Quarterly Report • Jul 28, 2022
Quarterly Report
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Rapport financier au 1er semestre 2022
| 1. | Comptes semestriels consolidés résumés 3 | |
|---|---|---|
| 2. | Rapport semestriel d'activité 26 | |
| 3. | Attestation du rapport financier semestriel 36 | |
| 1.1 | État résumé de la situation financière 4 | |
|---|---|---|
| 1.2 | État résumé du résultat 5 | |
| 1.3 | État résumé du résultat global 5 | |
| 1.4 | État résumé des flux de trésorerie 6 | |
| 1.5 | Etat résumé des variations des capitaux propres 7 | |
| 1.6 | Notes annexes aux états financiers consolidés résumés 8 |
| 1.1 État résumé de la situation financière (en millions d'euros) |
1.1 État résumé de la situation financière | ||
|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 4 | 2 989 | 2 892 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 466 | 1 289 | |
| Droit d'utilisation des actifs loués | 685 | 626 | |
| Immobilisations corporelles | 622 | 592 | |
| Instruments dérivés sur emprunts - Actif | 19 | 10 | |
| Actifs financiers | 60 | 59 | |
| Impôts différés | 83 | 66 | |
| Total actifs non courants | 5 924 | 5 534 | |
| Actifs courants | |||
| Actifs impôts exigibles | 95 | 87 | |
| Créances clients | 3.2 | 1 642 | 1 580 |
| Autres actifs courants | 3.3 | 276 | 226 |
| Autres actifs financiers | 72 | 46 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8.5 | 756 | 837 |
| Total actifs courants | 2 841 | 2 776 | |
| TOTAL ACTIF | 8 765 | 8 310 | |
| PASSIF | Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Capitaux propres | |||
| Capital | 6.1 | 148 | 147 |
| Prime d'émission | 575 | 575 | |
| Réserves de conversion | 246 | -101 | |
| Autres réserves groupe | 2 632 | 2 536 | |
| Capitaux propres part du groupe | 3 601 | 3 157 | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | 0 | 0 | |
| Total capitaux propres | 3 601 | 3 157 | |
| Passifs non courants | |||
| Obligations liées aux avantages postérieurs à l'emploi | 3.7 | 34 | 33 |
| Obligations liées aux contrats de location | 7.2 | 561 | 515 |
| Instruments dérivés sur emprunts - Passif | 6 | ||
| Autres passifs financiers | 7.2 | 2 201 | 2 270 |
| Impôts différés | 352 | 296 | |
| Total passifs non courants | 3 154 | 3 114 | |
| Passifs courants | |||
| Provisions | 9.1 | 86 | 83 |
| Dettes d'impôts | 130 | 127 | |
| Fournisseurs | 3.5 | 242 | 280 |
| Autres passifs courants | 3.5 | 912 | 831 |
| Obligations liées aux contrats de location | 7.2 | 186 | 172 |
| 7.2 | 454 | 546 | |
| Autres passifs financiers | |||
| Total passifs courants TOTAL DES PASSIFS ET DES CAPITAUX PROPRES |
2 010 8 765 |
2 039 8 310 |
| Rapport financier au 1er semestre 2022 1.2 État résumé du résultat |
|---|
| 1.3 État résumé du résultat global 1.2 État résumé du résultat (en millions d'euros) |
| er sem 2022 er sem 2021 Notes 1 1 |
| Chiffre d'affaires 3.1 3 946 3 431 |
| Autres produits de l'activité 3.1 4 |
| Charges de personnel -2 645 -2 363 |
| Charges externes 3.6 -498 -380 |
| Impôts et taxes -15 -13 |
| Dotations aux amortissements -124 -108 |
| Amortissements des incorporels liés aux acquisitions -70 -49 |
| Amortissements du droit d'utilisation des actifs loués assimilables à -7 -6 |
| des charges de personnel |
| Amortissements du droit d'utilisation des actifs loués -95 -85 |
| Pertes de valeur des goodwill -5 |
| Charges liées aux paiements fondés sur des actions 3.4 -51 -31 |
| Autres produits (charges) d'exploitation -2 -1 |
| Résultat opérationnel 438 398 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 4 |
| Coût de l'endettement financier brut -31 -27 |
| Charges d'intérêts sur les obligations liées aux contrats de location -21 -20 |
| Coût de l'endettement financier net 7.1 -48 -44 |
| Autres produits (charges) financiers 7.1 -4 |
| Résultat financier -52 -44 |
| Résultat avant impôt 386 354 |
| Impôts sur les résultats 5 -112 -99 |
| Résultat net après impôt 274 255 |
| Résultat net après impôt - Part du groupe 274 255 |
| Résultat net après impôt - Participations ne conférant pas le contrôle |
| Résultat de base par action (en €) 6.3 4,67 4,34 |
| Résultat dilué par action (en €) 6.3 4,60 4,31 |
| Résultat net après impôt - Participations ne conférant pas le contrôle | |||
|---|---|---|---|
| 1.3 État résumé du résultat global (en millions d'euros) |
er sem 2022 1 |
er sem 2021 1 |
|
| Résultat net après impôt | 274 | 255 | |
| Non recyclables en résultat | |||
| Gains et (pertes) acturiels sur avantages postérieurs à l'emploi (brut) | 1 | 0 | |
| Gains et (pertes) acturiels sur avantages postérieurs à l'emploi (impôt) | 0 | 0 | |
| Recyclables en résultat | |||
| Gains et (pertes) sur les instruments de couvertures (brut) | -12 | -34 | |
| Gains et (pertes) sur les instruments de couvertures (impôt) | 3 | 9 | |
| Ecarts de conversion | 347 | 108 | |
| Autres éléments du résultat global | 338 | 83 | |
| Total produits et charges comptabilisés | 613 | 338 | |
| dont groupe | 613 | 338 | |
| dont participations ne conférant pas le contrôle | 0 | 0 | |
| 1.4 | État résumé des flux de trésorerie (en millions d'euros) | |||
|---|---|---|---|---|
| ----- | -- | -- | -- | ---------------------------------------------------------- |
| Rapport financier au 1er semestre 2022 | |||
|---|---|---|---|
| 1.4 État résumé des flux de trésorerie | |||
| 1.4 État résumé des flux de trésorerie (en millions d'euros) |
|||
| Flux de trésorerie liés à l'activité opérationnelle | Notes | er sem 2022 1 1 |
er sem 2021 |
| Résultat net après impôt - Part du groupe | 274 | 255 | |
| Charges (produits) d'impôts comptabilisés | 112 | 99 | |
| Charges d'intérêts financiers nets | 23 | 19 | |
| Charges d'intérêts sur les obligations liées aux contrats de location | 21 | 20 | |
| Charges (produits) sans effet sur la trésorerie | 8.1 | 362 | 275 |
| Impôt décaissé | -136 | -73 | |
| Marge brute d'autofinancement | 656 | 595 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 8.2 | -40 | -38 |
| Flux de trésorerie générés par l'activité | 616 | 557 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles | -151 | -100 | |
| Prêts accordés | -10 | ||
| Décaissements liés aux regroupements d'entreprises nets de trésorerie | 8.3 | -1 | -573 |
| Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 1 | 2 | |
| Flux de trésorerie liés aux investissements | -161 | -671 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Marge brute d'autofinancement | 656 | 595 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | ||
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||
| Acquisition/cession de titres d'autocontrôle | -34 | 4 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -194 | -141 |
| Intérêts financiers versés | -21 | -15 |
| Décaissements relatifs aux actifs loués | -120 | -111 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Acquisition/cession de titres d'autocontrôle | -34 | 4 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -194 | -141 | |
| Intérêts financiers versés | -21 | -15 | |
| Décaissements relatifs aux actifs loués | -120 | -111 | |
| Augmentation des dettes financières | 891 | 608 | |
| Remboursement des dettes financières | -1 067 | -383 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | -545 | -38 | |
| Variation de trésorerie | -90 | -152 | |
| Incidence des variations de change et reclassements | 11 | 10 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 8.5 | 835 | 993 |
| Trésorerie à la clôture | 8.5 | 756 | 851 |
| Rapport financier au 1er semestre 2022 1.5 État résumé des variations des capitaux propres |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.5 Etat résumé des variations des capitaux propres (en millions |
|||||||||
| d'euros) | |||||||||
| Part du groupe | Total | ||||||||
| Réserves & résultat | Impact des gains et | Capitaux propres | |||||||
| Capital social | Prime d'émission | Réserves de | financiers de instruments |
pertes actuariels | conférant pas le Participation ne |
||||
| conversion | Impact des | couverture | contrôle | ||||||
| 31/12/2020 | 147 | 575 | -386 | 2 050 | 30 | -7 | 2 409 | 0 | 2 409 |
| Différences de change résultant de | |||||||||
| la conversion des opérations à l'étranger |
108 | 108 | 108 | ||||||
| Résultat net après impôt | 255 | 255 | 255 | ||||||
| Gains nets sur les couvertures de | -25 | -25 | -25 | ||||||
| flux de trésorerie Pertes actuarielles nettes sur |
0 | 0 | 0 | ||||||
| avantages postérieurs à l'emploi Total des produits et charges |
|||||||||
| comptabilisés Opérations sur participation ne |
0 | 0 | 108 | 255 | -25 | 0 | 338 | 0 | 338 |
| conférant pas le contrôle | 0 | 0 | |||||||
| Actions de performance | 32 | 32 | 32 | ||||||
| Titres d'autocontrôle | 4 | 4 | 4 | ||||||
| Dividendes (2,40 € par action) | -141 | -141 | -141 | ||||||
| Divers | 2 | 2 | 2 | ||||||
| 30/06/2021 | 147 | 575 | -278 | 2 202 | 5 | -7 | 2 644 | 0 | 2 644 |
| 31/12/2021 | 147 | 575 | -101 | 2 566 | -23 | -7 | 3 157 | 0 | 3 157 |
| Différences de change résultant de la conversion des opérations à l'étranger |
347 | 347 | 347 | ||||||
| Résultat net après impôt | 274 | 274 | 274 | ||||||
