Interim / Quarterly Report • Aug 23, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Wyszczególnienie | PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
||
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | |||||
| Przychody netto | 338 999 340 | 264 640 047 | 74 551 774 | 59 586 168 | |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | 22 019 279 | 10 361 544 | 4 842 417 | 2 332 998 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 94 615 365 | 66 977 496 | 20 807 543 | 15 080 606 | |
| Zysk (strata) brutto | 95 466 480 | 68 005 940 | 20 994 718 | 15 312 170 | |
| Zysk (strata) netto | 86 077 936 | 60 963 419 |
18 930 016 | 13 726 481 |
|
| EBITDA | 100 306 990 | 68 408 225 | 22 059 229 | 15 402 748 | |
| EBITDA skorygowana | 111 979 595 76 848 495 |
24 626 235 | 17 303 153 | ||
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
107 723 162 | 43 693 544 | 23 690 172 | 9 838 007 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-11 478 016 | -1 807 731 | -2 524 213 | -407 027 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-547 907 | -27 762 020 | -120 494 | -6 250 877 |
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| BILANS | ||||
| Aktywa trwałe | 23 994 107 | 16 100 828 | 5 307 491 | 3 488 955 |
| Aktywa obrotowe | 398 668 970 | 307 582 759 | 88 185 492 | 66 651 374 |
| Kapitał własny | 274 431 175 | 238 050 607 | 60 704 118 | 51 584 166 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 530 806 | 7 437 421 | 1 444 613 | 1 611 645 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 141 701 096 | 78 195 559 | 31 344 252 | 16 944 517 |
| Kurs EUR/PLN | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| - dla danych bilansowych |
4,5208 | 4,6148 |
| - dla danych rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych |
4,5472 | 4,4413 |
Do przeliczenia danych bilansowych użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy.
Do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu.
| WYBRANE DANE FINANSOWE 2 |
|
|---|---|
| INFORMACJE OGÓLNE6 | |
| 1. DANE SPÓŁKI6 |
|
| 2. GRUPA KAPITAŁOWA6 |
|
| 3. AKCJONARIAT 7 |
|
| 3.1. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta7 |
|
| 3.2. Wykaz akcji posiadanych przez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Emitenta8 |
|
| 3.3. Serie akcji8 |
|
| 4. SKŁAD ORGANÓW SPÓŁKI NA DZIEŃ 30.06.2021 ROKU 9 |
|
| 5. FORMAT SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA10 |
|
| 6. WPŁYW EPIDEMII COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY11 |
|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 12 |
| 1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
12 |
| 2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ13 |
|
| 3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W |
KAPITALE WŁASNYM14 |
| 4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH16 |
|
| POLITYKA RACHUNKOWOŚCI 17 |
|
| 1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI RACHUNKOWOŚCI17 |
|
| 2. ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI17 |
|
| 3. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 17 |
|
| 3.1. Konsolidacja – jednostki zależne 17 |
|
| 3.2. Przychody i koszty działalności operacyjnej 18 |
|
| 3.3. Przychody i koszty działalności finansowej19 |
|
| 3.4. Podatek dochodowy 19 |
|
| 3.5. Rzeczowe aktywa trwałe 20 |
|
| 3.6. Wartości niematerialne 21 |
|
| 3.7. Leasing 22 |
|
| 3.8. Instrumenty finansowe22 |
|
| 3.9. Transakcje w walucie obcej 23 |
|
| 3.10. Rozliczenia międzyokresowe 24 |
|
| 3.11. Kapitały 24 |
|
| 3.12. Płatności w formie akcji24 |
|
| 3.13. Wypłata dywidend24 |
|
| 3.14. Rezerwy 24 |
|
| 3.15. Zobowiązania24 |
| 3.16. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach24 | ||
|---|---|---|---|
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO27 | |||
| 1. | PRZYCHODY 27 |
||
| 1.1. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych oraz mierników wyników27 | ||
| 1.2. | Przychody – źródło28 |
||
| 1.3. | Przychody – gry29 |
||
| 1.4. | Przychody – kontrahenci 29 |
||
| 1.5. | Przychody – kanały dystrybucji30 |
||
| 1.6. | Przychody - podział geograficzny30 |
||
| 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 30 |
||
| 3. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE31 | ||
| 4. | PRZYCHODY FINANSOWE 32 |
||
| 5. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZONY32 | ||
| 6. | PODZIAŁ ZYSKU ZA 2020 ROK 33 |
||
| 7. | TABELA RUCHÓW – RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE34 |
||
| 8. | TABELA RUCHÓW – WARTOŚCI NIEMATERIALNE 36 |
||
| 9. | NALEŻNOŚCI37 | ||
| 10. | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI ORAZ ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE38 | ||
| 12. | ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 39 |
||
| 13. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA40 | ||
| 14. | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE40 | ||
| 15. | INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH 40 |
||
| 16. | INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI W TYM INFORMACJE O WYNAGRODZENIU |
||
| WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ ORAZ RADY NADZORCZEJ 40 |
|||
| 17. | SPRAWY SĄDOWE42 | ||
| 18. | INNE ZNACZĄCE WYDARZENIA42 | ||
| 19. | ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 42 |
||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 44 |
|||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW44 | ||
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 45 |
||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM46 |
||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH47 | ||
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA JEDNOSTKOWEGO48 | |||
| 1. | PRZYCHODY 48 |
||
| 1.1. | Przychody – źródło48 |
||
| 1.2. | Przychody – gry48 |
||
| 1.3. | Przychody – kontrahenci 49 |
| 1.4. | Przychody – kanały dystrybucji49 |
||
|---|---|---|---|
| 1.5. | Przychody - podział geograficzny49 |
||
| 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 50 |
||
| 3. | PRZYCHODY FINANSOWE 50 |
||
| 4. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZNY 50 |
||
| 5. | NALEŻNOŚCI52 | ||
| ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 53 |
| Nazwa | Ten Square Games S.A. |
|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna |
| Siedziba | ul. Traugutta 45, 50-416 Wrocław |
| Kraj rejestracji | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych (58.21.Z) |
| Organ prowadzący rejestr | Sąd Rejonowy, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| KRS | 0000704863 |
| Numer statystyczny REGON | 021744780 |
| Numer Identyfikacji Podatkowej | 8982196752 |
| Czas trwania spółki | nieoznaczony |
Spółka Ten Square Games Sp. z o.o. została zarejestrowana w dniu 21 października 2011 roku pod numerem 0000399940. Spółka Ten Square Games S.A. powstała z przekształcenia spółki Ten Square Games Sp. z o.o., co zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w dniu 20 listopada 2017 roku.
Ten Square Games S.A. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Spółki zależne są objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym od dnia założenia danej spółki.

3.1. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta
| Akcjonariusz | liczba akcji na 23.08.2021 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy1 | 3 022 321 | 41,59% | 3 022 321 | 41,59% | |
| Aviva Investors Poland TFI S.A. |
368 255 | 5,07% | 368 255 | 5,07% | |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
3 876 735 | 53,34% | 3 876 735 | 53,34% | |
| RAZEM | 7 267 311 | 100% | 7 267 311 | 100% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 30.06.2021 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy1 | 3 022 321 | 41,59% | 3 022 321 | 41,59% | |
| Aviva Investors Poland TFI S.A. |
368 255 | 5,07% | 368 255 | 5,07% | |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
3 876 735 | 53,34% | 3 876 735 | 53,34% | |
| RAZEM | 7 267 311 | 100% | 7 267 311 | 100% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2020 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy1 | 3 739 649 | 51,46% | 3 739 649 | 51,46% | |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
3 527 662 | 48,54% | 3 527 662 | 48,54% | |
| RAZEM | 7 267 311 | 100% | 7 267 311 | 100% |
¹ Porozumienie akcjonariuszy Spółki z dnia 21.10.2019 roku dotyczące prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki i zgodnego wykonywania praw głosu z akcji Spółki (raport bieżący nr 30/2019). Stronami porozumienia akcjonariuszy są m.in. Maciej Popowicz (Prezes Zarządu do dnia 20 maja 2020 r.) oraz Arkadiusz Pernal (Wiceprezes Zarządu do dnia 31 grudnia 2020 r.). 9 lipca 2020 r. do Porozumienia akcjonariuszy przystąpiło dwóch nowych członków.
Zmiany w strukturze akcjonariatu pomiędzy 31.12.2020 a 23.08.2021 roku wynikają z transakcji opisanych w:
Dodatkowo, w sierpniu 2021 r., w ramach istniejącego programu motywacyjnego na lata 2018-2020, dokonano alokacji akcji uczestnikom zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą. 20 sierpnia 2021 r. Spółka złożyła w KRS wniosek o rejestrację podwyższenia kapitału zapasowego o kwotę 3 447,20 zł w związku z programem motywacyjnym.
| Akcjonariusz | liczba akcji na 30.06.2021 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Zużałek |
194 826 | 2,68% | 194 826 | 2,68% |
| Członek Zarządu - Anna Idzikowska |
20 000 | 0,28% | 20 000 | 0,28% |
| Członek Zarządu - Janusz Dziemidowicz |
84 249 | 1,16% | 84 249 | 1,16% |
| Członek Zarządu - Wojciech Gattner |
20 849 | 0,29% | 20 849 | 0,29% |
| Członek Rady Nadzorczej - Arkadiusz Pernal |
807 600 | 11,11% | 807 600 | 11,11% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
44 000 | 0,60% | 44 000 | 0,60% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| Członek Rady Nadzorczej - Kinga Stanisławska |
105 | 0,00% | 105 | 0,00% |
| RAZEM | 1 172 298 | 16,13% | 1 172 298 | 16,13% |
| pozostali | 6 095 013 | 83,87% | 6 095 013 | 83,87% |
| RAZEM | 7 267 311 | 100,00% | 7 267 311 | 100,00% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2020 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Zużałek |
194 826 | 2,68% | 194 826 | 2,68% |
| Wiceprezes Zarządu - Arkadiusz Pernal |
1 014 012 | 13,95% | 1 014 012 | 13,95% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
44 000 | 0,61% | 44 000 | 0,61% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| Członek Rady Nadzorczej - Kinga Stanisławska |
105 | 0,00% | 105 | 0,00% |
| RAZEM | 1 253 612 | 17,25% | 1 253 612 | 17,25% |
| pozostali | 6 013 699 | 82,75% | 6 013 699 | 82,75% |
| RAZEM | 7 267 311 | 100,00% | 7 267 311 | 100,00% |
Zmiany w strukturze akcji posiadanych przez Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej pomiędzy 31.12.2020 a 23.08.2021 roku wynikają ze zmian osobowych w składzie organów, oraz z transakcji opisanej w otrzymanym w dniu 15 stycznia 2021 roku zawiadomieniu dotyczącym zmiany stanu posiadania akcji Spółki złożonym przez Arkadiusza Pernala, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 6/2021.
| seria akcji | liczba akcji na 23.08.2021 oraz na 31.12.2020 |
wartość nominalna akcji | razem wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|
| A | 7 225 000 | 0,1 PLN | 722 500,00 |
| B | 42 311 | 0,1 PLN | 4 231,10 |
Akcje serii B są wyemitowane w związku z realizowanym w Spółce programem motywacyjnym, a podwyższenie kapitału zakładowego z tym związane było komunikowane raportem bieżącym nr 23/2019 oraz 25/2019.
20 sierpnia 2021 r. Spółka złożyła w KRS wniosek o rejestrację podwyższenia kapitału zapasowego o kwotę 3 447,20 zł w związku z MSOP. Do dnia publikacji sprawozdania zgłoszenie nie zostało zarejestrowane.
W dniu 17 grudnia 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały dotyczące powołania w skład Zarządu obecnej kadencji: Pana Janusza Dziemidowicza – Członek Zarządu;
Powołanie wskazanych powyżej osób następuje z dniem zarejestrowania przez właściwy sąd rejestrowy zmiany statutu Spółki, dokonanej uchwałą numer 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki z dnia 16 grudnia 2020 roku, co nastąpiło dnia 21 stycznia 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki i Grupy Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30.06.2021 roku i obejmuje okres 6 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2021 roku do dnia 30.06.2021 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2020 r.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2020 roku do 30.06.2020 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2020 roku do 30.06.2020 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę i Grupę Kapitałową w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30.06.2022 roku. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze 6 miesięcy 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego podlegało przeglądowi przez niezależną firmę audytorską:
PKF Consult Spółka z ograniczona odpowiedzialnością Sp. k. ul. Orzycka 6 lok. 1B 02-695 Warszawa wpisaną na listę firm audytorskich pod numerem 477.
