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Texaf S.A. — Earnings Release 2018
Feb 28, 2019
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Earnings Release
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COMMUNIQUE DE PRESSE INFORMATION REGLEMENTEE 28 février 2019
RÉSULTAT EN FORTE HAUSSE POUSSÉ PAR DES ÉLÉMENTS EXCEPTIONNELS
TEXAF DIGITAL VOIT LE JOUR
Le Conseil d'Administration de TEXAF a arrêté les comptes statutaires (sur base du droit belge des comptes annuels) et consolidés (sur base du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne) au 31 décembre 2018.
FAITS MARQUANTS
- En RDC, l'année 2018 a été marquée par un attentisme avant la tenue des élections, après plusieurs reports, fin décembre. En dépit d'un processus chaotique, celles-ci se sont déroulées dans le calme. Le groupe espère que la stabilité politique permettra une reprise des investissements publics et privés.
- En seconde partie d'exercice, la phase I du projet « Bois Nobles (36 logements) a été livrée. Elle n'a encore que peu contribué au résultat de la branche IMMOBILIERE, dont les revenus locatifs progressent de 3 % à 17,3 M EUR.
- Les résultats de CARRIGRES se sont redressés, après la difficile année 2017 et malgré la stabilité du chiffre d'affaires, grâce à une grande réactivité sur les coûts opérationnels.
- TEXAF dégage, en consolidé, un résultat opérationnel récurrent de 7.168 k EUR, en hausse de 2% par rapport à l'année précédente. Après prise en compte des éléments non récurrents, pour l'essentiel le paiement partiel d'un terrain exproprié, le résultat opérationnel est porté à 8.699 k EUR ( contre 3.410 k EUR en 2017, montant affecté d'un amortissement exceptionnel sur le gisement de grès).
- Suite à une réduction du taux d'impôt de 35 à 30 % sur les bénéfices et à l'ajustement du coefficient de réévaluation fiscale, le groupe a comptabilisé en résultat une diminution de 5.811 k EUR de ses impôts différés induisant un résultat net part de groupe de 12.909 k EUR (vs 4.542 k EUR en 2017), soit 3,64 EUR/action. Le résultat avant prise en compte des impôts différés est de 7.121 k EUR (vs 2.295 k EUR)
- Le groupe a investi 6,2 M EUR en 2018, tout en diminuant sa dette financière nette à 2,1 M EUR. Comme depuis de nombreuses années, cette politique d'investissement sera poursuivie en 2019.
- Le dividende proposé est en augmentation de 19% à 0,68 EUR net par action.
- TEXAF est convaincue que l'implémentation des technologies digitales est en passe de devenir un secteur de croissance économique significatif en Afrique et s'est engagé à investir 1 M EUR dans le nouveau fonds de venture capital PARTECH AFRICA. TEXAF DIGITAL sera l'amorce d'un nouveau pôle de développement pour le groupe.
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel récurrent | 6.938 | 6.486 | 6.953 | 7.020 | 7.168 |
| En % du chiffre d'affaires | 35% | 31% | 34% | 36% | 35% |
ACTIVITES IMMOBILIERES (hors frais de la holding)
| IMMO (000 EUR) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 13.588 | 14.534 | 15.268 | 16.730 | 17.305 | 3,4% |
| Résultat opérationnel récurrent | 7.247 | 6.183 | 7.952 | 8.861 | 8.638 | -2,5% |
| Résultat opérationnel | 7.204 | 5.679 | 8.100 | 8.861 | 10.016 | 13,0% |
| Résultat avant impôts différés | 5.522 | 3.779 | 5.764 | 6.141 | 7.224 | 17,6% |
| Résultat net (part de groupe) | 4.117 | 4.256 | 6.249 | 7.604 | 13.148 | 72,9% |
TEXAF s.a. et ses filiales COTEX, UTEXAFRICA et IMMOTEX développent une activité de location d'immeubles à Kinshasa : habitations résidentielles, bâtiments industriels et bureaux.
| Surfaces locatives [m²] | 31/12/2017 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Résidentiel | 53.002 | 57.284 |
| Bureaux | 19.366 | 19.366 |
| Commercial | 3.079 | 3.079 |
| Entrepôts | 36.076 | 36.076 |
| Autres | 1.177 | 1.177 |
| TOTAL | 112.700 | 116.982 |
A partir de septembre 2018, la première phase du nouveau projet des « Bois Nobles », soit 12 villas et 24 appartements, a été progressivement livrée. Elle génère un potentiel locatif annuel de 1,6 m EUR. A ce jour, tous ces logements sont loués.
