Interim / Quarterly Report • Apr 14, 2025
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| 【提出書類】 | 半期報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条の5第1項の表の第1号 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年4月14日 |
| 【中間会計期間】 | 第21期中(自 2024年9月1日 至 2025年2月28日) |
| 【会社名】 | THE WHY HOW DO COMPANY株式会社 |
| 【英訳名】 | THE WHY HOW DO COMPANY,Inc. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 岩尾 俊兵 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都新宿区愛住町22番地 |
| 【電話番号】 | 03-4405-5460(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役副社長 橋本 直樹 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都新宿区愛住町22番地 |
| 【電話番号】 | 03-4405-5460(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役副社長 橋本 直樹 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E05630 38230 THE WHY HOW DO COMPANY株式会社 THE WHY HOW DO COMPANY, Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第四号の三様式 Japan GAAP true CTE 2024-09-01 2025-02-28 Q2 2025-08-31 2023-09-01 2024-02-29 2024-08-31 1 false false false E05630-000 2024-09-01 2025-02-28 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E05630-000 2024-09-01 2025-02-28 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E05630-000 2024-09-01 2025-02-28 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E05630-000 2024-09-01 2025-02-28 jpcrp040300-q2r_E05630-000:SOLUTIONBUSINESSReportableSegmentsMember E05630-000 2023-09-01 2024-02-29 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E05630-000 2023-09-01 2024-02-29 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E05630-000 2024-09-01 2025-02-28 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E05630-000 2024-09-01 2025-02-28 jpcrp040300-q2r_E05630-000:EDUCATIONALRELATEDBUSINESSReportableSegmentsMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E05630-000 2023-09-01 2024-02-29 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E05630-000 2023-09-01 2024-02-29 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E05630-000 2023-09-01 2024-02-29 jpcrp040300-q2r_E05630-000:SOLUTIONBUSINESSReportableSegmentsMember E05630-000 2025-04-14 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E05630-000 2025-02-28 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E05630-000 2023-09-01 2024-02-29 E05630-000 2024-08-31 E05630-000 2023-09-01 2024-08-31 E05630-000 2023-08-31 E05630-000 2024-02-29 E05630-000 2025-04-14 E05630-000 2025-02-28 E05630-000 2024-09-01 2025-02-28 E05630-000 2023-09-01 2024-02-29 jpcrp040300-q2r_E05630-000:EntertainmenBusinessReportableSegmentsMember E05630-000 2024-09-01 2025-02-28 jpcrp040300-q2r_E05630-000:EntertainmenBusinessReportableSegmentsMember E05630-000 2023-09-01 2024-02-29 jpcrp040300-q2r_E05630-000:IndustrialWasteTreatmentBusinessReportableSegmentsMember E05630-000 2024-09-01 2025-02-28 jpcrp040300-q2r_E05630-000:IndustrialWasteTreatmentBusinessReportableSegmentsMember E05630-000 2023-09-01 2024-02-29 jpcrp040300-q2r_E05630-000:FOODRELATEDBUSINESSESReportableSegmentsMember E05630-000 2024-09-01 2025-02-28 jpcrp040300-q2r_E05630-000:FOODRELATEDBUSINESSESReportableSegmentsMember E05630-000 2023-09-01 2024-02-29 jpcrp040300-q2r_E05630-000:EDUCATIONALRELATEDBUSINESSReportableSegmentsMember iso4217:JPY xbrli:shares iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure
第2四半期報告書_20250414145010
| | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 第20期
中間連結会計期間 | 第21期
中間連結会計期間 | 第20期 |
| 会計期間 | | 自 2023年
9月1日
至 2024年
2月29日 | 自 2024年
9月1日
至 2025年
2月28日 | 自 2023年
9月1日
至 2024年
8月31日 |
| 売上高 | (千円) | 380,779 | 809,112 | 747,636 |
| 経常損失(△) | (千円) | △123,349 | △26,482 | △290,038 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)
純損失(△) | (千円) | △175,728 | △69,103 | △961,644 |
| 中間包括利益又は包括利益 | (千円) | △208,753 | △55,822 | △1,000,213 |
| 純資産額 | (千円) | 973,077 | 1,449,295 | 776,617 |
| 総資産額 | (千円) | 1,724,926 | 2,608,831 | 1,534,030 |
| 1株当たり中間(当期)純損失(△) | (円) | △4.54 | △0.82 | △17.60 |
| 潜在株式調整後1株当たり
中間(当期)純利益 | (円) | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 54.8 | 54.1 | 48.8 |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △78,402 | △62,660 | △54,453 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △264,012 | △28,620 | △772,046 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | 393,273 | 627,253 | 902,012 |
| 現金及び現金同等物の中間期末(期末)残高 | (千円) | 571,470 | 1,131,170 | 595,684 |
(注)1.当社は中間連結財務諸表を作成しておりますので、提出会社の主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
2.潜在株式調整後1株当たり中間(当期)純利益については、潜在株式は存在するものの1株当たり中間(当期)純損失であるため記載しておりません。
当中間連結会計期間において、当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、新たにカプセルトイ事業を行う子会社である株式会社ドリームプラネット(2024年9月24日取得)及び日焼事業を行う子会社である株式会社サンライズジャパン(2025年2月3日取得)の2社を、当中間連結会計期間より、新たに連結の範囲に含めることといたしました。また、WHDCロジテック株式会社は、2024年9月24日に同社の全株式を譲渡したことから連結の範囲から除外することとなりました。なお、カプセルトイ事業については報告セグメントの「エンタテインメント事業」に区分し、日焼事業については、報告セグメントに含まれない事業セグメントの「その他」に区分しております。
この結果、当社グループは、2025年2月28日現在では、当社及び子会社10社により構成されることとなります。
第2四半期報告書_20250414145010
当中間連結会計期間において、新たに子会社を取得したことに伴い、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更があった事項は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は当中間連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。
