Regulatory Filings • Jan 15, 2025
Regulatory Filings
Open in ViewerOpens in native device viewer
Başakşehir / İSTANBUL
(Residence ve Otel Etabı)
Rapor No: 2024 / 465
| 1. | RAPOR ÖZETİ 4 | |
|---|---|---|
| 2. | RAPOR BİLGİLERİ 5 | |
| 3. | ŞİRKET BİLGİLERİ 6 | |
| 4. | MÜŞTERİ BİLGİLERİ 6 | |
| 5. | DEĞERLEME RAPORUNUN TEBLİĞİN 1. MADDESİNİN 2. FIKRASI KAPSAMINDA | |
| HAZIRLANIP HAZIRLANMADIĞI HAKKINDA AÇIKLAMA 7 | ||
| 6. | MÜŞTERİ TALEPLERİNİN KAPSAMI VE VARSA GETİRİLEN SINIRLAMALAR 7 | |
| 7. | DEĞERLEME İŞLEMİNİ SINIRLAYAN VE OLUMSUZ YÖNDE ETKİLEYEN FAKTÖRLER 7 | |
| 8. | DEĞER TANIMI VE GEÇERLİLİK KOŞULLARI 8 | |
| 9. | UYGUNLUK BEYANI VE KISITLAYICI KOŞULLAR 9 | |
| 10. | TAŞINMAZLARIN TAPU KAYITLARI 10 | |
| 10.1. | TAPU KAYITLARI 10 | |
| 10.2. | TAPU TAKYİDATI 13 | |
| 10.3. | TAKYİDAT AÇIKLAMALARI 14 | |
| 11. | BELEDİYE İNCELEMELERİ 14 | |
| 11.1. | İMAR DURUMU 14 | |
| 11.2. | İMAR DOSYASI İNCELEMESİ 16 | |
| 11.3. | ENCÜMEN KARARLARI, MAHKEME KARARLARI, PLAN İPTALLERİ V.B. | |
| KONULAR 16 | ||
| 11.4. | YAPI DENETİM FİRMASI 16 | |
| 11.5. | SON ÜÇ YIL İÇİNDEKİ HUKUKİ DURUMDAN KAYNAKLANAN DEĞİŞİM 17 | |
| 12. | TAŞINMAZLARIN ÇEVRE VE KONUMU 18 | |
| 12.1. | KONUM VE ÇEVRE BİLGİLERİ 18 | |
| 12.2. | BÖLGE ANALİZİ 20 | |
| 12.2.1 | İSTANBUL İLİ 20 | |
| 12.2.2 | BAŞAKŞEHİR İLÇESİ 23 | |
| 12.3. | DÜNYA EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ 24 | |
| 12.4. | TÜRKİYE'NİN MAKROEKONOMİK GÖRÜNÜMÜ 25 | |
| 12.5. | MEVCUT EKONOMİK KOŞULLARIN, GAYRİMENKUL PİYASASININ | |
| ANALİZİ, MEVCUT TRENDLER VE DAYANAK VERİLER 29 | ||
| 12.6. | KARMA KULLANIMLI GAYRİMENKUL PROJELERİ 32 | |
| 12.7. | TÜRKİYE GAYRİMENKUL PİYASASINI BEKLEYEN FIRSAT VE TEHDİTLER 34 | |
| 12.8. | GENEL KONJONKTÜRÜN OTEL PİYASASI VE GAYRİMENKULLERİN DEĞERİNE ETKİSİ 34 |
|
| 12.9. | TÜRKİYE GENELİ KONAKLAMA İSTATİSTİKLERİ 35 | |
| 12.10. TURİZM SEKTÖRÜ SON DÖNEM ANALİZİ VE ÖZET BİLGİLER 37 | ||
| 13. | YAPININ İNŞAAT ÖZELLİKLERİ 39 | |
| 14. | AÇIKLAMALAR 40 | |
| 15. | EN VERİMLİ KULLANIM ANALİZİ 43 | |
|---|---|---|
| 16. | DEĞERLENDİRME 43 | |
| 17. | DEĞERLEME YAKLAŞIMLARI 44 | |
| 17.1. | PAZAR YAKLAŞIMI 44 | |
| 17.2. | MALİYET YAKLAŞIMI 45 | |
| 17.3. | GELİR YAKLAŞIMI 47 | |
| 18. | FİYATLANDIRMA 48 | |
| 18.1. | İKAME MALİYET YAKLAŞIMI 48 | |
| 18.2. | GELİR İNDİRGEME YAKLAŞIMI (İNDİRGENMİŞ NAKİT AKIMLAR YÖNTEMİ) 51 | |
| 19. | ANALİZ SONUÇLARININ DEĞERLENDİRMESİ 58 | |
| 19.1. | FARKLI DEĞERLEME METOTLARININ VE ANALİZ SONUÇLARININ | |
| UYUMLAŞTIRILMASI VE BU AMAÇLA İZLENEN YÖNTEMİN VE | ||
| NEDENLERİNİN AÇIKLAMASI 58 | ||
| 19.2. | KİRA DEĞERİ ANALİZİ VE KULLANILAN VERİLER 58 | |
| 19.3. | GAYRİMENKUL VE BUNA BAĞLI HAKLARIN HUKUKİ DURUMUNUN | |
| ANALİZİ 58 | ||
| 19.4. | GAYRİMENKUL ÜZERİNDEKİ TAKYİDAT VE İPOTEKLER İLE İLGİLİ GÖRÜŞ . 58 | |
| 19.5. | DEĞERLEME KONUSU GAYRİMENKULÜN, ÜZERİNDE İPOTEK VEYA | |
| GAYRİMENKULÜN DEĞERİNİ DOĞRUDAN ETKİLEYECEK NİTELİKTE | ||
| HERHANGİ BİR TAKYİDAT BULUNMASI DURUMLARI HARİÇ, | ||
| DEVREDİLEBİLMESİ KONUSUNDA BİR SINIRLAMAYA TABİ OLUP | ||
| OLMADIĞI HAKKINDA BİLGİ 58 | ||
| 19.6. | BOŞ ARAZİ VE GELİŞTİRİLMİŞ PROJE DEĞERİ ANALİZİ VE KULLANILAN | |
| VERİ VE VARSAYIMLAR 58 | ||
| 19.7. | ASGARİ BİLGİLERDEN RAPORDA VERİLMEYENLERİN NEDEN | |
| VERİLMEDİKLERİNİN GEREKÇELERİ 59 | ||
| 19.8. | MÜŞTEREK VEYA BÖLÜNMÜŞ KISIMLARIN DEĞERLEME ANALİZİ 59 | |
| 19.9. | HASILAT PAYLAŞIMI VEYA KAT KARŞILIĞI YÖNTEMİ İLE YAPILACAK | |
| PROJELERDE, EMSAL PAY ORANLARI 59 | ||
| 19.10. | YASAL GEREKLERİN YERİNDE GETİRİLİP GETİRİLMEDİĞİ VE MEVZUAT | |
| UYARINCA ALINMASI GEREKEN İZİN VE BELGELERİN TAM VE EKSİKSİZ | ||
| OLARAK MEVCUT OLUP OLMADIĞI 59 | ||
| 19.11. | DEĞERLEMESİ YAPILAN GAYRİMENKULÜN TAPUDAKİ NİTELİĞİNİN, | |
| FİİLİ KULLANIM ŞEKLİNİN VE PORTFÖYE DAHİL EDİLME NİTELİĞİNİN | ||
| BİRBİRİYLE UYUMLU OLUP OLMADIĞI HAKKINDA GÖRÜŞ İLE | ||
| GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIKLARI PORTFÖYÜNE ALINMASINDA | ||
| SERMAYE PİYASASI MEVZUATI ÇERÇEVESİNDE BİR ENGEL OLUP | ||
| OLMADIĞI HAKKINDA GÖRÜŞ 59 | ||
| 20. | SONUÇ 60 | |
| DEĞERLEMEYİ TALEP EDEN | Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. |
|---|---|
| DEĞERLEMESİ YAPILAN GAYRİMENKULÜN ADRESİ |
Ziya Gökalp Mahallesi, Süleyman Demirel Bulvarı, 858 ada, 1 parsel, Mall Of İstanbul 2. Etap Projesi, Başakşehir / İstanbul |
| DAYANAK SÖZLEŞME | 15 Kasım 2024 tarih ve 951 – 2024/042 no ile |
| DEĞERLEME TARİHİ | 31 Aralık 2024 |
| RAPOR TARİHİ | 08 Ocak 2025 |
| DEĞERLENEN TAŞINMAZIN TÜRÜ |
Otel ve Residence Projesi |
| DEĞERLENEN MÜLKİYET HAKLARI |
Tam mülkiyet |
| TAPU BİLGİLERİ ÖZETİ | İstanbul ili, Başakşehir İlçesi, İkitelli Mahallesi, 858 ada, 1 parsel (Bkz. Tapu Kayıtları) |
| İMAR DURUMU ÖZETİ | 858 ada, 1 parsel "Özel Sosyal Kültürel Tesis Alanı" (Emsal: 2,00) olarak belirlenen alanda kalmaktadır. (Bkz. İmar Durumu) |
| RAPORUN KONUSU | Bu rapor, yukarıda adresi belirtilen otel ve residence projesinin pazar değerinin tespitine yönelik olarak hazırlanmıştır. |
| RAPORUN TÜRÜ | Konu değerleme raporu, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında GYO portföyü için ve "Değerleme Raporlarında Bulunması Gereken Asgari Hususları" içerecek şekilde hazırlanmıştır. |
| GAYRİMENKULLER İÇİN TAKDİR OLUNAN TOPLAM DEĞER (KDV HARİÇ) | ||||
|---|---|---|---|---|
| MALL OF İSTANBUL 2. ETAP 6.257.000.000,-TL (OTEL VE RESİDENCE) PROJESİNİN TOPLAM DEĞERİ |
||||
| RAPORU HAZIRLAYANLAR | ||||
| Sorumlu Değerleme Uzmanı | Sorumlu Değerleme Uzmanı | |||
| M. KIVANÇ KILVAN (SPK Lisans Belge No: 400114) |
Ercan MEŞE (SPK Lisans Belge No: 406154) |
| DEĞERLEMEYİ TALEP EDEN | Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. | ||
|---|---|---|---|
| DEĞERLEMESİ YAPILAN GAYRİMENKULÜN ADRESİ |
Ziya Gökalp Mahallesi, Süleyman Demirel Bulvarı, 858 ada, 1 parsel, Mall Of İstanbul 2. Etap Başakşehir / İstanbul |
||
| DAYANAK SÖZLEŞME | 15 Kasım 2024 tarih ve 951 – 2024/042 no ile | ||
| MÜŞTERİ NO | 951 | ||
| RAPOR NO | 2024/465 | ||
| DEĞERLEME TARİHİ | 31 Aralık 2024 | ||
| RAPOR TARİHİ | 08 Ocak 2025 | ||
| RAPORUN KONUSU | Bu rapor, yukarıda adresi belirtilen otel ve residence projesinin pazar değerinin tespitine yönelik olarak hazırlanmıştır. |
||
| RAPORUN TÜRÜ | Konu değerleme raporu, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında GYO portföyü için ve "Değerleme Raporlarında Bulunması Gereken Asgari Hususları" içerecek şekilde hazırlanmıştır. |
||
| RAPORU HAZIRLAYANLAR | M. Kıvanç KILVAN - Sorumlu Değerleme Uzmanı Lisans No: 400114 Ercan MEŞE - Sorumlu Değerleme Uzmanı – Lisans No: 406154 |
||
| RAPORA KONU GAYRİMENKUL İÇİN ŞİRKETİMİZ TARAFINDAN |
YAPILAN SON ÜÇ DEĞERLEMEYE İLİŞKİN BİLGİLER
| RAPOR TARİHİ | 07.01.2020 | 08.01.2024 | 05.07.2024 |
|---|---|---|---|
| RAPOR NUMARASI | 2019/1647 | 2023/982 | 2024/259 |
| RAPORU HAZIRLAYANLAR | Kıvanç KILVAN (400114) Ercan MEŞE (406154) |
Kıvanç KILVAN (400114) Ercan MEŞE (406154) |
Kıvanç KILVAN (400114) Ercan MEŞE (406154) |
| ARSA DEĞERİ (TL) (KDV HARİÇ) |
150.500.000,-TL | 732.900.000,-TL | 787.800.000,-TL |
| PROJE DEĞERİ (TL) (KDV HARİÇ) |
442.585.000,-TL | 4.197.000.000,-TL | 4.752.000.000,-TL |
| ŞİRKET ADI | Lotus Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. |
|---|---|
| ŞİRKET MERKEZİ | Kadıköy-İstanbul |
| ŞİRKET ADRESİ | Gömeç Sokak, No: 37 Akgün İş Merkezi Kat 3/8- 34718 Acıbadem – Kadıköy / İSTANBUL |
| TELEFON | (0216) 545 48 66-(0216) 545 48 67 (0216) 545 95 29-(0216) 545 88 91 (0216) 545 28 37- |
| FAKS | (0216) 339 02 81 |
| EPOSTA | [email protected] |
| WEB | www.lotusgd.com |
| KURULUŞ (TESCİL) TARİHİ | 10 Ocak 2005 |
| SERMAYE PİYASASI KURUL KAYDINA ALINIŞ TARİH VE KARAR NO |
07 Nisan 2005 – 14/462 |
| BANKACILIK DÜZENLEME VE DENETLEME KURUL KAYDINA ALINIŞ TARİH VE KARAR NO |
12 Mart 2009 - 3073 |
| TİCARET SİCİL NO | 542757/490339 |
| KURULUŞ SERMAYESİ | 75.000,-TL |
| ŞİMDİKİ SERMAYESİ | 1.000.000,-TL |
| ŞİRKET ÜNVANI | Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. | |||
|---|---|---|---|---|
| ŞİRKETİN ADRESİ | Rüzgarlıbahçe Mahallesi, Özalp Çıkmazı, No: 4 Beykoz / İSTANBUL |
|||
| TELEFON NO | (216) 425 03 28-(216) 425 20 07 | |||
| FAKS NO | (216) 425 59 57 | |||
| KURULUŞ (TESCİL) TARİHİ | 20.09.1996 | |||
| KAYITLI SERMAYE TAVANI | 1.000.000.000,-TL | |||
| ÖDENMİŞ SERMAYESİ | 1.000.000.000,-TL | |||
| HALKA AÇIKLIK ORANI | % 21,11 | |||
| FAALİYET KONUSU | Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına ilişkin düzenlemeleriyle belirlenmiş usul ve esaslar dahilinde, gayrimenkuller, gayrimenkule dayalı sermaye piyasası araçları, gayrimenkul projeleri, gayrimenkule dayalı haklar, sermaye piyasası araçları ve Kurulca belirlenecek diğer varlık ve haklardan oluşan portföyü işletmek amacıyla paylarını ihraç etmek üzere kurulan ve Sermaye Piyasası Kanunu'nun 48inci maddesinde sınırı çizilen faaliyetler çerçevesinde olmak kaydı ile Sermaye Piyasası Kurulu'nun Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği'nde izin verilen diğer faaliyetlerde bulunabilen bir sermaye piyasası kurumudur. |
Bu rapor, aşağıda belirtilen tebliğ ve düzenlemelere göre hazırlanmış olup, Sermaye Piyasalarında Faaliyette bulunacak Gayrimenkul Değerleme Kuruluşları Hakkında Tebliğin (III-62.3) 1. Maddesinin 2. Fıkrası kapsamındadır.
Bu rapor Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'nin talebiyle yukarıda adresi belirtilen ve şirket portföyünde yer alan gayrimenkulün Türk Lirası cinsinden pazar değerinin tespitine yönelik olarak hazırlanmıştır. Müşteri tarafından getirilmiş herhangi bir sınırlama bulunmamaktadır.
Herhangi bir sınırlayıcı ve olumsuz faktör bulunmamaktadır.
Bu rapor, müşterinin talebi üzerine adresi belirtilen gayrimenkullerin pazar değerinin tespitine yönelik olarak hazırlanmıştır.
Bir mülkün, istekli alıcı ve istekli satıcı arasında, tarafların herhangi bir ilişkiden etkilenmeyeceği şartlar altında, hiçbir zorlama olmadan, basiretli ve konu hakkında yeterli bilgi sahibi kişiler olarak, uygun bir pazarlama sonrasında değerleme tarihinde gerçekleştirecekleri alım satım işleminde el değiştirmesi gerektiği takdir edilen tahmini tutardır.
Bu değerleme çalışmasında aşağıdaki hususların geçerliliği varsayılmaktadır.
Bilgi ve inançlarımız doğrultusunda aşağıdaki hususları teyit ederiz.
| SAHİBİ | Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. 2903/120000 hisse Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. 7753/8000 hisse Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. 401/60000 hisse |
|---|---|
| İLİ - İLÇESİ |
İstanbul – Başakşehir |
| MAHALLESİ | İkitelli-2 |
| PAFTA NO | -- |
| ADA NO | 858 |
| PARSEL NO | 1 |
| NİTELİĞİ | Arsa (*) |
| ARSA ALANI | 18.208,90 m² |
| YEVMİYE NO | 32665 |
| CİLT NO | 585-586-587 |
| TAPU TARİHİ | 04.12.2019 |
(*)Kat irtifakı kurulmuş olup kat mülkiyetine geçilmemiştir.
