Earnings Release • Mar 14, 2012
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
TKH Group N.V. (TKH) Jaarcijfers 2011
| (in mln. € tenzij anders vermeld) | 2011 | 2010 | Verschil in % |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1.061,1 | 893,5 | + 18,8 |
| EBITA | 90,1 | 73,4 | + 22,8 |
| Nettowinst voor amortisatie1) | 59,1 | 45,1 | + 31,1 |
| Nettowinst | 54,1 | 40,9 | + 32,3 |
| Nettowinst per gewoon aandeel (in €) | 1,44 | 1,10 | + 30,9 |
| Solvabiliteit | 45,6% | 47,1% | |
| ROS | 8,5% | 8,2% | |
| ROCE | 21,5% | 20,0% | |
| Dividendvoorstel (in €) | 0,75 | 0,61 |
| (in mln. € tenzij anders vermeld) | Q4 | Q4 | Verschil |
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | in % | |
| Omzet | 257,6 | 251,2 | + 2,6 |
| EBITA | 23,1 | 25,8 | - 10,6 |
| Nettowinst voor amortisatie1) | 15,1 | 17,9 | - 15,6 |
| Nettowinst | 13,8 | 16,7 | - 17,4 |
| ROS | 9,0% | 10,3% |
1) Amortisatie van aan acquisities gerelateerde immateriële vaste activa (na belastingen).
Alexander van der Lof, CEO van TKH: "Innovaties hebben een belangrijke bijdrage geleverd aan de sterke stijging van het resultaat en de groei van het marktaandeel van TKH in 2011. De investeringen in de afgelopen jaren zijn duidelijk vertaald naar een sterkere positionering van TKH door een toegenomen onderscheidend vermogen. De inzet op technologische voorsprong zal in de komende jaren verder worden geïntensiveerd, waarbij de acquisities in 2011 zullen bijdragen aan de technologische ontwikkeling en groei van de TKH-groep in de komende jaren. We hebben nog geen duidelijk beeld wat de impact zal zijn voor 2012 van de afzwakking van enkele eindmarkten vanaf het derde kwartaal. De investeringen in de organisatie en in de markt gedurende 2011 geven TKH een goede uitgangspositie om marktaandeelgroei te kunnen realiseren en uitdagende marktomstandigheden weerstand te bieden. In de meeste marktsegmenten zijn de vooruitzichten voor investeringsniveaus positief. De vertaling naar concrete orders binnen de industriële sector is echter vertraagd, wat in het vierde kwartaal heeft geleid tot een lager activiteitenniveau met een beperkte impact op het resultaat."
De omzet steeg met € 167,6 miljoen (18,8%) naar € 1.061,1 miljoen (2010: € 893,5 miljoen). Van deze stijging was 1,4% het gevolg van doorberekende hogere grondstofprijzen. De bijdrage in de omzet van de acquisities bedroeg 3,4%. Daarentegen resulteerde de verkoop van de GSM-activiteiten in 2010, in een daling van de omzet in 2011. Per saldo bedroeg de autonome groei 15,5%.
De omzetgroei binnen Industrial Solutions was het sterkst met 25,5%. De omzet binnen Building Solutions steeg met 16,0% en de omzet binnen Telecom Solutions steeg met 6,6%. Exclusief de impact van de desinvestering van de Poolse GSMactiviteiten steeg de omzet met 12,1% binnen dit segment. Over geheel 2011 steeg het aandeel in de omzet van Industrial Solutions van 46% naar 49%, terwijl het aandeel Telecom Solutions daalde van 17% naar 15% en Building Solutions van 37% naar 36%. De innovaties droegen wederom sterk bij aan de omzetstijgingen. Het aandeel innovaties in de omzet bedroeg zo'n 23% (2010: 21%).
De brutomarge daalde licht van 39,0% in 2010 naar 38,9% in 2011. De bedrijfskosten in procenten van de omzet daalden van 30,8% in 2010 naar 30,4% in 2011, ondanks hogere kosten als gevolg van acquisities en investeringen in innovaties en de commerciële organisatie. Het hogere activiteitenniveau heeft bijgedragen aan een verbeterde kostenefficiency.
De afschrijvingen lagen met € 15,3 miljoen boven het niveau van 2010 (€ 13,6 miljoen) door het hogere investeringsniveau in 2010 en 2011.
Het bedrijfsresultaat vóór amortisatie van immateriële activa (EBITA) steeg met 22,8% van € 73,4 miljoen in 2010 naar € 90,1 miljoen in 2011. De EBITA binnen Industrial Solutions steeg sterk ten opzichte van 2010. Binnen Telecom Solutions daalde de EBITA als gevolg van de desinvestering van de GSM-activiteiten in het derde kwartaal 2010. Exclusief deze desinvestering liet Telecom Solutions een autonome stijging van de EBITA zien van 19,8%. Binnen Building Solutions daalde de EBITA met 12,9% voornamelijk door eenmalige acquisitie- en integratiekosten van € 2 miljoen, versterking van de R&D- en de verkooporganisatie en druk op de marges binnen het connectivity segment.
