AI assistant
thyssenkrupp AG — Interim / Quarterly Report 2017
May 31, 2017
435_rns_2017-05-31_7348ce5c-0796-4019-94f6-1fffec692044.html
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Publication

thyssenkrupp AG
Duisburg und Essen
Halbjahresfinanzbericht zum 31.03.2017
1. Oktober 2016 - 31. März 2017
thyssenkrupp in Zahlen
KONZERN GESAMT
| 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | Veränderung | in % | 2. Quartal 2015/2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | Mio € | 18.837 | 21.948 | 3.111 | 17 | 9.027 |
| Umsatz | Mio € | 19.400 | 21.084 | 1.684 | 9 | 9.852 |
| EBIT1) | Mio € | 474 | -324 | -798 | -- | 281 |
| EBIT-Marge | % | 2,4 | -1,5 | -4,0 | - | 2,9 |
| Bereinigtes EBIT1) | Mio € | 560 | 756 | 196 | 35 | 326 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 2,9 | 3,6 | 0,7 | - | 3,3 |
| EBT | Mio € | 185 | -580 | -765 | -- | 151 |
| Periodenüberschuss/ (-fehlbetrag) | Mio € | -9 | -855 | -846 | -- | 45 |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | Mio € | 37 | -871 | -909 | -- | 61 |
| Ergebnis je Aktie | € | 0,07 | -1,54 | -1,61 | -- | 0,11 |
| Operating Cashflow | Mio € | -703 | -1.340 | -636 | -90 | -105 |
| Cashflow für Investitionen | Mio € | -546 | -726 | -180 | -33 | -293 |
| Cashflow aus Desinvestitionen | Mio € | 31 | 59 | 27 | 88 | 27 |
| Free Cashflow | Mio € | -1.218 | -2.007 | -789 | -65 | -371 |
| Free Cashflow vor M&A | Mio € | -1.212 | -1.949 | -737 | -61 | -365 |
| Netto-Finanzschulden (31.03.) | Mio € | 4.816 | 5.760 | 945 | 20 | 4.816 |
| Eigenkapital (31.03.) | Mio € | 2.753 | 2.304 | -450 | -16 | 2.753 |
| Gearing (31.03.) | % | 174,9 | 250,0 | 75,1 | - | 174,9 |
| Mitarbeiter (31.03.) | 155.453 | 158.584 | 3.131 | 2 | 155.453 |
| 2. Quartal 2016/2017 | Veränderung | in % | |
|---|---|---|---|
| Auftragseingang | 11.993 | 2.966 | 33 |
| Umsatz | 10.998 | 1.146 | 12 |
| EBIT1) | -564 | -846 | -- |
| EBIT-Marge | -5,1 | -8,0 | - |
| Bereinigtes EBIT1) | 427 | 101 | 31 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | 3,9 | 0,6 | - |
| EBT | -703 | -855 | -- |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -870 | -915 | -- |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | -879 | -940 | -- |
| Ergebnis je Aktie | -1,55 | -1,66 | -- |
| Operating Cashflow | 110 | 215 | ++ |
| Cashflow für Investitionen | -364 | -71 | -24 |
| Cashflow aus Desinvestitionen | 38 | 12 | 45 |
| Free Cashflow | -216 | 156 | 42 |
| Free Cashflow vor M&A | -212 | 153 | 42 |
| Netto-Finanzschulden (31.03.) | 5.760 | 945 | 20 |
| Eigenkapital (31.03.) | 2.304 | -450 | -16 |
| Gearing (31.03.) | 250,0 | 75,1 | - |
| Mitarbeiter (31.03.) | 158.584 | 3.131 | 2 |
1) Vgl. die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 07).
FORTGEFÜHRTE AKTIVITÄTEN
| 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | Veränderung | in % | 2. Quartal 2015/2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | Mio € | 18.282 | 21.244 | 2.962 | 16 | 8.791 |
| Umsatz | Mio € | 18.827 | 20.335 | 1.508 | 8 | 9.588 |
| EBIT | Mio € | 618 | 501 | -118 | -19 | 341 |
| EBIT-Marge | % | 3,3 | 2,5 | -0,8 | - | 3,6 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 699 | 703 | 4 | 1 | 390 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 3,7 | 3,5 | -0,3 | - | 4,1 |
| EBT | Mio € | 338 | 283 | -55 | -16 | 206 |
| Ergebnis nach Steuern | Mio € | 162 | 58 | -104 | -64 | 108 |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | Mio € | 141 | 42 | -99 | -70 | 97 |
| Ergebnis je Aktie | € | 0,25 | 0,07 | -0,18 | -72 | 0,17 |
| Operating Cashflow | Mio € | -595 | -1.281 | -686 | -- | -67 |
| Cashflow für Investitionen | Mio € | -491 | -634 | -143 | -29 | -267 |
| Cashflow aus Desinvestitionen | Mio € | 31 | 54 | 23 | 77 | 26 |
| Free Cashflow1) | Mio € | -1.055 | -1.861 | -806 | -76 | -308 |
| Free Cashflow vor M&A1) | Mio € | -1.049 | -1.858 | -809 | -77 | -302 |
| Mitarbeiter (31.03.) | 151.682 | 154.431 | 2.749 | 2 | 151.682 |
| 2. Quartal 2016/2017 | Veränderung | in % | |
|---|---|---|---|
| Auftragseingang | 11.643 | 2.852 | 32 |
| Umsatz | 10.617 | 1.029 | 11 |
| EBIT | 313 | -29 | -8 |
| EBIT-Marge | 2,9 | -0,6 | - |
| Bereinigtes EBIT | 412 | 22 | 6 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | 3,9 | -0,2 | - |
| EBT | 208 | 2 | 1 |
| Ergebnis nach Steuern | 64 | -44 | -41 |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | 55 | -42 | -43 |
| Ergebnis je Aktie | 0,10 | -0,07 | -41 |
| Operating Cashflow | 170 | 237 | ++ |
| Cashflow für Investitionen | -346 | -79 | -30 |
| Cashflow aus Desinvestitionen | 34 | 8 | 32 |
| Free Cashflow1) | -142 | 166 | 54 |
| Free Cashflow vor M&A1) | -139 | 163 | 54 |
| Mitarbeiter (31.03.) | 154.431 | 2.749 | 2 |
1) Vgl. die Überleitungsrechnung in der Analyse der Kapitalflussrechnung.
Im Rahmen der Strategischen Weiterentwicklung hat sich thyssenkrupp im Februar 2017 mit Ternium über den Verkauf des brasilianischen Stahlwerks CSA verständigt. Der Verkauf steht unter dem Vorbehalt der Freigabe durch die zuständigen Wettbewerbsbehörden und soll bis zum 30. September 2017 vollzogen werden. Die Transaktion erfüllt die Kriterien von IFRS 5 für einen Ausweis der Business Area Steel Americas als "nicht fortgeführte Aktivität".
BUSINESS AREAS
| Auftragseingang Mio € |
Umsatz Mio € |
EBIT1) Mio € |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Components Technology | 3.318 | 3.738 | 3.338 | 3.678 | 146 | 124 |
| Elevator Technology | 3.824 | 4.014 | 3.621 | 3.749 | 364 | 352 |
| Industrial Solutions | 2.174 | 3.118 | 3.115 | 2.761 | 242 | 33 |
| Materials Services | 5.768 | 6.814 | 5.827 | 6.681 | 2 | 131 |
| Steel Europe | 4.029 | 4.521 | 3.649 | 4.279 | 106 | 116 |
| Corporate | 93 | 93 | 114 | 125 | -255 | -243 |
| Konsolidierung | -923 | -1.055 | -837 | -938 | 14 | -11 |
| Fortgeführte Aktivitäten | 18.282 | 21.244 | 18.827 | 20.335 | 618 | 501 |
| Steel Americas | 657 | 873 | 675 | 917 | -145 | -826 |
| Konsolidierung | -102 | -168 | -102 | -168 | 0 | 1 |
| Konzern gesamt | 18.837 | 21.948 | 19.400 | 21.084 | 474 | -324 |
| Bereinigtes EBIT1) Mio € |
Mitarbeiter | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | 31.03.2016 | 31.03.2017 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Components Technology | 157 | 176 | 30.118 | 31.770 |
| Elevator Technology | 390 | 422 | 51.532 | 52.378 |
| Industrial Solutions | 244 | 64 | 19.575 | 19.349 |
| Materials Services | 13 | 173 | 19.791 | 19.800 |
| Steel Europe | 115 | 119 | 27.368 | 27.400 |
| Corporate | -234 | -239 | 3.298 | 3.734 |
| Konsolidierung | 14 | -11 | ||
| Fortgeführte Aktivitäten | 699 | 703 | 151.682 | 154.431 |
| Steel Americas | -139 | 51 | 3.771 | 4.153 |
| Konsolidierung | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Konzern gesamt | 560 | 756 | 155.453 | 158.584 |
1) Vgl. die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 07).
| Auftragseingang Mio € |
Umsatz Mio € |
EBIT Mio € |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 | 2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 | 2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Components Technology | 1.669 | 1.979 | 1.688 | 1.936 | 76 | 66 |
| Elevator Technology | 1.832 | 2.111 | 1.752 | 1.868 | 171 | 168 |
| Industrial Solutions | 644 | 1.959 | 1.609 | 1.282 | 152 | 20 |
| Materials Services | 2.922 | 3.683 | 3.005 | 3.649 | 3 | 93 |
| Steel Europe | 2.183 | 2.442 | 1.925 | 2.371 | 56 | 91 |
| Corporate | 36 | 56 | 54 | 67 | -122 | -117 |
| Konsolidierung | -494 | -587 | -445 | -555 | 6 | -8 |
| Fortgeführte Aktivitäten | 8.791 | 11.643 | 9.588 | 10.617 | 341 | 313 |
| Steel Americas | 286 | 440 | 325 | 470 | -61 | -878 |
| Konsolidierung | -50 | -90 | -61 | -90 | 1 | 0 |
| Konzern gesamt | 9.027 | 11.993 | 9.852 | 10.998 | 281 | -564 |
| Bereinigtes EBIT1) Mio € |
||
|---|---|---|
| 2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 | |
| --- | --- | --- |
| Components Technology | 86 | 101 |
| Elevator Technology | 186 | 207 |
| Industrial Solutions | 153 | 23 |
| Materials Services | 10 | 121 |
| Steel Europe | 65 | 92 |
| Corporate | -117 | -123 |
| Konsolidierung | 8 | -8 |
| Fortgeführte Aktivitäten | 390 | 412 |
| Steel Americas | -65 | 14 |
| Konsolidierung | 0 | 0 |
| Konzern gesamt | 326 | 427 |
1) Vgl. die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 07).
