Quarterly Report • Sep 3, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
TORPOL S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2021 ROKU WRAZ Z RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
| Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat 4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów 5 | ||||||
| Śródroczny skrócony bilans - Aktywa 6 | ||||||
| Śródroczny skrócony bilans - Pasywa 7 | ||||||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych 8 | ||||||
| Śródroczne skrócone zestawienie ze zmian w kapitale własnym 9 | ||||||
| Dodatkowe noty objaśniające 10 | ||||||
| 1. | Informacje ogólne 10 | |||||
| 2. | Inwestycje Spółki oraz połączenie jednostek 10 | |||||
| 3. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej 11 | |||||
| 4. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 12 | |||||
| 4.1. | Profesjonalny osąd 12 | |||||
| 4.2. | Niepewność szacunków 14 | |||||
| 5. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego 16 | |||||
| 5.1. | Założenie kontynuacji działalności 17 | |||||
| 6. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 17 | |||||
| 7. | Zmiana szacunków 18 | |||||
| 8. | Sezonowość działalności 19 | |||||
| 9. | Informacje dotyczące segmentów działalności 19 | |||||
| 9.1. | Segmenty operacyjne 20 | |||||
| 9.2. | Informacje geograficzne 22 | |||||
| 10. Przychody i koszty 23 | ||||||
| 10.1. | Przychody z umów z klientami 23 | |||||
| 10.2. | Pozostałe przychody operacyjne 27 | |||||
| 10.3. | Pozostałe koszty operacyjne 27 | |||||
| 10.4. | Przychody finansowe 27 | |||||
| 10.5. | Koszty finansowe 28 | |||||
| 10.6. | Koszty według rodzajów 28 | |||||
| 10.7. | Składniki innych całkowitych dochodów 29 | |||||
| 11. Podatek dochodowy 29 | ||||||
| 11.1. | Obciążenie podatkowe 29 | |||||
| 11.2. | Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej 29 | |||||
| 11.3. | Odroczony podatek dochodowy 30 | |||||
| 12. Rzeczowe aktywa trwałe 31 | ||||||
| 13. Prawo do użytkowania. Leasing 33 | ||||||
| 13.1. | Spółka jako leasingobiorca 33 | |||||
| 14. Aktywa niematerialne 34 | ||||||
| 15. Wartość firmy 35 | ||||||
| 16. Zapasy 36 | ||||||
| 17. Odpisy wartość zapasów 36 | ||||||
| 18. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 37 | ||||||
| 19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 39 | ||||||
| 20. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży 40 | ||||||
| 21. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 40 | ||||||
| 22. Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / rezerwowe 41 | ||||||
| 22.2. | Wartość nominalna akcji 41 | |
|---|---|---|
| 22.3. | Akcjonariusze o znaczącym udziale 41 | |
| 22.4. | Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy 41 | |
| 23. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 42 | ||
| 23.1. | Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki otrzymane 42 | |
| 23.2. | Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki udzielone 44 | |
| 24. Zmiany stanu rezerw 44 | ||
| 24.1. | Zmiany stanu rezerw 44 | |
| 25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania finansowe, pozostałe zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe 45 |
||
| 25.1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania finansowe oraz pozostałe zobowiązania45 | |
| 25.2. | Rozliczenia międzyokresowe w pasywach 46 | |
| 26. Zobowiązania warunkowe 47 | ||
| 26.1. | Sprawy sądowe 48 | |
| 26.2. | Rozliczenia podatkowe 51 | |
| 27. Informacje o podmiotach powiązanych 52 | ||
| 27.1. | Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi 54 | |
| 28. Ryzyko finansowe 54 | ||
| 29. Instrumenty finansowe 54 | ||
| 29.1. | Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych 54 | |
| 30. Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki 55 | ||
| 31. Zarządzanie kapitałem 56 | ||
| 32. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 56 | ||
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | |||||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży usług | 10.1 | 449 297 | 244 859 | 572 310 | 328 761 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 883 | 856 | 163 | 80 | |
| Przychody ze sprzedaży | 9.1,9.2 | 450 180 | 245 715 | 572 473 | 328 841 |
| Koszt własny sprzedaży | 9.1, 9.2, 10.6 | 411 419 | 222 285 | 537 799 | 311 263 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 38 761 | 23 430 | 34 674 | 17 578 | |
| Koszty sprzedaży | 971 | 489 | 1 134 | 571 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 13 521 | 7 123 | 12 799 | 5 881 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10.2 | 3 329 | 2 302 | 1 439 | 75 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10.3 | 1 524 | 821 | 1 914 | 1 244 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 26 074 | 17 299 | 20 266 | 9 957 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 10.4.1 | 81 | 50 | 1 093 | 370 |
| Inne przychody finansowe | 10.4.2 | 131 | -196 | 189 | 189 |
| Koszty finansowe | 10.5 | 1 902 | 1 038 | 4 124 | 2 232 |
| Oczekiwane starty kredytowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk brutto | 24 384 | 16 115 | 17 424 | 8 284 | |
| Podatek dochodowy | 11.1 | 5 235 | 3 665 | 3 434 | 1 548 |
| Zysk netto za okres | 19 149 | 12 450 | 13 990 | 6 736 | |
| Przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||
| Zysk / Strata na jedną akcję (w złotych): | |||||
| - liczba akcji w tysiącach sztuk | 22 970 | 22 970 | 22 970 | 22 970 | |
| -podstawowy i rozwodniony z wyniku za okres | |||||
| sprawozdawczy | 0,83 | 0,54 | 0,61 | 0,29 |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | |||||
| Zysk netto za okres | 19 149 | 12 450 | 13 990 | 6 736 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat przed opodatkowanie,: |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zyski/Straty aktuarialne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Podatek dochodowy dotyczący składników, | |||||
| które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat przed opodatkowanie,: |
-23 | -5 | 594 | -256 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki | |||||
| zagranicznej | 10.7 | -23 | -5 | 594 | -256 |
| Inne całkowite dochody netto | -23 | -5 | 594 | -256 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES | 19 126 | 12 445 | 14 584 | 6 480 | |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu
| Nota | 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 224 611 | 231 371 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 | 81 602 | 83 281 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 13 | 46 530 | 52 926 |
| Wartość firmy | 15 | 9 008 | 9 008 |
| Aktywa niematerialne | 4 128 | 4 161 | |
| Udziały w jednostkach zależnych | 5 417 | 5 415 | |
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 0 | 0 | |
| Należności z tytułu kwot zatrzymanych | 18 | 161 | 264 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 18 | 9 042 | 22 416 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 11.3 | 66 763 | 50 472 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 960 | 3 428 | |
| Aktywa obrotowe | 756 645 | 785 659 | |
| Zapasy | 16 | 55 168 | 56 750 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 18 | 184 123 | 270 833 |
| Należności z tytułu kwot zatrzymanych | 18 | 94 | 112 |
| Pozostałe należności finansowe | 18 | 9 975 | 4 520 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 10.1.2 | 15 160 | 31 002 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 45 | 102 | |
| Pozostałe należności niefinansowe | 18 | 2 966 | 10 909 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 7 176 | 8 379 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 | 2 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 481 936 | 403 050 |
| SUMA AKTYWÓW | 981 256 | 1 017 030 | |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu
| Nota | 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 238 101 | 254 820 | |
| Kapitał podstawowy | 22.1 | 4 594 | 4 594 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 156 320 | 147 457 | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 54 617 | 54 617 | |
| Zyski zatrzymane | 19 149 | 44 708 | |
| Kapitał zapasowy – pozostały | 4 301 | 4 301 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | -903 | -880 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny (zyski/straty aktuarialne) | 23 | 23 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 73 524 | 101 689 | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 23 | 27 068 | 39 466 |
| Rezerwy | 24.1 | 6 868 | 1 368 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 25 113 | 29 771 | |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 14 475 | 23 569 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25.1 | 0 | 7 515 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 669 631 | 660 521 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 25.1 | 115 879 | 149 230 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 33 565 | 25 795 | |
| Kredyty i pożyczki | 23 | 24 868 | 44 884 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 10 557 | 12 147 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25.1 | 41 507 | 8 063 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 0 | 28 | |
| Zobowiązanie z tytułu wyceny kontraktów | 10.1.2 | 330 809 | 257 382 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 10.1.2 | 62 936 | 106 559 |
| Zobowiązania bieżące z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
8 002 | 6 638 | |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 25.1 | 1 492 | 427 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 849 | 9 269 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 25.2 | 29 282 | 33 821 |
| Rezerwy | 24.1 | 9 885 | 6 278 |
| Zobowiązania razem | 743 155 | 762 210 | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 981 256 | 1 017 030 |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk brutto | 24 384 | 17 424 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 10.6 | 10 561 | 10 900 |
| Zysk na działalności inwestycyjnej | -668 | -493 | |
| Zmiana stanu należności i aktywów z tytułu umów z klientami | 19 | 118 651 | 415 741 |
| Zmiana stanu zapasów | 16 | 1 582 | -27 909 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 19 | -10 344 | -175 596 |
| Przychody z tytułu odsetek | 10.4.1 | -81 | -1 093 |
| Koszty z tytułu odsetek | 10.5 | 1 849 | 2 893 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -1 867 | -5 294 | |
| Zmiana stanu rezerw | 9 106 | -131 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | -29 947 | -28 381 | |
| Pozostałe | -726 | -156 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 122 500 | 207 905 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 651 | 1 144 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | -2 540 | -1 521 | |
| Odsetki otrzymane | 23 | 1 093 | |
| Pozostałe | 19 | -1 209 | -1 685 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 075 | -969 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | -6 600 | -6 454 | |
| Spłata pożyczek/kredytów | 23 | -32 413 | -24 382 |
| Odsetki zapłacone | -1 526 | -2 850 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -40 539 | -33 686 | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
78 886 | 173 250 | |
| -w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 403 050 | 182 064 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 481 936 | 355 314 |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu
(w tysiącach złotych)
| Nota | Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał zapasowy - Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy - pozostały |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Kapitał z aktualizacji wyceny(zyski/straty aktuarialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 roku |
22.1, 22.4 | 4 594 | 147 457 | 54 617 | 4 301 | 44 708 | -880 | 23 | 254 820 |
| - Zysk roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 19 149 | 0 | 0 | 19 149 | |
| - Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -23 | 0 | -23 | |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 149 |
-23 | 0 | 19 126 | |
| Przeznaczenie wyniku na kapitał rezerwowy |
0 | 8 863 | 0 | 0 | -8 863 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -35 145 | 0 | 0 | -35 145 |
|
| Zasilenie ZFŚS |
0 | 0 | 0 | 0 | -700 | 0 | 0 | -700 | |
| Na dzień 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
22.1, 22.4 | 4 594 | 156 320 | 54 617 | 4 301 | 19 149 | -903 | 23 | 238 101 |
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku |
4 594 | 141 135 | 54 617 | 4 301 | 25 479 | -1 159 | -344 | 228 623 | |
| - Zysk roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 13 990 | 0 | 0 | 13 990 | |
| - Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 594 | 0 | 594 | |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 990 |
594 | 0 | 14 584 | |
| Przeznaczenie wyniku na kapitał rezerwowy |
0 | 6 322 | 0 | 0 | -6 322 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 673 |
0 | 0 | -20 673 |
|
| Zasilenie ZFŚS | 0 | 0 | 0 | 0 | -750 | 0 | 0 | -750 | |
| Na dzień 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
4 594 | 147 457 | 54 617 | 4 301 | 11 724 |
-565 | -344 | 221 784 |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu Patrycja Tunder Dyrektor Biura
Rachunkowości
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Torpol S.A obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku wraz z danymi porównawczymi na dzień 31 grudnia 2020 roku. Rachunek zysków i strat i sprawozdanie z całkowitych dochodów obejmują również dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku – nie były przedmiotem badania przez biegłego rewidenta.
Torpol Spółka z o.o. została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 30 listopada 1999 roku. Spółka została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000156087. Spółce nadano numer statystyczny REGON 639691564.
Dnia 2 stycznia 2012 roku Torpol Spółka z o.o. została przekształcona w spółkę akcyjną pod firmą Torpol Spółka Akcyjna i zarejestrowana pod numerem KRS 0000407013.
1 lipca 2014 roku nastąpił przydział akcji Torpol S.A. w ramach pierwszej oferty publicznej. Cena nominalna oferowanych akcji i praw do akcji wynosiła 8 złotych. Pierwsze notowanie akcji i praw do akcji Torpol S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. odbyło się 8 lipca 2014 roku.
Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitał zakładowy Spółki wynosi 4 594 tysięcy złotych i dzieli się na 15 570 000 akcji serii A oraz 7 400 000 akcji serii B (łącznie 22 970 000 akcji) o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku siedziba Spółki mieściła się w Poznaniu (61-052), ul. Mogileńska 10G. W dniu 20 lipca 2021 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę o zmianie adresu siedziby Torpol S.A. z dniem 1 sierpnia 2021 roku z adresu dotychczasowego na nowy: ul. Św. Michała 43, Poznań (61-119) - raport bieżący numer 28/2021. Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest realizacja projektów generalnego wykonawstwa w zakresie budowy dróg szynowych i kołowych. Spółka wykonuje również roboty ogólnobudowlane w zakresie rozdzielczych obiektów liniowych – linii elektroenergetycznych i telekomunikacyjnych, realizuje usługi projektowe.
