Quarterly Report • Sep 3, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
GRUPA KAPITAŁOWA TORPOL S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2021 ROKU WRAZ Z RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 4 | ||
|---|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 5 | ||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans - AKTYWA 6 | ||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans - PASYWA 7 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 8 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie ze zmian w kapitale własnym 9 | ||
| Dodatkowe noty objaśniające 10 | ||
| 1. | Informacje ogólne 10 | |
| 2. | Skład Grupy 11 | |
| 3. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej 11 | |
| 4. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 12 | |
| 4.1. Profesjonalny osąd 12 |
||
| 4.2. Niepewność szacunków 14 |
||
| 5. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 16 | |
| 5.1. Założenie kontynuacji działalności 17 |
||
| 6. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 17 | |
| 7. | Zmiana szacunków i zasad prezentacji rozrachunków w konsorcjum 19 | |
| 8. | Sezonowość działalności 19 | |
| 9. | Informacje dotyczące segmentów działalności 19 | |
| 9.1. Segmenty operacyjne 20 |
||
| 9.2. Informacje geograficzne 22 |
||
| 10. Przychody i koszty 24 | ||
| 10.1. Przychody z umów z klientami 24 |
||
| 10.2. Pozostałe przychody operacyjne 27 |
||
| 10.3. Pozostałe koszty operacyjne 27 |
||
| 10.4. Przychody finansowe 28 |
||
| 10.5. Koszty finansowe 28 |
||
| 10.6. Koszty według rodzajów 29 |
||
| 10.7. Składniki innych całkowitych dochodów 29 |
||
| 11. Podatek dochodowy 30 | ||
| 11.1. Obciążenie podatkowe 30 |
||
| 11.2. Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej 30 |
||
| 11.3. Odroczony podatek dochodowy 31 |
||
| 12. Rzeczowe aktywa trwałe 32 | ||
| 13. Prawo do użytkowania. Leasing 34 | ||
| 13.1. Grupa jako leasingobiorca 34 |
||
| 14. Aktywa niematerialne 35 | ||
| 15. Wartość firmy 36 | ||
| 16. Zapasy 37 | ||
| 17. Odpisy wartość zapasów 37 | ||
| 18. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 38 | ||
| 19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 40 | ||
| 20. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży 42 | ||
| 21. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 42 | ||
| 22. Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / rezerwowe 42 22.1. Kapitał podstawowy 42 |
||
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
(w tysiącach złotych)
| 22.2. | Wartość nominalna akcji 42 |
|---|---|
| 22.3. | Akcjonariusze o znaczącym udziale 43 |
| 22.4. | Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy 43 |
| 23. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 43 | |
| 24. Zmiany stanu rezerw 45 | |
| 24.1. | Zmiany stanu rezerw 45 |
| 25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania finansowe, pozostałe zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe 46 |
|
| 25.1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania finansowe oraz pozostałe zobowiązania46 |
| 25.2. | Rozliczenia międzyokresowe w pasywach 47 |
| 26. Zobowiązania warunkowe 48 | |
| 26.1. | Sprawy sądowe 49 |
| 26.2. | Rozliczenia podatkowe 51 |
| 27. Informacje o podmiotach powiązanych 52 | |
| 27.1. | Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi 53 |
| 28. Ryzyko finansowe 53 | |
| 29. Instrumenty finansowe 53 | |
| 29.1. | Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych 53 |
| 30. Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej 54 | |
| 31. Zarządzanie kapitałem 55 | |
| 32. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 55 |
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | |||||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży usług | 10.1 | 489 454 | 270 370 | 588 877 | 339 999 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 1 555 | 1 097 | 163 | 80 | |
| Przychody ze sprzedaży | 9.1, 9.2 | 491 009 | 271 467 | 589 040 | 340 079 |
| Koszt własny sprzedaży | 9.1, 9.2, 10.6 | 448 402 | 245 330 | 552 515 | 321 158 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 42 607 | 26 137 | 36 525 | 18 921 | |
| Koszty sprzedaży | 972 | 490 | 1 134 | 571 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 15 902 | 8 166 | 14 946 | 6 964 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10.2 | 3 358 | 2 328 | 1 440 | 75 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10.3 | 1 551 | 844 | 1 917 | 1 246 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 27 540 | 18 965 | 19 968 | 10 215 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 10.4.1 | 83 | 51 | 1 095 | 372 |
| Inne przychody finansowe | 10.4.2 | 153 | -184 | 487 | -65 |
| Koszty finansowe | 10.5 | 2 097 | 1 209 | 4 022 | 2 112 |
| Oczekiwane starty kredytowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Udział w zysku wspólnego przedsięwzięcia | 0 | 0 | -116 | -116 | |
| Zysk brutto | 25 679 | 17 623 | 17 412 | 8 294 | |
| Podatek dochodowy | 11.1 | 5 423 | 3 875 | 3 481 | 1 485 |
| Zysk netto za okres | 20 256 | 13 748 | 13 931 | 6 809 | |
| Przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 20 242 | 13 730 | 13 930 | 6 805 | |
| Udziałom niekontrolującym | 14 | 18 | 1 | 4 | |
| Zysk na jedną akcję (w złotych): | |||||
| - liczba akcji w tysiącach sztuk | 22 970 | 22 970 | 22 970 | 22 970 | |
| -podstawowy i rozwodniony z wyniku za okres sprawozdawczy |
0,88 | 0,60 | 0,61 | 0,30 |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu Patrycja Tunder Dyrektor Biura Rachunkowości
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | |||||
| Zysk netto za okres | 20 256 | 13 748 | 13 931 | 6 809 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat przed opodatkowaniem: |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zyski/Straty aktuarialne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Podatek dochodowy dotyczący składników, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat przed opodatkowaniem: |
-21 | -5 | 589 | -260 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki | |||||
| zagranicznej | 10.7 | -23 | -5 | 594 | -255 |
| Wycena – rachunkowość zabezpieczeń | 2 | 0 | -6 | -6 | |
| Podatek dochodowy dotyczący składników, które zostaną przeniesione w późniejszych okresach na wynik finansowy |
0 | 0 | 1 | 1 | |
| Inne całkowite dochody netto | 10.7 | -21 | -5 | 589 | -260 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES | 20 235 | 13 743 | 14 520 | 6 550 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 20 221 | 13 725 | 14 519 | 6 546 | |
| Udziały niekontrolujące | 14 | 18 | 1 | 4 |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu Patrycja Tunder Dyrektor Biura Rachunkowości
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 58 stanowią jego integralną część
| Nota | 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 221 562 | 228 219 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 | 82 253 | 83 238 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 13 | 47 498 | 54 116 |
| Wartość firmy | 15 | 9 008 | 9 008 |
| Aktywa niematerialne | 14 | 4 302 | 4 290 |
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 0 | 155 | |
| Należności z tytułu kwot zatrzymanych | 18 | 168 | 272 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 9 042 | 22 416 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 11.3 | 67 030 | 50 927 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 261 | 3 797 | |
| Aktywa obrotowe | 793 833 | 815 497 | |
| Zapasy | 16 | 55 479 | 57 262 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 18 | 195 790 | 288 122 |
| Należności z tytułu kwot zatrzymanych | 94 | 124 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 10.1.2 | 34 433 | 38 926 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 45 | 102 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 77 | 413 | |
| Pozostałe należności finansowe | 18 | 9 975 | 4 520 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 18 | 5 684 | 11 933 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 7 783 | 9 111 | |
| Udzielone pożyczki | 72 | 72 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 | 2 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 484 399 | 404 910 |
| SUMA AKTYWÓW | 1 015 395 | 1 043 716 |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu Patrycja Tunder Dyrektor Biura Rachunkowości
| Nota | 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny ogółem | 235 058 | 250 667 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
235 962 | 251 585 | |
| Kapitał podstawowy | 22.1 | 4 594 | 4 594 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 156 320 | 147 457 | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 54 617 | 54 617 | |
| Zyski zatrzymane | 18 038 | 42 503 | |
| Kapitały zapasowy - pozostały | 3 212 | 3 212 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | -836 | -813 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny (zyski/straty aktuarialne) | 17 | 15 | |
| Udziały niekontrolujące | -904 | -918 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 74 714 | 103 070 | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 23 | 27 610 | 40 139 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 25.1 | 25 467 | 30 282 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25.1 | 0 | 7 513 |
| Rezerwy | 24.1 | 6 868 | 1 368 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 25.1 | 14 769 | 23 768 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 705 623 | 689 979 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 25.1 | 131 219 | 159 701 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 25.1 | 34 220 | 26 167 |
| Kredyty i pożyczki | 23 | 25 120 | 45 122 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 25.1 | 11 204 | 12 846 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25.1 | 42 278 | 8 851 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 25.1 | 0 | 28 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów | 10.1.2 | 331 317 | 257 382 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 10.1.2 | 78 408 | 121 430 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 25.1 | 849 | 9 269 |
| Zobowiązania bieżące z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
25.1 | 8 809 | 7 860 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 25.1 | 1 590 | 469 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 25.2 | 30 724 | 34 575 |
| Rezerwy | 24.1 | 9 885 | 6 279 |
| Zobowiązania razem | 780 337 | 793 049 | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 1 015 395 | 1 043 716 |
| ________ | ________ | ________ | ________ | ________ |
|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Grabowski | Konrad Tuliński | Tomasz Krupiński | Marcin Zachariasz | Patrycja Tunder |
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Dyrektor Biura Rachunkowości |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 58 stanowią jego integralną część
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 6 miesięcy zakończony |
||
|---|---|---|---|
| Nota | 30 czerwca 2021 | 30 czerwca 2020 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk brutto | 25 679 | 17 412 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 10.6 | 10 641 | 11 527 |
| Zysk na działalności inwestycyjnej | -668 | -495 | |
| Zmiana stanu należności i aktywów z tytułu umów z klientami | 19 | 111 580 | 402 981 |
| Zmiana stanu zapasów | 16 | 1 784 | -31 336 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 19 | -4 498 | -175 632 |
| Przychody z tytułu odsetek | 10.4.1 | -83 | -1 095 |
| Koszty z tytułu odsetek | 10.5 | 1 883 | 2 927 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -987 | -3 410 | |
| Zmiana stanu rezerw | 9 106 | -131 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | -29 947 | -28 381 | |
| Pozostałe | -723 | -161 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 123 767 | 194 206 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 651 | 1 144 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 19 | -2 843 | -2 665 |
| Nabycie aktywów finansowych | 155 | 0 | |
| Objęcie udziałów w jednostce zależnej | 0 | 0 | |
| Odsetki otrzymane | 23 | 1 095 | |
| Pozostałe | 19 | -1 209 | -1 685 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 223 | -2 111 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | -6 963 | -6 892 | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 0 | 0 | |
| Spłata pożyczek/kredytów | -32 532 | -24 382 | |
| Odsetki zapłacone | -1 560 | -2 883 | |
| Inne wpływy finansowe | 0 | 357 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -41 055 | -33 800 | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
79 489 | 158 295 | |
| -w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 404 910 | 200 855 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 484 399 | 359 150 |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu Patrycja Tunder Dyrektor Biura Rachunkowości
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 58 stanowią jego integralną część
(w tysiącach złotych)
| Nota | Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe* |
Kapitał zapasowy - Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy - pozostały |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Kapitał z aktualizacji wyceny(zyski/straty aktuarialne |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 roku |
22.1, 22.4 | 4 594 |
147 457 | 54 617 | 3 212 | 42 503 | -813 | 15 | 251 585 |
-918 | 250 667 |
| - Zysk roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 20 242 | 0 | 0 | 20 242 | 14 | 20 256 | |
| - Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -23 | 2 | -21 | 0 | -21 | |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 242 | -23 | 2 | 20 221 | 14 | 20 235 | |
| Przeznaczenie wyniku na kapitał rezerwowy |
0 | 8 863 | 0 | 0 | -8 863 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -35 144 | 0 | 0 | -35 144 | 0 | -35 144 |
|
| Zasilenie ZFŚS | 0 | 0 | 0 | 0 | -700 | 0 | 0 | -700 | 0 | -700 | |
| Na dzień 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
22.1, 22.4 |
4 594 | 156 320 | 54 617 | 3 212 | 18 038 | -836 | 17 | 235 962 | -904 | 235 058 |
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku |
22.1, 22.4 | 4 594 | 141 135 | 54 617 | 3 532 | 21 379 | -1 091 |
-351 | 223 815 | -956 | 222 859 |
| - Zysk roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 13 930 | 0 | 0 | 13 930 | 1 | 13 931 | |
| - Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 594 | -5 | 589 | 0 | 589 | |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 930 | 594 | -5 | 14 519 | 1 | 14 520 | |
| Przeznaczenie wyniku na kapitał rezerwowy |
0 | 6 322 | -320 | 0 | -6 002 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 673 |
0 | 0 | -20 673 | 0 | -20 673 | |
| Zasilenie ZFŚS | 0 | 0 | 0 | 0 | -750 | 0 | 0 | -750 | 0 | -750 | |
| Na dzień 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
22.1, 22.4 | 4 594 | 147 457 | 54 297 | 3 532 | 7 884 | -497 | -356 | 216 911 | -955 | 215 956 |
*Pozycja składa się głównie z zysków z lat ubiegłych oraz niepodlegającego podziałowi kapitału z połączenia.
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu
Patrycja Tunder Dyrektor Biura Rachunkowości
Grupa kapitałowa Torpol S.A. składa się z Torpol S.A. ("jednostka dominująca", "spółka", "Torpol") i jej spółek zależnych. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku wraz z danymi porównawczymi na dzień 31 grudnia 2020 roku. Skonsolidowany rachunek zysków i strat i skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów obejmują również dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku – nie były przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta.
