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Tinexta — Investor Presentation 2023
Apr 17, 2023
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Investor Presentation
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Company Presentation Mid & Small Conference 2023
Londra - aprile 2023
Benvenuto & Agenda
Disclaimer
Questa presentazione aziendale include :
- ➢ dati previsionali basati su ipotesi gestionali interne che sono soggette a cambiamenti sostanziali, inclusi cambiamenti dovuti a fattori esterni al di fuori del controllo del Gruppo
- ➢ i dati gestionali, quando presentati, sono identificati come tali
I dati delle BU sono divisionali e non includono l'eliminazione delle poste intra-BU, che sono invece eliminate a livello di Gruppo.
Per informazioni di dettaglio su Tinexta S.p.A. si raccomanda di fare riferimento alla documentazione della società, ivi incluse le ultime relazioni semestrali e il bilancio della Società.
Overview Tinexta
1
Management Team
Oddone Pozzi Chief Financial Officer
- Group CFO e Board Member Mondadori Group
- Co-CEO Giochi Preziosi
- CFO Ventaglio Group
- Chief of Administration, Control & Services Enel Business Area Gas.
- Laurea in Economics & Commerce from Bocconi University
Pier Andrea Chevallard GM & Chief Executive Officer
- Former CEO of Tecno Holding
- Segretario Generale della camera di Commercio di Milano
- Director of Promos (Struttura specializzata della Camera di Commercio di Milano per la promozione del commercio internazionale).
- Managing Director of Parcam.
- Membro del BoD di Fiera Milano.
- Laurea in Political Science from the University of Turin
Josef Mastragostino Chief Investor Relations Officer
- Head of Investor Relations Gamenet & PMO
- IGT (Director Investor Relations)
- TREVI Group (Investor Relations Manager)
- Lottomatica (Investor Relations).
- BBA alla City University of New York, MS alla LUISS University, MBA alla Cornell University, e Value Investing alla Columbia Business School, Columbia University in New York
| 9 | 6 Nascita del Gruppo |
0 Consolidamento |
2 Cybersecurity |
Sviluppo M&A |
|---|---|---|---|---|
| 0 0 2 |
1 0 > Tecno Holding, shareholder 2 istituzionale (Camere di Commercio Italiane) > Acquisizione di InfoCert |
2 > Acquisizione di Visura, 0 Innolva, ReValuta,Co.Mark, Warrant Hub 2 > Entrata nel segmento STAR di Euronext Milano (Borsa Italiana) |
2 0 > Acquisizione di Corvallis,Yoroi e Swascan 2 > Nascita Tinexta Cyber |
> Acquisizione di Evalue, Enhancers, Plannet, Lan&Wan > Cessione del ramo d'azienda Credit Information & Management > Intesa San Paolo entra in Warrant Hub > Signing per il 20% di Defence Tech |
| 2014 2015 EBITDA: €11M EBITDA: €25M Leverage: 5,1x Leverage: 1,9x Impiegati: 584 Impiegati: 612 |
2017 2020 EBITDA: €41M EBITDA: €78M Leverage: 2,6x Leverage: 1,2x Impiegati: 1.187 Impiegati: 1.403 |
2021 EBITDA Rett: €99M Leverage: 1,97x Impiegati: 2.393 |
2022 EBITDA Rett: €95M Leverage: 0,82x Impiegati: 2.354 |
|
| AIM | Internazionalizzazione | Espansione Europea |
Evoluzione | |
| 4 1 0 2 |
7 > Entrata nel segmento AIM di Borsa Italiana 1 0 2 |
> Acquisizione di Camerfirma > Integrazione aziende in: Francia, Spagna, Germania, Belgio, Bulgaria |
> Acquisizione di Queryo Advance, 1 ForValue, CertEurope 2 > Partnership con Leonardo 0 > Bregal Milestone entra 2 |
3 > Acquisizione di Ascertia 2 0 in Infocert 2 5 |
I dati di ricavi e EBITDA delle BU non includono le infragruppo infrasettoriali *Ipotizzando la chiusura di CIM, inclusa Revaluta
Overview Tinexta
Risultati consolidati 2022
I Ricavi del Gruppo Tinexta sono cresciuti con un CAGR del 21,2% dal 2014 al 2022. L'EBITDA Rettificato è cresciuto con un CAGR del 30,7% nello stesso periodo.
