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The Awa Bank,Ltd.
Annual Report • Jun 20, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月20日 |
| 【事業年度】 | 第213期（自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
| 【会社名】 | 株式会社阿波銀行 |
| 【英訳名】 | The Awa Bank，Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 取締役頭取 福 永 丈 久 |
| 【本店の所在の場所】 | 徳島県徳島市西船場町二丁目24番地の１ |
| 【電話番号】 | 088（623）3131（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役経営統括部長 豊 田 晃 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都中央区日本橋室町一丁目13番７号 株式会社阿波銀行東京支店 |
| 【電話番号】 | 03（3272）6891（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員関東広域エリア母店長兼東京支店長 坂 田 寛 行 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社阿波銀行東京支店 （東京都中央区日本橋室町一丁目13番７号） 株式会社阿波銀行大阪支店 （大阪市中央区久太郎町三丁目１番７号） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E03587 83880 株式会社阿波銀行 The Awa Bank, Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true bnk bnk 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E03587-000 2025-06-20 E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:BandoKatsuhiroMember E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:FukunagaTakehisaMember E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:HamaoKatsuyaMember E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:HashizumeMasakiMember E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:ItoTeruakiMember E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:KishibuchiKazuyaMember E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:MikawaHiroakiMember E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:NagaokaSusumuMember E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:NishiHirokazuMember E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:NodaSeikoMember E03587-000 2025-06-20 jpcrp030000-asr_E03587-000:TakegawaKuniyukiMember E03587-000 2025-06-20 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 当連結会計年度の前４連結会計年度及び当連結会計年度に係る次に掲げる主要な経営指標等の推移
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
| (自2020年 ４月１日 至2021年 ３月31日) |
(自2021年 ４月１日 至2022年 ３月31日) |
(自2022年 ４月１日 至2023年 ３月31日) |
(自2023年 ４月１日 至2024年 ３月31日) |
(自2024年 ４月１日 至2025年 ３月31日) |
||
| 連結経常収益 | 百万円 | 65,587 | 67,938 | 88,081 | 76,107 | 78,964 |
| うち連結信託報酬 | 百万円 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 連結経常利益 | 百万円 | 12,663 | 16,134 | 15,428 | 16,624 | 17,861 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
百万円 | 8,498 | 11,112 | 10,207 | 11,263 | 13,202 |
| 連結包括利益 | 百万円 | 42,971 | △2,222 | △6,038 | 58,113 | 6,509 |
| 連結純資産額 | 百万円 | 292,894 | 288,404 | 278,763 | 332,622 | 334,216 |
| 連結総資産額 | 百万円 | 3,866,075 | 3,977,726 | 3,850,329 | 3,922,560 | 4,024,901 |
| １株当たり純資産額 | 円 | 6,984.60 | 6,926.75 | 6,838.08 | 8,292.28 | 8,441.77 |
| １株当たり当期純利益 | 円 | 202.64 | 265.38 | 248.21 | 277.28 | 330.88 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
円 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | ％ | 7.57 | 7.25 | 7.23 | 8.47 | 8.30 |
| 連結自己資本利益率 | ％ | 3.11 | 3.82 | 3.59 | 3.68 | 3.95 |
| 連結株価収益率 | 倍 | 12.29 | 8.18 | 7.85 | 9.92 | 8.64 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | 301,556 | 96,672 | △321,755 | △31,464 | 28,212 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | 46,831 | △37,030 | 93,250 | △44,644 | 1,991 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | △2,438 | △2,267 | △3,601 | △4,254 | △4,914 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
百万円 | 631,227 | 688,605 | 456,494 | 376,132 | 401,423 |
| 従業員数 [外、平均臨時従業員数] |
人 | 1,334 | 1,327 | 1,338 | 1,332 | 1,374 |
| [487] | [572] | [561] | [559] | [537] | ||
| 信託財産額 | 百万円 | 370 | 359 | 349 | 339 | 332 |
(注) １ 「潜在株式調整後１株当たり当期純利益」については、潜在株式がないため記載しておりません。
２ 自己資本比率は、（期末純資産の部合計－期末非支配株主持分）を期末資産の部の合計で除して算出しております。
３ 信託財産額は、「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務に係るものを記載しております。なお、該当する信託業務を営む会社は提出会社１社であります。 #### (2) 当行の当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に係る主要な経営指標等の推移
| 回次 | 第209期 | 第210期 | 第211期 | 第212期 | 第213期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 経常収益 | 百万円 | 50,152 | 52,576 | 72,229 | 59,223 | 61,693 |
| うち信託報酬 | 百万円 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 経常利益 | 百万円 | 12,014 | 15,663 | 14,894 | 16,244 | 17,403 |
| 当期純利益 | 百万円 | 8,298 | 11,030 | 10,144 | 11,213 | 13,185 |
| 資本金 | 百万円 | 23,452 | 23,452 | 23,452 | 23,452 | 23,452 |
| 発行済株式総数 | 千株 | 43,240 | 43,240 | 41,040 | 41,040 | 40,000 |
| 純資産額 | 百万円 | 283,675 | 279,273 | 269,592 | 322,743 | 323,882 |
| 総資産額 | 百万円 | 3,844,293 | 3,956,485 | 3,826,971 | 3,894,617 | 3,994,885 |
| 預金残高 | 百万円 | 3,094,473 | 3,172,026 | 3,257,104 | 3,202,530 | 3,272,249 |
| 貸出金残高 | 百万円 | 2,084,214 | 2,114,303 | 2,169,686 | 2,339,844 | 2,456,820 |
| 有価証券残高 | 百万円 | 1,010,924 | 1,041,936 | 945,432 | 1,060,236 | 1,044,551 |
| １株当たり純資産額 | 円 | 6,764.74 | 6,707.45 | 6,613.12 | 8,046.01 | 8,180.75 |
| １株当たり配当額 (うち１株当たり中間配当額) |
円 | 40.00 | 42.50 | 50.00 | 75.00 | 95.00 |
| (20.00) | (20.00) | (22.50) | (35.00) | (45.00) | ||
| １株当たり当期純利益 | 円 | 197.87 | 263.42 | 246.70 | 276.06 | 330.44 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
円 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | ％ | 7.37 | 7.05 | 7.04 | 8.28 | 8.10 |
| 自己資本利益率 | ％ | 3.14 | 3.91 | 3.69 | 3.78 | 4.07 |
| 株価収益率 | 倍 | 12.59 | 8.24 | 7.90 | 9.97 | 8.65 |
| 配当性向 | ％ | 20.21 | 16.13 | 20.26 | 27.16 | 28.74 |
| 従業員数 [外、平均臨時従業員数] |
人 | 1,267 | 1,257 | 1,262 | 1,250 | 1,288 |
| [475] | [560] | [548] | [547] | [527] | ||
| 信託財産額 | 百万円 | 370 | 359 | 349 | 339 | 332 |
| 信託勘定貸出金残高 | 百万円 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 信託勘定有価証券残高 | 百万円 | 75 | 75 | 82 | 82 | 77 |
| 株主総利回り | ％ | 110.95 | 98.75 | 91.25 | 129.73 | 138.58 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | ％ | (142.13) | (144.95) | (153.38) | (216.79) | (213.43) |
| 最高株価 | 円 | 2,797 | 2,525 | 2,290 | 2,964 | 3,070 |
| 最低株価 | 円 | 2,072 | 1,914 | 1,802 | 1,954 | 2,194 |
(注) １ 第213期（2025年３月）中間配当についての取締役会決議は2024年11月８日に行いました。
２ 「潜在株式調整後１株当たり当期純利益」については、潜在株式がないため記載しておりません。
３ 自己資本比率は、期末純資産の部合計を期末資産の部の合計で除して算出しております。
４ 最高株価及び最低株価は、第211期より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。 ### ２ 【沿革】
| 1896年６月 | 株式会社阿波商業銀行設立(設立日 明治29年６月19日、資本金450千円、本店 徳島市) |
| 1928年５月 | 株式会社徳島銀行の営業権を譲受け |
| 1934年４月 | 株式会社二木銀行を買収合併 |
| 1943年８月 | 株式会社阿波貯蓄銀行を吸収合併 |
| 1960年12月 | 外国為替業務取扱開始 |
| 1964年10月 | 行名を株式会社阿波銀行に変更 |
| 1966年７月 | 本店新社屋竣工 |
| 1973年４月 | 東京・大阪両証券取引所市場第二部に上場 |
| 1974年１月 | 阿波銀リース株式会社（連結子会社）を設立（旧社名 阿波総合リース株式会社） |
| 1974年２月 | 東京・大阪両証券取引所市場第一部に上場(両取引所の統合により東京証券取引所市場第一部) |
| 1975年２月 | 全店オンラインシステム稼働(1983年10月第二次総合オンラインシステム稼働) |
| 1975年６月 | 阿波銀保証株式会社（連結子会社）を設立（旧社名 阿波総合信用株式会社） |
| 1980年３月 | 阿波銀ビジネスサービス株式会社（連結子会社）を設立（旧社名 阿波ビジネスサービス株式会社） |
| 1983年４月 | 公共債の窓口販売業務開始 |
| 1985年６月 | 債券ディーリング業務開始 |
| 1987年11月 | 国内コマーシャル・ペーパーの取扱開始 |
| 1988年１月 | 第１回無担保転換社債100億円発行 |
| 1988年６月 | 担保附社債信託法に基づく受託業務開始 |
| 1990年２月 | 阿波銀カード株式会社（連結子会社）を設立 |
| 1993年３月 | 新事務センター「鴨島センター」竣工 |
| 1994年１月 | 信託業務取扱開始 |
| 1995年１月 | 新総合オンラインシステム稼働 |
| 1998年12月 | 証券投資信託の窓口販売業務開始 |
| 2000年11月 | 第１回無担保社債100億円発行 |
| 2001年４月 | 住宅ローンご利用者向け長期火災保険の窓口販売業務開始 |
| 2002年10月 | 個人年金保険の窓口販売業務開始 |
| 2004年１月 | 「じゅうだん会」共同版システム稼働 |
| 2004年12月 | 証券仲介業務開始（2007年９月から金融商品仲介業務） |
| 2007年12月 | 医療・がん保険の窓口販売業務開始 |
| 2014年７月 | 阿波銀コンサルティング株式会社（連結子会社）を設立 |
| 2018年６月 | 監査等委員会設置会社へ移行 |
| 2019年７月 | 上記連結子会社５社において当行グループ持分比率100％化 |
| 2019年10月 | 阿波銀ビジネスサービス株式会社（連結子会社）を吸収合併 |
| 2019年12月 | 本店営業部を新築移転 |
| 2020年６月 | 野村證券株式会社との間で金融商品仲介業務における包括的業務提携に関する最終契約を締結 |
| 2021年１月 | 阿波銀コネクト株式会社（連結子会社）を設立 |
| 2021年４月 | 野村證券株式会社との包括的業務提携に基づく金融商品仲介業務を開始 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場に移行 |
| 2023年７月 | 阿波銀キャピタル株式会社（連結子会社）を設立 |
当行グループ(当行及び当行の関係会社)は、当行、連結子会社７社、非連結子会社３社及び関連会社２社で構成され、銀行業務を中心に、リース業務等の金融サービスに係る事業を行っております。
当行グループの事業に係る位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第５ 経理の状況 １(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。
〔銀行業〕
当行は、本店をはじめ支店等105か店において、預金業務、貸出業務、有価証券投資業務、内国為替業務、外国為替業務のほか、公共債・投資信託・保険の販売業務及び金融商品仲介業務並びに信託業務等を通じ、地域の皆さまに幅広い金融商品・サービスを提供しております。
また、銀行業務の補完として、連結子会社の阿波銀保証株式会社において信用保証業務等を、阿波銀カード株式会社においてクレジットカード業務等を、阿波銀コンサルティング株式会社において経営コンサルティング業務等を、阿波銀コネクト株式会社においてＥＣモール運営業務等を、阿波銀キャピタル株式会社において投資事業有限責任組合の組成・運営業務等を、あわぎん成長企業投資事業有限責任組合において成長企業への投資業務等を行っております。
〔リース業〕
連結子会社の阿波銀リース株式会社において、リース業務等を行っております。
以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。（連結子会社）
（注）上記のほか、「あわぎん６次産業化投資事業有限責任組合」（非連結子会社）、「あわぎん事業承継投資事業有限責任組合」（非連結子会社）、「あわぎん未来創造投資事業有限責任組合」（非連結子会社）、「四国アライアンスキャピタル株式会社」（持分法非適用の関連会社）及び「Shikokuブランド株式会社」（持分法非適用の関連会社）を有しております。 ### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有(又は 被所有) 割合(％) |
当行との関係内容 | ||||
| 役員の 兼任等 (人) |
資金援助 | 営業上の取引 | 設備の賃貸借 | 業務提携 | |||||
| (連結子会社) 阿波銀保証株式会社 |
徳島県 徳島市 |
110 | 銀行業 | 100.00 | 4 (2) |
― | 預金取引関係 | ― | ― |
| 阿波銀カード株式会社 | 徳島県 徳島市 |
150 | 銀行業 | 100.00 | 4 (2) |
― | 金銭貸借関係 預金取引関係 |
当行から建物の一部賃借 | ― |
| 阿波銀コンサルティング株式会社 | 徳島県 徳島市 |
100 | 銀行業 | 100.00 | 4 (3) |
― | 預金取引関係 | ― | ― |
| 阿波銀コネクト株式会社 | 徳島県 徳島市 |
100 | 銀行業 | 100.00 | 4 (3) |
― | 預金取引関係 | 当行から建物の一部賃借 | ― |
| 阿波銀キャピタル株式会社 | 徳島県 徳島市 |
100 | 銀行業 | 100.00 | 4 (3) |
― | 預金取引関係 | 当行から建物の一部賃借 | ― |
| 阿波銀リース株式会社 | 徳島県 徳島市 |
180 | リース業 | 100.00 | 8 (3) |
― | 金銭貸借関係 預金取引関係 リース取引関係 |
当行から土地の一部賃借 | リース取引仲介業務 |
| あわぎん成長企業投資事業有限責任組合 | 徳島県 徳島市 |
2,025 | 銀行業 | ― | ― | ― | 預金取引関係 | ― | ― |
(注) １ 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２ 上記連結子会社のうち、特定子会社に該当する会社はありません。
３ 上記連結子会社のうち、有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
４ 「当行との関係内容」の「役員の兼任等」欄の( )内は、当行の役員(内書き)であります。
５ 阿波銀リース株式会社については、連結財務諸表に占める経常収益の割合が100分の10を超えており主要な連結子会社に該当しますが、当連結会計年度におけるセグメント情報のリース業の経常収益に占める同社の経常収益の割合が100分の90を超えておりますので、主要な損益情報等の記載を省略しております。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社における従業員数
2025年３月31日現在
| セグメントの名称 | 銀行業 | リース業 | 合計 |
| 従業員数(人) | 1,328 | 46 | 1,374 |
| [533] | [4] | [537] |
(注) １ 従業員数は就業人員であり、嘱託及び臨時従業員586人を除き、執行役員11人を含んでおります。
２ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。
(2) 当行の従業員数
2025年３月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 1,288 | 43.1 | 19.2 | 7,390 |
| [527] |
(注) １ 従業員数は就業人員であり、嘱託及び臨時従業員572人を除き、執行役員９人を含んでおります。
２ 当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。
３ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。
４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
５ 当行の従業員組合は、阿波銀行従業員組合と称し、組合員数は1,016人であります。労使間においては
特記すべき事項はありません。
(3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業等取得率及び労働者の男女の賃金差異
①当行
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合 (注１) |
男性労働者の 育児休業等取得率 (注２) |
労働者の男女の賃金差異(注１) | ||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うちパート・有期労働者 | ||
| 13.1％ | 109.7％ | 53.3％ | 64.7％ | 73.0％ |
(注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出しています。
２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
＜補足説明＞
１ 管理職に占める女性労働者の割合は2025年３月31日時点を基準日として、男性労働者の育児休業等取得率及び労働者の男女の賃金差異は2025年３月期事業年度を対象期間として、それぞれ算出しております。
２ 管理職に占める女性労働者の割合
(1) 管理職とは、課長または支店長と同等以上の役職であります。
(2) 役付者に占める女性労働者の割合は29.6％であります。役付者とは課長代理または支店長代理と同等以上の役職（管理職を含む）の職員であります。
３ 労働者の男女の賃金差異
(1) 人事制度における各コースの賃金体系には男女差がないため、職位・職務が同等であれば男女の賃金差異は生じません。賃金差異は、昇進の差及び各コースの割合の差によるものであります。2024年４月に改定した新人事制度（エリア総合職を総合職に統合などコース制度の見直しを実施）の運用により、男女の賃金差異（正規雇用）は61.7％から64.7％に改善しております。今後、女性管理職の育成を計画的に進め、男女の賃金差異（正規雇用）目標70％を目指してまいります。
(2) 男女における各コースの割合(2025年３月31日現在）
a 正規雇用労働者（男女の割合 男性：54.4％、女性：45.6％）
正規雇用労働者は、総合職、専門職及びオフィス職で構成されております。男女における各コースの人数の割合は次のとおりです。
| 総合職 | 専門職 | オフィス職 | |
| 男性 | 97.5％ | 0.6％ | 1.9％ |
| 女性 | 92.5％ | 0.6％ | 6.9％ |
（注）総合職 ：銀行全体の業務を幅広く担当する職種
専門職 ：高度な専門性を必要とする業務を担当する職種
オフィス職：主に定型的な業務を担当する職種
b パート・有期労働者（男女の割合 男性：22.3％、女性：77.7％）
パート・有期労働者は、相対的に賃金の高いシニア嘱託及びパート労働者である業務職等で構成されております。男女における各コースの人数の割合は次のとおりです。
| シニア嘱託 | 業務職 | その他 | |
| 男性 | 13.9％ | 56.9％ | 29.2％ |
| 女性 | 2.9％ | 86.6％ | 10.5％ |
②連結会社
| 当連結会計年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合 (注２) |
男性労働者の 育児休業等取得率 (注３) |
労働者の男女の賃金差異(注２) | ||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うちパート・有期労働者 | ||
| 12.9％ | 109.4％ | 53.7％ | 64.8％ | 74.1％ |
(注) １ 「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）第２条第５号に規定されている連結会社を対象としております。
２ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出しています。
３ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
＜補足説明＞
１ 管理職に占める女性労働者の割合は2025年３月31日時点を基準日として、男性労働者の育児休業等取得率及び労働者の男女の賃金差異は2025年３月期連結会計年度を対象期間として、それぞれ算出しております。
２ 管理職に占める女性労働者の割合における管理職とは、課長または支店長と同等以上の役職であります。
３ 労働者の男女の賃金差異
連結グループにおける労働者の男女の賃金差異は、主に当行単体での賃金差異によるものであります。
0102010_honbun_9414200103704.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものであります。
当行グループは総合金融サービス業として銀行業及びリース業を行っているため、下記の内容は当行グループの事業全体の経営方針等を記載しております。
(1) 経営の基本方針
当行は、1896年（明治29年）の創業以来培ってきた経営理念「堅実経営」を行是とし、経営方針として①「信用の重視」②「地域への貢献」③「お客さま第一」④「人材の育成」⑤「進取の精神」の５項目を掲げております。
行是「堅実経営」には「原理原則に基づき、信用を重んじる」「良き伝統を守り、未来に挑戦する」というふたつの意味があり、単に堅実だけでなく、「守るべきは守り、進むべきは進む」という時代の変化に積極的に対応する想いが込められております。
また、当行は伝統的営業方針として「永代取引」を掲げております。「永代取引」とは、世代を超えた息の永い取引を継続し、お客さまの永続的な発展に貢献するという考え方であります。
当行はこれからもこの「堅実経営」及び「永代取引」をしっかりと守り続け、地域やお客さまの成長・発展に貢献してまいります。
＜存在意義（パーパス）＞
当行は、2023年度からスタートした経営計画策定にあたり、「永代取引によるお客さま感動満足の創造と豊かな地域社会の実現」という存在意義（パーパス）を制定しました。変化が激しく不確実性の高い環境下、当行の揺るがない行動や意思決定の軸として全役職員が共有し、永代取引の進化及び持続可能な地域社会への取組みを加速させてまいります。
(2) 経営環境
地域金融機関を取巻く経営環境は、人口減少や少子高齢化により深刻化する人材不足や後継者不足、地域経済の規模縮小、規制緩和や異業種参入、さらに金融政策正常化にともなう預金獲得競争の激化など金利のある世界への対応も含め厳しい環境が続いております。また、地政学的リスク、相互関税など通商・貿易政策と金融政策の動向、及びそれらに起因する金融市場の変動には一層の留意が必要であり、先行きの不確実性は極めて大きくなっています。その中で、地域の中小企業等のお客さまは、物価高に見合う賃金の引上げや適切な価格転嫁など、喫緊に向き合うべき課題は多く、その一方で、ＤＸやＧＸなどサステナビリティへの対応に向けた社会の変化は急速に進んでいます。地域金融機関として、将来に亘る持続的な成長と社会課題解決に向けた取組みを、地域とお客さまに寄り添い伴走しながら強化していく必要があります。
(3) 経営戦略・経営計画
当行グループでは、重要課題（マテリアリティ）として「地域経済の発展と産業振興」「長寿化社会への対応」「人材育成と働き方改革」「気候変動・南海トラフ地震への対応」を定め、当課題に積極的に対処するため、経営計画「Growing beyond 130th」を展開しております。
当経営計画は、「永代取引の進化」「持続可能な地域社会への取組み」「活力ある組織と多様な働き方の実現」「経営基盤の強化」を基本戦略とし、目まぐるしく変化する経営環境に迅速に対応するため、３年計画を１年毎にアップデートしていく「ローリング方式」を採用しております。本年度からは、2028年３月期を期限とする最終の３rdステージが始まりますが、当行の存在意義（パーパス）である「永代取引によるお客さま感動満足の創造と豊かな地域社会の実現」に向けた取組みを一層強化してまいります。特に、重点テーマとして、お客さま感動満足の創造、人的資本経営の取組み、ＤＸを起点としたイノベーション推進、事業領域の拡大を掲げ、基本戦略の下、企業価値の向上を図ってまいります。
経営計画の概要は以下のとおりです。
長期経営計画「Growing beyond 130th」の概要
① 計画概要
② 経営計画の位置づけ
③ 経営計画（骨子）
（注）ＲＡＦ（リスクアペタイト・フレームワーク）：取るべきリスクを明確化し収益性と健全性のバランスの最適化を図っていくという経営管理の枠組み
④ 経営目標各指標（2025年３月期実績及び2026年３月期計画）（単体）
| 2025年３月期実績 | 2026年３月期計画 | 採用理由 | |
| 修正ＯＨＲ | 62.19％ | 62％未満 | 筋肉質な経営体質の構築をめざし経営効率性を測る指標として採用しております。 |
| コア業務純益ＲＯＡ | 0.44％ | 0.46％以上 | 高い付加価値を創造し、経営効率の更なる向上をめざしていくため採用しております。 |
| 当期純利益 | 131億円 | 133億円以上 | 株主還元や経営資源・人的資本などへの投資の源泉となる利益を、安定的に計上できる収益体質の構築をめざしていくため採用しております。 |
| 当期純利益ＲＯＥ | 4.07％ | 4.00％以上 | 永代取引（注１）を追求し、当行のコアビジネスである中小企業取引を中心に複合取引を強化実践し、与信コストを含めた当期純利益段階での収益効率性の向上をめざしていくため採用しております。 |
| 株主還元率（連結） | 40.16％ | 40％以上 | 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取組みの一環として、安定的な株主還元を行うため採用しております。 |
| ＥＳＧ投融資残高 （注２） |
1,343億円 | 2,000億円 | ファイナンスを通じたお客さまのサステナビリティへの取組みを支援するため採用しております。 |
| 女性役付者比率 （注３） |
29.6％ | 30％以上 | 女性活躍推進のための指標として採用しております。 |
注１ 永代取引・・・・お客さまと世代を超えた息の永い取引を継続し、永続的な発展に寄与していくという当行のビジネスモデル
２ ＥＳＧ投融資・・外部評価のあるＥＳＧ関連投融資と定義し、①グリーンローン、②グリーンボンド(サステナビリティボンドを含みます。)、③ソーシャルローン、④ソーシャルボンド、⑤サステナビリティ・リンク・ローン、⑥サステナビリティ・リンク・ボンド、⑦トランジション・ファイナンス、⑧①～⑦に準じる投融資
３ 役付者・・・・・課長代理または支店長代理と同等以上の役職（管理職を含む）の職員
経営計画最終年度の2028年３月期経営目標につきましては、外部環境の急速な変化を踏まえ、現時点で開示しておりません。外部環境等の影響を精査のうえ、後日開示を予定しております。
(4) 対処すべき課題
2025年度は経営計画「Growing beyond 130th」において、最終年度に向けた３年計画である３rdステージがスタートします。
各基本戦略における優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。
①永代取引の進化
永代取引の進化のため、一層コンサルティング力を強化します。法人のお客さまには、資金繰り支援の継続、創業から事業承継、さらにＤＸ・ＧＸコンサルティングも含めた高い付加価値の提供により当行のビジネスモデルである中小企業取引の拡大を図るとともに、ストラクチャードファイナンスなどの新規事業領域にも取組んでまいります。個人のお客さまには、お客さま本位の業務運営を実践する中、ライフイベントに応じた預金・証券・保険の総合金融サービスを提案し、お客さまの資産を守り育て、豊かさの実現をめざすファミリーサポート営業を強化することで金融先進県の実現につなげてまいります。そして、お客さまを起点として、対面・非対面チャネルをシームレスにつなぎ、お客さまとのつながりをより拡大することで、当行ならではの付加価値の高い金融サービスを提供してまいります。
②持続可能な地域社会への取組み
「あわぎん未来創造ファンド」や「あわぎん事業承継ファンド」を活用し、創業・事業承継支援と産業振興を図るほか、お客さまのＤＸコンサルティングなど地域のデジタル化支援を推進してまいります。また、ＥＳＧ投融資の拡大を図るとともに自治体との連携により脱炭素社会実現への啓発を行う中で、お客さまのＥＳＧの取組みを支援してまいります。そのほか、野村證券との連携による地域の金融リテラシーの向上や四国アライアンスなどの連携による四国創生に向けた取組みを強化してまいります。
③活力ある組織と多様な働き方の実現
人的資本経営の取組みの中で、キャリア支援を強化することで永代取引を支える人材の育成を図るとともに重点分野への戦略的な人材の配置を実施してまいります。ＤＸやＳＤＧｓのリテラシー向上も含め新たなスキルやノウハウの習得に取組み、お客さまの多様化・高度化するニーズにより高いレベルでお応えし、お客さま感動満足の創造をめざしてまいります。さらに、人事諸制度の充実を図り、野村證券からの出向者やシニアを含む多様な人材が活躍できる環境づくり、また女性活躍の支援を積極的に進めることで誰もが活き活きと働き、チャレンジできる職場環境を創出し、合わせて役員と職員の対話を重視する組織風土を醸成することにより、エンゲージメントの向上につなげてまいります。
④経営基盤の強化
ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス態勢強化のもと、取るべきリスクを明確化し収益性と健全性のバランスの最適化を図っていくという経営管理の枠組みであるＲＡＦ（リスクアペタイト・フレームワーク）を実践し、最適な経営資源と資本配賦の実現によって卓越した効率経営を追求してまいります。具体的には、店舗・融資業務・事務改革の取組みを加速させるとともに、社会インフラでもある勘定系を中心としたシステムの安定稼働の重要性を再認識する中、特に、業務継続態勢、サイバーセキュリティ管理態勢及びマネー・ローンダリング／テロ資金供与対策の強化を進めてまいります。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものであります。
当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みの状況については、以下のとおりであります。当行グループは、サステナビリティに関し「気候変動」「人的資本・多様性」「サイバーセキュリティ」に対する取組みが特に重要であると認識しており、本項においては「サステナビリティ全般」のほか、当該３項目について記載しております。
なお、当行グループは総合金融サービス業として銀行業及びリース業を行っているため、下記の内容は当行グループの事業全体のサステナビリティに関する考え方及び取組みを記載しております。また、各指標の目標及び実績は、当行が当行グループのサステナビリティ経営・人的資本経営の中心的な役割を果たしていることから、経営計画における当行単体の目標及び実績を記載しております。各連結子会社は当行からの出向者等が経営の中心的な役割を担っており、当行の経営方針・経営計画に沿って業務運営を行っております。連結ベースの目標については、今後の経営計画等において検討してまいります。
＜サステナビリティ全般＞
・当行では、従前より地方創生や環境保護等の取組みを推進してまいりましたが、ＳＤＧｓへの取組みが企業経営の根幹となりつつあることを踏まえ、「あわぎんＳＤＧｓ取組方針」の制定により、地域とお客さまの持続可能性を高める取組みを強化してまいりました。
・経営計画「Growing beyond 130th」では、当行が積極的に取組むべきサステナビリティにおける重要課題を「地域経済の発展と産業振興」「長寿化社会への対応」「人材育成と働き方改革」「気候変動・南海トラフ地震への対応」と定め、サステナビリティへの取組みを強化しています。
(1) ガバナンス
サステナビリティ関連の管理・監督体制は次のとおりです。
①本部各部・営業店・子会社でのサステナビリティにおける重要課題への対応状況は、経営計画の進捗状況等とあわせて管理しております。また、サステナビリティ関連のリスク及び機会の識別・評価や各種施策、目標等の設定については経営統括部が統括部署となり協議・検討しております。
②その内容は頭取を議長とする常務会等において協議・決定し、今後の経営戦略やリスク管理に反映しています。
③また、サステナビリティ関連の取組みに経営陣が適切に関与していくために、四半期ごとにＳＤＧｓの取組状況などと合わせて取締役会等に報告しております。
 |
|
| ・取締役会における主な報告・審議事項（2024年度） １．中長期ＫＰＩの達成状況 ２．ＳＤＧｓへの取組状況 ３．気候変動に関するリスク管理・報告 ４．ＴＣＦＤ提言に基づく開示 ５．人的資本経営に関する取組状況 （人事異動・新人事制度運用状況・人的資本投資の状況） ６．ＤＸ推進状況 ７．グループ子会社の運営状況 ８．四国アライアンス推進状況 ◇取締役会でのサステナビリティ関連の議論状況 １．気候変動関連の分析対象拡大や算定等の質向上 ２．ダイアログにおける職員意見の施策への反映 ３．女性活躍推進の取組み強化 ４．事業承継・創業支援の取組み強化 ５．システム面、災害面での業務継続態勢の強化 |
|
| (2) 戦略 |
当行は、2023年度からスタートした経営計画「Growing beyond 130th」の策定にあたり、以下のプロセスにより議論を重ね、サステナビリティにおける重要課題を、「地域経済の発展と産業振興」「長寿化社会への対応」「人材育成と働き方改革」「気候変動・南海トラフ地震への対応」の４項目に特定しました。
（重要課題の特定プロセス）
①はじめに営業店ダイアログや本部各部が横断的に協議を行う経営品質向上ミーティングにおいて地域が抱える課題を抽出し、ＥＳＧの観点で整理を行いました。
②当行にとって重要度が高いと考えられた項目の中から、中長期的な企業価値への影響度と外部環境や社会への影響度を勘案し、重要課題を特定しました。
③重要課題の特定については、頭取を議長とする経営会議等において協議・検討を重ね、取締役会で決議しました。
サステナビリティにおける重要課題
重要課題におけるリスク及び機会に対応するため、経営計画において基本戦略を定め、施策を実行しています。
| 地域経済の発展と産業振興 | 長寿化社会への対応 | 人材育成と働き方改革 | 気候変動・ 南海トラフ地震への対応 |
| ◇基本戦略 「永代取引の進化」 ・中小企業新規融資開拓による永代取引先の拡大 ・コンサルティング能力の発揮による成長支援 ◇基本戦略 「持続可能な地域社会への取組み」 ・起業支援と産業振興への取組み ・事業承継支援 ・地域のデジタル化推進 ・四国創生に向けた取組み |
◇基本戦略 「永代取引の進化」 ・ストックビジネスへの変革とお客さま本位の業務運営の実践 ◇基本戦略 「持続可能な地域社会への取組み」 ・金融リテラシー向上と健康で豊かな暮らしのサポート |
◇基本戦略 「永代取引の進化」 ・業績表彰制度の自主目標制への移行 ◇基本戦略 「活力ある組織と多様な働き方の実現」 ・永代取引を支える人材の育成 ・多様な人材が活躍できる環境づくり ・女性活躍推進 ・対話を重視する組織風土の醸成 ◇基本戦略 「経営基盤の強化」 ・構造改革（店舗改革・融資業務改革・事務改革） |
◇基本戦略 「持続可能な地域社会への取組み」 ・ＥＳＧ投融資と本業支援の強化 ◇基本戦略 「経営基盤の強化」 ・業務継続態勢の強化 |
当行は、リスクを取って収益を上げる経営計画の戦略と、過度なリスクテイクを抑制しコントロールするための統合リスク管理態勢の整合性を確保しながら、中長期的な企業価値の向上を図ることを目的とし、リスクアペタイト・フレームワークを構築しています。サステナビリティにおける重要課題のリスク及び機会の識別、評価、管理は、リスクアペタイト・フレームワークに基づき行っております。
リスクアペタイトとは、「経営目標や計画を達成するために、許容するリスクの範囲内で意図的に取ろうとするリスクの種類と総量」です。各事業年度の業務運営においては、環境の変化やステークホルダーからの期待を踏まえたリスクアペタイト方針、リスクアペタイト指標（※）を定め、これらをもとに業務運営計画を策定、執行しています。また、業務執行状況のモニタリング、収益・リスク評価を行い、改善点を次年度の計画策定に反映しています。
（※）リスクアペタイト指標：取ろうとするリスクに関する指標やリスク・リターン水準を定量的に表した指標
例：・収益指標（粗利益進捗率・資金運用収益進捗率・貸出金収益進捗率など）
・リスク指標（統合リスク使用率・信用リスク使用率・市場リスク使用率）
・その他の指標（ＥＳＧ投融資残高・女性管理職比率・女性役付者比率など）
リスクアペタイト運営
リスクアペタイト・フレームワークに基づく経営計画の策定・業務執行・モニタリング・分析
(4) 指標及び目標
指標及び目標については下記ＫＰＩを定め、重要課題に対応しています。
なお、「気候変動」「人的資本・多様性」「サイバーセキュリティ」に関する指標及び目標はそれぞれ別途記載しております。
| 重要課題 | 項目 | 2025年３月期実績 | 2028年３月期目標 | 採用理由 |
| 地域経済の発展と産業振興 | ベンチャーファンド (2023年４月以後投資累計) |
3.4億円 | 10億円 | 起業支援による地域経済の発展と産業振興のため採用しております。 |
| 事業承継ファンド (2023年４月以後投資累計) |
6.7億円 | 30億円 | 事業承継支援による地域経済の発展と産業振興のため採用しております。 | |
| キャッシュレス比率 （注）１ |
42.5％ | 50％以上 | デジタル化を推進し、地域のキャッシュレス化及び取引先のデジタルリテラシーを高め、地域の活性化をめざすため採用しております。 | |
| 長寿化社会への対応 | 預かり資産保有割合 （注）２ |
34.4％ | 33％以上 | 金融先進県の実現（「当行のお客さまが広く資産運用に関する知識を有し、欧州並みの割合で資産運用を行うことで、全国トップレベルの金融資産を有する豊かな地域が実現する事」）のため採用しております。 |
| 預かり資産世帯浸透率 （注）３ |
18.0％ | 20％以上 | ||
| 金融教育の実施回数(2023年４月以後実施累計) | 142回 | 200回 | 地域の金融リテラシー向上のため採用しております。 | |
| 気候変動・南海トラフ地震への対応 | 自然災害等に対する防災会議・訓練実施回数 | ４回/年 | ４回/年 | 自然災害等発生時の業務継続態勢を確保するため採用しております。 |
（注）１ キャッシュレス比率 ：デジタル化を測るための当行独自の指標
現金出金とキャッシュレス決済（口座引落、クレジットカード、バーコード決済等）の合計額に占めるキャッシュレス決済の割合で算出する。
２ 預かり資産保有割合 ：当行の個人の総預かり資産（①円貨預金＋②外貨預金＋③金融商品仲介口座残高＋④個人年金保険等）に占める個人の預かり資産（②＋③＋④）の割合
３ 預かり資産世帯浸透率：徳島県内世帯数に占める当行で預かり資産取引（②,③,④いずれかの取引）のある徳島県内世帯数の割合
＜気候変動＞
・「気候変動」に対する取組みは、気候変動が地域社会、お客さま及び当行に重大な影響を及ぼすことから、特に重要であると認識しております。当行は、2021年６月にＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース※）の提言に賛同し、ＴＣＦＤの開示フレームワークに基づいた情報開示を行っております。
※2015年に金融安定理事会（ＦＳＢ）の下に設置された、金融市場の安定化（十分な情報開示による効率的な資本配分）の観点から、企業の気候変動リスク・機会の情報開示を推奨する国際的な支援組織
(1) ガバナンス
当行は2009年６月に「環境方針」を制定し、環境保護活動に取組んできました。気候変動への対応を経営の重要課題と認識し、2021年６月には「ＴＣＦＤ提言」への賛同を表明しています。
気候変動は地域社会、お客さま及び当行に重大な影響を及ぼすリスクである一方で、新たな事業機会にも繋がります。気候変動リスクの識別・評価、機会や各種の施策、目標等の設定については、ＴＣＦＤワーキンググループ（経営統括部、審査部、リスク統括部）で検討しています。その内容は頭取を議長とする常務会等において協議・決定し、今後の経営戦略やリスク管理に反映しています。また、気候変動関連の課題を含むＳＤＧｓ／ＥＳＧへの取組みに経営陣が適切に関与していくために、四半期ごとにＳＤＧｓの取組状況として取締役会に報告しています。
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|
| 監督での議論状況 取締役会では、ＳＤＧｓや気候変動などのテーマで議論が行われています。 取締役会における報告・審議事項（2024年度） １．中長期ＫＰＩの達成状況 ２．ＳＤＧｓへの取組状況 ３．気候変動に関するリスク管理・報告 ４．ＴＣＦＤ提言に基づく開示 ●気候変動に関する監督での議論状況 ・気候変動に対する中小企業の取組みは限定的であるため、取引先企業との対話を強化し行動変容を促す必要がある。 |
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| 会議体 | 構成 | 気候変動関連における役割 | 主な報告・協議事項 | |
| 監督 | 取締役会 | ・議長：会長 ・頭取 ・副頭取 ・専務取締役 ・常務取締役 ・取締役 ・取締役監査等委員 |
・環境方針に基づいた取組み等について、定期的に執行からの報告を受け、監督する | 以下の方針/計画等の報告、監督 ・環境方針 ・ＳＤＧｓ取組方針 ・ＥＳＧ投融資方針 ・ＴＣＦＤへの対応 |
| 執行 | 常務会 | ・議長：頭取 ・副頭取 ・専務取締役 ・常務取締役 ・本部担当部署を持つ取締役 |
・環境方針等の重要な方針の制定・改廃や業務計画等を決議する ・環境方針に基づいた取組み等について、四半期ごとに業務担当部署等からの報告を受ける |
以下の方針/計画等の決議 ・環境方針 ・ＳＤＧｓ取組方針 ・ＥＳＧ投融資方針 ・ＴＣＦＤへの対応 ・アクションプランの進捗状況 |
当行は、気候変動に関するリスクおよび機会を特定し、経営戦略に反映しています。
■リスク
気候変動に関するリスクには、気候関連の規制強化や脱炭素社会への移行に伴うリスク（移行リスク）と、気候変動に伴う自然災害や異常気象の増加等による物理的な被害に伴うリスク（物理的リスク）の２つがあります。これらのリスクについて、自行の事業活動への影響と、融資先が影響を受けることに伴う影響の両方について把握し、対応する必要があります。
気候変動に関するリスク（潜在的なリスク）について、主要なリスク分類毎に整理しています。
| リスクの分類 | 主なリスク | 時間軸 | |
| 移行リスク | 政策・法規制 | ・ＧＨＧ排出規制の強化、炭素税の導入等、脱炭素社会への移行に伴う政策変更や規制強化等により、お客さまの事業活動や財務内容が（ネガティブな）影響を受けて信用コストが増加 | 短期～長期 |
| 技術・市場 | ・技術革新や技術転換への対応の遅れや、消費者の嗜好の変化に伴う既存商品・サービスの需要減少が、お客さまの事業活動や財務内容に（ネガティブな）影響を与えることにより信用コストが増加 | 中期～長期 | |
| 評判 | ・当行の気候変動に対する取組みや情報開示が、外部ステークホルダーから不適切または不十分と評価されることにより、評判が悪化し株価が下落 | 短期～長期 | |
| 物理的リスク | 急性 | ・気候変動に起因する自然災害の増加により、お客さまの事業活動が中断・停滞し、業績が悪化することで信用コストが増加 ・大規模な自然災害等により、お客さまが保有する不動産等の担保価値が毀損することで信用コストが増加 ・大規模な自然災害等により、当行の営業拠点、施設・設備が毀損 ・当行の職員やその生活拠点が被災することにより、事業継続性に影響 |
短期～長期 |
| 慢性 | ・平均気温の上昇や海面上昇等、長期的な気候パターンの変化に伴うお客さまの業績悪化により信用コストが増加 ・当行の事業継続性強化のための設備費用が増加 |
中期～長期 |
短期：３年未満、中期：10年程度、長期：2050年まで
①移行リスク
当行は、移行リスクの把握にあたり、気候関連の規制強化や脱炭素社会への移行による影響が大きいセクターであることと、当行の融資ポートフォリオにおける構成割合の２点を踏まえ、分析対象セクターとして、「電力」「海運」「陸運」を選定しました。
分析対象の３セクターについて、ＩＥＡ（International Energy Agency:国際エネルギー機関）のNet Zero Emissions by 2050（1.5℃）シナリオ等を踏まえ、財務インパクトの影響について分析を行っています。
| シナリオ | ＩＥＡによるNet Zero Emissions by 2050（1.5℃）シナリオ 等 |
| 分析方法 | ①リスク重要度評価 気候変動に関する各リスク・機会が、分析対象セクターの事業に与える影響の定性的分析を行い、重要度を評価 ②シナリオ群の定義 各シナリオ（主に1.5℃の世界）における、リスク・機会項目に関するパラメータの客観的な将来情報を入手し、セクターへの影響をより具体化 ③事業インパクト評価（定量分析） 分析対象セクターにおけるサンプル企業の将来財務諸表を推計 ステップ１：外部環境の変化のみを反映 ステップ２：外部環境の変化を踏まえた企業の対応状況も反映 ステップ３：ステップ２の状況で再度、外部（マーケット環境等）の影響も反映 ④当行財務への影響度評価 対象セクターの事業インパクト評価を踏まえ、当行の財務への影響を推計 |
| 対象セクター | 電力、海運、陸運 |
| 対象期間 | 2050年まで |
| 分析結果 | 信用コスト増加額 最大約39億円 |
②物理的リスク
当行の事業活動に対する直接の物理的リスクとして、自然災害による本支店等の設備への被害、当行グループ役職員への人的被害が想定されます。これらのリスクについては、「業務継続計画（ＢＣＰ）」を含む対応マニュアルの整備および災害対応訓練等を通じた災害対策の実効性向上や、本部建物が被災した場合に備えた２拠点化等を実施しています。
また、異常気象の発生による深刻な洪水等により、取引先の社屋や工場が被災することが想定されます。これにより、担保不動産の棄損や、休業による売上減少等が発生し、結果として当行の信用コストが増加することが想定されます。これらのリスクの把握については、ＩＰＣＣ（Intergovernmental Panel on Climate Change:国連気候変動に関する政府間パネル）のＲＣＰ（代表的濃度経路）8.5シナリオ（４℃シナリオ）等を踏まえ、財務への影響分析を行っています。
| シナリオ | 国連気候変動に関する政府間パネル（ＩＰＣＣ）のＲＣＰ（代表的濃度経路）8.5シナリオ（４℃シナリオ）等 |
| 分析方法 | ①データ収集 ・融資先の担保不動産の所在地および建物階数（階数不明分は2階建てと仮定） ・県内外の融資先企業の売上データ、拠点数および拠点所在地（拠点不明の場合は本店所在地） ※営業拠点：小売業→店舗、製造業→工場 など ②ハザードマップ分析 所在地データに基づく、各拠点の洪水発生時の想定浸水深を把握 ③想定浸水深に基づく被害推計 各拠点の浸水深および浸水深別被害率に基づき、被害額を推計 ④当行財務への影響度評価 被害額をもとに、当行の財務への影響を推計 |
| 分析対象 | 洪水 |
| 対象期間 | 2050年まで |
| 分析結果 | 信用コスト増加額 最大約54億円 |
③炭素関連資産の集中度合
炭素関連資産※（エネルギー・電力、運輸、素材・建築、農業・食糧・林業）［ただし再生可能エネルギー向けの貸出等を除外］の総貸出金に占める割合は39.6%です。
※当行の業種分類から、ＴＣＦＤ提言の炭素関連資産の該当業種を選定し集計
■機会
お客さまの気候変動への適応力向上や脱炭素社会への移行を踏まえた取組みを積極的に支援するため、サステナブルファイナンスのラインナップを充実させていきます。お客さまの持続可能性を高めるため、経営課題の解決に向けた伴走型支援を強化することで、当行の独自性である永代取引の実現とビジネス機会の拡大につなげていきます。
（サステナブルファイナンスのラインナップ）
| カテゴリー | 商品名 | 特徴 |
| サステナビリティ全般 | あわぎんサステナビリティリンクローン | サステナビリティに関する戦略と目標（ＳＰＴｓ）の達成状況に応じたインセンティブを付与することで、お客さまの取組みを支援 |
| ソーシャル | あわぎんソーシャルローン | 資金使途をソーシャルプロジェクトに限定し、お客さまの社会課題解決に向けた取組みを支援 |
| グリーン | あわぎんグリーンローン | 資金使途をグリーンプロジェクトに限定し、お客さまの気候変動への適応力向上や脱炭素化に向けた取組みを支援 |
#### (3) リスク管理
■リスク管理態勢
当行は、統合的リスク管理態勢において、信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナル・リスクのリスク区分で管理しており、気候変動はこれらのリスクに対し、さまざまな経路を通じて影響を及ぼします。当行は、統合的リスク管理のリスク区分に基づいて気候変動に関するリスクを識別したうえで、シナリオ分析等の実施によりリスク評価を行う等、適切に管理する態勢の構築に取組んでいます。
また、各リスク管理部門において業務内容や保有するリスクの規模・態様に応じた適切なリスク管理を行うとともに、リスク統括部が銀行全体のリスク管理を統括する態勢としています。
■投融資方針の制定
環境や社会のさまざまな課題解決に向けて責任ある投融資を行うため、「あわぎんＥＳＧ投融資方針」を定めています。投融資方針を明確にし、適切にモニタリングすることで、当行投融資による環境・社会への影響を低減・回避するよう努めています。
あわぎんＥＳＧ投融資方針
阿波銀行は、伝統的営業方針である「永代取引」の理念のもと、本方針に基づいた投融資を通じて、環境や地域社会が抱える課題の解決に貢献し、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に努めてまいります。
１．積極的に支援する事業
（１）地域の産業振興と持続的な発展に寄与する事業
（２）環境保全や環境負荷軽減に寄与する事業
（３）健康で豊かな人生100年時代に寄与する事業
（４）社会のインフラの維持・発展や地域の防災・減災に寄与する事業
２．支援を回避する事業
（１）石炭火力発電事業
石炭火力発電の新規建設事業に対する投融資は原則行いません。
ただし、国際的ガイドライン（※）や当該国のエネルギー政策等に則り、環境への影響や発電効率等を考慮した厳格な基準を満たす事業については、慎重に検討します。
（２）兵器製造関連事業
核兵器・生物化学兵器等の大量破壊兵器や対人地雷・クラスター弾など、非人道的兵器の開発・製造等を行う事業には投融資を行いません。
（３）人権侵害や環境破壊等につながる事業
人権保護や資源保全の観点から、違法労働や違法伐採の可能性が高い事業には投融資を行いません。
※ＯＥＣＤ公的輸出信用アレンジメント等 (4) 指標及び目標
当行は、持続的な社会の実現のため、地域の一員としての環境保全活動や銀行業務を通じたお客さまの環境保護活動の支援が重要と考えております。2009年６月に「環境方針」を制定し、当方針にもとづくアクションプランとして、クールビズ、ウォームビズやライトダウン運動など、電力消費削減に向けた取組みを行っています。また、地球温暖化および気候変動への一層の取組みが求められていることを踏まえ、2021年12月には、アクションプランにおける電力使用原単位の目標を引き上げ、ＣＯ２排出量の削減目標を設定しました。
■ＣＯ２排出量の削減
当行は、地球温暖化対策の国際枠組みである「パリ協定」の目標達成と地域の脱炭素社会の実現に向け、中・長期ＫＰＩとして「ＣＯ２排出量削減目標」を定めています。
(中期目標)
①2030年度における当行のＣＯ２排出量を2013年度比で50%以上削減する。
②2030年度における当行のエネルギー使用量を2013年度比で23%以上削減する。
(長期目標)
2050年度における当行のＣＯ２排出量を実質ゼロにする。
| 2013年度 （2014年３月期） |
2019年度 （2020年３月期） |
2020年度 （2021年３月期） |
2021年度 （2022年３月期） |
