Management Reports • Sep 3, 2021
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer

Grupy Kapitałowej TORPOL
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
Poznań Data publikacji – 3 września 2021 roku
| 1. | Wybrane dane finansowe4 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1. | Podstawa sporządzenia oraz zasady przeliczeń wybranych danych finansowych 4 | ||
| 1.2. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe 5 | ||
| 1.2.1. | Skonsolidowany rachunek zysków i strat 5 | ||
| 1.2.2. | Skonsolidowany bilans6 | ||
| 1.2.3. | Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych8 | ||
| 1.3. | Wybrane jednostkowe dane finansowe 9 | ||
| 1.3.1. | Jednostkowy Rachunek zysków i strat9 | ||
| 1.3.2. | Jednostkowy Bilans 10 | ||
| 1.3.3. | Jednostkowy Rachunek przepływów pieniężnych 12 | ||
| 2. | Działalność Grupy Kapitałowej TORPOL 13 | ||
| 2.1. | Podstawowe informacje o działalności Grupy13 | ||
| 2.2. | Struktura Grupy 14 | ||
| 2.3. | Zmiany w Grupie Kapitałowej i jej skutki15 | ||
| 3. | Działalność Grupy w okresie sprawozdawczym 15 | ||
| 3.1. | Najważniejsze projekty realizowane przez GK TORPOL15 | ||
| 3.2. | Działania akwizycyjne Grupy16 | ||
| 3.3. | Znaczące umowy o roboty budowlane 17 | ||
| 3.4. | Umowy finansowe 17 | ||
| 3.5. | Instrumenty pochodne 19 | ||
| 3.6. | Transakcje z podmiotami powiązanymi19 | ||
| 3.7. | Pozostałe istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym oraz do dnia zatwierdzenia sprawozdania | ||
| 19 | |||
| 4. | Sytuacja ekonomiczno-finansowa Grupy 20 | ||
| 4.1.1. | Omówienie głównych pozycji rachunku zysków i strat 20 | ||
| 4.1.2. | Omówienie pozycji bilansowych 21 | ||
| 4.1.3. | Omówienie pozycji rachunku przepływów pieniężnych 22 | ||
| 4.2. | Ocena wskaźników rentowności22 | ||
| 4.3. | Przychody oraz ich struktura23 | ||
| 4.4. | Ocena zarządzania zasobami finansowymi24 | ||
| 4.4.1. | Ocena wskaźników płynności 24 | ||
| 4.4.2. | Wskaźniki struktury finansowania i zadłużenia 25 | ||
| 4.5. | Stanowsko Grupy odnośnie publikowanych prognoz wyników finansowych Grupy 26 | ||
| 5. | Strategia i pespektywy rozwoju 26 |
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej TORPOL za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
| 5.1. | Perspektywy rozwoju Grupy 27 | |||
|---|---|---|---|---|
| 5.2. | Plan inwestycyjny Grupy30 | |||
| 5.2.1. | Bieżące inwestycje 30 | |||
| 5.2.2. | Plany inwestycyjne 30 | |||
| 5.3. | Opis istotnych czynników mających wpływ na rozwój Grupy 31 | |||
| 6. | Pozostałe informacje dotyczące Grupy Kapitałowej TORPOL 33 | |||
| 6.1. | Informacje o akcjonariacie i akcjach33 | |||
| 6.1.1. | Informacja o kapitale zakładowym 33 | |||
| 6.1.2. | Akcjonariat 33 | |||
| 6.1.3. | Akcje TORPOL S.A. w posiadaniu zarządzających i nadzorujących 33 | |||
| 6.2. | Informacje o organie zarządzającym i nadzorującym34 | |||
| 6.3. | Zatrudnienie w Grupie 35 | |||
| 6.4. | Informacja o udzielonych gwarancjach i poręczeniach przez Emitenta lub podmioty zależne35 | |||
| 6.5 | Istotne sprawy sądowe i sporne 36 | |||
| 7. | Oświadczenie Zarządu Emitenta 38 |
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej TORPOL za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku [Sprawozdanie] zawiera informacje, których zakres został określony w § 69 ust. 1 pkt 3 w związku z § 66 ust. 8 pkt 2-12 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej TORPOL [Grupa, Grupa TORPOL] oraz śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe TORPOL S.A. [Emitent, Spółka, TORPOL] zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską oraz przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę przez okres nie krótszy niż kolejne 12 miesięcy.
Prezentowane dane liczbowe zostały podane w tysiącach złotych, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej. W przypadku transakcji wyrażonych w walutach innych niż polski złoty, transakcje są przeliczane na polskie złote przy zastosowaniu średniego kursu NBP obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Natomiast dla potrzeb wyceny bilansowej w przypadku aktywów i pasywów wyrażonych w walutach obcych zastosowano średni kurs NBP na koniec okresu sprawozdawczego oraz na koniec poprzedniego roku obrotowego z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej:
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| EUR | 4,5208 | 4,6148 |
| NOK | 0,4434 | 0,4400 |
| HRK (kuna chorwacka) | 0,6035 | 0,6112 |
Niniejsze sprawozdanie zawiera stwierdzenia odnoszące się do przyszłości i oceny przyszłości przez Zarząd Emitenta, oparte na pewnych założeniach, które obciążone są ryzykiem i niepewnością. Grupa Emitenta w związku z tym nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek decyzje podjęte na podstawie tych informacji.
| okres 6 miesięcy | okres 6 miesięcy | |||
|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | zmiana | zmiana (%) | |
| 30 czerwca 2021 | 30 czerwca 2020 | |||
| Działalność kontynuowana przychody ze sprzedaży usług |
489 454 | 588 877 | -99 423 | -16,9% |
| przychody ze sprzedaży | ||||
| towarów i produktów | 1 555 | 163 | 1 392 | 854,0% |
| Przychody ze sprzedaży | 491 009 | 589 040 | -98 031 | -16,6% |
| koszt własny sprzedaży | 448 402 | 552 515 | -104 113 | -18,8% |
| Zysk/strata brutto ze sprzedaży | 42 607 | 36 525 | 6 082 | 16,7% |
| koszty sprzedaży | 972 | 1 134 | -162 | -14,3% |
| koszty ogólnego zarządu | 15 902 | 14 946 | 956 | 6,4% |
| Zysk/strata ze sprzedaży | 25 733 | 20 445 | 5 288 | 25,9% |
| pozostałe przychody | 3 358 | 1 440 | 1 918 | 133,2% |
| operacyjne | ||||
| pozostałe koszty operacyjne | 1 551 | 1 917 | -366 | -19,1% |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej |
27 540 | 19 968 | 7 572 | 37,9% |
| przychody z tyt. odsetek | 83 | 1 095 | -1 012 | -92,4% |
| inne przychody finansowe | 153 | 487 | -334 | -68,6% |
| koszty finansowe | 2 097 | 4 022 | -1 925 | -47,9% |
| udział w zysku jednostki | 0 | -116 | 116 | 100,0% |
| stowarzyszonej | ||||
| Zysk/strata brutto | 25 679 | 17 412 | 8 267 | 47,5% |
| podatek dochodowy | 5 423 | 3 481 | 1 942 | 55,8% |
| Zysk netto za rok obrotowy | 20 256 | 13 931 | 6 325 | 45,4% |
| Zysk/strata na jedną akcję (w złotych): |
0,88 | 0,61 | 0,27 | 44,3% |
| - liczba akcji w tysiącach sztuk | 22 970 | 22 970 | 0 | 0,0% |
| - podstawowy i rozwodniony z zysku/straty za rok obrotowy przypadający na jedną akcję |
0,88 | 0,61 | 0,27 | 44,3% |
| 30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
zmiana | zmiana (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 221 562 | 228 219 | -6 657 | -2,9% |
| rzeczowe aktywa trwałe | 82 253 | 83 238 | -985 | -1,2% |
| aktywa z tyt. prawa do użytkowania | 47 498 | 54 116 | -6 618 | -12,2% |
| wartość firmy | 9 008 | 9 008 | 0 | 0,0% |
| aktywa niematerialne | 4 302 | 4 290 | 12 | 0,3% |
| udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 0 | 155 | -155 | -100,0% |
| udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| należności z tyt. kwot zatrzymanych | 168 | 272 | -104 | -38,2% |
| pozostałe należności długoterminowe | 9 042 | 22 416 | -13 374 | -59,7% |
| aktywa z tytułu podatku odroczonego | 67 030 | 50 927 | 16 103 | 31,6% |
| rozliczenia międzyokresowe | 2 261 | 3 797 | -1 536 | -40,5% |
| Aktywa obrotowe | 793 833 | 815 497 | -21 664 | -2,7% |
| zapasy | 55 479 | 57 262 | -1 783 | -3,1% |
| należności z tyt. dostaw i usług | 195 790 | 288 122 | -92 332 | -32,0% |
| należności z tyt. kwot zatrzymanych | 94 | 124 | -30 | -24,2% |
| aktywa z tyt. umów z klientami | 34 433 | 38 926 | -4 493 | -11,5% |
| rozliczenia międzyokresowe przychodów | 45 | 102 | -57 | -55,9% |
| należności z tyt. podatku dochodowego | 77 | 413 | -336 | -81,4% |
| pozostałe należności finansowe | 9 975 | 4 520 | 5 455 | 120,7% |
| pozostałe należności niefinansowe | 5 684 | 11 933 | -6 249 | -52,4% |
| rozliczenia międzyokresowe | 7 783 | 9 111 | -1 328 | -14,6% |
| oprocentowane kredyty i pożyczki | 72 | 72 | 0 | 0,0% |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 484 399 | 404 910 | 79 489 | 19,6% |
| pozostałe aktywa finansowe 1 |
2 | 2 | 0 | 0,0% |
| SUMA AKTYWÓW | 1 015 395 | 1 043 716 | -28 321 | -2,7% |
| 30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
Zmiana | Zmiana (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny ogółem | 235 058 | 250 667 | -15 609 | -6,2% |
| kapitał podstawowy | 4 594 | 4 594 | 0 | 0,0% |
| pozostałe kapitały rezerwowe | 156 320 | 147 457 | 8 863 | 6,0% |
| nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
54 617 | 54 617 | 0 | 0,0% |
| zyski zatrzymane / niepokryte straty | 18 038 | 42 503 | -24 465 | -57,6% |
| kapitał zapasowy - pozostały | 3 212 | 3 212 | 0 | 0,0% |
| różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
-836 | -813 | -23 | -2,8% |
| kapitał z aktualizacji wyceny | 17 | 15 | 2 | 13,3% |
| Udziały niekontrolujące | -904 | -918 | 14 | -1,5% |
| Zobowiązania długoterminowe | 74 714 | 103 070 | -28 356 | -27,5% |
| oprocentowane kredyty i pożyczki | 27 610 | 40 139 | -12 529 | -31,2% |
| zobowiązania długoterminowe z tyt. leasingu |
25 467 | 30 282 | -4 815 | -15,9% |
| pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 7 513 | -7 513 | -100,0% |
| rezerwy | 6 868 | 1 368 | 5 500 | 402,0% |
| zobowiązania z tyt. kwot zatrzymanych | 14 769 | 23 768 | -8 999 | -37,9% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 705 623 | 689 979 | 15 644 | 2,3% |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 131 219 | 159 701 | -28 482 | -17,8% |
| zobowiązania z tyt. kwot zatrzymanych | 34 220 | 26 167 | 8 053 | 30,8% |
| kredyty i pożyczki | 25 120 | 45 122 | -20 002 | -44,3% |
| zobowiązania krótkoterminowe z tyt. leasingu |
11 204 | 12 846 | -1 642 | -12,8% |
| pozostałe zobowiązania finansowe | 42 278 | 8 851 | 33 427 | 377,7% |
| rozliczenie międzyokresowe przychodów | 0 | 28 | -28 | -100,0% |
| zobowiązania z tyt. wyceny kontraktów | 331 317 | 257 382 | 73 935 | 28,7% |
| zaliczki otrzymane na kontrakty | 78 408 | 121 430 | -43 022 | -35,4% |
| zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 849 | 9 269 | -8 420 | -90,8% |
| zobowiązania bieżące z tyt. ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
8 809 | 7 860 | 949 | 12,1% |
| pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 590 | 469 | 1 121 | 239,0% |
| rozliczenia międzyokresowe | 30 724 | 34 575 | -3 851 | -11,1% |
| rezerwy | 9 885 | 6 279 | 3 606 | 57,4% |
| Zobowiązania razem | 780 337 | 793 049 | -12 712 | -1,6% |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ |
1 015 395 | 1 043 716 | -28 321 | -2,7% |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
zmiana |
|---|---|---|---|
| Zysk/strata brutto | 25 679 | 17 412 | 8 267 |
| korekty o pozycje: | 98 088 | 176 794 | -78 706 |
| amortyzacja | 10 641 | 11 527 | -886 |
| zysk na działalności inwestycyjnej | -668 | -495 | -173 |
| zmiana stanu należności i aktywów z tyt. umów z klientami |
111 580 | 402 981 | -291 401 |
| zmiana stanu zapasów | 1 784 | -31 336 | 33 120 |
| zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
-4 498 | -175 632 | 171 134 |
| przychody z tytułu odsetek | -83 | -1 095 | 1 012 |
| koszty z tytułu odsetek | 1 883 | 2 927 | -1 044 |
| zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -987 | -3 410 | 2 423 |
| zmiana stanu rezerw | 9 106 | -131 | 9 237 |
| podatek dochodowy zapłacony | -29 947 | -28 381 | -1 566 |
| pozostałe | -723 | -161 | -562 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 123 767 | 194 206 | -70 439 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
651 | 1 144 | -493 |
| nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
-2 843 | -2 665 | -178 |
| Nabycie aktywów finansowych | 155 | 0 | 155 |
| odsetki otrzymane | 23 | 1 095 | -1 072 |
| pozostałe | -1 209 | -1 685 | 476 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 223 | -2 111 | -1 112 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -6 963 | -6 892 | -71 |
| wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 0 | 0 | 0 |
| spłata pożyczek/kredytów | -32 532 | -24 382 | -8 150 |
| odsetki zapłacone | -1 560 | -2 883 | 1 323 |
| inne wpływy finansowe | 0 | 357 | -357 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -41 055 | -33 800 | -7 255 |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
79 489 | 158 295 | -78 806 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 404 910 | 200 855 | 204 055 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 484 399 | 359 150 | 125 249 |
| okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
zmiana | zmiana (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| przychody ze sprzedaży usług | 449 297 | 572 310 | -123 013 | -21,5% |
| przychody ze sprzedaży towarów i produktów |
883 | 163 | 720 | 441,7% |
| Przychody ze sprzedaży | 450 180 | 572 473 | -122 293 | -21,4% |
| koszt własny sprzedaży | 411 419 | 537 799 | -126 380 | -23,5% |
| Zysk/strata brutto ze sprzedaży | 38 761 | 34 674 | 4 087 | 11,8% |
| koszty sprzedaży | 971 | 1 134 | -163 | -14,4% |
| koszty ogólnego zarządu | 13 521 | 12 799 | 722 | 5,6% |
| Zysk/strata ze sprzedaży | 24 269 | 20 741 | 3 528 | 17,0% |
| pozostałe przychody operacyjne | 3 329 | 1 439 | 1 890 | 131,3% |
| pozostałe koszty operacyjne | 1 524 | 1 914 | -390 | -20,4% |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej | 26 074 | 20 266 | 5 808 | 28,7% |
| przychody z tyt. odsetek | 81 | 1 093 | -1 012 | -92,6% |
| inne przychody finansowe | 131 | 189 | -58 | -30,7% |
| koszty finansowe | 1 902 | 4 124 | -2 222 | -53,9% |
| Zysk/strata brutto | 24 384 | 17 424 | 6 960 | 39,9% |
| podatek dochodowy | 5 235 | 3 434 | 1 801 | 52,4% |
| Zysk/strata netto za okres | 19 149 | 13 990 | 5 159 | 36,9% |
| Zysk/strata na jedną akcję (w złotych): | 0,83 | 0,61 | 0,22 | 36,1% |
| - liczba akcji w tysiącach sztuk | 22 970 | 22 970 | 0 | 0,0% |
| - rozwodniony z zysku/straty za rok obrotowy przypadający na jedną akcję |
0,83 | 0,61 | 0,22 | 36,1% |
| AKTYWA | 30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
zmiana | zmiana (%) |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 224 611 | 231 371 | -6 760 | -2,9% |
| rzeczowe aktywa trwałe | 81 602 | 83 281 | -1 679 | -2,0% |
| aktywa z tyt. prawa do użytkowania | 46 530 | 52 926 | -6 396 | -12,1% |
| wartość firmy | 9 008 | 9 008 | 0 | 0,0% |
| aktywa niematerialne | 4 128 | 4 161 | -33 | -0,8% |
| udziały w jednostkach zależnych | 5 417 | 5 415 | 2 | 0,0% |
| udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| należności z tyt. kwot zatrzymanych | 161 | 264 | -103 | -39,0% |
| pozostałe należności długoterminowe | 9 042 | 22 416 | -13 374 | -59,7% |
| aktywa z tytułu podatku odroczonego | 66 763 | 50 472 | 16 291 | 32,3% |
| udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| rozliczenia międzyokresowe | 1 960 | 3 428 | -1 468 | -42,8% |
| Aktywa obrotowe | 756 645 | 785 659 | -29 014 | -3,7% |
| zapasy | 55 168 | 56 750 | -1 582 | -2,8% |
| należności z tytułu dostaw i usług | 184 123 | 270 833 | -86 710 | -32,0% |
| należności z tyt. kwot zatrzymanych | 94 | 112 | -18 | -16,1% |
| pozostałe należności finansowe | 9 975 | 4 520 | 5 455 | 120,7% |
| aktywa z tytułu umów z klientami | 15 160 | 31 002 | -15 842 | -51,1% |
| rozliczenia międzyokresowe przychodów | 45 | 102 | -57 | -55,9% |
| pozostałe należności niefinansowe | 2 966 | 10 909 | -7 943 | -72,8% |
| rozliczenia międzyokresowe | 7 176 | 8 379 | -1 203 | -14,4% |
| pozostałe aktywa finansowe | 2 | 2 | 0 | 0,0% |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 481 936 | 403 050 | 78 886 | 19,6% |
| SUMA AKTYWÓW | 981 256 | 1 017 030 | -35 774 | -3,5% |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
zmiana | zmiana (%) |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 238 101 | 254 820 | -16 719 | -6,6% |
| kapitał podstawowy | 4 594 | 4 594 | 0 | 0,0% |
| pozostałe kapitały rezerwowe | 156 320 | 147 457 | 8 863 | 6,0% |
| kapitały zapasowe | 54 617 | 54 617 | 0 | 0,0% |
| zyski zatrzymane/ niepokryte straty | 19 149 | 44 708 | -25 559 | -57,2% |
| kapitał zapasowy - pozostały | 4 301 | 4 301 | 0 | 0,0% |
| różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
-903 | -880 | -23 | -2,6% |
| kapitał z aktualizacji wyceny | 23 | 23 | 0 | 0,0% |
| Zobowiązania długoterminowe | 73 524 | 101 689 | -28 165 | -27,7% |
| oprocentowane kredyty i pożyczki | 27 068 | 39 466 | -12 398 | -31,4% |
| rezerwy | 6 868 | 1 368 | 5 500 | 402,0% |
| zobowiązania długoterminowe z tyt. leasingu | 25 113 | 29 771 | -4 658 | -15,6% |
| zobowiązania z tyt. kwot zatrzymanych | 14 475 | 23 569 | -9 094 | -38,6% |
| pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 7 515 | -7 515 | -100,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 669 631 | 660 521 | 9 110 | 1,4% |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 115 879 | 149 230 | -33 351 | -22,3% |
| zobowiązania z tyt. kwot zatrzymanych | 33 565 | 25 795 | 7 770 | 30,1% |
