Quarterly Report • Aug 31, 2012
Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL PREMIER SEMESTRE 2012
| en milliers d'EUR | 30/06/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Actifs non courants | 155.097 | 153.192 |
| Goodwill | 35.204 | 35.204 |
| Immobilisations incorporelles | 1.955 | 2.121 |
| Immobilisations corporelles | 103.240 | 106.403 |
| Coentreprise méthode de mise en équivalance | 4.568 | 4.331 |
| Autres créances à long terme | 130 | 133 |
| Créances à long terme à intérêt | 10.000 | 5.000 |
| Créances d'impôts différés | 0 | 0 |
| Actifs courants | 96.652 | 99.744 |
| Stocks | 25.493 | 24.404 |
| Créances commerciales et autres | 64.072 | 69.598 |
| Liquidités et équivalents de caisse | 7.087 | 5.742 |
| Total de l'actif | 251.749 | 252.936 |
| Passif | ||
| Fonds propres | 92.799 | 93.879 |
| Capital et primes d'émission | 53.093 | 53.191 |
| Réserves | 39.706 | 40.688 |
| Intérêts minoritaires | ||
| Passif d'impôts différés | 8.209 | 8.370 |
| Dettes à long terme | 40.831 | 41.665 |
| Provisions | 1.734 | 1.668 |
| Emprunts à long terme | 39.097 | 39.997 |
| Autres emprunts à long terme | 0 | 0 |
| Dettes à court terme | 109.910 | 109.022 |
| Emprunts à court terme | 34.912 | 30.364 |
| Dettes commerciales et autres | 62.726 | 62.873 |
| Dettes sociales | 9.837 | 12.761 |
| Dettes fiscales | 2.435 | 3.024 |
| Total du passif | 251.749 | 252.936 |
| en milliers d'EUR | 30/06/2012 | 30/06/2011 |
|---|---|---|
| Ventes | 208.235 | 198.528 |
| Marchandises, matières premières et produits auxiliaires | -111.755 | -103.102 |
| Services et biens divers | -42.389 | -41.953 |
| Frais de personnel | -40.161 | -37.019 |
| Amortissements et réductions de valeur sur actifs | -8.944 | -9.112 |
| Réductions de valeurs et provisions | -51 | 195 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 523 | -99 |
| Résultat d'exploitation | 5.458 | 7.438 |
| Produits financiers | 146 | 144 |
| Frais financiers | -1.547 | -1.533 |
| Résultat d'exploitation après frais financiers nets | 4.057 | 6.049 |
| Impôts | -966 | -1.541 |
| Résultat après impôts avant résultat des sociétés mises en équivalence |
3.091 | 4.508 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 24 | 0 |
| Bénéfice de l'exercice | 3.115 | 4.508 |
| Bénéfice ordinaire par action | 1,80 | 2,60 |
| Bénéfice dilué par action | 1,80 | 2,60 |
| en milliers d'EUR | 30/06/2012 | 30/06/2011 |
|---|---|---|
| Bénéfice de l'exercice Ecarts de conversion |
3.115 244 |
4.508 -29 |
| Résultat compréhensif | 3.359 | 4.479 |
| en milliers d'EUR | Capital | Capital | Primes réserves d'émission |
Bénéfices réservés |
Ecarts de conversion |
Total | Nombre d'actions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 1ier janvier 2011 | 4.903 | -94 | 48.288 | 36.448 | -429 | 89.116 | 1.732.621 |
| Réserve des actions propres Dividende |
-4.332 | 0 -4.332 |
|||||
| Résultat compréhensif de la période | 4.508 | -29 | 4.479 | ||||
| Mouvements via les réserves -Résultat des actions propres |
-6 | -6 | |||||
| Solde au 30 juin 2011 | 4.903 | -94 | 48.288 | 36.618 | -458 | 89.257 | 1.732.621 |
| Réserve des actions propres Dividende |
94 | 94 0 |
|||||
| Résultat compréhensif de la période | 4.498 | 52 | 4.550 | ||||
| Mouvements via les réserves -Résultat des actions propres |