STAMMDATEN UND KENNZAHLEN ZUR THYSSENKRUPP AKTIE / ADRS
| ISIN | Anzahl Aktien (insgesamt) | Stück | 565.937.947 | ||
| Aktien (Börsen Frankfurt, Düsseldorf) | DE 000 750 0001 | Kurs Ende März 2017 | € | 22,96 | |
| ADRs (Außerbörslicher Handel) | US88629Q2075 | Marktkapitalisierung Ende März 2017 | Mio € | 12.993 | |
| Kürzel | |||||
| Aktien | TKA | ||||
| ADRs | TKAMY |
Zwischenlagebericht
Wirtschaftsbericht
Zusammenfassung
Positive Entwicklung im 2. Quartal fortgesetzt: Strategische Weiterentwicklung mit erfreulichem Fortschritt bei Konzernumbau und Wachstum
―
Wichtiger Meilenstein bei Umbau zu starkem Industriekonzern erreicht: Verkauf des brasilianischen Stahlwerks CSA an Ternium führt zur endgültigen Trennung von Steel Americas
| ― | Kaufpreis 1,5 Mrd € (Enterprise Value); mit Abschluss der Transaktion entsprechende Reduzierung der Netto-Finanzschulden sowie deutliche Reduzierung von Komplexität und Volatilität |
| ― | Diese Transaktion führt im 2. Quartal zu einem negativen Ergebniseffekt von rund 0,9 Mrd €; Verbesserung des Gearings mit Closing |
| ― | Signing erfolgte im Februar 2017, wirtschaftlicher Übergang rückwirkend zum 30. September 2016 |
| ― | Verkauf steht unter Vorbehalt der Freigabe durch die zuständigen Wettbewerbsbehörden; Abschluss der Transaktion bis zum 30. September 2017 angestrebt, bis dahin Ausweis von Steel Americas als "nicht fortgeführte Aktivität" |
―
Fortgeführte Aktivitäten auf Wachstumspfad: Auftragseingang und Umsatz deutlich über Vorjahreswerten
―
Alle Industriegütergeschäfte und alle Werkstoffgeschäfte mit zweistelligen Zuwachsraten beim Auftragseingang im 2. Quartal; Components Technology und Elevator Technology mit neuen Höchstwerten, bei Industrial Solutions höchster Wert seit drei Jahren
―
Industriegütergeschäfte in Summe und alle Werkstoffgeschäfte mit Umsatzwachstum
―
450 Mio € EBIT-Effekte aus "impact" steigern Effizienz im 1. Halbjahr
―
Konzern und fortgeführte Aktivitäten mit Bereinigtem EBIT über Vorjahreswerten
―
Periodenergebnis des Konzerns durch negativen Ergebniseffekt bei Steel Americas belastet
―
Free Cashflow des Konzerns und der fortgeführten Aktvitäten im 1. Halbjahr erwartungsgemäß durch erhöhte Mittelbindung im Netto-Umlaufvermögen vorübergehend deutlich negativ, aber bereits mit deutlicher Steigerung im 2. Quartal gegenüber Vorquartal und Vorjahr
―
Anpassung der Gesamtjahresprognose aufgrund der guten operativen Entwicklung sowie eingetretenen Verwerfungen auf den Rohstoffmärkten (siehe Prognosebericht)
Makro- und Branchenumfeld
Globales Wirtschaftswachstum wird sich 2017 leicht beschleunigen - Ausblick weiterhin von großer Unsicherheit geprägt
| ― | Im Vergleich zu Beginn des Geschäftsjahres weitere Stabilisierung der globalen Konjunktur trotz hoher politischer Unsicherheiten |
| ― | Industrieländer: Fortgesetzter, leicht beschleunigter Aufschwung dank weiterhin expansiver Geldpolitik und Hoffnung auf fiskalpolitische Unterstützung in den USA |
| ― | Schwellenländer: Zunehmende Konjunkturdynamik auch aufgrund höherer Rohstoffpreise und Ende der Rezessionen in Brasilien und Russland |
| ― | Risiken und Unsicherheiten für globale Konjunkturentwicklung jedoch weiter außergewöhnlich hoch (geopolitische Krisenherde, Auswirkungen neuer US-Wirtschaftspolitik und Zinswende USA, Brexit-Austrittsverhandlungen, Wahlen in großen EU-Mitgliedsstaaten, volatile Entwicklung Öl-/ Rohstoffpreise; hohe Volatilitäten im chinesischen Unternehmens- und Immobiliensektor) |
BRUTTOINLANDSPRODUKT
| reale Veränderung zum Vorjahr in % |
2016 | 20171) |
|---|---|---|
| Euroraum | 1,7 | 1,5 |
| Deutschland | 1,9 | 1,5 |
| Russland | -0,2 | 1,0 |
| Übriges Mittel-/Osteuropa | 2,4 | 2,7 |
| USA | 1,6 | 2,3 |
| Brasilien | -3,6 | 0,3 |
| Japan | 1,0 | 1,1 |
| China | 6,7 | 6,5 |
| Indien | 7,0 | 7,2 |
| Naher Osten & Afrika | 2,4 | 2,9 |
| Welt | 2,9 | 3,3 |
1) Prognose
Quellen: IHS Markit, Oxford Economics, nationale Verbände, eigene Schätzungen
Automobilindustrie
| ― | Absatz und Produktion von Pkw sowie leichten Nutzfahrzeugen 2017 weltweit weiterhin mit leichtem Wachstum bei hohem Vorjahresniveau |
| ― | Europa: Brexit-Einfluss bisher sehr gering |
| ― | NAFTA: Unsicherheiten über Auswirkungen der neuen US-Wirtschaftspolitik auf regionale und länderübergreifende Wertschöpfungsketten |
| ― | China: Pkw-Absatz und Produktion 2016 mit zweistelligem Zuwachs, teilweise begünstigt durch Vorzieheffekte infolge auslaufender Steuererleichterungen; 2017 weiterhin Wachstum erwartet trotz geringerer staatlicher Kaufanreize |
| ― | Schwere Nutzfahrzeuge: Weitere Zunahme der weltweiten Produktion für 2017 erwartet, begünstigt durch asiatische Märkte, insbesondere China; Europa stabil; NAFTA Class 8 weiterhin schwach, Wendepunkt Ende 2017 erwartet |
Maschinenbau
| ― | Deutschland: Prognose für 2017 leicht angehoben, insbesondere Nachfrage aus Ausland legt zu |
| ― | USA: Investitionsschwäche bei der Öl- und Gasförderung überwunden |
| ― | China: Wachstum dürfte sich 2017 auf höherem als zu Geschäftsjahresbeginn erwarteten Niveau verlangsamen; geringere staatliche Fiskalimpulse für Infrastruktur und Staatsunternehmen; geplanter Umbau zur Hightech-Nation dürfte Wachstum aber auf solidem Niveau halten |
Bauwirtschaft
| ― | Deutschland: Wachstum 2017 nochmals etwas höher erwartet; Treiber bleibt Wohnungsbau, zudem auch öffentlicher Bau und Wirtschaftsbau solide |
| ― | USA: weiterhin solides Wachstum, potenziell zusätzliche Belebung durch fiskalpolitische Maßnahmen der neuen Regierung |
| ― | China und Indien: Regierungsmaßnahmen zur Dämpfung des Immobilienmarktes in China zeigen 2017 Wirkung; weiterhin wichtige Impulse von anhaltender Urbanisierung in Indien |
ENTWICKLUNG IN WICHTIGEN ABSATZMÄRKTEN
| 2016 | 20171) | ||
|---|---|---|---|
| Fahrzeugproduktion, in Mio Pkw und leichte Nutzfahrzeuge | |||
| Welt | 90,8 | 92,1 | |
| Westeuropa (inkl. Deutschland) | 14,6 | 14,7 | |
| Deutschland | 5,9 | 5,7 | |
| USA | 12,0 | 11,2 | |
| Mexiko | 3,5 | 4,1 | |
| Japan | 8,8 | 9,0 | |
| China | 27,0 | 27,7 | |
| Indien | 4,1 | 4,3 | |
| Brasilien | 2,0 | 2,2 | |
| Maschinenbauproduktion, real, in % gegenüber Vorjahr | |||
| Deutschland | 0,1 | 1,0 | |
| USA | -2,7 | 3,4 | |
| Japan | -1,5 | 0,9 | |
| China | 4,5 | 3,8 | |
| Bautätigkeit, real, in % gegenüber Vorjahr | |||
| Deutschland | 1,0 | 2,5 | |
| USA | 4,5 | 5,8 | |
| China | 6,6 | 4,6 | |
| Indien | 2,7 | 5,5 |
1) Prognose
Stahlumfeld
| ― | Globale Walzstahlnachfrage auch 2017 leicht zunehmend; Wachstumsschwerpunkt in Schwellenländern, dabei für China Stagnation erwartet |
| ― | EU-Qualitätsflachstahlmarkt in den ersten beiden Monaten 2017 leicht über Vorjahr - Gesamtimporte dabei nochmals mit höherem Zuwachs: zwar geringere Mengen aus China, aber signifikant gestiegene Einlieferungen aus anderen Drittländern |
| ― | Marktumfeld strukturell weiterhin äußerst herausfordernd, insbesondere durch globale Überkapazitäten und hohe Volatilität der Rohstoffpreise |
Geschäftsverlauf im Konzern und in den Business Areas
Auftragseingang, Umsatz und Bereinigtes EBIT der fortgeführten Aktivitäten über Vorjahreswerten
AUFTRAGSEINGANG NACH BUSINESS AREAS
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | Veränderung in % |
Veränderung auf vergleichbarer Basis1) in % |
2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Components Technology | 3.318 | 3.738 | 13 | 12 | 1.669 | 1.979 |
| Elevator Technology | 3.824 | 4.014 | 5 | 4 | 1.832 | 2.111 |
| Industrial Solutions | 2.174 | 3.118 | 43 | 43 | 644 | 1.959 |
| Materials Services | 5.768 | 6.814 | 18 | 17 | 2.922 | 3.683 |
| Steel Europe | 4.029 | 4.521 | 12 | 12 | 2.183 | 2.442 |
| Corporate | 93 | 93 | 1 | 1 | 36 | 56 |
| Konsolidierung | -923 | -1.055 | - | - | -494 | -587 |
| Auftragseingang der fortgeführten Aktivitäten | 18.282 | 21.244 | 16 | 15 | 8.791 | 11.643 |
| Steel Americas | 657 | 873 | 33 | 286 | 440 | |
| Konsolidierung | -102 | -168 | - | - | -50 | -90 |
| Auftragseingang gesamt | 18.837 | 21.948 | 17 | 9.027 | 11.993 |
| Mio € | Veränderung in % |
Veränderung auf vergleichbarer Basis1) in % |
|---|---|---|
| Components Technology | 19 | 17 |
| Elevator Technology | 15 | 12 |
| Industrial Solutions | 204 | 204 |
| Materials Services | 26 | 25 |
| Steel Europe | 12 | 12 |
| Corporate | 55 | 55 |
| Konsolidierung | - | - |
| Auftragseingang der fortgeführten Aktivitäten | 32 | 31 |
| Steel Americas | 54 | |
| Konsolidierung | - | - |
| Auftragseingang gesamt | 33 |
1) Bereinigt um wesentliche Währungs- und Portfolioeffekte
Der Auftragseingang lag in allen Industriegütergeschäften im 1. Halbjahr und 2. Quartal teilweise auch unterstützt durch positive Wechselkurseffekte deutlich über den Vorjahreswerten.
Components Technology
| ― | Pkw-Komponenten: Zuwächse insbesondere bei Achsmontage, Dämpfersystemen und Nockenwellenmodulen; weiterhin hohe Nachfrage in China und positive Entwicklung in Westeuropa überkompensieren Abschwächung in den USA und anhaltend schwache Nachfrage in Brasilien |
| ― | Komponenten für schwere Nutzfahrzeuge: Verbesserte Marktentwicklung in China, Europa solide, USA leichte Belebung im 2. Quartal, Brasilien weiterhin schwach |
| ― | Industriekomponenten: Nach verhaltenem 1. Quartal, im 2. Quartal Nachfragezuwachs bei Windenergie- und Maschinenbaukomponenten sowie leichte Markterholung bei Baumaschinenkomponenten |
Elevator Technology
| ― | Neue Höchstwerte beim Auftragseingang sowie beim Auftragsbestand (5,4 Mrd € exkl. Service), getrieben durch Großprojekte und unterstützt durch positive Wechselkurseffekte |
| ― | Positive Entwicklung in Europa (insbesondere Deutschland und Türkei aufgrund von Infrastrukturprojekten); China auf Vorjahresniveau trotz hohen Preisdrucks; USA nach gutem 2. Quartal auf Vorjahresniveau |
Industrial Solutions
| ― | Deutliche Steigerung im 1. Halbjahr gegenüber Vorjahr; höchster Auftragseingang seit drei Jahren im 2. Quartal bestätigt Trendwende im Auftragseingang und starke Projektpipeline |
| ― | Marine Systems: Starkes 1. Halbjahr durch U-Boot-Großauftrag im 2. Quartal; Nominierung als exklusiver strategischer Partner für das norwegisch-deutsche U-Boot-Programm |
| ― | Zementanlagen: Mittelgroßer Auftrag in Algerien im 1. Quartal sowie erfreuliche Erweiterungsaufträge |
| ― | Mining: Mittelgroße und kleinere Aufträge deutlich über Vorjahr (u.a. Bandanlagensysteme, Schaufelradbagger und Kohleumschlaganlage in Asien sowie Bioheizkraftwerk in Australien) |
| ― | Chemieanlagenbau: Großprojekte in fortgeschrittenem Verhandlungsstatus |
| ― | System Engineering: Mehrere Aufträge für Rohbauanlagen und Testsysteme von führenden deutschen Automobilherstellern in Europa und Asien; insgesamt jedoch temporärer Rückgang bei weiterhin positivem Geschäftsjahresausblick |
Die Werkstoffgeschäfte Materials Services und Steel Europe liegen in einem volatilen Umfeld insbesondere preisbedingt deutlich über den Vorjahreswerten bei stark gestiegenen Spotpreisen auf Roh- und Werkstoffmärkten.
Steel Americas (nicht fortgeführte Aktivität) liegt preisbedingt deutlich über Vorjahr.
UMSATZ NACH BUSINESS AREAS
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | Veränderung in % |
Veränderung auf vergleichbarer Basis1) in % |
2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Components Technology | 3.338 | 3.678 | 10 | 9 | 1.688 | 1.936 |
| Elevator Technology | 3.621 | 3.749 | 4 | 2 | 1.752 | 1.868 |
| Industrial Solutions | 3.115 | 2.761 | -11 | -12 | 1.609 | 1.282 |
| Materials Services | 5.827 | 6.681 | 15 | 14 | 3.005 | 3.649 |
| Steel Europe | 3.649 | 4.279 | 17 | 17 | 1.925 | 2.371 |
| Corporate | 114 | 125 | 9 | 9 | 54 | 67 |
| Konsolidierung | -837 | -938 | - | - | -445 | -555 |
| Umsatz der fortgeführten Aktivitäten | 18.827 | 20.335 | 8 | 7 | 9.588 | 10.617 |
| Steel Americas | 675 | 917 | 36 | 325 | 470 | |
| Konsolidierung | -102 | -168 | - | -61 | -90 | |
| Umsatz gesamt | 19.400 | 21.084 | 9 | 9.852 | 10.998 |
| Mio € | Veränderung in % |
Veränderung auf vergleichbarer Basis1) in % |
|---|---|---|
| Components Technology | 15 | 13 |
| Elevator Technology | 7 | 4 |
| Industrial Solutions | -20 | -21 |
| Materials Services | 21 | 20 |
| Steel Europe | 23 | 23 |
| Corporate | 24 | 23 |
| Konsolidierung | - | - |
| Umsatz der fortgeführten Aktivitäten | 11 | 9 |
| Steel Americas | 44 | |
| Konsolidierung | - | |
| Umsatz gesamt | 12 |
1) Bereinigt um wesentliche Währungs- und Portfolioeffekte
Der Umsatz in den Industriegütergeschäften liegt insgesamt leicht über dem Vorjahreswert.
| ― | Steigende Umsätze bei Components Technology (insbesondere bei Automobilkomponenten) und Elevator Technology (insbesondere positive Entwicklung in den USA, China und Korea) überkompensieren rückläufigen Umsatz bei Industrial Solutions (geringere Anzahl abgerechneter Projektmeilensteine im Großanlagenbau und bei Marine Systems) |
Die Werkstoffgeschäfte Materials Services und Steel Europe haben ihren Umsatz gegenüber dem Vorjahr mengen- und preisbedingt deutlich gesteigert.