En 2018, les revenus de l'activité immobilière ont progressé de 3% à 17.305 k EUR. Au 31 décembre, le taux d'occupation était de 98%
Le résultat opérationnel récurrent recule, quant à lui, de 2,5 % à 8.638 k EUR suite à une augmentation des frais d'entretien de la concession et des frais de sécurisation juridique des biens.
Comme communiqué en mai, le groupe a enregistré un résultat non-récurrent de 1.412 k EUR avant impôts sur la partie effectivement encaissée d'une indemnité d'expropriation due par la République Démocratique du Congo. En conséquence, le résultat opérationnel passe à 10.016 k EUR (+13 %) et le résultat avant impôts différés à 7.224 k EUR (+ 215%)
Une réestimation des impôts différés, suite à la diminution du taux d'imposition à venir en RDC et d'une évolution divergente entre le taux de change du franc congolais et le coefficient de réévaluation fiscale des immobilisés conduit à une diminution des impôts différés, ce qui contribue à porter le résultat net en part de groupe à 13.148 k EUR (+ 73%).
Le groupe entamera en été la seconde phase du chantier de « Bois Nobles » (33 appartements) à mettre sur le marché mi 2020. Le projet « Jardins de Kinsuka » de 2.000 logements destinés à la vente sur un terrain de 104 ha a été ralenti par les circonstances en RDC, mais est poursuivi en 2019.
CARRIGRES
| CARRIGRES (000 EUR) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 5.327 | 5.071 | 3.266 | 1.584 | 1612 | 1,8% |
| Résultat opérationnel récurrent | 1.105 | 1.451 | 154 | -894 | -261 | -70,8% |
| Résultat opérationnel | 863 | 1.359 | 74 | -4.454 | -109 | -97,6% |
| Résultat avant impôts différés | 860 | 1.407 | 592 | -3.954 | 248 | n.s. |
| Résultat net (part de groupe) | 935 | 1.554 | 614 | -2.762 | 335 | n.s. |
CARRIGRES opère une carrière de concassés située à 10 km du centre-ville de Kinshasa.
CARRIGRES a pu augmenter son activité en volume et redresser ses résultats après avoir connu une très mauvaise année 2017, et ce en dépit d'un environnement qui est resté fort difficile.
Les ventes se sont améliorées de 30% en volume à 133.000 tonnes mais au prix d'une diminution du prix de vente moyen, si bien que le chiffre d'affaires reste stable à 1.612 k EUR (+ 2%).
Un important programme de réduction des coûts a permis de diminuer la perte opérationnelle récurrente de 71% à – 261 k EUR. Grâce à la cession avec plus-value d'un actif hors exploitation, le résultat opérationnel s'établit à -109 k EUR (contre -4.454 k EUR en 2017 qui était affecté par un amortissement exceptionnel du gisement).
Au niveau du résultat avant impôts différés et du résultat net part de groupe, CARRIGRES repasse en bénéfice à respectivement 248 et 335 k EUR.
