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Telefonica S.A. — Annual Report 1997
Mar 2, 1998
1889_10-k_1998-03-02_29019746-7117-4ad9-bc24-d139e5b47966.pdf
Annual Report
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Registro de Audiorias N۹
Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
27722.1893
$9461$
INFORME DE EXS QUENTAS ANUALES
A los Accionistas de Telefónica de España, S.A.:
-
- Hemos auditado las cuentas anuales de Telefónica de España, S.A. que comprenden los balances de situación al 31 de diciembre de 1997 y 1996 y las cuentas de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes a los ejercicios terminados en dichas fechas, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
-
- Telefónica de España, S.A. ha formulado separadamente sus cuentas anuales consolidadas sobre las que hemos emitido, con fecha 25 de febrero de 1998, nuestra opinión de auditoria sin salvedad. El efecto de la consolidación, en comparación con las cuentas individuales adjuntas, se detalla en la Nota 4.d.
-
- Según se indica en las Notas 6 y 10, Telefónica de España, S.A. se acogió en 1996 a la actualización de balances prevista en el Real Decreto Ley 7/1996, lo que supuso una plusvalía, neta del gravamen único, de 219.076 millones de pesetas, que está incorporada en el epígrafe "Reservas de revalorización" de las cuentas anuales adjuntas.
-
- En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Telefónica de España, S.A. al 31 de diciembre de 1997 y 1996 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante los ejercicios anuales terminados en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados aplicados uniformemente.
-
- El informe de gestión adjunto del ejercicio 1997 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión, concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 1997. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo, y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
ARTHUR ANDERS
Eduardo Sánz Hernández
25 de febrero de 1998
Arthur Andersen v Cia . S. Com. Reg. Merc. Madrid, Iomo 3198, Libro 0, Foho 1 Sec. 8. Hoja M-54414, Inscrip. 12
Domicilio Social: Raimundo Edez, Villaverde, 65, 28003 Madrid Código de Identercación Fiscal D-7910469
Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) Inscrita en el Registro de Economistas Auditures (RFA).

Nº
TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A.
$\begin{bmatrix} 1 \ 0 \ 0 \ 0 \ 0 \ 0 \ 0 \ 0 \ 0 \ 0 \ 0 \ 0 \ 0 \ 0 \$
$\begin{bmatrix} 1 & 1 \ 1 & 1 \end{bmatrix}$
İ.
$\begin{bmatrix} 1 \ 2 \end{bmatrix}$
$\prod_{i=1}^{n}$
$\begin{bmatrix} 1 \ 1 \end{bmatrix}$
$\prod$
$\Box$
CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 1997 Y 1996 JUNTO CON EL INFORME DE AUDITORÍA

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TELEFONICA DE ESPAÑA, S.A.
CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTION DE LOS EJERCICIOS 1997 Y 1996

|Telefónica
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1
TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A.
BALANCES DE SITUACION AL 31 DE DICIEMBRE
| A) INMOVILIZADO | 3.630.398 | |||
|---|---|---|---|---|
| 3.545.499 | ||||
| I. Gastos de establecimiento | 35 | 76 | ||
| II. Inmovilizado inmaterial (Nota 5) | 130,440 | 110.822 | ||
| Gastos de investigación y desarrollo | 126.437 | 105.860 | ||
| Arrendamiento financiero | 5.488 | 7.977 | ||
| Otro inmovilizado inmaterial | 95.981 | 71.984 | ||
| Amortizaciones | (97.466) | (74.999) | ||
| III. Inmovilizado material (Nota 6) | 2.855.140 | 2.992.254 | ||
| Terrenos y construcciones | 575.492 | 561.090 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 114.441 | 116.557 | ||
| Instalaciones telefónicas | 4.628.145 | 4.588.158 | ||
| Otro inmovilizado material | 161.682 | 145,006 | ||
| Inmovilizaciones materiales en curso | 143.599 | 154.156 | ||
| Anticipos de inmovilizaciones materiales | 1.129 | 7,988 | ||
| Materiales de instalación. | 12.330 | 15.292 | ||
| Amortizaciones | (2.595.993) | |||
| IV. Inmovilizado financiero (Nota 7) | (2.781.678) | 644.783 | 442.347 | |
| Participaciones en empresas del grupo | 394,898 | 192.017 | ||
| Participaciones en empresas asociadas | 54.195 | 34.705 | ||
| 10.003 | ||||
| Otras participaciones | 6.176 | 160.877 | ||
| Créditos a empresas del grupo y asociadas (Nota 7.3)Otros creditos | 126.961 | 2.852 | ||
| 3.256 | 977 | |||
| Depósitos y fianzas entregados a largo plazo | 1.039 | |||
| Administraciones públicas deudoras (Nota 17.1) | 86.823 | 66,854 | ||
| Provisiones de cartera | (28.565) | (25.938) | 122.554 | |
| B) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (Nota 8) | 120.685 | 397.612 | ||
| C) ACTIVO CIRCULANTE | 485.333 | |||
| I. Existencias | 4.708 | 4.634 | ||
| II. Deudores | 420.804 | 371.257 | ||
| Clientes (Nota 9) | 256.974 | 255.528 | ||
| Empresas del grupo deudores | 30.874 | 37.659 | ||
| Empresas asociadas deudores | 212 | 2.281 | ||
| Deudores varios | 82.915 | 57.665 | ||
| Personal | 8.267 | 9.886 | ||
| Administraciones Públicas (Nota 17.2) | 63.361 | 34.057 | ||
| Provisión para insolvencias (Nota 9) | (15.359) | (18.459) | ||
| Provisiones deudores varios | (6.440) | (7.360) | ||
| III. Inversiones financieras temporales | 53.169 | 14.615 | ||
| Créditos a empresas del grupo y asociadas (Nota 7.3) | 53.169 | 12.294 | ||
| Cartera de valores a corto plazo | 878 | 2.321 | ||
| Provisiones | (878) | |||
| IV. Acciones propias a corto piazo (Nota 10.4) | 369 | |||
| V. Tesoreria | 4.198 | 5.240 | ||
| VI. Ajustes por periodificación | 2.085 | 1.866 | ||
| TOTAL ACTIVO | 4.236.416 | 4.065.665 |
SPAN MINIS
a cias 1 a 23 incluidas en la memoria forman parte integrante de estos Balances de Situación

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TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A.
BALANCES DE SITUACION AL 31 DE DICIEMBRE
| PASIVO (Millones de pesetas) | 1.997 | 1.996 | ||
|---|---|---|---|---|
| A) FONDOS PROPIOS (Nota 10) | 1.779.535 | 1.734.072 | ||
| 1. Capital suscrito | 460.735 | 469.735 | ||
| II. Prima de emisión | 43.067 | 43.067 | ||
| ill. Reservas de revalorización | 872.855 | 872.856 | ||
| IV. Reservas | 297.545 | 260.769 | ||
| Reserva legal | 93.947 | 86.071 | ||
| Otras reservas | 203,598 | 174.698 | ||
| V. Resultados de ejercicios anteriores | 137 | $112$ | ||
| VI. Pérdidas y ganancias | 133.774 | 120.414 | ||
| VII. Dividendo a cuenta | (37.579) | (32.881) | ||
| B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (Nota 11) | 104.073 | 95.160 | ||
| C) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (Nota 12) | 253,214 | 272.141 | ||
| D) A CREEDORES A LARGO PLAZO | 1.154.129 | 1.234.455 | ||
| I. Emisiones (Nota 13) | 530.196 | 563.464 | ||
| Obligaciones y bonos no convertibles | 431.474 | 561.533 | ||
| Obligaciones y bonos convertibles | 98.420 | |||
| Otras deudas en valores negociables | 302 | 1.931 | ||
| Il. Deudas con entidades de crédito (Nota 14) | 339,830 | 419.505 | ||
| III. Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 15) | 177.271 | 126.615 | ||
| IV. Otros acreedores | 69.147 | 83.143 | ||
| V. Deudas con administraciones públicas (Nota 17.1) | 37.535 | 38.352 | ||
| VI. Desembolsos pendientes sobre accs, no exigid. | 150 | 3.376 | ||
| De empresas del grupo | 750 | |||
| De empresas asociadas | 150 | 169 | ||
| De otras empresas | 2.457 | |||
| E) ACREEDORES A CORTO PLAZO | 945.465 | 729.837 | ||
| 1. Emisiones (Nota 13) | 262 594 | 117.000 | ||
| Obligaciones | 181.122 | 52.345 | ||
| Otras deudas en valores negociables | 68.473 | 51.688 | ||
| intereses de obligaciones y otros valores | 12.999 | 12.967 | ||
| II. Deudas con entidades de crédito (Nota 14). | 58.659 | 60.845 | ||
| Préstamos y otras deudas | 53.953 | 53.829 | ||
| Deuda por intereses | 4.706 | 7.016 | ||
| III. Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 15) | 135.637 | 133.281 | ||
| Deudas con empresas del grupo | 121.086 | 106,683 | ||
| Deudas con empresas asociadas | 14.549 | 26.598 - | ||
| IV. Acreedores comerciales | 149.914 | 173.520 | ||
| Deudas por compras o prestación de servicios | 150.039 | 173.134 | ||
| Deudas representadas por efectos a pagar | (125) | 386 | ||
| V. Otras deudas no comerciales | 314.128 | 222.278 | ||
| Administraciones Públicas (Nota 17.2) | 75.089 | 85.156 | ||
| Otras deudas no comerciales (Nota 18) | 239.039 | 137.122 | ||
| VI. Ajustes por periodificación | 24.533 | 22.913 | ||
| TOTAL PASIVO | 4 236 416 | 4.065.665 |
Las notas 1 a 23 incluidas en la memoria forman parte integrante de estos Balances de Situación

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TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A.
| CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS AL 31 DE DICIEMBRE | |||
|---|---|---|---|
| the contract of the company of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of |
| CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS AL 31 DE DICIEMBREDEBE(Millones de pesetas) | 1.997 | 1.996 | ||
|---|---|---|---|---|
| A) GASTOS | 145.690 | |||
| Aprovisionamientos | 217.043 | |||
| Compras a empresas del grupo | 7.008 | 9.058 | ||
| Compras a empresas asociadas y otras | 19,370 | 17.284 | ||
| Trabajos realizados por empresas del grupo | 103.075 | 72.649 | ||
| Trabajos realizados por otras empresas | 87,590 | 46.699 | ||
| Gastos de personal (Nota 19.2) | 448.074 | 442.562 | ||
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 466.461 | 423.736 | ||
| Material (Nota 6) | 442.254 | 406.178 | ||
| Inmaterial (Nota 5) | 24.166 | 17.516 | ||
| Gastos amortizables | 41 | 42 | ||
| Variación de provisiones de tráfico | 12.542 | 10.699 | ||
| Variación de créditos incobrables | 10.126 | 10.104 | ||
| Variación de otras provisiones de trático | 2.416 | 595 | ||
| Otros gastos de explotación | 161.026 | 152.161 | ||
| Servicios exteriores de empresas del grupo | 28.663 | 23.716 | ||
| Servicios exteriores | 79.872 | 78.711 | ||
| Tributos | 31.173 | 29,183 | ||
| Otros gastos de gestión corriente | 21.318 | 20.551 | ||
| 1. BENEFICIOS DE EXPLOTACION | 407.130 | 406.743 | ||
| Gastos financieros por deudas con empresas del grupo (Nota 19.4) | 7.813 | 10.125 | ||
| Otros gastos financieros por deudas y gastos asimilados (Nota 19.4) | 128.678 | 139.170 | ||
| Amortización gastos a distribuir en varios ejercicios | 2.119 | 2.749 | ||
| Diferencias negativas de cambio (Nota 19.5) | 18.631 | 13.219 | ||
| II. RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS | ||||
| III. BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDADES OFIDINARIAS | 284.648 | 272.104 | ||
| Variación de las provisiones de la cartera de control (Nota 7) | 20.420 | 14.687 | ||
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | 25.096 | 43.496 | ||
| Gastos y pérdidas extraordinarias (Nota 19.7) | 122,673 | 90.049 | ||
| IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS | ||||
| V. RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 154.745 | 139,879 | ||
| Impuesto sobre Sociedades devengado en España (Nota 17) | 18.988 | 15.389 | ||
| Impuesto devengado en el extranjero (Nota 17) | 1.983 | 4.076 | ||
| VI. RESULTADO DEL EJERCICIO (BENEFICIO) | 133.774 | 120.414 |
Las notas 1 al 23 incluidas en la memoria forman parte integrante de estas Quentas de Pérdidas y Ganancias

rTelefónica
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TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A.
CUBVTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS AL 31 DE DICIEMBRE
| HABER (Millones de pesetas) | 1.997 | 1.996 | ||
|---|---|---|---|---|
| B) INGRESOS | ||||
| Ventas netas a empresas del grupo (Nota 19.1) | 122.871 | 99.918 | ||
| Ventas netas y prestación de servicios (Nota 19.1) | 1.482.230 | 1.373.127 | ||
| Trabajos de la empresa para el inmovilizado | 65.218 | 69.926 | ||
| Otros ingresos de explotación | 41.957 | 37.620 | ||
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 39.538 | 36.038 | ||
| Subvenciones de explotación | 1.233 | 1.095 | ||
| Exceso de provisiones de riesgos y gastes | 1,186 | 487 | ||
| I. PERDIDAS DE EXPLOTACION | ||||
| Ingresos de participaciones en capital | 10.653 | 8.391 | ||
| En empresas del grupo (Nota 19.10) | 8.632 | 5.883 | ||
| En empresas asociadas (Nota 19.10) | 294 | 245 | ||
| En otras empresas | 1.727 | 2.263 | ||
| Ingresos de otros valores y créditos | 22.316 | 18.799 | ||
| En empresas del grupo | 16.190 | 14.192 | ||
| En empresas asociadas | 630 | 582 | ||
| En otras empresas | 5.496 | 4.025 | ||
| Diferencias positivas de cambio | 1.790 | 4.434 | ||
| II. RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS | 122.482 | 133.639 | ||
| III.PERDIDAS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | ||||
| Beneficio en enajenación de inmovilizado | 20.713 | 1.165 | ||
| Subvenciones de capital (Nota 11.1) | 11.270 | 10.314 | ||
| Ingresos extraordinarios (Nota 19,6) | 6.303 | 4.528 | ||
| IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS | 129.903 | 132.225 | ||
| V. PERDIDA ANTES DE IMPUESTOS | ||||
| VI. RESULTADO DEL EJERCICIO (PERDIDAS) |
Las notas 1 al 23 incluidas en la memoria forman parté integrante de estas Quentas de Pérdidas y Ganancias


TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A.
MEMORIA CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 1997 y 1996
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 1 - ACTIVIDAD, INFORMACIÓN GENERAL Y CONTRATO CON EL ESTADO
Telefónica de España, S.A. (Telefónica) es una sociedad anónima mercantil, constituida por tiempo indefinido el día 19 de abril de 1924, que tiene su domicilio social en la calle Gran Vía, 28, 28013, Madrid (España).
a) Objeto Social
$\cdot$
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 4º de sus Estatutos Sociales, la Sociedad tiene por objeto:
-
- La prestación y explotación de toda clase de servicios públicos o privados de telecomunicación y, a tal efecto, el diseño, instalación, conservación, refacción, mejora, adquisición, enajenación, interconexión, gestión, administración y cualquier otra actividad no incluida en la enumeración precedente, respecto de toda clase de redes, líneas, satélites, equipos, sistemas e infraestructuras técnicas, actuales o futuras, de telecomunicación, incluïdos los inmuebles en que unas y otros se ubiquen.
-
- La prestación y explotación de toda clase de servicios auxiliares o complementarios derivados de los de telecomunicación.
-
- La investigación y desarrollo, promoción y aplicación de toda clase de principios componentes, equipos y sistemas utilizados directa o indirectamente para las telecomunicaciones.
-
- La fabricación o producción y, en general, las demás formas de actividad industrial relacionadas con las telecomunicaciones.
-
- La adquisición, enajenación y, en general, las demás formas de actividad comercial relacionadas con las telecomunicaciones.
Todas las actividades que integran el objeto social descrito en los apartados anteriores podrán desarrollarse tanto en España como en el extranjero, pudiendo llevarse a cabo, bien directamente en forma total o parcial por la Sociedad, o bien mediante la titularidad de acciones o participaciones en sociedades u otras entidades jurídicas con objeto social idéntico o análogo.
b) Régimen de prestación de los servicios
Telefónica es concesionaria del Estado para la prestación de determinados servicios públicos de telecomunicaciones, según resulta del Contrato de Concesión suscrito con la Administración del Estado el 26 de diciembre de 1991. De acuerdo con lo establecido en dicho Contrato, Telefónica podrá desarrollar además cuantas actividades financieras, industriales o de servicios considere necesarias para sus intereses, siempre que no causen deterioro en el normal funcionamiento de los servicios portadores y finales objeto del aludido Contrato o no lleven aparejadas la asunción de obligaciones contrarias a las previsiones del Plan Nacional de Telecomunicaciones.

Telefónica, en cuanto concesionaria de los aludidos servicios, se obliga, con carácter general, a prestar los mismos atendiendo a las motivaciones de interés general de naturaleza no económica que determine la reglamentación de los servicios de telecomunicación y, en especial, tomando en consideración el mantenimiento de la seguridad en el funcionamiento de las redes y los servicios, la integridad y la interoperabilidad de los mismos, la protección de los datos y el secreto de las comunicaciones.
A medida que se han liberalizado servicios de telecomunicaciones y Telefónica ha modificado los títulos habilitantes para su prestación, estos servicios han dejado de estar amparados en el Contrato de Concesión con el Estado de 26 de diciembre de 1991. En la actualidad solamente están amparados por dicho contrato el servicio telefónico básico y el servicio portador del mismo.
El desarrollo del proceso de liberalización ha determinado el paso al régimen de competencia restringida o competencia plena de parte de los servicios objeto del Contrato de Concesión. En particular, el Real Decreto-Ley 6/1996, primero, y la Ley 12/1997, de 24 de abril, de Liberalización de las Telecomunicaciones que derogó al anterior, han otorgado a Retevisión título habilitante para prestar el servicio telefónico básico urbano, interurbano e internacional, así como el servicio portador soporte del servicio telefónico básico, para lo que ha creado una sociedad anónima que será la encargada de prestar el servicio en régimen de gestión indirecta.
De acuerdo con la citada Ley 12/1997, Telefónica debe facilitar el acceso a su red por parte de todos los operadores de servicios que lo deseen para permitir la interconexión de circuitos con la interoperabilidad de servicios. Con fecha 30 de diciembre de 1997 Telefónica suscribió un acuerdo general de interconexión con Retevisión. Las tarifas y las condiciones de interconexión están determinadas por la O.M. de 18 de marzo de 1997 y tienen vigencia hasta la liberalización total de las telecomunicaciones en España, es decir, el 1 de diciembre de 1998.
La aparición de un segundo operador global en España ha determinado la necesidad de regular una serie de aspectos fundamentales para hacer posible la libre prestación de servicios en un entorno de plena competencia. En concreto, la O.M. de 18 de julio de 1997 establece las condiciones para la selección y preasignación de operador en las llamadas de larga distancia. La O.M. de 4 de agosto de 1997 ha regulado el derecho del usuario a conservar su número cuando cambie de operador de acceso, siempre y cuando no modifique su ubicación física.
Por otra parte, Telefónica presta otros servicios de relieve en el sector de las telecomunicaciones, como el servicio portador de alquiler de circuitos, regulado por el Reglamento Técnico y de Prestación del Servicio, que fue aprobado por el Real Decreto 1558/1995, de 21 de septiembre. En 1997 Telefónica ha obtenido el título habilitante para prestar el servicio de valor añadido de conmutación de datos por paquetes o circuitos, el cual se une así al que en su día esta empresa transmitió a su filial Telefónica Transmisión de Datos, S.A.. Lo mismo puede decirse respecto del servicio de valor añadido de telefonía vocal en grupo cerrado de usuarios.
Debe destacarse, por otra parte, la importancia que ha tenido el servicio de acceso a información (conocido como Infovía), para contribuir al desarrollo de Internet en España. En septiembre de 1997 se publicó una Orden Ministerial de determinación de las condiciones del servicio en un réglimen de competencia.
Telefónica está presente en el mercado de las telecomunicaciones por satélite, respecto de las que cabría indicar que se rigen por la Ley 37/1995, de 12 de diciembre, que ha liberalizado este tipo de servicios, los cuales requieren para su prestación una simple autorización administrativa.

La Ley de Telecomunicaciones por Cable reconoce a Telefónica el derecho a prestar el servicio de forma integrada con el servicio telefónico básico, en cada demarcación que lo solicite, una vez transcurridos 16 meses desde la resolución del concurso de concesión del servicio en la correspondiente demarcación, o inmediatamente después de la resolución del concurso en caso de declararse éste desierto. El Gobierno, a propuesta de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, podrá reducir dicho plazo, en los supuestos en que tal medida resulte necesaria para la existencia de una competencia efectiva en la prestación del servicio de telecomunicaciones por cable, y siempre que no resulte contraria a los intereses de los usuarios.
A finales de 1997 se publicó el Reglamento Técnico y de Prestación del Servicio Final Telefónico Básico y de los Servicios Portadores, aprobado por Real Decreto 1912/1997, que preveía, entre otros aspectos, el otorgamiento a Telefónica de un título habilitante para el servicio portador soporte del servicio de comunicaciones móviles personales en su modalidad DCS-1800.
El año 1997 ha sido el último de existencia de la Delegación del Gobierno en Telefónica, figura desaparecida el 1 de enero de 1998 por disposición de la Ley 12/1997, de 24 de abril.
c) Régimen de tarifas
El Contrato de Concesión establece un régimen de tarifas y precios regulados que debe garantizar, salvo las modificaciones expresamente previstas en el propio Contrato y derivadas del cambio de régimen de monopolio a competencia de los servicios, el equilibrio financiero global de la concesión, a la vez que salvaguardar el principio de universalidad en la prestación de los servicios. Para ello, en el marco de una disciplina de costes y de una gestión eficaz de los recursos productivos de la Compañía concesionaria, el régimen tarifario ha de garantizar que Telefónica pueda cubrir tanto los gastos de explotación como las dotaciones para reservas y retribuciones del capital, en el contexto de una aproximación de la estructura de tarifas a la de costes.
Recientemente, la Ley 12/1997, de 24 de abril, de Liberalización de las Telecomunicaciones, ha determinado que el Gobierno, a propuesta del Ministro de Fomento y previo informe de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, podrá establecer los supuestos de aplicación de tarifas fijas, máximas y mínimas y los de simple regulación de precios, así como los criterios de fijación de éstos, en función del grado de concurrencia en el mercado de los diversos servicios.
Mecanismo de rebalanceo de tarifas.
La exposición de motivos de la Orden Ministerial de 18 de marzo de 1997 determina que, de acuerdo con el procedimiento legalmente establecido, se autorizará a Telefónica a realizar una serie de modificaciones tarifarias, en las cuantías y en los plazos que en la Disposición Adicional Cuarta quedan establecidos, iniciando el proceso de reequilibrio tarifario.
Telefónica ya ha solicitado al Ministerio de Fomento que inicie el procedimiento de modificación de tarifas donde habrán de adoptarse las modificaciones previstas en la citada Orden Ministerial.
d) Régimen fiscal
Respecto de los tributos estatales y autonómicos, Telefónica está sujeta al régimen general tributario. En relación con los tributos locales, está sujeta al impuesto sobre bienes inmuebles, sustituyéndose el resto de la tributación local por una compensación en metálico de periodicidad anual equivalente al 2 % de los ingresos brutos procedentes de facturación.

