Interim / Quarterly Report • Sep 5, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPY KAPITAŁOWEJ TEN SQUARE GAMES S.A.
Wrocław, 5 września 2022
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
|||
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | ||||||
| Płatności | 266 002 370 | 324 173 144 | 57 294 757 | 71 290 716 | ||
| Przychody | 274 477 494 | 338 999 340 | 59 120 231 | 74 551 774 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 33 476 255 | 22 019 279 | 7 210 514 | 4 842 417 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 46 836 287 | 94 615 365 | 10 088 157 | 20 807 543 | ||
| Zysk (strata) brutto | 49 264 204 | 95 466 480 | 10 611 111 | 20 994 718 |
||
| Zysk (strata) netto | 40 535 066 | 86 077 936 | 8 730 925 | 18 930 016 |
||
| EBITDA | 61 770 713 | 100 295 927 | 13 304 912 | 22 059 229 |
||
| EBITDA skorygowana | 70 577 833 | 111 968 844 | 15 201 894 | 24 626 235 |
||
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
83 935 055 | 107 723 162 | 18 078 931 | 23 690 172 |
||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-39 131 776 | -11 478 016 | -8 428 668 | -2 524 213 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-93 088 667 | -547 907 | -20 050 545 | -120 494 |
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 31.12.2021 |
30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||||
| Aktywa trwałe | 326 192 131 | 298 865 805 | 69 690 239 | 64 979 303 |
| Aktywa obrotowe | 157 694 736 | 221 414 318 | 33 691 137 | 48 139 826 |
| Kapitał własny | 318 796 029 | 351 051 347 | 68 110 078 | 76 325 466 |
| Zobowiązania długoterminowe | 58 244 747 | 64 993 212 | 12 443 863 | 14 130 802 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 106 846 091 | 104 235 564 | 22 827 435 | 22 662 861 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Kurs EUR/PLN | ||
| - dla danych bilansowych |
4,6806 | 4,5994 |
| - dla danych rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych |
4,6427 | 4,5472 |
Do przeliczenia danych bilansowych użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy.
Do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu.
| Wyszczególnienie | 1Q 2022 | 2Q 2022 | razem 1HY 2022 |
|---|---|---|---|
| Zysk na działalności operacyjnej (EBIT) |
29 391 817 | 17 444 470 | 46 836 287 |
| Amortyzacja (bez części kapitalizowanej) |
2 742 054 | 3 725 224 | 6 467 278 |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości | 0 | 8 467 149 | 8 467 149 |
| EBITDA | 32 133 872 | 29 636 841 | 61 770 713 |
| Niegotówkowy wpływ programu motywacyjnego (bez części kapitalizowanej) |
12 303 319 | -236 983 | 12 066 336 |
| wynik (przychód minus prowizje) odroczony w czasie - consumable |
-3 456 258 | -636 252 | -4 092 510 |
| wynik (przychód minus prowizje) odroczony w czasie - durable |
-1 859 303 | -316 187 | -2 175 490 |
| koszty potencjalnych i zrealizowanych akwizycji (M&A) oraz przegląd opcji strategicznych |
1 760 415 | 0 | 1 760 415 |
| darowizny na rzecz OPP - wojna w Ukrainie |
1 000 000 | 0 | 1 000 000 |
| pozostałe wydarzenia jednorazowe | 248 368 | 0 | 248 368 |
| EBITDA skorygowana | 42 130 413 | 28 447 420 | 70 577 833 |
| Wyszczególnienie | 1Q 2021 | 2Q 2021 | razem 1HY 2021 |
3Q 2021 | 4Q 2021 | razem 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk na działalności operacyjnej (EBIT) |
55 919 321 | 38 696 044 | 94 615 365 | 31 192 480 | 40 412 748 | 166 220 593 |
| Amortyzacja (bez części kapitalizowanej) | 941 410 | 978 452 | 1 919 862 | 3 304 646 | 2 359 808 | 7 584 316 |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości | 0 | 3 760 700 | 3 760 700 |
0 | 0 | 3 760 700 |
| EBITDA | 56 860 731 | 43 435 196 | 100 295 927 | 34 497 126 | 42 772 556 | 177 565 609 |
| Niegotówkowy wpływ programu motywacyjnego (bez części kapitalizowanej) wynik (przychód minus prowizje) odroczony w czasie - consumable |
10 981 139 -2 249 545 |
10 970 806 -198 724 |
21 951 945 -2 448 269 |
7 694 579 1 585 693 |
10 023 537 5 232 970 |
39 670 061 4 370 394 |
| wynik (przychód minus prowizje) odroczony w czasie - durable |
-1 181 489 | -6 649 270 | -7 830 759 | 5 331 821 | 9 330 773 | 6 831 835 |
| koszty potencjalnych i zrealizowanych akwizycji (M&A) oraz przegląd opcji strategicznych |
0 | 0 | 0 | 3 686 602 | 0 | 3 686 602 |
| pozostałe wydarzenia jednorazowe | 0 | 0 | 0 | 2 054 828 | 0 | 2 054 828 |
| EBITDA skorygowana | 64 410 836 | 47 558 008 | 111 968 844 | 54 850 650 | 67 359 837 | 234 179 331 |
| Snis | treści | |
|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE2 | |||
|---|---|---|---|
| INFORMACJE OGÓLNE6 | |||
| 1. | DANE SPÓŁKI6 | ||
| 2. | GRUPA KAPITAŁOWA7 | ||
| 3. | AKCJONARIAT8 | ||
| 3.1. | Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta8 |
||
| 3.2. | Wykaz akcji posiadanych przez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Emitenta 9 | ||
| 3.3. | Serie akcji 10 | ||
| 3.4. | Opis zmian w akcjonariacie 10 | ||
| 4. | SKŁAD ORGANÓW SPÓŁKI NA DZIEŃ 30.06.2022 ROKU 11 | ||
| 5. | FORMAT SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA 11 | ||
| 6. | OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 12 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 13 | |||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 13 | ||
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 14 | ||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 15 | ||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 17 | ||
| POLITYKA RACHUNKOWOŚCI 18 | |||
| 1. | ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI RACHUNKOWOŚCI 18 | ||
| 2. | ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI 18 | ||
| 3. | OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 19 | ||
| 3.1. | Konsolidacja – jednostki zależne 19 | ||
| 3.2. | Przychody i koszty działalności operacyjnej 19 | ||
| 3.3. | Przychody i koszty działalności finansowej 20 | ||
| 3.4. | Podatek dochodowy 21 | ||
| 3.5. | Rzeczowe aktywa trwałe 22 | ||
| 3.6. | Wartości niematerialne 22 | ||
| 3.7. | Leasing 23 | ||
| 3.8. | Instrumenty finansowe 24 | ||
| 3.9. | Transakcje w walucie obcej 25 | ||
| 3.10. | Rozliczenia międzyokresowe 25 | ||
| 3.11. | Kapitały 25 | ||
| 3.12. | Płatności w formie akcji 25 | ||
| 3.13. | Wypłata dywidend 25 | ||
| 3.14. | Rezerwy 26 | ||
| 3.15. | Zobowiązania 26 | ||
| 3.16. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 26 | ||
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO 29 | |||
| 1. | PRZYCHODY 29 | ||
| 1.1. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych oraz mierników wyników 29 | ||
| 1.2. | Przychody – źródło 29 | ||
| 1.3. Przychody – gry 30 |
||
|---|---|---|
| 1.4. Przychody – kontrahenci 32 |
||
| 1.5. Przychody – kanały dystrybucji 32 |
||
| 1.6. Przychody - podział geograficzny 32 |
||
| 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 33 | |
| 3. | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE 34 | |
| 4. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 34 | |
| 5. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZONY 34 | |
| 6. | PODZIAŁ ZYSKU ZA 2021 ROK 36 | |
| 7. | TABELA RUCHÓW – RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 36 | |
| 8. | TABELA RUCHÓW – WARTOŚCI NIEMATERIALNE I WARTOŚĆ FIRMY 38 | |
| 9. | POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE 40 | |
| 10. | NALEŻNOŚCI 40 | |
| 10.1 NALEŻNOŚCI HANDLOWE 40 | ||
| 10.2 POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 41 | ||
| 10.3 ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 41 | ||
| 11. | ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 41 | |
| 12. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 42 | |
| 13. | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE 42 | |
| 14. | INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH 42 | |
| 15. | INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI W TYM INFORMACJE O WYNAGRODZENIU WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ ORAZ RADY NADZORCZEJ 43 |
|
| 16. | SPRAWY SĄDOWE 46 | |
| 17. | INNE ZNACZĄCE WYDARZENIA 46 | |
| 18. | ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 46 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 47 | ||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 47 | |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 48 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 49 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 50 | |
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA JEDNOSTKOWEGO 51 | ||
| 1. | PRZYCHODY 51 | |
| 1.1. Przychody – źródło 51 |
||
| 1.2. Przychody – gry 51 |
||
| 1.3. Przychody – kontrahenci 52 |
||
| 1.4. Przychody – kanały dystrybucji 52 |
||
| 1.5. Przychody - podział geograficzny 52 |
||
| 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 53 | |
| 3. | PRZYCHODY FINANSOWE 53 | |
| 4. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZNY 53 | |
| ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 55 |
| Nazwa | Ten Square Games S.A. |
|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna |
| Siedziba | ul. Traugutta 45, 50-416 Wrocław |
| Kraj rejestracji | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych (58.21.Z) |
| Organ prowadzący rejestr | Sąd Rejonowy, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| KRS | 0000704863 |
| Numer statystyczny REGON | 021744780 |
| Numer Identyfikacji Podatkowej | 8982196752 |
| Czas trwania spółki | nieoznaczony |
Spółka Ten Square Games Sp. z o.o. została zarejestrowana w dniu 21 października 2011 roku pod numerem 0000399940. Spółka Ten Square Games S.A. powstała z przekształcenia spółki Ten Square Games Sp. z o.o., co zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w dniu 20 listopada 2017 roku.
Ten Square Games S.A. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Spółki zależne są objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym od dnia założenia danej spółki/nabycia kontroli do dnia utraty kontroli nad spółką.
Stan na dzień 30.06.2022 oraz 5.09.2022 roku:

3.1. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta
| Akcjonariusz | liczba akcji na 5.09.2022 |
% udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy1 | 2 559 307 | 34,89% | 2 559 307 | 34,89% |
| Nationale-Nederlanden OFE/PTE | 524 371 | 7,15% | 524 371 | 7,15% |
| TFI Allianz Polska S.A | 488 915 | 6,67% | 488 915 | 6,67% |
| akcje własne nabyte przez Spółkę | 70 000 | 0,95% | 70 000 | 0,95% |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
3 692 229 | 50,34% | 3 692 229 | 50,34% |
| RAZEM | 7 334 822 | 100% | 7 334 822 | 100% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 30.06.2022 oraz 23.05.2022 |
% udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy | 2 559 307 | 35,05% | 2 559 307 | 35,05% |
| Nationale-Nederlanden OFE/PTE | 524 371 | 7,18% | 524 371 | 7,18% |
| Aviva TFI S.A. | 365 910 | 5,01% | 365 910 | 5,01% |
| akcje własne nabyte przez Spółkę | 70 000 | 0,96% | 70 000 | 0,96% |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiadał więcej niż 5% akcji) |
3 782 195 | 51,80% | 3 782 195 | 51,80% |
| RAZEM | 7 301 783 | 100% | 7 301 783 | 100% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2021 |
% udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy | 3 000 120 | 41,09% | 3 000 120 | 41,09% |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiadał więcej niż 5% akcji) |
4 301 663 | 58,91% | 4 301 663 | 58,91% |
| RAZEM | 7 301 783 | 100% | 7 301 783 | 100% |
¹ Porozumienie akcjonariuszy Spółki z dnia 21.10.2019 roku dotyczące prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki i zgodnego wykonywania praw głosu z akcji Spółki (raport bieżący nr 30/2019). Stronami porozumienia akcjonariuszy są m.in. Maciej Popowicz (Prezes Zarządu do dnia 20 maja 2020 r.) oraz Arkadiusz Pernal (Wiceprezes Zarządu do dnia 31 grudnia 2020 r.). 9 lipca 2020 r. do Porozumienia akcjonariuszy przystąpiło dwóch nowych członków.
| Akcjonariusz | liczba akcji na 5.09.2022 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Zużałek |
194 826 | 2,66% | 194 826 | 2,66% |
| Członek Zarządu - Anna Idzikowska |
25 000 | 0,34% | 25 000 | 0,34% |
| Członek Zarządu - Andrzej Ilczuk |
10 388 | 0,14% | 10 388 | 0,14% |
| Członek Zarządu - Janusz Dziemidowicz |
84 249 | 1,15% | 84 249 | 1,15% |
| Członek Zarządu - Wojciech Gattner |
32 698 | 0,45% | 32 698 | 0,45% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
19 500 | 0,27% | 19 500 | 0,27% |
| Członek Rady Nadzorczej - Arkadiusz Pernal |
661 552 | 9,02% | 661 552 | 9,02% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
44 000 | 0,60% | 44 000 | 0,60% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| Członek Rady Nadzorczej - Kinga Stanisławska |
105 | 0,00% | 105 | 0,00% |
| RAZEM | 1 072 987 | 14,63% | 1 072 987 | 14,63% |
| pozostali | 6 261 835 | 85,37% | 6 261 835 | 85,37% |
| RAZEM | 7 334 822 | 100,00% | 7 334 822 | 100,00% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 30.06.2022 oraz 23.05.2022 |
% udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Zużałek |
194 826 | 2,67% | 194 826 | 2,67% |
| Członek Zarządu - Anna Idzikowska |
17 000 | 0,23% | 17 000 | 0,23% |
| Członek Zarządu - Andrzej Ilczuk |
2 388 | 0,03% | 2 388 | 0,03% |
| Członek Zarządu - Janusz Dziemidowicz |
84 249 | 1,15% | 84 249 | 1,15% |
| Członek Zarządu - Wojciech Gattner |
24 698 | 0,34% | 24 698 | 0,34% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
19 500 | 0,27% | 19 500 | 0,27% |
| Członek Rady Nadzorczej - Arkadiusz Pernal |
661 552 | 9,06% | 661 552 | 9,06% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
44 000 | 0,60% | 44 000 | 0,60% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| Członek Rady Nadzorczej - Kinga Stanisławska |
105 | 0,00% | 105 | 0,00% |
| RAZEM | 1 048 987 | 14,37% | 1 048 987 | 14,37% |
| pozostali | 6 252 796 | 85,63% | 6 252 796 | 85,63% |
| RAZEM | 7 301 783 | 100,00% | 7 301 783 | 100,00% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2021 |
% udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Zużałek |
194 826 | 2,67% | 194 826 | 2,67% |
| Członek Zarządu - Anna Idzikowska |
17 000 | 0,23% | 17 000 | 0,23% |
| Członek Zarządu - Andrzej Ilczuk |
2 388 | 0,06% | 2 388 | 0,06% |
| Członek Zarządu - Janusz Dziemidowicz |
84 249 | 1,15% | 84 249 | 1,15% |
| Członek Zarządu - Wojciech Gattner |
24 698 | 0,34% | 24 698 | 0,34% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
19 500 | 0,27% | 19 500 | 0,27% |
| Członek Rady Nadzorczej - Arkadiusz Pernal |
807 600 | 11,06% | 807 600 | 11,06% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
44 000 | 0,60% | 44 000 | 0,60% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| Członek Rady Nadzorczej - Kinga Stanisławska |
105 | 0,00% | 105 | 0,00% |
| RAZEM | 1 195 035 | 16,43% | 1 195 035 | 16,43% |
| pozostali | 6 095 013 | 83,57% | 6 095 013 | 83,57% |
| RAZEM | 7 301 783 | 100,00% | 7 301 783 | 100,00% |
| seria akcji | liczba akcji na 5.09.2022 | wartość nominalna akcji | razem wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|
| A | 7 225 000 | 0,1 PLN | 722 500,00 |
| B | 109 822 | 0,1 PLN | 10 982,20 |
| seria akcji | liczba akcji na 31.12.2021, 23.05.2022 oraz 30.06.2022 |
wartość nominalna akcji | razem wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|
| A | 7 225 000 | 0,1 PLN | 722 500,00 |
| B | 76 783 | 0,1 PLN | 7 678,30 |
Akcje serii B dotyczą realizowanego w Spółce programu motywacyjnego.
