AI assistant
Teleste Oyj — Annual Report 2022
Mar 14, 2023
3345_rns_2023-03-14_89995c21-e3dd-4957-8f83-74f09959b383.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
VUOSI-KERTOMUS 2022
Älykäs, turvallinen ja sujuva arki
TELESTE
Sisällysluettelo

VAKAATA KEHITYSTÄ JA VAHVA TILAUSKANTA POIKKEUKSELLISESSA TOIMINTAYMPÄRISTÖSSÄ
Liiketoiminnallamme on vankka perusta. Vahvana jatkunut kysyntä kaikilla toiminta-alueillamme johti korkeaan tilauskantaan ja liikevaihdon kasvuun. Tämä luo pohjan tulevaisuuden menestykselle samalla, kun keskitymme myös suorituskyvyn parantamiseen.

SAAVUTUKSIA NETWORKS-LIIKETOIMINNASSA
Saavutimme merkittäviä virstanpylväitä 1,8 GHz:n verkkoteknologiassamme, saimme uusia tilauksia laajakaistaverkko-operaattoreilta Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa ja teimme yhteistyötä asiakkaidemme kanssa tarjotaksemme laajakaista-asiakkaille tulevaisuudessakin laadukkaita palveluja.
ÄLYKÄS, TURVALLINEN JA SUJUVA ARKI
Avainluvut...4
Toimitusjohtajan katsaus...5
Telesten vuosi 2022...8
VUOSI 2022 JA SIITÄ ETEENPÄIN
Telesten strategia...11
Vuosi 2022 ja siitä eteenpäin...12
Teleste Networks...13
Video Security and Information...15
LÄHTÖKOHTANA TEKNOLOGIAT JA INNOVAATIOT
Teleste Networks...18
Video Security and Information...20
Innovaatiot...25
ONE TELESTE – OSAAVAT JA INNOSTUNEET AMMATTILAISEMME...26
TOIMINTATAPAMME
Tuotanto, logistiikka ja hankinta...31
Yritysvastuu...36
JOHTO
Hallitus...39
Johtoryhmä...41
Tietoja osakkeenomistajille...43
Linkki Telesten
tilinpäätökseen 2022
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto

UUSIA AVAUKSIA VIDEO SECURITY AND INFORMATION -LIIKETOIMINNASSA
Sovimme Alstomin kanssa junajärjestelmien toimituksista suureen hankkeeseen Euroopassa, paransimme palvelutasoamme Italiassa ja lähialueilla ja julkaisimme uuden ohjelmiston reaaliaikaisen matkustaja-informaation toimittamiseen junissa.

TULEVAISUUDEN HUIPPUTEKNOLOGIAN ETURINTAMASSA
Olemme toteuttaneet maailman ensimmäisen FRMCS-yhteensopivan videovalvontajärjestelmän. FRMCS (Future Railway Mobile Communication System) on 5G-teknologiaan perustuva rautatiealan mobiiliviestintäjärjestelmän standardi.

UUDET YMPÄRISTÖTAVOITTEET VUOSIKSI 2025 JA 2030
Uudet ympäristötavoitteemme vuosiksi 2025 ja 2030 keskittyvät erityisesti kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Aloitimme myös Scope 1, Scope 2 ja Scope 3 -päästöjen mittaamisen. Työtä jatkamme myös vuonna 2023, jotta pystymme muodostamaan kokonaiskuvan yhtiömme hiilijalanjäljestä.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Avainluvut
Teleste on kansainvälinen teknologiakonserni, jonka integroitu tuote- ja palvelutarjonta auttaa rakentamaan verkottunutta ja turvallista yhteiskuntaa sekä vähentämään kuormitusta ympäristölle. Ratkaisumme mahdollistavat televisio- ja laajakaistapalvelut, takaavat turvallisuuden julkisilla paikoilla ja opastavat sujuvaan joukkoliikenteen käyttöön.
Innovatiivisuutemme ja vankka kokemuksemme on tehnyt meistä johtavan kansainvälisen laajakaista-, turvallisuus- ja informaatioteknologioita sekä niihin liittyviä palveluja tarjoavan yrityksen. Asiakaskuntamme koostuu tietoliikenne-operaattoreista, junavalmistajista, joukkoliikenneoperaattoreista sekä julkisen sektorin organisaatioista. Olemme toiminta-alueillamme maailman johtava teknologiayritys.
| Liikevaihto, M€ | Konsernin oikaistu liiketulos, M€ | Oikaistu osakekohtainen tulos, € | Saadut tilaukset, M€ | Osinko, € |
|---|---|---|---|---|
| 165,0 | ||||
| (2021 144,0) | 2,0 | |||
| (2021 5,5) | -0,01 | |||
| (2021 0,21) | 188,5 | |||
| (2021 175,5) | 0,00* | |||
| (2021 0,14) | ||||
| *hallituksen esitys |

Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS
Vakaata kehitystä ja vahva tilauskanta poikkeuksellisessa toimintaympäristössä
Vuoden 2022 alkua leimasivat merkittävät tapahtumat ulkoisessa toimintaympäristössämme: nopeasti paheneva geopoliittinen tilanne Euroopassa, muuttuvat makrotalouden näkymät ja inflaation kiihtyminen, sekä pandemian jatkuminen Kiinassa. Vuosi jatkui poikkeusoloissa, mutta pystyimme etenemään vakaasti kohti strategisia tavoitteitamme. Päätimme vuoden 2022 vahvaan tilauskantaan ja merkittävään liikevaihdon kasvuun edellisvuoteen verrattuna. Kannattavuus toipui vuoden jälkipuoliskolla.
Helmikuussa 2022 Euroopan geopoliittinen tilanne muuttui perusteellisesti, kun Venäjä aloitti sodan Ukrainaa vastaan. Tämän seurauksena keskeytimme tuotteidemme myynnin Venäjälle ja Valko-Venäjälle. Ajatuksemme ovat olleet sodan uhrien luona, ja olemme tukeneet Punaista Ristiä humanitaarisen avun toimittamisessa Ukrainaan ja lähialueille. Vaikka sodan suora vaikutus Telesten liiketoimintaan on toistaiseksi ollut suhteellisen rajallinen, epäsuorat seuraukset ovat vaikuttaneet huomattavasti
toimintaympäristöömme, varsinkin materiaalien saatavuuden ja logistiikan lisähäiriöinä sekä energiakustannusten nousuna.
Maailmanlaajuisissa toimitusketjuissa oli edelleen merkittäviä häiriöitä koko vuoden 2022 ajan. Materiaalien toimitusajat olivat pitkiä ja vaikeasti ennustettavissa ja komponenttien hinnat nousivat. Pystyimme pitämään toimituskykyämme yllä lisäämällä puskurivarastojamme. Varastojen kasvattaminen johti nettokäyttöpääoman merkittävään kasvuun, mikä rasitti maksuvalmiusvarastojamme, joita kasvatimme uusilla lainajärjestelyillä.
Vahvana jatkunut kysyntä kaikilla toiminta-alueillamme johti korkeaan tilauskantaan ja liikevaihdon kasvuun. Liikevaihdon kasvattaminen komponenttien saatavuuden osalta vaikeassa tilanteessa osoittautui haastavaksi, ja nousevien komponentti- ja materiaalikustannusten siirtäminen myyntihintoihin edellyttää jatkuvaa ponnistelua myös vuonna 2023. Bruttokatteeseen kohdistuu edelleen painetta, eikä se poistu täysin ennen kuin maailmanlaajuiset toimitusketjut normalisoituvat.
OLEMME MUKANA MAHDOLLISTAMASSA LAAJAKAISTATOIMIALAN 10G-VISIOTA
Verkkotuotteiden kysyntä pysyi erittäin hyvänä läpi vuoden 2022. Saimme eurooppalaisilta laajakaistaoperaattoreilta useita tilauksia eri tuoteryhmissä ja saavutimme merkittäviä virstanpylväitä Pohjois-Amerikassa. Pohjois-Amerikassa solmimme toimitussopimuksen suuren yhdysvaltalaisen verkkooperaattorin kanssa DOCSIS 4.0 -standardin mukaisista 1,8 GHz:n vahvistimista ja hajautetusta verkkoarkkitehtuuriteknologiasta. Lisäksi saimme toisen tilauksen hajautetusta verkkoarkkitehtuuriteknologiasta keskikokoiselta operaattorilta Yhdysvalloissa, ja neuvottelemme aktiivisesti monien muiden operaattoreiden kanssa.
Etätyön lisääntyminen sekä digitaalisten palveluiden ja suoratoistopalveluiden kasvava kulutus vauhdittavat laajakaistakapasiteetin ja nopeampien loppukäyttäjä-nopeuksien kysyntää. Varmistaakseen kilpailukykynsä kuitu kotiin -ratkaisuiden rinnalla, on kaapeliverkko-toimiala luonut oman teknologiasuunnitelmansa koskien seuraavan sukupolven DOCSIS 4.0 -standardia. Sen kautta saavutetaan jopa 10 Gbps:n laajakaistanopeudet
olemassa olevan koaksiaalikaapeloinnin kautta. Erityisesti Pohjois-Amerikassa operaattorien odotetaan investoivan vahvasti tähän teknologiaan, kun taas Euroopassa investointiaalto saattaa olla maltillisempi osan operaattoreista investoidessa myös kulturatkaisuihin. Lisäämme ponnistelujamme Pohjois-Amerikan markkinoilla ja odotamme verkkotuotteiden liikevaihdon painopisteen siirtyvän tulevina vuosina vähitellen Euroopasta Pohjois-Amerikkaan.
Uskomme olevamme kilpailijoitamme edellä 1,8 GHz:n DOCSIS 4.0 -yhteensopivien verkkotuotteiden kehittämisessä. DOCSIS 4.0 -yhteensopivat passiivituotteemme tulivat markkinoille vuonna 2022 ja saivat hyvän vastaanoton eurooppalaisessa asiakaskunnassamme. Esittelimme 1,8 GHz:n vahvistin- teknologiaamme useille asiakkaille, ja tuotetestit etenevät suunnitellusti. Toimitusten arvioidaan alkavan vuoden 2023 jalkipuoliskolla.
TIETOTURVASTA JA INFORMAATIO- RATKAISUISTA TULEE YHÄ ÄLYKKÄÄMPIÄ JA REAALIAIKAISEMPIA
Saimme videovalvonnassa ja julkisen liikenteen informaatioratkaisuissa useita merkittäviä uusia tilauksia vuoden aikana. Toimitukset etenivät pääosin suunnitellusti puskurivarastojen ansiosta, mutta kustannusten nousu rasitti monien kiinteähintaisten hankkeiden kannattavuutta. Markkina kääntyi kasvuun erityisesti julkisen liikenteen informaatiojärjestelmissä, vaikka komponenttien ja materiaalien saatavuus rajoitti kehitystä. Arvioimme markkinan kasvavan lähi-
vuosina vakaasti megatrendien vauhdittamana. Markkinan kasvua tukevat nopeasti kehittyvät kaupunkiympäristöt ja niiden turvallisuus, kestävien julkisen liikenteen palveluiden lisääntyminen ja arkielämää sujuvoittavat monipuoliset älykkäät digitaaliset järjestelmät.
Kilpailukyvyn varmistaminen monimutkaisessa projektipohjaisessa markkinassa edellyttää jatkuvia tutkimus- ja kehitysinvestointeja uusiin älykkäisiin ratkaisuihin, joissa ohjelmistojen osuus kasvaa edelleen. Tämä tarkoittaa, että julkisen liikenteen informaatiojärjestelmämme kehittyvät yhä älykkäämmiksi ja reaaliaikaisemmiksi. Myös videovalvontaratkaisujen älykkyys lisääntyy, kattaen reaaliaikaiset mobiilivideovalvontajärjestelmät ja tilannekuvajärjestelmät, jotka sisältävät videon ohella muiden datalähteiden hallintaa.
VAHVA YRITYSKULTTUURI EDISTÄÄ LIIKETOIMINTAA JA HYVINVOINTIA
Uskomme, että ulkoisen toimintaympäristön epävakaus jatkuu vuoden 2023 aikana, emmekä odota toimitusketjun haastavan tilanteen palaavan normaaliksi lähitulevaisuudessa. Olemme käynnistäneet monia erilaisia toimia parantaaksemme kannattavuuttamme ja optimoidaksemme käyttö-pääomaamme. Näitä toimia jatketaan vuonna 2023. Yhtiö on myös käynnistänyt ohjelman strategiansa terävöittämiseksi vuonna 2023 ja sen jälkeen.
Liiketoiminnallamme on vahva perusta. Vaikeasta toimintaympäristöstä huolimatta korkea tilauskanta ja keskittyminen suorituskykyyn luovat
perustan tulevaisuuden menestykselle, yhdessä sitoutuneiden työntekijöiden kanssa. Telesteläiset ovat tehneet töitä koko vuoden 2022 hyvin keskittyneesti ja määrätietoisesti. Yksi vuoden 2023 painopistealueistamme on edistää johtajuutta ja yrityskulttuuria, joiden avulla voimme yhdessä saavuttaa strategiset tavoitteemme ja pyrkiä kohti huippusuorituksia.
Telesten uusi kulttuurivisio esitellään vuoden 2023 alussa. Visio yhdistää telesteläisten tunnistamat kulttuurin vahvuudet ja kehityskohteet ja määrittää tavan, jolla toimimme rekrytoinneista pitkäkestoisiin työuriin ja saavutamme kestävän suorituskyvyn.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto

Haluamme olla yritys, jossa meistä jokainen voi olla ylpeä siitä, mitä teemme ja miten sen teemme. Uskomme, että tämä vaikuttaa liiketoimintamme jokaiseen osa-alueeseen."
Esa Harju,
Telesten toimitusjohtaja
MISSIOMME: Teemme arjestasi älykästä, turvallista ja sujuvaa.
VISIOMME: Paras kumppani verkottuneen yhteiskunnan rakentamiseen.
ARVOMME: Asiakaskeskeisyys, kunnioitus, luotettavuus ja tuloksellisuus.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Telesten vuosi 2022

ESA HARJU aloitti Teleste
Oyj:n toimitusjohtajana 1.1.
~ 400
NOIN 400 TELESTELÄISTÄ
vastasi Telesten yrityskulttuurikyselyyn ja auttoi näin kartoittamaan, mistä voimme olla ylpeitä ja missä voimme parantaa.

