TGS ASA — Annual Report 2014

Apr 21, 2015

INNHOLDSFORTEGNELSE

Dette er NTS ASA	side 03
Året 2014	side 04
Styrets beretning	side 05

Innholdsfortegnelse

Årsregnskap konsern

Resultatregnskap	side 10
Balanse Egenkapital	side 12 side 13
Kontantstrømoppstilling	side 14
Noter	side 15

Resultatregnskap side 55

Balanse Egenkapital		side 56 side 57
	Kontantstrømoppstilling	side 58
Noter		side 59
	EBITDA Samlet redegjørelse om eierstyring og selskapsledelse (MNOK)	side 74
	Revisjonsberetning	side 76

DETTE ER NTS

KONSERNET

VIRKSOMHETSOMRÅDER

Fartøy: Ansatte: Omsetning: 83 399 mill.

6

BRØNNBÅT FRAKTEBÅT SERVICEBÅT Fartøy: Ansatte: Omsetning:

Fartøy: Ansatte: Omsetning:

11 17 mill.

6

SELSKAPETS TILLITSVALGTE

Roger Granheim, leder Odd Reidar Øie, nestleder Grete Rekkebo Brovoll Harry Bøe Mari-Anne Hoff Kari Øie Nilsen Hege Bjørgum Skillingstad

STYRETS MEDLEMMER VALGKOMITÈ LEDENDE ANSATTE Karin Søraunet, leder Ingolf Marifjern Per Olav Tyldum

Espen Ledang, adm. direktør Harry Bøe, viseadm. direktør Arne M. Galguften, økonomisjef

HOVEDPUNKTER

ÅRET 2014

NØKKELINFO

STYRETS BERETNING 2014

Egen virksomhet

NTS ASA har i 2014 hatt drift i egen regi innenfor fem virksomhetsområder.

NTS Transport AS som har drevet landsdekkende virksomhet knyttet til godstransport på vei ble besluttet solgt, og er konsolidert inn i konsernregnskapet for siste gang 30.11.14.

NTS Miljø AS som har renovasjonskontrakt med Midtre Namdal Avfallsselskap IKS, er rapportert som virksomhet holdt for salg pr. 31.12.2014. 05. mars 2015 ble det inngått avtale om salg av virksomheten til RenoNorden AS, og virksomhetsområdet vil fra 01.01.15 ikke lenger inngå i konsernet.

Folla Sjøtransport AS som driver godstransport på sjø i ukentlig rute mellom Namsos og Tromsø med fraktefartøyet MS «Folla».

Norsk Fisketransport Holding AS ble 30. september 2014 heleid datterselskap av NTS ved at minoritetsaksjonærene som eide 31,2 % av aksjene ble kjøpt ut. Norsk Fisketransport er et av de ledende brønnbåtrederiene i Norge, og har sitt geografiske nedslagsfelt fra Trøndelag til Finnmark. Fra 2. januar 2015 har selskapet også aktiviteter i Skottland.

KB Dykk AS som ble datterselskap av NTS ASA gjennom en rettet emisjon, har siden 1. juli 2014 vært konsolidert inn i NTS ASA sitt konsernregnskap. KB Dykk AS sin virksomhet består i hovedsak av entreprenørtjenester til havbruksnæringen. Virksomheten har så langt hatt sitt naturlige virkeområde langs Trøndelagskysten.

Tilknyttede selskaper

NTS har i 2014 hatt eierskap i tre tilknyttede selskaper. I FosenNamsos Sjø AS, som driver kollektivtransport til sjøs, eier NTS 33,34 % av aksjene. I Arnøyfrakt AS som driver virksomhet tilknyttet Norsk Fisketransport, eier NTS 25,02

% av aksjene. Arnøyfrakt er under avvikling. I Sikkerhetssenteret Rørvik AS som driver utdannelse og opplæring knyttet til sjøbasert næring, eier NTS 23,04 % av aksjene.

Norsk Fisketransport-konsernet har også eierandeler i tilknyttede selskaper som ikke omtales utover det som fremgår av notene til årsregnskapet.

Ansatte

Pr. 31.12.2014 var det totalt 129 ansatte i konsernet. Disse er fordelt på 83 ansatte i Norsk Fisketransport-konsernet, 15 ansatte i NTS Miljø AS, 14 ansatte i Folla Sjøtransport AS, 11 ansatte i KB Dykk AS og 6 ansatte i morselskapet.

Kvinneandelen pr. 31.12.14 er på 3,7 % mot 5,0 % i 2013. Det er fortsatt for få kvinner representert i virksomhetene i konsernet, og det vektlegges derfor likestilling og å gi like muligheter for alle ansatte uavhengig av kjønn, livssyn og etnisk opprinnelse. Det skal ikke forekomme forskjellsbehandling i saker som for eksempel lønn, avansement, etterutdanning og rekruttering.

Helse, miljø og sikkerhet

Gjennomsnittlig sykefravær for konsernet ble 2,4 % i 2014, mot 5,1 % i 2013.

For NTS Miljø AS utgjorde sykefraværet 4,3 % i 2014 mot 0,5 % i 2013.

For Folla Sjøtransport AS utgjorde sykefraværet 1,2 % i 2014 mot 5,0 % i 2013.

For Norsk Fisketransport-konsernet utgjorde sykefraværet 2,5 % i 2013 mot 3,9 % i 2013.

For KB Dykk AS utgjorde sykefraværet 2,1 % i 2014.

For de ansatte i morselskapet ble sykefraværet 0,2 % i 2014 mot 0,6 % i 2013.

Det har vært mye fokus på sykefraværsoppfølging og tilrettelegging av sykmeldte i 2014 i samtlige datterselskaper.

I 2014 har vi hatt fem hendelser i våre datterselskaper, hvorav tre av disse resulterte i kortvarige sykemeldinger.

Arbeidsmiljøet i konsernet ansees som tilfredsstillende.

Kjøretøy og fartøy som disponeres av konsernets virksomheter benytter seg av fossilt drivstoff som vil gi Co2-utslipp. Det blir lagt stor vekt på å redusere dette mest mulig, blant annet ved å redusere drivstofforbruk, anvende kjøretøyer med EURO4 eller EURO5-motorer, ta miljøhensyn ved innkjøp og ved sikker behandling av alle former for avfall.

I konsernets sjøbaserte virksomheter bestrebes det å disponere moderne fartøyer som reduserer belastningen på miljøet.

Brønnbåt

Gjennom ytterligere oppkjøp i Norsk Fisketransport befester NTS sin satsning mot maritim sektor. Aktiviteten har vært god gjennom året, og som følge av at hoveddelen av flåten er beskjeftiget på langsiktige kontrakter, forventes fortsatt positiv utvikling.

I oktober 2014 ble det inngått avtale med Fosnavaag Wellboat om kjøp av deres tre brønnbåter med virkning fra 02.01.2015. Dette er med på forsterke Norsk Fisketransport sin posisjon i brønnbåtnæringa.

Sjøtransport

Folla Sjøtransport AS har hatt et bra aktivitetsnivå gjennom året, og forretningsområdet viser tilfredsstillende resultater.

Selskapet opererer fartøyet MS «Folla», som i hovedsak driver med frakt av trelast samt fiskefor til havbruksnæringa. Fartøyet er delvis beskjeftiget på faste kontrakter.

Godstransport

NTS Transport AS ble med virkning fra 30. november solgt ut av konsernet. Frem til salget bar virksomheten preg av stabil aktivitet og marginal lønnsomhet.

Miljø

NTS Miljø AS driver renovasjonsvirksomhet på oppdrag for Midtre Namdal Avfallsselskap IKS (MNA). Kontrakten med MNA løper til 01.10.16 og omfatter innsamling, transport og levering av restavfall, papir og matavfall i kommunene Roan, Osen, Namdalseid, Flatanger, Namsos, Fosnes, Overhalla, Grong og Høylandet.

NTS ASA mottok bud på virksomheten like før jul 2014. 05. mars 2015 ble det inngått avtale om salg av NTS Miljø AS med RenoNorden AS. NTS Miljø AS er overdratt med regnskapsmessig virkning fra 01.01.2015, og rapporteres regnskapsmessig således for siste gang pr. 31.12.14.

Servicebåt

KB Dykk AS ble en del av konsernet gjennom en rettet emisjon mot NTS ASA, og har siden 1. juli 2014 blitt konsolidert med konsernet. KB Dykk AS har 6 båter i virksomheten som tilbyr servicetjenester i hovedsak mot havbruksnæringen. I tillegg har KB Dykk AS to nye båter under bygging, og disse fartøyene vil øke kapasiteten, og bidra til å utvide markedsområdet.

Tilknyttede selskaper

Resultatbidraget fra tilknyttede selskaper har historisk vært betydelig for konsernet, men dette er redusert som følge av at Norsk Fisketransport Holding AS ble datterselskap fra og med 1. mai 2013. For 2014 gir også FosenNamsos Sjø AS positivt resultatbidrag.

Økonomisk utvikling og sentrale risikofaktorer

Konsernets største virksomhetsområde er i dag Norsk Fisketransport Holding AS. Brønnbåtvirksomheten har generelt lange kontrakter som således representerer begrenset risiko på kort sikt. Man vil likevel være avhengig av en tilfredsstillende utvikling for havbruksnæringa.

Det samme gjelder for Folla Sjøtransport AS som baserer deler av sin virksomhet på frakt av fiskefôr.

KB Dykk AS vil være et supplerende tilbud mot våre kunder i havbruksnæringen. KB Dykk vil ha en kombinasjon av lange kontrakter mot enkeltkunder og fartøyer som opererer i spotmarkedet.

Aksjonærforhold

Det har ikke vært andre vesentlige endringer i eierforholdene i året. Antall aksjonærer er 1132.

Styrets sammensetning

Styret består av syv medlemmer og er i hovedsak uforandret etter at det ble gjort vesentlige endringer i 2012.

Årsregnskapet

NTS Transport AS og NTS Miljø AS er definert som henholdsvis avhendet virksomhet, og virksomhet holdt for salg. Resultatregnskapet er presentert uten inntekter og kostnader fra disse to selskapene. Virksomhetsområdets resultat etter skatt er presentert på egen linje i resultatregnskapet.

Driftsinntektene i konsernet ekskl. avhendet virksomhet og virksomhet holdt for salg, utgjorde kr 416,8 mill. mot kr 222,2 mill. i 2013. Konsernet fikk i 2014 et driftsresultat på kr 55,7 mill. mot kr 47,1 mill. i 2013.

Ordinært resultat før skatt endte på kr 33,1 mill. mot kr 50,0 mill. i 2013. Årsresultat utgjør kr 37,8 mill. mot kr 54,5 mill. i 2013.

Egenkapitalandelen i konsernet er 34,9 % ved utløpet av regnskapsåret mot 32,3 % i foregående år. Konsernregnskapet er avlagt etter International Financial Reporting Standards (IFRS).

I morselskapet ble driftsresultatet kr -7,5 mill., mens resultat før skatt endte på kr 8,5mill. Selskapsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge.

Samlet resultatbidrag fra tilknyttede selskaper er økt sammenlignet med foregående år.

Finansiell risiko

Markedsrisiko

Selskapet er ubetydelig eksponert for endringer i valutakurser, da en svært liten del av selskapets inntekter og utgifter er i utenlandsk valuta.

Selskapet er eksponert mot endringer i rentenivået, da deler av gjelden i konsernet har flytende rente. Videre kan endringer i rentenivået påvirke investeringsmulighetene i fremtidige perioder.

Kredittrisiko

Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses stabile i de markeder konsernet opererer i. Tap på fordringer har i 2014 og året før vært ubetydelig. I kraft av at virksomheten har økt i omfang, er kundefordringer ved utgangen av året betydelig større sammenlignet med fjoråret.

Det er stilt sikkerhet på vegne av tilknyttet selskap FosenNamsos Sjø AS. Konsernnotene til årsregnskapet inneholder nærmere informasjon knyttet til garantier og sikkerhetsstillelse.

Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen i konsernet.

Likviditetsrisiko

Konsernets likviditet er betydelig styrket gjennom året og vurderes pr. balansedato som tilfredsstillende. Likviditetsforbedringen skyldes styrket inntjening, emisjoner og andre operasjonelle tiltak gjennom året. Forfallstidspunkter for kundefordringer er i all hovedsak uforandret og er ikke vurdert reforhandlet eller innløst. Forfallstidspunkter knyttet til leverandøravtaler er ikke vurdert reforhandlet.

Investeringer

Investeringer foretatt i året er i det vesentligste knyttet til kjøp av aksjer i Norsk Fisketransport Holding AS samt forskuddsbetalinger på ny brønnbåt som leveres i 4. kvartal 2015.

Fortsatt drift

Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Det bekreftes at forutsetningen om fortsatt drift er til stede.

Framtidsutsikter

Styrets oppfatning er at resultatet for selskapets egne driftsaktiviteter er styrket gjennom oppkjøpet av KB Dykk AS og utkjøp

av minoritetsaksjonærer i Norsk Fisketransport Holding AS.

Norsk Fisketransport Holding AS forventes også i 2015 å være konsernets største virksomhetsområde, og aktiviteten i havbruksnæringa vil derfor være viktig fremover. Brønnbåtvirksomheten preges av lange kontrakter slik at risikoen på kort sikt anses å være moderat.

Vi forventer også positive effekter som følge av tettere samarbeid mellom Norsk Fisketransport AS, Folla Sjøtransport AS og KB Dykk AS.

Samfunnsansvar

NTS-konsernet definerer samfunnsansvar som å oppnå forretningsmessig lønnsomhet i tråd med grunnleggende etiske verdier og med respekt for mennesker, miljø og samfunn. Forretningsmessig lønnsomhet er en forutsetning for at konsernet kan ha fokus på utvikling og samtidig bidra positivt til samfunnet for øvrig.

Konsernets etiske retningslinjer og kjerneverdier ble revidert i 2013, og disse er kommunisert i organisasjonen gjennom ledere i datterselskaper.

Konsernet forsøker å etterleve følgende kjerneverdier:

Kvalitet

• Utvikling
• Lønnsomhet

Kjerneverdiene er grunnlaget for våre etiske retningslinjer som setter fokus på hvordan konsernets ansatte behandler hverandre og samfunnet for øvrig.

Samtlige datterselskapene har implementert kvalitetsstyringssystemer som følger ISO- eller ISM standardene. Disse systemene bidrar til økt fokus og kontroll knyttet til kvalitet i leveranser, HMS-arbeid, sosiale forhold, likestilling, miljøbelastning mv. Konsernet har implementert rutiner for intern kontroll som skal avdekke eventuell korrupsjon. Det påpekes at konsernets virksomhet i all hovedsak foregår nasjonalt.

Konsernet har også i 2014 vært en viktig støttespiller og bidragsyter for lag og foreninger i lokalsamfunnene som virksomhetene er en del av.

Resultatdisponering

Styret foreslår at det utbetales et utbytte for 2014 på kr 0,20,- pr. aksje.

Overskuddet etter skatt i morselskapet er kr 10.417.084,- som styret foreslår disponert på følgende måte:

Utbytte kr 4.850.430,- Overført til annen egen kapital kr 5.566.654,-

Styret vil takke alle ansatte for god innsats i 2014.

