Interim / Quarterly Report • Aug 24, 2020
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPY KAPITAŁOWEJ TEN SQUARE GAMES S.A.
ZA OKRES 1.01.2020 – 30.06.2020
Wrocław, 24.08.2020
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | |||||
| Przychody netto | 264 640 047 | 59 586 168 | 95 181 244 | 22 197 118 | |
| Koszt własny sprzedaży | 10 361 544 | 2 332 998 | 4 641 503 | 1 082 440 | |
| Koszty sprzedaży | 173 340 064 | 39 029 128 | 59 167 783 | 13 798 457 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 13 125 727 | 2 955 380 | 2 977 837 | 694 458 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 66 977 496 | 15 080 606 | 28 425 772 | 6 629 145 | |
| Zysk (strata) brutto | 68 005 940 | 15 312 170 | 28 618 466 | 6 674 083 | |
| Zysk (strata) netto | 60 963 419 | 13 726 481 | 23 409 591 | 5 459 326 | |
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
43 693 544 | 9 838 008 | 18 236 734 | 4 252 970 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-1 807 731 | -407 027 | -1 891 433 | -441 099 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-27 762 020 | -6 250 877 | -27 310 500 | -6 369 053 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | |
| SKONSOLIDOWANY BILANS | ||||
| Aktywa trwałe | 11 604 097 | 2 598 320 | 4 936 261 | 1 159 155 |
| Aktywa obrotowe | 158 750 800 | 35 546 529 | 101 109 269 | 23 742 930 |
| Kapitał własny | 133 578 178 | 29 910 026 | 92 144 636 | 21 637 815 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 867 366 | 1 313 785 | 537 405 | 126 196 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 30 909 353 | 6 921 037 | 13 363 489 | 3 138 074 |
| Kurs EUR/PLN | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| - dla danych bilansowych |
4,4660 | 4,2585 |
| - dla danych rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych |
4,4413 | 4,2880 |
Do przeliczenia danych bilansowych użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy.
Do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W PRZELICZENIU NA EURO2 | |||
|---|---|---|---|
| INFORMACJE OGÓLNE6 | |||
| 1. | DANE SPÓŁKI6 | ||
| 2. | GRUPA KAPITAŁOWA6 | ||
| 3. | AKCJONARIAT 7 |
||
| 3.1. | Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta7 |
||
| 3.2. | Wykaz akcji posiadanych przez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Emitenta8 | ||
| 3.3. | Serie akcji8 | ||
| 4. | SKŁAD ORGANÓW SPÓŁKI NA DZIEŃ 30.06.2020 ROKU 9 |
||
| 5. | FORMAT SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA10 | ||
| 6. | WPŁYW EPIDEMII COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY11 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 12 |
|||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 12 | |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ13 | ||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM14 |
||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH16 | ||
| POLITYKA | RACHUNKOWOŚCI 17 |
||
| 1. | ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI RACHUNKOWOŚCI17 | ||
| 2. | ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI17 | ||
| 3. | OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 17 |
||
| 3.1. | Konsolidacja – jednostki zależne 17 |
||
| 3.2. | Przychody i koszty działalności operacyjnej 18 |
||
| 3.3. | Przychody i koszty działalności finansowej19 | ||
| 3.4. | Podatek dochodowy 19 |
||
| 3.5. | Rzeczowe aktywa trwałe 20 |
||
| 3.6. | Wartości niematerialne 21 |
||
| 3.7. | Leasing 22 |
||
| 3.8. | Instrumenty finansowe22 | ||
| 3.9. | Transakcje w walucie obcej 23 |
||
| 3.10. | Rozliczenia międzyokresowe 24 |
||
| 3.11. | Kapitały 24 |
||
| 3.12. | Płatności w formie akcji24 | ||
| 3.13. | Wypłata dywidend24 | ||
| 3.14. | Rezerwy 24 |
||
| 3.15. | Zobowiązania24 | ||
| 3.16. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach24 | ||
|---|---|---|---|
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO27 | |||
| 1. | PRZYCHODY 27 |
||
| 1.1. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych 27 |
||
| 1.2. | Przychody – źródło27 |
||
| 1.3. | Przychody – gry28 |
||
| 1.4. | Przychody – kontrahenci 29 |
||
| 1.5. | Przychody – kanały dystrybucji29 |
||
| 1.6. | Przychody - podział geograficzny29 |
||
| 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 30 |
||
| 3. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE31 | ||
| 4. | PRZYCHODY FINANSOWE 31 |
||
| 5. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZONY31 |
||
| 6. | PODZIAŁ ZYSKU ZA 2019 ROK 32 |
||
| 7. | TABELA RUCHÓW – RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE33 |
||
| 8. | TABELA RUCHÓW – WARTOŚCI NIEMATERIALNE 35 |
||
| 9. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE 37 |
||
| 10. | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI38 | ||
| 12. | ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 38 |
||
| 13. | REZERWY39 | ||
| 14. | INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH 39 |
||
| 15. | INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI W TYM INFORMACJE O WYNAGRODZENIU WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ ORAZ RADY NADZORCZEJ 39 |
||
| 16. | SPRAWY SĄDOWE41 | ||
| 17. | INNE ZNACZĄCE WYDARZENIA41 | ||
| 18. | ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 41 |
||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 42 |
|||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW42 | ||
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 43 |
||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM44 |
||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH46 | ||
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA JEDNOSTKOWEGO47 | |||
| 1. | PRZYCHODY 47 |
||
| 1.1. | Przychody – źródło47 |
||
| 1.2. | Przychody – gry47 |
||
| 1.3. | Przychody – kontrahenci 47 |
||
| 1.4. | Przychody – kanały dystrybucji48 |
| 1.5. Przychody - podział geograficzny48 |
||
|---|---|---|
| 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 48 |
|
| 3. | PRZYCHODY FINANSOWE 49 |
|
| 4. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZNY 49 |
|
| 5. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE 50 |
|
| ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 51 |
| Nazwa | Ten Square Games S.A. |
|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna |
| Siedziba | ul. Traugutta 45, 50-416 Wrocław |
| Kraj rejestracji | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych (58.21.Z) |
| Organ prowadzący rejestr | Sąd Rejonowy, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| KRS | 0000704863 |
| Numer statystyczny REGON | 021744780 |
| Numer Identyfikacji Podatkowej | 8982196752 |
| Czas trwania spółki | nieoznaczony |
Spółka Ten Square Games Sp. z o.o. została zarejestrowana w dniu 21 października 2011 roku pod numerem 0000399940. Spółka Ten Square Games S.A. powstała z przekształcenia spółki Ten Square Games Sp. z o.o., co zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w dniu 20 listopada 2017 roku.

Ten Square Games S.A. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Spółki zależne są objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym od dnia założenia danej spółki.
| Akcjonariusz | liczba akcji na 24.08.2020 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy1 | 3 766 110 | 52,01% | 3 766 110 | 52,01% |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
3 475 135 | 47,99% | 3 475 135 | 47,99% |
| RAZEM | 7 241 245 | 100% | 7 241 245 | 100% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 30.06.2020 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy1 | 3 479 663 | 48,05% | 3 479 663 | 48,05% |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
3 761 582 | 51,95% | 3 761 582 | 51,95% |
| RAZEM | 7 241 245 | 100% | 7 241 245 | 100% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2019 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy1 | 4 603 750 | 63,58% | 4 603 750 | 63,58% |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
2 637 495 | 36,42% | 2 637 495 | 36,42% |
| RAZEM | 7 241 245 | 100% | 7 241 245 | 100% |
¹ Porozumienie akcjonariuszy Spółki z dnia 21.10.2019 roku dotyczące prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki i zgodnego wykonywania praw głosu z akcji Spółki (raport bieżący nr 30/2019). Stronami porozumienia akcjonariuszy są m.in. Maciej Popowicz (Prezes Zarządu do dnia 20 maja 2020 r.) oraz Arkadiusz Pernal Wiceprezes Zarządu. 9 lipca 2020 r. do Porozumienia akcjonariuszy przystąpiło dwóch nowych członków.
Zmiany w strukturze akcjonariatu pomiędzy 31.12.2019 a 24.08.2020 roku wynikają z transakcji opisanych w:
otrzymanych w dniu 31 stycznia 2020 roku zawiadomieniach dotyczących zmiany stanu posiadania akcji Spółki, złożonych przez: Macieja Popowicza; Arkadiusza Pernala; oraz Arkadiusza Pernala w imieniu członków porozumienia akcjonariuszy Spółki zawartego 21 października 2019 r., o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 10/2020;
otrzymanym w dniu 10 lipca 2020 roku zawiadomieniu dotyczącym zmiany stanu posiadania akcji Spółki, złożonym przez Arkadiusza Pernala w imieniu członków porozumienia akcjonariuszy Spółki zawartego 21 października 2019 r., o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 47/2020; zmiana stanu posiadania akcji Spółki nastąpiła w wyniku zawarcia w dniu 9 lipca 2020 r. Aneksu do Porozumienia Akcjonariuszy, w wyniku którego do Porozumienia dołączyło dwóch akcjonariuszy.
Raporcie bieżącym nr 40/2020, informującym o zawarciu w dniu 16 czerwca 2020 roku umowy sprzedaży przez członków Porozumienia Akcjonariuszy akcji w ramach programu motywacyjnego dla nowego Prezesa Zarządu Pana Macieja Zużałka.
Dodatkowo, w lipcu 2020 r., w ramach istniejącego programu motywacyjnego na lata 2018-2020, dokonano alokacji akcji uczestnikom zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą. 30 lipca 2020 Spółka złożyła w KRS wniosek o rejestrację podwyższenia kapitału zapasowego o kwotę 2 606,60 zł w związku z programem motywacyjnym.
| Akcjonariusz | liczba akcji na 30.06.2020 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Zużałek |
194 826 | 2,69% | 194 826 | 2,69% |
| Wiceprezes Zarządu - Arkadiusz Pernal |
1 014 012 | 14,00% | 1 014 012 | 14,00% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
25 000 | 0,35% | 25 000 | 0,35% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
49 000 | 0,68% | 49 000 | 0,68% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| Członek Rady Nadzorczej - Kinga Stanisławska |
105 | 0,00% | 105 | 0,00% |
| pozostali | 5 957 633 | 82,27% | 5 957 633 | 82,27% |
| RAZEM | 7 241 245 | 100% | 7 241 245 | 100% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2019 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Popowicz |
2 852 500 | 39,39% | 2 852 500 | 39,39% |
| Wiceprezes Zarządu - Arkadiusz Pernal |
1 365 000 | 18,85% | 1 365 000 | 18,85% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
25 000 | 0,35% | 25 000 | 0,35% |
| Przewodniczący Rady Nadzorczej - Maciej Zużałek |
75 000 | 1,04% | 75 000 | 1,04% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
52 500 | 0,73% | 52 500 | 0,73% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| pozostali | 2 870 576 | 39,64% | 2 870 576 | 39,64% |
| RAZEM | 7 241 245 | 100% | 7 241 245 | 100% |
Zmiany w strukturze akcji posiadanych przez Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej pomiędzy 31.12.2019 a 24.08.2020 roku wynikają ze zmian osobowych w składzie organów, a także:
| seria akcji | liczba akcji na 24.08.2020 oraz na 31.12.2019 |
wartość nominalna akcji | razem wartość nominalna akcji | |
|---|---|---|---|---|
| A | 7 225 000 |
0,1 PLN | 722 500,00 | |
| B | 16 245 | 0,1 PLN | 1 624,50 |
Akcje serii B są wyemitowane w związku z realizowanym w Spółce programem motywacyjnym, a podwyższenie kapitału zakładowego z tym związane było komunikowane raportem bieżącym nr 23/2019 oraz 25/2019.
30 lipca 2020 Spółka złożyła w KRS wniosek o rejestrację podwyższenia kapitału zapasowego o kwotę 2 606,60 zł w związku z MSOP. Do dnia publikacji sprawozdania zgłoszenie nie zostało zarejestrowane.
Maciej Zużałek – Prezes Zarządu;
Arkadiusz Pernal – Wiceprezes Zarządu;
Magdalena Jurewicz – Członek Zarządu.
