Earnings Release • Oct 10, 2025
Earnings Release
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Data/Ora Ricezione : 10 Ottobre 2025 21:36:14
Oggetto : Il Consiglio di Amministrazione approva la
relazione finanziaria semestrale al 30 giugno
2025
Vedi allegato


Il Consiglio di Amministrazione di Tessellis S.p.A. ("Tessellis" o la "Società") si è riunito in data odierna ed ha esaminato e approvato la Relazione Finanziaria Semestrale consolidata al 30 giugno 2025.
"In questi primi mesi di gestione è stato possibile prendere contezza delle potenzialità del gruppo Tessellis, di cui Tiscali ed XStream sono riferimenti essenziali. La strategia intrapresa prevede la selezione degli investimenti sulla base dei loro ritorni, il miglioramento continuo dell'esperienza cliente, lo sviluppo degli asset interni e delle realtà territoriali di elezione. Tutto questo, unitamente alle disponibilità provenienti dal Fondo GID, consentirà al Gruppo di smarcarsi dalle logiche aggressive di prezzo proposte dai competitors ed anche di sviluppare dei rapporti strategici con i Partners tecnologici e commerciali, anche locali."
Ha dichiarato Stefano Zacutti, Co-Amministratore Delegato di Tessellis S.p.A., con deleghe commerciali.

"In un contesto di mercato altamente competitivo ed in uno scenario di incertezza globale, la capacità di realizzare gli obiettivi del Piano Industriale 2025-2028 passa anche attraverso la stabilizzazione degli indicatori patrimoniali. A tal proposito, abbiamo registrato numerosi elementi che denotano una mitigazione dei fattori di incertezza prospettica: la riduzione della posizione finanziaria netta di circa 10 milioni di Euro rispetto a dicembre 2024, l'ulteriore miglioramento conseguente al rimborso a settembre '25 di circa 10 milioni di Euro del Senior Loan, la riduzione dell'esposizione commerciale verso i fornitori di beni e servizi per circa 12 milioni di Euro, il potenziamento della capacità del Gruppo di ottimizzare gli incassi, denotato da una riduzione dei crediti verso i clienti di circa 6 milioni di Euro. Tali circostanze, unitamente all'imminente formalizzazione del finanziamento derivante dai Fondi GID per 30 milioni di Euro, rappresentano il punto di partenza di un nuovo trend positivo, anche grazie alla fiducia dimostrata sinora dai principali stakeholder e dalle istituzioni finanziarie."
Ha dichiarato Fabio Bartoloni, Co-Amministratore Delegato di Tessellis S.p.A., con deleghe finanziarie.
Si riportano di seguito i principali dati economici e finanziari consolidati con riferimento al primo semestre 2025:
| Dati Economici | 30 giugno 2025 | 30 giugno 2024 |
|---|---|---|
| (Milioni di Euro) | ||
| Ricavi | 100,7 | 109,0 |
| Altri Proventi | 0,3 | 1,2 |
| Risultato Operativo Lordo (EBITDA) | 8,9 | 14,8 |
| Risultato Operativo | (21,8) | (21,0) |
| Risultato Netto | (26,2) | (26,1) |
| Dati patrimoniali e finanziari | 30 giugno 2025 | 31 dicembre 2024 |
| (Milioni di Euro) | ||
| Totale attività | 262,6 | 290.7 |
| Indebitamento finanziario netto | 87,5 | 97,7 |
| Indebitamento finanziario netto "Consob" | 99,4 | 110,5 |
| Patrimonio netto | (18,4) | (12,8) |
| Investimenti | 12,6 | 43,4 |
| Metriche | 30 giugno 2025 | 31 dicembre 2024 |
| (Migliaia) | ||
| Customer base attiva | 908,0 | 948,8 |
| Broadband Fixed | 273,3 | 283,8 |
| Broadband Wireless | 290,1 | 313,9 |
| Mobile | 344,6 | 351,0 |