株式会社ドリームプラネットについて
カプセルトイ事業は飲食店舗等のスペースを借り受けて販売機を設置し、カプセルトイを販売しておりますが、設置先店舗との契約解除や店舗側の経営不振・閉店等により、販売機の撤去や移設が発生し、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります
株式会社サンライズジャパンについて
株式会社サンライズジャパンが行う日焼事業が扱う日焼け機器の利用需要は、夏季を中心とした季節性の影響を大きく受けます。想定よりも需要が低迷する場合、機器の販売・レンタル収益が減少し、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、2009年8月期以降、2018年8月期を除き営業損失を計上する状況が続き、前連結会計年度において営業損失247百万円、親会社株主に帰属する当期純損失961百万円を計上したことで、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。しかし、後段において述べる諸施策により、当中間連結会計期間は低迷状況からのV字回復を実現した結果として営業利益18百万円を計上し、当第1四半期連結累計期間から継続して黒字転換を果たしております。より詳細には、当中間連結会計期間では、前年同期比で営業利益1.4億円改善、親会社株主に帰属する四半期純利益1億円改善を実現しており、特に親会社株主に帰属する四半期純利益についての前年度同期からの収益性改善幅1億円は、当第1四半期連結累計期間の改善幅0.2億円に対して約5倍に拡大している状況にあります。現金及び預金の保有額は前連結会計年度末に5.9億円であったところ、当中間連結会計期間では11億円と倍増しており、資金繰りも大幅に改善している状況にあります。この状況が継続することによって、当該重要事象の解消も見込まれております。
こうしたV字回復基調をもたらした諸施策とは、すなわち次の3施策です。①全社的ビジネスモデルの設定による経営資源の集中化:これまで当社には全社的ビジネスモデルが存在しないことから、「場当たり的な投資」「場当たり的な行動」が常態化しておりましたが、これを抜本的に改革するために当連結会計年度では全社的ビジネスモデルとして「企業再“成”プラットフォーム」を掲げ、当社独自の「滞留理論」「価値創造三種の神器」をもちいて既存事業のビジネスモデル革新や事業分野再編などの対策を講じてまいりました。②価値創造ソリューション事業開始による収益源獲得:新たな収益の柱として、当社は価値創造ソリューションを軸とした社内外向けコンサルティングを開始し、多数の企業と提携しながら事業転換サービスを社内外に提供してまいりました。③ビジネスモデル革新が困難な事業分野からの撤退戦(2025年3月31日完了):当中間連結会計期間において約1億円の純損失を計上した株式会社宇部整環リサイクルセンターの子会社化解消およびビジネスモデル革新が困難な商慣習を持つ産業廃棄物処理事業からの撤退と、海外拠点であることからマネジメントの影響力を行使できず長期間にわたって営業損失を計上していたグアムにおけるビンゴシステム事業からの撤退を実現し、今後は不確実性の高い事業領域・赤字セグメントを抱えない見込みです。
当社グループでは、「企業再“成”プラットフォーム」を軸に、さらなる収益確保と高成長性を目指して既存事業とシナジーのある事業分野でのM&Aを積極的に進めております。こうしたことから、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断しております。
文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営成績の状況
当中間連結会計期間(自 2024年9月1日 至 2025年2月28日)におけるわが国経済は、持ち直しに足踏みも見られるものの緩やかに回復していますが、欧米における高い金利水準の継続に伴う影響や中国経済の先行き懸念など、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなっています。また、物価上昇、米国の政策動向、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動等の影響に十分注意していく必要があります。
当社グループの主力事業であるソリューション事業の属するスマートフォン関連市場においては、IoT(※)やAI(人工知能)技術の急速な進化により事業環境は目まぐるしく変化し、企業間競争は激化しております。そのようななか、経済産業省発表の2025年1月のサービス産業動態統計調査によれば、情報サービス産業の売上高合計は前年同月比15.4%増加と非常に好調に推移しております。飲食関連事業の主要市場である外食産業市場において、居酒屋業態等の売上はコロナ以前の水準への回復には時間を要しており、厳しい事業環境が続いています。教育関連事業の属するデジタル人材関連サービス市場は堅調に成長を継続する見込みですが、当社グループの手掛ける求職者向けの訓練事業においては、雇用環境が改善する中で、競争の激化が懸念されます。エンタテインメント事業の主要市場の一つであるライブ・エンタテインメント市場は、既にコロナ禍前の水準を超え、今後も成長することが予測されており、当社グループにおいても、コンサート等のイベントやファンクラブの活動等による収益に加え、著作権の管理収益等を計上いたしました。新たに加わったカプセルトイ事業についても提携する飲食店等において展開するカプセルトイ販売等による収益を計上し、日焼事業についても日焼機器の販売やレンタル等による収益を計上いたしました。
このような状況の中、当社グループは、当社の新商号である「THE WHY HOW DO COMPANY」に込められた「多くの出会いや情報ネットワークを通じて、先端的でユニークな顧客価値・社員価値・社会価値を発見し、真に豊かな生活文化を創造する」という新経営理念の下、ブランディングを重視したビジネスモデルの改革を目指しております。
なお、産業廃棄物処理事業に係る資産の評価見直しの結果、減損損失として45百万円を特別損失に計上いたしました。
この結果、当中間連結会計期間における売上高は809百万円(前年同期比112.5%増)、営業利益は18百万円(前年同期は営業損失125百万円)、経常損失は26百万円(前年同期は経常損失123百万円)、親会社株主に帰属する中間純損失は69百万円(前年同期は親会社株主に帰属する中間純損失175百万円)、EBITDA(※)は42百万円の黒字(前年同期は114百万円の赤字)となり、当中間連結会計期間において、2018年8月期以来の連結営業損益の黒字を計上することとなりました。
また、販売費及び一般管理費においては継続的なコスト削減等に取り組んでおりますが、株式会社ドリームプラネット及び株式会社サンライズジャパンの株式を取得し、新たに連結子会社となったことから、400百万円(前年同期比27.3%増)となりました。
セグメントの業績は、次のとおりであります。
(ソリューション事業)
ソリューション事業は、スマートフォン向けプラットフォームソリューションやIoT(※)関連ソリューション等を展開する「プラットフォーム」分野、ソーシャルゲームやアプリ関連等を行う「コンテンツサービス」分野及びその他受託開発案件等を行っております。
プラットフォーム分野においては、携帯電話販売店の店頭デモ端末管理システム「Multi-package Installer for Android」が、安定的な収益軸のひとつであるストック型ビジネスとして継続しております。また、センサー内蔵ボール「i・Ball TechnicalPitch」を筆頭に、各種スポーツ競技を対象にしたシステム開発を基盤としたIoT(※)関連事業の拡大に向けた取り組みも継続して進めております。
コンテンツサービス分野においては、複数のプラットフォームでソーシャルゲームやアプリを提供し、市場獲得に取り組んでおります。公益財団法人日本サッカー協会公式ライセンスのもと提供している「サッカー日本代表ヒーローズ」は2011年12月のサービス開始から10年を超えて長年にわたり多くのコアなファンに楽しんで頂いております。
その他受託開発案件においては、プラットホーム事業で蓄積した技術と運用体制などの強みを活かした「AcrodeaIoT」プロダクトが堅調に推移しているなどにより、増収増益となりました。
以上の結果、当中間連結会計期間における売上高は139百万円(前年同期比9.1%増)、セグメント利益は24百万円(前年同期はセグメント損失25百万円)となりました。
(飲食関連事業)
飲食関連事業は、商標権の管理及び不動産のサブリースを行っております。情報の発信地「渋谷」において多数の年間顧客動員数を誇る「渋谷肉横丁」の商標権管理を行い、そのブランド知名度と実店舗への集客力を活かした新たな連携による展開を目指しております。不動産のサブリースでは、首都圏に1店舗を展開しております。
以上の結果、当中間連結会計期間における売上高は18百万円(前年同期比8.6%減)、セグメント利益は7百万円(前年同期比8.9%増)となりました。
(教育関連事業)
教育関連事業は、新宿校において3教室に加えて横浜校を開講し、主に訓練期間を約半年とする求職者向けITスクール等の研修を行っております。雇用情勢は改善傾向にあるため求職者の減少に伴い申請枠の定員数自体が減少しております。またeラーニングによるコースの拡充も難しくなりつつありますが、様々な施策を講じることにより、売上高の維持に努めております。
以上の結果、当中間連結会計期間における売上高は96百万円(前年同期比0.2%増)、セグメント利益は30百万円(前年同期比4.3%減)となりました。
(エンタテインメント事業)
エンタテインメント事業は、音楽家の小室哲哉氏を中心に、楽曲製作及びコンサート活動等の核となる事業を進めております。中核となるコンサート等のイベント出演やファンクラブの活動等による収益及び著作権の管理収益等を計上しました。なお、2024年9月に株式を取得し連結子会社となったカプセルトイ事業を行う株式会社ドリームプラネットの業績は、当報告セグメントに含めております。当中間連結会計期間において、コンサート等のイベント出演等に伴う大きな売上があったことに加えて、カプセルトイ事業の売上及び利益が加わったことから、売上及び利益が大幅に増加することとなりました。
以上の結果、当中間連結会計期間における売上高は508百万円(前年同期比279.9%増)、セグメント利益は107百万円(前年同期比182.5%増)となりました。
(産業廃棄物処理事業)
産業廃棄物処理事業は、当中間連結会計期間においては営業開始前段階のため、売上の計上はありません。また、当中間連結会計期間に行った設備投資については、産業廃棄物処理事業に係る資産の評価を保守的に見積もったこと等により、減損損失として45百万円を特別損失に計上いたしました。
なお、当社は、2025年3月31日に株式会社宇部整環リサイクルセンターの全株式を譲渡したことにより、産業廃棄物処理事業から撤退いたしました。
以上の結果、当中間連結会計期間におけるセグメント損失は23百万円(前年同期はセグメント損失9百万円)となりました。
(注)※ IoT
モノのインターネット(Internet of Things)。
従来は主にパソコンやサーバー、プリンタ等のIT関連機器が接続されていたインターネットに、それ以外の各種家電製品、生活環境などの情報を取得する各種のセンサー等、さまざまな"モノ"を接続する技術。
※ EBITDA