Spółka posiada przedstawicielstwo w Norwegii Torpol Norge NUF zarejestrowane w grudniu 2010 roku.
Torpol S.A. w sposób bezpośredni sprawuje kontrolę nad spółką Torpol Oil&Gas Sp. z o.o. (wcześniej Dimark Oil&Gas Sp. z o.o.). Natomiast spółka NLF Torpol Astaldi spółka cywilna jest współkontrolowana przez Torpol. Z dniem 20 lutego 2019 roku Torpol d.o.o. za usluge została postawiona w stan likwidacji.
Torpol S.A. sprawowała kontrolę nad Lineal Sp. z o.o. do 29 czerwca 2020 roku. Z dniem 30 czerwca 2020 roku Spółka została postawiona w stan likwidacji.
| Lp. | Jednostka | % udział Grupy w kapitale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba | Zakres działalności | 30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
Cena nabycia w tys. złotych |
||
| 1 | Torpol Oil&Gass p. z o.o. Wcześniej Dimark Oil&Gas Sp. z o.o. |
ul. Długa 5, Wysogotowo |
działalność w zakresie specjalistycznego projektowania |
97,78% | 97,78% | 2 004 |
| 2 | Torpol d.o.o. za usluge* | Medimurska 21, 10000 Zagreb |
wykonanie usług kolejowych |
100,00% | 100% | 11 |
| 3 | Lineal Sp. z o.o. w likwidacji** | ul. Św. Michała 43, Poznań |
usługi specjalistycznego projektowania |
- | - | 506 |
| * postawiona w stan likwidacji z dniem 20 lutego 2019 roku | ||||||
| ** z dniem 30 czerwca 2020 roku została postawiona w stan likwidacji. |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
Ponadto Torpol S.A. jest stroną umowy spółki NLF Torpol Astaldi spółka cywilna (NLF) z siedzibą w Łodzi. Udział w Spółce kwalifikowany jest jako wspólne działanie i ujmowany w sprawozdaniu jednostkowym zgodnie z udziałem w Spółce. Spółka NLF Torpol Astaldi spółka cywilna powołana została do prowadzenia kontraktu budowy dworca Nowa Łódź Fabryczna w imieniu konsorcjum, w którym Torpol S.A. posiada udział 40%. Finalnie całość uzyskanych przychodów i poniesionych kosztów na kontrakcie dzielona jest na konsorcjantów w proporcjach do posiadanego udziału w konsorcjum.
W skład Zarządu Torpol S.A. na dzień 30 czerwca 2021 roku wchodzili:
| - | Pan Grzegorz Grabowski | - | Prezes Zarządu |
|---|---|---|---|
| - | Pan Marcin Zachariasz | - | Wiceprezes Zarządu |
| - | Pan Tomasz Krupiński | - | Wiceprezes Zarządu |
| - | Pan Konrad Tuliński | - | Wiceprezes Zarządu |
W okresie 6 miesięcy 2021 roku nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu
W okresie od dnia bilansowego 30 czerwca 2021 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 30 czerwca 2021 roku wchodzili:
| - | Pani Monika Domańska | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|---|---|
| - | Pani Jadwiga Dyktus | - | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| - | Pan Adam Pawlik | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Tomasz Hapunowicz | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Szymon Adamczyk | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Mirosław Barszcz | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Michał Grodzki | - | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie 6 miesięcy 2021 roku wystąpiły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej: - Pan Konrad Orzełowski - odwołanie w dniu 30 kwietnia 2021 roku z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki - Pan Mirosław Barszcz - powołanie w dniu 30 kwietnia 2021 roku na funkcję Członka Rady Nadzorczej Spółki - Pan Michał Grodzki - powołanie w dniu 30 kwietnia 2021 roku na funkcję Członka Rady Nadzorczej Spółki
W okresie od dnia bilansowego 30 czerwca 2021 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa. W szczególności profesjonalny osąd dotyczył poniższych obszarów:
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Zarządu Spółki dokonywania osądów na każdym z pięciu kroków ustanowionego modelu, w szczególności w zakresie określenia terminu spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia oraz pomiaru stopnia całkowitego spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia.
W ramach realizowanych umów Spółka nie zidentyfikowała różnych obowiązków do wykonania świadczenia poza głównym zobowiązaniem dotyczącym realizacji określonych robót budowlanych. Realizowane umowy z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych co do zasady określają ryczałtową cenę transakcyjną.
Spółka przeprowadza analizy umów z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych i uważa, że w ramach tych umów tworzy aktywo nieposiadające alternatywnego zastosowania i ma prawo do otrzymania zapłaty za świadczenia wykonane do danego dnia. W konsekwencji Spółka przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. Do pomiaru stopnia realizacji zobowiązań do wykonania świadczenia z tytułu tych umów Spółka stosuje metodę opartą na nakładach, tj. w oparciu o poniesione koszty (tj. jako procentowy stosunek kosztów poniesionych do szacowanych kosztów niezbędnych do zrealizowania zlecenia). Podstawą przyjęcia metody opartej na ponoszonych nakładach jest przeświadczenie Spółki, że ta metoda najlepiej obrazuje przekazanie odbiorcom dóbr i usług z uwagi, iż prawo do dochodzenie wynagrodzenia za świadczone zobowiązanie i jego wysokości jest nierozerwalnie związana z udokumentowanymi nakładami.
Spółka klasyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o cechy gospodarcze oraz następujące aspekty: rodzaj produktów i usług, rodzaj procesów produkcyjnych, rodzaj lub grupa klientów na produkty i usługi, metody stosowane przy dystrybucji produktów lub świadczeniu usług oraz jeśli ma to zastosowanie, rodzaj środowiska regulacyjnego, na przykład obszar bankowości, ubezpieczeń lub użyteczności publicznej. Biorąc powyższe pod uwagę świadczone usługi i sprzedawane produkty zostały podzielone dla celów zarządczych na segmenty operacyjne odpowiadające segmentom sprawozdawczym: drogi kolejowe, pozostałe (nota 9).
Spółka dokonała identyfikacji ośrodka wypracowującego środki pieniężne, jaki stanowi segment kolejowy, przy teście na utratę wartości firmy i aktywów trwałych kierując się podobieństwem cech gospodarczych, w tym m.in. podobieństwem procesów produkcyjnych oraz tę samą grupą odbiorców świadczonych usług pomiędzy połączonymi segmentami: drogi kolejowe i infrastruktura elektroenergetyczna (segment, który pierwotnie był przypisany do wartości firmy powstałej na zakupie spółki Elmont).
Spółka dokonuje klasyfikacji umów najmu w obszarach takich jak stwierdzenie czy umowa zawiera leasing każdorazowo weryfikując umowę pod kątem: przedmiotu umowy, określenia możliwości identyfikacji przedmiotu umowy, daty obowiązywania umowy w tym ilość miesięcy, okresu wypowiedzenia, wskazanie czy możliwe jest wypowiedzenie bez zgody drugiej strony umowy, czy istnieją kary za wcześniejsze wypowiedzenie umowy, wartość opłat z tytułu umowy w latach obowiązywania.
Dodatkowo, umowy sprzedaży i leasingu zwrotnego poddawane są osądowi pod kątem tego, czy przeniesienie przez Spółkę składnika aktywów stanowi sprzedaż w rozumieniu MSSF 15. Oceniając, czy miało miejsce przeniesienie kontroli, Spółka bierze pod uwagę między innymi, czy fizycznie przekazała składnik aktywów, czy klient-leasingodawca ponosi istotne ryzyko i uzyskuje istotne korzyści wynikające z własności składnika aktywów, czy umowa zawiera opcję kupna na zakończenie okresu leasingu. Jeśli w ocenie Spółki nie doszło do sprzedaży, Spółka w dalszym ciągu ujmuje przeniesiony składnik aktywów, a także ujmuje zobowiązanie finansowe odpowiadające wpływom z przeniesienia. W pierwszej połowie 2021 roku oraz w 2020 roku Spółka nie zawarła nowych umów sprzedaży i leasingu zwrotnego. Nabyte w leasingu zwrotnym środki trwałe oraz zobowiązania z tytułu umów leasingu zwrotnego zostały zawarte odpowiednio w nocie 12 i 23.
Spółka ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Spółka ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Spółka stosuje osąd przy ocenie, czy istnieje wystarczająca pewność skorzystania z opcji przedłużenia. Oznacza to, że uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią zachętę ekonomiczną do jej przedłużenia lub karę ekonomiczną za jej nieprzedłużenie. Po dacie rozpoczęcia Spółka ponownie ocenia okres leasingu, jeśli wystąpi znaczące zdarzenie lub zmiana okoliczności pozostających pod jej kontrolą i wpływa na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej).
Spółka posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokreślony, w których obie strony dysponują opcją wypowiedzenia. Ustalając okres leasingu, Spółka określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny, gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca mają prawo wypowiedzenia umowy bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar większych niż nieznaczące. Spółka ocenia istotność szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi bądź finansowymi, uwzględnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniechęcające do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w przedmiocie leasingu, dostępność rozwiązań alternatywnych, koszty relokacji). Jeśli ani Spółka jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje być egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy którakolwiek ze stron – zgodnie z profesjonalnym osądem – poniesie istotną karę za wypowiedzenie (rozumianą szeroko), Spółka określa okres leasingu jako wystarczająco pewny (czyli okres, co do którego można z wystarczającą pewnością założyć, że umowa będzie trwać).
Spółka określa czy sprawuje współkontrolę oraz ustala rodzaj wspólnego ustalenia umownego, w które jest zaangażowana, oceniając swoje prawa i obowiązki wynikające z ustalenia oraz uwzględniając strukturę i formę prawną ustalenia oraz uzgodnione przez strony warunki umowy.
Zgodnie z MSSF nr 11 Spółka zaklasyfikowała udział w spółce NLF Torpol Astaldi Spółka cywilna jako wspólne działanie. W ujęciu wspólnego działania Spółka uwzględniła udział wynikający z umowy konsorcjum a nie udział wynikający z umowy spółki cywilnej. Dodatkowe informacje przedstawione zostały w nocie nr 23.1 w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
W przypadku gdy Spółka jest liderem konsorcjum, w którym nie można wykazać, że Spółka ma decydujący wpływ na decyzje podejmowane przez konsorcjantów, Spółka rozpoznaje w rachunku zysków i strat przychody i koszty związane z realizacją kontraktów budowlanych jedynie w zakresie wynikającym z udziału Spółki w konsorcjum. Spółka rozpoznaje w bilansie tą część aktywów i zobowiązań, która przypada udziałowi Spółki we wspólnie kontrolowanej działalności. Zgodnie z MSSF nr 11 Spółka klasyfikuje konsorcja jako wspólne działanie w przypadku gdy występuje współkontrola. Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 23.2. w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Spółka wycenia długoterminowe kontrakty budowlane stosując metodę opartą na nakładach, zgodnie z którą ujmuje przychody w oparciu o poniesione koszty w stosunku do całkowitych oczekiwanych nakładów koniecznych do wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Budżety poszczególnych kontraktów podlegają formalnemu procesowi aktualizacji (rewizji) w oparciu o bieżące informacje. Zmiany szacunków wynikające z aktualizacji budżetów zostały opisane w nocie 7. Jeśli poniesiony koszt nie jest proporcjonalny do stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, aby lepiej odzwierciedlić stopień spełnienia zobowiązania, Spółka dostosowuje metodę opartą na nakładach w taki sposób, aby ująć wyłącznie te przychody, które odpowiadają stopniowi spełnienia zobowiązania wykonania świadczenia.
Jeżeli Spółka nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru wyników spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, wówczas przychody uzyskiwane z tytułu tego kontraktu są ujmowane tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Spółka spodziewa się odzyskać.
Spółka przeprowadziła test na utratę wartości aktywa trwałego, które wymaga corocznego testowania: wartości firmy, która została rozpoznana na skutek nabycia przez Spółkę spółki Elmont – Kostrzyn Wlkp. Sp. z o.o. w 2008 roku. Na dzień 30 czerwca 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku wartość firmy wyniosła 9 008 tysięcy złotych. W wyniku przeprowadzonego testu Zarząd nie stwierdził utraty wartości tego aktywa. Zarząd nie zidentyfikował też żadnych przesłanek do utraty wartości w przypadku innych aktywów trwałych. Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 15.
Spółka wykorzystuje macierze rezerw do wyceny odpisu na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do należności handlowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego. Spółka wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 26 w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na szacunku, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Spółka dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych. Przy ocenie, czy osiągnięcie przyszłych dochodów do opodatkowania jest prawdopodobne (prawdopodobieństwo powyżej 50%), Spółka uwzględnia wszystkie dostępne dowody, zarówno te potwierdzające istnienie prawdopodobieństwa, jak i te świadczące o jego braku.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu użytkowania składników rzeczowego majątku trwałego, aktywów niematerialnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów użytkowania na podstawie bieżących szacunków.
Przy szacowaniu długości okresu użytkowania poszczególnych rodzajów rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych uwzględnia się następujące czynniki:
W przypadku gdy okres korzystania ze składnika aktywów wynika z tytułów umownych okres użytkowania odpowiada okresowi wynikającemu z tych tytułów umownych jeżeli nie jest wystarczająco pewne że nastąpi przeniesienie własności po zakończeniu umowy W sytuacji, gdy szacowany okres użytkowania jest dłuższy niż okres wynikający z tytułów umownych przyjmuje się szacowany okres użytkowania.
Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 12.4,12.5 oraz nocie nr 12.6 w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
W przypadku gdy istnieje prawdopodobieństwo, iż łączne koszty wykonania umowy przekroczą łączne przychody z tytułu umowy, przewidywana strata dotycząca całego kontraktu jest ujmowana jako koszt okresu, w którym została ujawniona w pozycji rezerw w pasywach. W ramach ustalania, czy na danym kontrakcie wystąpi strata, jako nieuniknione koszty wypełnienia zobowiązania z tytułu umowy Spółka traktuje te koszty, których nie może uniknąć ze względu na zawartą umowę (w szczególności ponoszone koszty pośrednie związane z czynnościami niezbędnymi do wykonania umowy).
Szacunki dokonane przy ustalaniu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy zostały przedstawione w nocie 12.7 "Leasing" w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych oraz nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
W związku z zaokrągleniem danych do tysięcy w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Torpol S.A. za pierwsze półrocze 2021 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez UE.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 12 marca 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku, które dnia 3 września 2021 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji.
Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres nie krótszy niż jeden rok od dnia bilansowego. Wynik finansowy Spółki za okres 6 miesięcy 2021 roku był wyższy o ponad 40% w porównaniu do analogicznego okresu 2020 roku.
Realizowane przez Spółkę działania prewencyjne i profilaktyczne w celu przeciwdziałania rozprzestrzenianiu się koronawirusa w jej działalności są dotychczas skuteczne. Do tej pory nie odnotowano istotnego wpływu koronawirusa na działalność biznesową, sytuację finansową i wyniki ekonomiczne Spółki. Roboty budowlane na większości posiadanych przez Spółkę kontraktów są prowadzone w sposób ciągły, w oparciu o uzgodnione z zamawiającym harmonogramy, a sytuacja finansowa i płynnościowa Spółki pozostaje bardzo dobra.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację rynkową związaną ze stanem epidemii i pomimo wystąpienia okoliczności mogących wskazywać ryzyko związane z wystąpieniem koronawirusa i możliwość negatywnego wpływu na płynną działalność operacyjną Spółki, terminową realizację projektów oraz poziom kosztów, po przeprowadzonej analizie Zarząd nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę w okresie co najmniej 12 miesięcy.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku.
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2021 roku nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki:
Zaproponowane zmiany zawierają tymczasowe odstępstwa, adresujące skutki zastąpienia międzybankowej stopy procentowej ("IBOR") alternatywną stopą procentową bliską wolnej od ryzyka ("RFR") i wpływ na sprawozdawczość finansową. Zmiany zawierają poniższe praktyczne rozwiązania:
praktyczne rozwiązanie wymagające, by zmiany umowy lub zmiany przepływów pieniężnych, które są bezpośrednim następstwem reformy były traktowane jako zmiany zmiennej stopy procentowej, co jest równoznaczne ze zmianą rynkowej stopy procentowej,
zezwolenie na dostosowanie dokumentacji rachunkowości zabezpieczeń w zakresie wyznaczania i dokumentowania powiązań zabezpieczających bez ich rozwiązywania, jeżeli zmiany te były bezpośrednio wymagane przez reformę IBOR,
przyznanie tymczasowego zwolnienia z wymogu spełnienia kryterium odrębnej identyfikacji, jeżeli instrument RFR został wyznaczony jako zabezpieczenie komponentu ryzyka.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości.
Zarząd Torpol S.A., w oparciu o swą najlepszą wiedzę na moment sporządzenia sprawozdań finansowych dokonuje szeregu szacunków. Szacunki te obarczone są niepewnością i podlegają rewizji w kolejnym roku obrotowym. Skutek zmiany szacunku odnoszony jest prospektywnie w wynik kolejnego roku obrotowego. W pierwszym półroczu roku 2021 zmianie uległy planowane budżety przychodów i kosztów na realizowanych
kontraktach budowlanych. Wskutek tych zmian nastąpiło zwiększenie zysku brutto ze sprzedaży w kwocie 7 399 tysięcy złotych (w analogicznym okresie 2020 roku: zmniejszenie zysku brutto ze sprzedaży w kwocie 25 009 tysięcy złotych). Na zmianę zysku wpływ miały m. in. niższy poziom kosztów bezpośrednich i kosztów ogólnych.
Prowadzenie prac budowlano-montażowych jest silnie uzależnione od panujących warunków atmosferycznych. Dlatego też poziom przychodów w tym sektorze zmienia się w zależności od pory roku.
W efekcie oddziaływania zjawiska sezonowości możliwe są okresowe wahania przychodów ze sprzedaży, co może w krótkim okresie wpływać na wyniki finansowe osiągane przez Spółkę.
Oprócz sezonowości wpływ na przychody ze sprzedaży oraz koszty ma portfel kontraktów.
Dla celów zarządczych Spółka została podzielona na części w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi. Istnieją zatem następujące segmenty operacyjne:
| Drogi kolejowe | – generalne wykonawstwo kompleksowych usług budowy |
|---|---|
| i modernizacji obiektów w branży budownictwa |
|
| kolejowego. | |
| Pozostałe | – urządzenia elektryczne, usługi projektowe, pozostałe |
| usługi nieujęte w innych segmentach |
Zarząd monitoruje wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata brutto na sprzedaży. Koszty sprzedaży, koszty ogólnego zarządu, pozostałe koszty i przychody operacyjne, jak również skutki finansowania Spółki (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Spółki i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów. Zarząd również nie analizuje aktywów Spółki w podziale na segmenty. Część aktywów trwałych ze względu na swą specyfikę wykorzystywana jest w różnych segmentach Spółki.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów operacyjnych Spółki za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku, 30 czerwca 2020 roku.
| Działalność kontynuowana | Działalność ogółem | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | |
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych Sprzedaż między segmentami |
447 199 | 2 981 | 450 180 | 450 180 |
| Przychody segmentu ogółem |
447 199 | 2 981 | 450 180 | 450 180 |
| Koszt własny sprzedaży | 407 958 | 3 461 | 411 419 | 411 419 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
39 241 | -480 | 38 761 | 38 761 |
| Działalność kontynuowana | Działalność ogółem | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | |
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych Sprzedaż między segmentami |
243 068 | 2 647 | 245 715 | 245 715 |
| Przychody segmentu ogółem |
243 068 | 2 647 | 245 715 | 245 715 |
| Koszt własny sprzedaży | 219 225 | 3 060 | 222 285 | 222 285 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
23 843 | -413 | 23 430 | 23 430 |
| Działalność kontynuowana | Działalność ogółem | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | |
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych Sprzedaż między segmentami |
571 003 | 1 470 | 572 473 | 572 473 |
| Przychody segmentu ogółem |
571 003 | 1 470 | 572 473 | 572 473 |
| Koszt własny sprzedaży | 536 556 | 1 243 | 537 799 | 537 799 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
34 447 | 227 | 34 674 | 34 674 |
| Działalność kontynuowana | Działalność ogółem | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | |
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych Sprzedaż między segmentami |
328 078 | 763 | 328 841 | 328 841 |
| Przychody segmentu ogółem |
328 078 | 763 | 328 841 | 328 841 |
| Koszt własny sprzedaży | 310 719 | 544 | 311 263 | 311 263 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
17 359 | 219 | 17 578 | 17 578 |
Ze względu na fakt, że Spółka nie przeprowadza oceny wyników segmentów oraz nie podejmuje decyzji na podstawie analizy aktywów i zobowiązań według segmentów odstąpiono od ujawnienia przypisania aktywów i zobowiązań do segmentów.
Spółka zaangażowana jest w prowadzenie projektów generalnego wykonawstwa w branży budownictwa kolejowego i tramwajowego w Polsce i w Norwegii. Poniżej zaprezentowano dane dotyczące przychodów z podziałem na przychody krajowe i zagraniczne, jak również informację na temat aktywów zlokalizowanych w kraju i zagranicą:
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku lub na dzień 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 449 830 | 350 | 450 180 |
| Przychody obszaru ogółem | 449 830 | 350 | 450 180 |
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | |||
| Aktywa obszaru | 978 193 | 3 063 | 981 256 |
| Aktywa nieprzypisane | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa ogółem na 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
978 193 | 3 063 | 981 256 |
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 245 447 | 268 | 245 715 |
| Przychody obszaru ogółem | 245 447 | 268 | 245 715 |
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku lub na dzień 30 czerwca 2020 roku (niebadane) lub na dzień 31 grudnia 2020 roku |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 571 988 | 485 | 572 473 |
| Przychody obszaru ogółem | 571 988 | 485 | 572 473 |
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | |||
| Aktywa obszaru | 1 023 610 | 3 519 | 1 027 129 |
| Aktywa nieprzypisane | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa ogółem na 30 czerwca 2020 roku | 1 023 610 | 3 519 | 1 027 129 |
| (niebadane) | |||
| Na dzień 31 grudnia 2020 roku | Kraj | Zagranica | Razem |
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | 1 013 946 | 3 084 | 1 017 030 |
| Aktywa obszaru | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa nieprzypisane | 1 013 946 | 3 084 | 1 017 030 |
| Aktywa ogółem na 31 grudnia 2020 roku | |||
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 328 356 | 485 | 328 841 |
| Przychody obszaru ogółem | 328 356 | 485 | 328 841 |
W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 sprzedaż Spółki w około 88,1% tj. 396 805 tysięcy złotych kierowana była do jednego Inwestora – PKP PLK S.A. W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku sprzedaż ta wynosiła około 89,5% tj. 512 382 tysięcy złotych.
W okresie 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 sprzedaż Spółki kierowana do PKP PLK S.A. wynosiła około 88,7% tj. 217 963 tysięcy złotych. W okresie 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 sprzedaż ta wynosiła około 95% tj. 313 312 tysięcy złotych.
Spółka rozpoznaje w sprawozdaniu finansowym przychody z niezakończonych usług zgodnie z MSSF 15.
Spółka realizuje kontrakty długoterminowe na podstawie umów konsorcjalnych bez tworzenia odrębnych jednostek. W przypadku gdy jest liderem konsorcjum, w którym nie można wykazać, że Spółka ma decydujący wpływ na decyzje podejmowane przez konsorcjantów lub jego członkiem, rozpoznaje w rachunku zysków i strat tylko przychody i koszty wynikające z udziału Spółki w konsorcjum.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w czasie, w tym: |
447 199 | 1 521 | 448 720 |
| Przychody z kontraktów budowlanych, w tym: |
447 199 | 1 521 | 448 720 |
| Przychody realizowane w pojedynkę |
313 359 | 1 436 | 314 795 |
| Przychody realizowane w konsorcjum |
133 840 | 85 | 133 925 |
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w danym momencie, |
|||
| w tym: | 0 | 577 | 577 |
| Przychody pozostałe | 0 | 577 | 577 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów rozpoznawane w danym |
|||
| momencie | 0 | 883 | 883 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 447 199 | 2 981 | 450 180 |
Przychody z umów z klientami w podziale według rodzaju dobra lub usługi wyglądały następująco:
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 | Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| czerwca 2021 roku (niebadane) | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w czasie, w tym: | 243 068 | 1 503 | 244 571 |
| Przychody z kontraktów | |||
| budowlanych, w tym: | 243 068 | 1 503 | 244 571 |
| Przychody realizowane w | |||
| pojedynkę | 171 578 | 1 434 | 173 012 |
| Przychody realizowane w | |||
| konsorcjum | 71 490 | 69 | 71 559 |
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w danym momencie, | |||
| w tym: | 0 | 288 | 288 |
| Przychody pozostałe | 0 | 288 | 288 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i | |||
| produktów rozpoznawane w danym | |||
| momencie | 0 | 856 | 856 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 243 068 | 2 647 | 245 715 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 | Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| czerwca 2020 roku (niebadane) | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w czasie, w tym: | 571 003 | 31 | 571 034 |
| Przychody z kontraktów | |||
| budowlanych, w tym: | 571 003 | 31 | 571 034 |
| Przychody realizowane w | |||
| pojedynkę | 466 742 | 31 | 466 773 |
| Przychody realizowane w | |||
| konsorcjum | 104 261 | 0 | 104 261 |
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w danym momencie, | |||
| w tym: | 0 | 1 276 | 1 276 |
| Przychody pozostałe | 0 | 1 276 | 1 276 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów rozpoznawane w danym |
|||
| momencie | 0 | 163 | 163 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 571 003 | 1 470 | 572 473 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 | Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| czerwca 2020 roku (niebadane) | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w czasie, w tym: | 328 078 | 31 | 328 109 |
| Przychody z kontraktów | |||
| budowlanych, w tym: | 328 078 | 31 | 328 109 |
| Przychody realizowane w | |||
| pojedynkę | 274 495 | 31 | 274 526 |
| Przychody realizowane w | |||
| konsorcjum | 53 583 | 0 | 53 583 |
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w danym momencie, | |||
| w tym: | 0 | 652 | 652 |
| Przychody pozostałe | 0 | 652 | 652 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i | |||
| produktów rozpoznawane w danym | |||
| momencie | 0 | 80 | 80 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 328 078 | 763 | 328 841 |
Przychody osiągnięte w konsorcjum w wysokości udziału przypadającego na Spółkę za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku wynoszą 29,7% (133 925 PLN) oraz za okres 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku 29,1% (71 559 PLN).
Przychody osiągnięte w konsorcjum w wysokości udziału przypadającego na Spółkę za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku wynoszą 18,2% (104 261 PLN) oraz za okres 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku 16,3% (53 583 PLN).