Torpol Spółka z o.o. została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 30 listopada 1999 roku. Spółka została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000156087. Spółce nadano numer statystyczny REGON 639691564.
Dnia 2 stycznia 2012 roku Torpol Spółka z o.o. została przekształcona w spółkę akcyjną pod firmą Torpol Spółka Akcyjna i zarejestrowana pod numerem KRS 0000407013.
1 lipca 2014 roku nastąpił przydział akcji Torpol S.A. w ramach pierwszej oferty publicznej. Cena nominalna oferowanych akcji i praw do akcji wynosiła 8 złotych. Pierwsze notowanie akcji i praw do akcji Torpol S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. odbyło się 8 lipca 2014 roku.
Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitał zakładowy Spółki wynosi 4 594 tysięcy złotych i dzieli się na 15 570 000 akcji serii A oraz 7 400 000 akcji serii B (łącznie 22 970 000 akcji) o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
Siedziba Spółki mieści się w Poznaniu (61-052), ul. Mogileńska 10G. Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
W dniu 20 lipca 2021 roku Zarząd Jednostki Dominującej podjął uchwałę o zmianie adresu siedziby Torpol S.A. z dniem 1 sierpnia 2021 roku z adresu dotychczasowego na nowy: ul. Św. Michała 43, Poznań (61-119) - raport bieżący numer 28/2021.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest realizacja projektów generalnego wykonawstwa w zakresie budowy dróg szynowych i kołowych. Grupa wykonuje również roboty ogólnobudowlane w zakresie rozdzielczych obiektów liniowych – linii elektroenergetycznych i telekomunikacyjnych, realizuje usługi projektowe.
W skład Grupy wchodzi Torpol S.A. wraz z zarejestrowanym w grudniu 2010 roku przedstawicielstwem w Norwegii Torpol Norge NUF oraz następujące spółki zależne:
| Jednostka Siedziba |
% udział Grupy w kapitale | Cena nabycia | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Zakres działalności | 30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
w tysiącach złotych |
||
| 1 | Torpol Oil&Gas Sp. z o.o.* wcześniej Dimark Oil&Gas Sp. z o.o. |
Ul. Długa 5, Wysogotowo | działalność w zakresie specjalistycznego projektowania |
97,78% | 97,78% | 2 004 |
| 2 | Torpol d.o.o. za usluge w likwidacji** |
Medimurska 21, 10000 Zagreb |
wykonywanie usług kolejowych |
100,00% | 100,00% | 12 |
| 3 | Lineal Sp. z o.o. w likwidacji*** |
ul. Św. Michała 43, Poznań | usługi specjalistycznego projektowania |
- | - | 506 |
| * | Jednostka konsolidowana metodą pełną | |||||
| ** | Z dniem 20 lutego 2019 roku Spółka postawiona w stan likwidacji. | |||||
| *** | Z dniem 30 czerwca 2020 roku Spółka została postawiona w stan likwidacji. |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
Grupa posiada udział we wspólnych działaniach:
| Lp. | Jednostka | Siedziba | Zakres działalności |
% udział Grupy w kapitale |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
Cena nabycia w tys. złotych |
||||
| 1 | NLF Torpol Astaldi spółka cywilna | Pl.B. Sałacińskiego 1, Łódź |
projekt Nowa Łódź Fabryczna |
50,00% | 50,00% | 5 |
W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2021 roku wchodzili:
| - | Pan Grzegorz Grabowski | - | Prezes Zarządu |
|---|---|---|---|
| - | Pan Marcin Zachariasz | - | Wiceprezes Zarządu |
| - | Pan Tomasz Krupiński | - | Wiceprezes Zarządu |
| - | Pan Konrad Tuliński | - | Wiceprezes Zarządu |
W okresie 6 miesięcy 2021 roku nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu.
W okresie od dnia bilansowego 30 czerwca 2021 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2021 roku wchodzili:
| - | Pani Monika Domańska | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|---|---|
| - | Pani Jadwiga Dyktus | - | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| - | Pan Adam Pawlik | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Tomasz Hapunowicz | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Szymon Adamczyk | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Mirosław Barszcz | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Michał Grodzki | - | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie 6 miesięcy 2021 roku wystąpiły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
| - Pan Konrad Orzełowski | - | odwołanie w dniu 30 kwietnia 2021 roku z funkcji Członka |
|---|---|---|
| Rady Nadzorczej Spółki | ||
| - Pan Mirosław Barszcz | - | powołanie w dniu 30 kwietnia 2021 roku na funkcję Członka |
| Rady Nadzorczej Spółki | ||
| - Pan Michał Grodzki | - | powołanie w dniu 30 kwietnia 2021 roku na funkcję Członka |
| Rady Nadzorczej Spółki |
W okresie od dnia bilansowego 30 czerwca 2021 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa. W szczególności profesjonalny osąd dotyczył poniższych obszarów:
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Zarządu Spółek z Grupy dokonywania osądów na każdym z pięciu kroków ustanowionego modelu, w szczególności w zakresie określenia terminu spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia oraz pomiaru stopnia całkowitego spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia.
W ramach realizowanych umów Grupa nie zidentyfikowała różnych obowiązków do wykonania świadczenia poza głównym zobowiązaniem dotyczącym realizacji określonych robót budowlanych. Realizowane umowy z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych co do zasady określają ryczałtową cenę transakcyjną.
Grupa przeprowadza analizy umów z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych i uważa, że w ramach tych umów tworzy aktywo nieposiadające alternatywnego zastosowania i ma prawo do otrzymania zapłaty za świadczenia wykonane do danego dnia. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. Do pomiaru stopnia realizacji zobowiązań do wykonania świadczenia z tytułu tych umów Grupa stosuje metodę opartą na nakładach, tj. w oparciu o poniesione koszty (tj. jako procentowy stosunek kosztów poniesionych do szacowanych kosztów niezbędnych do zrealizowania zlecenia). Podstawą przyjęcia metody opartej na ponoszonych nakładach jest przeświadczenie Grupy, że ta metoda najlepiej obrazuje przekazanie odbiorcom dóbr i usług z uwagi, iż prawo do dochodzenie wynagrodzenia za świadczone zobowiązanie i jego wysokości jest nierozerwalnie związana z udokumentowanymi nakładami.
Grupa klasyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o cechy gospodarcze oraz następujące aspekty: rodzaj produktów i usług, rodzaj procesów produkcyjnych, rodzaj lub grupa klientów na produkty i usługi, metody stosowane przy dystrybucji produktów lub świadczeniu usług oraz jeśli ma to zastosowanie, rodzaj środowiska regulacyjnego, na przykład obszar bankowości, ubezpieczeń lub użyteczności publicznej. Biorąc powyższe pod uwagę świadczone usługi i sprzedawane produkty zostały podzielone dla celów zarządczych na segmenty operacyjne odpowiadające segmentom sprawozdawczym: drogi kolejowe, pozostałe (nota 9).
Grupa dokonała identyfikacji ośrodka wypracowującego środki pieniężne, jaki stanowi segment kolejowy, przy teście na utratę wartości firmy i aktywów trwałych kierując się podobieństwem cech gospodarczych, w tym m.in. podobieństwem procesów produkcyjnych oraz tę samą grupą odbiorców świadczonych usług pomiędzy połączonymi segmentami: drogi kolejowe i infrastruktura elektroenergetyczna (segment, który pierwotnie był przypisany do wartości firmy powstałej na zakupie spółki Elmont).
Grupa dokonuje klasyfikacji umów najmu w obszarach takich jak stwierdzenie czy umowa zawiera leasing każdorazowo weryfikując umowę pod kątem: przedmiotu umowy, określenia możliwości identyfikacji przedmiotu umowy, daty obowiązywania umowy w tym ilość miesięcy, okresu wypowiedzenia, wskazanie czy możliwe jest wypowiedzenie bez zgody drugiej strony umowy, czy istnieją kary za wcześniejsze wypowiedzenie umowy, wartość opłat z tytułu umowy w latach obowiązywania.
Dodatkowo, umowy sprzedaży i leasingu zwrotnego poddawane są osądowi pod kątem tego, czy przeniesienie przez Grupę składnika aktywów stanowi sprzedaż w rozumieniu MSSF 15. Oceniając, czy miało miejsce przeniesienie kontroli, Grupa bierze pod uwagę między innymi, czy fizycznie przekazała składnik aktywów, czy klient-leasingodawca ponosi istotne ryzyko i uzyskuje istotne korzyści wynikające z własności składnika aktywów, czy umowa zawiera opcję kupna na zakończenie okresu leasingu. Jeśli w ocenie Grupy nie doszło do sprzedaży, Grupa w dalszym ciągu ujmuje przeniesiony składnik aktywów, a także ujmuje zobowiązanie finansowe odpowiadające wpływom z przeniesienia. W pierwszej połowie 2021 roku oraz w 2020 roku Grupa nie zawarła nowych umów sprzedaży i leasingu zwrotnego. Nabyte w leasingu środki trwałe oraz zobowiązania z tytułu umów leasingu zwrotnego zostały zawarte odpowiednio w nocie 12 i 23.
Grupa ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Grupa stosuje osąd przy ocenie, czy istnieje wystarczająca pewność skorzystania z opcji przedłużenia. Oznacza to, że uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią zachętę ekonomiczną do jej przedłużenia lub karę ekonomiczną za jej nieprzedłużenie. Po dacie rozpoczęcia Grupa ponownie ocenia okres leasingu, jeśli wystąpi znaczące zdarzenie lub zmiana okoliczności pozostających pod jej kontrolą i wpływa na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej).
Grupa posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokreślony, w których obie strony dysponują opcją wypowiedzenia. Ustalając okres leasingu, Spółka określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny, gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca mają prawo wypowiedzenia umowy bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar większych niż nieznaczące. Grupa ocenia istotność szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi bądź finansowymi, uwzględnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniechęcające do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w przedmiocie leasingu, dostępność rozwiązań alternatywnych, koszty relokacji). Jeśli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje być egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy którakolwiek ze stron – zgodnie z profesjonalnym osądem – poniesie istotną karę za wypowiedzenie (rozumianą szeroko), Grupa określa okres leasingu jako wystarczająco pewny (czyli okres, co do którego można z wystarczającą pewnością założyć, że umowa będzie trwać).
Grupa kieruje się profesjonalnym osądem przy ocenie momentu rozpoczęcia i zakończenia sprawowania kontroli nad jednostkami powiązanymi uwzględniając wszystkie okoliczności mające wpływ na sprawowanie kontroli. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, wówczas gdy jest narażona, lub ma prawo do zmiennych zwrotów ze swojego zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Przy ocenie zakończenia kontroli Grupa bierze pod uwagę przede wszystkim przesłanki prawne, tj. wynikające z mocy prawa (np. Kodeksu Spółek Handlowych, postanowień sądu) oraz przesłanki ekonomiczne dotyczące każdej spółki oddzielnie, poprzez monitorowanie jej sytuacji gospodarczej i finansowej na dzień bilansowy.
Grupa określa czy sprawuje współkontrolę oraz ustala rodzaj wspólnego ustalenia umownego, w które jest zaangażowana, oceniając swoje prawa i obowiązki wynikające z ustalenia oraz uwzględniając strukturę i formę prawną ustalenia oraz uzgodnione przez strony warunki umowy.
Zgodnie z MSSF nr 11 Grupa zaklasyfikowała udział w spółce NLF Torpol Astaldi Spółka cywilna jako wspólne działanie. Dodatkowe informacje przedstawione zostały w nocie nr 22.1 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
W przypadku gdy Grupa jest liderem konsorcjum, w którym nie można wykazać, że Grupa ma decydujący wpływ na decyzje podejmowane przez konsorcjantów, Grupa rozpoznaje w rachunku zysków i strat przychody i koszty związane z realizacją kontraktów budowlanych jedynie w zakresie wynikającym z udziału Grupy w konsorcjum. Grupa rozpoznaje w bilansie tą część aktywów i zobowiązań, która przypada udziałowi Grupy we wspólnie kontrolowanej działalności. Zgodnie z MSSF nr 11 Grupa klasyfikuje konsorcja jako wspólne działanie w przypadku gdy występuje współkontrola. Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 22.3 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Grupa wycenia długoterminowe kontrakty budowlane stosując metodę opartą na nakładach, zgodnie z którą ujmuje przychody w oparciu o poniesione koszty w stosunku do całkowitych oczekiwanych nakładów koniecznych do wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Budżety poszczególnych kontraktów podlegają formalnemu procesowi aktualizacji (rewizji) w oparciu o bieżące informacje. Zmiany szacunków wynikające z aktualizacji budżetów zostały opisane w nocie 7.
Jeśli poniesiony koszt nie jest proporcjonalny do stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, aby lepiej odzwierciedlić stopień spełnienia zobowiązania, Grupa dostosowuje metodę opartą na nakładach w taki sposób, aby ująć wyłącznie te przychody, które odpowiadają stopniowi spełnienia zobowiązania wykonania świadczenia.
Jeżeli Grupa nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru wyników spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, wówczas przychody uzyskiwane z tytułu tego kontraktu są ujmowane tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Grupa spodziewa się odzyskać.
Grupa przeprowadziła test na utratę wartości aktywa trwałego, które wymaga corocznego testowania: wartości firmy, która została rozpoznana na skutek nabycia przez Grupę spółki Elmont - Kostrzyn Wlkp. Sp. z o.o. w 2008 roku. Na dzień 30 czerwca 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku wartość firmy wyniosła 9 008 tysięcy złotych. W wyniku przeprowadzonego testu Zarząd nie stwierdził utraty wartości tego aktywa. Zarząd nie zidentyfikował też żadnych przesłanek do utraty wartości w przypadku innych aktywów trwałych. Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 15.
