TGS ASA — Annual Report 2015

May 3, 2016

INNHOLDSFORTEGNELSE

EBITDA (MNOK)

DETTE ER NTS

KONSERNET

VIRKSOMHETSOMRÅDER

Fartøy: Ansatte: Omsetning: 139 380 mill.

9

BRØNNBÅT - Norsk Fisketransport FRAKTEBÅT - Folla Sjøtransport SERVICEBÅT - KB Dykk 1 Fartøy:

14 17 mill. Ansatte: Omsetning:

Fartøy:		7
Ansatte:		34
Omsetning:			34 mill.

SELSKAPETS TILLITSVALGTE

STYRETS MEDLEMMER VALGKOMITÈ LEDENDE ANSATTE

Roger Granheim, leder Odd Reidar Øie, nestleder Grete Rekkebo Brovoll Harry Bøe Mari-Anne Hoff Kari Øie Nilsen Hege Bjørgum Skillingstad

Karin Søraunet, leder Ingolf Marifjern Øystein Tungseth

Espen Ledang, adm. direktør Harry Bøe, viseadm. direktør Arne Kiil, økonomisjef

HOVEDPUNKTER

ÅRET 2015

NØKKELINFO

www.ntsasa.no - børsticker: NTS - etablert: 1879

Egen virksomhet

NTS ASA har i 2015 hatt drift i egen regi innenfor tre virksomhetsområder.

Folla Sjøtransport AS som driver godstransport på sjø i ukentlig rute mellom Namsos og Tromsø med fraktefartøyet MS «Folla».

Norsk Fisketransport er et av de ledende brønnbåtrederiene i Norge, og har sitt geografiske nedslagsfelt fra Møre til Finnmark. Fra 2. januar 2015 har selskapet også aktiviteter i Skottland.

KB Dykk AS som ble datterselskap av NTS ASA gjennom en rettet emisjon, har siden 1. juli 2014 vært konsolidert inn i NTS ASA sitt konsernregnskap. KB Dykk AS sin virksomhet består i hovedsak av entreprenørtjenester til havbruksnæringen. Virksomheten har sitt virkeområde fra Trøndelagskysten og nord til Finnmark.

Tilknyttede selskaper

NTS-konsernet har i 2015 hatt eierskap i tre tilknyttede selskaper. I FosenNamsos Sjø AS, som driver kollektivtransport til sjøs, eier NTS 33,34 % av aksjene. I Sikkerhetssenteret Rørvik AS som driver utdannelse og opplæring knyttet til sjøbasert næring, eier NTS 26,52 % av aksjene. I Skamik AS, som driver med produksjon av utstyr for kjemikaliefri avlusing av oppdrettslaks, har NTS en eierandel på 20,1%.

Ansatte

Pr. 31.12.2015 var det totalt 188 ansatte i konsernet. Disse er fordelt på 139 ansatte i Norsk Fisketransport-konsernet, 14 ansatte i Folla Sjøtransport AS, 34 ansatte i KB Dykk AS og 1 ansatt i morselskapet.

Kvinneandelen pr. 31.12.15 er på 2,6 % mot 3,7 % i 2014. Det er for få kvinner representert i virksomhetene i konsernet, og det vektlegges derfor likestilling og å gi like muligheter for alle ansatte uavhengig av kjønn, livssyn og etnisk opprinnelse. Det skal ikke forekomme forskjellsbehandling i saker

som for eksempel lønn, avansement, etterutdanning og rekruttering.

Helse, miljø og sikkerhet

Gjennomsnittlig sykefravær for konsernet ble 5,0 % i 2015, mot 2,4 % i 2014. 4,1 % av fraværet er langtidsfravær.

For Folla Sjøtransport AS utgjorde sykefraværet 0,9 % i 2015 mot 1,2 % i 2014.

For Norsk Fisketransport-konsernet utgjorde sykefraværet 5,1 % i 2015 mot 2,5 % i 2014.

For KB Dykk AS utgjorde sykefraværet 7,7 % i 2015 mot 2,1 % i 2014.

Det har vært mye fokus på sykefraværsoppfølging og tilrettelegging av sykmeldte i 2015 i samtlige datterselskaper.

I 2015 har vi hatt tre hendelser i våre datterselskaper som har resultert i sykemeldinger utover arbeidsgiverperioden.

Arbeidsmiljøet i konsernet ansees som tilfredsstillende.

Kjøretøy og fartøy som disponeres av konsernets virksomheter benytter seg av fossilt drivstoff som vil gi Co2-utslipp. Det blir lagt stor vekt på å redusere dette mest mulig, blant annet ved å redusere drivstofforbruk, ta miljøhensyn ved innkjøp og ved sikker behandling av alle former for avfall.

I konsernets sjøbaserte virksomheter bestrebes det å disponere moderne fartøyer som reduserer belastningen på miljøet.

Brønnbåt

Aktiviteten har vært god gjennom året, og som følge av at hoveddelen av flåten er beskjeftiget på langsiktige kontrakter, forventes fortsatt positiv utvikling.

Selskapet eide ved utgangen av året fire flere fartøy enn på samme tid i fjor, totalt 10 fartøy. I oktober 2015 ble det inngått avtale om salg

av det konsernets eldste og minste brønnbåt. Transaksjonen ble gjennomført i januar 2016.

Sjøtransport

Selskapet opererer fartøyet MS «Folla», som i hovedsak driver med frakt av trelast samt fiskefôr til havbruksnæringen. Fartøyet er delvis beskjeftiget på faste kontrakter.

Folla Sjøtransport AS har hatt et svakere år sammenlignet med fjoråret, noe som skyldes en reduksjon i transport av fiskefôr.

Servicebåt

KB Dykk AS har sju båter i virksomheten som tilbyr servicetjenester i hovedsak til havbruksnæringen.

I tillegg har KB Dykk AS tre nye båter under bygging som vil bidra til en betydelig kapasitetsøkning i 2016. Det er i løpet av 2015 inngått tre langsiktige kundeavtaler med en løpetid på om lag fire år.

Tilknyttede selskaper

Resultatbidraget fra tilknyttede selskaper har også i 2015 vært positivt for konsernet. Bidragene kommer fra FosenNamsos Sjø AS og Skamik AS.

Økonomisk utvikling og sentrale risikofaktorer

Konsernets største virksomhetsområde er i dag Norsk Fisketransport Holding AS. Brønnbåtvirksomheten har generelt lange kontrakter som således representerer begrenset risiko på kort sikt. Man vil likevel være avhengig av en tilfredsstillende utvikling for havbruksnæringen.

Norsk Fisketransport er markedsledende i Nord-Norge, og blant de tre største brønnbåtrederiene i det norske markedet.

Folla Sjøtransport AS, som baserer deler av sin virksomhet på frakt av fiskefôr, er også eksponert mot havbruksnæringen.

KB Dykk AS er et supplerende tilbud mot våre kunder i havbruksnæringen. KB Dykk har en kombinasjon av lange kontrakter mot enkeltkunder og fartøyer som opererer i spotmarkedet.

Aksjonærforhold

Det har ikke vært vesentlige endringer i eierforholdene i året. Antall aksjonærer er 1.161.

Styrets sammensetning

Styret består av syv medlemmer – fire kvinner og tre menn – og er uforandret gjennom året.

Årsregnskapet

Driftsinntektene i konsernet utgjorde kr 427,8 mill. mot kr 416,8 mill. i 2014. Konsernet fikk i 2015 et driftsresultat på kr 74,3 mot kr 55,7 mill. i 2014.

Ordinært resultat før skatt endte på kr 43,7 mill. mot kr 33,1 mill. i 2014. Totalresultat utgjør kr 35,9 mill. mot kr 37,8 mill. i 2014.

Egenkapitalandelen i konsernet er 21,4 % ved utløpet av regnskapsåret mot 34,9 % i foregående år. Konsernregnskapet er avlagt etter International Financial Reporting Standards as adopted by EU (IFRS).

I morselskapet ble driftsresultatet kr -6,4 mill., mens resultat før skatt endte på kr 6,3 mill. Selskapsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge.

Samlet resultatbidrag fra tilknyttede selskaper er økt sammenlignet med foregående år.

Finansiell risiko

Markedsrisiko

Selskapet er ikke eksponert for endringer i valutakurser, da alle inntekter og utgifter er i norske kroner.

Selskapet er eksponert mot endringer i rentenivået, da deler av gjelden i konsernet har flytende rente. Videre kan endringer i rentenivået påvirke investeringsmulighetene i fremtidige perioder.

Det er inngått langsiktige rentesikringsavtaler for deler av gjelden for å redusere renterisiko.

Kredittrisiko

Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses stabile i de markeder konsernet opererer i. Tap på fordringer har i 2015 og året før vært ubetydelig.

Tidligere stilte sikkerheter på vegne av tilknyttet selskap, FosenNamsos Sjø AS, er slettet i løpet av året.

Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen i konsernet.

Likviditetsrisiko

Konsernets likviditet vurderes pr. balansedato som tilfredsstillende. Forfallstidspunkter for kundefordringer er i all hovedsak uforandret og er ikke vurdert reforhandlet eller innløst. Forfallstidspunkter knyttet til leverandøravtaler er ikke vurdert reforhandlet.

Investeringer

Investeringer foretatt i året er i det vesentligste knyttet til kjøp av fire brønnbåter, hvorav ett nybygg, i Norsk Fisketransport AS, samt nye båter og båter under bygging i KB Dykk AS.

Fortsatt drift

Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Det bekreftes at forutsetningen om fortsatt drift er til stede.

Framtidsutsikter

Styrets oppfatning er at resultatet for selskapets egne driftsaktiviteter er styrket gjennom investeringer i nye brønnbåter og servicebåter.

Norsk Fisketransport Holding AS forventes også i 2016 å være konsernets største virksomhetsområde, og aktiviteten i havbruksnæringa vil derfor være viktig fremover. Brønnbåtvirksomheten preges av lange kontrakter slik at risikoen på kort til mellomlang sikt anses å være moderat. Risiko på lengre sikt vil primært være knyttet til balansen mellom etterspørsel etter og tilbud av brønnbåttjenester i markedet.

Gjennom overtakelse av tre nye fartøy i 2016 og helårseffekt på to fartøy som ble overtatt i 2015, forventes det en betydelig vekst i servicebåtsegmentet. Flåteveksten i KB Dykk AS er i hovedsak basert på inngåelse av nye langsiktige kundeavtaler, slik at risikobildet i servicebåtsegmentet i stor grad samsvarer med brønnbåtsegmentet.

Samfunnsansvar

NTS-konsernet definerer samfunnsansvar som å oppnå forretningsmessig lønnsomhet i tråd med grunnleggende etiske verdier og med respekt for mennesker, miljø og samfunn. Forretningsmessig lønnsomhet er en forutsetning for at konsernet kan ha fokus på utvikling og samtidig bidra positivt til samfunnet for øvrig.

Konsernets etiske retningslinjer og kjerneverdier ble revidert i 2013, og disse er kommunisert i organisasjonen gjennom ledere i datterselskaper.

Konsernet forsøker å etterleve følgende kjerneverdier:

• Kvalitet
• Utvikling
• Lønnsomhet

Kjerneverdiene er grunnlaget for våre etiske retningslinjer som setter fokus på hvordan konsernets ansatte behandler hverandre og samfunnet for øvrig.

Samtlige datterselskaper har implementert kvalitetsstyringssystemer som følger ISO- eller ISM standardene. Disse systemene bidrar til økt fokus og kontroll knyttet til kvalitet i leveranser, HMS-arbeid, sosiale forhold, likestilling, miljøbelastning mv. Konsernet har implementert rutiner for intern kontroll som skal avdekke eventuell korrupsjon. Det påpekes at konsernets virksomhet i all hovedsak foregår nasjonalt.

Konsernet har også i 2015 vært en viktig støttespiller og bidragsyter for lag og foreninger i lokalsamfunnene som virksomhetene er en del av.

Resultatdisponering

Styret foreslår at det utbetales et utbytte for 2015 på kr 0,20 pr. aksje.

Underskuddet etter skatt i morselskapet er kr 658.237,- som styret foreslår disponert på følgende måte:

Utbytte kr 4.850.430,- Overført til annen egen kapital kr -5.508.667,-

Styret vil takke alle ansatte for god innsats i 2015.