Zmiany w strukturze akcjonariatu pomiędzy 31.12.2021 a 5.09.2022 roku wynikają z transakcji opisanych w:
Maciej Zużałek – Prezes Zarządu;
Anna Idzikowska – Członek Zarządu;
Janusz Dziemidowicz – Członek Zarządu;
Wojciech Gattner – Członek Zarządu;
Andrzej Ilczuk – Członek Zarządu;
Magdalena Jurewicz – Członek Zarządu.
W ciągu okresu sprawozdawczego oraz po nim, do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego nie było zmian w składzie organu.
Rafał Olesiński – Przewodniczący Rady Nadzorczej;
Wiktor Schmidt - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej;
Marcin Biłos - Członek Rady Nadzorczej;
Maciej Marszałek - Członek Rady Nadzorczej;
Arkadiusz Pernal – Członek Rady Nadzorczej;
Kinga Stanisławska - Członek Rady Nadzorczej.
W ciągu okresu sprawozdawczego oraz po nim, do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego miały miejsce następujące zmiany w składzie organu:
1) Pan Tomasz Drożdżyński zrezygnował z funkcji Członka Rady Nadzorczej w dniu 11 marca 2022 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki i Grupy Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30.06.2022 roku i obejmuje okres 6 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2022 roku do dnia 30.06.2022 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2021 roku oraz 30.06.2021 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, w śródrocznym skróconym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w śródrocznym skróconym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2021 roku do 30.06.2021 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę i Grupę Kapitałową w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30.06.2022 roku. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze 6 miesięcy 2022 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego podlegało przeglądowi przez niezależną firmę audytorską:
PKF Consult Spółka z ograniczona odpowiedzialnością Sp. k. ul. Orzycka 6 lok. 1B 02-695 Warszawa wpisaną na listę firm audytorskich pod numerem 477.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi w Grupie Kapitałowej Ten Square Games S.A. zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz Grupy Kapitałowej, jak również jej wynik finansowy.
Zarząd oświadcza także, że półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSR 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa) oraz związanych z nimi interpretacjami mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | za okres 01.01.2022 |
za okres 01.01.2021 |
|---|---|---|
| Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | - 30.06.2022 |
- 30.06.2021 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 274 477 494 | 338 999 340 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | 33 476 255 | 22 019 279 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 241 001 239 | 316 980 061 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 649 817 | 383 449 |
| Koszty sprzedaży | 147 460 307 | 191 734 753 |
| Koszty ogólnego zarządu | 36 624 347 | 26 817 669 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 730 115 | 4 195 723 |
| Zysk na działalności operacyjnej |
46 836 287 | 94 615 365 |
| Przychody finansowe | 6 675 234 | 979 836 |
| Koszty finansowe | 3 074 409 | 128 721 |
| Strata z tyt. udziału w jednostkach stowarzyszonych | 1 172 908 | 0 |
| Zysk przed opodatkowaniem |
49 264 204 | 95 466 480 |
| Podatek dochodowy | 8 729 138 | 9 388 544 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
40 535 066 | 86 077 936 |
| Zysk netto z działalności zaniechanej |
0 | 0 |
| Zysk netto |
40 535 066 | 86 077 936 |
| Zysk netto przypadająca na podmiot dominujący |
40 535 066 | 86 077 936 |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
9 175 062 | 1 940 |
| Inna całkowite dochody | 9 175 062 | 1 940 |
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku - różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań zagranicznych |
9 175 062 | 1 940 |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 49 710 128 | 86 075 996 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | 49 710 128 | 86 075 996 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| liczba akcji | ||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
7 301 783 | 7 267 311 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
7 334 822 | 7 301 783 |
| Zysk netto przypisany podmiotowi dominującemu | 40 535 066 | 86 077 936 |
| zysk netto na jedną akcję w zł | ||
| podstawowy za okres obrotowy | 5,55 | 11,84 |
| rozwodniony za okres obrotowy | 5,53 | 11,79 |
| zysk netto na jedną akcję przypadający na działalność kontynuowaną w zł | ||
| podstawowy za okres obrotowy | 5,55 | 11,84 |
| rozwodniony za okres obrotowy | 5,53 | 11,79 |
| zysk netto na jedną akcję przypadający na działalność zaniechaną w zł | ||
| podstawowy za okres obrotowy | 0,00 | 0,00 |
| rozwodniony za okres obrotowy | 0,00 | 0,00 |
| AKTYWA | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 326 192 131 | 298 865 805 | 23 994 107 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 100 236 | 15 210 185 | 8 019 642 |
| Wartości niematerialne | 112 616 008 | 106 445 245 | 8 391 361 |
| Wartość firmy | 163 893 767 | 161 050 504 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 23 483 515 | 9 575 534 | 5 466 210 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 098 605 | 6 584 337 | 2 116 894 |
| Aktywa obrotowe | 157 694 736 | 221 414 318 | 398 668 970 |
| Należności | 49 555 331 | 62 040 655 | 55 690 077 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 17 030 022 | 19 237 145 | 10 368 188 |
| Udzielone pożyczki | 178 787 | 583 091 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 90 930 596 | 139 553 427 | 332 610 705 |
| AKTYWA RAZEM | 483 886 867 | 520 280 123 | 422 663 077 |
| PASYWA | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 318 796 029 | 351 051 347 | 274 431 175 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 318 796 029 | 351 051 347 | 274 431 175 |
| Kapitał zakładowy | 730 178 | 730 178 | 726 731 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
496 100 | 496 100 | 496 100 |
| Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego | 77 205 860 | 65 139 524 | 46 426 208 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych |
9 175 062 | 2 715 041 | 1 940 |
| Zyski zatrzymane | 249 824 879 | 281 970 504 | 226 780 196 |
| Akcje własne | -18 636 050 | 0 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 58 244 747 | 64 993 212 | 6 530 806 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 226 626 | 4 993 184 | 661 939 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 2 532 666 | 2 588 247 | 0 |
| Zobowiązania leasingowe | 7 246 758 | 8 991 251 | 5 868 867 |
| Pozostałe zobowiązania | 41 238 697 | 48 420 530 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 106 846 091 | 104 235 564 | 141 701 096 |
| Zobowiązania handlowe | 22 233 948 | 6 844 591 | 20 524 616 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 9 278 550 | 18 766 559 | 6 983 088 |
| Zobowiązania leasingowe | 3 833 223 | 3 684 538 | 1 709 735 |
| Pozostałe zobowiązania | 9 823 683 | 2 463 393 | 73 459 248 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 4 909 946 | 7 234 618 | 4 132 761 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 56 766 741 | 65 241 865 | 34 891 648 |
| Zobowiązania razem | 165 090 838 | 169 228 776 | 148 231 902 |
| PASYWA RAZEM | 483 886 867 | 520 280 123 | 422 663 077 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyj nego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Akcje własne |
Kapitał własny przypadający akcjonariusz om jednostki dominującej |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2022 r. | ||||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2022 r. |
730 178 | 496 100 | 65 139 524 | 2 715 041 | 281 970 504 | 0 | 351 051 347 | 351 051 347 |
| Wpłata kapitału zakładowego |
0 | 0 | ||||||
| Płatności w formie akcji | 12 066 336 | 12 066 336 | 12 066 336 | |||||
| Różnice kursowe | -3 077 902 | -3 077 902 | -3 077 902 | |||||
| Podział zysku netto | 0 | 0 | ||||||
| Wypłata dywidendy | -72 317 830 | -72 317 830 | -72 317 830 | |||||
| Pozostałe zmiany | 0 | 0 | ||||||
| Zysk netto | 40 535 066 | 40 535 066 | 40 535 066 | |||||
| Nabycie akcji własnych | -18 636 050 | -18 636 050 | -18 636 050 | |||||
| Inne dochody całkowite | 6 460 021 | 2 715 041 | 9 175 062 | 9 175 062 | ||||
| Suma dochodów całkowitych |
6 460 021 | 43 250 107 | 49 710 128 | 49 710 128 | ||||
| Zmiana kapitału własnego | 0 | 0 | 12 066 336 | 6 460 021 | -32 145 625 | -18 636 050 | -32 255 318 | -32 255 318 |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2022 r. |
730 178 | 496 100 | 77 205 860 | 9 175 062 | 249 824 879 | -18 636 050 | 318 796 029 | 318 796 029 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2021 r. |
726 731 | 496 100 | 23 436 052 | 4 290 | 213 387 434 | 238 050 607 | 238 050 607 |
| Wpłata kapitału zakładowego | 3 447 | 3 447 | 3 447 | ||||
| Płatności w formie akcji | 41 703 472 | 41 703 472 | 41 703 472 | ||||
| Różnice kursowe | -12 692 | -12 692 | -12 692 | ||||
| Wypłata dywidendy | -72 673 110 | -72 673 110 | -72 673 110 | ||||
| Zysk netto | 141 264 582 | 141 264 582 | 141 264 582 | ||||
| Inne dochody całkowite | 2 710 751 | 4 290 | 2 715 041 | 2 715 041 | |||
| Suma dochodów całkowitych | 2 710 751 | 141 268 872 | 143 979 623 | 143 979 623 | |||
| Zmiana kapitału własnego | 3 447 | 0 | 41 703 472 | 2 710 751 | 63 583 070 | 113 000 740 | 113 000 740 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2021 r. |
730 178 | 496 100 | 65 139 524 | 2 715 041 | 281 970 504 | 351 051 348 | 351 051 347 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjneg o |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2021 r. |
726 731 | 496 100 | 23 436 052 | 4 290 | 213 387 434 | 238 050 607 | 238 050 607 |
| Wpłata kapitału zakładowego | 0 | 0 | |||||
| Płatności w formie akcji | 22 990 156 | 22 990 156 | 22 990 156 | ||||
| Różnice kursowe | -4 290 | -12 064 | -16 354 | -16 354 | |||
| Wypłata dywidendy | -72 673 110 | -72 673 110 | -72 673 110 | ||||
| Zysk netto | 86 077 936 | 86 077 936 | 86 077 936 | ||||
| Inne dochody całkowite | 1 940 | 1 940 | 1 940 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 1 940 | 86 077 936 | 86 079 876 | 86 079 876 | |||
| Zmiana kapitału własnego | 22 990 156 | -2 350 | 13 392 762 | 36 380 568 | 36 380 568 | ||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2021 r. |
726 731 | 496 100 | 46 426 208 | 1 940 | 226 780 196 | 274 431 175 | 274 431 175 |
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 49 264 204 | 95 466 480 | ||
| Korekty razem: | 46 708 385 | 27 324 025 |
||
| Amortyzacja | 6 756 547 | 1 919 862 | ||
| Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | -341 676 | -492 331 | ||
| Odsetki zapłacone od leasingu | 163 865 | 127 174 | ||
| Odsetki od zobowiązań (Rortos) | 2 885 945 | 0 | ||
| Zmiana stanu należności | 12 485 324 | -524 811 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań i rozliczeń międzyokresowych biernych |
9 134 909 | 10 922 996 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | -8 475 124 | -14 826 196 | ||
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 2 207 123 | 4 547 168 | ||
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne i prawne | 8 467 149 | 3 760 701 | ||
| Płatności w formie akcji (część nieuwzględniona w nabyciu wartości niematerialnych i prawnych) |
12 066 336 | 21 936 704 | ||
| Strata na jednostkach stowarzyszonych | 1 172 918 | 0 | ||
| Inne korekty | 185 069 | -47 242 | ||
| Gotówka z działalności operacyjnej | 95 972 589 | 122 790 505 | ||
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -12 037 534 | -15 067 343 | ||
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności | 83 935 055 | 107 723 162 | ||
| operacyjnej DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA |
||||
| Spłata udzielonych pożyczek | 404 304 | 893 758 | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
-25 215 681 | -7 786 093 | ||
| Nabycie udziałów | -14 320 399 | -4 585 680 | ||
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-39 131 776 | -11 478 016 | ||
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | -72 317 830 | 0 | ||
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
-1 970 922 | -420 733 | ||
| Nabycie akcji własnych | -18 636 050 | 0 | ||
| Odsetki od leasingu | -163 865 | -127 174 | ||
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -93 088 667 |
-547 907 | ||
| D. Przepływy pieniężne netto razem | -48 285 388 | 95 697 240 | ||
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
-337 443 | 305 087 | ||
| E. Zwiększenie stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (z różnicami kursowymi) |
-48 622 831 | 96 002 327 | ||
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 139 553 427 | 236 608 379 | ||
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 90 930 596 | 332 610 705 |
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego raportu są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony w dniu 31 grudnia 2021 roku za wyjątkiem zastosowania zmian standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 roku:
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Grupy i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w polityce rachunkowości.
Jednostki zależne to wszystkie jednostki gospodarcze, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, wówczas gdy jest narażona, lub ma prawo do zmiennych zwrotów ze swojego zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli do grupy. Konsolidacji zaprzestaje się od dnia zaprzestania sprawowania kontroli. Koszty powiązane z przejęciem jednostki gospodarczej ujmowane są jako koszty okresu.
Wewnątrzgrupowe transakcje i rozrachunki oraz niezrealizowane zyski na transakcjach między jednostkami grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również są eliminowane. Tam gdzie było to konieczne, kwoty zaraportowane przez jednostki zależne zostaną dostosowane tak, aby były zgodne z zasadami rachunkowości grupy.
Zgodnie z MSR 27, Spółka, jako jednostka dominująca sporządzająca jednostkowe sprawozdanie finansowe, inwestycje w jednostkach zależnych, jednostkach współkontrolowanych i jednostkach stowarzyszonych, ujmuje w cenie nabycia. W przypadku, gdy na cenę nabycia składają się przyszłe płatności warunkowe, Spółka dokonuje na dzień nabycia możliwie wiarygodnego oszacowania wartości przyszłych przepływów pieniężnych, a następnie ujmuje je w wartości bieżącej, skorygowanej o zmianę wartości środków pieniężnych w czasie.