2022年度 （2023年３月期） |
2023年度 （2024年３月期） |
|
| Scope1（直接的排出） | 677t | 515t | 493t | 531t | 507t | 483t |
| Scope2（間接的排出） | 7,609t | 4,586t | 3,644t | 5,219t | 4,374t | 3,271t |
| Scope1,2小計 | 8,286t | 5,101t | 4,137t | 5,750t | 4,881t | 3,754t |
| 削減実績（※１） | ― | △38.4％ | △50.1％ | △30.6％ | △41.1％ | △54.7％ |
| Scope3(サプライチェーン排出・カテゴリー１～７の合計） | ― | ― | 5,140t | 8,825t | 7,770t | 6,486t |
| 合計（Scope1+Scope2 +Scope3） |
― | ― | 9,277t | 14,575t | 12,651t | 10,240t |
（※１） 削減実績は、2013年度（2014年３月期）を基準年（100）とした場合の削減割合
（ご参考）Scope3・カテゴリー15の試算：2023年度 1,498,986t‐ＣＯ２
2024年３月末時点で当行の保有する各融資先の最新決算情報に基づく融資残高・売上高等を用いて試算しました。今後国際的な基準の明確化に対する議論が進む中で情報収集・精緻化を図ってまいります。
※2024年度（2025年３月期）は現在集計中であり、確定次第当行ホームページに掲載予定です。（2025年７月頃の予定）
■ＥＳＧ投融資
ファイナンスを通じたお客さまのサステナビリティへの取組みを支援するため、「ＥＳＧ投融資目標」を定めています。
| 2025年３月期実績 | 2026年３月期目標 | 2028年３月期目標 | |
| ＥＳＧ投融資額残高 | 1,343億円 | 2,000億円 | 3,000億円 |
カーボンニュートラル実現に向けたロードマップ
■ＣＤＰ
2024年、日本ではプライム上場企業を含む約2,200社がＣＤＰを通じて環境情報開示を行っています。
2025年５月末時点、当行のスコアは確定しておりませんが、環境情報開示を通じて環境リスクへの対応、リスク軽減等に努めてまいります。
＜人的資本・多様性＞
・当行は「お客さまと世代を超えた息の永い取引を継続し、お客さまの永続的な発展に寄与していく」という「永代取引」を伝統的営業方針としております。また、パーパスとして「永代取引によるお客さま感動満足の創造と豊かな地域社会の実現」を制定しております。「永代取引」を推進していくうえで最も大切な要素は「人」であることから、「人的資本・多様性」に対する取組みは、特に重要であると認識しております。当行は経営計画に人材の「育成」と「活躍」を掲げ、人材の育成や多様な働き方の実現に取組んでおります。
(1) ガバナンス
・人的資本・多様性への対応は、＜サステナビリティ全般＞に記載のとおり「人材育成と働き方改革」をサステナビリティにおける重要課題として対応しています。
・人的資本・多様性への対応状況は、サステナビリティにおける重要課題への対応状況として経営計画の進捗等とあわせて、取締役会等に報告しています。詳細は＜サステナビリティ全般＞のガバナンスをご参照ください。 (2) 戦略
・当行は、永代取引によるお客さま感動満足の創造を実践することで企業価値を高める経営戦略を「人材育成」と「活力ある組織と働き方の実現」を基本とする人事戦略で支えます。そのために人材育成方針・社内環境整備方針を次のとおり定めております。
| 人材育成方針・社内環境整備方針 |
| ① 永代取引を支える人材の育成 永代取引とは、行是「堅実経営」をもとに実践してきた「お客さまと世代を超えた息の永いお取引を継続し、永続的な発展に寄与していくこと」であり、当行のビジネスモデルでもあります。この永代取引を支える人材を研修制度の拡充や専門人材の活用で強化していきます。とくに実務研修を増加させることで即戦力となるスキルの向上を図ります。また自律的なキャリア形成を支援するための専門部署を設置し、各職員のめざすキャリアに応じたスキル・自己啓発の支援を行うことで能力発揮とやりがい向上を図ります。その結果、当行独自のビジネスモデルを習得した人材の高度化を図り、企業価値向上に努めます。 ② 多様な人材が活躍できる環境づくり 女性やシニアを含む多様な人材が活躍できるキャリア、雇用形態、働き方等の「働きやすさ」と自らの仕事に誇りとやりがいを感じられる「働きがい」の両輪からダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（ＤＥ＆Ｉ）を推進し、活き活きとした職場づくりを行ってまいります。 ③ 女性活躍推進 女性活躍は重要課題として捉えており、アンコンシャス・バイアスを排除した男女が性差なく活き活きと働ける職場づくりを行うことで推進してまいります。また、各々のめざす「キャリア」を支援するための専門部署を設置し、自らの仕事に誇りとやりがいを感じられる「働きがい」の向上をめざします。 ④ 対話を重視する組織風土 役員と職員、本部と現場の営業店の対話を重視する組織風土を醸成するため、役員が営業店をはじめとする各部署とのダイアログを定期的に実施することで一体感を高めます。またエンゲージメントサーベイを年間２回実施し、それぞれの部店の課題を職場共有会で認識し、所属長を中心とした改善施策を実施するＰＤＣＡを回すことでさらなるエンゲージメントの向上を図ります。 |
・人材育成方針・社内環境整備方針に沿って、2024年４月から人事制度の改定を実施しております。
■改定の趣旨
激変する環境のなか、お客さまのニーズは多様化かつ高度化しており、行員のスキルアップとモチベーションの向上、組織の多様化が求められています。全行員が性差に関係なく活き活きと働き、チャレンジできる職場環境を創出し、活力ある組織と多様な働き方を実現してまいります。「働きがい」と「働きやすさ」の両輪からダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（ＤＥ＆Ｉ）を推進し、行員の能力を最大限に発揮させることで、企業価値向上に努めてまいります。
■主な内容
2024年度
| 長期人材育成 計画の改定 |
自らの仕事に誇りとやりがいを感じられる「働きがい」の向上 ◆人事評価体系の見直しを行い「チャレンジ力」を追加 ◆自律的キャリアを形成する研修体系への移行 ◆キャリアデザインの策定 |
| コース制度・ 職務等級制度 の改定 |
性差なく活躍できる職場環境の創出（ＤＥ＆Ｉの推進）と組織の多様化 ◆エリア総合職を総合職に統合 ◆行員のコースは「総合職」「専門職（新設）」「オフィス職（新設）」の３コース ◆総合職の転居を伴う転勤は、原則本人の同意を得たうえで実施 ◆専門職を９等級に区分し、専門人材の育成と活躍の機会を創出 |
| 諸制度の改定 | 処遇の向上による「働きやすさ」の向上 ◆本拠地から離れて勤務する行員への手当を拡充 転勤一時金の新設（最大30万円）、滞在手当の増額（最大８万円/月） ◆専門資格取得支援の強化（インセンティブ制度の新設） |
| その他 | ◆アルムナイネットワークの構築（退職した行員との活発な交流を促進） |
2025年度
| 諸制度の 新設・改定 |
多様な人材が活躍できる職場環境の創出（ＤＥ＆Ｉの推進）と組織の多様化 ◆行員定年65歳以降の継続雇用制度の整備 従業員エンゲージメントの向上 ◆従業員向け株式報酬制度の導入 女性活躍推進と多様な人材が活躍できる環境づくり ◆出産祝い金の支給（最大100万円）、不妊治療手当の新設（最大60万円）、旧姓使用選択制度の新設 |
(3) リスク管理
・＜サステナビリティ全般＞に記載のとおり、当行は、リスクアペタイト・フレームワークを構築し、事業年度のリスクアペタイト方針を定めています。人的資本・多様性についてのリスク及び機会の識別、評価、管理についても、リスクアペタイト・フレームワークに基づき行っております。 (4) 指標及び目標
・指標及び目標については下記のとおりです。
基本戦略 活力ある組織と多様な働き方
| 項目 | 2025年３月期実績 | 2028年３月期目標 | 採用理由 | |
| 永代取引を支える人材の育成 | 職務別研修実施時間 | 693時間 | 500時間 | 実務に直結した研修を職務別（内勤・融資・渉外）に2023年３月期比約1.5倍実施することで、成長実感と専門性の向上を図るために採用しております。 |
| 専門資格取得者 （累計）(注)１ |
559名 | 1,000名 | お客さま一人ひとりに寄り添った丁寧なコンサルティングスキルを持つ人材育成のため採用しております。 | |
| 企業開拓認定制度認定 資格者(累計) (注)２ |
490名 | 500名 | 当行のビジネスモデルである「永代取引」の起点となる中小企業取引に必要なスキルを持つ人材育成の取組みの指標として採用しております。 | |
| 多様な人材が活躍できる環境づくり | 男性育児休業取得率 （育児目的休暇を含む） |
109.7％ | 100％ | 男女の「仕事と育児の両立」を支援し、当行の働き方改革を促進するため採用しております。 |
| 労働者の男女の賃金差異（正規雇用） | 64.7％ | 70％ | 女性を含む多様な人材が活躍できるキャリアや雇用形態等の指標として採用しております。 | |
| 女性活躍推進 | 女性管理職比率 | 13.1％ | 19％ | 男女が性差なく活き活きと働ける環境づくりの指標として採用しております。 |
| 女性役付者比率 | 29.6％ | 30％ | ||
| 対話を重視する組織風土 | ダイアログ実施回数 | 104回/年 | 100回/年 | 本部と営業店、役職員間のコミュニケーション向上のための指標として採用しております。 |
| エンゲージメントスコア（注）３ | Ａ | ＡＡ | 職員のモチベーション向上に向けた取組みの指標として採用しております。 |
（注）１ ＦＰ１級、ＣＦＰ、中小企業診断士、社会保険労務士、Ｍ＆Ａエキスパート、金融ジェロントロジスト、証券アナリスト、宅地建物取引士、農業経営アドバイザー、税理士、公認会計士、キャリアコンサルタント、その他専門資格
２ 中小企業取引の新規開拓を促進するため、1992年から運用している当行独自の制度で、一定基準の新規企業取引開拓数を獲得し、認定資格を取得した者
３ 株式会社リンクアンドモチベーションのモラルサーベイを利用し、2021年９月から導入
＜サイバーセキュリティ＞
・「サイバーセキュリティ」に対する取組みは、お客さまの大切な資産と情報を守り金融サービスを安全にご利用いただくことが金融機関の社会的責務であることから、特に重要であると認識しております。当行はサイバーセキュリティを重要な経営課題であると認識し、経営主導による対策を推進しています。
(1) ガバナンス
・当行グループは、高度化、巧妙化しているサイバー攻撃に対応する会議体（AWA-CSIRT※）を設置し、サイバーセキュリティ管理態勢の整備・強化を図っています。
・AWA-CSIRTにおいては、サイバーセキュリティのリスク管理、対応態勢等について協議を行い、経営陣への報告が必要と判断した事項については、取締役会及び頭取を委員長とする経営管理委員会に報告・協議しています。
※行内におけるサイバー攻撃に対応するための会議体。担当役員を統括責任者とし、関連部署の担当者で構成される。 (2) 戦略
・サイバーインシデント(※)によるサービス・業務の中断は、お客さまに大きな影響を与え、ひいては金融機関の信頼に大きな影響を与えるものであり、サイバーセキュリティはＩＴ・システム部門のみの問題ではなく、業務、企画、リスク管理などの他の部門や、経営層から現場担当者まであらゆる部門・階層での対応が求められます。
・またサイバー攻撃が高度化・複雑化し、かつ、金融サービスの提供において、外部委託が拡大するとともに、サプライチェーンが複雑化・グローバル化していることを踏まえると、事前にサイバーセキュリティリスクを全て洗い出したうえで対策を講じ、インシデントを未然に防止することは一層困難な状況となっています。
・当行では頭取を委員長とする経営管理委員会において、サイバーセキュリティに関するリスクの状況と評価、リスク低減に向けた計画の進捗状況を定期的に報告・協議し、適切な経営判断のもと対策を講じています。
・インシデントの未然防止から、インシデント発生時の検知、特定、対応、サービス・業務の早期復旧や顧客影響の軽減といったレジリエンス（復元力）の強化に向け、計画的かつ継続して取組んでまいります。
※サイバーインシデントとは、システムへの不正アクセス、ウイルス感染、サービス運用妨害攻撃、インターネットバンキングの不正利用、情報漏えい等、コンピュータ・システムの正常な運用または利用を阻害する事案をいいます。 (3) リスク管理
・当行ではシステムを構築する際に、下記ステップで全てのシステムにおいてリスク評価や残存リスクへの対応を実施しています。
| ステップ１ | 構築するシステムを「機密性、完全性、可用性」の観点で重要度をスコアリング |
| ステップ２ | スコアリング結果を受けて「インターネット接続があり」かつ「重要度が高い」システムについては、サイバーセキュリティの観点で「固有リスク評価※」（要求レベル）を実施 ※固有リスク評価は、Ddos攻撃や不正アクセス等のサイバー攻撃別に「発生可能性×影響度」から各攻撃に対するリスク評価を実施 |
| ステップ３ | ＩＴベンダーにサイバー攻撃別のセキュリティ対策の状況（対策レベル）を確認 |
| ステップ４ | 「要求レベル」と「対策レベル」のギャップ（残存リスク）の有無を確認し、必要に応じて対応を実施 |
また、システムの重要度に応じて外部専門家による脆弱性診断を実施し、第三者評価の結果に基づいた対策の強化に継続的に取組んでいます。当行では、脆弱性情報に基づく影響調査やサイバー訓練等の平常時の対応を「広義のインシデント対応」と捉え、AWA-CSIRTで情報共有・実践することで有事の際に実効性のある取組みを行っています。 (4) 指標及び目標
| 項目 | 2025年３月期実績 | 2028年３月期目標 | 採用理由 |
| AWA-CSIRT向けサイバー演習実施回数 | ２回/年 | ２回/年 | インシデント発生時、「サイバー攻撃対応マニュアル」に基づき、組織を横断したAWA-CSIRTが連携のうえ、影響確認、意思決定、対外広報、技術的対応等を確実かつ迅速に行えるよう、定期的に演習や訓練を実施しています。 |
| 職員向け標的型攻撃メール訓練実施回数 | １回/年 | １回/年 | 偽の標的型攻撃メールを送信することで、職員がメールの不審な点に気付いて回避できるか、不審メール受信時の報告連絡体制に問題はないか等を確認するため、定期的に「標的型メール訓練」を実施しています。 |
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、当行グループはこれらのリスクの発生可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であり、これらのリスク管理体制につきましては、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。
本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。
下表に記載したリスクのうち、当行グループの将来の経営成績等に与える影響の程度や発生可能性に照らして、「信用リスク」「市場リスク」「流動性リスク」「気候変動に関するリスク（移行リスク・物理的リスク）」「巨大災害等のリスク」「感染症に関するリスク」「お客さま本位の業務運営に関するリスク」「システムリスク」を重要なリスクと認識しております。
（信用リスク、市場リスク）
「信用リスク」は、銀行業務の運営において顕在化する可能性が相対的に高く、当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があると認識している重要なリスクであります。中小企業取引はその業績が景気等に左右されることを前提として支え続けていくビジネスモデルであり、当行は、伝統的営業方針である「永代取引」のプロセスを通じ取引先の経営実態を的確に把握することにより、信用リスクを有する資産の健全性の維持・向上を図っております。また、特定の業種や債務者等に対する過度の与信集中を避けることに努めており、当行の与信は概ね小口に分散されております。なお、与信先の中には与信額が一定額以上の大口与信先も含まれておりますが、大口与信先については、与信額が５億円以上の与信先を定期的にＡＬＭ委員会等に報告するなどにより重点的に管理しております。さらに、中小企業は、昨今の物価高や人件費の上昇等が企業業績に与える影響が大きいことから、これを注意深くモニタリングして、与信先への経営改善支援をさらに強化するとともに、信用リスクの増加が懸念される一定の債務者については追加的な貸倒引当金を計上しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。
「市場リスク」は、信用リスクと同様の理由により、当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があると認識している重要なリスクであります。金融・為替市場は、物価上昇や賃上げを背景に、日本銀行による利上げ継続が見込まれる一方、米国の関税政策を受けた世界経済の減速懸念の高まりにより、先行きの不透明感は高まっています。このような状況の中、当行グループは、さまざまな事象を想定したストレステストを実施し、あらかじめ影響や損失を把握するなど、適切なリスク管理に努めております。
また、当行グループは、「信用リスク」及び「市場リスク」について、ＶａＲ(バリュー・アット・リスク)法を用いた統合管理を行っております。これらのリスクにより損失が発生した場合に、保有する自己資本で損失をカバーできるようリスクを限定する仕組みである資本配賦制度を用い、経営戦略と一体となったリスク管理を行っております。
（流動性リスク）
「流動性リスク」は、銀行業務の運営において顕在化した場合の影響度が大きく、当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があると認識している重要なリスクであります。預金等による資金調達と貸出金や有価証券等による資金運用の期間のミスマッチや予期せぬ資金の流出により資金調達に支障をきたした場合は、必要な資金確保が困難になる、あるいは著しく高い金利での資金調達を余儀なくされる可能性があります。当行グループでは、資金の逼迫をもたらすことのないよう資産の健全性と信用の維持に努めるほか、常に余裕を持った資金繰りを行うことができるよう資金調達や運用状況の分析を行っております。 また、資金繰り逼迫時の対応をまとめた危機管理対策を予め策定し、流動性リスク管理に万全を期しております。
（気候変動に関するリスク（移行リスク・物理的リスク））
「気候変動に関するリスク」には、気候関連の規制強化や脱炭素社会への移行に伴うリスク（移行リスク）と、気候変動に伴う自然災害や異常気象の増加等による物理的な被害に伴うリスク（物理的リスク）の２つがあります。気候変動は、地域社会、お客さま及び当行に重大な影響を及ぼすと考えられるため、重要なリスクと認識しております。
〇移行リスク
当行は、移行リスクの把握にあたり、気候関連の規制強化や脱炭素社会への移行による影響及び当行の融資ポートフォリオにおける構成割合の２点を踏まえ、分析対象セクターとして「電力」、「海運」及び「陸運」を選定しております。分析対象の３セクターについて、ＩＥＡ（International Energy Agency:国際エネルギー機関）のNet Zero Emissions by 2050（1.5℃）シナリオ等を踏まえ、財務インパクトの影響（分析対象期間：2050年まで）について分析を行っております。この結果、信用コストの増加額を最大約39億円と算定しております。
〇物理的リスク
当行の事業活動に対する直接の物理的リスクとして、自然災害による本支店等の設備への被害、当行グループ役職員への人的被害が想定されます。これらに対し、「業務継続計画（ＢＣＰ）」を含む対応マニュアルの整備及び災害対応訓練等を通じた災害対策の実効性向上や、本部建物が被災した場合に備えた２拠点化等を実施しております。また、洪水等で取引先の社屋や工場が被災することにより、担保不動産の毀損や休業による売上減少等が発生し、結果として当行の信用コストが増加することが想定されます。これらのリスクの把握については、ＩＰＣＣ（Intergovernmental Panel on Climate Change:国連気候変動に関する政府間パネル）のＲＣＰ（代表的濃度経路）8.5シナリオ（４℃シナリオ）等を踏まえ、洪水等の被害による財務への影響分析（分析対象期間：2050年まで）を行っております。この結果、信用コストの増加額を最大約54億円と算定しております。
（巨大災害等のリスク）
「巨大災害等のリスク」につきましては、当行グループが地盤とする徳島県は、南海トラフ巨大地震の発生が予想されております。当該地震が発生した場合、役職員、店舗等の施設及び取引先に甚大な被害が発生すると想定されることから、当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性がある重要なリスクと認識しております。当該リスクについて、「業務継続計画」を含む対応マニュアルを整備し、行内及び地方公共団体等の行外と連携した災害対応訓練を実施することにより、その実効性を高めております。また、本部が被災した場合に備え本部機能を２拠点に分散するとともに、徳島県外にシステムのバックアップセンターを設置し、災害時の金融機能維持及び業務継続態勢を確保しております。
（感染症に関するリスク）
「感染症に関するリスク」につきましては、業務継続の観点から重要なリスクとして認識しております。新型コロナウイルス感染症、インフルエンザ、その他の感染症などのお客さまや役職員への感染を防止し、業務継続態勢及び金融機能の維持に努めます。また、新たな感染症発生に伴うパンデミックにより経済活動が停滞し、景気が悪化した場合には、お客さまの資金繰り支援などについて最優先で対応します。
(お客さま本位の業務運営に関するリスク)
「お客さま本位の業務運営に関するリスク」につきましては、不適切な金融商品販売等を行うことは、お客さまに多大なご迷惑をおかけするとともに、一部業務停止等の行政処分や信用失墜を通じた当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性がある重要なリスクと認識しております。人生100年時代を見据えた安定的な資産形成への社会的関心が一段と高まる中、当行をはじめとする金融機関には、お客さまの資産形成に資する商品組成・販売・管理等を行う態勢構築が求められております。また、金融商品取引法の改正に伴い「顧客等の最善の利益の勘案義務」が法制化され、法令遵守の観点からもより一層の態勢構築を行う必要があります。
当行は「お客さま本位の業務運営に関する取組方針」を制定し、当行の伝統的営業方針「永代取引」の考え方を全役職員が共有し、お客さまにあわせた最善のサービスの提供により、「お客さま感動満足（ＣＩＳ）」とお客さまの一生涯を通じた安定的な資産形成の実現をめざし、金融商品販売に関する業務において、「お客さま本位の業務運営」を実践しております。同方針内においては、①お客さまの最善の利益の追求、②利益相反の適切な管理、③手数料等の明確化、④重要な情報の分かりやすい提供、⑤お客さまにふさわしいサービスの提供、⑥従業員に対する適切な動機づけの枠組み等、の６つの取組方針を掲げており、それぞれの項目に対する取組状況をモニタリングすることで、「お客さま本位の業務運営」の実践に向けた態勢整備を図っております。
（システムリスク）
「システムリスク」につきましては、多様化・複雑化する業務にコンピュータ・システムは欠くことのできない存在となっており、コンピュータ・システムの停止や誤作動、サイバー攻撃等による情報の漏洩・改ざん等が発生した場合には、お客さまに多大なご迷惑をおかけするとともに当行グループの信用失墜につながるため、重要なリスクと認識しております。
このため、災害や障害等に備え、「緊急事態対応計画（コンティンジェンシー・プラン）」を策定するとともに、コンピュータ機器、通信回線等の二重化によるバックアップ体制の整備、さらに情報資産の保護に向けての安全対策に関するルールとして「情報資産管理基本規程（セキュリティポリシー）」、「情報資産安全対策基準（セキュリティスタンダード）」を制定するなど、種々のシステムリスク対策に取組んでおります。また、高度化、巧妙化しているサイバー攻撃等へ対応する会議体（AWA-CSIRT）を設置し、サイバーセキュリティ管理態勢の整備・強化を図っております。
| リスク項目 | 主なリスク要因 | 経営成績に 及ぼす影響 |
|
| ○信用リスク（注） | ・景気動向の変化 ・不動産価格の変動 ・融資先等の信用供与先の経営状況の悪化等 |
・不良債権額及び与信費用の増加 ・保有有価証券の減損又は評価損の発生 |
|
| ○市場リスク（注） | ・金利、為替レート及び株価の変動 | ・資金利益の縮小 ・保有有価証券の減損又は評価損の発生 |
|
| 〇流動性リスク（注） | ・資金調達と資金運用の期間のミスマッチ ・予期せぬ資金の流出 |
・資金繰りの逼迫 ・著しく高い金利での資金調達によるコストの上昇 |
|
| ○気候変動に関するリスク（移行リスク・物理的リスク）（注） | ・気候関連の規制強化や脱炭素社会への移行に伴う影響（移行リスク） ・気候変動に伴う自然災害や異常気象の増加等による物理的な被害（物理的リスク） |
・与信先の収益悪化や被災に伴う不良債権額及び与信費用の増加 ・自然災害による本支店等の設備への被害、当行グループ役職員への人的被害 |
|
| ○巨大災害等のリスク（注） | ・南海トラフ巨大地震等の災害発生による当行グループ役職員や施設等への甚大な被害の発生 ・取引先の被災 ・地域経済の悪化 |
・当行グループ役職員や施設等への甚大な被害による一部業務の停止 ・地域経済悪化に伴う不良債権額及び与信費用の増加 |
|
| ○感染症に関するリスク（注） | ・経済活動停滞による景気悪化 ・不安定な金融市場 |
・不安定な金融市場や営業活動自粛等による収益の悪化 ・景気悪化による与信費用の増加 |
|
| ・役職員の感染 | ・役職員の感染による人的被害 | ・体調不良時の出勤停止など、職員間での集団感染発生の防止 ・感染状況を勘案した、感染予防ルール等の随時見直し |
|
| 〇お客さま本位の業務運営に関するリスク（注） | ・不適切な金融商品販売等 ・法令違反等 |
・一部業務停止等の行政処分や信用の失墜による経営成績等への悪影響 |
| オペレーショナル・リスク | ||||
| 〇システムリスク(注) | ・災害や機器・回線障害等によるシステムの停止、誤作動 ・コンピュータの不正使用、サイバー攻撃 |
・業務遂行への悪影響 ・信用の失墜による経営成績等への悪影響 |
・災害や障害等に備え「緊急事態対応計画（コンティンジェンシー・プラン）」を策定 ・コンピュータ機器・通信回線等の二重化によるバックアップ体制を構築 ・情報資産の保護に関する「情報資産管理基本規程（セキュリティーポリシー）」等を制定 ・サイバー攻撃等へ対応する会議体（AWA-CSIRT）を設置 |
|
| 事務リスク | ・取扱商品の多様化、複雑化、事務取扱量の増大 ・当行役職員による事故、不正、情報漏洩、情報の紛失、不適切な事務処理 |
・信用の失墜による経営成績等への悪影響 ・当行資産の喪失や対応費用の発生等の経済的損失 |
・事務管理態勢の強化 ・各種研修会及び勉強会等を通じた職員の意識や知識の向上 ・事務リスクの高まりにつながる複数のリスク要因を数値化した「総合指標」を各営業店に還元し、事務リスクの管理及び改善のＰＤＣＡを実施 |
|
| 風評リスク | ・当行グループに対する否定的な風評 | ・業務遂行への悪影響 | ・風評リスクの発生防止及び発生時におけるリスクの最小化のため「風評リスク管理規程」を制定 | |
| 法的リスク | ・法令違反等 ・法令等の変更、廃止、新たな法令等の制定に対する不適切な対応 |
・信用の失墜、評価の悪化による経営成績等への影響 | ・法令に加え社会規範の遵守等、コンプライアンスの徹底 ・コンプライアンス勉強会を通じた職員の意識や知識の向上 |
|
| 人的リスク | ・役職員による人事運営上の不公平・不公正・差別的行為 ・人事労務上の問題に関連する重大な訴訟の発生 |
・優秀な人材を確保できないなど、人的資産の損失・損害 ・人材不足等による業務運営遂行の停滞・遅延 |
・コンプライアンスの研鑽 ・適切な人事処遇や労務管理のため、労務関連法令諸規則を踏まえた人事関連諸制度を制定 ・職員に対する公平・公正な評価、働き方改革の継続、処遇改善などを通じたＥＳ（従業員満足度）の向上 ・エンゲージメントサーベイ、ダイアログ実施によるＥＳ（従業員満足度）の向上 |
|
| 有形資産リスク | ・地震・台風等の自然災害や犯罪等の発生による店舗設備等への被害 | ・業務の一部停止等 | ・施設の耐震対策や災害対応訓練等の事前対策実施 ・災害等発生時の態勢整備 |
|
| 自己資本比率に関するリスク | ||||
| 自己資本比率が悪化するリスク | ・自己資本比率規制で求められる水準（国内基準４％）を下回る | ・監督官庁からの命令による全部又は一部の業務停止等 | ・資産の健全性の維持 ・経営計画の目標遂行等による自己資本の拡充 |
|
| 繰延税金資産に関するリスク | ・将来の課税所得の見込額縮小による繰延税金資産の減額 | ・経営成績等への悪影響 ・自己資本比率の低下 |
・経営計画の目標遂行等による課税所得水準の維持・向上 | |
| その他のリスク | ||||
| 地域経済動向に関するリスク | ・主要営業基盤である徳島県の経済が悪化 ・人口減少による地域経済縮小 |
・預貸金の減少に伴う収益の悪化 ・人口減少に伴う預金の流出 |
・地域に密着した営業施策 ・地域店舗ネットワークを活かした収益の向上 ・地方創生への取組みによる収益の向上 |
|
| ビジネス戦略が奏功しないリスク | ・業態の垣根を越えた競争の激化 ・市場環境の変化 |
・収益力の低下 | ・経営環境を踏まえた経営計画の策定と遂行 | |
| 格付低下のリスク | ・格付機関による格付の引下げ | ・資金調達条件の悪化 ・風評リスクの増大 |
・経営環境を踏まえた経営計画の策定と遂行 | |
| 金融犯罪に係るリスク | ・特殊詐欺等犯罪の拡大や犯罪に利用された取引等の看過 ・経済制裁措置への違反 |
・預金者被害による風評悪化、当行グループの信用の失墜 ・監督官庁による制裁金や制裁措置等の処分 |
・リスクベース・アプローチに基づく適切な管理 ・徳島県警との連携強化や取引モニタリングの実施等による管理態勢の高度化・効率化 ・研修や勉強会の実施による職員の意識と知識の向上 |
|
| 紛争・テロ等に関するリスク | ・資源価格の高騰 ・為替レート・市場の混乱 |
・経済情勢の悪化による与信費用の増加 ・資金利益の縮小 ・保有有価証券の減損又は評価損の発生 |
・上記信用リスク、市場リスクと同様の対策を実施 |
（注）表中の「○」は、当行グループの将来の経営成績等に与える影響の程度や発生可能性に照らして、重要なリスクと認識しているリスクであります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当行グループ（当行及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりであります。
2024年度のわが国経済につきましては、住宅投資がやや弱めの動きとなったものの、企業収益が改善傾向にあるもとで、省力化・合理化投資を中心に設備投資が底堅く推移したほか、雇用・所得環境の改善を背景に、個人消費が緩やかな増加基調にあるなど、景気は緩やかに回復しました。このような状況下、日本銀行は、基調的な物価上昇率が２%の「物価安定の目標」に向けて徐々に高まってきていると判断し、2024年３月のマイナス金利政策の解除に続き、2024年７月、2025年１月にそれぞれ政策金利の引上げを行いました。しかしながら、地政学的リスクの高まりに加え、各国の通商政策等の動きを受けた海外の経済・物価動向、企業の賃金・価格設定行動等、わが国経済・物価を巡る不確実性は非常に高い状況が続いています。
この間、為替市場では、米国との金利差が拡大し2024年7月にかけて160円を超える歴史的な円安が進行する中、株式市場も史上最高値を更新しました。しかしながら、同月の日本銀行の利上げを機に欧米との金融政策の違いから急激に円高が進行するとともに、株式市場も急落し、その後も米国政権の経済政策に対する懸念も相俟って不安定な動きが続きました。また、長期金利は日本銀行による利上げ継続が意識され、上昇しました。
県内経済につきましても、国内景気と同様、住宅投資がやや弱めとなっているものの、設備投資が増加し、個人消費が底堅く推移するなど基調としては持ち直しの動きとなりました。
このような環境下、当期は、長期経営計画「Growing beyond 130th」の２年目にあたり、お客さま本位の業務運営の実践、永代取引の進化とＤＸ推進、新人事制度に基づく働き方改革と人材育成の強化、構造改革による経営基盤と営業体制の強化に重点的に取組む中、世代を超えた息の永いお取引を継続し、地域やお客さまの永続的な発展に寄与していくという当行のビジネスモデル「永代取引」をさらに進化させ、持続可能な地域社会への取組みを加速させていくために、さまざまな施策に取組みました。
こうした中、当連結会計年度の経営成績等につきましては、次のとおりとなりました。
（財政状態、経営成績）
預金及び預かり資産につきましては、お客さまの多様化するニーズへの対応に努め、お取引の拡大を図りました。この結果、譲渡性預金を含めた預金は、法人預金・公金預金が順調に増加したことから、前連結会計年度末比638億円増加し、当連結会計年度末残高は３兆3,956億円となりました。一方、個人年金保険等の預かり資産残高は、前連結会計年度末比41億円減少し、当連結会計年度末残高は2,630億円となりました。また、金融商品仲介業務における預かり資産残高は、前連結会計年度末比381億円増加し、当連結会計年度末残高は１兆734億円となりました。
貸出金につきましては、地域密着型金融を推進する中、さまざまな資金ニーズに積極的にお応えした結果、前連結会計年度末比1,152億円増加し、当連結会計年度末残高は２兆4,580億円となりました。
有価証券につきましては、債券の減少を主因として、当連結会計年度末の有価証券残高は前連結会計年度末比149億円減少し、１兆355億円となりました。また、当連結会計年度末の有価証券の評価損益は、前連結会計年度末比134億円減少し、1,123億円の評価益となりました。
当連結会計年度の損益につきましては、経常収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金など資金運用収益が増収となったことなどから、前連結会計年度比28億56百万円増収の789億64百万円となりました。
一方、経常費用は、資金調達費用が減少したものの、円貨債券を中心に国債等債券売却損が増加したことなどから、前連結会計年度比16億19百万円増加の611億２百万円となりました。
この結果、経常利益は、前連結会計年度比12億37百万円増益の178億61百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比19億39百万円増益の132億２百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益については過去最高益となりました。
セグメントの業績は、次のとおりであります。
① 銀行業
銀行業の経常収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金など資金運用収益の増収などから、前連結会計年度比26億34百万円増収の632億63百万円となり、経常利益は、前連結会計年度比12億17百万円増益の176億48百万円となりました。
② リース業
リース業の経常収益は、リース売上高の増収から、前連結会計年度比３億４百万円増収の165億41百万円となり、経常利益は、前連結会計年度比87百万円増益の６億76百万円となりました。
（キャッシュ・フロー）
営業活動によるキャッシュ・フローは、預金及び借用金の増加などにより、282億12百万円のプラスとなりました。前連結会計年度比では596億77百万円の増加となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却及び償還による収入が取得による支出を上回ったことなどにより、19億91百万円のプラスとなりました。前連結会計年度比では466億35百万円の増加となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払い及び自己株式の取得などにより、49億14百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では６億59百万円の減少となりました。
この結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末比252億91百万円増加し、4,014億23百万円となりました。
（参考）
① 国内・国際業務部門別収支
当連結会計年度の資金運用収支は、資金運用収益の増加及び資金調達費用の減少から、前連結会計年度比27億円増益の389億円となりました。
また、役務取引等収支は、金融商品仲介業務手数料や法人関係手数料などの増加により、前連結会計年度比６億円増益の93億円となりました。
その他業務収支は、国債等債券売却損などその他業務費用が増加したことなどから、前連結会計年度比30億円減益の△９億円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 資金運用収支 | 前連結会計年度 | 34,540 | 1,600 | ― | 36,140 |
| 当連結会計年度 | 35,917 | 2,986 | ― | 38,903 | |
| うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 35,487 | 9,215 | 14 | 44,688 |
| 当連結会計年度 | 38,792 | 7,407 | 71 | 46,127 | |
| うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 946 | 7,615 | 14 | 8,547 |
| 当連結会計年度 | 2,874 | 4,420 | 71 | 7,223 | |
| 信託報酬 | 前連結会計年度 | 2 | ― | ― | 2 |
| 当連結会計年度 | 2 | ― | ― | 2 | |
| 役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 8,561 | 142 | ― | 8,703 |
| 当連結会計年度 | 9,254 | 144 | ― | 9,398 | |
| うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 9,794 | 206 | ― | 10,001 |
| 当連結会計年度 | 10,455 | 208 | ― | 10,663 | |
| うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 1,233 | 64 | ― | 1,298 |
| 当連結会計年度 | 1,201 | 64 | ― | 1,265 | |
| その他業務収支 | 前連結会計年度 | 2,182 | △22 | ― | 2,159 |
| 当連結会計年度 | △58 | △871 | ― | △930 | |
| うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | 17,391 | 121 | ― | 17,513 |
| 当連結会計年度 | 16,744 | 107 | ― | 16,852 | |
| うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 15,208 | 144 | ― | 15,353 |
| 当連結会計年度 | 16,802 | 979 | ― | 17,782 |
(注) １ 国内業務部門は国内店の円建取引、国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。
２ 相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息であります。
３ 資金調達費用は金銭の信託運用見合額の利息（前連結会計年度０百万円、当連結会計年度０百万円）を除して表示しております。
② 国内・国際業務部門別資金運用／調達の状況
イ 国内業務部門
当連結会計年度の資金運用勘定の平均残高は、貸出金及び有価証券が増加したことから前連結会計年度比95億円増加の３兆5,714億円となりました。
また、資金調達勘定の平均残高は、コールマネーが減少したことなどから前連結会計年度比146億円減少の３兆4,341億円となりました。
利回りでは、資金運用勘定の利回りは、貸出金利息等の増加から前連結会計年度比0.09ポイント上昇の1.08％となり、資金調達勘定の利回りは、預金利息等の増加から前連結会計年度比0.06ポイント上昇し0.08％となりました。
この結果、資金運用利息は、前連結会計年度比33億円増収の387億円、資金調達利息は、前連結会計年度比19億円増加の28億円となりました。
| 種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | (％) | ||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 3,561,878 | 35,487 | 0.99 |
| 当連結会計年度 | 3,571,430 | 38,792 | 1.08 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 2,140,641 | 22,479 | 1.05 |
| 当連結会計年度 | 2,286,857 | 24,498 | 1.07 | |
| うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 837,349 | 12,567 | 1.50 |
| 当連結会計年度 | 841,915 | 13,387 | 1.59 | |
| うちコールローン及び 買入手形 |
前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 442,273 | 426 | 0.09 |
| 当連結会計年度 | 315,595 | 821 | 0.26 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 3,448,770 | 946 | 0.02 |
| 当連結会計年度 | 3,434,118 | 2,874 | 0.08 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 3,113,801 | 140 | 0.00 |
| 当連結会計年度 | 3,122,063 | 1,840 | 0.05 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 154,536 | 10 | 0.00 |
| 当連結会計年度 | 151,538 | 166 | 0.10 | |
| うちコールマネー及び 売渡手形 |
前連結会計年度 | 29,010 | △5 | △0.01 |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち債券貸借取引受入担保金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 145,881 | 45 | 0.03 |
| 当連結会計年度 | 151,503 | 134 | 0.08 |
(注) １ 国内業務部門は国内店の円建取引であります。
２ 平均残高は日々の残高の平均に基づいて算出しております。
３ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高（前連結会計年度19,796百万円、当連結会計年度19,897百万円）を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高（前連結会計年度114百万円、当連結会計年度124百万円）及び利息（前連結会計年度０百万円、当連結会計年度０百万円）を、それぞれ控除して表示しております。
ロ 国際業務部門
当連結会計年度の資金運用勘定の平均残高は、コールローンが減少したことなどから、前連結会計年度比177億円減少の1,918億円となりました。
また、利回りについては、海外金利の低下などから、前連結会計年度比0.53ポイント低下し3.86％となりました。
この結果、資金運用利息は、前連結会計年度比18億円減収の74億円となりました。
資金調達勘定は、平均残高が前連結会計年度比176億円減少の1,775億円となりました。
また、利回りについては、海外金利の低下などから、前連結会計年度比1.41ポイント低下し2.49％となりました。
この結果、資金調達利息は、前連結会計年度比31億円減少の44億円となりました。
| 種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | (％) | ||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 209,657 | 9,215 | 4.39 |
| 当連結会計年度 | 191,893 | 7,407 | 3.86 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 70,293 | 3,326 | 4.73 |
| 当連結会計年度 | 80,731 | 3,086 | 3.82 | |
| うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 84,211 | 3,464 | 4.11 |
| 当連結会計年度 | 99,556 | 4,285 | 4.30 | |
| うちコールローン及び 買入手形 |
前連結会計年度 | 45,163 | 2,419 | 5.35 |
| 当連結会計年度 | 617 | 32 | 5.24 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 195,170 | 7,615 | 3.90 |
| 当連結会計年度 | 177,515 | 4,420 | 2.49 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 52,735 | 785 | 1.48 |
| 当連結会計年度 | 46,130 | 393 | 0.85 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うちコールマネー及び 売渡手形 |
前連結会計年度 | 7,979 | 458 | 5.75 |
| 当連結会計年度 | 6,160 | 321 | 5.22 | |
| うち債券貸借取引受入担保金 | 前連結会計年度 | 4,505 | 262 | 5.81 |
| 当連結会計年度 | 5,893 | 302 | 5.12 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― |
(注) １ 国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。
２ 平均残高は日々の残高の平均に基づいて算出しております。
３ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度114百万円、当連結会計年度101百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度―百万円、当連結会計年度―百万円)及び利息(前連結会計年度―百万円、当連結会計年度―百万円)を、それぞれ控除して表示しております。
４ 国際業務部門の国内店外貨建取引の平均残高は、月次カレント方式(前月末TT仲値を当該月のノンエクスチェンジ取引に適用する方式)により算出しております。
ハ 合計
| 種類 | 期別 | 平均残高(百万円) | 利息(百万円) | 利回り (％) |
||||
| 小計 | 相殺 消去額 (△) |
合計 | 小計 | 相殺 消去額 (△) |
合計 | |||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 3,771,535 | 129,927 | 3,641,608 | 44,703 | 14 | 44,688 | 1.22 |
| 当連結会計年度 | 3,763,324 | 119,305 | 3,644,019 | 46,199 | 71 | 46,127 | 1.26 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 2,210,935 | ― | 2,210,935 | 25,806 | ― | 25,806 | 1.16 |
| 当連結会計年度 | 2,367,589 | ― | 2,367,589 | 27,584 | ― | 27,584 | 1.16 | |
| うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 921,561 | ― | 921,561 | 16,032 | ― | 16,032 | 1.73 |
| 当連結会計年度 | 941,472 | ― | 941,472 | 17,672 | ― | 17,672 | 1.87 | |
| うちコールローン 及び買入手形 |
前連結会計年度 | 45,163 | ― | 45,163 | 2,419 | ― | 2,419 | 5.35 |
| 当連結会計年度 | 617 | ― | 617 | 32 | ― | 32 | 5.24 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 442,273 | ― | 442,273 | 426 | ― | 426 | 0.09 |
| 当連結会計年度 | 315,595 | ― | 315,595 | 821 | ― | 821 | 0.26 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 3,643,941 | 129,927 | 3,514,014 | 8,562 | 14 | 8,547 | 0.24 |
| 当連結会計年度 | 3,611,634 | 119,305 | 3,492,329 | 7,295 | 71 | 7,223 | 0.20 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 3,166,536 | ― | 3,166,536 | 925 | ― | 925 | 0.02 |
| 当連結会計年度 | 3,168,193 | ― | 3,168,193 | 2,233 | ― | 2,233 | 0.07 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 154,536 | ― | 154,536 | 10 | ― | 10 | 0.00 |
| 当連結会計年度 | 151,538 | ― | 151,538 | 166 | ― | 166 | 0.10 | |
| うちコールマネー 及び売渡手形 |
前連結会計年度 | 36,990 | ― | 36,990 | 453 | ― | 453 | 1.22 |
| 当連結会計年度 | 6,160 | ― | 6,160 | 321 | ― | 321 | 5.22 | |
| うち債券貸借取引 受入担保金 |
前連結会計年度 | 4,505 | ― | 4,505 | 262 | ― | 262 | 5.81 |
| 当連結会計年度 | 5,893 | ― | 5,893 | 302 | ― | 302 | 5.12 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 145,881 | ― | 145,881 | 45 | ― | 45 | 0.03 |
| 当連結会計年度 | 151,503 | ― | 151,503 | 134 | ― | 134 | 0.08 |
(注) １ 平均残高は日々の残高の平均に基づいて算出しております。
２ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高（前連結会計年度19,911百万円、当連結会計年度19,999百万円）を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高（前連結会計年度114百万円、当連結会計年度124百万円）及び利息（前連結会計年度０百万円、当連結会計年度０百万円）を、それぞれ控除して表示しております。
３ 相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息であります。
③ 国内・国際業務部門別役務取引の状況
当連結会計年度の役務取引等収益は、前連結会計年度比６億円増収の106億円となりました。
種類別では、証券関連業務は３億円増収の28億円、代理業務は２億円減収の10億円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 9,794 | 206 | 10,001 |
| 当連結会計年度 | 10,455 | 208 | 10,663 | |
| うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 1,977 | ― | 1,977 |
| 当連結会計年度 | 2,018 | ― | 2,018 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 1,165 | 193 | 1,359 |
| 当連結会計年度 | 1,214 | 195 | 1,410 | |
| うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 2,422 | ― | 2,422 |
| 当連結会計年度 | 2,820 | ― | 2,820 | |
| うち代理業務 | 前連結会計年度 | 1,321 | ― | 1,321 |
| 当連結会計年度 | 1,043 | ― | 1,043 | |
| 役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 1,233 | 64 | 1,298 |
| 当連結会計年度 | 1,201 | 64 | 1,265 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 170 | 49 | 220 |
| 当連結会計年度 | 198 | 50 | 249 |
(注) 国内業務部門は国内店の円建取引、国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。
④ 国内・国際業務部門別預金残高の状況
○ 預金の種類別残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 預金合計 | 前連結会計年度 | 3,133,892 | 63,538 | 3,197,431 |
| 当連結会計年度 | 3,204,408 | 63,783 | 3,268,192 | |
| うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 2,239,214 | ― | 2,239,214 |
| 当連結会計年度 | 2,281,727 | ― | 2,281,727 | |
| うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 876,541 | ― | 876,541 |
| 当連結会計年度 | 888,619 | ― | 888,619 | |
| うちその他 | 前連結会計年度 | 18,136 | 63,538 | 81,675 |
| 当連結会計年度 | 34,062 | 63,783 | 97,845 | |
| 譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 134,458 | ― | 134,458 |
| 当連結会計年度 | 127,504 | ― | 127,504 | |
| 総合計 | 前連結会計年度 | 3,268,351 | 63,538 | 3,331,889 |
| 当連結会計年度 | 3,331,913 | 63,783 | 3,395,696 |
| (注) １ | 国内業務部門は国内店の円建取引、国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。 |
| ２ | 流動性預金＝当座預金＋普通預金＋貯蓄預金＋通知預金 定期性預金＝定期預金＋定期積金 |
⑤ 国内店業種別貸出金残高の状況
イ 業種別貸出状況(末残・構成比)
| 業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％) | |
| 国内店 (除く特別国際金融取引勘定分) |
2,342,731 | 100.00 | 2,458,031 | 100.00 |
| 製造業 | 324,087 | 13.83 | 345,744 | 14.07 |
| 農業，林業 | 7,834 | 0.33 | 8,179 | 0.33 |
| 漁業 | 1,454 | 0.06 | 1,535 | 0.06 |
| 鉱業，採石業，砂利採取業 | 1,130 | 0.05 | 1,185 | 0.05 |
| 建設業 | 94,654 | 4.04 | 96,401 | 3.92 |
| 電気・ガス・熱供給・水道業 | 62,667 | 2.68 | 67,706 | 2.76 |
| 情報通信業 | 12,520 | 0.54 | 15,551 | 0.63 |
| 運輸業，郵便業 | 138,199 | 5.90 | 151,517 | 6.16 |
| 卸売業，小売業 | 289,644 | 12.36 | 302,664 | 12.31 |
| 金融業，保険業 | 200,164 | 8.54 | 221,223 | 9.00 |
| 不動産業，物品賃貸業 | 317,311 | 13.55 | 332,577 | 13.53 |
| 各種サービス業 | 296,205 | 12.64 | 293,189 | 11.93 |
| 地方公共団体 | 170,261 | 7.27 | 181,632 | 7.39 |
| その他 | 379,516 | 16.20 | 380,902 | 15.50 |
| 国内店名義現地貸 | 47,074 | 2.01 | 58,015 | 2.36 |
