Annual Report • Apr 22, 2009
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Innehåll | |||
|---|---|---|---|
| 1 | |
|---|---|
| 2 | Verksamhets |
| 6 | berättelse |
| 10 | |
| 14 | |
| 16 | |
| 20 | Bolagsstyrnings |
| 25 | rapport |
| 26 | |
| 29 | |
| 30 | |
| 31 | |
| 31 | Förvaltnings |
| 34 | berättelse och |
| 37 | finansiella rapporter |
| 38 | |
| 39 | |
| 40 | |
| 42 | |
| 44 | |
| 45 | |
| 46 | |
| 47 | |
| 48 | |
| 69 | |
| 69 | |
| 70 | |
| 72 | |
| 74 | |
| 76 | |
TradeDoubler (556575-7423) är ett svenskt bolag med säte i Stockholm. Bolaget lyder under svenska lagar och har som noterat bolag skyldighet att följa Nasdaq OMX Stockholmsbörsens noteringskrav som reglerar informa tionskrav till marknaden. Alla värden uttrycks i svenska kronor. Miljoner kronor förkortas MSEK och tusen kronor TSEK. Sifferuppgifter inom parents avser 2007 om inte an nat uppges. Data om marknader och konkurrenssituation är TradeDoublers egna bedömningar, om inte en specifik källa anges. Dessa bedömningar baserar sig på bästa och senaste tillgängliga faktaunderlag från publicerade källor.
-
Intressenter har möjlighet att via TradeDoublers webb plats prenumerera på pressmeddelanden samt ta del av bolagets ekonomiska information.
| Årsstämma 2009 | 6 maj 2009 |
|---|---|
| Delårsrapport (1 jan–31 mar 2009) | 6 maj 2009 |
| Delårsrapport (1 jan–30 jun 2009) | 18 aug 2009 |
| Delårsrapport (1 jan–30 sep 2009) | 3 nov 2009 |
| Bokslutskommuniké för 2009 | 2 feb 2010 |
| Årsredovisning för 2009 | apr 2010 |
Årsredovisningen, bokslutskommunikén och delårsrap porter publiceras på svenska och engelska. Vid eventuella skillnader i versionerna hänvisas till den svenska texten.
Årsredovisningen kan beställas från: TradeDoubler AB, Sveavägen 20, 111 57 Stockholm, Tel. 08-40 50 800, E-post: [email protected]
Årsredovisningen i tryckt format skickas till alla som så begärt och kan laddas ner från TradeDoublers webbplats www.tradedoubler.com
Kan vi göra årsredovisningen bättre? Vi tar gärna emot dina förslag och synpunkter, e-post: [email protected]
Vision – To redefine the marketing landscape.
Mission – We are passionate about driving results internationally for our clients through digital marketing and sales solutions.
Digital marknadsföring, tillika all övrig marknadsföring, bedrivs för att skapa medvetenhet hos konsumenten eller för att få konsumenten att genomföra en handling, exempelvis ett köp av en produkt. TradeDoublers affärsmodell är framförallt prestationsbaserad, vilket innebär att bolagets intäkter uppstår när konsumenten genomför en av annonsören i förväg bestämd handling, det vill säga; visningar, klicks, leads eller försäljning.
Utifrån kundens behov och målsättning planerar TradeDoubler tillsammans med annonsören för att produkter och tjänster ska marknadsföras på bästa möjliga sätt i digital miljö. Sammansättningen av lämplig digital produktmix sker efter att en förstudie genomförts, baserat exempelvis på relevant statistik, och justeras kontinuerligt för att skapa värde genom att erhålla bästa möjliga resultat.
Christer Elmehagen valdes som styrelseordförande den 19 december 2008 och lämnade styrelsen den 31 mars 2009. Lars Lundquist är bolagets styrelseordförande från den 31 mars fram till årsstämman den 6 maj 2009.
Omsättningen ökade med 29,8 procent till 3 456,7 (2 663,6) MSEK.
2008 blev ett utmanande år med en av de snabbaste konjunkturförändringarna i modern tid. TradeDoubler kunde dra fördel av sin marknadsledande ställning i Europa och ta marknadsandelar. Ett åtgärdsprogram lanserades under hösten för att sänka kostnaderna och stärka vår position inför 2009. Målet står fast att skapa en långsiktigt lönsam tillväxt genom att leverera marknadens bästa och mest kompletta produkter och lösningar för prestationsbaserad digital marknadsföring, internationellt med Europa som hemmamarknad.
2008 var ett år som vi alla kommer att förknippa med finanskris och en världsekonomi i fritt fall mot slutet av året. Jag kom in i bolaget i december och har blivit djupt imponerad över vad våra lokala marknadsbolag och vår internationella försäljningsorganisation har lyckats med under ett svårt år. Jag konstaterar också att TradeDoubler verkar på en marknad med långsiktigt mycket goda tillväxtmöjligheter och har en väl fungerande affärsmodell.
Årets resultat blev sämre än väntat, främst beroende på en negativ kostnadsutveckling. Minskad tillväxt och lägre intäkter än förväntat på den brittiska marknaden var en bidragande orsak. Vi lanserade därför ett program för att effektivisera verksamheten under hösten och ett fyrtiotal medarbetare fick lämna TradeDoubler. Dessa och andra åtgärder mot slutet av året gör att koncernen får en lägre kostnadsbas om cirka 10 procent för 2009 jämfört med helår 2008. Under våren 2009 genomför vi en översyn av verksamheten, som syftar till ytterligare kostnadsminskningar, en förstärkning av organisationen och förtydliganden av de strategiska prioriteringarna.
Tillväxten för marknadsföring avtog under året. Men digital marknadsföring klarade sig bättre än traditionell och annonsörerna har prioriterat den prestationsbaserade digitala marknadsföringen framför den traditionella. Det visar styrkan i vår affärsmodell.
Kundbasen har stärkts under året. Den består framför allt av konsumentinriktade e-handelsföretag. Vi har även märkt av ett ökat intresse från andra typer av konsumentinriktade bolag som vill bredda sin marknadsföringsmix för att öka varumärkeskännedomen samt stärka sin övriga traditionella marknadsföring. Det ökande antalet bolag som vill satsa mer på digital marknadsföring ger TradeDoubler en stor framtida potential.
Flera av våra marknadsbolag fick ny ledning under året, i flera fall seniora medarbetare med erfarenhet från mediabyråer eller lösningsorienterad försäljning. Det gav positiva effekter i bättre försäljning, medarbetares engagemang och utveckling.
VD har ordet
De lokala marknadsbolagen lyckades förnya och få utökat förtroende från befintliga kunder och samtidigt vinna nya kunder i konkurrens. Den nya lokala brittiska ledningen gjorde tillsammans med medarbetarna en imponerande insats och lyckades vända den negativa utvecklingen från första halvåret. Koncernens övriga primärmarknader; Frankrike och Tyskland, fortsatte att utvecklas positivt under året och även de mindre marknaderna utanför Norden hade en god tillväxt.
Tack vare det strategiska förvärvet av IMW Group som genomfördes 2007 täcker TradeDoubler idag 80 procent av behovet för produkter och lösningar inom digital marknadsföring. Detta ger oss styrka och möjlighet till utökad försäljning på befintliga kunder, men är också en positiv effekt för produkter som säljs separat.
Sedan slutet av året är sökordsmarknadsföringen en integrerad del av de lokala marknadsbolagens verksamhet och budget, förutom i Frankrike och Storbritannien. Integrationen gör att vi har bättre förutsättningar att dra nytta av förvärvet som gjordes i samband med att IMW Group köptes.
Som ledande aktör i branschen driver vi utvecklingen av produkter och lösningar inom digital marknadsföring. TradeDoubler har en unik kompetens inom digital marknadsföring och om kundernas behov och möjligheter att förbättra sina resultat. Att utveckla våra medarbetare är därför en central strategi. Årligen genomförs medarbetarundersökningar som visar goda resultat. Under 2008 förbättrades resultatet i jämförelse med 2007. Vi har en högre personalomsättning än vad som är önskvärt, vilket framför allt förklaras av den stora andelen unga medarbetare. Branschen är relativt ny och kompetensen på marknaden är därmed begränsad. Våra medarbetare blir därför snabbt attraktiva. Det är vår ambition att satsa mer på att behålla dem hos oss.
Lågkonjunkturen och den finansiella osäkerheten i världen gör att TradeDoubler anpassar sina kortsiktiga planer till rådande situation. De viktigaste åtgärderna för 2009 är:
Utvecklingen 2008 visar styrkan i TradeDoublers geografiska spridning och breda produktportfölj. Vi kommer att fortsätta att dra nytta av våra styrkor och organiskt fortsätta ta marknadsandelar i en marknad under snabb förändring.
2009 har börjat bra och sammantaget är TradeDoubler väl positionerat för att möta kundernas behov. Jag har respekt för marknadsproblemen i den rådande lågkonjunkturen, men potentialen för en stabil och positiv utveckling är god och jag är imponerad över den entusiasm, professionalism och det goda resultat som görs dagligen runt om i vår verksamhet.
Vi agerar på en internationell arena och vi är Europas ledande bolag inom prestationsbaserad digital marknadsföring. Vi har en avundsvärd kundbas och ett nätverk av publishers, vi har ett brett kunderbjudande och ledande kompetens. Det ger oss goda förutsättningar att skapa god lönsamhet och långsiktigt värde för våra aktieägare.
Stockholm den 21 april 2009
Örjan Frid Koncernchef och verkställande direktör
Verksamhetsberättelse
Marknad
Digital marknadsföring har i flera länder och i allt fler målgrupper större marknadsräckvidd än tv-reklam. Förändrat konsumentbeteende i kombination med möjligheten att endast betala för resultat driver efterfrågan på digital marknadsföring.
Vid senaste årskiftet 2008 befann sig TradeDoubler på totalt 19 marknader, varav 18 länder i Europa samt Japan. Närvaron i Japan tillkom i samband med det köp som skedde av IMW Group under 2007. Japan ger TradeDoubler en närvaro på den asiatiska marknaden. Den asiatiska marknaden är en mindre marknad för TradeDoubler idag men är intressant att agera på ur ett trendmässigt perspektiv. Det är Europa som är TradeDoublers hemmamarknad och där har bolaget en unik ställning när det gäller geografisk räckvidd och anpassning till de lokala förutsättningar som behövs. Idag når TradeDoubler cirka 75 procent av Europas internetanvändare. TradeDoublers tekniska lösning kan enkelt anpassas till de lokala förutsättningarna som språk, valuta, lagstiftning samt olika länders betalnings- och faktureringspraxis. TradeDoublers tekniska plattform hanterar för närvarande 15 språk och transaktioner i elva valutor.
TradeDoublers främsta konkurrenter är andra bolag som erbjuder digital marknadsföring inom de produktområden TradeDoubler är verksamt. TradeDoubler har förvaltat sin position som pionjär inom digital marknadsföring väl. Under tio års tid har TradeDoubler byggt upp ett
nätverk som består av cirka 128 000 aktiva publishers och närmare 1 750 annonsörer. I samband med köpet av IMW Group skaffade sig TradeDoubler strategisk kompetens inom sökordsmarknadsföring, vilket gör att TradeDoubler idag kan erbjuda annonsörerna en komplett och lösningsorienterad produktportfölj. TradeDoubler har valt att organisera sig med såväl en internationell som lokal organisation vilket är en konkurrensfördel i samband med stora internationella kunders val av samarbetspartner inom digital marknadsföring.
Övriga stora aktörer på marknaden för digital marknadsföring är Value-Click, AdPepper, Zanox, AdLink, Advertising.com, HiMedia och Omniture. ValueClick är den dominerande aktören på den nordamerikanska marknaden. Zanox finns framförallt på den tyska marknaden. Övriga aktörer kan vara lokalt starka på några marknader eller ha ett mindre komplext erbjudande än det som TradeDoubler erbjuder.
TradeDoubler konkurrerar även med stora internetbolag och traditionella mediebolag om en andel av kundernas totala marknadsföringsbudget. Det kan vara publishers med egna säljare eller större portaler och sökmotorbolag med egna annonsnätverk, exempelvis Google, Yahoo! och MSN.
Verksamhetsberättelse
Marknad
Genomsnittlig mediakonsumtion
Underliggande drivkrafter som ökar intresset för digital marknadsföring är framförallt e-handel och den tid som människor spenderar framför sina datorer.
Enligt Forrester Research har e-handelsmarknaden i Europa vuxit avsevärt de senaste åren och omsättningen beräknas uppgå till cirka 145 miljarder kronor 2011. Samma undersökning visar att 80 procent av internetanvändarna i Europa har gjort en transaktion online och att denna siffra kommer att växa. Jupiter Research bedömer att den europeiska e-handelns andel av den totala privatkonsumtionen förväntas öka från 2,7 procent till cirka 5 procent år 2012. Tillväxten grundar sig på att antalet konsumenter som handlar på Internet kommer att öka, och att de befintliga konsumenterna kommer att handla för större belopp.
I Europa fortsätter konsumenternas tillgång till Internet och uppkoppling via bredband att öka. Detta leder i sin tur till att människor spenderar allt mer tid uppkopplade på Internet. Den här trenden har varit påtaglig under flera år och förväntas fortsätta öka vilket kommer att driva på en ökning av såväl e-handel som intresset att investera i digital marknadsföring.
De mest mogna internetmarknaderna i Europa är de nordiska länderna tillsammans med Nederländerna. Internetpenetrationen inom Europeiska unionen var 60 procent i slutet av 2008, vilket är betydligt lägre än genomsnittet för de nordiska länderna som är på 71 procent. Enligt Forrester Research kommer över 70 procent av Europas hushåll ha tillgång till bredband 2013, motsvarande siffra är idag närmare 45 procent.
Jämfört med den nordamerikanska marknaden för digital marknadsföring är den europeiska marknaden idag mindre mättad. Med över 450 miljoner invånare är Europa befolkningsmässigt
större än USA. En betydande tillväxtpotential finns därför på den europeiska marknaden. Till skillnad från den nordamerikanska marknaden är den europeiska marknaden fragmenterad och karaktäriseras av regionala skillnader i fråga om infrastruktur för Internet och bredband, men också avseende investeringar inom digital marknadsföring.
Enligt Forrester Research kommer investeringarna i digital marknadsföring i Europa uppgå till 14,5 miljarder kronor 2011. Den allmänna bedömningen är att digital marknadsföring även fortsättningsvis kommer att visa en betydande tillväxt i Europa.
TradeDoublers kunder bedriver främst konsumentintriktad e-handel. Ett ökat intresse märks även för TradeDoublers produkter och lösningar från andra typer av bolag. Det kan handla om bolag som vill bredda sin marknadsföringsmix för att öka varumärkeskännedomen och därigenom komplettera och förstärka sin traditionella marknadsföring.
Digital marknadsföring väcker stort intresse i tider då marknadsföringsaktiviteter i allt ökad utsträckning behöver kunna kopplas till intäkterna och där i vissa fall en minskad marknadsföringsbudget ska bibehålla och gärna generera bättre resultat än tidigare.
Jupiter Research konstaterade i en nyligen publiserad rapport att marknadschefers prioriteringar inför 2009 är att:
TradeDoublers erbjudande som huvudsakligen är prestationsbaserat gör att bolaget har en stor potential på en marknad med stark tillväxt.
Verksamhetsberättelse
Erbjudande
Som marknadsledare driver TradeDoubler utvecklingen av produkter och lösningar för digital marknadsföring. Vi erbjuder våra kunder en komplett portfölj. Utifrån våra kunders målsättning kombinerar vi produkterna för att uppnå maximal avkastning på marknadsföringsinsatsen.
TradeDoublers produkter kännetecknas av hög kvalitet, säkerhet, flexibilitet och ekonomi. TradeDoubler startade sin verksamhet inom affiliatemarknadsföring men har idag en komplett portfölj av produkter och tjänster inom digital marknadsföring. Genom att bredda erbjudandet skapas fördelar för kunderna då TradeDoubler kan erbjuda lösningar där vald marknadsföringsform optimeras för att uppnå bästa möjliga resultat.
TradeDoubler tillhandahåller merparten av sitt tjänsteutbud på samtliga marknader där bolaget verkar. Undantag finns på marknader som är i ett tidigt skede av försäljning inom digital marknadsföring.
TradeDoubler säljer och levererar tjänster och produkter inom:
Affiliatemarknadsföring är en form av digital marknadsföring där en publisher väljer att visa ett annat bolags annonser på sin webbplats i syfte att driva trafik till det annonserande bolagets webbplats. Publishern får endast ersättning om någon, av annonsören, förutbestämd handling görs av internetbesökaren som exempelvis ett köp eller intresseanmälan. Det annonserande bolagets målsättning med annonsering inom affiliatekanalen är oftast att driva någon form av resultat och för att erhålla maximal avkastning är publishern mån om att relevanta annonser publiseras. En annons för sportkläder bör placeras på webbplatser vars besökare kan vara intresserade av sportkläder.
Med produkten td Affiliate sammankopplar och förbättrar TradeDoubler flödet mellan annonserande bolag och publishers. Samtliga inblandade aktörer, annonsörer, publishers och TradeDoubler har ekonomiskt intresse av att sammankopplingen görs så effektivt som möjligt. Annonsörerna vill nå goda ekonomiska resultat med sin marknadsföring. Publishers önskar en god avkastning på sina webbplatser. I rollen som intermediär erhåller TradeDoubler en andel på transaktionerna som sker mellan annonsören och publishers. Idag har TradeDoubler närmare 1 750 kunder och cirka 128 000 aktiva publishers. Med aktiva menas att någon
form av transaktion har skett under den senaste månaden. Den omfattande kundbasen och nätverket av publishers gör att det finns goda förutsättningar för att samtliga aktörer ska dra nytta av samspelet.
Publishers ansluter sig till TradeDoublers nätverk genom att registrera sig på TradeDoublers webbplats. Det är gratis att ansluta sig och inom Trade-Doublers affiliatenätverk finns såväl stora som mindre publisherwebbplatser. Som medlemmar i nätverket får publishers åtkomst till annonserande bolags annonser och kan publisera önskade annonser på sina webbplatser. TradeDoubler arbetar efter fastställda etik- och kvalitetsriktlinjer, som bland annat fastslår att bolaget inte samarbetar med annonsörer och publishers som använder webbplatser med tvivelaktigt innehåll eller som bedriver olaglig verksamhet.
Med ett affiliateprogram skapar TradeDoubler en ständig närvaro på Internet där kunden syns på små och stora webbplatser. TradeDoubler administrerar alla kontakter åt kunden för att produkter och tjänster ska marknadsföras på bästa sätt. All spårbarhet och den teknik som krävs tillhandahålls av TradeDoubler. Publishers får kontinuerligt information om och tillgång till annonsörernas erbjudanden för att kunna utnyttja dem för bästa möjliga utfall av annonseringen.
Digitala marknadsföringskampanjer har många likheter med affiliatemarknadsföring. Skillnader finns i att en kampanj antingen använder en utvald grupp publishers för att uppnå hög träffsäkerhet eller en bred bas av publishers för att uppnå en hög volym.
Ett annonsnätverk består av annonsutrymme hos stora och medelstora publisherwebbplatser som paketeras av en tredjepartsaktör. Tredjepartsaktören står för administration och betalningar samt även för annonshantering, spårning och optimering. Annonsnätverk kan särskilja sig inom tre huvudsakliga områden; nätverket (hur många och hur kvalitativa webbplatser som ingår), tekniken (hur robust och effektiv tekniken är för spårning, optimering och målgruppsstyrning) samt expertisen (hur erfarna och kunniga är personerna som handhar kampanjerna).
Annonsnätverk används av annonsörer och mediabyråer för att på ett kostnadseffektivt sätt sprida en marknadsföringskampanj på Internet. Publishers använder annonsnätverk för att fylla sitt annonsutrymme och kapitalisera på det. Annonsnätverk används ofta av stora webbplatser för
| Verksamhetsberättelse | TradeDoubler årsredovisning 2008 | |
|---|---|---|
| Erbjudande | 11 | |
att komplettera webbplatsens egna försäljning av annonser. td Campaigns är TradeDoublers annonsnätverk. TradeDoubler väljer noga ut de webbplatser som inbjuds att vara del av nätverket, endast de största och mest kvalitativa webbplatserna på respektive marknad bjuds in till nätverket. Media i nätverket är främst bild- och videoannonser samt textlänkar som visas på webbplatser eller i e-postutskick. Tekniken td Campaigns använder är beprövad under många år och att betrakta som ledande. TradeDoubler har en mycket hög kompetensnivå efter att ha verkat inom området i många år. Sammantaget innebär detta att td Campaigns är en mycket konkurrenskraftig produkt både för annonsörer och mediabyråer som är ute efter kostnadseffektiva markandsföringskampanjer samt för publishers som är ute efter att kapitalisera på sitt annonsutrymme.
Genom produkten td Talk kan TradeDoubler mäta och spåra de telefonsamtal som en publisher genererar för en annonsör under ett marknadsföringsprogram. Detta innebär att annonsörer kan använda publishers i ett affiliateprogram för att även driva telefonsamtal till sina telefonförsäljare och enbart betala per uppkopplat samtal. En telefonförsäljare kan informera ytterligare om produkten eller tjänsten vilket gör att td Talk är ett bra komplement för produkter eller tjänster där ett större informationsbehov behöver tillgodoses. Detta kan exempelvis gälla i samband med banklån eller tecknande av telefonabonnemang.
TradeDoublers tjänster inom sökordsmarknadsföring finns inom sökmotorsmarknadsföring och sökmotorsoptimering.
Sökmotorsoptimering innebär att annonsörernas webbplatser anpassas för att nå bra placering i det naturliga sökresultatet på relevanta sökmotorer. Denna form av optimering kallas även för organisk optimering då denna plats på sökmotorträfflistan inte kan köpas.
När besökaren söker sig fram på sökmotorer med hjälp av sökord och fraser, är det av största vikt för annonsörerna att placeras högt upp i listningen på sökmotorerna. Besökaren har en tendens att endast observera de första två sidorna. För att ett företag skall nå potentiella kunder via Internet bör därför webbplatsen vara listad på någon av dessa och helst på den första. När man utför en sökmotorsoptimering finns det vissa riktlinjer man bör följa. TradeDoubler arbetar uteslutande med etisk sökmotorsoptimering, det vill säga bolaget följer de regler sökmotorerna satt upp. Dessa är utformade för att de olika sökmotorerna ska kunna presentera en kvalitativ och rättvisande träfflista för den som söker. Det är av största vikt eftersom användandet av otillåtna tekniker kan leda till att webbplatsen utesluts från sökmotorernas index. För mer information om riktlinjer beträffande detta hänvisar vi till de stora sökmotorernas egna webbplatser.
Inom TradeDoubler finns det kompetens om hur ledande sökmotorer är uppbyggda och vilka anpassningar som krävs för att annonsörerna ska få bästa möjliga placering på dessa sökmototer, ökad trafik till sin webbplats och därmed en ökad försäljning. På konsultbasis levererar TradeDoubler tjänster inom sökmotorsoptimering som avser alltifrån sökordsanalys, teknik- och innehållsanalys av annonsörens webbplats, optimeringsförslag, sökmotorsregistreringar och länkstrategier, samt uppföljande rapporter och analyser.
Sökmotorsannonsering är ett komplement till sökmotorsoptimering. Detta är en typ av marknadsföring där man betalar för antalet besökare som kommer till annonsörens webbplats via annonsen. Man väljer ett eller flera ord som man vill att annonsen ska visas i samband med. Kostnaden för annonsen varierar beroende på ordets popularitet. Sponsrade länkar säljs i nätverk, det vill säga man köper sökord av Google, Yahoo! och Eniro som sedan placerar ut sökordsannonser både på egna men även på externa webbplatser man samarbetar med. Man betalar sedan per klick i en auktionsmiljö, där man i förväg bestämmer det maximala pris man är beredd att betala per klick för ett specifikt ord i ett specifikt nätverk.
Med td Search kan kunder planera, hantera och optimera sin sökmotorsmarknadsföring för samtliga sökmotorer som annonsören nyttjar. Produkterna och tjänsterna inom sökordsmarknadsföring säljs i Storbritannien och Frankrike under bolagsnamnet The Search Works .
td SearchWare erbjuder annonsörerna en plattform för att effektivt bedriva egen sökmotorsannonsering. td Searchware innehåller funktioner för att spåra, rapportera, analysera och optimera all sökmotorsannonsering i ett gemensamt gränssnitt. Plattformen gör det enkelt att hantera stora mängder sökord, definiera automatiserade budgivningsstrategier och konstant följa upp resultat genom ett avancerat rapporteringsverktyg.
Erbjudande
td Integral ger kunderna en fullständig överblick över alla sina digitala marknadsföringsaktiviteter inom affiliate-, kampanj- och sökordsmarknadsföring. Annonsörerna kan löpande följa resultaten och snabbt justera budgeten till förmån för de marknadsföringsmetoder som för tillfället ger bäst resultat. Med den statistik som finns i TradeDoublers system kan kunden utnyttja kunskaper och erfarenheter från tidigare säsonger för att maximera sin avkastning för gällande period. Den integrerade plattformen och spårningen har också gjort det möjligt att ta fram rapporter som analyserar hur besökare agerar i de olika kanalerna samt hur olika kanaler samverkar för att driva resultat och avslut.
Produkternas egenskaper och kvalitet är av stor betydelse, men viktigt är också kunskap, värderingar, attityder och uppträdande hos TradeDoublers medarbetare. Fördjupade samarbeten mellan kunder och TradeDoublers medarbetare är avgörande för att TradeDoubler bättre ska kunna förstå behov och för att kunna möta förväntningar med rätt erbjudande.
TradeDoubler har under de senaste året fördjupat relationen med nyckelkunder. Fördelarna är flera. Koncernen kan på ett ännu bättre sätt än tidigare stödja kundernas tillväxt samtidigt som fördjupade relationer leder till merförsäljning inom hela produktutbudet.
Utifrån kundens behov och målsättning planerar TradeDoubler tillsammans med annonsören för att produkter och tjänster ska marknadsföras på bästa möjliga sätt i digital miljö. Sammansättningen av lämplig digital produktmix sker efter att en förstudie genomförts, baserat exempelvis på relevant statistik, och justeras kontinuerligt för att skapa värde genom att erhålla bästa möjiga resultat.
Annonsörernas olika kampanjer eller digitala aktiviteter sätts samman i vad som kallas för program. En annonsör har ofta flera program
pågående samtidigt. Innan programmet lanserats så fastställs i vilket sammanhang man önskar att annonserna ska synas, hur erbjudandet ska exponeras och hur ersättningsmodellen ska formuleras. När programmen har lanserats har TradeDoublers organisation en löpande kontakt med annonsörerna för att säkerställa att de olika programmen utvecklas i enlighet med målsättning. Under tiden programmen är pågående administrerar TradeDoublers medarbetare med olika specialistkompetenser kontakt med publishers, sökmotorer, löpande teknisk administration för programmen men även fakturering och utbetalning av ersättningar till de inblandade aktörerna.
Ersättningen sker enligt en prestationsbaserad prismodell vilket innebär att internetbesökaren behöver utföra en i förväg bestämd aktivitet på annonseringen för att annonsören ska betala ersättning till publisher eller sökmotorer. Handlingar som behöver utföras av besökaren på webbplatsen är vanligtvis visningar, klick, registreringar eller köp.
TradeDoubler har tre betalningsmodeller. Prestationsbaserad ersättning, konsultarvode respektive uppstarts- och licensavgifter. Den huvudsakliga betalningsmodellen som erbjuds annonsörerna är dock prestationsbaserad och består av CPM (cost-per-thousands impressions), CPC (cost-per-click), CPL (cost-per-lead), CPA (cost-per-action). Prismodellerna kan kombineras på flera sätt för att tillgodose olika annonsörers och publishers önskemål. De mest använda prismodellerna är CPA och CPC.