| BAĞ. BÖLÜM NO |
KAT NO | NİTELİĞİ | ARSA PAY |
ARSA PAYDA |
HİSSESİNE DÜŞEN ARSA MİKTARI (m²) |
SAHİFE NO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 29392 | 1820890 | 293,92 | 57820 |
| 2 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 26810 | 1820890 | 268,1 | 57821 |
| 3 | 1. BODRUM KAT | İŞ YERİ | 51638 | 1820890 | 516,38 | 57822 |
| 4 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 24413 | 1820890 | 244,13 | 57823 |
| 5 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 3442 | 1820890 | 34,42 | 57824 |
| 6 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 30259 | 1820890 | 302,59 | 57825 |
| 7 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 3446 | 1820890 | 34,46 | 57826 |
| 8 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 3644 | 1820890 | 36,44 | 57827 |
| 9 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 3327 | 1820890 | 33,27 | 57828 |
| 10 | 3.BODRUM+1.BODRUM +ZEMİN KAT+ 3 İLA 10. KATLAR |
OTEL | 677489 | 1820890 | 6774,89 | 57829 |
| 11 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 6680 | 1820890 | 66,8 | 57830 |
| 12 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 2526 | 1820890 | 25,26 | 57831 |
| 13 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 4828 | 1820890 | 48,28 | 57832 |
| 14 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 3540 | 1820890 | 35,4 | 57833 |
| 15 | 1.BODRUM | İŞ YERİ | 5854 | 1820890 | 58,54 | 57834 |
| 16 | 1.BODRUM | KİOSK | 180 | 1820890 | 1,8 | 57835 |
| 17 | 1.BODRUM | KİOSK | 180 | 1820890 | 1,8 | 57836 |
| 18 | 1.BODRUM | ATM | 42 | 1820890 | 0,42 | 57837 |
| 19 | 1.BODRUM | ATM | 42 | 1820890 | 0,42 | 57838 |
| 20 | 1.BODRUM | ATM | 42 | 1820890 | 0,42 | 57839 |
| 21 | 1.BODRUM | ATM | 42 | 1820890 | 0,42 | 57840 |
| 22 | 1.BODRUM | ATM | 42 | 1820890 | 0,42 | 57841 |
| 23 | 1.BODRUM | ATM | 42 | 1820890 | 0,42 | 57842 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 3911 | 1820890 | 39,11 | 57843 |
| 25 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 3657 | 1820890 | 36,57 | 57844 |
| 26 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 3680 | 1820890 | 36,8 | 57845 |
| 27 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 3473 | 1820890 | 34,73 | 57846 |
| 28 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 4697 | 1820890 | 46,97 | 57847 |
| 29 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 62496 | 1820890 | 624,96 | 57848 |
| 30 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 6705 | 1820890 | 67,05 | 57849 |
| 31 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 9003 | 1820890 | 90,03 | 57850 |
| 32 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 12028 | 1820890 | 120,28 | 57851 |
| 33 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 8910 | 1820890 | 89,1 | 57852 |
| 34 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 6577 | 1820890 | 65,77 | 57853 |
| 35 | ZEMİN KAT | İŞYERİ | 3745 | 1820890 | 37,45 | 57854 |
| 36 | ZEMİN KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 14572 | 1820890 | 145,72 | 57855 |
| 37 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 2412 | 1820890 | 24,12 | 57856 |
| 38 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 2341 | 1820890 | 23,41 | 57857 |
| 39 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 6196 | 1820890 | 61,96 | 57858 |
| 40 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 2987 | 1820890 | 29,87 | 57859 |
| 41 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 3969 | 1820890 | 39,69 | 57860 |
| 42 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 3959 | 1820890 | 39,59 | 57861 |
| 43 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 5193 | 1820890 | 51,93 | 57862 |
| 44 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 3931 | 1820890 | 39,31 | 57863 |
| 45 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 3946 | 1820890 | 39,46 | 57864 |
| 46 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 3649 | 1820890 | 36,49 | 57865 |
| 47 | 1.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 95466 | 1820890 | 954,66 | 57866 |
| 48 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 1529 | 1820890 | 15,29 | 57867 |
| 49 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 1612 | 1820890 | 16,12 | 57868 |
| 50 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 2595 | 1820890 | 25,95 | 57869 |
| 51 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 2714 | 1820890 | 27,14 | 57870 |
| 52 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 2625 | 1820890 | 26,25 | 57871 |
| 53 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 5245 | 1820890 | 52,45 | 57872 |
| 54 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 3032 | 1820890 | 30,32 | 57873 |
| 55 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 10146 | 1820890 | 101,46 | 57874 |
| 56 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 4280 | 1820890 | 42,8 | 57875 |
| 57 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 2482 | 1820890 | 24,82 | 57876 |
| 58 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 2005 | 1820890 | 20,05 | 57877 |
| 59 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 3994 | 1820890 | 39,94 | 57878 |
| 60 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 3828 | 1820890 | 38,28 | 57879 |
| 61 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 4178 | 1820890 | 41,78 | 57880 |
| 62 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİS SALONU | 4302 | 1820890 | 43,02 | 57881 |
| 63 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİSİ SALONU | 3910 | 1820890 | 39,1 | 57882 |
| 64 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİSİ SALONU | 4262 | 1820890 | 42,62 | 57883 |
| 65 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİSİ SALONU | 2060 | 1820890 | 20,6 | 57884 |
| 66 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİSİ SALONU | 2057 | 1820890 | 20,57 | 57885 |
| 67 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİSİ SALONU | 5331 | 1820890 | 53,31 | 57886 |
| 68 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİSİ SALONU | 4131 | 1820890 | 41,31 | 57887 |
| 69 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİSİ SALONU | 2178 | 1820890 | 21,78 | 57888 |
| 70 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİSİ SALONU | 2058 | 1820890 | 20,58 | 57889 |
| 71 | 2.KAT | ÇOK AMAÇLI KÜLTÜREL TESİSİ SALONU | 4314 | 1820890 | 43,14 | 57890 |
| 72 | 11.KAT | KONUT | 2844 | 1820890 | 28,44 | 57891 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73 | 11.KAT | KONUT | 3561 | 1820890 | 35,61 | 57892 |
| 74 | 11.KAT | KONUT | 3698 | 1820890 | 36,98 | 57893 |
| 75 | 11.KAT | KONUT | 3796 | 1820890 | 37,96 | 57894 |
| 76 | 11.KAT | KONUT | 3852 | 1820890 | 38,52 | 57895 |
| 77 | 11.KAT | KONUT | 3708 | 1820890 | 37,08 | 57896 |
| 78 | 11.KAT | KONUT | 9634 | 1820890 | 96,34 | 57897 |
| 79 | 11.KAT | KONUT | 2664 | 1820890 | 26,64 | 57898 |
| 80 | 11.KAT | KONUT | 3822 | 1820890 | 38,22 | 57899 |
| 81 | 11.KAT | KONUT | 3704 | 1820890 | 37,04 | 57900 |
| 82 | 12.KAT | KONUT | 2844 | 1820890 | 28,4 4 |
57901 |
| 83 | 12.KAT | KONUT | 3561 | 1820890 | 35,61 | 57902 |
| 84 | 12.KAT | KONUT | 3698 | 1820890 | 36,98 | 57903 |
| 85 | 12.KAT | KONUT | 3796 | 1820890 | 37,96 | 57904 |
| 86 | 12.KAT | KONUT | 3852 | 1820890 | 38,52 | 57905 |
| 87 | 12.KAT | KONUT | 3708 | 1820890 | 37,08 | 57906 |
| 88 | 12.KAT | KONUT | 9634 | 1820890 | 96,34 | 57907 |
| 89 | 12.KAT | KONUT | 2664 | 1820890 | 26,64 | 57908 |
| 90 | 12.KAT | KONUT | 3822 | 1820890 | 38,22 | 57909 |
| 91 | 12.KAT | KONUT | 3704 | 1820890 | 37,04 | 57910 |
| 92 | 13.KAT | KONUT | 6164 | 1820890 | 61,64 | 57911 |
| 93 | 13.KAT | KONUT | 6327 | 1820890 | 63,27 | 57912 |
| 96 | 13.KAT | KONUT | 9222 | 1820890 | 92,22 | 57915 |
| 97 | 13.KAT | KONUT | 6491 | 1820890 | 64,91 | 57916 |
| 98 | 13.KAT | KONUT | 6456 | 1820890 | 64,56 | 57917 |
| 103 | 14.KAT | KONUT | 9112 | 1820890 | 91,12 | 57922 |
| 104 | 14.KAT | KONUT | 6392 | 1820890 | 63,92 | 57923 |
| 106 | 15.KAT | KONUT | 6059 | 1820890 | 60,59 | 57925 |
| 107 | 15.KAT | KONUT | 6218 | 1820890 | 62,18 | 57926 |
| 111 | 15.KAT | KONUT | 6392 | 1820890 | 63,92 | 57930 |
| 113 | 16.KAT | KONUT | 6059 | 1820890 | 60,59 | 57932 |
| 114 | 16.KAT | KONUT | 6218 | 1820890 | 62,18 | 57933 |
| 117 | 16.KAT | KONUT | 8093 | 1820890 | 80,93 | 57936 |
| 118 | 16.KAT | KONUT | 6392 | 1820890 | 63,92 | 57937 |
| 120 | 17.KAT | KONUT | 6059 | 1820890 | 60,59 | 5793 9 |
| 121 | 17.KAT | KONUT | 6218 | 1820890 | 62,18 | 57940 |
| 124 | 17.KAT | KONUT | 8093 | 1820890 | 80,93 | 57943 |
| 125 | 17.KAT | KONUT | 6392 | 1820890 | 63,92 | 57944 |
| 127 | 18.KAT | KONUT | 6059 | 1820890 | 60,59 | 57946 |
| 128 | 18.KAT | KONUT | 6218 | 1820890 | 62,18 | 57947 |
| 131 | 18.KAT | KONUT | 8093 | 1820890 | 80,93 | 57950 |
| 132 | 18.KAT | KONUT | 6392 | 1820890 | 63,92 | 57951 |
| 134 | 19.KAT | KONUT | 8127 | 1820890 | 81,27 | 57953 |
| 135 | 19.KAT | KONUT | 6392 | 1820890 | 63,92 | 57954 |
| 137 | 19.KAT | KONUT | 8093 | 1820890 | 80,93 | 57956 |
| 138 | 19.KAT | KONUT | 6394 | 1820890 | 63,94 | 57957 |
| 139 | 19.KAT | KONUT | 4778 | 1820890 | 47,78 | 57958 |
| 140 | 20.KAT | KONUT | 8127 | 1820890 | 81,27 | 57959 |
| 141 | 20.KAT | KONUT | 6392 | 1820890 | 63,92 | 57960 |
| 143 | 20.KAT | KONUT | 8093 | 1820890 | 80,93 | 57962 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 144 | 20.KAT | KONUT | 6394 | 1820890 | 63,94 | 57963 |
| 145 | 20.KAT | KONUT | 4778 | 1820890 | 47,78 | 57964 |
| 146 | 21.KAT | KONUT | 8268 | 1820890 | 82,68 | 57965 |
| 150 | 21.KAT | KONUT | 6493 | 1820890 | 64,93 | 57969 |
| 151 | 21.KAT | KONUT | 4811 | 1820890 | 48,11 | 57970 |
| 152 | 22.KAT | KONUT | 8270 | 1820890 | 82,7 | 57971 |
| 153 | 22.KAT | KONUT | 6497 | 1820890 | 64,97 | 57972 |
| 155 | 22.KAT | KONUT | 8236 | 1820890 | 82,36 | 57974 |
| 156 | 22.KAT | KONUT | 6493 | 1820890 | 64,93 | 57975 |
| 157 | 22.KAT | KONUT | 4810 | 1820890 | 48,1 | 57976 |
| 158 | 23.KAT | KONUT | 8270 | 1820890 | 82,7 | 57977 |
| 159 | 23.KAT | KONUT | 6494 | 1820890 | 64,94 | 57978 |
| 164 | 24.KAT | KONUT | 8270 | 1820890 | 82,7 | 57983 |
| 165 | 24.KAT | KONUT | 6494 | 1820890 | 64,94 | 57984 |
| 170 | 25.KAT | KONUT | 19893 1820890 198,93 |
57989 | ||
| 171 | 25.KAT | KONUT | 20937 | 1820890 | 209,37 | 57990 |
| 172 | 4.BODRUM | REZİDANS TRAFO | 1 | 1820890 | 0,01 | 57991 |
| 173 | 4.BODRUM | REZİDANS TRAFO | 1 | 1820890 | 0,01 | 57992 |
| 174 | 4.BODRUM | REZİDANS TRAFO | 1 | 1820890 | 0,01 | 57993 |
| 175 | 4.BODRUM | REZİDANS TRAFO | 1 | 1820890 | 0,01 | 57994 |
| 176 | 2.BODRUM | OTEL TRAFO | 1 | 1820890 | 0,01 | 57995 |
| 177 | 2.BODRUM | OTEL TRAFO | 1 | 1820890 | 0,01 | 57996 |
| 178 | 2.BODRUM | OTEL TRAFO | 1 | 1820890 | 0,01 | 57997 |
| 179 | 2.BODRUM | OTEL TRAFO | 1 | 1820890 | 0,01 | 57998 |
| 16637,68 |
Değerlemesi yapılan gayrimenkuller ile ilgili herhangi bir takyidat (devredilebilmesine ilişkin bir sınırlama) olup olmadığı hakkında bilgi, varsa söz konusu gayrimenkulün gayrimenkul yatırım ortaklığı portföyüne alınmasına sermaye piyasası mevzuatı hükümleri çerçevesinde engel teşkil edip etmediği hakkındaki görüş,
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü TAKBİS sisteminden 05.12.2024 tarihi itibariyle temin edilen ve birer örneği ekte sunulan tapu kayıtlarına göre rapor konusu taşınmazlar üzerinde müştereken aşağıdaki notların bulunduğu görülmüştür.
yevmiye no ile)
1 TL bedel karşılığında kira sözleşmesi vardır. (TÜRKİYE ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. (TEDAŞ) LEHİNE 99 YILLIĞI 1 TL BEDEL İLE KİRA ŞERHİ TESİS EDİLMİŞTİR. ) (20.08.2020 tarih ve 22077 yevmiye no ile)(Trafo nitelikli taşınmazlar üzerinde)
Yönetim planı beyanı ve cins değişikliği beyanı yasal bir gereklilik olup alım satımını engellememektedir.
Davalıdır şerhi hususunda Torunlar GYO yetkilileri ile yapılan görüşmede, Mall of İstanbul arsası eski hak sahiplerinin TOKİ ve Torunlar GYO'na karşı tapu iptali davası açtığı, halihazırda herhangi bir tedbir olmaksızın davanın devam ettiği öğrenilmiş olup taşınmazların alım, satım ve kiralanmasına engel teşkil etmemektedir.
İrtifaklar bölümünde yer alan, Yol Emniyet ve Bakım Sahası olarak kullanılmak üzere İmar Planına Göre Karayolları Genel Md. lehine 4 Parsel Aleyhine Yola Terk edilmek üzere bulunan irtifak hakkı taşınmazların alım, satım ve kiralanmasına engel teşkil etmemektedir.
Şerhler bölümünde yer alan, "TEDAŞ lehine 99 yıllığı 1,-TL'den Kira şerhi" taşınmazların bulunduğu parselin enerji ihtiyacına yönelik olarak teknik nedenlerle konulmak zorunda olduğundan taşınmazların alım, satım ve kiralanmasına engel teşkil etmemektedir.
Başakşehir Belediyesi İmar Müdürlüğü'nde yapılan incelemelerde ve ekte yer alan 28.05.2019 tarihli yazılı imar durumuna göre taşınmazın konumlu olduğu parselin 28.08.2008 tarihli 1/1000 Ölçekli İkitelli Tepeüstü Mevkii 2453-2769-2858- 2859-2860- 2881-2882-2883-2958-3149 Parsellere İlişkin Uygulama İmar Plan Değişikliği kapsamında "Özel Sosyal Kültürel Tesis Alanı" olarak belirlenen sahada kaldığı ve yapılaşma şartlarının aşağıdaki şekilde olduğu ve avan projeye göre uygulama yapılacaktır. Hmax: Serbest, Emsal: 2,00
Ayrıca Başakşehir Belediyesi Harita Müdürlüğü'nde yapılan incelemelerde; 858 ada, 1 parselin 2859, 2769, 2454 ve 2452 no.lu parsellerin tevhidinden oluştuğu öğrenilmiştir.
Ticaret + Hizmet alanlarında, ticaret ve amaçlı yapılar, iş merkezleri, büro, çok katlı mağazalar, katlı otoparklar alışveriş merkezleri, otel, motel, vb. gibi konaklama tesisleri ile rezidans (konut yapıları), sinema, tiyatro, müze, kütüphane, sergi salonu gibi kültürel tesisler, gazino, lokanta, restoran, banka ve finans kurumları, yönetim binaları, ilgili kamu kurum ve kuruluşlarından görüş alınmak koşulu ile özel eğitim ve özel sağlık tesisleri yapılabilir.
Özel Sosyal-Kültürel Tesis Alanı'nda; sinema, tiyatro, eğlence merkezi, müze, kütüphane, açık ve kapalı sergi salonları, sanat atölyeleri, oditoryum, çok amaçlı kültürel tesis salonları, kapalı ve açık spor tesisleri yapılabilir.
İmar Plan Örneği
Başakşehir Belediyesi İmar Müdürlüğü arşivinde yapılan incelemelerde taşınmaza ait dijital dosyada aşağıdaki belgeler görülmüş olup herhangi bir olumsuz evraka rastlanmamıştır.
| BELGE ADI |
TARİH | NO | VERİLİŞ NEDENİ |
KAT ADEDİ |
ÜNİTE SAYISI |
İNŞAAT ALANI (m2 ) |
YAPI SINIFI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yapı ruhsatı | 18.12.2014 | 00475 | Yeni Yapı | 30 | 129 | 108.656,02 | VC |
| Yapı ruhsatı | 01.09.2015 | 00625 | Tadilat | 30 | 125 | 108.186 | VC |
| Yapı ruhsatı | 30.06.2016 | 0578 | İsim Değişikliği |
30 | 163 | 109.671,74 | VC |
| Yapı ruhsatı | 07.10.2016 | 0786 | Tadilat | 30 | 163 | 109.671,74 | VC |
| Yapı ruhsatı | 17.02.2017 | 00625 | Tadilat | 31 | 186 | 112.435,90 | VC |
| Yapı ruhsatı | 25.06.2018 | 00480 | Yenileme | 31 | 186 | 112.435,90 | VC |
| Yapı ruhsatı | 11.10.2019 | 00354 | Tadilat | 31 | 179 | 112.090,32 | VC |
| İlk Proje | 2014 | Yeni Yapı | 30 | 129 | 108.656,02 | VC | |
| Mimari Proje | 2015 | 2015/1287757 | Tadilat | 30 | 125 | 108.186 | VC |
| Mimari Proje | 2017 | Tadilat | 31 | 186 | 112.435,90 | VC | |
| Mimari Proje | 01.11.2019 | 1913731 | Kat İrtifakı | 31 | 179 | 112.090,32 | VC |
| Yapı Kullanma İzin Belgesi |
30.12.2022 | 311 | Yapı Kullanma İzni |
31 | 179 | 112.090,32 | VC |
| Turizm Amaçlı Kiralanan Konut İzin Belgesi |
08.07.2024 | 34-1540 | 11.ve 12.katlar |
20 Adet BB |
Başakşehir Belediyesi İmar Müdürlüğü arşivinde bulunan dijital dosyasında yapılan incelemelerde taşınmaza ait herhangi bir olumsuz evrakın olmadığı görülmüştür.
Davalıdır şerhi hususunda Torunlar GYO yetkilileri ile yapılan görüşmede, Mall of İstanbul arsası eski hak sahiplerinin TOKİ ve Torunlar GYO'na karşı tapu iptali davası açtığı, halihazırda herhangi bir tedbir olmaksızın davanın devam ettiği öğrenilmiş olup taşınmazların alım, satım ve kiralanmasına engel teşkil etmemektedir.
Değerlemesi yapılan Mall Of İstanbul 2.Etap Projesinin yapı denetim işlemleri aşağıda bilgileri verilen firma tarafından yapılmaktadır:
Ceylanlar Yapı Denetim Ltd. Şti. 0 (212) 699 40 06
Fatih mah. Doğan Araslı Bulvarı No:123 Büro No:61-62 Esenyurt/İSTANBUL V.D. Vergi No: 2090518199, Ticaret Sicil No:735000
Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş., konu parseli farklı hisse oranları ile 26.01.2011-08.03.2011-01.03.2012-06.09.2012 tarihlerinde satın almıştır. Son tapu kaydına göre 7753/8000 hisse 22.05.2019 tarih ve 12663 yevmiye nolu "Mülkiyet ve hisse oranlarının düzeltilmesi" işlemiyle yine Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. adına tescil edilmiştir. Daha önce dava konusu olan 401/60000 hisse ise 26.07.2019 tarih ve 17952 yevmiye nolu satış işlemiyle Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. adına tescil edilmiştir.
Söz konusu parselde son 3 yıllık süreçte herhangi bir plan değişikliği olmamıştır.
858 Ada 1 parsel'de yer alan arsanın imarı: "Özel Sosyal Kültürel Tesis Alanı"dır. 28.08.2011 tasdik tarihli, İkitelli Tepeüstü Mevkii 2453 – 2769 – 2858 – 2859 – 2860 – 2881 – 2882 – 2883 – 2958 – 3149 parsellere ilişkin uygulama imar plan değişikliği planında yer alan imar planı notuna göre parseller arasında fonksiyon transferi yapılabilir.
Planlama alanı sınırları içerisinde mimari proje ile bütünlük ve süreklilik sağlamak amacıyla Ticaret + Hizmet Alanı ile Özel Sosyal – Kültürel Tesis Alanı arasında, yer altında ve/veya yer üstünde fiziki bağlantı yapılabilir. Gerekirse emsal ve fonksiyon dağılım oranları aynı kalmak koşulu ile bu fonksiyonlara ait yapılar birlikte tek bir parsel üzerinde projelendirilebilir. Her durumda toplam inşaat alanı emsal değerini aşamaz.