| 特別国際金融取引勘定分 | ― | ― | ― | ― |
| 政府等 | ― | ― | ― | ― |
| 金融機関 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 2,342,731 | ― | 2,458,031 | ― |
(注) 「各種サービス業」の内訳は、「学術研究，専門・技術サービス業」「宿泊業」「飲食業」「生活関連サービス業，娯楽業」「教育，学習支援業」「医療・福祉」「その他のサービス」となっております。
ロ 外国政府等向け債権残高(国別)
該当事項はありません。
⑥ 国内・国際業務部門別有価証券の状況
○ 有価証券残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 国債 | 前連結会計年度 | 157,058 | ― | 157,058 |
| 当連結会計年度 | 173,741 | ― | 173,741 | |
| 地方債 | 前連結会計年度 | 158,531 | ― | 158,531 |
| 当連結会計年度 | 141,606 | ― | 141,606 | |
| 短期社債 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| 社債 | 前連結会計年度 | 270,798 | ― | 270,798 |
| 当連結会計年度 | 233,536 | ― | 233,536 | |
| 株式 | 前連結会計年度 | 171,621 | ― | 171,621 |
| 当連結会計年度 | 187,590 | ― | 187,590 | |
| その他の証券 | 前連結会計年度 | 198,380 | 94,132 | 292,512 |
| 当連結会計年度 | 194,427 | 104,625 | 299,052 | |
| 合計 | 前連結会計年度 | 956,390 | 94,132 | 1,050,522 |
| 当連結会計年度 | 930,902 | 104,625 | 1,035,528 |
| (注) １ | 国内業務部門は国内店の円建取引、国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。 |
| ２ | 「その他の証券」には、外国債券等を含んでおります。 |
⑦ 「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況
「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は提出会社１社であります。
イ 信託財産の運用／受入状況(信託財産残高表)
| 資産 | ||||
| 科目 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||
| 金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％) | |
| 有価証券 | 82 | 24.14 | 77 | 23.38 |
| 現金預け金 | 257 | 75.86 | 254 | 76.62 |
| 合計 | 339 | 100.00 | 332 | 100.00 |
| 負債 | ||||
| 科目 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||
| 金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％) | |
| 金銭信託 | 339 | 100.00 | 332 | 100.00 |
| 合計 | 339 | 100.00 | 332 | 100.00 |
| (注) １ | 共同信託他社管理財産 前連結会計年度―百万円、当連結会計年度―百万円 |
| ２ | 元本補填契約のある信託については、前連結会計年度及び当連結会計年度の取扱残高はありません。 |
ロ 有価証券残高の状況
| 科目 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||
| 有価証券残高(百万円) | 構成比(％) | 有価証券残高(百万円) | 構成比(％) | |
| 国債 | 32 | 39.09 | 27 | 35.66 |
| 地方債 | 50 | 60.91 | 50 | 64.34 |
| 合計 | 82 | 100.00 | 77 | 100.00 |
（自己資本比率の状況）
（参考）
自己資本比率は、銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準（2006年金融庁告示第19号）に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を、オペレーショナル・リスク相当額の算出においては標準的計測手法を採用しております。
連結自己資本比率（国内基準）
(単位：百万円、％)
| 2025年３月31日 | |
| １．連結自己資本比率(２／３) | 10.68 |
| ２．連結における自己資本の額 | 247,103 |
| ３．リスク・アセットの額 | 2,312,998 |
| ４．連結総所要自己資本額 | 92,519 |
単体自己資本比率（国内基準）
(単位：百万円、％)
| 2025年３月31日 | |
| １．自己資本比率(２／３) | 10.43 |
| ２．単体における自己資本の額 | 237,381 |
| ３．リスク・アセットの額 | 2,274,802 |
| ４．単体総所要自己資本額 | 90,992 |
（資産の査定）
（参考）
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第６条に基づき、当行の貸借対照表の社債（当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法（1948年法律第25号）第２条第３項に規定する有価証券の私募によるものに限る。）、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券（使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。）について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
１ 破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
２ 危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
３ 要管理債権
要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
４ 正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記１から３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
| 債権の区分 | 2024年３月31日 | 2025年３月31日 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 17,500 | 20,838 |
| 危険債権 | 24,756 | 20,792 |
| 要管理債権 | 5,527 | 7,290 |
| 正常債権 | 2,320,105 | 2,433,235 |
（生産、受注及び販売の状況）
「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は以下のとおりであります。
なお、当行グループにおいては、銀行業が大部分を占めるため、当該銀行業を中心に記載しております。
また、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。
（主要損益の状況）
当連結会計年度の損益につきましては、貸出金利息や有価証券利息配当金の増収などにより資金利益が前年度比で増益となったことや、金融商品仲介業務手数料や法人関係手数料などの増収により役務取引等利益が増益となったことなどから、連結コア業務純益は、前連結会計年度比20億46百万円増益の183億69百万円となりました。また、投資信託解約損益を除いた連結コア業務純益は、前連結会計年度比32億77百万円増益の187億45百万円となりました。
経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益は、上記の要因などにより、それぞれ前連結会計年度比12億37百万円増益の178億61百万円、同19億39百万円増益の132億２百万円となりました。
| 前連結 会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結 会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 経常収益 | 76,107 | 78,964 | 2,856 | |
| 連結業務粗利益 | 47,006 | 47,374 | 368 | |
| 除く債券関係損益（＝コア業務粗利益） (②＋③＋④) |
① | 46,651 | 49,331 | 2,680 |
| 資金利益 | ② | 36,140 | 38,903 | 2,763 |
| うち貸出金利息 | 25,806 | 27,584 | 1,778 | |
| うち有価証券利息配当金 | 16,032 | 17,672 | 1,640 | |
| うち資金調達費用（△） | 8,547 | 7,223 | △1,323 | |
| 役務取引等利益 | ③ | 8,706 | 9,401 | 695 |
| その他業務利益 | 2,159 | △930 | △3,090 | |
| 除く債券関係損益 | ④ | 1,804 | 1,026 | △778 |
| 経費(除く臨時処理分) | ⑤ | 30,327 | 30,961 | 634 |
| 連結業務純益(一般貸倒引当金繰入前) | 16,679 | 16,413 | △265 | |
| 一般貸倒引当金繰入額 | △233 | △926 | △692 | |
| 連結業務純益 | 16,912 | 17,339 | 427 | |
| 連結コア業務純益(①－⑤) | 16,323 | 18,369 | 2,046 | |
| 連結コア業務純益（除く投資信託解約損益） | 15,468 | 18,745 | 3,277 | |
| 有価証券関係損益 | 2,283 | 670 | △1,613 | |
| 実質与信費用 | 1,946 | 1,043 | △902 | |
| 経常利益 | 16,624 | 17,861 | 1,237 | |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 11,263 | 13,202 | 1,939 |
（経営成績の分析）
① コア業務粗利益
コア業務粗利益は、資金利益、役務取引等利益及びその他業務利益（債券関係損益を除く）で構成され、当行グループの基本的な利益を測る重要な指標であると認識しております。当連結会計年度におきましては、その他業務利益（債券関係損益を除く）が減益となったものの、資金利益及び役務利益が増益となり、前連結会計年度比26億80百万円の増益となりました。
（資金利益の状況）
資金運用勘定の平均残高においては貸出金及び有価証券が大部分を占めており、これを源泉とする貸出金利息及び有価証券利息配当金は、資金利益を構成する項目の中で最も重要な項目であると認識しております。当連結会計年度の資金利益は、円貨預金利息は増加したものの、貸出金利息及び有価証券利息配当金が増収となったことに加え、外貨調達費用が減少したことなどから、前連結会計年度比27億63百万円の増益となりました。
貸出金利息につきましては、引続き地域密着型金融を推進し、さまざまな資金ニーズに積極的にお応えした結果、貸出金残高が増加したことなどにより、前連結会計年度比17億78百万円の増収となりました。今後も、事業性評価を軸として企業支援に取組み、より付加価値の高いサービスの提供に努めてまいります。
有価証券利息配当金につきましては、金利上昇の影響など市場動向を注視し、ポートフォリオのリスクを抑制しつつ、安定的な収益確保のための投資対象の選定が重要となる中、当連結会計年度におきましては、債券利回りの上昇や株式配当金の増収などにより、前連結会計年度比16億40百万円の増収となりました。
資金調達費用につきましては、国内金利上昇に伴い円貨預金利息が増加したものの、外貨調達費用が減少したことなどから、前連結会計年度比13億23百万円の減少となりました。
（役務取引等利益の状況）
当行グループが掲げる「永代取引」を実践するためには、取扱商品の多様化や人材の育成等、総合金融サービス機能の高度化が不可欠であります。お客さまの課題解決のために提供するさまざまなサービス提供の成果である役務取引等利益は、収益構造の観点からも重要な分野であると認識しております。
当連結会計年度は、個人年金保険等の販売が減少したものの、金融商品仲介業務手数料や法人関係手数料が増収となったことなどから、前連結会計年度比６億95百万円の増益となりました。
② 経費
当行グループが継続的に発展していくためには、サービスの品質向上及び業務効率化等への取組みが必要であると認識しております。当連結会計年度におきましては、営業店端末等の償却終了などシステム投資にともなう減価償却費が減少したものの、業績連動賞与及びベースアップなどにより人件費が増加したことから、前連結会計年度比６億34百万円増加しました。
修正ОＨＲは、コア業務粗利益の増益が寄与したことで2.24ポイント低下し、62.76％となりました。効率的な業務運営により、経費を抑制しつつ収益増強を図り、修正ＯＨＲの改善に努めてまいります。
| 前連結 会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結 会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 経費 | 30,327 | 30,961 | 634 | |
| コア業務粗利益 | 46,651 | 49,331 | 2,680 | |
| 修正ＯＨＲ（連結） (注) | 65.00％ | 62.76％ | △2.24 |
(注) 修正ＯＨＲ(経費率)＝経費÷コア業務粗利益
③ 有価証券関係損益
有価証券関係損益は、円貨債券を中心に国債等売却損が増加したことなどから、前連結会計年度比16億13百万円の減益となりました。
| 前連結 会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結 会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 債券関係損益 | ① | 355 | △1,956 | △2,311 |
| 売却益 | 1,375 | 300 | △1,075 | |
| 償還益 | 3 | ― | △3 | |
| 売却損 | 1,023 | 2,251 | 1,227 | |
| 償却 | ― | 6 | 6 | |
| 株式等関係損益 | ② | 1,928 | 2,627 | 698 |
| 売却益 | 2,802 | 3,914 | 1,111 | |
| 売却損 | 636 | 1,249 | 613 | |
| 償却 | 237 | 37 | △199 | |
| 有価証券関係損益(①＋②) | 2,283 | 670 | △1,613 |
④ 実質与信費用
与信費用は、厳格な資産査定の実施による債務者区分の見直しを行ったものの、企業倒産が低水準で推移したことや予想損失率が低下したことなどから、前連結会計年度比９億２百万円減少しました。
| 前連結 会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結 会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 不良債権処理額合計 | ① | 3,120 | 3,211 | 91 |
| 個別貸倒引当金純繰入額 | 2,880 | 3,012 | 132 | |
| 貸出金償却 | 11 | 17 | 6 | |
| 債権売却損等 | 228 | 180 | △47 | |
| 一般貸倒引当金繰入額 | ② | △233 | △926 | △692 |
| 与信費用合計(①＋②) | 2,887 | 2,285 | △601 | |
| 償却債権取立益 | ③ | 941 | 1,241 | 300 |
| 実質与信費用合計(①＋②－③) | 1,946 | 1,043 | △902 |
（財政状態の分析）
① 貸出金
貸出金は、事業性評価に基づく主力の中小企業向け貸出金のほか大企業向け等にも幅広く取組んだ結果、幅広い業種で残高が増加しました。当連結会計年度末残高は２兆4,580億円となり、前連結会計年度末比1,152億円増加しました。今後も引続きさまざまな資金ニーズにお応えし、主力の中小企業向け貸出金等の増強に注力してまいります。
| 前連結会計 (前事業)年度 (百万円)(Ａ) |
当連結会計 (当事業)年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結会計 (前事業)年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 貸出金(末残) | 2,342,731 | 2,458,031 | 115,299 | |
| うち住宅ローン〔単体〕 | 319,085 | 317,971 | △1,114 | |
| うち中小企業等貸出金残高〔単体〕 | 1,839,659 | 1,888,961 | 49,302 | |
| うち中小企業等貸出金比率〔単体〕 | 78.62％ | 76.88％ | △1.74 |
② 有価証券
有価証券は、市場動向を注視し、安定的な収益を確保するとともに機動的な運用に努めた結果、円貨債券の減少を主因として、前連結会計年度末比149億円減少し、当連結会計年度末残高は１兆355億円となりました。
また、有価証券評価損益は、国内金利の上昇などにより前連結会計年度末比134億円減少し、評価益は1,123億円となりました。
有価証券残高（末残）
| 前連結 会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結 会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 有価証券合計 | 1,050,522 | 1,035,528 | △14,993 | |
| 国債 | 157,058 | 173,741 | 16,683 | |
| 地方債 | 158,531 | 141,606 | △16,924 | |
| 社債 | 270,798 | 233,536 | △37,261 | |
| 株式 | 171,621 | 187,590 | 15,968 | |
| その他 | 292,512 | 299,052 | 6,540 |
有価証券評価損益
| 前連結 会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結 会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 有価証券合計(注) | 125,814 | 112,336 | △13,477 | |
| 株式 | 112,479 | 125,937 | 13,458 | |
| 債券 | △12,698 | △37,325 | △24,626 | |
| その他 | 26,034 | 23,725 | △2,308 |
(注) 連結貸借対照表の「有価証券」のほか、「買入金銭債権」中の信託受益権を含めて記載しております。
③ 預金等
譲渡性預金を含めた預金は、個人預金は減少したものの、法人預金・公金預金が順調に増加したことから、前連結会計年度末比638億円増加し、当連結会計年度末残高は３兆3,956億円となりました。
当連結会計年度末の個人年金保険等及び金融商品仲介口座残高を合計したお客さまからの預かり資産残高は、前連結会計年度末比340億円増加し、１兆3,365億円となりました。
当連結会計年度末の譲渡性預金を含めた預金、個人年金保険等及び金融商品仲介口座残高の合計は、４兆7,322億円となりました。野村證券との提携により、野村證券株式会社の取扱商品・サービスをはじめ預金や保険も含めた付加価値の高い総合金融サービスをワンストップでご提供しており、引続き多様な資金運用ニーズに対応できるよう注力してまいります。
a 預金等残高
| 前連結 会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結 会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 預金(末残) | 3,197,431 | 3,268,192 | 70,761 | |
| うち個人預金 | 2,091,358 | 2,089,176 | △2,182 | |
| うち法人預金 | 897,705 | 944,160 | 46,455 | |
| うち公金預金 | 172,146 | 190,630 | 18,484 | |
| 譲渡性預金 | 134,458 | 127,504 | △6,954 | |
| 合計 | 3,331,889 | 3,395,696 | 63,807 |
b 預かり資産残高
| 前連結 会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結 会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 個人年金保険等 | 267,193 | 263,083 | △4,110 |
| 金融商品仲介業務における預かり資産残高合計 | 1,035,308 | 1,073,456 | 38,148 | ||
| うち野村證券仲介口座 （注）１ | 1,021,979 | 1,058,920 | 36,940 | ||
| うち野村證券仲介口座以外の仲介口座（注）２ | 13,328 | 14,536 | 1,207 | ||
| 合計 | 1,302,502 | 1,336,540 | 34,037 |
（注）１ 当行の証券口座(国債等・投資信託)は、野村證券との提携により、2021年６月21日に野村證券株式会社を委託元とする金融商品仲介口座へ移管いたしました。野村證券仲介口座残高は、当行と野村證券株式会社旧徳島支店からの移管口座の残高等を合算して記載しております。
２ 四国アライアンス証券㈱・大和証券㈱・㈱ＳＢＩ証券を委託元とする金融商品仲介口座であります。
a 預金等残高＋b 預かり資産残高
| 前連結 会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結 会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 合計 | 4,634,392 | 4,732,237 | 97,844 |
④ 不良債権の状況
経営改善支援など中小企業金融の円滑化に継続して取組む中、債務者区分の見直しにより、リスク管理債権残高は、前連結会計年度末比13億円増加し、当連結会計年度末残高は503億円となりました。
一方、リスク管理債権比率は総与信残高の増加により2.00％と、前連結会計年度末比0.04ポイント低下しました。
リスク管理債権残高
| 前連結 会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結 会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (百万円) (Ｂ)－(Ａ) |
||
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 18,563 | 21,784 | 3,220 | |
| 危険債権 | 24,952 | 21,306 | △3,645 | |
| 三月以上延滞債権額 | 807 | 627 | △179 | |
| 貸出条件緩和債権額 | 4,720 | 6,662 | 1,942 | |
| 合計 | 49,043 | 50,381 | 1,337 | |
| 正常債権 | 2,354,209 | 2,467,349 | 113,140 | |
| 総与信残高 （注） | 2,403,252 | 2,517,730 | 114,478 |
(注) リース債権及びリース投資資産を含んでおります。
リスク管理債権比率
| 前連結 会計年度 (％)(Ａ) |
当連結 会計年度 (％)(Ｂ) |
前連結 会計年度比 (％)(Ｂ)－(Ａ) |
||
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 0.77 | 0.87 | 0.10 | |
| 危険債権 | 1.04 | 0.85 | △0.19 | |
| 三月以上延滞債権 | 0.03 | 0.02 | △0.01 | |
| 貸出条件緩和債権 | 0.20 | 0.26 | 0.06 | |
| 合計 | 2.04 | 2.00 | △0.04 |
⑤ 連結自己資本比率（国内基準）
連結自己資本比率は、資金運用の強化を主因にリスクアセットが増加したことから、前連結会計年度末比0.04ポイント低下し、10.68％となりましたが、内部留保の充実や保有資産の健全性を受け、引続き高い水準を維持しております。
(単位：百万円)
| 前連結 会計年度 （Ａ） |
当連結 会計年度 （Ｂ） |
前連結 会計年度比 (Ｂ)－(Ａ) |
|
| １．連結自己資本比率(２／３) | 10.72％ | 10.68％ | △0.04 |
| ２．連結における自己資本の額 | 239,975 | 247,103 | 7,127 |
| ３．リスク・アセットの額 | 2,237,860 | 2,312,998 | 75,138 |
| ４．連結総所要自己資本額 | 89,514 | 92,519 | 3,005 |
（キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に関する情報）
営業活動によるキャッシュ・フローは、預金及び借用金の増加などにより、282億12百万円のプラスとなりました。前連結会計年度比では596億77百万円の増加となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却及び償還による収入が取得による支出を上回ったことなどにより、19億91百万円のプラスとなりました。前連結会計年度比では466億35百万円の増加となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払い及び自己株式の取得などにより、49億14百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では６億59百万円の減少となりました。
この結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末比252億91百万円増加し、4,014億23百万円となりました。
| 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) |
当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) |
前連結会計年度比 (百万円)(Ｂ)－(Ａ) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △31,464 | 28,212 | 59,677 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △44,644 | 1,991 | 46,635 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △4,254 | △4,914 | △659 |
| 現金及び現金同等物の増減額 | △80,362 | 25,291 | 105,653 |
銀行業における資金調達の中心は、お客さまからの預金であります。当連結会計年度においては、個人預金は減少しましたが、法人預金・公金預金は引続き堅調に推移しており、貸出金及び有価証券の運用に対して、安定した資金調達を維持しております。一方で、お客さまの資金繰り支援や新たな資金需要に対して今後も安定的に対応していく必要があるため、引続き流動性及び自己資本の確保に努めてまいります。外貨建貸出金及び外貨建有価証券の運用につきましても、外貨建預金の増強等により安定した資金調達に努めております。
店舗等設備につきましては、翌連結会計年度以後、店舗新築及び事務機器等（ソフトウエアを含む）の新設などから49億円の資本的支出を予定しておりますが、その資金につきましては自己資金にて対応する予定であります。
当行は株主への利益還元を重要な経営課題として認識しております。配当金の支払いにつきましては、配当と自己株式取得額を合わせた株主還元率を、親会社株主に帰属する当期純利益の40％以上とすることを目標としております。引続き内部留保と配当のバランスを取りながら、株主各位に対し安定的かつ積極的な利益還元を継続してまいります。
以上のとおり、安定した資金調達と計画的な資金運用により資金の流動性は安定して推移しております。
（重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定）
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積りのうち、重要なものは「貸倒引当金」であります。また、当該見積に用いた仮定のうち重要なものは、「債務者の将来の業績見通し」であります。これらの事項につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。なお、当行グループは、現時点では貸倒引当金について十分な計上を行っており、その計上基準は適正であると認識しております。
（経営目標の進捗状況）
当行グループは、2023年４月から重要課題（マテリアリティ）として定める「地域経済の発展と産業振興」「長寿化社会への対応」「人材育成と働き方改革」「気候変動・南海トラフ地震への対応」に向けて積極的に対処するため、経営計画「Growing beyond 130th」を展開しております。計画２年目となる2024年度は、お客さま本位の業務運営の実践、永代取引の進化とＤＸ推進、新人事制度に基づく働き方改革と人材育成の強化、構造改革による経営基盤と営業体制の強化に重点的に取組む中、世代を超えた息の永いお取引を継続し、地域やお客さまの永続的な発展に寄与していくという当行のビジネスモデル「永代取引」をさらに進化させ、持続可能な地域社会への取組みを加速させていくために、さまざまな施策に取組みました。
経営計画最終年度の2028年３月期経営目標については、外部環境の急速な変化を踏まえ、現時点では開示しておりません。外部環境等の影響を精査のうえ、後日開示を予定しております。
経営目標各指標の2025年３月期実績及び2026年３月期計画については、以下のとおりであります。
| 2025年３月期 実績(単体) | 2026年３月期 計画(単体) | |
| 修正ＯＨＲ | 62.19％ | 62％未満 |
| コア業務純益ＲＯＡ | 0.44％ | 0.46％以上 |
| 当期純利益 | 131億円 | 133億円以上 |
| 当期純利益ＲＯＥ | 4.07％ | 4.00％以上 |
| 株主還元率（連結） | 40.16％ | 40％以上 |
| ＥＳＧ投融資残高 | 1,343億円 | 2,000億円 |
| 女性役付者比率 | 29.6％ | 30％以上 |
修正ＯＨＲは、業務粗利益の増益により、前事業年度比2.41ポイント改善し、62.19％となりました。資金利益の増強などによる業務粗利益の増益と、効率的な業務運営による経費の抑制により、引続き修正ＯＨＲの改善に努めてまいります。
コア業務純益ＲＯＡは、コア業務純益が増益となったことから上昇し、0.44％となりました。事業性評価を軸とした企業支援や野村證券との提携によるサービスの高度化を通じ、収益体質を強化してまいります。
当期純利益は、資金利益及び役務取引等利益が増益となったことなどから、前事業年度比19億円増益の131億円となり、当期純利益ＲＯＥは、4.07％となりました。本業の収益を確保するとともに有価証券のポートフォリオリスク抑制にも留意しつつ、安定した収益体質の構築を図ってまいります。
株主還元率（連結）は、40.16％となりました。引続き株主還元方針に沿った株主還元を行ってまいります。
ＥＳＧ投融資残高は、1,343億円となりました。ファイナンスを通じたお客さまのサステナビリティへの取組みを積極的に支援してまいります。
女性役付者比率は、29.6％と2.8ポイント上昇しました。2024年４月に経営計画に掲げる人材の「育成」と「活躍」への取組みに向け、人事制度を改定しております。引続き多様な人材が活躍できる環境づくり、アンコンシャスバイアスの解消や男性の育児休暇100％取得などを積極的に進めることで女性活躍を推進してまいります。
以上のように、当初の経営目標に対する進捗状況は、順調に推移しております。
（ご参考）当初経営目標
| 2028年３月期 経営目標(単体) | |
| 修正ＯＨＲ | 60％未満 |
| コア業務純益ＲＯＡ | 0.48％以上 |
| 当期純利益 | 120億円以上 |
| 当期純利益ＲＯＥ | 4.20％以上 |
| 株主還元率（連結） | 40％以上 |
| ＥＳＧ投融資残高 | 3,000億円 |
| 女性役付者比率 | 30％以上 |
「Growing beyond 130th」の主要戦略及び経営目標等の詳細につきましては、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。 ### ５ 【重要な契約等】
該当事項はありません。 ### ６ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_9414200103704.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当行及び連結子会社では、投資効率を重点に緊急を要するものから優先して設備投資を実施しました。
セグメントごとの設備投資については、次のとおりであります。
銀行業の店舗関係では、新設はありませんでしたが、松茂支店（徳島県板野郡）及び昭和町支店（徳島市）を新築移転いたしました。また、川島支店（吉野川市）及び土成支店（阿波市）を鴨島支店（吉野川市）内に、瀬戸支店（鳴門市）を鳴門支店（鳴門市）内に、穴吹支店（美馬市）を脇町支店（美馬市）内に、平谷支店（徳島県那賀郡）を鷲敷支店（徳島県那賀郡）内にそれぞれ店舗内店舗として移転いたしました。
リース業においては、重要な設備投資はありません。
この結果、当連結会計年度の設備投資等の総額は17億円となりました。
このほか、業務の効率化とお客さまのニーズにお応えするため、無形固定資産（ソフトウエア）についても総額13億円の投資を実施しました。 ### ２ 【主要な設備の状況】
当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。
2025年３月31日現在
| 会社名 | 店舗名 その他 |
所在地 | セグメントの名称 | 設備の内容 | 土地 | 建物 | リース 資 産 |
その他の 有 形 固定資産 |
合計 | 従業員数 (人) |
||
| 面積(㎡) | 帳簿価額(百万円) | |||||||||||
| 当行 | ― | 本店 他82か店 |
徳島県 徳島市他 |
銀行業 | 店舗 | 67,107 (14,653) |
8,826 | 8,319 | ― | 942 | 18,088 | 965 |
| ― | 高松支店 他１か店 |
香川県 高松市 |
銀行業 | 店舗 | ― | ― | 32 | ― | 11 | 43 | 17 | |
| ― | 高知支店 | 高知県 高知市 |
銀行業 | 店舗 | ― | ― | 19 | ― | 8 | 28 | 13 | |
| ― | 松山支店 他１か店 |
愛媛県 松山市 |
銀行業 | 店舗 | 822 | 716 | 50 | ― | 3 | 769 | 14 | |
| ― | 大阪支店 他６か店 |
大阪府 大阪市他 |
銀行業 | 店舗 | 2,872 | 1,479 | 341 | ― | 59 | 1,880 | 86 | |
| ― | 神戸支店 他２か店 |
兵庫県 神戸市他 |
銀行業 | 店舗 | 1,024 | 727 | 374 | ― | 9 | 1,111 | 40 | |
| ― | 東京支店 他４か店 |
東京都 中央区他 |
銀行業 | 店舗 | ― | ― | 120 | ― | 45 | 165 | 65 | |
| ― | 横浜支店 | 神奈川県 横浜市 |
銀行業 | 店舗 | ― | ― | 6 | ― | 3 | 10 | 9 | |
| ― | 岡山支店 | 岡山県 岡山市 |
銀行業 | 店舗 | ― | ― | 6 | ― | 1 | 8 | 12 | |
| ― | 鴨島センター | 徳島県 吉野川市 |
銀行業 | 事務センター | 13,120 | 774 | 2,828 | ― | 347 | 3,951 | 67 | |
| ― | 研修所・ グランド |
徳島県 徳島市 |
銀行業 | 研修所 | 24,674 (403) |
1,311 | 149 | ― | 23 | 1,485 | ― | |
| ― | 寮・社宅他 | 東京都 世田谷区他 |
銀行業 | 寮・社宅 | 10,005 | 3,542 | 1,398 | ― | 17 | 4,959 | ― | |
| ― | その他 | 徳島県 徳島市他 |
銀行業 | その他 | 31,244 (2,962) |
2,806 | 586 | ― | 78 | 3,471 | ― | |
| 連結 子会社 |
阿波銀保証㈱ | 本社 | 徳島県 徳島市 |
銀行業 | 本社 | ― | ― | ― | ― | 4 | 4 | 8 |
| 連結 子会社 |
阿波銀カード㈱ | 本社 | 徳島県 徳島市 |
銀行業 | 本社 | ― | ― | ― | ― | 49 | 49 | 15 |
| 連結 子会社 |
阿波銀コンサルティング㈱ | 本社 | 徳島県 徳島市 |
銀行業 | 本社 | ― | ― | ― | ― | 4 | 4 | 10 |
| 連結 子会社 |
阿波銀コネクト㈱ | 本社 | 徳島県 徳島市 |
銀行業 | 本社 | ― | ― | ― | ― | 0 | 0 | 4 |
| 連結 子会社 |
阿波銀キャピタル㈱ | 本社 | 徳島県 徳島市 |
銀行業 | 本社 | ― | ― | ― | ― | 4 | 4 | 3 |
| 連結 子会社 |
阿波銀リース㈱ | 本社他 | 徳島県 徳島市他 |
リース業 | 本社他 | 304 | 56 | 1,280 | ― | 574 | 1,910 | 46 |
(注) １ 当行の主要な設備の大部分は、店舗、事務センターであるため、銀行業に一括計上しております。
２ 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物も含め398百万円であります。
３ 「その他の有形固定資産」は、事務機械565百万円、その他1,624百万円であります。
４ 店舗外現金自動設備118か所は上記に含めて記載しております。
５ 上記のほか、ソフトウエアの資産計上残高は3,805百万円であり、連結貸借対照表上の「無形固定資産」の「ソフトウエア」に計上しております。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
当行及び連結子会社の設備投資については、お客さまの利便向上を図るため店舗の改築等を計画的に実施しております。
当連結会計年度末における重要な設備及び事務機器（ソフトウエアを含む）等の新設等に係る投資予定額は55億円であります。
重要な設備の新設、増改築等を実施中のもの及び計画のあるものは、次のとおりであり、重要な設備の除却・売却等の計画はありません。
○ 新設、増改築等
| 会社名 | 店舗名 その他 |
所在地 | 区分 | セグメントの名称 | 設備の内容 | 投資予定金額 (百万円) |
資金調達 方法 |
着手年月 | |
| 総額 | 既支払額 |
| 当行 | 佐古支店 | 徳島県 徳島市 |
新築 | 銀行業 | 店舗 | 677 | 410 | 自己資金 | 2023年４月 | 2026年１月 |
| 蔵本支店 | 徳島県 徳島市 |
移転 | 銀行業 | 店舗 | 610 | 37 | 自己資金 | 2023年４月 | 2027年１月 | |
| 鳴門支店 | 徳島県 鳴門市 |
新築 | 銀行業 | 店舗 | 1,631 | 26 | 自己資金 | 2024年１月 | 2026年10月 | |
| 鴨島センター他 (注)１ | 徳島県 吉野川市他 |
新設 | 銀行業 | 事務機器等 | 1,363 | 70 | 自己資金 | ― | ― | |
| その他 (注)２ |
徳島県 徳島市他 |
改修等 | 銀行業 | 店舗等 | 1,258 | 20 | 自己資金 | ― | ― |
（注）１ 主なものは2026年３月までに設置予定であります。
２ 「その他」の主なものは店舗改修等であり、2026年３月までに完成の予定であります。
３ 上記設備計画の記載金額には、消費税及び地方消費税を含んでおりません。
0104010_honbun_9414200103704.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 100,000,000 |
| 計 | 100,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年６月20日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 40,000,000 | 40,000,000 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 40,000,000 | 40,000,000 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (千株) |
発行済株式 総数残高 (千株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2022年４月１日～ 2023年３月31日 (注) |
△2,200 | 41,040 | ― | 23,452 | ― | 16,232 |
| 2024年４月１日～ 2025年３月31日 (注) |
△1,040 | 40,000 | ― | 23,452 | ― | 16,232 |
(注) 発行済株式数の減少は、自己株式の消却によるものであります。 #### (5) 【所有者別状況】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 27 | 23 | 1,327 | 159 | 4 | 11,578 | 13,118 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 99,393 | 3,406 | 131,995 | 54,072 | 8 | 109,907 | 398,781 | 121,900 |
| 所有株式数 の割合(％) |
― | 24.93 | 0.85 | 33.10 | 13.56 | 0.00 | 27.56 | 100.00 | ― |
(注) １ 自己株式130,010株は「個人その他」に1,300単元、「単元未満株式の状況」に10株含まれております。
２ 役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式が、「金融機関」の欄に2,791単元、「単元未満株式の状況」に70 株含まれております。
３ 株式会社証券保管振替機構名義の株式が、「その他の法人」に５単元、「単元未満株式の状況」に80株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂一丁目８番１号 赤坂インターシティＡＩＲ |
3,316 | 8.31 |
| 株式会社大塚製薬工場 | 鳴門市撫養町立岩字芥原115番地 | 1,585 | 3.97 |
| 阿波銀グループ職員持株会 | 徳島市西船場町二丁目24番地の１ | 1,255 | 3.14 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 | 1,140 | 2.86 |
| 大塚製薬株式会社 | 東京都千代田区神田司町二丁目９番地 | 932 | 2.33 |
| 明治安田生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 | 912 | 2.28 |
| 大昭興業株式会社 | 大阪市西区北堀江三丁目12番23号 | 833 | 2.09 |
| 日亜化学工業株式会社 | 阿南市上中町岡491番地100 | 803 | 2.01 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海一丁目８番12号 | 788 | 1.97 |
| 住友生命保険相互会社 | 東京都中央区八重洲二丁目２番１号 | 745 | 1.86 |
| 計 | ― | 12,312 | 30.88 |
(注) 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 3,316千株
株式会社日本カストディ銀行（信託口） 788千株
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年３月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 130,000 |
―
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 39,748,100 |
397,481
―
単元未満株式
| 普通株式 | 121,900 |
―
１単元(100株)未満の株式
発行済株式総数
40,000,000
―
―
総株主の議決権
―
397,481
―
(注) １ 上記の「完全議決権株式(その他)」及び「単元未満株式」の欄には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式が、それぞれ279,100株(議決権2,791個)及び70株含まれております。
２ 上記の「完全議決権株式(その他)」及び「単元未満株式」の欄には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が、それぞれ500株(議決権５個)及び80株含まれております。
３ 上記の「単元未満株式」の欄には、当行保有の自己株式が10株含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) 当行 |
徳島市西船場町 二丁目24番地の１ |
130,000 | ― | 130,000 | 0.32 |
| 計 | ― | 130,000 | ― | 130,000 | 0.32 |
(注) 役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式279,100株は、上記自己保有株式に含まれておりません。 #### (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
（役員報酬ＢＩＰ信託）
当行は、2018年６月26日開催の第206期定時株主総会の決議により、当行の取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役である者を除く。以下、本項において同じ。）及び執行役員（取締役と併せて以下、「取締役等」という。）を対象に、当行の中長期的な業績の向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的とし、信託を利用した業績連動型株式報酬制度（以下、「本制度」という。）を導入しております。なお、2023年７月24日開催の取締役会決議に基づき、本制度の信託期間を2023年８月31日から2028年８月31日まで５年間延長いたしました。また、224百万円を追加拠出し、2023年８月に株式市場から当行株式112千株を取得いたしました。
① 制度の概要
本制度では、役員報酬ＢＩＰ（Board Incentive Plan）信託（以下、「本信託」という。）と称される仕組みを採用しております。
本制度は、業績及び役位に応じた数の当行株式及びその換価処分金相当額の交付及び給付を、取締役等の退任後に役員報酬として行う制度であります。
なお、信託期間の満了時において、信託契約の変更及び追加信託を行うことにより、本信託を継続することがあります。この場合、当初の信託期間と同一期間だけ本信託の信託期間を延長いたします。
信託契約の内容
| 信託の種類 | 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託（他益信託） |
| 信託の目的 | 取締役等に対するインセンティブの付与 |
| 委託者 | 当行 |
| 受託者 | 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 （共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） |
| 受益者 | 取締役等のうち受益者要件を充足する者 |
| 信託管理人 | 当行と利害関係のない第三者（公認会計士） |
| 信託契約日 | 2018年８月１日（2023年７月28日に信託契約変更） |
| 信託の期間 | 2018年８月１日～2028年８月31日 |
| 制度開始日 | 2018年10月１日 |
| 議決権行使 | 行使しないものとします |
| 取得株式の種類 | 当行普通株式 |
| 取得株式の総額 | 当初信託株式買付782百万円 追加信託株式買付243百万円 |
| 株式の取得方法 | 株式市場または当行（自己株式処分）から取得 |
② 取締役等に交付等が行われる株式の総数
５事業年度を対象として上限337,000株
③ 本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
取締役等のうち受益者要件を充足する者
（従業員向け「株式報酬制度」）
当行は、2025年２月26日開催の取締役会において、当行グループの持続的な成長を実現するため、当行グループ従業員（以下、「従業員」という。）の業績や株価向上に対する意識を一層高め、企業価値向上への貢献意欲を向上させることを目的とした「人的資本投資」の一環として、従業員を対象とした「株式報酬制度」（以下、「本制度」という。）の導入を決議し、2025年５月９日に本制度の詳細を決定いたしました。
① 制度の概要
本制度では、株式付与ＥＳＯＰ（Employee Stock Ownership Plan）信託（以下、「本信託」という。）と称される仕組みを採用しております。
本制度は、業績及び職位に応じた数の当行株式及びその換価処分金相当額の交付及び給付を、一定の要件を満たした従業員に行う制度であります。
なお、信託期間の満了時において、信託契約の変更及び追加信託を行うことにより、本信託を継続することがあります。
信託契約の内容
| 信託の種類 | 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託（他益信託） |
| 信託の目的 | 従業員に対するインセンティブの付与 |
| 委託者 | 当行 |
| 受託者 | 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 （共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） |
| 受益者 | 従業員のうち受益者要件を充足する者 |
| 信託管理人 | 当行と利害関係のない第三者（公認会計士） |
| 信託契約日 | 2025年５月19日 |
| 信託の期間 | 2025年５月19日～2034年８月31日 |
| 制度開始日 | 2025年５月19日 |
| 議決権行使 | 受託者は、受益者候補の議決権行使状況を反映した信託管理人の指図に従い、当行株式の議決権を行使します |
| 取得株式の種類 | 当行普通株式 |
| 取得株式の総額 | 1,500百万円（上限） |
| 株式の取得方法 | 株式市場から取得 |
② 本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
従業員のうち受益者要件を充足する者
なお、本信託による当行株式の取得を次のとおり実施しております。
取得対象株式の種類 当行普通株式
株式の取得期間 2025年５月22日～2025年６月20日（当初予定）（約定ベース）
取得した株式の総数 338,400株（2025年５月31日現在）（受渡ベース）
株式の取得価額の総額 930百万円（2025年５月31日現在）（受渡ベース）
上記「取得した株式の総数」及び「株式の取得価額の総額」には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までに取得した株式及び株式の取得価額は含まれておりません。
２ 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】会社法第155条第３号及び会社法第155条第７号による普通株式の取得 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
会社法第155条第３号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 取締役会(2024年５月10日)での決議状況 (取得期間 2024年５月20日～2024年６月20日) |
180,000 | 500,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 179,800 | 499,989,600 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 200 | 10,400 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | 0.11 | 0.00 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 0.11 | 0.00 |
会社法第155条第３号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 取締役会(2024年11月８日)での決議状況 (取得期間 2024年11月18日～2024年12月13日) |
200,000 | 500,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 176,300 | 499,809,200 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 23,700 | 190,800 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | 11.85 | 0.03 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 11.85 | 0.03 |
会社法第155条第３号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 取締役会(2025年２月26日)での決議状況 (取得期間 2025年３月６日～2025年３月19日) |
180,000 | 500,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 168,900 | 499,767,500 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 11,100 | 232,500 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | 6.16 | 0.04 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 6.16 | 0.04 |
会社法第155条第７号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 776 | 2,058,029 |
| 当期間における取得自己株式 | 126 | 328,432 |
(注) 「当期間における取得自己株式」には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式は含まれておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | 1,040,000 | 2,846,479,071 | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他(単元未満株式の買増請求による売渡) | 111 | 298,812 | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 130,010 | ― | 130,136 | ― |
(注) １ 当期間における「その他(単元未満株式の買増請求による売渡)」には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買増請求による売渡による株式は含まれておりません。また、当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取及び売渡による株式は含まれておりません。
２ 保有自己株式数には、役員報酬ＢＩＰ信託及び株式付与ＥＳＯＰ信託が保有する当行株式は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当行は、株主への利益還元を重要な経営課題として認識しており、将来の収益基盤の強化に向けた内部留保の充実に努めるとともに、株主各位に対し安定的かつ積極的な利益還元を継続して行うことを基本方針としております。この方針のもと、配当と自己株式取得額を合わせた株主還元率を、親会社株主に帰属する当期純利益の40％以上とすることを目標としております。
当行の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本方針としております。配当の決定機関は、取締役会であります。
当事業年度の期末配当につきましては、業績等を総合的に勘案し、１株につき50円とさせていただきました。これにより、当事業年度の年間配当は中間配当45円と合わせて１株につき95円となりました。
