AI Terminal
TOEI COMPANY,LTD.
Annual Report • Jun 30, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20230629105053
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年６月30日 |
| 【事業年度】 | 第100期（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
| 【会社名】 | 東映株式会社 |
| 【英訳名】 | TOEI COMPANY, LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 吉村 文雄 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都中央区銀座３丁目２番17号 |
| 【電話番号】 | 代表 03(3535)4641 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員経理部長 山内 敬 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都中央区銀座３丁目２番17号 |
| 【電話番号】 | 代表 03(3535)4641 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員経理部長 山内 敬 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E04585 96050 東映株式会社 TOEI COMPANY, LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-04-01 2022-03-31 2022-03-31 1 false false false E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:DirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:DirectorsAppointedAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:DirectorsAppointedAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersOutsideDirectorsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:OutsideCorporateAuditorsMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:HayakawaHiroshiMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:HoriguchiMasahiroMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:KozuShinichiMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:ShioikeTomokoMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:SatoHitoshiMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:YoshimuraFumioMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:WadaKoichiMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:KamataYuuyaMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:KojimaYuujiMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:NomotoHirofumiMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp030000-asr_E04585-000:TadaNoriyukiMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:CorporateAuditorsExcludingOutsideCorporateAuditorsMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:PictureShowBusinessReportableSegmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:SpecialEventRelatedReportableSegmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:SightseeingRealEstateReportableSegmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E04585-000:ArchitectureInteriorReportableSegmentMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp_cor:Row4Member E04585-000 2023-06-30 jpcrp_cor:Row3Member E04585-000 2023-06-30 jpcrp_cor:Row2Member E04585-000 2023-06-30 jpcrp_cor:Row1Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row41Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row41Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row40Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row40Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row39Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row39Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row38Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row38Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row37Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row37Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row36Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row36Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row35Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row35Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row34Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row34Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row33Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row33Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row32Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row32Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row30Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row30Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:SpecialEventRelatedReportableSegmentsMember E04585-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:PictureShowBusinessReportableSegmentsMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:PictureShowBusinessReportableSegmentsMember E04585-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:ImageRelatedReportableSegmentsMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:ImageRelatedReportableSegmentsMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E04585-000 2023-06-30 E04585-000 2023-03-31 E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 E04585-000 2022-03-31 E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 E04585-000 2021-03-31 E04585-000 2020-04-01 2021-03-31 E04585-000 2020-03-31 E04585-000 2019-04-01 2020-03-31 E04585-000 2019-03-31 E04585-000 2018-04-01 2019-03-31 E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E04585-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:ArchitectureInteriorReportableSegmentMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:ArchitectureInteriorReportableSegmentMember E04585-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:SightseeingRealEstateReportableSegmentsMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:SightseeingRealEstateReportableSegmentsMember E04585-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:SpecialEventRelatedReportableSegmentsMember E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ReserveForAdvancedDepreciationOfNoncurrentAssetsMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ReserveForAdvancedDepreciationOfNoncurrentAssetsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:ArchitectureInteriorReportableSegmentMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:ArchitectureInteriorReportableSegmentMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:SightseeingRealEstateReportableSegmentsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:SightseeingRealEstateReportableSegmentsMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:SpecialEventRelatedReportableSegmentsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:SpecialEventRelatedReportableSegmentsMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:PictureShowBusinessReportableSegmentsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:PictureShowBusinessReportableSegmentsMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:ImageRelatedReportableSegmentsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:ImageRelatedReportableSegmentsMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp_cor:Row5Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E04585-000 2023-06-30 jpcrp_cor:Row6Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E04585-000:ImageRelatedReportableSegmentsMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E04585-000 2022-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E04585-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ReserveForAdvancedDepreciationOfNoncurrentAssetsMember E04585-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ReserveForAdvancedDepreciationOfNoncurrentAssetsMember E04585-000 2021-03-31 jppfs_cor:ReserveForAdvancedDepreciationOfNoncurrentAssetsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04585-000 2023-06-30 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E04585-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E04585-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04585-000:OutsideDirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersMember iso4217:JPY xbrli:shares iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure
有価証券報告書（通常方式）_20230629105053
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第96期 | 第97期 | 第98期 | 第99期 | 第100期 | |
| 決算年月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 137,038 | 141,376 | 107,648 | 117,539 | 174,358 |
| 経常利益 | （百万円） | 25,983 | 25,360 | 18,716 | 23,303 | 40,172 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | （百万円） | 10,816 | 11,357 | 7,284 | 8,977 | 15,025 |
| 包括利益 | （百万円） | 20,265 | 13,954 | 24,771 | 19,299 | 25,989 |
| 純資産額 | （百万円） | 214,208 | 223,290 | 244,133 | 261,127 | 283,172 |
| 総資産額 | （百万円） | 296,292 | 300,379 | 324,197 | 348,561 | 379,889 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 13,442.08 | 13,909.16 | 15,338.36 | 16,176.24 | 17,172.50 |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 856.98 | 902.74 | 583.76 | 723.31 | 1,212.40 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 57.3 | 57.9 | 58.7 | 57.6 | 56.0 |
| 自己資本利益率 | （％） | 6.6 | 6.6 | 4.0 | 4.6 | 7.3 |
| 株価収益率 | （倍） | 17.2 | 15.0 | 40.9 | 23.4 | 14.2 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | 20,049 | 23,669 | 1,767 | 14,479 | 27,323 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △6,215 | △3,989 | △7,801 | △17,860 | △7,815 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △5,619 | △5,573 | 5,441 | △3,403 | △6,599 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （百万円） | 49,739 | 63,680 | 63,364 | 57,390 | 71,315 |
| 従業員数 | （名） | 1,026 | 1,023 | 1,036 | 1,054 | 1,057 |
| （ほか、平均臨時雇用人員） | (662) | (631) | (616) | (654) | (576) |
（注）１ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式がないため記載しておりません。
２ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第99期の期首から適用しており、第99期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
３ 当社は、第100期の第２四半期連結会計期間より「役員報酬BIP信託」を導入しており、当該信託が保有する当社株式を自己株式として処理しております。これに伴い、１株当たり純資産額の算定において、当該自己株式を期末発行済株式総数から控除しております。また、１株当たり当期純利益の算定において、当該自己株式の期中平均株式数を控除しております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第96期 | 第97期 | 第98期 | 第99期 | 第100期 | |
| 決算年月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 46,827 | 48,276 | 32,313 | 37,754 | 65,871 |
| 経常利益 | （百万円） | 6,642 | 6,652 | 1,832 | 2,979 | 9,101 |
| 当期純利益 | （百万円） | 4,453 | 5,826 | 1,431 | 2,243 | 6,021 |
| 資本金 | （百万円） | 11,707 | 11,707 | 11,707 | 11,707 | 11,707 |
| 発行済株式総数 | （株） | 14,768,909 | 14,768,909 | 14,768,909 | 14,768,909 | 14,768,909 |
| 純資産額 | （百万円） | 76,392 | 78,806 | 85,433 | 88,656 | 92,425 |
| 総資産額 | （百万円） | 137,963 | 140,540 | 146,608 | 150,812 | 160,079 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 5,926.39 | 6,113.96 | 6,628.25 | 6,878.56 | 7,187.41 |
| １株当たり配当額 | （円） | 70 | 70 | 60 | 60 | 130 |
| （うち、１株当たり中間配当額） | (30) | (30) | (30) | (30) | (30) | |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 345.47 | 451.99 | 111.09 | 174.04 | 467.84 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 55.4 | 56.1 | 58.3 | 58.8 | 57.7 |
| 自己資本利益率 | （％） | 6.1 | 7.5 | 1.7 | 2.6 | 6.7 |
| 株価収益率 | （倍） | 42.6 | 30.0 | 215.1 | 97.4 | 36.7 |
| 配当性向 | （％） | 20.3 | 15.5 | 54.0 | 34.5 | 27.8 |
| 従業員数 | （名） | 341 | 347 | 357 | 365 | 368 |
| （ほか、平均臨時雇用人員） | (22) | (27) | (35) | (41) | (30) | |
| 株主総利回り | （％） | 127.8 | 118.3 | 208.0 | 148.6 | 151.5 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (95.0) | (85.9) | (122.2) | (124.6) | (131.8) |
| 最高株価 | （円） | 15,290 | 17,950 | 24,230 | 25,180 | 20,140 |
| 最低株価 | （円） | 10,420 | 10,590 | 12,590 | 15,110 | 16,100 |
（注）１ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式がないため記載しておりません。
２ 2019年及び2020年３月期の１株当たり配当額70円には、特別配当10円を含んでおります。
３ 2023年３月期の１株当たり配当額130円には、特別配当70円を含んでおります。
４ 最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
５ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第99期の期首から適用しており、第99期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
６ 当社は、第100期の第２四半期会計期間より「役員報酬BIP信託」を導入しており、当該信託が保有する当社株式を自己株式として処理しております。これに伴い、１株当たり純資産額の算定において、当該自己株式を期末発行済株式総数から控除しております。また、１株当たり当期純利益の算定において、当該自己株式の期中平均株式数を控除しております。
２【沿革】
| 1949年10月 | 主として東横映画株式会社、株式会社太泉スタヂオ（1950年３月に商号を太泉映画株式会社と変更）製作の劇場用映画を配給する目的で、東京都品川区五反田に東京映画配給株式会社（資本金2,000万円）を設立。 支社を東京・大阪・名古屋・福岡に開設。 |
| 1951年３月 | 東横映画株式会社、太泉映画株式会社を吸収合併し、商号を東映株式会社と変更。 |
| 東京撮影所、京都撮影所、５劇場を傘下におさめ、事業目的に映画の製作、映画の輸出入、各種興行等を追加して新発足。 | |
| 1952年10月 | 本店を東京都中央区京橋に移転。 |
| 1952年11月 | 東京証券取引所に株式上場。 |
| 1953年２月 | オリムピア映画株式会社を吸収合併。 |
| 1954年７月 | 大阪証券取引所に株式上場。 |
| 1954年12月 | 教育映画の自主製作を開始。 |
| 1955年４月 | 支社を札幌に開設。 |
| 1956年７月 | 日動映画株式会社（現・東映アニメーション株式会社）を買収（現・連結子会社）。 |
| 1957年８月 | 名古屋証券取引所に株式上場。 |
| 1957年11月 | 株式会社日本教育テレビ（現・株式会社テレビ朝日ホールディングス）の設立に資本参加（現・持分法適用の関連会社）。 |
| 1958年７月 | テレビ映画の製作を開始。 |
| 1959年３月 | 「大阪東映会館」を開館（2002年４月閉館）。 |
| 日本色彩映画株式会社（現・東映ラボ・テック株式会社）を系列化（現・連結子会社）。 | |
| 1960年９月 | 東京都中央区銀座に「東映会館」を開館し、本店を同所に移転。 |
| 1961年10月 | 東映化学工業株式会社（現・東映ラボ・テック株式会社）が株式を東京証券取引所市場第２部に上場（2007年３月上場廃止）。 |
| 1970年６月 | 東映ビデオ株式会社を設立し、ビデオ事業に進出（現・連結子会社）。 |
| 1970年10月 | 事業目的にボウリング業、ホテル業等を追加。 |
| 1972年10月 | 事業目的に不動産の売買・賃貸、演芸・催物類の製作供給、版権事業等を追加。 |
| 1975年11月 | 「東映太秦映画村」が竣工し、営業開始。 |
| 1978年10月 | 「広島東映カントリークラブ」が竣工し、営業開始。 |
| 1978年11月 | 事業目的に映画関連商品の製作販売、テレビ番組の製作販売、建築工事の請負等を追加し、ボウリング業を削除。 |
| 1983年４月 | 「プラッツ大泉」が竣工し、営業開始。 |
| 1993年２月 | 「渋谷東映プラザ」（劇場２館及び貸店舗収容）が竣工し、営業開始。 |
| 1994年６月 | 「福岡東映プラザ」（貸店舗収容）及び「仙台東映プラザ」（貸店舗収容）が竣工し、営業開始。 |
| 1995年10月 | 「広島東映プラザ」（貸店舗収容）が竣工し、営業開始。 |
| 1997年４月 | 関東支社を廃止し、その業務を本社映画営業部に移管。 |
| 2000年８月 | シネマコンプレックスの企画・開発・経営等を行う株式会社ティ・ジョイを共同出資により設立（現・連結子会社）。 |
| 2000年10月 | 全国朝日放送株式会社（現・株式会社テレビ朝日ホールディングス）が株式を東京証券取引所市場第１部に上場。 |
| 2000年12月 | 東映アニメーション株式会社が株式を日本証券業協会に店頭登録。 |
| 2001年12月 | 東京都練馬区に「オズ スタジオ シティ」（シネマコンプレックス、貸店舗及び屋内駐車場収容）が竣工し、営業開始。 |
| 2002年４月 | 大阪市北区に「E～ma（イーマ）」ビルが竣工し、同ビル内に当社が区分所有する「梅田ブルク７」（シネマコンプレックス）が営業開始。 |
| 2002年10月 | 中部支社を廃止し、その業務を関西支社に移管。 |
| 2003年５月 | 北海道支社を廃止し、その業務を本社映画営業部に移管。 |
| 2004年12月 | 東映アニメーション株式会社が株式を株式会社ジャスダック証券取引所に上場。 |
| 2006年11月 | 東映興業不動産株式会社（連結子会社）を吸収合併。 |
| 2007年２月 | 東京都新宿区に「新宿三丁目イーストビル」が竣工し、同ビル内に当社が区分所有する「新宿バルト９」（シネマコンプレックス）が営業開始。 |
| 2007年４月 | 株式交換により、東映ラボ・テック株式会社を完全子会社化。 |
| 2008年12月 | 名古屋証券取引所の上場廃止。 |
| 2010年６月 2018年１月 |
「デジタルセンター」（東京都練馬区）が竣工し、営業開始。 東映アニメーション株式会社の「新大泉スタジオ」（東京都練馬区）が竣工し、営業開始。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所 新市場区分「プライム市場」に移行。東映アニメーション株式会社が「スタンダード市場」に移行。 |
| 関西支社及び九州支社を統合し、西日本支社を新設。 | |
| 2022年６月 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行。 |
３【事業の内容】
当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、子会社30社及び関連会社４社の35社で構成されております。
映像関連事業は映画事業、テレビ事業、コンテンツ事業、その他で構成されております。映画事業では劇場用映画の製作配給等及び劇場用映画等のポストプロダクション並びにアーカイブ事業を行い、テレビ事業ではテレビ映画の製作配給等及びこれらのテレビ映画に登場するキャラクターの商品化権許諾等を行っております。コンテンツ事業では映像版権に関する許諾等、ＤＶＤ・ブルーレイディスクの製作販売等及び劇場用映画等の輸出入、教育映像の製作配給等を行っております。そのほか、各種映像作品の制作請負、広告代理業、テレビコマーシャルの制作等を行っております。
興行関連事業では、直営劇場やシネマコンプレックスの経営を行っております。また、催事関連事業では、当社グループの製作した作品に登場するキャラクターショーや文化催事の企画・運営等及び東映太秦映画村の運営を、観光不動産事業では、賃貸施設の賃貸を行うとともにホテルの経営を行っております。
建築内装事業では、建築工事・室内装飾請負等を、その他事業では、物品の販売等を行っております。
これらを主な内容とし、当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。
映像関連事業 － 会社総数29社
映画事業 映画の製作のうち劇場用映画は主に当社が製作しておりますが、アニメーション作品については主に連結子会社である東映アニメーション㈱が製作しております。劇場用映画の配給は主に当社が行っております。連結子会社である東映ラボ・テック㈱が、劇場用映画等のポストプロダクション並びにアーカイブ事業を行っております。
テレビ事業 テレビ映画の製作は当社が行っておりますが、一部の作品については連結子会社である㈱東映テレビ・プロダクションに下請させており、アニメーション作品については連結子会社である東映アニメーション㈱が製作しております。配給先のうちには持分法適用関連会社かつその他の関係会社である㈱テレビ朝日ホールディングスの子会社の㈱テレビ朝日があります。
コンテンツ事業 主に当社及び連結子会社である東映アニメーション㈱が所有するコンテンツの映像版権に関する許諾等を行っております。主に連結子会社である東映ビデオ㈱がＤＶＤ・ブルーレイディスクを製作し、当社が全国の販売会社に販売しております。劇場用映画等の輸出入は主に当社が行っております。また、教育映像の製作配給等は当社が行っております。
その他 当社撮影所において、各種映像作品の制作請負等を行っております。また、連結子会社である㈱東映エージエンシーが広告代理業を、連結子会社である東映シーエム㈱がテレビコマーシャルの制作を行っております。
興行関連事業 － 会社総数３社
主に連結子会社である㈱ティ・ジョイがシネマコンプレックスの経営を行っております。
催事関連事業 － 会社総数２社
主に当社が事業展開を行っております。また、当社の所有する娯楽施設「東映太秦映画村」を連結子会社である㈱東映京都スタジオが賃借し、その経営を行っております。
観光不動産事業 － 会社総数３社
不動産賃貸業については、主に当社が事業展開を行っております。また、ホテル事業については、当社が経営するホテルの営業に関する業務を連結子会社である㈱東映ホテルチェーンに委託しております。
建築内装事業 － 会社総数１社
連結子会社である㈱東映建工が建築工事・室内装飾請負等を行っております。
その他事業 － 会社総数１社
持分法非適用非連結子会社が物品の販売等を行っております。
なお、上記の事業区分は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報等における事業区分と同一であります。
以上に述べた事業の系統図は次の通りであります。
（注）１ 事業系統図においては、企業グループの主要な位置づけ及び取引を記載しております。
２ 事業区分別の会社総数のうち、映像関連事業、興行関連事業、催事関連事業及び観光不動産事業には東映㈱が重複しております。
３ 事業区分別の会社総数のうち、映像関連事業及び観光不動産事業には連結子会社の東映ラボ・テック㈱が重複しております。
４ 映像関連事業の映画事業、テレビ事業、コンテンツ事業及びその他には、連結子会社の東映アニメーション㈱が重複しております。
５ ㈱テレビ朝日ホールディングスは、持分法適用関連会社かつその他の関係会社であります。また、㈱テレビ朝日ホールディングスの子会社の㈱テレビ朝日にテレビ映画を配給しております。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 （百万円） |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 （％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （連結子会社） | |||||
| 東映ビデオ㈱ （注）３ |
東京都中央区 | 27 | 映像関連事業 | 100.0 (63.0) |
当社のビデオ商品の仕入先 当社が映画のＤＶＤ化権の使用を許諾 当社が資金の借入を行っている 役員の兼任 ４名 |
| 東映アニメーション㈱ （注）３．４．６．７ |
東京都中野区 | 2,867 | 〃 | 41.0 (6.8) [20.0] |
アニメーション作品の製作を当社より受注 当社が資金の借入を行っている 役員の兼任 ３名 |
| ㈱東映エージエンシー | 東京都中央区 | 30 | 〃 | 100.0 (50.0) |
当社広告業務の代理 役員の兼任 ４名 |
| ㈱東映京都スタジオ | 京都府京都市 | 50 | 催事関連事業 | 100.0 (35.0) |
当社より映画村施設を賃借 役員の兼任 ６名 |
| ㈱東映テレビ・プロダクション （注）３ |
東京都練馬区 | 20 | 映像関連事業 | 100.0 (0.0) |
当社作品の請負 役員の兼任 ４名 |
| 東映シーエム㈱ | 東京都中央区 | 50 | 〃 | 100.0 (21.6) |
ＣＭ映画を当社より受注 役員の兼任 ４名 |
| 東映ラボ・テック㈱ | 東京都調布市 | 100 | 〃 | 100.0 (0.0) |
映画・テレビ・配信等のポストプロダクション並びにアーカイブ業務を当社より受注 当社が資金の借入を行っている 役員の兼任 ４名 |
| 三映印刷㈱ | 東京都練馬区 | 45 | 〃 | 100.0 (0.0) |
ポスター・パンフレット等の印刷を当社より受注 当社が資金の借入を行っている 役員の兼任 ４名 |
| ㈱ティ・ジョイ （注）３．８ |
東京都中央区 | 3,000 | 興行関連事業 | 54.0 (8.0) |
当社配給作品の興行 当社より施設を賃借 役員の兼任 ２名 |
| ㈱東映ホテルチェーン | 東京都中央区 | 10 | 観光不動産事業 | 100.0 (0.0) |
ホテルの営業に関する業務を当社より受託 役員の兼任 ４名 |
| ㈱東映建工 | 東京都中央区 | 20 | 建築内装事業 | 100.0 (0.0) |
建築・内装工事を当社より請負 役員の兼任 ４名 |
| その他 10社 | |||||
| （持分法適用関連会社） | |||||
| ㈱テレビ朝日ホールディングス （注）５．７．９ |
東京都港区 | 36,665 | 映像関連事業 | 19.7 (2.1) |
役員の兼任 ２名 |
（注）１ 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２ 「議決権の所有割合」の欄の（ ）内は、間接所有割合で内数、［ ］内は、緊密な者又は同意している者の所有割合で外数であります。
３ 特定子会社であります。
４ 持分は100分の50以下でありますが、実質的に支配しているため子会社としております。
５ 持分は100分の20未満でありますが、実質的な影響力を持っているため関連会社としております。
６ 売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えておりますが、当該連結子会社は、有価証券報告書の提出会社であるため、主要な損益情報等の記載を省略しております。
７ 有価証券報告書の提出会社であります。
８ 売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えておりますが、当該連結子会社は、セグメント情報の興行関連事業セグメントの売上高に占める割合が90％を超えているため、主要な損益情報等の記載を省略しております。
９ 持分法適用関連会社かつその他の関係会社であります。
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2023年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（名） | |
| 映像関連事業 | 791 | (22) |
| 興行関連事業 | 32 | (508) |
| 催事関連事業 | 67 | (16) |
| 観光不動産事業 | 52 | (22) |
| 建築内装事業 | 28 | (0) |
| 全社（共通） | 87 | (8) |
| 合計 | 1,057 | (576) |
（注）１ 従業員数は就業人員数であります。
２ 役員、嘱託及び契約者等は含まれておりません。
３ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
４ 全社（共通）は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。
(2）提出会社の状況
| 2023年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（名） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
| 368 | (30) | 42.7 | 16.5 | 8,920,329 |
| セグメントの名称 | 従業員数（名） | |
| 映像関連事業 | 229 | (4) |
| 興行関連事業 | 4 | (16) |
| 催事関連事業 | 40 | (2) |
| 観光不動産事業 | 8 | (0) |
| 建築内装事業 | 0 | (0) |
| 全社（共通） | 87 | (8) |
| 合計 | 368 | (30) |
（注）１ 従業員数は就業人員数であります。
２ 役員、嘱託及び契約者等は含まれておりません。
３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
４ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
５ 全社（共通）は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。
(3）労働組合の状況
当社の労働組合には東映新労働組合連合（組合員数３名）と統一東映労働組合（組合員数85名）が存在しております。
なお、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１. |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２. |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１. |
