Quarterly Report • Aug 31, 2011
Quarterly Report
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Le présent rapport financier semestriel a été établi en application de l'art. L451-1-2-III du code monétaire et financier et des art. 222-4 et 222-6 du Règlement général de l'AMF.
| 1. | Rapport semestriel d'activité sur les comptes intermédiaires du 30 juin 2011 ___ 3 | |
|---|---|---|
| 1.1. | Chiffres clés _______________ 3 | |
| 1.2. | Rappel des activités _________ 3 | |
| 1.3. | Évolution du chiffre d'affaires consolidé ___________ 6 | |
| 1.4. | Évolution des résultats du Groupe __________ 9 | |
| 1.5. | Autres éléments des résultats consolidés __________ 10 | |
| 1.6. | Bilan consolidé du Groupe _________ 11 | |
| 1.7. | Principaux investissements en cours _______ 12 | |
| 1.8. | Événements importants survenus pendant le 1er semestre 2011_____ 13 | |
| 1.9. | Perspectives ______________ 14 | |
| 1.10. | Risques et incertitudes sur le second semestre ______ 15 | |
| 1.11. | Principales transactions entre parties liées _________ 15 | |
| 2. | Comptes consolidés semestriels résumés _______ 16 | |
| 3. | Attestation des responsables du rapport financier semestriel _________ 41 | |
| 4. | Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle ____ 42 |
Le tableau ci-dessous présente des extraits des comptes de résultat, des états de situations financières et des états des flux de trésorerie des comptes consolidés résumés pour les clôtures semestrielles au 30 juin 2011 et au 30 juin 2010.
Les informations financières ci-dessous doivent être lues conjointement avec les comptes consolidés résumés et les autres informations du rapport semestriel d'activité figurant ci-après.
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires locatif (1) | 105 985 | 99 402 | 207 785 |
| Vente de matériels et commissions | 44 114 | 45 440 | 94 608 |
| Produit des activités ordinaires | 150 302 | 145 249 | 302 398 |
| Ebitda avant distribution aux investisseurs | 57 380 | 51 996 | 111 364 |
| Ebitda après distribution aux investisseurs | 27 140 | 25 616 | 53 756 |
| Résultat d'exploitation avant distribution aux investisseurs | 44 584 | 40 306 | 87 576 |
| Résultat opérationel courant | 14 344 | 13 926 | 29 968 |
| Résultat opérationel | 14 344 | 13 926 | 29 968 |
| Résultat net consolidé part du Groupe | 5 700 | 6 343 | 13 275 |
| Résultat par action (euro) | 1,00 | 1,11 | 2,33 |
(1) Le chiffre d'affaires locatif tel que présenté inclut les prestations annexes et les prestations de transport fluvial.
Changement de présentation 2010 : reclassement des ventes de matériels d'occasion appartenant à des investisseurs, précédemment comptabilisées en chiffre d'affaires locatif (prestations annexes), en ventes de matériels. Parallèlement, reclassement des distributions aux investisseurs concernés, en coût des ventes. Les comptes au 30 juin 2010 et au 31 décembre 2010 ont été retraités afin d'assurer une comparabilité. Le chiffre d'affaires total des périodes retraitées est identique au chiffre d'affaires publié
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 607 573 | 586 551 | 568 374 |
| Immobilisations corporelles brutes | 445 603 | 417 793 | 425 923 |
| ROI (1) | 10,7% | 10,5% | 12,6% |
| Total actif non courant | 387 109 | 380 302 | 378 358 |
| Capitaux propres - part du Groupe | 137 245 | 135 315 | 140 204 |
| Intérêts minoritaires (2) | (392) | (111) | (85) |
| Endettement financier brut | 376 989 | 360 879 | 331 746 |
| Endettement financier net | 322 454 | 313 310 | 292 569 |
| Dividende net par action | NA | NA | 1,00 |
(1) Ebitda après distributions investisseurs annualisés/immo bilisations brutes
(2) La variation des intérêts minoritaires est relative à l'intégration globale du GIE module Finance I dans le périmètre de consolidation à fin juin 2011.
TOUAX est un groupe de services, spécialisé dans la location opérationnelle. Le Groupe gère ses propres matériels et gère des matériels pour le compte d'investisseurs tiers. TOUAX exploite des matériels mobiles et standardisés : les conteneurs maritimes, les constructions modulaires, les barges fluviales et les wagons de fret.
Le Groupe se singularise par son expérience plus que séculaire de la location de matériels dotés d'une longue durée de vie (15 à 50 ans).
Implanté sur les cinq continents, TOUAX a réalisé 150,1 millions d'euros de chiffre d'affaires au 30 juin 2011 dont 87 % en dehors de la France.
TOUAX via sa marque Gold Container gère une flotte de près de 492 000 TEU à fin juin 2011 qui lui permet d'être leader européen et le 8e loueur mondial. Le Groupe s'est spécialisé dans le conteneur sec standard (20 pieds ou 40 pieds de long) qui peut se louer indifféremment à l'ensemble des compagnies maritimes mondiales. Sa flotte possède un âge moyen inférieur à 6 ans.
L'exploitation de conteneurs maritimes est réalisée à plus de 92,5 % pour le compte d'investisseurs tiers, le solde appartenant au Groupe.
La devise monétaire de la division conteneurs est le dollar américain.
Gold Container propose une famille très étendue de contrats :
Le taux d'utilisation est de 97,4 % au 30 juin 2011.
Gold Container travaille avec plus de 120 compagnies maritimes dans le monde et l'ensemble des 25 premières. Ses clients sont notamment les sociétés Maersk Lines, Evergreen, Mediterranean Shipping Company, CMA-CGM, China Shipping, CSAV, etc.
Le Groupe est implanté au plan international à travers un réseau de 5 bureaux (Hong-Kong, Miami, Paris, Shanghai, Singapour), de 8 agences réparties en Asie, en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, en Australie et en Inde, et est en liaison avec environ 200 dépôts situés dans les principales zones portuaires mondiales, offrant ainsi une couverture globale à l'ensemble de ses clients.
Le Groupe TOUAX est présent en Europe et aux États-Unis avec près de 47 000 unités à fin juin 2011 ce qui lui permet d'être le 2e loueur européen de constructions modulaires (source : TOUAX). TOUAX possède un maillage important d'agences dans les pays qu'il dessert, maillage nécessaire pour limiter les coûts de transport, rester compétitif et garder un service de proximité.
TOUAX offre ses services dans 8 pays européens et aux États-Unis :
• en Allemagne : au travers de 5 agences,
La devise monétaire de la division Constructions Modulaires est le dollar américain aux États-Unis, l'euro dans l'Europe monétaire, le zloty (PLN) en Pologne, la couronne tchèque (CZK) en République Tchèque.
TOUAX possède plus de 5 000 clients actifs et des dizaines de milliers de prospects. TOUAX propose la location opérationnelle, la location financière et la vente. Le Groupe a depuis fin 2007 deux unités d'assemblage, une en France, l'autre en République Tchèque.
L'exploitation des constructions modulaires est réalisée par le Groupe majoritairement pour son propre compte et pour une petite partie dans le cadre de la gestion d'actifs pour comptes de tiers.
Le Groupe TOUAX est présent en Europe, en Amérique du Nord et du Sud avec à fin juin 2011 une flotte de 168 bateaux en propre et en gestion (affrètement) représentant une cale de plus de 393 milliers de tonnes.
TOUAX offre ses services :
La devise monétaire de la division Barges Fluviales est le dollar américain aux États-Unis et en Amérique du Sud, l'euro en Europe.
TOUAX a pour client des industriels (par exemple des cimentiers), des négociants (notamment en céréales), des transitaires et des opérateurs de transports.
TOUAX Rail Ltd, filiale de TOUAX à 100 %, gère plus de 8 200 plateformes (6 677 wagons) à fin juin 2011. Le Groupe s'est spécialisé dans le wagon plat intermodal de type 45', 60', 90' ou 106', mais commercialise aussi des wagons porte-autos ou des wagons trémies.
La devise monétaire de la division Wagons de Fret est l'euro en Europe et le dollar américain aux États-Unis.
Le Groupe possède une activité en Amérique du Nord grâce à son partenariat avec le 7e loueur américain de wagons trémies (CFCL – Chicago Freight Car Leasing) (source : TOUAX) et sa joint-venture CFCL TOUAX Llp. Aux États-Unis, le Groupe a sous-traité la gestion opérationnelle à CFCL.
Depuis le début du 1er semestre 2010, le Groupe détient 25,7 % du capital de la société SRF Railcar Leasing. SRF Railcar Leasing a investi dans des wagons gérés par le Groupe.
Le Groupe offre ses services à travers un réseau de 4 bureaux (Dublin – siège social, Paris – bureau technique, Constanza (Roumanie) pour le marché de l'Europe de l'Est et Chicago pour le marché américain), complétés par un réseau d'agents européens (Allemagne, Autriche, Hongrie, Italie, République Tchèque et Slovaquie) ; le réseau offre ainsi une couverture globale à l'ensemble de ses clients.
L'exploitation des wagons de fret est réalisée par le Groupe principalement dans le cadre de la gestion d'actifs pour compte de tiers (69 % de la flotte gérée) et en partie pour son propre compte (31 % de la flotte gérée).
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'élève à 150,1 millions d'euros au premier semestre 2011 contre 144,8 millions d'euros au premier semestre de l'année précédente et augmente de 3,6 % sur la période. Au 30 juin 2011, les ventes de matériels d'occasion appartenant aux investisseurs ont été reclassées de la rubrique « chiffre d'affaires locatif » à la rubrique comptable « ventes de matériels neufs et d'occasion ». Afin de faciliter la comparaison des données, les exercices de juin et décembre 2010 ont été retraités en conséquence et apparaissent en proforma.
À devises constantes, le chiffre d'affaires présente une hausse de 6,3 %.
Le chiffre d'affaires locatif augmente de 6,6 %. La nature des contrats (principalement de longue durée), la hausse du parc géré et l'augmentation des taux d'utilisation et des taux locatifs permettent ainsi d'expliquer cette hausse du chiffre d'affaires locatif.
Le Groupe a réalisé 44,1 millions d'euros de vente de matériels au 1er semestre 2011 comparé à 45,4 millions d'euros au 1er semestre 2010 (données proforma). Ces ventes correspondent à la vente de matériels neufs et d'occasion appartenant au Groupe ou à des investisseurs ainsi qu'à la syndication de matériels à des investisseurs dans le cadre de l'activité de gestion pour compte de tiers. La baisse s'explique principalement par l'absence de syndication de wagons à des investisseurs au 1er semestre 2011, laquelle a été en partie compensée par la hausse des ventes de conteneurs maritimes, de constructions modulaires et de barges fluviales.
| Chiffre d'affaires par activité | 30.06.2011 | 30.06.2010 | Variation juin | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2011 / 2010 | ||||
| CONTENEURS MARITIMES | 67 915 | 64 834 | 3 081 | 4,8% | 127 968 |
| Chiffre d'affaires locatif (1) | 37 910 | 37 855 | 55 | 0,1% | 78 245 |
| Ventes de matériels neufs et d'occasion | 30 005 | 26 979 | 3 026 | 11,2% | 49 723 |
| CONSTRUCTIONS MODULAIRES | 48 265 | 42 418 | 5 846 | 13,8% | 96 508 |
| Chiffre d'affaires locatif (1) | 39 055 | 35 128 | 3 928 | 11,2% | 73 535 |
| Ventes de matériels neufs et d'occasion | 9 209 | 7 291 | 1 919 | 26,3% | 22 973 |
| BARGES FLUVIALES | 14 434 | 9 842 | 4 592 | 46,7% | 22 310 |
| Chiffre d'affaires locatif (1) | 11 266 | 9 842 | 1 424 | 14,5% | 21 178 |
| Ventes de matériels neufs et d'occasion | 3 168 | 3 168 | N/A | 1 132 | |
| WAGONS | 19 452 | 27 737 | (8 285) | -29,9% | 55 552 |
| Chiffre d'affaires locatif (1) | 17 721 | 16 567 | 1 154 | 7,0% | 34 773 |
| Ventes de matériels neufs et d'occasion | 1 731 | 11 170 | (9 439) | -84,5% | 20 779 |
| Autres (Divers et éliminations) | 33 | 11 | 22 | 201,7% | 55 |
| TOTAL | 150 098 | 144 842 | 5 256 | 3,6% | 302 393 |
(1)Le chiffre d'affaires locatif inclut les prestations annexes et les prestations de transport fluvial.
Au 30 juin 2011, la présentation du chiffre d'affaires a été modifiée. Les ventes de matériels d'occasion appartenant aux investisseurs sont intégrées dans la rubrique « ventes de matériels neufs et d'occasion ». Le chiffre d'affaires présenté au 31 décembre 2010 dans le document de référence a été retraité en conséquence.
| Chiffre d'affaires par zone géographique | Variation juin | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2011/2010 | 2010 | |
| Europe | 78 076 | 76 485 | 1 591 | 2,1% | 166 538 |
| Etats-Unis | 3 137 | 2 463 | 674 | 27,3% | 5 784 |
| Amérique du Sud | 971 | 1 058 | (87) | -8,2% | 2 102 |
| Zone internationale | 67 915 | 64 837 | 3 078 | 4,7% | 127 969 |
| Total | 150 098 | 144 842 | 5 256 | 3,6% | 302 393 |
Dans les divisions Constructions Modulaires, Barges Fluviales et Wagons de Fret, l'implantation des services, la localisation des marchés et la localisation des clients sont identiques.