Telefónica obtuvo de la Dirección General de Tributos, mediante Orden Ministerial de 27 de diciembre de 1989, el régimen de declaración consolidada del Impuesto de Sociedades para los ejercicios de 1990, 1991 y 1992, prorrogado para los ejercicios de 1993, 1994 y 1995 mediante O.M. de fecha 21 de julio de 1993. De conformidad con lo establecido en la Ley 43/95, reguladora del Impuesto sobre Sociedades y en virtud del acuerdo de la Junta General de Accionistas, celebrada el día 29 de marzo de 1996, se ha comunicado a la Administración la aplicación del Régimen Especial de los Grupos de Sociedades para los ejercicios 1996,1997 y 1998.
NOTA 2 - BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES
a) Imagen fiel
Las cuentas anuales adjuntas se han preparado a partir de los registros contables de Telefónica, que incluyen los efectos de la actualización practicada al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio, y han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad de acuerdo con los principios y normas contables recogidos en la Ley de Sociedades Anónimas aprobada por el Real Decreto Legislativo 1564/1989 de 22 de diciembre, que se desarrolla en el Plan General de Contabilidad, aprobado por el Real Decreto 1643/1990 de 20 de diciembre y la normativa específica aplicable, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de cada ejercicio.
Las cuentas anuales del ejercicio 1997 se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Las cuentas anuales del ejercicio 1996 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 21 de marzo de 1997.
b) Comparación de la información
En el presente ejercicio se ha incluido el capítulo "impuestos anticipados a largo plazo" dentro de "Inmovilizado financiero" y el de "Impuestos diferidos a largo plazo" en "Administraciones Públicas a largo plazo" excepto las deducciones por inversiones periodificadas, que se incluyen en el capítulo de "Ingresos a distribuir en varios ejercicios". Con objeto de hacer comparable la información existente en 1996 se ha procedido a su reclasificación (Notas 7.1, 11.1 y 17.2).
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales, balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias y memoria, así como el informe de gestión, están sadas en millones de pesetas, salvo indicación en contrario.

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NOTA 3 - PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS
La propuesta de distribución de beneficios correspondiente al ejercicio 1997 que el Consejo de Administración presentará a la Junta General de Accionistas para su aprobación es la siguiente:
| Bases de reparto | |
|---|---|
| Pérdidas y ganancias | 133.774 |
| Remanente ejercicio anterior | 137 |
| Total a distribuir | 133.911 |
| Distribución | |
| Dividendo a cuenta del 8% puesto al pago el 19 de enero de 1998 | 37.579 |
| Dividendo complementario del 12,4 % pendiente de aprobación | 58.246 |
| Adividendos | 95.825 |
| A reserva voluntaria | 38,000 |
| A remanente | 86 |
| Distribución total | 133.911 |
Dividendo a cuenta
El Consejo de Administración, en su reunión del 17 de diciembre de 1997, en base a la información económico-financiera que le fue facilitada, acordó, conforme a lo establecido en el Artículo 216 del Texto Refundido de la Ley sobre Sociedades Anónimas, la distribución de un dividendo a cuenta del ejercicio 1997 de 40 pesetas brutas por acción.
El estado contable formulado de acuerdo con los requisitos legales (artículo 216 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de los dividendos a cuenta del ejercicio 1997 fue el siguiente:
| Resultados desde el 1 de enero de 1997 | ||
|---|---|---|
| $\sim$ 2 | al 30 de noviembre de 1997 | 121.780 |
| Remanente ejercicio 1996 | 137 | |
| Aplicaciones obligatorias a reservas | ||
| Beneficios distribuíbles | 121.917 | |
| Dividendo a cuenta propuesto | 37.579 | |
| Situación financiera (previsión en fecha 30-11-1.997): | ||
| Fondos disponibles para la distribución: | ||
| Tesorería | 2.552 | |
| Créditos disponibles | 108.162 | |
| Dividendo a cuenta propuesto | (37.579) | |
| Diferencia | 73.135 | |
En la propuesta de distribución de resultados de Telefónica que se presentará para su aprobación a la próxima Junta General de Accionistas se solicitará la distribución de un dendo complementario del ejercicio 1997 de 62 pesetas brutas por acción.
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$\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array}\ \end{array} \end{array} \end{array} \end{array}$
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NOTA 4 - NORMAS DE VALORACIÓN
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales para los ejercicios 1997 y 1996 han sido las siguientes:
a) Gastos de establecimiento
Están formados por los gastos de constitución y gastos de ampliación de capital que se contabilizan por los costes incurridos, amortizándose linealmente en un período de cinco años.
b) Inmovilizado inmaterial
Dentro del inmovilizado inmaterial se incluyen:
1) Gastos de investigación y desarrollo
Corresponden a los costes incurridos en proyectos de desarrollo de nuevos productos, susceptibles de comercialización o de aplicación en la propia red, amortizándose linealmente en un periodo de 5 años a partir de su finalización. Los proyectos sin viabilidad de aprovechamiento futuro se imputan a la cuenta de resultados del ejercicio en que dicha circunstancia es conocida.
2) Arrendamiento financiero
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento financiero se contabilizan por el coste de adquisición de los bienes, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza como "Gastos a distribuir en varios ejercicios" y se imputa a resultados en función de un criterio financiero. Los contratos existentes en la actualidad, que corresponden a equipos informáticos, se amortizan linealmente en un período de 5 años, coincidente con la vida útil de los equipos.
3) Licencias de software
Se contabilizan por el coste de adquisición y se amortizan linealmente en un período de 3 años.
4) Otro inmovilizado inmaterial
En este epígrafe se recogen otros conceptos, correspondiendo los principales a los costes incurridos para la obtención de capacidad y derechos de paso en cables de otros operadores. Se amortizan linealmente en un período de 25 años, coincidente con carácter general con la duración de los derechos adquiridos.
c) Inmovilizado material
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El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste, actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales practicadas entre 1946 y 1996, entre las que se encuentra el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio (Nota 6).
El precio de coste incluye los costes exteriores más los costes internos, formados por consumos de materiales de almacén, costes de mano de obra directa empleada en la instalación y una imputación de costes indirectos necesarios para llevar a cabo la inversión. Estos dos últimos conceptos se registran como ingreso en el epígrafe "Trabajos de la empresa para el spovilizado".
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Los costes de ampliación, modernización o mejora, que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del eiercicio en que se incurren.
El inmovilizado material se amortiza siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, que se calculan de acuerdo con estudios técnicos realizados por Telefónica y revisados periódicamente en función de los avances tecnológicos y el ritmo de desmontaje, según el siguiente detalle:
| Años de Vida UtilEstimado | |
|---|---|
| Edificios | $33-40$ |
| Equipos de fuerza | 12 |
| Equipos de conmutación | 7-8 |
| Equipos de transmisión | $5 - 10$ |
| Redes urbanas e interurbanas | $7 - 25$ |
| Equipos de abonado y otras instalaciones | $4 - 7$ |
| Mobiliario, equipos de oficina y otros | 4-10 |
Los incrementos de valor resultantes de las actualizaciones se amortizan en la vida útil remanente de los elementos patrimoniales actualizados.
d) Inmovilizaciones financieras
La Sociedad sigue los siguientes criterios en la contabilización de sus inversiones en valores negociables:
1.- Títulos con cotización oficial (salvo las participaciones en el capital de sociedades del grupo o asociadas):
A coste o mercado, el menor. Como valor de mercado se considera la cotización oficial media del último trimestre del ejercicio o la cotización al cierre, la que resulte inferior.
2.- Participaciones en el capital de sociedades del grupo o asociadas:
Al menor entre el coste de adquisición o el valor teórico-contable de las participaciones, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que subsistan en el de la valoración posterior.
3.- Títulos sin cotización oficial:
A coste minorado, en su caso, por las necesarias provisiones para depreciación, por el exceso del coste sobre su valor teórico contable al cierre del ejercicio.
Las minusvalías entre el coste y el valor de mercado o el valor teórico contable al cierre del ejercicio se registran en la cuenta "Provisiones de cartera".
Los dividendos son contabilizados como ingreso en el momento de su cobro que se realiza antes del 31 de diciembre, y los resultados en la enajenación de participaciones, como ingresos tos del ejercicio en que se realizan.

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La Sociedad ha formulado separadamente sus cuentas anuales consolidadas. El efecto de la consolidación, en comparación con las cuentas individuales adjuntas, supone los siguientes aumentos:
| Concepto | Milones dePesetas |
|---|---|
| ActivosFondos propiosBeneficio del ejercicio | 1.989.345211.83956,289 |
e) Gastos a distribuir en varios ejercicios
En este capítulo se incluyen los siguientes conceptos:
1) Gastos de formalización de deudas
Corresponden a costes de formalización de deudas a largo plazo y a primas de emisión de obligaciones y bonos. Se amortizan siguiendo un criterio financiero en función de los capitales vivos.
2) Intereses de pagarés
Corresponden a la diferencia entre el valor nominal y el valor efectivo de los pagarés emitidos a más de un año, que se imputan a resultados siguiendo un método financiero.
3) Intereses de contratos de arrendamiento financiero
Corresponden a las cargas financieras de los contratos de arrendamiento financiero, que se imputan a resultados según su correspondiente plan financiero (Nota 4-b-2).
4) Complementos de pensiones del personal pasivo (déficit)
Corresponden al déficit de dotación de los compromisos asumidos por Telefónica con el personal pasivo existente al 30 de junio de 1992, que se imputa desde entonces a resultados en un período de 15 años siguiendo el método lineal, de acuerdo con la comunicación obtenida del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas de 1 de marzo de 1993. El 1 de noviembre de 1997 estos compromisos han sido externalizados.(Notas 4-j y 12).
f) Existencias
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Los materiales en almacén para instalación en proyectos de inversión así como las existencias para consumo y reposición se valoran a coste medio ponderado.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de iento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización. La provisión por depreciación de existencias se dota en función de la antigüedad de las mismas y de su rotación.
g) Acciones propias
Las acciones propias se valoran a su precio medio de adquisición, constituido por el importe total satisfecho en la compra, o valor de mercado, cuando éste sea menor. Como valor de mercado se considera la cotización oficial media del último trimestre del ejercicio o la cotización al cierre, je resulte menor.
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h) Subvenciones de capital.
Se valoran por el importe concedido y se imputan a resultados linealmente en un período máximo de 10 años, plazo que no difiere significativamente de la vida útil de los activos financiados por dichas subvenciones.
Las principales subvenciones obtenidas proceden de los siguientes organismos y conceptos:
| Organismos | Concepto |
|---|---|
| Organismos oficiales, ComunidadesAutónomas, Diputaciones y Ayuntamientos | Extensión del servicio al medio rural |
| Unión Europea | Promoción y desarrollo de actividades detelecomunicación |
| Unión Europea (Fondos FEDER) | Dotación de infraestructuras en zonasdestavorecidas |
En todos los casos, Telefónica viene cumpliendo con los requisitos necesarios para su concesión.
i) Transacciones en moneda extranjera
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La conversión en moneda nacional de los valores de renta fija y de los créditos y débitos expresados en moneda extranjera, se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación, valorándose al cierre del ejercicio de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento.
Las diferencias de cambio que se producen como consecuencia de la valoración al cierre del ejercicio se clasifican en función de la moneda y del vencimiento, agrupándose a estos efectos las monedas que, aun siendo distintas, gozan de convertibilidad oficial.
Las diferencias netas positivas de cada grupo se recogen en el pasivo del balance como "Ingresos a distribuir en varios ejercicios", salvo que por el grupo correspondiente se hayan imputado diferencias negativas de cambio a resultados de ejercicios anteriores, en cuyo caso se abonan a resultados del ejercicio las diferencias positivas hasta el límite de las diferencias negativas netas cargadas a resultados de ejercicios anteriores.
Las diferencias positivas diferidas en ejercicios anteriores se imputan a resultados en el ejercicio en que vencen o se cancelan anticipadamente los correspondientes créditos y débitos o en la medida en que, en cada grupo homogéneo, se van reconociendo diferencias en cambio negativas por igual o superior importe.
Como resultado de lo dispuesto en la Orden del Ministerio de Economía y Hacienda del 12 de marzo de 1993 que adapta el criterio del Plan General de Contabilidad para algunas empresas, entre ellas Telefónica, las diferencias de cambio negativas producidas en el ejercicio, deben imputarse, mediante un criterio financiero, a lo largo de la vida de cada operación. En virtud de la citada Orden, Telefónica adoptó dicho criterio en el ejercicio 1993, aplicable a las deudas que mantenía en moneda extranjera.
En 1995 y ante la perspectiva de la liberalización total de las telecomunicaciones a partir del 1 de enero de 1998, Telefónica adoptó el criterio de diferir solamente aquellas diferencias negativas xespondientes a deudas con vencimientos en los ejercicios 1996 y 1997, procediendo a con cargo a resultados las correspondientes a deudas con vencimiento posterior.

En el ejercicio 1996 la Sociedad dotó con cargo a resultados las diferencias negativas de cambio correspondientes a deudas con vencimiento en 1996, así como las nuevas diferencias generadas en las deudas con vencimiento posterior a 1997. Las diferencias correspondientes a deudas con vencimiento en 1997 se registraron en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios".
En el ejercicio 1997 la Sociedad ha dolado con cargo a resultados la totalidad de las diferencias negativas de cambio originadas en el ejercicio y las diferidas de ejercicios anteriores (Nota 8)
j) Pensiones y otros compromisos con el personal
Hasta el 31 de diciembre de 1991 el personal de Telefónica era beneficiario de un sistema de previsión social atendido por la Institución Telefónica de Previsión (I.T.P.). Con fecha 30 de diciembre de 1991 por Orden del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social se dispuso la integración de los colectivos activos y pasivos de la LT.P. en el régimen general de la Seguridad Social. A partir del 1 de enero de 1992, Telefónica y sus trabajadores cotizan al régimen general de la Seguridad Social.
Los criterios de contabilización y de cálculo de los compromisos derivados del hecho descrito anteriormente son los siguientes:
1) Coste de integración de pensionistas en la Seguridad Social
La Resolución de la Dirección General de Planificación y Ordenación Económica de la Seguridad Social, de fecha 25 de mayo de 1992, determinó que el coste de integración en la Seguridad Social del colectivo de pensionistas de la I.T.P. ascendía a 130.683 millones de pesetas. La I.T.P. debía aportar a la Seguridad Social dicho importe de acuerdo con las siguientes condiciones:
a) Un desembolso inicial de 75.000 millones de pesetas.
b) Los 55.683 millones restantes se debían aportar mediante cuotas anuales constantes en un plazo de 10 años, con 2 de carencia y un tipo de interés del 8%.
Dado que la I.T.P. no disponía de recursos para atender los pagos, Telefónica, como responsable civil subsidiario, ha venido aportando a la Seguridad Social los fondos necesarios para atender las aportaciones previstas. Al 31 de diciembre de 1996 la deuda pendiente de pago era de 38.688 millones de pesetas, deuda para la que Telefónica tenía constituidas las correspondientes provisiones dentro del epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos" (Nota 12). El 21 de noviembre de 1997 la I.T.P. ha sido definitivamente liquidada. En razón de dicha circunstancia, la Resolución de 24 de noviembre de 1997 de la Dirección General de la Seguridad Social del Ministerio de Trabajo, declaró la responsabilidad directa de Telefónica frente a la Seguridad Social de la deuda pendiente más los intereses correspondientes. Telefónica ha procedido a la cancelación anticipada de esta deuda (38.688 millones de pesetas) mas los intereses devengados hasta dicha fecha (2.815 millones de pesetas), registrados en el epígrafe "Gastos extraordinarios" (Nota 19.7). Como consecuencia de la periodificación contable de la deducción fiscal aplicada, se han registrado 7.301 millones de pesetas en el epígrafe "Ingresos a distribuir en varios ejercicios".
2) Coste de integración de personal activo en la Seguridad Social.
Con motivo de la integración del personal activo en la Seguridad Social, Telefónica debe realizar una cotización adicional durante 25 años, sobre las bases de cotización de los trabajadores de la Compañía vigentes en cada momento de dicho periodo, consistentes en el desembolso de un 1% adicional durante los cuatro primeros años ya transcurridos y un 2,2% en los 21 años restantes, registrándose su importe en el epígrafe de "Gastos de
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personal". La cifra resultante para 1997 ha sido de 5.715 millones de pesetas (5.675 millones de pesetas en 1996).
Durante el año 1992, la Sociedad alcanzó un acuerdo colectivo estatutario con los representantes de los trabajadores para la creación de un plan de pensiones para el personal activo, así como para el reconocimiento al personal pasivo del derecho a percibir complementos a la pensión de la Seguridad Social. Los compromisos adquiridos y los criterios de contabilización son los siguientes:
1) Plan de pensiones para el personal activo
Telefónica, tras su oferta presentada el 30 de junio de 1.992, refrendada por los trabajadores el 17 de septiembre del mismo año, llegó a un acuerdo colectivo estatutario con los representantes de los trabajadores cuyos términos más significativos son los siguientes:
Creación de un plan de pensiones acogido a la Ley 8/1987 de 8 de junio de Planes y Fondos de Pensiones con las siguientes características:
- Plan de Pensiones del sistema de empleo.
- Aportación definida.
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- Aportación obligatoria para el partícipe.
- Sistema de capitalización individual y financiero.
- La aportación del promotor consiste en un 6,87% del salario regulador de los partícipes. Para el personal incorporado a Telefónica con posterioridad al 30 de junio de 1992, la aportación es del 4,51% del salario regulador.
- La aportación directa del partícipe consiste en un mínimo del 2,2% de su salario regulador.
La fecha de entrada en vigor del Plan fue el 1 de julio de 1992. Los derechos por servicios prestados reconocidos a los trabajadores que se acogieron al Plan, ascendieron a 228.489 millones de pesetas, cuya financiación, de acuerdo con el Plan de Reequilibrio aprobado con fecha 18 de julio de 1995 por la Dirección General de Seguros y por la Resolución del Ministerio de Economía y Hacienda, de fecha 24 de abril de 1996, debe realizarse de la siguiente forma:
-
Telefónica aportará fondos constituidos que tenía contabilizados dentro del epígrafe "Otros acreedores a largo plazo" por importe de 121.350 millones de pesetas. Su transferencia al plan de pensiones debe realizarse hasta el año 2000, aplicándose un tipo de interés efectivo anual del 6,7%. El importe pendiente de transferir al 31 de diciembre de 1997, incluido en dicho epígrafe, asciende a 48.273 millones de pesetas.
-
El déficit resultante, 107.139 millones de pesetas, debe aportarse al plan de pensiones en un plazo máximo de 28 años, de acuerdo con la comunicación obtenida del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas de 1 de marzo de 1993 (vida media remanente del personal activo a la fecha de entrada en vigor del plan) mediante cuotas mensuales prepagables, aplicándose un tipo de interés anual del 6%. La Sociedad sigue el criterio de dotar contablemente el déficit en 28 años, conforme a un plan sistemático con cuotas crecientes de razón 1,042 hasta el año 2002 y a partir de ese año de acuerdo con el Plan de Reequilibrio que permite tener dotado el déficit a la fecha de jubilación efectiva del colectivo afectado. La dotación correspondiente a 1997 ha sido de 4.876 millones de pesetas (en 1996, 4.677 millones de pesetas). La diferencia acumuladaresultante entre las dotaciones registradas y las aportaciones efectuadas al plan de pensiones, que asciende al 31 de diciembre de 1997 a 12.472 millones de pesetas, se registra dentro del epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos", bajo el concepto "Provisiones Plan de Reequilibrio" (Nota 12).

De acuerdo con las condiciones de incorporación al Plan se han efectuado transferencias por un importe global de 149.682 millones de pesetas, conforme a la siguiente distribución:
| Plan de transferencia Amortización déficit Aportación | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Principal Intereses Principal Intereses | extraord. | Total | ||||
| Hasta 31-12-1995 | 44,446 | 23.652 | 7.661 | 20.276 | 1.883 | 97.918 |
| Transferido en 1996 | 13.961 | 4.486 | 1.625 | 5.531 | 578 | 26.181 |
| Transferido en 1997 | 14.670 | 3.556 | 1 525 | 5.438 | 394 | 25.583 |
| Total | 73.0771 | 31.694 | 10.8111 | 31.2451 | 2.855 | 149.682 |
A 31 de Diciembre de 1997, el principal pendiente de transferir al Fondo, gestionado por Fonditel, Entidad Gestora de Pensiones, S.A., se eleva a 141.746 millones de pesetas, de los que 81.001 millones de pesetas corresponden al déficit pendiente de amortizar.
A 31 de diciembre de 1997 figuran adheridos al Plan 67.618 empleados (67.135 en la misma fecha de 1996). Las prestaciones causadas, tanto por jubilación e invalidez como por fallecimiento, afectaron a 5.583 partícipes (4.615 en 1.996).
2) Complementos de pensiones al personal pasivo
El 8 de julio de 1992 Telefónica alcanzó un acuerdo con los trabajadores en virtud del cual reconoció a aquéllos que al 30 de junio de 1992 ostentaban la condición de jubilados un complemento equivalente a la diferencia entre la pensión pública acreditada ante la Seguridad Social y la que les correspondía por la I.T.P. Los complementos, una vez cuantificados, tienen el carácter de fijos, vitalicios y no revalorizables, siendo reversibles en un 60% al cónyuge superviviente que tuviera tal condición al 30 de junio de 1992 y a los hijos menores de edad.
De acuerdo con el estudio actuarial realizado por Telefónica, aplicando tablas GRM-80 y un tipo de interés técnico del 8%, al 30 de junio de 1992 el valor actual de los compromisos ascendía a 132.025 millones de pesetas, que fueron registrados en el epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos". La Sociedad había dotado hasta esa fecha provisiones por importe de 14.356 millones de pesetas. El déficit resultante, 117.669 millones de pesetas, se registró en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" y se imputa contablemente a resultados desde dicha fecha de forma lineal durante 15 años, vida media esperada del colectivo de pasivos (1992-2007).
Al cierre de cada ejercicio la Sociedad ha venido actualizando este estudio actuarial adecuando el tipo de interés técnico utilizado al de mercado (Nota 8). Así, en 1996 el tipo de interés pasó del 8% al 6,5%, lo que incrementó el valor de la provisión necesaria en 10.597 millones de pesetas. Esta provisión se registró con contrapartida en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" y se imputa a resultados en la vida media esperada del colectivo de pasivos desde el 1 de enero de 1996, es decir, en 11,5 años.
En el ejercicio 1997 la Sociedad, como consecuencia de la aplicación de las nuevas tablas GRM/F-80-2, ha regularizado el valor de la provisión necesaria en 10.048 millones de pesetas. Asimismo, el tipo de interés técnico ha pasado del 6,5% al 6,3%, representando un incremento de la provisión necesaria de 1.841 millones de pesetas. Ambas cantidades llevan como contrapartida el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" que, siguiendo el criterio antes expuesto se regularizará en 10,5 años.
El aumento del valor actual debido a las dotaciones financieras al fondo se registra como gasto en el epígrafe "Gastos financieros por deudas y gastos asimilados".
De acuerdo con lo regulado en la Ley 30/1995 de Ordenación y Supervisión de los Seguros Rrivados, con fecha 1 de noviembre de 1997 se ha procedido a la externalización de estos

compromisos con la empresa del grupo Seguros de Vida y Pensiones Antares, S.A., habiéndose efectuado un primer pago de 28.846 millones de pesetas equívalente a las provisiones ya constituidas y el resto se aportará en un periodo de 7 años. Antares, a su vez, con estos importes ha realizado un swap con varias entidades financieras para eliminar el riesgo que las variaciones futuras en los tipos de interés podrían inducir sobre los pagos a efectuar.
3) Seguro colectivo de capitales en vida
Aquellos empleados que no aceptaron integrarse en el plan de pensiones siguen manteniendo el derecho a percibir una prestación de supervivencia al cumplir 65 años. La Sociedad tiene constituido un fondo interno para cubrir los compromisos anteriores, de acuerdo con los cálculos actuariales realizados, basados en las siguientes hipótesis: tabla de mortalidad GRM/F-80-2 y tipo de interés técnico del 6%. Al 31 de diciembre de 1997 y 1996 el fondo constituido ascendía a 13.376 y 13.219 millones de pesetas respectivamente, y se encontraba registrado en el epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos" (Nota 12).
Estos compromisos deberán ser objeto de externalización, de acuerdo con lo regulado en la Ley 30/1995 de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados, en los plazos establecidos en la Disposición Transitoria 14 de dicha Ley.
Durante 1997 la Sociedad ha suscrito un Plan de Fidelización con una parte significativa de los directivos del Grupo, mediante el cual asume el compromiso de pagarles el 25 de febrero del año 2000 determinados importes calculados en función de la evolución de la cotización de las acciones de Telefónica y de un numero máximo de acciones que cada directivo ha adquirido directamente en el mercado.
Para hacer frente a los posibles desembolsos que se originarán, la Sociedad ha contratado con dos entidades financieras una compra de opciones sobre acciones de Telefónica que cubriría totalmente dichos desembolsos. El coste de las mencionadas opciones se periodificará en tres años hasta el vencimiento del Plan. El importe registrado con cargo a la cuenta de resultados extraordinarios del ejercicio 1997 ha ascendido a 700 millones de pesetas.
k) Provisiones para prejubilaciones y jubilaciones incentivadas
Con motivo de la liberalización del sector de las telecomunicaciones en España, que hace necesaria una adecuación de los recursos humanos a las necesidades reales de la empresa, se ha continuado con el plan de prejubilaciones y jubilaciones incentivadas, ya iniciado en 1994, y ratificado en el convenio 1997/98. Los términos acordados en dicho convenio para los ejercicios 1997 y 1998 establecen la posibilidad de acogerse a partir de los 57 años a la prejubilación y/o posteriormente a la jubilación anticipada a partir de los 60 años, todo ello previa solicitud del empleado y aceptación por parte de la empresa y sujeto a determinadas condiciones económicas acordadas.
Adicionalmente y solo durante 1997 podrán acogerse a dicha prejubilación, en las mismas condiciones, aquellos empleados que cumplen los 55 años. Por otra parte, también se establece en el convenio la posibilidad de promover nuevos planes para el futuro.
La Sociedad sigue el criterio de dotar con cargo a resultados, de acuerdo con un plan sistemático, los importes necesarios para que la provisión correspondiente a la prejubilación y jubilación anticipada este totalmente dotada en el momento de producirse la baja del empleado, tanto de las personas cuya solicitud se encuentre aprobada, como por aquellas que, de acuerdo con las estimaciones de la dirección de la Sociedad, podrían acogerse hasta el año 2000, para lograr la optimización de plantilla deseada (Nota 12).