| kredyty i pożyczki | 24 868 | 44 884 | -20 016 | -44,6% |
| zobowiązania krótkoterminowe z tyt. leasingu | 10 557 | 12 147 | -1 590 | -13,1% |
| pozostałe zobowiązania finansowe | 41 507 | 8 063 | 33 444 | 414,8% |
| rozliczenia międzyokresowe przychodów | 0 | 28 | -28 | -100,0% |
| zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów | 330 809 | 257 382 | 73 427 | 28,5% |
| zaliczki otrzymane na kontrakty | 62 936 | 106 559 | -43 623 | -40,9% |
| zobowiązania bieżące z tyt. ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
8 002 | 6 638 | 1 364 | 20,5% |
| pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 492 | 427 | 1 065 | 249,4% |
| zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 849 | 9 269 | -8 420 | -90,8% |
| rozliczenia międzyokresowe | 29 282 | 33 821 | -4 539 | -13,4% |
| rezerwy | 9 885 | 6 278 | 3 607 | 57,5% |
| Zobowiązania razem | 743 155 | 762 210 | -19 055 | -2,5% |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 981 256 | 1 017 030 | -35 774 | -3,5% |
| okres 6 miesięcy | okres 6 miesięcy | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| zakończony 30 | zakończony 30 | zmiana | ||||
| czerwca 2021 | czerwca 2020 | |||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||||
| Zysk/strata brutto | 24 384 | 17 424 | 6 960 | |||
| korekty o pozycje: | 98 116 | 190 481 | -92 365 | |||
| amortyzacja | 10 561 | 10 900 | -339 | |||
| zysk na działalności inwestycyjnej | -668 | -493 | -175 | |||
| zmiana stanu należności i aktywów z tyt. umów z klientami |
118 651 | 415 741 | -297 090 | |||
| zmiana stanu zapasów | 1 582 | -27 909 | 29 491 | |||
| zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
-10 344 | -175 596 | 165 252 | |||
| przychody z tytułu odsetek | -81 | -1 093 | 1 012 | |||
| koszty z tytułu odsetek | 1 849 | 2 893 | -1 044 | |||
| zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -1 867 | -5 294 | 3 427 | |||
| zmiana stanu rezerw | 9 106 | -131 | 9 237 | |||
| podatek dochodowy zapłacony | -29 947 | -28 381 | -1 566 | |||
| pozostałe | -726 | -156 | -570 | |||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 122 500 | 207 905 | -85 405 | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||||
| sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
651 | 1 144 | -493 | |||
| nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
-2 540 | -1 521 | -1 019 | |||
| odsetki otrzymane | 23 | 1 093 | -1 070 | |||
| pozostałe | -1 209 | -1 685 | 476 | |||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 075 | -969 | -2 106 | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||||
| spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
-6 600 | -6 454 | -146 | |||
| wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 0 | 0 | 0 | |||
| spłata pożyczek/kredytów | -32 413 | -24 382 | -8 031 | |||
| odsetki zapłacone | -1 526 | -2 850 | 1 324 | |||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -40 539 | -33 686 | -6 853 | |||
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
78 886 | 173 250 | -94 364 | |||
| Środki pieniężne na początek okresu | 403 050 | 182 064 | 220 986 | |||
| Środki pieniężne na koniec okresu | 481 936 | 355 314 | 126 622 |
Grupa TORPOL, w skład której na dzień Sprawozdania wchodzą TORPOL S.A. z siedzibą w Poznaniu oraz spółki zależne: Torpol Oil&Gas sp. z o.o. z siedzibą w Wysogotowie k. Poznania [TOG], Torpol d.o.o za usluge w likwidacji z siedzibą w Zagrzebiu (Chorwacja) oraz Lineal sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Poznaniu należy do czołowych podmiotów działających na rynku budownictwa komunikacyjnej infrastruktury kolejowej i tramwajowej w Polsce. Grupa prowadzi działalność od 1991 roku. Grupa jest również obecna na terenie Norwegii poprzez oddział TORPOL NORGE NUF.
W swojej działalności Grupa występuje głównie w charakterze generalnego wykonawcy lub lidera konsorcjum wykonawców w przypadku realizacji kompleksowych, wielobranżowych projektów. Główne obszary działalności Grupy obejmują przede wszystkim:
Grupa TORPOL ma 30 lat doświadczenia w modernizacji szlaków i linii kolejowych oraz ponad 20 lat w modernizacji linii tramwajowych. Emitent jest jednym z pierwszych prywatnych przedsiębiorców w Polsce, który wykonywał prace przystosowujące linie kolejowe do prowadzenia ruchu pasażerskiego z prędkością 160 km/h. Dzięki zdobytemu doświadczeniu Grupa charakteryzuje się terminowością świadczonych usług i wysoką jakością wykonawstwa robót budowlanych.
Poniżej przedstawiono schemat Grupy TORPOL na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień publikacji Sprawozdania (tj. 3 września 2021 roku):

Emitent posiada udziały w następujących podmiotach:
TORPOL posiada również wyodrębniony oddział zagraniczny w Oslo – powstały w 2010 roku. Oddział Torpol Norge NUF odpowiada za zobowiązania z tytułu rękojmi za wady i usterki, jakie mogłyby pojawić się w związku z zakończonymi projektami na rynku norweskim. Ponadto, poprzez oddział Emitent (posiadając kompetencje do realizacji inwestycji związanych z budową lub modernizacją linii kolejowych i tramwajowych, metra, dróg, mostów i obiektów inżynieryjnych) pozostaje obecny na rynku norweskim i może monitorować zmiany oraz perspektywy rozwoju Grupy na tym rynku.
Emitent jest również stroną umowy spółki NLF Torpol Astaldi s.c. (NLF) z siedzibą w Łodzi. NLF jest spółką celową, która została powołana do koordynowania i zarządzania wykonaniem robót budowlanych w ramach realizacji zakończonego kontraktu "Łódź Fabryczna". TORPOL posiada w spółce 50% udziałów, natomiast pozostałe 50% posiada spółka Astaldi S.p.A. z siedzibą w Rzymie.
Poza wskazanymi powyżej udziałami w poszczególnych spółkach, Emitent nie posiada innych inwestycji kapitałowych.
W okresie sprawozdawczym, jak również do daty publikacji Sprawozdania, nie miały miejsca zmiany w strukturze kapitałowej Grupy.
W okresie sprawozdawczym Grupa Emitenta kontynuowała dotychczasową działalność operacyjną, która obejmowała głównie realizację projektów infrastrukturalnych dla spółki PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. [PKP PLK]. Największy wpływ na skalę przychodów netto ze sprzedaży oraz osiągnięte wyniki finansowe miały następujące wydarzenia lub okoliczności:
Realizowane przez Grupę działania prewencyjne i profilaktyczne w celu przeciwdziałania rozprzestrzenianiu się koronawirusa w jej działalności są dotychczas skuteczne. Do tej pory nie odnotowano istotnego wpływu koronawirusa na działalność biznesową, sytuację finansową i wyniki ekonomiczne Grupy. Zarząd Spółki w sposób ciągły monitoruje sytuację rynkową i kadrową związaną ze stanem epidemii. Roboty budowlane na większości posiadanych przez Grupę kontraktów są prowadzone w sposób ciągły, w oparciu o uzgodnione z zamawiającym harmonogramy, a sytuacja finansowa i płynnościowa Grupy pozostaje bardzo dobra. Sytuacja związana ze stanem epidemii, w związku z koronawirusem, jest wciąż istotnym czynnikiem ryzyka dla Grupy, którego ewentualna materializacja może negatywnie wpływać na płynną działalność operacyjną, terminową realizację projektów oraz poziom kosztów, co na obecną chwilę nie jest możliwe do oszacowania.
Konsekwentnie rozwijana jest również działalność operacyjna spółki TOG, która stopniowo umacnia swoją pozycję w sektorze oil&gas i zwiększa skalę działalności.
Na datę Sprawozdania Grupa posiada portfel zamówień o wartości 1,2 mld zł netto (bez udziałów konsorcjantów) zapewniający Grupie prowadzenie prac do 2023 roku włącznie, z tego:
Ponadto Emitent oczekuje rozstrzygnięcia 2 postępowań przetargowych, w których jego oferty zostały wybrane, o łącznej, potencjalnej wartości 789,9 mln zł netto.
Ponadto Emitent oczekuje dalszego rozstrzygnięcia postępowania przetargowego, w ramach którego oferta złożona przez Spółkę otrzymała najwyższą ilość punktów. Wartość oferty wynosi 382,1 mln zł netto.
Na dzień zatwierdzenia Sprawozdania długoterminowa średnia rentowność na sprzedaży brutto posiadanego portfela zamówień kształtuje się w przedziale 6,5-7%.
Średnia rentowność na sprzedaży brutto z portfela kontraktów Grupy za ostatnie 12 miesięcy na koniec czerwca 2021 roku wyraźnie wzrosła i wyniosła 8,2% (wobec ponad 5,2% według stanu na koniec czerwca ubiegłego roku), co jest spowodowane m.in. ukończeniem i rozliczeniem w czwartym kwartale 2020 roku i pierwszym 2021 roku większości projektów pozyskanych w trudnym okresie luki inwestycyjnej i małej ilości przetargów na rynku (lata 2016-2017), z rentownością wyższą niż zakładana.