-22 | -22 | |||||
| Solde au 31 décembre 2011 | 4.903 | 0 | 48.288 | 41.094 | -406 | 93.879 | 1.732.621 |
| Réserve des actions propres Dividende |
-98 | -4.332 | -98 -4.332 |
||||
| Résultat compréhensif de la période | 3.115 | 244 | 3.359 | ||||
| Mouvements via les réserves -Résultat des actions propres |
-9 | -9 | |||||
| Solde au 30 juin 2012 | 4.903 | -98 | 48.288 | 39.868 | -162 | 92.799 | 1.732.621 |
| en milliers d'EUR | 30/06/2012 | 30/06/2011 |
|---|---|---|
| Exploitation | ||
| Résultat d'exploitation | 5.458 | 7.438 |
| Adaptations pour: | ||
| -Amortissements et réductions de valeur sur actifs | 8.944 | 9.112 |
| -Changements de réductions de valeur -Changements des provisions |
13 38 |
4 -199 |
| -Plus-values sur la réalisation d'actifs immobilisés | -65 | 39 |
| Modification du fonds de roulement opérationnel net | ||
| -Modification du stock | -1.089 | -3.638 |
| -Modification des créances commerciales et autres | 3.979 | 6.023 |
| -Modification des dettes commerciales et autres | -2.546 | 748 |
| -Modification d'autres postes | 30 | -29 |
| Trésorerie issue de l'exploitation | 14.762 | 19.498 |
| Impôts payés | -836 | -2.875 |
| Trésorerie nette issue de l'exploitation | 13.926 | 16.623 |
| Activités d'investissements | ||
| Revenus provenant de la vente d'actifs immobilisés matériels | 899 | 986 |
| Investissements en immobilisations incorporelles | -267 | -302 |
| Investissements en immobilisations corporelles | -6.009 | -8.295 |
| Investissements nets en immobilisations financières | 3 | -8 |
| Investissement net dans la coentreprise | 0 | 0 |
| Investissement emprunts aux parties tiers | -5.000 | 0 |
| Reprise des filiales | 0 | 0 |
| Dépenses nettes en investissements | -10.374 | -7.619 |
| Activités de financement | ||
| Rachat actions propres Recettes liées à la souscription de nouveaux emprunts |
-108 25.600 |
0 12.096 |
| Paiement de dividendes aux actionnaires | -4.346 | -4.455 |
| Intérêts payés (via le compte de résultat) | -1.221 | -1.176 |
| Remboursement d'emprunts | -21.933 | -10.342 |
| Remboursement de dettes liées à un leasing financier | -18 | -93 |
| Autres moyens financiers/ (dépenses) | -181 | -212 |
| Trésorerie nette issue des activités de financement | -2.207 | -4.182 |
| Modifications nettes des moyens fin. et des équivalents de caisse | 1.345 | 4.822 |
| Moyens financiers au début d'exercice | 5.742 | 4.785 |
| Moyens financiers en fin d'exercice | 7.087 | 9.607 |
Ter Beke (Euronext Bruxelles : TERB) est un groupe alimentaire belge innovant qui commercialise son assortiment dans 10 pays européens. Le groupe a 2 activités principales : la charcuterie fine et les plats cuisinés. Il dispose de 8 sites industriels en Belgique et aux Pays-Bas et emploie quelque 1.750 collaborateurs. Ter Beke a réalisé en 2011 un chiffre d'affaires de 403,7 millions d'EUR.
Les états financiers consolidés résumés intermédiaires repris ci-dessus ont été préparés conformément à la norme IAS-34, acceptée par l'UE pour les rapports financiers intermédiaires. Ces états ne contiennent pas toutes les informations nécessaires pour les comptes annuels complets et sont à lire ensemble avec les comptes annuels consolidés de l'exercice clôturé au 31 décembre 2011, comme publié dans le rapport annuel aux actionnaires sur l'exercice 2011.