W marcu 2020 r. Światowa Organizacja Zdrowia oświadczyła, że spowodowana koronawirusem SARS-CoV-2 choroba COVID-19 może być określana jako pandemia, co jest najwyższym stopniem alertu, jaki jest wydawany przez WHO. Chociaż u większości podmiotów gospodarczych pandemia miała i ma negatywny pływ na ich funkcjonowanie, istnieją jednak branże, dla których rok 2020 oznaczał wzrost skali działalności. Pojawienie się epidemii COVID-19 wpłynęło na zwiększenie zainteresowania m.in. grami mobilnymi, w tym również oferowanymi przez Grupę, co przełożyło się na wzrost przychodów. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację i reaguje adekwatnie. Na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki, na podstawie dotychczasowej analizy ryzyka, szacuje, że pandemia nie wpływa też na ocenę zasadności przyjęcia założenia co do kontynuacji działalności przez Spółkę.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 338 999 340 | 264 640 047 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | 22 019 279 | 10 361 544 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 316 980 061 | 254 278 503 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 383 449 | 5 607 |
| Koszty sprzedaży | 191 734 753 | 173 340 064 |
| Koszty ogólnego zarządu | 26 817 669 | 13 125 727 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 195 723 | 840 823 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 94 615 365 | 66 977 496 |
| Przychody finansowe | 979 836 | 1 137 785 |
| Koszty finansowe | 128 721 | 109 341 |
| Zysk (strata) na utracie kontroli | 0 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 95 466 480 | 68 005 940 |
| Podatek dochodowy | 9 388 544 | 7 042 521 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 86 077 936 | 60 963 419 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | |
| Zysk (strata) netto | 86 077 936 | 60 963 419 |
| Zysk (strata) netto przypadająca na podmiot dominujący | 86 077 936 | 60 963 419 |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
1 940 | 0 |
| Inna całkowite dochody | 1 940 | 0 |
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku - różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań zagranicznych |
1 940 | 0 |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 86 075 996 | 60 963 419 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | 86 075 996 | 60 963 419 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Ilość akcji | |||||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
7 267 311 | 7 241 245 | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
7 301 783 | 7 267 311 | |||
| Zysk netto przypisany podmiotowi dominującemu | 86 077 936 | 60 963 419 | |||
| zysk netto na jedną akcję w zł | |||||
| podstawowy za okres obrotowy | 11,84 zł |
8,42 zł | |||
| rozwodniony za okres obrotowy | 11,79 zł | 8,39 zł | |||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na działalność kontynuowaną w zł | |||||
| podstawowy za okres obrotowy | 11,84 zł |
8,42 zł | |||
| rozwodniony za okres obrotowy | 11,79 zł | 8,39 zł | |||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na działalność zaniechaną w zł | |||||
| podstawowy za okres obrotowy | 0,00 zł | 0,00 zł | |||
| rozwodniony za okres obrotowy | 0,00 zł | 0,00 zł |
| AKTYWA | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 23 994 107 | 16 100 828 | 11 604 097 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 019 642 | 8 556 339 | 6 351 447 |
| Wartości niematerialne | 8 391 361 | 4 701 705 | 4 025 268 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 5 466 210 | 857 595 | 687 212 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 116 894 | 1 985 189 | 540 170 |
| Aktywa obrotowe | 398 668 970 | 307 582 759 | 158 750 800 |
| Należności | 55 690 077 | 55 165 266 | 68 383 132 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 10 368 188 | 14 915 356 | 780 529 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 893 758 | 60 000 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 332 610 705 | 236 608 379 | 89 527 139 |
| AKTYWA RAZEM | 422 663 077 | 323 683 587 | 170 354 897 |
| PASYWA | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 274 431 175 | 238 050 607 | 133 578 178 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 274 431 175 | 238 050 607 | 133 578 178 |
| Kapitał zakładowy | 726 731 | 726 731 | 724 125 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
496 100 | 496 100 | 496 100 |
| Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego | 46 426 208 | 23 436 052 | 9 606 064 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych |
1 940 | 4 290 | 0 |
| Zyski zatrzymane | 226 780 196 | 213 387 434 | 122 751 889 |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 530 806 | 7 437 421 | 5 867 366 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 661 939 | 443 394 | 615 772 |
| Zobowiązania leasingowe | 5 868 867 | 6 994 027 | 5 251 594 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 141 701 096 | 78 195 559 | 30 909 353 |
| Zobowiązania handlowe | 20 524 616 | 12 392 029 | 23 284 805 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 6 983 088 | 12 764 644 | 3 359 158 |
| Pozostałe zobowiązania | 73 459 248 | 635 806 | 558 724 |
| Zobowiązania leasingowe | 1 709 735 | 1 192 551 | 610 471 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 4 132 761 | 1 492 685 | 494 440 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 34 891 648 | 49 717 844 | 2 601 755 |
| Zobowiązania razem | 148 231 902 | 85 632 980 | 36 776 719 |
| PASYWA RAZEM | 422 663 077 | 323 683 587 | 170 354 897 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2021 r. | 726 731 | 496 100 | 23 436 052 | 4 290 | 213 387 434 | 238 050 607 | 238 050 607 |
| Wpłata kapitału zakładowego | 0 | 0 | |||||
| Płatności w formie akcji | 22 990 156 | 22 990 156 | 22 990 156 | ||||
| Różnice kursowe | -4 290 | -12 064 | -16 354 | -16 354 | |||
| Wypłata dywidendy | -72 673 110 | -72 673 110 | -72 673 110 | ||||
| Zysk netto | 86 077 936 | 86 077 936 | 86 077 936 | ||||
| Inne dochody całkowite | 1 940 | 1 940 | 1 940 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 1 940 | 86 077 936 | 86 079 876 | 86 079 876 | |||
| Zmiana kapitału własnego | 22 990 156 | -2 350 | 13 392 762 | 36 380 568 | 36 380 568 | ||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2021 r. | 726 731 | 496 100 | 46 426 208 | 1 940 | 226 780 196 | 274 431 175 | 274 431 175 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2020 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2020 r. | 724 125 | 496 100 | 1 764 034 | 0 | 89 160 377 | 92 144 636 | 92 144 636 |
| Wpłata kapitału zakładowego | 0 | 0 | |||||
| Płatności w formie akcji | 7 842 030 | 7 842 030 | 7 842 030 | ||||
| Różnice kursowe | 0 | 0 | |||||
| Wypłata dywidendy | -27 371 907 | -27 371 907 | -27 371 907 | ||||
| Zysk netto | 60 963 419 | 60 963 419 | 60 963 419 | ||||
| Inne dochody całkowite | 0 | 0 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 60 963 419 | 60 963 419 | 60 963 419 | ||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2020 r. | 724 125 | 496 100 | 9 606 064 | 0 | 122 751 889 | 133 578 178 | 133 578 178 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy zakończonych 31.12.2020 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2020 r. | 724 125 | 496 100 | 1 764 034 | 0 | 89 160 377 | 92 144 636 | 92 144 636 |
| Wpłata kapitału zakładowego | 2 606 | 2 606 | 2 606 | ||||
| Płatności w formie akcji | 21 672 018 | 21 672 018 | 21 672 018 | ||||
| Różnice kursowe | 0 | 0 | |||||
| Wypłata dywidendy | -27 371 907 | -27 371 907 | -27 371 907 | ||||
| Zysk netto | 151 598 963 | 151 598 963 | 151 598 963 | ||||
| Inne dochody całkowite | 4 290 | 4 290 | 4 290 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 4 290 | 151 598 963 | 151 603 253 | 151 603 253 | |||
| Zmiana kapitału własnego | 2 606 | 0 | 21 672 018 | 4 290 | 124 227 056 | 145 905 970 | 145 905 970 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2020 r. | 726 731 | 496 100 | 23 436 052 | 4 290 | 213 387 434 | 238 050 607 | 238 050 607 |
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
||
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 95 466 480 | 68 005 940 | ||
| Korekty razem: | 27 324 025 | -14 410 059 | ||
| Amortyzacja | 1 919 862 | 1 430 729 | ||
| Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | -492 331 | 99 044 | ||
| Odsetki zapłacone od leasingu | 127 174 | 109 342 | ||
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 0 | 0 | ||
| Zmiana stanu należności | -524 811 | -43 641 427 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań i rozliczeń międzyokresowych biernych | 10 922 996 | 20 373 131 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | -14 826 196 | -598 240 | ||
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 4 547 168 | 179 472 | ||
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne i prawne w budowie | 3 760 701 | 0 | ||
| Płatności w formie akcji (część nieuwzględniona w nabyciu wartości niematerialnych i prawnych) |
21 936 704 | 7 698 872 | ||
| Inne korekty | -47 242 | -60 982 | ||
| Gotówka z działalności operacyjnej | 122 790 505 | 53 595 881 | ||
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -15 067 343 | -9 902 337 | ||
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 107 723 162 | 43 693 544 | ||
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Spłata udzielonych pożyczek | 893 758 | 20 000 | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | -7 786 093 | -1 827 731 | ||
| Nabycie udziałów | -4 585 680 | 0 | ||
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | ||
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -11 478 016 | -1 807 731 | ||
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Dywidendy od jednostek zależnych | 0 | 0 | ||
| Inne wpływy finansowe | 0 | 0 | ||
| Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
0 | 0 | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | -27 371 906 | ||
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -420 733 | -280 773 | ||
| Odsetki od leasingu | -127 174 | -109 341 | ||
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -547 907 | -27 762 020 | ||
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 95 697 240 | 14 123 793 | ||
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
305 087 | 173 319 | ||
| E. Zwiększenie stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (z różnicami kursowymi) |
96 002 327 | 14 297 112 | ||
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 236 608 379 | 75 230 027 | ||
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 332 610 705 | 89 527 139 |
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego raportu są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony w dniu 31 grudnia 2020 roku za wyjątkiem zastosowania zmian standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku.
Grupa jest w trakcie analizy szacunków, jak istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w polityce rachunkowości.
Jednostki zależne to wszystkie jednostki gospodarcze, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, wówczas gdy jest narażona, lub ma prawo do zmiennych zwrotów ze swojego zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli do grupy. Konsolidacji zaprzestaje się od dnia zaprzestania sprawowania kontroli. Koszty powiązane z przejęciem jednostki gospodarczej ujmowane są jako koszty okresu.
Wewnątrzgrupowe transakcje i rozrachunki oraz niezrealizowane zyski na transakcjach między jednostkami grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również są eliminowane. Tam gdzie było to konieczne, kwoty zaraportowane przez jednostki zależne zostaną dostosowane tak, aby były zgodne z zasadami rachunkowości grupy.
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności gospodarczej Grupy, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego, innymi niż zwiększenie kapitału wynikające z wpłat udziałowców.
Do przychodów należą jedynie otrzymane lub należne wpływy korzyści ekonomicznych jakie przypadają Grupie. Przychodem ze sprzedaży są należne lub uzyskane kwoty ze sprzedaży składników majątkowych i usług, pomniejszone o należny podatek od towarów i usług. Wysokość przychodów ustala się według wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej, uwzględniając kwoty rabatów handlowych przyznanych przez Grupę. Przychód ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie, w którym wyświadczono usługi.
Specyfika działalności Spółek Grupy opiera się w większości na sprzedaży detalicznej do klienta końcowego (osoby fizycznej). W momencie zawarcia umowy z użytkownikiem na zakup przedmiotów bądź usług w grze, transfer wskazanych dóbr odbywa się natychmiastowo poprzez kanały dystrybucji internetowej w momencie otrzymania zapłaty przez pośrednika finansowego (agregatora płatności). W toku bieżącej działalności Spółek Grupy, zawieranie umów z klientami odbywa się w sposób ciągły z wykorzystaniem umów podpisywanych na odległość (tj. akceptacja regulaminu świadczenia usługi i dokonanie płatności na zdefiniowanych przez Spółki Grupy warunkach).
Grupa wyróżnia trzy źródła przychodów:
3) przychody z tytułu aktywności użytkowników w grach, które są udostępniane partnerom handlowym spółki na podstawie umów licencyjnych (licencje).
W ramach gier dostępne są dla użytkowników pakiety premium, które między innymi zawierają banknoty i perły (wirtualna waluta gry). Grający mogą konwertować wirtualną walutę gry na trwałe wirtualne towary (ang. durables), takie jak wędki czy przynęty lub inne akcesoria, aby poprawić parametry sprzętu i tym samym osiągane wyniki w grze bądź też na zużywalne dobra (eng. consumables) – np. wzmacniacze (+x% wagi ryby) czy kolejną możliwość losowania karty. Spółka weryfikuje na każdy dzień sprawozdawczy szacowany średni okres konwersji wirtualnej waluty na dobra w grze dla grupy płacących użytkowników i następnie szacuje kwotę potencjalnego zobowiązania z tytułu realizacji pakietów premium. Kwota takiego zobowiązania pomniejsza przychody danego okresu i jest wykazywana jako rozliczenie międzyokresowe przychodów (pozycja bilansowa).