Konu gayrimenkul üzerinde otel ve ofis kullanımlı ticari gayrimenkul geliştirmek üzere bitişik olduğu 858 ada 4 parselden (Mall Of İstanbul Projesi'nin yer aldığı parselden) fonksiyon aktarımı yapıldığı anlaşılmaktadır. Parsel üzerinde devam etmekte olan proje imar koşullarına uygun planlanmıştır. Bu sebeple konu taşınmazın gayrimenkul yatırım ortaklıkları portföyüne projeler başlığı altında alınmasına sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde bir engel bulunmamaktadır.
Herhangi bir bilgi bulunmamaktadır.
Enerji Kimlik Belgesi bulunmakta olup rapor ekinde yer almaktadır.
11.5.2.4. Ruhsat Alınmış Yapılarda Yapılan Değişikliklerin 3194 Sayılı İmar Kanunu'nun 21. Maddesi Kapsamında Yeniden Ruhsat Alınmasını Gerektirir Değişiklikler Olup Olmadığı Hakkında Bilgi
Tadilat ruhsatları bulunmakta olup yeniden ruhsat alınmasını gerektirecek bir durum bulunmamaktadır. 30.12.2022 tarihinde Yapı Kullanma İzin Belgesi alınmış olup henüz cins değişikliği (Kat mülkiyetine geçiş) yapılmamıştır.
Değerlemeye konu taşınmaz, İstanbul ili, Başakşehir ilçesi, Ziya Gökalp Mahallesi, Süleyman Demirel üzerinde 858 ada, 1 parselde konumlu olan Mall Of İstanbul 2.Etap Otel ve Residence Projesidir.
Tem otoyolundan ilerlendiğinde Mahmutbey gişelere gelmeden Mahmutbey Köprülü kavşağından sağa dönerek Atatürk Bulvarına girilir. Bulvardan MASKO ya doğru devam ederek ilk ışıklardan ilerlendiğinde konu taşınmaz sol tarafta yer almaktadır.
Asya ve Avrupa yakalarının yoğun trafik güzergâhında, Mahmutbeyde, E-5 Karayolu, TEM Otoyolu ve Basın Ekspres otoyollarının kesişim noktasında yer alan Mall Of İstanbul İkitelli, Basaksehir Merkezleri ile Mahmutbey gişeler ve Maskoya yakın mesafede konumludur. Mall of Istanbul projesinde ofis, rezidans, AVM ve otel bir arada bulunmaktadır.
Yakın çevresinde Droglass Otocam, Masko Mobilyacılar Sitesi, Marmara Sanayi Sitesi, Imsan Sanayi Sitesi, Bahariye Halı Fabrikası, Halkalı Toplu Konutları ve Avrupa Konutları ile Gryder Satış Mağazası, Ilke ve Denizbank Binaları, IETT Garajı, Halkalı Toplu Konutları 3. Etap Evleri ve 2 - 3 katlı binalar bulunmaktadır. Bölge, Basaksehir Belediyesi sınırları içerisinde yer almaktadır. Göreceli olarak şehir merkezine uzak olan yapıya toplu taşıma araçları ve özel araçlarla ulaşım mümkündür.
Taşınmaz, TEM Mahmutbey Gişeleri'ne 300 m., Atatürk Olimpiyat Stadı'na 4 km., E-5 Karayolu'na 8 km., eski Atatürk Havalimanı'na 9,5 km., İstanbul Havalimanı'na ise yaklaşık 30 km. mesafededir.
Uydu Görüntüleri
İstanbul, Türkiye'de yer alan şehir ve ülkenin 81 ilinden biridir. Ülkenin en kalabalık, ekonomik ve sosyo-kültürel açıdan en önemli şehridir. Şehir, iktisadi büyüklük açısından dünyada 34., nüfus açısından belediye sınırları göz önüne alınarak yapılan sıralamaya göre Avrupa'da birinci, dünyada ise Lagos'tan sonra altıncı sırada yer almaktadır.
2023 yılı itibariyle nüfusu 15.655.924 kişidir.
İstanbul 41° K, 29° D koordinatlarında yer alır. Batıda Çatalca Yarımadası, doğuda Kocaeli Yarımadası'ndan oluşur. Kuzeyde Karadeniz, güneyde Marmara Denizi ve ortada İstanbul Boğazı'ndan oluşan kent, kuzeybatıda Tekirdağ'a bağlı Saray, batıda Tekirdağ'a bağlı Çerkezköy, Çorlu, güneybatıda Tekirdağ'a bağlı Marmara Ereğlisi, kuzeydoğuda Kocaeli'ne bağlı Kandıra, doğuda Kocaeli'ne bağlı Körfez, güneydoğuda Kocaeli'ne bağlı Gebze ilçeleri ile komşudur. İstanbul'u oluşturan yarımadalardan Çatalca Avrupa, Kocaeli ise Asya anakaralarındadır. Kentin ortasındaki İstanbul Boğazı ise bu iki kıtayı birleştirir. Boğazdaki Yavuz Sultan Selim, Fatih Sultan Mehmet ve 15 Temmuz Şehitler Köprüleri kentin iki yakasını birbirine bağlar. İstanbul Boğazı boyunca ve Haliç'i çevreleyecek şekilde Türkiye'nin kuzeybatısında kurulmuştur.
Karadeniz ile Marmara Denizi'ni bağlayan ve Asya ile Avrupa'yı ayıran İstanbul Boğazı'na ev sahipliği yapması nedeniyle, İstanbul'un jeopolitik önemi oldukça yüksektir.
İstanbul'un yüksek nüfusu ve ileri sanayi sektörü çevresel konularda pek çok sıkıntıyı da beraberinde getirmektedir. Hava, su ve toprak kirliliği gibi ana sorunların yanı sıra, çarpık kentleşme ve denetimsizlikten kaynaklanan görüntü ve gürültü kirliği gibi ikincil sorunlar da göze çarpmaktadır.
İstanbul'un toplam 39 ilçesi vardır. Bu ilçelerin 25'i Avrupa Yakası'nda, 14'ü ise Anadolu Yakası'ndadır. Bunlar; Adalar, Arnavutköy, Ataşehir, Avcılar, Bağcılar, Bahçelievler, Bakırköy, Başakşehir, Bayrampaşa, Beşiktaş, Beykoz, Beylikdüzü, Beyoğlu, Büyükçekmece, Çatalca, Çekmeköy, Esenler, Esenyurt, Eyüp, Fatih, Gaziosmanpaşa, Güngören, Kadıköy, Kağıthane, Kartal, Küçükçekmece, Maltepe, Pendik, Sancaktepe,
Sarıyer, Silivri, Sultanbeyli, Sultangazi, Şile, Şişli, Tuzla, Ümraniye, Üsküdar ve Zeytinburnu ilçeleridir.
İstanbul'un tarihi semtlerinden batıya ve kuzeye gidildikçe büyük bir farklılaşma görülür. En yüksek gökdelenler ve ofis binaları Avrupa Yakası'da özellikle Levent, Mecidiyeköy ve Maslak'ta toplanırken, Anadolu Yakası'nda ise Kadıköy ilçesindeki Kozyatağı mahallesi dikkat çeker.
Son yıllarda inşa edilen çok yüksek yapılar, nüfusun hızlı büyümesi göz önüne alınarak yapılmışlardır. Şehrin hızla genişlemesinden dolayı konutlaşma, genellikle şehir dışına doğru ilerlemektedir. Şehrin sahip olduğu en yüksek çok katlı ofis ve konutlar, Avrupa Yakası'nda bulunan Levent, Mecidiyeköy ve Maslak semtlerinde toplanmıştır. Levent ve Etiler'de çok sayıda alışveriş merkezi toplanmıştır. Türkiye'nin en büyük şirket ve bankalarının önemli bir kısmı bu bölgede bulunmaktadır. Yakın dönemde finans kuruluşlarının operasyon merkezleri Pendik – Tuzla ve Gebze aksına doğru kaymıştır.
İstanbul, kara ve deniz ticaret yollarının bir kavşağı olması ve stratejik konumu nedeniyle Türkiye'de ekonomik yaşamın merkezi olmuştur. Şehir aynı zamanda en büyük sanayi merkezidir. Türkiye'deki sanayi istihdamının %20'sini karşılamaktadır. Yaklaşık olarak %38'lik endüstriyel alana sahiptir. İstanbul ve çevre iller bu alanda; meyve, zeytinyağı, İpek, pamuk ve tütün gibi ürünler elde etmektedir. Ayrıca gıda sanayi, tekstil üretimi, petrol ürünleri, kauçuk, metal eşya, deri, kimya, ilaç, elektronik, cam, teknolojik ürünler, makine, otomotiv, ulaşım araçları, kağıt ve kâğıt ürünleri ve alkollü içkiler, kentin önemli sanayi ürünleri arasında yer almaktadır.
Ticaret, İstanbul'un gelirinde en büyük paya sahip olan sektördür. İlde bu sektörün gelişmesinde Boğaz köprülerinin, Asya ve Avrupa gibi merkezler arasında uzanan otoyolların büyük katkısı vardır. Aynı şekilde demiryoluyla da Asya ve Avrupa'ya bağlanması ve büyük limanları olması da bu konuda etkilidir. İstanbul ticaret sektörü ülke toplamının %27'sini oluşturur. Dışalım ve dışsatım konusunda da İstanbul, Türkiye çapında birinci sıradadır. Türkiye'de hizmet veren özel bankaların tümünün, ulusal çapta yayın yapan gazetelerin, televizyon kanallarının, ulaşım firmalarının ve yayınevlerinin ise tümüne yakınının genel merkezleri İstanbul'dadır. Nitekim İstanbul ekonomisinde bankacılıkla birlikte ulaştırma-haberleşme sektörü %15'i aşan bir paya sahiptir.
Türkiye'nin büyük sanayi kuruluşlarından pek çoğunun genel merkezi ve fabrikası İstanbul'da bulunmaktadır. İlde madeni eşya, makine, otomotiv, gemi yapımı, kimya, dokuma, konfeksiyon, hazır gıda, cam, porselen ve çimento sanayi gelişkindir. 2000'li yılların başında payı %30'a yakın olan sanayi, ticaretten sonra ildeki ikinci büyük sektördür.
İstanbul genelinde tüm orman alanları koruma altına alınmış olmakla birlikte sınırlı miktarda ormancılık faaliyeti yürütülmektedir.
İstanbul'un tarihi, anıtlar ve yapıtların fazlalığı ve Boğaz'a sahip olması nedeniyle gözde turizm merkezlerinden biridir. Ancak 2016 yılı itibariyle turizm sektöründe gerileme dönemi başlamıştır.
İstanbul'da ulaşım kara, hava, deniz ve demiryolu gibi farklı şekillerde yapılmaktadır. Şehir içi, şehirlerarası ve uluslararası taşımacılığın yapıldığı büyük merkezlere sahiptir. İlde havayolu ulaşımının yapıldığı iki sivil havalimanı vardır. İlin kuzeyinde 3. Havalimanı inşaatı devam etmektedir. Yurtiçi ve yurtdışı pek çok merkeze aktarma yapmaksızın uçmak mümkündür. İldeki havalimanlarından Atatürk Havalimanı, Avrupa Yakası'nda Bakırköy ilçesinde; Sabiha Gökçen Havalimanı ise Anadolu Yakası'nda Pendik ilçesinde yer alır. Atatürk Havalimanı ilde alanında ilk olup, hava ulaşımında en büyük paya sahiptir. Kent merkezine metro hattı ve otoyollarla bağlıdır.
Karayoluyla ulaşımı ise İstanbul'da özellikle şehirlerarası yolculukta büyük bir paya sahiptir. Türkiye'nin her iline ve ayrıca Gürcistan, Yunanistan, Bulgaristan gibi komşu ülkelere İstanbul'dan doğrudan seferler vardır. Anadolu Yakası'nda Harem Otogarı, Avrupa Yakası'ndaysa Büyük İstanbul Otogarı hizmet vermektedir. İstanbul Otogarı da metroyla kent merkezine bağlanmaktadır.
Demiryolu ise bu iki ulaşım yoluna oranla daha az tercih edilen bir başka hizmettir. İstanbul'dan Eskişehir, Ankara, Konya, Adana, Bitlis, Van gibi yurtiçi merkezlerle; Yunanistan, Bulgaristan, Romanya, Sırbistan, Macaristan, İran, Suriye ve Irak gibi dış merkezlere tren seferleri vardır. Yüksek hızlı tren Pendik ilçesinden hareket etmektedir.
Deniz yoluyla ise ilde düzenli ulaşım yalnızca yurtiçinde gerçekleştirilir. İstanbul'dan Yalova'ya, Balıkesir'e ve Bursa'ya feribot ve araba vapuru seferleri vardır. İstanbul Limanı'na turistik amaçlarla gelen münferit gemiler dışında yurtdışı varışlı gemi seferi yoktur.
İstanbul'da şehir içi ulaşım ise büyük bir sektördür. Otobüslerle ulaşım sağlayan İETT; şehir hatları vapurlarını ve deniz taksi işleten İDO; tramvay, metro, füniküler ve teleferik hatlarının sahibi İstanbul Ulaşım A.Ş.; banliyö hizmeti sağlayan TCDD; dolmuşlar, yolcu motorları ve ticari taksilerle İstanbul kompleks bir ulaşım ağına sahiptir.
Başakşehir, 2008 yılında Küçükçekmece, Esenler ve Büyükçekmece ilçelerinden ayrılarak ilçe yapılmıştır. 2020 verilerine göre ilçenin toplam nüfusu 469.924'dür. Başakşehir, kuzeyde Arnavutköy, kuzeydoğuda Sultangazi ve Eyüp, doğuda Esenler, güneyde Bağcılar, Küçükçekmece ve Avcılar ile batıda Esenyurt ilçeleriyle çevrilidir.
İlçenin kurulduğu bölgede Osmanlı döneminde devletin barut ihtiyacını karşılamak üzere Azatlı baruthanesi kurulmuş, bölge Azatlık adıyla anılmıştır. İlçede tarihi özelliği bulunan diğer yapılar, Resneli Niyazi Bey'e ait Resneli çiftliği ve İstanbul'daki bilinen ilk yerleşim yeri olan Yarımburgaz Mağarası ve baruthaneye su sağlamak için kurulmuş Şamlar bendidir.
İlçeye ulaşım TEM otoyolu ve demiryolu ile gerçekleştirilmektedir. İlçeye otobüs seferleri de bulunmaktadır. Demiryolu ile ulaşım Ispartakule'deki tren istasyonu ile
sağlanmaktadır. 07 Temmuz 2013 tarihinde resmi açılışı yapılan M3 Kirazlı - Başakşehir-Olimpiyatköy Metro Hattı ile Atatürk Olimpiyat Stadyumu ve 5. Etap Metrokent'e kadar metro
Başakşehir'den Halkalı'ya kadar raylı sistemler ile ulaşım mümkün hale gelmiştir.
İlçenin kuzeyi ormanlarla kaplıdır, kalan bitki örtüsü bozkır ve çalılıklardan oluşur. Resneli Çiftliği'nin içinde bulunduğu Sazlıdere vadisinde bitki çeşitliliği çok fazladır. İlçede Sazlıdere akarsuyu ve Ayamama deresi doğar, Ispartakule deresi ise içinden geçer.
İlçede sosyal yaşam, Sular Vadisi ile Bahçeşehir'deki yapay gölet ve çevresindedir. Bahçeşehir'deki gölet, Türkiye'nin en büyük yapay göletidir. Bunun dışında Atatürk Olimpiyat Stadyumu ve Başakşehir Fatih Terim Stadyumu bu ilçede bulunmaktadır. TOKİ tarafından geliştirilen ve Türkiye'nin en büyük uydukent projesi olan 65.000 konutun planlandığı Kayaşehir projesi de bu ilçe sınırları içindedir.
Küresel Ekonomik büyüme 2018 yılında sağlam bir görüntü çizmiştir. 2018 yılı, nispeten senkronize bir eğilim izleyen büyüme trendlerinin bölgesel olarak büyük değişimler izlediği bir dönem olmuştur. 2017 yılındaki güçlü toparlanmadan sonra toplam gayrisafi yurtiçi hasılattaki büyüme hızının azaldığı ve %3,6 - %3,7 seviyesinde gerçekleştiği gözlenmiştir. Büyüme hızındaki yavaşlama, OECD ülkelerinde özellikle Avrupa bölgesi ve Japonya'da hissedilmiş olup Amerika Birleşik devletleri bu trendin dışında kalmıştır. Ancak Amerika'nın yaşadığı ekonomik büyümenin pek çok mali teşvik ile desteklenmesini de göz ardı etmemek gerekir. Gelişmekte olan ekonomilerde ise Hindistan güçlü bir toparlanma yaşamış, bu esnada Rusya ve Brezilya da nispeten daha iyi performanslar göstermiştir. Çin ekonomisi ise yavaşlama eğilimini kıramamıştır.
2019 yılının Aralık ayında Çin'in Wuhan kentinde ortaya çıkan Covid-19 virüsü 2020'nin ikinci ayından itibaren tüm Dünya'ya yayılamaya başlamış olup salgının kontrol altına alınması için alınan önlemler ekonomilerin yavaşlamasına yol açmıştır. Finansal piyasalar salgının olası olumsuz etkilerinden dolayı önemli düşüşler yaşamış olup Başta FED olmak üzere merkez bankalarının parasal genişleme sinyalleri vermesi üzerine kısmen toparlanma yaşanmış. 2019 yılında %2,9 oranında gerçekleşen global ekonomik büyümeyi 2020 yılında %3,3 daralma takip etmiştir. Küresel ekonominin 2021 yılında %5,8 oranında büyüme yakaladığı tahmin edilmektedir.
2021 yılı aşılamaların hızla yapılmaya çalışıldığı seyahat kısıtlamalarının büyük oranda kalktığı ve tüm olumsuz faktörlere rağmen ekonominin canlı tutulmaya çalışıldığı bir dönem olmuştur. 2022-2023 yılları pandemi sonrası toparlanma süreci içerisinde tüm Dünyada enflasyon ile mücadele adımlarının atıldığı, iklim değişikliği etkilerinin gözle görülür biçimde ortaya çıktığı, hane halkının yaşam maliyetlerinin çok hızlı arttığı ve genel olarak büyümenin yavaşladığı bir dönem olmuştur. Halihazırda gelişmiş ekonomilerdeki yavaşlama ve tedarik zinciri sorunları devam etmektedir. Bu süreçte emtia fiyatları ve yeşil enerji dönüşüm maliyetleri önem taşımaktadır. Ayrıca son dönemde yaşanan siyasi ve askeri gerilimler risk algısını artırmaktadır.
2008 yılındaki küresel ekonomik krizden sonra Türkiye ekonomisi ciddi bir toparlanma sürecine girmiş olup 2014, 2015 yıllarında GYSH bir önceki yıla göre % 5,2 ve %6,1 seviyelerinde artmıştır. 2016 yılı, pek çok farklı etkenin de etkisiyle büyüme hızının yavaşladığı bir dönem olmuş 2017 yılında %7,5, 2018 yılında ise %2,8 lik büyüme oranları yakalanmıştır. 2019 yılında büyüme oranı %0,9, 2020 yılında %1,8, 2021 yılında %11, 2022 yılında ise %5,6, 2023 yılında ise %4,5 olarak gerçekleşmiştir.
2020 yılında Covid-19 salgınının olumsuz etkisiyle yılın ikinci çeyreğinde %9,9 oranında daralma kaydedilmiştir. 2024 yılı itibariyle GSYH büyüklüğüne göre Türkiye, Dünya'nın 17. Büyük ekonomisidir.