Namsos 31. desember 2014 / 19. mars 2015

NTS ASA

Resultatregnskap

1. januar - 31. desember

	(NOK 1000)
NTS ASA - konsern

		IFRS	IFRS
	Note	2014	2013
Videreført virksomhet
Driftsinntekter	2,13	416 721	221 283
Annen inntekt	2	92	931
Sum driftsinntekter		416 813	222 214
Vareforbruk og innleiekostnader		201 073	60 550
Kostnader ved ytelser til ansatte	3	71 391	46 491
Andre driftskostnader	4	54 127	43 461
Av- og nedskrivninger	5	34 510	24 584
Driftsresultat		55 712	47 128
Finansinntekter	6	3 138	17 498
Finanskostnader	6	30 604	17 900
Inntekter fra tilknyttede selskaper	7	4 848	3 329
Resultat før skatt		33 094	50 055
Kostnad ved skatt	8	-4 052	-1 385
Resultat etter skatt for videreført virksomhet		37 146	51 440
Gevinst/tap fra ikke videreført virksomhet, netto etter skatt	9	665	3 046
Årets resultat		37 811	54 486
Hvorav
Kontrollerende eierinteresse		37 493	40 944
Ikke-kontrollerende eierinteresser		318	13 542
Årets resultat		37 811	54 486

Resultat per aksje		2014	2013
Videreført virksomhet
- Ordinært	10	1,53	31,68
- Utvannet
Avhendet virksomhet
- Ordinært	10	0,03	1,88
- Utvannet
Antall aksjer pr. 31.12.		24 252 150	1 623 933

	IFRS	IFRS
Note	2014	2013
Årets resultat	37 811	54 486
Andre inntekter og kostnader
TOTALRESULTAT	37 811	54 486
Totalresultatet fordeler seg som følger:
Kontrollerende eierinteresse	37 493	40 944
Ikke-kontrollerende eierinteresse	318	13 542
	37 811	54 486

BALANSE KONSERN

Pr. 31.12.2014

NTS ASA - konsern	(NOK 1000)
-------------------	------------

		IFRS
	Note	2014	2013
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	5,17	635 979	613 687
Goodwill	11,16	1 060	4 745
Finansielle eiendeler	12	2 057	1 898
Investeringer i tilknyttede selskaper	7,19	49 617	46 365
Andre langsiktige eiendeler	19	5 000	5 000
Eiendel ved utsatt skatt	8	15 551	9 413
Sum anleggsmidler		709 264	681 108
Omløpsmidler
Varelager	18	2 833	3 062
Kundefordringer	20,29	37 754	47 018
Andre kortsiktige fordringer		6 252	8 482
Kontanter og kontantekvivalenter	21,29	210 476	122 592
Sum omløpsmidler		257 315	181 154
Eiendeler klassifisert som holdt for salg	9	8 731	55 139
SUM EIENDELER		975 310	917 401
GJELD OG EGENKAPITAL
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	22	24 252	16 239
Overkurs		128 562	38 540
Egne aksjer	22	-1	-1
Innskutt annen egenkapital
Sum innskutt egenkapital		152 813	54 778
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		155 592	142 208
Sum opptjent egenkapital		155 592	142 208
Ikke-kontrollerende eierinteresser		30 865	99 268
Sum egenkapital		339 270	296 254
Langsiktig gjeld
Rentebærende langsiktig gjeld	23,24,25,29	487 534	476 632
Annen langsiktig gjeld	24,29	31 973	18 917
Pensjonsforpliktelser	26	368
Sum langsiktig gjeld		519 875	495 549
Kortsiktig gjeld
Rentebærende lån	27	58 133	50 120
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	28	52 695	35 245
Periodeskatt	8	509	181
Sum kortsiktig gjeld		111 337	85 546
Gjeld klassifisert som holdt for salg	9	4 828	40 052
Sum gjeld		636 040	621 147
SUM GJELD OG EGENKAPITAL		975 310	917 401

EGENKAPITAL KONSERN

Oppstilling av endringer i egenkapitalen

NTS ASA - konsern

	Kontrollerende eierinteresse					Ikke kontroll erende eier interesse	Sum egen kapital
						Sum
	Aksje kapital	Over kurs	Egne aksjer	Innskutt annen EK	Sum annen egen kapital
Egenkapital 01.01.2013	9 570	838	-1	-	107 695	118 102	15 229	133 331
Resultat for perioden					40 944	- 40 944	13 542	54 486
Kapitalforhøyelse	6 669	40 017				46 686		46 686
Transaksjonskostnader		-2 316				-2 316		-2 316
Kjøp av datterselskap						-	74 234	74 234
Kjøp av ikke-kontrollerende eierinteresse						-	-1 320	-1 320
Utbytte					-6 574	-6 574	-2 060	-8 634
Annen endring					144	144	-357	-213
Egenkapital pr. 31.12.2013	16 239	38 539	-1	-	142 209	196 986	99 268	296 254
Egenkapital 01.01.2014	16 239	38 539	-1	-	142 209	196 986	99 268	296 254
						-		-
Resultat for perioden					37 493	37 493	318	37 811
Kapitalforhøyelse	8 013	91 987				100 000	-	100 000
Emiisjonsutgifter		-2 568				-2 568	-	-2 568
Kjøp av datterselskap						-	8 463	8 463
Kjøp av ikke-kontrollerende eierinteresse					-20 617	-20 617	-65 880	-86 497
Utbytte					-4 060	-4 060	-4 683	-8 743
Salg NTS Transport AS						-	-6 623	-6 623
Annen endring					1 173	1 173	-	1 173
Egenkapital pr. 31.12.2014	24 252	127 958	-1	-	156 198	308 407	30 863	339 270

KONTANTSTRØM KONSERN

Oppstilling over kontantstrømmer

(NOK 1000)

NTS ASA - konsern
	2014	2013
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad	33 094	50 055
Gevinst avhendet virksomhet	665	3 713
Betalt skatt	-181	-2 543
Gevinst / tap ved salg av anleggsmidler	-490	-335
Ordinære avskrivninger	34 510	32 713
Nedskrivninger	0	0
Resultatandel fra tilknyttet virksomhet	-4 848	0
Endring i varelager, kundefordringer og leverandørgjeld	37 660	-38 951
Pensjonskostnad uten kontanteffekt	-299	-1 793
Renteinntekter	3 138	17 498
Rentekostnader	-30 604	-17 900
Endring i andre tidsavgrensninger	22 743	23 653
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	95 388	66 110
Utbetaling ved kjøp av finansielle anleggsmidler	-8 911
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler	-95 409	-648 314
Utbetaling ved kjøp av imaterielle eiendeler	0	-2 534
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler	43 796	12 348
Innbetaling ved salg av finansielle anleggsmidler	0	0
Innbetaling / utbetaling fra investering i finansielle investeringer	0	-500
Kontanter tilført ved kjøp av datterselskaper	5 953	106 384
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-54 571	-639 000
Innbetaling ved opptak av langsiktig gjeld	98 858	575 719
Utbetaling ved avdrag langsiktig gjeld	-58 802	-36 134
Netto endring kassekreditt	-2 406	-6 744
Utbetaling av utbytte	-8 742	-8 634
Kapitalinnskudd	100 000	46 686
Emisjonsutgifter	-2 568	-2 316
Endring kontanter ved utkjøp av minoritet	-86 670	-1 340
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter	39 670	567 237
Netto endring i kontanter	80 487	100 731
Kontanter ved periodens begynnelse	129 989	29 258

Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt 210 476 129 989

Note 1 Regnskapsprinsipper

NTS ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge og notert på Oslo Børs. Selskapets hovedkontor er i Namsos i Nord-Trøndelag.

NTS ASA sine aktiviteter består i all hovedsak av leveranser tjenester i havbruksnæringen, som brønnbåttjenester, servicebåttjenester og sjøtransport.

NTS ASA konsernregnskap for regnskapsåret 2014 ble vedtatt i styremøte den 19. mars 2015.

Alle beløp i årsregnskap og noter er i hele tusen NOK, hvis ikke annet er spesifikt oppgitt.

1.1 Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet

Konsernregnskapet til NTS ASA er avlagt i samsvar med Internasjonale Regnskapsstandarder (IFRS) som er vedtatt av EU og obligatoriske for regnskapsår påbegynt 1. januar 2014 eller senere, samt norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven per 31.12.2014.

Konsernregnskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kost regnskap, med unntak av finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.

1.2 Kapitalstyring

Målsettingen for NTSs kapitalstyring er å maksimere verdiskapningen i selskapets virksomhet over tid. Selskapet søker å optimalisere kapitalstrukturen ved å balansere risiko og avkastning på egenkapital mot sikkerhet for långivere, krav til likviditet og investeringskapasitet.

Ledelsen anser en solid egenkapitalandel som viktig med sikte på å nå sine strategiske mål i framtiden, og optimalisering av selskapets kapitalstruktur er en vesentlig oppgave. Ledelsen benytter regelmessig nøkkeltallet netto rentebærende gjeld/driftsresultat før avskrivinger (NIBD/EBITDA) for å vurdere NTS sin finansielle fleksibilitet, samt evnen til å påta seg nye gjeldsforpliktelser. Både dette nøkkeltallet og egenkapitalandel, som sammen utgjør konsernets finansielle covenants hos vår hovedbankforbindelse, var tilfredsstilt pr. siste balansedato.

1.3 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Funksjonell valuta fastsettes for hvert selskap i konsernet, basert på valutaen innenfor det primære økonomiske miljøet der hvert enkelt selskap i konsernet driver sin virksomhet. Alle selskapene i konsernet har NOK som funksjonell valuta, og konsernets virksomhet utøves i Norge.

1.4 Konsolideringsprinsipper

Konsernregnskapet omfatter regnskapet til morselskapet og dets datterselskaper per 31.12.2014. Et foretak vurderes å være kontrollert av konsernet når konsernet er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i vedkommende foretak, og har mulighet til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over foretaket. Konsernet kontrollerer derfor et foretak som det er investert i, dersom og bare dersom, konsernet:

• har makt over foretaket
• er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i foretaket
• har mulighet til å bruke sin makt over foretaket, til å påvirke sin avkastning.

Dersom konsernet har flertallet av stemmerettighetene i et foretak, er foretaket presumptivt et datterselskap i konsernet. For å underbygge denne presumsjonen og der konsernet ikke innehar flertallet av stemmerettighetene, vurderer konsernet alle relevante fakta og omstendigheter, for å evaluere hvorvidt konsernet har kontroll over foretaket det er investert i. Herunder vurderes blant annet eierandel, stemmeandel, eierstruktur og relative styrkeforhold, samt opsjoner kontrollert av konsernet og aksjonæravtaler eller andre avtaler.

Vurderingene gjøres for hver investering.

Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer eller ikke kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene.

Overtakelsesmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger, se note 15. Datterselskaper konsolideres fra og med det tidspunktet konsernet oppnår kontroll og utelates fra konsolidering når kontroll opphører.

Resultatet, samt hver enkelt komponent i andre inntekter og kostnader henføres til konsernet og til ikke-kontrollerende eierinteresser, selv om dette medfører underskudd hos de ikke-kontrollerende eierinteressene. Dersom det er nødvendig, justeres datterselskapenes regnskaper slik at de er i tråd med konsernets regnskapsprinsipper. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, samt gevinster og tap som er oppstått ved transaksjoner mellom selskapene, er eliminert.

Ikke-kontrollerende eierinteresser presenteres på egen linje innenfor egenkapitalen i konsernbalansen.

Endring i eierandel uten tap av kontroll

Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget

innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.

Tap av kontroll

Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler (inkludert goodwill) og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Den virkelige verdien av vederlaget som er mottatt innregnes og en eventuell gjenværende eierandel måles til virkelig verdi. Gevinst eller tap innregnes i resultatet på det tidspunkt kontroll opphører.

1.5 Tilknyttede selskaper

Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll, over den finansielle og operasjonelle styringen (normalt ved eierandel på mellom 20% og 50%). Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.

1.6 Prinsipper for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.

Konsernets skip leies i hovedsak ut på tidscertepartier (T/C), normalt på langtidskontrakter med varighet på ett til 7 år. Leieinntekter fra utleie av fartøy tas til inntekt lineært over den avtalte perioden.

Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overført.

Renteinntekter inntektsføres etter hvert som de opptjenes.

Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.

1.7 Driftssegmenter

For ledelsesformål er konsernet organisert i fem forskjellige driftssegmenter etter tjenestespekter. Konsernet har følgende segmenter:

• Sjøtransport
• Brønnbåt
• Servicebåt
• Miljø
• Gods og terminaler (avviklet pr. 30.11)

Rapportering på driftssegment er i samsvar med konsernets interne rapportering for disse virksomhetsområdene. Nærmere om de ulike driftssegmentene og tilhørende finansiell informasjon er presentert i note 13. I segmentrapporteringen er internfortjeneste ved salg mellom de ulike segmentene eliminert.

Driftssegmentene Miljø og Gods og terminaler er eliminert i sin helhet i segmentrapporteringen. Dette som følge av at NTS Transport AS ble solgt 30.11.14, og NTS Miljø AS er rapportert som holdt for salg pr. 31.12.14.

1.8 Lånekostnader

Lånekostnader resultatføres når lånekostnaden oppstår. Lånekostnader balanseføres i den grad disse er direkte relatert til kjøp/tilvirking av et anleggsmiddel. Balanseføring av lånekostnadene gjøres frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk.

1.9 Inntektsskatt

Inntektsskatt består av periodeskatt og endring i utsatt skatt. Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av:

• førstegangsinnregning av goodwill,
• førstegangsinnregning av en eiendel eller forpliktelse i en transaksjon som
• o ikke er en virksomhetssammenslutning, og
• o som på transaksjons-tidspunktet verken påvirker regnskapsmessig overskudd eller skattepliktig inntekt (skattemessig underskudd)
• midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper når konsernet kontrollerer på hvilket tidspunkt de midlertidige forskjellene vil bli reversert og det ikke er antatt å skje i overskuelig fremtid.

En eiendel ved utsatt skatt er regnskapsført når det er sannsynlig at konsernet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikkeregnskapsført eiendel ved utsatt skatt i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere eiendel ved utsatt skatt i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.

En vesentlig del av konsernets virksomhet er underlagt skattelovens bestemmelser om rederibeskatning. Rederiskatteordningen innebærer i realiteten null skatt på operasjonell fortjeneste, og kun en definert avgift/skatt basert på hver skips nettotonnasje. Alle skip i konsernet faller i en kategori hvor det er null tonnasjeskatt å betale. Netto finansinntekter beskattes med 27%. Konsernet regnskapsfører ikke eiendel ved utsatt skatt knyttet til netto finansunderskudd i de rederibeskattede selskapene. Det vises til omtale i note 8.

Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.

Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt presenteres netto, og føres opp til nominell verdi, klassifisert som anleggsmiddel eller langsiktig forpliktelse i balansen.

Periodeskatt og eiendeler eller forpliktelser ved utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.

1.10 Varige driftsmidler

Varige driftsmidler og bygninger måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avog nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over forventet økonomisk levetid.

Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig. Restverdi estimeres ved hver periodeavslutning og endringer i estimat på restverdi blir regnskapsført som en estimatendring. Som et utgangspunkt er det lagt til grunn at restverdi av skip skal baseres på forventet framtidig markedsverdi for tilsvarende skip. Med bakgrunn i erfaring antas det at restverdi på nye skip på om lag 25% av skipets anskaffelseskost etter 25 års lineær avskrivning er et rimelig anslag på en markedsbasert restverdi. Restverdi av skip justeres med bakgrunn i eventuelle relevante og observerbare markedspriser for tilsvarende skip.

Skip dekomponeres i fartøy og periodisk vedlikehold, og avskrives lineært over en definert brukstid. Periodisk vedlikehold av skip avskrives over perioden frem til neste periodiske vedlikehold som normalt er inntil 5 år.

Betalte avdrag til verft for skip under bygging føres som anleggsmidler etter hvert som betaling finner sted. Øvrige utgifter som ikke inngår i skipskontrakten, som utgifter til finansiering, inspeksjon og juridiske utgifter mv. balanseføres. Skip under bygging blir ikke avskrevet før anleggsmidlet tas i bruk.

1.11 Leasing

Finansielle leieavtaler der konsernet er leietaker

Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er finansielle leieavtaler.

Konsernet har ingen finansielle leieavtaler ved utgangen av 2014.

Operasjonelle leieavtaler

Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen ikke er overført klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger klassifiseres som driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden.

1.12 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi i åpningsbalansen i konsernet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av – og nedskrivning.

Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.

Økonomisk levetid er enten bestemt eller ubestemt. Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og – periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og eller – periode behandles som estimatendring.

Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes for nedskrivning minst årlig, enten individuelt eller som en del av en kontantstrømgenererende enhet. Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid avskrives ikke. Levetiden vurderes årlig med hensyn til om antakelsen om ubestemt levetid kan forsvares. Hvis ikke behandles endringen til bestemt levetid prospektivt.

1.13 Virksomhetssammenslutninger

Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til overtakelsesmetoden. For omtale av måling av ikke-kontrollerende eierinteresser vises det til omtale under punkt 1.20. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.

Vederlaget ved kjøp av virksomhet måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet og består av kontanter og utstedte aksjer i NTS ASA.

Ved kjøp av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og tilordning i samsvar med kontraktbetingelser, økonomiske omstendigheter og relevante forhold på oppkjøpstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld balanseføres til virkelig verdi i konsernet.

Merverdiallokeringen ved

virksomhetssammenslutningen endres dersom det fremkommer ny informasjon om virkelig verdi gjeldende per dato for overtakelse av kontroll. Allokeringen kan endres inntil 12 måneder etter oppkjøpstidspunktet dersom tilstrekkelig informasjon ikke forelå på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser beregnes til de ikkekontrollerende eierinteressenes andel av identifiserbare eiendeler og gjeld eller til virkelig verdi. Valg av metode gjøres for hver enkelt virksomhetssammenslutning.

Ved trinnvise oppkjøp måles tidligere eierandeler til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Verdiendringer på tidligere eierandeler resultatføres.