Le périmètre de consolidation n'a pas changé depuis le 31 décembre 2011.
Ces états financiers consolidés résumés ont été approuvés par le Conseil d'Administration en date du 30 août 2012.
Les normes comptables utilisées pour l'établissement des présents états financiers consolidés résumés intermédiaires sont conformes à celles utilisées pour l'établissement des états financiers consolidés pour la période se clôturant au 31 décembre 2011.
Les nouvelles normes ou interprétations en vigueur depuis le 1er janvier 2012 n'ont pas d'impact significatif sur les états financiers résumés au 30 juin 2012.
Aucune modification n'a été apportée aux montants figurant aux états financiers de l'exercice précédent.
L'Assemblée générale du 31 mai 2012 a approuvé le dividende proposé par le Conseil d'administration (2,50 EUR/action). Le dividende alloué se monte globalement à 4.331.552,5 EUR, dont plus de 99% avaient été versés au 30 juin 2012.
Les chiffres du groupe ne sont quasiment pas influencés par des effets saisonniers, hormis une activité plus soutenue en décembre.
La rubrique "Services et biens divers" se compose de :
| 30/06/12 | 30/06/11 | |
|---|---|---|
| Indemnisation des tiers | 9.021 | 9.508 |
| Entretiens et réparations | 7.736 | 8.895 |
| Frais pour marketing et ventes | 10.518 | 8.992 |
| Frais de transport | 7.237 | 7.177 |
| Energie | 4.819 | 4.527 |
| Loyer | 1.405 | 1.268 |
| Autres | 1.653 | 1.586 |
| Total | 42.389 | 41.953 |
Le 5 avril 2012, le groupe a annoncé son intention d'arrêter l'activité industrielle sur le site d'Alby-sur-Chéran (France). Entretemps, cette activité industrielle a été arrêtée effectivement le 30 juin 2012. Le groupe conserve toutefois ses activités commerciales en France pour les produits fabriqués dans les sites belges de la division Plats Cuisinés (Marche-en-Famenne et Wanze).
Les coûts de l'arrêt des activités industrielles à Alby-sur-Chéran, d'un montant de 1,1 million d'EUR, ont été entièrement comptabilisés à charge du résultat du premier semestre 2012.
En date du présent rapport financier semestriel, aucun événement important postérieur à la date du bilan n'est à signaler.
Au premier semestre 2012, il n'y a pas eu de transactions avec des parties liées ayant eu des conséquences matérielles sur la position financière ni sur les résultats du groupe au cours de cette période.
Les investissements de 5,7 millions d'EUR le premier semestre 2012 concernent surtout la poursuite des investissements dans l'efficacité et les adaptations structurelles dans les différents sites. Le premier semestre 2011, 7,4 millions d'EUR avaient été investis.
Le groupe est exposé aux risques de change sur les ventes en livres sterling (GBP). Le 30 juin 2012, le groupe avait des contrats à terme portant sur la vente de 5,1 millions de GBP contre des EUR et un droit de vente de 2,0 millions de GBP contre des EUR. Le 31 décembre 2011, le groupe avait des contrats à terme portant sur la vente de 2,2 millions de GBP contre des EUR et un droit de vente de 3,1 millions de GBP contre des EUR. Le 30 juin 2012, aucune valeur de marché négative n'a été comptabilisée sur des contrats à terme ouverts (le 30 juin 2011, une valeur de marché négative de 0,1 million d'EUR a été comptabilisée).
Au 30 juin 2012, le groupe avait une position nette en GBP de 1,4 million de GBP (2,5 millions de GBP au 31 décembre 2011).
Le cours du bilan EUR/GBP était de 0,8068 au 30 juin 2012 contre 0,8353 au 31 décembre 2011. Le cours moyen du résultat était de 0,8234 au 30 juin 2012 contre 0,8691 au 30 juin 2011.