Namsos 31. desember 2015 / 17. mars 2016

NTS ASA

RESULTATREGNSKAP KONSERN

Resultatregnskap

1. januar - 31. desember (NOK 1000) NTS ASA - konsern

	IFRS		IFRS
	Note	2015	2014
Videreført virksomhet
Driftsinntekter	5	427 752	416 721
Annen inntekt	5	-	92
Sum inntekter		427 752	416 813
Vareforbruk og innleiekostnader		112 320	201 073
Kostnader ved ytelser til ansatte	6	109 411	71 391
Andre driftskostnader	8	75 159	54 127
Av- og nedskrivninger	12	56 595	34 510
Driftsresultat		74 267	55 712
Finansinntekter	9	2 369	3 138
Finanskostnader	9	37 363	24 234
Derivater	9	-1 273	-6 370
Inntekter fra tilknyttede selskaper	3	5 703	4 848
Resultat før skatt		43 703	33 094
Kostnad ved skatt	10	7 649	-4 052
Resultat etter skatt for videreført virksomhet		36 054	37 146
Gevinst/tap fra ikke videreført virksomhet, netto etter skatt			665
Årsresultat i konsernet		36 054	37 811
Andre inntekter og kostnader
Poster som ikke vil bli omklassifisert over resultatregnskapet i senere perioder:
Aktuarmessige gevinster og tap		-106	-
TOTALRESULTAT		35 948	37 811
Årsresultat fordeler seg som følger:
Kontrollerende eierinteresse		35 363	37 493
Ikke-kontrollerende eierinteresser		691	318
Årsresultat i konsernet		36 054	37 811
Totalresultatet fordeler seg som følger:
Kontrollerende eierinteresse		35 257	37 493
Ikke-kontrollerende eierinteresser		691	318
Totalresultat		35 948	37 811
Resultat per aksje		2015	2014
Videreført virksomhet
- Ordinært og utvannet	11	1,46	1,55
Avhendet virksomhet
- Ordinært og utvannet		-	0,01

Antall aksjer pr. 31.12. 24 252 150 24 252 150

Balanseoppstilling

Pr. 31.12.2015

NTS ASA - konsern			(NOK 1000)
		IFRS
	Note	2015	2014
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	12,22	1 387 699	634 901
Immaterielle eiendeler	12	2 176	2 138
Finansielle eiendeler		432	1 463
Pensjonsmidler	7	931	594
Investeringer i tilknyttede selskaper	3	54 139	49 617
Utlån til tilknyttet selskaper		5 000	5 000
Eiendel ved utsatt skatt	10	6 534	15 551
Sum anleggsmidler		1 456 911	709 264
Omløpsmidler
Varelager		3 602	2 833
Kundefordringer	13,18	26 219	37 754
Andre kortsiktige fordringer		6 898	6 252
Kontanter og kontantekvivalenter	14,18	134 886	210 476
Sum omløpsmidler		171 605	257 315
Eiendeler klassifisert som holdt for salg	12	30 632	8 731
SUM EIENDELER		1 659 148	975 310
GJELD OG EGENKAPITAL
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	19	24 252	24 252
Overkurs		127 494	127 613
Egne aksjer	19	-1	-1
Sum innskutt egenkapital		151 745	151 864
Annen egenkapital		183 974	156 541
Sum opptjent egenkapital		183 974	156 541
Ikke-kontrollerende eierinteresser		19 868	30 865
Sum egenkapital		355 587	339 270
Langsiktig gjeld
Rentebærende langsiktig gjeld	15,18	1 091 782	487 534
Annen langsiktig gjeld	16,18,22	23 224	31 973
Pensjonsforpliktelser	7	-	368
Sum langsiktig gjeld		1 115 006	519 875
Kortsiktig gjeld
Rentebærende lån	15	121 900	58 133
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	17	66 602	52 695
Periodeskatt	10	53	509
Sum kortsiktig gjeld		188 555	111 337
Gjeld klassifisert som holdt for salg		-	4 828
Sum gjeld		1 303 561	636 040
SUM GJELD OG EGENKAPITAL		1 659 148	975 310

Oppstilling av endringer i egenkapitalen

NTS ASA - konsern

			Kontrollerende eierinteresse				Ikke kontroll erende eier interesse	Sum egen kapital
						Sum
	Aksje kapital	Over kurs	Egne aksjer	Innskutt annen EK	Annen egen kapital
Egenkapital 01.01.2014	16 239	38 539	-1	-	142 209	196 985	99 268	296 253
Resultat for perioden					37 493	- 37 493	318	37 811
Kapitalforhøyelse	8 013	91 987				100 000		100 000
Emisjonsutgifter		-2 913				-2 913		-2 913
Kjøp av datterselskap						-	8 463	8 463
Kjøp av ikke-kontrollerende eierinteresse					-20 617	-20 617	-65 880	-86 497
Utbytte					-4 060	-4 060	-4 683	-8 743
Salg av NTS Transport AS							-6 623	-6 623
Annen endring					1 518	1 518		1 518
Egenkapital pr. 31.12.2014	24 252	127 613	-1	-	156 541	308 407	30 865	339 270
Egenkapital 01.01.2015	24 252	127 613	-1	-	156 543	308 407	30 865	339 270
						-		-
Årsresultat					35 363	35 363	691	36 054
Aktuarmessige gevinster og tap					-106	-106		-106
Totalresultat					35 257	35 257	691	35 948
Transaksjonskostnader		-119				-119		-119
Utbytte					-4 850	-4 850		-4 850
Avvikling av datter og TS					-2 979	-2 979	-11 686	-14 665
Annen endring					4	4	-	4
Egenkapital pr. 31.12.2015	24 252	127 494	-1	-	183 974	335 720	19 868	355 587

Oppstilling over kontantstrømmer

			(NOK 1000)
NTS ASA - konsern	Note
		2015	2014
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad		43 703	33 094
Gevinst avhendet virksomhet		0	665
Betalt skatt		-529	-181
Gevinst / tap salg av anleggsmidler		-892	-490
Ordinære avskrivninger	12	56 596	34 510
Resultatandel fra tilknyttet virksomhet	3	-5 703	-4 848
Endring i varelager, kundefordringer og leverandørgjeld		21 304	37 660
Pensjonskostnad uten kontanteffekt	7	-1 303	-299
Renteinntekter	9	-1 182	-3 138
Rentekostnader	9	38 637	30 604
Endring i andre tidsavgrensninger		188	-32 189
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		150 819	95 388
Utbetaling ved kjøp av finansielle anleggsmidler	3	-1 238	-8 911
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler	12	-845 027	-95 409
Innbetaling ved salg av finansielle driftsmidler		3 600	43 796
Kontanter tilført ved kjøp av datterselskaper		0	5 953
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		-842 665	-54 571
Innbetaling ved opptak av langsiktig gjeld	15	717 754	98 858
Opptrekk finansiell leasing gjeld	18	5 603	0
Utbetaling ved avdrag langsiktig gjeld		-58 658	-58 802
Betalte finanskostnader		-33 998	0
Kassekreditt		0	-2 406
Utbetaling av utbytte	19	-4 850	-8 742
Kapitalinnskudd		0	100 000
Emisjonskostnader		-164	-2 568
Endring kontanter ved utkjøp av minoritet		-9 431	-86 670
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter		616 256	39 670
Netto endring i kontanter		-75 590	80 487
Kontanter ved periodens begynnelse	14	210 476	129 989
Kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av perioden		134 886	210 476

⁰ OVERSIKT NOTER KONSERN

Kegnskapsprinsipper
Note I Regnskapsprinsipper	side 14
Endringer i konsernet og utvikling i deleide selskaper
Note 2 Oversikt over datterselskaper	side 19
Note 3 Investering i tilknyttede selskap	side 20
Segmentinformasjon
Note 4 Driftssegmenter	side 21
Informasjon om resultatposter
Note 5 Spesifisering av inntekter	side 23
Note 6 Lønn og kostnader til ansatte	side 24
Note 7 Pensjon og andre langsiktige ansattytelser	side 27
Note 8 Andre driftskostnader	side 28
Note 9 Finansposter	side 29
Note 10 Skatt	side 30
Note II Resultat pr. aksje	side 32
Informasjon om balanseposter
Note 12 Varige driftsmidler	side 32
Note 13 Kundefordringer	side 34
Finansielle instrumenter
Note 14 Kontanter og kontantekvivalenter	side 34
Note 15 Langsiktig rentebærende gjeld	side 35
Note 16 Virkelig verdi	side 36
Note 17 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	side 36
Note 18 Finansielle instrumenter	side 37
Egenkapitalinformasjon
Note 19 Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte	side 41
Andre forhold
Note 20 Transaksjoner med nærstående	side 43
Note 21 Kjøpsforpliktelser	side 43
Note 22 Leieavtaler	side 44
Note 23 Hendelser etter balansedagen	side 45

NOTER KONSERNREGNSKAP

Note 1 Regnskapsprinsipper

NTS ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge og notert på Oslo Børs. Selskapets hovedkontor er i Namsos i Nord-Trøndelag.

NTS ASA sine aktiviteter består i all hovedsak av leveranser og tjenester til havbruksnæringen, som brønnbåttjenester, servicebåttjenester og sjøtransport.

NTS ASA konsernregnskap for regnskapsåret 2015 ble vedtatt i styremøte den 17. mars 2016.

Der det er naturlig er regnskapsprinsippene og prinsippvalg omtalt i tilknytning til de aktuelle notene som prinsippene omhandler.

Alle beløp i årsregnskap og noter er i hele tusen NOK, hvis ikke annet er spesifikt oppgitt.

1.1 Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet

Konsernregnskapet til NTS ASA er avlagt i samsvar med Internasjonale Regnskapsstandarder (IFRS) som er vedtatt av EU og obligatoriske for regnskapsår påbegynt 1. januar 2015 eller senere, samt norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven per 31.12.2015.

Konsernregnskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kost regnskap, med unntak av finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.

1.2 Kapitalstyring

Målsettingen for NTS sin kapitalstyring er å maksimere verdiskapningen i selskapets virksomhet over tid. Selskapet søker å optimalisere kapitalstrukturen ved å balansere risiko og avkastning på egenkapital mot

sikkerhet for långivere, krav til likviditet og investeringskapasitet.

Ledelsen anser en solid egenkapitalandel som viktig med sikte på å nå sine strategiske mål i framtiden, og optimalisering av selskapets kapitalstruktur er en vesentlig oppgave. Ledelsen benytter regelmessig nøkkeltallet netto rentebærende gjeld/driftsresultat før avskrivinger (NIBD/EBITDA) for å vurdere NTS sin finansielle fleksibilitet, samt evnen til å påta seg nye gjeldsforpliktelser. Både dette nøkkeltallet og egenkapitalandel utgjør konsernets finansielle covenants hos vår hovedbankforbindelse. Bankforbindelsen har gitt waiver i forhold til ovennevnte covenants frem til 01.03.2017.

1.3 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Funksjonell valuta fastsettes for hvert selskap i konsernet, basert på valutaen innenfor det primære økonomiske miljøet der hvert enkelt selskap i konsernet driver sin virksomhet. Alle selskapene i konsernet har NOK som funksjonell valuta, og konsernets virksomhet utøves i all hovedsak i Norge.

1.4 Konsolideringsprinsipper

Konsernregnskapet omfatter regnskapet til morselskapet og dets datterselskaper per 31.12.2015. Et foretak vurderes å være kontrollert av konsernet når konsernet er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i vedkommende foretak, og har mulighet til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over foretaket. Konsernet kontrollerer derfor et foretak som det er investert i, dersom og bare dersom, konsernet:

• har makt over foretaket
• er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i foretaket

• har mulighet til å bruke sin makt over foretaket, til å påvirke sin avkastning.

Dersom konsernet har flertallet av stemmerettighetene i et foretak, er foretaket presumptivt et datterselskap i konsernet. For å underbygge denne presumsjonen og der konsernet ikke innehar flertallet av stemmerettighetene, vurderer konsernet alle relevante fakta og omstendigheter, for å evaluere hvorvidt konsernet har kontroll over foretaket det er investert i. Herunder vurderes blant annet eierandel, stemmeandel, eierstruktur og relative styrkeforhold, samt opsjoner kontrollert av konsernet og aksjonæravtaler eller andre avtaler.

Vurderingene gjøres for hver investering.

Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer eller ikke kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene.

Overtakelsesmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Datterselskaper konsolideres fra og med det tidspunktet konsernet oppnår kontroll og utelates fra konsolidering når kontroll opphører.

Resultatet, samt hver enkelt komponent i andre inntekter og kostnader henføres til konsernet og til ikke-kontrollerende eierinteresser, selv om dette medfører underskudd hos de ikke-kontrollerende eierinteressene. Dersom det er nødvendig, justeres datterselskapenes regnskaper slik at de er i tråd med konsernets regnskapsprinsipper. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, samt gevinster og tap som er oppstått ved transaksjoner mellom selskapene, er eliminert.

Ikke-kontrollerende eierinteresser presenteres på egen linje innenfor egenkapitalen i konsernbalansen.

Endring i eierandel uten tap av kontroll

Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.

Tap av kontroll

Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler (inkludert goodwill) og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Den virkelige verdien av vederlaget som er mottatt innregnes og en eventuell gjenværende eierandel måles til virkelig verdi. Gevinst eller tap innregnes i resultatet på det tidspunkt kontroll opphører.

1.5 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi i åpningsbalansen i konsernet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av – og nedskrivning.

Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.

Økonomisk levetid er enten bestemt eller ubestemt. Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og – periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og eller – periode behandles som estimatendring.

1.6 Virksomhetssammenslutninger

Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til overtakelsesmetoden. For omtale av måling av ikke-kontrollerende eierinteresser vises det til omtale under punkt 1.11 . Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.

Vederlaget ved kjøp av virksomhet måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet og består av kontanter og utstedte aksjer i NTS ASA.

Ved kjøp av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og tilordning i samsvar med kontraktbetingelser, økonomiske omstendigheter og relevante forhold på oppkjøpstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld balanseføres til virkelig verdi i konsernet.

Merverdiallokeringen ved

virksomhetssammenslutningen endres dersom det fremkommer ny informasjon om virkelig verdi gjeldende per dato for overtakelse av kontroll. Allokeringen kan endres inntil 12 måneder etter oppkjøpstidspunktet dersom tilstrekkelig informasjon ikke forelå på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser beregnes til de ikkekontrollerende eierinteressenes andel av identifiserbare eiendeler og gjeld eller til virkelig verdi. Valg av metode gjøres for hver enkelt virksomhetssammenslutning.

Ved trinnvise oppkjøp måles tidligere eierandeler til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Verdiendringer på tidligere eierandeler resultatføres.

Goodwill beregnes som summen av vederlaget og regnskapsført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresse og virkelig verdi av tidligere eide eierandeler, med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet på overtakelsestidspunktet. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall.

Dersom virkelig verdi av netto eiendeler i virksomhetssammenslutningen overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres differansen umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.

1.7 Avviklet virksomhet

Som avviklet virksomhet anses en foretaksdel som enten er avhendet eller klassifisert som holdt for salg. Avviklet virksomhet presenteres adskilt fra resultatet fra den videreførte virksomheten i resultatregnskapet. I årsregnskapet er derfor «resultat etter skatt fra avviklet virksomhet» presentert netto på egen linje i resultatregnskapet under "resultat etter skatt fra videreført virksomhet".Tidligere års resultatregnskap og kontantstrømoppstilling er omarbeidet, slik at alle regnskapsposter vedrørende avviklet virksomhet presenteres adskilt fra den videreførte virksomheten, for de år som presenteres i årsregnskapet.

