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thyssenkrupp AG Interim / Quarterly Report 2025
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Interim / Quarterly Report
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Publication
thyssenkrupp AG
Duisburg und Essen
Halbjahresfinanzbericht nach WpHG zum Geschäftsjahr vom 01.10.2024 bis zum 31.03.2025
1. Oktober 2024 - 31. März 2025
thyssenkrupp in Zahlen
| Konzern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | Veränderung | in % | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Auftragseingang | Mio € | 16.549 | 20.560 | 4.011 | 24 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 17.245 | 16.410 | - 835 | - 5 |
| EBITDA | Mio € | 531 | 861 | 331 | 62 |
| EBIT1) | Mio € | - 156 | 291 | 447 | ++ |
| EBIT-Marge | % | - 0,9 | 1,8 | 2,7 | ++ |
| Bereinigtes EBIT1) | Mio € | 268 | 210 | - 58 | - 22 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 1,6 | 1,3 | - 0,3 | -18 |
| Ergebnis vor Steuern | Mio € | - 239 | 288 | 527 | ++ |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) bzw. Ergebnis nach Steuern | Mio € | - 377 | 134 | 511 | ++ |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | Mio € | - 392 | 104 | 496 | ++ |
| Ergebnis je Aktie | € | - 0,63 | 0,17 | 0,80 | ++ |
| Operating Cashflow | Mio € | - 311 | - 7 | 304 | 98 |
| Cashflow für Investitionen | Mio € | - 397 | - 569 | -172 | - 43 |
| Cashflow aus Desinvestitionen | Mio € | 27 | 423 | 397 | ++ |
| Free Cashflow2) | Mio € | - 682 | - 153 | 529 | 78 |
| Free Cashflow vor M&A2) | Mio € | - 728 | - 589 | 138 | 19 |
| Netto-Finanzguthaben (31.3.) | Mio € | 3.467 | 3.979 | 512 | 15 |
| Eigenkapital (31.3.) | Mio € | 11.604 | 10.590 | -1.014 | - 9 |
| Gearing (31.3.) | % | -3) | -3) | - | - |
| Mitarbeitende (31.3.) | 100.202 | 95.560 | - 4.642 | - 5 |
1) Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
2) Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Analyse der Kapitalflussrechnung.
3) Aufgrund des deutlich positiven Eigenkapitals und des ausgewiesenen Netto-Finanzguthabens ist die Gearing-Kennzahl negativ und die Aussage der Gearing-Kennzahl damit eingeschränkt.
| Konzern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | Veränderung | in % | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Auftragseingang | Mio € | 8.576 | 8.079 | - 497 | - 6 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 9.064 | 8.579 | - 486 | - 5 |
| EBITDA | Mio € | 293 | 468 | 174 | 59 |
| EBIT1) | Mio € | 28 | 188 | 160 | ++ |
| EBIT-Marge | % | 0,3 | 2,2 | 1,9 | ++ |
| Bereinigtes EBIT1) | Mio € | 184 | 19 | -165 | - 90 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 2,0 | 0,2 | -1,8 | - 89 |
| Ergebnis vor Steuern | Mio € | - 7 | 267 | 274 | ++ |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) bzw. Ergebnis nach Steuern | Mio € | - 72 | 167 | 239 | ++ |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | Mio € | - 78 | 155 | 233 | ++ |
| Ergebnis je Aktie | € | - 0,13 | 0,25 | 0,37 | ++ |
| Operating Cashflow | Mio € | 113 | - 312 | - 426 | -- |
| Cashflow für Investitionen | Mio € | - 290 | - 292 | - 2 | -1 |
| Cashflow aus Desinvestitionen | Mio € | - 6 | 433 | 438 | ++ |
| Free Cashflow2) | Mio € | - 183 | - 172 | 11 | 6 |
| Free Cashflow vor M&A2) | Mio € | - 197 | - 569 | - 372 | -- |
| Netto-Finanzguthaben (31.3.) | Mio € | 3.467 | 3.979 | 512 | 15 |
| Eigenkapital (31.3.) | Mio € | 11.604 | 10.590 | -1.014 | - 9 |
| Gearing (31.3.) | % | -3) | -3) | - | - |
| Mitarbeitende (31.3.) | 100.202 | 95.560 | - 4.642 | - 5 |
1) Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
2) Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Analyse der Kapitalflussrechnung.
3) Aufgrund des deutlich positiven Eigenkapitals und des ausgewiesenen Netto-Finanzguthabens ist die Gearing-Kennzahl negativ und die Aussage der Gearing-Kennzahl damit eingeschränkt.
STAMMDATEN UND KENNZAHLEN ZUR THYSSENKRUPP AKTIE / ADR
| ISIN | Anzahl Aktien (insgesamt) | Stück | 622.531.741 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktien (Börsen Frankfurt, Düsseldorf) | DE 000 750 0001 | Kurs Ende März 2025 | € | 9,46 |
| ADR (Außerbörslicher Handel) | US88629Q2075 | Marktkapitalisierung Ende März 2025 | Mio € | 5.889 |
| Kürzel | ||||
| Aktien | TKA | |||
| ADR | TKAMY |
Unser Geschäftsjahr beginnt am 1. Oktober und endet am 30. September des Folgejahres.
In diesem Finanzbericht verwenden wir im Interesse der besseren Lesbarkeit die grammatisch männliche Form, wie bspw. "Aktionär" oder die neutrale Form wie bspw. "Mitarbeitende". Sie beziehen sich immer zugleich auf alle Geschlechter der Menschen, um die es geht: männlich, weiblich, divers.
thyssenkrupp Aktie
ENTWICKLUNG DER THYSSENKRUPP AKTIE ZU DAX UND MDAX
indexiert, 1. Halbjahr 2024/2025
Kursentwicklung im 1. Halbjahr 2024 / 2025
Der Aktienkurs notierte zum Stichtag bei 9,46 € und somit rund 170 % höher als zu Beginn des Geschäftsjahres und hat sich deutlich besser entwickelt als die Vergleichsindizes. Der Höchstkurs wurde am 18. März 2025 mit 10,32 € erreicht; der Tiefstkurs am 1. November 2024 mit 3,15 €. Zu Beginn des Geschäftsjahres war der Kurs ganz wesentlich von makroökonomischen Faktoren und einer zunehmenden Eintrübung der gesamtwirtschaftlichen Zukunftsaussichten beeinflusst. Die sehr positive Kursentwicklung wurde auch getrieben durch die Ankündigung der Abspaltung eines Minderheitsanteils von thyssenkrupp Marine Systems an die Aktionäre der thyssenkrupp AG. Zudem unterstützten die zukünftig signifikant steigenden Rüstungsausgaben in Europa sowie die Erwartungen an die auf europäischer Ebene angekündigten Programme zur Investition in die Infrastruktur.
Kapitalmarkt
Elf Analysten veröffentlichen kontinuierlich Anlageempfehlungen und Kursziele. Zum Stichtag hatten 40 % eine positive Anlageempfehlung (z.B. Kaufen), 40 % eine neutrale (z.B. Halten) und 20 % eine negative (z.B. Verkaufen).
Aktionäre
Die Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung, Essen, ist mit rund 21 % der Stimmrechtsanteile der größte Aktionär der thyssenkrupp AG. Darüber hinaus sind die Aktien global breit gestreut.
Hauptversammlung
Die 26. Hauptversammlung der thyssenkrupp AG vom 31. Januar 2025 hat im virtuellen Format stattgefunden und hat allen zur Beschlussfassung vorgelegten Tagesordnungspunkten zugestimmt. Die beschlossene Dividende (0,15 € pro Aktie) für das Geschäftsjahr 2023 / 2024 wurde am 5. Februar 2025 ausgeschüttet.
Investor Relations
Die Equity Story wird unverändert aktiv bei Investoren und Finanzanalysten vermarktet. Der Schwerpunkt der Aktivitäten lag auf zwei Flaggschiff-Konferenzen in New York bzw. Frankfurt sowie auf Roadshows an einzelnen Finanzplätzen, wie z.B. London, Wien, Zürich und Frankfurt.
Zwischenlagebericht
Vorbemerkungen
Die Berichterstattung folgt dem internen Steuerungskonzept von thyssenkrupp im Geschäftsjahr 2024 / 2025.
Für weitere Details zur Beteiligung TK Elevator, die thyssenkrupp seit dem Verkauf des Aufzugsgeschäfts Elevator Technology Ende Juli 2020 hält und die im Rahmen der Segmentberichterstattung der "Überleitung" zugeordnet ist, siehe auch Anhang-Nr. 09 (Segmentberichterstattung) und Anhang-Nr. 08 (Finanzinstrumente).
Im Geschäftsjahr 2023 / 2024 wurde für die Aktivitäten von thyssenkrupp Electrical Steel India aus dem Segment Steel Europe ein Verkaufsprozess eingeleitet, der im 4. Quartal des Geschäftsjahres 2023 / 2024 erstmals die Kriterien von IFRS 5 für einen Ausweis als Veräußerungsgruppe erfüllt. Dementsprechend wurde in der Bilanz zum 30. September 2024 ein gesonderter Ausweis der auf diese Aktivitäten entfallenden Vermögenswerte und Verbindlichkeiten erforderlich. Der Verkauf von thyssenkrupp Electrical Steel India wurde am 30. Januar 2025 abgeschlossen.
Die Darstellung des Geschäftsverlaufs ist nach Segmenten gegliedert.
Strategie
Die Strategie von thyssenkrupp besteht in der Fortsetzung des Transformationsprozesses hin zu einem leistungsstarken und nachhaltigen Unternehmen mit schlanken Führungsstrukturen und einem klar konturierten Portfolio, das auf profitables Wachstum ausgerichtet ist. Drei Handlungsstränge, "Portfolio", "Performance" und "Grüne Transformation" bilden den Orientierungsrahmen für diese Strategie. Ausführliche Informationen zur Strategie sind im Geschäftsbericht 2023 / 2024 von thyssenkrupp zu finden. Weitere Details können in den Kapiteln "Berichterstattung zu den Segmenten", "Technologie und Innovationen" sowie unter Anhang-Nr. 15 im Zwischenabschluss (Ereignisse nach dem Stichtag) nachgelesen werden.
Wirtschaftsbericht
| Auftragseingang Mio € | Umsatzerlöse Mio € | EBIT1) Mio € | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Automotive Technology | 3.744 | 3.374 | 3.785 | 3.471 | 79 | 7 |
| Decarbon Technologies | 1.340 | 1.213 | 1.830 | 1.791 | - 28 | 25 |
| Materials Services | 6.150 | 5.903 | 6.023 | 5.779 | - 9 | 28 |
| Steel Europe | 5.312 | 5.084 | 5.310 | 4.817 | -132 | 315 |
| Marine Systems | 669 | 5.591 | 965 | 1.101 | 44 | 63 |
| Corporate Headquarters | 5 | 4 | 4 | 3 | -103 | -107 |
| Überleitung | - 671 | - 608 | - 671 | - 553 | - 8 | - 40 |
| Konzern | 16.549 | 20.560 | 17.245 | 16.410 | -156 | 291 |
| Bereinigtes EBIT1) Mio € | Mitarbeitende | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | 31.3.2024 | 31.3.2025 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Automotive Technology | 97 | 36 | 32.025 | 30.595 |
| Decarbon Technologies | - 2 | 34 | 14.768 | 12.581 |
| Materials Services | 95 | 37 | 16.150 | 15.670 |
| Steel Europe | 137 | 146 | 27.057 | 26.286 |
| Marine Systems | 42 | 62 | 7.880 | 8.197 |
| Corporate Headquarters | - 96 | - 99 | 640 | 665 |
| Überleitung | - 6 | - 5 | 1.682 | 1.566 |
| Konzern | 268 | 210 | 100.202 | 95.560 |
1) Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
| Auftragseingang Mio € | Umsatzerlöse Mio € | EBIT1) Mio € | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Automotive Technology | 1.890 | 1.744 | 1.922 | 1.802 | 38 | 28 |
| Decarbon Technologies | 695 | 645 | 931 | 884 | - 3 | 12 |
| Materials Services | 3.293 | 3.019 | 3.164 | 3.043 | 4 | 20 |
| Steel Europe | 2.916 | 2.777 | 2.864 | 2.639 | 11 | 169 |
| Marine Systems | 140 | 155 | 532 | 533 | 26 | 31 |
| Corporate Headquarters | 3 | 3 | 2 | 1 | - 42 | - 55 |
| Überleitung | - 362 | - 263 | - 349 | - 324 | - 6 | -18 |
| Konzern | 8.576 | 8.079 | 9.064 | 8.579 | 28 | 188 |
| Bereinigtes EBIT1) Mio € | ||
|---|---|---|
| 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | |
| --- | --- | --- |
| Automotive Technology | 49 | 24 |
| Decarbon Technologies | 15 | 16 |
| Materials Services | 69 | 29 |
| Steel Europe | 68 | - 23 |
| Marine Systems | 25 | 31 |
| Corporate Headquarters | - 40 | - 57 |
| Überleitung | - 3 | - 2 |
| Konzern | 184 | 19 |
1) Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
Zusammenfassung
Der Geschäftsverlauf des Konzerns stellte sich im 1. Halbjahr im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar:
| ― | Der Auftragseingang lag im Berichtszeitraum deutlich über Vorjahr (+4,0 Mrd € bzw. +24 %), i. W. aufgrund zweier größerer Neubauaufträge bei Marine Systems im 1. Quartal. |
| ― | Der Umsatz ging aufgrund rückläufiger Nachfrage und Preise i. W. bei Steel Europe, Automotive Technology und Materials Services zurück (-835 Mio € bzw. -5 %). |
| ― | Das Bereinigte EBIT lag aufgrund deutlich rückläufiger Beiträge von Automotive Technology und Materials Services unter dem Vorjahreszeitraum (-58 Mio € bzw. -22 %). Zuwächse bei Decarbon Technologies, Steel Europe und Marine Systems konnten teilweise kompensieren. |
| ― | Das Periodenergebnis lag i. W. aufgrund der aus der Veräußerung von tk Electrical Steel India resultierenden Gewinne, einer Zuschreibung von 105 Mio € auf die Elevator-Beteiligung, der Bewertung von CO2-Zertifikaten und geringeren Wertminderungsaufwendungen bei 134 Mio € und somit über Vorjahr (+511 Mio €). |
| ― | Der FCF vor M&A war weiterhin negativ, lag aber mit -589 Mio € aufgrund der Anzahlungen bei Marine Systems im 1. Quartal über Vorjahresniveau (+138 Mio €). |
| ― | Das Performance Programm APEX wurde auch im Berichtszeitraum fortgeführt und konnte den Rückgang des Bereinigten EBIT teilweise abfedern. |
| ― | Die Anleihe über 0,6 Mrd € wurde am 25. Februar 2025 fristgerecht zurückgezahlt. |
Der Geschäftsverlauf des Konzerns stellte sich im 2. Quartal im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar:
| ― | Der Auftragseingang lag im Berichtszeitraum unter Vorjahr (-480 Mio € bzw. -6 %); bis auf Marine Systems waren alle Segmente rückläufig. |
| ― | Auch der Umsatz entwickelte sich rückläufig (-486 Mio € bzw. -5 %); nahezu alle Segmente lagen unter Vorjahr, nur Marine Systems blieb auf Vorjahresniveau. |
| ― | Das Bereinigte EBIT lag deutlich unter Vorjahr (-165 Mio € bzw. -90 %); Ergebnisanstiege bei Marine Systems sowie Decarbon Technologies wurden von Rückgängen in den anderen Segmenten überkompensiert. |
| ― | Das Periodenergebnis lag i. W. aufgrund der aus der Veräußerung von tk Electrical Steel India resultierenden Gewinne und einer Zuschreibung von 105 Mio € auf die Elevator-Beteiligung bei 167 Mio € und somit über Vorjahr (+239 Mio €). |
| ― | Der FCF vor M&A lag mit -569 Mio € i. W. aufgrund der geplanten erhöhten Auszahlungen bei Marine Systems deutlich unter Vorjahr (-372 Mio €), davon 160 Mio € Umsatzsteuerzahlungen auf die im 1. Quartal 2024 / 2025 erhaltene Anzahlung. |
| ― | Das Performance Programm APEX wurde auch im Berichtszeitraum fortgeführt und konnte den Rückgang des Bereinigten EBIT teilweise abfedern. |
| ― | Die Anleihe über 0,6 Mrd € wurde am 25. Februar 2025 fristgerecht zurückgezahlt. |
Der Geschäftsverlauf in den Segmenten im 1. Halbjahr im Vergleich zum Vorjahr stellte sich wie nachstehend dar. Der Geschäftsverlauf in den Segmenten im 2. Quartal wird im Kapitel "Berichterstattung zu den Segmenten" erläutert.
| ― | Bei Automotive Technology haben sich aufgrund rückläufiger Kundennachfrage Auftragseingang und Umsatz verringert. Das Bereinigte EBIT sank aufgrund des geringeren Absatzvolumens und höherer tarifabschlussbedingter Personalkosten. Des Weiteren belasteten Einmaleffekte, wie bspw. Lieferanten-Forderungen aufgrund von Mindermengen, das aktuelle Halbjahr. Positiv wirkten dagegen geringere Fehlleistungskosten bei Automation Engineering sowie APEX-Maßnahmen, die in erster Linie aus der Verhandlung neuer Preiskonditionen, dem Einfordern von Kompensationen aus Mindermengen sowie aus Materialkosteneinsparungen und einer Vielzahl von Effizienzsteigerungsmaßnahmen resultierten. |
| ― | Bei Decarbon Technologies haben sich unter Berücksichtigung der Entkonsolidierungseffekte von thyssenkrupp Industries India sowohl Auftragseingang und Umsatz erhöht. Das Bereinigte EBIT lag über Vorjahr. |
| ― | Materials Services verzeichnete i. W. aufgrund niedriger Preise und einer weiterhin verhaltenen Nachfrage einen Umsatzrückgang. Der Absatz im internationalen Trading-Geschäft konnte zulegen, wobei sich der lagerführende Werkstoffhandel insbesondere in Europa rückläufig entwickelte. Das Bereinigte EBIT lag trotz positiver Effekte aus Kostensenkungsmaßnahmen marktbedingt deutlich unter Vorjahr. |
| ― | Steel Europe verzeichnete aufgrund anhaltend schwacher Nachfrage einen geringeren Auftragseingang. Der Umsatz lag ebenfalls mengen- und preisbedingt unter Vorjahr. Beim Bereinigten EBIT wurde das niedrigere Erlös- und Versand- bzw. Auslastungsniveau durch positive, teilweise aperiodische Kosteneffekte (i. W. Strompreiskompensation, Bewertung von Rückstellungen und Bestandseffekte), niedrigere Abschreibungen infolge der Wertberichtigungen im Geschäftsjahr 2023 / 2024, rückläufige Rohstoffkosten sowie positive Beiträge aus dem APEX-Programm, z. B. durch Effizienzsteigerungen in der Produktion, der Logistik sowie generelle Kostenverbesserungen und Einkaufserfolge, überkompensiert. |
| ― | Marine Systems verzeichnete einen höheren Auftragseingang i. W. durch die Auftragserweiterung des deutsch-norwegischen U-Boot-Programms 212CD und Italien im Bereich Unterwasser sowie den Auftrag der neuen Polarstern im Bereich Überwasser. Umsatz und Bereinigtes EBIT lagen ebenfalls über Vorjahr, i. W. resultierend aus den Projektfortschritten im Neubaugeschäft und dem Bereich Marineelektronik. |
Gesamtjahresprognose
Im Vergleich zur vorherigen Prognose im Zwischenbericht zum 1. Quartal 2024 / 2025 wurden die Erwartungen für den Konzern, trotz einer reduzierten Umsatzprognose bei Steel Europe, nicht geändert.
Unsere Mittelfristziele für den Konzern auf Basis seiner aktuellen Zusammensetzung wurden im Geschäftsbericht 2023 / 2024 bestätigt: Eine Bereinigte EBIT-Marge von 4 bis 6 % und dadurch ein signifikant positiver Free Cashflow vor M&A. Hohe Priorität hat zudem die verlässliche Dividendenzahlung.
Makro- und Branchenumfeld
Anstieg von Zöllen und damit verbundene Unsicherheiten verzögern weiterhin die Erholung der Weltwirtschaft - fiskalpolitische Entwicklungen in Deutschland als Lichtblick für die Wachstumsaussichten in der Eurozone
Die Weltwirtschaft trotzte 2024 zahlreichen Turbulenzen und wuchs um 2,7 %. Für das Gesamtjahr 2025 wird im Vergleich zum Geschäftsbericht 2023 / 2024 mit einem leicht niedrigeren Wachstum von 2,6 % gerechnet. Die erwartete globale Konjunkturerholung aus dem Geschäftsbericht 2023 / 2024 verzögert sich weiter.