Udział Spółki w konsorcjach realizujących bieżące kontrakty kształtował się na poziomie od 23,6% do 91,26% w pierwszym półroczu 2021 roku oraz na poziomie od 46,8% do 91,5% w pierwszym półroczu 2020 roku.
Do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Spółka nie odnotowała wpływu pandemii koronawirusa na zrealizowane przychody.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z kontraktów budowlanych | 448 720 | 244 571 | 571 034 | 328 109 |
| Koszty z tytułu kontraktów budowlanych | 409 469 | 220 736 | 536 582 | 311 412 |
| Ujęte do dnia bilansowego zyski | 63 729 | 39 791 | 63 376 | 39 311 |
| Ujęte do dnia bilansowego straty | 24 478 | 15 956 | 28 924 | 21 614 |
| Kwoty zatrzymane przez kontrahentów | 175 | -25 | 491 | 148 |
| Otrzymane zaliczki | 62 895 | -16 271 | 189 235 | -12 444 |
W aktywach w pozycji "Aktywa z tytułu umów z klientami" a w pasywach "Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów" prezentowane są skutki wyceny stopnia zaawansowania niezakończonych usług w korelacji z dodatkowymi przychodami lub korektą zafakturowanej sprzedaży. "Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów" oraz "Zaliczki otrzymane na kontrakty" łącznie stanowią zobowiązania z tytułu umów z klientami.
Umowy z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych są finansowo rozliczane z zamawiającym w poniżej wskazany sposób:
w trakcie realizacji robót – częściowo zgodnie z postępem robót na podstawie dokumentów rozliczeniowych potwierdzających wykonanie określonych prac (najczęściej w okresach miesięcznych) oraz innych zobowiązań umownych,
po zakończeniu realizacji robót – na podstawie dokumentów końcowych potwierdzających zakończenie realizacji prac oraz wypełnienie zobowiązań kontraktowych wymaganych do rozliczenia końcowego.
Terminy płatności za wykonane przez Spółkę usługi budowlane wynoszą najczęściej 30 dni, z tym zastrzeżeniem, że na niektórych kontraktach Spółka uzyskuje finansowanie przed rozpoczęciem prac w formie zaliczek, które są rozliczane sukcesywnie fakturami częściowymi oraz fakturą końcową.
Spółka rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami:
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów |
Saldo | Otrzymane zaliczki |
Saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2021 | 31 002 | 257 382 | -226 380 | 106 508 | 363 890 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
15 160 | 330 809 | -315 649 | 62 895 | 393 704 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów |
Saldo | Otrzymane zaliczki |
Saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami |
|
| 1 stycznia 2020 | 182 253 | 171 883 | 10 370 | 222 142 | 394 025 |
| 31 grudnia 2020 | 31 002 | 257 382 | -226 380 | 106 508 | 363 890 |
Zmiana wartości aktywa z tytułu umów z klientami oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami (zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów oraz zaliczek otrzymanych na kontrakty) na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku
| 01.01.2021 | Zmiana wyceny kontraktów oraz zaliczek otrzymanych/ Realizacja nowych obowiązków świadczeń bez wystawienia faktury |
Przychody ujęte w 2021 roku uwzględnione w saldzie zobowiązań na 31.12.2020 |
Wyfakturowanie | 30.06.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
31 002 | 15 160 | 0 | -31 002 | 15 160 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
363 890 | 393 704 | -363 890 | 0 | 393 704 |
| 01.01.2020 | Zmiana wyceny kontraktów oraz zaliczek otrzymanych/ Realizacja nowych obowiązków świadczeń bez wystawienia faktury |
Przychody ujęte w 2020 roku uwzględnione w saldzie zobowiązań na 31.12.2019 |
Wyfakturowanie | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
182 253 | 31 002 | 0 | -182 253 | 31 002 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
394 025 | 363 890 | -394 025 | 0 | 363 890 |
Poniższa tabela przedstawia zmianę stanu otrzymanych zaliczek:
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| 1 stycznia | 106 508 | 222 142 |
| Zwiększenia (nowe zaliczki) | 0 | 317 |
| Zmniejszenia (rozliczenie zaliczek) | 43 613 | 115 951 |
| 30 czerwca/31 grudnia | 62 895 | 106 508 |
W powyższej tabeli zaliczki otrzymane na kontrakty odpowiadają kwocie zaliczek, których możliwe było przypisanie do poszczególnych kontraktów. Różnica salda między powyższymi tabelami oraz bilansem dotyczy zaliczek nieprzypisanych do kontraktów, których wartość na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosiła 41 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2020 roku 51 tys. zł.
Spółka w ramach umów na długoterminowe kontrakty budowlane tworzy aktywo nieposiadające alternatywnego zastosowania i ma prawo do otrzymania zapłaty za świadczenia wykonane do danego dnia. W konsekwencji Spółka przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. A zatem zgodnie z MSSF 15, Spółka ujmuje przychody ze sprzedaży usług w miarę upływu czasu.
Do pomiaru stopnia realizacji zobowiązań do wykonania świadczenia z tytułu tych umów Spółka zastosuje metodę opartą na nakładach, tj. w oparciu o poniesione koszty (tj. jako procentowy stosunek kosztów poniesionych do szacowanych kosztów niezbędnych do zrealizowania zlecenia).
Jeżeli Spółka nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru wyników spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, wówczas przychody uzyskiwane z tytułu tego kontraktu są ujmowane tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Spółka spodziewa się odzyskać.
W tabeli poniżej przedstawiono informacje na temat łącznej ceny transakcyjnej przypisanej do pozostałych zobowiązań do wykonania świadczenia, które pozostały niespełnione (lub częściowo niespełnione) na koniec okresu sprawozdawczego.
| Pozostałe do realizacji zobowiązania do wykonania świadczenia (w mln PLN): | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| - do 1 roku | 1 044,1 | 1 059,4 |
| - powyżej 1 roku | 87,5 | 457,7 |
| Razem: | 1 131,6 | 1 517,1 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Otrzymane odszkodowania i kary | 2 154 | 1 759 | 539 | -153 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 651 | 161 | 703 | 37 |
| Rozwiązanie odpisu na oczekiwane starty kredytowe |
14 | 6 | 92 | 92 |
| Odchylenia z tytułu aktualizacji wartości zapasów | 0 | 0 | 10 | 10 |
| Rozwiązanie rezerwy na sprawy sądowe | 262 | 262 | 0 | 0 |
| Inne | 248 | 114 | 95 | 89 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 3 329 | 2 302 | 1 439 | 75 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odszkodowania, kary i grzywny | 1 318 | 680 | 741 | 552 |
| Darowizny | 0 | 0 | 503 | 150 |
| Spisanie zapasów | 101 | 50 | 295 | 295 |
| Nieumorzona wartość zlikwidowanych środków trwałych |
0 | 0 | 208 | 80 |
| Koszty postępowania sądowego | 27 | 27 | 0 | 0 |
| Inne | 78 | 64 | 167 | 167 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 1 524 | 821 | 1 914 | 1 244 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych | 59 | 28 | 1 093 | 370 |
| Przychody z tytułu odsetek od kontrahentów oraz pozostałych odsetek |
22 | 22 | 0 | 0 |
| Przychody finansowe ogółem | 81 | 50 | 1 093 | 370 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe | 1 | -102 | 0 | 0 |
| Wycena według zamortyzowanego kosztu | 129 | -95 | 189 | 189 |
| Pozostałe przychody finansowe | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Przychody finansowe ogółem | 131 | -196 | 189 | 189 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów bankowych | 1 010 | 468 | 2 158 | 922 |
| Odsetki dla kontrahentów | 279 | 274 | 9 | 6 |
| Odsetki budżetowe | 44 | 33 | 12 | 12 |
| Koszty odsetek z tytułu leasingu | 516 | 233 | 714 | 325 |
| Prowizje od kredytów | 44 | 30 | 511 | 511 |
| Aktualizacja wartości inwestycji | 0 | 0 | 556 | 556 |
| Ujemne różnice kursowe | 0 | 0 | 164 | -100 |
| Pozostałe koszty finansowe | 9 | 0 | 0 | 0 |
| Koszty finansowe ogółem | 1 902 | 1 038 | 4 124 | 2 232 |
| zakończony 30 czerwca 2021 |
zakończony 30 czerwca 2021 |
zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| 10 561 | 5 213 | 10 900 | 5 519 |
| 94 663 | 48 046 | 116 850 | 76 575 |
| 249 895 | 140 673 | 368 096 | 202 792 |
| 227 065 | 125 826 | 329 213 | 179 510 |
| 842 | 451 | 767 | 379 |
| 52 794 | 25 178 | 50 491 | 26 221 |
| 7 894 | 4 045 | 9 574 | 4 833 |
| 1 174 | 1 145 | 213 | 91 |
| 417 823 | 224 751 | 556 891 | 316 410 |
| 411 419 | 222 285 | 537 799 | 311 263 |
| 971 | 489 | 1 134 | 571 |
| 13 521 | 7 123 | 12 799 | 5 881 |
| -8 088 | -5 146 | 5 159 | -1 305 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| (niebadane) | (niebadane) | Okres 6 miesięcy Okres 3 miesięcy Okres 6 miesięcy (niebadane) |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
-23 | -5 | 594 | -256 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
-23 | -5 | 594 | -256 |
| Razem | -23 | -5 | 594 | -256 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 30 czerwca 2021 r. oraz 30 czerwca 2020 r.:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | ||
| Bieżący podatek dochodowy | 21 526 | 0 |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 20 912 | 0 |
| Korekty dotyczące lat ubiegłych | 614 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy | -16 291 | 3 434 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -16 291 | 3 434 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | 5 235 | 3 434 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 roku oraz za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 roku przedstawia się następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej |
24 384 | 16 115 | 17 424 | 8 284 |
| Zysk brutto przed opodatkowaniem | 24 384 | 16 115 | 17 424 | 8 284 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (2020: 19%) |
4 633 | 3 062 | 3 311 | 1 574 |
| Korekty dotyczące księgowania bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
614 | 614 | 0 | 0 |
| Różnice pozostałe | -12 | -11 | 123 | -26 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej za okres 6 miesięcy zakończony 2021 wynoszącej 19% (2020: 19,71%); za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 19% (2020: 18,69%) |
5 235 | 3 665 | 3 434 | 1 548 |
| Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w rachunku zysków i strat |
5 235 | 3 665 | 3 434 | 1 548 |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Rachunek zysków i strat za okres | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilans | zakończony | |||||
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||||
| Wycena kaucji według zamortyzowanego kosztu | 213 | 305 | -92 | 74 | ||
| Odsetki | 504 | 500 | 4 | 1 | ||
| Rozliczenie robót długoterminowych | 6 863 | 18 382 | -11 519 | -16 246 | ||
| Różnice pomiędzy amortyzacją bilansową i podatkową | 5 987 | 6 424 | -437 | 374 | ||
| Kary umowne | 418 | 0 | 418 | 0 | ||
| Inne | -46 | 753 | -799 | -22 | ||
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | 13 939 | 26 364 | -12 425 | -15 819 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||||
| Odprawy emerytalne jednostki | 283 | 289 | -6 | 46 | ||
| Kary umowne | 0 | 237 | -237 | 237 | ||
| Rezerwa na odprawy emerytalne | -6 | -6 | 0 | 0 | ||
| Odsetki od niezapłaconych zobowiązań | 4 | 9 | -5 | 0 | ||
| Niezapłacone zobowiązania | 52 | 52 | 0 | 0 | ||
| Niewypłacone wynagrodzenia i świadczenia ZUS | 550 | 530 | 20 | -8 | ||
| Odpisy aktualizujące należności | 783 | 1 024 | -241 | -360 | ||
| Odpis aktualizujący wartość inwestycji | 31 | 31 | 0 | 0 | ||
| Rezerwa na naprawy gwarancyjne | 1 805 | 1 045 | 760 | 380 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe - niewykorzystane urlopy | 1 078 | 1 016 | 62 | 19 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe - badanie sprawozdania finansowego |
21 | 24 | -3 | 6 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe - premie dla zarządu i | ||||||
| nagrodę roczną | 1 482 | 1 915 | -433 | 860 | ||
| Rozliczenie robót długoterminowych | 72 320 | 69 398 | 2 922 | 18 202 | ||
| Wycena kaucji według zamortyzowanego kosztu | 1 | 2 | -1 | 1 | ||
| Straty na kontraktach | 89 | 125 | -36 | -607 | ||
| Aktywo na stratę podatkową | 0* | 0* | 0 | -14 557 | ||
| Inne | 2 209 | 1 145 | 1 064 | 1 011 | ||
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 80 702 | 76 836 | 3 866 | 5 231 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-16 291 | -21 050 | ||||
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego: | 66 763 | 50 472 | ||||
| Zmiany podatku odroczonego odniesione na inne całkowite dochody w 2021 roku to 0 |
tysięcy złotych ( -87 tysięcy złotych w 2020 roku).
