Earnings Release • Feb 28, 2020
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Lievegem, 28 februari 2020 – 07:30
De geconsolideerde omzet stijgt met 7% van 680,5 miljoen EUR tot 728,1 miljoen EUR dankzij een forse organische groei in beide divisies.
In de eerste jaarhelft verbeterde Ter Beke zijn resultaten dankzij een groeicijfer van 8,8%, ondanks een eerste sterke stijging van de grondstofprijzen. In de tweede jaarhelft werd Ter Beke geconfronteerd met een tweede sterke stijging van de grondstofprijzen en een belangrijke terugroepactie van producten en een tijdelijke sluiting van een productievestiging van onze dochtermaatschappij Offerman in Aalsmeer.
Het onderliggende EBITDA-resultaat ligt in lijn met het persbericht van 7 oktober 2019.
De niet-onderliggende kosten van 2019 zijn vrij hoog (11,2 miljoen EUR) en bevatten voornamelijk de éénmalige kosten van de terugroepactie en de provisie voor het sociaal plan dat werd onderhandeld ten gevolge van de gedeeltelijke sluiting van de vestiging te Aalsmeer. In de dagen na de terugroepactie is een belangrijk deel van het volume naar de andere productiesites van de groep verplaatst. Door deze snelle reactie en een goede samenwerking is ook een groot deel van de klantenportfolio van Offerman gevrijwaard voor de toekomst.
Door toepassing van IFRS 16 vanaf 1 januari 2019, moet er - om de resultaten van 2019 en 2018 te vergelijken - rekening gehouden worden met een positieve impact van 3,1 miljoen EUR op EBITDA 2019 en een negatieve impact van 11,3 miljoen EUR op de netto schuld 2019.
De belastingen leveren een positieve bijdrage aan het resultaat omdat door de structureel verbeterde resultaten van Pasta Food Company in 2019 een belangrijke uitgestelde belastingvordering kon erkend worden.
Als gevolg hiervan bedraagt:
De netto kasstroom uit de operationele activiteiten is met 39,7 miljoen EUR nagenoeg gelijk aan deze uit 2018.
Nancy De Sy - Group Communications Manager T +32 9 370 12 69 M +32 492 25 10 57 [email protected] 1

Niettegenstaande de aanzienlijk hogere grondstofprijzen en de kosten verbonden aan de terugroepactie en het sociaal plan Aalsmeer, konden de netto financiële schulden worden teruggebracht met 9,6 miljoen EUR, indien men rekening houdt met de impact van IFRS 16.
De omzet van de divisie stijgt van 420,1 miljoen EUR naar 437,6 miljoen EUR (+4,2%), ondanks het remmende effect van de terugroepactie in Nederland.
Ondanks vooruitgang op veel vlakken had de divisie een moeilijk jaar. De uitbraak in april van de Afrikaanse varkenspest in China heeft daar geleid tot een geschatte reductie van de varkensstapel van 30%. Hierdoor is de import vooral vanuit Europa – die er steeds was – massaal gestegen. Dit heeft een inflatoire impact doorheen de keten, waardoor op bepaalde deelstukken tot 80% prijsstijgingen werden genoteerd. We maken er werk van om dit met efficiëntieverbeteringen en prijsverhogingen te compenseren, maar dit is een geleidelijk proces.
Hierdoor komen een aantal verbeterslagen binnen de divisie nog niet uit de verf, zoals bijvoorbeeld:
In de volgende jaren blijven we vooral investeren in onze versnijdings- en verpakkingsactiviteiten om nieuwe verpakkingsconcepten op de markt te kunnen brengen, met focus op duurzaamheid, recycleerbaarheid en gebruiksgemak. Anderzijds evolueren we in de richting van de bredere "beleg" categorie in plaats van alleen vleeswaren. Hiervan zullen de eerste concepten in 2020 op de markt komen.
De groep nam in september 2019 het bedrijf Vleeswaren E. De Kock-De Brie NV over in Antwerpen. Dit kleine familiebedrijf specialiseert zich in de productie van tong- en levercharcuterie en heeft in dit nichesegment een zeer sterke positie. De productieactiviteiten van De Kock-De Brie worden momenteel geïntegreerd in onze productievestiging te Wommelgem.
De divisie kan in 2019 een organische groei voorleggen van bijna 12% met een omzetstijging van 260,3 miljoen EUR naar 290,5 miljoen EUR.
Zonder de forse stijging van de grondstofprijzen – die ook de divisie bereide maaltijden zwaar impacteerde - was 2019 ook op vlak van rentabiliteit een zeer sterk jaar geweest. De strategie met focus op kwaliteit, innovatie en category management werpt duidelijk haar vruchten af. Het team timmert verder aan de weg naar leiderschap in de Mediterrane categorie op het volledige Europese continent en in de wereldkeuken in het Verenigd Koninkrijk, waar naast foodservice ook de retailmarkt zich als een belangrijke groeipijler ontwikkelt.

