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What's cooking? (formerly: Ter Beke)

Earnings Release Mar 1, 2013

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Earnings Release

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RESULTATS CONSOLIDES 2012

CHIFFRES CLES ET LIGNES DIRECTRICES

  • Le groupe Ter Beke :
  • o Le chiffre d'affaires passe de 403,7 millions d'EUR à 421,1 millions d'EUR (+4,3%);
  • o Le REBITDA atteint 33,1 millions d'EUR comparé à 33,2 millions d'EUR en 2011 (-0,4%) ;
  • o Le REBIT est de 13,9 millions d'EUR comparé à 15,3 millions d'EUR en 2011 (-9,0%);
  • o Le résultat comporte environ 2 millions d'EUR de coûts de licenciement et de restructuration, dont la plus grosse partie découle de l'arrêt des activités industrielles à Alby-sur-Chéran ;
  • o L'EAT atteint 8,2 millions d'EUR contre 9,0 millions d'EUR en 2011 (-8,9%) ;
  • o Le cash-flow net est de 25,6 millions d'EUR contre 27,1 millions d'EUR en 2011 (-5,6%) ;
  • o Les investissements se montent à 12,1 millions d'EUR.
  • Division Charcuterie :
  • o La forte hausse du chiffre d'affaires, surtout dans les activités de découpe et d'emballage, n'a pas amélioré le résultat à cause de l'augmentation du prix des matières premières et de la modification du mix de produits ;
  • o Lancement de la gamme Oligusto® .
  • Division Plats cuisinés :
  • o Légère hausse du chiffre d'affaires dans les lasagnes et les repas à base de pâtes ;
  • o Come a casa® continue de se développer en Belgique ;
  • o Les activités industrielles d'Alby-sur-Chéran (France) ont été arrêtées le 30 juin 2012 .
  • Proposition de payer un dividende brut de 2,50 EUR par action (idem qu'en 2011).

CHIFFRES CLES CONSOLIDES (1)

En '000 EURO 2012 2011 ∆%
Revenus (chiffre d'affaires net) 421.078 403.715 4,3%
REBITDA 33.100 33.233 -0,4%
EBITDA (2) 31.130 33.233 -6,3%
Résultat d'exploitation courant (REBIT) 13.948 15.333 -9,0%
Résultat d'exploitation (EBIT) 13.568 15.333 -11,5%
Charges financières nettes -2.424 -2.713 -10,7%
Résultat d'exploitation 11.144 12.620 -11,7%
après charges financières nettes (EBT)
Impôts -3.120 -3.414 -8,6%
Résultat après impôts avant résultat des sociétés 8.024 9.206 -12,8%
mises en équivalence
Résultat des sociétés mises en équivalence 183 -200
Résultat après impôts (EAT) 8.207 9.006 -8,9%
Cash flow net (3) 25.586 27.106 -5,6%
Actif total 249.557 252.936 -1,3%
Capitaux propres 98.036 93.879 4,4%
Dettes financières nettes (4) 51.476 59.619 -13,7%
Capitaux propres/Actif total 39,30% 37,1%
Gearing ratio (5) 52,50% 63,5%
En EURO par action 2012 2011
Nombre d'actions 1.732.621 1.732.621 0,0%
Nombre moyen d'actions 1.732.621 1.732.621 0,0%
Cash flow net 14,77 15,64 -5,6%
Résultat après impôts 4,74 5,20 -8,9%
EBITDA 17,97 19,18 -6,3%

(1) Les comptes de résultats et le bilan consolidés sont disponibles sur le site web www.terbeke.com;

(2) EBITDA: résultat d'exploitation + amortissements + moins-values + mouvements des provisions

(3) Cash flow net : résultat après impôts avant résultat des sociétés mises en équivalence + amortissements + moins-values + mouvements des provisions

(4) Dettes financières nettes : dettes financières – créances financières, liquidités et placements de trésorerie

(5) Gearing ratio = Dettes financières nettes / Capitaux propres

EXPLICATION DES CHIFFRES CONSOLIDES

1. Chiffre d'affaires

En 2012, le chiffre d'affaires total du groupe augmente de 4,3%, passant de 403,7 millions d'EUR à 421,1 millions d'EUR.