Varje månad registreras i TradeDoublers system i genomsnitt tolv miljarder visningar, 134 miljoner unika besökare och cirka tio miljoner handlingar för indirekt och direkt e-handelsförsäljning. Ersättningar till publisher och sökmotorer från TradeDoublers kunder sker via Trade-Doubler vilket innebär att höga krav ställs på tillförlitlighet i spårning av transaktioner men även att utbetalning sker i elva valutor och att administrationen sker på 15 olika språk.
Digital marknadsföring, tillika all övrig marknadsföring, bedrivs för att skapa medvetenhet hos konsumenten eller för att få konsumenten att genomföra en handling, exemplvis ett köp av en produkt. TradeDoublers produkter och lösningar driver och effektiviserar det transaktionsflöde som finns i samspelet mellan annonserande bolag och marknadens aktörer fram till konsumenten, det vill säga, internetbesökaren.
Annonsören kan välja olika vägar att nå slutkonsumenten på Internet:
En annonsör kan använda en mediabyrå som intermediär för att planera och administrera sin marknadsföring, såväl traditionell som digital.
2 Media byråer
5 Sökbyråer
Publishers som driver sin webbplats genom att skapa innehåll och sälja dess utrymme för annonsering. Beroende på innehåll och volymen av trafik, säljs utrymmet för olika ändamål; visningar, klicks, leads och försäljning.
Premium publishers – Denna typ av publishers (framförallt tidningar och portaler) har starka varumärken. De säljer framförallt sitt utrymme själva genom en mediabyrå eller genom ett annonsnätverk. Försäljning via tredjepart sker mer undantagsvis. Relationen mellan premium och övrigt utrymme är cirka 80/20.
3 Display intermediaries
1 Annonsörer 8 Konsumenter
7 Teknikleverantörer
En annonsör kan använda en sökbyrå som intermediär för att planera och administrera sitt köp av "keywords"/sökord och sökmotorsoptimerande aktiviteter. Alternativt kan annonsören välja att köpa teknik, som till exempel TradeDoublers Searchware, och själva genomföra aktiviteterna.
Sökmotorer erbjuder annonsörer köp av "keyword"/sökord och annonsnätverk.
Marknaden för digital marknadsföring är starkt beroende av avancerad teknik för internettrafikens spårbarhet. Några bolag har valt att utveckla teknik själva och andra köper teknik från externa teknikleverantörer.
S
4 Publishers
6 Sökmotorer
Skälet för digital marknadsföring (tillika all övrig marknadsföring) är att skapa en känsla eller uppnå konsumenten att genomföra en handling. TradeDoubler erbjuder produkter för hela flödet, alltifrån känsla till handling.
TradeDoubler årsredovisning 2008
Dell började tidigt att använda sig av affiliateprogram. Samarbetet med TradeDoubler har pågått sedan 2001 och sträcker sig idag över 13 marknader. Konkurrensen inom konsumentelektronik har hårdnat inte minst med anledning av rådande konjunkturnedgång. Målsättningen för Dell (Storbritannien) med att införa en så kallad payper-call-lösning var att på ett kostnadseffektivt sätt öka integrationen mellan övrig marknadsföring och den digitala för att därmed öka den totala försäljningen.
Implementering av td Talk i pågående affiliateprogram.
Revolution Awards 2009: Best use of Affiliate Marketing E-consultancy Innovation Awards 2008: Winner of Innovation in Affiliate Marketing
32 nya publishers genererade i genomsnitt 142 samtal per månad till call center och affiliateannonseringen utökades till att också inkludera annonsering i mobil.
Dells program ökade lönsamheten med
under 2008 i jämförelse med 2007 och ordervärdet ökade med
mellan 2008 och 2007.
Röda Korsets (Storbritannien) målsättning var att öka den naturliga trafiken till deras webbplats.
TradeDoubler började projektet med en översyn av Röda Korsets webbplats. Översynen innebar även att se över alla tekniska aspekter på webbplatsen som försämrade närvaron på sökmotorer.
Mellan juni 2007 och juni 2008 ökade trafiken från sökmotorer med
på de större sökmotorerna vilket resulterade i att donationerna från naturlig sökning ökade med
ING Banks (Polen) målsättning var att:
TradeDoubler årsredovisning 2008
Under juli och augusti 2008 fick ING Banks webbplats 855 690 unika besökare, vilket var
fler än målsättningen. Kampanjen genererade 4 159 leads, vilket var
fler än målsättningen.
McAfees målsättning var att:
Genomföra ett pan-europeiskt affiliateprogram som syftade till att nå ett stort antal konsumenter i flera länder. McAfee sökte en kostnadseffektiv lösning.
TradeDoublers starka europeiska närvaro möjliggjorde en kostnadseffektiv lansering på marknader som McAfee inte själva hade tillgång till via interna resurser.
McAfee var en av de första inom sin bransch att starta ett affiliateprogram. Genom att göra det har bolaget haft god tillväxt, särskilt under de sista 18 månaderna. Framgångarna har inneburit att programmet nu har expanderat till
9 nya marknader och förbättrad ROI.
Bolagets styrning
TradeDoubler är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. TradeDoublers aktie är noterad på Nasdaq OMX Stockholmsbörsen sedan 8 november 2005. För mer information se Aktieavsnittet på sidan 74.
TradeDoublers bolagsstyrning syftar till att skapa förutsättningar för ägarna att utöva en aktiv och ansvarstagande ägarroll, att säkerställa ägarnas möjlighet att hävda sina intressen gentemot bolagets ledningsorgan, att tydliggöra roll- och ansvarsfördelning mellan lednings- och kontrollorgan, samt säkerställa öppenhet gentemot ägare och kapitalmarknad.
Bolagsstyrningsrapporten är inte granskad av bolagets revisorer.
Bolagsstyrning inom TradeDoubler utövas i huvudsak genom årsstämman, styrelsen, revisorer och ledningen för bolaget. Organen och bolagsstyrningens övergripande struktur framgår av illustration på sidan 24.
Regelverket utgörs framförallt av börsens noteringsavtal, aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, uttalanden av Aktiemarknadsnämnden, Svensk Kod för bolagsstyrning, TradeDoublers bolagsordning samt övrig intern styrdokumentation.
Stämman är TradeDoublers högsta beslutande organ och det forum där aktieägarna utövar sin rätt att besluta i bolagets angelägenheter. Varje aktie motsvarar en röst.
Aktieägarna informeras via kallelsen om sin rätt att få ett ärende behandlat på stämman. Aktieägare som är registrerade i aktieboken per avstämningsdag (fem kalenderdagar före dagen för stämman) och har anmält sig har rätt att delta, antingen personligen eller genom ombud.
Årsstämmans obligatoriska uppgifter är att fastställa Moderbolagets och koncernens balans- och resultaträkning, besluta om vinstdisposition, anta ersättningsprinciper för bolagets ledande befattningshavare och besluta om ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör. Därutöver väljer årsstämman, efter förslag från valberedningen, styrelseledamöter fram till slutet av nästkommande årsstämma samt fattar beslut om eventuella aktierelaterade incitamentsprogram.
Valberedningen ska bestå av fyra ledamöter; en representant vardera från de tre största aktieägarna per den sista bankdagen i juni månad och som önskar utse en sådan representant, samt styrelsens ordförande. Bolagets chefsjurist är sekreterare i valberedningen.
Ledamöterna i valberedningen erhåller ingen ersättning från Trade-Doubler. Styrelsens ordförande uppbär dock ersättning från TradeDoubler i form av ordinarie styrelsearvode.
Valberedningens sammansättning offentliggörs i samband med att den har konstituerats vilket sker senast i samband med delårsrapport för
Bolagets styrning
tredje kvartalet. Förändras förhållandet bland de tre största aktieägarna under mandatperioden så ska berörd ledamot i valberedningen ställa sin plats till förfogande för den eller de aktieägare som tillkommit bland de tre största ägarna. Förändring i valberedningens sammansättning offentliggörs så snart sådan skett.
Valberedningens främsta uppgift är att bereda förslag till årsstämman, och i synnerhet:
Valberedningens förslag offentliggörs i samband med kallelsen till årsstämman. Valberedningen presenterar sina förslag och sitt arbete på årsstämman.
Samtliga aktieägare har rätt att vända sig till valberedningen med förslag på styrelseledamöter. Förslag ska skickas till valberedningens sekreterare.
Styrelsen i TradeDoubler ska enligt bolagsordningen bestå av sex till nio ledamöter. Sedan årsstämman 2008 består TradeDoublers styrelse av nio ledamöter. Verkställande direktören ingår inte i styrelsen men deltar vid styrelsens möten. Andra tjänstemän inom TradeDoubler deltar vid behov vid sammanträden såsom föredragande. Vid de flesta styrelsesammanträden har styrelsen en diskussion där varken verkställande direktör eller någon annan från bolaget närvarar. Bolagets chefsjurist är styrelsens sekreterare.
TradeDoublers styrelse har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och ledning, finansiella rapportering samt att riktlinjer för förvaltningen av bolagets medel är ändamålsenligt uppbyggda. Styrelsen ansvarar vidare för utveckling och uppföljning av bolagets strategier genom planer och mål, beslut om förvärv och avyttringar av verksamheter, större investeringar, tillsättning av verkställande direktör och ersättningar till koncernledningen samt löpande uppföljning av verksamheten under året. Styrelsen fastställer också affärsplan, budget och årsbokslut samt utvärderar verkställande direktörens arbete. Styrelsens ordförande företräder bolaget i ägarfrågor.
Styrelsen har normalt sju ordinarie sammanträden per år; ett konstituerande möte efter årsstämman, fyra möten i anslutning till delårsrapportering, ett möte för att avhandla strategifrågor samt ett möte för att fastställa budget och affärsplan för nästkommande år.
Styrelsens arbete styrs av en arbetsordning som fastställs årligen, vanligtvis vid det konstituerande styrelsemötet. Arbetsordningen klargör styrelsens ansvar och reglerar styrelsens och ledamöternas inbördes arbetsfördelning, beslutsordningen inom styrelsen, kallelse till styrelsemöten, dagordning och protokoll samt styrelsens arbete med revisionsfrågor och den finansiella rapporteringen.
Vidare omfattar arbetsordningen instruktion till den verkställande direktören. Verkställande direktören leder verksamheten inom de ramar styrelsen har lagt fast och ansvarar för att styrelsen får underlag och de förslag som är nödvändiga för hög kvalitet i diskussioner och beslut.
Arbetsordningen stipulerar en årlig utvärdering av styrelsens arbete. Den ska äga rum genom en systematisk och strukturerad process, vars resultat rapporteras till valberedningen. Styrelsen utvärderar den verkställande direktörens arbete i enlighet med instruktion minst en gång per år.
Gällande arbetsordning fastställdes vid det konstituerande styrelsemötet den 6 maj 2008.
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott. Utskottets funktion är huvudsakligen beredande, men det är bemyndigat att godkänna och öka revisionens omfattning och att godkänna revisionsarvoden.
Enligt styrelsens instruktion ska revisionsutskottet:
Utskottet ska bestå av minst tre styrelseledamöter och hålla minst fyra möten per år. Bolagets revisor och finanschef är normalt närvarande vid utskottets möten. Bolagets chefsjurist är utskottets sekreterare.
Styrelsen har även utsett ett ersättningsutskott. Utskottets funktion är huvudsakligen beredande. Verkställande direktören fastställer anställningsvillkoren för övriga i koncernledningen efter godkännande från ersättningsutskottet.
| Bolagsstyrningsrapport | TradeDoubler årsredovisning 2008 | ||
|---|---|---|---|
| Bolagets styrning | 23 |
Enligt styrelsens instruktion ska ersättningsutskottet:
Utskottet ska bestå av minst tre styrelseledamöter. Utskottet har möten vid behov. Bolagets HR-direktör är utskottets sekreterare.
Styrelsen har delegerat det löpande ansvaret för bolagets ledning till verkställande direktören. Se sidan 31 för koncernledningens sammansättning. Årligen tar koncernledningen fram en affärsplan och budget som därefter följs upp via månadsrapportering och kvartalsvisa möten där arbetet fokuserar på resultatutvecklingen.
Bolagets revisor väljs vid årsstämma för en period av fyra år. Vid årstämman 2005 valdes revisionsfirman KPMG AB till revisorer i TradeDoubler AB.
Carl Lindgren är huvudansvarig revisor. Carl Lindgren har varit auktoriserad revisor sedan 1989 och revisor för TradeDoubler sedan 2006. Carl Lindgren har också uppdrag som revisor bland annat i Intrum Justitia, Investor, MTG och Nordea.
Revisorerna har i uppgift att granska årsredovisning, koncernredovisning och bokföring, samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisorerna avrapporterar sina iakttagelser vid ett flertal tillfällen, och är närvarande vid revisionsutskottets sammanträden samt närvarande i samband med det styrelsemöte som behandlar bokslutet. Styrelsen träffar årligen revisorerna utan att verkställande direktör eller andra medlemmar i koncernledningen är närvarande. Koncernens niomånadersrapport granskas översiktligt av bolagets revisorer.
TradeDoubler AB är Moderbolag i koncernen. Förutom att koncernens affärsstödjande funktioner tillhör Moderbolaget bedrivs även system- och affärsutveckling och drift av tekniska lösningar inom Moderbolaget.
Lokal försäljning av bolagets produkter och lösningar samt leverans av dessa sker i 18 marknadsbolag. Marknadsbolagen har fullt resultatansvar. Inom Search finns specialistkompetens inom sökordsmarknadsföring och funktionen
är en stödjande funktion till marknadsbolagen. The Search Works säljer och levererar produkter och tjänster inom sökordsmarknadsföring i Frankrike och Storbritannien.
TradeDoublers internationalla kunder, det vill säga kunder som är aktiva på fler marknader än tre, koordineras såväl inom leverans som försäljning av team inom internationell försäljning. Försäljning som bedrivs av det internationella teamet fördelas resultatmässigt ut på involverade länders marknadsbolag.
Koncernledningsgruppens medlemmar (lila markering) består av verkställande direktör och koncernchef, ekonomi- och finanschef, CTO, personalchef, chefsjurist, COO, Managing Director The Search Works, V.P Global Sales & Marketing samt produktchef.
Illustrationen visar koncernens organisation per 1 april 2009.
Årsstämman 2008 fastställde principer för ersättning till verkställande direktören samt övriga personer i koncernledningen. Dessa riktlinjer gäller alla avtal som ingås efter årsstämman 2008. Styrelsen eller ersättningsutskottet får avvika från dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
Den totala ersättningen ska vara konkurrenskraftig på den lokala marknad där medarbetaren verkar så att skickliga medarbetare kan rekryteras, motiveras och behållas. Den individuella ersättningen ska baseras på medarbetarens erfarenhet, kompetens, ansvar och prestation. Den totala ersättningen ska baseras på: fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner, långsiktiga incitamentsprogram, övriga förmåner och avgångsvillkor.
Den fasta lönen ska vara marknadsmässig (med avseende på den geografiska marknad där personen är verksam) och baseras på erfarenhet, kompetens ansvar och prestation.
Rörlig ersättning ska vara marknadsmässig och premiera tillväxt, rörelseresultat och verka koncernsammanhållande. Rörlig ersättning ska baseras på i förhand bestämda mål, såväl kvantitativa som kvalitativa och överenskomna med den anställde. Utfallet för den rörliga ersättningen ska ha en övre gräns, normalt högst 50 procent av den fasta lönen om inte särskilda skäl föreligger.
Pensionsförmåner kan komma att erbjudas koncernledningen beroende på lokala marknadsvillkor. Bolaget erlägger ett fast belopp i pensionspremie. Beloppen är individuella och premiebaserade. Pensionsåldern för samtliga ledande befattningshavare är 65 år. Ingen rätt till förtida pension finns.
I tillägg till rörlig ersättning, som premierar tillväxt och lönsamhet under räkenskapsåret, erbjöd styrelsen 2008 koncernledningen och nyckelpersoner möjligheten att delta i ett långsiktigt incitamentsprogram. Programmet är aktierelaterat och prestationsbaserat samt villkorat av fortsatt anställning i bolaget. Tilldelningen ska vara begränsad till ett värde motsvarande högst sex månaders fast lön. För mer information om pågående optionsprogram hänvisas till not 17 på sidan 63 i förvaltningsberättelsen samt till www.tradedoubler.com.
Övriga förmåner utöver ovanstående skall i förhållande till den totala ersättningen ha ett begränsat värde och motsvara vad som är normalt förekommande på respektive lokala marknad.
En ömsesidig uppsägningstid om tre – sex månader skall tillämpas för koncernledningen. Vid uppsägning från den anställdes sida skall något avgångsvederlag normalt inte utgå. Koncernledningen kan åläggas ett konkurrensförbud under sex till tolv månader från anställningens upphörande. Under den tid konkurrensförbud gäller bör, i den mån avgångsvederlag inte utbetalas, ersättning utgå. Avgångsvederlag och ersättning under tid då konkurrensförbud gäller skall vara förenade med avräkningsrätt för bolaget och skall inte vara pensionsgrundande.
Årsstämman 2008 fastställde följande ersättning till styrelsen: 450 000 kronor till ordförande, 250 000 kronor till vice ordförande och 200 000 kronor till övriga ledamöter som inte är anställda av TradeDoubler. Därutöver tillkommer ett arvode motsvarande 75 000 kronor till ordföranden i revisionsutskottet och 50 000 kronor till var och en av de övriga ledamöterna i revisionsutskottet samt 50 000 kronor till ordföranden i ersättningsutskottet. För ledamöter i ersättningsutskottet utgår ingen särskild ersättning.
För styrelsens, verkställande direktörens och koncernledningens ersättning hänvisas till not 4 och 17 på sidorna 56 och 63 i förvaltningsberättelsen.
Arbetet under året
Styrelsens arbete har under året varit koncentrerat på att driva ökat aktieägarvärde genom att skapa bästa möjliga förutsättningar för Trade-Doubler att behålla och stärka bolagets ledande position inom digital marknadsföring. Fokusområden har varit tillväxtstrategi, organisationsoch effektivitetsförbättringar samt finansiering.
Efter önskemål från aktieägare kallade styrelsen till en extra bolagsstämma den 19 december 2008. Stämma valde, efter förslag från valberedningen, Christer Elmehagen till ny styrelseledamot samt till styrelsens ordförande. Christer Elmehagen ersatte Kjell Duveblad som lämnade bolagets styrelse i samband med den extra bolagsstämman.
En enhällig styrelse beslöt den 22 december 2008 att utse Örjan Frid till ny koncernchef och verkställande direktör. Örjan Frid ersatte därmed William Cooper som samtidigt lämnade bolaget.
TradeDoubler har under året avvikit från Koden i följande avseende med följande förklaringar.
Vid extrastämman den 19 december 2008 närvarade inte en beslutsför styrelse och inte heller den verkställande direktören. Detta berodde på att kallelsen, efter önskemål från valberedningen, skickades ut med kort varsel och endast ett fåtal styrelseledamöter därmed hade möjlighet att delta.
Vid årets slut hade TradeDoubler 3 122 aktieägare, varav 9,5 procent var utländska aktieägare. Bolagets huvudägare är Alecta med 14,9 procent av kapital och röster. Finansiella och institutionella aktörer ägde vid årsskiftet 72,3 procent av aktierna. Styrelsen och koncernledningen ägde tillsammans cirka 3 procent av röster och kapital. För mer information se Aktieavsnittet på sidan 74.
Valberedningen har under året bestått av följande personer:
Swedbank Robur Fonder har under hösten 2008 ökat sitt innehav till att bli bolagets näst största ägare och har därmed haft rätt att utse en ledamot till valberedningen. Swedbank har valt att avstå från denna rätt.
Under 2008 genomfördes en intern utvärdering av styrelsen och styrelsens arbete. Valberedningen höll även individuella möten med samtliga styrelseledamöter. Valberedningen gjorde med stöd av utvärderingen bedömningen att det skulle vara till fördel för styrelsens arbete och bolaget i dess helhet om styrelsen kompetensmässigt kunde breddas, framförallt vad gäller internationell erfarenhet.
Valberedningens förslag till styrelse, styrelsearvoden och revisorer presenteras i kallelsen till årsstämman. Inför årsstämman 2008 inkom inga förslag från aktieägare med förslag på styrelseledamöter.
För valberedningens förslag till årsstämman 2009 samt till extra bolagsstämma i december 2008, se kallelse på www.tradedoubler.com.
Årsstämman hölls den 6 maj 2008 i Stockholm. Vid stämman representerades 63.2 procent av totalt antal röster och kapital. Stämman hölls på svenska och simultantolkades till engelska. Verkställande direktören höll ett anförande avseende verksamhetsåret 2007 och utvecklingen under början av 2008. I anslutning till anförandet besvarade verkställande direktören frågor från aktieägarna. Verkställande direktörens anförande hölls på engelska och simultantolkades till svenska.
Kjell Duveblad valdes till styrelsens ordförande. Samtliga styrelseledamöter valda av stämman var närvarande. På stämman närvarade flera representanter från TradeDoublers större aktieägare, bland annat Alecta, Swedbank Robur, Fjärde AP-fonden samt AMF Pension.
Elisabet Annell redogjorde för revisionsutskottets arbete.
Lars Lundquist redogjorde för ersättningsutskottets arbete och för styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för koncernledningen samt prestationsbaserat aktieprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Lundquist redogjorde för styrelsens förslag till bemyndigande för styrelsen att förvärva och överlåta egna aktier samt styrelsens förslag till beslut avseende överlåtelse av egna aktier till deltagarna i det prestationsbaserade aktieprogrammet för 2008.
Ramsay Brufer redogjorde för valberedningens arbete och presenterade valberedningens förslag till antal styrelseledamöter, arvode till styrelse och revisorer, val av styrelseledamöter samt val av styrelsens ordförande.
27
Arbetet under året
För fullständig information om de beslut som årsstämman fattade hänvisas till TradeDoublers webbplats www.tradedoubler.com där protokollet är publicerat.
Extra bolagsstämma hölls den 19 december i Folkets Hus i Stockholm. Vid stämman representerades 52,5 procent av totalt antal röster och kapital. Stämman hölls på svenska. Lars Lundquist var stämmans ordförande.
På stämman närvarade representanter från TradeDoublers större aktieägare, bland annat Alecta, Fjärde AP-fonden och AMF Pension.
Ramsay Brufer redogjorde för valberedningens arbete och presenterade valberedningens förslag till ny styrelseledamot samt ny styrelseordförande, Christer Elmehagen.
Bolagsstämman fattade beslut om:
För fullständigt protokoll från bolagsstämman hänvisas till TradeDoublers webbplats www.tradedoubler.com.
Under 2008 har styrelsen bestått av nio ledamöter. Vid styrelsens konstituerande sammanträde den 6 maj 2008 valdes Lars Lundquist till vice ordförande. I samband med extra bolagsstämma den 19 december avgick styrelseordförande Kjell Duveblad och ersattes av Christer Elmehagen.
Ingen ledamot i TradeDoublers styrelse bedöms vara beroende i förhållande till bolaget och till bolagets större aktieägare.
Sammanlagt har styrelsen haft 16 sammanträden under året. Av dessa möten var fem telefonmöten. Fem sammanträden ägde rum per capsulam. Under året har förutom verkställande direktör även tjänstemän inom TradeDoubler deltagit vid styrelsens sammanträden som föredragande.
Viktiga frågor som avhandlades under året var förutom löpande resultatuppföljningar, konkurrent- och marknadsanalyser exempelvis:
Under året har revisionsutskottet haft tre ledamöter: ordföranden Elisabet Annell och ledamöterna Kjell Duveblad och Rolf Lydahl. Christer Elmehagen ersatte Kjell Duveblad per den 19 december 2008.
Utskottet har berett frågor som rör revision och finansiell rapportering. Utskottet har dessutom ägnat särskild uppmärksamhet åt frågor som rör intern kontroll och riskhantering. Utskottet har under året haft åtta protokollförda sammanträden. Revisionsutskottet har utvärderat sitt arbete och revisionsarbetet under 2008. Utfallet har redovisats för styrelsen.
| Agenda | |
|---|---|
| Januari | Bokslutskommuniké för 2007 Beslut om förslag av utdelning |
| April | Första kvartalsresultatet för 2008 Årsredovisning för 2007 Kallelse till årsstämma |
| Maj | Konstituerande styrelsemöte |
| Juli | Andra kvartalsresultatet för 2008 |
| September | Strategimöte |
| Oktober | Tredje kvartalsresultatet för 2008 |
| December | Godkännande av affärsplan och budget inför 2009 Konstituerande styrelsemöte – ny styrelseordförande |
Arbetet under året
Lars Lundquist var ersättningsutskottets ordförande under 2008. Nick Hynes valdes in som ny ledamot i utskottet efter årsstämman 2008 och Christer Elmehagen som ny ledamot efter extra bolagsstämma i december 2008. Under året har även Kjell Duveblad varit ledamot och fram till årsstämman 2008 ingick även Lars Stugemo och Kristofer Arwin i utskottet.
Utskottet har på sedvanligt sätt berett frågor som rör löner och övriga anställningsvillkor för verkställande direktör liksom riktlinjer för ersättningar till övriga medlemmar i koncernledningen. Utskottet har dessutom ägnat särskild uppmärksamhet åt frågor som rör incitamentsprogram för koncernen. Utskottet har under året haft fyra sammanträden och ett per capsulam.
Ordföranden har tillsett att styrelsens arbete har utvärderats och att valberedningens ordförande har informerats om resultatet av utvärderingen inför valberedningens nomineringsarbete till årsstämman 2009. Vidare har valberedningen i individuella möten intervjuat samtliga ledamöter.
Örjan Frid utsågs till ny koncernchef och verkställande direktör den 22 december 2008.
William Cooper var verkställande direktör och koncernchef fram till 22 december. Under året tillkom Dominic Trigg som V.P. Global Sales och Mats Rosberg som CTO. Jim Brigden slutade som verkställande direktör för Storbritannien, Andreas Bernström som COO, Ola Udén som CTO och René Rechtman som V.P. International Advertisers & Publisher Sales. Nick Hynes lämnade koncernledningen i början av 2008 och valdes vid årsstämman 2008 in i TradeDoublers styrelse.
Vid årets slut bestod koncernledningen av nio personer. Från den 1 januari 2009 ingår Jonas Flodh och Stephanie Carr i bolagets koncernledning. På sidan 31 presenteras koncernledningen utförligare.
Auktoriserade revisorn Carl Lindgren från KPMG AB har under året varit huvudansvarig revisor för TradeDoubler.