Die zukünftige Entwicklung der Weltwirtschaft wird weiterhin maßgeblich von den bereits im Geschäftsbericht 2023 / 2024 aufgeführten erheblichen Risiken beeinflusst. Zusätzlich erschweren die aktuellen geopolitischen Spannungen in Folge der verstärkten Zollpolitik der USA, sowie der angekündigten Zölle anderer Wirtschaftsmächte, kurz- bis mittelfristige Prognosen.
Während Deutschland zuletzt im Vergleich zu anderen europäischen Ländern zurückblieb und die Wirtschaft 2024 um 0,2 % schrumpfte, so sorgte die zuletzt angekündigte Erhöhung der Verteidigungsausgaben für einen positiveren Ausblick. Diese werden voraussichtlich allerdings erst in 2026 spürbar sein, weshalb für 2025 nur ein geringes Wachstum von 0,3 % erwartet wird.
Für die Europäische Union wird nach einem moderaten Wachstum von 0,9 % in 2024, ein Wirtschaftswachstum von 1,1 % für 2025 erwartet.
Die aktuelle US-Handelspolitik sorgt weltweit für Unsicherheiten. Für 2025 wird zwar noch ein Wirtschaftswachstum von 1,9 % in den USA erwartet, doch höhere Importzölle und Unsicherheiten auf den Arbeitsmärkten stellen kurzfristige und mittelfristige Herausforderungen dar.
Die Erwartungen für die Entwicklung der chinesischen Volkswirtschaft bleiben im Vergleich zum Geschäftsbericht 2023 / 2024 nahezu unverändert.
BRUTTOINLANDSPRODUKT
| reale Veränderung zum Vorjahr in % | 20241) | 20251) |
|---|---|---|
| Europäische Union | 1,0 | 1,0 |
| Deutschland | - 0,2 | 0,0 |
| Osteuropa und Zentralasien | 4,4 | 2,9 |
| USA | 2,8 | 1,4 |
| Brasilien | 2,9 | 1,8 |
| Japan | 0,1 | 0,9 |
| China | 5,0 | 3,8 |
| Indien | 6,4 | 6,1 |
| Naher Osten & Nordafrika | 1,1 | 3,1 |
| Welt | 2,8 | 2,2 |
1) Kalenderjahr; Prognosen (teilweise)
Quelle: S&P Global Market Intelligence, Global Economy (April 2025)
Automobilindustrie
Die weltweite Produktion von Pkw und leichten Nutzfahrzeugen schloss das Jahr 2024 wie im Geschäftsbericht angenommen rückläufig gegenüber Vorjahr ab, jedoch infolge eines stärkeren vierten Kalenderquartals in China mit einem etwas höheren Volumen. Für das Jahr 2025 ist infolge volatiler Zollsituationen mit weiteren negativen Auswirkungen auf die globalen Produktionsvolumina zu rechnen.
Maschinenbau
Die weltweiten Branchenaussichten im Maschinenbau haben sich im Vergleich zum Geschäftsbericht 2023 / 2024 weiter verschlechtert, besonders in Deutschland und den USA. Während im Geschäftsbericht 2023 / 2024 noch eine Stagnation in Deutschland bzw. ein leichtes Wachstum in den USA für 2025 erwartet worden war, so werden aktuell für beide Wirtschaftsstandorte Umsatzrückgänge von 1-2 % prognostiziert.
Bauwirtschaft
Die Einschätzungen zur globalen Bauwirtschaft haben sich ähnlich wie im Maschinenbau entwickelt. Durch die schleppende Erholung in Deutschland und den USA hat sich die Branchenlage gegenüber dem Geschäftsbericht 2023 / 2024 weiter verschlechtert, während die Situation in China weitgehend stabil blieb. Für 2025 sind die Prognosen aufgrund der volatilen Marktsituation weiterhin von Unsicherheiten geprägt, die beispielsweise in einer weiteren Verzögerung von Investitionsentscheidungen resultieren könnten.
Stahlumfeld
Die weltweite Stahlnachfrage im Jahr 2024 ist im Vorjahresvergleich wie im Geschäftsbericht angenommen zurückgegangen. Der Rückgang ist leicht stärker ausgeprägt als im Oktober prognostiziert. Die Nachfrage in der EU schloss das Jahr ebenfalls schwächer als im Vorjahr ab, jedoch etwas positiver als im Geschäftsbericht angenommen. Für das Jahr 2025 hat der Welt-Stahlverband aufgrund der volatilen Zollsituation noch keine aktualisierte Prognose veröffentlicht.
Für weiterführende Informationen zur Entwicklung der Gesamtkonjunktur sowie den Perspektiven in den wesentlichen Branchen sei hier auf die Ausführungen im Geschäftsbericht 2023 / 2024 verwiesen.
ENTWICKLUNG IN WICHTIGEN ABSATZMÄRKTEN
| 20241) | 20251) | |
|---|---|---|
| Fahrzeugproduktion, in Mio Pkw und leichte Nutzfahrzeuge2) | ||
| Welt | 89,5 | 87,9 |
| Westeuropa (inkl. Deutschland) | 10,3 | 9,7 |
| Deutschland | 4,2 | 4,1 |
| Nordamerika (USA, Mexiko, Kanada) | 15,5 | 14,0 |
| USA | 10,2 | 9,2 |
| Mexiko | 4,0 | 3,6 |
| Japan | 7,9 | 7,9 |
| China | 29,8 | 30,2 |
| Indien | 5,7 | 5,9 |
| Brasilien | 2,4 | 2,5 |
| Maschinenbauumsatz, real, in % gegenüber Vorjahr | ||
| Welt | 0,4 | 1,9 |
| Europäische Union | - 5,7 | - 0,5 |
| Deutschland | - 9,6 | - 2,0 |
| USA | - 3,5 | -1,5 |
| Japan | - 5,1 | 0,7 |
| China | 3,7 | 3,2 |
| Indien | 7,2 | 6,8 |
| Bautätigkeit, real, in % gegenüber Vorjahr | ||
| Welt | 2,5 | 2,5 |
| Europäische Union | -1,2 | 1,5 |
| Deutschland | - 3,3 | 1,2 |
| USA | 6,5 | 1,2 |
| Japan | - 4,6 | 2,3 |
| China | 3,4 | 2,7 |
| Indien | 8,6 | 6,9 |
| Stahlnachfrage, in % gegenüber Vorjahr | ||
| Welt | - 2,2 | N.a. |
| Europäische Union | - 0,7 | N.a. |
| Deutschland | - 8,0 | N.a. |
| USA | -1,6 | N.a. |
| China | - 5,4 | N.a. |
| Indien | 11,4 | N.a. |
1) Kalenderjahr; Prognosen (teilweise)
2) Pkw und leichte Nutzfahrzeuge bis 6t
Quellen: S&P Global Market Intelligence, Comparative Industry (April 2025), S&P Global Mobility, LV Production (April 2025), Oxford Economics, worldsteel (März 2025), nationale Verbände
Berichterstattung zu den Segmenten
Automotive Technology
Geschäftsverlauf im 2. Quartal
AUTOMOTIVE TECHNOLOGY IN ZAHLEN
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | Veränderung in % | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | Mio € | 3.744 | 3.374 | -10 | 1.890 | 1.744 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 3.785 | 3.471 | - 8 | 1.922 | 1.802 |
| EBITDA | Mio € | 239 | 146 | - 39 | 119 | 99 |
| EBIT | Mio € | 79 | 7 | - 91 | 38 | 28 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 97 | 36 | - 62 | 49 | 24 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 2,6 | 1,0 | - | 2,5 | 1,3 |
| Investitionen | Mio € | 141 | 130 | - 8 | 59 | 58 |
| Mitarbeitende (31.3.) | 32.025 | 30.595 | - 4 | 32.025 | 30.595 |
| Veränderung in % | |
|---|---|
| Auftragseingang | - 8 |
| Umsatzerlöse | - 6 |
| EBITDA | -17 |
| EBIT | - 24 |
| Bereinigtes EBIT | - 50 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | - 3 |
| Mitarbeitende (31.3.) | - 4 |
Auftragseingang und Umsatz
Bei Automotive Technology setzte sich im 2. Quartal die rückläufige Kundennachfrage fort. Auftragseingang und Umsatz lagen unter dem Vorjahr. Von dieser Entwicklung ausgenommen waren die Dämpfersysteme von Bilstein aufgrund eines höheren Aftermarket Geschäfts in den USA sowie Automotive Systems.
Bereinigtes EBIT
Das Bereinigte EBIT ist im Vergleich zum Vorjahr gesunken. Ursächlich hierfür waren das geringere Absatzvolumen, eine geringere Beschäftigung im Anlagenbau und höhere tarifabschlussbedingte Personalkosten. Des Weiteren belasteten Einmaleffekte das aktuelle Quartal, wie bspw. Lieferanten-Forderungen aufgrund von Mindermengen. Positiv wirkten dagegen geringere Fehlleistungskosten bei Automation Engineering sowie APEX-Maßnahmen, die in erster Linie aus der Verhandlung neuer Preiskonditionen, dem Einfordern von Kompensationen aus Mindermengen sowie aus Materialkosteneinsparungen und einer Vielzahl von Effizienzsteigerungsmaßnahmen resultierten.
Wesentliche Sondereffekte
Im Berichtszeitraum ergab sich im Saldo ein positiver Sondereffekt in Höhe von 4 Mio €, der vor allem die Neubewertung einer Restrukturierungsrückstellung bei Automation Engineering in Höhe von 17 Mio € betrifft. Gegenläufig wirkten verschiedene weitere Sondereffekte, wie z.B. Restrukturierungsaufwendungen sowie außerplanmäßige Abschreibungen.
Investitionen
Das Investitionsvolumen lag leicht unter dem Niveau des Vorjahres. Im Bereich Steering wurde weiter in auftragsbezogene Projekte für elektrisch unterstützte Lenksysteme investiert, unter anderem in Mexiko und Europa. Bei Dynamic Components wurde auftragsbezogen in die Produktion von Rotor- und Nockenwellen in Deutschland, Ungarn, Mexiko, China und Brasilien investiert. Generell liegt der Schwerpunkt der Investitionen bei auftragsbezogenen Projekten mit dem Ziel der Unterstützung der Kosten- und Profitabilitätsziele sowie Wahrnehmung von Wachstumschancen.
Decarbon Technologies
Geschäftsverlauf im 2. Quartal
DECARBON TECHNOLOGIES IN ZAHLEN
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | Veränderung in % | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | Mio € | 1.340 | 1.213 | - 9 | 695 | 645 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 1.830 | 1.791 | - 2 | 931 | 884 |
| EBITDA | Mio € | 53 | 82 | 55 | 41 | 41 |
| EBIT | Mio € | - 28 | 25 | ++ | - 3 | 12 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | - 2 | 34 | ++ | 15 | 16 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | - 0,1 | 1,9 | - | 1,7 | 1,9 |
| Investitionen | Mio € | 25 | 48 | 94 | 13 | 28 |
| Mitarbeitende (31.3.) | 14.768 | 12.581 | -15 | 14.768 | 12.581 |
| Veränderung in % | |
|---|---|
| Auftragseingang | - 7 |
| Umsatzerlöse | - 5 |
| EBITDA | 0 |
| EBIT | ++ |
| Bereinigtes EBIT | 6 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | ++ |
| Mitarbeitende (31.3.) | -15 |
Auftragseingang und Umsatz
Auftragseingang und Umsatz bei Decarbon Technologies lagen auf vergleichbarer Basis, d.h. bereinigt um die Effekte der im 3. Quartal 2023 / 2024 veräußerten thyssenkrupp Industries India, über dem Vorjahr. Das Wachstum des Auftragseingangs wurde wesentlich durch einen deutlichen Zuwachs im Hochdruckbereich des Chemieanlagenbaus sowie einen Anstieg bei thyssenkrupp nucera getrieben, während der Rückgang des Neubaugeschäfts im Zementanlagenbau gegenläufig wirkte. Der Umsatz konnte im Vergleich zum Vorjahr durch Steigerungen im Bereich der Wasserelektrolyse, im Windgeschäft, und im Service-Geschäft des Zementanlagenbaus gesteigert werden.
Bereinigtes EBIT
Das Bereinigte EBIT lag absolut als auch auf vergleichbarer Basis über Vorjahr. Einzig der Chemieanlagenbau lag unter dem von einem hohen Einmaleffekt geprägten Vorjahr, konnte sich aber operativ weiter verbessern und erneut ein positives Ergebnis beisteuern. Alle anderen Geschäfte konnten ihr Ergebnis verbessern. Neben dem gestiegenen Umsatz wirkten APEX-Maßnahmen, i. W. Restrukturierungen sowie Effizienzsteigerungen und Einkaufsoptimierungen, positiv auf das bereinigte Ergebnis.
Sondereffekte
Die Sondereffekte setzten sich i. W. aus der Bildung von Restrukturierungsrückstellungen zur regionalen Anpassung an die Auftragssituation und zur Neustrukturierung der Führungsebene in einer Geschäftseinheit zusammen.
Investitionen
Die Investitionen lagen im zweiten Quartal über dem Vorjahresniveau. Ein wesentlicher Treiber dieses Anstiegs waren die erhöhten entwicklungsbezogenen Investitionen bei thyssenkrupp nucera, die zur Unterstützung des angestrebten Wachstums getätigt wurden. Auch bei Uhde erhöhten sich die Investitionen gegenüber dem Vorjahr, insbesondere durch den Bau einer Demo-Anlage als Zwischenschritt zur Kommerzialisierung. Bei Rothe Erde wurden gesteigerte Investitionen in die Stärkung des Technologieportfolios sowie in auftragsbezogene Projekte umgesetzt.
Materials Services
Geschäftsverlauf im 2. Quartal
MATERIALS SERVICES IN ZAHLEN
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | Veränderung in % | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | Mio € | 6.150 | 5.903 | - 4 | 3.293 | 3.019 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 6.023 | 5.779 | - 4 | 3.164 | 3.043 |
| EBITDA | Mio € | 155 | 94 | - 39 | 96 | 56 |
| EBIT | Mio € | - 9 | 28 | ++ | 4 | 20 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 95 | 37 | - 61 | 69 | 29 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 1,6 | 0,6 | - | 2,2 | 1,0 |
| Investitionen | Mio € | 27 | 33 | 24 | 15 | 20 |
| Mitarbeitende (31.3.) | 16.150 | 15.670 | - 3 | 16.150 | 15.670 |
| Veränderung in % | |
|---|---|
| Auftragseingang | - 8 |
| Umsatzerlöse | - 4 |
| EBITDA | - 42 |
| EBIT | ++ |
| Bereinigtes EBIT | - 57 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | 32 |
| Mitarbeitende (31.3.) | - 3 |
Auftragseingang und Umsatz
Auftragseingang und Umsatz waren angesichts der konjunkturellen Herausforderungen rückläufig. Im Werkstoffhandel war der Rückgang vor allem bedingt durch ein niedrigeres Preisniveau bei wichtigen Produktgruppen und einer schwachen Nachfrage in Europa. In Nordamerika konnte ein Plus verzeichnet werden, das insbesondere auf den Ausbau des Dienstleistungs- und Fertigungsgeschäfts zurückzuführen ist. Hierdurch wird die Abhängigkeit von Materialpreisschwankungen reduziert. Deutliche Einbußen gab es bei den automobilnahen Service-Centern und im internationalen Trading-Geschäft. Der Lagerabsatz blieb zwar unter Vorjahr, der internationale Rohstoffhandel konnte jedoch seine Versandmengen erhöhen. Der gesamte Werk- und Rohstoff-Absatz legte entsprechend zu (2,3 Mio t vs. 2,2 Mio t).
Bereinigtes EBIT
Das Bereinigte EBIT lag deutlich unter dem Vorjahreswert, insbesondere aufgrund der marktbedingten Entwicklung im europäischen Werkstoffhandel sowie bei den automobilnahen Service-Centern. Alle Business Units lieferten aber weiterhin einen positiven Beitrag zum Bereinigten EBIT, der größte Anteil kam erneut durch das Supply-Chain-Geschäft. Unterstützend wirkten APEX-Maßnahmen wie z.B. erste Effekte aus Restrukturierungsmaßnahmen in Deutschland zur Verbesserung der Kostenbasis. Im Berichtszeitraum konnten zudem signifikante Effekte u. a. aus der Neuverhandlung von Verträgen mit Großkunden zu verbesserten Konditionen sowie aus Initiativen zur Ausweitung der höhermargigen Umsätze im nordamerikanischen Dienstleistungs- und Fertigungsgeschäft erzielt werden.
Wesentliche Sondereffekte
Ein Großteil der Sondereffekte resultierte aus Belastungen im Zusammenhang mit den eingeleiteten Restrukturierungen in Höhe von 7 Mio € insbesondere in Deutschland.
Investitionen
Mit WAVES konnte ein führender Anbieter von Nachhaltigkeitsmanagement-Plattformen aus Luxemburg übernommen werden. Diese strategische Akquisition erweitert die Nachhaltigkeits-Produktpalette von pacemaker, einem Corporate Venture von thyssenkrupp Materials Services. Zusätzlich erfolgten weitere Investitionen in die Erweiterung des nordamerikanischen Dienstleistungs- und Fertigungsgeschäfts sowie in das Servicecentergeschäft in Deutschland. Darüber hinaus hat das Segment Modernisierungs- und Ersatzinvestitionen bei Lager- und Serviceeinheiten getätigt und seine digitale Transformation fortgesetzt.
Steel Europe
Geschäftsverlauf im 2. Quartal
STEEL EUROPE IN ZAHLEN
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | Veränderung in % | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | Mio € | 5.312 | 5.084 | - 4 | 2.916 | 2.777 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 5.310 | 4.817 | - 9 | 2.864 | 2.639 |
| EBITDA | Mio € | 102 | 538 | ++ | 33 | 273 |
| EBIT | Mio € | - 132 | 315 | ++ | 11 | 169 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 137 | 146 | 6 | 68 | - 23 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 2,6 | 3,0 | - | 2,4 | - 0,9 |
| Investitionen | Mio € | 162 | 317 | 95 | 171 | 162 |
| Mitarbeitende (31.3.) | 27.057 | 26.286 | - 3 | 27.057 | 26.286 |
| Veränderung in % | |
|---|---|
| Auftragseingang | - 5 |
| Umsatzerlöse | - 8 |
| EBITDA | ++ |
| EBIT | ++ |
| Bereinigtes EBIT | -- |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | - 5 |
| Mitarbeitende (31.3.) | - 3 |
Auftragseingang
Der Auftragseingang von Steel Europe lag sowohl mengen- als auch wertmäßig unter dem des Vorjahres. Die Menge der Bestellungen war im Berichtszeitraum um 3 % geringer als im Vorjahr. Insbesondere die Nachfrage aus der Automobilindustrie fiel geringer aus. Gegenläufig konnte bei Weißblech für die Verpackungsbranche eine positive Entwicklung verzeichnet werden. Der Wert aller Bestellungen lag aufgrund des insgesamt gesunkenen Preisniveaus unter Vorjahr.
Umsatz
Der Umsatz lag ebenfalls unter Vorjahr. Eine wesentliche Ursache waren die mit 6 % unter Vorjahresniveau liegenden Versandmengen. Einbußen waren i. W. sowohl bei Automobil- als auch Industriekunden zu verzeichnen. Im Bereich Verpackungsstahl war die Entwicklung im Vergleich zum Vorjahreszeitraum mit insgesamt höheren Versandmengen positiv. Das Erlösniveau lag in allen Kundengruppen, außer bei Verpackungsstahl und kornorientiertem Elektroband, unterhalb der Vorjahreswerte.
Bereinigtes EBIT
Das Bereinigte EBIT lag unterhalb des Vorjahreswertes. Gegenüber dem Vorjahresquartal belasten insbesondere das schwächere Erlös- und Versandniveau sowie eine deutlich geringere Produktionsauslastung aufgrund geplanter Umbaustillstände das Bereinigte Ergebnis. Niedrigere Abschreibungen infolge der Wertberichtigungen im Geschäftsjahr 2023 / 2024, rückläufige Rohstoffkosten und positive, teilweise aperiodische Kosteneffekte, i. W. Bewertung von Rückstellungen (langfristige Bergbauverpflichtungen) sowie Bestandseffekte, konnten dies nicht kompensieren. Maßnahmen aus dem APEX-Programm wirkten weiterhin unterstützend über die gesamte Wertschöpfungskette des Segments, z.B. durch Effizienzsteigerungen in der Produktion, der Logistik sowie generelle Kostenverbesserungen und Einkaufserfolge. Ein signifikanter Hebel dabei ist bspw. die gleichzeitige technische wie kommerzielle Optimierung des Rohstoffeinsatzes.