当社では、EBITDAを重要な経営指標と位置づけております。EBITDAは、営業利益に対しノンキャッシュ費用(減価償却費、引当金繰入、他勘定受入高)を戻し入れ、算出しております。
(2) 財政状態の状況
(資産)
当中間連結会計期間末における資産は2,608百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,074百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金が535百万円、商品及び製品が193百万円、売掛金が112百万円、長期貸付金106百万円、のれんが101百万円増加したことによるものであります。
(負債)
当中間連結会計期間末における負債は1,159百万円となり、前連結会計年度末に比べ402百万円増加いたしました。これは主に固定負債のその他が166百万円、長期借入金が66百万円、支払手形及び買掛金が63百万円、流動負債のその他が61百万円、未払費用が29百万円、短期借入金が23百万円増加したことによるものであります。
(純資産)
当中間連結会計期間末における純資産合計は1,449百万円となり、前連結会計年度末に比べ672百万円増加いたしました。これは主に新株予約権の行使により資本金及び資本剰余金がそれぞれ364百万円、非支配株主持分が9百万円増加し、利益剰余金が69百万円減少したことによるものであります。
この結果、自己資本比率は54.1%(前連結会計年度末は48.8%)となりました。
(3) キャッシュ・フローの状況
当中間連結会計期間における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、1,131百万円となり、前連結会計年度末より535百万円増加となりました。
当中間連結会計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの主な要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果支出した資金は62百万円(前年同期支出した資金は78百万円)となりました。これは主に、減損損失45百万円、貸倒引当金の増加額56百万円、未払又は未収消費税等の増加額10百万円等の収入があった一方で、資金減少要因として税金等調整前中間純損失22百万円、関係会社株式売却益21百万円、ゴルフ会員権売却益19百万円、売上債権の増加額34百万円、その他の減少額21百万円、子会社の再生債務弁済による支出25百万円、法人税等の支払額21百万円の支出があったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果支出した資金は28百万円(前年同期支出した資金は264百万円)となりました。これは主に、ゴルフ会員権の売却による収入42百万円、連結範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入が39百万円、長期貸付金の回収による収入23百万円等があった一方で、有形固定資産取得による支出45百万円、長期貸付けによる支出100百万円等の支出があったことによるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果得られた資金は627百万円(前年同期支出した資金は393百万円)となりました。これは主に、新株予約権の行使による株式の発行による収入728百万円があった一方で、短期借入金の返済による支出70百万円、長期借入金の返済による支出29百万円等があったことによるものであります。
(4) 会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
前連結会計年度の有価証券報告書に記載した「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」中の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の記載について重要な変更はありません。
(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当中間連結会計期間において、当社グループの優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。
(6) 研究開発活動
当中間連結会計期間において、該当事項はありません。
(7) 従業員数
当中間連結会計期間において、当社グループの従業員数は、株式会社ドリームプラネット及び株式会社サンライズジャパンを連結子会社としたことに伴い、54名増加し、84名となりました。
当中間連結会計期間末における連結会社のセグメント毎の従業員数は、以下の通りであります。
| セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| ソリューション事業 | 11 |
| 飲食関連事業 | - |
| 教育関連事業 | 5 |
| 産業廃棄物処理事業 | 3 |
| エンタテインメント事業 | 16 |
| その他 | 38 |
| 全社(共通) | 11 |
| 合計 | 84 |
(注)1.従業員数は就業人員であります。
2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
当中間連結会計期間において、新たに締結した重要な契約は次のとおりであります。
(1) 株式譲渡契約(ドリームプラネット)
当社は、2024年9月24日開催の取締役会において、株式会社ドリームプラネットの株式51%を取得し、
子会社化することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結し、株式を取得しました。
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 国名 | 契約品目 | 契約内容 | 締結日 | 契約期間 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| THE WHY HOW DO COMPANY株式会社 (当社) |
株式会社エバーオンワード 株式会社ダイコーホールディングスグループ |
日本 | 株式譲渡契約 | 株式会社ドリームプラネットの株式51%を取得。 | 2024年 9月24日 |
- |
(2) 株式譲渡契約(WHDCロジテック)
当社は、2024年9月24日の取締役会において、WHDCロジテック株式会社の全株式を譲渡することについて決議
し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 国名 | 契約品目 | 契約内容 | 締結日 | 契約期間 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| THE WHY HOW DO COMPANY株式会社 (当社) |
株式会社ダイコーロジテック | 日本 | 株式譲渡契約 | WHDCロジテック株式会社の株式100%を譲渡。 | 2024年 9月24日 |
- |
(3) 株式譲渡契約(サンライズジャパン)
当社は、2025年1月28日開催の取締役会において、株式会社サンライズジャパンの株式51%を取得し、
子会社化することを決議し、2025年2月3日付で株式譲渡契約を締結し、株式を取得しました。
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 国名 | 契約品目 | 契約内容 | 締結日 | 契約期間 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| THE WHY HOW DO COMPANY株式会社 (当社) |
株式会社エバーオンワード | 日本 | 株式譲渡契約 | 株式会社株式会社サンライズジャパンの株式51%を取得。 | 2025年 2月3日 |
- |
(4) 株式譲渡契約(宇部整環リサイクルセンター)
当社は、2025年3月25日開催の取締役会決議に基づき、福田浩行氏との間で、2025年3月31日付で株式会社
宇部整環リサイクルセンターの全株式の譲渡契約を締結しました。詳細は「第4 経理の状況 1.中間連結財
務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」に記載の通りであります。
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 国名 | 契約品目 | 契約内容 | 締結日 | 契約期間 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| THE WHY HOW DO COMPANY株式会社 (当社) |
福田 浩行 | 日本 | 株式譲渡契約 | 株式会社宇部整環リサイクルセンターの株式100%を譲渡 | 2025年 3月31日 |
- |
(5) 株式譲渡契約(WHDCエンタテインメント)
当社は、2025年1月28日開催の取締役会決議に基づき、株式会社機山との間で、2025年3月31日付でWHDCエンタテインメント株式会社の全株式の譲渡契約を締結しました。詳細は「第4 経理の状況 1.中間連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」に記載の通りであります。
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 国名 | 契約品目 | 契約内容 | 締結日 | 契約期間 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| THE WHY HOW DO COMPANY株式会社 (当社) |
株式会社機山 | 日本 | 株式譲渡契約 | WHDCエンタテインメント株式会社の株式100%を譲渡 (注1) |
2025年 3月31日 |
- |
(注1)GUAM ENTERTAINMENT SYSTEMS, LLCの持分については、WHDCエンタテインメント株式会社の子会社であるため、WHDCエンタテインメント株式会社の譲渡に伴い相手方に譲渡されます。
第2四半期報告書_20250414145010
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 138,700,000 |
| 計 | 138,700,000 |
| 種類 | 中間会計期間末 現在発行数(株) (2025年2月28日) |
提出日現在発行数(株) (2025年4月14日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 104,020,693 | 104,020,693 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 104,020,693 | 104,020,693 | - | - |
(注)「提出日現在発行数」欄には、2025年4月1日からこの半期報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は含まれておりません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2024年9月1日~2025年2月28日 (注1) |
29,140,000 | 104,020,693 | 364,251 | 1,982,195 | 364,251 | 3,127,405 |