Grupa wykorzystuje macierze rezerw do wyceny odpisu na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do należności handlowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 25 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na szacunku, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych. Przy ocenie, czy osiągnięcie przyszłych dochodów do opodatkowania jest prawdopodobne (prawdopodobieństwo powyżej 50%), Grupa uwzględnia wszystkie dostępne dowody, zarówno te potwierdzające istnienie prawdopodobieństwa, jak i te świadczące o jego braku.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu użytkowania składników rzeczowego majątku trwałego, aktywów niematerialnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów użytkowania na podstawie bieżących szacunków.
Przy szacowaniu długości okresu użytkowania poszczególnych rodzajów rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych uwzględnia się następujące czynniki:
W przypadku gdy okres korzystania ze składnika aktywów wynika z tytułów umownych okres użytkowania odpowiada okresowi wynikającemu z tych tytułów umownych jeżeli nie jest wystarczająco pewne że nastąpi przeniesienie własności po zakończeniu umowy. W sytuacji, gdy szacowany okres użytkowania jest dłuższy niż okres wynikający z tytułów umownych przyjmuje się szacowany okres użytkowania.
Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 11.5 oraz 11.7 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
W przypadku gdy istnieje prawdopodobieństwo, iż łączne koszty wykonania umowy przekroczą łączne przychody z tytułu umowy, przewidywana strata dotycząca całego kontraktu jest ujmowana jako koszt okresu, w którym została ujawniona w pozycji rezerw w pasywach. W ramach ustalania, czy na danym kontrakcie wystąpi strata, jako nieuniknione koszty wypełnienia zobowiązania z tytułu umowy Grupa traktuje te koszty, których nie może uniknąć ze względu na zawartą umowę (w szczególności ponoszone koszty pośrednie związane z czynnościami niezbędnymi do wykonania umowy.
Szacunki dokonane przy ustalaniu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy zostały przedstawione w nocie 7.2 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych oraz nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
W związku z zaokrągleniem danych do tysięcy w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Torpol S.A. za pierwsze półrocze 2021 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez UE.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 12 marca 2021 roku.
Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres nie krótszy niż jeden rok od dnia bilansowego. Wynik finansowy Grupy za okres 6 miesięcy 2021 roku był wyższy o prawie 50% w porównaniu do analogicznego okresu 2020 roku.
Realizowane przez Grupę działania prewencyjne i profilaktyczne w celu przeciwdziałania rozprzestrzenianiu się koronawirusa w jej działalności są dotychczas skuteczne. Do tej pory nie odnotowano istotnego wpływu koronawirusa na działalność biznesową, sytuację finansową i wyniki ekonomiczne Grupy. Roboty budowlane na większości posiadanych przez Grupę kontraktów są prowadzone w sposób ciągły, w oparciu o uzgodnione z zamawiającym harmonogramy, a sytuacja finansowa i płynnościowa Grupy pozostaje bardzo dobra
Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje sytuację rynkową związaną ze stanem epidemii i pomimo wystąpienia okoliczności mogących wskazywać ryzyko związane z wystąpieniem koronawirusa i możliwość negatywnego wpływu na płynną działalność operacyjną Grupy, terminową realizację projektów oraz poziom kosztów, po przeprowadzonej analizie Zarząd nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę w okresie co najmniej 12 miesięcy.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku.
W niniejszym sprawozdaniu dokonano następujących zmian prezentacyjnych w bilansie:
| 31 grudnia 2020 (prezentacja w SSF 30 czerwca 2021) |
31 grudnia 2020 (prezentacja w SSF 31 grudnia 2020) |
|
|---|---|---|
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 54 617 | 54 297 |
| Kapitał zapasowy – pozostały | 3 212 | 3 532 |
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2021 roku nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy:
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16: Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2
Zaproponowane zmiany zawierają tymczasowe odstępstwa, adresujące skutki zastąpienia międzybankowej stopy procentowej ("IBOR") alternatywną stopą procentową bliską wolnej od ryzyka ("RFR") i wpływ na sprawozdawczość finansową. Zmiany zawierają poniższe praktyczne rozwiązania:
praktyczne rozwiązanie wymagające, by zmiany umowy lub zmiany przepływów pieniężnych, które są bezpośrednim następstwem reformy były traktowane jako zmiany zmiennej stopy procentowej, co jest równoznaczne ze zmianą rynkowej stopy procentowej,
zezwolenie na dostosowanie dokumentacji rachunkowości zabezpieczeń w zakresie wyznaczania i dokumentowania powiązań zabezpieczających bez ich rozwiązywania, jeżeli zmiany te były bezpośrednio wymagane przez reformę IBOR,
przyznanie tymczasowego zwolnienia z wymogu spełnienia kryterium odrębnej identyfikacji, jeżeli instrument RFR został wyznaczony jako zabezpieczenie komponentu ryzyka.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
• Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 6 maja 2021 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości.
Zarząd jednostki dominującej, w oparciu o swą najlepszą wiedzę na moment sporządzenia sprawozdań finansowych dokonuje szeregu szacunków. Szacunki te obarczone są niepewnością i podlegają rewizji w kolejnym roku obrotowym. Skutek zmiany szacunku odnoszony jest prospektywnie w wynik kolejnego roku obrotowego. Wskutek tych zmian nastąpiło zwiększenie zysku brutto ze sprzedaży w kwocie 7 399 tysięcy złotych (w analogicznym okresie 2020 roku: zmniejszenie zysku brutto ze sprzedaży w kwocie 25 009 tysięcy złotych). Na zmianę zysku wpływ miały m. in. niższy poziom kosztów bezpośrednich i kosztów ogólnych.
Prowadzenie prac budowlano-montażowych jest silnie uzależnione od panujących warunków atmosferycznych. Dlatego też poziom przychodów w tym sektorze zmienia się w zależności od pory roku.
W efekcie oddziaływania zjawiska sezonowości możliwe są okresowe wahania przychodów ze sprzedaży, co może w krótkim okresie wpływać na wyniki finansowe osiągane przez Grupę.
Oprócz sezonowości wpływ na przychody ze sprzedaży oraz koszty ma portfel kontraktów.
Dla celów zarządczych Grupa została podzielona na części w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi. Istnieją zatem następujące segmenty operacyjne:
| Drogi kolejowe | – generalne wykonawstwo kompleksowych usług budowy |
|---|---|
| i modernizacji obiektów w branży budownictwa |
|
| kolejowego. | |
| Pozostałe | – urządzenia elektryczne, usługi projektowe, pozostałe usługi nieujęte w innych segmentach |
Zarząd jednostki dominującej monitoruje wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata brutto na sprzedaży. Koszty sprzedaży, koszty ogólnego zarządu, pozostałe koszty i przychody operacyjne, jak również skutki finansowania Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów. Zarząd również nie analizuje aktywów Grupy w podziale na segmenty. Część aktywów trwałych ze względu na swą specyfikę wykorzystywana jest w różnych segmentach Grupy.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku, 30 czerwca 2020 roku.
| Działalność kontynuowana | ||||
|---|---|---|---|---|
| Działalność ogółem | ||||
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe* | Razem | |
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
447 199 | 43 810 | 491 009 | 491 009 |
| Koszt własny sprzedaży | 407 309 | 41 093 | 448 402 | 448 402 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
39 890 | 2 717 | 42 607 | 42 607 |
| Działalność kontynuowana | ||||
|---|---|---|---|---|
| Działalność ogółem | ||||
| Drogi kolejowe | Pozostałe* | Razem | ||
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
||||
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
243 068 | 28 399 | 271 467 | 271 467 |
| Koszt własny sprzedaży | 218 576 | 26 754 | 245 330 | 245 330 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
24 492 | 1 645 | 26 137 | 26 137 |
| Działalność kontynuowana | Działalność ogółem | |||
|---|---|---|---|---|
| Drogi kolejowe | Pozostałe* | Razem | ||
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
||||
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
571 003 | 18 037 | 589 040 | 589 040 |
| Koszt własny sprzedaży | 536 556 | 15 959 | 552 515 | 552 515 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
34 447 | 2 078 | 36 525 | 36 525 |
| Działalność kontynuowana | Działalność ogółem | |||
|---|---|---|---|---|
| Drogi kolejowe | Pozostałe* | Razem | ||
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
||||
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
328 078 | 12 001 | 340 079 | 340 079 |
| Koszt własny sprzedaży | 310 719 | 10 439 | 321 158 | 321 158 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
17 359 | 1 562 | 18 921 | 18 921 |
*w segmencie zawierają się między innymi usługi związane z projektowaniem i kompleksową realizacją budowy instalacji do oczyszczania i uzdatniania ropy naftowej i kompleksowej realizacji budowy instalacji do oczyszczania i uzdatniania ropy naftowej i gazu ziemnego oraz usługi związane z budownictwem przemysłowym, głównie dla branż energetycznej i chemicznej
Ze względu na fakt, że Grupa nie przeprowadza oceny wyników segmentów oraz nie podejmuje decyzji na podstawie analizy aktywów i zobowiązań według segmentów odstąpiono od ujawnienia przypisania aktywów i zobowiązań do segmentów.
Grupa zaangażowana jest w prowadzenie projektów generalnego wykonawstwa w branży budownictwa kolejowego i tramwajowego w Polsce i w Norwegii. Poniżej zaprezentowano dane dotyczące przychodów z podziałem na przychody krajowe i zagraniczne, jak również informację na temat aktywów zlokalizowanych w kraju i zagranicą:
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku lub na dzień 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 490 611 | 398 | 491 009 |
| Przychody z działalności zaniechanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 0 | 0 | 0 |
| Przychody obszaru ogółem | 490 611 | 398 | 491 009 |
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | |||
| Aktywa obszaru | 1 012 077 | 3 072 | 1 015 149 |
| Aktywa nieprzypisane | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa ogółem | 1 012 077 | 3 072 | 1 015 149 |
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 271 151 | 316 | 271 467 |
| Przychody z działalności zaniechanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 0 | 0 | 0 |
| Przychody obszaru ogółem | 271 151 | 316 | 271 467 |
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku lub na dzień 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 588 555 | 485 | 589 040 |
| Przychody z działalności zaniechanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 0 | 0 | 0 |
| Przychody obszaru ogółem | 588 555 | 485 | 589 040 |
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | |||
| Aktywa obszaru | 1 051 172 | 3 528 | 1 054 700 |
| Aktywa nieprzypisane | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa ogółem | 1 051 172 | 3 528 | 1 054 700 |
| Na dzień 31 grudnia 2020 roku | |||
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | |||
| Aktywa obszaru | 1 040 622 | 3 094 | 1 043 716 |
| Aktywa nieprzypisane | |||
| Aktywa ogółem na 31 grudnia 2020 roku | 1 040 622 | 3 094 | 1 043 716 |
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 339 594 | 485 | 340 079 |
| Przychody z działalności zaniechanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 0 | 0 | 0 |
| Przychody obszaru ogółem | 339 594 | 485 | 340 079 |
W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku sprzedaż Grupy w około 81% tj. 396 805 tysięcy złotych kierowana była do jednego Inwestora – PKP PLK S.A. W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku sprzedaż ta wynosiła około 87% tj. 512 382 tysięcy złotych
W okresie 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku sprzedaż Grupy kierowana do PKP PLK S.A. wynosiła około 80% tj. 217 963 tysięcy złotych. W okresie 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku sprzedaż ta wynosiła 92% tj. 313 312 tysięcy złotych.
Grupa rozpoznaje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przychody z niezakończonych usług zgodnie z MSSF 15.
Grupa realizuje kontrakty długoterminowe na podstawie umów konsorcjalnych bez tworzenia odrębnych jednostek. W przypadku gdy jest liderem konsorcjum, w którym nie można wykazać, że Grupa ma decydujący wpływ na decyzje podejmowane przez konsorcjantów lub jego członkiem, rozpoznaje w rachunku zysków i strat tylko przychody i koszty wynikające z udziału Grupy w konsorcjum.