Nel corso del 2025, il Gruppo Tessellis ha proseguito la focalizzazione nelle attività dedicate al segmento B2B, che presenta migliori marginalità rispetto a quello consumer ed in cui si è registrato un incremento del 64% YOY, con 10,5 milioni di Euro rispetto ai 6,4 milioni di Euro al 30 giugno 2024. Inoltre, anche in seguito alla modifica della governance avvenuta lo scorso giugno, hanno preso avvio ulteriori azioni di efficientamento e valorizzazione delle risorse aziendali core, con un focus sui sistemi IT, sull'organizzazione del personale e sul posizionamento di mercato e delle offerte.
In questa importante fase di ri-orientamento del business, al fine di migliorare la capacità di generare nuovi flussi di ricavi e margini e, contestualmente, compensare la progressiva riduzione dell'attività telco consumer, è aumentata l'attenzione alla riduzione dei costi fissi, con anche l'avvio nel mese di maggio 2025 del contratto di solidarietà difensiva che dispiegherà i suoi effetti prospetticamente, oltre ad una politica di efficientamento nell'acquisizione dei clienti b2c attraverso l'utilizzo dei canali acquisitivi interni. L'esito del mix di azioni correttive e di mitigazione implementate ha fatto registrare nel periodo un rapporto fra EBITDA meno investimenti pari a circa Euro 3,7 milioni, che migliorerà nel corso dell'esercizio, anche grazie alla spinta propulsiva che si potrà dare all'implementazione del Business Plan tramite i proventi del Fondo GID, che garantiranno un importantissimo afflusso di cassa.
In ambito retail, l'attenzione è stata rivolta alla customer base attestata su tecnologie connotate da un miglior rapporto tra investimento iniziale e marginalità generata, con ulteriori migrazioni dei clienti verso profili di servizio tecnologicamente più avanzati, nonché da una politica di efficienza rispetto alla clientela morosa ed a basso profilo di redditività. La customer base è diminuita di circa 41mila unità rispetto al 31 dicembre 2024, ma tale diminuzione va intesa in ottica di efficientamento di costi e di stabilizzazione della base clienti, in un contesto di mercato in cui si registra una fortissima mobilità di una parte di clientela che è alla ricerca di offerte sempre più economiche.
In tema di innovazione, Tiscali ha portato avanti l'obiettivo di valorizzazione del Progetto Villanova, ottenuto dal MIMIT in 30 settembre 2024, nonché degli ulteriori progetti ad esso correlati e legati allo sviluppo di tecnologie innovative di Intelligenza Artificiale Generativa Multimodale, tramite la partnership industriale con Expert.ai, che con fondi propri contribuirà alla miglior realizzazione del Progetto Villanova. Tiscali manterrà una importante quota di partecipazione in Villanova.ai S.p.A., società in cui è stato conferito il ramo d'azienda che include il detto Progetto.
In tale contesto operativo, si registra un risultato netto consolidato stabile, negativo per Euro 26,2 milioni rispetto ai negativi Euro 26,1 YoY, con ricavi e altri proventi per Euro 100,9 milioni e un EBITDA pari ad Euro 8,9 milioni. La diminuzione del EBITDA di 5,8 milioni di Euro è imputabile per larga parte alla riduzione del margine di contribuzione derivante dalla contrazione della base clienti consumer, e, per altra parte, da benefici di varia natura ottenuti nel corso del primo semestre 2024 che non si

sono ripetuti nel periodo in esame. Il risultato di esercizio è inoltre negativamente influenzato dalla minusvalenza relativa alla cessione della partecipazione in 3P Italia S.p.A., per 3,5 milioni di Euro.
Pur in un contesto di mercato complesso e sfidante come quello delle telecomunicazioni, il percorso gestionale intrapreso dal Gruppo ha consentito di generare risorse sufficienti ad adempiere al ripagamento di debiti finanziari per circa 8,3 milioni di Euro. L'indebitamento finanziario netto si è attestato ad 87,5 milioni di Euro, rispetto al dato di 97,7 milioni di Euro al 31.12.2024. Il patrimonio netto di Gruppo è negativo per 18,4 milioni di Euro, per effetto della perdita di periodo, parzialmente compensata dagli aumenti di capitale avvenuti in corso di esercizio.
| Ricavi per linea di business | l° semestre 2025 | l° semestre 2024 |
|---|---|---|
| (Milioni di Euro) | ||
| Ricavi e altri proventi | 100,9 | 110,2 |
| Ricavi da Telco | 86,4 | 96,9 |
| di cui Broadband fisso | 39,5 | 40,4 |
| di cui Broadband FWA | 35,5 | 45,1 |
| di cui MVNO | 11,4 | 11,4 |
| Ricavi da Servizi alle imprese e a valore aggiunto e Media | 13,0 | 10,5 |
| di cui Servizi alle imprese | 10,5 | 6,4 |
| di cui Wholesale | 0,5 | 0,5 |
| di cui VAS e servizi innovativi | 1,0 | 2,6 |
| di cui Media | 0,9 | 1,1 |
| Altri ricavi | 1,3 | 1,7 |
| Altri proventi | 0,3 | 1,2 |
| Margine operativo lordo (Gross Margin) | 43,3 | 47,9 |
| Costi operativi indiretti | 32,2 | 31,4 |
| Marketing e vendita | 0,3 | 1,1 |
| Costi del personale | 18,1 | 16,2 |
| Costi di rete e IT | 8,5 | 8,5 |
| Altri costi generali | 5,3 | 5,5 |
| Svalutazione crediti | 2,1 | 1,8 |
| Risultato operativo lordo (EBITDA) | 8,9 | 14,8 |
| Costi di ristrutturazione, svalutaz. di immobilizzazioni e minusvalenze di cessione | 2,2 | 0,3 |
| Ammortamenti | 28,6 | 35,5 |
| Risultato operativo (EBIT) | (21,8) | (21,0) |
| Risultato netto | (26,2) | (26,1) |