Risultati 2022
2
EBIDTA ADJUSTED EBITDA RETTIFICATO € 94,8 M +24% vs 2021
€ 357,2 M +18% vs 2021 RICAVI
€ 78,1 M +102% vs 2021 UTILE NETTO
PFN € 77,6 M
Risultati al 31/12/2022
Risultati Consolidati 2022
In crescita sia i Ricavi (c. +18%) che l'EBITDA Rettificato (c. +24%)
L'EBITDA Rettificato è stato pari a 94,8 milioni di euro rispetto ai 76,5 milioni dell'anno precedente
L'EBITDA è stato di 86,3 milioni di euro
Il margine dell'EBITDA Rettificato è stato del 26,5% (rispetto al 25,4% in 2021)
L'Utile Netto si attesta a €78,1 milioni di euro in crescita del 102% rispetto al 2021 principalmente grazie alle plusvalenze derivanti dalla cessione della BU CIM
L'utile netto delle attività in funzionamento è pari a 32,6 milioni di euro, in crescita del 13,5%
Il Free Cash Flow rettificato delle attività operative è stato pari a 49,5 milioni di euro
Risultati Consolidati 2022
Risultati solidi raggiunti in un anno molto complesso. Il contesto macroeconomico è fortemente peggiorato rispetto al 2021 (quando è stata emessa la guidance) e nonostante i mercati sfavorevoli – caratterizzati per lo più da investimenti discontinui dei clienti – abbiamo raggiunto gli obiettivi pianificati.
| RICAVI | EBITDA Rettificato | FREE CASH FLOW RETTIFICATO | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €357M | +18% | €95M | +24% | €49M | ||
| 11 |
Risultati Consolidati 2022 – Conto Economico
| 2022 | % | 2021 | % | 2022 su base 2021 |
% | Con Acquisizioni | Perimetro 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| € M | Δ | Δ% | Δ | Δ% | |||||||
| Ricavi | 357,2 | 100,0% | 301,5 | 100,0% | 320,9 | 100,0% | 55,6 | 18,4% | 19,4 | 6,4% | |
| Totale Costi Operativi | 262,4 | 73,5% | 225,1 | 74,6% | 240,8 | 75,0% | 37,3 | 16,6% | 15,7 | 7,0% | |
| Costi per servizi ed altri costi | 127,5 | 35,7% | 107,3 | 35,6% | 117,5 | 36,6% | 20,0 | 18,8% | 10,1 | 9,4% | |
| Costi per il personale |
134,9 | 37,8% | 117,7 | 39,0% | 123,3 | 38,5% | 17,1 | 14,6% | 5,6 | 4,7% | |
| EBITDA Rettificato | 94,8 | 26,5% | 76,5 | 25,4% | 80,1 | 25,0% | 18,3 | 23,9% | 3,7 | 4,8% | |
| Stock Option & altri costi non ricorrenti |
8,5 | 2,4% | 5,2 | 1,7% | 7,9 | 2,5% | 3,3 | 64,0% | 2,8 | 53,1% | |
| EBITDA | 86,3 | 24,2% | 71,3 | 23,7% | 72,2 | 22,5% | 15,0 | 21,0% | 0,9 | 1,2% | |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni |
34,7 | 9,7% | 26,3 | 8,7% | 26,3 | 8,2% | 8,4 | 31,7% | 0,0 | 0,0% | |
| Risultato Operativo | 51,6 | 14,5% | 45,0 | 14,9% | 45,9 | 14,3% | 6,6 | 14,7% | 0,9 | 2,0% | |
| Proventi Finanziari |
0,7 | 0,2% | 1,1 | 0,4% | 0,7 | 0,2% | -0,4 | -32,3% | -0,4 | -33,1% | |
| Oneri Finanziari | 7,0 | 2,0% | 4,2 | 1,4% | 5,9 | 1,8% | 2,8 | 66,3% | 1,7 | 39,8% | |
| Oneri Finanziari Netti |
6,2 | 1,7% | 3,1 | 1,0% | 5,1 | 1,6% | 3,1 | 100,6% | 2,0 | 65,2% | |