Le chiffre d'affaires de la division Charcuterie augmente de 14,7 millions d'EUR. La hausse du chiffre d'affaires est consécutive partiellement à l'augmentation des prix de vente, qui reste cependant toujours insuffisante pour compenser la hausse des prix des matières premières. La hausse est également consécutive à la croissance des activités de découpe et d'emballage.

Le chiffre d'affaires de la division Plats Cuisinés augmente de 2,7 millions d'EUR, principalement dû à la croissance du volume dans les lasagnes et nonobstant l'arrêt de quelques contrats en France suite à l'arrêt des activités industrielles françaises.

2. REBITDA, EBITDA, REBIT et résultat d'exploitation (EBIT)

L'augmentation du chiffre d'affaires n'a pas débouché sur une augmentation du bénéfice.

En 2012, le groupe a commercialisé une nouvelle gamme de charcuteries, sous la marque Oligusto® . Il s'agit de charcuteries enrichies en huile d'olive, avec une teneur réduite en matières grasses. Les coûts de lancement de ces produits ont été repris dans le résultat du premier semestre. Les ventes ont démarré avec un certain retard.

La nouvelle campagne médiatique de début 2012 dans la marque Come a casa® en Belgique a entraîné une nouvelle hausse de la part de marché. Come a casa® renforce sa position de leader et de moteur pour les plats méditerranéens cuisinés.

La hausse des volumes, l'augmentation des prix de vente et la maîtrise et la réduction des coûts n'ont pas pu compenser totalement la hausse des coûts de production (surtout les matières premières, l'énergie et les salaires) ni les coûts des investissements dans le marché. La modification du mix des produits, avec une hausse de la vente de produits bon marché au détriment de produits plus coûteux due au climat économique général, freine la croissance de la marge dans la division Charcuterie.

Pour ces raisons, le REBITDA est de 33,1 millions d'EUR en 2012 comparé à 33,2 millions d'EUR en 2011.

Le 5 avril 2012, le groupe a annoncé son intention d'arrêter l'activité industrielle sur le site d'Alby-sur-Chéran (France). Entretemps, cette activité industrielle a été effectivement arrêtée le 30 juin 2012. Le groupe poursuit toutefois ses activités commerciales en France pour les produits fabriqués dans les sites belges de la division Plats Cuisinés (Marche-en-Famenne et Wanze). Les coûts de cette cessation ont atteint un montant de 1,1 million d'EUR. Ces coûts, avec quelque 0,9 million d'EUR d'autres frais de licenciement, nous ont menés à un résultat EBITDA de 31,1 millions d'EUR en 2012.

Les charges totales non décaissées ont diminué de 0,3 million d'EUR jusqu'à 17,5 millions d'EUR en 2012.

Tout ceci mène à un résultat EBIT de 13,6 millions d'EUR en 2012 comparé à 15,3 millions d'EUR en 2011 (-11,5%).

Comme les charges non décaissées comprennent une reprise non-récurrente de moinsvalues sur les immobilisations corporelles à Alby-sur-Chéran de 1,6 million d'EUR, le résultat opérationnel non-récurrent est de -0,3 million d'EUR. De ce fait, le résultat REBIT de 2012 s'établit à 13,9 millions d'EUR comparé à 15,3 millions d'EUR en 2011 (-9,0%).

3 Charges financières nettes

L'amélioration des charges financières nettes de 0,3 million d'EUR est surtout imputable à la différence positive du résultat du cours de change de la livre sterling dans le cadre de la politique de couverture du groupe, et à des intérêts et coûts bancaires moins élevés.

4. Investissements

En 2012, Ter Beke a investi un montant de 12,1 millions d'EUR. Les investissements concernent surtout la poursuite des investissements dans l'efficacité et les adaptations structurelles sur les différents sites du groupe.

5 Impôts

Le taux d'imposition 2012 (28,0%) est en ligne avec le taux d'imposition 2011 (27,1%).

6. Résultat de la co-entreprise Polonaise

Comme annoncé, Ter Beke et les actionnaires de Stefano Toselli, entreprise française, ont constitué en 2011 une co-entreprise pour la production et la vente de lasagnes et de repas à base de pâtes en Europe centrale et de l'Est. La co-entreprise a été constituée sous le nom « The Pasta Food Company ».

Le business plan de la co-entreprise prévoit notamment la construction en Pologne d'une usine dont la production est destinée aux marchés d'Europe centrale et de l'Est.