TELETE INTERCEPT,
yhteisyrityksemme Antronixin kanssa Pohjois-Amerikassa, juhli viidettä vuosipäiväänsä.

VALERIAN SAND
nimitettiin Video Security and Information -yksikön liiketoimintajohtajaksi.

TELESTEN UUDISTETTU
VERKKOSIVUSTO lanseerattiin, jotta voimme entistä paremmin palvella asiakkaitamme ja kaikkia toiminnastamme kiinnostuneita.
LIVE-TAPAHTUMAT
palasivat, ja oli hienoa tavata asiakkaita ja kollegoita kasvokkain ANGA COM 2022 -tapahtumassa

Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto

LAAJENNUSTYÖT Littoisten tuotantolaitoksellamme saatiin valmiiksi, mikä toi lisää tilaa logistiikkaan ja valmistukseen.
Q3

TAPASIMME neljän vuoden odotuksen jälkeen julkisen liikenteen toimijoita InnoTrans 2022:ssa, joka on johtava kansainvälinen liikenneteknologian messutapahtuma.
TELESTEN LEADER FORUM
kokosi tiiminvetäjämme yhteen
pohtimaan psykologisen
turvallisuuden ja toiminnan
jatkuvuuden merkitystä
poikkeustilanteissa.

1,8 GHZ VAHVISTIN-TEKNOLOGIAMME PALKITTIIN.
Älykäs 1,8 GHz ICON4300-vahvistimemme tunnustettiin
yhdeksi alan parhaimmista vuoden
2022 Broadband Technology
Reportin Diamond Technology
Reviews -kilpailussa.

83,9
83,9 % VASTAAJISTA
arvioi kaksi kertaa vuodessa
toteutettavassa MyPulse-
kyselyssämme, että meillä
on hyvä yhteishenki.
Q4

IDEAT JAKOON!
Uusi kampanjamme edistää innovointia
ja avointa keskustelua koko yrityksessä.
9
VUOSI-KERTOMUS 2022
Vuosi 2022 ja siitä eteenpäin
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
10
Telesten strategia
KESKEISET MUUTOSVOIMAT STRATEGIAMME TAKANA:
-
Ilmastonmuutos
Ilmaston muutoksen hidastaminen on kiireellinen tavoite, joka kannustaa kaikkia etsimään keinoja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi. Me Telestellä teemme ratkaisuja, jotka edistävät julkisen liikenteen ja huippulaadukkaiden, älykkäiden viestintäverkkojen käyttöä. Molemmilla näistä on tärkeä rooli ilmastotavoitteen saavuttamisessa. -
Globalisaatio ja kaupungistuminen
Kaupungistuminen lisää julkisten liikennepalvelujen kysyntää ja korostaa kansalaisten turvallisuuden tarvetta. Älykkäiden teknologioiden avulla voimme toteuttaa ratkaisuja niin dataverkkoihin kuin reaaliaikaiseen informaation jakeluun. Ratkaisumme auttavat rakentamaan sujuvaa ja turvallista elinympäristöä ihmisille, ja samalla ne luovat maailmanlaajuista pohjaa verkottuneelle yhteiskunnalle. -
Digitalisaatio ja teknologian kehitys
Digitalisaatio ja teknologian kehitys ovat keskeisiä avaintekijöitä uusille, yhä yksilöllisemmille internet-palveluille ja ilmiöille kuten esineiden internet, jotka vaativat erittäin toimivia tietoliikenneyhteyksiä. Teknologiamme varmistavat gigabittinopeudet ja laajakaistaverkot, jotka pystyvät kehittymään sitä mukaa, kun lisäkapasiteetin, paremman luotettavuuden ja huippulaatuisten palvelujen tarve kasvaa.
STRATEGIAMME KULMAKIVET






Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Vuosi 2022 ja siitä eteenpäin
Teleste on osa globaalia muutosta ja tuotteemme ja palvelumme liittyvät yhteiskunnallisesti tärkeisiin, jopa kriittisiin toimintoihin, kuten nopeisiin laajakaistayhteyksiin ja sujuvaan joukko-liikenteeseen ja julkisten paikkojen turvallisuuteen. Missiomme on luoda lisäarvoa ihmisille ja yhteiskunnalle: tuotteidemme ja palveluidemme avulla ylläpidämme monia yhteiskunnan keskeisiä toimintoja ja teemme arjestasi älykästä, turvallista ja sujuvaa.
KONSERNIN LIIKETOIMINTA TAMMI-JOULUKUU 2022
Asiakkaiden kysyntä Telesten tuotteille ja teknologioille jatkoi kasvuaan vuonna 2022. Konsernin saadut tilaukset kasvoivat 7,4 % ollen 188,5 (175,5) miljoonaa euroa. Tilauskanta kasvoi 21,6 % 132,2 (108,6) miljoonaan euroon. Liikevaihto kasvoi 14,6 % ja oli 165,0 (144,0) miljoonaa euroa. Tilaukset ja liikevaihto kasvoivat sekä tilaajaverkkotuotteissa että joukko-liikenteen informaatio- ja videovalvontaratkaisuissa.
Oikaistu liiketulos laski 64,3 % ja oli 2,0 (5,5) miljoonaa euroa. Oikaistua liiketulosta laskivat kasvaneet materiaalikustannukset sekä henkilöstö-kulut ja liiketoiminnan muut kulut. Telesten tuotteiden myyntihintojen korotukset kompensoivat kasvaneiden kulujen negatiivista vaikutusta viiveellä.
Liiketoiminnan rahavirta oli -7,8 (13,5) miljoonaa euroa. Liiketoiminnan rahavirtaa laskivat operatiivinen tulos ja
käyttöpääoman kasvu, johon vaikuttivat liikevaihdon ja vaihto-omaisuuden kasvu. Konserni joutui merkittävästi kasvattamaan materiaali- ja komponenttivarastoja toimituskyvyn turvaamiseksi.
Teleste jatkoi investointeja teknologiajohtajuuteen ja tarjooman uudistamiseen. Konsernin investoinnit olivat 12,1 (11,1) miljoonaa euroa eli 7,3 % (7,7 %) liikevaihdosta. Investoinneista 5,8 (5,7) miljoonaa euroa kohdistui tuotekehitykseen. IFRS 16 -standardin mukaisesti aktivoitujen vuokrasopimuksien arvo oli 2,3 (3,5) miljoonaa euroa ja muut käyttöomaisuusinvestoinnit olivat 4,0 (1,9) miljoonaa euroa. Käyttöomaisuusinvestoinnit sisältävät Littoisten tehdaslaajennuksen. Tuotekehitysprojektit painottuivat seuraavan sukupolven hajautetun verkkoarkkitehtuurin ratkaisuihin ja DOCSIS 4.0 -standardin mukaisiin vahvistimiin, tilannekuva- ja videovalvontaratkaisuihin ja matkustajaliikenteen informaatiojärjestelmiin. Lisäksi tuotekehitys evaluoi vaihtoehtoisia komponentteja materiaalipuutteiden ratkaisemiseksi.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Teleste Networks
Tarjoamme laajakaista- ja videokeskusratkaisuja sekä teknologioita tele- ja kaapelioperaattoreille. Älykkään ja innovatiivisen tuotevalikoimamme avulla operaattorit voivat samanaikaisesti varmistaa huippulaadukkaat laajakaista ja TV-palvelut asiakkailleen, alentaa kokonais-kustannuksiaan sekä pysyä joustavina teknologiamuutosten suhteen.
Meillä on vuosikymmenten kokemus laajakaista-verkoista ja videokeskusteknologioista sekä siitä, miten niitä hyödynnetään parhaalla tavalla tulevaisuudenkestävien ja erittäin toiminta-varmojen palvelujen tarjoamiseen. Päämarkkina-alueemme on Eurooppa, mutta kasvua haemme erityisesti Pohjois-Amerikasta.
MAAILMAN KRIISIT KIIHDYTTIVÄT DIGITALISAATIOTA
Nopeat laajakaistayhteydet osoittautuvat pandemian aikana erittäin arvokkaiksi. Ne mahdollistivat monen muun asian ohella mm. kotoa työskentelyn ja etäopiskelun. Jälkikäteen tarkastellen voimme nähdä, että kaapelioperaattorit selviytyivät hyvin erittäin nopeasta tietoliikennemäärien kasvusta ja kaapeli-infrastruktuuri osoitti tilanteessa luotettavuutensa ja skaalautuvuutensa. Vaikka pandemian vaikutukset ovat vähitellen katoamassa, on hybridityö tullut jäädäkseen niin Eurooppaan kuin Pohjois-Amerikkaan.
Samalla kiihtyvä digitalisaatio johtaa uusiin innovaatioihin kuten telelääketiede ja e-urheilu osoittavat. Nämä innovaatiot ja uudet työntekemisentavat edellyttävät erittäin luotettavia lyhytviiveisiä yhteyksiä koteihin.
Lisäksi internetin välityksellä toimivien suoratoistopalveluiden suosio perinteisten TV-lähetyspalvelujen rinnalla jatkaa kasvuaan.
Telesten tuotteilla rakennetut verkot välittävät nopeat internetpalvelut miljoonille kotitalouksille Euroopassa, mikä mahdollistaa edellä kuvattujen palveluiden saatavuuden. Me Telestellä olemme ylpeitä siitä, että saamme olla mahdollistamassa yhteiskunnan tärkeitä toimintoja ja uusia tulevaisuuden innovaatioita.
KIINTEÄT VERKOT SIIRTYVÄT 10G-INFRA-STRUKTUURIIN – VASTAUS ON DOCSIS 4.0
Samalla, kun hajautettu verkkoarkkitehtuuri (distributed access architecture, DAA) on teknologiana saavuttanut kypsän tason, on kaapelitoimiala linjannut seuraavaa vuosikymmentä koskevan teknologisen tiekarttansa kaapelilaajakaista-standardin DOCSIS 4.0 -version mukaisesti. Tässä seuraavassa DOCSIS-versiossa esitellään tekno-logioita, jotka lupaavat kuluttajille 10 Gbit/s:n nopeuksia nykyisissä koaksiaaliverkoissa. Tällä lupauksella kaapeli-infrastruktuuri säilyttää kilpailukykynsä kuitu kotiin -verkkoihin verrattuna vähintään seuraavien kymmenen vuoden ajan.
Odotamme, että toimialan tiekartta synnyttää erityisesti Pohjois-Amerikassa investointiaallon,
joka kasvattaa verkkojen nopeuksia ja kapasiteettia. Euroopassa, jossa lähitulevaisuudessa kilpaillaan kuitu kotiin infrastruktuurin kanssa, odotamme useiden koaksiaalikaapelia käyttävien operaattoreiden korvaavan nykyiset viimeisen mailin kaapelointinsa kuituyhteyksillä seuraavien kymmenen vuoden aikana. Tämän seurauksena Euroopan tuleva investointiaalto DOCSIS 4.0:aan jää rajallisemmaksi kuin DOCSIS 3.1 -aalto.
Vuoden 2022 aikana kaapelitoimiala on pystynyt osoittamaan, että DOCSIS 4.0 10G -lupaus on realistinen. CableLabs järjestöi huhtikuussa 10G-esittelytilaisuuden, jossa maailman toiseksi suurin kaapelioperaattori Charter Communications esitteli valikoitujen teknologiatoimittajien varhaisten tuoteprototyyppien avulla rakennettua kokonaista DOCSIS 4.0 -järjestelmää. Vastaava tilaisuus toistettiin syyskuussa SCTE Cable-Tec Expo -tapahtumassa. Telesten DOCSIS 4.0:n mukaiset 1,8 GHz:n vahvistin-prototyypit valittiin kumpaankin esittelyyn.
DOCSIS 4.0:n vaatimusten mukaisten 1,8 GHz:n verkkopassiivien kysyntä on alkanut vähäisissä määrin vuoden 2022 aikana. Vahvistinmarkkinat käynnistyvät suuressa mittakaavassa vuonna 2023, kun sekä uudet tuotteet että operaattorit ovat valmiita ottamaan teknologian laajasti käytöonsa. Verkkopäivitysten arvioidaan alkavan ensin Pohjois-Amerikassa nykyisten verkon rajoitteiden vuoksi.
Teleste on globaalin markkinan edelläkävijä 1,8 GHz:n tiedonsiirtoteknologioissa ja pystymme toimittamaan yhteensopivia tuotteita vuonna 2023.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
AVAUS POHJOIS-AMERIKAN MARKKINOILLA LÄHDÖSSÄ VAUHTIIN
Sen lisäksi, että olemme pystyneet toteuttamaan edistynyttä tutkimus- ja kehitystoimintaa ja olemaan alan suunnannäyttäjä, olemme saaneet kaksi pohjoisamerikkalaista kaapelioperaattoria DAA- ja 1,8 GHz:n vahvistintuotteidemme asiakkaiksi. Ensimmäiset tilaukset on vastaanotettu, ja laajat toimitukset alkavat vuoden 2023 jälkipuoliskolla.
Olemme lisäksi tukeneet kolmea muuta pohjois-amerikkalaista kaapelioperaattoria DOCSIS 4.0 -verkkopäivitysten valmistelemisessa toimittamalla heidän käytössä Telesten 1,8 GHz:n vahvistimen prototyyppejä.
Vaikka pohjoisamerikkalaiset operaattorit ovat toistaiseksi luottaneet paikallisiin toimittajiin, nämä sopimukset ovat antaneet meille vahvaa näyttöä siitä, että eurooppalainen teknologiatoimittaja voi menestyä myös Pohjois-Amerikan markkinoilla.
Älykkäiden verkkolaitteiden innovaatiomme ja kokemuksemme ovat Pohjois-Amerikan markkinoilla ainutlaatuisia, joten näemme niissä merkittävää liiketoimintapotentiaalia, kun 1,8 GHz:n markkinat pääsevät kunnolla vauhtiin.
HFC-PÄIVITYKSET JATKUIVAT, MUTTA UUDET HANKKEET HIDASTUIVAT
Euroopan kaapelioperaattorit jatkoivat perinteisten HFC-verkkojensa päivittämistä vuoden 2022 aikana. Vahvistimme markkina-asemaamme supistuvilla markkinoilla, ja edellisen vuoden tason saavuttaneet myyntimäärät ylittivät odotuksemme. Klassisten
HFC-tuotteiden hyvä kysyntä vaikutti negatiivisesti teknologiasirtymä DAA:han. Vaikka DAA-myyntimme kasvoi, kasvu oli odotettua hitaampaa. Jatkamme laajan asiakaskuntamme tukemista heidän lähtiessä rakentamaan seuraavan sukupolven verkkoja, ja vuonna 2023 onkin odotettavissa lisää kenttäkokeita ja käyttöönottoja.
TOIMITUSKETJUN ONGELMAT EIVÄT OLE VIELÄ OHI
Vaikka Telesten päämarkkina-alueilla yhteiskunta onkin toipumassa COVID-19-pandemiasta, sota Ukrainassa on pidentänyt ja laajentanut pandemian aikana alkaneita toimitusketjun haasteita. Tämä on aiheuttanut paljon lisätyötä koko organisaatiollemme aina hankinnasta ja valmistuksesta T&K-toimintaan ja myyntiin asti.
Häiriöt toimitusketjussa vaikuttavat liiketoimintaamme kolmella tavalla toimitusvalmiuden, kustannus-inflaation ja materiaalivarastotasojen kautta. Hyvin integroitujen kysyntä- ja hankintaprosessiemme sekä omissa käsissämme olevan valmistus- ja T&K-toimintamme ansiosta vaikutus Networks-liiketoiminnan toimitusaikoihin on toistaiseksi ollut vähäinen. Kustannusinflaatio on pakottanut meidät siirtämään korkeammat yksikkökustannukset asiakashintoihin suojataksemme bruttokatteitamme. Merkittävin negatiivinen vaikutus on ollut komponenttivarastojen kasvu, sillä meidän on pitänyt tilata komponentteja yli vuosi etukäteen, samalla kun asiakaskysynnän ennustaminen on ollut vaikeaa.
STRATEGINEN PAINOPISTE VUODELLE 2023
Networks-liiketoimintamme strategia keskittyy hajautetun verkkokarkkitehtuurin ratkaisuihin, DOCSIS 4.0 -yhteensopiviin 1,8 GHz:n tuotteisiin ja pääsyyn
Pohjois-Amerikan markkinoille. Asiakkaitemme on kehitettävä verkkojensa kapasiteettia, laatua ja luotettavuutta tarjotakseen kattavammat palvelut ja paremman käyttäjäkokemuksen omille asiakkailleen.
Vaikka DOCSIS 4.0 antaa kaapeliverkoille yli 10 vuotta lisää elinaikaa, kuitu kotiin -verkkojen rakentaminen kiihtyy ja täydentää vanhaa koaksiaali-infrastruktuuria tulevina vuosina. Visionamme on tarjota asiakkaillemme tuotteita, jotka mahdollistavat sulavan siirtymän koaksiaalista kuituun, alkaen optisista passiiveista ja kehittyen Remote-OLT-ratkaisuihin, jotka ovat hajautetun verkkokarkkitehtuurin kuituvastine.
Vuoden 2022 aikana puhuimme paljon Telesten kulttuurista. Loistava yhteishenki on aina ollut vahvuutemme, ja kuluneena vuonna oli jälleen upeaa nähdä, miten kehitimme yhdessä teknologioita ja ratkaisuja, jotka vievät koko toimialamme eteenpäin. Tulevaisuudessa haluamme pitää entistä parempaa huolta työyhteisöstämme ja ihmisistämme, jotka ovat menestyksemme todellinen veturi.
Olemme osoittaneet tutkimus- ja kehitystoiminnassamme erinomaista kyvykkyyttä ja olleet alan suunnannäyttäjä. Lisäksi olemme saaneet kaksi pohjoisamerikkalaista kaapelioperaattoria DAA- ja 1,8 GHz:n vahvistintuotteidemme asiakkaiksi.
Hanno Narjus, Telesten Networks-liiketoiminta-alueen johtaja
Video Security and Information
Toimitamme laajan valikoiman video- ja tiedonhallintaratkaisuja yleisen turvallisuuden, liikenteen ja liikkumisen tarpeisiin. Tuote-valikoimamme kattaa matkustajainformaation hallintaratkaisut, näyttöteknologiat sekä videovalvonta- ja tilannekuvaratkaisut. Pääasiakastoimialojamme ovat joukkoliikenneoperaattorit, junavalmistajat ja yleisen turvallisuuden sektori.
Tuotetarjontamme rakentuu skaalautuville tuotealustoille, joita täydennetään projektikohtaisella järjestelmäsuunnittelulla, räätälöinnillä ja konfiguroinnilla, projektinhallinnalla, teknisellä integraatiolla, asennuksella ja käyttöönotolla, ohjelmisto- ja laitteisto-tuella ja ylläpidolla sekä koulutuksella.
Meillä on vahva markkina-asema johtavien junavalmistajien, joukkoliikenneoperaattoreiden ja viranomaisten keskuudessa. Päämarkkina-alueemme ovat Eurooppa ja Pohjois-Amerikka.
KAKSIJAKOINEN VUOSI JA VAHVA TILAUSKERTYMÄ
Vuosi 2022 oli kaksijakoinen: vaikka liiketoiminta-ympäristössämme nousi esiin uusia haasteita, aloimme myös vähitellen päästä pois COVID-19-poikkeusajoista. Komponenttimarkkinoiden tilanne jatkui vaikeana, mutta yleisesti ottaen pystyimme keskittymään yhä enemmän pandemian jälkeisen liiketoiminnan kehittämiseen.
Venäjän hyökkäys Ukrainaan helmikuussa järkytti maailmaa ja lisäsi kriisitietoisuutta erityisesti lähialueillamme, mutta hyökkäysssodan suorat vaikutukset toimintaamme pysyivät vähäisinä vuoden aikana. Sodan epäsuorat vaikutukset inflaatioon ja Euroopan energiamarkkinoihin nostivat kuitenkin toimintakustannuksiamme vuoden lopulla, ja ryhdyimme useisiin toimiin niiden hallitsemiseksi sekä omassa toiminnassamme että yhteistyössä toimittajiemme, kumppaniemme ja asiakkaidemme kanssa.
Yleisen turvallisuuden ja liikenteen ja liikkumisen ratkaisujen osalta liiketoimintamme kehittyi vakaasti merkittävien junavalmistajien kanssa tekemiemme tyypillisesti pitkäaikaisten sopimusten tukemana. Saimme videovalvontaratkaisuissa ja julkisen liikenteen operaattorien liiketoiminnassa uusia asiakkaita ja avasimme lisää tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuuksia. Vuoden lopussa tilauskantamme saavutti vahvan tason, mikä luo hyvän pohjan kannattavalle kasvulle tulevaisuudessa.
INTEGRAATIO JA ELINKAARIOSAAMINEN TUOTTAVAT LISÄARVOA ASIAKKAALLE
Teknologiatoimittajana suhtaudumme tarjontamme tulevaisuuteen kunnianhimoisesti. Pyrimme muuntamaan teknologian mahdollisuudet ratkaisuiksi, jotka palvelevat asiakkaidemme tarpeita parhaalla mahdollisella tavalla, ja pyrimme olemaan asiakkaidemme luotettu kumppani vaativimmissakin hankkeissa.
Niin yleisen turvallisuuden kuin liikenteen ja liikkumisenkin ratkaisuissa kehitys siirtyy selvästi kohti suurempia, älykkäämpiä ja automatisoidumpia ekosysteemejä, joissa tietoa siirretään ja hallitaan saumattomasti reaaliajassa. Tällaisten järjestelmien rakentamiseen tarvitaan hyvin suunniteltua ohjelmistointegraatiota eri alustoihin yhdessä kaupunkiympäristöjen ja julkisen liikenteen mahdollistavan infrastruktuurin kanssa. Osaamisemme ja innovaatiokykymme näillä alueilla antaa meille mahdollisuuden tarjota asiakkaillemme tulevaisuudessa uutta lisäarvoa.
Asiakkaidemme järjestelmillä on tavallisesti erittäin pitkä, jopa vuosikymmenien käyttöikä, ja asiakkaamme etsivät ratkaisuja, jotka toimivat tarkoitetulla tavalla koko tämän ajan. Elinkaaren hallinnasta on tullut yhä merkittävämpi osa tiukkojen toiminnallisten vaatimusten täyttämistä, ja vuonna 2022 se oli edelleen yksi painopistealueistamme. Emme pelkästään myy, vaan myös tuemme, ylläpidämme, vaihdamme ja päivitämme järjestelmiä – toisin sanoen varmistamme, että asiakkaamme
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
pystyvät takaamaan ihmisten turvallisuuden, julkisen liikenteen käytön sujuvuuden ja erinomaisen matkustuskokemuksen silloinkin, kun tarpeet, teknologiat ja odotukset muuttuvat.
TULEVAISUUTEEN MÄÄRÄTIETOISESTI JA INNOKKAASTI
Vuoden 2022 aikana telesteläiset osoittivat jälleen kykynsä varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus ammattimaisesti, sitoutuneesti ja yhteistyötä tehden. Tulevaisuudessa heidän merkityksensä yhtiön menestykselle kasvaa huomattavasti, kun jatkamme kasvamista, hallitsemme yhä monimutkaisempia ja suurempia järjestelmiä ja hankkeita ja yhdenmukaistamme tuotteidemme kehityssuunnitelmia yhä tiiviimmin.
Määrätietoinen työtapojen ja osaamisen kehittäminen ohjaa meitä tällä matkalla kasvuajattelun täydentämänä. Lisäksi jatkamme panostuksia erinomaiseen johtamisosaamiseen, jotta voimme tarjota telesteläisille kaiken tarvittavan päivittäisen tuen ja onnistumisen edellytykset. Tehokkaan ja avoimen viestinnän, selvästi määriteltyjen tavoitteiden ja huolellisesti valittujen mittarien avulla kaikki voivat onnistua sekä omien tavoitteidensa että yhteisten tavoitteidemme osalta.
Vuonna 2022 puhuimme erityisen paljon innovoinnista. Panostukset tällä rintamalla jatkuvat, ja ne ovat tarpeen tulevaisuuden kilpailukykymme varmistamiseksi. Osaamisemme perustuu siihen, että näemme nykyhetkeä kauemmas ja autamme asiakkaitamme tunnistamaan sen, mikä on heidän oman toimintansa kannalta olennaista. Rima on korkealla, ja tavoittelemme jatkossakin parasta mahdollista suorituskykyä.
> "Liiketoimintamme on pitkäaikaista, ja menestyksemme edellyttää, että pysymme toimialojemme tulevaisuutta muovaavien uusien teknologioiden kärjessä. Teknologinen kehitys on jatkuvaa, ja haluamme olla siinä vahvasti osallisina."
>
> Valerian Sand, Video Security and Information liiketoiminta-alueen johtaja

Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
16
VUOSI-KERTOMUS 2022
Lähtökohtana teknologiat ja innovaatiot
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
17
Vuosi lyhyesti Strategia Teknologiat & innovaatiot Henkilöstöstrategia Toimintatapamme Johto
TELESTE NETWORKS
Keskitymme tulevaisuuden 1,8 GHz:n verkkoihin
Vuonna 2022 kaapelitoimialalla puhuttiin visiosta tarjota 10G-laajakaistapalveluja monille eri tilaajaryhmille. Me Telestellä jatkoimme työtämme varmistaaksemme, että toimialalla on käytettävissään tulevan kaapeliverkon ekosysteemin rakennuspalikat. Näitä ovat muun muassa 1,8 gigahertsin vahvistimet ja passiivit, joita on oltava saatavilla tai jo käytössä ennen kuin investoinnit seuraavan sukupolven korkeamman taajuuden verkkoihin voidaan aloittaa. Yksi tärkeistä edistysaskelista on meneillään oleva siirtyminen hajautettuun verkkoarkkitehtuuriin. Siinä tarvittavat Remote PHY -teknologiaan perustuvat tuotteet ovat saavuttaneet teknisen kypsyyden, ja niitä voidaan ottaa käyttöön suuria määriä jo nyt.
KAAPELITOIMIALAN 10G-VISIOTA TOTEUTTAMASSA
Vuonna 2022 pääsimme todistamaan kaapelilaajakaista-alan huomattavaa edistymistä päästä päähän toteutetuissa 1,8 gigahertsin verkoissa. Odotetusti muutosta vauhdittivat pohjoisamerikkalaiset kaapeliverkko-operaattorit, kun ne pyrkivät parantamaan nykyisen laajakaistainfrastruktuurinsa tiedonsiirtokapasiteettia, joka monissa tapauksissa ei täytä kuluttajien nykyisiä tietoliikenneyhteyksiin liittyviä odotuksia. Euroopassa vaikutti edelleen siltä, että 1,8 GHz:n päivitykset eivät ole yhtä kiireellisiä. Tämä johtui pääasiassa aiemmasta 1,2 gigahertsin taajuusalueen käyttöönotosta, jonka ansiosta operaattoreilla on yhä jonkin verran käyttämätöntä verkkotaajuusaluetta kasvavaan kapasiteettikysyntään vastaamiseksi.
Olemme olleet edelläkävijöitä 1,8 gigahertsin ICON-vahvistimillamme, jotka lanseerattiin Pohjois-Amerikan markkinoille syksyllä 2021. Euroopan markkinoille suunnattujen 1,8 gigahertsin vahvistimamme suunnittelu on vasta alkamassa, mutta ICON-vahvistimamme on jo pystynyt osoittamaan kykynsä 10 Gbps:n laajakaistanopeuksien tarjoamiseen. Niiden kapasiteetti todistettiin osana ensimmäistä onnistunutta kokonaisen 1,8 gigahertsin verkon esittelyä. Esittelyn järjesti huhtikuussa CableLabs, joka on voittoa tavoittelematon kaapelitoimialan innovaatioita, tutkimusta ja kehitystä edistävä organisaatio. Tämän jälkeen monet suurista operaattoriasiakkaistamme ovat validoineet laitteita Littoisten laboratoriotiloissamme.
Pystyimme myös täyttämään toisen tärkeän 1,8 gigahertsin teknologiaa koskevan lupauksen ja osoittamaan että 1,8 gigahertsin teknologia mahdollistaa päivitykset olemassa olevien vahvistimien paikoille eikä vahvistimia tarvitse siirtää kentällä niiden välisten koaksiaaliverkko-osuuksien lyhentämiseksi. Tämä sai vahvistuksen 10G Showcase -demonstraatiossa, jonka Charter Communications, yksi Pohjois-Amerikan johtavista kaapelioperaattoreista, järjesti SCTE Cable-Tec Expo -tapahtumassa. Esittelyssä toteutettu verkko sisälsi viisi sarjaan asennettua vahvistinta ja tehostimen ICON-tuoteperheestämme. Onnistunut demonstroitu vahvisti entisestään käsitystä, että 1,8 gigahertsin teknologia on investointikelpoinen ratkaisu operaattoreille, jotka pyrkivät jatkuvasti kasvattamaan tiedonsiirtonopeuksia ja kapasiteettia HFC-verkoissaan.
RF-PASSIVIT 1,8 GHZ PÄIVITYSTEN TIENRAIVAAJANA
Vaikka kaikki on nyt valmista siihen, että operaattorit voivat edetä täyttä vauhtia kohti alan 10G-visiota, RF-passiivien päivittämisen odotetaan olevan vaativin urakka, sillä niitä on valtava määrä kentällä olevissa tilaajaverkon laitteissa. Kaapeliverkkoinfrastruktuuria voidaan onneksi päivittää vähitellen, ja operaattoreiden kannattaakin ennakoida tulevia tarpeita ja aloittaa passiivien päivittäminen heti, kun vanhat komponentit on vaihdettava. Laaja valikoima Telesten ulko- ja sisätilojen tarkasti valittuja, matalamman taajuuden
teknologioiden kanssa yhteensopivia, 1,8 gigahertsin passiivikomponentteja on nyt asiakkaidemme käytetävissä. Tuotteiden toimitukset alkoivat reippaasti vuonna 2022, ja asiakkaat ympäri Eurooppaa ottivat ne lämpimästi vastaan.
HAJAUTETUN VERKON TUOTTEET KEHITTYVÄT
Operaattoreiden ensimmäinen reaktio COVID-19-pandemiaan oli keskittyä varmistamaan kuluttajille suunnattujen palvelujen toimivuus ja selviytymään verkkoliikenteen nopeasta kasvusta. Vuonna 2021 verkon kehittämistyöt aloitettiin uudelleen hajautettujen verkkojen Remote PHY -käyttöönotoilla. Teknologia on nyt kypsynyt tarvittavalle tasolle ja käyttöönotot jatkuvat koko vuoden 2022 ajan. Ensimmäisen sukupolven hajautetun verkon tuotteidemme toimitukset pysyivät hyvällä tasolla, voitimme uusia asiakassopimuksia, ja teknologian yhteentoimivuus eri toimittajien CCAP core (Converged Cable Access Platform) -ratkaisujen kanssa todennettiin. Keskitymme nyt kehittämään toisen sukupolven tuotteita, joiden odotamme olevan tärkeitä erityisesti Pohjois-Amerikan markkinoilla.
KEHITÄMME PITKÄLLE TULEVAISUUTEEN TOIMIVAA VIDEOKESKUSTEKNOLOGIAA
Videokeskusliiketoiminnassamme Luminato 4X4 -alustan kysyntä pysyi vakaana. Luminato 4X4 toimii erinomaisesti Edge QAM (quadrature amplitude modulation) -laitteena ja mahdollistaa myös TV-lähetysten laadukkaan jakelun hajautetuissa kaapeliverkoissa. Kun verkkoja jatkossa päivitetään
vaiheittain useiden vuosien aikana, tällainen joustavuus on pakollinen ominaisuus videojakelualustoille, joiden on mahdollistettava DVB (Digital Video Broadcasting)-palvelut sekä perinteisissä HFC-ympäristöissä että hajautetun verkkoarkkitehtuurin ympäristöissä. Ensimmäiset arkkitehtuurimuutoksen käynnistäviin operaattoreihin liittyvät asiakassopimukset voitettiin vuonna 2022, ja odotamme alustan herättävän kasvavaa kiinnostusta jatkossa, kun yhä useammat operaattorit siirtyvät hajautettuun arkkitehtuuriin matkallaan kohti seuraavan sukupolven korkeamman taajuuden verkkoja.
> II
>
> Vaikka globaali komponenttipula vaikutti edelleen T&K-toimintaan, vuosi 2022 antoi meille monia syitä olla tyytyväisiä laitteidemme suorituskykyyn sekä teknisten tiimiemme vahvaan ja määrätietoiseen työpanokseen. Tavoitteenamme on säilyttää johtoasema HFC-teknologioissa ja tarjota sekä RF-tekniikkavalmiuksiemme että huipputuotteidemme avulla operaattoreille järkevä ja selkeä polku kaapeliverkkotoiminnan tulevaisuuteen."
Pasi Järvenpää,
Telesten tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja

Vuosi lyhyesti Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
VIDEO SECURITY AND INFORMATION
Kohti yhteensopivia infrastruktuureja
Vuonna 2022 Euroopan turvallisuusympäristö mullistui äkillisesti Ukrainan sodan seurauksena. Yleiseen turvallisuuteen liittyvien järjestelmien ja teknologioiden näkökulmasta kriisi näkyi kasvavana kiinnostuksena sellaisia ratkaisuja kohtaan, joiden avulla viranomaiset ja turvallisuusalan toimijat voivat saada paremman kokonaiskuvan toimintaympäristöstään. Yleisen turvallisuuden järjestelmissä tarvitaan yhä syvempää integraatiota ja yhteentoimivuutta – sama suuntaus näkyy selvästi kaikkialla, missä eri tietojärjestelmiä käytetään organisaatioiden ja ihmisten arjessa.
ENTISTÄ PAREMPI TILANNEKUVA JA TURVALLISUUS MYÖS MOBILIRATKAISUILLA
Vuoden aikana teimme monilla osa-alueilla yhteistyötä tavoitteenamme lisätä asiakkaidemme tietämystä nykyaikaisista yleiseen turvallisuuteen liittyvistä teknologioista ja niiden tarjoamista mahdollisuuksista pysyä nopeasti muuttuvien turvallisuustarpeiden tasalla. Tilannekuva- ja videovalvonta-alustamme ovat saavuttaneet korkean teknisen maturiteetin, ja nykyään ne ovatkin varteenotettava vaihtoehto toimijoille, jotka haluavat kasvaa kohti suurempia operatiivisia ekosysteemejä ja hyödyntää kehittyneen datateknologian, kuten tekoälyn, tarjoamia mahdollisuuksia.
Olemme jo pitkään panostaneet 5G-standardointiin raideliikenteessä, ja tämä työ ja siinä saamamme kokemukset ovat muodostaneet lujan perustan kohdentaassamme resursseja mobiiliratkaisuja hyödyntävän videovalvonnan kehittämiseen. Tällainen videovalvonta koostuu joukosta ominaisuuksia ja toimintoja, jotka mahdollistavat reaaliaikaisen pääsyn erittäin teräväpiirtoiseen livevideoon mobiililaitteilla. Kun 5G-teknologia saavuttaa teknisen kypsyyden, katsomme sen olevan edelleen hedelmällinen kasvualusta ratkaisujemme jatkokehitykselle, erityisesti data- ja videovirtojen siirtämisessä turvallisuusalan toimijoiden mobiiliyksiköiden ja taustajärjestelmien välillä.
TUOTTEISTAMINEN PARANTAA OHJELMISTOJEN LAATUA
Ohjelmistojen tuotteistaminen saattaa kuulostaa siltä, että se johtaa ratkaisuihin, jotka eivät ole kovin joustavia. Meidän näkemyksemme mukaan tuotteistaminen voidaan kuitenkin tehdä myös asiakkaita hyödyttävällä tavalla. Hyödyntämällä hyväksi havaittuja, toimivia ja standardoituja ohjelmistoja ja prosesseja pystymme tarjoamaan asiakkaillemme entistä parempaa ohjelmistolaatua

Kyberturvallisuus on tärkeämpää kuin koskaan
Mitä enemmän tietojärjestelmät ja infrastruktuurit integroituvat ja liittyvät toisiinsa, sitä vähemmän siiloutumista niissä saa olla, ja tämä avaa uusia hyökkäysmahdollisuuksia kyberrikollisille. Kyberhyökkäysten määrä on viime vuosina kasvanut kautta maailman nousten ennätystasolle vuonna 2022, Infrastruktuurien ja datan turvaamiseksi tarvitaankin yhä kehittyneempiä kyberturvallisuusratkaisuja. Auttaaksemme asiakkaitamme pysymään askeleen edellä riskinhallinnassaan, olemme jatkaneet investointeja kyberturvallisuusvalmiuksiimme ja ennakoimme niiden merkityksen kasvavan edelleen sekä asiakkaidemme että oman IT-infrastruktuurimme kannalta.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
ja ketterä päivityksiä sekä vastaamaan heidän pyyntöihinsä nopeammin. Tämä ei tarkoita, että myymme samaa ohjelmistoratkaisua kaikille asiakkaille: asiakaskohtaiset rajapinnat tai muut moduulit ovat olennainen osa ohjelmistojamme ja ohjelmistotuotteitamme voi konfiguroida ja laajentaa asiakkaan tarpeiden mukaan.
Tältä pohjalta lanseerasimme vuonna 2022 uuden tuotepohjaisen ohjelmiston junien matkustaja-informaation välittämistä ja hallintaa varten. S-ARRIVE® ohjelmisto perustuu avoimeen, modulaariseen ohjelmistoarkkitehtuuriin, jonka ansiosta se sopii helposti yhteen joukkoliikenneoperaattoreiden ekosysteemien sovellusten kanssa. On hienoa, että ohjelmisto herätti suurta kiinnostusta asiakaskunnassamme syyskuussa InnoTransissa, joka on johtava kansainvälinen liikenneteknologian messutapahtuma. Ohjelmiston ensimmäinen virallinen versio julkaistaan vuonna 2023.
TULEVAISUUDESSA TARVITAAN TEHOKKAITA TIETOJÄRJESTELMIÄ
Maiden hallitukset ja yhteiskunnat etsivät julkisesta liikenteestä ratkaisuja ilmastokriisin torjuntaan, ja ihmiset onkin saatava vakuuttumaan siitä, että heidän kannattaa käyttää junaa, bussia ja metroa oman auton sijaan. Tämä edellyttää yhä tehokkaampia ja fiksumpia julkisen liikenteen malleja, joissa pystytään hyödyntämään reaaliaikaista dataa paitsi joukkoliikenteestä myös teiltä, satamista, lautoilta, lento-asemilta, kaupunkien toiminnoista, poliisilta sekä palo- ja pelastuslaitoksilta.
Tässä astuvat kuvaan meidän ratkaisumme: esimerkiksi uudessa S-ARRIVE®-ohjelmistossa
on joustavia rajapintavaihtoehtoja, joiden avulla operaattorit voivat integroida ja hallita ohjelmistoa saumattomasti muiden junajärjestelmien kanssa, mukaan lukien junien videovalvonnan, matkustajakaskennan, junien sisäverkot ja informaationäytöt. Samanlaisia toimintoja on kaikissa ihmisten liikkumiseen liittyvissä ohjelmistoissamme ja yleiseen turvallisuuteen liittyvissä ratkaisuissamme. Ekosysteemiajattelu on tullut jäädäkseen, ja näkemyksemme on, että yhteentoimivat teknologiat tarjoavat jatkossa aivan uudenlaisia mahdollisuuksia.
II
Älykäs ja turvallinen elinympäristö on viime kädessä tavoitteena suurimmalla osalla yleisen turvallisuuden ja liikennealan asiakkaistamme, ja tällä hetkellä digitaaliteknologioilla on ratkaiseva rooli tavoitteen saavuttamisessa. Digitaaliteknologioista vaikuttaisi olevan huomattavaa hyötyä tietojen keräämisessä ja käyttämisessä, toiminnan ja palvelutason parantamisessa sekä siinä, että useita sidosryhmiä tuodaan yhteen laajempiin ekosysteemeihin. Tässä astuvat kuvaan meidän ratkaisumme: turvalliset, erittäin hyvin skaalautuvat järjestelmämme, joissa on kaikki ihmisten, yhteiskuntien ja asiakkaidemme muuttuvien tarpeiden edellyttämät yhteys- ja kehitysvalmiudet."
Pasi Järvenpää,
Telesten tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja

Vuosi lyhyesti Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto



1,8 gigahertsin vahvistinteknologialle toimialan palkinto
Vuoden 2022 Broadband Technology Report nimesi Diamond Technology Reviews arviossaan älykkään 1,8 gigahertsin ICON4300-vahvistimemme yhdeksi alan parhaista. Vahvistin on suunniteltu Pohjois-Amerikan kaapelilaajakaistamarkkinoille, ja se erottuu joukosta tulevaisuudenkestävänä ratkaisuna operaattoreille, jotka tarjoavat yhä suurempia laajakaistanopeuksia kotitalouksille.
Yhteensopiva hajautetun verkon portfolio
Hajautetun verkkoteknologiamme yhteensopivuus testataan kaikkien suurten CCAP core -ratkaisujen ja luotettujen videojakeluratkaisujen kanssa. Asiakkaamme investoivat edelleen verkkojensa kapasiteetin, laadun ja luotettavuuden kehittämiseen, ja tuemme kestäviä verkkoekosysteemejä, joissa edistetään avointa kilpailua ja joissa ei hyväksytä yhteen toimittajaan sidottua kokonaisverkkoratkaisua.
Olemme mukana mahdollistamassa kaapelitoimialan 10G-visiota
Osallistuimme huhtikuussa onnistuneesti ensimmäiseen DOCSIS® 4.0 Extended Spectrum DOCSIS -vahvistimien verkkodemonstraatioon, jota seurasi toinen onnistunut esittely syyskuussa. Molemmissa tapahtumissa toteutettiin Telesten ja muiden nimekkaiden laitetoimittajien laitteilla kokonainen 1,8 gigahertsin verkkojärjestelmä, jonka avulla havainnollistettiin DOCSIS 4.0 -teknologian ylivertaista suorituskykyä. Autamme kaapelitoimialaa saavuttamaan kyvyn tarjota symmetrisiä usean gigabitin verkkonopeuksia kotitalouksille.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
22



10G-nopeuteen kykeneviä verkkolaitteita suurelle operaattorille Pohjois-Amerikassa
Saimme suurelta yhdysvaltalaiselta kaapelilaajakaistaoperaattorilta ensimmäiset tilaukset seuraavan sukupolven 10G-nopeuteen kykenevästä kaapeliverkkoteknologiasta. 1,8 gigahertsin vahvistimemme mahdollistavat huomattavasti suuremman verkkokapasiteetin ja mahdollisuuden hyötyä laitteidemme älyominaisuuksista toiminnan tehostamisessa.
Vahvistimet ja passiivit VodafoneZiggon verkkopäivitystä varten
Laajakaistavahvistimemme ja RF-passiivimme valittiin VodafoneZiggon valtakunnalliseen verkkopäivitykseen Alankomaissa. Korkealaatuiset ja toimitusvarmat tuotteet auttavat asiakasta tarjoamaan ensiluokkaisia laajakaistapalveluja tilaajilleen.
Videokeskusteknologia auttoi Telia Finlandia uudistamaan video-jakelualustansa
Luminato 4X4 -videokeskusalustamme auttoi Telia Finlandia vastaamaan videojakelutarpeisiin. Perinteiset kaapeli-TV-lähetykset ovat edelleen tärkeä palvelu kuluttajille, ja alustalla varmistetaan, että ne voidaan välittää sekä perinteisten että hajautettujen verkkojen kautta erittäin laadukkaasti ja luotettavasti.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
23

S-ARRIVE®-ohjelmistolla
häiriötöntä raideliikenteen
matkustajainformaatiota
Lanseerasimme junavalmistajille ja raideliikenteen operaattoreille uuden, reaaliaikaista tietoa välittävän, tuotepohjaisen ohjelmiston. Ohjelmisto auttaa luomaan erinomaisen ovelta ovelle matkustuskokemuksen ja avaa integraatioiden kautta mahdollisuuden tulevaisuuden tehokkaiden liikenne-ekosysteemien rakentamiseen.
Junajärjestelmät Alstomin uusiin juniin Euroopassa
Alstom valitsi suuren Euroopassa toteutettavan hankkeen uusiin juniin useita Telesten junajärjestelmiä. Toimituksiimme sisältyy sekä video- ja audiopohjaisen matkustajainformaation hallintaratkaisuja että videovalvonta- ja paikanvarausratkaisuja. Ratkaisut toimivat reaaliaikaisesti yhdessä liikenne-operaattorin keskeisten ohjauskeskusjärjestelmien kanssa, mikä mahdollistaa saumattoman tiedonhallinnan ja tiedon siirtämisen nopeasti liikkuviin juniin.
Parempaa palvelua
Italiassa ja lähialueilla
Asemamme toimialalla vahvistui entisestään, kun Teleste osti raideliikenteeseen erikoistuneen teknologiayhtiö Ermetriksen tammikuussa 2022. Pystymme nyt yhdessä tarjoamaan junavalmistajille ja joukkoliikenneoperaattoreille Italiassa ja sen lähialueilla entistä parempaa palvelua ja osaamista. Julkisen liikenteen järjestelmät muuttuvat yhä monimutkaisemmiksi, ja on hienoa auttaa asiakkaitamme varmistamaan, että heidän ratkaisunsa ja ekosysteemissä toimivat halutulla tavalla koko elinkaaren ajan.
Vuosi lyhyesti Strategia Teknologiat & innovaatiot Henkilöstöstrategia Toimintatapamme Johto
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
INNOVAATIOT
Tulevaisuuden huipputeknologian eturintamassa
Yksi vuoden 2022 hienoimmista saavutuksista on se, että Teleste on saanut toteutettua lähes valmiiksi maailman ensimmäisen FRMCS-yhteensopivan videovalvontajärjestelmän. FRMCS (Future Railway Mobile Communication System) on 5G-määrityksiin perustuva raidealan viestintästandardi, jonka verifiointi -ja validointi on parhaillaan meneillään EU:n rahoittamassa 5GRAIL-tutkimushankkeessa. Työtä on tehty yhdessä monien avainasiakkaidemme kanssa.
5GRAIL-hankkeen tavoitteena on verifioida ja validoida ensimmäiset FRMCS-spesifikaatiot ja standardit (FRMCS V1), ja hankkeessa keskitytään pääasiassa FRMCS-ekosysteemin prototyyppien kehittämiseen ja testaamiseen. Kokeet kattavat merkittävän osan raideliikenteenoperatiivisen viestinnän vaatimuksista, ja niihin sisältyvät keskeiset tekniset innovaatiot, joita raidealalla odotetaan syntyvän 5G:n version 16 ja ennakkoverision 17 myötä.
Telesten painopiste- ja vastuualue 5GRail-projektissa on videovalvontasovellusten yhteensopivuuden verifiointi ja validointi FRCMS:n kanssa. Kun hanke valmistuu vuonna 2023, Teleste on maailman ensimmäinen toimittaja, joka pystyy tarjoamaan FRMCS-yhteensopivan videovalvontajärjestelmän raideliikennemarkkinoille.
FRMCS-matkamme ei ole ollut lyhyt pyrähdys. Syksyllä 2015 liityimme ensimmäistä kertaa 5G-standardointiryhmään ja aloimme käymään keskusteluja raideliikennealan videovalvontatarpeista sekä niihin liittyvistä 5G spesifisistä vaatimuksista muiden yritysten kanssa. Muutamaa vuotta myöhemmin määritykset olivat valmiina. Niihin sisältyi muun muassa videovalvonnan offload-siirto, jossa tietoja siirretään langattomasti junasta asemille.
Odotamme innolla vuotta 2023 ja sen jälkeistä aikaa – ja pyrimme olemaan valmiita tarjoamaan maailman ensimmäisen FRMCS-yhteensopivan videovalvontaratkaisun kaikille nykyisille ja tuleville asiakkaillemme!

Telesteläiset innostuivat jakamaan ideoita
Käynnistimme syyskuussa 2022 ideakampanjan ja avasimme uusia sisäisiä kanavia ideoiden jakamiseen. Kampanja otettiin vastaan erittäin positiivisesti, ja saimme ensimmäisten viikkojen aikana useita ideoita eri puolilta organisaatiota.
Yksi ensimmäisistä, joka jakoi ajatuksiaan, oli Matti Heikkilä. Hän kuuli kollegoidensa puhuvan tietystä ongelmasta, keskusteli heidän kanssaan ja keksi pian ratkaisun, josta syntyikin keksintö. Telesten patenttilautakunta hyväksyi hänen keksintönsä, ja sitä harkitaan sisällytettäväksi moniin tuotteisiimme. Tämä on täydellinen esimerkki siitä, miten keskustelu ja jakaminen auttavat meitä eteenpäin!
VUOSI-KERTOMUS 2022
One Teleste – osaavat ja innostuneet ammattilaisemme
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
26
Haastavissa olosuhteissa yhdessä eteenpäin
Vuonna 2022 poikkeuksellinen maailmantilanne jatkui, kun Ukrainian sota ja yleinen taloustilanne loivat epävarmuutta ja lisäsivät kriisitietoisuutta ihmisten arjessa. Haasteet näkyivät myös meillä Telestellä muun muassa komponenttimarkkinoiden pitkittyneen epävakauden vuoksi. Tiimimme työskentelivät väsymättä sopeutuakseen muuttuviin olosuhteisiin, ja pystyimme ylläpitämään hyvää suoritus- ja häiriönsietokykyä. Tästä kiitos kuuluu omistautuneelle henkilöstöllemme.
Yksi vuoden ehdottomista kohokohdista koettiin keväällä, kun COVID-19-pandemian mukanaan tuomat rajoitukset poistettiin lähes kaikkialla maailmassa ja paluu normaaliin toimistotyöhön oli jälleen mahdollista. Kohtaamiset kasvokkain nivovat työyhteisömme tiiviimmin yhteen sekä edistävät tiedon ja kokemusten jakamista ja innovointia. Olemme kuitenkin myös halunneet oppia viime vuosien kokemuksista ja antaa henkilöstöllemme entistä suuremman vapauden yhdistää etä- ja toimistotyötä siinä määrin kuin se kunkin työtehtävissä on mahdollista.
JOHTAJUUTTA KEHITETÄÄN EDELLEEN
Vuosina 2020–2021 järjestimme Telesten johdolle ja esimiehille valmennusohjelman yhdessä
Aalto EE:n (Aalto University Executive Education) kanssa, ja lähes 130 tiiminvetäjäämme valmistui ohjelmasta yleisesti ottaen erinomaisin tuloksin. Vuonna 2022 johtamistaitojen kehittäminen jatkui yhdessä henkilöstön kanssa luotujen Telesten johtamisperiaatteiden pohjalta. Keskityimme erityisesti uusien tiimin- ja projektinvetäjien valmentamiseen Aalto EE:n avustuksella. Sen lisäksi tavoitteena oli antaa kaikille Telesten tiiminvetäjille valmennusta aihepiireistä, jotka liittyvät työhyvinvointiin ja johtamiseen jo useiden vuosien ajan jatkuneessa poikkeuksellisessa tilanteessa. Uskomme, että panostamalla hyvään johtamiseen voimme tukea koko yhteisöämme ja yhtiön tavoitteita, vaikka tulevaisuus vaikuttaa jokseenkin vaikealta ennustaa.
MITÄ TYÖYHTEISÖLLEMME KUULUU?
Olemme jo muutaman vuoden ajan kartoittaneet telesteläisten näkemyksiä yhtiössä työskentelystä MyPulse-kyselyllä, joka toteutetaan kaksi kertaa vuodessa. Kyselyssä keskitytään selvittämään, mikä on Telesten asema työnantajana ja mihin suuntaan yrityskulttuurimme kehittyy. Lisäksi painotetaan motivaatioon, sitoutumiseen, johtamiseen ja yhteishenkeen liittyviä kysymyksiä.
Kerta toisensa jälkeen kaikista kyselyn osa-alueista nousee esiin suurimpana voimavarana työyhteisö. Syksyllä 2022 yli 83 prosenttia vastaajista koki, että Telestessä yhteishenki oli vähintään hyvä. Onkin aihetta olla ylpeä siitä, miten kohtelemme toisiamme