HOLDING
| HOLDING (000 EUR) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 12 | 43 | 5 | 0 | 0 | n.s. |
| Résultat opérationnel récurrent | -1.384 | -1.149 | -1.176 | -947 | -1.208 | 27,6% |
| Résultat opérationnel | -1.384 | -1.149 | -2.018 | -997 | -1.208 | 21,2% |
| Résultat avant impôts différés | -157 | -186 | -1.228 | -96 | -351 | 265,8% |
| Résultat net (part de groupe) | -351 | -354 | -1.432 | -300 | -573 | 91,1% |
Les charges récurrentes de la holding augmentent à 1.208 k EUR (+ 27 %), après prise en compte d'une provision pour rémunérations variables.
| 000 EUR | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 18.927 | 19.648 | 18.392 | 18.208 | 18.869 |
| Autres produits opérationnels récurrents | 1.167 | 1.451 | 1.844 | 1.493 | 1.423 |
| Charges opérationnelles récurrentes | -13.156 | -11.501 | -10.496 | -9.663 | -10.180 |
| EBITDA récurrent | 10.019 | 9.598 | 9.740 | 10.038 | 10.111 |
| En % du chiffre d'affaires | 50% | 45% | 48% | 51% | 50% |
| Amortissements | -3,081 | -3.112 | -2.787 | -3.018 | -2.943 |
| Résultat opérationnel récurrent | 6.938 | 6.486 | 6.953 | 7.020 | 7.168 |
| En % du chiffre d'affaires | 35% | 31% | 34% | 36% | 35% |
| Éléments opérationnels non récurrents | -271 | -597 | -774 | -3.610 | 1.531 |
| Résultat opérationnel | 6.667 | 5.889 | 6.179 | 3.410 | 8.699 |
| Charges financières | -593 | -470 | -754 | -1190 | -438 |
| Résultat avant impôt (des activités poursuivies) |
6.080 | 5.423 | 5.428 | 2.220 | 8.261 |
| Impôts courants | 322 | -255 | -73 | 75 | -1.140 |
| Résultat avant impôts différés | 6.402 | 5.168 | 5.355 | 2.295 | 7.121 |
| En % du chiffre d'affaires | 32% | 24% | 26% | 12% | 35% |
| Impots différés | -1.610 | 282 | 101 | 2.255 | 5.811 |
| Résultat net après impôt | 4.792 | 5.450 | 5.456 | 4.550 | 12.932 |
| Résultat net consolidé part de groupe | 4.685 | 5.456 | 5.454 | 4.542 | 12.909 |
| Par titre | |||||
| Résultat opérationnel récurrent (en EUR) | 1,96 | 1,83 | 1,96 | 1,98 | 2,02 |
| Résultat opérationnel en EUR | 1,88 | 1,66 | 1,74 | 0,96 | 2,45 |
| Résultat net consolidé (part de groupe) en EUR | 1,32 | 1,54 | 1,54 | 1,28 | 3,64 |
| Nombre de titres en circulation | 3.543.700 | 3.543.700 | 3.543.700 | 3.543.700 | 3.543.700 |
RESULTATS CONSOLIDES
4
ETAT DE RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
| 000 EUR | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 4.792 | 5.450 | 5.456 | 4.550 | 12.932 |
| Mouvements (nets d'impôts) des réserves de réévaluation | 117 | ||||
| Mouvements (nets d'impôts) des provisions pour pension | -126 | -16 | -52 | ||
| RESULTAT GLOBAL | 5.324 | 5.557 | 4.498 | 12.932 | |
| Revenant : | |||||
| Aux actionnaires de TEXAF | 4.685 | 5.330 | 5.549 | 4.490 | 12.909 |
| Par titre (en EUR) | 1,32 | 1,50 | 1,57 | 1,27 | 3,64 |
| Aux intérêts minoritaires | 107 | -6 | 8 | 8 | 23 |
Les principales composantes du compte de résultat ont évolué comme suit :
- Produits des activités ordinaires : + 4 %
- o les loyers : 17,3 M EUR (+ 4%)
- o le chiffre d'affaires de CARRIGRES : 1,6 M EUR (+ 2 %)
- Les autres produits opérationnels récurrents concernent des refacturations de charges et le chiffre d'affaires du restaurant de la concession.