| Risultato delle partecipazioni al PN |
-0,2 | -0,1% | -0,2 | -0,1% | -0,2 | -0,1% | -0,1 | 43,1% | -0,1 | 43,1% | |
| Risultato Ante Imposte |
45,1 | 12,6% | 41,7 | 13,8% | 40,5 | 12,6% | 3,4 | 8,2% | -1,2 | -2,9% | |
| Imposte | 12,5 | 3,5% | 13,0 | 4,3% | 11,2 | 3,5% | -0,5 | -3,6% | -1,7 | -13,5% | |
| Utile Netto delle Attività Operative in Funzionamento |
32,6 | 9,1% | 28,7 | 9,5% | 29,2 | 9,1% | 3,9 | 13,5% | 0,5 | 1,8% | |
| Risultato delle attività operative cessate |
45,5 | N/A | 10,0 | N/A | 45,5 | N/A | 35,6 | 356,9% | 35,6 | 356,9% | |
| Utile Netto | 78,1 | N/A | 38,7 | N/A | 74,8 | N/A | 39,5 | 102,0% | 36,1 | 93,3% |
Risultati Consolidati 2022 – Stato Patrimoniale
€ M
Risultati Consolidati 2022 – Overview Business Units
14
Risultati Finanziari 2022 – PFN & FCF
| PFN | Principali variazioni nel 2022: | FCF Rettificato | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| € M 264,4 |
• - €72,8M acquisizioni • Evalue: - €33,9M • Enhancers: - €21,3M • Sferabit: - €3,1M • Plannet: - €8,5M |
52,3 2,5 |
49,5 | |||
| • Nomesia: - €0,9M • Teknesi & LAN&WAN: - €3,4M |
9,4 | Costi non | ||||
| • Altro: - €1,7M • - €21,2M Dividendi |
ricorrenti & Maggiori imposte pagate |
|||||
| • + €14,3M Opzioni PUT |
49,7 | Free Cash Flow delle Continuing |
||||
| • -€ 8,1M Acquisto azioni proprie |
40,0 | Operations | ||||
| 77,6 | • + €129,5M Cessioni |
|||||
| • - €30,4M Adeguamenti contratti di leasing |
||||||
| FY 2021 | FY 2022 | • + €8,6M Derviati in OCI |
FY 2021 | FY 2022 | ||
| • + €124,9M Aumento di Capitale (Bregal + Intesa) |
(1) Calcolato come PFN/EBITDA rettificato
Risultati 2022
M&A: Il Track Record
3
Piano 2023-2025
I solidi pilastri della strategia rappresentano un piano chiaro e coerente
Rafforzare l'offerta integrata di prodotti e servizi, migliorando le sinergie interne e il coordinamento di Gruppo delle funzioni Customer Relationship Management e Sales
& Marketing.
People + ESG
Rafforzare la cultura aziendale, investendo nelle persone per supportare le loro competenze, aumentare l'engagement e attrarre nuovi talenti, aumentando sempre di più una cultura aziendale in ambito ESG.
Policy Finanziaria
Mantenere un'attenzione particolare alla struttura dei costi, alla prevedibilità dei flussi di cassa e al costo del debito, per una strategia di crescita sostenibile a lungo termine.
Rafforzare la leadership
Sviluppare servizi e prodotti offerti dalle nostre aziende per aumentare la competitività del Gruppo nel mercato delle soluzioni digitali con forte enfasi sul marketing digitale.
M&A + Internazionalizzazione
Coordinamento e integrazione Confermare il percorso di crescita attraverso acquisizioni mirate, con selezione di asset guidata da rigorosi criteri di qualità, solidità ed innovazione.