Goodwill beregnes som summen av vederlaget og regnskapsført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresse og virkelig verdi av tidligere eide eierandeler, med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet på overtakelsestidspunktet. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall.

Dersom virkelig verdi av netto eiendeler i virksomhetssammenslutningen overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres differansen umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.

1.14 Offentlige tilskudd

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke.

Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordning for sjøfolk er regnskapsført som en kostnadsreduksjon i samme år som tilhørende lønnsutgift.

1.15 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres balanseførte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets nåværende form.

Som avviklet virksomhet anses en foretaksdel som enten er avhendet eller klassifisert som holdt for salg. Avviklet virksomhet presenteres

adskilt fra resultatet fra den videreførte virksomheten i resultatregnskapet. I årsregnskapet er derfor «resultat etter skatt fra avviklet virksomhet» presentert netto på egen linje i resultatregnskapet under "resultat etter skatt fra videreført virksomhet". I note til årsregnskapet tas inn en egen spesifikasjon av resultat fra avviklet virksomhet. Tidligere års resultatregnskap og kontantstrømoppstilling er omarbeidet, slik at alle regnskapsposter vedrørende avviklet virksomhet presenteres adskilt fra den videreførte virksomheten, for de år som presenteres i årsregnskapet.

1.16 Finansielle instrumenter

Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringsinstrumenter vurderes til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres løpende.

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier:

• Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat. Derivater inngår her og vurderes til virkelig verdi med mindre de er utpekt som sikringsinstrumenter.
• Lån og fordringer er finansielle eiendeler som ikke er derivater og med faste eller definerte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked.

Derivater er klassifisert som omløpsmiddel / kortsiktig gjeld, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen, og i tilfelle klassifiseres som anleggsmiddel / langsiktig gjeld. Ved utgangen av regnskapsåret har konsernet kun rentebytteavtale for en del av selskapets langsiktige gjeld. Rentebytteavtalene er vurdert til virkelig verdi over resultat.

Ved utgangen av regnskapsåret har konsernet ingen derivater som kvalifiserer som sikringsinstrumenter.

Konsernet benytter finansielle instrumenter for å sikre risikoen knyttet til fluktuasjoner i rentenivå.

1.17 Varelager

Konsernets varelager består i det alt vesentlige av smøreolje, bunkers, vaske- og desinfiseringsmidler mv som benyttes i konsernets sjørelaterte virksomhet. Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering.

1.18 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omgående kan konverteres til kontanter med et kjent beløp, og med maksimal løpetid på 3 måneder. Midler som opprinnelig er bundet i mer enn 3 måneder inngår ikke i kontanter og kontantekvivalenter.

I kontantstrømoppstillingen er kassakreditt fratrukket beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter.

1.19 Egenkapital

Gjeld og egenkapital

Finansielle instrumenter er klassifisert som gjeld eller egenkapital i overensstemmelse med den underliggende økonomiske realiteten. Ordinære aksjer og innbetalt overkurs klassifiseres som egenkapital.

Egne aksjer

Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.

Kostnader ved egenkapitaltransaksjoner

Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

1.20 Ikke-kontrollerende eierinteresser

Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikkekontrollerende eierinteressens andel av balanseført verdi av egenkapital. Ved oppkjøp måles ikke-kontrollerende eierinteresser til deres forholdsmessige andel av identifiserte eiendeler.

1.21 Ytelser til ansatte

Innskuddsbasert pensjonsordning

Konsernets ansatte omfattes av innskuddsbasert pensjonsordning. Innskuddene er gitt til pensjonsplanen for heltidsansatte, og tilskuddet utgjør fra 3 % til 5 % av lønn. Pensjonspremien kostnadsføres når den påløper.

Ytelsesbaserte pensjonsordninger

Utover de innskuddsbaserte

pensjonsordningene er det etablert en ordning med ytelsesbasert tilleggspensjon til sjøfolk. Ordningen gjelder seilende sjøfolk i konsernet, og er basert på forventet sluttlønn som gir medlemmene i ordningen garantert nivå på utbetalingene ut levetiden.

Ytelsesbaserte pensjonsordninger vurderes til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi.

Estimatavvik vedrørende ordningene med ytelsesbaserte tilleggspensjoner føres mot egenkapital via andre inntekter og kostnader.

1.22 Betingede forpliktelser og eiendeler

Betingede forpliktelser er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor det er svært usannsynlig at forpliktelsen kommer til oppgjør.

En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det er sannsynlig at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.23 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.

1.24 Bruk av estimater og vurdering av regnskapsprinsipper ved utarbeidelsen av årsregnskapet

Estimater og forutsetninger

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Dette gjelder særlig avskrivninger på varige driftsmidler, vurdering av goodwill, vurderinger i tilknytning til oppkjøp og pensjonsforpliktelser. Fremtidige hendelser kan medføre at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende, og er basert på beste skjønn og historisk erfaring. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.

Vesentlige vurderinger

Ved utarbeidelse av årsregnskapet har ledelsen gjort enkelte vesentlige vurderinger basert på kritisk skjønn knyttet til anvendelse av regnskapsprinsippene. Områder som i stor grad preges av skjønnsmessige vurderinger foretatt av ledelsen, og hvor forutsetninger og estimater er av vesentlig betydning for konsernregnskapet er blant annet:

• Restverdi og økonomisk levetid for skip og andre varige driftsmidler, samt balanseføring og avskrivning av periodisk vedlikehold på skip.
• Eiendeler ved utsatt skatt balanseføres i den grad det antas sannsynlig at fordelen kan bli utnyttet.

Usikkerheten i praktisering av

regnskapsprinsippene er særlig knyttet til fastsettelse og årlig revurdering av en markedsbasert restverdi på skip. Restverdi på skip vil kunne være av vesentlig betydning for framtidige avskrivninger av de varige driftsmidlene. Videre vil det kunne være usikkerhet knyttet til utnyttelsen av utsatt skattefordel, som for en vesentlig del betinger framtidige skattemessige overskudd i den ordinært beskattede virksomheten i konsernet.

1.25 Nye og endrede standarder

IFRS 10 Konsoliderte regnskaper

Standarden erstatter den delene av IAS 27 som omhandler konsoliderte regnskaper. IFRS 10 bygger på en enkelt kontrollmodell som skal anvendes for alle enheter, og hensikten med denne modellen er å stille opp et sett av kriterier som må være oppfylt for at en investor skal anses å ha kontroll over en annen enhet/et annet selskap. I noen tilfeller vil det være åpenbart hvem som har kontroll over en annen enhet/et annet selskap. Dette kan eksempelvis være tilfellet når den som har majoriteten av stemmerettene kontrollerer de sentrale beslutningene i enheten, og innehaveren av stemmerettene også er eksponert for variabel avkastning. I andre og

mer komplekse tilfeller vil det kunne være mer utfordrende å avklare hvem som har kontroll.

Ny standard har ikke gitt vesentlige konsekvenser for konsernets årsregnskap.

IFRS 12 Opplysninger om interesser i andre foretak

IFRS 12 inneholder alle tilleggsopplysningskrav som tidligere lå i IAS 27 relatert til konsoliderte regnskaper, i tillegg til tilleggsopplysningskravene som tidligere var inkludert i IAS 28 og IAS 31. Noteopplysningskravene er utvidet og inkluderer blant annet krav om opplysninger om vesentlige vurderinger og forutsetninger, informasjon om eventuelle ikke-konsoliderte datterselskaper, samt nærmere angitte detaljopplysninger.

Ny standard har ikke gitt vesentlig konsekvenser for årsregnskapet utover noe mer utfyllende noteopplysninger om datterselskap.

Nye regnskapsstandarder

Årsregnskapet for 2014 er basert på de regnskapsstandardene som var trådt i kraft med virkning for 2014.

Følgende nye standard foreligger (som enda ikke har trådt i kraft):

IFRS 9 Finansielle instrumenter

Ny standard vedtatt i juli 2014, som vil erstatte IAS 39 om finansielle instrumenter. Standarden trer i kraft for regnskapsår som starter 1. januar 2018. Implementering av standarden vil kunne gi konsekvenser for klassifisering og måling av finansielle eiendeler og gjeld.

IFRS 15 Inntektsføring

IFRS 15 introduserer en helhetlig inntektsføringsmodell som skal gjelde på tvers av virksomheter, bransjer og geografiske regioner. Standarden etablerer et rammeverk

for innregning og måling av inntekter fra kontrakter med kunder, og er basert på et grunnprinsipp om at foretak skal innregne inntekter slik at det forventede vederlaget inntektsføres etter et mønster som reflekterer overføring av varer eller tjenester til kunden. For mange foretak vil ikke den nye standarden nødvendigvis medføre store endringer i

praksis, med unntak av at den nye standarden forventes å stille utvidede krav til tilleggsopplysninger. Standarden er ikke vedtatt av EU, og ikrafttredelse forventes å skje med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2017 eller senere. Det er usikkert om den nye standarden vil gi noen vesentlig innvirkning på konsernregnskapet.

Note 2 - Spesifisering av inntekter

	2014	2013
Salgsinntekter *)	413 196	216 809
Annen driftsinntekt	3 525	4 474
Gevinst ved salg av varige driftsmidler	92	931
Sum driftsinntekter	416 813	222 214
*) Herav salgsinntekter knyttet til:
T/C-inntekter	147 813	92 203
Salg av varer og tjenester	265 383	124 606
Sum spesifikasjon av salgsinntekter	413 196	216 809

Salgsinntekter er et sammendrag av inntektene fra virksomhetsområdene brønnbåt, servicebåt og Sjøtransport

Annen driftsinntekt består av leieinntekter og administrative tjenester.

Note 3: Lønnskostnader og kostnader ved ytelser til ansatte og ytelser til ledende ansatte

	2014	2013
Lønn	58 640	38 362
Arbeidsgiveravgift	4 437	3 261
Pensjonskostnad ytelsesplaner (se note 26)	1 202	530
Pensjonskostnad tilskuddsplaner (se note 26)	2 775	3 040
Andre sosiale kostnader	4 337	1 298
Totale lønnskostnader	71 391	46 491

Antall årsverk som har vært sysselsatt i regnskapsåret: 129

Kostnadsførte ytelser til ledende ansatte og styret

Administrerende direktør, økonomisjef og leder forretningsutvikling er alle ansatt i morselskapet De største datterselskapene har egne daglige ledere / administrerende direktør.

	Styre honorar	Lønn	Bonus	Natural ytelser	Periodisert pensjons kostnad	Samlet godt gjørelse
Ledende ansatte
Espen Ledang, administrerende direktør *)	105	1 272	20	70	21	1 488
Arne M. Galguften, økonomisjef	10	844	45	64	50	1 013
Thomas B. Geving, Forretningsutvikler *)	165	1 407	110	64	68	1 814
Harry Bøe, konsernsjef. Norsk Fisketransport Holding AS	10	1 226		4	51	1 291
Håvard Sunde, Daglig leder NTS Miljø AS	1	0				1
Svein Gåsvær, Daglig leder Folla Sjøtransport AS	0	548		4	22	574
Ola Krystad, Daglig leder i KB Dykk AS	0	949		4	16	969
Samlet godtgjørelse	291	6 246	175	210	228	7 150

*) Ledang tiltrådte som adm. Dir fra 01.11.14, mens Geving fratrådte samme dato.

	Styre honorar
Styret
Roger Granheim, styrets leder	65
Odd Reidar Øie, styrets nestleder	33
Mari-Anne Hoff	31
Grete Rekkebo Brovoll	33
Kari Øie Nilsen	28
Harry Bøe	29
Hege Bjørgum Skillingstad	30
Håvard Sunde	1
Samlet godtgjørelse	250

* Pensjonskostnader representerer her konsernets andel av premie til innskuddsordning.

Det er for adm.dir avtalt inntil en månedslønn i bonus basert på måloppnåelse av nærmere avtalte kriterier.

Note 3: Lønnskostnader mm. forts.

Lån og sikkerhetsstillelse til ledende personer, aksjeeiere m.v.

Det er ikke gitt lån til eller stilt sikkerhet overfor ledende ansatte eller medlemmer av styret.

Styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte:

Innledning

I tråd med allmennaksjelovens § 5-6 og 6-16a skal slik erklæring behandles av generalforsamlingen ved at det avholdes en rådgivende avstemning. Med ledende ansatte menes i denne sammenhengen administrerende direktør, ledere for avdelinger i morselskap og daglige ledere i datterselskapene.

Lønnsprinsipp

Hovedprinsippet for lederlønninger i selskapet har vært og er individuelt fast årslønn med tillegg av naturalytelser som fri telefon, internettabonnement og avisabonnement. Lønnsnivå har vært fastsatt ut fra følgende faktorer: konkurransedyktig lønnsnivå, arbeidets omfang og ansvar, samt en vurdering av virksomheten og individuell prestasjon.

Pensjonsordning

Alle ledende ansatte er medlemmer i den innskuddsbaserte, kollektive pensjonsordningen. Utover dette er det ikke avtale om særlige pensjonsordninger i konsernet.

Andre ytelser

Ingen spesielle ytelser utover ordinær lønn og innskuddspensjon i tråd med selskapets generelle ordning. Det er ikke avtalt aksjeopsjonsordninger eller bonuser for ledende ansatte eller styre.

Sluttvederlagsordninger

Dersom adm.dir. blir sagt opp av styret er det avtalt en etterlønnsperiode på 6 måneder utover ordinær oppsigelsestid på 6 måneder. For øvrig vil det være en individuell vurdering av sluttpakker som er rimelige i forhold til ansvar og ansiennitet og bakgrunnen for at arbeidsforholdet eventuelt avsluttes.

Policy ang. fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte har vært uendret de senere år og forventes å være uendret framover.

Aksjer eid av ledende ansatte og styremedlemmer	Antall
Espen Ledang, administrerende direktør	23 210
Arne M. Galguften, økonomisjef	35 000
Thomas B. Geving, forretningsutvikler *)	150 000
Harry Bøe, adm. dir. Norsk Fisketransport Holding AS / styremedlem *)	243 308
Håvard Sunde, daglig leder NTS Miljø AS / varamedlem *)	303 365
Svein Gåsvær, daglig leder Folla Sjøtransport AS	2 680
Roger Granheim, styrets leder **)	0
Odd Reidar Øie, styrets nestleder ****)	235 867
Mari-Anne Hoff, styremedlem	510
Grete Rekkebo Brovoll, styremedlem ***)	0
Kari Øie Nilsen, styremedlem ****)	729 091
Jan Michael Momyr, varamedlem	2 885
Kari Rolstad, varamedlem	129 760
Vidar Øie Nilsen, varamedlem ****)	854 323
Sum	2 709 999

Note 3: Lønnskostnader mm. forts.

*) Eier aksjer i selskapet via eget investeringsselskap og i tillegg aksjer via Namsos Invest AS

**) Viseadministrerende direktør i Torghatten ASA, som er aksjonær i selskapet både direkte og,

indirekte gjennom datterselskapet Trønderbilene AS.

***) Økonomisjef i Torghatten ASA, som er aksjonær i selskapet

****) I tillegg eies aksjer av nærstående og aksjer i egne investeringsselskaper.

Offentlige tilskudd

Konsernet her gjennom nettolønnsordningen mottatt offentlige refusjoner for 2014 på kr 11,6 mill. (kr 10,3 mill. for 2013). Refusjonene er ført mot kostnader ved ytelser til ansatte

Note 4 - Andre driftskostnader

	2014	2013
Fraktkostnader	122	232
Bunkers, diesel og strøm	7 528	7 646
Reparasjon og vedlikeholdskostnader	23 992	10 784
Leiekostnader/ leasing	4 183	7 039
Reisekostnader	4 483	3 653
Konsulenthonorar og innleie av personell	12 960	5 052
Tap på fordringer	-	474
Andre driftskostnader	859	8 581
Sum andre driftskostnader	54 127	43 461

Spesifikasjon revisjonshonorar:	2014	2013
Lovpålagt revisjon	496	533
Andre attestasjonstjenester	87	97
Skatterådgivning	271	95
Andre tjenester utenfor revisjon (IFRS-tjenester)	227	256
Andre tjenester utenfor revisjon (øvrige tjenester)	721	574
Totalt	1 802	1 555

Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret.