Zgodnie z MSR 28, Spółka wycenia inwestycje w jednostkach stowarzyszonych metodą praw własności. inwestycja w jednostce stowarzyszonej jest ujmowana początkowo według ceny nabycia, a wartość bilansowa jest powiększana lub pomniejszana w celu ujęcia udziałów inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w której dokonał inwestycji, zanotowanych przez nią po dacie nabycia. Jednostka stowarzyszona jest to z kolei jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ i która nie jest ani jednostką zależną od inwestora, ani wspólnym przedsięwzięciem inwestora. Zarząd spółki dominującej każdorazowo rozważa istnienie znaczącego wpływu oraz zależności spółki, w której nabywane są udziały.
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności gospodarczej Grupy, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego, innymi niż zwiększenie kapitału wynikające z wpłat udziałowców.
Do przychodów należą jedynie otrzymane lub należne wpływy korzyści ekonomicznych jakie przypadają Grupie. Przychodem ze sprzedaży są należne lub uzyskane kwoty ze sprzedaży składników majątkowych i usług, pomniejszone o należny podatek od towarów i usług. Wysokość przychodów ustala się według wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej, uwzględniając kwoty rabatów handlowych przyznanych przez Grupę. Przychód ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie, w którym wyświadczono usługi.
Specyfika działalności Spółek Grupy opiera się w większości na sprzedaży detalicznej do klienta końcowego (osoby fizycznej). W momencie zawarcia umowy z użytkownikiem na zakup przedmiotów bądź usług w grze, transfer wskazanych dóbr odbywa się natychmiastowo poprzez kanały dystrybucji internetowej w momencie otrzymania zapłaty przez pośrednika finansowego (agregatora płatności). W toku bieżącej działalności Spółek Grupy, zawieranie umów z klientami odbywa się w sposób ciągły z wykorzystaniem umów podpisywanych na odległość (tj. akceptacja regulaminu świadczenia usługi i dokonanie płatności na zdefiniowanych przez Spółki Grupy warunkach).
Grupa wyróżnia trzy źródła przychodów:
1) przychody z tytułu dodatkowych funkcjonalności zakupionych przez graczy (mikropłatności);
2) przychody z tytułu reklam wyświetlanych w grach (reklamy);
3) przychody z tytułu aktywności użytkowników w grach, które są udostępniane partnerom handlowym spółki na podstawie umów licencyjnych (licencje).
W ramach gier dostępne są dla użytkowników pakiety premium, które między innymi zawierają banknoty i perły (wirtualna waluta gry). Grający mogą konwertować wirtualną walutę gry na trwałe wirtualne towary (ang. durables), takie jak wędki czy przynęty lub inne akcesoria, aby poprawić parametry sprzętu i tym samym osiągane wyniki w grze bądź też na zużywalne dobra (eng. consumables) – np. wzmacniacze (+x% wagi ryby) czy kolejną możliwość losowania karty. Spółka weryfikuje na każdy dzień sprawozdawczy szacowany średni okres konwersji wirtualnej waluty na dobra w grze dla grupy płacących użytkowników i następnie szacuje kwotę potencjalnego zobowiązania z tytułu realizacji pakietów premium. Kwota takiego zobowiązania pomniejsza przychody danego okresu i jest wykazywana jako rozliczenie międzyokresowe przychodów (pozycja bilansowa).
W toku 2020 roku Spółka wprowadziła zmiany w swoich systemach informatycznych, dzięki czemu rozpoczęła zbieranie danych pozwalających na dokonanie analizy wykorzystania w czasie dóbr trwałych. W związku z tym Spółka dokonuje szacunku kwoty zobowiązania (zobowiązania z tytułu umów z klientami) z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze - przychody dotyczące zakupu trwałych wirtualnych towarów (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycząca tych przychodów) są rozpoznawane przez szacowany średni okres gry użytkowników płacących. Oszacowanie średniego okresu pozostawania w grze przez użytkownika płacącego wymaga posiadania wystarczająco długiej historii zachowania gracza.
W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem portalu Facebook oraz na platformach dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store płatności otrzymane od użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są pomniejszane przez dystrybutorów o należne im prowizje. W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem własnej strony internetowej, płatności dokonywane przez użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są natomiast pomniejszane przez agregatorów płatności o należne im prowizje. Zarówno prowizje dystrybutorów, jak i prowizje agregatorów płatności Spółka wykazuje w kosztach sprzedaży.
Przychody z tytułu wyświetlanych reklam Grupa rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od pośrednika reklamowego.
Przychody z tytułu aktywności użytkowników w grze Grupa rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od partnera (część przychodów z tytułu płatności użytkowników po potrąceniu należnych podatków, uwzględnieniu prowizji, zwrotów i rabatów).
Koszty sprzedanych usług Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży tych składników zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa ujmuje w pozycji koszty wytworzenia usług koszty bezpośrednie i uzasadnioną część kosztów pośrednich związanych z utrzymaniem gier po ich premierze, tj. po tzw. soft launch. W pozycji ujmowane są głównie: koszty utrzymania serwerów, koszty osobowe działów projektowych gier a także amortyzacja kosztów prac rozwojowych (gier) i amortyzacja sprzętu IT.
Koszty sprzedaży – są to głównie koszty związane z reklamą, marketingiem i promocją gier oraz prowizje za pośrednictwo w realizacji transakcji potrącane przez agregatora płatności bądź sklep mobilny.
Koszty zarządu – w pozycji grupowane są głównie koszty osobowe dotyczące Zarządu i działów okołoprojektowych, koszty związane z administracją oraz utrzymaniem funkcjonalności biura.
Na przychody finansowe składają się głównie odsetki od wolnych środków na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych pożyczek, odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności, wielkość rozwiązanych rezerw dotyczących działalności finansowej, przychody ze sprzedaży papierów wartościowych, dodatnie różnice kursowe, przywrócenie utraconej wartości inwestycji, wartość umorzonych kredytów i pożyczek, zyski z rozliczenia instrumentów pochodnych.
Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek, odsetki za zwłokę w zapłacie zobowiązań, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, wartość w cenie nabycia sprzedanych udziałów, akcji, papierów wartościowych, prowizje i opłaty manipulacyjne, wartość inwestycji krótkoterminowych, dyskonto i różnice kursowe, straty z rozliczenia instrumentów pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne opłaty za wyjątkiem rat kapitałowych.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe ustala się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku (okresu) obrotowego.
Zysk (strata) podatkowa różni się od zysku (straty) bilansowej w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz tych przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Ten Square Games S.A. jako spółka prowadząca działalność badawczo-rozwojową i uzyskująca dochody z kwalifikowanych praw własności intelektualnej stosuje preferencyjną stawkę podatku dochodowego. W celu skorzystania z ulgi podatkowej IP BOX Spółka:
• dzieli dochód podatkowy na dochody z tytułu kwalifikowanych praw własności intelektualnej (w przypadku spółki są to gry spełniające definicję programów komputerowych) i pozostałe źródła;
• dla dochodów z tytułu kwalifikowanych praw własności intelektualnej wyliczany jest wskaźnik nexus, zgodnie z zasadami określonymi w Ustawie o podatku dochodowym od osób prawnych;
• wskaźnik nexus wykorzystywany jest do obliczenia wysokości podatku dla każdego ze źródeł dochodów.
W przypadku pozostałych źródeł dochodu Spółka korzysta z ulgi na badania i rozwój, która stanowi pomniejszenie dochodu do opodatkowania.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zapłacie w przyszłości ujmowany w pełnej wysokości metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zwrotowi w przyszłości, wyliczany metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych.
Podstawowe różnice przejściowe dotyczą odmiennej amortyzacji wytworzonych przez Grupę gier, wyceny bilansowej rozrachunków oraz rozliczania w czasie przychodów od użytkowników.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które będą obowiązywać w momencie ich realizacji.
Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysków i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z kapitałem własnym ujmowany jest w kapitale własnym.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie lub aktywa z tytułu podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowiązanie lub aktywa długoterminowe.
Wraz z wprowadzeniem w 2019 roku "KIMSF 23: Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego", który wyjaśnia ujęcie podatku dochodowego, w przypadku gdy nie ma pewności, czy zastosowane przez jednostkę podejście podatkowe zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, Spółka każdorazowo ocenia możliwe podejście organów do zeznania podatkowego przygotowanego przez Spółkę. W przypadku gdy jest prawdopodobne, że organy podatkowe zaakceptują zastosowane podejście podatkowe, Spółka ujmuje podatki w sprawozdaniu finansowym spójnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewności w ujęciu podatku bieżącego i odroczonego. W przeciwnym wypadku podstawę opodatkowania (lub stratę podatkową), wartości podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe Spółka ujmuje w kwocie, która w lepszy sposób odzwierciedli rozstrzygnięcie niepewności, przy wykorzystaniu metody jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku lub metody wartości oczekiwanej (sumy ważonych prawdopodobieństwem możliwych rozwiązań). Przy ocenie prawdopodobieństwa akceptacji Spółka zakłada, że organy podatkowe dokonają weryfikacji niepewnego ujęcia podatkowego oraz mają pełną wiedzę o tym zagadnieniu.
Grupa uznaje za środki trwałe pojedyncze, zdatne do użytku rzeczy, spełniające kryteria określone dla środków trwałych w MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, jeżeli cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 3.500 PLN. Środki trwałe o wartości poniżej 3.500 PLN są jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesiącu nabycia.
Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są według kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości. Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Grupy, zaś koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar rachunku zysków i strat w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Grupa kierując się zasadą istotności przyjęła zasadę, iż rozpoczyna amortyzację od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka do użytkowania.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji rzeczowych aktywów trwałych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji rzeczowych aktywów trwałych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywa, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Rachunku zysków i strat.
Wartości niematerialne są wyceniane według historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji aktywów niematerialnych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwaną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji aktywów niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Wartości niematerialne występujące w Grupie oraz stawki amortyzacji:
Do wartości niematerialnych Grupa wlicza także wartości materialne w budowie (gry), jeżeli mogą zostać zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Wartości niematerialne, tj. spełniają łącznie następujące warunki:
a) z technicznego punktu widzenia istnieje możliwość ukończenia składnika aktywów niematerialnych, tak aby nadawał się do sprzedaży lub użytkowania,
b) istnieje możliwość udowodnienia zamiaru ukończenia składnika oraz jego użytkowania i sprzedaży,
c) składnik będzie zdolny do użytkowania lub sprzedaży,
d) znany jest sposób w jaki składnik będzie wytwarzał przyszłe korzyści ekonomiczne,
e) zapewnione zostaną środki techniczne oraz finansowe konieczne do ukończenia prac rozwojowych oraz jego użytkowania i sprzedaży,
f) istnieje możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych.
Jeżeli powyższe przesłanki nie są spełnione, Grupa traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ciężar bieżącego okresu.
Do wartości niematerialnych w budowie wliczane są m.in. koszty wynagrodzeń, ujmowane wraz z płatnościami w formie akcji, a koszty pośrednie, których alokacja jest możliwa na produkcję w toku.
Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane wartości niematerialne podlegają nie rzadziej niż rocznie testowaniu pod kątem utraty wartości.
Grupa traktuje nakłady na grę za zakończone i przeklasyfikuje je na pozycję koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.
Zgodnie z MSSF 16 dotyczącym zasad ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania leasingu, Spółka prezentuje aktywa i zobowiązania wynikające z opisanych w MSSF 16 umów.
Na początku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
W dacie rozpoczęcia umowy Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest według kosztu, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu ujmowane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie.
Za koszt długu przyjmowana jest średnia rynkowa stopa procentowa kredytów złotowych dla przedsiębiorstw publikowana przez NBP.
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu, zobowiązanie natomiast poprzez:
a) zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
b) zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych, oraz
c) zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w każdym terminie w ciągu okresu leasingu są kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża zysk lub stratę bieżącego okresu.
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu. Bezwarunkowe należności i zobowiązania ujmuje się jako aktywa lub zobowiązania, gdy Grupa staje się stroną umowy, w wyniku czego zyskuje prawo do otrzymania środków pieniężnych lub bierze na siebie obowiązek ich wypłaty.
Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
b) charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie (przesłanki powyżej) lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (przesłanki wskazane powyżej).
Grupa klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie z wyjątkiem: zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (jednorazowa decyzja przy początkowym ujęciu, jeżeli jest to dopuszczalne przez MSSF 9), zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, umów gwarancji finansowych, zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej, warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia.
W celu dokonania analizy statystycznej należności Grupa stosuje podział na następujące kategorie odbiorców:
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), która stanowi walutę funkcjonalną Grupy.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczą aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż złoty są przeliczane na złote po kursie faktycznie zastosowanym w dniu zawarcia transakcji, a jeżeli zastosowanie tego kursu nie jest możliwe po kursie średnim ogłoszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzającego ten dzień. Rozchód środków pieniężnych w walucie obcej z rachunków własnych dokonywany jest wg metody "pierwsze przyszło - pierwsze wyszło" (FIFO).
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Spółka dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów jeżeli dotyczą one przyszłych okresów sprawozdawczych. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów dokonywane są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Kapitał zakładowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie spółki i wpisanej w rejestrze sądowym. Jeżeli akcje obejmowane są po cenie wyższej od wartości nominalnej, nadwyżka ujmowana jest w kapitale zapasowym. W pozycji pozostałe kapitały Grupa ujmuje zysk okresu przeznaczony zgodnie z uchwałą wspólników na pozostałe kapitały.
W przypadku wystąpienia płatności w formie akcji w transakcjach z pracownikami i innymi osobami świadczącymi podobne usługi jednostka wycenia wartość godziwą otrzymanych usług poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wynika to z faktu, że zazwyczaj nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości godziwej otrzymanych usług. Wartość godziwą instrumentów kapitałowych określa się na dzień przyznania tych instrumentów.
Dywidendy ujmuje się w momencie ustalenia praw akcjonariuszy Jednostki dominującej do ich otrzymania.
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Wysokość utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunków do zgodnych ze stanem wiedzy Grupy na ten dzień. W sprawozdaniu finansowym rezerwy są prezentowane odpowiednio jako długoi krótkoterminowe.
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Grupy, którego wypełnienie spowoduje wypływ z Grupy środków zwierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Zobowiązania długoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie dłuższym niż 12 miesięcy. Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie krótszym niż 12 miesięcy. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są ujmowane według wartości nominalnej. Ewentualne odsetki ujmuje się w momencie otrzymania not od dostawców.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki Dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości jednostki i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Grupa zaczyna aktywować nakłady na prace rozwojowe w momencie, kiedy możliwe jest do udowodnienia, iż wskazane prace będą stanowiły prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne oraz pod warunkiem że Grupa posiada wystarczające środki potrzebne do ukończenia, użytkowania i pozyskiwania korzyści ze składnika wartości niematerialnych. Spełnienie obu kryteriów, tj. możliwości osiągania przyszłych korzyści ekonomicznych jak i warunku posiadania wystarczających środków opiera się na szacunku Zarządu wynikającym z analizy rynku oraz sytuacji finansowej Grupy.