Wesentliche Sondereffekte
In der Berichtsperiode ergaben sich aus der Bewertung der CO2-Termingeschäfte Aufwendungen in Höhe von 15 Mio €. Aus dem Verkauf von thyssenkrupp Electrical Steel India resultierten Gewinne in Höhe von 321 Mio €. Weiterhin ergaben sich Wertminderungsaufwendungen i. W. auf Sachanlagen i. H. v. 93 Mio € aufgrund der eingetrübten Konjunkturlage, anhaltend hoher Energiekosten und der im zukünftigen Geschäftsverlauf erwarteten Investitionen.
Investitionen
Beim Bau der Direktreduktionsanlage sind die Rückbauarbeiten und Vorbereitungen des Baufelds abgeschlossen und der angrenzende Hafenkai ertüchtigt worden. Die Baustelle nimmt mit weiteren Fundament- und Baumaßnahmen Gestalt an. Sichtbare Zeichen sind insbesondere die drei derzeit im Rohbau befindlichen Schalthäuser. Bei der Umsetzung der Strategie 20-30 schreitet der Umbau der Gießwalzanlage in Duisburg-Bruckhausen voran. Nach Außerbetriebnahme der Gießwalzanlage im 1. Quartal und Abschluss der Rückbauarbeiten wurde im 2. Quartal mit der Anlagenmontage der Stranggießanlage und des Warmbandwerks begonnen.
Marine Systems
Geschäftsverlauf im 2. Quartal
MARINE SYSTEMS IN ZAHLEN
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | Veränderung in % | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | Mio € | 669 | 5.591 | ++ | 140 | 155 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 965 | 1.101 | 14 | 532 | 533 |
| EBITDA | Mio € | 78 | 101 | 30 | 44 | 51 |
| EBIT | Mio € | 44 | 63 | 43 | 26 | 31 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 42 | 62 | 46 | 25 | 31 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 4,4 | 5,6 | - | 4,7 | 5,8 |
| Investitionen | Mio € | 40 | 35 | -12 | 30 | 22 |
| Mitarbeitende (31.3.) | 7.880 | 8.197 | 4 | 7.880 | 8.197 |
| Veränderung in % | |
|---|---|
| Auftragseingang | 11 |
| Umsatzerlöse | 0 |
| EBITDA | 15 |
| EBIT | 21 |
| Bereinigtes EBIT | 23 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | - 27 |
| Mitarbeitende (31.3.) | 4 |
Auftragseingang
Der Auftragseingang bei Marine Systems lag über Vorjahr, i. W. trugen Auftragseingänge im Bereich Überwasser und Service zu dieser Entwicklung bei.
Umsatz
Im Berichtszeitraum lag der Umsatz auf Vorjahresniveau.
Bereinigtes EBIT
Das Bereinigte EBIT im Berichtszeitraum lag deutlich über dem Vorjahr. Projektfortschritte im Neubaugeschäft insbesondere im Bereich Unterwasser, aber auch die positive Entwicklung im Bereich Marineelektronik sowie geringere Verwaltungskosten haben zu dieser Entwicklung beigetragen.
Wesentliche Sondereffekte
Im Berichtszeitraum ergaben sich keine wesentlichen Sondereffekte.
Investitionen
Die Modernisierung der Werft am Standort Kiel, die die Investitionen der letzten Jahre geprägt hat, neigt sich dem Ende entgegen. Die Voraussetzungen für eine nachhaltige Effizienzerhöhung sind gelegt, und die Werft ist in die Lage versetzt worden, größere Boote entsprechend des Markttrends zu fertigen. Mit den Auftragseingängen des laufenden Geschäftsjahres gilt es nun, auch den neu erworbenen Standort Wismar auf die Anforderungen des Produktportfolios der Marine Systems umzustellen.
Corporate Headquarters
Geschäftsverlauf im 2. Quartal
Das Bereinigte EBIT von Corporate Headquarters belief sich auf -57 Mio € und hat sich somit gegenüber dem Vorjahreswert verschlechtert. Dies resultierte i. W. aus höheren Aufwendungen aus der Anpassung von Rückstellungen für aktienbasierte Vergütung und höheren allgemeinen Verwaltungskosten. Gegenläufig gab es geringere Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Performance-Programm APEX.
Sondereffekte
Sondereffekte ergaben sich i. W. aus Aufwendungen und Weiterverrechnungen im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen.
Investitionen
Im Berichtszeitraum wurden keine wesentlichen Investitionen getätigt.
Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage
Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
Die Umsatzerlöse lagen im 1. Halbjahr des Geschäftsjahres 2024 / 2025 um 5 % unter den Umsatzerlösen des entsprechenden Vorjahreszeitraums. Ursächlich hierfür waren vor allem preis- und mengenbedingte Umsatzrückgänge bei den Geschäften in den Segmenten Materials Services und Steel Europe sowie Umsatzverringerungen bei den Geschäften im Segment Automotive Technology. Dem stand insbesondere eine Umsatzsteigerung bei den Marinegeschäften gegenüber, die aus der fortschreitenden Bearbeitung von Projekten im Neubaugeschäft und im Bereich Marineelektronik resultierte. Gleichzeitig verminderten sich die Umsatzkosten insgesamt ebenfalls um 5 % und proportional zur Umsatzentwicklung. Die Hauptursachen waren gesunkene Materialaufwendungen infolge des Umsatzrückganges und gegenüber dem Vorjahreshalbjahr um 157 Mio € auf insgesamt 75 Mio € gestiegene Erträge aus der Bewertung von CO2-Termingeschäften im Segment Steel Europe. Die zuvor erwähnte Verbesserung betraf u.a. Erträge in Höhe von 76 Mio € aus der Beendigung von Cashflow-Hedges im 1. Quartal des Berichtsjahres. Die im Vorjahr erfassten außerplanmäßigen Abschreibungen führten außerdem zu geringeren planmäßigen Abschreibungen im Berichtshalbjahr. Gegenläufig wirkten gestiegene Personalaufwendungen, die insbesondere Restrukturierungsmaßnahmen betrafen. Insgesamt lagen im Berichtshalbjahr der Bruttogewinn vom Umsatz mit 1.882 Mio € leicht unter sowie die Brutto-Umsatzmarge mit 11,5 % leicht über dem Vorjahresniveau.
Die Abnahme der Vertriebskosten betraf i. W. die insgesamt um 79 Mio € verminderten Wertminderungsaufwendungen, die insbesondere den Wegfall von im Vorjahreshalbjahr erfassten Wertminderungsaufwendungen im Segment Materials Services betrafen, gesunkene verkaufsbezogene Frachtaufwendungen hauptsächlich in den Segmenten Steel Europe und Automotive Technology sowie geringere Wertberichtigungen auf Kundenforderungen im Segment Marine Systems. Gegenläufig wirkten i. W. von 6 Mio € um 15 Mio € auf 21 Mio € erhöhte Wertminderungsaufwendungen im Segment Steel Europe sowie erhöhte Leasingaufwendungen im Segment Materials Services.
Die allgemeinen Verwaltungskosten lagen insgesamt über dem Wert für das Vorjahreshalbjahr. Hauptursachen waren höhere tarifabschlussbedingte Personalaufwendungen sowie von 22 Mio € um 16 Mio € auf 38 Mio € erhöhte Wertminderungsaufwendungen im Segment Steel Europe, denen insbesondere niedrigere Beratungsaufwendungen sowie geringere Versicherungsprämien gegenüberstanden.
Wesentliche Ursachen für den Anstieg der sonstigen Erträge waren höhere Erträge im Zusammenhang mit Strompreiskompensationen und Versicherungserstattungen im Segment Steel Europe. Ebenso ergaben sich gestiegene Gewinne aus der Absicherung operativer Währungsrisiken in den Segmenten Materials Services und Steel Europe. Gegenläufig wirkten insbesondere der Wegfall von im Vorjahreszeitraum erfassten Erträgen aus dem Wirksamwerden eines als eingebettetes Leasingverhältnis eingeordneten Liefervertrages im Segment Materials Services sowie aus der Weiterbelastung von Kosten an Vorlieferanten für die Beseitigung von Qualitätseinschränkungen bei Kundenverträgen im Segment Automotive Technology.
Der insgesamt eingetretene deutliche Rückgang der sonstigen Aufwendungen enthielt den Wegfall der im 1. Halbjahr des Vorjahres in Höhe von 24,5 Mio € erfassten Wertminderungsaufwendungen auf Firmenwerte im Zusammenhang mit der bis zum Verkauf Anfang Mai 2024 bestehenden Veräußerungsgruppe thyssenkrupp Industries India. Darüber hinaus ergab sich eine Abnahme der Rückstellungen für Bergbaurisiken im Segment Steel Europe als Folge einer aktualisierten Risikoeinschätzung. Außerdem ergaben sich niedrigere Aufwendungen im Segment Automotive Technology als Folge des Wegfalls von im Vorjahreszeitraum erfassten Aufwendungen für die Beseitigung von Qualitätseinschränkungen bei Kundenverträgen im Segment Automotive Technology. Gegenläufig wirkten insbesondere gestiegene Verluste aus der Absicherung operativer Währungsrisiken im Segment Materials Services.
Der deutliche Anstieg der sonstigen Gewinne und Verluste betraf insbesondere den im 2. Quartal des Berichtsjahres erfassten Gewinn aus dem Verkauf der thyssenkrupp Electrical Steel India in Höhe von 321 Mio € im Segment Steel Europe.
Das Finanzergebnis verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahreshalbjahr um 89 Mio € auf einen Gewinn von 16 Mio €, hauptsächlich beeinflusst durch eine Zuschreibung von 105 Mio € im 2. Quartal des Berichtsjahres auf die im Zusammenhang mit dem Verkauf der Aufzugsaktivitäten erworbenen Stammaktien. Gegenläufig wirkte das verschlechterte Zinsergebnis für Netto-Finanzguthaben.
Die insgesamt leicht erhöhten Aufwendungen für Steuern vom Einkommen und vom Ertrag waren -wie schon im Vorjahreshalbjahr - durch Steueraufwendungen auf positive Ergebnisse im Ausland beeinflusst, während negative Ergebnisse, insbesondere auch im Zusammenhang mit Wertminderungsaufwendungen im Segment Steel Europe, nicht zu einer Steuerentlastung führten. Der Verkauf der thyssenkrupp Electrical Steel India löste einen Quellensteueraufwand im 2. Quartal des Berichtsjahres in Höhe von 54 Mio € aus.
Unter Berücksichtigung von Steuern vom Einkommen und vom Ertrag belief sich der Periodenüberschuss auf 134 Mio €, nach einem Verlust von 377 Mio € im Vorjahreshalbjahr. Das den Aktionären der thyssenkrupp AG zuzurechnende Ergebnis je Aktie verbesserte sich im Vergleich zu Vorjahreshalbjahr um 0,80 € auf einen Gewinn von 0,17 €.
Analyse der Kapitalflussrechnung
Der in der Kapitalflussrechnung betrachtete Zahlungsmittelfonds entspricht grundsätzlich der Bilanzposition "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente". Zum 30. September 2024 enthielt der Zahlungsmittelfonds in der Kapitalflussrechnung auch die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente der Veräußerungsgruppe thyssenkrupp Electrical Steel India.
Operating Cashflow
Im 1. Halbjahr des Geschäftsjahres 2024 / 2025 ergab sich ein insgesamt leicht negativer, jedoch gegenüber dem entsprechenden Vorjahreszeitraum deutlich verbesserter Operating Cashflow. Hierzu trug insbesondere das im Berichtshalbjahr im Vergleich zum Vorjahreszeitraum insgesamt deutlich reduzierte Netto-Umlaufvermögen bei, vor allem als Folge von Kundenanzahlungen im Segment Marine Systems. Gegenläufig wirkte die insgesamt leichte Verringerung des Periodenüberschusses vor Abschreibungen, dem nicht zahlungswirksamen Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen und dem Ergebnis aus dem Abgang langfristiger Vermögenswerte.
Cashflow aus Investitionstätigkeit
Die Verringerung des negativen Cashflow aus Investitionstätigkeit resultierte vor allem aus deutlich gestiegenen Desinvestitionseinzahlungen als Folge des Verkaufs von thyssenkrupp Electrical Steel India im 2. Quartal des Berichtsjahres. Gegenläufig wirkten Investitionsauszahlungen im Zusammenhang mit Sachanlagen.
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
Im Vergleich zum Vorjahreshalbjahr ergab sich insgesamt eine Verbesserung beim Cashflow aus Finanzierungstätigkeit um 797 Mio € auf -883 Mio €, die vor allem aus geringeren Auszahlungen für die Tilgung von Anleihen resultierte. Gegenläufig wirkten insbesondere höhere Auszahlungen im Zusammenhang mit der Weiterleitung von Kundenzahlungen aus Forderungsverkäufen an Kreditinstitute.
Free Cashflow und Netto-Finanzguthaben
ÜBERLEITUNG ZU FREE CASHFLOW VOR M&A
| Mio € | 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | Veränderung | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Cashflow (Kapitalflussrechnung) | - 311 | - 7 | 304 | 113 | - 312 | - 426 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit (Kapitalflussrechnung) | - 371 | -146 | 225 | - 296 | 141 | 437 |
| Free Cashflow (FCF) | - 682 | - 153 | 529 | - 183 | - 172 | 11 |
| -/+ Mittelzu-/-abflüsse aus wesentlichen M&A-Transaktionen | - 5 | - 364 | - 358 | 16 | - 369 | - 384 |
| Anpassung w/IFRS 16 | - 40 | - 73 | - 33 | - 30 | - 28 | 1 |
| Free Cashflow vor M&A (FCF vor M&A) | - 728 | - 589 | 138 | - 197 | - 569 | - 372 |
Im Berichtshalbjahr hat sich der negative Free Cashflow insbesondere aufgrund der insgesamt verminderten Kapitalbindung im Netto-Umlaufvermögen und der Einzahlungen aus dem Verkauf von thyssenkrupp Electrical Steel India stark verbessert. Die im Vergleich zum Free Cashflow deutlich geringere Verbesserung des Free Cashflow vor M&A, also der Mittelzufluss aus operativer Tätigkeit ohne Berücksichtigung von Ein- und Auszahlungen aus wesentlichen Portfoliomaßnahmen, war hauptsächlich durch den als M&A-Transaktion eingestuften Verkauf von thyssenkrupp Electrical Steel India im 2. Quartal 2024 / 2025 und die damit verbundene Nichtberücksichtigung der entsprechenden Einzahlungen aus diesem Verkauf beeinflusst.
Das Netto-Finanzguthaben ist zum 31. März 2025 im Vergleich zum 30. September 2024 vor allem wegen des negativen Cashflow aus Finanzierungstätigkeit von 4,4 Mrd € auf 4,0 Mrd € zurückgegangen.
Die Anleihe über 0,6 Mrd € wurde am 25. Februar 2025 fristgerecht zurückgezahlt.
Die verfügbare Liquidität zum 31. März 2025 beläuft sich auf 5,9 Mrd € (4,8 Mrd € flüssige Mittel und 1,1 Mrd € freie, zugesagte Kreditlinien).
Rating
| Langfrist-Rating | Kurzfrist-Rating | Ausblick | |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BB | B | stable |
| Moody's | Ba3 | Not Prime | positive |
Analyse der Bilanz
Die langfristigen Vermögenswerte erhöhten sich im Vergleich zum 30. September 2024 insgesamt um 236 Mio € auf 8.651 Mio €. Der darin enthaltene Rückgang der Sachanlagen war hauptsächlich durch die insgesamt über den Investitionen liegenden planmäßigen sowie außerplanmäßigen Abschreibungen verursacht. Die außerplanmäßigen Abschreibungen auf Sachanlagen waren im 1. Halbjahr des Geschäftsjahres 2024 / 2025 wesentlich durch die in Höhe von 198 Mio € erfassten Wertminderungsaufwendungen im Segment Steel Europe beeinflusst. Wertminderungsaufwendungen in Höhe von 36 Mio € betrafen Corporate Assets. Leicht erhöhend wirkte gleichzeitig die Währungsumrechnung. Die Zunahme der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen war insbesondere Folge der im Berichtshalbjahr vorgenommenen Fortschreibung der im Zusammenhang mit der Elevator-Beteiligung erfassten Stammaktien. Der Anstieg der sonstigen finanziellen Vermögenswerte betraf insbesondere die Fortschreibung des im Zusammenhang mit der Elevator-Beteiligung erfassten zinslosen Darlehens sowie die Neubewertung der Vorzugsaktien. Die Zunahme der sonstigen nicht finanziellen Vermögenswerte resultierte hauptsächlich aus geleisteten Anzahlungen für den Bau der Direktreduktionsanlage im Segment Steel Europe.
Die kurzfristigen Vermögenswerte reduzierten sich im Vergleich zum 30. September 2024 um 718 Mio € auf 20.200 Mio €. Hauptursache ist die insgesamt eingetretene Abnahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente um 1.040 Mio € auf 4.828 Mio €, die i. W. aus der fristgerechten Rückzahlung einer Anleihe im Februar 2025, dem negativen Free Cashflow sowie aus Dividendenzahlungen im Berichtshalbjahr resultierte. Der insgesamt negative Free Cashflow im Berichtshalbjahr enthielt eine hohe im Dezember 2024 erhaltene Kundenanzahlung für die umfassende Auftragserweiterung über vier U-Boote im Segment Marine Systems. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 846 Mio €, die mit der erhaltenen Kundenanzahlung für die umfassende Auftragserweiterung über vier U-Boote im Segment Marine Systems im Zusammenhang standen, unterlagen zum 31. März 2025 einer Verfügungsbeschränkung. Gegenläufig wirkte darüber hinaus eine deutliche Zunahme der Vorräte hauptsächlich bei den Werkstoffgeschäften im Segment Materials Services, die vorrangig mengeninduziert war; darüber hinaus ergaben sich im Segment Automotive Technology Zunahmen durch rückläufige Absatzmengen. Innerhalb der Vorräte ergaben sich daneben im Segment Steel Europe insgesamt Minderungen als Folge eines deutlichen Bestandsabbaus im 2. Quartal des Berichtsjahres. Die Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betraf hauptsächlich die Werkstoffgeschäfte in den Segmenten Materials Services und Steel Europe. Außerdem ergaben sich Rückgänge bei Marine Systems im Zusammenhang mit eingegangenen Kundenzahlungen sowie gesunkenen Anzahlungsanforderungen. Der insgesamt eingetretene Anstieg der Vertragsvermögenswerte war vor allem Folge der weiteren Anarbeitung von Fertigungsaufträgen in den Anlagenbaugeschäften der Segmente Decarbon Technologies und Automotive Technology. Die Abnahme der sonstigen finanziellen Vermögenswerte resultierte i. W. aus geringeren Ansprüchen im Segment Automotive Technology, die im Rahmen von Agententätigkeiten durchgereichte Materialien und Komponenten an Kunden betrafen. Die insgesamt eingetretene Zunahme der sonstigen nicht finanziellen Vermögenswerte betraf hauptsächlich gestiegene Erstattungsansprüche im Zusammenhang mit Umsatzsteuern; gegenläufig wirkten insbesondere geringere geleistete Anzahlungen für Vorräte sowie leicht gesunkene Ansprüche gegenüber der öffentlichen Hand im Zusammenhang mit dem Bau der Direktreduktionsanlage im Segment Steel Europe. Der Rückgang von als zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten resultierte aus dem im 2. Quartal des Berichtsjahres vollzogenen Verkauf von thyssenkrupp Electrical Steel India im Segment Steel Europe.
Der Anstieg des Eigenkapitals im Vergleich zum 30. September 2024 um 232 Mio € auf 10.590 Mio € war hauptsächlich Folge der im kumulierten sonstigen Ergebnis erfassten Gewinne aus der Neubewertung von Pensionen infolge erhöhter Pensionszinssätze und der Währungsumrechnung sowie des im Berichtshalbjahr erzielten Periodenüberschusses. Mindernd wirkten vor allem im kumulierten sonstigen Ergebnis erfasste Verluste aus Cashflow-Hedges (einschließlich Verluste aus Basis Adjustments) sowie Dividendenzahlungen.