Przychody z umów z klientami w podziale według rodzaju dobra lub usługi wyglądały następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w czasie, w tym: |
447 199 | 41 678 | 488 877 | ||
| Przychody z kontraktów budowlanych, w tym: | 447 199 | 41 678 | 488 877 | ||
| Przychody realizowane w pojedynkę | 313 359 | 34 898 | 348 257 | ||
| Przychody realizowane w konsorcjum | 133 840 | 6 780 | 140 620 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w danym momencie, w tym: |
0 | 577 | 577 | ||
| Przychody pozostałe | 0 | 577 | 577 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów rozpoznawane w danym momencie |
0 | 1 555 | 1 555 | ||
| Przychody ze sprzedaży razem | 447 199 | 43 810 | 491 009 | ||
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | ||
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w czasie, w tym: |
243 068 | 27 033 | 270 101 | ||
| Przychody z kontraktów budowlanych, w tym: | 243 068 | 27 033 | 270 101 | ||
| Przychody realizowane w pojedynkę | 171 594 | 24 964 | 196 558 | ||
| Przychody realizowane w konsorcjum | 71 474 | 2 069 | 73 543 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w danym momencie, w tym: |
0 | 269 | 269 | ||
| Przychody pozostałe | 0 | 269 | 269 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów rozpoznawane w danym momencie |
0 | 1 097 | 1 097 | ||
| Przychody ze sprzedaży razem | 243 068 | 28 399 | 271 467 | ||
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | ||
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w czasie, w | |||||
| tym: | 571 003 | 16 590 | 587 593 | ||
| Przychody z kontraktów budowlanych, w tym: | 571 003 | 16 590 | 587 593 | ||
| Przychody realizowane w pojedynkę | 466 742 | 4 034 | 470 776 | ||
| Przychody realizowane w konsorcjum | 104 261 | 12 556 | 116 817 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w danym momencie, w tym: |
0 | 1 284 | 1 284 | ||
| Przychody pozostałe | 0 | 1 284 | 1 284 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | |||||
| rozpoznawane w danym momencie | 0 | 163 | 163 | ||
| 18 037 Przychody ze sprzedaży razem 571 003 589 040 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w czasie, w | |||
| tym: | 328 078 | 10 485 | 338 563 |
| Przychody z kontraktów budowlanych, w tym: | 328 078 | 10 485 | 338 563 |
| Przychody realizowane w pojedynkę | 274 495 | 1 876 | 276 371 |
| Przychody realizowane w konsorcjum | 53 583 | 8 609 | 62 192 |
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w danym | |||
| momencie, w tym: | 0 | 1 436 | 1 436 |
| Przychody pozostałe | 0 | 1 436 | 1 436 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | |||
| rozpoznawane w danym momencie | 0 | 80 | 80 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 328 078 | 12 001 | 340 079 |
Przychody osiągnięte w konsorcjum w wysokości udziału przypadającego na Grupę za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku wynoszą 28,64% (140 620 tys. PLN) oraz za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku wynoszą 27,09% (73 543 tys. PLN).
Przychody osiągnięte w konsorcjum w wysokości udziału przypadającego na Grupę za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku wynoszą 19,8% (116 817 tys. PLN) oraz za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku wynoszą 12,3% (62 192 tys. PLN).
Do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Grupa nie odnotowała wpływu pandemii koronawirusa na zrealizowane przychody.
Udział Spółki w konsorcjach realizujących bieżące kontrakty kształtował się na poziomie od 23,6% do 91,26% w pierwszym półroczu 2021 roku oraz na poziomie od 46,8% do 91,5% w pierwszym półroczu 2020 roku.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z kontraktów budowlanych | 488 877 | 270 101 | 587 593 | 338 563 |
| Koszty z tytułu kontraktów budowlanych | 446 453 | 243 782 | 551 289 | 320 332 |
| Ujęte do dnia bilansowego zyski | 66 902 | 42 275 | 65 228 | 39 845 |
| Ujęte do dnia bilansowego straty | 24 478 | 15 956 | 28 924 | 21 614 |
| Kwoty zatrzymane przez kontrahentów | 184 | -24 | 585 | 170 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 78 367 | -21 163 | 213 879 | 10 948 |
W aktywach w pozycji "Aktywa z tytułu umów z klientami" a w pasywach "Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów" prezentowane są skutki wyceny stopnia zaawansowania niezakończonych usług w korelacji z dodatkowymi przychodami lub korektą zafakturowanej sprzedaży. "Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów" oraz "Zaliczki otrzymane na kontrakty" łącznie stanowią zobowiązania z tytułu umów z klientami.
Umowy z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych są finansowo rozliczane z zamawiającym w poniżej wskazany sposób:
w trakcie realizacji robót – częściowo zgodnie z postępem robót na podstawie dokumentów rozliczeniowych potwierdzających wykonanie określonych prac (najczęściej w okresach miesięcznych) oraz innych zobowiązań umownych,
po zakończeniu realizacji robót – na podstawie dokumentów końcowych potwierdzających zakończenie realizacji prac oraz wypełnienie zobowiązań kontraktowych wymaganych do rozliczenia końcowego.
Terminy płatności za wykonane przez spółki z Grupy usługi budowlane wynoszą najczęściej 30 dni, z tym zastrzeżeniem, że na niektórych kontraktach Spółka uzyskuje finansowanie przed rozpoczęciem prac w formie zaliczek, które są rozliczane sukcesywnie fakturami częściowymi oraz fakturą końcową.
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów |
Saldo | Zaliczki otrzymane na kontrakty |
Saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2021 | 38 926 | 257 382 | -218 456 | 121 379 | 378 761 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
34 433 | 331 317 | -296 884 | 78 367 | 409 684 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów |
Saldo | Zaliczki otrzymane na kontrakty |
Saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami |
|
| 1 stycznia 2020 | 188 007 | 171 883 | 16 124 | 243 891 | 415 774 |
| 31 grudnia 2020 | 38 926 | 257 382 | -218 456 | 121 379 | 378 761 |
Zmiana wartości aktywa z tytułu umów z klientami oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami (zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów oraz zaliczek otrzymanych na kontrakty) na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku:
| 01.01.2021 | Zmiana wyceny kontraktów oraz zaliczek otrzymanych/ Realizacja nowych obowiązków świadczeń bez wystawienia faktury |
Przychody ujęte w 2021 roku uwzględnione w saldzie zobowiązań na 31.12.2020 |
Wyfakturowanie | 30.06.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
38 926 | 34 433 | 0 | -38 926 | 34 433 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
378 761 | 409 684 | -378 761 | 0 | 409 684 |
| 01.01.2020 | Zmiana wyceny kontraktów oraz zaliczek otrzymanych/ Realizacja nowych obowiązków świadczeń bez wystawienia faktury |
Przychody ujęte w 2020 roku uwzględnione w saldzie zobowiązań na 31.12.2019 |
Wyfakturowanie | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
188 007 | 38 926 | 0 | -188 007 | 38 926 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
415 774 | 378 761 | -415 774 | 0 | 378 761 |
| Okres zakończony 30 czerwca 2021 roku |
Okres zakończony 31grudnia 2020 roku |
|
|---|---|---|
| Zaliczki otrzymane na kontrakty na dzień 1 stycznia | 121 379 | 243 891 |
| Zwiększenia (nowe zaliczki) | 10 844 | 8 881 |
| Zmniejszenia (rozliczenie zaliczek) | 53 856 | 131 393 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty na koniec okresu | 78 367 | 121 379 |
W powyższej tabeli zaliczki otrzymane na kontrakty odpowiadają kwocie zaliczek, których możliwe było przypisanie do poszczególnych kontraktów. Różnica salda między powyższymi tabelami oraz bilansem na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosiła 41 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2020 roku 51 tys. zł.
Grupa w ramach umów na długoterminowe kontrakty budowlane tworzy aktywo nieposiadające alternatywnego zastosowania i ma prawo do otrzymania zapłaty za świadczenia wykonane do danego dnia. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. A zatem zgodnie z MSSF 15, Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży usług w miarę upływu czasu.
Do pomiaru stopnia realizacji zobowiązań do wykonania świadczenia z tytułu tych umów Grupa zastosuje metodę opartą na nakładach, tj. w oparciu o poniesione koszty (tj. jako procentowy stosunek kosztów poniesionych do szacowanych kosztów niezbędnych do zrealizowania zlecenia).
Jeżeli Grupa nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru wyników spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, wówczas przychody uzyskiwane z tytułu tego kontraktu są ujmowane tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Grupa spodziewa się odzyskać.
W tabeli poniżej przedstawiono informacje na temat łącznej ceny transakcyjnej przypisanej do pozostałych zobowiązań do wykonania świadczenia, które pozostały niespełnione (lub częściowo niespełnione) na koniec okresu sprawozdawczego.
| Pozostałe do realizacji zobowiązania do wykonania świadczenia (w mln PLN): | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| - do 1 roku | 1 109,6 | 1 148,4 |
| - powyżej 1 roku | 87,5 | 461,7 |
| Razem: | 1 197,1 | 1 610,1 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Otrzymane odszkodowania i kary | 2 154 | 1 759 | 539 | 692 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 652 | 162 | 703 | 666 |
| Rozwiązanie odpisu na oczekiwane starty kredytowe | 14 | 6 | 92 | 0 |
| Odchylenia z tytułu aktualizacji wartości zapasów | 0 | 0 | 10 | 0 |
| Rozwiązanie rezerwy na sprawy sądowe | 262 | 262 | 0 | 0 |
| Inne | 276 | 139 | 96 | 7 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 3 358 | 2 328 | 1 440 | 1 365 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Darowizny | 0 | 0 | 503 | 353 |
| Koszty postępowania spornego i sądowego | 27 | 27 | 2 | 2 |
| Odszkodowania, kary i grzywny | 1 320 | 680 | 742 | 189 |
| Spisanie zapasów | 101 | 50 | 295 | 0 |
| Nieumorzona wartość zlikwidowanych środków trwałych |
0 | 0 | 208 | 127 |
| Inne | 103 | 87 | 167 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 1 551 | 844 | 1 917 | 671 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych i pożyczek | 59 | 28 | 1 095 | 372 |
| Przychody z tytułu odsetek od kontrahentów oraz pozostałych odsetek |
24 | 23 | 0 | 0 |
| Przychody finansowe ogółem | 83 | 51 | 1 095 | 372 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe | 18 | -94 | 304 | -247 |
| Wycena rozrachunków długoterminowych według zamortyzowanego kosztu |
132 | -92 | 183 | 183 |
| Aktualizacja wartości inwestycji | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody finansowe | 2 | 2 | 0 | -1 |
| Przychody finansowe ogółem | 153 | -184 | 487 | -65 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów bankowych i pożyczek | 1 020 | 472 | 2 164 | 928 |
| Odsetki dla kontrahentów | 279 | 274 | 9 | 6 |
| Odsetki budżetowe | 44 | 33 | 13 | 12 |
| Koszty odsetek z tytułu leasingu | 540 | 245 | 740 | 336 |
| Wycena według zamortyzowanego kosztu | 0 | -2 | 0 | -1 |
| Prowizje od kredytów | 44 | 30 | 512 | 511 |
| Pozostałe prowizje | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Aktualizacja wartości inwestycji | 156 | 156 | 584 | 584 |
| Ujemne różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | -264 |
| Pozostałe koszty finansowe | 10 | 1 | 0 | 0 |
| Koszty finansowe ogółem | 2 097 | 1 209 | 4 022 | 2 112 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 10 641 | 4 943 | 11 527 | 5 834 |
| Zużycie materiałów i energii | 104 941 | 56 034 | 120 180 | 79 366 |
| Usługi obce, w tym: | 269 925 | 154 050 | 373 530 | 206 009 |
| - usługi podwykonawców | 233 213 | 129 169 | 328 744 | 179 007 |
| Podatki i opłaty | 942 | 515 | 851 | 445 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 59 676 | 28 962 | 55 235 | 28 736 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 8 357 | 4 211 | 10 335 | 5 439 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 826 | 1 382 | 213 | 91 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 456 308 | 250 097 | 571 871 | 325 920 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 448 402 | 245 330 | 552 515 | 321 158 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 972 | 490 | 1 134 | 571 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 15 902 | 8 166 | 14 946 | 6 964 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych i biernych oraz w części rezerw |
-8 968 | -3 889 | 3 276 | -2 773 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
-21 | -5 | 589 | -260 |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 2 | 0 | -6 | -6 |
| Podatek dochodowy dotyczący składników, które zostaną przeniesione w późniejszych okresach |
0 | 0 | 1 | 1 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | -23 | -5 | 594 | -255 |
| Razem | -21 | -5 | 589 | -260 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz 30 czerwca 2020 roku:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | ||
| Bieżący podatek dochodowy | 21 527 | 0 |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 20 912 | 0 |
| Korekty dotyczące lat ubiegłych | 615 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy | -16 104 | 3 481 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -16 104 | 3 481 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat | 5 423 | 3 481 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 0 | 1 |
| Obciążenie podatkowe ujęte w innych całkowitych dochodach | 0 | 1 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 roku oraz za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 roku przedstawia się następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej |
25 679 | 17 623 | 17 412 | 8 294 |
| Zysk brutto przed opodatkowaniem | 25 679 | 17 623 | 17 412 | 8 294 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (2020: 19%) |
4 879 | 3 348 | 3 308 | 1 576 |
| Korekty dotyczące księgowania bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
615 | 615 | 0 | 0 |
| Różnice pozostałe | -71 | -88 | 173 | -91 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej wynoszącej za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 18,77% (2020: 20,00%); za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 18,57% (2020: 17,91%) |
5 423 | 3 875 | 3 481 | 1 485 |
| Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w rachunku zysków i strat |
5 423 | 3 875 | 3 481 | 1 485 |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Skonsolidowany | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowany | Rachunek zysków i strat za rok | |||
| Bilans | zakończony | |||
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Wycena kaucji według zamortyzowanego kosztu | 215 | 307 | -92 | 71 |
| Odsetki | 504 | 500 | 4 | 1 |
| Rozliczenie robót długoterminowych | 7 468 | 19 888 | -12 420 | -15 833 |
| Różnice pomiędzy amortyzacją bilansową i podatkową | 6 185 | 6 641 | -456 | 543 |
| Kary umowne | 417 | 0 | 417 | 0 |
| Inne | -46 | 753 | -799 | -31 |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | 14 743 | 28 089 | -13 346 | -15 249 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne jednostki | 283 | 289 | -6 | 46 |
| Kary umowne | 0 | 237 | -237 | 237 |
| Niezapłacone zobowiązania | 52 | 52 | 0 | 0 |
| Odsetki niezapłacone od zobowiązań | 3 | 8 | -6 | 0 |
| Niewypłacone wynagrodzenia i świadczenia ZUS | 629 | 607 | 22 | 19 |
| Odpisy aktualizujące należności | 783 | 1 024 | -241 | -361 |
| Odpis aktualizujący wartość inwestycji | 197 | 197 | 0 | 0 |
| Rezerwa na naprawy gwarancyjne | 1 805 | 1 045 | 760 | 380 |
| RMB - niewykorzystane urlopy | 1 195 | 1 090 | 105 | 61 |
| RMB - rezerwa na badanie sprawozdania finansowego | 21 | 27 | -6 | 5 |
| RMB - premie dla zarządu i nagrodę roczną | 1 482 | 1 968 | -486 | 880 |
| Rezerwa na odprawy emerytalne(przez kapitał) | -6 | -6 | 0 | 0 |
| Rozliczenie robót długoterminowych | 72 718 | 70 783 | 1 935 | 18 692 |
| Wycena kaucji według zamortyzowanego kosztu | 1 | 2 | -1 | 1 |
| Straty na kontraktach | 89 | 125 | -36 | -607 |
| Leasing – zobowiązania | 151 | 173 | -22 | 147 |
| Aktywo na stratę podatkową | 131* | 221 | -90 | -15 072 |
| Inne | 2 239 | 1 172 | 1 067 | 1 011 |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 81 773 | 79 014 | 2 758 | 5 439 |
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku | ||||
| dochodowego | -16 104 | -20 688 | ||
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego: | 67 030 | 50 925 | ||
| Zmiany podatku odroczonego odniesione na inne całkowite dochody w 2021 roku to 0 tysięcy złotych (-86 tysięcy złotych w 2020 roku). |
* Jednostka dominująca nie utworzyła aktywa na stratę podatkową zagranicznego oddziału od skumulowanej straty podatkowej 30 022 tysięcy PLN (68 236 tysięcy NOK: 3 728 tys. NOK – rok 2020, 4 800 tys. NOK – rok 2019, 3 471 tys. NOK – rok 2018, 40 409 tys. NOK – rok 2017, 10 520 tys. NOK – rok 2016, 5 308 tys. NOK – rok 2015). Zarząd jednostki dominującej przeanalizował możliwość rozliczenia aktywa na stratę podatkową w oparciu o prognozowane przychody oraz dochód podatkowy wystarczający do zrealizowania aktywa.