Zarząd określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla aktywowanych w pozycji wartości niematerialnych kwot poniesionych kosztów prac rozwojowych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto aktywowanych kosztów prac rozwojowych.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując
za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy.
Wartość godziwa to kwota, za jaką dany składnik majątku mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane, na warunkach transakcji rynkowej pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi niepowiązanymi ze sobą stronami. Dla transakcji dokonanych przed debiutem Jednostki Dominującej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, tj. do maja 2018 roku, wartość godziwa akcji Jednostki Dominującej była ustalana przy wykorzystaniu metody porównawczej. Do porównania uwzględniane były spółki publiczne o podobnym profilu działalności do Grupy na podstawie najlepszego osądu Spółki. Od maja 2018 roku, tj. od momentu kiedy Jednostka Dominująca stała się jednostką publiczną, wartość godziwa akcji Jednostki Dominującej jest ustalana na podstawie rynkowej wartości akcji.
Spółka dokonuje szacunku kwoty zobowiązania (zobowiązania z tytułu umów z klientami) z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze - przychody dotyczące zakupu trwałych wirtualnych towarów (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycząca tych przychodów) są rozpoznawane przez szacowany średni okres gry użytkowników płacących.
Zgodnie z umową dystrybucyjną z Google (pełna treść umowy: https://play.google.com/intl/ALL\_pl/about/developer-distributionagreement.html), Spółka ma obowiązek dostarczyć wirtualne dobra w zamian za otrzymane przez Google Play środki pieniężne. Powyższe implikuje rozpoznawanie 100% kwoty płatności netto w przychodach ze sprzedaży i 30% kwoty prowizji w kosztach sprzedaży.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktywów pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. W przypadku zakończonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera się na weryfikacji kilkunastu parametrów jakościowych gry, które w ocenie Zarządu mają wpływ na zdolność do generowania przyszłych korzyści ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodzącymi na rynku szacunki Zarządu są obarczone niepewnością.
Spółka szacuje na dzień sprawozdawczy liczbę niewykorzystanych pakietów premium (banknoty i perły) dla aktywnych graczy. Bazą do ustalenia liczby nierozliczonych pakietów jest wskaźnik ich rotacji (średni okres wykorzystania pakietu przez użytkowników aktywnych*) oraz średnie przychody uzyskane ze sprzedaży pakietów premium. Na podstawie analizy szacowany średni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.
W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowiązania do wyświadczenia usług w zamian za realizację pakietów premium są znaczące, Spółka ujmuje kwotę zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W momencie uznania, że szacowana kwota zobowiązania do wyświadczenia usług jest znacząca (istotna), Spółka ujmuje także w aktywach koszty prowizji powiązane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie umów zawartych z głównymi pośrednikami (np. sklepami mobilnymi) wynoszą zwyczajowo 30% kwoty płatności.
*Spółka definiuje użytkownika aktywnego jako takiego, który dokonał kiedykolwiek minimum jednej płatności do dnia bilansowego oraz był aktywny w grze (tj. zalogował się minimum 1 raz) w ciągu 30 dni:
poprzedzających dzień bilansowy i/lub
po dniu bilansowym.
Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli się na dwie główne kategorie: trwałe (durable virtual goods, które w ramach normalnego użycia w wirtualnym świecie nie zużywają się, a gracz może ich używać, jak długo gra) oraz zużywalne (consumable virtual goods, które zużywają się w ramach ich normalnego użycia w wirtualnym świecie). Przychód z drugiej kategorii rozpoznaje się w momencie lub w miarę zużycia, co zostało opisane w paragrafie powyżej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzedaży tzw. durables, na rynku stosowane są modele bazujące na statystykach z gry, np. na długości życia danego dobra i/lub grupy graczy. Do 2019 roku Spółka nie posiadała modeli statystycznych pozwalających na oszacowanie wartości durables, co związane było m.in. z tym, że ekonomia gier Spółki opiera się m.in. na:
możliwości zamiany jednych dóbr w inne dobra;
możliwości otrzymania wybranych dóbr za darmo
możliwości zakupu dóbr zarówno przy wykorzystaniu pereł otrzymanych za darmo (np. poprzez wygranie konkursu) jak i zakupionych za tzw. twardą walutę.
Powyższe możliwości znacznie utrudniają przeprowadzenie analizy średniego wykorzystania dobra w czasie, stąd Spółka korzystała z możliwości niewyceniania durables, zgodnie z MSSF 15 par. 44.
W toku 2020 roku Spółka wprowadziła zmiany w swoich systemach informatycznych, dzięki czemu rozpoczęła zbieranie danych pozwalających na dokonanie analizy wykorzystania w czasie dóbr trwałych. W związku z tym Spółka dokonała na dzień 31 grudnia 2020 roku szacunku kwoty zobowiązania (zobowiązania z tytułu umów z klientami) z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze przychody dotyczące zakupu trwałych wirtualnych towarów są rozpoznawane przez szacowany średni okres gry użytkowników płacących. Oszacowanie średniego okresu pozostawania w grze przez użytkownika płacącego wymaga posiadania wystarczająco długiej historii zachowania gracza. W związku z powyższym, na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka dokonała rozpoznania w czasie przychodu z dóbr trwałych jedynie dla gry Fishing Clash, a na dzień 31 grudnia 2021 roku pierwszy raz zrobiła to dla drugiego wiodącego tytułu tj. dla gry Hunting Clash.
W związku z nabyciem spółki Rortos w lipcu 2021 r., jednostka dominująca dokonała rozliczenia nabycia udziałów oraz kalkulacji zobowiązania do zapłaty. Płatność z tytułu nabycia udziałów składa się z gotówkowej części, płatnej bezpośrednio po nabyciu udziałów oraz z przyszłych płatności zależnych od spełnienia celów finansowych Rortos, zgodnie z umową. Zobowiązanie z tytułu nabycia zostało skalkulowane zatem w oparciu o prognozowane wyniki Rortos i predykowaną na tej podstawie kwotę earn-outu do wypłaty za lata 2022-2025. Prognozy przyszłych wyników zostały ustalone w oparciu o szacunki jednostki dotyczące przychodów, kosztów bezpośrednich – w tym wydatków na user acquisition, oraz kosztów pośrednich. W kalkulacji zostały uwzględnione planowane wyniki finansowe w rozbiciu na główne tytuły gier Rortos – w tym przede wszystkim Warplanes, RFS oraz Airline Commander.
W celu odzwierciedlenia bieżącej oceny rynkowej dotyczącej wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwego dla zobowiązania, przyszłe płatności zostały oszacowane w uwzględnieniem zmiany wartości pieniądza w czasie i zdyskontowane do wartości bieżącej.
W kalkulacji zobowiązań z tytułu nabycia występuje przede wszystkim niepewność dotycząca osiągnięcia zakładanych wyników finansowych przez jednostkę powiązaną. Wyniki w kolejnych latach mogą przyjąć wartość wyższą lub niższą od zakładanej, co skutkować będzie odchyleniem rzeczywistego zobowiązania od estymowanej kwoty na dzień 31.12.2021 roku.
Kwota ujęta w bilansie w pozycji zobowiązań stanowi najbardziej właściwy szacunek, zgodny z najlepszą dostępną wiedzą na dzień sporządzenia sprawozdania.
Grupa sporządzając sprawozdania finansowe stosuje zasadę istotności. Zasada istotności wprowadza możliwość stosowania uproszczeń, jeżeli nie wywiera to istotnie ujemnego wpływu na rzetelne i jasne przedstawienie sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego. Grupa jako poziom istotności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania przyjęła kwotę równą 1,5 mln PLN (zgodnie z polityka rachunkowości nie więcej niż 5% wyniku brutto).
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane w momencie, gdy zobowiązanie do wykonania świadczenia poprzez przekazanie kontrahentowi usługi zostanie spełnione.
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 274 477 494 | 338 999 340 | ||
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 274 477 494 | 338 999 340 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 649 817 | 383 449 | ||
| Przychody finansowe | 6 675 234 | 979 836 | ||
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej |
281 802 545 | 340 362 625 | ||
| SUMA przychodów ogółem | 281 802 545 | 340 362 625 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
Zarząd nie wydziela odrębnych segmentów działalności spełniających definicję MSSF 8 par. 5, w tym przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań, dla których byłaby sporządzana odrębna informacja finansowa i na podstawie której były podejmowane decyzje dotyczące alokacji zasobów przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych.
Zarząd ocenia obecnie wyniki finansowe Grupy Kapitałowej przede wszystkim w oparciu o 2 wskaźniki: "Płatności" oraz "EBITDA skorygowana/powtarzalna".
Pod pojęciem "Płatności" Grupa wykazuje przychody niepomniejszone o przychód odroczony w czasie (tj. w przypadku mikropłatności są to płatności dokonane przez użytkowników w trakcie wskazanego okresu). Kwota przychodu odroczonego w czasie wynika z szacunku niewykorzystania wirtualnej waluty oraz dóbr trwałych (durable) przez aktywnych graczy dokonanego na dzień bilansowy. Kwota tak odroczonego przychodu jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym w pozycji bilansowej "zobowiązania z tytułu umów z klientami".
Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z działalności operacyjnej osiągnięty przez Grupę za dany rok obrotowy powiększony o amortyzację środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych, skorygowany o:
zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;
koszty przeprowadzenia programu motywacyjnego zgodnie z obowiązującymi Spółkę standardami sprawozdawczości finansowej;
efekt księgowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarządu Macieja Zużałka;
wpływ niegotówkowych korekt przychodu (i związanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutorów), związanych np. z odroczeniem w czasie przychodów z wirtualnej waluty lub trwałych wirtualnych dóbr (durables);
wpływ ewentualnych jednorazowych odpisów aktualizujących wartość nakładów inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych; - efekt ewentualnych zmian systemu podatkowego i ubezpieczeń społecznych, wynikających m. in. ze zmian w obowiązujących
przepisach, w tym "Nowego Ładu", które powodowałyby wzrost kosztów Spółki ze względu na konieczność podwyższenia wynagrodzeń pracowników i współpracowników (dotyczy tylko wyniku finansowego roku 2022).
Działalność Grupy oparta jest o produkcję i dystrybucję gier w modelu Free to Play (F2P), Grupa osiąga przychody ze sprzedaży związane z wyświetlanymi reklamami w grze, mikropłatnościami w grze oraz na podstawie umów licencyjnych.
| typ przychodów | płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
|---|---|---|---|---|
| mikropłatności | 256 426 396 | 96,4% | 318 604 882 | 98,3% |
| reklamy | 6 539 909 | 2,5% | 3 692 206 | 1,1% |
| licencje | 3 036 065 | 1,1% | 1 876 056 | 0,6% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 266 002 370 | 100% | 324 173 144 | 100% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | 5 846 444 | N/D | 3 497 529 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | 2 628 681 | N/D | 11 328 667 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 274 477 494 | N/D | 338 999 340 | N/D |
Przychody z mikropłatności i licencji są w całości generowane przez osoby fizyczne, natomiast przepływ środków do Grupy odbywa się poprzez agregatorów płatności, sklepy mobilne bądź licencjobiorców. Użytkownicy zakupują w grze określone pakiety np. pakiet pereł, pakiet przynęt (w grach wędkarskich), ulepszone wędki. Cena pakietu jest stała, ustalana przez Grupę. Przekazanie dóbr użytkownikowi następuje w momencie zarejestrowania płatności przez wskazane podmioty. Mimo iż w przypadku zakupu pakietów premium, tj. pakietów zawierających m.in. wirtualną walutę, transfer waluty na konto użytkownika odbywa się natychmiastowo po dokonaniu płatności, samo wykorzystanie waluty wirtualnej w grze może być odroczone w czasie – jest to zależne każdorazowo od decyzji gracza, który może indywidualnie, w ramach istniejącej między stronami umowy, wybierać moment wymiany waluty wirtualnej na inne dobra wirtualne.
Oszacowanie średniego okresu pozostawania w grze przez użytkownika płacącego wymaga posiadania wystarczająco długiej historii zachowania gracza. W związku z powyższym, na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka dokonała rozpoznania w czasie przychodu z dóbr trwałych jedynie dla gry Fishing Clash. Zaksięgowana korekta spowodowała obniżenie przychodów roku 2020 o kwotę 43,2 mln PLN. Kolejne korekty dla tytułu Fishing Clash, robione co kwartał począwszy od 1 stycznia 2021 roku, nie mają już tak istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Dla drugiego wiodącego tytułu tj. Hunting Clash, Spółka dopiero na dzień 31 grudnia 2021 roku dokonała rozpoznania w czasie przychodu z dóbr trwałych. Z uwagi na pierwsze rozpoznanie korekty, wpływ na sprawozdanie był również jednorazowo większy tj. obniżenie przychodów o 6 mln PLN. W kolejnych okresach sprawozdawczych kwoty korekt powinny być (i są w przypadku 1 i 2Q 2022) mniejsze, z uwagi na regularne rozpoznawanie i przeliczanie dóbr co kwartał.
W przypadku przychodów reklamowych, użytkownikom (osobom fizycznym) są wyświetlane reklamy w grach. Wyświetlenie reklamy jest jednocześnie momentem zarachowania przychodu. Za wyświetlenie reklamy płaci reklamodawca, natomiast należna część tego przychodu trafia do Grupy poprzez pośredników reklamowych na podstawie raportów reklamowych.