La division Conteneurs Maritimes correspond à une implantation internationale, les conteneurs maritimes se déplaçant sur des centaines de routes commerciales mondiales.
L'évolution du chiffre d'affaires (+5,3 millions d'euros ; +3,6 %) se répartit de la façon suivante :
Le chiffre d'affaires de la division Conteneurs Maritimes augmente de 3,1 millions d'euros (+4,8 % comparé à juin 2010). Le dollar américain est la monnaie principale de la division. À dollar constant, le chiffre d'affaires augmenterait de 10,7 %. Le chiffre d'affaires locatif est stable par rapport à juin 2010 alors que les ventes de matériels neufs et d'occasion augmentent de +11,2 %.
Les ventes de conteneurs aux investisseurs comparées au 1er semestre 2010 sont en hausse de 45,2 % alors que les ventes de matériels d'occasion appartenant aux investisseurs baissent de 67 % du fait de la hausse des taux d'utilisation.
En revanche, le chiffre d'affaires locatif augmente de +0,1 % en euros et de +5,8 % à dollar constant. La hausse du nombre de conteneurs maritimes gérés par le Groupe passant de 487 273 TEU size en juin 2010 à 491 928 TEU size en juin 2011 explique pour partie cette variation.
Le taux d'utilisation moyen sur le 1er semestre 2011 s'élève à 97,19 % contre 92,41 % en juin 2010. Les tarifs locatifs progressent également depuis le début de l'année 2011. La hausse des taux d'utilisation et des tarifs locatifs est le reflet des besoins des compagnies maritimes pour faire face à l'augmentation des échanges conteneurisés estimée à +9 % pour 2011 (source Clarkson Research).
Le chiffre d'affaires de la division Constructions Modulaires s'élève à 48,3 millions d'euros (comparé à 42,4 millions d'euros en juin 2010) et présente une hausse de 13,8 %. Les revenus de location augmentent de 11,2 % grâce à l'amélioration générale des conditions de marché, notamment en Allemagne et en Pologne, à l'exception de l'Espagne et des États-Unis. Les ventes de modules augmentent de 26,3 %, le positionnement du Groupe sur ce segment portant ses fruits, notamment en France et en Allemagne. Le parc total exploité s'élève à 47 430 unités au 30 juin 2011 et présente une augmentation de 6,5 % par rapport au 30 juin 2010 (44 534 unités).
Le chiffre d'affaires de la division Barges Fluviales s'élève à 14,4 millions d'euros comparé à 9,8 millions d'euros en juin 2010, soit une variation de +46,7 %. La hausse du chiffre d'affaires est directement liée à la vente de 14 barges et d'un pousseur au 1er semestre 2011. Le chiffre d'affaires locatif augmente de +14,5 % bénéficiant d'une reprise de l'activité d'affrètement sur le Rhin. Le Groupe exploite 147 barges, 2 automoteurs et 5 pousseurs au 30 juin 2011 comparé à 161 barges, 2 automoteurs et 6 pousseurs au 30 juin 2010. Le Groupe affrète en plus de sa flotte 14 automoteurs.
Le chiffre d'affaires de la division Wagons de Fret s'élève à 19,5 millions d'euros en baisse de -29,9 % comparés au 30 juin 2010 (27,7 millions d'euros). La baisse du chiffre d'affaires s'explique principalement par la baisse des ventes du fait de l'absence de syndication de matériels à des investisseurs au 1er semestre 2011. La baisse du chiffre d'affaires ventes de cette division est partiellement compensée par la hausse du chiffre d'affaires locatif (+7 %). Les ventes de matériels passent de 11,2 millions au 30 juin 2010 à 1,7 million d'euros au 30 juin 2011 (soit -84,5 %). Au cours du 1er semestre 2010, des matériels avaient été syndiqués auprès de l'investisseur SRFRL.
Le parc de wagons s'élève à 8 209 plateformes (6 677 wagons) au 30 juin 2011 contre 7 531 plateformes (6 029 wagons) au 30 juin 2010, soit une hausse de 9 %.
L'information sectorielle est présentée selon la norme IFRS 8 à partir des rapports internes de gestion.
| Résultats (en milliers d'euros) |
30.06.2011 | 30.06.2010 | Variation juin 2011/2010 |
2010 |
|---|---|---|---|---|
| CONTENEURS MARITIMES | ||||
| Marge brute d'exploitation de l'activité (EBITDA) | 26 412 | 24 903 | 1 509 | 53 755 |
| Résultat sectoriel avant distribution aux investisseurs | 25 848 | 24 257 | 1 591 | 52 525 |
| Revenus locatifs dus aux investisseurs | (24 753) | (20 742) | (4 011) | (46 938) |
| Résultat opérationnel courant sectoriel | 1 095 | 3 515 | (2 420) | 5 587 |
| CONSTRUCTIONS MODULAIRES | ||||
| Marge brute d'exploitation de l'activité (EBITDA) | 19 127 | 16 490 | 2 637 | 35 666 |
| Résultat sectoriel avant distribution aux investisseurs | 10 118 | 8 517 | 1 601 | 19 336 |
| Revenus locatifs dus aux investisseurs | (1 037) | (1 566) | 529 | (3 065) |
| Résultat opérationnel courant sectoriel | 9 082 | 6 951 | 2 131 | 16 271 |
| BARGES FLUVIALES | ||||
| Marge brute d'exploitation de l'activité (EBITDA) | 4 862 | 2 367 | 2 495 | 5 109 |
| Résultat sectoriel avant distribution aux investisseurs | 3 269 | 859 | 2 410 | 2 104 |
| Revenus locatifs dus aux investisseurs | (23) | 23 | (23) | |
| Résultat opérationnel courant sectoriel | 3 269 | 836 | 2 433 | 2 081 |
| WAGONS DE FRET | ||||
| Marge brute d'exploitation de l'activité (EBITDA) | 6 982 | 8 079 | (1 097) | 16 177 |
| Résultat sectoriel avant distribution aux investisseurs | 5 516 | 6 633 | (1 117) | 13 190 |
| Revenus locatifs dus aux investisseurs | (4 451) | (4 048) | (403) | (7 582) |
| Résultat opérationnel courant sectoriel | 1 066 | 2 585 | (1 519) | 5 609 |
| Total | ||||
| Marge brute d'exploitation de l'activité (EBITDA) | 57 383 | 51 839 | 5 544 | 110 707 |
| Résultat sectoriel avant distribution aux investisseurs | 44 751 | 40 266 | 4 485 | 87 155 |
| Revenus locatifs dus aux investisseurs | (30 241) | (26 380) | (3 861) | (57 608) |
| Résultat opérationnel courant sectoriel | 14 512 | 13 887 | 625 | 29 548 |
| Autres (divers, non alloués) | (168) | 39 | (207) | 420 |
| Résultat opérationnel courant | 14 344 | 13 926 | 418 | 29 968 |
| Autres produits et charges opérationnels | ||||
| Résultat opérationel | 14 344 | 13 926 | 418 | 29 968 |
| Résultat financier | (6 844) | (5 933) | (911) | (12 715) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 89 | (34) | 123 | 29 |
| Résultat courant avant impôts | 7 589 | 7 960 | (371) | 17 282 |
| Impôts | (2 184) | (1 646) | (538) | (4 001) |
| Résultat net consolidé | 5 405 | 6 314 | (909) | 13 281 |
| Intérêts minoritaires | 295 | 29 | 266 | (6) |
| Résultat net part du Groupe | 5 700 | 6 343 | (643) | 13 275 |
Au 31 décembre 2010, il est à noter que les revenus de ventes de matériels appartenant aux investisseurs reversés aux investisseurs étaient enregistrés dans la rubrique « distributions aux investisseurs ». Au 30 juin 2011, compte tenu du reclassement de ces ventes dans le chiffre d'affaires ventes, le coût des matériels associés a été reclassé dans la rubrique « coût des ventes ».
La division Conteneurs Maritimes présente au 30 juin 2011 une hausse de son résultat sectoriel avant distributions aux investisseurs de 1,6 million d'euros. Cette hausse s'explique par la hausse du chiffre d'affaires locatif (hors prestations annexes) et des ventes de matériels neufs et d'occasion comparée au 30 juin 2010. Les distributions aux investisseurs augmentent du fait de la hausse de la flotte sous gestion d'une part et d'une augmentation de l'assiette de distribution d'autre part. En effet, les taux d'utilisation étant meilleurs sur 2011, les revenus ont augmenté et les dépenses opérationnelles baissé.
La division Constructions Modulaires présente des résultats supérieurs à ceux du 1er semestre 2010. Cette hausse s'explique par la hausse du chiffre d'affaires locatif alors que la distribution aux investisseurs baisse. Par ailleurs, sur la période, une subvention d'exploitation accordée en 2008 a été constatée en produit pour un montant de 831 milliers d'euros du fait de son éligibilité. La hausse des revenus de location est parallèle à l'augmentation du parc locatif malgré un environnement concurrentiel, la tendance étant à la hausse des tarifs locatifs.
La division Barges Fluviales présente des résultats en très nette hausse de +2,4 millions d'euros. L'amélioration du chiffre d'affaires locatif est directement liée à la reprise de l'activité sur le Rhin et à un bon retour des opérateurs nord-américains. Par ailleurs, la vente de 14 barges et d'un pousseur a un impact positif de 2 millions d'euros sur le résultat sectoriel.
La division Wagons de Fret présente un résultat sectoriel avant distributions aux investisseurs en baisse de 1,1 million d'euros. Cette diminution s'explique par la baisse des ventes de matériels (- 84,5 %). Le chiffre d'affaires locatif augmente de 7 % avec pour contrepartie une hausse des distributions aux investisseurs.
Dans le cadre de la gestion d'actifs pour compte de tiers, la quote-part de résultat des matériels gérés pour compte de tiers est enregistrée dans la rubrique « distribution aux investisseurs ».
Les distributions aux investisseurs s'élèvent à 30,2 millions d'euros (contre 26,4 millions d'euros en juin 2010 proforma) et se répartissent ainsi :
La distribution aux investisseurs est en hausse comparée au 30 juin 2010 (+20 % à dollar constant). Cette variation s'explique par la combinaison de plusieurs facteurs :
Il est rappelé que le chiffre d'affaires locatif inclut le chiffre d'affaires locatif pour compte de tiers, le chiffre d'affaires locatif pour compte propre et la part des intérêts financiers sur les locationfinancement pour lesquels le Groupe est loueur. La variation du mix d'activité (gestion pour compte propre et gestion pour compte de tiers) a pour conséquence une variation du taux de distribution sur le chiffre d'affaires. En d'autres termes, plus le chiffre d'affaires locatif pour compte de tiers est important, plus le taux de distribution sur le chiffre d'affaires est important. Il est à noter que le Groupe gère 1,4 milliard d'euros de matériels en juin 2011 dont 61 % appartiennent à des tiers. En juin 2010 le Groupe gérait 1,4 milliard d'euros de matériels dont 64 % appartenaient à des tiers. Cependant, une grande partie de la flotte est valorisée en dollar. En comparaison à décembre 2010 et à dollar constant, la valeur de la flotte augmenterait de 1 % alors qu'elle baisse facialement de 2 % aujourd'hui.
Le résultat opérationnel courant s'établit à 14,3 millions d'euros en hausse de 3 % comparé à 13,9 millions d'euros en juin 2010. Cette hausse s'explique principalement par une hausse des revenus atténuée par une hausse des dotations aux amortissements comparée à juin 2010.
En 2011, aucun autre produit et charge opérationnel n'a été constaté sur la période.
Le résultat financier fait apparaître une charge de 6,8 millions d'euros au 30 juin 2011 contre 5,9 millions d'euros au 30 juin 2010. Le résultat financier est principalement composé de charges d'intérêts. La hausse de la charge financière correspond à l'augmentation de l'endettement, suite à des investissements dans des constructions modulaires et des wagons, et à la hausse des taux d'intérêts compte tenu de l'évolution des marchés.
Le Groupe enregistre une charge d'impôt de 2,2 millions d'euros comparé à une charge de 1,6 million d'euros en juin 2010. L'impôt de juin 2011 correspond à la part d'impôt exigible (une charge 2,3 millions d'euros) et à la part d'impôt différé (un produit de 0,1 million d'euros). Le taux effectif d'imposition s'élève à 29 % au 30 juin 2011 comparé à 21 % au 30 juin 2010.
La hausse du taux effectif d'impôt s'explique par la contribution plus importante d'activités dans des pays à fiscalité élevée au 1er semestre 2011.
Le résultat net consolidé part du Groupe s'élève à 5,7 millions d'euros en baisse de 10 % comparé au résultat du premier semestre 2010 de 6,3 millions d'euros.
Le résultat net par action ressort à 1 euro (1,11 euro en juin 2010) pour une moyenne pondérée de 5,7 millions d'actions au premier semestre 2011.
Le total du bilan consolidé s'élève au 30 juin 2011 à 607 millions d'euros comparé à 568 millions d'euros au 31 décembre 2010. La hausse du total bilan s'explique principalement par les nouveaux investissements immobilisés, la variation de stock et la hausse de la trésorerie.