Till revisorer har under 2008 totalt 5 932 (4 154) SEK utgått i ersättningar i enlighet med godkända fakturor. Revisorerna har berett en budget som godkändes och regelbundet följdes upp av revisionsutskottet. Arvodet avser arbete för revision och annan granskning i samband med revision. Ersättning har även utgått för annan rådgivning, varav merparten avser revisionsnära konsultationer i redovisningsfrågor samt kartläggning av organisation och processer för bolagets så kallade shared service center.
| Styrelsen 2008 (se även not 4 sid 56) Namn |
Född | Nation alitet |
Invald | Närvaro styrelse möte |
Revisions utskott |
Närvaro revisions utskott |
Ersättnings utskott |
Närvaro ersättnings utskott |
Oberoende i förhållande till bolag |
Oberoende i förhållande till ägare |
Ersättning (inklusive utskotts arbete) *** |
Egna och närståendes aktieinnehav |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Christer Elmehagen Styrelseordförande per 19 december 2008* |
1946 | Svensk | 2008 | 1/16 | Ledamot | 0/8* | Ledamot | 0/5* | Ja | Ja** | 148 000 | 10 000 |
| Kjell Duveblad Styrelseordförande fram till 19 december 2008* |
1954 | Svensk | 2005 | 15/16 | Ledamot | 8/8 | Ledamot | 5/5 | Ja | Ja | 310 000 | 60 000 |
| Lars Lundquist Vice styrelseordförande |
1948 | Svensk | 2007 | 16/16 | Ordf. | 5/5 | Ja | Ja | 312 000 | 13 000 | ||
| Elisabet Annell Ledamot |
1945 | Svensk | 2005 | 15/16 | Ordf. | 8/8 | Ja | Ja | 275 000 | 1 700 | ||
| Kristofer Arwin Ledamot |
1970 | Svensk | 2007 | 16/16 | Ledamot | 2/5**** | Ja | Ja | 200 000 | 0 | ||
| Felix Hagnö Ledamot |
1972 | Svensk | 1999 | 16/16 | Ja** | Ja | 200 000 | 715 150 (genom bolag) |
||||
| Martin Henricson Ledamot |
1961 | Svensk | 2001 | 15/16 | Ja** | Ja | 200 000 | 10 000 | ||||
| Nick Hynes Ledamot |
1960 | Engelsk 2008 | 10/16**** | Ledamot | 2/5**** | Ja** | Ja | 200 000 | 0 | |||
| Rolf Lydahl Ledamot |
1945 | Svensk | 2007 | 15/16 | Ledamot | 8/8 | Ja | Ja | 250 000 | 1 500 (genom kapitalförsäkring) |
||
| Lars Stugemo Ledamot |
1961 | Svensk | 2006 | 14/16 | Ledamot | 2/5**** | Ja | Ja | 200 000 | 700 | ||
| Summa | 2 295 000 |
* En extra bolagsstämma hölls den 19 december 2008 där stämman antog valberedningens förslag om att ersätta avgående styrelseordförande Kjell Duveblad med Christer Elmehagen som ny ordförande.
** Christer Elmehagen var fram till december 2008 verkställande direktör för AMF Pension. Då AMF Pensions aktieinnehav understiger 10 procent anses Elmehagen oberoende i förhållande till större aktieägare. Felix Hagnö, Martin Henricson och Nick Hynes ansågs tidigare vara beroende i förhållande till bolaget. Felix Hagnö i egenskap av grundare och tidigare VD. Martin Henricson i egenskap av tidigare VD. Nick Hynes i egenskap av VD för det av TradeDoubler köpta bolaget IMW Group. Dessa personer anses dock inte vara beroende enligt Kodens nya riktlinjer som hänvisar till Börsens noteringsavtal.
*** Årsstämman antog valberedningens förslag om styrelsearvode motsvarande 450 000 SEK för styrelsens ordförande, 250 000 SEK till styrelsens vice ordförande och 200 000 SEK per ledamot. För utskottsarbete utgår 75 000 SEK till ordförande för revisionsutskottet och 50 000 SEK till ordförande för ersättningsutskottet. Ledamöter i revisionsutskottet erhåller en ersättning om 50 000 SEK. Ledamöter i ersättningsutskottet erhåller ingen ersättning. Ersättningsbeloppet avser perioden 6/5 2008 till och med 6/5 2009.
****Lars Stugemo och Kristofer Arwin avgick från ersättningsutskottet i samband med årsstämman 2008. Nick Hynes blev ny ledamot i styrelsen och ersättningsutskottet efter årsstämman 2008.
Den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen definieras som den process som utförs av styrelsen, ledningen och berörda medarbetare för att få en rimlig försäkran om korrektheten i koncernens finansiella rapportering. Arbetet med intern kontroll är organiserat utifrån följande delområden: kontrollmiljö, riskhantering, kontrollsystem, informations- och kommunikationsvägar samt rutiner för uppföljning.
Styrelsen har valt att integrera styrelsens rapport om den interna kontrollen i bolagsstyrningsrapporten och följande text beskriver hur kontrollen är organiserad.
Rapporten är inte granskad av bolagets revisorer.
En god intern kontroll förutsätter en väl strukturerad kontrollmiljö. TradeDoublers ambition är att bolagets kontrollmiljö ska vara en del av bolagets kultur och de värderingar som TradeDoubler verkar utifrån. Riktlinjer, t.ex. bolagets finans och kreditpolicy har fastställts av styrelsen och kommuniceras till berörda medarbetare. Utöver dessa finns andra styrande dokument i form av interna policyer och rutiner. Redovisningspolicyer samt övriga riktlinjer avseende den finansiella rapporteringen uppdateras löpande, samt ses över årligen.
En heltäckande genomgång av bolagets finansiella ställning och framtida kapitalbehov görs minst en gång om året. Utöver detta står bolaget främst inför att hantera operationella risker, vilket skulle kunna föranleda bolaget både ekonomiska och förtroendemässiga förluster. Bokslutsprocessen är den kritiska processen kopplad till den finansiella rapporteringen. Andra kritiska processer inom bolaget är kopplade till kreditbedömningar för kunder och tillgänglighet till säker IT-miljö, då bolagets tjänster är helt internetbaserade.
En kontrollstruktur byggs upp utifrån de mest kritiska processerna inom bolaget med stöd av ett flertal kontrollaktiviteter. Dessa syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel eller avvikelser som uppstår i den finansiella rapporteringen, samt förhindra att oegentligheter uppstår. Bolaget följer utvecklingen av IFRS och andra relevanta regelverk inom redovisningsområdet samt övervakar implementeringen av dessa inom koncernen.
För att säkerställa den finansiella rapporteringen har TradeDoubler policyer, riktlinjer och rutiner för ändamålet. Dessa görs tillgängliga och hålls uppdaterade via TradeDoublers intranät. Kunskap och kännedom om dessa erhålls genom löpande intern utbildning och information för de olika avdelningar och funktioner som omfattas av internt rapporteringsansvar avseende finansiell statistik och information.
Styrelsen erhåller månatliga ekonomiska rapporter och vid varje styrelsesammanträde presenteras och diskuteras koncernens ekonomiska situation. TradeDoubler utvecklar och följer löpande upp efterlevnaden av policyer och riktlinjer, samt precisionen i den finansiella rapporteringen. Den uppföljning som görs syftar även till att säkerställa att koncernens informations- och kommunikationsvägar är ändamålsenliga och anpassade för den finansiella rapporteringen. Inom TradeDoubler granskas den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utifrån den plan som fastställs av revisionsutskottet. Resultaten av granskningar samt åtgärder och status, rapporteras löpande till bolagets styrelse. Styrelsen har baserat på detta beslutat att ej inrätta en särskild internrevisorsfunktion. Detta beslut motiveras med att den ansvarsfördelning som under året implementerats i koncernens finansorganisation möjliggör en tillräckligt god intern kontroll. En separat internrevisionsfunktion bedöms inte förbättra den interna kontrollen i tillräcklig mån för att försvara de kostnader som skulle uppstå. Beslutet kommer att omprövas årligen.
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
1. Lars Lundquist. Styrelseordförande per 31 mars 2009. Tidigare vice styrelseordförande sedan 2007 och medlem i ersättningsutskottet. Född 1948 och svensk medborgare. Civilekonomexamen från Handelshögskolan, Stockholm och en MBA från University of Wisconsin, USA. Lundqvist har mer än 30 års erfarenhet från olika banker, fondkommissionärer och försäkringsbolag. Styrelseordförande i Vasakronan, JM, Intrum Justitia och Försäkrings AB ERIKA samt vice styrelseordförande i Sjätte AP-fonden och styrelseledamot och skattmästare i Hjärt-Lungfonden. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt till större aktieägare i bolaget. Aktier: 13 000.
2. Elisabet Annell. Styrelseledamot sedan juni 2005 samt ordförande i revisionsutskottet. Född 1945 och svensk medborgare. Pol.magister från Stockholms universitet. Styrelseledamot i Atria Scandinavia, Catella, JM, Lantmännen ek.för., Skandia Liv, Upplands Motor och Öresundskonsortiet. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt till större aktieägare i bolaget. Aktier: 1 700.
3. Kristofer Arwin. Styrelseledamot sedan 2007. Född 1970 och svensk medborgare. Civilekonomexamen, Stockholms universitet. Arwin är en av grundarna och VD för TestFreaks sedan 2007. Styrelseledamot i Alertsec, Stagepool och Unibet. 1999 grundade Arwin PriceRunner och var dess VD fram till december 2005. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt till större aktieägare i bolaget. Aktier: 24 100.
4. Felix Hagnö. Styrelseledamot sedan 1999. Född 1972 och svensk medborgare. Internationell ekonomi vid Handelshögskolan i Göteborg. Grundare av TradeDoubler och var bolagets VD och koncernchef fram till 2001. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt till större aktieägare i bolaget. Aktier: 715 150 (genom bolag).
5. Martin Henricson. Styrelseledamot sedan 2001. Född 1961 och svensk medborgare. Fil. kandidat. VD för Bure Equity AB. Styrelsemedlem i Implema, Yallotrade, Mercuri International Group AB samt Academedia AB. Från 2001 till februari 2007 VD och koncernchef för TradeDoubler. Henricsson har lång erfarenhet som ledningskonsult inom IT och telekom och har innehaft flera ledande befattningar såväl i Sverige och internationellt. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt till större aktieägare i bolaget. Aktier: 10 000.
6. Nick Hynes. Styrelseledamot sedan 2008. Född 1960 och brittisk medborgare. Civilekonomexamen från University of Bath. Från 2004 till 2007 VD för The IMW Group. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt till större aktieägare i bolaget. Aktier: 0.
7. Rolf Lydahl. Styrelseledamot sedan 2007 samt medlem i revisionsutskottet. Född 1945 och svensk medborgare. Civilekonomexamen från Handelshögskolan, Stockholm. Styrelseordförande i IndeCap, Jernhusen och Swedcarrier samt ledamot i Concordia Bus, Vasakronan samt Steneken. Lydahl har erfarenhet från finans- och fastighetssektorn bland annat som VD för finansbolaget Probo och vVD i Nordstjernan. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt till större aktieägare i bolaget. Aktier: 1 500 (genom kapitalförsäkring).
8. Lars Stugemo. Styrelseledamot sedan 2006. Född 1961 och svensk medborgare. Civilingenjör Elektroteknik från Kungliga Tekniska högskolan, Stockholm. Medgrundare till HiQ och dess VD sedan 2000 samt styrelseledamot i HiQ sedan 1998. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt till större aktieägare i bolaget. Aktier: 700.
Uppgifterna enligt ovan gäller per den 1 april 2009. Christer Elmehagen valdes som styrelseordförande den 19 december 2008 och lämnade styrelsen den 31 mars 2009.
Huvudansvarig revisor sedan 2006 är Carl Lindgren från KPMG AB. Född 1958. Carl Lindgren är Auktoriserad revisor sedan 1989. Övriga uppdrag: Intrum Justitia, Investor, MTG och Nordea. Aktier i TradeDoubler: 0.
1. Örjan Frid. Verkställande direktör och koncernchef sedan 2008. Född 1954 och svensk medborgare. Civilingenjör från Kungliga Tekniska högskolan i Stockholm samt civilekonomexamen från Handelshögsskolan i Stockholm. Tidigare verksam inom IT-branschen, bland annat som VD för Dimension och au-Systems samt som operativ chef inom Teleca, Cybercom och Teligent. Aktier: 0 och 0 personaloptioner.
2. Björn Lindberg. COO sedan 2008. Född 1960 och svensk medborgare. Studier i marknadsföring och företagsekonomi vid MIS Stockholm. Tidigare V.P. International Client Services inom TradeDoubler. Tidigare CDE på EDS Info Solutions Europe and Africa och Team Leader (tf Marketing Manager) på Telia Billing. Aktier: 5 000 och 57 000 personaloptioner.
3. Casper Seifert. CFO sedan 2007. Född 1970 och svensk medborgare. Civilekonomexamen från Stockholms universitet. Tidigare CFO på Mekonomen, Trio och The Phone House samt ekonomichef på EF Education. Aktier: 0 och 49 000 personaloptioner.
4. Dominic Trigg. V.P. Global Sales sedan oktober 2008. Född 1968 och engelsk medborgare. Tidigare V.P. Search Europa inom Infospace Europe och Advertising Director Europe inom Yahoo och Advertising Director hos Microsoft MSN Storbritannien. Aktier: 0 och 10 000 personaloptioner.
5. Jonas Flodh. Produktchef sedan 2008. Född 1971 och svensk medborgare. Civilingenjörsexamen från Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm samt studier i marknadsföring och ekonomi vid INSEAD. Tidigare Director, Product Operations på Orange Ltd. Aktier: 200 och 10 000 personaloptioner.
6. Mats Rosberg. CTO sedan 2008. Född 1956 och svensk medborgare. Studier i systemvetenskap och ekonomi från Stockholms universitet. Tidigare jobbat som CEO, CIO och managementkonsult inom olika delar IT-industrin, bland annat inom TietoEnator och TDC. Aktier: 0 och 0 personaloptioner.
7. Niklas Lundquist. Chefsjurist sedan 2006. Född 1970 och svensk medborgare. Juristexamen från Stockholms universitet. Tidigare advokat på advokatbyråerna Baker & McKenzie och Delphi. Aktier: 0 och 31 000 personaloptioner.
8. Stephanie Carr. Managing Director The Search Works sedan 2006. Född 1962 och engelsk medborgare. BA Joint Honours in French and English från Hull University. Tidigare Director of Search inom MindShare Media (en del av WWP Group). Aktier: 0 och 26 000 personaloptioner.
9. Ulrika Wahllöf. Personalchef sedan 2007. Född 1962 och svensk medborgare. Examen från P-linjen, Uppsala universitet. Tidigare V.P. Human Resources OMX Technology. Aktier: 0 och 25 000 personaloptioner.
Uppgifterna enligt ovan gäller per den 1 april 2009. I början av 2009 har Jonas Flodh och Stephanie Carr tillkommit och Kayhan Utkutug och Mick Empson har lämnat bolaget och koncernledningen.
| Verksamhet och struktur | 33 |
|---|---|
| Koncernen 2008 | 34 |
| Produktområde Transaction | 37 |
| Produktområde Other | 38 |
| Produktområde Search | 39 |
| Medarbetare | 40 |
| Risk- och känslighetsanalys | 42 |
Ökat bruttoresultat och starkt kassaflöde avslutade 2008 –
resultatet påverkades kraftigt av höga kostnader. »
Casper Seifert, ekonomi- och finansdirektör
| Resultaträkning | 44 |
|---|---|
| Balansräkning | 45 |
| Förändring i eget kapital | 46 |
| Kassaflödesanalys | 47 |
| Noter | 48 |
| Årsredovisningen fastställs | 69 |
| Förslag till vinstdisposition | 69 |
| Revisionsberättelse | 70 |
Styrelsen och verkställande direktören i TradeDoubler AB (publ), org nr 556575-7423, får härmed avge redovisning för verksamheten i Moderbolaget och koncernen för 2008. Årsredovisningen inklusive revisionsberättelsen omfattar sidorna 32–70. Resultatet av årets verksamhet samt Moderbolagets och koncernens ställning framgår av förvaltningsberättelsen samt efterföljande resultat- och balansräkningar jämte noter och kommentarer.
TradeDoubler AB (publ) har Europa som hemmamarknad och är Europas ledande aktör inom prestationsbaserad digital marknadsföring. TradeDoublers egenutvecklade teknik, produkter och lösningar möjliggör ett effektivt och relevant flöde för bolag (advertisers) som önskar marknadsföra sig eller driva försäljning digitalt och för webbplatser (publishers) och sökmotorer som genom att upplåta utrymme på sina webbplatser tjänar pengar på det.
TradeDoubler säljer och levererar tjänster och produkter inom:
TradeDoublers intäkter kommer framförallt från rollen som intermediär, det vill säga TradeDoubler tar en andel av det transaktionsflöde som sker mellan annonserande bolag, publishers och sökmotorer. TradeDoublers betalningsmodeller består av uppstarts- och licensavgifter, konsultarvode men merparten är prestationsbaserad. En prestationsbaserad betalningsmodell innebär att ersättning endast utgår när en internetbesökare utför en av annonsören i förväg bestämd handling på Internet. Konsultarvode används framförallt inom sökordsrelaterade tjänster och i samband med start av nya kundprogram. Licensavgifter används i samband med försäljning av TradeDoublers tekniska systemlösningar.
Bolaget startade sin verksamhet 1999 och vid utgången av 2008 bestod bolaget av 637 anställda. TradeDoubler har närvaro på 19 marknader, 18 europeiska samt Japan. Marknadsbolagen är uppdelade i fem regioner och produkterna följs upp inom tre produktområde, Transaction, Other och Search. Fördjupad information om bolagets organisation går att läsa i bolagsstyrningsrapporten sidan 24.
Bolaget har cirka 128 000 aktiva webbplatser knutna till sig och har därmed en ledande marknadstäckning i Europa, vilket motsvarar cirka 70 procent av Europas internetanvändare.
Förvaltningsberättelse
Koncernen 2008
100%
Resebranschen, detaljhandel och konsumentelektronik är de största kundsegmenten för TradeDoubler. Vid årets slut hade bolaget 1 744 kunder. Kundbasen utgörs främst av bolag som har en stark internetförsäljning. American Airlines, Dell, Euroflorist, Huyndai, SAS, Swedbank, TUI Group och Thomas Cook är exempel på kunder som anlitar TradeDoubler. Marknadsutvecklingen visar att bolag generellt sett ökar sina investeringar i digital marknadsföring och då även för att driva varumärkeskännedom samt stärka dess övriga marknadsföring.
TradeDoublers verksamhet påverkar miljön i begränsad omfattning. Det är bolagets ambition att agera som ett hållbart bolag. Bolaget gör miljövänliga val där så är möjligt. Bolaget finns med i etiska index för kapitalplacerare.
Årsstämman 2008 fastställde principer för ersättning till verkställande direktören samt övriga personer i koncernledningen. Dessa riktlinjer gäller alla avtal som ingås efter årsstämman 2008. Styrelsen eller ersättningsutskottet får avvika från dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
Den totala ersättningen ska vara konkurrenskraftig på den lokala marknad där medarbetaren verkar så att skickliga medarbetare kan rekryteras, motiveras och behållas. Den individuella ersättningen ska baseras på medarbetarens erfarenhet, kompetens, ansvar och prestation. Den totala ersättningen ska baseras på: fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner, långsiktiga incitamentsprogram, övriga förmåner och avgångsvillkor.
Den fasta lönen ska vara marknadsmässig (med avseende på den geografiska marknad där personen är verksam) och baseras på erfarenhet, kompetens ansvar och prestation.
Rörlig ersättning ska vara marknadsmässig och premiera tillväxt, rörelseresultat och verka koncernsammanhållande. Rörlig ersättning ska baseras på i förhand bestämda mål, såväl kvantitativa som kvalitativa och överenskomna med den anställde. Utfallet för den rörliga ersättningen ska ha en övre gräns, normalt högst 50 procent av den fasta lönen om inte särskilda skäl föreligger.
Pensionsförmåner kan komma att erbjudas koncernledningen beroende på lokala marknadsvillkor. Bolaget erlägger ett fast belopp i pensionspremie. Beloppen är individuella och premiebaserade. Pensionsåldern för samtliga ledande befattningshavare är 65 år. Ingen rätt till förtida pension finns.
I tillägg till rörlig ersättning, som premierar tillväxt och lönsamhet under räkenskapsåret, erbjöd styrelsen 2008 koncernledningen och nyckelpersoner möjligheten att delta i ett långsiktigt incitamentsprogram. Programmet är aktierelaterat och prestationsbaserat samt villkorat av fortsatt anställning i bolaget. Tilldelningen ska vara begränsad till ett värde motsvarande högst sex månaders fast lön. För mer information om pågående optionsprogram hänvisas till not 17 på sidan 63 samt till www.tradedoubler.com.
Koncernen 2008
Övriga förmåner utöver ovanstående skall i förhållande till den totala ersättningen ha ett begränsat värde och motsvara vad som är normalt förekommande på respektive lokala marknad.
En ömsesidig uppsägningstid om tre – sex månader skall tillämpas för koncernledningen. Vid uppsägning från den anställdes sida skall något avgångsvederlag normalt inte utgå. Koncernledningen kan åläggas ett konkurrensförbud under sex till tolv månader från anställningens upphörande. Under den tid konkurrensförbud gäller bör, i den mån avgångsvederlag inte utbetalas, ersättning utgå. Avgångsvederlag och ersättning under tid då konkurrensförbud gäller skall vara förenade med avräkningsrätt för bolaget och skall inte vara pensionsgrundande.
Årsstämman 2008 fastställde följande ersättning till styrelsen: 450 000 kronor till ordförande, 250 000 kronor till vice ordförande och 200 000 kronor till övriga ledamöter som inte är anställda av TradeDoubler. Därutöver tillkommer ett arvode motsvarande 75 000 kronor till ordföranden i revisionsutskottet och 50 000 kronor till var och en av de övriga ledamöterna i revisionsutskottet samt 50 000 kronor till ordföranden i ersättningsutskottet. För ledamöter i ersättningsutskottet utgår ingen särskild ersättning.
För styrelsens, verkställande direktörens och koncernledningens ersättning hänvisas till not 4 och 17 på sidorna 56 och 63.
2008 präglades av det intäktsfall som skedde i Storbritannien under början av året. Den brittiska marknaden förlorade under första halvåret 11,9 procent av sitt bruttoresultat framförallt beroende på förändringar i ersättningar från Google för så kallade lojalitetswebbplatser. Lojalitetswebbplatser var mer vanliga i Storbritannien än på bolagets övriga marknader vilket gjorde att den brittiska marknaden påverkades kraftigare än övriga marknader. Den brittiska verksamheten har under andra halvåret av 2008 återtagit en stor del av intäktsbortfallet och den nya ledningen har tillsammans med goda försäljningsinsatser från medarbetarna vunnit samtliga omförhandlingar med befintliga kunder under året.
Under året har Tyskland, Frankrike och Italien visat på en god tillväxt, vilket är glädjande, men också viktigt för att reducera påverkan från en enstaka stor marknad.
Etableringen av en internationell säljorganisation har visat sig framgångsrik och resulterat i flera internationella kundaffärer. De enskilda marknadsbolagens försäljningsinsatser har varit höga under året vilket gett koncernen ett inflöde av nya kunder samt merförsäljning på befintliga kunder. Förutom en rad nya strategiska kunder vann TradeDoubler samtliga omförhandlingar, i konkurrens, med bolagets 25 största kunder. Dessvärre har året även präglats av kundtapp, framförallt inom Search, vilket jämnar ut antalet kunder som helhet.
För att förtydliga bolagets marknadserbjudande lanserades under hösten bolagets produkter under nya produktnamn; td Affiliate, td Campaigns, td Search, td Searchware och td Integral.
Kostnadsbasen för bolaget har under 2008 ökat med mer än tillväxten vilket ledde till att ett kostnadsbesparingsprogram initierades. Kostnadsbesparingsprogrammet innebar framförallt uppsägning av ett fyrtiotal medarbetare. Programmet förväntas ge full effekt under första kvartalet 2009.
Vid slutet av året utsågs ny styrelseordförande samt ny koncernchef och verkställande direktör. Örjan Frid har tidigare arbetet i flera olika chefsbefattningar. Nya landschefer utsågs i Belgien, Finland, Frankrike, Polen, Ryssland, Spanien, Storbritannien och Sverige. Merparten av de nya landscheferna var externa rekryteringar med senior erfarenhet från mediabranschen.
Under året har en fortsatt fokusering på utveckling av förbättrade tekniska systemlösningar skett, det vill säga den infrastruktur som produkterna tekniskt samverkar med. Fokus har legat på integrationen av de två teknikplattformarna td Searchware4 och td Toolbox till en plattform td Integral. Vidare lanserades och implementerades ett system för effektivare hantering av kampanjprodukterna på sex marknader. Investering i teknik för beteendestyrd annonsering har skett och under första halvåret 2009 kommer denna teknik att implementeras i TradeDoublers teknikplattform för annonsering och användas för TradeDoublers kampanjprodukter. Under året har också en fortsatt förbättring av produktportföljen skett. Kostnaderna för utveckling under 2008 uppgick till cirka 54,5 (28,2) Mkr, vilket motsvarade 7,3 (4,4) procent av bruttoresultatet.
Koncernen 2008
Koncernens omsättning för helåret ökade med 29,8 procent 3 456,7 (2 663,6) MSEK. För helåret minskade EBITDA med 14,4 procent. Koncernens rörelseresultat (EBIT) minskade med 23,0 procent till 149,9 (194,8) MSEK för helåret. Året belastades med kostnader av engångskaraktär avseende avgångsvederlag till verkställande direktör, personalnedragningar samt reserveringar för tvister samt osäkra kundfordringar. Resultat före skatt minskade under året med 38,3 procent till 129,0 (209,0) MSEK. Resultatet efter skatt minskade för helåret med 38,0 procent till 94,4 (152,3) MSEK.
Moderbolagets omsättning, som främst består av licensintäkter från dotterbolag, uppgick till 270,1 (276,4) MSEK motsvarande en minskning med 2,3 procent. För helåret var vinsten efter skatt 67,6 (100,6) MSEK.
Vid årets slut uppgick kassa till 133,4 (224,2) MSEK. Koncernen har vid samma tidpunkt en finansiering uppgående till 286,8 (964,7) MSEK. Årets kassaflöde före förändring av rörelsekapital var 101,9 (226,2) MSEK. Rörelsekapitalförändringen uppgick till 116,1 (–85,8) MSEK. Helårets nettoinvesteringar i materiella tillgångar motsvarade –13,6 (–12,8) MSEK. Nettoinvesteringar i immateriella tillgångar uppgick till –10,1 (–0,0) MSEK. Kassaflödet har påverkats av återköp av aktier till ett värde av –11,1 MSEK.
Koncernens finansiella ställning förbättrades och nettolåneskulden var vid årsskiftet 153,4 (263,0) MSEK. Årets kassaflöde är fortsatt stabilt, även om volatilitet för kassaflödet från den löpande verksamheten mellan kvartalen är normalt. Den markanta nedgången på den brittiska marknaden under andra kvartalet innebar att koncernens amorteringsplan inte kunde följas, vilket har lett till att bolaget upptog förlagslån hos en huvudägare.
Vid årets slut hade TradeDoubler 3 122 (2 805) aktieägare. Bolagets huvudägare är Alecta med 14,9 procent av kapital och röster. De fem största ägarna ägde 47,2 (35,7) procent av aktierna. Finansiella och institutionella aktörer ägde vid årsskiftet 72,3 (76,4) procent av aktierna och svenska privatpersoner ägde 4,5 (2,6) procent av aktierna. Det utländska aktieägande minskade under 2008 till 19,7 (31,8) procent. Styrelsen och koncernledningen ägde tillsammans cirka 3 procent av röster och kapital.
Vid årsstämman 2008 godkändes styrelsens förslag till ett prestationsbaserat aktieprogram. Detta program löper över fem år, inklusive en treårig prestationsperiod, och kommer att omfatta högst 240 000 prestationsaktier riktade till maximalt 80 anställda. Under året beslutade styrelsen att verkställa bemyndigandet som erhölls vid årsstämman, i syfte att säkra åtagandet relaterat till programmet. Under året har bolaget vid tre tillfällen sammanlagt återköpt 130 000 aktier, vilket belastar eget kapital med 11,1 MSEK. För vidare information se not 16.
TradeDoubler ska dela ut minst 50 procent av resultatet efter skatt under förutsättning att en lämplig kapitalstruktur bibehålls. Utskiftningen kan ske genom såväl aktieutdelning, aktieinlösen som aktieåterköp. I genomsnitt har TradeDoubler sedan 2006 delat ut 56,5 procent av resultatet efter skatt.
Mot bakgrund av svårigheterna i dagens finansmarknad har styrelsen beslutat att rekommendera årsstämman att inte ge någon utdelning (2,75 kr per aktie).
Behovet av en leverantör som kan hantera kundernas digitala marknadsföring oavsett produkt på flera marknader ökar konstant och sammantaget är TradeDoubler väl positionerat för att möta kundernas behov. Potentialen för en stabil och positiv utveckling är god. Lågkonjunkturen och den finansiella osäkerheten i världen gör att TradeDoubler anpassar sina kortsiktiga planer till rådande situation.