(注1)新株予約権の行使による増加であります。
(注2)当社は2025年3月25日の取締役会において、当社子会社の宇部整環リサイクルセンター株式会社(以下、「宇部整環リサイクルセンター」といいます。)の全株式の譲渡及び産業廃棄物処理事業の廃止、並びに2023年10月24日付で開示しました「第三者割当による第13回乃至第15回新株予約権及び無担保社債(私募債)の発行並びに新株予約権買取契約の締結に関するお知らせ」及び2024年8月27日付で開示しました「資金使途の変更に関するお知らせ」(以下、「当該お知らせ」といいます。)にてお知らせいたしました資金調達の使途(以下、「資金使途」といいます。)を、一部変更することを決議いたしました。
1.子会社の異動及び事業の廃止並びに資金使途変更の理由
当社は、2024年11月28日に岩尾俊兵が代表取締役社長に就任し、「価値創造経営の力で、もう一度豊かに
なる」との理念に基づき、企業再成プラットフォームを全社的ビジネスモデルとして位置付けました。
なお、企業再成プラットフォームとは、長期保有型の事業承継をおこないつつ関連会社各社のバリュー
アップに取り組み、こうして得た知見および関連会社・業務提携先のネットワークをいかして、業績の伸
び悩んでいる企業へのコンサルティング業務等を行なうような「価値創造の場と企業間ネットワークの全
体」を指します。すなわち、企業再成プラットフォームは、経営者が相互に学び合い、企業価値を高め合
う場として機能します。このとき、企業再成プラットフォームに参加する企業は、「規制等に守られた単
純に儲かるビジネス」であるよりも、「ビジネスモデルの絶え間ない革新への意欲と実行が可能な企業」
である必要があります。
しかしながら、産業廃棄物処理業は複雑な規制や商慣習が何重にも存在する業態であり、ビジネスモデル革
新が困難な領域であることが判明しました。当社は、この半年ほどで「産業廃棄物処理場の区分所有証
券化」「大企業と共同保有する炭化炉の大規模実験施設化」「産業廃棄物処理業界で上場している企業と
の合弁会社設置」など様々な可能性を模索し、産業廃棄物処理業を営む大企業と様々な交渉を重ねてまい
りました。しかし、こうした試みが取りづらい業界であることを痛感し、当社単独での事業化を進めてお
りました。
宇部整環リサイクルセンターは2024年4月に産業廃棄物焼却炉の設置許可の変更を余儀なくされていまし
た。その後、2024年10月には設置許可変更申請の事前協議の完了通知を行政当局から頂戴したものの、正式
な変更申請をして焼却炉の建設を進めて営業開始に至るまでは、なお時間を要する見込みであることを開示
していたところです。
当社グループは2025年8月期第1四半期の営業黒字を契機として、多くの企業との事業提携やM&Aを
おこなってまいりました。こうして全社的にビジネスモデル革新が進む中で、業界の特殊性を鑑みて、当社
内で産業廃棄物事業と岩尾俊兵社長が主導する企業再成プラットフォーム事業との親和性や当社の今後の方
向性との関係について再検討すべきではないかとの議論が生じました。こうして、当社の新体制の方向性
の観点から、産業廃棄物事業を継続すべきが否かについて慎重に議論を重ねて参りました。
その結果、当社の経営判断として産業廃棄物事業から撤退し、ビジネスモデル革新が可能な業界・産業にしぼったM&Aをおこなうことに決定いたしました。これによって、企業再成プラットフォームに参加できる業態・企業に人、物、資金の経営資源を集中させ、今後の事業を構築して行く方針です。この方針に基づき、2025年3月25日の取締役会にて宇部整環リサイクルセンターの当社保有株式全部を、元々の事業者・株主である宇部整環株式会社代表取締役福田浩行氏に買い戻して頂く形で売却することの決議を行いました。
宇部整環リサイクルセンターが保有していた焼却炉建設予定地の土地建物については、当社の宇部整環リサイクルセンターへの貸付金1,004百万円を担保するために抵当権を設定し、宇部整環リサイクルセンターの事業の進行に応じて債権回収をして参ります。また、宇部整環リサイクルセンター建設のための第13回乃至第15回新株予約権による調達資金の資金使途は、既に開示済みの当社運転資金約5億円の資金使途変更のほか、今後の企業再成プラットフォーム構築・拡大のためのM&A費用として資金使途変更することも同取締役会で併せて決議致しました。今後、当社は、岩尾俊兵社長の下、さらに事業を再構築し、健全な財務体質の企業として時価総額の増大を目指し、株主様などのステークホルダーの方々の利益を拡大することを目指す方針です。
2.資金使途変更の内容
資金使途の変更内容は次のとおりであります(変更箇所は下線で示しております。)。
なお、第13回新株予約権及び第14回新株予約権については全て行使を完了しております。また、第15回新株
予約権については、これまでに334万株の行使が完了し、新株予約権の行使により総額1,733百万円を調達い
たしました。第15回新株予約権の残数は2,966万株となっております。
<変更前の内容>
| 具体的な使途 | 金 額(百万円) | 支出予定時期 |
|---|---|---|
| ①本社債の償還 | 600(充当済金額:600百万円) | 2023年12月~ 2024年9月 |
| ②焼却炉関連費用 | 1,099(充当済金額:115百万円) | 2023年12月~ 2025年12月 |
| ③破砕機、圧縮機、コンベアその他一式費用 | 113 | 2023年12月~ 2025年12月 |
| ④運転資金 | 95(充当済金額: 95百万円) | 2024年1月~ 2024年7月 |
| ⑤借入金の返済 | 57(充当済金額: 57百万円) | 2023年12月 |
| ⑥当社グループ運転資金 | 496 | 2024年8月~ 2025年12月 |
| 合計 | 2,460 | - |
<変更後の内容>
| 具体的な使途 | 金 額(百万円) | 支出予定時期 |
|---|---|---|
| ①本社債の償還 | 600(充当済金額:600百万円) | 2023年12月~ 2024年9月 |
| ②焼却炉関連費用 | 164(充当済金額:164百万円) | 2023年12月~ 2025年3月 |
| ③運転資金 | 95(充当済金額: 95百万円) | 2024年1月~ 2024年7月 |
| ④借入金の返済 | 57(充当済金額: 57百万円) | 2023年12月 |
| ⑤当社グループ運転資金 | 496(充当済金額:120百万円) | 2024年8月~ 2028年11月 |
| ⑥M&A、事業承継資金 | 1,048 | 2025年3月~ 2028年11月 |
| 合計 | 2,460 | - |
| 2025年2月28日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数(株) | 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 田邊 勝己 | 東京都千代田区 | 6,793,500 | 6.53 |
| 興和株式会社 | 愛知県名古屋市中区錦3丁目6-29 | 3,080,000 | 2.96 |
| auカブコム証券株式会社 | 東京都千代田区霞が関3丁目2番5号霞が関ビルディング24階 | 1,527,930 | 1.46 |
| 楽天証券株式会社 | 東京都港区南青山2丁目6番21号 | 1,516,200 | 1.45 |
| 株式会社SBI証券 | 東京都港区六本木1丁目6番1号 | 1,282,123 | 1.23 |
| 佐藤 賢太郎 | 埼玉県川越市 | 900,000 | 0.86 |
| BNYM SA/NV FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) |
2 KING EDWARD STREET, LONDON, UNITED KINGDOM (千代田区丸の内1丁目4番5号) |
605,200 | 0.58 |
| マネックス証券株式会社 | 東京都港区赤坂1丁目12-32 | 558,944 | 0.53 |
| 日本証券金融株式会社 | 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2-10号 | 526,100 | 0.50 |
| 松橋 航樹 | 東京都渋谷区 | 450,000 | 0.43 |
| 計 | - | 17,239,997 | 16.57 |
| 2025年2月28日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 104,008,200 | 1,040,082 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 12,493 | - | - |
| 発行済株式総数 | 104,020,693 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 1,040,082 | - |
(注)「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式93株が含まれております。
該当事項はありません。
なお、当中間会計期間末現在の自己株式数は93株、発行済株式総数に対する所有株式数の割合は0.00%となっております。
当該事項は、上記「①発行済株式」の「単元未満株式」欄に含めております。
該当事項はありません。
第2四半期報告書_20250414145010
1.四半期連結財務諸表の作成方法について
当社の中間連結財務諸表は、「連結財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、金融商品取引法第24条の5第1項の表の第1号の上欄に掲げる会社に該当し、連結財務諸表規則第1編及び第3編の規定により第1種中間連結財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、中間連結会計期間(2024年9月1日から2025年2月28日まで)に係る中間連結財務諸表について、フロンティア監査法人による期中レビューを受けております。
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年8月31日) |
当中間連結会計期間 (2025年2月28日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 595,684 | 1,131,170 |
| 売掛金 | 124,897 | 237,055 |
| 商品及び製品 | 991 | 194,796 |
| 原材料及び貯蔵品 | - | 40,028 |
| 仕掛品 | 1,009 | 214 |
| 前渡金 | - | 25,541 |
| 前払費用 | 8,300 | 28,701 |
| 短期貸付金 | 54,498 | 36,347 |
| その他 | 51,402 | 53,660 |
| 貸倒引当金 | △16,744 | △41,581 |
| 流動資産合計 | 820,040 | 1,705,934 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 151,837 | 151,311 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 10,396 | 9,216 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 3,856 | 28,681 |