I) Acreedores
Las cuentas a pagar se registran por su valor de reembolso, excepto en las emisiones de obligaciones y bonos "Cupón Cero" realizadas hasta el 31 de diciembre de 1997, que figuran en balance por el valor de emisión más los intereses devengados (Nota 13.3).
m) Impuesto sobre Sociedades
El gasto por Impuesto sobre Sociedades se contabiliza en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes. Las bonificaciones y deducciones en la cuota, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, se consideran como una minoración en la cuota del impuesto en el ejercicio definitivo en que son aplicados, excepto en el caso de las deducciones por inversiones generadas a partir del ejercicio 1996 las cuales, en el momento de su aplicación, se periodifican durante la vida media de los activos que las generan. La diferencia entre el gasto devengado y el impuesto pagado se debe a la referida periodificación y a las diferencias temporales de imputación de gastos e ingresos que dan lugar a impuestos anticipados y diferidos (Nota 17).
n) Productos financieros derivados
Las operaciones que tienen por objeto y por efecto eliminar o reducir significativamente los riesgos de cambio, de interés o de mercado, existentes en posiciones patrimoniales o en otras operaciones, se consideran como de cobertura. La imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias de los beneficios o pérdidas que se ponen de manifiesto a lo largo de la vida de estos derivados financieros, se realiza con el mismo criterio de imputación temporal que el empleado con los resultados producidos por el elemento patrimonial u operación principal cuyo riesgo cubre.
Las operaciones que se han realizado para obtener una rentabilidad y no para cubrir ningún riesgo, no se consideran de cobertura. En este tipo de operaciones, el registro contable de las diferencias de cotización se realiza cuando se produce la cancelación o liquidación final de las operaciones. No obstante si al cierre del ejercicio se estiman pérdidas potenciales, se dota con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias la oportuna provisión.
o) Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos por telefonía y otros servicios se reconocen cuando se devengan. La facturación de estos servicios se realiza con carácter general, bimestralmente. Los ingresos no facturados desde el comienzo del ciclo de facturación hasta el final de cada mes se estiman o se registran según son conocidos. Las diferencias entre los ingresos estimados y los facturados posteriormente no son significativas y se reconocerán en el periodo siguiente.
Siguiendo el principio de prudencia, se han contabilizado únicamente los beneficios realizados a la fecha de cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.

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NOTA 5 - INMOVILIZADO INMATERIAL
La composición y movimientos de las partidas que lo componen son los siguientes:
| Gastos deinvestigaciónv desarrollo | Arrendamentofinanciero | Licenciasy desarrollo desoftware | Otroinmovitzadoinmaterial | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.95 | 84.078 | 7.395 | 50.994 | 4.442 | 146.909 |
| AdicionesBaias. | 21.782 | 582 | 15.888 | 660 | 38.912 |
| Saldo al 31.12.96 | 105.860 | 7.977 | 66.882 | 5.102 | 185.821 |
| AdicionesBajas | 20.577A | 897 | 23.764 | 233 | 45.471 |
| Traspasos | (3.386) | (3.386) | |||
| Saldo al 31.12.97 | 126.437 | 5.488 | 90.646 | 5 3 3 5 | 227.906 |
La correspondiente amortización acumulada ha sufrido las siguientes variaciones:
| Gastos deinvestigacióny desarrollo | Arrendamiento y desarrollo definanciero | Licenciassoftware | Otroinmoviizadoinmaterial | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.95 | --------------------------------------28.748 | 1.596 | 25.696 | 1.443 | 57.483 |
| AdicionesBajas | 10.822$\sim$ | 1.479 | 5.011 | 204 | 17.516 |
| Saldo al 31.12.96 | 39.570 | 3.075 | 30.707 | 1.647 | 74.999 |
| AdicionesBajas | 12.691 | 1.006 | 10.256 | 213 | 24.166 |
| Traspasos | (1.699) | (1.699) | |||
| Saldo al 31.12.97 | 52.261 | 2.382 | 40.963 | 1.860 | 97.466 |

Telefónica
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NOTA 6 - INMOVILIZADO MATERIAL
6.1 La composición y movimientos del inmovilizado material y su amortización acumulada es la siquiente:
| Actuariz. | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | R.D. Ley | Saldo al | Saldo al | |||||||
| 31.12.95 | Altas | Bajas Traspasos | 7/1996 | 31.12.96 | Altas | Bajas Traspasos 31.12.97 | ||||
| Terrenos y construcciones | 496.624 | 242 | 3.160 | 15.577 | 51.807 | --------------------------------------561.090 | 348 | 2.318 | 16.372 | 575.492 |
| Instalaciones técnicas y maquin 118.260 | 1.699 | 6.568 | 3.166 | $\sim$ | 116.557 | $\blacksquare$ | 6,030 | 3.914 | 114.441 | |
| Equipos de conmutación | 1.345.398 | 976 205,227 | 67.848 | 1.245 1.210.240 | 505 167.167 | 125,092 1.168.670 | ||||
| Equipos de transmision | 761.259 | 1 163 129.222 | 43.909 | 1.675 | 678.784 | 2.124 | 33.321 | 49.032 | 696.619 | |
| Redes urbanas e interurbanas 2.156.939 | 56.092 | 70.974 | 93.086 | 166.637 2.401.780 | 38 386 | 64.442 | 88.553 2.464.277 | |||
| Equipos de abonado y otras ins 294.797 | 17.422 | 23.607 | 6.135 | 2.607 | 297 354 | 19.693 | 22.715 | 4.247 | 298,579 | |
| Mobiliario, utiliaje y otros | 139.514 | 134 | 4.518 | 7.995 | 1881 | 145.006 | 99 | 1.059 | 17.636 | 161.682 |
| Total inmovilizado en servicio 5.312.791 | 77.728 443.276 | 237.716 | 225.852 5.410.811 | 61.155 297.052 | 304.846 5.479.760 | |||||
| Obra en curso | 149.638 281 665 | 50 | (277.097) | 154.156$\sim$ | 290.906 | 3. | (301.460) | 143,599 | ||
| Anticipos a proveedores del in | 12.695 | (4.707) | the control of the control | 7.988ALC | (6.859) | 1.129 | ||||
| Materiales de instalación en al | 16.459 | (1.167) | $\sim 10^{-10}$ $M_{\odot}$ | $\omega$ . | 15 292$\Delta \phi = 0.1$ | (2.962) | 12.330 | |||
| Total inmovilizado material | 5.491.583 353.519 443.326 | --------------------------------------$(39.381)$ 225.852 5.588.247 | 342.240 297.055 | 3.386 5.636.818 | ||||||
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Las variaciones de la amortización acumulada han sido las siguientes:
| Actualiz. | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saido al | RD. Lev | Sabo al | Saldo al | |||||||
| 31.12.95 | Aras | Bajas | Traspasos | 7/1996 | 31.12.96 | Atas | Bajas | Traspasos 31.12.97 | ||
| Terrenos y construcciones | 112.884 | 11.641 | 444 | $\blacksquare$ | 124.081 | 14.206 | 760 | 137.527 | ||
| Instalaciones técnicas y maquina | 61.749 | 7.417 | 5.849 | ö. | $\sim$ | 63.317 | 7.447 | 5.493 | 65.271 | |
| Equipos de conmutación | 779.726 | 125.777 | 177.236 | (17.936) | 710.331 | 119.927 | 146.493 | 683.765 | ||
| Equipos de transmision | 413.549 | 71.862 | 115,678 | (155) | e con | 369.577 | 71.577 | 30.376 | 410.778 | |
| Redes urbanas e interurbanas | 942.551 | 145.523 | 66.018 | $-1.022.056$ | 186.526 | 52.619 | 1.155.963 | |||
| Equipos de abonado y otras ins. | 196.916 | 28.664 | 21.905 | (216) | 203.457 | 28.036 | 21.992 | 209.501 | ||
| Mobiliario, utiliaje y otros | 92.636 | 15.294 | 4.756 | $\ddot{\phantom{0}}$ | 103.174 | 14.535 | 535 | 1.699 | 118.873 | |
| Total amortización acumulada | 2,600.010 | 406.178 391.886 | (18.309) | $-2.595.993$ | 442.254 258.268 | 1.699 2.781.678 | ||||
| Inmovitzado material neto | 2.891.573 | (52.659) | 51.440 | (21.072) | 225.852 2.992.254 | (100.014) | 38 787 | 1.687 | 2.855.140 | |
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- 6.2 El importe de los materiales de instalación en almacén se presenta neto de provisiones. Estas ascienden a 4.126 millones de pesetas (en 1996, 5.936 millones de pesetas). En el ejercicio se han dotado 888 millones de pesetas (en 1996, 2.496 millones de pesetas) para depreciación de existencias, en función de la perdida de valor experimentada.
- 6.3 Al 31 de diciembre los importes de los elementos totalmente amortizados son los siguientes:
| Año 1997 | Año 1996 | |
|---|---|---|
| Edificios | 815 | 851 |
| Equipos de fuerza | 23.124 | 26.380 |
| Equipos de conmutación | 280.627 | 279.982 |
| Equipos de transmisión | 98.941 | 131.442 |
| Redes urbanas e interurbanas | 177.413 | 134.204 |
| Equipos de abonado y otras instalaciones | 131.870 | 130.262 |
| Mobiliario, equipos de oficina y otros | 82.439 | 67.527 |
| Totales | 795.229 | 770.648 |

Telefónica
- 6.4 El presupuesto de inversiones para 1998 asciende a 378.777 millones de pesetas. El carácter continuo y plurianual que tienen las inversiones realizadas por Telefónica, obliga a que una parte del presupuesto esté asociada a la continuidad de las realizaciones de obras del año anterior.
- 6.5 Los activos inmovilizados de Telefónica afectos al servicio no son susceptibles de hipoteca, salvo previa autorización administrativa.
- 6.6 Telefónica tiene contratadas pólizas de seguros para dar cobertura a posibles riesgos sobre los inmovilizados afectos a la explotación, con excepción de la franquicia existente en las pólizas en vigor sobre las redes urbanas e interurbanas y equipos de abonado.
- 6.7 El 31 de diciembre de 1996 Telefónica actualizó su inmovilizado material al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, con pago de un gravamen único del 3%. Con anterioridad la Sociedad se había acogido a otras leyes de actualización específicas para Telefónica. La actualización de 1996 se ha practicado aplicando los coeficientes máximos autorizados por el Real Decreto-Ley, y la reducción del 40% por el efecto de la financiación de la Sociedad y tomando en consideración el límite a la revalorización, impuesto por el valor de mercado de los activos considerados.
La plusvalía resultante de la actualización, neta del gravamen único del 3%, ha sido abonada a la cuenta "Reservas de revalorización". Como contrapartida de la plusvalía se han utilizado las cuentas correspondientes a los elementos patrimoniales actualizados, sin variar el importe de la amortización acumulada contabilizada.
El incremento neto de valor resultante de las operaciones de actualización, se amortizará en los períodos impositivos que resten por completar la vida útil de los elementos patrimoniales actualizados. La actualización de 1996 ha supuesto un aumento en las amortizaciones del ejercicio 1997 de 38.608 millones de pesetas.

Telefónica
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NOTA 7 - INMOVILIZADO FINANCIERO
7.1 La composición y el movimiento experimentado por el inmovilizado financiero y la correspondiente provisión por depreciación se muestran a continuación:
a) Variaciones del Inmovilizado financiero:
| Saldo al | Saldo al | Saldo al | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.95 Altas | Bajas | Traspasos 31 12.96 | Attas | Bajas | Traspasos 31.12.97 | |||
| Participaciones empresas grupo | 180.537 22.683 | 7936 | (3.267) | 192.017 | 209.701 | 6.820 | $-394.898$ | |
| Participaciones empresas asociadas | 13.958 | 3.953 | 10 | 16.804 | 34.705 | 59.394 | 39.904 | 54 195 |
| Otras participaciones | 10.826 | 854 | 1.677 | $\bullet$ | 10.003 | 137 | 3.964 | 6.176$\tilde{\phantom{a}}$ |
| Créditos empresas grupo y asociada 124.396 29.222 | 5.241 | 12.500 | 160.877 | 46.875 | 80.791 | 126.961 | ||
| Otros créditos | 14.379 | 5.057 | 16.584 | $\sim$ | 2.852 | 2.991 | 2.587 | 3.256 |
| Fianzas y depósitos | -939 | 260 | 222 | $\bullet$ | 977 | 214 | 152 | 1.039$\bullet$ |
| Administraciones públicas deudoras | 49.699 19.248 | 2.093 | 66.854 | 36.105 | 16.136 | 86.823 | ||
| Totales | 394.734 81.277 33.763 | 26.037 | 468.285 355.417 | 150.354 | $-673.348$ | |||
b)Variaciones de la provisión por depreciación del Inmovilizado financiero:
| Saldo al31.12.95 Altas | Bajas Traspasos 31.12.96 | Saldo al | Altas | Bajas | Traspasos 31.12.97 | Saido al | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones empresas grupo | 5 2 8 4 | (3) | 1.367 | 3.914 | 21 4 25 | 732 | 24.607 | ||
| Participaciones empresas asociadas | 7.167 14.690 | 8 | $\overline{\phantom{a}}$ | 21.849 | (1.002) | 16.923 | 3.924 | ||
| Otras participaciones | 627 | $\ddot{}$ | 452 | $\tilde{\phantom{a}}$ | 175 | (3) | 138 | ٠ | -34 |
| Totales | 13 078 14.687 | 1.827 | $\blacksquare$ | 25.938 | 20.420 | 17.793 | 28.565 | ||
| Total inversiones financieras | 381 656 66.590 31.936 | 26.037 | 442.347 334.997 | 132.561 | $-644.783$ | ||||
| 经法律的出生点 法类年的出生 医生毒素三角 主要主要某事或事业 使某某某事事事 |

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7.2 Detaile de empresas dependientes, asociadas yparticipadas
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$\begin{bmatrix} 1 \ 1 \end{bmatrix}$
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| participadas | VALORBRUTO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| % DE | RESULTADOS | EN LIBROS | |||
| EMPRESAS DEPENDIENTES | PARTICIP. | CAPITAL | RISBNAS | 2.891 | 200 |
| Cabinas Telefónicas, S.A. (CABITEL)Instalación de Teléfonos de Liso Público | 100,00% | 200 | 5,052 | ||
| Plaza de Carlos Trias Bertrán, 7 - 28020 Madrid | 100.00% | 498 | 134 | 273 | 498 |
| Casiopea Reaseguradora, S.A. | |||||
| Actividades de reaseguros73, Rue du Fort Neipperg - L-2230 Luxembourg | 60 | 196 | 167 | 10 | |
| Pléyade Peninsular Correduria de Seguros del Grupo Telefónica, S.A.Distribución, promoción o producción de contratos da seguros en calidad de correduriaAvda, General Perón, 38 Master # - 17 P - 28020 Madrid | 16,67% | ||||
| Seguros de Vida y Pensiones Antares, S.A.Seguros de vida y pensiones | 21,33% | 1.500 | 1,288 | 747 | 320 |
| Avda, General Perón, 38 - 28020 Madrid | (3) | 1.682 | |||
| Compañía Española de Tecnología, S.A. (COMET)Promoción de iniciativas empresariales y disposición de valores mobiliarlosVillanueva, 2 duplicado planta 1ª - 28001 Madrid | 100,00% | 1,049 | (249) | ||
| Fonditel Entidad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A.Administración de fondos de pensiones | 77.22% | 2.612 | 848 | 726 | 2.017 |
| Pedro Texeira nº 8 - 28020 Madrid | |||||
| Playa de Madrid, S.A. | 100,00% | 40 | 112 | 15 | 54 |
| Distribución de artículos de todo tipo, explotación de instalac, deportivas y de hostelería | |||||
| Doctor Fleming, 3 - 28036 Madrid | 100,00% | 4.700 | 1.466 | 226 | 4.700 |
| Taetel, S.LAdquisición, tenencia y enajenación de acciones y participacionas de otras sociedadesBeatriz de Bobadilla, 3 - 28040 Madrid | |||||
| Telecomunicaciones Marinas, S.A. (TEMASA)Sondeo, tendido y reparación de cables submarinosSilva, 1 - 28013 Madrid | 100,00% | 1.376 | 4.676 | 1,893 | 1.326 |
| Telefonía y Finanzas, S.A. (TELFISA)Gestión integrada de tesoraría, asesoramiento y apoyo financieto a las Cías, del grupo | 100,00% | 500 | 293 | 94 | 2.099 |
| General Perón, 38 - Master II Pla. 15 - 28020 MadridTelefónica Investigación y Desarrollo, S.A. (TIDSA) | 100.00% | 1.000 | 2.974 | 706 | 1.000 |
| Realización de actividades y proyectos de investigación en el campo de las telecom.Emilio Vargas, 6 - 20043 Madrid | |||||
| Telefónica North America, INCMediación financiera | 100,00% | 1 | 1 | ||
| 1209 Orange Street, Wilmington/New Castle County Dalaware (U.S.A.) | 100,00% | 20.000 | (334) | (4.861) | 20.000 |
| Telefónica Multimedia, S.A.Organización y explotación de actividades y negocios relacionados con serv, multimediaRafael Calvo, 18 -28010 Madrid | |||||
| Telefónica Internacional de España, S.A. | 98,75% | 119.009 | 208.225 | 35.140 | 214.992 |
| inversión en el sector de las Telecomunicaciones en el exteriorJorge Manrique, 12 - 28006 Madrid | |||||
| Telefónica Medios de Comunicación, S.A. | 100,00% | 26.300 | (1.303) | 26.300 | |
| Tenencia de accionas de sociedades del sector de los medios de comunicación | |||||
| Gran Via, 28 - 20013 Madrid | 100.00% | 1.403 | 2.805 | 630 | 2.366 |
| T.S. Telefónica Sistemas, S.A.Ingeniería de sistemas, redes e infraestructura de telecomunicaciones | |||||
| Sor Angela de la Cruz, 3 - 28020 Madrid | (55) | 1.600 | |||
| Telefónica Soluciones Sectoriales, S.A. | 100,00% | 1.600 | |||
| . Sº de consultoria a empresas del sector de las comunicaciones y tecnologías de la inform.Rosario Fino, 5 - 28020 Madrid | |||||
| Telefónica Telecomunicaciones Publicas, S.A.Realización de actividades relacionadas con las telecomunicaciones de uso público | 100,00% | 10 | 10 | ||
| Paseo de Recoletos, 41 - 28004 MadridTelefónica Transmisión de Datos, S.A. | 100,00% | 6.533 | 325 | 1.516 | 34. I 70 |
| Transmisión de datos | |||||
| Beatriz de Bobadilla, 18 - 28040 Madrid | |||||
| Teleinformática y Comunicaciones, S.A. (TELYCO)Promoción, comercialización y distribución de equipos y servicios telefónicos y telemáticosRaimundo Fernándaz Villaverde, 28 - 28003 Madrid | 100,00% | 460 | 958 | 619 | 2.075 |
| Urbana Ibérica, S.A. | 100,00% | 264 | (41) | 141 | |
| Cobro deudas pendientes y gestión de tesorería gda, por la via, de terrenos y edificacionesGeneral Perón, 38 - Master II Fts. 15 - 28020 Madrid | |||||
| Telefónica Servicios Móviles, S.A.Gestión y comercialización telefonía móvil automáticaPlaza de la Independencia, 6 - 28001 MADRID | 100.00% | 68.100 | 27.845 | 27.849 | 78.460 |
| Telefónica Publicidad e Información, S.A. | 100,00% | 502 | 6,247 | 6.844 | 996 |
| Edición de guias y publicidad sobre cualquier tipo de soporteAvda, de Manoteras, 12 - 28050 MADRID | |||||
| Telefonica Europe, B.V. | 100,00% | 8 | 814 | ||
| Captación de fondos en los mercados de capitales.Aert van Nesstraat 45, 4º Rotterdam - 3012 CA - Holanda | |||||
| TOTAL BAPRESAS DEPENDENTES. | 304,808 |

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$\begin{bmatrix} 1 \ 2 \end{bmatrix}$
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| EMPRESAS ASOCIADAS (*) | 5.06PARTICIP. | CAPITAL | RESERVAS | RESULTADOS | VALORBAUTOEN LISHOS |
|---|---|---|---|---|---|
| Telefonica Fiat Factoring, Entidad de Financiación, S.A. | 50,00% | 1.560 | (160) | 261 | 795 |
| Las de préstamo y crédito, como crédito al consumo, crédito hipol y transac.comerciales | |||||
| Pedro Texeira, 8 - 28020 MadridUtilitel Comunicaciones, S.A. | 50,00% | 400 | (39) | 193 | |
| Servicios de valor añadido y telessistencia | |||||
| Serrano, 41 - 28001 Madrid | |||||
| Torre de Collcerola, S.A. | 42.00% | 2.000 | 5 | 36 | 845 |
| Explotación torre de lelecomunicaciones | |||||
| Ctra. Vally drara-Tibidabo, s/m o - 08017 Barcelona | |||||
| indra SSI, S.A. | 36,56% | 2.302 | 2.576 | 1.158 | 2.121 |
| Software de aplicaciones informaticas | |||||
| Velázquez, 132 - 28006 Madrid | |||||
| Sistemas Técnicos de Loterías del Estado, S.A. | 31,75% | 2.000 | 3.544 | 736 | 635 |
| Explot, sistema de terminales de juego al servicio del O Nal, de Lot, y Aplas, del Estado | |||||
| Manuel Tovar, 9 - 28034 Madrid | |||||
| Hispasat, S.A. | 22.74% | 15.312 | (5.933) | 2.240 | 5.339 |
| Explotacion de un sistema de satélites de de telecomunicaciones | |||||
| Gobelas, 41-45 - 28023 Madrid | |||||
| Sofres Audiencia de Medios, S.A. | 25.00% | 210 | 507 | 303 | 435 |
| Estudios de mercado, y medición de audiencia | |||||
| Plaza Carlos Trias Bertran, 7 - 28020 Medrid | |||||
| Amper S.A. | 15,00% | 4 186 | 5.958 | 5.510 | 2.620 |
| Desarrollo, fabricación y reparación de sistemas y aquipos de talecom, y sus componentes | |||||
| Torrelaguna, 75 - 28027 MadridPortugal Telecom, S.A. (PORTUGAL) | 3.50% 190,000 M. 40.378 M.E 52.193 M.ES | 41.212 | |||
| Operadora de telecomunicaciones | |||||
| Fontes Pereira de Melo, 40 1089 Lisboa | |||||
| TOTAL EXPRESAS ASOCIADAS | 54.195 | ||||
| EMPRESAS PARTICIPADAS (*) | * D€PARTICIP. | CAPITAL | RESERVAS | RESULTADOS | VALORBRUTOBY LIBROS |
|---|---|---|---|---|---|
| Compañía de Fibra Optica Telcor, S.A. | 35.00% | 100 | ND | ND | 35 |
| Agrupació d'Empreses Llei 18/1982 de 26 Maig (A,C.E.F.H.A.T.) | 20.00% | 110 | N/D | NO | 22 |
| Centro de Investigación en Tecnologías y Aplicaciones Mult. (CITAM) | 20.00% | N/D | NO | ||
| Compañía Inmobiliaria Darsa Gaditana, S.A.Construcción de fincas urbanas para viviendas, locales o naves com el fin de exiendo o ventaAvda, Marconi, 34 - 11011 Cádiz | 10:23% | N/D | N/D | ND | з |
| Promoció de Ciutat Vella, S.A.Rehabilitación urbanistica de La Ciutat Vella de BarcalonaRambles, 77 08002 Barcelona | 3.57% | 2.800 | N/D | N.D | 100 |
| Catalana D'Iniciatives, C.R. S.A.Promoción sociedades no financierasPasseig de Gracia, 2 - 2 B - 08007 Barcalona. | 2 35% | 5.000 | 874 | 426 | 140 |
| I-CO Global Communications (HOLDINGS) Limited | 0.49% | N/D | N/D | ND | 1.002 |
| Club de inversores para el Desarrollo de la provincia de Alicante, S.A. | 1.00% | N/D | NO. | ND | 2 |
| Otras participaciones | N/A | 4.872 | |||
| TOTAL EMPRESAS PARTICIPADAS | 6.176 |
(*) Las empresas asociadas y participadas son datos provisionales
7.3 La composición de los Créditos a empresas del grupo y asociadas es la siguiente:
| 1.997 | 1.996 | |||
|---|---|---|---|---|
| Empresa | Largo plazo Corto plazo | Largo plazo Corto plazo | ||
| Telefónica Servicios Móviles, S.A. | 115.916 | 12.173 | 82.278 | 12.005 |
| Telefónica Transmisión de Datos, S.A. | 8 3 3 4 | 12.500 | 3 | |
| Telefónica Publicidad e Información, S.A. | 406 | 560 | ||
| Telefónica Medios de Comunicación, S.A. | ۰ | 18.533 | ||
| Telefónica Multimedia, S.A. | 22.090 | |||
| Telefónica Internacional de España, S.A. | 64.998 | 188 | ||
| Oros | 2.305 | 373 | 541 | 98 |
| 26.96 | 53 169 | 2 2 2 4 |