Materials Services
| ― | Fortsetzung der in den letzten Quartalen einsetzenden Preiserholung in nahezu allen Produktsegmenten, jedoch zum Teil mit abnehmender Dynamik |
| ― | Insgesamt Werkstoff-Absatz über Vorjahr (4,9 Mio t Versand; +3%) |
| ― | Stabiles Lager- und Servicegeschäft; deutliches Plus bei automobilnahen Servicecentern, insbesondere auch durch neue Servicecenter in Ungarn und Spanien |
| ― | Zuwächse im weltweiten Werkstoff-Trading |
| ― | Mengen- und preisbedingte Zuwächse bei AST |
| ― | Mengenrückgang im Rohstoffhandel von 1,6 Mio t auf 0,6 Mio t; dabei stärkere Fokussierung auf höherwertige und margenstärkere Produkte |
Steel Europe
| ― | Umsatzausweitung infolge höherer durchschnittlicher Nettoerlöse und gestiegenen Versands (5,7 Mio t; +10%), jedoch Absatzrückgang bei kornorientiertem Elektroband und Grobblech |
| ― | Erlösniveau mit deutlichem Anstieg im Verlauf des Berichtszeitraums und auch im Durchschnitt des 1. Halbjahres über Vorjahr |
Steel Americas (nicht fortgeführte Aktivität) erzielte einen preisbedingten Umsatzanstieg bei vorübergehend geringerem Versand (2,0 Mio t; - 9%).
BEREINIGTES EBIT NACH BUSINESS AREAS
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | Veränderung in % |
2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 | Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Components Technology | 157 | 176 | 12 | 86 | 101 | 18 |
| Elevator Technology | 390 | 422 | 8 | 186 | 207 | 11 |
| Industrial Solutions | 244 | 64 | -74 | 153 | 23 | -85 |
| Materials Services | 13 | 173 | ++ | 10 | 121 | ++ |
| Steel Europe | 115 | 119 | 3 | 65 | 92 | 42 |
| Corporate | -234 | -239 | -2 | -117 | -123 | -6 |
| Konsolidierung | 14 | -11 | - | 8 | -8 | - |
| Bereinigtes EBIT der fortgeführten Aktivitäten | 699 | 703 | 1 | 390 | 412 | 6 |
| Steel Americas | -139 | 51 | ++ | -65 | 14 | ++ |
| Konsolidierung | 0 | 1 | - | 0 | 0 | - |
| Bereinigtes EBIT gesamt1) | 560 | 756 | 35 | 326 | 427 | 31 |
1) Vgl. die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 07).
Das Bereinigte EBIT lag in den Industriegütergeschäften insgesamt, trotz nachhaltiger Effizienz- und Kostensenkungsmaßnahmen, unter Vorjahreswert.
| ― | Fortgesetztes Wachstum bei Components Technology und Elevator Technology kann Rückgang bei Industrial Solutions nicht kompensieren |
Components Technology
| ― | Bereinigtes EBIT erneut gegenüber entsprechendem Vorjahreswert gesteigert |
| ― | Verbesserungen bei Pkw-Komponenten überkompensieren Rückgänge bei Industriekomponenten; Marge im 1. Halbjahr mit 4,8 % und im 2. Quartal mit 5,2 % leicht über Vorjahr |
Elevator Technology
| ― | Bereinigtes EBIT und Marge im 2. Quartal zum 18. Mal in Folge über Vorjahresquartal |
| ― | Marge im 1. Halbjahr mit 11,3% und im 2. Quartal mit 11,1% jeweils um 0,5%-Punkte gegenüber Vorjahr konsequent im Zuge des Performanceprogramms gesteigert |
Industrial Solutions
| ― | Bereinigtes EBIT deutlich unter Vorjahr, bedingt durch geringeren Umsatz und margenschwächere Projektmeilensteine in Abrechnung sowie partielle Unterauslastung |
Das Bereinigte EBIT der Werkstoffgeschäfte Materials Services und Steel Europe, auch unterstützt durch Kosteneinsparungsprogramme, liegt insgesamt deutlich über dem Vorjahresniveau.
Materials Services
| ― | Positive Preisentwicklung und Fortführung der Ergebnissicherungsmaßnahmen führen zu deutlicher Ergebnisverbesserung in allen Einheiten |
| ― | AST mit deutlicher Steigerung des Ergebnisbeitrags, neben Effekten aus positiver Preisentwicklung, weiterer nachhaltiger Erfolg aus Restrukturierung |
Steel Europe
| ― | Ergebnis vor allem mengenbedingt im 1. Halbjahr über Vorjahr; insbesondere im 1. Quartal neben stark gestiegenen Rohstoffkosten zusätzliche Ergebnisbelastung aus einer Hochofenzustellung bei HKM |
| ― | Im 2. Quartal deutliche, primär erlösbedingte Ergebnisverbesserung, sowohl gegenüber dem Vorquartal als auch im Vergleich mit dem entsprechenden Vorjahresquartal |
Das Bereinigte EBIT von Corporate liegt weitgehend auf Vorjahresniveau und beinhaltet weiterhin Projektaufwendungen im Rahmen der digitalen Initiativen zur Vereinheitlichung der IT-Infrastruktur und der Daten- und Prozessharmonisierung.
Bei Steel Americas (nicht fortgeführte Aktivität) überkompensieren die positive Preisentwicklung, Kostensenkungsmaßnahmen und Bewertungseffekte auf Vorsteuerguthaben die geringeren Versandmengen sowie gestiegene Rohstoffkosten und negative Kosteneffekte aus einem stärkeren Brasilianischen Real.
Ergebnis durch Sondereffekte belastet
SONDEREFFEKTE NACH BUSINESS AREAS
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | Veränderung | 2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Components Technology | 10 | 52 | 42 | 10 | 35 | 25 |
| Elevator Technology | 26 | 71 | 45 | 16 | 39 | 24 |
| Industrial Solutions | 2 | 32 | 30 | 1 | 3 | 1 |
| Materials Services | 12 | 41 | 29 | 7 | 28 | 21 |
| Steel Europe | 10 | 3 | -7 | 9 | 1 | -8 |
| Corporate | 21 | 4 | -17 | 6 | -7 | -12 |
| Konsolidierung | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - |
| Sondereffekte der fortgeführten Aktivitäten | 81 | 203 | 122 | 49 | 99 | 50 |
| Steel Americas | 5 | 877 | 872 | -4 | 892 | 897 |
| Konsolidierung | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - |
| Sondereffekte gesamt | 86 | 1.080 | 994 | 45 | 991 | 947 |
―
Wesentliche Sondereffekte im Berichtszeitraum:
| ― | Components Technology: Restrukturierungen bzw. Kapazitätsanpassungen bei Forging & Machining infolge der schwachen Markt- und Auftragsentwicklung in Brasilien, im Bereich "schwere Kurbelwellen" in Deutschland und bei Baumaschinenkomponenten in Italien sowie aperiodische Aufwendungen bei Lenksystemen |
| ― | Elevator Technology: Restrukturierung und Reorganisation in Europa und im Nahen Osten |
| ― | Industrial Solutions: Restrukturierung Chemieanlagenbau und Reorganisation |
| ― | Materials Services: mehrere Restrukturierungsmaßnahmen, Abwicklung Gleistechnik |
| ― | Steel Americas (nicht fortgeführte Aktivität): Aktualisierte Bewertung eines langfristigen Frachtvertrags; negativer Ergebniseffekt im Zusammenhang mit dem Verkauf von CSA |
Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage
Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
Betriebliches Ergebnis
| ― | Anstieg der Umsatzkosten der fortgeführten Aktivitäten leicht überproportional zur Umsatzausweitung; Brutto-Umsatzmarge der fortgeführten Aktivitäten gegenüber dem Vorjahreshalbjahr auf 16,5% vermindert |
| ― | Zunahme der Vertriebskosten der fortgeführten Aktivitäten hauptsächlich Folge höherer Aufwendungen für Verkaufsfrachten und -versicherungen sowie gestiegener Restrukturierungsaufwendungen |
| ― | Zunahme der allgemeinen Verwaltungskosten der fortgeführten Aktivitäten insbesondere auf erhöhte Personalaufwendungen auch infolge gestiegener Restrukturierungsrückstellungen sowie auf höhere Beratungs- und IT-Kosten zurückzuführen |
| ― | Verschlechterung der sonstigen Gewinne/Verluste der fortgeführten Aktivitäten i. W. beeinflusst durch Verluste aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten im Berichtshalbjahr |
Finanzergebnis und Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
| ― | Rückgang der Finanzierungserträge insbesondere auf gesunkene Wechselkursgewinne im Zusammenhang mit Finanztransaktionen zurückzuführen bei gleichzeitig erhöhten Erträgen aus Derivaten im Zusammenhang mit der Finanzierung |
| ― | Insgesamt gesunkene Finanzierungsaufwendungen vor allem wegen verminderter Wechselkursverluste im Zusammenhang mit Finanztransaktionen und geringerer Zinsaufwendungen für Finanzschulden und Pensionen bei gleichzeitig erhöhten Aufwendungen aus Derivaten im Zusammenhang mit der Finanzierung |
| ― | Steueraufwand, wie schon im Vorjahr, durch Nicht-Ansatz aktiver latenter Ertragsteuern für laufende Verluste einzelner Konzerngesellschaften beeinflusst |
Ergebnis je Aktie
| ― | Periodenergebnis um 846 Mio € auf Verlust von 855 Mio € stark verschlechtert i. W. als Folge des im Berichtszeitraum insbesondere durch Wertminderungsaufwendungen im Zusammenhang mit dem eingeleiteten Verkauf des brasilianischen Stahlwerks CSA an Ternium belasteten Ergebnisses der nicht fortgeführten Aktivtäten |
| ― | Verbesserung der nicht beherrschenden Anteile insbesondere wegen Übernahme der Minderheitenanteile an thyssenkrupp CSA im 3. Quartal des Geschäftsjahres 2015/2016 |
| ― | Deutlicher Rückgang des Ergebnisses je Aktie auf Verlust von 1,54 € |
Analyse der Kapitalflussrechnung
Operating Cashflow
―
Operating Cashflow der fortgeführten Aktivitäten im Berichtsquartal insbesondere aufgrund verbesserter Mittelbindungssituation bei den operativen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten positiv und über Vorjahr, trotzdem hauptsächlich durch insgesamt erhöhte Mittelbindung bei operativen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten im 1. Halbjahr negativ und deutlich unter Vorjahr
| ― | Mengenerholung und stark gestiegene Roh- und Werkstoffpreise in Werkstoffgeschäften |
| ― | Abarbeitung bestehender Aufträge und temporäre Verschiebung im Zahlungsprofil bei Industrial Solutions |
Cashflow aus Investitionstätigkeit
| ― | Investitionen der fortgeführten Aktivitäten im 1. Halbjahr in allen Business Areas auf bzw. über Vorjahresniveau; Anteil der Industriegütergeschäfte an den fortgeführten Aktivitäten auf 53% gesteigert |
| ― | In allen Business Areas und bei Corporate Erneuerung der IT und Harmonisierung der Systemlandschaft zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und als Basis für Industrie 4.0 |
INVESTITIONEN NACH BUSINESS AREAS
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | Veränderung in % |
2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 | Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Components Technology | 163 | 227 | 40 | 84 | 136 | 62 |
| Elevator Technology | 56 | 76 | 37 | 35 | 41 | 15 |
| Industrial Solutions | 33 | 32 | -3 | 18 | 15 | -17 |
| Materials Services | 44 | 43 | -3 | 30 | 24 | -20 |
| Steel Europe | 175 | 240 | 37 | 89 | 119 | 33 |
| Corporate | 22 | 25 | 15 | 11 | 19 | 68 |
| Konsolidierung | -2 | -12 | - | -2 | -9 | - |
| Investitionen der fortgeführten Aktivitäten | 491 | 634 | 29 | 267 | 346 | 30 |
| Steel Americas | 55 | 92 | 67 | 25 | 18 | -26 |
| Konsolidierung | 0 | 0 | - | 1 | 0 | - |
| Investitionen gesamt | 546 | 726 | 33 | 293 | 364 | 24 |
Components Technology
| ― | Aufbau hoch automatisierter Werke in der Wachstumsregion China infolge Nominierungen internationaler und chinesischer Automobilhersteller zur Lieferung von elektrischen Lenksystemen sowie Federn und Stabilisatoren |
| ― | Produktionserweiterung in Ungarn: Zylinderkopfhauben mit integrierten Nockenwellen, Vorder- und Hinterachsmontage, Herstellung von Federn und Stabilisatoren sowie elektrisch unterstützte Lenksysteme |
Elevator Technology
| ― | China: Aufzugsfertigung im neuen Zhongshan-Werk in Betrieb, Rohbau des 249 m hohen Testturms am gleichen Standort im März fertiggestellt |
| ― | Indien: Planmäßiger Hochlauf der Aufzugsfertigung in Pune |
| ― | Deutschland: Weiterer Fortschritt beim Bau des 246 m hohen Testturms in Rottweil, Forschungsbetrieb im Dezember aufgenommen |
Industrial Solutions
| ― | Zement und Mining: Ausbau Infrastruktur und Ergänzung Technologie-Portfolio zur Stärkung der Marktposition |
| ― | Chemieanlagenbau: Fortlaufende Investitionen in die Ergänzung des Technologie-Portfolios |
| ― | System Engineering: Fortsetzung Wachstum und Internationalisierung im Bereich Umformwerkzeuge |
| ― | Marine Systems: weitere Umsetzung der Modernisierung der Werft am Standort Kiel (derzeit v.a. IT und Infrastruktur) |
Materials Services
| ― | Modernisierungs- und Instandhaltungsmaßnahmen bei Lager- und Service-Einheiten sowie AST Steel Europe |
Steel Europe
| ― | Neuzustellung Hochofen B bei HKM |
| ― | Neubau Pfannenofen im Oxygenstahlwerk 2 zur Fertigung metallurgisch anspruchsvoller Güten zur weiteren Ausrichtung auf höherwertige Produkte, insbesondere auf höchstfeste Stähle für die Automobilindustrie; Projektbeginn bereits im letzten Geschäftsjahr |
Corporate
| ― | Investitionen für das Projekt Carbon2Chem |
| ― | zentral gebündelte Immobilieninvestitionen und Lizenzerwerbe |
Bei Steel Americas (nicht fortgeführte Aktivität) beinhalteten die Investitionen das Insourcing der Wasser- und Abwasseraufbereitungsdienstleistungen durch Erwerb zweier brasilianischer Gesellschaften sowie Maßnahmen zum Umweltschutz und zur technischen Optimierung.