Le total de l'actif non courant s'élève à 387 millions d'euros (dont 345,5 millions d'euros d'immobilisations corporelles au 30 juin 2011) comparé à 378,4 millions d'euros au 31 décembre 2010 (dont 335 millions d'euros d'immobilisations corporelles au 31 décembre 2010).
Les actifs financiers long terme s'élèvent à 8 millions d'euros comparés à 9 millions d'euros au 31 décembre 2010.
Les stocks s'élèvent au 30 juin 2011 à 82,3 millions d'euros contre 75 millions d'euros au 31 décembre 2010. Cette hausse correspond principalement au stockage de conteneurs neufs, de constructions modulaires et de wagons. Les stocks de wagons et de conteneurs maritimes sont destinés à être syndiqués à des investisseurs dans le cadre de la gestion d'actifs pour le compte de tiers.
Les capitaux propres s'élèvent à 137 millions d'euros comparés à 140 millions d'euros au 31 décembre 2010.
Le passif non courant s'élève à 276,3 millions d'euros en augmentation de 42 millions d'euros par rapport à décembre 2010 (234,6 millions d'euros). L'endettement financier net consolidé (après déduction des disponibilités et des valeurs mobilières de placement) s'élève à 322,5 millions d'euros en hausse de 29,9 millions d'euros comparé à 292,6 millions d'euros en décembre 2010.
| (en milliers d'euros) | Conteneurs maritimes |
Constructions modulaires |
Barges fluviales |
Wagons de Fret |
Divers | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Investissements Bruts Immobilisés (a) | 665 | 25 595 | 1 391 | 173 | 1 665 | 29 489 |
| Variation de Stocks de matériels (b) | 3 412 | 2 281 | 5 693 | |||
| Cession matériels immobilisés (valeur brute historique) | (680) | (4 828) | (2 968) | (476) | (499) | (9 451) |
| Investissements Nets Immobilisés & Stockés | 3 397 | 20 767 | (1 577) | 1 978 | 1 166 | 25 731 |
| Matériels cédés aux investisseurs (contrat de location vente) |
||||||
| Investissements bruts sous gestion | 27 913 | 27 913 | ||||
| Matériels immobilisés cédés aux investisseurs | ||||||
| Cession matériels sous gestion (Valeur brute historique) | (8 869) | (72) | (642) | (9 583) | ||
| Investissements Nets Sous Gestion | 19 044 | (72) | (642) | 18 330 | ||
| Investissements Nets | 22 441 | 20 695 | (1 577) | 1 336 | 1 166 | 44 061 |
| Investissements nets | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
| Investissements incorporels nets | 46 | 142 | 367 |
| Investissements corporels nets | 23 029 | 15 559 | 25 459 |
| Investissements financiers nets | (3 037) | 2 143 | 1 194 |
| Total Investissements nets immobilisés | 20 038 | 17 844 | 27 020 |
| Répartition par activité des investissements nets | |||
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
| Conteneurs maritimes | (15) | 592 | (4 095) |
| Constructions modulaires | 20 767 | 15 052 | 28 950 |
| Barges fluviales | (1 577) | (650) | (1 015) |
| Total Investissements nets immobilisés | 20 038 | 17 844 | 27 020 |
|---|---|---|---|
| Divers | 1 166 | 18 | 69 |
| Wagons | (303) | 2 831 | 3 111 |
| Modalités de financement des investissements nets | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
| Trésorerie / emprunts | 15 035 | 12 437 | 10 431 |
| Crédit-bail | 5 003 | 5 407 | 20 771 |
| Contrat de gestion avec des investisseurs tiers | (4 182) | ||
| Total Investissements nets immobilisés | 20 038 | 17 844 | 27 020 |
Les commandes et investissements fermes au 30 juin 2011 s'élèvent à 49 millions d'euros, correspondant à 5 millions d'euros de conteneurs maritimes, 8 millions d'euros de constructions modulaires, 7 millions d'euros de barges fluviales et 29 millions d'euros de wagons de fret.
TOUAX SCA a versé un acompte sur dividende le 11 janvier 2011 pour 2,8 millions d'euros.
Les actionnaires de TOUAX SCA ont décidé, aux termes d'une assemblée générale extraordinaire en date du 30 mars 2011 de modifier certaines des caractéristiques des BSAR émis, à savoir de proroger la date de maturité de 4 ans au 8 mars 2016, de porter le prix d'exercice à 32,91 euros et de modifier en conséquence le prix de la clause de forçage.
TOUAX SCA a obtenu une ligne de crédit syndiquée de type club deal pour un montant de 67,5 millions d'euros, ce qui permettra de préfinancer des actifs achetés avant leur cession à des investisseurs tiers ou le financement à long terme des matériels en propriété.
Les actionnaires de TOUAX SCA, réunis en assemblée générale le 27 juin 2011, ont fixé le dividende au titre de l'exercice 2010 à 1 euro par action. Le solde du dividende a été versé le 8 juillet 2011. En outre, les actionnaires ont renouvelé au conseil de gérance compétence aux fins de décider, dans certaines limites, de l'émission d'actions et/ou de valeurs mobilières et/ou de titre de créances donnant accès immédiatement et/ou à terme au capital de la Société.
En 1997, le GIE Modul Finance I a été créé dans le but d'acquérir un parc de constructions modulaires gérées par le Groupe Touax. (cf. note 1.5, note 30.1 du document de référence 2010). L'appréciation du contrôle à travers SIC 12 avait conclu que le GIE Modul Finance I ne faisait pas partie du périmètre de consolidation. Le 14 janvier 2011, la dette senior du GIE Modul Finance I, représenté par les parts A du fonds commun de créances Moduloc a été majoritairement acquise indirectement par le Groupe TOUAX. En effet, les porteurs de parts A du fonds commun de créances ont cédé leurs parts à une société de droit luxembourgeois, HPMF, laquelle a financé cette acquisition par l'émission d'obligations. Le Groupe Touax a souscrit à 85 % de cette émission d'obligation à hauteur de 7 048 milliers d'euros. TOUAX a parallèlement cédé sa participation dans le GIE Module Finance I et en conséquence n'est plus membre de ce GIE. Le Groupe Touax ayant la majorité des risques et avantages liés à l'exploitation des actifs du GIE, le GIE est intégré globalement dans le périmètre de consolidation au 30 juin 2011. Toutefois, les résultats du GIE sont intégralement constatés en minoritaire, le Groupe TOUAX n'ayant aucune participation dans cette entité.
TOUAX SOLUTIONS MODULAIRES a annoncé avoir signé un protocole d'accord avec un acteur industriel marocain majeur relatif à la mise en place d'un partenariat dans le cadre de son installation au Maroc. Ce projet est toujours en cours de discussion.
Après un 1er semestre conforme à ses attentes, le Groupe anticipe une accélération de sa croissance pour le 2ème semestre. La reprise actuelle des activités constatées par la hausse des taux d'utilisation, de certains tarifs locatifs ainsi que les nouvelles commandes d'achat de matériels laisse envisager une amélioration progressive de la rentabilité du Groupe.
La location opérationnelle constitue une solution de financement alternative avantageuse (externalisation, flexibilité des contrats et rapidité de mise à disposition).
Conteneurs maritimes : Au cours du 2nd trimestre, TOUAX a constaté un ralentissement de la demande de prise en charge de conteneurs neufs en Chine du fait de volumes moins élevés que prévus pendant la haute saison. Cependant, les taux d'utilisation de la flotte existante sont restés à un niveau élevé et devraient rester stables jusqu'à fin 2011. Supportées par des échanges inter-Asie toujours importants, les prévisions de croissance du transport de conteneurs sont de 6 % à 9 %, Clarkson Research prévoyant en juillet + 9 % pour 2011. Nos clients armateurs font face à une baisse des taux de fret en raison d'une croissance du nombre de navires supérieure aux volumes. Il est donc probable que nos clients conserveront leurs ressources financières pour financer leurs opérations et se tourneront d'avantage vers la location pour s'équiper en conteneurs neufs ce qui est favorable au groupe. La demande en conteneurs neufs devrait repartir au 4ème trimestre 2011.
Constructions modulaires : L'activité de location et de vente continue d'évoluer favorablement avec des taux d'utilisation et des tarifs locatifs globalement en hausse. La demande avérée des clients, notamment des collectivités et des industriels, permettra la poursuite de cette tendance au cours du 2nd semestre 2011. Le Groupe continue de se renforcer dans ses activités en se positionnant sur des produits porteurs et privilégie de nouveaux marchés, notamment en Europe de l'Est et dans les pays émergents.
Barges Fluviales : La demande de transport fluvial reste soutenue pour les transports de céréales et de matières premières. Le Groupe se désengage progressivement du transport sur le Danube pour se repositionner en loueur de barges. L'activité locative tant aux États-Unis qu'en Amérique du Sud reste bien orientée. De nouvelles barges destinées à la location ont été commandées pour le marché nord-américain avec des livraisons prévues au dernier trimestre 2011.
Wagons de Fret : Les taux d'utilisation européens devraient continuer à progresser d'ici la fin 2011, soutenus par la livraison de wagons neufs loués dans de bonnes conditions. La remise en service des matériels existants va continuer d'engendrer des coûts de maintenance élevés. Le marché américain montre des signes de reprise avec des achats de wagons prévus sur le 2nd semestre 2011 et le 1er trimestre 2012.
La gestion des risques est développée dans le document de référence 2010 déposé auprès de l'AMF sous le numéro D11-0264 en date du 8 avril 2011. TOUAX n'anticipe pas d'évolution des risques tels que décrits dans le document de référence 2010, susceptible d'impacter significativement le second semestre 2011. Par ailleurs, TOUAX n'a pas identifié de nouveaux risques qui ne seraient pas mentionnés dans ces paragraphes.
La nature des transactions réalisées par le Groupe avec des parties liées est détaillée dans la note 27 de l'annexe des comptes consolidés 2010. Au premier semestre 2011, il n'a pas été constaté d'évolution significative des transactions réalisées avec les parties liées, à l'exception d'une transaction indirectement conclue entre TOUAX SCA et ses gérants, au travers d'une société civile immobilière.
| Compte de résultat consolidé, présenté par fonction | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| note n° (en milliers d'euros) | ||||
| Chiffre d'affaires locatif | 105 984 | 99 402 | 207 786 | |
| Ventes de matériels | 44 114 | 45 440 | 94 607 | |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 150 098 | 144 842 | 302 393 | |
| Plus-values de cession | 204 | 407 | 5 | |
| 4 | Produits des activités ordinaires | 150 302 | 145 249 | 302 398 |
| Coût des ventes | (38 297) | (40 770) | (84 173) | |
| Dépenses opérationnelles des activités | (43 174) | (41 582) | (84 826) | |
| Frais commerciaux et administratifs des activités | (11 451) | (10 901) | (22 035) | |
| MARGE BRUTE D'EXPLOITATION ( EBITDA ) | 57 380 | 51 996 | 111 364 | |
| Amortissements et Pertes de valeur | (12 796) | (11 690) | (23 788) | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION avant distribution aux investisseurs | 44 584 | 40 306 | 87 576 | |
| 6 | Distribution nette aux investisseurs | (30 240) | (26 380) | (57 608) |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT | 14 344 | 13 926 | 29 968 | |
| Autres produits et charges opérationnels | ||||
| RÉSULTAT OPERATIONNEL | 14 344 | 13 926 | 29 968 | |
| Produit de trésorerie et d'équivalent de trésorerie | 12 | 1 | 26 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (6 853) | (6 396) | (12 936) | |
| Coût de l'endettement financier net | (6 841) | (6 395) | (12 910) | |
| Autres produits et charges financières | (3) | 463 | 195 | |
| 7 | RÉSULTAT FINANCIER | (6 844) | (5 932) | (12 715) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 89 | (34) | 29 | |
| RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | 7 589 | 7 960 | 17 282 | |
| 8 | Impôt sur les bénéfices | (2 184) | (1 646) | (4 001) |
| RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES | 5 405 | 6 314 | 13 281 | |
| Résultat des activités abandonnées | ||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ DE L'ENSEMBLE | 5 405 | 6 314 | 13 281 | |
| Part des intérêts minoritaires | 295 | 29 | (6) | |
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ PART DU GROUPE | 5 700 | 6 343 | 13 275 | |
| 9 | Résultat net par action (euro) | 1,00 | 1,11 | 2,33 |
| 9 | Résultat net dilué par action (euro) | 0,99 | 1,10 | 2,31 |
Un changement de présentation a été effectué :
Les comptes 2010 ont été par conséquent retraités pour tenir compte de cette nouvelle présentation.
Les commissions sont présentées avec les ventes de matériel.