||
| 全労働者 | うち 正規雇用労働者 |
うち パート・有期労働者 |
||
| 18.2 | 33.3 | 74.6 | 79.5 | 86.9 |
②連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 会社名 | 管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１. | 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２． |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１. |
||
| 全労働者 | うち 正規雇用労働者 |
うち パート・有期労働者 |
|||
| 東映アニメーション㈱ | 23.5 | 58.3 | 86.9 | 88.1 | 94.4 |
| ㈱ティ・ジョイ | 8.3 | 100.0 | 80.9 | 83.4 | 95.2 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
有価証券報告書（通常方式）_20230629105053
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1）会社の経営の基本方針
当社グループは『愛される「ものがたり」を全世界に』を使命とし、東映を中心とする安定的なグループ経営のもと、映像作品をはじめとする良質なエンターテインメントを全世界に提供し続けて参ります。
(2）中長期的な会社の経営戦略
創業以来の組織変更を実施の上、グループの中長期的な成長戦略として『東映グループ中長期VISION「TOEI NEW WAVE 2033」』を2023年２月に策定し、推進しております。
概要
◆使命：愛される「ものがたり」を全世界に
◆スローガン：
◆10年後に目指す姿：世界で愛されるコンテンツを数多く創造発信している
◆成長戦略：実写、アニメ映像事業を強化・拡大し、グローバル展開を加速する
◆全体像：
重点施策
当社グループの強みは多様で魅力的な作品群を生み出す源泉となる企画製作力、そしてIPホルダーとして収益最大化を実現するマルチユース展開力と認識しております。その強みを活用した重点施策として、以下に取り組んでおります。
①映像事業収益の最大化
企画製作力の強化、コンテンツのマルチユース促進、ＩＰライフサイクルの長期化
②コンテンツのグローバル展開へのチャレンジ
現地企業とのコラボレーション（ローカライズ作品やオリジナル作品の創出）、海外におけるファンの育成、グローバルメジャーと共同開発・世界展開、世界的ネットワークの構築
③映像事業強化のための人的投資の拡大
企画製作力とマルチユース展開力を高める採用・配置／育成、エンゲージメントを高める評価・報酬／環境整備
④持続的なチャレンジと成長を支える経営基盤強化
事業基盤強化に向けた投資戦略（製作設備関連投資、不動産関連投資）、コーポレート・ガバナンスの強化、サステナビリティへの取り組み、資本・財務戦略
＜キャピタルアロケーション＞
2033年に向けた東映グループでの成長投資（予定）
▼コンテンツ投資： 2,400億円
▼事業基盤強化に向けた投資： 600億円※
※〈内訳〉製作設備関連投資： 360億円
不動産関連投資： 240億円
また、株主・投資家をはじめとするあらゆるステークホルダーの皆様に当社をよりご理解いただき、適正に評価していただくため、更なる開示の充実にも取り組みます。引き続き、当社グループの企業価値ひいては全てのステークホルダー共同の利益の長期安定的な向上に努めて参ります。
(3）目標とする経営指標
上記した重点施策の展開により、企画からマルチユース展開のサイクルのグローバル化を推進し、国内外でのトップライン拡大およびベースライン収益の向上を目指して参ります。
・売上構成比率における海外割合が50％
・営業利益 ベースラインとして250億～400億円
・ＲＯＥ８％以上
(4）経営環境及び対処すべき課題
コロナ禍からの社会経済活動の正常化が進みつつある一方、地政学リスクの高まりによる資源価格の高騰や物価の上昇等、依然として世界経済の先行き不透明な状況は続いております。当社グループを取り巻く事業環境におきましても、コンテンツ産業は今後も世界的な成長が期待される一方、国内における少子高齢化やそれに伴う人口減少、消費者ニーズや伝達媒体の多様化等、厳しい情勢下にあります。こうした状況のなか、当社グループの経営課題として、以下を認識しております。
・オリジナルを中心とした新規IP創出力の増強によるIPポートフォリオの拡充
・IPのグローバル展開の加速と、国内・海外のIPマルチユース促進によるIPあたり収益の最大化
・持続的成長に向けたIPライフサイクルの長期化
これらの経営課題の解決に向けて、「（2）中長期的な会社の経営戦略」に記載の通り、東映グループでは10年後に目指すべき姿を『東映グループ中長期VISION「TOEI NEW WAVE 2033」』として策定しました。本ビジョンの実現に向け、『愛される「ものがたり」を全世界に』の使命のもと、より積極的な事業展開を図り、総合エンターテインメント企業として成長を続けて参ります。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループは「愛される『ものがたり』を全世界に」を使命とし、事業活動を通じて持続可能な社会に貢献しつつ自社の持続的成長を実現することを目指します。
当社グループの取り組みについては、国内外のサステナビリティ開示で広く利用されている TCFD のフレームワークである４つの構成要素に基づき開示をいたします。
(1）ガバナンス
当社は、2022年6月29日開催の第99期定時株主総会決議に基づき、同日付で監査等委員会設置会社に移行しております。委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督を担うことでより透明性の高い経営を推進しております。
取締役会の下に内部統制委員会、コンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会、ハラスメント委員会、サステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ委員会の中に人的資本経営分科会、D&I推進分科会、TCFD対応分科会を設け、各委員会より定期的に取締役会に報告を実施し経営判断に反映しています。
(2）リスク管理
当社では、外部専門家の知見を活用し各業務におけるリスクを洗い出し、発生頻度と発生時の影響度を基準としたヒートマップを作成し、優先順位を判断したうえで対策を進めております。
また、リスク事象を集計し要因分析を行うことで再発の防止にも努めています。
(3）戦略
コンテンツ産業である当社グループの持続的成長のためには、多様性のある個の成長が何よりも重要であると認識しております。人事制度の刷新と継続的な見直しにより努力に報い、挑戦を後押しすると同時に研修を含めた様々なキャリア支援や変化に対応するリカレント／リスキリングのサポートも充実してまいります。
・人材育成方針
メディア環境や嗜好の変化へ柔軟に対応し、価値あるコンテンツを創り続けると同時に世界に届けるために多様性確保と個の成長を促す能力開発プログラムの拡充と挑戦機会の提供に努めてまいります。
・社内環境整備方針
ダイバーシティー＆インクルージョンを推進することにより東映グループで働くすべての人が最大限に能力を発揮できる環境を整え、ワークライフバランスの実現やハラスメント防止に努め、安心・安全な職場環境を構築することで人材が集まるグループを目指します。提出会社においては、全役職員がハラスメント研修を受講することで意識向上につとめております。また、代表取締役社長を最高経営責任者とし、社内に推進体制を設け、従業員の心身の健康の維持向上と働きやすい職場づくりを目的とした健康経営を働き方改革との両輪で推進します。撮影現場ではすべての作品でリスペクト研修の実施を継続し、日本映画制作適正化機構のガイドラインにも適切に対応してまいります。
(4）指標及び目標
創造的なコンテンツを生み出すには、自由な発想をめぐらすことのできる満足度の高い職場の整備が非常に重要だと考え、エンゲージメントサーベイから課題を抽出し、改善策を実施し、効果を検証するサイクルを継続して参ります。
提出会社エンゲージメントスコア 62 目標値：69
革新的な企画や新市場の開拓、テクノロジーの活用を積極的に推進するために様々なバックグランドや技術を有した人材の採用を積極的に推進します。
※エンゲージメントスコアとは、社員が組織や仕事に対して自発的な貢献意欲を持ち、主体的に取り組めている状態を100点満点で数値化したもので、社員を対象に定期に行っている意識調査の回答から算出しております。
提出会社キャリア採用人材比率 20.7% 目標値：30.0%
研修プログラムの拡充に加え、映像をはじめとする専門性を高める外部研修への参加支援や各分野のプロフェッショナルによるセミナー開催など能力開発に努めます。
提出会社一人当たり年間研修 11.45時間 目標値：17時間
また、若手が早期にコンテンツ製作の責任あるポジションに挑戦する機会を創出するためにチャレンジレーベルの活用も進めてまいります。
（5）TCFDへの対応
・ガバナンス
TCFD対応分科会が温暖化ガス排出の状況についてサステナビリティ委員会を通じて取締役会に報告し、経営陣がタイムリーに実態を把握し判断する体制を構築します。
・リスク管理
TCFD分科会が当社グループの温暖化ガス排出量を定期的にモニタリングし、懸念があれば原因の調査、対応の検討を迅速に進めます。
・戦略
バーチャルプロダクションをはじめとする撮影の新技術活用および設備更新投資や不動産投資の際に環境に配慮した設備を導入することで排出量の削減を図ります。
・指標と目標
Scope1・2 21,388t-CO2
※Scope1：事業者による直接のＣＯ２排出量（直接排出量）
※Scope2：他社から供給された電気や熱、蒸気の使用に伴うＣＯ２排出量（間接排出量）
※TOEI ANIMATION INCORPORATEDを除く、連結対象会社の2023年3月期実績合計値であります。
３【事業等のリスク】
当社グループの経営成績又は財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクとして認識している事項には以下のようなものがあります。なお、当社グループのリスクのうち主なものを記載しており、現時点では予見できない又は重要とみなされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。
当社グループは、これらのリスクを認識したうえで、前述の「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載する方法などにより、その発生の回避及び発生時の適切な対応に向けて努力してまいる所存であります。
文中の将来に関する内容については、当有価証券報告書提出日現在における判断に基づくものであります。
(1）リスクマネジメント推進体制
当社グループでは、リスクマネジメントを企業価値の最大化と持続可能な事業運営における重要な経営テーマとして責任を持って取り組むこと、およびグループ全体のリスク管理状況の把握と向上を目的としたリスクマネジメントの統括機関である「リスクマネジメント委員会」を設置しております。
当該委員会は代表取締役社長を最高責任者とし、リスクマネジメント担当役員および各事業部門の責任者を委員としております。リスクマネジメント委員会は、当社グループを取り巻くリスクに関する情報の収集分析、リスクの対応方針および目標の決定、グループ経営上重要なリスクの抽出・評価、定期的なリスク対応状況に関するモニタリングを行っております。
当社グループのリスクマネジメント体制図
(2）リスクマネジメントプロセス
当社グループでは、リスクマネジメントの管理体制が適切かつ健全な役割を果たすために、リスクマネジメントの管理体制および方針のレビュー・見直しを毎年行っております。当社グループの事業に関するリスクの評価を行い、リスクの性質に基づいて「ハザードリスク」、「事業戦略リスク」、「ガバナンスリスク」の３つに区分した上で、優先的に対応すべきリスクを特定しております。各リスク項目における関係部署においてリスクの対応策を検討し、実施しております。
なお、リスク統括部署はリスクへの対応支援およびモニタリングを実施し、定期的に実施状況や確認結果をリスクマネジメント委員会に報告します。リスクマネジメント委員会は報告に基づいて、体制の強化または改善等が必要な項目に対して審議し、意見交換を通じて取り組みを最善な方向性に調整しております。加えて、当社グループの経営に影響する可能性がある事項を適時に最高責任者の代表取締役社長および取締役会に報告しております。
当社グループのリスクマネジメントプロセス
(3）リスクの特定
リスクの特定においては、以下のとおりに実施しております。
・リスクの識別
当社グループの事業戦略を分析すると共にそれぞれの事業部門と管理部門の責任者に対してインタビューを実施することによって、トップダウン・ボトムアップ両方のアプローチで当社グループにおける各リスクを識別。
・リスクの評価
識別されたリスクに対して、定量的かつ定性的に事業に及ぼす影響度と発生可能性を評価した後、既存の対応状況を評価。
・リスクヒートマップによる対応優先度の特定
上記２段階のリスク評価結果に基づいて、リスクヒートマップを作成し、特定されたリスクを「低」・「中」・「高」の３つのレベルに分け、「高」または「中」になるリスクを優先的に対応すべきリスクとして特定。
最新のリスク評価の実施結果において、当社グループは40項目のリスクを識別し、「(4）当社グループにおける優先的に対応すべきリスク」に示す11個のリスク項目に分類し、対応策の検討および実施を行っております。また、刻々と変化する事業環境に対応するため、モニタリングの結果や新たなリスクを識別した際には、リスク評価の見直しを行い、必要に応じて優先的に対応すべきリスクを更新しております。
(4）当社グループにおける優先的に対応すべきリスク
当事業年度において優先的に対応すべきリスクと位置付けたもののうち、主なものを記載しておりますが、その他のリスクについても、それぞれ対応を進めております。
また、下記のリスクは有価証券報告書提出日現在における当社グループが判断したもので、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。
| 分類 | リスク項目 | 対策優先度 |
|---|---|---|
| ハザードリスク | ① 災害リスク | 高 |
| ② 感染症リスク | 中 | |
| 事業戦略リスク | ③ 取引先管理に関するリスク | 高 |
| ④ 風評リスク | 高 | |
| ⑤ 労働・安全衛生に関するリスク | 高 | |
| ⑥ 人材確保に係るリスク | 高 | |
| ⑦ 事業環境に関するリスク | 中 | |
| ガバナンスリスク | ⑧ 個人情報等の機密情報の取り扱いに関するリスク | 高 |
| ⑨ 情報セキュリティリスク | 高 | |
| ⑩ 著作権等の知的財産権に関するリスク | 高 | |
| ⑪ コンプライアンス違反リスク | 中 |
＜ハザードリスク＞
| ① 災害リスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 当社グループは映画劇場、テーマ・パーク、ホテル等多数の顧客等を収容可能な商業施設および撮影所を含めた重要な作業施設において事業を行っております。地震、台風および津波等の自然災害、火災や停電あるいは予期せぬ事故等が発生した場合は、顧客または当社グループの従業員の人的被害、施設および設備の損壊等により、当社グループのサービス提供、事業運営に影響が生じ、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 | ||
| 対応策 | 当社グループは自然災害または人為的な災害の発生による被害を軽減するために、重要な事業の継続を図る体制および計画を整備しております。また、顧客および従業員の安全を確保するために、安否確認システムの導入、災害対応手順の文書化および定期的な訓練の実施等の対策を講じています。 |
| ② 感染症リスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 新型コロナウイルス感染症等の感染症の蔓延により、政府や地方自治体からの行動制限の要請、消費者行動の変容やビジネスモデルの変化の結果として、以下のような事象が発生し、当社グループの事業活動および収益に影響を及ぼす可能性があります。 ・感染の拡大や景気の後退等による商業施設の利用減少 ・物価の高騰や撮影関係者の感染等による制作費用の増加 ・不動産市況の低迷による不動産価値の低下 ・従業員の感染による業務停滞の発生 |
||
| 対応策 | 当社グループは新型コロナウイルス感染症の拡大を防ぐために、業種別ガイドライン等に基づく適切な感染防止対策を徹底し、検温・消毒等による従業員・施設の衛生管理、リモートワークの導入等様々な感染拡大防止策を積極的に推進しております。 |
＜事業戦略リスク＞
| ③ 取引先管理に関するリスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 当社グループは個人事業主または中小事業者に映像制作等の関連業務を委託しております。それらの業務委託先が自社の財務状況等による運営が停止された場合は、当社グループの業務継続に支障が生じる可能性があります。加えて、それらの業務委託先との契約に不備があった場合、当社が提供するサービスや制作する作品の品質レベルが維持できなくなり、当社グループの社会的信用あるいはブランドイメージが毀損される可能性があります。 また、当社グループは国内外において多様な企業と取引を行っております。適切な契約条件での契約締結ができない場合は、当社グループにとって不利益な状況に陥り、事業活動および収益に影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| 対応策 | 当社グループは公正な取引および健全なパートナーシップを築くために、業務委託先を含む取引先の選定管理に関する体制構築に力を入れております。また、当社グループの権利および利益を守るために、契約の締結および契約内容の交渉を徹底するように努めております。 | ||
| ④ 風評リスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 当社グループが事業展開を行う各種事業のサービスおよび映像作品に関して、各種のソーシャルメディアを通じて、宣伝や交流等を目的とした積極的な情報発信をしております。当社グループの従業員による不適切な内容が投稿された場合は、当社グループの社会的信用およびブランドイメージが毀損される可能性があります。 また、当社グループの映像作品等の社外関係者による不祥事、または第三者による誹謗中傷が発生した場合は、当社グループまたは映像作品等が風評被害を受け、経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| 対応策 | 当社グループにおけるソーシャルメディアへの投稿を管理できる確認体制と適切な運用を徹底することを努めております。また、風評被害が発生した際に即時対応が取れるように、社内における危機管理体制の構築に力を入れております。 | ||
| ⑤ 労働・安全衛生に関するリスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 従業員の長時間労働は、健康障害や心身の不調につながる恐れがあり円滑な業務の遂行に支障をきたす可能性があるだけでなく、これに起因して労働災害等重篤な事故が発生すると、損害賠償等経済的な損失や、社会的信用の失墜を招く可能性があります。 | ||
| 対応策 | 当社グループは従業員の心身健康を守るために、長時間労働を抑制する働き方改革を推進しており、各部署における労務管理を徹底すると共にリモートワークの推進や休暇取得の奨励等の働きやすい職場環境を構築する対応策を積極的に講じています。加えて、定期的にエンゲージメントサーベイを実施し、長時間労働の発生状況等をモニタリングしております。 |
| ⑥ 人材確保に係るリスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 少子高齢化の加速による労働人口の減少、あるいは当社グループが人材の多様性等を確保した良好な職場環境やリモートワーク等の従業員にとって柔軟な職場環境を整備できない場合は、人材獲得における競争上の優位性の確保できず、従業員の採用および維持が難しくなり、採用コストを含めた人件費が増加し、または人員不足による業務停滞が発生する等、事業の継続に影響を与える可能性があります。 | ||
| 対応策 | 当社グループは継続に専門人材の育成に力を入れると共に、定期的なエンゲージメントサーベイを実施しております。サーベイの結果に基づいて職場環境等の改善を検討および実施することによって、従業員が働きやすい環境を構築できるように努めております。また、当社グループはダイバーシティの観点から多様な人材の採用を積極的に行っております。 | ||
| ⑦ 事業環境に関するリスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 当社グループが事業展開を行う事業において、競争環境や事業環境の変化によって、以下のような事象が発生し、当社グループの事業活動および業績に影響を及ぼす可能性があります。 ・関連する技術の研究や開発による費用の増加 ・技術革新に対する対応や導入の遅れによる競争上の優位性の低下 ・既存ＩＰにおける原作終了や新たなＩＰの原作利用権の喪失による収益の低下 ・劇場用映画の興行成績の予測が困難であることによる収益の低下 |
||
| 対応策 | 当社グループは2010年に映像制作におけるデジタル技術の実践を中心に研究を行うツークン研究所を立上げ、当社グループが制作した作品に映像技術の活用を継続的に取り組んできました。加えて、新たに運用を開始したバーチャルプロダクション技術を多様な作品に活用する取り組みを推進しております。 また、各作品の興行成績の予測には困難を伴いますが、可能な限りの厳密な興収予測を立て、動員力と完成度を重視した企画選定を徹底しております。加えて、幅広いチャンネルでの多様かつ良質なコンテンツの企画および制作に努め、年間を通じてバランスの取れた興行収入を得られるような取り組みを推進しております。 |
＜ガバナンスリスク＞
| ⑧ 個人情報等の機密情報の取り扱いに関するリスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 当社グループでは、顧客等から得た個人情報を数多く保有しております。当社グループの従業員あるいは外部の業務委託先が保有する個人情報を適切に取り扱わず、個人情報の外部流出、あるいは不正利用が生じた場合は、当局から業務停止命令、罰金その他の処分を受ける可能性、顧客または関係企業から訴訟を提起される可能性や当社グループの社会的信用およびブランドイメージが毀損される可能性があります。 | ||
| 対応策 | 当社グループは保有する個人情報を適切に管理するために、個人情報の取り扱いに関するルールおよびガイドラインの策定と運用の徹底に努めております。また、当社グループの従業員に対して、定期に個人情報の取り扱いに関する教育の実施と社内管理体制の整備を行い、細心の注意を払っております。 | ||
| ⑨ 情報セキュリティリスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 当社グループが事業展開を行う各種事業のサービス提供や業務遂行にあたって、様々な情報システムおよびネットワークを活用しております。災害、事故または大規模なシステム障害によるシステムの停止、遅延、あるいは第三者によるサイバー攻撃または不正アクセス等が発生した場合は、当社グループが提供するサービスや業務の遂行が停止すると共に、当社グループが保有する個人情報や映像コンテンツ等を含めた重要データが漏洩、改ざん、あるいは不正利用され、当社グループの事業活動、社会的信用および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 | ||
| 対応策 | 当社グループでは、情報セキュリティ事故を未然に防止するため、情報セキュリティの推進体制整備と従業員への啓発、社内ネットワークに関する監視機能の強化や情報へのアクセスの制限等を実施しております。また、当該リスクが発生した場合は、適切な対応を即時実施の上、原因解析や影響範囲の調査を行い、再発防止並びに防御の最適化を図る体制をとっております。 |
| ⑩ 著作権等の知的財産権に関するリスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 当社グループの保有する知的財産権については、海賊版や模倣品等による権利侵害が現実に発生しております。それらについては、ケースごとに適切な対応をとるよう努めておりますが、海外あるいはインターネット等においては、法規制その他の問題から、知的財産権の保護を充分に受けられない可能性があります。仮に、当社グループが、侵害行為を回避できない場合は、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 一方、当社グループが所有または利用する知的財産権に関して、第三者から訴訟を提起される等の結果、損害賠償義務を負ったり、知的財産権の利用が差し止められたりする可能性があります。 |
||
| 対応策 | 当社グループは著作権、商標権等の保護に関する各種対策の強化に努めております。なお、第三者による侵害が発生した場合、当社グループは毅然とした対応で、法的措置を取る等の対策を徹底しております。 また、従業員による第三者が保有する知的財産の侵害を防ぐために、当社グループは知的財産の取り扱いに関する周知等を定期的に行っております。 |
||
| ⑪ コンプライアンス違反リスク | 対応優先度 | ||
| リスクシナリオ | 当社グループの役員または従業員によるハラスメントや不正行為、当社グループの雇用環境に関する従業員等からの当社グループへの訴訟の提起等が発生した場合は、当社グループの社会的信用およびブランドイメージが毀損される可能性があります。 | ||
| 対応策 | 当社グループでは「コンプライアンス委員会」を設置しており、「東映コンプライアンス指針」を周知徹底し、コンプライアンス全般に関する啓発・研修体制の充実に取り組み、適正なコンプライアンス体制の構築および運用を行っております。加えて、「東映グループホットライン規程」を定めており、通報窓口を活用し、不正・不祥事に関する情報収集および即時に必要な対応を実施しており、予防・再発防止のための情報展開等に取り組んでおります。 |
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
① 経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、ウィズコロナを前提とした社会経済活動の正常化が進み景気の穏やかな回復が見られたものの、海外景気の下振れリスクや物価上昇等の影響により、景気の先行きは依然として不透明な状況で推移いたしました。
このような状況のなかで当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大防止策を徹底しながら、映像関連事業・興行関連事業・催事関連事業・観光不動産事業・建築内装事業の各部門におきまして堅実な営業施策の遂行に努めました。
その結果、売上高は1,743億５千８百万円、営業利益は363億３千９百万円、経常利益は401億７千２百万円となり、また、特別利益として投資有価証券売却益を、特別損失として減損損失等を計上いたしまして、親会社株主に帰属する当期純利益は150億２千５百万円となりました。
| 売上高 （百万円） |
営業利益 （百万円） |
経常利益 （百万円） |
親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） |
１株当たり 当期純利益 （円） |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度 | 174,358 | 36,339 | 40,172 | 15,025 | 1,212.40 |
| 前連結会計年度 | 117,539 | 17,810 | 23,303 | 8,977 | 723.31 |
| 増減率（％） | 48.3 | 104.0 | 72.4 | 67.4 | 67.6 |
② 財政状態の状況
当連結会計年度末における財政状態の状況については、次のとおりです。
| 資産合計 （百万円） |
負債合計 （百万円） |
純資産合計 （百万円） |
自己資本比率 （％） |
１株当たり純資産 （円） |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度末 | 379,889 | 96,716 | 283,172 | 56.0 | 17,172.50 |
| 前連結会計年度末 | 348,561 | 87,433 | 261,127 | 57.6 | 16,176.24 |
| 増減率（％） | 9.0 | 10.6 | 8.4 | － | 6.2 |
③ キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況については、次のとおりです。
| 営業活動による キャッシュ・フロー （百万円） |
投資活動による キャッシュ・フロー （百万円） |
財務活動による キャッシュ・フロー （百万円） |
現金及び現金同等物の期末残高 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度 | 27,323 | △7,815 | △6,599 | 71,315 |
| 前連結会計年度 | 14,479 | △17,860 | △3,403 | 57,390 |
| 増減額（百万円） | 12,843 | 10,044 | △3,196 | 13,924 |
④ 生産、受注及び販売の実績
当社グループの生産・販売品目は、広範囲かつ多種多様であり、受注生産形態をとるものも少ないため、セグメントごとに生産規模及び受注規模を金額あるいは数量で示すことはしておりません。
このため、生産、受注及び販売の実績については、「(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①経営成績の分析」における各セグメントごとの経営成績に関連付けて示しております。
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
① 経営成績の分析
当連結会計年度におけるセグメント別の経営成績は、次のとおりです。
| 売上高 | 営業利益又は損失 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 前連結会計 年度 （百万円） |
当連結会計 年度 （百万円） |
増減率 （％） |
前連結会計 年度 （百万円） |
当連結会計 年度 （百万円） |
増減率 （％） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 映像関連事業 | 89,257 | 135,179 | 51.4 | 19,411 | 35,167 | 81.2 |
| 興行関連事業 | 14,150 | 18,449 | 30.4 | △262 | 900 | － |
| 催事関連事業 | 4,823 | 10,015 | 107.6 | △492 | 1,276 | － |
| 観光不動産事業 | 5,053 | 5,967 | 18.1 | 1,440 | 2,168 | 50.6 |
| 建築内装事業 | 4,254 | 4,746 | 11.6 | 183 | 48 | △73.7 |
| 全社・消去 | － | － | － | △2,469 | △3,222 | － |
| 連結計 | 117,539 | 174,358 | 48.3 | 17,810 | 36,339 | 104.0 |
〔映像関連事業〕
映画事業は、提携製作作品等43本を配給し、このうち、「ONE PIECE FILM RED」「THE FIRST SLAM DUNK」が大ヒットし、「ドラゴンボール超 スーパーヒーロー」「レジェンド＆バタフライ」「シン・仮面ライダー」等が好調な成績を収めました。
テレビ事業は、各局間の激しい視聴率競争により番組編成の多様化が進むなか、受注市場は厳しい状況にありましたが、作品内容の充実と受注本数の確保に努め、当連結会計年度は60分作品「相棒」「科捜研の女」など60本、30分作品「仮面ライダーリバイス」「デリシャスパーティ♡プリキュア」など324本、ワイド・スペシャル作品「西村京太郎トラベルミステリー・ファイナル」など20本の計404本を製作してシェアを維持し、また「暴太郎戦隊ドンブラザーズ」「仮面ライダーリバイス」「仮面ライダーギーツ」などキャラクターの商品化権営業も好調でした。
コンテンツ事業は、劇場用映画等の地上波・ＢＳ・ＣＳ放映権及びビデオ化権の販売に加え、スマートフォンやタブレット端末向け配信サービスに映像ソフトの供給を行い、その結果、旧作テレビ時代劇やテレビ映画「相棒」シリーズ等の放映権販売、Amazonプライム・ビデオをはじめとしたＶＯＤ事業者向けのコンテンツ販売が好調でした。また、「東映特撮ファンクラブ」における会員数の増加が売上に寄与しました。ビデオソフト販売においては、当社グループの連携を密にして、ＤＶＤ・ブルーレイディスクあわせて318作品を発売し、「仮面ライダー」シリーズ、「ドラゴンボール超 スーパーヒーロー」等のＤＶＤ、ブルーレイディスク販売が好調でした。アニメ関連では、「ドラゴンボール超 スーパーヒーロー」「ONE PIECE FILM RED」「THE FIRST SLAM DUNK」の海外上映権販売や海外映像配信権販売に加え、国内外における「ワンピース」や「ドラゴンボール」シリーズ等の商品化権販売等が好調に稼働しました。国際営業は、劇場用映画・テレビ映画等の海外販売、「機界戦隊ゼンカイジャー」などテレビ映画の海外向け商品化権販売とともに、「ボヘミアン・ラプソディ」「アド・アストラ」など外国映画のテレビ放映権の輸入販売を行い、順調に推移しました。教育映像事業は、教育映像の製作配給等を行い、2022年教育映像祭において「夕焼け」が最優秀作品賞を受賞しました。
そのほか、撮影所関連営業及びデジタルセンターは、劇場用映画・テレビ映画等の受注製作、部分請負等を行いました。
以上により、当セグメントの売上高は1,351億７千９百万円（前年度比51.4％増）、営業利益は351億６千７百万円（前年度比81.2％増）となりました。
〔興行関連事業〕
映画興行業は、「ONE PIECE FILM RED」等ヒット作の上映を背景に興行収入は好調に推移しました。なお、2022年12月４日に当社直営館である「渋谷ＴＯＥＩ」（２スクリーン）が閉館し、当連結会計年度末において220スクリーン体制（東映㈱直営館２スクリーン含む）で展開しております。
以上により、当セグメントの売上高は184億４千９百万円（前年度比30.4％増）、営業利益は９億円（前年同期は２億６千２百万円の営業損失）となりました。
〔催事関連事業〕
催事事業は、新型コロナウイルス感染症が落ち着きをみせるなか、ウィズコロナを目指したイベント実施を模索し、感染症対策の徹底や人数制限を行いながらの実施となるなど、依然厳しい状況が続きました。このような状況のなか「生誕50周年 THE仮面ライダー」「出版120周年 ピーターラビット展」をはじめ、様々なジャンルの展示型イベント、ライブイベントや舞台演劇、人気キャラクターショーなど各種イベントの提供を行うとともに、映画関連商品やオンラインサイトによるイベント商品の通信販売を行うなど積極的な営業活動を展開いたしました。東映太秦映画村においては、行動制限の緩和により入場者数に回復基調が見られました。
以上により、当セグメントの売上高は100億１千５百万円（前年度比107.6％増）、営業利益は12億７千６百万円（前年同期は４億９千２百万円の営業損失）となりました。
〔観光不動産事業〕
不動産賃貸業は、商業施設を中心に賃料減免要請は一時に比べて落ち着きを取り戻しつつありますが、賃料水準が上昇線を描く状況には至らず、特に地方圏では全体的に厳しい状況が続きました。当連結会計年度は、引き続き「渋谷東映プラザ」「オズ スタジオ シティ」「新宿三丁目イーストビル」等の賃貸施設が稼働しました。ホテル業においては、2022年10月からの入国制限緩和によりインバウンド需要が回復し、売上高は新型コロナウイルス感染症拡大前に概ね戻りつつありますが、その一方、光熱費等の物価高の影響を受けております。このような状況のなか、価格改定やコスト管理の徹底に努めるなど営業努力を重ねました。
以上により、当セグメントの売上高は59億６千７百万円（前年度比18.1％増）、営業利益は21億６千８百万円（前年度比50.6％増）となりました。
〔建築内装事業〕
建築内装事業では、景気見通しが不透明ななか、民間設備投資は増加基調にあり、建設需要は堅調な動きを見せております。一方、幅広い資機材の価格が上昇し、受注や調達における対策が必要な状況にあります。このような状況でありますが、従来の顧客の確保および受注拡大を目指して積極的な営業活動を行い、シネコン関係の工事等を手掛けました。
以上により、当セグメントの売上高は47億４千６百万円（前年度比11.6％増）、営業利益は４千８百万円（前年度比73.7％減）となりました。
当社グループの主幹事業である映像関連事業におきましては、その中核を成す劇場用映画がヒットするか否かの予測が困難であり、その好不調がテレビ事業、コンテンツ事業等の映像関連事業全般に広く影響を及ぼすことから、収益の安定化が命題となっております。そのため、より一層の営業努力に邁進し、業界各社との強力な連携を図り、収益力を見極めた企画の選定に注力する一方で、不動産賃貸業にて保有する賃貸資産の有効活用等に努めることで、安定した収益確保に努めて参ります。
このような状況のなかで当社グループとしては、映像関連事業を中心に、より一層のコンテンツ事業の強化及び効率的な活用に傾注し、また資産の有効活用に努めるとともに、不採算部門の見直し等により、今後も収益基盤の強化に取り組んでまいります。
なお、中長期的な経営戦略については、「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については、「３ 事業等のリスク」に記載しております。
② 財政状態の分析
当連結会計年度末における資産合計は、3,798億８千９百万円となり、前期末に比べ313億２千７百万円増加しました。これは主に、現金及び預金が119億８千２百万円、受取手形、売掛金及び契約資産が141億７千４百万円、商品及び製品が44億９千６百万円、投資その他の資産のその他が57億３千６百万円増加し、仕掛品が51億４千９百万円減少したことによるものであります。
負債合計は、967億１千６百万円となり、前期末に比べ92億８千２百万円増加しました。これは主に、支払手形及び買掛金が36億５千９百万円、未払法人税等が41億７千５百万円、流動負債のその他が29億６千１百万円、長期借入金が67億６千９百万円増加し、短期借入金が72億２千万円、１年内返済予定の長期借入金が19億３百万円減少したことによるものであります。
純資産合計は、2,831億７千２百万円となり、前期末に比べ220億４千４百万円増加しました。これは主に、利益剰余金が143億１千１百万円、非支配株主持分が101億８千７百万円増加し、その他有価証券評価差額金が28億３千１百万円減少したことによるものであります。
③ キャッシュ・フローの状況の分析
当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」といいます。）は、営業活動によるキャッシュ・フローが273億２千３百万円増加し、投資活動によるキャッシュ・フローが78億１千５百万円減少し、財務活動によるキャッシュ・フローが65億９千９百万円減少した結果、713億１千５百万円（前年同期は573億９千万円）となりました。
〔営業活動によるキャッシュ・フロー〕
営業活動により得た資金は、273億２千３百万円（前年同期は144億７千９百万円の増加）となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益386億１千万円、減価償却費34億２千１百万円、減損損失15億３千３百万円、仕入債務の増減額22億５千９百万円、未払消費税等の増減額12億６千３百万円、その他の流動負債の増減額11億１千７百万円、利息及び配当金の受取額26億９千万円の増加と、受取利息及び受取配当金16億５千１百万円、持分法による投資損益18億８千８百万円、売上債権及び契約資産の増減額135億９千万円、法人税等の支払額70億５千９百万円による減少があったことによります。
〔投資活動によるキャッシュ・フロー〕
投資活動により支出した資金は、78億１千５百万円（前年同期は178億６千万円の減少）となりました。これは主に、定期預金の払戻による収入389億２千３百万円による増加と、定期預金の預入による支出409億７千１百万円、有形固定資産の取得による支出44億９千８百万円、無形固定資産の取得による支出10億３千３百万円による減少があったことによります。
〔財務活動によるキャッシュ・フロー〕
財務活動により支出した資金は、65億９千９百万円（前年同期は34億３百万円の減少）となりました。これは主に、長期借入れによる収入85億円による増加と、短期借入金の純増減額72億２千万円、長期借入金の返済による支出36億３千３百万円、非支配株主への配当金の支払額21億７千６百万円による減少があったことによります。
④ 資本の財源及び資金の流動性に係る情報
イ．財務戦略の基本的な考え方