Poniżej zaprezentowano informację nt. istotnych kontraktów realizowanych z udziałem Emitenta według stanu na koniec czerwca 2021 roku i na datę Sprawozdania:
| Lp. | Nazwa projektu | Data zawarcia |
Termin realizacji |
Backlog netto (mln zł) |
Udział |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Zadanie 1 – Port Szczecin | lip.19 | lut.22 | 317,61 | 26,5% |
| 2 | Zadanie 2 – Port Świnoujście | lip.19 | lut.22 | 196,59 | 16,4% |
| 3 | Łódź Kaliska | sie.19 | paź.22 | 169,38 | 14,1% |
| 4 | Gdańsk Port Północny | cze.19 | gru.21 | 107,88 | 9,0% |
| 5 | Zaleskie Łęgi Szczecin | cze.21 | paź.23 | 73,10 | 6,1% |
| 6 | Koksownia Wałbrzych | gru.20 | mar.23 | 41,78 | 3,5% |
| 7 | PKM Gdańsk K. Kokoszkowska | kwi.21 | sty.23 | 39,28 | 3,3% |
| 8 | DK 61 Legionowo – Zegrze Pd. | lis.20 | lut.24 | 37,38 | 3,1% |
| 9 | Gdańsk Zaspa Towarowa | cze.19 | gru.21 | 36,40 | 3,0% |
| 10 | Elektrownia Ostrołęka C | paź.19 | paź.22 | 29,89 | 2,5% |
| Pozostałe Emitent | 82,34 | 6,9% | |||
| TOG | 65,49 | 5,5% | |||
| RAZEM | 1 197,12 | 100% |
W pierwszym półroczu 2021 roku Emitent wziął udział w 24 postępowaniach (w tym: w 5 postępowaniach zorganizowanych przez PKP PLK, 3 przez PKP S.A. i 2 zorganizowanych przez PKP Intercity S.A.).
Oferta Spółki została wybrana w 2 postępowaniach z 8 rozstrzygniętych postępowań (1 postępowanie unieważniono). Łączna wartość pozyskanych zamówień przez Spółkę wyniosła ok. 121,6 mln zł netto.
Spółka TOG w okresie sprawozdawczym wzięła udział w 22 postępowaniach o łącznej wartości 309,8 mln zł netto, z czego pozyskała 10 zamówień (z 20 rozstrzygniętych postępowań) na poziomie 30,9 mln zł netto. Ponadto TOG uczestniczy (postępowania w toku) w postępowaniach na ponad 140 mln zł netto.
Poniżej zamieszczono informacje dotyczące istotnych umów o roboty budowlane lub umów na dostawy materiałów budowlanych zawartych/aneksowanych przez spółki z Grupy Emitenta w okresie sprawozdawczym oraz do daty Sprawozdania:
Poniżej zamieszczono informacje dotyczące znaczących umów finansowych zawartych lub aneksowanych przez spółki z Grupy Emitenta w okresie sprawozdawczym oraz do daty publikacji Sprawozdania:
W pozostałym zakresie w okresie sprawozdawczym oraz do daty publikacji Sprawozdania, Grupa nie zawierała znaczących umów dotyczących finansowania.
Poniżej zaprezentowano zestawienie kredytów i pożyczek udzielonych Grupie TORPOL na dzień 30 czerwca 2021 roku:
| Instytucja finansująca |
Kwota kredytu (w tys. zł) |
Zadłużenie z tytułu kredytu (w tys. zł) |
Termin spłaty | Rodzaj kredytu |
Oprocentowanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | mBank S.A. (współkredytobiorcą jest TOG) |
10 000 | 0 | 30-06-2022 | w rachunku bieżącym |
WIBOR ON + marża banku |
| 2 | Pekao S.A. | 10 000 | 0 | 30-07-2022 | w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża banku |
| 3 | TF Silesia sp. z o.o. | 20 000 | 20 000 | 31-03-2022 | pożyczka | WIBOR 1M + marża |
| 4 | Bank Gospodarstwa Krajowego |
20 000 | 0 | 30-04-2022 | w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża banku |
| RAZEM | 60 000 | 20 000 |
6 lipca 2021 roku Emitent udzielił spółce TOG pożyczki w wysokości 18 mln zł z terminem spłaty do 28 lutego 2022 roku. Pożyczka została udzielona na warunkach rynkowych. Zgodnie z umową pożyczka jest uruchomiania w transzach na podstawie pisemnego wniosku TOG. Według stanu na 31.08.2021 roku zadłużenie TOG z tytułu umowy pożyczki wynosiło 4,63 mln zł. Poza powyższym przypadkiem w okresie sprawozdawczym, ani do daty Sprawozdania spółki z Grupy Emitenta nie udzielały pożyczek. W okresie sprawozdawczym, ani do daty Sprawozdania spółki z Grupy Emitenta nie wypowiadały umów kredytowych oraz umów pożyczek.
W celu zarządzania ryzykiem walutowym i stopy procentowej powstającym w toku działalności Emitent oraz jego spółki zależne mogą zawierać transakcje z udziałem instrumentów pochodnych. Zasadą stosowaną przez Emitenta i spółki zależne jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku Grupa Emitenta nie posiadała zawartych transakcji z wykorzystaniem instrumentów pochodnych.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane w Grupie Emitenta były typowymi transakcjami handlowymi zawieranymi na warunkach rynkowych. W nocie 27 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowanego Grupy Kapitałowej TORPOL za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku przedstawiono zestawienie kwot transakcji z podmiotami powiązanymi w okresie sprawozdawczym.
Poniżej przedstawiono pozostałe istotne zdarzenia dla oceny Grupy Kapitałowej TORPOL oraz Spółki, jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym oraz do daty publikacji Sprawozdania:
Jednocześnie Spółka informuje, iż Rada Nadzorcza Spółki po przeanalizowaniu sytuacji finansowej Spółki i Grupy pozytywnie oceniła przedstawiony powyżej wniosek Zarządu Spółki odnośnie podziału zysku netto za 2020 rok.
• 11 czerwca 2021 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło o przeznaczeniu zysku netto wypracowanego przez Spółkę w roku obrotowym 2020 zgodnie z powyższą rekomendacją. Ponadto dzień dywidendy wyznaczono na 30 czerwca 2021 roku, a dzień wypłaty dywidendy na 30 lipca 2021 roku.
Szczegółowe informacje o istotnych toczących się postępowaniach sądowych lub sporach zostały opisane w punkcie 6.5 Istotne sprawy sądowe i sporne w dalszej części Sprawozdania.
Sytuacja ekonomiczno-finansowa i płynnościowa Grupy pozostaje bardzo dobra, o czym świadczy ponad 0,48 mld zł środków pieniężnych oraz wysoki poziom gotówki netto w bilansie Grupy, dodatnie przepływy pieniężne, posiadanie odpowiedniej wielkości zaangażowanych, kompetentnych zasobów kadrowych oraz maszynowych, a także zakontraktowanie niemal 100% podstawowych materiałów dla Grupy, co pozwala na prawidłową i sprawną realizację portfela zamówień oraz dalszą, wysoką aktywność w pozyskiwaniu projektów infrastrukturalnych na rynku.
Bieżące działania Grupy skupiają się na utrzymaniu płynnej realizacji projektów przy zachowaniu wszelkich środków bezpieczeństwa w warunkach reżimu sanitarnego i zapewnieniu odpowiedniego zaplecza (rzeczowego, finansowego i kadrowego) pod zapotrzebowanie wynikające z ich realizacji, satysfakcjonującej rentowności realizowanych projektów oraz wysokiej aktywności w zakresie pozyskiwania nowych projektów, przede wszystkim w obszarze modernizacji i rewitalizacji linii kolejowych, ale również z obszaru infrastruktury tramwajowej, obiektów inżynieryjnych czy budownictwa ogólnego w celu dywersyfikacji. Ponadto Grupa kładzie nacisk na zintensyfikowanie działań ukierunkowanych na sprzedaż robót dodatkowych i zamiennych w ramach realizowanych projektów.
Grupa zrealizowała sprzedaż na poziomie niższym o 16,6% rdr., co spowodowane jest przede wszystkim mniejszym przerobem własnym na kontraktach wynikającym z uzgodnionych harmonogramów realizacyjnych robót oraz ukończeniu na przełomie 2020 i 2021 roku większości projektów pozyskanych w trudnym okresie luki inwestycyjnej i małej ilości przetargów na rynku (lata 2016-2017). Spółka odpowiada za 91,7% przychodów Grupy.
Mimo spadku przychodów netto ze sprzedaży Grupa zanotowała dalszy wzrost rentowności na sprzedaży brutto, w głównej mierze dzięki rozliczeniu ukończonych projektów w okresie ostatnich 6 miesięcy, z rentownością wyższą niż zakładana oraz satysfakcjonującej średniej marży obecnie realizowanych kontraktów w portfelu Emitenta.
Nieznaczny wzrost kosztów ogólnego zarządu i sprzedaży ogółem w pierwszym półroczu 2021 roku (+4,9% rdr.) oraz wyraźnie wyższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej (+1,81 mln zł wobec -0,48 mln zł rok wcześniej) i nieznacznie wyższy wynik na działalności finansowej (-1,86 mln zł wobec -2,44 mln zł rok wcześniej) spowodowały, że zysk operacyjny oraz zysk brutto były w okresie sprawozdawczym wyraźnie wyższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku (odpowiednio +37,9% i +47,5% rdr.).
W konsekwencji zysk netto Grupy wyniósł ok. 20,3 mln zł, co oznacza wzrost o ponad 6,3 mln zł rdr.
W okresie sprawozdawczym struktura bilansu pozostała prawidłowa, typowa dla profilu działalności Grupy opartej na realizacji długoterminowych kontraktów budowlanych.
Aktywa trwałe na koniec czerwca 2021 roku stanowiły 21,8% wartości sumy bilansowej (wobec 21,9% na koniec 2020 roku). Wartość aktywów trwałych wyniosła 221,6 mln zł i była niższa o 6,7 mln zł wobec stanu na koniec 2020 roku – w okresie sprawozdawczym nie było istotnych zmian w strukturze aktywów trwałych Grupy.
Wartość aktywów obrotowych spadła o 21,7 mln zł w okresie sprawozdawczym (-2,7%) do poziomu 793,8 mln zł. Wśród aktywów obrotowych na koniec czerwca 2021 roku największą pozycję stanowią rekordowy poziom gotówki (484,4 mln zł wobec 404,9 mln zł na początku 2021 roku) powstały głównie na skutek rozliczenia płatności przez głównego odbiorcę Spółki oraz należności z tytułu dostaw i usług o wartości 195,8 mln zł (wobec 288,1 mln zł na koniec 2020 roku).