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7.4 En el ejercicio 1995, en aplicación de la Ley 29/91, de 16 de diciembre, de adecuación de determinados conceptos impositivos a las directivas y reglamentos de las Comunidades Europeas, se realizaron las siguientes operaciones:
-
Aportación de las ramas de actividad de los negocios de telefonía móvil a la filial Telefónica Servicios Móviles, S.A.
-
Mediante operación de "canje de valores" Telefónica de España, S.A. aportó a Telefónica Publicidad e Información, S.A. el 100% del capital de la entidad Estrategias Telefónicas, S.A.
Las menciones a que hace referencia el artículo 14 de la referida Ley 29/91, figuran en la primera memoria anual aprobada tras la operación.
Durante el ejercicio 1.996 se materializaron las siguientes operaciones amparadas en el Capítulo VIII, del título VIII de la Ley 43/1995 de 27 de diciembre, del Impuesto de Sociedades:
A) Aportación no dineraria de activos realizada a Telefónica Transmisión de Datos S.A. conforme a lo previsto en el artículo 108 de la Ley 43/1995 del Impuesto sobre Sociedades.
B) Mediante una operación de "canje de acciones" Telefónica aportó a UNISOURCE, N.V. 1.208.149 acciones de Telefónica Transmisión de Datos S.A. y 26.200 acciones de Telefónica VSAT, S.A. constitutivas del 100% del capital de ambas sociedades, recibiendo a cambio en el canje 23.000 nuevas acciones de la entidad UNISOURCE, N.V., de 1.000 Florines Holandeses de valor nominal cada una, correspondiente al 25% de su capital social, realizándose la preceptiva valoración por experto independiente.
7.5. Telefónica Internacional de España, S.A. (Telefónica Internacional).
Con fecha 7 de noviembre de 1997 Telefónica adquirió al SEPPA el 23,78% de las acciones que poseía de Telefónica Internacional, por un importe de 127.000 millones de pesetas. La cantidad pendiente de pago que asciende a 88.000 millones de pesetas se encuentra registrado en "Otras deudas no comerciales", dentro del epígrafe "Otros acreedores" (Nota 18).
El 18 de diciembre de 1997, Telefónica vendió a la propia Telefónica Internacional el 1,25% de su capital, al mismo precio por acción que el de compra al SEPPA. Al aplicar como precio de venta el precio medio ponderado de la acción, se ha generado una plusvalía en Telefónica matriz de 3.954 millones de pesetas, que se elimina en las cuentas consolidadas
7.6. Venta de las acciones de Unisource N.V.
Telefónica se ha separado del Consorcio Unisource, y ha vendido el 29 de diciembre de 1997 su participación en Unisource N.V., que ascendía al 25% del capital, a las entidades Telia AB, PTT Telecom BV y Swisscom.
Esta operación de compraventa se ha hecho por un precio total de 465 millones de florines, equivalentes a 34.921 millones de pesetas a la fecha de adquisición, que ha supuesto una plusvalía de 15.860 millones de pesetas.
Con carácter previo, y en cumplimiento de los correspondientes acuerdos societarios, Telefónica realizó una contribución al capital de Unisource por un importe de 193 millones de florines, equivalentes a 14.489 millones de pesetas.
7.7. Adquisición de acciones de Telefónica Transmisión de Datos, S.A. y Telefónica VSAT, S.A.
Telefónica ha adquirido la totalidad de las acciones de las empresas Telefónica Transmisión de Datos, S.A. y Telefónica VSAT, S.A. por un precio de 455 millones de florines y 10 millones de florines, equivalentes a 34.170 y 751 millones de pesetas respectivamente. Posteriormente
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Telefónica vende la totalidad de las acciones de Telefónica VSAT, S.A. a Telefónica Transmisión de Datos, S.A. por importe de 751 millones de pesetas
La compra de Telefónica Transmisión de Datos, S.A., genera, en las cuentas consolidadas, un fondo de comercio de 25.794 millones de pesetas, habiéndose destinado en las cuentas de la matriz, 15.860 millones de pesetas a la dotación de la provisión por depreciación de la cartera. El resto del fondo de comercio se provisionará en un máximo de 10 años.
7.8 En el año 1997, Telefónica ha realizado las siguientes operaciones significativas:
a) Adquisición de participaciones:
| Sociedades | %Capital social | Importe |
|---|---|---|
| DependientesTelefónica Internacional, S.A.Telefónica Transmisión de Datos, S.A.Telefónica Medios de Comunicación, S.A.Telefónica Servicios MultimediaTelefónica Soluciones Sectoriales, S.A.Otras | 23,78%100,00%100,00%100,00%100,00% | 127.00034.17026.30018.7501.6001.881 |
| Asociadas y otrasPortugal TelecomUnisource N.V.Distribuidora Televisión Digital, S.A.Otras | 3,50%25,00%35,00% | 41.21214.4893.500330269.282 |
b) Venta de participaciones:
| Sociedad | ℅Capital social | Valor brutoen libros | Resultado |
|---|---|---|---|
| Unisource N.V. | 25,00 | 34.907 | 15.860 |
| Distribuidora Televisión Digital | 100,00 | 3.500 | |
| Telefónica Internacional | 1,25 | 2.721 | 3.954 |
| Telecartera | 100,00 | 996 | (128) |
| I-CO Global Comunications y otras | 8.564 | 227 | |
| 50.688 | 19.913 |
NOTA 8 - GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS
La composición del saldo y su calendario de amortización son los siguientes:
| Vencimientos | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| htad aqosaddon quesquese aappapping a | Saldo al Saldo al | |||||||
| 1.998 | 1.999 | 2.000 | 2.001 | 2.002 Posteri, 31.12.97 31.12.96 | ||||
| Complemento pasivos (déficit) | 9.349 | 9.349 | 9.349 | 9.349 | 9.349 | 51.416 | 98.161 | 95.642 |
| Intereses de pagarés puntuales a largo | 3.741 | 2.740 | 1.550 | 183 | 8.214 | 11.602 | ||
| Gastos de formalización de deudas | 3.703 | 3.141 | 2.919 | 2.534 | 1.393 | 329 | 14.019 | 8.156 |
| Diferencias negativas en cambio | - | $\bullet$ | 6.401 | |||||
| Intereses de operaciones de leasing | 173 | 15 | 7 | ۰ | 195 | 430 | ||
| Intereses de pagarés de empresa a largo | 96 | $\bullet$ | 96 | 213 | ||||
| Otros | $\blacksquare$ | 110 | ||||||
| Totales | 17.062 15.245 13.825 12.066 10.742 | 51.745 120.685 122.554 | ||||||
| $\mathcal{A}$ |

Telefónica
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Las variaciones experimentadas por el epígrafe "Complementos pasivos (déficit)" han sido las siguientes:
| Importe | |
|---|---|
| Saldo al 31-12-95 | 94.154 |
| Amortzaciones | 79.TO9) |
| Modificación del interés técnico (Nota 4.j y 12) | 10.597 |
| Saldo al 31-12-96 | 95.642 |
| Amortzaciones | 79 370) |
| Actualización nuevas tablas GRM-80-2 (Nota 4.j y 12) | 10.048 |
| Modificación del interés técnico (Nota 4.j y 12) | 1.841 |
| Saido al 31–12–97 | ९८ १६१ |
NOTA 9 - CLIENTES
La composición del saldo al 31 de diciembre es la siguiente:
| 1.997 | 1.996 | |
|---|---|---|
| Servicio facturado: | ||
| Clientes facturados | 48.397 | 66.901 |
| Clientes dudoso cobro | 16.823 | 17.733 |
| Otros | 5032 | 2.978 |
| 70.252 | 87.612 | |
| Servicio no facturado | 186.722 | 167.916 |
| 256.974 | 255.528 | |
| Provisión para insolvencias | (15.359) | (18.459) |
| Total | 287.069 |
El epígrafe "Servicio no facturado" recoge el importe del servicio medido, cuotas de conexión, y cuotas de abono pendientes de facturar.
El saldo de la cuenta de clientes del sector público asciende a 34.093 millones de pesetas (en 1996, 52.671 millones de pesetas).
Durante el ejercicio se aplicaron provisiones por 13.502 millones de pesetas (en 1996, 15.522 millones de pesetas) y se han dotado 10.402 millones de pesetas para insolvencias (en 1996, 9.876 millones de pesetas).
NOTA 10 - FONDOS PROPIOS
10.1 El importe y los movimientos de los fondos propios durante los ejercicios 1997 y 1996 han sido los siguientes:
| Saldo al | Distribución | Otros | Saido al | Distribución | Otros | Saldo al | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.95 | resultados movimientos | 31.12.96 | resultados | movimientos | 31.12.97 | ||
| Capital social | 469.735 | 469.735 | 469.735 | ||||
| Prima de emisión | 43.067 | 43.067 | 43.067 | ||||
| Reservas de revalorización | 653,780 | 219.076 | 872.856 | ٠ | 872.856 | ||
| Reserva legal | 75.453 | 10.618 | 86.071 | 7.876 | ۰ | 93.947 | |
| Reserva voluntaria | 150.498 | 24.200 | 174,698 | 28,900 | (369) | 203.229 | |
| Reserva acciones propias | 369 | 369 | |||||
| Remanente | 147 | (35) | 112 | 25 | 137 | ||
| Resultado del ejercicio | 106.183 | (106.183) | 120.414 | 120.414 | (120, 414) | 133.774 | 133.774 |
| Dividendo a cuenta | (28.184) | 28 184 | (32.881) | (32.881) | 32.881 | (37.579) | (37.579) |
| $\overline{\text{Total}}$ | 1470.579 | (43, 216) | 306.609 | 734.072 | (50.732) | 96.195 | .779.535 |

elefónica
10.2 A 31 de diciembre de 1997 el capital social de Telefónica está formado por 939.470.820 acciones al portador totalmente suscritas y desembolsadas, con un valor nominal de 500 pesetas cada una representadas por anotaciones en cuenta, que cotizan en las cuatro bolsas españolas, así como en las de Frankfurt, Londres, París, Tokio y Nueva York. Según la información a que Telefónica ha tenido acceso, el día 31 de diciembre de 1997 ostentaban participaciones significativas en su capital social, el Banco Bilbao Vizcaya, S.A. (6,92% del capital social) el Grupo Corporación Bancaria de España, S.A. (ARGENTARIA, 5,21% del capital social), la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona (5,010% del capital social), ascendiendo la participación del Patrimonio del Estado al 0.65% del capital social (Sociedad Estatal de Participaciones Patrimoniales, S.A. "SEPPA" 0,55% y la Sociedad Estatal de Patrimonio II, S.A., 0,1%}.
De acuerdo a lo establecido en el Real Decreto 8/1997, de 10 de enero, de aplicación de régimen de autorización administrativa previa a Telefónica de España, S.A. y Telefónica Servicios Móviles, S.A., quedan sujetos a este régimen determinados acuerdos sociales, así como otros que puedan dar derecho a la adquisición, directa o indirecta, incluso a través de terceros fiduciarios o interpuestos, de acciones de Telefónica o Telefónica Servicios Móviles, cuando tenga como consecuencia la disposición sobre, al menos, el 10% del capital social. El régimen de autorización administrativa tendrá una vigencia de diez años, a contar desde el 17 de febrero de 1997.
- 10.3 La Junta General de Accionistas celebrada el 21 de abril de 1995 autorizó al Consejo de Administración para que, por un plazo máximo de 5 años y sin necesidad de convocatoria ni acuerdo posterior de ésta, proceda, en una o varias veces, al aumento del capital social hasta que éste alcance un máximo de 704.603 millones de pesetas.
- 10.4 La Junta General de Accionistas celebrada el 21 de marzo de 1997 autorizó al Consejo de Administración para la adquisición derivativa y onerosa de acciones de la propia compañía según los límites y los términos y condiciones establecidos por la propia Junta General de Accionistas, dentro del plazo máximo de 18 meses a contar desde dicha fecha, hasta un número máximo de 46.973.541 acciones, por un valor mínimo de 500 pesetas y máximo de 4.000 pesetas para cada una.
Durante el ejercicio se han realizado las siguientes operaciones con acciones propias:
| Fecha operación | Número deacciones | Precio poracción | importe |
|---|---|---|---|
| Adquisiciones | |||
| Agosto 1997 | 175.000 | 3.977 | 696 |
| Octubre 1997 | 335.000 | 3.469 | 1 162 |
| Noviembre 1997 | 100.000 | 3.920 | 392 |
| Totales | 610.000 | 3.689 | 2.250 |
| Enajenaciones | |||
| Diciembre 1997 | 510.000 | 4.314 | 2.200 |
| Totales | 510.000 | 4.314 | 2.200 |
| Acciones en cartera | 100.000 | 3.689 | 369 |
10.5 Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance al menos el 20% del capital social. Telefónica cubrió este porcentaje con la distribución de resultados de 1996. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda el 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

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10.6 Reservas de revalorización
El saldo del epígrafe "Reservas de revalorización" se ha originado por regularizaciones practicadas desde 1946 a 1987, así como por la regularización practicada al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio.
El saldo de las reservas de revalorización asciende a 872.856 millones de pesetas, de acuerdo con el siguiente detalle:
| 11 DU 16 | |
|---|---|
| Revalorizaciones practicadas desde 1946 a 1987 | 749.667 |
| Actualización R.D. Ley 7/1996 | 225,852 |
| Disposiciones de la reserva | |
| Ampliación de capital años 1977 a 1986 | (74.487) |
| Traspaso a provisiones, año 1982 | (18.829) |
| Gravamen único actualización R.D. Ley 7/1996 | (6.776) |
| Otros movimientos, 1981 a 1986 | (2.571) |
| Saldo | |
| 872.856 |
El saldo de las reservas correspondiente a regularizaciones practicadas desde 1946 a 1987 es de libre disposición.
A partir de la fecha en que la Administración tributaria haya comprobado y aceptado el saldo de la Reserva de revalorización originado por el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, (o haya prescrito el plazo de 3 años para su comprobación), dicho saldo podrá destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar los resultados contables negativos que puedan producirse en el futuro y a ampliación del capital social. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalfa monetaria haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
NOTA 11 - INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS
11.1 Los importes y las variaciones producidas en este epígrafe del balance de situación han sido las siguientes:
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| de | positivas | Subvenciones Diferencias Periodificacióngasto por | Aportacionesajenas no | ||
| capital | de cambio | impuesto | reembolsables | Total | |
| Saldo al 31-12-95 | 70 663 | 2.554 | 5.716 | 78.933 | |
| Altas | 13.485 | (502) | 14.732 | 1.431 | 29.146 |
| Aplicación a resultados | (10.314) | (2.052) | (553) | (12.919) | |
| Saldo al 31-12-96 | 73.834 | 14.732 | 6.594 | 95.160 | |
| Altas | 8.826 | 12.486 | 1.812 | 23.124 | |
| Aplicación a resultados | 11.270) | (1.938) | (1.003) | (14.211) | |
| Saldo al 31-12-97 | 71.390 | 25,280 | 7.403 | 104.073 |
El epígrafe "Aportaciones ajenas no reembolsables", recoge los importes recibidos por Telefónica de otros operadores por el uso de los sistemas de Cables submarinos en los que elefónica participa como propietario ó copropietario.
El detalle de las subvenciones de capital pendientes de imputar a resultados es el siguiente:

| 1.997 | 1.996 | |
|---|---|---|
| De organismos oficiales, comunidadesautónomas, diputaciones, ayuntamientos y otros | 29.264 | 31.452 |
| De las comunidades europeas | ||
| Programa STAR | 11.495 | 14.223 |
| Programa FEDER | 6.032 | 6.570 |
| Programa IRTA | 1.677 | 2.000 |
| Programa Operativo FEDER 94/95 | 19.571 | 16.368 |
| Otros | 3.351 | 3.221 |
| Total | יפר די | 73.834 |
NOTA 12 - PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS
12.1 Los importes y las variaciones experimentadas por las provisiones para riesgos y gastos han sido los siguientes:
| Miones de pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Saido al | Dotaciones Aplicaciones | Otros | Sado al31.12.97 | |||||
| 31.12.95 | Dotaciones Aplicaciones | Otros | 31.12.96 | ||||||
| Pensiones complementarias de pasivos | 117.913 | 7.853 | 14.328 | 10.597 | 122 035 | 7.296 | 40.287 | 11.889 | 100.933 |
| Prejubilaciones y jubilaciones incentivadas ( | 52.619 | 58.519 | 24.354 | 86.784 | 90.166 | 52.337 | 124.613 | ||
| Coste integración pasivos | |||||||||
| en la Seguridad Social | 44.794 | 6.106 | 38.688 | 38.688 | |||||
| Seguro Colectivo | 16.540 | 1.620 | 4.950 | 13.219 | 1.368 | 1.211 | 13.376 | ||
| Ran de reequilibrio | 6.069 | 4.677 | 1.625 | 9.121 | 4.876 | 1.525 | 12.472 | ||
| Sinies tros | 1.048 | 160 | (511) | 377 | 119 | (258) | |||
| Otras provisiones | 2:003 | 56 | 1.917 | 97 | 1.820 | ||||
| Total | 240 995 | 72.660 | 51.609 | 10.086 | 772 141 | 103.706 | 134.254 | 11.631 | 253.214 |
La mayoría de los conceptos provisionados han sido explicados en la nota 4.
NOTA 13 - EMISIONES
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13.1 Los saldos al 31 de diciembre de 1997 y 1996 de las emisiones de obligaciones, bonos y de pagarés de empresa son los siguientes:
| $\sim$ $^{\circ}$ | Obligacionesy bonos simplesmoneda nacional | Obligacionesconvertiblesmoneda extranjera | Pagarés deempresa | Total |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.95 | 626.362 | 36.438 | 662.800 | |
| Emisiones nuevas | 168.136 | 168.136 | ||
| Amortizaciones, conversiones y canjes | (61.207) | ۰ | (150.955) | (212.162) |
| Actualizaciones y otros movimientos | 48.723 | 48.723 | ||
| Saldo al 31.12.96 | 613.878 | 53.619 | 667.497 | |
| Emisiones nuevas | 99.402 | 110.561 | 209.963 | |
| Amortizaciones | (52.365) | (95.405) | (147.770) | |
| Actualizaciones y otros movimientos | 51.083 | (982) | 50.101 | |
| Saldo al 31.12.97 | 612.596 | 98.420 | 68.775 | 779.791 |
| Detalle de vencimientos: | ||||
| Largo plazo | 431.474 | 98.420 | 302 | 530 196 |
| Corto plazo | 181.122 | 68.473 | 249.595 |


$\cdot$
Ś
ś
يستعامل
13.2 El detalle de obligaciones y bonos en circulación al 31 de diciembre de 1997 y sus principales características es el siguiente:
| VENCIMENTOS | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMSION | TIPO DE INTERES | $%$ NTEFES | पश्चष्ट | TU 99 | zw | zun | 2002 | Foster. | TOTAL |
| OBLIGACIONES | 10.340 | 10.340 | |||||||
| JULIO 1989 | 12,0000 | 1,600 | |||||||
| DICIEMBRE 1989 | VARABLE | 4.4776 | 800 | 800 | 27.654 | 27.911 | |||
| ENERO 1990 | 12,0000 | 257 | 9.350 | ||||||
| FEBRERO 1990 SERIE A | 12,6000 | 9.350 | 1.367 | 1.367 | |||||
| FEBRERO 1990 SERIE B | 12,6000 | 626 | 626 | ||||||
| FEBRERO 1990 SERIE C | 12,6000 | 16.517 | |||||||
| FEBRERO 1990 SERIE D | CUPON CERO | 12,8896 | 16.517 | ||||||
| FEBRERO 1990 SERIE E | CUPON CERO | 12,8532 | 5.381 | 5.381 | |||||
| FEBRERO 1990 SERIE F | OUPON CERO | 12,5793 | 592 | 592 | |||||
| DICIEMBRE 1990 | CUPON CERO | 13,5761 | 48.825 | 48.825 | |||||
| FEBREHO 91 SERIE A | 14,2500 | 29.485 | 29.485 | ||||||
| FEBREFO 91 SERIE B | CUPON CERO | 14,4676 | 74.630 | 74.630 | |||||
| MARZO 91 | CUPON CERO | 14,4813 | 10.086 | 2.521 | 12.607 | ||||
| EMSION FEW ADA ABRIL 91 | 14,2500 | 20.000 | 20.000 | ||||||
| ABRIL 91 SERIE A | 13,5000 | 10.000 | 10,000 | ||||||
| ABRIL 91 SERIE B | CUPON CERO | 13,6659 | 47.237 | 47.237 | |||||
| C SEPTIEMBRE 98 | CUPON CERO | 10.1250 | 46.121 | 46.121 | |||||
| D SEPTIEMBRE 01 | CUPON CERO | 10,2500 | 62.415 | 62.415 | |||||
| B NOVIEWBRE 00 | 10,0625 | 20,439 | 20.439 | ||||||
| C NOVIEWERE 02 | 10,0625 | 19.316 | 19,316 | ||||||
| B OCTUBRE 00 | 8,0000 | 12.372 | 12.372 | ||||||
| COCTUBRE04 | 8.2500 | 11.520 | 11.520 | ||||||
| JULIO 97 (Convertibles) | 2.1250 | 98.420 | 98.420 | ||||||
| BONDS | 0 | ||||||||
| ABRIL 91 CURON CERO | CUPON CERO | 14,5154 | 115,538 | 115,538 | |||||
| JULIO 91 CUPON CERO | CUPON CERO | 14,5154 | 8.407 | 8.407 | |||||
| TOTAL EMSIONES Salaku baru menyebat bebatan menyebatkan pada tahun 1999. Ba | 181.122 | 127.266 | 58.678 | 119,652 | 117.993 | 106.305 | 711.016 |
13.3 Las Obligaciones y Bonos Cupón Cero emitidas hasta el 31 de diciembre de 1997 figuran en el Balance por el valor de emisión más los intereses devengados hasta dicha fecha.
El detalle de los vencimientos y valor de reembolso de las mismas es el siguiente:
| EMISION | FECHADEAMORTIZACION | TIPO DEREEMBOLSO | VALORACTUAL | VALOR DEREEMBOLSO |
|---|---|---|---|---|
| UBLIGACIONES | ||||
| FEBRERO 1990 SERIE D | 26-02-2000 | 336 154 % | 16.517 | 21.447 |
| FEBRERO 1990 SERIE E | 26-02-2005 | 613.338% | 5.381 | 12.776 |
| FEBRERO 1990 SERIE F | 26-02-2010 | 1069.470% | 592 | 2.503 |
| DICIEMBRE 90 | 28-12-2005 | 675,000 % | 48.825 | 135.000 |
| FEBRERO 1991 SERIE B | 28-02-1998 | 257,500 % | 74.630 | 76.249 |
| MARZO 91 | 01-03-1998 | 257 729 % | 2.522 | 2.577 |
| MARZO 91 | 01-06-1998 | 266 659 % | 2.522 | 2.667 |
| MARZO 91 | 01-09-1998 | 275.899 % | 2.521 | 2.759 |
| MARZO 91 | 01-12-1998 | 285,353 % | 2.521 | 2.854 |
| MARZO 91 | 01-03-1999 | 295 022 % | 2.521 | 2.950 |
| ABRIL 91 SERIE B | 17-04-2001 | 360,000 % | 47.237 | 72.000 |
| C SEPTIEMBRE 98 | 19-09-1998 | 196.531 % | 46.121 | 49.401 |
| D SEPTIEMBRE 01 | 19-09-2001 | 265.543% | 62415 | 89.687 |
| BONOS | ||||
| ABRIL 91 | 15-04-1999 | 295740% | 115.538 | 137.519 |
| JULIO 91 | 15-07-1999 | 295,740 % | 8.407 | 10.351 |
| 438.270 | 620.740 |