Dans le cadre d'IAS-34, le bilan doit être comparé le 30 juin 2012 avec le bilan au 31 décembre 2011. Les différences au niveau des positions du bilan sont limitées, étant donné que le cercle de consolidation est demeuré inchangé depuis le 31 décembre 2011.
Les actifs immobilisés ont augmenté de 1,9 million d'EUR. Les immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles chutent de 3,3 millions d'EUR suite à des investissements de 5,7 millions d'EUR moins 8,9 millions d'EUR d'amortissements et de réductions de valeur et 0,1 million d'EUR de désaffectations. Les immobilisations financières augmentent de 0,2 million d'EUR, principalement en conséquence de l'augmentation du cours du zloty polonais. Le groupe a octroyé un nouveau prêt de 5 millions d'EUR à son partenaire en coentreprise dans le cadre de la collaboration à long terme. Ce prêt est porteur d'intérêts et est garanti par un gage sur des actions dans la structure de coentreprise. Ce prêt échoit le 31 mars 2018.
Les dettes nettes diminuent de 2,7 millions d'EUR. Cette diminution est due au cash-flow entrant des opérations de 13,9 millions d'EUR par rapport à un cash-flow sortant de 11,2 millions d'EUR, composé principalement d'investissements nets payés (5,4 millions d'EUR) et de paiements de dividendes et d'intérêts (5,6 millions d'EUR).
La différence au niveau des fonds propres résulte principalement du bénéfice après impôts du premier semestre, diminué du dividende attribué l'exercice passé.
Le chiffre d'affaires total du groupe a augmenté le premier semestre de 9,7 millions d'EUR (4,9%), de 198,5 millions d'EUR à 208,2 millions d'EUR.
Le chiffre d'affaires de la division Plats cuisinés augmente de 2,6 millions d'EUR (+4,0%). Cette hausse est consécutive surtout à l'augmentation du volume des lasagnes.
Le chiffre d'affaires de la division Charcuterie a augmenté de 7,1 millions d'EUR (5,3%) avec un volume total stable. La hausse du chiffre d'affaires est consécutive surtout à l'augmentation des prix de vente, qui est restée insuffisante pour compenser la hausse des prix des matières premières.
Le REBITDA baisse de 0,6 million d'EUR (-3,2%), passant de 16,4 millions d'EUR en 2011 à 15,8 millions d'EUR en 2012.
En 2012, le groupe a commercialisé une nouvelle gamme de charcuterie, sous la marque Oligusto® . Il s'agit de charcuterie enrichie en huile d'olive, avec un teneur réduite en matières grasses. Le coût de lancement a été repris au résultat du premier semestre.
La grande campagne médiatique du début 2012 dans la marque Come a casa® en Belgique a entraîné une nouvelle hausse de la part de marché. Come a casa® renforce sa position de leader et de moteur pour les plats méditerranéens cuisinés.
La hausse des volumes, l'augmentation des prix de vente et la maîtrise et la réduction des coûts n'ont pas pu compenser totalement la hausse des coûts de production (surtout les matières premières, l'énergie et les salaires) et des coûts des investissements dans le marché au premier semestre. La modification du mix des produits, avec une hausse de la vente des produits bon marché au détriment des produits plus coûteux due au climat économique général, freine la croissance de la marge dans la division Charcuterie.
Les dépenses hors caisse totales chutent légèrement de 0,1 million d'EUR, passant à 9,0 millions d'EUR en 2012, ce qui entraîne une baisse du REBIT de 12,2%, qui passe de 7,4 millions d'EUR en 2011 à 6,5 millions d'EUR en 2012.