Note 5: Varige driftsmidler

2014	Program vare	Skip	Periodisk vedlikehold skip	Skip under bygging	Driftsløsøre	Bygninger	2014 sum
Balanseført verdi 1. januar 2014	1 385	573 031	12 756	13 650	24 388	10 402	635 612
Tilgang	110	14 241	1 085	47 015	3 542	3 891	69 884
Eiendeler klassifisert som holdt for salg,		-42 424			-18 108		-60 532
samt andre avhendinger							0
Anskaffelser ifm virksomhetssammenslutninger		17 373			3 141	5 011	25 525
Nedskrivning							0
Reversering av nedskrivning							0
Avskrivning	-377	-20 917	-4 554		-7 966	-696	-34 510
Omregningsdifferanser							0
Balanseført verdi 31. desember 2014	1 118	541 304	9 287	60 665	4 997	18 608	635 979
Pr. 1. januar 2014
Anskaffelseskost	1 727	695 441	18 867	13 650	55 106	12 849	797 640
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-342	-122 410	-6 111		-30 718	-2 447	-162 028
Balanseført verdi	1 385	573 031	12 756	13 650	24 388	10 402	635 612
Per 31. desember 2014
Anskaffelseskost	1 837	658 187	19 951	60 665	18 631	21 888	781 159
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-719	-116 883	-10 664		-13 634	-3 279	-145 179
Balanseført verdi	1 118	541 304	9 287	60 665	4 997	18 609	635 980

2013	Program vare	Skip	Periodisk vedlikehold skip	Skip under bygging	Driftsløsøre	Bygninger	201 3 sum
Balanseført verdi 1. januar 2013					30 551		30 551
Tilgang	847	3 030	652	13 650	5 576	390	24 145
Eiendeler klassifisert som holdt for salg,					-10 145	-150	-10 295
samt andre avhendinger							0
Anskaffelser ifm virksomhetssammenslutninger	627	591 727	16 738		4 444	10 633	624 169
Nedskrivning							0
Reversering av nedskrivning							0
Avskrivning	-149	-21 640	-4 493		-6 208	-470	-32 960
Omregningsdifferanser							0
Balanseført verdi 31. desember 2013	1 325	573 117	12 897	13 650	24 218	10 403	635 612
Pr. 1. januar 2013
Anskaffelseskost					105 674	4 950	110 624
Akkumulerte av- og nedskrivninger					-75 123	-4 950	-80 073
Balanseført verdi	0	0	0	0	30 551	0	30 551

Per 31. desember 2013
Anskaffelseskost	1 727	695 441	18 867	13 650	55 106	12 849	797 640
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-342	-122 410	-6 111		-30 718	-2 447	-162 028
Balanseført verdi	1 385	573 031	12 756	13 650	24 388	10 402	635 612
Økonomisk levetid	5 år	10-25 år	5 år	Avskrives	8-10 år	15-25 år
Avskrivningsmetode	lineært	lineært	lineært	ikke	lineært	lineært

Note 6: Finansposter

Finansinntekter	2014	2013
Renteinntekter	3 138	2 766
Rentederivater	0	6 381
Annen finansinntekt *)	0	8 351
Sum finansinntekter	3 138	17 498
Finanskostnader
Rentekostnader på lån	24 233	17 003
Rentederivater	6 371	0
Rentekostnader på finansielle leieavtaler	0	0
Annen finanskostnad	0	897
Sum finanskostnader	30 604	17 900
Netto finansresultat	-27 466	-402

*) Engangseffekter inntektsført med kr 8,0 mill. i forbindelse med trinnvis oppkjøp av Norsk Fisketransport Holding AS.

Note 7: Investeringer i tilknyttede selskap

Enhet	Virksomhets område	Eier andel/ stemme andel	Anskaffelses kost	Balanseført verdi 31.12.2013	Andel resultat etter skatt 2014	Kjøp	Emisjon	Andre endringer	Balanseført verdi 31.12.2014
FosenNamsos Sjø AS *)	Transport	33,34 %	59 214	42 027	2 865	0	0		44 892
Arnøyfrakt AS	Brønnbåt	25,02 %	3 000	819	2 636	0	0	-173	3 282
Vågtrans AS	Brønnbåt	34,41 %	1 558	2 572	-653			-1 919	0
Sikkerhetssenteret Rørvik AS	Service	23,04 %	1 443	1 443	0	0	0	0	1 443
T o talt			65 215	46 861	4 848	-	-	-2 092	49 617

Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte tilknyttede selskapene, basert på 100% tall:

Enhet	Forretnings-kontor	Eiendeler	Gjeld	EK	Drifts inntekter	Resultat etter skatt
FosenNamsos Sjø AS	Trondheim	749 452	620 719	128 733	465 502	-562
Arnøyfrakt AS	Gildeskål	18 013	0	18 013	0	17 903
Sikkerhetssenteret Rørvik AS	Vikna	14 331	7 977	6 354	12 868	68
T o talt		781 796	628 696	153 100	478 370	17 409

Arnøyfrakt AS driver virksomhet tilknyttet Norsk Fisketransport Holdig AS, selskapet er under avvikling, og rapporteres for siste gang pr. 31.12.2014

Sikkerhetssenteret Rørvik AS driver utdannelse og opplæring knyttet til sjøbasert næring.

Selskapene er ikke notert på børs, og det foreligger følgelig ikke noterte priser. Det er antatt at balanseført verdi tilsvarer virkelig verdi.

Aksjeposten i FosenNamsos Sjø AS er vurdert etter egenkapitalmetoden. FosenNamsos Sjø AS driver persontrafikk på sjø. Investeringen i FosenNamsos Sjø AS er historisk betinget, og ble gjennomført i forbindelse med at NTS ASA avviklet sin virksomhet innenfor persontrafikk. NTS ASA ser ikke investeringen i FosenNamsos Sjø AS som strategisk viktig, og heller ikke vesentlig for den virksomheten NTS ASA utøver i dag.

Note 8: Skatt

Konsern

Kostnad ved skatt:	2014	2013
Periodeskatt:
Betalbar skatt	1 484	1 785
Betalbar skatt (rederibeskattet virksomhet)	15	-
Endring utsatt skatt (rederibeskattet)	-13
Endring utsatt skatt	-4 592	-1 533
Kostnad ved skatt	-3 106	252

Avstemming av effektiv skattesats	2014	2013
Resultat før skatt videreført virksomhet	32 371	52 220
Resultat før skatt fra avviklet virksomhet	3 506	2 517
Resultat før skatt	35 877	54 737
Skatt beregnet til 27 %	9 687	15 326
Effekt av for mye/for lite betalt forrige år	-	-
Bruk av underskudd til fremføring som ikke har vært regnskapsført tidligere	-	-
Ikke fradragsberettigede kostnader	59	138
Rederibeskattet inntekt	-13 417	-12 421
Ikke skattepliktig inntekt	565	-3 021
Effekt av endret skattesats	-	229
Kostnad ved skatt	-3 106	252
Kostnad ved skatt i resultatregnskapet	-4 052	-718
Kostnad ved skatt avhendet virksomhet	946	970
Kostnad ved skatt	-3 106	252
Betalbar skatt i balansen	510	181

Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt:

	2014	2013
Eiendeler ved utsatt skatt
Fordringer	14	-
Varige driftsmidler	1 301	2 573
Finansiell leasing	-	135
Rentebytteavtale	8 814	5 285
Underskudd til fremføring	8 048	4 229
Annet	-	12
Eiendeler ved utsatt skatt – brutto	18 176	12 234

Note 8: Skatt, forts.

	2014	2013
Forpliktelser ved utsatt skatt
Varige driftsmidler	2 364	431
Fordringer	11	358
Rederibeskatningen	250	313
Annet	-	83
Forpliktelser ved utsatt skatt – brutto	2 625	1 185
Netto regnskapsført forpliktelse ved utsatt skatt	-15 551	-11 049
Underskudd til framføring	29 806	15 660
Underskudd til framføring (rederi)	6 377	7 039

Konsernet har total TNOK 29 806 i underskudd til fremføring per 31. desember 2014 (2013: TNOK 15 660), samt underskudd til fremføring i rederibeskattet virksomhet med totalt TNOK 6 377 (2013: TNOK 7 039). Konsernet balansefører ikke eiendeler ved utsatt skatt i forbindelse med rederiskatteordningen. Skattemessige underskudd til fremføring skriver seg utelukkende fra virksomhet i Norge, og underskudd til fremføring har ingen forfallsfrist.

Note 9: Avhendet virksomhet og virksomhet holdt for salg

Salg NTS Transport AS

1. oktober 2014 kunngjorde selskapet at det var inngått avtale om salg av eierandelen på 50,03 % i NTS Transport AS. Beslutning om avhendelse av virksomhetsområdet er et resultat av at satsningen fremover rettes mer mot sjørelaterte aktiviteter.

Resultat fra avhendet virksomhet:

	Per 30.11.2014	2013
Driftsinntekter	67 447	50 001
Driftskostnader	66 677	48 676
Driftsresultat	770	1 325
Netto finansinntekter	-760	-310
Nedskrivning etter måling til virkelig verdi fratrukket salgskostnader	0
Resultat før skatt	10	1 015
Kostnad ved skatt relatert til ordinære aktiviteter for avviklet virksomhet	0	284
Resultat fra drift	10	731
Gevinst og tap ved salg av avviklet virksomhet	-1 904
Henført kostnad ved skatt
Resultat fra avhendet virksomhet etter skatt	-1 894	731

Det er bokført et regnskapsmessig tap for konsernet i forbindelse med salg av NTS Transport på kr 1,9 mill.

Note 9: Avhendet virksomhet og virksomhet holdt for salg, forts.

Salg av NTS Miljø AS

1. mars 2015 kunngjorde selskapet at det var inngått avtale om salg av eierandelen på 100 % i NTS Miljø AS. Beslutning om avhendelse av virksomhetsområdet er et resultat av at satsningen fremover rettes mer mot sjørelaterte aktiviteter.

Resultat fra virksomhet holdt for salg:

	Per 31.12.2014	2013
Driftsinntekter	12 317	12 021
Driftskostnader	8 838	10 045
Driftsresultat	3 479	1 976
Netto finansposter	26	-51
Nedskrivning etter måling til virkelig verdi fratrukket salgskostnader	0
Resultat før skatt	3 505	1 925
Kostnad ved skatt relatert til ordinære aktiviteter for avviklet virksomhet	946	541
Resultat fra drift	2 559	1 384
Gevinst og tap ved salg av avviklet virksomhet
Henført kostnad ved skatt
Resultat fra avhendet virksomhet etter skatt	2 559	1 384

Eiendeler og gjeld knyttet til virksomhet holdt for salg:

	Per 31.12.2014	2013
Immaterielle eiendeler	2 360	41
Varige driftsmidler	974	1 530
Kundefordringer	2 381	2 326
Andre fordringer	58	99
Kontanter og kontantekvivalenter	2 958	3 274
Sum eiendeler klassifisert som holdt for salg	8 731	0
Leverandørgjeld	4 550	4 253
Forpliktelse ved utsatt skatt	258	0
Rentebærende gjeld	20	1 681
Sum forpliktelser knyttet til eiendeler klassifisert som holdt for salg	4 828	5 934
Netto balanseført verdi klassifisert som holdt for salg	3 903	0

Det er avtalt en salgssum på kr 4,6 mill for selskapet, hvilket vil gi en regnskapsmessig gevinst på ca. kr 0,6 mill.

Note 10: Resultat per aksje

Ordinært resultat per aksje er beregnet som forholdet mellom årets resultat som tilfaller aksjeeierne på MNOK 37,8 (MNOK 54,5 i 2013) og vektet gjennomsnittelig utestående ordinære aksjer gjennom regnskapsåret på 17,5 mill (13,4 mill i 2013).

	2014	2013
Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer
Årets resultat fra videreført virksomhet	36 828	37 898
Gevinst på avhendet virksomhet og virksomhet holdt for salg	665	3 046
Årets resultat til ordinære aksjonærer	37 493	40 944
	2014	2013
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer	17 547 481	13 380 776
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer	17 547 481	13 380 776
Resultat pr. antall utestående aksjer	2,14	3,06

Note 11: Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler (inkl. internt utviklede)	Goodwill 2014	Goodwill 2013
Balanseført verdi 1. januar	11 783	10 722
Tilgang ved kjøp av datterselskap		1 061
Avgang ved salg av datterselskap	-8 363
Reklassifisert som"holdt for salg"	-2 360
Balanseført verdi 31. desember	1 060	11 783
Per 1. januar
Anskaffelseskost	11 783	10 722
Balanseført verdi	11 783	10 722
Per 31. desember
Anskaffelseskost	1 060	11 783
Balanseført verdi	1 060	11 783

Goodwill blir ikke avskrevet. Imidlertid blir det foretatt test for nedskrivning hvert år. Nedskrivningstest av goodwill er omtalt i note 16.

Note 12: Finansielle eiendeler

	Balanseført verdi
	2014	2013
Andre aksjer	1 265	833
Pensjonsmidler	594	990
Andre fordringer	198	75
Sum investeringer	2 057	1 898

Note 13: Beskrivelse av driftssegmentene

For ledelse formål er konsernet organisert i forretningsenheter basert på bransjene hvor konsernet opererer, og har følgende fem rapporteringspliktige driftssegment:

Sjøtransport - transport av gods med fraktefartøyet MS "Folla". Hovedaktivitetene består av transport av trelast, fiskefor og stykkgods generelt. MS "Folla" går i ukentlig rute mellom Namsos og Tromsø året rundt.

Brønnbåt - virksomheten omfatter bl.a. transport av levende fisk (smolt og slaktefisk), sortering og avlusing av fisk. Virksomheten drives hovedsakelig langs kysten fra Trøndelag til Finnmark. I alt 6 egne båter med tillegg av innleie inngå i segmentet. Fartøyene opererer i hovedsak på på langsiktige kontrakter med ulike oppdrettsselskaper.

Gods- og terminaler - tradisjonell biltransport og håndtering av gods i både inn og utland. Segmentet er preget av både lange kontrakter, og kjøring i spot-markedet. Virksomheten drives med egne vogntog samt innleie av transportører. Virksomhetsområdet er avviklet gjennom salg av NTS Transport AS.

Miljø - innsamling, transport og levering av husholdningsavfall i ni kommuner i Sør- og Nord-Trøndelag på kontrakt for Midtre Namdal Avfallsselskap IKS. Virksomhetsområdet er under avvikling i forbindelse med salg av NTS Miljø AS

Servicebåt - entreprenørtjenester i hovedsak mot havbruksnæringen. Segmentet som i hovedsak består av aktivitetene i KB Dykk AS, disponerer i dag 6 fartøy i virksomheten. I tillegg er det kontrahert to nye båter, og disse vil utvide både kapasitet og markedsområde.

De resterende av konsernets øvrige aktiviteter vises i kolonnen "Øvrig/elimineringer". Disse aktivitetene er i hovedsak knyttet til finansiering og forsikring. Konsernets administrasjonskostnader og andre felleskostnader ikke er allokert til segmentene.

Internprising mellom segmentene er basert på armlengdes priser på tilsvarende vilkår som transaksjoner med uavhengige tredjeparter

Ledelsen overvåker driftssegmentenes driftsresultat regelmessig og benytter denne informasjonen til å foreta analyser av de ulike driftssegmentenes prestasjoner samt foreta beslutninger om ressursallokering.

Informasjon om konsernets rapporteringspliktige driftssegmenter presenteres på neste side.

Note 13 Driftssegmenter, forts.

Per 31.12.2014	Sjøtransport	Brønnbåt	Gods og terminaler	M iljø	Servicebåt	Ikke allokert / finans	Elimineringer	Konsolidert
Driftsinntekter fra eksterne kunder	22 639	398 605	67 447	12 317	10 530	-14 301	-80 424	416 813
Driftsinntekter - konserninternt	0	35 285	0	0		0	-35 285	0
Totale inntekter	22 639	433 890	67 447	12 317		-14 301	-115 709	416 813
Avskrivninger	1 054	47 476	6 033	557	2 561	-16 579	-6 588	34 514
Driftskostnader	19 938	291 481	60 643	8 280	6 089	9 742	-69 586	326 587
Driftsresultat	1 647	59 648	771	3 480	1 880	-7 464	-4 250	55 712
Renteinntekter	22	4 350	30	54	166	3 449	-85	7 986
Rentekostnader	19	21 079	790	28	396	9 110	-818	30 604
Resultat før skatt for videreført virksomhet med fradrag for segmentets avskrivning av merverdier	1 650	42 919	11	3 506	1 650	-13 125	-3 517	33 094
Avskrivninger merverdier	358	2 098			471		-2 927	0
Resultat før skatt for videreført virksomhet	2 008	45 017	11	3 506	2 121	-13 125	-6 442	33 094

I segmentrapporten for 2014 er avhendet virksomhet (Gods- og terminaler) og virksomhet holdt for salg (Miljø) eliminert i sin helhet.