Udział kapitału własnego w sumie bilansowej wyniósł 23,1%, co stanowi spadek o 0,9 p.p. w okresie sprawozdawczym, w związku z przeznaczeniem 35,1 mln zł na wypłatę dywidendy.
Wartość zobowiązań długoterminowych Grupy wyraźnie spadła (-27,5% w okresie sprawozdawczym), co wynika ze spłaty zobowiązań finansowych z tytułu leasingu zwrotnego i finansowego, reklasyfikacji części długoterminowej pożyczki od głównego akcjonariusza Spółki do krótkoterminowych zobowiązań finansowych oraz spadku zobowiązań z tyt. kwot zatrzymanych.
Wartość zobowiązań krótkoterminowych na koniec okresu sprawozdawczego nieznacznie wzrosła i wyniosła 705,6 mln zł (+2,3% w okresie sprawozdawczym). Najistotniejszą pozycję zobowiązań krótkoterminowych na koniec okresu sprawozdawczego stanowią:
W okresie sprawozdawczym roku Grupa zmniejszyła poziom zadłużenia finansowego z tytułu kredytów i pożyczek o 32,5 mln zł. Posiadane finansowanie Grupy jest przeznaczone wyłącznie na bieżącą działalność operacyjną i służy pokrywaniu zapotrzebowania na kapitał obrotowy (realizacja kontraktów) lub realizacji zakupu inwestycji rzeczowych (park maszynowy). Aktualnie posiadane limity finansowe Grupy służą jako bufor płynnościowy, głównie w przypadku materializacji ryzyk związanych z epidemią koronawirusa.
Grupa nie posiada zadłużenia netto, a poziom gotówki netto wynosi 352,7 mln zł (wobec 260,2 mln zł na koniec 2020 roku). Zdaniem Zarządu Emitenta posiadane przez Grupę finansowanie w postaci limitów kredytowych odpowiada obecnej kontraktacji i skali jej działalności, natomiast posiadane limity gwarancyjne zapewniają Grupie możliwość wysokiej aktywności podczas postępowań przetargowych. Wszystkie kowenanty finansowe obowiązujące spółki z Grupy znajdują się na poziomach wymaganych umowami finansowania.
Wysoki poziom salda przepływów pieniężnych jest konsekwencją stabilizacji cyklu obrotowego. Spółka konsekwentnie dąży do skracania cyklu obrotowego poprzez ograniczanie wartości robót w toku, sprawniejszego procedowania poleceń zmian, protokołów odbioru i przejściowych świadectw płatności, a tym samym zmniejszenia zaangażowania finansowego na realizowanych kontraktach.
Na koniec okresu sprawozdawczego saldo operacyjnych przepływów pieniężnych było dodatnie i wykazało wartość 123,8 mln zł (spadek o 70,4 mln zł rdr.), głównie z powodu zmian w kapitale obrotowym (w szczególności zmiany salda należności), co wynika z bieżącej realizacji i sprzedaży wykonanych prac budowlanych w ramach posiadanego portfela zamówień na dzień bilansowy.
Saldo przepływów pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej na koniec czerwca 2021 roku było ujemne i wyniosło -3,2 mln zł wobec ujemnej pozycji -2,1 mln zł rok wcześniej, co wynika z niższego poziomu uzyskanych odsetek.
Saldo finansowych przepływów pieniężnych w 2021 roku w okresie sześciu pierwszych miesięcy było ujemne i wyniosło -41,1 mln zł (wobec -33,8 mln zł rok wcześniej), głównie na skutek spłaty zobowiązań finansowych dotyczących pożyczki od głównego akcjonariusza Spółki oraz rat leasingowych (per saldo 39,5 mln zł).
Podsumowując, Grupa TORPOL rozpoczęła rok 2021 dysponując środkami pieniężnymi w wysokości 404,9 mln zł, natomiast zakończyła okres sprawozdawczy posiadając środki pieniężne w kwocie 484,4 mln zł. Przepływy pieniężne netto łącznie w omawianym okresie były dodatnie i wyniosły 79,5 mln zł.
Definicje alternatywnych pomiarów wyników oraz metodologie ich obliczania są prezentowane poniżej i są spójne z wybranymi alternatywnymi pomiarami wyników prezentowanymi historycznie. Informacja nt. zaprezentowanych w kolejnych punktach wskaźników jest cyklicznie monitorowana oraz prezentowana w ramach kolejnych raportów okresowych.
| Wskaźnik rentowności (w %) | 1H2021 | 1H2020 | Metodologia |
|---|---|---|---|
| marża zysku ze sprzedaży brutto: Grupa (Emitent) |
8,68 (8,61) |
6,20 (6,06) |
zysk ze sprzedaży brutto okresu/ przychody netto ze sprzedaży w danym okresie |
| marża zysku ze sprzedaży Grupa Emitent |
5,24 (5,39) |
3,47 (3,62) |
zysk ze sprzedaży okresu/ przychody netto ze sprzedaży w danym okresie |
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej TORPOL za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
| Wskaźnik rentowności (w %) | 1H2021 | 1H2020 | Metodologia |
|---|---|---|---|
| EBITDA (w tys. zł) Grupa (Emitent) |
38 181 (36 635) |
31 495 (31 166) |
zysk operacyjny powiększony o amortyzację w danym okresie |
| marża EBITDA Grupa (Emitent) |
7,78 (8,14) |
5,35 (5,44) |
zysk operacyjny powiększony o amortyzację w danym okresie/ przychody netto ze sprzedaży w danym okresie |
| marża zysku operacyjnego Grupa (Emitent) |
5,61 (5,79) |
3,39 (3,54) |
zysk operacyjny okresu/ przychody netto ze sprzedaży w danym okresie |
| marża brutto Grupa (Emitent) |
5,23 (5,42) |
2,96 (3,04) |
zysk brutto okresu/ przychody netto ze sprzedaży w danym okresie |
| marża netto za rok obrotowy Grupa (Emitent) |
4,13 (4,25) |
2,37 (2,44) |
zysk netto okresu/ przychody netto ze sprzedaży w danym okresie |
| rentowność aktywów ROA Grupa (Emitent) |
1,97 (1,92) |
0,61 (1,23) |
zysk netto okresu*2/ (suma aktywów na koniec poprzedniego roku obrotowego + suma aktywów na koniec okresu sprawozdawczego) |
| rentowność kapitałów własnych ROE | zysk netto okresu*2/ (wartość kapitałów własnych na | ||
| Grupa | 8,34 | 3,14 | koniec poprzedniego roku obrotowego + wartość |
| (Emitent) | (7,77) | (5,79) | kapitałów własnych na koniec okresu sprawozdawczego) |
Zaprezentowane wskaźniki rentowności oraz poziom EBITDA potwierdzają bardzo dobrą i stabilną sytuację Grupy. Jest to efekt przede wszystkim wysokiej jakości i dyscypliny kosztowej podczas realizacji kontraktów budowlanych oraz skutecznego zabezpieczenia cen materiałów.
Dla celów zarządczych działalność Grupy została podzielona na segmenty w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi. Grupa wyodrębnia zatem następujące sprawozdawcze segmenty operacyjne:
W tabeli poniżej przedstawiono wielkość przychodów ze sprzedaży netto Grupy oraz Spółki w poszczególnych segmentach operacyjnych w okresie sprawozdawczym oraz w okresie analogicznym poprzedniego roku (dane w tys. zł):
| GRUPA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1H2021 | Struktura (%) |
1H2020 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
|||
| drogi kolejowe | 447 199 | 91,1% | 571 003 | 96,9% | -123 804 | -21,7% | ||
| pozostałe | 43 810 | 8,9% | 18 037 | 3,1% | 25 773 | 142,9% | ||
| Razem | 491 009 | 589 040 | -98 031 | -16,6% |
| EMITENT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1H2021 | Struktura (%) |
1H2020 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
|||
| drogi kolejowe | 447 199 | 99,3% | 571 003 | 99,7% | -123 804 | -21,7% | ||
| pozostałe | 2 981 | 0,7% | 1 470 | 0,3% | 1 511 | 102,8% | ||
| Razem | 450 180 | 572 473 | -122 293 | -21,4% |
Głównym odbiorcą usług Grupy w tym obszarze jest PKP PLK, która z mocy ustawy odpowiada za zarządzanie infrastrukturą kolejową w Polsce. Emitent ani żadne podmioty z Grupy TOPROL nie są powiązane ze spółką PKP PLK.
Sprzedaż w ramach segmentu "pozostałe" realizowana jest przede wszystkim przez TOG.
Poniżej zaprezentowano również dane dotyczące przychodów Grupy i Spółki z podziałem na przychody krajowe i zagraniczne (dane w tys. zł).
| GRUPA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kierunek | 1H2021 | Struktura (%) |
1H2020 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
||
| Polska | 490 611 | 99,92% | 588 555 | 99,92% | -97 944 | -16,6% | ||
| Zagranica | 398 | 0,08% | 485 | 0,08% | -87 | -17,9% | ||
| Razem | 491 009 | 589 040 | -98 031 | -16,6% | ||||
| EMITENT | ||||||||
| Kierunek | 1H2021 | Struktura (%) |
1H2020 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
||
| Polska | 449 830 | 99,92% | 571 988 | 99,92% | -122 158 | -21,4% | ||
| Zagranica | 350 | 0,08% | 485 | 0,08% | -135 | -27,8% | ||
| Razem | 450 180 | 572 473 | -122 293 | -21,4% |
W okresie sprawozdawczym Grupa prezentowała wysoki poziom płynności finansowej pozwalający na terminowe realizowanie prac budowlanych i swoich zobowiązań. W celu utrzymania bezpiecznej pozycji płynnościowej Grupa aktualnie skupia się na zintensyfikowaniu działań sprzedażowych, korzystaniu z zaliczek kontraktowych od głównego zamawiającego oraz dalszym zabezpieczaniu dostępu do limitów finansujących działalność Grupy.