| 土地 | 251,171 | 251,171 |
| 有形固定資産合計 | 417,262 | 440,381 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 13,296 | 114,563 |
| 商標権 | 32,745 | 26,407 |
| 無形固定資産合計 | 46,041 | 140,971 |
| 投資その他の資産 | ||
| 長期貸付金 | 383,626 | 489,844 |
| 長期未収入金 | 161,780 | 238,472 |
| その他 | 48,265 | 44,186 |
| 貸倒引当金 | △342,987 | △450,958 |
| 投資その他の資産合計 | 250,686 | 321,545 |
| 固定資産合計 | 713,990 | 902,897 |
| 資産合計 | 1,534,030 | 2,608,831 |
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年8月31日) |
当中間連結会計期間 (2025年2月28日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 22,963 | 86,253 |
| 短期借入金 | 45,768 | 69,292 |
| 未払法人税等 | 45,421 | 62,988 |
| 未払金 | 72,121 | 48,939 |
| 未払費用 | 28,482 | 58,472 |
| その他 | 36,202 | 98,007 |
| 流動負債合計 | 250,960 | 423,952 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 415,058 | 481,423 |
| 資産除去債務 | 5,600 | 5,600 |
| 長期預り保証金 | 8,000 | 8,000 |
| 課徴金引当金 | 44,820 | 44,820 |
| 訴訟損失引当金 | 20,000 | 16,400 |
| その他 | 12,974 | 179,340 |
| 固定負債合計 | 506,452 | 735,583 |
| 負債合計 | 757,413 | 1,159,536 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,617,944 | 1,982,195 |
| 資本剰余金 | 2,763,153 | 3,127,405 |
| 利益剰余金 | △3,663,149 | △3,732,253 |
| 自己株式 | △161 | △161 |
| 株主資本合計 | 717,786 | 1,377,186 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| 為替換算調整勘定 | 31,181 | 35,367 |
| その他の包括利益累計額合計 | 31,181 | 35,367 |
| 新株予約権 | 11,031 | 11,028 |
| 非支配株主持分 | 16,617 | 25,712 |
| 純資産合計 | 776,617 | 1,449,295 |
| 負債純資産合計 | 1,534,030 | 2,608,831 |
| | | |
| --- | --- | --- |
| | | (単位:千円) |
| | 前中間連結会計期間
(自 2023年9月1日
至 2024年2月29日) | 当中間連結会計期間
(自 2024年9月1日
至 2025年2月28日) |
| 売上高 | 380,779 | 809,112 |
| 売上原価 | 191,507 | 389,779 |
| 売上総利益 | 189,271 | 419,333 |
| 販売費及び一般管理費 | ※ 314,783 | ※ 400,811 |
| 営業利益又は営業損失(△) | △125,512 | 18,521 |
| 営業外収益 | | |
| 受取利息 | 10,279 | 11,190 |
| 貸倒引当金戻入額 | 2,527 | - |
| 消費税等免除益 | 671 | - |
| その他 | 213 | 940 |
| 営業外収益合計 | 13,691 | 12,131 |
| 営業外費用 | | |
| 支払利息 | 4,370 | 3,789 |
| 支払手数料 | 5,789 | - |
| 為替差損 | 1,325 | 1,349 |
| 貸倒引当金繰入額 | - | 49,979 |
| その他 | 43 | 2,017 |
| 営業外費用合計 | 11,529 | 57,135 |
| 経常損失(△) | △123,349 | △26,482 |
| 特別利益 | | |
| 関係会社株式売却益 | 31,622 | 21,082 |
| ゴルフ会員権売却益 | - | 19,870 |
| 事業譲渡益 | - | 9,090 |
| 特別利益合計 | 31,622 | 50,043 |
| 特別損失 | | |
| 減損損失 | 101,556 | 45,586 |
| リース解約損 | 3,715 | - |
| 特別損失合計 | 105,272 | 45,586 |
| 税金等調整前中間純損失(△) | △196,999 | △22,026 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 15,074 | 37,981 |
| 法人税等調整額 | 533 | - |
| 法人税等合計 | 15,608 | 37,981 |
| 中間純損失(△) | △212,607 | △60,007 |
| 非支配株主に帰属する中間純利益又は非支配株主に帰属する中間純損失(△) | △36,879 | 9,095 |
| 親会社株主に帰属する中間純損失(△) | △175,728 | △69,103 |
| | | |
| --- | --- | --- |
| | | (単位:千円) |
| | 前中間連結会計期間
(自 2023年9月1日
至 2024年2月29日) | 当中間連結会計期間
(自 2024年9月1日
至 2025年2月28日) |
| 中間純損失(△) | △212,607 | △60,007 |
| その他の包括利益 | | |
| 為替換算調整勘定 | 3,853 | 4,185 |
| その他の包括利益合計 | 3,853 | 4,185 |
| 中間包括利益 | △208,753 | △55,822 |
| (内訳) | | |
| 親会社株主に係る中間包括利益 | △171,874 | △64,917 |
| 非支配株主に係る中間包括利益 | △36,879 | 9,095 |
| (単位:千円) | ||
| 前中間連結会計期間 (自 2023年9月1日 至 2024年2月29日) |
当中間連結会計期間 (自 2024年9月1日 至 2025年2月28日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前中間純損失(△) | △196,999 | △22,026 |
| 減価償却費 | 3,421 | 7,484 |
| 減損損失 | 101,556 | 45,586 |
| 商標権償却額 | 6,337 | 6,337 |
| のれん償却額 | 1,150 | 4,283 |
| 関係会社株式売却損益(△は益) | △31,622 | △21,082 |
| ゴルフ会員権売却損益(△は益) | - | △19,870 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △3,104 | 56,673 |
| 受取利息及び受取配当金 | △10,279 | △11,190 |
| 支払利息 | 4,370 | 3,789 |
| 事業譲渡損益(△は益) | - | △9,090 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △22,630 | △34,553 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △5,104 | △13,700 |
| 長期前払費用の増減額(△は増加) | △128 | - |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △10,893 | △2,863 |
| 未払又は未収消費税等の増減額 | 23,105 | 10,446 |
| その他 | 53,524 | △21,573 |
| 小計 | △87,295 | △21,348 |
| 利息及び配当金の受取額 | 10,403 | 9,960 |
| 利息の支払額 | △4,617 | △3,655 |
| 子会社の再生債務弁済による支出 | - | △25,946 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | 3,107 | △21,670 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △78,402 | △62,660 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △186,012 | △45,799 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △32,875 | - |
| 短期貸付金の増減額(△は増加) | △74,338 | - |
| 長期貸付けによる支出 | - | △100,500 |
| 長期貸付金の回収による収入 | 12,716 | 23,607 |
| 長期預り保証金の返還による支出 | △500 | - |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 1,480 | 38 |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △2,544 | △44 |
| 事業譲渡による収入 | - | 9,090 |
| ゴルフ会員権の売却による収入 | - | 42,727 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 3,683 | 39,976 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 | 14,378 | 2,283 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △264,012 | △28,620 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 46,992 | △70,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | △22,884 | △29,531 |
| 新株予約権の行使による株式の発行による収入 | 410,000 | 728,500 |
| 新株予約権の発行による収入 | 9 | - |
| 新株予約権の買取による支出 | △40,844 | - |