当社グループは、財務の健全性を保ち、営業活動によるキャッシュ・フローを生み出すことにより、当社グループの成長を維持するために将来必要な運転資金及び設備投資資金を調達することが可能であると考えております。また、資産の有効活用と収益基盤の強化をはかりつつ、適正な手許資金の水準について検証を実施し、企業価値向上のために戦略的に経営資源を配分することが、長期安定的な株主還元に繋がると考えております。
ロ．資金調達の方法及び状況
当社グループは、運転資金及び通常の設備改修資金などは、内部資金又は金融機関等からの借入金により資金を調達しております。また、財務基盤をより堅固なものとするべく、グループ内の資金の一元管理等を含め、資金調達コストの低減をはかり、グループ全体の有利子負債の削減に努めております。
なお、当連結会計年度末における金融機関等からの借入金については、次のとおりです。
| 前連結会計年度末 （百万円） |
当連結会計年度末 （百万円） |
増減額 （百万円） |
|
|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 7,570 | 350 | △7,220 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 3,133 | 1,229 | △1,903 |
| 長期借入金 | 7,217 | 13,987 | 6,769 |
| 合計 | 17,920 | 15,566 | △2,353 |
ハ．資金需要の主な内容
当社グループの資金需要の主な内容は、営業活動に係る資金支出では、劇場用映画やテレビ映画等の製作費、ＤＶＤ・ブルーレイディスクの製作費、配給収入やコンテンツ事業収入に係る配分金のほか、シネコンの運営に関わる地代家賃、劇場用映画等の広告宣伝費、人件費等の販売費及び一般管理費があります。投資活動に係る資金支出では、撮影所やシネコン等の設備改修等があります。
(3） 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。
５【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
６【研究開発活動】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230629105053
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当連結会計年度に実施した設備投資の総額は6,768百万円で、セグメントごとの設備投資は、次のとおりであります。なお、有形固定資産のほか、無形固定資産への投資を含めて記載しております。
(1）映像関連事業
設備投資額は2,253百万円であります。そのうち主なものとしては、東京撮影所のリース資産の取得があります。
(2）興行関連事業
設備投資額は532百万円であります。そのうち主なものとしては、㈱ティ・ジョイのシネマコンプレックスの整備改修があります。
(3）催事関連事業
設備投資額は27百万円であります。そのうち主なものとしては、㈱東映京都スタジオの東映太秦映画村の整備改修であります。
(4）観光不動産事業
設備投資額は3,459百万円であります。そのうち主なものとしては、賃貸用マンションの取得があります。
(5）建築内装事業
設備投資額は25百万円であります。
(6）全社（共通）
設備投資額は469百万円であります。そのうち主なものとしては、本社事務所の整備改修があります。
２【主要な設備の状況】
(1）提出会社
2023年３月31日現在
| 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（単位：百万円） | 従業 員数 （名） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 （面積㎡） |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社他２支社 （東京都中央区他） |
映像関連事業 興行関連事業 催事関連事業 観光不動産事業 全社（共通） |
事務所（注１） | 621 | 8 | 6,157 (1,100) |
198 | 6,986 | 304 |
| 東京撮影所 （東京都練馬区） |
映像関連事業 | ステージ（注２） | 1,954 | 96 | 7,605 (36,342) |
778 | 10,434 | 27 |
| デジタルセンター （東京都練馬区） |
〃 | 編集設備（注２） | 936 | 46 | － | 147 | 1,130 | 9 |
| 京都撮影所 （京都府京都市） |
〃 | ステージ | 1,420 | 159 | 2,682 (33,923) |
58 | 4,320 | 26 |
| 丸の内TOEI①② （東京都中央区） |
興行関連事業 | 映画劇場（注１） | － | 16 | － | 1 | 17 | 2 |
| 福岡東映ホテル他２ホテル （福岡県福岡市他） |
観光不動産事業 | ホテル | 492 | 2 | 2,137 (12,884) |
52 | 2,685 | 50 （注３） |
| 東映太秦映画村 （京都府京都市） |
催事関連事業 | テーマ・パーク （注４） |
845 | 82 | 3,908 (40,441) |
34 | 4,870 | － |
（注）１ 他設備と同一設備内にある映画劇場の「建物及び構築物」「土地」の帳簿価額は、他設備（本社）に含めて記載しております。
２ 東京撮影所と同一敷地内にある他設備（デジタルセンター及びオズ スタジオ シティ）の「土地」の帳簿価額は、東京撮影所に含めて記載しております。
３ 提出会社が営業業務を委託する連結子会社の㈱東映ホテルチェーンの従業員数を記載しております。
４ 提出会社が連結子会社の㈱東映京都スタジオに賃貸し、同社が経営を行っております。
５ 上記の他、連結会社以外への主要な賃貸設備は以下のとおりであります。
| 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（単位：百万円） | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 （面積㎡） |
その他 | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 渋谷東映プラザ （東京都渋谷区） |
観光不動産事業 | 賃貸設備 | 2,704 | 6 | 4,245 (1,204) |
10 | 6,967 |
| 広島東映プラザ （広島県広島市） |
〃 | 賃貸設備 | 1,816 | － | 1,995 (1,484) |
3 | 3,815 |
| 新宿三丁目イーストビル （東京都新宿区） |
観光不動産事業 興行関連事業 |
賃貸設備 シネマコンプレックス（注６） |
2,247 | － | 8,177 (1,556) <243> |
0 | 10,424 |
| オズ スタジオ シティ （東京都練馬区） |
〃 | 賃貸設備（注２） シネマコンプレックス（注６） |
1,090 | － | － | 2 | 1,093 |
| プラッツ大泉 （東京都練馬区） |
観光不動産事業 | 賃貸設備 | 1,911 | － | 3,458 (26,338) |
－ | 5,369 |
６ シネマコンプレックスは、提出会社が連結子会社の㈱ティ・ジョイが構成員である共同事業体に賃貸し、同社が他社と提携して経営を行っています。
７ ＜ ＞内は連結会社以外からの借用部分の土地面積（㎡）であります。
８ 帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」「リース資産」の合計であります。
(2）国内子会社
2023年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額（単位：百万円） | 従業 員数 （名） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 （面積㎡） |
その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 東映ラボ・テック㈱ | 本社、工場他 （東京都調布市他） |
映像関連事業 | 事務所、工場 | 122 | 185 | 11 (13,349) |
46 | 366 | 53 |
| 賃貸マンション （東京都千代田区） |
観光不動産事業 | 賃貸設備 （注１） |
826 | － | 1,180 (802) |
－ | 2,007 | － | |
| 東映アニメーション㈱ | 大泉スタジオ （東京都練馬区） |
映像関連事業 | 事務所、スタジオ | 6,048 | － | 42 (4,777) |
226 | 6,317 | 319 |
| 本社・中野オフィス （東京都中野区） |
〃 | 事務所 | 216 | － | － | 119 | 335 | 297 | |
| 寮・施設他 （東京都練馬区） |
〃 | 宿泊 | 126 | － | 160 (378) |
3 | 291 | － | |
| ㈱東映京都スタジオ | 東映太秦映画村 （京都府京都市） |
催事関連事業 | テーマ・パーク | － | － | 849 (10,276) |
23 | 873 | 27 |
| ㈱ティ・ジョイ | Ｔ・ジョイ東広島他 （広島県東広島市他） |
興行関連事業 | シネマコンプレックス | 4,287 | 672 | － | 513 | 5,473 | 28 |
（注）１ 連結会社以外に賃貸している設備であります。
２ 帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」「リース資産」の合計であります。
(3）在外子会社
重要な設備を保有している在外子会社はありません。
３【設備の新設、除却等の計画】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230629105053
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 30,000,000 |
| 計 | 30,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数 （株） （2023年３月31日） |
提出日現在発行数 （株） （2023年６月30日） |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 14,768,909 | 14,768,909 | 東京証券取引所 （プライム市場） |
単元株式数 100株 |
| 計 | 14,768,909 | 14,768,909 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （株） |
発行済株式 総数残高 （株） |
資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017年10月１日 （注） |
△132,920,187 | 14,768,909 | － | 11,707 | － | 5,297 |
（注） 2017年６月29日開催の第94期定時株主総会の決議により、2017年10月１日付で株式併合（普通株式10株につき１株の割合で併合）を行っております。これにより、株式併合後の発行済株式総数は、132,920,187株減少し、14,768,909株となっております。
（５）【所有者別状況】
| 2023年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 27 | 35 | 90 | 156 | 4 | 6,297 | 6,609 | － |
| 所有株式数（単元） | － | 20,901 | 706 | 72,265 | 24,884 | 4 | 28,523 | 147,283 | 40,609 |
| 所有株式数の割合 （％） |
－ | 14.19 | 0.48 | 49.07 | 16.90 | 0.00 | 19.37 | 100.00 | － |
（注）１ 自己株式1,880,296株は、「個人その他」に18,802単元、「単元未満株式の状況」に96株含まれております。なお、当該自己株式は期末現在実質的に所有しているものであります。
２ 上記「その他の法人」には、証券保管振替機構名義の株式が３単元含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2023年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式 （自己株式を 除く。）の 総数に対する 所有株式数の 割合（％） |
| 株式会社テレビ朝日ホールディングス | 東京都港区六本木6-9-1 | 2,528 | 19.61 |
| 株式会社ＴＢＳテレビ | 東京都港区赤坂5-3-6 | 1,215 | 9.43 |
| 株式会社バンダイナムコホールディングス | 東京都港区芝5-37-8 | 1,035 | 8.03 |
| ＪＰ ＭＯＲＧＡＮ ＣＨＡＳＥ ＢＡＮＫ ３８０８１５ （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
２５ ＢＡＮＫ ＳＴＲＥＥＴ， ＣＡＮＡ ＲＹ ＷＨＡＲＦ， ＬＯＮＤＯＮ， Ｅ１ ４ ５ＪＰ， ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤ ＯＭ （東京都港区港南2-15-1） |
928 | 7.20 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区浜松町2-11-3 | 776 | 6.02 |
| 株式会社日本カストディ銀行 （信託口） |
東京都中央区晴海1-8-12 | 672 | 5.22 |
| 東急株式会社 | 東京都渋谷区南平台町5-6 | 600 | 4.66 |
| 株式会社フジ・メディア・ホールディングス | 東京都港区台場2-4-8 | 572 | 4.44 |
| 日本テレビ放送網株式会社 | 東京都港区東新橋1-6-1 | 480 | 3.72 |
| ＧＯＬＤＭＡＮ ＳＡＣＨＳ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） |
ＰＬＵＭＴＲＥＥ ＣＯＵＲＴ， ２５ ＳＨＯＥ ＬＡＮＥ， ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ４Ａ ４ＡＵ， Ｕ．Ｋ． （東京都港区六本木6-10-1） |
306 | 2.38 |
| 計 | － | 9,114 | 70.72 |
（注）１ 上記のほか、当社は自己株式1,880千株（発行済株式の総数の12.73％）を保有しております。
また発行済株式より除く自己株式には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式は含まれておりません。
２ 千株未満は切り捨てて表示しております。
３ 2023年３月３日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、2023年２月22日現在でパブリック・イ
ンベストメント・ファンドが891,300株（発行済株式の総数の6.03％）の当社株式を保有している旨が記載さ
れているものの、当社として当事業年度末における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大
株主には含めておりません。
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2023年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | － | |
| 普通株式 | 1,880,200 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 12,848,100 | 128,481 | （注１、２） |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 40,609 | － | （注３） |
| 発行済株式総数 | 14,768,909 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 128,481 | － |
（注）１ 「完全議決権株式（その他）」欄には株式会社証券保管振替機構名義の株式が300株含まれております。また、「議決権の数」欄では、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数３個が含まれております。
２ 「完全議決権株式（その他）」欄には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式29,300株（議決権数 293個）が含まれております。
３ 「単元未満株式」欄には、当社所有の自己保有株式が96株含まれております。
②【自己株式等】
| 2023年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） |
他人名義 所有株式数 （株） |
所有株式数の 合計（株） |
発行済株式 総数に対する 所有株式数の 割合（％） |
| （自己保有株式） 東映株式会社 |
東京都中央区銀座3-2-17 | 1,880,200 | － | 1,880,200 | 12.73 |
| 計 | － | 1,880,200 | － | 1,880,200 | 12.73 |
（注）上記のほか、役員報酬BIP信託が所有する当社株式29,300株を連結貸借対照表上、自己株式として処理し
ております。
（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】
１．業績連動型株式報酬制度の概要
当社は、制度対象者（取締役及び執行役員（監査等委員である取締役、社外取締役及び国内非居住者を除く。））の報酬と当社の業績及び株主価値との連動性を明確にし、中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めること及び株価の変動によるリターンとリスクを株主の皆様と共有することを主たる目的として、業績連動型株式報酬制度を導入しております。当該制度は、2023年３月31日で終了する事業年度から2025年３月31日で終了する事業年度までの３事業年度を対象として、取締役等に役位および業績目標の達成度等に応じて、当社株式等の交付等を行う制度です。
２．取締役等に取得させる予定の株式の総数
取締役等に対して交付等を行う当社株式等の数は、対象期間中に取締役等に毎年付与するポイントにより定めます。取締役等に付与する１事業年度当たりのポイントの総数の上限は19,000ポイントです。
３．当該業績連動型株式報酬制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
取締役及び執行役員（監査等委員である取締役、社外取締役及び国内非居住者を除く。）
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第７号に基づく普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（百万円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 240 | 4 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
（注）１ 「当期間における取得自己株式数」には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株
式の買取及び買増請求による株式数は含めておりません。
２ 取得自己株式には、役員報酬BIP信託が取得した株式数は含めておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （百万円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 | － | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 1,880,296 | － | 1,880,296 | － |
（注）１ 当期間における「保有自己株式数」には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取及び買増請求による株式数は含めておりません。
２ 「保有自己株式数」には、役員報酬BIP信託が保有する株式数（当事業年度29,300株 当期間29,300株）は
含めておりません。
３【配当政策】
当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な政策の一つと考えておりまして、経営基盤の強化と財務体質の改善をはかるとともに、経営成績等も勘案しつつ、継続的で安定した配当を実施することを目指しております。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。
当事業年度の期末配当につきましては、当期の業績、企業体質の強化及び今後の事業展開等を勘案し、普通配当30円に特別配当70円を加え、１株につき100円といたしました。
内部留保資金につきましては、財務体質の改善と安定した配当の実施に配慮しつつ、設備投資等に充当し、競争力の更なる向上に努めていく所存です。
なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。
（注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2022年11月14日 | 386 | 30 |
| 取締役会決議 | ||
| 2023年６月29日 | 1,288 | 100 |
| 定時株主総会決議 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社及び当社グループは、日本の映像文化の中心的役割を果たしてきた劇場映画、テレビ映画、アニメ作品の製作・提供等を事業活動の核とし、それによって、株主の皆様をはじめとする会社関係者の利益を増進し、あわせて各種映像を中心とした娯楽の提供により社会的な貢献をも実現するべく、たゆまずに努力を続けてまいりたいと考えております。
コーポレート・ガバナンスに関しましては、上記の考えを前提としたうえで、企業競争力強化の観点から、経営判断の迅速化と経営施策の効率化を重視するとともに、グループ内の全ての経営活動の合法性の維持に留意し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めることが、極めて重要であると考えております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、2022年６月29日開催の第99期定時株主総会の決議をもって、監査等委員会設置会社へ移行しております。また、2023年１月１日付で社外取締役が過半数を占め、社外取締役が委員長を務める任意の指名・報酬委員会を設置いたしました。これらにより、経営に対する監督機能が強化され、取締役会の透明性・公正性の向上、コーポレート・ガバナンスの充実につながると判断しております。
イ．取締役会
当社取締役会は、取締役７名（うち社外取締役２名）、監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）で構成され、法令・定款に定める事項のほか、経営に関する重要な事項について迅速な意思決定を行うとともに、取締役の職務の執行の監督を行っております。なお、「取締役会規程」に基づき、原則として毎月１回、取締役会を開催しております。当事業年度における活動状況は、③活動状況等に記載しております。
ロ. 監査等委員会
当社監査等委員会は、監査等委員４名（うち社外監査等委員３名）で構成され、取締役の職務の執行、その他グループ経営に関する全般的な職務の執行状況について、監査を実施してまいります。当事業年度における活動状況は、（３）監査の状況 に記載しております。
ハ．常務会及び経営会議
当社は、常務会を原則毎週１回、経営会議を必要に応じて開催しております。
ニ．任意の指名・報酬委員会
任意の指名・報酬委員会は、第100期定時株主総会までに２回開催いたしました。詳細は③活動状況等に記載しております。
上記機関ごとの構成は以下のとおりです（◎は議長を表す。）。
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 | 常務会 | 経営会議 | 監査等委員会 | 指名・報酬委員会 |
| 代表取締役会長 | 多田 憲之 | ○ | ○ | ○ | 〇 | |
| 代表取締役社長 | 吉村 文雄 | ◎ | ◎ | ◎ | 〇 | |
| 専務取締役 | 和田 耕一 | ○ | ○ | ○ | ||
| 常務取締役 | 鎌田 裕也 | ○ | ○ | |||
| 取締役 | 小嶋 雄嗣 | ○ | ○ | |||
| 取締役（社外） | 野本 弘文 | ○ | ||||
| 取締役（社外） | 早河 洋 | ○ | ||||
| 取締役（常勤監査等委員） | 堀口 政浩 | ○ | ○ | ◎ | ||
| 取締役（社外・監査等委員） | 神津 信一 | ○ | ○ | 〇 | ||
| 取締役（社外・監査等委員） | 塩生 朋子 | ○ | ○ | 〇 | ||
| 取締役（社外・監査等委員） | 佐藤 仁 | ○ | ○ | ◎ |
③ 活動状況等
〈取締役会〉
| 役職名 （当事業年度） |
氏名 | 出席状況 | 備考 |
| 代表取締役会長 | 多田 憲之 | ８回／11回 | 2023年2月14日付で代表取締役会長から代表取締役会長兼社長へ異動 |
| 代表取締役会長兼社長 | ２回／２回 | ||
| 代表取締役社長 | 手塚 治 | 11回／11回 | 2023年2月11日付で逝去により退任 |
| 常務取締役 | 和田 耕一 | 13回／13回 | |
| 常務取締役 | 吉村 文雄 | 13回／13回 | |
| 取締役 | 村松 秀信 | ４回／４回 | 2022年6月29日付で任期満了により退任 |
| 取締役 | 白倉伸一郎 | ４回／４回 | 2022年6月29日付で任期満了により退任 |
| 取締役 | 篠原 智士 | ４回／４回 | 2022年6月29日付で任期満了により退任 |
| 取締役 | 田中 聡 | ４回／４回 | 2022年6月29日付で任期満了により退任 |
| 取締役 | 吉元 央 | ４回／４回 | 2022年6月29日付で任期満了により退任 |
| 取締役 | 樋田謙治郎 | ４回／４回 | 2022年6月29日付で任期満了により退任 |
| 取締役（社外） | 野本 弘文 | 11回／13回 | |
| 取締役（社外） | 早河 洋 | 10回／13回 | |
| 取締役 | 小嶋 雄嗣 | ９回／９回 | 2022年6月29日付開催の第99期定時株主総会において選任されたため、出席状況は就任後の開催回数で記載 |
| 取締役 | 鎌田 裕也 | ９回／９回 | 2022年6月29日付開催の第99期定時株主総会において選任されたため、出席状況は就任後の開催回数で記載 |
| 常勤監査役 | 有川 俊 | ４回／４回 | 2022年6月29日付で任期満了により退任 |
| 監査役 | 安田 健二 | ４回／４回 | 2022年6月29日付で任期満了により退任 |
| 取締役（常勤監査等委員） | 堀口 政浩 | ９回／９回 | 2022年6月29日付開催の第99期定時株主総会において選任されたため、出席状況は就任後の開催回数で記載 |
| 監査役 | 神津 信一 | ３回／４回 | |
| 取締役（社外・監査等委員） | ７回／９回 | ||
| 監査役 | 塩生 朋子 | ４回／４回 | |
| 取締役（社外・監査等委員） | ９回／９回 | ||
| 取締役（社外・監査等委員） | 佐藤 仁 | ９回／９回 | 2022年6月29日付開催の第99期定時株主総会において選任されたため、出席状況は就任後の開催回数で記載 |
注．当事業年度中に開催された取締役会は13回であり、そのうち2022年6月29日付開催の第99期定時株主総会
以降に開催された取締役会は９回となっております。
〇主な審議内容
当事業年度は、東映グループ中長期ビジョン「TOEI NEW WAVE 2033」の策定、任意の指名・報酬委員会
設置、監査等委員会設置会社への移行、役員退職慰労金制度の廃止、監査等委員でない取締役等に対する業績連動型株式報酬制度（役員報酬BIP信託制度）の導入、取締役会の実効性に関するアンケートの実施、コーポレートガバナンス・コードへの対応、事業報告・計算書類等の法定書類の作成、定時株主総会招集等、その他、決算・予算・借入・主要な人事・組織変更等について審議いたしました。
〈任意の指名・報酬委員会〉
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 | 備考 |
| 代表取締役会長兼社長 | 多田 憲之 | １回／１回 | 2023年2月14日付で代表取締役会長から代表取締役会長兼社長へ、4月1日付で代表取締役会長へ異動 |
| 代表取締役会長 | １回／１回 | ||
| 代表取締役社長 | 手塚 治 | ０回／０回 | 第1回開催前に逝去により退任 |
| 吉村 文雄 | １回／１回 | 2023年4月1日付で代表取締役社長及び委員に就任 | |
| 取締役（社外・監査等委員） | 神津 信一 | １回／２回 | |
| 取締役（社外・監査等委員） | 塩生 朋子 | ２回／２回 | |
| 取締役（社外・監査等委員） | 佐藤 仁 | ２回／２回 |
注．第100期定時株主総会までに２回（2023年3月6日、4月26日）開催しました。
〇主な審議内容
指名・報酬委員会の今後の予定、取締役会からの諮問事項のうち「指名」「報酬」に関連する事項の現状
の方針等、スキル・マトリックス、取締役の選任、代表取締役及び役付取締役の選定について審議したうえで取締役会への答申内容を決定し、取締役会へ答申いたしました。
④ 当社の企業統治体制図
⑤ 企業統治に関するその他の事項
イ．内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況
リスク管理を含めた内部統制システムの重要性を認識し、前記各機関における監督のほか、内部統制における問題点の抽出を行い、その整備・改善をはかるとともに、管理部門及び各営業部門の担当取締役主導のもと、法令遵守やリスクの予防、リスク発生時の早期把握と適切な対応等に努めております。
さらに、当社は内部統制システムの整備を推進するため、2006年５月16日開催の取締役会において「内部統制システム構築の基本方針」を決議し、適宜見直しを行っております（2022年６月29日開催の取締役会において、当社が監査等委員会設置会社へ移行したことに伴い、「内部統制システム構築の基本方針」の改正を行っております。）。
2006年12月には、会社法及び金融商品取引法の求める内部統制環境の構築・維持運営・改善をはかることを目的とした内部統制委員会を新設しております。
ロ．子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況
・「内部統制委員会規程」及び「関係会社管理取扱規程」に基づき、経営戦略部を中心に、各グループ会社と連携して、グループ全体の業務の適正の確保をはかっております。
・「東映コンプライアンス指針（コンプライアンス・リスクマネジメント規程）」を周知し、グループ各社の「コンプライアンス指針（コンプライアンス・リスクマネジメント規程）」の制定及び遵守の徹底をはかっております。
・各グループ会社の取締役会の構成員として当社役職員を複数名選任し、各グループ会社の業務の適正に関する監督を行っております。
・東映グループ社長会議を定期的に開催し、各グループ会社との連絡を密にするとともに意思疎通をはかり、グループ全体の業務の適正の確保に努めております。
ハ．取締役会で決議できる株主総会決議事項
当社は、自己の株式の取得について、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを可能とするため、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって、市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
また、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。
ニ．取締役の定数
当社の取締役（監査等委員であるものを除く。）は15名以内、監査等委員である取締役は５名以内とする旨を定款に定めております。
ホ．責任限定契約の内容
当社は、社外取締役野本弘文氏及び早河洋氏、社外取締役監査等委員神津信一氏、塩生朋子氏及び佐藤仁氏との間で、会社法第427条第１項の規定により、法令が規定する額を限度額として、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結しております。
ヘ．役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、取締役、執行役員及びその他会社法上の重要な使用人を被保険者とする会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。これにより、被保険者が業務につき行った行為に起因して損害賠償請求がなされた場合に、被保険者が被る損害を補償することとしております。
当該保険契約では、すべての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。
ト．取締役の選任及び解任の決議要件
当社は、取締役の選任の決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席する株主総会において、その議決権の過半数をもって行う旨、また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。
取締役の解任の決議は、会社法第341条の規定により、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行われます。
チ．株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑥ 会社の支配に関する基本方針
当社は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容等（会社法施行規則第118条第３号に掲げる事項）は次のとおりです。
イ．当社における企業価値及び株主共同の利益の確保・向上の取組みについて
当社は1951年の創立以来、幅広いファンの皆様に支えられ、映画・テレビ・ビデオ・アニメーションその他多様な映像の製作と多角的な営業により、質高く健全なエンターテインメントを提供することに努めてまいりました。
2018年４月には「東映グループ企業理念」を策定・公表いたしました。「東映グループ企業理念」は映像製作の絶え間ない継続による『全世界で人々に愛されるエンターテインメントの創造発信』を理念としながら、「映像を中心に明日への糧となるエンターテインメントの創造発信」「キャラクターの創出と育成による日常への癒しの提供」「くつろぎと感動をもたらす非日常の場とサービスの提供」を三位一体として企業活動に従事してまいります。
映像部門につきましては、多様化するメディアに柔軟に対応する企画製作体制を構築し、東西両撮影所とデジタルセンターの一体運営や東映アニメーションとの連携を強化して、娯楽性豊かなコンテンツの提供を図ってまいります。
さらにアニメーションや特撮ヒーロー作品などから生まれるキャラクター事業は海外展開や新規創出も含めて拡充してまいります。
また、娯楽発信の拠点としてはティ・ジョイのシネコン事業はもとより京都太秦映画村などのインフラ事業、東映チャンネルや東映特撮ファン倶楽部などの放送メディアや配信アプリ事業などにも力を入れてまいります。
加えて、質高く健全なエンターテインメントを創造発信していく『総合コンテンツ企業』を確立するために、グループ各人が「創造力」「実現力」「行動力」の三位一体の力を発揮し、結集できる体制の構築を目指します。
・創造力：コンテンツ（映像やイベント企画、キャラクター創出、顧客サービス向上のアイディアなど）を生み出すための源泉となる力
・実現力：グループで培われたノウハウやインフラを最大限に活用して、創造の種を大きく実らせる力
・行動力：生まれたコンテンツをあらゆるシーンで有効活用し、全世界へ発信していく力
３つの力を企画・製作・営業のみならず、あらゆる業務で発揮して、万人に幸福と夢の実現をもたらします。
当社グループは、今後も、上記の「東映グループ企業理念」に続く将来へ向けた取組みについて検討を重ねてまいります。
また、コーポレート・ガバナンスの充実にも取り組んで、ステークホルダーとの長期にわたる信頼関係を構築し、当社グループの持続的な成長と企業価値ひいては株主共同の利益の長期安定的な向上に努めてまいる所存であります。
ロ．大規模買付行為（注１）に対する考え方
当社及び当社グループが培ってきたビジネスモデルは、日本の映像文化の中心的役割を果たしてきた劇場映画、テレビ映画、アニメ作品等と、それらの作品から生まれた様々なキャラクターを包含する知的財産権の集積及びそれらを生み出し幅広くビジネスとして展開するための経験や知識、技術等の集積を核とするものであります。これらの知的財産権や経験等の集積は当社グループの企業価値の源泉にほかなりませんが、必ずしもそのすべてが当社グループの資産として会計上認識されている訳ではありません。また、この知的財産権の集積が当社グループの利益に貢献する期間や貢献の度合いは、作品等によって大きく異なりますが、ユーザーへの提供技術の発達や利用形態の多様化とあいまって、十数年あるいはそれ以上の長期間にわたって貢献する作品等も存在しており、通常の商品や資産とは異なる特徴を有しております。これらの点を十分に理解することなく当社グループの企業価値を適切に評価することは極めて困難であると思料されます。
当社取締役会は、大規模買付者（注２）による大規模買付行為に際し、当社株券等を売却するか否かは、最終的には当社株券等を保有する当社株主の皆様の判断に委ねられるべきものであると考えております。従って、当社取締役会は、大規模買付行為を一概に否定するものではありません。しかしながら、昨今の国内・国外の資本市場においては、時として、対象となる会社の経営陣との十分な協議を経ることなく、株主への十分な情報の開示もなされない段階で、大規模買付行為が行われるといった動きも見られます。当社取締役会は、このような状況を踏まえて、上記のような当社グループの知的財産権や経験等の集積と、近年の当社株券等の時価総額・資産状況の推移等を考慮した場合、当社株券等がそのような大規模買付行為の対象となる一定の可能性が存在していることは否定できないと判断しております。
そして、そのような状況に鑑み、当社取締役会は、株主の皆様が大規模買付者による大規模買付行為を評価する際、大規模買付者から一方的に提供される情報のみならず、現に当社の経営を担い当社の事業特性を十分に理解している当社取締役会の大規模買付行為に対する意見や代替案等も含めた十分な情報が、適時・適切に株主の皆様へ提供されるとともに、当社取締役会が大規模買付者に対して、当社グループの企業価値についての協議を求めることが可能になることを担保するための手立てをあらかじめ確保しておくこと及び提供された情報や代替案等を踏まえて当該大規模買付行為に応じるべきか否かを株主の皆様が判断するために必要な時間を確保することが、株主の皆様にとって有益であり、株主共同の利益の確保に資するものであると考えます。
（注１） 「大規模買付行為」とは、株券等の保有割合を20％以上とすることを目的とした当社株券等の買付行為、又は結果として株券等の保有割合が20％以上となるような当社株券等の買付行為等（市場取引、公開買付け等の具体的な買付方法の如何を問いません。）をいうものとします。なお、あらかじめ当社取締役会が同意したものを除くこととします。
（注２） 「大規模買付者」とは、大規模買付行為を行う者及び行おうとする者をいいます。
ハ．買収防衛策導入の目的と基本的な枠組み
当社取締役会は、大規模買付行為が行われた際に、当該大規模買付行為に応じるか否かを株主の皆様が判断するに当たり必要かつ十分な情報・時間及び当社取締役会による代替案の提示を受ける機会を確保するために、一定の合理的な仕組みを設けることが必要であると判断しております。当社取締役会は、大規模買付行為が、このような大規模買付行為に関するルール（以下、「大規模買付ルール」といいます。）に従って行われることが、当社の企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資すると考えております。
当社は、2007年に「当社株券等の大規模買付行為に関する対応策（買収防衛策）」を導入し、その後、３年ごとに６月下旬開催の定時株主総会において内容を一部修正又は変更した上で継続することにつき承認を得ております（以下、2022年の定時株主総会において承認された対応策を「本対応策」といいます。）。
本対応策において、大規模買付者が大規模買付ルールを遵守しない場合や、大規模買付ルールを遵守した場合であっても当該大規模買付行為が当社の企業価値及び株主共同の利益を著しく損なうおそれがあると当社取締役会により最終的に判断される場合には、当社取締役会は、社外者で構成される特別委員会の勧告を最大限尊重した上で、対抗措置として新株予約権の無償割当ての実施（以下、「対抗措置」といいます。）を決議することができるものとします。その場合には、大規模買付者及びそのグループによる権利行使は認められないとの行使条件及び当社が当該大規模買付者等以外の者から当社株式と引き換えに新株予約権を取得する旨の取得条項が付された新株予約権を、その時点の全ての株主に対して新株予約権無償割当ての方法（会社法第277条以下に規定されます。）により割当てます。