内部留保金につきましては、自己資本の充実を図りつつ、お客さまのニーズの多様化にお応えするための有効投資や効率的資金運用による収益力の向上を通じて、経営基盤の一層の強化に役立ててまいります。
（注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2024年11月８日 取締役会決議 |
1,809 | 45.00 |
| 2025年５月９日 取締役会決議 |
1,993 | 50.00 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当行は、行是「堅実経営」のもと、継続的な成長による企業価値の向上を通して、効率性と健全性に優れた信頼される銀行をめざすため、良質なコーポレート・ガバナンスの確立を重要な経営課題の一つとして位置づけております。
この基本的な考え方のもと、監査等委員会設置会社を選択し、監査等委員である取締役（複数の社外取締役を含む。）に取締役会における議決権を付与することにより、取締役会の監督機能の強化を図っております。
また、コーポレートガバナンス・ガイドラインを制定し、株主のみなさまの権利・平等性の確保、株主のみなさま以外のステークホルダーとの関係、適切な情報開示と透明性の確保等について行動の指針を定めております。
イ 株主のみなさまの権利・平等性の確保
定時株主総会の開催日や関連日程を適切に設定し、招集通知の早期発送と当行ホームページへの速やかな掲載を実施するほか、いずれの株主のみなさまもその持分に応じて平等に扱い情報格差が生じないよう適時適切に情報開示を行い、株主のみなさまとの建設的な対話の促進に努めます。
ロ 株主のみなさま以外のステークホルダーとの関係
取締役会は、株主のみなさまのみならず当行のお客さま、お取引先、地域社会、役職員、その他のさまざまなステークホルダーの利益を考慮します。
ハ 適切な情報開示と透明性の確保
法令に基づく適切な情報開示とともに、法令に基づく開示以外の情報開示にも主体的に取組み、正確、公平かつ適切な開示を実施します。また、会社法等に基づき、内部統制システムの適切な構築、運用に努めます。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当行は、複数の社外取締役を含めた取締役会による実効性の高い監督機能を確保するとともに、権限委譲により意思決定と業務執行の機動性・戦略性を実現するため、監査等委員会設置会社を選択し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図っております。また、取締役の業務執行機能の補完のため執行役員制度を導入しております。
当行が設置している主な機関等の内容は次のとおりであります。
（取締役会）
取締役会は、有価証券報告書提出日（2025年６月20日）現在、取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名、監査等委員である取締役７名（うち社外取締役５名）で構成されております。
会長を議長とし、経営方針やその他の重要な業務執行を決定するとともに、取締役の職務執行及び執行役員の業務執行を監督しております。原則として毎月１回開催しております。
経営方針や業務執行に関する事項については常務会、内部統制全般に関する事項については経営管理委員会、ＡＬＭや統合リスク管理に関する事項についてはＡＬＭ委員会、四国アライアンスに関する事項については四国アライアンス推進委員会を経て付議されており、特に重要な事項等については事前に経営会議に付議するなど、十分な協議が実施される体制となっております。
なお、取締役会の諮問機関として、アドバイザリー委員会を設置しております。当委員会は、代表取締役、取締役及び執行役員の指名、報酬等に係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化することを目的としており、委員の過半数を社外取締役で構成し、一層のコーポレート・ガバナンスの強化を図っております。委員長につきましては頭取が務めております。
（監査等委員会）
監査等委員会は、有価証券報告書提出日（2025年６月20日）現在、監査等委員である取締役７名（うち社外取締役５名）で構成されております。
原則として毎月１回開催し、監査等委員会規則に基づく協議並びに監査等委員間の情報の共有に努めており、取締役会とともに監督機能を担い、取締役の職務執行を監査します。
（会計監査人）
会計監査人に有限責任 あずさ監査法人を選任し、会計監査を受けております。
（常務会）
常務会は、頭取、副頭取、専務取締役、常務取締役及び本部担当部署を持つ取締役で構成され、頭取を議長とし、取締役会の定める経営の基本方針に基づいて、経営に関する重要事項について協議・決定しております。原則として毎週１回開催しております。
（経営管理委員会）
経営管理委員会は、頭取、副頭取、専務取締役、常務取締役及び本部担当部署を持つ取締役で構成され、頭取を委員長とし、コンプライアンス、統合的リスク管理（統合リスク管理を除く）、内部監査等、内部統制全般に関する重要事項について協議・決定しております。原則として毎月１回以上開催しております。
（ＡＬＭ委員会）
ＡＬＭ委員会は、頭取、副頭取、専務取締役、常務取締役及び本部担当部署を持つ取締役で構成され、頭取を委員長とし、ＡＬＭ、統合リスク管理に関する重要事項について協議・決定しております。原則として毎月１回以上開催しております。
（四国アライアンス推進委員会）
四国アライアンス推進委員会は、頭取、副頭取、専務取締役、常務取締役及び本部担当部署を持つ取締役で構成され、頭取を委員長とし、四国アライアンスに関する重要事項について協議・決定しております。原則として３ヶ月に１回以上開催しております。
（経営会議）
経営会議は、頭取、副頭取、専務取締役、常務取締役、本部担当部署を持つ取締役及び経営統括部長で構成され、頭取を議長とし、経営に関する重要事項について各所管部署から説明を受け、協議・検討を行っております。必要に応じ、適宜開催しております。
（執行役員会）
執行役員会は、全執行役員、使用人兼務取締役及び経営統括部長で構成され、業務執行に関する協議を行っております。原則として毎月１回開催しております。
有価証券報告書提出日（2025年６月20日）現在、機関ごとの構成員は次のとおりであります。
（◎は議長、委員長を表しております。）
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 | 監査等委員会 |
| 代表取締役会長 | 長岡 奨 | ◎ | |
| 代表取締役頭取 | 福永 丈久 | ○ | |
| 常務取締役 | 西 大和 | ○ | |
| 常務取締役 | 山下 真弘 | ○ | |
| 常務取締役 | 三河 広明 | ○ | |
| 常務取締役 | 伊藤 輝明 | ○ | |
| 取締役 | 板東 克浩 | ○ | |
| 取締役 | 豊田 晃 | ○ | |
| 取締役監査等委員 | 大和 史郎 | ○ | ◎ |
| 取締役監査等委員 | 浜尾 克也 | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 野田 聖子 | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 矢部 剛 | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 橋爪 正樹 | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 竹川 都之 | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 瀧 典子 | ○ | ○ |
※当行は、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名選任の件」及び「監査等委員である取締役２名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、当行の監査等委員でない取締役は８名、監査等委員である取締役は７名（うち社外取締役５名）となります。2025年６月27日の定時株主総会終結後の機関ごとの構成員は次のとおりとなる予定であります。
（◎は議長、委員長を表しております。）
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 | 監査等委員会 |
| 取締役会長 | 長岡 奨 | ◎ | |
| 代表取締役頭取 | 福永 丈久 | ○ | |
| 代表取締役専務取締役 | 山下 真弘 | ○ | |
| 常務取締役 | 西 大和 | ○ | |
| 常務取締役 | 三河 広明 | ○ | |
| 常務取締役 | 伊藤 輝明 | ○ | |
| 取締役 | 板東 克浩 | ○ | |
| 取締役 | 豊田 晃 | ○ | |
| 取締役監査等委員 | 大和 史郎 | ○ | ◎ |
| 取締役監査等委員 | 浜尾 克也 | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 野田 聖子 | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 橋爪 正樹 | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 竹川 都之 | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 瀧 典子 | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 岸淵 和也 | ○ | ○ |
③ 企業統治に関するその他の事項
イ 内部統制システムの整備の状況(2025年６月20日現在)
当行は、「内部統制システム構築の基本方針」を以下のとおり定め、子会社を含めた当行グループ全体の内部統制の整備・強化に努めております。
| 内部統制システム構築の基本方針 当行は、「内部統制システム構築の基本方針」（注）を以下のとおり定める。本決議に基づく内部統制システムの構築は、当行の行是「堅実経営」を具現するものであり、必要ある場合は速やかに見直すものとする。 |
| （注）会社法第399条の13第２項に基づく「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務並びに当該株式会社及びその子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するために必要な体制」をいう。 |
| １．取締役・使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制 （会社法第399条の13第１項第１号ハおよび会社法施行規則第110条の４第２項第４号） （１）全役職員に法令・定款の遵守を徹底するため、「コンプライアンス基本方針」を定め、リスク統括部を統括部門とするコンプライアンス態勢を整備する。 （２）経営管理委員会を設置し、コンプライアンスに関する重要事項の協議・決定やコンプライアンス態勢の実効性の検証等を行う。 （３）事業年度ごとに当行グループ全体のコンプライアンスを含む「リスク管理プログラム」を策定し、進捗状況を管理・検証することにより、継続的なコンプライアンス態勢の充実・強化を図る。 |
| （４）コンプライアンスの遵守基準として「職員倫理」を制定し、全役職員に銀行の社会的使命の自覚を促し、信用保持に向けた意識づけを図る。また、法令・定款等に違反する行為を発見した場合の報告体制として内部通報制度を構築する。 （５）「お客さま本位の業務運営に関する取組方針」を定め、お客さまにあわせた最善のサービスの提供により、金融商品販売に関する業務において、お客さま本位の業務運営を実践する。 （６）財務報告に係る内部統制および開示統制に関する態勢を整備する。 （７）「マネー・ローンダリング／テロ資金供与等防止基本方針」を定め、マネー・ローンダリングおよびテロ資金供与等に関与することまたは巻き込まれることを防止するための態勢ならびに金融犯罪に対応するための態勢を整備する。 （８）「反社会的勢力に対する基本方針」を定め、反社会的勢力との関係を遮断し、被害を防止するための態勢を整備する。 （９）内部統制の妥当性と有効性を監査する部門として監査部を設置し、当該部門の陣容・専門性に十分配慮した人員配置を行う。 （10）監査部は、「内部監査基本方針」に基づき、コンプライアンス態勢の適切性を検証する。また、検証結果を定期的または必要に応じて取締役会および監査等委員会に報告する。 |
| ２．取締役の職務執行に係る情報の保存および管理に関する体制 （会社法施行規則第110条の４第２項第１号） （１）取締役の職務の執行に係る情報の取扱いは、行内の各規程に従い、①取締役会、常務会、経営管理委員会、ＡＬＭ委員会および四国アライアンス推進委員会等の重要な会議の議事録、②立案書、③取締役を最終決裁者とする契約書類、④その他取締役の職務執行に関わる書類等を適切に保存および管理（廃棄を含む）し、閲覧可能な体制を維持する。 （２）「情報資産管理基本規程」、顧客情報保護に関する規程等を制定し、法令等遵守と信用の保持のため厳正な情報管理態勢を構築する。 |
| ３．損失の危険の管理に関する規程その他の体制 （会社法施行規則第110条の４第２項第２号） |
| （１）統一的かつ網羅的なリスク管理統括部門としてリスク統括部を設置する。 |
| （２）リスク管理の基本である「統合的リスク管理方針」に基づき、「統合的リスク管理規程」およびリスクカテゴリーごとに「リスク管理規程」を制定し、各リスク管理部門が当該リスクを管理する。 （３）経営管理委員会およびＡＬＭ委員会を設置し、リスク管理に関する重要事項の協議・決定やリスク管理態勢の実効性の検証等を行うとともに、市場環境の変化によるリスクの変化を把握し、資産・負債の総合的管理を実施する。 （４）事業年度ごとに当行グループ全体の「リスク管理プログラム」を策定し、進捗状況を管理・検証することにより、継続的なリスク管理態勢の充実・強化を図る。 （５）「緊急事態管理規程」を制定するとともに、災害・障害等の発生時に備えて、業務継続計画を含む対応マニュアルを整備することにより、当行グループ全体で危機管理体制を構築する。 （６）監査部は、「内部監査基本方針」に基づき、リスク管理態勢の適切性を検証する。また、検証結果を定期的または必要に応じて取締役会および監査等委員会に報告する。 |
| ４．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 （会社法施行規則第110条の４第２項第３号） （１）経営戦略、個別の業務戦略および各種リスク管理等に関する事項を協議する機関として、常務会、経営管理委員会、ＡＬＭ委員会、四国アライアンス推進委員会および経営会議を設置する。 （２）取締役会は、代表取締役およびその他の業務を執行する取締役ならびに執行役員に職務分掌に従い、職務執行を行わせる。 |
| （３）適正な自己資本維持による健全性と株主価値向上を勘案し、当行グループ全体の経営計画および業務運営計画の策定を行う。 （４）重要な業務執行として、「取締役会規則」に付議事項を定め、これを遵守し、審議の過程においては善管注意義務および忠実義務に基づき意思決定を行うものとする。 （５）日常の職務遂行に際しては、「内規」「職務権限規程」等に基づき権限の委譲を行い、各責任者が委譲された権限を行使し、適切に業務を遂行する。 |
| ５．当行および子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 （会社法施行規則第110条の４第２項第５号） （１）当行は、「内部統制システム構築の基本方針」に従い、グループ全体でのガバナンス態勢、リスク管理態勢、コンプライアンス態勢を確立する。 （２）取締役会は、当行がグループ経営を行うにあたっての基本的事項を定めた「グループ会社管理規程」を制定し、グループ連結経営の効率化と適正化を図る。 （３）当該規程に基づき、四半期ごとに子会社による業務執行状況報告会を開催し、経営内容の把握とリスク情報の共有化を行う。 （４）各子会社にコンプライアンス委員会およびコンプライアンス統括部門を設置し、コンプライアンス態勢を構築する。 |
| （５）当行グループ内の取引は、法令、社会規範等に照らし適切な条件で行うものとする。 （６）子会社のガバナンス強化のため、当行取締役が子会社の監査役に就任する。また、業務の執行状況の適正性を監査するために監査部による監査を行う。 （７）当行と子会社との間における不適切な取引または会計処理を防止するため、リスク統括部は、子会社のコンプライアンス統括部門等と十分な情報交換を行う。 （８）法令等に違反する行為を発見した場合の報告体制として、各子会社に内部通報制度を構築する。 |
| ６．監査等委員会の職務を補助すべき使用人を置くことならびに当該使用人の監査等委員以外の取締役からの独立性および当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項 （会社法施行規則第110条の４第１項第１号、第２号および第３号） |
| （１）監査等委員会の職務を補助すべき部署として監査等委員会室を設置し、専任の職員を１名以上配置する。 |
| （２）監査等委員会室付職員の任命・異動については、監査等委員会と事前に協議する。 |
| （３）当該職員の人事考課は、常勤監査等委員が行う。 |
| （４）当該職員は、当行の業務執行に関わる役職を兼務せず、監査等委員会の指揮命令下で職務を遂行する。 |
| ７．当行および子会社の役職員が監査等委員会に報告するための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制 （会社法施行規則第110条の４第１項第４号） （１）当行および子会社の役職員は、取締役会その他の会議において業務執行状況およびその他の必要な情報提供を行う。 （２）当行および子会社の役職員は、監査等委員会に対し次に掲げる事項について速やかに報告を行う。 ①取締役の不正の行為または法令・定款に違反する事実 ②職員の法令違反または重大な規程違反 ③内部通報制度の運用および通報の内容 ④重大な顧客情報漏えい事件 |
| ⑤重大な影響の見込まれるシステムトラブル、事務事故、係争事件、大口倒産の発生 ⑥内部統制システム上の重大な欠陥の発見 ⑦子会社の経営に重大な影響を及ぼす可能性のある事項 ⑧経営方針および経営計画に関する事項 |
| ⑨業績および業績予想その他重要な情報開示の内容 ⑩重要な会計方針、会計処理・記載方法の変更 ⑪その他経営に重大な影響を及ぼす可能性のある事項 （３）当行および子会社の役職員は、監査等委員会が監査に必要な決裁文書等を、常時閲覧できる体制をとる。 |
| ８．報告者が監査等委員会への報告を理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制 （会社法施行規則第110条の４第１項第５号） 監査等委員会に対し上記７．（２）①～⑪の報告を行った当行および子会社の役職員が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けることを禁止し、その旨を当行および子会社の役職員に周知徹底する。 |
| ９．監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項 （会社法施行規則第110条の４第１項第６号） 監査等委員が監査等委員会の職務の執行について、当行に対し、会社法第399条の２第４項に基づく費用の前払等の請求をしたときは、経営統括部において審議の上、当該請求に係る費用または債務が当該監査等委員の職務の執行に必要でないことを証明した場合を除き、速やかに当該費用または債務を処理する。 |
| 10．その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制 （会社法施行規則第110条の４第１項第７号） （１）代表取締役は、監査等委員と定期的な意見交換を行い、意思疎通を図る。 （２）監査等委員会とリスク統括部・監査部・会計監査人が情報交換を行い、緊密に連携できる体制を構築する。 （３）監査等委員会は、監査に必要あるときは、独自に弁護士、公認会計士、コンサルタント等の専門家と契約を行うことができる。 |
模式図
ロ リスク管理体制の整備の状況
リスク管理とコンプライアンスにつきましては、統合的リスク管理、コンプライアンス、内部監査等、内部統制全般に関する重要事項について協議・決定する機関として経営管理委員会及びＡＬＭ委員会を設置するなど、体制の整備を行っております。
（統合的リスク管理態勢）
「統合的リスク管理方針」に基づき、「統合的リスク管理規程」を中心としたリスク管理規程を体系的に整備するとともに、統括部門であるリスク統括部と信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナル・リスクの各管理部門を明確化することによって、リスク管理を全体として整合的に行い、各部門において規程に基づいた適切なリスク管理を実施する態勢を構築しております。
リスクの定量的な管理では、当行が直面するリスクに対し、個々に管理するだけではなく、計量化の可能なリスクを総合的に把握したうえで、経営体力の範囲内にリスク量をコントロールし、リスク・リターンに基づいて、適切に経営資源の配分を行っております。
（危機管理体制）
災害時やシステムリスク等の各リスクの顕在化に伴う危機対応を適切に行うため、「緊急事態管理規程」を制定し、「業務継続計画」を含む対応マニュアルを整備するなど、危機管理体制を構築しております。
リスクの顕在化による危機発生時には、速やかに緊急対策本部を立ち上げ、対応マニュアル等に基づき、被害状況等に応じた適切な対応策を策定・実施する体制を構築しております。
（コンプライアンス態勢）
当行では、コンプライアンスを法令のみならず、社会規範、行内規則等も含めたものとして幅広くとらえ、態勢の充実・強化に取組んでおります。
具体的には、「コンプライアンス基本方針」に基づき、遵守基準、規程を整備し、経営陣の積極的な関与のもと、コンプライアンスチェックのより一層の強化、管理態勢面の整備及び営業店への指導徹底を図っております。
今後も銀行の公共的、社会的責任の重さに鑑み、コンプライアンスを経営の最重要課題の一つとして位置づけ、法令等遵守の徹底と態勢の整備に努めてまいります。
ハ 責任限定契約の内容の概要
当行では、取締役（業務執行取締役等である者を除く。以下、本項において同じ。）がその期待される役割を十分に発揮できるよう、取締役と当行との間で、当行への損害賠償責任を一定の範囲内に限定する契約を締結しております。
任務を怠ったことによって当行に損害賠償責任を負う場合は、法令に定める限度額を限度として、その責任を負うこととします。上記の責任限定契約が認められるのは、取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
ニ 役員等賠償責任保険契約に関する事項
当行は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険を保険会社との間で締結しております。
被保険者の範囲は、取締役及び執行役員であります。
会社訴訟、第三者訴訟、株主代表訴訟等により、被保険者が負担することとなった争訟費用及び損害賠償金等を填補の対象としております。
被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置として、被保険者による犯罪行為等に起因する損害等については、填補の対象外としているほか、当該保険契約には免責額の定めを設けており、当該免責額までの損害については補填の対象としないこととしています。
当該契約の保険料は株主代表訴訟補償特約部分については社外取締役及び執行役員を除く被保険者が負担していますが、それ以外については当行が負担しています。
④ 取締役の定数
当行の取締役は15名以内、監査等委員である取締役は３名以上とする旨定款に定めております。
⑤ 取締役の選任の決議要件
当行は、取締役の選任について、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して行う旨、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び累積投票によらない旨定款に定めております。
⑥ 株主総会決議事項を取締役会で決議できるとした事項とその理由
イ 自己株式の取得及び剰余金の配当等の決定
当行は、機動的な資本政策の遂行及び株主への機動的な利益還元等を目的として、会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨定款に定めております。
なお、当行の期末配当の基準日は毎年３月31日、中間配当の基準日は毎年９月30日とする旨定款に定めております。
ロ 取締役の責任免除
当行は、取締役がその期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役の当行に対する損害賠償責任を法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。
⑦ 株主総会の特別決議要件
当行は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議を機動的に行えるよう定足数を緩和し、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑧ 取締役会及びアドバイザリー委員会の活動状況
取締役会は、法令及び取締役会規則に基づき、株主総会議案や代表取締役の選定、役付役員及び執行役員の選任、部長・支店長の人事異動、決算の承認のほか、経営計画の策定等、当行グループの経営に関する重要事項等について決議しています。また、経営計画・業務運営計画の進捗状況やＳＤＧｓの取組状況等、業務の執行状況や内部統制システムに関する運用状況等について定期的に報告を受け、審議を行っています。特に当事業年度は、人的資本経営やコーポレートガバナンスの観点から株式報酬制度並びに政策保有株式の削減について決議しました。また、ＤＣ（データセンター）移転の対応状況や人事制度改定の現状と課題など、重要テーマについての報告を受け審議を行いました。なお、取締役会の実効性評価については外部機関に委託し、業界平均値との比較などによって実効性の向上に努めています。
アドバイザリー委員会は、取締役の選任及び解任に関する株主総会議案にかかる事項、代表取締役及び役付取締役の選定及び解職にかかる事項、執行役員の選任及び解任にかかる事項、後継者計画にかかる事項、取締役及び執行役員の報酬等の総枠並びに取締役（但し、監査等委員を除く。）及び執行役員の個人別の報酬等の内容、その他、経営に関する重要事項としてアドバイザリー委員会が必要と認めた事項等について、審議を行っています。特に当事業年度は、取締役及び執行役員の選任、後継者計画、役員報酬の水準等について審議を行いました。
なお、当事業年度において当行は取締役会を年間12回、アドバイザリー委員会を年間２回開催しており、個々の取締役の出席状況は次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 | アドバイザリー委員会 |
| 代表取締役会長 | 長岡 奨 | 100％（12/12回) | 100％（２/２回) |
| 代表取締役頭取 | 福永 丈久 | 100％（12/12回) | 100％（２/２回) |
| 常務取締役 | 西 大和 | 100％（12/12回) | |
| 常務取締役 | 山下 真弘 | 100％（12/12回) | |
| 常務取締役 | 三河 広明 | 91％（11/12回) | |
| 常務取締役 | 伊藤 輝明 | 91％（11/12回) | |
| 取締役 | 板東 克浩 | 100％（10/10回) | |
| 取締役 | 豊田 晃 | 100％（10/10回) | |
| 取締役監査等委員 | 大和 史郎 | 100％（12/12回) | |
| 取締役監査等委員 | 浜尾 克也 | 100％（12/12回) | |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 園木 宏 | 100％（２/２回) | 100％（１/１回) |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 米林 彰 | 100％（２/２回) | 100％（１/１回) |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 野田 聖子 | 100％（12/12回) | 100％（２/２回) |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 矢部 剛 | 100％（12/12回) | 100％（２/２回) |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 橋爪 正樹 | 100％（12/12回) | 100％（２/２回) |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 竹川 都之 | 90％（９/10回) | 100％（１/１回) |
| 社外取締役監査等委員（非常勤） | 瀧 典子 | 100％（10/10回) | 100％（１/１回) |
（注） １ 役職名は当事業年度末または退任時の役職名を表示しております。
２ （ ）内は、出席回数／在任中の開催回数を示しています。
３ 板東克浩及び豊田晃の両氏は、2024年６月27日付であらたに取締役に就任しました。また、竹川都之及び瀧典子の両氏は、2024年６月27日付であらたに社外取締役監査等委員（非常勤）に就任しました。
４ 大和史郎氏は、2024年６月27日開催の第212期定時株主総会終結の時をもって常務取締役を退任し、あらたに取締役監査等委員に就任しました。
５ 2024年６月27日開催の第212期定時株主総会終結の時をもって、社外取締役監査等委員（非常勤）園木宏及び米林彰の両氏は退任しました。
６ 監査等委員会の活動状況については、「第４ 提出会社の状況 ４コーポレート・ガバナンスの状況等 （３）監査の状況」に記載しています。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
イ 有価証券報告書提出日（2025年６月20日）現在の役員一覧
男性 13名 女性 2名 （役員のうち女性の比率 13.3％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役会長
(代表取締役)
長 岡 奨
1957年１月12日生
| 1980年４月 | 当行入行 |
| 2002年６月 | 事務統括部長 |
| 2004年６月 | 営業推進部長 |
| 2006年６月 | 執行役員審査部長 |
| 2008年６月 | 取締役人事部長 |
| 2010年６月 | 取締役東京支店長 |
| 2012年６月 | 常務取締役 |
| 2016年６月 | 専務取締役 |
| 2017年４月 | 取締役頭取(代表取締役) |
| 2023年４月 | 取締役会長(代表取締役)(現職) |
2024年６月から１年
17
取締役頭取
(代表取締役)
福 永 丈 久
1961年８月28日生
| 1984年４月 | 当行入行 |
| 2008年６月 | 審査部長 |
| 2009年６月 | 総合企画部長 |
| 2010年６月 | 執行役員総合企画部長 |
| 2012年２月 | 執行役員総合企画部長兼経営品質推進室長 |
| 2012年６月 | 取締役総合企画部長兼経営品質推進室長 |
| 2013年６月 | 取締役人事部長 |
| 2014年６月 | 常務取締役 |
| 2019年６月 | 専務取締役 |
| 2021年６月 | 専務取締役(代表取締役) |
| 2023年４月 | 取締役頭取(代表取締役)(現職) |
2024年６月から１年
9
常務取締役
西 大 和
1971年４月27日生
| 1994年４月 | 当行入行 |
| 2013年６月 | 山川支店長 |
| 2015年２月 | 松山支店長 |
| 2016年６月 | 証券国際部長 |
| 2017年６月 | 執行役員経営統括部長兼バリュープロジェクト室長 |
| 2019年６月 | 取締役経営統括部長 |
| 2020年６月 | 常務取締役（現職） |
2024年６月から１年
3
常務取締役
山 下 真 弘
1969年７月16日生
| 1992年４月 | 当行入行 |
| 2011年２月 | 昭和町支店長 |
| 2012年６月 | 東大阪支店長 |
| 2014年６月 | 業務管理部長 |
| 2015年６月 | 執行役員経営統括部長兼バリュープロジェクト室長 |
| 2017年６月 | 執行役員リスク統括部長 |
| 2018年６月 | 執行役員阿南支店長兼見能林支店長 |
| 2020年６月 | 常務執行役員大阪支店長 |
| 2021年６月 | 取締役常務執行役員大阪支店長 |
| 2022年４月 | 取締役常務執行役員関西広域エリア母店長兼大阪支店長 |
| 2022年６月 | 常務取締役（現職） |
2024年６月から１年
6
常務取締役
三 河 広 明
1968年５月1日生
| 1991年４月 | 当行入行 |
| 2017年６月 | 証券国際部長 |
| 2018年６月 | リスク統括部長 |
| 2020年６月 | 執行役員鳴門支店長兼大津支店長 |
| 2022年４月 | 執行役員県北広域エリア母店長兼鳴門支店長兼大津支店長 |
| 2022年６月 | 取締役県北広域エリア母店長兼鳴門支店長兼大津支店長 |
| 2023年６月 | 常務取締役(現職) |
2024年６月から１年
8
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
常務取締役
伊 藤 輝 明
1970年４月26日生
| 1994年４月 | 当行入行 |
| 2012年６月 | 佐古支店副支店長兼田宮支店長兼矢三支店長 |
| 2014年６月 | 東大阪支店長 |
| 2017年６月 | 執行役員審査部長 |
| 2019年６月 | 執行役員東京支店長 |
| 2022年４月 | 執行役員関東広域エリア母店長兼東京支店長 |
| 2022年６月 | 取締役徳島市内広域エリア母店長兼本店営業部長兼両国橋支店長兼かちどき橋支店長 |
| 2024年６月 | 常務取締役（現職） |
2024年６月から１年
2
取締役
徳島市内広域エリア母店長
兼本店営業部長
兼両国橋支店長
兼かちどき橋支店長
板 東 克 浩
1972年11月７日生
| 1995年４月 | 当行入行 |
| 2016年６月 | 横浜支店長 |
| 2019年６月 | 審査部長 |
| 2020年６月 | 執行役員経営統括部長 |
| 2022年６月 | 執行役員関東広域エリア母店長兼東京支店長 |
| 2024年６月 | 取締役徳島市内広域エリア母店長兼本店営業部長兼両国橋支店長兼かちどき橋支店長（現職） |
2024年６月から１年
3
取締役
経営統括部長
豊 田 晃
1973年11月４日生
| 1996年４月 | 当行入行 |
| 2016年２月 | 川内支店長 |
| 2018年６月 | 松山支店長 |
| 2021年６月 | 経営統括部部付部長 |
| 2022年４月 | 池田支店長 |
| 2024年６月 | 取締役経営統括部長(現職) |
2024年６月から１年
2
取締役
監査等委員
大 和 史 郎
1962年６月26日生
| 1986年４月 | 当行入行 |
| 2010年６月 | 西大阪支店長 |
| 2013年６月 | 総合企画部部付部長兼経営品質推進室長 |
| 2014年６月 | 執行役員経営統括部長兼バリュープロジェクト室長 |
| 2015年６月 | 執行役員審査部長 |
| 2017年６月 | 常務執行役員管理本部長 |
| 2018年６月 | 取締役常務執行役員管理本部長 |
| 2020年６月 | 常務取締役 |
| 2024年６月 | 取締役(監査等委員)(現職） |
2024年６月から２年
3
取締役
監査等委員
浜 尾 克 也
1964年４月１日生
| 1986年４月 | 当行入行 |
| 2014年６月 | リスク統括部長 |
| 2017年６月 | 業務管理部長 |
| 2019年６月 | 執行役員監査部長 |
| 2021年６月 | 執行役員高松支店長兼丸亀支店長 |
| 2022年４月 | 執行役員中四国広域エリア母店長兼高松支店長兼丸亀支店長 |
| 2023年６月 | 取締役(監査等委員)(現職) |
2023年６月から２年
1
取締役
監査等委員
野 田 聖 子
1964年２月17日生
| 1986年４月 | 当行入行 |
| 1992年12月 | 当行退職 |
| 1996年10月 | 司法試験合格 |
| 1999年４月 | 弁護士登録 永沢総合法律事務所入所(現職) |
| 2007年６月 | 株式会社ツムラ監査役 |
| 2014年４月 | 司法研修所刑事弁護教官 |
| 2015年６月 | 株式会社ツムラ監査役退任 |
| 2017年３月 | 司法研修所刑事弁護教官退任 |
| 2018年６月 | 当行取締役(監査等委員)(現職) |
| 2021年７月 | 医療法人いちえ会監事(現職) |
| 2023年４月 | 国立大学法人一橋大学大学院法学研究科法科大学院特任教授(現職) |
2024年６月から２年
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
監査等委員
矢 部 剛
1959年５月１日生
| 1984年４月 | 日本生命保険相互会社入社 |
| 2015年７月 | 日本生命保険相互会社取締役常務執行役員お客様サービス本部長（個人保険システム部、お客様サービス本部担当） |
| 2017年３月 | 日本生命保険相互会社取締役常務執行役員（システム企画部、個人保険システム部担当） |
| 2018年３月 | 日本生命保険相互会社取締役専務執行役員（システム企画部、個人保険システム部担当） |
| 2019年３月 | 日本生命保険相互会社取締役 |
| 2019年３月 | ニッセイ情報テクノロジー株式会社代表取締役社長 |
| 2019年７月 | 日本生命保険相互会社取締役退任 |
| 2021年６月 | 当行取締役(監査等委員)(現職) |
| 2023年４月 | ニッセイ情報テクノロジー株式会社代表取締役会長(現職) |
2023年６月から２年
―
取締役
監査等委員
橋 爪 正 樹
1957年３月31日生
| 1981年４月 | 日本電信電話公社入社 |
| 1983年３月 | 日本電信電話公社退職 |
| 1983年４月 | 徳島大学工業短期大学部助手 |
| 1990年１月 | 徳島大学工学部助手 |
| 1992年11月 | 徳島大学工学部講師 |
| 1997年１月 | 徳島大学工学部助教授 |
| 2005年３月 | 国立大学法人徳島大学工学部教授 |
| 2017年９月 | 国立大学法人徳島大学理工学部長 |
| 2020年４月 | 国立大学法人徳島大学大学院社会産業理工学研究部長兼創成科学研究科長 |
| 2022年３月 | 国立大学法人徳島大学退職 |
| 2022年４月 | 放送大学徳島学習センター所長(現職) |
| 2022年６月 | 当行取締役(監査等委員)(現職) |
2024年６月から２年
―
取締役
監査等委員
竹 川 都 之
1957年２月14日生
| 1980年10月 | 監査法人朝日会計社(現有限責任 あずさ監査法人)入社 |
| 1984年８月 | 公認会計士登録 |
| 2004年７月 | あずさ監査法人(現有限責任 あずさ監査法人)大阪事務所ＩＴ監査部長 |
| 2005年５月 | あずさ監査法人(同)代表社員 |
| 2010年７月 | 有限責任 あずさ監査法人ＩＴ監査本部副本部長 |
| 2016年７月 | 有限責任 あずさ監査法人監事 |
| 2017年７月 | 有限責任 あずさ監査法人経営監視委員 |
| 2019年６月 | 有限責任 あずさ監査法人退職 |
| 2019年７月 | 竹川都之公認会計士事務所開設（現職） |
| 2024年６月 | 当行取締役(監査等委員)(現職) |
2024年６月から２年
―
取締役
監査等委員
瀧 典 子
1968年12月17日生
| 1992年４月 | 中央新光監査法人大阪事務所入所 |
| 1994年12月 | 中央新光監査法人大阪事務所退所 |
| 1995年４月 | 公認会計士登録 |
| 1995年４月 | 星島公認会計士事務所入所 |
| 1995年４月 | 瀧公認会計士事務所開業（現職） |
| 1995年６月 | 税理士登録 |
| 1998年12月 | 星島公認会計士事務所退所 |
| 2015年１月 | 税理士法人信和綜合会計事務所社員就任（現職） |
| 2024年６月 | 当行取締役(監査等委員)(現職) |
2024年６月から２年
―
計
59
(注) １ 取締役野田聖子氏、矢部剛氏、橋爪正樹氏、竹川都之氏及び瀧典子氏は、会社法第２条第15号に定める社外取締役であります。
２ 監査等委員会の体制は、次のとおりであります。
委員長 大和史郎、委員 浜尾克也、委員 野田聖子氏、委員 矢部剛氏、委員 橋爪正樹氏、
委員 竹川都之氏、委員 瀧典子氏
なお、大和史郎及び浜尾克也は、常勤の監査等委員であります。
３ 当行では、取締役会の意思決定機能の強化、業務執行の効率化などを目的に、執行役員制度を導入しております。有価証券報告書提出日（2025年６月20日）現在の執行役員は次のとおりであります。
執行役員 (県北広域エリア母店長 忠 津 聡
兼鳴門支店長兼大津支店長兼瀬戸支店長)
執行役員 (県西広域エリア母店長 佐 々 英 毅
兼鴨島支店長兼川島支店長兼土成支店長)
執行役員 (関西広域エリア母店長兼大阪支店長) 湯 浅 文 健
執行役員 (県南広域エリア母店長兼阿南支店長兼見能林支店長) 藤 倉 誠 司
執行役員 (関東広域エリア母店長兼東京支店長) 坂 田 寛 行
執行役員 (中四国広域エリア母店長兼高松支店長兼丸亀支店長) 宮 崎 泰 典
執行役員 (営業推進部長） 橋 本 勝 彦
執行役員 (業務管理部長) 谷 口 隆
執行役員 (審査部長) 古 川 雅 弘
ロ 2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案承認可決後の役員一覧予定
2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名選任の件」及び「監査等委員である取締役２名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、提出日現在の状況に対して監査等委員でない取締役８名及び監査等委員である取締役１名の再任並びに監査等委員である取締役１名の選任となり、役員一覧は以下のとおりとなる予定であります。
なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しています。
男性 13名 女性 2名 （役員のうち女性の比率 13.3％）
| 役職名 | 氏名 | 任期 |
| 取締役会長 | 長 岡 奨 | 2025年６月 から１年 |
| 取締役頭取 (代表取締役) |
福 永 丈 久 | 2025年６月 から１年 |
| 専務取締役 （代表取締役） |
山 下 真 弘 | 2025年６月 から１年 |
| 常務取締役 | 西 大 和 | 2025年６月 から１年 |
| 常務取締役 | 三 河 広 明 | 2025年６月 から１年 |
| 常務取締役 | 伊 藤 輝 明 | 2025年６月 から１年 |
| 取締役 | 板 東 克 浩 | 2025年６月 から１年 |
| 取締役 | 豊 田 晃 | 2025年６月 から１年 |
| 取締役 監査等委員 |
大 和 史 郎 | 2024年６月 から２年 |
| 取締役 監査等委員 |
浜 尾 克 也 | 2025年６月 から２年 |
| 取締役 監査等委員 |
野 田 聖 子 | 2024年６月 から２年 |
| 取締役 監査等委員 |
橋 爪 正 樹 | 2024年６月 から２年 |
| 取締役 監査等委員 |
竹 川 都 之 | 2024年６月 から２年 |
| 取締役 監査等委員 |
瀧 典 子 | 2024年６月 から２年 |
| 取締役 監査等委員 |
岸 淵 和 也 | 2025年６月 から２年 |
(注) １ 取締役野田聖子氏、橋爪正樹氏、竹川都之氏、瀧典子氏及び岸淵和也氏は、会社法第２条第15号に定める社外取締役であります。
２ 監査等委員会の体制は、次のとおりであります。
委員長 大和史郎、委員 浜尾克也、委員 野田聖子氏、委員 橋爪正樹氏、委員 竹川都之氏、
委員 瀧典子氏、委員 岸淵和也氏
なお、大和史郎及び浜尾克也は、常勤の監査等委員であります。
３ 当行では、取締役会の意思決定機能の強化、業務執行の効率化などを目的に、執行役員制度を導入しております。2025年６月27日の定時株主総会終結後の執行役員の状況は次のとおりとなる予定であります。
執行役員 忠 津 聡
執行役員 佐 々 英 毅
執行役員 湯 浅 文 健
執行役員 藤 倉 誠 司
執行役員 坂 田 寛 行
執行役員 宮 崎 泰 典
執行役員 橋 本 勝 彦
執行役員 谷 口 隆
執行役員 古 川 雅 弘４ 新任取締役の略歴等は以下のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | |
| 取締役 監査等委員 |
岸 淵 和 也 | 1967年２月６日生 | 1989年４月 | 日本生命保険相互会社入社 | 2025年６月から２年 | ― |
| 2022年７月 | 日本生命保険相互会社取締役常務執行役員お客様サービス本部長 | |||||
| 2024年３月 | 日本生命保険相互会社取締役専務執行役員お客様サービス本部長 | |||||
| 2024年７月 | 日本生命保険相互会社専務執行役員お客様サービス本部長 | |||||
| 2025年３月 | 日本生命保険相互会社専務執行役員お客様サービス本部長退任 | |||||
| 2025年３月 | ニッセイ情報テクノロジー株式会社代表取締役社長（現職） | |||||
| 2025年６月 | 当行取締役(監査等委員)就任予定 | ② 社外役員の状況 |
イ 社外取締役の員数
当行は有価証券報告書提出日（2025年６月20日）現在において、社外取締役５名を選任し、いずれも監査等委員であります。
ロ 社外取締役と当行との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係
当行と各社外取締役との間には、人的関係・資本的関係等について特記すべき利害関係はありませんが、各社外取締役との間に以下の取引関係等があります。
社外取締役野田聖子氏は、1986年４月から1992年12月まで当行に在籍しておりました。また、現在は医療法人いちえ会 監事を務めております。当行は、同法人との間で経常的な金融取引を行っております。
社外取締役矢部剛氏は、日本生命保険相互会社 取締役として2019年7月まで在籍しておりました。当行は、同社との間に保険販売に関する業務を受託する等の取引があります。同社は、当行の株式1,140千株（2025年3月末現在、持株比率(自己株式を除く。)2.86%）を保有しております。また、現在はニッセイ情報テクノロジー株式会社 代表取締役会長を務めております。当行は、同社との間に保険契約管理システム保守契約を締結しております。
社外取締役橋爪正樹氏の近親者が議決権の過半数を所有している会社等の当行との取引につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 関連当事者情報」に記載のとおりであります。
社外取締役竹川都之氏は、当行の会計監査人である有限責任 あずさ監査法人に2019年6月まで在籍しておりました。
社外取締役瀧典子氏の配偶者と当行は顧問弁護士契約を締結しております。
なお、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役２名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、岸淵和也氏があらたに社外取締役に選任される予定です。岸淵和也氏は、日本生命保険相互会社に2025年３月まで在籍しておりました。当行は、同社との間に保険販売に関する業務を受託する等の取引があります。同社は、当行の株式1,140千株（2025年3月末現在、持株比率(自己株式を除く。)2.86%）を保有しております。また、現在はニッセイ情報テクノロジー株式会社 代表取締役社長を務めております。当行は、同社との間に保険契約管理システム保守契約を締結しております。
ハ 社外取締役の選任状況に関する当行の考え方並びに社外取締役が企業統治において果たす機能及び役割
社外取締役につきましては、取締役としての責務に加え、自らの知見や専門性・経験に基づき独立した立場から、当行の持続的な成長を促し中長期的な企業価値の向上を図る観点から助言と経営の監督を行うとともに、当行と経営陣・主要株主から独立した立場で、少数株主をはじめとするステークホルダーの意見を取締役会に適切に反映させることを期待し選任しております。
社外取締役野田聖子氏は、弁護士としての豊富な法律知識と経験を有しているほか、過去に上場企業において社外監査役に就任していたことなどから、独立した立場から経営監督機能を適切に担うことができるものと判断し、監査等委員である社外取締役に選任しております。
社外取締役矢部剛氏は、金融機関における豊富な経験に加え、ニッセイ情報テクノロジー株式会社代表取締役会長として培った経営全般に関する経験と幅広い見識を有しており、独立した立場から経営監督機能を適切に担うことができるものと判断し、監査等委員である社外取締役に選任しております。
社外取締役橋爪正樹氏は、学識経験者として専門的な知識と経験を有しているほか、徳島大学において学部長を務めるなど組織マネジメントにも従事した経験を有しており、独立した立場から経営監督機能を適切に担うことができるものと判断し、監査等委員である社外取締役に選任しております。
社外取締役竹川都之氏は、公認会計士として上場企業等のＩＴ監査も含む豊富な監査経験と財務・会計・ＩＴに関する高い知見を有しており、独立した立場から経営監督機能を適切に担うことができるものと判断し、監査等委員である社外取締役に選任しております。
社外取締役瀧典子氏は、公認会計士・税理士として中小企業をはじめとする豊富な監査経験と財務・会計に関する高い知見を有するとともに、企業や個人の税務に精通しており、独立した立場から経営監督機能を適切に担うことができるものと判断し、監査等委員である社外取締役に選任しております。
なお、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役２名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、岸淵和也氏があらたに社外取締役に選任される予定です。岸淵和也氏は、日本生命保険相互会社における金融実務、財務戦略・会計、ＩＴなどの幅広い職務経験に加え、執行役員、取締役として経営の中枢に携わるなど経営全般に関する経験と幅広い見識を有しており、独立した立場から経営監督機能を適切に担うことができるものと判断し、監査等委員である社外取締役候補者に選任しております。
ニ 社外取締役の当行からの独立性に関する基準又は方針の内容
当行における社外役員が独立性を有すると判断するためには、当行が上場する金融商品取引所が定める独立性の要件を充足するとともに、現在または最近（注１）において、以下の要件の全てに該当しないことを必要としております。
（イ）当行を主要な取引先（注２）とする者、またはその者が法人等である場合は、その業務執行者
（ロ）当行の主要な取引先（注２）、またはその者が法人等である場合は、その業務執行者
（ハ）当行から役員報酬以外に、多額の金銭その他の財産（注３）を得ているコンサルタント、会計専門家または法律専門家
（ニ）当行から多額の金銭その他の財産（注３）を得ている法律事務所、会計事務所、コンサルティング会社等の社員等
（ホ）当行から多額の寄付等（注４）を受ける者、またはその者が法人等である場合は、その業務執行者
（ヘ）当行の主要株主、またはその者が法人等である場合は、その業務執行者
（ト）次に掲げる者（重要（注５）でない者は除く）の近親者（注６）
・上記（イ）から（ヘ）に該当する者
・当行またはその子会社の取締役、監査役、執行役員及び重要な使用人
注１「最近」の定義
実質的に現在と同視できるような場合をいい、例えば、社外取締役として選任する株主総会の議案の内容が決定された時点において該当していた場合等を含む
注２「主要な取引先」の定義
・当行を主要な取引先とする者：当該者の連結売上高に占める当行宛売上高の割合が２％を超える場合
・当行の主要な取引先：当行の連結総資産の１％を超える貸付を当行が行っている場合
注３「多額の金銭その他の財産」の定義
当行から、当行の連結経常収益の0.5％を超える金銭その他の財産を得ている場合
注４「多額の寄付等」の定義
過去３年平均で、年間10百万円以上
注５「重要」である者の例
当行の役員・部長クラスの者
注６「近親者」の定義
配偶者または二親等以内の親族
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役である監査等委員は、監査等委員会で策定された「監査方針及び監査計画」に基づき、監査等委員会、取締役会及び代表取締役との定期会合等への出席をはじめ、常勤監査等委員の実施した監査結果の報告を受けるとともに、重要な書類の閲覧、内部統制部門からの各種報告等を通して、取締役の職務執行状況や内部統制システムの整備・運用状況の監査・監督を行う態勢としております。
また、監査部及び会計監査人とは、定期的及び必要の都度、相互の情報交換や意見交換を行うなど連携を密にし、監査の実効性向上に努めております。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
（組織・人員）
当行は、取締役の業務執行を監督する機関として監査等委員会を設置しており、有価証券報告書提出日（2025年６月20日）現在、常勤監査等委員２名と非常勤の社外監査等委員５名の７名で構成されております。常勤監査等委員は当行の主要部門の責任者を務めた経験から銀行業務に精通し、社外監査等委員は会計、金融経済、法律等の各分野において専門的な知識を持っているなど、監査・監督を適切に実施するための十分な知見を有しております。
また、監査等委員会の職務を補助する監査等委員会室を設置し、専任の職員を配置しているほか、監査に必要あるときは、独自に弁護士等の専門家と契約を行うことができるなど、監査等委員会の監査・監督機能の強化と実効性の確保を図っております。
なお、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役２名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員会は引続き常勤監査等委員２名と非常勤の社外監査等委員５名の７名で構成される予定であります。
（活動状況）
当事業年度において当行は監査等委員会を年間14回開催しており、個々の監査等委員の出席状況は次のとおりであります。
| 氏名 | 役職名 | 出席状況 |
| 大和 史郎 | 常勤監査等委員 | 100％（10/10回) |
| 浜尾 克也 | 常勤監査等委員 | 100％（14/14回) |
| 園木 宏 | 社外監査等委員（非常勤） | 100％（４/４回) |
| 米林 彰 | 社外監査等委員（非常勤） | 100％（４/４回) |
| 野田 聖子 | 社外監査等委員（非常勤） | 100％（14/14回) |
| 矢部 剛 | 社外監査等委員（非常勤） | 100％（14/14回) |
| 橋爪 正樹 | 社外監査等委員（非常勤） | 100％（14/14回) |
| 竹川 都之 | 社外監査等委員（非常勤） | 90％（９/10回) |
| 瀧 典子 | 社外監査等委員（非常勤） | 100％（10/10回) |
（注） １ （ ）内は、出席回数／在任中の開催回数を示しています。
２ 大和史郎氏は、2024年６月27日付であらたに常勤監査等委員に就任いたしました。また、竹川都之及び瀧典子の両氏は、2024年６月27日付であらたに社外監査等委員に就任いたしました。
３ 2024年６月27日開催の第212期定時株主総会終結の時をもって、社外監査等委員園木宏及び米林彰の両氏は退任いたしました。
監査等委員会では、監査報告書の作成、監査基本方針及び監査計画の決定、監査等委員会委員長、常勤監査等委員、選定監査等委員、特定監査等委員の選定、各種規程の制定及び改定、会計監査人の再任の適否の決定、会計監査人の監査報酬の同意、非保証業務の事前了解等を行っております。また、監査基本方針及び監査計画に基づき、監査等委員の職務の分担を定め、監査等委員会監査基準等に準拠し、取締役の職務執行状況、内部統制システムの構築・運用状況、経営計画の取組状況等について重点的な監査を実施するほか、代表取締役との定期会合、本部各部長及び主要営業店長へのヒアリングを開催し、業務執行状況等の確認や意見交換及び質疑応答を行いました。また、常勤監査等委員が長期経営計画「Growing beyond 130th」３ｒｄステージに関する経営会議に出席しました。そのほか、会計監査人、内部監査部門、内部統制部門と定期的及び必要の都度、会合を持つほか相互の情報交換や意見交換を行うなど連携を密にし、監査等委員会監査の実効性向上に努めております。
以上の監査等委員会の活動のほか、常勤監査等委員は、取締役会、常務会、経営管理委員会等の重要会議への出席、毎月の内部監査部門との会合開催、所管部からの適宜の報告聴取、本部及び営業店の往査等を行い、業務執行取締役等の善管注意義務・忠実義務等の履行状況を監視・検証しております。また、企業集団における業務の適正性を監視するため、業務執行状況報告会において連結子会社社長から四半期ごとの業況報告を聴取したほか、連結子会社の監査役として各社の取締役会等に出席して連結子会社取締役の職務執行の適切性を確認し、期末には事業報告の監査及び決算監査を実施する等、連結子会社の業務及び財産の状況について監査を実施しております。社外監査等委員は、取締役会に出席し、自らの知識・経験を踏まえ、独立した立場から意見を述べるほか、監査調書や重要書類の閲覧、常勤監査等委員との帯同による営業店往査の実施等を行っております。
当事業年度の往査では、監査部と連携し総合監査の対象となった営業店48か店、本部６部、子会社６社の監査を実施し、長期経営計画「Growing beyond 130th」及び2024年度業務運営計画の取組状況について、往査時の部長、支店長、子会社社長とのヒアリング等により検証し、課題等について意見表明を行いました。
監査上の主要な検討事項（ＫＡＭ）につきましては、当行のビジネスモデルを踏まえ、中小企業向けの貸出金に対する貸倒引当金など財務諸表に与える影響額が大きいものを中心に検討を行いました。
② 内部監査の状況
当行は、内部監査のための組織として、被監査部門から独立した監査部（2025年３月31日現在16名）を設置し、取締役会の承認を受けた「内部監査規程」「中期内部監査計画」「年度内部監査計画」に基づき、営業店及び本部各部並びに連結子会社に対し内部監査を実施しております。監査部は、被監査部門の業務に内在するリスクを評価し、重点監査項目を定めたうえで監査の深度を決定するなど、リスクベースで監査を実施しています。監査では、業務の処理状況、法令等遵守状況、リスク管理状況等を検証・評価し、必要に応じて改善計画の報告を求めたうえで、監査部長が監査結果を頭取、常勤監査等委員及び経営管理委員会に月次報告を行い、加えて半期ごとに取締役会に直接報告する態勢としております。