De viktigaste åtgärderna för 2009 är:
Under första kvartalet 2009 kommer bankfinansiering amorteras med 80,0 MSEK till 207,5 MSEK och samtidigt upptar bolaget förlagslån om 50,0 MSEK. Förlagslånet har en löptid om tre år och säkerställer att koncernen har tillgång till nödvändig finansiering inom överskådlig framtid. Förlagslånet, som är på marknadsmässiga villkor, löper med STIBOR+13 procentenheter. Inlösen inom tolv månader tillåts till 104 procent av nominellt värde och därefter till nominellt värde.
Vid extra bolagsstämma den 19 december 2008 valdes, efter förslag från valberedningen, Christer Elmehagen, till ny styrelseledamot samt till styrelsens ordförande. Christer Elmehagen ersatte Kjell Duveblad som därmed lämnade styrelsen. Christer Elmehagen lämnade TradeDoublers styrelse den 31 mars 2009. Lars Lundquist, tidigare vice ordförande, är bolagets styrelseordförande från den 31 mars fram till årsstämman den 6 maj 2009.
Produktområde Transaction
Produktområde Transaction omfattar bolagets produkter och tjänster inom affiliate- och kampanjmarknadsföring. I detta område ingår även td Talk. Produkterna säljs och levereras på samtliga av TradeDoublers marknader förutom td Talk som idag finns på elva marknader. Betalningsmodellen för produktområdet är framförallt prestationsbaserad. För närmare beskrivning av produkterna och olika betalningsmodeller hänvisas till sidan tio i årsredovisningen.
Året visade på en fortsatt god försäljning för produkterna. Omsättningen ökade för helåret med 10,5 procent till 2 210,4 (2 000,8) MSEK. Ökningen förklaras av en kontinuerlig process med att förbättra effektiviteten i existerande program, nya kunder samt en fortsatt stark tillväxt inom kampanjmarknadsföring. Under året har verksamheten kunnat dra nytta av bolagets storlek och skalfördelar genom en ökning av antalet paneuropeiska kunder. Marginalen för Transaction påverkades av en prispress främst i Storbritannien och minskade till 22,4 (23,9) procent för helåret.
td Affiliate har under året motsvarat bolagets förväntningar och haft god tillväxt på majoriteten av koncernens marknader. Under början av året utvecklades den brittiska verksamheten svagt bland annat beroende på kundtapp i slutet av 2007 samt fortsatt press på marginaler. Verksamheten har stabiliserats och återigen börjat växa med ny ledning under andra halvåret. Den goda tillväxten i Frankrike, Italien och Tyskland har kompenserat tillväxttappet till viss del. Koncernens övriga marknader, förutom Holland, Portugal och Sverige, har presterat i linje med eller över förväntningarna. Produkten har märkt av en ökad prispress och mindre acceptans för fasta kostnader. En fortsatt ökning av antalet strategiska kunder har skett under året vilket ger ett bra momentum inför 2009.
Inom produktområdet kommer fokus under 2009 ligga på att fortsatt förbättra effektiviteten och skalbarheten. En översyn kommer att göras för att förbättra processer samt användning av existerande funktionalitet. Under året
kommer användargränssnittet utvecklas för att förenkla för annonsörer och publishers att börja arbeta med TradeDoubler samt uppnå högre grad av självadministration av kunders aktiva program.
Kampanjprodukterna har haft en stark tillväxt under året, framförallt inom området för resultatbaserade kampanjer. Frankrike, Storbritannien och Sverige är bolagets största marknader för kampanjer. De flesta marknader har haft en tvåsiffrig tillväxt under året och Italien, Polen och Schweiz är länder som har haft en synnerligen god tillväxt.
För att uppnå effektivitetsvinster såväl internt som för annonsörer och publishers, lanserades i slutet av 2008 ett nytt system för kampanjer på sex av bolagets marknader. Under 2009 kommer systemet att lanseras på övriga av koncernens marknader.
TradeDoubler har under året investerat i teknik för beteendestyrd annonsering. Under första halvåret 2009 kommer tekniken att implementeras i TradeDoublers teknikplattform för användning inom TradeDoublers kampanjprodukter. Den förbättrade annonsstyrningen kommer initialt att lanseras på den svenska marknaden för att sedan lanseras på Trade-Doublers övriga marknader.
td Talk motsvarar en mindre del av produktområdets totala intäkt. Produkten har dock under året bevisat att den kan utgöra ett viktigt och positivt komplement till affiliateprogrammen. Tillväxttakten och transaktionsmarginalen är väl i linje med bolagets förväntningar. Under året har Dell utökat sitt program till att omfatta ytterligare fem marknader, andra betydande nya kunder som börjat använda produkten under året är The Phone House och British Gas. Produkten är lanserad på elva marknader och de största marknaderna är Italien, Spanien och Storbritannien. Under 2009 kommer lanseringen av produkten till samtliga av koncernens marknader att fortsätta.
Produktområde Other omfattar bolagets produkter som möjliggör att kunder själva kan hantera sin digitala marknadsföring. Under året har produktportföljen inom området uppdaterats och omfattar nu td Integral, td Searchware, samt konsulttjänster i samband med implementation av system samt uppstart av program för affiliate- och kampanjprogrammen. Produktområdets tjänster säljs och levereras idag på samtliga av TradeDoublers marknader. För närmare beskrivning av produkterna och olika betalningsmodeller hänvisas till sidan tio i årsredovisningen.
Produktområde Other
Omsättningen från Other ökade för helåret med 26,5 procent till 172,5 (136,4) MSEK. För året redovisar Other ett bruttoresultat på 170,5 (136,4) MSEK en ökning med 25,0 procent. td Integral och td Searchware har förbättrat sin försäljning under året. Intäkterna från konsulttjänster har minskat som ett resultat av omförhandlingar med kunder i början av året samt en ökad press på alla typer av fasta avgifter.
Under året lanserades td Integral. td Integral ger annonsörerna en fullständig överblick över dess digitala marknadsföringsaktiviteter inom affiliate-, kampanj- och sökordsmarknadsföring. Annonsörerna kan följa sitt resultat och snabbt justera budget till förmån för de marknadsföringsmetoder som för tillfället ger bäst avkastning.
Den integrerade plattformen med förbättrad spårbarhet har också gjort det möjligt att ta fram rapporter som analyserar hur besökare agerar i olika kanaler samt hur olika kanaler samverkar för att driva resultat och avslut för det annonserande bolaget. td Integral fortsätter att utvecklas och tillsammans med teknikleverantörer och kunder har TradeDoubler under året undersökt ett antal system som kan användas tillsammans med TradeDoublers eget erbjudande för att på olika sätt möjliggöra automatisk optimering av annonsörernas så kallade landningssidor.
Med td Searchware kan kunder planera, hantera och optimera sin sökordsmarknadsföring tvärs över alla sökmotorer som de använder. Under året har plattformen ytterligare förbättrats med bland annat utveckling av en avancerad rapporteringsmodul för att enkelt och snabbt kunna ta fram kundanpassade rapporter från kampanjer inom sökmotorsmarknadsföring.
Under året utvecklades vidare ett automatiskt system för att koppla ihop en annonsörs lagerstatus med sin sökmotorsannonsering i td Searchware. På så sätt kan en annonsör som har sålt slut på en viss vara automatiskt pausa sin marknadsföring för denna och därmed spara både pengar och tid. När sedan lagret fyllts på återupptas annonseringen för dessa sökord automatiskt.
Tekniken med funktion för lagerhantering har implementerats på en kund och under våren 2009 förväntas en kommersiell beta version att lanseras. Under 2009 kommer även en vidareutveckling av den automatiserade lagerhanteringsfunktionaliteten att inkludera själva sökordsannonserna. Eventuella prisändringar kommer då automatiskt kunna uppdateras i annonstexten för produkter i lager.
Utveckling av den avancerade rapporteringsfunktionaliteten fortsätter också till att inkludera alla delar av td Integral samtidigt som den befintliga annonshanteringen utvecklas för att stärka det generella produkterbjudandet inom kanaloberoende mätning och optimering. Detta börjar med utvecklandet av geografisk styrning av annonsvisningar, något som också kommer dra fördel av förbättrade rapporteringsfunktioner.
Produktområde Search
Förvaltningsberättelse
Produktområde Search omfattar bolagets produkter och tjänster för sökmotorsoptimering och sökmotorsmarknadsföring. Produkterna och tjänsterna ingår i td Search. För närmare beskrivning av produkterna och olika betalningsmodeller hänvisas till sidan tio i årsredovisningen.
Omsättningen från Search uppgick för helåret till 1 073,8 (526,4) MSEK. MoneySupermarket, lastminute.com och IG Index var kunder som endast placerade i media och som avslutade samarbetet med TradeDoubler då Google förändrade förutsättningarna för denna typ av tjänst. TradeDoublers omsättning minskade på grund av detta men den övergripande marginalen för verksamheten inom Search ökade till 7,6 procent över helåret.
Utökningen av tredjepartstjänster för varumärkesbyggnad som till exempel Adgoorooo har också genererat en liten positiv uppsida i marginalen på ett antal befintliga kunder.
Under 2008 tappade verksamheten inom Search kunder. Marginalpress i och med borttagandet av återbäringen till mediabyrårerna av Google, konkurrenters prisdumpning, etableringen av nya teknologiaktörer var påverkande faktorer. Lanseringen av produktområdets tjänster på övriga europeiska marknader har varit mindre lyckosam under året. Strategin för och lanseringen av tjänsterna reviderades därför under hösten och blev ett ansvar för respektive marknad vilket förväntas förbättra försäljningen och ge ett bättre resultat under 2009.
För året redovisar Search ett bruttoresultat på 82,0 (37,6) MSEK. Under 2007 förvärvade TradeDoubler IMW Group därav är inte produktområde Search 2007 jämförbar mot intäkterna för 2008.
Mediabyråernas affärsmodell förändrades under 2008 med flera fasta avgifter och en svängning mot en prestationsbaserad affärsmodell, vilket är till TradeDoublers favör.
Under 2008 har Search fokuserat på att bredda produkterbjudandet inom TradeDoublers befintliga kundbas. 25 procent av produktområdets nyförsäljning är från befintliga kunder.
Verksamheten inom Search lyckades vidare, i stark konkurrens, vinna nyckelkunder inom detaljhandeln såsom BodyShop, Mothercare and Confused.com, Egroup och Norton Finance var kunder från finanssektorn som förlorades under året.
Etableringen av en solid intäktsström från sökmotorsmarknadsföring skedde för första gången under året, diversifieringen till B2B genom avtal med Rackspace och den framgångsrika försäljningen inom sökmotorsmarknadsföring var glädjande att se under året.
Fokus för 2009 är att etablera internationella intäkter baserade på starka lokala intäkter från de fem huvudmarknaderna Holland, Italien, Tyskland, Spanien och Sverige samt bygga vidare på 2008 års ökning av The Search Works i Frankrike.
Förvaltningsberättelse
TradeDoubler verkar inom en bransch som fortfarande är ny och konkurrensen om skickliga medarbetere är därför utmanande. För att kunna attrahera kompetenta medarbetare och behålla befintliga medarbetare, vill TradeDoubler därför vara och uppfattas som en attraktiv och intressant arbetsplats. Att så är fallet framgår av den medarbetarundersökning som gjordes under året.
Med TradeDoublers internationella närvaro och verksamhet följer ett bolag med mångfald i kompetens och nationaliteter. Förutom att bolagets medarbetare ges möjlighet att jobba i en internationell miljö kan TradeDoublers internationella kunder dra stora fördelar av att TradeDoubler har lokal verksamhet på plats som på ett effektivt sett kan samarbeta över flera marknader.
Under 2008 ökade antalet medarbetare snabbt och organisationen förstärktes framförallt inom försäljning, ledning och stöjdande funktioner. TradeDoubler har en unik kompetens inom digital marknadsföring och om kundernas behov och möjligheter att förbättra sina resultat. Inom bolaget finns en mängd olika kompetenser, alltifrån absolut spets inom systemutveckling till medarbetare som med engagemang driver utvecklingen inom digital marknadsföring med nya produkter och lösningar. För att säkerställa den ledande positionen på marknaden krävs hög kompetens bland medarbetarna, en kompetens som dessutom måste vidareutvecklas för att motsvara marknadens krav. Att fortsätta utveckla våra medarbetare är därför en central strategi.
En viktig beståndsdel i god arbetsmiljö är att ha inflytande över sin arbetssituation. Alla anställda på TradeDoubler får ett stort individuellt ansvar och goda möjligheter att påverka sin arbetssituation. För att skapa en bra arbetsmiljö lägger TradeDoubler stor vikt vid ett tydligt och hänsynsfullt ledarskap som leder till ökad motivation, kreativitet och trivsel. Det bidrar till att hålla sjukfrånvaron på en låg nivå relativt andra bolag i samma bransch.
Varje ny medarbetare genomgår ett introduktionsprogram för att snabbt få förståelse för verksamheten och sin roll i organisationen. Medarbetarnas roller är väl definierade vad gäller ansvar och uppgifter. Trade-Doubler arbetar aktivt med jämställdhet, bland annat vid rekryteringar. Inom systemutveckling har TradeDoubler en högre grad män än kvinnor, vilket beror på att andelen kvinnor som söker sig till systemvetenskapliga utbildningar är färre än män.
Årligen genomförs en medarbetarundersökning (ESI). Under 2008 förbättrades resultatet i jämförelse med 2007. TradeDoubler har en högre personalomsättning än vad som är önskvärt, vilket framför allt förklaras av den stora andelen unga medarbetare. Branschen är relativt ny och kompetensen på marknaden därmed begränsad. TradeDoublers medarbetare blir därför snabbt attraktiva. Det är bolagets ambition att reducera personalomsättningen.
| 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal anställda | 624 | 461 | 308 | 222 | 130 |
| Antal anställda vid årets slut | 637 | 550 | 351 | 256 | 160 |
| Andel kvinnor, % | 36 | 38 | 36 | 35 | 31 |
| Sjukfrånvaro (Moderbolag) % | 2,1 | 2,0 | 1,5 | 2,1 | 1,0 |
| Personalomsättning, % | 29 | 19 | 25 | 17 | 4 |
| "Employee-satisfaction-index (ESI)" | 3,8 | 3,7 | – | – | – |
| Lönekostnad per anställd, TSEK | 587 | 527 | 587 | 810 | 635 |
| Utbildningskostnad per anställd, SEK | 4 798 | 6 589 | – | – | – |
| Friskvårdskostnad per anställd, SEK | 980 | 895 | – | – | – |
| Bruttoresultat per anställd, TSEK | 1 197 | 1 380 | 1 559 | 1 417 | 1 450 |
Kunskapsdrivna Handlingskraftiga Värdeskapande Passionerade
En stark bolagskultur är viktig för bolagets framgång. TradeDoubler prioriterar att göra bolagskulturen så tydlig som möjligt. Det är inte minst viktigt under den snabba expansion som har ägt rum under senaste året då det tillkommit många nya medarbetare. TradeDoublers bolagskultur kan sammanfattas i de fyra värdeorden:
TradeDoublers affärsmodell ger koncernen en begränsad exponering mot kreditförluster. Avsättningar för förluster under året består i huvudsak av tvist med leverantör samt kundförluster inom Search, vars verksamhet har en viss exponering mot kreditrisker.
TradeDoublers verksamhet omfattar utvecklingen av avancerad mjukvara och tjänster kopplade till denna. Verksamheten finns och växer internationellt. Utöver relationer med kunder och leverantörer inkluderar bolagets risker, men begränsas inte till: graden av acceptans från kunderna för befintliga, nya och uppgraderade produkter och tjänster, tillväxten i efterfrågan för bolagets produkter, bolagets relationer med tredjepartsleverantörer, samt bolagets förmåga att göra korrekta prognoser för och hantera försäljningsvolym i olika valutor. Dessa risker delas av både koncernen och Moderbolaget. Koncernen är exponerad för valutakursförändringar. Ovan angivna risker kan delas upp i marknadsrelaterade risker, operativa och finansiella risker enligt följande:
Eftersom en stor del av kundernas marknadsföring uppmuntrar till försäljning via Internet är TradeDoublers långsiktiga utveckling till viss del beroende av tillväxten för e-handel. Flera faktorer utanför bolagets kontroll skulle kunna hindra den framtida expansionen av e-handeln. Möjliga säkerhetsproblem som inbegriper internetbaserade transaktioner, problem utanför bolagets ansvar med betalningssystem – kreditkort eller mikrobetalningssystem med mera – skulle ha en negativ effekt på TradeDoublers verksamhet, finansiella ställning och resultat.
TradeDoublers framtida framgångar är avhängiga av den fortsatta användningen och tillväxten av Internet som marknadsföringsplats. Internetannonseringen är en relativt ny marknad under utveckling. Flera av TradeDoublers nuvarande och potentiella annonsörer har endast avdelat en mindre del av sina annonsbudgetar för Internet. Om internetannonsering ska bli allmänt accepterad, särskilt bland bolag som tidigare har anlitat traditionella mediebolag för sin marknadsföring, krävs acceptans för ett nytt sätt att bedriva verksamhet, utbyta information, mäta resultat och utvärdera nya reklamprodukter och tjänster.
Marknaden för internetannonsering och kringtjänster är hårt konkurrentutsatt. TradeDoubler konkurrerar både om annonsörer och om publishers med bland annat följande konkurrensfaktorer; pris, avkastning på annonseringskostnader, omfattning av användaraktiviteter på webbplatserna (trafikvolym), funktioner som TradeDoublers produkter erbjuder, kundservice, kända varumärken, omfattning av TradeDoublers nätverk av annonsörer och publishers samt betalningsvillkor.
Konkurrensen har redan påverkat delar av TradeDoublers verksamhet – med ökad prispress. Stora och välkända webbplatser, såsom Yahoo!, AOL, Google och MSN, har medarbetare som arbetar med direktförsäljning och ett betydande eget annonsutrymme, vilket påverkar prissättningen på internetannonsering på flera av TradeDoublers marknader. Nuvarande och framtida konkurrenter kan ha en negativ inverkan på TradeDoublers verksamhet, finansiella ställning och resultat. Om TradeDoubler ej lyckas uppnå bättre annonseringsresultat än Trade-Doublers annonsörer eller andra webbplatser kan uppnå själva eller genom TradeDoublers konkurrenter, eller om TradeDoubler inte kan erbjuda konkurrenskraftiga betalningsvillkor, attraktiva varumärken och publishers, kan TradeDoubler förlora annonsörer, annonsplatser eller publishers vilket påverkar TradeDoublers intäkter.
TradeDoubler är beroende av att trafik på Internet fortsätter att följa invanda mönster. Skulle trafik ändra beteende kan bolaget kompensera och hantera detta, men om trafik slutar att flöda, eller om trafik hindras från att nå webbplatser som genererar trafik till bolagets annonskunder, kan bolaget påverkas på kort eller lång sikt. TradeDoubler arbetar aktivt som en intermediär med denna typen av frågor, dock kan ej risken för att dominanta spelare förändrar rörelsemönster till sin egen fördel – vilket kan påverka TradeDoublers möjlighet att tjäna pengar.
Risk- och känslighetsanalys
TradeDoubler är exponerat för valutarisker i 19 länder med elva olika valutor, varav merparten i Brittiska pund (GPB) och EUR. Av omsättningen utgjorde GBP 50 (51) procent och EUR 37 (35) procent. Motsvarande gäller för inköp där cirka 37 (41) procent och 46 (42) procent av de totala kostnaderna utgjordes av GBP respektive EUR.
Exponering är hänförlig till valutakursfluktuationer på kund- och leverantörsfakturor vilka är begränsade genom att fakturering till kunder och från leverantörer väsentligen sker i lokal valuta för samtliga bolag inom koncernen.
Vid omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar och skulder till Moderbolagets rapporteringsvaluta uppstår så kallad omräkningsexponering. Koncernens nettoinvesteringar i utländska valuta avser främst GBP och EUR.
Bolaget är föremål för kreditrisker vilka huvudsakligen uppstår i samband med kundfordringar. Kundfordringarna vid årsskiftet uppgick till 673,9 (685,7) MSEK. Alla nya kunder är föremål för kreditkontroller, vilka utgör grunden för kredit- och betalningsvillkor för respektive kund. Kreditkontrollerna ger en bedömning om kundernas finansiella ställning baserad på information som inhämtas från olika kreditupplysningsbolag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kunderna ska hanteras, i vilken beslutsnivåer för olika kreditgränser anges. TradeDoubler kräver förskottsbetalning från kunder som bolaget bedömer har låg kreditvärdighet. TradeDoubler gör bedömingen att det inte föreligger någon specifik riskkoncentration för något geografiskt område eller kundkategori. De tre största kunderna står för 4,5 procent av kundfordringarna. Bolagets maximala exponering för kreditrisk i kundfordringar motsvaras av redovisat värde i balansräkningen.
Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Hantering av koncernens ränteexponering är centraliserad, vilket innebär att finansfunktionen ansvarar för att identifiera och hantera denna exponering. Per balansdagen hade koncernen en rörlig ränta på sina finansiella skulder på 3,73 procent. Räntan per den 30 december 2008 till kreditinstitut är beräknad till STIBOR +1,25 procent. Räntan för checkräkningskredit är beräknad till STIBOR +1,00 procent.
TradeDoubler avser att amortera sitt externa lån under 2009. Koncernens kassaflöde skall primärt nyttjas för detta ändamål för att minimera räntekostnaden.
Bolagets finanspolicy är framtagen i syfte att att minimera koncernens finansiella risk. Finanspolicyn omprövas löpande och fastställs av styrelsen. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker handhas centralt av koncernens ekonomifunktion. Likvida medel placeras på bankkonto hos stora banker och kreditinstitut till bästa möjliga bankränta. Ingen handel med värdepapper i spekulationssyfte förekommer.
TradeDoublers finanspolicy ser till att minimera sina likviditetsrisker genom att inte ta några risker i deras kassaflöde. En publisher blir endast betald om kunden först har betalat fakturan till TradeDoubler. På detta sätt minimerar TradeDoubler likviditetsrisken. På alla nya kunder gör Trade-Doubler kreditvärderingar och godkänner endast förskottsbetalningar från kunder i de fall de saknas tillräckligt med finansiell information om kunden. TradeDoubler har idag inga centrala riktlinjer i sin likviditetsplanering utöver det som nämnts ovan.
TradeDoubler är beroende av lån från finansiella institut och banker eller aktieägare för att säkerställa bolagets långsiktiga drift. För perioden till och med 31 december 2009 är upplåning säkrad genom avtal med banker och aktieägare. Styrelsen prövar löpande att förutsättningar för fortsatt drift föreligger.
En förstärkning av den svenska kronan gentemot andra valutor med 10 procent skulle innebära en förändring av eget kaptial med –22 190 (–16 648) TSEK och av resultat –4 163 (–5 760) TSEK. Känslighetsanalysen grundar sig på att andra faktorer blir oförändrade. Samma förutsättningar tillämpades för 2007.
En generell höjning av den rörliga räntan på externa lån med 1 procent skulle öka räntekostnaderna under de första tolv månaderna med cirka 2,3 MSEK.
Finansiella rapporter
Resultaträkning
| TSEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2, 3 | 3 456 696 | 2 663 642 |
| Kostnad för sålda varor | –2 709 611 | –2 027 619 | |
| Bruttoresultat | 747 085 | 636 023 | |
| Försäljningskostnader | –420 315 | –310 459 | |
| Administrationskostnader | –122 278 | –102 567 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | –54 551 | –28 164 | |
| Rörelseresultat | 3–6, 17, 22 | 149 941 | 194 833 |
| Finansiella intäkter | 7 215 | 31 790 | |
| Finansiella kostnader | –28 180 | –17 667 | |
| Finansnetto | 7 | –20 965 | 14 123 |
| Resultat före skatt | 128 976 | 208 956 | |
| Skatt | 8 | –34 572 | –56 609 |
| Årets resultat | 94 404 | 152 347 | |
| Resultat per aktie | 16 | ||
| före utspädning (SEK) | 3,31 | 5,42 | |
| efter utspädning (SEK) | 3,31 | 5,34 |
| TSEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2, 3 | 270 100 | 276 368 |
| Kostnad för sålda varor | –10 246 | –10 687 | |
| Bruttoresultat | 259 854 | 265 681 | |
| Försäljningskostnader | –16 794 | –30 638 | |
| Administrationskostnader | –98 327 | –95 899 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | –46 170 | –28 152 | |
| Rörelseresultat | 3, 4–6, 17, 22 | 98 563 | 110 992 |
| Resultat från finansiella poster | 7 | ||
| Resultat från andelar i koncernbolag | 4 976 | ||
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter |
42 493 | 48 017 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | –53 151 | –18 958 | |
| Resultat efter finansiella poster | 92 881 | 140 051 | |
| Resultat före skatt | 92 881 | 140 051 | |
| Skatt | 8 | –25 292 | –39 430 |
| Årets resultat | 67 589 | 100 621 |
Hela resultatet är hänförligt till Moderbolagets aktieägare.
Koncernens omsättning för helåret ökade med 29,8 procent 3 456,7 (2 663,6) MSEK. För helåret minskade EBITDA med 14,4 procent. Koncernens rörelseresultat (EBIT) minskade med 23,0 procent till 149,9 (194,8) MSEK för helåret.
Året belastades med kostnader av engångskaraktär avseende avgångsvederlag till verkställande direktör samt personalnedragningar motsvarande totalt 10,7 MSEK, reserveringar för tvister samt osäkra kundfordringar inom Search om 5,0 MSEK.
Koncernens exponering mot valutor, främst EUR samt GBP påverkar koncernens finansiella nettoresultat negativt med avseende på reserveringar för orealiserade kursförluster. Brittiska pundet noterade sin lägsta nivå i slutet av året. De orealiserade förlusterna uppgick till 15,7 MSEK vid årsskiftet.
Resultat före skatt minskade under året med 38,3 procent till 129,0 (209,0) MSEK. Resultatet efter skatt minskade för helåret med 38,0 procent till 94,4 (152,3) MSEK.
Under året har optionskostnaderna för 2006 och 2007 års optionsprogram skrivits ner och påverkat resultatet positivt. Optionskostnaderna för året uppgick till –11,6 (14,0) MSEK Under året har även kostnader för det nya optionsprogrammet belastat resultaträkningen med 1,1 MSEK.