19
Rafforzare la nostra leadership
Digital Trust
- ➢ Espandere l'offerta integrandola verso un Portafoglio Digitale
- ➢ Continuare a sviluppare caratteristiche/funzionalità di sicurezza informatica come fattore distintivo
- ➢ Certificazione identità dell'IoT (Internet of Things)
- ➢ Crescere a livello internazionale, in particolare in Europa
Cybersecurity
- ➢ Focus sul servizio di system integration nelle aree infrastrutturali (identity & access management, cloud security, application security, networking security, business continuity, IoT)
- ➢ Rafforzare l'offerta nei settori Advisory e Managed Security Services
- ➢ Aumentare la presenza nella Pubblica Amministrazione
Business Innovation
- ➢ Posizionarsi come attore chiave nel marketing digitale
- ➢ Aumentare attività dei clienti online end-to-end (content marketing + marketplace management)
- ➢ Estendere il Temporary Management in Vendite e Marketing
- ➢ Rafforzare la finanza agevolata su bandi regionali e nazionali
- ➢ Sviluppo piani ESG e sensibilizzazione nelle PMI
➢ Crescere a livello internazionale, in particolare in Europa
Coordinamento e integrazione
- ➢ Aumentare e migliorare integrazione post M&A
- ➢ Semplificare la struttura societaria (vedi recente riorganizzazione di Warrant)
- ➢ CRM centralizzato
- ➢ Promuovere sinergie operative di cross/up-selling all'interno dell'organizzazione
- ➢ Coordinamento centrale per lo sviluppo di un'offerta integrata del Gruppo e relativo "go to market"
- ➢ Sfruttare il canale Forvalue per rafforzare la strategia commerciale del Gruppo per i servizi alle PMI
M&A + Internazionalizzazione
L'approccio di Tinexta all'M&A:
➢ Criteri essenziali
- ➢ Segmento di Mercato in Crescita
- ➢ Fondamenti solidi del Business
- ➢ Fit & Finish Strategico
- ➢ Analisi sinergie
- ➢ Politica finanziaria disciplinata
- ➢ Generatore di Cash Flow
➢ Iter delle operazioni
- ➢ Acquisire almeno una partecipazione di maggioranza in una società
- ➢ Concordare il business plan strategico con il venditore
- ➢ Mantenere i manager strategici chiave per far crescere il business
- ➢ Regolare il completamento dell'acquisizione tramite Earn out/Put/Call per allineare l'interesse e sostenere la crescita
- ➢ Principali mercati strategici: Spagna, Francia, Germania e paesi nordici
People + ESG
Paesi, un Gruppo
- Skills come priorità per assunzione
- Health & safety + welfare tutti i dipendenti godono di coperture previdenziali previste o dai vari contratti collettivi o dai contratti aziendali
- Responsabilità nella supply chain
- Trasparenza Fiscale
- Nuovi uffici ad alta efficienza
393 nuove assunzioni (40% donne, 42% under 30) 266 collaboratori esterni 97% risorse a tempo indeterminato Italia (94% all'estero) 39% donne 18% under 30 Rispetto del Codice di Condotta e della Politica sui Diritti Umani e della Politica sulla Diversità e l'Inclusione
Dipendenti
Digital Trust ha rivoluzionato interi settori, facilitando la vita degli utenti, che hanno ridotto i tempi necessari per completare varie transazioni, guadagnando in qualità della vita
Cybersecurity grazie alla costante innovazione, aiuta i clienti a mantenere elevati livelli di sicurezza informatica, per rispondere a minacce sempre più raffinate
Business Innovation offre un supporto completo alle aziende nel processo di trasformazione digitale, dimostrando di fare dell'innovazione un motore del modello di business
Lanciare corsi E-learning per approfondire con dipendenti i temi ESG 29.508 ore di formazione aziendale
- Business continuity
- Sostenibilità
- Finanza Verde
- Comunicazione efficace
- Conoscenza della lingua inglese
Corporate Academy
People & ESG
Significativo passo in avanti nell'affrontare tutti i principali temi ESG a livello di Gruppo
Principali step compiuti:
- ➢ Istituito comitato ESG interno e permanente (riferisce periodicamente al Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità + Consiglio di Amministrazione)
- ➢ Approvate 6 Policy ESG a livello di gruppo
- ➢ Politica di Sostenibilità pubblicata per fornire un'informativa completa al mercato su un sito Web all'avanguardia
-
➢ Coinvolte: Funzioni Aziendali, Business Unit e Stakeholder interni ed esterni
-
➢ Raccolta dati sulla Dichiarazione Non Finanziaria
- ➢ Definizione del processo di gestione dell'ambiente
- ➢ Metodi di misurazione dei consumi energetici e delle emissioni di CO₂
Recepimento e applicazione, all'interno del Gruppo, di tutte le Policy aziendali
People + ESG
Rapporto sullo stato di avanzamento:
Adesione al documento programmatico
DIRITTI UMANI
Effettuata analisi sul Gender Pay Gap
Selezionato un responsabile ambientale
PARITA' DI GENERE
MANAGER AMBIENTALE
VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE
Approvata la politica fiscale
POLITICA FISCALE
POLITICA SULLA DIVERSITA'
Politica di Sostenibilità
Approvata la
POLICY DI SOSTENIBILITA'
KPI ESG NEGLI MBO
Approvata la Policy Anticorruzione
ANTI CORRUZIONE
Approvata la Politica Ambientale
POLICY AMBIENTALE
Istituita un'academy interna sia per la cultura aziendale che per quella della sostenibilità
ACADEMY
Individuato un sistema di raccolta dati e monitoraggio
MONITORAGGIO CO2
Abbiamo da sempre lo sguardo rivolto alla digitalizzazione, all'innovazione tecnologica, al futuro. Per questo, la sostenibilità è integrata in tutte le attività del Gruppo e ne rappresenta un elemento fondante.