| Stato Patrimoniale Consolidato (in forma sintetica) | 30 giugno 2025 | 31 dicembre 2024 |
|---|---|---|
| (Milioni di Euro) | ||
| Attività non correnti | 226,3 | 247,2 |
| Attività correnti | 32,9 | 43,6 |
| Attività destinate ad essere cedute | 3,4 | - |
| Totale Attivo | 262,6 | 290,7 |
| Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | (18,6) | (14,3) |
| Patrimonio netto di pertinenza di terzi | 0,2 | 1,5 |
| Totale Patrimonio netto | (18,4) | (12,8) |
| Passività non correnti | 73,5 | 76,8 |
| Passività correnti | 205,9 | 226,7 |
| Passività destinate ad essere cedute | 1,6 | - |
| Totale Patrimonio netto e Passivo | 262,6 | 290,7 |
Le attività non correnti al 30 giugno 2025 sono pari a 226,3 milioni di Euro e rappresentano l'86,2% delle attività totali del Gruppo Tessellis, in riduzione di 20,9 milioni rispetto al dato al 31 dicembre 2024.
Le attività correnti al 30 giugno 2025 ammontano a 32,9 milioni di Euro, in decremento rispetto ai 43,6 milioni di Euro 31 dicembre 2024, in ragione della riduzione del magazzino e dei crediti verso i clienti, come risultato delle azioni di efficientamento messe in atto.
Al 30 giugno 2025 è stata inoltre identificata una posta relativa ad attività destinate ad essere cedute, per 3,4 milioni di Euro in ragione della cessione della partecipazione in 3P Italia S.p.A. perfezionatasi nel mese di settembre 2025
Il patrimonio netto consolidato è negativo per 18,4 milioni di Euro, rispetto ai negativi 12,8 milioni di Euro al 31 dicembre 2024. La riduzione di periodo è principalmente imputabile al combinato effetto del risultato di conto economico complessivo,negativo per 26,1 milioni di Euro, parzialmente compensato da: (i) aumenti di capitale per 14 milioni di Euro, (ii) dall'impatto di 3,7 milioni di Euro sul patrimonio legato ad una capital contribution relativa alla cessione della prima tranche di indirizzi IPV4 al socio Shellnet S.A.p.A. di Shellnet GP srl, (iii) dalla risoluzione degli accordi parasociali