Balanseposter
Eiendeler	10 144	750 692	0	8 731	34 967	369 913	-199 137	975 310
Gjeld	3 705	454 435	0	4 827	20 802	111 834	40 437	636 040
Egenkapital	6 439	296 257	0	3 904	14 165	258 079	-252 840	339 270

Per 31.12.2013	Sjøtransport	Brønnbåt	Gods og terminaler	M iljø	Ikke allokert / finans	Elimineringer	Konsolidert
Driftsinntekter fra eksterne kunder	22 065	210 364	88 360	12 021	1 742	-112 338	222 214
Driftsinntekter - konserninternt	0	148 387	24 456	0	0	-172 843	0
Totale inntekter	22 065	358 751	112 816	12 021	1 742	-285 181	222 214
Avskrivninger	1 231	23 197	6 121	2 008	156	0	32 713
Driftskostnader	16 564	130 026	80 932	8 037	13 337	-106 523	142 373
Driftsresultat	4 270	57 141	1 307	1 976	-11 751	-5 815	47 128
Renteinntekter	7 925	-21 707	62	60	34 608	-121	20 827
Rentekostnader	1 276	12 281	1 130	111	4 342	-1 240	17 900
Resultat før skatt for videreført virksomhet med fradrag for segmentets avskrivning av merverdier	10 919	23 153	239	1 925	18 515	-4 696	50 055
Avskrivninger merverdier	269	1 346				-1 615	0
Resultat før skatt for videreført virksomhet	11 188	24 499	239	1 925	0 18 515	-6 311	50 055
Balanseposter
Eiendeler	14 943	732 676	40 596	7 270	0 236 325	-114 409	917 401
Gjeld	8 686	508 127	23 739	5 934	0 94 920	-20 259	621 147
Egenkapital	6 257	224 549	16 857	1 336	0 141 405	-94 150	296 254

Note 13 Driftssegmenter, forts.

• 1. Det er ingen forskjeller i målemetoder som brukes på segment nivå sammenliknet med konsernregnskapet.
• 1. Resultat etter skatt fra avviklet virksomhet er vist separat i resultatregnskapet på egen linje
• 1. Transaksjoner mellom de ulike segmentene er eliminert ved konsolideringen. Transaksjoner mellom segmentene er basert på markedspriser.
• 1. De ulike driftssegmentenes driftsresultatet inkluderer inntekter og kostnader fra transaksjoner med andre driftssegment i konsernet

Justeringer og elimineringer

Finansposter og tap/gevinster på finansielle eiendeler som er direkte henførbare på segment, rapporteres på segment. Øvrige, ikke henførbare poster er ført på segmentet "ikke allokert/finans". Underliggende finansielle instrumenter styres på konsernnivå.

Annen informasjon

Alle driftssegmenter har sine operasjonelle aktiviteter i Norge, beskrevet i beskrivelse av segmenter.

To av konsernets kunder har hver for seg en omsetning som representerer mer en 10% av konsernets samlede driftsinntekter. Denne omsetningen rapporteres under segmentet Brønnbåt. Omsetningen fra disse kundene er på henholdsvis 97,3 og 96,8 MNOK.

Note 14: Oversikt over datterselskaper

Følgende datterselskaper er inkludert i konsernet sitt regnskap:

Selskap	Forretnings kontor	Hovedvirksomhet	Eierandel 2014	Stemme-andel 2014	Eierandel 2013	Stemme-andel 2013	Egenkapital 31.12.14	Resultat f. Skatt
Folla Sjøtransport AS	Vikna	Sjøtransport	100,00 %	100,00 %	100,00 %	100,00 %	6 439	2 008
NTS Miljø AS 1)	Namsos	Renovasjon	100,00 %	100,00 %	100,00 %	100,00 %	1 543	3 505
KB Dykk AS 2)	Vikna	Servicebåt	50,11 %	50,11 %	0,00 %	0,00 %	14 165	1 511
Norsk Fisketransport Holding AS	Nærøy	Brønnbåt	100,00 %	100,00 %	68,81 %	68,81 %	271 079	35 124
Norsk Fisketransport AS	Nærøy	Brønnbåt	100,00 %	100,00 %	68,81 %	68,81 %	218 204	44 501
Havtrans AS	Herøy	Brønnbåt	68,18 %	68,18 %	68,18 %	68,18 %	35 743	18 941
DBS Consultancy AS	Nærøy	Brønnbåt	100,00 %	100,00 %	100,00 %	100,00 %	1 146	1 244
Polarfjell AS	Nærøy	Brønnbåt	51,00 %	51,00 %	51,00 %	51,00 %	20 857	3 637
NTS Transport AS 3)	Namsos	Godstransport	0,00 %	0,00 %	50,01 %	50,01 %	13 266	10

1) Virksomhet holdt for salg

2) Konsolidert fra 01. juli 2014

3) Virksomheten er solgt pr. 30.11.2014. Resultat før skatt omfatter opptjent resultat frem til salgstidspunkt. Det er bokført et regnskapsmessig tap for konsernet i forbindelse med salg av NTS Transport på kr 1,9 mill. Posten finnes i resultatregnskapet under "ikke-videreført virksomhet". Se note 9. Angitt egenkapital gjelder pr. 30.11.14.

Egenkapitaleffekter ved kjøp og salg av datterselskaper:

Egenkapitaleffekter ved kjøp og salg av datterselskaper:
		Effekt på
Selskap	Eierandel 2014	Eierandel 2013	M inoritet	M ajoritet	Sum egenkapital effekt
KB Dykk AS	50,11 %	0,00 %	8 463		8 463
Norsk Fisketransport Holding AS	100,00 %	68,81 %	-65 880	-20 617	-86 497
NTS Transport AS	0,00 %	50,10 %	-6 623		-6 623
Sum			-64 040	-20 617	-84 657

Det henvises for øvrig til "Oppstilling av endring i egenkapital".

Finansiell informasjon om minoriteter:

Finansiell informasjon om minoriteter:
	KB Dykk A S	Havtrans AS	Polarfjell AS	Sum
Omløpsmidler	4 132	36 270	18 632
Anleggsmidler	31 822	36	30 770
Eiendeler	35 954	36 306	49 402
Kortsiktig gjeld	1 894	349	562
Langsiktig gjeld	19 895	0	27 983
Egenkapital	14 165	35 957	20 857
Driftsinntekter	16 928	47 057	20 672
Driftsresultat	2 025	19 326	4 328
EBITDA	6 010	20 628	7 901
Minoritetens andel av resultat	809	-2 273	1 782	318
Minoritetens andel av egenkapital	9 272	11 373	10 220	30 865

Note 15: Oppkjøp

Oppkjøp av KB Dykk AS

Gjennom en rettet emisjon kjøpte NTS ASA 50,11 % av aksjene i KB Dykk AS.

Innbetaling ble gjennomført 30. juni 2014, og KB Dykk AS er konsolidert inn i konsernet fra 01. juli 2014

Aksjeverdien er basert på faktiske vurderte verdier på kjøpstidspunktet.

KB Dykk AS er et aksjeselskap med hovedkontor i Vikna kommune. Selskapet yter i hovedsak entreprenørtjenester til havbruksnæringen.

Kjøpet medførte beregnede merverdier på kr 5,8 mill. inkl. 27 % skatt.

Styret er av den oppfatning at kjøpet medfører at NTS-konsernet styrker sin posisjon som leverandør av tjenester mot havbruksnæringen. Selskapet KB Dykk er betraktet som et datterselskap med bakgrunn i at NTS har flertallet av stemmer i generalforamlingen og samtidig innehar styremedlem og styreleder-rollen.

Virkelig verdi av eiendeler og gjeld knyttet til oppkjøpet av KB Dykk AS fordeler seg som følger:

	Virkelig verdi innregnet ved oppkjøp
Eiendeler
Anleggsmidler (note 5)	25 526
Kontanter og kontantekvivalenter	9 030
Fordringer	750
	35 306
Gjeld
Leverandørgjeld	325
Rentebærende langsiktig gjeld	19 975
Avsetninger	2 001
Forpliktelse ved utsatt skatt	278
	22 579
Netto identifiserbare eiendeler til virkelig verdi	12 728
Ikke kontrollerende eierinteresse målt til virkelig verdi	-8 463
Merverdi tillagt skip	5 802
Utsatt skatt	-1 567
Kjøpesum	8 500
Kapitalforhøyelse	-
Kontanter	8 500
Direkte utgifter
Kjøpesum	8 500
Betalt i kontanter	8 500
Kontanter mottatt
Netto kontanter ut	8 500

Proforma informasjon dersom oppkjøpet hadde skjedd 01.01.2014, samt tall for perioden 01.07.2014 - 31.12.2014 hvor selskapet har vært konsolidert i konsernet:

	01.07 - 31.12	Proformatall
Driftsinntekter	10 530	16 928
Driftsresultat	2 351	2 025
Årsresultat	1 727	1 117

Bokført verdi av goodwill:	Segment:	2014	2013
NTS Miljø AS	Miljø	0	2 360
Sunde Transport AS	Gods og terminaler	0	8 362
Folla Sjøtransport AS	Sjøtransport	1 061	1 061
		1 061	11 783

Note 17: Kjøpsforpliktelser

Note 16: Nedskrivningstest av goodwill
	Balanseført goodwill i konsernet utgjør pr 31.12.2014 MNOK 1,1 som i sin helhet knytter seg til Folla Sjøtransport AS.
	Goodwill knyttet til NTS Miljø AS er presentert sammen med eiendeler holdt for salg.
	Goodwill følges opp og testes for grupper av kontantstrømgenererende enheter (KGE) som er lik det
	som er definert som driftssegment i henhold til note 13 "Driftssegmenter".
Bokført verdi av goodwill:	Segment:	2014	2013
NTS Miljø AS	Miljø		0 2 360
Sunde Transport AS	Gods og terminaler		0 8 362
Folla Sjøtransport AS	Sjøtransport	1 061	1 061
		1 061	11 783
	Konsernet tester goodwill for nedskrivning minst årlig, eller når det foreligger indikasjoner på verdifall.
	Gjennvinnbart beløp er fastsatt basert på en vurdering av virksomhetens bruksverdi.
	Bruksverdien er beregnet basert på en diskontering av forventede framtidige kontantstrømmer før skatt,
	diskontert med en diskonteringsrente på 12 % før skatt som hensyntar løpetid og risiko.
	Det er ikke lagt inn vekst i kontantstrømmene. Bruksverdien for KGE Sjøtransport beregnet til 19 millioner.
	Sensitivitetsanalysen viser at diskonteringsrenten kan økes til 35 % før det blir nedskrivning.
	Kontantstrømmene kan reduseres med 66 % før bruksverdiberegningen gir lavere verdi enn
	netto balanseført verdi av eiendeler og gjeld som er allokert til den kontantgenererende enheten.
	Konklusjon på nedskrivningstest av goodwill er at det ikke foreligger noe grunnlag for nedskrivning.
Note 17: Kjøpsforpliktelser vedrørende kjøp av varige driftsmidler:	Konsernet og konsernets tilknyttede selskaper, har følgende forpliktelser som følge av kontrakter
			2014	2013
2014 - Avtalt i kontrakt vedr. brønnbåt Namsos				45 000
2015 - Avtalt i kontrakt vedr. brønnbåt Namsos			230 064	230 064
2015 - Avtalt i kontrakt vedr. servicebåt			21 396
	2015 - Avtalt i kontrakt vedr. brønnbåter fra Fosnavaag Wellboat AS		500 000
Sum			751 460	275 064
	Kjøpsforpliktelsen er knyttet til investering i nye båter i Norsk Fisketransport AS og KB Dykk AS
Note 18: Varelager
	Varelager består av bunkers, vask og desinfiseringsmidler mv. om bord på skip.
			2014	2013
Ferdigvarer:
Til kostpris			2 833	3 062
Sum ferdigvarer			2 833	3 062

Note 18: Varelager

	2014	2013
Ferdigvarer:
Til kostpris	2 833	3 062

Note 19: Transaksjoner med nærstående parter

Transaksjoner mellom konsernselskapene.

Konsernet har foretatt flere forskjellige transaksjoner internt i konsernet. Transaksjonene er eliminert i konsernregnskap. Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til armlengdes priser.

De vesentligste transaksjonene som er foretatt er som følger:

Omfang største konserntransaksjoner	2014
Administrative tjenester fra mor til NTS Miljø AS	200
Administrative tjenester fra mor til KB Dykk AS	150
Administrative tjenester fra mor til Folla Sjøtransport AS	320
Administrative tjenester fra mor til Norsk Fisketransport Holding AS	500
Kvalitetssikring fra DBS Consultancy AS til Norsk Fisketransport AS	2 270
Kvalitetssikring fra DBS Consultancy AS til KB Dykk AS	164
Kvalitetssikring fra DBS Consultancy AS til Folla Sjøtransport AS	350
Videresalg av bunkers fra Norsk Fisketransport AS til Folla Sjøtransport AS	7 550
Administrative tjenester/provisjon/bunkers fra Norsk Fisketransport AS til Polarfjell AS	12 040
Utleie av Rune Viking fra Polarfjell AS til Norsk Fisketransport AS	20 670
Administrative tjenester/utleie maskiner fra Norsk Fisketransport Holding AS til Norsk Fisketransport AS	6 000
Administrative tjenester fra Norsk Fisketransport Holding AS til DBS Consultancy AS	220
Administrative tjenester fra Norsk Fisketransport Holding AS til Polarfjell AS	200
Transaksjoner med konsernselskaper

Mor kjøper minoritetsandel i Norsk Fisketransport Holding AS (32% av aksjene i 2014)	86 497

Transaksjoner med tilknyttede selskaper

Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til armlengdes priser. De vesentligste transaksjonene som er foretatt er som følger:

Fremleie av lokaler til FosenNamsos Sjø AS	691
Mellomværende nærstående:
Lån gitt til FosenNamsos Sjø AS	5 000
Lånet er renteberegnet iht. lånavtale, opptjente renter	1 031

Sikkerhetsstillelse for nærstående, solidarisk kausjon

NTS ASA har (sammen med Torghatten ASA) stilt to selvskyldnerkausjoner som sikkerhet for to gjeldsbrevlån i FosenNamsos Sjø AS. Den ene sikkerheten er på inntil kr 32,4 mill., og den andre er på inntil kr 30,75 mill. iflg bekreftelse fra bank. Lånene sikkerheten skal dekke er etablert i 2010, og har henholdsvis 10 og 25 år nedbetalingstid. Lånene er "ballonglån", løpetid med ballong er 3 til 5 år.

Note 20: Kundefordringer

Endringen i avsetning for tap er som følger:	2014	2013
IB	50	361
Årets avsetning til tap på krav	100
Årets konstaterte tap	17	23
Reversert tidligere avsetning	-50	-302
Endring i avsetning på tap på krav på grunn av kjøp og salg av virksomheter
UB	100	50

Tap på kundefordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet.

Pr 31.12 hadde selskapet følgende kundefordringer. Tabellen under viser fordelingen mellom forfalte og ikke forfalte kundefordringer:

	Sum	Ikke forfalt	<30 d	30-60d	60-90d	>90d
2014	37 754	19 720	14 867	-918	1 244	2 841
2013	62 118	23 174	26 468	3 614	4 965	3 897

Note 21: Kontanter og kontantekvivalenter

	2014	2013
Kontanter i bank og kasse	210 476	129 989
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	210 476	129 989

For oppstillingen av kontantstrømmer består kontanter og kontantekvivalenter av følgende per 31. desember:

	2014	2013
Kontanter i bank og kasse	210 476	129 989
Kontanter og kontantekvivalenter ikke videreført virksomhet	2 959
Kassakreditt	12 800	15 500
Kontanter og kontantekvivalenter	226 235	145 489

Konsernet har ubenyttede kredittfasiliteter på 12,8 MNOK pr. 31.12.2014 (2013: 15,5 MNOK).

Det er foreligger ingen restriksjoner på bruken av disse midlene.

Skattetrekksmidler utgjør kr 3,5 MNOK (2013: kr 3,0 MNOK)

Note 22: Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte

	2014	2013
Ordinære aksjer, pålydende NOK 1,- (10,-)	24 252 150	16 239 330
Totalt antall ordinære aksjer	24 252 150	16 239 330

Aksjen ble splittet i forholdet 1:10 i 2014. Tabellene for 2013 er omarbeidet slik at nytt pålydene kr 1,0 benyttes også der.

Endringer i aksjekapital og overkurs:

	Antall aksjer		Aksjekapital
			(NOK 1000)
	2014	2013	2014	2013
Begynnelse av året	16 239 330	9 569 840	16 239	9 570
Utstedt og betalt	8 012 820	6 669 490
Utøvede aksjeopsjoner
Kapitalforhøyelse			8 013	6 669
Transaksjonskostnad
Utgangen av året	24 252 150	16 239 330	24 252	16 239
Egne aksjer til pålydende	610	610

Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte. Beregning av resultat per aksje er vist i note 10.