なお、特別委員会は、勧告を行うに際し、対抗措置の発動に関して、あらかじめ株主の皆様のご意思を確認するための株主総会（以下、「株主意思確認総会」といいます。）を開催するべき旨の勧告を行うことができるものとし、当該勧告がなされた場合には、当社取締役会は、特別委員会の勧告を最大限尊重した上で、株主意思確認総会の招集を決議することができるものとします。
さらに、上記にかかわらず、当社取締役会が、取締役の善管注意義務に照らし株主の皆様のご意思を確認することが適切であると判断した場合にも、当社取締役会は、株主意思確認総会を招集し、対抗措置の発動又は不発動に関する株主の皆様のご意思を確認することができるものとします。
株主意思確認総会の決議は、出席株主の皆様の議決権の過半数によって決するものとし、株主意思確認総会において対抗措置を発動することが可決された場合には、当社は対抗措置を発動するものとします。他方、株主意思確認総会において対抗措置を発動することが否決された場合には、当社は対抗措置を発動しないものとします。
なお、取締役会は、株主意思確認総会を開催することなく対抗措置を発動することを決議する場合には、特別委員会から、株主の皆様のご意思を確認することなく対抗措置を発動すべき又は発動することが望ましい旨の勧告を取得しなければならないものとします。
ニ．本対応策の合理性について
a． 株主の合理的意思に依拠したものであること
本対応策の有効期間は、2022年６月29日開催の第99期定時株主総会の終結後から2025年６月開催予定の2025年３月期に関する当社の定時株主総会の終結の時までとなっており、有効期間の満了前であっても、株主総会で選任された取締役で構成される取締役会の決議によって本対応策を廃止できることとされています。
さらに、本対応策は、所定の場合には、当社取締役会は、特別委員会の勧告を最大限尊重したうえで、株主総会を招集し、対抗措置の発動又は不発動に関する株主の皆様のご意思を確認することとしております。
また、株主総会の決議を経ることなしに、本対応策の継続や実質的な内容の変更を行うことはありません。（法令の改正・廃止等への対応のための形式的な変更で、実質的な内容の変更を伴わないものを除きます。）
以上のように、本対応策は、当社株主の合理的意思に依拠したものとなっております。
b． 独立性の高い社外者の判断の重視
本対応策において、当社取締役会は、大規模買付行為に対する対抗措置の発動・不発動の決議及び株主の皆様のご意思を確認するための株主総会の招集の決議については、当社の業務執行を行う経営陣から独立し、当社及び当社の経営陣との間に特別の利害関係を有していない社外者で構成される特別委員会の勧告を最大限尊重することとしております。
特に、当社取締役会が株主総会の決議を経ることなく対抗措置の発動を決議する場合には、当社取締役会は、特別委員会から、株主の皆様のご意思を確認することなく対抗措置を発動すべき又は発動することが望ましい旨の勧告を取得しなければならないものとしております。（当社取締役会の判断のみで対抗措置を発動できる余地がないものとなっております。）
c． 買収防衛策に関する指針の要件を充足していること
本対応策は、経済産業省及び法務省が2005年５月27日に発表した「企業価値・株主共同の利益の確保又は向上のための買収防衛策に関する指針」の定める三原則（企業価値・株主共同の利益の確保・向上の原則、事前開示・株主意思の原則、必要性・相当性確保の原則）を充足しています。
また、本対応策は、企業価値研究会が2008年６月30日に公表した報告書「近時の諸環境の変化を踏まえた買収防衛策の在り方」の趣旨も踏まえた内容となっております。従って、本対応策では、対抗措置として大規模買付者等に割り当てられた新株予約権を当社が取得する場合でも、その対価として金員等の交付を行うことはありません。
d． デッドハンド型又はスローハンド型買収防衛策ではないこと
本対応策は、当社の株主総会で選任された取締役で構成される取締役会により廃止することができるものとされており、大規模買付者は、自己が指名し、当社株主総会で選任された取締役で構成される取締役会決議により、本対応策を廃止する可能性があります。従って、本対応策は、デッドハンド型買収防衛策（取締役会の構成員の過半数を交替させてもなお、発動を阻止できない買収防衛策）ではありません。また、当社は、期差任期制を採用しておらず、また、取締役の解任決議要件の加重を行っておりませんので、本対応策は、スローハンド型買収防衛策（取締役会の構成員の交替を一度に行うことができないため、その発動を阻止するのに時間を要する買収防衛策）でもありません。
e． 特別委員会の評価期間の上限を明確にしていること
大規模買付者に対する特別委員会の評価期間は、現金（円貨）による当社株券等の全部買付の場合は最大60日間、それ以外の場合は最大90日間としております。但し、特別委員会が、その期間内に結論に至らない場合には、30日間を限度として合理的に必要な範囲で評価期間を延長することができることとしております。
なお、特別委員会が大規模買付情報の追加情報を求めた場合の回答期限（当社取締役会が大規模買付情報を受領した後最大60日間）を合わせると、現金（円貨）による当社株券等の全部買付の場合は評価期間を延長した場合で最大150日間、それ以外の場合は評価期間を延長した場合で最大180日間となります。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性 10名 女性 1名 （役員のうち女性の比率9.09％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（百株）
代表取締役会長
多田 憲之
1949年９月６日生
| 1972年４月 | 当社入社 |
| 1997年６月 | 当社北海道支社長 |
| 2000年７月 | 当社映画宣伝部長 |
| 2008年１月 | 当社秘書部長 |
| 2008年６月 | 当社執行役員 |
| 2010年６月 | 当社取締役 |
| 2012年６月 | 当社総務部長兼監査部長 |
| 2013年６月 | 当社監査部担当 |
| 2013年６月 | 当社常務取締役 |
| 2014年４月 | 当社代表取締役社長 |
| 2014年６月 2020年６月 2021年６月 2023年２月 2023年２月 2023年４月 |
当社映像本部長 当社取締役相談役 当社代表取締役会長 当社代表取締役会長兼社長 当社映像本部長 当社代表取締役会長（現任） |
(注)４
10
代表取締役社長
映像本部長兼コンテンツ事業部門統括
吉村 文雄
1965年２月３日生
| 1988年４月 | 当社入社 |
| 2014年６月 | 当社コンテンツ事業部長代理 |
| 2016年６月 | 当社コンテンツ事業部長 |
| 2018年６月 2020年６月 2020年６月 |
当社執行役員 当社取締役 当社ビデオ営業部門担当 |
| 2021年４月 2021年６月 2022年７月 2023年４月 2023年４月 |
当社コンテンツ事業部門担当兼コンテンツ企画営業部長 当社常務取締役 当社映像本部副本部長 当社代表取締役社長（現任） 当社映像本部長（現任）兼コンテンツ事業部門統括（現任） |
(注)４
3
専務取締役
経営管理本部長兼経営戦略部担当
和田 耕一
1965年９月７日生
| 1988年４月 | 当社入社 |
| 2011年６月 | 当社経理部長代理 |
| 2014年６月 | 当社経理部長 |
| 2016年６月 | 当社執行役員 |
| 2018年６月 2020年６月 2021年６月 2022年７月 2023年６月 |
当社取締役 当社経営戦略部担当（現任） 当社常務取締役 当社経営管理本部長（現任） 当社専務取締役（現任） |
(注)４
2
常務取締役
不動産事業本部長兼不動産戦略部長
鎌田 裕也
1968年４月２日生
| 1991年４月 | 当社入社 |
| 2015年６月 | 当社不動産開発部長代理 |
| 2016年６月 | 当社不動産開発部長兼不動産営業部長 |
| 2018年６月 | 当社執行役員 |
| 2021年６月 | 当社不動産戦略部長（現任） |
| 2022年６月 2022年７月 2023年６月 |
当社取締役 当社不動産事業本部長（現任） 当社常務取締役（現任） |
(注)４
2
取締役
映像本部副本部長兼映画事業担当、京都撮影所長、太秦地区担当
小嶋 雄嗣
1959年６月28日生
| 1984年４月 | 当社入社 |
| 2005年６月 | 当社テレビ企画制作部チーフプロデューサー |
| 2009年６月 | ㈱東映テレビ・プロダクションに出向 |
| 2014年４月 | 同社専務取締役 |
| 2021年６月 | 当社顧問（大泉地区担当） |
| 2022年６月 2022年７月 2023年４月 2023年６月 |
当社取締役（現任） 当社京都撮影所長兼太秦地区担当（現任） 当社映像本部副本部長（現任） 当社映画事業担当（現任） |
(注)４
2
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（百株）
取締役
野本 弘文
1947年９月27日生
| 1971年４月 | 東京急行電鉄㈱＝現・東急㈱＝入社 |
| 2007年６月 | 同社取締役 |
| 2008年１月 | 同社常務取締役 |
| 2008年６月 | 同社専務取締役 |
| 2010年６月 | 同社代表取締役専務取締役 |
| 2011年４月 | 同社代表取締役社長 |
| 2014年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2015年６月 | 東京急行電鉄㈱＝現・東急㈱＝社長執行役員 |
| 2018年４月 | 同社代表取締役会長（現任） |
(注)４
4
取締役
早河 洋
1944年１月１日生
| 1967年４月 | ㈱日本教育テレビ＝現・㈱テレビ朝日ホールディングス＝入社 |
| 1999年６月 | 同社取締役 |
| 2001年６月 | 同社常務取締役 |
| 2005年６月 | 同社代表取締役専務 |
| 2007年６月 | 同社代表取締役副社長 |
| 2009年６月 | 同社代表取締役社長 |
| 2012年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2014年６月 2019年６月 2022年２月 2022年６月 |
㈱テレビ朝日ホールディングス代表取締役会長兼ＣＥＯ 同社代表取締役会長・ＣＥＯ 同社代表取締役会長・ＣＥＯ兼社長・ＣＯＯ 同社代表取締役会長（現任） |
(注)４
0
取締役
監査等委員
（常勤）
堀口 政浩
1960年９月６日生
| 1985年４月 | 当社入社 |
| 2010年７月 | 当社経営戦略部長代理 |
| 2011年８月 | 当社経営戦略部長 |
| 2012年６月 | 当社秘書部長 |
| 2014年６月 | 当社執行役員 |
| 2022年６月 | 当社取締役（監査等委員）（現任） |
(注)５
0
取締役
監査等委員
神津 信一
1949年７月６日生
| 1980年４月 | 税理士登録 |
| 1980年７月 | 神津信一税理士事務所開設、所長 |
| 2005年６月 | 東京税理士会副会長 |
| 2005年７月 | 日本税理士会連合会常務理事 |
| 2006年６月 | 当社監査役 |
| 2010年１月 | ＫＭＧ税理士法人（現 神津・山田税理士法人）開設、代表社員（現任） |
| 2011年６月 | 東京税理士会会長 |
| 2011年７月 | 日本税理士会連合会副会長 |
| 2015年７月 | 日本税理士会連合会会長（現任） |
| 2022年６月 | 当社取締役（監査等委員）（現任） |
(注)５
3
取締役
監査等委員
塩生 朋子
（戸籍上の氏名
＝美坂 朋子）
1975年６月20日生
| 1999年４月 | 厚生省（現・厚生労働省）に入省 |
| 2008年９月 | 新司法試験合格 |
| 2009年12月 | 司法修習終了 弁護士登録 （第二東京弁護士会所属） |
| 2010年１月 | 四谷共同法律事務所入所（現任） |
| 2015年６月 | パルシステム共済生活協同組合連合会監事（員外監事）（現任） |
| 2021年６月 | 当社監査役 |
| 2022年６月 | 当社取締役（監査等委員）（現任） |
(注)５
0
取締役
監査等委員
佐藤 仁
1951年７月７日生
| 1975年４月 | 東京電鉄急行㈱（現・東急㈱）入社 |
| 1995年10月 | ㈱東急レクリエーション入社 |
| 1997年３月 | 同社取締役 |
| 2002年５月 | 同社常務取締役 |
| 2006年３月 | 同社専務取締役 |
| 2007年３月 | 同社代表取締役社長 |
| 2014年３月 | 同社代表取締役会長 |
| 2016年３月 | 同社取締役相談役 |
| 2017年３月 | 同社相談役（現任） |
| 2022年６月 | 当社取締役（監査等委員）（現任） |
(注)５
0
計
26
（注）１ 当社は2022年６月29日開催の第99期定時株主総会において定款の変更が決議されたことにより、監査等委員会設置会社に移行しております。
２ 野本弘文、早河 洋の両氏は、社外取締役であります。
３ 神津信一、塩生朋子、佐藤 仁の各氏は、社外取締役（監査等委員）であります。
４ 監査等委員でない取締役の任期は、2023年６月29日開催の定時株主総会終結の時から１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
５ 監査等委員である取締役の任期は、2022年６月29日開催の定時株主総会終結の時から２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
６ 取締役野本弘文、神津信一、塩生朋子、佐藤 仁の各氏は、東京証券取引所の規則に定める独立役員としてそれぞれ同取引所に届け出ております。
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は５名であります。
イ．社外取締役との関係
・社外取締役野本弘文氏は、東急株式会社の代表取締役会長であり、同社は当社普通株式600,000株（発行済株式の総数の4.1％）を、当社は同社普通株式1,451,103株（発行済株式の総数の0.2％）をそれぞれ保有しておりますが、重要な取引の関係はありません。
・社外取締役野本弘文氏は、株式会社東急レクリエーションの取締役を、社外取締役（監査等委員）佐藤 仁氏は、同社の相談役をそれぞれ兼務しており、同社は当社普通株式38,000株（発行済株式の総数の0.3％）を保有しております。また、同社は当社の事業の一部と同一部類の事業を行っており、当社は同社との間に映画料の受取等の取引があります。
・社外取締役早河洋氏は、株式会社テレビ朝日ホールディングスの代表取締役会長であり、同社は当社普通株式2,528,100株（発行済株式の総数の17.1％）を、当社は同社普通株式18,522,900株（発行済株式の総数の17.1％）をそれぞれ保有しております。また、同社は当社の持分法適用の関連会社かつその他の関係会社であります。
・社外取締役早河洋氏は、株式会社テレビ朝日の代表取締役会長であり、同社は当社の事業の一部と同一部類の事業を行っており、当社は同社との間にテレビ番組の製作受託等の取引があります。
・社外取締役監査等委員神津信一、塩生朋子（戸籍上の氏名＝美坂朋子）の両氏との該当事項はありません。
ロ．社外取締役の選任状況に関する考え方
・社外取締役野本弘文氏は、東急株式会社の代表取締役会長として一流企業グループの経営を経験されており、その豊富な経験、知識を活かした様々な助言をいただくこと、また、経営に一層の緊張感がもたらされることなどを期待しております。一般株主との利益相反が生じるおそれがなく、独立役員としての職務を遂行していただけるものと判断しております。
・社外取締役早河洋氏は、株式会社テレビ朝日ホールディングスの代表取締役会長として一流企業グループの経営を経験されており、当社の主要な事業の１つでありますテレビ事業に関係した豊富な経験、知識をお持ちです。同氏から、様々な助言をいただくこと、また、経営に一層の緊張感がもたらされることなどを期待しております。当社の社外取締役として適任であると判断しております。
・社外取締役監査等委員神津信一氏は、税理士をされており、税務の専門家である同氏から様々な助言をいただくこと、また、経営に一層の緊張感がもたらされることなどを期待しております。また、専門知識を活かし、公平かつ独立した立場から客観的な視点での当社経営の監視が期待できることから、一般株主との利益相反が生じるおそれがなく、独立役員としての職務を遂行していただけるものと判断しております。
・社外取締役監査等委員塩生朋子氏は、弁護士をされており、法律の専門家である同氏から様々な助言をいただくこと、また、経営に一層の緊張感がもたらされることなどを期待しております。また、専門知識を活かし、公平かつ独立した立場から客観的な視点での当社経営の監視が期待できることから、一般株主との利益相反が生じるおそれがなく、独立役員としての職務を遂行していただけるものと判断しております。
・社外取締役監査等委員佐藤仁氏は、株式会社東急レクリエーションの経営を長く経験され、当社の主要な事業の１つであります映画興行業や不動産事業に関係した豊富な経験、知識をお持ちです。同氏から様々な助言をいただくこと、また、経営に一層の緊張感がもたらされることなどを期待しております。また、専門知識を活かし、公平かつ独立した立場から客観的な視点での当社経営の監視が期待できることから、一般株主との利益相反が生じるおそれがなく、独立役員としての職務を遂行していただけるものと判断しております。
・当社は、社外取締役を選任するにあたっての独立性に関する基準又は方針は定めておりません。
・当社は、社外取締役野本弘文、早河洋氏の両氏、社外取締役監査等委員神津信一、塩生朋子、佐藤 仁の各氏との間で、会社法第427条第１項の規定により、法令が規定する額を限度額として、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結しております。
ハ．社外取締役による監督・監査と内部監査・監査等委員監査・会計監査との相互連携や内部統制部門との関係
・社外取締役は、取締役会に出席し、必要に応じて意見を述べるほか、外部的視点からの取締役の業務執行に対する監視を行っております。
・監査等委員である社外取締役は、取締役会、監査等委員会に出席し、必要に応じて意見を述べるほか、外部的視点からの取締役の業務執行に対する監視を行っております。また、内部監査部門である監査部から監査の対象、実施時期等及びその結果について報告を受け、連携して監査を行っております。会計監査人とも、定期的に会合を持ち、意見及び情報交換を行うとともに、適切な監査を実施しております。内部統制部門である総務部、経理部等とは、定期的に会合を持ち報告を受けております。
（３）【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
当社は、2022年６月29日開催の第99期定時株主総会の決議をもって、監査等委員会設置会社へ移行しております。監査等委員会設置会社に移行することにより、経営に対する監督機能が強化され、取締役会の透明性・公正性の向上につながると判断しております。
当社の監査等委員会は、社外取締役３名を含む取締役４名で構成されております。社外取締役監査等委員３名は、税理士、弁護士、企業経営経験者であり、それぞれ高度な専門的知見、豊富な経験、高い見識を有しております。また、重要な社内会議への出席等による情報収集、監査部等との緊密な連携及び内部統制システムの日常的な監視が必要と考え、常勤監査等委員として堀口政浩氏を常勤監査等委員として選定しております。また、監査等委員の職務を補助するため、スタッフ２名を配置しております。なお、監査等委員である社外取締役神津信一氏は、税理士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
当該事業年度において、監査等委員会設置会社へ移行前は、監査役会設置会社として、監査役４名で構成される監査役会（議長：常勤監査役）を４回開催しており、個々の監査役の出席状況については、以下のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 常勤監査役 | 有川 俊 | ４回／４回 |
| 監査役 | 安田 健二 | ４回／４回 |
| 監査役（社外） | 神津 信一 | ３回／４回 |
| 監査役（社外） | 塩生 朋子 | ４回／４回 |
さらに、監査等委員会設置会社として、監査等委員４名で構成される監査等委員会（議長：常勤監査等委員）を９回開催し、個々の監査等委員の出席状況については、以下のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 常勤監査等委員 | 堀口 政浩 | ９回／９回 |
| 監査等委員（社外） | 神津 信一 | ７回／９回 |
| 監査等委員（社外） | 塩生 朋子 | ９回／９回 |
| 監査等委員（社外） | 佐藤 仁 | ９回／９回 |
監査役会においては、次のような決議、報告がなされました。
決議：監査役会「監査報告」の作成、監査等委員選任議案に対する同意、定款一部変更議案への同意、買収防衛
策の一部修正及び継続に関する議案への賛同、会計監査人の再任又は不再任等の適否等。
報告：監査等委員会設置会社への移行に関する報告、会計監査人からの定期報告、監査役と会計監査人との情報
意見交換、事業所・グループ会社への往査、監査部活動実績の報告、東映グループホットラインの報告、重要会議の報告等。
監査等委員会においては、次のような決議、報告がなされました。
決議：監査等委員会規程・監査等委員会監査等基準の策定及び改定、監査等委員会委員長の選定、常勤監査等委
員・選定監査等委員・特定監査等委員の選定、退任監査役の退職慰労金額の決定、各監査等委員の報酬額の決定、監査の方針及び監査計画等の決定、会計監査人の解任又は不再任の方針の決定、監査等の実効性を確保するための体制の基本方針の決定、会計監査人の監査報酬の同意等。
報告：往査・報告聴取計画、会計監査人からの定期報告、監査等委員と会計監査人との情報意見交換、事業所・
グループ会社への往査、取締役等から業務執行状況の報告聴取、監査部活動計画の報告、東映グループホットラインの報告、重要会議（経営会議・コンプライアンス委員会等）の報告等。
常勤監査等委員は、監査等委員会が定めた監査等委員会監査等の基準に準拠し、監査の方針、監査計画等に従い、取締役、監査部その他の使用人等と意思疎通を図り、情報の収集及び監査の環境の整備に努めるとともに、取締役会その他重要な会議に出席し、取締役及び使用人等からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求め、重要な決裁書類等を閲覧し、本社及び主要な事業所において業務及び財産の状況を調査しております。子会社については、子会社の取締役及び監査役等と意思疎通及び情報の交換を図り、必要に応じて子会社から事業の報告を受けております。また内部統制システムについて、取締役及び使用人等からその構築及び運用の状況について定期的に報告を受け、必要に応じて説明を求め、意見を表明しております。事業報告に記載されている会社法施行規則第118条第３号イの基本方針及び同号ロの各取組みについては、取締役会その他における審議の状況等を踏まえ、その内容について検討を加えております。会計監査人に対しても、独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証するとともに、会計監査人からその職務の執行状況について報告を受けており、必要に応じて説明を求めております。
なお、監査等委員会と会計監査人との相互連携については、定期的に、経理部長や監査部長同席のもとで四半期レビュー、監査状況の報告、ガバナンスに関する情報を共有し、議論を行いました。監査上の主要な検討事項（KAM）については、定期的に会計監査人から報告を受け、協議を行っております。
② 内部監査の状況
内部監査部門として監査部（担当者６名）を設置し、各事業所及び子会社における経営諸活動の全般にわたる管理・運営の制度及び業務の遂行状況を適法性と合理性の観点から検討・評価し、経営の合理化、業務効率の改善に資することを目的としております。監査における問題点については、被監査事業所及び子会社、関連部門との間で都度情報交換等を行い、必要な対策または改善措置を立案し実行しております。また、監査結果を監査等委員会及び代表取締役に直接報告するとともに、必要に応じ取締役会への報告や関係役員等に回覧する体制を構築しております。監査等委員会と内部監査部門（監査部）は、監査の対象、実施時期等について連絡を取り合い、連携して監査を実施しております。
会計監査人（EY新日本有限責任監査法人）からの報告聴取等が毎期数回行われております。その内容は、決算に関する留意点などであります。監査部は、会計監査人との定期的な打合せ、意見交換に加え、必要に応じて随時打合せ等を実施しております。
また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の評価及び報告を監査部で実施しております。
③ 会計監査の状況
当社は、法令に基づく監査について、EY新日本有限責任監査法人を選任しております。当事業年度において監査業務を執行した公認会計士の氏名、監査業務に係る補助者の構成は次のとおりであります。
イ．業務を執行した公認会計士の氏名、所属する監査法人名
| 公認会計士の氏名等 | 所属する監査法人名 | |
|---|---|---|
| 指定有限責任社員 業務執行社員 |
小此木 雅博 | EY新日本有限責任監査法人 継続監査期間：1976年以降 |
| 石田 大輔 |
（注）１ 業務を執行した公認会計士の継続監査年数については、全員７年以内であるため、記載を省略しております。
２ EY新日本有限責任監査法人はすでに自主的に業務執行社員について、当社の会計監査に一定期間を超えて関与することのないよう措置をとっております。
ロ．監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 ９名 その他 23名
ハ．監査法人の選定方針と理由
当社は、監査等委員会が「会計監査人候補の選定及び会計監査人の評価の基準（2015年12月４日監査役会決議）」に基づき、会計監査人候補から監査法人の概要、監査の実施体制等、監査報酬の見積額について書面を入手し、面談、質問等を通じて、会計監査人を選定いたします。
（会計監査人の解任又は不再任の決定の方針）
当社の監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に該当すると認められる場合には、監査等委員の全員の同意により会計監査人を解任いたします。この場合、監査等委員会が選定した監査等委員は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及び解任の理由を報告いたします。
また、会計監査人が職務を適切に遂行することが困難と認められる場合には、監査等委員会は会計監査人の解任又は不再任に関する株主総会の議案の内容を決定いたします。
ニ．監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、会計監査人に対して評価を行っております。
当社の監査等委員会は、「会計監査人候補の選定及び会計監査人の評価の基準（2015年12月４日監査役会決議）」に基づき、毎期、会計監査人との連携や会計監査人による事業所往査への立会い等を通じて、会計監査人の品質管理、監査チーム、監査報酬等、監査等委員等とのコミュニケーション、経営者等との関係、グループ監査、不正リスクについて評価を行っております。
④ 監査報酬の内容等
イ．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬（百万円） |
非監査業務に 基づく報酬（百万円） |
監査証明業務に 基づく報酬（百万円） |
非監査業務に 基づく報酬（百万円） |
|
| 提出会社 | 66 | - | 66 | - |
| 連結子会社 | 56 | - | 56 | - |
| 計 | 122 | - | 122 | - |
ロ．監査公認会計士等と同一のネットワーク（アーンスト・アンド・ヤングLLP）に対する報酬（イ．を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬（百万円） |
非監査業務に 基づく報酬（百万円） |
監査証明業務に 基づく報酬（百万円） |
非監査業務に 基づく報酬（百万円） |
|
| 提出会社 | - | - | - | 10 |
| 連結子会社 | 19 | 2 | 25 | 16 |
| 計 | 19 | 2 | 25 | 26 |
※当連結会計年度の提出会社における非監査業務内容は、リスクマネジメントや事業継続計画におけるコンサルティング業務であり、前連結会計年度及び当連結会計年度の連結子会社における非監査業務の主な内容は、海外子会社における税務関連業務であります。
ハ．その他重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ニ．監査報酬の決定方針
該当事項はありませんが、監査報酬の額は、監査日数及び監査計画等の内容を勘案して決定しております。
ホ．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社の監査等委員会は、取締役、社内関係部署及び監査法人より必要な資料の入手、報告を受け、過年度における監査法人の職務遂行状況や報酬額の推移、並びに当該事業年度の監査法人の監査計画の内容及び報酬見積りの算定根拠等を確認し、検討したうえで、会計監査人の報酬等の額について同意の判断を行っております。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、2022年12月13日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等に係る決定方針を決議しております。なお、当社は、2023年1月1日付で、社外取締役が過半数を占め、社外取締役が委員長を務める任意の指名・報酬委員会を取締役会の諮問機関として設置しております。
また、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等を決定しており、任意の指名・報酬委員会の答申を参考に、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容は取締役会で決議された決定方針と整合し、当該方針に沿うものであると判断しております。
＜2022年12月13日決議の取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針＞
（１）基本報酬に関する方針
月額報酬（確定額の報酬）として、株主総会において決議された報酬限度額の範囲内において、各取締役の役位・職責・成果、執行役員及び従業員の給与・賞与・昇給等の水準、最近事業年度の経営成績目標に対する到達度、過去の支給実績などを総合的に勘案し、報酬額を決定します。
（２）業績連動報酬等及び非金銭報酬等に関する方針
監査等委員でない取締役（社外取締役を除く。）を対象に業績連動型株式報酬を導入し、原則として、別に定める株式交付規程の基準に従い退任後に当社株式を交付します（以下、「業績連動型株式報酬」という。）。
（３）報酬等の割合に関する方針
監査等委員でない取締役（社外取締役を除く。）の個人別の報酬等の額は月額報酬及び業績連動型株式報酬で構成されており、監査等委員である取締役及び社外取締役は月額報酬が個人別の報酬等の額の全部を占めております。なお、監査等委員でない取締役（社外取締役を除く。）の月額報酬及び業績連動型株式報酬の割合につきましては、健全なインセンティブとして機能するよう適切な支給割合を決定します。
（４）報酬等の付与時期や条件に関する方針
①月額報酬
月額報酬は金銭とし、在任中に、原則として毎月一定の時期に支払うものとします。
②業績連動型株式報酬
業績連動型株式報酬は、毎年一定の時期にあらかじめ定められた固定ポイント及び業績連動ポイントを付与しますが、業績連動ポイントは当社の業績目標の達成度等に応じた業績連動係数を乗じることで0％～200％の範囲内で変動します。取締役等の退任後、当該取締役等の在任期間中に付与された固定ポイント及び業績連動ポイントの累積ポイント数に応じて当社株式等の交付等を行います。なお、業績連動ポイントにおける指標は、当社の事業形態等に適したものとして、収益性指標である単体営業利益及び親会社株主に帰属する当期純利益としております。
（５）報酬等の委任に関する事項
取締役会は、前述の方針に基づいて、代表取締役社長 手塚 治（映像本部長兼テレビ事業部門統括。逝去により2023年２月11日付退任）に、当事業年度に係る個人別の報酬等の内容の最終決定を委任し、上記方針に基づいた個人別の報酬案の作成を担当部署に指示するとともに、作成された個人別の報酬案の内容を検討したうえで、個人別の報酬等の内容を決定しておりました。委任した理由は、当社全体の業績等を勘案しつつ、各取締役の担当部門について評価を行うには代表取締役社長が適していると判断したためであります。
なお、2024年3月期以降の事業年度に係る報酬等につきましては、取締役会は、前述の方針に基づいて、代表取締役社長 吉村 文雄（映像本部長兼コンテンツ事業部門統括）に、個人別の報酬等の内容の最終決定を委任しており、同氏は、任意の指名・報酬委員会の答申及び上記方針に基づいた個人別の報酬案の作成を担当部署に指示するとともに、作成された個人別の報酬案の内容を検討したうえで、個人別の報酬等の内容を決定しております。委任した理由は、当社全体の業績等を勘案しつつ、各取締役の担当部門について評価を行うには代表取締役社長が適していると判断したためであります。
なお、2022年６月29日開催の第99期定時株主総会で監査等委員会設置会社への移行並びに役員退職慰労金制度廃止に伴う打ち切り支給及び監査等委員でない取締役及び執行役員（社外取締役を除く。以下、取締役等という。）に対する業績連動型株式報酬の導入に伴い、役員報酬に関する株主総会の決議は、以下の通り変更しています。
・月額報酬
当社の監査等委員でない取締役に対する報酬限度額は、年額450百万円以内（うち社外取締役20百万円以内）、監査等委員である取締役に対する報酬限度額は、年額70百万円以内と定められております。当該株主総会終結時点の監査等委員でない取締役の員数は８名（うち社外取締役２名）、監査等委員である取締役の員数は４名です。
・株式報酬
３事業年度を対象として当社が拠出する金員の上限を600百万円、取締役等に対して交付及びその売却代金が給付される株式数の上限を１事業年度当たり19,000ポイント(１ポイント当たり１株)、対象となる取締役等は18名）としています。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
当事業年度における役員報酬は次のとおりであります。
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （名） |
||
| 基本報酬 | 業績連動報酬等 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 250 | 189 | 61 | 61 | 14 |
| （うち社外取締役） | （13） | （13） | （－） | （－） | （2） |
| 監査等委員である取締役 | 25 | 25 | － | － | 4 |
| （うち社外取締役） | （11） | （11） | （－） | （－） | （3） |
| 監査役 | 8 | 8 | － | － | 4 |
| （うち社外監査役） | （2） | （2） | （－） | （－） | （2） |
（注）１ 当社は2022年６月29日開催の第99期定時株主総会の決議により当該定時株主総会終結の時をもって監査等委員会設置会社へ移行し、退職慰労金制度を廃止しました。
２ 業績連動報酬等は、業績達成度等に応じて付与されたポイントに相当する当社株式が信託を通じて給付され
る株式報酬制度に基づき、当事業年度に役員株式給付引当金繰入額として費用計上した株式報酬相当額であ
ります。
３ 上記の支給人員には、当該定時株主総会終結の時をもって退任した取締役６名、監査役２名及び2023年２月
11日に逝去により退任した取締役１名を含んでおります。
４ 上記の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与69百万
円（賞与27百万円を含む。）は含まれておりません。
５ 上記支給額のほか、2022年６月29日開催の第99期定時株主総会の決議に基づき、退職慰労金として退任取締
役２名に対して51百万円、退任監査役２名に対して９百万円支給しております。また、退職慰労金制度廃止
に伴う打切り支給予定額は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）５名に対して192百万円、監査等
委員である取締役２名に対して６百万円であり、当社内規により当事業年度以降に支給する予定の退任取締
役４名に対して77百万円となっております。
６ 上記支給額のほか、当事業年度において支給見込み額が明らかになった報酬として、逝去により退任した取
締役１名に対する弔慰金101百万円があります。
７ 上記支給額には、当事業年度に係る退職慰労金として積み立てた16百万円（取締役15百万円、監査役０百万
円）が含まれております。
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、純投資目的（専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受ける目的）で株式を保有することはありません。従いまして、保有する株式はすべて純投資目的以外の目的で保有するものであります。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、中長期的な事業上の取引関係の維持・強化など保有に伴うメリットと、財務上の影響を含む保有に伴うリスクとを比較したうえで、当社グループの中長期的な企業価値向上につながると判断した株式について政策的に保有します。また、政策保有株式の発行会社の最近事業年度の経営成績、財政状態、配当状況、株価等を、定期的に取締役会に報告し、保有目的の適切性・経済合理性等を総合的に検証しております。なお、検証の結果、保有を継続する理由が希薄になったと判断した銘柄については縮減の対象とし、売却を検討してまいります。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 27 | 772 |
| 非上場株式以外の株式 | 38 | 32,618 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 50 | 第三者割当増資引受 |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 5 |
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果(注1） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱バンダイナムコホールディングス | 2,359,024 | 2,359,024 | 安定的かつ継続的な事業展開を図るため保有しており、同社子会社である㈱バンダイナムコエンターテインメント等と映像関連事業において取引があります。 | 有 |
| 20,159 | 21,920 | |||
| 東急㈱ | 1,451,103 | 1,000,142 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、同社ほか同社子会社各社と観光不動産事業、映像関連事業において取引があります。なお、同社が㈱東急レクリエーションを完全子会社化したことに伴う株式交換により株式数が増加しました。 | 有 |
| 2,556 | 1,592 | |||
| 日本テレビホールディングス㈱ | 1,787,700 | 1,787,700 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、同社子会社である日本テレビ放送網㈱等と映像関連事業において取引があります。 | 無 （注2） |
| 2,039 | 2,277 | |||
| ㈱TBSホールディングス | 974,300 | 974,300 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、同社子会である㈱TBSテレビ等と映像関連事業において取引があります。 | 無 (注2) |
| 1,856 | 1,741 | |||
| ㈱電通グループ | 240,000 | 240,000 | 関係強化・協業推進を図るために保有しており、同社子会社である㈱電通等と映像関連事業において取引があります。 | 有 |
| 1,116 | 1,204 | |||
| ㈱テーオーシー | 1,520,000 | 1,520,000 | 観光不動産事業における事業情報収集等の関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 有 |
| 965 | 1,012 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 156,817 | 156,817 | 事業情報収集等の主要関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しており、同社子会社である㈱三井住友銀行と取引があります。 | 無 (注2) |
| 830 | 612 | |||
| ㈱フジ・メディアホールディングス | 640,600 | 640,600 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、同社子会社である㈱フジテレビジョン等と映像関連事業において取引があります。 | 有 |
| 765 | 751 | |||
| 北野建設㈱ | 111,700 | 111,700 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、観光不動産事業において取引があります。 | 有 |
| 329 | 238 | |||