Le 5 avril 2012, le groupe a annoncé son intention d'arrêter l'activité industrielle sur le site d'Alby-sur-Chéran (France). Entretemps, cette activité industrielle a été effectivement arrêtée le 30 juin 2012. Le groupe conserve toutefois ses activités commerciales en France pour les produits fabriqués dans les sites belges de la division Plats Cuisinés (Marche-en-Famenne et Wanze). Les coûts de l'arrêt des activités industrielles à Alby-sur-Chéran, d'un montant de 1,1 million d'EUR, ont été entièrement comptabilisés à charge du résultat du premier semestre. Il s'agit principalement des frais de personnel.
Avec quelques autres coûts de licenciement (-0,2 million d'EUR) et une reprise des diminutions de valeur sur les actifs immobilisés (+0,3 million d'EUR), le résultat non récurrent au premier semestre 2012 est de -1,0 million d'EUR (au premier semestre 2011, il n'y avait pas de résultat non récurrent).
Ceci explique, avec ce qui précède, la baisse de l'EBITDA, de 1,9 million d'EUR (-11,6%), qui passe de 16,4 millions d'EUR en 2011 à 14,5 millions d'EUR en 2012, et la baisse de l'EBIT de 1,9 million d'EUR (-26,6%), qui passe de 7,4 millions d'EUR en 2011 à 5,5 millions d'EUR en 2012.
Les charges financières nettes en 2012 correspondent à celles de 2011.
Le taux d'imposition de la première moitié de 2012 (23,8%) est conforme au pourcentage d'imposition sur la première moitié de 2011 (25,5%).
| en milliers d'EUR | 30/06/2012 | 30/06/2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Charcuterie | Plats Cuisinés |
Total | Charcuterie | Plats Cuisinés |
Total | |
| Compte de résultat du secteur | ||||||
| Ventes du secteur | 140.396 | 67.839 | 208.235 | 133.286 | 65.242 | 198.528 |
| Résultat du secteur | 2.807 | 4.147 | 6.954 | 3.768 | 4.679 | 8.447 |
| Résultats non alloués | -1.496 | -1.009 | ||||
| Coût net de financement | -1.401 | -1.389 | ||||
| Impôts | -966 | -1.541 | ||||
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 24 | |||||
| Résultat consolidé | 3.115 | 4.508 | ||||
| Autres informations du secteur | ||||||
| Investissements | 4.399 | 1.024 | 5.423 | 5.305 | 1.707 | 7.012 |
| Investissements non alloués | 263 | 381 | ||||
| Total des investissements | 5.686 | 7.393 | ||||
| Amortissements et frais hors caisse | 5.451 | 3.082 | 8.533 | 5.360 | 3.224 | 8.584 |
| Amortissements et frais hors caisse non alloués | 462 | 333 | ||||
| Total des amortissements et frais hors caisse | 8.995 | 8.917 |
La différence entre les cours actuels et les cours standards en GBP est affectée au résultat du secteur par période afin d'obtenir une meilleure vue sur le résultat économique du secteur. Au 30 juin 2012 et au 30 juin 2011, ce montant était non significatif. Ce montant est corrigé dans les résultats non imputés. Ceux-ci comportent également les coûts des services centraux qui ne sont pas imputés à l'une des deux divisions.
Comme le chiffre d'affaires entre les deux secteurs n'est pas important, le groupe a choisi de ne rapporter que le chiffre d'affaires extérieur.