Die leicht erhöhten Mittelzuflüsse aus Desinvestitionen der fortgeführten Aktivitäten betreffen insbesondere Einzahlungen im Berichtshalbjahr aus dem Verkauf des als nicht betriebsnotwendig eingestuften inländischen Grundbesitzes.
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
| ― | Zunahme Cashflow aus Finanzierungstätigkeit der fortgeführten Aktivitäten hauptsächlich Folge der im Berichtszeitraum gegenüber dem Vorjahr erhöhten Aufnahme von Finanzschulden; gegenläufige Effekte i. W. durch erhöhte Auszahlungen für die Finanzierung nicht fortgeführter Aktivitäten sowie Rückzahlungen im Berichtszeitraum von Devisen- und Cross Currency-Swaps im Zusammenhang mit der Konzernfinanzierung |
Free Cashflow und Netto-Finanzschulden
ÜBERLEITUNG ZU FREE CASHFLOW VOR M&A
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | Veränderung | 2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Cashflow - fortgeführte Aktivitäten (Kapitalflussrechnung) | -595 | -1.281 | -686 | -67 | 170 | 237 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit - fortgeführte Aktivitäten (Kapitalflussrechnung) | -461 | -580 | -120 | -241 | -312 | -71 |
| Free Cashflow - fortgeführte Aktivitäten (FCF) | -1.055 | -1.861 | -806 | -308 | -142 | 166 |
| -/+ Mittelzu-/-abflüsse aus wesentlichen M&A-Transaktionen | 6 | 3 | -3 | 6 | 3 | -3 |
| Free Cashflow vor M&A - fortgeführte Aktivitäten (FCF vor M&A) | -1.049 | -1.858 | -809 | -302 | -139 | 163 |
| Steel Americas | -163 | -91 | 72 | -63 | -74 | -11 |
| Free Cashflow vor M&A - gesamt (FCF vor M&A) | -1.212 | -1.949 | -737 | -365 | -212 | 153 |
| ― | FCF vor M&A der fortgeführten Aktivitäten sowie des Konzerns (- 1.949 Mio €, Vorjahr - 1.212 Mio €) erwartungsgemäß im 1. Halbjahr unter Vorjahr i. W. durch gestiegenen negativen Operating Cashflow |
| ― | Netto-Finanzschulden entsprechend mit Anstieg zum 31. März 2017 auf 5.760 Mio €; 85 Mio € Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG enthalten |
| ― | Verhältnis Netto-Finanzschulden zu Eigenkapital (Gearing) mit 250,0% über Wert vom 30. September 2016 (134,2%) |
| ― | Freie Liquidität von 6,6 Mrd € (3,0 Mrd € flüssige Mittel und 3,6 Mrd € freie, zugesagte Kreditlinien) |
| ― | Bestehendes Commercial-Paper-Programm mit einem maximalen Emissionsvolumen von 1,5 Mrd € war zum 31. März 2017 mit 1,0 Mrd € in Anspruch genommen |
Finanzierungsmaßnahme erfolgreich umgesetzt
| ― | Platzierung Anleihe über 1.250 Mio € im März 2017; Laufzeit 5 Jahre; Zinscoupon von 1,375% p.a. |
Rating
RATING
| Langfrist-Rating | Kurzfrist-Rating | Ausblick | |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BB | B | stabil |
| Moody's | Ba2 | Not Prime | stabil |
| Fitch | BB+ | B | stabil |
Analyse der Bilanz
Langfristige Vermögenswerte
| ― | Zunahme der immateriellen Vermögenswerte überwiegend wechselkursbedingt |
| ― | Abnahmen der Sachanlagen und der sonstigen nicht finanziellen Vermögenswerte insbesondere durch Umgliederungen in die zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerte als Folge der Klassifizierung von Steel Americas als nicht fortgeführte Aktivität |
| ― | Rückgang der aktiven latenten Steuern i. W. Folge von Zinssatzänderungen für Pensionsverpflichtungen zum 31. März 2017 |
Kurzfristige Vermögenswerte
| ― | Insgesamt eingetretene Erhöhung der kurzfristigen Vermögenswerte hauptsächlich beeinflusst durch den Anstieg der zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerte als Folge der Klassifizierung von Steel Americas als nicht fortgeführte Aktivität |
| ― | Erhöhung der Vorräte und der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen jeweils i. W. durch deutlich gestiegene Mittelbindung in den fortgeführten Werkstoffgeschäften; gleichzeitig Verminderungen insbesondere durch Umgliederungen in die zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerte |
| ― | Erhöhung der sonstigen nicht finanziellen Vermögenswerte hauptsächlich Folge gestiegener Vorauszahlungen; gleichzeitig Rückgänge bei den Ansprüchen im Zusammenhang mit ertragsunabhängigen Steuern durch Umgliederungen in die zu Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerte |
| ― | Deutliche Abnahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente: insbesondere Folge des im Berichtszeitraum negativen Free Cashflows der fortgeführten Aktivitäten sowie der Finanzierung der als nicht fortgeführte Aktivität klassifizierten Business Area Steel Americas; gegenläufig: Aufnahme von Finanzschulden |
Eigenkapital
| ― | Insgesamt eingetretener Rückgang hauptsächlich durch den im Berichtszeitraum entstandenen Periodenfehlbetrag |
| ― | Gleichzeitig Zunahmen insbesondere durch im sonstigen Ergebnis berücksichtigte Gewinne (nach Steuern) aus der Anpassung der Pensionen und pensionsähnlichen Verpflichtungen infolge gestiegener Diskontierungssätze |
Langfristige Verbindlichkeiten
| ― | Rückgang der Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen i. W. infolge gestiegener Diskontierungssätze |
| ― | Zunahme der Finanzschulden insbesondere Folge der Platzierung einer Anleihe im März 2017; darüber hinaus Rückgänge durch Umgliederungen in Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerte |
Kurzfristige Verbindlichkeiten
| ― | Erhöhung der kurzfristigen Verbindlichkeiten insgesamt i. W. durch den Anstieg der Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten als Folge der Klassifizierung von Steel Americas als nicht fortgeführte Aktivität |
| ― | Rückgang der Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer i. W. durch Inanspruchnahmen |
| ― | Rückgang der Finanzschulden insbesondere aufgrund der Tilgung einer Anleihe im Februar 2017 verbunden mit Inanspruchnahmen aus dem bestehenden Commercial-Paper-Programm im Berichtshalbjahr |
| ― | Erhöhungen der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen vor allem bei den fortgeführten Werkstoffgeschäften; gleichzeitig Rückgänge hauptsächlich durch Umgliederungen in Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten |
| ― | Rückgang der sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten i. W. durch gesunkene Zinsverbindlichkeiten sowie Umgliederungen von Derivaten in Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten |
| ― | Abnahme der sonstigen nicht finanziellen Verbindlichkeiten hauptsächlich im Zusammenhang mit Fertigungsaufträgen |
Compliance
Compliance - eine Frage der Haltung
| ― | Wir bauen auf starke Werte: Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit, Glaubwürdigkeit und Integrität |
| ― | Compliance ist für uns selbstverständlich |
| ― | Verankerung unserer Werte im Konzernleitbild, im Code of Conduct und im Compliance Commitment |
| ― | Hinweisen auf Verstöße gehen wir nach und klären den Sachverhalt auf; Verstöße werden sofort abgestellt; notwendige Sanktionen erfolgen unabhängig von Personen und Funktionen |
| ― | Nähere Informationen zu Compliance bei thyssenkrupp im Geschäftsbericht 2015/2016 |
Mitarbeiter
| ― | Weltweit 158.584 Mitarbeiter zum 31. März 2017; 2.097 (+1,3%) mehr als zum 30. September 2016 |
| ― | Zunahme der Belegschaft um knapp 2.500 Mitarbeiter im Saldo, insbesondere in den wachstumsstarken Industriegütergeschäften Components Technology und Elevator Technology im Zuge der Erschließung neuer Kunden und Märkte im Ausland |
| ― | Gleichzeitig Rückgang der Belegschaft bei Industrial Solutions und Steel Europe um insgesamt mehr als 400 Mitarbeiter; zusätzlich langfristige Absenkung der Wochenarbeitszeiten in beiden Bereichen |
| ― | Bereitstellung von mehr als 350 zusätzlichen Praktikums- und Ausbildungsplätzen für geflüchtete Menschen im Rahmen des im Herbst 2015 initiierten Programms "we help" |
| ― | Start einer neuen konzernweiten Sensibilisierungskampagne zur Arbeitssicherheit; Ziel: bis zum Jahr 2020 soll die Unfallrate pro 1 Mio Arbeitsstunden im Vergleich zum Vorjahr jeweils um mindestens 10% gesenkt werden |
| ― | Weitere Informationen zur Personalstrategie im Geschäftsbericht 2015/2016 |
Technologie und Innovationen
Innovationsstrategie und Entwicklungsschwerpunkte
| ― | Systemischer Ansatz über Branchen- und Technologiegrenzen hinweg; gezielte Nutzung der Verbundkraft als Industriekonzern; weltweites Forschungs- und Entwicklungsnetz mit mehr als 3.500 Mitarbeitern an rund 100 Standorten |
| ― | Entwicklungsschwerpunkte: u.a. Technologien für die Energiewende, Intelligente Fertigung nachhaltige Mobilität |
Innovationsprojekte
| ― | Carbon2Chem - Verbundprojekt zur Umwandlung von Hüttengasen in Basischemikalien: Beginn Bauarbeiten für ein Technikum zur Überführung von Laborforschung im industriellen Maßstab; Basic Engineering und Aufstellungsplanung für Elektrolyseanlage und Gasreinigungsanlage abgeschlossen; Vorbereitung für Integration einer Methanolanlage in Gasreinigung läuft |
| ― | Lastmanagement - Flexibilisierung von Prozessen zur Anpassung an schwankende Energieversorgung: Studie zur Anpassung der Zementproduktion an volatile Versorgung mit erneuerbaren Energien abgeschlossen; Simulationen von Produktionsprozessen und Stromversorgungsszenarien zeigen neue Chancen für stabile Prozessabläufe bei gleichzeitiger Kosteneinsparung |
| ― | Industrial Data Space - sicherer Datenraum für Informationsaustausch zwischen Unternehmen: Erster Anwendungsfall realisiert; neues Informationssystem optimiert Lkw-Logistik bei thyssenkrupp Steel Europe; Plattform gewährleistet jederzeit volle Datensouveränität für Anwender |
| ― | Predictive Maintenance - vorausschauende Wartung: Entwicklungsprojekt zur Steigerung der Verfügbarkeit von Elektrolysezellen durch Sammlung und Analyse verfügbarer Prozessdaten angelaufen |
| ― | Autonomes Fahren: Neues Test- und Entwicklungszentrum für Lenkungstechnologie in Eschen (Liechtenstein) im Aufbau; Zentrum u.a. für Entwicklungsprojekte wie "Steer-by-Wire", Elektromobilität, Assistenzsysteme |
| ― | Diesel-Brennstoffzelle: Dabei werden durch katalytische Zerlegung von herkömmlichem Diesel zusätzliche Einsatzstoffe für den Betrieb einer Brennstoffzelle erzeugt. Deren Wirkungsgrad übertrifft den von Dieselmotoren um rund 25%. Die Technologie ist leise und sauber: Da kein Diesel verbrannt wird, entstehen außer CO2 keine der sonstigen Verbrennungsprodukte oder Rußpartikel. Prototyp für Überwasserschiffe im Einsatz. |
| ― | Stahlhandel: Erste Pilotanlage für autonom arbeitende und digital gesteuerte Stahlverarbeitungsmaschine angelaufen; Anlage verarbeitet vollautomatisiert bis zu 70t Flachstahl pro Tag nach individuellem Kundenwunsch |
Nachtragsbericht
Die zwischen dem Stichtag des 1. Halbjahres (31. März 2017) und der Freigabe des Berichts zur Veröffentlichung (8. Mai 2017) eingetretenen berichtspflichtigen Ereignisse sind unter Anhang- Nr. 10 im Zwischenabschluss dargestellt.