W toku 2020 roku Spółka wprowadziła zmiany w swoich systemach informatycznych, dzięki czemu rozpoczęła zbieranie danych pozwalających na dokonanie analizy wykorzystania w czasie dóbr trwałych. W związku z tym Spółka dokonuje szacunku kwoty zobowiązania (zobowiązania z tytułu umów z klientami) z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze - przychody dotyczące zakupu trwałych wirtualnych towarów (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycząca tych przychodów) są rozpoznawane przez szacowany średni okres gry użytkowników płacących. Oszacowanie średniego okresu pozostawania w grze przez użytkownika płacącego wymaga posiadania wystarczająco długiej historii zachowania gracza.
W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem portalu Facebook oraz na platformach dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store płatności otrzymane od użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są pomniejszane przez dystrybutorów o należne im prowizje. W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem własnej strony internetowej, płatności dokonywane przez użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są natomiast pomniejszane przez agregatorów płatności o należne im prowizje. Zarówno prowizje dystrybutorów, jak i prowizje agregatorów płatności Spółka wykazuje w kosztach sprzedaży.
Przychody z tytułu wyświetlanych reklam Grupa rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od pośrednika reklamowego.
Przychody z tytułu aktywności użytkowników w grze Grupa rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od partnera (część przychodów z tytułu płatności użytkowników po potrąceniu należnych podatków, uwzględnieniu prowizji, zwrotów i rabatów).
Koszty sprzedanych usług Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży tych składników zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa ujmuje w pozycji koszty wytworzenia usług koszty bezpośrednie i uzasadnioną część kosztów pośrednich związanych z utrzymaniem gier po ich premierze, tj. po tzw. soft launch. W pozycji ujmowane są głównie: koszty utrzymania serwerów, koszty osobowe działów projektowych gier a także amortyzacja kosztów prac rozwojowych (gier) i amortyzacja sprzętu IT.
Koszty sprzedaży – są to głównie koszty związane z reklamą, marketingiem i promocją gier oraz prowizje za pośrednictwo w realizacji transakcji potrącane przez agregatora płatności bądź sklep mobilny.
Koszty zarządu – w pozycji grupowane są głównie koszty osobowe dotyczące Zarządu i działów okołoprojektowych, koszty związane z administracją oraz utrzymaniem funkcjonalności biura.
Na przychody finansowe składają się głównie odsetki od wolnych środków na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych pożyczek, odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności, wielkość rozwiązanych rezerw dotyczących działalności finansowej, przychody ze sprzedaży papierów wartościowych, dodatnie różnice kursowe, przywrócenie utraconej wartości inwestycji, wartość umorzonych kredytów i pożyczek, zyski z rozliczenia instrumentów pochodnych.
Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek, odsetki za zwłokę w zapłacie zobowiązań, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, wartość w cenie nabycia sprzedanych udziałów, akcji, papierów wartościowych, prowizje i opłaty manipulacyjne, wartość inwestycji krótkoterminowych, dyskonto i różnice kursowe, straty z rozliczenia instrumentów pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne opłaty za wyjątkiem rat kapitałowych.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe ustala się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku (okresu) obrotowego.
Zysk (strata) podatkowa różni się od zysku (straty) bilansowej w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz tych przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Ten Square Games S.A. jako spółka prowadząca działalność badawczo-rozwojową i uzyskująca dochody z kwalifikowanych praw własności intelektualnej stosuje preferencyjną stawkę podatku dochodowego. W celu skorzystania z ulgi podatkowej IP BOX Spółka:
• dzieli dochód podatkowy na dochody z tytułu kwalifikowanych praw własności intelektualnej (w przypadku spółki są to gry spełniające definicję programów komputerowych) i pozostałe źródła;
• dla dochodów z tytułu kwalifikowanych praw własności intelektualnej wyliczany jest wskaźnik nexus, zgodnie z zasadami określonymi w Ustawie o podatku dochodowym od osób prawnych;
• wskaźnik nexus wykorzystywany jest do obliczenia wysokości podatku dla każdego ze źródeł dochodów.
W przypadku pozostałych źródeł dochodu Spółka korzysta z ulgi na badania i rozwój, która stanowi pomniejszenie dochodu do opodatkowania.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zapłacie w przyszłości ujmowany w pełnej wysokości metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zwrotowi w przyszłości, wyliczany metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych.
Podstawowe różnice przejściowe dotyczą odmiennej amortyzacji wytworzonych przez Grupę gier, wyceny bilansowej rozrachunków oraz rozliczania w czasie przychodów od użytkowników.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które będą obowiązywać w momencie ich realizacji.
Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysków i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z kapitałem własnym ujmowany jest w kapitale własnym.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie lub aktywa z tytułu podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowiązanie lub aktywa długoterminowe.
Wraz z wprowadzeniem w 2019 roku "KIMSF 23: Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego", który wyjaśnia ujęcie podatku dochodowego, w przypadku gdy nie ma pewności, czy zastosowane przez jednostkę podejście podatkowe zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, Spółka każdorazowo ocenia możliwe podejście organów do zeznania podatkowego przygotowanego przez Spółkę. W przypadku gdy jest prawdopodobne, że organy podatkowe zaakceptują zastosowane podejście podatkowe, Spółka ujmuje podatki w sprawozdaniu finansowym spójnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewności w ujęciu podatku bieżącego i odroczonego. W przeciwnym wypadku podstawę opodatkowania (lub stratę podatkową), wartości podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe Spółka ujmuje w kwocie, która w lepszy sposób odzwierciedli rozstrzygnięcie niepewności, przy wykorzystaniu metody jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku lub metody wartości oczekiwanej (sumy ważonych prawdopodobieństwem możliwych rozwiązań). Przy ocenie prawdopodobieństwa akceptacji Spółka zakłada, że organy podatkowe dokonają weryfikacji niepewnego ujęcia podatkowego oraz mają pełną wiedzę o tym zagadnieniu.
Grupa uznaje za środki trwałe pojedyncze, zdatne do użytku rzeczy, spełniające kryteria określone dla środków trwałych w MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, jeżeli cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 3.500 PLN. Środki trwałe o wartości poniżej 3.500 PLN są jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesiącu nabycia.
Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są według kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości. Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Grupy, zaś koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar rachunku zysków i strat w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Grupa kierując się zasadą istotności przyjęła zasadę, iż rozpoczyna amortyzację od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka do użytkowania.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji rzeczowych aktywów trwałych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji rzeczowych aktywów trwałych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Rachunku zysków i strat.
Wartości niematerialne są wyceniane według historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji aktywów niematerialnych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwaną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji aktywów niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Wartości niematerialne występujące w Grupie oraz stawki amortyzacji:
Do wartości niematerialnych Grupa wlicza także wartości materialne w budowie (gry), jeżeli mogą zostać zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Wartości niematerialne, tj. spełniają łącznie następujące warunki:
a) z technicznego punktu widzenia istnieje możliwość ukończenia składnika aktywów niematerialnych, tak aby nadawał się do sprzedaży lub użytkowania,
b) istnieje możliwość udowodnienia zamiaru ukończenia składnika oraz jego użytkowania i sprzedaży,
c) składnik będzie zdolny do użytkowania lub sprzedaży,
d) znany jest sposób w jaki składnik będzie wytwarzał przyszłe korzyści ekonomiczne,
e) zapewnione zostaną środki techniczne oraz finansowe konieczne do ukończenia prac rozwojowych oraz jego użytkowania i sprzedaży,
f) istnieje możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych.
Jeżeli powyższe przesłanki nie są spełnione, Grupa traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ciężar bieżącego okresu.
Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane wartości niematerialne podlegają nie rzadziej niż rocznie testowaniu pod kątem utraty wartości.
Grupa traktuje nakłady na grę za zakończone i przeklasyfikuje je na pozycję koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.
Zgodnie z MSSF 16 dotyczącym zasad ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania leasingu, Spółka prezentuje aktywa i zobowiązania wynikające z opisanych w MSSF 16 umów.
Na początku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
W dacie rozpoczęcia umowy Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest według kosztu, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu ujmowane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie.
Za koszt długu przyjmowana jest średnia rynkowa stopa procentowa kredytów złotowych dla przedsiębiorstw publikowana przez NBP.
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu, zobowiązanie natomiast poprzez:
a) zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
b) zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych, oraz
c) zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w każdym terminie w ciągu okresu leasingu są kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża zysk lub stratę bieżącego okresu.
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu. Bezwarunkowe należności i zobowiązania ujmuje się jako aktywa lub zobowiązania, gdy Grupa staje się stroną umowy, w wyniku czego zyskuje prawo do otrzymania środków pieniężnych lub bierze na siebie obowiązek ich wypłaty.
Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
b) charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie (przesłanki powyżej) lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (przesłanki wskazane powyżej).
Grupa klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie z wyjątkiem: zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (jednorazowa decyzja przy początkowym ujęciu, jeżeli jest to dopuszczalne przez MSSF 9), zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, umów gwarancji finansowych, zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej, warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia.
W celu dokonania analizy statystycznej należności Grupa stosuje podział na następujące kategorie odbiorców:
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), która stanowi walutę funkcjonalną Grupy.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczą aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż złoty są przeliczane na złote po kursie faktycznie zastosowanym w dniu zawarcia transakcji, a jeżeli zastosowanie tego kursu nie jest możliwe po kursie średnim ogłoszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzającego ten dzień. Rozchód środków pieniężnych w walucie obcej z rachunków własnych dokonywany jest wg metody "pierwsze przyszło - pierwsze wyszło" (FIFO).
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Spółka dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów jeżeli dotyczą one przyszłych okresów sprawozdawczych. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów dokonywane są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Kapitał zakładowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie spółki i wpisanej w rejestrze sądowym. Jeżeli akcje obejmowane są po cenie wyższej od wartości nominalnej, nadwyżka ujmowana jest w kapitale zapasowym. W pozycji pozostałe kapitały Grupa ujmuje zysk okresu przeznaczony zgodnie z uchwałą wspólników na pozostałe kapitały.
W przypadku wystąpienia płatności w formie akcji w transakcjach z pracownikami i innymi osobami świadczącymi podobne usługi jednostka wycenia wartość godziwą otrzymanych usług poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wynika to z faktu, że zazwyczaj nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości godziwej otrzymanych usług. Wartość godziwą instrumentów kapitałowych określa się na dzień przyznania tych instrumentów.
Dywidendy ujmuje się w momencie ustalenia praw akcjonariuszy Jednostki dominującej do ich otrzymania.
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Wysokość utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunków do zgodnych ze stanem wiedzy Grupy na ten dzień. W sprawozdaniu finansowym rezerwy są prezentowane odpowiednio jako długoi krótkoterminowe.
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Grupy, którego wypełnienie spowoduje wypływ z Grupy środków zwierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Zobowiązania długoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie dłuższym niż 12 miesięcy. Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie krótszym niż 12 miesięcy. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są ujmowane według wartości nominalnej. Ewentualne odsetki ujmuje się w momencie otrzymania not od dostawców.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki Dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości jednostki i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Grupa zaczyna aktywować nakłady na prace rozwojowe w momencie, kiedy możliwe jest do udowodnienia, iż wskazane prace będą stanowiły prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne oraz pod warunkiem że Grupa posiada wystarczające środki potrzebne do ukończenia, użytkowania i pozyskiwania korzyści ze składnika wartości niematerialnych. Spełnienie obu kryteriów, tj. możliwości osiągania przyszłych korzyści ekonomicznych jak i warunku posiadania wystarczających środków opiera się na szacunku Zarządu wynikającym z analizy rynku oraz sytuacji finansowej Grupy.
Zarząd określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla aktywowanych w pozycji wartości niematerialnych kwot poniesionych kosztów prac rozwojowych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto aktywowanych kosztów prac rozwojowych.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy.
Wartość godziwa to kwota, za jaką dany składnik majątku mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane, na warunkach transakcji rynkowej pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi niepowiązanymi ze sobą stronami. Dla transakcji dokonanych przed debiutem Jednostki Dominującej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, tj. do maja 2018 roku, wartość godziwa akcji Jednostki Dominującej była ustalana przy wykorzystaniu metody porównawczej. Do porównania uwzględniane były spółki publiczne o podobnym profilu działalności do Grupy na podstawie najlepszego osądu Spółki. Od maja 2018 roku, tj. od momentu kiedy Jednostka Dominująca stała się jednostką publiczną, wartość godziwa akcji Jednostki Dominującej jest ustalana na podstawie rynkowej wartości akcji.