| ㈱テレビ東京ホールディングス | 97,800 | 97,800 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、同社子会社である㈱テレビ東京と映像関連事業において取引があります。 | 無 (注2) |
| 241 | 194 | |||
| ㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 242,650 | 242,650 | 事業情報収集等の主要関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しており、同社子会社である㈱三菱UFJ銀行と取引があります。 | 無 (注2) |
| 205 | 184 | |||
| ワシントンホテル㈱ | 158,400 | 158,400 | 観光不動産事業における事業情報収集等の関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 |
| 140 | 103 | |||
| 日本電信電話㈱ | 34,272 | 34,272 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、同社子会社であるエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ㈱と映像関連事業において取引があります。 | 無 |
| 135 | 121 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果(注1） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 朝日放送グループホールディングス㈱ | 202,000 | 202,000 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、同社子会社である朝日放送テレビ㈱と映像関連事業において取引があります。 | 有 |
| 133 | 144 | |||
| 三井住友トラスト・ホールディングス㈱ | 28,717 | 28,717 | 同社子会社である三井住友信託銀行㈱と退職給付信託に関する取引があり、良好な関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 130 | 114 | |||
| グリーンランドリゾート㈱ | 230,000 | 230,000 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、催事関連事業において取引があります。 | 無 |
| 120 | 94 | |||
| ㈱ＩＭＡＧＩＣＡ ＧＲＯＵＰ | 160,000 | 160,000 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、同社子会社等と映像関連事業において取引があります。 | 有 |
| 95 | 114 | |||
| 清水建設㈱ | 101,000 | 101,000 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、観光不動産事業において取引があります。 | 有 |
| 75 | 74 | |||
| ㈱ひろぎんホールディングス | 114,450 | 114,450 | 財務・会計部門における事業情報収集等の関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 |
| 71 | 74 | |||
| ㈱東北新社 | 99,700 | 99,700 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、映像関連事業において取引があります。 | 有 |
| 70 | 62 | |||
| 大和ハウス工業㈱ | 21,780 | 21,780 | 観光不動産事業における、業界動向等の情報収集のために保有しております。 | 無 |
| 67 | 69 | |||
| 日本ケミファ㈱ | 36,400 | 36,400 | 事業情報収集等の関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 |
| 66 | 75 | |||
| 東海東京フィナンシャル・ホールディングス㈱ | 148,468 | 148,468 | 事業情報収集等の関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 |
| 54 | 59 | |||
| ㈱りそなホールディングス | 72,100 | 72,100 | 財務・会計部門における事業情報収集等の関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 |
| 46 | 37 | |||
| 日本ＢＳ放送㈱ | 48,000 | 48,000 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、映像関連事業において取引があります。 | 無 |
| 43 | 49 | |||
| 鹿島建設㈱ | 26,250 | 26,250 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、観光不動産事業において取引があります。 | 有 |
| 41 | 39 | |||
| ㈱ＷＯＷＯＷ | 28,000 | 28,000 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、映像関連事業において取引があります。 | 無 |
| 35 | 44 | |||
| ㈱ＲＫＢ毎日ホールディングス | 6,000 | 6,000 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、同社子会社である㈱RKB毎日放送と映像関連事業において取引があります。 | 無 |
| 34 | 36 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果(注1） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱ビックカメラ | 30,000 | 30,000 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、観光不動産事業において取引があります。 | 無 |
| 33 | 32 | |||
| ㈱松屋 | 30,000 | 30,000 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、催事関連事業で取引があります。 | 無 |
| 33 | 23 | |||
| ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス㈱ | 8,016 | 8,016 | 同社子会社であるあいおいニッセイ同和損害保険㈱と保険に関する取引があり、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 （注2） |
| 32 | 31 | |||
| ANAホールディングス㈱ | 10,000 | 10,000 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、同社子会社である全日空商事㈱と映像関連事業において取引があります。 | 無 |
| 28 | 25 | |||
| ㈱ＫＡＤＯＫＡＷＡ | 9,344 | 9,344 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、映像関連事業において取引があります。 | 無 |
| 26 | 30 | |||
| ㈱山口フィナンシャルグループ | 20,476 | 20,476 | 財務・会計部門における事業情報収集等の関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 |
| 16 | 13 | |||
| ㈱大和証券グル―プ本社 | 16,000 | 16,000 | 事業情報収集等の関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 |
| 9 | 11 | |||
| ㈱丸井グループ | 2,200 | 2,200 | 関係強化・協業推進を図るため保有しており、観光不動産事業、映像関連事業において取引があります。 | 無 |
| 4 | 4 | |||
| 第一生命ホールディングス㈱ | 900 | 900 | 福利厚生部門における健康経営推進に関する情報収集等の関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 |
| 2 | 2 | |||
| 野村ホールディングス㈱ | 1,177 | 1,177 | 事業情報収集等の関係先として、良好な関係の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| ㈱東急レクリエーション | － | 125,267 | 映像関連事業で取引があり、関係強化・協業推進を図るため保有しておりましたが、2023年1月1日付の株式交換により、東急㈱の完全子会社へ移行しております。 | 有 |
| － | 620 | |||
| 大日本印刷㈱ | － | 1,000 | 当事業年度において全株式を売却しております。 | 無 |
| － | 2 | |||
| 小田急電鉄㈱ | － | 1,000 | 当事業年度において全株式を売却しております。 | 無 |
| － | 2 |
（注）1. 定量的な保有効果については記載が困難であります。なお、保有の合理性を検証した方法につきましては、上記ａに記載の通りであります。
（注）2. 保有先企業は当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しております。
（注）3. 「－」は、当該株式を保有していないことを示しております。
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 280,100 | 280,100 | 退職給付信託の受託者に対し、当社が議決権行使の指図権を有しているため | 無 |
| 1,483 | 1,094 |
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230629105053
第５【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2022年４月１日から2023年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2022年４月１日から2023年３月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人の監査を受けております。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナーへ参加しております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | ※２ 81,631 | ※２ 93,614 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | ※３ 23,775 | ※３ 37,950 |
| 商品及び製品 | 1,571 | 6,067 |
| 仕掛品 | 17,648 | 12,498 |
| 原材料及び貯蔵品 | 425 | 192 |
| その他 | 4,493 | 4,960 |
| 貸倒引当金 | △62 | △58 |
| 流動資産合計 | 129,483 | 155,226 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | ※２ 83,440 | ※２ 84,732 |
| 減価償却累計額 | △47,779 | △49,598 |
| 建物及び構築物（純額） | 35,661 | 35,134 |
| 機械装置及び運搬具 | 5,858 | 6,054 |
| 減価償却累計額 | △4,450 | △4,750 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | 1,408 | 1,304 |
| 工具、器具及び備品 | 5,828 | 6,237 |
| 減価償却累計額 | △4,776 | △5,140 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 1,051 | 1,097 |
| 土地 | ※２ 49,851 | ※２ 51,473 |
| リース資産 | 1,768 | 2,294 |
| 減価償却累計額 | △958 | △984 |
| リース資産（純額） | 809 | 1,310 |
| 建設仮勘定 | 480 | 66 |
| 有形固定資産合計 | 89,264 | 90,387 |
| 無形固定資産 | 1,087 | 1,785 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１,※２ 114,288 | ※１,※２ 111,866 |
| 長期貸付金 | 412 | 339 |
| 退職給付に係る資産 | 2,103 | 2,444 |
| 繰延税金資産 | 202 | 327 |
| 差入保証金 | 2,740 | 2,731 |
| その他 | 9,193 | 14,930 |
| 貸倒引当金 | △215 | △150 |
| 投資その他の資産合計 | 128,726 | 132,489 |
| 固定資産合計 | 219,077 | 224,662 |
| 資産合計 | 348,561 | 379,889 |
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | ※２ 28,567 | ※２ 32,226 |
| 短期借入金 | ※２ 7,570 | ※２ 350 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※２ 3,133 | ※２ 1,229 |
| 未払法人税等 | 3,201 | 7,376 |
| 賞与引当金 | 1,182 | 1,403 |
| その他 | ※４ 11,995 | ※４ 14,956 |
| 流動負債合計 | 55,649 | 57,543 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 7,217 | 13,987 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 7,969 | 7,943 |
| 役員退職慰労引当金 | 844 | 310 |
| 役員株式給付引当金 | 100 | 261 |
| 退職給付に係る負債 | 4,825 | 4,870 |
| 長期預り保証金 | ※２ 4,726 | ※２ 4,654 |
| その他 | 6,100 | 7,145 |
| 固定負債合計 | 31,784 | 39,173 |
| 負債合計 | 87,433 | 96,716 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 11,707 | 11,707 |
| 資本剰余金 | 22,598 | 22,656 |
| 利益剰余金 | 142,457 | 156,768 |
| 自己株式 | △11,040 | △11,598 |
| 株主資本合計 | 165,723 | 179,533 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 23,310 | 20,479 |
| 繰延ヘッジ損益 | △1 | △7 |
| 土地再評価差額金 | 11,508 | 11,449 |
| 為替換算調整勘定 | 533 | 1,326 |
| 退職給付に係る調整累計額 | △310 | △160 |
| その他の包括利益累計額合計 | 35,040 | 33,087 |
| 非支配株主持分 | 60,363 | 70,550 |
| 純資産合計 | 261,127 | 283,172 |
| 負債純資産合計 | 348,561 | 379,889 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 117,539 | ※１ 174,358 |
| 売上原価 | 70,550 | 102,906 |
| 売上総利益 | 46,988 | 71,452 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 人件費 | 13,088 | 14,261 |
| 広告宣伝費 | 2,120 | 3,390 |
| 賞与引当金繰入額 | 903 | 1,097 |
| 退職給付費用 | 347 | 449 |
| 地代家賃 | 2,938 | 3,222 |
| 貸倒引当金繰入額 | 16 | 15 |
| 減価償却費 | 1,397 | 1,558 |
| 業務委託費 | 1,361 | 1,603 |
| その他 | 7,004 | 9,513 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 29,178 | 35,113 |
| 営業利益 | 17,810 | 36,339 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 34 | 184 |
| 受取配当金 | 1,084 | 1,467 |
| 持分法による投資利益 | 3,147 | 1,888 |
| 助成金収入 | 1,094 | 692 |
| その他 | 316 | 248 |
| 営業外収益合計 | 5,677 | 4,480 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 66 | 115 |
| 為替差損 | － | 429 |
| その他 | 117 | 102 |
| 営業外費用合計 | 184 | 647 |
| 経常利益 | 23,303 | 40,172 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | － | 2 |
| 雇用調整助成金 | ※２ 24 | － |
| 固定資産売却益 | ※４ 718 | － |
| 特別利益合計 | 742 | 2 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | ※６ 1,128 | ※６ 1,533 |
| 固定資産除却損 | ※５ 26 | ※５ 12 |
| 臨時休業による損失 | ※３ 159 | － |
| その他 | 453 | 18 |
| 特別損失合計 | 1,768 | 1,563 |
| 税金等調整前当期純利益 | 22,277 | 38,610 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 5,853 | 11,342 |
| 法人税等調整額 | 78 | 239 |
| 法人税等合計 | 5,932 | 11,581 |
| 当期純利益 | 16,344 | 27,028 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 7,367 | 12,003 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 8,977 | 15,025 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 当期純利益 | 16,344 | 27,028 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,910 | △1,054 |
| 繰延ヘッジ損益 | 0 | △3 |
| 為替換算調整勘定 | 1,259 | 1,751 |
| 退職給付に係る調整額 | 21 | 217 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △237 | △1,950 |
| その他の包括利益合計 | ※１ 2,954 | ※１ △1,039 |
| 包括利益 | 19,299 | 25,989 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 11,082 | 13,131 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 8,216 | 12,858 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 11,707 | 22,599 | 134,161 | △11,030 | 157,437 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 92 | 92 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 11,707 | 22,599 | 134,253 | △11,030 | 157,529 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △773 | △773 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 0 | 0 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 8,977 | 8,977 | |||
| 自己株式の取得 | △10 | △10 | |||
| 連結子会社の自己株式取得による持分の増減 | △0 | △0 | |||
| 連結子会社株式の追加取得による持分の増減 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △0 | 8,203 | △10 | 8,193 |
| 当期末残高 | 11,707 | 22,598 | 142,457 | △11,040 | 165,723 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主 持分 |
純資産合計 | ||||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
土地再評価 差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付に 係る調整 累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 21,832 | △3 | 11,508 | △34 | △367 | 32,935 | 53,760 | 244,133 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 92 | |||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 21,832 | △3 | 11,508 | △34 | △367 | 32,935 | 53,760 | 244,225 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △773 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 0 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 8,977 | |||||||
| 自己株式の取得 | △10 | |||||||
| 連結子会社の自己株式取得による持分の増減 | △0 | |||||||
| 連結子会社株式の追加取得による持分の増減 | － | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,478 | 2 | △0 | 568 | 56 | 2,105 | 6,602 | 8,708 |
| 当期変動額合計 | 1,478 | 2 | △0 | 568 | 56 | 2,105 | 6,602 | 16,901 |
| 当期末残高 | 23,310 | △1 | 11,508 | 533 | △310 | 35,040 | 60,363 | 261,127 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 11,707 | 22,598 | 142,457 | △11,040 | 165,723 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | － | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 11,707 | 22,598 | 142,457 | △11,040 | 165,723 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △773 | △773 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 59 | 59 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 15,025 | 15,025 | |||
| 自己株式の取得 | △557 | △557 | |||
| 連結子会社の自己株式取得による持分の増減 | △59 | △59 | |||
| 連結子会社株式の追加取得による持分の増減 | 116 | 116 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | 57 | 14,311 | △557 | 13,810 |
| 当期末残高 | 11,707 | 22,656 | 156,768 | △11,598 | 179,533 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主 持分 |
純資産合計 | ||||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
土地再評価 差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付に 係る調整 累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 23,310 | △1 | 11,508 | 533 | △310 | 35,040 | 60,363 | 261,127 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | － | |||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 23,310 | △1 | 11,508 | 533 | △310 | 35,040 | 60,363 | 261,127 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △773 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 59 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 15,025 | |||||||
| 自己株式の取得 | △557 | |||||||
| 連結子会社の自己株式取得による持分の増減 | △59 | |||||||
| 連結子会社株式の追加取得による持分の増減 | 116 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △2,831 | △5 | △59 | 793 | 149 | △1,953 | 10,187 | 8,234 |
| 当期変動額合計 | △2,831 | △5 | △59 | 793 | 149 | △1,953 | 10,187 | 22,044 |
| 当期末残高 | 20,479 | △7 | 11,449 | 1,326 | △160 | 33,087 | 70,550 | 283,172 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 22,277 | 38,610 |
| 減価償却費 | 3,494 | 3,421 |
| 減損損失 | 1,128 | 1,533 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △7 | △68 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | △1,887 | 115 |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | △61 | △50 |
| 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） | △279 | △533 |
| 役員株式給付引当金の増減額（△は減少） | 36 | 160 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 43 | 221 |
| 持分法による未実現利益の増減額（△は増加） | △0 | △8 |
| 受取利息及び受取配当金 | △1,119 | △1,651 |
| 支払利息 | 66 | 115 |
| 助成金収入 | △1,094 | △692 |
| 雇用調整助成金 | △24 | － |
| 持分法による投資損益（△は益） | △3,147 | △1,888 |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | － | △2 |
| 固定資産売却損益（△は益） | △718 | － |
| 固定資産除却損 | 26 | 12 |
| 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加） | △2,673 | △13,590 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 8,194 | 2,259 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △7,400 | 914 |
| その他の流動資産の増減額（△は増加） | △30 | △535 |
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 269 | 1,263 |
| その他の流動負債の増減額（△は減少） | 1,645 | 1,117 |
| 預り保証金の増減額（△は減少） | △1,009 | △71 |
| その他の固定負債の増減額（△は減少） | 0 | 462 |
| その他 | △39 | 5 |
| 小計 | 17,688 | 31,120 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,950 | 2,690 |
| 利息の支払額 | △64 | △110 |
| 助成金の受取額 | 1,134 | 692 |
| 法人税等の支払額 | △6,229 | △7,059 |
| その他 | － | △9 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 14,479 | 27,323 |
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △31,284 | △40,971 |
| 定期預金の払戻による収入 | 16,356 | 38,923 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △7,316 | △4,498 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △348 | △1,033 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 3,998 | － |
| 投資有価証券の取得による支出 | △110 | △93 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 248 | 41 |
| 投資有価証券の償還による収入 | 250 | 80 |
| 貸付けによる支出 | △30 | △264 |
| 貸付金の回収による収入 | 240 | 266 |
| 差入保証金の増減額（△は増加） | △10 | 11 |
| その他 | 147 | △278 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △17,860 | △7,815 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △1,730 | △7,220 |
| 長期借入れによる収入 | 4,000 | 8,500 |
| 長期借入金の返済による支出 | △2,889 | △3,633 |
| リース債務の返済による支出 | △342 | △262 |
| 配当金の支払額 | △773 | △773 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △1,613 | △2,176 |
| 自己株式の取得による支出 | △10 | △557 |
| その他 | △43 | △476 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △3,403 | △6,599 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 809 | 1,017 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △5,974 | 13,924 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 63,364 | 57,390 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 57,390 | ※１ 71,315 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１ 連結の範囲に関する事項
(1）連結子会社の数 21社
主要な会社名
東映アニメーション㈱、東映ビデオ㈱、㈱ティ・ジョイ
(2）非連結子会社のうち、主要な会社の名称
東映音楽出版㈱
連結の範囲から除いた理由
非連結子会社９社は、いずれも小規模会社であり合計の総資産、売上高、純損益及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため連結の範囲から除外しております。
２ 持分法の適用に関する事項
(1）持分法を適用している非連結子会社 －社
該当事項はありません
前連結会計年度において持分法を適用している非連結子会社でありました東映フーズ㈱は清算したため、持分法の適用範囲から除外しております。
(2）持分法を適用している関連会社 1社
㈱テレビ朝日ホールディングス
(3）持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社のうち主要な会社等の名称
東映音楽出版㈱
持分法を適用しない理由
持分法を適用していない非連結子会社９社及び関連会社３社は、それぞれ純損益及び利益剰余金（持分に見合う額）等に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しております。
３ 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち在外子会社であるTOEI ANIMATION PHILS.,INC.、TOEI ANIMATION ENTERPRISES LTD.、TOEI ANIMATION INCORPORATED、TOEI ANIMATION EUROPE S.A.S.及びTA KZ Film Kft.については、12月31日が決算日となっております。
なお、上記５社については、同決算日現在の財務諸表を使用しておりますが、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。
４ 会計方針に関する事項
(1）重要な資産の評価基準及び評価方法
① 棚卸資産
イ 商品及び製品・仕掛品
主として個別法による原価法（連結貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法により算定）
ただし、連結決算期末日前６カ月以内封切の映画に係る製品は、主として法人税法の規定により取得原価の15％を計上しております。
ロ 原材料及び貯蔵品
主として移動平均法による原価法（連結貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法により算定）
② 有価証券
イ 満期保有目的の債券
償却原価法（定額法）
ロ その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
③ デリバティブ取引
時価法
(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産（リース資産を除く）
定率法
ただし、大規模の賃貸資産、在外連結子会社及び1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物及び構築物 ２～65年
機械装置及び運搬具 ２～15年
工具、器具及び備品 ２～20年
② 無形固定資産（リース資産を除く）
定額法
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
(3）重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与に充てるため、将来の支給見込額のうち当連結会計年度の負担額を計上しております。
③ 役員退職慰労引当金
一部の連結子会社は、役員への退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づく連結会計年度末要支給額を計上しております。
④ 役員株式給付引当金
当社及び一部の連結子会社は、役員株式交付規程に基づく取締役等（社外取締役及び国内非居住者等を除く）への株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
(4）退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、期間定額基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主として12年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。
(5）重要な収益及び費用の計上基準
① 映像関連事業
映像関連事業においては、主に映像作品の製作、配給及び版権許諾を行っております。
劇場用映画は原則として製作委員会方式で製作し、各種収益を獲得しております。各製作委員会は映像作品ビジネスに精通する複数の事業者から出資を募り、劇場用映画の製作、配給及び版権許諾等の業務について各事業者がそれぞれ得意とする事業領域において窓口業務を担うことによって、収益の最大化を図る目的で組成しております。
映像作品の製作について、製作委員会方式で当社グループが製作窓口会社となる場合は、製作委員会の各構成員に対して完成品の試写を行い、納品及び検収がなされた時点で支配が移転したと判断し、収益を認識しております。映像作品の製作に関する取引の対価は、収益を認識した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
また、劇場用映画制作の一部請負またはテレビ映画等の制作請負も行っております。請負による映像作品の制作については、一定の期間にわたり充足される履行義務と判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しております。また、進捗度を合理的に見積もることが困難な場合は、原価回収基準を採用し、当該履行義務が発生する際に費用回収することが見込まれる金額を収益計上しております。なお、制作期間がごく短い場合には、「収益認識に関する会計基準の適用指針」第95項に定める代替的な取扱いを適用し、一定の期間にわたり収益を認識せず、映像素材を納品した時点で収益を認識しております。制作請負に関する取引の対価は、契約条件に従い、前受金として分割受領等したうえで、最終的には納品した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
配給は、主に映画興行会社に対して映像作品を劇場公開する権利を許諾しております。当該許諾料である配給収入は、映画興行会社の興行収入に一定割合を乗じた金額であり、映画興行会社が興行収入を認識した時点で映画興行会社から興行収入の報告を受け、収益を認識しております。配給に関する取引の対価は、収益を認識した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