監査部は、定期的（年２回）に監査等委員会、会計監査人、監査部による三様監査ミーティングを実施し、監査の相互連携を図る態勢を整備しています。また、監査等委員会に対し２月に内部監査計画（中期及び年度）、５月に年度内部監査結果、11月に上期内部監査結果を報告し、意見交換を行うなど連携を図っております。加えて内部統制部門とは、月次で監査結果や各部署のモニタリング結果等の情報交換をおこなうなど連携を密にし、内部監査の実効性向上に努めております。
③ 会計監査の状況
イ 監査法人の名称
有限責任 あずさ監査法人
ロ 継続監査期間
49年
ハ 業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 神田 正史、三井 孝晃
ニ 監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 10名、 その他 17名
ホ 監査法人の選定方針と理由
監査等委員会は、監査法人が会社法第340条第１項各号に定める事項に該当すると認められる場合は、当該監査法人の解任を検討し、解任が妥当と認められる場合には監査等委員全員の同意に基づき解任します。
また、監査法人が職務を適切に遂行することが困難であると認められる場合、または監査の適切性をより高めるために監査法人の変更が妥当であると判断された場合には、株主総会に提出する監査法人の解任または不再任に関する議案の内容を決定します。
現監査法人である有限責任 あずさ監査法人について、相応の監査品質態勢が確立されており、また、監査の方法及び実施結果については、監査計画に基づき、一般に公正妥当とされる監査の基準に準拠しており相当と認められることから再任しております。
ヘ 監査等委員会による監査法人の評価
当行の監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、当行が定めた監査法人監査の相当性評価基準に基づき、監査方法及び監査結果の相当性を評価しております。
④ 監査報酬の内容等
イ 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 58 | 1 | 61 | 0 |
| 連結子会社 | 6 | ― | 6 | ― |
| 計 | 64 | 1 | 68 | 0 |
（注）当行が監査公認会計士等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、以下のとおりであります。
(前連結会計年度)
日本版ＣＳＲ及びＦＡＴＣＡに関する指導・助言業務等であります。
(当連結会計年度)
日本版ＣＳＲ及びＦＡＴＣＡに関する指導・助言業務等であります。
ロ 監査公認会計士等と同一のネットワークに属するKPMGメンバーファームに対する報酬（イを除く）
該当事項はありません。
ハ その他重要な報酬の内容
該当事項はありません。
ニ 監査報酬の決定方針
該当事項はありません。
ホ 監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
2024年５月９日開催の監査等委員会において、前事業年度の会計監査人の監査の実施状況、監査の方法と結果の相当性、当事業年度の監査計画における監査見積時間や人員配置の内容、報酬見積の相当性などについて、監査品質確保の観点から総合的に確認し検討した結果、これらを妥当であると判断し、会計監査人の報酬等につき会社法第399条第１項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針
当行の取締役（社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員（取締役と併せて、以下「取締役等」という。）の報酬につきましては、「基本報酬」、「賞与」及び退任時に株式を交付する「業績連動型株式報酬」で構成され、健全かつ持続的な成長による企業価値向上への意思を明確にするため、これらすべての報酬を一定の算式によって毎期の業績（連結実力コア業務純益（※）、親会社株主に帰属する当期純利益）に連動させることを基本方針としております。
（※）連結コア業務純益に当行が定める一定項目の金額を加減したもの。
社外取締役及び監査等委員である取締役の報酬につきましては、「基本報酬」のみとし、経営監督機能の強化を図る観点から、その職務に鑑み定額とすることを基本方針としております。
取締役等に対する各人別の具体的金額につきましては、株主総会において決議された年間報酬限度額並びに業績連動型株式報酬制度の限度額の範囲内において、アドバイザリー委員会の協議に基づき、取締役会にて決定された当方針により、取締役会から一任された代表取締役頭取が、前事業年度における業績及び算定方法に従い決定します。
また、社外取締役については、アドバイザリー委員会にて協議された金額に基づき、取締役会から一任された代表取締役頭取が決定し、監査等委員である取締役に対する各人別の具体的金額等の決定については、株主総会において決議された年間報酬限度額の範囲内において、アドバイザリー委員会にて協議されたうえで、監査等委員である取締役の協議において決定します。
なお、役員の個人別の報酬等の内容の決定にあたっては、アドバイザリー委員会が決定方針との整合性を含め総合的に検討を行っており、取締役会もその内容を尊重し、決定方針に沿うものであると判断しております。
② 業績連動報酬と業績連動報酬以外の報酬等の支給割合の決定に関する方針の内容
取締役等の報酬につきましては、固定部分を設けておらず、「基本報酬」、「賞与」、「業績連動型株式報酬」のすべてが連結実力コア業務純益又は親会社株主に帰属する当期純利益に連動する業績連動報酬に該当します。
また、社外取締役及び監査等委員である取締役の報酬は、監査・監督機能の強化を図る観点から、その職務に鑑み定額としており、報酬のすべてが業績連動報酬以外の報酬に該当します。
③ 業績連動報酬に係る指標、当該指標を選択した理由及び当該業績連動報酬の額の決定方法
イ 基本報酬 指標：連結実力コア業務純益
基本報酬につきましては、各取締役等の役位ごとに決定された役位別支給倍率に連結実力コア業務純益と連動したポイント単価を乗じて算出しております。収益と経費の状況が直接的に反映される連結実力コア業務純益を用いることで、当行グループ本来の利益を生み出す責任を求める内容となっております。
また、役位別支給倍率は役位の高さに応じて設定されており、高い役位に対してより高い成果・業績責任を求める方式となっております。
基本報酬＝役位別支給倍率×連結実力コア業務純益から算出されるポイント単価
ポイント単価＝連結実力コア業務純益×2.07％÷役位別ポイント総計（※）
（※）役位ごとの役位別支給倍率の値を合計したものをいう。
なお、基本報酬につきましては、前事業年度における連結実力コア業務純益を指標として、今後１年間の支給額を算定しております。当該基本報酬の支給につきましては、支給時期を１か月ごとの期間とし、各支給時期において同額を支給しております。
ロ 賞与 指標：親会社株主に帰属する当期純利益
賞与につきましては、基本報酬と同様、各取締役等の役位ごとに決定された役位別支給倍率に親会社株主に帰属する当期純利益と連動したポイント単価を乗じて算出しております。親会社株主に帰属する当期純利益を用いることで単年度の当行グループの業績に対する責任を求める内容としております。
賞与＝役位別支給倍率×親会社株主に帰属する当期純利益から算出されるポイント単価
ポイント単価＝親会社株主に帰属する当期純利益×1.44％÷役位別ポイント総計
（役位別支給倍率、役位別ポイント総計は基本報酬と同数値であります。）
ハ 業績連動型株式報酬 指標：親会社株主に帰属する当期純利益
業績連動型株式報酬につきましては、各取締役等に対し、在任期間中の事業年度ごとに親会社株主に帰属する当期純利益の水準及び役位に応じた株式交付ポイントが付与され、退任時にポイント累積値に応じ、当行株式の交付等が行われます。
単年度の最終利益である親会社株主に帰属する当期純利益との連動を累積することにより、中長期的な業績の向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的としております。
本制度の内容につきましては、「第４ 提出会社の状況、１ 株式等の状況、(8)役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。
株式交付ポイント＝総株式報酬金額（年間）÷ 基準株価
÷（役位別ポイント総計÷役位別支給倍率）
×（対象期間中の在任月数÷12か月）
総株式報酬金額（年間）＝親会社株主に帰属する当期純利益×0.96％
基準株価＝1,950円（2023年３月31日における当行株式の終値）
（役位別支給倍率、役位別ポイント総計は基本報酬、賞与と同数値であります。）
なお、取締役等に交付等が行われる株式数の上限につきましては、連続する５事業年度ごとに337,000株と定めております。
④ 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する役職ごとの方針の内容
当行の取締役等の報酬につきましては、高い役位に対し、より高い成果・業績責任を求めることを方針としております。
社外取締役及び監査等委員である取締役の報酬につきましては、経営監督機能の強化を図る観点から、その職務に鑑み定額としております。
⑤ 提出会社の役員報酬等に関する株主総会の決議年月日及び当該決議の内容
2018年６月26日開催の第206期定時株主総会で定められた報酬限度額（年額、賞与を含む）は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）350百万円、監査等委員である取締役100百万円であります。
また、同定時株主総会において、上記の報酬限度額とは別枠で、取締役等を対象に、業績連動型株式報酬制度を導入することを決議しております。当行が拠出する金銭の上限は、連続する５事業年度ごとに782百万円であります。また、取締役等に交付等が行われる株式数の上限は、連続する５事業年度ごとに337,000株であります。
同定時株主総会終結時の取締役の員数は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）７名、監査等委員である取締役７名であります。
なお、当行の取締役の定数は、取締役15名以内、監査等委員である取締役３名以上とする旨定款で定めております。
⑥ 提出会社の役員の報酬等について、役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の 総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる役員の員数 (名) |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | |||||
| 金銭報酬 | 非金銭報酬 | |||||
| 基本報酬 | 基本報酬 | 賞与 | 株式報酬 | |||
| 取締役(監査等委員及び社外取締役を除く) | 320 | ― | 146 | 80 | 93 | 9 |
| 監査等委員(社外取締役を除く) | 34 | 34 | ― | ― | ― | 2 |
| 社外役員 | 35 | 35 | ― | ― | ― | 7 |
⑦ 役員ごとの連結報酬等の総額
連結報酬の総額が１億円以上の者が存在しないため、記載しておりません。
⑧ 使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの
使用人兼務役員の使用人としての報酬等は、31百万円（３名分、うち賞与10百万円）であります。
⑨ 業績報酬等に係る指標の目標及び実績
業績報酬等に係る各指標の計画値及び実績値につきましては、下記のとおりであります。
（連結）実力コア業務純益 （百万円）
| 2024年３月期（連結） | 2025年３月期（連結） | |
| 計画値 | 15,500 | 16,200 |
| 実績値 | 15,429 | 18,745 |
（親会社株主に帰属する）当期純利益 （百万円）
| 2024年３月期（連結） | 2025年３月期（連結） | |
| 計画値 | 10,600 | 11,400 |
| 実績値 | 11,263 | 13,202 |
⑩ 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限者、その権限の内容及びその裁量の範囲
当行では、株主総会において役員報酬の年間報酬限度額並びに業績連動型株式報酬制度の限度額を決定しております。また、取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員に対する各人別の具体的金額、支給時期等の決定につきましては、株主総会において決議された年間報酬限度額並びに業績連動型株式報酬制度の限度額の範囲内において、アドバイザリー委員会の協議に基づき、取締役会にて決定された役員の個人別の報酬等の内容に係る決定方針で定められた方法により、取締役会から一任された代表取締役頭取福永丈久が、前事業年度における業績及び算定方法に従い決定します。代表取締役頭取に委任した理由は、当行を取り巻く環境、経営状況等について最も熟知しており、総合的に取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員に対する各人別の報酬額を決定できると判断したためであります。なお、具体的金額については、上記のとおり恣意的な決定はなされない仕組みとなっております。
監査等委員である取締役に対する各人別の具体的金額、支給時期等の決定につきましては、監査等委員である取締役の協議に一任されております。
⑪ 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定に関与する委員会等の手続の概要
当行は役員報酬の決定にあたっては、報酬等に係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化することを目的に、取締役会の諮問機関として、社外取締役が過半数を占めるアドバイザリー委員会を設置しております。
アドバイザリー委員会では、算出された報酬の水準を業界平均と比較するなどのチェックを行い、妥当性に関する協議を行うなど取締役会に対して助言・提言を実施しております。なお、取締役会はその決定に際して、アドバイザリー委員会の協議結果を尊重することとしております。
⑫ 取締役会の活動内容
取締役会は、独立かつ客観的な見地から役員に対する監督を行う機関として、役員報酬内容や制度構築・改定に係る審議・決定をしております。
2024年度の取締役会における役員報酬等に係る決議につきましては、以下のとおりであります。
2024年６月27日
取締役（監査等委員である取締役を除く）の月額報酬及び使用人兼務取締役の月額使用人分給与、執行役員の月額給与の決定について (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当行は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について以下のように区分しております。
| 純投資目的である投資株式 | 専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資株式 |
| 純投資目的以外の目的である投資株式 | 取引先との長期的・安定的な関係の構築、業務上の連携強化を主たる目的として、当行グループの中長期的な企業価値向上の観点から経営判断を行い保有する投資株式 |
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
イ 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
政策保有株式については、資本の効率性等の観点から縮減を進めることを基本方針としたうえで、取引先との長期的・安定的な関係の構築、業務上の連携強化を主たる目的として、当行の中長期的な企業価値向上の観点から経営判断を行い限定的に保有しております。政策保有株式は、取得に際して、投資効果と保有リスクを十分考慮したうえで取得の諾否を決定しております。個別の政策保有株式について、投資リターンと保有リスクを資本コスト等の観点から定期的に精査を行い、中長期的な経済合理性や保有意義も踏まえ保有適否等を検証のうえ、取締役会等において報告を行っています。検証の結果、保有に見合った価値が認められないと判断した場合には、投資先企業と十分な対話を行い、理解を得たうえで、縮減を進めてまいります。
経済合理性につきましては、政策保有株式全銘柄について配当利回り及び益利回りで収益性を測定し、当期純利益ＲＯＥの目標値に基づく値を定量的基準として判断しております。定量的基準を下回る場合、地元企業等であること、当行との取引状況、営業・業務上の必要性等から保有の適否を判断しております。
2024年度末の政策保有株式の保有適否等の検証結果については、2025年６月の取締役会等に報告を行っております。その結果、経済合理性については、保有銘柄の80％の銘柄が定量的基準を満たしていることを確認しております。また、定量的基準を満たしていない銘柄については、当行との取引及び業務上の関係を勘案して保有意義を検討しております。保有意義が無いと認められた銘柄については、投資先企業と十分な対話を行い、理解を得たうえで、縮減を進めてまいります。
なお、当行の株式を政策保有株式として保有している会社から株式の売却等の意向が示された場合、取引の縮減を示唆するなどの売却を妨げることは行わず、適切な対応を行うこととしております。
ロ 銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 上場株式 | 41 | 112,612 |
| 非上場株式 | 71 | 8,324 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 上場株式 | ― | ― | ― |
| 非上場株式 | 1 | 2,500 | 地域への貢献や取引関係の強化等、当行の中長期的な企業価値の向上に資すると認められることから取得したことによる増加であります。 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 上場株式 | 4 | 1,363 |
| 非上場株式 | ― | ― |
ハ 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 | 当行の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 大塚ホールディングス株式会社 | 10,970,520 | 10,970,520 | 徳島県にグループ会社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 無(注)３ |
| 85,054 | 69,223 | |||
| 住友不動産株式会社 | 842,000 | 842,000 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 4,709 | 4,881 | |||
| 森永乳業株式会社 | 970,474 | 970,474 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 3,023 | 3,033 | |||
| 株式会社いよぎんホールディングス | 1,611,899 | 1,611,899 | 四国アライアンスのメンバー行であり、金融関連業務における連携・協力関係を勘案して、業務上の連携強化を図ることが、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 無(注)３ |
| 2,833 | 1,890 | |||
| 住友電気工業株式会社 | 1,014,000 | 1,014,000 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 2,500 | 2,380 | |||
| ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス株式会社 | 697,653 | 232,551 | 当行は保険窓販の代理店であり、金融関連業務における連携・協力関係を勘案して、業務上の連携強化を図ることが、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 （株式数増加の理由） 株式数は同社の株式分割により増加しております。 |
無(注)３ |
| 2,249 | 1,891 | |||
| 東亞合成株式会社 | 1,084,970 | 1,084,970 | 徳島県に工場を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 1,530 | 1,730 | |||
| イオン株式会社 | 300,000 | 300,000 | 徳島県に店舗網を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 1,125 | 1,078 | |||
| 鹿島建設株式会社 | 362,636 | 362,636 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 1,105 | 1,133 | |||
| 森六ホールディングス株式会社 | 526,000 | 526,000 | 徳島県にグループ会社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 1,066 | 1,372 | |||
| 株式会社タダノ | 913,122 | 913,122 | 四国地方に本社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 978 | 1,179 | |||
| ニホンフラッシュ株式会社 | 1,120,000 | 1,120,000 | 徳島県に本社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 898 | 1,089 | |||
| 株式会社ワキタ | 343,068 | 343,068 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 593 | 546 | |||
| 住友金属鉱山株式会社 | 176,000 | 176,000 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 571 | 807 | |||
| セコム株式会社 | 82,672 | 41,336 | 業務に関連する連携・協力関係があり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 （株式数増加の理由） 株式数は同社の株式分割により増加しております。 |
有 |
| 420 | 453 | |||
| 杉本商事株式会社 | 332,900 | 166,450 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 （株式数増加の理由） 株式数は同社の株式分割により増加しております。 |
有 |
| 419 | 378 | |||
| 株式会社ジェイテクト | 283,107 | 283,107 | 徳島県に工場を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 無 |
| 319 | 404 | |||
| 株式会社メディアドゥ | 191,176 | 191,176 | 徳島県にグループ会社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 無 |
| 316 | 289 | |||
| 株式会社サンマルクホールディングス | 134,328 | 134,328 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 310 | 291 | |||
| 日本化薬株式会社 | 199,755 | 199,755 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 282 | 260 | |||
| アオイ電子株式会社 | 140,000 | 140,000 | 四国地方に本社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 272 | 364 | |||
| 野村ホールディングス株式会社 | 260,900 | 260,900 | 金融商品仲介業務における包括的業務提携を締結しており、金融関連業務における連携・協力関係を勘案して、業務上の連携強化を図ることが、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 236 | 255 | |||
| 株式会社八十二銀行 | 200,000 | 200,000 | システムを共同化しているじゅうだん会のメンバー行であり、金融関連業務における連携・協力関係を勘案して、業務上の連携強化を図ることが、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 211 | 208 | |||
| レンゴー株式会社 | 244,227 | 244,227 | 四国地方に工場を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 193 | 285 | |||
| 株式会社百十四銀行 | 50,000 | 50,000 | 四国アライアンスのメンバー行であり、金融関連業務における連携・協力関係を勘案して、業務上の連携強化を図ることが、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 173 | 148 | |||
| ＯＡＴアグリオ株式会社 | 80,000 | 80,000 | 徳島県に工場を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 無 |
| 158 | 170 | |||
| 株式会社山形銀行 | 111,000 | 111,000 | システムを共同化しているじゅうだん会のメンバー行であり、金融関連業務における連携・協力関係を勘案して、業務上の連携強化を図ることが、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 156 | 130 | |||
| 阿波製紙株式会社 | 296,970 | 296,970 | 徳島県に本社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 122 | 157 | |||
| 株式会社フジ | 50,000 | 50,000 | 徳島県に店舗網を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 108 | 93 | |||
| 株式会社マルヨシセンター | 27,000 | 27,000 | 徳島県に店舗網を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 106 | 101 | |||
| 大倉工業株式会社 | 23,527 | 47,027 | 四国地方に本社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 91 | 147 | |||
| 南海電気鉄道株式会社 | 35,864 | 35,864 | 徳島県にグループ会社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 87 | 114 | |||
| 株式会社ＴＡＫＡＲＡ ＆ ＣＯＭＰＡＮＹ | 22,000 | 22,000 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 72 | 61 | |||
| 巴工業株式会社 | 15,250 | 15,250 | 業界有力企業であり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 66 | 67 | |||
| 倉敷紡績株式会社 | 10,000 | 10,000 | 徳島県に工場を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 59 | 35 | |||
| 日本製紙株式会社 | 50,000 | 50,000 | 徳島県にグループ会社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 50 | 59 | |||
| アクサスホールディングス株式会社 | 323,000 | 323,000 | 徳島県に本社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 無(注)３ |
| 38 | 43 | |||
| 株式会社琉球銀行 | 33,280 | 33,280 | システムを共同化しているじゅうだん会のメンバー行であり、金融関連業務における連携・協力関係を勘案して、業務上の連携強化を図ることが、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 38 | 39 | |||
| 綜合警備保障株式会社 | 29,640 | 29,640 | 業務に関連する連携・協力関係があり、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 有 |
| 33 | 24 | |||
| Ｄｅｌｔａ－Ｆｌｙ Ｐｈａｒｍａ株式会社 | 30,000 | 30,000 | 徳島県に本社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献しており、当行との取引状況を勘案して、長期的・安定的な関係の構築が、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 無 |
| 17 | 25 | |||
| 日本銀行 | 250 | 250 | わが国の中央銀行であることを踏まえ総合的に勘案して、当行の中長期的な企業価値向上に資するため保有しております。 | 無 |
| 6 | 7 | |||
| 住友林業株式会社 | ― | 1,049,422 | 純投資目的に変更しております。 | 無 |
| ― | 5,156 | |||
| 沖電気工業株式会社 | ― | 26,200 | 純投資目的に変更しております。 | 無 |
| ― | 30 | |||
| 株式会社ジャックス | ― | 2,000 | 純投資目的に変更しております。 | 無 |
| ― | 11 |
(注) １ 定量的な保有効果については個別の取引内容を開示できないため記載が困難であります。保有の合理性は、上記「イ 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容」に記載した方法により判断しております。
２ 「―」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。
３ 大塚ホールディングス株式会社、株式会社いよぎんホールディングス、ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス株式会社、アクサスホールディングス株式会社は、当行株式を保有しておりませんが、子会社において当行株式を保有しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) |
|
| 上場株式 | 122 | 60,829 | 147 | 58,568 |
| 非上場株式 | ― | ― | ― | ― |
| 区分 | 当事業年度 | |||
| 受取配当金の 合計額(百万円) |
売却損益の 合計額(百万円) |
評価損益の 合計額(百万円) |
||
| 含み損益 | 減損 処理額 |
|||
| 上場株式 | 1,717 | 2,642 | 28,289 | ― |
| 非上場株式 | ― | ― | ― | ― |
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
| 銘柄 | 株式数（株） | 貸借対照表計上額(百万円) | 変更した 事業年度 |
変更の理由及び変更後の保有又は売却に関する方針 |
| 日産化学株式会社 | 40,000 | 177 | 2021年３月期 | 保有の合理性の検証結果を踏まえ先方と協議し、売却に制限が無いことを合意のうえ純投資目的に変更しました。 純投資目的に変更時の株式数100,240株から、60,240株売却しております。今後も株価、配当等の状況を鑑み売却を進める方針であります。 |
| 四国電力株式会社 | 694,000 | 803 | 2023年３月期 | 保有の合理性の検証結果を踏まえ先方と協議し、売却に制限が無いことを合意のうえ純投資目的に変更しました。 純投資目的に変更時の株式数713,898株から、19,898株売却しております。今後も株価、配当等の状況を鑑み売却を進める方針であります。 |
| 東京海上ホールディングス株式会社 | 70,000 | 401 | 2023年３月期 | 保有の合理性の検証結果を踏まえ先方と協議し、売却に制限が無いことを合意のうえ純投資目的に変更しました。 純投資目的に変更時の株式数282,000株から、212,000株売却しております。今後も株価、配当等の状況を鑑み売却を進める方針であります。 |
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 79,910 | 160 | 2023年３月期 | 保有の合理性の検証結果を踏まえ先方と協議し、売却に制限が無いことを合意のうえ純投資目的に変更しました。 純投資目的に変更時の株式数1,199,490株から、1,119,580株売却しております。今後も株価、配当等の状況を鑑み売却を進める方針であります。 |
| 株式会社マルヨシセンター | 5,700 | 22 | 2024年３月期 | 保有の合理性の検証結果を踏まえ先方と協議し、売却に制限が無いことを合意のうえ純投資目的に変更しました。 純投資目的に変更時の株式数10,900株から、5,200株売却しております。今後も株価、配当等の状況を鑑み売却を進める方針であります。 |
| 株式会社住友林業 | 825,000 | 3,719 | 2025年３月期 | 保有の合理性の検証結果を踏まえ先方と協議し、売却に制限が無いことを合意のうえ純投資目的に変更しました。 純投資目的に変更時の株式数1,049,422株から、224,422株売却しております。今後も株価、配当等の状況を鑑み売却を進める方針であります。 |
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第５ 【経理の状況】
１ 当行の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）に基づいて作成しておりますが、資産及び負債の分類並びに収益及び費用の分類は、「銀行法施行規則」（1982年大蔵省令第10号）に準拠しております。
２ 当行の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号）に基づいて作成しておりますが、資産及び負債の分類並びに収益及び費用の分類は、「銀行法施行規則」（1982年大蔵省令第10号）に準拠しております。
３ 当行は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）の連結財務諸表及び事業年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人の監査証明を受けております。
４ 当行は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構に加入しております。
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１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 現金預け金 | 402,273 | 427,652 | |||||||||
| 買入金銭債権 | 720 | ― | |||||||||
| 有価証券 | ※1,※2,※3,※5,※11 1,050,522 | ※1,※2,※3,※5,※11 1,035,528 | |||||||||
| 貸出金 | ※3,※4,※6 2,342,731 | ※3,※4,※6 2,458,031 | |||||||||
| 外国為替 | ※3,※4 7,247 | ※3,※4 6,622 | |||||||||
| リース債権及びリース投資資産 | ※3 32,469 | ※3 34,362 | |||||||||
| その他資産 | ※3,※5,※7 54,057 | ※3,※5,※7 30,737 | |||||||||
| 有形固定資産 | ※9,※10 38,346 | ※9,※10 38,515 | |||||||||
| 建物 | 15,334 | 15,516 | |||||||||
| 土地 | ※8 20,537 | ※8 20,242 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 419 | 566 | |||||||||
| その他の有形固定資産 | 2,055 | 2,189 | |||||||||
| 無形固定資産 | 3,992 | 3,919 | |||||||||
| ソフトウエア | 3,879 | 3,805 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | 112 | 113 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 293 | 285 | |||||||||
| 支払承諾見返 | ※3 9,302 | ※3 8,613 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △19,397 | △19,367 | |||||||||
| 資産の部合計 | 3,922,560 | 4,024,901 | |||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 預金 | ※5 3,197,431 | ※5 3,268,192 | |||||||||
| 譲渡性預金 | 134,458 | 127,504 | |||||||||
| コールマネー及び売渡手形 | 4,996 | 8,223 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金 | ※5 4,315 | ※5 8,671 | |||||||||
| 借用金 | ※5 158,036 | ※5 190,854 | |||||||||
| 外国為替 | 11 | 55 | |||||||||
| 社債 | 487 | 437 | |||||||||
| その他負債 | 46,800 | 45,003 | |||||||||
| 賞与引当金 | 25 | 24 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 52 | 61 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 12 | 5 | |||||||||
| 株式報酬引当金 | 313 | 452 | |||||||||
| 睡眠預金払戻損失引当金 | 141 | 90 | |||||||||
| 偶発損失引当金 | 1,398 | 1,379 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 29,638 | 28,550 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | ※8 2,514 | ※8 2,562 | |||||||||
| 支払承諾 | 9,302 | 8,613 | |||||||||
| 負債の部合計 | 3,589,938 | 3,690,684 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 資本金 | 23,452 | 23,452 | |||||||||
| 資本剰余金 | 20,106 | 20,106 | |||||||||
| 利益剰余金 | 197,890 | 204,879 | |||||||||
| 自己株式 | △2,541 | △1,183 | |||||||||
| 株主資本合計 | 238,908 | 247,254 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 86,523 | 76,171 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 2,430 | 6,162 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | ※8 4,759 | ※8 4,628 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 93,713 | 86,962 | |||||||||
| 純資産の部合計 | 332,622 | 334,216 | |||||||||
| 負債及び純資産の部合計 | 3,922,560 | 4,024,901 |
0105020_honbun_9414200103704.htm
② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 経常収益 | ※1 76,107 | ※1 78,964 | |||||||||
| 資金運用収益 | 44,688 | 46,127 | |||||||||
| 貸出金利息 | 25,806 | 27,584 | |||||||||
| 有価証券利息配当金 | 16,032 | 17,672 | |||||||||
| コールローン利息及び買入手形利息 | 2,419 | 32 | |||||||||
| 預け金利息 | 426 | 821 | |||||||||
| その他の受入利息 | 3 | 16 | |||||||||
| 信託報酬 | 2 | 2 | |||||||||
| 役務取引等収益 | 10,001 | 10,663 | |||||||||
| その他業務収益 | 17,513 | 16,852 | |||||||||
| その他経常収益 | 3,901 | 5,317 | |||||||||
| 償却債権取立益 | 941 | 1,241 | |||||||||
| その他の経常収益 | ※2 2,960 | ※2 4,075 | |||||||||
| 経常費用 | 59,482 | 61,102 | |||||||||
| 資金調達費用 | 8,547 | 7,223 | |||||||||
| 預金利息 | 925 | 2,233 | |||||||||
| 譲渡性預金利息 | 10 | 166 | |||||||||
| コールマネー利息及び売渡手形利息 | 453 | 321 | |||||||||
| 債券貸借取引支払利息 | 262 | 302 | |||||||||
| 借用金利息 | 45 | 134 | |||||||||
| 社債利息 | 2 | 4 | |||||||||
| その他の支払利息 | 6,848 | 4,060 | |||||||||
| 役務取引等費用 | 1,298 | 1,265 | |||||||||
| その他業務費用 | 15,353 | 17,782 | |||||||||
| 営業経費 | ※3 30,478 | ※3 31,199 | |||||||||
| その他経常費用 | 3,805 | 3,631 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 2,647 | 2,086 | |||||||||
| その他の経常費用 | ※4 1,157 | ※4 1,544 | |||||||||
| 経常利益 | 16,624 | 17,861 | |||||||||
| 特別利益 | 12 | 11 | |||||||||
| 固定資産処分益 | 12 | 11 | |||||||||
| 特別損失 | 663 | 281 | |||||||||
| 固定資産処分損 | 109 | 69 | |||||||||
| 減損損失 | ※5 553 | ※5 212 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 15,973 | 17,590 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 4,956 | 4,206 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △246 | 180 | |||||||||
| 法人税等合計 | 4,710 | 4,387 | |||||||||
| 当期純利益 | 11,263 | 13,202 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 11,263 | 13,202 |
0105025_honbun_9414200103704.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 11,263 | 13,202 | |||||||||
| その他の包括利益 | ※1 46,849 | ※1 △6,693 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 44,121 | △10,352 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 2,727 | 3,732 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | ― | △73 | |||||||||
| 包括利益 | 58,113 | 6,509 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 58,113 | 6,509 |
0105040_honbun_9414200103704.htm
③ 【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 23,452 | 20,106 | 189,153 | △846 | 231,866 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △2,559 | △2,559 | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
11,263 | 11,263 | |||
| 自己株式の取得 | △1,747 | △1,747 | |||
| 自己株式の処分 | 51 | 51 | |||
| 自己株式の消却 | ― | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 33 | 33 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 8,736 | △1,695 | 7,041 |
| 当期末残高 | 23,452 | 20,106 | 197,890 | △2,541 | 238,908 |
| その他の包括利益累計額 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価 差額金 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
||
| 当期首残高 | 42,401 | △297 | 4,792 | 46,896 | 278,763 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △2,559 | ||||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
11,263 | ||||
| 自己株式の取得 | △1,747 | ||||
| 自己株式の処分 | 51 | ||||
| 自己株式の消却 | ― | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 33 | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
44,121 | 2,727 | △33 | 46,816 | 46,816 |
| 当期変動額合計 | 44,121 | 2,727 | △33 | 46,816 | 53,858 |
| 当期末残高 | 86,523 | 2,430 | 4,759 | 93,713 | 332,622 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 23,452 | 20,106 | 197,890 | △2,541 | 238,908 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,425 | △3,425 | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
13,202 | 13,202 | |||
| 自己株式の取得 | △1,501 | △1,501 | |||
| 自己株式の処分 | △0 | 12 | 12 | ||
| 自己株式の消却 | △2,846 | 2,846 | ― | ||
| 土地再評価差額金の取崩 | 57 | 57 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 6,988 | 1,357 | 8,346 |
| 当期末残高 | 23,452 | 20,106 | 204,879 | △1,183 | 247,254 |
| その他の包括利益累計額 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価 差額金 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
||
| 当期首残高 | 86,523 | 2,430 | 4,759 | 93,713 | 332,622 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,425 | ||||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
13,202 | ||||
| 自己株式の取得 | △1,501 | ||||
| 自己株式の処分 | 12 | ||||
| 自己株式の消却 | ― | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 57 | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△10,352 | 3,732 | △131 | △6,751 | △6,751 |
| 当期変動額合計 | △10,352 | 3,732 | △131 | △6,751 | 1,594 |
| 当期末残高 | 76,171 | 6,162 | 4,628 | 86,962 | 334,216 |
0105050_honbun_9414200103704.htm
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 15,973 | 17,590 | |||||||||
| 減価償却費 | 3,294 | 2,956 | |||||||||
| 減損損失 | 553 | 212 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減（△） | 415 | △29 | |||||||||
| 偶発損失引当金の増減（△） | 84 | △18 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 2 | △1 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 1 | 8 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） | △3 | △6 | |||||||||
| 株式報酬引当金の増減額（△は減少） | 23 | 139 | |||||||||
| 睡眠預金払戻損失引当金の増減（△） | △51 | △51 | |||||||||
| 資金運用収益 | △44,688 | △46,127 | |||||||||
| 資金調達費用 | 8,547 | 7,223 | |||||||||
| 有価証券関係損益（△） | △2,283 | △670 | |||||||||
| 金銭の信託の運用損益（△は運用益） | △0 | △0 | |||||||||
| 為替差損益（△は益） | △10,147 | 1,336 | |||||||||
| 固定資産処分損益（△は益） | 97 | 58 | |||||||||
| 貸出金の純増（△）減 | △170,419 | △115,299 | |||||||||
| 預金の純増減（△） | △53,187 | 70,761 | |||||||||
| 譲渡性預金の純増減（△） | 4,451 | △6,954 | |||||||||
| 借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△） | 29,926 | 32,817 | |||||||||
| 預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減 | 232 | △88 | |||||||||
| コールローン等の純増（△）減 | 140,991 | 720 | |||||||||
| コールマネー等の純増減（△） | 4,996 | 3,227 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金の純増減（△） | 4,315 | 4,355 | |||||||||
| 外国為替（資産）の純増（△）減 | 1,540 | 123 | |||||||||
| 外国為替（負債）の純増減（△） | 8 | 44 | |||||||||
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 487 | △50 | |||||||||
| 資金運用による収入 | 43,087 | 45,103 | |||||||||
| 資金調達による支出 | △8,517 | △6,481 | |||||||||
| その他 | 1,727 | 22,901 | |||||||||
| 小計 | △28,536 | 33,802 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △2,927 | △5,589 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △31,464 | 28,212 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有価証券の取得による支出 | △299,041 | △239,048 | |||||||||
| 有価証券の売却による収入 | 156,481 | 151,987 | |||||||||
| 有価証券の償還による収入 | 101,091 | 92,053 | |||||||||
| 金銭の信託の増加による支出 | △1,507 | △1,509 | |||||||||
| 金銭の信託の減少による収入 | 1,507 | 1,509 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,906 | △1,776 | |||||||||
| 有形固定資産の除却による支出 | △103 | △31 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 29 | 125 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △1,196 | △1,320 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △44,644 | 1,991 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 配当金の支払額 | △2,559 | △3,425 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △1,747 | △1,501 | |||||||||
| 自己株式の売却による収入 | 51 | 12 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △4,254 | △4,914 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 0 | 1 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △80,362 | 25,291 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 456,494 | 376,132 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 376,132 | ※1 401,423 |
0105100_honbun_9414200103704.htm
注記事項
【連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項】
１ 連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社 7社
会社名
阿波銀保証株式会社
阿波銀カード株式会社
阿波銀コンサルティング株式会社
阿波銀コネクト株式会社
阿波銀キャピタル株式会社
阿波銀リース株式会社