Al 31 de diciembre de 1997 el vator de reembolso ascendía a 620.740 millones de pesetas (en 1996, 620.979 millones de pesetas) y el valor actual a 438.270 millones de pesetas(en 1996, 387.410 millones de pesetas).
Telefónica
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13.4 En julio de 1997 se realizó una emisión de obligaciones convertibles por 600 millones de
- USD. Las características principales de la emisión son las siguientes: - Emisión de 600.000 obligaciones de valor nominal 1.000 USD cada una
- Tipo de interés 2,125%
- Posibilidad de conversión durante toda la vida de la emisión al cambio de 31,43467 acciones por obligación
- Posibilidad de amortización anticipada por parte de Telefónica a partir del 15-07-2000
- Amortización definitiva el 15-07-2002 al 108.02%
- 13.5 Existen dos programas de emisión de Pagarés de Empresa, con las siguientes características:
| Limte saldo vivo | Destinatario | Erroorte nominal | Adudicación |
|---|---|---|---|
| 75,000 milones de pesetas [Público] | 1500.000 pesatas | Subastas competitivas con periodicidad mensual | |
| Empresas e instituciones 1100 miliones de pesetas | Subastas competitivas con periodicidad mensual | ||
| 75.000 milones de pesetas Empresas e instituciones 1500 milones de pesetas minimo l'Operaciones puntuales | |||
13.6 El tipo medio de interés de las obligaciones y bonos en circulación ha sido del 12,69 % para el ejercicio 1997 (12,30% en 1996) y el de los pagarés de empresa del 6,05% en 1997 (8,26% en 1996).
NOTA 14 - DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO
14.1 Los saldos al 31 de diciembre de 1997 y 1996 son los siguientes:
| Media tipos interes | 1.997 | 996 ا | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| .997 | . 996 Corto plazo Largo plazo | Γotal | Corto plazo (Largo plazo) | Total | ||||
| lPagarés | 13.391 | 13.37 | 1.314140.390 | 35.541235.197 | 36.855275.587 | $365^{\circ}$28.652 | 36.855199.604 | 37.220228.256 |
| Préstamos y créditosPréstamos y créditos | 6.32 | 8.71 | ||||||
| moneda extranjera | 5.40 | 6.54 | 12.249 | 69.092 | 81.341 | 24.812 | 183.046 | 207.858 |
| Total | 53.953 | 339,830 | 393.783 | 53.829 | 419.5051 | 473.334 |
14.2 El detalle de vencimientos es el siguiente:
| vencimentos | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $\cdot$ . | 1.998 | 1.999 | 2.000 | 2.001 | 2.002 | Posteri. | 52100 ar31 12.97 |
| Pagarés | 1.3141 | 21.637 | 1,618 | 12.286 | 36,855 | ||
| Préstamos y créditos | 40.390 | 45.263 | 56.770. | 55.123 | 35,336 | 42.705 | 275.587 |
| Préstamos y créditos moneda extranjera | 12.249 | 12.241 | 12.241 | 12.241 | 11.623 | 20.746 | 81.341 |
| Totales | 53.953 | 73.T4 | 70.625 | 79.650 | 46.959 | 63.451 | 393.783 |
14.3 En préstamos y créditos en moneda nacional se incluye la disposición en pesetas de un préstamo multidivisas concedido originariamente en ECUS por el Banco Europeo de Inversiones por importe de 12.113 millones de pesetas y otros en multidivisa, permutadas a pesetas mediante operaciones swaps, por un total de 69.385 millones de pesetas.

elefónica
14.4 Préstamos en moneda extranjera
El detalle de los préstamos en moneda extranjera a 31 de diciembre de 1997 y 1996 y sus principales características son las siguientes:
| Difficibates caracteristicas seri de signific | Saldo VIVO | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de interes | Divisa | Pesetas | |||||||
| (Entidad | Ano | IDivisalVto. | .997 | 1996 31-12-97 31-12-96 31-12-97 31-12-96 | |||||
| Ⴈणटञ्छहा | 1.988 ECU | 2003 | 6,29 | 615 | ॺ | 106 | 15.296 | 17.347 | |
| 1º ICO-BEI | 1.988 FRF | 2.003 | 5,94 | 5,90 | 390 | 455 | 9878 | 11.379 | |
| 1º ICO-BEI | 1.988 CHF | 2.003 | 4,56 | 4,30 | 64 | 75 | 6.688 | 7.258 | |
| 3º ICO-BEI (*) | 1.989 ECU | 2.004 | 8,06 | 7,85 | 98 | 240 | 16.358 | 39,075 | |
| 4º ICO-BEI | 1.989 DEM | 2.004 | 6,73 | 6,70 | 144 | 164 | 12 191 | 13.872 | |
| 5º ICO-BEI | 1.990 ECU | 2.005 | 10,21 | 10,20 | 127 | $\blacksquare$ | 20.729 | ||
| 5º ICO-BEI | 1.990 CHF | 2.005 | 8,11 | 7,65 | 229 | $\blacksquare$ | 22.231 | ||
| 5° ICO-BEI | 1.990 NLG | 2.005 | 9,36 | 8,80 | 98 | ÷ | 7.356 | ||
| 5º ICO-BEI | 1.990 JPY | 2005 | 7,68 | 7,45 | 7.668 | 8.693 | |||
| 7° ICO-BEI (**) | 1.992 ECU | 2.007 | 4,55 | 5,32 | 150 | 24.422 | |||
| 7º ICO-BEI (**) | 1.992 FRF | 2.007 | 4,98 | 607 | 15.366 | ||||
| 8º ICO-BEI | 1.992 JPY | 2.002 | 0,90 | 0,77 | 19.500 | 22.109 | |||
| 9º ICO-BEI | 1.992 NLG | 2.002 | 3,32 | 3,37 | 74 | 82 | 5.556 | 6.172 | |
| S.B. GRAL. LEAS | 1.987 JPY | 2.000 | 2,76 | 3,11 | 6.364 | 7.215 | |||
| Póliza credito | 1.997 PTE | 5,66 | 10 | 8 | |||||
| 81.341 | 207858 |
(*) A partir del 25/08/97, 112,34 Mo. Ecus se permutaron por 18.525 millones de pesetas. (**) A partir del 15/12/97, 142,5 Mo. Ecus se permutaron por 606,67 millones de francos franceses y 8.285 millones de pesetas.
A continuación se describen los principales préstamos en moneda extranjera:
ICO-BEI
S
ني:
ij
En 1988 Telefónica obtuvo del Banco Europeo de Inversiones (BEI) un compromiso de financiación para proyectos de inversión destinados a mejorar la infraestructura y a nuevas tecnologías. Esta financiación se obtiene a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO). En ese momento se formalizó un préstamo multidivisa concedido originariamente por 1.200 millones de ECU (1º al 5º ICO-BEI), que ha sido dispuesto por Telefónica en 6 divisas distintas, a un plazo de 15 años, con 5 años de carencia y amortizable en 20 semestralidades. El tipo de interés es fijo para los cinco primeros años y posteriormente se renegocia por períodos de cinco años.
En 1992 se formalizó un nuevo préstamo multidivisa por 150 millones de ECU, 82 millones de florines holandeses y 19.500 millones de yens (7° al 9° ICO-BEI), con la misma finalidad y condiciones de amortización que el anterior, a un tipo de interés del Libor 3 meses menos 0,75% en las disposiciones en ECU y florines, y Libor 6 meses más 0,175% en la disposición en yens.
En el mes de agosto de 1997 se preamortizó el 5º ICO-BEI nominado en ECU'S y dispuesto en varias divisas, y que supuso un gásto extraordinario de 7.124 millones de pesetas (Nota 19.7).

elefónica
14.5 Créditos disponibles
Los saldos de préstamos y créditos sólo reflejan la parte dispuesta, no existiendo penalización ni coste alguno por la parte no dispuesta. Existen las siguientes disponibilidades por créditos no dispuestos:
| 1.997 | 1.996 | |
|---|---|---|
| Crédito disponible a largo plazoOtras facilidades de crédito (pólizas flotantes)Crédito disponible a corto plazo | 47.72649.00089.978 | 103.72976.00094.899 |
| Total | 186.704 | 274.628 |
NOTA 15 - DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS
15.1 Su composición es la siguiente:
| 1.997 | 1.996 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Largo plazo - Corto plazo - | Total- | Largo plazo. Corto plazo. | Total | |||
| Por préstamos | 170.804 | 33.982 | 204 786 | 123.226 | 41.596 | 164,822 |
| Por compras y prestación de servicios: | ||||||
| Empresas del grupo | $\blacksquare$ | 76.955 | 76.955 | ۰ | 64.919 | 64.919 |
| Empresas asociadas | 14.549 | 14.549 | 26.598 | 26.598 | ||
| Filiales, por régimen de declaraciónconsolidada en irrouesto de sociedades | 6.467 | 10.151 | 16.618 | 3.389 | 168 | 3.557 |
| Total | 177.271 | 135.637 | 312.908 | 126 615 | 133.281 | 259.896 |
15.2 Los préstamos se componen de:
- a) Un préstamo con el B.E.I., otorgado en 1991 a través de la filial Telefonía y Finanzas, S.A. (Telfisa), de 600 millones de ECU'S, dispuesto en cuatro multidivisas, a plazo de 15 años, con 5 años de carencia, amortizable en 20 semestralidades y tipos de interés variable por periodos trimestrales. El tipo de interés medio en el año 1997 fue del 4,45 % (en 1996, 4,8%).
- b) Un segundo préstamo con el B.E.I. otorgado en 1993 a través de la filial Telefonía y Finanzas, S.A. (Telfisa) de 300 millones de ECU/S a disponer en pesetas, por un importe equivalente de 38.700 millones de pesetas. En 1994 se realizó la tercera y última disposición por 18.700 millones de pesetas, amortizándose en 2 anualidades iguales en los años 1997 y 1998 y tipo de interés variable por periodos trimestrales. En 1997 el tipo medio de interés ha sido del 5,60 % (8,04% en 1996).
- c) Un tercer préstamo con el B.E.I. otorgado en 1995 a través de la filial Telefonía y Finanzas, S.A. (Telfisa) por un importe de 15.000 millones de pesetas, amortizándose en 8 anualidades iguales con tres años de carencia y tipo de interés variable por periodos trimestrales. El tipo medio de interés ha sido del 5,50 % (7,92% en 1996).
- d) Un cuarto préstamo con el B.E.I. otorgado en 1996 a través de la filial Telefonía y Finanzas (Telfisa) por un importe de 10.000 millones de pesetas ampliado en 19.454 millones de pesetas en 1997 y amortizandose en 8 anualidades consecutivas, la primera con vencimiento 15/12/2001. De los cuales 10.000 millones de pesetas han estado al 5,55% de interés variable y 19.454 millones de pesetas al 5,816% de interés fijo.

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- e) Un quinto préstamo con el B.E.I. otorgado en 1997 a través de la filial Telefonía y Finanzas (Telfisa) por un importe de 30.000 millones de pesetas, amortizándose en 8 anualidades consecutivas, la primera con vencimiento 15/12/2001 y tipo de interés fijo del 5,816%.
- f) Un contrato de préstamo mercantil con la filial Telefónica B.V. Europe, de 15.000 millones de escudos y vencimiento 2004. El tipo medio de interés se elevó en 1997 al 5,36%.
- 15.3 Los saldos a corto plazo por compras o prestación de servicios con empresas del grupo son los siguientes.
| 1.997 | 1.990 | |
|---|---|---|
| Telefonica Servicios Moviles, S.A. | 27.070 | 25.147 |
| Telefónica Sistemas, S.A. | 11.437 | 11.539 |
| Telefónica Investigación y Desarrollo, S.A. | 8.221 | 8.418 |
| Telefónica Transmisión de Datos, S.A. | 7.601 | |
| Estrategias Telefónicas, S.A. | 6.036 | 660 |
| Telefónica Publicidad e Información, S.A. | 3.973 | 2.809 |
| Cabinas Telefónicas, S.A. | 2.888 | 3.298 |
| Telefónica Sistemas Ingeniería de Productos, S.A. | 2.528 | 3.680 |
| Teleinformática y Comunicaciones, S.A. | 2.429 | 4.429 |
| Otros | 4.772 | 4.939 |
| 76.955 | 64.919 | |
NOTA 16 - PRODUCTOS FINANCIEROS DERIVADOS
Durante el ejercicio se ha continuado con la política de utilización de instrumentos derivados destinados por una parte, a la limitación de riesgos en las posiciones no cubiertas, tanto de tipo de interés como de tipo de cambio, y por otra, a la adecuación de la estructura de la deuda a las condiciones de mercado.
A 31 de diciembre de 1997 el volumen total vivo de operaciones de cobertura es de 402.070 millones de pesetas (88.035 millones de pesetas en 1996) y en operaciones forward 7.345 millones de pesetas (nada en 1996).
Entre las operaciones más significativas por su volumen realizadas en el año, destacan las coberturas sobre una parte de la emisión de bonos convertibles. De los 600 millones de dólares emitidos se han cubierto 400 millones de ellos el 50%, mediante un swap a 5 años USD/PTA en pesetas variable y el otro 50%, mediante un forward a 5 años, cancelable en función del precio de la acción de telefónica en USD.
Por otra parte, para ajustar la posición del balance a la evolución del mercado, se han contratado operaciones de compra/venta de opciones con un volumen contratado en el año de 288.957 millones de pesetas.
Los resultados en el ejercicio 1997 por la gestión de la cartera de derivados han sido positivos en 1.307 millones de pesetas (en 1996, 1.041 millones de pesetas).

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A continuación se presenta el desglose de la cartera por tipos de productos derivados a 31 de diciembre de 1997.
| Millones | ||
|---|---|---|
| Derivados | Pesetas | Divisas |
| Riesgo de interés | ||
| Swaps tipo de interés en ptas. | 122.867 | |
| Swaps tipo de interés en divisas | 12.437 | 15.000 PTE |
| Collar tipo de interés | 120 250 | |
| Riesgo de tipo de cambio | ||
| Swaps tipo de cambio | 8.926 | 120.000 LIRA |
| 23.074 | 17.000 JPY | |
| 52.728 | 319,5 ECU | |
| 61.788 | 432 USD | |
| ⊺otal | 402.070 | |
| Forward (de negociación) | 7.345 | 50 USD |
La distribución por vencimientos es la siguiente:
| Vencimientos | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de operaciónSubyacente cubierto | Hasta1 año | De Ta3 años | De 3 a5 años | Más de5 años | Importetotal |
| PagarésObligaciones y bonos nacionalesPréstamos moneda nacional (1)Obligaciones y bonos extranjerosPréstamos moneda extranjera | 4.564 | 90.00042.575 | 28.60061.788 | 119.95354.590 | 4.56428,600209.95361.78897.165 |
| i otal | 4.564 | 132.575 | 90.388 | 174.5431 | 402.070 |
(1) De los 209.953 millones de pesetas contratados, 50.250 millones de pesetas entran en vigor en el año 1998.
NOTA 17-SITUACIÓN FISCAL
$\sim$ $\geq$
17.1 impuestos anticipados y diferidos
El saldo al 31 de diciembre de 1997 y 1996 de los impuestos anticipados y diferidos de Telefónica de España S.A., así como los movimientos de dichas partidas en ambos ejercicios, han sido los siguientes:
| Impuestos anticipados | Impuestos diferidos | ||
|---|---|---|---|
| Largo plazo Corto plazo | Largo plazo | ||
| Saldo al 31 de diciembre de 1995 | 49.699 | ष्ठ70 | थक १४५ |
| Reversión | (2.093) | 71761 | (11.035) |
| Creación | 19,248 | 4 7 2 7 | 5.242 |
| Saldo al 31 de diciembre de 1996 | 66.854 | 15 4.21 | 38.352 |
| Reversión | (16.136) | (5.156) | (7.267) |
| Creación | 36.105 | 3.926 | 6.450 |
| Saldo al 31 de diciembre de 1997 | 86.823A | 4.191 | 37.595 |

.Telefónica
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Contract
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17.2 Administraciones públicas
Los saldos mantenidos por Telefónica con las Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 1997 v 1996 son los siguientes: $1000$
| ייאיששיט טטו ווטט טפפון ץ זפפו | 1997 | 1990. | ||
|---|---|---|---|---|
| Administraciones públicas acreedoras: | ||||
| 37.535 | 38.352 | |||
| Administraciones públicas acreedoras a largo plazo: | 37.535 | 38.352 | ||
| Impuestos diferidos | ||||
| Administraciones públicas acreedoras a corto plazo: | 75.089 | 85.156 | ||
| Retenciones impuesto renta personas físicas | 9.158 | 9.061 | ||
| Hacienda pública acreedora por IVA. | 1.920 | 2.122 | ||
| Retenciones capital mobiliario y otros | 286 | 308 | ||
| Impuesto sobre Sociedades | ||||
| Tributación individual | 24.270 | 30.713 | ||
| Resto grupo fiscal | 14.061 | 5.548 | ||
| Gravamen único actualización R.D. Ley 7/1996 | 6.776 | |||
| Haciendas locales | 1.340 | 6.580 | ||
| Sequridad social | 24.054 | 24.048 | ||
| Total | 112.624 | 123.508 | ||
| Administraciones públicas deudoras: | ||||
| Administraciones públicas deudoras a largo plazo: | 86.823 | 66.854 | ||
| Impuestos anticipados | 86.823 | 66.854 | ||
| Administraciones públicas deudoras a corto plazo: | 63.361 | 34.057 | ||
| Pagos a cuenta Impuesto sobre Sociedades: | ||||
| Retenciones en la fuente por rendimientos de capital | 1.522 | 2.378 | ||
| Pagos fraccionados en rég. de declaración consolidada | 48.503 | 16.514 | ||
| Impuestos y sobretasas a recuperar y otros | 222 | 520 | ||
| Impuestos anticipados | 4.191 | 5.421 | ||
| Hacienda pública deudora por I.V.A. e I.G.I.C. | 8.923 | 9.224 | ||
| Total | 150.184 | 100.911 |
17.3 Conciliación entre resultado contable y base imponible
El siguiente cuadro muestra la conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades correspondiente a los ejercicios 1997 y 1996
| -99 | Lega | |
|---|---|---|
| Resultado contable | 154.745 | 139.879 |
| Diferencias permanentes | (47.779) | 2.933 |
| Diferencias temporalescon origen en el ejercicio | 75.258 | 67.121 |
| con origen en ejercicios anteriores | (34.276) | 18.044 |
| BASE IMPON |
Los ajustes por diferencias permanentes corresponden, básicamente, a provisión cartera de valores, aplicación de provisiones por disolución de la Institución Telefónica de Previsión, aplicación de la provisión de autoseguro y otras provisiones para impuestos.

Telefónica
Por lo que se refiere a los ajustes por diferencias temporales, el siguiente cuadro detalla su movimiento en el ejercicio 1997:
| Aumentos | Disminuciones | |
|---|---|---|
| Diferencias Temporales con origen en el ejercicio | ||
| Jubilaciones anticipadas | 66.774 | |
| Dotaciones por complementos pensiones de pasivos | 2.661 | |
| Fondo de pensiones | 3.352 | |
| Premios de fidelidad y otros | 10.762 | |
| Reinversión financiera | 8.118 | |
| Otros | 173 | 346 |
| TOTAL | 83.722 | 8.464 |
| Diferencias temporales con origen en ejercicios anteriores | ||
| Reversión libertad de amortización | 14.439 | |
| Provisión insolvencias | 1.472 | |
| Diferencias de cambio | 27.277 | |
| Aplicación provisión disolución LT.P. | 14.226 | |
| Otros | 5.740 |
48.715
14.439
17.4 Determinación del gasto devengado y de la cuota líquida
TOTAL
El cuadro que se presenta a continuación establece la determinación del gasto devengado y la cuota líquida del Impuesto sobre Sociedades correspondiente a los ejercicios 1997 y 1996.
| 1.997 | 1.996 | |
|---|---|---|
| Resultado contable | 154.745 | 139.879 |
| Diferencias permanentes | (47.779) | 2.933 |
| Diferencias temporales | 40.982 | 85.165 |
| Base imponible | 147.948 | 227.977 |
| Cuota íntegra | 51.782 | 79.792 |
| Deducciones y bonificaciones | (27.512) | (49.079) |
| Hacienda pública acreedora por el impuesto sobre sociedades | 24.270 | 30.713 |
| Efecto impositivo de las diferencias temporales y otros diferidos | (4.083) | (15.076) |
| Retenciones imputadas por sociedades transparentes y otros | (1) | (248) |
| Impuesto devengado por los ejercicios 1993, 1994 y 1995 | (1.196) | |
| Impuesto sobre sociedades devengado en España | 18.988 | 15.389 |
| Impuesto devengado en el extranjero | 1.983 | 4.076 |
| Impuesto sobre beneficios | 20.97 | 19.465 |
El conjunto de deducciones y benificaciones aplicadas en los ejercicios 1997 y 1996 ha ascendido a 27.512 y 49.079 millones de pesetas, respectivamente. Debido a los límites existentes en la aplicación de las deducciones por inversiones, al 31 de diciembre de 1997,

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después de aplicar las correspondientes al ejercicio, Telefónica dispone de 45.953 millones de pesetas de deducciones pendientes de aplicar, correspondientes a los siguientes ejercicios:
| .993 | - 994 | - 1.995 - | - 996 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| limporte | $\overline{14134}$ | 7063 - 70 | 18,869 | 5.887 | $\frac{1}{45.9531}$ |
17.5 Los ejercicios abiertos a inspección en relación con los principales impuestos abarcan desde 1993 inclusive, hasta el presente ejercicio. No se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideración para la sociedad como consecuencia de una eventual inspección.
17.6 Periodificación deducción de inversiones y diferencias permanentes.
El siguiente cuadro muestra el efecto en el gasto por Impuesto sobre el Beneficio, derivado de la periodificación de ajustes permanentes (Disminuciones permanentes) y de las deducciones por inversiones.
| Periodificación gasto por impuesto | ||
|---|---|---|
| Por diferencias | ||
| Por deducciones | permanentes | |
| Saldo al 31 de diciembre de 1995 | ||
| Reversión | ||
| Creación | 14.732 | |
| Saldo al 31 de diciembre de 1996 | 14.732 | |
| Reversión | (1.938) | |
| Creación | 5.185 | 7.301 |
| Saldo al 31 de diciembre de 1997 | 17.979 | 7.301 |
NOTA 18 - OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES
La composición del saldo de este capítulo es la siguiente:
| 1.99 | Leisa | |
|---|---|---|
| Dividendos a pagar (Nota 3) | 37.585 | 32.8901 |
| Gastos devengados pendientes de pago | 50,347 | 31,110 |
| Provisión paga de beneficios | 20.193 | 20.071 |
| Provisión para responsabilidades | 11.590 | 16.647 |
| Otros acreedores | 96.430 | 14.716 |
| Intercambio servicio telefónico | 15.146 | 13.168 |
| Fianzas y depósitos | 7.748 | 8.520 |
| Total | 239.039 |