Les frais centraux sont regroupés avec les frais généraux pour les comptes présentés au 31 décembre 2010.
| Compte de résultat consolidé, présenté par nature | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| note | ||||
| n° | (en milliers d'euros) | |||
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 150 098 | 144 842 | 302 393 | |
| Plus-values de cession | 204 | 407 | 5 | |
| 4 | Produits des activités ordinaires | 150 302 | 145 249 | 302 398 |
| Achats et autres charges externes | (79 220) | (79 827) | (164 238) | |
| 5 | Charges de personnel | (14 020) | (13 367) | (26 539) |
| Autres produits & charges d'exploitation | (591) | (128) | 314 | |
| EXCÉDENT BRUT D'EXPLOITATION | 56 470 | 51 927 | 111 935 | |
| Provisions d'exploitation | 908 | 69 | (571) | |
| MARGE BRUTE D'EXPLOITATION (EBITDA) | 57 379 | 51 996 | 111 364 | |
| Amortissements et Perte de valeur | (12 795) | (11 690) | (23 788) | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION avant distribution aux investisseurs | 44 584 | 40 306 | 87 576 | |
| 6 | Distributions nettes aux investisseurs | (30 240) | (26 380) | (57 608) |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT | 14 344 | 13 926 | 29 968 | |
| Autres produits et charges opérationnels | ||||
| RÉSULTAT OPERATIONNEL | 14 344 | 13 926 | 29 968 | |
| Produit de trésorerie et d'équivalent de trésorerie | 12 | 1 | 26 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (6 853) | (6 396) | (12 936) | |
| Coût de l'endettement financier net | (6 841) | (6 395) | (12 910) | |
| Autres produits et charges financières | (3) | 463 | 195 | |
| 7 | RÉSULTAT FINANCIER | (6 844) | (5 932) | (12 715) |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 89 | (34) | 29 | |
| RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | 7 589 | 7 960 | 17 282 | |
| 8 | Impôt sur les bénéfices | (2 184) | (1 646) | (4 001) |
| RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES | 5 405 | 6 314 | 13 281 | |
| Résultat des activités abandonnées | ||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ DE L'ENSEMBLE | 5 405 | 6 314 | 13 281 | |
| Part des intérêts minoritaires | 295 | 29 | (6) | |
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ PART DU GROUPE | 5 700 | 6 343 | 13 275 | |
| 9 | Résultat net par action | 1,00 | 1,11 | 2,33 |
| 9 | Résultat net dilué par action | 0,99 | 1,10 | 2,31 |
| Etat du résultat global de la période | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
| Profit (perte) de l'exercice | 5 405 | 6 314 | 13 281 |
| Autres éléments du résultat global | |||
| Ecarts de conversion | (2 038) | 6 316 | 4 012 |
| Ecarts de conversion sur investissement net dans les filiales | (379) | 490 | 601 |
| Gains et pertes réalisés sur les instruments de couverture de flux de | |||
| trésorerie (part efficace) | 43 | (262) | (149) |
| Impôts sur les éléments du revenu global | 9 | 114 | (40) |
| Total des Autres éléments du revenu global | (2 365) | 6 658 | 4 424 |
| Part des intérêts minoritaires | (12) | 16 | 7 |
| Total des Autres éléments du revenu global - Part du Groupe | (2 353) | 6 642 | 4 417 |
| Resultat global - part du Groupe | 3 347 | 12 985 | 17 692 |
| Resultat global - part des minoritaires | (307) | (13) | 13 |
| Etat du résultat global (en milliers d'euros) | 3 040 | 12 972 | 17 705 |
| Résultat attribuable au(x) : | |||
| Groupe | 5 700 | 6 343 | 13 275 |
| Intérêts minoritaires | (295) | (29) | 6 |
| 5 405 | 6 314 | 13 281 | |
| Résultat global attribuable au(x) : | |||
| Groupe | 3 347 | 12 985 | 17 692 |
| Intérêts minoritaires | (307) | (13) | 13 |
| Résultat global | 3 040 | 12 972 | 17 705 |
| Bilan consolidé | 30.06.2011 | 30.06.2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| note n° | (en milliers d'euros) | |||
| ACTIF | ||||
| 10 | Goodwill | 23 417 | 22 536 | 22 937 |
| Immobilisations incorporelles | 909 | 1 069 | 1 038 | |
| 11 | Immobilisations corporelles | 345 537 | 335 856 | 334 972 |
| 12 | Actifs financiers à long terme | 6 856 | 5 432 | 7 975 |
| 12 | Participation dans les entreprises associées | 1 177 | 796 | 1 087 |
| 12 | Autres actifs non courants | 8 982 | 14 613 | 10 176 |
| Impôts différés actifs | 232 | 0 | 173 | |
| Total actifs non courants | 387 110 | 380 302 | 378 358 | |
| 13 | Stocks et en-cours | 82 361 | 86 036 | 75 015 |
| Clients et comptes rattachés | 61 921 | 52 909 | 56 990 | |
| 14 | Autres actifs courants | 21 720 | 19 781 | 18 911 |
| 12 | Trésorerie et équivalents | 54 462 | 47 523 | 39 100 |
| Total actifs courants | 220 464 | 206 249 | 190 016 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 607 574 | 586 551 | 568 374 | |
| PASSIF | ||||
| Capital social | 45 629 | 45 539 | 45 565 | |
| Réserves | 85 916 | 83 434 | 81 364 | |
| Résultat de l'exercice, part du groupe | 5 700 | 6 342 | 13 275 | |
| Capitaux propres du groupe | 137 245 | 135 315 | 140 204 | |
| Intérêts minoritaires | (392) | (111) | (85) | |
| 15 | Capitaux propres de l'ensemble | 136 853 | 135 204 | 140 119 |
| 12 | Emprunts et passifs financiers | 269 824 | 236 281 | 227 880 |
| Impôts différés passifs | 4 844 | 5 503 | 4 993 | |
| Indemnités de départ en retraite et assimilés | 214 | 259 | 219 | |
| Autres passifs long terme | 1 468 | 1 273 | 1 466 | |
| Total passifs non courants | 276 350 | 243 316 | 234 558 | |
| 16 | Provisions | 1 291 | 2 359 | 2 868 |
| 12 | Emprunts et concours bancaires courants | 107 165 | 124 598 | 103 866 |
| Dettes fournisseurs | 33 712 | 32 846 | 37 529 | |
| 17 | Autres passifs courants | 52 203 | 48 228 | 49 434 |
| Total passifs courants | 194 371 | 208 031 | 193 697 | |
| TOTAL DU PASSIF | 607 574 | 586 551 | 568 374 |
| Va ria tio n j te us |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| leu de va rs s |
To tal ita ca p ux |
||||||||
| Va ria tio n d ita oli d és es ca p p rop res co ns ux |
Pri me s |
és R erv es |
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és R ult at t ne |
- P art p rop res |
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To tal ita ca p ux |
|
| ( mil lier s d 'eu ) en ros |
Ca ita l s ial p oc |
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G art p rou p e |
g rou p e |
mi rita ire no s |
p rop res |
| S itu ati 1e r J AN VIE R 2 01 0 on au |
45 50 3 |
40 23 5 |
33 72 3 |
( 4 6 15 ) |
10 | 14 19 3 |
12 9 0 49 |
( 98 ) |
12 8 9 51 |
| ( ) és Pro du its ch tab ilis dir ect t e arg es co mp em en n |
6 8 09 |
( ) 167 |
6 6 42 |
16 | 6 6 58 |
||||
| ita ca p ux p rop res |
|||||||||
| Ré ltat t d e la éri od su ne p e |
6 3 43 |
6 3 43 |
( ) 29 |
6 3 14 |
|||||
| és éri R ult Gl ob al de la P od at e |
6 8 09 |
( 16 7) |
6 3 43 |
12 98 5 |
( 13 ) |
12 97 2 |
|||
| Au tio n d ita l nta g me e c ap |
37 | 33 | 70 | 70 | |||||
| Ra ch de BS A at |
( ) 70 0 |
32 4 |
( 37 6 ) |
( 37 6 ) |
|||||
| Ré né és ion tai de nd it rat st atu mu re s c om ma |
( ) 91 6 |
( 91 6 ) |
( 91 6 ) |
||||||
| Aff atio n d u R és ulta lob al 2 00 8 ect t n et g |
14 193 |
( 14 19 3 ) |
|||||||
| Div ide nd es |
( ) 2 5 21 |
( ) 3 1 67 |
( 5 6 88 ) |
( 5 6 88 ) |
|||||
| éri mè Va riat ion du di tre et p ve rs |
187 | 18 7 |
18 7 |
||||||
| Tit d' ôle toc tr res au on |
3 | 3 | 3 | ||||||
| S itu ati 30 JU IN 20 10 on au |
45 54 0 |
37 04 7 |
44 34 7 |
2 1 94 |
( 15 7) |
6 3 43 |
13 5 3 14 |
( 11 1) |
13 5 2 03 |
| S itu ati 30 JU IN 20 10 on au |
45 54 0 |
37 04 7 |
44 34 7 |
2 1 94 |
( 7) 15 |
6 3 43 |
13 5 3 14 |
( 1) 11 |
13 5 2 03 |
| ( ) és Pro du its ch tab ilis dir ect t e arg es co mp em en n |
( ) 2 2 90 |
66 | ( 2 2 24 ) |
( ) 9 |
( 2 2 33 ) |
||||
| ita ca p ux p rop res |
|||||||||
| Ré ltat de la éri od su p e |
6 9 32 |
6 9 32 |
35 | 6 9 67 |
|||||
| és éri R ult Gl ob al de la P od at e |
( 2 2 90 ) |
66 | 6 9 32 |
4 7 08 |
26 | 4 7 34 |
|||
| Au tio n d ita l nta g me e c ap |
26 | 20 | 46 | 46 | |||||
| Ra ch de BS A at |
1 | 1 | 1 | ||||||
| Ré né és rat ion st atu tai de nd it mu re s c om ma |
|||||||||
| Aff atio n d u R és ulta lob al 2 00 9 ect t n et g |
|||||||||
| Div ide nd es |
86 | ( ) 86 |
|||||||
| éri mè Va riat ion du tre et di p ve rs |
4 | 4 | 4 | ||||||
| Tit d' ôle toc tr res au on |
13 1 |
13 1 |
13 1 |
||||||
| Au 31 D EC EM BR E 2 01 0 |
45 56 6 |
37 15 4 |
44 39 6 |
( 96 ) |
( 91 ) |
13 27 5 |
14 0 2 04 |
( 85 ) |
14 0 1 19 |
| S itu ati 1e r J AN VIE R 2 01 1 on au |
45 56 6 |
37 15 4 |
44 39 6 |
( 96 ) |
( 91 ) |
13 27 5 |
14 0 2 04 |
( 85 ) |
14 0 1 19 |
| Pro du its ( ch ) tab ilis és dir ect t e arg es co mp em en n |
( ) 2 3 81 |
28 | ( 2 3 53 ) |
( 12) |
( 2 3 65 ) |
||||
| ita ca p ux p rop res |
|||||||||
| Ré ltat t d e la éri od su ne p e |
5 7 00 |
5 7 00 |
( 29 5 ) |
5 4 05 |
|||||
| és éri R ult at Gl ob al de la P od e |
( 2 3 81 ) |
28 | 5 7 00 |
3 3 47 |
( 30 7) |
3 0 40 |
|||
| Au nta tio n d ita l g me e c ap |
63 | 104 | 16 7 |
16 7 |
|||||
| Ra ch / ém iss ion de BS A at |
25 4 |
25 4 |
25 4 |
||||||
| Ré né ion tai de nd it és rat st atu mu re s c om ma |
( ) 93 6 |
( 93 6 ) |
( 93 6 ) |
||||||
| Aff és ect atio n d u R ulta t n et lob al 2 01 0 g |
13 27 5 |
( ) 13 27 5 |
|||||||
| Div ide nd es |
( 1 6 02 ) |
( 4 1 01 ) |
( 5 7 ) 03 |
( 5 7 ) 03 |
|||||
| Va riat ion du éri mè di tre et p ve rs |
( 2) |
( 2) |
( 2) |
||||||
| ôle Tit d' toc tr res au on |
( ) 86 |
( 86 ) |
( 86 ) |
||||||
| S itu ati JU IN 30 20 11 on au |
45 62 9 |
35 65 6 |
52 80 0 |
( ) 2 4 77 |
( ) 63 |
5 7 00 |
45 13 7 2 |
( 2) 39 |
53 13 6 8 |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | ||||
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 5 405 | 6 314 | 13 281 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (89) | 34 | (29) | |
| Amortissements | 11 152 | 11 645 | 23 566 | |
| Provisions Impôts différés | (102) | 278 | (317) | |
| Plus & moins values de cession | (2 808) | (1 361) | (649) | |
| Autres produits et charges sans incidence de trésorerie | 38 | (41) | 124 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net & impôt | 13 596 | 16 869 | 35 976 | |
| Coût de l'endettement financier net | 6 840 | 6 395 | 12 910 | |
| Charge d'impôt courant | 2 285 | 1 368 | 4 318 | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net & impôt | 22 721 | 24 632 | 53 204 | |
| Impôts versés | (2 285) | (1 368) | (4 318) | |
| A | Variation du Besoin en Fonds de Roulement lié à l'activité hors variations de stock (1) | (13 691) | (9 203) | (3 329) |
| A | Variation de stock | (9 089) | 8 371 | 18 106 |
| B | Variation du Besoin en Fonds de Roulement d'investissement | 676 | (448) | (488) |
| Acquisition d'actifs destines à la location | (19 147) | (19 748) | (36 240) | |
| Produit de cession des actifs | 4 853 | 3 659 | 8 140 | |
| Impact net des locations financements accordées aux clients | 259 | (2 626) | 1 161 | |
| sous - total | (22 448) | (10 792) | (9 321) | |
| I - FLUX DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉS PAR LES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | (15 703) | 3 269 | 36 236 | |
| Opérations d'investissement | ||||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (1 202) | (146) | (1 364) | |
| Acquisition titres de participation | (830) | (1 174) | ||
| Variation nette des immobilisations financières | (201) | 1 313 | (1 336) | |
| Produit de cession des actifs autres que ceux destinés à la location | 2 214 | |||
| Trésorerie à la clôture des fililales entrée ou sortie de périmètre | 125 | |||
| II - FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | 936 | 337 | (3 874) | |
| Opérations de financement | ||||
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 58 560 | 41 598 | 46 099 | |
| Remboursements d'emprunts | (13 588) | (21 499) | (59 751) | |
| Variation nette des dettes financières | 44 972 | 20 099 | (13 652) | |
| Augmentation nette des capitaux propres (augmentation de capital) | 168 | 69 | 115 | |
| Coût de l'endettement financier net | (6 840) | (6 395) | (12 910) | |
| Distribution de dividendes | (1 910) | (1 737) | (5 501) | |
| Rémunération statutaire des commandités | (936) | (916) | (916) | |
| Cession (acq.) nette BSA | 254 | (375) | (375) | |
| Cession (acq.) nette actions propres | (86) | 4 | 135 | |
| III - FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | 35 622 | 10 749 | (33 104) | |
| Incidence des variations des cours des devises | (83) | 214 | 138 | |
| IV - FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX VARIATIONS DE CHANGE | (83) | 214 | 138 | |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (I) + (II) + (III) + (IV) | 20 772 | 14 569 | (604) | |
| Analyse de la variation de trésorerie | ||||
| Trésorerie en début d'exercice | 25 949 | 26 553 | 26 553 | |
| TRÉSORERIE EN FIN D'EXERCICE | 46 721 | 41 122 | 25 949 | |
| Variation de la trésorerie nette | 20 772 | 14 569 | (604) |
La trésorerie nette inclut les concours bancaires courants.