あわぎん成長企業投資事業有限責任組合
(2) 非連結子会社 3社
会社名
あわぎん６次産業化投資事業有限責任組合
あわぎん事業承継投資事業有限責任組合
あわぎん未来創造投資事業有限責任組合
非連結子会社は、その資産、経常収益、当期純損益（持分に見合う額）、利益剰余金（持分に見合う額） 及びその他の包括利益累計額（持分に見合う額）等からみて、連結の範囲から除いても企業集団の財政状態及び経営成績に関する合理的な判断を妨げない程度に重要性が乏しいため、連結の範囲から除外しております。
(3) 他の会社等の議決権の過半数を自己の計算において所有しているにもかかわらず子会社としなかった当該他の会社等の名称
会社名
株式会社友栄精密
投資事業等を営む非連結子会社が、投資育成等の目的のため出資したものであり、傘下に入れる目的ではないことから、子会社として取り扱っておりません。
２ 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の非連結子会社 0社
(2) 持分法適用の関連会社 0社
(3) 持分法非適用の非連結子会社 3社
会社名
あわぎん６次産業化投資事業有限責任組合
あわぎん事業承継投資事業有限責任組合
あわぎん未来創造投資事業有限責任組合
(4) 持分法非適用の関連会社 2社
会社名
四国アライアンスキャピタル株式会社
Shikokuブランド株式会社
持分法非適用の非連結子会社及び関連会社は、当期純損益（持分に見合う額）、利益剰余金（持分に見合う額）及びその他の包括利益累計額（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に重要な影響を与えないため、持分法の対象から除いております。
３ 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日は次のとおりであります。
３月末日 7社
４ 会計方針に関する事項
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
有価証券の評価は、満期保有目的の債券については移動平均法による償却原価法（定額法）、持分法非適用の非連結子会社株式及び関連会社株式については移動平均法による原価法、その他有価証券については時価法（売却原価は移動平均法により算定）、ただし市場価格のない株式等については移動平均法による原価法により行っております。
なお、その他有価証券の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
(2) デリバティブ取引の評価基準及び評価方法
当行のデリバティブ取引の評価は、時価法により行っております。
(3) 固定資産の減価償却の方法
①有形固定資産（リース資産を除く）
有形固定資産は、定額法を採用しております。また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建 物 19年～50年
その他 ４年～８年
②無形固定資産
無形固定資産は、定額法により償却しております。なお、自社利用のソフトウエアについては、当行及び連結子会社における利用可能期間（５年）に基づいて償却しております。
③リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係る「有形固定資産」中のリース資産は、リース期間を耐用年数とした定額法により償却しております。なお、残存価額については、リース契約上に残価保証の取決めがあるものは当該残価保証額とし、それ以外のものは零としております。
(4) 貸倒引当金の計上基準
当行の貸倒引当金は、予め定めている償却・引当基準に則り、次のとおり計上しております。
破産、特別清算等法的に経営破綻の事実が発生している債務者（以下、「破綻先」という。）に係る債権及びそれと同等の状況にある債務者（以下、「実質破綻先」という。）に係る債権については、以下のなお書きに記載されている直接減額後の帳簿価額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額を計上しております。また、現在は経営破綻の状況にないが、今後経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる債務者（以下、「破綻懸念先」という。）に係る債権については、債権額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除した残額に対する予想損失額を計上しております。予想損失額は、３年間の貸倒実績を基礎とした貸倒実績率の過去の一定期間における平均値に基づく予想損失率により算定しており、予想損失率には、当行が必要と認める下限値を設定しております。
「資本的劣後ローン(早期経営改善特例型)」や「十分な資本的性質が認められる借入金」については、「資本性適格貸出金に対する貸倒見積高の算定及び銀行等金融機関が保有する貸出債権を資本性適格貸出金に転換した場合の会計処理に関する監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第32号2020年９月９日）に基づき算定しております。
上記以外の債権については、今後１年間の予想損失額又は今後３年間の予想損失額を見込んで計上しており、予想損失額は、１年間又は３年間の貸倒実績を基礎とした貸倒実績率の過去の一定期間における平均値に基づく予想損失率により算定しております。ただし、「道路貨物運送業」の業種に属する債務者のうち、業況が低調または不安定な債務者については、債権額に、今後発生が見込まれる信用リスクの増加を勘案した予想損失率を乗じた額を計上しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、営業関連部署が資産査定を実施し、当該部署から独立した資産監査部署が査定結果を監査しております。
なお、破綻先及び実質破綻先に対する担保・保証付債権等については、債権額から担保の評価額及び保証による回収が可能と認められる額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は14,397百万円（前連結会計年度末は16,170百万円）であります。
連結子会社の貸倒引当金は、資産の自己査定結果に基づき、一般債権については過去の貸倒実績率等を勘案して必要と認めた額を、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額をそれぞれ計上しております。
(5) 賞与引当金の計上基準
連結子会社の賞与引当金は、従業員への賞与の支払いに備えるため、従業員に対する賞与の支給見込額のうち、当連結会計年度に帰属する額を計上しております。
(6) 役員賞与引当金の計上基準
当行の役員賞与引当金は、役員への賞与の支払いに備えるため、役員に対する賞与の支給見込額のうち、当連結会計年度に帰属する額を計上しております。
(7) 役員退職慰労引当金の計上基準
連結子会社の役員退職慰労引当金は、役員への退職慰労金の支払いに備えるため、役員に対する退職慰労金の支給見積額のうち、当連結会計年度末までに発生していると認められる額を計上しております。
(8) 株式報酬引当金の計上基準
当行の株式報酬引当金は、役員への当行株式の交付等に備えるため、株式交付規程に基づき、役員に対する株式給付債務の見込額のうち、当連結会計年度末までに発生していると認められる額を計上しております。
(9) 睡眠預金払戻損失引当金の計上基準
当行の睡眠預金払戻損失引当金は、負債計上を中止した預金について、預金者からの払戻請求に備えるため、将来の払戻請求に応じて発生する損失を見積もり、必要と認める額を計上しております。
(10) 偶発損失引当金の計上基準
当行の偶発損失引当金は、他の引当金で引当対象とした事象以外の偶発事象に対し、将来発生する可能性のある損失を見積もり、必要と認められる額を計上しております。
(11) 退職給付に係る会計処理の方法
当行及び連結子会社はリスク分担型企業年金制度及び確定拠出年金制度を採用しており、要拠出額をもって費用処理をしております。
(12) 外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建資産・負債は、連結決算日の為替相場による円換算額を付しております。
(13) 重要な収益及び費用の計上基準
①ファイナンス・リース取引に係る収益及び費用の計上基準
リース料受取時に売上高と売上原価を計上する方法によっております。
②顧客との取引に係る収益の計上方法
「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号2020年３月31日）及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第30号2021年３月26日）を適用しており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
当行及び連結子会社は、次の５つのステップを適用し顧客との取引に関する収益を認識しています。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ５：履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
当行及び連結子会社の顧客との取引に関する収益は、主として約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で認識される取引サービスに係るものであり、為替業務等に係る手数料、資金取引等に係る手数料、証券業務等に係る手数料、代理業務等に係る手数料、その他銀行サービスの提供等に係る手数料等が含まれます。
(14) 重要なヘッジ会計の方法
①金利リスク・ヘッジ
当行の金融資産・負債から生じる金利リスクに対するヘッジ会計の方法は、「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号2022年３月17日。以下、「業種別委員会実務指針第24号」という。）に規定する繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、相場変動を相殺するヘッジについて、ヘッジ対象となる預金・貸出金等とヘッジ手段である金利スワップ取引等を一定の（残存）期間毎にグルーピングのうえ特定し評価しております。また、キャッシュ・フローを固定するヘッジについては、ヘッジ対象とヘッジ手段の金利変動要素の相関関係の検証により有効性の評価をしております。なお、ヘッジ手段とヘッジ対象の条件がほぼ同一のヘッジについては、ヘッジ開始時及びその後も継続して相場変動又はキャッシュ・フロー変動をほぼ相殺しているため、有効性の評価を省略しております。
②為替変動リスク・ヘッジ
当行の外貨建金融資産・負債から生じる為替変動リスクに対するヘッジ会計の方法は、「銀行業における外貨建取引等の会計処理に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第25号2020年10月８日。以下、「業種別委員会実務指針第25号」という。）に規定する繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、外貨建金銭債権債務等の為替変動リスクを減殺する目的で行う通貨スワップ取引及び為替スワップ取引等をヘッジ手段とし、ヘッジ対象である外貨建金銭債権債務等に見合うヘッジ手段の外貨ポジション相当額が存在することを確認することによりヘッジの有効性を評価しております。
(15) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、発生年度に全額償却しております。
(16) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲は、連結貸借対照表上の「現金預け金」のうち現金及び日本銀行への預け金であります。 （重要な会計上の見積り）
会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があるものは、次のとおりです。
1．貸倒引当金
（1）当連結会計年度に係る連結財務諸表に計上した額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 貸倒引当金 | 19,397百万円 | 19,367百万円 |
（2）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報
① 算出方法
貸倒引当金の算出方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」「４（4）貸倒引当金の計上基準」に記載しております。
② 主要な仮定
主要な仮定は、「債務者の将来の業績見通し」であります。「債務者の将来の業績見通し」は、各債務者の収益獲得能力を個別に評価し、設定しております。
また、特に「道路貨物運送業」においては、地政学的リスクや為替変動に伴う燃料費の上昇及び運転手の労働時間に上限が課されたことに伴う人件費の上昇が業績に与える影響が強まっております。このため、当該業種の一定の債務者については、他の業種と比べて信用リスクが高まると仮定し追加的な貸倒引当金を計上しております。これによる貸倒引当金の増加額は、749百万円であります。
③ 翌連結会計年度に係る連結財務諸表に与える影響
個別貸出先の業績変化及び「道路貨物運送業」における環境の変化が、当連結会計年度末の見積りに用いた仮定と大きく異なる場合は、翌連結会計年度に係る連結財務諸表における貸倒引当金に重要な影響を与える可能性があります。 （会計方針の変更）
（法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号2022年10月28日）等を当連結会計年度の期首から適用し、当連結会計年度の所得に対する法人税、住民税及び事業税等を、その発生源泉となる取引等に応じて、損益、株主資本及びその他の包括利益に区分して計上することといたしました。
これによる影響額はありません。 ###### （未適用の会計基準等）
（リースに関する会計基準）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日）
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるものであります。
(2) 適用予定日
2028年３月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
当該会計基準等の適用による影響は、評価中であります。
（金融商品会計に関する実務指針）
・「金融商品会計に関する実務指針」（改正移管指針第９号 2025年３月11日）
(1) 概要
一定の要件を満たす組合等への出資について、組合等の構成資産である市場価格のない株式を時価評価し、評価差額の持分相当額は純資産の部に計上することができるなど、企業が投資する組合等への出資の評価に関する取扱いを定めるものであります。
(2) 適用予定日
2027年３月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
当該会計基準等の適用による影響は、評価中であります。 （追加情報）
（役員報酬ＢＩＰ信託）
当行は、中長期的な業績の向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的とし、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役である者を除く。）及び執行役員（取締役と併せて以下、「取締役等」という。）を対象に、「役員報酬ＢＩＰ信託」による業績連動型株式報酬制度を導入しております。
1．取引の概要
当行が定める株式交付規程に基づき、取締役等に対し、業績及び役位に応じてポイントを付与し、そのポイントに応じた当行株式及びその換価処分金相当額の金銭を退任時に信託を通じて交付及び給付します。
2．信託が保有する当行の株式に関する事項
（1）信託が保有する当行の株式は、株主資本において自己株式として計上しております。
（2）信託における帳簿価額は前連結会計年度末840百万円、当連結会計年度末827百万円であります。
（3）信託が保有する当行株式の株式数は前連結会計年度末283千株、当連結会計年度末279千株であります。
（連結貸借対照表関係）
※１ 非連結子会社及び関連会社の株式又は出資金の総額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 株式 | 50百万円 | 50百万円 |
| 出資金 | 201百万円 | 1,135百万円 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) |
| 64,560百万円 | 73,391百万円 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 | 18,563百万円 | 21,784百万円 |
| 危険債権額 | 24,952百万円 | 21,306百万円 |
| 三月以上延滞債権額 | 807百万円 | 627百万円 |
| 貸出条件緩和債権額 | 4,720百万円 | 6,662百万円 |
| 合計額 | 49,043百万円 | 50,381百万円 |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権並びに三月以上延滞債権に該当しないものであります。
なお、上記債権額は、貸倒引当金控除前の金額であります。 ※４ 手形割引は、業種別委員会実務指針第24号に基づき金融取引として処理しております。これにより受け入れた商業手形及び買入外国為替は、売却又は(再)担保という方法で自由に処分できる権利を有しておりますが、その額面金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) |
| 7,818百万円 | 5,648百万円 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 担保に供している資産 | ||
| 有価証券 | 179,631百万円 | 209,720百万円 |
| 担保資産に対応する債務 | ||
| 預金(日本銀行代理店契約によるもの) | 6,641百万円 | 12,471百万円 |
| 債券貸借取引受入担保金 | 4,315百万円 | 8,671百万円 |
| 借用金 | 142,600百万円 | 173,900百万円 |
上記のほか、為替決済、公金事務取扱等の取引の担保あるいは先物取引証拠金等の代用として、次のものを差し入れております。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 有価証券 | 1,391百万円 | 24,951百万円 |
| その他資産（中央清算機関差入証拠金） | 20,000百万円 | ― |
| （その他の資産） | 42百万円 | 42百万円 |
また、その他資産には、金融商品等差入担保金及び保証金が含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 金融商品等差入担保金 | 9,668百万円 | 1,450百万円 |
| 保証金 | 288百万円 | 293百万円 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 融資未実行残高 | 383,343百万円 | 384,106百万円 |
| うち原契約期間が１年以内のもの又は | 373,172百万円 | 369,987百万円 |
| 任意の時期に無条件で取消可能なもの |
なお、これらの契約の多くは、融資実行されずに終了するものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも当行及び連結子会社の将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。これらの契約の多くには、金融情勢の変化、債権の保全及びその他相当の事由があるときは、当行及び連結子会社が実行申し込みを受けた融資の拒絶又は契約極度額の減額をすることができる旨の条項が付けられております。また、契約時において必要に応じて不動産・有価証券等の担保を徴求するほか、契約後も定期的に予め定めている行内(社内)手続に基づき顧客の業況等を把握し、必要に応じて契約の見直し、与信保全上の措置等を講じております。 ※７ その他資産のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| その他資産 | 540百万円 | 531百万円 |
再評価を行った年月日
1999年３月31日
同法律第３条第３項に定める再評価の方法
土地の再評価に関する法律施行令(1998年３月31日公布政令第119号)第２条のうち第１号に定める地価公示価格、第２号に定める基準地標準価格に基づいて、奥行価格補正、時点修正等合理的な調整を行って算出。
同法律第10条に定める再評価を行った事業用の土地の当連結会計年度末における時価の合計額と当該事業用の土地の再評価後の帳簿価額の合計額との差額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) |
| 6,713百万円 | 6,411百万円 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |||
| 減価償却累計額 | 32,013 | 百万円 | 32,511 | 百万円 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 圧縮記帳額 | 673百万円 | 623百万円 |
| (当該連結会計年度の圧縮記帳額) | (―百万円) | (―百万円) |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) |
| 16,856百万円 | 14,967百万円 |
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
経常収益については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係） １．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※２ その他の経常収益には、次のものを含んでおります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 株式等売却益 | 2,802百万円 | 3,914百万円 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 給料・手当 | 9,772百万円 | 10,568百万円 |
| 減価償却費 | 3,294百万円 | 2,956百万円 |
| 事務委託費 | 3,721百万円 | 3,643百万円 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 貸出金償却 | 11百万円 | 17百万円 |
| 株式等売却損 | 636百万円 | 1,249百万円 |
| 株式等償却 | 237百万円 | 37百万円 |
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
営業利益の減少によるキャッシュ・フローの低下及び地価の下落した事業用資産等並びに移転・建替えの決定に伴い除却を予定している資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額553百万円を減損損失として特別損失に計上しております。
| 区 分 | 地 域 | 主な用途 | 種 類 | 減損損失 | ||
| 稼働資産 | 徳島県内 | 営業店舗等 14か所 | 土地及び建物 | 539 | 百万円 | |
| （うち土地 | 266 | 百万円) | ||||
| （うち建物 | 272 | 百万円) | ||||
| 遊休資産 | 徳島県内 | 遊休資産 ３か所 | 土地 | 14 | 百万円 | |
| 合 計 | 土地及び建物 | 553 | 百万円 | |||
| （うち土地 | 281 | 百万円) | ||||
| （うち建物 | 272 | 百万円) |
グルーピングの方法
当行の資産のグルーピングの方法は、管理会計上の最小区分である営業店単位（ただし、連携して営業を行っている営業店グループは当該グループ単位）で行っております。また、連結子会社は各社を一つの単位としてグルーピングを行っております。
回収可能価額の算定方法
資産グループの回収可能価額は、正味売却価額により測定しており、「不動産鑑定評価基準」に準拠して評価した額から処分費用見込額を控除して算定しております。ただし、移転・建替えの決定に伴い除却を予定している資産については回収可能価額を零としております。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
営業利益の減少によるキャッシュ・フローの低下及び地価の下落した事業用資産等並びに移転・建替えの決定に伴い除却を予定している資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額212百万円を減損損失として特別損失に計上しております。
| 区 分 | 地 域 | 主な用途 | 種 類 | 減損損失 | ||
| 稼働資産 | 徳島県内 | 営業店舗等 ８か所 | 土地及び建物 | 208 | 百万円 | |
| （うち土地 | 156 | 百万円) | ||||
| （うち建物 | 52 | 百万円) | ||||
| 遊休資産 | 徳島県内 | 遊休資産 ３か所 | 土地 | 3 | 百万円 | |
| 合 計 | 土地及び建物 | 212 | 百万円 | |||
| （うち土地 | 160 | 百万円) | ||||
| （うち建物 | 52 | 百万円) |
グルーピングの方法
当行の資産のグルーピングの方法は、管理会計上の最小区分である営業店単位（ただし、連携して営業を行っている営業店グループは当該グループ単位）で行っております。また、連結子会社は各社を一つの単位としてグルーピングを行っております。
回収可能価額の算定方法
資産グループの回収可能価額は、正味売却価額により測定しており、「不動産鑑定評価基準」に準拠して評価した額から処分費用見込額を控除して算定しております。ただし、移転・建替えの決定に伴い除却を予定している資産については回収可能価額を零としております。
（連結包括利益計算書関係）
※１ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | 65,548百万円 | △12,710百万円 |
| 組替調整額 | △2,303百万円 | △662百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 63,245百万円 | △13,373百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △19,123百万円 | 3,020百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | 44,121百万円 | △10,352百万円 |
| 繰延ヘッジ損益： | ||
| 当期発生額 | △2,926百万円 | 1,443百万円 |
| 組替調整額 | 6,849百万円 | 4,040百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 3,922百万円 | 5,483百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △1,194百万円 | △1,751百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | 2,727百万円 | 3,732百万円 |
| 土地再評価差額金 | ||
| 当期発生額 | ―百万円 | ―百万円 |
| 組替調整額 | ―百万円 | ―百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | ―百万円 | ―百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | ―百万円 | △73百万円 |
| 土地再評価差額金 | ―百万円 | △73百万円 |
| その他の包括利益合計 | 46,849百万円 | △6,693百万円 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
１ 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項 （単位：千株）
| 当連結会計年度 期首株式数 |
当連結会計年度 増加株式数 |
当連結会計年度 減少株式数 |
当連結会計年度 末株式数 |
摘要 | |
| 発行済株式 | |||||
| 普通株式 | 41,040 | ― | ― | 41,040 | |
| 合計 | 41,040 | ― | ― | 41,040 | |
| 自己株式 | |||||
| 普通株式 | 273 | 669 | 14 | 927 | （注）１,２ |
| 合計 | 273 | 669 | 14 | 927 |
(注)１ 当連結会計年度期首及び当連結会計年度末の自己株式数には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式が186千株及び283千株含まれております。
２ 自己株式の普通株式数の増加669千株は、単元未満株式の取得１千株、市場買付け555千株及び役員報酬ＢＩＰ信託による当行株式の取得112千株によるものであります。
自己株式の普通株式数の減少14千株は、役員報酬ＢＩＰ信託による当行株式の交付等14千株によるものであります。 ２ 配当に関する事項
(1) 当連結会計年度中の配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年５月12日 取締役会 |
普通株式 | 1,126 | 27.50 | 2023年３月31日 | 2023年６月12日 |
| 2023年11月10日 取締役会 |
普通株式 | 1,433 | 35.00 | 2023年９月30日 | 2023年12月５日 |
(注)１ 2023年５月12日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式に対する配当金が５百万円含まれております。
２ 2023年11月10日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式に対する配当金が９百万円含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月10日 取締役会 |
普通株式 | 1,615 | その他利益 剰余金 |
40.00 | 2024年 ３月31日 |
2024年 ６月10日 |
(注) 配当金の総額には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式に対する配当金が11百万円含まれております。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
１ 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項 （単位：千株）
| 当連結会計年度 期首株式数 |
当連結会計年度 増加株式数 |
当連結会計年度 減少株式数 |
当連結会計年度 末株式数 |
摘要 | |
| 発行済株式 | |||||
| 普通株式 | 41,040 | ― | 1,040 | 40,000 | （注）１ |
| 合計 | 41,040 | ― | 1,040 | 40,000 | |
| 自己株式 | |||||
| 普通株式 | 927 | 525 | 1,044 | 409 | （注）２,３ |
| 合計 | 927 | 525 | 1,044 | 409 |
(注)１ 発行済株式の普通株式数の減少1,040千株は、自己株式の消却1,040千株によるものであります。
２ 当連結会計年度期首及び当連結会計年度末の自己株式数には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式が283千株及び279千株含まれております。
３ 自己株式の普通株式数の増加525千株は、単元未満株式の取得０千株及び市場買付け525千株によるものであります。
自己株式の普通株式数の減少1,044千株は、単元未満株式の売却０千株、役員報酬ＢＩＰ信託による当行株式の交付等４千株及び自己株式の消却1,040千株によるものであります。 ２ 配当に関する事項
(1) 当連結会計年度中の配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月10日 取締役会 |
普通株式 | 1,615 | 40.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月10日 |
| 2024年11月８日 取締役会 |
普通株式 | 1,809 | 45.00 | 2024年９月30日 | 2024年12月５日 |
(注)１ 2024年５月10日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式に対する配当金が11百万円含まれております。
２ 2024年11月８日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式に対する配当金が12百万円含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年５月９日 取締役会 |
普通株式 | 1,993 | その他利益 剰余金 |
50.00 | 2025年 ３月31日 |
2025年 ６月10日 |
(注) 配当金の総額には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式に対する配当金が13百万円含まれております。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年４月１日 | (自 2024年４月１日 | |
| 至 2024年３月31日) | 至 2025年３月31日) | |
| 現金預け金勘定 | 402,273百万円 | 427,652百万円 |
| 預け金（日銀預け金を除く） | △26,141百万円 | △26,229百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 376,132百万円 | 401,423百万円 |
オペレーティング・リース取引
（借手側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| １年以内 | 26百万円 | 26百万円 |
| １年超 | 794百万円 | 767百万円 |
| 合計 | 820百万円 | 794百万円 |
（貸手側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| １年以内 | 39百万円 | 85百万円 |
| １年超 | 84百万円 | 257百万円 |
| 合計 | 124百万円 | 343百万円 |
１ 金融商品の状況に関する事項
（１）金融商品に対する取組方針
当行グループは、銀行業務を中心にリース業務等の金融サービスを提供しており、主に預金で調達した資金を、貸出金や有価証券等で運用しております。
この金融資産及び金融負債の健全かつ効率的運営を行うため、資産・負債の総合管理（ＡＬＭ）を実施し、その一環としてデリバティブ取引を行っております。
（２）金融商品の内容及びそのリスク
当行グループが保有する金融資産は、主として国内の法人及び個人に対する貸出金であり、国内景気や融資先の経営状況の悪化等によってもたらされる信用リスクを内包しております。なお、当行グループの与信内容は、特定の先に集中することなく小口分散されております。また、有価証券は、債券、株式、投資信託等に投資しており、これらは、それぞれ発行体の信用リスク、金利の変動リスク及び市場価格の変動リスクを内包しております。なお、当行グループは、安全性の高い国債、地方債等を中心にポートフォリオを組成しております。
当行グループが保有する金融負債は、主として国内の法人及び個人からの預金であり、風評等に伴う予期せぬ資金流出により必要な資金の確保が困難になる流動性リスクを内包しております。なお、当行グループでは、資金の逼迫をもたらすことのないよう、資産の健全性と信用の維持・向上に努めるほか、常に余裕を持った資金繰りを行っております。
当行のデリバティブ取引には、金利スワップ取引、通貨スワップ取引、為替予約取引、通貨オプション取引及び債券先物取引等があります。これらは、資産・負債に係る将来の金利変動、価格変動及び為替変動のリスクを回避しつつ、収益を確保するとともに多様な金融サービスに対するお客さまのニーズに応えることを目的として行っております。
当行の金融資産・負債から生じる金利リスクに対するヘッジ会計の方法は、業種別委員会実務指針第24号に規定する繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、相場変動を相殺するヘッジについて、ヘッジ対象となる預金・貸出金等とヘッジ手段である金利スワップ取引等を一定の（残存）期間ごとにグルーピングのうえ特定し評価しております。また、キャッシュ・フローを固定するヘッジについては、ヘッジ対象とヘッジ手段の金利変動要素の相関関係の検証により有効性の評価をしております。なお、ヘッジ手段とヘッジ対象の条件がほぼ同一のヘッジについては、ヘッジ開始時及びその後も継続して相場変動又はキャッシュ・フロー変動をほぼ相殺しているため、有効性の評価を省略しております。
また、当行の外貨建金融資産・負債から生じる為替変動リスクに対するヘッジ会計の方法は、業種別委員会実務指針第25号に規定する繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、外貨建金銭債権債務等の為替変動リスクを減殺する目的で行う通貨スワップ取引及び為替スワップ取引等をヘッジ手段とし、ヘッジ対象である外貨建金銭債権債務等に見合うヘッジ手段の外貨ポジション相当額が存在することを確認することによりヘッジの有効性を評価しております。
なお、デリバティブ取引には市場リスクや信用リスクを内包しておりますが、当行のデリバティブ取引は、銀行業務の健全な運営に資するものに限定しており、仕組みが複雑で投機的な取引は行っておりません。
（３）金融商品に係るリスク管理体制
当行の金融商品に係るリスク管理体制については、以下のとおりであります。なお、連結子会社におけるリスク管理体制については、当行のリスク管理体制に準じております。
① 信用リスクの管理
当行では、「信用リスク管理方針」を定め、各部門において適切にリスク管理を実行し、信用リスクを有する資産の健全性の維持・向上、及び最適なポートフォリオの構築に努めております。また、信用リスク管理手法の見直しを継続的に行い、その高度化を図っております。
資産の健全性を維持・向上させるため、本部審査部門は従来から一貫して営業推進部門等からの独立性を確保し、適切な審査・管理を行う態勢としております。また、リスク統括部が信用格付・自己査定の検証、与信ポートフォリオ管理等により、営業店や本部審査部門に対して牽制機能を発揮するとともに、信用格付・自己査定制度の更なる充実に取組んでおります。
② 市場リスクの管理
イ 金利リスク、価格変動リスク及び為替変動リスクの管理
当行では、「経営体力の範囲内で適正な市場リスクをとり、収益の安定的向上を図るため、当行の有する市場リスクを的確に把握するとともに、経営体力、業務の規模・特性に見合った管理・コントロールを実施する」を基本方針とし、管理態勢の充実に努め、市場リスクの最適化を図っております。
市場担当部署では、市場取引を行う部署（フロントオフィス）と事務管理・リスク管理を行う部署（バックオフィス・ミドルオフィス）を分離した形で設置し、ミドルオフィスが定期的に損益状況や市場リスクを計測し、経営陣に報告する態勢としております。
また、担当部署とは独立した部署（リスク統括部）においてもリスク量、損益状況等をモニタリングし、定期的にＡＬＭ委員会に報告するとともに、今後の対応についても協議を行う等、リスク管理の一層の強化に努めております。
具体的な管理手法としては、ＶａＲ（バリュー・アット・リスク）法を用いて、金利リスク、価格変動リスク及び為替変動リスクの統合管理を行っております。
また、円金利リスクについては、預金・貸出金を含めた銀行全体でのリスクをギャップ分析、現在価値分析、ＢＰＶ（ベーシス・ポイント・バリュー）法などによりきめ細かく管理しております。
ロ 市場リスクに係る定量的情報
当行では、市場リスクに関するＶａＲの算定にあたっては、分散共分散法（保有期間60営業日（政策株式は120営業日）、信頼区間99％、観測期間250営業日）を採用しております。
当連結会計年度末における市場リスク量（損失額の推計値）は、全体で113,676百万円（前連結会計年度末は76,579百万円）であります。
なお、預貸金の金利リスクについては、流動性預金のうち、引き出されることなく長期間滞留する預金をコア預金として、内部モデルにより最長10年の満期に振り分け、金利リスクを認識しております。
また、当行では、モデルが算出するＶａＲと仮想損益（リスク量計測時点のポートフォリオを固定した場合に保有期間後に発生したと想定される損益）を比較するバックテスティングを定期的に実施しており、使用する計測モデルは十分な精度により市場リスクを捕捉しているものと考えております。ただし、ＶａＲは過去の相場変動をベースに統計的に算出した一定の発生確率での市場リスク量を計測しており、通常では考えられないほど市場環境が激変する状況下におけるリスクは捕捉できない場合があります。
③ 調達に係る流動性リスクの管理
当行では、資金の逼迫をもたらすことのないよう資産の健全性と信用の維持に努めるほか、常に余裕を持った資金繰りを行うことができるよう資金調達や運用状況の分析を日々綿密に行うとともに、国債等の換金性の高い資産については健全な保有比率を維持しております。
また、資金繰り逼迫時の対応をまとめた危機管理対策を予め策定し、流動性リスク管理に万全を期しております。
（４）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、一定の前提条件等を採用しているため、異なる前提条件等によった場合、当該価額が異なることもあります。
２ 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額は、次のとおりであります。なお、市場価格のない株式等及び組合出資金は、次表には含めておりません（（注１）参照）。また、現金は注記を省略しており、預け金のうち日銀預け金、コールローン及び買入手形、外国為替（資産・負債）、コールマネー及び売渡手形並びに債券貸借取引受入担保金は、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
前連結会計年度(2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||
| 連結貸借対 照表計上額 |
時 価 | 差 額 | |
| (1) 預け金（日銀預け金を除く） | 26,141 | 26,053 | △87 |
| (2) 買入金銭債権 | 720 | 720 | ― |
| (3) 有価証券 | |||
| 満期保有目的の債券 | ― | ― | ― |
| その他有価証券 | 1,031,900 | 1,031,900 | ― |
| (4) 貸出金 | 2,342,731 | ||
| 貸倒引当金(*1) | △18,593 | ||
| 2,324,137 | 2,326,354 | 2,216 | |
| (5) リース債権及びリース投資資産 | 32,469 | ||
| 貸倒引当金(*1) | △731 | ||
| 31,737 | 33,804 | 2,066 | |
| 資産計 | 3,414,638 | 3,418,833 | 4,195 |
| (1) 預金 | 3,197,431 | 3,197,602 | 171 |
| (2) 譲渡性預金 | 134,458 | 134,460 | 2 |
| (3) 借用金 | 158,036 | 157,981 | △54 |
| 負債計 | 3,489,926 | 3,490,045 | 119 |
| デリバティブ取引(*2) | |||
| ヘッジ会計が適用されていないもの | 103 | 103 | ― |
| ヘッジ会計が適用されているもの(*3) | (9,909) | (9,909) | ― |
| デリバティブ取引計 | (9,805) | (9,805) | ― |
(*1) 貸出金並びにリース債権及びリース投資資産に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を控除しております。
(*2) その他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。
デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（ ）で表示しております。
(*3) ヘッジ対象である貸出金等の相場変動の相殺のためにヘッジ手段として指定した金利スワップ等であり、主に繰延ヘッジを適用しております。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||
| 連結貸借対 照表計上額 |
時 価 | 差 額 | |
| (1) 預け金（日銀預け金を除く） | 26,229 | 26,156 | △72 |
| (2) 買入金銭債権 | ― | ― | ― |
| (3) 有価証券 | |||
| 満期保有目的の債券 | ― | ― | ― |
| その他有価証券 | 1,009,715 | 1,009,715 | ― |
| (4) 貸出金 | 2,458,031 | ||
| 貸倒引当金(*1) | △18,604 | ||
| 2,439,427 | 2,430,352 | △9,074 | |
| (5) リース債権及びリース投資資産 | 34,362 | ||
| 貸倒引当金(*1) | △684 | ||
| 33,678 | 35,641 | 1,963 | |
| 資産計 | 3,509,051 | 3,501,866 | △7,184 |
| (1) 預金 | 3,268,192 | 3,267,038 | △1,153 |
| (2) 譲渡性預金 | 127,504 | 127,472 | △31 |
| (3) 借用金 | 190,854 | 190,686 | △167 |
| 負債計 | 3,586,551 | 3,585,197 | △1,353 |
| デリバティブ取引(*2) | |||
| ヘッジ会計が適用されていないもの | 604 | 604 | ― |
| ヘッジ会計が適用されているもの(*3) | 1,558 | 1,558 | ― |
| デリバティブ取引計 | 2,162 | 2,162 | ― |
(*1) 貸出金並びにリース債権及びリース投資資産に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を控除しております。
(*2) その他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。
デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（ ）で表示しております。
(*3) ヘッジ対象である貸出金等の相場変動の相殺のためにヘッジ手段として指定した金利スワップ等であり、主に繰延ヘッジを適用しております。
（注１）市場価格のない株式等及び組合出資金の連結貸借対照表計上額は次のとおりであり、金融商品の時価情報の「その他有価証券」には含まれておりません。
(単位：百万円)
| 区 分 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
| 非上場株式(*1) (*2) | 7,934 | 10,439 |
| 組合出資金(*3) | 10,687 | 15,373 |
(*1) 非上場株式については、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号2020年３月31日）第５項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
(*2) 前連結会計年度において、非上場株式について39百万円減損処理を行っております。
当連結会計年度において、非上場株式について24百万円減損処理を行っております。
(*3) 組合出資金については、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号2021年６月17日）第24-16項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
（注２）金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
(単位：百万円)
| １年以内 | １年超 ３年以内 |
３年超 ５年以内 |
５年超 ７年以内 |
７年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預け金 | 347,425 | 25,000 | ― | ― | ― | ― |
| 買入金銭債権 | 720 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 有価証券 | ||||||
| 満期保有目的の債券 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 国債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 地方債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 短期社債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| その他有価証券のうち満期があるもの | 85,276 | 80,901 | 171,945 | 72,296 | 88,687 | 193,138 |
| 国債 | 13,000 | 5,000 | 40,500 | 7,500 | 24,800 | 70,000 |
| 地方債 | 26,865 | 36,756 | 23,737 | 13,231 | 16,146 | 43,905 |
| 短期社債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社債 | 33,118 | 26,100 | 69,018 | 39,303 | 32,514 | 73,816 |
| その他 | 12,292 | 13,044 | 38,690 | 12,260 | 15,226 | 5,417 |
| 貸出金(*1) | 445,010 | 452,000 | 417,903 | 269,484 | 289,912 | 406,649 |
| リース債権及びリース投資資産(*2) | 8,835 | 13,276 | 7,432 | 1,922 | 469 | 26 |
| 合計 | 887,268 | 571,178 | 597,281 | 343,703 | 379,069 | 599,815 |
(*1) 貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない42,712百万円、期間の定めのないもの19,058百万円は含めておりません。
(*2) リース債権及びリース投資資産のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない507百万円は含めておりません。また、期間の定めのないものはありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
(単位：百万円)
| １年以内 | １年超 ３年以内 |
３年超 ５年以内 |
５年超 ７年以内 |
７年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預け金 | 388,946 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 買入金銭債権 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 有価証券 | ||||||
| 満期保有目的の債券 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 国債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 地方債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 短期社債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| その他有価証券のうち満期があるもの | 44,625 | 122,002 | 138,164 | 69,035 | 111,459 | 208,162 |
| 国債 | 2,800 | 7,700 | 29,500 | 16,000 | 42,800 | 91,800 |
| 地方債 | 22,881 | 39,229 | 22,085 | 8,100 | 14,925 | 44,577 |
| 短期社債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社債 | 15,804 | 45,863 | 55,546 | 30,214 | 28,608 | 68,669 |
| その他 | 3,139 | 29,209 | 31,031 | 14,720 | 25,125 | 3,116 |
| 貸出金(*1) | 475,465 | 488,534 | 441,615 | 282,346 | 282,565 | 425,237 |
| リース債権及びリース投資資産(*2) | 9,291 | 13,842 | 8,323 | 1,909 | 383 | 13 |
| 合計 | 918,329 | 624,379 | 588,103 | 353,291 | 394,408 | 633,413 |
(*1) 貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない42,175百万円、期間の定めのないもの20,092百万円は含めておりません。
(*2) リース債権及びリース投資資産のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない597百万円は含めておりません。また、期間の定めのないものはありません。
（注３）社債、借用金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 ３年以内 |
３年超 ５年以内 |
５年超 ７年以内 |
７年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預金(*) | 3,037,623 | 126,918 | 27,231 | 754 | 4,903 | ― |
| 譲渡性預金 | 134,458 | ― | ― | ― | ― | ― |
| コールマネー及び売渡手形 | 4,996 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 債券貸借取引受入担保金 | 4,315 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 借用金 | 40,240 | 58,751 | 58,043 | 688 | 143 | 169 |
| 合計 | 3,221,634 | 185,669 | 85,275 | 1,442 | 5,046 | 169 |
(*) 預金のうち、要求払預金については、「１年以内」に含めて開示しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 ３年以内 |
３年超 ５年以内 |
５年超 ７年以内 |
７年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預金(*) | 3,076,688 | 140,748 | 44,507 | 895 | 5,351 | ― |
| 譲渡性預金 | 127,504 | ― | ― | ― | ― | ― |
| コールマネー及び売渡手形 | 8,223 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 債券貸借取引受入担保金 | 8,671 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 借用金 | 72,639 | 114,189 | 3,046 | 438 | 418 | 121 |
| 合計 | 3,293,727 | 254,938 | 47,554 | 1,334 | 5,769 | 121 |
(*) 預金のうち、要求払預金については、「１年以内」に含めて開示しております。
（注）社債の連結決算日後の返済予定額については、連結附属明細表「社債明細表」をご参照ください。
３ 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産または負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| （単位:百万円） | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 買入金銭債権 | ― | ― | 5 | 5 |
| 有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 国債・地方債等 | 157,058 | 158,531 | ― | 315,589 |
| 社債 | ― | 254,055 | 16,742 | 270,798 |
| 株式 | 163,687 | ― | ― | 163,687 |
| その他 | 103,536 | 178,288 | ― | 281,825 |
| デリバティブ取引（*1） | ||||
| 金利関連 | ― | 3,884 | ― | 3,884 |
| 通貨関連 | ― | 8,072 | ― | 8,072 |
| 資産計 | 424,282 | 602,833 | 16,747 | 1,043,863 |
| デリバティブ取引（*1） | ||||