Balansräkning Moderbolaget
TSEK Not 2008-12-31 2007-12-31
Inventarier, verktyg och installationer 11 8 181 7 586 Summa materiella anläggningstillgångar 8 181 7 586 Andelar i koncernbolag 25 52 787 58 246 Andra långfristiga fordringar 536 552 Summa finansiella anläggningstillgångar 53 323 58 798 Summa anläggningstillgångar 61 504 66 384
Kundfordringar 2 936 2 539 Fordringar på koncernbolag 12 588 892 842 954 Övriga fordringar 3 100 6 373
Balansräkning
Anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Förutbetalda kostnader och
Tillgångar 3, 9
| Balansräkning | Koncernen |
|---|---|
| --------------- | ----------- |
| TSEK | Not | 2008-12-31 | 2007-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | 3, 9 | ||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 10 | 631 657 | 730 667 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 11 | 22 675 | 24 918 |
| Andra långfristiga fordringar | 1 475 | 803 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 8, 28 | 45 829 | 49 455 |
| Summa anläggningstillgångar | 701 636 | 805 843 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 673 948 | 685 749 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
13 | 16 903 | 15 357 |
| Övriga fordringar | 25 410 | 28 406 | |
| Kortfristiga placeringar | 9, 21 | – | 477 485 |
| Likvida medel | 26 | 133 389 | 224 157 |
| Summa omsättningstillgångar | 849 650 | 1 431 154 | |
| Summa tillgångar | 1 551 286 | 2 236 997 | |
Upplupna kostnader och
| Eget kapital | 14 | ||
|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 11 433 | 11 372 | |
| Inbetalat, ej registrerat aktiekapital | – | 61 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 103 658 | 103 609 | |
| Reserver | –103 085 | –40 535 | |
| Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat | 279 908 | 286 801 | |
| Eget kapital hänförligt till Moderbolagets ägare |
291 914 | 361 308 | |
| Summa eget kapital | 291 914 | 361 308 | |
| Långfristiga skulder | 3, 9 | ||
| Övriga avsättningar | 18 | – | 1 121 |
| Uppskjutna skatteskulder | 8 | 17 232 | 33 227 |
| Summa långfristiga skulder | 17 232 | 34 348 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skuld till kreditinstitut | 15, 21 | 37 500 | 964 707 |
| Checkkredit | 15, 21 | 249 327 | – |
| Leverantörsskulder | 186 698 | 257 913 | |
| Kortfristiga skulder till publishers | 396 707 | 311 660 | |
| Skatteskulder | 8 | 24 497 | 48 100 |
Övriga skulder 19 294 824 209 703
förutbetalda intäkter 20 52 587 49 258 Summa kortfristiga skulder 1 242 140 1 841 341 Summa eget kapital och skulder 1 551 286 2 236 997
| upplupna intäkter | 13 | 8 824 | 1 186 | |
|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga placeringar | – | 477 485 | ||
| Kassa och bank | 26 | 2 612 | 102 517 | |
| Summa omsättningstillgångar | 606 364 | 1 433 054 | ||
| Summa tillgångar | 667 868 | 1 499 438 | ||
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 14 |
| Eget kapital | 14 | ||
|---|---|---|---|
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital (28 581 633 aktier med kvotvärde 0,40) |
11 433 | 11 372 | |
| Inbetalt, ej registrerat aktiekapital | – | 61 | |
| Reservfond | 89 022 | 89 022 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 14 636 | 14 587 | |
| Fond för verkligt värde | –84 297 | –26 406 | |
| Balanserat resultat | 16 538 | 17 216 | |
| Årets resultat | 67 589 | 100 621 | |
| Summa eget kapital | 114 921 | 206 473 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 15, 21 | 37 500 | 964 707 |
| Checkkredit | 15, 21 | 249 327 | – |
| Leverantörsskulder | 15 070 | 8 660 | |
| Skulder till koncernbolag | 140 690 | 196 151 | |
| Skatteskulder | 8 | 3 132 | 53 130 |
| Övriga skulder | 19 | 95 032 | 57 968 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
20 | 12 196 | 12 349 |
| Summa kortfristiga skulder | 522 947 | 1 292 965 |
| TSEK | Not | 2008-12-31 | 2007-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 23 | 5 073 | 489 132 |
| Eventualförpliktelser | 23 | 13 440 | 24 042 |
Summa eget kapital och skulder 667 868 1 499 438
Förändring i eget kapital Finansiella rapporter
| 2008 | 2007 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Not | Aktie kapital |
Betalt, ej registrerat aktie kapital |
Övrigt tillskjutet |
kapital Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Totalt eget kapital |
Aktie kapital |
Betalt, ej registrerat aktie kapital |
Övrigt tillskjutet |
kapital Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Totalt eget kapital |
|
| Ingående eget kapital 2008-01-01 | 11 372 | 61 103 609 –40 535 | 286 801 361 308 | 11 158 | – | 96 854 | –6 968 | 247 921 348 965 | ||||||
| Årets förändring av omräkningsreserv | 14 | – | – –62 550 | – –62 550 | – | – | – | –33 567 | – | –33 567 | ||||
| Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl. transaktioner med bolagets ägare |
– | – | – –62 550 | – –62 550 | – | – | – –33 567 | – –33 567 | ||||||
| Årets resultat | – | – | – | – | 94 404 | 94 404 | – | – | – | – | 152 347 | 152 347 | ||
| Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner med bolagets ägare |
– | – | – –62 550 | 94 404 | 31 854 | – | – | – –33 567 | 152 347 118 780 | |||||
| Utdelningar | – | – | – | – | –78 599 | –78 599 | – | – | – | – | –140 076 –140 076 | |||
| Återköp av egna aktier | – | – | – | –11 070 | –11 070 | – | – | – | – | – | – | |||
| Nyemission | 61 | –61 | 49 | – | – | 49 | 214 | 61 | 6 755 | – | – | 7 030 | ||
| Aktierelaterade ersättningar som regle ras med eget kapitalinstrument, IFRS 2 |
– | – | – | – | –11 628 | –11 628 | – | – | – | – | 13 978 | 13 978 | ||
| Skatteeffekt av optionsutnyttjande | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 12 631 | 12 631 | ||
| Utgående eget kapital 2008-12-31 |
11 433 | – 103 658 –103 085 | 279 908 291 914 | 11 372 | 61 | 103 609 –40 535 | 286 801 361 308 |
| 2008 | 2007 | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bundet | Fritt | Bundet | Fritt | ||||||||||||||
| TSEK | Not | Aktie kapital |
Betalt, ej registrerat aktie kapital |
Reserv fond |
Över kurs fond |
Fond för verkligt värde |
Balan serat resultat |
Årets resultat |
Totalt eget kapital |
Aktie kapital |
Betalt, ej registre rat aktie kapital |
Reserv fond |
Över kurs fond |
Fond för verkligt värde |
Balan serat resultat |
Årets resultat |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital 2008-01-01 |
11 372 | 61 89 022 14 587 –26 406 | 17 216 100 621 206 473 | 11 158 | – 89 022 | 7 832 | – | 63 520 | 84 461 255 993 | ||||||||
| Valutakursdifferens på utvidgad investering1 |
– | – | – | – –57 891 | – | – –57 891 | – | – | – | – –26 406 | – | – –26 406 | |||||
| Föregående års resultat | – | – | – | – | – 100 621 –100 621 | – | – | – | – | – | – | 84 461 –84 461 | – | ||||
| Lämnade koncernbidrag efter skatteeffekt |
14 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –3 471 | – | –3 471 |
| Summa förmögen hetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl. transaktioner med bolagets ägare |
– | – | – | – –57 891 | – | – –57 891 | – | – | – | – –26 406 | –3 471 | – –29 877 | |||||
| Årets resultat | – | – | – | – | – | – | 67 589 | 67 589 | – | – | – | – | – | – 100 621 100 621 | |||
| Summa förmögen hetsförändringar exkl. transaktioner med bolagets ägare |
– | – | – | – –57 891 | – | 67 589 | 67 589 | – | – | – | – –26 406 | –3 471 100 621 100 621 | |||||
| Utdelningar | – | – | – | – | – –78 599 | – –78 599 | – | – | – | – | – –140 076 | – –140 076 | |||||
| Återköp av egna aktier | – | – | – | – –11 070 | – –11 070 | – | – | – | – | – | – | – | – | ||||
| Nyemission | 61 | –61 | – | 49 | – | – | – | 49 | 214 | 61 | – | 6 755 | – | – | – | 7 030 | |
| Aktierelaterade ersättningar som reg leras med eget kapital instrument, IFRS 2 |
– | – | – | – | – –11 630 | – –11 630 | – | – | – | – | – | 12 782 | – | 12 782 | |||
| Utgående eget kapital 2008-12-31 |
11 433 | – 89 022 14 636 –84 297 | 16 538 | 67 589 114 921 | 11 372 | 61 89 022 14 587 –26 406 | 17 216 100 621 206 473 |
1 Valutakursdifferens på utvidgad investering i dotterbolag redovisas from 2008 i enlighet med RFR 2.2. 2007 års värden har justerats på motsvarande sätt.
Kassaflödesanalys
| TSEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Löpande verksamhet | 27 | ||
| Resultat före skatt | 128 976 | 208 956 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 21 699 | 33 233 | |
| Betald inkomstskatt | –48 786 | –16 000 | |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital |
101 889 | 226 189 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar | 43 834 | –33 231 | |
| Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder | 72 256 | –52 554 | |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 217 979 | 140 404 | |
| Investeringsverksamhet | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –13 555 | –12 763 | |
| Förvärv av dotterbolag/rörelse, netto likviditetspåverkan |
– | –722 692 | |
| Förvärv av immateriella tillgångar | –10 106 | – | |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | –23 661 | –735 455 | |
| Finansieringsverksamhet | |||
| Nyemission | 49 | 7 030 | |
| Återköp av egna aktier | –11 070 | – | |
| Kortfristig placering | 477 485 | –477 485 | |
| Upptagna lån | 400 000 | 994 122 | |
| Amortering lån | –1 077 880 | – | |
| Utbetald utdelning till Moderbolagets aktieägare |
–78 599 | –140 076 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | –290 015 | 383 591 | |
| Årets kassaflöde | –95 697 | –211 460 | |
| Likvida medel vid årets början | 224 157 | 433 082 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 4 929 | 2 535 | |
| Likvida medel vid årets slut | 133 389 | 224 157 |
Kassaflödesanalys Koncernen
| TSEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Löpande verksamhet | 27 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 92 881 | 140 051 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 1 174 | 7 473 | |
| Betald inkomstskatt | –52 776 | 480 | |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital |
41 279 | 148 004 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar | 249 316 | –716 884 | |
| Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder | –92 545 | 169 743 | |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 198 050 | –399 137 | |
| Investeringsverksamhet | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –4 858 | –4 913 | |
| Förvärv av dotterbolag/rörelse, | |||
| netto likviditetspåverkan | –3 082 | –2 385 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | –7 940 | –7 298 | |
| Finansieringsverksamhet | |||
| Nyemission | 49 | 7 030 | |
| Återköp av egna aktier | –11 070 | – | |
| Kortfristig placering | 477 485 | –477 485 | |
| Upptagna lån | 400 000 | 964 707 | |
| Amortering lån | –1 077 880 | – | |
| Utbetald utdelning | –78 599 | –140 076 | |
| Lämnade koncernbidrag | – | –4 820 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | –290 015 | 349 356 | |
| Årets kassaflöde | –99 905 | –57 079 | |
| Likvida medel vid årets början | 102 517 | 159 596 | |
| Likvida medel vid årets slut | 2 612 | 102 517 |
Vid årets slut uppgick kassa till 133,4 (224,2) MSEK. Koncernen har vid samma tidpunkt en finansiering uppgående till 286,8 (964,7) MSEK. Årets kassaflöde före förändring av rörelsekapital var 101,9 (226,2) MSEK. Rörelsekapitalförändringen uppgick till 116,1 (–85,8) MSEK. Helårets nettoinvesteringar i materiella tillgångar motsvarade –10,1 (–12,8) MSEK. Nettoinvesteringar i immateriella tillgångar
uppgick till –13,6 (–0,0) MSEK. Kassaflödet har påverkats av återköp av aktier till ett värde av –11,0 MSEK.
Koncernens finansiella ställning förbättrades och nettolåneskulden var vid årsskiftet 153,4 (263,0) MSEK. Årets kassaflöde är fortsatt stabilt, även om volatilitet för kassaflödet från den löpande verksamheten mellan kvartalen
är normalt. Den markanta nedgången på den brittiska marknaden under andra kvartalet innebar att koncernens amorteringsplan inte kunde följas, vilket har lett till att bolaget upptar förlagslån hos en huvudägare.
| 01. | Redovisningsprinciper | 49 |
|---|---|---|
| 02. Fördelning av intäkter | 54 | |
| 03. Segmentsrapportering | 55 | |
| 04. Ersättningar till medarbetare, koncernledning och styrelse |
56 | |
| 05. Arvode till revisorer | 58 | |
| 06. Rörelsens kostnader fördelat på kostnadsslag | 58 | |
| 07. | Finansnetto | 58 |
| 08. Skatter | 58 | |
| 09. | Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde |
59 |
| 10. Immateriella anläggningstillgångar | 60 | |
| 11. | Materiella anläggningstillgångar | 61 |
| 12. | Fordringar på koncernbolag | 61 |
| 13. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 61 | |
| 14. Eget kapital | 62 | |
| 15. | Skulder till kreditinstitut | 62 |
| 16. | Resultat per aktie | 62 |
| 17. | Pensioner, aktierelaterade ersättningar och ledande befattningshavares förmåner |
63 |
| 18. Avsättningar | 64 | |
| 19. | Övriga skulder | 64 |
| 20. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 64 | |
| 21. | Finansiella instrument och finansiell riskhantering | 65 |
| 22. Operationell leasing | 66 | |
| 23. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | 66 | |
| 24. Transaktioner med närstående | 66 | |
| 25. Koncernbolag | 66 | |
| 26. Kassaflödesanalys, kompletterande uppgifter | 67 | |
| 27. | Händelser efter balansdagen | 68 |
| 28. Kritiska uppskattningar och bedömningar | 68 | |
| 29. | Uppgifter om Moderbolaget | 68 |
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Även Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1.1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner har tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet "Moderbolagets redovisningsprinciper". De avvikelser som förekommer mellan Moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i Moderbolaget till följd av årsredovisningslagen och tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument, finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller finansiella tillgångar som kan säljas.
Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som innehas för försäljning redovisas till det lägsta av det tidigare redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för Moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att koncernledningen gör bedömningar
och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Bedömningar gjorda av koncernledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 28.
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillämpats av koncernens dotterbolag.
IAS 39 Finansiella Instrument: Redovisning och värdering och IFRS 7 Finansiella instrument:
Upplysningar har ändrats avseende omklassificering av finansiella instrument (ikraftträdande 1 juli 2008). Reglerna i IAS 39 tillåter efter ändringen under vissa omständigheter omklassificering av finansiella tillgångar från kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Med anledning av ändringen i IAS 39 har även upplysningskraven om finansiella instrument i IFRS 7 ändrats. De ändrade reglerna har inte haft någon effekt på koncernens finansiella tillgångar.
IFRIC 11 Transaktioner med egna aktier, kompletterar IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar (ikraftträdande från 1 mars 2007). Koncernen har tillämpat IFRIC 11 sedan 2007.
IFRIC 14 Begränsningar för förmånsbestämda tillgångar, minimikrav för finansiering och dess samspel, kompletterar IAS 19 Ersättningar till anställda (ikraftträdande 1 januari 2008). Tolkningen ger vägledning vid redovisning av tillgångars värde i pensionsplaner med överskott. Tolkningen har inte haft någon effekt på koncernens pensionstillgångar.
IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar har ändrats avseende intjäningsvillkor och indragningar (ikraftträdande 1 januari 2009). Ändringen påverkar definitionen av intjänandevillkor samt inför ett nytt begrepp, "non-vesting conditions" (villkor som inte är definierade som intjänandevillkor)."Non-vesting conditions" ska beaktas vid uppskattningen av det verkliga värdet på egetkapitalinstrumentet. Varor eller tjänster som erhålls av en motpart som uppfyller alla andra intjäningsvillkor, ska redovisas oavsett om "non-vesting conditions" uppfyllts eller inte.
IFRS 8 Rörelsesegment ersätter IAS 14 (ikraftträdande 1 januari 2009). Enligt IFRS 8 ska segmentinformation presenteras utifrån hur ledningen internt följer upp verksamheten. IFRS 8 innebär inga större förändringar jämfört med tidigare redovisade segment. Koncernen tillämpar IFRS 8 från 1 januari 2009.
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter har ändrats avseende utformning av finansiella rapporter (ikraftträdande 1 januari 2009). Ändringen innebär att uppställning av och benämningar i de finansiella rapporterna förändras. Koncernen tillämpar IAS 1 från 1 januari 2009.
IAS 23 Lånekostnader har ändrats så att lånekostnader direkt hänförliga till anskaffning, uppförande och produktion av kvalificerade tillgångar undantagslöst skall inkluderas som del av investeringens anskaffningsvärde (ikraftträdande 1 januari 2009). Alternativet att kostnadsföra lånekostnader försvinner därmed. Koncernen tillämpar IAS 23 från 1 januari 2009.
IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering och IAS 1 Utformning av finansiella rapporter har ändrats vad gäller klassificering av vissa finansiella instrument som ger innehavaren rätt att erhålla en proportionell andel av utgivande bolags nettotillgångar i samband med likvidation, vilka enligt tidigare regler klassificerades som skuld (ikraftträdande 1 januari 2009). För närvarande har koncernen inga sådana finansiella
instrument utgivna och därför bedöms ändringen inte ha någon effekt.
IFRS 1 Första gången IFRS tillämpas och IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter har ändrats så att juridiska personer vid övergången till IFRS kan välja att värdera investeringar i dotterbolag, joint venture och intressebolag till anskaffningsvärde eller verkligt värde (ikraftträdande 1 januari 2009). Koncernen tillämpar redan IFRS och därför har ändringen ingen effekt.
IFRIC 13 Kundlojalitetsprogram (ikraftträdande 1 juli 2008). Tolkningen ger vägledning vid redovisning av kundlojalitetsprogram. Kundlojalitetsprogram enligt definitionen i IFRIC 13 förekommer inte inom koncernen därför har ändringen ingen effekt.
Under det årliga förbättringsprojektet har International Accounting Standards Board (IASB) identifierat ett 25-tal ändringar i IFRS/IAS standarder som innebär förändring i presentation, identifiering och värdering. Av de förbättringar som gjorts, är följande av störst betydelse för koncernen;
IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter. Klargörande hur redovisning skall ske vid planerad försäljning vilken leder till att kontroll förloras.
IAS 16 Materiella anläggningstillgångar har förtydligats avseende återvinningsvärde.
IAS 19 Ersättningar till anställda har ändrats beträffande reducering och negativa kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder.
IAS 36 Nedskrivningar. Tilläggsupplysningar har ändrats avseende de antaganden som använts för att fastställa återvinningsvärdet.
Övriga standarder och tolkningar som publicerats men ännu inte trätt i kraft eller godkänts av EU förväntas inte ha materiell effekt på koncernens redovisning.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i Moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i Moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Ett segment är en redovisningsmässigt identifierbar del av koncernen som antingen tillhandahåller produkter eller tjänster (rörelsegrenar), varor eller tjänster inom en viss ekonomisk omgivning (geografiskt område), som är utsatta för risker och möjligheter som skiljer sig från andra segment. Segmentsinformation lämnas i enlighet med IAS 14 endast för koncernen.
Koncernens interna rapporteringssystem är uppbyggt med utgångspunkt i geografi som den primära indelningsgrunden samt rörelsegrenar som koncernens sekundära segment.
Koncernens finansiella rapporter omfattar Moderbolagets finansiella rapporter och dess dotterbolag. Dotterbolag är de bolag över vilka Moderbolaget har ett bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett bolags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, skall potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras beaktas.
Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet för dotterbolagets aktier respektive rörelse utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade eget kapital-instrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna samt transaktionskostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som Goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen. Dotterbolags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
Koncernens rapporteringsvaluta är svenska kronor. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive Goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna som vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid denna omräkning redovisas direkt mot eget kapital som en omräkningsreserv. För närvarande sker ingen säkring mot valutariskexponeringen. I samband med avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna i koncernens resultaträkning. Bolaget har vid denna tidpunkt inte avyttrat någon verksamhet.
Redovisning av intäkter sker enligt IAS 18 intäkter. Försäljningsintäkter, som är synonymt med nettoomsättning, redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas med avdrag för lämnade rabatter.
Intäktsredovisning sker i resultaträkningen när det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla koncernen och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäkterna inkluderar endast det bruttoinflöde av ekonomiska fördelar som bolaget erhåller eller kan erhålla för egen räkning. Intäktsredovisningen av tjänsteuppdrag sker när det ekonomiska utfallet för utfört uppdrag kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och de ekonomiska fördelarna tillfaller koncernen.
Koncernens intäkter består av ersättningar från de bolag och organisationer som annonserar och marknadsför sina produkter och tjänster via koncernen. Intäkterna utgörs av fasta start- och månadsavgifter samt rörliga transaktions- och konsultintäkter. Intäkterna redovisas i perioden där tjänsterna utförs. Merparten av intäkterna består av transaktionsintäkter.
Moderbolagets intäkter består huvudsakligen av licensavgifter som debiteras dotterbolagen.
Kostnad sålda tjänster utgörs av ersättning till publishers och sökmotorer.
Ränteintäkter avser främst ränteintäkter på bankmedel och redovisas i resultaträkningen i takt med att de uppkommer genom tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas i resultaträkningen när koncernen får rätten att erhålla betalningar. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, nedskrivning av finansiella tillgångar samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisas i resultaträkningen. Alla lånekostnader redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden oavsett hur de upplånade medlen har använts. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.
Finansiella instrument värderas och redovisas i koncernen i enlighet med reglerna i IAS 39.
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar samt finansiella fordringar. Bland skulder återfinns leverantörsskulder, skulder till publishers och skulder till kreditinstitut.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget eller något av dotterbolagen blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av tillgångens noterade köpkurs på balansdagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom att använda värderingstekniker till exempel nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden.
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instruments klassificeras vid första redovisningen utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektiva ränta som beräknas inflyta, det vill säga efter avdrag för fordringar.
Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra kundfordringar som bedömts individuellt. Kundfordrans förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader.
Fordringar med en förväntad löptid längre än ett år klassificeras som långfristiga fordringar och de som är kortare klassificeras som övriga fordringar.
Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades när skulden togs upp. Det innebär att över- och undervärden liksom direkta emissionskostnader periodiseras över skuldens löptid.
Leverantörsskulder samt skulder till publishers har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominellt belopp.
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma TradeDoubler till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Med anskaffningsvärde menas inköpspris samt kostnader för att få tillgången på dess plats.
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att det framtida ekonomiska värdet på tillgången ökar. Alla andra utgifter kostnadsförs.
Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata materiella anläggningstillgångar.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/ avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.
De leasingavtal som finns i koncernen har klassificerats som operationella leasingavtal, vilket innebär att leasegivaren bär den absoluta merparten av såväl risk som behållning av ägandet av en tillgång. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över leasingperioden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.
| Inventarier | Tre till fem år |
|---|---|
Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov.
Utgifter för nya eller huvudsakligen förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i balansräkningen endast om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt genomförbar och koncernen har tillräckliga resurser att slutföra utvecklingen. Aktivering blir aktuell när en ny plattform eller en ny funktion utvecklas och inkluderar kostnader för material, direkt arbete och en skälig andel av indirekta kostnader. Kostnader för systemunderhåll kostnadsförs när de uppstår. Balanserade utvecklingskostnader redovisas till anskaffningskostnad minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen utgörs av kundrelationer, teknikplattformar samt varumärken och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar (se nedan) och nedskrivningar.
Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill och immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är:
| Kundrelationer | Sju år |
|---|---|
| Teknikplattformar | Tre år |
| Varumärken | Fem år |
| Utveckling | Tre år |
De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas för prövning av nedskrivningsbehov för andra tillgångar än finansiella tillgångar vilka prövas enligt IAS 39, tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas det redovisade värdet enligt respektive standard.
Om indikation på nedskrivningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde (se nedan). Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen
oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet.
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.
Goodwill utgör det belopp som anskaffningskostnaden överstiger det verkliga värdet med på de nettotillgångar koncernen förvärvat i samband med ett bolagsförvärv eller inkråmsförvärv. Goodwill som uppstått vid förvärv av intressebolag inkluderas i redovisat värde på intressebolaget. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter vid förvärv och skrivs inte av, utan testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Gjorda nedskrivningar på Goodwill återförs inte. Redovisat resultat från avyttring av koncernbolag inkluderar kvarvarande redovisat värde på den Goodwill som är hänförlig till den avyttrade enheten.
I samband med kvartalsvis finansiell rapportering utvärderar TradeDoubler om det finns objektiva bevis för att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet.
Återvinningsvärdet för tillgångar tillhörande kategorierna lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. En nedskrivning belastar resultaträkningen.
En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehov inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivning av Goodwill återförs aldrig.
Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes.
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till Moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder består av optioner utgivna till medarbetare.
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar TradeDoubler fastställda avgifter till ett försäkringsbolag och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter.
Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.
En kostnad för ersättning i samband med uppsägning av medarbetare redovisas endast om TradeDoubler är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet medarbetare som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.
Optionsprogram möjliggör för medarbetare att förvärva aktier i Moderbolaget. Det verkliga värdet på tilldelade optioner redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Det verkliga värdet beräknas vid tidpunkten för tilldelning och fördelas över intjänandeperioden. Det verkliga värdet på de tilldelade optionerna beräknas enligt Black-Scholes modellen och hänsyn tas till de villkor och förutsättningar som gällde vid tidpunkten för tilldelning, däribland marknadsvärde, där sådant finns tillgängligt. Det belopp som redovisas som en kostnad justeras för att återspegla det verkliga antalet intjänade optioner.
Vid varje bokslut görs en bedömning avseende om, och i vilken utsträckning, intjänandevillkoren kommer att uppfyllas. Om bedömningen resulterar i att ett lägre antal optioner bedöms komma att intjänas under intjänandeperioden återförs tidigare kostnadsförda belopp i resultaträkningen. Detta innebär att i de fall intjänandevillkoren inte uppfylls kommer inga kostnader att redovisas i resultaträkningen, sett över hela intjänandeperioden.
Sociala avgifter hänförliga till teckningsoptionsprogram redovisas. Avsättning för sociala avgifter beräknas som bästa möjliga estimat vid varje balansdag av hur mycket som behöver erläggas i sociala avgifter i framtiden. Avsättningen för sociala kostnader fördelas över intjänandetiden. Beräkningarna baseras på optionernas verkliga värde vid varje balansdag. Avsättningen för sociala avgifter inkluderar även sociala kostnader för eget kapital-instrument.
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av Goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intressebolag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.
Eventualförpliktelser redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapportering rekommendation RFR 2.1 Redovisning för juridisk person. RFR 2.1 innebär att
01
Moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS. Även av rådets akutgrupp utgivna uttalanden gällande för noterade bolag tillämpas.
Skillnaderna mellan koncernens och Moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. Nedan angivna redovisningsprinciper för Moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i Moderbolagets finansiella rapportering.
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1: Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av, finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
Andelar i dotterbolag redovisas i Moderbolaget enligt metoden för anskaffningsvärden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärv. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investering och reducerar andelens redovisade värde.
I Moderbolaget redovisas samtliga utgifter för utveckling som kostnad i resultaträkningen.
I Moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Bolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från RFR. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt.
Koncernbidrag som är att jämställa med en utdelning redovisas som en utdelning. Det innebär att erhållet koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas över resultaträkningen.
Koncernbidrag som är att jämställa med aktieägartillskott redovisas, med beaktande av aktuell skatteeffekt, hos mottagaren direkt mot balanserade vinstmedel. Givaren redovisar koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt som investering i andelar i koncernbolag, i den mån nedskrivning ej erfordras.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Nettoomsättning | ||||
| Intäkter Transaction | 2 210 431 | 2 000 781 | 10 717 | 10 585 |
| Intäkter Other | 172 510 | 136 411 | 2 989 | 2 964 |
| Intäkter Search1 | 1 073 755 | 526 450 | – | – |
| Licensavgifter | – | – | 256 394 | 262 819 |
| Total omsättning | 3 456 696 | 2 663 642 | 270 100 | 276 368 |
Under 2007 förvärvade TradeDoubler IMW Group därav är inte produktområde Search och Other 2007 jämförbara mot intäkterna för tolv månader.
Not 01–03
Segmentsrapportering upprättas primärt för koncernens geografiska områden och koncernens interna rapporteringssystem är uppbyggt utifrån detta.
Internpriser mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om "armslängds avstånd" det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs.
I segmentsrapporteringen av intäkter, tillgångar och investeringar inkluderas direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Vidare finns det på central nivå
i koncernen likvida medel, finansiella tillgångar och övriga fordringar som inte har kunnat fördelas ut på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt.
Geografiska områden utgör koncernens primära segment och detta segment har under 2008 varit indelat i följande geografiska områden: Storbritannien, Frankrike, Tyskland, övriga Norden och övriga Europa plus Japan. Storbritannien och Tyskland betjänar kunder i viss omfattning även på Irland respektive i Österrike.