Między 1.01.2020 a 24.08.2020 roku nastąpiła zmiana Prezesa Zarządu zbiegająca się z końcem kadencji Zarządu i powołaniem nowego składu – do dnia 20 maja 2020 roku funkcję tę pełnił Pan Maciej Popowicz.
W dniu 27 lipca 2020 r. Pani Magdalena Jurewicz złożyła rezygnację z funkcji Członka Zarządu z dniem 31 lipca 2020 r.
W dniu 31 lipca 2020 r. Pan Marcin Chruszczyński, decyzją Rady Nadzorczej, został powołany do pełnienia funkcji Członka Zarządu, począwszy od 1 sierpnia 2020 r.
Rafał Olesiński – Przewodniczący Rady Nadzorczej;
Marcin Biłos - Członek Rady Nadzorczej;
Tomasz Drożdżyński - Członek Rady Nadzorczej;
Maciej Marszałek - Członek Rady Nadzorczej;
Wiktor Schmidt - Członek Rady Nadzorczej;
Kinga Stanisławska - Członek Rady Nadzorczej.
Między 1.01.2020 a 24.08.2020 roku nastąpiły następujące zmiany w składzie organu wynikające z zakończenia kadencji i powołaniem nowego składu Rady Nadzorczej:
Pan Marcin Chruszczyński był Członkiem Rady Nadzorczej do dnia 20 maja 2020 roku;
Pani Milena Olszewska-Miszuris była Członkiem Rady Nadzorczej do dnia 20 maja 2020 roku;
Pan Maciej Zużałek był Przewodniczącym Rady Nadzorczej do dnia 21 kwietnia 2020 roku, a w dniu 20 maja 2020 roku objął rolę Prezesa Zarządu Spółki;
Pan Rafał Olesiński był Wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej do dnia 20 maja 2020 roku, po tym dniu objął rolę Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki;
Pan Marcin Biłos dołączył do składu Rady Nadzorczej w dniu 20 maja 2020 roku;
Pani Kinga Stanisławska dołączyła do składu Rady Nadzorczej w dniu 20 maja 2020 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki i Grupy Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30.06.2020 roku i obejmuje okres 6 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2020 roku do dnia 30.06.2020 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2019 r.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2019 roku do 30.06.2019 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2019 roku do 30.06.2019 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę i Grupę Kapitałową w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30.06.2021 roku. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze 6 miesięcy 2020 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego podlegało przeglądowi przez niezależną firmę audytorską:
PKF Consult Spółka z ograniczona odpowiedzialnością Sp. k. ul. Orzycka 6 lok. 1B 02-695 Warszawa wpisaną na listę firm audytorskich pod numerem 477.
Na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd, na podstawie dotychczasowej analizy ryzyka, dochodzi do wniosku, że kontynuacja działalności Spółki oraz Grupy w okresie nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia 30 czerwca 2020 roku nie jest zagrożona. Pojawienie się epidemii COVID-19 wpłynęło na zwiększenie zainteresowania grami mobilnymi, w tym również oferowanymi przez Grupę, co przełożyło się na istotny wzrost przychodów. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację i reaguje adekwatnie. Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy zawiera szczegółowy opis wpływu epidemii COVID-19 na działalność operacyjną Grupy.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 264 640 047 | 95 181 244 |
| Koszt własny sprzedaży | 10 361 544 | 4 641 503 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 254 278 503 | 90 539 741 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 607 | 46 119 |
| Koszty sprzedaży | 173 340 064 | 59 167 783 |
| Koszty ogólnego zarządu | 13 125 727 | 2 977 837 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 840 823 | 14 468 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 66 977 496 | 28 425 772 |
| Przychody finansowe | 1 137 785 | 193 819 |
| Koszty finansowe | 109 341 | 1 125 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 68 005 940 | 28 618 466 |
| Podatek dochodowy | 7 042 521 | 5 208 875 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 60 963 419 | 23 409 591 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | 60 963 419 | 23 409 591 |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 60 963 419 | 23 409 591 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | 60 963 419 | 23 409 591 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | |||||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
7 241 245 | 7 239 444 | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
7 267 311 | 7 255 689 | |||
| Zysk netto przypisany podmiotowi dominującemu | 60 963 419 | 23 409 591 | |||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego | |||||
| podstawowy za okres obrotowy | 8,42 zł | 3,23 zł | |||
| rozwodniony za okres obrotowy | 8,39 zł | 3,23 zł |
| AKTYWA | 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 11 604 097 | 4 936 261 | 4 432 741 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 351 447 | 568 568 | 446 208 |
| Wartości niematerialne | 4 025 268 | 3 397 515 | 3 543 595 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 687 212 | 590 589 | 194 726 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 540 170 | 379 589 | 248 212 |
| Aktywa obrotowe | 158 750 800 | 101 109 269 | 47 860 542 |
| Zapasy | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe | 58 723 501 | 20 737 918 | 15 651 927 |
| Pozostałe należności | 8 192 809 | 3 498 580 | 2 504 856 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 247 351 | 1 561 831 | 958 932 |
| Udzielone pożyczki | 60 000 | 80 914 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 89 527 139 | 75 230 027 | 28 744 827 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
| AKTYWA RAZEM | 170 354 897 | 106 045 530 | 52 293 283 |
| PASYWA | 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 133 578 178 | 92 144 636 | 38 583 664 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 133 578 178 | 92 144 636 | 38 583 664 |
| Kapitał zakładowy | 724 125 | 724 125 | 722 500 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej | 496 100 | 496 100 | 496 100 |
| Kapitał zapasowy utworzony z wyniku netto | 57 137 902 | 10 713 413 | 10 713 413 |
| Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego | 9 606 064 | 1 764 034 | 1 180 897 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 4 650 568 | 2 061 163 | 2 061 163 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 60 963 419 | 76 385 801 | 23 409 591 |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 867 366 | 537 405 | 587 326 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 615 772 | 537 405 | 587 326 |
| Zobowiązania leasingowe | 5 251 594 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 30 909 353 | 13 363 489 | 13 122 293 |
| Zobowiązania handlowe | 23 284 805 | 4 633 152 | 7 195 622 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 359 158 | 6 135 688 | 4 265 473 |
| Zobowiązania leasingowe | 610 471 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 558 724 | 337 080 | 238 884 |
| Pozostałe rezerwy | 494 440 | 254 054 | 170 027 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 601 755 | 2 003 515 | 1 252 287 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 |
| PASYWA RAZEM | 170 354 897 | 106 045 530 | 52 293 283 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy utworzony z wyniku netto |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2020 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2020 r. |
724 125 | 496 100 | 10 713 413 | 1 764 034 | 78 446 964 | 0 | 92 144 636 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
0 | ||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów |
0 | ||||||
| Kapitał własny po korektach | 724 125 | 496 100 | 10 713 413 | 1 764 034 | 78 446 964 | 0 | 92 144 636 |
| Płatności w formie akcji | 7 842 030 | 7 842 030 | |||||
| Obniżenie kapitału zakładowego zgodnie z uchwałą NWZA |
0 | ||||||
| Korekta płatności w formie akcji w połączeniu z obniżeniem kapitału zakładowego |
0 | ||||||
| Podział zysku netto | 46 424 489 | -46 424 489 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -27 371 907 | -27 371 907 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 60 963 419 | 60 963 419 | |||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2020 r. |
724 125 | 496 100 | 57 137 902 | 9 606 064 | 4 650 568 | 60 963 419 | 133 578 178 |
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2019 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 r. |
727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 39 084 114 | 0 | 42 084 424 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
0 | ||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów |
0 | ||||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 39 084 114 | 0 | 42 084 424 |
| Płatności w formie akcji | 604 304 | 604 304 | |||||
| Obniżenie kapitału zakładowego zgodnie z uchwałą NWZA |
-5 000 | 5 000 | 0 | ||||
| Korekta płatności w formie akcji w połączeniu z obniżeniem kapitału zakładowego |
-204 155 | -204 155 | |||||
| Podział zysku netto | 9 712 451 | -9 712 451 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -27 310 500 | -27 310 500 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 23 409 591 | 23 409 591 | |||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2019 r. |
722 500 | 496 100 | 10 713 413 | 1 180 897 | 2 061 163 | 23 409 591 | 38 583 664 |
W raportowanym okresie Grupa rozpoznała część kosztu dedykowanego programu motywacyjnego dla nowego Prezesa Zarządu Pana Macieja Zużałka. Program motywacyjny, o którym mowa, uwzględnia przekazanie po cenie nominalnej równej 0,1 PLN za akcję 144.825 akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. Zgodnie z MSSF 2 "Płatności w formie akcji", każde przekazanie instrumentów kapitałowych jednostki gospodarczej dokonane przez jej akcjonariuszy kontrahentom dostarczającym towary bądź usługi jest płatnością w formie akcji i podlega wycenie zgodnie ze wskazanym standardem. Wartość rynkowa programu wyniosła 72,4 mln PLN, a koszt (niezwiązany z wypływem gotówki) Grupa będzie ponosić proporcjonalnie przez okres 3 lat (12 rozpoczętych kwartałów) począwszy od 20 maja 2020 r. Koszt poniesiony w okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 r. wynosi 6 033 168 PLN.
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy utworzony z wyniku netto |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy zakończonych 31.12.2019 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 r. | 727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 39 084 114 | 0 | 42 084 424 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | ||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów | 0 | ||||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 39 084 114 | 0 | 42 084 424 |
| wpłata kapitału zakładowego | 0 | ||||||
| Koszt emisji udziałów | 0 | ||||||
| Podwyższenie kapitału zakładowego - przekształcenie w spółkę akcyjną |
0 | ||||||
| Wplata kapitału zakładowego | 1 625 | 1 625 | |||||
| Płatności w formie akcji | 1 187 441 | 1 187 441 | |||||
| Obniżenie kapitału zakładowego zgodnie z uchwałą NWZA |
-5 000 | 5 000 | 0 | ||||
| Korekta płatności w formie akcji w połączeniu z obniżeniem kapitału zakładowego |
-204 155 | -204 155 | |||||
| Podział zysku netto | 9 712 451 | -9 712 451 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -27 310 500 | -27 310 500 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 76 385 801 | 76 385 801 | |||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2019 r. | 724 125 | 496 100 | 10 713 413 | 1 764 034 | 2 061 163 | 76 385 801 | 92 144 636 |
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 68 005 940 | 28 618 466 | |
| Korekty razem: | -14 410 059 | -1 887 911 | |
| Amortyzacja | 1 430 729 | 456 014 | |
| Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | -173 320 | 40 769 | |
| Odetki zapłacone od leasingu | 109 341 | 0 | |
| Wycena zobowiązania leasingowego | 272 364 | 0 | |
| Zmiana stanu rezerw (bez rezerwy na podatek odroczony) | 838 627 | 24 973 | |
| Zmiana stanu należności | -42 776 435 | -7 139 197 | |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów, zobowiązania CIT i dywidendy |
18 936 264 | 4 538 194 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych (bez RMK krótkoterminowego dotyczącego płatności w formie akcji) |
-685 520 | -314 583 | |
| Płatności w formie akcji (część nieuwzględniona w nabyciu wartości niematerialnych) |
7 698 872 |
506 078 | |
| Inne korekty | -60 981 | -159 | |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 53 595 881 | 26 730 555 | |
| Odsetki zapłacone | 0 | 0 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -9 902 337 | -8 493 821 | |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 43 693 544 | 18 236 734 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Wpływy | 20 000 | 0 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 20 000 | 0 | |
| Wydatki | 1 827 731 | 1 891 433 | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 827 731 | 1 891 433 | |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -1 807 731 | -1 891 433 | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy | 0 | 0 | |
| Wydatki | 27 762 020 | 27 310 500 | |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 27 371 906 | 27 310 500 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 280 773 | 0 | |
| Odsetki | 109 341 | 0 | |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -27 762 020 | -27 310 500 | |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 14 123 793 | -10 965 199 | |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | 14 113 323 | -11 005 968 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
173 320 | -40 769 | |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 75 413 816 | 39 827 219 | |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 89 537 609 | 28 862 020 |
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego raportu są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony w dniu 31 grudnia 2019 roku za wyjątkiem zastosowania zmian standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 roku.