| 金利関連 | ― | 404 | ― | 404 |
| 通貨関連 | ― | 21,358 | ― | 21,358 |
| 負債計 | ― | 21,763 | ― | 21,763 |
（*1）ヘッジ対象である貸出金等の相場変動の相殺のためにヘッジ手段として指定した金利スワップ等であり、主に繰延ヘッジを適用しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| （単位:百万円） | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 買入金銭債権 | ― | ― | ― | ― |
| 有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 国債・地方債等 | 173,741 | 141,606 | ― | 315,348 |
| 社債 | ― | 218,721 | 14,814 | 233,536 |
| 株式 | 177,151 | ― | ― | 177,151 |
| その他 | 118,039 | 165,639 | ― | 283,679 |
| デリバティブ取引（*1） | ||||
| 金利関連 | ― | 9,061 | ― | 9,061 |
| 通貨関連 | ― | 9,839 | ― | 9,839 |
| 資産計 | 468,932 | 544,869 | 14,814 | 1,028,617 |
| デリバティブ取引（*1） | ||||
| 金利関連 | ― | 105 | ― | 105 |
| 通貨関連 | ― | 16,633 | ― | 16,633 |
| 負債計 | ― | 16,738 | ― | 16,738 |
（*1）ヘッジ対象である貸出金等の相場変動の相殺のためにヘッジ手段として指定した金利スワップ等であり、主に繰延ヘッジを適用しております。
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| （単位:百万円） | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 預け金（日銀預け金を除く） | ― | 26,053 | ― | 26,053 |
| 買入金銭債権 | ― | ― | 715 | 715 |
| 貸出金 | ― | ― | 2,326,354 | 2,326,354 |
| リース債権及びリース投資資産 | ― | ― | 33,804 | 33,804 |
| 資産計 | ― | 26,053 | 2,360,874 | 2,386,927 |
| 預金 | ― | 3,197,602 | ― | 3,197,602 |
| 譲渡性預金 | ― | 134,460 | ― | 134,460 |
| 借用金 | ― | 144,336 | 13,645 | 157,981 |
| 負債計 | ― | 3,476,400 | 13,645 | 3,490,045 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| （単位:百万円） | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 預け金（日銀預け金を除く） | ― | 26,156 | ― | 26,156 |
| 買入金銭債権 | ― | ― | ― | ― |
| 貸出金 | ― | ― | 2,430,352 | 2,430,352 |
| リース債権及びリース投資資産 | ― | ― | 35,641 | 35,641 |
| 資産計 | ― | 26,156 | 2,465,994 | 2,492,151 |
| 預金 | ― | 3,267,038 | ― | 3,267,038 |
| 譲渡性預金 | ― | 127,472 | ― | 127,472 |
| 借用金 | ― | 176,608 | 14,077 | 190,686 |
| 負債計 | ― | 3,571,120 | 14,077 | 3,585,197 |
（注１）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
資 産
預け金（日銀預け金を除く）
預け金（日銀預け金を除く）のうち、満期のないもの及び約定期間が短期間（１年以内）のものは、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額を時価としております。満期があり約定期間が長期間（１年超）のものは、デリバティブ内包型預金であり、時価は金利及びインプライド・ボラティリティ等の観察可能なインプットを用いた金融機関から提示された価額に基づき算定しております。当該時価はレベル２の時価に分類しております。
買入金銭債権
買入金銭債権のうち、信託受益権については、有価証券に準じて算定しております。また、ファクタリングについては、約定期間が短期間（１年以内）であり、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。当該時価はレベル３の時価に分類しております。
有価証券
有価証券については、活発な市場における無調整の相場価格を利用できるものはレベル１の時価に分類しております。主に上場株式や国債がこれに含まれます。
公表された相場価格を用いていたとしても市場が活発でない場合にはレベル２の時価に分類しております。主に地方債、社債、その他の証券がこれに含まれます。また、市場における取引価格が存在しない投資信託について、解約又は買戻請求に関して市場参加者からリスクの対価を求められるほどの重要な制限がない場合には基準価額を時価とし、レベル２の時価に分類しております。
相場価格が入手できない場合には、将来キャッシュ・フローの割引現在価値法などの評価技法を用いて時価を算定しております。評価に当たっては観察可能なインプットを最大限利用しており、インプットには、TIBOR、スワップ金利等が含まれます。また、社債のうち銀行保証付私募債のインプットには、信用スプレッド（発行体の内部格付、期間に基づく区分ごとに、元利金の合計額を同様の新規引受を行った場合に想定される利率）が含まれます。なお、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等については、保証による回収見込額等に基づいて貸倒見積高を算定しているため、時価は連結決算日における連結貸借対照表上の債券等計上額から貸倒見積高を控除した金額に近似しており、当該価額を時価としております。算定に当たり重要な観察できないインプットを用いている場合には、レベル３の時価に分類しております。
貸出金
貸出金のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映するため、貸出先の信用状態が実行後大きく異なっていない限り、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。固定金利によるものは、信用スプレッド（貸出金の種類及び内部格付、期間に基づく区分ごとに、元利金の合計額を同様の新規貸出を行った場合に想定される利率）で割り引いて時価を算定しております。なお、約定期間が短期間（１年以内）のものは、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。また、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等については、担保及び保証による回収見込額等に基づいて貸倒見積高を算定しているため、時価は連結決算日における連結貸借対照表上の債権等計上額から貸倒引当金計上額を控除した金額に近似しており、当該価額を時価としております。貸出金のうち、当該貸出を担保資産の範囲内に限るなどの特性により、返済期限を設けていないものについては、返済見込み期間及び金利条件等から、時価は帳簿価額と近似しているものと想定されるため、帳簿価額を時価としております。当該時価はレベル３の時価に分類しております。
リース債権及びリース投資資産
リース債権及びリース投資資産については、債務者区分ごとに貸倒実績率等を考慮した将来キャッシュ・フローを、連結決算日時点の市場金利で割り引いて時価を算定しております。なお、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等については、担保及び保証による回収見込額等に基づいて貸倒見積高を算定しているため、時価は連結決算日における連結貸借対照表上の債権等計上額から貸倒引当金計上額を控除した金額に近似しており、当該価額を時価としております。当該時価はレベル３の時価に分類しております。
負 債
預金、及び譲渡性預金
要求払預金については、連結決算日に要求された場合の支払額（帳簿価額）を時価とみなしております。また、変動金利定期預金、規制定期預金、非居住者円定期預金及び外貨定期預金については、重要性が乏しいこと等から、当該帳簿価額を時価としております。定期性預金及び譲渡性預金の時価は、その種類及び期間ごとに区分して、将来キャッシュ・フローを割り引いて現在価値を算定しております。その割引率は、新規に預金を受け入れる際に使用する利率を用いております。なお、預入期間が短期間（１年以内）のものは、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。当該時価はレベル２の時価に分類しております。
借用金
借用金のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、また、当行及び連結子会社の信用状態は実行後大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額を時価としております。また、約定期間が短期間（１年以内）のものは、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。当該時価はレベル２の時価に分類しております。
固定金利によるものは、一定の期間ごとに区分した当該借用金の元利金の合計額を同様の借入において想定される利率で割り引いて現在価値を算定し、時価としております。当該時価はレベル３の時価に分類しております。
デリバティブ取引
デリバティブ取引については、活発な市場における無調整の相場価格を利用できるものはレベル１の時価に分類しており、主に債券先物取引や金利先物取引がこれに含まれます。
ただし、大部分のデリバティブ取引は店頭取引であり、公表された相場価格が存在しないため、取引の種類や満期までの期間に応じて割引現在価値法やブラック・ショールズ・モデル等の評価技法を利用して時価を算定しております。それらの評価技法で用いている主なインプットは、金利や為替レート、ボラティリティ等であります。観察できないインプットを用いていない又はその影響が重要でない場合はレベル２の時価に分類しており、プレイン・バニラ型の金利スワップ取引、通貨スワップ取引、通貨オプション取引、為替予約取引等が含まれます。
（注２）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品のうちレベル３の時価に関する情報
(1)重要な観察できないインプットに関する定量的情報
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 評価技法 | 重要な観察できない インプット |
インプットの範囲 | インプットの加重平均 |
| 有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 社債 | 割引現在価値法 | 信用スプレッド | 0.160％～4.533％ | 0.657％ |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 評価技法 | 重要な観察できない インプット |
インプットの範囲 | インプットの加重平均 |
| 有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 社債 | 割引現在価値法 | 信用スプレッド | 0.046％～2.491％ | 0.403％ |
(2)期首残高から期末残高への調整表、当期の損益に認識した評価損益
前連結会計年度（2024年３月31日）
| （単位:百万円） | ||||||||
| 期首残高 | 当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、売却、発行及び決済の純額 | レベル３の時価への振替 | レベル３の時価からの振替 | 期末残高 | 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表において保有する金融資産及び金融負債の評価損益(＊1) | ||
| 損益に計 上(*1) |
その他の包括利益に計上(*2) | |||||||
| 買入金銭債権 | 103 | ― | △0 | △97 | ― | ― | 5 | ― |
| 有価証券 | ||||||||
| その他有価証券 | ||||||||
| 社債 | 18,448 | 21 | 42 | △1,770 | ― | ― | 16,742 | ― |
(*1) 連結損益計算書の「その他業務収益」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| （単位:百万円） | ||||||||
| 期首残高 | 当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、売却、発行及び決済の純額 | レベル３の時価への振替 | レベル３の時価からの振替 | 期末残高 | 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表において保有する金融資産及び金融負債の評価損益(＊1) | ||
| 損益に計 上(*1) |
その他の包括利益に計上(*2) | |||||||
| 買入金銭債権 | 5 | ― | △0 | △5 | ― | ― | ― | ― |
| 有価証券 | ||||||||
| その他有価証券 | ||||||||
| 社債 | 16,742 | △6 | △32 | △1,888 | ― | ― | 14,814 | ― |
(*1) 連結損益計算書の「その他業務費用」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(3)時価の評価プロセスの説明
当行グループはリスク管理部門において時価の算定に関する方針及び手続を定めており、これに沿って各取引部門が時価を算定しております。算定された時価は、評価部門において、時価の算定に用いられた評価技法及びインプットの妥当性並びに時価のレベルの分類の適切性を検証しております。検証結果は毎期リスク管理部門に報告され、時価の算定の方針及び手続に関する適切性が確保されております。
時価の算定に当たっては、個々の資産の性質、特性及びリスクを最も適切に反映できる評価モデルを用いております。また、第三者から入手した相場価格を利用する場合においても、利用されている評価技法及びインプットの確認や類似の金融商品の時価との比較等の適切な方法により価格の妥当性を検証しております。
(4)重要な観察できないインプットを変化させた場合の時価に対する影響に関する説明
社債のうち銀行保証付私募債の時価の算定で用いている重要な観察できないインプットは、信用スプレッドであります。このインプットの著しい増加（減少）は、それ単独では、時価の著しい低下（上昇）を生じさせることとなります。 ###### （有価証券関係）
※１ 連結貸借対照表の「有価証券」のほか、「買入金銭債権」中の信託受益権を含めて記載しております。
※２ 「子会社株式等及び関連会社株式等」については、財務諸表における注記事項として記載しております。
１ 売買目的有価証券
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
２ 満期保有目的の債券
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
３ その他有価証券
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 種 類 | 連結貸借対照表 計上額（百万円） |
取得原価 （百万円） |
差 額 （百万円） |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | 株式 | 161,945 | 49,302 | 112,642 |
| 債券 | 136,824 | 133,910 | 2,913 | |
| 国債 | 55,045 | 53,194 | 1,850 | |
| 地方債 | 29,465 | 28,997 | 467 | |
| 短期社債 | ― | ― | ― | |
| 社債 | 52,313 | 51,718 | 595 | |
| その他 | 177,096 | 146,424 | 30,671 | |
| 小計 | 475,866 | 329,637 | 146,228 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | 株式 | 1,742 | 1,905 | △163 |
| 債券 | 449,563 | 465,176 | △15,612 | |
| 国債 | 102,012 | 108,345 | △6,332 | |
| 地方債 | 129,066 | 132,197 | △3,131 | |
| 短期社債 | ― | ― | ― | |
| 社債 | 218,484 | 224,633 | △6,148 | |
| その他 | 104,733 | 109,371 | △4,637 | |
| 小計 | 556,039 | 576,453 | △20,414 | |
| 合計 | 1,031,905 | 906,091 | 125,814 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 種 類 | 連結貸借対照表 計上額（百万円） |
取得原価 （百万円） |
差 額 （百万円） |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | 株式 | 174,743 | 48,601 | 126,142 |
| 債券 | 32,352 | 31,213 | 1,138 | |
| 国債 | 23,264 | 22,176 | 1,088 | |
| 地方債 | 1,868 | 1,863 | 4 | |
| 短期社債 | ― | ― | ― | |
| 社債 | 7,219 | 7,173 | 45 | |
| その他 | 186,672 | 159,076 | 27,596 | |
| 小計 | 393,769 | 238,891 | 154,878 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | 株式 | 2,407 | 2,612 | △205 |
| 債券 | 516,532 | 554,997 | △38,464 | |
| 国債 | 150,477 | 167,621 | △17,143 | |
| 地方債 | 139,737 | 148,232 | △8,494 | |
| 短期社債 | ― | ― | ― | |
| 社債 | 226,316 | 239,143 | △12,827 | |
| その他 | 97,006 | 100,877 | △3,871 | |
| 小計 | 615,945 | 658,487 | △42,541 | |
| 合計 | 1,009,715 | 897,378 | 112,336 |
４ 当連結会計年度中に売却した満期保有目的の債券
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
該当事項はありません。
５ 当連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
| 株式 | 3,021 | 1,306 | 154 |
| 債券 | 136,980 | 1,255 | 897 |
| 国債 | 83,061 | 1,176 | 170 |
| 地方債 | 20,007 | 10 | 420 |
| 短期社債 | ― | ― | ― |
| 社債 | 33,911 | 68 | 306 |
| その他 | 17,904 | 1,616 | 608 |
| 合計 | 157,905 | 4,178 | 1,660 |
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
| 株式 | 6,933 | 3,017 | 306 |
| 債券 | 131,398 | 248 | 2,092 |
| 国債 | 51,031 | 79 | 611 |
| 地方債 | 25,865 | 168 | 452 |
| 短期社債 | ― | ― | ― |
| 社債 | 54,502 | 0 | 1,028 |
| その他 | 12,231 | 948 | 1,101 |
| 合計 | 150,564 | 4,214 | 3,500 |
６ 保有目的を変更した有価証券
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
該当事項はありません。
７ 減損処理を行った有価証券
売買目的有価証券以外の有価証券（市場価格のない株式等及び組合出資金を除く）のうち、当該有価証券の時価が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがあると認められないものについては、当該時価をもって連結貸借対照表計上額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として処理（以下「減損処理」という。）しております。
前連結会計年度における減損処理額は、198百万円（株式198百万円）であります。
当連結会計年度における減損処理額は、18百万円（株式12百万円、社債６百万円）であります。
また、時価が「著しく下落した」と判断するための基準は、時価が取得原価に比べて50％以上下落した場合、又は、30％以上50％未満下落した場合において、過去の一定期間における時価の推移並びに当該発行会社の業績等を勘案した基準により行っております。 ###### （金銭の信託関係）
１ 運用目的の金銭の信託
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
２ 満期保有目的の金銭の信託
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
３ その他の金銭の信託(運用目的及び満期保有目的以外)
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。 ###### （その他有価証券評価差額金）
連結貸借対照表に計上されているその他有価証券評価差額金の内訳は、次のとおりであります。
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 金額(百万円) | |
| 評価差額 | 125,872 |
| その他有価証券 | 125,872 |
| その他の金銭の信託 | ― |
| (△)繰延税金負債 | 38,018 |
| その他有価証券評価差額金(持分相当額調整前) | 87,853 |
| (△)非支配株主持分相当額 | 1,329 |
| (＋)持分法適用会社が所有するその他有価証券に係る評価差額金のうち親会社持分相当額 | ― |
| その他有価証券評価差額金 | 86,523 |
(注) 評価差額には、組合等の構成資産であるその他有価証券に係る評価差額57百万円（益）を含めております。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 金額(百万円) | |
| 評価差額 | 112,481 |
| その他有価証券 | 112,481 |
| その他の金銭の信託 | ― |
| (△)繰延税金負債 | 34,998 |
| その他有価証券評価差額金(持分相当額調整前) | 77,483 |
| (△)非支配株主持分相当額 | 1,312 |
| (＋)持分法適用会社が所有するその他有価証券に係る評価差額金のうち親会社持分相当額 | ― |
| その他有価証券評価差額金 | 76,171 |
(注) 評価差額には、組合等の構成資産であるその他有価証券に係る評価差額144百万円（益）を含めております。 ###### （デリバティブ取引関係）
１ ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごとの連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額、時価及び評価損益並びに当該時価の算定方法は、次のとおりであります。なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
(1) 金利関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
(2) 通貨関連取引
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち１年 超のもの(百万円) |
時価(百万円) | 評価損益(百万円) |
| 金融 商品 取引所 |
通貨先物 | ― | ― | ― | ― |
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 通貨オプション | ― | ― | ― | ― | |
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 店頭 | 通貨スワップ | 24,002 | 22,947 | ― | ― |
| 為替予約 | 113,298 | 70,758 | 103 | 103 | |
| 売建 | 68,745 | 35,199 | △7,244 | △7,244 | |
| 買建 | 44,552 | 35,559 | 7,348 | 7,348 | |
| 通貨オプション | 37,082 | ― | ― | △3 | |
| 売建 | 18,541 | ― | △209 | △111 | |
| 買建 | 18,541 | ― | 209 | 108 | |
| その他 | ― | ― | ― | ― | |
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 合計 | ― | ― | 103 | 100 |
（注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち１年 超のもの(百万円) |
時価(百万円) | 評価損益(百万円) |
| 金融 商品 取引所 |
通貨先物 | ― | ― | ― | ― |
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 通貨オプション | ― | ― | ― | ― | |
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 店頭 | 通貨スワップ | 35,470 | 30,049 | ― | ― |
| 為替予約 | 134,639 | 63,850 | 604 | 604 | |
| 売建 | 86,182 | 33,209 | △7,274 | △7,274 | |
| 買建 | 48,456 | 30,641 | 7,879 | 7,879 | |
| 通貨オプション | 20,382 | ― | ― | 15 | |
| 売建 | 10,191 | ― | △127 | △51 | |
| 買建 | 10,191 | ― | 127 | 67 | |
| その他 | ― | ― | ― | ― | |
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 合計 | ― | ― | 604 | 620 |
（注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
(3) 株式関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
(4) 債券関連取引
前連結会計年度(2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2025年３月31日)
該当事項はありません。
(5) 商品関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
(6) クレジット・デリバティブ取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
２ ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごと、ヘッジ会計の方法別の連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額及び時価並びに当該時価の算定方法は、次のとおりであります。なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
(1) 金利関連取引
前連結会計年度(2024年３月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち１年 超のもの(百万円) |
時価(百万円) |
| 原則的処理方法 | 金利スワップ | 有価証券 | 74,221 | 73,269 | 3,480 |
| 受取固定・支払変動 | ― | ― | ― | ||
| 受取変動・支払固定 | 74,221 | 73,269 | 3,480 | ||
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ | ― | ― | ― | ― |
| 受取固定・支払変動 | ― | ― | ― | ||
| 受取変動・支払固定 | ― | ― | ― | ||
| 合計 | ― | ― | ― | 3,480 |
(注) 主として業種別委員会実務指針第24号に基づき、繰延ヘッジによっております。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち１年 超のもの(百万円) |
時価(百万円) |
| 原則的処理方法 | 金利スワップ | 有価証券 | 88,269 | 87,316 | 8,956 |
| 受取固定・支払変動 | ― | ― | ― | ||
| 受取変動・支払固定 | 88,269 | 87,316 | 8,956 | ||
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ | ― | ― | ― | ― |
| 受取固定・支払変動 | ― | ― | ― | ||
| 受取変動・支払固定 | ― | ― | ― | ||
| 合計 | ― | ― | ― | 8,956 |
(注) 主として業種別委員会実務指針第24号に基づき、繰延ヘッジによっております。
(2) 通貨関連取引
前連結会計年度(2024年３月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち１年 超のもの(百万円) |
時価(百万円) |
| 原則的処理方法 | 通貨スワップ | 外貨建の有価証券 | 56,021 | 28,767 | △13,273 |
| 為替予約 | 外貨建の貸出金、外貨建コールローン | 2,426 | ― | △116 | |
| 為替予約等の振当処理 | 通貨スワップ | ― | ― | ― | ― |
| 為替予約 | ― | ― | ― | ― | |
| 合計 | ― | ― | ― | △13,389 |
（注) 主として業種別委員会実務指針第25号に基づき、繰延ヘッジによっております。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち１年 超のもの(百万円) |
時価(百万円) |
| 原則的処理方法 | 通貨スワップ | 外貨建の有価証券 | 49,341 | 29,904 | △7,412 |
| 為替予約 | 外貨建の貸出金、外貨建コールローン | 2,020 | ― | 14 | |
| 為替予約等の振当処理 | 通貨スワップ | ― | ― | ― | ― |
| 為替予約 | ― | ― | ― | ― | |
| 合計 | ― | ― | ― | △7,398 |
（注) 主として業種別委員会実務指針第25号に基づき、繰延ヘッジによっております。
(3) 株式関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
(4) 債券関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。 ###### （退職給付関係）
１ 採用している退職給付制度の概要
当行及び連結子会社は、確定拠出制度としてリスク分担型企業年金及び確定拠出年金制度を採用しております。
従来は、確定給付型の制度として企業年金基金制度及び退職一時金制度を採用するとともに、確定拠出年金制度を採用しておりました。このうち確定給付型の制度について、2021年４月１日に「退職給付に関する会計基準」（企業会計基準第26号2016年12月16日）第４項に定める確定拠出制度に分類されるリスク分担型企業年金へ移行しております。また、同日、当行において設定しておりました退職給付信託を解約しております。
リスク分担型企業年金は、標準掛金相当額のほかにリスク対応掛金相当額があらかじめ規約に定められており、毎連結会計年度におけるリスク分担型企業年金の財政状況に応じて給付額が増減するため、年金に関する財政の均衡が図られる設計となっております。
２ 確定給付制度
該当事項はありません。
３ 確定拠出制度
(1)確定拠出制度に係る退職給付費用の額
当行及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は前連結会計年度841百万円、当連結会計年度917百万円であります。
(2)リスク対応掛金相当額に係る事項
翌連結会計年度以降に拠出することが要求されるリスク対応掛金相当額はありません。 ###### （ストック・オプション等関係）
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。 ###### （税効果会計関係）
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 繰延税金資産 | ||
| 貸倒引当金 | 9,748百万円 | 9,396百万円 |
| 減価償却 | 710百万円 | 642百万円 |
| 税務上の繰越欠損金 | 9百万円 | 10百万円 |
| その他 | 2,565百万円 | 2,480百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 13,033百万円 | 12,530百万円 |
| 評価性引当額 | △3,049百万円 | △2,727百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 9,984百万円 | 9,802百万円 |
| 繰延税金負債 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △245百万円 | △252百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | △38,018百万円 | △34,998百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | △1,064百万円 | △2,815百万円 |
| その他 | △1百万円 | △1百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △39,329百万円 | △38,068百万円 |
| 繰延税金負債の純額 | △29,345百万円 | △28,265百万円 |
２ 連結財務諸表提出会社の法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 法定実効税率 | 30.4％ | |
| (調整) | 当該差異が法定実効税率の5/100以下のため記載しておりません | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.5％ | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △1.8％ | |
| 住民税均等割等 | 0.2％ | |
| 評価性引当額の増減 | △2.2％ | |
| 税額控除 | △1.1％ | |
| 税率変更に伴う影響額 | △1.0％ | |
| その他 | △0.1％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 24.9％ |
３ 法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律（2025年法律第13号）」が2025年３月31日に成立したことに伴い、2026年４月１日以後に開始する連結会計年度から「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は従来の30.46％から、2026年４月１日以後開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等については31.36％となります。この税率変更により、当連結会計年度の繰延税金資産は５百万円、繰延税金負債は906百万円それぞれ増加しております。一方、その他有価証券評価差額金は987百万円、繰延ヘッジ損益は80百万円、法人税等調整額は167百万円それぞれ減少しております。再評価に係る繰延税金負債は73百万円増加し、土地再評価差額金は同額減少しております。
（資産除去債務関係）
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
資産除去債務の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
資産除去債務の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
###### （賃貸等不動産関係）
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 （収益認識関係）
１ 顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 | 合計 | |||
| 銀行業 | リース業 | 計 | |||
| 役務取引等収益 預金・貸出業務 為替業務 証券関連業務 代理業務 その他 |
8,657 1,001 1,359 2,359 1,288 2,648 |
― ― ― ― ― ― |
8,657 1,001 1,359 2,359 1,288 2,648 |
― ― ― ― ― ― |
8,657 1,001 1,359 2,359 1,288 2,648 |
| 顧客との契約から生じる 経常収益 |
8,657 | ― | 8,657 | ― | 8,657 |
| 上記以外の経常収益 | 51,380 | 16,069 | 67,449 | ― | 67,449 |
| 外部顧客に対する経常収益 | 60,037 | 16,069 | 76,107 | ― | 76,107 |
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 | 合計 | |||
| 銀行業 | リース業 | 計 | |||
| 役務取引等収益 預金・貸出業務 為替業務 証券関連業務 代理業務 その他 |
9,178 1,025 1,410 2,747 1,012 2,983 |
― ― ― ― ― ― |
9,178 1,025 1,410 2,747 1,012 2,983 |
― ― ― ― ― ― |
9,178 1,025 1,410 2,747 1,012 2,983 |
| 顧客との契約から生じる 経常収益 |
9,178 | ― | 9,178 | ― | 9,178 |
| 上記以外の経常収益 | 53,394 | 16,391 | 69,785 | ― | 69,785 |
| 外部顧客に対する経常収益 | 62,572 | 16,391 | 78,964 | ― | 78,964 |
２ 収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ４ 会計方針に関する事項（13）重要な収益及び費用の計上基準」に記載の通りです。 ###### （セグメント情報等）
【セグメント情報】
１ 報告セグメントの概要
当行グループの報告セグメントは、当行グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当行のＡＬＭ委員会及び経営会議が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
当行グループは、銀行業務を中心に、リース業務等の金融サービスに係る事業を行っております。
従いまして、当行グループは、金融業におけるサービス別のセグメントから構成されており、「銀行業」「リース業」の２つを報告セグメントとしております。
「銀行業」は、預金・貸出業務、有価証券投資業務、為替業務等を行っております。
なお、「銀行業」は、当行の銀行業務と銀行業務の補完として行っている連結子会社の信用保証業務、クレジットカード業務、経営コンサルティング業務、ＥＣモール運営業務、投資事業有限責任組合の組成・運営業務及び成長企業への投資業務を集約しております。
「リース業」は、連結子会社の阿波銀リース株式会社において、リース業務等を行っております。
２ 報告セグメントごとの経常収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理方法は、連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項における記載と同一であります。報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値であり、セグメント間の内部経常収益は、第三者間取引価格に基づいております。
３ 報告セグメントごとの経常収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
| 報告セグメント | 調整額 (百万円) |
連結財務諸表 計上額 (百万円) |
|||
| 銀行業 (百万円) |
リース業 (百万円) |
計 (百万円) |
|||
| 経常収益 | |||||
| 外部顧客に対する経常収益 | 60,037 | 16,069 | 76,107 | ― | 76,107 |
| セグメント間の内部経常収益 | 591 | 167 | 759 | △759 | ― |
| 計 | 60,628 | 16,237 | 76,866 | △759 | 76,107 |
| セグメント利益 | 16,431 | 589 | 17,020 | △396 | 16,624 |
| セグメント資産 | 3,886,412 | 50,781 | 3,937,193 | △14,632 | 3,922,560 |
| セグメント負債 | 3,570,721 | 33,853 | 3,604,574 | △14,636 | 3,589,938 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 3,074 | 165 | 3,239 | 54 | 3,294 |
| 資金運用収益 | 45,060 | 68 | 45,128 | △439 | 44,688 |
| 資金調達費用 | 8,499 | 87 | 8,587 | △39 | 8,547 |
| 特別利益 | 12 | 0 | 12 | ― | 12 |
| (固定資産処分益) | (12) | (0) | (12) | (―) | (12) |
| 特別損失 | 663 | 1 | 665 | △1 | 663 |
| (固定資産処分損) | (109) | (1) | (111) | (△1) | (109) |
| (減損損失) | (553) | (―) | (553) | (―) | (553) |
| 税金費用 | 4,532 | 178 | 4,710 | △0 | 4,710 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 2,408 | 648 | 3,056 | 45 | 3,102 |
(注) １ 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。また、差異調整につきましては、経常収益と連結損益計算書の経常収益計上額との差異について記載しております。
２ 調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△396百万円は、セグメント間の取引消去であります。
(2) セグメント資産の調整額△14,632百万円は、セグメント間の取引消去等であります。
(3) セグメント負債の調整額△14,636百万円は、セグメント間の取引消去等であります。
(4) 減価償却費の調整額54百万円は、セグメント間の取引により発生したものであります。
(5) 資金運用収益の調整額△439百万円は、セグメント間の取引消去であります。
(6) 資金調達費用の調整額△39百万円は、セグメント間の取引消去であります。
(7) 固定資産処分損の調整額△1百万円は、セグメント間の取引消去であります。
(8) 税金費用の調整額△0百万円は、セグメント間の取引消去であります。
(9) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額45百万円は、セグメント間の取引により発生したものであります。
３ セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
| 報告セグメント | 調整額 (百万円) |
連結財務諸表 計上額 (百万円) |
|||
| 銀行業 (百万円) |
リース業 (百万円) |
計 (百万円) |
|||
| 経常収益 | |||||
| 外部顧客に対する経常収益 | 62,572 | 16,391 | 78,964 | ― | 78,964 |
| セグメント間の内部経常収益 | 690 | 149 | 840 | △840 | ― |
| 計 | 63,263 | 16,541 | 79,804 | △840 | 78,964 |
| セグメント利益 | 17,648 | 676 | 18,325 | △463 | 17,861 |
| セグメント資産 | 3,986,950 | 52,734 | 4,039,685 | △14,783 | 4,024,901 |
| セグメント負債 | 3,670,104 | 35,370 | 3,705,475 | △14,790 | 3,690,684 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 2,688 | 219 | 2,908 | 48 | 2,956 |
| 資金運用収益 | 46,589 | 72 | 46,662 | △534 | 46,127 |
| 資金調達費用 | 7,140 | 153 | 7,293 | △69 | 7,223 |
| 特別利益 | 8 | 2 | 11 | ― | 11 |
| (固定資産処分益) | (8) | (2) | (11) | (―) | (11) |
| 特別損失 | 281 | 0 | 281 | 0 | 281 |
| (固定資産処分損) | (69) | (0) | (69) | (0) | (69) |
| (減損損失) | (212) | (―) | (212) | (―) | (212) |
| 税金費用 | 4,175 | 195 | 4,370 | 17 | 4,387 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 2,980 | 95 | 3,076 | 19 | 3,096 |
(注) １ 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。また、差異調整につきましては、経常収益と連結損益計算書の経常収益計上額との差異について記載しております。
２ 調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△463百万円は、セグメント間の取引消去であります。
(2) セグメント資産の調整額△14,783百万円は、セグメント間の取引消去等であります。
(3) セグメント負債の調整額△14,790百万円は、セグメント間の取引消去等であります。
(4) 減価償却費の調整額48百万円は、セグメント間の取引により発生したものであります。
(5) 資金運用収益の調整額△534百万円は、セグメント間の取引消去であります。
(6) 資金調達費用の調整額△69百万円は、セグメント間の取引消去であります。
(7) 固定資産処分損の調整額０百万円は、セグメント間の取引により発生したものであります。
(8) 税金費用の調整額17百万円は、セグメント間の取引により発生したものであります。
(9) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額19百万円は、セグメント間の取引により発生したものであります。
３ セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
１ サービスごとの情報
| 貸出業務 (百万円) |
有価証券 投資業務 (百万円) |
リース業務 (百万円) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
| 外部顧客に対する経常収益 | 26,747 | 20,258 | 16,069 | 13,032 | 76,107 |
(注) 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
２ 地域ごとの情報
(1) 経常収益
当行グループは、本邦の外部顧客に対する経常収益に区分した金額が連結損益計算書の経常収益の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
当行グループは、本邦以外の国又は地域に所在する有形固定資産を有していないため、記載を省略しております。 ３ 主要な顧客ごとの情報
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
１ サービスごとの情報
| 貸出業務 (百万円) |
有価証券 投資業務 (百万円) |
リース業務 (百万円) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
| 外部顧客に対する経常収益 | 28,826 | 22,002 | 16,391 | 11,744 | 78,964 |
(注) 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
２ 地域ごとの情報
(1) 経常収益
当行グループは、本邦の外部顧客に対する経常収益に区分した金額が連結損益計算書の経常収益の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
当行グループは、本邦以外の国又は地域に所在する有形固定資産を有していないため、記載を省略しております。
３ 主要な顧客ごとの情報
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
| 報告セグメント | |||
| 銀行業 (百万円) |
リース業 (百万円) |
計 (百万円) |
|
| 減損損失 | 553 | ― | 553 |
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
| 報告セグメント | |||
| 銀行業 (百万円) |
リース業 (百万円) |
計 (百万円) |
|
| 減損損失 | 212 | ― | 212 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
１ 関連当事者との取引
(1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(ア) 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。
(イ) 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。
(ウ) 連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係
会社の子会社等
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。
(エ) 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
| 種類 | 会社等の 名称又は 氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等の所有 （被所有）割合 (％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 | 浜尾木工株式会社 (注)1 |
徳島市 | 10 | 家具製造業 | ― | 資金貸借 | 資金貸付 (注)2,3 |
△0 | 貸出金 | 81 |
| 受入利息 (注)2,3 |
1 | 前受収益 | 0 | |||||||
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 | 大上木材 企業組合 (注)4 |
勝浦郡 上勝町 |
3 | 製材業 | ― | 資金貸借 | 資金貸付 (注)2 |
― | 貸出金 | 16 |
| 受入利息 (注)2 |
0 | 前受収益 | 0 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) １ 当行取締役監査等委員浜尾克也氏の近親者が議決権を100％所有しております。
２ 取引条件等は一般取引先と同様であります。
３ 浜尾克也氏は2023年６月29日付で当行取締役監査等委員に就任しておりますので、上記の取引金額については同日以降のものを記載しております。
４ 当行取締役監査等委員橋爪正樹氏の近親者が業務執行を決定する権限を100％所有しております。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
| 種類 | 会社等の 名称又は 氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等の所有 （被所有）割合 (％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 | 浜尾木工株式会社 (注)1 |
徳島市 | 10 | 家具製造業 | ― | 資金貸借 | 資金貸付 (注)2 |
△1 | 貸出金 | 80 |
| 受入利息 (注)2 |
1 | 前受収益 | 0 | |||||||
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 | 大上木材 企業組合 (注)3 |
勝浦郡 上勝町 |
3 | 製材業 | ― | 資金貸借 | 資金貸付 (注)2 |
― | 貸出金 | 16 |
| 受入利息 (注)2 |
0 | 前受収益 | 0 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) １ 当行取締役監査等委員浜尾克也氏の近親者が議決権を100％所有しております。
２ 取引条件等は一般取引先と同様であります。
３ 当行取締役監査等委員橋爪正樹氏の近親者が業務執行を決定する権限を100％所有しております。
(2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
(ア) 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。
(イ) 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。
(ウ) 連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係
会社の子会社等
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。
(エ) 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。
２ 親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1) 親会社情報
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。
(2) 重要な関連会社の要約財務情報
前連結会計年度(自2023年４月１日 至2024年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自2024年４月１日 至2025年３月31日)
該当事項はありません。 ###### （１株当たり情報）
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
||
| １株当たり純資産額 | 8,292円28銭 | |
| １株当たり当期純利益 | 277円28銭 |
(注)１ 役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式は株主資本において自己株式として計上しており、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益の算定上、期末発行済株式総数並びに期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。控除した当該自己株式の期末株式数は前連結会計年度283千株、当連結会計年度279千株であり、期中平均株式数は前連結会計年度247千株、当連結会計年度280千株であります。
２ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式がないので記載しておりません。
３ １株当たり純資産額の算定上の基礎は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||