| Okres zakończony dnia 30 czerwca 2021 (niebadane) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość początkowa brutto środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2021 | 2 835 | 6 698 | 87 715 | 41 149 | 4 535 | 1 613 | 0 | 144 545 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 0 | 1 808 | 602 | 38 | 653 | 131 | 3 232 |
| Nabycie | 0 | 0 | 586 | 597 | 38 | 653 | 131 | 2 005 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 1 210 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 213 |
| Inne | 0 | 0 | 12 | 2 | 0 | 0 | 0 | 14 |
| Transfery | 0 | 0 | 269 | 433 | 4 | -706 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 202 | 1 900 | 69 | 0 | 0 | 2 171 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 202 | 1 900 | 69 | 0 | 0 | 2 171 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30 czerwca 2021 | 2 835 | 6 698 | 89 590 | 40 284 | 4 508 | 1 560 | 131 | 145 606 |
| Umorzenie środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2021 | 0 | 1 890 | 31 773 | 24 076 | 3 568 | 0 | 0 | 61 307 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 142 | 2 369 | 1 407 | 297 | 0 | 0 | 4 215 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 142 | 2 369 | 1 407 | 297 | 0 | 0 | 4 215 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 200 | 1 900 | 69 | 0 | 0 | 2 169 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 200 | 1 900 | 69 | 0 | 0 | 2 169 |
| 30 czerwca 2021 | 0 | 2 032 | 33 942 | 23 583 | 3 796 | 0 | 0 | 63 353 |
| Wartość netto | ||||||||
| Saldo otwarcia | 2 835 | 4 808 | 55 942 | 17 073 | 967 | 1 613 | 0 | 83 238 |
| Saldo zamknięcia | 2 835 | 4 666 | 55 648 | 16 701 | 712 | 1 560 | 131 | 82 253 |
Na dzień 30 czerwca 2021 Jednostka Dominująca ustanowiła zabezpieczenie na aktywach trwałych w postaci: - zastawu oraz hipoteki na środkach trwałych o łącznej wartości zgodnej z sumą ubezpieczenia 191 671 tysięcy złotych (zabezpieczenie umów kredytowych z Bankiem PEKAO S.A., mBank S.A. oraz Bankiem BGK, zabezpieczenie umowy pożyczki TF Silesia sp. z o.o.).
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość początkowa brutto środków |
||||||||
| trwałych | ||||||||
| 1 stycznia 2020 | 2 835 | 6 683 | 79 429 | 46 976 | 4 070 | 5 185 | 0 | 145 178 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 0 | 4 325 | 3 137 | 307 | 2 889 | 61 | 10 719 |
| Nabycie | 0 | 0 | 2 087 | 3 129 | 307 | 2 889 | 61 | 8 473 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 2 238 | 8 | 0 | 0 | 0 | 2 246 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transfery | 0 | 15 | 5 452 | -7 234 | 172 | -6 419 | 0 | -8 014 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 1 491 | 1 730 | 14 | 42 | 61 | 3 338 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 1 491 | 1 491 | 14 | 0 | 0 | 2 996 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 239 | 0 | 42 | 61 | 342 |
| 31 grudnia 2020 | 2 835 | 6 698 | 87 715 | 41 149 | 4 535 | 1 613 | 0 | 144 545 |
| Umorzenie środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2020 | 0 | 1 602 | 26 708 | 24 572 | 2 993 | 0 | 0 | 55 875 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 288 | 5 740 | 2 681 | 589 | 0 | 0 | 9 298 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 288 | 5 726 | 2 680 | 589 | 0 | 0 | 9 283 |
| Inne | 0 | 0 | 14 | 1 | 0 | 0 | 0 | 15 |
| Transfery | 0 | 0 | 0 | -2 020 | 0 | 0 | 0 | -2 020 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 675 | 1 157 | 14 | 0 | 0 | 1 846 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 675 | 1 157 | 14 | 0 | 0 | 1 846 |
| 31 grudnia 2020 | 0 | 1 890 | 31 773 | 24 076 | 3 568 | 0 | 0 | 61 307 |
| Wartość netto | ||||||||
| Saldo otwarcia | 2 835 | 5 081 | 52 721 | 22 404 | 1 077 | 5 185 | 0 | 89 303 |
| Saldo zamknięcia | 2 835 | 4 808 | 55 942 | 17 073 | 967 | 1 613 | 0 | 83 238 |
Na dzień 31 grudnia 2020 Jednostka Dominująca ustanowiła zabezpieczenie na aktywach trwałych w postaci: - zastawu oraz hipoteki na środkach trwałych o łącznej wartości zgodnej z sumą ubezpieczenia 23 835 tysięcy złotych (zabezpieczenie umów kredytowych z Bankiem PEKAO S.A., mBank S.A. oraz Bankiem BGK, zabezpieczenie umowy pożyczki TF Silesia sp. z o.o.).
| Okres zakończony dnia 30 czerwca 2021 (niebadany) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport | Razem | |
| 1 stycznia 2021 | 93 | 5 411 | 59 058 | 38 799 | 103 361 |
| Zwiększenia | 0 | 238 | 0 | 355 | 593 |
| Nowe leasingi | 0 | 238 | 0 | 355 | 593 |
| Transfery | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 88 | 6 467 | 1 160 | 7 715 |
| Wykup środków trwałych z leasingu | 0 | 0 | 6 431 | 207 | 6 638 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 88 | 0 | 946 | 1 034 |
| Inne | 0 | 0 | 36 | 7 | 43 |
| 30 czerwca 2021 | 93 | 5 561 | 52 591 | 37 994 | 96 239 |
| 1 stycznia 2021 | 61 | 2 787 | 28 650 | 17 747 | 49 245 |
| Zwiększenia, w tym: | 32 | 1 012 | 1 544 | 3 372 | 5 960 |
| Amortyzacja | 32 | 1 012 | 1 544 | 3 372 | 5 960 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 67 | 5 245 | 1 152 | 6 464 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 67 | 0 | 943 | 1 010 |
| Wykup | 0 | 0 | 5 221 | 204 | 5 425 |
| Inne | 0 | 0 | 24 | 5 | 29 |
| 30 czerwca 2021 | 93 | 3 732 | 24 949 | 19 967 | 48 741 |
| Wartość netto | |||||
| Saldo otwarcia | 32 | 2 624 | 30 408 | 21 052 | 54 116 |
| Saldo zamknięcia | 0 | 1 829 | 27 642 | 18 027 | 47 498 |
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport | Razem | |||
| 1 stycznia 2020 | 51 | 5 582 | 66 394 | 21 171 | 93 198 | ||
| Zwiększenia | 93 | 473 | 2 014 | 8 463 | 11 043 | ||
| Nowe leasingi | 93 | 473 | 2 014 | 8 463 | 11 043 | ||
| Transfery | 0 | 0 | -2 826 | 10 840 | 8 014 | ||
| Zmniejszenia, w tym: | 51 | 644 | 6 524 | 1 675 | 8 894 | ||
| Wykup środków trwałych z leasingu | 0 | 0 | 6 383 | 442 | 6 825 | ||
| Likwidacja i sprzedaż | 51 | 644 | 141 | 1 233 | 2 069 | ||
| 31 grudnia 2020 | 93 | 5 411 | 59 058 | 38 799 | 103 361 | ||
| 1 stycznia 2020 | 41 | 1 441 | 27 257 | 11 946 | 40 685 | ||
| Zwiększenia, w tym: | 71 | 1 990 | 5 552 | 5 306 | 12 919 | ||
| Amortyzacja | 71 | 1 990 | 5 552 | 5 306 | 12 919 | ||
| Transfery | 0 | 0 | 0 | 2 020 | 2 020 | ||
| Zmniejszenia, w tym: | 51 | 644 | 4 159 | 1 525 | 6 379 | ||
| Likwidacja i sprzedaż | 51 | 644 | 0 | 1 091 | 1 786 | ||
| Wykup | 0 | 0 | 4 145 | 434 | 4 579 | ||
| Inne | 0 | 0 | 14 | 0 | 14 | ||
| 31 grudnia 2020 | 61 | 2 787 | 28 650 | 17 747 | 49 245 | ||
| Wartość netto | |||||||
| Saldo otwarcia | 10 | 4 141 | 39 137 | 9 225 | 52 513 | ||
| Saldo zamknięcia | 32 | 2 624 | 30 408 | 21 052 | 54 116 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2021 roku, Grupa nabyła składniki aktywów niematerialnych o wartości 482 tysięcy złotych (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku: 496 tysięcy złotych).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku Grupa nie sprzedała aktywów niematerialnych.
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Elmont - Kostrzyn Wlkp. Sp. z o.o. | 9 008 | 9 008 |
| Torpol MS Sp. z o.o.* | 0 | 0 |
| Torpol Oil&Gas Sp. z o. o. | 0 | 0 |
| Razem | 9 008 | 9 008 |
*Wartość firmy Torpol MS Sp. z o.o. wynosi 410 złotych.
Wartość firmy w wysokości 9 008 tysięcy złotych, powstała po nabyciu spółki "Elmont" (w roku 2011 połączonej z jednostką dominującą), zgodnie z zasadami MSR 36 analizowana jest na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne (na poziomie całej Spółki) i jest regularnie badana pod kątem utraty wartości. Badanie to każdorazowo poprzedzone jest analizą ewentualnych przesłanek wskazujących na potrzebę przeprowadzenia procedury weryfikacji wyceny aktywa, na podstawie wewnętrznych i zewnętrznych źródeł informacji.
W wyniku przeprowadzonej przez Zarząd Torpol SA na dzień 30 czerwca 2021 roku analizy przesłanek utraty wartości aktywa - w ramach której poddano weryfikacji realizację budżetu Spółki oraz dokonano porównania kształtowania się księgowej wartości kapitału własnego Spółki w odniesieniu do jej kapitalizacji rynkowej – podtrzymano założony potencjał Spółki i odstąpiono od przeprowadzenia testu na utratę wartości. Test ten zostanie przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2021 roku.
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Materiały (według ceny nabycia) | 53 835 | 57 004 |
| Towary (według ceny nabycia) | 1 | 2 |
| Zaliczki na dostawy | 1 643 | 256 |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
55 479 | 57 262 |
| Krótkoterminowe* | 55 479 | 57 262 |
| Długoterminowe | 0 | 0 |
*Zapasy przewidziane są do realizacji w ciągu roku obrotowego.
Żadna kategoria zapasów nie stanowiła zabezpieczenia kredytów lub pożyczek w roku 2021 oraz 2020. Na dzień 30 czerwca 2021 roku ani na dzień 31 grudnia 2020 roku nie było zapasów wycenianych w cenie sprzedaży netto.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 Grupa nie utworzyła odpisów wartości zapasów.