Grupa jest w trakcie analizy szacunków, jak istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w polityce rachunkowości.
Jednostki zależne to wszystkie jednostki gospodarcze, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, wówczas gdy jest narażona, lub ma prawo do zmiennych zwrotów ze swojego zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli do grupy. Konsolidacji zaprzestaje się od dnia zaprzestania sprawowania kontroli. Koszty powiązane z przejęciem jednostki gospodarczej ujmowane są jako koszty okresu.
Wewnątrzgrupowe transakcje i rozrachunki oraz niezrealizowane zyski na transakcjach między jednostkami grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również są eliminowane. Tam gdzie było to konieczne, kwoty zaraportowane przez jednostki zależne zostaną dostosowane tak, aby były zgodne z zasadami rachunkowości grupy.
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności gospodarczej Grupy, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego, innymi niż zwiększenie kapitału wynikające z wpłat udziałowców.
Do przychodów należą jedynie otrzymane lub należne wpływy korzyści ekonomicznych jakie przypadają Grupie. Przychodem ze sprzedaży są należne lub uzyskane kwoty ze sprzedaży składników majątkowych i usług, pomniejszone o należny podatek od towarów i usług. Wysokość przychodów ustala się według wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej, uwzględniając kwoty rabatów handlowych przyznanych przez Grupę. Przychód ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie, w którym wyświadczono usługi.
Specyfika działalności Spółek Grupy opiera się w większości na sprzedaży detalicznej do klienta końcowego (osoby fizycznej). W momencie zawarcia umowy z użytkownikiem na zakup przedmiotów bądź usług w grze, transfer wskazanych dóbr odbywa się natychmiastowo poprzez kanały dystrybucji internetowej w momencie otrzymania zapłaty przez pośrednika finansowego (agregatora płatności). W toku bieżącej działalności Spółek Grupy, zawieranie umów z klientami odbywa się w sposób ciągły z wykorzystaniem umów podpisywanych na odległość (tj. akceptacja regulaminu świadczenia usługi i dokonanie płatności na zdefiniowanych przez Spółki Grupy warunkach).
Grupa wyróżnia trzy źródła przychodów:
3) przychody z tytułu aktywności użytkowników w grach, które są udostępniane partnerom handlowym spółki na podstawie umów licencyjnych (licencje).
W ramach gier dostępne są dla użytkowników pakiety premium, które między innymi zawierają banknoty i perły (wirtualna waluta gry). Grający mogą konwertować wirtualną walutę gry na trwałe wirtualne towary (ang. durables), takie jak wędki czy przynęty lub inne akcesoria, aby poprawić parametry sprzętu i tym samym osiągane wyniki w grze bądź też na zużywalne dobra (eng. consumables) – np. wzmacniacze (+x% wagi ryby) czy kolejną możliwość losowania karty. Grupa weryfikuje na każdy dzień sprawozdawczy szacowany średni okres konwersji wirtualnej waluty na dobra w grze dla grupy płacących użytkowników i następnie szacuje kwotę potencjalnego zobowiązania z tytułu realizacji pakietów premium. Kwota takiego zobowiązania pomniejsza przychody danego okresu i jest wykazywana jako rozliczenie międzyokresowe przychodów (pozycja bilansowa).
Grupa nie dokonuje analizy wykorzystania w czasie dóbr trwałych (tj. nie identyfikuje czasu jak długo dany przedmiot jest wykorzystywany przez gracza). Jest to związane z zastosowanymi w grach mechanikami monetyzacji i wielorakimi sposobami konwersji już posiadanych dóbr w inne dobra. W związku z tym Grupa nie dokonuje szacunku kwoty potencjalnego zobowiązania z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze.
W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem portalu Facebook oraz na platformach dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store płatności otrzymane od użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są pomniejszane przez dystrybutorów o należne im prowizje. W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem własnej strony internetowej, płatności dokonywane przez użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są natomiast pomniejszane przez agregatorów płatności o należne im prowizje. Zarówno prowizje dystrybutorów, jak i prowizje agregatorów płatności Grupa wykazuje w kosztach sprzedaży.
Przychody z tytułu wyświetlanych reklam Grupa rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od pośrednika reklamowego.
Przychody z tytułu aktywności użytkowników w grze Grupa rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od partnera (część przychodów z tytułu płatności użytkowników po potrąceniu należnych podatków, uwzględnieniu prowizji, zwrotów i rabatów).
Koszty sprzedanych usług Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży tych składników zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa ujmuje w pozycji koszty wytworzenia usług koszty bezpośrednie i uzasadnioną część kosztów pośrednich związanych z utrzymaniem gier po ich premierze, tj. po tzw. soft launch. W pozycji ujmowane są głównie: koszty utrzymania serwerów, koszty osobowe działów projektowych gier a także amortyzacja kosztów prac rozwojowych (gier) i amortyzacja sprzętu IT.
Koszty sprzedaży – są to głównie koszty związane z reklamą, marketingiem i promocją gier oraz prowizje za pośrednictwo w realizacji transakcji potrącane przez agregatora płatności bądź sklep mobilny.
Koszty zarządu – w pozycji grupowane są głównie koszty osobowe dotyczące Zarządu i działów okołoprojektowych, koszty związane z administracją oraz utrzymaniem funkcjonalności biura.
Na przychody finansowe składają się głównie odsetki od wolnych środków na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych pożyczek, odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności, wielkość rozwiązanych rezerw dotyczących działalności finansowej, przychody ze sprzedaży papierów wartościowych, dodatnie różnice kursowe, przywrócenie traconej wartości inwestycji, wartość umorzonych kredytów i pożyczek, zyski z rozliczenia instrumentów pochodnych.
Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek, odsetki za zwłokę w zapłacie zobowiązań, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, wartość w cenie nabycia sprzedanych udziałów, akcji, papierów wartościowych, prowizje i opłaty manipulacyjne, wartość inwestycji krótkoterminowych, dyskonto i różnice kursowe, straty z rozliczenia instrumentów pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne opłaty za wyjątkiem rat kapitałowych.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe ustala się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku (okresu) obrotowego.
Zysk (strata) podatkowa różni się od zysku (straty) bilansowej w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz tych przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Ten Sqaure Games S.A. jako spółka prowadząca działalność badawczo-rozwojową i uzyskująca dochody z kwalifikowanych praw własności intelektualnej stosuje preferencyjną stawkę podatku dochodowego. W celu skorzystania z ulgi podatkowej IP BOX Spółka:
• dzieli dochód podatkowy na dochody z tytułu kwalifikowanych praw własności intelektualnej (w przypadku spółki są to gry spełniające definicję programów komputerowych) i pozostałe źródła;
• dla dochodów z tytułu kwalifikowanych praw własności intelektualnej wyliczany jest wskaźnik nexus, zgodnie z zasadami określonymi w Ustawie o podatku dochodowym od osób prawnych;
• wskaźnik nexus wykorzystywany jest do obliczenia wysokości podatku dla każdego ze źródeł dochodów.
W przypadku pozostałych źródeł dochodu Spółka korzysta z ulgi na badania i rozwój, która stanowi pomniejszenie dochodu do opodatkowania.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zapłacie w przyszłości ujmowany w pełnej wysokości metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zwrotowi w przyszłości, wyliczany metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych.
Podstawowe różnice przejściowe dotyczą odmiennej amortyzacji wytworzonych przez Grupę gier oraz wyceny bilansowej rozrachunków.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które będą obowiązywać w momencie ich realizacji.
Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysków i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z kapitałem własnym ujmowany jest w kapitale własnym.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie lub aktywa z tytułu podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowiązanie lub aktywa długoterminowe.
Wraz z wprowadzeniem w 2019 roku "KIMSF 23: Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego", który wyjaśnia ujęcie podatku dochodowego, w przypadku gdy nie ma pewności, czy zastosowane przez jednostkę podejście podatkowe zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, Spółka każdorazowo ocenia możliwe podejście organów do zeznania podatkowego przygotowanego przez Spółkę. W przypadku gdy jest prawdopodobne, że organy podatkowe zaakceptują zastosowane podejście podatkowe, Spółka ujmuje podatki w sprawozdaniu finansowym spójnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewności w ujęciu podatku bieżącego i odroczonego. W przeciwnym wypadku podstawę opodatkowania (lub stratę podatkową), wartości podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe Spółka ujmuje w kwocie, która w lepszy sposób odzwierciedli rozstrzygnięcie niepewności, przy wykorzystaniu metody jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku lub metody wartości oczekiwanej (sumy ważonych prawdopodobieństwem możliwych rozwiązań). Przy ocenie prawdopodobieństwa akceptacji Spółka zakłada, że organy podatkowe dokonają weryfikacji niepewnego ujęcia podatkowego oraz mają pełną wiedzę o tym zagadnieniu.
Grupa uznaje za środki trwałe pojedyncze, zdatne do użytku rzeczy, spełniające kryteria określone dla środków trwałych w MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, jeżeli cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 3.500 PLN. Środki trwałe o wartości poniżej 3.500 PLN są jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesiącu nabycia.
Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są według kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości. Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Grupy, zaś koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar rachunku zysków i strat w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Grupa kierując się zasadą istotności przyjęła zasadę, iż rozpoczyna amortyzację od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka do użytkowania.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji rzeczowych aktywów trwałych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji rzeczowych aktywów trwałych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Rachunku zysków i strat.
Wartości niematerialne są wyceniane według historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji aktywów niematerialnych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwaną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji aktywów niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Wartości niematerialne występujące w Grupie oraz stawki amortyzacji:
Do wartości niematerialnych Grupa wlicza także wartości materialne w budowie (gry), jeżeli mogą zostać zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Wartości niematerialne, tj. spełniają łącznie następujące warunki:
a) z technicznego punktu widzenia istnieje możliwość ukończenia składnika aktywów niematerialnych, tak aby nadawał się do sprzedaży lub użytkowania,
b) istnieje możliwość udowodnienia zamiaru ukończenia składnika oraz jego użytkowania i sprzedaży,
c) składnik będzie zdolny do użytkowania lub sprzedaży,
d) znany jest sposób w jaki składnik będzie wytwarzał przyszłe korzyści ekonomiczne,
e) zapewnione zostaną środki techniczne oraz finansowe konieczne do ukończenia prac rozwojowych oraz jego użytkowania i sprzedaży,
f) istnieje możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych.
Jeżeli powyższe przesłanki nie są spełnione, Grupa traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ciężar bieżącego okresu.
Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane wartości niematerialne podlegają nie rzadziej niż rocznie testowaniu pod kątem utraty wartości.
Grupa traktuje nakłady na grę za zakończone i przeklasyfikuje je na pozycję koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.
Zgodnie z MSSF 16 dotyczącym zasad ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania leasingu, Spółka prezentuje aktywa i zobowiązania wynikające z opisanych w MSSF 16 umów.
Na początku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
W dacie rozpoczęcia umowy Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest według kosztu, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu ujmowane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie.
Za koszt długu przyjmowana jest średnia rynkowa stopa procentowa kredytów złotowych dla przedsiębiorstw publikowana przez NBP.
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu, zobowiązanie natomiast poprzez:
a) zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
b) zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych, oraz
c) zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w każdym terminie w ciągu okresu leasingu są kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża zysk lub stratę bieżącego okresu.
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu. Bezwarunkowe należności i zobowiązania ujmuje się jako aktywa lub zobowiązania, gdy Grupa staje się stroną umowy, w wyniku czego zyskuje prawo do otrzymania środków pieniężnych lub bierze na siebie obowiązek ich wypłaty.
Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
b) charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie (przesłanki powyżej) lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (przesłanki wskazane powyżej).
Grupa klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie z wyjątkiem: zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (jednorazowa decyzja przy początkowym ujęciu, jeżeli jest to dopuszczalne przez MSSF 9), zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, umów gwarancji finansowych, zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej, warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia.