Spółka dokonuje szacunku kwoty zobowiązania (zobowiązania z tytułu umów z klientami) z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze - przychody dotyczące zakupu trwałych wirtualnych towarów (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycząca tych przychodów) są rozpoznawane przez szacowany średni okres gry użytkowników płacących.
Zgodnie z umową dystrybucyjną z Google (pełna treść umowy: https://play.google.com/intl/ALL\_pl/about/developer-distributionagreement.html), Spółka ma obowiązek dostarczyć wirtualne dobra w zamian za otrzymane przez Google Play środki pieniężne. Powyższe implikuje rozpoznawanie 100% kwoty płatności netto w przychodach ze sprzedaży i 30% kwoty prowizji w kosztach sprzedaży.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktywów pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. W przypadku zakończonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera się na weryfikacji kilkunastu parametrów jakościowych gry, które
w ocenie Zarządu mają wpływ na zdolność do generowania przyszłych korzyści ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodzącymi na rynku szacunki Zarządu są obarczone niepewnością.
Spółka szacuje na dzień sprawozdawczy liczbę niewykorzystanych pakietów premium (banknoty i perły) dla aktywnych graczy. Bazą do ustalenia liczby nierozliczonych pakietów jest wskaźnik ich rotacji (średni okres wykorzystania pakietu przez użytkowników aktywnych1 oraz średnie przychody uzyskane ze sprzedaży pakietów premium. Na podstawie analizy szacowany średni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.
W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowiązania do wyświadczenia usług w zamian za realizację pakietów premium są znaczące, Spółka ujmuje kwotę zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W momencie uznania, że szacowana kwota zobowiązania do wyświadczenia usług jest znacząca (istotna), Spółka ujmuje także w aktywach koszty prowizji powiązane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie umów zawartych z głównymi pośrednikami (np. sklepami mobilnymi) wynoszą zwyczajowo 30% kwoty płatności.
Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli się na dwie główne kategorie: trwałe (durable virtual goods, które w ramach normalnego użycia w wirtualnym świecie nie zużywają się, a gracz może ich używać, jak długo gra) oraz zużywalne (consumable virtual goods, które zużywają się w ramach ich normalnego użycia w wirtualnym świecie). Przychód z drugiej kategorii rozpoznaje się w momencie lub w miarę zużycia, co zostało opisane w paragrafie powyżej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzedaży tzw. durables, na rynku stosowane są modele bazujące na statystykach z gry, np. na długości życia danego dobra i/lub grupy graczy. Do 2019 roku Spółka nie posiadała modeli statystycznych pozwalających na oszacowanie wartości durables, co związane było m.in. z tym, że ekonomia gier Spółki opiera się m.in. na:
3) możliwości zakupu dóbr zarówno przy wykorzystaniu pereł otrzymanych za darmo (np. poprzez wygranie konkursu) jak i zakupionych za tzw. twardą walutę.
Powyższe możliwości znacznie utrudniają przeprowadzenie analizy średniego wykorzystania dobra w czasie, stąd Spółka korzystała z możliwości niewyceniania durables, zgodnie z MSSF 15 par. 44.
W toku 2020 roku Spółka wprowadziła zmiany w swoich systemach informatycznych, dzięki czemu rozpoczęła zbieranie danych pozwalających na dokonanie analizy wykorzystania w czasie dóbr trwałych. W związku z tym Spółka dokonała na dzień 31 grudnia 2020 roku szacunku kwoty zobowiązania (zobowiązania z tytułu umów z klientami) z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze przychody dotyczące zakupu trwałych wirtualnych towarów są rozpoznawane przez szacowany średni okres gry użytkowników płacących. Oszacowanie średniego okresu pozostawania w grze przez użytkownika płacącego wymaga posiadania wystarczająco długiej historii zachowania gracza. W związku z powyższym, na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka dokonała rozpoznania w czasie przychodu z dóbr trwałych jedynie dla gry Fishing Clash – drugi wiodący tytuł Hunting Clash został udostępniony graczom na rynku globalnym zaledwie 4 miesiące przed dniem bilansowym, zatem określenie średniego czasu pozostawania w grze przez użytkownika płacącego obarczone byłoby dużym błędem.
Grupa sporządzając sprawozdania finansowe stosuje zasadę istotności. Zasada istotności wprowadza możliwość stosowania uproszczeń, jeżeli nie wywiera to istotnie ujemnego wpływu na rzetelne i jasne przedstawienie sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego. Grupa jako poziom istotności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania przyjęła kwotę równą 5,0 mln PLN (zgodnie z polityka rachunkowości nie więcej niż 5% wyniku brutto).
1 Spółka definiuje użytkownika aktywnego jako takiego, który dokonał kiedykolwiek minimum jednej płatności do dnia bilansowego oraz był aktywny w grze (tj. zalogował się minimum 1 raz) w ciągu 30 dni poprzedzających dzień bilansowy i/lub po dniu bilansowym
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane w momencie, gdy zobowiązanie do wykonania świadczenia poprzez przekazanie kontrahentowi usługi zostanie spełnione.
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 338 999 340 | 264 640 047 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 338 999 340 | 264 640 047 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 383 449 | 5 607 |
| Przychody finansowe | 979 836 | 1 137 785 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej |
340 362 625 | 265 783 439 |
| SUMA przychodów ogółem | 340 362 625 | 265 783 439 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
Zarząd nie wydziela odrębnych segmentów działalności spełniających definicję MSSF 8 par. 5, w tym przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań, dla których byłaby sporządzana odrębna informacja finansowa i na podstawie której były podejmowane decyzje dotyczące alokacji zasobów przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych.
Zarząd ocenia obecnie wyniki finansowe Grupy Kapitałowej przede wszystkim w oparciu o 2 wskaźniki: "Płatności" oraz "EBITDA skorygowana".
Pod pojęciem "Płatności" Grupa wykazuje przychody niepomniejszone o przychód odroczony w czasie (tj. w przypadku mikropłatności są to płatności dokonane przez użytkowników w trakcie wskazanego okresu). Kwota przychodu odroczonego w czasie wynika z szacunku niewykorzystania wirtualnej waluty oraz dóbr trwałych (durable) przez aktywnych graczy dokonanego na dzień bilansowy. Kwota tak odroczonego przychodu jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym w pozycji bilansowej "zobowiązania z tytułu umów z klientami".
EBITDA to zysk/(strata) netto, przed amortyzacją, odpisami (oraz ich odwróceniem) z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, przychodami z tytułu odsetek, kosztami finansowymi, różnicami kursowymi oraz podatkiem dochodowym. EBITDA skorygowana nie uwzględnia z kolei efektu odraczania w czasie przychodu z tytułu mikropłatności oraz niegotówkowego kosztu programów motywacyjnych opartych o akcje.
Uzgodnienie przychodów i płatności znajduje się w punkcie 1.2 poniżej. Poniższe tabele prezentują wyliczenie wskaźnika "EBITDA skorygowana".
Dane jednostkowe Ten Square Games S.A.:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Zysk na działalności operacyjnej | 93 740 338 | 65 294 410 |
| Amortyzacja | 1 919 862 | 1 430 729 |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości | 3 760 700 | 0 |
| EBITDA | 99 420 900 | 66 725 139 |
| Niegotówkowy wpływ programu motywacyjnego | 21 951 633 | 7 842 030 |
| Przychód po prowizjach odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) | -2 448 269 | 598 240 |
| Przychód po prowizjach odroczony w czasie (niewykorzystane durable) | -7 830 759 | 0 |
| EBITDA skorygowana | 111 093 505 | 75 165 409 |
Dane skonsolidowane Grupy Kapitałowej:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Zysk na działalności operacyjnej | 94 615 365 | 66 977 496 |
| Amortyzacja | 1 930 925 | 1 430 729 |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości | 3 760 700 | 0 |
| EBITDA | 100 306 990 | 68 408 225 |
| Niegotówkowy wpływ programu motywacyjnego | 21 951 633 | 7 842 030 |
| Przychód po prowizjach odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) | -2 448 269 | 598 240 |
| Przychód po prowizjach odroczony w czasie (niewykorzystane durable) | -7 830 759 | 0 |
| EBITDA skorygowana | 111 979 595 | 76 848 495 |
Działalność Grupy oparta jest o produkcję i dystrybucję gier w modelu Free to Play (F2P), Grupa osiąga przychody ze sprzedaży związane z wyświetlanymi reklamami w grze, mikropłatnościami w grze oraz na podstawie umów licencyjnych.
| typ przychodów | płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
płatności 1-6 2020 |
udział w płatnościach 2020 |
|---|---|---|---|---|
| mikropłatności | 318 604 882 | 98,3% | 258 367 652 | 97,4% |
| reklamy | 3 692 206 | 1,1% | 4 894 378 | 1,8% |
| licencje | 1 876 056 | 0,6% | 1 976 257 | 0,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 324 173 144 | 100,0% | 265 238 287 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
3 497 529 | N/D | -598 240 | N/D |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) |
11 328 667 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 338 999 340 | N/D | 264 640 047 | N/D |
Przychody z mikropłatności i licencji są w całości generowane przez osoby fizyczne, natomiast przepływ środków do Grupy odbywa się poprzez agregatorów płatności, sklepy mobilne bądź licencjobiorców. Użytkownicy zakupują w grze określone pakiety np. pakiet pereł, pakiet przynęt (w grach wędkarskich), ulepszone wędki. Cena pakietu jest stała, ustalana przez Grupę. Przekazanie dóbr użytkownikowi następuje w momencie zarejestrowania płatności przez wskazane podmioty. Mimo, iż w przypadku zakupu pakietów premium, tj. pakietów zawierających m.in. wirtualną walutę, transfer waluty na konto użytkownika odbywa się natychmiastowo po dokonaniu płatności, samo wykorzystanie waluty wirtualnej w grze może być odroczone w czasie – jest to zależne każdorazowo od decyzji gracza, który może indywidualnie, w ramach istniejącej między stronami umowy, wybierać moment wymiany waluty wirtualnej na inne dobra wirtualne.
W przypadku przychodów reklamowych, użytkownikom (osobom fizycznym) są wyświetlane reklamy w grach. Wyświetlenie reklamy jest jednocześnie momentem zarachowania przychodu. Za wyświetlenie reklamy płaci reklamodawca, natomiast należna część tego przychodu trafia do Grupy poprzez pośredników reklamowych na podstawie raportów reklamowych.
Rozliczenie z pośrednikami odbywa się na podstawie miesięcznych raportów sprzedażowych, a płatność jest przekazywana zgodnie z terminem określonym w umowie, najczęściej jest to przedział od 1 do 60 dni od zakończenia miesiąca kalendarzowego.
| gra | płatności 1- 6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
płatności 1-6 2020 |
udział w płatnościach 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 246 642 480 | 76,1% | 242 721 607 | 91,51% |
| Hunting Clash | 57 231 136 | 17,7% | 413 022 | 0,16% |
| Let's Fish | 7 918 916 | 2,4% | 8 419 829 | 3,17% |
| Wild Hunt | 6 997 685 | 2,2% | 7 917 674 | 2,99% |
| pozostałe | 5 382 926 | 1,7% | 5 766 154 | 2,17% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 324 173 144 | 100,0% | 265 238 287 | 100% |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
3 497 529 | N/D | -598 240 | N/D |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) |
11 328 667 | N/D | 0 | 0,00 |
| RAZEM PRZYCHODY | 338 999 340 | N/D | 264 640 047 | N/D |
| gra | 1Q 2020 | 2Q 2020 | 3Q2020 | 4Q2020 | 1Q2021 | 2Q2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 84 677 795 | 158 043 812 | 164 256 332 | 155 356 610 | 131 659 442 | 114 983 038 |
| Hunting Clash | 65 559 | 347 467 | 3 361 414 | 12 302 557 | 26 840 820 | 30 390 316 |
| Let's Fish | 3 868 618 | 4 551 211 | 3 708 977 | 4 348 957 | 4 208 029 | 3 710 888 |
| Wild Hunt | 3 542 576 | 4 375 098 | 3 708 729 | 3 768 668 | 3 666 218 | 3 331 467 |
| pozostałe | 2 987 762 | 3 228 617 | 4 798 386 | 4 609 840 | 2 821 641 | 2 561 285 |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 95 142 310 | 170 546 205 | 179 833 838 | 180 386 632 | 169 196 150 | 154 976 993 |
| Przychód odroczony w czasie (wirtualna waluta) |
95 569 | -693 809 | -575 289 | -3 370 129 | 3 213 637 | 283 892 |
| Przychód odroczony w czasie (durable) |
0 | 0 | 0 | -43 170 671 | 1 704 189 | 9 624 478 |
| RAZEM PRZYCHODY | 95 237 879 | 169 852 396 | 179 258 549 | 133 845 832 | 174 113 976 | 164 885 363 |
| kontrahent | płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
płatności 1-6 2020 |
udział w płatnościach 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 192 641 369 | 59,4% | 152 071 196 | 57,3% |
| Apple Distribution International | 114 213 802 | 35,2% | 93 946 395 | 35,4% |
| pozostali (w tym żaden jednostkowo nie przekracza 10%) | 17 317 973 | 5,3% | 19 220 696 | 7,2% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 324 173 144 | 100,0% | 265 238 287 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
3 497 529 | N/D | -598 240 | N/D |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) |
11 328 667 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 338 999 340 | N/D | 264 640 047 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 1- 6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
płatności 1-6 2020 |
udział w płatnościach 2020 |
|---|---|---|---|---|
| mobilny | 311 320 751 | 96,0% | 251 059 264 | 94,7% |
| przeglądarki | 12 852 393 | 4,0% | 14 179 023 | 5,3% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 324 173 144 | 100,0% | 265 238 287 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
3 497 529 | N/D | -598 240 | N/D |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) |
11 328 667 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 338 999 340 | N/D | 264 640 047 | N/D |
Jeśli chodzi o analizowanie płatności w podziale na rynki geograficzne, Grupa dokonuje przypisania płatności od użytkownika na podstawie IP wykorzystując zewnętrzne bazy danych oraz korzysta z raportów sprzedażowych po krajach dostępnych na wybranych platformach dystrybucji. .