Vuosi lyhyesti Strategia Teknologiat & innovaatiot Henkilöstöstrategia Toimintatapamme Johto
kollegoina ja tiimin jäseninä. Oli hienoa huomata, että myös motivaatio ja työhön sitoutuminen ovat edelleen kohentuneet yhtiötasolla. Kysely auttaa toki myös tunnistamaan parannuskohteita sekä koko yhtiön että yksittäisten tiimien toiminnassa. Mitä suurempi vastausprosentti, sitä parempi työkalu kysely on. Jokaisella vastauksella onkin merkitystä suunniteltaessa seuraavia painopistealueita ja kehitystavoitteita.
Koska yhtiömme 70-vuotispäivä lähestyy, oli myös oikea aika perehtyä tarkemmin niihin ainutlaatuisiin ominaisuuksiin, jotka tekevät työyhteisöstämme niin arvostetun. Kesällä 2022 yli 400 telesteläistä yhtiön eri toiminnoista auttoi kartoittamaan, mistä osatekijöistä päivittäinen työkulttuurimme koostuu ja miten sitä voitaisiin kehittää edelleen. Vastausten perusteella laadimme vision siitä, miten me telesteläisinä suhtaudumme työhön, mihin arvoihin ja päämääriin uskomme ja mikä auttaa meitä pääsemään asettamimme tavoitteisiin. Uuden Telesten yritys-kulttuurivision toteuttaminen alkaa vuonna 2023.
MODERNI TEKNOLOGIAYRITYS MUUTOSTEN YTIMESSÄ
COVID-19-pandemian jälkeisiä aikoja ovat leimanneet nopeat muutokset työmarkkinoilla. Uusien työskentelytapojen, muuttuvien uraodotusten ja yhä laajemman mahdollisuuksien kirjon ristivedossa meidän on mietittävä, millainen imagomme sitouttavana, kehittyvänä teknologiayrityksenä on tulevaisuudessa ja millaiselle pohjalle se rakennetaan. Telesten
yrityskulttuuriin keskittyminen on osa tätä tärkeää työtä, mutta tarvitaan myös selkeä suunnitelma siihen, miten vastaamme työelämän muutoksiin.
Jo vuosien ajan keskimääräinen työsuhteen kesto yhtiössämme on ollut erittäin pitkä. Tilanne on kuitenkin se, että monet nykyistä Telesteä rakentaneet jättävät työelämän seuraavan vuosikymmenen aikana ja työyhteisöömme tulee aivan uusi osaajien sukupolvi. Haluamme kehittyä työnantajana siten, että olemme houkutteleva työpaikka sekä uusille että nykyisille telesteläisille. Tavoitteenamme on myös viestiä entistä selkeämmin siitä, miten vastaamme odotuksiin, jotka koskevat muun muassa uramahdollisuuksia, työskentelytapoja, johtamista ja yhtiön sosiaalista- ja ympäristövastuuta.
Käynnissä oleva muutos antaa meille mahdollisuuden muuttaa yhtiötämme uuden työelämän vaatimusten mukaiseksi, ja tartumme innolla tähän tilaisuuteen. Samalla olemme ylpeitä perinnöstämme: innostamme kokeilla, kehittää ja oppia uusia asioita. Se on kasvumme ja kehityksemme kulmakivi.
Tuomas Vanne
Henkilöstöjohtaja

Henkilöstö
Konsernin toimintojen palveluksessa oli katsauskaudella keskimäärin 861 (863) henkilöä. Katsauskauden lopussa konsernin henkilömäärä oli 844 (847), joista ulkomailla työskenteli 43 % (45 %). Euroopan ulkopuolella työskenteli noin 3 % (3 %) konsernin henkilöstöstä.
Henkilöstöä koskeva missio
Telesteläiset nauttivat jokapäiväisestä työstään ja menestyvät siinä. He saavuttavat yhteisiä tavoitteita rakentaen samalla älykästä, turvallista ja sujuvaa tulevaisuutta.
Henkilöstöstrategiamme kulmakivet
- Osaavat telesteläiset
- Sujuvat ja yhdenmukaiset henkilöstöhallinnon prosessit
- Positiivinen työntekijäkokemus
- Laadukas johtaminen
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto

Kohtasimme kansainvälisiä asiantuntijoita DigiMESH-tapahtumassa
Syyskuussa 2022 Teleste ja EU:n rahoittama DigiMESH-hanke järjestivät verkostoitumistapahtuman Suomessa asuville korkeakoulutetuille maahanmuuttajille. Tapahtuma herätti suurta kiinnostusta, ja siihen osallistui 25 kansainvälistä asiantuntijaa. Sen lisäksi, että kerroimme osallistujille Telesten työkulttuurista ja uramahdollisuuksista, toivoimme kuulevamme heiltä, miten Teleste voisi kehittyä entistä monimuotoisemmaksi ja kiinnostavammaksi kansainvälisten osaajien työpaikaksi. Tapahtumassa käytiin inspiroivia keskusteluja osallistujien työnantajia koskevista toiveista, työn ja vapaa-ajan yhteensovittamisesta, psykologisen turvallisuuden merkityksestä työpaikalla sekä verkostojen voimasta työnhaussa. Oli hienoa, että monet osallistujat olivat erittäin kiinnostuneita konkreettisista työllistymismahdollisuuksista Telestellä, ja LinkedIn-kontaktipyyntöjä lähetettiin tapahtuman aikana vilkkaasti.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
29
VUOSI-KERTOMUS 2022
Toimintatapamme
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
30
TUOTANTO, LOGISTIIKKA JA HANKINTA
Tuotannon kansainvälisessä kärjessä
Toimitusketjun haasteet ovat aiheuttaneet päänvaivaa maailmanlaajuiselle tuotannolle COVID-19-pandemian alusta asti, eikä epävakaiden aikojen loppu ollut näköpiirissä vuonna 2022. Kun teollisuuden vaikeudet epävarman tilanteen ratkaisemisessa jatkuvat, tulevaisuuden tarpeet täyttävästä tuotannosta on alettu puhua paljon ja sen varmistaville strategioille on kysyntää. Ilmaantuneilla haasteilla on ollut vaikutusta Telestenkin toimintaan, mutta olemme pystyneet hyödyntämään myös pitkäaikaista työtämme tuotantotekniikan, teknologian ja älykkäiden prosessien parissa.
Koko vuoden 2022 ajan yksi painopistealueistamme oli hankinnan ja toiminnan hyvän suorituskyvyn säilyttäminen. Eksponentiaalisesti pidentyvät materiaalien toimitusajat aiheuttivat viipeitä joihinkin asiakastoimituksiimme, mutta pystyimme kaiken kaikkiaan pitämään yllä suhteellisen hyvän toimitusvarmuuden toimialaan verrattuna. Hankinnan, myynnin ja tuotannon suunnittelusta vastaavat tiimimme jatkoivat erinomaista työtään epävarman tilanteen hallitsemiseksi, ja osaajamme pitivät meidät hyvässä asemassa asiakaskunnassamme.
PITKÄAIKAINEN TYÖ OMAN TUOTANTO-PROSESSIN ETEEN
Tällä hetkellä yhä useampi yritys miettii toimitusketjujaan uudelleen. Koska materiaalien saatavuudessa on ongelmia ja komponenttien hinnat nousevat, on viisasta ajatella koko toiminta-, logistiikka- ja hankintaprosessia tulevaisuuden kriisien sietokyvyn parantamiseksi. Toimitusketjujen uudistaminen on yksi tapa vahvistaa kykyä sopeutua, ja sen seurauksena myös yhä useampi yritys siirtää tuotantoaan lähelle kotia.
Viimeisimmän vuosikymmenen maailmanlaajuisesta valtavirrasta poiketen yksi Telesten perus-periaatteista on ollut tuotannon säilyttäminen suurelta osin omissa käsissä. Olemme toteuttaneet yli 15 vuotta operatiivista strategiatyötä ja organisaatiorakennetta, joiden tarkoituksena on korostaa "Telesten Smart Manufacturing -ohjelman" ja ketterän kehitystoiminnan tärkeyttä. Tämän työn tuloksena voimme sanoa, että tuotantoprosessimme on yksi maailman parhaista, ja sen käyttöönotto on nyt käynnissä myös Forssan tuotantolaitoksellamme.

Vuosi lyhyesti Strategia Teknologiat & innovaatiot Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Yhdenmukaisiin toimintatapoihin ja operatiiviseen ketteryyteen, tiimiemme väliseen läheiseen yhteistyöhön ja jatkuvaan oppimis- ja innovointimahalun perustuva edistyksellinen lähestymistapa lisää perinteisiin tuotantomenetelmiin annoksen älykkyyttä ja vuorovaikutusta. Huolellisesti suunniteltu datapohjainen prosessi on avainasemassa tuotantokykymme suhteen, ja se osoitti jälleen arvonsa auttaessaan meitä pysymään toimintakykyisenä vuonna 2022.
DIGITALISAATIO JATKUU
Samalla kun pyrimme kohti sataprosenttista asiakastyytyväisyyttä toimituskykymme suhteen, on meidän jatkuvasti löydettävä uusia tapoja hyötyä kehittyvistä teknologioista ja niiden tuomista uusista mahdollisuuksista. Vuonna 2022 digitalisaatiotoimemme jatkuvat oman varastonhallintajärjestelmämme (WMS) jatkokehityksellä. Tavoitteenamme oli luoda niin helppokäyttöinen ja intuitiivinen järjestelmä, että työtehtäviin tutustuminen veisi alle viisi minuuttia. Järjestelmä pystyy ohjaamaan ja avustamaan käyttäjiä heidän työnsä jokaisessa vaiheessa, ja näin se minimoi inhimilliset virheet, mutta myös poistaa paljon jokapäiväisiin tehtäviin liittyvästä henkisestä kuormituksesta.
Kun WMS-projekti alkoi, huomasimme nopeasti, ettei markkinoilla ollut valmiita WMS-ratkaisuja, jotka täyttävät juuri meidän vaatimuksemme ja ovat riittävän ketterä kehittymään strategiamme ja tavoitteidemme mukana. Niinpä omat ammattilaisemme ovat kehittäneet ja rakentaneet järjestelmän alusta asti. Tässäkin koko prosessin pitäminen omissa käsissämme tiivistää tiimiemme välistä yhteydenpitoa, lisää yhteistyötä koko organisaatiossa ja auttaa meitä löytämään täsmälleen tarpeitamme vastaavia ratkaisuja. Hankinta- ja tutkimus- ja kehitystiimimme ovat osoittaneet tätä samaa innovointihenkeä ja, palaamalla suunnittelupöydän ääreen, löytäneet vaihtoehtoja jopa vaikeimmin hankittaville komponenteille.
Vuoden selvä kohokohta oli Littoisten toimipaikkamme laajennuksen valmistuminen, joka toi meille lisätilaa sekä toimintaan että varastoon. Laajennetuilla tiloilla on nyt ensiluokkainen kyky toimittaa uusimpien sukupolvien laajakaistaverkkolaitteita sekä Euroopan että Pohjois-Amerikan markkinoille, ja lisäksi valmius tukea strategiaamme ja liiketoimintamme kasvua julkisen liikenteen alalla. Tulevaisuuden tärkeä peruskivi on nyt paikallaan, ja sitoutuneen ja osaavan tiimimme avulla voimme nyt rakentaa sen varaan.
Markus Mattila
Tuotanto-, logistiikka- ja hankintajohtaja

Laajakaistalaitteita eri markkinoille
Euroopassa laajakaistaverkon laitteet asennetaan usein katukaappeihin, kun taas Yhdysvalloissa ne sijaitsevat ulkona tolpsissa. Tästä johtuvat laitteiden erilaiset vaatimukset ja yhdysvaltalaisien tuotteiden suurempi koko. Littoisten tehtaamme pystyy valmistamaan laitteita molemmille markkinoille.
Tärkeää kehitystä IT-toiminnoissa
Yhteiset prosessit ja työkalut lisäävät toimintamme läpinäkyvyyttä ja tehokkuutta. Tärkeänä osana tätä tavoitetta otimme vuonna 2022 käytöön uusia digitaalisia tukipalveluja, jotka tarjoavat asiakkaillemme sekä parempaa palvelua että laajemman näkyvyyden heidän Teleste-laitteidensa tuotetuen tilaan.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
TUOTANTO, LOGISTIIKKA JA HANKINTA
Tasaisempia tuulia hankintarintamalla
Kahden edellisen vuoden kehitystä seuraten vuotta 2022 sävytä jälleen maailmanlaajuinen komponenttikriisi. Vuoden aikana näimme kuitenkin käänteen akuutista kriisinhallinnasta kohti sujuvampia aikoja ja toimintatapoja. Vaikka toimitusketjun häiriöt ovat kaikkea muuta kuin ohi, pystymme hallitsemaan ja ennakoimaan niitä paremmin ja keskittymään enemmän siihen, mitä hankintarintamalla seuraavaksi tapahtuu.
Vuoden 2022 mittaan reagoimme komponenttikriisiin myös kasvattamalla varastojamme varmistaaksemme tuotetoimitusten onnistumisen. Joitakin kriittisimpiä komponentteja oli hankittava aiempaa aikaisemmassa vaiheessa, ja jotkin tuotannossa tällä hetkellä käyttämistämme komponenteista onkin hankittu jo yli vuosi sitten. Markkinoiden maailmanlaajuisen kuumenemisen korottaessa huomattavasti myös komponenttien hintoja, heijastuivat tehdyt investoinnin myös Telesten vuoden 2022 tulokseen.
HANKI TIETOA HUOMISESTA, SUUNNITTELE TULEVAISUUTTA
Hankintarintaman maailmanlaajuinen myrsky on jatkunut jo kolmatta vuotta, eivätkä COVID-19-rajoitukset olleet vuonna 2022 edelleenkään täysin ohi Aasiassa, missä ne aiheuttivat äkillisiä ongelmia toimitus- ja logistiikkaketjuille.
Sota Ukrainassa aiheutti lisää epävakautta komponenttimarkkinoilla, mikä heijastui Telesten näkökulmasta epävarmuutena maakaasua tai harvinaisia materiaaleja tuotantoprosessissa käyttävien komponenttien hinnoissa.
Hankinnan osalta maailmanlaajuisen tilanteen voi tiivistää seuraavasti: miten voimme tietää, miten markkinat toimivat huomenna, ja mitä asiakkaamme ajattelevat vuoden päästä? Vuoden 2022 aikana ainutlaatuinen ja pitkälle kehitetty myynnin, hankinnan ja tuotannon suunnitteluprosessimme (S&OP) pidennettiin 12 kuukaudesta 18 kuukauteen. Alun perin 14 vuotta sitten kehitetty hyvin toimiva prosessi on auttanut meitä tasapainottamaan kysyntää ja tarjontaa ja välttämään vakavaa materiaalipulaa.
Koko COVID-19-pandemian ajan olemme arvioineet kriittisten komponenttien tilaa viikoittain