| Gains nets sur les couvertures de flux de trésorerie |
-9 | -9 | -9 | ||||||
| Pertes actuarielles nettes sur avantages postérieurs à l'emploi |
1 | 1 | 1 | ||||||
| Total des produits et charges comptabilisés |
0 | 0 | 347 | 274 | -9 | 1 | 613 | 0 | 613 |
| Opérations sur participation ne conférant pas le contrôle |
0 | 0 | |||||||
| Actions de performance | 1 | 45 | 46 | 46 | |||||
| Titres d'autocontrôle | -34 | -34 | -34 | ||||||
| Dividendes (3,30 € par action) | -194 | -194 | -194 | ||||||
| Divers | 13 | 13 | 13 | ||||||
| 30/06/2022 | 148 | 575 | 246 | 2 670 | -32 | -6 | 3 601 | 0 | 3 601 |
| 7 | |||||||||
| 11. | Evènements postérieurs à la clôture 25 | |
|---|---|---|
| 10. | Parties liées 25 | |
| 9.2 Garanties et autres obligations contractuelles 25 | ||
| 9.1 Variation des provisions 25 | ||
| 9. | Provisions, litiges, engagements et autres obligations contractuelles 25 | |
| 8.5 Trésorerie présentée dans l'état des flux de trésorerie 25 | ||
| 8.4 Bouclage des flux de trésorerie et de l'endettement financier net 24 | ||
| 8.3 Décaissements liés aux regroupements d'entreprises nets de trésorerie 24 | ||
| 8.2 Variation du besoin en fonds de roulement 24 | ||
| 8.1 Charges (produits) sans effet sur la trésorerie 23 | ||
| 8. | Flux de trésorerie 23 | |
| 7.4 Devises étrangères 23 | ||
| 7.3 Opération de couverture de change et d'intérêts 21 | ||
| 7.2 Passifs financiers 19 | ||
| 7.1 Résultat financier 18 | ||
| 7. | Actifs et Passifs financiers 18 | |
| 6.3 Résultat par action 17 | ||
| 6.2 Titres d'autocontrôle 17 | ||
| 6.1 Capital social et dividendes 17 | ||
| 6. | Capitaux propres et résultat par action 17 | |
| 5. | Impôts sur les résultats 17 | |
| 4.3 Tests de sensibilité 16 | ||
| 4.2 Résultats 16 | ||
| 4.1 Méthodologie 16 | ||
| 4. | Goodwill 16 | |
| 3.8 Information sectorielle 15 | ||
| 3.7 Obligations liées aux avantages postérieurs à l'emploi 14 | ||
| 3.6 Charges externes 14 | ||
| 3.5 Dettes fournisseurs et autres passifs courants 14 | ||
| 3.4 Paiements fondés sur des actions 12 | ||
| 3.3 Autres actifs courants 12 | ||
| 3.2 Créances clients 11 | ||
| 3.1 Chiffre d'affaires et autres produits de l'activité 11 | ||
| 3. | Activité opérationnelle 11 | |
| 2. | Périmètre de consolidation 10 | |
| 1.5 Recours à des estimations et jugements 10 | ||
| 1.4 Guerre en Ukraine 9 | ||
| 1.2 Bases de préparation 9 1.3 Changements de méthode comptable 9 |
||
| 1.1 Entité présentant les états financiers 9 | ||
| 1. | Principes comptables généraux 9 |
Teleperformance (« la société ») est une entreprise domiciliée en France.
Les états financiers résumés consolidés intermédiaires de la société pour les six mois écoulés au 30 juin 2022 comprennent la société et ses filiales (ensemble désigné comme le groupe).
Les états financiers consolidés au 31 décembre 2021 sont disponibles au siège de la société (21/25 rue Balzac 75008 Paris) ou sur son site (www.teleperformance.com).
Les états financiers sont présentés en millions d'euros arrondis au million d'euros le plus proche sauf indiqué autrement.
Les états financiers résumés consolidés au 30 juin 2022 sont préparés conformément à la norme IAS 34 Information financière intermédiaire. Ils n'incluent pas toutes les informations demandées pour des comptes annuels et doivent donc être lus conjointement avec les états financiers consolidés du groupe au 31 décembre 2021, présentés dans le document d'enregistrement universel 2021 D.22-0059, déposé auprès de l'AMF le 28 février 2022. En effet, les notes sélectionnées ont pour objectif d'analyser les principaux évènements survenus depuis la dernière clôture et leur incidence sur les états financiers résumés présentés pour comprendre l'évolution de la situation financière et de la performance du groupe sur la période concernée.
Les comptes figurant en comparatif ont été arrêtés selon les mêmes principes.
Les états financiers résumés consolidés au 30 juin 2022 ont été arrêtés par le conseil d'administration du 27 juillet 2022.
Les amendements à IFRS 3 Regroupements d'entreprises, IAS 16 Immobilisations corporelles, IAS 37 Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels, les améliorations annuelles (Annual Improvements cycle 2018-2020) et la décision de l'IFRS IC de septembre 2021 concernant les dépôts à vue soumis à des restrictions d'utilisation, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2022, n'ont pas eu d'impact significatif sur les états financiers consolidés du groupe.
La décision de l'IFRS IC de mars 2021 concernant la comptabilisation des coûts de configuration et de personnalisation d'un logiciel dans le cadre de contrats SaaS (Software as a Service) n'a pas eu d'impact sur les états financiers du groupe.
Le groupe n'a pas opté pour une application anticipée des amendements à IAS 1 Présentation des états financiers, IAS 8 Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs et IAS 12 Impôts sur le résultat.
Ces normes seront d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2023. Le groupe procède actuellement à l'évaluation de l'impact de ces amendements sur les états financiers.
Depuis février 2022, la Turquie est considérée, comme une économie hyper-inflationniste selon les critères de la norme IAS 29. Par conséquent les états financiers de la filiale ayant pour monnaie fonctionnelle la livre turque ont été retraités de l'effet de l'inflation, puis convertis en euros en utilisant le cours de change à la date de clôture. Ces travaux ont été réalisés sur la base d'estimation.
A la suite de l'invasion de l'Ukraine par la Russie en février 2022, de nombreux pays, dont les États-Unis, les États membres de l'UE et le Royaume-Uni, imposent des sanctions économiques à la Russie et à la Biélorussie, notamment l'exclusion du réseau bancaire international. Cette situation a des répercussions sur l'ensemble de l'économie mondiale provoquant, entre autres, des problèmes d'approvisionnement de matières premières.
C'est dans ce contexte que le groupe a pris la décision de limiter ses engagements en Russie en stoppant ses ventes, ses activités de marketing ainsi que tout nouvel investissement. Seuls les contrats signés avant le début du conflit sont actuellement servis. Les transferts financiers entre le groupe et ses filiales russes et biélorusses sont également suspendus.
Malgré un fort ralentissement de ses activités en Ukraine, le groupe a continué d'honorer les salaires de ses 365 employés locaux. De plus une ligne d'assistance téléphonique a été mise en place ainsi qu'une aide logistique et psychologique pour les employés et leurs familles qui ont pu traverser les frontières.
Il est à préciser que concernant l'activité de gestion des visas, celle-ci est totalement à l'arrêt en Ukraine et fortement ralentie en Russie et en Biélorussie du fait des sanctions internationales.
La contribution des filiales russes, ukrainiennes et biélorusses aux comptes du groupe est non significative puisqu'elle représente moins de 1% du chiffre d'affaires 2021 et du total bilan au 31 décembre 2021. Au 31 décembre 2021, les effectifs dans ces trois pays étaient inférieurs à 6 000 employés soit moins de 1,5% de l'effectif total du groupe.
Ce contexte bien particulier a néanmoins obligé le groupe à réaliser des travaux approfondis sur certains postes de son bilan, notamment les goodwill et les créances clients qui auraient pu être impactés. Les travaux réalisés sur les goodwill (cf. note 4 Goodwill) et sur les créances clients (cf. note 3.2 Créances clients) n'ont pas conduit à la constatation de dépréciations.
L'établissement des états financiers selon les normes IFRS nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers, notamment en ce qui concerne les éléments suivants :
Ces estimations sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement et
peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent, ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations.
Le groupe n'a pas réalisé d'opérations d'acquisitions ou de cessions de sociétés au cours du 1er semestre 2022.
Le 22 juin 2021, le groupe a finalisé l'acquisition de Health Advocate, une société américaine de services aux entreprises en solutions digitales intégrées dans le domaine de la gestion de la santé des consommateurs. Cette acquisition est consolidée par intégration globale à compter du 30 juin 2021.
Au 1er semestre 2022, le groupe a finalisé les travaux d'évaluation des actifs et passifs liés à cette acquisition et du goodwill en résultant. Ceux-ci ont conduit à une augmentation de 4,6 millions d'euros du goodwill.
Le 28 décembre 2021, le groupe a finalisé l'acquisition de Senture, une société américaine de gestion externalisée des processus métiers (Business Process Outsourcing - BPO) auprès des administrations aux États-Unis.
L'évaluation préliminaire de ses actifs a conduit principalement à identifier un actif incorporel d'un montant de 144,9 millions d'euros correspondant à la relation client. L'impôt différé passif afférent à cet actif s'élève à 39,1 millions d'euros. Ces travaux ont été réalisés avec l'aide d'experts indépendants.