Informationen avseende segmentens tillgångar och periodens investeringar i anläggningstillgångar är baserade på efter var tillgångarna är lokaliserade.
Rörelsegrenar utgör koncernens sekundära segment bestående av Transaction, Other samt Search. Ofördelade kostnader bestod 2008 av avskrivningar. Under 2007 redovisades rörelseresulatet per segment utan någon fördelning av kostnader.
| Övriga Europa + | Moderbolag | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storbritannien | Frankrike | Tyskland | Norden | Japan | och elimineringar | Koncernen | ||||||||
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Externa intäkter 1746 889 1 369 445 481 965 | 363 580 | 215 603 | 145 687 338 623 | 287 774 | 673 616 | 497 156 | – | – 3456 696 2 663 642 | ||||||
| Interna intäkter | – | 3 | 2 158 | 5 491 | 35 | 8 | 85 | 25 | – | – | –2 278 | –5 527 | – | 0 |
| Totala intäkter 1746 889 1 369 448 484 123 | 369 071 215 638 | 145 695 338 708 | 287 799 | 673 616 | 497 156 | –2 278 | –5 527 3456696 2 663 642 | |||||||
| Rörelseresultat | 46 402 | 144 120 | 75 407 | 60 567 | 28 896 | 18 454 | 52 353 | 39 676 | 105 632 | 80 024 –158 749 –148 008 | 149 941 | 194 833 | ||
| Tillgångar | 1055 774 1 242 088 | 223 716 | 107 714 | 101 414 | 36 244 107 404 | 74 706 | 435 535 | 169 345 –372 557 | 606 900 1551286 2 236 997 | |||||
| Skulder | 947 267 | 469 025 168 869 | 92 067 105 306 | 58 352 | 92 915 | 70 679 | 386 275 | 84 938 –441 260 1100 628 1259 372 1 875 689 | ||||||
| Investeringar | 6 014 | 725 550 | 609 | 362 | 330 | 312 | 210 | 667 | 1 047 | 1 963 | 15 451 | 6 601 | 23 661 | 735 455 |
| Avskrivningar | 25 267 | 2 975 | 256 | 203 | 299 | 254 | 554 | 593 | 1 307 | 1 056 | 5 644 | 14 174 | 33 327 | 19 255 |
| Transaction Other Search |
Elimineringar | Summa konsoliderat | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Externa intäkter | 2 210 431 | 2 000 781 | 172 510 | 136 411 | 1 073 755 | 526 450 | – | – | 3 456 695 | 2 663 642 |
| Interna intäkter | 15 958 | 8 414 | 4 045 | 0 | 0 | –20 003 | –8 337 | 0 | 0 | |
| Totala intäkter | 2 236 389 | 2 009 195 | 176 555 | 136 411 | 1 073 755 | 526 450 | –20 003 | –8 337 | 3 456 695 | 2 663 642 |
| Rörelseresultat per rörelsegren | 123 887 | 461 985 | 47 220 | 136 411 | 12 161 | 37 627 | – | – | 183 268 | 636 023 |
| Ofördelade kostnader | – | – | – | – | – | – | –33 327 | –441 190 | –33 327 | –441 190 |
| Rörelseresultat | 123 887 | 461 985 | 47 220 | 136 411 | 12 161 | 37 627 | –33 327 | –441 190 | 149 941 | 194 833 |
| Finansnetto | – | – | – | – | – | – | –20 965 | 14 123 | –20 965 | 14 123 |
| Årets skattekostnad | – | – | – | – | – | – | –34 572 | –56 609 | –34 572 | –56 609 |
| Årets resultat | – | – | – | – | – | – | – | – | 94 404 | 152 347 |
| Transaction | Other | Search | Elimineringar | Summa konsoliderat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Tillgångar | 1 112 869 | 798 046 | 214 888 | 332 643 | 661 351 | 730 114 | – | – | 1 989 108 | 1 860 803 |
| Ofördelade tillgångar | – | – | – | – | – | – | –437 822 | 376 194 | –437 822 | 376 194 |
| Summa tillgångar | 1 112 869 | 798 046 | 214 888 | 332 643 | 661 351 | 730 114 | –437 822 | 376 194 | 1 551 286 | 2 236 997 |
| Skulder | 1 558 869 | 1 354 365 | 70 156 | 98 941 | 110 611 | 217 163 | – | – | 1 739 136 | 1 670 469 |
| Ofördelade skulder | – | – | – | – | – | – | –480 264 | 205 221 | –480 264 | 205 221 |
| Summa skulder | 1 558 869 | 1 354 365 | 70 156 | 98 941 | 110 611 | 217 163 | –480 264 | 205 221 | 1 259 372 | 1 875 690 |
| Investeringar | 16 441 | 3 986 | 1 588 | 226 884 | 287 | 497 984 | 5 345 | 6 601 | 23 661 | 735 245 |
| Avskrivningar | 3 411 | 4 003 | 9 531 | 4 238 | 14 741 | 7 048 | 5 644 | 3 996 | 33 327 | 19 255 |
28 29
25
| Medelantal anställda | 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| män (%) | män (%) | ||||
| Moderbolag | |||||
| Sverige | 86 | 62 | 102 | 70 | |
| Dotterbolag | |||||
| Belgien | 13 | 51 | 13 | 58 | |
| Danmark | 15 | 78 | 14 | 73 | |
| Finland | 11 | 59 | 9 | 67 | |
| Frankrike | 49 | 60 | 36 | 59 | |
| Irland | 4 | 64 | 1 | 67 | |
| Italien | 22 | 52 | 20 | 57 | |
| Japan | 5 | 60 | – | – | |
| Litauen | 8 | 44 | 6 | 46 | |
| Nederländerna | 29 | 85 | 24 | 78 | |
| Norge | 11 | 71 | 10 | 73 | |
| Polen | 12 | 77 | 10 | 83 | |
| Portugal | 3 | 66 | 2 | 82 | |
| Ryssland | 3 | 62 | 3 | 77 | |
| Schweiz | 14 | 52 | 8 | 53 | |
| Spanien | 31 | 69 | 26 | 61 | |
| Storbritannien | 225 | 64 | 107 | 59 | |
| Sverige | 37 | 62 | 39 | 64 | |
| Tyskland | 43 | 66 | 32 | 70 | |
| Österrike | 3 | 64 | 0 | 0 | |
| Totalt dotterbolag | 538 | 64 | 359 | 64 | |
| Totalt koncernen | 624 | 64 | 461 | 65 |
I Storbritannien ingår för 2008 IMW Group med 103 (36) medarbetare. I Frankrike ingår The Search Works SARL med 1 (0) medarbetare.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Andel kvinnor (%) | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Styrelsen | 11,0 | 12,5 | 11,0 | 12,5 | |
| VD samt övriga ledande befattningshavare |
11,0 | 15,6 | 11,0 | 11,0 |
| % | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Total sjukfrånvaro som andel av ordinarie arbetstid | 2,1 | 2,0 |
| Varav sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller | ||
| mer utgör | 48,3 | 21,3 |
| % | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Sjukfrånvaro fördelat efter kön: | ||
| Män | 1,2 | 1,1 |
| Kvinnor | 3,7 | 3,8 |
| Sjukfrånvaro fördelat efter ålderskategori: | ||
| 29 år eller yngre | 2,0 | 1,8 |
| 30–49 år | 2,4 | 2,1 |
| 50 år eller äldre | – | – |
| Ersättningar till anställda delat på Moderbolag och dotterbolag |
Löner och andra er sättningar |
Sociala (varav pension) |
Löner och andra er sättningar |
Sociala (varav pension) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | ||||
| Moderbolag | 59 657 | 22 000 | 40 479 | 15 040 | |
| (5 885) | (2 619) | ||||
| Dotterbolag | 235 323 | 48 336 | 169 381 | 17 968 | |
| (5 747) | (4 509) | ||||
| Totalt | 294 980 | 70 336 | 209 860 | 33 008 |
| Kostnader för ersättningar till anställda | Koncernen | |||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | ||
| Löner och ersättningar | 306 608 | 195 882 | ||
| Aktierelaterade ersättningar | –11 628 | 13 978 | ||
| 294 980 | 209 860 | |||
| Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer (se vidare not 17) |
11 632 | 7 128 | ||
| Sociala avgifter | 59 696 | 31 893 | ||
| Sociala avgifter hänförliga till aktie relaterade kostnader |
–992 | –6 013 | ||
| 70 336 | 33 008 | |||
| Totalt | 365 316 | 242 868 |
| 2008 | 2007 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ledande | Ledande | ||||
| befattnings | Övriga | befattnings | Övriga | ||
| havare | anställda | havare | anställda | ||
| Moderbolag | |||||
| Moderbolag | 12 327 | 47 330 | 18 224 | 22 255 | |
| (varav rörlig ersättning) | (1 158) | (3 215) | (2 148) | (1 927) | |
| Dotterbolag | |||||
| Belgien | – | 4 841 | – | 4 588 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (222) | – | (508) | |
| Danmark | – | 8 975 | – | 8 072 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (644) | – | (47) | |
| Finland | – | 4 043 | – | 3 817 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (140) | – | (202) | |
| Frankrike | – | 17 731 | – | 15 726 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (1 080) | – | (637) | |
| Irland | – | 2 182 | – | 595 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (9) | – | – | |
| Italien | – | 10 315 | – | 9 001 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (1 055) | – | (105) | |
| Japan | – | 2 426 | – | – | |
| (varav rörlig ersättning) | – | – | – | – | |
| Litauen | – | 1 344 | – | 1 477 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (70) | – | (10) | |
| Nederländerna | – | 10 624 | – | 8 340 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (199) | – | (23) | |
| Norge | – | 6 481 | – | 5 434 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (436) | – | (389) | |
| Polen | – | 3 998 | – | 3 591 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (192) | – | (43) | |
| Portugal | – | 1 305 | – | 853 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (170) | – | (8) | |
| Ryssland | – | 1 067 | – | 852 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (153) | – | (76) | |
| Schweiz | – | 8 460 | – | 5 026 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (1 141) | – | (605) | |
| Spanien | – | 11 234 | – | 9 052 | |
| (varav rörlig ersättning) | – | (1 007) | – | (–19) |
| Finansiella rapporter | TradeDoubler årsr edovisning 2008 |
|
|---|---|---|
| Not 04 | 57 | |
| Storbritannien | – | 101 771 | – | 62 635 |
|---|---|---|---|---|
| (varav rörlig ersättning) | – | (2 845) | – | (71) |
| Sverige | – | 15 575 | – | 15 438 |
| (varav rörlig ersättning) | – | (406) | – | (64) |
| Tyskland | – | 21 436 | 1 555 | 13 065 |
| (varav rörlig ersättning) | – | (1 702) | – | (62) |
| Österrike | – | 1 513 | – | 264 |
| (varav rörlig ersättning) | – | (9) | – | (30) |
| Totalt dotterbolag | – | 235 323 | 1 555 | 167 827 |
| (varav rörlig ersättning) | – | (11 480) | – | (2 862) |
| Totalt koncernen | 12 327 | 282 653 | 19 779 | 190 081 |
| (varav rörlig ersättning) | (1 158) | (14 695) | (2 148) | (4 789) |
Under 2008 ingår Interactive Marketing Works i Storbritannien med personalkostnader på 52 599 (25 537) TSEK varav bonus 634 (0) TSEK. I Frankrike ingår The Search Works Sarl med kostnader på 538 TSEK under 2008.
| 2008 | 2007 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ersättningar och övriga förmåner, (TSEK) |
Grundlön, styrelsearvode |
Rörlig ersättning |
Finansiella instrument |
Pensions förpliktelser |
Summa | Grundlön, styrelsearvode |
Rörlig ersättning |
Finansiella instrument |
Pensions förpliktelser |
Summa |
| Styrelsen | ||||||||||
| Christer Elmehagen (ordf. per den 19 dec. 2008) |
148 | – | – | – | 148 | – | – | – | – | – |
| Kjell Duveblad (ordf. fram t.o.m. 19 dec. 2008) |
310 | – | – | – | 310 | 500 | – | – | – | 500 |
| Lars Lundquist | 312 | – | – | – | 312 | 300 | – | – | – | 300 |
| Elisabet Annell | 275 | – | – | – | 275 | 275 | – | – | – | 275 |
| Kristofer Arwin | 200 | – | – | – | 200 | 200 | – | – | – | 200 |
| Felix Hagnö | 200 | – | – | – | 200 | 200 | – | – | – | 200 |
| Martin Henricson | 200 | – | – | – | 200 | 200 | – | – | – | 200 |
| Nick Hynes | 200 | – | – | – | 200 | – | – | – | – | – |
| Rolf Lydahl | 250 | – | – | – | 250 | 250 | – | – | – | 250 |
| Lars Stugemo | 200 | – | – | – | 200 | 200 | – | – | – | 200 |
| Martin Henricson (fd. VD) | – | – | – | – | – | 225 | – | – | 75 | 300 |
| Örjan Frid (VD) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| William Cooper (fd. VD) | 3 273 | – | –1 282 | 120 | 2 111 | 1 961 | 676 | 1 398 | – | 4 035 |
| Övrig koncernledning | 12 382 | 1 158 | –5 499 | 1 596 | 9 637 | 11 765 | 1 472 | 5 889 | 839 | 19 965 |
| Summa Moderbolag | 17 950 | 1 158 | –6 781 | 1 716 | 14 043 | 16 076 | 2 148 | 7 287 | 914 | 26 425 |
| Summa dotterbolag | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
Per den 31 december 2008 bestod koncernledningen av nio personer (elva personer under 2007). Ersättning till koncernledning ovan avser de personer som varit verksamma under respektive år. Ersättning till styrelse är beräknad på perioden mellan årstämmorna 2008 och 2009.
Årsstämman 2008 fastställde riktlinjer för ersättning till verkställande direktören samt övriga personer i koncernledningen. Riktlinjerna anger att den totala ersättningen ska vara konkurrenskraftig på den lokala marknad där medarbetaren verkar. Den totala ersättningen består av: fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner, prestationsaktier, övriga förmåner och avgångsvillkor. Riktlinjer presenteras i sin helhet på sidan 25 i bolagsstyrningsrapporten samt finns att läsa på www.tradedoubler.com.
Den 22 december 2008 tillträdde Örjan Frid som verkställande direktör och koncernchef. Örjan Frid är en interims-VD och ersättning utgår i form av fast konsultarvode motsvarande 325 000 SEK per månad. Ingen annan ersättning eller avgångsvederlag utgår.
Nedskrivning av optionsprogram avseende år 2007 och 2006 har skett under 2008.
Inom bolaget finns prestationsbaserad rörlig ersättning för koncernledning och medarbetare. Grunderna för bolagets rörliga ersättning är framförallt tillväxt, rörelseresultat och ska även verka koncernsammanhållande. Det högsta belopp som kan komma att utbetalas som rörlig ersättning är i intervallet 10 till 50 procent av respektive medarbetares grundlön.
TradeDoubler har individuella pensionsavtal med ledande befattningshavare inom koncernen. Pensionsåldern för samtliga ledande befattningshavare är 65 år. Ingen rätt till förtida pension finns.
Förutsättningar och villkor för tilldelningar se not 17.
Uppsägning av verkställande direktör och koncernchef William Cooper skedde den 22 december 2008. Ersättning utgick för uppsägningsperiod, motsvarande sex månadslöner. Ersättningen var enligt kontrakt och ingen annan ersättning utbetalades. Avgångsvederlaget uppgick till 1,0 MSEK .
Inga lån har givits till person inom koncernledningen.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| KPMG | |||||
| Revisionsuppdrag | 5 295 | 2 797 | 2 098 | 1 050 | |
| Andra uppdrag | 637 | 1 357 | 457 | 1 035 | |
| Mr Salvage & Co | |||||
| Revisionsuppdrag | 907 | 915 | – | – | |
| Andra uppdrag | 188 | 399 | – | – | |
| Övriga revisorer | |||||
| Revisionsuppdrag | 177 | 75 | – | – | |
| Andra uppdrag | 725 | 113 | 471 | – |
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och VD:ns förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Revisionskostnader för Mr Salvage och Co härrör 2007 års revision.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 |
| Kostnad ersättning till publishers | 1 717 837 | 1 538 796 |
| Kostnad ersättning till sökmotorer | 991 774 | 488 823 |
| Personalkostnader | 390 849 | 268 108 |
| Avskrivningar | 33 327 | 19 255 |
| Andra rörelsekostnader | 172 968 | 153 827 |
| Summa | 3 306 755 | 2 468 809 |
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | |
| Ränteintäkter på banktillgodohavanden | 7 215 | 14 439 | |
| Valutakursförändringar | – | 17 351 | |
| Finansiella intäkter | 7 215 | 31 790 | |
| Räntekostnader på finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
–22 198 | –17 667 | |
| Valutakursförändringar | –5 982 | – | |
| Finansiella kostnader | –28 180 | –17 667 | |
| Finansnetto | –20 965 | 14 123 |
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | |
| Ränteintäkter, koncernbolag | 40 801 | 22 900 | |
| Ränteintäkter, övriga | 1 692 | 4 767 | |
| Resultat från andelar i koncernbolag | 4 976 | – | |
| Valutakursförändringar | – | 20 350 | |
| Finansiella intäkter | 47 469 | 48 017 | |
| Räntekostnader | –20 796 | –18 958 | |
| Valutakursförändringar | –32 355 | – | |
| Finansiella kostnader | –53 151 | –18 958 | |
| Finansnetto | –5 681 | 29 059 |
| Redovisat i resultaträkning | Koncernen | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | |
| Aktuell skattekostnad | |||
| Periodens skattekostnad | –49 339 | –59 649 | |
| Uppskjuten skattekostnad | |||
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader | 19 115 | 1 033 | |
| Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag |
17 524 | 5 745 | |
| Uppskjuten skattekostnad till följd av utnyttjande av tidigare aktiverat skattevärde i underskottsavdrag |
–21 872 | –3 738 | |
| Totalt redovisad skattekostnad i koncernen | –34 572 | –56 609 |
Av årets skattekostnad har 22 513 (22 889) TSEK redovisats direkt mot eget kapital och härrör en valutadifferens på ett internlån.
| Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | |||
| Aktuell skattekostnad | |||||
| Aktuell skatt | –25 292 | –39 430 | |||
| Totalt redovisad skattekostnad i Moderbolaget | –25 292 | –39 430 |
|---|---|---|
| Avstämning av effektiv skatt | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | ||||
| % | TSEK | % | TSEK | ||
| Resultat före skatt | 128 976 | 208 956 | |||
| Skatt enligt gällande skattesats för Moderbolag |
28,0 | –36 113 | 28,0 –58 508 | ||
| Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag |
1,7 | –2 146 | 0,4 | –928 | |
| Ej avdragsgilla kostnader | 0,8 | –1 008 | 1,2 | –2 425 | |
| Ej skattepliktiga intäkter | 0,0 | 8 | –0,1 | 134 | |
| Ökning av underskottsavdrag utan mot svarande aktivering av uppskjuten skatt |
0,3 | –361 | 0,9 | –1 820 | |
| Aktivering av underskottsavdrag | –1,0 | 1 351 | –2,7 | 5 745 | |
| Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag |
–3,5 | 4 503 | –0,9 | 1 963 | |
| Skillnad i skatt sociala avgifter på optioner | – | – | – | – | |
| Övrigt | 0,5 | –806 | 0,4 | –770 | |
| Redovisad effektiv skatt | 26,8 –34 572 | 27,1 –56 609 |
| Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | ||||
| % | TSEK | % | TSEK | ||
| Resultat före skatt | 92 881 | 140 051 | |||
| Skatt enligt gällande skattesats för Moderbolag |
28,0 | –26 007 | 28,0 | –39 214 | |
| Ej avdragsgilla kostnader | 0,4 | –340 | 0,2 | –285 | |
| Ej skattepliktiga intäkter | –1,6 | 1 393 | –0,1 | 134 | |
| Övrigt | 0,4 | –338 | 0,1 | –65 | |
| Redovisad effektiv skatt | 27,2 –25 292 | 28,2 –39 430 |
Av årets skattekostnad har 22 513 (10 269) TSEK redovisats direkt mot eget kapital och härrör en valutadifferens på ett internlån.
| Finansiella rapporter | TradeDoubler årsr edovisning 2008 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Not 05–09 | 59 |
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
| Koncernen | Uppskjuten skattefordran |
Uppskjuten skatteskuld |
Netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Underskottsavdrag | 39 219 | 49 455 | – | – | 39 219 | 49 455 | |
| Övriga skulder | 6 610 | – | – | – | 6 610 | – | |
| Övriga anläggningstillgångar | – | – | –17 232 | –33 227 | –17 232 | –33 227 | |
| Uppskjutna skattefordringar och -skulder | 45 829 | 49 455 | –17 232 | –33 227 | 28 597 | 16 228 |
Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i resultat- och balansräkning:
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Skattemässiga underskott | 1 380 | 26 912 | – | – |
| 1 380 | 26 912 | – | – |
De skattemässiga underskotten på 1 380 TSEK har en evig livslängd. För information om aktiverade underskott se not 28.
Uppskjutna skattefordringar och skulder hänför sig till följande:
| Koncernen | Redovisat | Förvärv | Omräk | Balans per | Balans | Redovisat | Förvärv | Omräk | Balans per | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans per | över resultat | av | ningsdif | 31 dec | per 1 jan | över resultat | av | ningsdif | 31 dec | |
| TSEK | 1 jan 2008 | räkningen | rörelse | feranser | 2008 | 2007 | räkningen | rörelse | ferenser | 2007 |
| Aktivering av underskottsavdrag | 49 455 | –4 349 | – | –5 887 | 39 219 | 263 | 2 007 | 49 682 | –2 497 | 49 455 |
| Sociala kostnader aktierelaterad ersättning | – | – | – | – | – | 2 000 | –2 000 | – | – | – |
| Övriga skulder | – | 6 610 | – | – | 6 610 | – | – | – | – | – |
| Övriga anläggningstillgångar | –33 227 | 12 506 | – | 3 489 | –17 232 | –3 562 | 3 033 | –34 742 | 2 044 | –33 227 |
| Uppskjutna skattefordringar och | ||||||||||
| -skulder netto | 16 228 | 14 228 | – | –1 859 | 28 597 | –1 299 | 3 040 | 14 940 | –453 | 16 228 |
Moderbolaget hade vid balansdatum inga aktiverade underskottsavdrag.
Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkning nedan:
| Koncernen | 2008 | 2007 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Kund- och lånefordringar |
Övriga skulder |
Summa redo visat värde |
Verkligt värde |
Kund- och lånefordringar |
Övriga skulder |
Summa redo visat värde |
Verkligt värde |
| Kassa bank | 133 389 | – | 133 389 | 133 389 | 224 157 | – | 224 157 | 224 157 |
| Kundfordringar | 673 948 | – | 673 948 | 673 948 | 685 749 | – | 685 749 | 685 749 |
| Kortfristiga placeringar (spärrade medel) | – | – | – | – | 477 485 | – | 477 485 | 477 485 |
| Summa | 807 337 | – | 807 337 | 807 337 | 1 387 391 | – | 1 387 391 | 1 387 391 |
| Kortfristiga skulder till publishers | – | 396 707 | 396 707 | 396 707 | – | 311 660 | 311 660 | 311 660 |
| Skuld till kreditinstitut | – | 37 500 | 37 500 | 37 500 | – | 964 707 | 964 707 | 964 707 |
| Checkkredit | – | 249 327 | 249 327 | 249 327 | – | – | – | – |
| Leverantörsskulder | – | 186 698 | 186 698 | 186 698 | – | 257 913 | 257 913 | 257 913 |
| Summa | – | 870 232 | 870 232 | 870 232 | – | 1 534 280 | 1 534 280 | 1 534 280 |
| Moderbolaget | 2008 2007 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Kund- och lånefordringar |
Övriga skulder |
Summa redo visat värde |
Verkligt värde |
Kund- och lånefordringar |
Övriga skulder |
Summa redo visat värde |
Verkligt värde |
| Kassa bank | 2 612 | – | 2 612 | 2 612 | 102 517 | – | 102 517 | 102 517 |
| Fordringar på koncernbolag | 588 892 | – | 588 892 | 588 892 | 842 954 | – | 842 954 | 842 954 |
| Kundfordringar | 2 936 | – | 2 936 | 2 936 | 2 539 | – | 2 539 | 2 539 |
| Kortfristiga placeringar (spärrade medel) | – | – | – | – | 477 485 | – | 477 485 | 477 485 |
| Summa | 594 440 | – | 594 440 | 594 440 | 1 425 495 | – | 1 425 495 | 1 425 495 |
| Skuld till kreditinstitut | – | 37 500 | 37 500 | 37 500 | – | 964 707 | 964 707 | 964 707 |
| Checkkredit | – | 249 327 | 249 327 | 249 327 | – | – | – | – |
| Skulder till koncernbolag | – | 140 690 | 140 690 | 140 690 | – | 196 151 | 196 151 | 196 151 |
| Leverantörsskulder | – | 15 070 | 15 070 | 15 070 | – | 8 660 | 8 660 | 8 660 |
| Summa | – | 442 587 | 442 587 | 442 587 | – | 1 169 518 | 1 169 518 | 1 169 518 |
Not 09–13
Koncernens och Moderbolagets finansiella tillgångar består av kundfordringar, långfristiga- och övriga fordringar och finansiella skulder består av leverantörsskulder och kortfristiga skulder till publishers samt banklån. För finansiella fordringar och skulder med en livslängd på mindre än ett år anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Verkligt värde för
finansiella skulder som inte är derivatinstrument beräknas baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta på balansdagen.
| Koncernen | Förvärvade immateriella tillgångar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utvecklings | Marknads- och kundbaserade |
|||||
| TSEK | utgifter | tillgångar | Goodwill | Totalt | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
| Ingående balans 2007-01-01 | 13 750 | – | – | 13 750 | ||
| Rörelseförvärv | 21 786 | 103 797 | 650 299 | 775 882 | ||
| Internt utvecklade tillgångar | 220 | 220 | ||||
| Årets valutakursdifferenser | –1 252 | –6 573 | –40 519 | –48 344 | ||
| Utgående balans 2007-12-31 | 34 504 | 97 224 | 609 780 | 741 508 | ||
| Ingående balans 2008-01-01 | 34 504 | 97 224 | 609 780 | 741 508 | ||
| Internt utvecklade tillgångar | 10 106 | – | – | 10 106 | ||
| Årets valutakursdifferenser | –14 | –12 501 | –77 869 | –90 384 | ||
| Utgående balans 2008-12-31 | 44 596 | 84 723 | 531 911 | 661 230 |
| Utgående balans 2008-12-31 | –12 474 | –17 099 | – | –29 573 |
|---|---|---|---|---|
| Årets valutakursdifferenser | 933 | 1 632 | – | 2 565 |
| Årets avskrivningar | –8 102 | –13 195 | – | –21 297 |
| Ingående balans 2008-01-01 | –5 305 | –5 536 | – | –10 841 |
| Utgående balans 2007-12-31 | –5 305 | –5 536 | – | –10 841 |
| Årets valutakursdifferenser | 64 | 339 | – | 403 |
| Årets avskrivningar | –4 334 | –5 875 | – | –10 209 |
| Ingående balans 2007-01-01 | –1 035 | – | – | –1 035 |
| Redovisade värden | ||||
|---|---|---|---|---|
| Per 2007-01-01 | 12 715 | – | – | 12 715 |
| Per 2007-12-31 | 29 199 | 91 688 | 609 780 | 730 667 |
| Per 2008-01-01 | 29 199 | 91 688 | 609 780 | 730 667 |
| Per 2008-12-31 | 32 122 | 67 624 | 531 911 | 631 657 |
Avskrivningar för immateriella tillgångar ingår bland administrationskostnader.Alla immateriella tillgångar, utom Goodwill, skrivs av. För information om avskrivningsprinciper se not 1.