2004 yılından itibaren çift haneli seviyelerin altında seyreden enflasyon oranı 2017 yılında % 11,1, 2018 yılında %16,3, 2019 yılında %15,18, 2020 yılında %12,8, 2021 yılında %13,58, 2022 yılında %64,27, 2023 yılında %64,77 oranında gerçekleşmiştir. 2024 yılı Eylül ayı Tüketici Fiyat Endeksi bir önceki yılın aynı ayına göre %49,38 artmıştır. TÜFE bir önceki aya göre değişim oranı %2,97 dir.
Tüfe Yıllık Değişim Oranları Eylül 2024 Kaynak: TÜİK
2024/465
2024 yılı Eylül ayı itibariyla mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %8,6 seviyesinde gerçekleşmiştir. İşsiz sayısı 2024 yılının Eylül ayında bir önceki aya göre 35 bin kişi artarak 3 milyon 100 bin kişi olmuştur. Buna göre mevsim etkisinden arındırılmış İstihdam oranı ise %49,7 oldu. Ödemeler dengesi tarafında ise 2018 yılında %75 olan ihracatın ithalatı karşılama oranı 2019 yılında %77,2, 2020 yılında ise %86, 2021 yılında %82, 2022 yılında ise %69,9 olarak, 2023 yılında ise %70,7 olarak, 2024 Eylül ayında ise %78,9 olarak gerçekleşmiştir.
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GSYH Artısı, Zincirlenmiş Hacim Endeksi, % | 6,1 | 3,3 | 7,5 | 3,0 | 0.8 | 1,9 | 11,4 | 5,5 | 5,1 |
| GSYH, Cari Fiyatlarla, Milyar TL | 2.351 | 2.627 | 3.134 | 3.761 | 4.318 | 5.049 | 7.256 | 15.012 | 26.546 |
| GSYH, Cari Fiyatlarla, Milyar \$ | 867 | 869 | 859 | 798 | 760 | 717 | 808 | 906 | 1.130 |
| Nüfus, Bin Kişi | 78.218 | 79.278 | 80.313 | 81.407 | 82.579 | 83.385 | 84.147 | 85.280 | 85.326 |
| Kişi Başına GSYH, Cari Fiyatlarla, \$ | 11.085 | 10.964 | 10.696 | 9.799 | 9.208 | 8.600 | 9.601 | 10.659 | 13.243 |
| İhracat (GTS, F.O.B.), Milyon \$ | 151,0 | 149,2 | 164,5 | 177,2 | 180,8 | 169,6 | 225,2 | 254,2 | 255,6 |
| Ihracat (GTS)/GSYH,% | 17,4 | 17,2 | 19,1 | 22,2 | 23,8 | 23,7 | 27,9 | 28,1 | 22,6 |
| İthalat (GTS, C.I.F.), Milyon \$ | 213,6 | 202,2 | 238,7 | 231,2 | 210,3 | 219,5 | 271,4 | 363,7 | 362,0 |
| ithalat (GTS)/GSYH, % | 24,6 | 23,3 | 27,8 | 29,0 | 27,7 | 30,6 | 33,6 | 40,2 | 32,0 |
| İhracatın İthalatı Karşılama Oranı (%, GTS) | 70,7 | 73,8 | 68,9 | 76,6 | 86,0 | 77,3 | 83,0 | 69.9 | 70,6 |
| Seyahat Gelirleri, Milyar \$ | 33,2 | 23,8 | 28,1 | 32,1 | 38,8 | 14,2 | 27,9 | 45,4 | 49,5 |
| Doğrudan Yabancı Yatırımlar (Giriş), Milyar \$ | 19,3 | 13,8 | 11,2 | 12,5 | 9,5 | 7,7 | 12,9 | 13,7 | 10,7 |
| Cari İşlemler Dengesi (Milyar \$) | $-21.4$ | $-22.2$ | $-35.1$ | $-14.6$ | 15.0 | $-31.1$ | $-6.4$ | $-46,6$ | $-40.5$ |
| Cari Islemler Dengesi/GSYH, % | $-2,5$ | $-2,6$ | $-4,1$ | $-1,8$ | 2,0 | $-4,3$ | $-0,8$ | $-5,1$ | $-3,6$ |
| İsgücüne Katılma Oranı, % | 51,3 | 52,0 | 52,8 | 53,2 | 53,0 | 49,3 | 51,4 | 53,1 | 53,3 |
| İssizlik Oranı, % | 10,3 | 10,9 | 10,9 | 11,0 | 13,7 | 13,2 | 12,0 | 10,4 | 9,4 |
| Istihdam Oranı , % | 46,0 | 46,3 | 47,1 | 47,4 | 45,7 | 42,8 | 45,2 | 47,5 | 48,3 |
| TÜFE, (On iki aylık ortalamalara göre değişim) (%) | 7,67 | 7,78 | 11,14 | 16,33 | 15,18 | 12,28 | 19,60 | 72,31 | 53,86 |
| TÜFE (%) | 8,81 | 8,53 | 11,92 | 20,30 | 11,84 | 14,60 | 36,08 | 64,27 | 64,77 |
| ÜFE, (On iki aylık ortalamalara göre değişim) (%) | 5,28 | 4,30 | 15,82 | 27,01 | 17,56 | 12,18 | 43,86 | 128,47 | 49,93 |
| ÜFE (%) | 5,71 | 9.94 | 15,47 | 33,64 | 7,36 | 25,15 | 79,89 | 97.72 | 44,22 |
Kaynak: T.C. Ticaret Bakanlığı Ekonomik Görünüm (Eylül 2024)
Türkiye ekonomisi, 2024'ün ikinci çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre %2,5 oranında büyümüştür. 2003-2023 döneminde Türkiye Ekonomisinde yıllık ortalama %5,4 oranında büyüme kaydedilmiştir.
| Uluslararası | Yıl | Bazı Ülke-Ülke Gruplarına İlişkin Büyüme Tahminleri (%) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kuruluşlar | Dünya | Avro Bölgesi | ABD | Brezilya | Rusya | Hindistan | Çin | Japonya | |
| 2023 | 3,3 | 0,5 | 2,5 | 2,9 | 3,6 | 8,2 | 5,2 | 1,9 | |
| IMF | 2024 | 3,2 | 0,9 | 2,6 | 2,1 | 3,2 | 7,0 | 5,0 | 0,7 |
| 2025 | 3,3 | 1,5 | 1,9 | 2,4 | 1,5 | 6,5 | 4,5 | 1,0 | |
| 2023 | 3,1 | 0,5 | 2,5 | 2,9 | 3,6 | 8,2 | 5,2 | 1,7 | |
| OECD | 2024 | 3,2 | 0,7 | 2,6 | 2,9 | 3,7 | 6,7 | 4,9 | $-0,1$ |
| 2025 | 3,2 | 1,3 | 1,6 | 2,6 | 1,1 | 6,8 | 4,5 | 1,4 | |
| 2023 | 2,6 | 0,5 | 2,5 | 2,9 | 3,6 | 8,2 | 5,2 | 1,9 | |
| Dünya Bankası |
2024 | 2,6 | 0,7 | 2,5 | 2,0 | 2,9 | 6,6 | 4,8 | 0,7 |
| 2025 | 2,7 | 1,4 | 1,8 | 2,2 | 1,4 | 6,7 | 4,1 | 1,0 |
Kaynak: T.C. Ticaret Bakanlığı Ekonomik Görünüm (Eylül 2024)
2024 yılı Temmuz Ayında merkezi yönetim bütçe giderleri 827,7 milyar TL bütçe gelirleri 730,9 milyar TL ve bütçe açığı 96,8 milyar TL olarak gerçekleşmiştir.
Doğrudan Yabancı Yatırımlar (Milyar USD)
Kaynak: T.C. Ekonomi Bakanlığı Ekonomik Görünüm (Eylül 2024)
Ülkemizde özellikle 2001 yılında yaşanan ekonomik krizle başlayan dönem, yaşanan diğer krizlere paralel olarak tüm sektörlerde olduğu gibi gayrimenkul piyasasında da önemli ölçüde bir daralmayla sonuçlanmıştır. 2001-2003 döneminde gayrimenkul fiyatlarında eskiye oranla ciddi düşüşler yaşanmış, alım satım işlemleri yok denecek kadar azalmıştır.
Sonraki yıllarda kaydedilen olumlu gelişmelerle, gayrimenkul sektörü canlanmaya başlamış; gayrimenkul ve inşaat sektöründe büyüme kaydedilmiştir. Ayrıca 2004-2005 yıllarında oluşan arz ve talep dengesindeki tutarsızlık, yüksek talep ve kısıtlı arz, fiyatları hızla yukarı çekmiştir. Bu dengesiz büyüme ve artışların sonucunda 2006 yılının sonuna doğru gayrimenkul piyasası sıkıntılı bir sürece girmiştir.
2007 yılında Türkiye için iç siyasetin ağır bastığı ve seçim ortamının ekonomiyi ve gayrimenkul sektörünü durgunlaştırdığı gözlenmiştir. 2008 yılı ilk yarısında iç siyasette yaşanan sıkıntılar, dünya piyasasındaki daralma, Amerikan Mortgage piyasasındaki olumsuz gelişmeler devam etmiştir. 2008 yılında ise dünya ekonomi piyasaları çok ciddi çalkantılar geçirmiştir. Yıkılmaz diye düşünülen birçok finansal kurum devrilmiş ve global dengeler değişmiştir.
Daha önce Türkiye'ye oldukça talepkar davranan birçok yabancı gayrimenkul yatırım fonu ve yatırım kuruluşu, faaliyetlerini bekletme aşamasında tutmaktadır. Global krizin etkilerinin devam ettiği dönemde reel sektör ve ülkemiz olumsuz etkilenmiştir.
Öte yandan 2009 yılı gayrimenkul açısından dünyada ve Türkiye'de parlak bir yıl olmamıştır. İçinde bulunduğumuz yıllar gayrimenkul projeleri açısından finansmanda seçici olunan yıllardır. Finans kurumları son dönemde yavaş yavaş gayrimenkul finansmanı açısından kaynaklarını kullandırmak için araştırmalara başlamışlardır.
2010 içerisinde ise siyasi ve ekonomik verilerin inşaat sektörü lehine gelişmesiyle gayrimenkul yatırımlarında daha çok nakit parası olan yerli yatırımcıların gayrimenkul portföyü edinmeye çalıştığı bir yıl olmuş ve az da olsa daha esnek bir yıl yaşanmıştır. Geçmiş dönem bize gayrimenkul sektöründe her dönemde ihtiyaca yönelik gayrimenkul ürünleri "erişilebilir fiyatlı" olduğu sürece satılabilmekte mesajını vermektedir. Bütün verilere bakıldığında 2010 yılındaki olumlu gelişmeler 2011 ilâ 2016 yıllarında da devam etmiştir.
2017 yılından itibaren, beşeri ve jeopolitik etkenlerin etkisi, döviz kurlarında yaşanan dalgalanmalar ve finansman imkânlarının daralmasına ek olarak artan enerji ve iş gücü maliyetleri geliştiricilerin ödeme zorluğu yaşamasına neden olmuştur.
Ülkemizdeki ekonomik dinamikleri önemli ölçüde etkileyen ve çok sayıda yan sektöre destek olan inşaat sektöründe yaşanan bu zorluklar gayrimenkullerin fiyatlamalarında optimizasyona ve üretilen toplam ünite sayısı ile proje geliştirme hızında düşüşe yol açmıştır. Banka faiz oranlarının yükselmesi ve yatırımcıların farklı enstrümanlara yönelmesi de yatırım amaçlı gayrimenkul alımlarını azaltmıştır.
Kaynak: TÜİK
2018 yılında düşük bir performans çizen inşaat sektörü 2019 yılını son çeyreği itibariyle toparlanma sürecine girmiştir. Bu hareketlenme 2020 yılının ilk 2 aylık döneminde de devam etmiştir. Ancak 2019 yılının Aralık ayında Çin'de ortaya çıkan Covid-19 salgınının 2020 yılı Mart ayında ülkemizde yayılmaya başlamasıyla ekonomi olumsuz etkilenmiş ve gayrimenkul sektörü bu durgunluktan payını almıştır. Karantina süreci sonrası TCMB ve BDDK tarafından açıklanan kararlar ve destekler sektöre olumlu yansımış, konut kredisi faizlerindeki düşüş ve kampanyalar Temmuz ve Ağustos aylarında konut satışlarını rekor seviyelere ulaştırmıştır. Pandemi sonrası süreçte Ticari hareketliliğin sağlanması amacıyla piyasaya aktarılan ucuz likidite döviz kurlarında ve fiyatlar genel seviyesinde büyük artışlara yol açmış, sonrasında Merkez Bankası parasal sıkılaşma politikası uygulamaya başlarken parasal sıkılaşma kararları sonrasında bankaların likidite kaynakları kısılmış, bu da faiz oranlarında yükselişe yol açmıştır. 2022 yılında artan enflasyon eğilimleri pek çok ülke ekonomisini zorlamaya başlayınca daha sıkı para ve maliye politikaları uygulanmaya başlamıştır. 2021 ve 2022 yıllarında ülkemizdeki konut satışları yıl bazında birbirine yakın seviyelerde olsa da 2022 yılında ipotekli satışlarda bir önceki yıla göre %4,8 lik azalış meydana gelmiştir. İpotekli satışlardaki azalma konut kredil faizlerinde ve konut fiyatlarındaki artışın etkisiyle meydana gelmiştir. 2023 yılında inşaat maliyetlerinin arttığı ve risk iştahının azaldığı bir süreç yaşanmış olup yeni inşaat sayısı azalmış bu da konut arzında düşüşe yol açmıştır. 2024 yılında gayrimenkul piyasası 2023 yılıyla benzer bir görünüm çizmiş yüksek konut fiyatları ve artan faiz oranları alım gücünü etkilemiştir. Son dönemde Merkez Bankası politika faizlerinin yüksek tutulduğu, Dünya genelinde yaşanan tedarik sıkıntıları, hammadde temininde yaşanan zorluklar, lojistik ağlarında yaşanan güvenlik sorunları, Rusya-Ukrayna savaşı gibi jeopolitik gerilimler ve resesyon beklentilerine ön plandadır.
Enflasyonun yüksek süregelmesi hem maliyetler hem de tüketici davranışları üzerinde etki yaratmaktadır. Kredi ve fon bulma maliyetlerinin de yüksek olması ekonomik aktivite de yavaşlamayı getirmektedir. Parasal sıkılaştırma sürecinin devam edeceği beklentisi de ekonomide soğumaya işaret etmektedir. Konut satışlarında Ocak - Kasım 2024 döneminde bir öndeki yılın aynı dönemine göre %16,4 oranında bir artış yaşanmıştır. Önceki dönemde talebin güçlü olması, kredi imkânlarının bulunması ve enflasyonun etkilerinden korunmak amaçlı olarak gayrimenkul fiyatlarında yaşanan artış eğiliminin ekonominin de soğumasıyla yavaşladığı görülmektedir. Son bir yıllık süreçte özellikle konut fiyatlarındaki artışın enflasyonun gerisinde kaldığı görülmektedir.
Günümüzde karma kullanımlı gayrimenkul projeleri geliştirilerek yeni bir arazı kullanım metodu oluşturulmaktadır. Kentleşme sürecinde, gayrimenkulün inşaatından mümkün olan en fazla karı elde edecek şekilde yapılaşmak için var olan alanlarda optimum yapılaşma şartları gündeme gelmiştir. Tüm dünya kentleri için geçerli olan bu durum, başta İstanbul olmak üzere, imara açık arazi stoğu yetersiz olan tüm büyük kentlerin sorunudur. Farklı bileşenler karma kullanımlı projelerde, tek bir mekânın, ofis, alışveriş ve konut gibi pek çok talebe karşılık vermesine olanak sağlayarak, birçok farklı isteğe cevap vermektedirler.
İnşaat sektöründe, karma kullanımlı projeler bir eğilim olarak değil, kentlerdeki aşırı büyüme nedeniyle sürdürülebilir inşaat için bir çözüm olarak görülmektedir. Karma projeler, bugün tüm dünyada gerekliliklerini ve sürdürülebilirliklerini kanıtlamış durumdadırlar.
İlk tanımı 1976 da yapılmış olan karma kullanımlı proje geliştirme kavramına göre; Karşılıklı olarak birbirlerini destekleyen, iyi planlanmış, üç veya daha fazla belirgin gelir getiren; perakende - eğlence, ofis, konut, otel, kent ile ilgili kültürel - rekreasyon alanlar gibi kullanımların geliştirilmesi, Birbirinden kopmayan ve yoğun arazi kullanımı sağlayan, kesintisiz ve aralıksız yaya bağlantıları içeren, proje bileşenlerinin fiziksel ve işlevsel olarak bütünleştiği kullanımların geliştirilmesi, Bir plan çerçevesinde, çeşit, ölçek, yoğunluk vb. açısından uyumunun sağlandığı projelerin geliştirilmesi olarak üç şekilde tanımlanmaktadır.
Karma kullanımlı projeler farklı fiziksel şekillerde geliştirilebilir; tek bir bina ya da birkaç binadan oluşabilirler. Yaygın olarak günümüzde yapılan karma kullanım projeleri, tek bir binadan oluştuğunda; giriş katında perakende, orta katlarda ofisler, üst katlarda konutlar ve zemin altında otoparklar yer almaktadır. İstanbul"da da örneklerini gördüğümüz karma kullanımlı projelerde, alışveriş merkezi işlevine sahip, zeminde yer alan ana kütlenin üzerinde konut veya ofis kulelerinin yükseldiği örneklere rastlanmaktadır.
Karma kullanımlı projelerin yapısal ve mimari özelliklerinin verdiği esnek kullanım rahatlığı bulunmaktadır. Proje yapım aşamasında proje içinde yer alan işlevlere olan talepler değerlendirilerek, proje içinde farklı mekanlara farklı işlevler verilebilmektedir. Örneğin proje içinde yer alan bir ofis kulesi kolaylıkla rezidansa dönüştürülebileceği gibi, alışveriş merkezleri içinde de talep doğrultusunda eğlence ve kültür alanları yaratılabilmektedir. Ayrıca karma kullanımlı projeler hayata geçtikten sonra da bir takım işlev değişiklikleri gerçekleştirilebilir. Projenin konumu, çevresinin özellik ve ihtiyaçları doğrultusunda ofis olarak tasarlanmış bir bölüm, hastaneye veya farklı bir işletmeye dönüştürülebilir. Bu durum, karma kullanımlı projelere zaman içinde değişime uğrama rahatlığı, esneklik ve kullanım alternatifi özelliği kazandırmaktadır.
İllere Göre AVM Sayısı – İstanbul AVM Sayısı
2000'li yılların başından itibaren turizm gelirlerinin Gayrisafi Yurt İçi Gelir içindeki payı %3'ün üzerinde seyretmiştir. 2016 yılında Temmuz ayında yaşanan darbe girişiminin de etkisiyle ilk kez bu pay %2,6 ile %3 lük seviyenin altına inmiştir. 2017 ve özellikle 2018 yılı turizmde toparlanma yılı olmuş, 2019 da bu eğilim devam etmiştir. 2018 yılında toplam turizm geliri 29,5 Milyar USD olarak, 2019 yılında 34,5 Milyar USD olarak gerçekleşmiştir.
2019 yılında turizmde gerçekleşen toparlanmanın etkisi şehir otellerinde de yavaş yavaş hissedilmekte iken Covid-19 salgınının ortaya çıkmasıyla 2020 yılı Mart ayından itibaren ülkeye giriş çıkışlarda kısıtlamalar yaşanmaya başlanmış, yurtiçi ve yurt dışı turizm hareketliliği durma noktasına gelmiştir. Bu süreçte otellerin büyük kısmı geçici olarak faaliyetlerine ara vermiş olup Haziran ayından itibaren kademeli olarak hayata geçirilen normalleşme süreciyle az kapasiteyle de olsa açılan tesisler olmuştur. Yaşanan bu olumsuz durum çok sayıda insanın bir araya geldiği kongre ve fuar turizmini de etkilemiştir.