Rozliczenie z pośrednikami odbywa się na podstawie miesięcznych raportów sprzedażowych, a płatność jest przekazywana zgodnie z terminem określonym w umowie, najczęściej jest to przedział od 1 do 60 dni od zakończenia miesiąca kalendarzowego.
| gra | płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash* | 180 212 241 | 67,7% | 246 642 480 | 76,1% |
| Hunting Clash | 57 257 671 | 21,5% | 57 231 136 | 17,7% |
| Let's Fish | 5 493 439 | 2,1% | 7 918 916 | 2,4% |
| Wild Hunt | 5 308 113 | 2,0% | 6 997 685 | 2,2% |
| Airline Commander | 5 972 563 | 2,2% | 0 | 0,0% |
| Real Flight Simulator | 7 592 924 | 2,9% | 0 | 0,0% |
| pozostałe | 4 165 419 | 1,6% | 5 382 926 | 1,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 266 002 370 | 100,0% | 324 173 144 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | 5 846 444 | N/D | 3 497 529 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | 2 628 681 | N/D | 11 328 667 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 274 477 494 | N/D | 338 999 340 | N/D |
*W kwocie płatności dla gry Fishing Clash ujęto kwotę 2,480 mln PLN (1,37% całości płatności dla tego tytułu) odnoszącą się do przychodu licencyjnego osiągniętego na rynku chińskim w pierwszym półroczu 2022 roku, w analogicznym okresie poprzedniego roku kwota ta wyniosła 0,2 mln PLN.
| gra | 1Q2021 | 2Q2021 | 3Q2021 | 4Q2021 | 1Q2022 | 2Q2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 131 659 442 | 114 983 038 | 114 371 143 |
121 867 964 | 95 826 978 | 84 385 263 |
| Hunting Clash | 26 840 820 | 30 390 316 | 28 042 011 | 30 493 190 | 32 279 619 | 24 978 052 |
| Let's Fish | 4 208 029 | 3 710 888 | 3 110 282 | 3 445 192 | 3 099 293 | 2 394 146 |
| Wild Hunt | 3 666 218 | 3 331 467 | 2 761 094 | 3 312 206 | 2 790 545 | 2 517 568 |
| Gry Rortos | 7 183 811 | 6 954 796 | 7 547 941 | 8 277 091 | ||
| pozostałe | 2 821 641 | 2 561 285 | 2 237 641 | 1 616 584 | 1 006 988 | 898 886 |
| RAZEM PŁATNOŚCI 169 196 150 |
154 976 993 | 157 705 984 | 167 689 934 | 142 551 364 | 123 451 006 | |
| Przychód odroczony w czasie (wirtualna waluta) |
3 213 637 | 283 892 | -2 265 275 | -7 475 672 | 4 937 513 | 908 931 |
| Przychód odroczony w czasie (durable) |
1 704 189 | 9 624 478 | -7 489 650 | -13 119 620 | 2 845 786 | -217 105 |
| RAZEM PRZYCHODY 174 113 976 |
164 885 363 | 147 951 059 | 147 094 641 | 150 334 663 | 124 142 831 |
Podział przychodów po kwartałach dla głównych tytułów:
Przychód odroczony w czasie w podziale na gry i kwartały w 2021 i 2022 roku oraz saldo bilansowe na dzień 1.01.2021, 1.01.2022 oraz 30.06.2022 roku (pozycja bilansowa "zobowiązania z tytułu umów z klientami" dla odroczonych przychodów oraz pozycja bilansowa "aktywa z tytułu umów z klientami" dla odroczonych kosztów prowizji):
| Pozycja bilansowa |
Zmiana odroczenia | Pozycja bilansowa |
Zmiana odroczenia | Pozycja bilansowa |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONSUMABLE | 01.01.2021 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | 01.01.2022 | Q1 2022 | Q2 2022 | 30.06.2022 |
| Fishing Clash | |||||||||
| przychody odroczone | -6 235 931 | 3 080 182 | 263 529 | -1 285 117 | -5 245 807 | -9 423 145 | 3 305 098 | 696 382 | -5 421 665 |
| koszty odroczone | 1 870 779 | -924 055 | -79 059 | 385 535 | 1 573 742 | 2 826 943 | -991 529 | -208 915 | 1 626 500 |
| Hunting Clash | |||||||||
| przychody odroczone | -953 028 | -1 918 954 | -2 871 981 | 1 505 052 | 134 265 | -1 232 664 | |||
| koszty odroczone | 285 908 | 575 686 | 861 594 | -451 516 | -40 280 | 369 799 | |||
| Let's Fish | |||||||||
| przychody odroczone | -143 137 | 62 366 | 6 257 | -17 775 | -122 289 | -214 577 | 31 977 | 45 604 | -136 996 |
| koszty odroczone | 42 941 | -18 710 | -1 877 | 5 332 | 36 687 | 64 373 | -9 593 | -13 681 | 41 099 |
| Wild Hunt | |||||||||
| przychody odroczone | -168 108 | 71 089 | 14 106 | -9 355 | -188 621 | -280 890 | 95 385 | 32 680 | -152 825 |
| koszty odroczone | 50 433 | -21 327 | -4 232 | 2 806 | 56 586 | 84 267 | -28 616 | -9 804 | 45 847 |
| RAZEM | |||||||||
| przychody odroczone | -6 547 176 | 3 213 637 | 283 892 | -2 265 274 | -7 475 671 | -12 790 593 | 4 937 512 | 908 931 | -6 944 150 |
| koszty odroczone | 1 964 153 | -964 091 | -85 168 | 679 582 | 2 242 701 | 3 837 178 | -1 481 254 | -272 679 | 2 083 245 |
| Pozycja bilansowa |
Zmiana odroczenia | Pozycja bilansowa |
Zmiana odroczenia | Pozycja bilansowa |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DURABLE | 01.01.2021 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | 01.01.2022 | Q1 2022 | Q2 2022 | 30.06.2022 |
| Fishing Clash | |||||||||
| przychody odroczone | -43 170 671 | 1 704 189 | 9 624 478 | -7 489 650 | -7 100 476 | -46 432 130 | 4 497 751 | -434 953 | -42 369 332 |
| koszty odroczone | 12 951 201 | -522 700 | -2 975 208 | 2 157 829 | 2 007 091 | 13 618 212 | -1 463 979 | 556 566 | 12 710 800 |
| Hunting Clash | |||||||||
| przychody odroczone | -6 019 144 | -6 019 144 | -1 651 965 | 217 848 | -7 453 261 | ||||
| koszty odroczone | 1 781 756 | 1 781 756 | 477 496 | -23 274 | 2 235 978 | ||||
| RAZEM | |||||||||
| przychody odroczone | -43 170 671 | 1 704 189 | 9 624 478 | -7 489 650 | -13 119 620 | -52 451 274 | 2 845 786 | -217 105 | -49 822 593 |
| koszty odroczone | 12 951 201 | -522 700 | -2 975 208 | 2 157 829 | 3 788 846 | 15 399 968 | -986 483 | 533 292 | 14 946 777 |
| Pozycja bilansowa |
Zmiana odroczenia | Pozycja bilansowa |
Zmiana odroczenia | Pozycja bilansowa |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONSUMABLE + DURABLE |
01.01.2021 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | 01.01.2022 | Q1 2022 | Q2 2022 | 30.06.2022 |
| przychody odroczone | -49 717 847 | 4 917 826 | 9 908 370 | -9 754 924 | -20 595 291 | -65 241 866 | 7 783 298 | 691 826 | -56 766 743 |
| koszty odroczone | 14 915 354 | -1 486 791 | -3 060 376 | 2 837 411 | 6 031 547 | 19 237 146 | -2 467 737 | 260 613 | 17 030 022 |
| wpływ na wynik | -34 802 493 | 3 431 035 | 6 847 994 | -6 917 513 | -14 563 743 | -46 004 721 | 5 315 561 | 952 439 | -39 736 721 |
| kontrahent | płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 152 131 033 | 57,2% | 192 641 369 | 59,4% |
| Apple Distribution International | 95 736 702 | 36,0% | 114 213 802 | 35,2% |
| pozostali (w tym żaden jednostkowo nie przekracza 10%) | 18 134 635 | 6,8% | 17 317 973 | 5,3% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 266 002 370 | 100% | 324 173 144 | 100% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | 5 846 444 | N/D | 3 497 529 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | 2 628 681 | N/D | 11 328 667 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 274 477 494 | N/D | 338 999 340 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
|---|---|---|---|---|
| mobilny | 257 118 002 | 96,7% | 311 320 751 | 96,0% |
| przeglądarki | 8 884 368 | 3,3% | 12 852 393 | 4,0% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 266 002 370 | 100% | 324 173 144 | 100% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | 5 846 444 | N/D | 3 497 529 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | 2 628 681 | N/D | 11 328 667 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 274 477 494 | N/D | 338 999 340 | N/D |
Jeśli chodzi o analizowanie płatności w podziale na rynki geograficzne, Grupa dokonuje przypisania płatności od użytkownika na podstawie IP wykorzystując zewnętrzne bazy danych oraz korzysta z raportów sprzedażowych po krajach dostępnych na wybranych platformach dystrybucji.
| region | płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Ameryka Północna | 115 737 456 | 43,5% | 143 145 984 | 44,2% |
| Europa | 100 942 054 | 37,9% | 119 768 539 | 36,9% |
| w tym Polska | 12 359 610 | 4,6% | 15 219 671 | 4,7% |
| Azja | 34 059 459 | 12,8% | 45 634 044 | 14,1% |
| Ameryka Południowa | 7 353 099 | 2,8% | 8 291 062 | 2,6% |
| Australia i Oceania | 5 460 233 | 2,1% | 4 589 118 | 1,4% |
| Afryka | 2 450 068 | 0,9% | 2 744 397 | 0,8% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 266 002 370 | 100% | 324 173 144 | 100% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | 5 846 444 | N/D | 3 497 529 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | 2 628 681 | N/D | 11 328 667 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 274 477 494 | N/D | 338 999 340 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 6 756 547 | 1 930 925 |
| Zużycie materiałów i energii | 835 960 | 458 347 |
| Usługi obce | 182 758 467 | 206 863 718 |
| Podatki i opłaty | 1 517 731 | 1 290 342 |
| Wynagrodzenia | 34 968 668 | 34 790 432 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 6 657 095 | 3 147 038 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 509 744 | 101 919 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 234 004 212 | 248 582 721 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) |
-16 443 304 | -8 011 020 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) |
-147 460 307 | -191 734 753 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -36 624 347 | -26 817 669 |
| Koszt własny sprzedaży | 33 476 255 | 22 019 279 |
Rozbicie kosztów sprzedaży:
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 147 460 307 | 191 734 753 |
| marketing: | 54 625 990 | 82 557 331 |
| - Fishing Clash |
29 210 048 | 47 335 212 |
| - Hunting Clash |
23 790 643 | 34 850 947 |
| - Airline Commander |
1 119 186 | 0 |
| - pozostałe tytuły |
506 113 | 371 172 |
| prowizje | 77 401 692 | 98 231 035 |
| revenue share | 854 953 | 900 748 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 11 050 800 | 7 299 372 |
| usługi badania rynku gier mobilnych | 675 743 | 1 866 395 |
| pozostałe | 2 851 130 | 879 873 |
| Wyszczególnienie | 1Q 2021 | 2Q 2021 | 3Q 2021 | 4Q 2021 | 1Q 2022 | 2Q 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 95 935 217 | 95 799 537 | 82 618 730 | 72 895 344 | 79 870 756 | 67 589 551 |
| marketing: | 40 137 460 | 42 419 871 | 33 944 492 | 23 020 677 | 30 070 387 | 24 555 603 |
| - Fishing Clash |
22 551 718 | 24 783 495 | 21 055 086 | 13 614 460 | 16 110 636 | 13 099 412 |
| - Hunting Clash |
17 412 032 |
17 438 915 | 12 889 406 | 9 334 220 | 13 532 653 | 10 257 990 |
| - Airline Commander |
- | - | - | - | 303 480 | 815 706 |
| - pozostałe tytuły |
173 710 | 197 461 | - | 71 997 | 123 618 | 382 495 |
| prowizje | 50 414 040 | 47 816 995 | 41 574 686 | 41 874 524 | 42 032 471 | 35 369 221 |
| revenue share | 477 124 | 423 624 | 411 570 | 509 652 | 448 775 | 406 178 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 3 961 297 | 3 338 075 | 4 496 667 | 5 461 878 | 5 857 302 | 5 193 498 |
| usługi badania rynku gier mobilnych | 548 606 | 1 317 788 | 571 024 | 596 223 | 308 753 | 366 990 |
| pozostałe | 396 689 | 483 185 | 1 620 289 | 1 432 390 | 1 456 548 | 1 394 582 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość wartości niematerialnych |
8 467 149 | 3 760 701 |
| Darowizny | 2 034 390 | 361 930 |
| Spisanie nieściągalnych należności | 4 651 | 5 698 |
| Pozostałe | 223 925 | 67 394 |
| Razem | 10 730 115 | 4 195 723 |
W trakcie drugiego kwartału 2022 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o zaprzestaniu prac i zamknięciu projektu Football Elite. Decyzja o zamknięciu projektu została podjęta po przeprowadzeniu w czerwcu analizy kosztów marketingowych w zestawieniu z potencjałem rynkowym i zaangażowaniem graczy, którzy mogli testować nową grę. W ocenie Zarządu optymalizacja projektu zajęłaby wiele miesięcy, a poniesione koszty byłyby niewspółmierne do potencjalnych przychodów i rozmiaru segmentu tego typu gry. Odpis z 2021 roku dotyczy gry Golf Royale.
| Przychody finansowe | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 151 425 | 53 006 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 6 523 809 | 926 831 |
| Razem | 6 675 234 | 979 836 |
| Koszty finansowe | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Odsetki - rozwinięcie dyskonta zobowiązania z tyt. zakupu spółki Rortos |
2 885 945 | 0 |
| Odsetki od leasingu | 158 474 | 127 174 |
| Pozostałe | 29 990 | 1 547 |
| Razem | 3 074 409 | 128 721 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 3 754 448 | 9 301 704 |
| Dotyczący roku obrotowego | 3 754 448 | 9 301 704 |
| Odroczony podatek dochodowy | 4 974 690 | 86 840 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
4 974 690 | 86 840 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
8 729 138 | 9 388 544 |
| Nazwa | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk brutto | 49 264 204 | 95 466 480 | |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP |
-4 614 782 | -511 352 | |
| Spisanie należności NKUP | 3 921 | 3 056 | |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | 457 698 | 391 948 | |
| Zawiązanie rezerwy na pozostałe koszty | -1 102 142 | 2 200 648 | |
| Darowizny (następnie odliczone od dochodu) | 2 034 390 | 361 930 | |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | 5 101 285 | 564 172 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 378 419 | 702 884 | |
| Amortyzacja leasing | 988 076 | 956 776 | |
| Kapitalizacja kosztów gier | -16 443 304 | -8 011 020 | |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość skapitalizowanych gier |
8 467 149 | 3 760 701 | |
| Płatności w formie akcji | 12 066 336 | 22 990 156 | |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie |
-6 268 000 | -10 279 028 | |
| Pozostałe koszty uzyskania przychodu niestanowiące kosztów bilansowo |
-1 458 297 | -1 093 806 | |
| Dochód do opodatkowania | 48 874 953 | 107 503 545 |
Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia się następująco:
Jednostka dominująca korzysta od 2019 roku z tzw. ulgi IP Box. Ulga ta polega na opodatkowaniu dochodu uzyskanego z kwalifikowanych praw własności stawką 5% zamiast standardowych 19%. Przepisy dotyczące podatku dochodowego od osób prawnych podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z wysokimi odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.
Struktura składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2022 |
na dzień 31.12.2021 |
na dzień 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| wynik odroczony w czasie - consumable (per saldo) |
243 045 | 447 671 | 106 737 |
| wynik odroczony w czasie - durable (per saldo) | 2 289 465 | 4 343 041 | 1 491 751 |
| rezerwa na urlopy | 256 652 | 169 690 | 92 291 |
| rezerwa na koszty audytu | 7 866 | 9 797 | 1 756 |
| leasing - wycena MSSF16 |
110 878 | 204 628 | 108 121 |
| wycena rozrachunków | 0 | 149 957 | 0 |
| rezerwa na wynagrodzenia | 1 061 534 | 1 257 609 | 316 238 |
| pozostałe rezerwy | 129 165 | 1 944 | 0 |
| Razem | 4 098 605 | 6 584 337 | 2 116 894 |
Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy:
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2022 |
na dzień 31.12.2021 |
na dzień 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| amortyzacja gier | 6 431 882 | 4 993 184 | 635 656 |
| wycena rozrachunków | 794 744 | 0 | 26 283 |
| Razem | 7 226 626 | 4 993 184 | 661 939 |
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w dniu 26 maja 2022 roku podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2021 rok w wysokości 138.261.309 PLN w następujący sposób:
kwotę 72.317.830 PLN przeznaczyć do podziału pomiędzy akcjonariuszy w formie wypłaty dywidendy w wysokości 10,00 PLN na akcję (z wyłączeniem akcji własnych);
kwotę 65.943.479 PLN przekazać na kapitał zapasowy Spółki.