In België werd fors geïnvesteerd in het merk Come a casa®. De modernisatie van de "look & feel" van het merk en zijn attributen werd in de tweede jaarhelft ondersteund door een sterke nationale reclamecampagne (TV, radio en social media) waarvan de impact de doelstellingen overtrof.
In 2020 zal in de Poolse fabriek in Opole - onze uitvalsbasis voor Centraal en Oost-Europa – meer dan 8 miljoen EUR worden geïnvesteerd in de uitbreiding van de productiecapaciteit. In die landen stijgt de markt voor Mediterrane bereide maaltijden nog harder dan in onze gevestigde markten. Ook in KK Fine Foods, de Britse dochtervennootschap overgenomen in 2017, wordt in 2020 meer dan 6 miljoen EUR geïnvesteerd. Om aan de steeds toenemende vraag van de foodservice- en retailklanten te kunnen blijven voldoen, zal de bestaande productiecapaciteit er aanzienlijk worden uitgebreid. De constante focus van het team op kwaliteit, service en vooral ook innovatie is de drijver achter het succes.
Daarnaast worden ook de fabrieken in België en Frankrijk klaargestoomd om samen met de strategische klanten de volgende groeifase in te gaan.
Ondanks het lagere nettoresultaat zal de raad van bestuur aan de algemene vergadering voorstellen het bruto dividend per aandeel over 2019 op 4,00 EUR te behouden, gelet op de forse organische groei en het uitzonderlijk karakter van de terugroepactie en de stijging van de grondstofprijzen.
De groep vertrouwt erop, behoudens onvoorziene marktomstandigheden, in 2020 het onderliggende EBITDA-resultaat van 2018 te kunnen overtreffen (50,2 miljoen EUR).
Ter Beke maakt tenslotte ook bekend dat René Stevens, CFO, op 15 maart 2020 Ter Beke zal verlaten en wordt opgevolgd door Yves Regniers (Esroh BV), momenteel Group Controller. René Stevens heeft een lange staat van dienst bij Ter Beke, waarvan de laatste 15 jaar als CFO. In die periode loodste hij het bedrijf financieel door een paar moeilijke periodes (onder andere het paardenvleesschandaal in 2012 en recent de terugroepactie in Nederland) en begeleidde hij de financiering van de kwantumsprong van 2017, waarin het bedrijf via 4 acquisities met 80% in omvang groeide. Hij is daarmee één van de persoonlijkheden die Ter Beke heeft gemaakt tot wat het nu is.

| Resultatenrekening in 000 EUR | 2019 | 2018 | ∆% |
|---|---|---|---|
| Opbrengsten (netto omzet) | 728 132 | 680 460 | 7,0% |
| UEBITDA (1) | 48 099 | 50 219 | -4,2% |
| EBITDA (2) | 37 243 | 44 036 | -15,4% |
| Onderliggend resultaat van bedrijfsactiviteiten (UEBIT) | 17 431 | 23 027 | -24,3% |
| Resultaat van bedrijfsactiviteiten (EBIT) | 6 205 | 16 218 | -61,7% |
| Netto financieringskosten | -3 247 | -3 390 | |
| Resultaat van de bedrijfsactiviteiten | |||
| na netto financieringskosten (EBT) | 2 958 | 12 828 | -76,9% |
| Belastingen | 1 457 | -5 587 | |
| Resultaat na belastingen (EAT) | 4 415 | 7 241 | -39,0% |
| Financiële positie in 000 EUR | |||
| Balanstotaal | 439 022 | 424 978 | 3,3% |
| Eigen vermogen | 124 176 | 125 028 | -0,7% |
| Netto financiële schulden (3) | 124 434 | 122 679 | 1,4% |
| Eigen vermogen / Totaal activa | 28,3% | 29,4% | -3,7% |
| Gearing ratio (4) | 100,2% | 98,1% | 2,1% |
| In EUR per aandeel | |||
| Aantal aandelen | 1 732 621 | 1 732 621 | 0,0% |
| Gemiddeld aantal aandelen | 1 732 621 | 1 732 621 | 0,0% |
| Geconsolideerd resultaat na belastingen | 2,55 | 4,18 | -39,0% |
| EBITDA per aandeel | 21,50 | 25,42 | -15,4% |
(1) UEBITDA: EBITDA uit onderliggende bedrijfsactiviteit
(2) EBITDA: resultaat van bedrijfsactiviteiten + afschrijvingen + waardeverminderingen + bewegingen in voorzieningen
(3) Netto financiële schulden: rentedragende schulden – rentedragende vorderingen, geldmiddelen en kasequivalenten
(4) Gearing ratio: Netto financiële schulden/Eigen vermogen