De ROS steeg naar 8,5% (2010: 8,2%). Deze stijging werd gerealiseerd ondanks de integratiekosten en investeringen in de organisatie en is het gevolg van het hoge innovatieniveau evenals een verbeterde dekking en efficiency, met name binnen Industrial Solutions.
De amortisatielast nam toe met € 1,7 miljoen naar € 13,1 miljoen (2010: € 11,4 miljoen) door investeringen in R&D, software en patenten (+€ 0,7 miljoen) en acquisities van Alphatronics (in 2010), Siqura, Mextal, FlexPosure en KLS Netherlands (+ € 1,0 miljoen).
De financiële lasten stegen van € 7,1 miljoen in 2010 naar € 7,5 miljoen in 2011. Deze stijging was voornamelijk het gevolg van een hogere uitstaande rentedragende schuld, ondanks een per saldo voordelig valuta-effect van € 0,4 miljoen ten opzichte van 2010. Het resultaat deelnemingen verbeterde met € 0,2 miljoen naar € 0,1 miljoen.
De belastingdruk daalde van 24,7% in 2010 naar 22,3% in 2011 voornamelijk als gevolg van de toepassing van de Nederlandse innovatiebox-faciliteit. Hierin is een eenmalig voordeel over voorgaande jaren begrepen. Genormaliseerd bedraagt de belastingdruk circa 25%.
De nettowinst voor amortisatie bedroeg in 2011 € 59,1 miljoen (2010: € 45,1 miljoen). De nettowinst over 2011 steeg naar € 54,1 miljoen (2010: € 40,9 miljoen), een stijging van 32,3% ten opzichte van 2010 (€ 40,9 miljoen). De gewone winst per aandeel bedroeg € 1,44 (2010: € 1,10).
De kasstroom uit operationele activiteiten daalde naar € 47,4 miljoen (2010: € 55,2 miljoen) als gevolg van een hoger werkkapitaal. In 2011 steeg het werkkapitaal als percentage van de omzet licht naar 11,6% (2010: 9,9%).
De netto-investeringen in onroerende en roerende goederen bedroegen in 2011 op € 21,9 miljoen. Een groot deel hiervan is gerelateerd aan investeringen in de productielocaties. Daarnaast is € 34,5 miljoen geïnvesteerd in acquisities en participaties. De netto-bankschuld nam ten opzichte van ultimo 2010 toe met € 36,6 miljoen naar € 100,5 miljoen. De solvabiliteit daalde naar 45,6% (2010: 47,1%). TKH opereert ruim binnen de met de banken overeengekomen financiële ratio's. De net debt/EBITDA-ratio kwam uit op 0,9 en de interest coverage-ratio op 13,0. Eind 2011 heeft TKH een nieuwe 5-jarige gecommitteerde kredietfaciliteit van € 250 miljoen afgesloten. Tevens zijn de niet gecommitteerde kredietfaciliteiten vernieuwd en verhoogd.
Het aantal personeelsleden (FTE) ultimo 2011 bedroeg 4.062 (2010: 3.706).
Het onderscheidend vermogen van de TKH-activiteiten is verder toegenomen, waardoor leidende posities in de niches waarin TKH opereert konden worden uitgebouwd en nieuwe posities konden worden ingenomen. De transformatie van de groep heeft een goede ontwikkeling doorgemaakt. Er is veel geïnvesteerd om de doelstellingen de komende jaren te kunnen realiseren. Een belangrijk deel van de groep waar veel geïnvesteerd werd, is het security-segment. De ROS van TKH als geheel heeft nog steeds veel potentie tot verbetering door de verschuiving in de mix van activiteiten naar activiteiten met een hogere toegevoegde waarde. Het vergroten van het onderscheidend
vermogen door innovaties is een belangrijk aandachtsgebied bij het vormgeven van de TKH-organisatie. De ROS steeg van 8,2% in 2010 naar 8,5% in 2011, waarmee het doel van een bandbreedte voor de ROS tussen 9% en 10% opnieuw dichterbij kwam. Door een sterke margeverbetering in combinatie met een goede werkkapitaalbeheersing werd een ROCE gerealiseerd van 21,5% (2010: 20,0%). Hiermee werd de als doel gestelde bandbreedte voor de ROCE van 18% tot 20% overtroffen. Op dit moment is er nog geen reden om de bandbreedte aan te passen, aangezien een verdere focus op acquisities in de komende jaren een dalend effect op de ROCE kan hebben gedurende de eerste jaren na acquisitie. Binnen verschillende activiteiten van TKH bestaat echter nog steeds potentie voor verbetering van de ROCE, waar met verschillende programma's aan gewerkt wordt.
In de acquisitiestrategie van TKH zijn verdere stappen gezet met de acquisities in 2011 van de bedrijven Siqura (security), Mextal (zorg), FlexPosure (parking) and KLS Netherlands (zorg).
Als gevolg van de herfinanciering beschikt TKH over financiële ruimte tot een bandbreedte van € 100 tot € 150 miljoen voor acquisities. Acquisities in samenhang met geografische versterking van onze activiteiten en technologische ontwikkeling, zullen daarbij een hoge prioriteit hebben. Hierbij zal de focus voornamelijk liggen op securitysystemen.