Cette acquisition renforce le leadership mondial du groupe dans le secteur clé des services aux citoyens et s'inscrit dans la stratégie de spécialisation par secteur client du groupe, ce qui justifie le goodwill préliminaire de 242,7 millions d'euros, qui sera définitivement figé au cours du second semestre 2022

| Le chiffre d'affaires consolidé au 1er semestre 2022 s'élève à 3 945,8 millions d'euros soit, à données publiées, une hausse de 15,0 % par rapport au 1er semestre 2021. |
||||
|---|---|---|---|---|
| A périmètre et taux de change constants, la progression est de 5,5 %. | ||||
| Autres produits de l'activité | ||||
| Les « Autres produits de l'activité » sont principalement constitués de subventions publiques. | ||||
| Sur le 1er semestre 2022, les subventions représentent un montant de 4,2 millions d'euros contre 3,5 millions d'euros sur le 1er semestre 2021. |
||||
| 3.2 Créances clients | 30/06/2022 | 31/12/2021 | ||
| Brut | Dépréc. | Net | Net | |
| Créances clients | 1 668 | -26 | 1 642 | 1 580 |
| Total | 1 668 | -26 | 1 642 | 1 580 |
| 11 |
A la suite de l'invasion russe en Ukraine, le groupe a particulièrement suivi la situation de ses clients russes afin d'évaluer les risques de non-paiement des créances. Ces clients étant essentiellement servis par la filiale russe, il n'y a pas eu d'interruption de paiements et le risque de crédit a été jugé non significatif. Par conséquent aucune dépréciation significative n'a été, à ce titre, constatée au cours du 1er semestre 2022.
| Certaines filiales du groupe sont parties prenantes de contrats d'affacturage (contrats de rachat de balance sans recours avec délégation de police d'assurance) leur permettant de céder des créances clients. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Après analyse, il a été considéré que les droits contractuels de recevoir les flux de trésorerie ont été transférés au factor. Les créances ainsi transférées portent sur un montant de 60,6 millions d'euros au 30 juin 2022 (77,8 millions d'euros au 31 décembre 2021) et ont été déconsolidées. |
||||
| Il est à noter que le groupe conserve l'activité de relance et d'encaissement des créances cédées, pour le compte du factor. |
||||
| 3.3 Autres actifs courants | ||||
| Les autres actifs courants se décomposent comme suit : | ||||
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |||
| Brut | Dépréc. | Net | Net | |
| Autres créances | 26 | -5 | 21 | 21 |
| Etat, impôts et taxes | 146 | 146 | 129 | |
| Avances et créances sur immobilisations | 13 | 13 | 12 | |
| Charges constatées d'avance | 96 | 96 | 64 | |
| Total | 281 | -5 | 276 | 226 |
| 3.4 Paiements fondés sur des actions | ||||
Dans le cadre de l'autorisation donnée par l'assemblée générale du 9 mai 2019 portant sur un maximum de 3 % du capital de la société à la date d'attribution, le conseil d'administration du 28 juillet 2021 a :
L'octroi des actions est soumis à des conditions de performance ainsi qu'à des conditions de présence des bénéficiaires.
Cependant, aucune action de performance ne sera acquise si la croissance organique du chiffre d'affaires est inférieure à 20% ou si le taux de marge d'EBITA est inférieur à 14,8%.
| Rapport financier au 1er semestre 2022 1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés |
||
|---|---|---|
| Dans le cadre de l'autorisation donnée par cette même assemblée, le conseil d'administration du 29 juillet 2020 a : | ||
| - attribué gratuitement un total de 477 417 actions de performance à des salariés et mandataires sociaux du groupe ; |
||
| - autorisé la mise en place d'un plan d'intéressement à long terme au profit d'un de ses dirigeants, résultant en l'attribution de 58 333 actions de performance et qui présente les mêmes caractéristiques que le plan évoqué ci dessus. |
||
| L'octroi des actions est soumis à des conditions de performance ainsi qu'à des conditions de présence des bénéficiaires. | ||
| Cependant, aucune action de performance ne sera acquise si la croissance organique du chiffre d'affaires est inférieure à 13% ou si le taux de marge d'EBITA est inférieur à 14,3%. |
||
| Les caractéristiques de ces 2 plans sont les suivantes : | ||
| Plan 29/07/2020 | Plan 28/07/2021 | |
| Date du Conseil d'Administration | 29/07/2020 | 28/07/2021 |
| Période d'acquisition des droits | 3 ans | 3 ans |
| Date d'octroi des actions | 29/07/2020 | 28/07/2021 |
| Date d'attribution définitive | 29/07/2023 | 28/07/2024 |
| Nombre total d'actions octroyées à l'ouverture du plan | 535 750 | 588 632 |
| dont mandataires sociaux | 80 333 | 72 000 |
| Nombre d'actions acquises par anticipation | (800) | (1 000) |
| Nombre d'actions annulées | (51 542) | (21 650) |
| Solde des actions octroyées à la clôture de la période | 483 408 | 565 982 |
| Valeur unitaire à la date d'attribution initiale (avec prise en compte du critère de marché) | 178,80 € | 221,20 € |
| Valeur unitaire à la date d'attribution initiale (sans prise en compte du critère de marché) | 229,10 € | 342,50 € |
| Conditions de performance | ||
| - Croissance organique du chiffre d'affaires | Période 2019-2022 | Période 2020-2023 |
| - Taux de marge d'EBITA | A fin décembre 2022 | A fin décembre 2023 |
Dans le cadre de l'autorisation donnée par l'assemblée générale du 9 mai 2019 portant sur un maximum de 3 % du capital de la société à la date d'attribution, le conseil d'administration du 3 juin 2019 a :
L'octroi des actions était conditionné à des performances sur la période 2019 à 2021 dont la réalisation donne droit à 100% des actions ainsi qu'à des conditions de présence des bénéficiaires sur une période se terminant le 3 juin 2022.
Il en résulte l'attribution définitive de :
| 1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés | Rapport financier au 1er semestre 2022 | |
|---|---|---|
| Autres attributions | ||
| Dans le cadre de l'autorisation donnée par l'assemblée générale du 9 mai 2019, le conseil d'administration du 28 juillet 2021 a octroyé gratuitement un total de 30 000 actions de performance à un salarié du groupe, dont l'attribution est soumise à des conditions spécifiques liées à son périmètre de responsabilité. |
||
| Dans le cadre de l'autorisation donnée par cette même assemblée, le conseil d'administration du 29 septembre 2020 a octroyé gratuitement un total de 4 000 actions de performance à des salariés et mandataires sociaux du groupe, dont l'attribution est soumise aux mêmes conditions que celles évoquées dans le plan du 29 juillet 2020. |
||
| La charge relative à l'ensemble de ces plans s'élève à 50,6 millions d'euros sur le 1er semestre 2022. | ||
| 3.5 Dettes fournisseurs et autres passifs courants | ||
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Fournisseurs | 242 | 280 |
| Autres créditeurs | 319 | 308 |
| Etat impôts et taxes | 83 | 85 |
| Charges à payer | 377 | 335 |
| Autres dettes d'exploitation | 133 | 103 |
| Total | 1 154 | 1 111 |
| Les autres dettes d'exploitation, incluent la juste valeur passive des instruments financiers dérivés sur couvertures de change pour 73,3 millions d'euros au 30 juin 2022 (contre 36,8 millions d'euros au 31 décembre 2021). |
| Les autres dettes d'exploitation, incluent la juste valeur passive des instruments financiers dérivés sur couvertures de change pour 73,3 millions d'euros au 30 juin 2022 (contre 36,8 millions d'euros au 31 décembre 2021). |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.6 Charges externes | ||||||
| Les charges externes s'élèvent à 498,1 millions d'euros au 1er semestre 2022, contre 379,6 millions d'euros au 1er semestre 2021. Elles sont constituées pour l'essentiel des frais de communications téléphoniques, des frais d'entretiens de matériels et de toutes les charges liées aux locaux, à l'exception des charges de loyer liées aux contrats de location entrant dans le champ de la norme IFRS 16. Seuls les loyers des biens de faible valeur et de courte durée demeurent comptabilisés en charges externes. Les charges externes incluent également toutes les dépenses liées aux mesures de protection sanitaire des employés. 3.7 Obligations liées aux avantages postérieurs à l'emploi |
31/12/2021 | Dotations | Reprises non |
Écart de conversion |
Autres | 30/06/2022 |
| utilisées utilisées |
||||||
| Non courant Obligations liées aux avantages postérieurs à l'emploi |
33 | 2 | 0 | 0 1 |
-2 | 34 |
L'activité du groupe telle que suivie par le président directeur général est segmentée de la façon suivante :
| et Japon, - la zone ibérico-LATAM, qui regroupe les activités réalisées dans les pays suivants : Argentine, Brésil, |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chili, Colombie, Costa Rica, République dominicaine, Guyana, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Salvador, Pérou, Mexique, Espagne et Portugal, |
|||||||
| - la zone Europe continentale & MEA, qui regroupe les activités réalisées dans l'ensemble des pays de la zone Europe, à l'exception du Royaume-Uni, de l'Espagne et du Portugal, ainsi que les activités du |
|||||||
| groupe au Moyen-Orient et en Afrique, | |||||||
| - la zone Inde et autres, qui regroupe les activités réalisées en Inde, ainsi que les solutions analytiques développées par la filiale Teleperformance KS. |
|||||||
| les « services spécialisés » regroupant les services d'interprétariats offerts par LanguageLine Solutions, les services de gestion des demandes de visas pour le compte des gouvernements offerts par TLScontact, les services de gestion de la santé des consommateurs proposés aux entreprises par Health Advocate et les activités de recouvrement de créances en Amérique du Nord, développées par la filiale AllianceOne. |
|||||||
| er semestre 2022 1 |
CORE SERVICES & D.I.B.S. | SERVICES SPECIALISES |
TOTAL | ||||
| Anglophone APAC |
Ibérico LATAM |
Europe cont.& MEA |
Inde et autres |
Holdings | |||
| Chiffre d'affaires | 1 175 | 1 098 | 875 | 264 | 0 | 534 | 3 946 |
| Résultat opérationnel | 83 | 132 | 79 | 36 | -14 | 122 | 438 |
| Perte de valeur des goodwill | 0 | 0 | -5 | 0 | 0 | 0 | -5 |
| Investissements | -40 | -45 | -23 | -24 | 0 | -19 | -151 |
| Actifs incorporels et corporels (nets) | 1 520 | 636 | 426 | 925 | 5 | 2 250 | 5 762 |
| Amortissements des actifs incorporels et corporels |
-80 | -70 | -48 | -29 | -1 | -68 | -296 |
| er semestre 2021 1 |
CORE SERVICES & D.I.B.S. | SERVICES SPECIALISES |
TOTAL | ||||
| Anglophone APAC |
Ibérico LATAM |
Europe cont.& MEA |
Inde et autres |
Holdings | |||
| Chiffre d'affaires | 992 | 895 | 977 | 211 | 356 | 3 431 | |
| Résultat opérationnel | 48 | 113 | 138 | 26 | -1 | 74 | 398 |
| Investissements | -20 | -37 | -22 | -9 | -12 | -100 | |
| Actifs incorporels et corporels (nets) | 1 025 | 533 | 426 | 851 | 6 | 1 976 | 4 817 |
| Amortissements des actifs incorporels et corporels |
-67 | -61 | -45 | -26 | -1 | -48 | -248 |
| Anglophone APAC |
Ibérico LATAM |
Europe cont.& MEA |
Inde et autres |
Holdings | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements des actifs incorporels et | |||||||
| er semestre 2021 1 |
CORE SERVICES & D.I.B.S. | SERVICES SPECIALISES |
TOTAL | ||||
| Anglophone APAC |
Ibérico LATAM |
Europe cont.& MEA |
Inde et autres |
Holdings | |||
| Chiffre d'affaires | 992 | 895 | 977 | 211 | 356 | 3 431 | |
| Résultat opérationnel | 48 | 113 | 138 | 26 | -1 | 74 | 398 |
| Investissements | -20 | -37 | -22 | -9 | -12 | -100 | |
| Actifs incorporels et corporels (nets) | 1 025 | 533 | 426 | 851 | 6 | 1 976 | 4 817 |
| -67 | -61 | -45 | -26 | -1 | -48 | -248 |
Afin d'identifier les UGT pour lesquels il existe un indice de perte de valeur, le groupe a effectué des travaux qui se sont appuyés sur la dernière révision budgétaire réalisée au mois d'avril.