Die langfristigen Verbindlichkeiten reduzierten sich gegenüber dem 30. September 2024 insgesamt um 368 Mio € auf 6.755 Mio €. Ursachen hierfür waren insbesondere ein Rückgang der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen als Folge gestiegener Pensionszinssätze sowie die Umgliederung einer im Januar 2026 fälligen Schuldverschreibung in die kurzfristigen Finanzschulden.
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten reduzierten sich gegenüber dem 30. September 2024 insgesamt um 346 Mio € auf 11.506 Mio €. Hauptursache war die deutliche Abnahme der Finanzschulden, die vor allem aus der fristgerechten Rückzahlung einer Anleihe im Februar 2025 resultierte; gegenläufig wirkte hier in geringem Umfang die erwähnte Umgliederung einer Schuldverschreibung. Gegenläufig wirkte darüber hinaus der deutliche Anstieg der Vertragsverbindlichkeiten infolge einer erhaltenen Kundenanzahlung im Zusammenhang mit der umfassenden Auftragserweiterung über vier U-Boote im Segment Marine Systems; gleichzeitig ergaben sich hier Abnahmen durch die Abwicklung von bereits laufenden Fertigungsaufträgen. Der Rückgang der sonstigen Rückstellungen betraf hauptsächlich Inanspruchnahmen im Zusammenhang mit der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen; gegenläufig wirkten neu eingeleitete Restrukturierungsmaßnahmen. Der Rückgang der sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten stand im Zusammenhang mit dem Verkauf des Mining-Geschäfts von thyssenkrupp im Geschäftsjahr 2021 / 2022 und betraf gesunkene Ansprüche des Erwerbers als Folge der nachträglich rechtlichen Übertragung eines Fertigungsauftrages auf den Erwerber im März 2025; darüber hinaus ergaben sich Rückgänge aus der Derivatebilanzierung. Die insgesamt eingetretene Abnahme der sonstigen nicht finanziellen Verbindlichkeiten resultierte insbesondere aus gesunkenen Verbindlichkeiten im Personalbereich; gegenläufig wirkten hauptsächlich erhöhte Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Umsatzsteuern. Der Rückgang von Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten resultierte aus dem im 2. Quartal des Berichtsjahres vollzogenen Verkauf von thyssenkrupp Electrical Steel India im Segment Steel Europe.
Compliance
Auch und gerade im Transformationsprozess von thyssenkrupp sowie in einem anhaltend wirtschaftlich schwierigen Umfeld sind starke Werte das Fundament unserer internen Zusammenarbeit. Diese Werte sind insbesondere im Mission Statement, Code of Conduct und Compliance Commitment des Vorstands verankert. Zudem haben wir das thyssenkrupp Compliance Management System in Bezug auf die Compliance Kernthemen Antikorruption, Kartellrecht, Geldwäscheprävention und Außenwirtschaftsrecht kontinuierlich implementiert und weiterentwickelt. Das Kernthema Datenschutz haben wir vor dem Hintergrund der EU-Digitalstrategie zu Data Compliance erweitert. Compliance wurde insbesondere bei diversen sanktionsrechtlichen Fragestellungen, der Umsetzung von Compliance in der Lieferkette sowie weiterhin zur Beratung bei den verschiedenen kartellrechtlichen Fragestellungen in M&A-Aktivitäten eng eingebunden.
Nähere Informationen zu Compliance bei thyssenkrupp können dem Geschäftsbericht 2023 / 2024 und der Website https://www.thyssenkrupp.com/de/unternehmen/compliance entnommen werden.1)
1) Der weiterführende Link ist nicht Teil der prüferischen Durchsicht.
Mitarbeitende
Weltweit arbeiten 95.560 Mitarbeitende zum 31. März 2025 bei thyssenkrupp. Gegenüber dem 30. September 2024 entspricht dies einem Abbau um 2.560 Mitarbeitende oder 2,6 % und gegenüber dem 31. März 2024 entspricht dies einem Abbau um 4.642 Mitarbeitende oder 4,6 %. Ein Teil dieses Personalabbaus resultierte aus Portfolioveränderungen im Ausland. Darüber hinaus werden Geschäftsmodelle an das dynamische Marktumfeld angepasst und auf profitables Wachstum ausgerichtet. Erste Auswirkungen der daraus resultierenden und bereits eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen spiegeln sich in den Personalabbauzahlen wider. Im laufenden Geschäftsjahr wurden bereits zusätzliche notwendige Anpassungsmaßnahmen unter anderem im Stahlbereich (insgesamt etwa 11.000 Stellen, davon Personalabbau von 5.000 Stellen und 6.000 Stellen betroffen von Ausgliederung oder Verkauf von Geschäftstätigkeiten) und bei Automotive Technology (etwa 1.800 Stellen) adressiert, für die nach Erstellung einer konkreten Abbauplanung und Hinterlegung mit Maßnahmen entsprechende Rückstellungen gebildet werden.
Nähere Informationen zu den Mitarbeitenden bei thyssenkrupp können dem Geschäftsbericht 2023 / 2024 entnommen werden.
Veränderungen im Aufsichtsrat und Vorstand
Im Berichtszeitraum gab es keine Veränderungen im Aufsichtsrat.
Mit Ablauf des 31. Januar 2025 ist Oliver Burkhard aus dem Vorstand der thyssenkrupp AG ausgeschieden, um sich auf seine Rolle als CEO der thyssenkrupp Marine Systems zu fokussieren. Seine Aufgaben als Personalvorstand und Arbeitsdirektor hat bis zur Bestellung eines Nachfolgers interimistisch Dr. Jens Schulte übernommen.
In seiner Sitzung am 18. März 2025 hat der Aufsichtsrat der thyssenkrupp AG beschlossen, Herrn Wilfried von Rath als Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor für eine 3-jährige Amtsperiode vom 1. April 2025 bis zum 31. März 2028 sowie Herrn Dr. Axel Hamann als Mitglied des Vorstands (CFO) für eine 3-jährige Amtsperiode vom 1. Mai 2025 bis zum 30. April 2028 zu bestellen.
Die Lebensläufe der Aufsichtsrats- und Vorstandsmitglieder finden Sie auf unserer Website unter https://www.thyssenkrupp.com/de/unternehmen/management/aufsichtsrat/ bzw. https://www.thyssenkrupp.com/de/unternehmen/management/vorstand. 2)
2) Die weiterführenden Links sind nicht Teil der prüferischen Durchsicht.
Technologie und Innovationen
Wir liefern innovative Lösungen, die unsere Kunden dabei unterstützen, ressourcen- und klimaschonende Prozesse zu implementieren und nachhaltigere Produkte auf den Markt zu bringen.
Grüner Stahl für nachhaltige Mobilität
thyssenkrupp Steel und die Volkswagen Group haben ein indikatives Memorandum of Understanding (MoU) zur Lieferung von CO2-reduziertem Stahl aus der zukünftigen Direktreduktionsanlage unterzeichnet. Der Einsatz von bluemint® Steel aus der Direktreduktionsanlage, deren Inbetriebnahme für 2027 geplant ist, unterstützt den Automobilhersteller perspektivisch dabei, CO2-Emissionen in der Lieferkette, sogenannte Scope-3-Emissionen, zu reduzieren und so einen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele zu leisten.
Die Dekarbonisierung der Lieferketten ist ein zentraler Faktor für die gesamte Automobilindustrie auf dem Weg zur CO2-Neutralität. Der Einsatz von grünem Stahl ist dabei ein wichtiger Schritt zur nachhaltigen Mobilität.
Grüne Zementproduktion
thyssenkrupp hat einen Front-End-Engineering-Design-Auftrag (FEED) im Rahmen des Carbon Capture-Projekts IFESTOS erhalten. IFESTOS ist eines der größten Projekte zur Kohlenstoffabscheidung in Europa und ermöglicht die Herstellung von kohlenstofffreiem Zement und Beton. Der Auftrag sieht vor, dass thyssenkrupp die beiden Ofenlinien des Zementwerks Kamari in Griechenland mit Oxyfuel-Systemen zur CO2-Abscheidung plant und ausrüstet. Die stufenweise Modernisierung des Werks mit Hilfe der Oxyfuel-Technologie soll die CO2-Emissionen um 1,9 Millionen Tonnen pro Jahr reduzieren. Die Anlage soll Ende 2029 vollständig in Betrieb gehen.
Die globale Zementproduktion verursacht rund sieben Prozent der globalen CO2-Emissionen. Eine Umstellung auf klimafreundliche Verfahren ist daher von hoher Bedeutung.
Verbundprojekt Carbon2Chem®
Das Verbundprojekt Carbon2Chem® hat vom Bundesministerium für Bildung und Forschung einen Förderbescheid über 50 Millionen Euro für die dritte Projektphase bis Ende 2028 erhalten. Im Fokus des Vorhabens steht die Frage, wie aus Hüttengasen der Stahlproduktion wertvolle chemische Vorprodukte, unter anderem für Kraftstoffe, Kunststoffe oder Düngemittel entstehen können.
In der dritten Phase ist in Zusammenarbeit mit den Projektpartnern die anwendungsbezogene Verifizierung technischer Lösungen sowie die umfassende Untersuchung der Qualität von Methanol und Wasserstoff, sowohl bei der Herstellung als auch bei der Speicherung, vorgesehen. Dazu wird auch eine neue Generation von Elektrolyseuren entwickelt. Zudem wird die Forschung hin zu neuen Wertschöpfungsketten in Richtung nachhaltiger Flugkraftstoffe erweitert.
Weitere Informationen zu Technologie und Innovationen bei thyssenkrupp im Geschäftsbericht 2023 / 2024.
Nachtragsbericht
Die zwischen dem Stichtag des 1. Halbjahres (31. März 2025) und der Freigabe des Berichts zur Veröffentlichung (13. Mai 2025) eingetretenen berichtspflichtigen Ereignisse sind unter AnhangNr. 15 im Zwischenabschluss dargestellt.
Prognose-, Chancen- und Risikobericht
Gesamtjahresprognose 2024 / 2025
Die Gesamtjahresprognose 2024 / 2025 basiert auf der aktuellen Zusammensetzung des Konzerns. Die Prognose unterstellt keine Effekte aus etwaigen Portfoliomaßnahmen, insbesondere im Zusammenhang mit der möglichen Verselbstständigung von Steel Europe oder Marine Systems. Zu den erwarteten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und den wesentlichen Annahmen, die der Prognose zugrunde liegen, vgl. Abschnitt "Makro- und Branchenumfeld" im Kapitel "Wirtschaftsbericht". Bzgl. der entsprechenden Chancen und Risiken vgl. den anschließenden "Chancen- und Risikobericht".
Wir erwarten insgesamt ein anhaltend herausforderndes Marktumfeld, welches beispielsweise durch Unsicherheiten bzgl. der weiteren Entwicklung der Weltwirtschaft geprägt ist. Dies kann dazu führen, dass die jeweiligen Entwicklungen unserer Kernsteuerungsgrößen entsprechenden Schwankungen unterliegen.
In Anbetracht der zum Zeitpunkt der Prognose erwarteten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und zugrundeliegenden Annahmen halten wir folgenden Blick auf das Geschäftsjahr 2024 / 2025 für angemessen. Im Vergleich zur vorherigen Prognose im Zwischenbericht zum 1. Quartal 2024 / 2025 wurden die Erwartungen für den Konzern, trotz einer reduzierten Umsatzprognose bei Steel Europe, nicht geändert.
Zur weiteren Erläuterung der erwarteten Entwicklung unserer Kernsteuerungsgrößen, vgl. Prognose-, Chancen- und Risikobericht im Geschäftsbericht 2023 / 2024 sowie im Zwischenbericht zum 1. Quartal 2024 / 2025.
ERWARTUNGEN DER SEGMENTE UND DES KONZERNS
| Geschäftsjahr 2023 / 2024 | Prognose Geschäftsjahr 2024 / 2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Automotive Technology | Umsatz | Mio € | 7.536 | - 4 % bis 0 % gegenüber Vorjahr |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 245 | Zwischen 200 und 300 Mio € | |
| Decarbon Technologies | Umsatz | Mio € | 3.850 | - 9 % bis - 5 % gegenüber Vorjahr |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | - 54 | Zwischen 0 und 100 Mio € | |
| Materials Services | Umsatz | Mio € | 12.126 | - 2 % bis +1 % gegenüber Vorjahr |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 204 | Zwischen 150 und 250 Mio € | |
| Steel Europe | Umsatz | Mio € | 10.736 | - 6 % bis - 3 % gegenüber Vorjahr (zuvor: - 5 % bis - 2 % gegenüber Vorjahr) |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 261 | Zwischen 250 und 500 Mio € | |
| Marine Systems | Umsatz | Mio € | 2.118 | +3 % bis +6 % gegenüber Vorjahr |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 125 | Zwischen 100 und 150 Mio € | |
| Konzern | Umsatz | Mio € | 35.041 | - 3 % bis 0 % gegenüber Vorjahr |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 567 | Zwischen 600 und 1.000 Mio € | |
| Investitionen inkl. IFRS 16 | Mio € | 1.323 | Zwischen 1.600 und 1.800 Mio € | |
| Free Cashflow vor M&A | Mio € | 110 | Zwischen 0 und 300 Mio € (inkl. rund 250 Mio € Auszahlungen für Restrukturierungen) | |
| Jahresüberschuss | Mio € | - 1.450 | Zwischen 100 und 500 Mio € | |
| tkVA | Mio € | - 2.476 | Zwischen - 800 und - 400 Mio € | |
| ROCE | % | - 8,0 % | Zwischen 4 % und 8 % |
Chancen und Risiken
Chancen
Chancen ergeben sich, wenn wir thyssenkrupp weiter zu einem leistungsstarken und nachhaltigen Unternehmen und einem auf Wachstumschancen ausgerichteten Portfolio umbauen.
Um die Geschäfte bei thyssenkrupp bestmöglich weiterzuentwickeln, richtet sich das Unternehmen bei seiner Transformation weiterhin gezielt auf Chancen aus, die sich aus den Zukunftsthemen für unsere Technologien bieten. Insbesondere in der grünen Transformation sehen wir schon jetzt, aber insbesondere mittel- und langfristig ein enormes Potenzial für weiteres profitables Wachstum, etwa in den Bereichen Wasserstoff, grüne Chemikalien, erneuerbare Energien, Elektromobilität und nachhaltige Lieferketten.
Risiken
Aus heutiger Sicht liegen unverändert keine Risiken vor, die den Bestand des Unternehmens gefährden.
Die Entwicklung der Weltwirtschaft bleibt weiterhin von erheblichen Risiken geprägt. Neben geopolitischen Spannungen wie dem Krieg in der Ukraine, dem Nahost-Konflikt und dem anhaltenden China-Taiwan-Konflikt stellt die aktuelle Handelspolitik der USA eine zusätzliche Belastung dar. Die Einführung eines universellen Importzolls sowie individueller Zollsätze für große Handelspartner wie die EU und China beeinträchtigt den globalen Handel und destabilisiert internationale Lieferketten. Eine weitere mögliche Eskalation des Handelskonflikts verstärkt die Unsicherheit auf den Märkten und könnte hohe Konjunktur- und Ergebnisrisiken mit sich bringen.
Gleichzeitig bleibt die Volatilität der Energie- und Rohstoffpreise ein zentraler Risikofaktor, welche in Industrieregionen entscheidenden Einfluss auf die Konjunktur haben. Naturkatastrophen, die eine Folge des Klimawandels darstellen, sind zudem eine anhaltende Bedrohung für zahlreiche Regionen und könnten Produktions- und Lieferketten weltweit erheblich beeinträchtigen.
Neue Gesetze und andere veränderte rechtliche Rahmenbedingungen auf nationaler und internationaler Ebene können Risiken für unsere Geschäftsaktivitäten bergen, wenn sie für thyssenkrupp im Vergleich zu unseren Wettbewerbern mit höheren Kosten oder sonstigen Nachteilen verbunden sind.
Für den Erfolg unserer strategischen Neuausrichtung sind Portfoliomaßnahmen und Restrukturierungen innerhalb unserer bestehenden Geschäftsaktivitäten denkbar; sie sind grundsätzlich mit Abwicklungsrisiken verbunden. Zudem werden unsere strategischen Geschäftseinheiten regelmäßig auf die Notwendigkeit von Wertberichtigungen hin überprüft.
Compliance-Risiken insbesondere im Bereich Kartellrecht können sowohl in Bezug auf finanzielle Schäden als auch auf Reputationsschäden ein enormes Schadenspotenzial für thyssenkrupp haben.
Im Rahmen der Abwicklung von Großinvestitionen mit langer Projektlaufzeit sind Kosten- und/oder Terminüberschreitungen in einzelnen Projektphasen oder unterschiedliche Auslegungen der im Zusammenhang mit den Investitionen abgeschlossenen Verträge nicht auszuschließen. Gleiches gilt für die Abwicklung von Großaufträgen und Langzeitverträgen insbesondere im Anlagenbau und im Marinegeschäft.
Die Zahl der Angriffe auf die IT-Infrastruktur deutscher Unternehmen und auch auf thyssenkrupp nimmt weiter zu. Aus menschlichen Fehlern, organisatorischen oder technischen Verfahren und/oder Sicherheitslücken bei der Informationsverarbeitung können Risiken entstehen, die die Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität von Informationen gefährden.
Darüber hinaus sind die detaillierten Ausführungen zu den Chancen und Risiken gemäß Geschäftsbericht 2023 / 2024 weiterhin gültig.
Verkürzter Zwischenabschluss des thyssenkrupp Konzerns
thyssenkrupp Konzern - Bilanz
AKTIVA
| Mio € | Anhang-Nr. | 30.9.2024 | 31.3.2025 |
|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 1.767 | 1.773 | |
| Sachanlagen (einschließlich als Finanzinvestition gehaltene Immobilien) | 4.403 | 4.379 | |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 229 | 312 | |
| Forderungen aus Finance Lease | 47 | 41 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 1.041 | 1.099 | |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte | 465 | 579 | |
| Aktive latente Steuern | 464 | 468 | |
| Langfristige Vermögenswerte | 8.415 | 8.651 | |
| Vorräte | 7.284 | 7.521 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen1) | 4.236 | 4.347 | |
| Forderungen aus Finance Lease1) | 27 | 28 | |
| Vertragsvermögenswerte | 807 | 887 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 536 | 506 | |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte | 1.876 | 1.911 | |
| Laufende Ertragsteueransprüche | 151 | 167 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 14 | 5.867 | 4.828 |
| davon verfügungsbeschränkt | 0 | 846 | |
| Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte | 02 | 134 | 6 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 20.918 | 20.200 | |
| Summe Vermögenswerte | 29.333 | 28.850 |
1) Der Ausweis zum 30.9.2024 wurde angepasst w/Aufsplittung der Bilanzposition.