W celu dokonania analizy statystycznej należności Grupa stosuje podział na następujące kategorie odbiorców:
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), która stanowi walutę funkcjonalną Grupy.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczą aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż złoty są przeliczane na złote po kursie faktycznie zastosowanym w dniu zawarcia transakcji, a jeżeli zastosowanie tego kursu nie jest możliwe po kursie średnim ogłoszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzającego ten dzień. Rozchód środków pieniężnych w walucie obcej z rachunków własnych dokonywany jest wg metody "pierwsze przyszło - pierwsze wyszło" (FIFO).
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Spółka dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów jeżeli dotyczą one przyszłych okresów sprawozdawczych. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów dokonywane są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Kapitał zakładowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie spółki i wpisanej w rejestrze sądowym. Jeżeli akcje obejmowane są po cenie wyższej od wartości nominalnej, nadwyżka ujmowana jest w kapitale zapasowym. W pozycji pozostałe kapitały Grupa ujmuje zysk okresu przeznaczony zgodnie z uchwałą wspólników na pozostałe kapitały.
W przypadku wystąpienia płatności w formie akcji w transakcjach z pracownikami i innymi osobami świadczącymi podobne usługi jednostka wycenia wartość godziwą otrzymanych usług poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wynika to z faktu, że zazwyczaj nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości godziwej otrzymanych usług. Wartość godziwą instrumentów kapitałowych określa się na dzień przyznania tych instrumentów.
Dywidendy ujmuje się w momencie ustalenia praw akcjonariuszy Jednostki dominującej do ich otrzymania.
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Wysokość utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunków do zgodnych ze stanem wiedzy Grupy na ten dzień. W sprawozdaniu finansowym rezerwy są prezentowane odpowiednio jako długoi krótkoterminowe.
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Grupy, którego wypełnienie spowoduje wypływ z Grupy środków zwierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Zobowiązania długoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie dłuższym niż 12 miesięcy. Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie krótszym niż 12 miesięcy. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są ujmowane według wartości nominalnej. Ewentualne odsetki ujmuje się w momencie otrzymania not od dostawców.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki Dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości jednostki i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Grupa zaczyna aktywować nakłady na prace rozwojowe w momencie, kiedy możliwe jest do udowodnienia, iż wskazane prace będą stanowiły prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne oraz pod warunkiem że Grupa posiada wystarczające środki potrzebne do ukończenia, użytkowania i pozyskiwania korzyści ze składnika wartości niematerialnych. Spełnienie obu kryteriów, tj. możliwości osiągania przyszłych korzyści ekonomicznych jak i warunku posiadania wystarczających środków opiera się na szacunku Zarządu wynikającym z analizy rynku oraz sytuacji finansowej Grupy.
Zarząd określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla aktywowanych w pozycji wartości niematerialnych kwot poniesionych kosztów prac rozwojowych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto aktywowanych kosztów prac rozwojowych.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy.
Wartość godziwa to kwota, za jaką dany składnik majątku mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane, na warunkach transakcji rynkowej pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi niepowiązanymi ze sobą stronami. Dla transakcji dokonanych przed debiutem Jednostki Dominującej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, tj. do maja 2018 roku, wartość godziwa akcji Jednostki Dominującej była ustalana przy wykorzystaniu metody porównawczej. Do porównania uwzględniane były spółki publiczne o podobnym profilu działalności do Grupy na podstawie najlepszego osądu Spółki. Od maja 2018 roku, tj. od momentu kiedy Jednostka Dominująca stała się jednostką publiczną, wartość godziwa akcji Jednostki Dominującej jest ustalana na podstawie rynkowej wartości akcji.
W dniu 26 lutego 2018 roku Google Play zaktualizował część umowy dystrybucyjnej w zakresie sprzedaży na terytorium EOG. "Przy założeniu, że Google działa w charakterze przedstawiciela Programisty (tj. Spółki), a Programista w charakterze zleceniodawcy Google, Google jest ostatecznym sprzedawcą Produktów sprzedawanych i udostępnianych użytkownikom na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego (EOG). Programista jest ostatecznym sprzedawcą Produktów, które sprzedaje lub udostępnia wszystkim pozostałym użytkownikom w Google Play. Od ceny Produktu podanej przez Programistę zależy kwota płatności, jaką on otrzymuje."
(pełna treść umowy: https://play.google.com/intl/ALL_pl/about/developer-distribution-agreement.html)
W ocenie Zarządu, zmiana sformułowania typu sprzedaży na terenie EOG nie wpływa na ekonomiczną treść transakcji, tj. Spółka dalej ma obowiązek dostarczyć wirtualne dobra w zamian za otrzymane przez Google Play środki pieniężne. Powyższe implikuje rozpoznawanie 100% kwoty płatności netto w przychodach ze sprzedaży i 30% kwoty prowizji w kosztach sprzedaży.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktywów pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. W przypadku zakończonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera się na weryfikacji kilkunastu parametrów jakościowych gry, które w ocenie Zarządu mają wpływ na zdolność do generowania przyszłych korzyści ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodzącymi na rynku szacunki Zarządu są obarczone niepewnością.
Spółka szacuje na dzień sprawozdawczy liczbę niewykorzystanych pakietów premium (banknoty i perły) dla aktywnych graczy. Bazą do ustalenia liczby nierozliczonych pakietów jest wskaźnik ich rotacji (średni okres wykorzystania pakietu przez użytkowników aktywnych*) oraz średnie przychody uzyskane ze sprzedaży pakietów premium. Na podstawie analizy szacowany średni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.
W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowiązania do wyświadczenia usług w zamian za realizację pakietów premium są znaczące, Spółka ujmuje kwotę zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W momencie uznania, że szacowana kwota zobowiązania do wyświadczenia usług jest znacząca (istotna), Spółka ujmuje także w aktywach koszty prowizji powiązane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie umów zawartych z głównymi pośrednikami (np. sklepami mobilnymi) wynoszą zwyczajowo 30% kwoty płatności.
*Spółka definiuje użytkownika aktywnego jako takiego, który dokonał kiedykolwiek minimum jednej płatności do dnia bilansowego oraz był aktywny w grze (tj. zalogował się minimum 1 raz) w ciągu 30 dni:
poprzedzających dzień bilansowy i/lub
po dniu bilansowym.
Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli się na dwie główne kategorie: trwałe (durable virtual goods, które w ramach normalnego użycia w wirtualnym świecie nie zużywają się, a gracz może ich używać, jak długo gra) oraz zużywalne (consumable virtual goods, które zużywają się w ramach ich normalnego użycia w wirtualnym świecie). Przychód z drugiej kategorii rozpoznaje się w momencie lub w miarę zużycia, co zostało opisane w paragrafie powyżej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzedaży tzw. durables, na rynku stosowane są modele bazujące na statystykach z gry, np. na długości życia danego dobra i/lub grupy graczy. Na moment wydania niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie posiada modeli statystycznych pozwalających na oszacowanie wartości durables. Ekonomia gier Spółki opiera się m.in. na:
3) możliwości zakupu dóbr zarówno przy wykorzystaniu pereł otrzymanych za darmo (np. poprzez wygranie konkursu) jak i zakupionych za tzw. twardą walutę.
Powyższe możliwości znacznie utrudniają przeprowadzenie analizy średniego wykorzystania dobra w czasie, stąd Spółka skorzystała z możliwości niewyceniania durables. Zgodnie z MSSF 15 par. 44 Jednostka ujmuje przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu tylko wtedy, gdy może dokonać racjonalnego pomiaru stopnia całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Jeżeli Jednostka nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. nie posiada wiarygodnych informacji, które są niezbędne do zastosowania odpowiedniej metody pomiaru, to może odstąpić od dokonywania szacunku.
Intencją Spółki jest docelowo zbudowanie modelu statystycznego pozwalającego na wycenę durables.
Grupa sporządzając sprawozdania finansowe stosuje zasadę istotności. Zasada istotności wprowadza możliwość stosowania uproszczeń, jeżeli nie wywiera to istotnie ujemnego wpływu na rzetelne i jasne przedstawienie sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego. Grupa jako poziom istotności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania przyjęła kwotę równą 1 mln PLN (zgodnie z polityka rachunkowości nie więcej niż 5% wyniku brutto).
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane w momencie, gdy zobowiązanie do wykonania świadczenia poprzez przekazanie kontrahentowi usługi zostanie spełnione.
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 264 640 047 | 95 181 244 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 264 640 047 | 95 181 244 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 607 | 46 119 |
| Przychody finansowe | 1 137 785 | 193 819 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 265 783 439 |
95 421 182 |
| SUMA przychodów ogółem | 265 783 439 | 95 421 182 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
Zarząd nie wydziela odrębnych segmentów działalności spełniających definicję MSSF 8 par. 5, w tym przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań, dla których byłaby sporządzana odrębna informacja finansowa i na podstawie której były podejmowane decyzje dotyczące alokacji zasobów przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych. Analiza odbywa się wyłącznie na poziomie przychodów.
Działalność Grupy oparta jest o produkcję i dystrybucję gier w modelu Free to Play (F2P), Grupa osiąga przychody ze sprzedaży związane z wyświetlanymi reklamami w grze, mikropłatnościami w grze oraz na podstawie umów licencyjnych.
| typ przychodów | płatności 1-6 2020* | udział w płatnościach 2020 |
płatności 1-6 2019* | udział w płatnościach 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Mikropłatności | 258 367 652 | 97,4% | 91 220 636 | 95,8% |
| Reklamy | 4 894 378 | 1,8% | 2 413 504 | 2,5% |
| Licencje | 1 976 257 | 0,7% | 1 578 652 | 1,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 265 238 287 | 100,0% | 95 212 792 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -598 240 | N/D | -31 548 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 264 640 047 | N/D | 95 181 244 | N/D |
* pod pojęciem płatności Grupa wykazuje przychody niepomniejszone o przychód odroczony w czasie (tj. w przypadku mikropłatności są to płatności dokonane przez użytkowników w trakcie wskazanego okresu). Kwota przychodu odroczonego w czasie wynika z szacunku niewykorzystania wirtualnej waluty przez aktywnych graczy dokonanego na dzień bilansowy. Kwota tak odroczonego przychodu jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym w pozycji bilansowej "rozliczenia międzyokresowe przychodów"
Przychody z mikropłatności i licencji są w całości generowane przez osoby fizyczne, natomiast przepływ środków do Grupy odbywa się poprzez agregatorów płatności, sklepy mobilne bądź licencjobiorców. Użytkownicy zakupują w grze określone pakiety np. pakiet pereł, pakiet przynęt (w grach wędkarskich), ulepszone wędki. Cena pakietu jest stała, ustalana przez Grupę. Przekazanie dóbr użytkownikowi następuje w momencie zarejestrowania płatności przez wskazane podmioty. Mimo, iż w przypadku zakupu pakietów premium, tj. pakietów zawierających m.in. wirtualną walutę, transfer waluty na konto użytkownika odbywa się natychmiastowo po dokonaniu płatności, samo wykorzystanie waluty wirtualnej w grze może być odroczone w czasie – jest to zależne każdorazowo od decyzji gracza, który może indywidualnie, w ramach istniejącej między stronami umowy, wybierać moment wymiany waluty wirtualnej na inne dobra wirtualne.
W przypadku przychodów reklamowych, użytkownikom (osobom fizycznym) są wyświetlane reklamy w grach. Wyświetlenie reklamy jest jednocześnie momentem zarachowania przychodu. Za wyświetlenie reklamy płaci reklamodawca, natomiast należna część tego przychodu trafia do Grupy poprzez pośredników reklamowych na podstawie raportów reklamowych.