Het hoge innovatieaandeel in de omzet over 2011 van 22,8% (2010: 20,9%) bewijst opnieuw het succes van de TKH-groep. De innovaties zijn een belangrijke motor voor de autonome groei van de TKH-groep.
Telecom Solutions ontwikkelt, produceert en levert systemen voor outdoor basisinfrastructuur voor telecom- en CATV-netwerken tot aan indoor home networkingtoepassingen. De focus ligt hierbij op het leveren van systemen waarbij de klant volledig wordt ontzorgd door de systeemgaranties die worden verstrekt. Ongeveer 40% van het portfolio bestaat uit glasvezel- en koperkabel ten behoeve van verbindingen van knooppunt naar knooppunt. De overige 60%, bestaande uit componenten en systemen op het gebied van connectivity en randapparatuur, wordt hoofdzakelijk ingezet in de knooppunten van het netwerk.
De omzet binnen het segment Telecom Solutions steeg met 6,6% naar € 161,7 miljoen. De desinvestering in het derde kwartaal 2010 van de GSM-activiteiten in Polen had een negatief effect op de omzet in 2011 van 5,7%. Autonoom steeg de omzet met 12,1%. De stijging van de omzet werd gerealiseerd in de segmenten fibre network systems en indoor telecom systems. Het segment copper network systems liet een daling zien in de omzet.
De EBITA liet een daling zien ten opzichte van 2010. Dit is met name het gevolg van de eenmalige netto-bate van € 2 miljoen in het derde kwartaal 2010 vanwege de desinvestering van de GSM-activiteiten. Exclusief deze desinvestering liet de EBITA over alle kwartalen van 2011 een stijging zien ten opzichte van 2010, met een stijging over het gehele jaar van 19,8%.
De omzet steeg met 5,9%. De omzet verbeterde door een hoger bestedingsniveau door consumenten en een toegenomen prioriteit voor investeringen in multimedia-systemen en randapparatuur voor opwaardering van breedbandverbindingen.
De omzet steeg met 18,3% voornamelijk als gevolg van een sterk tweede en vierde kwartaal. De financiering van investeringen in glasvezelnetwerken in Europa verliep voorspoediger dan het jaar ervoor. Het aantal projecten in de pijplijn nam toe, waarmee bevestigd werd dat er verdere groei is in de investeringen in glasvezelnetwerken.
De wereldwijde vraag naar glasvezel steeg met 9%. De groei van het volume lag bij TKH op ongeveer hetzelfde niveau als de groei van de markt. De in 2011 in gang gezette uitbreiding van de capaciteit voor glasvezelproductie in China tot boven de 4,5 miljoen kilometer vezel, zal begin 2012 operationeel zijn. Daarnaast zal in het eerste kwartaal 2012 de nieuw opgezette productiefaciliteit voor de productie van preforms in China -een joint venture tussen drie partijen waarin TKH een 12,5%-belang heeft- in gebruik worden genomen. Met deze investeringen heeft TKH haar positie versterkt op de mondiale markt voor glasvezelsystemen.
De omzet in dit segment daalde met 9,5%. Exclusief de omzetdaling als gevolg van de verkoop van de GSM-activiteiten, liet de omzet een stijging zien van 7,8%. Deze stijging is met name het gevolg van de sterke groei van connectivity-systemen door een toegenomen niveau van onderhoudsinvesteringen in kopernetwerken.
Building Solutions ontwikkelt, produceert en levert oplossingen op het gebied van efficiënte elektrotechniek voor toepassing binnen gebouwen tot aan technische systemen die, gekoppeld aan software, efficiency-oplossingen aanbieden voor de zorgen security-sector. De kennis concentreert zich op connectivity systemen in samenhang met efficiency-oplossingen voor het verkorten van de doorlooptijd van het realiseren van installaties binnen gebouwen. Daarnaast wordt gefocust op intelligente video-, intercomen toegangscontrolesystemen voor een aantal specifieke sectoren, waaronder ouderenzorg, parkeren en beveiliging van gebouwen en terreinen.
| (in mln. € tenzij anders vermeld) | 2011 | 2010 | Verschil in % |
|---|---|---|---|
| Omzet | 382,1 | 329,5 | + 16,0 |
| EBITA | 18,5 | 21,2 | - 12,9 |
| ROS | 4,8% | 6,4% |
De omzet binnen het segment Building Solutions steeg naar € 382,1 miljoen. (+16,0%). Acquisities waren verantwoordelijk voor 8,9% van de groei en gestegen grondstofprijzen voor 1,7%. Rekening houdend met een als omzet verantwoorde eenmalige bate in 2010, samenhangend met de verhuizing van een productielocatie in China, bedroeg de autonome groei 6,7%. Alle segmenten droegen bij aan de groei. De belangrijkste stijging werd gerealiseerd in het security-segment mede door de acquisities van Alphatronics en Siqura.