Förvärvet som gjordes 2007 av IMW Group bestod av två separata enheter, The Seach Works som är verksamt inom sökmotorsmarknadsföring och The Technology Works, en teknikleverantör för sökmotorsmarknadsföring.
Vid förvärvet allokerades 773 735 TSEK till följande immateriella tillgångar:
| Immateriell tillgång | Avskrivningstid | |
|---|---|---|
| Kundrelationer | 100 453 | Sju år |
| Varumärken | 3 344 | Fem år |
| Teknikplattformar | 17 396 | Tre år |
| Utveckling | 2 243 | Tre år |
| Goodwill | 650 299 | Obestämbar |
| livslängd |
Värdet på Goodwill inkluderar förutom synergieffekter på en befintlig marknad, – Storbritannien, även värden uppskattade för framtida intäkter på övriga geografiska marknader där TradeDoubler bedriver verksamhet.
Värdet på Goodwill och immateriella tillgångar är baserat på både intäkter samt kostnader inom the Search Works samt Technology Works. I värdet på immateriella tillgångar och goodwill ingår kund och serviceorganisation, marknadsföring samt övriga upparbetade relationer tex myndighetsrelationer. I utvecklingskostnader ingår kostnader för teknikplattformar, mjukvara samt patent- och kontraktsbaserade rättigheter. I marknads- och kundbaserade tillgångar ingår huvudsakligen varumärken, kundrelaterade avtal och värdet av kundrelationer.
Koncernen har per 31 december 2008 Goodwill relaterat till förvärvet av IMW Group om 531,9 TSEK. Denna Goodwill konsolideras från två operativa delar, TSW som står för 68,3 procent av värdet med två kassagenererade enheter – TSW UK samt TSW EU och TTW som står för 31,7 procent av ursprunlgit värde och som inehåller teknikrättigheter samt källkod till koncernens teknikplattform.
För värderingen av koncernens Goodwill används WACC baserad på marknadsräntor per bokslutsdagen, samt riskfri ränta motsvarande bedömning av högriskbolag. WACC i beräkningen per 31/12 uppgår till 11,84 procent.
För bedömning av framtida intäkter och tillväxt används såväl externa som interna antaganden. Interna antaganden om framtida tillväxt är lägre än de externa förväntningarna och för befintliga kunder inom search används 2 procent årlig tillväxt som genomsnitt. För tillväxten av verksamheten konsoliderat används en årlig genomsnittlig tillväxt om 11,2 procent inom prognosperioden. TradeDoubler's prognosperiod sträcker sig till och med 2018 och omfattar 50 procent av totala beräknade värdet.
För värderingen av goodwill påverkas värdet om 87,7 MSEK vid en förändring av WACC om 1 procent enheter. Vid en förändring av befintliga kunders tillväxt påverkas värderingen med 2,2 MSEK vid en förändring av tillväxten med 1 procent enhet.
Koncernens Goodwill granskas internt regelbundet för att säkerställa att utfall ej avviker mot antagande samt för att säkerställa övriga parametrar i antaganden. Inga nedskrivningsbehov föreligger per bokslutsdagen eller för perioden fram till denna rapports undertecknande.
| Finansiella rapporter | TradeDoubler årsr edovisning 2008 |
||
|---|---|---|---|
| Not 09–13 | 61 | ||
Redovisade värden
| Koncernen TSEK |
Inventarier, verktyg och installationer |
|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |
| Ingående balans 1 januari 2007 | 32 017 |
| Förvärvat via rörelseförvärv | 9 909 |
| Förvärv | 12 763 |
| Valutakursdifferenser | –353 |
| Utgående balans 31 december 2007 | 54 336 |
| Ingående balans 1 januari 2008 | 54 336 |
| Förvärv | 13 555 |
| Utrangeringar | –5 090 |
| Valutakursdifferenser | –3 936 |
| Utgående balans 31 december 2008 | 58 865 |
| Ackumulerade avskrivningar | |
| Ingående balans 1 januari 2007 | –20 459 |
| Årets avskrivningar | –9 046 |
| Valutakursdifferenser | 87 |
| Utgående balans 31 december 2007 | –29 418 |
| Ingående balans 1 januari 2008 | –29 418 |
| Årets avskrivningar | –12 030 |
| Utrangeringar | 5 090 |
| Valutakursdifferenser | 168 |
| Utgående balans 31 december 2008 | –36 190 |
Per 2007-01-01 11 558 Per 2007-12-31 24 918 Per 2008-01-01 24 918 Per 2008-12-31 22 675
| Moderbolaget TSEK |
Inventarier, verktyg och installationer |
|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärde | |
| Ingående balans 1 januari 2007 | 22 192 |
| Förvärv | 4 913 |
| Utgående balans 31 december 2007 | 27 105 |
| Ingående balans 1 januari 2008 | 27 105 |
| Förvärv | 4 858 |
| Utrangeringar | –5 090 |
| Utgående balans 31 december 2008 | 26 873 |
| Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 1 januari 2007 Årets avskrivningar |
–15 553 –3 966 |
| Utgående balans 31 december 2007 | –19 519 |
| Ingående balans 1 januari 2008 | –19 519 |
| Årets avskrivningar | –4 263 |
| Utrangeringar | 5 090 |
| Utgående balans 31 december 2008 | –18 692 |
| Redovisade värden | |
| Per 2007-12-31 | 7 586 |
| Per 2008-12-31 | 8 181 |
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 |
| Ackumulerade anskaffningsvärde | ||
| Vid årets början | 842 954 | 127 951 |
| Förändring | –254 062 | 715 003 |
| 588 892 | 842 954 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Hyra | 1 873 | 1 454 | – | 646 |
| Övrigt | 15 030 | 13 903 | 8 824 | 540 |
| 16 903 | 15 357 | 8 824 | 1 186 |
Not 14–17
Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt till TradeDoublers kvarvarande nettotillgångar.
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Häri ingår del av överkursfonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital.
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i Moderbolaget och dess dotterbolag. Tidigare avsättning till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.
Ingen utdelning har föreslagits.
Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Aktiekapitalet består av 28 581 633 stamaktier med kvotvärde SEK 0,40 med vardera en röst.
Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust.
Utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammas med årets resultat och eventuell fond för verkligt värde summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
| Specifikation av eget kapital posten reserver | ||||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen, TSEK | 2008 | 2007 | ||
| Omräkningsreserv | ||||
| Ingående omräkningsreserv | –40 535 | –6 968 | ||
| Årets omräkningsdifferens1 | –62 550 | –33 567 | ||
| Utgående omräkningsreserv | –103 085 | –40 535 |
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna skall betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver kvotvärdet på aktierna föras till överkursfonden.
Bolagets definition av kapital motsvarar eget kapital, vilket vid årsskiftet sammanlagt uppgick till 291,9 (361,3) MSEK. De mått på bolagets kapitalstruktur som används för styrning är Räntetäckningsgrad, definierad som Resultat före skatt, med tillägg för räntekostnader, dividerat med räntekostnader samt skuldsättningsgrad definierad som summan av räntebärande skulder och pensionsavsättningar minus likvida medel och räntebärande fordringar, dividerad med eget kapital. Skuldsättningsgraden uppgick vid årsskiftet till 52,6 procent.
Under året beslutade styrelsen att verkställa det bemyndigande som erhölls vid årsstämman 2008, att återköpa bolagets egna aktier, i syfte att säkra åtagandet relaterat till det senaste optionsprogrammet.
Till följd av bemyndigandet har TradeDoubler vid tre tillfällen under året återköpt 130 000 aktier inom prisintervallet av det högsta köpkursen och den lägsta säljkursen på Nasdaq OMX Stockholmsbörsen. 65 000 aktier återköptes till ett pris av 112,50 SEK per aktie, 13 000 aktier till ett pris av 58,00 SEK per aktie samt 52 000 aktier till ett pris av 57,75 SEK per aktie. Detta utgjorde en investering om totalt 11,1 MSEK. För närvarande innehar TradeDoubler 130 000 aktier i bolaget, vilket belastat Eget kapital med 11,1 MSEK.
Förändring av omräkningsreserven utgör årets omräkningsdifferens vid omräkning av utländska dotterbolags balansräkning till svenska kronor.
| TSEK | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Banklån | 37 500 | 964 707 |
| Checkkredit | 249 327 | – |
| Summa | 286 827 | 964 707 |
För lånefaciliteten finns ett antal rörelseknutna och finansiella villkor, däribland gränsvärden på vissa finansiella nyckeltal. Vidare innehåller kreditavtalet villkor som kan inskränka, villkora eller förbjuda koncernen att ådra sig ytterligare skulder, göra förvärv, avyttra tillgångar, ådra sig kapital- eller finansiella leasingkostnader, ställa säkerhet, förändra koncernens rörelse eller besluta om fusion. Se även not 27 händelser efter balansdagen.
Resultat per aktie före utspädning uppgår till 3,31 SEK (5,42) och resultat per aktie efter utspädning uppgår till 3,31 SEK (5,34). Beräkningen av resultat per aktie har baserats på nedanstående resultat respektive antal aktier.
Resultat för beräkning av resultat per aktie före och efter utspädning
| TSEK | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Årets resultat hänförligt till | ||
| Moderbolagets aktieägare | 94 404 | 152 347 |
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier
| I tusental aktier | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, före utspädning |
28 523 | 28 092 |
| Effekt av optioner utestående under året |
– | 454 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning |
28 523 | 28 546 |
| Finansiella rapporter | TradeDoubler årsr edovisning 2008 |
|
|---|---|---|
| Not 14–17 | 63 | |
Utspädningen under 2008 och 2007 härrör från personaloptionsprogrammet 2004–2007, som avslutats under 2007. Personaloptionsprogrammen 2006–2010, 2007–2010 samt 2008–2011 är inte utspädande med anledning av att hittills uppnådda nivåer på resultat per aktie enligt personaloptionsprogrammens intjäningsvillkor inte ger eller skulle ge optionsinnehavarna rätt att utnyttja några optioner. Dessa optioner kan komma att ge utspädning under framtida perioder, om redovisat resultat per aktie då är tillräckligt högt (se beskrivning av personaloptionsprogrammens intjäningsvillkor i not 17). För att utspädning ska uppstå i framtiden behöver även börskursen öka till en nivå
som är högre än optionernas lösenkurser; 175,50 SEK och 188,10 SEK. Vid utgången av 2008 var börskursen 37,00 SEK. Den genomsnittliga börskursen under 2008 var högre än så, men eftersom vinstvillkoren gör att utspädning inte föreligger spelar genomsnittskursen under 2008 ingen roll för de tre senaste programmen.
Koncernen har endast avgiftsbestämda planer. Dessa består av individuella avtal med vissa av medarbetarna. Betalning till dessa planer sker löpande enligt avtal.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Kostnader avgifts | ||||
| bestämda planer | 11 632 | 7 128 | 5 885 | 2 619 |
Koncernen har under 2007 och 2008 haft fyra olika optionsprogram utestående, varav ett avslutades under 2007.
Under 2004 tilldelades anställda utan vederlag 277 665 optioner. Respektive option gav, efter bolagsstämmobeslut under 2005, rätt att teckna sex stycken aktier till en sammanlagd lösenkurs om 75 SEK. Optionernas intjäningsvillkor bestod i cirka ett års anställning och lösenperioden sträckte sig från 1 oktober 2005 till 31 december 2007. Samtliga optioner var lösta eller förfallna per utgången av 2007.
Vid årsstämman 2006 beslutades om ett optionsprogram som initierades vid årsskiftet 2006/2007 och som har belastat resultatet sedan ingången av 2007. Antalet optioner som ställdes ut uppgick till 893 300 som ger rätt till lika många aktier. Personaloptionerna tilldelades anställda i TradeDoubler utan vederlag och är ej överlåtbara. Programmet löper till 31 december 2010 med rätt att utnyttja optionsrätten vid köp av aktier under perioderna 1–15 februari 2008, 2009, 2010 samt 1–15 december 2010. De anställda får utnyttja optionsrätten med en tredjedel respektive år. En förutsättning för att få utnyttja optionsrätterna är att den anställde kvarstår i sin anställning samt att resultat per aktie ökar med 20 procent under räkenskapsår 2007, 2008 respektive 2009. Om ökningen av resultat per aktie inte är tillräckligt hög under de första åren kan dessa tredjedelar istället utnyttjas under senare perioder om ackumulerat resultat per aktie motsvarar en årlig ökning om 20 procent. Teckningspris är 175,50 SEK.
Vid årsstämman 2007 beslutades om en fortsättning av optionsprogram 2006/2010 genom tilldelning 1 juli 2007 av ytterligare 560 400 optioner som ger rätt till lika många aktier. Personaloptionerna tilldelades anställda i TradeDoubler utan vederlag och är ej överlåtbara. Programmet löper till 31 december 2010 med rätt att utnyttja optionsrätten vid köp av aktier under perioderna 1–15 februari 2009, 2010 samt 1–15 december 2010. De anställda får utnyttja optionsrätten med hälften respektive år. En förutsättning för att få utnyttja optionsrätterna är att den anställde kvarstår i sin anställning samt att resultat per aktie ökar med 20 procent under räkenskapsår 2008 respektive 2009. Om ökningen av resultat per aktie inte är tillräckligt hög under 2008 kan dessa istället utnyttjas efter 2009 om ackumulerat resultat per aktie motsvarar en årlig ökning om 20 procent. Teckningspris är 188,10 SEK.
Vid årsstämman 2008 beslutades om ett optionsprogram med tilldelning 22 augusti 2008. Antalet optioner som ställdes ut uppgick til 227 600 optioner som ger rätt till lika många aktier. Personaloptionerna tilldelades anställda i TradeDoubler utan vederlag och är ej överlåtbara. Programmet löper till 1 juli 2011 med rätt att utnyttja optionsrätten vid köp av aktier först vid detta datum. En förutsättning för att få utnyttja optionsrätterna är att den anställde kvarstår i sin anställning samt att resultat per aktie ökar med mer än 10 procent under räkenskapsår 2008 till 2010. Om ökningen av resultat per aktie inte är tillräckligt hög under 2008 kan dessa istället utnyttjas efter 2010 om ackumulerat resultat per aktie motsvarar en årlig ökning mer än 10 procent. Teckningspris är 10,00 SEK. Förutsättningar och villkor för tilldelningarna framgår nedan, enligt vilka samtliga aktieoptioner regleras genom fysisk leverans av aktier:
| Datum för tilldelning/ | Antal |
|---|---|
| personalkategori | instrument |
| Koncernen | |
| Tilldelning av aktieoptioner till ledande | |
| befattningshavare under 2008 | 100 000 |
| Tilldelning av aktieoptioner till övriga | |
| anställda under 2008 | 127 600 |
| Totalt antal aktieoptioner | 227 600 |
| Program 2006/2010 |
Program 2007/2010 |
Program 2008/2011 |
|
|---|---|---|---|
| Lösenpris, SEK | 175,50 | 188,10 | 10 |
| Aktiekurs, SEK | 198,00 | 181,00 | 59,75 |
| Volatilitet, % | 35 | 36 | 36 |
| Löptid, år | 3,04 | 2,78 | 3,86 |
| Riskfri ränta, % | 4,13 | 4,13 | 4,40 |
| Utdelning, SEK | – | – | – |
| Antal optioner | 893 300 | 560 400 | 227 600 |
| Verkligt värde per option, SEK |
67,14 | 36,43 | 51,32 |
Värderingen har gjorts med Black-Scholes optionvärderingsmodell. Den förväntade volatiliteten är baserad på historisk volatilitet (beräknad baserat på vägda genomsnittliga återstående löptiden av optionerna), justerad för eventuella förväntade förändringar i framtida volatilitet till följd av officiellt tillgänglig information. Beräkningen av förväntad löptid har baserats på en jämn fördelning på programmens olika lösenperioder i respektive år, där den del som intjänas under 2009 justerats för möjligheten till lösen i december 2010 samt juli 2011.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 |
| Tilldelade aktieoptioner | –12 620 | 7 965 |
| Sammanlagd personal kostnad till följd av aktie |
||
| relaterade ersättningar | –12 620 | 7 965 |
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 |
| Tilldelade aktieoptioner | –3 089 | 4 125 |
| Sammanlagd personal kostnad till följd av aktie |
||
| relaterade ersättningar | –3 089 | 4 125 |
| TradeDoubler årsr edovisning 2008 |
Finansiella rapporter | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Not 17–21 |
| Koncernen | Vägt genomsnittligt lösenpris | Antal aktier optionerna kan ge rätt till | |||
|---|---|---|---|---|---|
| SEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Utestående vid periodens början | 181,3 | 12,50 | 1 186 250 | 566 346 | |
| Tilldelade under perioden | 10,0 | 192,96 | 227 600 | 1 453 700 | |
| Förverkade under perioden | 178,12 | 178,09 | 359 170 | 279 350 | |
| Inlösta under perioden | – | 12,50 | – | 566 346 | |
| Förfallna under perioden | – | – | – | – | |
| Utestående vid periodens utgång | 145,4 | 196,50 | 1 054 680 | 1 174 350 | |
| Inlösningsbara vid periodens slut | – | – | – | – |
Utestående optioner vid periodens slut utgjordes av 435 180 optioner från program 2006/2010, med ett lösenpris på 175,50 SEK, 397 400 optioner från
program 2007/2010, med ett lösenpris på 188,10 SEK, samt 222 100 optioner från program 2008/2011, med ett lösenpris på 10,00 SEK. Dessa kan lösas
under perioder som anges ovan under beskrivningen av respektive program.
64
| Koncernen, TSEK | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Avsättningar som är långfristiga skulder | ||
| Sociala avgifter för aktierelaterade ersättningar | – | 1 121 |
| Totalt | – | 1 121 |
| Avsättningar som är kortfristiga skulder | ||
| Sociala avgifter för aktierelaterade ersättningar | – | – |
| Totalt | – | – |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 08-12-31 | 07-12-31 | 08-12-31 | 07-12-31 | ||
| Semesterlöner | 13 986 | 11 435 | 3 917 | 3 054 | ||
| Övriga Lönekostnader | 11 051 | 8 619 | 1 865 | 5 730 | ||
| Kostnader sökmotorer | – | 8 637 | – | – | ||
| Övrigt | 27 550 | 20 567 | 6 414 | 3 565 | ||
| 52 587 | 49 258 | 12 196 | 12 349 |
20. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Koncernen, TSEK | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Övriga skulder | ||
| Förskottsbetalningar från kunder | 174 534 | 130 867 |
| Moms | 63 283 | 14 955 |
| Källskatt och sociala avgifter | 18 687 | 17 304 |
| Övrigt | 38 320 | 46 577 |
| 294 824 | 209 703 | |
| Moderbolaget, TSEK | 2008 | 2007 |
| Övriga skulder | ||
| Kortfristiga skulder till publishers | 83 312 | 50 151 |
| Källskatt och sociala avgifter | 6 127 | 2 757 |
| Övrigt | 5 593 | 5 060 |
| 95 032 | 57 968 |
Se avsnitt Risk- och känslighetsanalys på sid 42.
Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kundförluster som uppgick till 1 061 TSEK (2 988) i koncernen. Förlusten har uppstått i samband med konkurs hos en av bolagets mest betydande kunder. Inga kundförluster registrerades i Moderbolaget under året. Avsättning för befarade kundförluster i balansräkningen uppgick till 15 928 (5 622) TSEK.
| Åldersanalys, | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| ej nedskrivna kundfordringar | Redovisat värde | Redovisat värde |
| TSEK | ej nedskr. fordr. | ej nedskr. fordr. |
| Ej förfallna kundfordringar | 390 519 | 429 112 |
| Förfallna kundfordringar 0–30 dagar | 172 968 | 111 748 |
| Förfallna kundfordringar >30–90 dagar | 64 297 | 81 723 |
| Förfallna kundfordringar >90+ dagar | 46 164 | 63 166 |
| 673 948 | 685 749 |
Valutariskfluktuationer återfinns även vid omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar och skulder till Moderbolagets rapporteringsvaluta så kallad omräkningsexponering. Koncernens nettoinvesteringar i utländsk valuta avser främst GBP och EUR.
| Nettotillgångar koncernen | ||
|---|---|---|
| fördelat på valutor, % | 2008 | 2007 |
| EUR | 12,1 | 1,8 |
| GBP | 14,6 | 66,6 |
| SEK | 75,6 | 36,2 |
| Övriga | –2,2 | –4,5 |
| Summa | 100,0 | 100,0 |
Koncernen skyddar inte omräkningsexponeringar i utländsk valuta.
| Löptidsanalys finansiella skulder | 2008 | 2007 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nom. belopp | Inom en | 1–3 | 3 mån– | Nom. belopp | Inom | |||||
| Koncernen, TSEK | Valuta | originalvaluta | Totalt | månad | mån | 1 år | Valuta | originalvaluta | Totalt | 1 mån |
| Banklån | ||||||||||
| Banklån SEB | TSEK | 37 500 | 37 500 | 37 500 | – | – | TGBP | 37 000 | 477 485 | 477 485 |
| Banklån Danske bank | TSEK | – | – | – | – | – | TSEK | 487 222 | 487 222 | 487 222 |
| Checkkredit SEB | TSEK | 249 327 | 249 327 | 249 327 | – | – | ||||
| Leverantörsskulder | – | 186 698 | 186 698 | – | – | – | 257 913 | 257 913 | ||
| Kortfristig skuld till publisher | – | – | 396 707 | 396 707 | – | – | – | 311 660 | 311 660 | 311 660 |
| Summa | 870 232 | 870 232 | – | – | 1 534 280 | 1 534 280 |
Aktier i dotterbolagen i Sverige, Frankrike, Holland och Storbritannien har ställts som säkerhet för lånefinansieringen från SEB som upptogs i samband med förvärvet av IMW Group i juli 2007. Låneavtalet innehåller sedvanliga så kallade financial covenants avseende bland annat resultat och skuldsättningsgrad. 65
Not 22–26
| Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till: | |||
|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Inom ett år | 34 825 | 9 262 | 7 698 | 2 727 | |
| Mellan ett år och fem år | 109 977 | 14 854 | 39 086 | – | |
| Längre än fem år | 19 751 | 62 895 | – | – | |
| 164 553 | 87 011 | 46 784 | 2 727 |
Moderbolaget flyttade under 2008 in i ett nytt huvudkontor och har nu bundit sig till ett nytt hyresavtal som är skrivet på fem år. I leasingkostnader ingår även hyreskostnader för kontoret i Storbritannien. Kostnader för operationell leasing uppgick 2008 till 34 983 (20 912) TSEK för koncernen.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Ställda säkerheter | ||||
| Hyresdepositioner | 1 475 | 2 882 | 536 | 552 |
| Spärrade medel | – | 477 485 | – | 477 485 |
| Pantsatta dotterbolag | 171 499 | 200 963 | 4 537 | 11 095 |
| Summa ställda säkerheter | 172 974 | 681 330 | 5 073 | 489 132 |
| Eventualförpliktelser | inga | Inga | 13 440 | 24 042 |
Eventualförpliktelser består av fullgörandegarantier till dotterbolag.
Transaktioner med närstående parter inom TradeDoubler- koncernen består framförallt av licensavgifter motsvarande 256,4 (262,8) MSEK, som Moderbolaget fakturerar dotterbolagen och övriga intäkter om 13,7 (13,5) MSEK. Transaktioner med närstående prissätts utifrån kommersiella villkor. Moderbolagets fordringar på dotterbolag uppgick till 588,9 (843,0) MSEK och inkluderar finansiering i samband med köpet av IMW Group. Moderbolagets skulder till dotterbolagen uppgår till 140,6 (196,1) MSEK. Fodringar och skulder på dotterbolag har nettats mot varandra i balansräkningen.
Under 2008 har bolaget hyrt en bostad i andra hand av fd verkställande direktör och koncernchef, William Coopers sammanboende. Bolaget har på det viset reducerat kostnader för hotellövernattningar i Stockholm.
Inga transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning har ägt rum under året. Se not 4 gällande information Örjan Frids avtal.
| Specifikation av Moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag | Redovisat värde | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dotterbolag | Organisationsnummer | Säte | Antal aktier | Andel i % | 08-12-31 | 07-12-31 |
| TradeDoubler Ireland Ltd | 422593 | Dublin | 1 | 100 | 7 | 23 |
| TradeDoubler Oy | 777468 | Helsingfors | 100 | 100 | 4 269 | 4 336 |
| TradeDoubler A/S | 25137884 | Köpenhamn | 125 | 100 | 5 772 | 6 107 |
| TradeDoubler LDA | 507810007 | Lissabon | 1 | 100 | 46 | 46 |
| TradeDoubler Ltd | 3921985 | London | 5 000 | 100 | 3 126 | 8 671 |
| TradeDoubler Espana SL | B82666892 | Madrid | 100 | 100 | 6 255 | 6 681 |
| TradeDoubler BVBA | 874694629 | Mechelen | 371 | 100 | 172 | 221 |
| TradeDoubler Srl | 210954 (rep)/26762 (Rac) | Milano | 1 | 100 | 2 683 | 2 871 |
| TradeDoubler LLC | 7707589545 | Moskva | 1 | 100 | 3 | 3 |
| TradeDoubler GmbH | 76167/URNo R181/2001 | München | 1 | 100 | 1 920 | 2 331 |
| TradeDoubler AS | 982006635 | Oslo | 1 000 | 100 | 7 957 | 8 014 |
| The Search Works SARL | 501439194 | Paris | 1 000 | 100 | 71 | 71 |
| TradeDoubler SARL | B431573716 (2000B08629) | Paris | 500 | 100 | 119 | 649 |
| TradeDoubler BV | 20100140 | Rotterdam | 40 | 100 | 189 | 520 |
| Advertigo AB | 556695-6511 | Stockholm | 1 000 | 100 | 10 000 | 10 000 |
| TradeDoubler Digital media AB | 556745-5422 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 |
| TradeDoubler Media AB | 556745-5414 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 |
| TradeDoubler Software AB | 556745-2999 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 |
| TradeDoubler Sweden AB | 556592-4007 | Stockholm | 1 000 | 100 | 1 103 | 1 255 |
| UAB TradeDoubler | 1411537 | Vilnius | 100 | 100 | 36 | 106 |
| TradeDoubler Sp zoo | 015792506 | Warszawa | 1 000 | 100 | 114 | 309 |
| TradeDoubler Austria Gmbh | FN296915 | Wien | 1 | 100 | 324 | 348 |
| TradeDoubler AG | CH020.3.3.028.851-0 | Zürich | 997 | 100 | 8 321 | 5 386 |
| 52 787 | 58 246 |
| Finansiella rapporter | TradeDoubler årsr edovisning 2008 |
||
|---|---|---|---|
| Not 22–26 | 67 |
| Dotterbolag | Organisationsnummer | Säte | Andel i % |
|---|---|---|---|
| Interactive Marketing Works Ltd | 5401134 | London | 100 |
| Interactive Marketing Works Ltd:s direkta innehav av andelar i dotterbolag | |||
| The Search Works International Ltd | 5302987 | London | 100 |
| Bidbuddy Ltd | 5295309 | London | 100 |
| The Dialog Works Ltd | 5551559 | London | 100 |
| The Search Lb Ltd | 5302987 | London | 100 |
| The Technology Works KK | 0110-01-53019 | Tokyo | 100 |
| Moderbolaget, TSEK | 08-12-31 | 07-12-31 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 58 246 | 46 587 |
| Anskaffning | 3 081 | 11 659 |
| Nedskrivning | –8 540 | – |
| Utgående balans 31 december | 52 787 | 58 246 |
Årets nedskrivningar är knutna till optionsprogrammen som gavs ut under 2007.
| Likvida medel – koncernen, TSEK | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel Kassa och banktillgodohavanden |
133 389 | 224 157 |
| Summa enligt balansräkningen | 133 389 | 224 157 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 133 389 | 224 157 |
| Likvida medel – Moderbolaget, TSEK | ||
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel | ||
| Kassa och banktillgodohavanden | 2 612 | 102 517 |
| Summa enligt balansräkningen | 2 612 | 102 517 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 2 612 | 102 517 |
| Koncernen, TSEK | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 7 215 | 14 439 |
| Erlagd ränta | –22 198 | –17 667 |
| Moderbolaget, TSEK | ||
| Erhållen ränta | 42 493 | 27 667 |
| Utdelning från dotterbolag | 4 976 | |
| Erlagd ränta | –20 796 | –18 958 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
| Koncernen, TSEK | 2008 | 2007 |
| Avskrivningar | 33 327 | 19 255 |
| Kostnader avseende aktierelaterade ersättningar | –11 628 | 13 978 |
| 21 699 | 33 233 | |
| Moderbolaget, TSEK | ||
| Avskrivningar | 4 263 | 3 966 |
| Kostnader avseende aktierelaterade ersättningar | –3 089 | 3 507 |
| 1 174 | 7 473 |
29
Not 27–29
Under första kvartalet 2009 kommer bankfinansiering amorteras med 80,0 MSEK till 207,5 MSEK och samtidigt upptar bolaget förlagslån om 50,0 MSEK. Förlagslånet har en löptid om tre år och säkerställer att koncernen har tillgång till nödvändig finansiering inom överskådlig framtid. Förlagslånet, som är på marknadsmässiga villkor, löper med STIBOR+13
procentenheter. Inlösen inom tolv månader tillåts till 104 procent av nominellt värde och därefter till nominellt värde.