Kohti Pohjois-Amerikkaa
Uutta tuotetta luotaessa tarvitaan aina myös uusia komponentteja. Vuoden 2022 aikana turvasimme uusien 1,8 GHz:n ICON-tuotteidemme tarvitsemien komponenttien saatavuuden ja varmistimme, että toimitusketjumme Pohjois-Amerikkaan toimii asiakkaamme vaatimalla tavalla.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
muutosten seuraamiseksi ja selvittääksemme, onko uusia kriittisiä komponentteja ilmennyt. Meidän ei ole enää tarvinnut miettiä, mitä meiltä uhkaa loppua, vaan olemme voineet keskittyä enemmän muihin kumppaniverkostoomme ja toimitusketjuhime liittyviin asioihin. Olemme tehneet myös joitakin muutoksia toimittajaverkostoomme edistääksemme yhtiömme strategiaa paremmin ja tutkineet aktiivisesti mahdollisuuksia hankkia tiettyjä komponentteja lähempänä olevilta markkinoilta.
Hankintatiimimme on tehnyt merkittävää työtä Telesten toiminnan jatkuvuuden eteen maailmanlaajuisten haasteiden keskellä, mutta nyt olemme kääntäneet katseemme tulevaisuuteen. Olemme aloittaneet pohjatyöt selvittääksemme, millaisia taitoja ja menettelytapoja meidän pitäisi seuraavaksi hallita yrityksen toiminnan tukemiseksi parhaalla mahdollisella tavalla myös Pohjois-Amerikan markkinat huomioon ottaen. Haluamme myös rakentaa entistäkin yhtenäisemmän hankintatiimin ja -menetelmät koko yrityksen tasolla, ja tämä pysyy yhtenä painopistealueistamme.

Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
34
Vuosi lyhyesti Strategia Teknologiat & innovaatiot Henkilöstöstrategia Toimintatapamme Johto
TUOTANTO, LOGISTIIKKA JA HANKINTA
Maailmanluokan varastonhallinta-järjestelmä edistää älykästä tuotantoa
Malliesimerkki Telesten huippuälykkäästä tuotantokyvystä ja insinööritaidosta on uusi varastonhallintajärjestelmämme (WMS), joka otettiin käyttöön vuosina 2021 ja 2022. WMS-projektimme alkoi useiden yritysvierailujen aikana toteutetulla ulkopuolisten WMS-toimittajien arvioinnilla. Huomasimme kuitenkin nopeasti, ettei markkinoilla ollut valmiita WMS-ratkaisuja, jotka täyttävät juuri meidän vaatimuksemme ja ovat riittävän ketterä kehittymään strategiamme ja tavoitteidemme mukana. Niinpä päätimme rakentaa järjestelmämme itse.
Telesten WMS on kirjaimellisesti ainoa laatuaan. Se on suunniteltu ja rakennettu kokonaisuudessaan alusta asti ja räätälöity jokaiseen tarpeeseemme. Järjestelmästä on nopeasti tullut älykkään tuotantoprosessimme keskeinen osa, joka liittää yhteen kaikki sisälogistiikan vaiheet saapuvien materiaalien vastaanotosta tuotelähetyksiin.
TARKKUUTTA JA LAATUA DATAN AVULLA
WMS tarjoaa valtavan tietopankin, jota voidaan hyödyntää koko tuotantoprosessissa. Sen
heatmap-ominaisuuden avulla varmistamme sujuvan logistiikan ja resurssien optimoidun käytön. Data mahdollistaa resurssien ja materiaalien virtauksen optimoinnin, varastojen tarkkuuden ja laadunvalvonnan reaaliajassa.
Toimittamamme lopputuotteet ovat nykyään yhä paremmin jäljitettävissä komponenttitasolle asti. Sarjanumeron perusteella tuotteiden pienimpiäkin osia voidaan seurata niiden valmistushetkeen, ja tämän ansiosta missä tahansa tuotantoprosessin vaiheessa ilmenevät ongelmat voidaan helpommin tunnistaa, optimoida ja korjata.
KÄYTTÄJÄN OPETTAVA JÄRJESTELMÄ
Yksi WMS:n keskeisiä etuja on ennakoivaan prosessinhallintaan ja helppokäyttöisyyteen perustuva korkea tehokkuus. Olemme onnistuneet luomaan järjestelmän, jonka tehtäviin käyttäjän perehdytys tapahtuu alle viidessä minuutissa. Intuitiivinen käyttöliittymä ohjaa käyttäjää prosessin jokaisessa vaiheessa esimerkiksi materiaalien vastaanottamisessa, hyllyttämisessä, kerälemisessä ja toimittamisessa juuri oikeaan aikaan. Tavoitteena on avustaa työntekijöitämme heidän työnsä jokaisessa vaiheessa tavalla, joka minimoi inhimilliset virheet, mutta myös poistaa paljon jokapäiväisiin tehtäviin liittyvää kuormitusta.
Järjestelmä on rakennettu palvelemaan Telesten tuotantotapaa, jossa jokaisella ominaisuudella on tarkoitus, ja jokainen koodirivi on kirjoitettu tiettyä tarvetta varten. Oma ohjelmistotiimimme työskentelee saumattomasti tuotantolinjan työntekijöiden ja logistiikkaoperaattoriemme kanssa uusien ominaisuuksien lisäämiseksi ohjelmistoon säännöllisesti. Tämä rakennustyö-palautekierto parantaa jatkuvasti solutuotantoprosessiemme ketteryyttä, ja sen avulla voimme myös varmistaa tuotelaadun ja luotettavuuden asiakkaillemme.
PALAPELIN VIIMEINEN PALANEN
WMS:me avulla olemme voineet optimoida tuotantoprosessiamme ja logistiikkaamme tavalla, joka tuottaa paremman käyttöasteen ja pienentää tuotantoprosessien vaihtelua. Samalla se myös vähentää hiilidioksidipäästöjämme ja materiaalihukkaamme, ja olemme tästä erittäin ylpeitä. Palapelin viimeinen palanen lisättiin vuoden 2022 lopussa, kun integroimme lähettämön osaksi WMS-järjestelmäämme. Älykäs tuotantoprosessimme kattaa nyt koko matkan valmiiden tuotteiden toimittamiseen asiakkaillemme.
35
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
YRITYSVASTUU
Uudet ympäristötavoitteet vuosiksi 2025 ja 2030
Vuonna 2022 Teleste määritteli ympäristötavoitteensa, jotka on tarkoitus saavuttaa vuosiin 2025 ja 2030 mennessä. Kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisellä on niissä tärkeä rooli. Aloitimme myös Scope 1, Scope 2 ja Scope 3 -päästöjen mittaamisen. Aiomme jatkaa tätä työtä täydentämällä Scope 3 -päästölaskentaa. Näin saamme kokonaiskuvan yhtiömme hiilijalanjäljestä.
Telesten tärkeimpiä ympäristövastuuta, sosiaalista vastuuta ja hyvää hallintotapaa (ESG-teemoja) koskevia osa-alueita arvioidaan vuonna 2021 päivitetyssä olennaisuusmatriisissa. Olennaisuusmatriisissa korostuu kasvihuonekaasupäästöjen ja tuotteiden energiankulutuksen merkitys ympäristöjalanjälkemele kannalta, ja siinä kiinnitetään huomiota myös luonnonvarojen käyttöön ja jätteen syntymiseen osa-alueina, joita tulee mitata ja seurata ja jotka edellyttävät toimia tulevina vuosina.
YMPÄRISTÖTAVOITTEET VUOSIKSI 2025 JA 2030:
| Tunnusluku | 2021 vertailuvuosi | 2022 toteutunut | 2025 Tavoite* | 2030 Tavoite* |
|---|---|---|---|---|
| Scope 1 -hiilidioksidipäästöt (Palveluliiketoiminnan liikennepäästöt) [tn CO2e] | 309 | 251 | -40% | -100% |
| Scope 2 -hiilidioksidipäästöt (Oman energiankulutuksen päästöt) [tn CO2e] | 761 | 703 | -20% | -50% |
| Maa-, meri- ja rautatiekuljetuksien päästöt [tn CO2e] | 311 | 350 | -10% | -20% |
| Lentokuljetuksien päästöt [tn CO2e] | 574 | 592 | -10% | -20% |
| Oma energiankulutus, ostettu [MWh] | 7,306 | 7,244 | -5% | -10% |
| Kierrätetyn alumiinin osuus omavalmisteisissa tuotteissa | 92% | 92% | 94% | 96% |
| Kierrätysaste [%] ** | 60% | 51% | 75% | 80% |
| Hyötykäyttöaste [%] | 100% | 100% | 100% | 100% |
- olettaen yhtiön liiketoiminnan laajuuden säilyvän vuoden 2021 tasolla
** yhtiön tehdaslaajennusprojekti vaikutti vuoden 2022 toteumaan

Uusi eLearning-kurssi ohjaa telesteläisiä kohti kestävää kehitystä
Käynnistimme vuonna 2022 uuden eLearning-kurssin, jossa telesteläisille kerrotaan Telesten yritysvastuusta. Kurssi lisää tietoisuutta vastuullisuustyöstämme ja kertoo, mitä ESG tarkoittaa ja miksi siihen liittyvät asiat ovat yhtiölle tärkeitä. Kurssin suoritettuaan telesteläiset tietävät myös enemmän ESG-tavoitteistamme ja keinoista niiden saavuttamiseksi.
Arvioinnin perusteella olemme nyt määritelleet yhtiöllemme uusia ympäristötavoitteita, joihin pyrimme vuosiin 2025 ja 2030 mennessä. Lisäksi olemme määritelleet toimenpiteitä, jotka auttavat meitä saavuttamaan nämä tavoitteet.
Tavoitteilla pyritään ennen kaikkea vähentämään Scope 1, Scope 2 ja Scope 3 -hiilidioksidipäästöjä ja ostetun energian määrää, lisäämään kierrätysmateriaalien, etenkin kierrätetyn alumiinin, käyttöä tuotteissamme ja parantamaan kierrätysastetta. Omat hiilidioksidipäästömme syntyvät pääasiassa kiinteistöissämme käytetystä energiasta sekä rahdista ja liikenteestä, kun taas tuotteen elinkaaren aikaisella energiankulutuksella arvioidaan olevan suurin vaikutus hiilidioksidipäästöihin kokonaisuudessaan. Vaikutuksen suuruus riippuu tuotteiden kuluttaman energian CO2-intensiteetistä.
Tulevina vuosina saavutamme asettamamme tavoitteet muun muassa seuraavilla toimilla:
- Scope 3 -päästöjen laskeminen ja tulosten perusteella tehtävät toimet
- muovijätteen erilliskeräyksen järjestäminen kierrätysasteen parantamiseksi Littoisten tehtaalla
- energiakatselmus, jonka avulla määritetään energiatehokkuutemme parantamista koskevat linjaukset
- uusiutuvan sähkön käytön lisääminen vuokratoimitiloissa
- siirtyminen vähäpäästöisempiin ajoneuvoihin verkkopalveluliiketoiminnassa.
Me Telestellä olemme jo vuosikymmenten ajan parantaneet ja optimoineet tuotteidemme energiatehokkuutta ja energiankulutusta asiakkaidemme hyödyksi ja heidän energialaskujensa pienentämiseksi. Nyt on aika ottaa vielä suurempia askeleita kohti kestävämpää liiketoimintaa. Näin pystymme sekä saavuttamaan omat tavoitteemme että auttamaan myös asiakkaitamme heidän omien vihreään siirtymään liittyvien tavoitteidensa ja päämääriensä saavuttamisessa.