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
PASSIVA
| Mio € | Anhang-Nr. | 30.9.2024 | 31.3.2025 |
|---|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | 1.594 | 1.594 | |
| Kapitalrücklage | 6.664 | 6.664 | |
| Gewinnrücklagen | 1.004 | 1.179 | |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | 321 | 373 | |
| davon entfallen auf Veräußerungsgruppen | - 32 | 0 | |
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | 9.583 | 9.810 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 775 | 779 | |
| Eigenkapital | 10.358 | 10.590 | |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 04 | 5.762 | 5.468 |
| Rückstellungen für sonstige langfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 227 | 266 | |
| Sonstige Rückstellungen | 05 | 427 | 399 |
| Passive latente Steuern | 28 | 30 | |
| Finanzschulden | 06 | 650 | 561 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 15 | 15 | |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 15 | 15 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 7.123 | 6.755 | |
| Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 180 | 140 | |
| Sonstige Rückstellungen | 05 | 1.242 | 1.202 |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten | 123 | 129 | |
| Finanzschulden | 06 | 823 | 302 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 4.203 | 4.207 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 924 | 701 | |
| Vertragsverbindlichkeiten | 2.735 | 3.349 | |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 1.588 | 1.477 | |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | 02 | 34 | 0 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 11.852 | 11.506 | |
| Verbindlichkeiten | 18.975 | 18.261 | |
| Summe Eigenkapital und Verbindlichkeiten | 29.333 | 28.850 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
thyssenkrupp Konzern -Gewinn- und Verlustrechnung
| Mio €, mit Ausnahme Ergebnis je Aktie in € | Anhang-Nr. | 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 09,10 | 17.245 | 16.410 | 9.064 | 8.579 |
| Umsatzkosten | -15.314 | -14.528 | - 7.931 | - 7.662 | |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 1.931 | 1.882 | 1.133 | 916 | |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | -119 | -117 | - 64 | - 62 | |
| Vertriebskosten | -1.304 | -1.182 | - 677 | - 618 | |
| Allgemeine Verwaltungskosten | - 793 | - 841 | - 396 | - 442 | |
| Sonstige Erträge | 11 | 249 | 277 | 96 | 65 |
| Sonstige Aufwendungen | -109 | - 45 | - 63 | 1 | |
| Sonstige Gewinne und Verluste | - 20 | 298 | -12 | 316 | |
| Betriebliches Ergebnis | -166 | 272 | 18 | 177 | |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 12 | - 64 | 27 | - 33 | 83 |
| Finanzierungserträge | 415 | 428 | 169 | 170 | |
| Finanzierungsaufwendungen | - 424 | - 440 | -161 | -162 | |
| Finanzergebnis | - 73 | 16 | - 24 | 91 | |
| Ergebnis vor Steuern | - 239 | 288 | - 7 | 267 | |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -138 | -154 | - 66 | -101 | |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | - 377 | 134 | - 72 | 167 | |
| Davon: | |||||
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | - 392 | 104 | - 78 | 155 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 15 | 30 | 6 | 11 | |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | - 377 | 134 | - 72 | 167 | |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert/verwässert) bezogen auf | 13 | ||||
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | - 0,63 | 0,17 | - 0,13 | 0,25 | |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | - 0,63 | 0,17 | - 0,13 | 0,25 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
thyssenkrupp Konzern -Gesamtergebnisrechnung
| Mio € | 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | - 377 | 134 | - 72 | 167 |
| Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig nicht in das Periodenergebnis umgegliedert werden: | ||||
| Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | - 413 | 178 | 134 | 198 |
| Steuereffekt | - 4 | 3 | - 6 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen, insgesamt | - 417 | 181 | 128 | 198 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus Marktbewertung Eigenkapitalinstrumente | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | 5 | 5 | 4 | 3 |
| Steuereffekt | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | 5 | 5 | 4 | 3 |
| Anteil an den unrealisierten Gewinnen/(Verlusten), der auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt | - 2 | - 2 | - 4 | 0 |
| Zwischensumme der Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig nicht in das Periodenergebnis umgegliedert werden | - 414 | 184 | 128 | 200 |
| Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig in das Periodenergebnis umgegliedert werden können: | ||||
| Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | - 66 | 61 | 52 | -139 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste | 3 | 30 | 3 | 30 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | - 63 | 91 | 55 | -109 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus Marktbewertung Fremdkapitalinstrumente | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | 10 | 0 | 5 | 0 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Steuereffekt | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | 10 | 0 | 5 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus Cashflow-Hedges | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | 37 | 20 | - 24 | -104 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste | 0 | - 71 | 0 | 1 |
| Steuereffekt | 0 | 0 | 0 | - 2 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | 37 | - 51 | - 24 | -105 |
| Anteil an den unrealisierten Gewinnen/(Verlusten), der auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt | 8 | 56 | 6 | 9 |
| Zwischensumme der Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig in das Periodenergebnis umgegliedert werden können | - 8 | 95 | 41 | - 206 |
| Sonstiges Ergebnis | - 422 | 279 | 169 | - 5 |
| Gesamtergebnis | - 799 | 413 | 96 | 161 |
| Davon: | ||||
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | - 811 | 385 | 88 | 151 |
| Nicht beherrschende Anteile | 12 | 28 | 9 | 10 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
thyssenkrupp Konzern - Eigenkapitalveränderungsrechnung
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl | Aktienanzahl im Umlauf | Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Gewinnrücklagen | Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | Marktbewertung Fremdkapitalinstrumente |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 30.9.2023 | 622.531.741 | 1.594 | 6.664 | 2.972 | 211 | 21 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -392 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | -419 | - 55 | 6 | |||
| Gesamtergebnis | - 811 | - 55 | 6 | |||
| Gewinne/(Verluste) aus Basis Adjustment | ||||||
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | ||||||
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | - 93 | |||||
| Sonstige Veränderungen | 2 | |||||
| Stand am 31.3.2024 | 622.531.741 | 1.594 | 6.664 | 2.070 | 156 | 27 |
| Stand am 30.9.2024 | 622.531.741 | 1.594 | 6.664 | 1.004 | 69 | 1 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | 104 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | 179 | 93 | 0 | |||
| Gesamtergebnis | 283 | 93 | 0 | |||
| Gewinne/(Verluste) aus Basis Adjustment | ||||||
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | ||||||
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | - 93 | |||||
| Sonstige Veränderungen | -14 | |||||
| Stand am 31.3.2025 | 622.531.741 | 1.594 | 6.664 | 1.179 | 162 | 1 |
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Cashflow-Hedges | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl | Marktbewertung Eigenkapitalinstrumente | Designierte Risikokomponente | Kosten der Absicherung | Anteil der auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt | Insgesamt | Nicht beherrschende Anteile |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 30.9.2023 | 21 | 253 | - 43 | 144 | 11.838 | 854 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | - 392 | 15 | ||||
| Sonstiges Ergebnis | 5 | 39 | - 3 | 8 | - 419 | - 3 |
| Gesamtergebnis | 5 | 39 | - 3 | 8 | - 811 | 12 |
| Gewinne/(Verluste) aus Basis Adjustment | - 165 | -165 | ||||
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | 0 | - 32 | ||||
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | - 93 | |||||
| Sonstige Veränderungen | 2 | -1 | ||||
| Stand am 31.3.2024 | 25 | 128 | - 46 | 152 | 10.770 | 834 |
| Stand am 30.9.2024 | 31 | 144 | - 33 | 109 | 9.583 | 775 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | 104 | 30 | ||||
| Sonstiges Ergebnis | 5 | - 54 | 2 | 56 | 281 | - 2 |
| Gesamtergebnis | 5 | - 54 | 2 | 56 | 385 | 28 |
| Gewinne/(Verluste) aus Basis Adjustment | - 50 | - 50 | ||||
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | 0 | - 36 | ||||
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | - 93 | |||||
| Sonstige Veränderungen | -14 | 12 | ||||
| Stand am 31.3.2025 | 36 | 39 | - 31 | 166 | 9.810 | 779 |
| Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl | Eigenkapital |
|---|---|
| Stand am 30.9.2023 | 12.693 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | - 377 |
| Sonstiges Ergebnis | - 422 |
| Gesamtergebnis | - 799 |
| Gewinne/(Verluste) aus Basis Adjustment | -165 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | - 32 |
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | - 93 |
| Sonstige Veränderungen | 0 |
| Stand am 31.3.2024 | 11.604 |
| Stand am 30.9.2024 | 10.358 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | 134 |
| Sonstiges Ergebnis | 279 |
| Gesamtergebnis | 413 |
| Gewinne/(Verluste) aus Basis Adjustment | - 50 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | - 36 |
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | - 93 |
| Sonstige Veränderungen | - 2 |
| Stand am 31.3.2025 | 10.590 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
thyssenkrupp Konzern -Kapitalflussrechnung
| Mio € | 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | - 377 | 134 | - 72 | 167 |
| Anpassungen des Periodenüberschusses/(-fehlbetrags) für die Überleitung zum Operating Cashflow: | ||||
| Latente Steueraufwendungen/(-erträge) | 21 | 9 | 7 | 0 |
| Abschreibungen und Wertminderungen langfristiger Vermögenswerte | 688 | 572 | 259 | 279 |
| Zuschreibungen langfristiger Vermögenswerte | - 43 | - 49 | - 21 | - 25 |
| Ergebnisse aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen, soweit nicht zahlungswirksam | 64 | - 27 | 33 | - 83 |
| Ergebnis aus dem Abgang langfristiger Vermögenswerte | 23 | - 295 | 12 | - 312 |
| Veränderungen bei Aktiva und Passiva, bereinigt um Effekte aus Konsolidierungskreis- und anderen nicht zahlungswirksamen Veränderungen: | ||||
| - Vorräte | - 420 | - 214 | 111 | 551 |
| - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 75 | - 79 | - 418 | - 624 |
| - Vertragsvermögenswerte1) | 101 | - 84 | 49 | - 55 |
| - Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | - 37 | -119 | - 71 | - 82 |
| - Sonstige Rückstellungen | -146 | - 66 | - 49 | - 45 |
| - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 147 | -13 | 413 | 290 |
| - Vertragsverbindlichkeiten1) | -145 | 622 | -14 | -157 |
| - Übrige Aktiva/Passiva, soweit nicht Investitions- oder Finanzierungstätigkeit | - 262 | - 397 | -125 | - 217 |
| Operating Cashflow | - 311 | - 7 | 113 | - 312 |
| Investitionen in nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen und in langfristige finanzielle Vermögenswerte | -1 | - 2 | -1 | -1 |
| Auszahlungen für den Erwerb von konsolidierten Gesellschaften zuzüglich übernommener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -15 | - 5 | -15 | - 3 |
| Investitionen in Sachanlagen (einschließlich geleisteter Anzahlungen) und in als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | - 551 | - 718 | - 259 | - 278 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (einschließlich geleisteter Anzahlungen) | - 23 | - 38 | -16 | - 23 |
| Einzahlungen aus Zuwendungen der öffentlichen Hand | 193 | 193 | 0 | 13 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von bislang konsolidierten Gesellschaften abzüglich abgegebener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 28 | 438 | 2 | 438 |
| Desinvestitionen von Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | - 2 | -19 | - 7 | - 9 |
| Desinvestitionen von immateriellen Vermögenswerten | 0 | 4 | 0 | 4 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | - 371 | -146 | - 296 | 141 |
| Tilgung von Anleihen | -1.500 | - 600 | -1.500 | - 600 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 53 | 25 | 6 | 10 |
| Tilgung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | - 86 | - 38 | -19 | - 21 |
| Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen | - 66 | - 73 | - 32 | - 37 |
| Zunahme/(Abnahme) Verbindlichkeiten Schuldschein-/Sonstige Darlehen | 33 | - 7 | 90 | 55 |
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | - 93 | - 93 | - 93 | - 93 |
| Einzahlungen aus der Kapitalerhöhung | - 4 | 0 | 0 | 0 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | - 32 | - 36 | - 4 | - 5 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Anteilen an bereits konsolidierten Gesellschaften | 0 | - 3 | 0 | - 3 |
| Sonstige Finanzierungsvorgänge | 15 | - 58 | -18 | -15 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -1.680 | - 883 | -1.571 | - 709 |
| Zahlungswirksame Zunahme/(Abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | - 2.362 | -1.036 | -1.753 | - 880 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -18 | - 8 | -1 | -10 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Beginn der Berichtsperiode | 7.339 | 5.871 | 6.715 | 5.718 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode | 4.960 | 4.828 | 4.960 | 4.828 |
| davon Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente der Veräußerungsgruppen | 4 | 0 | 4 | 0 |
| Ergänzende Informationen zu Zahlungsvorgängen, die im Operating Cashflow enthalten sind: | ||||
| Zinseinzahlungen | 125 | 81 | 59 | 40 |
| Zinsauszahlungen | - 79 | - 33 | - 71 | - 24 |
| Erhaltene Dividenden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| (Auszahlungen)/Einzahlungen für Steuern vom Einkommen und Ertrag | -135 | -151 | - 68 | -124 |
1) Der Ausweis für das 1. Halbjahr und das 2. Quartal 2023 / 2024 wurde angepasst; vgl. Geschäftsbericht 2023 / 2024, Anhang-Nr. 25.
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
thyssenkrupp Konzern - Verkürzter Anhang
Unternehmensinformation
Die thyssenkrupp Aktiengesellschaft ("thyssenkrupp AG" oder "Gesellschaft") ist eine börsennotierte Kapitalgesellschaft mit Sitz in Duisburg und Essen in Deutschland. Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss der thyssenkrupp AG und ihrer Tochtergesellschaften für den Zeitraum vom 1. Oktober 2024 bis 31. März 2025 wurde einer prüferischen Durchsicht unterzogen und mit Beschluss des Vorstands vom 13. Mai 2025 zur Veröffentlichung freigegeben.
Grundlagen der Berichterstattung
Der vorliegende verkürzte Zwischenabschluss wurde nach § 115 WpHG sowie in Übereinstimmung mit IAS 34 "Interim Financial Reporting" erstellt. Er steht im Einklang mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International Accounting Standards Board (IASB), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. Demzufolge enthält dieser Abschluss zum Zwischenbericht nicht sämtliche Informationen und Anhangangaben, die gemäß IFRS für einen Konzernabschluss zum Ende des Geschäftsjahres erforderlich sind.
Die im verkürzten Zwischenabschluss des Konzerns zum 31. März 2025 angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen mit Ausnahme der erstmalig angewendeten Rechnungslegungsvorschriften denen des letzten Abschlusses des Konzerns zum Ende des Geschäftsjahres. Eine detaillierte Beschreibung der Grundsätze der Rechnungslegung ist im Anhang des Abschlusses des Konzerns unseres Geschäftsberichts 2023 / 2024 veröffentlicht.
Überprüfung der Schätzungen und Beurteilungen
Zur Erstellung des Abschlusses muss der Vorstand Schätzungen und Beurteilungen vornehmen sowie Annahmen treffen, die die Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen und den Ausweis der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie der Erträge und Aufwendungen beeinflussen. Alle Schätzungen und Annahmen werden nach bestem Wissen und Gewissen getroffen, um ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu vermitteln, und fortlaufend überprüft; dies gilt insbesondere im Hinblick auf zunehmende Handelsspannungen und politische Unsicherheiten, vgl. hierzu auch die Darstellung der Rahmenbedingungen im Wirtschaftsbericht des Zwischenlageberichts. Vor diesem Hintergrund sowie aufgrund des Verhältnisses von Marktkapitalisierung zum Eigenkapital des thyssenkrupp Konzerns wurden in beiden Quartalen ausgewählte Cash Generating Units einer Überprüfung der Werthaltigkeit unterzogen.
Im 1. Quartal 2024 / 2025 wurde im Segment Steel Europe eine Überprüfung der Werthaltigkeit vorgenommen, aus der eine Wertminderung resultierte. Für die Ermittlung des erzielbaren Betrages des Segments bzw. der Cash Generating Unit Steel Europe wurde der beizulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten berechnet. Die Vermögenswerte und Schulden für qualitativ hochwertiges kornorientiertes Elektroband in Indien wurden aufgrund des anstehenden Verkaufs seit dem 30. September 2024 als zur Veräußerung gehalten eingestuft und sind damit nicht mehr in der Wertermittlung des Segments Steel Europe zum 31. Dezember 2024 enthalten (vgl. Anhang-Nr. 02). Der beizulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten wurde dabei einkommensbasiert (Level 3 der Hierarchielevel von beizulegenden Zeitwerten) ermittelt; hierbei kam bei der Diskontierung der zukünftigen Zahlungsströme ein Kapitalkostensatz (nach Steuern) von 8,0 % zur Anwendung. Auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten in Höhe von 2.409 Mio € wurden Wertminderungen im Anlagevermögen von 108 Mio € erfasst. Die dem Bewertungsmodell zugrundeliegenden Cash Flows basieren auf den aktuellen Prämissen für den Geschäftsverlauf bis 2035 / 2036 unter Berücksichtigung der Effekte aus der verkündeten Anpassung des Produktionsnetzwerkes sowie der Effekte der eingeleiteten Grünen Transformation. Danach erfolgt eine vereinfachte Fortschreibung bis 2064 unter Berücksichtigung einer Wachstumsrate, die sich an der Inflationserwartung in Höhe von 2 % ausrichtet. Die stark eingetrübte Konjunkturlage insbesondere im Kernabsatzmarkt Deutschland, die strukturellen Herausforderungen im wichtigen Kundensegment der deutschen Automobilindustrie sowie die hohen Unsicherheiten - insbesondere aus den anhaltenden Belastungen durch die Folgen des Ukrainekriegs sowie die fortwährende globale Konjunkturschwäche - wurden dabei explizit in der nachhaltigen Versand- und Margenerwartung mit entsprechenden Risikoabschlägen in den Zahlungsströmen gewürdigt. Diese Faktoren und Umstände führten in Verbindung mit den anhaltend hohen Energie- und Kapitalkosten sowie die im Geschäftsverlauf erwarteten signifikanten Investitionen, insbesondere in die Grüne Transformation, zu den weiteren Wertminderungen. Hinsichtlich der Grünen Transformation wurden insbesondere die aus dem laufenden Bau der ersten Direktreduktionsanlage erwarteten wirtschaftlichen Effekte, wie auch die aktuellen und zukünftig zu erwartenden gesetzlichen und ökonomischen Rahmenbedingungen (z. B. CO2-Zertifikatehandel), in den Zahlungsströmen des Werthaltigkeitstests berücksichtigt. Vom Wertminderungsaufwand entfallen 56 Mio € auf Anlagen im Bau, 44 Mio € auf technische Anlagen und Maschinen, 3 Mio € auf andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung, 4 Mio € auf Bauten und 1 Mio € auf übrige immaterielle Vermögenswerte. 71 Mio € wurden vom Wertminderungsaufwand in den Umsatzkosten, 23 Mio € in den allgemeinen Verwaltungskosten, 12 Mio € in den Vertriebskosten und 2 Mio € in den Forschungs- und Entwicklungskosten erfasst. Aufgrund der Wertuntergrenze nach IAS 36.105 konnten vom ermittelten Wertminderungsbedarf 988 Mio € nicht erfasst werden. Die Wertuntergrenzen sind im Wesentlichen auf Basis von Vergleichswertverfahren sowie unter Berücksichtigung der Investitionszuwendungen für die Direktreduktionsanlage abgeleitet.
Außerdem erfolgte im 1. Quartal 2024 / 2025 eine Wertberichtigung in Höhe von 20 Mio € der im thyssenkrupp Konzern gemeinschaftlich genutzten Vermögenswerte (sogenannte Corporate Assets), die der Einheit Special Units zugeordnet sind. Diese Vermögenswerte werden für Zwecke des Werthaltigkeitstests anteilig auf die Cash Generating Unit allokiert, da sie keine eigenständigen Mittelzuflüsse erzeugen. Die Wertberichtigung ergibt sich aus einer reduzierten Tragfähigkeit der Corporate Assets bei Steel Europe in Zusammenhang mit den dort erfolgten Wertberichtigungen im 1. Quartal 2024 / 2025.
Im 2. Quartal 2024 / 2025 wurde im Segment Steel Europe erneut eine Überprüfung der Werthaltigkeit vorgenommen, aus der eine Wertminderung resultierte. Für die Ermittlung des erzielbaren Betrages des Segments bzw. der Cash Generating Unit Steel Europe wurde der beizulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten berechnet. Der beizulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten wurde dabei einkommensbasiert (Level 3 der Hierarchielevel von beizulegenden Zeitwerten) ermittelt; hierbei kam bei der Diskontierung der zukünftigen Zahlungsströme ein Kapitalkostensatz (nach Steuern) von 7,6 % zur Anwendung. Auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten in Höhe von 2.412 Mio € wurden Wertminderungen im Anlagevermögen von 93 Mio € erfasst. Die dem Bewertungsmodell zugrundeliegenden Cash Flows basieren auf den aktuellen Prämissen für den Geschäftsverlauf bis 2035 / 2036 unter Berücksichtigung der Effekte aus der verkündeten Anpassung des Produktionsnetzwerkes sowie der Effekte der eingeleiteten Grünen Transformation. Danach erfolgt eine vereinfachte Fortschreibung bis 2064 unter Berücksichtigung einer Wachstumsrate, die sich an der Inflationserwartung in Höhe von 2 % ausrichtet. Die stark eingetrübte Konjunkturlage insbesondere im Kernabsatzmarkt Deutschland, die strukturellen Herausforderungen im wichtigen Kundensegment der deutschen Automobilindustrie sowie die hohen Unsicherheiten - insbesondere aus den anhaltenden Belastungen durch die Folgen des Ukrainekriegs sowie die fortwährende globale Konjunkturschwäche - wurden dabei explizit in der nachhaltigen Versand- und Margenerwartung mit entsprechenden Risikoabschlägen in den Zahlungsströmen gewürdigt. Diese Faktoren und Umstände führten in Verbindung mit den anhaltend hohen Energie- und Kapitalkosten sowie die im Geschäftsverlauf erwarteten signifikanten Investitionen, insbesondere in die Grüne Transformation, zu den weiteren Wertminderungen. Hinsichtlich der Grünen Transformation wurden insbesondere die aus dem laufenden Bau der ersten Direktreduktionsanlage erwarteten wirtschaftlichen Effekte, wie auch die aktuellen und zukünftig zu erwartenden gesetzlichen und ökonomischen Rahmenbedingungen (z. B. CO2-Zertifikatehandel), in den Zahlungsströmen des Werthaltigkeitstests berücksichtigt. Vom Wertminderungsaufwand entfallen 42 Mio € auf Anlagen im Bau, 40 Mio € auf technische Anlagen und Maschinen, 4 Mio € auf andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung, 5 Mio € auf Bauten und 2 Mio € auf übrige immaterielle Vermögenswerte. 67 Mio € wurden vom Wertminderungsaufwand in den Umsatzkosten, 15 Mio € in den allgemeinen Verwaltungskosten, 9 Mio € in den Vertriebskosten und 2 Mio € in den Forschungs- und Entwicklungskosten erfasst. Aufgrund der Wertuntergrenze nach IAS 36.105 konnten vom ermittelten Wertminderungsbedarf 750 Mio € nicht erfasst werden. Die Wertuntergrenzen sind im Wesentlichen auf Basis von Vergleichswertverfahren sowie unter Berücksichtigung der Investitionszuwendungen für die Direktreduktionsanlage abgeleitet.