Rozliczenie z pośrednikami odbywa się na podstawie miesięcznych raportów sprzedażowych, a płatność jest przekazywana zgodnie z terminem określonym w umowie, najczęściej jest to przedział od 1 do 60 dni od zakończenia miesiąca kalendarzowego.
| Gra | płatności 1-6 2020* | udział w płatnościach 2020 |
płatności 1-6 2019* | udział w płatnościach 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 242 721 607 | 91,5% | 80 671 006 | 84,7% |
| Let's Fish | 8 419 829 | 3,2% | 7 411 956 | 7,8% |
| Wild Hunt | 7 917 674 | 3,0% | 4 533 553 | 4,8% |
| Pozostałe | 6 179 177 | 2,3% | 2 596 277 | 2,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 265 238 287 | 100,0% | 95 212 792 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -598 240 | N/D | -31 548 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 264 640 047 | N/D | 95 181 244 | N/D |
Przychód odroczony w czasie (per saldo) w podziale na gry w odniesieniu do 1 półrocza 2020: Fishing Clash: -668.933PLN;
Let's Fish: +39.503 PLN; Wild Hunt: +31.190 PLN.
RAZEM: -598.240 PLN
Przychód odroczony w czasie (narastająco) w podziale na gry w odniesieniu do całości odroczonego przychodu – pozycja bilansowa "rozliczenia międzyokresowe przychodów":
Fishing Clash: -2.503.450 PLN; Let's Fish: -44.770 PLN; Wild Hunt: -53.535 PLN.
RAZEM: -2.601.755 PLN.
Zestawienie kwartalne przychodów:
| Gra | 1Q 2019 | 2Q 2019 | 3Q 2019 | 4Q 2019 | 1Q 2020 | 2Q 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 37 524 342 | 43 146 664 | 57 896 490 | 67 933 223 | 84 677 795 | 158 043 812 |
| Let's Fish | 4 095 505 | 3 316 451 | 3 600 089 | 4 201 949 | 3 868 618 | 4 551 211 |
| Wild Hunt | 2 439 365 | 2 094 188 | 2 343 769 | 2 748 995 | 3 542 576 | 4 375 098 |
| Pozostałe | 1 227 884 | 1 368 393 | 4 226 738 | 3 751 825 | 2 833 114 | 3 346 062 |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 45 287 096 | 49 925 696 | 68 067 086 | 78 635 992 | 94 922 103 | 170 316 184 |
| przychód odroczony w czasie | 16 544 | -48 092 | -416 592 | -334 636 | 95 569 | -693 809 |
| RAZEM PRZYCHODY | 45 303 640 | 49 877 604 | 67 650 494 | 78 301 356 | 95 017 672 | 169 622 375 |
| kontrahent | płatności 1-6 2020* |
udział w płatnościach 2020 |
płatności 1-6 2019* |
udział w płatnościach 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 152 071 196 | 57,3% | 55 533 559 | 58,3% |
| Apple Distribution International | 93 946 395 | 35,4% | 26 632 684 | 28,0% |
| pozostali (w tym żaden jednostkowo nie przekracza 10%) |
19 220 696 | 7,2% | 13 046 549 | 13,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 265 238 287 | 100,0% | 95 212 792 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -598 240 | N/D | -31 548 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 264 640 047 | N/D | 95 181 244 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 1-6 2020* | udział w płatnościach 2020 |
płatności 1-6 2019* | udział w płatnościach 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Mobilny | 251 059 264 | 94,7% | 84 594 554 | 88,8% | |
| Przeglądarki | 14 179 023 | 5,3% | 10 618 239 | 11,2% | |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 265 238 287 | 100,0% | 95 212 792 | 100,0% | |
| przychód odroczony w czasie | -598 240 | N/D | -31 548 | N/D | |
| RAZEM PRZYCHODY | 264 640 047 | N/D | 95 181 244 | N/D |
Grupa dokonuje przypisania płatności od użytkownika na podstawie IP wykorzystując zewnętrzne bazy danych oraz korzysta z raportów sprzedażowych po krajach dostępnych na wybranych platformach dystrybucji.
| Region | płatności 1-6 2020* | udział w płatnościach 2020 |
płatności 1-6 2019* | udział w płatnościach 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ameryka Północna | 110 965 798 | 41,8% | 40 486 788 | 42,5% | |
| Europa | 104 235 187 | 39,3% | 38 849 105 | 40,8% | |
| w tym Polska | 13 834 623 | 5,2% | 6 537 476 | 6,9% | |
| Azja | 36 704 992 | 13,8% | 11 325 083 | 11,9% | |
| Ameryka Południowa | 7 247 717 | 2,7% | 1 897 261 | 2,0% | |
| Australia i Oceania | 4 154 812 | 1,6% | 1 816 562 | 1,9% | |
| Afryka | 1 929 781 | 0,7% | 837 994 | 0,9% | |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 265 238 287 | 100,0% | 95 212 792 | 100,0% | |
| przychód odroczony w czasie | -598 240 | N/D | -31 548 | N/D | |
| RAZEM PRZYCHODY | 264 640 047 | N/D | 95 181 244 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 430 729 | 456 014 | |
| Zużycie materiałów i energii | 760 826 | 290 096 | |
| Usługi obce | 178 874 418 | 62 609 032 | |
| Podatki i opłaty | 871 615 | 238 922 | |
| Wynagrodzenia | 14 518 370 | 4 148 005 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 394 806 | 661 681 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 21 265 | 43 549 | |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 197 872 029 | 68 447 300 | |
| Zmiana stanu produktów | 0 | 0 | |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) | -1 044 694 | -1 660 176 | |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -173 340 064 | -59 167 783 | |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -13 125 727 | -2 977 837 | |
| Koszt własny sprzedaży | 10 361 544 | 4 641 503 |
Rozbicie kosztów sprzedaży:
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 173 340 064 | 59 167 783 | |
| marketing: | 91 878 974 | 29 774 123 | |
| - Fishing Clash | 88 771 766 | 29 074 352 | |
| - Wild Hunt | 796 121 | 606 085 | |
| - pozostałe tytuły, wydarzenia | 2 311 087 | 93 685 | |
| Prowizje | 76 299 949 | 26 552 900 | |
| revenue share | 890 507 | 773 664 | |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 3 242 781 | 1 558 362 | |
| Pozostałe | 1 027 853 | 508 735 |
| Wyszczególnienie | 1Q 2019 | 2Q 2019 | 3Q2019 | 4Q2019 | 1Q2020 | 2Q2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 29 688 819 | 29 478 964 | 41 040 733 | 36 945 700 | 48 544 738 | 124 795 326 |
| marketing: | 15 487 704 | 14 286 418 | 21 210 446 | 13 690 173 | 19 122 999 | 72 755 975 |
| - Fishing Clash | 15 060 121 | 14 014 231 | 20 966 520 | 13 224 531 | 18 263 312 | 70 508 454 |
| - Wild Hunt | 383 148 | 222 937 | 181 426 | 254 746 | 325 446 | 470 675 |
| - pozostałe tytuły, wydarzenia | 44 435 | 49 250 | 62 501 | 210 896 | 534 241 | 1 776 846 |
| Prowizje | 12 552 593 | 14 000 307 | 18 333 228 | 21 612 824 | 27 044 419 | 49 255 530 |
| revenue share | 441 691 | 331 973 | 347 491 | 396 760 | 417 224 | 473 283 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 892 588 | 665 773 | 728 866 | 926 972 | 1 559 372 | 1 683 409 |
| Pozostałe | 314 243 | 194 492 | 420 702 | 318 971 | 400 724 | 627 129 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 . 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Pozostałe | 5 607 | 46 119 |
| Razem | 5 607 | 46 119 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 . 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Darowizny - pomoc związana z COVID-19 |
836 222 | 0 |
| Spisanie nieściągalnych należności | 2 769 | 171 |
| Pozostałe | 1 832 | 14 297 |
| Razem | 840 823 | 14 468 |
W związku z wybuchem pandemii COVID-19, Zarząd Spółki postanowił o zaangażowaniu się w pomoc organizacjom charytatywnym, a także przedsiębiorstwom zagrożonym upadkiem.
| Przychody finansowe | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 65 711 | 130 497 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 1 072 074 | 63 322 |
| Razem | 1 137 785 | 193 819 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 7 124 735 | 5 029 196 |
| Dotyczący roku obrotowego | 7 124 735 | 5 029 196 |
| Odroczony podatek dochodowy | -82 214 | 179 679 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -82 214 | 179 679 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
7 042 521 | 5 208 875 |
Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia się następująco:
| Nazwa | 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Wynik finansowy (zysk, strata) brutto | 68 005 940 |
28 618 466 |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP |
66 150 | 3 567 |
| Spisanie należności NKUP | 2 769 | 0 |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | 240 387 | -6 575 |
| Zawiązanie rezerwy na pozostałe koszty | 0 | 0 |
| ZUS-koszty wyłączone, zlecenia na przełomie okresów | -7 200 | 0 |
| Darowizny (następnie odliczone od dochodu) | 799 500 | 0 |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | 358 465 | 129 800 |
| Amortyzacja leasing | 583 891 | 0 |
|---|---|---|
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 489 078 | 334 396 |
| Kapitalizacja kosztów gier | -1 044 694 | -1 660 176 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość skapitalizowanych gier | 0 | 0 |
| Płatności w formie akcji | 7 842 030 |
626 988 |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie | 418 768 | 22 082 |
| Pozostałe kosztu uzyskania przychodu niestanowiące kosztów bilansowo | -653 716 | 0 |
| Dochód do opodatkowania | 77 101 368 | 28 046 466 |
| w tym dochód opodatkowany stawką 5% (IP Box) | 50 321 695 | |
| w tym dochód opodatkowany stawką 19% | 26 779 673 |
Jednostka dominująca korzysta od 2019 roku z tzw. ulgi IP Box. Ulga ta polega na opodatkowaniu dochodu uzyskanego z kwalifikowanych praw własności stawką 5% zamiast standardowych 19%. Ulga IP Box została wprowadzona począwszy od roku 2019 i praktyka dotycząca jej zastosowania zaczęła się kształtować w drugiej połowie 2019 roku. W związku z powyższym sprawozdanie finansowe Grupy za I półrocze 2019 roku nie uwzględniało wyliczenia dochodu do opodatkowania z uwzględnieniem tej ulgi – dopiero w sprawozdaniu rocznym za 2019 r. ulga IP Box została zastosowana.
Przepisy dotyczące podatku dochodowego od osób prawnych podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z wysokimi odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.
Struktura składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2020 |
na dzień 31.12.2019 |
na dzień 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| przychód i koszt odroczony w czasie - rozliczenie pereł w czasie (per saldo) |
346 034 | 266 467 | 166 554 |
| rezerwa na urlopy | 93 944 | 48 270 | 32 305 |
| leasing - wycena MSSF16 |
57 592 | 8 125 | 0 |
| wycena rozrachunków | 42 600 | 56 727 | 49 353 |
| Razem | 540 170 | 379 589 | 248 212 |
Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy:
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2020 |
na dzień 31.12.2019 |
na dzień 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| amortyzacja gier | 615 772 | 537 405 | 587 326 |
| Razem | 615 772 | 537 405 | 587 326 |
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w dniu 20.05.2020 roku podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2019 rok w wysokości 73.796.395,00 PLN (słownie: siedemdziesiąt trzy miliony siedemset dziewięćdziesiąt sześć tysięcy trzysta dziewięćdziesiąt pięć złotych) w następujący sposób:
1) kwotę 27.371.906,10 PLN (słownie: dwadzieścia siedem milionów trzysta siedemdziesiąt jeden tysięcy dziewięćset sześć złotych 10/100) przeznaczono do podziału pomiędzy akcjonariuszy w formie wypłaty dywidendy w wysokości 3,78 PLN (słownie: trzy złote i siedemdziesiąt osiem groszy) na akcję;
2) kwotę 46.424.488,90 PLN (słownie: czterdzieści sześć milionów czterysta dwadzieścia cztery tysiące czterysta osiemdziesiąt osiem złotych 90/100) przeznaczono na kapitał zapasowy Spółki.
Dzień dywidendy został wyznaczony na dzień 29 maja 2020 r. oraz dzień wypłaty dywidendy na dzień 10 czerwca 2020 r.