inerenti le put option ai soci di minoranza 3P Italia e Aetherna per un valore complessivo di 4 milioni di Euro, oltre che dall'impatto sul patrimonio netto di terzi della cessione di 3P Italia per negativi 1,3 milioni di Euro.
Le passività non correnti al 30 giugno 2025 sono pari a 73,5 milioni di Euro, in diminuzione rispetto ai 76,8 milioni di Euro al 31 dicembre 2024; tale andamento è prevalentemente imputabile alla riduzione dei debiti bancari di lungo periodo e del fondo imposte differite, parzialmente compensata da un aumento dei debiti per leasing a lungo termine.
Nel periodo le passività correnti sono pari a 205,9 milioni di Euro, in diminuzione rispetto ai 226,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2024. Le passività correnti eccedono le attività correnti per un ammontare di 173 milioni di Euro, evidenziando uno squilibrio delle partite correnti imputabile principalmente ai debiti finanziari e commerciali correnti, che sono diminuiti di circa 21 milioni di Euro al 30 giugno 2025 rispetto al 31 dicembre 2024, per effetto del rimborso dei debiti finanziari e del pagamento delle partite commerciali.
Il management, nell'esecuzione delle azioni previste nel Business Plan 2025-2028, approvato lo scorso maggio 2025, ribadisce che il raggiungimento dell'equilibrio patrimoniale, economico e finanziario del Gruppo è subordinato, in generale, alla realizzazione dei risultati previsti dal Piano ed alla disponibilità delle risorse finanziare per sostenere gli investimenti ivi preventivati – che non può prescindere dalla positiva finalizzazione degli accordi con gli istituti finanziari, in tempi coerenti con le esigenze di continuità aziendale - e, dunque, al realizzarsi delle previsioni e delle assunzioni ivi contenute, relative all'evoluzione del mercato ed al raggiungimento degli obiettivi in un contesto economico e di business caratterizzato da una forte pressione competitiva.
Al fine di poter dare piena esecuzione alle azioni previste dal Piano Industriale 2025-2028 nelle circostanze indicate, gli Amministratori hanno proceduto alla redazione di un piano di cassa per il periodo ottobre 2025 – ottobre 2026 individuando le risorse necessarie a supportare il proprio fabbisogno. Tale piano di cassa, al netto dei supporti forniti dal socio Shellnet S.A.p.A. di Shellnet GP S.r.l. e di seguito riportati, prevede un fabbisogno di cassa complessivo nel periodo di circa 65 milioni di Euro per consentire: (i) il rispetto di tutte le obbligazioni ordinarie e correnti, (ii) il pagamento delle rateizzazioni concordate con fornitori e gli altri debitori, (iii) una riduzione dello scaduto verso fornitori e (iv) il rimborso del finanziamento Senior per 39 milioni di Euro (contratto che, come già indicato in precedenza, è in corso di rinegoziazione).
Le risorse finanziarie, già nelle disponibilità dagli Amministratori, includono:

Le ulteriori risorse finanziarie per far fronte ai fabbisogni finanziari individuate, ma non ancora nelle disponibilità degli Amministratori, invece, includono:
Con riferimento al Senior Loan vista la difficoltà del Gruppo, sulla base delle attuali previsioni di cassa, ad adempiere ad alcune future obbligazioni contrattuali, si è provveduto, come in occasioni passate, a chiedere agli Istituti di Credito l'avvio dell'iter istruttorio finalizzato all'approvazione di un nuovo contratto di finanziamento che includerà un nuovo piano di ammortamento a partire dalla seconda metà del 2026 e nuovi covenant. Tale richiesta è stata dettata dalla necessità di posticipare l'ultima rata del Senior Loan – attualmente pianificata a marzo 2026, nonché dagli scostamenti di alcuni covenant al 30 giugno 2025, che potrebbero determinare la facoltà per i creditori di chiedere l'accelerazione del piano di ammortamento. Ad oggi, si sono già svolte numerose riunioni tra il management del Gruppo e le strutture tecniche e commerciali dei summenzionati Istituti di Credito, volte ad identificare le attività da porre in essere e propedeutiche alla valutazione da parte degli stessi del nuovo contratto di finanziamento. In data 9 ottobre 2025, gli Istituti di Credito, non avendo rilevato allo stato profili di criticità in merito alla richiesta del Gruppo, hanno confermato il proprio impegno a proseguire l'iter istruttorio volto a sottoporre agli organi deliberanti un nuovo contratto di finanziamento.
Gli Amministratori evidenziano che ad oggi permangono significative incertezze sulla realizzazione degli obiettivi di Piano 2025-2028, che pertanto possono far sorgere significativi dubbi sulla continuità aziendale, con particolare riferimento all'arco temporale dei prossimi 12 mesi, che si riferiscono i.