Dzień dywidendy został wyznaczony na 2 czerwca 2022 r. oraz dzień wypłaty dywidendy na 16 czerwca 2022 r.
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Budynki i lokale |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2022 |
5 560 158 | 10 049 365 | 419 726 | 5 079 800 | 21 109 049 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 198 182 | 8 197 228 | 3 927 386 | 30 341 | 13 353 137 |
| - nabycia środków trwałych |
1 192 645 | 3 467 650 | 3 927 386 | 30 341 | 8 618 022 |
| - reklasyfikacji |
0 | 4 706 841 | 0 | 0 | 4 706 841 |
| - wyceny bilansowej |
5 537 | 22 737 | 0 | 0 | 28 274 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 112 032 | 0 | 32 436 | 4 706 841 | 4 851 309 |
| - sprzedaż środków trwałych |
112 032 | 0 | 32 436 | 0 | 144 468 |
| - reklasyfikacja |
0 | 0 | 0 | 4 706 841 | 4 706 841 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2022 |
6 646 308 | 18 246 593 | 4 314 676 | 403 300 | 29 610 877 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2022 | 2 522 928 | 3 179 749 | 196 187 | 0 | 5 898 864 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 775 481 | 938 350 | 22 085 | 0 | 1 735 916 |
| - amortyzacji |
775 481 | 938 350 | 22 085 | 0 | 1 735 916 |
| Zmniejszenia | 98 410 | 0 | 25 729 | 0 | 124 139 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2022 | 3 199 999 | 4 118 099 | 192 543 | 0 | 7 510 641 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2022 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2022 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2022 |
3 446 309 | 14 128 494 | 4 122 133 | 403 300 | 22 100 236 |
Struktura własnościowa – wartość netto:
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Własne | 7 568 442 | 1 568 543 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu |
14 531 794 | 6 451 099 |
| Razem | 22 100 236 | 8 019 642 |
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Budynki i lokale |
Pozostałe środki trwałe |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2021 |
2 278 219 | 8 693 695 | 198 898 | 11 170 812 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 619 377 | 0 | 0 | 619 377 |
| - nabycia środków trwałych |
619 377 | 0 | 0 | 619 377 |
| Zmniejszenia | 78 927 | 0 | 0 | 78 927 |
| - sprzedaż środków trwałych |
78 927 | 0 | 0 | 78 927 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2021 |
2 818 669 | 8 693 695 | 198 898 | 11 711 262 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2021 | 1 110 157 | 1 373 227 | 131 089 | 2 614 473 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 270 965 | 869 369 | 8 973 | 1 149 307 |
| - amortyzacji |
270 965 | 869 369 | 8 973 | 1 149 307 |
| Zmniejszenia | 72 160 | 0 | 0 | 72 160 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2021 | 1 308 962 | 2 242 596 | 140 062 | 3 691 620 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2021 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2021 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 |
1 509 707 | 6 451 099 | 58 836 | 8 019 642 |
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 1.01.2021-30.06.2021 r.
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2021-31.12.2021 r.
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Budynki i lokale |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2021 |
2 278 219 | 8 693 695 | 198 898 | 0 | 11 170 812 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 3 393 780 | 1 355 670 |
220 828 | 5 079 800 | 10 050 077 |
| - nabycia środków trwałych |
3 393 780 | 1 355 670 | 220 828 | 5 079 800 | 10 050 077 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - sprzedaż środków trwałych |
111 840 | 0 | 0 | 0 | 111 840 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2021 |
5 560 158 | 10 049 365 | 419 726 | 5 079 800 | 21 109 049 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2021 | 1 110 157 | 1 373 227 | 131 089 | 0 | 2 614 473 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 514 326 | 1 806 522 | 65 097 | 0 | 3 385 945 |
| - amortyzacji |
1 514 326 | 1 806 522 | 65 097 | 0 | 3 385 945 |
| Zmniejszenia | 101 554 | 0 | 0 | 0 | 101 554 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2021 | 2 522 928 | 3 179 749 | 196 187 | 0 | 5 898 864 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2021 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2021 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 |
3 037 230 | 6 869 616 | 223 539 | 5 079 800 | 15 210 185 |
| 8. | TABELA RUCHÓW – | WARTOŚCI NIEMATERIALNE | I WARTOŚĆ FIRMY |
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowa nie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
Wartość firmy |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2022 |
75 987 957 | 1 264 868 | 45 128 114 | 161 050 504 | 283 431 443 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 25 846 157 | 96 746 | 16 728 103 | 2 843 263 | 45 514 268 |
| - nabycia |
0 | 96 746 | 16 728 103 | 0 | 16 824 849 |
| - reklasyfikacji |
23 012 461 | 0 | 0 | 0 | 23 012 461 |
| - wyceny bilansowej |
2 833 695 | 0 | 0 | 2 843 263 | 5 676 958 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 23 012 462 | 0 | 23 012 461 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 23 012 462 | 0 | 23 012 461 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2022 |
101 834 114 | 1 361 614 | 38 843 755 | 163 893 767 | 305 933 250 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2022 | 9 125 712 | 800 325 | 0 | 0 | 9 926 037 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 4 908 301 | 112 329 | 0 | 0 | 5 020 630 |
| - amortyzacji |
4 908 301 | 112 329 | 0 | 0 | 5 020 630 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2022 | 14 034 013 | 912 655 | 0 | 0 | 14 946 667 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2022 |
2 420 573 | 0 | 3 589 086 | 0 | 6 009 659 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 8 467 149 | 0 | 8 467 149 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2022 |
2 420 573 | 0 | 12 056 235 | 0 | 14 476 808 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2022 |
85 379 528 | 448 959 | 26 787 520 | 163 893 767 | 276 509 775 |
Na wartość netto na dzień 30.06.2022 roku wykazaną w pozycji "zakończonych prac rozwojowych" składają się gry i narzędzia Grupy:
Na pozycję "wartości niematerialne w budowie" na dzień 30.06.2022 roku składają się kapitalizowane koszty trzech tytułów na różnym etapie zaawansowania:
Dodatkowo w tej pozycji zostały skapitalizowane koszty wewnętrznie produkowanych narzędzi wykorzystywanych ogólnofirmowo/ogólnoproduktowo. Wartość tych narzędzi w budowie na dzień 30.06.2022 roku wyniosła 742.344 PLN.
Na wartość firmy składa się wartość powstała z rozliczenia nabycia spółki Rortos w wysokości 163.519.319 PLN oraz wartość spółki Reludo, przejętej przez Rortos w poprzednich latach w wysokości 374.448 PLN.
W trakcie drugiego kwartału 2022 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o zaprzestaniu prac i zamknięciu projektu Football Elite. Decyzja o zamknięciu projektu została podjęta po przeprowadzeniu w czerwcu analizy kosztów marketingowych w zestawieniu z potencjałem rynkowym i zaangażowaniem graczy, którzy mogli testować nową grę. W ocenie Zarządu optymalizacja projektu zajęłaby wiele miesięcy, a poniesione koszty byłyby niewspółmierne do potencjalnych przychodów i rozmiaru segmentu tego typu gry.
Zmiany wartości w okresie 1.01.2021-30.06.2021:
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2021 |
7 995 077 | 669 286 | 2 554 464 | 11 218 827 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 220 955 | 8 011 020 | 8 231 976 |
| - nabycia |
0 | 220 955 | 8 011 020 | 8 231 976 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - likwidacji |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2021 |
7 995 077 | 890 240 | 10 565 483 | 19 450 803 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2021 | 3 681 433 | 586 731 | 0 | 4 268 164 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 702 883 | 78 733 | 0 | 781 617 |
| - amortyzacji |
702 883 | 78 733 | 0 | 781 617 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2021 | 4 384 316 | 665 465 | 0 | 5 049 781 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2021 |
2 248 958 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Zwiększenia | 171 615 | 0 | 3 589 086 | 3 760 701 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2021 |
2 420 573 | 0 | 3 589 086 | 6 009 659 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 |
1 190 188 | 224 776 | 6 976 397 | 8 391 361 |
Zmiany wartości niematerialnych i prawnych w okresie 1.01.2021-31.12.2021:
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowa nie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
Wartość firmy |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2021 |
7 995 077 | 669 286 | 2 554 464 | 0 | 11 218 827 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia | 67 992 880 | 595 583 | 42 573 651 | 161 050 504 | 272 212 617 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2021 |
75 987 957 | 1 264 868 | 45 128 114 | 161 050 504 | 283 421 443 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2021 | 3 681 433 | 586 731 | 0 | 0 | 4 268 164 |
| Zwiększenia z tytułu amortyzacji | 5 444 279 | 213 594 | 0 | 0 | 5 657 873 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2021 | 9 125 712 | 800 325 | 0 | 0 | 9 926 037 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2021 |
2 248 958 | 0 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Zwiększenia | 171 615 | 0 | 3 589 086 | 0 | 3 760 701 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2021 |
2 420 573 | 0 | 3 589 086 | 0 | 6 009 659 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 |
64 441 673 | 464 543 | 41 539 028 | 161 050 504 | 267 495 749 |
| wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| - kaucje długoterminowe |
2 267 534 | 2 267 534 |
| - jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego Sisu Game Ventures |
8 068 500 | 7 308 000 |
| - udziały w Gamesture Sp. z o.o. |
13 147 481 | 0 |
| RAZEM | 23 483 515 | 9 575 534 |
W dniu 11 marca 2022 roku Jednostka Dominująca nabyła 24,8% udziałów w kapitale zakładowym Gamesture Sp. z o.o. Kwota płatności wyniosła ok. 3,5 mln USD. Na dzień nabycia udziały wyceniono po cenie nabycia – 14.320.389 PLN. Wartość na dzień bilansowy została skorygowana o stratę Gamesture przypadającą na udziały posiadane przez Ten Square Games w wysokości 1.172.908 PLN.
Strukturę należności przedstawia poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 33 613 226 | 46 140 422 | 45 945 678 |
| Pozostałe należności | 11 879 487 | 11 602 972 | 7 124 171 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 062 618 | 4 297 261 | 2 620 227 |
| Należności | 49 555 331 | 62 040 655 | 55 690 076 |
Struktura walutowa należności handlowych:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % |
| PLN | 16 771 717 | 16 771 717 | 49,90% | 25 313 416 | 25 313 416 | 54,86% | 20 043 595 | 20 043 595 | 43,62% |
| USD | 2 918 829 | 13 083 652 | 38,92% | 4 527 014 | 18 379 677 | 39,83% | 6 666 424 | 25 355 743 | 55,19% |
| EUR | 639 817 | 2 994 727 | 8,91% | 469 254 | 2 158 288 | 4,68% | 59 055 | 266 976 | 0,58% |
| RUB | 8 741 150 | 750 865 | 2,23% | 4 871 221 | 264 020 | 0,57% | 5 053 714 | 262 793 | 0,57% |
| pozostałe waluty |
12 265 | 0,04% | 25 021 | 0,05% | 16 571 | 0,04% | |||
| RAZEM | 29 071 513 | 33 613 226 | 100,00% | 35 180 905 | 46 140 422 | 100% | 31 822 788 | 45 945 678 | 100,00% |
Struktura wiekowa:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 | |
|---|---|---|---|
| struktura wiekowa - przeterminowanie |
wartość należności |
wartość należności |
wartość należności |
| nieprzeterminowane | 32 841 768 | 46 056 781 | 45 856 783 |
| do miesiąca | 280 175 | 23 655 | 81 251 |
| 1-3 miesiące | 207 833 | 59 529 | 4 880 |
| 3-6 miesięcy | 281 261 | 397 | 2 282 |
| 6-12 miesięcy | 2 189 | 60 | 482 |
| powyżej roku | 0 | 0 | 0 |
| razem należności | 33 613 226 | 46 140 422 | 45 945 678 |
Płatności od użytkowników są agregowane przez pośredników (sklepy mobilne, agregatorów płatności, licencjobiorców).
Płatności z tytułu wyświetlonych reklam są natomiast kumulowane przez pośredników reklamowych. W strukturze należności największe salda pochodzą od:
Google Inc. – 50,1% na 30.06.2022 w porównaniu do 55,3% na 31.12.2021 roku.
Apple Distribution International – 33,6% na 30.06.2022 w porównaniu do 34,3% na 31.12.2021 roku.
Żaden inny podmiot nie przekroczył 10% udziału w sumie należności na 30.06.2022.