IFRS 16 verplicht de huurder om alle lease- en huurverplichtingen te activeren op de balans. De schuld weerspiegelt alle leasebetalingen die gepaard gaan met de leaseovereenkomst, het actief reflecteert het recht op gebruik van het actief gedurende de overeengekomen leasetermijn.
Ter Beke heeft IFRS 16 toegepast met ingang van 1 januari 2019, in overeenstemming met de overgangsbepalingen, waarbij we gebruik maken van de aangepaste retrospectieve methode. Dit betekent concreet dat het cumulatief effect van de toepassing van IFRS 16 opgenomen wordt als aanpassing aan de openingsbalans van het overgedragen resultaat per 1 januari 2019, zonder aanpassing van vergelijkende cijfers.
De impact hiervan op de gepubliceerde cijfers van 2019 is als volgt:
| 31/12/2019 | |
|---|---|
| Materiële vaste activa - gebruiksrechten | 11 185 |
| Effect op totaal actief | 11 185 |
| Overgedragen verlies | -126 |
| Uitgestelde belastingen | -39 |
| Leasingschulden lange termijn | 8 619 |
| Leasingschulden korte termijn | 2 722 |
| Over te dragen opbrengsten | 9 |
| Effect op totaal eigen vermogen en schulden | 11 185 |
| Impact op EBITDA | 3 138 |
| Impact op EBIT | 209 |
| Impact op de netto financieringskosten | -375 |
| Impact op EAT | -127 |
De stijging van de goodwill is voornamelijk het gevolg van de acquisitie van Vleeswaren E. De Kock – De Brie NV in september 2019.
De netto stijging van de materiële en immateriële vaste activa met 2,2 miljoen EUR is voornamelijk het gevolg van de toepassing van IFRS 16. Deze gaf aanleiding tot een stijging van 11,2 miljoen EUR. Deze stijging werd deels afgeremd doordat de afschrijvingen (-30,6 miljoen EUR) hoger zijn dan de investeringen (+21,4 miljoen EUR).
De groep investeerde in 2019 voor 21,4 miljoen EUR in vaste activa tegenover 27,9 miljoen EUR in 2018. Het betreft voornamelijk het verderzetten van efficiëntie-investeringen, aanpassingen in de infrastructuur in de diverse locaties en de verdere uitrol van het ERP-pakket.
Nancy De Sy - Group Communications Manager T +32 9 370 12 69 M +32 492 25 10 57 [email protected] 5

De netto financiële schulden stijgen met 1,7 miljoen EUR naar 124,4 miljoen EUR. Deze stijging wordt veroorzaakt door de opname van 11,3 miljoen EUR aan leasingschulden ten gevolge van de toepassing van IFRS 16. Dit betekent dat de netto financiële schulden, voor toepassing van IFRS 16, met 9,6 miljoen EUR dalen, en dit in een jaar met twee golven van aanzienlijke grondstofprijsstijgingen en de terugroepactie in Aalsmeer.
De netto kasstroom van operationele activiteiten is gelijk aan deze van 2018 (39,7 miljoen EUR), vooral door de verbetering van het netto bedrijfskapitaal. In 2019 wordt voor 19,7 miljoen EUR betaald aan investeringen (gecorrigeerd voor inkomsten uit desinvesteringen), en voor 9 miljoen EUR aan betaalde interesten en dividenden.
De berekening van netto financiële schulden per 31 december 2019 en 2018 is als volgt:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -26 825 | -23 175 |
| Langlopende rentedragende verplichtingen | 139 279 | 130 042 |
| Kortlopende rentedragende verplichtingen | 11 980 | 15 812 |
| Netto financiële schulden | 124 434 | 122 679 |
| waarvan IFRS 16 | 11 341 | 0 |
De belangrijkste toelichtingen bij de resultaten werden in de sectie krachtlijnen en belangrijkste gebeurtenissen gegeven.
UEBIT en UEBITDA – die de onderliggende businessperformantie weergeven – worden nu respectievelijk onderliggende EBIT of onderliggende EBITDA genoemd. De berekening ervan voor Ter Beke is als volgt:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| EBITDA | 37 243 | 44 036 |
| Afschrijvingen en impairments op vaste activa | -30 602 | -27 126 |
| Waardeverminderingen en voorzieningen | -436 | -692 |
| Resultaat van bedrijfsactiviteiten (EBIT) | 6 205 | 16 218 |