Oversikt over de 20 største aksjonærene pr 31.12.14:

Aksjonær:	Antall:	Eierandel:
Namsos Invest AS	6 556 651	27,04 %
Trønderbilene AS	5 719 133	23,58 %
Amble Investment AS	4 319 373	17,81 %
Nilsen Vidar Øie	854 323	3,52 %
Nilsen Kari Øie	729 091	3,01 %
Geir Brobakken Invest AS	432 013	1,78 %
Kavi AS	428 272	1,77 %
Sunde Invest AS	303 365	1,25 %
Torghatten ASA	277 447	1,14 %
Selbøe Invest AS	243 308	1,00 %
Stavseng Invest AS	243 308	1,00 %
Nilsen Inger AASebø	240 338	0,99 %
Øie Odd Reidar	235 867	0,97 %
Fjordvegen 18 AS	150 000	0,62 %
Flatholmen AS	150 000	0,62 %
Bjørum AS	139 233	0,57 %
Rolstad Kari	129 760	0,54 %
Bøe Johnny Egil	128 862	0,53 %
Namsos Jernvareforretning	119 445	0,49 %
Kjøbmand Elias Hildrum	84 000	0,35 %
Sum	21 483 789	88,59 %
Sum øvrige	2 768 361	11,41 %
Totalt antall aksjer	24 252 150	100,00 %

Note 22: Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte, forts.

Utbytte

Selskapet har betalt ut følgende utbytte:

	2014	2013
Ordinære aksjer
NOK 2,00 per aksje i 2012		1 914
NOK 2,50 per aksje i 2013	4 060
Sum	4 060	1 914

Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen (ikke regnskapsført som en forpliktelse per 31.12)

2014	2013
4 850	4 060

Egne aksjer

Oversikt over kjøp og avhendelse av egne aksjer

	2014
	Antall	Vederlag
Beholdning 1. januar	610	1
Kjøpt	0
Avhendet	0
Kjøpt	0
Avhendet	0
Beholdning 31. desember	610	1

Generalforsamlingen, den 25. april 2014, fornyet styrets fullmakt til å erverve egne aksjer i henhold til allmennaksjelovens § 9-2. Den samlede pålydende verdi av beholdningen av egne aksjer skal ikke overstige 10 % av aksjekapitalen tilsvarende pålydende på kr. 1.623.933. Den laveste kurs som kan betales for aksjene er kr. 50, den høyeste er kr. 350. Erverv og avhendelse kan skje både via aksjemegler og direkte med kjøper/selger. Fullmakten skal gjelde i 18 måneder fra den er registret i Foretaksregisteret.

(Vedtaket er basert på antall aksjer før aksjesplitt 1:10)

Note 23: Langsiktig rentebærende gjeld

	Balanseført verdi
	2014	2013
Sikret
Banklån	308 150	329 100
Sum sikret langsiktig gjeld	308 150	329 100
Usikret
Banklån – flytende rente inkl. forpliktelser knyttet fastrenteavtaler	269 490	214 048
Forpliktelser fra finansielle leasing kontrakter
Sum usikret langsiktig gjeld	269 490	214 048
Total langsiktig gjeld	577 640	543 148
1. års avdrag langsiktig gjeld	58 133	47 599
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag	519 507	495 549

Banklån

Samlet langsiktig gjeld på kr 577,6 mill. er sikret med ved i følgende eiendeler:

Kundefordringer	37 754
Varelager	2 833
Investering i tilknyttet selskap	46 073
Varige driftsmidler	635 979
Balanseført verdi av pantsatte eiendeler	722 639

Særlige vilkår:

De vilkår (covenants) bankforbindelsen stiller til egenkapitalen: Min 25 % av bokførte eiendeler.

Krav til kontantstrøm: NIBD (netto rentebærende gjeld) / EBITDA (Driftsresultat + ordinære avskr.+ ev. nedskr.) < 6,50 De vilkår (covenants) bankforbindelsen stiller knyttet til egenkapital og kontantstrøm er oppfylt pr. 31.12.2014

Note 24: Virkelig verdi

Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet ved å diskontere derivatenes fremtidige kontantstrømmer med markedrenten per 31.12.2014. Fordi det vesentligste av input er observerbare priser, er rentebytteavtalene vurdert å være på nivå 2 i virkelig verdi-hierarkiet.

Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke målt til virkelig verdi: Kontanter og kontantekvivalenter, kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, kassekreditt og langsiktig gjeld.

Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Balanseført beløp av konsernets langsiktige gjeld estimeres i det vesentligste å tilsvare virkelig verdi på nivå 2 i virkelig verdi-hierarkiet. Dette fordi lånenets betingelser tilsvarer gjeldende markedsbetingelser.

	2014		2013
	Balanse ført verdi	Virkelig verdi	Balanse ført verdi	Virkelig verdi
Finansiell gjeld
Renteswapavtaler	31 953	31 953	18 878	18 878
Sum finansielle forpliktelser	31 953	31 953	18 878	18 878

Note 25: Leieavtaler

Konsernet som leietaker – operasjonelle leieavtaler

Konsernet har inngått flere forskjellige operasjonelle leieavtaler av maskiner, kontorer og andre fasiliteter. De fleste leieavtalene har en opsjon for forlengelse.

Leiekostnad bestod av følgende:
	2014	2013
Ordinære leiebetalinger	4 506	4 722
Mottatt vederlag fra fremleie	2 911	2 803
	1 595	1 919

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
Innen 1 år	3 600
Årlig 1 til 5 år	1 000
Etter 5 år	0
Sum	4 600

Konsernet forventer å motta MNOK 2,5 i fremtidig minimumsleie knyttet til eiendeler som konsernet fremleier per 31.desember 2014.

Note 26: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser

Ytelsespensjon

Selskapene i konsernet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven. Pensjonsordningene i konsernet er i all hovedsak innskuddsbaserte pensjonsordninger for de ansatte. Innskuddsplanen omfatter heltidsansatt og utgjør mellom 2% og 6% av den ansattes lønn. Utover de innskuddsbaserte pensjonsordningene er det etablert en ordning med ytelsesbasert tilleggspensjon til sjøfolk knyttet til den sjøbaserte virksomheten i datterselskapene Norsk Fisketransport AS og Folla Sjøtransport AS.

Årets pensjonskostnad for ytelsesbasert tilleggspensjon er beregnet som følger:

	2014	2013
Kostnader ved inneværende periodes pensjonsopptjening	933	1 199
Avviklet tidligere ordninger (ambulanse)	-	-804
Rentekostnad	227	201
Forventet avkastning	-312	-207
Administrasjonskostnader	54	65
Arbeidsgiveravgift	83	75
Årets pensjonskostnad	985	529
Antall som omfattes av ordningen	75	81
Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler:	2014	2013
	Fondert	Fondert
Endring brutto pensjonsforpliktelse:
Pensjonsforpliktelse 1.1.	6 428	6 714
Tilgang og avgang	-843	-756
Kostnad ved inneværende periodes pensjonsopptjening	1 160	1 400
Aktuariell gevinster og tap	1 502	-926
Utbetaling pensjon/fripoliser		-4
Brutto pensjonsforpliktelse 31.12	8 247	6 428
Endringer brutto pensjonsmidler:
Virkelig verdi pensjonsmidler 1.1	7 417	5 910
Oppkjøp og salg	-901	-209
Faktisk avkastning på pensjonsmidler	258	142
Premieinnbetalinger	1 061	1 985
Årets pensjonsutbetalinger	-	-4
Endringer i forutsetninger	639	-407
Virkelig verdi pensjonsmidler 31.12	8 474	7 417
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12	-226	-989

Note 26: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser fort.

2014	2013
-989
985	1333
-1 262	-2150
981	65
59	-237
-226	-989
	989
368	0
	594

Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er en rekke forutsetninger lagt til grunn.

De aktuarmessig forutsetningene som er lagt til grunn:

	2014	2013
Diskonteringsrente (OMF-rente er lagt til grunn)	2,30 %	4,00 %
Forventet avkastning på pensjonsmidler	2,30 %	4,00 %
Lønnsvekst i %	2,75 %	4,00 %
Pensjonsregulering i %	0,00 %	0,90 %
G-regulering	3,00 %	3,50 %
Gjennomsnittlig fratredelsesrate	5,00 %	5,00 %

Note 27: Kortsiktige rentebærende lån

	2014	2013
Kortsiktig gjeld til bank	0	2 521
1. års avdrag langsiktig gjeld	58 133	47 599
Sum	58 133	50 120

Det er stilt sikkerhet for denne gjelden, jfr. Note 24.

Note 28: Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

	2014	2013
Leverandørgjeld	29 661	10 701
Skyldig offentlige avgifter, skattetrekk og lignende	9 888	13 138
Påløpte renter	3 410	3 993
Annen kortsiktig gjeld	9 736	7 413
SUM	52 695	35 245

Leverandørgjeld er ikke rentebærende og normal betalingsfrist er 30 dager.

Note 29: Finansielle instrumenter

Finansiell risiko

Konsernets langisktige eksterne gjeld er primært banklån. Formålet med banklånene er å skaffe kapital til drift og investeringer som er nødvendig for konsernets virksomhet. I tillegg har konsernet finansielle instrumenter som kundefordringer, leverandørgjeld o.l. som er direkte knyttet til virksomhetens daglige drift. For sikringsformål har konsernet rentebytteavtaler som regnskapsføres til virkelig verdi. Sikringsbokføring benyttes ikke.

Konsernet benytter ikke finansielle instrumenter, herunder finansielle derivater, for omsetningsformål.

Rutiner for risikostyring er vedtatt av styret og foretas av økonomiavdelingen med de enkelte driftsenhetene.

De viktigste finansielle risikoer konsernet er utsatt for er knyttet til renterisiko, likviditetsrisiko, og kredittrisiko. Konsernets ledelse har en løpende vurdering av disse risikoene og fastsetter retningslinjer for hvordan disse skal håndteres.

Konsernet benytter finansielle instrumenter for å sikre risikoen knyttet til fluktuasjoner i rentenivå. I samsvar med konsernets strategi for renteeksponering benytter konsernet finansielle derivater for å redusere denne risikoen. Regnskapsmessig behandling av finansielle derivater er omtalt i note 24.

(i) Kredittrisiko

Konsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer og andre kortsiktige fordringer. Konsernet reduserer sin eksponering mot kredittrisiko ved at alle motparter som får kreditt hos konsernet, for eksempel kunder, skal godkjennes og underlegges en vurdering av kredittverdighet.

Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe pga likheter i kredittrisikoen. Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses stabile i de markeder konsernet opererer i.

Konsernet har retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer.

Konsernet har ikke garantert for tredjeparters gjeld, med unntak av det som er nevnt i neste avsnitt.

Tap på fordringer har i 2014 og året før vært ubetydelig. Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene, inkludert derivater. Brutto kredittrisiko pr. 31.12.14 utgjør totalt kr 37,8 mill. for konsernet og kr 0,8 mill. for selskapet. Dette innebærer en reduksjon fra kr 61,1 mill. for konsernet og en økning fra kr 0,3 mill. for selskapet i 2014. De opplistede tallene for selskapet er eksklusiv fordringer på konsernselskaper. Stilt sikkerhet på vegne av tilknyttet selskap FosenNamsos Sjø AS utgjør til sammen kr 63,2 mill. Konsernnotene til årsregnskapet inneholder nærmere informasjon knyttet til garantier og sikkerhetsstillelse. Da motparten i derivathandelen er banker anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten.

Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen i konsernet.

Note 29: Finansielle instrumenter forts.

(ii) Markedsrisiko - Renterisiko

Konsernet er eksponert mot endringer i rentenivået, da deler av gjelden i konsernet har flytende rente. Videre kan endringer i rentenivået påvirke investeringsmulighetene i fremtidige perioder.

Formålet med konsernets styring av renterisiko er å redusere rentekostnadene og på samme tid holde volatiliteten på fremtidige rentebetalinger innenfor akseptable rammer. Konsernets strategi er at minst 40 % av konsernets eksponering til endringer i rentenivå skal være sikret med fast rente. Per 31.12.2014 hadde 53 % av konsernets lån fast rente. Konsernet benytter rentebytteavtaler for å justere den effektive renteeksponering. Alle rentederivater er tilpasset løpetid og øvrige betingelser for spesifikke lån. Hensyntatt rentederivater har konsernet 53 % av langsiktig gjeld til fast rente.

Per 31.12.2014 hadde konsernet fem rentebytteavtaler med DNB/ Danske Bank pålydende kr 418,2 mill., der konsernet mottar en variabel NIBOR rente og betaler en fast rente i intervallet 2,88 % til 4,38% av pålydende. Rentebytteavtalene benyttes til å sikre seg mot resultatsvingninger som følge av endringer i rentenivået. Renteswappene har en løpetid mellom 3 og 6 år.

Følgende tabell viser konsernets sensitivitet for potensielle endringer i rentenivået. Beregningen hensyntar alle rentebærende instrumenter og tilhørende rentederivater.

Basert på de finansielle instrumentene som eksisterte per 31. desember 2014 vil en økning på 1,0 % i rentenivået øke konsernets resultat før skatt med kr 4,5 mill. (2013: kr 6,3 mill.). Estimert økning forklares med økte rentekostnader på langsiktige lån på kr 3,1 mill. (2013: kr 3,3 mill) og verdiøkning på rentebytteavtalene på kr 7,6 mill. (2013: kr 10,2 mill)

Gjennomsnittlig effektiv rente på finansielle instrumenter var som følger:

2014	2013
4,0	4,0
3,0 - 3,5	3,0 - 3,5
3,5	3,5

(iii) Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etterhvert som de forfaller. Konsernets strategi for å håndtere likviditetrisiko er å ha tilstrekkelig med likvider til enhver tid for å kunne innfri sine finansielle forpliktelser ved forfall, både under normale og ekstraordinære omstendigheter, uten å risikere uakseptable tap eller på bekostning av konsernets rykte. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 21.

Overskuddslikviditet er for det meste plassert i bankinnskuddskontoer

Note 29: Finansielle instrumenter forts.

Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på udiskonterte kontraktuelle betalinger. Ved tilfeller der motparten kan kreve tidligere innløsning, er beløpet gjengitt i den tidligste perioden betalingen kan kreves fra motpart. Dersom forpliktelser kan kreves innløst på forespørsel er disse inkludert i første kolonne (under 1 måned):

31.12.2014

31.12.2014	Gjenværende periode
	Under 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	M er enn 5 år	Total
Finansielle forpliktelser (ikke derivater)
Banklån	58 133	71 389	72 101	71 589	272 455	545 667
Leverandørgjeld og annen gjeld	52 695
Kassakreditt	0
Totalt	110 828	71 389	72 101	71 589	272 455	545 667

31.12.2013	Gjenværende periode
	Under 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	M er enn 5 år	Total
Finansielle forpliktelser (ikke derivater)
Banklån	40 113	42 513	47 513	47 513	352 979	530 631
Leverandørgjeld og annen gjeld	51 037
Kassakreditt	2 521
Finansiell leieavtale	7 286	5 930	4 068	2 201	155	19 640
Totalt	100 957	48 443	51 581	49 714	353 134	550 271

Se Note 24 for informasjon om langsiktige lån.

(iv) Markedsrisiko - Valutarisiko

Selskapet er ubetydelig eksponert for endringer i valutakurser, da en svært liten del av konsernets inntekter og utgifter er i utenlandsk valuta.

Andre noteopplysninger

Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

Virkelig verdi av derivater er regnskapsført som andre omløpsmidler/annen kortsiktig gjeld eller andre langsiktige eiendeler/annen langsiktig gjeld avhengig av forfallstidspunktet.

Note 29: Finansielle instrumenter forts.

Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på udiskonterte kontraktuelle betalinger. Ved tilfeller der motparten kan kreve tidligere innløsning, er beløpet gjengitt i den tidligste perioden betalingen kan kreves fra motpart. Dersom forpliktelser kan kreves innløst på forespørsel er disse inkludert i første kolonne (under 1 måned):

31.12.2014	Gjenværende periode
	Under 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	M er enn 5 år	Total
Finansielle forpliktelser (ikke
derivater) Banklån	58 133	71 389	72 101	71 589	272 455	545 667
Leverandørgjeld og annen gjeld	52 695
Kassakreditt	0
Totalt	110 828	71 389	72 101	71 589	272 455	545 667

31.12.2013	Gjenværende periode
	Under 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	M er enn 5 år	Total
Finansielle forpliktelser (ikke
derivater) Banklån	40 113	42 513	47 513	47 513	352 979	530 631
Leverandørgjeld og annen gjeld	51 037
Kassakreditt	2 521
Finansiell leieavtale	7 286	5 930	4 068	2 201	155	19 640
Totalt	100 957	48 443	51 581	49 714	353 134	550 271

Se Note 24 for informasjon om langsiktige lån.