La guerre en Ukraine et les sanctions internationales dont fait l'objet la Russie ont conduit le groupe à revoir la situation de l'UGT Eastern Europe qui regroupe l'activité core services & D.I.B.S des filiales situées en Russie, Ukraine, Lituanie, Pologne et République Tchèque.
S'agissant des autres UGT, les analyses suivantes ont été conduites afin de déterminer s'il était nécessaire ou non d'établir des nouveaux plans à 3 ans :
Par ailleurs, compte tenu de l'évolution des taux d'intérêts au cours du 1er semestre 2022, les travaux suivants ont été effectués :
Il est ressorti de ces analyses que des travaux complémentaires devaient être menés pour l'UGT Nordics qui regroupe l'activité core services & D.I.B.S des filiales situées en Suède, Norvège, Finlande et Danemark.
Le goodwill au 30 juin 2022 de cette UGT se monte à 16,6 millions d'euros soit 0,6% du goodwill total du groupe.
En Russie, malgré l'arrêt des activités commerciales et de marketing, les contrats existants sont exécutés et honorés et l'activité est toujours profitable. Néanmoins, compte tenu des incertitudes qui planent sur la situation dans cette région, plusieurs scénarios sont envisageables et qui ont conduit à l'élaboration de différents plans. Ceux-ci ont été pondérés en fonction de leur probabilité d'occurrence.
Par ailleurs le taux d'actualisation a été revu à la hausse à 11,8% (9,8% au 31 décembre 2021) celle-ci étant principalement liée à l'augmentation du taux d'inflation en Russie.
Ces travaux aboutissent à une valeur d'entreprise moyenne qui justifie le montant des capitaux employés et ne conduit donc pas à la constatation d'une dépréciation du goodwill. Néanmoins l'évolution de la situation sera suivie de près au cours des prochains mois.
Le goodwill au 30 juin 2022 de cette UGT se monte à 7,4 millions d'euros soit 0,2% du goodwill total du groupe.
Compte tenu des difficultés rencontrées dans cette région, un nouveau plan à 3 ans a été établi revoyant à la baisse les trajectoires du chiffre d'affaires et de l'EBITDA. Le taux d'actualisation a par ailleurs été revu à la hausse à 5,8% (5,0% au 31 décembre 2021). Le taux de croissance perpétuelle retenu correspond au taux d'inflation soit 2,0% (2,0% au 31 décembre 2021). Ces travaux ont conduit à reconnaitre une dépréciation du goodwill pour 5,5 millions d'euros.
Au 30 juin 2022, seule l'UGT Nordics a été jugée comme sensible. La valeur nette du goodwill, à cette date, est de 7,4 millions d'euros.
Le tableau ci-après détaille l'impact d'une augmentation de 100 points de base du taux d'actualisation combinée à une réduction de 50 points de base du taux de rentabilité en valeur terminale sur cette UGT.
Les chiffres indiqués représentent l'écart entre la valeur recouvrable et la valeur comptable de l'UGT plafonnée au montant du goodwill comptabilisé. Ainsi, un chiffre négatif indique une dépréciation potentielle.
| Valeur comptable des Hausse de 1% du taux Baisse de 0,5% du taux Combinaison |
|---|
| capitaux employés d'actualisation d'EBITDA en valeur terminale des 2 facteurs |
| Nordics 14 -6 -7 -7 |
La charge d'impôt est comptabilisée au titre de chaque période intermédiaire en appliquant au résultat avant impôt le taux d'impôt effectif moyen pondéré attendu pour l'exercice.
La charge d'impôt constatée sur le 1er semestre 2022 s'élève à 112,3 millions d'euros contre 99,7 millions d'euros sur le 1er semestre 2021, ce qui représente un taux d'impôt effectif de 29,1% (28,6% en excluant les pertes de valeur sur goodwill) contre 28,1% respectivement. Celui-ci a été calculé sur la base du dernier budget établi.
| pertes | taux d'impôt effectif de 29,1% (28,6% en excluant les de valeur sur goodwill) contre 28,1% |
dividende de 193,8 millions d'euros au cours du mois d'avril 2022. |
||
|---|---|---|---|---|
| respectivement. Celui-ci a été calculé sur la base du dernier budget établi. |
6.2 Titres d'autocontrôle | |||
| 6. | Capitaux propres et résultat par action |
Le groupe détient, au 30 juin 2022, 48 343 actions de la société acquis dans le cadre du contrat de liquidité pour un montant de 13,7 millions d'euros. |
||
| 6.1 Capital social et dividendes | Ces montants sont imputés sur les capitaux propres. | |||
| En juin 2022, Teleperformance SE a procédé à une augmentation de son capital social de 958 105 euros par |
||||
| 6.3 Résultat par action | ||||
| Le calcul du résultat de base et dilué par action se détaille comme suit : | ||||
| er sem 2022 1 |
1er sem 2021 | |||
| Résultat net, part du groupe | 274 | 255 | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du résultat net par action | 58 727 018 | 58 725 551 | ||
| Effet dilutif des actions de performance | 922 686 | 355 419 | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du résultat net dilué par action | 59 649 704 | 59 080 970 | ||
| (en €) | Résultat de base par action | 4,67 | 4,34 | |
| (en €) | Résultat dilué par action | 4,60 | 4,31 | |
| Les instruments dilutifs correspondent aux plans d'actions de performance du 3 juin 2019, 29 juillet 2020 et du 28 juillet 2021, décrits en note 3.4 Paiements fondés sur des actions, les conditions de performance étant atteintes ou partiellement atteintes au 30 juin 2022. |
l'émission de 383 242 actions nouvelles et qui est liée à l'attribution d'actions de performance.
Le montant du capital social au 30 juin 2022 est désormais de 147 802 105 euros, divisé en 59 120 842 actions d'une valeur nominale de 2,50 €, entièrement libérées.
Conformément à la décision de l'assemblée générale du 14 avril 2022, la société a procédé au paiement d'un dividende de 193,8 millions d'euros au cours du mois d'avril 2022.
| Rapport financier au 1er semestre 2022 1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés |
||
|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du résultat par action | ||
| er sem 2022 1 |
1er sem 2021 | |
| Actions ordinaires émises au 1er janvier | 58 737 600 | 58 730 600 |
| Actions auto détenues | -61 399 | -9 802 |
| Actions émises | 50 817 | 4 753 |
| Total | 58 727 018 | 58 725 551 |
| 7. Actifs et Passifs financiers |
||
| 7.1 Résultat financier | ||
| er sem 2022 1 |
1er sem 2021 | |
| Produits de trésorerie et équivalents | 4 | 3 |
| Intérêts financiers | -23 | -19 |
| Commissions bancaires | -8 | -8 |
| Coût de l'endettement financier brut | -31 | -27 |
| 7. Actifs et Passifs financiers |
||
|---|---|---|
| 7.1 Résultat financier | ||
| er sem 2022 1 |
1er sem 2021 | |
| Produits de trésorerie et équivalents | 4 | 3 |
| Intérêts financiers | -23 | -19 |
| Commissions bancaires | -8 | -8 |
| Coût de l'endettement financier brut | -31 | -27 |
| Charges d'intérêts sur les obligations liées aux contrats de location | -21 | -20 |
| Coût de l'endettement financier net | -48 | -44 |
| Gains de change | 46 | 32 |
| Pertes de change | -48 | -34 |
| Autres éléments du résultat financier | -2 | 2 |
| Autres produits (charges) financiers | -4 | 0 |
| 7.2 Passifs financiers Endettement financier net : Répartition courant / non courant : |
1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés | Rapport financier au 1er semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | courant | non courant* | 31/12/2021 | courant | non courant* | |
| Emprunts bancaires | 295 | 74 | 221 | 271 | 68 | 203 |
| Crédit syndiqué multidevises Titres de créances négociables |
193 173 |
193 173 |
282 179 |
282 179 |
||
| Emprunts "USPP" 2016 | 241 | 241 | 221 | 221 | ||
| Emprunts obligataires | 1 753 | 1 753 | 1 857 | 1 857 | ||
| Total des emprunts | 2 655 | 440 | 2 215 | 2 810 | 529 | 2 281 |
| Frais emission des emprunts / primes | -15 | -15 | -12 | -12 | ||
| Instruments de couverture sur | ||||||
| emprunts | 6 | 6 | 0 | |||
| Concours bancaires | 0 | 2 | 2 | |||
| Autres dettes financières | 15 | 14 | 1 | 16 | 15 | 1 |
| Total des dettes hors obligations liées | ||||||
| aux contrats de location | 2 661 | 454 | 2 207 | 2 816 | 546 | 2 270 |
| Obligations liées aux contrats de | 747 | 186 | 561 | 687 | 172 | 515 |
| location | ||||||
| Total des dettes financières | 3 408 | 640 | 2 768 | 3 503 | 718 | 2 785 |
| 19 | 19 | 10 | 10 | |||
| Instruments de couverture sur emprunts |
26 | 111 | 111 | |||
| Valeurs mobilières de placement | 26 | 726 | 726 | |||
| Disponibilités | 730 | 730 | ||||
| Total des actifs financiers Endettement net |
775 2 633 |
756 -116 |
19 2 749 |
847 2 656 |
837 -119 |
10 2 775 |
Au cours du premier semestre 2022, le groupe a procédé à l'opération de refinancement suivante :
Afin de financer l'acquisition de la société Health Advocate en 2021, le groupe a :
Par ailleurs, l'acquisition de la société Senture avait été financée à hauteur de 320 millions de dollars US (282 millions d'euros) par un tirage sur la ligne de crédit syndiqué multidevises EUR et USD de 300 millions d'euros. A fin juin 2022, un solde de 107 millions d'euros reste disponible sur cette ligne de crédit multidevises.