Poniżej przedstawiono analizę wskaźników płynności Grupy i Spółki w okresie sprawozdawczym:
| wskaźniki płynności Grupa; [Emitent] |
30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
zmiana | metodologia |
|---|---|---|---|---|
| kapitał pracujący | 88 210 | 125 518 | -37 308 | aktywa obrotowe – |
| (w tys. zł) | [87 014] | [125 138] | [-38 124] | zobowiązania krótkoterminowe |
| 1,13 | 1,18 | -0,05 | aktywa obrotowe/zobowiązania | |
| płynność bieżąca | [1,13] | [1,19] | [-0,06] | krótkoterminowe |
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej TORPOL za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
| wskaźniki płynności Grupa; [Emitent] |
30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
zmiana | metodologia |
|---|---|---|---|---|
| płynność szybka | 1,05 [1,05] |
1,10 [1,10] |
-0,05 [-0,05] |
(aktywa obrotowe – zapasy)/zobowiązania krótkoterminowe |
| płynność natychmiastowa |
0,69 [0,72] |
0,59 [0,61] |
0,10 [0,11] |
środki pieniężne i ich ekwiwalenty/zobowiązania krótkoterminowe |
Przedstawione powyżej wskaźniki płynności oraz poziom kapitału pracującego w okresie sprawozdawczym odpowiednio dla Grupy i Spółki potwierdzają bardzo dobrą sytuację płynnościową. Grupa posiada bezpieczny, wysoki poziom gotówki na koniec okresu sprawozdawczego, który pozwala na sprawną i terminową realizację robót budowlanych oraz bieżącego regulowania zobowiązań Grupy, a także stanowi bufor bezpieczeństwa w sytuacji materializacji ryzyka negatywnego wpływu pandemii koronawirusa na jej działalność operacyjną.
Grupa monitoruje strukturę kapitałów przy pomocy wskaźników struktury finansowania i zadłużenia. Analizowane przez Grupę wskaźniki pozwalają na należytą obsługę zobowiązań Grupy, utrzymanie wysokiego ratingu kredytowego oraz potwierdzają prawidłową strukturę finansowania majątku Grupy.
| wskaźnik Grupa; [Emitent] |
30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
zmiana | metodologia |
|---|---|---|---|---|
| pokrycie majątku | 0,23 | 0,24 | -0,01 | |
| kapitałem własnym | [0,24] | [0,25] | [-0,01] | kapitał własny/aktywa ogółem |
| pokrycie majątku trwałego kapitałem własnym |
1,06 [1,06] |
1,10 [1,10] |
-0,04 [-0,04] |
kapitał własny/aktywa trwałe |
| 0,77 | 0,76 | 0,01 | (zobowiązania długoterminowe+ zobowiązania | |
| ogólne zadłużenie | [0,76] | [0,75] | [0,01] | krótkoterminowe)/aktywa ogółem |
| zadłużenie | 3,32 | 3,16 | 0,16 | (zobowiązania długoterminowe+ zobowiązania |
| kapitałów własnych | [3,12] | [2,99] | [0,13] | krótkoterminowe)/kapitały własne |
| zadłużenie | 0,69 | 0,66 | 0,03 | zobowiązania krótkoterminowe/aktywa |
| krótkoterminowe | [0,68] | [0,65] | [0,03] | ogółem |
| zadłużenie | 0,07 | 0,10 | -0,03 | zobowiązania długoterminowe/aktywa ogółem |
| długoterminowe | [0,07] | [0,10] | [-0,03] | |
| -352 720 | -260 157 | -92 563 | zobowiązania finansowe długoterminowe | |
| zadłużenie netto | [-352 823] | [-261 204] | [-91 619] | i krótkoterminowe – środki pieniężne |
| i ich ekwiwalenty | ||||
| (zobowiązania finansowe długoterminowe | ||||
| zadłużenie netto do | -3,79 | -3,01 | -0,78 | i krótkoterminowe – środki pieniężne i ich |
| zanualizowanej | [-3,98] | [-3,75] | [-0,23] | ekwiwalenty)/zysk operacyjny powiększony |
| EBITDA | o amortyzację za ostatnie 12 miesięcy |
Wszystkie wskaźniki struktury finansowania i zadłużenia na koniec czerwca 2021 roku znajdowały się na bezpiecznym poziomie.
Posiadany potencjał finansowy Grupy będzie wykorzystywany w związku z bardzo dobrymi perspektywami branży kolejowej i oil&gas w Polsce w okresie najbliższych kilku lat. Pomimo bardzo dobrej sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy należy również pamiętać o planowanych nakładach inwestycyjnych na rozwój innych branż szeroko pojętego budownictwa w Polsce w związku z planami odbudowy gospodarki po pandemii. W związku z powyższym, Grupa stale pracuje nad utrzymaniem optymalnej struktury finansowania działalności, aby posiadać bufor płynnościowy pozwalający na pokrywanie kosztów realizacji podczas intensyfikacji robót budowlanych, ale również przystępowanie do realizacji dużych, wymagających finansowo projektów oraz dalsze aktywne ubieganie się o kolejne zamówienia publiczne.
Emitent nie publikował prognoz wyników finansowych na 2021 rok.
Szczegółowy opis celów strategicznych oraz perspektyw rozwoju Grupy został zamieszczony w punktach 5.1.-5.3. Sprawozdania Zarządu działalności Grupy Kapitałowej TORPOL oraz spółki TORPOL S.A. za 2020 rok (str. 40 – 55).
Podstawowym kierunkiem strategicznym Grupy jest ciągłe, stabilne i systematyczne tworzenie wartości dodanej dla akcjonariuszy. Realizacja kierunków strategicznych nastawiona jest na sukcesywny wzrost przychodów ze sprzedaży przy zachowaniu satysfakcjonującego poziomu rentowności, poprzez konsekwentne budowanie pozycji rynkowej jednego z liderów na rynku infrastruktury szynowej w Polsce oraz znaczącego wykonawcy na perspektywicznych rynkach budowlanych, komplementarnych w stosunku do kompetencji i doświadczeń Grupy.
Zgodnie z obowiązującą strategią (Strategia rozwoju Grupy Kapitałowej TORPOL i spółki TORPOL S.A. na lata 2019 – 2023) Grupa skupia się na następujących obszarach działalności w Polsce:
Spółka zamierza również systematycznie dywersyfikować swoją działalność oraz zwiększać przychody ze źródeł niepowiązanych z PKP PLK. Emitent zwraca uwagę, że powyższa informacja ma charakter ogólny i dotyczy przyszłości, stąd obarczona jest pewnym ryzykiem niepewności.
W ramach społecznej odpowiedzialności biznesu Grupa zamierza położyć nacisk na wdrażanie efektywnych zasad i podejmowanie odpowiednich działań w następujących obszarach:
Przyjęte kierunki zrównoważonego rozwoju zakładają również prawidłową realizację projektów infrastrukturalnych na rzecz rozwoju gospodarki i społeczeństwa, budowanie trwałego wizerunku wiarygodnego i cenionego pracodawcy na rynku pracy i partnera w lokalnym środowisku,z poszanowaniem środowiska naturalnego oraz zasad etyki.
Rynek infrastruktury kolejowej oraz branża oil&gas stwarzają Grupie TORPOL bardzo dobre perspektywy rozwoju w rynku kolejowym w Polsce na kilka najbliższych lat. Głównym czynnikiem determinującym możliwości rozwoju w branży budownictwa kolejowego będzie sprawna i prawidłowa realizacja programów rządowych oraz planów:
Poniżej zaprezentowano wykonanie KPK w okresie od kwietnia 2016 roku do marca 2021 roku:


KPK to największy program inwestycyjny na kolei w historii kraju, a jego aktualna wartość wynosi 76,71 mld zł (według źródeł finansowania) – na podstawie uchwały RM z dnia 20 lipca 2021 roku1 . Aktualny (z doniesień prasowych PKP PLK według stanu na koniec marca 2021 roku) stan zaawansowania realizacji KPK wynosi ok. 90,7% (uwzględniając projekty zrealizowane oraz będące w fazie realizacji). W ramach programu zrealizowano (ukończono) umowy o wartości ok. 18,6 mld zł (24,7%), a umowy w zaawansowanej fazie realizacji stanowią ok. 49,8 mld zł (66%). W ramach programu zostało już zmodernizowanych lub wybudowanych ponad 5 tys. km torów, ponad 1 900 przejazdów, 464 wiaduktów kolejowych i drogowych, 518 mostów i 912 peronów.
W ramach KPK w roku 2020 wykonanie nakładów inwestycyjnych wyniosło 9,05 mld zł, co stanowi 81,5% (zaplanowano 11,11 mld zł). Ogółem od początku realizacji KPK do 31 grudnia 2020 roku wydatki na nakłady inwestycyjne wyniosło 36 mld zł, tj. 47,7% wartości całego programu.
Natomiast w ubiegłym roku podpisano umowy o łącznej wartości 10,9 mld zł, a łączna wartość zawartych umów w ramach KPK wynosi 50,53 mld zł.
Niższe wykonanie planów wydatków spowodowane było m.in. niższą niż planowano realizacją nakładów inwestycyjnych (10 z 15 mld zł), problemami organizacyjnymi i finansowymi wykonawców robót, w tym ograniczeniami w potencjale wykonawczym spowodowanymi stanem pandemii, odwołaniami oferentów oraz wstrzymaniem prac KIO z powodu pandemii, co spowodowało wydłużenie procedur przetargowych oraz niższym wykonaniem dotacji budżetowej, niższą refundacją dla grupy projektów FS (POIiŚ) i PO PW oraz przesunięć płatności w ramach RPO.
ZESTAWIENIE PLANOWANYCH NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH WEDŁUG ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA W RAMACH KPK (DANE W MLN ZŁ)
| KPK | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ∑ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15.09. 2015 |
0,8 | 125,7 | 7 094,7 | 6 235,9 | 9 567,4 | 14 254,6 | 18 392,0 | 6 988,7 | 2 974,4 | 1 863,7 | 67 498 |
| 12.06 2020 |
76,0 | 25,2 | 4 932,6 | 5 570,2 | 7 231,7 | 9 099,4 | 11 109,9 | 13 567,7 | 14 056,1 | 9 783,5 | 75 452 |
| 20.07 2021 |
76,0 | 25,2 | 4 932,6 | 5 570,2 | 7 231,7 | 9 099,4 | 9 051,8 | 11 288,4 | 15 359,6 | 14 074,5 | 76 709,4 |
ŹRÓDŁO: HTTPS://WWW.GOV.PL/WEB/INFRASTRUKTURA/KRAJOWY-PROGRAM-KOLEJOWY
Według ostatnich doniesień prasowych, w 2021 roku PKP PLK planuje ogłosić postępowania przetargowe o potencjalnej wartości ponad 10 mld zł, głównie w czwartym kwartale br.