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2020 |
1 038 975 | 114 403 | 0 | 1 153 378 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 455 829 | 63 862 | 6 183 069 | 6 702 760 |
| - nabycia środków trwałych |
455 829 | 63 862 | 6 183 069 | 6 702 760 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - sprzedaż środków trwałych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2020 |
1 494 804 | 178 265 | 6 183 069 | 7 856 138 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2020 |
499 389 | 85 421 | 0 | 584 810 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 277 378 | 32 562 | 609 941 | 919 880 |
| - amortyzacji |
277 378 | 32 562 | 609 941 | 919 880 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2020 |
776 767 | 117 983 | 609 941 | 1 504 691 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2020 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2020 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2020 |
718 037 | 60 282 | 5 573 128 | 6 351 447 |
Struktura własnościowa – wartość netto:
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Własne | 778 319 | 568 568 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu |
5 573 128 | 0 |
| Razem | 6 351 447 | 568 568 |
W dniu 2 stycznia 2020 roku Jednostka Dominująca przejęła w użytkowanie, na podstawie umowy leasingu, powierzchnię biurową zlokalizowaną w biurowcu City One przy ul. Traugutta 45 we Wrocławiu. Z uwagi na 5-letni okres najmu, umowa ta, zgodnie z MSSF16, zostaje ujęta jako leasing i wykazana w bilansie jako zwiększenie wartości środków trwałych po stronie aktywów oraz jako zobowiązanie leasingowe (długo- i krótkoterminowe) po stronie pasywów.
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 1.01.2019-30.06.2019 r.
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2019 |
456 047 | 94 083 | 0 | 550 130 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 275 645 | 17 041 | 0 | 292 687 |
| - nabycia środków trwałych |
275 645 | 17 041 | 0 | 292 687 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - sprzedaż środków trwałych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2019 |
731 693 | 111 124 | 0 | 842 817 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2019 |
228 217 | 75 114 | 0 | 303 331 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 89 905 | 3 372 | 0 | 93 277 |
| - amortyzacji |
89 905 | 3 372 | 0 | 93 277 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2019 |
318 122 | 78 486 | 0 | 396608 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2019 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2019 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2019 |
413 571 | 32 637 | 0 | 446 208 |
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2019 | 456 047 | 94 083 | 550 130 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 582 928 | 20 320 | 603 248 |
| - nabycia środków trwałych |
582 928 | 20 320 | 603 248 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 |
| - sprzedaż środków trwałych |
0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2019 | 1 038 975 | 114 403 | 1 153 378 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2019 | 228 217 | 75 114 | 303 331 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 271 172 | 10 307 | 281 479 |
| - amortyzacji |
271 172 | 10 307 | 281 479 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2019 | 499 389 | 85 421 | 584 810 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2019 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2019 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 | 539 586 | 28 982 | 568 568 |
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2019-31.12.2019 r.
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2020 |
7 995 077 | 556 146 | 307 310 | 8 858 533 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 93 908 | 1 044 694 | 1 138 602 |
| - nabycia |
0 | 93 908 |
1 044 694 | 1 138 602 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2020 |
7 995 077 | 650 054 | 1 352 004 | 9 997 135 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2020 | 2 703 276 | 508 784 | 0 | 3 212 060 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 489 078 | 21 771 | 0 | 510 849 |
| - amortyzacji |
489 078 | 21 771 | 0 | 510 849 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2020 | 3 192 354 | 530 555 |
0 | 3 722 909 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2020 | 2 248 958 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2020 | 2 248 958 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2020 |
2 553 765 | 119 499 | 1 352 004 | 4 025 268 |
Na wartość netto na dzień 30.06.2020 roku wykazaną w pozycji "zakończonych prac rozwojowych" składają się gry Grupy:
Na pozycję "wartości niematerialne w budowie" na dzień 30.06.2020 składają się kapitalizowane koszty zmodyfikowanej wersji gry Golf Rush - Grupa traktuje to jako nową produkcję.
Zmiany wartości niematerialnych i prawnych w okresie 1.01.2019-30.06.2019:
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2019 |
4 261 440 | 493 542 | 1 036 376 | 5 791 359 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 248 107 | 59 480 | 1 660 176 | 2 967 763 |
| - nabycia |
0 | 59 480 | 1 660 176 | 1 719 657 |
| - reklasyfikacji |
1 248 107 | 0 | 0 | 1 248 107 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 1 248 107 | 1 248 107 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 1 248 107 | 1 248 107 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2019 |
5 509 547 | 553 023 | 1 448 446 | 7 511 015 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2019 | 1 895 075 | 448 223 | 0 | 2 343 299 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 334 396 | 28 340 | 0 | 362 736 |
| - amortyzacji |
334 396 | 28 340 | 0 | 362 736 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2019 | 2 229 471 | 476 563 | 0 | 2 706 034 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2019 | 1 261 386 | 0 | 0 | 1 261 386 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2019 | 1 261 386 | 0 | 0 | 1 261 386 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2019 |
2 018 690 | 76 459 | 1 448 446 | 3 543 595 |
Zmiany wartości niematerialnych w okresie 01.01.2019-31.12.2019 r.
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowa nie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2019 | 4 261 440 | 493 542 | 1 036 376 | 5 791 359 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 3 733 637 | 62 604 | 3 004 572 | 6 800 813 |
| - nabycia |
0 | 62 604 | 3 004 572 | 3 067 176 |
| - reklasyfikacji |
3 733 637 | 0 | 0 | 3 733 637 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 3 733 637 | 3 733 637 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 3 733 637 | 3 733 637 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2019 | 7 995 077 | 556 146 | 307 310 | 8 858 533 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2019 | 1 895 075 | 448 224 | 0 | 2 343 299 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 808 201 | 60 560 | 0 | 868 764 |
| - amortyzacji |
808 201 | 60 560 | 0 | 868 764 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2019 | 2 703 276 | 508 784 | 0 | 3 212 060 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2019 | 1 261 386 | 0 | 0 | 695 280 |
| Zwiększenia | 987 572 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2019 | 2 248 958 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 | 3 042 843 | 47 362 | 307 310 | 3 397 515 |
Struktura walutowa:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % |
| PLN | 26 289 804 | 26 289 805 | 44,77% | 11 162 105 | 11 162 105 | 53,82% | 7 072 770 | 7 072 770 | 45,19% |
| USD | 7 934 030 | 31 583 120 | 53,78% | 2 371 692 | 9 006 974 | 43,43% | 2 159 406 | 8 062 359 | 51,51% |
| EUR | 81 410 | 365 626 | 0,62% | 54 480 | 232 004 | 1,12% | 47 974 | 203 985 | 1,30% |
| RUB | 8 396 811 | 473 580 | 0,81% | 5 242 421 | 320 312 | 1,54% | 3 946 037 | 233 605 | 1,49% |
| BRL | 0 | 0 | 0,00% | 529 | 500 | 0,00% | 41 865 | 40 914 | 0,26% |
| JPY | 0 | 0 | 0,00% | 213 096 | 7 450 | 0,04% | 260 473 | 9 031 | 0,06% |
| pozostałe waluty |
------ | 11 370 | 0,02% | ------ | 8 573 | 0,05% | ------ | 29 262 | 0,19% |
| RAZEM | 58 723 501 | 100% | 20 737 918 | 100% | 15 651 927 | 100% |
Struktura wiekowa:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 | |
|---|---|---|---|
| struktura wiekowa - przeterminowanie |
wartość należności | wartość należności | wartość należności |
| nieprzeterminowane | 58 529 970 | 20 736 599 | 15 489 504 |
| do miesiąca | 105 044 | 526 | 143 596 |
| 1-3 miesiące | 88 183 | 733 | 16 127 |
| 3-6 miesięcy | 305 | 60 | 2 701 |
| 6-12 miesięcy | 0 | 0 | 0 |
| powyżej roku | 0 | 0 | 0 |
| razem należności | 58 723 501 | 20 737 918 | 15 651 927 |
Płatności od użytkowników są agregowane przez pośredników (sklepy mobilne, agregatorów płatności, licencjobiorców). Płatności z tytułu wyświetlonych reklam są natomiast kumulowane przez pośredników reklamowych. W strukturze należności największe salda pochodzą od:
Google Inc – 43,0% na 30.06.2020 w porównaniu do 49,5%% na 31.12.2019 oraz 43,6% na 30.06.2019;
Apple Distribution International – 49,1% na 30.06.2020 w porównaniu do 28,9% na 31.12.2019 oraz 39,0% na 30.06.2019.
Żaden inny podmiot nie przekroczył 10% udziału w sumie należności na 30.06.2020, 31.12.2019 oraz na 30.06.2019. Grupa na dzień bilansowy 30.06.2020, 31.12.2019 oraz na 30.06.2019 nie posiadała istotnych kwot należności, co do których oczekiwałaby wystąpienia strat kredytowych.
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe należności krótkoterminowe, w tym: |
8 192 809 | 3 498 580 | 2 504 856 | |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
8 165 809 | 3 179 440 | 2 299 425 | |
| - kaucja z tyt. najmu biura |
27 000 | 207 831 | 205 431 | |
| - inne |
0 | 111 309 | 0 |
W dniu 2 stycznia 2020 roku Jednostka Dominująca przejęła w użytkowanie, na podstawie umowy leasingu, powierzchnię biurową zlokalizowaną w biurowcu City One przy ul. Traugutta 45 we Wrocławiu. Z uwagi na 5-letni okres najmu, umowa ta, zgodnie z MSSF16, zostaje ujęta jako leasing i wykazana w bilansie jako zwiększenie wartości środków trwałych po stronie aktywów oraz jako zobowiązanie leasingowe (długo- i krótkoterminowe) po stronie pasywów.