Prognose-, Chancen- und Risikobericht
Prognose 2016/2017
Gesamtaussage des Vorstands
―
Erfreuliche Fortschritte beim Konzernumbau und Fortsetzung der guten operativen Entwicklung im 2. Quartal:
| ― | Verkauf des brasilianischen Stahlwerks CSA an Ternium führt zur endgültigen Trennung von Steel Americas |
| ― | Höchster Auftragseingang seit Beginn der Strategischen Weiterentwicklung sowie Umsatz und Bereinigtes EBIT über Vorjahreswerten |
―
Zuletzt jedoch erneut deutliche Verwerfungen auf den Rohstoffmärkten, insbesondere bei Kokskohle, mit temporären Effekten auf die erwartete Kostenentwicklung sowie die Mittelbindung im Netto-Umlaufvermögen
―
Nachstehende Anpassungen der Gesamtjahresprognose reflektieren entsprechend insbesondere Effekte aus der guten operativen Entwicklung, dem Verkauf von CSA sowie den jüngsten Verwerfungen auf den Rohstoffmärkten
Zu wesentlichen Annahmen und erwarteten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vgl. Prognosekapitel sowie Abschnitt "Makro- und Branchenumfeld" im Wirtschaftsbericht des Geschäftsberichts 2015/2016 und des vorliegenden Zwischenberichts.
Erwartung 2016/2017
―
Konzernumsatz und Umsatz der fortgeführten Aktivitäten mit Anstieg auf vergleichbarer Basis im hohen einstelligen Prozentbereich
| ― | Industriegütergeschäfte: auf vergleichbarer Basis mit Anstieg im einstelligen Prozentbereich |
| ― | Werkstoffgeschäfte: Materials Services, Steel Europe sowie Steel Americas (nicht fortgeführte Aktivität) auf vergleichbarer Basis mengen- und insbesondere preis- bzw. kostengetriebener Anstieg im zweistelligen Prozentbereich |
―
Bereinigtes EBIT des Konzerns voraussichtlich bei 1,8 Mrd € (Vorjahr: 1.469 Mio €), unterstützt durch 850 Mio € geplante EBIT-Effekte aus "impact"
―
Bereinigtes EBIT der fortgeführten Aktivitäten voraussichtlich bei 1,7 Mrd €
―
Industriegütergeschäfte
| ― | Components Technology: Verbesserung des Bereinigten EBIT (Vorjahr: 335 Mio €) aus deutlichem Umsatzanstieg und leichter Steigerung der Marge (Vorjahr: 4,9%) |
| ― | Elevator Technology: Verbesserung des Bereinigten EBIT (Vorjahr: 860 Mio €) aus leichtem Umsatzwachstum und Erhöhung der Bereinigten EBIT-Marge um 0,5 bis 0,7 Prozentpunkte (Vorjahr: 11,5%) |
| ― | Industrial Solutions: |
| ― | kurzfristiger Fokus auf Trendumkehr bei der Entwicklung von Auftragseingang und Cashflow |
| ― | dabei rückläufiges Bereinigtes EBIT aufgrund von partieller Unterauslastung (Vorjahr: 355 Mio €) bei weitgehend stabiler Umsatzentwicklung |
| ― | Marine Systems vorübergehend mit deutlichem Margen- und Ergebnisrückgang |
| ― | Marge insgesamt temporär merklich unter Zielkorridor von 6 bis 7 % |
―
Werkstoffgeschäfte
| ― | Materials Services: Bereinigtes EBIT deutlich über Vorjahreswert (Vorjahr: 128 Mio €) |
| ― | Steel Europe: Bereinigtes EBIT deutlich über Vorjahreswert (Vorjahr: 315 Mio €) |
―
Steel Americas (nicht fortgeführte Aktivität): Bereinigtes EBIT deutlich über Vorjahreswert (Vorjahr: - 33 Mio €); Entfall planmäßiger Abschreibungen in Folge der Klassifizierung als nicht fortgeführte Aktivität
―
Jahresüberschuss des Konzerns: Bei positivem operativen Ergebnis mit anhaltenden Restrukturierungsaufwendungen ausschließlich aufgrund des negativen Ergebniseffekts im Rahmen des Verkaufs von CSA insgesamt deutlich negativ (Vorjahr: 261 Mio €)
―
tkVA des Konzerns: Aufgrund der guten operativen Entwicklung deutlich positiver Trend, jedoch in Folge des negativen Ergebniseffekts im Rahmen des Verkaufs von CSA insgesamt gegenüber Vorjahr deutlich negativ (Vorjahr: - 85 Mio €)
―
Investitionen des Konzerns vor M&A: voraussichtlich rund 1,5 Mrd € (Vorjahr: 1.387 Mio €)
―
FCF vor M&A des Konzerns: Durch die in Folge der eingetretenen Verwerfungen auf den Rohstoffmärkten und mengen- und preisbedingt deutlich erhöhten Mittelbindung im Netto-Umlaufvermögen unserer Werkstoffgeschäfte insgesamt negativer FCF vor M&A im mittleren dreistelligen Millionen-Euro-Bereich (Vorjahr: 198 Mio €)
Chancen und Risiken
Chancen
| ― | Hohe und stabile Ergebnis-, Cash- und Wertbeiträge durch Positionierung als diversifizierter Industriekonzern und konsequente Fortführung von "impact"-Maßnahmen sowie Nutzung der Vorteile im Verbund zwischen Business Areas, Regionen, Konzernfunktionen und Serviceeinheiten |
| ― | Zunehmende Ausrichtung auf ertragsstarke Industriegüter- und Dienstleistungsgeschäfte |
| ― | Angekündigte Infrastruktur-Programme der neuen US-Regierung |
| ― | Strategische und operative Chancen gemäß Geschäftsbericht 2015/2016 weiterhin gültig |
Risiken
| ― | Keine bestandsgefährdenden Risiken; detaillierte Ausführungen zu den Risiken gemäß Geschäftsbericht 2015/2016 weiterhin gültig |
| ― | Mit Verkauf von CSA signifikante Risikoreduktion in der Zukunft |
| ― | Konjunkturelle Risiken aus zahlreichen geopolitischen Krisenherden; zunehmende Volatilitäten im externen Umfeld, u.a. auch durch Brexit-Votum in Großbritannien; verstärkte Unsicherheit über zukünftige weltwirtschaftliche Entwicklung und deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle des Konzerns |
| ― | Handelspolitische Maßnahmen der neuen US-Regierung unter kontinuierlicher Beobachtung; Importzölle für Waren aus Mexiko könnten bestehende Wertschöpfungsketten zwischen USA und Mexiko gefährden |
| ― | Risiken aus Angriffen auf die IT-Infrastruktur; Gegenmaßnahme: weiterer Ausbau von Informationssicherheitsmanagement und Sicherheitstechnologien |
| ― | Atlas Elektronik befindet sich mit der Staatsanwaltschaft Bremen in Gesprächen über eine einvernehmliche Verfahrensbeendigung des laufenden Untersuchungsverfahrens |
Verkürzter Zwischenabschluss Konzernbilanz
thyssenkrupp AG
AKTIVA
| Mio € | Anhang-Nr. | 30.09.2016 | 31.03.2017 |
|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 4.570 | 4.671 | |
| Sachanlagen | 8.872 | 7.277 | |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 66 | 65 | |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 284 | 290 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 44 | 47 | |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte | 445 | 254 | |
| Aktive latente Steuern | 2.322 | 2.060 | |
| Langfristige Vermögenswerte | 16.604 | 14.664 | |
| Vorräte | 6.341 | 7.027 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 5.003 | 5.531 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 407 | 427 | |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte | 2.376 | 2.461 | |
| Laufende Ertragsteueransprüche | 172 | 233 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 4.105 | 2.868 | |
| Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte | 02 | 65 | 2.148 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 18.468 | 20.695 | |
| Summe Vermögenswerte | 35.072 | 35.360 | |
| PASSIVA | |||
| Mio € | Anhang-Nr. | 30.09.2016 | 31.03.2017 |
| Gezeichnetes Kapital | 1.449 | 1.449 | |
| Kapitalrücklage | 5.434 | 5.434 | |
| Gewinnrücklagen | -5.255 | -5.754 | |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | 474 | 659 | |
| [davon nicht fortgeführte Aktivitäten] | [-] | [176] | |
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | 2.102 | 1.789 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 507 | 515 | |
| Eigenkapital | 2.609 | 2.304 | |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 03 | 8.754 | 8.018 |
| Rückstellungen für sonstige langfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 373 | 338 | |
| Sonstige Rückstellungen | 589 | 587 | |
| Passive latente Steuern | 33 | 43 | |
| Finanzschulden | 04 | 6.157 | 7.069 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 221 | 198 | |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 6 | 7 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 16.134 | 16.260 | |
| Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 408 | 276 | |
| Sonstige Rückstellungen | 963 | 1.000 | |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten | 279 | 276 | |
| Finanzschulden | 04 | 1.455 | 1.366 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 5.119 | 5.300 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 975 | 843 | |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 7.130 | 6.975 | |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | 02 | 0 | 759 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 16.329 | 16.795 | |
| Verbindlichkeiten | 32.463 | 33.056 | |
| Summe Eigenkapital und Verbindlichkeiten | 35.072 | 35.360 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
thyssenkrupp AG
| Mio €, mit Ausnahme Ergebnis je Aktie in € |
Anhang-Nr. | 1. Halbjahr 2015/20161) | 1. Halbjahr 2016/2017 | 2. Quartal 2015/20161) | 2. Quartal 2016/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 07 | 18.827 | 20.335 | 9.588 | 10.617 |
| Umsatzkosten | -15.610 | -16.978 | -7.928 | -8.853 | |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 3.217 | 3.357 | 1.660 | 1.765 | |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | -169 | -177 | -88 | -92 | |
| Vertriebskosten | -1.381 | -1.451 | -690 | -762 | |
| Allgemeine Verwaltungskosten | -1.122 | -1.219 | -580 | -620 | |
| Sonstige Erträge | 87 | 90 | 40 | 48 | |
| Sonstige Aufwendungen | -50 | -75 | -25 | -34 | |
| Sonstige Gewinne und Verluste | 17 | -3 | 17 | 6 | |
| Betriebliches Ergebnis | 599 | 523 | 334 | 311 | |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 26 | -2 | 10 | 8 | |
| Finanzierungserträge | 605 | 499 | 225 | 180 | |
| Finanzierungsaufwendungen | -893 | -737 | -363 | -290 | |
| Finanzergebnis | -262 | -240 | -128 | -102 | |
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (vor Steuern) | 338 | 283 | 206 | 208 | |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -175 | -224 | -98 | -144 | |
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) | 162 | 58 | 108 | 64 | |
| Nicht fortgeführte Aktivitäten (nach Steuern) | -171 | -913 | -64 | -934 | |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -9 | -855 | 45 | -870 | |
| Davon: | |||||
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | 37 | -871 | 61 | -879 | |
| Nicht beherrschende Anteile | -46 | 17 | -16 | 9 | |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -9 | -855 | 45 | -870 | |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert/verwässert) bezogen auf | 08 | ||||
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | 0,25 | 0,07 | 0,17 | 0,10 | |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | 0,07 | -1,54 | 0,11 | -1,55 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang
1) Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang-Nr. 02).
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
thyssenkrupp AG
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | 2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -9 | -855 | 45 | -870 |
| Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig nicht in das Periodenergebnis umgegliedert werden: | ||||
| Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | -573 | 631 | -578 | 5 |
| Steuereffekt | 175 | -179 | 172 | 3 |
| Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen, insgesamt | -398 | 452 | -406 | 8 |
| Anteil an den unrealisierten Gewinnen/(Verlusten), der auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt | 1 | 6 | -2 | 10 |
| Zwischensumme der Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig nicht in das Periodenergebnis umgegliedert werden | -397 | 458 | -408 | 18 |
| Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig in das Periodenergebnis umgegliedert werden: | ||||
| Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | -22 | 209 | -136 | 3 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste | 0 | -1 | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | -22 | 208 | -136 | 3 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Steuereffekt | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus derivativen Finanzinstrumenten (Cashflow-Hedges) | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | -32 | -40 | -17 | -8 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste | 12 | 24 | 2 | -24 |
| Steuereffekt | 15 | 4 | 9 | 10 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | -5 | -12 | -6 | -22 |
| Anteil an den unrealisierten Gewinnen/(Verlusten), der auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt | -7 | 3 | -7 | 0 |
| Zwischensumme der Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig in das Periodenergebnis umgegliedert werden | -34 | 201 | -149 | -17 |
| Sonstiges Ergebnis | -431 | 659 | -557 | 1 |
| Gesamtergebnis | -440 | -196 | -512 | -869 |
| Davon: | ||||
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | -411 | -228 | -511 | -882 |
| Nicht beherrschende Anteile | -29 | 33 | -1 | 13 |
| Der den Aktionären der thyssenkrupp AG zuzurechnende Anteil am Gesamtergebnis teilt sich wie folgt auf: | ||||
| Fortgeführte Aktivitäten | -332 | 706 | -499 | 37 |
| Nicht fortgeführte Aktivitäten1) | -79 | -934 | -13 | -918 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
1) Der Vorjahresausweis wurde angepasst (vgl. Anhang-Nr. 02).