➢ Strumento d'azione: Policy ambientale
Siamo consapevoli che la gestione responsabile comprende anche la sfera sociale. Per questo stiamo lavorando per garantire la creazione di un ambiente inclusivo che consideri la diversità come un valore da salvaguardare.
I nostri sforzi si concentrano su due aree di azione: risorse
materiali ed energetiche ed emissioni di gas serra.
ambientale delle nostre attività sul pianeta.
I nostri sforzi si concentrano su due aree di azione: Inclusività e uguaglianza e Condizioni di lavoro e ambiente
➢ Strumenti d'azione: Politiche su Diversità ed inclusione + Diritti Umani
Approccio sostenibile come strategia basata sui principi di integrità, trasparenza, legalità, imparzialità e prudenza, nonché sul rispetto di leggi e regolamenti, cogenti e volontari.
I nostri sforzi si concentrano su due aree di azione: Compliance Regolatoria e Trasparenza e integrità
➢ Strumenti d'azione: Politiche anti corruzione e fiscali
Crescita dei "quality revenues"
- ➢ Crescita organica in linea con gli anni precedenti
- ➢ Struttura finanziaria sempre più pronta a cogliere la crescita futura grazie alla significativa liquidità derivante dalla cessione di CIM
Miglioramento dell'efficienza operativa aumentando l'EBITDA
- ➢ Leva operativa
- ➢ Cross-selling + sinergie
Crescita EPS & DPS
- ➢ D&A sostanzialmente in linea con gli anni precedenti
- ➢ Oneri Finanziari interamente coperti da cospicui depositi bancari
- ➢ EPS ai massimi storici data la plusvalenza dalla cessione di CIM
- ➢ DPS aumentato, segnalando un ritorno per gli azionisti molto interessante
Forte Generazione di Cassa
- ➢ Significativa cash conversion
- ➢ Nessuna variazione sostanziale di Capex
- ➢ Monitoraggio attento della gestione del Circolante
Policy Finanziaria – Target Business Units – Crescita Organica
| Ricavi | EBITDA Rett. | Key Highlights | ||
|---|---|---|---|---|
| Digital Trust | +10% | +11% | Continua la crescita a due cifre | |
| 2023 | Cybersecurity | +30% | +43% | Crescita importante della top line, EBITDA rettificato in forte ascesa |
| vs PY | Business Innovation |
+15% | +5% | Incremento top line a seguito della diversificazione, difesa dei margini |
| Ricavi | EBITDA Rett. | Key Highlights | ||
| Digital Trust | +10% | +14% | Leva operativa fa crescere i margini più rapidamente dei ricavi | |
| 2025 | Cybersecurity | +17% | +27% | Attesa una forte accelerazione |
| 2022-2025 CAGR | Business Innovation |
+13% | +11% | Diversificazione dei ricavi e recupero significativo della marginalità |
Policy Finanziaria – Target/Assunzioni Finanziari di Gruppo – Crescita Organica
| Ricavi | EBITDA Rett. | PFN / EBITDA Rett. | Dividendi | Inflazione | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 vs PY |
+11-15% | +8-12% | Cassa positiva | 30% dell'Utile Netto | 6% |
| 2025 2022-2025 CAGR |
Low to mid-double digit | double digit | Cassa positiva | 35% dell'Utile Netto entro la fine del piano |
Attesa al 3% entro la fine del piano |
Conclusioni e Q&A
Conclusioni
La crescita è assicurata da fondamentali solidi, un piano aziendale chiaro e un forte impegno del management
M&A già in cantiere, balance sheet ready e nuovi target individuati per supportare ulteriormente l'espansione internazionale
Le prospettive per il 2023-2025 confermano un tasso di crescita dei ricavi sostenuto, una solida redditività e una forte posizione di cassa
Il Gruppo è ben posizionato per continuare a perseguire la propria crescita per linee esterne
Tinexta.com
Piazza Sallustio,9 Roma, 00187, Italia Tel. +39.06.42012631 E-mail [email protected] Pec [email protected] LinkedIn: Tinexta
Contatti Investor Relations
Josef Mastragostino Chief Investor Relations Officer [email protected]
Presentazione Tinexta
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