* Spółka nie utworzyła aktywa na stratę podatkową zagranicznego oddziału od skumulowanej straty podatkowej 30 022 tysięcy PLN (68 236 tysięcy NOK: 3 728 tys. NOK – rok 2020, 4 800 tys. NOK – rok 2019, 3 471 tys. NOK – rok 2018, 40 409 tys. NOK – rok 2017, 10 520 tys. NOK – rok 2016, 5 308 tys. NOK – rok 2015). Zarząd Spółki przeanalizował możliwość rozliczenia aktywa na stratę podatkową w oparciu o prognozowane przychody oraz dochód podatkowy wystarczający do zrealizowania aktywa.
| Okres zakończony dnia 30 czerwca 2021 (niebadany) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość początkowa brutto środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2021 | 2 835 | 6 683 | 85 860 | 41 094 | 4 042 | 1 613 | 0 | 142 127 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 0 | 1 706 | 597 | 15 | 450 | 131 | 2 899 |
| Nabycie | 0 | 0 | 494 | 594 | 15 | 450 | 131 | 1 684 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 1 212 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 215 |
| Transfery | 0 | 0 | 199 | 433 | 4 | -636 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 198 | 1 900 | 69 | 0 | 0 | 2 167 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 198 | 1 900 | 69 | 0 | 0 | 2 167 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30 czerwca 2021 | 2 835 | 6 683 | 87 567 | 40 224 | 3 992 | 1 427 | 131 | 142 859 |
| Umorzenie środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2021 | 0 | 1 890 | 29 636 | 24 063 | 3 257 | 0 | 0 | 58 846 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 141 | 2 786 | 1 401 | 249 | 0 | 0 | 4 577 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 141 | 2 786 | 1 401 | 249 | 0 | 0 | 4 577 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 197 | 1 900 | 69 | 0 | 0 | 2 166 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 197 | 1 900 | 69 | 0 | 0 | 2 166 |
| 30 czerwca 2021 | 0 | 2 031 | 32 225 | 23 564 | 3 437 | 0 | 0 | 61 257 |
| Wartość netto | ||||||||
| Saldo otwarcia | 2 835 | 4 793 | 56 224 | 17 031 | 785 | 1 613 | 0 | 83 281 |
| Saldo zamknięcia | 2 835 | 4 652 | 55 342 | 16 660 | 555 | 1 427 | 131 | 81 602 |
Na dzień 30 czerwca 2021 Spółka ustanowiła zabezpieczenie na aktywach trwałych w postaci:
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość początkowa brutto środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2020 | 2 835 | 6 683 | 79 384 | 46 937 | 3 816 | 5 125 | 0 | 144 780 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 0 | 2 616 | 3 122 | 68 | 2 795 | 0 | 8 601 |
| Nabycie | 0 | 0 | 378 | 3 114 | 68 | 2 795 | 0 | 6 355 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 2 238 | 8 | 0 | 0 | 0 | 2 246 |
| Transfery | 0 | 0 | 5 324 | -7 235 | 172 | -6 275 | 0 | -8 014 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 1 464 | 1 730 | 14 | 32 | 0 | 3 240 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 1 464 | 1 491 | 14 | 0 | 0 | 2 969 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 239 | 0 | 32 | 0 | 271 |
| 31 grudnia 2020 | 2 835 | 6 683 | 85 860 | 41 094 | 4 042 | 1 613 | 0 | 142 127 |
| Umorzenie środków | ||||||||
| trwałych | ||||||||
| 1 stycznia 2020 | 0 | 1 603 | 25 006 | 24 567 | 2 793 | 0 | 0 | 53 969 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 287 | 5 281 | 2 673 | 478 | 0 | 0 | 8 719 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 287 | 5 281 | 2 673 | 478 | 0 | 0 | 8 719 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transfery | 0 | 0 | 0 | -2 020 | 0 | 0 | 0 | -2 020 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 651 | 1 157 | 14 | 0 | 0 | 1 822 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 651 | 1 157 | 14 | 0 | 0 | 1 822 |
| 31 grudnia 2020 | 0 | 1 890 | 29 636 | 24 063 | 3 257 | 0 | 0 | 58 846 |
| Wartość netto | ||||||||
| Saldo otwarcia | 2 835 | 5 080 | 54 378 | 22 370 | 1 023 | 5 125 | 0 | 90 811 |
| Saldo zamknięcia | 2 835 | 4 793 | 56 224 | 17 031 | 785 | 1 613 | 0 | 83 281 |
Na dzień 31 grudnia 2020 Spółka ustanowiła zabezpieczenie na aktywach trwałych w postaci:
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz 31grudnia 2020 roku nie ustanowiono na rzeczowych aktywach trwałych innych niż opisane powyżej zabezpieczeń zobowiązań finansowych.
| Okres zakończony dnia 30 czerwca 2021 (niebadany) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Razem | |
| 1 stycznia 2021 | 93 | 4 573 | 59 021 | 37 250 | 100 937 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 223 | 0 | 214 | 437 |
| Nowe leasingi | 0 | 223 | 0 | 214 | 437 |
| Transfery | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 88 | 6 431 | 1 153 | 7 672 |
| Wykup środków trwałych z leasingu | 0 | 0 | 6 431 | 207 | 6 638 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 88 | 0 | 946 | 1 034 |
| 30 czerwca 2021 | 93 | 4 708 | 52 590 | 36 311 | 93 702 |
| 1 stycznia 2021 | 61 | 2 259 | 28 624 | 17 067 | 48 011 |
| Zwiększenia, w tym: | 32 | 872 | 1 543 | 3 147 | 5 594 |
| Amortyzacja | 32 | 872 | 1 543 | 3 147 | 5 594 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 67 | 5 219 | 1 147 | 6 433 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 67 | 0 | 943 | 1 010 |
| Wykup środków trwałych z leasingu | 0 | 0 | 5 219 | 204 | 5 423 |
| 30 czerwca 2021 | 93 | 3 064 | 24 948 | 19 067 | 47 172 |
| Wartość netto | |||||
| Saldo otwarcia | 32 | 2 314 | 30 397 | 20 183 | 52 926 |
| Saldo zamknięcia | 0 | 1 644 | 27 642 | 17 244 | 46 530 |
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Razem | |
| 1 stycznia 2020 | 51 | 4 767 | 66 218 | 20 120 | 91 156 |
| Zwiększenia, w tym: | 93 | 450 | 2 012 | 7 949 | 10 504 |
| Nowe leasingi | 93 | 450 | 2 012 | 7 949 | 10 504 |
| Transfery | 0 | 0 | -2 826 | 10 840 | 8 014 |
| Zmniejszenia, w tym: | 51 | 644 | 6 383 | 1 659 | 8 737 |
| Wykup środków trwałych z leasingu | 0 | 0 | 6 383 | 442 | 6 825 |
| Likwidacja i sprzedaż | 51 | 644 | 0 | 1 217 | 1 912 |
| 31 grudnia 2020 | 93 | 4 573 | 59 021 | 37 250 | 100 937 |
| 1 stycznia 2020 | 41 | 1 184 | 27 226 | 11 696 | 40 147 |
| Zwiększenia, w tym: | 71 | 1 719 | 5 543 | 4 877 | 12 210 |
| Amortyzacja | 71 | 1 719 | 5 543 | 4 877 | 12 210 |
| Transfery | 0 | 0 | 0 | 2 020 | 2 020 |
| Zmniejszenia, w tym: | 51 | 644 | 4 145 | 1 526 | 6 366 |
| Likwidacja i sprzedaż | 51 | 644 | 0 | 1 092 | 1 787 |
| Wykup środków trwałych z leasingu | 0 | 0 | 4 145 | 434 | 4 579 |
| 31 grudnia 2020 | 61 | 2 259 | 28 624 | 17 067 | 48 011 |
| Wartość netto | |||||
| Saldo otwarcia | 10 | 3 583 | 38 992 | 8 424 | 51 009 |
| Saldo zamknięcia | 32 | 2 314 | 30 397 | 20 183 | 52 926 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2021 roku, Spółka nabyła składniki aktywów niematerialnych o wartości 361 tysięcy złotych (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku: 442 tysięcy złotych).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku Spółka nie sprzedała aktywów niematerialnych.
| 30 czerwca 2021 | ||
|---|---|---|
| (niebadane) | 31 grudnia 2020 | |
| Elmont – Kostrzyn Wlkp. Sp. z o.o. | 9 008 | 9 008 |
| Torpol MS Sp. z o.o.* | 0 | 0 |
| Razem | 9 008 | 9 008 |
| 30 czerwca 2021 | Rok zakończony | |
| (niebadane) | 31 grudnia 2020 | |
| Wartość firmy na początek okresu: | 9 008 | 9 008 |
| Zwiększenia z tytułu korekty wartości firmy w spółkach zależnych | 0 | 0 |
| Zmniejszenia z tytułu korekty wartości firmy w spółkach zależnych | 0 | 0 |
| Razem wartość bilansowa na koniec okresu: | 9 008 | 9 008 |
*Wartość firmy Torpol MS Sp. z o.o. wynosi 410 złotych.
Wartość firmy w wysokości 9 008 tysięcy złotych, powstała po nabyciu spółki "Elmont" (w roku 2011 połączonej z jednostką dominującą), zgodnie z zasadami MSR 36 analizowana jest na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne (na poziomie całej Spółki) i jest regularnie badana pod kątem utraty wartości. Badanie to każdorazowo poprzedzone jest analizą ewentualnych przesłanek wskazujących na potrzebę przeprowadzenia procedury weryfikacji wyceny aktywa, na podstawie wewnętrznych i zewnętrznych źródeł informacji.
W wyniku przeprowadzonej przez Zarząd Torpol SA na dzień 30 czerwca 2021 roku analizy przesłanek utraty wartości aktywa - w ramach której poddano weryfikacji realizację budżetu Spółki oraz dokonano porównania kształtowania się księgowej wartości kapitału własnego Spółki w odniesieniu do jej kapitalizacji rynkowej – podtrzymano założony potencjał Spółki i odstąpiono od przeprowadzenia testu na utratę wartości. Test ten zostanie przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2021 roku.
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Materiały (według ceny nabycia) | 53 574 | 56 639 |
| Towary (według ceny nabycia) | 1 | 2 |
| Zaliczki na dostawy | 1 593 | 109 |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu | ||
| wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania | 55 168 | 56 750 |
| Krótkoterminowe* | 55 168 | 56 750 |
| Długoterminowe | 0 | 0 |
*Zapasy przewidziane są do realizacji w ciągu roku obrotowego.
Żadna kategoria zapasów nie stanowiła zabezpieczenia kredytów lub pożyczek w roku 2021 i 2020. Na dzień 30 czerwca 2021 roku ani na dzień 31 grudnia 2020 roku nie było zapasów wycenianych w cenie sprzedaży netto.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku Spółka nie utworzyła odpisów wartości zapasów.
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Należności finansowe: | ||
| Należności długoterminowe z tyt. kwot zatrzymanych | 161 | 264 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 9 042 | 22 416 |
| Kaucje zabezpieczające utrzymywane na rachunkach bankowych | 6 027 | 14 909 |
| Rozliczenie konsorcjum | 0 | 4 571 |
| Inne należności długoterminowe | 3 015 | 2 936 |
| Należności długoterminowe ogółem | 9 203 | 22 680 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Należności finansowe: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług: | 184 123 | 270 833 |
| Od jednostek pozostałych | 181 051 | 270 781 |
| Od jednostek powiązanych | 3 072 | 52 |
| Należności z tytułu kwot zatrzymanych | 94 | 112 |
| Pozostałe należności finansowe | 9 975 | 4 520 |
| Kaucje zabezpieczające utrzymywane na rachunkach bankowych | 7 411 | 2 080 |
| Należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | 0 | 0 |
| Kaucje z tytułu zawartych umów handlowych | 2 364 | 2 384 |
| Pozostałe należności finansowe od jednostek powiązanych | 56 | 56 |
| Pozostałe należności finansowe od jednostek niepowiązanych | 144 | 0 |
| Należności niefinansowe: | ||
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 15 160 | 31 002 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 45 | 102 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 2 966 | 10 909 |
| Wypłacone zaliczki | 1 916 | 8 314 |
| VAT naliczony do rozliczenia w kolejnych okresach | 0 | 1 736 |
| Inne należności | 1 050 | 859 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności ogółem netto | 212 363 | 317 478 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 11 260 | 6 687 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe innych należności | 0 | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto | 223 623 | 324 165 |
Koniec roku 2020 charakteryzował się wyjątkowo wysokim stanem należności z tytułu dostaw i usług, głównie w związku z wysokim poziomem sprzedaży. W I półroczu 2021 roku nastąpił spływ tych należności i stabilizacja ich poziomu.
Należności z tytułu dostaw i usług zwyczajowo nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 30-60-dniowy termin płatności.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku kwota należności, na których ustanowiono cesję będącą zabezpieczeniem umów kredytowych oraz umowy pożyczki wyniosła 61 510 tysięcy złotych (na dzień 31 grudnia 2020 roku kwota 104 648 tysięcy złotych).