En février 2021, le groupe avait souscrit une ligne de crédit multidevises EUR et USD de 1 milliard d'euros à échéance février 2024, avec possibilité de prorogation jusqu'en février 2026. Au 30 juin 2022, cette ligne de crédit n'a fait l'objet d'aucun tirage.
| 1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés | Rapport financier au 1er semestre 2022 | |
|---|---|---|
| Covenants | ||
| Les dettes financières suivantes sont soumises à différents covenants financiers qui ont tous été respectés au 30 juin 2022. |
||
| Placements privés US de 250 millions de dollars US : | ||
| Au 30 juin 2022, les ratios qui s'appliquent sont les suivants : | Applicables | Réalisés |
| Capitaux propres consolidés (en millions d'euros)* | > 2 113 | 3 601 |
| Dette nette consolidée/EBITDA consolidé | ≤ 2,75x | 1,41x |
| * Selon définition figurant dans les contrats. | ||
| Crédit syndiqué multidevises de 300 millions d'euros | ||
| Au 30 juin 2022, le ratio qui s'applique est le suivant : | ||
| Dette nette consolidée/EBITDA consolidé | Applicables ≤ 2,75x |
Réalisés 1,41x |
| * Selon définition figurant dans les contrats. |
| Applicables | Réalisés | ||
|---|---|---|---|
| Dette nette consolidée/EBITDA consolidé | < 2,75x | 1,41x | |
| * Selon définition figurant dans les contrats. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crédit syndiqué multidevises de 300 millions d'euros | ||||||||
| Au 30 juin 2022, le ratio qui s'applique est le suivant : | ||||||||
| * Selon définition figurant dans les contrats. | ||||||||
| Ventilation des emprunts par échéance | ||||||||
| Total 30/06/2022 |
Total courant |
Total non Juillet 2023 courant à Juin 2024 |
Juillet 2024 à Juin 2025 |
Juillet 2025 à Juin 2026 |
Juillet 2026 à Juin 2027 |
Juillet 2027 à Juin 2028 |
Juillet 2028 à Juin 2029 |
|
| Emprunts bancaires | 488 | 267 | 221 | 74 74 |
73 | |||
| Titres de créances négociables | 173 | 173 | 0 | |||||
| Emprunts "USPP" | 241 | 241 | 72 | 169 | ||||
| Emprunts obligataires | 1 753 | 1 753 | 137 | 616 | 500 | 500 | ||
| Total des emprunts | 2 655 | 440 | 2 215 | 283 74 |
689 | 169 | 500 | 500 |
| Analyse de la variation des passifs financiers | ||||||||
| Eléments sans effet cash | ||||||||
| 31/12/2021 | Flux de trésorerie |
Obligations liées aux contrats de location |
Juste valeur des instruments financiers |
Écart de conversion |
Autres | 30/06/2022 | ||
| Analyse de la variation des passifs financiers | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eléments sans effet cash | ||||||||
| 31/12/2021 | Flux de trésorerie |
Obligations liées aux contrats de location |
Juste valeur des instruments financiers |
Écart de | ||||
| Obligations liées aux contrats de location Le montant des obligations liées aux contrats de locations s'élève à 747,1 millions d'euros à la date de clôture et l'échéancier se décompose comme suit : |
||||||||
| Total 30/06/2022 |
Total courant |
Total non- courant |
Juillet 2023 à Juin 2024 |
Juillet 2024 à Juin 2025 |
Juillet 2025 à Juin 2026 |
Juillet 2026 à Juin 2027 |
au-delà | |
| Obligations liées aux contrats de locations |
747 | 186 | 561 | 152 | 128 | 92 | 57 132 |
| Total 30/06/2022 |
Total courant |
Total non- courant |
Juillet 2023 à Juin 2024 |
Juillet 2024 à Juin 2025 |
Juillet 2025 à Juin 2026 |
Juillet 2026 à Juin 2027 |
au-delà | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations liées aux contrats de |
Les ventes ou les charges d'exploitation des filiales du groupe peuvent être libellées dans une devise différente de leur monnaie de fonctionnement. En conséquence, afin de réduire l'exposition au risque de change, des couvertures sont mises en place, qui portent principalement sur les devises suivantes :
sur un horizon principalement de 12 mois mais qui peut aller au-delà dans certains cas. Pour cela, le groupe a recours à des contrats de change à terme et des options de change plain vanilla.
| de leur monnaie de fonctionnement. En conséquence, afin de réduire l'exposition au risque de change, des couvertures sont mises en place, qui principalement sur les devises suivantes : - le dollar US et le peso mexicain ; - le dollar US et le peso colombien ; - le dollar US et le peso philippin ; - le dollar US et la roupie indienne ; - la livre sterling et la roupie indienne ; - l'euro et le dollar US, le peso colombien, la livre turque, le dinar tunisien. Le groupe couvre ses opérations hautement probables et libellées en monnaie étrangère |
portent commerciales |
de change plain vanilla. afin de limiter |
recours à des contrats de change à terme et des options Par ailleurs, des couvertures de change sont mises en place tant pour couvrir le risque de parité entre les différentes devises gérées au sein du cash pooling et l'euro (notamment le dollar US) que certains prêts entre Teleperformance SE et ses filiales. Le groupe a également mis en place des couvertures de taux d'intérêts pour transformer certaines de ses dettes à taux fixes en dettes à taux variables ainsi que des caps l'impact importante des taux d'intérêts. |
éventuel | d'une hausse |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Les principaux instruments financiers dérivés en cours à la clôture sont les suivants : Instruments financiers dérivés au 30 juin 2022 (en millions) |
Montant notionnel en devises |
Montant notionnel en € au 30/06/2022 |
Juste valeur en € au 30/06/2022 |
Capitaux propres |
Résultat 2022 |
|
| MXN/USD | 163 | 156 | 7 | 5 | 2 | |
| MXN/USD * | 30 | 29 | 1 | 1 | ||
| USD/PHP | 15 650 | 274 | -13 | -12 | -1 | |
| USD/PHP * | 2 275 | 40 | -1 | 0 | -1 | |
| COP/EUR | 18 | 18 | 1 | 1 | 0 | |
| COP/USD | 290 | 279 | -13 | -10 | -3 | |
| COP/USD * | 61 | 59 | 0 | 0 | 0 | |
| USD/INR | 227 | 218 | -3 | -2 | -1 | |
| USD/INR * | 23 | 22 | 0 | 0 | 0 | |
| USD/EGP | 36 | 35 | -3 | -2 | -1 | |
| USD/MYR | 51 | 49 | -1 | -1 | 0 | |
| GBP/INR | 12 | 14 | 1 | 1 | 0 | |
| GBP/INR* | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| USD/PEN | 35 | 34 | 1 | 1 | 0 | |
| EUR/TRY | 13 | 13 | -5 | -1 | -4 | |
| TND/EUR | 120 | 37 | 1 | 1 | 0 | |
| Couverture d'investissement net | 200 | 192 | -24 | -24 | 0 | |
| Couverture taux intérêts EUR | 350 | 350 | 0 | 0 | 0 | |
| CAP taux intérêts USD | 375 | 361 | 13 | 11 | 2 | |
| Couverture Prêt intragroupe | ||||||
| - en usd | 549 | 528 | 15 | 0 | 15 | |
| * Non éligible à la comptabilité de couverture. |
| 1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés | Rapport financier au 1er semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Les principaux instruments financiers dérivés en cours au 30 juin 2021 étaient les suivants : | |||||
| Instruments financiers dérivés au 30 juin 2021 | Montant notionnel en |
Montant notionnel en € |
Juste valeur en € au |
Capitaux | Résultat |
| (en millions) | devises | au 30/06/2021 | 30/06/2021 | propres | 2021 |
| Couverture de change budgétaire | |||||
| USD/MXN | 85 | 72 | 8 | 5 | 3 |
| USD/MXN* MXN/USD |
13 635 |
11 27 |
0 3 |
0 3 |
0 0 |
| MXN/USD * | 111 | 5 | 0 | 0 | 0 |
| USD/PHP | 7 300 | 126 | 1 | 1 | 0 |
| USD/PHP * | 1 400 | 24 | 0 | 0 | 0 |
| COP/EUR | 15 | 15 | 0 | 0 | 0 |
| COP/EUR * | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| COP/USD | 164 | 138 | 2 | 0 | 1 |
| COP/USD * | 45 | 38 | 1 | 0 | 1 |
| USD/INR | 157 | 132 | 2 | 1 | 1 |
| USD/INR * | 18 | 15 | 0 | 0 | 0 |
| USD/CAD | 18 | 15 | 1 | 0 | 0 |
| USD/CAD* | 4 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| USD/EGP | 19 | 16 | 1 | 1 | 0 |
| USD/MYR | 35 | 29 | 0 | 0 | 0 |
| GBP/INR | 14 | 16 | 1 | 1 | 0 |
| TND/EUR | 68 | 21 | 1 | 1 | 0 |
| Couverture d'investissement net | 200 | 168 | -1 | -1 | 0 |
| Couverture taux intérêts EUR | 1 100 | 1 100 | 8 | 6 | 2 |
| CAP taux intérêts USD | 100 | 84 | 0 | 0 | 0 |
| Couverture Prêt intragroupe | |||||
| - en USD | 56 | 47 | -1 | 0 | -1 |
| - en PHP | 6 150 | 106 | 1 | 0 | 1 |
* Non éligible à la comptabilité de couverture.