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Telefónica
NOTA 19-INGRESOS Y GASTOS
19.1 Ventas y prestaciones de servicios
La distribución por negocios de la cifra de ventas y prestación de servicios es la siguiente:
| Concepto | R 99 | 1.996 |
|---|---|---|
| Telefonia básica | ||
| Servicio telefónico básico | 1.007.844 | 947 748 |
| Alquiler de circuitos | 98.133 | 73.317 |
| lbercom | 73.516 | 69.290 |
| Centralitas digitales, red inteligente, RDSI y otros | 75.925 | 49.898 |
| Terminales | 73.4561 | 71.696 |
| Guías | 12.050 | 11.547 |
| 1 3 10 924 | 1 223 4961 | |
| Comunicaciones internacionales | 134.659 | 136.124 |
| Telefonía pública | 68.193 | 64 655 |
| lTransmisión de datos | 54.513 | 44.645 |
| Otros ingresos | 6.812 | 4.125 |
| Total | 1.605.101 | 1,473.045 |
19.2 Gastos de personal
El detalle de los gastos de personal es el siguiente:
| Concepto | 1.997 | 1.996 |
|---|---|---|
| Remuneraciones y atenciones sociales | 330,922 | 325,646 |
| Fondo de pensiones | 23.019 | 22.823 |
| Cargas sociales y otros | 94.133 | 94.093 |
| Total | 448.074 | 442.562 |
19.3 Número medio de empleados
| Categoria | 99. | '996 |
|---|---|---|
| General de jelaturas | 1.058 | 1.027 |
| Titulados facultativos y técnicos especiales | 3.905 | 3.930 |
| Titulados auxiliares y técnicos | 6.200 | 6.256 |
| Encargados y operadores de planta interna | 16.386 | 17.051 |
| Encargados y operadores de planta externa | 17.445 | 18.552 |
| Operadores de aplicaciones y ayudantes informáticos | 730 | 713 |
| Administrativos | 9.341 | 9.777 |
| Servicio de abonados | 3.331 | 3.289 |
| Operación | 4.869 | 5.225 |
| Almacenes, oficios y garajes | 1.565 | 1.637 |
| Subaltemos | 825 | 915 |
| Otros | 8 | 8 |
| Гоtа. | 65.668 | 68. SI |
El número de empleados al 31 de diciembre de 1997 es de 64.109 (en 1996, 67.217).
19.4 Otros gastos financieros por deudas y gastos asimilados
El detalle de este epígrafe es el siguiente:

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| Total | 136.491 | |
|---|---|---|
| Otros | 21.314 | 149.295 |
| 20.449 | ||
| Préstamos en moneda extranjera | 15.858 | 18.642 |
| Préstamos y créditos en meneda nacional | 25.262 | 31.387 |
| Emisiones | 74.057 | 78.817 |
| 1.997 | 1.996 |
19.5 Diferencias de cambio
El detalle de las diferencias negativas de cambio imputadas a la cuenta de resultados es el siguiente:
| 1.997 | 1.996 | ||
|---|---|---|---|
| Por amortización de préstamos vencidos en el ejercício | 10.013 | 5.799 | |
| Periodificación de pérdidas O.M. 12-3-1993 (Nota 4-i) | 4.226 | ||
| Saneamiento pérdidas potenciales vencimiento 1998 y siguientes | 8.523 | 1.226- | |
| Por operaciones corrientes | 95 | 1.968 | |
| Total | 18.631 | 13.219 | |
| 19.6 Ingresos extraordinarios | |||
| El detalle de ingresos extraordinarios es el siguiente: | |||
| 1.997 | 1.996 | ||
| Ingresos ejercicios anteriores | 2.817 | 914 | |
| Indemnizaciones por incumplimiento de contratos | 823 | 816 | |
| Participación en EURESCOM | 763 | 67 | |
| Beneficios por operaciones con acciones propias | 319 | ||
| Consorcio compensación seguros | 271 | 908 | |
| Varios | 1.310 | 1.823 | |
| Total | 6.303 | 4.528 |
19.7 Gastos extraordinarios
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El detalle de gastos extraordinarios es el siguiente:
| 1.997 | ספנ. | |
|---|---|---|
| Complementos pasivos | 9.370 | 9.109 |
| Subvenciones y donaciones | 844 | 882 |
| Dotaciones a provisiones: | ||
| Coste integración pasivos | 2.815 | 3.676 |
| Prejubilaciones y jubilaciones anticipadas (Nota 12) | 90.166 | 58.519 |
| Otros | 7.063 | 13.707 |
| Preamortización préstamos (Nota 14.4) | 7.124 | |
| Compensación Airtel Móvil (R.D. 1252/97 de 24 julio) | 2.967 | |
| Compensaciones por transferencias | 802 | 897 |
| Varios | 1.522 | 3.259 |
| Total | 22.673 | 901049 |

41
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Por virtud del Real Decreto 1252/1997, de 24 de julio, se impone a Telefónica de España la obligación de reducir en 15.000 miltones de pesetas los cargos por interconexión a Airtel Móvil, S.A., De esta forma, se pone termino al contencioso existente entre el Gobierno español y la Comisión de la Unión Europea por las aportaciones satisfechas por Airtel Móvil con ocasión de la concesión de la licencia para la prestación del servicio GSM, completandose dicha solución, junto con otras medidas adoptadas por la Administraciónm con la firma entre Telefónica y Airtel de un acuerdo comercial satisfactorio para los intereses de ambas compañías. La imputación a gastos del ejercicio se realiza a medida que se producen los ingresos por interconexión, habiendose imputado durante 1997 2.967 millones de pesetas que se encuentran registrados en "Gastos extraordinarios".
19.8 Pérdidas procedentes del inmovilizado
Dentro de este epígrafe se incluyen fundamentalmente las pérdidas originadas como consecuencia del desmontaje de planta para la digitalización de la red.
19.9 Contrato de gerenciamiento con Telefónica de Argentina
En noviembre de 1990, Telefónica de España, S. A. y Telefónica de Argentina suscribieron un contrato de gerenciamiento con vigencia hasta el año 2003, por el cual se regulan los servicios de asesoramiento prestados por Telefónica de España, S.A. y el precio de los mismos. Los ingresos recibidos por este concepto, netos de los gastos por asesoramiento de terceros, durante los ejercicios 1997 y 1996 han ascendido a 9.219 y 8.296 millones de pesetas, respectivamente.
19.10 Operaciones con empresas del grupo
Las operaciones más relevantes registradas durante el ejercicio entre Telefónica y las empresas del Grupo han sido las siguientes:
| 1.997 | 1.996 | |
|---|---|---|
| Dividendos recibidos | 8926 6128 | |
| Adquisición de bienes y servicios en el grupo Telefónica | 172.804 | 155.252 |
NOTA 20-RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
El importe devengado por los miembros del Consejo de Administración en concepto de sueldos, dietas y atenciones estatutarias durante los ejercicios 1997 y 1996 ha ascendido a 783 y 276 millones de pesetas, respectivamente.
Las obligaciones contraídas en materia de pensiones respecto de los miembros del Consejo de Administración con funciones ejecutivas se derivan exclusivamente de su condición de empleados y ascienden a 2 millones de pesetas en cada uno de los ejercicios. No existen obligaciones en materia de pensiones con el resto de miembros del Consejo.
Debe significarse, que durante el año 1997 concluyó el proceso de privatización de la Sociedad, lo cual provocó una profunda renovación de la composición del Consejo de Administración con sustitución de los representantes del Estado por personal de reconocido prestigio en el campo académico y empresarial. Asimismo, durante el ejercicio 1997 se modificó de forma sustancial el régimen de funcionamiento del Consejo de Administración con la creación de comités específicos de apoyo, entre otras, en las áreas de Retribuciones y Auditoría.

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NOTA 21-OTRA INFORMACIÓN
21.1 Compromisos y derechos varios
| . | . | |
|---|---|---|
| Garantías por operaciones financieras | 166.696 | 83.934 |
| Avales concedidos a empleados | -209 | 219 |
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Bajo el epígrafe de "Garantías por operaciones financieras", se recogen fundamentalmente, aquellas garantías prestadas por Telefónica mediante avai bancario a sus dependientes y participadas para asegurar sus operaciones frente a terceros.
Asimismo, Telefónica interviene como garante en un programa de Emisión de Notas a Medio Plazo por un importe máximo de 1.500 millones de dólares USA, cuyo emisor es Telefónica Europe, B.V, una filial creada al efecto radicada en Holanda.
Respecto a estos compromisos no se espera que existan quebrantos.
Telefónica ha garantizado al Banco Santander, S.A, y al Banco Central Hispanoamericano, S.A. mediante contrato de 7 de agosto de 1997 la liquidez y el mantenimiento del valor de la inversión realizada por ellos en Antena 3 de Televisión, S.A. incluyendo intereses al Mibor durante el período que transcurra hasta el ejercicio de la opción, menos los dividendos que se perciban en dicho período. Dicha garantía es aplicable a partir del segundo año de la inversión, en estricto cumplimiento de la legislación vigente.
21.2 Litigios en curso
Existen litigios contra Telefónica referentes a desconexión de líneas de entretenimiento, aspectos relacionados con la competencia y otros. Dichos litigios se encuentran en etapa de tramitación o recurso. Los asesores jurídicos de la Sociedad estiman que de los resultados de dichos litigios no se derivarán pasivos por importes significativos.
Con fecha 18 de febrero de 1998, la Audiencia Nacional ha dictado un auto en el recurso presentado contra la decisión del Ministerio de Fomento de autorizar la venta de Antena 3 Televisión, S.A. a Telefónica, decretando la suspensión cautelar de la autorización otorgada. La dirección de Telefónica manifiesta su total discrepancia con los fundamentos del Auto dictado y espera que se resolverá favorablemente para sus intereses mediante el ejercicio de las acciones legales oportunas. En tanto no se resuelva definitivamente el recurso presentado, la situación de titularidad y gestión en Antena 3 permanecerá inalterada, dado el efecto suspensivo a los recursos presentados. En cualquier caso, una hipotética anulación de la referida operación de compraventa de títulos conlleva la recuperación por Telefónica de la inversión realizada.
NOTA 22 - ACONTECIMIENTOS POSTERIORES
22.1- Venta de participación de Cocelco
Con fecha 27 de enero de 1998, el grupo Telefónica vendió su participación accionarial (39,83%) en la Compañía Celular de Colombia, S.A. (COCELCO), al socio mayoritario de la misma (Grupo Sarmiento), por el precio total de 50,6 millones de USD.
La citada participación accionarial por parte del Grupo Telefónica, en el momento de su venta, tenía la siguiente configuración:

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| Telefónica de España, S.A | |
|---|---|
| Telefónica Internacional, S.A | |
| Compañía de Telecomunicaciones de Chile, S.A9,00% |

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22.2- Dividendo a cuenta
Telefónica distribuyó a partir del 19 de enero un dividendo a cuenta del ejercicio 1997 de 40 pesetas brutas por acción (30 netas), mediante la presentación del correspondiente certificado de posesión expedido por el Servicio de Compensación y Liquidación de Valores, S.A. $(S.C.L.V.)$ .
22.3- Emisión de Obligaciones
Con fecha 28 de enero de 1998, Telefónica formalizó una emisión de obligaciones por 70.000 millones de pesetas, dividida en 7 millones de obligaciones de diez mil pesetas nominales cada una de ellas. El tipo de interés nominal anual es el 4,8414% y se devengará desde el 3 de marzo de 1998 (fecha de emisión) hasta el 3 de marzo del 2008 (fecha de amortización), siendo el pago de intereses semestral.
NOTA 23 - CUADRO DE FINANCIACIÓN
| APLICACIONES | 1.997 | 1.995 | ORIGENES | 1.997 | 1.996 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - RECURSOS APLICADOS EN LAS OFEFIACIONES | 1 RECURSOS PROCEDENTES DE LAS OPERACIONES | 789.115 | 727 933 | ||
| 2 - GASTOS DE ESTABLECIMENTO Y FORM, DE DEUDAS | 1.723 | 1312 ARORTACIONES DE LOS ACCOMISTAS | |||
| 3 - ADDUSIOON DEL INMOVILIZADO | 3 NGRESOS DIFIFICIOS | 10.638 | 14.915 | ||
| a) hnoväzaciones nimetarales. | 43.471 | 38.912 | |||
| b) Infrovitzaciones materiales. | 352.061 | 359.303 | 4 INPUESTOS DIFERIDOS A LARGO FLAZO | 3.550 | 5.032 |
| c) inmovitzaciones financieras | 320.493 | 62 163 | |||
| d) Anticipos a proveedores | 16.8591 | (4.707) 5 - DEUDAS A LARGO FLAZO | |||
| e) Materiales de instaláción | (2.074) | 1.500 | a) Engréeffice y otros pasivos analogos | 93,000 | 2431 |
| b) De otras deudas | 110.513 | 52.930 | |||
| 4 - RESERVAS DE REVALORIZACIÓN | 6.778. | ||||
| 6 ENAUBLACIÓN DEL NUCW LIZADO | |||||
| 5-DIVIDENCOS | 88.311 | 76.097 | a) Introvazaciones miteriales | 15,389 | 13.353 |
| b) innovazaciones financiaras | 134 438 | 20.243 | |||
| 6 - CANCELACON O TRASPASO DE DEJDAS A LARGO PLAZO | |||||
| a) Empréstitos y otros pas vos análogos | 103.980 | 59.219 7 - POR APORTACION NO DINEPARA A FLIALES. | |||
| b) De otras deudas | 185,126 | 173.970 | |||
| 6 PROVISIONES Y GASTOS A DISTRIBURI | |||||
| 7-PROVISIONES | 134,264 | 31.509 | |||
| 8 - OTRAS ARLCACIONES | 2.144 | 7.398 | |||
| 48 | |||||
| TOTAL A PLICA CONFS | 1286640 | 832.43 | TOTAL ORIGINES | 1.156.733 | 844,838 |
| EXCESO DE OFIGENES SOBRE A PLICACIONES | 12.395 | EXCESO DE ARLICA CIONES SOBRE ORGENES | 127.907 | ||
| (AUMENTO DEL CARTAL ORQUANTE) | (DISMINUCIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE) | ||||
| 284,640 | 844.838 | 1,204,540 | 844.838 |
| AUM ENTOS DEL CAPITAL CIRCULANTE | 1.497 | 1.999 | DISMINUCIONES DEL CAPITAL CIRCULANTE | 1,997 | 1.994 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Accionistas por desembolsos exigidos | 1 Accionatas por desambolsos exigidos | ||||
| 2 Existencias | 74 | 331 | 2 Bristencias | ||
| 3 Deutores | 49.547 | 57 595 3 Daudones | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| 4 - Acreedores | 4 Acreadoras | 214.008 | 51.399 | ||
| 5 - Inversiones financieras temporales | 38.923 | 3.596 5 Inversioned financialcas temporales | |||
| 6 Terore's | 6 Terote is | 1.042 | 135 | ||
| 7 Ajustes por periodi cación | 2.307 | 7 Austau por pariodi cación | 1.401 | ||
| TOTAL. | 68.544 | 63.929 | 216.451 | 51.534 | |
| VARACON DEL CAPITAL CROJLANTE | 127.907 | VARIACION DEL CAPITAL CIRCULANTE | 12.305 | ||
| 215.451 | 63.929 | 216, 451 | 63.029 |

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La conciliación entre el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias y los recursos procedentes de las operaciones es la siguiente:
| CONCEPTO | 1.997 | 1.996 |
|---|---|---|
| Pérdidas y ganancias (beneficios) | 133.774 | 120.414 |
| MAS: | ||
| -Amortización del inmovilizado | 466.461 | 423.736 |
| -Amortización de gastos de formalización de deudas | 2.119 | 2.749 |
| -Provisión depreciación de inversiones financieras | 20.420 | 14.687 |
| -Diferencias negativas de cambio. | 15.988 | 8.166 |
| -Planta desmontada no amortizada | 38.100 | 47.918 |
| -Provisión ajuste de inventario | 888 | 2.496 |
| -Dotaciones a provisiones | 103.706 | 72.669 |
| -Intereses diferidos | 56.926 | 55.561 |
| -Complementos pasivos | 9.370 | 9.109 |
| -Pérdida enajenación inmovilizado financiero | 1.673 | |
| MENOS: | ||
| -Beneficio enajenación inmovilizado financiero | 19.913 | 73 |
| -Beneficio enajenación inmovifizado material | 14.692 | 9.483 |
| -Subvenciones en capital | 11.270 | 10.314 |
| -impuestos diferidos y anticipados a largo plazo | 11.644 | 10.544 |
| -Otros | 1.118 | 831 |
| Recursos procedentes de las operaciones | 789.115 | 727 933 |


JOSE Mª. MAS MILLET, SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE "TELEFONICA DE ESPAÑA, S.A.".
HAGO CONSTAR:
Que el presente documento, cuyas hojas han sido visadas todas ellas por quien suscribe y autenticadas con el sello del Consejo de Administración, contiene las Cuentas Anuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria) de "Telefónica de España, S.A.", correspondientes al Ejercicio de 1.997, que han sido formuladas por acuerdo del Consejo de Administración de dicha Compañía, adoptado válidamente en reunión celebrada en Madrid, el día 25 de febrero de 1.998.
Que, de conformidad con lo establecido en el artículo 171.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, en concordancia con el artículo 37.1.3°. del Código de Comercio, los Administradores que forman parte del Consejo de Administración de "Telefónica de España, S.A." firman a continuación dicho documento en la presente hoja, última de éste.

Madrid, 25 de febrero de 1.998.
Don Juan Villalonga Navarro
Don Isidro Fainé Casas
. José Mª. Mas Millet,
Don Jose María Concejo Alvarez
Don Francisco de Asís Gómez Roldán
$-46-$
Telefónica de España, S.A.
$\mathbf{\mathbf{\mathbf{\mathbf{\mathbf{\mathbf{\mathbf{\mathbf{1}}}}}}}$

$\mathbb{R}$ $\mathcal{C}$
$\mathfrak{p}\cdot\mathfrak{p}$ زفنا
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7
INFORME DE GESTIÓN TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A.


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En 1997 el resultado antes de impuestos ha ascendido a 154.745 millones de pesetas, con un crecimiento del 10,6 % sobre 1996. EL beneficio neto alcanzó los 133.774 millones de pesetas, superior en un 11,1 % al del ejercicio anterior, tras descontarse unos impuestos de 20.971 millones de pesetas, con un tipo efectivo del 13,6 %.
EVOLUCION DEL SERVICIO
En lo referente al servicio telefónico básico, las peticiones registradas se situaron en 1.392.202, con un incremento respecto a 1996 del 12,1%. La demanda neta fue de 486.963 líneas, con una variación respecto a 1996 del 31,1%. La buena acogida de la campaña de segunda línea (308.500 altas) propició estos resultados, lo que hay que considerar muy positivo si tenemos en cuenta el crecimiento experimentado tanto por la telefonía móvil como por la RDSI. A diciembre de 1997 la red en servicio se situó en 15.854.448 líneas, con un crecimiento del 2,9%, de las que 236.941 están soportadas con tecnología de acceso celular.
En Telefonía de Uso Público, Telefónica contaba a finales de 1997 con la titularidad sobre una planta en servicio de 63.578 cabinas telefónicas, un 9.1% superior a la del año precedente. Esta línea de negocio está traspasando progresivamente sus actividades a la empresa Cabitel del Grupo Telefónica.
Por lo que respecta al servicio Ibercom de comunicaciones integradas de empresa la demanda neta alcanzó las 80.874 peticiones, con una variación respecto al ejercicio anterior del 43,6%. La planta en servicio Ibercom se situó al final de 1997 en 715.360 líneas, con un crecimiento respecto a 1996 del $3,5%$ .
El mercado de circuitos alguilados digitales presentó durante 1997 una favorable evolución. La demanda neta ha registrado 1.969 peticiones, experimentando un crecimiento del 32.2%. Por su parte la planta en servicio ha alcanzado 28.493 circuitos, con un crecimiento del 13,3% respecto a 1996.
Hay que destacar el espectacular crecimiento durante 1997 del servicio Infovía con un total de 406.860 usuarios registrados y 1.679 clientes (centros proveedores de información), lo que se tradujo en crecimientos del 161,6% y del 99,2% respectivamente.
La demanda neta de líneas RDSI (Red Digital de Servicios Integrados) experimentó un importante crecimiento (87,7%) contabilizando 136.666 peticiones a finales de 1997. Este hecho explica que la planta haya alcanzado las 228.458 líneas en servicio, con una variación sobre 1996 del 129,8%.

ACTIVIDAD INVERSORA
Las inversiones totales de Telefónica durante 1997 han sido de 709.092 millones de pesetas, con un crecimiento respecto al ejercicio anterior de 251.731 millones de pesetas lo que supuso un aumento del 55,0%, motivado principalmente por el fuerte crecimiento de la inversión financiera. La inversión material se situó en 343.128 millones de pesetas, con un descenso del 3,7%. La inversión inmaterial ha sido de 45.471 millones de pesetas, con un incremento interanual del 16,9%. Por su parte la inversión financiera alcanzó 320.493 millones de pesetas, más de cinco veces superior a la de 1996.
Del total de inversión financiera, 209.701 millones de pesetas fueron destinados a la adquisición de participaciones de empresas del grupo; 59.394 millones de pesetas a la adquisición de participaciones de empresas asociadas; 137 millones de pesetas a la adquisición de otras participaciones; 46.875 millones de pesetas fueron destinados a la concesión de créditos a empresas filiales, mientras que el resto fue dedicado a otras inversiones.
La planta desmontada total se situó en 1997 en 296.491 millones de pesetas, un 32,5% inferior a la de 1996, reflejando el alto grado de modernización con que ya cuentan las instalaciones de Telefónica, al ser necesario desmontar cada vez menos planta. De esta cantidad, la planta no amortizada alcanzaba los 38.100 millones de pesetas, un 20,5% menos que en 1996, encontrándose por tanto completamente amortizada un 87,1% de la planta desmontada total.
El número de líneas de abonado instaladas a lo largo de 1997 fue de 2.529.876, cantidad superior en 274.649 líneas a las instaladas durante 1996, representando una variación respecto al ejercicio anterior del 12,2%. Este hecho sitúa las líneas instaladas (incluvendo las líneas no comercializables) a diciembre de 1997 en 16.423.862, un 0,1% más que en 1996.
El grado de digitalización de la red ha sido del 80,71%, superior en 13,3 puntos a la del ejercicio precedente.
ACTIVIDAD FINANCIERA
De las operaciones financieras realizadas durante 1997 por Telefónica. cabe destacar la emisión en julio de bonos convertibles por valor de 600 millones de dólares. Estos bonos tienen un valor nominal de 1.000 dólares, fueron emitidos a la par y devengan un interés fijo anual del 2,125%, con cupón semestral. La amortización está prevista para el 15 de julio del 2002 con una prima del 8,02%, aunque Telefónica tiene una opción para preamortizar los bonos a partir del tercer año de vida de la emisión.