| その他 | - | △1,715 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 393,273 | 627,253 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 579 | △486 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 51,438 | 535,485 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 520,032 | 595,684 |
| 現金及び現金同等物の中間期末残高 | ※ 571,470 | ※ 1,131,170 |
当中間連結会計期間において、株式会社ドリームプラネット及び株式会社サンライズジャパンの株式を取得し子会社化したため、連結の範囲に含めております。また、WHDCロジテック株式会社の全株式を譲渡したことに伴い、同社を連結の範囲から除外しております。
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準等第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当中間連結会計期間の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20‐3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65‐2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による中間連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当中間連結会計期間の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前中間連結会計期間及び前連結会計年度については遡及適用後の中間連結財務諸表及び連結財務諸表となっております。なお、当該会計方針の変更による前中間連結会計期間の中間連結財務諸表及び前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
※ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前中間連結会計期間 (自 2023年9月1日 至 2024年2月29日) |
当中間連結会計期間 (自 2024年9月1日 至 2025年2月28日) |
|
| 役員報酬 | 45,692千円 | 59,488千円 |
| 給与手当 | 29,872 | 67,440 |
| 支払報酬 | 50,963 | 42,139 |
| 販売手数料 | 33,388 | 31,928 |
| 業務委託費 | 28,860 | 33,293 |
| 貸倒引当金繰入額 | - | 5,249 |
| 退職給付費用 | 606 | - |
※ 現金及び現金同等物の中間期末残高と中間連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は次のとおりであります。
| 前中間連結会計期間 (自 2023年9月1日 至 2024年2月29日) |
当中間連結会計期間 (自 2024年9月1日 至 2025年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 571,470千円 | 1,131,170千円 |
| 現金及び現金同等物 | 571,470 | 1,131,170 |
Ⅰ 前中間連結会計期間(自 2023年9月1日 至 2024年2月29日)
1.配当に関する事項
該当事項はありません。
2.株主資本の著しい変動
当社は、新株予約権の行使に伴う新株の発行により、当中間連結会計期間において資本金及び資本準備金がそれぞれ205,000千円増加し、当中間連結会計期間末において資本金が1,320,442千円、資本準備金が2,465,652千円となっております。
Ⅱ 当中間連結会計期間(自 2024年9月1日 至 2025年2月28日)
1.配当に関する事項
該当事項はありません。
2.株主資本の著しい変動
当社は、新株予約権の行使に伴う新株の発行により、当中間連結会計期間において資本金及び資本準備金がそれぞれ364,251千円増加し、当中間連結会計期間末において資本金が1,982,195千円、資本準備金が3,127,405千円となっております。
【セグメント情報】
Ⅰ 前中間連結会計期間(自 2023年9月1日 至 2024年2月29日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
| (単位:千円) | ||||
| 報告セグメント | ||||
| ソリューション 事業 |
飲食関連事業 | 教育関連事業 | エンタテインメント 事業 |
|
| 売上高 | ||||
| コンテンツサービス | 75,069 | - | - | - |
| プラットフォーム | 38,376 | - | - | - |
| 飲食関連事業 | - | 20,540 | - | - |
| 教育関連事業 | - | - | 96,184 | - |
| エンタテインメント 事業 |
- | - | - | 133,776 |
| 産業廃棄物処理事業 | - | - | - | - |
| その他 | 14,731 | - | - | - |
| 顧客との契約から生じる収益 | 128,177 | 20,540 | 96,184 | 133,776 |
| 外部顧客への売上高 | 128,177 | 20,540 | 96,184 | 133,776 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - |
| 計 | 128,177 | 20,540 | 96,184 | 133,776 |
| セグメント利益 又は損失(△) |
△25,265 | 6,591 | 32,255 | 37,938 |
| 報告セグメント | その他 (注)1 |
合計 | 調整額 (注)2 |
中間連結損益 計算書計上額 (注)3 |
||
| 産業廃棄物処理事業 | 計 | |||||
| 売上高 | ||||||
| コンテンツサービス | - | 75,069 | - | 75,069 | - | 75,069 |
| プラットフォーム | - | 38,376 | - | 38,376 | - | 38,376 |
| 飲食関連事業 | - | 20,540 | - | 20,540 | - | 20,540 |
| 教育関連事業 | - | 96,184 | - | 96,184 | - | 96,184 |
| エンタテインメント 事業 |
- | 133,776 | - | 133,776 | - | 133,776 |
| 産業廃棄物処理事業 | - | - | - | - | - | - |
| その他 | - | 14,731 | 2,100 | 16,831 | - | 16,831 |
| 顧客との契約から生じる収益 | - | 378,679 | 2,100 | 380,779 | - | 380,779 |
| 外部顧客への売上高 | - | 378,679 | 2,100 | 380,779 | - | 380,779 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - | - | - |
| 計 | - | 378,679 | 2,100 | 380,779 | - | 380,779 |
| セグメント利益 又は損失(△) |
△9,026 | 42,493 | △8,977 | 33,516 | △159,028 | △125,512 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。
2.セグメント利益又は損失の調整額△159,028千円には、のれんの償却額△1,150千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△157,878千円が含まれております。全社費用は、主に報セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.セグメント利益又は損失は、中間連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの資産に関する情報
(子会社の取得による資産の著しい増加)
株式会社宇部整環リサイクルセンターの株式を取得し連結子会社したことにより、「産業廃棄物処理事業」セグメントにおいて建設仮勘定が169,577千円増加したことに加え、当中間連結会計期間は建設仮勘定が197,000千円増加しました。
(子会社の売却による資産の著しい減少)
該当事項はありません。
3.報告セグメントの変更に関する事項
当中間連結会計期間に、株式会社宇部整環リサイクルセンターの株式を取得した結果、報告セグメントとして「産業廃棄物処理事業」を新たに追加しております。
なお、前中間連結会計期間のセグメント情報は、当中間連結会計期間の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
4.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
「ソリューション事業」セグメントにおいて101,345千円の固定資産の減損損失を計上しております。
(のれんの金額の重要な変動)
該当事項はありません。
(重要な負ののれん発生益)
該当事項はありません。
Ⅱ 当中間連結会計期間(自 2024年9月1日 至 2025年2月28日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
| (単位:千円) | ||||
| 報告セグメント | ||||
| ソリューション 事業 |
飲食関連事業 | 教育関連事業 | エンタテインメント 事業 |
|
| 売上高 | ||||
| コンテンツサービス | 83,864 | - | - | - |
| プラットフォーム | 45,075 | - | - | - |
| 飲食関連事業 | - | 18,773 | - | - |
| 教育関連事業 | - | - | 96,362 | - |
| エンタテインメント 事業 |
- | - | - | 508,164 |
| 産業廃棄物処理事業 | - | - | - | - |
| その他 | 10,851 | - | - | - |
| 顧客との契約から生じる収益 | 139,790 | 18,773 | 96,362 | 508,164 |
| 外部顧客への売上高 | 139,790 | 18,773 | 96,362 | 508,164 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - |
| 計 | 139,790 | 18,773 | 96,362 | 508,164 |
| セグメント利益 又は損失(△) |
24,402 | 7,176 | 30,878 | 107,177 |
| 報告セグメント | その他 (注)1 |
合計 | 調整額 (注)2 |
中間連結損益 計算書計上額 (注)3 |
||
| 産業廃棄物処理事業 | 計 | |||||
| 売上高 | ||||||
| コンテンツサービス | - | 83,864 | - | 83,864 | - | 83,864 |
| プラットフォーム | - | 45,075 | - | 45,075 | - | 45,075 |