De EBITA daalde in 2011 naar € 18,5 miljoen. Moeilijke marktomstandigheden door een lager activiteitenniveau in de bouw- en constructiesector hadden een negatief effect op het resultaat. De marges binnen het connectivity-segment stonden onder druk. Daarnaast was er in het eerste halfjaar van 2011 sprake van eenmalige kosten die samenhangen met de acquisitie en integratie van Siqura ten bedrage van € 2,0 miljoen. In 2011 werd fors geïnvesteerd in innovaties en versterking van de R&D en de commerciële organisatie. De uitgangspositie om verdere marktaandeelgroei te realiseren werd hiermee verbeterd. De marge (ROS) daalde van 6,4% in 2010 naar 4,8% in 2011. In het vierde kwartaal 2011 bedroeg de ROS 5,6%.
De omzet steeg met 16,3%. Deze stijging was het gevolg van acquisities en uitbreiding van het marktaandeel binnen de utiliteitssector. Deze uitbreiding werd met name bereikt door de geïntroduceerde innovaties op het gebied van zorgsystemen en de toenemende behoefte aan efficiency-oplossingen op het gebied van energie- en gestructureerde bekabelingssystemen waarmee installatietijd bespaard kan worden. De investeringen voor product- en marktontwikkeling werden verhoogd om de positie in dit kansrijke segment verder te versterken.
De omzet steeg met 34,5%. De met de acquisitie van Siqura verworven hoogwaardige eigen technologie heeft de uitgangspositie voor het verwerven van grotere, internationale opdrachten aanzienlijk versterkt. Met name het onderscheidend vermogen op het gebied van videoanalyse- en detectiesystemen en de geïntegreerde securityoplossingen leidde ertoe dat nieuwe marktposities konden worden ingenomen. De R&Den marketingkracht werd door samenvoeging van activiteiten binnen het security-cluster vergoot. De eenmalige kosten verbonden aan de acquisitie en integratie van Siqura hadden een negatieve impact op het resultaat. De positionering van de securityoplossingen in de markt voor parkeren en tunnels werd verder vormgegeven en vertaalde zich in een aantal fraaie opdrachten. Vooral de positionering in de markt voor tunneltechnologie biedt veel perspectief gezien het hoge investeringsniveau dat hier wordt verwacht in de komende jaren binnen Europa.
De omzet steeg met 6,0%. Van deze stijging was de helft het gevolg van gestegen grondstofprijzen. De marktomstandigheden waren uitdagend door het gedaalde marktvolume in de bouw- en constructiesector en de daarmee gepaard gaande margedruk. Er werd fors geïnvesteerd door TKH in de ontwikkeling van het portfolio, de dienstverlening en de organisatie om in de niches waarin TKH opereert de marktpositie te versterken en het marktaandeel te vergroten. Dit vertaalde zich in de tweede helft van 2011 in een aantal nieuwe contracten in met name de Europese markt die in 2012 tot een hoger activiteitenniveau zullen leiden. De productiecapaciteit werd door 'lean' programma's uitgebreid en geeft hiermee ruimte om verdere groei te kunnen realiseren. De omzet voor solaroplossingen daalde in het vierde kwartaal door terughoudendheid bij de Duitse overheid voor het verstrekken van subsidies.
Industrial Solutions, ontwikkelt, produceert en levert oplossingen van speciaalkabel, "plug and play"-kabelsystemen tot geïntegreerde systemen voor de productie van autoen vrachtwagenbanden. De kennis op het gebied van automatisering van productieprocessen en het verbeteren van de betrouwbaarheid van productiesystemen geeft TKH onderscheidend vermogen om in te spelen op de wens van een aantal gespecialiseerde industriële sectoren zoals de bandenbouw-, robot-, medische en machinebouwindustrie, om de bouw van productiesystemen of modules in toenemende mate uit te besteden.
| (in mln. € tenzij anders vermeld) | 2011 | 2010 | Verschil in % |
|---|---|---|---|
| Omzet | 517,2 | 412,2 | + 25,5 |
| EBITA | 69,6 | 47,8 | + 45,4 |
| ROS | 13,5% | 11,6% |
De omzet binnen het segment Industrial Solutions steeg naar € 517,2 miljoen. Gestegen grondstofprijzen hadden een positief effect op de omzet van 1,6%. De omzetstijging werd mede dankzij een aantal succesvolle innovaties zowel bij connectivity systems als manufacturing systems gerealiseerd.
De EBITA steeg in 2011 naar € 69,6 miljoen. De sterk toegenomen omzet en de daarmee samenhangende dekking en efficiency resulteerden in de fors toegenomen EBITA. De ROS steeg van 11,6% in 2010 naar 13,5%.
De omzet steeg met 17,4%. De gestegen grondstofprijzen hadden een positief effect op de omzet van 3,1%. De omzet in het vierde kwartaal 2011 daalde door een terughoudendheid voor investeringen in de industriële sector. Desondanks bleef de vraag vanuit de robot-, medische- en machinebouwindustrie, met name in Duitsland, op
een hoog niveau. De toename van de vraag naar complete modules en systemen, zette zich verder door, waardoor marktaandeel gewonnen kon worden.