Spółka wykonuje swoje usługi przede wszystkim na rzecz jednostek publicznych oraz pozyskujących środki z funduszy publicznych, w tym funduszy unijnych. Każde pozyskane zamówienie poprzedzone jest procedurą przetargową. Dzięki temu ryzyko kredytowe oceniane jest jako niskie.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz kwot zatrzymanych (brutto) o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Do jednego miesiąca | 124 877 | 161 477 |
| Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 55 070 | 109 038 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 552 | 0 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 773 | 7 |
| Powyżej 1 roku | 678 | 22 |
| Należności przeterminowane | 11 527 | 7 088 |
| Należności ogółem (brutto) | 195 477 | 277 632 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 11 260 | 6 687 |
| Należności netto | 184 217 | 270 945 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Przeterminowane do jednego miesiąca | 45 | 92 |
| Przeterminowane powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 5 478 | 39 |
| Przeterminowane powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 147 | 213 |
| Przeterminowane powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 0 | 182 |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 5 857 | 6 562 |
| Należności ogółem (brutto) | 11 527 | 7 088 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 11 259 | 6 686 |
| Należności netto | 268 | 402 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Odpis na oczekiwane starty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług na dzień 1 stycznia |
6 687 | 8 850 |
| Zwiększenie | 5 441 | 1 523 |
| Wykorzystanie | -865 | -2 946 |
| Rozwiązanie | -3 | -440 |
| Odpis na oczekiwane starty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług na koniec okresu |
11 260 | 6 687 |
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które na dzień 30 czerwca 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku były przeterminowane, ale nie uznano ich za nieściągalne i nie objęto odpisem.
| Przeterminowane, lecz ściągalne | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Bieżące | < 30 dni | 30–90 dni | 90–180 dni | 180–360 dni | >360 dni | |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
184 217 | 183 949 | 45 | 37 | 147 | 0 | 39 |
| 31 grudnia 2020 | 270 945 | 270 543 | 89 | 39 | 213 | 36 | 25 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Na dwóch z kontraktów środki zgromadzone na rachunkach bankowych przeznaczone są wyłącznie na realizację danego kontraktu.
1) Na jednym z kontraktów budowlanych środki zgromadzone na rachunku bankowym przeznaczone są wyłącznie na realizację danego kontraktu ponadto wypływ środków z rachunków potwierdza Partner Konsorcjum. Jednocześnie Torpol S.A. ma wpływ na wypłatę środków przynależnych Partnerowi Konsorcjum. W związku z aneksem do umowy rachunku bankowego w grudniu 2016 roku rachunek Konsorcjum zmienił status z rachunku powierniczego na rachunek bankowy. W efekcie Spółka poczynając od dnia 31 grudnia 2018 roku prezentuje 100% środków zgromadzonych na tym rachunku. Saldo wyżej opisanych środków pieniężnych prezentowanych jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty wynosiło:
2) Środki pieniężne z tytułu realizacji jednego z kontraktów wpływają na wyodrębniony rachunek powierniczy. Wypłaty środków z tego rachunku są realizowane na podstawie zleceń płatniczych podpisanych w imieniu wszystkich Członków Konsorcjum. Saldo wyżej opisanych środków pieniężnych prezentowanych jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty wynosiło:
Środki pieniężne na rachunkach VAT na 30 czerwca 2021 roku wynoszą 4 511 tysięcy złotych (8 593 tysięcy złotych na dzień 31 grudnia 2020 roku). Zgodnie z osądem Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu tymi środkami wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty ponieważ Spółka wykorzystuje je na bieżąco do regulowania publicznoprawnych zobowiązań krótkoterminowych.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 288 252 | 106 558 | 81 627 |
| Lokaty krótkoterminowe | 193 684 | 296 492 | 273 687 |
| Inne środki pieniężne | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 481 936 | 403 050 | 355 314 |
| - kwoty na realizację konkretnych kontraktów | 1 | 160 | 16 |
Wyjaśnienie wybranych pozycji korekt w rachunku przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku oraz za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku:
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| 1. Pozycja "pozostałe" – przepływy z działalności inwestycyjnej: | -1 209 | -1 685 |
| -korekta – naprawy okresowe – rachunkowość komponentów | -1 209 | -1 685 |
| 3. Pozycja "Zmiana stanu należności" | 118 651 | 415 741 |
| -bilansowa zmiana stanu należności z tytułu kwot zatrzymanych | 121 | -87 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności długoterminowych | 13 374 | -10 182 |
| -bilansowa zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | 86 710 | 370 357 |
| -bilansowa zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 15 842 | 70 845 |
| -bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów (aktywa) | 57 | -93 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności finansowych | -5 455 | -439 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności niefinansowych | 7 943 | -14 655 |
| - korekta – naliczone odsetki i pożyczki | 59 | 0 |
| - korekta – wycena forward, opcje | 0 | -5 |
| 4. Pozycja "Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek" | -10 344 | -175 596 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu | -6 248 | -5 013 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu kwot zatrzymanych | -1 324 | 4 554 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych | 25 929 | 25 720 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | -33 351 | -146 205 |
| -bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów (pasywa) | -28 | -287 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu wyceny kontraktów | 73 427 | 20 594 |
| -bilansowa zmiana stanu zaliczek otrzymanych na kontrakty | -43 623 | -32 947 |
| -bilansowa zmiana zobowiązań podatkowych z tytułu CIT | -8 420 | -28 381 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań bieżących z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
1 364 | -27 973 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych zobowiązań niefinansowych | 1 065 | 736 |
| -korekta zobowiązań – zmiana stanu zobowiązań z tyt. zakupu środków trwałych | 1 665 | 421 |
| -korekta zobowiązań – odsetki | -323 | -43 |
| -korekta zobowiązań – leasing | 6 248 | 5 014 |
| -korekta zobowiązań – dywidenda | -35 144 | -20 673 |
| -korekta zobowiązań – podatek dochodowy | 8 420 | 28 381 |
| -korekta – aktualizacja wartości inwestycji | -1 | 506 |
| 5. Pozycja "Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych" | -2 540 | -1 521 |
| - bilansowa zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych | 1 679 | 2 583 |
| - bilansowa zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 6 396 | 5 048 |
| - bilansowa zmiana stanu aktywów niematerialnych | 33 | -306 |
| - korekta nabycia – amortyzacja | -10 561 | -10 900 |
| - korekta nabycia – zmiana stanu zobowiązań z tyt. zakupu środków trwałych | -1 665 | -421 |
| - korekta nabycia – naprawy okresowe – rachunkowość komponentów | 1 209 | 1 685 |
| - korekta nabycia – leasing | 353 | 1 439 |
| - korekta nabycia – sprzedaż środków trwałych | 0 | -441 |
| -korekta nabycia – pozostałe | 16 | -208 |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka nie posiadała aktywów trwałych zaklasyfikowanych do sprzedaży.
Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 11 czerwca 2021 roku zysk netto Spółki za rok kończący się 31 grudnia 2020 roku wynoszący 46 974 094,96 PLN, został przeznaczony na:
zwiększenie kapitału rezerwowego – w kwocie 8 863 tysięcy złotych,
zasilenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych – w kwocie 700 tysięcy złotych,
pokrycie skumulowanej straty z lat poprzednich – w kwocie 2 267 tysięcy złotych,
wypłatę dywidendy – w kwocie 35 144 tysięcy złotych, tj. 1,53 złotego na jedną akcję.
Dzień dywidendy został wyznaczony na 30 czerwca 2021 roku, a dzień wypłaty dywidendy na 30 lipca 2021 roku.
| Razem | 4 594 | 4 594 |
|---|---|---|
| Pozostali | 1 986 | 1 609 |
| NN Investment Partners TFI S.A. | - | 377 |
| PKO TFI | 404 | 404 |
| Nationale-Nederlanden OFE | 458 | 458 |
| TF Silesia Sp. z o.o. | 1 746 | 1 746 |
| Kapitał akcyjny | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 |
W ciągu okresu 6 miesięcy 2021 roku kapitał podstawowy nie uległ zmianie.
Kapitał podstawowy Spółki wynosi 4 594 tysięcy złotych i dzieli się na 15 570 000 akcji zwykłych serii A oraz 7 400 000 akcji zwykłych serii B (łącznie 22 970 000 akcji) o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| TF Silesia Sp. z o.o. | ||
| udział w kapitale | 38% | 38% |
| udział w głosach | 38% | 38% |
| Nationale-Nederlanden OFE * | ||
| udział w kapitale | 9,97% | 9,97% |
| udział w głosach | 9,97% | 9,97% |
| PKO TFI S.A.* | ||
| udział w kapitale | 8,79% | 8,79% |
| udział w głosach | 8,79% | 8,79% |
| NN Investment Partners TFI S.A. | ||
| udział w kapitale | - | 8,21% |
| udział w głosach | - | 8,21% |
* dotyczy akcji będących w posiadaniu funduszy zarządzanych przez podmiot
Na dzień 30 czerwca 2021 roku ograniczenia w umowach finansowych z bankami dotyczące wypłaty dywidendy nie uległy zmianie w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku opisanego w nocie 32.3 sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku.
| Termin spłaty | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o | 31 marca 2022 | 0 | 10 000 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu zwrotnego | 27 068 | 29 466 | |
| Krótkoterminowe | |||
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o. | 31 stycznia 2021 | 0 | 20 000 |
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o. | 30 czerwca 2021 | 0 | 10 000 |
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o. | 30 listopada 2021 | 10 000 | 10 000 |
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o | 31 marca 2022 | 10 000 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu zwrotnego | 4 747 | 4 676 | |
| Odsetki | 121 | 208 | |
| Razem | 51 936 | 84 350 |
| Kwota i | Zadłużenie | Zabezpieczenie kredytu | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Bank kredytujący / pożyczkodawca |
waluta kredytu wg umowy (w tysiącach) |
Zadłużenie z tytułu kredytu / pożyczki (w tysiącach) |
z tytułu odsetek – waluta (w tysiącach) |
Termin spłaty |
Rodzaj kredytu |
Oprocentowanie | Zastawy rejestrowe | Hipoteki | Cesje/Poręczenia / Weksle / Oświadczenia |
| 1 | Bank Gospodarstwa Krajowego |
20 000 PLN |
0 PLN |
0 PLN |
30 kwietnia 2022 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża Banku |
zastaw rejestrowy na palownicy kolejowej typu PV 15PRP oraz zastaw na profilarce do tłucznia USP5000C wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) pełnomocnictwo do rachunków w Banku, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 punkt 5 Kcp do kwoty 30 000 tysięcy PLN |
| 2 | Bank PEKAO S.A. |
10 000 PLN |
0 PLN |
2 PLN |
31 lipca 2021 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża Banku |
zastaw rejestrowy na 3 transporterach materiałów sypkich MFS 40 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, 2) pełnomocnictwo do rachunków w Banku, 3) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 pat. 1 pkt 5 Kpc do kwoty 12 000 tysiący PLN |
| 3 | mBank S.A. (współkredytobiorcą jest Torpol Oil & Gas Sp. z o.o.) |
10 000 PLN |
0 PLN | 10 PLN |
30 czerwca 2022 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR ON + marża Banku |
zastaw rejestrowy na 3 transporterach materiałów sypkich MFS 40 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową Torpol S.A. 2) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową Torpol Oil & Gas Sp. z o.o. 3) solidarna odpowiedzialność Torpol S.A. i Torpol Oil & Gas Sp. z o.o. |
| 4 | TF Silesia Sp. z o.o. |
20 000 PLN |
20 000 PLN |
109 PLN |
2 równe raty płatne do: - 30 listopada 2021; - 31 marca 2022; |
pożyczka | WIBOR 1M + marża |
brak | brak | 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 pat. 1 pkt 5 Kpc do kwoty 45 000 tysięcy PLN, 3) cesja wierzytelności z kontraktu |
| Razem PLN |
60 000 PLN |
20 000 PLN |
121 PLN |
Spółka (jako pożyczkodawca) zawarła w latach 2016-2018 umowy pożyczki, na podstawie których po uzyskaniu uprzedniej zgody pożyczkodawcy uruchamiane są transze pożyczek do wysokości przyznanego limitu. Na dzień 30.06.2021 r. wykorzystanie pożyczek wyniosło:
Torpol d.o.o. : 118 tysięcy HRK (72 tysiące złotych) – pożyczka w całości objęta odpisem aktualizującym.
W dniu 6 lipca 2021 roku Spółka zawarła taką pożyczkę również z jednostką zależną Torpol Oil&Gas Sp. z o.o. Limit przyznany w ramach pożyczki wynosi 18 000 tysięcy PLN. Ostateczny terminem spłaty przypada na dzień 28 lutego 2022 roku
| Rezerwy na naprawy |
Świadczenia po okresie |
Rezerwa na straty na |
Rezerwa na decyzje |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| gwarancyjne | zatrudnienia | kontraktach | administracyjne | ||
| Na dzień 1 stycznia 2021 | 5 500 | 1 490 | 656 | 0 | 7 646 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 4 000 | 0 | 0 | 5 500 | 9 500 |
| Wykorzystane | 0 | 31 | 362 | 0 | 393 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Na dzień 30 czerwca 2021 (niebadane) | 9 500 | 1 459 | 294 | 5 500 | 16 753 |
| Krótkoterminowe na dzień 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
9 500 | 91 | 294 | 0 | 9 885 |
| Długoterminowe na dzień 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
0 | 1 368 | 0 | 5 500 | 6 868 |
| Razem | 9 500 | 1 459 | 294 | 5 500 | 16 753 |
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 3 500 | 1 702 | 3 849 | 0 | 9 051 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 2 000 | 65 | 145 | 0 | 2 210 |
| Wykorzystane | 0 | 65 | 3 338 | 0 | 3 403 |
| Rozwiązane | 0 | 212 | 0 | 0 | 212 |
| Na dzień 31 grudnia 2020 | 5 500 | 1 490 | 656 | 0 | 7 646 |
| 0 | |||||
| 0 | |||||
| Krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2020 roku | 5 500 | 122 | 656 | 6 278 | |
| Długoterminowe na dzień 31 grudnia 2020 roku | 0 | 1 368 | 0 | 0 | 1 368 |
| Razem | 5 500 | 1 490 | 656 | 0 | 7 646 |
Spółka tworzy rezerwy metodą szczegółowej identyfikacji analizując ryzyko związane z poszczególnymi transakcjami.