ACTIVIDAD DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
El importe de las inversiones en investigación y desarrollo realizadas durante 1997 fue de 20.577 millones de pesetas, un 5,5% menos que en 1996. Las inversiones en investigación y desarrollo han pasado de representar un 4,8% sobre el total de las inversiones en 1996, a un 2,9% en 1997.
Estas inversiones se han destinado fundamentalmente a aplicaciones para dar mejor servicios a nuestros clientes. Para ello ha sido necesario adaptarse a todas aquellas nuevas tecnologías que serán clave en las nuevas concepciones de redes, y que permiten a Telefónica estar en la vanguardia de las telecomunicaciones ofreciendo a sus clientes una gama de productos y servicios cada vez más amplia y de mejor calidad.
ACCIONES PROPIAS
Durante 1997 se adquirieron 610.000 acciones propias de un valor nominal de 500 pesetas y a un precio medio de compra de 3.689 pesetas. Posteriormente, fueron vendidas 510,000 de las acciones anteriores a un precio medio de venta de 4:314 pesetas. Consecuencia de las operaciones anteriores se obtuvieron unas plusvalías de 319.000.000 de pesetas.
Al cierre del ejercicio 1997 Telefónica era titular de 100.000 acciones con un valor de compra de 368.900.000 pesetas.
$\overline{\mathbf{3}}$

٩

JOSE M3. MAS MILLET, SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE "TELEFONICA DE ESPAÑA, S.A.",
HAGO CONSTAR:
Que el presente documento, cuyas hojas han sido visadas todas ellas por quien suscribe y autenticadas con el sello del Consejo de Administración, contiene el Informe de Gestión de "Telefónica de España, S.A.", correspondiente al Ejercicio de 1.997, que ha sido formulado por acuerdo del Consejo de Administración de dicha Compañía, adoptado válidamente en reunión celebrada en Madrid, el día 25 de febrero de 1.998.
Que, de conformidad con lo establecido en el artículo 171.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, en concordancia con el artículo 37.1.3º. del Código de Comercio, los Administradores que forman parte del Consejo de Administración de "Telefónica de España, S.A." firman a continuación dicho documento en la presente hoja, última de éste.
CONSE.IO DE WISTRACIO
Madrid, 25 de febrero de 1.998.
Cleby
Don Juan Villalonga Navarro
Don Isidro Fainé Casas
José Mª. Mas M illet Don
Don José María Concejo Alvarez
Don Francisco de Asís Gómez Roldán
Don Javier Revuelta del Peral

Don Gaspar Ariño Ortiz
Don Maximino Carpio García
Don José Javier Bchenique Landiribar

Don Antonio Massanell Lavilla
Don Juan Antonio Sagardoy Bengoechea
Don Carles Vilarrubí Carrió
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$\frac{1}{2}$
Y.
Don César Alierta Izuel
Don Pedro\Bal toro
Don-Alberto Cortina de Alcocer
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Don Ignacio Larracoechea Jausoro
Uch
Don Juan Perea Sáenz de Buruaga
Don Martín Velasdo Gómez
Don Miguel Zorita Lees

Raimundo-Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
27 529 1933
$094c$ $5$
Ł.
R)
INFORME DE AUDITORÍA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
A los Accionistas de Telefónica de España, S.A.:
-
- Hemos auditado las cuentas anuales de Telefónica de España, S.A. y de las Sociedades que componen el Grupo Telefónica, que comprenden los balances de situación al 31 de diciembre de 1997 y 1996 y las cuentas de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes a los ejercicios terminados en dichas fechas, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opitión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
-
- Según se indica en las Notas 7 y 11, Telefónica de España, S.A. se acogió en 1996 a la actualización de balances prevista en el Real Decreto Ley 7/1996, lo que supuso una plusvalía, neta del gravamen único, de 219.076 millones de pesetas, que está incorporada en el epígrafe "Reservas de revalorización" de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
-
- En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Telefónica de España, S.A. y de las Sociedades que componen el Grupo Telefónica al 31 de diciembre de 1997 y 1996 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante los ejercicios anuales terminados en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados aplicados uniformemente.
-
- El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 1997 contiene las explicaciones que los Administradores de Telefónica de España, S.A. consideran oportunas sobre la situación del Grupo Telefónica, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión, concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1997. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo, y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las Sociedades consolidadas.
ARTHUR ANDERSEN Eduardo Sanz Hernández
25 de febrero de 1998
Arthur Andersen v Cía : S. Com. Reg. Merc. Madrid. Tomo 3190, Libro U. Folio 1. Sec. 8, Hoja M-54414 Inscrip 1.
Raimundo Edez, Villaverde, 65, 28003 Madrid Codigo de Identificación Fiscal D-7910446
Domicilio Social:
Inscrita en «I Registro Oficial de Auditores de CONTRACTROACT Inscrita en el Registro de Economistas Auditores (RI A)
elefonica
TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A. Y SOCIEDADES QUE COMPONEN EL GRUPO TELEFÓNICA
CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 1997 Y 1996 JUNTO CON EL INFORME DE AUDITORÍA

| BALANCES DE SITUACIÓN CONSOLIDADOS A 31 DE DICIEMBRE DE 1997 Y 1996GRUPO CONSOLIDADO | ||
|---|---|---|
| A C T I V O (en millones de pesetas) | 1997 | 1996 |
| A) Accionistas por desembolsos no exigidos | 446 | |
| B) inmovilizado | 4.987.098 | 4 655 150 |
| I Gastos de establecimiento | 2.337 | 577 |
| Il Inmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 356.109 | 337.825 |
| Gastos de investigación y desarrollo | 120.582 | 104.047 |
| Arrendamiento financiero | 16.336 | 15.425 |
| Otro inmovilizado inmaterial | 348.573 | 313.336 |
| Amortizaciones | (129.382) | (94.983) |
| III. Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 4.148.113 | 3.973.870 |
| Terrenos y construcciones | 717.016 | 656.279 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 159.392 | 130.487 |
| Instalaciones telefónicas | 6.035.655 | 5.598.023 |
| Mobiliario | 256.411 | 237.582 |
| Inmovilizaciones materiales en curso | 396.465 | 327.861 |
| Anticipos de inmovilizaciones materiales | 2.288 | 23.640 |
| Materiales de instalación | 38.977 | 50.804 |
| Amortizaciones | (3,458.091) | (3.050.806) |
| IV:Inmovilizaciones-financieras-(Nota-8) | 480.539 | 342,878 |
| Participaciones en empresas asociadas | 201.390 | 116.317 |
| Otras participaciones | 92.642 | 128.540 |
| Otros creditos | 96.834 | 31.374 |
| Depósitos y fianzas entregados a largo plazo | 1.754 | 1.369 |
| Administraciones públicas deudoras (Nota 18) | 92.763 | 70.007 |
| Provisiones | (4.844) | (4.729) |
| C) Fondo de comercio de consolidación (Nota 5) | 284.364 | 49.798 |
| D) Gastos a distribuir en varios ejercicios (Nota 9) | 135.103 | 130.294 |
| E) Activo circulante | 817.750 | 602.495 |
| I. Accionistas por desembolsos exigidos | ||
| II Existencias | 37.691 | 33.834 |
| Existencias | 40.149 | 34.966 |
| Anticipos | 144 | |
| Provisiones | (2.602) | (1.170) |
| III Deudores | 629.230 | 507.775 |
| Clientes (Nota 10) | 479.916 | 405.722 |
| Empresas asociadas, deudores | 4 3 9 1 | 4 4 5 3 |
| Deudores varios | 113.138 | 77.811 |
| Personal | 12.612 | 14.417 |
| Administraciones Públicas (Nota 18) | 37.183. | 55.961. |
| Provisiones para insolvencias (Nota 10) | (61.355) | (43.196) |
| Provisiones deudores varios | (6.660) | (7.393) |
| IV Inversiones financieras temporales | 126.093 | 35.843 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas | ||
| Cartera de valores a corto plazo | 85 331 | 8.779 |
| Otros créditosProvisiones | 40.770(8) | 27.496(493) |
| 369 | ||
| V. Acciones propias a corto plazo | ||
| VI Tesoreria | 10.432 | 12.647 |
| 13.935 | 12.396 | |
| VII. Ajustes por periodificación |
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$\frac{1}{2}$
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TELEFONTON
DE
OMINIS
24 y los anexos I y II forman parte integrante de estos balances de situación consolidados
| PASIVO (en millones de pesetas) | 1997 |
|---|---|
| A) Fondos propios (Nota 11) | 1.991.374 |
| I Capital suscrito. | 469.735 |
| II. Prima de emisión. | 43.067 |
| III.Reserva de revalorizaciónand the company of the company | 868.392 |
| IV.Reservas | 457.559 |
| Reserva legal | 93.947 |
| Otras reservas | 175.779 |
| Reservas de consolidación | 126.577 |
| Diferencias de conversión de consolidación | 61.256 |
| V.Resultados de ejercicios anteriores | 137 |
| VI. Pérdidas y ganancias | 190.063 |
| Pérdidas y ganancias matriz y filiales | 254.147 |
| Pérdidas y ganancias de empresas asociadas | 9.958 |
| Pérdidas y ganancias atribuibles a los socios externos (Nota 12) | (74.042) |
| VII. Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio | (37.579) |
| B) Socios externos (Nota 12) | 394.097 |
| C) Ingresos a distribuir en varios ejercicios (Nota 13) | 112.471 |
| D) Provisiones para riesgos y gastos (Nota 14) | 388.896 |
| E) Acreedores a largo plazo | 1.916.627 |
| I.Emisiones (Nota 15) | 714,923 |
| Obligaciones y bonos no convertibles | 611.472 |
| Obligaciones y bonos convertiblesOtras deudas en valores negociables | 103.149302 |
| II.Deudas con entidades de crédito (Nota 16) | 942.728 |
| III. Deudas con empresas del grupo y asociadas | |
| 174.505 | |
| IV.Otros acreedoresand the contract of the second contract of the contract of the contract of the contract of the contract of theOtras deudas (Nota 2d y 4!) | 174.505 |
| V.Deudas con Administraciones Públicas (Nota 18) | 83.444 |
| VI.Desembolsos pendientes s/acciones no exigidos (Nota 8) | 1.027 |
| De empresas asociadas | 452 |
| De otras empresas | 575 |
| F) Acreedores a corto plazo | 1.421.296 |
| I.Emisiones (Nota 15) | 284.018 |
| Obligaciones | 192.201 |
| Otras deudas en valores negociables | 77.274 |
| Intereses de obligaciones y otros valores | 14.543 |
| II.Deudas con entidades de crédito (Nota 16) | 336.525 |
| Préstamos y otras deudas | 322.515 |
| Deuda por intereses | 14.010 |
| III. Deudas con empresas asociadas | 15.080 |
| IV.Acreedores comerciales | 351.3572.961 |
| Anticipos recibidos por pedidos | 344.832 |
| Deudas por compras o prestación de serviciosDeudas representadas por efectos a pagar | 3.564 |
| V.Otras deudas no comerciales | 382.872 |
| Administraciones Públicas (Nota 18) | 91,407 |
| Otras deudas no comerciales (Nota 19) | 291.465 |
| Alustes por periodificación | 51.444 |
| COENERAL (A+B+C+D+E+F) | 6.224.761 |
in a
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$\lambda$
$\begin{bmatrix} 1 \ 0 \ 0 \end{bmatrix}$
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ENVINISTR
TELEFONICA DE ESPAÑA, S.A. Y SOCIEDADES QUE COMPONEN EL GRUPO TELEFÓNICA CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS DADA LOS E IERCICIOS CEDRADOS A 24 DE DICIEMBRE DE 1007 V 1008
$\mathbf{r}$ ÷
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Reduced
$\begin{bmatrix} 1 & 0 \ 0 & 1 \end{bmatrix}$
| PARA LOS EJERCIOS CERRADOS A 31 DE DICIEMBRE DE 1991 T 1999 | GRUPO CONSOLIDADO | |
|---|---|---|
| DEBE (en millones de pesetas) | 1997 | 1996 |
| A) GASTOS | ||
| Reducción de existencias | 758 | 3.253 |
| Aprovisionamientos | 334.068 | 228.604 |
| Compras a empresas asociadas y otras | 195.132 | 136.314 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 138.936 | 92.290 |
| Gastos de personal (Nota 20) | 570.895 | 554.682 |
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 602.657 | 526.229 |
| Material | 565.472 | 499.924 |
| Inmaterial | 35.575 | 26.087 |
| Gastos amortizables | 1.610 | 218 |
| Variación de las provisiones de tráfico | 35.757 | 26.569 |
| Variación de provisiones de existencias | 1.150 | 266 |
| Variación de créditos incobrables | 22.711 | 17.161 |
| Variación de otras provisiones de tráfico | 11.896 | 9.142 |
| Otros gastos de explotación | 321.521 | 262.051 |
| Servicios exteriores | 260.760 | 207.638 |
| Tributos | 38.763 | 35.106 |
| Otros gastos de gestión corriente | 21.998 | 19.307 |
| I. BENEFICIOS DE EXPLOTACION | 660.454 | 575.965 |
| Gastos financieros por deudas con empresas asociadas | 60 | |
| Otros gastos financieros por deudas y gastos asimilados (Nota 20) | 189.967 | 181.645 |
| Amortización de gastos financieros a distribuir en varios ejercicios | 3.754 | 3.603 |
| Variación de las provisiones de inversiones financieras | 6464 | 665 |
| Diferencias negativas de cambio (Nota 20) | 21.066 | 20.452 |
| II. RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS | ||
| Participación en pérdidas de empresas puestas en equivalencia | 10 968 | 8.114 |
| Amortización del fondo de comercio de consolidación (Nota 5) | 33.312 | 16.786 |
| III. BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | 449.367 | 390.399 |
| Variación de las provisiones de la cartera de control | 213 | 246 |
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | 27 513 | 45.034 |
| Pérdidas por enajenación de sociedades consolidadas (Nota 8) | 68 | 2.609 |
| Gastos y pérdidas extraordinarias (Nota 20) | 135.593 | 98.570 |
| IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS | ||
| V. BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS | 337.641 | 275.881 |
| Impuesto sobre beneficios (Nota 18) | 36.554 | 25.804 |
| Otros impuestos (extranjeros) (Nota 18) | 36.982 | 31.117 |
| VI. RESULTADO DEL EJERCICIO (BENEFICIOS) | 264.105 | 218.960 |
| Resultado atribuido a los socios externos (beneficios) (Nota 12) | 74.282 | 59 287 |
| DE EQUITADO DEL EJERCICIO (BENEFICIOS) | 190.063 | 160.282 |
1 a b4y los anexos I y 11 forman parte integrante de estas cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas
TELEFONICA DE ESPAÑA, S.A. Y SOCIEDADES QUE COMPONEN EL GRUPO TELEFÓNICA CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS
| PARA LOS EJERCICIOS CERRADOS A 31 DE DICIEMBRE DE 1997 Y 1996 | GRUPO CONSOLIDADO | |
|---|---|---|
| HABER (en millones de pesetas) | 1997 | 1996 |
| B) INGRESOS | ||
| Ventas netas y prestaciones de servicios (Nota 20) | 2.363.102 | 2.006.058 |
| Variación de obra en curso | 3.779 | 6.218 |
| Trabajos de la empresa para el inmovilizado | 117 932 | 127.319 |
| Otros ingresos de explotación | 41 297 | 37 758 |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 36.795 | 32.653 |
| Subvenciones | 1.639 | 1.643 |
| Exceso de provisiones de riesgos y gastos | 2.863 | 3.462 |
| 1. PERDIDAS DE EXPLOTACION | ||
| Ingresos de participaciones en capital | 1.769 | 2.375 |
| En empresas asociadas | 23 | 25 |
| En otras empresas | 1746 | 2.350 |
| Ingresos de otros valores y créditos | 23.604 | 16.781 |
| En empresas asociadas | 687 | 889 |
| En otras empresas | 22.917 | 15.892 |
| Diferencias positivas de cambio | 8.145 | 10.678 |
| II. RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS . | 187.733 | 176.591 |
| Participación en beneficios de empresas puestas en equivalencia | 20.926 | 15.925 |
| III, PERDIDAS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | ||
| Beneficios en enajenación de inmovilizado. | 709 | 2.150 |
| Beneficios por enajenación de participaciones en sociedades consolidadas (Nota 8) | 27.371 | 10.335 |
| Subvenciones de capital | 11.285 | 10.315 |
| Ingresos extraordinarios (Nota 20) | 12.296 | 9.141 |
| IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS | 111.726 | 114.518 |
| V. PERDIDAS ANTES DE IMPUESTOS | ||
| VI. RESULTADO DEL EJERCICIO (PERDIDAS) | ||
| Resultado atribuido a los socios externos (pérdidas) (Nota 12) | 240 | 609 |
| VII. RESULTADO DEL EJERCICIO (PERDIDAS) |
Las Notas 1 a 24 y los anexos I y Il forman parte integrante de estas cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas

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Ĵ. J.
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$[] \centering \includegraphics[width=0.47\textwidth]{images/TrDiM1.png} \caption{The first two different values of $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=1000$ and $M=10$
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TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A. Y SOCIEDADES QUE COMPONEN EL GRUPO TELEFÓNICA
MEMORIA CONSOLIDADA
CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS 1997 Y 1996
(1) ACTIVIDAD, INFORMACIÓN GENERAL Y CONTRATO CON EL ESTADO
Sociedades del Grupo
Telefónica de España, S.A. (en adelante Telefónica) y sus Sociedades participadas configuran un grupo integrado de empresas del sector de las telecomunicaciones (Grupo Telefónica).
En el Anexo I a esta Memoria se incluyen las empresas filiales, asociadas y participadas, directa o indirectamente por Telefónica, así como su actividad, patrimonio y resultados. En el Anexo II se describen todas las variaciones en el perímetro de consolidación.
Compañía Matriz
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Contracts
Telefónica de España, S.A. es una sociedad anónima mercantil, constituida por tiempo indefinido el día 19 de abril de 1924, que tiene su domicilio social en la calle Gran Vía, 28, 28013 Madrid (España).
a) Objeto social
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 4º de sus Estatutos Sociales, la Sociedad tiene por objeto:
-
- La prestación y explotación de toda clase de servicios públicos o privados de telecomunicación y, a tal efecto, el diseño, instalación, conservación, refacción, mejora, adquisición, enajenación, interconexión, gestión, administración y cualquier otra actividad no incluida en la enumeración precedente, respecto de toda clase de redes, líneas, satélites, equipos, sistemas e infraestructuras técnicas, actuales o futuras, de telecomunicación, incluidos los inmuebles en que unas y otros se ubiquen.
-
- La prestación y explotación de toda clase de servicios auxiliares o complementarios o derivados de los de telecomunicación.
La investigación y desarrollo, promoción y aplicación de toda clase de principios componentes, equipos y sistemas utilizados directa o indirectamente para las telecomunicaciones.


- La fabricación o producción y, en general, las demás formas de actividad 4. industrial relacionadas con las telecomunicaciones.
- La adquisición, enajenación y, en general, las demás formas de actividad $5.$ comercial relacionadas con las telecomunicaciones.
Todas las actividades que integran el objeto social descrito en los apartados anteriores podrán desarrollarse tanto en España como en el extranjero, pudiendo llevarse a cabo, bien directamente en forma total o parcial por la Sociedad, o bien mediante la titularidad de acciones o participaciones en sociedades u otras entidades jurídicas con objeto social idéntico o análogo.
b) Régimen de prestación de servicios
Telefónica es concesionaria del Estado para la prestación de determinados servicios públicos de telecomunicaciones, según resulta del Contrato de Concesión suscrito con la Administración del Estado el 26 de diciembre de 1991. De acuerdo con lo establecido en dicho Contrato, Telefónica podrá desarrollar además cuantas actividades financieras, industriales o de servicios considere necesarias para sus intereses, siempre que no causen deterioro en el normal funcionamiento de los servicios portadores y finales objeto del aludido Contrato o no lleven aparejadas la asunción de obligaciones contrarias a las previsiones del Plan Nacional de Telecomunicaciones.
Telefónica, en cuanto concesionaria de los aludidos servicios, se obliga, con carácter general, a prestar los mismos atendiendo a las motivaciones de interés general de naturaleza no económica que determine la reglamentación de los servicios de telecomunicación y, en especial, tomando en consideración el mantenimiento de la seguridad en el funcionamiento de las redes y los servicios, la integridad y la interoperabilidad de los mismos, la protección de los datos y el secreto de las comunicaciones.
A medida que se han liberalizado servicios de telecomunicaciones y Telefónica ha modificado los títulos habilitantes para su prestación, estos servicios han dejado de estar amparados en el Contrato de Concesión de 26 de diciembre de 1991. En la actualidad solamente están amparados por dicho contrato el servicio telefónico básico y el servicio portador del mismo.
El desarrollo del proceso de liberalización ha determinado el paso al régimen de competencia restringida o competencia plena de parte de los servicios objeto del Contrato de Concesión con el Estado de 26 de diciembre de 1991. En particular, el Real Decreto-Ley 6/1996 y la Ley 12/1997, de 24 de abril, de Liberalización de las Telecomunicaciones que derogó al anterior han otorgado a Retevisión título habilitante para prestar el servicio telefónico básico urbano, interurbano e sinternacional, así como el servicio portador soporte del servicio telefónico básico, $\Phi$ àra lo que ha creado una sociedad anónima que será la encargada de prestar el ervicio en régimen de gestión indirecta.

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De acuerdo con la citada Ley 12/1997, Telefónica debe facilitar el acceso a su red por parte de todos los operadores de servicios que lo deseen para permitir la interconexión de circuitos con la interoperabilidad de servicios. Con fecha 30 de diciembre de 1997 Telefónica suscribió un acuerdo general de interconexión con Retevisión. Las tarifas y las condiciones de interconexión están determinadas por la O.M. de 18 de marzo de 1997 y tienen vigencia hasta la liberalización total de las telecomunicaciones en España, es decir, el 1 de diciembre de 1998.
La aparición de un segundo operador global en España ha determinado la necesidad de regular una serie de aspectos fundamentales para hacer posible la libre prestación de servicios en un entorno de plena competencia. En concreto, la O.M. de 18 de julio de 1997 establece las condiciones para la selección y preasignación de operador en las llamadas de larga distancia. La O. M. de 4 de agosto de 1997 ha regulado el derecho del usuario a conservar su número cuando cambie de operador de acceso, siempre y cuando no modifique su ubicación física.
Por otra parte, Telefónica presta otros servicios de relieve en el sector de las telecomunicaciones, como el servicio portador de alquiler de circuitos, regulado por el Reglamento Técnico y de Prestación del Servicio, que fue aprobado por el Real Decreto 1558/1995, de 21 de septiembre. Telefónica ha obtenido el título habilitante para prestar el servicio del valor añadido de conmutación de datos por paquetes o circuitos, el cual se une así al que en su día esta empresa transmitió a su filial Telefónica Transmisión de Datos, S.A. Lo mismo puede decirse respecto del servicio de valor añadido de telefonía vocal en grupo cerrado de usuarios.
Debe destacarse, por otra parte, la importancia que ha tenido el servicio de acceso a información (conocido como Infovia), para contribuir al desarrollo de Internet en España. En septiembre de 1997 se publicó una Orden Ministerial de determinación de las condiciones del servicio en un régimen de competencia.
Telefónica está presente en el mercado de las telecomunicaciones por satélite, respecto de las que cabría indicar que se rigen por la Ley 37/1995, de 12 de diciembre, que ha liberalizado este tipo de servicios, los cuales requieren para su prestación una simple autorización administrativa.
La Ley de Telecomunicaciones por Cable reconoce a Telefónica el derecho a prestar el servicio de forma integrada con el servicio telefónico básico, en cada demarcación que lo solicite, una vez transcurridos 16 meses desde la resolución del concurso de concesión del servicio en la correspondiente demarcación o inmediatamente después de la resolución del concurso en caso de declararse este desierto. El Gobierno, a propuesta de la Comisión Nacional del Mercado de las Telecomunicaciones, podrá reducir dicho plazo a la vista de las condiciones del mercado, en los supuestos en que tal medida resulte necesaria para la existencia de una competencia efectiva en la prestación del servicio de telecomunicaciones por cable, y siempre que no resulte contraria a los intereses de los usuarios.
A\finales de 1997 se publicó el Reglamento Técnico y de Prestación del Servicio Etrial Telefónico Básico y de los Servicios Portadores, aprobado por Real Decreto

1912/1997, que preveía, entre otros aspectos, el otorgamiento a Telefónica de un título habilitante para el servicio portador soporte del servicio de comunicaciones móviles personales en su modalidad DCS-1800.
El año 1997 ha sido el último de existencia de la Delegación del Gobierno en Telefónica, figura desaparecida el 1 de enero de 1998 por disposición de la Ley 12/1997, de 24 de abril.
c) Régimen de tarifas
El Contrato de Concesión establece un régimen de tarifas y precios regulados que debe garantizar, salvo las modificaciones expresamente previstas en el propio contrato y derivadas del cambio de régimen de monopolio a competencia de los servicios, el equilibrio financiero global de la concesión, a la vez que salvaguardar el principio de universalidad en la prestación de los servicios. Para ello, en el marco de una disciplina de costes y de una gestión eficaz de los recursos productivos de la Compañía concesionaria, el régimen tarifario ha de garantizar que Telefónica pueda cubrir tanto los gastos de explotación como las dotaciones para reservas y retribuciones del capital, en el contexto de una aproximación de la estructura de tarifas a la de costes.
Recientemente, la Ley 12/1997, de 24 de abril, de liberalización de las Telecomunicaciones, ha determinado que el Gobierno, a propuesta del Ministro de Fomento y previo informe de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, podrá establecer los supuestos de aplicación de tarifas fijas, máximas y mínimas y los de simple regulación de precios, así como los criterios de fijación de éstos, en función del grado de concurrencia en el mercado de los diversos servicios.
Mecanismo de rebalanceo de tarifas.
La exposición de motivos de la Orden Ministerial de 18 de marzo de 1997 determina que, de acuerdo con el procedimiento legalmente establecido, se autorizará a Telefónica a realizar una serie de modificaciones tarifarias, en las cuantías y en los plazos que en la Disposición Adicional Cuarta quedan establecidos, iniciando el proceso de reequilíbrio tarifario.
Telefónica ya ha solicitado al Ministerio de Fomento que inicie el procedimiento de modificación de tarifas donde habrán de adoptarse las modificaciones previstas en la citada Orden Ministerial.
d) Régimen fiscal
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Respecto de los tributos estatales y autonómicos, Telefónica está sujeta al régimen general tributario. En relación con los tributos locales, está sujeta al Impuesto sobre Bienes Inmuebles, sustituyéndose el resto de la tributación local por una ompensación en metálico de periodicidad anual equivalente al 2% de los ingresos utos procedentes de la facturación.