| Calcul du bénéfice par action | 30/06/2012 | 30/06/2011 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions ordinaires en circulation au 1er janvier de l'exercice Effet des actions ordinaires émises Nombre moyen d'actions ordinaires en circulation |
1.732.621 | 1.732.621 |
| au 30 juin de l'exercice | 1.732.621 | 1.732.621 |
| Bénéfice net | 3.115 | 4.508 |
| Nombre moyen d'actions | 1.732.621 | 1.732.621 |
| Bénéfice par action | 1,80 | 2,60 |
| Calcul du bénéfice par action après dilution | 30/06/2012 | 30/06/2011 |
| Bénéfice net | 3.115 | 4.508 |
| Nombre moyen d'actions | 1.732.621 | 1.732.621 |
| Effet de dilution des plans de warrants | 0 | |
| Nombre moyen adapté d'actions | 1.732.621 | 1.732.621 |
| Bénéfice dilué par action | 1,80 | 2,60 |
| 30/06/12 30/06/11 |
∆ % |
|---|---|
| Ventes (chiffre d'affaires net) 208.235 198.528 |
4,9% |
| REBITDA (1) 15.828 16.355 |
-3,2% |
| EBITDA (2) 14.453 16.355 |
-11,6% |
| Résultat d'exploitation courant (REBIT) 6.533 7.438 |
-12,2% |
| Résultat d'exploitation (EBIT) 5.458 7.438 |
-26,6% |
| Charges financières nettes -1.401 -1.389 |
0,9% |
| Résultat d'exploitation 4.057 6.049 |
-32,9% |
| après charges financières nettes (EBT) | |
| Charges d'impôts -966 -1.541 |
-37,3% |
| Résultat après impots avant résultat des sociétés mises 3.091 4.508 |
-31,4% |
| en équivalence | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence 24 0 |
|
| Résultat après impôts (EAT) 3.115 4.508 |
-30,9% |
| Cash flow net (3) 12.086 13.425 |
-10,0% |
| Position financière en 000 Euros | |
| 30/06/12 31/12/11 |
|
| Total du bilan 251.749 252.936 |
-0,5% |
| Fonds propres 92.799 93.879 |
-1,2% |
| Dettes financières nettes (4) 56.922 59.619 |
-4,5% |
| Fonds propres/Total de l'actif (en%) 36,9% 37,1% |
|
| Gearing Ratio (5) 61,3% 63,5% |
|
| Chiffres principaux en Euros par action | |
| 30/06/12 30/06/11 |
|
| Nombre d'actions 1.732.621 1.732.621 |
0,0% |
| Nombre moyen d'actions 1.732.621 1.732.621 |
0,0% |
| Cash flow net 6,98 7,75 |
-10,0% |
| Résultat après impôts 1,80 2,60 |
-30,9% |
| EBITDA 8,34 9,44 |
-11,6% |
(1) REBITDA : EBITDA des activités d'exploitation courantes
(2) EBITDA : résultat d'exploitation + amortissements + dépréciations + mouvements des provisions
(3) Cash flow net : résultat après impôts + amortissements + dépréciations + mouvements des provisions
(4) Dettes financières nettes : dettes financières – créances financières, liquidités et placements de trésorerie
(5) Gearing ratio : Dettes financières nettes/Fonds propres
Le chiffre d'affaires total du groupe a augmenté le premier semestre de 9,7 millions d'EUR (4,9%), de 198,5 millions d'EUR à 208,2 millions d'EUR.
Le chiffre d'affaires de la division Plats cuisinés augmente de 2,6 millions d'EUR (+4,0%). Cette hausse est consécutive surtout à l'augmentation du volume des lasagnes.
Le chiffre d'affaires de la division Charcuterie a augmenté de 7,1 millions d'EUR (5,3%) avec un volume total stable. La hausse du chiffre d'affaires est consécutive surtout à l'augmentation des prix de vente, qui est restée insuffisante pour compenser la hausse des prix des matières premières.
Le REBITDA baisse de 0,6 million d'EUR (-3,2%), passant de 16,4 millions d'EUR en 2011 à 15,8 millions d'EUR en 2012.
En 2012, le groupe a commercialisé une nouvelle gamme de charcuterie, sous la marque Oligusto® . Il s'agit de charcuterie enrichie en huile d'olive, avec un teneur réduite en matières grasses. Le coût de lancement a été repris au résultat du premier semestre.
La grande campagne médiatique du début 2012 dans la marque Come a casa® en Belgique a entraîné une nouvelle hausse de la part de marché. Come a casa® renforce sa position de leader et de moteur pour les plats méditerranéens cuisinés.