| region | płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
płatności 1-6 2020 |
udział w płatnościach 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Ameryka Północna | 143 145 984 | 44,2% | 110 965 798 | 41,8% |
| Europa | 119 768 539 | 36,9% | 104 235 187 | 39,3% |
| w tym Polska | 15 219 671 | 4,7% | 13 834 623 | 5,2% |
| Azja | 45 634 044 | 14,1% | 36 704 992 | 13,8% |
| Ameryka Południowa | 8 291 062 | 2,6% | 7 247 717 | 2,7% |
| Australia i Oceania | 4 589 118 | 1,4% | 4 154 812 | 1,6% |
| Afryka | 2 744 397 | 0,8% | 1 929 781 | 0,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 324 173 144 | 100% | 265 238 287 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
3 497 529 | N/D | -598 240 | N/D |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) |
11 328 667 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 338 999 340 | N/D | 264 640 047 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 930 925 | 1 430 729 |
| Zużycie materiałów i energii | 458 347 | 760 826 |
| Usługi obce | 206 863 718 | 178 874 418 |
| Podatki i opłaty | 1 290 342 | 871 615 |
| Wynagrodzenia | 34 790 432 | 14 518 370 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 3 147 038 | 1 394 806 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 101 919 | 21 265 |
| Koszty w układzie rodzajowym | 248 582 721 | 197 872 029 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) |
-8 011 020 | -1 044 694 |
| Koszty sprzedaży | -191 734 753 | -173 340 064 |
| Koszty ogólnego zarządu | -26 817 669 | -13 125 727 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | 22 019 279 | 10 361 544 |
Rozbicie kosztów sprzedaży:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021-30.06.2021 | 01.01.2020-30.06.2020 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 191 734 753 | 173 340 064 |
| marketing: | 82 557 330 | 91 878 974 |
| - Fishing Clash | 47 335 212 | 88 771 766 |
| - Wild Hunt | 0 | 796 121 |
| - Hunting Clash | 34 850 947 | 690 810 |
| - pozostałe tytuły, wydarzenia | 371 171 | 1 620 277 |
| prowizje | 98 231 035 | 76 299 949 |
| revenue share | 900 748 | 890 507 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 7 299 372 | 3 242 781 |
| koszty badania rynku i graczy | 1 866 395 | 0 |
| pozostałe | 879 873 | 1 027 853 |
| Wyszczególnienie | 1Q 2020 | 2Q 2020 | 3Q 2020 | 4Q 2020 | 1Q 2021 | 2Q 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 48 544 738 | 124 795 326 | 95 253 370 | 74 975 709 | 95 935 217 | 95 799 537 |
| marketing: | 19 122 999 | 72 755 974 | 40 423 986 | 32 328 468 | 40 137 460 | 42 419 871 |
| - Fishing Clash | 18 263 312 | 70 508 454 | 33 387 047 | 23 128 972 | 22 551 718 | 24 783 495 |
| - Wild Hunt | 325 446 | 470 675 | 667 616 | 78 860 | 0 | 0 |
| - Hunting Clash | 83 663 | 607 147 | 4 385 558 | 7 863 570 | 17 412 032 | 17 438 915 |
| - pozostałe tytuły, wydarzenia | 450 578 | 1 169 699 | 1 983 765 | 1 257 066 | 173 710 | 197 461 |
| prowizje | 27 044 419 | 49 255 530 | 52 189 581 | 38 530 399 | 50 414 040 | 47 816 995 |
| revenue share | 417 224 | 473 283 | 421 434 | 439 675 | 477 124 | 423 624 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 1 559 372 | 1 683 409 | 1 613 386 | 2 820 699 | 3 961 297 | 3 338 075 |
| koszty badania rynku i graczy | 548 606 | 1 317 788 | ||||
| pozostałe | 400 724 | 627 129 | 604 983 | 856 468 | 396 689 | 483 185 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Pozostałe | 383 449 | 5 607 | |
| Razem | 383 449 | 5 607 |
Na pozostałe przychody operacyjne w 1 kwartale 2021 roku składa się głównie otrzymany od partnera biznesowego zwrot kosztów operacyjnych w kwocie 326 tys. PLN.
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.06.2020 |
|---|---|---|
| Darowizny | 361 930 | 836 222 |
| Spisanie nieściągalnych należności | 5 698 | 2 769 |
| Spisanie wartości niematerialnych i prawnych w budowie | 3 760 701 | 0 |
| Pozostałe | 67 394 | 1 832 |
| Razem | 4 195 723 | 840 823 |
W trakcie drugiego kwartału 2021 roku Zarząd Spółki, po dokonaniu ponownej analizy środowiska konkurencyjnego, podjął decyzję o zaprzestaniu rozwijania będącej w trakcie produkcji gry Golf Royale. Biorąc pod uwagę rosnącą ilość konkurentów oferujących zaawansowane gry o podobnej tematyce oraz relatywnie wysokie koszty marketingowe w tym segmencie, dalsze inwestowanie w ten tytuł uznano za nieopłacalne. W związku z powyższym Spółka poniosła koszt w wysokości 3.761 tys. zł. Zasoby osobowe tworzące Golf Royale zostały alokowane głównie do zespołu pracującego nad dalszym rozwojem Fishing Clash.
| Przychody finansowe | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.06.2020 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 53 006 | 65 711 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 926 831 | 1 072 074 |
| Razem | 979 836 | 1 137 785 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 9 301 704 | 7 124 735 |
| Dotyczący roku obrotowego | 9 301 704 | 7 124 735 |
| Odroczony podatek dochodowy | 86 840 | -82 214 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 86 840 | -82 214 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
9 388 544 | 7 042 521 |
| Nazwa | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Wynik finansowy (zysk, strata) brutto | 05 466 480 | 68 005 940 |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO2 NKUP | -511 352 | 66 150 |
| Spisanie należności NKUP | 3 056 | 2 769 |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | 391 948 | 240 387 |
| Zawiazanie rezerwy na pozostałe koszty | 2 200 648 | 0 |
| ZUS-koszty wyłączone zlecenia na przełomie okresów | 0 | -7 200 |
| Darowizny (następnie odliczone od dochodu) | 361 030 | 799 500 |
| Amortyzacja - leasing | 956 776 | 583 891 |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | 564 172 | 358 465 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 702 884 | 489 078 |
| Kapitalizacja kosztów gier | -8 011 020 | -1 044 694 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość skapitalizowanych gier | 3 760 701 | 0 |
| Płatności w formie akcji | 22,990 156 | 7 842 030 |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie | -10 279 028 | 418 768 |
| Pozostałe koszty uzyskania przychodu niestanowiące kosztów bilansowo | -1 093 806 | -653 716 |
| Dochód do opodatkowania | 107 503 545 | 77 101 368 |
| w tym dochód opodatkowany stawką 5% (IP Box) | 76 377 821 | 50 321 695 |
| w tym dochód opodatkowany stawką 19% | 31 125 724 | 26 779 673 |
Jednostka dominująca korzysta od 2019 roku z tzw. ulgi IP Box. Ulga ta polega na opodatkowaniu dochodu uzyskanego z kwalifikowanych praw własności stawką 5% zamiast standardowych 19%. Przepisy dotyczące podatku dochodowego od osób prawnych podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z wysokimi odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.
Struktura składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
na dzień 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| rozliczanie pereł w czasie (per saldo) | 106 737 | 229 151 | 346 034 |
| rozliczenie durabli w czasie (per saldo) | 1 491 751 | 1 510 973 | 0 |
| rezerwa na urlopy | 92 291 | 58 937 | 93 944 |
| rezerwa na koszty audytu | 1 756 | 4 746 | 0 |
| leasing - wycena MSSF |
108 121 | 74 630 | 57 592 |
| rezerwa na premie | 316 238 | 71 609 | 0 |
| pozostałe rezerwy | 0 | 35 143 | 0 |
| wycena rozrachunków i środków pieniężnych | 0 | 0 | 42 600 |
| Razem | 2 116 894 | 1 985 189 | 540 170 |
Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy:
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
na dzień 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| amortyzacja gier | 635 656 | 418 038 | 615 772 |
| wycena rozrachunków i środków pieniężnych | 26 283 | 25 356 | 0 |
| Razem | 661 939 | 443 394 | 615 772 |
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w dniu 23.06.2021 roku podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2020 rok w wysokości 150.589.521 PLN w następujący sposób:
1) kwota 72.673.110,00 zł zostanie przeznaczona do podziału pomiędzy akcjonariuszy w formie wypłaty dywidendy w wysokości 10,00 złotych na akcję;
2) kwota 77.916.411,00 zł zostanie przekazana na utworzenie kapitału rezerwowego przeznaczonego na nabycie akcji własnych.
Dzień dywidendy został wyznaczony na 5 lipca 2021 r. oraz dzień wypłaty dywidendy na 19 lipca 2021 r.
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Pozostałe środki trwałe |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2021 | 2 278 219 | 8 693 695 | 198 898 | 11 170 812 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 619 377 | 0 | 0 | 619 377 |
| - nabycia środków trwałych |
619 377 | 0 | 0 | 619 377 |
| Zmniejszenia | 78 927 | 0 | 0 | 78 927 |
| - sprzedaż środków trwałych |
78 927 | 0 | 0 | 78 927 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2021 | 2 818 669 | 8 693 695 | 198 898 | 11 711 262 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2021 | 1 110 157 | 1 373 227 | 131 089 | 2 614 473 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 270 965 | 869 369 | 8 973 | 1 149 307 |
| - amortyzacji |
270 965 | 869 369 | 8 973 | 1 149 307 |
| Zmniejszenia | 72 160 | 0 | 0 | 72 160 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2021 | 1 308 962 | 2 242 596 | 140 062 | 3 691 620 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2021 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2021 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 | 1 509 707 | 6 451 099 | 58 836 | 8 019 642 |
Struktura własnościowa – wartość netto:
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Własne | 1 568 543 | 1 235 871 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu |
6 451 099 | 7 320 468 |
| Razem | 8 019 642 | 8 556 339 |
| Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – | za okres 1.01.2020-30.06.2020 r. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Pozostałe środki trwałe |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2020 | 1 038 975 | 0 | 114 403 | 1 153 378 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 455 829 | 6 183 069 | 63 862 | 6 702 760 |
| - nabycia środków trwałych |
455 829 | 6 183 069 | 63 862 | 6 702 760 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - sprzedaż środków trwałych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2020 | 1 494 804 | 6 183 069 | 178 265 | 7 856 138 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2020 | 499 389 | 0 | 85 421 | 584 810 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 277 378 | 609 941 | 32 562 | 919 880 |
| - amortyzacji |
277 378 | 609 941 | 32 562 | 919 880 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2020 | 776 767 | 609 941 | 117 983 | 1 504 691 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2020 | 718 037 | 5 573 128 | 60 282 | 6 351 447 |
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2020-31.12.2020 r.