| 純資産の部の合計額 | 百万円 | 332,622 | 334,216 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 | 百万円 | ― | ― |
| 普通株式に係る期末の純資産額 | 百万円 | 332,622 | 334,216 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた 期末の普通株式の数 |
千株 | 40,112 | 39,590 |
４ １株当たり当期純利益の算定上の基礎は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||
| １株当たり当期純利益 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 百万円 | 11,263 | 13,202 |
| 普通株主に帰属しない金額 | 百万円 | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益 |
百万円 | 11,263 | 13,202 |
| 普通株式の期中平均株式数 | 千株 | 40,620 | 39,902 |
（従業員向け「株式報酬制度」の導入の詳細決定）
当行は、2025年２月26日開催の取締役会において、当行グループの持続的な成長を実現するため、当行グループ従業員（以下、「従業員」という。）の業績や株価向上に対する意識を一層高め、企業価値向上への貢献意欲を向上させることを目的とした「人的資本投資」の一環として、従業員を対象とした「株式報酬制度」（以下、「本制度」という。）の導入を決議し、2025年５月９日に本制度の詳細を決定いたしました。
① 制度の概要
本制度では、株式付与ＥＳＯＰ（Employee Stock Ownership Plan）信託（以下、「本信託」という。）と称される仕組みを採用しております。
本制度は、業績及び職位に応じた数の当行株式及びその換価処分金相当額の交付及び給付を、一定の要件を満たした従業員に行う制度であります。
なお、信託期間の満了時において、信託契約の変更及び追加信託を行うことにより、本信託を継続することがあります。
信託契約の内容
| 信託の種類 | 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託（他益信託） |
| 信託の目的 | 従業員に対するインセンティブの付与 |
| 委託者 | 当行 |
| 受託者 | 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 （共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） |
| 受益者 | 従業員のうち受益者要件を充足する者 |
| 信託管理人 | 当行と利害関係のない第三者（公認会計士） |
| 信託契約日 | 2025年５月19日 |
| 信託の期間 | 2025年５月19日～2034年８月31日 |
| 制度開始日 | 2025年５月19日 |
| 議決権行使 | 受託者は、受益者候補の議決権行使状況を反映した信託管理人の指図に従い、当行株式の議決権を行使します |
| 取得株式の種類 | 当行普通株式 |
| 取得株式の総額 | 1,500百万円（上限） |
| 株式の取得方法 | 株式市場から取得 |
② 本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
従業員のうち受益者要件を充足する者
なお、本信託による当行株式の取得を次のとおり実施しております。
取得対象株式の種類 当行普通株式
株式の取得期間 2025年５月22日～2025年６月20日（当初予定）（約定ベース）
取得した株式の総数 338,400株（2025年５月31日現在）（受渡ベース）
株式の取得価額の総額 930百万円（2025年５月31日現在）（受渡ベース）
上記「取得した株式の総数」及び「株式の取得価額の総額」には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までに取得した株式及び株式の取得価額は含まれておりません。
0105110_honbun_9414200103704.htm
⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
利率 （％） |
担保 | 償還期限 |
| 阿波銀 リース㈱ |
第２回 無担保社債 |
2023年10月６日 | 487 | 437 (50) |
0.98 | なし | 2033年10月31日 |
| 合計 | ― | ― | 487 | 437 (50) |
― | ― | ― |
（注）１ 「当期末残高」欄の（ ）書は、１年以内に償還が予定されている金額であります。
２ 連結決算日後５年以内における償還予定額は以下のとおりであります。
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
|
| 金額（百万円） | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 借用金 | 158,036 | 190,854 | 0.22 | ― |
| 再割引手形 | ― | ― | ― | ― |
| 借入金 | 158,036 | 190,854 | 0.22 | 2025年４月～ 2037年４月 |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 55 | 47 | ― | ― |
| リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。) | 45 | 30 | ― | 2026年４月～ 2030年２月 |
(注) １ 借入金の「平均利率」は、期末日現在の「利率」及び「当期末残高」により算出(加重平均)しております。またリース債務の「平均利率」は、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を計上しているため記載しておりません。
２ 借入金及びリース債務の連結決算日後５年以内における返済額は次のとおりであります。
| １年以内 | １年超２年以内 | ２年超３年以内 | ３年超４年以内 | ４年超５年以内 | |
| 借入金(百万円) | 72,639 | 56,233 | 57,956 | 2,101 | 945 |
| リース債務(百万円) | 47 | 20 | 6 | 2 | 0 |
銀行業は、預金の受入れ、コール・手形市場からの資金の調達・運用等を営業活動として行っているため、借入金等明細表については連結貸借対照表中「負債の部」の「借用金」及び「その他負債」中のリース債務の内訳を記載しております。 ###### 【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、資産除去債務明細表の作成を省略しております。
0105120_honbun_9414200103704.htm
(2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
| 経常収益(百万円) | 39,163 | 78,964 |
| 税金等調整前中間(当期)純利益金額(百万円) | 10,295 | 17,590 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)純利益金額(百万円) | 7,225 | 13,202 |
| １株当たり中間(当期)純利益金額(円) | 180.62 | 330.88 |
(注) 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
0105310_honbun_9414200103704.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 現金預け金 | 402,270 | 427,646 | |||||||||
| 現金 | 29,847 | 38,705 | |||||||||
| 預け金 | 372,422 | 388,941 | |||||||||
| 買入金銭債権 | 720 | ― | |||||||||
| 有価証券 | ※1,※2,※3,※5,※8 1,060,236 | ※1,※2,※3,※5,※8 1,044,551 | |||||||||
| 国債 | 157,058 | 173,741 | |||||||||
| 地方債 | 158,531 | 141,606 | |||||||||
| 社債 | 271,282 | 233,966 | |||||||||
| 株式 | 179,410 | 194,710 | |||||||||
| その他の証券 | 293,953 | 300,526 | |||||||||
| 貸出金 | ※3,※6 2,339,844 | ※3,※6 2,456,820 | |||||||||
| 割引手形 | ※4 7,814 | ※4 5,610 | |||||||||
| 手形貸付 | 73,559 | 33,997 | |||||||||
| 証書貸付 | 2,142,759 | 2,279,373 | |||||||||
| 当座貸越 | 115,711 | 137,838 | |||||||||
| 外国為替 | ※3 7,247 | ※3 6,622 | |||||||||
| 外国他店預け | 7,155 | 6,486 | |||||||||
| 買入外国為替 | ※4 4 | ※4 37 | |||||||||
| 取立外国為替 | 87 | 98 | |||||||||
| その他資産 | ※3 51,204 | ※3 26,955 | |||||||||
| 未収収益 | 3,360 | 3,686 | |||||||||
| 金融派生商品 | 11,957 | 18,901 | |||||||||
| 金融商品等差入担保金 | 9,668 | 1,450 | |||||||||
| その他の資産 | ※5 26,219 | ※5 2,916 | |||||||||
| 有形固定資産 | ※7 36,493 | ※7 36,439 | |||||||||
| 建物 | 14,074 | 14,236 | |||||||||
| 土地 | 20,481 | 20,185 | |||||||||
| リース資産 | 56 | 34 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 419 | 566 | |||||||||
| その他の有形固定資産 | 1,462 | 1,416 | |||||||||
| 無形固定資産 | 3,916 | 3,862 | |||||||||
| ソフトウエア | 3,810 | 3,755 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | 106 | 106 | |||||||||
| 支払承諾見返 | ※3 9,302 | ※3 8,613 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △16,619 | △16,627 | |||||||||
| 資産の部合計 | 3,894,617 | 3,994,885 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 預金 | ※5 3,202,530 | ※5 3,272,249 | |||||||||
| 当座預金 | 207,654 | 190,932 | |||||||||
| 普通預金 | 1,994,841 | 2,058,853 | |||||||||
| 貯蓄預金 | 30,989 | 30,341 | |||||||||
| 通知預金 | 9,678 | 4,507 | |||||||||
| 定期預金 | 871,451 | 883,751 | |||||||||
| 定期積金 | 6,239 | 6,017 | |||||||||
| その他の預金 | 81,675 | 97,845 | |||||||||
| 譲渡性預金 | 138,458 | 131,504 | |||||||||
| コールマネー | 4,996 | 8,223 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金 | ※5 4,315 | ※5 8,671 | |||||||||
| 借用金 | ※5 143,336 | ※5 174,608 | |||||||||
| 借入金 | 143,336 | 174,608 | |||||||||
| 外国為替 | 11 | 55 | |||||||||
| 売渡外国為替 | 10 | 7 | |||||||||
| 未払外国為替 | 0 | 48 | |||||||||
| その他負債 | 35,206 | 34,575 | |||||||||
| 未決済為替借 | 0 | 0 | |||||||||
| 未払法人税等 | 2,022 | 1,160 | |||||||||
| 未払費用 | 841 | 1,672 | |||||||||
| 前受収益 | 669 | 1,265 | |||||||||
| 給付補填備金 | 0 | 0 | |||||||||
| 金融派生商品 | 21,763 | 16,738 | |||||||||
| 金融商品等受入担保金 | 6,858 | 11,738 | |||||||||
| リース債務 | 61 | 38 | |||||||||
| 資産除去債務 | 134 | 100 | |||||||||
| その他の負債 | 2,856 | 1,860 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 52 | 61 | |||||||||
| 株式報酬引当金 | 313 | 452 | |||||||||
| 睡眠預金払戻損失引当金 | 141 | 90 | |||||||||
| 偶発損失引当金 | 1,398 | 1,379 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 29,294 | 27,952 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 2,514 | 2,562 | |||||||||
| 支払承諾 | 9,302 | 8,613 | |||||||||
| 負債の部合計 | 3,571,873 | 3,671,002 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 資本金 | 23,452 | 23,452 | |||||||||
| 資本剰余金 | 16,232 | 16,232 | |||||||||
| 資本準備金 | 16,232 | 16,232 | |||||||||
| 利益剰余金 | 192,549 | 199,520 | |||||||||
| 利益準備金 | 14,064 | 14,064 | |||||||||
| その他利益剰余金 | 178,485 | 185,456 | |||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 560 | 552 | |||||||||
| 株式消却積立金 | 2,015 | 1,168 | |||||||||
| 別途積立金 | 157,520 | 164,520 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 18,390 | 19,215 | |||||||||
| 自己株式 | △2,541 | △1,183 | |||||||||
| 株主資本合計 | 229,694 | 238,022 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 85,859 | 75,068 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 2,430 | 6,162 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | 4,759 | 4,628 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 93,049 | 85,859 | |||||||||
| 純資産の部合計 | 322,743 | 323,882 | |||||||||
| 負債及び純資産の部合計 | 3,894,617 | 3,994,885 |
0105320_honbun_9414200103704.htm
② 【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 経常収益 | 59,223 | 61,693 | |||||||||
| 資金運用収益 | 45,525 | 47,025 | |||||||||
| 貸出金利息 | 25,825 | 27,629 | |||||||||
| 有価証券利息配当金 | 16,851 | 18,525 | |||||||||
| コールローン利息 | 2,419 | 32 | |||||||||
| 預け金利息 | 426 | 821 | |||||||||
| その他の受入利息 | 3 | 16 | |||||||||
| 信託報酬 | 2 | 2 | |||||||||
| 役務取引等収益 | 8,364 | 8,971 | |||||||||
| 受入為替手数料 | 1,416 | 1,466 | |||||||||
| その他の役務収益 | 6,948 | 7,505 | |||||||||
| その他業務収益 | 1,444 | 415 | |||||||||
| 国債等債券売却益 | 1,375 | 300 | |||||||||
| 国債等債券償還益 | 3 | ― | |||||||||
| 金融派生商品収益 | 40 | 97 | |||||||||
| その他の業務収益 | 25 | 16 | |||||||||
| その他経常収益 | 3,886 | 5,279 | |||||||||
| 償却債権取立益 | 938 | 1,239 | |||||||||
| 株式等売却益 | 2,783 | 3,881 | |||||||||
| 金銭の信託運用益 | 0 | 0 | |||||||||
| その他の経常収益 | 163 | 157 | |||||||||
| 経常費用 | 42,979 | 44,289 | |||||||||
| 資金調達費用 | 8,499 | 7,143 | |||||||||
| 預金利息 | 925 | 2,237 | |||||||||
| 譲渡性預金利息 | 10 | 167 | |||||||||
| コールマネー利息 | 453 | 321 | |||||||||
| 債券貸借取引支払利息 | 262 | 302 | |||||||||
| 借用金利息 | 0 | 54 | |||||||||
| 金利スワップ支払利息 | 4,435 | 3,930 | |||||||||
| その他の支払利息 | 2,412 | 130 | |||||||||
| 役務取引等費用 | 1,207 | 1,164 | |||||||||
| 支払為替手数料 | 220 | 249 | |||||||||
| その他の役務費用 | 987 | 915 | |||||||||
| その他業務費用 | 1,042 | 3,229 | |||||||||
| 外国為替売買損 | 19 | 971 | |||||||||
| 国債等債券売却損 | 1,023 | 2,251 | |||||||||
| 国債等債券償却 | ― | 6 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 営業経費 | 28,719 | 29,358 | |||||||||
| その他経常費用 | 3,508 | 3,393 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 2,397 | 1,878 | |||||||||
| 貸出金償却 | 7 | 7 | |||||||||
| 株式等売却損 | 636 | 1,249 | |||||||||
| 株式等償却 | 207 | 30 | |||||||||
| その他の経常費用 | 260 | 227 | |||||||||
| 経常利益 | 16,244 | 17,403 | |||||||||
| 特別利益 | 12 | 8 | |||||||||
| 固定資産処分益 | 12 | 8 | |||||||||
| 特別損失 | 663 | 281 | |||||||||
| 固定資産処分損 | 109 | 69 | |||||||||
| 減損損失 | 553 | 212 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 15,593 | 17,130 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 4,172 | 3,813 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 206 | 132 | |||||||||
| 法人税等合計 | 4,379 | 3,945 | |||||||||
| 当期純利益 | 11,213 | 13,185 |
0105330_honbun_9414200103704.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
株式消却 積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 23,452 | 16,232 | 16,232 | 14,064 | 560 | 15 | 150,520 | 18,702 | 183,862 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △2,559 | △2,559 | |||||||
| 税率変更に伴う固定資産圧縮積立金の変動額 | |||||||||
| 株式消却積立金の積立 | 2,000 | △2,000 | ― | ||||||
| 株式消却積立金の取崩 | |||||||||
| 別途積立金の積立 | 7,000 | △7,000 | ― | ||||||
| 当期純利益 | 11,213 | 11,213 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | |||||||||
| 自己株式の消却 | |||||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 33 | 33 | |||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | ― | 2,000 | 7,000 | △312 | 8,687 |
| 当期末残高 | 23,452 | 16,232 | 16,232 | 14,064 | 560 | 2,015 | 157,520 | 18,390 | 192,549 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価 差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △846 | 222,701 | 42,395 | △297 | 4,792 | 46,890 | 269,592 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △2,559 | △2,559 | |||||
| 税率変更に伴う固定資産圧縮積立金の変動額 | ― | ― | |||||
| 株式消却積立金の積立 | ― | ― | |||||
| 株式消却積立金の取崩 | ― | ― | |||||
| 別途積立金の積立 | ― | ― | |||||
| 当期純利益 | 11,213 | 11,213 | |||||
| 自己株式の取得 | △1,747 | △1,747 | △1,747 | ||||
| 自己株式の処分 | 51 | 51 | 51 | ||||
| 自己株式の消却 | ― | ― | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 33 | 33 | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
43,463 | 2,727 | △33 | 46,158 | 46,158 | ||
| 当期変動額合計 | △1,695 | 6,992 | 43,463 | 2,727 | △33 | 46,158 | 53,150 |
| 当期末残高 | △2,541 | 229,694 | 85,859 | 2,430 | 4,759 | 93,049 | 322,743 |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
株式消却 積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 23,452 | 16,232 | 16,232 | 14,064 | 560 | 2,015 | 157,520 | 18,390 | 192,549 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △3,425 | △3,425 | |||||||
| 税率変更に伴う固定資産圧縮積立金の変動額 | △7 | 7 | ― | ||||||
| 株式消却積立金の積立 | 2,000 | △2,000 | ― | ||||||
| 株式消却積立金の取崩 | △2,846 | 2,846 | ― | ||||||
| 別途積立金の積立 | 7,000 | △7,000 | ― | ||||||
| 当期純利益 | 13,185 | 13,185 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | △0 | △0 | |||||||
| 自己株式の消却 | △2,846 | △2,846 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 57 | 57 | |||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | △7 | △846 | 7,000 | 824 | 6,971 |
| 当期末残高 | 23,452 | 16,232 | 16,232 | 14,064 | 552 | 1,168 | 164,520 | 19,215 | 199,520 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価 差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △2,541 | 229,694 | 85,859 | 2,430 | 4,759 | 93,049 | 322,743 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △3,425 | △3,425 | |||||
| 税率変更に伴う固定資産圧縮積立金の変動額 | ― | ― | |||||
| 株式消却積立金の積立 | ― | ― | |||||
| 株式消却積立金の取崩 | ― | ― | |||||
| 別途積立金の積立 | ― | ― | |||||
| 当期純利益 | 13,185 | 13,185 | |||||
| 自己株式の取得 | △1,501 | △1,501 | △1,501 | ||||
| 自己株式の処分 | 12 | 12 | 12 | ||||
| 自己株式の消却 | 2,846 | ― | ― | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 57 | 57 | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△10,791 | 3,732 | △131 | △7,189 | △7,189 | ||
| 当期変動額合計 | 1,357 | 8,328 | △10,791 | 3,732 | △131 | △7,189 | 1,139 |
| 当期末残高 | △1,183 | 238,022 | 75,068 | 6,162 | 4,628 | 85,859 | 323,882 |
0105400_honbun_9414200103704.htm
注記事項
【重要な会計方針】
１ 有価証券の評価基準及び評価方法
有価証券の評価は、満期保有目的の債券については移動平均法による償却原価法(定額法)、子会社株式及び関連会社株式については移動平均法による原価法、その他有価証券については時価法（売却原価は移動平均法により算定）、ただし市場価格のない株式等については移動平均法による原価法により行っております。
なお、その他有価証券の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
２ デリバティブ取引の評価基準及び評価方法
デリバティブ取引の評価は、時価法により行っております。
３ 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
有形固定資産は、定額法を採用しております。また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 ：19年～50年
その他：４年～８年
(2) 無形固定資産
無形固定資産は、定額法により償却しております。なお、自社利用のソフトウエアについては、行内における利用可能期間(５年)に基づいて償却しております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係る「有形固定資産」中のリース資産は、リース期間を耐用年数とした定額法により償却しております。なお、残存価額については、リース契約上に残価保証の取決めがあるものは当該残価保証額とし、それ以外のものは零としております。
４ 収益の計上基準
「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号2020年３月31日）及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第30号2021年３月26日）を適用しており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
当行は、次の５つのステップを適用し顧客との取引に関する収益を認識しています。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ５：履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
当行の顧客との取引に関する収益は、主として約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で認識される取引サービスに係るものであり、為替業務等に係る手数料、資金取引等に係る手数料、証券業務等に係る手数料、代理業務等に係る手数料、その他銀行サービスの提供等に係る手数料等が含まれます。
５ 外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建資産・負債は、決算日の為替相場による円換算額を付しております。
６ 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
貸倒引当金は、予め定めている償却・引当基準に則り、次のとおり計上しております。
破産、特別清算等法的に経営破綻の事実が発生している債務者（以下、「破綻先」という。）に係る債権及びそれと同等の状況にある債務者（以下、「実質破綻先」という。）に係る債権については、以下のなお書きに記載されている直接減額後の帳簿価額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額を計上しております。また、現在は経営破綻の状況にないが、今後経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる債務者（以下、「破綻懸念先」という。）に係る債権については、債権額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除した残額に対する予想損失額を計上しております。予想損失額は、３年間の貸倒実績を基礎とした貸倒実績率の過去の一定期間における平均値に基づく予想損失率により算定しており、予想損失率には、必要と認める下限値を設定しております。
「資本的劣後ローン(早期経営改善特例型)」や「十分な資本的性質が認められる借入金」については、「資本性適格貸出金に対する貸倒見積高の算定及び銀行等金融機関が保有する貸出債権を資本性適格貸出金に転換した場合の会計処理に関する監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第32号2020年９月９日）に基づき算定しております。
上記以外の債権については、今後１年間の予想損失額又は今後３年間の予想損失額を見込んで計上しており、予想損失額は、１年間又は３年間の貸倒実績を基礎とした貸倒実績率の過去の一定期間における平均値に基づく予想損失率により算定しております。ただし、「道路貨物運送業」の業種に属する債務者のうち、業況が低調または不安定な債務者については、債権額に、今後発生が見込まれる信用リスクの増加を勘案した予想損失率を乗じた額を計上しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、営業関連部署が資産査定を実施し、当該部署から独立した資産監査部署が査定結果を監査しております。
なお、破綻先及び実質破綻先に対する担保・保証付債権等については、債権額から担保の評価額及び保証による回収が可能と認められる額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は14,397百万円(前事業年度末は16,170百万円)であります。
(2) 役員賞与引当金
役員賞与引当金は、役員への賞与の支払いに備えるため、役員に対する賞与の支給見込額のうち、当事業年度に帰属する額を計上しております。
(3) 株式報酬引当金
株式報酬引当金は、役員への当行株式の交付等に備えるため、株式交付規程に基づき、役員に対する株式給付債務の見込額のうち、当事業年度末までに発生していると認められる額を計上しております。
(4) 睡眠預金払戻損失引当金
睡眠預金払戻損失引当金は、負債計上を中止した預金について、預金者からの払戻請求に備えるため、将来の払戻請求に応じて発生する損失を見積もり、必要と認める額を計上しております。
(5) 偶発損失引当金
偶発損失引当金は、他の引当金で引当対象とした事象以外の偶発事象に対し、将来発生する可能性のある損失を見積もり、必要と認められる額を計上しております。
７ ヘッジ会計の方法
(1) 金利リスク・ヘッジ
金融資産・負債から生じる金利リスクに対するヘッジ会計の方法は、「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号2022年３月17日。以下、「業種別委員会実務指針第24号」という。）に規定する繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、相場変動を相殺するヘッジについて、ヘッジ対象となる預金・貸出金等とヘッジ手段である金利スワップ取引等を一定の(残存)期間毎にグルーピングのうえ特定し評価しております。また、キャッシュ・フローを固定するヘッジについては、ヘッジ対象とヘッジ手段の金利変動要素の相関関係の検証により有効性の評価をしております。なお、ヘッジ手段とヘッジ対象の条件がほぼ同一のヘッジについては、ヘッジ開始時及びその後も継続して相場変動又はキャッシュ・フロー変動をほぼ相殺しているため、有効性の評価を省略しております。
(2) 為替変動リスク・ヘッジ
外貨建金融資産・負債から生じる為替変動リスクに対するヘッジ会計の方法は、「銀行業における外貨建取引等の会計処理に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第25号2020年10月８日）に規定する繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、外貨建金銭債権債務等の為替変動リスクを減殺する目的で行う通貨スワップ取引及び為替スワップ取引等をヘッジ手段とし、ヘッジ対象である外貨建金銭債権債務等に見合うヘッジ手段の外貨ポジション相当額が存在することを確認することによりヘッジの有効性を評価しております。
８ その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理
当行はリスク分担型企業年金制度及び確定拠出年金制度を採用しており、要拠出額をもって費用処理をしております。
(2) 消費税等の会計処理
有形固定資産に係る控除対象外消費税等は当事業年度の費用に計上しております。 （重要な会計上の見積り）
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を与える可能性があるものは、次のとおりです。
1．貸倒引当金
（1）当事業年度に係る財務諸表に計上した額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 貸倒引当金 | 16,619百万円 | 16,627百万円 |
（2）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報
① 算出方法
貸倒引当金の算出方法は「重要な会計方針」「６ 引当金の計上基準」「（1）貸倒引当金」に記載しております。
② 主要な仮定
主要な仮定は、「債務者の将来の業績見通し」であります。「債務者の将来の業績見通し」は、各債務者の収益獲得能力を個別に評価し、設定しております。
また、特に「道路貨物運送業」においては、地政学的リスクや為替変動に伴う燃料費の上昇及び運転手の労働時間に上限が課せられたことに伴う人件費の上昇が業績に与える影響が強まっております。このため、当該業種の一定の債務者については、他の業種と比べて信用リスクが高まると仮定し追加的な貸倒引当金を計上しております。これによる貸倒引当金の増加額は、749百万円であります。
③ 翌事業年度に係る財務諸表に与える影響
個別貸出先の業績変化及び「道路貨物運送業」における環境の変化が、当事業年度末の見積りに用いた仮定と大きく異なる場合は、翌事業年度に係る財務諸表における貸倒引当金に重要な影響を与える可能性があります。 （会計方針の変更）
（法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号2022年10月28日）等を当事業年度の期首から適用し、当事業年度の所得に対する法人税、住民税及び事業税等を、その発生源泉となる取引等に応じて、損益、株主資本及び評価・換算差額等に区分して計上することといたしました。
これによる影響額はありません。 （追加情報）
（役員報酬ＢＩＰ信託）
役員報酬ＢＩＰ信託に関する注記につきましては、連結財務諸表の「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（貸借対照表関係）
※１ 関係会社の株式又は出資金の総額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 株 式 | 12,943百万円 | 12,943百万円 |
| 出資金 | 1,641百万円 | 2,609百万円 |
| 前事業年度 | 当事業年度 |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) |
| 64,560百万円 | 73,391百万円 |
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 | 17,500百万円 | 20,838百万円 |
| 危険債権額 | 24,756百万円 | 20,792百万円 |
| 三月以上延滞債権額 | 807百万円 | 627百万円 |
| 貸出条件緩和債権額 | 4,720百万円 | 6,662百万円 |
| 合計額 | 47,784百万円 | 48,921百万円 |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権並びに三月以上延滞債権に該当しないものであります。
なお、上記債権額は、貸倒引当金控除前の金額であります。 ※４ 手形割引は、業種別委員会実務指針第24号に基づき金融取引として処理しております。これにより受け入れた商業手形及び買入外国為替は、売却又は(再)担保という方法で自由に処分できる権利を有しておりますが、その額面金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 | 当事業年度 |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) |
| 7,818百万円 | 5,648百万円 |
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 担保に供している資産 | ||
| 有価証券 | 179,631百万円 | 209,720百万円 |
| 担保資産に対応する債務 | ||
| 預金(日本銀行代理店契約によるもの) | 6,641百万円 | 12,471百万円 |
| 債券貸借取引受入担保金 | 4,315百万円 | 8,671百万円 |
| 借用金 | 142,600百万円 | 173,900百万円 |
上記のほか、為替決済、公金事務取扱等の取引の担保あるいは先物取引証拠金等の代用として、次のものを差し入れております。
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 有価証券 | 1,391百万円 | 24,951百万円 |
| その他の資産(中央清算機関差入証拠金) | 20,000百万円 | ―百万円 |
| (その他の資産) | 42百万円 | 42百万円 |
また、その他の資産には、保証金が含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 保証金 | 278百万円 | 281百万円 |
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 融資未実行残高 | 377,755百万円 | 379,814百万円 |
| うち原契約期間が１年以内のもの又は | 367,585百万円 | 365,695百万円 |
| 任意の時期に無条件で取消可能なもの |
なお、これらの契約の多くは、融資実行されずに終了するものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも当行の将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。これらの契約の多くには、金融情勢の変化、債権の保全及びその他相当の事由があるときは、当行が実行申し込みを受けた融資の拒絶又は契約極度額の減額をすることができる旨の条項が付けられております。また、契約時において必要に応じて不動産・有価証券等の担保を徴求するほか、契約後も定期的に予め定めている行内手続に基づき顧客の業況等を把握し、必要に応じて契約の見直し、与信保全上の措置等を講じております。 ※７ 有形固定資産の圧縮記帳額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 圧縮記帳額 | 673百万円 | 623百万円 |
| (当該事業年度の圧縮記帳額) | (―百万円) | (―百万円) |
| 前事業年度 | 当事業年度 |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) |
| 17,343百万円 | 15,405百万円 |
ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンスリース取引
１ リース資産の内容
有形固定資産
車両等であります。
２ リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「３ 固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。 ###### （有価証券関係）
子会社株式等及び関連会社株式等
前事業年度(2024年３月31日現在)
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 子会社株式及び出資金 | ― | ― | ― |
| 関連会社株式及び出資金 | ― | ― | ― |
| 合計 | ― | ― | ― |
当事業年度(2025年３月31日現在)
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 子会社株式及び出資金 | ― | ― | ― |
| 関連会社株式及び出資金 | ― | ― | ― |
| 合計 | ― | ― | ― |
(注) 上表に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
(単位：百万円)
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 子会社株式及び出資金 | 14,535 | 15,503 |
| 関連会社株式及び出資金 | 50 | 50 |
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 繰延税金資産 | ||
| 貸倒引当金 | 8,914百万円 | 8,546百万円 |
| 減価償却 | 707百万円 | 639百万円 |
| その他 | 2,341百万円 | 2,294百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 11,963百万円 | 11,480百万円 |
| 評価性引当額 | △2,803百万円 | △2,469百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 9,160百万円 | 9,010百万円 |
| 繰延税金負債 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △245百万円 | △252百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | △37,145百万円 | △33,894百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | △1,064百万円 | △2,815百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △38,455百万円 | △36,963百万円 |
| 繰延税金負債の純額 | △29,294百万円 | △27,952百万円 |
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 法定実効税率 | 30.4％ | 30.4％ |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.4％ | 0.4％ |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △3.5％ | △3.4％ |
| 住民税均等割等 | 0.2％ | 0.2％ |
| 評価性引当額の増減 | 1.1％ | △2.3％ |
| 税額控除 | △0.5％ | △1.1％ |
| 税率変更に伴う影響額 | ―％ | △1.0％ |
| その他 | △0.1％ | △0.2％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.0％ | 23.0％ |
３ 法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律（2025年法律第13号）」が2025年３月31日に成立したことに伴い、2026年４月１日以後に開始する事業年度から「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は従来の30.46％から、2026年４月１日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等については31.36％となります。この税率変更により、当事業年度の繰延税金負債は886百万円増加しております。一方、その他有価証券評価差額金は972百万円、繰延ヘッジ損益は80百万円、法人税等調整額は167百万円それぞれ減少しております。再評価に係る繰延税金負債は73百万円増加し、土地再評価差額金は同額減少しております。 （収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表の「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（重要な後発事象）
（従業員向け「株式報酬制度」の導入の詳細決定）
従業員向け「株式報酬制度」の導入の詳細決定に関する注記につきましては、連結財務諸表の「注記事項(重要な後発事象)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
0105410_honbun_9414200103704.htm
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
当期末減価 償却累計額 又は 償却累計額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
差引当期末 残高 (百万円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 39,075 | 1,144 | 877 (52) |
39,342 | 25,106 | 922 | 14,236 |
| 土地 | 20,481 [7,273] |
10 [―] |
305 (124) [82] |
20,185 [7,191] |
― | ― | 20,185 |
| リース資産 | 200 | ― | 83 | 116 | 81 | 21 | 34 |
| 建設仮勘定 | 419 | 1,363 | 1,215 | 566 | ― | ― | 566 |
| その他の有形固定資産 | 7,583 [―] |
1,151 [53] |
789 (35) [53] |
7,944 [―] |
6,528 | 378 | 1,416 |
| 有形固定資産計 | 67,759 [7,273] |
3,668 [53] |
3,272 (212) [136] |
68,156 [7,191] |
31,716 | 1,322 | 36,439 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 27,027 | 1,307 | 3,213 | 25,120 | 21,365 | 1,342 | 3,755 |
| その他の無形固定資産 | 144 | ― | 1 | 143 | 36 | ― | 106 |
| 無形固定資産計 | 27,172 | 1,307 | 3,214 | 25,264 | 21,401 | 1,342 | 3,862 |
(注) １ 当期減少額欄における( )内は、減損損失の計上額(内書き)であります。
２ 当期首残高欄及び当期末残高欄における[ ]内は、土地再評価差額(繰延税金負債控除前)の残高であります。また、当期増加額欄及び当期減少額欄における［ ］内は土地再評価差額(繰延税金負債控除前)の増減であり、科目間の振替及び減損損失の計上並びに資産の売却によるものであります。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 貸倒引当金 | 16,619 | 18,450 | 1,870 | 16,572 | 16,627 |
| 一般貸倒引当金 | 4,858 | 4,006 | ― | 4,858 | 4,006 |
| 個別貸倒引当金 | 11,760 | 14,444 | 1,870 | 11,713 | 12,620 |
| 役員賞与引当金 | 52 | 61 | 52 | ― | 61 |
| 株式報酬引当金 | 313 | 151 | 12 | ― | 452 |
| 睡眠預金払戻損失引当金 | 141 | ― | 42 | 9 | 90 |
| 偶発損失引当金 | 1,398 | 1,379 | ― | 1,398 | 1,379 |
| 計 | 18,526 | 20,044 | 1,978 | 17,980 | 18,611 |
(注) 当期減少額(その他)欄に記載の減少額はそれぞれ次の理由によるものであります。
一般貸倒引当金 洗替による取崩額
個別貸倒引当金 主として洗替による取崩額
睡眠預金払戻損失引当金 洗替による取崩額
偶発損失引当金 洗替による取崩額
○ 未払法人税等
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 未払法人税等 | 2,022 | 3,797 | 4,659 | ― | 1,160 |
| 未払法人税等 | 1,463 | 3,361 | 4,100 | ― | 724 |
| 未払事業税 | 559 | 436 | 559 | ― | 436 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 (3) 【信託財産残高表】
| 資産 | ||||
| 科目 | 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||
| 金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％) | |
| 有価証券 | 82 | 24.14 | 77 | 23.38 |
| 現金預け金 | 257 | 75.86 | 254 | 76.62 |
| 合計 | 339 | 100.00 | 332 | 100.00 |
| 負債 | ||||
| 科目 | 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||
| 金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％) | |
| 金銭信託 | 339 | 100.00 | 332 | 100.00 |
| 合計 | 339 | 100.00 | 332 | 100.00 |
(注) １ 共同信託他社管理財産 前事業年度末―百万円、当事業年度末―百万円
２ 元本補填契約のある信託については、前事業年度末及び当事業年度末の取扱残高はありません。 #### (4) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_9414200103704.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り及び買増し | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取及び買増手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当行の公告方法は電子公告といたします。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞及び徳島市において発行する徳島新聞に掲載いたします。 当行の公告掲載ＵＲＬは次のとおりであります。 当行ホームページアドレス https://www.awabank.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | 毎年３月31日現在の株主名簿に記載された当行株式を100株（１単元）以上保有する株主に対し、以下のとおり株主優待制度を実施。 (1) 保有株式数 100株以上 200株未満 徳島県特産の藍製品 (2) 保有株式数 200株以上 1,000株未満 地元特産品を中心に掲載したカタログギフト（3,000円相当） (3) 保有株式数 1,000株以上 地元特産品を中心に掲載したカタログギフト（6,000円相当） |
（注） 当行定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利以外の権利を有しておりません。
0107010_honbun_9414200103704.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当行は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等を有しておりません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書及び その添付書類並びに確認書 |
事業年度 (第212期) |
自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 |
2024年６月27日 関東財務局長に提出 |
| (2) | 内部統制報告書 | 2024年６月27日 関東財務局長に提出 |
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| (3) | 半期報告書 及び確認書 |
(第213期中) | 自 2024年４月１日 至 2024年９月30日 |
2024年11月８日 関東財務局長に提出 |
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| (4) | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書 | 2024年７月１日 関東財務局長に提出 |
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| (5) | 自己株券買付状況報告書 | 2024年７月５日 2024年12月９日 2025年１月10日 2025年３月７日 2025年４月10日 関東財務局長に提出 |
0201010_honbun_9414200103704.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。