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| A | Variation du Besoin en Fonds de Roulement lié à l'activité | |||
| Diminution / (Augmentation) des Stocks et en-cours | (9 089) | 8 371 | 18 106 | |
| Variation de stocks (2) | (9 089) | 8 371 | 18 106 | |
| Diminution / (Augmentation) Variation des clients et comptes rattachés | (6 058) | 3 407 | 726 | |
| Diminution / (Augmentation) des Autres actifs courants | (3 070) | (665) | (2 118) | |
| (Diminution )/ Augmentation des Dettes fournisseurs | (3 083) | 858 | 8 778 | |
| (Diminution)/ Augmentation des Autres dettes | (1 480) | (12 803) | (10 715) | |
| Variation du BFR lié à l'activité hors variation de stock (1) | (13 691) | (9 203) | (3 329) | |
| Variation du BFR d'Exploitation (1)+(2) | (22 780) | (832) | 14 777 | |
| B | Variation du Besoin en Fonds de Roulement d'Investissement | |||
| Diminution / (Augmentation) des Créances / Immobilisations & Comptes Rattachés | 46 | (9) | (142) | |
| (Diminution)/ Augmentation des Dettes / Immobilisations & Comptes Rattachés | 630 | (439) | (346) | |
| Variation du BFR d'Investissement | 676 | (448) | (488) |
Les comptes consolidés de la société TOUAX SCA sont présentés selon les normes internationales (International Financial Reporting Standards – IFRS) approuvées par l'Union Européenne. Les comptes consolidés semestriels résumés sont établis selon la norme IAS 34 « information financière intermédiaire ».
Les comptes consolidés semestriels résumés ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec le document de référence du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2010 déposé auprès de l'AMF sous le numéro D11-0264 en date du 8 avril 2011.
Les principes comptables et méthodes d'évaluation sont appliqués de façon constante sur les périodes présentées. Les comptes intermédiaires sont établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes annuels à l'exception du calcul de la charge d'impôt (courant et différé). La charge d'impôt est calculée en appliquant au résultat comptable de la période le taux d'impôt moyen annuel estimé pour l'année fiscale en cours pour chaque entité ou groupe fiscaux.
Toutefois pour les comptes intermédiaires, et conformément à lAS 34, certaines évaluations, sauf indication contraire, peuvent reposer dans une plus large mesure sur des estimations que les données financières annuelles.
Les comptes consolidés semestriels résumés du 30 juin 2011 ainsi que les notes y afférentes ont été arrêtés le 29 août 2011 par le Conseil de Gérance de TOUAX SCA.
Au 30 juin 2011, la présentation du chiffre d'affaires a été modifiée. Les ventes de matériels d'occasion appartenant aux investisseurs sont désormais enregistrées dans la rubrique « ventes de matériels neufs et d'occasion » et non plus dans la rubrique « chiffre d'affaires locatif » qui comprend les prestations annexes. Le chiffre d'affaires présenté au 31 décembre 2010 dans le document de référence a été retraité en conséquence. La redistribution de ces ventes aux investisseurs était présentée dans le compte de résultat dans la rubrique « distributions nettes aux investisseurs » alors qu'aujourd'hui elle est présentée dans la rubrique « coût des ventes ».
L'application obligatoire depuis le 1er janvier 2011 des normes, amendements et interprétations suivants est sans impact significatif sur les états financiers du Groupe :
Les normes et interprétations d'application facultative au 30 juin 2011 n'ont pas été appliquées par anticipation. Le Groupe n'anticipe toutefois pas d'impacts significatifs liés à l'application de ces nouveaux textes.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés sont présentés en euros arrondis au millier d'euros le plus proche sauf indication contraire.
L'établissement d'états financiers dans le référentiel IFRS conduit la direction à effectuer des estimations et à formuler des hypothèses qui affectent la valeur comptable de certains éléments d'actifs et de passifs, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans certaines notes de l'annexe.
Ces hypothèses ayant par nature un caractère incertain, les réalisations pourront s'écarter de ces estimations. Le Groupe revoit régulièrement ses estimations et appréciations de manière à prendre en compte l'expérience passée et à intégrer les facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques. Dans le contexte actuel de crise économique et financière, le caractère aléatoire de certaines estimations peut se trouver renforcé, et rend notamment plus difficile l'appréhension des perspectives économiques du Groupe.
Les comptes et informations sujets à des estimations significatives concernent notamment l'évaluation des pertes de valeur éventuelles des immobilisations corporelles, et la valorisation des goodwills, les actifs financiers, les instruments financiers dérivés, les stocks et en-cours, les provisions pour risques et charges, les impôts différés.
L'activité de la division Wagons de Fret n'a pas de caractère saisonnier. La division Constructions Modulaires connaît un accroissement d'activité en juillet et août, qui s'explique par d'importantes livraisons de salles de classes aux collectivités territoriales. La fête de Noël mobilise les échanges commerciaux en août et profite ainsi à notre division Conteneurs Maritimes. Le mois qui suit le nouvel an chinois est une période très calme, d'où un ralentissement de l'activité pour la division Conteneurs Maritimes en février. Les transports fluviaux rencontrent davantage d'aléas climatiques au 1er semestre (glace en janvier et février, hautes eaux en avril et mai) qu'au second semestre (basses eaux en été).
Ces caractères saisonniers s'apprécient généralement pendant des périodes économiques normales. La crise économique actuelle peut éventuellement modifier ces tendances.
En 1997, le GIE Modul Finance I a été créé dans le but d'acquérir un parc de constructions modulaires gérées par le Groupe Touax. (cf. note 1.5, note 30.1 du document de référence 2010). L'appréciation du contrôle à travers SIC 12 avait conclu que le GIE Modul Finance I ne faisait pas partie du périmètre de consolidation. Le 14 janvier 2011, la dette senior du GIE Modul Finance I, représenté par les parts A du fonds commun de créances Moduloc a été majoritairement acquise indirectement par le Groupe TOUAX. En effet, les porteurs de parts A du fonds commun de créances ont cédé leurs parts à une société de droit luxembourgeois, HPMF, laquelle a financé cette acquisition par l'émission d'obligations. Le Groupe TOUAX a souscrit à 85 % de cette émission d'obligation à hauteur de 7 048 milliers d'euros. TOUAX a parallèlement cédé sa participation dans le GIE Module Finance I et en conséquence n'est plus membre de ce GIE. Le Groupe Touax ayant la majorité des risques et avantages liés à l'exploitation des actifs du GIE, le GIE est intégré globalement dans le périmètre de consolidation au 30 juin 2011. Toutefois, les résultats du GIE sont intégralement constatés en minoritaire, le Groupe TOUAX n'ayant aucune participation dans cette entité.
Conformément à IFRS 8 Secteurs opérationnels, l'information présentée ci-après pour chaque secteur opérationnel est issue du rapport interne de gestion et est identique à celle présentée au management du Groupe.
| 30 juin 2011 | Conteneurs | Constructions | Barges | Wagons | Élimi | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Maritimes | Modulaires | Fluviales | de Fret | Divers | Non alloué | nations | Total |
| Chiffre d'affaires locatif | 37 910 | 39 055 | 11 266 | 17 721 | 65 | 5 185 | (5 218) | 105 985 |
| Ventes de matériels | 30 005 | 9 209 | 3 168 | 1 731 | 44 113 | |||
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 67 915 | 48 264 | 14 434 | 19 452 | 65 | 5 185 | (5 218) | 150 098 |
| Plus-values de cession | 250 | (46) | 204 | |||||
| Produits des activités ordinaires | 67 915 | 48 514 | 14 434 | 19 452 | 65 | 5 140 | (5 218) | 150 302 |
| Coût des ventes | (28 710) | (7 244) | (1 214) | (1 128) | (38 297) | |||
| Dépenses opérationnelles des activités | (8 605) | (18 813) | (6 650) | (9 478) | 372 | (43 174) | ||
| Frais généraux, centraux, commerciaux et | ||||||||
| administratifs des activités | (4 188) | (3 331) | (1 708) | (1 864) | (10) | (5 197) | 4 846 | (11 452) |
| MARGE BRUTE D'EXPLOITATION (EBITDA ) |
26 412 | 19 126 | 4 862 | 6 982 | 56 | (58) | 57 380 | |
| Amortissements et pertes de valeur | (564) | (9 009) | (1 592) | (1 466) | (25) | (140) | (12 795) | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION PAR | ||||||||
| ACTIVITÉ avant distribution aux | 25 848 | 10 118 | 3 270 | 5 516 | 31 | (198) | 44 584 | |
| investisseurs | ||||||||
| Distribution nette aux investisseurs | (24 753) | (1 037) | (4 451) | (30 240) | ||||
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT PAR ACTIVITÉ |
1 095 | 9 081 | 3 270 | 1 066 | 31 | (198) | 14 344 | |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT | 14 344 | |||||||
| Autres produits et charges opérationnels | ||||||||
| Résultat opérationnel | 14 344 | |||||||
| Résultat financier | (6 844) | |||||||
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 89 | |||||||
| RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | 7 589 | |||||||
| Impôt sur les bénéfices | (2 184) | |||||||
| RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES |
5 405 | |||||||
| Résultat des activités abandonnées | ||||||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ DE L'ENSEMBLE |
5 405 | |||||||
| Part des intérêts minoritaires | 295 | |||||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ PART DU GROUPE |
5 700 |
Les cessions de matériels d'occasion appartenant aux investisseurs apparaissent dorénavant dans la rubrique « ventes de matériels ». Le coût associé de ces matériels apparaît dans la rubrique « coût des ventes ».
| 30 juin 2010 retraité | Conteneurs | Constructions | Barges | Wagons de | Élimi | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Maritimes | Modulaires | Fluviales | Fret | Divers | Non alloué | nations | Total |
| Chiffre d'affaires locatif | 37 855 | 35 128 | 9 842 | 16 567 | 65 | 4 774 | (4 829) | 99 402 |
| Ventes de matériels | 26 979 | 7 291 | 11 170 | 45 440 | ||||
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 64 834 | 42 419 | 9 842 | 27 737 | 65 | 4 774 | (4 829) | 144 842 |
| Plus-values de cession | 406 | 406 | ||||||
| Produits des activités ordinaires | 64 834 | 42 419 | 10 248 | 27 737 | 65 | 4 774 | (4 829) | 145 248 |
| Coût des ventes | (24 731) | (5 182) | (10 857) | (40 770) | ||||
| Dépenses opérationnelles des activités | (11 071) | (17 507) | (6 301) | (7 105) | 401 | (41 582) | ||
| Frais généraux, centraux, commerciaux | ||||||||
| et administratifs des activités | (4 129) | (3 239) | (1 579) | (1 697) | (18) | (4 666) | 4 428 | (10 900) |
| MARGE BRUTE D'EXPLOITATION ( EBITDA ) |
24 903 | 16 491 | 2 367 | 8 079 | 47 | 108 | 51 996 | |
| Amortissements et pertes de valeur | (646) | (7 973) | (1 508) | (1 446) | (25) | (93) | (11 690) | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION PAR ACTIVITÉ avant distribution aux investisseurs |
24 257 | 8 518 | 859 | 6 633 | 22 | 16 | 40 306 | |
| Distribution nette aux investisseurs | (20 742) | (1 566) | (23) | (4 048) | (26 380) | |||
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT PAR ACTIVITÉ |
3 515 | 6 952 | 836 | 2 585 | 22 | 16 | 13 926 | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION après distribution aux investisseurs |
13 926 | |||||||
| Autres produits et charges opérationnels | ||||||||
| Résultat opérationnel | 13 926 | |||||||
| Résultat financier | (5 933) | |||||||
| Résultat des sociétés mises en équivalence |
(34) | |||||||
| RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | 7 960 | |||||||
| Impôt sur les bénéfices | (1 646) | |||||||
| RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES |
6 314 | |||||||
| Résultat des activités abandonnées | ||||||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ DE L'ENSEMBLE |
6 314 | |||||||
| Part des intérêts minoritaires | 29 | |||||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ PART DU GROUPE |
6 343 |
La nouvelle présentation des ventes de matériels au 30 juin 2011 est retraitée dans la version proforma des comptes. Les coûts relatifs à ces matériels apparaissent dans la rubrique « coût des ventes » et ont été reclassés des distributions nettes aux investisseurs.