T&K-työtämme, toimintajamme ja logistiikkaamme ohjaavat kestävän kehityksen periaatteet
Tuotteiden elinkaaren pidentämiseksi, päämääränämme on jatkuvasti parantaa tuotteiden luotettavuutta, kestävyyttä ja huollettavuutta. Lisäksi haluamme varmistaa, että tuotteet on helppo purkaa ja kierrättää. Suosimme aina kierrätysmateriaaleja ja vältämme kertakäyttömuovin käyttöä tuotteissamme ja pakkauksissamme. Arvioimme tuotteissamme ja valmistuksessa käytetyt materiaalit ja pyrimme välttämään erityistä huolta aiheuttavia aineita (SVHC) ja lopettamaan niiden käytön. Lisäksi pyrimme varmistamaan, että hankkimamme materiaalit ovat peräisin eettisesti ja ekologisesti vastuullisista lähteistä.
Pyrimme jatkuvasti vähentämään tuotteidemme energiankulutusta ja/tai lisäämään niiden energiatehokkuutta. Lisäksi katsomme veden, energian ja materiaalien tehokkaan ja kestävän käytön olevan olennaisen tärkeää kaikessa toiminnassamme.
Logistiikan suunnittelulla voimme optimoida tuotteiden pakkauksia ja pakkaamista lavoille, mikä parantaa kuljetusten tehokkuutta. Hiilijalanjälkeä pienennetään suosimalla rautatie- ja merikuljetuksia lentorahdin sijaan sekä yhdistämällä kuljetuksia mahdollisuuksien mukaan.
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
VUOSI-KERTOMUS 2022
Johto

BUDGET


Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Hallitus
TIMO LUUKKAINEN

Ekonomi, DI, MBA (IMD), s. 1954
Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2020
Hallituksen jäsen vuodesta 2016
Ei-riippumaton merkittävästä osakkeenomistajasta.
Hallituksen puheenjohtaja Tianta Oy:ssä, joka on Telesten merkittävä osakkeenomistaja.
Päätoimi:
Hallitustyöskentely
Keskeinen työkokemus:
Ensto Oy, konsernin toimitusjohtaja 2009–2016
Evervent Oy, toimitusjohtaja 2007–2009
Ranskassa, Englannissa ja Sveitsissä 1992–2008:
General Motors, Ranskan tytäryhtiön johtoryhmä,
Hyster- ja Mouvex -yhtymien EMEA-johtaja
Irrifrance, yhtiön toimitusjohtaja
ABB, tytäryhtiöiden toimitusjohtaja 1985–1992
UPM Kymmene, tytäryhtiön toimitusjohtaja 1981–1985
Muut keskeiset luottamustoimet:
Axopar Boats Oy, hallituksen jäsen 2022 –
Axopar Holding Oy, hallituksen jäsen 2022 –
Fondita Rahastoyhtiö Oy, hallituksen jäsen 2021 –
Tianta Oy, hallituksen puheenjohtaja 2018–
JUSSI HIMANEN

DI, s. 1972
Hallituksen jäsen vuodesta 2019
Tarkastusvaliokunnan jäsen 2020 -
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Päätoimi:
WithSecure, johtaja, strategia ja M&A 2022-
Keskeinen työkokemus:
Ramboll Finland, kehitysjohtaja 2018–2022
Comptel Oyj, strategiajohtaja 2012–2017
Nokia, Nokia Networks, Nokia Siemens, useita tehtäviä 1998–2011
Sonera, 1997–1998
VESA KORPIMIES

KTM, s. 1962
Hallituksen jäsen vuodesta 2019
Tarkastusvaliokunnan jäsen 2020 -
Ei-riippumaton merkittävästä osakkeenomistajasta.
Toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen Tianta Oy:ssä, joka on Telesten merkittävä osakkeenomistaja.
Päätoimi:
EM Group Oy, toimitusjohtaja 2018–
Keskeinen työkokemus:
Kymppi Group Oy, operatiivinen johtaja 2015–2017
Exel Composites Oyj, toimitusjohtaja 2008–2014
Exel Composites Oyj, useita tehtäviä
Suomessa ja Saksassa 1987–2007
Muut keskeiset luottamustoimet:
Axopar Boats Oy, hallituksen jäsen 2020-
Tianta Oy, toimitusjohtaja ja hallitusjäsen 2019–
Efla Oy, hallituksen puheenjohtaja 2018–
Meconet Oy, hallitusjäsen 2016–
Scanpole Oy, hallitusjäsen 2015–
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
MIREL LEINO-HALTIA

KTT, CFA, s. 1971
Hallituksen jäsen vuodesta 2020
Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja 2020 -
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista
Päätoimi:
Työelämäprofessori, Aalto Yliopisto 2019-
Hallitusammattilainen
Keskeinen työkokemus:
PwC Suomi, Partner, konsultointi 2009-2018
PwC Suomi, useita tehtäviä 2000-2008
Keskeiset luottamustehtävät:
Ålandsbanken Abp, hallituksen ja tarkastusvaliokunnan jäsen 2022-
Sitowise Oyj, hallituksen jäsen ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja 2021-
Euroclear Finland Oy, hallituksen jäsen, tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja, Hallinnointi, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen 2018 -
Tarkastus- ja riskivaliokunnan jäsen, LähiTapiola-ryhmä
Hallituksen jäsen useissa LähiTapiola-ryhmän yhtiöissä 2019 -
Indufor Oy, hallituksen puheenjohtaja 2019-
Säästöpankkien Tutkimussäätiö, hallituksen jäsen 2020 -
HEIKKI MÄKIJÄRVI

DI, s. 1959
Hallituksen jäsen vuodesta 2018
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Päätoimi:
Head of Telia Ventures, 2018-
Keskeinen työkokemus:
Airbus Ventures, General Partner, 2015-2016
Deutsche Telekom AG, Senior Vice President, Group Business Development and Venturing, 2011-2014
T-Venture GmbH, Hallintoneuvoston puheenjohtaja, 2011-2014
Openwave systems INC, Senior Vice President, Business Development, 2009-2011
Accel Partners, Venture Partner, 2002-2009
Cisco Systems, Technical Director, 1998-2001
Nokia, useita johtotehtäviä Suomessa ja Saksassa 1983-1998
KAI TELANNE

KTM s. 1964
Hallituksen jäsen vuodesta 2008
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Päätoimi:
Alma Media Oyj, toimitusjohtaja 2005-
Keskeinen työkokemus:
Kustannus Oy Aamulehti, toimitusjohtaja 2001-2005
Kustannus Oy Aamulehti, varatoimitusjohtaja 2000-2001
Keskeiset luottamustehtävät:
Tampereen kauppakamari, hallituksen jäsen 2018-
Johtoryhmä
ESA HARJU

Toimitusjohtaja
DI, s. 1967
- Telesten palveluksessa vuodesta 2016
- Johtoryhmän jäsen vuodesta 2016
Keskeinen työkokemus:
- Yritysjohdon konsultti 2015–2016
- Ixonos Oyj, toimitusjohtaja 2013–2015
- Nokia Siemens Networks Finland Oy, toimitusjohtaja 2012
- Nokia Siemens Networks Oy, Skandinavian ja Baltian liiketoiminnot 2010–2012
- Vuodesta 1991 alkaen eri johtotason tehtävissä Nokia Oyj:ssa ja Nokia Siemens Networks Oy:ssa.
Keskeiset luottamustoimet:
- Taiste Oy hallituksen puheenjohtaja 2016-
JUHA HYYTIÄINEN

Talousjohtaja
KTM, s. 1967
- Telesten palveluksessa vuodesta 2013
- Johtoryhmän jäsen vuodesta 2013
Keskeinen työkokemus:
- Nokia Oyj, taloushallinnon johtotehtävät 2000–2013
- Ensto Saloplast Oy, talousjohtaja 1998–2000
- OMG Kokkola Chemicals Oy, talouspäällikkö 1994–1998
PASI JÄRVENPÄÄ

Tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja
DI, s. 1967
- Telesten palveluksessa vuodesta 1994
- Johtoryhmän jäsen vuodesta 2013
Keskeinen työkokemus:
- Telesten palveluksessa vuodesta 1994
MARKUS MATTILA

Tuotanto-, logistiikka- ja hankintajohtaja
DI, s. 1968
- Telesten palveluksessa vuodesta 2008
- Johtoryhmän jäsen vuodesta 2008
Keskeinen työkokemus:
- Nokia Mobile Phones/Nokia Oyj, päällikkö- ja johtotehtävät tuoteoperaatioissa, logistiikassa ja hankintatoimessa 1993–2008
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
HANNO NARJUS

Networks,
liiketoimintajohtaja
KTM, s. 1962
Telesten palveluksessa vuodesta 2006
Johtoryhmän jäsen vuodesta 2007
Keskeinen työkokemus:
Nokia Oyj, erilaiset johtotehtävät 1996–2006
Teleste Oyj, johtaja 1989–1996
VALERIAN SAND

Video Security and Information,
liiketoimintajohtaja
KTM, s. 1984
Telesten palveluksessa vuodesta 2022
Johtoryhmän jäsen vuodesta 2022
Keskeinen työkokemus:
Cargotec Corporation, useita
johtotason tehtäviä 2013–2020
TUOMAS VANNE

Henkilöstöjohtaja
Upseerin tutkinto (M.Sc.), s. 1979
Telesten palveluksessa vuodesta 2019
Johtoryhmän jäsen vuodesta 2019
Keskeinen työkokemus:
Lidl Latvia and Estonia, Head of HR 2018–2019
Lidl US LLC, Senior Director, HR 2017–2018
Lidl US LLC, Director – Administration Organization 2016–2017
Lidl Suomi Ky, päällikkö- ja johtotehtävät 2012–2016
Puolustusvoimat, upseerin tehtävät 2004–2012
42
Tietoja osakkeenomistajille
TELESTEN OSAKE
Teleste Oyj on listautuneena Nasdaq Helsingissä Teknologia-toimialaluokassa. Teleste kuuluu markkina-arvoltaan small cap -ryhmään. Yhtiön osakkeet on liitetty arvo-osuusjärjestelmään. Yhtiöllä on yksi osakesarja ja kukin osake oikeuttaa yhteen äänen yhtiökokouksessa ja samansuuruiseen osinkoon.
Yhtiön rekisteröity osakepääoma 31.12.2022 oli 6 966 932,80 euroa jakautuen 18 985 588 osakkeeseen. Osakekurssi oli vuoden 2022 aikana alimmillaan 3,13 (4,47) euroa ja korkeimmillaan 5,76 (6,66) euroa. Päätöskurssi 31.12.2022 oli 3,54 (5,24) euroa.
- Kaupankäyntitunnus TLT1V
- ISIN-koodi FI0009007728
- Reuters-tunnus TLT1V.HE
- Bloomberg-tunnus TLT1VFH
TALOUDELLISET TIEDOTTEET VUONNA 2023
Telesten tilinpäätöstiedote vuodelta 2022 julkaistiin 9.2.2023.
Lisäksi Teleste julkistaa vuoden 2023 aikana:
- Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 4.5.2023
- Puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu 10.8.2023
- Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2.11.2023
Taloudelliset katsaukset julkistetaan pörssitiedotteena ja julkaisut sekä pörssitiedotteet ovat luettavissa suomeksi ja englanniksi yhtiön verkkosivuilla.
Katsausten julkistamisen yhteydessä Teleste järjestää tiedotustilaisuuden sijoittajille, analyytikoille ja median edustajille.
Hiljainen jakso
Hiljainen jakso alkaa 30 päivää ennen osavuosikatsausten, puolivuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen julkaisua ja kestää näiden julkaisemiseen saakka. Hiljaisen jakson aikana Telesten edustajat eivät kommunikoi yhtiön taloudellista tilannetta, eivätkä tapaa pääomamarkkinoiden edustajia.
YHTIÖKOKOUS
Teleste Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään 5.4.2023 klo 14.00 alkaen Scandic Park Helsinki -hotellin Vision 2-3 kokoustilassa, osoite: Mannerheimintie 46, Helsinki.
Ilmoittautuneiden vastaanotto alkaa kello 13.00. Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on 24.3.2023 rekisteröitynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee ilmoittaa osallistumisestaan yhtiölle viimeistään 29.3.2023 kello 16.00.
Lisätietoja yhtiön verkkosivuilta:
www.teleste.com/yhtiökokous
tai sähköpostilla
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
Vuosi lyhyesti
Strategia
Teknologiat & innovaatiot
Henkilöstöstrategia
Toimintatapamme
Johto
OSINGONJAKOEHDOTUS
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2022 päättyneeltä tilikaudelta vahvistettavan taseen perusteella ei jaeta osinkoa. Tilikauden 2021 taseen perusteella jaettiin osinkona 0,14 euroa ulkona oleville osakkeille.
Lisätietoa
www.teleste.com/yhtiökokous
OSOITTEENMUUTOKSET
Osakasrekisteriä ylläpitää Euroclear Finland Oy. Osakkeenomistajien henkilö- ja osoitetiedoissa tapahtuneet muutokset pyydetään ystävällisesti ilmoittamaan omaa arvo-osuustilä hoitavalle tilinhoitajayhteisölle.
Lisätietoja sijoittajasuhdeosiosta yhtiön verkkosivuilta osoitteesta:
www.teleste.com/sijoittajat
Teleste listautui Helsingin pörssiin 30.3.1999.
Osakkeen myyntihinta oli 8,20 euroa
listautumisannissa.

44

www.facebook.com/telestecorporation
www.twitter.com/telestecorp
www.linkedin.com/company/teleste
www.slideshare.net/telestecorporation
www.youtube.com/telestecorporation
www.vimeo.com/teleste
Copyright © 2022 Teleste Oyj. Kaikki oikeudet pidätetään.
Teleste on Teleste Oyj:n rekisteröity tavaramerkki.
TELESTE OYJ
Postiosoite: PL 323, 20101 Turku
Käyntiosoite: Telestenkatu 1,
20660 Littoinen
Puhelin (vaihde): 02 2605 611
www.teleste.com
Y-tunnus 1102267-8