De omzet steeg met 34,0%, vooral gedreven door het segment bandenbouwsystemen. De groei werd voor een groot deel gerealiseerd in Azië. De bandenbouwfabrikanten die kiezen voor onze technologie winnen meer en meer terrein door het hoge kwaliteitsniveau en productie-efficiency van de technologie. Naast de Aziatische klanten hebben meerdere Westerse bandenfabrikanten investeringsprogramma's gepresenteerd voor capaciteits- en efficiencyverbeteringen. In de tweede helft van 2011 was een duidelijke vertraging merkbaar in de vertaling van het hoge uitstaande offertebestand naar concrete orders. Het vanuit de bandenbouwindustrie aangekondigde hoge investeringsniveau vertaalde zich niet in de orderintake in het vierde kwartaal. Het marktaandeel bleef wel op een gelijk niveau ten opzichte van het voorgaande jaar. De orderintake gedurende het tweede halfjaar bedroeg € 80 miljoen en lag in lijn met het eerste halfjaar 2011, maar duidelijk onder dat van het voorgaande jaar. De vooruitzichten voor investeringen vanuit de bandenbouwindustrie zijn onveranderd positief, waardoor de vertraging naar orders van korte duur lijkt te zijn.
De overige segmenten binnen manufacturing systemen lieten een positieve ontwikkeling in de orderintake zien evenals een stijging van de omzet.
Aan de op 15 mei 2012 te houden Algemene Vergadering zal worden voorgesteld een dividend van € 0,75 uit te keren per (certificaat van) aandeel (2010: € 0,61). Dit betekent een pay out-ratio van 52,1% van de nettowinst. Voorgesteld wordt om het dividend naar keuze in contanten of in aandelen ten laste van de reserves uit te keren. De vaststelling van het dividend in aandelen zal plaatsvinden één dag na afloop van de keuzeperiode op basis van de gemiddelde koers van het aandeel gedurende de laatste vijf beursdagen van die keuzeperiode welke op 4 juni 2012 eindigt. De betaalbaarstelling van het dividend, contant dan wel in aandelen, vindt plaats op 7 juni 2012.
De marktomstandigheden laten een wisselend beeld zien voor de segmenten waarin TKH opereert. Onduidelijk is welke impact de economische omstandigheden zal hebben voor het komende jaar.
Binnen Telecom Solutions is de verwachting dat de investeringen in glasvezelnetwerken verder zullen toenemen. De plannen binnen Europa voor de uitrol van het aantal FFTHaansluitingen zijn verder uitgewerkt en wij zijn goed gepositioneerd met ons marktaandeel in de Europese markt om te kunnen groeien in lijn met de marktgroei. De omzet binnen kopernetwerken zal verder dalen in lijn met de verschuiving in investeringen naar glasvezelnetwerken.
Binnen Building Solutions is de verwachting dat door een lager niveau aan investeringen in de bouw- en constructiesector de marktomstandigheden uitdagend zullen zijn. In 2011 is sterk ingezet op het realiseren van marktaandeelgroei voor de komende jaren. Per saldo wordt verwacht dat mede door het onderscheidend vermogen vanuit de innovaties groei kan worden gerealiseerd mits de economische omstandigheden niet verder verslechteren binnen Europa.
Binnen Industrial Solutions is de orderportefeuille ultimo 2011 gedaald ten opzichte van het voorgaande jaar. De aangekondigde investeringsprogramma's vanuit de industriële sector geven echter perspectief dat de orderportefeuille weer zal toenemen, mits de mondiale economische omstandigheden niet zullen verslechteren. Het effect van de lagere orderportefeuille ultimo 2011 zal naar verwachting een negatief effect laten zien op de omzet en winstgevendheid van dit segment in 2012.
Gezien de onzekere economische omstandigheden is het nog te vroeg om voor geheel TKH een winstverwachting voor 2012 uit te spreken. Zoals gebruikelijk zal ernaar gestreefd worden bij de presentatie van de halfjaarcijfers een verwachting uit te spreken voor de winst voor 2012.
Haaksbergen, 14 maart 2012
Raad van Bestuur
Voor nadere informatie: J.M.A. (Alexander) van der Lof MBA, voorzitter Raad van Bestuur tel. (053) 5732903 Internetsite: www.tkhgroup.com
9 mei 2012 Trading update Q1 2012 15 mei 2012 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 2012 22 augustus 2012 Q2 en halfjaarcijfers 2012 8 november 2012 Trading update Q3 2012
Technologiebedrijf TKH Group NV (TKH) is een internationaal opererende groep ondernemingen, die zich heeft gespecialiseerd in het creëren en leveren van innovatieve Telecom, Building en Industrial Solutions.
Bij TKH staan niet de soort van activiteiten maar de oplossingen centraal. In de business-segmenten Telecom Solutions, Building Solutions en Industrial Solutions worden basistechnologieën op het gebied van ICT en elektrotechniek uit de diverse werkmaatschappijen, veelal in partnership met leveranciers, samengevoegd tot totaaloplossingen.