Spółka tworzy rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych w oparciu o poziom napraw gwarancyjnych odnotowanych w latach ubiegłych oraz bieżącą ocenę zaawansowania prac na poszczególnych kontraktach. Spółka na dzień 30 czerwca 2021 roku wykazała rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych w kwocie 9 500 tysiąca złotych (2020 rok: 5 500 tysiąca złotych).
| 30 czerwca 2021 (niebadane) | 31 grudnia 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy | 6 868 | 1 368 | ||||
| Zobowiązania finansowe: | ||||||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 27 068 | 39 466 | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 25 113 | 29 771 | ||||
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 14 475 | 23 569 | ||||
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych wobec jednostek powiązanych |
0 | 103 | ||||
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych wobec jednostek pozostałych |
14 475 | 23 466 | ||||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 7 515 | ||||
| Razem | 73 524 | 101 689 | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe: | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług: | 115 879 | 149 230 |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 17 |
| Wobec jednostek pozostałych | 115 879 | 149 213 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 33 565 | 25 795 |
| Kredyty i pożyczki | 24 868 | 44 884 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 10 557 | 12 147 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe: | 41 507 | 8 063 |
| Zobowiązania z tyt. zakupu środków trwałych | 66 | 1 732 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 5 524 | 5 366 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń | 755 | 965 |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy | 35 144 | 0 |
| Inne | 18 | 0 |
| Zobowiązania niefinansowe: | ||
| Zobowiązanie z tytułu wyceny kontraktów | 330 809 | 257 382 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 0 | 28 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 62 936 | 106 559 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 8 002 | 6 638 |
| Podatek VAT | 1 388 | 32 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 1 365 | 1 251 |
| Pozostałe z tytułu podatków ceł i ubezpieczeń społecznych | 5 249 | 5 355 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 492 | 427 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | ||
| 849 | 9 269 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 29 282 | 33 821 |
| Rezerwy | 9 885 | 6 278 |
| Razem | 669 631 | 660 521 |
Zasady i warunki płatności zobowiązań:
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych (typowe transakcje handlowe),
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są oprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30 dniowych,
Zobowiązanie publicznoprawne są płacone zgodnie z terminami płatności regulowanymi przez polskie przepisy prawa. Zobowiązania w stosunku do pracowników są regulowane do 10 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczą koszty wynagrodzeń,
Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz kwot zatrzymanych o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Do jednego miesiąca | 100 291 | 82 291 |
| Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 7 201 | 81 136 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 8 429 | 1 616 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 28 988 | 5 302 |
| Powyżej 1 roku | 0 | 1 531 |
| Zobowiązania przeterminowane | 4 535 | 3 149 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług ogółem | 149 444 | 175 025 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz z tytułu kwot zatrzymanych wg długości okresu przeterminowania
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Przeterminowane do jednego miesiąca | 504 | 2 276 |
| Przeterminowane powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 941 | 161 |
| Przeterminowane powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 075 | 178 |
| Przeterminowane powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 605 | -10 |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 410 | 544 |
| Zobowiązania przeterminowane ogółem | 4 535 | 3 149 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów z tytułu: | ||
| Niewykorzystanych urlopów | 5 700 | 5 361 |
| Premii i nagród | *7 797 | **10 081 |
| Badania sprawozdania finansowego | 110 | 126 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów dot. podwykonawców i innych kosztów związanych z kontraktami |
15 675 | 17 991 |
| Sprawy sporne | 0 | 262 |
| Razem | 29 282 | 33 821 |
| - krótkoterminowe | 29 282 | 33 821 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
* w tym rezerwa na składniki zmienne wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych członków Zarządu: 1 468 tysięcy złotych (plus narzuty) rezerwa z tytułu realizacji celów zarządczych za 2020 rok
** w tym rezerwy na składniki zmienne wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych członków Zarządu: 1 468 tysięcy złotych (plus narzuty) rezerwa z tytułu realizacji celów zarządczych za 2020 rok; 1 413 tysięcy złotych (plus narzuty) zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 6 lipca 2020 roku z tytułu realizacji celów zarządczych za 2019 rok
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych | 699 389 | 797 813 |
| Weksle własne | 2 536 | 2 536 |
| Umowy trójstronne | 33 060 | 44 853 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 13 050 | 15 449 |
| Razem zobowiązania warunkowe | 748 035 – |
860 651 |
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń to przede wszystkim gwarancje wystawione przez banki i firmy ubezpieczeniowe na rzecz kontrahentów Spółki na zabezpieczenie ich roszczeń w stosunku do Spółki z tytułu wykonywanych kontraktów budowlanych. Instytucjom finansowym przysługuje roszczenie zwrotne z tego tytułu wobec Spółki. Ewentualny przewidywany czas wypływów środków pieniężnych trudno określić. Zobowiązania warunkowe z tytułu umów trójstronnych to przede wszystkim zobowiązania solidarne za zobowiązania spółki zależnej wobec banku.
Sprawy prowadzone przeciwko Spółce:
| L.p. | Opis przedmiotu sporu | Wartość przedmiotu sporu |
Nazwa strony przeciwnej |
Nazwa organu, przed którym toczy się postępowanie |
Etap sprawy |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | O zapłatę | 1 179 | Smay Sp. z o.o. |
Sąd Okręgowy w Krakowie |
Pozew opiera się na uznaniu umowy zawartej pomiędzy Smay Sp. z o.o. a podwykonawcą za umowę o roboty budowlane i w związku z tym solidarnej odpowiedzialności z art. 647 (1) k.c. pozwanej. Spółka wniosła o oddalenie powództwa w całości ponieważ umowa na podstawie której dochodzone jest roszczenie była umową dostawy sprzętu, ponadto dostawca nie był Spółce zgłoszony w trybie art. 647 (1) par. 3 k.c. Sprawa w toku. Nowy termin rozprawy 28.10.2021 roku. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. |
| 2 | O zapłatę | 183 | Plastwil Sp. z o. o. |
Sąd Okręgowy w Poznaniu |
W dniu 16.09.2020 roku doręczono Nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym. W dniu 29.09.2020 roku złożono sprzeciw. Powództwo dotyczy braku zapłaty za wykonane dostawy. Roszczenie zostało skompensowane z należnościami TORPOL S.A Roszczenie TORPOL S.A. dotyczy kosztów wykonawstwa zastępczego za nieusunięcie wad. TORPOL S.A. ma roszczenie o dalszą zapłatę w wysokości 149 080,92 zł. W dniu 23.04.2021r sprawę odroczono na 2 miesiące celem mediacji. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. |
| 3 | Wniosek o zawezwanie do próby ugodowej |
2 000 | Agnes S.A Pozbud T&R S.A. |
Sąd Okręgowy w Poznaniu |
Powód żąda zwrotu kosztów dodatkowych poniesionych w związku z realizacją umowy podwykonawczej. W dniu 20.06.2018 rok nie doszło do zawarcia ugody. Nowy termin rozprawy 07.09.2021r. Sprawa w toku. |
| 4 | O zapłatę | 304 | Agnes S.A. |
Sąd Apelacyjny w Poznaniu |
25.09.2018 roku doręczono pozew o zapłatę z tytułu odsetek za opóźnienie w transakcjach handlowych. 8.10.2018 roku złożono odpowiedź na pozew wnosząc o oddalenie powództwa w całości ze względu na potrącenie wierzytelności dochodzonych przez Powoda w całości. 12.06.2019 złożono pismo procesowe wraz z kolejnymi dowodami w sprawie. Zapadł wyrok zasądzający powództwo. W dniu 09.10.2019 roku złożono apelacje, 10.01.2020 zarejestrowano sprawę w Sądzie Apelacyjnym. Sąd Apelacyjny uwzględnił apelację w ten sposób, że zmienił wyrok do kwoty 63 tysiące złotych, miarkując nałożoną na AGNES S.A. karę, rozdzielając koszty w stosunku 79% na powódkę, 21% na pozwaną. Sprawa zakończona. |
| 5 | O zapłatę | 480 | Janusz Bryl KOMEL-BUD |
Sąd Apelacyjny w Poznaniu |
07.08.2018 roku doręczono pozew o zapłatę dalszego podwykonawcy. 21.08.2018 roku złożono odpowiedź na pozew. W dniu 15.11.2019 roku Sąd wydał wyrok oddalający powództwo przeciwko Spółce oraz PKP PLK S.A. 13.01.2020 Sąd sporządził uzasadnienie. W dniu 06.03.2020 roku doręczono apelację powoda, złożono odpowiedź na apelacje w terminie. W dniu 29.04.2021r. sprawa zakończyła się oddaleniem powództwa. |
W oparciu o opracowania prawne Zarząd Spółki podjął decyzję o niezawiązywaniu rezerwy na sprawę wymienioną w punktach 1, 3-5.
| L.p. | Opis przedmiotu sporu |
Wartość przedmiotu sporu |
Nazwa strony przeciwnej |
Nazwa organu, przed którym toczy się postępowanie |
Etap sprawy |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | O zapłatę | 48 248 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
PKP PLK S.A., Miasto Łódź i PKP S.A. |
Sąd Okręgowy w Łodzi |
W dniu 18 września 2017 r. Konsorcjum wniosło przeciwko Zamawiającemu pozew o zapłatę 48 248 259,04 zł tytułem wynagrodzenia za roboty dodatkowe w zakresie odtworzenia replik starego dworca wraz z zadaszeniem nowego Dworca Łódź Fabryczna. 26 marca 2020r. Sąd postanowił o dopuszczeniu dowodu opinii biegłego na fakt: (i) czy wykonanie replik wpłynęło na kształt dachu, (ii) czy możliwe było wykonanie fasad bez zmiany kształtu dachu wskazanego w PFU, (iii) czy wykonanie replik oraz nowego zadaszenia wykraczało poza opis przedmiotu zamówienia. 6 lipca 2020r. PKP S.A. złożyło pismo z wnioskiem o zmianę postanowienia z dnia 26 marca 2020r. dotyczącego rozszerzenia tezy dla biegłego. W dniu 1 marca 2021r. doręczono opinię biegłego w sprawie. 30 marca 2021r. zastrzeżenia do opinii złożyło Miasto Łódź, 31 marca 2021r. Konsorcjum oraz PKP S.A., a 9 kwietnia 2021r. PKP PLK S.A. Brak wyznaczonego kolejnego terminu rozprawy. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. Przewidywany werdykt w sprawie 2021 rok. |
| 2 | O zapłatę | 1 406 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
Miasto Łódź |
Sąd Apelacyjny w Łodzi |
W dniu 6 grudnia 2017 r. Konsorcjum wniosło pozew przeciwko Miastu Łódź, o zasądzenie od Miasta łódź na rzecz Konsorcjum kwoty 1 406 237,03 zł wraz z odsetkami ustawowymi. Powództwo obejmuje roszczenia Konsorcjum o zwrot nienależnego świadczenia w postaci wartości usług realizowanych bez podstawy umownej na rzecz Miasta Łódź polegających na konserwacji i utrzymaniu systemów i urządzeń zlokalizowanych w części miejskiej Dworca Łódź Fabryczna oraz części wspólnej Dworca w zakresie, za jaki odpowiada Miasto Łódź w okresie od 1 stycznia 2017 r. od 31 sierpnia 2017 r. (przedświadczenie). 17 grudnia 2019 r. - sąd ogłosił wyrok, którym oddalił powództwo w całości. 19 grudnia 2019 r. - Konsorcjum złożyło wniosek o uzasadnienie wyroku. Uzasadnienie wyroku zostało doręczone Konsorcjum w dniu 11 lutego 2020. W dniu 25 lutego 2020r Konsorcjum złożyło apelację od wyroku Sądu Okręgowego w Łodzi z dnia 17 grudnia 2019r., zaskarżając ten wyrok w całości. Akta sprawy wpłynęły do Sądu Okręgowego w Łodzi 1 kwietnia 2020r. 8 czerwca 2020 roku Miasto Łódź złożyło odpowiedź na apelację Konsorcjum wnosząc jej oddalenie. W dniu 18 marca 2021r. odbyło się posiedzenie odwoławcze przed Sądem Apelacyjnym w Łodzi. Sąd Apelacyjny w Łodzi oddalił apelację Konsorcjum w dniu 31 marca 2021. W dniu 1 kwietnia 2021r. złożono wniosek o sporządzenie pisemnego uzasadnienia wyroku Sądu Apelacyjnego. W dniu 21 lipca 2021 roku Konsorcjum wniosło skargę kasacyjną od wyroku Sądu Apelacyjnego. Sprawa prowadzona w Sądzie II instancji. Przewidywany werdykt w sprawie 2021 rok. |
| 3 | O zapłatę | 34 017 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
PKP PLK S.A., Miasto Łódź i PKP S.A. |
Sąd Okręgowy w Łodzi |