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe z tyt. kwot zatrzymanych | 168 | 272 |
| Pozostałe należności finansowe: | 9 042 | 22 416 |
| Kaucje zabezpieczające utrzymywane na rachunkach bankowych | 6 027 | 14 909 |
| Rozliczenie konsorcjum | 0 | 4 571 |
| Inne należności długoterminowe | 3 015 | 2 936 |
| Należności długoterminowe ogółem | 9 210 | 22 688 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Należności finansowe: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług: | 195 790 | 288 122 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 192 726 | 288 122 |
| Należności z tytułu dostaw i usług od podmiotów powiązanych | 3 064 | 0 |
| Należności z tytułu kwot zatrzymanych | 94 | 124 |
| Udzielone pożyczki | 72 | 72 |
| Pozostałe należności finansowe | 9 975 | 4 520 |
| Kaucje zabezpieczające utrzymywane na rachunkach bankowych | 7 411 | 2 079 |
| Należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | 0 | 0 |
| Kaucje z tytułu zawartych umów handlowych | 2 365 | 2 385 |
| Pozostałe należności finansowe od jednostek powiązanych | 56 | 56 |
| Pozostałe należności finansowe od jednostek niepowiązanych | 143 | 0 |
| Należności niefinansowe: | ||
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 77 | 413 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami * | 34 433 | 38 926 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 45 | 102 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 5 684 | 11 933 |
| Wypłacone zaliczki | 2 065 | 8 463 |
| VAT naliczony do rozliczenia w kolejnych okresach | 1 529 | 2 473 |
| Inne należności | 2 090 | 997 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności ogółem netto | 246 170 | 344 212 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 11 260 | 6 687 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe innych należności | 0 | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto | 257 430 | 350 899 |
* dotyczą rozliczenia kontraktów budowlanych
Koniec roku 2020 charakteryzował się wyjątkowo wysokim stanem należności z tytułu dostaw i usług, głównie w związku z wysokim poziomem sprzedaży. W I półroczu 2021 roku nastąpił spływ tych należności i stabilizacja ich poziomu.
Należności z tytułu dostaw i usług zwyczajowo nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 30-60-dniowy termin płatności.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku kwota należności, na których ustanowiono cesję będącą zabezpieczeniem umów kredytowych oraz umowy pożyczki wyniosła 64 283 tysięcy złotych (na dzień 31 grudnia 2020 roku kwota 104 648 tysięcy złotych).
Grupa wykonuje swoje usługi przede wszystkim na rzecz jednostek publicznych oraz pozyskujących środki z funduszy publicznych, w tym funduszy unijnych. Każde pozyskane zamówienie poprzedzone jest procedurą przetargową. Dzięki temu nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe.
Należności z tytułu dostaw i usług (brutto) oraz kwot zatrzymanych krótkoterminowych o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Do jednego miesiąca | 136 495 | 174 056 |
| Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 55 119 | 113 760 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 552 | 0 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 773 | 7 |
| Powyżej 1 roku | 678 | 22 |
| Należności przeterminowane | 11 527 | 7 088 |
| Należności ogółem (brutto) | 207 144 | 294 933 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 11 260 | 6 687 |
| Należności netto | 195 884 | 288 246 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Przeterminowane do jednego miesiąca | 47 | 92 |
| Przeterminowane powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 5 477 | 40 |
| Przeterminowane powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 147 | 213 |
| Przeterminowane powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 0 | 182 |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 5 856 | 6 561 |
| Należności ogółem (brutto) | 11 527 | 7 088 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 11 259 | 6 686 |
| Należności netto | 268 | 402 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Odpis na oczekiwane starty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług na dzień 1 stycznia |
6 687 | 8 550 |
| Zwiększenie | 5 441 | 1 522 |
| Wykorzystanie | 0 | 0 |
| Odpisanie niewykorzystanych kwot (rozwiązanie odpisu) | -865 | -2 945 |
| Reklasyfikacja do rezerwy na koszty | -3 | -440 |
| Odpis na oczekiwane starty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 11 260 | 6 687 |
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które na dzień 30 czerwca 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku były przeterminowane, ale nie uznano ich za nieściągalne i nie objęto odpisem.
| Przeterminowane, lecz ściągalne | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Bieżące | < 30 dni | 30–90 dni | 90–180 dni | 180–360 dni | >360 dni | |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
195 884 | 195 616 | 47 | 36 | 147 | 0 | 38 |
| 31 grudnia 2020 | 288 246 | 287 844 | 89 | 40 | 213 | 36 | 24 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
1) Na jednym z kontraktów budowlanych środki zgromadzone na rachunku bankowym przeznaczone są wyłącznie na realizację danego kontraktu ponadto wypływ środków z rachunków potwierdza Partner Konsorcjum. Jednocześnie Torpol S.A. ma wpływ na wypłatę środków przynależnych Partnerowi Konsorcjum. W związku z aneksem do umowy rachunku bankowego podpisanym w grudniu 2016 roku rachunek Konsorcjum zmienił status z rachunku powierniczego na rachunek bankowy. W efekcie Torpol S.A. poczynając od dnia 31 grudnia 2016 roku prezentuje 100% środków zgromadzonych na tym rachunku.
Saldo wyżej opisanych środków pieniężnych prezentowanych jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty wynosiło:
2) Środki pieniężne z tytułu realizacji jednego z kontraktów wpływają na wyodrębniony rachunek powierniczy. Wypłaty środków z tego rachunku są realizowane na podstawie zleceń płatniczych podpisanych w imieniu wszystkich Członków Konsorcjum. Saldo wyżej opisanych środków pieniężnych prezentowanych jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty wynosiło:
Środki pieniężne na rachunkach VAT na 30 czerwca 2021 roku wynoszą 4 753 tysięcy złotych (8 921 tysięcy złotych na dzień 31 grudnia 2020 roku). Zgodnie z osądem Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu tymi środkami wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty ponieważ Spółka wykorzystuje je na bieżąco do regulowania publicznoprawnych zobowiązań krótkoterminowych.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| 30 czerwca 2021 niebadane) |
31 grudnia 2020 | 30 czerwca 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 290 715 | 108 418 | 85 463 |
| Lokaty krótkoterminowe | 193 684 | 296 492 | 273 687 |
| Inne środki pieniężne | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 484 399 | 404 910 | 359 150 |
| - kwoty na realizację konkretnych kontraktów | 1 | 160 | 16 |
| - kwoty na rachunku zagranicznej jednostki | 155 | 66 | 0 |
Wyjaśnienie wybranych pozycji korekt w rachunku przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku oraz za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku:
| 30 czerwca 2021 | 30 czerwca 2020 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| 1. Pozycja "pozostałe" - przepływy z działalności inwestycyjnej: | -1 209 | -1 685 |
| -korekta – naprawy okresowe – rachunkowość komponentów | -1 209 | -1 685 |
| 2. Pozycja "Zmiana stanu należności": | 111 581 | 402 981 |
| -bilansowa zmiana stanu należności z tytułu kwot zatrzymanych | 134 | 23 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności długoterminowych | 13 374 | -10 182 |
| -bilansowa zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | 92 332 | 367 395 |
| -bilansowa zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 4 493 | 62 303 |
| -bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów (aktywa) | 57 | -93 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności finansowych | -5 455 | -439 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności niefinansowych | 6 249 | -16 022 |
| -bilansowa zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego | 336 | 0 |
| -korekta należności – naliczone odsetki | 61 | 1 |
| - korekta należności- wycena | 0 | -5 |
| 3. Pozycja "Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek": | -4 498 | -175 632 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu | -6 457 | -5 395 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu kwot zatrzymanych | -946 | 4 609 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych | 25 914 | 25 852 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | -28 482 | -146 095 |
| -bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów (pasywa) | -28 | -287 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu wyceny kontraktów | 73 935 | 20 599 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu zaliczek otrzymanych na kontrakty | -43 022 | -30 053 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań podatkowych z tytułu CIT -bilansowa zmiana stanu zobowiązań bieżących z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
-8 420 949 |
-28 381 -31 243 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych zobowiązań niefinansowych | 1 121 | 713 |
| -korekta zobowiązań – zmiana stanu zobowiązań z tyt. zakupu środków trwałych | 1 528 | 368 |
| -korekta zobowiązań – odsetki | -321 | -44 |
| -korekta zobowiązań – leasing | 6 573 | 5 396 |
| -korekta zobowiązań – dywidenda | -35 144 | -20 673 |
| -korekta zobowiązań – aktualizacja wartości inwestycji | 0 | 621 |
| -korekta zobowiązań – podatek dochodowy | 8 420 | 28 381 |
| 4. Pozycja "Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych": - bilansowa zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych |
-2 843 985 |
-2 665 1 567 |
| - bilansowa zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 6 618 | 5 453 |
| - bilansowa zmiana stanu aktywów niematerialnych | -12 | -343 |
| - korekta – amortyzacja | -10 641 | -11 527 |
| - korekta – sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 0 | -441 |
| - korekta – zmiana stanu zobowiązań z tyt. zakupu środków trwałych | -1 528 | -368 |
| - korekta – leasing | 353 | 1 874 |
| - korekta nabycia – ŚT nabyte w drodze leasingu zwrotnego | 156 | -357 |
| - korekta – likwidacja ST | 17 | -208 |
| - korekta – naprawy okresowe – rachunkowość komponentów | 1 209 | 1 685 |
| 5. Pozycja "Inne wpływy finansowe" – przepływy z działalności finansowej: | 0 | 357 |
| - korekta – leasing zwrotny | 0 | 357 |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa nie posiadała aktywów trwałych zaklasyfikowanych do sprzedaży.
Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 11 czerwca 2021 roku zysk netto jednostki dominującej za rok kończący się 31 grudnia 2020 roku wynoszący 46 974 094,96 PLN, został przeznaczony na:
zwiększenie kapitału rezerwowego – w kwocie 8 863 tysięcy złotych,
zasilenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych – w kwocie 700 tysięcy złotych,
pokrycie skumulowanej straty z lat poprzednich – w kwocie 2 267 tysięcy złotych,
wypłatę dywidendy – w kwocie 35 144 tysięcy złotych, tj. 1,53 złotego na jedną akcję.
Dzień dywidendy został wyznaczony na 30 czerwca 2021 roku, a dzień wypłaty dywidendy na 30 lipca 2021 roku.
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 |
|---|---|
| 1 746 | 1 746 |
| 458 | 458 |
| 404 | 404 |
| - | 377 |
| 1 986 | 1 609 |
| 4 594 | 4 594 |
W ciągu okresu 6 miesięcy 2021 roku kapitał podstawowy nie uległ zmianie.
Kapitał podstawowy jednostki dominującej wynosi 4 594 tysiące złotych i dzieli się na 15 570 000 akcji zwykłych serii A oraz 7 400 000 akcji zwykłych serii B (łącznie 22 970 000 akcji) o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| TF Silesia Sp. z o.o. | ||
| udział w kapitale | 38% | 38% |
| udział w głosach | 38% | 38% |
| Nationale-Nederlanden OFE* | ||
| udział w kapitale | 9,97% | 9,97% |
| udział w głosach | 9,97% | 9,97% |
| PKO TFI* | ||
| udział w kapitale | 8,79% | 8,79% |
| udział w głosach | 8,79% | 8,79% |
| NN Investment Partners TFI S.A. | ||
| udział w kapitale | - | 8,21% |
| udział w głosach | - | 8,21% |
* dotyczy akcji będących w posiadaniu funduszy zarządzanych przez podmiot
Na dzień 30 czerwca 2021 roku ograniczenia w umowach finansowych z bankami dotyczące wypłaty dywidendy nie uległy zmianie w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku opisanego w nocie 30.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku..
| Termin spłaty | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o | 31 marca 2022 | 0 | 10 000 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu zwrotnego | 27 610 | 30 139 | |
| Krótkoterminowe | |||
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o. | 31 stycznia 2021 | 0 | 20 000 |
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o. | 30 czerwca 2021 | 0 | 10 000 |
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o. | 30 listopada 2021 | 10 000 | 10 000 |
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o | 31 marca 2022 | 10 000 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu zwrotnego | 4 999 | 4 914 | |
| Odsetki | 121 | 208 | |
| Razem | 52 730 | 85 261 |
| Kwota i | Zadłużenie | Zabezpieczenie kredytu | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Bank kredytujący / pożyczkodawca |
waluta kredytu wg umowy (w tysiącach) |
Zadłużenie z tytułu kredytu / pożyczki (w tysiącach) |
z tytułu odsetek – waluta (w tysiącach) |
Termin spłaty |
Rodzaj kredytu |
Oprocentowanie | Zastawy rejestrowe | Hipoteki | Cesje/Poręczenia / Weksle / Oświadczenia |
| 1 | Bank Gospodarstwa Krajowego |
20 000 PLN |
0 PLN |
0 PLN |
30 kwietnia 2022 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża Banku |
zastaw rejestrowy na palownicy kolejowej typu PV 15PRP oraz zastaw na profilarce do tłucznia USP5000C wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) pełnomocnictwo do rachunków w Banku, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 punkt 5 Kcp do kwoty 30 000 tysięcy PLN |
| 2 | Bank PEKAO S.A. | 10 000 PLN |
0 PLN |
2 PLN |
31 lipca 2021 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża Banku |
zastaw rejestrowy na 3 transporterach materiałów sypkich MFS 40 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, 2) pełnomocnictwo do rachunków w Banku, 3) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 pat. 1 pkt 5 Kpc do kwoty 12 000 tysiący PLN |
| 3 | mBank S.A. (współkredytobiorcą jest Torpol Oil & Gas Sp. z o.o.) |
10 000 PLN |
0 PLN | 10 PLN |
30 czerwca 2022 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR ON + marża Banku |
zastaw rejestrowy na 3 transporterach materiałów sypkich MFS 40 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową Torpol S.A. 2) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową Torpol Oil & Gas Sp. z o.o. 3) solidarna odpowiedzialność Torpol S.A. i Torpol Oil & Gas Sp. z o.o. |
| 4 | TF Silesia Sp. z o.o. |
20 000 PLN |
20 000 PLN |
109 PLN |
2 równe raty płatne do: - 30 listopada 2021; - 31 marca 2022; |
pożyczka | WIBOR 1M + marża |
brak | brak | 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 pat. 1 pkt 5 Kpc do kwoty 45 000 tysięcy PLN, 3) cesja wierzytelności z kontraktu |
| Razem PLN | 60 000 PLN |
20 000 PLN |
121 PLN |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwa na koszty kontraktów |
Rezerwa na straty na kontraktach |
Rezerwa na decyzje administracyjne |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 | 5 500 | 1 490 | 0 | 656 | 0 | 7 646 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 4 000 | 0 | 0 | 0 | 5 500 | 9 500 |
| Wykorzystane | 0 | 31 | 0 | 362 | 0 | 393 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Na dzień 30 czerwca 2021 (niebadane) | 9 500 | 1 459 | 0 | 294 | 5 500 | 16 753 |
| Krótkoterminowe na dzień 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
9 500 | 91 | 0 | 294 | 0 | 9 885 |
| Długoterminowe na dzień 30 czerwca 2021 | ||||||
| roku (niebadane) | 0 | 1 368 | 0 | 0 | 5 500 | 6 868 |
| Razem | 9 500 | 1 459 | 0 | 294 | 5 500 | 16 753 |
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 3 500 | 1 702 | 0 | 3 849 | 0 | 9 051 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 2 000 | 65 | 0 | 145 | 0 | 2 210 |
| Wykorzystane | 0 | 65 | 0 | 3 338 | 0 | 3 403 |
| Rozwiązane | 0 | 212 | 0 | 0 | 0 | 212 |
| Na dzień 31 grudnia 2020 | 5 500 | 1 490 | 0 | 656 | 0 | 7 646 |
| 0 | ||||||
| 0 | ||||||
| Krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2020 | 5 500 | 122 | 0 | 656 | 6 278 | |
| Długoterminowe na dzień 31 grudnia 2020 | 0 | 1 368 | 0 | 0 | 0 | 1 368 |
| Razem | 5 500 | 1 490 | 0 | 656 | 0 | 7 646 |
Grupa tworzy rezerwy metodą szczegółowej identyfikacji analizując ryzyko związane z poszczególnymi transakcjami.