Au 30 juin 2022, la juste valeur des instruments financiers dérivés se monte à -22,6 millions d'euros (contre -5,8 millions d'euros au 31 décembre 2021) dont 19,0 millions d'euros sont présentés en « Instruments dérivés sur emprunts -Actif », 38,0 millions d'euros sont en « Autres actifs financiers », 73,7 millions d'euros en « Autres passifs courants » et 5,9 millions d'euros en « Instruments dérivés sur emprunts - Passif ».
Le risque de crédit de la contrepartie (CVA) ainsi que le risque de crédit propre (DVA) ont été intégrés dans le calcul de la juste valeur des couvertures, mais représentent des montants non significatifs.
| Rapport financier au 1er semestre 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés | |||||
| 7.4 Devises étrangères | |||||
| cours moyen | cours de clôture | cours moyen | cours de clôture | ||
| Principales devises Europe |
Pays | er sem 2022 1 |
30/06/2022 | er sem 2021 1 |
31/12/2021 |
| Livre sterling Amériques et Asie |
Royaume-Uni | 0,84 | 0,86 | 0,87 | 0,84 |
| Réal brésilien | Brésil | 5,56 | 5,42 | 6,49 | 6,31 |
| Peso colombien | Colombie | 4 278 | 4 353 | 4 370 | 4 622 |
| Dollar US | États-Unis | 1,09 | 1,04 | 1,21 | 1,13 |
| Roupie indienne | Inde | 83,32 | 82,11 | 88,41 | 84,23 |
| Peso mexicain | Mexique | 22,17 | 20,96 | 24,33 | 23,14 |
| Peso philippin | Philippines | 57,00 | 57,15 | 58,16 | 57,76 |
| 8. | Flux de trésorerie 8.1 Charges (produits) sans effet sur la trésorerie |
||||
| er sem 2022 1 |
1er sem 2021 | ||||
| Dépréciations et amortissements des actifs immobilisés | 194 156 |
||||
| Pertes de valeur des goodwill | 5 | ||||
| 8.1 Charges (produits) sans effet sur la trésorerie | ||
|---|---|---|
| 1 | ||
| Dépréciations et amortissements des actifs immobilisés | 194 | 156 |
| Pertes de valeur des goodwill | 5 | |
| Amortissements du droit d'utilisation des actifs loués | 102 | 91 |
| Dotations (reprises) nettes aux provisions | -2 | 7 |
| Pertes et gains latents sur instruments financiers | -1 | -9 |
| Plus et moins values de cessions d'immobilisations | 14 | 1 |
| Paiements fondés sur des actions | 50 | 29 |
| Total | 362 | 275 |
| Rapport financier au 1er semestre 2022 1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés |
|||
|---|---|---|---|
| 8.2 Variation du besoin en fonds de roulement | |||
| er sem 2022 1 |
1er sem 2021 | ||
| Créances clients | 23 | -129 | |
| Fournisseurs | -64 | 70 | |
| Autres | 1 | 21 | |
| Total | -40 | -38 | |
| 8.3 Décaissements liés aux regroupements d'entreprises nets de trésorerie | Comme indiqué en note 2 Périmètre de consolidation, le groupe n'a pas réalisé d'opérations d'acquisitions ni de cessions |
Comme indiqué en note 2 Périmètre de consolidation, le groupe n'a pas réalisé d'opérations d'acquisitions ni de cessions de sociétés au cours du 1er semestre 2022. Un ajustement de 1,2 millions d'euros a été effectué sur les acquisitions réalisées en 2021.
Au 1er semestre 2021, le groupe avait acquis la société Health Advocate pour un montant net de 573,7 millions d'euros.

Les transactions avec les actionnaires comprennent les dividendes versés pour 194 millions d'euros ainsi que l'achat de titres d'autocontrôle (net des cessions) pour 34 millions d'euros.
| 1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés | Rapport financier au 1er semestre 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.5 Trésorerie présentée dans l'état des flux de trésorerie | ||||||
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |||||
| Concours bancaires | 0 | -2 | ||||
| Valeurs mobilières de placement | 26 | 111 | ||||
| Disponibilités | 730 | 726 | ||||
| Trésorerie nette | 756 | 835 | ||||
| 9. Provisions, litiges, engagements et autres obligations contractuelles 9.1 Variation des provisions |
||||||
| Dotations | Reprises | Écart de | Autres | 30/06/2022 | ||
| 31/12/2021 | non conversion |
|||||
| utilisées | utilisées | |||||
| Provisions pour risques | 31 | 4 | -2 | 1 | 34 | |
| Provisions pour charges - autres TOTAL |
52 83 |
4 8 |
-6 -8 |
-2 -2 |
2 2 3 2 |
52 86 |
| 9. Provisions, litiges, engagements et autres obligations contractuelles 9.1 Variation des provisions |
31/12/2021 | Dotations | Reprises utilisées |
non utilisées |
Écart de conversion |
Autres | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques | 31 | 4 | -2 | 1 | 34 | ||
| Provisions pour charges - autres | 52 | 4 | -6 | -2 | 2 | 2 | 52 |
| TOTAL | 83 | 8 | -8 | -2 | 3 | 2 | 86 |
| Les provisions pour risques au 30 juin 2022 incluent notamment des risques sociaux pour 20,9 millions d'euros qui | couvrent essentiellement des litiges avec des anciens salariés, notamment en Argentine, au Brésil et France et aux Etats |
Du fait de procédures judiciaires en cours pour la plupart de ces litiges, il existe des incertitudes quant à leur date de dénouement.
Les provisions pour charges couvrent principalement des risques sur les charges de personnel en Colombie et au Brésil pour respectivement 16,2 millions d'euros et 6,3 millions d'euros, ainsi que des provisions pour remise en état des locaux pour 9,0 millions d'euros.
Le 8 mars 2022, Dutch Contact Centers (DCC) B.V., filiale néerlandaise de Teleperformance SE, a octroyé, en faveur de Airbnb Ireland Unlimited Company, une garantie de bonne exécution des obligations de sa filiale indienne Teleperformance Global Services Private Limited, dans le cadre d'un contrat commercial conclu à la même date. Cette garantie reste en vigueur pour la durée du contrat.
Le groupe n'a pas connaissance d'opérations significatives réalisées avec les parties liées au cours du 1er semestre 2022.
Néant.
| 2.1 | Indicateurs alternatifs de performance (IAP) 27 | |
|---|---|---|
| 2.2 | Activité du 1er semestre 28 | |
| 2.3 | Trésorerie et capitaux 33 | |
| 2.4 | Périmètre de consolidation 34 | |
| 2.5 | Évènements post-clôture 34 | |
| 2.6 | Tendances et perspectives 35 |
EBITDA courant (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) :
| er sem 2022 1 |
er sem 2021 1 |
|
|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 438 | 398 |
| Dotations aux amortissements | 124 | 108 |
| Amortissements des incorporels liés aux acquisitions | 70 | 49 |
| Amortissements du droit d'utilisation des actifs loués assimilables à des charges de personnel |
7 | 6 |
| Amortissements du droit d'utilisation des actifs loués | 95 | 85 |
| Pertes de valeur des goodwill | 5 | 0 |
| Charges liées aux paiements fondés sur des actions | 51 | 31 |
| Autres produits (charges) d'exploitation | 2 | 1 |
| EBITDA COURANT | 792 | 678 |
| er sem 2022 1 |
er sem 2021 1 |
|
|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 438 | 398 |
| Amortissements des incorporels liés aux acquisitions | 70 | 49 |
| Pertes de valeur des goodwill | 5 | 0 |
| Charges liées aux paiements fondés sur des actions | 51 | 31 |
| Autres produits (charges) d'exploitation | 2 | 1 |
| EBITA COURANT | 566 | 479 |
| er sem 2022 1 |
er sem 2021 1 |
|
|---|---|---|
| Flux de trésorerie générés par l'activité | 616 | 557 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -151 | -100 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 1 | 2 |
| Remboursement de prêts | 0 | 0 |
| Intérêts financiers versés/reçus | -21 | -15 |
| Décaissements relatifs aux actifs loués | -120 | -111 |
| CASH-FLOW NET DISPONIBLE | 325 | 333 |
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Passifs non courants | ||
| Obligations liées aux contrats de location | 561 | 515 |
| Passifs financiers | 2 201 | 2 270 |
| Passifs courants | ||
| Obligations liées aux contrats de location | 186 | 172 |
| Passifs financiers | 454 | 546 |
| Instruments dérivés sur emprunts | -13 | -10 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -756 | -837 |
| ENDETTEMENT NET OU DETTE NETTE | 2 633 | 2 656 |
Elle est calculée comme suit : chiffre d'affaires de l'année (N)–chiffre d'affaires de l'année (N-1) au taux de l'année (N)– chiffre d'affaires des acquisitions au taux de l'année (N)/chiffre d'affaires de l'année (N-1) au taux de l'année (N).