1.8 Finansielle instrumenter

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier:

• Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat. Derivater inngår her og vurderes til virkelig verdi med mindre de er utpekt som sikringsinstrumenter.
• Utlån og fordringer er finansielle eiendeler som ikke er derivater og med faste eller definerte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. Denne kategorien måles til amortisert kost.
• Andre forpliktelser inkluderer innlån og måles til amortisert kost.

Derivater er klassifisert som omløpsmiddel / kortsiktig gjeld, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen, og i tilfelle klassifiseres som anleggsmiddel / langsiktig gjeld. Ved utgangen av regnskapsåret har konsernet kun rentebytteavtale for en del av selskapets langsiktige gjeld. Rentebytteavtalene er vurdert til virkelig verdi over resultat.

Utlån og fordringer er klassifisert som omløpsmidler med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. Kategorien

inkluderer kundefordringer og andre fordringer, samt kontanter og kontantekvivalenter i balansen. De førstegangs innregnes til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. I senere perioder måles de til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metode, redusert med eventuelle tap for verdifall.

Innlån regnskapsføres til virkelig verdi når opptrekk på lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Låneutgifter føres til fradrag på lånet.

1.9 Varelager

Konsernets varelager består i det alt vesentlige av bunkers, vaske- og desinfiseringsmidler som benyttes i konsernets sjørelaterte virksomhet. Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering.

1.10 Egenkapital

Gjeld og egenkapital

Finansielle instrumenter er klassifisert som gjeld eller egenkapital i overensstemmelse med den underliggende økonomiske realiteten. Ordinære aksjer og innbetalt overkurs klassifiseres som egenkapital.

Egne aksjer

Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.

Kostnader ved egenkapitaltransaksjoner

Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

1.11 Ikke-kontrollerende eierinteresser

Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikkekontrollerende eierinteressens andel av balanseført verdi av egenkapital. Ved oppkjøp måles ikke-kontrollerende eierinteresser til deres forholdsmessige andel av identifiserte eiendeler.

1.12 Betingede forpliktelser og eiendeler

Betingede forpliktelser er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor det er svært usannsynlig at forpliktelsen kommer til oppgjør.

En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det er sannsynlig at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.13 Bruk av estimater og vurdering av regnskapsprinsipper ved utarbeidelsen av årsregnskapet

Estimater og forutsetninger

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Dette gjelder særlig avskrivninger på varige driftsmidler, vurdering av goodwill, samt verdi av utsatt skattefordel. Fremtidige hendelser kan medføre at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende, og er basert på beste skjønn og historisk erfaring. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder

fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.

Vesentlige vurderinger

Ved utarbeidelse av årsregnskapet har ledelsen gjort enkelte vesentlige vurderinger basert på kritisk skjønn knyttet til anvendelse av regnskapsprinsippene. Områder som i stor grad preges av skjønnsmessige vurderinger foretatt av ledelsen, og hvor forutsetninger og estimater er av vesentlig betydning for konsernregnskapet er blant annet:

• Restverdi og økonomisk levetid for skip og andre varige driftsmidler, samt balanseføring og avskrivning av periodisk vedlikehold på skip.
• Eiendeler ved utsatt skatt balanseføres i den grad det antas sannsynlig at fordelen kan bli utnyttet.

Usikkerheten i praktisering av regnskapsprinsippene er særlig knyttet til fastsettelse og årlig revurdering av en markedsbasert restverdi på skip. Restverdi på skip vil kunne være av vesentlig betydning for framtidige avskrivninger av de varige driftsmidlene. Videre vil det kunne være usikkerhet knyttet til utnyttelsen av utsatt skattefordel, som for en vesentlig del betinger framtidige skattemessige overskudd i den ordinært beskattede virksomheten i konsernet.

1.14 Nye og endrede standarder

Nye regnskapsstandarder

Årsregnskapet for 2015 er basert på de regnskapsstandardene som var trådt i kraft med virkning for 2015. Endringer i IFRS som trådte i kraft i 2015 hadde ingen vesentlige effekter på regnskapet.

Følgende nye standard foreligger (som enda ikke har trådt i kraft):

IFRS 9 Finansielle instrumenter

Ny standard vedtatt i juli 2014, som vil erstatte IAS 39 om finansielle instrumenter. Standarden trer i kraft for regnskapsår som

starter 1. januar 2018. Implementering av standarden vil kunne gi konsekvenser for klassifisering og måling av finansielle eiendeler og gjeld.

IFRS 15 Inntektsføring

IFRS 15 introduserer en helhetlig inntektsføringsmodell som skal gjelde på tvers av virksomheter, bransjer og geografiske regioner. Standarden etablerer et rammeverk for innregning og måling av inntekter fra kontrakter med kunder, og er basert på et grunnprinsipp om at foretak skal innregne inntekter slik at det forventede vederlaget inntektsføres etter et mønster som reflekterer overføring av varer eller tjenester til kunden. For mange foretak vil ikke den nye standarden nødvendigvis medføre store endringer i praksis, med unntak av at den nye standarden forventes å stille utvidede krav til tilleggsopplysninger. Standarden er ikke vedtatt av EU, og ikrafttredelse forventes å skje med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2018. Foretaket har vurdert det slik at standarden ikke vil få noe særlig påvirkning på vår inntektsføring.

IFRS 16 Leasing

IFRS 16 Leasing erstatter eksisterende IFRSstandard for leieavtaler, IAS 17 Leieavtaler. IFRS 16 angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger om leieavtaler for begge parter i en leieavtale, dvs. kunden (leietager) og tilbyder (utleier). Den nye standarden krever at leietager innregner eiendeler og forpliktelser for de fleste leieavtaler, noe som er en vesentlig endring fra dagens prinsipper. For utleier viderefører IFRS 16 i det alt vesentlige eksisterende prinsipper i IAS 17. I tråd med dette skal en utleier fortsette å klassifisere sine leieavtaler som operasjonelle eller finansielle leieavtaler, og regnskapsføre disse to typene leieavtaler forskjellig. NTS har ikke ferdigstilt vurderingene knyttet til regnskapsmessige effekter av den nye standarden, men selskapet forventer ikke vesentlige effekter. Se note 22 for mer informasjon om selskapets leieavtaler. IASB har vedtatt ikrafttredelsestidspunkt fra 1. januar 2019, men standarden er pt ikke godkjent av EU.

Note 2: Oversikt over datterselskaper

Følgende datterselskaper er inkludert i konsernet sitt regnskap:

Selskap	Forretnings kontor	Hovedvirksomhet	Eierandel 2015	Stemme-andel 2015	Eierandel 2014	Stemme-andel 2014	Egenkapital 31.12.15	Resultat f. Skatt
Folla Sjøtransport AS	Vikna	Sjøtransport	100,00 %	100,00 %	100,00 %	100,00 %	5 438	-925
KB Dykk AS	Vikna	Servicebåt	50,11 %	50,11 %	50,11 %	50,11 %	15 386	1 592
Norsk Fisketransport Holding AS	Nærøy	Brønnbåt	100,00 %	100,00 %	100,00 %	100,00 %	308 334	51 804
Norsk Fisketransport AS	Nærøy	Brønnbåt	100,00 %	100,00 %	100,00 %	100,00 %	253 831	50 646
DBS Consultancy AS	Nærøy	Brønnbåt	100,00 %	100,00 %	100,00 %	100,00 %	2 038	1 209
Polarfjell AS	Nærøy	Brønnbåt	51,00 %	51,00 %	51,00 %	51,00 %	21 246	389
NTS Miljø 1)	Namsos	Renovasjon	0,00 %	0,00 %	100,00 %	100,00 %
Havtrans 2)	Herøy	Brønnbåt	0,00 %	0,00 %	68,18 %	68,18 %

1) Virksomheten ble solgt med virkning fra 01. januar 2015.

2) Virksomheten ble avviklet med virkning fra 01. januar 2015.

Egenkapitaleffekter ved kjøp og salg av datterselskaper:

Egenkapitaleffekter ved kjøp og salg av datterselskaper:
			Effekt på
Selskap	Eierandel 2015	Eierandel 2014	M inoritet	M ajoritet	Sum egenkapital effekt
Havtrans AS	0,00 %	68,18 %	-11 686		-11 686
NTS Miljø	0,00 %	100,00 %		-2 979	-2 979
Sum			-11 686	-2 979	-14 665

Det henvises for øvrig til "Oppstilling av endring i egenkapital".

Finansiell informasjon om minoriteter:

Finansiell informasjon om minoriteter:
	KB Dykk A S	Polarfjell AS	Sum
Omløpsmidler	20 058	23 579
Anleggsmidler	119 357	27 714
Eiendeler	139 415	51 293
Kortsiktig gjeld	8 828	4 497
Langsiktig gjeld	115 201	25 550
Egenkapital	15 386	21 246
Driftsinntekter	33 978	13 772
Driftsresultat	3 245	957
EBITDA	10 204	4 618
Minoritetens andel av resultat	500	191	691
Minoritetens andel av egenkapital	9 301	10 567	19 868

Note 3: Investeringer i tilknyttede selskap

Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll, over den finansielle og operasjonelle styringen (normalt ved eierandel på mellom 20% og 50%). Investeringer i tilknyttede selskaper vurderes etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.

Enhet	Virksomhets område	Eier andel/ stemme andel	Anskaffelses kost	Balanseført verdi 31.12.2014	Andel resultat etter skatt 2015	Kjøp	Emisjon	Andre endringer	Balanseført verdi 31.12.2015
FosenNamsos Sjø AS	Transport	33,34 %	59 214	44 892	4 020	0	0		48 912
Sikkerhetssenteret Rørvik AS	Service	26,52 %	1 743	1 743	0	0	0	0	1 743
Skamik AS	Brønnbåt	20,10 %	1 800	600	1 683		1 200		3 483
T o talt			62 757	47 235	5 703	-	-	-	54 139

Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte tilknyttede selskapene, basert på 100% tall:

Enhet	Forretnings-kontor	Eiendeler	Gjeld	EK	Drifts inntekter	Resultat etter skatt
FosenNamsos Sjø AS	Trondheim	730 322	590 951	139 371	483 690	10 638
Sikkerhetssenteret Rørvik AS	Vikna	16 264	8 627	7 637	14 173	1 284
Skamik AS	Nærøy	38 899	20 474	18 425	90 709	12 399
T o talt		746 586	599 578	147 008	497 863	11 922

FosenNamsos Sjø AS driver persontrafikk på sjø. Investeringen i FosenNamsos Sjø AS er historisk betinget, og ble gjennomført i forbindelse med at NTS ASA avviklet sin virksomhet innenfor persontrafikk. NTS ASA ser ikke investeringen i FosenNamsos Sjø AS som strategisk viktig, og heller ikke vesentlig for den virksomheten NTS ASA utøver i dag.

Sikkerhetssenteret Rørvik AS driver utdannelse og opplæring knyttet til sjøbasert næring.

Skamik AS produserer maskiner for mekanisk avlusning for oppdrettsbransjen.

Selskapene er ikke notert på børs, og det foreligger følgelig ikke noterte priser.

Note 4: Beskrivelse av driftssegmentene

For ledelse formål er konsernet organisert i forretningsenheter basert på bransjene hvor konsernet opererer, og har følgende tre rapporteringspliktige driftssegment:

Sjøtransport - transport av gods med fraktefartøyet MS "Folla". Hovedaktivitetene består av transport av trelast, fiskefor og stykkgods generelt. MS "Folla" går i ukentlig rute mellom Namsos og Tromsø året rundt.

Brønnbåt - virksomheten omfatter bl.a. transport av levende fisk (smolt og slaktefisk), sortering og avlusing av fisk. Virksomheten drives hovedsakelig langs kysten fra Møre til Finnmark. I alt 9 egne båter inngår i segmentet. Fartøyene opererer i hovedsak på langsiktige kontrakter med ulike oppdrettsselskaper.

Servicebåt - entreprenørtjenester i hovedsak mot havbruksnæringen. Segmentet består av aktivitetene i KB Dykk AS, disponerer i dag 7 fartøy i virksomheten. I tillegg er det kontrahert tre nye fartøy, og disse vil utvide både kapasitet og markedsområde.

De resterende av konsernets øvrige aktiviteter vises i kolonnen "Øvrig/elimineringer". Disse aktivitetene er i hovedsak knyttet til finansiering og forsikring. Konsernets administrasjonskostnader og andre felleskostnader er ikke allokert til segmentene.

Transaksjoner mellom segmentene er foretatt som del av den ordinære virksomhten og til forretningsmessige vilkår.

Ledelsen overvåker driftssegmentenes driftsresultat regelmessig og benytter denne informasjonen til å foreta analyser av de ulike driftssegmentenes prestasjoner samt foreta beslutninger om ressursallokering.

Informasjon om konsernets rapporteringspliktige driftssegmenter presenteres på neste side.

Note 4 Driftssegmenter, forts.