- Les charges opérationnelles récurrentes : 3 %
- o Amortissements : 2,9 M EUR (- 2,5 %)
- o Matières (et variations de stocks) : 1,1 M EUR (- 2 %)
- o Frais de personnel : 2,8 M EUR (- 17 %)
- o Autres charges : 5,9 M EUR (+ 10 %)
- Le résultat opérationnel récurrent augmente de 2 % à 7,2 M EUR.
- Les éléments opérationnels non récurrents portent, pour l'essentiel (1,4 M EUR), sur la plus-value enregistrée à l'occasion des deux premiers paiements d'une expropriation. En effet, la République Démocratique du Congo a exproprié UTEXAFRICA d'un terrain de 10.637 m2 (pour partie non constructible) en bordure de son compoud. La juste indemnité s'élève à 5,4 M USD. Par prudence, le groupe a comptabilisé la plus-value uniquement sur base des montants perçus à la date d'arrêt des comptes, soit 1,7 M USD. En outre, CARRIGRES a réalisé une plus-value de 0,2 M EUR sur la cession d'un bien hors-exploitation.
-
Les charges financières s'élèvent à 438 k EUR (vs 1.190 k EUR l'exercice précédent qui comportait une perte de change sur un crédit TVA en francs congolais).
-
Les impôts courants s'élèvent à 1.140 k EUR. En 2017, ce poste était légèrement positif suite à une reprise de provision fiscale ancienne.
- Les comptes 2018 sont marqués par une reprise très importante d'impôts différés de 5,8 M EUR. Pour l'essentiel, ces impôts différés couvrent la charge fiscale future afférente à de potentielles plus-values en cas de réalisation des actifs immobilisés du groupe. Cette charge future potentielle a fortement diminué d'une part suite à une réestimation de la valeur fiscale de ces biens en francs congolais supérieure à la dépréciation du franc contre l'euro et, d'autre part, suite à la diminution du taux d'imposition des bénéfices en RDC de 35 à 30% à partir de 2019.
- Au total, le résultat avant impôts différés s'établit à 7, 1 M EUR (vs. 2,3 M EUR en 2017) et le net consolidé (part de groupe) à 12,9 M EUR (vs. 4,5 M EUR en 2017) soit 3,64 EUR par action.
La dette financière nette atteint 2,1 M EUR au 31 décembre 2018, soit 2,3 % des capitaux propres consolidés, à comparer à 5,6 M EUR fin 2017.
| 000 EUR | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 97.344 | 103.995 | 107.866 | 109.125 | 112.236 | |
| Immobilisations corporelles | 14.878 | 14.830 | 13.728 | 9.955 | 9.658 | |
| Immeubles de placement | 81.644 | 87.880 | 93.867 | 99.100 | 102.347 | |
| Immobilisations incorporelles | 32 | 43 | 41 | 23 | 15 | |
| Autres immobilisations financières | 790 | 1.242 | 230 | 47 | 217 | |
| ACTIFS COURANTS | 13.129 | 16.395 | 13.156 | 11.129 | 12.296 | |
| Actifs destinés à la vente | 1.180 | 1.180 | 1.180 | 0 | 0 | |
| Stocks | 5.026 | 6.584 | 4.905 | 4.769 | 4.948 | |
| Créances | 1.226 | 1.491 | 1.114 | 1.469 | 692 | |
| Actifs d'impôts | 731 | 1.190 | 1.518 | 919 | 807 | |
| Trésorerie | 3.984 | 5.461 | 3.911 | 3.674 | 5.564 | |
| Autres actifs courants | 982 | 489 | 528 | 298 | 285 | |
| TOTAL ACTIF | 110.473 | 120.390 | 121.022 | 120.254 | 124.531 | |
| CAPITAUX PROPRES | 70.964 | 74.587 | 78.099 | 80.167 | 90.213 | |
| Capital | 21.508 | 21.508 | 21.508 | 21.508 | 21.508 | |
| Réserves de groupe | 49.136 | 52.765 | 56.278 | 58.338 | 68.361 | |
| Intérêts minoritaires | 320 | 314 | 313 | 321 | 344 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 31.211 | 34.531 | 32.240 | 30.716 | 23.426 | |
| Passifs d'impôts différés | 22.215 | 21.866 | 21.756 | 19.810 | 13.999 | |
| Autres passifs non courants | 8.996 | 12.665 | 10.484 | 10.906 | 9.427 | |