La hausse des volumes, l'augmentation des prix de vente et la maîtrise et la réduction des coûts n'ont pas pu compenser totalement la hausse des coûts de production (surtout les matières premières, l'énergie et les salaires) et les coûts des investissements de marché au premier semestre. La modification du mix des produits, avec une hausse de la vente des produits bon marché au détriment des produits plus coûteux due au climat économique général, freine la croissance de la marge dans la division Charcuterie.
Les dépenses hors caisse totales chutent légèrement de 0,1 million d'EUR, passant à 9,0 millions d'EUR en 2012, ce qui entraîne une baisse du REBIT de 12,2%, qui passe de 7,4 millions d'EUR en 2011 à 6,5 millions d'EUR en 2012.
Le 5 avril 2012, le groupe a annoncé son intention d'arrêter l'activité industrielle sur le site à Alby-sur-Chéran (France). Entretemps, cette activité industrielle a été effectivement arrêtée le 30 juin 2012. Le groupe conserve bien ses activités commerciales en France pour les produits fabriqués dans les sites belges de la division Plats Cuisinés (Marche-en-Famenne et Wanze). Les coûts de l'arrêt des activités industrielles à Alby-sur-Chéran, d'un montant de 1,1 million d'EUR, ont été entièrement comptabilisés à charge du résultat du premier semestre. Il s'agit principalement des frais de personnel.
Avec quelques autres coûts de licenciement (-0,2 million d'EUR) et une reprise des diminutions de valeur sur les actifs immobilisés (+0,3 million d'EUR), le résultat non récurrent au premier semestre 2012 est de -1,0 million d'EUR (au premier semestre 2011, il n'y avait pas de résultat non récurrent).
Ceci explique, avec ce qui précède, la baisse de l'EBITDA, de 1,9 million d'EUR (-11,6%), qui passe de 16,4 millions d'EUR en 2011 à 14,5 millions d'EUR en 2012, et la baisse de l'EBIT de 1,9 million d'EUR (-26,6%), qui passe de 7,4 millions d'EUR en 2011 à 5,5 millions d'EUR en 2012.
Les charges financières nettes en 2012 correspondent à celles de 2011.
Le taux d'imposition de la première moitié de 2012 (23,8%) est conforme au pourcentage d'imposition sur la première moitié de 2011 (25,5%).
Dans le cadre d'IAS-34, le bilan doit être comparé le 30 juin 2012 avec le bilan au 31 décembre 2011. Les différences au niveau des positions du bilan sont limitées, étant donné que le cercle de consolidation est demeuré inchangé depuis le 31 décembre 2011.
Les actifs immobilisés ont augmenté de 1,9 million d'EUR. Les immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles chutent de 3,3 millions d'EUR suite à des investissements de 5,7 millions d'EUR moins 8,9 millions d'EUR d'amortissements et de réductions de valeur et 0,1 million d'EUR de désaffectations. Les immobilisations financières augmentent de 0,2 million d'EUR, principalement en conséquence de l'augmentation du cours du zloty polonais. Le groupe a octroyé un nouveau prêt de 5 millions d'EUR à son partenaire en coentreprise dans le cadre de la collaboration à long terme.
Les dettes nettes diminuent de 2,7 millions d'EUR. Cette diminution est due au cash-flow entrant des opérations de 13,9 millions d'EUR par rapport à un cash-flow sortant de 11,2 millions d'EUR, composé principalement d'investissements nets payés (5,4 millions d'EUR) et de paiements de dividendes et d'intérêts (5,6 millions d'EUR).
La différence au niveau des fonds propres résulte principalement du bénéfice après impôts du premier semestre, moins le dividende attribué l'exercice passé.
Au premier semestre 2012, le groupe a investi pour 5,7 millions d'EUR. Il s'agit surtout de la poursuite des investissements dans l'efficacité et les adaptations structurelles dans les différents sites.