版権許諾は、当社グループが所有する映像作品に関するビデオグラム化権、テレビ放映権、映像配信権、商品化権等の各種権利を顧客に許諾（ライセンス供与）しております。このライセンスは使用権に該当するため、ライセンス料が一時金のみの場合または返還不要の最低保証金額を収受する場合は、原則として、契約における許諾開始日が到来するなど、顧客がライセンスからの便益を享受できるようになった時点で収益を認識しております。顧客の売上に連動した一定の歩合に基づいてライセンス料が決定される場合は、顧客からの報告等に基づき、ライセンス料に関する不確実性が解消された時点で収益を認識しております。版権許諾に関する取引の対価は、収益を認識した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
製作委員会方式で映像作品を製作する場合、製作委員会の幹事会社が作品権利の保管、各窓口会社からの収益の回収及び分配等の管理業務を行っております。当社グループが幹事会社を務める場合の当該管理業務は、代理人として取引を行っていると判断しております。なお、当社グループの役割が代理人に該当する取引については、純額で収益を認識しております。
② 興行関連事業
興行関連事業においては、劇場運営を行っており、入場料である当日券、前売券等のチケットが劇場に着券した時点で、興行収入として収益を認識しております。また、劇場でのフード・ドリンク等の販売や映画関連グッズの販売については、商品の引渡時点において収益を認識しております。劇場運営における取引の対価は、収益を認識した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
③ 催事関連事業
催事関連事業においては、主にキャラクターショーや文化催事及び東映太秦映画村の企画・運営を行っており、催事が終了した時点または入場料である当日券、前売券等のチケットが着券した時点で、収益を認識しております。また、関連グッズの販売については、商品の引渡時点において収益を認識しております。催事運営の取引の対価は、収益を認識した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
④ 建築内装事業
建築内装事業においては、建築内装工事の請負を行っております。当該請負契約については、一定の期間にわたり充足される履行義務と判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しております。また、進捗度を合理的に見積もることが困難な場合は、原価回収基準を採用し、当該履行義務が発生する際に費用回収することが見込まれる金額を収益計上しております。建築内装工事の請負に関する取引の対価は、契約条件に従い、前受金として分割受領等したうえで、最終的には完成した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
(6）重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社の資産及び負債、並びに収益及び費用は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めております。
(7）重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。ただし、金利スワップについては、特例処理の要件を満たしているため、特例処理を採用しております。また、為替予約が付されている外貨建金銭債権債務等については、振当処理の要件を満たしている場合は振当処理を行っております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段 金利スワップ 為替予約
ヘッジ対象 借入金の利息 外貨建金銭債務 外貨建予定取引
③ ヘッジ方針
当社グループは、金利変動リスク及び為替変動リスクを回避する目的で行っております。
④ ヘッジ有効性評価の方法
金利スワップについては、特例処理の要件を満たしているため、有効性の判定を省略しております。
また、為替予約についても、リスク管理方針に従って、為替予約の締結時に外貨建による同一金額で同一期日の為替予約をそれぞれ振当てているため、有効性の判定を省略しております。
(8）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金及び取得日から３ヵ月以内に満期の到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資を計上しております。
（重要な会計上の見積り）
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１ 固定資産の減損
（1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
興行関連事業※１ 減損損失－百万円、 固定資産6,251百万円
催事関連事業※２ 減損損失1,114百万円、固定資産5,864百万円
ホテル事業 減損損失13百万円、固定資産2,789百万円
※１ 連結子会社の㈱ティ・ジョイが保有する固定資産について記載しております。
※２ 当社及び連結子会社の㈱東映京都スタジオが保有するテーマパークに関する固定資産について記載しております。
（2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
① (1)に記載した金額の算出方法
当社グループは、固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたり、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位によって資産のグルーピングを行い、収益性が著しく低下した資産グループについて、固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減損し、当該減少額を減損損失として計上しております。
興行関連事業に係る各資産グループは割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を上回っていることから、減損損失は認識しておりません。
催事関連事業及びホテル事業に係る各資産グループの回収可能価額は正味売却価額を使用しております。
正味売却価額については、不動産鑑定評価額又は取引事例等に基づいて算定しております。
不動産鑑定評価額における収益還元価額については、将来キャッシュ・フローを5.4％ないし6.2％で割り引いて算定しております。
② 重要な会計上の見積りに用いた主要な仮定
興行関連事業、催事関連事業及びホテル事業は、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響を受けておりますが、翌連結会計年度以降、段階的に回復すると仮定して固定資産の減損に関する会計上の見積りを行っております。
催事関連事業及びホテル事業に係る各資産グループの割引率については、国債の利回り及び同種の不動産への投資家の期待利回り等を勘案し、標準的な水準を使用しております。
③ 重要な会計上の見積りが当連結会計年度の翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
新型コロナウイルス感染症の広がりや収束時期等の見積りには不確実性を伴うため、実際の結果がこれらの見積りと異なる場合、固定資産の減損を実施し、当社グループの業績を悪化させる可能性があります。
２ 繰延税金資産の回収可能性
（1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
当社単体の繰延税金負債 4,810百万円（繰延税金資産2,479百万円と繰延税金負債7,289百万円を相殺表示しております）
（2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
① (1)に記載した金額の算出方法
繰延税金資産の認識は、将来の事業計画に基づく課税所得の発生時期及び金額によって見積っております。
② 重要な会計上の見積りに用いた主要な仮定
当社は、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響を受けておりますが、翌連結会計年度以降、段階的に回復すると仮定して繰延税金資産の回収可能性に関する会計上の見積りを行っております。
③ 重要な会計上の見積りが当連結会計年度の翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
新型コロナウイルス感染症の広がりや収束時期等の見積りには不確実性を伴うため、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、繰延税金資産の取り崩しを行い、当社グループの業績を悪化させる可能性があります。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
固定資産の減損
（1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
興行関連事業※１ 減損損失298百万円、 固定資産5,650百万円
催事関連事業※２ 減損損失７百万円、固定資産5,732百万円
不動産賃貸業※３ 減損損失1,129百万円、固定資産1,610百万円
ホテル事業 減損損失94百万円、固定資産2,732百万円
※１ 連結子会社の㈱ティ・ジョイが保有する固定資産について記載しております。
※２ 当社及び連結子会社の㈱東映京都スタジオが保有するテーマパークに関する固定資産について記載しております。
※３ 当社が保有する一部の賃貸資産について記載しております。
（2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
① (1)に記載した金額の算出方法
当社グループは、固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたり、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位によって資産のグルーピングを行い、収益性が著しく低下した資産グループについて、固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減損し、当該減少額を減損損失として計上しております。
催事関連事業、不動産賃貸業及びホテル事業に係る各資産グループの回収可能価額は正味売却価額を使用し、興行関連事業に係る各資産グループの回収可能価額は使用価値によって測定しております。
正味売却価額については、不動産鑑定評価額又は取引事例等に基づいて算定しております。使用価値については、将来キャッシュ・フローに基づいて算定しております。
不動産鑑定評価額における収益還元価額については、将来キャッシュ・フローを3.8％～6.3％で割り引いて算定しております。
② 重要な会計上の見積りに用いた主要な仮定
興行関連事業、催事関連事業、不動産賃貸業及びホテル事業は、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響を受けておりますが、翌連結会計年度以降、段階的に回復すると仮定して固定資産の減損に関する会計上の見積りを行っております。
催事関連事業、不動産賃貸業及びホテル事業に係る各資産グループの割引率については、国債の利回り及び同種の不動産への投資家の期待利回り等を勘案し、標準的な水準を使用しております。
③ 重要な会計上の見積りが当連結会計年度の翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
新型コロナウイルス感染症の広がりや収束時期等の見積りには不確実性を伴うため、実際の結果がこれらの見積りと異なる場合、固定資産の減損を実施し、当社グループの業績を悪化させる可能性があります。
（未適用の会計基準等）
・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日 企業会計基準委員会）
・「包括利益の表示に関する会計基準」（企業会計基準第25号 2022年10月28日 企業会計基準委員会）
・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日 企業会計基準委員会）
(1）概要
2018年２月に企業会計基準第28号「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等（以下「企業会計基準第28号等」）が公表され、日本公認会計士協会における税効果会計に関する実務指針の企業会計基準委員会への移管が完了されましたが、その審議の過程で、次の２つの論点について、企業会計基準第28号等の公表後に改めて検討を行うこととされていたものが、審議され、公表されたものであります。
・ 税金費用の計上区分（その他の包括利益に対する課税）
・ グループ法人税制が適用される場合の子会社株式等（子会社株式又は関連会社株式）の売却に係る税効果
(2）適用予定日
2025年３月期の期首から適用します。
(3）当該会計基準等の適用による影響
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（表示方法の変更）
（連結損益計算書）
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業外費用」の「支払手数料」は、営業外費用の総額の100分の10以下となったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外費用」に表示していた「支払手数料」43百万円、「その他」74百万円は、「その他」117百万円として組み替えております。
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「特別損失」の「投資有価証券評価損」は、特別損失の総額の100分の10以下となったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「特別損失」に表示していた「投資有価証券評価損」364百万円、「その他」88百万円は、「その他」453百万円として組み替えております。
（連結キャッシュ・フロー計算書）
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「支払手数料」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示しております。
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「投資有価証券評価損益」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示しております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「支払手数料」43百万円、「投資有価証券評価損益」364百万円、「その他」△447百万円は、「その他」△39百万円として組み替えております。
（追加情報）
（役員退職慰労金制度の廃止）
当社は、2022年６月29日開催の定時株主総会において、役員退職慰労金制度の廃止に伴う打切り支給を決議しております。これに伴い、「役員退職慰労引当金」を取崩し、打切り支給に伴う未払額450百万円を固定負債の「その他」に含めて表示しております。
（業績連動型株式報酬制度）
当社は、当連結会計年度の第２四半期連結会計期間より、取締役（監査等委員である取締役、社外取締役及び国内非居住者を除く。）及び執行役員（国内非居住者を除く。取締役及び執行役員を併せて「制度対象者」という。）を対象に、制度対象者の報酬と、当社業績及び株主価値との連動性を明確にし、中長期的な業績向上と企業価値の増大への貢献意識を高めること及び株価の変動によるリターンとリスクを株主と共有することを主たる目的として、役員報酬BIP信託による業績連動型株式報酬制度（以下、「本制度」という。）を導入しております。
当該信託契約に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」（実務対応報告第30号 2015年３月26日）に準じております。
(1）取引の概要
本制度は、2023年３月31日で終了する連結会計年度から2025年３月31日で終了する連結会計年度までの３連結会計年度を対象として、役位及び業績目標の達成度等に応じて、当社株式等の交付等を行う制度です。
(2）信託に残存する当社の株式
本信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により、純資産の部に自己株式として計上しております。当連結会計年度末の当該自己株式の帳簿価額は553百万円であり、株式数は29,300株であります。
（連結貸借対照表関係）
※１ 非連結子会社及び関連会社に対するものは次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券（株式） | 68,527百万円 | 67,434百万円 |
※２ 担保に供している資産及び担保付債務
担保に供している資産及び担保付債務は以下の通りであります。
(1）担保資産
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 預金 | 81百万円 | 81百万円 |
| 建物 | 10,278 〃 | 8,896 〃 |
| 土地 | 13,311 〃 | 13,225 〃 |
| 投資有価証券 | 9,674 〃 | 9,548 〃 |
| 計 | 33,346百万円 | 31,751百万円 |
担保に供している連結子会社株式は、連結貸借対照表上相殺消去されております。なお、金額は前連結会計年度83百万円、当連結会計年度67百万円であります。
(2）担保付債務
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 支払手形及び買掛金 | 1百万円 | 2百万円 |
| 短期借入金 | 1,200 〃 | － 〃 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 1,100 〃 | － 〃 |
| 長期預り保証金 | 1,289 〃 | 1,289 〃 |
| 計 | 3,590百万円 | 1,291百万円 |
※３ 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、それぞれ以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
| 受取手形 | 398百万円 | 442百万円 |
| 売掛金 | 22,568 〃 | 36,573 〃 |
| 契約資産 | 809 〃 | 934 〃 |
※４ 流動負債のその他うち、契約負債の金額は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
| 契約負債 | 5,297百万円 | 5,219百万円 |
５ 土地の再評価
土地の再評価に関する法律（1998年３月31日公布法律第34号）及び土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律（2001年３月31日公布法律第19号）に基づき、事業用土地の再評価を行っております。
なお、再評価差額については、土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律（1999年３月31日公布法律第24号）に基づき、当該評価差額に係る税金相当額を「再評価に係る繰延税金負債」として負債の部に計上し、これを控除した金額を「土地再評価差額金」として純資産の部に計上しております。
再評価の方法
土地の再評価に関する法律施行令（1998年３月31日公布政令第119号）第２条第３号に定める固定資産税評価額に基づき合理的な調整を行い算出しております。
再評価を行った年月日 2002年３月31日
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１ 顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２ 雇用調整助成金
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
当社グループは、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う政府の方針や自治体による要請を受け、シネコンを臨時休業いたしました。当該休業期間に発生した人件費に対して申請した雇用調整助成金（新型コロナウイルス感染症の影響に伴う特例）を特別利益に計上しております。
※３ 臨時休業による損失
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
当社グループは、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う政府の方針や自治体による要請を受け、シネコンを臨時休業いたしました。臨時休業期間中のシネコンに係る人件費、地代家賃、減価償却費等を「臨時休業による損失」として特別損失に計上しております。
※４ 固定資産売却益の内容は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 121百万円 | －百万円 |
| 土地 | 597 〃 | － 〃 |
| 計 | 718百万円 | －百万円 |
※５ 固定資産除却損の内容は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 19百万円 | 6百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 3 〃 | 4 〃 |
| 工具、器具及び備品 | 1 〃 | 1 〃 |
| リース資産 | 0 〃 | － 〃 |
| 無形固定資産 | 2 〃 | 0 〃 |
| 計 | 26百万円 | 12百万円 |
※６ 減損損失の内容
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 用途 | 種類 | 場所 | 減損損失(百万円) |
|---|---|---|---|
| 事業用資産 | 工具、器具及び備品 | 東京都 | 0 |
| ホテル資産 | 建物等 | 新潟県 | 13 |
| テーマパーク資産 | 建物等 | 京都府 | 1,114 |
減損損失の算定にあたっては、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位によって資産のグループ化を行いました。その結果、市況の悪化等により収益力の低下しているものについて帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(1,128百万円)として特別損失に計上しております。その内訳は、建物及び構築物861百万円、機械装置及び運搬具137百万円、工具、器具及び備品127百万円、土地０百万円、無形固定資産２百万円であります。
なお、当資産グループの回収可能価額は正味売却価額を使用しております。正味売却価額については、不動産鑑定評価額等に基づき算定しております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 用途 | 種類 | 場所 | 減損損失(百万円) |
|---|---|---|---|
| 事業用資産 | リース資産等 | 東京都 | 4 |
| シネマコンプレックス資産 | 建物等 | 新潟県他 | 298 |
| 遊休資産 | 土地 | 京都府 | 7 |
| 賃貸資産 | 建物等 | 大阪府 | 1,129 |
| ホテル資産 | 建物等 | 新潟県 | 94 |
減損損失の算定にあたっては、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位によって資産のグループ化を行いました。その結果、市況の悪化等により収益力の低下しているものについて帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(1,533百万円)として特別損失に計上しております。その内訳は、建物及び構築物1,394百万円、機械装置及び運搬具19百万円、工具、器具及び備品19百万円、土地95百万円、リース資産３百万円、無形固定資産０百万円であります。
なお、当資産グループの回収可能価額は正味売却価額又は使用価値により測定しております。正味売却価額については、不動産鑑定評価額等に基づき算定しております。使用価値については、割引前将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、使用価値を零として算定しております。
（連結包括利益計算書関係）
※１ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
（百万円）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 2,893 | △1,416 |
| 組替調整額 | － | 0 |
| 税効果調整前 | 2,893 | △1,415 |
| 税効果額 | △982 | 361 |
| その他有価証券評価差額金 | 1,910 | △1,054 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||
| 当期発生額 | 0 | △4 |
| 税効果調整前 | 0 | △4 |
| 税効果額 | △0 | 1 |
| 繰延ヘッジ損益 | 0 | △3 |
| 為替換算調整勘定 | ||
| 当期発生額 | 1,259 | 1,751 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | 72 | 361 |
| 組替調整額 | △41 | △47 |
| 税効果調整前 | 31 | 313 |
| 税効果額 | △9 | △96 |
| 退職給付に係る調整額 | 21 | 217 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||
| 当期発生額 | 279 | △1,641 |
| 組替調整額 | △517 | △309 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △237 | △1,950 |
| その他の包括利益合計 | 2,954 | △1,039 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１ 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式（株） | 14,768,909 | － | － | 14,768,909 |
２ 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式（株） | 2,357,368 | 499 | － | 2,357,867 |
（変動事由の概要）
単元未満株式の買取に伴う増加 499株
３ 配当に関する事項
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 386 | 30 | 2021年３月31日 | 2021年６月30日 |
| 2021年11月12日 取締役会 |
普通株式 | 386 | 30 | 2021年９月30日 | 2021年12月６日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 386 | 30 | 2022年３月31日 | 2022年６月30日 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
１ 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式（株） | 14,768,909 | － | － | 14,768,909 |
２ 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式（株） | 2,357,867 | 29,540 | － | 2,387,407 |
（注）当連結会計年度末の自己株式には、役員報酬BIP信託が保有する自社の株式が29,300株含まれております。
（変動事由の概要）
役員報酬BIP信託による取得に伴う増加 29,300株
単元未満株式の買取に伴う増加 240株
３ 配当に関する事項
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 386 | 30 | 2022年３月31日 | 2022年６月30日 |
| 2022年11月14日 取締役会 |
普通株式 | 386 | 30 | 2022年９月30日 | 2022年12月５日 |
（注）2022年11月14日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する自社の株式に対する配当金０百万円が含まれております。
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 1,288 | 100 | 2023年３月31日 | 2023年６月30日 |
（注）１ 2023年６月29日定時株主総会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する自社の株式に対する配当金２百万円が含まれております。
２ １株当たり配当額100円には特別配当70円が含まれております。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 81,631百万円 | 93,614百万円 |
| 預入れ期間が３ヶ月を超える定期預金 | △24,313 〃 | △22,346 〃 |
| 有価証券 | 71 〃 | 47 〃 |
| 現金及び現金同等物 | 57,390百万円 | 71,315百万円 |
（リース取引関係）
オペレーティング・リース取引
（貸主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年以内 | 228 | 359 |
| １年超 | 748 | 917 |
| 合計 | 977 | 1,277 |
（借主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年以内 | 1,601 | 1,471 |
| １年超 | 12,351 | 11,048 |
| 合計 | 13,953 | 12,519 |
（金融商品関係）
１ 金融商品の状況に関する事項
(1）金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については短期的な預金等を中心とし、主に銀行等金融機関からの借入及び社債発行により資金を調達しております。
(2）金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されておりますが、当該リスクに関しては、債権管理の規定に従い、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、回収遅延等のおそれが生じた場合には、営業部門と連絡を取り、速やかに適切な処理をとるようにしております。
有価証券及び投資有価証券のうち株式は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスク及び発行体の信用リスクに晒されておりますが、定期的に時価や発行体企業の財務状況を把握しております。また債券は、元本が保証されるか、若しくは格付けの高い債券のみを対象としているため信用リスクは僅少であります。
営業債務である支払手形及び買掛金は、ほとんどが１年以内の支払期日であります。
借入金のうち、短期借入金の使途は主に運転資金であり、長期借入金の使途は主に設備投資にかかる資金であります。このうち長期のものの一部については、支払金利の変動リスクを回避し支払利息の固定化を図るために、個別契約ごとにデリバティブ取引（金利スワップ取引）をヘッジ手段として利用しております。ヘッジの有効性の評価方法については、金利スワップの特例処理の要件を満たしているため、その判定をもって有効性の評価を省略しております。
デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限等を定めた社内規程に従って行っており、また、デリバティブの利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、信用度の高い金融機関とのみ取引を行っております。
また、営業債務や借入金は、流動性リスクに晒されておりますが、当社グループでは、各社が月次に資金繰計画を作成するなどの方法により管理しております。
(3）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。また、「デリバティブ取引関係」注記におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
２ 金融商品の時価等に関する事項
前連結会計年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
|---|---|---|---|
| (1）有価証券及び投資有価証券 | |||
| 満期保有目的の債券 | 170 | 170 | △0 |
| その他有価証券 | 44,852 | 44,852 | － |
| 関連会社株式 | 68,234 | 31,304 | △36,930 |
| 資産計 | 113,258 | 76,327 | △36,930 |
| (1）長期借入金 | 10,350 | 10,347 | △2 |
| 負債計 | 10,350 | 10,347 | △2 |
| デリバティブ取引(*１) | 2 | 2 | － |
(*１) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については（ ）で示しております。
当連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：百万円）
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
|---|---|---|---|
| (1）有価証券及び投資有価証券 | |||
| 満期保有目的の債券 | 67 | 67 | △0 |
| その他有価証券 | 43,431 | 43,431 | － |
| 関連会社株式 | 67,142 | 31,283 | △35,858 |
| 資産計 | 110,641 | 74,782 | △35,858 |
| (1）長期借入金 | 15,216 | 15,195 | △20 |
| 負債計 | 15,216 | 15,195 | △20 |
| デリバティブ取引(*１) | 252 | 252 | － |
(*１) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については（ ）で示しております。
（注１） 「現金及び預金」、「受取手形、売掛金及び契約資産」、「支払手形及び買掛金」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
（注２） 市場価格のない株式等は、「(1)有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 市場価格のない株式等(*１) | 1,185 | 1,275 |
| 組合等に対する出資金(*２) | 20 | 117 |
(*１) 市場価格のない株式等には非上場株式等が含まれ、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2019年７月４日）第５項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
(*２) 組合等に対する出資金は主に民法上の組合に対するものであります。これらは「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日）第24-16項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
（注３） 金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 ５年以内 |
５年超 10年以内 |
10年超 | |
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 81,428 | － | － | － |
| 受取手形及び売掛金 | 22,964 | 0 | 1 | 0 |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券（国債・地方債等） | 75 | － | － | － |
| 満期保有目的の債券（社債） | 80 | 15 | － | － |
| その他有価証券のうち満期があるもの（国債） | － | － | 10 | － |
| 合計 | 104,548 | 16 | 11 | 0 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 ５年以内 |
５年超 10年以内 |
10年超 | |
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 90,130 | － | － | － |
| 受取手形及び売掛金 | 37,013 | 0 | 1 | － |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券（国債・地方債等） | 50 | － | － | － |
| 満期保有目的の債券（社債） | － | 16 | － | － |
| その他有価証券のうち満期があるもの（国債） | － | 10 | － | － |
| 合計 | 127,194 | 27 | 1 | － |
（注４） 長期借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 3,133 | 562 | 540 | 3,540 | 1,575 | 1,000 |
| 合計 | 3,133 | 562 | 540 | 3,540 | 1,575 | 1,000 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 1,229 | 1,207 | 4,207 | 2,242 | 667 | 5,662 |
| 合計 | 1,229 | 1,207 | 4,207 | 2,242 | 667 | 5,662 |
３ 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価をもって連結貸借対照表計上額とする金融資産及び金融負債
前連結会計年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 国債 | 10 | － | － | 10 |
| 株式 | 44,842 | － | － | 44,842 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 3 | － | 3 |
| 資産計 | 44,852 | 3 | － | 44,855 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 0 | － | 0 |
| 負債計 | － | 0 | － | 0 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 国債 | 10 | － | － | 10 |
| 株式 | 43,421 | － | － | 43,421 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 255 | － | 255 |
| 資産計 | 43,431 | 255 | － | 43,686 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 2 | － | 2 |
| 負債計 | － | 2 | － | 2 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 国債・地方債等 | － | 75 | － | 75 |
| 社債 | － | 95 | － | 95 |
| 関連会社株式 | ||||
| 株式 | 31,304 | － | － | 31,304 |
| 資産計 | 31,304 | 170 | － | 31,475 |
| 長期借入金 | － | 10,347 | － | 10,347 |
| 負債計 | － | 10,347 | － | 10,347 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 国債・地方債等 | － | 50 | － | 50 |
| 社債 | － | 16 | － | 16 |
| 関連会社株式 | ||||
| 株式 | 31,283 | － | － | 31,283 |
| 資産計 | 31,283 | 67 | － | 31,351 |
| 長期借入金 | － | 15,195 | － | 15,195 |
| 負債計 | － | 15,195 | － | 15,195 |
（注） 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式、国債及び社債は相場価格を用いて評価しております。上場株式及び日本国債は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。一方で、当社グループが保有している海外国債及び社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、レベル２の時価に分類しております。
デリバティブ取引
為替予約およびデリバティブ内包型預金のデリバティブ部分の時価は、金利や為替レート等の観察可能なインプットを用いて割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金