La quote-part de Ter Beke dans le résultat de la co-entreprise en 2012 s'élève à 183 milliers d'EUR. Ce résultat est comptabilisé selon la méthode de mise en équivalence.

7. Proposition de dividende

Le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée générale des actionnaires de payer un dividende brut de 2,50 EUR par action, ce qui correspond au dividende payé pour 2011.

CONTROLE EXTERNE

Le commissaire, DELOITTE Réviseurs d'Entreprises SC s.f.d. SCRL, représenté par messieurs Dirk Van Vlaenderen et Kurt Dehoorne, a confirmé que ses activités de contrôle, qui sont pratiquement finalisées, n'ont relevé aucune correction significative devant être apportée aux informations comptables reprises dans ce communiqué de presse.

PERSPECTIVES POUR 2013

Depuis janvier 2013, le secteur des produits surgelés a été touché par un scandale lié à la présence de viande chevaline (ou de traces ADN de ce type de viande), contrairement à ce qui était mentionné sur les étiquettes de ces produits.

Ter Beke ne fabrique que des produits frais. Nous déplorons que ces événements impactent notre secteur de façon négative, bien que les produits de Ter Beke ne soient pas du tout concernés.

Afin de nous adapter à cette évolution des ventes, nous adaptons nos plannings de production de manière journalière et nous devons actuellement recourir à du chômage économique temporaire dans nos usines à Wanze et Marche-en-Famenne. Ceci est inévitable, vu le fait que nous travaillons avec des produits frais. De ce fait, nous ne travaillons qu'avec des stocks limités.

Nous sommes particulièrement attentifs à une communication ouverte et transparente vis-àvis de nos clients et de nos consommateurs afin de reconfirmer le plus rapidement possible la confiance en nos produits.

Dans l'attente, il nous est impossible d'estimer l'impact de cette affaire sur les résultats 2013.

Dans la mesure du possible, nous fournirons plus d'informations lors de notre communiqué sur les résultats du premier trimestre.

CONTACTS

Si vous avez des questions sur le présent communiqué de presse ou pour de plus amples renseignements, veuillez contacter :

Dirk De Backer René Stevens Secrétaire Général CFO Tél. + 32 (0)9 370 13 17 Tél. +32 (0)9 370 13 45 [email protected] [email protected]

Vous pouvez également consulter ce communiqué et nous adresser vos questions via le module Investor relations de notre site web (www.terbeke.com)

CALENDRIER FINANCIER

Rapport annuel 2012 : au plus tard le 30 avril 2013 Déclaration intermédiaire premier trimestre 2013 : le 3 mai 2013 avant l'ouverture de la

Assemblée générale 2013 : le 30 mai 2013 à 11 heures

bourse Résultats premier semestre 2013 : le 29 août 2013 avant l'ouverture de la bourse

TER BEKE EN BREF

Ter Beke (Euronext Bruxelles : TERB) est un groupe alimentaire belge innovant qui commercialise son assortiment dans 10 pays européens. Le groupe a 2 activités principales : la charcuterie fine et les plats cuisinés. Il dispose de 8 sites industriels en Belgique et aux Pays-Bas et emploie quelque 1.750 collaborateurs. Ter Beke a réalisé en 2012 un chiffre d'affaires de 421,1 millions d'EUR.

Division Charcuterie :

  • producteur et trancheur de charcuterie pour le Benelux, le Royaume-Uni et l'Allemagne
    • 3 sites de production en Belgique (Wommelgem, Waarschoot et Herstal), 4 centres de tranchage et d'emballage de charcuterie dont 2 en Belgique (Wommelgem et Furnes) et 2 aux Pays-Bas (Wijchen et Ridderkerk)
  • innovante dans le segment des charcuteries préemballées
  • marques des distributeurs et marques propres L'Ardennaise® , Pluma® , Oligusto® et Daniël Coopman®
  • environ 1100 collaborateurs

Division Plats cuisinés :

  • producteur de plats cuisinés pour le marché européen
  • leader du marché de la lasagne fraîche en Europe
  • -2 sites de production en Belgique (Wanze et Marche-en-Famenne)
  • marques Come a casa® et Vamos® , plus des marques des distributeurs
  • environ 650 collaborateurs
  • co-entreprise The Pasta Food Company incorporée en Pologne (2011)

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