W dniu 21 grudnia 2017 r. Konsorcjum złożyło pozew przeciwko Zamawiającemu, wnosząc o zasądzenie od Zamawiającego na rzecz Konsorcjum kwoty 34 017 785,54 zł wraz z odsetkami ustawowymi od dnia wniesienia pozwu do dnia zapłaty. Pozwem dochodzone są roszczenia odszkodowawcze z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania przez Zamawiającego ciążących na nim (nich) zgodnie z Kontraktem Głównym oraz ustawą obowiązków, które doprowadziło do zakłóceń w realizacji inwestycji. Roszczenia sformułowane w pozwie obejmują wyłącznie koszty pośrednie, tj. koszty ogólne budowy oraz koszty ogólnego zarządu, poniesione przez Konsorcjum w związku z zaistnieniem zakłóceń i przedłużeniem Czasu na Ukończenie na podstawie aneksu nr 7 do Kontraktu Głównego. 13 maja 2020 roku Sąd postanowił o przeprowadzeniu przesłuchania świadków na piśmie. 28 maja 2020r. Sąd zobowiązał Konsorcjum do przedłożenia listy pytań do świadków oraz wskazania ich adresów – odpowiedź Konsorcjum w dniu 15 czerwca 2020r. Pisma z pytaniami dla świadków Konsorcjum otrzymało 15 czerwca 2020r. od Miasta Łodzi, 26 czerwca 2020r. od PKP PLK oraz 29 czerwca 2020r. od PKP S.A. W dniach 12 listopada 2020r. oraz 23 grudnia 2020 r. otrzymano zawiadomienie o złożeniu zeznań na piśmie przez świadków. W dniu 28 stycznia 2021r. zgłoszono nowego, dodatkowego pełnomocnika Konsorcjum. Do dnia 20 kwietnia 2021r. otrzymano zawiadomienie o złożeniu zeznań na piśmie kolejnych świadków oraz wezwanie do wskazania czy jeden ze świadków jest pracownikiem Powoda ze względu na nieotrzymanie przez Sąd zeznań. Sprawa prowadzona w Sądzie II instancji. Przewidywany werdykt w sprawie 2022 rok |
| 4 | O zapłatę | 24 745 (wcześniej 34 550) |
PKP PLK S.A. |
Sąd Okręgowy w Warszawie |
W dniu 7 czerwca złożono wniosek o zawezwanie do próby ugodowej. Wniosek dotyczy roszczenia w ramach kontraktu "Prace na linii kolejowej nr 216 na odcinku Działdowo – Olsztyn". Na posiedzeniu w dniu 18.12.2019 rok nie zawarto ugody. W dniu 08.09.2020 złożono pozew o zapłatę w wysokości 24 744 595,64 PLN. 24.02.2021r. pozew doręczono do Prokuratorii Generalnej z terminem 14 dni na złożenie odpowiedzi. Sąd wydłużył termin na złożenie odpowiedzi na pozew do 12.04.2021r. 16.04.2021r. doręczono odpowiedź na pozew Prokuratorii Generalnej. Sąd wyznaczył termin rozprawy na 24.01.2022. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. |
|---|---|---|---|---|---|
| --- | ----------- | --------------------------------------- | ----------------- | ----------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Należności, których dotyczą wyżej opisane sprawy nie zostały rozpoznane w bilansie Spółki na dzień 30 czerwca 2021 oraz 31 grudnia 2020.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku nie rozpoznano rezerw na policzalne ryzyko podatkowe.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 oraz 3miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku i na dzień 30 czerwca 2021 roku:
| 30 czerwca 2021 |
Okres 6 miesięcy zakończony (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony (niebadane) 30 czerwca 2021 |
30 czerwca 2021 (niebadane) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów oraz pozostałe przychody |
Zakup usług, odsetki |
Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów oraz pozostałe przychody |
Zakup usług, odsetki |
Udzielone pożyczki | Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe należności |
Otrzymane pożyczki |
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług, odsetek |
|
| I Podmioty o znaczącym wpływie na Spółkę: |
||||||||
| Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o. |
10 | 837 | 10 | 510 | - | 56 | 20 000 | 109 |
| II Jednostki zależne: | ||||||||
| Torpol Oil&Gas Sp. z o.o. | 53 | - | 23 | - | - | 7 | - | - |
| Torpol d.o.o. za usluge |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| III Pozostałe |
||||||||
| Wałbrzyskie Zakłady Koksownicze "Victoria" S.A. |
2 491 | - | 2 491 |
- | - | 3 064 |
- | - |
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku dotyczące sprzedaży i zakupów i na dzień 31 grudnia 2020 roku dotyczące należności i zobowiązań:
| Okres 6 miesięcy zakończony (niebadane) 30 czerwca 2020 |
Okres 3 miesięcy zakończony (niebadane) 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2020 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów oraz pozostałe przychody |
Zakup usług, odsetki |
Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów oraz pozostałe przychody |
Zakup usług, odsetki |
Udzielone pożyczki | Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe należności |
Otrzymane pożyczki | Zobowiązania z tyt. dostaw i usług, odsetek |
|
| I Podmioty o znaczącym wpływie na Spółkę: |
||||||||
| Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o. |
- | 2 124 | - | 1 194 | - | 56 | 50 000 | 206 |
| II Jednostki zależne: |
||||||||
| Torpol Norge A.S. |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Torpol Oil&Gas Sp. z o.o. |
545 | - | 484 | - | - | 52 | - | - |
| Torpol d.o.o. za usluge |
- | - | - | - | - | - | - | |
| III Wspólne przedsięwzięcie: | ||||||||
| Lineal Sp. z o.o. |
1 | 73 | - | 44 | - | - | - | - |
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych (typowe transakcje handlowe i finansowe).
Na dzień 30 czerwca 2021 roku nie wystąpiły znaczące zmiany w ocenie ryzyka finansowego względem oceny ujawnionej na 31 grudnia 2020 roku.
Według oceny Spółki wartość godziwa środków pieniężnych, krótkoterminowych lokat, należności z tytułu dostaw i usług, kredytów w rachunku bieżącym oraz pozostałych aktywów i zobowiązań finansowych nie odbiega od wartości bilansowych głównie ze względu na krótki termin zapadalności. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty przyporządkowane są poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii pomiaru wartości godziwej.
| Okres zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres zakończony 30 czerwca 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Składnik stały | Składnik zmienny* |
Inne | Składnik stały | Składnik zmienny** |
Inne | |
| Zarząd | 900 | 1 413 | 0 | 942 | 512 | 0 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
900 | 1 035 | 0 | 942 | 512 | 0 |
| Grabowski Grzegorz | 270 | 405 | 0 | 270 | 189 | 0 |
| Miler Krzysztof | 0 | 0 | 0 | 252 | 176 | 0 |
| Tuliński Konrad | 210 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Krupiński Tomasz | 210 | 315 | 0 | 210 | 147 | 0 |
| Zachariasz Marcin | 210 | 315 | 0 | 210 | 0 | 0 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
0 | 378 | 0 | 0 | 85 | 0 |
| Miler Krzysztof | 0 | 378 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ulatowski Michał | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 | 0 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ulatowski Michał | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rada Nadzorcza | 167 | 0 | 1 | 200 | 0 | 0 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
167 | 0 | 1 | 200 | 0 | 1 |
| Domańska Monika | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dyktus Jadwiga | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Adamczyk Szymon | 40 | 0 | 0 | 40 | 0 | 1 |
| Pawlik Adam | 40 | 0 | 1 | 40 | 0 | 0 |
| Hapunowicz Tomasz | 40 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 |
| Kozaczyński Tadeusz | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 |
| Orzełowski Konrad | 33 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 |
| Miernik Artur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Grodzki Michał | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Barszcz Mirosław | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 1 067 | 1 413 | 1 | 1 142 | 597 | 1 |
* zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 6 lipca 2020 roku, składnik zmienny wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych za 2019 rok, wypłacony w 2021 roku
** zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 1 lipca 2019 roku, składnik zmienny wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych za 2018 rok, wypłacony w okresie 2020 roku
Informacja o założonych rezerwach na składniki zmienne wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych znajduje się w nocie 25.2.
Spółka jako kadrę kierowniczą traktuje Zarząd Spółki.
Cele zarządzania kapitałem nie uległy zmianie w porównaniu do opisanych w sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Zgodnie z zawartymi umowami z instytucjami finansowymi, Spółka zobowiązała się osiągnąć wskaźniki finansowe na określonym poziomie. Wskaźniki te zostały spełnione.
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 51 936 | 84 350 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 35 670 | 41 918 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 115 879 | 149 230 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 48 040 | 49 364 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 41 507 | 15 578 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 0 | 28 |
| Zobowiązanie z tytułu wyceny kontraktów | 330 809 | 257 382 |
| Zaliczki otrzymane na dostawy | 62 936 | 106 559 |
| Zobowiązania bieżące z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
8 002 | 6 638 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 492 | 427 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 849 | 9 269 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty* | -481 936 | -403 050 |
| Zadłużenie netto | 215 184 | 317 693 |
| Kapitał własny | 238 101 | 254 820 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 453 285 | 572 513 |
| Wskaźnik dźwigni | 0,47 | 0,55 |
Zarząd uważa obecny poziom zadłużenia za bezpieczny i nie widzi zagrożeń dla jego terminowej obsługi.
Po dniu 30 czerwca 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia, które powinny zostać ujęte w sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku. Miały miejsce natomiast następujące zdarzenia mogące mieć istotny wpływ na przyszłą sytuację Spółki:
| Data | Instytucja | Rodzaj dokumentu | Wartość zdarzenia w tysiącach |
Opis | Nr raportu bieżącego |
|---|---|---|---|---|---|
| 9 lipca 2021 |
PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. |
Wybór oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej w postępowaniu przetargowym |
838,0 mln zł brutto |
PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. dokonała wyboru oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej w przetargu nieograniczonym na realizację robót budowlanych dla Etapu I projektu "Prace na linii kolejowej nr 38 na odcinku Ełk-Korsze wraz z elektryfikacją". |
27/2021 |
| 20 lipca 2021 |
Torpol S.A. | Zmiana adresu siedziby Spółki |
Z dniem 1 sierpnia 2021r. zmianie ulega adres Spółki na nowy, tj. ul. Św. Michała 43, 61-119 Poznań |
28/2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 23 lipca 2021 |
Miasto Łódź – Zarząd Inwestycji Miejskich |
Wybór oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej w postępowaniu przetargowym |
133,6 mln zł brutto |
Miasto Łódź – Zarząd Inwestycji Miejskich dokonał wyboru oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej w przetargu nieograniczonym pn.: Zadanie 1 (ZIM) + Zadanie 2 (ŁSI) "Budowa i przebudowa linii tramwajowej w ulicy Wojska Polskiego na odcinku od ul. Franciszkańskiej do ul. Strykowskiej wraz z przebudową układu drogowego i niezbędnej infrastruktury oraz budową połączenia tramwajowego wzdłuż ul. Strykowskiej z przystankiem ŁKA Łódź Marysin wraz z przebudową wodociągów w ul. Wojska polskiego oraz w skrzyżowaniach objętych przebudową układu drogowego". |
29/2021 |
| 28 lipca 2021 5 sierpnia |
Bank Pekao S.A. Torpol S.A. |
Aneks do umowy o ustanowienie limitu na gwarancje bankowe oraz do umowy kredytu w rachunku bieżącym Aktualizacja informacji na |
Na mocy aneksu do umowy o limit gwarancyjny podwyższeniu uległa kwota przyznanego limitu na gwarancje do 105 mln zł. oraz wydłużony został okres jego dostępności do 30 lipca 2022 roku. Na mocy aneksu do umowy kredytu wydłużony został termin dostępności kredytu w kwocie 10 mln zł do dnia 30 lipca 2022 roku. Powzięcie informacji o |
30/2021 31/2021 w |
|
| 2021 | temat postępowania przetargowego |
odrzuceniu oferty złożonej przez Spółkę i wyborze oferty złożonej przez inny podmiot. |
nawiązaniu do 9/2021 |
||
| 18 sierpnia 2021 |
Torpol S.A. | Wyniki wstępne | Informacja w sprawie skonsolidowanych i jednostkowych |
32/2021 |
| wstępnych wyników finansowych za pierwsze półrocze 2021 roku |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 20 sierpnia 2021 |
PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. |
Złożenie najwyżej punktowanej oferty w postępowaniu przetargowym |
470,0 mln zł brutto |
Powzięcie informacji, że oferta złożona przez Spółkę w ramach przetargu nieograniczonego pn.: Realizacja robót budowlanych dla zadania "Modernizacja układu torowo peronowego i infrastruktury kolejowej na stacji Olsztyn Główny" w ramach projektu pn. "Prace na linii kolejowej nr 216 na odcinku Działdowo Olsztyn" otrzymała najwyższą ilość punktów. |
33/2021 |

Signed by / Podpisano przez:
Grzegorz Stefan Grabowski
Date / Data: 2021-09-03 09:14
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu

Signed by /
Podpisano przez: Konrad Andrzej Tuliński
Date / Data: 2021-09-03 09:24
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________ Tomasz Krupiński Date / Data: 2021-09-03 09:20
Signed by / Podpisano przez: Tomasz Andrzej Krupiński
Wiceprezes Zarządu

Signed by / Podpisano przez:
Marcin Andrzej Zachariasz
Date / Data: 2021-09-03 08:51
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu

Signed by / Podpisano przez:
Patrycja Tunder
Date / Data: 2021-09-03 08:01
Patrycja Tunder Dyrektor Biura Rachunkowości
Poznań, dnia 3 września 2021 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.