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Pozostałe środki trwałe |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2020 | 1 038 975 | 0 | 114 403 | 1 153 378 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 239 244 | 8 693 695 | 84 495 | 10 017 434 |
| - nabycia środków trwałych |
1 239 244 | 8 693 695 | 84 495 | 10 017 434 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - sprzedaż środków trwałych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2020 | 2 278 219 | 8 693 695 | 198 898 | 11 170 812 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2020 | 499 389 | 0 | 85 421 | 584 810 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 610 768 | 1 373 227 | 45 668 | 2 029 663 |
| - amortyzacji |
610 768 | 1 373 227 | 45 668 | 2 029 663 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2020 | 1 110 157 | 1 373 227 | 131 089 | 2 614 473 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 | 1 168 062 | 7 320 468 | 67 809 | 8 556 339 |
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2021 | 7 995 077 | 669 286 | 2 554 464 | 11 218 827 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 220 955 | 8 011 020 | 8 231 976 |
| - nabycia |
0 | 220 955 | 8 011 020 | 8 231 976 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - likwidacji |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2021 | 7 995 077 | 890 240 | 10 565 483 | 19 450 803 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2021 | 3 681 433 | 586 731 | 0 | 4 268 164 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 702 883 | 78 733 | 0 | 781 617 |
| - amortyzacji |
702 883 | 78 733 | 0 | 781 617 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2021 | 4 384 316 | 665 465 | 0 | 5 049 781 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2021 | 2 248 958 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Zwiększenia | 171 615 | 0 | 3 589 086 | 3 760 701 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2021 | 2 420 573 | 0 | 3 589 086 | 6 009 659 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 | 1 190 188 | 224 776 | 6 976 397 | 8 391 361 |
Zmiany wartości niematerialnych i prawnych w okresie 1.01.2020-30.06.2020:
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2020 |
7 995 077 | 556 146 | 307 310 | 8 858 533 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 93 908 | 1 044 694 | 1 138 602 |
| - nabycia |
0 | 93 908 |
1 044 694 | 1 138 602 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2020 |
7 995 077 | 650 054 | 1 352 004 | 9 997 135 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2020 | 2 703 276 | 508 784 | 0 | 3 212 060 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 489 078 | 21 771 | 0 | 510 849 |
| - amortyzacji |
489 078 | 21 771 | 0 | 510 849 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2020 | 3 192 354 | 530 555 |
0 | 3 722 909 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2020 | 2 248 958 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2020 | 2 248 958 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2020 |
2 553 765 | 119 499 | 1 352 004 | 4 025 268 |
| _________________ |
Na wartość netto na dzień 30.06.2021 roku wykazaną w pozycji "zakończonych prac rozwojowych" składają się gry Grupy:
W trakcie drugiego kwartału 2021 roku Zarząd Spółki, po dokonaniu ponownej analizy środowiska konkurencyjnego, podjął decyzję o zaprzestaniu rozwijania będącej w trakcie produkcji gry Golf Royale. Biorąc pod uwagę rosnącą ilość konkurentów oferujących zaawansowane gry o podobnej tematyce oraz relatywnie wysokie koszty marketingowe w tym segmencie, dalsze inwestowanie w ten tytuł uznano za nieopłacalne. W związku z powyższym Spółka poniosła koszt w wysokości 3.761 tys. zł. Zasoby osobowe tworzące Golf Royale zostały alokowane głównie do zespołu pracującego nad dalszym rozwojem Fishing Clash.
Zmiany wartości niematerialnych w okresie 01.01.2020-31.12.2020 r.
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2020 | 7 995 077 | 556 146 | 307 310 | 8 858 533 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 113 140 | 2 247 154 | 2 360 294 |
| - nabycia |
0 | 113 140 | 2 247 154 | 2 360 294 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2020 | 7 995 077 | 669 286 | 2 554 464 | 11 218 827 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2020 | 2 703 276 | 508 784 | 0 | 3 212 060 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 978 157 | 77 947 | 0 | 1 056 104 |
| - amortyzacji |
978 157 | 77 947 | 0 | 1 056 104 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2020 | 3 681 433 | 586 731 | 0 | 4 268 164 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2020 | 2 248 958 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2020 | 2 248 958 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 | 2 064 686 | 82 555 | 2 554 464 | 4 701 705 |
Strukturę należności przedstawia poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 45 945 678 | 47 589 017 | 58 723 501 |
| Pozostałe należności | 7 124 171 | 4 073 461 | 8 192 809 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 620 227 | 3 502 788 | 2 247 351 |
| Razem | 55 690 077 | 55 165 266 | 69 163 661 |
Struktura walutowa należności handlowych:
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % |
| PLN | 20 043 595 | 20 043 595 | 43,62% | 25 032 361 | 25 032 361 | 52,60% | 26 289 804 | 26 289 805 | 44,77% |
| USD | 6 666 424 | 25 355 743 | 55,19% | 5 733 350 | 21 548 224 | 45,28% | 7 934 030 | 31 583 120 | 53,78% |
| EUR | 59 055 | 266 976 | 0,58% | 103 763 | 478 845 | 1,01% | 81 410 | 365 626 | 0,62% |
| RUB | 5 053 714 | 262 793 | 0,57% | 10 132 938 | 507 660 | 1,07% | 8 396 811 | 473 580 | 0,81% |
| pozostałe waluty | ------ | 16 571 | 0,04% | ------ | 21 927 | 0,04% | 11 370 | 0,02% | |
| RAZEM | ------ | 45 945 678 | 100% | ------ | 47 589 017 | 100% | ------ | 58 723 501 | 100% |
Struktura wiekowa:
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|
| przeterminowanie | wartość należności | wartość należności | wartość należności |
| nieprzeterminowane | 45 856 783 | 44 211 099 | 58 529 970 |
| do miesiąca | 81 251 | 607 355 | 105 044 |
| 1-3 miesiące | 4 880 | 2 247 572 | 88 183 |
| 3-6 miesięcy | 2 282 | 522 991 | 305 |
| 6-12 miesięcy | 482 | 0 | 0 |
| powyżej roku | 0 | 0 | 0 |
| razem należności | 45 945 678 | 47 589 017 | 58 723 501 |
Płatności od użytkowników są agregowane przez pośredników (sklepy mobilne, agregatorów płatności, licencjobiorców). Płatności z tytułu wyświetlonych reklam są natomiast kumulowane przez pośredników reklamowych. W strukturze należności największe salda pochodzą od:
Google Inc – 41,5% na 30.06.2021 w porównaniu do 49,9% na 31.12.2020;
Apple Distribution International – 51,5% na 30.06.2021 w porównaniu do 32,7% na 31.12.2020.
Żaden inny podmiot nie przekroczył 10% udziału w sumie należności na 31.03.2021 i 31.12.2020. Grupa na dzień bilansowy 30.06.2021 oraz na 31.12.2020 nie posiadała istotnych kwot należności, co do których oczekiwałaby wystąpienia strat kredytowych.
Na pozostałe należności krótko- i długoterminowe składają się:
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe należności krótkoterminowe, w tym: | 7 124 171 | 4 073 461 | 8 192 809 | |
| - z tytułu podatku VAT | 6 994 696 | 4 046 461 | 8 165 809 | |
| - kaucja z tyt. najmu biura | 129 475 | 27 000 | 27 000 | |
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
| Pozostałe należności długoterminowe w tym: | 857 595 | 857 595 | 687 212 | |
| - kaucja z tyt. najmu biura | 857 595 | 857 595 | 687 212 |
| opis | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Opłaty rejestracyjne za zgłoszenie znaków towarowych | 90 845 | 122 517 | 46 836 |
| Utrzymanie serwisu technicznego oprogramowania/subskrypcje na programy | 2 173 709 | 2 405 477 | 1 358 166 |
| Ubezpieczenia | 141 717 | 20 639 | 33 737 |
| Reklama TV – przedpłata |
0 | 830 488 | 0 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 213 956 | 123 668 | 808 612 |
| Suma końcowa | 2 620 227 | 3 502 788 | 2 247 351 |
W skład rozliczeń międzyokresowych wchodzą:
Grupa dokonała szacunku kwoty zobowiązania z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze - przychody dotyczące zakupu trwałych wirtualnych towarów (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycząca tych przychodów) są rozpoznawane przez szacowany średni okres gry użytkowników płacących.
Poniższe tabele prezentują na dzień 30.06.2021 oraz 31.12.2020 r. aktywa oraz pasywa dotyczące rozpoznawania w czasie przychodu z durabli
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Koszty prowizji dotyczącej przychodu odroczonego w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
914 895 | 1 964 155 | 780 529 |
| Koszty prowizji dotyczącej przychodu odroczonego w czasie (niewykorzystane durable) |
9 453 293 | 12 951 201 | 0 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 10 368 188 | 14 915 356 | 780 529 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) | 3 049 644 | 6 547 173 | 2 601 755 |
| Przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) | 31 842 004 | 43 170 671 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 34 891 648 | 49 717 844 | 2 601 755 |
Na 30.06.2021, 31.12.2020 oraz 30.06.2020 Grupa nie posiadała zobowiązań handlowych wobec jednostek powiązanych.
Struktura wiekowa zobowiązań wobec jednostek niepowiązanych:
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 20 524 616 | 12 264 263 | 23 280 784 | |
| płatne do 30 dni | 19 748 837 | 7 709 041 | 13 851 299 | |
| płatne 31-60 dni | 775 779 | 4 555 222 | 9 429 485 | |
| przeterminowane | 127 765 | 4 021 | ||
| do miesiąca | 0 | 127 765 | 4 021 | |
| 1-3 miesiące | 0 | 0 | 0 | |
| 3-6 miesięcy | 0 | 0 | 0 | |
| 6-12 miesięcy | 0 | 0 | 0 | |
| powyżej roku | 0 | 0 | 0 | |
| razem zobowiązania | 20 524 616 | 12 392 029 | 23 284 805 |
Na dzień 30.06.2021 pozostałe zobowiązania wynosiły 73.459 tys. zł, z czego kwota 72.673 tys. zł dotyczy dywidendy za rok 2020, która została zapłacona 19 lipca 2021 r.
| Zmiany w ciągu roku | Stan na 30.06.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Stan na 1.01.2021 | Założenie | Wykorzystanie | ||
| rezerwa urlopowa | 530 961 | 922 909 | 530 961 | 922 909 | |
| rezerwa na wynagrodzenia | 961 724 | 2 893 248 | 645 121 | 3 209 852 | |
| RAZEM REZERWY | 1 492 685 | 2 730 508 | 1 176 082 | 4 132 761 |
| AKTYWA FINANSOWE | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
Kategoria instrumentów | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 2021/2020 | finansowych | ||
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe), w tym: |
5 466 210 |
857 595 | n/d | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Kaucja | 857 595 | 857 595 | n/d | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
55 690 077 |
55 165 266 | 55 690 077 / 55 165 266 |
aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
332 610 705 |
236 608 379 | 332 610 705 / 236 608 379 |
aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
| ZOBOWIĄZANIA | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
Kategoria instrumentów | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 2021/2020 | finansowych | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (w tym leasingowe) |
22 234 352 |
13 027 834 |
22 234 351 / 13 027 834 |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Wzrost pozycji "Pozostałe aktywa finansowe" wynika z zainwestowania w czerwcu 2021 roku kwoty USD 1,2 mln w jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego Sisu Game Ventures, jednocześnie zobowiązując się do zainwestowania dodatkowej kwoty USD 1,8 mln dodatkowego wkładu. Do dnia podpisania niniejszego Sprawozdania Sisu Game Ventures nie wezwał Jednostki Dominującej do wpłaty dodatkowej kwoty.