元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
１ 満期保有目的の債券
前連結会計年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 連結決算日における 連結貸借対照表計上額 |
時価 | 差額 |
|---|---|---|---|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | 80 | 80 | 0 |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | 90 | 90 | △0 |
| 合計 | 170 | 170 | △0 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 連結決算日における 連結貸借対照表計上額 |
時価 | 差額 |
|---|---|---|---|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | － | － | － |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | 67 | 67 | △0 |
| 合計 | 67 | 67 | △0 |
２ その他有価証券
前連結会計年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 連結決算日における 連結貸借対照表計上額 |
取得原価 | 差額 |
|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| ① 株式 | 41,638 | 12,901 | 28,737 |
| ② 債券 | － | － | － |
| 小計 | 41,638 | 12,901 | 28,737 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| ① 株式 | 3,203 | 4,018 | △815 |
| ② 債券 | 10 | 10 | △0 |
| 小計 | 3,213 | 4,029 | △815 |
| 合計 | 44,852 | 16,930 | 27,922 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 連結決算日における 連結貸借対照表計上額 |
取得原価 | 差額 |
|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| ① 株式 | 40,679 | 13,165 | 27,513 |
| ② 債券 | － | － | － |
| 小計 | 40,679 | 13,165 | 27,513 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| ① 株式 | 2,742 | 3,751 | △1,008 |
| ② 債券 | 10 | 10 | △0 |
| 小計 | 2,752 | 3,761 | △1,008 |
| 合計 | 43,431 | 16,926 | 26,504 |
３ 連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 売却額 | 売却益の合計額 | 売却損の合計額 |
|---|---|---|---|
| 株式 | 1 | － | － |
| 合計 | 1 | － | － |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 売却額 | 売却益の合計額 | 売却損の合計額 |
|---|---|---|---|
| 株式 | 7 | 2 | － |
| 合計 | 7 | 2 | － |
４ 減損処理を行った有価証券
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
有価証券について364百万円減損処理を行っております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
重要性が乏しいため、注記を省略しております。
（デリバティブ取引関係）
１ ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
(1）通貨関連
前連結会計年度（2022年３月31日）
重要性が乏しいため、注記を省略しております。
当連結会計年度（2023年３月31日）
重要性が乏しいため、注記を省略しております。
(2）金利関連
前連結会計年度（2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2023年３月31日）
該当事項はありません。
２ ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1）通貨関連
前連結会計年度（2022年３月31日）
重要性が乏しいため、注記を省略しております。
当連結会計年度（2023年３月31日）
重要性が乏しいため、注記を省略しております。
(2）金利関連
前連結会計年度（2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2023年３月31日）
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１ 採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。
確定給付企業年金制度では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給しております。
一部の確定給付企業年金制度には、退職給付信託が設定されております。退職一時金制度では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給しております。
なお、一部の連結子会社が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
２ 確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表（簡便法を適用した制度を含む。）
（百万円）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 11,079 | 11,108 |
| 勤務費用 | 711 | 685 |
| 利息費用 | 24 | 37 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △169 | △167 |
| 退職給付の支払額 | △548 | △548 |
| その他 | 10 | 12 |
| 退職給付債務の期末残高 | 11,108 | 11,127 |
(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表
（百万円）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 年金資産の期首残高 | 6,335 | 8,386 |
| 期待運用収益 | 141 | 170 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 22 | 193 |
| 事業主からの拠出額 | 2,101 | 102 |
| 退職給付の支払額 | △226 | △167 |
| その他 | 11 | 16 |
| 年金資産の期末残高 | 8,386 | 8,701 |
(3）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表（簡便法を適用した制度を含む。）
（百万円）
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 積立型制度の退職給付債務 | 9,450 | 9,504 |
| 年金資産 | △8,386 | △8,701 |
| 1,064 | 802 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 1,658 | 1,623 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 2,722 | 2,425 |
| 退職給付に係る負債 | 4,825 | 4,870 |
| 退職給付に係る資産 | △2,103 | △2,444 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 2,722 | 2,425 |
(4）退職給付費用及びその内訳項目の金額（簡便法を適用した制度を含む。）
（百万円）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 勤務費用 | 711 | 685 |
| 利息費用 | 24 | 37 |
| 期待運用収益 | △141 | △170 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △161 | △47 |
| その他 | 16 | 17 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 450 | 521 |
(5）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
（百万円）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 数理計算上の差異 | 31 | 313 |
(6）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
（百万円）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 未認識数理計算上の差異 | △309 | △622 |
(7）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 株式 | 25％ | 28％ |
| 債券 | 17％ | 17％ |
| 保険資産（一般勘定） | 21％ | 15％ |
| 現金及び預金 | 29％ | 16％ |
| その他 | 8％ | 24％ |
| 合計 | 100％ | 100％ |
（注） 年金資産合計には、企業年金制度及び退職一時金制度に対して設定した退職給付信託が前連結会計年度49.6％、当連結会計年度51.8％含まれております。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 割引率 | 主に0.3％ | 主に0.5％ |
| 長期期待運用収益率 | 0.0～3.5％ | 0.0～3.5％ |
| 予想昇給率 | 0.0～4.5％ | 0.0～4.5％ |
３．確定拠出制度
連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度17百万円、当連結会計年度17百万円であります。
（税効果会計関係）
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 税務上の繰越欠損金（注） | 1,712百万円 | 1,023百万円 | |
| 退職給付に係る負債 | 2,551 〃 | 2,527 〃 | |
| 賞与引当金 | 365 〃 | 432 〃 | |
| 役員退職慰労引当金 | 292 〃 | 107 〃 | |
| 役員株式給付引当金 | 30 〃 | 79 〃 | |
| 投資有価証券評価損 | 199 〃 | 198 〃 | |
| 資産除去債務 | 500 〃 | 553 〃 | |
| 未払事業税 | 183 〃 | 390 〃 | |
| 棚卸資産の未実現利益 | 24 〃 | 68 〃 | |
| 有形固定資産の未実現利益 | 1,929 〃 | 1,911 〃 | |
| 投資有価証券の未実現利益 | 1,157 〃 | 1,157 〃 | |
| 棚卸資産評価損 | 66 〃 | 173 〃 | |
| ゴルフ会員権評価損 | 53 〃 | 41 〃 | |
| 貸倒引当金 | 271 〃 | 261 〃 | |
| 減損損失 | 798 〃 | 1,186 〃 | |
| 交換圧縮限度超過額 | 83 〃 | 83 〃 | |
| その他 | 722 〃 | 1,265 〃 | |
| 繰延税金資産小計 | 10,944百万円 | 11,463百万円 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注） | △1,164 〃 | △864 〃 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △2,989 〃 | △2,943 〃 | |
| 評価性引当額小計 | △4,153 〃 | △3,808 〃 | |
| 繰延税金資産合計 | 6,790百万円 | 7,654百万円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | △899百万円 | △888百万円 | |
| その他有価証券評価差額金 | △8,792 〃 | △8,429 〃 | |
| 在外子会社の留保利益の配当に係る税効果会計の適用 | △97 〃 | △130 〃 | |
| その他 | △449 〃 | △1,652 〃 | |
| 繰延税金負債合計 | △10,239百万円 | △11,101百万円 | |
| 繰延税金資産（負債）の純額 | △3,448百万円 | △3,446百万円 |
（注）税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金（*) | 26 | 9 | － | 1 | 44 | 1,630 | 1,712 |
| 評価性引当額 | △26 | △9 | － | △1 | △44 | △1,081 | △1,164 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 548 | 548 |
（*) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金（*) | － | － | 1 | 7 | － | 1,014 | 1,023 |
| 評価性引当額 | － | － | △1 | △7 | － | △855 | △864 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 158 | 158 |
（*) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため注記を省略しております。 | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.2％ | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.6％ | ||
| 住民税均等割等 | 0.3％ | ||
| 評価性引当額の増減 | △0.4％ | ||
| 持分法投資損益 | △4.3％ | ||
| 連結消去に伴う影響額 | 1.0％ | ||
| その他 | △0.2％ | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 26.6％ | ||
（賃貸等不動産関係）
当社及び一部の連結子会社では、東京都その他の地域において、賃貸用のテナントビル（土地を含む。）及び賃貸用のマンションを有しております。
2022年３月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は2,157百万円（賃貸収益は売上高に、主な賃貸費用は売上原価に計上）、固定資産売却益は718百万円（特別利益に計上）であります。
2023年３月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は2,351百万円（賃貸収益は売上高に、主な賃貸費用は売上原価に計上）であります。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額 | 期首残高 | 40,252 | 41,811 |
| 期中増減額 | 1,558 | 2,904 | |
| 期末残高 | 41,811 | 44,715 | |
| 期末時価 | 68,553 | 68,754 |
（注）１ 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。
２ 期中増減額のうち、前連結会計年度の主な増加は、賃貸用テナントビルの取得（5,800百万円）であり、主な減少は、賃貸用テナントビルの売却（3,279百万円）、減価償却費であります。当連結会計年度の主な増加は、賃貸用マンションの取得（3,396百万円）であり、主な減少は、減価償却費であります。
３ 期末の時価は、主要な物件については、社外の不動産鑑定士による不動産評価に基づく金額、その他の物件は「不動産鑑定評価基準」に基づいて自社で算定した金額（指標等を用いて調整を行ったものを含む。）であります。
（収益認識関係）
１ 顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当社グループの報告セグメントについては、（セグメント情報等）に記載しております。なお、サービス別に分解した収益とセグメント売上高との関連は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | 合計 | |||||
| 映像関連 事業 |
興行関連 事業 |
催事関連 事業 |
観光不動産 事業 |
建築内装 事業 |
||
| 主要なサービス | ||||||
| 劇場用映画の 製作配給関連 |
4,483 | － | － | － | － | 4,483 |
| テレビ映画の 製作配給関連 |
10,878 | － | － | － | － | 10,878 |
| 映像コンテンツの 版権許諾 |
61,407 | － | － | － | － | 61,407 |
| 直営劇場・シネコンの経営 | － | 14,150 | － | － | － | 14,150 |
| 催事・娯楽施設の 運営 |
－ | － | 4,823 | － | － | 4,823 |
| 建築内装工事の 請負 |
－ | － | － | － | 4,254 | 4,254 |
| その他 | 12,487 | － | － | 1,111 | － | 13,598 |
| 顧客との契約から 生じる収益 |
89,257 | 14,150 | 4,823 | 1,111 | 4,254 | 113,597 |
| その他の収益 | － | － | － | 3,942 | － | 3,942 |
| 外部顧客への売上高 | 89,257 | 14,150 | 4,823 | 5,053 | 4,254 | 117,539 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | 合計 | |||||
| 映像関連 事業 |
興行関連 事業 |
催事関連 事業 |
観光不動産 事業 |
建築内装 事業 |
||
| 主要なサービス | ||||||
| 劇場用映画の 製作配給関連 |
24,193 | － | － | － | － | 24,193 |
| テレビ映画の 製作配給関連 |
10,946 | － | － | － | － | 10,946 |
| 映像コンテンツの 版権許諾 |
82,020 | － | － | － | － | 82,020 |
| 直営劇場・シネコンの経営 | － | 18,449 | － | － | － | 18,449 |
| 催事・娯楽施設の 運営 |
－ | － | 10,015 | － | － | 10,015 |
| 建築内装工事の 請負 |
－ | － | － | － | 4,746 | 4,746 |
| その他 | 18,019 | － | － | 1,657 | － | 19,677 |
| 顧客との契約から 生じる収益 |
135,179 | 18,449 | 10,015 | 1,657 | 4,746 | 170,048 |
| その他の収益 | － | － | － | 4,310 | － | 4,310 |
| 外部顧客への売上高 | 135,179 | 18,449 | 10,015 | 5,967 | 4,746 | 174,358 |
２ 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は「注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ４ 会計方針に関する事項 (5）重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３ 顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1）契約資産及び契約負債の残高等
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 20,194 | 22,966 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 22,966 | 37,015 |
| 契約資産(期首残高) | 526 | 809 |
| 契約資産(期末残高) | 809 | 934 |
| 契約負債(期首残高) | 3,497 | 5,297 |
| 契約負債(期末残高) | 5,297 | 5,219 |
契約資産は、映像作品の制作請負及び建築内装工事の請負契約において、未請求の映像作品の制作及び建築内装工事に係る対価に対する当社グループの権利に関するものであります。契約資産は、対価に対する当社グループの権利が無条件になった時点で顧客との契約から生じた債権に振り替えられます。
契約負債は、主に、映像関連事業において、支配移転時に収益を認識する映像作品の製作について、支払条件に基づき顧客から受け取った前受金に関するものであります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
前連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、2,445百万円であります。
前連結会計年度において、契約資産が282百万円増加した主な理由は、建築内装工事による増加であります。また、契約負債が1,800百万円増加した主な理由は、前述の映像作品の製作に関する取引による増加であります。
過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から、前連結会計年度に認識した収益（主に、取引価格の変動）の額に重要性はありません。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、4,357百万円であります。
当連結会計年度において、契約資産が125百万円増加した主な理由は、建築内装工事による増加であります。また、契約負債が77百万円減少した主な理由は、前述の映像作品の製作に関する取引による減少であります。
過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益（主に、取引価格の変動）の額に重要性はありません。
(2）残存履行義務に配分した取引価格
当社及び連結子会社では、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって実務上の便法を適用し、当初に予想される契約期間が１年以内の契約、及び版権許諾に関する契約のうち売上高又は使用量に基づくロイヤリティについては、注記の対象に含めておりません。
前連結会計年度末において、映像作品の製作に関する契約に係る残存履行義務に配分した取引価格の総額は490百万円、建築内装工事の請負契約に係る残存履行義務に配分した取引価格の総額は2,324百万円であり、これらは概ね１年以内に収益として認識されると見込んでおります。
当連結会計年度末において、建築内装工事の請負契約に係る残存履行義務に配分した取引価格の総額は3,165百万円であり、概ね１年以内に収益として認識されると見込んでおります。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１ 報告セグメントの概要
(1）報告セグメントの決定方法
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績の評価をするために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、取り扱うサービスの観点から事業を区分し、各事業部門が包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは事業別のセグメントから構成されており、「映像関連事業」、「興行関連事業」、「催事関連事業」、「観光不動産事業」及び「建築内装事業」の５つを報告セグメントとしております。
(2）各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「映像関連事業」は、劇場用映画及びテレビ映画の製作・配給を行っております。また、これらの作品のＤＶＤ・ブルーレイディスクの製作・販売及び作品に登場するキャラクターの商品化権許諾や映像版権に関する許諾等を行っております。「興行関連事業」は、直営劇場やシネマコンプレックスの経営を行っております。「催事関連事業」は、当社グループの製作した作品関連のキャラクターショーや文化催事の企画・運営及び東映太秦映画村の運営を行っております。「観光不動産事業」は、賃貸施設等の賃貸及びホテルの経営を行っております。「建築内装事業」は、建築工事及び室内装飾請負等を行っております。
２ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。報告セグメントの利益は営業利益をベースとした数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 映像関連 事業 |
興行関連 事業 |
催事関連 事業 |
観光 不動産 事業 |
建築内装 事業 |
計 | 調整額 （注）１ |
連結 財務諸表 計上額 （注）２ |
|
| 売上高 | ||||||||
| 外部顧客への売上高 | 89,257 | 14,150 | 4,823 | 5,053 | 4,254 | 117,539 | － | 117,539 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 1,583 | 188 | 646 | 602 | 78 | 3,098 | △3,098 | － |
| 計 | 90,840 | 14,338 | 5,470 | 5,655 | 4,332 | 120,637 | △3,098 | 117,539 |
| セグメント利益又は損失（△） | 19,411 | △262 | △492 | 1,440 | 183 | 20,280 | △2,469 | 17,810 |
| セグメント資産 | 225,609 | 16,396 | 7,824 | 49,306 | 4,414 | 303,552 | 45,008 | 348,561 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費 | 1,342 | 826 | 293 | 924 | 8 | 3,394 | 100 | 3,494 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 912 | 631 | 44 | 6,311 | 1 | 7,902 | 102 | 8,004 |
（注）１ 調整額は以下のとおりであります。
(1）セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,469百万円には、セグメント間取引消去57百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,527百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2）セグメント資産の調整額45,008百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産48,960百万円、セグメント間の債権債務相殺消去額△3,951百万円が含まれております。
※全社資産の主なものは、当社の余資運用資金、長期投資資金及び管理部門に係る資産等であります。
(3）減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない有形固定資産及び無形固定資産の取得額であります。
２ セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 映像関連 事業 |
興行関連 事業 |
催事関連 事業 |
観光 不動産 事業 |
建築内装 事業 |
計 | 調整額 （注）１ |
連結 財務諸表 計上額 （注）２ |
|
| 売上高 | ||||||||
| 外部顧客への売上高 | 135,179 | 18,449 | 10,015 | 5,967 | 4,746 | 174,358 | － | 174,358 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 3,763 | 212 | 597 | 752 | 258 | 5,585 | △5,585 | － |
| 計 | 138,942 | 18,662 | 10,612 | 6,720 | 5,005 | 179,944 | △5,585 | 174,358 |
| セグメント利益 | 35,167 | 900 | 1,276 | 2,168 | 48 | 39,561 | △3,222 | 36,339 |
| セグメント資産 | 251,087 | 17,147 | 9,045 | 50,583 | 5,026 | 332,890 | 46,998 | 379,889 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費 | 1,336 | 807 | 110 | 941 | 7 | 3,203 | 217 | 3,421 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 2,253 | 532 | 27 | 3,459 | 25 | 6,298 | 469 | 6,768 |
（注）１ 調整額は以下のとおりであります。
(1）セグメント利益の調整額△3,222百万円には、セグメント間取引消去△45百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,176百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2）セグメント資産の調整額46,998百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産51,472百万円、セグメント間の債権債務相殺消去額△4,473百万円が含まれております。
※全社資産の主なものは、当社の余資運用資金、長期投資資金及び管理部門に係る資産等であります。
(3）減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない有形固定資産及び無形固定資産の取得額であります。
２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１ 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２ 地域ごとの情報
(1）売上高
（単位：百万円）
| 日本 | アジア | 北米 | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 79,561 | 18,146 | 13,581 | 6,250 | 117,539 |
（注）１ 売上高は放映権、商品化権等の許諾地域を基礎とし、国又は地域に分類しております。
２ 「アジア」、「北米」につきましては、一区分として管理しており、各国の外部顧客への売上高を区分することは困難であるため、国ごとの金額は記載しておりません。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３ 主要な顧客ごとの情報
（単位：百万円）
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
|---|---|---|
| 株式会社バンダイナムコエンターテインメント | 14,750 | 映像関連事業及び催事関連事業 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
１ 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２ 地域ごとの情報
(1）売上高
（単位：百万円）
| 日本 | アジア | 北米 | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 122,643 | 20,387 | 19,906 | 11,420 | 174,358 |
（注）１ 売上高は放映権、商品化権等の許諾地域を基礎とし、国又は地域に分類しております。
２ 「アジア」、「北米」につきましては、一区分として管理しており、各国の外部顧客への売上高を区分することは困難であるため、国ごとの金額は記載しておりません。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３ 主要な顧客ごとの情報
（単位：百万円）
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
|---|---|---|
| 株式会社バンダイナムコエンターテインメント | 18,550 | 映像関連事業及び催事関連事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | ||||||
| 映像関連 事業 |
興行関連 事業 |
催事関連 事業 |
観光不動産 事業 |
建築内装 事業 |
計 | |||
| 減損損失 | 0 | － | 1,114 | 13 | － | 1,128 | － | 1,128 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | ||||||
| 映像関連 事業 |
興行関連 事業 |
催事関連 事業 |
観光不動産 事業 |
建築内装 事業 |
計 | |||
| 減損損失 | 4 | 298 | 7 | 1,223 | － | 1,533 | － | 1,533 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
１ 関連当事者との取引
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
２ 重要な関連会社に関する注記
重要な関連会社の要約財務情報
前連結会計年度において、重要な関連会社は㈱テレビ朝日ホールディングスであり、その要約財務情報は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| （株）テレビ朝日ホールディングス | |
|---|---|
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|
| --- | --- |
| 流動資産合計 | 178,525 |
| 固定資産合計 | 320,283 |
| 流動負債合計 | 69,505 |
| 固定負債合計 | 36,087 |
| 純資産合計 | 393,215 |
| 売上高 | 298,276 |
| 税金等調整前当期純利益 | 30,467 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 20,999 |
当連結会計年度において、重要な関連会社は㈱テレビ朝日ホールディングスであり、その要約財務情報は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| （株）テレビ朝日ホールディングス | |
|---|---|
| 当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| --- | --- |
| 流動資産合計 | 181,797 |
| 固定資産合計 | 313,326 |
| 流動負債合計 | 68,982 |
| 固定負債合計 | 31,377 |
| 純資産合計 | 394,763 |
| 売上高 | 304,566 |
| 税金等調整前当期純利益 | 23,619 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 16,603 |
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 16,176円24銭 | 17,172円50銭 |
| １株当たり当期純利益 | 723円31銭 | 1,212円40銭 |
（注）１ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２ 役員報酬BIP信託が保有する当社株式を、１株当たり純資産の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めております（当連結会計年度29千株）。また、１株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式の計算において控除する自己株式に含めております（当連結会計年度18千株）。
３ １株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|---|---|---|
| 親会社株主に帰属する当期純利益（百万円） | 8,977 | 15,025 |
| 普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） |
8,977 | 15,025 |
| 普通株式の期中平均株式数（千株） | 12,411 | 12,392 |
⑤【連結附属明細表】
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 7,570 | 350 | 0.5 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 3,133 | 1,229 | 0.5 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 328 | 437 | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 7,217 | 13,987 | 0.5 | 2024年～2037年 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 554 | 1,034 | － | 2024年～2032年 |
| その他有利子負債 従業員預り金 | 229 | 224 | 0.6 | － |
| 合計 | 19,033 | 17,263 | － | － |
（注）１ 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均を記載しております。
２ リース債務の平均利率を記載していないのは、利子込法を採用しているためであります。
３ 長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の連結決算日後５年以内における返済予定額は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 区分 | １年超２年以内 | ２年超３年以内 | ３年超４年以内 | ４年超５年以内 |
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 1,207 | 4,207 | 2,242 | 667 |
| リース債務 | 374 | 264 | 214 | 146 |
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | （百万円） | 34,103 | 85,422 | 128,160 | 174,358 |
| 税金等調整前四半期（当期）純利益 | （百万円） | 7,138 | 22,229 | 32,526 | 38,610 |
| 親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益 | （百万円） | 3,142 | 9,791 | 14,220 | 15,025 |
| １株当たり四半期（当期）純利益 | （円） | 253.20 | 789.47 | 1,147.17 | 1,212.40 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 | |
|---|---|---|---|---|---|
| １株当たり四半期純利益 | （円） | 253.20 | 536.37 | 357.72 | 64.98 |
有価証券報告書（通常方式）_20230629105053
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| （単位：百万円） | ||
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 4,187 | 7,588 |