| 飲食関連事業 | - | 18,773 | - | 18,773 | - | 18,773 |
| 教育関連事業 | - | 96,362 | - | 96,362 | - | 96,362 |
| エンタテインメント 事業 |
- | 508,164 | - | 508,164 | - | 508,164 |
| 産業廃棄物処理事業 | - | - | - | - | - | - |
| その他 | - | 10,851 | 46,020 | 56,872 | - | 56,872 |
| 顧客との契約から生じる収益 | - | 763,091 | 46,020 | 809,112 | - | 809,112 |
| 外部顧客への売上高 | - | 763,091 | 46,020 | 809,112 | - | 809,112 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - | - | - |
| 計 | - | 763,091 | 46,020 | 809,112 | - | 809,112 |
| セグメント利益 又は損失(△) |
△23,143 | 146,493 | 7,449 | 153,942 | △135,420 | 18,521 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。
2.セグメント利益又は損失の調整額△135,420千円には、のれんの償却額△4,283千円、貸倒引当金繰入額2,269千円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△133,405千円が含まれております。全社費用は、主に報セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.セグメント利益又は損失は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの資産に関する情報
(子会社の取得による資産の著しい増加)
株式会社ドリームプラネット及び株式会社サンライズジャパンの株式を取得し連結子会社化したことにより当中間連結会計期間における総資産が「エンタテインメント事業」セグメントは146,314千円、「その他」セグメントは272,141千円増加しました。
(子会社の売却による資産の著しい減少)
該当事項はありません。
3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
「産業廃棄物処理事業」セグメントにおいて45,000千円の固定資産の減損損失を計上しております。
(のれんの金額の重要な変動)
「エンタテインメント事業」セグメントにおいて株式会社ドリームプラネットの株式を取得し連結子会社化にしたことに加え、「その他」セグメントにおいて株式会社サンライズジャパンの株式を取得し連結子会社化したことにより当中間連結会計期間はのれんが102,098千円増加しました。
(重要な負ののれん発生益)
該当事項はありません。
(取得による企業結合)
当社は、2024年9月24日開催取締役会において、株式会社ドリームプラネットの株式を取得し、子会社化することを決議いたしました。
1.被取得企業の概要
(1)被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 株式会社ドリームプラネット
事業の内容 キャラクター製品の製造・卸、外食産業へのルート販売・卸
(2)企業結合を行った主な理由
株式会社ドリームプラネットが主としているカブセルトイ事業の市場規模は700億円超と見込まれていることに加え、自社が保有するIPのオンライン販売も計画しております。当社はエンターテインメント事業の更なる発展に期していることから、両者の協業により事業規模の拡大が図れることと判断し、子会社化することに至りました。
(3)企業結合日
2024年9月1日(みなし取得日)
(4)企業結合の法的形式
株式取得
(5)結合後企業の名称
株式会社ドリームプラネット
(6)取得した議決権比率
51.0%
(7)取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。
2.中間連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績の期間
被取得企業の決算日と当社の決算日が異なるため、2025年2月28日を被取得企業の連結決算日とみなした仮決算に基づく財務諸表を使用しており、みなし取得日である2024年9月1日から2025年2月28日までの業績を含めております。
3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
取得の対価 現金 5千円
取得の原価 5千円
4.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
(1)発生したのれん金額 61,759千円
(2)発生原因 期待される超過収益力
(3)償却方法及び償却期間 10年間にわたる均等償却
5.企業結合日に受けられた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
| 流動資産 | 184,259千円 |
| 固定資産 | 1,374千円 |
| 資産合計 | 185,634千円 |
| 流動負債 | 132,969千円 |
| 固定負債 | 109,420千円 |
| 負債合計 | 242,389千円 |
(取得による企業結合)
当社は、2025年1月28日開催取締役会において、株式会社サンライズジャパンの株式を取得し、子会社化することを決議いたしました。
1.被取得企業の概要
(1)被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 株式会社サンライズジャパン
事業の内容 日焼器具の輸出入及び販売、日焼サロン店舗の経営及び管理業務、化粧品等の開発及び販売・卸
(2)企業結合を行った主な理由
当社は、企業再生プラットフォーム企業として長期保有型のM&Aを積極的に行っているなか、国内最大級の日焼けサロン「SOLE」ブランドを展開する株式会社サンライズジャパン社事業の一部譲渡に関する提案を当社の取引先である株式会社エバーオンワードより受けました。事業面において、M&A対象のバリューアップ手法として当社独自の経営理論である「滞留理論」を活用することが可能であることに加え、財務面においても黒字が継続することが見込める状況になったと判断し、子会社化することに至りました。
(3)企業結合日
2025年2月1日(みなし取得日)
(4)企業結合の法的形式
株式取得
(5)結合後企業の名称
株式会社サンライズジャパン
(6)取得した議決権比率
51.0%
(7)取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。
2.半期連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績の期間
被取得企業の決算日と当社の決算日が異なるため、2025年2月28日を被取得企業の連結決算日とみなした仮決算に基づく財務諸表を使用しており、みなし取得日である2025年2月1日から2025年2月28日までの業績を含めております。
3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
取得の対価 現金 51千円
取得の原価 51千円
4.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
発生したのれん金額 43,791千円
発生原因 期待される超過収益力
償却方法及び償却期間 10年間にわたる均等償却
5.企業結合日に受けられた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
| 流動資産 | 235,639千円 |
| 固定資産 | 50,012千円 |
| 資産合計 | 287,651千円 |
| 流動負債 | 331,392千円 |
| 固定負債 | -千円 |
| 負債合計 | 331,392千円 |
(事業分離)
1.連結子会社株式の譲渡
当社の連結子会社であったWHDCロジテック株式会社を2024年9月24日開催の取締役会にて当社が100%保有するWHDCロジテック株式会社の株式を株式会社ダイコーロジテックへ譲渡することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。本株式の譲渡により、当社所有株式の議決権所有割合が0となったため、当社の連結子会社から除外しております。
2.事業分離の概要
① 分離先企業の名称
株式会社ダイコーロジテック
② 分離した子会社の名称および事業の内容
WHDCロジテック株式会社
事業内容:貨物自動車運送事業法による貨物利用運送業
③ 事業分離を行った主な理由
当社は、2023年8月にWHDCロジテック株式会社を設立し、新たな事業として運送事業を開始することとし、その後、2024年1月に第一種貨物利用運送業の認可を受けて営業を開始いたしました。ところが、当初計画では東京・大阪間でトレーラーを運用し混載により高い利益率を狙っていたところ、大阪拠点の立ち上げがうまく行かず、第一種貨物利用運送業による事業領域のみでは利益率が極端に低くなるという限界があり、売上も伸びなかったため、想定した事業計画を大きく下回る状況が続いておりました。売上及び利益の改善施策について検討いたしましたが、相当の追加投資が必要との結論になり、赤字が続いている現状では事業の継続が難しいとの判断になりました。その結果、当社グループの事業の選択と集中のため、譲渡することといたしました。
④ 事業分離日
2024年9月24日(株式譲渡日)
⑤ 法的形式を含むその他取引の概要に関する事項
受取対価を現金等の財産のみとする株式譲渡
3.実施した会計処理の概要
① 移転損益の金額
関係会社株式売却益 21,082千円
② 移転した事業に係る資産および負債の適正な帳簿価額並びにその主な内訳
流動資産:15,981千円
固定資産: 3,799千円
資産合計:19,781千円
流動負債:22,853千円
固定負債:18,000千円
負債合計:40,853千円
③ 会計処理
WHDCロジテック株式会社の連結上の帳簿価額と売却価額との差額を「関係会社株式売却益」として中間連結損益計算書の特別利益に計上しております。
4.分離した事業が含まれていた報告セグメントの名称
その他事業
5.当中間期連結会計年度に係る中間連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額
売上高: ―千円
営業損失:―千円
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。
1株当たり中間純損失及び算定上の基礎は以下のとおりであります。
| 前中間連結会計期間 (自 2023年9月1日 至 2024年2月29日) |
当中間連結会計期間 (自 2024年9月1日 至 2025年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 1株当たり中間純損失(△) | △4円54銭 | △0円82銭 |
| (算定上の基礎) | ||
| 親会社株主に帰属する中間純損失(△) (千円) |