Program utrzymaniowy ma na celu wzmocnienie roli transportu kolejowego w zintegrowanym systemie transportowym kraju przez odwrócenie tendencji spadkowej udziału transportu kolejowego w przewozach oraz zapewnienie niezbędnych środków na prace utrzymaniowo-remontowe na istniejącej sieci kolejowej. Realizacja Programu utrzymaniowego zapewni m.in. odpowiedni poziom jakości infrastruktury kolejowej, likwidację zaległości utrzymaniowych, zachowanie sieci kolejowych oraz wieloletnie umowy na utrzymanie i remonty linii kolejowych. Wartość programu wynosi ok. 23,8 mld zł. Realizacja Programu utrzymaniowego będzie istotnym czynnikiem wspierającym pozytywne perspektywy branży kolejowej, jednak może to wymagać od wykonawców częściowej zmiany profilu parku maszynowego
1 Sprawozdanie z wykonania w 2020 roku oraz aktualizacja Krajowego Programu Kolejowego do 2023 roku
z modernizacyjnego na utrzymaniowy. Spółka jest już aktualnie dobrze przygotowana pod rynek utrzymaniowy. W ramach utrzymania infrastruktury kolejowej PKP PLK w 2021 roku planuje również ogłosić postępowania na prace remontowe i utrzymaniowe o szacowanej wartości ponad 650 mln zł. Roboty mają objąć całą sieć kolejową w kraju.
Pozostałymi, znacznie mniejszymi, programami dotyczącymi inwestycji na rynku infrastruktury kolejowej są program Kolej+ (do 2028 roku ok. 6,6 mld zł) oraz Program Przystankowy (do 2025 roku, ok. 1 mld zł), których intensywna realizacja w opinii Emitenta będzie miała miejsce po rozliczeniu poprzedniej perspektywy UE.
Niezwykle istotne znaczenie w kolejnych latach powinien mieć projekt Centralnego Portu Komunikacyjnego "Solidarność" (CPK), który ma być węzłem transportowym opartym na zintegrowanych ze sobą węzłach: lotniczym i kolejowym. W ramach komponentu kolejowego koncepcja realizacji CPK zakłada inwestycje w wysokości 8-9 mld zł (w oparciu o szacunki zawarte w studium wykonalności dla budowy linii kolejowej dużych prędkości "Warszawa – Łódź – Poznań/Wrocław").
Należy dodać, że CPK, jak również programy, sięgające swymi ramami czasowymi poza 2023 rok, będą współfinansowane z budżetu UE na lata 2021-2027. Wieloletni budżet Wspólnoty UE to w sumie ponad 1,82 biliona euro, z tego 1 074,3 mld euro w ramach wieloletniego budżetu oraz 750 mld euro w ramach kryzysowego pakietu odbudowy (390 mld euro dotacje i 360 mld euro długoterminowe pożyczki). Ta bezprecedensowa kwota ma służyć wsparciu odbudowy gospodarek krajów członkowskich po pandemii Covid-19 w różnych obszarach życia gospodarczego i społecznego.
W oparciu o przyjęte przez UE założenia Rada Ministrów przyjęła 30 kwietnia 2021 roku Krajowy Plan Odbudowy (KPO). Budżet KPO wynosi 58,1 mld euro, z czego 23,9 mld euro przyznano w formie bezzwrotnych grantów, natomiast pozostała kwota 34,2 mld euro w formie długoterminowych, niskooprocentowanych pożyczek. Uwzględniając budżet na lata 2021-2027, Polska w obecnej perspektywie powinna otrzymać łącznie aż 170 mld euro. Ponadto Polska nadal będzie największym beneficjentem polityki spójności (66,8 mld euro).
Spółka identyfikuje również rynek kolejowy w Polsce, który nie jest pod zarządem PKP PLK. Potencjalne projekty do pozyskania dotyczą budowy, utrzymania i rewitalizacji torowisk i bocznic oraz infrastruktury okołotorowej. Przykładami inwestycji realizowanych w tym obszarze są również modernizacje infrastruktury kolejowej wokół elektrowni, kopalń, mające na celu usprawnienie transportu surowców i paliw (m.in. kontrakty realizowane przez Emitenta dla spółek energetycznych).
Dalsze możliwości rozwoju stanowią nowe rynki zbytu (projekty tramwajowe, elektroenergetyka, gazownictwo, rynek rafineryjny, drogownictwo, rynek kubaturowy (w tym rewitalizacja dworców kolejowych) w oparciu o działania akwizycyjne, organiczne, rozwój kadry zarządzającej i inżynieryjnej. Grupa Emitenta posiada odpowiednie doświadczenie i kompetencje oraz zasoby finansowe, aby prowadzić działalność i realizować wielobranżowe projekty infrastrukturalne o wysokim poziomie złożoności.
Grupa będzie koncentrować się na selektywnym dobieraniu rentownych projektów, których realizacja będzie odbywać się przede wszystkim z wykorzystaniem własnej doświadczonej kadry inżynieryjnotechnicznej i posiadanego parku maszynowego.
W okresie pierwszego półrocza 2021 roku Grupa Emitenta zrealizowała następujące inwestycje (dane w tys. zł):
| zakup | Leasing, najem |
razem | |
|---|---|---|---|
| inwestycje odtworzeniowe | 1 209 | 0 | 1 209 |
| inwestycje modernizacyjne | 0 | 0 | 0 |
| inwestycje rozwojowe | 981 | 94 | 1 075 |
| RAZEM Emitent | 2 190 | 94 | 2 284 |
| TOG | 679 | ||
| Razem Grupa | 2 963 |
W okresie sprawozdawczym zrealizowane inwestycje dotyczyły głównie napraw rewizyjnych, dyktowanych wymogami systemu utrzymania taboru kolejowego oraz oprogramowania.
Grupa w 2021 roku planuje ponieść istotne nakłady inwestycyjne netto na poziomie ok. 47,3 mln zł. Najistotniejszą pozycję planu stanowi kontynuacja inwestycji rozpoczętej w 2019 roku, tj. podbijarki uniwersalnej UNIMAT 4x8 Dynamik (28,7 mln zł):
| PLANOWANE INWESTYCJE | (tys. zł) |
|---|---|
| Razem Emitent, w tym m.in: | 46 140 |
| podbijarka uniwersalna 4x8 Dynamik (kontynuacja inwestycji) |
28 658 |
| pozostałe maszyny i urządzenia | 8 179 |
| wartości niematerialne i prawne | 2 000 |
| środki transportu | 4 187 |
| Inwestycje dyktowane wymogami systemu utrzymania taboru kolejowego |
1 386 |
| utrzymanie nieruchomości | 1 226 |
| TOG | 1 200 |
| RAZEM Grupa | 47 340 |
Planowane inwestycje Emitenta zakłada się sfinansować:
Plan inwestycji Grupy na 2021 rok dotyczy głównie zakupu urządzeń i maszyn do modernizacji linii kolejowych, pojazdów do naprawy i montażu sieci trakcyjnych, środków transportu oraz dalszy rozwój oprogramowania klasy ERP.
Na datę Sprawozdania Grupa Emitenta nie podjęła innych wiążących zobowiązań w związku z planowanymi istotnymi inwestycjami. Grupa jest w stanie zrealizować obecne i przyszłe założenia inwestycyjne w oparciu o środki własne wygenerowane z podstawowej działalności operacyjnej oraz z wykorzystaniem finansowania dłużnego (przede wszystkim transakcji leasingu finansowego i długoterminowego finansowania dłużnego).
Poniżej przedstawiono kluczowe czynniki wzrostu, które w opinii Grupy Emitenta wpływają na wyniki finansowe oraz realizację strategii:
• rozwój formuły partnerstwa publiczno-prywatnego w sektorze tramwajowym.
Poniżej przedstawiono listę wybranych najważniejszych czynników ryzyka charakterystycznych dla Grupy Emitenta lub jego branży mających wpływ na wyniki osiągane przez Grupę:
Szczegółowy opis czynników ryzyka związanych z Grupą Emitenta lub jego branżą został przedstawiony w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej TORPOL oraz spółki TORPOL S.A. za 2020 rok (punkt 5.4., str. 56 – 63) i na dzień publikacji Sprawozdania nie uległ zmianom. Ponadto dodatkowe informacje nt. obszarów ryzyka (w tym ryzyka dotyczące zagadnień środowiskowych, klimatycznych, korupcji i praw człowieka, społeczeństwa, o których mowa w art. 49 i ust. 2 pkt 7 oraz 49b ust. 2 pkt 5 ustawy o rachunkowości zostały zaprezentowane w Raporcie Zrównoważonego Rozwoju TORPOL S.A. oraz Grupy Kapitałowej TORPOL za 2020 rok (rozdział 3.14. Ryzyko działalności).
Na dzień 1 stycznia 2021 roku, 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień Sprawozdania kapitał zakładowy spółki Emitenta wynosi 4 594 000,00 zł i dzieli się na 15 570 000 akcji serii A oraz 7 400 000 akcji serii B (łącznie 22 970 000 akcji) o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
Wszystkie akcje Spółki są wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW.
6.1.2. AKCJONARIAT
Poniżej zaprezentowano strukturę akcjonariatu Spółki na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego (21 maja 2021 roku) oraz na dzień publikacji Sprawozdania:
| akcjonariusz | liczba akcji | liczba głosów | % udział w kapitale zakładowym/głosach |
|---|---|---|---|
| TF Silesia sp. z o.o. | 8 728 600 | 8 728 600 | 38,00% |
| NN OFE* | 2 289 246 | 2 289 246 | 9,97% |
| PKO TFI S.A.* | 2 019 209 | 2 019 209 | 8,79% |
| Pozostali | 9 932 945 | 9 932 945 | 43,24% |
| RAZEM | 22 970 000 | 22 970 000 | 100% |
*dotyczy akcji będących w posiadaniu funduszy zarządzanych przez podmiot.