all'evoluzione del mercato delle telecomunicazioni e al raggiungimento degli obiettivi di breve termine in un contesto di mercato caratterizzato da una forte pressione competitiva, ii. alla finalizzazione delle negoziazioni con gli istituti di credito per il nuovo finanziamento senior in tempi coerenti con le esigenze di continuità aziendale, iii. alla capacità di mantenere flessibilità nei tempi di pagamento dei fornitori scaduti in linea con le previsioni di equilibrio di cassa e iv. un'evoluzione delle condizioni del mercato finanziario tale da consentire l'utilizzo del POC. Tuttavia, nel corso del primo semestre 2025 il Gruppo:
Pertanto, dopo aver effettuato le necessarie verifiche ed aver valutato le significative incertezze individuate alla luce degli elementi descritti, tenuto conto del sopracitato impegno da parte dall'Azionista di riferimento, dell'accesso al Fondo GID per 30 milioni di Euro, nonché della disponibilità del Prestito Obbligazionario Convertibile per un ammontare pari ad Euro 2 milioni al mese, sono altresì confidenti: i) nella capacità di poter dare esecuzione al Piano Industriale ed a perseguirne i relativi obiettivi, con particolare riferimento al periodo di 12 mesi successivi all'approvazione della presente Relazione finanziaria consolidata Semestrale, ii) nella positiva finalizzazione delle richieste di ridefinizione degli accordi finanziari presentate agli Istituti Finanziatori, iii) nel mantenimento di una gestione operativa atta a far fronte alle obbligazioni di pagamento dei prossimi dodici mesi. Ciò posto, gli Amministratori hanno ritenuto di adottare il presupposto della continuità aziendale nella redazione della relazione del bilancio consolidato.
Il Gruppo ha in corso un ambizioso processo di trasformazione dal modello di telco tradizionale rivolto alla clientela consumer ad una full digital company in cui i servizi telco costituiscano il punto di accesso per la commercializzazione di servizi OTT alle imprese e alle Pubbliche Amministrazioni. Nel contempo, il Gruppo continua a lavorare per il miglioramento della marginalità dei servizi prevalenti, nonché al rilancio del marchio Tiscali.


Nell'ambito delle attività di razionalizzazione del perimetro delle società partecipate del Gruppo Tessellis, il 24 luglio 2025 è stata ceduta la partecipazione detenuta in Connecting Project S.r.l. a fronte di un corrispettivo di Euro 1,3 milioni.
Si rimanda al comunicato stampa emesso in data 22 settembre 2025.
In data 24 settembre 2025 è stato finalizzata l'operazione di cessione delle quote di maggioranza di 3P Italia S.p.A da parte di Tiscali Italia S.p.A. per un controvalore di 1,25 milioni di Euro, oltre al rimborso dei finanziamenti soci erogati nel tempo pari a circa 0,5 milioni di Euro.
Si rimanda al comunicato stampa emesso in data 25 settembre 2025.
A decorrere da gennaio 2025 e fino alla data della presente Relazione, la Società ha proceduto alla emissione di n. 85 obbligazioni del Prestito obbligazionario convertibile e convertendo riservato a Nice & Green (Poc 2023).
Dal primo gennaio 2025 alla data della presente Relazione n. 92 obbligazioni sono state convertite in capitale (per un valore pari a 9,2 milioni di Euro), di cui n. 10 obbligazioni erano state emesse nel 2024 ma non ancora convertite alla data del 31 dicembre 2024 e n. 82 obbligazioni emesse nel periodo oggetto di osservazione.
Il Consiglio di Amministrazione in data odierna, sentito il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, ha valutato positivamente l'assetto organizzativo, amministrativo e contabile e del sistema di controllo interno e gestione dei rischi del Gruppo Tessellis.

| Conto Economico Consolidato | 1° semestre 2025 | 1° semestre 2024 |
|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | ||
| Ricavi | 100.652 | 109.012 |
| Altri proventi | 260 | 1.195 |
| Acquisti di materiali e servizi esterni | 71.320 | 77.435 |
| Costi del personale | 18.100 | 16.229 |
| Altri oneri (proventi) operativi | 415 | 25 |
| Svalutazione crediti verso clienti | 2.131 | 1.759 |
| Costi di ristrutturazione e altri accantonamenti | 165 | 171 |
| Ammortamenti | 28.581 | 35.491 |
| Svalutazioni su immobilizzazioni e minusvalenze cessione partecipazioni | 2.047 | 107 |
| Risultato operativo | (21.847) | (21.011) |
| Risultato delle partecipazioni valutate ad equity | (103) | (451) |
| Proventi finanziari | 3 | 6 |
| Oneri finanziari | 4.233 | 4.610 |
| Risultato prima delle imposte | (26.180) | (26.066) |
| Imposte sul reddito | 0 | 13 |
| Risultato netto delle attività in funzionamento (continuative) | (26.180) | (26.079) |
| Risultato delle attività cedute e/o destinate alla cessione | 0 | 0 |
| Risultato netto dell'esercizio | (26.180) | (26.079) |
| Attribuibile a: | ||
| - Risultato di pertinenza della Capogruppo | (26.062) | (26.007) |
| - Risultato di pertinenza di Terzi | (118) | (72) |
| Utile (Perdita) per azione Utile per azione (in unità di Euro) da attività in funzionamento e cessate: | ||
| - Base | (0,090) | (0,111) |
| - Diluito Utile per azione (in unità di Euro) da attività in funzionamento: |
(0,090) | (0,111) |
| - Base - Diluito | (0,090) (0,090) |
(0,111) (0,111) |