Per 31.12.2015	Sjøtransport	Brønnbåt	Gods og terminaler	M iljø	Servicebåt	Ikke allokert / finans	Elimineringer	Konsolidert
Driftsinntekter fra eksterne kunder	16 565	380 262	0	0	33 979	5 234	-8 288	427 752
Driftsinntekter - konserninternt	0	17 295	0	0		0	-17 295	0
Totale inntekter	16 565	397 557	0	0	33 979	5 234	-25 583	427 752
Avskrivninger	1 112	47 027	0	0	8 159	297	0	56 595
Driftskostnader	16 745	270 697	0	0	23 774	11 257	-25 583	296 890
Driftsresultat	-1 292	79 833	0	0	2 046	-6 320	0	74 267
Finansinntekter	19	2 855	0	0	51	5 147	0	8 072
Finanskostnader	10	32 262	0	0	1 704	4 660	0	38 636
Resultat før skatt for videreført virksomhet med fradrag for segmentets avskrivning av merverdier	-1 283	50 426	0	0	393	-5 833	0	43 703
Avskrivninger merverdier	358	2 099	0	0	1 199		-3 656	0
Resultat før skatt for videreført virksomhet	-925	52 525	0	0	1 592	-5 833	-3 656	43 703
Balanseposter
Eiendeler	7 560	1 412 173	0	0	136 884	336 566	-249 035	1 644 148
Gjeld	2 122	1 078 027	0	0	121 498	95 574	-8 636	1 288 583
Egenkapital	5 438	334 146	0	0	15 386	240 992	-240 399	355 564
Per 31.12.2014	Sjøtransport	Brønnbåt	Gods og terminaler	M iljø	Servicebåt	Ikke allokert / finans	Elimineringer	Konsolidert
Driftsinntekter fra eksterne kunder	22 639	398 605	67 447	12 317	10 530	-14 301	-80 424	416 813
Driftsinntekter - konserninternt	0	35 285	0	0		0	-35 285	0
Totale inntekter	22 639	433 890	67 447	12 317		-14 301	-115 709	416 813
Avskrivninger	1 054	47 476	6 033	557	2 561	-16 579	-6 590	34 512
Driftskostnader	19 938	291 481	60 643	8 280	6 089	9 742	-69 584	326 589
Driftsresultat	1 647	59 648	771	3 480	1 880	-7 464	-4 250	55 712
Renteinntekter	22	4 350	30	54	166	3 449	-84	7 987
Rentekostnader	19	21 079	790	28	396	9 110	-817	30 605
Resultat før skatt for videreført virksomhet med fradrag for segmentets avskrivning av	1 650	42 919	11	3 506	1 650	-13 125	-3 517	33 094
merverdier
Avskrivninger merverdier	358	2 098			471		-2 927	0
Resultat før skatt for videreført virksomhet	2 008	45 017	11	3 506	2 121	-13 125	-6 442	33 094
Balanseposter
Eiendeler	10 144	750 692	0	8 731	34 967	369 913	-199 137	975 310
Gjeld	3 705	454 435	0	4 827	20 802	111 834	40 437	636 040
Egenkapital	6 439	296 257	0	3 904	14 165	258 079		339 270

I segmentrapporten for 2014 er avhendet virksomhet, Gods- og terminaler og Miljø eliminert i sin helhet.

Note 4 Driftssegmenter, forts.

• 1. Det er ingen forskjeller i målemetoder som brukes på segmentnivå sammenliknet med konsernregnskapet.
• 1. Resultat etter skatt fra avviklet virksomhet er vist separat i resultatregnskapet på egen linje
• 1. Transaksjoner mellom de ulike segmentene er eliminert ved konsolideringen. Transaksjoner mellom segmentene er basert på markedspriser.
• 1. De ulike driftssegmentenes driftsresultatet inkluderer inntekter og kostnader fra transaksjoner med andre driftssegment i konsernet

Justeringer og elimineringer

Finansposter og tap/gevinster på finansielle eiendeler som er direkte henførbare på segment, rapporteres på segment. Øvrige, ikke henførbare poster er ført på segmentet "ikke allokert/finans". Underliggende finansielle instrumenter styres på konsernnivå.

Annen informasjon

Alle driftssegmenter har sine operasjonelle aktiviteter i Norge, beskrevet i beskrivelse av segmenter. Tre av konsernets kunder har hver for seg en omsetning som representerer mer en 10% av konsernets samlede driftsinntekter. Denne omsetningen rapporteres under segmentet Brønnbåt. Omsetningen fra disse kundene er på henholdsvis 63, 98, og 107 MNOK.

Note 5 - Spesifisering av inntekter

Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.

Konsernets skip leies i hovedsak ut på tidscertepartier (T/C), normalt på langtidskontrakter med varighet på ett til sju år.

Leieinntekter fra utleie av fartøy tas til inntekt lineært over den avtalte perioden.

Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overført. Renteinntekter inntektsføres etter hvert som de opptjenes.

Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden

	2015	2014
T/C-inntekter	206 437	147 813
Salg av varer og tjenester	217 052	265 383
Annen driftsinntekt	4 263	3 525
Gevinst ved salg av varige driftsmidler	0	92
Sum inntekter	427 752	416 813

Salgsinntekter er et sammendrag av inntektene fra virksomhetsområdene brønnbåt, servicebåt og sjøtransport. Annen driftsinntekt består av leieinntekter og administrative tjenester.

Note 6: Lønnskostnader og kostnader ved ytelser til ansatte og ytelser til ledende ansatte

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene

knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden.

Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordning for sjøfolk er regnskapsført som en kostnadsreduksjon i samme år som tilhørende lønnsutgift.

	2015	2014
Lønn	87 676	58 640
Arbeidsgiveravgift	6 957	4 437
Pensjonskostnad ytelsesplaner (se note 7)	2 213	1 202
Pensjonskostnad innskuddsplaner (se note 7)	3 790	2 775
Andre sosiale kostnader	8 775	4 337
Totale lønnskostnader	109 411	71 391

Antall årsverk som har vært sysselsatt i regnskapsåret: 188

Kostnadsførte ytelser til ledende ansatte og styret

Administrerende direktør og økonomisjef ansatt i morselskapet.

De største datterselskapene har egne daglige ledere / administrerende direktør.

	Styre honorar	Lønn	Bonus	Natural ytelser	Periodisert pensjons kostnad	Samlet godt gjørelse
Ledende ansatte
Espen Ledang, administrerende direktør	63	1 159	91	65	78	1 456
Arne M. Galguften, økonomisjef	20	712	35	45	43	855
Arne Kiil, økonomisjef Norsk Fisketransport Holding AS	0	788	0	27	28	843
Harry Bøe, adm.dir. Norsk Fisketransport Holding AS	78	1 181	0	19	49	1 327
Ola Krystad, daglig leder i KB Dykk AS	24	803	0	0	16	843
Samlet godtgjørelse	185	4 643	126	156	214	5 324

Pensjonskostnader representerer her konsernets andel av premie til innskuddsordning.

Det er for adm.dir avtalt inntil en månedslønn i bonus basert på måloppnåelse av nærmere avtalte kriterier.

	Styre
	honorar
Styret
Roger Granheim, styrets leder	98
Odd Reidar Øie, styrets nestleder	48
Mari-Anne Hoff	40
Grete Rekkebo Brovoll	49
Kari Øie Nilsen	45
Harry Bøe	48
Hege Bjørgum Skillingstad	45
Jan Michael Momyr	3
Samlet godtgjørelse	376

Note 6: Lønnskostnader mm. forts.

Lån og sikkerhetsstillelse til ledende personer, aksjeeiere m.v.

Det er ikke gitt lån til eller stilt sikkerhet overfor ledende ansatte eller medlemmer av styret.

Styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte:

Innledning

I tråd med allmennaksjelovens § 5-6 og 6-16a skal slik erklæring behandles av generalforsamlingen ved at det avholdes en rådgivende avstemning.

Med ledende ansatte menes i denne sammenhengen administrerende direktør, ledere for avdelinger i morselskap og daglige ledere i datterselskapene.

Lønnsprinsipp

Hovedprinsippet for lederlønninger i selskapet har vært og er individuelt fast årslønn med tillegg av naturalytelser som fri telefon, internettabonnement og avisabonnement. Lønnsnivå har vært fastsatt ut fra følgende faktorer: konkurransedyktig lønnsnivå, arbeidets omfang og ansvar, samt en vurdering av virksomheten og individuell prestasjon.

Pensjonsordning

Alle ledende ansatte er medlemmer i den innskuddsbaserte, kollektive pensjonsordningen. Utover dette er det ikke avtale om særlige pensjonsordninger i konsernet.

Andre ytelser

Ingen spesielle ytelser utover ordinær lønn og innskuddspensjon i tråd med selskapets generelle ordning. Det er ikke avtalt aksjeopsjonsordninger eller bonuser for ledende ansatte eller styre.

Sluttvederlagsordninger

Dersom adm.dir. blir sagt opp av styret er det avtalt en etterlønnsperiode på 6 måneder utover ordinær oppsigelsestid på 6 måneder. For øvrig vil det være en individuell vurdering av sluttpakker som er rimelige i forhold til ansvar og ansiennitet og bakgrunnen for at arbeidsforholdet eventuelt avsluttes.

Policy ang. fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte har vært uendret de senere år og forventes å være uendret framover.

Aksjer eid av ledende ansatte og styremedlemmer	Antall
Espen Ledang, administrerende direktør	23 210
Harry Bøe, adm. dir. Norsk Fisketransport Holding AS / styremedlem *)	0
Arne Kiil, økonomisjef Norsk Fisketransport Holding AS	12 114
Roger Granheim, styrets leder **)	0
Odd Reidar Øie, styrets nestleder ****)	235 867
Mari-Anne Hoff, styremedlem	510
Grete Rekkebo Brovoll, styremedlem ***)	0
Kari Øie Nilsen, styremedlem ****)	729 091
Jan Michael Momyr, varamedlem	2 885
Kari Rolstad, varamedlem	129 760
Vidar Øie Nilsen, varamedlem ****)	854 323
Knut Mørkved, varamedlem *)	0
Sum	1 987 760

Note 6: Lønnskostnader mm. forts.

*) Eier aksjer i selskapet via SS-Invest AS og Namsos Invest AS. **) Visekonsernsjef i Torghatten ASA, som er aksjonær i selskapet både direkte og indirekte gjennom datterselskapet Trønderbilene AS. Trønderbilene AS eier 25% av aksjene i Namsos Invest AS. ***) Økonomidirektør i Torghatten ASA,som er aksjonær i selskapet både direkte og indirekte gjennom datterselskapet Trønderbilene AS. Trønderbilene AS eier 25% av aksjene i Namsos Invest AS. ****) I tillegg eies aksjer av nærstående og aksjer i egne investeringsselskaper. *****) Eier aksjer i selskapet via Namsos Invest AS.

Offentlige tilskudd

Konsernet her gjennom nettolønnsordningen mottatt offentlige refusjoner for 2015 på kr 20,8 mill. (kr 13,5 mill. for 2014). Refusjonene er ført mot kostnader ved ytelser til ansatte.

Note 7: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser

Ytelsespensjon

Selskapene i konsernet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven. Pensjonsordningene i konsernet er i all hovedsak innskuddsbaserte pensjonsordninger for de ansatte. Innskuddsplanen omfatter heltidsansatt og utgjør mellom 2% og 6% av den ansattes lønn. Utover de innskuddsbaserte pensjonsordningene er det etablert en ordning med ytelsesbasert tilleggspensjon til sjøfolk knyttet til den sjøbaserte virksomheten i datterselskapene Norsk Fisketransport AS og Folla Sjøtransport AS.

Årets pensjonskostnad for ytelsesbasert tilleggspensjon er beregnet som følger:	2015	2014
Kostnader ved inneværende periodes pensjonsopptjening	1 880	933
Rentekostnad	171	227
Forventet avkastning	-162	-312
Administrasjonskostnader	59	54
Arbeidsgiveravgift	265	83
Årets pensjonskostnad	2 213	985
Antall som omfattes av ordningen	103	75
Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler:	2015	2014
	Fondert	Fondert
Endring brutto pensjonsforpliktelse:
Pensjonsforpliktelse 1.1.	7 445	6 429
Tilgang og avgang	-	-843
Kostnad ved inneværende periodes pensjonsopptjening	2 051	1 160
Endringer i forutsetninger	-304	1 502
Utbetaling pensjon/fripoliser	-129
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12	9 063	8 248
Endringer brutto pensjonsmidler:
Virkelig verdi pensjonsmidler 1.1	7 333	7 417
Oppkjøp og salg	-	-901
Faktisk avkastning på pensjonsmidler	103	258
Premieinnbetalinger	2 679	1 061
Årets pensjonsutbetalinger	-129	-
Endringer i forutsetninger	8	639
Virkelig verdi pensjonsmidler 31.12	9 994	8 474
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12	-931	-226

Endringer i forpliktelsen	2015	2014
Netto pensjonsforpliktelse 1.1	-226	-989
Resultatført pensjonskostnad	2 213	985
Investering i pensjonsmidler (inkl. arbeidsgiveravgift)	-3 024	-1262
Estimatavvik mot OCI	106	981
Oppkjøp og salg	-	59
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12.	-931	-226

Balanseførte pensjonsmidler 931 226

Note 7: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser forts.

Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er en rekke forutsetninger lagt til grunn.

De aktuarmessig forutsetningene som er lagt til grunn:

	2015	2014
Diskonteringsrente (OMF-rente er lagt til grunn)	2,50 %	2,30 %
Forventet avkastning på pensjonsmidler	2,50 %	2,30 %
Lønnsvekst i %	2,50 %	2,75 %
Pensjonsregulering i %	0,00 %	0,00 %
G-regulering	2,25 %	3,00 %
Gjennomsnittlig fratredelsesrate	5,00 %	5,00 %

Note 8 - Andre driftskostnader

	2015	2014
Fraktkostnader	55	122
Bunkers, diesel og strøm	8 604	7 528
Reparasjon og vedlikeholdskostnader	40 194	23 992
Leiekostnader/ leasing	2 210	4 183
Reisekostnader	8 537	4 483
Konsulenthonorar og innleie av personell	10 038	12 960
Tap på fordringer	-102	-
Andre driftskostnader	5 623	859
Sum andre driftskostnader	75 159	54 127

Spesifikasjon revisjonshonorar:	2015	2014
Lovpålagt revisjon	537	496
Andre attestasjonstjenester	55	87
Skatterådgivning	184	271
Andre tjenester utenfor revisjon (IFRS-tjenester)	227	227
Andre tjenester utenfor revisjon (øvrige tjenester)	494	721
Totalt	1 497	1 802

Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret.

Note 9: Finansposter

Lånekostnader resultatføres når lånekostnaden oppstår. Lånekostnader balanseføres i den grad disse er direkte relatert til kjøp/tilvirking av et anleggsmiddel. Balanseføring av lånekostnadene gjøres frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk.

Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringsinstrumenter vurderes til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres løpende.