2022 yılı başından itibaren salgının etkisini azaltması ile birlikte turizm sektörü hareketlenmiş, turizm geliri 2022 yılında önceki yıla göre %53,4 artarak 46.284.907.000 USD olmuştur. Ziyaretçi sayısı ise bir önceki yıla göre %75 artarak 51.369.026 olmuştur. Türkiye 2023 yılının ilk 5 ayında toplam 15.593.489 yabancı ziyaretçi ağırladı. Ülkemizdeki turizm altyapısının gelişmişliği ve yabancı para birimlerinin Türk Lirası karşısında değer kazanmış olmasından kaynaklı olarak turizm sektöründeki canlılığın devam etmesi beklenmektedir.
12.9. Türkiye Geneli Konaklama İstatistikleri
Kaynak: Kültür ve Turizm Bakanlığı
| İŞLETME VE BASİT BELGELİ KONAKLAMA TESİSLERİNDE TESİSLERE GELİŞ SAYISI, GECELEME, ORTALAMA KALIŞ SÜRESİ VE DOLULUK ORANLARININ AYLARA GÖRE DAĞILIMI (2023 OCAK-NİSAN) |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AYLAR | TESISE GELIS SAYISI | GECELEME | ORTALAMA KALIS SÜRESİ | DOLULUK ORANI(%) | ||||||||
| YABANCI | YERLI | TOPLAM | YABANCI | YERLI | TOPLAM | YABANCI | YERLI | TOPLAM | YABANCI | YERLI | TOPLAM | |
| OCAK | 492 732 | 2 683 637 | 4 176 369 | 3 848 931 | 4 9 34 115 | 8783046 | 2.58 | 1.84 | 2.10 | 14,62 | 18.74 | 33,36 |
| SUBAT | 317 681 | 2 260 308 | 3 577 989 | 3 400 921 | 4 4 3 6 8 0 1 | 7837722 | 2,58 | 1,96 | 2,19 | 13,43 | 17,52 | 30,94 |
| MART | 740 209 | 2 459 821 | 4 200 030 | 4 523 248 | 4 599 554 | 9 122 802 | 2.60 | 1.87 | 2.17 | 16.29 | 16.57 | 32,86 |
| NİSAN | 2 516 309 | 2 506 278 | 5 022 587 | 7 685 720 | 4 674 517 | 12 360 237 | 3,05 | 1,87 | 2,46 | 21,73 | 13,21 | 34,94 |
| TOPLAM | 7 066 931 | 9 9 10 0 44 | 16 976 975 | 19 458 820 | 18 644 987 | 38 103 807 | 2,75 | 1,88 | 2,24 | 16.95 | 16.24 | 33,19 |
| İŞLETME VE BASİT BELGELİ KONAKLAMA TESİSLERİNDE TESİSLERE GELİŞ SAYISI, GECELEME, ORTALAMA KALIŞ SÜRESİ VE DOLULUK ORANLARININ TESİS TÜR VE SINIFLARINA GÖRE DAĞILIMI (2023 NİSAN) |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TESİSE GELİŞ SAYISI | GECELEME | ORTALAMA KALIŞ SÜRESİ | DOLULUK ORANI(%) | ||||||||||
| TÜRÜ | SINIFI | YABANCI | YERLI | TOPLAM YABANCI | YERLI | TOPLAM YABANCI | YERLI | TOPLAM YABANCI | YERLI | TOPLAM | |||
| 5 Yıldızlı 1 249 651 | 525 757 1 775 408 4 408 611 1 092 612 5 501 223 | 3,53 | 2,08 | 3,10 | 31,05 | 7,69 | 38,74 | ||||||
| 4 Yıldızlı 488 056 | 438 492 | 926 548 1 346 106 | 783 626 2 129 732 | 2,76 | 1,79 | 2,30 | 22,68 | 13,20 | 35,88 | ||||
| 3 Yıldızlı 140 634 | 375 760 | 516 394 | 327 603 | 625 060 | 952 663 | 2,33 | 1,66 | 1,84 | 10,79 | 20,58 | 31,37 | ||
| Otel | 2 Yıldızlı | 18 927 | 81 838 | 100 765 | 40 223 | 127 331 | 167 554 | 2,13 | 1,56 | 1,66 | 7,28 | 23,04 | 30,32 |
| 1 Yıldızlı | 3 491 | 7 100 | 10 591 | 7 238 | 13 853 | 21 091 | 2,07 | 1,95 | 1,99 | 10,10 | 19,33 | 29,43 | |
| Toplam 1 900 759 1 428 947 3 329 706 6 129 781 2 642 482 8 772 263 | 3,22 | 1,85 | 2,63 | 25,76 | 11,10 | 36,86 | |||||||
| 2. Sınıf | 39 | 575 | 614 | 81 | 1 185 | 1 266 | 2,08 | 2,06 | 2,06 | 2,01 | 29,48 | 31,49 | |
| Motel | Motel | 36 | 36 | 45 | 45 | 0,00 | 1,25 | 1,25 | 0,00 | 3,00 | 3,00 | ||
| Toplam | 39 | 611 | 650 | 81 | 1 230 | 1 311 | 2,08 | 2,01 | 2,02 | 1,47 | 22,28 | 23,75 | |
| 1. Sınıf | 103 841 | 26 467 | 130 308 | 375 321 | 67 939 | 443 260 | 3,61 | 2,57 | 3,40 | 26,24 | 4,75 | 31,00 | |
| Tatil Köyü | 2. Sınıf | 1 837 | 907 | 2 744 | 7 334 | 1 984 | 9 318 | 3,99 | 2,19 | 3,40 | 9,88 | 2,67 | 12,55 |
| Toplam | 105 678 | 27 374 | 133 052 | 382 655 | 69 923 | 452 578 | 3,62 | 2,55 | 3,40 | 25,44 | 4,65 | 30,09 | |
| 5 Yıldızlı | 31 497 | 62 154 | 93 651 | 50 339 | 122 404 | 172 743 | 1,60 | 1,97 | 1,84 | 7,96 | 19,37 | 27,33 | |
| 4 Yıldızlı | 7 669 | 27 230 | 34 899 | 23 730 | 56 314 | 80 044 | 3,09 | 2,07 | 2,29 | 9,61 | 22,80 | 32,40 | |
| Termal Otel | 3 Yıldızlı | 191 | 7 997 | 8 188 | 251 | 11 145 | 11 396 | 1,31 | 1,39 | 1,39 | 0,53 | 23,60 | 24,13 |
| 2 Yıldızlı | 348 | 348 | 477 | 477 | 0,00 | 1,37 | 1,37 | 0,00 | 53,00 | 53,00 | |||
| 1 Yıldızlı | 137 | 137 | 274 | 274 | 0,00 | 2,00 | 2,00 | 0,00 | 18,27 | 18,27 | |||
| Toplam | 39 357 | 97 866 | 137 223 | 74 320 | 190 614 | 264 934 | 1,89 | 1,95 | 1,93 | 8,00 | 20,53 | 28,53 | |
| Termal Tatil Köyü 5 Yıldızlı | 467 | 945 | 1 412 | 536 | 1 226 | 1 762 | 1,15 | 1,30 | 1,25 | 6,08 | 13,90 | 19,98 | |
| Termal Müstakil Apart Otel | 3 | 379 | 382 | 3 | 982 | 985 | 1,00 | 2,59 | 2,58 | 0,05 | 17,32 | 17,37 | |
| Pansiyon | 3 415 | 10 001 | 13 416 | 7 657 | 18 920 | 26 577 | 2,24 | 1,89 | 1,98 | 7,71 | 19,06 | 26,77 | |
| Kamping | 329 | 574 | 903 | 995 | 1 709 | 2 704 | 3,02 | 2,98 | 2,99 | 4,81 | 8,26 | 13,06 | |
| Apart Otel | 14 901 | 17 292 | 32 193 | 53 800 | 50 586 | 104 386 | 3,61 | 2,93 | 3,24 | 14,69 | 13,82 | 28,51 | |
| Müstakil Apart Otel | 4 480 | 3 186 | 7 666 | 14 845 | 8 326 | 23 171 | 3,31 | 2,61 | 3,02 | 20,18 | 11,32 | 31,50 | |
| Özel Tesis | 99 031 | 57 759 | 156 790 | 220 474 | 106 952 | 327 426 | 2,23 | 1,85 | 2,09 | 29,70 | 14,41 | 44,11 | |
| Golf Tesisi | 4 161 | 935 | 5 096 | 26 337 | 3 456 | 29 793 | 6,33 | 3,70 | 5,85 | 65,13 | 8,55 | 73,67 | |
| Pansiyon (Basit Belgeli) | 60 469 | 215 912 | 276 381 | 131 016 | 438 746 | 569 762 | 2,17 | 2,03 | 2,06 | 6,56 | 21,98 | 28,55 | |
| Turizm Kompleksi | 23 637 | 8 385 | 32 022 | 51 511 | 14 817 | 66 328 | 2,18 | 1,77 | 2,07 | 25,75 | 7,41 | 33,16 | |
| Butik Otel | 13 482 | 21 230 | 34 712 | 32 365 | 36 445 | 68 810 | 2,40 | 1,72 | 1,98 | 15,52 | 17,48 | 33,00 | |
| B Tipi Tatil Sitesi | 192 | 113 | 305 | 931 | 696 | 1 627 | 4,85 | 6,16 | 5,33 | 13,15 | 9,83 | 22,98 | |
| Butik Tatil Villası | 15 | 836 | 851 | 31 | 1 671 | 1 702 | 2,07 | 2,00 | 2,00 | 0,74 | 39,79 | 40,52 | |
| Çiftlik Evi / Köy Evi | 6 | 328 | 334 | 28 | 520 | 548 | 4,67 | 1,59 | 1,64 | 1,06 | 19,70 | 20,76 | |
| Yayla Evi | 2 | 119 | 121 | 4 | 236 | 240 | 2,00 | 1,98 | 1,98 | 0,44 | 26,22 | 26,67 | |
| Kamping (Basit Belgeli) | 179 | 4 327 | 4 506 | 436 | 11 291 | 11 727 | 2,44 | 2,61 | 2,60 | 1,16 | 30,04 | 31,20 | |
| Kırsal Turizm Tesisi |
25 | 461 | 486 | 55 | 989 | 1 044 | 2,20 | 2,15 | 2,15 | 1,13 | 20,35 | 21,48 | |
| Butik Termal Otel | 6 | 434 | 440 | 12 | 785 | 797 | 2,00 | 1,81 | 1,81 | 0,69 | 45,11 | 45,80 | |
| Otel (Basit Belgeli) (Sınıfı Yok) | 229 492 | 558 952 | 788 444 | 512 478 | 949 746 1 462 224 | 2,23 | 1,70 | 1,85 | 10,80 | 20,01 | 30,80 | ||
| Motel (Basit Belgeli) | (Sınıfı Yok) | 1 654 | 6 426 | 8 080 | 4 884 | 13 071 | 17 955 | 2,95 | 2,03 | 2,22 | 6,82 | 18,26 | 25,08 |
| Apart Otel (Basit Belgeli) | 14 530 | 42 885 | 57 415 | 40 485 | 109 097 | 149 582 | 2,79 | 2,54 | 2,61 | 8,07 | 21,75 | 29,82 | |
| Dağ Evi (Basit Belgeli) | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 | 0,42 | 0,42 | |||
| GENEL TOPLAM | 2 516 309 2 506 278 5 022 587 7 685 720 4 674 517 12 360 237 | 3,05 | 1,87 | 2,46 | 21,73 | 13,21 | 34,94 |
Kaynak: Kültür ve Turizm Bakanlığı
| TESISE GELIS SAYISI | GECELEME | ORTALAMA KALIS SÜRESİ | DOLULUK ORANI(%) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TÜRÜ | SINIFI | YABANCI | YERLI | TOPLAM YABANCI | YERLI | TOPLAM YABANCI | YERLI | TOPLAM YABANCI | YERLI | TOPLAM | |||
| 5 Yıldızlı | 263 591 | 130 153 | 393 744 | 631 076 | 243 476 | 874 552 | 2.39 | 1.87 | 2.22 | 35.52 | 13.70 | 49,23 | |
| 4 Yıldızlı | 173 966 | 56 209 | 230 175 | 456 106 | 107 561 | 563 667 | 2.62 | 1.91 | 2.45 | 45,34 | 10,69 | 56,03 | |
| Otel | 3 Yıldızlı | 64 943 | 28 718 | 93 661 | 157 794 | 50 193 | 207 987 | 2,43 | 1.75 | 2,22 | 40.90 | 13.01 | 53,91 |
| 2 Yıldızlı | 12 914 | 5 9 6 0 | 18 874 | 28 4 66 | 9 0 7 9 | 37 545 | 2.20 | 1,52 | 1,99 | 43,65 | 13,92 | 57,57 | |
| 1 Yıldızlı | 1957 | 1 140 | 3 0 9 7 | 4 3 8 4 | 2 4 3 4 | 6818 | 2.24 | 2.14 | 2.20 | 43.75 | 24,29 | 68,04 | |
| Toplam | 517 371 | 222 180 | 739 551 1 277 826 | 412 743 1 690 569 | 2.47 | 1.86 | 2.29 | 39.40 | 12,73 | 52,12 | |||
| Termal Otel | 4 Yıldızlı | 210 | 469 | 679 | 707 | 2 0 2 2 | 2729 | 3.37 | 4.31 | 4.02 | 14.73 | 42.13 | 56,85 |
| Pansiyon | 1 3 2 9 | 453 | 1782 | 3 0 3 7 | 893 | 3 9 3 0 | 2,29 | 1,97 | 2.21 | 41,66 | 12,25 | 53,91 | |
| Kamping | 12 | 154 | 166 | 41 | 457 | 498 | 3,42 | 2,97 | 3.00 | 0.91 | 10,16 | 11,07 | |
| Apart Otel | 4 7 7 2 | 1 1 7 8 | 5 9 5 0 | 21 359 | 3 9 9 9 | 25 358 | 4,48 | 3.39 | 4.26 | 55.11 | 10.32 | 65,42 | |
| Müstakil Apart Otel | 3 0 7 9 | 495 | 3 5 7 4 | 14 258 | 1 3 9 7 | 15 655 | 4.63 | 2,82 | 4.38 | 62.54 | 6,13 | 68,66 | |
| Özel Tesis | 78 678 | 14 148 | 92 826 | 165 976 | 26 918 | 192 894 | 2,11 | 1.90 | 2,08 | 56.42 | 9.15 | 65,57 | |
| Pansiyon (Basit Belgeli) | 34 223 | 26 679 | 60 902 | 74 839 | 48 121 | 122 960 | 2,19 | 1,80 | 2,02 | 30,94 | 19,89 | 50,83 | |
| Turizm Kompleksi | 12 060 | 1 2 2 6 | 13 28 6 | 25 3 26 | 2 5 7 4 | 27 900 | 2,10 | 2,10 | 2,10 | 47.86 | 4,86 | 52,72 | |
| Butik Otel | 10 311 | 2 6 1 9 | 12 930 | 25 752 | 4 192 | 29 944 | 2.50 | 1.60 | 2,32 | 47.69 | 7.76 | 55,45 | |
| B Tipi Tatil Sitesi | 158 | 198 | 356 | 353 | 383 | 736 | 2.23 | 1.93 | 2.07 | 10.51 | 11,40 | 21,90 | |
| Otel (Basit Belgeli) | (Sinifi Yok) | 130 047 | 41 713 | 171 760 | 295 146 | 77812 | 372 958 | 2,27 | 1.87 | 2,17 | 44.65 | 11,77 | 56,42 |
| Motel (Basit Belgeli) | (Sinifi Yok) | 491 | 1017 | 1508 | 657 | 1765 | 2 4 2 2 | 1.34 | 1,74 | 1.61 | 8,30 | 22,29 | 30,58 |
| Apart Otel (Basit Belgeli) | 5 1 4 9 | 1702 | 6851 | 12 189 | 3 3 5 6 | 15 5 45 | 2,37 | 1,97 | 2.27 | 46.75 | 12,87 | 59,63 | |
| GENEL TOPLAM | 797 890 | 314 231 1 112 121 1 917 466 586 632 2 504 098 | 2.40 | 1.87 | 2.25 | 41,12 | 12.58 | 53,70 |
TÜİK verilerine göre 2023 yılı ilk çeyreğinde ülkemizi ziyaret eden yabancı sayısında %26,28 artış kaydedilmiştir. 2023 yılının Ocak-Şubat-Mart döneminde Ülkemize gelen yabancı ziyaretçi sayısı bir önceki yılın aynı dönemine göre %26,8 oranında artarak 8.181.566 kişi olmuştur.
| 2022 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avlar - Months | Turizm geliri Tourism income (Bin \$- Thousand \$) |
Ziyaretçi sayısı Number of visitors |
Kisi bası ortalama harcama Average expenditure per capita (5) |
Turizm geliri Tourism income. (Bin \$- Thousand \$) |
Zivaretei sayısı Number of visitors |
Kisi bası ortalama harcama Average expenditure per capita (5) |
| Toplam - Total | 46 477 871 | 51 369 026 | 905 | |||
| Ocak - January | 2 255 632 | 2 159 066 | 1045 | 3 300 552 | 3 077 654 | 1072 |
| Subat - February | 1875432 | 1851394 | 1 013 | 2 483 195 | 2 314 917 | 1073 |
| Mart - March | 2 439 132 | 2 442 196 | 999 | 2 906 768 | 2.788.995 | 1 042 |
| Nisan - April | 2 460 332 | 2921 440 | 842 | |||
| Mayıs - May | 3 5 9 6 1 3 2 | 4 078 425 | 882 | |||
| Haziran - June | 4 480 917 | 4939 265 | 907 | |||
| Temmuz - July | 5 485 658 | 6 359 123 | 863 | |||
| Agustos - August | 6 742 144 | 7992422 | 844 | |||
| Eylül - September | 5 647 309 | 6 648 582 | 849 | |||
| Ekim - October | 5 844 119 | 5919814 | 987 | |||
| Kasım - November | 3 255 279 | 3 438 085 | 947 | |||
| Aralık - December | 2 395 794 | 2 620 212 | 914 |
2023 yılı Ocak - Mayıs döneminde Ülkemize en çok ziyaretçi gönderen ülke sıralamasında Rusya Fed. %12,78 (1 794 185) ile birinci, Almanya %11,29 (1 583 953) ile ikinci, Bulgaristan %7,53 (1 056 524) ile üçüncü sıradadır. Bulgaristan ülkesini İngiltere (Birleşik Krallık) ve İran izlemektedir.