Struktura walutowa:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % |
| PLN | 2 099 891 | 2 099 891 | 8,86% | 507 760 | 507 760 | 10,96% | 965 130 | 965 130 | 13,41% |
| USD | 5 302 114 | 21 105 594 | 90,80% | 1 070 961 | 4 067 190 | 87,78% | 1 657 729 | 6 189 297 | 86,01% |
| EUR | 17 761 | 79 320 | 0,34% | 13 667 | 58 202 | 1,26% | 9 450 | 40 180 | 0,56% |
| CAD | 0 | 0 | 0,00% | 0 | 0 | 0,00% | 356 | 1 015 | 0,01% |
| RAZEM | 23 284 805 | 100% | 4 633 152 | 100% | 7 195 622 | 100% |
Struktura wiekowa:
| termin wymagalności | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | przeterminowane: | nieprzeterminowane, płatne do: | ||||
| 31-90 dni | 0 - 30 dni |
0 - 30 dni |
31 - 60 dni |
||||
| 30.06.2020 | 23 284 805 | 4 021 | 0 | 13 851 299 | 9 429 485 | ||
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Wobec jednostek pozostałych | 23 284 805 | 4 021 | 0 | 13 851 299 | 9 429 485 | ||
| 31.12.2019 | 4 633 152 | 0 | 0 | 2 690 363 | 1 942 789 | ||
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Wobec jednostek pozostałych | 4 633 152 | 0 | 0 | 2 690 363 | 1 942 789 | ||
| 30.06.2019 | 7 195 622 | 0 | 4 461 | 7 172 094 | 19 067 | ||
| Wobec jednostek powiązanych | 12 915 | 0 | 0 | 12 915 | 0 | ||
| Wobec jednostek pozostałych | 7 182 707 | 0 | 4 461 | 7 159 179 | 19 067 |
| Wyszczególnienie | Stan na 1.01.2020 | Zmiany w ciągu roku | Stan na 30.06.2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Założenie | Wykorzystanie | ||||
| rezerwa urlopowa | 254 054 | 494 440 | 254 054 | 494 440 |
| AKTYWA FINANSOWE | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
Kategoria instrumentów | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 2020/2019 | finansowych | ||
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe), w tym: |
687 212 | 590 589 | n/d | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Kaucja | 687 212 | 590 589 | n/d | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
66 916 310 | 24 236 498 | 66 916 310 / 24 236 498 |
aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
89 587 139 | 75 230 027 | 89 587 130 / 75 230 027 |
aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
| ZOBOWIĄZANIA | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
Kategoria instrumentów finansowych |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 2020/2019 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (w tym leasingowe) |
23 843 529 | 4 970 232 | 23 843 529 / 4 970 232 |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Następujące tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych pomiędzy Jednostką Dominującą a podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni okres sprawozdawczy:
| Osoba powiązana | Zakupy netto | Wynagrodzenia | Dywidenda netto | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01.2020- | 1.01.2019- | 1.01.2020- | 1.01.2019- | 1.01.2020- | 1.01.2019- | |
| Okres | 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Zarząd | 110 709 | 144 000 | 6 332 495 | 124 390 | 4 264 362 | 12 989 687 |
| Maciej Popowicz (do 20.05.2020) | 62 709 | 81 000 | 20 903 | 27 000 | 0 | 8 733 785 |
| - Ten Square Games S.A. | 62 709 | 81 000 | 20 903 | 27 000 | 0 | 8 733 785 |
| - Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Fat Lion Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Maciej Zużałek (od 20.05.2020) | 0 | 0 | 6 132 389 | 0 | 189 000 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe |
0 | 0 | 99 221 | 0 | 189 000 | 0 |
| - Ten Square Games S.A. - program motywacyjny oparty na akcjach rozpoznawany w czasie |
0 | 0 | 6 033 168 | 0 | 0 | 0 |
| - Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Fat Lion Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Arkadiusz Pernal | 48 000 | 63 000 | 40 911 | 24 000 | 3 980 862 | 4 179 357 |
| - Ten Square Games S.A. | 48 000 | 63 000 | 40 911 | 24 000 | 3 980 862 | 4 179 357 |
| - Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Fat Lion Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Magdalena Jurewicz | 0 | 0 | 138 292 | 73 390 | 94 500 | 76 545 |
| - Ten Square Games S.A. | 0 | 0 | 138 292 | 73 390* | 94 500 | 76 545 |
| - Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Fat Lion Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rada Nadzorcza (Ten Square Games S.A.) | 0 | 0 | 135 148 | 109 500 | 187 749 | 392 428 |
| Maciej Zużałek (do 21.04.2020) | 0 | 0 | 3 700 | 6 000 | 0 | 229 635 |
| Rafał Olesiński | 0 | 0 | 27 854 | 21 000 | 2 529 | 2 048 |
| Marcin Chruszczyński (do 20.05.2020) | 0 | 0 | 16 258 | 21 000 | 0 | 0 |
| Tomasz Drożdżyński | 0 | 0 | 19 983 | 18 000 | 0 | 0 |
| Maciej Marszałek | 0 | 0 | 13 516 | 9 000 | 185 220 | 160 745 |
| Milena Olszewska-Miszuris (do 20.05.2020) | 0 | 0 | 19 258 | 16 500 | 0 | 0 |
| Wiktor Schmidt | 0 | 0 | 22 483 | 18 000 | 0 | 0 |
| Marcin Biłos (od 20.05.2020) | 0 | 0 | 6 048 | 0 | 0 | 0 |
| Kinga Stanisławska (od 20.05.2020) | 0 | 0 | 6 048 | 0 | 0 | 0 |
| Osoby powiązane (Ten Square Games S.A.) | 29 808 | 0 | 0 | 0 | 8 318 979 | 0 |
| Maciej Popowicz (od 20.05.2020) | 18 290 | 0 | 0 | 0 | 8 318 979 | 0 |
| Marcin Chruszczyński (od 1.06.2020) | 11 518 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.) | 0 | 0 | 0 | 0 | b/d | b/d |
| Członkowie rodziny kluczowego personelu/Zarządu (Ten Square Games S.A.) |
163 870 | 147 712 | 0 | 0 | b/d | b/d |
*) W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 1.01.2019 – 30.06.2019 w pozycji 'Wynagrodzenia' dla Magdaleny Jurewicz, Ten Square Games S.A. omyłkowo wykazano jedynie wynagrodzenie z tytułu powołania, nie ujęto wynagrodzenia z tytułu umowy o pracę.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż netto | Zakupy netto | ||
|---|---|---|---|---|
| Okres: | 1.01.2020- 30.06.2020 |
1.01.2019- 30.06.2019 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
1.01.2019- 30.06.2019 |
| Jednostki zależne: | 3 058 815 | 1 555 175 | 0 | 0 |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 95 257 | 194 151 | 0 | 0 |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 2 264 371 | 969 781 | 0 | 0 |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 699 187 | 391 243 | 0 | 0 |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 45 560 | 78 761 |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa | 0 | 0 | 45 560 | 78 761 |
| Podmiot powiązany | Należności brutto | Zobowiązania brutto | ||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień: | 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Jednostki zależne: | 6 054 516 | 1 485 480 | 0 | 0 |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 63 728 | 108 327 | 0 | 0 |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 4 871 852 | 884 989 | 0 | 0 |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 1 118 936 | 492 163 | 0 | 0 |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 24 483 | |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa | 0 | 0 | 24 483 |
Jednostka dominująca sprzedaje jednostkom zależnym gry wyprodukowane we własnym zakresie i w zamian otrzymuje wynagrodzenie z tego tytułu.
Jednostka dominująca korzysta z usług prawnych/podatkowych oferowanych przez kancelarię Olesiński i Wspólnicy Sp.k. w ramach potrzeb, opierając się każdorazowo na wycenie prac pod dany projekt.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
Grupa nie miała spraw sądowych w toku w 2020 ani w 2019 roku.
Nie wystąpiły inne znaczące zdarzenia, które nie zostały opisane w niniejszym sprawozdaniu, a mogłyby mieć wpływ na dane finansowe zawarte w sprawozdaniu za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które mogłyby mieć wpływ na dane finansowe zawarte w sprawozdaniu za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 262 711 825 | 94 290 576 | |
| Koszt własny sprzedaży | 10 361 195 | 4 635 152 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 252 350 630 | 89 655 424 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 452 | 88 370 | |
| Koszty sprzedaży | 173 176 503 | 58 957 426 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 13 045 585 | 2 919 342 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 839 584 | 62 821 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 65 294 410 | 27 804 205 | |
| Przychody finansowe | 2 838 377 | 328 253 | |
| Koszty finansowe | 109 340 | 14 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 68 023 447 | 28 132 444 | |
| Podatek dochodowy | 6 771 718 | 5 125 984 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 61 251 729 | 23 006 460 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) netto | 61 251 729 | 23 006 460 | |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Suma dochodów całkowitych | 61 251 729 | 23 006 460 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | ||||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
7 241 245 | 7 239 444 | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
7 267 311 | 7 255 689 | ||
| Zysk netto | 61 251 729 | 23 006 460 | ||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy | ||||
| podstawowy za okres obrotowy | 8,46 zł | 3,18 zł | ||
| rozwodniony za okres obrotowy | 8,43 zł | 3,17 zł |
| AKTYWA | 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 11 609 097 | 4 941 261 | 4 426 424 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 351 447 | 568 568 | 446 208 |
| Wartości niematerialne | 4 025 268 | 3 397 515 | 3 543 595 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 0 | 0 | 0 |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych wycenianych metodą praw własności |
5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 687 212 | 590 589 | 194 726 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 540 170 | 379 589 | 236 895 |
| Aktywa obrotowe | 155 631 819 | 97 732 820 | 46 708 178 |
| Zapasy | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe | 63 423 918 | 23 565 939 | 16 276 073 |
| Pozostałe należności | 7 395 772 | 1 690 236 | 2 115 802 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 244 490 | 1 558 867 | 955 764 |
| Udzielone pożyczki | 60 000 | 80 914 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 82 507 639 | 70 836 864 | 27 360 539 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
| AKTYWA RAZEM | 167 240 916 | 102 674 081 | 51 134 602 |
| PASYWA | 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 130 543 238 | 88 821 386 | 37 446 689 |
| Kapitał zakładowy | 724 125 | 724 125 | 722 500 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej | 496 100 | 496 100 | 496 100 |
| Kapitał zapasowy utworzony z wyniku netto | 57 137 902 | 10 713 413 | 10 713 413 |
| Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego | 9 606 064 | 1 764 034 | 1 180 897 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 1 327 318 | 1 327 319 | 1 327 319 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 61 251 729 | 73 796 395 | 23 006 460 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 878 683 | 548 722 | 587 326 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 627 089 | 548 722 | 587 326 |
| Zobowiązania leasingowe | 5 251 594 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 30 818 995 | 13 303 973 | 13 100 587 |
| Zobowiązania handlowe | 23 245 628 | 4 633 152 | 7 195 622 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 307 977 | 6 083 371 | 4 251 049 |
| Zobowiązania leasingowe | 610 471 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 558 724 | 329 881 | 231 602 |
| Pozostałe rezerwy | 494 440 | 254 054 | 170 027 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 601 755 | 2 003 515 | 1 252 287 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami | |||
| klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
| PASYWA RAZEM | 167 240 916 | 102 674 081 | 51 134 602 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy utworzony z wyniku netto |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Niepodzielo ny wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2020 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2020 r. | 724 125 | 496 100 | 10 713 413 | 1 764 034 | 75 123 714 | 0 | 88 821 386 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | ||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów | 0 | ||||||
| Kapitał własny po korektach | 724 125 | 496 100 | 10 713 413 | 1 764 034 | 75 123 714 | 0 | 88 821 386 |
| Płatności w formie akcji | 7 842 030 | 7 842 030 | |||||
| Podział zysku netto | 46 424 489 | -46 424 489 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -27 371 907 | -27 371 907 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 61 251 729 | 61 251 729 | |||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2020 r. | 724 125 | 496 100 | 57 137 902 | 9 606 064 | 1 327 318 | 61 251 729 | 130 543 238 |
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2019 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 r. | 727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 38 350 270 | 0 | 41 350 580 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | ||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów | 0 | ||||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 38 350 270 | 0 | 41 350 580 |
| Płatności w formie akcji | 604 304 | 604 304 | |||||
| Obniżenie kapitału zakładowego zgodnie z uchwałą NWZA |
-5 000 | 5 000 | 0 | ||||
| Korekta płatności w formie akcji w połączeniu z obniżeniem kapitału zakładowego |
-204 155 | -204 155 | |||||
| Podział zysku netto | 9 712 451 | -9 712 451 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -27 310 500 | -27 310 500 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 23 006 460 | 23 006 460 | |||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2019 r. | 722 500 | 496 100 | 10 713 413 | 1 180 897 | 1 327 319 | 23 006 460 | 37 446 689 |
W raportowanym okresie Spółka rozpoznała część kosztu dedykowanego programu motywacyjnego dla nowego Prezesa Zarządu Pana Macieja Zużałka. Program motywacyjny, o którym mowa, uwzględnia przekazanie po cenie nominalnej równej 0,1 PLN za akcję 144.825 akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. Zgodnie z MSSF 2 "Płatności w formie akcji", każde przekazanie instrumentów kapitałowych jednostki gospodarczej dokonane przez jej akcjonariuszy kontrahentom dostarczającym towary bądź usługi jest płatnością w formie akcji i podlega wycenie zgodnie ze wskazanym standardem. Wartość rynkowa programu wyniosła 72,4 mln PLN, a koszt (niezwiązany z wypływem gotówki) Spółka będzie ponosić proporcjonalnie przez okres 3 lat (12 rozpoczętych kwartałów) począwszy od 20 maja 2020 r. Koszt poniesiony w okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 r. wynosi 6 033 168 PLN.