Finansinntekter	2015	2014
Renteinntekter	1 505	3 138
Annen finansinntekt	864	0
Sum finansinntekter	2 369	3 138
Finanskostnader
Rentekostnader på lån	36 814	24 233
Rentekostnader på finansielle leieavtaler	54	0
Annen finanskostnad	495	0
Sum finanskostnader	37 363	24 233
Netto finansresultat	-34 994	-21 095

Note 10: Skatt

Inntektsskatt består av periodeskatt og endring i utsatt skatt. Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av:

• · førstegangsinnregning av goodwill,
• · førstegangsinnregning av en eiendel eller forpliktelse i en transaksjon som
• o ikke er en virksomhetssammenslutning, og
• o som på transaksjonstidspunktet verken påvirker regnskapsmessig overskudd eller skattepliktig inntekt (skattemessig underskudd)
• · midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper når konsernet kontrollerer på hvilket tidspunkt de midlertidige forskjellene vil bli reversert og det ikke er antatt å skje i overskuelig fremtid.

En eiendel ved utsatt skatt er regnskapsført når det er sannsynlig at konsernet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke-regnskapsført eiendel ved utsatt skatt i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere eiendel ved utsatt skatt i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.

En vesentlig del av konsernets virksomhet er underlagt skattelovens bestemmelser om rederibeskatning. Rederiskatteordningen innebærer i realiteten null skatt på operasjonell fortjeneste, og kun en definert avgift/skatt basert på hver skips nettotonnasje. Alle skip i konsernet faller i en kategori hvor det er null tonnasjeskatt å betale. Netto finansinntekter beskattes med 27%. Konsernet regnskapsfører ikke eiendel ved utsatt skatt knyttet til netto finansunderskudd i de rederibeskattede selskapene.

Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.

Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt presenteres netto, og føres opp til nominell verdi, klassifisert som anleggsmiddel eller langsiktig forpliktelse i balansen.

Periodeskatt og eiendeler eller forpliktelser ved utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.

Konsern

Kostnad ved skatt:	2015	2014
Periodeskatt:
Betalbar skatt	-	1 484
Betalbar skatt (rederibeskattet virksomhet)	53	15
Endring utsatt skatt (rederibeskattet)	-65	-13
Endring utsatt skatt	7 661	-4 592
Kostnad ved skatt	7 649	-3 106

Note 10: Skatt forts.

Avstemming av effektiv skattesats	2015	2014
Resultat før skatt videreført virksomhet	43 673	32 371
Resultat før skatt fra avviklet virksomhet	-	3 506
Resultat før skatt	43 673	35 877
Skatt beregnet til 27 %	11 792	9 687
Effekt av for mye/for lite betalt forrige år	-235	-
Bruk av underskudd til fremføring som ikke har vært regnskapsført tidligere	1 593	-
Ikke fradragsberettigede kostnader	104	59
Rederibeskattet inntekt	268	-13 417
Ikke skattepliktig inntekt	-14 653	565
Ikke balanseført utsatt skattefordel	8 780	-
Kostnad ved skatt	7 649	-3 106
Kostnad ved skatt i resultatregnskapet	7 649	-4 052
Kostnad ved skatt avhendet virksomhet	-	946
Kostnad ved skatt	7 649	-3 106
Betalbar skatt i balansen	53	510

Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt:

	2015	2014
Eiendeler ved utsatt skatt
Fordringer	-	14
Varige driftsmidler	1 040	1 301
Rentebytteavtale	6 630	8 814
Underskudd til fremføring	11 769	8 048
Eiendeler ved utsatt skatt – brutto	19 440	18 177

	2015	2014
Forpliktelser ved utsatt skatt
Varige driftsmidler	3 876	2 364
Fordringer	1	11
Rederibeskatningen	186	250
Annet	63	-
Forpliktelser ved utsatt skatt – brutto	4 126	2 625
Netto regnskapsført forpliktelse ved utsatt skatt	-15 314	-15 551
Herav balanseført utsatt skattefordel	-6 534
Herav ikke balanseført	-8 781
Underskudd til framføring	47 077	30 679
Underskudd til framføring (rederi)	15 246	11 151

Konsernet har total TNOK 47 077 i underskudd til fremføring per 31. desember 2015 (2014 TNOK 30 679), samt underskudd til fremføring i rederibeskattet virksomhet med totalt TNOK 15 246 (2014: TNOK 11 151). Konsernet balansefører ikke eiendeler ved utsatt skatt i forbindelse med rederiskatteordningen. Skattemessige underskudd til fremføring skriver seg utelukkende fra virksomhet i Norge, og underskudd til fremføring har ingen forfallsfrist.

Note 11: Resultat per aksje

Ordinært resultat per aksje er beregnet som forholdet mellom årets resultat som tilfaller aksjeeierne på MNOK 36,0 (MNOK 37,5 i 2014) og vektet gjennomsnittlig utestående ordinære aksjer gjennom regnskapsåret på 24,3 mill (17,5 mill i 2014).

	2015	2014
Resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer
Resultat etter skatt for videreført virksomhet	35 363	36 828
Gevinst på avhendet virksomhet og virksomhet holdt for salg	0	665
Årets resultat til ordinære aksjonærer	35 363	37 493
	2015	2014
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer	24 252 150	17 547 481
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer	24 252 150	17 547 481
Resultat pr. antall utestående aksjer	1,46	2,14

Note 12: Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler

Varige driftsmidler og bygninger måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over forventet økonomisk levetid.

Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig. Restverdi estimeres ved hver periodeavslutning og endringer i estimat på restverdi blir regnskapsført som en estimatendring. Som et utgangspunkt er det lagt til grunn at restverdi av skip skal baseres på forventet framtidig markedsverdi for tilsvarende skip. Med bakgrunn i erfaring antas det at restverdi på nye skip på om lag 25% av skipets anskaffelseskost etter 25 års lineær avskrivning er et rimelig anslag på en markedsbasert restverdi. Restverdi av skip justeres med bakgrunn i eventuelle relevante og observerbare markedspriser for tilsvarende skip.

Skip dekomponeres i fartøy og periodisk vedlikehold, og avskrives lineært over en definert brukstid. Periodisk vedlikehold av skip avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold som normalt er inntil 5 år.

Betalte avdrag til verft for skip under bygging føres som anleggsmidler etter hvert som betaling finner sted. Øvrige utgifter som ikke inngår i skipskontrakten, som utgifter til finansiering, inspeksjon og juridiske utgifter mv. balanseføres. Skip under bygging blir ikke avskrevet før anleggsmidlet tas i bruk.

Programvare og goodwill er presentert som immaterielle eiendeler i balansen.

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres balanseførte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets nåværende form.

Note 12: Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler fort.

2015	Goodwill	Program vare	Skip	Periodisk vedlikehold skip	Skip under bygging	Driftsløsøre	Bygninger	2015 sum
Balanseført verdi 1. januar 2015	1060	1 078	541 304	9 287	60 665	5 037	18 608	637 039
Tilgang	0	415	765 473	19 474	37 736	17 750	4 179	845 027
Overført annen anleggsgruppe Eiendeler klassifisert som holdt for salg,	0	0	60 665	0	-60 665	0	0	0
samt andre avhendinger	0	0	-35 206	-663		-69	0	-35 938
Avskrivning	0	-377	-44 734	-7 241	0	-3 395	-849	-56 596
Balanseført verdi 31. desember 2015	1 060	1 116	1 287 845	20 857	37 736	19 323	21 938	1 389 875
Pr. 1. januar 2015
Anskaffelseskost	1060	1 584	658 187	19 684	60 665	18 842	21 888	781 910
Akkumulerte av- og nedskrivninger	0	-506	-116 883	-10 397	0	-13 805	-3 279	-144 870
Balanseført verdi	1 060	1 078	541 304	9 287	60 665	5 037	18 609	637 040
Per 31. desember 2015
Anskaffelseskost	1 060	1 999	1 435 254	36 721	37 736	35 710	26 067	1 574 547
Akkumulerte av- og nedskrivninger	0	-883	-147 409	-15 865	0	-16 387	-4 128	-184 672
Balanseført verdi	1 060	1 116	1 287 845	20 856	37 736	19 323	21 939	1 389 875

2014	Goodwill	Program vare	Skip	Periodisk vedlikehold skip	Skip under bygging	Driftsløsøre	Bygninger	2014 sum
Balanseført verdi 1. januar 2014	4745	1 345	573 031	12 756	13 650	24 429	10 402	640 358
Tilgang	0	110	14 241	1 085	47 015	3 542	3 891	69 884
Eiendeler klassifisert som holdt for salg,
samt andre avhendinger	-3685	0	-42 424	0	0	-18 109	0	-64 218
Anskaffelser ifm virksomhetssammenslutninger	0		17 373	0	0	3 141	5 011	25 525
Avskrivning	0	-377	-20 918	-4 554	0	-7 966	-696	-34 511
Balanseført verdi 31. desember 2014	1 060	1 078	541 303	9 287	60 665	5 037	18 608	637 040
Pr. 1. januar 2014
Anskaffelseskost	4745	1 687	695 441	18 867	13 650	55 147	12 849	802 386
Akkumulerte av- og nedskrivninger	0	-342	-122 410	-6 111		-30 718	-2 447	-162 028
Balanseført verdi	4 745	1 345	573 031	12 756	13 650	24 429	10 402	640 358
Per 31. desember 2014
Anskaffelseskost	1060	1 584	658 187	19 684	60 665	18 842	21 888	781 910
Akkumulerte av- og nedskrivninger	0	-506	-116 883	-10 397	0	-13 805	-3 279	-144 870
Balanseført verdi	1 060	1 078	541 304	9 287	60 665	5 037	18 609	637 040
Økonomisk levetid Avskrivningsmetode	Avskrives ikke	3-5 år lineært	10-25 år lineært	5 år lineært	Avskrives ikke	3-10 år lineært	15-25 år lineært

Note 13: Kundefordringer

Endringen i avsetning for tap er som følger:	2015	2014
IB	100	50
Årets avsetning til tap på krav	0	100
Årets konstaterte tap	-2	17
Reversert tidligere avsetning	-100	-50
Endring i avsetning på tap på krav på grunn av kjøp og salg av virksomheter
UB	0	100

Tap på kundefordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet.

Pr 31.12 hadde selskapet følgende kundefordringer. Tabellen under viser fordelingen mellom forfalte og ikke forfalte kundefordringer:

	Sum	Ikke forfalt	<30 d	30-60d	60-90d	>90d
2015	26 219	13 612	11 519	115	867	106
2014	37 754	19 720	13 949		1 244	2 841

Note 14: Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omgående kan konverteres til kontanter med et kjent beløp, og med maksimal løpetid på 3 måneder. Midler som opprinnelig er bundet i mer enn 3 måneder inngår ikke i kontanter og kontantekvivalenter.

I kontantstrømoppstillingen er kassakreditt fratrukket beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter.

	2015	2014
Kontanter i bank og kasse	134 886	210 476
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	134 886	210 476

For oppstillingen av kontantstrømmer består kontanter og kontantekvivalenter av følgende per 31. desember:

	2015	2014
Kontanter i bank og kasse	134 886	210 476
Kontanter og kontantekvivalenter ikke videreført virksomhet	0	2 959
Kassakreditt	15 300	12 800
Kontanter og kontantekvivalenter	150 186	226 235

Konsernet har ubenyttede kredittfasiliteter på 15,3 MNOK pr. 31.12.2015 (2014: 12,8 MNOK).

Det er foreligger ingen restriksjoner på bruken av disse midlene.

Skattetrekksmidler utgjør kr 5,3 MNOK (2014: kr 3,5 MNOK)

Note 15: Langsiktig rentebærende gjeld

	Balanseført verdi
	2015	2014
Sikret
Banklån	397 700	308 150
Sum sikret langsiktig gjeld	397 700	308 150
Usikret
Banklån – flytende rente inkl. forpliktelser knyttet fastrenteavtaler	833 603	269 490
Forpliktelser fra finansielle leasing kontrakter	5 603
Sum usikret langsiktig gjeld	839 206	269 490
Total langsiktig gjeld	1 236 906	577 640
1. års avdrag langsiktig gjeld	121 900	58 133
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag	1 115 006	519 507

Banklån

Samlet langsiktig gjeld på kr 1 237 mill. er sikret med ved i følgende eiendeler:

Kundefordringer	26 218
Varelager	3 602
Investering i tilknyttet selskap	54 139
Varige driftsmidler	1 387 699
Balanseført verdi av pantsatte eiendeler	1 471 658

Særlige vilkår:

De vilkår (covenants) bankforbindelsen stiller til egenkapitalen: Min 25 % av bokførte eiendeler.

Krav til kontantstrøm: NIBD (netto rentebærende gjeld) / EBITDA (Driftsresultat + ordinære avskr.+ ev. nedskr.) < 6,50 Bankforbindelsene har gitt waiver i forhold til ovennevnte covenants frem til 01.03.2017.

Note 16: Virkelig verdi

Ved utgangen av regnskapsåret har konsernet ingen derivater som kvalifiserer som sikringsinstrumenter. Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet ved å diskontere derivatenes fremtidige kontantstrømmer med markedsrenten per 31.12.2015. Fordi det vesentligste av input er observerbare priser, er rentebytteavtalene vurdert å være på nivå 2 i virkelig verdi-hierarkiet.

Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke målt til virkelig verdi: Kontanter og kontantekvivalenter, kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, kassekreditt og langsiktig gjeld.

Balanseført verdi av kontanter, kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer, andre fordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Langsiktig og kortsiktig rentebærende lån er inngått til flytende rente. NTS anser at marginbildet på disse lånene tilsier at balanseført verdi av lånene er tilnærmet lik virkelig verdi.

	2015		2014
	Balanse ført verdi	Virkelig verdi	Balanse ført verdi	Virkelig verdi
Finansiell gjeld
Renteswapavtaler	26 520	26 520	31 953	31 953
Sum finansielle forpliktelser	26 520	26 520	31 953	31 953

Note 17: Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

	2015	2014
Leverandørgjeld	31 018	29 661
Skyldig offentlige avgifter, skattetrekk og lignende	13 011	9 888
Påløpte renter	6 796	3 410
Annen kortsiktig gjeld	15 777	9 736
SUM	66 602	52 695

Leverandørgjeld er ikke rentebærende og normal betalingsfrist er 10-40 dager.