thyssenkrupp AG - Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl | Aktienanzahl im Umlauf | Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Gewinnrücklagen | Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 30.09.2015 | 565.937.947 | 1.449 | 5.434 | -4.123 | 417 | 6 |
| Periodenüberschuss/ (-fehlbetrag) | 37 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | -397 | -31 | 0 | |||
| Gesamtergebnis | -360 | -31 | 0 | |||
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | ||||||
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | -85 | |||||
| Anteilsveränderungen bei bereits konsolidierten Gesellschaften | -3 | |||||
| Sonstige Veränderungen | 14 | |||||
| Stand am 31.03.2016 | 565.937.947 | 1.449 | 5.434 | -4.557 | 386 | 6 |
| Stand am 30.09.2016 | 565.937.947 | 1.449 | 5.434 | -5.255 | 484 | 6 |
| Periodenüberschuss/ (-fehlbetrag) | -871 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | 458 | 193 | 1 | |||
| Gesamtergebnis | -413 | 193 | 1 | |||
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | ||||||
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | -85 | |||||
| Stand am 31.03.2017 | 565.937.947 | 1.449 | 5.434 | -5.754 | 677 | 7 |
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl | Derivative Finanzinstrumente (Cashflow- Hedges) | Anteil der auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt | Insgesamt | Nicht beherrschende Anteile | Eigenkapital |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 30.09.2015 | -58 | 57 | 3.182 | 125 | 3.307 |
| Periodenüberschuss/ (-fehlbetrag) | 37 | -46 | -9 | ||
| Sonstiges Ergebnis | -13 | -7 | -448 | 17 | -431 |
| Gesamtergebnis | -13 | -7 | -411 | -29 | -440 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | 0 | -24 | -24 | ||
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | -85 | 0 | -85 | ||
| Anteilsveränderungen bei bereits konsolidierten Gesellschaften | -3 | -4 | -7 | ||
| Sonstige Veränderungen | 14 | -12 | 2 | ||
| Stand am 31.03.2016 | -71 | 50 | 2.697 | 56 | 2.753 |
| Stand am 30.09.2016 | -64 | 48 | 2.102 | 507 | 2.609 |
| Periodenüberschuss/ (-fehlbetrag) | -871 | 17 | -855 | ||
| Sonstiges Ergebnis | -12 | 3 | 643 | 16 | 659 |
| Gesamtergebnis | -12 | 3 | -228 | 33 | -196 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | 0 | -24 | -24 | ||
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | -85 | 0 | -85 | ||
| Stand am 31.03.2017 | -76 | 51 | 1.789 | 515 | 2.304 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang
Konzern-Kapitalflussrechnung
thyssenkrupp AG
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/20161) | 1. Halbjahr 2016/2017 | 2. Quartal 2015/20161) | 2. Quartal 2016/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -9 | -855 | 45 | -870 |
| Anpassungen des Periodenüberschusses/(-fehlbetrages) für die Überleitung zum Operating Cashflow: | ||||
| Nicht fortgeführte Aktivitäten (nach Steuern) | 171 | 913 | 64 | 934 |
| Latente Steueraufwendungen/(-erträge) | 9 | 71 | -6 | 38 |
| Abschreibungen und Wertminderungen langfristiger Vermögenswerte | 528 | 534 | 268 | 274 |
| Zuschreibungen langfristiger Vermögenswerte | -2 | 0 | 5 | 0 |
| Ergebnisse aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen, soweit nicht zahlungswirksam | -26 | 2 | -10 | -8 |
| Ergebnis aus dem Abgang langfristiger Vermögenswerte | -16 | -3 | -17 | -8 |
| Veränderungen bei Aktiva und Passiva, bereinigt um Effekte aus Konsolidierungskreis- und anderen nicht zahlungswirksamen Veränderungen: | ||||
| - Vorräte | 179 | -953 | 407 | -241 |
| - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | -19 | -562 | 126 | -514 |
| - Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | -108 | -118 | -44 | -46 |
| - Sonstige Rückstellungen | -163 | -157 | -52 | -48 |
| -Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -681 | 369 | -117 | 626 |
| - Übrige Aktiva/Passiva, soweit nicht Investitions- oder Finanzierungstätigkeit | -459 | -523 | -736 | 34 |
| Operating Cashflow - fortgeführte Aktivitäten | -595 | -1.281 | -67 | 170 |
| Operating Cashflow - nicht fortgeführte Aktivitäten | -109 | -59 | -38 | -60 |
| Operating Cashflow - insgesamt | -703 | -1.340 | -105 | 110 |
| Investitionen in nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen und in langfristige finanzielle Vermögenswerte | -8 | -2 | 1 | -1 |
| Auszahlungen für den Erwerb von konsolidierten Gesellschaften zuzüglich übernommener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -16 | -7 | -16 | -5 |
| Investitionen in Sachanlagen (einschließlich geleisteter Anzahlungen) und in als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | -413 | -549 | -220 | -290 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (einschließlich geleisteter Anzahlungen) | -55 | -76 | -32 | -50 |
| Desinvestitionen von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen und langfristigen finanziellen Vermögenswerten | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von bislang konsolidierten Gesellschaften abzüglich abgegebener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 9 | 6 | 8 | 6 |
| Desinvestitionen von Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 21 | 47 | 17 | 28 |
| Desinvestitionen von immateriellen Vermögenswerten | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit - fortgeführte Aktivitäten | -461 | -580 | -241 | -312 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit - nicht fortgeführte Aktivitäten | -54 | -87 | -25 | -14 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit - insgesamt | -515 | -667 | -266 | -325 |
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/20161) | 1. Halbjahr 2016/2017 | 2. Quartal 2015/20161) | 2. Quartal 2016/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen | 850 | 1.250 | 850 | 1.250 |
| Tilgung von Anleihen | -1.000 | -1.250 | -1.000 | -1.250 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 690 | 2.152 | 682 | 2.136 |
| Tilgung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | -255 | -1.994 | -205 | -1.965 |
| Zunahme/(Abnahme) Verbindlichkeiten Schuldschein-/Sonstige Darlehen | 74 | 995 | -41 | 621 |
| Zunahme/(Abnahme) Akzeptverbindlichkeiten | -2 | 6 | -2 | 4 |
| (Zunahme)/Abnahme kurzfristige Wertpapiere | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG | -85 | -85 | -85 | -85 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | -24 | -24 | -2 | -16 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Anteilen an bereits konsolidierten Gesellschaften | -6 | 0 | -4 | 0 |
| Finanzierung nicht fortgeführter Aktivitäten | -170 | -219 | -29 | -120 |
| Sonstige Finanzierungsvorgänge | 53 | -152 | 133 | -20 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - fortgeführte Aktivitäten | 126 | 680 | 297 | 556 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - nicht fortgeführte Aktivitäten | 96 | 143 | -7 | 71 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - insgesamt | 222 | 823 | 290 | 627 |
| Zahlungswirksame Zunahme/(Abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente - insgesamt | -996 | -1.184 | -82 | 411 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente - insgesamt | 0 | 43 | -27 | 7 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Beginn der Berichtsperiode - insgesamt | 4.535 | 4.105 | 3.648 | 2.545 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode - insgesamt | 3.539 | 2.964 | 3.539 | 2.964 |
| [davon Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente der nicht fortgeführten Aktivitäten] | [32] | [96] | [32] | [96] |
| Ergänzende Informationen zu Zahlungsvorgängen, die im Operating Cashflow fortgeführter Aktivitäten enthalten sind: | ||||
| Zinseinzahlungen | 50 | 35 | 23 | 17 |
| Zinsauszahlungen | -287 | -214 | -201 | -134 |
| Erhaltene Dividenden | 54 | 0 | 53 | 0 |
| Auszahlungen für Steuern vom Einkommen und Ertrag | -177 | -219 | -71 | -92 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
1) Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang-Nr. 02).
Verkürzter Konzernanhang
thyssenkrupp AG
Unternehmensinformation
Die thyssenkrupp Aktiengesellschaft ("thyssenkrupp AG" oder "Gesellschaft") ist eine börsennotierte Kapitalgesellschaft mit Sitz in Duisburg und Essen in Deutschland. Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss der thyssenkrupp AG und ihrer Tochtergesellschaften ("Konzern") für den Zeitraum vom 1. Oktober 2016 bis 31. März 2017 wurde einer prüferischen Durchsicht unterzogen und mit Beschluss des Vorstands vom 8. Mai 2017 zur Veröffentlichung freigegeben.
Grundlagen der Berichterstattung
Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss wurde nach § 37w WpHG sowie in Übereinstimmung mit IAS 34 "Interim Financial Reporting" erstellt. Er steht im Einklang mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International Accounting Standards Board (IASB), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. Demzufolge enthält dieser Abschluss zum Zwischenbericht nicht sämtliche Informationen und Anhangangaben, die gemäß IFRS für einen Konzernabschluss zum Ende des Geschäftsjahres erforderlich sind.
Die im verkürzten Konzernzwischenabschluss zum 31. März 2017 angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen mit Ausnahme der erstmalig angewendeten Rechnungslegungsvorschriften denen des letzten Konzernabschlusses zum Ende des Geschäftsjahres. Eine detaillierte Beschreibung der Grundsätze der Rechnungslegung ist im Anhang des Konzernabschlusses unseres Geschäftsberichts 2015/2016 veröffentlicht.
Erstmalig angewendete Rechnungslegungsvorschriften
Im Geschäftsjahr 2016/2017 hat thyssenkrupp die nachfolgenden Änderungen zu bestehenden Standards erstmalig angewendet, die keinen wesentlichen Einfluss auf die Darstellung der Abschlüsse hatten:
| ― | Änderungen an IAS 1 "Presentation of Financial Statements", Veröffentlichung im Dezember 2014. Die Änderungen umfassen im Wesentlichen Klarstellungen hinsichtlich der Beurteilung der Wesentlichkeit von Anhangangaben, Erläuterungen zur Aggregation und Disaggregation von Posten in der Bilanz und der Gesamtergebnisrechnung, der Struktur von Anhangangaben und der Darstellung der maßgeblichen Rechnungslegungsmethoden. |
| ― | Ergänzungen zu IFRS 11 "Joint Arrangements": "Accounting for Acquisitions of Interests in Joint Operations", Veröffentlichung im Mai 2014 |
| ― | Ergänzungen zu IAS 16 "Property, Plant and Equipment" und IAS 38 "Intangible Assets": "Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortisation", Veröffentlichung im Mai 2014 |
| ― | Annual-Improvements-Process-Projekt für den Zyklus 2012-2014, Veröffentlichung im September 2014 |
| ― | Ergänzungen zu IFRS 10, IFRS 12 und IAS 28: "Investment Entities - Applying the Consolidation Exception", Veröffentlichung im Dezember 2014 |
01 Erwerbe
Im 1. Halbjahr 2016/2017 erwarb der Konzern im Dezember 2016 die brasilianischen Ecosteel-Gesellschaften und tätigte weitere kleinere Erwerbe, die jeder für sich genommen nicht wesentlich waren und die sich in Summe auf Basis der Werte zum jeweiligen Erwerbszeitpunkt wie folgt auf den Konzernabschluss auswirkten:
ERWERBE
| Mio € | 1. Halbjahr 2016/2017 |
|---|---|
| Firmenwert | 11 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 3 |
| Sachanlagen | 31 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 20 |
| Aktive latente Steuern | 1 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 3 |
| Laufende Ertragsteueransprüche | 1 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 4 |
| Insgesamt erworbene Vermögenswerte | 74 |
| Passive latente Steuern | 1 |
| Sonstige langfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 3 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 1 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 3 |
| Insgesamt übernommene Verbindlichkeiten | 8 |
| Erworbenes Reinvermögen | 65 |
| Nicht beherrschende Anteile | 0 |
| Kaufpreise | 65 |
| Davon: durch Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beglichen | 65 |
02 Nicht fortgeführte Aktivität und Veräußerungsgruppe
Im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung hat sich thyssenkrupp Ende Februar 2017 mit Ternium über den Verkauf des brasilianischen Stahlwerks CSA Siderurgica do Atlantico (CSA) verständigt. Der Verkauf steht unter dem Vorbehalt der Freigabe durch die zuständigen Wettbewerbsbehörden und soll bis zum 30. September 2017 vollzogen werden. Die Transaktion erfüllt die Kriterien von IFRS 5 für einen Ausweis der Business Area Steel Americas als nicht fortgeführte Aktivität. Somit werden in den aktuellen Berichtsperioden von Steel Americas alle Aufwendungen und Erträge separat in der Gewinn- und Verlustrechnung und alle Cashflows separat in der Kapitalflussrechnung ausgewiesen und der Vorperiodenausweis entsprechend angepasst. In der Bilanz erfolgt der separate Ausweis der auf Steel Americas entfallenden Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nur zum aktuellen Stichtag.
In Verbindung mit der eingeleiteten Veräußerung erfolgt die Bewertung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der nicht fortgeführten Aktivität zum beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten; dieser beträgt 1,5 Mrd € (Enterprise Value). Hieraus resultiert ein negativer Ergebniseffekt von 0,9 Mrd €. Dieser umfasst die unmittelbar vor der Umgliederung erforderliche Abwertung nach IAS 36 in Höhe von 808 Mio €. Davon betreffen 8 Mio € Firmenwerte, 1 Mio € sonstige immaterielle Vermögenswerte, 83 Mio € Grundstücke und Bauten, 555 Mio € technische Anlagen und Maschinen, 1 Mio € andere Anlagen und 160 Mio € sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte. Darüber hinaus wurde eine Rückstellung für eine aus dem Verkauf an Ternium resultierende Verpflichtung im Zusammenhang mit dem Brammenliefervertrag in Höhe von 101 Mio € gebildet. Die Aufwendungen sind in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung in der Zeile "Nicht fortgeführte Aktivitäten (nach Steuern)" enthalten.