Specialisten op het gebied van marketing, procesontwikkeling, design, engineering en logistiek voegen advisering en projectimplementatie toe om uiteindelijk een op maat gesneden oplossing aan te bieden. Deze op lokaal niveau ontwikkelde concepten bieden we vervolgens internationaal aan, zodat de ervaring en kennis binnen TKH optimaal worden benut.
Telecom Solutions ontwikkelt, produceert en levert systemen voor outdoor basisinfrastructuur voor telecom- en CATV-netwerken tot aan indoor home networkingtoepassingen. De focus ligt hierbij op het leveren van systemen waarbij de klant volledig wordt ontzorgd door de systeemgaranties die worden verstrekt. TKH Telecom Solutions zijn te onderscheiden in drie subsegmenten: glasvezelnetwerken, kopernetwerken en indoor telecomsystemen.
Building Solutions ontwikkelt, produceert en levert oplossingen op het gebied van efficiënte elektrotechniek voor toepassing binnen gebouwen tot aan technische systemen die, gekoppeld aan software, efficiency-oplossingen aanbieden voor de zorgen de security-sector. Building Solutions zijn te onderscheiden in drie subsegmenten: building technologies, security systemen en connectivity systemen.
Industrial Solutions, ontwikkelt, produceert en levert oplossingen van speciaalkabel, "plug and play"-kabelsystemen tot geïntegreerde systemen voor de productie van autoen vrachtwagenbanden. Industrial Solutions zijn te onderscheiden in twee subsegmenten: connectivity systems en manufacturing systems.
Continue aandacht voor onderzoek en ontwikkeling zorgt voor een producten- en dienstenpakket dat technologisch geavanceerde oplossingen waarborgt. TKH is met haar bedrijven wereldwijd actief. De groei concentreert zich op Noordwest-, Midden- en Oost-Europa en Azië. Over 2011 behaalde TKH met 4.062 medewerkers een omzet van € 1,1 miljard.
| in duizenden euro's | 2011 | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|
| Netto-omzet 1) Overige bedrijfsopbrengsten |
1.060.179 902 |
884.727 8.793 |
||
| Totaal bedrijfsopbrengsten | 1.061.081 | 893.520 | ||
| Kosten grond-, hulpstoffen, handels producten en uitbesteed werk Personeelskosten Afschrijvingen Amortisatie Bijzondere waardeverminderingen Overige bedrijfskosten |
648.597 209.790 15.276 13.055 0 97.311 |
544.970 174.216 13.605 11.375 335 87.342 |
||
| Totaal bedrijfslasten | 984.029 | 831.843 | ||
| Bedrijfsresultaat | 77.052 | 61.677 | ||
| Financiële baten en lasten Resultaat deelnemingen |
-7.490 82 |
-7.140 -105 |
||
| Resultaat voor belastingen | 69.644 | 54.432 | ||
| Belastingen over resultaat | 15.563 | 13.556 | ||
| Nettoresultaat | 54.081 | 40.876 | ||
| Toerekenbaar aan: Aandeelhouders van de vennootschap Minderheidsbelang derden in het resultaat |
53.481 600 54.081 |
40.205 671 40.876 |
||
| Winst per aandeel | ||||
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen (x 1.000) Gewogen gemiddeld aantal aandelen vermeerderd met |
37.146 | 36.662 | ||
| potentiële aantal aandelen welke tot verwatering leiden (x 1.000) | 37.293 | 36.704 | ||
| Gewone winst per aandeel voor amortisatie (in €) 2) Gewone winst per aandeel (in €) Verwaterde winst per aandeel (in €) |
1,57 1,44 1,43 |
1,21 1,10 1,10 |
1) Inclusief wijziging voorraad gereed product, onderhanden werk en projecten van € 85,6 miljoen (2010: € 53,2 miljoen).
2) Niet IFRS verplichte toelichting.