| 31/12/2019 31/12/2018 | ||
|---|---|---|
| Resultaat van bedrijfsactiviteiten (EBIT) | 6 205 | 16 218 |
| Opzegvergoedingen (incl sociale kosten) | 3 125 | 3 822 |
| Regresvordering op voormalige aandeelhouder Stefano Toselli | -438 | 0 |
| Kosten m.b.t. acquisities | 125 | 242 |
| Terugroepactie | 7 914 | 0 |
| Strategische studie | 0 | 1 252 |
| Opstart kosten mbt project nieuw verpakkingsconcept | 0 | 356 |
| Gerealiseerde minderwaarde Zoetermeer | 0 | 511 |
| Herstructureringskost Zoetermeer | 0 | 240 |
| Impairment op gebouw Aalsmeer | 500 | 0 |
| Impairment op Zoetermeer | 0 | 386 |
| Onderliggende winst van de bedrijfsactiviteiten (UEBIT) | 17 431 | 23 027 |
| EBITDA | 37 243 | 44 036 |
| Opzegvergoedingen (incl sociale kosten) | 3 255 | 3 822 |
| Regresvordering op voormalige aandeelhouder Stefano Toselli | -438 | 0 |
| Kosten m.b.t. acquisities | 125 | 242 |
| Terugroepactie | 7 914 | 0 |
| Strategische studie | 0 | 1 252 |
| Opstart kosten mbt project nieuw verpakkingsconcept | 0 | 356 |
| Gerealiseerde minderwaarde Zoetermeer | 0 | 511 |
| UEBITDA | 48 099 | 50 219 |
De commissaris, DELOITTE Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door mevrouw Charlotte Vanrobaeys, heeft bevestigd dat haar controlewerkzaamheden van de geconsolideerde jaarrekening ten gronde zijn afgewerkt, met uitzondering van het nazicht van het geconsolideerde jaarverslag en IFRS-toelichtingen, en dat deze geen betekenisvolle correcties aan het licht hebben gebracht die in de boekhoudkundige informatie, opgenomen in dit persbericht, doorgevoerd zouden moeten worden. Bij de opstelling van het financieel verslag werden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en waarderingsregels toegepast als voor de geconsolideerde financiële overzichten per 31 december 2018 met uitzondering van de wijzigingen als gevolg van het van kracht worden van IFRS 16. De Groep heeft ervoor gekozen gebruik te maken van de aangepaste retrospectieve methode, zoals aangegeven in dit persbericht.

Voor vragen over dit persbericht of voor verdere informatie kan u contact opnemen met:
Francis Kint* René Stevens CEO CFO Tel. +32 9 370 13 17 Tel. +32 9 370 13 45 [email protected] [email protected] * Vaste vertegenwoordiger van BV Argalix
U kan dit persbericht ook consulteren en uw vragen aan ons richten via de Investors Relations module van onze website (www.terbeke.com).
Ga naar www.terbeke.com voor meer informatie over Ter Beke.
Jaarverslag 2019: Uiterlijk 28 april 2020 Algemene vergadering 2020: 28 mei 2020 Resultaten eerste semester 2020: 28 augustus 2020 voor beurstijd