△175,728 | △69,103 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 中間純損失(△)(千円) |
△175,728 | △69,103 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 38,691,589 | 84,418,721 |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり中間純利益の算定に含めなかった潜在株式で、前連結会計年度末から重要な変動があったものの概要 | - | - |
(注)潜在株式調整後1株当たり中間純利益については、潜在株式は存在するものの1株当たり中間純損失であるため、記載しておりません。
(株式譲渡)
当社は、2025年1月28日開催の取締役会において、WHDCエンタテインメント株式会社(以下、エンタテインメント)の全株式及びGUAM ENTERTAINMENT SYSTEMS, LLC(以下、「GES」)の持分を譲渡することを決議し、2025年3月31日付で株式譲渡契約を締結しました。
1.株式譲渡の理由と方法
当社は、2017年10月にエンタテインメントを株式交換により取得(当時の商号は「株式会社エンターテイメントシステムズ」)し、その子会社であるGESにおいてグアムで運営されているビンゴ向けのシステムを提供する形でビンゴ事業を行っておりました。ところが、コロナ禍においてグアムにおけるビンゴの営業が停止し、その後はグアムにおけるビンゴに関するレギュレーション上の問題等により、ビンゴ事業において、売上を計上するような契約の整備が完了しない状況が続いておりました。その結果、GESはここ数年継続して営業損失を計上しておりました。
このような状況の中、GESは当社グループの企業価値向上に寄与していないと判断し、譲渡先を探しておりましたが、このほど、株式会社機山(以下、「機山」)と譲渡について合意し、譲渡することといたしました。
2.異動する子会社(エンタテインメント)
子会社1(エンタテインメント)
| (1)名称 | WHDCエンタテインメント株式会社 |
| (2)本店所在地 | 東京都新宿区愛住町22 |
| (3)代表者の役職・氏名 | 代表取締役社長 佐々木 洋和 |
| (4)事業内容 | 子会社の経営管理、不動産賃貸・管理 |
| (5)資本金の額 | 15,500,000円 |
| (6)設立年月日 | 2017年8月9日 |
| (7)発行済株式数 | 600株 |
| (8)大株主及び持株比率 | 当社 100% |
子会社2(GES)
| (1)名称 | Guam Entertainment Systems,LLC |
| (2)本店所在地 | 495 Battulo Street, Yigo, Guam |
| (3)代表者の役職・氏名 | 社長 佐々木 洋和 |
| (4)事業内容 | ビンゴシステムの提供等 |
| (5)資本金の額 | 1,000米ドル |
| (6)設立年月日 | 2017年7月25日 |
| (7)発行済株式数 | ― |
| (8)大株主及び持株比率 | エンタテインメント 100% |
3.株式譲渡の相手先の概要
| (1)名称 | 株式会社機山 | |
| (2)所在地 | 東京都港区西新橋三丁目11番7号近藤ビル4 | |
| (3)代表者の役職・指名 | 代表取締役 米津 等史 | |
| (4)事業内容 | 自動車の買取・販売、不動産の売買等 | |
| (5)資本金 | 3百万円 | |
| (6)設立年月日 | 2017年10月11日 | |
| (7)上場会社と相手先との関係 | 資本関係 | 該当事項はありません。 |
| 人的関係 | 該当事項はありません。 | |
| 取引関係 | 該当事項はありません。 | |
| 関連当事者への該当状況 | 該当事項はありません。 |
4.譲渡株式数、譲渡価格及び譲渡前後の所有株式の状況
| (1)異動前の所有株式数 | エンタテインメントの株式600株(当社所有割合:100%) なお、GESの持分については、エンタテインメントの子会社であるため、エンタテインメントの株式の譲渡に伴い相手方に譲渡されます。 |
| (2)譲渡株式数 | 600株 |
| (3)譲渡価格 | 130百万円。金額については、譲渡対象の純資産合計額に基づき、現時点の為替レート、エンタテインメント及びGESの営業状況等を勘案し、決定いたしました。また、支払いの一部については、長期の分割払いとし、GESが破綻した場合などは残額の支払いを要しない条件としております。 |
| (4)異動後の所有株式数 | 0株 (当社所有割合:0%) |
5.日程
| (1)取締役会決議日 | 2025年1月28日 |
| (2)契約締結日 | 2025年3月31日 |
| (3)株式譲渡期日 | 2025年3月31日 |
(株式譲渡及び事業の廃止並びに資金使途の変更)
当社は2025年3月25日の取締役会において、当社子会社の宇部整環リサイクルセンター株式会社(以下、「宇部
整環リサイクルセンター」といいます。)の全株式の譲渡及び産業廃棄物処理事業の廃止、並びに2023年10月24日付で開示しました「第三者割当による第13回乃至第15回新株予約権及び無担保社債(私募債)の発行並びに新株予約権買取契約の締結に関するお知らせ」及び2024年8月27日付で開示しました「資金使途の変更に関するお知らせ」(以下、「当該お知らせ」といいます。)にてお知らせいたしました資金調達の使途(以下、「資金使途」といいます。)を、一部変更することを決議いたしました。
1.子会社の異動及び事業の廃止並びに資金使途変更の理由
当社は、2024年11月28日に岩尾俊兵が代表取締役社長に就任し、「価値創造経営の力で、もう一度豊かになる」との理念に基づき、企業再成プラットフォームを全社的ビジネスモデルとして位置付けました。
なお、企業再成プラットフォームとは、長期保有型の事業承継をおこないつつ関連会社各社のバリューアップに取り組み、こうして得た知見および関連会社・業務提携先のネットワークをいかして、業績の伸び悩んでいる企業へのコンサルティング業務等を行なうような「価値創造の場と企業間ネットワークの全体」を指します。すなわち、企業再成プラットフォームは、経営者が相互に学び合い、企業価値を高め合う場として機能します。このとき、企業再成プラットフォームに参加する企業は、「規制等に守られた単純に儲かるビジネス」であるよりも、「ビジネスモデルの絶え間ない革新への意欲と実行が可能な企業」である必要があります。
しかしながら、産業廃棄物処理業は複雑な規制や商慣習が何重にも存在する業態であり、ビジネスモデル革新が困難な領域であることが判明しました。当社は、この半年ほどで「産業廃棄物処理場の区分所有証券化」「大企業と共同保有する炭化炉の大規模実験施設化」「産業廃棄物処理業界で上場している企業との合弁会社設置」など様々な可能性を模索し、産業廃棄物処理業を営む大企業と様々な交渉を重ねてまいりました。しかし、こうした試みが取りづらい業界であることを痛感し、当社単独での事業化を進めておりました。
宇部整環リサイクルセンターは2024年4月に産業廃棄物焼却炉の設置許可の変更を余儀なくされていました。その後、2024年10月には設置許可変更申請の事前協議の完了通知を行政当局から頂戴したものの、正式な変更申請をして焼却炉の建設を進めて営業開始に至るまでは、なお時間を要する見込みであることを開示していたところです。
当社は2025年8月期第1四半期の営業黒字を契機として、多くの企業との事業提携やM&Aをおこなってまいりました。こうして全社的にビジネスモデル革新が進む中で、業界の特殊性を鑑みて、当社内で産業廃棄物事業と代表取締役社長岩尾俊兵が主導する企業再成プラットフォーム事業との親和性や当社の今後の方向性との関係について再検討すべきではないかとの議論が生じました。こうして、当社の新体制の方向性の観点から、産業廃棄物事業を継続すべきが否かについて慎重に議論を重ねて参りました。
その結果、当社の経営判断として産業廃棄物事業から撤退し、ビジネスモデル革新が可能な業界・産業にしぼったM&Aをおこなうことに決定いたしました。これによって、企業再成プラットフォームに参加できる業態・企業に人、物、資金の経営資源を集中させ、今後の事業を構築して行く方針です。この方針に基づき、2025年3月25日の取締役会にて宇部整環リサイクルセンターの当社保有株式全部を、元々の事業者・株主である宇部整環株式会社代表取締役福田浩行氏に買い戻して頂く形で売却することの決議を行いました。
宇部整環リサイクルセンターが保有していた焼却炉建設予定地の土地建物については、当社の宇部整環リサイクルセンターへの貸付金1,004百万円を担保するために抵当権を設定し、宇部整環リサイクルセンターの事業の進行に応じて債権回収をして参ります。また、宇部整環リサイクルセンター建設のための第13回乃至第15回新株予約権による調達資金の資金使途は、既に開示済みの当社運転資金約5億円の資金使途変更のほか、今後の企業再成プラットフォーム構築・拡大のためのM&A費用として資金使途変更することも同取締役会で併せて決議致しました。今後、当社は、代表取締役社長岩尾俊兵の下、さらに事業を再構築し、健全な財務体質の企業として時価総額の増大を目指し、株主様などのステークホルダーの方々の利益を拡大することを目指す方針です。
2.異動する子会社(宇部整環リサイクルセンター)及び廃止する事業の概要
| (1)名称 | 株式会社宇部整環リサイクルセンター |
| (2)本店所在地 | 山口県宇部市大字舟木3344番地 |
| (3)代表者の役職・氏名 | 代表取締役社長 徳山 大洙 |
| (4)事業内容 | 産業廃棄物、特別管理産業廃棄物、一般廃棄物、特別管理一般廃棄物の収集、運搬、処分及び処理業務 |
| (5)資本金の額 | 10,000,000円 |
| (6)設立年月日 | 2020年1月17日 |
| (7)発行済株式数 | 1,000株 |
| (8)大株主及び持株比率 | 当社 100% |
3.株式譲渡の相手先の概要
| (1)氏名 | 福田 浩行 | |
| (2)住所 | 大阪府東大阪市 | |
| (3)上場会社と相手先との関係 | 資本関係 | 該当事項はありません。 |
| 人的関係 | 福田氏は、宇部整環リサイクルセンターの従業員です。 | |
| 取引関係 | 当社は宇部整環リサイクルセンターに対して貸付金1,004百万円を計上しております。 |
4.譲渡株式数、譲渡価格及び譲渡前後の所有株式の状況
| (1)異動前の所有株式数 | 1,000株(当社所有割合:100%) |
| (2)譲渡株式数 | 1,000株 |
| (3)譲渡価格 | 100万円(債務超過であり、営業開始までにはまだ相当の期間と資金を必要とするため、相手先と協議した結果、当社が2023年9月に福田氏から取得した金額と同額で合意いたしました) |
| (4)異動後の所有株式数 | 0株 (当社所有割合:0%) |
5.資金使途変更の内容
第3「提出会社の状況」1「株式等の状況」(4)「発行済株式総数、資本金等の推移」(注2)に同一の内容を記載しているため、記載を省略しております。
6.日程
| (1)取締役会決議日 | 2025年3月25日 |
| (2)契約締結日 | 2025年3月31日 |
| (3)株式譲渡期日 | 2025年3月31日 |
| (4)事業廃止日 | 2025年3月31日 |
該当事項はありません。
第2四半期報告書_20250414145010
該当事項はありません。
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