| in duizenden euro's | 2011 | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Vaste activa | ||||
| Immateriële vaste activa | 204.228 | 167.770 | ||
| Materiële vaste activa | 167.665 | 153.737 | ||
| Vastgoedbeleggingen | 3.370 | 3.363 | ||
| Financiële vaste activa | 12.637 | 11.346 | ||
| Actieve belastinglatentie | 10.157 | 7.782 | ||
| Totaal van de vaste activa | 398.057 | 343.998 | ||
| Vlottende activa | ||||
| Voorraden | 164.803 | 137.336 | ||
| Vorderingen | 186.842 | 165.260 | ||
| Liquide middelen | 28.597 | 23.027 | ||
| Totaal van de vlottende activa | 380.242 | 325.623 | ||
| Voor verkoop aangehouden activa | 7.165 | 7.165 | ||
| Totaal activa | 785.464 | 676.786 | ||
| Passiva | ||||
| Groepsvermogen | ||||
| Eigen vermogen | 356.226 | 317.465 | ||
| Minderheidsbelang derden | 1.645 | 1.565 | ||
| Totaal van het groepsvermogen | 357.871 | 319.030 | ||
| Langlopende verplichtingen | ||||
| Langlopende schulden | 123.502 | 55.000 | ||
| Voorziening voor latente belastingen | 39.195 | 30.337 | ||
| Voorzieningen voor pensioenen | 12.412 | 12.016 | ||
| Overige voorzieningen | 19.476 | 8.511 | ||
| Totaal van de langlopende verplichtingen | 194.585 | 105.864 | ||
| Kortlopende verplichtingen | ||||
| Schulden aan kredietinstellingen | 4.103 | 31.943 | ||
| Handelsschulden en overige te betalen posten | 223.523 | 211.554 | ||
| Te betalen vennootschapsbelasting | 1.840 | 5.523 | ||
| Voorzieningen | 3.542 | 2.872 | ||
| Totaal van de kortlopende verplichtingen | 233.008 | 251.892 | ||
| Totaal passiva | 785.464 | 676.786 |
| in duizenden euro's | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Kasstroom uit operationele activiteiten | ||
| Bedrijfsresultaat | 77.052 | 61.677 |
| Afschrijvingen, amortisatie en bijzondere waardeverminderingen | 28.623 | 26.279 |
| Aandelen- en optieregelingen niet resulterend in een kasstroom | 1.597 | 821 |
| Resultaat desinvesteringen | -292 | -964 |
| Mutatie in voorzieningen | -2.449 | -6.138 |
| Mutatie in werkkapitaal | -31.622 | -7.012 |
| Kasstroom uit bedrijfsoperaties | 72.909 | 74.663 |
| Betaalde interest | -7.928 | -7.157 |
| Betaalde vennootschapsbelasting | -17.546 | -12.306 |
| Netto-kasstroom uit operationele activiteiten (A) | 47.435 | 55.200 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | ||
| Dividend ontvangen van niet-geconsolideerde deelnemingen | 456 | 70 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -24.271 | -20.977 |
| Desinvesteringen in materiële vaste activa | 2.408 | 2.917 |
| Saldo van investeringen en desinvesteringen in vastgoedbeleggingen | 0 | -12 |
| Desinvesteringen in voor verkoop aangehouden activa | 0 | 2.649 |
| Verwerving van dochterondernemingen | -31.295 | -12.192 |
| Verwerving van overige deelnemingen | -3.176 | -1.183 |
| Investering in immateriële vaste activa | -7.671 | -3.813 |
| Verwerving van overige financiële vaste activa Netto-kasstroom uit investeringsactiviteiten (B) |
0 -63.549 |
-6.262 -38,803 |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | ||
| Betaald dividend | -14.876 | -10.576 |
| Inkoop eigen aandelen t.b.v. aandelen- en optieregelingen | -5.221 | -2.010 |
| Verkoop eigen aandelen t.b.v. aandelen- en optieregelingen | 3.605 | 1.507 |
| Opgenomen langlopende schulden | 123.502 | 0 |
| Aflossingen van langlopende schulden Mutatie kortlopend bancair krediet |
-55.000 -27.840 |
-17.000 -9.001 |
| Netto-kasstroom uit financieringsactiviteiten (C ) | 24.170 | -37.080 |
| Netto toename/(afname) in liquide middelen (A+B+C) | 8.056 | -20.683 |
| Omrekeningsverschillen | -2.486 | 156 |
| Mutatie liquide middelen | 5.570 | -20.527 |
| Saldo liquide middelen per 1 januari | 23.027 | 43.554 |
| Saldo liquide middelen per 31 december | 28.597 | 23.027 |
| in duizenden euro's | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Stand per 1 januari | 319.030 | 281.860 |
| Resultaat boekjaar | 54.081 | 40.876 |
| Mutatie cash-flow hedges | -1.063 | 797 |
| Herwaardering van onroerend goed | 2.479 | 1.000 |
| Afwaardering op activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | ||
| Wijziging van belastingtarieven | 103 | |
| Herwaardering van voor verkoop beschikbare financiële activa | -1.352 | 1.861 |
| Omrekeningsverschillen | -251 | 2.819 |
| Totaal resultaat | 53.894 | 47.456 |
| Dividenduitkeringen | -14.188 | -9.598 |
| Dividenduitkeringen aan minderheidsaandeelhouders | -688 | -978 |
| Acquisitie van minderheidsbelangen | -158 | -28 |
| Aandelen- en optieregelingen (IFRS 2) | 1.597 | 821 |
| Ingekochte aandelen tbv aandelen- en optieregelingen | -5.221 | -2.010 |
| Verkochte aandelen tbv aandelen- en optieregelingen | 3.605 | 1.507 |
| Stand per 31 december | 357.871 | 319.030 |
| in duizenden euro's | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Resultaat over periode | 54.081 | 40.876 | |
| Valuta-omrekeningsverschillen Effectief deel van veranderingen in reële waarde van |
-251 | 2.819 | |
| kasstroomafdekkingen (na belastingen) | -1.063 | 797 | |
| Herwaardering van onroerend goed (Af)/herwaardering van voor verkoop beschikbare financiële |
2.479 | 1.000 | |
| activa | -1.352 | 1.861 | |
| Wijziging van belastingtarieven | 0 | 103 | |
| Netto baten en lasten rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
-187 | 6.580 | |
| Totaalresultaat over periode | 53.894 | 47.456 | |
| Toerekenbaar aan: | |||
| Aandeelhouders van de vennootschap | 53.294 | 46.785 | |
| Minderheidsbelang derden in het resultaat | 600 | 671 | |
| Totaalresultaat over periode | 53.894 | 47.456 |
Voor de grondslagen voor waardering en resultaatbepaling verwijzen wij naar de jaarrekening van 2011.