| 受取手形 | 1 | 5 |
| 売掛金 | ※２ 5,581 | ※２ 11,812 |
| 商品及び製品 | 491 | 812 |
| 仕掛品 | 4,087 | 2,435 |
| 原材料及び貯蔵品 | 320 | 751 |
| その他 | ※２ 2,816 | ※２ 1,825 |
| 貸倒引当金 | △11 | △2 |
| 流動資産合計 | 17,476 | 25,227 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | ※１ 23,487 | ※１ 23,456 |
| 構築物 | 419 | 355 |
| 機械及び装置 | 498 | 418 |
| 土地 | ※１ 50,434 | ※１ 52,063 |
| 建設仮勘定 | 346 | － |
| その他 | 640 | 1,341 |
| 有形固定資産合計 | 75,825 | 77,635 |
| 無形固定資産 | 129 | 326 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１ 34,580 | ※１ 33,401 |
| 関係会社株式 | ※１ 20,792 | ※１ 21,095 |
| 長期滞留債権 | ※２ 1,234 | ※２ 1,680 |
| 前払年金費用 | 1,129 | 1,264 |
| その他 | ※２ 842 | ※２ 921 |
| 貸倒引当金 | △1,199 | △1,474 |
| 投資その他の資産合計 | 57,379 | 56,889 |
| 固定資産合計 | 133,335 | 134,851 |
| 資産合計 | 150,812 | 160,079 |
| （単位：百万円） | ||
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 283 | 406 |
| 買掛金 | ※２ 4,843 | ※２ 8,248 |
| 短期借入金 | ※１,※２ 12,000 | ※２ 5,300 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※１,※２ 6,100 | ※１,※２ 4,207 |
| 未払金 | ※２ 2,280 | ※２ 4,738 |
| 未払法人税等 | 120 | 1,651 |
| 前受金 | 358 | 407 |
| 賞与引当金 | 437 | 526 |
| 契約負債 | 1,508 | 971 |
| その他 | ※２ 1,266 | ※２ 1,275 |
| 流動負債合計 | 29,198 | 27,732 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※１,※２ 10,195 | ※１,※２ 16,987 |
| 繰延税金負債 | 4,810 | 4,435 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 7,969 | 7,943 |
| 退職給付引当金 | 2,560 | 2,620 |
| 役員退職慰労引当金 | 530 | － |
| 役員株式給付引当金 | － | 102 |
| 長期預り保証金 | ※１,※２ 6,050 | ※１,※２ 5,921 |
| その他 | 840 | 1,910 |
| 固定負債合計 | 32,957 | 39,921 |
| 負債合計 | 62,155 | 67,654 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 11,707 | 11,707 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 5,297 | 5,297 |
| その他資本剰余金 | 8,575 | 8,575 |
| 資本剰余金合計 | 13,872 | 13,872 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 2,926 | 2,926 |
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 902 | 887 |
| 繰越利益剰余金 | 39,861 | 45,183 |
| 利益剰余金合計 | 43,690 | 48,997 |
| 自己株式 | △7,024 | △7,582 |
| 株主資本合計 | 62,245 | 66,994 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 14,902 | 13,981 |
| 土地再評価差額金 | 11,508 | 11,449 |
| 評価・換算差額等合計 | 26,411 | 25,430 |
| 純資産合計 | 88,656 | 92,425 |
| 負債純資産合計 | 150,812 | 160,079 |
②【損益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 37,754 | ※１ 65,871 |
| 売上原価 | ※１ 25,966 | ※１ 46,298 |
| 売上総利益 | 11,787 | 19,572 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 人件費 | 4,416 | 4,702 |
| 広告宣伝費 | 2,085 | 3,029 |
| 販売手数料 | 12 | 16 |
| 賞与引当金繰入額 | 420 | 506 |
| 退職給付費用 | 144 | 81 |
| 減価償却費 | 274 | 408 |
| 業務委託費 | 1,441 | 1,802 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 83 | 19 |
| 役員株式給付引当金繰入額 | － | 102 |
| その他 | 2,229 | 2,882 |
| 販売費及び一般管理費合計 | ※１ 11,107 | ※１ 13,551 |
| 営業利益 | 680 | 6,021 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び配当金 | ※１ 2,324 | ※１ 3,153 |
| その他 | 136 | 120 |
| 営業外収益合計 | 2,460 | 3,273 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※１ 112 | ※１ 147 |
| 支払手数料 | 43 | 39 |
| その他 | 6 | 6 |
| 営業外費用合計 | 162 | 192 |
| 経常利益 | 2,979 | 9,101 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | － | 2 |
| 固定資産売却益 | 718 | － |
| 特別利益合計 | 718 | 2 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 991 | 1,223 |
| 固定資産除却損 | 13 | 4 |
| 貸倒引当金繰入額 | 209 | － |
| 関係会社株式評価損 | ※１ 172 | － |
| その他 | 175 | 32 |
| 特別損失合計 | 1,562 | 1,260 |
| 税引前当期純利益 | 2,135 | 7,843 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 33 | 1,920 |
| 法人税等調整額 | △141 | △97 |
| 当期純利益 | 2,243 | 6,021 |
【売上原価明細書】
| 前事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 区分 | 金額（百万円） | 構成比 （％） |
金額（百万円） | 構成比 （％） |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 映像事業 | ||||
| (1) 映画事業 | ||||
| 製作原価 | 737 | 1,718 | ||
| その他の原価 | 1,195 | 14,790 | ||
| 映画事業原価 | 1,932 | 16,508 | ||
| (2) テレビ事業 | ||||
| テレビ事業原価 | 6,055 | 6,908 | ||
| (3) コンテンツ事業 | ||||
| コンテンツ事業原価 | 5,573 | 7,176 | ||
| (4) その他の事業 | ||||
| その他の事業原価 | 5,813 | 6,792 | ||
| 映像事業原価 | 19,374 | 74.6 | 37,386 | 80.8 |
| Ⅱ 催事事業 | ||||
| 催事事業原価 | 3,791 | 14.6 | 5,976 | 12.9 |
| Ⅲ 不動産事業 | ||||
| (1) 不動産賃貸業 | ||||
| 不動産賃貸業原価 | 2,532 | 2,579 | ||
| (2) ホテル事業 | ||||
| ホテル事業原価 | 267 | 356 | ||
| 不動産事業原価 | 2,800 | 10.8 | 2,935 | 6.3 |
| 売上原価 | 25,966 | 100.0 | 46,298 | 100.0 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||
| 固定資産 圧縮積立金 |
繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 11,707 | 5,297 | 8,575 | 13,872 | 2,926 | 916 | 38,377 | 42,220 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △14 | 14 | － | |||||
| 剰余金の配当 | △773 | △773 | ||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 0 | 0 | ||||||
| 当期純利益 | 2,243 | 2,243 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | △14 | 1,484 | 1,469 |
| 当期末残高 | 11,707 | 5,297 | 8,575 | 13,872 | 2,926 | 902 | 39,861 | 43,690 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
土地再評価 差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △7,014 | 60,785 | 13,139 | 11,508 | 24,648 | 85,433 |
| 当期変動額 | ||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | － | ||||
| 剰余金の配当 | △773 | △773 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 0 | 0 | ||||
| 当期純利益 | 2,243 | 2,243 | ||||
| 自己株式の取得 | △10 | △10 | △10 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,763 | △0 | 1,763 | 1,763 | ||
| 当期変動額合計 | △10 | 1,459 | 1,763 | △0 | 1,763 | 3,222 |
| 当期末残高 | △7,024 | 62,245 | 14,902 | 11,508 | 26,411 | 88,656 |
当事業年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||
| 固定資産 圧縮積立金 |
繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 11,707 | 5,297 | 8,575 | 13,872 | 2,926 | 902 | 39,861 | 43,690 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △14 | 14 | － | |||||
| 剰余金の配当 | △773 | △773 | ||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 59 | 59 | ||||||
| 当期純利益 | 6,021 | 6,021 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | △14 | 5,321 | 5,307 |
| 当期末残高 | 11,707 | 5,297 | 8,575 | 13,872 | 2,926 | 887 | 45,183 | 48,997 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
土地再評価 差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △7,024 | 62,245 | 14,902 | 11,508 | 26,411 | 88,656 |
| 当期変動額 | ||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | － | ||||
| 剰余金の配当 | △773 | △773 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 59 | 59 | ||||
| 当期純利益 | 6,021 | 6,021 | ||||
| 自己株式の取得 | △557 | △557 | △557 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △921 | △59 | △981 | △981 | ||
| 当期変動額合計 | △557 | 4,749 | △921 | △59 | △981 | 3,768 |
| 当期末残高 | △7,582 | 66,994 | 13,981 | 11,449 | 25,430 | 92,425 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１ 資産の評価基準及び評価方法
(1） 棚卸資産
① 商品及び製品・仕掛品
個別法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法により算定）
ただし、決算期末日前６ヵ月以内封切の映画に係る製品は、法人税法の規定により取得原価の15％を計上しております。
② 原材料及び貯蔵品
移動平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法により算定）
(2） 有価証券
① 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
② その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２ 固定資産の減価償却の方法
(1） 有形固定資産（リース資産を除く）
定率法
ただし、大規模の賃貸資産及び1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は、以下のとおりであります。
建物、構築物 ２～65年
機械及び装置 ２～15年
(2） 無形固定資産（リース資産を除く）
定額法
(3） リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
３ 引当金の計上基準
(1） 貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2） 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与に充てるため、将来の支給見込額のうち当事業年度の負担額を計上しております。
(3） 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
・退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、期間定額基準によっております。
・数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（12年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
(4） 役員株式給付引当金
役員株式交付規程に基づく当社の取締役（監査等委員である取締役、社外取締役及び国内非居住者を除く）及び執行役員（国内非居住者を除く）への株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
４ 収益及び費用の計上基準
(1） 映像営業部門
映像営業においては、主に映像作品の製作、配給及び版権許諾を行っております。
劇場用映画は原則として製作委員会方式で製作し、各種収益を獲得しております。各製作委員会は映像作品ビジネスに精通する複数の事業者から出資を募り、劇場用映画の製作、配給及び版権許諾等の業務について各事業者がそれぞれ得意とする事業領域において窓口業務を担うことによって、収益の最大化を図る目的で組成しております。
映像作品の製作について、製作委員会方式で当社が製作窓口会社となる場合は、製作委員会の各構成員に対して完成品の試写を行い、納品及び検収がなされた時点で支配が移転したと判断し、収益を認識しております。映像作品の製作に関する取引の対価は、収益を認識した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
また、劇場用映画制作の一部請負またはテレビ映画等の制作請負も行っております。請負による映像作品の制作については、一定の期間にわたり充足される履行義務と判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しております。また、進捗度を合理的に見積もることが困難な場合は、原価回収基準を採用し、当該履行義務が発生する際に費用回収することが見込まれる金額を収益計上しております。なお、制作期間がごく短い場合には、「収益認識に関する会計基準の適用指針」第95項に定める代替的な取扱いを適用し、一定の期間にわたり収益を認識せず、映像素材を納品した時点で収益を認識しております。制作請負に関する取引の対価は、契約条件に従い、前受金として分割受領等したうえで、最終的には納品した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
配給は、主に映画興行会社に対して映像作品を劇場公開する権利を許諾しております。当該許諾料である配給収入は、映画興行会社の興行収入に一定割合を乗じた金額であり、映画興行会社が興行収入を認識した時点で映画興行会社から興行収入の報告を受け、収益を認識しております。配給に関する取引の対価は、収益を認識した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
版権許諾は、当社が所有する映像作品に関するビデオグラム化権、テレビ放映権、映像配信権、商品化権等の各種権利を顧客に許諾（ライセンス供与）しております。このライセンスは使用権に該当するため、ライセンス料が一時金のみの場合または返還不要の最低保証金額を収受する場合は、原則として、契約における許諾開始日が到来するなど、顧客がライセンスからの便益を享受できるようになった時点で収益を認識しております。顧客の売上に連動した一定の歩合に基づいてライセンス料が決定される場合は、顧客からの報告等に基づき、ライセンス料に関する不確実性が解消された時点で収益を認識しております。版権許諾に関する取引の対価は、収益を認識した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
製作委員会方式で映像作品を製作する場合、製作委員会の幹事会社が作品権利の保管、各窓口会社からの収益の回収及び分配等の管理業務を行っております。当社が幹事会社を務める場合の当該管理業務は、代理人として取引を行っていると判断しております。なお、当社の役割が代理人に該当する取引については、純額で収益を認識しております。
(2） 催事営業部門
催事営業においては、主にキャラクターショーや文化催事の企画・運営を行っており、催事が終了した時点で収益を認識しております。また、関連グッズの販売については、商品の引渡時点において収益を認識しております。催事運営の取引の対価は、収益を認識した時点から、概ね３か月以内に受領しております。
５ ヘッジ会計の方法
(1） ヘッジ会計の方法
金利スワップについては、特例処理の要件を満たしているため、特例処理を採用しております。
また、為替予約が付されている外貨建金銭債務については、振当処理を行っております。
(2） ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…金利スワップ、為替予約
ヘッジ対象…借入金の利息、外貨建金銭債務
(3） ヘッジ方針
当社は金利変動リスク及び為替変動リスクを回避する目的で行っております。
(4） ヘッジ有効性評価の方法
金利スワップについては、特例処理の要件を満たしているため、有効性の判定を省略しております。
また、為替予約についても、リスク管理方針に従って為替予約の締結時に外貨建による同一金額で同一期日の予約をそれぞれ振当てているため、有効性の判定を省略しております。
６ その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表における会計処理の方法と異なっております。
（重要な会計上の見積り）
前事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１ 固定資産の減損
(1） 当事業年度の財務諸表に計上した金額
不動産賃貸業※ 減損損失977百万円、固定資産5,010百万円
ホテル事業 減損損失13百万円、固定資産2,789百万円
※ 当社が保有するテーマパーク資産について記載しております。
(2） 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）１ 固定資産の減損」の内容と同一であります。
２ 繰延税金資産の回収可能性
(1） 当事業年度の財務諸表に計上した金額
繰延税金負債 4,810百万円（繰延税金資産2,479百万円と繰延税金負債7,289百万円を相殺表示しております）
(2） 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）２ 繰延税金資産の回収可能性」の内容と同一であります。
当事業年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
固定資産の減損
(1） 当事業年度の財務諸表に計上した金額
不動産賃貸業※ 減損損失1,129百万円、固定資産6,480百万円
ホテル事業 減損損失94百万円、固定資産2,732百万円
※ 当社が保有するテーマパーク資産及び一部の賃貸資産について記載しております。
(2） 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り） 固定資産の減損」の内容と同一であります。
（表示方法の変更）
（売上原価明細書）
売上原価の内訳と事業の内容との関連性を明確化し、売上原価明細書の明瞭性を高める観点等から、以下のとおり表示方法の変更を行っております。
前事業年度において「Ⅰ映像営業原価」の「（1）製作原価」の内訳として表示していた「当期製作原価」及び「（2）その他の原価」の内訳として表示していた「当期その他の原価」は、当事業年度より「Ⅰ映像事業」の「（1）映画事業」の原価内訳として、それぞれ「製作原価」及び「その他の原価」に記載しております。また、前事業年度において「Ⅰ映像営業原価」の「（3）テレビ営業原価」の内訳として表示していた「当期テレビ営業原価」は、当事業年度より「Ⅰ映像事業」の「（2）テレビ事業」の原価内訳として「テレビ事業原価」に記載しております。
前事業年度において「Ⅰ映像営業原価」の「（2）その他の原価」の内訳として「当期その他の原価」に含めていた「コンテンツ事業原価」及び「その他の事業原価」は、当事業年度より、それぞれ「Ⅰ映像事業」の「（3）コンテンツ事業」及び「（4）その他の事業」における原価内訳として独立掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の売上原価明細書の組替えを行っております。
前事業年度において独立掲記しておりました「Ⅰ映像営業原価」の「（4）教育映像営業原価」の内訳として表示していた「当期教育映像営業原価」は、事業区分の見直しに伴い、当事業年度より「Ⅰ映像事業」の「（3）コンテンツ事業」における「コンテンツ事業原価」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の売上原価明細書の組替えを行っております。
前事業年度において独立掲記しておりました「Ⅰ映像営業原価」の「（5）映画興行業原価」の内訳として表示していた「当期興行業原価」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「Ⅰ映像事業」の「（4）その他の事業」における「その他の事業原価」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の売上原価明細書の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の売上原価明細書の「Ⅰ映像営業原価」の「（2）その他の原価」の内訳として表示していた「当期その他の原価」12,323百万円、「（4）教育映像営業原価」の内訳として表示していた「当期教育映像営業原価」233百万円、「（5）映画興行業原価」の内訳として表示していた「当期興行業原価」24百万円は、「Ⅰ映像事業」の「（1）映画事業」の内訳の「その他の原価」1,195百万円、「（3）コンテンツ事業原価」の内訳の「コンテンツ事業原価」5,573百万円、「（4）その他の事業」の内訳の「その他の事業原価」5,813百万円として組み替えております。
前事業年度における「Ⅱ催事営業原価」の「当期催事営業原価」は、当事業年度より「Ⅱ催事事業」の「催事事業原価」として記載しております。
前事業年度における「Ⅲ不動産営業原価」の「当期不動産営業原価」は、当事業年度より「Ⅲ不動産事業」の「（1）不動産賃貸業」の原価内訳として「不動産賃貸業原価」に記載しております。また、前事業年度における「Ⅳ観光営業原価」の「当期観光営業原価」は、事業区分の見直しに伴い、当事業年度より「Ⅲ不動産事業」の「（2）ホテル事業」の原価内訳として「ホテル事業原価」に記載しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の売上原価明細書の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の売上原価明細書の「Ⅲ不動産営業原価」の「当期不動産営業原価」2,532百万円、「Ⅳ観光営業原価」の「当期観光営業原価」267百万円は、「Ⅲ不動産事業」の「不動産事業原価」2,800百万円として組み替えております。
なお、当事業年度より、売上原価明細書において製作品等の棚卸高の記載を省略しております。
（追加情報）
（役員退職慰労金制度の廃止）
連結財務諸表（追加情報）に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。
（業績連動型株式報酬制度）
連結財務諸表（追加情報）に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。
（貸借対照表関係）
※１ 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産及び担保付債務は以下のとおりであります。
(1）担保資産
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 10,278百万円 | 8,896百万円 |
| 土地 | 13,311 〃 | 13,225 〃 |
| 投資有価証券 | 173 〃 | 197 〃 |
| 関係会社株式 | 2,310 〃 | 2,622 〃 |
| 計 | 26,073百万円 | 24,942百万円 |
(2）担保付債務
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,200百万円 | －百万円 |
| 一年内返済予定の長期借入金 | 4,100 〃 | 3,000 〃 |
| 長期借入金 | 3,000 〃 | 3,000 〃 |
| 長期預り保証金 | 1,289 〃 | 1,289 〃 |
| 計 | 9,589百万円 | 7,289百万円 |
※２ 関係会社に対する主な債権・債務（区分掲記されたものを除く）
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 関係会社に対する短期金銭債権 | 1,441百万円 | 2,517百万円 |
| 関係会社に対する長期金銭債権 | 1,137 〃 | 1,611 〃 |
| 関係会社に対する短期金銭債務 | 11,033 〃 | 14,116 〃 |
| 関係会社に対する長期金銭債務 | 4,414 〃 | 4,345 〃 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社に対する事項
| 前事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 売上高 | 4,696百万円 | 7,940百万円 |
| 商品仕入高 | 11,198 〃 | 19,776 〃 |
| 販売費及び一般管理費 | 2,839 〃 | 3,574 〃 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 1,804 〃 | 2,368 〃 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 |
|---|---|---|---|
| (1）子会社株式 | 4,309 | 143,397 | 139,087 |
| (2）関連会社株式 | 9,631 | 27,932 | 18,300 |
| 計 | 13,940 | 171,329 | 157,388 |
当事業年度（2023年３月31日）
（単位：百万円）
| 区分 | 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 |
|---|---|---|---|
| (1）子会社株式 | 4,309 | 185,556 | 181,246 |
| (2）関連会社株式 | 9,631 | 27,914 | 18,282 |
| 計 | 13,940 | 213,470 | 199,529 |
（注） 上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
（単位：百万円）
| 区分 | 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 6,851 | 7,154 |
| 計 | 6,851 | 7,154 |
（税効果会計関係）
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 税務上の繰越欠損金 | 402百万円 | －百万円 | |
| 退職給付引当金 | 1,212 〃 | 1,189 〃 | |
| 減損損失 | 690 〃 | 992 〃 | |
| 貸倒引当金 | 372 〃 | 454 〃 | |
| 資産除去債務 | 191 〃 | 224 〃 | |
| 賞与引当金 | 133 〃 | 161 〃 | |
| 役員株式給付引当金 | － 〃 | 31 〃 | |
| その他 | 782 〃 | 756 〃 | |
| 繰延税金資産小計 | 3,785百万円 | 3,808百万円 | |
| 評価性引当額 | △1,306 〃 | △1,246 〃 | |
| 繰延税金資産合計 | 2,479百万円 | 2,562百万円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △6,834百万円 | △6,531百万円 | |
| 固定資産圧縮積立金 | △398 〃 | △391 〃 | |
| その他 | △56 〃 | △74 〃 | |
| 繰延税金負債合計 | △7,289百万円 | △6,998百万円 | |
| 繰延税金資産（負債）純額 | △4,810百万円 | △4,435百万円 |
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.1％ | 0.6％ | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △21.3％ | △7.8％ | |
| 住民税均等割等 | 0.8％ | 0.2％ | |
| 評価性引当額の増減 | △17.3％ | △0.8％ | |
| その他 | 1.1％ | 0.4％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | △5.0％ | 23.2％ |
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「注記事項 重要な会計方針 (4）収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：百万円）
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | 建物 | 23,487 | 2,336 | 1,120 (1,118) |
1,246 | 23,456 | 38,174 |
| 構築物 | 419 | 2 | 4 (4) |
61 | 355 | 2,357 | |
| 機械及び装置 | 498 | 63 | 8 (5) |
135 | 418 | 2,612 | |
| 土地 | 50,434 <19,478> |
1,717 | 87 (87) <85> |
－ | 52,063 <19,393> |
－ | |
| 建設仮勘定 | 346 | － | 346 | － | － | － | |
| その他 | 640 | 979 | 6 (5) |
271 | 1,341 | 2,231 | |
| 計 | 75,825 | 5,098 | 1,573 (1,222) |
1,715 | 77,635 | 45,376 | |
| 無形固定資産 | 無形固定資産 | 129 | 259 | 0 (0) |
62 | 326 | － |
（注）１ 「当期増加額」の主なものは、「建物」における賃貸用マンションの取得（1,698百万円）及び「土地」における賃貸用マンションの取得（1,697百万円）であります。
２ 「当期減少額」欄の（ ）内は内書きで、減損損失の計上額であります。
３ 「土地」欄の＜ ＞内は内書きで、「土地の再評価に関する法律」（1998年３月31日公布法律第34号）により行った土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。なお、「当期減少額」は、減損損失の計上額であります。
【引当金明細表】
（単位：百万円）
| 区分 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 1,210 | 307 | 40 | 1,477 |
| 賞与引当金 | 437 | 526 | 437 | 526 |
| 役員退職慰労引当金 | 530 | 19 | 550 | － |
| 役員株式給付引当金 | － | 102 | － | 102 |
（注）「役員退職慰労引当金」の「当期減少額」は、主に、第99期定時株主総会（2022年６月29日開催）において第８号議案「退任取締役及び退任監査役に対する退職慰労金贈呈並びに退職慰労金制度の廃止に伴う取締役及び監査役に対する退職慰労金打切り支給の件」が承認されたことに伴い、「役員退職慰労引当金」を取崩し、打切り支給に伴う未払額を固定負債の「その他」に振替えたものであります。
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230629105053
第６【提出会社の株式事務の概要】
事業年度
４月１日から３月31日まで
定時株主総会
６月下旬
基準日
３月31日
剰余金の配当の基準日
９月30日、３月31日
１単元の株式数
100株
単元未満株式の買取り・買増し
取扱場所
（特別口座）
東京都千代田区丸の内一丁目４番５号
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部
株主名簿管理人
（特別口座）
東京都千代田区丸の内一丁目４番５号
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
取次所
－
買取・買増手数料
無料
公告掲載方法
電子公告により行います。但し、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。
なお、電子公告は当社のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりであります。
https://www.toei.co.jp/annai/
株主に対する特典
下記基準により株主優待券を発行いたします。
１．優待券発行数（半年ごとに発行）
| 基準株数 | 優待券発行数 | 基準株数 | 優待券発行数 |
|---|---|---|---|
| 100株以上 | ６枚綴り １冊 | 1,300株以上 | ６枚綴り ８冊 |
| 200株以上 | 〃 ２冊 | 2,000株以上 | 〃 10冊 |
| 400株以上 | 〃 ４冊 | 4,000株以上 | 〃 20冊 |
| 700株以上 | 〃 ６冊 | 6,000株以上 | 〃 30冊 |
２．権利確定日、発行時期及び発行する優待券の内容
| 権利確定日 | 発行時期 | 優待券（６枚綴り １冊）の内容 |
|---|---|---|
| ３月31日 | ６月下旬 | ８月・９月中有効のもの２枚 10月・11月中有効のもの２枚 12月・翌年１月中有効のもの２枚 |
| ９月30日 | 12月中旬 | 翌年２月・３月中有効のもの２枚 〃 ４月・５月中有効のもの２枚 〃 ６月・７月中有効のもの２枚 |
３．株主優待指定劇場（施設）
全国指定映画館25館及び東映太秦映画村
（注） 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨を定款に定めております。
(1）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(2）会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
(3）株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4）株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
有価証券報告書（通常方式）_20230629105053
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社には、親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書 及びその添付書類、 確認書 |
事業年度 （第99期） |
自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 |
2022年６月30日 関東財務局長に提出。 |
|
| (2) | 内部統制報告書 | 事業年度 （第99期） |
自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 |
2022年６月30日 関東財務局長に提出。 |
|
| (3) | 四半期報告書 及び確認書 |
第100期 第１四半期 |
自 2022年４月１日 至 2022年６月30日 |
2022年８月10日 関東財務局長に提出。 |
|
| 第100期 第２四半期 |
自 2022年７月１日 至 2022年９月30日 |
2022年11月14日 関東財務局長に提出。 |
|||
| 第100期 第３四半期 |
自 2022年10月１日 至 2022年12月31日 |
2023年２月14日 関東財務局長に提出。 |
|||
| (4) | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項 第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づくもの |
2022年６月30日 関東財務局長に提出。 |
||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号（代表取締役の異動）の規定に基づくもの | 2023年２月15日 関東財務局長に提出。 |
||||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号（代表取締役の異動）の規定に基づくもの | 2023年３月14日 関東財務局長に提出。 |
有価証券報告書（通常方式）_20230629105053
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。