Ülkemize gelen yabancı ziyaretçilerin en çok giriş yaptıkları sınır kapılarının bağlı olduğu iller sıralamasında ilk 5 il aşağıdaki şekilde gerçekleşti:
| TÜRKİYE'YE GELEN YABANCI ZİYARETÇİLERİN YILLARA VE AYLARA GÖRE DAĞILIMI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| YILLAR | % DEĞİŞİM ORANI | ||||
| AYLAR | 2021 | 2022 | 2023 | 2022/2021 | 2023/2022 |
| OCAK | 509 787 | 1 281 666 | 2 005 967 | 151,41 | 56,51 |
| ŞUBAT | 537 976 | 1 541 393 | 1 870 414 | 186,52 | 21,35 |
| MART | 905 323 | 2 079 565 | 2 335 728 | 129,70 | 12,32 |
| NİSAN | 790 687 | 2 574 423 | 3 321 824 | 225,59 | 29,03 |
| MAYIS | 936 282 | 3 873 212 | 4 500 242 | 313,68 | 16,19 |
| HAZİRAN | 2 047 596 | 5 014 821 | 144,91 | ||
| TEMMUZ | 4 360 952 | 6 664 970 | 52,83 | ||
| AĞUSTOS | 3 982 168 | 6 304 770 | 58,33 | ||
| EYLÜL | 3 513 453 | 5 475 453 | 55,84 | ||
| EKİM | 3 471 540 | 4 803 198 | 38,36 | ||
| KASIM | 1 763 982 | 2 551 483 | 44,64 | ||
| ARALIK | 1 892 520 | 2 399 441 | 26,79 | ||
| TOPLAM | 24 712 266 | 44 564 395 | 80,33 | ||
| 5 AYLIK TOPLAM | 3 680 055 | 11 350 259 | 14 034 175 | 208,43 | 23,65 |
Antalya, İstanbul, Muğla, Edirne ve Artvin
| ÜLKELER | 2023 2023 MİL.PAYI % |
2022 2022 MİL.PAYI % |
2021 | 2021 MİL.PAYI % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rusya Fed. | 640 844 | 14,24 | 362 983 | 9,37 | 19 314 | 2,06 |
| Almanya İngiltere (Birleşik |
617 617 | 13,72 | 497 918 | 12,86 | 95 065 | 10,15 |
| Krallık) | 452 724 | 10,06 | 403 976 | 10,43 | 8 303 | 0,89 |
| Bulgaristan | 258 568 | 5,75 | 266 960 | 6,89 | 57 874 | 6,18 |
| İran | 170 610 | 3,79 | 184 088 | 4,75 | 44 398 | 4,74 |
| DİĞER | 2 359 879 | 52,44 | 2 157 287 | 55,70 | 711 328 | 75,97 |
| GENEL TOPLAM | 4 500 242 | 100,00 | 3 873 212 | 100,00 | 936 282 | 100,00 |
| ÜLKELER | 2023 2023 MİL.PAYI % |
2022 2022 MİL.PAYI % |
2021 | 2021 MİL.PAYI % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rusya Fed. | 1 794 185 | 12,78 | 853 897 | 7,52 | 571 362 | 15,53 |
| Almanya | 1 583 953 | 11,29 | 1 311 710 | 11,56 | 280 097 | 7,61 |
| Bulgaristan | 1 056 524 | 7,53 | 946 366 | 8,34 | 217 527 | 5,91 |
| İngiltere (Birleşik Krallık) |
982 267 | 7,00 | 810 466 | 7,14 | 38 751 | 1,05 |
| İran | 794 177 | 5,66 | 838 719 | 7,39 | 238 782 | 6,49 |
| DİĞER | 7 823 069 | 55,74 | 6 589 101 | 58,05 | 2 333 536 | 63,41 |
| GENEL TOPLAM | 14 034 175 | 100,00 | 11 350 259 | 100,00 | 3 680 055 | 100,00 |
Kaynak: Kültür ve Turizm Bakanlığı
| İNŞAAT TARZI | Betonarme Karkas |
|---|---|
| İNŞAAT NİZAMI | Ayrık |
| KAT ADEDİ | 31 |
| TOPLAM İNŞAAT ALANI | 112.090,32 (*) |
| ELEKTRİK | Şebeke |
| SU | Şebeke |
| KANALİZASYON | Şebeke |
| SU DEPOSU | Mevcut |
| HİDROFOR | Mevcut |
| YANGIN MERDİVENİ | Mevcut |
| YANGIN TESİSATI | Tüm binada sprinkler sistem, gazlı söndürme sistemi ve yangın dolapları ve yangın ihbar sistemi mevcuttur. |
| ISITMA/SOĞUTMA SİSTEMİ | Mevcut |
| HAVALANDIRÖA | Mevcut |
| ASANSÖR | Mevcut |
| TRAFO | Mevcut |
| JENERATÖR | Mevcut |
| GÜVENLİK/KAMERA SİSTEMİ | Mevcut/Mevcut |
| PARK YERİ | Mevcut |
| SATIŞ KABİLİYETİ | "Satılabilirlik" özelliğine sahiptir. |
(*) Yapı Kullanma İzin Belgesi'nden alınmıştır.
| Ruhsat Belgesine Göre Kullanım Amacı | Alan (m²) |
|---|---|
| Residence | 14.044,75 |
| Otel | 15.052,13 |
| Kamu Eğlence Binaları | 5.187,42 |
| Ofis ve İşyeri | 7.316,11 |
| Ulaşım ve İletişim | 226,37 |
| Ortak Alan | 70.263,54 |
| Toplam: | 112.090,32 |
Rapora konu ticari alanlar ile MOİ AVM arasında MOİ Cadde etabı bulunmaktadır. MOİ Cadde etabındaki ticari ünitelerin bir kısmı AVM etabında bir kısmı ise rapor konusu taşınmazlardan oluşmaktadır.
Otel ve residence projesinde toplam 206 otel odası, kapalı havuz, 34 ofis ve işyeri, 100 adet residence konut, 36 adet kamu ve eğlence alanları, 931 kişi kapasiteli 22 toplantı odası, 1.110 kişi kapasiteli balo salonu, sanat atölyeleri ve 1 büyük sergi salonu projelendirilmiştir.
| Kat No | B.B.No | Cephe | Oda Sayısı | Kapalı Net Alan (m2 ) |
Balkon Alanları (m2 ) |
Balkon Dahil Net Alan (m2 ) |
Brüt Alanı (m2 ) |
Ortak Alan Dahil Brüt Satış Alan (m2 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13.KAT | 92 | KUZEY | 3+1 | 113,52 | 11,81 | 125,33 | 149,1 | 199,31 |
| 13.KAT | 93 | KUZEY | 3+1 | 112,99 | 18,19 | 131,18 | 153,05 | 204,59 |
| 13.KAT | 96 | GÜNEY | 4+1 | 153,11 | 41,35 | 194,46 | 223,08 | 298,2 |
| 13.KAT | 97 | GÜNEY | 3+1 | 118,62 | 19,77 | 138,39 | 157,02 | 209,9 |
| 13.KAT | 98 | GÜNEY | 3+1 | 81,08 | 54,36 | 135,44 | 156,17 | 208,76 |
| 14.KAT | 103 | GÜNEY | 4+1 | 151,25 | 43,91 | 195,16 | 220,43 | 294,66 |
| 14.KAT | 104 | GÜNEY | 3+1 | 115,46 | 19,77 | 135,23 | 154,62 | 206,69 |
| 15.KAT | 106 | KUZEY | 3+1 | 111,53 | 11,81 | 123,34 | 146,56 | 195,91 |
| 15.KAT | 107 | KUZEY | 3+1 | 112,32 | 18,19 | 130,51 | 150,41 | 201,06 |
| 15.KAT | 111 | GÜNEY | 3+1 | 115,98 | 19,77 | 135,75 | 154,62 | 206,69 |
| 16.KAT | 113 | KUZEY | 3+1 | 111,53 | 11,81 | 123,34 | 146,56 | 195,91 |
| 16.KAT | 114 | KUZEY | 3+1 | 112,32 | 18,19 | 130,51 | 150,41 | 201,06 |
| 16.KAT | 117 | GÜNEY | 4+1 | 151,27 | 17,37 | 168,64 | 195,77 | 261,7 |
| 16.KAT | 118 | GÜNEY | 3+1 | 115,98 | 19,77 | 135,75 | 154,62 | 206,69 |
| 17.KAT | 120 | KUZEY | 3+1 | 111,53 | 11,81 | 123,34 | 146,56 | 195,91 |
| 17.KAT | 121 | KUZEY | 3+1 | 112,32 | 18,19 | 130,51 | 150,41 | 201,06 |
| 17.KAT | 124 | GÜNEY | 4+1 | 151,27 | 17,37 | 168,64 | 195,77 | 261,7 |
| 17.KAT | 125 | GÜNEY | 3+1 | 115,98 | 19,77 | 135,75 | 154,62 | 206,69 |
| 18.KAT | 127 | KUZEY | 3+1 | 111,53 | 11,81 | 123,34 | 146,56 | 195,91 |
| 18.KAT | 128 | KUZEY | 3+1 | 112,32 | 18,19 | 130,51 | 150,41 | 201,06 |
| 18.KAT | 131 | GÜNEY | 4+1 | 151,27 | 17,37 | 168,64 | 195,77 | 261,7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18.KAT | 132 | GÜNEY | 3+1 | 115,98 | 19,77 | 135,75 | 154,62 | 206,69 |
| 19.KAT | 134 | KUZEY | 4+1 | 150,73 | 17,37 | 168,1 | 196,58 | 262,78 |
| 19.KAT | 135 | KUZEY | 3+1 | 115,59 | 19,77 | 135,36 | 154,62 | 206,69 |
| 19.KAT | 137 | GÜNEY | 4+1 | 151,26 | 17,37 | 168,63 | 195,77 | 261,7 |
| 19.KAT | 138 | GÜNEY | 3+1 | 115,64 | 19,77 | 135,41 | 154,66 | 206,74 |
| 19.KAT | 139 | GÜNEY | 3+1 | 81,13 | 13,21 | 94,34 | 115,58 | 154,5 |
| 20.KAT | 140 | KUZEY | 4+1 | 150,73 | 17,37 | 168,1 | 196,58 | 262,78 |
| 20.KAT | 141 | KUZEY | 3+1 | 115,59 | 19,77 | 135,36 | 154,62 | 206,69 |
| 20.KAT | 143 | GÜNEY | 4+1 | 151,26 | 17,37 | 168,63 | 195,77 | 261,7 |
| 20.KAT | 144 | GÜNEY | 3+1 | 115,65 | 19,77 | 135,42 | 154,66 | 206,74 |
| 20.KAT | 145 | GÜNEY | 3+1 | 81,13 | 13,21 | 94,34 | 115,58 | 154,5 |
| 21.KAT | 146 | KUZEY | 4+1 | 152,71 | 17,37 | 170,08 | 200 | 267,35 |
| 21.KAT | 150 | GÜNEY | 3+1 | 117,58 | 19,77 | 137,35 | 157,06 | 209,95 |
| 21.KAT | 151 | GÜNEY | 3+1 | 82,45 | 13,33 | 95,78 | 116,38 | 155,57 |
| 22.KAT | 152 | KUZEY | 4+1 | 152,71 | 17,37 | 170,08 | 200,06 | 267,43 |
| 22.KAT | 153 | KUZEY | 3+1 | 117,31 | 19,77 | 137,08 | 157,17 | 210,1 |
| 22.KAT | 155 | GÜNEY | 4+1 | 153,45 | 17,37 | 170,82 | 199,22 | 266,31 |
| 22.KAT | 156 | GÜNEY | 3+1 | 117,58 | 19,77 | 137,35 | 157,06 | 209,95 |
| 22.KAT | 157 | GÜNEY | 3+1 | 82,45 | 13,33 | 95,78 | 116,36 | 155,54 |
| 23.KAT | 158 | KUZEY | 4+1 | 152,87 | 17,37 | 170,24 | 200,06 | 267,43 |
| 23.KAT | 159 | KUZEY | 3+1 | 117,31 | 19,77 | 137,08 | 157,08 | 209,98 |
| 24.KAT | 164 | KUZEY | 4+1 | 152,87 | 17,37 | 170,24 | 200,06 | 267,43 |
| 24.KAT | 165 | KUZEY | 3+1 | 117,31 | 19,77 | 137,08 | 157,08 | 209,98 |
| 25.KAT | 170 | KUZEY | 5+1 | 238,06 | 180,99 | 419,05 | 482,95 | 645,59 |
| 25.KAT | 171 | GÜNEY | 5+1 | 251,01 | 195,75 | 446,76 | 508,23 | 679,38 |
| TOPLAM | 8.250,33 |
| DEĞERLEMEYE KONU OLAN KULLANIM ALANLARI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kullanım Amacı | Alan (m²) | ||||||
| Residence | 8.250,33 | ||||||
| Otel | 17.048,80 | ||||||
| Kamu Eğlence Alanları | 5.187,42 | ||||||
| İşyerleri | 7.316,11 | ||||||
| Ulaşım ve İletişim | 226,37 | ||||||
| Ortak Alan | 70.263,54 | ||||||
| Toplam | 108.293,16 |
"Bir mülkün fiziki olarak mümkün, finansal olarak gerçekleştirilebilir olan, yasalarca izin verilen ve değerlemesi yapılan mülkü en yüksek değerine ulaştıran en olası kullanımdır". (UDS Madde 6.3)
"Yasalarca izin verilmeyen ve fiziki açıdan mümkün olmayan kullanım yüksek verimliliğe sahip en iyi kullanım olarak kabul edilemez. Hem yasal olarak izin verilen hem de fiziki olarak mümkün olan bir kullanım, o kullanımın mantıklı olarak niçin mümkün olduğunun değerleme uzmanı tarafından açıklanmasını gerektirebilir. Analizler, bir veya birkaç kullanımın olası olduğunu belirlediğinde, finansal fizibilite bakımından test edilirler. Diğer testlerle birlikte en yüksek değerle sonuçlanan kullanım en verimli ve en iyi kullanımdır. (UDS madde 6.4)
Taşınmazların konumu, ulaşım kabiliyeti, bulunduğu bölgenin gelişim potansiyeli dikkate alındığında mevcut durumun en uygun kullanım şekli olduğu düşünülmektedir.
Taşınmazların değerine etki eden özet faktörler: Olumlu etkenler:
Değerleme yaklaşımlarının uygun ve değerlenen varlıklarının içeriği ile ilişkili olmasına dikkat edilmesi gerekir. Aşağıda tanımlanan ve açıklanan üç yaklaşım değerlemede kullanılan temel yaklaşımlardır. Bunların tümü, fiyat dengesi, fayda beklentisi veya ikame ekonomi ilkelerine dayanmaktadır. Temel değerleme yaklaşımları Pazar Yaklaşımı, Gelir Yaklaşımı ve Maliyet Yaklaşımıdır. Bu temel değerleme yaklaşımlarının her biri farklı, ayrıntılı uygulama yöntemlerini içerir.
Bir varlığa ilişkin değerleme yaklaşımlarının ve yöntemlerinin seçiminde amaç belirli durumlara en uygun yöntemin bulunmasıdır. Bir yöntemin her duruma uygun olması söz konusu değildir. Seçim sürecinde asgari olarak aşağıdakiler dikkate alınır:
(a) değerleme görevinin koşulları ve amacı ile belirlenen uygun değer esas(lar)ı ve varsayılan kullanım(lar)ı,
(b) olası değerleme yaklaşımlarının ve yöntemlerinin güçlü ve zayıf yönleri, (c) her bir yöntemin varlığın niteliği ve ilgili pazardaki katılımcılar tarafından kullanılan yaklaşımlar ve yöntemler bakımından uygunluğu,
(d) yöntem(ler)in uygulanması için gereken güvenilir bilginin mevcudiyeti.
Pazar yaklaşımı varlığın, fiyat bilgisi elde edilebilir olan aynı veya karşılaştırılabilir (benzer) varlıklarla karşılaştırılması suretiyle gösterge niteliğindeki değerin belirlendiği yaklaşımı ifade eder.
Aşağıda yer verilen durumlarda, pazar yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmektedir:
(a) değerleme konusu varlığın değer esasına uygun bir bedelle son dönemde satılmış olması,
(b) değerleme konusu varlığın veya buna önemli ölçüde benzerlik taşıyan varlıkların aktif olarak işlem görmesi ve/veya
(c) önemli ölçüde benzer varlıklar ile ilgili sık yapılan ve/veya güncel gözlemlenebilir işlemlerin söz konusu olması.
Yukarıda yer verilen durumlarda pazar yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmekle birlikte, söz konusu kriterlerin karşılanamadığı aşağıdaki ilave durumlarda, pazar yaklaşımı uygulanabilir ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilebilir. Pazar yaklaşımının aşağıdaki durumlarda uygulanması halinde, değerlemeyi gerçekleştirenin diğer yaklaşımların uygulanıp uygulanamayacağını ve pazar yaklaşımı ile belirlenen gösterge niteliğindeki değeri pekiştirmek amacıyla ağırlıklandırılıp ağırlıklıklandırılamayacağı dikkate alması gerekli görülmektedir:
(a) değerleme konusu varlığa veya buna önemli ölçüde benzer varlıklara ilişkin işlemlerin, pazardaki oynaklık ve hareketlilik dikkate almak adına, yeteri kadar güncel olmaması,
(b) değerleme konusu varlığın veya buna önemli ölçüde benzerlik taşıyan varlıkların aktif olmamakla birlikte işlem görmesi,
(c) pazar işlemlerine ilişkin bilgi elde edilebilir olmakla birlikte, karşılaştırılabilir varlıkların değerleme konusu varlıkla önemli ve/veya anlamlı farklılıklarının, dolayısıyla da sübjektif düzeltmeler gerektirme potansiyelinin bulunması,
(d) güncel işlemlere yönelik bilgilerin güvenilir olmaması (örneğin, kulaktan dolma, eksik bilgiye dayalı, sinerji alıcılı, muvazaalı, zorunlu satış içeren işlemler vb.),
(e) varlığın değerini etkileyen önemli unsurun varlığın yeniden üretim maliyeti veya gelir yaratma kabiliyetinden ziyade pazarda işlem görebileceği fiyat olması.
Birçok varlığın benzer olmayan unsurlardan oluşan yapısı, pazarda birbirinin aynı veya benzeyen varlıkları içeren işlemlere ilişkin bir kanıtın genelde bulunamayacağı anlamına gelir. Pazar yaklaşımının kullanılmadığı durumlarda dahi, diğer yaklaşımların uygulanmasında pazara dayalı girdilerin azami kullanımı gerekli görülmektedir (örneğin, etkin getiriler ve getiri oranları gibi pazara dayalı değerleme ölçütleri).
Karşılaştırılabilir pazar bilgisinin varlığın tıpatıp veya önemli ölçüde benzeriyle ilişkili olmaması halinde, değerlemeyi gerçekleştirenin karşılaştırılabilir varlıklar ile değerleme konusu varlık arasında niteliksel ve niceliksel benzerliklerin ve farklılıkların karşılaştırmalı bir analizini yapması gerekir. Bu karşılaştırmalı analize dayalı düzeltme yapılmasına genelde ihtiyaç duyulacaktır. Bu düzeltmelerin makul olması ve değerlemeyi gerçekleştirenlerin düzeltmelerin gerekçeleri ile nasıl sayısallaştırıldıklarına raporlarında yer vermeleri gerekir.
Pazar yaklaşımında genellikle her biri farklı çarpanlara sahip karşılaştırılabilir varlıklardan elde edilen pazar çarpanları kullanılır. Belirlenen aralıktan uygun çarpanın seçimi niteliksel ve niceliksel faktörlerin dikkate alındığı bir değerlendirmenin yapılmasını gerektirir.
Maliyet yaklaşımı, bir alıcının, gereksiz külfet doğuran zaman, elverişsizlik, risk gibi etkenler söz konusu olmadıkça, belli bir varlık için, ister satın alma, isterse yapım yoluyla edinilmiş olsun, kendisine eşit faydaya sahip başka bir varlığı elde etme maliyetinden daha fazla ödeme yapmayacağı ekonomik ilkesinin uygulanmasıyla gösterge niteliğindeki değerin belirlendiği yaklaşımdır. Bu yaklaşımda, bir varlığın cari ikame maliyetinin veya yeniden üretim maliyetinin hesaplanması ve fiziksel bozulma ve diğer biçimlerde gerçekleşen tüm yıpranma paylarının düşülmesi suretiyle gösterge niteliğindeki değer belirlenmektedir.
Aşağıda yer verilen durumlarda, maliyet yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmektedir:
(a) katılımcıların değerleme konusu varlıkla önemli ölçüde aynı faydaya sahip bir varlığı yasal kısıtlamalar olmaksızın yeniden oluşturabilmesi ve varlığın, katılımcıların değerleme konusu varlığı bir an evvel kullanabilmeleri için önemli bir prim ödemeye razı olmak durumunda kalmayacakları kadar, kısa bir sürede yeniden oluşturulabilmesi,
(b) varlığın doğrudan gelir yaratmaması ve varlığın kendine özgü niteliğinin gelir yaklaşımını veya pazar yaklaşımını olanaksız kılması ve/veya
(c) kullanılan değer esasının temel olarak ikame değeri örneğinde olduğu gibi ikame maliyetine dayanması.