Note 18: Finansielle instrumenter

Finansiell risiko

Konsernets langsiktige eksterne gjeld er primært banklån. Formålet med banklånene er å skaffe kapital til drift og investeringer som er nødvendig for konsernets virksomhet. I tillegg har konsernet finansielle instrumenter som kundefordringer, leverandørgjeld o.l. som er direkte knyttet til virksomhetens daglige drift. For sikringsformål har konsernet rentederivater som regnskapsføres til virkelig verdi. Sikringsbokføring benyttes ikke.

Konsernet benytter ikke finansielle instrumenter, herunder finansielle derivater, for omsetningsformål.

Rutiner for risikostyring er vedtatt av styret og foretas av økonomiavdelingen med de enkelte driftsenhetene.

De viktigste finansielle risikoer konsernet er utsatt for er knyttet til renterisiko, likviditetsrisiko, og kredittrisiko. Konsernets ledelse har en løpende vurdering av disse risikoene og fastsetter retningslinjer for hvordan disse skal håndteres.

Konsernet benytter finansielle instrumenter for å redusere risikoen knyttet til fluktuasjoner i rentenivå. I samsvar med konsernets strategi for renteeksponering benytter konsernet finansielle derivater for å redusere denne risikoen. Regnskapsmessig behandling av finansielle derivater er omtalt i note 16.

(i) Kredittrisiko

Konsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer og andre kortsiktige fordringer. Konsernet reduserer sin eksponering mot kredittrisiko ved at alle motparter som får kreditt hos konsernet, for eksempel kunder, skal godkjennes og underlegges en vurdering av kredittverdighet.

Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe pga likheter i kredittrisikoen. Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses stabile i de markeder konsernet opererer i.

Konsernet har retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer.

Konsernet har ikke garantert for tredjeparters gjeld, med unntak av det som er nevnt i neste avsnitt.

Tap på fordringer har i 2015 og året før vært ubetydelig. Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene, inkludert derivater. Brutto kredittrisiko pr. 31.12.15 utgjør totalt kr 26,2 mill. for konsernet og kr 0,1 mill. for selskapet. Dette innebærer en reduksjon fra kr 37,8 mill. for konsernet og kr 0,8 mill. for selskapet i 2015. De opplistede tallene for selskapet er eksklusiv fordringer på konsernselskaper. Konsernnotene til årsregnskapet inneholder nærmere informasjon knyttet til garantier og sikkerhetsstillelse. Da motparten i derivathandelen er banker, anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten.

Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen i konsernet.

Note 18: Finansielle instrumenter forts.

(ii) Markedsrisiko - Renterisiko

Konsernet er eksponert mot endringer i rentenivået, da gjelden i konsernet har flytende rente. Videre kan endringer i rentenivået påvirke investeringsmulighetene i fremtidige perioder.

Formålet med konsernets styring av renterisiko er å redusere rentekostnadene og på samme tid holde volatiliteten på fremtidige rentebetalinger innenfor akseptable rammer. Per 31.12.2015 hadde 32 % av konsernets lån rentebytteavtale. Konsernet benytter rentebytteavtaler for å justere den effektive renteeksponering. Alle rentederivater er tilpasset løpetid og øvrige betingelser for spesifikke lån. Hensyntatt rentederivater har konsernet 42 % av langsiktig gjeld til fast rente.

Per 31.12.2015 hadde konsernet fem rentebytteavtaler med DNB/ Danske Bank pålydende kr 397,7 mill., der konsernet mottar en variabel NIBOR rente og betaler en fast rente i intervallet 2,88 % til 4,38% av pålydende. Rentebytteavtalene benyttes til å sikre seg mot kontantsvingninger som følge av endringer i rentenivået. Renteswappene har en rest løpetid mellom 0 og 5 år.

Følgende tabell viser konsernets sensitivitet for potensielle endringer i rentenivået. Beregningen hensyntar alle rentebærende instrumenter og tilhørende rentederivater.

Basert på de finansielle instrumentene som eksisterte per 31. desember 2015 vil en økning på 1,0 % i rentenivået redusere konsernets resultat før skatt med kr 6,8 mill. (2014: kr 4,5 mill.). Estimert reduksjon forklares med økte rentekostnader på langsiktige lån på kr 11,7 mill. (2014: kr 3,3 mill) og verdiøkning på rentebytteavtalene på kr 4,9 mill. (2014: kr 10,2 mill)

Gjennomsnittlig effektiv rente på finansielle instrumenter var som følger:

	2015	2014
Rentebærende investeringer
Kassekreditt	4,0	4,0
Lån sikret med pant	2,5 - 3,0	3,0 - 3,5
Finansielle leieavtaler	3,4	3,5

(iii) Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etterhvert som de forfaller. Konsernets strategi for å håndtere likviditetrisiko er å ha tilstrekkelig med likvider til enhver tid for å kunne innfri sine finansielle forpliktelser ved forfall, både under normale og ekstraordinære omstendigheter, uten å risikere uakseptable tap eller på bekostning av konsernets rykte. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 14.

Overskuddslikviditet er i sin helhet plassert i bankinnskuddskontoer

Note 18: Finansielle instrumenter forts.

Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på udiskonterte kontraktuelle betalinger. Ved tilfeller der motparten kan kreve tidligere innløsning, er beløpet gjengitt i den tidligste perioden betalingen kan kreves fra motpart. Dersom forpliktelser kan kreves innløst på forespørsel er disse inkludert i første kolonne (under 1 år):

31.12.2015

31.12.2015	Gjenværende periode
	Under 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	M er enn 5 år	Total
Finansielle forpliktelser
Banklån	158 840	115 300	111 910	108 350	1 017 000	1 511 400
Leverandørgjeld og annen gjeld	66 619					66 619
Kassakreditt	0					0
Finansiell leieavtale	1 121	1 120	1 121	1 120	1 121	5 603
Totalt	226 580	115 300	111 910	108 350	1 017 000	1 578 019

31.12.2014			Gjenværende periode
	Under 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	M er enn 5 år	Total
Finansielle forpliktelser
Banklån	96 769	112 300	108 000	104 000	354 000	775 069
Leverandørgjeld og annen gjeld	52 695					52 695
Kassakreditt	0					0
Finansiell leieavtale	0	0	0	0	0	0
Totalt	149 464	112 300	108 000	104 000	354 000	827 764

Se Note 15 for informasjon om langsiktige lån.

(iv) Markedsrisiko - Valutarisiko

Selskapet er ubetydelig eksponert for endringer i valutakurser, da en svært liten del av konsernets inntekter og utgifter er i utenlandsk valuta.

Andre noteopplysninger

Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

Virkelig verdi av derivater er regnskapsført som andre omløpsmidler/annen kortsiktig gjeld eller andre langsiktige eiendeler/annen langsiktig gjeld avhengig av forfallstidspunktet.

Note 18 forts.: Klassifisering av finansielle eiendeler og forpliktelser

31.12.2015	Finansielle instrumenter til virkelig verdi	Utlån og fordringer	Finansielle forpliktelser målt til amortisert kost	Total
Eiendeler
Finansielle investeringer, lån til TS		5 000		5 000
Kundefordringer		26 218		26 218
Andre kortsiktige fordringer		6 897		6 897
Kontanter og kontantekvivalenter		134 886		134 886
SUM FINANSIELLE EIENDELER	0	173 001	0	173 001
Forpliktelser
Rentekostnader			38 636	38 636
Rentebytteavtaler	26 520		0	26 520
Rentebærende lån			1 213 682	1 213 682
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld			66 619	66 619
SUM FINANSIELLE FORPLIKTELSER	26 520	0	1 318 937	1 345 457

31.12.2014	Finansielle instrumenter til virkelig verdi	Utlån og fordringer	Finansielle forpliktelser målt til amortisert kost	Total
Eiendeler
Finansielle investeringer, lån til TS		5 000		5 000
Kundefordringer		37 754		37 754
Andre kortsiktige fordringer		6 252		6 252
Kontanter og kontantekvivalenter		210 476		210 476
SUM FINANSIELLE EIENDELER	0	259 482	0	259 482
Forpliktelser
Rentekostnader			30 604	30 604
Rentebytteavtaler	31 953			31 953
Rentebærende lån			545 667	545 667
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld			52 695	52 695
SUM FINANSIELLE FORPLIKTELSER	31 953	0	628 966	660 919

Note 19: Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte

	2015	2014
Ordinære aksjer, pålydende NOK 1,-	24 252 150	24 252 150
Totalt antall ordinære aksjer	24 252 150	24 252 150

Endringer i aksjekapital og overkurs:

	Antall aksjer		Aksjekapital
	2015	2014	(NOK 1000) 2015	2014
Begynnelse av året	24 252 150	16 239 330	24 252	16 239
Utstedt og betalt		8 012 820
Utøvede aksjeopsjoner
Kapitalforhøyelse				8 013
Transaksjonskostnad
Utgangen av året	24 252 150	24 252 150	24 252	24 252
Egne aksjer til pålydende	610	610

Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte. Beregning av resultat per aksje er vist i note 11.

Oversikt 20 største aksjonærer pr. 31.12.15

Aksjonær:	Antall:	Eierandel:
Namsos Invest AS	7 010 016	28,90 %
Trønderbilene AS	5 719 133	23,58 %
Amble Investment AS	4 543 595	18,73 %
Vidar Øie Nilsen	854 323	3,52 %
Kari Øie Nilsen	729 091	3,01 %
SS-Invest AS	486 616	2,01 %
Geir Brobakken Invest AS	432 270	1,78 %
Torghatten ASA	277 447	1,14 %
Inger Aasebø Nilsen	240 338	0,99 %
Odd Reidar Øie	235 867	0,97 %
Kavi AS	220 460	0,91 %
Verdipapirfondet Alfred Berg Aktiv	196 308	0,81 %
Bjørum AS	139 233	0,57 %
Johnny Egil Bøe	131 246	0,54 %
Kari Rolstad	129 760	0,54 %
Namsos Jernvareforretning AS	119 445	0,49 %
Kjøbmand Elias Hildrums Legat	84 000	0,35 %
Leif Kåre Øren	76 502	0,32 %
Flatholmen AS	75 000	0,31 %
Hans Martin Storø	68 317	0,28 %
Sum	21 768 967	89,76 %
ØVRIGE AKSJONÆRER	2 483 183	10,24 %
TOTALT	24 252 150	100,00 %

Note 19: Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte, forts.

Utbytte

Selskapet har betalt ut følgende utbytte:

	2015	2014
Ordinære aksjer
NOK 2,50 per aksje i 2013		4 060
NOK 0,20 per aksje i 2014	4 850
Sum	4 850	4 060

Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen

(ikke regnskapsført som en forpliktelse per 31.12)

	2015	2014
Ordinære aksjer
NOK 0,20 per aksje	4 850	4 850

Egne aksjer

Oversikt over kjøp og avhendelse av egne aksjer

	2015
	Antall	Vederlag
Beholdning 1. januar	610	1
Kjøpt	0
Avhendet	0
Kjøpt	0
Avhendet	0
Beholdning 31. desember	610	1

Generalforsamlingen, den 13. mai 2015, fornyet styrets fullmakt til å erverve egne aksjer i henhold til allmennaksjelovens § 9-2. Den samlede pålydende verdi av beholdningen av egne aksjer skal ikke overstige 10 % av aksjekapitalen tilsvarende pålydende på kr. 2.425.215. Den laveste kurs som kan betales for aksjene er kr. 5,-, den høyeste er kr. 35,-. Erverv og avhendelse kan skje både via aksjemegler og direkte med kjøper/selger. Fullmakten skal gjelde i 24 måneder fra den er registret i Foretaksregisteret.

Note 20: Transaksjoner med nærstående parter

Konsernet har hatt en del transaksjoner mot SS-invest AS. Eierne i SS-invest AS er Harry Bøe, som er adm.dir. i Norsk Fisketransport Holding AS, og Børge Lorentzsen som er viseadm.dir. og styremedlem i Norsk Fisketransport Holding AS.

Omfang største transaksjoner	2015
Utleie personell	777
Utleie biler/båt	1 256
Utleie lokaler	243
Kjøp av båt	5 416

Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til forretningsmessige vilkår.

Transaksjoner med tilknyttede selskaper

Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til forretningsmessige vilkår. De vesentligste transaksjonene som er foretatt er som følger:

Mellomværende nærstående:

Lån gitt til FosenNamsos Sjø AS	5 000
Lånet er renteberegnet i henhold til avtale, opptjente renter	1 406

Note 21: Kjøpsforpliktelser

Konsernet har følgende forpliktelser som følge av kontrakter vedrørende kjøp av varige driftsmidler:

	2015	2014
2015 - Avtalt i kontrakt vedr. brønnbåt Namsos		230 064
2015 - Avtalt i kontrakt vedr. servicebåt		21 396
2015 - Avtalt i kontrakt vedr. brønnbåter fra Fosnavaag Wellboat AS		500 000
2016 - Avtalt i kontrakt vedr. 2 servicebåter	19 511
Sum	19 511	751 460

Kjøpsforpliktelsen pr 31.12.15 er knyttet til investering i nye båter i KB Dykk AS

Note 22: Leieavtaler

Konsernet som leietaker – operasjonelle leieavtaler

Konsernet har inngått flere forskjellige operasjonelle leieavtaler av maskiner, kontorer og andre fasiliteter.

De fleste leieavtalene har en opsjon for forlengelse.

Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen ikke er overført klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger klassifiseres som driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden.

Leiekostnad bestod av følgende:

	2015	2014
Ordinære leiebetalinger	5 105	4 506
Mottatt vederlag fra fremleie	3 167	2 911
	1 938	1 595

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
Innen 1 år	822
Årlig 1 til 5 år	822
Etter 5 år	0

Konsernet forventer å motta MNOK 0,3 i fremtidig minimumsleie knyttet til eiendeler som konsernet fremleier per 31.desember 2015.