(iv) Markedsrisiko - Valutarisiko

Selskapet er ubetydelig eksponert for endringer i valutakurser, da en svært liten del av konsernets inntekter og utgifter er i utenlandsk valuta.

Andre noteopplysninger

Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

Virkelig verdi av derivater er regnskapsført som andre omløpsmidler/annen kortsiktig gjeld eller andre langsiktige eiendeler/annen langsiktig gjeld avhengig av forfallstidspunktet.

Note 29 forts.: Klassifisering av finansielle eiendeler og forpliktelser

31.12.2014	Finansielle instrumenter til virkelig verdi	Utlån og fordringer	Finansielle forpliktelser målt til amortisert kost	Total
Eiendeler
Finansielle investeringer, inv. TS og lån til TS		56 674		56 674
Kundefordringer		37 754		37 754
Andre kortsiktige fordringer		6 252		6 252
Kontanter og kontantekvivalenter		210 476		210 476
SUM FINANSIELLE EIENDELER	0	311 156	0	311 156
Forpliktelser
Rentekostnader			30 604	30 604
Rentebytteavtaler	31 953			31 953
Rentebærende lån			545 667	545 667
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld			52 695	52 695
SUM FINANSIELLE FORPLIKTELSER	31 953	0	628 966	660 919

31.12.2013	Finansielle instrumenter til virkelig verdi	Utlån og fordringer	Finansielle forpliktelser målt til amortisert kost	Total
Eiendeler
Finansielle investeringer, inv. TS og lån til TS		53 780		53 780
Kundefordringer		62 118		62 118
Andre kortsiktige fordringer		10 008		10 008
Kontanter og kontantekvivalenter		129 989		129 989
SUM FINANSIELLE EIENDELER	0	255 895	0	255 895
Forpliktelser
Finansiell leasing			17 900	17 900
Rentekostnader			17 900	17 900
Rentebytteavtaler	18 878			18 878
Rentebærende lån			530 631	530 631
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld			53 558	53 558
SUM FINANSIELLE FORPLIKTELSER	18 878	0	619 989	638 867

Note 30: Hendelser etter balansedagen

Styret er ikke kjent med hendelser etter balansedagen som har betydning for avleggelsen av regnskap og noter.

RESULTATREGNSKAP SELSKAP

1. januar - 31. desember (NOK 1000)

NTS ASA

	Note	2014	2013
Driftsinntekter		1 868	2 241
Leieinntekter		691	691
Sum driftsinntekter	2	2 559	2 932
Lønnskostnader	3,16	5 577	5 654
Andre driftskostnader	4	4 165	5 307
Av- og nedskrivninger	5	281	412
Driftsresultat		-7 464	-8 441
Inntekt på investering i datterselskap og tilknyttet selskap		20 000	27 387
Renteinntekt fra foretak i samme konsern			19
Finansinntekter		583	905
Rentekostnad fra foretak i samme konsern			884
Finanskostnader		4 643	2 292
Resultat før skatt		8 476	16 694
Skattekostnad på ordinært resultat	6	-1 941	-1 742
Årets resultat		10 417	18 436
Disponering av årets resultat
Utbytte		4 850	4 060
Overført annen egenkapital		5 567	14 376
Sum disponert		10 417	18 436

(NOK 1000)

BALANSE SELSKAP

Pr. 31.12.2014

NTS ASA
	Note	2014	2013
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	5	251	322
Immaterielle eiendeler	5	589	688
Investeringer i aksjer og andeler	9	365	333
Investering i datterselskaper	9, 17	283 179	154 607
Investeringer i tilknyttede selskaper	7	45 058	45 058
Andre langsiktige eiendeler		5 138	5 000
Utsatt skattefordel	6	6 938	2 944
Sum anleggsmidler		341 518	208 952
Omløpsmidler
Kundefordringer		859	259
Andre kortsiktige fordringer	11	21 031	21 273
Kontanter og kontantekvivalenter	12	10 046	7 423
Sum omløpsmidler		31 936	28 955
SUM EIENDELER		373 454	237 907
GJELD OG EGENKAPITAL
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital (24.252.150 aksjer a kr 1,-)	13	24 252	16 239
Overkurs		127 613	38 540
Egne aksjer	13	-1	-1
Sum innskutt egenkapital		151 864	54 778
Annen egenkapital		104 907	86 627
Sum opptjent egenkapital		104 907	86 627
Sum egenkapital		256 771	141 405
Langsiktig gjeld
Rentebærende langsiktig gjeld	14	109 175	69 500
Sum langsiktig gjeld		109 175	69 500
Kortsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld til konsernselskap		-	21 045
Leverandørgjeld		1 402	491
Annen kortsiktig gjeld		829	1 091
Skyldig offentlige avgifter		427	315
Betalbar skatt	6	-
Utbytte	13	4 850	4 060
Sum kortsiktig gjeld		7 508	27 002
Sum gjeld		116 683	96 502
SUM GJELD OG EGENKAPITAL		373 454	237 907

EGENKAPITAL SELSKAP

Oppstilling av endringer i egenkapitalen

( NOK 1000)

	Aksje kapital	Over kurs	Egne aksjer	Sum annen egen kapital	Sum egen kapital
Egenkapital pr. 31.12.2012	9 570 -	839	-1	72 251	82 659
Egenkapital 01.01.2013	9 570	839	-1	72 251	82 659
Kapitalforhøyelse	6 669	40 017			46 686
Transaksjonskostnader		-2 316			-2 316
Utbytte				-4 059	-4 059
Årets resultat				18 435	18 435
Egenkapital pr. 31.12.2013	16 239	38 540	-1	86 627	141 405
Egenkapital 01.01.2014	16 239	38 540	-1	86 627	141 405
Kapitalforhøyelse	8 013	91 987			100 000
Transaksjonskostnader		-1 965			-1 965
Utbytte				-4 850	-4 850
Endringer i forbindelse med fusjon				11 764	11 764
Årets resultat				10 417	10 417
Egenkapital pr. 31.12.2014	24 252	128 562	-1	103 958	256 771

KONTANTSTRØM SELSKAP

Oppstilling over kontantstrømmer

		(NOK 1000)
	2014	2013
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad	8 476	16 693
Resultatandel i datterselskap/tilknyttet selskap	-20 000
Betalt skatt	0	-1 969
Gevinst / tap ved salg av anleggsmidler	1 904	175
Ordinære avskrivninger	281	412
Endring i varelager, kundefordringer og leverandørgjeld	310	2 224
Endring i andre tidsavgrensninger	-40	-10 934
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-9 069	6 601
Utbetaling ved kjøp av finansielle anleggsmidler	-144 997	-124 430
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler	-110	-1 205
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler	0	3 007
Innbetaling ved salg av finansielle anleggsmidler	5 700	0
Utbetaling ved kjøp av andre investeringer	-32
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-139 439	-122 628
Innbetaling ved opptak av langsiktig gjeld	39 675	69 500
Inn-/tilbakebetalinger av egenkapital	96 482
Utbetaling av utbytte	-4 060	-1 914
Kapitalinnskudd	0	46 686
Emisjonskostnader	0	-2 316
Inn-/utbbetalinger av konsernbidrag	19 034
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter	151 131	111 956
Netto endring i kontanter	2 623	-4 071
Kontanter ved periodens begynnelse	7 423	11 493
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt	10 046	7 422

NOTER SELSKAPSREGNSKAP

Note 1 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk i Norge. Alle beløp i årsregnskap og noter er i hele tusen NOK, dersom annet ikke er oppgitt.

Datterselskap/tilknyttet selskap

Datterselskaper og tilknyttede selskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.

Utbytte og andre utdelinger er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet. Overstiger utbytte andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen.

Salgsinntekter

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på

etableringstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen vil generere.

Immaterielle eiendeler

Selskapets balanseførte immaterielle eiendeler gjelder programvare. Slike immaterielle eiendeler balanseføres og avskrives over forventet økonomisk levetid. Påkostninger eller forbedringer tillegges den immaterielle eiendelens kostpris og avskrives i takt med eiendelen.

Skatter

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig

underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttiggjort.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.

Bruk av estimater

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.

Konsernbidrag

Konsernbidrag fra datterselskap til mor, behandles som en finansinntekt i morselskapet. Konsernbidrag fra mor til datterselskaper behandles som kapitalinnskudd i datterselskap.

Note 2 - Spesifisering av inntekter

	2014	2013
Leieinntekter	691	691
Annen driftsinntekt	1 868	1 092
Gevinst ved salg av varige driftsmidler	0	1 149
Andre driftsinntekter	2 559	2 932

Selskapets virksomhet drives i Norge. Leieinntekter kommer i fra fremleie av lokaler. Annen driftsinntekt kommer fra salg av administrative tjenester til datterselskaper.

Datterselskapene driver virksomhet innenfor følgende:

Folla Sjøtransport AS - transport av gods med fraktefartøyet MS "Folla". Hovedaktivitetene består av transport av trelast, fiskefor og stykkgods generelt. MS "Folla" går i ukentlig rute mellom Namsos og Tromsø året rundt.

Norsk Fisketransport Holding AS - virksomheten omfatter bl.a. transport av levende fisk (smolt og slaktefisk), sortering og avlusing av fisk. Virksomheten drives i datterselskapene Norsk Fisketransport AS og Polarfjell AS. Virksomheten drives hovedsakelig langs kysten fra Trøndelag til Finnmark. I alt 6 egne båter med tillegg av innleie inngår i segmentet. Fartøyene opererer i hovedsak på langsiktige kontrakter med ulike oppdrettsselskaper.

NTS Miljø AS - innsamling, transport og levering av husholdningsavfall i ni kommuner i Sør- og Nord-Trøndelag på kontrakt for Midtre Namdal Avfallsselskap IKS. Virksomheten er holdt for salg pr. 31.12.2014

KB Dykk AS - virksomheten omfatter dykker- og servicetjenester i hovedsak mot oppdrettsbransjen. Virksomheten drives hovedsakelig langs kysten i Trøndelag. Selskapet har p.t. 6 servicebåter. I tillegg er det kontrahert to nye båter med levering sommeren 2015.

NTS Transport AS - virksomheten omfatter landveis godstransport. NTS ASA har solgt sine aksjer i selskapet 30.11.2014

Note 3: Lønnskostnader og kostnader ved ytelser til ansatte

	2014	2013
Lønn	4 943	5 018
Arbeidsgiveravgift	366	266
Pensjonskostnad tilskuddsplaner (se note 16)	123	139
Andre ytelser	145	231
Totale lønnskostnader	5 577	5 654

Antall årsverk som har vært sysselsatt i regnskapsåret: 6

Ytelser til ledende ansatte

Administrerende direktør, økonomisjef og leder forretningsutvikling er alle ansatt i morselskapet.

	Lønn	Natural ytelser	Periodisert pensjons kostnad	Samlet godt gjørelse
Ledende ansatte
Espen Ledang, administrerende direktør *	498	25	21	544
Thomas B. Geving, leder forretningsutvikling **	1 407	64	68	1 539
Arne M. Galguften, økonomisjef	844	64	50	958
Harry Bøe, markedsjef	340	0	22	362
Samlet godtgjørelse	2 591	128	140	2 859

*Det er for adm.dir avtalt inntil en månedslønn i bonus basert på måloppnåelse av nærmere avtalte kriterier. Dersom adm.dir. blir sagt opp av styret er det avtalt en etterlønnsperiode på 6 måneder utover ordinær oppsigelsestid på 6 måneder. For øvrig vil det være en individuell vurdering av sluttpakker som er rimelige i forhold til ansvar og ansiennitet og bakgrunnen for at arbeidsforholdet eventuelt avsluttes.

Ledang har fungert som administrerende direktør fra 01. november 2014.

** Geving har fungert som administrerende direktør frem til 31. oktober 2014

	Styre honorar
Styret
Roger Granheim, styrets leder	65
Odd Reidar Øie, styrets nestleder	33
Mari-Anne Hoff	31
Grete Rekkebo Brovoll	33
Kari Øie Nilsen	28
Harry Bøe	29
Hege Bjørgum Skillingstad	30
Håvard Sunde	1
Samlet godtgjørelse	250

Note 4 - Andre driftskostnader

	2014	2013
Strøm	164	164
Reklame	296	120
Leiekostnader/ leasing	1 213	1 138
Reisekostnader	171	218
Konsulenthonorar og innleie av personell	712	683
Andre driftskostnader	1 609	2 984
Sum andre driftskostnader	4 165	5 307

Spesifikasjon revisjonshonorar:	2014	2013
Lovpålagt revisjon	147	105
Andre attestasjonstjenester	55	86
Skatterådgivning	38	70
Andre tjenester utenfor revisjon (IFRS-tjenester)	192	243
Andre tjenester utenfor revisjon (øvrige tjenester)	331	155
Totalt	763	659

Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret.

Note 5: Varige driftsmidler

	Program vare	Driftsløsøre, inventar mv.	2014 sum
Balanseført verdi 1. januar 2014	689	322	1 011
Tilgang	110		110
samt andre avhendinger			0
Avskrivning	-210	-71	-281
Omregningsdifferanser			0
Balanseført verdi 31. desember 2014	589	251	840
Pr. 1. januar 2014
Anskaffelseskost	740	357	1 097
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-51	-35	-86
Balanseført verdi	689	322	1 011
Per 31. desember 2014
Anskaffelseskost	850	357	1 207
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-261	-106	-367
Balanseført verdi	589	251	840

	P ro gram vare	T ranspo rt midler, driftslø sø re, inventar mv.	2013 sum
Balanseført verdi 1. januar 2013		3 399	3 399
Tilgang	740	464	1 204
samt andre avhendinger		-3 180	-3 180
Avskrivning		-51 -361	-412
Omregningsdifferanser			0
Balanseført verdi 31. desember 2013	689	322	1 011
Pr. 1. januar 2013
Anskaffelseskost		37 393	37 393
Akkumulerte av- og nedskrivninger		-33 994	-33 994
Balanseført verdi		0 3 399	3 399
Per 31. desember 2013
Anskaffelseskost	740	357	1 097
Akkumulerte av- og nedskrivninger		-51 -35	-86
Balanseført verdi	689	322	1 011
Økonomisk levetid	5 år	3-10 år
Avskrivningsmetode	lineært	lineært

Note 6: Skatt

Årets skattekostnad fordeler seg på:	2014	2013
Endring utsatt skatt	-1 941	-1 742
Årets totale skattekostnad	-1 941	-1 742

Beregning av årets skattegrunnlag:	2014	2013
Ordinært resultat før skattekostnad	8 476	16 693
Permanente forskjeller	-3 489	29
Regnskapsmessig tap realisasjon av aksjer og andre verdipapirer	1 904	-
3% av skattefrie inntekter etter fritaksmetoden	310	241
Tilbakeføring av innteksført utbytte	-	-18 684
Resultatført konsernbidrag	-20 000	-8 704
Endring i midlertidig forskjeller	-1 161	-514
	-13 960	-10 939
Mottatt konsernbidrag	2 402	3 504
Årets skattegrunnlag	-11 558	-7 435

Oversikt over midlertidige forskjeller	2014	2013
Driftsmidler inkl goodwill	-4 819	-4 125
Utestående fordringer	38	-45
Gevinst- og tapskonto	313	391
Inntektsført avsatt utbytte for datterselsap og tilknyttet selskap		310
Sum	-4 468	-3 779
Akkumulert fremførbart underskudd før konsernbidrag	-21 229	-7 435
Netto midlertidige forskjeller pr 31.12	-25 697	-10 904
Utsatt skattefordel/Utsatt skatt (27%)	-6 938	-2 944

Utdeling av utbytte til morselskapets aksjonærer påvirker hverken selskapets periodeskatt eller forpliktelse ved utsatt skatt.

Note 7: Investeringer i tilknyttede selskap

Enhet	Virksomhets område	Eier- og stemme andel	Balanseført verdi 31.12.2014	Anskaffelses kost
FosenNamsos Sjø AS	Transport	33,34 %	45 058	59 214
T o talt			45 058	59 214

Sammenfattet finansiell informasjon om selskapet, basert på 100% tall:

Enhet	Eiendeler	Gjeld	EK	Drifts inntekter	Resultat etter skatt
FosenNamsos Sjø AS	744 644	604 967	139 677	379 274	5 521
T o talt	744 644	604 967	139 677	379 274	5 521

FosenNamsos Sjø AS som har forretningskontor i Trondheim driver persontransport på sjø. Selskapet er ikke notert på børs, og det foreligger følgelig ikke noterte priser. Det er antatt at balanseført verdi tilsvarer virkelig verdi.