Die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der als nicht fortgeführte Aktivität klassifizierten Business Area Steel Americas sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:
NICHT FORTGEFÜHRTE AKTIVITÄT STEEL AMERICAS
| Aktiva Mio € |
31.03.2017 |
|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 1 |
| Sachanlagen | 1.137 |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte | 154 |
| Aktive latente Steuern | 19 |
| Vorräte | 455 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 88 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 39 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 158 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 96 |
| Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte | 2.147 |
| Langfristige Finanzschulden | 219 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 103 |
| Kurzfristige Finanzschulden | 76 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 221 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 92 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 47 |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | 759 |
Die Ergebnisse der Business Area Steel Americas stellen sich wie folgt dar:
NICHT FORTGEFÜHRTE AKTIVITÄT STEEL AMERICAS
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | 2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 573 | 749 | 264 | 380 |
| Andere Erträge | 83 | 182 | 83 | 96 |
| Aufwendungen | -809 | -1.794 | -402 | -1.388 |
| Laufendes Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (vor Steuern) | -153 | -863 | -55 | -912 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -19 | -50 | -9 | -22 |
| Laufendes Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) | -171 | -913 | -64 | -934 |
| Ergebnis aus Bewertungsanpassung/Abgangsergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (vor Steuern) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis aus Bewertungsanpassung/Abgangsergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nicht fortgeführte Aktivitäten (nach Steuern) | -171 | -913 | -64 | -934 |
| Davon: | ||||
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | -104 | -913 | -37 | -934 |
| Nicht beherrschende Anteile | -67 | 0 | -27 | 0 |
Zum 30. Juni 2016 war im Bereich Corporate der Verkauf eines Pakets von in Deutschland gelegenem, als nicht betriebsnotwendig eingestuftem Grundbesitz eingeleitet worden, das sich als eine Veräußerungsgruppe nach IFRS 5 klassifiziert und das in der Bilanz in der Zeile "Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte" ausgewiesen wird. Zum 31. März 2017 umfasst die Veräußerungsgruppe als Finanzinvestition gehaltene Immobilien in Höhe von 1 Mio €. Aus der Bewertung der Veräußerungsgruppe zum beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten entstanden zum 30. Juni 2016 Wertminderungsaufwendungen in Höhe von 5 Mio €, die auf als Finanzinvestition gehaltene Immobilien entfielen und die in den Umsatzkosten im 3. Quartal 2015/2016 ausgewiesen wurden.
03 Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
Auf Basis aktualisierter Zinssätze und Marktwerte des Planvermögens wurden die Rückstellungen für Pensionen zum 31. März 2017 angepasst.
RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN UND ÄHNLICHE VERPFLICHTUNGEN
| Mio € | 30.09.2016 | 31.03.2017 |
|---|---|---|
| Pensionen | 8.534 | 7.781 |
| Altersteilzeit | 178 | 191 |
| Sonstige pensionsähnliche Verpflichtungen | 43 | 46 |
| Insgesamt | 8.754 | 8.018 |
Bei der Berechnung der Pensionsverpflichtungen wurden folgende Zinssätze (= gewichteter Durchschnitt) zugrunde gelegt:
DURCHSCHNITTLICHE BEWERTUNGSFAKTOREN
| 30.09.2016 | 31.03.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in % | Deutschland | Übrige Länder | Insgesamt | Deutschland | Übrige Länder | Insgesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diskontierungssatz für Pensionen | 1,30 | 1,78 | 1,41 | 1,80 | 2,09 | 1,87 |
04 Begebung einer Anleihe und Inanspruchnahme des Commercial-Paper-Programms
Im März 2017 hat die thyssenkrupp AG im Rahmen ihres 10-Mrd-Debt-Issuance-Programms eine Anleihe im Volumen von 1.250 Mio € mit einer Laufzeit von fünf Jahren begeben. Der Zinscoupon beträgt 1,375% p.a.
Das bestehende Commercial-Paper-Programm mit einem maximalen Emissionsvolumen von 1,5 Mrd € war zum 31. März 2017 mit 1,0 Mrd € in Anspruch genommen.
05 Eventualverbindlichkeiten, sonstige finanzielle Verpflichtungen und andere Risiken
Eventualverbindlichkeiten
Die thyssenkrupp AG sowie in Einzelfällen auch Tochtergesellschaften haben Bürgschaften oder Garantien zugunsten von Geschäftspartnern oder Kreditgebern ausgestellt. Die in der nachfolgenden Tabelle dargestellten Verpflichtungen zeigen Haftungsverhältnisse, bei denen der Hauptschuldner kein konsolidiertes Unternehmen ist:
HAFTUNGSVERHÄLTNISSE
| Mio € | Maximale Haftungsvolumen 31.03.2017 | Rückstellung 31.03.2017 |
|---|---|---|
| Anzahlungsgarantien | 159 | 1 |
| Gewährleistungs- und Vertragserfüllungsgarantien | 136 | 2 |
| Restwertgarantien | 61 | 12 |
| Sonstige Haftungserklärungen | 74 | 1 |
| Insgesamt | 430 | 16 |
Grundlage für eine mögliche Inanspruchnahme durch den Begünstigten ist die nicht vertragskonforme Erfüllung von vertraglich eingegangenen Verpflichtungen durch den Hauptschuldner, wie z. B. nicht rechtzeitige oder nicht ordnungsgemäße Lieferung, die Nichteinhaltung von zugesicherten Leistungsparametern oder die nicht ordnungsgemäße Rückzahlung von Krediten.
Alle durch die thyssenkrupp AG oder deren Tochtergesellschaften ausgestellten oder in Auftrag gegebenen Bürgschaften oder Garantien erfolgen im Auftrag und unter Rückhaftung des jeweiligen aus dem zugrunde liegenden Vertragsverhältnis entsprechend verpflichteten Unternehmens (Hauptschuldner). Besteht die Rückhaftung gegen einen Hauptschuldner, an dem ganz oder teilweise ein konzernfremder Dritter beteiligt ist, so wird mit diesem grundsätzlich die Stellung zusätzlicher Sicherheiten in entsprechender Höhe vereinbart.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen und andere Risiken
Die in den Business Areas Steel Europe und Steel Americas bestehenden langfristigen Abnahmeverträge für Eisenerz und Eisenerzpellets werden aufgrund der hohen Volatilität der Preisentwicklung für Eisenerz für die gesamte Vertragslaufzeit mit den zum jeweiligen Berichtsstichtag gültigen Erzpreisen bewertet. Im Vergleich zum 30. September 2016 erhöhten sich die Abnahmeverpflichtungen sowohl aufgrund gestiegener Erzpreise als auch wechselkursbedingt um 3,0 Mrd € auf 10,1 Mrd €; davon entfallen 7,0 Mrd € auf die nicht fortgeführte Aktivität Steel Americas.
Bei den übrigen sonstigen Verpflichtungen und den anderen Risiken sind seit dem vorangegangenen Geschäftsjahresende keine wesentlichen Veränderungen eingetreten.
06 Finanzinstrumente
In der nachfolgenden Tabelle sind die finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nach Bewertungskategorien und Klassen sowie der jeweilige beizulegende Zeitwert dargestellt. Dabei werden auch die Forderungen und Verbindlichkeiten aus Finance Lease sowie die Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung berücksichtigt, obwohl sie keiner Bewertungskategorie des IAS 39 angehören.
FINANZINSTRUMENTE 30.09.2016
| Bewertung nach IAS 39 | Bewertung nach IAS 17 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio € | Buchwert lt. Bilanz 30.09.2016 | (Fortgeführte) Anschaffungskosten | Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | Fortgeführte Anschaffungskosten | Beizulegender Zeitwert 30.09.2016 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (ohne Finance Lease) | 5.001 | 5.001 | 5.001 | |||
| Kredite und Forderungen | 5.001 | 5.001 | ||||
| Forderungen aus Finance Lease | 1 | 1 | 1 | |||
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 451 | 340 | 60 | 51 | 451 | |
| Kredite und Forderungen | 324 | 324 | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 16 | 18 | 34 | |||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) | 60 | 60 | ||||
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 0 | 33 | 33 | |||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 4.105 | 4.105 | 4.105 | |||
| Kredite und Forderungen | 4.105 | 4.105 | ||||
| Summe finanzielle Vermögenswerte | 9.559 | |||||
| davon nach Bewertungskategorien des IAS 39: | ||||||
| Kredite und Forderungen | 9.431 | 9.431 | 9.431 | |||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 34 | 16 | 18 | 34 | ||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) | 60 | 60 | 60 | |||
| Finanzschulden (ohne Finance Lease) | 7.578 | 7.578 | 7.919 | |||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 7.578 | 7.919 | ||||
| Verbindlichkeiten aus Finance Lease | 33 | 33 | 33 | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 5.119 | 5.119 | 5.119 | |||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 5.119 | 5.119 | ||||
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 1.196 | 970 | 165 | 62 | 1.196 | |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 970 | 970 | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) | 163 | 163 | ||||
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 2 | 62 | 63 | |||
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 13.927 | |||||
| davon nach Bewertungskategorien des IAS 39: | ||||||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 13.667 | 13.667 | 14.008 | |||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) | 163 | 163 | 163 |
FINANZINSTRUMENTE 31.03.2017
| Bewertung nach IAS 39 | Bewertung nach IAS 17 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio € | Buchwert lt. Bilanz 31.03.2017 | (Fortgeführte) Anschaffungskosten | Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | Fortgeführte Anschaffungskosten | Beizulegender Zeitwert 31.03.2017 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (ohne Finance Lease) | 5.530 | 5.530 | 5.530 | |||
| Kredite und Forderungen | 5.530 | 5.530 | ||||
| Forderungen aus Finance Lease | 1 | 1 | 1 | |||
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 474 | 377 | 57 | 39 | 474 | |
| Kredite und Forderungen | 361 | 361 | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 16 | 21 | 37 | |||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) | 57 | 57 | ||||
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 0 | 19 | 19 | |||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2.868 | 2.868 | 2.868 | |||
| Kredite und Forderungen | 2.868 | 2.868 | ||||
| Summe finanzielle Vermögenswerte | 8.873 | |||||
| davon nach Bewertungskategorien des IAS 39: | ||||||
| Kredite und Forderungen | 8.759 | 8.759 | 8.759 | |||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 37 | 16 | 21 | 37 | ||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) | 57 | 57 | 57 | |||
| Finanzschulden (ohne Finance Lease) | 8.404 | 8.404 | 8.725 | |||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 8.404 | 8.725 | ||||
| Verbindlichkeiten aus Finance Lease | 30 | 30 | 30 | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 5.300 | 5.300 | 5.300 | |||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 5.300 | 5.300 | ||||
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 1.041 | 882 | 69 | 90 | 1.041 | |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 882 | 882 | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) | 59 | 59 | ||||
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 10 | 90 | 100 | |||
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 14.776 | |||||
| davon nach Bewertungskategorien des IAS 39: | ||||||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | 14.586 | 14.586 | 14.907 | |||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) | 59 | 59 | 59 |
Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente entspricht der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende Zeitwert von Ausleihungen ergibt sich als Barwert der zukünftig erwarteten Cashflows. Die Abzinsung erfolgt auf Basis der am Quartalsstichtag gültigen Zinssätze.
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte beinhalten im Wesentlichen Eigenkapitalinstrumente und Gläubigerpapiere. Sie werden grundsätzlich zum beizulegenden Zeitwert bewertet; dieser basiert soweit vorhanden auf Börsenkursen zum Quartalsstichtag. Liegen keine auf einem aktiven Markt notierten Preise vor und kann der beizulegende Zeitwert nicht verlässlich ermittelt werden, erfolgt eine Bewertung der Eigenkapitalinstrumente zu Anschaffungskosten.
Der beizulegende Zeitwert von Devisentermingeschäften errechnet sich auf Basis des am Quartalsstichtag geltenden Devisenkassamittelkurses unter Berücksichtigung der Terminaufschläge und -abschläge für die jeweilige Restlaufzeit des Kontraktes im Vergleich zum kontrahierten Devisenterminkurs. Bei Devisenoptionen werden anerkannte Modelle zur Ermittlung des Optionspreises angewandt. Der beizulegende Zeitwert einer Option wird neben der Restlaufzeit der Option zusätzlich durch weitere Bestimmungsfaktoren beeinflusst, wie z. B. die aktuelle Höhe und die Volatilität des zugrunde liegenden jeweiligen Wechselkurses oder der zugrunde liegenden Basiszinsen.
Bei Zinsswaps und Zins-/Währungsswaps erfolgt die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert durch die Abzinsung der zukünftig zu erwartenden Cashflows. Dabei werden die für die Restlaufzeit der Kontrakte geltenden Marktzinssätze zugrunde gelegt. Daneben werden bei Zins-/Währungsswaps die Wechselkurse der jeweiligen Fremdwährungen einbezogen, in denen die Cashflows stattfinden.
Der beizulegende Zeitwert von Warentermingeschäften basiert auf offiziellen Börsennotierungen. Die Bewertungen werden sowohl intern als auch von externen Finanzpartnern zum Quartalsstichtag vorgenommen.