Następujące tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych pomiędzy Jednostką Dominującą a podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni okres sprawozdawczy:
| Osoba powiązana | Wynagrodzenia | Dywidenda netto | ||
|---|---|---|---|---|
| Okres | 01.01.2021- | 01.01.2020- | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Zarząd | 14 403 618 | 6 443 204 | 2 591 384 | 4 264 362 |
| Maciej Popowicz (do 20.05.2020) | 0 | 83 612 | 0 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. | 0 | 83 612 | 0 | 0 |
| Maciej Zużałek (od 20.05.2020) | 12 478 536 | 6 132 389 | 1 578 091 | 189 000 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe | 412 200 | 99 221 | 1 578 091 | 189 000 |
| - Ten Square Games S.A. - program motywacyjny oparty na akcjach rozpoznawany w czasie |
12 066 336 | 6 033 168 | 0 | 0 |
| Arkadiusz Pernal | 0 | 88 911 | 0 | 3 980 862 |
| - Ten Square Games S.A. | 0 | 88 911 | 0 | 3 980 862 |
| Magdalena Jurewicz (do 31.07.2020) | 0 | 138 292 | 0 | 94 500 |
| - Ten Square Games S.A. (do 31.07.2020) | 0 | 138 292 | 0 | 94 500 |
| Marcin Chruszczyński (od 01.08.2020) | 192 940 | 0 | 0 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. | 192 940 | 0 | 0 | 0 |
| Andrzej Ilczuk (od 21.01.2021) | 256 175 | 0 | 0 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. | 256 175 | 0 | 0 | 0 |
| Anna Idzikowska (od 21.01.2021) | 256 412 | 0 | 162 000 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. | 256 412 | 0 | 162 000 | 0 |
| Janusz Dziemidowicz (od 21.01.2021) | 166 185 | 0 | 682 417 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. | 166 185 | 0 | 682 417 | 0 |
| Wojciech Gattner (od 21.01.2021) | 1 053 370 | 0 | 168 877 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. | 1 053 370 | 0 | 168 877 | 0 |
| Rada Nadzorcza (Ten Square Games S.A.) | 210 000 | 135 148 | 6 904 229 | 187 749 |
| Maciej Zużałek (do 21.04.2020r. Przewodniczący |
||||
| RN, od 20.05.2020r. Prezes Zarządu Ten Square | 0 | 3 700 | 0 | 0 |
| Games S.A.) | ||||
| Rafał Olesiński | 51 000 | 27 854 | 5 419 | 2 529 |
| Marcin Chruszczyński (Członek Rady Nadzorczej do dnia 20.05.2020r.) |
0 | 16 258 | 0 | 0 |
| Tomasz Drożdżyński | 27 000 | 19 983 | 0 | 0 |
| Maciej Marszałek | 30 000 | 13 516 | 356 400 | 185 220 |
| Milena Olszewska-Miszuris (Członek Rady Nadzorczej do dnia 20.05.2020r.) |
0 | 19 258 | 0 | 0 |
| Wiktor Schmidt | 24 000 | 22 483 | 0 | 0 |
| Marcin Biłos (Członek RN od dnia 20.05.2020r.) |
27 000 | 6 048 | 0 | 0 |
| Kinga Stanisławska (Członek RN od dnia | ||||
| 20.05.2020r.) | 27 000 | 6 048 | 851 | 0 |
| Arkadiusz Pernal (Członek RN od dnia 01.01.2021r.) |
24 000 | 0 | 6 541 560 | 0 |
| Osoby powiązane (Ten SquareGames S.A.) | 81 000 | 29 808 | 13 081 500 | 8 318 979 |
| Maciej Popowicz (od 20.05.2020) | 81 000 | 18 290 | 13 081 500 |
8 318 979 |
| Marcin Chruszczyński (od 1.06.2020) | 0 | 11 518 | 0 | 0 |
| Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.) | 0 | 0 | b/d | b/d |
| Członkowie rodziny kluczowego | ||||
| personelu/Zarządu (Ten Square Games S.A.) | 0 | 163 870 | b/d | b/d |
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż netto | Zakupy netto | ||
|---|---|---|---|---|
| Okres: | 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
| Jednostki zależne: | 3 446 764 | 3 058 815 | 1 112 482 | 0 |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 43 280 | 95 257 | 0 | 0 |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 1 446 363 | 2 264 371 | 0 | 0 |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 853 544 | 699 187 | 0 | 0 |
| Ten Square Games Germany GmbH | 1 103 577 | 0 | 1 112 482 | 0 |
| Jednostki powiązane osobowo: | 57 593 | 0 | 0 | 45 460 |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa | 57 593 | 0 | 0 | 45 460 |
| Podmiot powiązany | Należności brutto | Zobowiązania brutto | ||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień: | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
| Jednostki zależne: | 512 735 | 931 456 | 748 003 | 0 |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 8 834 | 44 627 | 0 | 0 |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 301 967 | 591 102 | 0 | 0 |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 201 934 | 295 727 | 0 | 0 |
| Ten Square Games Germany GmbH | 0 | 0 | 748 003 | 0 |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 0 | 25 450 |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa | 0 | 0 | 0 | 25 450 |
Jednostka dominująca sprzedaje jednostkom zależnym gry wyprodukowane we własnym zakresie i w zamian otrzymuje wynagrodzenie z tego tytułu.
Jednostka dominująca korzysta z usług prawnych/podatkowych oferowanych przez kancelarię Olesiński i Wspólnicy Sp.k. w ramach potrzeb, opierając się każdorazowo na wycenie prac pod dany projekt.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
Grupa nie miała spraw sądowych w toku w 2021 ani w 2020 roku.
Nie wystąpiły inne znaczące zdarzenia, które nie zostały opisane w niniejszym sprawozdaniu, a mogłyby mieć wpływ na dane finansowe zawarte w sprawozdaniu za okres zakończony 30 czerwca 2021 roku.
W dniu 28 czerwca 2021r. National Press and Publication Agency (NPPA), organ regulacyjny zarządzający chińskim rynkiem gier wideo, ogłosił wydanie licencji na publikację gry Fishing Clash na rynku chińskim. Tym samym został spełniony warunek niezbędny do rozpoczęcia dystrybucji Fishing Clash na terytorium Chińskiej Republiki Ludowej. Partnerem Spółki na rynku chińskim jest NetEase Shanghai Online Games Co. Ltd ("NetEase"), z którą Spółka zawarła umowę na dystrybucję gry Fishing Clash. O zawarciu umowy z Netease, Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 22/2018 z dnia 13 grudnia 2018 roku. Po otrzymaniu pozytywnej decyzji NPPA Spółka prowadziła bardzo intensywne prace mające na celu udostępnienie gry (wraz z płatnymi funkcjonalnościami) w chińskim sklepie internetowym Apple, co nastąpiło pod koniec lipca 2021 r. W najbliższych tygodniach Fishing Clash będzie również udostępniana w chińskich sklepach (marketplace) na urządzenia z systemem Android.
W dniu 30 czerwca 2021 roku Spółka zawarła jako kupujący z dotychczasowymi wspólnikami Antonio Fariną oraz Roberto Simonettim jako sprzedającymi (łącznie "Sprzedający") umowę zobowiązującą do sprzedaży udziału w Rortos S.r.l. z siedzibą w Weronie, ("Rortos") dotyczącą nabycia przez Spółkę udziału w kapitale zakładowym Rortos, stanowiącego 100% kapitału zakładowego i uprawniającego do 100% głosów na zgromadzeniu wspólników Rortos ("Transakcja"). W dniu 5 lipca 2021 roku, w wykonaniu postanowień umowy zobowiązującej do sprzedaży udziału w Rortos, zawartej w dniu 30 czerwca 2021 r., Spółka zawarła jako kupujący ze Sprzedającymi umowę rozporządzającą sprzedaży udziału w Rortos, dotyczącą nabycia przez Emitenta udziału w kapitale zakładowym Rortos, stanowiącego 100% kapitału zakładowego i uprawniającego do 100% głosów na zgromadzeniu wspólników Rortos ("Transakcja"). Cena za cały nabywany udział w Rortos została ustalona na kwotę EUR 45.000.000 bez uwzględniania poziomu gotówki i poziomu zadłużenia (cash free and debt free basis) w oparciu o mnożnik zysku EBITDA za 2020 r., znormalizowanego o kapitalizację kosztów osobowych, na poziomie 9,8. Ponadto, na warunkach określonych w Umowie Sprzedającym będzie przysługiwało dodatkowe wynagrodzenie (earn-out payment) zależne od wyników Rortos w okresie od 1 lipca 2021 do 31 grudnia 2025, wyliczone zgodnie z formułą uzgodnioną w Umowie w maksymalnej kwocie nie wyższej niż wynik EBITDA osiągnięty przez Rortos w adekwatnym okresie.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 337 664 530 | 262 711 825 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | 22 038 660 | 10 361 195 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 315 625 870 | 252 350 630 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 383 025 | 5 452 |
| Koszty sprzedaży | 191 357 623 | 173 176 503 |
| Koszty ogólnego zarządu | 26 717 853 | 13 045 585 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 193 081 | 839 584 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 93 740 338 | 65 294 410 |
| Przychody finansowe | 3 045 282 | 2 838 377 |
| Koszty finansowe | 133 802 | 109 340 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 96 651 818 | 68 023 447 |
| Podatek dochodowy | 9 205 603 | 6 771 718 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 87 446 215 | 61 251 729 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | 87 446 215 | 61 251 729 |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 87 446 215 | 61 251 729 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
||
|---|---|---|---|---|
| Ilość akcji | ||||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
7 267 311 | 7 241 245 | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
7 301 783 | 7 267 311 |
||
| Zysk netto | 87 446 215 | 61 251 729 | ||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy | ||||
| podstawowy za okres obrotowy | 12,03 zł | 8,46 zł | ||
| rozwodniony za okres obrotowy | 11,98 zł | 8,43 zł |
| AKTYWA | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 24 972 033 | 16 221 198 | 11 609 097 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 975 388 | 8 556 339 | 6 351 447 |
| Wartości niematerialne | 8 391 361 | 4 701 705 | 4 025 268 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 140 955 | 120 371 | 5 000 |
| Udzielone pożyczki | 904 160 | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 5 443 275 | 857 595 | 687 212 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 116 894 | 1 985 189 | 540 170 |
| Aktywa obrotowe | 395 226 782 | 303 094 104 | 155 631 819 |
| Należności | 54 681 672 | 54 083 587 | 72 283 651 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 10 368 188 | 14 915 356 | 780 529 |
| Udzielone pożyczki | 1 009 224 | 893 758 | 60 000 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 329 167 698 | 233 201 403 | 82 507 639 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
| AKTYWA RAZEM | 420 198 815 | 319 315 303 | 167 240 916 |
| PASYWA | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 271 476 886 | 233 713 625 | 130 543 238 |
| Kapitał zakładowy | 726 731 | 726 731 | 724 125 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
496 100 | 496 100 | 496 100 |
| Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego | 46 426 208 | 23 436 052 | 9 606 064 |
| Zyski zatrzymane | 223 827 847 | 209 054 742 | 119 716 949 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 542 123 | 7 448 738 | 5 878 683 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 673 256 | 454 711 | 627 089 |
| Zobowiązania leasingowe | 5 868 867 | 6 994 027 | 5 251 594 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 142 179 806 | 78 152 940 | 30 818 995 |
| Zobowiązania handlowe | 21 081 655 | 12 392 029 | 23 245 628 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 6 954 760 | 12 722 936 | 3 307 977 |
| Zobowiązania leasingowe | 1 709 735 | 1 192 551 | 610 471 |
| Pozostałe zobowiązania | 73 447 644 | 634 894 | 558 724 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 4 094 364 | 1 492 685 | 494 440 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 34 891 648 | 49 717 844 | 2 601 755 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 |
| PASYWA RAZEM | 420 198 815 | 319 315 303 | 167 240 916 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Zyski zatrzymane | Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2021 r. | 726 731 | 496 100 | 23 436 052 | 209 054 742 | 233 713 625 | |
| Kapitał własny po korektach | 726 731 | 496 100 | 23 436 052 | 209 054 742 | 233 713 625 | |
| Wplata kapitału zakładowego | 0 | |||||
| Płatności w formie akcji | 22 990 156 | 22 990 156 | ||||
| Wypłata dywidendy | -72 673 110 | -72 673 110 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 87 446 215 | 87 446 215 | ||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2021 r. | 726 731 | 496 100 | 46 426 208 | 223 827 847 | 271 476 886 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Zyski zatrzymane | Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2020 r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2020 r. | 724 125 | 496 100 | 1 764 034 | 85 837 127 | 88 821 386 | |
| Kapitał własny po korektach | 724 125 | 496 100 | 1 764 034 | 85 837 127 | 88 821 386 | |
| Wplata kapitału zakładowego | ||||||
| Płatności w formie akcji | 7 842 030 | 7 842 030 | ||||
| Wypłata dywidendy | -27 371 907 | -27 371 907 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 61 251 729 | 61 251 729 | ||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2020 r. | 724 125 | 496 100 | 9 606 064 | 119 716 949 | 130 543 238 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Zyski zatrzymane | Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy zakończonych 31.12.2020 r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2020 r. | 724 125 | 496 100 | 1 764 034 | 85 837 127 | 88 821 386 | |
| Kapitał własny po korektach | 724 125 | 496 100 | 1 764 034 | 85 837 127 | 88 821 386 | |
| Wplata kapitału zakładowego | 2 606 | 2 606 | ||||
| Płatności w formie akcji | 21 672 018 | 21 672 018 | ||||
| Wypłata dywidendy | -27 371 907 | -27 371 907 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 150 589 521 | 150 589 521 | ||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2020 r. | 726 731 | 496 100 | 23 436 052 | 209 054 742 | 233 713 625 |
| JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 |
za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 96 651 818 | 68 023 447 | |||
| Korekty razem: | 25 521 613 | -18 842 712 | |||
| Amortyzacja | 1 930 925 | 1 430 729 | |||
| Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | -495 752 | 95 364 | |||
| Odsetki zapłacone od leasingu | 127 174 | 109 341 | |||
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -2 261 792 | -1 656 905 | |||
| Zmiana stanu należności | -598 084 | -46 525 232 | |||
| Zmiana stanu zobowiązań i rozliczeń międzyokresowych biernych | 11 430 945 | 20 341 155 | |||
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | -14 826 196 | -598 241 | |||
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 4 547 168 | 179 472 | |||
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne i prawne | 3 760 701 | 0 | |||
| Płatności w formie akcji (część nieuwzględniona w nabyciu wartości niematerialnych i prawnych) |
21 936 704 | 7 698 872 | |||
| Inne korekty | -30 180 | 82 733 | |||
| Gotówka z działalności operacyjnej | 122 173 430 | 49 180 735 | |||
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -14 871 022 | -9 618 291 | |||
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 107 302 408 | 39 562 444 | |||
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||||
| Spłata udzielonych pożyczek | 893 758 | 20 000 | |||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | -7 741 839 |
-1 827 731 | |||
| Nabycie udziałów | -4 606 264 | 0 | |||
| Udzielone pożyczki | -1 904 160 | 0 | |||
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -13 358 506 |
-1 807 731 | |||
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||||
| Dywidendy od jednostek zależnych | 2 261 792 | 1 656 905 | |||
| Spłaty pożyczek | 0 | 0 | |||
| Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
0 | ||||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | -27 371 906 | |||
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -420 733 | -280 773 | |||
| Odsetki od leasingu | -127 174 | -109 341 | |||
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 1 713 885 | -26 105 115 | |||
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 95 657 787 | 11 649 597 | |||
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
308 508 | 21 178 | |||
| E. Zwiększenie stanu środków pieniężnych (z różnicami kursowymi) | 95 966 295 | 11 670 775 | |||
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 233 201 403 | 70 836 864 | |||
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 329 167 698 | 82 507 639 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 337 664 530 | 262 711 825 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 337 664 530 | 262 711 825 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 383 025 | 5 452 |
| Przychody finansowe | 3 045 282 | 2 838 377 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 341 092 837 | 265 555 654 |
| SUMA przychodów ogółem | 341 092 837 | 265 555 654 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
| typ przychodów | płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
płatności 1-6 2020 |
udział w płatnościach 2020 |
|---|---|---|---|---|
| mikropłatności | 318 565 793 | 98,3% | 258 271 437 | 98,1% |
| reklamy | 53 298 | 0,0% | 3 557 | 0,0% |
| licencje * |
4 219 243 | 1,3% | 5 035 071 | 1,9% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 322 838 334 | 100,0% | 263 310 065 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
3 497 529 | N/D | -598 240 | N/D |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) |
11 328 667 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 337 664 530 | N/D | 262 711 825 | N/D |
*Jednostka Dominująca produkuje gry typu Game Factory, natomiast są one sprzedawane do spółek zależnych i tam wydawane. Spółki zależne w ramach wynagrodzenia przekazują część przychodów (tzw. revenue share) do Jednostki Dominującej – tutaj wykazywane jako licencje.