| Solutions Solutions Solutions toerekenbaar |
Totaal |
|---|---|
| 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 |
2010 |
| Eerste halfjaar Bedrijfsopbrengsten 78,860 70,264 193,325 160,341 277,136 190,011 549,321 |
420,616 |
| Segment EBITA 1) 6,466 5,374 9,200 11,076 37,003 18,309 -6,327 -4,378 |
46,342 30,381 |
| Amortisatie -570 -443 -3,771 -2,999 -1,647 -1,862 -8 Impairments |
-5,988 -5,312 |
| Segment bedrijfsresultaat 5,896 4,931 5,429 8,077 35,356 16,447 -6,327 -4,386 |
40,354 25,069 |
| Financiële baten en lasten | -3,783 -2,352 |
| Resultaat deelnemingen | 452 24 |
| Belastingen over resultaat | -8,078 -6,777 |
| Nettoresultaat | 28,945 15,964 |
| Tweede halfjaar | |
| Bedrijfsopbrengsten 82,870 81,491 188,822 169,205 240,068 222,208 511,760 |
472,904 |
| Segment EBITA 1) 6,493 8,544 9,298 10,158 32,586 29,535 -4,612 -5,231 |
43,765 43,006 |
| Amortisatie -549 -470 -4,080 -3,193 -2,253 -2,236 -185 -164 |
-7,067 -6,063 |
| Impairments -335 |
-335 |
| Segment bedrijfsresultaat 5,944 8,074 5,218 6,965 30,333 26,964 -4,797 -5,395 |
36,698 36,608 |
| Financiële baten en lasten | -3,707 -4,788 |
| Resultaat deelnemingen | -370 -129 |
| Belastingen over resultaat | -7,485 -6,779 |
| Nettoresultaat | 25,136 24,912 |
| Gehele jaar | |
| Bedrijfsopbrengsten 161,730 151,755 382,147 329,546 517,204 412,219 1,061,081 |
893,520 |
| Segment EBITA 1) 12,959 13,918 18,498 21,234 69,589 47,844 -10,939 -9,609 |
90,107 73,387 |
| Amortisatie -1,119 -913 -7,851 -6,192 -3,900 -4,098 -185 -172 |
-13,055 -11,375 |
| Impairments -335 |
-335 |
| Segment bedrijfsresultaat 11,840 13,005 10,647 15,042 65,689 43,411 -11,124 -9,781 |
77,052 61,677 |
| Financiële baten en lasten | -7,490 -7,140 |
| Resultaat deelnemingen | 82 -105 |
| Belastingen over resultaat | -15,563 -13,556 |
| Nettoresultaat | 54,081 40,876 |
1) EBITA: Bedrijfsresultaat plus amortisatie en impairment van immateriële vaste activa
| in duizenden euro's | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Nettowinst Amortisatie van aan acquisities gerelateerde immateriële vaste |
54.081 | 40.876 |
| activa in het kader van "purchase price allocations" | 7.098 | 6.015 |
| Belastingen over de amortisatie | -2.095 | -1.824 |
| Nettowinst voor amortisatie | 59.084 | 45.067 |
| Nettowinst toerekenbaar aan minderheidsaandeelhouders | 600 | 671 |
| Nettowinst voor amortisatie toerekenbaar aandeelhouders van de onderneming |
58.484 | 44.396 |
De Geconsolideerde winst- en verliesrekening, Geconsolideerde balans, Geconsolideerd mutatie-overzicht van het eigen vermogen, Verkort geconsolideerde overzicht van het totaalresultaat en Geconsolideerd kasstroom overzicht, zoals opgenomen in dit persbericht zijn gebaseerd op de opgemaakte jaarrekening per 31 december 2011, die krachtens wettelijke voorschriften nog niet is openbaar gemaakt. Ingevolge artikel 2: 395 BW melden wij dat onze accountant, Deloitte Accountants B.V. bij de opgemaakte jaarrekening een goedkeurende controleverklaring heeft verstrekt gedateerd 13 maart 2012. Voor het inzicht dat is vereist voor een verantwoorde oordeelsvorming omtrent de financiële positie en de resultaten van TKH Group N.V. en voor een toereikend inzicht in de reikwijdte van de controle van Deloitte Accountants B.V. dient dit persbericht te worden gelezen in samenhang met de jaarrekening waaraan dit persbericht is ontleend, alsmede met de door Deloitte Accountants B.V. daarbij verstrekte controleverklaring. Wij verwachten deze stukken begin april 2012 openbaar te kunnen maken. De jaarrekening wordt op 15 mei 2012 ter vaststelling aangeboden aan de Algemene Vergadering.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.