| Conto Economico Consolidato | 1° semestre 2025 | 1° semestre 2024 |
|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | ||
| Risultato del periodo | (26.180) | (26.079) |
| Altre componenti di conto economico complessivo: | ||
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno | ||
| successivamente riclassificate nell'utile/perdita d'esercizio | 0 | 0 |
| Altre componenti di conto economico complessivo che non | ||
| saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) | ||
| d'esercizio | 40 | 0 |
| (Perdita)/utile da rivalutazione su piani a benefici definiti | 40 | 0 |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo | 40 | 0 |
| Totale risultato di Conto economico complessivo | (26.140) | (26.079) |
| Attribuibile a: | ||
| Azionisti della Capogruppo | (26.022) | (26.007) |
| Azionisti di minoranza | (118) | (72) |
| Totale | (26.140) | (26.079) |

| Indebitamento finanziario netto | Note | 30 giugno 2025 | 31 dicembre 2024 |
|---|---|---|---|
| (Milioni di Euro) | |||
| A. Cassa e Depositi bancari | 6,7 | 6,4 | |
| B. Altre disponibilità liquide | |||
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | |||
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 6,7 | 6,4 | |
| E. Crediti finanziari correnti | |||
| F. Crediti finanziari non correnti | 0,9 | 0,9 | |
| G. Debiti bancari correnti | 7,0 | 8,5 | |
| H. Parte corrente obbligazioni emesse | 0,5 | 1,0 | |
| I. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | (1) | 49,9 | 54,9 |
| J. Altri debiti finanziari correnti | (2) | 3,5 | 5,7 |
| K. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) + (I)+ ( $I$ ) | ) | 60,9 | 70,1 |
| L. Indebitamento finanziario corrente netto (K)-(D)-(E | )-(F) | 53,3 | 62,8 |
| M. Debiti bancari non correnti | (3) | 4,2 | 4,3 |
| N. Obbligazioni emesse | (-/ | , | ,- |
| O. Altri debiti non correnti | (4) | 30,0 | 31 |
| P. Indebitamento finanziario non corrente (M)+(N)+(C | D ) | 34,2 | 34,8 |
| Q. Indebitamento finanziario netto (L)+(P) | 87,5 | 97,7 |
(1) Comprende la quota corrente del debito verso i Senior Lenders (incluso Finanziamento ex Cr Umbria) per 49,2 milioni di Euro e la quota corrente dei debiti a lungo delle società controllate per 0,7 milioni di Euro.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Andrea Bernassola dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
(2) Include la quota a breve dei debiti per leasing finanziari relativi a investimenti per l'infrastruttura di rete e contratti di locazione capitalizzati in applicazione del principio IFRS 16 per 3,1 milioni di Euro e altri debiti finanziari correnti relativi al Gruppo Go Internet per 0,4 milioni di Euro.
(3) Include la componente a lungo di altri finanziamenti bancari delle società controllate per 4,3 milioni di Euro.
(4) Tale voce include: (i) la quota a lungo dei debiti per leasing finanziari relativi a investimenti per l'infrastruttura di rete e contratti di locazione capitalizzati in applicazione del principio IFRS 16 per 11,4 milioni di Euro, (ii) finanziamento soci verso Shellnet S.A.p.A. di Shellnet GP S.r.l. per 16,3 milioni di Euro, (iii) altri debiti finanziari relativi al Gruppo Go Internet per 0,3 milioni di Euro; (iv) debiti leasing relativi all'affitto operativo degli indirizzi IP per 2 milioni di Euro.


Patrizia Tammaro Silva [email protected] +39 335 7959913
Ilenia Loi [email protected] +39 07046011
Tessellis S.p.A. (Borsa Italiana. Milan: TSL) è la holding del Gruppo nato dalla fusione tra Linkem Retail e Tiscali S.p.A.. Include tra le sue aree di business quella di Tiscali Italia S.p.A., operatore nazionale fra i primi nel segmento ultrabroadband (FWA - Fixed Wireless Access e FTTH - Fiber To The Home), il portale www.tiscali.it, uno dei principali portali italiani di notizie, con all'attivo oltre 9 milioni di visitatori al mese, nonché la concessionaria advertising Veesible s.r.l..
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