Yukarıda yer verilen durumlarda maliyet yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmekle birlikte, söz konusu kriterlerin karşılanamadığı aşağıdaki ilave durumlarda, maliyet yaklaşımı uygulanabilir ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilebilir. Maliyet yaklaşımının aşağıdaki durumlarda uygulanması halinde, değerlemeyi gerçekleştirenin diğer yaklaşımların uygulanıp uygulanamayacağını ve maliyet yaklaşımı ile belirlenen gösterge niteliğindeki değeri pekiştirmek amacıyla ağırlıklandırılıp ağırlıklandırılamayacağını dikkate alması gerekli görülmektedir:
(a) katılımcıların aynı faydaya sahip bir varlığı yeniden oluşturmayı düşündükleri, ancak varlığın yeniden oluşturulmasının önünde potansiyel yasal engellerin veya önemli ve/veya anlamlı bir zaman ihtiyacının bulunması,
(b) maliyet yaklaşımının diğer yaklaşımlara bir çapraz kontrol aracı olarak kullanılması (örneğin, maliyet yaklaşımının, değerlemesi işletmenin sürekliliği varsayımıyla yapılan bir işletmenin tasfiye esasında daha değerli olup olmadığının teyit edilmesi amacıyla kullanılması), ve/veya
(c) varlığın, maliyet yaklaşımında kullanılan varsayımları son derece güvenilir kılacak kadar, yeni oluşturulmuş olması.
Kısmen tamamlanmış bir varlığın değeri genellikle, varlığın oluşturulmasında geçen süreye kadar katlanılan maliyetleri (ve bu maliyetlerin değere katkı yapıp yapmadığını) ve katılımcıların, varlığın, tamamlandığındaki değerinden varlığı tamamlamak için gereken maliyetler ile kâr ve riske göre yapılan uygun düzeltmeler dikkate alındıktan sonraki değerine ilişkin beklentilerini yansıtacaktır.
Gelir yaklaşımı, gösterge niteliğindeki değerin, gelecekteki nakit akışlarının tek bir cari değere dönüştürülmesi ile belirlenmesini sağlar. Gelir yaklaşımında varlığın değeri, varlık tarafından yaratılan gelirlerin, nakit akışlarının veya maliyet tasarruflarının bugünkü değerine dayanılarak tespit edilir.
Aşağıda yer verilen durumlarda, gelir yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmektedir:
(a) varlığın gelir yaratma kabiliyetinin katılımcının gözüyle değeri etkileyen çok önemli bir unsur olması,
(b) değerleme konusu varlıkla ilgili gelecekteki gelirin miktarı ve zamanlamasına ilişkin makul tahminler mevcut olmakla birlikte, ilgili pazar emsallerinin varsa bile az sayıda olması.
Yukarıda yer verilen durumlarda gelir yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmekle birlikte, söz konusu kriterlerin karşılanamadığı aşağıdaki ilave durumlarda, gelir yaklaşımı uygulanabilir ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilebilir. Gelir yaklaşımının aşağıdaki durumlarda uygulanması halinde, değerlemeyi gerçekleştirenin diğer yaklaşımların uygulanıp uygulanamayacağını ve gelir yaklaşımı ile belirlenen gösterge niteliğindeki değeri pekiştirmek amacıyla ağırlıklandırılıp ağırlıklandırılamayacağını dikkate alması gerekli görülmektedir:
(a) değerleme konusu varlığın gelir yaratma kabiliyetinin katılımcının gözüyle değeri etkileyen birçok faktörden yalnızca biri olması,
(b) değerleme konusu varlıkla ilgili gelecekteki gelirin miktarı ve zamanlamasına ilişkin önemli belirsizliklerin bulunması,
(c) değerleme konusu varlıkla ilgili bilgiye erişimsizliğin bulunması (örneğin, kontrol gücü bulunmayan bir pay sahibi geçmiş tarihli finansal tablolara ulaşabilir, ancak tahminlere/bütçelere ulaşamaz), ve/veya
(d) değerleme konusu varlığın gelir yaratmaya henüz başlamaması, ancak başlamasının planlanmış olması.
Gelir yaklaşımının temelini, yatırımcıların yatırımlarından getiri elde etmeyi beklemeleri ve bu getirinin yatırıma ilişkin algılanan risk seviyesini yansıtmasının gerekli görülmesi teşkil eder.
Genel olarak yatırımcıların sadece sistematik risk ("pazar riski" veya "çeşitlendirmeyle giderilemeyen risk" olarak da bilinir) için ek getiri elde etmeleri beklenir.
Rapor konusu MOİ Otel, işyeri ve residence etabı (MOİ 2. Etap) tamamlanmış ve hizmete açılmıştır. Ancak henüz kat mülkiyetine geçilmediğinden proje olarak değerlendirilmiştir. Taşınmazların değer tespitinde aşağıdaki yöntemler kullanılmıştır.
Bu yöntemde taşınmazların arsa ve inşai değeri olmak üzere iki bileşeni esas tutulmak suretiyle değerler ayrı ayrı tespit edilmekte ve taşınmazların değeri bu bileşenlerin toplamı olarak takdir edilmektedir. (Ancak bu değerler arsa ve inşai yatırımların ayrı ayrı satışına esas olmayıp toplam değere ulaşmak için belirlenen fiktif büyüklüklerdir.)
Arsa değerinin tespitinde emsal karşılaştırma yönteminden yararlanılmış, inşai değer tespitinde ise piyasada yaygınlıkla gerçekleşen (yapımcı kuruluşun kârını havi) inşaat maliyetleri göz önünde bulundurulmuştur. Bulunan arsa ve inşai yatırım değerlerine taşınmazların hayata geçmesiyle oluşan kentsel rant yansıtılmıştır.
Uygunlaştırmada kullanılan yüzdelik oranlar örnekleme olarak aşağıdaki şekilde sınıflandırılmıştır.
| Emsalin Durumu (Konum) |
Emsalin Durumu (Büyüklük) |
Emsalin Durumu (Yaş/İnşai Kalite) |
Yüzdelik Oranlar |
|---|---|---|---|
| Çok Kötü | Çok Büyük | Çok Eski | > %20 |
| Orta Kötü | Orta Büyük | Orta Eski | %11 … %20 |
| Az Kötü | Az Büyük | Az Eski | %1 … %10 |
| Benzer | Benzer | Benzer | %0 |
| Az İyi | Az Küçük | Az Yeni | -%10 … -%1 |
| İyi | Küçük | Yeni | -%20 … - %11 |
| Çok İyi | Çok Küçük | Çok Yeni | > -%20 |
Çevrede yapılan piyasa araştırmalarında aşağıdaki tespitlerde bulunulmuştur.
Çevrede yapılan piyasa araştırmalarında aşağıdaki tespitlerde bulunulmuştur.
Mahmutbey bölgesinde konumlu 5.500 m2yüzölçümlü, E: 2,00 imar şartına sahip olduğu söylenen MİA imarlı arsa 399.000.000,-TL bedelle satılıktır. (72.545,-TL/m2 ) (Emlak Ofisi: 212 446 88 34)
Mahmutbey bölgesinde Hacı Bostan Caddesi üzerinde konumlu 2115 m2 yüzölçümlü, E: 2,00 imar şartına sahip olduğu söylenen MİA imarlı arsa (2084 ada 2 parsel) 162.500.000,-TL bedelle satılıktır. (76.832,-TL/m2 ) (Emlak Ofisi: 212 445 19 35)
| EMSAL ANALİZ TABLOSU | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Birim Satış | Pazarlık | Alan | Fonksiyon ve Yapılaşma | Konum/Şerefiye | Toplam | Düzeltilmiş | |||||
| Fiyatı (TL) | Oranı | Düzeltmesi | Hakkı Düzeltmesi | Düzeltme | Değer (TL) | ||||||
| Konu | Özel Sosyal Kültürel Tesis | ||||||||||
| Mülk | 16.637,68 | Alanı (E:2,00) | Tem Yan Yol | 55.350 | |||||||
| Düzeltme | Alanı | Düzeltme | Düzeltme | Durumu | Düzeltme | Düzeltme | |||||
| Oranı | Oranı | Oranı | Oranı | Oranı | |||||||
| Emsal 1 | 63.295 | -10% | 6.051 | -15% | TİM (E:2,00) | 0 % | Az Kötü | 10% | -15% | 53.801 | |
| Emsal 2 | 72.545 | -10% | 5.500 | -15% | MİA (E:2,00) | 0 % | Az Kötü | 10% | -15% | 61.664 | |
| Emsal 3 | 82.742 | -10% | 2.115 | -30% | MİA (E:2,00) | 0 % | Az Kötü | 10% | -30% | 57.920 | |
| Emsal 4 | 65.169 | -10% | 3.560 | -30% | MİA (E:2,00) | 0 % | Az Kötü | 10% | -30% | 45.618 | |
| Emsal 5 | 65.354 | -10% | 3.351 | -30% | MİA (E:2,00) | 0 % | Az Kötü | 10% | -30% | 45.748 | |
| Emsal 6 | 75.000 | -10% | 5.300 | -15% | MİA (E:2,00) | 0 % | Az Kötü | 10% | -15% | 63.750 | |
| Emsal 7 | 84.259 | -10% | 1.531 | -30% | MİA (E:2,00) | 0 % | Az Kötü | 10% | -30% | 58.981 |
Emsal analizlerinden hareketle emsallerin birim değerlerinin ortalaması dikkate alınmak suretiyle konu taşınmazın arsa payının m2 birim değeri için 55.350,-TL/m2 kıymet takdir edilmiştir. Buna göre;
16.637,68 m2 (*) x 55.350 TL/m2 920.895.000,-TL'dir.
(*) Rapor konusu bağımsız bölümlerin arsa paylarına düşen toplam arsa alanıdır.
Rapora konu taşınmazların;
Toplam inşaat alanı: 108.293,16 m2 'dir. (*)
Yapı Maliyeti : 24.300,-TL (2024 yılı 5C sınıfı birim maliyeti)
Ek Maliyetler : % 20
Toplam Maliyet : 108.293,16 m2 x 24.300,-TL/m2 x 1,20
3.157.800.000,-TL olarak belirlenmiştir.
(*) Satılan konut alanları düşülmüştür.
Taşınmazın değerine yatırımcı karı olarak eklenmiş olup rapora konu taşınmazın arsa payı değeri + inşaat maliyeti üzerinden % 20 olarak alınarak Uygunlaştırma = (Arsa payı değeri + Toplam inşai değer) x % 20
= 4.078.695,-TL x 0,20
815.740.000,-TL olarak belirlenmiştir.
920.895.000,-TL + 3.157.800.000,-TL + 815.740.000,-TL = 4.894.435.000,-TL olarak belirlenmiştir.
Bu yöntem, taşınmaz değerinin gayrimenkulün gelecek yıllarda üreteceği serbest (vergi sonrası) nakit akımlarının bugünkü değerlerinin toplamına eşit olacağı esasına dayalı olup genellikle uzun dönemli projeksiyonları kapsamaktadır.
Projeksiyonlardan elde edilen nakit akımları, ekonominin, sektörün ve taşınmazın taşıdığı risk seviyesine uygun bir iskonto oranı ile bugüne indirgenmekte ve gayrimenkulün bugünkü değeri hesaplanmaktadır. Bu değer taşınmazın, mevcut piyasa koşullarından bağımsız olarak finansal yöntemlerle hesaplanan (olması gereken) değeridir.
Reel iskonto oranı, Merkez Bankası Enflasyon tahminleri, halihazır mevduat faiz oranları, orta-uzun vadeli Hazine Bonosu faiz oranları dikkate alınarak 2025 yılı ve sonrası için öngörülen tahmini enflasyon oranlarının % 6 üzerinde alınmıştır.
Etkin vergi oranı 0 (sıfır) kabul edilmiştir.
Kapitalizasyon oranı % 7 olarak takdir edilmiştir.
Otel ve işyeri brüt gelirleri toplamı üzerinden % 2 mertebesinde genel yönetim ve bakım/onarım maliyeti oluşacağı öngörülmüştür.
Otel toplam 199 odalıdır.
Gelirlerin oda, yiyecek-içecek ve diğer kalemlere göre yüzdesel dağılımının İNA tablosunda belirtildiği şekilde gerçekleşeceği varsayılmıştır. Bu varsayımlar faal olarak çalışan benzer işletmeler için hazırladığımız raporlardaki verilerden hareketle belirlenmiştir.
Oda, yiyecek-içecek, kira ve diğer kalemlerin her biri için gerçekleşecek yüzdesel giderlere ait varsayımlar İNA tablosunda mevcut olup bu varsayımlar faal olarak çalışan benzer işletmeler için hazırladığımız raporlardaki verilerden hareketle belirlenmiştir.
Departman (genel yönetim, pazarlama-satış ve teknik) giderlerinin toplam gelire oranının % 15'i mertebesinde olacağı varsayılmıştır. Bu varsayımlar faal olarak çalışan benzer işletmeler için hazırladığımız raporlardaki verilerden hareketle belirlenmiştir.
İsim hakkı gideri yapılan anlaşma gereği 2025 yılı için %7,5, 2026 yılı ve sonrası için %8 olacaktır.
Ortalama doluluk oranı 2024 yılı itibariyle ortalama % 55 mertebesinde gerçekleşmiş olup, 2025 yılında % 55, 2026 yılında % 60, 2027 yılında % 70, takip eden yıllarda ise % 75 olarak alınmıştır.
Konu otele benzer konumda ve nitelikte olan 4-5 yıldızlı otellere ilişkin bilgiler ve ortalama oda fiyatları aşağıdaki tabloda verilmiştir. Otelin 5 yıldız standartlarında ve Hilton zincirinde olması ve güncel kapı fiyatları dikkate alınarak ortalama oda fiyatı 2025 yılı için günlük ortalama 9.000,-TL/oda mertebesinde öngörülmüştür. Oda gelirlerinin her yıl bir önceki yılın tahmini enflasyonu oranında artacağı kabul edilmiştir.
| OTEL İSİMLERİ | Yıldız Sayısı | Oda Fiyatı (TL) |
|---|---|---|
| WestSide Residences by Rotana | 5 | 5.400 |
| Tryp By Wyndham Istanbul | 5 | 3.400 |
| Clarion Hotel Istanbul | 5 | 2.900 |
| La Quinta by Wyndham | 5 | 3.000 |
| Wyndham Grand İstanbul Europe | 5 | 4.800 |
| Pullman Istanbul Hotel & Conven | 5 | 3.600 |
| ORTALAMA | 3.850 |
Açıklamalar bölümünde belirtildiği üzere proje bünyesindeki toplam iş yeri alanı (Kamu Eğlence alanları da gelir getiren mülk olmaları sebebiyle toplam işyeri alanına dahil edilmiştir) 12.503,53 m2 dir.
2024 sonu itibariyle işyerlerinin 9.230,25 m2 lik kısmı kiralanmış olup doluluk oranı yaklaşık % 74 mertebesindedir. Doluluk oranı 2025 yılında % 75, 2026 ve takip eden yıllarda ise % 80 olarak öngörülmüştür.
İşyerlerinin 2024 sonu itibariyle toplam kira geliri 6.492.346,48 TL dir. Buna göre aylık ortalama m2 kira tutarı ~ 703 TL/m2 dir. 2025 yılı ve takip eden yıllarda Kira gelirlerinin (mağaza kiralamalarının/sözleşme yenilemelerinin yıl içerisinde farklı dönemlerde olması dikkate alınarak) cari yıl tahmini enflasyon oranı kadar artacağı varsayılmıştır.
Açıklamalar bölümünde belirtildiği üzere rapora konu toplam konut alanı 8.250,33 m2 dir. (toplam 46 adet mesken).
Konutların %10'unun 2025 yılında, %40'ının 2026 yılında, % 50'sinin ise 2027 yılında satılacağı öngörülmüştür.
Konutlar için ortalama birim satış değeri aşağıda belirtilen emsal bilgilerinden hareketle 2025 yılı için 83.500 TL/m2 olarak belirlenmiş olup takip eden yıllarda bir önceki yılın tahmini enflasyonu oranında artacağı varsayılmıştır.
| MALL OF İSTANBUL KONUT EMSALLERİ |
BEYAN EDİLEN ALAN (m2 ) |
KAT | DAİRE TİPİ | İSTENEN FİYAT(TL) |
BİRİM SATIŞ (TL/m²) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMLAK OFİSİ SATILIK | 83 | 7.KAT | 1+1 | 5.500.000 | 66.265 | |||
| EMLAK OFİSİ SATILIK | 53 | 20.KAT | 1+0 | 3.460.000 | 65.283 | |||
| EMLAK OFİSİ SATILIK | 89 | 22.KAT | 1+1 | 5.925.000 | 66.573 | |||
| EMLAK OFİSİ SATILIK | 83 | 24.KAT | 1+1 | 5.000.000 | 60.241 | |||
| EMLAK OFİSİ SATILIK | 54 | 14.KAT | 1+0 | 4.300.000 | 79.630 | |||
| ORTALAMA |
Rapor konusu konutlar daha yeni olup rezidans bünyesinde konumlu olmaları sebebiyle % 30 pozitif şerefiye uygulanmış ve % 5 pazarlık payı düşülerek m2 birim değeri 83.500,-TL/m2 olarak belirlenmiştir. Özet olarak :
Bu toplam değerin fonksiyon bazında dağılımı ise aşağıdaki özet tabloda sunulmuştur.