Konsernet som leietaker - finansielle leieavtaler

Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er finansielle leieavtaler. Konsernet hadde ingen finansielle leieavtaler ved inngangen av 2015. KB Dykk AS har i løpet av året inngått seks avtaler om finansiell leasing. Avtalene gjelder leasing av dykkerutstyr, spylerutstyr mv på sine båter.

Leaset driftsløsøre:

	2015	2014
Balanseført verdi 1. januar 2015/nåverdi	5 603	0
Framtidig minsteleie:
1 år	1 180	0
mer enn 1 år og ikke mer enn 5 år	4 320	0
mer enn 5 år	103	0
	5 603	0

Note 23: Hendelser etter balansedagen

Norsk Fisketransport AS kunngjorde 05. januar at det er inngått avtale med Havyard Ship Technology AS om bygging av ytterligere en brønnbåt med lastekapasitet på 3 200 m³, tilsvarende 640 tonn fisk. Det nye fartøyet blir søsterskip til MS Namsos som ble overtatt fra samme verft medio desember 2015. Nybygget har en pris på i overkant av kr 300 mill. og skal leveres i april 2017.

Norsk Fisketransports datterselskap Polarfjell AS inngikk i oktober avtale om salg av brønnbåten Rune Viking til skotsk kjøper. Salgssum er kr 45 mill. og transaksjonen som gir resultateffekt på kr 14 mill. ble gjennoført 13. januar 2016.

Utover dette er ikke styret kjent med hendelser etter balansedagen som har betydning for avleggelsen av regnskap og noter pr. 31.12.2015.

1. januar - 31. desember (NOK 1000)

NTS ASA
	Note	2015	2014
Driftsinntekter		1 834	1 868
Leieinntekter		3 303	691
Sum driftsinntekter	2	5 137	2 559
Lønnskostnader	3,16	4 750	5 577
Andre driftskostnader	4	6 505	4 165
Av- og nedskrivninger	5	297	281
Driftsresultat		-6 415	-7 464
Inntekt på investering i datterselskap og tilknyttet selskap	9, 11	15 560	20 000
Finansinntekter		566	583
Finanskostnader		3 387	4 643
Resultat før skatt		6 324	8 476
Skattekostnad på ordinært resultat	6	6 982	-1 941
Årets resultat		-658	10 417
Disponering av årets resultat
Utbytte	13	4 850	4 850
Overført annen egenkapital		-5 508	5 567
Sum disponert		-658	10 417

BALANSE SELSKAP

Pr. 31.12.2015

Note 2015 2014 EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler 276 251 5 Immaterielle eiendeler 303 589 5 Investeringer i aksjer og andeler 403 365 9 Investering i datterselskaper 279 179 283 179 9 Investeringer i tilknyttede selskaper 45 058 45 058 7 Andre langsiktige eiendeler 5 000 5 138 10 Utsatt skattefordel - 6 938 6 Sum anleggsmidler 330 219 341 518 Omløpsmidler Kundefordringer 113 859 Andre kortsiktige fordringer 16 484 21 031 11 Kontanter og kontantekvivalenter 4 824 10 046 12 Sum omløpsmidler 21 421 31 936 SUM EIENDELER 351 640 373 454 GJELD OG EGENKAPITAL Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital (24.252.150 aksjer a kr 1,-) 24 252 24 252 13 Overkurs 128 443 128 562 Egne aksjer -1 -1 13 Sum innskutt egenkapital 152 694 152 813 Annen egenkapital 98 448 103 958 Sum opptjent egenkapital 98 448 103 958 Sum egenkapital 251 142 256 771 Langsiktig gjeld Rentebærende langsiktig gjeld 94 260 109 175 14 Sum langsiktig gjeld 94 260 109 175 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 136 1 402 Annen kortsiktig gjeld 1 027 829 Skyldig offentlige avgifter 225 427 Betalbar skatt - 6 Utbytte 4 850 4 850 13 Sum kortsiktig gjeld 6 238 7 508 Sum gjeld 100 498 116 683	(NOK 1000)
	NTS ASA
	SUM GJELD OG EGENKAPITAL		351 640	373 454

Oppstilling av endringer i egenkapitalen

( NOK 1000)

	Aksje kapital	Over kurs	Egne aksjer	Annen egen kapital	Sum egen kapital
Egenkapital pr. 31.12.2013	16 239 -	38 540	-1	86 627	141 405
Egenkapital 01.01.2014	16 239	38 540	-1	86 627	141 405
Kapitalforhøyelse	8 013	91 987			100 000
Transaksjonskostnader		-1 965			-1 965
Utbytte				-4 850	-4 850
Endringer i forbindelse med fusjon				11 764	11 764
Årets resultat				10 417	10 417
Egenkapital pr. 31.12.2014	24 252	128 562	-1	103 958	256 771
Egenkapital 01.01.2015	24 252	128 562	-1	103 958	256 771
Kapitalforhøyelse					-
Transaksjonskostnader		-119			-119
Utbytte				-4 850	-4 850
Andre endringer				-2	-2
Årets resultat				-658	-658
Egenkapital pr. 31.12.2015	24 252	128 443	-1	98 448	251 142

Oppstilling over kontantstrømmer

(NOK 1000)

	2015	2014
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad	6 324	8 476
Resultatandel i datterselskap/tilknyttet selskap	-15 052	-20 000
Gevinst / tap ved salg av anleggsmidler	-560	1 904
Ordinære avskrivninger	297	281
Endring i varelager, kundefordringer og leverandørgjeld	-520	310
Endring i andre tidsavgrensninger	-484	-40
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-9 995	-9 069
Utbetaling ved kjøp av finansielle anleggsmidler	-38	-144 997
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler	-37	-110
Innbetaling fra investering i finansielle anleggsmidler	52	0
Innbetaling ved salg av finansielle anleggsmidler	4 560	5 700
Utbetaling ved kjøp av andre investeringer	0	-32
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	4 537	-139 407
Innbetaling ved opptak av langsiktig gjeld	0	39 675
Inn-/tilbakebetalinger av egenkapital	-14 915	96 482
Utbetaling av utbytte	-4 850	-4 060
Inn-/utbbetalinger av konsernbidrag	20 000	19 034
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter	235	151 131
Netto endring i kontanter	-5 223	2 623
Kontanter ved periodens begynnelse	10 046	7 423
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt	4 824	10 046

Note 1 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk i Norge. Alle beløp i årsregnskap og noter er i hele tusen NOK, dersom annet ikke er oppgitt.

Datterselskap/tilknyttet selskap

Datterselskaper og tilknyttede selskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.

Utbytte og andre utdelinger er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet. Overstiger utbytte andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen.

Salgsinntekter

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen vil generere.

Immaterielle eiendeler

Selskapets balanseførte immaterielle eiendeler gjelder programvare. Slike immaterielle eiendeler balanseføres og avskrives over forventet økonomisk levetid. Påkostninger eller forbedringer tillegges den immaterielle eiendelens kostpris og avskrives i takt med eiendelen.

Skatter

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 25% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og

skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttiggjort.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.

Bruk av estimater

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.

Konsernbidrag

Konsernbidrag fra datterselskap til mor, behandles som en finansinntekt i morselskapet. Konsernbidrag fra mor til datterselskaper behandles som kapitalinnskudd i datterselskap.

Note 2 - Spesifisering av inntekter

	2015	2014
Leieinntekter	3 302	691
Annen driftsinntekt	1 835	1 868
Andre driftsinntekter	5 137	2 559

Selskapets virksomhet drives i Norge. Leieinntekter kommer i fra fremleie av lokaler. Annen driftsinntekt kommer fra salg av administrative tjenester til datterselskaper.

Datterselskapene driver virksomhet innenfor følgende:

Folla Sjøtransport AS - transport av gods med fraktefartøyet MS "Folla". Hovedaktivitetene består av transport av trelast, fiskefor og stykkgods generelt. MS "Folla" går i ukentlig rute mellom Namsos og Tromsø året rundt.

Norsk Fisketransport Holding AS - virksomheten omfatter bl.a. transport av levende fisk (smolt og slaktefisk), sortering og avlusing av fisk. Virksomheten drives i datterselskapene Norsk Fisketransport AS og Polarfjell AS. Virksomheten drives hovedsakelig langs kysten fra Trøndelag til Finnmark. I alt 6 egne båter med tillegg av innleie inngår i segmentet. Fartøyene opererer i hovedsak på langsiktige kontrakter med ulike oppdrettsselskaper.

KB Dykk AS - virksomheten omfatter dykker- og servicetjenester i hovedsak mot oppdrettsbransjen. Virksomheten drives hovedsakelig langs kysten i Trøndelag og i Nord-Norge. Selskapet har p.t. 7 servicebåter. I tillegg er det kontrahert tre nye båter med levering i perioden mars-juli 2016.

Note 3: Lønnskostnader og kostnader ved ytelser til ansatte

	2015	2014
Lønn	4 235	4 943
Arbeidsgiveravgift	254	366
Pensjonskostnad tilskuddsplaner (se note 16)	116	123
Andre ytelser	145	145
Totale lønnskostnader	4 750	5 577

Antall årsverk som har vært sysselsatt i regnskapsåret: 6

Ytelser til ledende ansatte

Administrerende direktør, økonomisjef og leder forretningsutvikling er alle ansatt i morselskapet.

	Lønn	Natural ytelser	Periodisert pensjons kostnad	Samlet godt gjørelse
Ledende ansatte
Espen Ledang, administrerende direktør *	1 250	65	78	1 393
Thomas B. Geving, leder forretningsutvikling **	158	10	7	175
Arne M. Galguften, økonomisjef***	744	45	43	832
Harry Bøe, markedsjef	362	0	20	382
Samlet godtgjørelse	2 514	120	148	2 782

*Det er for adm.dir avtalt inntil en månedslønn i bonus basert på måloppnåelse av nærmere avtalte kriterier.

Dersom adm.dir. blir sagt opp av styret er det avtalt en etterlønnsperiode på 6 måneder utover ordinær oppsigelsestid på 6 måneder. For øvrig vil det være en individuell vurdering av sluttpakker som er rimelige i forhold til ansvar og ansiennitet og bakgrunnen for at arbeidsforholdet eventuelt avsluttes.

** Forretningsutvikler Geving sluttet 28.02.2015

*** Økonomisjef Galguften sluttet 30.11.2015

	Styre honorar
Styret
Roger Granheim, styrets leder	98
Odd Reidar Øie, styrets nestleder	48
Mari-Anne Hoff	40
Grete Rekkebo Brovoll	49
Kari Øie Nilsen	45
Harry Bøe	48
Hege Bjørgum Skillingstad	45
Michael Momyr	3
Samlet godtgjørelse	376

Note 4 - Andre driftskostnader

	2015	2014
Strøm	60	164
Reklame	192	296
Leiekostnader/ leasing	665	1 213
Reisekostnader	123	171
Konsulenthonorar og innleie av personell	1 044	712
Andre driftskostnader	4 421	1 609
Sum andre driftskostnader	6 505	4 165

Spesifikasjon revisjonshonorar:	2015	2014
Lovpålagt revisjon	154	147
Andre attestasjonstjenester	14	55
Skatterådgivning	36	38
Andre tjenester utenfor revisjon (IFRS-tjenester)	227	192
Andre tjenester utenfor revisjon (øvrige tjenester)	336	331
Totalt	767	763

Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret.

Note 5: Varige driftsmidler

	P ro gram vare	D riftslø sø re, inventar mv.	2015 sum
Balanseført verdi 1. januar 2015	589	251	840
Tilgang		37	37
samt andre avhendinger			0
Avskrivning	-286	-12	-297
Omregningsdifferanser			0
Balanseført verdi 31. desember 2015	303	276	579
Pr. 1. januar 2015
Anskaffelseskost	850	357	1 207
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-261	-106	-367
Balanseført verdi	589	251	840
Per 31. desember 2015
Anskaffelseskost	850	394	1 244
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-547	-118	-665
Balanseført verdi	303	276	579

	P ro gram vare	T driftslø	ranspo rt midler, sø re, inventar mv.	2014 sum
Balanseført verdi 1. januar 2014	689		322	1 011
Tilgang		110		110
samt andre avhendinger
Avskrivning	-210		-71	-281
Omregningsdifferanser				0
Balanseført verdi 31. desember 2014	589		251	840
Pr. 1. januar 2014
Anskaffelseskost		740	357	1 097
Akkumulerte av- og nedskrivninger		-51	-35	-86
Balanseført verdi	689		322	1 011
Per 31. desember 2014
Anskaffelseskost		850	357	1 207
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-261		-106	-367
Balanseført verdi	589		251	840
Økonomisk levetid	5 år	3-10 år
Avskrivningsmetode	lineært	lineært

Note 6: Skatt

Årets skattekostnad fordeler seg på:	2015	2014
Endring utsatt skatt	6 982	-1 941
Årets totale skattekostnad	6 982	-1 941

Beregning av årets skattegrunnlag:	2015	2014
Ordinært resultat før skattekostnad	6 324	8 476
Permanente forskjeller	-156	-3 489
Regnskapsmessig tap realisasjon av aksjer og andre verdipapirer		1 904
3% av skattefrie inntekter etter fritaksmetoden	18	310
Tilbakeføring av innteksført utbytte	-52	-
Resultatført konsernbidrag	-15 000	-20 000
Regnskapsmessig gevinst realisasjon av akjser og andre verdipapirer	-560
Endring i midlertidig forskjeller	-774	-1 161
	-10 200	-13 960
Mottatt konsernbidrag		2 402
Årets skattegrunnlag	-10 200	-11 558

Oversikt over midlertidige forskjeller	2015	2014
Driftsmidler inkl goodwill	-3 943	-4 819
Utestående fordringer		38
Gevinst- og tapskonto	250	313
Inntektsført avsatt utbytte for datterselsap og tilknyttet selskap
Sum	-3 693	-4 468
Akkumulert fremførbart underskudd før konsernbidrag	-31 429	-21 229
Netto midlertidige forskjeller pr 31.12	-35 122	-25 697

Utsatt skattefordel/Utsatt skatt (25% for i år, 27% for i fjor) -8 780 -6 938

Ikke balanseført utsatt skattefordel utgjør kr 8.780 mill.