| Ter Beke Groep | ||
|---|---|---|
| Per 31 december 2019 en 2018 | ||
| Alle bedragen in duizenden EUR | ||
| Geconsolideerde winst- en verliesrekeningen | ||
| Per 31 december 2019 en 2018 | ||
| 2019 | 2018 | |
| Verkopen | 728 132 | 680 460 |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | -442 586 | -399 416 |
| Diensten en diverse goederen | -116 124 | -116 286 |
| Personeelskosten | -127 100 | -119 640 |
| Afschrijvingen en impairments op vaste activa | -30 602 | -27 126 |
| Waardeverminderingen en voorzieningen | -436 | -692 |
| Overige exploitatiebaten | 2 235 | 3 159 |
| Overige exploitatiekosten | -7 314 | -4 241 |
| Resultaat van bedrijfsactiviteiten | 6 205 | 16 218 |
| Financiële opbrengsten | 385 | 358 |
| Financiële kosten | -3 632 | -3 748 |
| Resultaat van bedrijfsactiviteiten na netto financieringskosten | 2 958 | 12 828 |
| Belastingen | 1 457 | -5 587 |
| Winst van het boekjaar | 4 415 | 7 241 |
| Winst van het boekjaar:aandeel derden | 190 | 56 |
| Winst van het boekjaar:aandeel Groep | 4 225 | 7 185 |
| Gewone winst per aandeel | 2,44 | 4,15 |
| Verwaterde winst per aandeel | 2,44 | 4,15 |

| Ter Beke Groep | ||
|---|---|---|
| Per 31 december 2019 en 2018 | ||
| Alle bedragen in duizenden EUR | ||
| Geconsolideerde balansen | ||
| Per 31 december 2019 en 2018 | ||
| 2019 | 2018 | |
| Activa | ||
| Vaste activa | 252 148 | 243 591 |
| Goodwill | 78 224 | 76 456 |
| Immateriële vaste activa | 26 116 | 28 651 |
| Materiële vaste activa | 138 126 | 133 382 |
| Uitgestelde belastingsvorderingen | 9 604 | 5 027 |
| Overige LT vorderingen | 78 | 75 |
| Vlottende activa | 186 874 | 181 387 |
| Voorraden | 40 733 | 36 304 |
| Handels- en overige vorderingen | 119 316 | 121 908 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 26 825 | 23 175 |
| Totale activa | 439 022 | 424 978 |
| Eigen vermogen | 124 176 | 125 028 |
| Kapitaal en uitgiftepremies | 53 191 | 53 191 |
| Reserves | 69 051 | 70 184 |
| Passiva Minderheidsbelangen |
1 934 | 1 653 |
| Uitgestelde belastingsverplichtingen | 5 768 | 9 340 |
| Langlopende verplichtingen | 147 970 | 139 683 |
| Voorzieningen | 4 588 | 5 835 |
| Langlopende rentedragende verplichtingen | 139 279 | 130 042 |
| Overige langlopende verplichtingen | 4 103 | 3 806 |
| Kortlopende verplichtingen | 161 108 | 150 927 |
| Kortlopende rentedragende verplichtingen Handelsschulden en andere schulden |
11 980 127 725 |
15 812 115 423 |
| Schulden met betrekking tot personeel | 19 291 | 15 890 |
| Belastingsverplichtingen | 2 112 | 3 802 |
Nancy De Sy - Group Communications Manager T +32 9 370 12 69 M +32 492 25 10 57 [email protected] 10

| Ter Beke Groep | ||
|---|---|---|
| Per 31 december 2019 en 2018 | ||
| Alle bedragen in duizenden EUR | ||
| Geconsolideerde kasstroomoverzicht | ||
| Per 31 december 2019 en 2018 | ||
| 2019 | 2018 | |
| Operationele activiteiten | ||
| Resultaat voor belastingen | 2 958 | 12 828 |
| Intresten | 2 038 | 2 144 |
| Afschrijvingen | 30 602 | 27 126 |
| Waardeverminderingen (*) | 296 | 495 |
| Voorzieningen | 10 | 197 |
| Meer- en minderwaarde op realisatie van vaste activa en handelsvorderingen | 132 | 757 |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | 36 036 | 43 547 |
| Daling/(toename) van vorderingen op meer dan 1 jaar | 0 | 14 |
| Daling/(toename) van voorraden | -4 477 | -2 001 |
| Daling/(toename) van vorderingen op ten hoogste 1 jaar | 2 579 | -5 391 |
| Daling/(toename) operationele activa | -1 898 | -7 378 |
| Toename/(daling) van handelsschulden | 5 436 | 12 716 |
| Toename/(daling) van schulden mbt bezoldigingen | 3 520 | -561 |
| Toename/(daling) overige schulden en overlopend passief | 4 355 | 906 |
| Toename/(daling) operationele schulden | 13 311 | 13 061 |
| (Toename)/daling van het bedrijfskapitaal | 11 413 | 5 683 |
| Betaalde belastingen | -7 766 | -9 526 |
| Netto kasstroom uit operationele activiteiten | 39 683 | 39 704 |