Für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten entspricht der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende Zeitwert von festverzinslichen Verbindlichkeiten ergibt sich als Barwert der zukünftig erwarteten Cashflows. Die Abzinsung erfolgt auf Basis der am Quartalsstichtag gültigen Zinssätze. Bei Verbindlichkeiten mit variabel verzinslichem Charakter entsprechen die Buchwerte den beizulegenden Zeitwerten.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, lassen sich in die folgende dreistufige Bewertungshierarchie einordnen:
BEWERTUNGSHIERARCHIE 30.09.2016
| Mio € | 30.09.2016 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) | 60 | 0 | 60 | 0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 18 | 16 | 3 | 0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 33 | 0 | 33 | 0 |
| Insgesamt | 111 | 16 | 96 | 0 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten) | 163 | 0 | 51 | 113 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 62 | 0 | 62 | 0 |
| Insgesamt | 227 | 0 | 114 | 113 |
BEWERTUNGSHIERARCHIE 31.03.2017
| Mio € | 31.03.2017 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) | 57 | 0 | 57 | 0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 21 | 18 | 3 | 0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 19 | 0 | 19 | 0 |
| Insgesamt | 97 | 18 | 79 | 0 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten) | 59 | 0 | 59 | 0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 10 | 0 | 10 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 90 | 0 | 90 | 0 |
| Insgesamt | 159 | 0 | 159 | 0 |
Die Bewertungshierarchie spiegelt die Bedeutung der bei der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte einbezogenen Faktoren wider. In Level 1 werden die Finanzinstrumente erfasst, deren beizulegender Zeitwert anhand von quotierten Marktpreisen auf aktiven Märkten ermittelt wird. Beizulegende Zeitwerte in Level 2 werden aufgrund von beobachtbaren Marktdaten ermittelt, z. B. anhand von Währungskursen. In Level 3 werden die Finanzinstrumente erfasst, deren beizulegender Zeitwert anhand von nicht beobachtbaren Marktdaten bewertet wird.
Nachfolgend ist die Entwicklung der in Level 3 erfassten Finanzinstrumente dargestellt:
ÜBERLEITUNGSRECHNUNG FINANZINSTRUMENTE LEVEL 3
| Mio € | |
|---|---|
| Stand am 30.09.2016 (Vermögenswert/(Verbindlichkeit)) | -113 |
| Ergebniswirksame Veränderungen | 37 |
| Umgliederung w/Ausweis als Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | 76 |
| Stand am 31.03.2017 (Vermögenswert/(Verbindlichkeit)) | 0 |
Die auf individuellen Bewertungsparametern basierende und zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte finanzielle Verbindlichkeit beinhaltet im Wesentlichen ein Frachtderivat, das unter Berücksichtigung der vertraglich vereinbarten Mindestmenge auf Basis anerkannter finanzmathematischer Modelle sowie unter Berücksichtigung der zum Bilanzstichtag vorliegenden Marktdaten bewertet wurde. Der aus der Bewertung resultierende ergebniswirksame Effekt wird in der Gewinn- und Verlustrechnung in der Zeile "Nicht fortgeführte Aktivitäten (nach Steuern)" ausgewiesen.
Die Nominalwerte und beizulegenden Zeitwerte der derivativen Finanzinstrumente des Konzerns stellen sich wie folgt dar:
DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE
| Mio € | Nominalwert 30.09.2016 | Beizulegender Zeitwert 30.09.2016 | Nominalwert 31.03.2017 | Beizulegender Zeitwert 31.03.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiva | ||||
| Währungsderivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 2.100 | 41 | 1.546 | 22 |
| Währungsderivate im Cashflow-Hedge | 360 | 14 | 459 | 11 |
| Eingebettete Derivate | 70 | 1 | 181 | 6 |
| Zinsderivate im Cashflow-Hedge1) | 618 | 9 | 118 | 3 |
| Warenderivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 278 | 18 | 382 | 29 |
| Warenderivate im Cashflow-Hedge | 64 | 10 | 56 | 4 |
| Warenderivate im Fair-Value-Hedge | 0 | 0 | 21 | 0 |
| Insgesamt | 3.490 | 93 | 2.763 | 76 |
| Passiva | ||||
| Währungsderivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 2.662 | 30 | 2.340 | 29 |
| Währungsderivate im Cashflow-Hedge | 400 | 7 | 426 | 14 |
| Eingebettete Derivate | 169 | 2 | 103 | 3 |
| Zinsderivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 11 | 0 | 18 | 1 |
| Zinsderivate im Cashflow-Hedge1) | 406 | 32 | 459 | 51 |
| Warenderivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung2) | 483 | 131 | 395 | 26 |
| Warenderivate im Cashflow-Hedge | 152 | 23 | 152 | 25 |
| Warenderivate im Fair-Value-Hedge | 50 | 2 | 140 | 10 |
| Insgesamt | 4.332 | 227 | 4.032 | 159 |
1) Inklusive Zins-/Währungsderivate
2) Inklusive Frachtderivate
07 Segmentberichterstattung
Die Segmentinformationen für das 1. Halbjahr 2015/2016 und das 1. Halbjahr 2016/2017 bzw. für das 2. Quartal 2015/2016 und das 2. Quartal 2016/2017 stellen sich wie folgt dar:
SEGMENTINFORMATION
| Mio € | Components Technology | Elevator Technology | Industrial Solutions | Materials Services | Steel Europe | Corporate |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2015/2016 | ||||||
| Außenumsätze | 3.335 | 3.619 | 3.109 | 5.695 | 3.050 | 19 |
| Konzerninterne Umsätze | 3 | 2 | 6 | 132 | 598 | 95 |
| Umsatzerlöse gesamt | 3.338 | 3.621 | 3.115 | 5.827 | 3.649 | 114 |
| EBIT | 146 | 364 | 242 | 2 | 106 | -255 |
| Bereinigtes EBIT | 157 | 390 | 244 | 13 | 115 | -234 |
| 1. Halbjahr 2016/2017 | ||||||
| Außenumsätze | 3.677 | 3.749 | 2.749 | 6.542 | 3.580 | 38 |
| Konzerninterne Umsätze | 1 | 0 | 11 | 139 | 699 | 87 |
| Umsatzerlöse gesamt | 3.678 | 3.749 | 2.761 | 6.681 | 4.279 | 125 |
| EBIT | 124 | 352 | 33 | 131 | 116 | -243 |
| Bereinigtes EBIT | 176 | 422 | 64 | 173 | 119 | -239 |
| 2. Quartal 2015/2016 | ||||||
| Außenumsätze | 1.687 | 1.751 | 1.605 | 2.933 | 1.608 | 4 |
| Konzerninterne Umsätze | 1 | 1 | 4 | 73 | 317 | 50 |
| Umsatzerlöse gesamt | 1.688 | 1.752 | 1.609 | 3.005 | 1.925 | 54 |
| EBIT | 76 | 171 | 152 | 3 | 56 | -122 |
| Bereinigtes EBIT | 86 | 186 | 153 | 10 | 65 | -117 |
| 2. Quartal 2016/2017 | ||||||
| Außenumsätze | 1.933 | 1.867 | 1.273 | 3.572 | 1.973 | 1 |
| Konzerninterne Umsätze | 3 | 1 | 9 | 77 | 398 | 66 |
| Umsatzerlöse gesamt | 1.936 | 1.868 | 1.282 | 3.649 | 2.371 | 67 |
| EBIT | 66 | 168 | 20 | 93 | 91 | -117 |
| Bereinigtes EBIT | 101 | 207 | 23 | 121 | 92 | -123 |
| Mio € | Steel Americas1) | Konsolidierung | Konzern |
|---|---|---|---|
| 1. Halbjahr 2015/2016 | |||
| Außenumsätze | 573 | 0 | 19.400 |
| Konzerninterne Umsätze | 102 | -939 | 0 |
| Umsatzerlöse gesamt | 675 | -939 | 19.400 |
| EBIT | -145 | 14 | 474 |
| Bereinigtes EBIT | -139 | 14 | 560 |
| 1. Halbjahr 2016/2017 | |||
| Außenumsätze | 749 | 0 | 21.084 |
| Konzerninterne Umsätze | 168 | -1.106 | 0 |
| Umsatzerlöse gesamt | 917 | -1.106 | 21.084 |
| EBIT | -826 | -11 | -324 |
| Bereinigtes EBIT | 51 | -11 | 756 |
| 2. Quartal 2015/2016 | |||
| Außenumsätze | 264 | 0 | 9.852 |
| Konzerninterne Umsätze | 61 | -506 | 0 |
| Umsatzerlöse gesamt | 325 | -506 | 9.852 |
| EBIT | -61 | 8 | 281 |
| Bereinigtes EBIT | -65 | 8 | 326 |
| 2. Quartal 2016/2017 | |||
| Außenumsätze | 380 | 0 | 10.998 |
| Konzerninterne Umsätze | 90 | -645 | 0 |
| Umsatzerlöse gesamt | 470 | -645 | 10.998 |
| EBIT | -878 | -8 | -564 |
| Bereinigtes EBIT | 14 | -8 | 427 |
1) Nicht fortgeführte Aktivität
In der Business Area Industrial Solutions erhöhte sich das durchschnittliche Capital Employed von -475 Mio € per 30. September 2016 auf 241 Mio € per 31. März 2017.
Nachfolgend werden die Überleitungsrechnungen der Umsatzerlöse und der Ertragskennzahlen Bereinigtes EBIT und EBIT zu den entsprechenden Größen gemäß der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt:
ÜBERLEITUNG UMSATZERLÖSE
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/2016 | 1. Halbjahr 2016/2017 | 2. Quartal 2015/2016 | 2. Quartal 2016/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse gemäß Segmentberichterstattung | 19.400 | 21.084 | 9.852 | 10.998 |
| - Umsatzerlöse Steel Americas | -573 | -749 | -264 | -380 |
| Umsatzerlöse gemäß Gewinn- und Verlustrechnung | 18.827 | 20.335 | 9.588 | 10.617 |
ÜBERLEITUNG EBIT ZU EBT
| Mio € | 1. Halbjahr 2015/20161) | 1. Halbjahr 2016/2017 | 2. Quartal 2015/20161) | 2. Quartal 2016/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Bereinigtes EBIT gemäß Segmentberichterstattung | 560 | 756 | 326 | 427 |
| Sondereffekte | -86 | -1.080 | -45 | -991 |
| EBIT gemäß Segmentberichterstattung | 474 | -324 | 281 | -564 |
| + Nicht operatives Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| + Finanzierungserträge | 647 | 622 | 277 | 238 |
| - Finanzierungsaufwendungen | -987 | -858 | -423 | -358 |
| - Bestandteile der Finanzierungserträge, die nach wirtschaftlicher Abgrenzung dem EBIT zugeordnet werden | 42 | -39 | 13 | -26 |
| + Bestandteile der Finanzierungsaufwendungen, die nach wirtschaftlicher Abgrenzung dem EBIT zugeordnet werden | 8 | 20 | 3 | 7 |
| EBT-Konzern | 185 | -580 | 151 | -703 |
| - EBT Steel Americas | 153 | 863 | 55 | 912 |
| EBT aus fortgeführten Aktivitäten gemäß Gewinn- und Verlustrechnung | 338 | 283 | 206 | 208 |
1) Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang-Nr. 02).
08 Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie ("basic earnings per share") berechnet sich wie folgt:
ERGEBNIS JE AKTIE
| 1. Halbjahr 2015/20161) | 1. Halbjahr 2016/2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | 141 | 0,25 | 42 | 0,07 |
| Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | -104 | -0,18 | -913 | -1,61 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | 37 | 0,07 | -871 | -1,54 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktien (in Stück) | 565.937.947 | 565.937.947 |
| 2. Quartal 2015/20161) | 2. Quartal 2016/2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | 97 | 0,17 | 55 | 0,10 |
| Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | -37 | -0,06 | -934 | -1,65 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | 61 | 0,11 | -879 | -1,55 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktien (in Stück) | 565.937.947 | 565.937.947 |
1) Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang-Nr. 02).
In den dargestellten Berichtsperioden gab es keine Verwässerungseffekte.
09 Zusätzliche Informationen zur Konzern-Kapitalflussrechnung
Der in der Kapitalflussrechnung betrachtete Zahlungsmittelfonds entspricht der Bilanzposition "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente" unter Berücksichtigung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, die die nicht fortgeführte Aktivität betreffen. Per 31. März 2017 stammen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 0 Mio € (Vorjahr: 114 Mio €) von der Joint Operation HKM.
10 Besondere Ereignisse nach dem Stichtag
Anfang April 2017 wurde die vollständige Übernahme von Atlas Elektronik durch thyssenkrupp abgeschlossen.
Essen, den 8. Mai 2017
thyssenkrupp AG
Der Vorstand
Hiesinger
Burkhard
Kaufmann
Kerkhoff
Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
An die thyssenkrupp AG, Duisburg und Essen
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss - bestehend aus Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung, Konzern-Kapitalflussrechnung sowie ausgewählten erläuternden Konzernanhangangaben - und den Konzernzwischenlagebericht der thyssenkrupp AG, Duisburg und Essen, für den Zeitraum vom 1. Oktober 2016 bis 31. März 2017, die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach § 37w WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und des Konzernzwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses und des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen unter ergänzender Beachtung des International Standard on Review Engagements "Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity" (ISRE 2410) vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind.
Essen, den 11. Mai 2017
**PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft**
Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Wirtschaftsprüfer
Michael Preiß, Wirtschaftsprüfer
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Halbjahresfinanzberichterstattung der verkürzte Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Essen, den 08. Mai 2017
thyssenkrupp AG
Der Vorstand
Hiesinger
Burkhard
Kaufmann
Kerkhoff