| PASSIFS COURANTS | 8.298 | 11.272 | 10.683 | 9.371 | 10.892 | |
| Passifs liés aux actifs destinés à la vente |
337 | 337 | 337 | 0 | 0 | |
| Autres passifs courants | 7.961 | 10.935 | 10.346 | 9.371 | 10.892 | |
| TOTAL PASSIF | 110.473 | 120.390 | 121.022 | 120.254 | 124.531 |
BILAN CONSOLIDE AVANT AFFECTATION DU RESULTAT DE TEXAF SA (000 EUR)
ETAT RESUME DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
| 000 EUR | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie à l'ouverture | 7.216 | 3.984 | 5.461 | 3.911 | 3.674 |
| Cash-flow opérationnel après impôt | 6.229 | 6.774 | 8.331 | 8.704 | 8.892 |
| Variation du besoin de fonds de roulement | 14 | 45 | 335 | 2 | 2.850 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 6.243 | 6.819 | 8.666 | 8.706 | 11.742 |
| Investissements | -8.556 | -9.418 | -7.441 | -6.625 | -6.180 |
| Désinvestissements | 1.230 | 17 | 292 | 204 | 764 |
| Flux de trésorerie provenant des opérations d'investissement | -7.326 | -9.401 | -7.149 | -6.421 | -5.416 |
| Dividendes | -1.275 | -1.701 | -2.039 | -2.430 | -2.886 |
| Variation des dettes | -374 | 5.762 | -1.028 | -92 | -1.550 |
| Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | -1.649 | 4.061 | -3.067 | -2.522 | -4.436 |
| Augmentation (diminution) nette de la trésorerie | 1.479 | -1.550 | -237 | 1.890 | |
| Ajustement de valeur, écarts de conversion et changements de périmètre | -500 | -2 | 0 | 0 | 0 |
| Trésorerie en fin d'exercice | 3.984 | 5.461 | 3.911 | 3.674 | 5.564 |
RAPPORT DU COMMISSAIRE SUR LES COMPTES CONSOLIDES
Le commissaire a confirmé que ses travaux sont terminés quant au fond et n'ont pas révélé de correction significative qui devrait être apportée aux informations comptables consolidées reprises dans le communiqué. Il attire cependant l'attention sur les risques inhérents à la présence des principaux actifs du groupe en République Démocratique du Congo et à l'environnement économique et réglementaire de ce pays ainsi que sur les incertitudes que cet environnement fait peser sur la valorisation de la carrière et la détermination de la juste valeur des immeubles de placements.
TEXAF DIGITAL
L'Union Européenne compte aujourd'hui une population vieillissante de 510 millions d'habitants ; l'Afrique 1,25 milliards dont 40% ont moins de 15 ans. En 2050, il y aura 450 millions d'Européens et 2,5 milliards d'Africains. Les enjeux économiques liés à cette évolution démographique sont gigantesques.
TEXAF considère que la révolution digitale est en passe de devenir un secteur de croissance économique significatif en Afrique car ces technologies permettent d'accélérer les étapes du développement.
Fort de ce constat, TEXAF a dès lors décidé d'investir dans les entreprises africaines innovantes dans ces technologies. Un premier M EUR a été engagé dans le nouveau fonds de venture capital PARTECH AFRICA (https://partechpartners.com/)
Par ce premierinvestissement, le groupe TEXAF entend acquérir une meilleure connaissance de ce domaine d'activité afin de pouvoir investir dans des entreprises et d'en faire un nouveau pôle de développement à côté de l'immobilier et de la carrière de grès, en co-investissement avec PARTECH AFRICA ou en direct.
Depuis l'annonce le 21 décembre 2018 de sa décision de développer un pôle technologique, de nombreuses marques d'intérêt ont été donnés par des entrepreneurs du secteur. Ceci a convaincu TEXAF d'étudier la création, dans ses installations à Kinshasa, d'un campus digital, qui regrouperait incubateur et centre de formation.