Grupa tworzy rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych w oparciu o poziom napraw gwarancyjnych odnotowanych w latach ubiegłych oraz bieżącą ocenę zaawansowania prac na poszczególnych kontraktach.. Grupa na dzień 30 czerwca 2021 roku wykazała rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych w kwocie 9 500 tysięcy złotych (2020 rok: 5 500 tysięcy złotych).
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Rezerwy | 6 868 | 1 368 |
| Zobowiązania finansowe: | ||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 27 610 | 40 139 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 25 467 | 30 282 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 14 769 | 23 768 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych wobec jednostek powiązanych |
0 | 103 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych wobec jednostek pozostałych |
14 769 | 23 665 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 7 513 |
| Razem | 74 714 | 103 070 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe: | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług: | 131 219 | 159 701 |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 17 |
| Wobec jednostek pozostałych | 131 219 | 159 684 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 34 220 | 26 167 |
| Kredyty i pożyczki | 25 120 | 45 122 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 204 | 12 846 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe: | 42 278 | 8 851 |
| Zobowiązania z tyt. Zakupu środków trwałych | 204 | 1 732 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 6 158 | 6 056 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń | 754 | 1 060 |
| Transakcje skarbowe wynikowe | 0 | 1 |
| Instrumenty finansowe objęte rachunkowością zabezpieczeń | 0 | 2 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 35 144 | 0 |
| Inne zobowiązania | 18 | 0 |
| Zobowiązania niefinansowe: | ||
| Zobowiązanie z tytułu umów z klientami | 331 317 | 257 382 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 0 | 28 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 78 408 | 121 430 |
| Zobowiązania bieżące z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
8 809 | 7 860 |
| Podatek VAT | 1 389 | 407 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 1 506 | 1 410 |
| Pozostałe z tytułu podatków ceł i ubezpieczeń społecznych | 5 914 | 6 043 |
| Inne zobowiązania | 1 590 | 469 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 849 | 9 269 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 30 724 | 34 575 |
| Rezerwy | 9 885 | 6 279 |
| Razem | 705 623 | 689 979 |
Zasady i warunki płatności zobowiązań:
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych (typowe transakcje handlowe),
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są oprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30 dniowych,
Zobowiązanie publicznoprawne są płacone zgodnie z terminami płatności regulowanymi przez polskie przepisy prawa. Zobowiązania w stosunku do pracowników są regulowane do 10 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczą koszty wynagrodzeń,
Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz z tytułu kwot zatrzymanych krótkoterminowych o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Do jednego miesiąca | 111 721 | 90 283 |
| Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 7 946 | 83 717 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 8 575 | 1 674 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 29 431 | 5 302 |
| Powyżej 1 roku | 0 | 1 531 |
| Zobowiązania przeterminowane | 7 766 | 3 361 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz kwot zatrzymanych ogółem | 165 439 | 185 868 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz z tytułu kwot zatrzymanych krótkoterminowych wg długości okresu przeterminowania
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Przeterminowane do jednego miesiąca | 3 734 | 2 488 |
| Przeterminowane powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 941 | 161 |
| Przeterminowane powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 076 | 178 |
| Przeterminowane powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 605 | -10 |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 410 | 544 |
| Zobowiązania przeterminowane ogółem | 7 766 | 3 361 |
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów z tytułu: | ||
| Niewykorzystanych urlopów | 6 318 | 5 750 |
| Premii i nagród | *7 798 | **10 357 |
| Badania sprawozdania finansowego | 110 | 145 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów dot. podwykonawców i innych | 16 498 | 18 061 |
| kosztów związanych z kontraktami | ||
| Rezerwa na koszty i sprawy sporne | 0 | 262 |
| Pozostałe | 0 | 0 |
| Razem | 30 724 | 34 575 |
| - krótkoterminowe | 30 724 | 34 575 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
* w tym rezerwa na składniki zmienne wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych członków Zarządu jednostki dominującej: 1 468 tysięcy złotych (plus narzuty) rezerwa z tytułu realizacji celów zarządczych za 2020 rok
** w tym rezerwy na składniki zmienne wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych członków Zarządu jednostki dominującej: 1 468 tysięcy złotych (plus narzuty) rezerwa z tytułu realizacji celów zarządczych za 2020 rok; 1 413 tysięcy złotych (plus narzuty) zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 6 lipca 2020 roku z tytułu realizacji celów zarządczych za 2019 rok
| 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych | 719 897 | 817 700 |
| Weksle własne | 2 536 | 2 536 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 13 350 | 15 449 |
| Razem zobowiązania warunkowe | 735 783 | 835 685 – |
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń to przede wszystkim gwarancje wystawione przez banki i firmy ubezpieczeniowe na rzecz kontrahentów spółek Grupy na zabezpieczenie ich roszczeń w stosunku do spółek Grupy z tytułu wykonywanych kontraktów budowlanych. Instytucjom finansowym przysługuje roszczenie zwrotne z tego tytułu wobec spółek Grupy. Ewentualny przewidywany czas wypływów środków pieniężnych trudno określić.
| L.p. | Opis przedmiotu sporu | Wartość przedmiotu sporu |
Nazwa strony przeciwnej |
Nazwa organu, przed którym toczy się postępowanie |
Etap sprawy |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | O zapłatę | 1 179 |
Smay Sp. z o.o. |
Sąd Okręgowy w Krakowie |
Pozew opiera się na uznaniu umowy zawartej pomiędzy Smay Sp. z o.o. a podwykonawcą za umowę o roboty budowlane i w związku z tym solidarnej odpowiedzialności z art. 647 (1) k.c. pozwanej. Spółka wniosła o oddalenie powództwa w całości ponieważ umowa na podstawie której dochodzone jest roszczenie była umową dostawy sprzętu, ponadto dostawca nie był Spółce zgłoszony w trybie art. 647 (1) par. 3 k.c. Sprawa w toku. Nowy termin rozprawy 28.10.2021 roku. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. |
| 2 | O zapłatę | 183 | Plastwil Sp. z o. o. |
Sąd Okręgowy w Poznaniu |
W dniu 16.09.2020 roku doręczono Nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym. W dniu 29.09.2020 roku złożono sprzeciw. Powództwo dotyczy braku zapłaty za wykonane dostawy. Roszczenie zostało skompensowane z należnościami TORPOL S.A Roszczenie TORPOL S.A. dotyczy kosztów wykonawstwa zastępczego za nieusunięcie wad. TORPOL S.A. ma roszczenie o dalszą zapłatę w wysokości 149 080,92 zł. W dniu 23.04.2021r sprawę odroczono na 2 miesiące celem mediacji. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. |
| 3 | Wniosek o zawezwanie do próby ugodowej |
2 000 | Agnes S.A Pozbud T&R S.A. |
Sąd Okręgowy w Poznaniu |
Powód żąda zwrotu kosztów dodatkowych poniesionych w związku z realizacją umowy podwykonawczej. W dniu 20.06.2018 rok nie doszło do zawarcia ugody. Nowy termin rozprawy 07.09.2021r. Sprawa w toku. |
| 4 | O zapłatę |
304 | Agnes S.A. |
Sąd Apelacyjny w Poznaniu |
25.09.2018 roku doręczono pozew o zapłatę z tytułu odsetek za opóźnienie w transakcjach handlowych. 8.10.2018 roku złożono odpowiedź na pozew wnosząc o oddalenie powództwa w całości ze względu na potrącenie wierzytelności dochodzonych przez Powoda w całości. 12.06.2019 złożono pismo procesowe wraz z kolejnymi dowodami w sprawie. Zapadł wyrok zasądzający powództwo. W dniu 09.10.2019 roku złożono apelacje, 10.01.2020 zarejestrowano sprawę w Sądzie Apelacyjnym. Sąd Apelacyjny uwzględnił apelację w ten sposób, że zmienił wyrok do kwoty 63 tysiące złotych, miarkując nałożoną na AGNES S.A. karę, rozdzielając koszty w stosunku 79% na powódkę, 21% na pozwaną. Sprawa zakończona. |
| 5 | O zapłatę | 480 | Janusz Bryl KOMEL-BUD |
Sąd Apelacyjny w Poznaniu |
07.08.2018 roku doręczono pozew o zapłatę dalszego podwykonawcy. 21.08.2018 roku złożono odpowiedź na pozew. W dniu 15.11.2019 roku Sąd wydał wyrok oddalający powództwo przeciwko Spółce oraz PKP PLK S.A. 13.01.2020 Sąd sporządził uzasadnienie. W dniu 06.03.2020 roku doręczono apelację powoda, złożono odpowiedź na apelacje w terminie. W dniu 29.04.2021r. sprawa zakończyła się oddaleniem powództwa. |
W oparciu o opracowania prawne Zarząd Spółki podjął decyzję o niezawiązywaniu rezerwy na sprawę wymienioną w punkcie 1, 3-5.