| Investeringsactiviteiten | ||
|---|---|---|
| Aanschaffing van immateriële en materiële vaste activa | -18 519 | -27 435 |
| Aanschaffing van dochtermaatschappij | -1 490 | 0 |
| Totaal toename in investeringen | -20 009 | -27 435 |
| Verkoop van materiële vaste activa | 303 | 452 |
| Totaal daling in investeringen | 303 | 452 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | -19 706 | -26 983 |
| Financieringsactiviteiten | ||
| Toename/(daling) financiële schulden op korte termijn | -1 657 | -59 575 |
| Toename lange termijn schulden | 1 299 | 120 000 |
| Terugbetaling van lange termijn schulden | -47 401 | |
| Betaalde intresten (via resultatenrekening) | -2 144 | |
| Dividend uitbetaald door de moedermaatschappij | -6 930 | -6 930 |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | -16 357 | 3 950 |
| Netto wijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | 3 620 | 16 671 |
| Geldmiddelen bij het begin van het boekjaar | 23 175 | 6 513 |
| Omrekeningsverschillen | 30 | -9 |
| Geldmiddelen bij het einde van het boekjaar | 26 825 | 23 175 |
| (*) Omvat ook waardecorrecties die deel uitmaken van het financieel resultaat |
||
| Dit was nihil in 2018, 130 in 2019 |

| Kerngegevens per bedrijfssegment | |||
|---|---|---|---|
| Vleeswaren | 2019 Bereide Gerechten |
Totaal | |
| Segment Resultatenrekening | |||
| Segment verkopen | 437 594 | 290 538 | 728 132 |
| Segment resultaat Niet toegerekende resultaten Netto financieringskost Belastingen Resultaat uit ondernemingen met vermogensmutatiemethode |
-12 146 | 24 984 | 12 838 -6 633 -3 247 1 457 0 |
| Geconsolideerd resultaat Segment Balans |
4 415 | ||
| Segment vaste activa Niet toegerekende vaste activa Totaal geconsolideerde vaste activa |
129 309 | 115 852 | 245 161 6 987 252 148 |
| Segment passiva Niet toegerekende passiva Totaal geconsolideerde passiva |
97 432 | 58 264 | 155 696 283 326 439 022 |
| Andere Segment Informatie | |||
| Segment investeringen Niet toegerekende investeringen Totale Investeringen |
11 637 | 6 271 | 17 908 1 189 19 097 |
| Segment afschrijvingen en niet-kaskosten Niet toegerekende afschrijvingen en niet-kaskosten Totaal afschrijvingen en niet-kaskosten |
18 131 | 10 459 | 28 590 2 448 31 038 |

| Vergelijking segmentinformatie | Processed | Ready | Niet | Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Meat | Meals | Toegerekend | ||
| EBIT 2019 | -12 146 | 24 984 | -6 633 | 6 205 |
| EBIT 2018 | 1 227 | 23 674 | -8 683 | 16 218 |
| Variance | -13 373 | 1 310 | 2 050 | -10 013 |
| EBITDA 2019 | 5 985 | 35 443 | -4 185 | 37 243 |
| EBITDA 2018 | 16 595 | 33 664 | -6 223 | 44 036 |
| Variance | -10 610 | 1 779 | 2 038 | -6 793 |
| IFRS-16 impact | ||||
| EBIT 2019 | 185 | 17 | 7 | 209 |
| EBITDA 2019 | 2 426 | 494 | 218 | 3 138 |
| Vergelijking segmentinformatie | Processed | Ready | Niet | Totaal |
| Meat | Meals | Toegerekend | ||
| U-EBIT 2019 | -1 935 | 26 360 | -6 994 | 17 431 |
| U-EBIT 2018 | 4 174 | 25 581 | -6 728 | 23 027 |
| Variance | -6 109 | 779 | -266 | -5 596 |
| U-EBITDA 2019 | 15 826 | 36 819 | -4 546 | 48 099 |
| U-EBITDA 2018 | 18 935 | 35 748 | -4 464 | 50 219 |
| Variance | -3 109 | 1 071 | -82 | -2 120 |
| IFRS-16 impact | ||||
| U-EBIT 2019 | 185 | 17 | 7 | 209 |
| U-EBITDA 2019 | 2 426 | 494 | 218 | 3 138 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.