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| należności z tytułu podatków | 11 602 036 | 11 437 914 | 6 994 696 |
| kaucja z tyt. najmu biura | 277 451 | 165 058 | 129 475 |
| RAZEM | 11 879 487 |
11 602 972 | 7 124 171 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Utrzymanie serwisu technicznego oprogramowania /subskrypcje na programy |
2 282 245 | 3 202 110 | 2 173 709 |
| Roczna opłata - narzędzie śledzące kampanie marketingowe |
904 567 | 139 933 | 132 292 |
| Opłaty rejestracyjne za zgłoszenie znaków towarowych | 302 279 | 301 876 | 90 845 |
| Ubezpieczenia | 148 505 | 70 919 | 141 717 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 425 022 | 582 423 | 81 664 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów |
4 062 618 | 4 297 261 | 2 620 227 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 22 233 948 | 6 844 591 | 20 524 616 |
| Wobec jednostek powiązanych | 777 044 | 15 529 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 21 456 904 | 6 829 062 |
20 524 616 |
Struktura wiekowa zobowiązań wobec jednostek niepowiązanych:
| termin wymagalności | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | przeterminowane: | nieprzeterminowane, płatne do: |
||||
| 0-30 dni | 30-90 dni | 90-180 dni |
180 - 360 dni |
0 - 30 dni |
31 - 60 dni |
||
| 30.06.2022 | 22 233 948 | 1 120 832 | 0 | 0 | 0 | 20 238 466 | 0 |
| Wobec jednostek powiązanych | 777 044 | 0 | 0 | 0 | 0 | 777 044 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 21 456 904 | 1 120 832 | 71 174 | 17 190 | 9 242 | 20 238 466 | 0 |
| w tym przeterminowane w wyniku sankcji UE wobec Rosji |
112 147 | 26 755 | 58 960 | 17 190 | 9 242 | 0 | 0 |
| 31.12.2021 | 6 844 591 | 38 537 | 0 | 0 | 0 | 6 806 054 | 0 |
| Wobec jednostek powiązanych | 15 529 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 529 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 6 829 062 | 38 537 | 0 | 0 | 0 | 6 790 525 | 0 |
| 30.06.2021 | 20 524 616 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 748 837 | 775 779 |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 20 524 616 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 748 837 | 775 779 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu nabycia spółki Rortos (earn-out payments) | 48 410 593 | 48 420 530 | 0 |
| - długoterminowe |
41 110 885 | 48 420 530 | 0 |
| - krótkoterminowe |
7 299 708 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 651 787 | 2 463 393 | 73 459 248 |
| - długoterminowe |
127 812 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe |
2 523 975 | 2 463 393 | 73 459 248 |
| RAZEM POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 51 062 380 | 50 883 923 | 73 459 248 |
| - długoterminowe |
41 238 697 | 48 420 530 | 0 |
| - krótkoterminowe |
9 823 683 | 2 463 393 | 73 459 248 |
| Zmiany w ciągu roku 1.01.2022 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Założenie | Wykorzystanie | 30.06.2022 | ||
| rezerwa urlopowa (krótkoterminowa) | 1 353 213 | 2 025 935 | 1 353 213 | 2 025 935 | |
| rezerwa na premie (krótkoterminowa) | 5 881 405 | 2 884 011 | 5 881 405 | 2 884 011 | |
| rezerwa na premie (długoterminowa) | 2 588 247 | 2 532 666 | 2 588 247 | 2 532 666 | |
| RAZEM REZERWY | 9 822 865 | 7 442 612 | 9 822 865 |
7 442 612 |
| AKTYWA FINANSOWE | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 | Kategoria instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe), w tym: |
23 483 515 | 9 575 534 | 5 466 210 | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| kaucja | 2 267 534 | 2 267 534 | 857 595 | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego Sisu Game Ventures |
8 068 500 | 7 308 000 | 0 | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| udziały w Gamesture Sp. z o.o. | 13 147 481 | 0 | 0 | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, w tym: |
49 555 331 | 62 040 655 | 55 690 077 | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| niezrealizowane różnice kursowe z wyceny |
441 660 | 59 458 | 469 313 | aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: |
90 930 596 | 139 553 427 | 332 610 705 | aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
| niezrealizowane różnice kursowe z wyceny |
-337 443 | -384 041 | 305 087 | aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 | Kategoria instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania, w tym: |
32 057 631 | 9 307 984 | 93 983 864 | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| niezrealizowane różnice kursowe z wyceny |
7 184 | 3 660 | -26 985 | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Następujące tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych pomiędzy Jednostką Dominującą a podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni okres sprawozdawczy:
| Osoba powiązana | Wynagrodzenia | Dywidenda netto | ||
|---|---|---|---|---|
| Okres | 01.01.2022- 30.06.2022 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2022- 30.06.2022 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
| Zarząd (suma wynagrodzenia należnego) | 14 550 813 | 20 631 563 | 2 775 554 | 2 591 385 |
| Maciej Zużałek (suma wynagrodzenia należnego) | 12 478 536 | 12 478 536 | 1 578 091 | 1 578 091 |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe stałe | 412 200 | 412 200 | 0 | 0 |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe zmienne wypłacone |
0 | 0 | 0 | 0 |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe zmienne należne |
0 | 0 | 0 | 0 |
| – Ten Square Games S.A. – program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. - program motywacyjny oparty na akcjach rozpoznawany w czasie |
12 066 336 | 12 066 336 | 1 578 091 | 1 578 091 |
| Marcin Chruszczyński (od 01.08.2020 do 21.10.2021) | n/d | 192 940 | 0 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe wypłacone | n/d | 192 940 | 0 | 0 |
| Andrzej Ilczuk (od 21.01.2021) | 318 000 | 2 322 781 | 19 343 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe stałe | 318 000 | 256 175 | 19 343 | 0 |
| – Ten Square Games S.A. – program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022 |
0 | 2 066 606 | 0 | 0 |
| Anna Idzikowska (od 21.01.2021) | 368 825 | 2 323 018 | 137 700 | 162 000 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe stałe | 318 000 | 240 000 | 137 700 | 162 000 |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe zmienne wypłacone |
50 825 | 16 412 | 0 | 0 |
| – Ten Square Games S.A. – program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022 |
0 | 2 066 606 | 0 | 0 |
| Janusz Dziemidowicz (od 21.01.2021) | 318 050 | 166 185 | 682 417 | 682 417 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe wypłacone | 318 050 | 166 185 | 682 417 | 682 417 |
| Wojciech Gattner (od 21.01.2021) | 749 402 | 3 148 103 | 200 054 | 168 877 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe stałe | 318 000 | 240 000 | 200 054 | 168 877 |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe zmienne wypłacone |
586 248 | 813 370 | 0 | 0 |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe zmienne należne |
431 402 | 841 497 | 0 | 0 |
| – Ten Square Games S.A. – program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022 |
0 | 2 066 606 | 0 | 0 |
| Magdalena Jurewicz (od 21.10.2021) | 318 000 | n/d | 157 950 | n/d |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe wypłacone | 318 000 | n/d | 157 950 | n/d |
| Rada Nadzorcza (Ten Square Games S.A.) | 195 290 | 210 000 | 5 721 241 | 6 904 230 |
| Rafał Olesiński | 51 000 | 51 000 | 5 419 | 5 419 |
| Tomasz Drożdżyński (do 11.03.2022) | 9 290 | 27 000 | 0 | 0 |
| Maciej Marszałek | 30 000 | 30 000 | 356 400 | 356 400 |
| Wiktor Schmidt | 24 000 | 24 000 | 0 | 0 |
| Marcin Biłos | 27 000 | 27 000 | 0 | 0 |
| Osoba powiązana | Wynagrodzenia | Dywidenda netto | ||
|---|---|---|---|---|
| Okres | 01.01.2022- 30.06.2022 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2022- 30.06.2022 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
| Kinga Stanisławska | 27 000 | 27 000 | 851 | 851 |
| Arkadiusz Pernal | 27 000 | 24 000 | 5 358 571 | 6 541 560 |
| Osoby powiązane (Ten Square Games S.A.) | 0 | 81 000 | 10 715 822 | 13 081 500 |
| Maciej Popowicz (od 20.05.2020 do 31.12.2021) | 0 | 81 000 | 10 715 822 | 13 081 500 |
| Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.) | 0 | 0 | b/d | b/d |
| Członkowie rodziny kluczowego personelu/Zarządu (Ten Square Games S.A.) |
303 400 | 0 | b/d | b/d |
| Osoba powiązana | Zobowiązania | Należności | ||
|---|---|---|---|---|
| Okres | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| Zarząd | 355 275 | 639 981 | 1 967 | 0 |
| Maciej Zużałek | 0 | 205 440 | 0 | 0 |
| Magdalena Jurewicz (od 21.10.2021) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marcin Chruszczyński (od 01.08.2020 do 21.10.2021) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andrzej Ilczuk (od 21.01.2021) | 61 500 | 0 | 1 297 | 0 |
| Anna Idzikowska (od 21.01.2021) | 73 182 | 0 | 0 | 0 |
| Janusz Dziemidowicz (od 21.01.2021) | 61 500 | 0 | 0 | 0 |
| Wojciech Gattner (od 21.01.2021) | 159 093 | 434 541 | 670 | 0 |
| Rada Nadzorcza | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Osoby powiązane (Ten Square Games S.A.) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Członkowie rodziny kluczowego personelu/Zarządu (Ten Square Games S.A.) |
0 | 0 | 0 | 0 |
W przypadku członków Zarządu w wynagrodzeniu gotówkowym stałym zaprezentowano łącznie kwoty wynikające z dwóch stosunków prawnych:
W kwietniu 2021 roku oraz styczniu 2022 roku miała miejsce tzw. alokacja akcji na 2022 rok dla uczestników programu zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej. Faktyczne przyznanie akcji zależy od spełnienia warunków programu (m.in. pozostawanie w stosunku prawnym ze Spółką, spełnienie celów finansowych) i jest weryfikowane po zakończeniu roku finansowego, za który akcje zostały wstępnie alokowane, tj. po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego. Koszt wstępnie alokowanych akcji jest natomiast rozpoznawany w czasie świadczenia usług.
Cel EBITDA skorygowana dla programu motywacyjnego opartego na akcjach na 2022 rok wynosi 251 330 811 PLN (Uchwała Rady Nadzorczej z kwietnia 2021 roku). Zgodnie z zasadami programu, akcje zostają wyemitowane tylko i wyłącznie w sytuacji gdy EBITDA osiągnie/przekroczy zakładany próg.
EBITDA wyliczona zgodnie z definicją programu za okres 1-6.2022 wynosi 70,6 mln PLN i w związku z potencjalnym brakiem realizacji założonego celu, Jednostka Dominująca zdecydowała o nierozpoznawaniu kosztu programu w pierwszym półroczu 2022 roku. W przypadku osiągnięcia progu na koniec roku, koszt programu zostanie rozpoznany w sprawozdaniu rocznym.
Rada Nadzorcza w kwietniu 2022 roku uchwaliła jednorazowo nowy element wynagrodzenia zmiennego dla czterech członków Zarządu (Anna Idzikowska, Magdalena Jurewicz, Andrzej Ilczuk, Wojciech Gattner). W przypadku osiągnięcia celu EBITDA skorygowana w 2022 roku w zakresie 172 714 508 PLN - 251 330 811 PLN członkowie Zarządu będą uprawnieni do otrzymania wypłaty gotówkowej. Łączne sumy wypłat dla 5 członków Zarządu wynoszą:
EBITDA wyliczona zgodnie z definicją programu za okres 1-6.2022 wynosi 70,6 mln PLN i w związku z potencjalnym brakiem realizacji założonego celu, Jednostka Dominująca zdecydowała o nierozpoznawaniu kosztu programu w pierwszym półroczu 2022 roku. W przypadku osiągnięcia progu na koniec roku, koszt programu zostanie rozpoznany w sprawozdaniu rocznym.
Wynagrodzenie zmienne należne prezesa Zarządu Pana Macieja Zużałka zależy od spełnienia celów zarządczych, co jest potwierdzane uchwałą Rady Nadzorczej po zatwierdzeniu sprawozdania. Wynagrodzenie za 2021 rok zostało ustalone na poziomie 128.400 PLN, jednakże zgodnie z intencją Prezesa Zarządu wynagrodzenie te ma zostać przekazane na cele charytatywne (organizacja OPP wspierająca działania na Ukrainie). Na dzień 30.06.2022 Jednostka Dominująca wykazała tę kwotę jako zobowiązanie do zapłaty wobec podmiotów niepowiązanych - fundacja.
Wynagrodzenie zmienne członka Zarządu Pana Wojciecha Gattnera jest naliczane za dany kwartał i wypłacane w kolejnym kwartale. Pan Wojciech Gattner dołączył do składu Zarządu w styczniu 2021 roku, dla przejrzystości danych w kwocie wynagrodzenia wypłaconego zawarto wszystkie płatności wykonane w okresie 21 stycznia 2021 – 31 marca 2021 roku, mimo że kwota 413.776 PLN została wypłacona za 4 kwartał 2020 roku.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych. Członkowie kadry kierowniczej nie zawierali transakcji z jednostkami zależnymi od Ten Square Games S.A.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż netto | Zakupy netto | Dywidendy | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres: | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
| Jednostki zależne: | 2 642 960 | 3 446 764 | 6 414 081 | 1 112 482 | 0 | 2 261 792 |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. |
27 693 | 43 280 | 0 | 0 | 0 | 2 261 792 |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. |
600 500 | 1 446 363 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 219 375 | 853 544 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ten Square Games Germany GmbH |
0 | 1 103 577 | 4 685 963 | 1 112 482 | 0 | 0 |
| Ten Square Games S.R.L | 0 | 0 | 1 326 247 | 0 | 0 | 0 |
| RORTOS S.R.L. | 1 795 391 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ten Square Games (Israel) LTD. | 0 | 0 | 401 871 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 83 588 | 57 593 | 0 | 0 |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa |
0 | 0 | 83 588 | 57 593 | 0 | 0 |
| Roberto Simonetto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Antonio Farina | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki stowarzyszone: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gamesture Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Podmiot powiązany | Należności brutto | Zobowiązania brutto | Pożyczki | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień: | 30.06.2022 | 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 |
| Jednostki zależne: | 1 777 320 | 512 735 | 3 116 482 | 748 003 | 2 456 613 | 1 901 860 |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. |
5 363 | 8 834 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. |
103 272 | 301 967 | 0 | 0 | 0 | 500 000 |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 43 321 | 201 934 | 0 | 0 | 0 | 500 000 |
| Ten Square Games Germany GmbH |
0 | 0 | 2 519 994 | 748 003 | 1 772 537 | 901 860 |
| Ten Square Games S.R.L | 0 | 0 | 194 617 | 0 | 684 077 | 0 |
| RORTOS S.R.L. | 930 576 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ten Square Games (Israel) LTD. | 694 788 | 0 | 401 871 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 48 430 491 | 0 | 0 | 0 |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa |
0 | 0 | 19 898 | 0 | 0 | 0 |
| Roberto Simonetto | 0 | 0 | 29 041 515 | 0 | 0 | 0 |
| Antonio Farina | 0 | 0 | 19 369 078 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki stowarzyszone: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gamesture Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Jednostka dominująca sprzedaje polskim jednostkom zależnym gry wyprodukowane we własnym zakresie i w zamian otrzymuje wynagrodzenie z tego tytułu. Natomiast Ten Square Games Germany GmbH, Ten Square Games S.R.L. oraz Ten Square Games (Israel) Ltd. zostały powołane w celu pozyskania kapitału ludzkiego (talentów w branży gamingowej) na tamtejszych rynkach. Pracownicy tych spółek pracują na rzecz gier produkowanych przez Jednostkę Dominującą, a ich koszt jest następnie fakturowany na Jednostkę Dominującą. Transakcje między Jednostką Dominującą a spółką Rortos S.r.l. polegają na wsparciu produkcyjnym/utrzymaniowym gier spółki Rortos, za co Jednostka Dominująca otrzymuje wynagrodzenie.
Jednostka dominująca korzysta z usług prawnych/podatkowych oferowanych przez kancelarię Olesiński i Wspólnicy Sp.k. w ramach potrzeb, opierając się każdorazowo na wycenie prac pod dany projekt.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
Zobowiązanie wobec Pana Roberto Simonetto oraz Antonio Farina (członkowie Zarządu spółki zależnej Rortos) wynika z zakupu 100% udziałów spółki Rortos w 2021 roku i pozostającej do zapłaty części tzw. earn-out payments. Zmiana zobowiązania rok do roku wynika z jego wyceny bilansowej oraz rozwinięcia dyskonta.
Grupa nie miała spraw sądowych w toku w 2022 ani w 2021 roku.