Aksjeposten i FosenNamsos Sjø AS er tidligere nedskrevet med kr 14,2 mill.

Note 8: Resultat per aksje

	2014	2013
Resultat pr. aksje etter skatt i kr.	0,43	1,14

Sammenligningstall er omarbeidet som følge av aksjesplitt 1:10 gjennomført i 2014.

Note 9: Oversikt over datterselskaper og aksjer/andeler i andre foretak

Følgende datterselskaper er inkludert i NTS ASA sitt regnskap:

Selskap	Forretnings kontor	Hovedvirksomhet	Eierandel 2014	Stemme-andel 2014	Balanseført verdi 2014
Folla Sjøtransport AS	Rørvik	Sjøtransport	100,00 %	100,00 %	8 505
NTS Miljø AS	Namsos	Renovasjon	100,00 %	100,00 %	4 000
Norsk Fisketransport Holding AS	Kolvereid	Brønnbåt	100,00 %	100,00 %	262 174
KB Dykk AS	Rørvik	Servicebåt	50,10 %	50,10 %	8 500
Sum					283 179

Selskap	Resultat før skatt Egenkapital
Folla Sjøtransport AS	2 008	6 439
NTS Miljø AS	2 559	1 543
Norsk Fisketransport Holding AS	35 124	271 079
KB Dykk AS	1 511	14 165

I Norsk Fisketransport Holding AS har eierandelen økt fra 68,81% til 100 % med virkning fra 01. september. I desember 2014 er det gjennomført kapitalforhøyelse med kr 50 mill. i Norsk Fisketransport Holding AS. KB Dykk AS ble kjøpt og ble en del av konsernet fra 01. juli 2014.

Investering i aksjer/andeler

Andre aksjer	Eierandel	Ansk.kost	Balanseført verdi
Namdal Bomvegselskap AS	5,60 %	26	26
Namdal Investor AS	8,30 %	288	288
Øvrige aksjer		83	51
Sum		397	365

Note 10: Transaksjoner med nærstående parter

Transaksjoner mellom konsernselskapene.

Konsernet har foretatt flere forskjellige transaksjoner internt i konsernet. Transaksjonene er eliminert i konsernregnskap. Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til armlengdes priser.

De vesentligste transaksjonene som er foretatt er som følger:

Omfang største konserntransaksjoner	2014
Administrative tjenester fra mor til NTS Miljø AS	200
Administrative tjenester fra mor til KB Dykk AS	150
Administrative tjenester fra mor til Folla Sjøtransport AS	320
Administrative tjenester fra mor til Norsk Fisketransport Holding AS	500
Transaksjoner med konsernselskaper
Mor kjøper minoritetsandel i Norsk Fisketransport Holding AS (32% av aksjene i 2014)	86 497
Transaksjoner med tilknyttede selskaper
Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til armlengdes priser.
De vesentligste transaksjonene som er foretatt er som følger:
Fremleie av lokaler og utleie av kontortjenester til FosenNamsos Sjø AS	691
Mellomværende nærstående:
Lån gitt til FosenNamsos Sjø AS	5 000
Lånet er renteberegnet i henhold til avtale, opptjente renter	1 031

Sikkerhetsstillelse for nærstående, solidarisk kausjon

NTS ASA har (sammen med Torghatten ASA) stilt to selvskyldnerkausjoner som sikkerhet for to gjeldsbrevlån i FosenNamsos Sjø AS. Den ene sikkerheten er på inntil kr 32,4 mill., og den andre er på inntil kr 30,75 mill. iflg bekreftelse fra bank. Lånene sikkerheten skal dekke er etablert i 2010, og har henholdsvis 10 og 25 år nedbetalingstid. Lånene er "ballonglån", løpetid med ballong er 3 til 5 år.

Note 11: Andre kortsiktige fordringer

	2014	2013
Konsernbidrag	20 000	19 034
Andre fordringer på datterselskaper		1 705
Påløpt renteinntekt	1 031	534
Sum andre kortsiktige fordringer	21 031	21 273

Note 12: Kontanter og kontantekvivalenter

	2014	2013
Kontanter i bank og kasse	9 782	7 174
Bundne midler	264	249
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	10 046	7 423

Selskapet har ubenyttede kredittfasiliteter på 6,0 MNOK pr. 31.12.2014 (2013: 6,0 MNOK). Det er foreligger ingen restriksjoner på bruken av disse midlene.

Note 13: Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte

	2014	2013
Ordinære aksjer, pålydende NOK 1 (NOK 10)	24 252 150	1 623 933
Totalt antall ordinære aksjer	24 252 150	1 623 933

Aksjen ble splittet i forholdet 1:10 i 2014. Tabellene for 2013 er omarbeidet slik at nytt pålydene kr 1,0 benyttes også der.

Endringer i aksjekapital og overkurs:

	Antall aksjer		Aksjekapital
			(NOK 1000)
	2014	2013	2014	2013
Begynnelse av året	16 239 330	956 980	16 239	9 570
Utstedt og betalt	8 012 820	6 669 490
Kapitalforhøyelse			8 013	6 669
Transaksjonskostnad
Utgangen av året	24 252 150	16 239 330	24 252	16 239
Egne aksjer til pålydende	610	61

Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte.

Beregning av resultat per aksje er vist i note 8.

Oversikt over de 20 største aksjonærene pr 31.12.14:

Aksjonær:	Antall:	Eierandel:
Namsos Invest AS	6 556 651	27,04 %
Trønderbilene AS	5 719 133	23,58 %
Amble Investment AS	4 319 373	17,81 %
Nilsen Vidar Øie	854 323	3,52 %
Nilsen Kari Øie	729 091	3,01 %
Geir Brobakken Invest AS	432 013	1,78 %
Kavi AS	428 272	1,77 %
Sunde Invest AS	303 365	1,25 %
Torghatten ASA	277 447	1,14 %
Selbøe Invest AS	243 308	1,00 %
Stavseng Invest AS	243 308	1,00 %
Nilsen Inger Aasebø	240 338	0,99 %
Øie Odd Reidar	235 867	0,97 %
Fjordvegen 18 AS	150 000	0,62 %
Flatholmen AS	150 000	0,62 %
Bjørum AS	139 233	0,57 %
Rolstad Kari	129 760	0,54 %
Bøe Johnny Egil	128 862	0,53 %
Namsos Jernvareforretning	119 445	0,49 %
Kjøbmand Elias Hildrum	84 000	0,35 %
Sum	21 483 789	88,59 %
Sum øvrige	2 768 361	11,41 %
Totalt antall aksjer	24 252 150	100,00 %

Note 13: Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte, forts.

Utbytte

Selskapet har betalt ut følgende utbytte:

	2014	2013
Ordinære aksjer
NOK 2,00 per aksje i 2012		1 914
NOK 2,50 per aksje i 2013	4 060
Sum	4 060	1 914

Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen:

	2014	2013
Ordinære aksjer
NOK 0,20 per aksje i 2014	4 850	4 060

Egne aksjer

Oversikt over kjøp og avhendelse av egne aksjer

	2014
	Antall	Vederlag
Beholdning 1. januar	610	1
Kjøpt	0
Avhendet	0
Kjøpt	0
Avhendet	0
Beholdning 31. desember	610	1

Generalforsamlingen, den 25. april 2014, fornyet styrets fullmakt til å erverve egne aksjer i henhold til allmennaksjelovens §

9-2. Den samlede pålydende verdi av beholdningen av egne aksjer skal ikke overstige 10 % av aksjekapitalen tilsvarende pålydende på kr. 1.623.933. Den laveste kurs som kan betales for aksjene er kr. 50, den høyeste er kr. 350. Erverv og avhendelse kan skje både via aksjemegler og direkte med kjøper/selger. Fullmakten skal gjelde i 18 måneder fra den er registret i Foretaksregisteret.

(Vedtaket er basert på antall aksjer før aksjesplitt 1:10)

Note 14: Langsiktig rentebærende gjeld

		Balanseført verdi
	2014	2013
Banklån – flytende rente	109 175	69 500
Sum usikret langsiktig gjeld	109 175	69 500
Total langsiktig gjeld	109 175	69 500
1. års avdrag langsiktig gjeld	14 925	9 125
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag	94 250	60 375
Gjeld som forfaller mer enn 5 år etter balansedagen	33 000	27 125

Selskapets langsiktige gjeld er i hovedsak basert på like årlige avdrag, med løpetid 5-8 år.

Banklån er sikret med følgende anleggsaktiva:

Varige driftsmidler	251
Kundefordringer	859
Aksjer i Norsk Fisketransport Holding AS	262 174
Aksjer i FosenNamsos Sjø AS	45 058
Aksjer i Folla Sjøtransport AS	8 505
Aksjer i NTS Miljø AS	4 000
Sum	319 737

Note 15: Leieavtaler

Operasjonelle leieavtaler

Selskapet har inngått flere forskjellige operasjonelle leieavtaler av kontorer og andre fasiliteter. De fleste leieavtalene har en opsjon for forlengelse.

Leiekostnad bestod av følgende:
	2014	2013
Ordinære leiebetalinger	4 506	4 402
Mottatt vederlag fra fremleie	2 911	2 803
	1 595	1 599

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:

Sum	4 200
Etter 5 år	0
Årlig 1 til 5 år	600
Innen 1 år	3 600

Enkelte av eiendelene som leies inn under ikke kansellerbare operasjonelle leieavtaler blir fremleid. Selskapet forventer å motta MNOK 2,5 i fremtidig minimumsleie knyttet til eiendeler som selskapet fremleier med gjennstående leieperiode på ett år fra 31.desember 2014

Note 16: Pensjon

Selskapets ansatte omfattes av en innskuddsbasert pensjonsordning. Det er kostnadsført TNOK 123 i 2014 til ordningen. Det bekreftes at ordningene tilfredsstiller kravene til obligatorisk tjenestepensjon.

Note 17: Fusjon

NTS ASA har i 2014 fusjonert med det heleide datterselskapet NTS Ambulanse AS. Fusjonen er gjennomført med regnskaps- og skattemessig virkning fra 01. januar 2014. Fusjonen er betraktet som omorganisering med uendret eierskap, og er derfor gjennomført med regnskapsmessig og skattemessig kontinuitet, slik at NTS ASA har overtatt datterselskapets regnskaps- og skattemessige posisjoner i tilknytning til de overførte eiendeler, rettigheter og forpliktelser. Fusjonen er gjennomført uten vederlag og uten kapitalforhøyelse i det overtakende selskapet.

1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse

"Norsk Anbefaling for eierstyring og selskapsledelse" utgitt av Norsk Utvalg for Eierstyring og Selskapsledelse ligger til grunn for selskapets retningslinjer og praksis. I henhold til denne og krav fra Oslo Børs skal selskapets styre gi en samlet redegjørelse for hvert enkelt av hovedpunktene i anbefalingen. Styret er opptatt av at anbefalingen blir fulgt på en oversiktlig og ryddig måte. Redegjørelsen forklarer områder der selskapets praksis avviker fra anbefalingen. Når det gjelder forhold som ikke spesielt er nevnt er selskapets praksis i tråd med anbefalingen.

2. Virksomhet

Styret har vedtatt en "Mål og strategiplan" som klargjør ønsket utvikling av virksomheten samt verdigrunnlag og etiske retningslinjer. De sentrale verdibegrepene styret ønsker skal ligge til grunn for virksomheten er kvalitet, utvikling og lønnsomhet.

Styret reviderer hvert år selskapets "Mål og strategiplan". En oppsummering fra denne samt formålsparagrafen i vedtektene framgår av årsrapporten. Selskapets

virksomhetsområder framgår av vedtektene.

3. Selskapskapital og utbytte

Etter styrets vurdering er selskapets egenkapitalsituasjon tilfredsstillende. Utbytte til aksjonærene skal være slik at det under hensyn til selskapets aktuelle økonomiske resultater, likviditetssituasjon og investeringsplaner, oppfattes attraktivt å være aksjeeier.

Styret har p.t. en tidsbegrenset fullmakt til å utstede inntil 4.500.000 nye aksjer (etter aksjesplitt 1:10). I forbindelse med emisjon rettet mot ansatte i konsernet er 955.200 aksjer av fullmakten benyttet.

I tillegg har styret en tidsbegrenset fullmakt til å kjøpe inntil 10 % av selskapets aksjer.

4. Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående.

Det er bare en aksjeklasse i selskapet. Alle transaksjoner i egne aksjer foregår til antatt børskurs. Det er utarbeidet styreinstruks som bl.a. regulerer situasjoner der styremedlemmer er involvert i transaksjoner med selskapet.

5. Fri omsettelighet

Enhver aksjeoverdragelse er i henhold til § 5 i vedtektene betinget av samtykke fra selskapets styre. Det skal imidlertid tungtveiende grunner til før overdragelse nektes og dette har ikke forekommet på mange år.

6. Generalforsamling

Innkalling til generalforsamling blir sendt skriftlig til alle aksjonærer med kjent adresse innen frister fastsatt i vedtekter og allmennaksjeloven, dvs. 21 dager før møtedato. Årsrapport, innkalling og saksdokumenter til generalforsamlingen legges ut på selskapets internettsider i rimelig tid før generalforsamlingen avholdes. Det er ingen begrensninger på aksjonærenes rett til å delta og stemme på generalforsamlingen ved oppmøte eller ved fullmektig. Det er innarbeidet praksis at generalforsamlingen får anledning til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer. I henhold til vedtektene skal styrets leder eller

den styret bemyndiger være møteleder.

7. Valgkomite

Selskapet har en vedtektsfestet valgkomité som velges av generalforsamlingen. Komiteens sammensetning er nedfelt i vedtektene. Valgkomiteen har ikke vært involvert i fastsettelsen av styrets godtgjørelse.

8. Bedriftsforsamling og styre, sammensetning og uavhengighet

Selskapet har ikke bedriftsforsamling. Styret består av 7 medlemmer som er valgt av aksjonærene.

En av de aksjonærvalgte styremedlemmene er også ansatt i selskapet og en del av den daglige ledelse. I henhold til vedtektene velger styret selv sin leder og nestleder.

9. Styrets arbeid

Styret har vedtatt en styreinstruks som regulerer styrets arbeid og forholdet til den daglige ledelsen. Denne fanger opp anbefalingens intensjoner bortsett fra at det ikke har vært praksis med styreutvalg.

10. Revisjonsutvalg

Det ble i 2013 opprettet et revisjonsutvalg bestående av tre representanter fra selskapets styre. Revisjonsutvalget har arbeidet sammen med revisor på kvartalsrapporter og annen dokumentasjon for regnskapsåret 2014.

11. Risikostyring og intern kontroll

En beskrivelse av risiko har vært en del av årsrapportene. I tillegg får styret kvartalsvise resultatrapporter med kommentarer fra ledelsen samt at revisor går gjennom virksomheten knyttet til kvartalsrapportering. Når selskapets verdigrunnlag og etiske retningslinjer er videreutviklet vil disse også ligge til grunn for internkontrollen.

12. Godtgjørelse til styret

Styret har en fast årlig godtgjørelse fastsatt av generalforsamlingen. Styret har ikke aksjeopsjoner. Ingen styremedlemmer har særskilte oppgaver for selskapet utover at styremedlemmer kan være ansatt i selskapet.

13. Godtgjørelse til ledende ansatte

Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjelovens § 6-16.

14. Informasjon og kommunikasjon

Styret fastsetter hvert år en finansiell kalender. Kvartalsrapporter til Oslo Børs gjennomgås grundig av styret. Disse legges også ut på selskapets hjemmeside. Styret har så langt ikke fastsatt retningslinjer for kontakt med aksjeeierne utenfor generalforsamlingen.

15. Selskapsovertagelse

Styret har så langt ikke funnet grunn til å utarbeide hovedprinsipper for hvordan det vil opptre ved eventuelle overtagelsesbud.

16. Revisor

Revisor deltar på styremøtet som behandler årsregnskapet og framlegger i den forbindelse en rapport som bl.a. identifiserer svakheter og forbedringsområder i selskapets regnskapsførsel og interne kontroll. Det er bekreftet skriftlig fra revisor at denne overholder kravene til uavhengighet og objektivitet samt hvilke oppgaver utover lovpålagt revisjon revisor har bistått med

Søren R. Thornæs vei 10, 7800 Namsos Telefon 74 21 63 00 E-post: firmapost@ntsasa.no

www.ntsasa.no