Außerdem erfolgte im 2. Quartal 2024 / 2025 eine Wertberichtigung in Höhe von 16 Mio € der im thyssenkrupp Konzern gemeinschaftlich genutzten Vermögenswerte (sogenannte Corporate Assets), die der Einheit Special Units zugeordnet sind. Diese Vermögenswerte werden für Zwecke des Werthaltigkeitstests anteilig auf die Cash Generating Unit allokiert, da sie keine eigenständigen Mittelzuflüsse erzeugen. Die Wertberichtigung ergibt sich aus einer reduzierten Tragfähigkeit der Corporate Assets bei Steel Europe in Zusammenhang mit den dort erfolgten Wertberichtigungen im 2. Quartal 2024 / 2025.
01 Erstmalig angewendete Rechnungslegungsvorschriften
Im Geschäftsjahr 2024 / 2025 wendet thyssenkrupp erstmalig die nachfolgenden Änderungen zu bestehenden Standards an, die keinen wesentlichen Einfluss auf die Darstellung der Abschlüsse haben:
| ― | Änderungen an IAS 1 "Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current", Veröffentlichung im Januar 2020 bzw. Oktober 2022, erstmalige Anwendung im Geschäftsjahr 2024 / 2025 |
| ― | Änderungen an IFRS 16 "Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback", Veröffentlichung im September 2022, erstmalige Anwendung im Geschäftsjahr 2024 / 2025 |
| ― | Änderungen an IAS 7 "Statement of Cash Flows" und IFRS 7 "Financial Instruments Disclosures: Supplier Finance Arrangements", Veröffentlichung im Mai 2023, erstmalige Anwendung im Geschäftsjahr 2024 / 2025 |
02 Veräußerungsgruppe thyssenkrupp Electrical Steel India und einzelne zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte
Veräußerungsgruppe thyssenkrupp Electrical Steel India
thyssenkrupp Electrical Steel India Private Ltd. ist Hersteller von kornorientiertem Elektroband. Aus marktstrategischen Erwägungen wurde im Geschäftsjahr 2023 / 2024 im Segment Steel Europe der Verkaufsprozess für die Gesellschaft eingeleitet, der seit dem 4. Quartal 2023 / 2024 die Kriterien von IFRS 5 für den Ausweis als Veräußerungsgruppe erfüllte. Am 18. Oktober 2024 wurde der Kaufvertrag zur Veräußerung des indischen Elektrobandgeschäfts an JSW Steel Limited und JFE Steel Corporation, ein indisch-japanisches Konsortium, unterzeichnet. Am 30. Januar 2025 erfolgte der Abschluss des Verkaufsprozesses (Closing) und thyssenkrupp Electrical Steel India wurde entkonsolidiert.
Im Zusammenhang mit dem eingeleiteten Verkauf erfolgte unmittelbar vor der erstmaligen Klassifizierung als Veräußerungsgruppe eine Überprüfung der Bewertung der Vermögenswerte gemäß IAS 36; hieraus resultierte eine Wertaufholung in Höhe von insgesamt 12 Mio €, da der beizulegende Zeitwert abzüglich der Kosten der Veräußerung höher war als der Buchwert. Die Wertaufholung in Höhe von insgesamt 12 Mio € entfällt mit 3 Mio € auf Grundstücke und Bauten, mit 8 Mio € auf technische Anlagen und Maschinen sowie mit 1 Mio € auf Betriebs- und Geschäftsausstattung. Sie wurde in den Umsatzkosten im 4. Quartal 2023 / 2024 ausgewiesen; gleichzeitig wurden latente Steuern von 3 Mio € passiviert. Aus der Entkonsolidierung resultierte ein Gewinn in Höhe von 321 Mio €, der im 2. Quartal 2024 / 2025 in den sonstigen Gewinnen und Verlusten ausgewiesen wird.
Die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die die Veräußerungsgruppe zum 30. September 2024 umfasste, sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt; das auf die Veräußerungsgruppe im Eigenkapital entfallende kumulierte sonstige Ergebnis betrug -32 Mio € zum 30. September 2024.
VERÄUSSERUNGSGRUPPE THYSSENKRUPP ELECTRICAL STEEL INDIA
| Mio € | 30.9.2024 |
|---|---|
| Sachanlagen (einschließlich als Finanzinvestition gehaltene Immobilien) | 15 |
| Vorräte | 55 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 20 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 3 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 3 |
| Laufende Ertragsteueransprüche | 28 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 4 |
| Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte | 128 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 3 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 1 |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten | 22 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 3 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 5 |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | 34 |
Einzelne zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte
Zum 30. September 2024 und zum 31. März 2025 werden in der Bilanz in der Zeile "Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte" Sachanlagen in Höhe von 6 Mio € ausgewiesen, die zwei Maschinen bei einer slowakischen Gesellschaft aus dem Segment Decarbon Technologies betreffen.
03 Verkäufe
Im 1. Halbjahr 2024 / 2025 gab es im Konzern neben dem Vollzug des Verkaufs der Veräußerungsgruppe thyssenkrupp Electrical Steel India (vgl. Anhang Nr. 02) im 2. Quartal 2024 / 2025, nur einen kleineren Verkauf im Segment Steel Europe im 1. Quartal 2024 / 2025. Diese Verkäufe wirkten sich in Summe auf Basis der Werte zum jeweiligen Abgangszeitpunkt wie folgt auf den Konzernabschluss aus:
ABGÄNGE
| Mio € | 1. Halbjahr 2024 / 2025 |
|---|---|
| Sachanlagen (einschließlich als Finanzinvestition gehaltene Immobilien) | 16 |
| Aktive latente Steuern | 1 |
| Vorräte | 65 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 19 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 3 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 5 |
| Laufende Ertragsteueransprüche | 31 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 43 |
| Insgesamt abgegebene Vermögenswerte | 184 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 3 |
| Passive latente Steuern | 1 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 2 |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten | 26 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 8 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 7 |
| Insgesamt abgegebene Verbindlichkeiten | 47 |
| Abgehendes Reinvermögen | 137 |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | 30 |
| Nicht beherrschende Anteile | - 2 |
| Gewinn/(Verlust) aus den Verkäufen | 317 |
| Mit dem Verkauf verbundene Transaktionen | 8 |
| Verkaufspreis | 489 |
| Währungssicherung Verkaufspreis | - 9 |
| Verkaufspreis einschließlich Währungssicherung | 480 |
| Davon: durch Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beglichen | 480 |
04 Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
Auf Basis aktualisierter Zinssätze und Marktwerte des Planvermögens wurden die Rückstellungen für Pensionen zum 31. März 2025 angepasst.
RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN UND ÄHNLICHE VERPFLICHTUNGEN
| Mio € | 30.9.2024 | 31.3.2025 |
|---|---|---|
| Pensionen | 5.598 | 5.315 |
| Altersteilzeit | 135 | 118 |
| Sonstige pensionsähnliche Verpflichtungen | 32 | 35 |
| Umgliederung w/Ausweis als Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | -3 | 0 |
| Insgesamt | 5.762 | 5.468 |
Bei der Berechnung der Pensionsverpflichtungen wurden folgende Zinssätze (= gewichteter Durchschnitt) zugrunde gelegt:
DURCHSCHNITTLICHE BEWERTUNGSFAKTOREN
| 30.9.2024 | 31.3.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in % | Deutschland | Übrige Länder | Insgesamt | Deutschland | Übrige Länder | Insgesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diskontierungssatz für Pensionen | 3,40 | 2,98 | 3,29 | 3,70 | 3,26 | 3,59 |
05 Sonstige Rückstellungen
Die in den sonstigen Rückstellungen enthaltenen Restrukturierungsrückstellungen verminderten sich im Vergleich zum 30. September 2024 um 45 Mio € auf 242 Mio €. Zuführungen in Höhe von 67 Mio €, die im Wesentlichen die Segmente Automotive Technology, Steel Europe und Decarbon Technologies betreffen, wurden im Wesentlichen durch Inanspruchnahmen überkompensiert. Die in den sonstigen Rückstellungen enthaltene Rückstellung für Entfernungsverpflichtungen reduzierte sich aufgrund einer Analyse und Neueinschätzung der Risiken aus Verpflichtungen zur Sicherung entstandener Bergschäden und für Rekultivierungsmaßnahmen gegenüber dem 30. September 2024 um 28 Mio € auf 294 Mio €.
06 Finanzschulden
Im 1. Quartal 2024 / 2025 wurde am 30. Dezember 2024 das Schuldscheindarlehen der thyssenkrupp AG über 4 Mio € fristgerecht zurückgezahlt. Gleichzeitig wurde ein Schuldscheindarlehen der thyssenkrupp AG über 4 Mio € mit Fälligkeit 30. Dezember 2029 neu platziert.
Im 2. Quartal 2024 / 2025 wurde am 25. Februar 2025 die Anleihe der thyssenkrupp AG über 600 Mio € fristgerecht zurückgezahlt.
07 Eventualverbindlichkeiten, sonstige finanzielle Verpflichtungen und andere Risiken
Eventualverbindlichkeiten
Die thyssenkrupp AG sowie in Einzelfällen auch Tochtergesellschaften haben Bürgschaften oder Garantien zugunsten von Geschäftspartnern oder Kreditgebern ausgestellt. Die in der nachfolgenden Tabelle dargestellten Verpflichtungen zeigen Haftungsverhältnisse, bei denen der Hauptschuldner kein konsolidiertes Unternehmen ist:
HAFTUNGSVERHÄLTNISSE
| Maximale Haftungsvolumen | Rückstellung | |
|---|---|---|
| Mio € | 31.3.2025 | 31.3.2025 |
| --- | --- | --- |
| Gewährleistungs- und Vertragserfüllungsgarantien | 6 | 0 |
| Sonstige Haftungserklärungen | 4 | 0 |
| Insgesamt | 10 | 0 |
Der thyssenkrupp Konzern hat für die TK Elevator GmbH und deren Tochtergesellschaften Bürgschaften oder Garantien zu Gunsten von deren Auftraggebern ausgestellt bzw. ausstellen lassen; diese belaufen sich zum 31. März 2025 auf 2 Mio € (30. September 2024: 9 Mio €). Das Erwerberkonsortium hat sich verpflichtet, thyssenkrupp von Aufwendungen im Zusammenhang mit den Bürgschaften und Garantien bis zu deren vollständigen Ablösung schadlos zu halten. Darüber hinaus hat thyssenkrupp als zusätzliche Sicherheit Garantien in gleichlautender Höhe von dem Erwerber erhalten.
Grundlage für eine mögliche Inanspruchnahme durch den Begünstigten ist die nicht vertragskonforme Erfüllung von vertraglich eingegangenen Verpflichtungen durch den Hauptschuldner, wie z. B. nicht rechtzeitige oder nicht ordnungsgemäße Lieferung oder die Nichteinhaltung von zugesicherten Leistungsparametern.
Alle durch die thyssenkrupp AG oder deren Tochtergesellschaften ausgestellten oder in Auftrag gegebenen Bürgschaften oder Garantien erfolgen im Auftrag und unter Rückhaftung des jeweiligen, aus dem zugrundeliegenden Vertragsverhältnis entsprechend verpflichteten Unternehmens (Hauptschuldner). Besteht die Rückhaftung gegen einen Hauptschuldner, an dem ganz oder teilweise ein Dritter außerhalb des Konzerns beteiligt ist, so wird mit diesem grundsätzlich die Stellung zusätzlicher Sicherheiten in entsprechender Höhe vereinbart.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen und andere Risiken
Die im Konzern bestehenden Abnahmeverpflichtungen aus Energieverträgen belaufen sich zum 31. März 2025 wie zum 30. September 2024 auf 1,3 Mrd €. Daneben bestehen im Segment Steel Europe langfristige Abnahmeverträge für Eisenerz und Eisenerzpellets, die aufgrund der hohen Volatilität der Preisentwicklung für Eisenerz für die gesamte Vertragslaufzeit mit den zum jeweiligen Berichtsstichtag gültigen Erzpreisen bewertet werden. Im Vergleich zum 30. September 2024 erhöhten sich diese Abnahmeverpflichtungen leicht um 38 Mio € auf 1,8 Mrd €.
Im Segment Steel Europe besteht aus der Beauftragung des Baus der Direktreduktionsanlage zum 31. März 2025 ein Bestellobligo in Höhe von 1.211 Mio € (30. September 2024: 1.374 Mio €), welches zu wesentlichen Teilen von den von der Bundesregierung und dem Land Nordrhein-Westfalen gewährten Investitionszuschüssen gedeckt ist. In diesem Zusammenhang sind dem Konzern im 1. Halbjahr 2024 / 2025 Investitionszuwendungen in Höhe von 193 Mio € (1. Halbjahr 2023 / 2024: 193 Mio €) zugeflossen.
Im Dezember 2024 haben fünf Kläger (u.a. die Meyer Werft GmbH und die FourWorld Global Opportunities Fund, Ltd. aus abgetretenem Recht) eine Klage u.a. gegen die thyssenkrupp Steel Europe AG auf Zahlung von Schadensersatz wegen angeblicher Preisüberhöhung im Zusammenhang mit dem sog. "Quartoblech-Kartell" in Höhe von ca. 102 Mio € zzgl. Zinsen in Höhe von ca. 72 Mio € eingereicht. Die thyssenkrupp Steel Europe AG bereitet eine entsprechende Klageerwiderung vor.
Im Januar 2025 hat die NVL B.V. & Co. KG ("NVL") Schiedsklage gegen die thyssenkrupp Marine Systems GmbH im Zusammenhang mit dem Korvettenprogramm K 130 eingereicht. NVL macht hierin Ansprüche aus angeblichen Verzögerungen im Projekt geltend, neben einem Zahlungsanspruch in Höhe von ca. 5 Mio € im Wesentlichen Feststellungsanträge in einem hohen zweistelligen Millionenbetrag. thyssenkrupp Marine Systems GmbH bereitet eine Klageerwiderung vor.
Bei den übrigen sonstigen Verpflichtungen und den anderen Risiken sind seit dem Geschäftsjahresende 2023 / 2024 keine wesentlichen Veränderungen eingetreten.
08 Finanzinstrumente
Für die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige kurzfristige Forderungen sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente entspricht aufgrund der kurzen Restlaufzeiten der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert. Für die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Geldmarktfonds sowie die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entspricht der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert.
Für die Vorzugsaktien im Zusammenhang mit der Elevator-Beteiligung, welche als Eigenkapitalinstrument klassifiziert sind, wurde aufgrund der Bedeutung das Wahlrecht ausgeübt, diese erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (ohne Recycling) zu bilanzieren. In den sonstigen übrigen finanziellen Vermögenswerten sind die Darlehen aus der Elevator-Transaktion enthalten, welche zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden; vgl. dazu auch Anhang-Nr. 09. Die übrigen Eigen- und Fremdkapitalinstrumente werden grundsätzlich erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet; dieser basiert, soweit vorhanden, auf Börsenkursen zum Quartalsstichtag. Liegen keine auf einem aktiven Markt notierten Preise vor, erfolgt eine Bewertung der Eigen- und Fremdkapitalinstrumente durch Diskontierung der zukünftigen Cashflows auf Basis der aktuellen marktüblichen Zinsen über die Restlaufzeit der Finanzinstrumente.
Der beizulegende Zeitwert von Devisentermingeschäften errechnet sich auf Basis des am Quartalsstichtag geltenden Devisenkassamittelkurses unter Berücksichtigung der Terminaufschläge und -abschläge für die jeweilige Restlaufzeit des Kontraktes im Vergleich zum kontrahierten Devisenterminkurs. Bei Devisenoptionen werden anerkannte Modelle zur Ermittlung des Optionspreises angewandt. Der beizulegende Zeitwert einer Option wird neben der Restlaufzeit der Option zusätzlich durch weitere Bestimmungsfaktoren beeinflusst, wie z. B. die aktuelle Höhe und die Volatilität des zugrundeliegenden jeweiligen Wechselkurses oder der zugrundeliegenden Basiszinsen.
Bei Zinsswaps und Zins-/Währungsswaps erfolgt die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert durch die Abzinsung der zukünftig zu erwartenden Cashflows. Dabei werden die für die Restlaufzeit der Kontrakte geltenden Marktzinssätze zugrunde gelegt. Daneben werden bei Zins-/Währungsswaps die Wechselkurse der jeweiligen Fremdwährungen einbezogen, in denen die Cashflows stattfinden.
Der beizulegende Zeitwert von Warentermingeschäften basiert auf offiziellen Börsennotierungen. Die Bewertungen werden sowohl intern als auch von externen Finanzpartnern zum Quartalsstichtag vorgenommen. Der Abbruch von Cashflow-Hedges führte im 1. Quartal 2024 / 2025 durch Umgliederung aus den kumulierten erfolgsneutralen Eigenkapitalveränderungen in die Gewinn- und Verlustrechnung zu einem Ertrag in Höhe von 76 Mio €. Diese ursprünglich ergebnisneutral behandelten Schwankungen der beizulegenden Zeitwerte der CO2-Termingeschäfte wurden zu dem Zeitpunkt ergebniswirksam realisiert, als die Durchführung der abgesicherten zukünftigen Transaktion in Form von warenpreisgesicherten Umsatzkosten nicht länger als wahrscheinlich angesehen wurde.
Für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten entspricht aufgrund der kurzen Restlaufzeiten der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende Zeitwert von festverzinslichen langfristigen Finanzverbindlichkeiten ergibt sich als Barwert der zukünftig erwarteten Cashflows. Die Abzinsung erfolgt auf Basis der am Quartalsstichtag gültigen Zinssätze. Bei Verbindlichkeiten mit variabel verzinslichem Charakter entsprechen die Buchwerte annähernd den beizulegenden Zeitwerten.
Die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten mit einem Buchwert von 5.048 Mio € zum 31. März 2025 (30. September 2024: 5.855 Mio €) haben einen beizulegenden Zeitwert von 5.052 Mio € (30. September 2024: 5.858 Mio €), der nach Bewertungsmethoden ermittelt wurde, die Level 2 zuzuordnen sind.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, lassen sich in die folgende dreistufige Bewertungshierarchie einordnen:
BEWERTUNGSHIERARCHIE 30.9.2024
| Mio € | 30.9.2024 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 50 | 0 | 50 | 0 |
| Eigenkapitalinstrumente | 13 | 7 | 5 | 0 |
| Zahlungsmitteläquivalente | 1.000 | 1.000 | ||
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 814 | 814 | ||
| Eigenkapitalinstrumente | 82 | 82 | ||
| Fremdkapitalinstrumente (bewertet zum beizulegenden Zeitwert) | 12 | 12 | 0 | 0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 20 | 0 | 20 | 0 |
| Insgesamt | 1.991 | 1.020 | 889 | 82 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 94 | 0 | 94 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 13 | 0 | 13 | 0 |
| Insgesamt | 107 | 0 | 107 | 0 |
BEWERTUNGSHIERARCHIE 31.3.2025
| Mio € | 31.3.2025 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 43 | 0 | 43 | 0 |
| Eigenkapitalinstrumente | 13 | 8 | 5 | 0 |
| Zahlungsmitteläquivalente | 1.623 | 1.623 | ||
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 934 | 934 | ||
| Eigenkapitalinstrumente | 87 | 87 | ||
| Fremdkapitalinstrumente (bewertet zum beizulegenden Zeitwert) | 14 | 14 | 0 | 0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 26 | 0 | 26 | 0 |
| Insgesamt | 2.739 | 1.644 | 1.008 | 87 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 44 | 0 | 44 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 36 | 0 | 36 | 0 |
| Insgesamt | 80 | 0 | 80 | 0 |
Die Bewertungshierarchie spiegelt die Bedeutung der bei der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte einbezogenen Faktoren wider. In Level 1 werden die Finanzinstrumente erfasst, deren beizulegender Zeitwert anhand von quotierten Marktpreisen auf aktiven Märkten ermittelt wird. Beizulegende Zeitwerte in Level 2 werden aufgrund von beobachtbaren Marktdaten ermittelt, z. B. anhand von Währungskursen. In Level 3 werden die Finanzinstrumente erfasst, deren beizulegender Zeitwert anhand von nicht beobachtbaren Marktdaten auf Basis anerkannter Bewertungsmodelle bewertet wird.