Par ailleurs, les frais centraux sont intégrés dans la rubrique « frais généraux, centraux, commerciaux et administratifs des activités ».
| 31 décembre 2010 retraité | Conteneurs | Constructions | Barges | Non | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | maritimes | modulaires | fluviales | Wagons | Divers | alloué | Éliminations | Total |
| Chiffre d'affaires locatif | 78 245 | 73 535 | 21 178 | 34 773 | 145 | 10 170 | (10 260) | 207 786 |
| Ventes de matériels | 49 723 | 22 973 | 1 132 | 20 779 | 94 607 | |||
| Chiffre d'affaires | 127 968 | 96 508 | 22 310 | 55 552 | 145 | 10 170 | (10 260) | 302 393 |
| Plus-values de cession | 4 | 1 | 5 | |||||
| Produits des activités ordinaires | 127 968 | 96 512 | 22 310 | 55 552 | 145 | 10 171 | (10 260) | 302 398 |
| Coût d'achat des ventes | (46 034) | (18 440) | (694) | (19 005) | (84 173) | |||
| Dépenses opérationnelles des | ||||||||
| activités | (19 765) | (35 841) | (13 100) | (16 888) | 768 | (84 826) | ||
| Frais généraux, centraux, | ||||||||
| commerciaux et administratifs des | ||||||||
| activités | (8 415) | (6 565) | (3 406) | (3 481) | (47) | (9 613) | 9 492 | (22 035) |
| MARGE BRUTE | ||||||||
| D'EXPLOITATION | 53 754 | 35 666 | 5 110 | 16 178 | 98 | 558 | 111 364 | |
| ( EBITDA ) | ||||||||
| Amortissements et pertes de | (1 230) | (16 329) | (3 005) | (2 986) | (50) | (188) | (23 788) | |
| valeur | ||||||||
| RÉSULTAT PAR ACTIVITÉ avant | 52 524 | 19 337 | 2 105 | 13 192 | 48 | 370 | 87 576 | |
| distribution aux investisseurs | ||||||||
| Distributions nettes aux | (46 938) | (3 065) | (23) | (7 582) | ||||
| investisseurs | (57 608) | |||||||
| RÉSULTAT OPERATIONNEL | 5 586 | 16 272 | 2 082 | 5 610 | 48 | 370 | 29 968 | |
| COURANT | ||||||||
| Autres produits et charges | ||||||||
| opérationnels RESULTAT OPERATIONEL |
5 586 | 16 272 | 2 082 | 5 610 | 48 | 370 | 29 968 | |
| Résultat financier | (12 715) | |||||||
| Quote-part de résultat dans les | ||||||||
| entreprises associées | 29 | |||||||
| RÉSULTAT COURANT AVANT | ||||||||
| IMPÔTS | 17 282 | |||||||
| Impôt sur les bénéfices | (4 001) | |||||||
| RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS | ||||||||
| INTÉGRÉES | 13 281 | |||||||
| Résultat des activités | ||||||||
| abandonnées | ||||||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ DE | ||||||||
| L'ENSEMBLE | 13 281 | |||||||
| Part des intérêts minoritaires | (6) | |||||||
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ | 13 275 | |||||||
| PART DU GROUPE |
| 30 juin 2011 (en milliers d'euros) |
Conteneurs Maritimes |
Constructions Modulaires |
Barges Fluviales |
Wagons | Non alloué | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||||
| Goodwill | 18 548 | 315 | 4 554 | 23 417 | ||
| Immobilisations incorporelles nettes | 186 | 421 | 302 | 909 | ||
| Immobilisations corporelles nettes | 6 789 | 220 919 | 46 695 | 69 338 | 1 796 | 345 537 |
| Participation des entreprises associés | 1 176 | 1 176 | ||||
| Actifs financiers à long terme | 464 | 458 | 21 | 5 539 | 374 | 6 856 |
| Autres actifs non courants | 3 325 | 89 | 5 568 | 8 982 | ||
| Impôts différés actifs | 232 | 232 | ||||
| Total actifs non courants | 10 764 | 240 435 | 52 599 | 80 607 | 2 704 | 387 109 |
| Stocks et en-cours | 23 904 | 11 102 | 153 | 47 202 | 82 361 | |
| Clients et comptes rattachés | 14 101 | 29 796 | 3 161 | 14 824 | 38 | 61 921 |
| Autres actifs courants | 7 022 | 8 829 | 2 131 | 2 438 | 1 300 | 21 720 |
| Trésorerie et équivalents | 54 462 | 54 462 | ||||
| Total actifs courants | 45 027 | 49 727 | 5 445 | 64 464 | 55 800 | 220 464 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 607 573 |
| PASSIF | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social | 45 629 | 45 629 | ||||
| Réserves | 85 916 | 85 916 | ||||
| Résultat de l'exercice, part du groupe | 5 700 | 5 700 | ||||
| Capitaux propres du groupe | 137 245 | 137 245 | ||||
| Intérêts minoritaires | (256) | (323) | 187 | (392) | ||
| Capitaux propres de l'ensemble | 137 245 | 136 853 | ||||
| Emprunts et passifs financiers | 269 825 | 269 825 | ||||
| Impôts différés passifs | 4 844 | 4 844 | ||||
| Indemnités de départ en retraite et assimilés | 12 | 90 | 1 | 111 | 214 | |
| Autres passifs long terme | 1 468 | 1 468 | ||||
| Total passifs non courants | 12 | 1 558 | 1 | 274 780 | 276 351 | |
| Provisions | 4 | 806 | 200 | 241 | 39 | 1 290 |
| Emprunts et concours bancaires courants | 107 164 | 107 164 | ||||
| Dettes fournisseurs | 4 102 | 18 095 | 3 195 | 7 004 | 1 316 | 33 712 |
| Autres passifs courants | 23 345 | 15 448 | 1 333 | 5 950 | 6 127 | 52 203 |
| Total passifs courants | 27 451 | 34 349 | 4 728 | 13 195 | 114 646 | 194 369 |
| TOTAL DU PASSIF | 607 573 | |||||
| Investissements incorporels & corporels de la | ||||||
| période | 18 | 17 458 | 1 354 | 84 | 1 435 | 20 349 |
| Effectif par activité | 34 | 542 | 74 | 27 | 32 | 709 |
| 30 juin 2010 | Conteneurs | Constructions | Barges | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Maritimes | Modulaires | Fluviales | Wagons | Non alloué | Total |
| ACTIF | ||||||
| Goodwill | 17 667 | 315 | 4 554 | 22 536 | ||
| Immobilisations incorporelles | 322 | 426 | 322 | 1 069 | ||
| Immobilisations corporelles | 9 922 | 198 555 | 51 775 | 75 028 | 575 | 335 856 |
| Actifs financiers à long terme | 533 | 1 723 | 13 | 2 891 | 272 | 5 432 |
| Participation des entreprises associés | 796 | 796 | ||||
| Autres actifs non courants | 7 145 | 402 | 7 066 | 14 613 | ||
| Impôts différés actifs | 0 | |||||
| Total actifs non courants | 17 921 | 218 773 | 59 169 | 83 270 | 1 169 | 380 302 |
| Stocks et en-cours | 23 834 | 6 989 | 109 | 55 103 | 86 036 | |
| Clients et comptes rattachés | 16 035 | 25 965 | 3 151 | 9 265 | -1 507 | 52 909 |
| Autres actifs courants | 39 034 | 77 513 | 22 353 | 54 139 | -173 258 | 19 781 |
| Trésorerie et équivalents | 47 523 | 47 523 | ||||
| Total actifs courants | 78 903 | 110 468 | 25 613 | 118 507 | -127 242 | 206 248 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 586 550 | |||||
| PASSIF | ||||||
| Capital social | 45 539 | 45 539 | ||||
| Réserves | 83 433 | 83 433 | ||||
| Résultat de l'exercice, part du groupe | 6 343 | 6 343 | ||||
| Capitaux propres du groupe | 135 315 | 135 315 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intérêts minoritaires | (304) | 193 | (111) | |||
| Capitaux propres de l'ensemble | 135 315 | 135 204 | ||||
| Emprunts et passifs financiers | 236 281 | 236 281 | ||||
| Impôts différés passifs | 5 503 | 5 503 | ||||
| Indemnités de départ en retraite et assimilés | 73 | 78 | 13 | 95 | 259 | |
| Autres passifs long terme | 1 273 | 1 273 | ||||
| Total passifs non courants | 73 | 1 351 | 13 | 241 879 | 243 316 | |
| Provisions | 4 | 2 293 | 61 | 2 359 | ||
| Emprunts et concours bancaires courants | 124 598 | 124 598 | ||||
| Dettes fournisseurs | 10 799 | 15 445 | 2 080 | 5 136 | -614 | 32 846 |
| Autres passifs courants | 57 487 | 80 844 | 22 575 | 55 569 | -168 247 | 48 228 |
| Total passifs courants | 68 290 | 98 582 | 24 654 | 60 705 | -44 202 | 208 030 |
| TOTAL DU PASSIF | 586 550 | |||||
| Investissements incorporels & corporels de | ||||||
| la période | 87 | 15 749 | 668 | 3 367 | 23 | 19 894 |
| Effectif par activité | 34 | 477 | 98 | 23 | 35 | 667 |
| 31 décembre 2010 | Conteneurs | Constructions | Barges | Wagons | Non | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | maritimes | modulaires | fluviales | alloué | ||
| ACTIF | ||||||
| Goodwill | 18 067 | 315 | 4 555 | 22 937 | ||
| Immobilisations incorporelles nettes | 268 | 430 | 340 | 1 038 | ||
| Immobilisations corporelles nettes | 7 999 | 206 245 | 49 221 | 70 973 | 534 | 334 972 |
| Actifs financiers à long terme | 506 | 1 737 | 25 | 5 539 | 168 | 7 975 |
| Participation des entreprises associés | 1 087 | 1 087 | ||||
| Autres actifs non courants | 3 497 | 412 | 6 267 | 10 176 | ||
| Impôts différés actifs | 173 | 173 | ||||
| Total actifs non courants | 12 270 | 226 891 | 55 828 | 82 154 | 1 215 | 378 358 |
| Stocks et en-cours | 22 272 | 7 848 | 215 | 44 680 | 75 015 | |
| Clients et comptes rattachés | 13 272 | 27 110 | 2 622 | 13 923 | 63 | 56 990 |
| Autres actifs courants | 6 738 | 6 369 | 2 478 | 2 569 | 757 | 18 911 |
| Trésorerie et équivalents | 39 100 | 39 100 | ||||
| Total actifs courants | 42 282 | 41 327 | 5 315 | 61 172 | 39 920 | 190 016 |
| Actifs destinés à être cédés | ||||||
| TOTAL DE L'ACTIF | 568 374 | |||||
| PASSIF | ||||||
| Capital social | 45 565 | 45 565 | ||||
| Réserves | 81 364 | 81 364 | ||||
| Résultat de l'exercice, part du groupe | 13 275 | 13 275 | ||||
| Capitaux propres du groupe | 140 204 | 140 204 | ||||
| Intérêts minoritaires | (312) | 227 | (85) | |||
| Capitaux propres de l'ensemble | 140 204 | 140 119 | ||||
| Emprunts et dettes financières | 227 880 | 227 880 | ||||
| Impôts différés passifs | 4 993 | 4 993 | ||||
| Indemnités de départ en retraite et assimilés | 17 | 90 | 1 | 111 | 219 | |
| Autres passifs long terme | 1 466 | 1 466 | ||||
| Total passifs non courants | 17 | 1 556 | 1 | 232 984 | 234 558 | |
| Provisions | 4 | 2 360 | 200 | 241 | 63 | 2 868 |
| Emprunts et concours bancaires courants | 103 866 | 103 866 | ||||
| Dettes fournisseurs | 14 962 | 13 681 | 2 178 | 5 823 | 885 | 37 529 |
| Autres passifs courants | 26 619 | 12 093 | 1 314 | 7 069 | 2 339 | 49 434 |
| Total passifs courants | 41 585 | 28 134 | 3 692 | 13 133 | 107 153 | 193 697 |
| Passifs destinés à être cédés | ||||||
| TOTAL DU PASSIF | 568 374 | |||||
| Investissements incorporels & corporels de la | ||||||
| période | 1 608 | 31 342 | 923 | 3 608 | 124 | 37 604 |
| Effectif par activité | 34 | 481 | 93 | 25 | 34 | 667 |
| (en milliers d'euros) | International | Europe | Amériques | Total |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2011 | ||||
| Chiffre d'affaires | 67 915 | 78 076 | 4 107 | 150 098 |
| Investissements incorporels et corporels | 14 | 20 293 | 42 | 20 349 |
| Actifs sectoriels non courants | 10 302 | 350 213 | 26 362 | 386 877 |
| 30.06.2010 | ||||
| Chiffre d'affaires | 64 837 | 76 485 | 3 521 | 144 842 |
| Investissements incorporels et corporels | 77 | 19 817 | 1 | 19 894 |
| Actifs sectoriels non courants | 17 368 | 330 216 | 32 718 | 380 302 |
| 2010 | ||||
| Chiffre d'affaires | 127 969 | 166 538 | 7 886 | 302 393 |
| Investissements incorporels et corporels | 1 598 | 35 974 | 33 | 37 605 |
| Actifs sectoriels non courants | 11 766 | 337 130 | 29 462 | 378 358 |
| 30.06.2010 | 30.06.2010 | variation | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Répartion par nature (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | retraité | publié | 2011/2010 | retraité | 2010 |
| Chiffre d'affaires locatif | 105 985 | 99 402 | 105 527 | 6,62% | 207 785 | 219 750 |
| Ventes de matériels neufs et d'occasion | 44 114 | 45 440 | 39 315 | -2,9% | 94 608 | 82 643 |
| TOTAL Chiffre d'affaires | 150 098 | 144 842 | 144 842 | 3,6% | 302 393 | 302 393 |
| Plus-value de cession | 204 | 407 | 407 | -49,8% | 5 | 5 |
| TOTAL Produits des activités ordinaires | 150 302 | 145 249 | 145 249 | 3,5% | 302 398 | 302 398 |
L'augmentation du chiffre d'affaires locatif pur s'explique par la progression des flottes gérées dans les activités Constructions Modulaires et Wagons de Fret et surtout par l'augmentation des taux d'utilisation et tarifs locatifs comparé à juin 2010.