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy utworzony z wyniku netto |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy zakończonych 31.12.2019 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 r. | 727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 38 350 270 | 0 | 41 350 580 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | ||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów | 0 | ||||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 38 350 270 | 0 | 41 350 580 |
| Wplata kapitału zakładowego | 1 625 | 1 625 | |||||
| Płatności w formie akcji | 1 187 441 | 1 187 441 | |||||
| Obniżenie kapitału zakładowego zgodnie z uchwałą NWZA |
-5 000 | 5 000 | 0 | ||||
| Korekta płatności w formie akcji w połączeniu z obniżeniem kapitału zakładowego |
-204 155 | -204 155 | |||||
| Podział zysku netto | 9 712 451 | -9 712 451 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -27 310 500 | -27 310 500 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 73 796 395 | 73 796 395 | |||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2019 r. | 724 125 | 496 100 | 10 713 413 | 1 764 034 | 1 327 319 | 73 796 395 | 88 821 386 |
| Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych | za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 |
za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 68 023 447 | 28 132 444 |
| Korekty razem: | -18 842 712 | -2 211 251 |
| Amortyzacja | 1 430 729 | 456 014 |
| Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | -177 000 | 12 303 |
| Odsetki zapłacone od leasingu | 109 341 | 0 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -1 656 905 | -124 875 |
| Wycena zobowiązania leasingowego | 272 364 | 0 |
| Zmiana stanu rezerw (bez rezerwy na podatek odroczony) | 838 627 | 24 973 |
| Zmiana stanu należności | -45 660 138 | -7 308 275 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów, zobowiązania CIT i dywidendy |
18 904 287 | 4 537 420 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych (bez RMK krótkoterminowego dotyczącego płatności w formie akcji) |
-685 622 | -314 889 |
| Płatności w formie akcji (część nieuwzględniona w nabyciu wartości niematerialnych) |
7 698 872 |
506 078 |
| Inne korekty | 82 733 | 0 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 49 180 734 | 25 921 193 |
| Odsetki zapłacone | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -9 618 291 | -8 412 945 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 39 562 443 | 17 508 248 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 20 000 | 0 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 20 000 | |
| Wydatki | 1 827 731 | 1 891 433 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 827 731 | 1 891 433 |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -1 807 731 | -1 891 433 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 1 656 905 | 124 875 |
| Dywidendy od jednostek zależnych | 1 656 905 |
124 875 |
| Wydatki | 27 762 020 | 27 310 500 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 27 371 906 | 27 310 500 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 280 773 | 0 |
| Odsetki | 109 341 | 0 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -26 105 115 | -27 185 625 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 11 649 597 | -11 568 810 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | 11 670 775 | -11 581 113 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
177 000 | -12 303 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 70 836 864 | 39 017 889 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 82 486 461 | 27 449 079 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 262 711 825 | 94 290 576 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 262 711 825 | 94 290 576 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 452 | 88 370 |
| Przychody finansowe | 2 838 377 | 328 253 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 265 555 654 | 94 707 199 |
| SUMA przychodów ogółem | 265 555 654 | 94 707 199 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
| typ przychodów | płatności 1-6 2020 | udział w płatnościach 2020 |
płatności 1-6 2019 | udział w płatnościach 2019 |
|---|---|---|---|---|
| mikropłatności | 258 271 437 | 98,1% | 91 164 993 | 96,7% |
| reklamy | 3 557 | 0,0% | 23 304 | 0,0% |
| Licencje* | 5 035 071 | 1,9% | 3 133 827 | 3,3% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 263 310 065 | 100,0% | 94 322 124 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -598 240 | N/D | -31 548 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 262 711 825 | N/D | 94 290 576 | N/D |
*Jednostka Dominująca produkuje gry typu Game Factory, natomiast są one sprzedawane do spółek zależnych i tam wydawane. Spółki zależne w ramach wynagrodzenia przekazują część przychodów (tzw. revenue share) do Jednostki Dominującej – tutaj wykazywane jako licencje.
| gra | płatności 1-6 2020 | udział w płatnościach 2020 |
płatności 1-6 2019 | udział w płatnościach 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 242 721 607 | 92,2% | 80 671 006 | 85,5% |
| Let's Fish | 8 419 829 | 3,2% | 7 411 956 | 7,9% |
| Wild Hunt | 7 917 674 | 3,0% | 4 533 553 | 4,8% |
| pozostałe | 4 250 955 | 1,6% | 1 705 609 | 1,8% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 263 310 065 | 100,0% | 94 322 124 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -598 240 | N/D | -31 548 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 262 711 825 | N/D | 94 290 576 | N/D |
| kontrahent | płatności 1-6 2020* |
udział w płatnościach 2020 |
płatności 1-6 2019* |
udział w płatnościach 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 151 979 572 | 57,7% | 55 490 073 | 58,3% |
| Apple Distribution International | 93 941 803 | 35,7% | 26 620 526 | 28,0% |
| pozostali (w tym żaden jednostkowo nie przekracza 10% udziału w płatnościach) |
17 388 690 | 6,6% | 12 211 524 | 12,8% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 263 310 065 | 100,0% | 94 322 124 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -598 240 | N/D | -31 548 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 262 711 825 | N/D | 94 290 576 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 1-6 2020 | udział w płatnościach 2020 |
płatności 1-6 2019 | udział w płatnościach 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Mobilny | 249 131 042 | 94,6% | 83 703 886 | 88,7% |
| Przeglądarki | 14 179 023 | 5,4% | 10 618 239 | 11,3% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 263 310 065 | 100,0% | 94 322 124 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -598 240 | N/D | -31 548 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 262 711 825 | N/D | 94 290 576 | N/D |
Spółka dokonuje przypisania płatności od użytkownika na podstawie IP wykorzystując zewnętrzne bazy danych oraz korzysta z raportów sprzedażowych po krajach dostępnych na wybranych platformach dystrybucji. W przypadku przychodów od spółek zależnych Spółka traktuje całość tego przychodu jako polski przychód, niezależnie od tego w jakim kraju pierwotnie ten przychód powstał.
| region | płatności 1-6 2020 | udział w płatnościach 2020 |
płatności 1-6 2019 | udział w płatnościach 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Ameryka Północna | 109 391 637 | 41,5% | 39 730 352 | 42,1% |
| Europa | 106 122 098 | 40,3% | 8 046 299 | 8,5% |
| i) w tym Polska | 16 805 970 | 6,4% | 1 555 175 | 1,6% |
| ii) w tym przychody od spółek zależnych (Polska) |
3 058 815 | 1,2% | 39 680 511 | 42,1% |
| Azja | 35 129 529 | 13,3% | 10 553 666 | 11,2% |
| Ameryka Południowa | 6 690 914 | 2,5% | 1 706 770 | 1,8% |
| Australia i Oceania | 4 076 429 | 1,5% | 1 780 181 | 1,9% |
| Afryka | 1 899 458 | 0,7% | 870 643 | 0,9% |
| razem | 263 310 065 | 100% | 94 322 124 | 100% |
| przychód odroczony w czasie | -598 240 | N/D | -31 548 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 262 711 825 | N/D | 94 290 576 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 430 729 | 456 014 |
| Zużycie materiałów i energii | 760 826 | 289 530 |
| Usługi obce | 178 634 253 | 62 336 629 |
| Podatki i opłaty | 869 789 | 238 806 |
| Wynagrodzenia | 14 518 370 | 4 148 005 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 394 806 | 661 681 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 19 205 | 41 432 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 197 627 978 | 68 172 096 |
| Zmiana stanu produktów | 0 | 0 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) | -1 044 694 | -1 660 176 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -173 176 503 | -58 957 426 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -13 045 586 | -2 919 342 |
| Koszt własny sprzedaży | 10 361 195 |
4 635 152 |
| Przychody finansowe | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 57 912 | 129 965 |
| Otrzymane dywidendy | 1 656 905 | 124 875 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 1 123 560 | 73 413 |
| Razem | 2 838 377 | 328 253 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 6 853 932 | 4 946 305 |
| Dotyczący roku obrotowego | 6 853 932 | 4 946 305 |
| Odroczony podatek dochodowy | -82 214 | 179 679 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -82 214 | 179 679 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w jednostkowym rachunku zysków i strat | 6 771 718 | 5 125 984 |
Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia się następująco:
| Nazwa | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Wynik finansowy (zysk, strata) brutto | 68 023 446 | 28 132 444 |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP |
-43 416 | 3 567 |
| Otrzymane dywidendy | -1 656 905 | -124 875 |
| Spisanie należności NKUP | 1 530 | 0 |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | 240 387 | -6 575 |
| Darowizny (następnie odliczone od dochodu) | 799 500 | 0 |
| Amortyzacja leasing | 583 891 | 0 |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | 355 797 | 116 996 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 489 078 | 334 396 |
| Kapitalizacja kosztów gier | -1 044 694 | -1 660 176 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość wartości niematerialnych | 0 | 0 |
| Płatności w formie akcji | 7 842 030 | 626 988 |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie | 418 768 | -22 082 |
| Pozostałe koszty uzyskania przychodu niestanowiące kosztów bilansowo | -653 716 | 0 |
| Dochód do opodatkowania | 75 355 696 |
27 422 765 |
| w tym dochód opodatkowany stawką 5% (IP Box) | 50 321 695 |
--- |
| w tym dochód opodatkowany stawką 19% | 25 034 001 |
--- |
Struktura składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| wyszczególnienie | Na dzień 30.06.2020 |
Na dzień 31.12.2019 |
Na dzień 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| rezerwa na urlopy | 93 944 | 48 270 | 32 305 |
| przychód i koszt odroczony w czasie - rozliczenie pereł w czasie (per saldo) |
346 034 | 266 467 | 166 554 |
| leasing – wycena MSSF 16 |
57 592 | 8 125 | 0 |
| wycena rozrachunków | 42 600 | 56 727 | 38 036 |
| Razem | 540 170 |
379 589 |
-236 895 |
Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy
| Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 | |
| amortyzacja gier | 627 089 |
548 722 | 587 326 |
| wycena rozrachunków | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 627 | 548 | 587 |
| 089 | 722 | 326 |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 | |
|---|---|---|---|
| 63 423 918 |
23 565 939 | 16 276 073 | |
| 6 054 516 | 4 284 715 | 1 485 480 | |
| 57 369 402 | 19 281 224 | 14 790 593 | |
| 0 | 0 | 0 | |
| 63 423 918 | 23 565 939 | 16 276 073 | |
Struktura walutowa:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % |
| PLN | 26 985 864 | 26 985 864 | 42,55% | 11 184 446 | 11 184 446 | 47,46% | 7 348 488 | 7 348 488 | 45,15% |
| USD | 8 940 832 | 35 590 797 | 56,11% | 3 112 407 | 11 819 987 | 50,16% | 2 254 002 | 8 415 542 | 51,70% |
| RUB | 81 126 | 362 307 | 0,57% | 52 758 | 224 672 | 0,95% | 46 856 | 199 230 | 1,22% |
| EUR | 8 396 811 | 473 580 | 0,75% | 5 242 421 | 320 312 | 1,36% | 3 946 037 | 233 605 | 1,44% |
| BRL | 0 | 0 | 0,00% | 529 | 500 | 0,00% | 41 865 | 40 914 | 0,25% |
| JPY | 0 | 0 | 0,00% | 213 096 | 7 450 | 0,03% | 260 473 | 9 031 | 0,06% |
| pozostałe waluty | ------ | 11 370 | 0,02% | ------ | 8 572 | 0,04% | ------ | 29 262 | 0,18% |
| RAZEM | 63 423 918 | 100% | 23 565 939 | 100% | 16 276 073 | 100% |
Struktura wiekowa:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 | |
|---|---|---|---|
| struktura wiekowa – przeterminowanie |
wartość należności | wartość należności | wartość należności |
| od jednostek powiązanych: | 6 054 516 | 4 284 715 | 1 485 480 |
| Nieprzeterminowane | 6 054 516 | 4 284 715 | 692 929 |
| do miesiąca | 0 | 0 | 415 758 |
| 1-3 miesiące | 0 | 0 | 170 352 |
| 3-6 miesięcy | 0 | 0 | 170 315 |
| 6-12 miesięcy | 0 | 0 | 36 125 |
| od pozostałych jednostek: | 57 369 402 | 19 281 224 | 14 790 593 |
| Nieprzeterminowane | 57 252 685 | 19 279 773 | 14 765 805 |
| do miesiąca | 105 044 | 526 | 6 222 |
| 1-3 miesiące | 11 369 | 733 | 14 040 |
| 3-6 miesięcy | 305 | 60 | 4 526 |
| 6-12 miesięcy | 0 | 0 | 0 |
| razem należności | 63 423 918 | 23 565 939 | 16 276 073 |
Niniejszy raport za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Ten Square Games S.A. w dniu 24 sierpnia 2020 roku.
| data | Podpis | ||
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Maciej Zużałek | 24.08.2020 | |
| Wiceprezes Zarządu | Arkadiusz Pernal | 24.08.2020 | |
| Członek Zarządu | Marcin Chruszczyński | 24.08.2020 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.