Aucun évènement significatif n'est survenu au cours du 1er semestre 2022.
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2022 s'est élevé à 3 946 millions d'euros, soit une progression de 5,5 % à données comparables (à devises et périmètre constants) et de 15,0 % à données publiées par rapport à la même période de l'année dernière. L'effet de change est favorable (+ 159 millions d'euros), dû principalement à l'appréciation du dollar US par rapport à l'euro. L'effet périmètre positif (+ 160 millions d'euros) est lié à la consolidation dans les comptes du groupe de Health Advocate depuis le 1er juillet 2021 et de Senture depuis le 1er janvier 2022.
La croissance organique enregistrée au cours du 1er semestre a été particulièrement soutenue au regard de l'impact attendu de la baisse de contribution des contrats d'assistance Covid en 2022 par rapport à 2021 (-266 millions d'euros au 1 er semestre). Retraitée de cet impact non récurrent, la croissance organique s'établit à 12,9 %. Cette très bonne dynamique repose sur la poursuite de la digitalisation structurelle du marché ainsi que sur la solidité et la diversification du portefeuille clients du groupe. Les secteurs des médias sociaux, de la santé et du secteur du voyage ont notamment progressé rapidement. Les activités « services spécialisés » affichent également une progression soutenue, portée par le redressement marqué des activités de gestion des demandes de visa (TLScontact).
| S1 2022 | S1 2021 | Variation | |||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | À données comparables |
À données publiées |
|||
| CORE SERVICES & D.I.B.S.* | 3 412 | 3 075 | + 3,8 % | + 10,9 % | |
| Zone anglophone & Asie-Pacifique (EWAP) | 1 175 | 992 | + 1,2 % | + 18,5 % | |
| Zone ibérico-LATAM | 1 098 | 895 | + 17,0 % | + 22,6 % | |
| Zone Europe continentale & MEA (CEMEA) | 875 | 977 | - 9,5 % | - 10,4 % | |
| Zone Inde | 264 | 211 | + 18,0 % | + 24,8 % | |
| SERVICES SPÉCIALISÉS | 534 | 356 | + 19,3 % | + 50,1 % | |
| TOTAL | 3 946 | 3 431 | + 5,5 % | + 15,0 % | |
| Variation à données comparables retraitée** | + 12,9 % |
* Digital Integrated Business Services
** Hors impact de l'évolution de la contribution des contrats d'assistance Covid
Le chiffre d'affaires des activités core services & D.I.B.S. du 1er semestre 2022 a atteint 3 412 millions d'euros. À données comparables, la croissance s'est élevée à 3,8 % par rapport à l'an passé. À données publiées, le chiffre d'affaires a été en croissance de 10,9 %, en raison principalement de l'appréciation par rapport à l'euro du dollar US et, dans une moindre mesure, de la plupart des autres devises, notamment le real brésilien, la roupie indienne, la livre sterling, le peso mexicain et le peso colombien. La croissance tient également compte de l'impact de la consolidation de Senture dans les comptes du groupe depuis le 1er janvier 2022.
Hors impact des « contrats Covid », la croissance organique des activités core services & D.I.B.S. a progressé à deux chiffres au premier semestre, avec une accélération au cours du 2ème trimestre 2022 par rapport au 1er trimestre 2022. Cette bonne dynamique est soutenue par la poursuite de la digitalisation structurelle du marché et repose sur un portefeuille clients solide et diversifié en termes de secteurs. Le groupe a notamment enregistré de bonnes performances dans les médias sociaux, le divertissement et les services de restauration en ligne, la santé et le secteur du voyage.
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2022 s'est élevé à 1 175 millions d'euros, en croissance de 1,2 % à données comparables. À données publiées, la croissance a atteint 18,5 %, incluant un effet de change favorable lié à l'appréciation par rapport à l'euro du dollar US et, dans une moindre mesure, à celle de la roupie indienne ainsi que de la livre sterling, et un effet périmètre positif lié à la consolidation de Senture dans les comptes du groupe depuis le 1er janvier 2022.
Le regain de dynamisme enregistré sur le marché nord-américain au cours du 2nd semestre 2021 s'est confirmé tout au long du 1er semestre 2022, tant sur le marché domestique qu'aux Philippines (offshore). Les secteurs des médias sociaux, du divertissement en ligne, du voyage et des services financiers ont notamment progressé à un très bon rythme.
Au 1er semestre 2022, le chiffre d'affaires s'est élevé à 1 098 millions d'euros. À données comparables, la croissance s'est établie à 17,0 % par rapport à la même période de l'an passé. Elle est ressortie à 22,6 % à données publiées en raison principalement de l'appréciation par rapport à l'euro du dollar US, du real brésilien, du peso mexicain et du peso colombien.
Les activités de la zone ont progressé à un rythme rapide tout au long du 1er semestre en dépit d'une base de comparaison élevée, en particulier dans les secteurs des médias sociaux, du divertissement en ligne, de la santé, des services financiers et des voyages.
Au cours du 1er semestre, la croissance a été soutenue dans toute la zone. La progression des activités a été très dynamique en Argentine, au Pérou, en République dominicaine et au Guatemala (activités nearshore), ainsi qu'au
Honduras et au Nicaragua, pays où le groupe s'est récemment implanté. Les activités multilingues en Espagne et au Portugal, pour le compte de grands leaders mondiaux de l'économie digitale, continuent de progresser rapidement.
Le chiffre d'affaires de la zone au 1er semestre 2022 est ressorti à 875 millions d'euros, en retrait de 9,5 % à données comparables par rapport à l'an passé et de 10,4 % à données publiées. Cette différence s'explique par un effet de change négatif lié à la dépréciation de la livre turque par rapport à l'euro. Le recul des activités, notamment sur le second trimestre, est lié à la forte baisse de la contribution des « contrats Covid », aux Pays-Bas, en France et en Allemagne.
Hors impact des « contrats Covid », la croissance des activités au cours du 1er semestre a été soutenue sur la zone, marquant une nette accélération au 2ème trimestre par rapport au 1er trimestre 2022 avec le démarrage de nouveaux contrats. L'activité auprès des clients multinationaux, en particulier dans les secteurs du voyage, de l'automobile, des services financiers et du divertissement en ligne, a été dynamique. C'est particulièrement le cas en Roumanie, en Égypte, en Pologne ainsi que sur le marché germanophone (activités domestiques hors « contrats Covid » et nearshore).
Au 1er semestre 2022, les activités en Inde ont généré un chiffre d'affaires de 264 millions d'euros, en progression de 18,0 % à données comparables par rapport à la même période de l'exercice précédent. À données publiées, les activités sont en croissance de 24,8 % compte tenu d'un effet de change positif lié à l'appréciation de la roupie indienne par rapport à l'euro.
Les activités offshore, principales contributrices au chiffre d'affaires de la zone et intégrant des solutions à forte valeur ajoutée, ont poursuivi leur croissance rapide. Elles ont bénéficié du dynamisme des secteurs du voyage, de l'électronique grand public, de la santé, de l'internet et divertissement en ligne ainsi que du e-commerce pour le compte de clients leaders mondiaux. Le secteur de l'automobile monte rapidement en puissance.
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2022 s'est élevé à 534 millions d'euros, en croissance de 19,3 % à données comparables par rapport à la même période de l'exercice précédent et de 50,1 % à données publiées. Cette différence entre données comparables et données publiées s'explique par un effet de change favorable lié à l'appréciation du dollar US par rapport à l'euro et par un effet périmètre positif lié à la consolidation de Health Advocate dans les comptes du groupe depuis le 1er juillet 2021.
L'accélération du chiffre d'affaires au 2ème trimestre s'explique principalement par le redressement marqué des volumes de TLScontact. Son chiffre d'affaires a par ailleurs bénéficié d'une base de comparaison très favorable. L'activité de demandes de visas pour entrer au Royaume-Uni a dépassé au 1er semestre son niveau d'avant crise. Dans l'espace Schengen, l'activité est bien orientée, bien qu'inférieure aux niveaux d'avant crise en raison notamment du tarissement du flux des voyageurs venant de Chine. Le redressement du chiffre d'affaires devrait se poursuivre au 2nd semestre, bien qu'à un rythme inférieur au 1er semestre a priori en raison de la base de comparaison plus élevée.
LanguageLine Solutions, principal contributeur au chiffre d'affaires des activités « services spécialisés », a progressé à un rythme satisfaisant, notamment dans le secteur de la santé qui représente plus de la moitié de son chiffre d'affaires. Cette croissance a néanmoins été marquée par une base de comparaison élevée, particulièrement au cours du printemps 2021. Cette base de comparaison sera moins élevée au 2nd semestre.
La progression rapide des activités de recouvrement de créances en Amérique du Nord (AllianceOne) au cours du 1er semestre a été soutenue par la bonne dynamique commerciale enregistrée depuis l'année dernière, notamment dans les activités nearshore.
L'EBITDA courant s'est élevé à 792 millions d'euros au 1er semestre 2022, en croissance de 16,7 % par rapport à la même période l'an passé.