Vid extra bolagsstämma den 19 december 2008 valdes, efter förslag från valberedningen, Christer Elmehagen, till ny styrelseledamot samt till styrelsens ordförande. Christer Elmehagen ersatte Kjell
Duveblad som därmed lämnade styrelsen. Christer Elmehagen lämnade TradeDoublers styrelse den 31 mars 2009. Lars Lundquist, tidigare vice ordförande, är bolagets styrelseordförande från den 31 mars fram till årsstämman den 6 maj 2009.
Upprättade av bokslut och tillämpning av olika redovisningsstandarder baseras ofta på ledningens bedömningar eller på antaganden och uppskattningar som anses vara rimliga under rådande förhållanden. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast på erfarenhet men även på andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer, definitionsmässigt, sällan att överensstämma med det uppskattade.
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av Goodwill och övriga immateriella tillgångar har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts.
TradeDoubler redovisar uppskjutna skattefordringar på 39,2 MSEK. De uppskjutna skattefordringarna avser verksamheter främst i Storbritannien och Tyskland. Värdet på balansposten kan komma att justeras under 2009 beroende av nya bedömningar av framtida vinster.
TradeDoubler AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med organisationsnummer 556575-7423 och med säte i Stockholm. Moderbolagets aktier är registrerade på
Nasdaq OMX Stockholmbörsen. Adressen till huvudkontoret är Sveavägen 20, 111 57 Stockholm.
Koncernredovisningen för år 2008 består av Moderbolaget och dess dotterbolag, tillsammans benämnd koncernen.
TradeDoubler har en stark marknadsposition inom den bransch och de länder där koncernen är verksam och bolaget jobbar kontinuerligt med förbättringar och effektiviseringar. Förutsättningarna för en långsiktig positiv
utveckling bedöms som goda. Trots det och med bakgrund av de svårigheter som råder på dagens finansmarknad har styrelsen beslutat att rekommendera årsstämman att inte ge någon utdelning (2,75 kr per aktie).
Styrelsen föresår att förfogande balanserade vinstmedel på 14 466 709 SEK disponeras enligt följande:
| Summa | 14 466 709 SEK |
|---|---|
| Balanseras i ny räkning | 14 466 709 SEK |
| Utdelning, 28 581 633 aktier x 0,0 | 0 |
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningstandarder, IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och Moderbolagets verksamhet, ställning och resultat, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför. Koncernens resultat- och balansräkning och Moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årstämman den 6 maj 2009.
Stockholm den 21 april 2009
Lars Lundquist Elisabet Annell Kristofer Arwin Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Felix Hagnö Martin Henricson Nick Hynes Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Rolf Lydahl Lars Stugemo Örjan Frid Styrelseledamot Styrelseledamot Koncernchef och verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 21 april 2009 KPMG AB
Carl Lindgren Auktoriserad revisor
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i TradeDoubler AB (publ) för år 2008. Bolagets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 32–69. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för Moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i Moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 21 april 2009
KPMG AB
Carl Lindgren Auktoriserad revisor
72
72
Koncernen
Koncernen
| TSEK | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 3 456 696 | 2 663 642 | 1 744 080 | 1 085 047 | 597 744 |
| Kostnad för sålda varor | –2 709 611 | –2 027 619 | –1 263 783 | –770 567 | –409 213 |
| Bruttoresultat | 747 085 | 636 023 | 480 297 | 314 480 | 188 531 |
| Försäljningskostnader | –420 315 | –310 459 | –200 110 | –153 449 | –86 658 |
| Administrationskostnader | –122 278 | –102 567 | –72 041 | –102 455 | –36 798 |
| Utvecklingskostnader | –54 551 | –28 164 | –18 080 | –14 625 | –9 574 |
| Rörelseresultat | 149 941 | 194 833 | 190 066 | 43 951 | 55 501 |
| Finansiella intäkter | 7 215 | 31 790 | 8 534 | 3 648 | 1 700 |
| Finansiella kostnader | –28 180 | –17 667 | –400 | –221 | –713 |
| Resultat före skatt | 128 976 | 208 956 | 198 200 | 47 378 | 56 488 |
| Skatt | –34 572 | –56 609 | –57 814 | –8 526 | 5 820 |
| Årets resultat | 94 404 | 152 347 | 140 386 | 38 852 | 62 308 |
Balansräkningar i sammandrag
TSEK 2008 2007 2006 2005 2004 Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar 631 657 730 667 12 715 – – Materiella anläggningstillgångar 22 675 24 918 11 558 9 781 6 600 Långfristiga fordringar 1 475 803 803 778 536 Uppskjutna skattefordringar 45 829 49 455 2 263 7 806 14 107 Kundfordringar 673 948 685 749 417 514 253 716 147 144 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 903 15 357 6 453 4 851 4 278 Övriga fordringar 25 410 28 406 30 316 38 526 1 350 Kortfristiga placeringar – 477 485 – – – Likvida medel 133 389 224 157 433 082 218 348 128 589 Summa tillgångar 1 551 286 2 236 997 914 704 533 806 302 604 Eget kapital och skulder Totalt eget kapital 291 914 361 308 348 965 188 562 93 488 Avsättningar – 1 121 – 7 200 4 102 Uppskjuten skatteskuld 17 232 33 227 3 562 – – Leverantörsskulder 186 698 257 913 12 662 8 987 8 470 Kortfristiga skulder till publishers 396 707 311 660 270 374 178 845 110 881 Skatteskuld 24 497 48 100 26 325 1 612 – Övriga skulder 294 824 209 703 196 949 106 826 68 780 Skuld till kreditinstitut 37 500 964 707 – – – Checkkredit 249 327 – – – – Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 52 587 49 258 45 367 32 474 16 883 Avsättningar – – 10 500 9 300 – Summa eget kapital och skulder 1 551 286 2 236 997 914 704 533 806 302 604
| TSEK | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 128 976 | 208 956 | 198 201 | 47 378 | 56 488 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 21 699 | 33 233 | 3 337 | 25 510 | 10 524 |
| Betald skatt | –48 786 | –16 000 | –4 903 | –1 136 | –7 678 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 101 889 | 226 189 | 196 635 | 71 752 | 59 333 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | 116 090 | –85 785 | 32 533 | –29 912 | 31 876 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 217 979 | 140 404 | 229 168 | 41 840 | 91 210 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | –23 661 | –735 455 | –17 201 | –7 218 | –5 579 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | –290 015 | 383 591 | 8 225 | 48 211 | 0 |
| Årets kassaflöde | –95 697 | –211 460 | 220 192 | 82 833 | 85 631 |
| % | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal | 4,3 | 7,3 | 10,9 | 4,0 | 9,3 |
| EBITDA, TSEK | 183 268 | 214 088 | 196 474 | 48 118 | 58 167 |
| EBITDA-marginal | 5,3 | 8,0 | 11,3 | 4,4 | 9,7 |
| Soliditet | 18,8 | 16,2 | 38 | 35 | 31 |
| Avkastning på sysselsatt kapital | 16,5 | 27 | 74 | 34 | 94 |
| Avkastning på eget kapital | 28,9 | 43 | 52 | 28 | 103 |
| Andel riskbärande kapital | 19,9 | 17,6 | 38,5 | 35 | 31 |
| Antal anställda vid periodens slut | 637 | 550 | 351 | 256 | 160 |
| Genomsnittligt antal anställda | 624 | 461 | 308 | 222 | 130 |
Kvartalsöversikt 2008–2006
Koncernen
Koncernen
| TSEK | Q4 -08 | Q3 -08 | Q2 -08 | Q1 -08 | Q4 -07 | Q3 -07 | Q2 -07 | Q1 -07 | Q4 -06 | Q3 -06 | Q2 -06 | Q1 -06 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 814 229 | 788 527 | 866 910 | 987 020 | 872 420 | 757 454 | 512 622 | 521 146 | 515 838 | 426 918 | 400 863 | 400 460 |
| Tillväxt i omsättning, % | 3,3 | –9.0 | –12,2 | 13,1 | 15,2 | 47,8 | –1,6 | 1,0 | 20,8 | 6,5 | 0,1 | 17,0 |
| Kostnad för sålda varor | –619 206 –607 722 –686 524 –796 159 | –685 303 –591 203 –369 573 –381 540 | –376 282 –307 264 –286 849 –293 388 | |||||||||
| Bruttoresultat | 195 033 | 180 805 | 180 386 | 190 861 | 187 117 | 166 251 | 143 049 | 139 606 | 139 556 | 119 654 | 114 014 | 107 072 |
| Tillväxt i bruttoresultat, % | 7,9 | 0,2 | –5,5 | 2,0 | 12,6 | 16,2 | 2,5 | 0,0 | 16,6 | 4,9 | 6,5 | 10,0 |
| Försäljningskostnader | –127 444 | –98 309 | –98 108 | –96 454 | –78 481 | –89 726 | –74 349 | –67 903 | –57 104 | –50 194 | –45 847 | –46 966 |
| Administrations kostnader |
–43 292 | –21 626 | –26 494 | –30 866 | –34 602 | –21 593 | –21 915 | –24 457 | –16 638 | –17 692 | –18 623 | –19 087 |
| Utvecklingskostnader | –15 540 | –12 885 | –15 085 | –11 041 | –9 031 | –6 136 | –6 484 | –6 513 | –4 707 | –4 832 | –4 251 | –4 291 |
| Rörelseresultat | 8 757 | 47 985 | 40 699 | 52 500 | 65 003 | 48 796 | 40 301 | 40 733 | 61 107 | 46 936 | 45 293 | 36 728 |
| Finansnetto | –5 240 | –1 051 | –11 765 | –2 909 | –8 250 | 17 386 | 2 504 | 2 483 | 3 775 | 2 346 | 1 068 | 946 |
| Resultat före skatt | 3 517 | 46 934 | 28 934 | 49 591 | 56 753 | 66 182 | 42 805 | 43 216 | 64 882 | 49 283 | 46 361 | 37 674 |
| Skatt på resultat | 163 | –12 189 | –11 759 | –10 786 | –12 670 | –16 533 | –12 217 | –15 189 | –16 959 | –11 219 | –12 678 | –16 958 |
| Periodens resultat | 3 680 | 34 745 | 17 175 | 38 805 | 44 083 | 49 649 | 30 588 | 28 027 | 47 923 | 38 064 | 33 683 | 20 716 |
| Nyckeltal | ||||||||||||
| TSEK | Q4 -08 | Q3 -08 | Q2 -08 | Q1 -08 | Q4 -07 | Q3 -07 | Q2 -07 | Q1 -07 | Q4 -06 | Q3 -06 | Q2 -06 | Q1 -06 |
| Rörelsemarginal, % | 1,1 | 6,1 | 4,7 | 5,3 | 7,5 | 6,4 | 7,9 | 8 | 11,9 | 11 | 11,3 | 9 |
| EBITDA | 16 734 | 56 563 | 48 926 | 61 046 | 73 792 | 55290 | 42 340 | 42 668 | 62 969 | 48 657 | 46 902 | 39 819 |
| EBITDA-marginal, % | 2,1 | 7,2 | 5,6 | 6,2 | 8,5 | 7,3 | 8,3 | 8 | 12,2 | 11,4 | 12 | 10 |
| Soliditet, % | 18,8 | 20,2 | 18,2 | 21,4 | 16,2 | 18,2 | 33,9 | 42 | 38 | 37,4 | 37,6 | 36 |
| Avkastning på eget kapital, % |
28,9 | 42,7 | 51,3 | 52,3 | 46,1 | 52,4 | 43,2 | 41 | 52 | 53,5 | 34,7 | 25 |
| Avkastning på investerat kapital, % |
1,9 | 6,2 | 4,4 | 7,7 | 4,8 | 20,0 | –26,4 | –30,2 | –54,8 | –41,6 | –60,5 | –24,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
16,5 | 29,9 | 45,1 | 44,9 | 16,4 | 13,8 | 14,1 | 10,5 | 17,3 | 16,0 | 18,0 | 16,9 |
| Marginal Transaction, % | 22,3 | 23 | 22,9 | 22,3 | 23,9 | 22,9 | 23,3 | 22,2 | 22,4 | 22,9 | 23 | 21,4 |
| Marginal Search, % | 10,1 | 9,8 | 6,3 | 6,5 | 6,8 | 7,5 | – | – | – | – | – | – |
| Antal anställda | 637 | 638 | 644 | 594 | 550 | 548 | 429 | 387 | 351 | 334 | 295 | 288 |
| Genomsnittligt antal anställda |
640 | 642 | 631 | 587 | 557 | 538 | 412 | 373 | 344 | 319 | 292 | 276 |
TradeDoubler (TRAD.ST) är noterat på Nasdaq OMX Stockholmsbörsens lista för Mid Cap-bolag. Sista betalkurs den 31 december 2008 var 37 SEK vilket gav ett totalt börsvärde för TradeDoubler motsvarande 1 053 MSEK.
TradeDoubler börsnoterades den 8 november 2005 och handlas på listan för Mid Cap på Nasdaq OMX Stockholmsbörsen. Aktien har branschklassificeringen Information Technology. Aktiekapitalet uppgick den 31 december 2008 till 11,4 MSEK fördelat på 28 581 633 aktier, med ett kvotvärde på 0,40 SEK.
Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Vid stämman får varje röstberättigad rösta för samtliga aktier denne äger och företräder utan begränsning i röstantalet.
Vid årets slut hade TradeDoubler 3 122 (2 805) aktieägare. Bolagets huvudägare är Alecta med 14,9 procent av kapital och röster. De fem största ägarna ägde 47,2 (35,7) procent av aktierna. Finansiella och institutionella aktörer ägde vid årsskiftet 72,3 (76,4) procent av aktierna och svenska privatpersoner ägde 4,5 (2,6) procent av aktierna. Det utländska aktieägande minskade under 2008 till 19,7 (31,8) procent. Styrelsen och koncernledningen ägde tillsammans cirka 3 procent av röster och kapital.
Aktien har följt Stockholmsbörsens utveckling generellt. Aktien följer också konkurrenternas
aktiekurs och värderingstal väl. Under 2008 omsattes totalt 22 (49) miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 1 876 (9 884) MSEK. Avslut i aktien har skett under samtliga handelsdagar sedan introduktionen fram till den 31 december 2008 med en genomsnittlig dagsomsättning om 25,9 MSEK.
Vid årsstämman 2008 beslutades att bemyndiga styrelsen om förvärv av upp till 260 000 aktier. Under året har bolaget vid tre tillfällen sammanlagt återköpt 130 000 aktier. För vidare information se not 14 samt www.tradedoubler.com.
| Antal | Antal | Innehav/ |
|---|---|---|
| aktieägare | aktier | röster |
| 2 112 | 333 885 | 1,17 |
| 422 | 370 060 | 1,29 |
| 357 | 839 926 | 2,94 |
| 69 | 531 751 | 1,86 |
| 29 | 373 521 | 1,31 |
| 17 | 298 210 | 1,04 |
| 116 | 25 834 280 | 90,39 |
| 3 112 | 28 581 633 | 100 |
| Antal aktieägare |
Aktie ägare |
Innehav | Innehav/ röster |
|
|---|---|---|---|---|
| Fysiska personer | 2 389 | 76,52 | 1 555 247 | 5,44 |
| varav boende i Sverige | 2 369 | 75,88 | 1 296 418 | 4,54 |
| Juridiska personer | 733 | 23,48 | 27 026 386 | 94,56 |
| varav boende i Sverige | 456 | 14,61 | 21 651 346 | 75,75 |
75
75
TradeDoubler ska dela ut minst 50 procent av resultatet efter skatt under förutsättning att en lämplig kapitalstruktur bibehålls. Utskiftningen kan ske genom såväl aktieutdelning, aktieinlösen som aktieåterköp. I genomsnitt har TradeDoubler sedan 2006 delat ut 56,5 procent av resultatet efter skatt.
Mot bakgrund av svårigheterna i dagens finansmarknad har styrelsen beslutat att rekommendera årsstämman att inte ge någon utdelning (2,75 kr per aktie).
ABG Sundal Collier Karl Berglund [email protected]
Canaccord Adams Anthony Chow [email protected]
Carnegie Investment Bank Martin Arnell [email protected]
Crédit Agricole Chevreux Nordic Niklas Kristoffersson [email protected]
Danske Bank Peter Trigarszky [email protected]
Enskilda Securities Andreas Joelsson [email protected]
Goldman Sachs International Laurie Davison [email protected]
Handelsbanken Capital Markets Fredrik Agardh [email protected]
HQ Bank Daniel Ek [email protected]
Kaupting Bank Mikael Laséen [email protected]
Nordea Bank Mats Bergström [email protected]
Swedbank Markets Mikael Holm [email protected]
| (Källa: Euroclear) | Antal aktier | Innehav /röster, % |
|---|---|---|
| Alecta Pensionsförsäkring | 4 250 000 | 14,87 |
| Swedbank Robur fonder | 2 817 419 | 9,86 |
| Fjärde AP-fonden | 2 608 970 | 9,13 |
| AMF Pension | 2 296 068 | 8,03 |
| Första AP-fonden | 1 503 200 | 5,26 |
| Afa Försäkring | 1 340 560 | 4,69 |
| Ram One | 1 300 000 | 4,55 |
| Handelsbanken fonder | 762 986 | 2,67 |
| CR Suisse Lux | 715 150 | 2,50 |
| Morgan Stanley & Co. | 688 428 | 2,41 |
| Summa tio största ägarna – ägargrupperat | 18 282 781 | 63,97 |
| Övriga | 10 298 852 | 36,04 |
| Summa 30 december 2008 | 28 581 633 | 100,00 |
| SEK | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|---|
| Utdelning per aktie | 0,0 | 2,75 | 5,0 | 0,0 |
| Utdelning i procent av nettoresultat | 0,0 | 51,0 | 100,0 | 0,0 |
| Börskurs vid årets slut | 37 | 139 | 205 | 154 |
| Högsta/lägsta betalkurs | 144/30 | 135/232 | 212/110 | – |
| Börsvärde vid årets slut, MSEK | 1 053 | 3 952 | 5 717 | 4 145 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 28 532 275 | 28 092 179 | 27 350 907 | 24 801 852 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 28 532 275 | 28 546 284 | 28 479 075 | 28 099 257 |
| Utestående antal aktier vid årets slut | 28 451 633 | 28 429 359 | 27 954 837 | 26 913 234 |
| Antal aktieägare | 3 122 | 2 805 | 2 745 | 2 509 |
| Resultat före skatt | 128 976 | 208 956 | 198 200 | 47 378 |
| Resultat efter skatt | 94 404 | 152 347 | 140 386 | 38 852 |
| P/E-tal | 11,2 | 26 | 40 | 98 |
| Eget kapital per aktie kr | 10 | 13 | 12 | 7 |
| Summa 30 december 2008 | 28 581 633 | 100,0 |
|---|---|---|
| Intresseorganisationer | 195 460 | 0,68 |
| Offentlig sektor | 27 379 | 0,09 |
| Icke-finansiella bolag | 753 930 | 2,63 |
| Svenska privata ägare | 1 296 418 | 4,54 |
| Utlandsboende ägare | 5 633 869 | 19,71 |
| Finansiella och institutionella ägare | 20 674 577 | 72,33 |
| (Källa: Euroclear) | Antal aktier | Innehav |
| (Källa: Euroclear) | Antal aktieägare | Antal aktier | Innehav/röster |
|---|---|---|---|
| Sverige | 2 825 | 22 947 764 | 80,29 |
| Luxemburg | 22 | 1 508 381 | 5,28 |
| Storbritannien | 34 | 1 290 099 | 4,51 |
| USA | 22 | 917 195 | 3,21 |
| Danmark | 46 | 390 650 | 1,37 |
| Schweiz | 11 | 292 815 | 1,02 |
| Norge | 10 | 186 861 | 0,65 |
| Finland | 15 | 180 012 | 0,63 |
| Island | 3 | 176 000 | 0,62 |
| Belgien | 6 | 158 315 | 0,55 |
| Övriga länder | 128 | 533 541 | 1,87 |
| Summa 30 december 2008 | 3 122 | 28 581 633 | 100 |
Aktiekurs/eget kapital – Aktiens pris dividerat med eget kapital per aktie. För år 2004, då aktien inte var noterad, har aktiekursen antagits vara lika som vid utgången av år 2005.
Andel riskbärande kapital – Summan av eget kapital, minoritetsintressen, aktieägarlån och uppskjuten skatteskuld dividerat med totala tillgångar.
Avkastning på eget kapital – Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital beräknat som ingående plus utgående eget kapital dividerat med två.
Avkastning på sysselsatt kapital – Rörelseresultat plus ränteintäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital beräknat som ingående plus utgående sysselsatt kapital dividerat med två.
EBITDA – EBITDA är resultat före skatt, finansnetto och avskrivningar och nedskrivningar.
EBITDA-marginal – EBITDA i procent av omsättningen.
P/E-tal – Aktiens pris dividerat med årets resultat per aktie. För år 2004, då aktien inte var noterad, har aktiekursen antagits vara lika som vid utgången av år 2005.
Resultat per aktie – Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Resultat per aktie efter full utspädning – Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier räknat efter full utspädning.
Rörelsemarginal – Rörelseresultat i procent av omsättningen.
Soliditet – Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital – Summa tillgångar minus kortfristiga och långfristiga icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.
Affiliate – (Engelska för "ansluten" eller "anknuten") Används för en webbplats som genom annonser dirigerar trafik av internetbesökare till det annonserande bolagets webbplats.
Affiliatenätverk – Ett system där annonsörer som vill öka sin försäljning via Internet matchas ihop med webbplatsägare som vill öka sina annonsintäkter genom så kallade affiliateprogram.
Affiliate-program – En överenskommelse där annonsören betalar en avgift till publishern för att vidarebefordra trafik till annonsörens webbplats.
Cost-per-action (CPA) – Innebär att annonsörerna betalar en avgift som antingen baseras på den försäljning som annonseringen genererar eller på antalet så kallade leads (huvudsakligen registreringar) som annonsen ger upphov till.
Cost-per-click (CPC) – Denna prismodell innebär att annonsörerna betalar en avgift baserad på antalet klick eller unika besökare som annonseringen ger upphov till.
Cost-per-lead (CPL) – Innebär att annonsörerna betalar en avgift som antingen baseras på det antal så kallade leads (huvudsakligen registreringar) som annonsen ger upphov till.
Cost-per-thousand impressions (CPM) – En prismodell där annonsörerna betalar en avgift baserad på antalet visningar av en annons.
E-postpublishers – Använder e-post för att skicka ut riktade erbjudanden till en mottagarlista.
Keyword publishers – Har inte alltid egen webbplats utan använder sökmotorer för att initiera visning av annonser och generera internettrafik för annonsörer. Detta sker främst genom köp av keywords/sökord via en sökmotor, som sedan sänds till annonsörerna.
Premiewebbplatser – (Även kallade lojalitetswebbplatser). Webbplatser med relativt stora trafikvolymer som genererar försäljning genom erbjudanden till medlemmar från annonsörerna. Användarna får tillbaka en del av försäljningsvärdet i form av pengar, bonuspoäng eller rabatter.
Prestationsbaserad – Gemensam term för marknadsföringsaktiviteter på Internet där publishers endast får betalt när en förutbestämd transaktion genereras.
Publisher – (Även kallad affiliate) Webbplatser som avtalar om visning av annonser och dirigerar trafik av internetbesökare till det annonserande bolagets webbplats.
Spårbarhet – Processen och metoden för uppföljning av webbplatstrafik, främst genom användning av cookies.
Vertikala webbplatser – (Även kallade content sites) Webbplatser med lägre trafikvolymer inriktade på internetanvändare med speciella demografiska egenskaper eller specialintressen.
Portaler– Webbplatser som fungerar som en entré till Internet och erbjuder ett brett innehåll och stora trafikvolymer. På portalen finns flera länkar, en sökmotor och andra tjänster, till exempel fri e-post eller filter och blockeringsmöjligheter.
Sökmotorsoptimerande publishers – Egna webbplatser som använder sökmotorerna, till exempel Google och Yahoo!, i kombination med de egna kunskaperna om såväl sökmotorn som annonsören för att visa annonsören högt upp i listan över sökresultat. Dessa publishers bidrar med att skapa större volymer.
Webbplatser för prisjämförelser och shoppingkataloger – Visar konkurrerande erbjudanden från annonsörer vilket underlättar för internetbesökarna att göra jämförelser samt att hitta butiker eller produkter.
Årsstämma för aktieägare i TradeDoubler AB (publ) hålls onsdagen den 6 maj 2009, klockan 16.00 i TradeDoublers lokaler, Sveavägen 20, 7 tr, 111 57 Stockholm. Registreringen börjar klockan 15.30.
Aktieägare som önskar delta på årsstämman ska vara registrerade som aktieägare i den utskrift av aktieboken som görs av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB) den 29 april 2009 samt anmält sitt deltagande till stämman senast den 29 april 2009, klockan 16.00. Anmälan ska ske antingen per brev, per telefax eller per e-post:
TradeDoubler årsstämma 2009 Sveavägen 20, 7tr 111 57 Stockholm Faxnummer: +46 (0)840 50 801 E-post: [email protected] Vid anmälan uppges namn, adress, personeller organisationsnummer, telefon dagtid, antal aktier samt eventuellt antal biträden. Sker deltagandet med stöd av fullmakt, ska den skriftliga, av aktieägaren undertecknade och daterade fullmakten insändas till bolaget i original före stämman.
Rätt att delta i stämman har aktieägare som är registrerade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast den 29 april 2009 samt anmäler sin avsikt att delta i stämman senast den 29 april 2009, klockan 16.00. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att få delta i stämman, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB. Aktieägare måste underrätta förvaltaren härom i god tid före den 29 april 2009.
Personuppgifter som hämtas från fullmakter och den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken kommer att användas för erforderlig registrering och upprättande av röstlängd för stämman.
TradeDoubler ska dela ut minst 50 procent av resultatet efter skatt under förutsättning att en lämplig kapitalstruktur bibehålls. Mot bakgrund av svårigheterna i dagens finansmarknad har styrelsen beslutat att rekommendera årsstämman att i år inte ge någon utdelning (2,75 SEK per aktie).
Kallelse kommer att publiceras senast fyra veckor före stämman i Post- och Inrikes Tidningar, Svenska Dagbladet samt Dagens Industri. Av kallelsen framgår dagordning och ärenden för årsstämman.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.