AI assistant
Thunder Software Technology Co., Ltd. — Governance Information 2017
Aug 10, 2017
55482_rns_2017-08-10_f99bbe77-f1e5-4d70-85f4-60e0df5a1388.PDF
Governance Information
Open in viewerOpens in your device viewer
中科创达软件股份有限公司
2017 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
中科创达软件股份有限公司(以下简称“公司”)为了进一步建立、健全公司 长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司高级管理人员、中层管理人 员、业务和技术骨干的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利 益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,在充分保障股东利益的前提下, 公司按照收益与贡献对等原则,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公 司法》”)、《中华人民共和国证券法》(以下简称“《证券法》”)、《上市公司 股权激励管理办法》(以下简称“《管理办法》”)、《深圳证券交易所创业板股票 上市规则(2014 年修订)》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的 规定,制定了 2017 年限制性股票激励计划。
为保证 2017 年限制性股票激励计划的顺利实施,现根据《公司法》、《证券 法》、《管理办法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》、《中科创达 软件股份有限公司 2017 年限制性股票激励计划(草案)》的规定,并结合公司的 实际情况,特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证公司 2017 年限制性股票激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥 2017 年限制性股 票激励计划的作用,进而确保公司发展战略和经营目标的实现。 二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的 业绩进行评价,以实现 2017 年限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献 紧密结合,从而提高公司整体业绩,实现公司与全体股东利益最大化。 三、考核范围
本办法适用于参与公司 2017 年限制性股票激励计划的所有激励对象,包括 公司高级管理人员、中层管理人员、业务和技术骨干。 四、考核机构
公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作,并负责对高级管理
==> picture [596 x 43] intentionally omitted <==
人员等股权激励对象进行考核。
五、考核指标及标准
(一)公司层面业绩考核要求
业绩考核指标主要包括:营业收入增长率
2017 年限制性股票激励计划的解除限售考核年度为 2017-2019 年三个会计年
度,每个会计年度考核一次,各年度业绩考核目标如下表所示:
| 解除限售期 | 业绩考核目标 |
| 第一个解除限售期 | 以2016年营业收入为基数,2017年营业收入增长率不 低于20%; |
| 第二个解除限售期 | 以2016年营业收入为基数,2018年营业收入增长率不 低于40%; |
| 第三个解除限售期 | 以2016年营业收入为基数,2019年营业收入增长率不 低于60%。 |
公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应考核当年可解除限售的 限制性股票均不得解除限售,由公司回购注销,回购价格为授予价格。
(二)个人层面绩效考核要求
激励对象个人考核按照本办法分年进行考核,根据个人的绩效考评评价指标 确定考评结果,原则上绩效评价结果划分为 A、B+、B、C、D 五个档次。其中 A /B+ /B 为考核合格档,C、D 为考核不合格档,考核评价表适用于考核对象。
| 合格 | 不合格 | 不合格 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 考评结果 | |||||
| 标准等级 | A | B+ | B | C | D |
| 标准系数 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 0.0 | 0.0 |
个人当年实际解除限售额度=标准系数×个人当年计划解除限售额度。 激励对象考核当年不能解除限售的限制性股票,由公司回购注销,回购价格 为授予价格。
六、考核期间与次数
1、考核期间
激励对象申请解除限制性股票限售的前一会计年度。
2、考核次数
==> picture [596 x 43] intentionally omitted <==
2017 年限制性股票激励计划的考核年度为 2017-2019 年三个会计年度,每年 度考核一次。
七、解除限售
-
1、董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告,确定被激励对象的解除限
-
售资格及数量。
-
2、绩效考核结果作为限制性股票解除限售的依据。
八、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工 作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员 会。
九、考核结果管理
(一)考核结果反馈与申诉
1、被考核对象有权了解自己的考核结果,薪酬与考核委员会应当在在考核 工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议,可在接到考核结果通知的 5 个工作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉,薪酬与考核委员会可根据实际 情况对其考核结果进行复核,并根据复核结果对考核结果进行修正。
3、考核结果作为限制性股票解除限售的依据。
(二)考核结果归档
-
1、考核结束后,证券部需保留绩效考核所有考核记录。
-
2、为保证绩效激励的有效性,绩效记录不允许涂改,若需重新修改或重新
-
记录,须考核记录员签字。
3、绩效考核结果作为保密资料归档保存,该计划结束三年后由证券部负责 统一销毁。
十、附则
(一)本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的 法律、行政法规和部门规章存在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规和 部门规章规定为准。
- (二)本办法经公司股东大会审议通过并自 2017 年限制性股票激励计划生
==> picture [596 x 43] intentionally omitted <==
效后实施。
中科创达软件股份有限公司董事会
2017 年 8 月 10 日
==> picture [596 x 43] intentionally omitted <==