Im Berichtsquartal gab es keine Umgliederungen zwischen Level 1 und Level 2.
Nachfolgend ist die Entwicklung der in Level 3 erfassten Eigenkapitalinstrumente dargestellt:
ÜBERLEITUNGSRECHNUNG FINANZINSTRUMENTE LEVEL 3
| Mio € | |
|---|---|
| Stand am 30.9.2024 | 82 |
| Ergebnisneutrale Veränderungen | 5 |
| Stand am 31.3.2025 | 87 |
Die auf individuellen Bewertungsparametern basierenden und zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten Eigenkapitalinstrumente beinhalten ausschließlich die Vorzugsaktien an der Vertical Topco I S.A., Luxembourg aus der Beteiligung an TK Elevator. Der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts der Vorzugsaktien liegt ein finanzmathematisches Bewertungsmodell (Discounted Cashflow Verfahren) zugrunde, das die auf die Vorzugsaktien vertraglich entfallenden erwarteten zukünftigen Cashflows berücksichtigt. Der Wert der Vorzugsaktien wird durch Diskontierung der festgelegten Verzinsung mit einem Kapitalisierungszinssatz ermittelt, dessen Höhe sich nach der zum Abschlussstichtag am Kapitalmarkt beobachtbaren Rendite-/Risikostruktur bemisst. Der Wert der Vorzugsaktien unterliegt demzufolge kapitalmarktbedingten Schwankungen. Dabei wurde zum 31. März 2025 ein risikoadäquater Diskontierungszinssatz in Höhe von 8,43 % (30. September 2024: 9,59 %) angewendet.
Der aus der Bewertung resultierende Effekt wird erfolgsneutral im Eigenkapital im sonstigen Ergebnis innerhalb der Position "Marktbewertung Eigenkapitalinstrumente" ausgewiesen.
Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte
Zur Ermittlung der erwarteten Kreditausfälle insbesondere zur Ermittlung der erwarteten Ausfallraten von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen hat thyssenkrupp grundsätzlich folgendes Modell angewendet: Die erwarteten Ausfallraten werden im Wesentlichen aus externen Kreditinformationen und Ratings pro Kontrahent abgeleitet, was im Vergleich zur Bildung von Ratingklassen eine genauere Berechnung der Ausfallwahrscheinlichkeit ermöglicht. Hierbei werden zum einen die durch Warenkreditversicherer vergebenen Risikonummern der Kunden und zum anderen die von Auskunfteien erteilten Bonitätsinformationen mittels eines zentralen Zuordnungssystems in eine individuelle Ausfallwahrscheinlichkeit pro Kunde übersetzt. Diese individuelle Ausfallwahrscheinlichkeit pro Kunde wird einheitlich im thyssenkrupp Konzern verwendet. Es erfolgt eine quartalsweise Aktualisierung der Informationen. Sind keine Ratinginformationen auf Kontrahentenebene vorhanden, erfolgt eine Bewertung auf Basis der durchschnittlichen Ausfallwahrscheinlichkeit pro Segment zuzüglich eines angemessenen Risikozuschlags. Für den Konzernabschluss zum 31. März 2025 wurden die aktuellen externen Kreditinformationen und Ratings verwendet.
Die Ausfälle betreffen im Wesentlichen Insolvenzfälle, die im Vorjahr nicht aus den Rating-Informationen ableitbar waren.
09 Segmentberichterstattung
Die Berichterstattung folgt dem internen Steuerungskonzept von thyssenkrupp.
Die Segmentinformationen für das 1. Halbjahr 2023 / 2024 und das 1. Halbjahr 2024 / 2025 bzw. für das 2. Quartal 2023 / 2024 und das 2. Quartal 2024 / 2025 stellen sich damit wie folgt dar:
SEGMENTINFORMATIONEN
| Mio € | Automotive Technology | Decarbon Technologies | Materials Services | Steel Europe | Marine Systems | Corporate Headquarters |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | ||||||
| Außenumsätze | 3.784 | 1.821 | 5.904 | 4.756 | 966 | 0 |
| Konzerninterne Umsätze | 1 | 9 | 119 | 553 | -1 | 4 |
| Umsatzerlöse | 3.785 | 1.830 | 6.023 | 5.310 | 965 | 4 |
| EBIT | 79 | - 28 | - 9 | -132 | 44 | -103 |
| Bereinigtes EBIT | 97 | - 2 | 95 | 137 | 42 | - 96 |
| 1. Halbjahr 2024 / 2025 | ||||||
| Außenumsätze | 3.471 | 1.784 | 5.674 | 4.362 | 1.101 | 0 |
| Konzerninterne Umsätze | 0 | 7 | 105 | 455 | 0 | 3 |
| Umsatzerlöse | 3.471 | 1.791 | 5.779 | 4.817 | 1.101 | 3 |
| EBIT | 7 | 25 | 28 | 315 | 63 | -107 |
| Bereinigtes EBIT | 36 | 34 | 37 | 146 | 62 | - 99 |
| 2. Quartal 2023 / 2024 | ||||||
| Außenumsätze | 1.922 | 927 | 3.109 | 2.565 | 533 | 0 |
| Konzerninterne Umsätze | 0 | 4 | 55 | 298 | -1 | 2 |
| Umsatzerlöse | 1.922 | 931 | 3.164 | 2.864 | 532 | 2 |
| EBIT | 38 | - 3 | 4 | 11 | 26 | - 42 |
| Bereinigtes EBIT | 49 | 15 | 69 | 68 | 25 | - 40 |
| 2. Quartal 2024 / 2025 | ||||||
| Außenumsätze | 1.801 | 879 | 2.983 | 2.369 | 532 | 0 |
| Konzerninterne Umsätze | 1 | 5 | 59 | 270 | 1 | 1 |
| Umsatzerlöse | 1.802 | 884 | 3.043 | 2.639 | 533 | 1 |
| EBIT | 28 | 12 | 20 | 169 | 31 | - 55 |
| Bereinigtes EBIT | 24 | 16 | 29 | - 23 | 31 | - 57 |
| Mio € | Überleitung | Konzern |
|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | ||
| Außenumsätze | 13 | 17.245 |
| Konzerninterne Umsätze | - 685 | 0 |
| Umsatzerlöse | - 671 | 17.245 |
| EBIT | - 8 | -156 |
| Bereinigtes EBIT | - 6 | 268 |
| 1. Halbjahr 2024 / 2025 | ||
| Außenumsätze | 18 | 16.410 |
| Konzerninterne Umsätze | - 570 | 0 |
| Umsatzerlöse | - 553 | 16.410 |
| EBIT | - 40 | 291 |
| Bereinigtes EBIT | - 5 | 210 |
| 2. Quartal 2023 / 2024 | ||
| Außenumsätze | 9 | 9.064 |
| Konzerninterne Umsätze | - 358 | 0 |
| Umsatzerlöse | - 349 | 9.064 |
| EBIT | - 6 | 28 |
| Bereinigtes EBIT | - 3 | 184 |
| 2. Quartal 2024 / 2025 | ||
| Außenumsätze | 14 | 8.579 |
| Konzerninterne Umsätze | - 338 | 0 |
| Umsatzerlöse | - 324 | 8.579 |
| EBIT | - 18 | 188 |
| Bereinigtes EBIT | - 2 | 19 |
Im Vergleich zum 30. September 2024 verminderte sich zum 31. März 2025 das durchschnittliche Capital Employed bei Decarbon Technologies um 121 Mio € auf 896 Mio €, bei Steel Europe um 415 Mio € auf 3.211 Mio € und bei Marine Systems um 879 Mio € auf 209 Mio €.
Die Spalte "Überleitung" lässt sich wie folgt unterteilen:
AUFRISS ÜBERLEITUNG
| Mio € | Service Units | Special Units | Konsolidierung | Überleitung |
|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | ||||
| Außenumsätze | 11 | 1 | 1 | 13 |
| Konzerninterne Umsätze | 123 | 14 | - 822 | - 685 |
| Umsatzerlöse | 134 | 15 | - 821 | - 671 |
| EBIT | 12 | -18 | - 3 | - 8 |
| Bereinigtes EBIT | 12 | -15 | - 3 | - 6 |
| 1. Halbjahr 2024 / 2025 | ||||
| Außenumsätze | 10 | 3 | 5 | 18 |
| Konzerninterne Umsätze | 125 | 12 | - 708 | - 570 |
| Umsatzerlöse | 135 | 15 | - 703 | - 553 |
| EBIT | 8 | - 51 | 3 | - 40 |
| Bereinigtes EBIT | 8 | -16 | 3 | - 5 |
| 2. Quartal 2023 / 2024 | ||||
| Außenumsätze | 7 | 1 | 1 | 9 |
| Konzerninterne Umsätze | 65 | 7 | - 429 | - 358 |
| Umsatzerlöse | 72 | 8 | - 428 | - 349 |
| EBIT | 8 | -11 | - 2 | - 6 |
| Bereinigtes EBIT | 7 | - 8 | - 2 | - 3 |
| 2. Quartal 2024 / 2025 | ||||
| Außenumsätze | 6 | 1 | 7 | 14 |
| Konzerninterne Umsätze | 65 | 6 | - 409 | - 338 |
| Umsatzerlöse | 70 | 8 | - 402 | - 324 |
| EBIT | 2 | - 24 | 4 | -18 |
| Bereinigtes EBIT | 1 | - 8 | 4 | - 2 |
Das EBIT enthält in der Einheit Special Units Wertberichtigungsaufwendungen in Höhe von 36 Mio € im 1. Halbjahr 2024 / 2025 bzw. in Höhe von 16 Mio € im 2. Quartal 2024 / 2025 der im thyssenkrupp Konzern gemeinschaftlich genutzten Vermögenswerte (sogenannte Corporate Assets). Diese Wertminderungsaufwendungen werden als Sondereffekt behandelt und sind deshalb im Bereinigten EBIT nicht enthalten.
Die Beteiligung an TK Elevator setzt sich aus mehreren Finanzierungsinstrumenten zusammen, die wie folgt bilanziert werden:
| ― | Stammaktien (mit Stimmrechten ausgestattet) an der Vertical Topco I S.A., Luxembourg. Aufgrund des Vorliegens von maßgeblichem Einfluss werden die Stammaktien nach den Vorgaben des IAS 28 als nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligung behandelt und ausgewiesen. Die Fortschreibung der Anschaffungskosten nach der Equity-Methode ist in der Gewinn- und Verlustrechnung innerhalb des Finanzergebnisses aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen enthalten. |
| ― | Vorzugsaktien (mit Stimmrechten ausgestattet) an der Vertical Topco I S.A., Luxembourg. Die Vorzugsaktien werden als Eigenkapitalinstrument nach den Vorgaben des IAS 32 bzw. des IFRS 9 behandelt und in den langfristigen sonstigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesen. Die Folgebewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, wobei Änderungen des beizulegenden Zeitwerts erfolgsneutral im Eigenkapital (ohne Recycling) erfasst werden. |
| ― | Zinslose Darlehen (Darlehensnehmer: Vertical Topco I S.A., Luxembourg). Die zinslosen Darlehen werden als Fremdkapitalinstrument nach den Vorgaben des IAS 32 bzw. des IFRS 9 behandelt und ebenfalls in den langfristigen sonstigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesen. Die Bewertung erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten, wobei die Ergebniseffekte aus der Folgebewertung in der Gewinn- und Verlustrechnung im Finanzergebnis in den Finanzierungserträgen bzw. -aufwendungen gezeigt werden. |
Nachfolgend wird die Überleitungsrechnung der Ertragskennzahl Bereinigtes EBIT zum Ergebnis vor Steuern gemäß der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt:
ÜBERLEITUNG BEREINIGTES EBIT ZUM ERGEBNIS VOR STEUERN
| Mio € | 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | 2. Quartal 2023 / 2024 | 2. Quartal 2024 / 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Bereinigtes EBIT gemäß Segmentberichterstattung | 268 | 210 | 184 | 19 |
| Sondereffekte | - 424 | 81 | -155 | 170 |
| EBIT gemäß Segmentberichterstattung | -156 | 291 | 28 | 188 |
| + Nicht operatives Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | - 87 | 7 | - 47 | 73 |
| + Finanzierungserträge | 415 | 428 | 169 | 170 |
| - Finanzierungsaufwendungen | - 424 | - 440 | -161 | -162 |
| - Bestandteile der Finanzierungserträge, die nach wirtschaftlicher Abgrenzung dem EBIT zugeordnet werden | - 2 | - 2 | -1 | -1 |
| + Bestandteile der Finanzierungsaufwendungen, die nach wirtschaftlicher Abgrenzung dem EBIT zugeordnet werden | 16 | 4 | 5 | -1 |
| Ergebnis Konzern (vor Steuern) | - 239 | 288 | - 7 | 267 |
Im 1. Halbjahr 2024 / 2025 entfallen die Sondereffekte im Wesentlichen auf Erträge aus dem Verkauf von thyssenkrupp Electrical Steel India und aus der Bewertung der CO2-Termingeschäfte sowie auf Wertminderungsaufwendungen im Segment Steel Europe. Darüber hinaus gab es Restrukturierungsaufwendungen in den Segmenten Automotive Technology und Decarbon Technologies.
Im 1. Halbjahr 2023 / 2024 betrafen die Sondereffekte im Wesentlichen Wertminderungsaufwendungen und Aufwendungen aus der Bewertung der CO2-Termingeschäfte im Segment Steel Europe, Wertminderungsaufwendungen und Restrukturierungen im Segment Materials Services sowie Wertminderungsaufwendungen in den Segmenten Decarbon Technologies und Automotive Technology.
10 Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse bzw. die Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden sind nachfolgend dargestellt:
| Mio € | Automotive Technology | Decarbon Technologies | Materials Services | Steel Europe | Marine Systems | Corporate Headquarters |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | ||||||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 2.840 | 501 | 825 | 4.948 | 17 | 0 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 317 | 75 | 4.754 | 56 | 6 | 1 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 160 | 134 | 378 | 100 | 24 | 3 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 401 | 1.085 | 15 | 0 | 912 | 0 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 64 | 32 | 0 | 207 | 4 | 0 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 3.781 | 1.827 | 5.972 | 5.310 | 963 | 4 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 4 | 3 | 51 | -1 | 2 | 0 |
| Insgesamt | 3.785 | 1.830 | 6.023 | 5.310 | 965 | 4 |
| 1. Halbjahr 2024 / 2025 | ||||||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 2.624 | 520 | 835 | 4.471 | 26 | 0 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 314 | 102 | 4.511 | 60 | 11 | 0 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 117 | 129 | 403 | 73 | 32 | 3 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 340 | 1.019 | 13 | 0 | 1.022 | 0 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 81 | 20 | 1 | 214 | 3 | 0 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 3.475 | 1.790 | 5.763 | 4.818 | 1.094 | 3 |
| Sonstige Umsatzerlöse | - 5 | 2 | 16 | - 1 | 8 | 0 |
| Insgesamt | 3.471 | 1.791 | 5.779 | 4.817 | 1.101 | 3 |
| 2. Quartal 2023 / 2024 | ||||||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 1.451 | 255 | 431 | 2.680 | 9 | 0 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 167 | 38 | 2.527 | 33 | 5 | 0 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 92 | 68 | 193 | 51 | 11 | 1 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 180 | 549 | 6 | 0 | 503 | 0 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 30 | 18 | 0 | 104 | 2 | 0 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 1.919 | 928 | 3.158 | 2.868 | 530 | 2 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 2 | 3 | 6 | - 4 | 1 | 0 |
| Insgesamt | 1.922 | 931 | 3.164 | 2.864 | 532 | 2 |
| 2. Quartal 2024 / 2025 | ||||||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 1.365 | 265 | 451 | 2.439 | 13 | 0 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 169 | 53 | 2.408 | 41 | 7 | 0 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 56 | 67 | 209 | 38 | 11 | 1 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 167 | 489 | 7 | 0 | 495 | 0 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 43 | 8 | 0 | 112 | 1 | 0 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 1.801 | 882 | 3.075 | 2.630 | 527 | 1 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 1 | 2 | - 32 | 9 | 6 | 0 |
| Insgesamt | 1.802 | 884 | 3.043 | 2.639 | 533 | 1 |
| Mio € | Überleitung | Konzern |
|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | ||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | - 526 | 8.605 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | - 55 | 5.154 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | - 70 | 728 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | - 7 | 2.407 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | - 6 | 299 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | - 664 | 17.193 |
| Sonstige Umsatzerlöse | - 7 | 52 |
| Insgesamt | - 671 | 17.245 |
| 1. Halbjahr 2024 / 2025 | ||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | - 439 | 8.037 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | - 34 | 4.965 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | - 69 | 688 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | - 13 | 2.380 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | - 5 | 313 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | - 560 | 16.382 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 7 | 27 |
| Insgesamt | - 553 | 16.410 |
| 2. Quartal 2023 / 2024 | ||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | - 292 | 4.534 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | - 28 | 2.741 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | - 34 | 383 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | - 2 | 1.236 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | - 4 | 151 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | - 361 | 9.044 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 12 | 20 |
| Insgesamt | - 349 | 9.064 |
| 2. Quartal 2024 / 2025 | ||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | - 246 | 4.287 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | - 17 | 2.662 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | - 34 | 349 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | - 3 | 1.156 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | - 2 | 161 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | - 302 | 8.614 |
| Sonstige Umsatzerlöse | - 22 | - 36 |
| Insgesamt | - 324 | 8.579 |
UMSATZERLÖSE AUS VERTRÄGEN MIT KUNDEN NACH KUNDENGRUPPEN
| Mio € | Automotive Technology | Decarbon Technologies | Materials Services | Steel Europe | Marine Systems | Corporate Headquarters |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | ||||||
| Automobilindustrie | 3.371 | 19 | 974 | 1.588 | 0 | 1 |
| Handel | 172 | 10 | 986 | 1.174 | 2 | 1 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 189 | 568 | 475 | 115 | 0 | 0 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 3 | 29 | 910 | 1.121 | 0 | 0 |
| Übrige verarbeitende Industrie | 1 | 1.066 | 1.349 | 262 | 3 | 0 |
| Bauwirtschaft | 0 | 12 | 284 | 24 | 0 | 0 |
| Öffentliche Hand - Verteidigung1) | 0 | 7 | 5 | 0 | 946 | 0 |
| Verpackungsindustrie | 0 | 4 | 65 | 707 | 0 | 0 |
| Energie und Versorgung | 0 | 4 | 81 | 263 | 0 | 0 |
| Übrige Kundengruppen1) | 46 | 109 | 842 | 56 | 12 | 0 |
| Insgesamt | 3.781 | 1.827 | 5.972 | 5.310 | 963 | 4 |
| 1. Halbjahr 2024 / 2025 | ||||||
| Automobilindustrie | 3.148 | 12 | 889 | 1.325 | 0 | 1 |
| Handel | 175 | 3 | 938 | 996 | 2 | 1 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 121 | 453 | 460 | 99 | 0 | 0 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 2 | 21 | 905 | 990 | 0 | 0 |
| Übrige verarbeitende Industrie | 1 | 1.093 | 1.304 | 295 | 5 | 0 |
| Bauwirtschaft | 0 | 9 | 275 | 13 | 0 | 0 |
| Öffentliche Hand - Verteidigung | 0 | 3 | 6 | 0 | 1.071 | 0 |
| Verpackungsindustrie | 0 | 1 | 67 | 725 | 0 | 0 |
| Energie und Versorgung | 0 | 2 | 92 | 310 | 0 | 0 |
| Übrige Kundengruppen | 29 | 191 | 828 | 65 | 16 | 0 |
| Insgesamt | 3.475 | 1.790 | 5.763 | 4.818 | 1.094 | 3 |
| 2. Quartal 2023 / 2024 | ||||||
| Automobilindustrie | 1.724 | 11 | 507 | 843 | 0 | 1 |
| Handel | 84 | 5 | 498 | 664 | 0 | 1 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 88 | 297 | 249 | 58 | 0 | 0 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 1 | 13 | 486 | 643 | 0 | 0 |
| Bauwirtschaft | 0 | 6 | 147 | 14 | 0 | 0 |
| Öffentliche Hand - Verteidigung1) | 0 | 4 | 3 | 0 | 520 | 0 |
| Verpackungsindustrie | 0 | 1 | 37 | 355 | 0 | 0 |
| Energie und Versorgung | 0 | 0 | 49 | 122 | 0 | 0 |
| Übrige Kundengruppen1) | 23 | 44 | 452 | 31 | 7 | 0 |
| Insgesamt | 1.919 | 928 | 3.158 | 2.868 | 530 | 2 |
| 2. Quartal 2024 / 2025 | ||||||
| Automobilindustrie | 1.634 | 7 | 480 | 686 | 0 | 0 |
| Handel | 90 | 1 | 471 | 652 | 2 | 1 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 60 | 222 | 250 | 49 | 0 | 0 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 1 | 8 | 471 | 458 | 0 | 0 |
| Bauwirtschaft | 0 | 5 | 144 | 8 | 0 | 0 |
| Öffentliche Hand - Verteidigung | 0 | 2 | 3 | 0 | 515 | 0 |
| Verpackungsindustrie | 0 | 0 | 32 | 384 | 0 | 0 |
| Energie und Versorgung | 0 | 1 | 47 | 162 | 0 | 0 |
| Übrige Kundengruppen | 15 | 89 | 456 | 33 | 7 | 0 |
| Insgesamt | 1.801 | 882 | 3.075 | 2.630 | 527 | 1 |
| Mio € | Überleitung | Konzern |
|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | ||
| Automobilindustrie | -10 | 5.943 |
| Handel | - 402 | 1.943 |
| Maschinen- und Anlagenbau | -1 | 1.346 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | - 201 | 1.862 |
| Übrige verarbeitende Industrie | - 58 | 2.625 |
| Bauwirtschaft | 0 | 319 |
| Öffentliche Hand - Verteidigung1) | 0 | 958 |
| Verpackungsindustrie | - 2 | 774 |
| Energie und Versorgung | 0 | 347 |
| Übrige Kundengruppen1) | 10 | 1.075 |
| Insgesamt | - 664 | 17.193 |
| 1. Halbjahr 2024 / 2025 | ||
| Automobilindustrie | - 14 | 5.361 |
| Handel | - 281 | 1.834 |
| Maschinen- und Anlagenbau | -1 | 1.132 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | - 192 | 1.726 |
| Übrige verarbeitende Industrie | - 85 | 2.613 |
| Bauwirtschaft | - 2 | 296 |
| Öffentliche Hand - Verteidigung | 11 | 1.091 |
| Verpackungsindustrie | -1 | 791 |
| Energie und Versorgung | 0 | 404 |
| Übrige Kundengruppen | 6 | 1.134 |
| Insgesamt | - 560 | 16.382 |
| 2. Quartal 2023 / 2024 | ||
| Automobilindustrie | - 6 | 3.080 |
| Handel | - 210 | 1.041 |
| Maschinen- und Anlagenbau | - 2 | 690 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | -109 | 1.034 |
| Bauwirtschaft | -1 | 166 |
| Öffentliche Hand - Verteidigung1) | 2 | 529 |
| Verpackungsindustrie | -1 | 392 |
| Energie und Versorgung | 0 | 171 |
| Übrige Kundengruppen1) | 4 | 560 |
| Insgesamt | - 361 | 9.044 |
| 2. Quartal 2024 / 2025 | ||
| Automobilindustrie | 9 | 2.815 |
| Handel | - 226 | 992 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 0 | 581 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | - 18 | 920 |
| Bauwirtschaft | - 2 | 155 |
| Öffentliche Hand - Verteidigung | 15 | 536 |
| Verpackungsindustrie | 3 | 419 |
| Energie und Versorgung | 1 | 211 |
| Übrige Kundengruppen | 1 | 601 |
| Insgesamt | - 302 | 8.614 |
1) Der Ausweis wurde angepasst w/Aufsplittung der Kundengruppen.