| gra | płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
płatności 1-6 2020 |
udział w płatnościach 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 246 642 480 | 76,1% | 242 721 607 | 92,18% |
| Hunting Clash | 57 231 136 | 17,7% | 413 022 | 0,16% |
| Let's Fish | 7 918 916 | 2,4% | 8 419 829 | 3,20% |
| Wild Hunt | 6 997 685 | 2,2% | 7 917 674 | 3,01% |
| pozostałe | 4 048 116 | 1,2% | 3 837 932 | 1,46% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 322 838 334 | 100,0% | 263 310 065 | 100% |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
3 497 529 | N/D | -598 240 | N/D |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) |
11 328 667 | N/D | 0 | 0,00 |
| RAZEM PRZYCHODY | 337 664 530 | N/D | 262 711 825 | 0,00 |
| kontrahent | płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
płatności 1-6 2020 |
udział w płatnościach 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 192 602 384 | 59,7% | 151 979 572 | 57,7% |
| Apple Distribution International | 114 213 698 | 35,4% | 93 941 803 | 35,7% |
| pozostali (w tym żaden jednostkowo nie przekracza 10%) | 16 022 252 | 5,0% | 17 388 690 | 6,6% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 322 838 334 | 100,0% | 263 310 065 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
3 497 529 | N/D | -598 240 | N/D |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) |
11 328 667 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 337 664 530 | N/D | 262 711 825 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
płatności 1-6 2020 |
udział w płatnościach 2020 |
|---|---|---|---|---|
| mobilny | 309 985 941 | 96,0% | 249 131 042 | 94,6% |
| przeglądarki | 12 852 393 | 4,0% | 14 179 023 | 5,4% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 322 838 334 | 100,0% | 263 310 065 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
3 497 529 | N/D | -598 240 | N/D |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) |
11 328 667 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 337 664 530 | N/D | 262 711 825 | N/D |
| region | płatności 1-6 2021 |
udział w płatnościach 2021 |
płatności 1-6 2020 |
udział w płatnościach 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Ameryka Północna | 142 216 613 | 44,1% | 109 391 637 | 41,5% |
| Europa | 121 332 639 | 37,6% | 106 122 098 | 40,3% |
| w tym Polska | 17 492 908 | 5,4% | 16 805 970 | 6,4% |
| w tym przychody od spółek zależnych (Europa) | 2 343 187 | 0,7% | 3 058 815 | 1,2% |
| Azja | 44 373 177 | 13,7% | 35 129 529 | 13,3% |
| Ameryka Południowa | 7 656 368 | 2,4% | 6 690 914 | 2,5% |
| Australia i Oceania | 4 553 208 | 1,4% | 4 076 429 | 1,5% |
| Afryka | 2 706 328 | 0,8% | 1 899 458 | 0,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 322 838 334 | 100% | 263 310 065 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystana wirtualna waluta) |
3 497 529 | N/D | -598 240 | N/D |
| przychód odroczony w czasie (niewykorzystane durable) |
11 328 667 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 337 664 530 | N/D | 262 711 825 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 919 862 | 1 430 729 |
| Zużycie materiałów i energii | 458 347 | 760 826 |
| Usługi obce | 207 383 669 | 178 634 253 |
| Podatki i opłaty | 1 288 239 | 869 789 |
| Wynagrodzenia | 33 951 093 | 14 518 370 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 3 024 349 |
1 394 806 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 99 596 | 19 205 |
| Koszty w układzie rodzajowym | 248 125 155 | 197 627 978 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) | -8 011 020 | -1 044 694 |
| Koszty sprzedaży | -191 357 623 | -173 176 503 |
| Koszty ogólnego zarządu | -26 717 853 | -13 045 586 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | 22 038 660 | 10 361 195 |
| Przychody finansowe | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.06.2020 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 62 228 | 57 912 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 721 263 | 1 123 560 |
| Otrzymane dywidendy | 2 261 792 | 1 656 905 |
| Razem | 3 045 282 | 2 838 377 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 9 118 763 | 6 853 932 | |
| Dotyczący roku obrotowego | و 118 763 | 6 853 932 | |
| Odroczony podatek dochodowy | 86 840 | -82 214 | |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 86 840 | -82 214 | |
| Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 9 205 603 | 6 771 718 |
| Nazwa | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Wynik finansowy (zysk, strata) brutto | 96 651 818 | 68 023 447 | |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO2 NKUP | -507 409 | -43 416 | |
| Otrzymane dywidendy | -2 261 792 | -1 656 905 | |
| Spisanie należności NKUP | 3 056 | 1 530 | |
| Rozwiazanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | 391 948 | 240 387 | |
| Zawiązanie rezerwy na pozostałe koszty | 2.200 648 | 0 | |
| ZUS-koszty wyłączone zlecenia na przełomie okresów | 0 | 0 | |
| Darowizny (następnie odliczone od dochodu) | 361 030 | 799 500 | |
| Amortyzacja - leasing | 956 776 | 583 891 | |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | 564 172 | 355 797 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 702 884 | 489 078 | |
| Kapitalizacja kosztów gier | -8 011 020 | -1 044 694 | |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość skapitalizowanych gier | 3 760 701 | 0 | |
| Płatności w formie akcji | 22 990 156 | 7 842 030 | |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie | -10 279 028 | 418 768 | |
| Pozostałe koszty uzyskania przychodu niestanowiące kosztów bilansowo | -1 093 806 | -653 716 | |
| Dochód do opodatkowania | 106 431 034 | 75 355 696 | |
| w tym dochód opodatkowany stawka 5% (IP Box) | 76 377 821 | 50 321 605 | |
| w tym dochód opodatkowany stawka 19% | 30 053 214 | 25 034 001 |
Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia się następująco:
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
na dzień 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| rozliczanie pereł w czasie (per saldo) | 106 737 | 229 151 | 346 034 |
| rozliczenie durabli w czasie (per saldo) | 1 491 751 | 1 510 973 | 0 |
| rezerwa na urlopy | 92 291 | 58 937 | 93 944 |
| rezerwa na koszty audytu | 1 756 | 4 746 | 0 |
| leasing - wycena MSSF |
108 121 | 74 630 | 57 592 |
| rezerwa na premie | 316 238 | 71 609 | 0 |
| pozostałe rezerwy | 0 | 35 143 | 0 |
| wycena rozrachunków i środków pieniężnych | 0 | 0 | 42 600 |
| Razem | 2 116 894 | 1 985 189 | 540 170 |
Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
na dzień 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| amortyzacja gier | 635 656 | 429 355 |
627 089 |
| wycena rozrachunków i środków pieniężnych | 37 600 | 25 356 | 0 |
| Razem | 673 256 | 443 394 | 627 089 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 45 588 032 | 47 408 874 | 63 423 918 | |
| Pozostałe należności | 6 475 865 | 3 174 480 | 7 395 772 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 617 774 | 3 500 233 | 2 244 490 | |
| Razem | 54 681 671 | 54 083 587 | 73 064 180 |
Należności handlowe - struktura walutowa
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % |
| PLN | 19 610 871 | 19 610 871 | 43,02% | 24 738 891 | 24 738 891 | 52,18% | 26 985 864 | 26 985 864 | 42,55% |
| USD | 6 687 965 | 25 437 676 | 55,80% | 5 764 819 | 21 666 494 | 45,70% | 8 940 832 | 35 590 797 | 56,11% |
| EUR | 57 878 | 261 653 | 0,57% | 103 763 | 478 845 | 1,01% | 81 126 | 362 307 | 0,57% |
| RUB | 5 053 714 | 262 793 | 0,58% | 10 132 938 | 507 660 | 1,07% | 473 580 | 0,75% | |
| pozostałe waluty | ------ | 15 040 | 0,03% | ------ | 16 984 | 0,04% | ------ | 11 370 | 0,02% |
| RAZEM | ------ | 45 588 032 | 100% | ------ | 47 408 874 | 100% | ------ | 63 423 918 | 100% |
Należności handlowe - struktura wiekowa
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|
| struktura wiekowa - przeterminowanie | wartość należności | wartość należności | wartość należności |
| od jednostek powiązanych | 512 734 | 931 458 | 6 054 516 |
| nieprzeterminowane | 512 734 | 931 458 | 6 054 516 |
| od pozostałych jednostek | 45 075 298 | 46 477 416 | 57 369 402 |
| nieprzeterminowane | 45 005 408 | 43 203 675 | 57 252 685 |
| do miesiąca | 62 246 | 503 177 | 105 044 |
| 1-3 miesiące | 4 880 | 2 247 572 | 11 369 |
| 3-6 miesięcy | 2 282 | 522 992 | 305 |
| 6-12 miesięcy | 482 | 0 | 0 |
| powyżej roku | 0 | 0 | 0 |
| razem należności | 45 588 032 | 47 408 874 | 63 423 918 |
Niniejszy raport za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Ten Square Games S.A. w dniu 23 sierpnia 2021 roku.
| data | podpis | ||
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Maciej Zużałek | 23.08.2021 | |
| Członek Zarządu |
Anna Idzikowska | 23.08.2021 | |
| Członek Zarządu |
Marcin Chruszczyński | 23.08.2021 | |
| Członek Zarządu |
Andrzej Ilczuk | 23.08.2021 | |
| Członek Zarządu |
Janusz Dziemidowicz | 23.08.2021 | |
| Członek Zarządu |
Wojciech Gattner | 23.08.2021 | |
| Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych |
Karolina Hoszowska Dubaniowska |
23.08.2021 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.