Utdeling av utbytte til morselskapets aksjonærer påvirker hverken selskapets periodeskatt eller forpliktelse ved utsatt skatt.

Note 7: Investeringer i tilknyttede selskap

Enhet	Virksomhets område	Eier- og stemme andel	Balanseført verdi 31.12.2015	Anskaffelses kost
FosenNamsos Sjø AS	Transport	33,34 %	45 058	59 214
T o talt			45 058	59 214

Sammenfattet finansiell informasjon om selskapet, basert på 100% tall:

Enhet	Eiendeler	Gjeld	EK	Drifts inntekter	Resultat etter skatt
FosenNamsos Sjø AS	730 322	590 951	139 371	483 690	10 637
T o talt	730 322	590 951	139 371	483 690	10 637

FosenNamsos Sjø AS som har forretningskontor i Trondheim driver persontransport på sjø. Selskapet er ikke notert på børs, og det foreligger følgelig ikke noterte priser. Det er antatt at balanseført verdi tilsvarer virkelig verdi.

Aksjeposten i FosenNamsos Sjø AS er tidligere nedskrevet med kr 14,2 mill.

Note 8: Resultat per aksje

	2015	2014
Resultat pr. aksje etter skatt i kr.	-0,03	0,43

Note 9: Oversikt over datterselskaper og aksjer/andeler i andre foretak

Følgende datterselskaper er inkludert i NTS ASA sitt regnskap:

Selskap	Forretnings kontor	Hovedvirksomhet	Eierandel 2015	Stemme-andel 2015	Balanseført verdi 2015
Folla Sjøtransport AS	Rørvik	Sjøtransport	100,00 %	100,00 %	8 505
Norsk Fisketransport Holding AS	Kolvereid	Brønnbåt	100,00 %	100,00 %	262 174
KB Dykk AS	Rørvik	Servicebåt	50,10 %	50,10 %	8 500
Sum					279 179

Selskap	Resultat før skatt Egenkapital
Folla Sjøtransport AS	-925	5 438
Norsk Fisketransport Holding AS	51 804	323 310
KB Dykk AS	1 591	15 386

Investering i aksjer/andeler

Andre aksjer	Eierandel	Ansk.kost	Balanseført verdi
Namdal Bomvegselskap AS	5,60 %	26	26
Namdal Investor AS	8,30 %	326	326
Øvrige aksjer		83	51
Sum		435	403

Note 10: Transaksjoner med nærstående parter

Transaksjoner med tilknyttede selskaper

Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til forretningsmessige vilkår. De vesentligste transaksjonene som er foretatt er som følger:

Mellomværende nærstående:

Lån gitt til FosenNamsos Sjø AS	5 000
Lånet er renteberegnet i henhold til avtale, opptjente renter	1 406

Note 11: Andre kortsiktige fordringer

	2015	2014
Konsernbidrag	15 000	20 000
Påløpt renteinntekt	1 406	1 031
Andre kortsiktige fordringer	78
Sum andre kortsiktige fordringer	16 484	21 031

Note 12: Kontanter og kontantekvivalenter

	2015	2014
Kontanter i bank og kasse	4 679	9 782
Bundne midler	145	264
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	4 824	10 046

Selskapet har ubenyttede kredittfasiliteter på 6,0 MNOK pr. 31.12.2015 (2014: 6,0 MNOK).

Det er foreligger ingen restriksjoner på bruken av disse midlene.

Note 13: Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte

	2015	2014
Ordinære aksjer, pålydende NOK 1 (NOK 10)	24 252 150	24 252 150
Totalt antall ordinære aksjer	24 252 150	24 252 150

Endringer i aksjekapital og overkurs:

		Antall aksjer		Aksjekapital (NOK 1000)
	2015	2014	2015	2014
Begynnelse av året	24 250 150	16 239 330	24 252	16 239
Utstedt og betalt		8 012 820
Kapitalforhøyelse			-	8 013
Transaksjonskostnad
Utgangen av året	24 250 150	24 252 150	24 252	24 252
Egne aksjer til pålydende	610	610

Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte.

Beregning av resultat per aksje er vist i note 8.

Oversikt 20 største aksjonærer pr. 31.12.15

Aksjonær:	Antall:	Eierandel:
Namsos Invest AS	7 010 016	28,90 %
Trønderbilene AS	5 719 133	23,58 %
Amble Investment AS	4 543 595	18,73 %
Vidar Øie Nilsen	854 323	3,52 %
Kari Øie Nilsen	729 091	3,01 %
SS-Invest AS	486 616	2,01 %
Geir Brobakken Invest AS	432 270	1,78 %
Torghatten ASA	277 447	1,14 %
Inger Aasebø Nilsen	240 338	0,99 %
Odd Reidar Øie	235 867	0,97 %
Kavi AS	220 460	0,91 %
Verdipapirfondet Alfred Berg Aktiv	196 308	0,81 %
Bjørum AS	139 233	0,57 %
Johnny Egil Bøe	131 246	0,54 %
Kari Rolstad	129 760	0,54 %
Namsos Jernvareforretning AS	119 445	0,49 %
Kjøbmand Elias Hildrums Legat	84 000	0,35 %
Leif Kåre Øren	76 502	0,32 %
Flatholmen AS	75 000	0,31 %
Hans Martin Storø	68 317	0,28 %
Sum	21 768 967	89,76 %
ØVRIGE AKSJONÆRER	2 483 183	10,24 %
TOTALT	24 252 150	100,00 %

Note 13: Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte, forts.

Utbytte

Selskapet har betalt ut følgende utbytte:

	2015	2014
Ordinære aksjer
NOK 2,50 per aksje i 2013		4 060
NOK 0,20 per aksje i 2014	4 850
Sum	4 850	4 060

Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen:

	2015	2014
Ordinære aksjer
NOK 0,20 per aksje i 2015	4 850	4 850

Egne aksjer

Oversikt over kjøp og avhendelse av egne aksjer

	2015
	Antall	Vederlag
Beholdning 1. januar	610	1
Kjøpt	0
Avhendet	0
Kjøpt	0
Avhendet	0
Beholdning 31. desember	610	1

Generalforsamlingen, den 13. mai 2015, fornyet styrets fullmakt til å erverve egne aksjer i henhold til allmennaksjelovens § 9-2. Den samlede pålydende verdi av beholdningen av egne aksjer skal ikke overstige 10 % av aksjekapitalen tilsvarende pålydende på kr. 2.425.215. Den laveste kurs som kan betales for aksjene er kr. 5,-, den høyeste er kr. 35,-. Erverv og avhendelse kan skje både via aksjemegler og direkte med kjøper/selger. Fullmakten skal gjelde i 24 måneder fra den er registret i Foretaksregisteret.

Note 14: Langsiktig rentebærende gjeld

		Balanseført verdi
	2015	2014
Banklån – flytende rente	94 260	109 175
Sum usikret langsiktig gjeld	94 260	109 175
Total langsiktig gjeld	94 260	109 175
1. års avdrag langsiktig gjeld	19 925	14 925
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag	74 335	94 250
Gjeld som forfaller mer enn 5 år etter balansedagen	76 125	33 000

Selskapets langsiktige gjeld er i hovedsak basert på like årlige avdrag, med løpetid 5-8 år.

Banklån er sikret med følgende anleggsaktiva:

Varige driftsmidler	276
Kundefordringer	113
Aksjer i Norsk Fisketransport Holding AS	262 174
Aksjer i FosenNamsos Sjø AS	45 058
Aksjer i Folla Sjøtransport AS	8 505
Sum	316 126

Note 15: Leieavtaler

Operasjonelle leieavtaler

Selskapet har inngått flere forskjellige operasjonelle leieavtaler av kontorer og andre fasiliteter. De fleste leieavtalene har en opsjon for forlengelse.

	2015	2014
Ordinære leiebetalinger	3 517	4 506
Mottatt vederlag fra fremleie	3 312	2 911
	205	1 595

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
Innen 1 år	540
Årlig 1 til 5 år	540
Etter 5 år	0

Note 16: Pensjon

Selskapets ansatte omfattes av en innskuddsbasert pensjonsordning.

Det er kostnadsført TNOK 153 i 2015 til ordningen.

Det bekreftes at ordningene tilfredsstiller kravene til obligatorisk tjenestepensjon.

1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse

"Norsk Anbefaling for eierstyring og selskapsledelse" utgitt av Norsk Utvalg for Eierstyring og Selskapsledelse ligger til grunn for selskapets retningslinjer og praksis. I henhold til denne og krav fra Oslo Børs skal selskapets styre gi en samlet redegjørelse for hvert enkelt av hovedpunktene i anbefalingen. Styret er opptatt av at anbefalingen blir fulgt på en oversiktlig og ryddig måte. Redegjørelsen forklarer områder der selskapets praksis avviker fra anbefalingen. Når det gjelder forhold som ikke spesielt er nevnt er selskapets praksis i tråd med anbefalingen.

2. Virksomhet

Styret har vedtatt en "Mål og strategiplan" som klargjør ønsket utvikling av virksomheten samt verdigrunnlag og etiske retningslinjer. De sentrale verdibegrepene styret ønsker skal ligge til grunn for virksomheten er kvalitet, utvikling og lønnsomhet.

Styret reviderer hvert år selskapets "Mål og strategiplan". En oppsummering fra denne samt formålsparagrafen i vedtektene framgår av årsrapporten. Selskapets

virksomhetsområder framgår av vedtektene.

3. Selskapskapital og utbytte

Etter styrets vurdering er selskapets egenkapitalsituasjon tilfredsstillende. Utbytte til aksjonærene skal være slik at det under hensyn til selskapets aktuelle økonomiske resultater, likviditetssituasjon og investeringsplaner, oppfattes attraktivt å være aksjeeier.

Styret har p.t. en tidsbegrenset fullmakt til å utstede inntil 12.000.000 nye aksjer.

I tillegg har styret en tidsbegrenset fullmakt til å kjøpe inntil 10 % av selskapets aksjer.

4. Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående.

Det er bare en aksjeklasse i selskapet. Alle transaksjoner i egne aksjer foregår til antatt børskurs. Det er utarbeidet styreinstruks som bl.a. regulerer situasjoner der styremedlemmer er involvert i transaksjoner med selskapet.

5. Fri omsettelighet

Enhver aksjeoverdragelse er i henhold til § 5 i vedtektene betinget av samtykke fra selskapets styre. Det skal imidlertid tungtveiende grunner til før overdragelse nektes og dette har ikke forekommet på mange år.

6. Generalforsamling

Innkalling til generalforsamling blir sendt skriftlig til alle aksjonærer med kjent adresse innen frister fastsatt i vedtekter og allmennaksjeloven, dvs. 21 dager før møtedato. Årsrapport, innkalling og saksdokumenter til generalforsamlingen legges ut på selskapets internettsider i rimelig tid før generalforsamlingen avholdes. Det er ingen begrensninger på aksjonærenes rett til å delta og stemme på generalforsamlingen ved oppmøte eller ved fullmektig. Det er innarbeidet praksis at generalforsamlingen får anledning til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer. I henhold til vedtektene skal styrets leder eller den styret bemyndiger være møteleder.

7. Valgkomité

Selskapet har en vedtektsfestet valgkomité som velges av generalforsamlingen. Komiteens sammensetning er nedfelt i vedtektene.

8. Bedriftsforsamling og styre, sammensetning og uavhengighet

Selskapet har ikke bedriftsforsamling. Styret består av 7 medlemmer som er valgt av aksjonærene.

En av de aksjonærvalgte styremedlemmene er også ansatt i selskapet og en del av den

daglige ledelse. I henhold til vedtektene velger styret selv sin leder og nestleder.

9. Styrets arbeid

Styret har vedtatt en styreinstruks som regulerer styrets arbeid og forholdet til den daglige ledelsen. Denne fanger opp anbefalingens intensjoner bortsett fra at det ikke har vært praksis med styreutvalg.

10. Revisjonsutvalg

Det ble i 2013 opprettet et revisjonsutvalg bestående av tre representanter fra selskapets styre. Revisjonsutvalget har arbeidet sammen med revisor på kvartalsrapporter og annen dokumentasjon for regnskapsåret 2015.

11. Risikostyring og intern kontroll

En beskrivelse av risiko har vært en del av årsrapportene. I tillegg får styret kvartalsvise resultatrapporter med kommentarer fra ledelsen samt at revisor går gjennom virksomheten knyttet til kvartalsrapportering. Når selskapets verdigrunnlag og etiske retningslinjer er videreutviklet vil disse også ligge til grunn for internkontrollen.

12. Godtgjørelse til styret

Styret har en fast årlig godtgjørelse fastsatt av generalforsamlingen. Styret har ikke aksjeopsjoner. Ingen styremedlemmer har

særskilte oppgaver for selskapet utover at styremedlemmer kan være ansatt i selskapet.

13. Godtgjørelse til ledende ansatte

Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjelovens § 6-16.

14. Informasjon og kommunikasjon

Styret fastsetter hvert år en finansiell kalender. Kvartalsrapporter til Oslo Børs gjennomgås grundig av styret. Disse legges også ut på selskapets hjemmeside. Styret har så langt ikke fastsatt retningslinjer for kontakt med aksjeeierne utenfor generalforsamlingen.

15. Selskapsovertagelse

Styret har så langt ikke funnet grunn til å utarbeide hovedprinsipper for hvordan det vil opptre ved eventuelle overtagelsesbud.

16. Revisor

Revisor deltar på styremøtet som behandler årsregnskapet og framlegger i den forbindelse en rapport som bl.a. identifiserer svakheter og forbedringsområder i selskapets regnskapsførsel og interne kontroll. Det er bekreftet skriftlig fra revisor at denne overholder kravene til uavhengighet og objektivitet samt hvilke oppgaver utover lovpålagt revisjon revisor har bistått med.

Søren R. Thornæs vei 10, 7800 Namsos Telefon 74 21 63 00 E-post: firmapost@ntsasa.no

www.ntsasa.no