| Fonksiyon Adı | Takdir Olunan Değeri (TL) |
||
|---|---|---|---|
| Otel | 4.183.000.000 | ||
| Residence | 579.000.000 | ||
| Kamu Eğlence Alanları | |||
| İşyerleri | 1.495.000.000 | ||
| Toplam | 6.257.000.000 |
| (TL) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otel Varsayımları | |||||||||||
| Toplam Oda Sayısı | 199 | ||||||||||
| Sezonluk Oda Sayısı | 72.635 | ||||||||||
| Gelir Dağılımı (2025 ve sonrası) | |||||||||||
| Oda | 75% | ||||||||||
| Yiyecek – İçecek Kira |
15% 0% |
||||||||||
| Diğer | 10% | ||||||||||
| Gider Oranları (2025 ve sonrası) | |||||||||||
| Oda | 30,0% | ||||||||||
| Yiyecek – İçecek | 50,0% | ||||||||||
| Kira | 0% | ||||||||||
| Diğer | 50% | ||||||||||
| Franchise Gideri/Toplam Gelir (2025 ve sonrası) Departman Giderleri/Toplam Gelir (2025 ve sonrası) |
%7,5-%8 15% |
||||||||||
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | ||
| Yıllık Ortalama Doluluk Oranı | 55% | 60% | 70% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | |
| Ortalama Oda Ücreti (TL) | 9.000 | 11.700 | 14.040 | 16.146 | 17.761 | 19.537 | 21.490 | 23.210 | 25.066 | 27.072 | |
| İşyeri Varsayımları | |||||||||||
| Toplam Kiralanabilir Alan (m2) | 12.503,53 | ||||||||||
| Aylık m2 Kira Bedeli (TL) | 703 | 914 | 1.097 | 1.261 | 1.387 | 1.526 | 1.679 | 1.813 | 1.958 | 2.115 | 2.284 |
| Doluluk Oranı | 75% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% | |
| Residence Varsayımları | |||||||||||
| Toplam Satılabir Alan (m2) | 8.250,33 | ||||||||||
| Ortalama m2 Satış değeri (TL) | 83.500 | 108.550 | 130.260 | - | |||||||
| Satış Gerçekleşme Oranı (%) | 10% | 40% | 50% | 0% | |||||||
| Yılık Enflasyon Oranı Tahmini İskonto Oranı |
30% | 20% | 15% | 10% | 10% | 10% | 8% | 8% | 8% | 8% | |
| 1 / İskonto Faktörü | 36,0% 1,17 |
26,0% 1,53 |
21,0% 1,88 |
16,0% 2,23 |
16,0% 2,59 |
16,0% 3,00 |
14,0% 3,46 |
14,0% 3,94 |
14,0% 4,49 |
14,0% 5,12 |
|
| Etkin Vergi Oranı (Nakit Ödenen Vergi/Operasyonel Nakit Akımı) | 0% | ||||||||||
| Otel Gelirleri | 479.391.000 | 679.863.600 | 951.809.040 | 1.172.764.710 | 1.290.041.181 | 1.419.045.299 | 1.560.949.829 | 1.685.825.815 1.820.691.881 1.966.347.231 | |||
| Oda Satışından Gelen Gelir | 359.543.250 | 509.897.700 | 713.856.780 | 879.573.533 | 967.530.886 | 1.064.283.974 | 1.170.712.372 | 1.264.369.361 1.365.518.910 1.474.760.423 | |||
| Yiyecek İçecek Gelirleri | 71.908.650 | 101.979.540 | 142.771.356 | 175.914.707 | 193.506.177 | 212.856.795 | 234.142.474 | 252.873.872 | 273.103.782 | 294.952.085 | |
| Kira Gelirleri Diğer Gelirler |
0 47.939.100 |
0 67.986.360 |
0 95.180.904 |
0 117.276.471 |
0 129.004.118 |
0 141.904.530 |
0 156.094.983 |
0 168.582.582 |
0 182.069.188 |
0 196.634.723 |
|
| Otel Giderleri | 275.649.825 | 394.320.888 | 552.049.243 | 680.203.532 | 748.223.885 | 823.046.273 | 905.350.901 | 977.778.973 | 1.056.001.291 1.140.481.394 | ||
| Oda Giderleri Yiyecek İçecek Giderleri |
107.862.975 | 152.969.310 | 214.157.034 | 263.872.060 | 290.259.266 | 319.285.192 | 351.213.712 | 379.310.808 | 409.655.673 | 442.428.127 | |
| Kira Giderleri | 35.954.325 0 |
50.989.770 0 |
71.385.678 0 |
87.957.353 0 |
96.753.089 0 |
106.428.397 0 |
117.071.237 0 |
126.436.936 0 |
136.551.891 0 |
147.476.042 0 |
|
| Diğer Giderler | 23.969.550 | 33.993.180 | 47.590.452 | 58.638.236 | 64.502.059 | 70.952.265 | 78.047.491 | 84.291.291 | 91.034.594 | 98.317.362 | |
| Franchise Gideri | 35.954.325 | 54.389.088 | 76.144.723 | 93.821.177 | 103.203.294 | 113.523.624 | 124.875.986 | 134.866.065 | 145.655.350 | 157.307.778 | |
| Departman Giderleri | 71.908.650 | 101.979.540 | 142.771.356 | 175.914.707 | 193.506.177 | 212.856.795 | 234.142.474 | 252.873.872 | 273.103.782 | 294.952.085 | |
| Otel Nakit Akımı | 203.741.175 | 285.542.712 | 399.759.797 | 492.561.178 | 541.817.296 | 595.999.026 | 655.598.928 | 708.046.842 | 764.690.590 | 825.865.837 | |
| İşyeri Geliri | 102.842.785 | 131.638.764 | 151.384.579 | 166.523.037 | 183.175.341 | 201.492.875 | 217.612.305 | 235.021.289 | 253.822.992 | 274.128.831 | |
| Residence Satış Geliri | 68.890.256 | 358.229.329 | 537.343.993 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Genel Bakım Onarım Giderleri | 11.644.676 | 16.230.047 | 22.063.872 | 26.785.755 | 29.464.330 | 32.410.763 | 35.571.243 | 38.416.942 | 41.490.297 | 44.809.521 | |
| Serbest Nakit Akımı | 363.829.539 | 759.180.758 | 1.066.424.496 | 632.298.460 | 695.528.306 | 765.081.137 | 837.639.990 | 904.651.189 | 977.023.284 | 1.055.185.147 | |
| Uç Değer | 16.279.999.413 | ||||||||||
| Serbest Nakit Akımının Bugünkü Değeri | 311.981.256 | 497.302.922 | 565.754.444 | 283.138.095 | 268.493.021 | 254.605.451 | 242.401.993 | 229.643.993 | 217.557.467 | 206.107.074 | |
| Uç Değerin Bugünkü Değeri | 3.179.937.716 | ||||||||||
| 31/12/2024 İtibarı İle Toplam Değer (TL) | 6.257.000.000 | ||||||||||
| 31/12/2024 İtibarı İle Otelin Değeri (TL) | 4.183.000.000 | ||||||||||
| 31/12/2024 İtibarı İle Toplam İşyeri Değeri (TL) | 1.495.000.000 |
2024 /465
31/12/2024 İtibarı İle Toplam Residence Değeri (TL) 579.000.000
| MOİ 2. ETAP - OTEL | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (TL) | |||||||||||
| Otel Varsayımları | |||||||||||
| Toplam Oda Sayısı | 199 | ||||||||||
| Sezonluk Oda Sayısı | 72.635 | ||||||||||
| Gelir Dağılımı (2025 ve sonrası) | |||||||||||
| Oda | 75% | ||||||||||
| Yiyecek – İçecek | 15% | ||||||||||
| Kira | 0% | ||||||||||
| Diğer | 10% | ||||||||||
| Gider Oranları (2025 ve sonrası) | |||||||||||
| Oda | 30,0% | ||||||||||
| Yiyecek – İçecek | 50,0% | ||||||||||
| Kira | 0% 50% |
||||||||||
| Diğer Franchise Gideri/Toplam Gelir (2025 ve sonrası) |
%7,5-%8 | ||||||||||
| Departman Giderleri/Toplam Gelir (2025 ve sonrası) | 15% | ||||||||||
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | ||
| Yıllık Ortalama Doluluk Oranı | 55% | 60% | 70% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | |
| Ortalama Oda Ücreti (TL) | 9.000 | 11.700 | 14.040 | 16.146 | 17.761 | 19.537 | 21.490 | 23.210 | 25.066 | 27.072 | |
| Yılık Enflasyon Oranı Tahmini | 30% | 20% | 15% | 10% | 10% | 10% | 8% | 8% | 8% | 8% | |
| İskonto Oranı | 36,0% | 26,0% | 21,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 14,0% | 14,0% | 14,0% | 14,0% | |
| 1 / İskonto Faktörü | 1,17 | 1,53 | 1,88 | 2,23 | 2,59 | 3,00 | 3,46 | 3,94 | 4,49 | 5,12 | |
| Etkin Vergi Oranı (Nakit Ödenen Vergi/Operasyonel Nakit Akımı) | 0% | ||||||||||
| Otel Gelirleri | 479.391.000 | 679.863.600 | 951.809.040 | 1.172.764.710 | 1.290.041.181 | 1.419.045.299 | 1.560.949.829 | 1.685.825.815 | 1.820.691.881 1.966.347.231 | ||
| Oda Satışından Gelen Gelir | 359.543.250 | 509.897.700 | 713.856.780 | 879.573.533 | 967.530.886 | 1.064.283.974 | 1.170.712.372 | 1.264.369.361 | 1.365.518.910 1.474.760.423 | ||
| Yiyecek İçecek Gelirleri | 71.908.650 | 101.979.540 | 142.771.356 | 175.914.707 | 193.506.177 | 212.856.795 | 234.142.474 | 252.873.872 | 273.103.782 | 294.952.085 | |
| Kira Gelirleri | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Diğer Gelirler | |||||||||||
| 47.939.100 | 67.986.360 | 95.180.904 | 117.276.471 | 129.004.118 | 141.904.530 | 156.094.983 | 168.582.582 | 182.069.188 | 196.634.723 | ||
| Otel Giderleri | 275.649.825 | 394.320.888 | 552.049.243 | 680.203.532 | 748.223.885 | 823.046.273 | 905.350.901 | 977.778.973 | 1.056.001.291 1.140.481.394 | ||
| Oda Giderleri | 107.862.975 | 152.969.310 | 214.157.034 | 263.872.060 | 290.259.266 | 319.285.192 | 351.213.712 | 379.310.808 | 409.655.673 | 442.428.127 | |
| Yiyecek İçecek Giderleri | 35.954.325 | 50.989.770 | 71.385.678 | 87.957.353 | 96.753.089 | 106.428.397 | 117.071.237 | 126.436.936 | 136.551.891 | 147.476.042 | |
| Kira Giderleri | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Diğer Giderler | 23.969.550 | 33.993.180 | 47.590.452 | 58.638.236 | 64.502.059 | 70.952.265 | 78.047.491 | 84.291.291 | 91.034.594 | 98.317.362 | |
| Franchise Gideri | 35.954.325 | 54.389.088 | 76.144.723 | 93.821.177 | 103.203.294 | 113.523.624 | 124.875.986 | 134.866.065 | 145.655.350 | 157.307.778 | |
| Departman Giderleri | 71.908.650 | 101.979.540 | 142.771.356 | 175.914.707 | 193.506.177 | 212.856.795 | 234.142.474 | 252.873.872 | 273.103.782 | 294.952.085 | |
| Otel Nakit Akımı | 203.741.175 | 285.542.712 | 399.759.797 | 492.561.178 | 541.817.296 | 595.999.026 | 655.598.928 | 708.046.842 | 764.690.590 | 825.865.837 | |
| Genel Bakım Onarım Giderleri | 9.587.820 | 13.597.272 | 19.036.181 | 23.455.294 | 25.800.824 | 28.380.906 | 31.218.997 | 33.716.516 | 36.413.838 | 39.326.945 | |
| Serbest Nakit Akımı | 194.153.355 | 271.945.440 | 380.723.616 | 469.105.884 | 516.016.472 | 567.618.120 | 624.379.932 | 674.330.326 | 728.276.752 | 786.538.892 | |
| Uç Değer | 12.135.171.483 | ||||||||||
| 166.485.128 | 178.138.422 | 201.979.679 | 210.061.790 | 199.196.525 | 188.893.256 | 180.687.338 | 171.177.478 | 162.168.137 | 153.632.972 | ||
| Serbest Nakit Akımının Bugünkü Değeri | |||||||||||
| Uç Değerin Bugünkü Değeri | 2.370.337.278 |
| MOİ | 2. ETAP - İŞYERİ | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (TL) | |||||||||||
| İşyeri Varsayımları |
2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | |
| Toplam Kiralanabilir Alan (m2) | 12.503,53 | ||||||||||
| Aylık m2 Kira Bedeli (TL) Doluluk Oranı |
703 | 914 75% |
1.097 80% |
1.261 80% |
1.387 80% |
1.526 80% |
1.679 80% |
1.813 80% |
1.958 80% |
2.115 80% |
2.284 80% |
| Yılık Enflasyon Oranı Tahmini | 30% | 20% | 15% | 10% | 10% | 10% | 8% | 8% | 8% | 8% | |
| İskonto Oranı 1 / İskonto Faktörü |
36,0% 1,17 |
26,0% 1,53 |
21,0% 1,88 |
16,0% 2,23 |
16,0% 2,59 |
16,0% 3,00 |
14,0% 3,46 |
14,0% 3,94 |
14,0% 4,49 |
14,0% 5,12 |
|
| Etkin Vergi Oranı (Nakit Ödenen Vergi/Operasyonel Nakit Akımı) |
0% | ||||||||||
| İşyeri Geliri |
102.842.785 | 131.638.764 | 151.384.579 | 166.523.037 | 183.175.341 | 201.492.875 | 217.612.305 | 235.021.289 | 253.822.992 | 274.128.831 | |
| Genel Bakım Onarım Giderleri | 2.056.856 | 2.632.775 | 3.027.692 | 3.330.461 | 3.663.507 | 4.029.857 | 4.352.246 | 4.700.426 | 5.076.460 | 5.482.577 | |
| Serbest Nakit Akımı | 100.785.929 | 129.005.989 | 148.356.887 | 163.192.576 | 179.511.834 | 197.463.017 | 213.260.058 | 230.320.863 | 248.746.532 | 268.646.255 | |
| Uç Değer | 4.144.827.930 | ||||||||||
| Serbest Nakit Akımının Bugünkü Değeri | 86.423.221 | 84.505.639 | 78.705.589 | 73.076.305 | 69.296.496 | 65.712.195 | 61.714.655 | 58.466.515 | 55.389.330 | 52.474.102 | |
| Uç Değerin Bugünkü Değeri | 809.600.438 | ||||||||||
| 31/12/2024 İtibarı İle Toplam Değer (TL) |
1.495.000.000 |
| MOİ 2. ETAP |
- RESIDENCE | |||
|---|---|---|---|---|
| (TL) Residence Varsayımları |
2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
| Toplam Satılabir Alan (m2) 8.250,33 |
||||
| Ortalama m2 Satış değeri (TL) |
83.500 | 108.550 | 130.260 | - |
| Satış Gerçekleşme Oranı (%) |
10% | 40% | 50% | 0% |
| Yılık Enflasyon Oranı Tahmini |
30% | 20% | 15% | 10% |
| İskonto Oranı İskonto 1 / Faktörü |
36,0% 1,17 |
26,0% 1,53 |
21,0% 1,88 |
16,0% 2,23 |
| Ödenen Oranı (Nakit Vergi/Operasyonel Akımı) Etkin Vergi Nakit |
0% | |||
| Residence Satış Geliri |
68.890.256 | 358.229.329 | 537.343.993 | 0 |
| Serbest Nakit Akımı |
68.890.256 | 358.229.329 | 537.343.993 | 0 |
| Uç Değer |
||||
| Serbest Nakit Akımının Bugünkü Değeri |
59.072.907 | 234.658.861 | 285.069.175 | 0 |
| Değerin Bugünkü Değeri Uç |
||||
| İtibarı İle 31/12/2024 Toplam Residence Değeri (TL) |
579.000.000 |
Görüleceği üzere taşınmazın toplam değeri için kullanılması mümkün olan iki yöntemle bulunan değerler birbirine yakındır.
| MALL OF İSTANBUL 2.ETABI İÇİN FARKLI DEĞERLEME YÖNTEMLERİ İLE HESAPLANMIŞ DEĞERLERİN KARŞILAŞTIRMASI |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| KULLANILAN YÖNTEMLER | TOPLAM DEĞER (TL) | ||||
| İKAME MALİYET YAKLAŞIMI | 4.894.435.000 | ||||
| GELİR İNDİRGEME YAKLAŞIMI (İNA YÖNTEMİ) | 6.257.000.000 |
Ancak taşınmazın nihai değeri için büyük bölümü sürekli gelir getirici ticari bir işletme (otel+işyerleri) olması dikkate alınarak gelir indirgeme yöntemiyle belirlenen değerin (6.257.000.000 TL) alınması uygun görülmüştür.
İşyerlerinin 2024 yılsonu itibariyle ortalama m2 birim kira bedeli 703 TL/m2 dir.
Değerlemeye konu taşınmazların herhangi bir hukuki sorunu bulunmamaktadır.
Taşınmazlar üzerinde herhangi bir kısıtlayıcı şerh, ipotek veya not bulunmamakta olup ana taşınmaz üzerindeki notlar gayrimenkul değerini doğrudan ve önemli ölçüde etkileyecek nitelikte değildir.
19.5. Değerleme Konusu Gayrimenkulün, Üzerinde İpotek veya Gayrimenkulün Değerini Doğrudan Etkileyecek Nitelikte Herhangi Bir Takyidat Bulunması Durumları Hariç, Devredilebilmesi Konusunda Bir Sınırlamaya Tabi Olup Olmadığı Hakkında Bilgi
Rapora konu taşınmazların devredilmesinde sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde herhangi bir engel bulunmadığı kanaatindeyiz.
Taşınmazlar tamamlanmış, kat irtifakı kurulmuş, yapı kullanma izin belgesi alınmış ve kullanılmaya başlanmıştır. Bu sebeple boş arazi değeri hesaplanmamış, bugünkü değerlerinin tespitinde ikame maliyet ve gelir indirgeme yaklaşımları kullanılmıştır.
Asgari bilgilerden verilmeyen yoktur.
Taşınmazın müşterek ya da bölünmüş kısımları yoktur.
Hasılat paylaşımı veya kat karşılığı yöntemi söz konusu değildir.
Mall Of İstanbul 2. Etabının yapı kullanma izin belgesi alınmış olup henüz kat mülkiyetine geçilmemiştir.
Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları'na İlişkin esaslar Tebliği'nin 22. Maddesi 1. Fırka (b) ve (c) bentleri:
b) (Değişik:RG-2/1/2019-30643) Portföylerine alınacak her türlü bina ve benzeri yapılara ilişkin olarak yapı kullanma izninin alınmış ve kat mülkiyetinin tesis edilmiş olması zorunludur. Ancak, mülkiyeti tek başına ya da başka kişilerle birlikte ortaklığa ait olan otel, alışveriş merkezi, iş merkezi, hastane, ticari depo, fabrika, ofis binası ve şube gibi yapıların, tamamının veya bölümlerinin yalnızca kira geliri elde etme amacıyla kullanılması halinde, anılan yapıya ilişkin olarak yapı kullanma izninin alınması ve tapu senedinde belirtilen niteliğinin taşınmazın mevcut durumuna uygun olması yeterli kabul edilir. Ayrıca, 3/5/1985 tarihli ve 3194 sayılı İmar Kanununun geçici 16 ncı maddesi kapsamında yapı kayıt belgesi alınmış olması, bu fıkrada yer alan yapı kullanma izninin alınmış olması şartının yerine getirilmesi için yeterli kabul edilir.
c) Portföylerine ancak üzerinde ipotek bulunmayan veya gayrimenkulün değerini doğrudan ve önemli ölçüde etkileyecek nitelikte herhangi bir takyidat şerhi olmayan gayrimenkuller ile gayrimenkule dayalı haklar dahil edilebilir. Bu hususta 30 uncu madde hükümleri saklıdır.
Mall Of İstanbul 2. Etabında henüz kat mülkiyetine geçilmediğinden, taşınmazın GYO portföyünde "Projeler" başlığı altında yer almasında Sermaye Piyasası Mevzuatı çerçevesinde herhangi bir engel bulunmamaktadır.
Rapor içeriğinde özellikleri belirtilen ve otel, işyerleri ve residence konutlardan oluşan Mall Of İstanbul 2.Etabının yerinde ve projeleri üzerinde yapılan incelemeleri sonucunda, konumuna, kullanım fonksiyonuna; mimari ve inşaî özelliklerine ve çevrede yapılan piyasa rayiç araştırmalarına göre arsa payı dahil toplam değeri için,
6.257.000.000,-TL (Altımilyarikiyüzelliyedimilyon Türk Lirası) kıymet hesap ve takdir edilmiştir.
Taşınmazın KDV dahil (%20) değeri ise 7.508.400.000,-TL'dir.
Rapor konusu taşınmazın Sermaye Piyasası Kurulu hükümlerince GYO portföyünde "Projeler" başlığı altında yer almasında herhangi bir sakınca bulunmamaktadır.
İşbu rapor, Torunlar Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'nin talebi üzerine ve e-imzalı olarak düzenlenmiş olup kopyaların kullanımları halinde ortaya çıkabilecek sonuçlardan şirketimiz sorumlu değildir.
Bilgilerinize sunulur. 08 Ocak 2025 (Değerleme tarihi: 31 Aralık 2024)
Saygılarımızla, LOTUS Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş.
M. Kıvanç KILVAN Sorumlu Değerleme Uzmanı (Lisans No: 400114)
Ercan MEŞE Sorumlu Değerleme Uzmanı (Lisans No: 406154)
e-imzalıdır e-imzalıdır
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.