Dans le climat économique actuel, nous sommes confrontés à des hausses inattendues et additionnelles des prix des matières premières, ce qui nous empêche de nous exprimer sur les perspectives de résultat que nous avions annoncées auparavant.
Au premier semestre 2012, il n'y a pas eu de transactions avec des parties liées ayant eu des conséquences matérielles sur la position financière ni sur les résultats du groupe au cours de cette période.
Les principaux risques et incertitudes pour le reste de 2012 sont largement les mêmes que ceux qui ont été décrits aux pages 28-29 du rapport annuel de l'année comptable 2011. Il s'agit notamment des risques et incertitudes par rapport à la qualité et l'évolution des prix des matières premières.
Les soussignés, Marc Hofman, Administrateur Délégué, et René Stevens, Chief Financial Officer, déclarent que, à leur connaissance :
Waarschoot, le 30 août 2012
Marc Hofman René Stevens Administrateur Délégué Chief Financial Officer
TRADUCTION LIBRE Le texte original est rédigé dans la langue néerlandaise
Au conseil d'administration
Nous avons effectué une revue limitée du bilan consolidé résumé, du compte de résultats consolidé résumé, de l'état du résultat global consolidé résumé, du tableau consolidé résumé des flux de trésorerie, de l'état consolidé résumé des variations des capitaux propres et des notes sélectives (conjointement les "informations financières intermédiaires") de Ter Beke SA (la «société») et ses filiales (conjointement le «groupe») pour le semestre clôturé le 30 juin 2012. Ces informations financières intermédiaires ont été établies sous la responsabilité du conseil d'administration. Notre responsabilité est d'exprimer une opinion sur les informations financières intermédiaires sur base de notre revue.
Les informations financières intermédiaires ont été préparées conformément à la norme internationale d'information financière IAS 34 – Information financière intermédiaire tel qu'adopté dans l'Union Européenne.
Notre revue limitée a été réalisée conformément à la norme internationale ISRE 2410 – Examen limité d'informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité. Une revue limitée consiste principalement en la discussion des informations financières intermédiaires avec la direction et l'analyse et la comparaison des informations financières intermédiaires et des données financières sous-jacentes. L'étendue de ces travaux est moins importante que celle qui résulte d'un contrôle complet, exécuté suivant les normes internationales d'audit (International Standards on Auditing). De ce fait, nous ne pouvons pas certifier les informations financières intermédiaires.
Sur base de notre revue limitée, aucun fait n'a été porté à notre attention qui nous porterait à croire que l'information financière intermédiaire pour le semestre clôturé le 30 juin 2012 n'est pas établie, à tous les égards importants, conformément à IAS 34 Information financière intermédiaire tel qu'adopté dans l'Union Européenne.
Kortrijk, le 30 août 2012
DELOITTE Reviseurs d'Entreprises SC s.f.d. SCRL Représentée par
Dirk Van Vlaenderen Kurt Dehoorne
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Si vous avez des questions sur le présent rapport semestriel ou pour de plus amples renseignements, veuillez contacter :
Marc Hofman René Stevens Administrateur Délégué CFO Tél. + 32 (0)9 370 13 16 tél. +32 (0)9 370 13 45
[email protected] [email protected]
Vous pouvez également consulter ce rapport financier semestriel et nous adresser vos questions via le module Investor relations de notre site web (www.terbeke.com)
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Ter Beke (Euronext Bruxelles : TERB) est un groupe alimentaire belge innovant qui commercialise son assortiment dans 10 pays européens. Le groupe a 2 activités principales : la charcuterie fine et les plats cuisinés. Il dispose de 8 sites industriels en Belgique et aux Pays-Bas et emploie quelque 1.750 collaborateurs. Ter Beke a réalisé en 2011 un chiffre d'affaires de 403,7 millions d'EUR.
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