Nie wystąpiły inne znaczące zdarzenia, które nie zostały opisane w niniejszym sprawozdaniu, a mogłyby mieć wpływ na dane finansowe zawarte w sprawozdaniu za okres zakończony 30 czerwca 2022 roku.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które mogłyby mieć wpływ na dane finansowe zawarte w sprawozdaniu za okres zakończony 30 czerwca 2022 roku.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 258 113 740 | 337 664 530 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | 25 421 335 | 22 038 660 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 232 692 405 | 315 625 870 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 290 053 | 383 025 |
| Koszty sprzedaży | 141 837 695 | 191 357 623 |
| Koszty ogólnego zarządu | 34 298 657 | 26 717 853 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 642 912 | 4 193 081 |
| Zysk na działalności operacyjnej |
46 203 194 | 93 740 338 |
| Przychody finansowe | 6 393 801 | 3 045 282 |
| Koszty finansowe | 3 044 419 | 133 802 |
| Strata z tyt. udziału w jednostkach stowarzyszonych |
1 172 908 | 96 651 818 |
| Zysk przed opodatkowaniem |
48 379 668 | 96 651 818 |
| Podatek dochodowy | 8 036 740 | 9 205 603 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
40 342 928 | 87 446 215 |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 40 342 928 | 87 446 215 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2022 - | za okres 01.01.2021 - | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | ||||
| liczba akcji | |||||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości | 7 301 783 | ||||
| podstawowego zysku na jedną akcję w szt. | 7 267 311 | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia | 7 334 822 | ||||
| wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. | 7 301 783 | ||||
| Zysk netto przypisany podmiotowi dominującemu | 40 342 928 | 87 446 215 | |||
| zysk netto na jedną akcję w zł | |||||
| podstawowy za okres obrotowy | 5,53 | 12,03 | |||
| rozwodniony za okres obrotowy | 5,50 | 11,98 | |||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na działalność kontynuowaną w zł | |||||
| podstawowy za okres obrotowy | 5,53 | 12,03 | |||
| rozwodniony za okres obrotowy | 5,50 | 11,98 | |||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na działalność zaniechaną w zł | |||||
| podstawowy za okres obrotowy | 0,00 | 0,00 | |||
| rozwodniony za okres obrotowy | 0,00 | 0,00 |
| AKTYWA | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 329 344 389 | 304 648 853 | 24 972 033 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 20 276 849 | 13 336 300 | 7 975 388 |
| Wartości niematerialne | 28 659 515 | 22 278 984 | 8 391 361 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 252 893 402 | 252 893 402 | 140 955 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 904 160 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 23 483 515 | 9 575 534 | 5 443 275 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 031 108 | 6 564 633 | 2 116 894 |
| Aktywa obrotowe | 133 400 276 | 200 056 217 |
395 226 782 |
| Należności | 42 672 249 | 54 163 340 | 54 681 672 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 17 030 022 | 19 237 145 | 10 368 188 |
| Udzielone pożyczki | 2 631 795 | 3 983 406 | 1 009 224 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 71 066 210 | 122 672 326 | 329 167 698 |
| AKTYWA RAZEM | 462 744 665 | 504 705 070 | 420 198 815 |
| PASYWA | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 302 464 127 | 341 008 743 | 271 476 886 |
| Kapitał zakładowy | 730 178 | 730 178 | 726 731 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
496 100 |
496 100 | 496 100 |
| Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego | 77 205 860 | 65 139 524 | 46 426 208 |
| Zyski zatrzymane | 242 668 039 | 274 642 941 | 223 827 847 |
| Akcje własne | -18 636 050 | 0 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 55 847 161 | 62 355 120 | 6 542 123 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6 176 117 | 3 618 004 | 673 256 |
| Zobowiązania leasingowe | 6 161 908 | 7 861 020 | 5 868 867 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 2 398 251 | 2 455 566 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 41 110 885 | 48 420 530 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 104 433 377 | 101 341 207 | 142 179 806 |
| Zobowiązania handlowe | 23 796 976 | 9 431 245 | 21 081 655 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 8 160 205 | 16 842 777 | 6 954 760 |
| Zobowiązania leasingowe | 3 702 836 | 3 556 967 | 1 709 735 |
| Pozostałe zobowiązania |
7 908 881 | 1 211 822 | 73 447 644 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 4 097 738 | 5 056 531 | 4 094 364 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 56 766 741 | 65 241 865 | 34 891 648 |
| PASYWA RAZEM | 462 744 665 | 504 705 070 | 420 198 815 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjn ego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Akcje własne |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2022 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2022 r. |
730 178 | 496 100 | 65 139 524 | 0 | 274 642 941 | 0 | 341 008 743 |
| Płatności w formie akcji |
12 066 336 | 12 066 336 | |||||
| Wypłata dywidendy | -72 317 830 | -72 317 830 | |||||
| Nabycie akcji własnych |
-18 636 050 | -18 636 050 | |||||
| Suma dochodów całkowitych |
40 342 928 | 40 342 928 | |||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2022 r. |
730 178 | 496 100 | 77 205 860 | 0 | 242 668 039 | -18 636 050 | 302 464 127 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2021 r. |
726 731 | 496 100 | 23 436 052 | 0 | 209 054 742 | 233 713 625 |
| Wplata kapitału zakładowego |
3 447 | 3 447 | ||||
| Płatności w formie akcji |
41 703 472 | 41 703 472 | ||||
| Wypłata dywidendy | -72 673 110 | -72 673 110 | ||||
| Zysk netto | 138 261 309 | 138 261 309 | ||||
| Suma dochodów całkowitych |
65 588 199 | 65 588 199 | ||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2021 r. |
730 178 | 496 100 | 65 139 524 | 0 | 274 642 941 | 341 008 743 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2021 r. |
726 731 | 496 100 | 23 436 052 | 0 | 209 054 742 | 233 713 625 |
| Płatności w formie akcji |
22 990 156 | 22 990 156 | ||||
| Wypłata dywidendy | -72 673 110 | -72 673 110 | ||||
| Suma dochodów całkowitych |
87 446 215 | 87 446 215 | ||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2021 r. |
730 178 | 496 100 | 35 130 041 | 0 | 223 827 847 | 271 476 886 |
| JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 48 379 668 | 96 651 818 |
| Korekty razem: | 41 732 071 | 25 521 613 |
| Amortyzacja | 1 976 852 | 1 930 925 |
| Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | -338 734 | -495 752 |
| Odsetki zapłacone od leasingu | 158 474 | 127 174 |
| Odsetki od zobowiązań (Rortos) | 2 885 945 | 0 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 0 | -2 261 792 |
| Zmiana stanu należności | 11 491 091 | -598 084 |
| Zmiana stanu zobowiązań i rozliczeń międzyokresowych biernych |
10 014 339 | 11 430 945 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | -8 475 124 | -14 826 196 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 2 207 123 | 4 547 168 |
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne i prawne | 8 467 149 | 3 760 701 |
| Płatności w formie akcji (część nieuwzględniona w nabyciu wartości niematerialnych i prawnych) |
12 066 336 | 21 936 704 |
| Strata na jednostkach stowarzyszonych | 1 172 918 | 0 |
| Inne korekty | 105 702 | -30 180 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 90 111 738 | 122 173 430 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -11 497 190 | -14 871 022 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 78 614 548 | 107 302 408 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Spłata udzielonych pożyczek | 1 351 611 | 893 758 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
-23 870 781 | -7 741 839 |
| Nabycie udziałów | -14 320 399 | -4 606 264 |
| Udzielone pożyczki | 0 | -1 904 160 |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -36 839 569 | -13 358 506 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Dywidendy od jednostek zależnych | 0 | 2 261 792 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | -72 317 830 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -1 928 357 | -420 733 |
| Nabycie akcji własnych | -18 636 050 | 0 |
| Odsetki od leasingu | -158 474 | -127 174 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -93 040 711 | 1 713 885 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | -51 265 732 | 95 657 787 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
-340 384 | 308 508 |
| E. Zwiększenie stanu środków pieniężnych (z różnicami kursowymi) |
-51 606 116 | 95 966 295 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 122 672 326 | 233 201 403 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 71 066 210 | 329 167 698 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 258 113 740 | 337 664 530 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 258 113 740 | 337 664 530 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 290 053 | 383 025 |
| Przychody finansowe | 6 393 801 | 3 045 282 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 264 797 594 | 341 092 837 |
| SUMA przychodów ogółem | 264 797 594 | 341 092 837 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
| typ przychodów | płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
|---|---|---|---|---|
| mikropłatności | 243 627 777 | 97,6% | 318 565 793 | 98,3% |
| reklamy | 2 127 205 | 0,9% | 53 298 | 0,0% |
| licencje | 3 883 634 | 1,6% | 4 219 243 | 1,3% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 249 638 616 | 100% | 322 838 334 | 100% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | 5 846 444 | N/D | 3 497 529 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | 2 628 681 | N/D | 11 328 667 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY |
258 113 741 | N/D | 337 664 530 | N/D |
*Jednostka Dominująca produkuje gry typu Game Factory, natomiast są one sprzedawane do spółek zależnych i tam wydawane. Spółki zależne w ramach wynagrodzenia przekazują część przychodów (tzw. revenue share) do Jednostki Dominującej – tutaj wykazywane jako licencje.
| gra | płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 180 212 241 | 72,2% | 246 642 480 | 76,1% |
| Hunting Clash | 57 257 671 | 22,9% | 57 231 136 | 17,7% |
| Let's Fish | 5 493 439 | 2,2% | 7 918 916 | 2,4% |
| Wild Hunt | 5 308 113 | 2,1% | 6 997 685 | 2,2% |
| pozostałe | 1 367 152 | 0,5% | 4 048 116 | 1,2% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 249 638 616 | 100% | 322 838 334 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | 5 846 444 | N/D | 3 497 529 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | 2 628 681 | N/D | 11 328 667 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 258 113 741 | N/D | 337 664 530 | N/D |
| kontrahent | płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 146 200 537 | 59,7% | 192 602 384 | 59,7% |
| Apple Distribution International | 89 019 353 | 35,4% | 114 213 698 | 35,4% |
| pozostali (w tym żaden jednostkowo nie przekracza 10%) |
14 418 726 | 5,0% | 16 022 252 | 5,0% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 249 638 616 | 100,0% | 322 838 334 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | 5 846 444 | N/D | 3 497 529 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | 2 628 681 | N/D | 11 328 667 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 258 113 741 | N/D | 337 664 530 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
|---|---|---|---|---|
| mobilny | 240 912 499 | 96,5% | 309 985 941 | 96,0% |
| przeglądarki | 8 726 117 | 3,5% | 12 852 393 | 4,0% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 249 638 616 | 100% | 322 838 334 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | 5 846 444 | N/D | 3 497 529 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | 2 628 681 | N/D | 11 328 667 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 258 113 741 | N/D | 337 664 530 | N/D |
| region | płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Ameryka Północna | 109 790 887 | 44,0% | 142 216 613 | 44,1% |
| Europa | 96 491 139 | 38,7% | 121 332 639 | 37,6% |
| i) w tym Polska | 13 028 421 | 5,2% | 17 492 908 | 5,4% |
| ii) w tym przychody od spółek zależnych | 847 569 | 0,3% | 2 343 187 | 0,7% |
| Azja | 29 832 099 | 12,0% | 44 373 177 | 13,7% |
| Ameryka Południowa | 6 190 915 | 2,5% | 7 656 368 | 2,4% |
| Australia i Oceania | 5 084 669 | 2,0% | 4 553 208 | 1,4% |
| Afryka | 2 248 907 | 0,9% | 2 706 329 | 0,8% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 249 638 616 | 100,0% | 322 838 334 | 100% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | 5 846 444 | N/D | 3 497 529 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | 2 628 681 | N/D | 11 328 667 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 258 113 741 | N/D | 337 664 530 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 976 852 | 1 919 862 |
| Zużycie materiałów i energii | 747 301 | 458 347 |
| Usługi obce | 178 046 816 | 207 383 669 |
| Podatki i opłaty | 1 517 569 | 1 288 239 |
| Wynagrodzenia | 28 504 942 | 33 951 093 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 5 554 260 | 3 024 349 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 463 914 | 99 596 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 216 811 654 | 248 125 155 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) | -15 253 967 | -8 011 020 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -141 837 695 | -191 357 623 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -34 298 657 | -26 717 853 |
| Koszt własny sprzedaży | 25 421 335 | 22 038 659 |
| Przychody finansowe | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Otrzymane dywidendy | 0 | 2 261 792 |
| Przychody z tytułu odsetek | 200 523 | 62 228 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 6 193 278 | 721 263 |
| Razem | 6 393 801 | 3 045 282 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 2 945 102 | 9 118 763 |
| Dotyczący roku obrotowego | 2 945 102 | 9 118 763 |
| Odroczony podatek dochodowy | 5 091 638 | 86 840 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 5 091 638 | 86 840 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 8 036 740 | 9 205 603 |
Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia się następująco:
| Nazwa | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Wynik finansowy brutto | 48 379 668 | 96 651 818 |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP |
-4 753 985 | -507 409 |
| Otrzymane dywidendy | 0 | -2 261 792 |
| Spisanie należności NKUP | 3 921 | 3 056 |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | 457 698 | 391 948 |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerw na pozostałe koszty | -1 102 142 | 2 200 648 |
| ZUS-koszty wyłączone zlecenia na przełomie okresów | 0 | 0 |
| Darowizny (następnie odliczone od dochodu) | 2 034 390 | 361 930 |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | 4 058 852 | 564 172 |
| Amortyzacja leasing | 988 076 | 956 776 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 370 716 | 702 884 |
| Kapitalizacja kosztów gier | -15 253 965 | -8 011 020 |
| Nazwa | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość wartości niematerialnych | 8 467 149 | 3 760 701 |
| Płatności w formie akcji | 12 066 336 | 22 990 156 |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie | -6 268 000 | -10 279 028 |
| Pozostałe koszty uzyskania przychodu niestanowiące kosztów bilansowo | -1 458 297 | -1 093 806 |
| Dochód do opodatkowania | 47 990 417 | 106 431 034 |
| w tym dochód opodatkowany stawką 5% (IP Box) |
58 902 047 | 76 377 820 |
| w tym dochód opodatkowany stawką 19% | -10 911 630 | 30 053 214 |
Struktura składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| wynik odroczony w czasie - consumable (per saldo) | 243 045 | 447 671 | 106 737 |
| wynik odroczony w czasie - durable (per saldo) | 2 289 465 | 4 343 041 | 1 491 751 |
| rezerwa na urlopy | 256 652 | 169 690 | 92 291 |
| rezerwa na koszty audytu | 7 866 | 9 797 | 1 756 |
| leasing - wycena MSSF16 |
110 878 | 184 923 | 108 121 |
| wycena rozrachunków | 0 | 149 957 | 316 238 |
| rezerwa na wynagrodzenia | 1 010 456 | 1 257 609 | 0 |
| rezerwy pozostałe | 112 746 | 1 945 | 0 |
| Razem | 4 031 108 | 6 564 633 | 2 116 894 |
Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy
| wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| amortyzacja gier | 5 370 056 | 3 618 004 | 635 656 |
| wycena rozrachunków | 806 061 | 0 | 37 600 |
| Razem | 6 176 117 | 3 618 004 | 673 256 |
Niniejszy raport za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Ten Square Games S.A. w dniu 5 września 2022 roku.
| funkcja | imię i nazwisko | data | podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Maciej Zużałek | 5.09.2022 | |
| Członek Zarządu | Anna Idzikowska | 5.09.2022 | |
| Członek Zarządu | Andrzej Ilczuk | 5.09.2022 | |
| Członek Zarządu | Janusz Dziemidowicz | 5.09.2022 | |
| Członek Zarządu | Wojciech Gattner | 5.09.2022 | |
| Członek Zarządu | Magdalena Jurewicz | 5.09.2022 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.