Le chiffre d'affaires transport et affrètement fluvial est en nette augmentation sur l'année 2011 comparé à juin 2010 (+10 %).
Le chiffre d'affaires ventes à fin juin 2011 est en baisse de -2,9 % par rapport à juin 2010. L'amélioration des ventes des divisions Conteneurs Maritimes, Constructions Modulaires et Barges Fluviales n'a pas permis de compenser en totalité l'absence de syndication de matériels dans la division Wagons de Fret. Les ventes de matériels d'occasion appartenant aux investisseurs précédemment enregistrées en prestations annexes incluses dans la rubrique « chiffre d'affaires locatif » ont été reclassées dans la rubrique « ventes de matériels neufs et d'occasion ». Le reclassement a également été effectué au 30 juin 2010 pour assurer une comparabilité avec la présentation au 30 juin 2011.
Le chiffre d'affaires locatif intègre les revenus locatifs et les intérêts financiers perçus sur les locations financières.
À devises constantes, l'augmentation du chiffre d'affaires serait de +6,3 %.
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Charges de personnel | (14 020) | (13 367) | (26 539) |
| Effectif | 709 | 667 | 667 |
Les distributions nettes aux investisseurs se répartissent par activité comme suit :
| 30.06.2010 | 30.06.2010 | Variation juin | Variation | 2010 | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | retraité | publié | 2011/2010 | (en %) | retraité | publié |
| Conteneurs Maritimes | (24 753) | (20 742) | (25 693) | (4 011) | 19,3% | (46 938) | (56 772) |
| Constructions Modulaires | (1 037) | (1 566) | (1 566) | 530 | -33,8% | (3 065) | (3 065) |
| Barges Fluviales | (23) | (23) | 23 | -100,0% | (23) | (23) | |
| Wagons | (4 451) | (4 048) | (4 048) | (402) | 9,9% | (7 582) | (7 582) |
| TOTAL | (30 240) | (26 380) | (31 331) | (3 860) | 14,6% | (57 608) | (67 442) |
La distribution aux investisseurs diminue de 33,8 % dans la division Constructions Modulaires. Cette variation est principalement due à l'intégration du GIE dans le périmètre de consolidation. Les modules appartenant au GIE sont à présent intégrés dans la flotte appartenant au groupe.
La hausse des distributions dans la division Conteneurs Maritimes s'explique par la hausse du taux d'utilisation et des tarifs de location diminuée de dépenses opérationnelles moins importantes comparées à juin 2010.
| Variation juin | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2011/2010 | 2010 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 13 | 1 | 12 | 26 | |
| Charge d'intérêts sur opérations de financement | (6 854) | (6 396) | (458) | (12 936) | |
| Coût de l'endettement financier brut | (6 854) | (6 396) | (458) | (12 936) | |
| Coût de l'endettement financier net | (6 841) | (6 395) | (446) | (12 910) | |
| Gains et pertes liés à l'extinction des dettes | (90) | 184 | (274) | (28) | |
| Dividendes reçus | 2 | (2) | 2 | ||
| Produits et charges financiers d'actualisation | (38) | 41 | (79) | 11 | |
| Autres produits et charges financiers | 125 | 236 | (111) | 210 | |
| Autres produits et charges financiers | (3) | 463 | (466) | 195 | |
| Résultat financier | (6 844) | (5 932) | (912) | (12 715) |
La hausse du coût de l'endettement s'explique principalement par la hausse des taux et par l'augmentation de l'endettement.
Les gains et pertes liés à l'extinction des dettes enregistrent les pertes et les gains de change.
| 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Exigible | Différé | Total | Exigible | Différé | Total | Exigible | Différé | Total |
| Europe | (2 029) | (86) | (2 115) | (1 253) | (116) | (1 368) | (3 164) | (282) | (3 446) |
| Etats-Unis | (193) | 187 | (7) | (115) | (85) | (200) | (986) | 599 | (387) |
| Autres | (63) | (63) | (77) | (77) | (168) | (168) | |||
| TOTAL | (2 285) | 101 | (2 184) | (1 368) | (278) | (1 646) | (4 318) | 317 | (4 001) |
La charge d'impôt comptabilisée en résultat s'analyse de la façon suivante :
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de la société par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation durant l'exercice. Les actions auto détenues par la société ne sont pas prises en compte du fait du nombre infime qu'elles représentent, soit 0,11 % du capital au 30 juin 2011.
Le résultat dilué par action est calculé en ajustant le nombre moyen pondéré d'actions en circulation afin de tenir compte de la conversion de tous les instruments de capitaux propres potentiellement dilutifs. La société possède deux types d'instruments de capitaux propres potentiellement dilutifs : les stocks options ainsi que les bons de souscription (d'actions et d'actions remboursables).
| 30.06.2011 | 30.06.2010 | |
|---|---|---|
| Résultat net en euro | 5 700 095 | 6 342 600 |
| Actions en circulation | 5 703 565 | 5 692 401 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 5 699 911 | 5 688 697 |
| Nombre potentiel d'actions | ||
| - Stock options plan 2002 | n/a | 3 150 |
| - Stock options plan 2006 | 42 189 | 52 874 |
| - BSA * | ||
| - OBSAR exerçables/cessibles* | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions pour le résultat dilué par action | 5 742 100 | 5 744 721 |
| Résultat net par action | ||
| - de base | 1,00 | 1,11 |
| - dilué | 0,99 | 1,10 |
* Le cours moyen de bourse au 30 juin est inférieur au prix d'exercice des bons pouvant être exercés
La variation des goodwill est la suivante :
| Ecart de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30.06.2010 | 2010 Augmentation | Diminution | conversion | Autres | 30.06.2011 |
| Barges Fluviales | ||||||
| Eurobulk Transport Maatschappij BV | 221 | 221 | 221 | |||
| CS de Jonge BV | 91 | 91 | 91 | |||
| Touax Rom SA | 3 | 3 | 3 | |||
| Constructions modulaires | ||||||
| Siko Containerhandel Gmbh | 1 583 | 1 583 | 1 583 | |||
| Touax Sro - Touax SK Sro | 16 068 | 16 470 | 482 | 16 952 | ||
| Touax Modular Buildings USA, Inc | 16 | 15 | (2) | 13 | ||
| Wagons | ||||||
| Touax Rail Limited | 4 554 | 4 554 | 4 554 | |||
| TOTAL | 22 536 | 22 937 | 480 | 23 417 |
| 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Val. brute | Amt | Val. nette | Val. nette | Val. nette |
| Terrains et constructions | 7 698 | (1 354) | 6 344 | 5 687 | 6 318 |
| Matériels | 422 811 | (92 675) | 330 136 | 314 359 | 322 825 |
| Autres immobilisations corporelles | 11 040 | (6 038) | 5 002 | 12 530 | 3 094 |
| Immobilisations corporelles en cours | 4 055 | 4 055 | 3 279 | 2 735 | |
| TOTAL | 445 604 | (100 067) | 345 537 | 335 856 | 334 972 |
| Variation de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 01.01.2011 | Acquisition | Cession | conversion | reclassement | 30.06.2011 |
| Terrains et constructions | 7 868 | 23 | (504) | 29 | 285 | 7 701 |
| Matériels | 406 710 | 13 329 | (4 338) | (3 254) | 10 361 | 422 808 |
| Autres immobilisations corporelles | 8 611 | 1 133 | (557) | (52) | 1 906 | 11 041 |
| Immobilisations corporelles en cours | 2 734 | 5 819 | (3) | (4 496) | 4 054 | |
| TOTAL valeurs brutes | 425 923 | 20 304 | (5 399) | (3 280) | 8 056 | 445 604 |
Les acquisitions concernent les constructions modulaires pour 17,4 millions d'euros, les barges fluviales pour 1,4 million d'euros et les services corporate pour 1,4 million d'euros concernant l'immobilisation des matériels et aménagements des locaux suite au déménagement.
Le montant des actifs financiers à long terme au 30 juin 2011 est de 6,9 millions d'euros comparé à 8 millions d'euros au 31 décembre 2010. La variation des actifs financiers long terme porte principalement sur la cession des obligations HPMF dans le cadre de la restructuration du GIE.
Les autres actifs non courants (9 millions d'euros au 30 juin 2011 ; 10,2 millions d'euros au 31 décembre 2010) comprennent la partie à plus d'un an des créances de location financement. La variation des autres actifs non courants (-1,2 million d'euros) concerne essentiellement le remboursement et les écarts de conversion relatifs aux créances de location financement. Par ailleurs, suite à la restructuration du GIE, la commission différée a été cédée. L'impact est de 303 milliers d'euros.
Les titres mis en équivalence, valorisés au 31 décembre à 1,1 million d'euros, sont valorisés à 1,2 million d'euros au 30 juin 2011.
Les passifs financiers non courants et courants correspondent aux « emprunts et dettes financières » et aux « emprunts et concours bancaires courants ».
| 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 | Variation | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non | Non | Non | juin 2011 / | |||||||
| (en milliers d'euros) | courant | Courant | Total | courant | Courant | Total | courant | Courant | Total | déc 2010 |
| Emprunt obligataire | 1 067 | 40 394 | 41 461 | 39 837 | 39 837 | 40 045 | 40 045 | 1 416 | ||
| Emprunts à moyen terme avec recours |
17 062 | 5 705 | 22 767 | 12 229 | 3 921 | 16 149 | 12 274 | 4 215 | 16 489 | 6 278 |
| Emprunts à moyen terme sans recours |
34 868 | 2 959 | 37 828 | 40 063 | 2 959 | 43 022 | 37 310 | 3 208 | 40 518 | (2 690) |
| Engagements de location financement |
91 691 | 18 619 | 110 310 | 89 011 | 16 834 | 105 844 | 96 251 | 18 270 | 114 521 | (4 211) |
| Crédits renouvelables avec recours |
84 006 | 16 083 | 100 090 | 55 142 | 24 271 | 79 413 | 57 549 | 57 549 | 42 541 | |
| Crédits renouvelables sans recours |
41 130 | 15 442 | 56 572 | 69 894 | 69 894 | 42 000 | 7 002 | 49 002 | 7 570 | |
| Comptes bancaires courants | 7 741 | 7 741 | 6 402 | 6 402 | 13 151 | 13 151 | (5 410) | |||
| Instruments dérivés passif | 221 | 221 | 319 | 319 | 471 | 471 | (250) | |||
| Total des passifs financiers | 269 825 | 107 164 | 376 989 | 236 281 | 124 599 | 360 879 | 227 880 | 103 866 | 331 746 | 45 243 |
La dette sans recours correspond à la dette accordée à une société du Groupe dans le cadre de financements structurés d'actifs. Le service de la dette est assuré par les revenus des actifs concernés par le financement et TOUAX SCA ne garantit pas le remboursement de la dette en cas de revenus insuffisants générés par ces actifs.
L'endettement financier net consolidé est le suivant :
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Passifs financiers | 376 989 | 360 879 | 331 746 |
| Instruments dérivés actif | 74 | 46 | 77 |
| Valeurs mobilières de placement & autres titres | 38 145 | 38 299 | 29 871 |
| Disponibilités | 16 316 | 9 224 | 9 229 |
| Endettement financier net consolidé | 322 454 | 313 310 | 292 569 |
| Dette sans recours | 94 400 | 112 916 | 89 520 |
| Endettement financier excluant la dette sans recours | 228 054 | 200 394 | 203 049 |
Au 30 juin 2011, l'ensemble des ratios financiers contractuels du Groupe existant sur certains emprunts bancaires à court et moyen terme est respecté.