| L.p. | Opis przedmiotu sporu |
Wartość przedmiotu sporu |
Nazwa strony przeciwnej |
Nazwa organu, przed którym toczy się postępowanie |
Etap sprawy |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | O zapłatę | 48 248 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
PKP PLK S.A., Miasto Łódź i PKP S.A. |
Sąd Okręgowy w Łodzi |
W dniu 18 września 2017 r. Konsorcjum wniosło przeciwko Zamawiającemu pozew o zapłatę 48 248 259,04 zł tytułem wynagrodzenia za roboty dodatkowe w zakresie odtworzenia replik starego dworca wraz z zadaszeniem nowego Dworca Łódź Fabryczna. 26 marca 2020r. Sąd postanowił o dopuszczeniu dowodu opinii biegłego na fakt: (i) czy wykonanie replik wpłynęło na kształt dachu, (ii) czy możliwe było wykonanie fasad bez zmiany kształtu dachu wskazanego w PFU, (iii) czy wykonanie replik oraz nowego zadaszenia wykraczało poza opis przedmiotu zamówienia. 6 lipca 2020r. PKP S.A. złożyło pismo z wnioskiem o zmianę postanowienia z dnia 26 marca 2020r. dotyczącego rozszerzenia tezy dla biegłego. W dniu 1 marca 2021r. doręczono opinię biegłego w sprawie. 30 marca 2021r. zastrzeżenia do opinii złożyło Miasto Łódź, 31 marca 2021r. Konsorcjum oraz PKP S.A., a 9 kwietnia 2021r. PKP PLK S.A. Brak wyznaczonego kolejnego terminu rozprawy. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. Przewidywany werdykt w sprawie 2021 rok. |
||||
| 2 | O zapłatę | 1 406 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
Miasto Łódź |
Sąd Apelacyjny w Łodzi |
W dniu 6 grudnia 2017 r. Konsorcjum wniosło pozew przeciwko Miastu Łódź, o zasądzenie od Miasta łódź na rzecz Konsorcjum kwoty 1 406 237,03 zł wraz z odsetkami ustawowymi. Powództwo obejmuje roszczenia Konsorcjum o zwrot nienależnego świadczenia w postaci wartości usług realizowanych bez podstawy umownej na rzecz Miasta Łódź polegających na konserwacji i utrzymaniu systemów i urządzeń zlokalizowanych w części miejskiej Dworca Łódź Fabryczna oraz części wspólnej Dworca w zakresie, za jaki odpowiada Miasto Łódź w okresie od 1 stycznia 2017 r. od 31 sierpnia 2017 r. (przedświadczenie). 17 grudnia 2019 r. - sąd ogłosił wyrok, którym oddalił powództwo w całości. 19 grudnia 2019 r. - Konsorcjum złożyło wniosek o uzasadnienie wyroku. Uzasadnienie wyroku zostało doręczone Konsorcjum w dniu 11 lutego 2020. W dniu 25 lutego 2020r Konsorcjum złożyło apelację od wyroku Sądu Okręgowego w Łodzi z dnia 17 grudnia 2019r., zaskarżając ten wyrok w całości. Akta sprawy wpłynęły do Sądu Okręgowego w Łodzi 1 kwietnia 2020r. 8 czerwca 2020 roku Miasto Łódź złożyło odpowiedź na apelację Konsorcjum wnosząc jej oddalenie. W dniu 18 marca 2021r. odbyło się posiedzenie odwoławcze przed Sądem Apelacyjnym w Łodzi. Sąd Apelacyjny w Łodzi oddalił apelację Konsorcjum w dniu 31 marca 2021. W dniu 1 kwietnia 2021r. złożono wniosek o sporządzenie pisemnego uzasadnienia wyroku Sądu Apelacyjnego. W dniu 21 lipca 2021 roku Konsorcjum wniosło skargę kasacyjną od wyroku Sądu Apelacyjnego Sprawa prowadzona w Sądzie II instancji. Przewidywany werdykt w sprawie 2021 rok. |
||||
| 3 | O zapłatę |
34 017 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
PKP PLK S.A., Miasto Łódź i PKP S.A. |
Sąd Okręgowy w Łodzi |
W dniu 21 grudnia 2017 r. Konsorcjum złożyło pozew przeciwko Zamawiającemu, wnosząc o zasądzenie od Zamawiającego na rzecz Konsorcjum kwoty 34 017 785,54 zł wraz z odsetkami ustawowymi od dnia wniesienia pozwu do dnia zapłaty. Pozwem dochodzone są roszczenia odszkodowawcze z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania przez Zamawiającego ciążących na nim (nich) zgodnie z Kontraktem Głównym oraz ustawą obowiązków, które doprowadziło do zakłóceń w realizacji inwestycji. Roszczenia sformułowane w pozwie obejmują wyłącznie koszty pośrednie, tj. koszty ogólne budowy oraz koszty ogólnego zarządu, poniesione przez Konsorcjum w związku z zaistnieniem zakłóceń i przedłużeniem Czasu na Ukończenie na podstawie aneksu nr 7 do Kontraktu Głównego. 13 maja 2020 roku Sąd postanowił o przeprowadzeniu przesłuchania świadków na piśmie. 28 maja 2020r. Sąd zobowiązał Konsorcjum do przedłożenia listy pytań do świadków oraz wskazania ich adresów – odpowiedź Konsorcjum w dniu 15 czerwca 2020r. Pisma z pytaniami dla świadków Konsorcjum otrzymało 15 czerwca 2020r. od Miasta Łodzi, 26 czerwca 2020r. od PKP PLK oraz 29 czerwca 2020r. od PKP S.A. W dniach 12 listopada 2020r. oraz 23 grudnia 2020 r. otrzymano zawiadomienie o złożeniu zeznań na piśmie przez świadków. W dniu 28 stycznia 2021r. zgłoszono nowego, dodatkowego pełnomocnika Konsorcjum. Do dnia 20 kwietnia 2021r. otrzymano zawiadomienie o złożeniu zeznań na piśmie kolejnych świadków oraz wezwanie do wskazania czy jeden ze świadków jest pracownikiem Powoda ze względu na nieotrzymanie przez Sąd zeznań. Sprawa prowadzona w Sądzie II instancji. Przewidywany werdykt w sprawie 2022 rok |
||||
| 4 | O zapłatę |
24 745 (wcześniej 34 550) |
PKP PLK S.A. |
Sąd Okręgowy w Warszawie |
W dniu 7 czerwca złożono wniosek o zawezwanie do próby ugodowej. Wniosek dotyczy roszczenia w ramach kontraktu "Prace na linii kolejowej nr 216 na odcinku Działdowo – Olsztyn". Na posiedzeniu w dniu 18.12.2019 rok nie zawarto ugody. W dniu 08.09.2020 złożono pozew o zapłatę w wysokości 24 744 595,64 PLN. 24.02.2021r. pozew doręczono do Prokuratorii Generalnej. Sąd wyznaczył termin rozprawy na 24.01.2022. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. |
Sprawy prowadzone z wniosku jednostek Grupy
Należności, których dotyczą wyżej opisane sprawy nie zostały rozpoznane w bilansie Grupy na dzień 30 czerwca 2021 oraz 31 grudnia 2020.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
System podatkowy w Norwegii jest spójny i dokładnie uregulowany. Stopień stabilności systemu podatkowego jest określany jako wyższy w porównaniu z systemem podatkowym w Polsce.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat (w Norwegii przez okres 10 lat), począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku nie rozpoznano rezerw na policzalne ryzyko podatkowe.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku i na dzień 30 czerwca 2021 roku:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 (niebadane) |
30 czerwca 2021 (niebadane) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki |
Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki |
Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe należności |
Otrzymane pożyczki |
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług, odsetek |
|
| I Podmioty o znaczącym wpływie na Spółkę: |
|||||||
| Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o. |
10 | 837 | 10 | 510 | 56 | 20 000 | 109 |
| II Wspólne przedsięwzięcie wyceniane metodą praw własności: |
|||||||
| III Pozostałe |
|||||||
| Fabryka Elementów Złącznych FEZ S.A. |
- | - | - | - | - | - | - |
| Fabryka Kotłów "SEFAKO" S.A. |
- | - | - | - | - | - | - |
| Wałbrzyskie Zakłady Koksownicze "Victoria" S.A. |
2 491 | - | 2 491 |
- | 3 064 |
- | - |
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku dotyczące sprzedaży i zakupów i na dzień 31 grudnia 2020 roku dotyczące należności i zobowiązań:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 30 czerwca 2020 (niebadane) |
miesięcy zakończony | 31 grudnia 2020 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki | Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe należności |
Otrzymane pożyczki |
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług, odsetek |
||
| I Podmioty o znaczącym wpływie na Spółkę: | |||||||
| Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o. |
- | 2 124 |
- | 1 194 | 56 | 50 000 | 206 |
| II Wspólne przedsięwzięcie wyceniane metodą praw własności: |
|||||||
| Lineal Sp. z o.o. |
1 | 73 | - | 44 | - | - | - |
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych (typowe transakcje handlowe).
Na dzień 30 czerwca 2021 roku nie wystąpiły znaczące zmiany w ocenie ryzyka finansowego względem oceny ujawnionej na 31 grudnia 2020 roku.
Według oceny Grupy wartość godziwa środków pieniężnych, krótkoterminowych lokat, należności z tytułu dostaw i usług, kredytów w rachunku bieżącym oraz pozostałych aktywów i zobowiązań finansowych nie odbiega od wartości bilansowych głównie ze względu na krótki termin zapadalności. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty przyporządkowane są poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii pomiaru wartości godziwej.
| Okres zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres zakończony 30 czerwca 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Składnik stały | Składnik zmienny* |
Inne | Składnik stały | Składnik zmienny** |
Inne | |
| Zarząd | 900 | 1 413 | 0 | 942 | 512 | 0 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
900 | 1 035 | 0 | 942 | 512 | 0 |
| Grabowski Grzegorz | 270 | 405 | 0 | 270 | 189 | 0 |
| Miler Krzysztof | 0 | 0 | 0 | 252 | 176 | 0 |
| Tuliński Konrad | 210 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Krupiński Tomasz | 210 | 315 | 0 | 210 | 147 | 0 |
| Zachariasz Marcin | 210 | 315 | 0 | 210 | 0 | 0 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
0 | 378 | 0 | 0 | 85 | 0 |
| Miler Krzysztof | 0 | 378 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ulatowski Michał | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 | 0 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ulatowski Michał | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rada Nadzorcza | 167 | 0 | 1 | 200 | 0 | 0 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
167 | 0 | 1 | 200 | 0 | 1 |
| Domańska Monika | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dyktus Jadwiga | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Adamczyk Szymon | 40 | 0 | 0 | 40 | 0 | 1 |
| Pawlik Adam | 40 | 0 | 1 | 40 | 0 | 0 |
| Hapunowicz Tomasz | 40 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 |
| Kozaczyński Tadeusz | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 |
| Orzełowski Konrad | 33 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 |
| Miernik Artur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Grodzki Michał | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Barszcz Mirosław | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 1 067 | 1 413 | 1 | 1 142 | 597 | 1 |
* zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 6 lipca 2020 roku, składnik zmienny wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych za 2019 rok, wypłacony w 2021 roku
** zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 1 lipca 2019 roku, składnik zmienny wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych za 2018 rok, wypłacony w 2020 roku
Informacja o założonych rezerwach na składniki zmienne wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych znajduje się w nocie 25.2.
Grupa jako kadrę kierowniczą traktuje Zarząd Jednostki Dominującej.
Cele zarządzania kapitałem nie uległy zmianie w porównaniu do opisanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Zgodnie z zawartymi umowami z instytucjami finansowymi, Spółka zobowiązała się osiągnąć wskaźniki finansowe na określonym poziomie. Wskaźniki te zostały spełnione.
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 52 730 | 85 261 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 36 671 | 43 128 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 131 219 | 159 701 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 48 989 | 49 935 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 42 278 | 16 364 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 0 | 28 |
| Zobowiązanie z tytułu wyceny kontraktów | 331 317 | 257 382 |
| Zaliczki otrzymane na dostawy | 78 408 | 121 430 |
| Zobowiązania bieżące z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
8 809 | 7 860 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 590 | 469 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 849 | 9 269 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty* | -484 399 | -404 910 |
| Zadłużenie netto | 248 461 | 345 917 |
| Kapitał własny | 235 962 | 251 585 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 484 423 | 597 502 |
| Wskaźnik dźwigni | 0,51 | 0,58 |
Po dniu 30 czerwca 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia, które powinny zostać ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku. Miały miejsce natomiast następujące zdarzenia mogące mieć istotny wpływ na przyszłą sytuację jednostki dominującej:
| Data | Instytucja | Rodzaj dokumentu | Wartość zdarzenia w tysiącach |
Opis | Nr raportu bieżącego |
|---|---|---|---|---|---|
| 9 lipca 2021 |
PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. |
Wybór oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej w postępowaniu przetargowym |
838,0 mln zł brutto |
PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. dokonała wyboru oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej w przetargu nieograniczonym na realizację robót budowlanych dla Etapu I projektu "Prace na linii kolejowej nr 38 na odcinku Ełk-Korsze wraz z elektryfikacją". |
27/2021 |
| 20 lipca 2021 |
Torpol S.A. | Zmiana adresu siedziby Spółki |
Z dniem 1 sierpnia 2021r. zmianie ulega adres Spółki na nowy, tj. ul. Św. Michała 43, 61-119 Poznań |
28/2021 |
| 23 lipca 2021 |
Miasto Łódź – Zarząd Inwestycji Miejskich |
Wybór oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej w postępowaniu przetargowym |
133,6 mln zł brutto |
Miasto Łódź – Zarząd Inwestycji Miejskich dokonał wyboru oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej w przetargu nieograniczonym pn.: Zadanie 1 (ZIM) + Zadanie 2 (ŁSI) "Budowa i przebudowa linii tramwajowej w ulicy Wojska Polskiego na odcinku od ul. Franciszkańskiej do ul. Strykowskiej wraz z przebudową układu drogowego i niezbędnej infrastruktury oraz budową połączenia tramwajowego wzdłuż ul. Strykowskiej z przystankiem ŁKA Łódź Marysin wraz z przebudową wodociągów w ul. Wojska polskiego oraz w skrzyżowaniach objętych przebudową układu drogowego". |
29/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 28 lipca 2021 |
Bank Pekao S.A. |
Aneks do umowy o ustanowienie limitu na gwarancje bankowe oraz do umowy kredytu w rachunku bieżącym |
Na mocy aneksu do umowy o limit gwarancyjny podwyższeniu uległa kwota przyznanego limitu na gwarancje do 105 mln zł. oraz wydłużony został okres jego dostępności do 30 lipca 2022 roku. Na mocy aneksu do umowy kredytu wydłużony został termin dostępności kredytu w kwocie 10 mln zł do dnia 30 lipca 2022 roku. |
30/2021 | |
| 5 sierpnia 2021 |
Torpol S.A. | Aktualizacja informacji na temat postępowania przetargowego |
Powzięcie informacji o odrzuceniu oferty złożonej przez Jednostkę Dominującą i wyborze oferty złożonej przez inny podmiot. |
31/2021 w nawiązaniu do 9/2021 |
|
| 18 sierpnia 2021 |
Torpol S.A. | Wyniki wstępne | Informacja w sprawie skonsolidowanych i jednostkowych wstępnych wyników finansowych za pierwsze półrocze 2021 roku |
32/2021 |
| 20 sierpnia 2021 |
PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. |
Złożenie najwyżej punktowanej oferty w postępowaniu przetargowym |
470,0 mln zł brutto |
Powzięcie informacji, że oferta złożona przez Jednostkę Dominującą w ramach przetargu nieograniczonego pn.: Realizacja robót budowlanych dla zadania "Modernizacja układu torowo peronowego i infrastruktury kolejowej na stacji Olsztyn Główny" w ramach projektu pn. "Prace na linii kolejowej nr 216 na odcinku Działdowo Olsztyn" otrzymała |
33/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| najwyższą ilość punktów. |


Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu

Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu

Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
Podpisano przez: Tomasz Andrzej 2021-09-03 09:19 Signed by / Podpisano przez:
Marcin Andrzej Zachariasz
Date / Data: 2021- 09-03 08:50
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu

Patrycja Tunder Dyrektor Biura Rachunkowości
Poznań, dnia 3 września 2021 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.