PERSPECTIVES 2019
- La phase I du projet « Bois Nobles » va générer des loyers en année pleine, ce qui devrait induire une augmentation mécanique du résultat opérationnel récurrent de la branche IMMOBILIERE.
- Pour CARRIGRES, les prévisions sont plus incertaines mais l'entreprise table sur un résultat opérationnel récurrent à l'équilibre.
- Au total, le groupe prévoit donc une augmentation du résultat opérationnel récurrent.
Le groupe poursuit sa politique d'investissements dans toutes ses branches d'activité.
RESPONSABILITE SOCIALE ET CITOYENNE
TEXAF apporte son soutien à des projets de développement en R.D.C. qui n'ont pas nécessairement un lien direct avec l'objet social du groupe et qui sont sans but lucratif.
En particulier, TEXAF-BILEMBO est une vitrine du groupe par la promotion des artistes congolais et des activités éducatives pour les adolescents de Kinshasa. Quatre autres associations dans le domaine de la santé et de l'éducation sont soutenues : Ndako Ya Biso, Chirpa, Comequi et Yema-Yema Sankuru.
Depuis 2012 le soutien financier à ces œuvres est soumis à l'Assemblée Générale des Actionnaires.
Lors de la prochaine Assemblée il sera proposé d'allouer aux projets à caractère social soutenus par le groupe un montant de 90 k EUR.
TEXAF et son actionnaire de référence soutiennent également le Musée Royal d'Afrique Centrale (Africa Museum) qui a récemment réouvert ses portes dans un succès international. La contribution du groupe TEXAF s'élève à 30 k EUR par an pendant 3 ans et le groupe TEXAF est parrain d'une salle AfricaTube, une plateforme digitale animée par et pour des jeunes.
AFFECTATION DU RESULTAT 2018
Le Conseil proposera de porter le dividende à 3.442.451 EUR soit 0,97143 EUR (0,68 EUR net) par action, en augmentation de 19%. Celui-ci sera payable à partir du 17 mai 2019 contre remise du coupon n° 8.
AGENDA FINANCIER
- Vendredi 12 avril 2019 : Publication du rapport annuel 2018
- Vendredi 10 mai 2019 : Communiqué trimestriel
- Mardi 14 mai 2019 à 11 h : Assemblée Générale Annuelle
- Vendredi 17 mai 2019 : Paiement du dividende
- Vendredi 6 septembre 2019 : Publication des résultats semestriels
- Vendredi 8 novembre 2019 : Communiqué trimestriel
N.B. Définition des indicateurs alternatifs de performance
- Eléments non récurrents : produits ou charges qui ne sont pas appelés à se répéter lors de chaque exercice comptable comme :
- Gain ou perte sur cessions d'actifs immobilisés
- Dotations (ou reprises de) aux réductions de valeur sur actifs immobilisés
- Frais liés à une restructuration majeure, une reprise ou une cession d'activité (par ex. frais de licenciement, de fermeture d'une usine, commissions payées à des tiers pour acquérir ou céder une activité …)
- EBIT : Résultat opérationnel
- EBITDA : Résultat opérationnel auquel sont réintégrées les dotations aux amortissements
- Chiffre d'affaires : Somme du produit des activités ordinaires et des autres produits opérationnels récurrents
TEXAF, constituée en 1925, est l'unique société d'investissements à vocation industrielle, immobilière et agricole, cotée sur Euronext, ayant à ce jour toutes ses activités et filiales en République Démocratique du Congo. Cette cotation en bourse des activités congolaises et les obligations de bonne gouvernance et de transparence qui en découlent constituent un atout majeur du groupe pour la promotion du secteur formel en RDC.
Contact: Philippe Croonenberghs, Chairman: +32 495 24 32 64 Jean-Philippe Waterschoot, CEO: + 32 476 25 26 26 Christophe Evers, CFO : + 32 495 24 32 60