L'EBITA courant a atteint 566 millions d'euros contre 479 millions d'euros l'an passé, soit une croissance de 18,2 %. Le taux de marge s'est élevé à 14,3 % au 1er semestre 2022 contre 14,0 % l'an passé. Cette évolution s'explique principalement par le maintien des marges des activités core services & D.I.B.S. malgré l'effet négatif de la fort baisse de la contribution des « contrats Covid » et la progression des marges des activités services spécialisés, soutenue par le redressement marqué des activités de TLScontact. Le renforcement du dollar par rapport à l'euro a par ailleurs soutenu la progression des marges avec un effet positif de transaction lié aux activités offshore et de conversion.
| EBITA COURANT PAR ACTIVITÉ |
S1 2022 | S1 2021 |
|---|---|---|
| En millions d'euros | ||
| CORE SERVICES & D.I.B.S.* | 398 | 374 |
| % CA | 11,7 % | 12,2 % |
| Zone anglophone & Asie-Pacifique (EWAP) | 97 | 57 |
| % CA | 8,2 % | 5,7 % |
| Zone ibérico-LATAM | 133 | 113 |
| % CA | 12,1 % | 12,7 % |
| Zone Europe continentale & MEA (CEMEA) | 83 | 138 |
| % CA | 9,5 % | 14,1 % |
| Zone Inde | 46 | 35 |
| % CA | 17,5 % | 16,7 % |
| Holdings | 39 | 31 |
| SERVICES SPÉCIALISÉS | 168 | 105 |
| % CA | 31,5 % | 29,4 % |
| TOTAL | 566 | 479 |
| % CA | 14,3 % | 14,0 % |
* Digital Integrated Business Services
L'EBITA courant des activités core services & D.I.B.S. s'est élevé à 398 millions d'euros au 1er semestre 2022 contre 374 millions d'euros au 1er semestre 2021. La rentabilité s'établit à 11,7 % contre 12,2 % l'an passé et reflète des évolutions contrastées par zones marquées notamment par l'impact négatif de la baisse de la contribution des « contrats Covid ».
L'EBITA courant de la zone anglophone & Asie-Pacifique s'est élevé à 97 millions d'euros au 1er semestre 2022 contre 57 millions d'euros à la même période l'an passé. La rentabilité est en forte progression au 1er semestre avec un taux de marge de 8,2 % contre 5,7 % l'an passé. La progression des marges est soutenue principalement par le regain de dynamisme amorcé fin 2021 sur le marché nord-américain et confirmé tout au long du 1er semestre 2022, notamment les activités offshores aux Philippines.
La zone ibérico-LATAM a enregistré un EBITA courant de 133 millions d'euros au 1er semestre 2022 contre 113 millions d'euros l'an passé. Le taux de marge est ressorti à 12,1 % contre 12,7 % l'an passé. Cette évolution s'explique par le coût de développement lié à l'ouverture et à la montée en puissance de nombreux nouveaux sites pour accompagner la croissance rapide des activités, notamment au Pérou et en Colombie.
Au cours du 1er semestre, l'EBITA courant de la zone Europe continentale & MEA s'est élevé à 83 millions d'euros contre 138 millions d'euros l'an dernier, soit un taux de marge de 9,5 % contre 14,1 % l'an passé. Le recul de la marge résulte essentiellement de la forte baisse de la contribution des « contrats Covid » aux Pays-Bas, en France et en Allemagne, qui avait eu un impact très positif sur la marge de la zone au 1er semestre 2021.
La zone Inde a enregistré un EBITA courant de 46 millions d'euros au 1er semestre 2022 contre 35 millions d'euros l'an passé. La rentabilité est en progression avec un taux de marge de 17,5 %, contre 16,7 % au 1er semestre 2021. La progression de la marge d'EBITA des activités en Inde s'explique principalement par la hausse très soutenue de l'activité offshore à forte rentabilité.
L'EBITA courant des activités « services spécialisés » s'est élevé à 168 millions d'euros au 1er semestre 2022 contre 105 millions d'euros au 1er semestre 2021. La rentabilité est en progression, avec un taux de marge de 31,5 % contre 29,4 % l'an passé.
Cette bonne performance reflète principalement le retour des marges opérationnelles de TLScontact à un niveau proche de celui atteint avant le début de la crise sanitaire. Cette très bonne performance s'explique par le redressement marqué des volumes de la société, le développement satisfaisant des services annexes premium et le bénéfice des mesures de réduction de coûts mises en place pendant la crise. Les marges de TLScontact avaient été très dégradées au 1er semestre 2021, les restrictions des déplacements et les fermetures des frontières intervenues depuis mars 2020 n'ayant été levées qu'en mai 2021.
Le taux de marge de LanguageLine Solutions demeure élevé, porté par la croissance satisfaisante de l'activité et l'efficience de son modèle d'affaires reposant sur 100 % de ses interprètes en télétravail, des outils technologiques hors pair et une approche commerciale très dynamique.
Le résultat opérationnel du groupe (EBIT) s'établit à 438 millions d'euros contre 398 millions d'euros sur la même période de l'année précédente, soit une hausse de 10,1%.
L'EBIT tient compte, au 1er semestre 2022, de l'amortissement des actifs incorporels qui s'élève à 70 millions d'euros (contre 49 millions d'euros au 1er semestre 2021), de la charge comptable relative aux plans d'actions de performance pour un montant de 51 millions d'euros (contre 31 millions d'euros au 1er semestre 2021), ainsi qu'une dépréciation des goodwill d'un montant de 5 millions d'euros.
Le résultat financier fait ressortir une charge nette de 52 millions d'euros, contre 44 millions sur le 1er semestre 2021.
La charge d'impôt s'établit à 112 millions d'euros. Le taux d'imposition moyen du groupe est de 28,6% contre 28,1% l'année précédente (hors prise en compte des dépréciations de goodwill).
| Rapport financier au 1er semestre 2022 2. Rapport semestriel d'activité |
||
|---|---|---|
| 2.3 Trésorerie et capitaux |
||
| 1. Structure financière consolidée au 30 juin 2022 |
||
| Capitaux à long terme | ||
| (en millions d'€) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Capitaux propres | 3 601 | 3 157 |
| Dettes financières non courantes | 2 762 | 2 785 |
| Total net des capitaux non courants | 6 363 | 5 942 |
| Les dettes financières non courantes au 30 juin 2022 et 31 décembre 2021 incluent des obligations liées aux contrats de location pour respectivement 561 millions d'euros et 515 millions d'euros. |
| Les dettes financières non courantes au 30 juin 2022 et 31 décembre 2021 incluent des obligations liées aux contrats de location pour respectivement 561 millions d'euros et 515 millions d'euros. |
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| Au cours du 1er semestre 2022, le groupe a procédé à l'émission d'un emprunt obligataire de 500 millions d'euros d'échéance juin 2029, assorti d'un coupon de 3,75% et soumis à un critère écologique qui sera mesuré au 31 décembre 2026 (baisse de l'emprunte carbone du groupe). |
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| Ce refinancement a permis le remboursement partiel des emprunts obligataires d'échéance avril 2024 et juillet 2025 pour respectivement 462,5 millions d'euros et 134,5 millions d'euros. Le solde de ces deux emprunts obligataires est désormais de 753 millions d'euros au 30 juin 2022, contre 1 350 millions d'euros au 31 décembre 2021. |
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| Capitaux à court terme (en millions d'€) |
30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Dettes financières courantes | 640 | 718 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 756 | 837 |
| Excédent de trésorerie nette sur les dettes financières | 116 | 119 |
| Les dettes financières courantes au 30 juin 2022 et 31 décembre 2021 incluent des obligations liées aux contrats de location pour respectivement 186 millions d'euros et 172 millions d'euros. |
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| En février 2021, le groupe avait souscrit une ligne de crédit multidevises EUR et USD de 1 milliard d'euros à échéance |
En février 2021, le groupe avait souscrit une ligne de crédit multidevises EUR et USD de 1 milliard d'euros à échéance février 2024, avec possibilité de prorogation jusqu'en février 2026. Au 30 juin 2022, cette ligne de crédit n'a fait l'objet d'aucun tirage.
L'endettement net, en incluant les instruments dérivés sur emprunts, s'élève à 2 633 millions d'euros au 30 juin 2022, dont 747 millions d'euros liés à la comptabilisation des contrats de location.
La structure financière du groupe demeure ainsi solide au regard du niveau des capitaux propres qui s'élèvent à 3 601 millions d'euros à fin juin 2022.
| Rapport financier au 1er semestre 2022 2. Rapport semestriel d'activité |
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| 2. Flux de trésorerie |
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| Source et montant des flux de trésorerie | ||
| (en millions d'€) | er semestre 2022 1 |
1er semestre 2021 |
| Flux de trésorerie généré par l'activité opérationnelle avant variation du besoin en fonds de roulement |
656 | 595 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | -40 | -38 |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 616 | 557 |
| Investissements opérationnels | -150 | -98 |
| Prêts accordés | -10 | 0 |
| Décaissements liés aux regroupements d'entreprises | -1 | -573 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -161 | -671 |
| Augmentation de capital et autocontrôle | -34 | 4 |
| Dividendes | -194 | -141 |
| Variation nette des dettes financières | -176 | 225 |
| Décaissements relatifs aux actifs loués | -120 | -111 |
| Intérêts financiers versés | -21 | -15 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | -545 | -38 |
| Variation de trésorerie | -90 | -152 |
Les investissements opérationnels s'élèvent à 150 millions d'euros sur le 1er semestre 2022 (contre 98 millions d'euros sur le 1er semestre 2021), soit 3,8% du chiffre d'affaires. Au 1er semestre 2021, les investissements nets comprenaient l'acquisition de Health Advocate pour 573 millions d'euros (net de sa trésorerie).
Il n'y a pas eu de modification du périmètre de consolidation au cours du 1er semestre de l'exercice 2022.
Néant.
Le groupe fait face à tout un ensemble de risques qui sont décrits dans le document d'enregistrement universel du 31 décembre 2021 visé par l'AMF.
La direction du groupe n'anticipe pas de modification notable de ces risques et incertitudes ou de nouveaux éléments de risques et incertitudes sur le 2nd semestre 2022.
Fort de ce 1er semestre encourageant, dans un contexte économique incertain, avec un risque sanitaire toujours présent, Teleperformance confirme ses objectifs annuels 2022, à savoir :
Le groupe entend poursuivre sa stratégie d'acquisitions ciblées, créatrices de valeur et visant à renforcer ses activités à forte valeur ajoutée.
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels consolidés résumés pour le semestre écoulé de l'exercice 2022 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus durant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice 2022. »
Paris, le 27 juillet 2022
Daniel Julien
Président - Directeur général
Période du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Teleperformance SE, relatifs à la période du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les commissaires aux comptes Paris-La Défense, le 28 juillet 2022
KPMG Audit IS
Deloitte & Associés
Jacques Pierre Jérôme Lo Iacono
Associé Associé
Ariane Bucaille Associée
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