Les stocks et en-cours enregistrent des matériels destinés à être vendus et des pièces détachées. Les matériels sont destinés principalement à la vente aux investisseurs dans le cadre de programmes de gestion.
| 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Val. brute | dépreciation | Val. nette | Val. nette | Val. nette |
| Matériels | 70 104 | (316) | 69 788 | 77 114 | 63 922 |
| Pièces détachées | 12 573 | 12 573 | 8 922 | 9 730 | |
| Produits finis et intermédiaires | 1 363 | ||||
| TOTAL | 82 677 | (316) | 82 361 | 86 036 | 75 015 |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | Variation | 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Cessions d'immobilisations | 9 | 24 | (15) | 55 |
| Charges constatées d'avance | 4 364 | 5 593 | (1 229) | 3 248 |
| Impôts & Taxes | 11 256 | 10 110 | 1 146 | 10 105 |
| Créances de location financement à moins d'un an | 1 731 | 2 475 | (744) | 1 908 |
| Autres | 4 359 | 1 580 | 2 779 | 3 595 |
| TOTAL | 21 719 | 19 781 | 1 938 | 18 911 |
Les capitaux propres sont détaillés dans le tableau de variation des capitaux propres.
TOUAX a procédé au versement d'un acompte sur dividende en janvier 2011 pour 2,8 millions d'euros.
Les options de souscriptions ou d'achat d'actions consenties par TOUAX SCA sont détaillées dans le tableau suivant :
| Plan 2006 Options |
|---|
| de souscription ou |
| d'achat d'actions |
| 28.06.2006 |
| 07.08.2006 |
| 52 874 |
| 15 770 |
| 8 |
| 2 |
| 07.08.2006 |
| 07.08.2008 |
| 07.08.2012 |
| 20,34 € |
| 6 957 |
| 0 |
| 0 |
| 6 957 |
| 38 960 |
| 15 770 |
Le détail des instruments financiers donnant accès au capital est synthétisé dans le tableau suivant :
| 2006 | 2007 | 2008 | |
|---|---|---|---|
| Nature des instruments | Stocks-options | Bons de souscription d'actions remboursables |
Bons de souscription d'actions |
| Date de l'assemblée | 28/06/2006 | 30/05/2005 | 08/02/2008 |
| Date du conseil de gérance | 07/08/2006 | 02/07/2007 | 11/02/2008 |
| Nombre total d'instruments financiers émis | 52 874 | 1 427 328 | 200 000 |
| Date d'attribution | 07/08/2006 | na | na |
| Date d'achat | na | 08/03/2007 | 12/03/2008 |
| Nombre d'instruments financiers pouvant être exercés ou levés au 30/06/2011 par : |
|||
| - Fabrice WALEWSKI | 213 032 | ||
| - Raphaël WALEWSKI | |||
| - Alexandre WALEWSKI | 212 531 | ||
| - 10 premiers salariés | 38 960 | 204 667 | |
| - Autres (salariés / public) | 768 970 | 22 500 | |
| Point de départ d'exercice des instruments | 07/08/2008 | 08/03/2007 | 12/03/2008 |
| Point de départ d'exercice des instruments bloqués |
08/09/2009 | 12/03/2011 | |
| Date d'expiration | 07/08/2012 | 08/03/2016 | 12/03/2013 |
| Prix d'émission | 0,44 € | 3,60 € | |
| Prix de souscription ou d'achat (1) | 20,34 € | 32, 91 € | 37,55 € |
| Nombre d'instruments financiers souscrits | 6 957 | 31 805 | |
| Nombre cumulé d'instruments financiers annulés ou caduques |
6 957 | 177 500 | |
| Nombre d'instruments financiers restant à exercer au 30/06/2011 |
38 960 | 1 395 524 | 22 500 |
| Capital potentiel en nombre d'actions | 38 960 | 362 138 (2) | 22 927 (3) |
(1) Le prix d'exercice correspond à 115 % du cours de bourse de clôture au moment de l'opération
(2) 4 BSAR donnent droit à 1,038 action
(3) 1 BSA 2008 donne droit à 1,019 action
Le 9 mars 2011, le conseil de gérance, conformément à l'autorisation donnée par l'assemblée générale mixte du 30 juin 2005 et du conseil de gérance du 2 février 2007 sur l'émission d'un emprunt obligataire assorti de bons de souscription d'actions remboursables, a constaté l'augmentation de capital de 281 actions nouvelles, soit 1 080 BSAR exercés. La prime d'émission a été augmentée de 5 415,16 euros et le capital social de 2 248 euros.
Le 9 mai 2011, le conseil de gérance, conformément à l'autorisation donnée par l'assemblée générale mixte du 30 juin 2005 et du conseil de gérance du 2 février 2007 sur l'émission d'un emprunt obligataire assorti de bons de souscription d'actions remboursables, a constaté l'augmentation de capital de 676 actions nouvelles, soit 2 596 BSAR exercés. La prime d'émission a été augmentée de 13 113,01 euros, et le capital social de 5 408 euros. Au 30 juin 2011, sur les 1 427 328 BSAR émis en mars 2007, 1 395 524 BSAR restent à souscrire, soit un potentiel minimum de 362 138 actions.
Le 9 mai 2011, le conseil de gérance, conformément à l'autorisation donnée par l'assemblée générale extraordinaire du 28 juin 2006 et du conseil de gérance du 7 août 2006 sur l'attribution de 52 874 options de souscriptions, a constaté l'augmentation de capital de 6 957 actions nouvelles suite à la levée de 6 957 stocks options. La prime d'émission a été augmentée de 85 849,38 euros et le capital social de 55 656 euros.
Le tableau des délégations se présente comme suit :
| Tableau de délégations d'autorisation d'augmentation de capital | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date d'autorisation | Autorisation avec DPS | Autorisation sans | Autorisation réservée aux | ||||||
| DPS | salariés | ||||||||
| AGM 27 juin 2011 | 20 000 000(1) | 20 000 000(1) | Néant | ||||||
| Montant disponible au 30 juin 2011 | 20 000 000 | 20 000 000 |
(1) Le plafond de 20 000 000 d'euros est le montant autorisé pour l'ensemble des augmentations de capital en valeur nominale.
Ces autorisations ont été données par l'assemblée générale du 27 juin 2011 pour une période de 26 mois et privent d'effet toute délégation antérieure ayant le même objet.
Dans le cadre de la gestion de ses capitaux propres, le Groupe a pour objectif de maximiser la valeur de la société en optimisant une structure de capital destinée à minimiser son coût et servir un rendement régulier aux actionnaires.
Le Groupe gère la structure de ses financements en gérant le mix capitaux propres – dettes au regard de l'évolution des conditions économiques, de ses objectifs et de la gestion de ses risques. Il évalue ses besoins en fonds de roulement ainsi que le rendement attendu de ses investissements de manière à optimiser ses besoins de financement. En fonction de la croissance de ses marchés et de l'espérance de rentabilité des actifs gérés, le Groupe choisit d'émettre des actions nouvelles ou de vendre des actifs pour diminuer ses dettes.
Le Groupe gère son mix Capitaux propres – dettes avec le ratio d'endettement comme indicateur. Ce ratio correspond à l'endettement net avec et sans recours divisé par les capitaux propres. Les ratios d'endettement sont les suivants :
| (en millions d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Endettement net avec recours | 228,4 | 200,4 | 203,0 |
| Capitaux propres part du Groupe | 137,3 | 135,3 | 140,2 |
| Ratio d'endettement (excluant la dette sans recours) | 1,66 | 1,48 | 1,45 |
| Ratio d'endettement de la dette sans recours | 0,69 | 0,83 | 0,64 |
| Ratio endettement | 2,35 | 2,31 | 2,09 |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2010 | 2010 | Dotation | Reprise | Reclassement | Variation de change |
30.06.2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges | 165 | 142 | (38) | 104 | |||
| Provisions pour risques et charges | 2 193 | 2 726 | (1 606) | 67 | 1 187 | ||
| Total | 2 359 | 2 868 | (1 644) | 67 | 1 291 |
En 2008, une subvention a été obtenue en République Tchèque pour un montant de 2,3 millions d'euros. Cette subvention était conditionnée principalement à la réalisation d'investissements et à la création d'emplois. Une provision a été constatée en 2008 pour ce montant en raison des perspectives économiques incertaines (cf. document de référence 2010).
Au 30 juin 2011, une reprise de la provision a été effectuée pour un montant de 1,6 million d'euros. Le solde de la provision au bilan est de 0,7 million d'euros au 30 juin 2011.
Les conditions n'étant pas été réunies en totalité, une partie de cette reprise a été comptabilisée en charge pour un montant de 775 milliers d'euros.
| (en milliers d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Dettes sur immobilisations | 885 | 459 | 256 |
| Dettes fiscales et sociales | 16 152 | 13 007 | 16 834 |
| Dettes d'exploitation | 21 967 | 22 992 | 25 482 |
| Autres passifs courants | 4 840 | 4 874 | 923 |
| Produits constatés d'avance | 8 357 | 6 895 | 5 939 |
| Total | 52 202 | 48 228 | 49 433 |
Les dettes d'exploitation enregistrent principalement les revenus dus aux investisseurs des activités Conteneurs Maritimes, Wagons de Fret et Constructions Modulaires (19,6 millions d'euros au 30 juin 2011, 23,3 millions d'euros au 31 décembre 2010).
Les autres passifs courants enregistrent les dividendes à payer pour un montant de 2,9 millions d'euros et 0,9 million d'euros de rémunération statutaire des commandités.
| (en milliers d'euros) | Total | à - d'un an | de 1 à 5 ans | à + de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Location simple avec recours | 20 386 | 3 880 | 12 293 | 4 213 |
| Location simple sans recours contre le Groupe | 82 168 | 18 256 | 50 558 | 13 355 |
| dont Conteneurs Maritimes | 74 340 | 12 775 | 48 307 | 13 258 |
| dont Wagons de Fret | 7 829 | 5 481 | 2 251 | 97 |
| TOTAL | 102 554 | 22 136 | 62 851 | 17 568 |
Sans recours contre le Groupe : l'obligation faite au Groupe de verser les loyers aux établissements financiers est suspendue lorsque les clients sous-locataires ne respectent pas leurs propres obligations contractuelles de paiement.
| (en milliers d'euros) | Montant | Échéance |
|---|---|---|
| Garantie bancaire | 435 | |
| Constructions modulaires | 435 | 2013 |
Les commandes et investissements fermes au 30 juin 2011 s'élèvent à 49 millions d'euros qui se décomposent en 5 millions d'euros de conteneurs maritimes, 8 millions d'euros de constructions modulaires, 7 millions d'euros de barges fluviales et 29 millions d'euros de wagons de fret.
En garantie des concours financiers accordés pour le financement des actifs du Groupe en propriété (hors crédit-bail) ou des actifs en gestion, TOUAX SCA et ses filiales ont donné les sûretés suivantes (en milliers d'euros) :
| 30 juin 2011 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Année d'origine |
Échéance | Actif nanti (valeur brute) |
Total du poste du bilan (valeur brute) |
% | ||
| Hypothèques (barges fluviales) | 21 010 | 66 327 | 31,7% | ||||
| 2008 | 2013 | 635 | |||||
| 2003 | 2013 | 4 333 | |||||
| 2005 | 2014 | 7 957 | |||||
| 2003 | 2015 | 7 300 | |||||
| 2005 | 2015 | 785 | |||||
| Nantissement d'actifs corporels | 137 218 | 426 240 | 32,2% | ||||
| Constructions Modulaires | 2009 | 2014 | 5 020 | 264 598 | |||
| 2005 | 2016 | 4 553 | |||||
| Conteneurs Maritimes | 2004 | 2012 | 24 848 | 35 279 | |||
| Wagons de Fret | 2010 | 2013 | 53 998 | 126 363 | |||
| 2006 | 2016 | 14 530 | |||||
| 2008 | 2018 | 34 269 | |||||
| Nantissement d'actifs financiers (Dépôts donnés en garanties) | 14 154 | 0,0% | |||||
| Constructions Modulaires | |||||||
| Conteneurs Maritimes | |||||||
| TOTAL | 158 228 | 506 721 | 31,2% |
La levée des sûretés réelles données (hypothèques, nantissements et autres garanties) est conditionnée au remboursement des concours financiers accordés. Aucune autre condition particulière n'est à noter.
Les cautions sont données par la société mère en contrepartie des concours bancaires utilisés par les filiales.
| à moins d'un | de 1 à 5 ans | à plus d'un | Total | |
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | an | an | ||
| Garanties données aux banques en contrepartie des concours bancaires utilisés | ||||
| par les filiales | 17 664 | 99 670 | 115 097 | 232 431 |
Les encours restant dus, correspondant à ces engagements donnés aux filiales, sont de 163 046 milliers d'euros au 30/06/11
Le solde du dividende a été versé le 8 juillet 2011 en numéraire. Le montant du solde du dividende s'est élevé à 2,9 millions d'euros, soit 0,50 euro par action, dont 0,28 euro prélevé sur la prime d'émission.
« Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes semestriels consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Le 31 août 2011
Fabrice et Raphaël Walewski
Gérants
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil de gérance. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 –norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1.1 qui expose le changement de présentation du chiffre d'affaires et des coûts de vente relatif aux ventes de matériel d'occasion appartenant aux investisseurs.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 31 août 2011
Les Commissaires aux Comptes
Leguide Naim & Associés Charles LEGUIDE
Deloitte & Associés Alain PENANGUER
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