UMSATZERLÖSE AUS VERTRÄGEN MIT KUNDEN NACH REGIONEN
| Mio € | Automotive Technology | Decarbon Technologies | Materials Services | Steel Europe | Marine Systems | Corporate Headquarters |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | ||||||
| Deutschsprachiger Raum1) | 996 | 225 | 2.004 | 2.867 | 318 | 1 |
| Westeuropa | 557 | 245 | 900 | 1.213 | 244 | 0 |
| Zentral- und Osteuropa | 302 | 47 | 789 | 452 | 2 | 0 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 3 | 3 | 5 | 5 | 14 | 0 |
| Nordamerika | 1.131 | 182 | 1.906 | 457 | 4 | 2 |
| Südamerika | 187 | 93 | 30 | 55 | 179 | 0 |
| Asien / Pazifik | 40 | 81 | 162 | 11 | 83 | 0 |
| Großraum China | 519 | 265 | 55 | 25 | 0 | 0 |
| Indien | 22 | 281 | 72 | 55 | 19 | 0 |
| Naher Osten & Afrika | 26 | 405 | 51 | 170 | 99 | 0 |
| Insgesamt | 3.781 | 1.827 | 5.972 | 5.310 | 963 | 4 |
| 1. Halbjahr 2024 / 2025 | ||||||
| Deutschsprachiger Raum1) | 981 | 252 | 1.789 | 2.515 | 315 | 0 |
| Westeuropa | 486 | 268 | 829 | 1.007 | 323 | 0 |
| Zentral- und Osteuropa | 298 | 36 | 723 | 453 | 1 | 0 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 2 | 1 | 10 | 5 | 10 | 0 |
| Nordamerika | 1.012 | 218 | 1.986 | 542 | 4 | 2 |
| Südamerika | 189 | 70 | 17 | 37 | 192 | 0 |
| Asien / Pazifik | 40 | 67 | 225 | 10 | 55 | 0 |
| Großraum China | 427 | 270 | 83 | 22 | 2 | 0 |
| Indien | 22 | 121 | 53 | 80 | 27 | 0 |
| Naher Osten & Afrika | 17 | 487 | 48 | 147 | 166 | 0 |
| Insgesamt | 3.475 | 1.790 | 5.763 | 4.818 | 1.094 | 3 |
| Mio € | Überleitung | Konzern |
|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | ||
| Deutschsprachiger Raum1) | - 524 | 5.888 |
| Westeuropa | - 78 | 3.081 |
| Zentral- und Osteuropa | - 35 | 1.555 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 0 | 30 |
| Nordamerika | - 27 | 3.654 |
| Südamerika | -1 | 544 |
| Asien / Pazifik | 1 | 377 |
| Großraum China | 2 | 866 |
| Indien | 0 | 448 |
| Naher Osten & Afrika | 0 | 750 |
| Insgesamt | - 664 | 17.193 |
| 1. Halbjahr 2024 / 2025 | ||
| Deutschsprachiger Raum1) | - 424 | 5.428 |
| Westeuropa | - 55 | 2.858 |
| Zentral- und Osteuropa | - 34 | 1.476 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 0 | 28 |
| Nordamerika | - 44 | 3.720 |
| Südamerika | 0 | 506 |
| Asien / Pazifik | 0 | 397 |
| Großraum China | 1 | 804 |
| Indien | 0 | 302 |
| Naher Osten & Afrika | - 3 | 862 |
| Insgesamt | - 560 | 16.382 |
UMSATZERLÖSE AUS VERTRÄGEN MIT KUNDEN NACH REGIONEN
| Mio € | Automotive Technology | Decarbon Technologies | Materials Services | Steel Europe | Marine Systems | Corporate Headquarters |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. Quartal 2023 / 2024 | ||||||
| Deutschsprachiger Raum1) | 501 | 132 | 1.072 | 1.593 | 173 | 0 |
| Westeuropa | 285 | 110 | 471 | 615 | 138 | 0 |
| Zentral- und Osteuropa | 159 | 33 | 419 | 251 | 2 | 0 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 2 | 0 | 3 | 3 | 14 | 0 |
| Nordamerika | 585 | 93 | 1.001 | 241 | 1 | 1 |
| Südamerika | 100 | 47 | 7 | 25 | 95 | 0 |
| Asien / Pazifik | 25 | 43 | 86 | 4 | 37 | 0 |
| Großraum China | 246 | 150 | 32 | 14 | 0 | 0 |
| Indien | 10 | 134 | 32 | 28 | 14 | 0 |
| Naher Osten & Afrika | 8 | 185 | 35 | 93 | 56 | 0 |
| Insgesamt | 1.919 | 928 | 3.158 | 2.868 | 530 | 2 |
| 2. Quartal 2024 / 2025 | ||||||
| Deutschsprachiger Raum1) | 517 | 136 | 948 | 1.410 | 160 | 0 |
| Westeuropa | 253 | 108 | 447 | 550 | 163 | 0 |
| Zentral- und Osteuropa | 159 | 17 | 388 | 237 | 0 | 0 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 1 | 0 | 4 | 2 | 6 | 0 |
| Nordamerika | 540 | 116 | 1.067 | 287 | 2 | 1 |
| Südamerika | 101 | 27 | 10 | 18 | 88 | 0 |
| Asien / Pazifik | 19 | 36 | 116 | 4 | 26 | 0 |
| Großraum China | 194 | 138 | 38 | 11 | 0 | 0 |
| Indien | 10 | 65 | 32 | 40 | 10 | 0 |
| Naher Osten & Afrika | 8 | 239 | 26 | 72 | 71 | 0 |
| Insgesamt | 1.801 | 882 | 3.075 | 2.630 | 527 | 1 |
| Mio € | Überleitung | Konzern |
|---|---|---|
| 2. Quartal 2023 / 2024 | ||
| Deutschsprachiger Raum1) | - 282 | 3.191 |
| Westeuropa | - 39 | 1.580 |
| Zentral- und Osteuropa | - 20 | 844 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 0 | 21 |
| Nordamerika | - 22 | 1.901 |
| Südamerika | 0 | 273 |
| Asien / Pazifik | 0 | 195 |
| Großraum China | 3 | 444 |
| Indien | 0 | 218 |
| Naher Osten & Afrika | 0 | 377 |
| Insgesamt | - 361 | 9.044 |
| 2. Quartal 2024 / 2025 | ||
| Deutschsprachiger Raum1) | - 247 | 2.925 |
| Westeuropa | - 17 | 1.504 |
| Zentral- und Osteuropa | - 20 | 781 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 0 | 14 |
| Nordamerika | - 28 | 1.985 |
| Südamerika | 2 | 247 |
| Asien / Pazifik | 0 | 200 |
| Großraum China | 4 | 385 |
| Indien | 1 | 157 |
| Naher Osten & Afrika | 4 | 419 |
| Insgesamt | - 302 | 8.614 |
1) Deutschland, Österreich, Schweiz, Liechtenstein
Von den Umsatzerlösen aus Verträgen mit Kunden resultieren im 1. Halbjahr 2024 / 2025 3.269 Mio € (Vorjahr: 3.467 Mio €) bzw. im 2. Quartal 2024 / 2025 1.167 Mio € (Vorjahr: 1.203 Mio €) aus langfristigen Verträgen und im 1. Halbjahr 2024 / 2025 13.113 Mio € (Vorjahr: 13.726 Mio €) bzw. im 2. Quartal 2024 / 2025 7.447 Mio € (Vorjahr: 7.841 Mio €) aus kurzfristigen Verträgen bzw. im 1. Halbjahr 2024 / 2025 3.697 Mio € (Vorjahr: 3.095 Mio €) bzw. im 2. Quartal 2024 / 2025 1.462 Mio € (Vorjahr: 1.500 Mio €) aus zeitraumbezogen erfassten Umsatzerlösen und im 1. Halbjahr 2024 / 2025 12.686 Mio € (Vorjahr: 14.098 Mio €) bzw. im 2. Quartal 2024 / 2025 7.152 Mio € (Vorjahr: 7.544 Mio €) aus zeitpunktbezogen erfassten Umsatzerlösen.
11 Sonstige Erträge
Die sonstigen Erträge enthalten Erträge aus Strompreiskompensationen, Versicherungserstattungen sowie weitere Erträge aus Zulagen und Zuschüssen.
12 Finanzergebnis
Das Finanzergebnis enthält in der Zeile "Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen" im 1. Halbjahr 2024 / 2025 Erträge in Höhe von 7 Mio € (Vorjahr: 87 Mio € Aufwendungen) bzw. im 2. Quartal 2024 / 2025 Erträge in Höhe von 73 Mio € (Vorjahr: 47 Mio € Aufwendungen) aus den Stammaktien an der Vertical Topco I S.A., Luxembourg, die Bestandteil der Elevator-Beteiligung sind (vgl. Anhang-Nr. 09). Darin enthalten ist ein Ertrag in Höhe von 105 Mio € aus der Rücknahme früherer Wertminderungsaufwendungen für die Stammaktien, der im 2. Quartal 2024 / 2025 aufgrund einer aktualisierten Bewertung der Elevator-Beteiligung als Zuschreibung erfasst wurde.
13 Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie ("basic earnings per share") berechnet sich wie folgt:
ERGEBNIS JE AKTIE
| 1. Halbjahr 2023 / 2024 | 1. Halbjahr 2024 / 2025 | 2. Quartal 2023 / 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gesamtbetrag in Mio € | Ergebnis je Aktie in € | Gesamtbetrag in Mio € | Ergebnis je Aktie in € | Gesamtbetrag in Mio € | Ergebnis je Aktie in € | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | - 392 | - 0,63 | 104 | 0,17 | - 78 | - 0,13 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktien (in Stück) | 622.531.741 | 622.531.741 | 622.531.741 |
| 2. Quartal 2024 / 2025 | ||
|---|---|---|
| Gesamtbetrag in Mio € | Ergebnis je Aktie in € | |
| --- | --- | --- |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | 155 | 0,25 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktien (in Stück) | 622.531.741 |
In den dargestellten Berichtsperioden gab es keine Verwässerungseffekte.
14 Zusätzliche Informationen zur Kapitalflussrechnung
Der in der Kapitalflussrechnung betrachtete Zahlungsmittelfonds lässt sich wie folgt aus der Bilanzposition "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente" herleiten.
HERLEITUNG ZAHLUNGSMITTELFONDS
| Mio € | 31.3.2024 | 30.9.2024 | 31.3.2025 |
|---|---|---|---|
| Zahlungsmittel | 2.354 | 2.451 | 1.810 |
| davon verfügungsbeschränkt | 6 | ||
| Zahlungsmitteläquivalente | 2.513 | 3.416 | 3.017 |
| davon verfügungsbeschränkt | 0 | 0 | 840 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gemäß Bilanz | 4.867 | 5.867 | 4.828 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente der Veräußerungsgruppen | 93 | 4 | 0 |
| Zahlungsmittelfonds gemäß Kapitalflussrechnung | 4.960 | 5.871 | 4.828 |
Per 31. März 2025 stammen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 69 Mio € (31. März 2024: 78 Mio €; 30. September 2024: 131 Mio €) von der Joint Operation HKM.
Die verfügungsbeschränkten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 31. März 2025 betreffen das Segment Marine Systems und resultieren aus Kundenanzahlungen im Rahmen einer Auftragserweiterung über vier U-Boote des laufenden deutsch-norwegischen 212CD Programms.
15 Ereignisse nach dem Stichtag
Anfang April 2025 hat die thyssenkrupp Steel Europe AG den Liefervertrag mit HKM gekündigt. Damit läuft die Abnahmeverpflichtung von rund 2,5 Millionen Tonnen Stahl pro Jahr durch thyssenkrupp Steel Europe zum 31. Dezember 2032 aus. Die Kündigung des Liefervertrags hat zunächst keine unmittelbaren Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
Ende April 2025 hat die Geschäftsführung der Business Unit Federn und Stabilisatoren des Segments Automotive Technology den sukzessiven Rückbau des Produktionsstandorts Hagen beschlossen. Hieraus werden in den nächsten Jahren Schließungskosten im hohen zweistelligen Millionenbereich erwartet.
Am 7. Mai 2025 wurde eine Grundsatzvereinbarung zwischen der IG Metall und thyssenkrupp Steel Europe zur Umsetzung des industriellen Konzepts abgeschlossen, in dessen Rahmen die Produktionskapazität marktbedingt auf ein Versandniveau von 8,7 bis 9 Millionen Tonnen abgesenkt werden soll. Anschließende Verhandlungen zum Tarifvertrag sollen bis zum Sommer 2025 abgeschlossen sein.
Essen, den 13. Mai 2025
thyssenkrupp AG
Der Vorstand
| López | Dinstuhl | Hamann | Henne | von Rath | Schulte |
Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
An die thyssenkrupp AG, Duisburg und Essen
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Gesamtergebnisrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrechnung sowie ausgewählten erläuternden Anhangangaben - und den Konzernzwischenlagebericht der thyssenkrupp AG, Duisburg und Essen, für den Zeitraum vom 1. Oktober 2024 bis 31. März 2025, die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach § 115 WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses nach dem International Accounting Standard IAS 34 "Zwischenberichterstattung", wie er in der EU anzuwenden ist, und des Konzernzwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses und des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung", wie er in der EU anzuwenden ist, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung", wie er in der EU anzuwenden ist, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden ist.
Düsseldorf, den 14. Mai 2025
KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
| Marc Ufer | Dr. Markus Zeimes |
| Wirtschaftsprüfer | Wirtschaftsprüfer |
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Halbjahresfinanzberichterstattung der verkürzte Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Essen, den 13. Mai 2025
thyssenkrupp AG
Der Vorstand
| López | Dinstuhl | Hamann | Henne | von Rath | Schulte |
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Kontakt und Finanzkalender 2025 / 2026
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Finanzkalender 2025 / 2026
14. August 2025
Zwischenbericht 9 Monate 2024 / 2025 (Oktober bis Juni)
9. Dezember 2025
Geschäftsbericht 2024 / 2025 (Oktober bis September)
30. Januar 2026
Ordentliche Hauptversammlung
12. Februar 2026
Zwischenbericht 1. Quartal 2025 / 2026 (Oktober bis Dezember)
13. Mai 2026
Zwischenbericht 1. Halbjahr 2025 / 2026 (Oktober bis März)
Dieser Zwischenbericht ist am 15. Mai 2025 erschienen.
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Zukunftsbezogene Aussagen
Dieser Finanzbericht enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf aktuellen Einschätzungen des Managements über künftige Entwicklungen beruhen. Solche Aussagen sind mit Unsicherheiten verbunden, da sie von thyssenkrupp nicht beeinflusst oder kontrolliert werden können, wie beispielsweise das zukünftige Marktumfeld und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, das Verhalten der übrigen Marktteilnehmer, die erfolgreiche Integration von Neuerwerben und Realisierung der erwarteten Synergieeffekte sowie Maßnahmen staatlicher Stellen. Daher können die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in diesem Finanzbericht explizit genannten oder implizit enthaltenen Ergebnissen abweichen. Die in diesem Finanzbericht enthaltenen zukunftsbezogene Aussagen werden nicht an Ereignisse oder Entwicklungen angepasst, die nach dem Datum dieses Berichts eintreten.
Rundungen und Veränderungsraten
Bei Prozentangaben und Zahlen in diesem Bericht können Rundungsdifferenzen auftreten. Die Vorzeichenangabe der Veränderungsraten richtet sich nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten: Verbesserungen werden mit Plus (+) bezeichnet, Verschlechterungen mit Minus (-). Bei sehr hohen positiven bzw. negativen Veränderungsraten (≥ 100 % bzw. ≤ -100 %) wird die Veränderungsrichtung durch ++ bzw. - angezeigt.
Abweichungen aus technischen Gründen
Dieser Finanzbericht ist von der Gesellschaft aufgrund gesetzlicher Offenlegungspflichten zum elektronischen Bundesanzeiger einzureichen. Aus technischen Gründen kann es beim Bundesanzeiger Verlag zu Abweichungen in den im Bundesanzeiger bekannt gemachten Unterlagen kommen.
Der Finanzbericht steht in deutscher Sprache und in englischer Übersetzung im Internet unter www.thyssenkrupp.com zum Download bereit. Bei Abweichungen geht die deutsche Fassung des Finanzberichts der englischen Übersetzung vor.
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