W okresie sprawozdawczym od dnia publikacji Sprawozdania miała miejsce jedna zmiana w strukturze znaczących akcjonariuszy (tj. zmniejszenie zaangażowania ze strony NN TFI S.A.), o której Emitent informował w raporcie bieżącym nr 8/2021.
6.1.3. AKCJE TORPOL S.A. W POSIADANIU ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
Według wiedzy Emitenta, na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, na koniec okresu sprawozdawczego oraz na datę publikacji Sprawozdania, osoby zarządzające ani nadzorujące nie posiadają akcji Emitenta.
Na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, jak również na koniec okresu sprawozdawczego oraz dzień publikacji Sprawozdania osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały uprawnień do akcji Emitenta.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku zarząd Spółki działał w następującym składzie:
W okresie sprawozdawczym oraz do daty publikacji Sprawozdania nie wystąpiły zmiany w składzie zarządu Emitenta.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
W dniu 30 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie odwołania Pana Konrada Orzełowskiego z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki, a jednocześnie w tym samym dniu Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie powołania Pana Mirosława Barszcz oraz Pan Michała Grodzkiego na Członków Rady Nadzorczej TORPOL S.A.
Na koniec okresu sprawozdawczego oraz na datę publikacji Sprawozdania w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
W okresie sprawozdawczym, jak również do daty Sprawozdania nie miały miejsca inne zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
Poniżej zaprezentowano zatrudnienie u Emitenta i w Grupie na podstawie umów o pracę według stanu na koniec okresu sprawozdawczego:
| dział | Emitent | Grupa |
|---|---|---|
| Zarząd* | 4 | 6 |
| Administracja | 120 | 147 |
| Produkcja | 571 | 648 |
| Razem (bez Zarządu*) | 691 | 795 |
* członkowie zarządu Emitenta pełnią swoje funkcje na podstawie zawartych ze Spółką kontraktów menedżerskich.
Zatrudnienie z uwzględniające również osoby zatrudnione na podstawie umów cywilnoprawnych na koniec czerwca 2021 roku obejmowało łącznie 725 osób w TORPOL S.A. oraz 837 w Grupie.
W żadnej ze spółek z Grupy Emitenta nie funkcjonują związki zawodowe.
W okresie sprawozdawczym spółki z Grupy TORPOL nie udzielały gwarancji i poręczeń podmiotom spoza Grupy. Natomiast w celu wspierania rozwoju działalności TOG Emitent udzielił poręczeń oraz solidarnej odpowiedzialności za zobowiązania tej spółki.
Poniżej zaprezentowano zestawienie udzielonych poręczeń/gwarancji lub solidarnej odpowiedzialności Emitenta za zobowiązania spółki TOG według stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku (dane w tys. zł):
| lp. | instytucja finansująca |
przyznany limit |
kwota wykorzystania |
termin spłaty |
rodzaj instrumentu | uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | mBank S.A. | 3 000 | 0 | 30-06-2022 | kredyt w rachunku bieżącym |
solidarna odpowiedzialność zobowiązanych |
| 2 | STU Ergo Hestia | 25 000 | 12 351 | *14-02-2025 | limit na gwarancje | solidarna odpowiedzialność zobowiązanych |
| 3 | HSBC Continental Europe (S.A.) Oddział w Polsce |
10 000 | 0 | 07-01-2022 | limit na gwarancje | gwarancje w limicie Emitenta |
| 4 | KUKE S.A | 312 | 312 | *09-08-2022 | gwarancje ubezpieczeniowe |
gwarancje w limicie Emitenta |
| 5 | TUiR Allianz Polska S.A. |
1 640 | 1 640 | 31-07-2021 | gwarancja ubezpieczeniowa |
poręczenie wekslowe |
| 6 | Credendo-Excess & Surety S.A. |
20 000 | 15 183 | *14-02-2027 | gwarancje ubezpieczeniowe |
gwarancje w limicie Emitenta |
| 7 | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
30 000 | 2 774 | *30-12-2021 | limit na gwarancje | solidarna odpowiedzialność zobowiązanych |
| 8 | mBank S.A. | 30 000 | 0 | 22-12-2021 | gwarancje bankowe |
gwarancje w limicie Emitenta |
| 9 | Santander Bank Polska S.A. |
4 000 | 800 | 31-12-2021 | limit na gwarancje | solidarna odpowiedzialność zobowiązanych |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 | Millennium Leasing sp. z o.o. |
287 | 287 | *16-09-- 2024 |
leasing | poręczenie wekslowe |
| 11 | IFIS Finanse sp. z o.o. |
1 200 | 1 200 | czas nieokreślony |
faktoring | poręczenie wekslowe |
| Razem PLN | 125 439 | 34 547 |
* data wygaśnięcia najpóźniej zapadalnego produktu w ramach umowy;
Poza przypadkami opisanymi powyżej ani w okresie sprawozdawczym ani na datę publikacji Sprawozdania Emitent oraz jednostki zależne nie udzielały bezpośrednio gwarancji ani poręczeń.
Jednocześnie Emitent i spółki z Grupy są stroną umów o gwarancje bankowe lub ubezpieczeniowe, których ustanowienie związane jest z zabezpieczeniem realizacji projektów budowlanych.
Na dzień publikacji Sprawozdania Emitent lub spółki z Grupy Emitenta były lub są stroną istotnych postępowań dotyczących wierzytelności lub zobowiązań.
W dniu 18 września 2017 roku Spółka jako lider konsorcjum firm realizującego kontrakt "Łódź Fabryczna" (kontrakt zakończony) złożyła w imieniu konsorcjum do sądu pozew przeciwko PKP PLK S.A., Miasto Łódź oraz PKP S.A. (łącznie: Zamawiający) o zapłatę. Wniesionym pozwem konsorcjum dochodzi roszczeń z tytułu wykonanych i nieobjętych umową z Zamawiającym robót dodatkowych w ramach realizacji kontraktu. Konsorcjum w pierwszej kolejności wnosi o zasądzenie od Zamawiającego kwot roszczeń z uwzględnieniem podziału wierzytelności poszczególnych członków konsorcjum. Jednocześnie mając na uwadze rozbieżność poglądów w judykaturze co do charakteru prawnego "konsorcjum" oraz związanych z tym trudności z ustaleniem udziałów w wierzytelnościach i zobowiązaniach współkonsorcjantów, uzasadnione było przyjęcie także wariantowego żądania pozwu, uwzględniającego również jednolity charakter konsorcjum. Wartość przedmiotu sporu wynosi 48,2 mln zł, przy czym Emitent szacuje, iż w wariancie podziału wierzytelności sporna kwota przypadająca na Emitenta wyniesie ok. 19,3 mln zł.
W dniu 21 grudnia 2017 roku Emitent w imieniu swoim i konsorcjum złożył do sądu pozew o zapłatę przeciwko Zamawiającemu. Wniesionym pozwem konsorcjum dochodzi roszczeń odszkodowawczych z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania przez Zamawiających ciążących na nich zgodnie z łączącą strony umową oraz wynikających z przepisów prawa obowiązków w zakresie przekazania konsorcjum części placu budowy oraz obowiązku współdziałania przy realizacji robót związanych z realizacją kontraktu "Łódź Fabryczna". Roszczenia objęte wzniesionym pozwem obejmują przy tym wyłącznie koszty pośrednie, tj. koszty ogólne budowy oraz koszty ogólnego zarządu, poniesione przez konsorcjum w związku z zaistnieniem zakłóceń i przedłużeniem czasu na ukończenie robót. Konsorcjum w pierwszej kolejności wnosi o zasądzenie od Zamawiającego kwot roszczeń z uwzględnieniem podziału wierzytelności poszczególnych członków konsorcjum. Jednocześnie, mając na uwadze rozbieżność poglądów w judykaturze, co do charakteru prawnego "konsorcjum" oraz związanych z tym trudności z ustaleniem odpowiednich udziałów w wierzytelnościach i zobowiązaniach współkonsorcjantów, w ocenie konsorcjum uzasadnione było przyjęcie także wariantowego żądania pozwu, uwzględniającego po stronie członków konsorcjum również jednolity charakter konsorcjum. Wartość przedmiotu sporu wynosi ok. 34 mln zł, przy czym Emitent szacuje, iż w wariancie podziału wierzytelności poszczególnych członków konsorcjum sporna kwota przypadająca na Emitenta wyniesie ok. 9,4 mln zł.
Ewentualne pozytywne rozstrzygnięcia ww. postępowań lub sporów nie zostały rozpoznane jako należności w przychodach Grupy.
Według wiedzy Emitenta, na datę publikacji Sprawozdania, nie istnieje istotne ryzyko wystąpienia w przyszłości innych, potencjalnych postępowań, które mogłyby mieć negatywny wpływ na sytuację Grupy Emitenta.
Na podstawie § 69 ust. 1 pkt 4 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (z późn. zm.) oświadczamy, że według naszej najlepszej wiedzy, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku i dane porównywalne oraz śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy – odpowiednio – Grupy Kapitałowej i spółki TOPROL S.A., a sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Emitenta i Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
W ocenie Zarządu Emitenta poza informacjami zawartymi w niniejszym Sprawozdaniu oraz śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie istnieją inne istotne informacje dla oceny sytuacji Grupy Kapitałowej TORPOL.
| imię i nazwisko | stanowisko | data | podpis | |
|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Grabowski | Prezes Zarządu | 03-09-2021 | ||
| Konrad Tuliński | Wiceprezes Zarządu | 03-09-2021 | ||
| Wiceprezes Zarządu | 03-09-2021 | |||
| Marcin Zachariasz | ||||
| Tomasz Krupiński | Wiceprezes Zarządu | 03-09-2021 | ||
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.