Telefónica obtuvo de la Dirección General de Tributos, mediante Orden Ministerial de 27 de diciembre de 1989, el régimen de declaración consolidada del impuesto de Sociedades para los ejercicios de 1990, 1991 y 1992, prorrogado para los ejercicios de 1993, 1994 y 1995 mediante O.M. de fecha 21 de julio de 1993. De conformidad con lo establecido en la Ley 43/95, reguladora del Impuesto sobre Sociedades y en virtud del acuerdo de la Junta General de Accionistas, celebrada el día 29 de marzo de 1996, se ha comunicado a la administración la aplicación del Régimen Especial de los Grupos de Sociedades para los ejercicios 1996, 1997 y 1998.
(2) BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
a) Imagen fiel
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Las cuentas anuales consolidadas adjuntas del Grupo Telefónica se han preparado a partir de los registros contables de Telefónica de España, S.A., y de cada una de las sociedades que componen el Grupo Telefónica. Las respectivas cuentas anuales individuales han sido formuladas por los Administradores de cada sociedad de acuerdo con los principios y normas contables recogidos en España en la Ley de Sociedades Anónimas aprobada por el Real Decreto Legislativo 1564/1989 de 22 de diciembre, que se desarrolla en el Plan General de Contabilidad, aprobado por el Real Decreto 1643/1990 de 20 de diciembre, así como en las normas para la formulación de las cuentas anuales consolidadas aprobadas por Real Decreto 1815/1991 de 20 de diciembre y en la normativa aplicable en los diferentes países donde se encuentran las sociedades que componen el Grupo Consolidado, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y de los recursos obtenidos y aplicados durante los ejercicios 1997 y 1996.
Las cuentas anuales consolidadas e individuales del ejercicio 1997 de Telefónica de España, S.A. y de cada una de las sociedades del Grupo se someterán a la aprobación de las respectivas Juntas Generales de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Las cuentas anuales individuales del ejercicio 1996 de cada una de las Sociedades incluidas en el perímetro de consolidación fueron aprobadas por sus correspondientes Juntas Generales de Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Telefónica Accionistas. correspondiente a dicho ejercicio fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 21 de marzo de 1997.
b) Principios de consolidación
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La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades sobre las que existe un dominio efectivo por tener mayoría de votos en sus órganos de representación y decisión; por el método de integración pkoporcional para aquellas sociedades multigrupo gestionadas conjuntamente con érveros; y mediante la aplicación del procedimiento de puesta en equivalencia

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cuando se posee una influencia significativa pero no se tiene la mayoría de votos ni se gestiona conjuntamente con terceros; se entiende que existe influencia significativa cuando la participación es superior al 20% si la sociedad no cotiza en bolsa, y al 3% si cotiza.
Todas las cuentas y transacciones significativas entre sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidación. En las sociedades del grupo en las que se ha seguido un criterio de contabilización y valoración distinto al aplicado por Telefónica, se ha procedido a su ajuste en el proceso de consolidación con el fin de presentar las cuentas anuales consolidadas de forma homogénea. Los márgenes incluidos en la facturación de filiales a Telefónica para sus instalaciones, se han eliminado en el momento de la operación, reconociendo dichos resultados a medida que van amortizándose las instalaciones.
La cuenta de pérdidas y ganancias consolidada recoge los ingresos y gastos de las sociedades que han causado baja en el Grupo, hasta dicha fecha y de las sociedades que se incorporan al Grupo a partir de esa fecha hasta el cierre del ejercicio.
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por integración global, se presentan en los epígrafes "Socios Externos" y "Resultados atribuidos a los socios externos" (véase Nota 12).
De acuerdo con la practica habitual en España, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal, si lo hubiese, correspondiente a la incorporación de las reservas de las sociedades filiales consolidadas en el patrimonio de la Sociedad dominante por considerar que las citadas reservas se destinarán a la financiación de sus operaciones, y las que puedan ser distribuidas no supondrán un coste fiscal adicional significativo.
c) Comparación de la información
En el presente ejercicio se ha incluido el capítulo "Impuestos Anticipados a Largo Plazo" dentro de "Inmovilizado Financiero" y el de "Impuestos Diferidos a Largo Plazo" en "Administraciones Públicas a Largo Plazo" excepto las deducciones por inversiones periodificadas, que se incluyen en el capítulo de "Ingresos a Distribuir en Varios Ejercicios". Con objeto de hacer comparable la información existente en 1996 se ha procedido a su reclasificación (véase Nota 14 y 18).
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales, balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias y memoria, así como el informe de gestión, están expresadas en millones de pesetas, salvo indicación en contrario.
En el ejercicio 1997 se ha producido un cambio de criterio en la contabilización de diferencias en cambio originadas por los préstamos en moneda extranjera Othados por Telefónica Internacional de España, S.A. para la financiación de

inversiones en el exterior, de acuerdo con la resolución del ICAC de fecha 19 de dicembre de 1997.
En el caso de haber aplicado este criterio en las cuentas anuales del ejercicio 1996, el resultado del ejercicio no se habría visto alterado, y el patrimonio se habría visto incrementado en 2.277 millones de pesetas.
d) Variaciones en el perímetro de consolidación
Durante los ejercicios 1997 y 1996 las principales variaciones en el perímetro de consolidación son las siguientes:
Ejercicio 1997
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Telefónica adquirió en el mes de noviembre a SEPPA por 127.000 millones de pesetas, el 23,78% de las acciones que poseía de la sociedad Telefónica Internacional de España, S.A. (T.I.). Como consecuencia de esta adquisición el porcentaje de participación del grupo Telefónica en las sociedades dependientes de T.I. se ha incrementado en la misma proporción. La cantidad pendiente de pago, que asciende a 88.000 millones de pesetas, se encuentra registrada en el epígrafe "Otras deudas no comerciales" (Nota 19).
Telefónica ha vendido el 25% del capital de Unisource, NV. a las entidades Telia AB, PTT y Telecom BV y Swisscom. Esta operación de compraventa se ha hecho por un precio total de 465 millones de florines, equivalentes a 34.921 millones de pesetas.
Telefónica ha adquirido la totalidad de las acciones de las empresas Telefónica Transmisión de Datos, S.A. (TTD) y Telefónica VSAT, S.A. (VSAT), por un precio de 455 millones de florines y de 10 millones de florines, respectivamente. Las sociedades TTD y VSAT se consolidan por el método de integración global.
Asimismo el Grupo incrementó su participación en Cointel que pasó del 33,16% al 50% desembolsando en esta operación 80.423 millones de pesetas. En diciembre de 1997 CTC procedió a la adquisición del 45% restante de la sociedad Startel, S.A., pasando a controlar el 100% de la misma. El importe de la adquisición fue 425 millones de USD, 64.473 millones de pesetas, que se incluyen en el balance de situación adjunto en el epígrafe "Otras deudas a largo plazo".
En el mes de agosto Telefónica Multimedia, S.A. adquirió el 25% de capital de la sociedad Antena 3 de Televisión, S.A. por un precio de 26.004 millones de pesetas. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
Telefónica Multimedía, S.A. adquirió en el mes de julio el 49% del capital de la sociedad Gestora de Medios Audiovisuales de Fútbol, S.L. adquirió esta participación por un precio de 18.545 millones de pesetas. Posteriormente, esta articipación fue vendída a Telefónica Medios de Comunicación, S.A. La sociedad consolida por el método de puesta en equivalencia.

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Telefónica participó en la constitución de la sociedad DTS Distribuidora de Televisión Digital, S.A. en el mes de enero, suscribiendo el 35% de su capital por un precio de 3.500 millones de pesetas. En el mes de mayo, dicha sociedad fue vendida a Telefónica Multimedia, S.A. DTS amplió capital en el mes de noviembre, suscribiendo T. Multimedia el porcentaje que le correspondía desembolsando en ésta operación 5.250 millones de pesetas. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
A partir del 1 de enero de 1997 CRT, sociedad adquirida en diciembre de 1996, pasó a formar parte del perímetro de consolidación habiéndose presentado al coste en el cierre del ejercicio anterior. El porcentaje de participación del grupo en dicha compañía es del 10,3% sobre el total del capital, ordinario y preferido, a través de las distintas participaciones que mantienen las sociedades del grupo en el consorcio ganador de la licitación del 35% del capital ordinario con derecho a voto.
En el mes de octubre, Telefónica adquirió el 3,5% del capital de la sociedad Portugal Telecom, S.A. por un precio de 41.212 millones de pesetas. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
Ejercicio 1996
Telefónica adquirió el 25% de la sociedad Unisource, N.V. mediante el canje por la totalidad de sus acciones (100%) en el capital de las sociedades Telefónica Transmisión de Datos, S.A. y Telefónica V.S.A.T., S.A. Dicha sociedad se consolidó por el método de puesta en equivalencia (véase Notas 8D.a y 8D.b).
El 17 de diciembre de 1996 el consorcio liderado por Telefónica Internacional de España, S.A., (en adelante Telefónica Internacional) resultó adjudicatario de la licitación internacional convocada para la adquisición del 35% de las acciones con derecho a voto de la Compagnia Riograndense de Telecomunicações (CRT), equivalente el 13,45% de las acciones con derechos económicos, por un importe de 681 millones de Reales. La participación adquirida representa, en su parte imputable al Grupo Telefónica el 7,87% del capital total de la sociedad. Las compañías que participan en el consorcio junto con Telefónica Internacional, son R.B.S. Participações, S.A., Compañía de Telecomunicaciones de Chile, S.A., Telefónica de Argentina, S.A. y Citicorp.
Con fecha 30 de diciembre de 1996 se formalizó la adquisición de las mencionadas acciones. La participación en esta Sociedad se registró al 31 de diciembre de 1996 a su coste de adquisición, consolidándose por puesta en equivalencia en 1997.
Telefónica vendió el 100% de su participación en la sociedad Sistemas e Instalaciones de Telecomunicación, S.A. (SINTEL)(véase Nota 8). Como consecuencia de ello, las sociedades Sintelperú, S.A. y Sintelar, S.A., ambas participadas en un 25% por Telefónica Internacional y en un 38% y 50% respectivamente por la sociedad Sintel, S.A., pasaron a consolidarse por el método de puesta en equivalencia.

Telefónica Internacional adquirió el 25% de participación en el capital de las sociedades argentinas Multicanal, S.A. y PEM, S.A. consolidándose ambas por el método de puesta en equivalencia.
Incorporación de STARTEL, S.A. dentro del grupo CTC. Esta sociedad surgió a raíz de los acuerdo firmados el 11 de marzo de 1996 entre CTC-Celular y VTR-Comunicaciones Móviles, S.A. para operar conjuntamente en el negocio celular. En la nueva sociedad CTC participa en un 55% y VTR en un 45%. Estos porcentajes de participación se alcanzaron tras una aportación de activos en la que CTC aportaba el 75% de la sociedad y VTR el 25% restante y la posterior venta de un 20% de capital de la sociedad restante por parte de CTC a VTR por importe de 67 millones de dólares estadounidenses. Como consecuencia de esta venta, el Grupo Telefónica Internacional registró un beneficio extraordinario de 2.444 millones de pesetas netos de impuestos y minoritarios, cuyo importe bruto, 6.597 millones de pesetas, está incluido en el epígrafe "Beneficio por enajenación de participaciones en sociedades consolidadas " de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
(3) PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE
La propuesta de distribución de beneficios correspondiente al ejercicio 1997 que el Consejo de Administración presentará a la Junta General de Accionistas para su aprobación, es la siguiente:
| BASES DE REPARTO | Millones de Ptas |
|---|---|
| Pérdidas y gananciasRemanente ejercicio anterior | 133.774137 |
| Total a distribuir | 133 911 |
DISTRIBUCIÓN
| Dividendo a cuenta del 8%, puesto al pago el 19 de enero de 1998 | 37.579 |
|---|---|
| Dividendo complementario del 12,4%, pendiente de aprobación | 58.246 |
| A dividendos | 95.825 |
| A reserva voluntaria | 38,000 |
| A remanente | 86 |
| -Distribución total | 133.911 |


DIVIDENDO A CUENTA
El Consejo de Administración, en su reunión del 17 de diciembre de 1997, en base a la información económico-financiera que le fue facilitada, acordó, conforme a lo establecido en el Artículo 216 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, la distribución de un dividendo a cuenta del ejercicio 1997 de 40 pesetas brutas por acción.
El estado contable formulado de acuerdo con los requisitos legales (artículo 216 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de los dividendos a cuenta del ejercicio 1997 fue el siguiente:
Estado contable justificativo para la distribución del dividendo a cuenta:
| Millones de Ptas. | |
|---|---|
| Resultados desde el 1 de enero de 1997 al 30 de noviembre de 1997 | 121.780 |
| Remanente ejercicio 1996 | 137 |
| Aplicaciones obligatorias a reservas | |
| Beneficios distribuibles | 121.917 |
| Dividendo a cuenta propuesto | 37.579 |
| Situación financiera (previsión en fecha 30-11-1997): | |
| Fondos disponibles para la distribución: | |
| Tesorería | 2.552 |
| Créditos disponibles | 108.162 |
| Dividendo a cuenta propuesto | (37.579) |
| Diferencia | 73.135 |
En la propuesta de distribución de resultados de Telefónica de España, S.A. que se presentará para su aprobación a la próxima Junta General de Accionistas, se solicitará la distribución de un dividendo complementario del ejercicio 1997 de 62 pesetas brutas por acción.
(4) NORMAS DE VALORACIÓN
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Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas para los ejercicios 1997 y 1996 han sido las siguientes:
Fondo de comercio de consolidación
Los balances de situación consolidados adjuntos de 1997 y 1996 incluyen un fondo de comercio-de consolidación, neto de amortizaciones, originado por la diferencia sitiva de consolidación surgida entre los importes hechos efectivos por las

adquisiciones de acciones de sociedades dependientes consolidadas o puestas en equivalencia y el valor teórico-contable más las plusvalías tácitas asignables a activos de las mismas en la fecha de su adquisición.
El fondo de comercio se amortiza linealmente en un período máximo de diez años, de acuerdo con el período estimado durante el que dicho fondo contribuirá a la obtención de beneficios para el Grupo.
b) Métodos de conversión (método del tipo de cambio de cierre)
En la conversión de las cuentas anuales de las sociedades extranjeras del Grupo se han utilizado los tipos de cambio en vigor a la fecha de cierre del ejercicio, a excepción de:
- Capital y reservas, que se han convertido a los tipos de cambio históricos. $1.$
- Cuenta de pérdidas y ganancias, que se ha convertido al tipo de cambio $2.$ medio del ejercicio.
-
- Las sociedades que utilizan criterios de contabilización con ajustes por inflación siguen las normas contables vigentes en los respectivos países que consisten en valorar los activos y pasivos monetarios a su valor nominal y ajustar el coste histórico de los activos no monetarios por la inflación habida entre la fecha de incorporación del activo a la sociedad y la fecha de cierre del período. El efecto de la inflación del ejercicio sobre los activos y pasivos monetarios se incluye en la cuenta de pérdidas y ganancias del período.
La diferencia de cambio originada como consecuencia de la aplicación de este criterio se incluye en el epígrafe "Diferencias de conversión de consolidación" en el capítulo "Fondos propios" de los balances de situación consolidados adjuntos, deducida la parte de dicha diferencia que corresponde a los socios externos, que se presenta en el epígrafe "Socios externos" del pasivo de los balances de situación consolídados adjuntos.
$\mathcal{C}$ Gastos de establecimiento
Están formados por los gastos de constitución y gastos de ampliación de capital que se contabilizan por los costes incurridos, amortizándose linealmente en un período de cinco años.
d) Inmovilizado inmaterial
En este capítulo de los balances de situación consolidados adjuntos se incluyen los guientes conceptos:


Gastos de investigación y desarrollo
Corresponden a los costes incurridos en proyectos de desarrollo de nuevos productos susceptibles de comercialización o de aplicación en la propia red, amortizándose linealmente en un período de cinco años a partir de su finalización. Los proyectos sin viabilidad de aprovechamiento futuro se imputan a la cuenta de resultados del ejercicio en que dicha circunstancia es conocida.
Arrendamientos financieros
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento financiero se contabilizan por el coste de adquisición de los bienes, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza como "Gastos a distribuir en varios ejercicios" y se imputa a resultados en función de un criterio financiero. Los contratos existentes en la actualidad, que corresponden a equipos informáticos, se amortizan linealmente en un período de 5 años, coincidente con la vida útil de los equipos.
Licencias de software
Se contabilizan por el coste de adquisición y se amortizan linealmente en un período de tres años.
Otro inmovilizado inmaterial
En este epígrafe se recogen entre otros conceptos, los costes incurridos para la obtención de capacidad y derechos de paso en cables de otros operadores. Se amortizan linealmente en un período de 25 años, coincidente con carácter general con la duración de los derechos adquiridos.
También se incluyen las concesiones administrativas correspondientes a una concesión otorgada por el estado peruano a CPT y Entel Perú en el momento de adquisición de dichas compañías por parte de Telefónica Internacional. Se contabilizó por la diferencia entre el precio pagado en la adquisición de CPT y Entel Perú y la parte proporcional a la participación adquirida de sus fondos propios, ajustada por la estimación de ciertos costes de fusión y reestructuración de ambas sociedades. Su amortización se realiza en un período de 20 años, período de vigencia de la concesión, y en función del número de líneas instaladas, al ser esta la variable principal que determina la obtención de ingresos asignables a la concesión.
Inmovilizado material $e)$
El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales practicadas entre 1946 y 1996, entre las ue se encuentra el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio (véase Nota 7). En

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aquellos países en que la normativa vigente así lo exige, se valora al coste de adquisición o valor de tasación ajustado por inflación.
El precio de coste incluye los costes externos más los costes internos formados por consumos de materiales de almacén, costes de mano de obra directa empleada en la instalación y una imputación de costes indirectos necesarios para llevar a cabo la inversión. Estos dos últimos conceptos se registran como ingreso en el epígrafe "Trabajos de la empresa para el inmovilizado".
Los costes de ampliación, modernización o mejora, que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
Las sociedades amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, que se calculan de acuerdo con estudios técnicos realizados por Telefónica y las empresas del Grupo, revisados periódicamente en función de los avances tecnológicos y el ritmo de desmontaje, según el siguiente detalle:
| Años de VidaÚtil Estimada | |
|---|---|
| EdificiosEquipos de fuerzaEquipos de conmutaciónEquipos de transmisiónRedes urbanas e interurbanasEquipos de abonado y otras instalacionesMobiliario, equipos de oficina y otros | $30 - 50$$10 - 20$$7 - 17$$5 - 14$7 - 25$4 - 8$$4 - 15$ |
Los incrementos de valor resultantes de las actualizaciones se amortizan en la vida útil remanente de los elementos patrimoniales actualizados.
Inmovilizaciones financieras e $\mathcal{D}$ Inversiones financieras temporales
Los valores de renta variable representativos de las participaciones en sociedades dependientes no consolidables por integración global o en otras empresas en que se posea una participación igual o superior al 20% (3% si cotizan bolsa) que no cumplan las condiciones para su consolidación proporcional, se valoran de acuerdo con el criterio de puesta en equivalencia. Esta incorporación ha sido realizada en base a estados financieros provisionales facilitados por las sociedades, le, de acuerdo con las revisiones efectuadas, no diferirán significativamente de cuentas anuales definitivas.

Los valores representativos de capital cuya participación no se haya consolidado se registran en el balance de situación consolidado a su coste de adquisición o a su valor de mercado si este fuera menor.
Dicho valor de mercado se ha determinado de acuerdo con los siguientes criterios:
$\mathbf{1}$ . Títulos con cotización oficial:
Como valor de mercado se considera el menor entre la cotización oficial media del último trimestre del ejercicio o la cotización al cierre.
2. Títulos sin cotización oficial:
A coste, minorado, en su caso, por las necesarias provisiones para depreciación, por el exceso del coste sobre su valor teórico contable al cierre del ejercicio.
Las minusvalías entre el coste y el valor de mercado o el valor contable al cierre del ejercicio se registran en el epígrafe "Provisiones de Cartera".
$g$ ) Gastos a distribuir en varios ejercicios
En este capitulo de los balances de situación consolidados adjuntos se incluyen los siguientes conceptos:
Gastos de formalización de deudas
Corresponden a costes de formalización de deudas a largo plazo y a primas de emisión de obligaciones y bonos. Se amortizan siguiendo un criterio financiero en función de los capitales vivos.
Intereses de pagarés
Corresponden a la diferencia entre el valor nominal y el valor efectivo de los pagarés emitidos a más de un año, que se imputan a resultados siguiendo un método financiero.
Intereses de contratos de arrendamiento financiero
Corresponden a las cargas financieras de los contratos de arrendamiento financiero, que se imputan a resultados según su correspondiente plan financiero (véase Nota 4-d).
Complementos de pensiones del personal pasivo (déficit)
Corresponden al déficit de dotación de los compromisos asumidos por Telefónica pn el personal pasivo existente al 30 de junio de 1992, que se imputa desde

entonces a resultados en un período de 15 años siguiendo el método lineal, de acuerdo con la comunicación obtenida del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas de 1 de marzo de 1993. El 1 de noviembre de 1997 estos compromisos han sido externalizados (véanse Notas 4-l y 14).
h) Existencias
Los materiales en almacén para instalación en proyectos de inversión así como las existencias para consumo y reposición se valoran a su coste medio ponderado, corregido monetariamente en los países en que así lo indique la legislación local vigente, o al precio de mercado, el menor de los dos.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización. La provisión por depreciación de existencias se dota en función de la antigüedad de las mismas y de su rotación.
Acciones propias i)
Ň
Las acciones propias se valoran a su precio medio de adquisición, constituido por el importe total satisfecho en la compra, o valor de mercado, cuando éste sea menor. Como valor de mercado se considera la cotización oficial media del último trimestre del ejercicio o la cotización al cierre, la que resulte menor.
Subvenciones de capital $\vec{D}$
Se valoran por el importe concedido y se imputan a resultados linealmente en un período máximo de 10 años, plazo que no difiere significativamente de la vida útil de los activos financiados por dichas subvenciones.
Las principales subvenciones obtenidas proceden de los siguientes organismos y conceptos:
| Organismos | Concepto |
|---|---|
| Organismos Oficiales, ComunidadesAutónomas, Diputaciones y Ayuntamientos | Extensión del servicio al medio rural |
| Unión Europea | $\mid$ Promoción y desarrollo de actividades de $\mid$telecomunicación |
| Unión Europea (Fondos FEDER) | Dotación de infraestructuras en zonasdesfavorecidas |
La mayoría de las subvenciones obtenidas corresponden a la Compañía Matriz, qe cumpliendo con los requisitos necesarios para su concesión.


Transacciones en moneda extranjera k)
La conversión en moneda nacional de los valores de renta fija y de los créditos y débitos expresados en moneda extranjera, se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación, valorándose al cierre del ejercicio de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento.
Las diferencias de cambio que se producen como consecuencia de la valoración al cierre del ejercicio se clasifican en función de la moneda y del vencimiento, agrupándose a estos efectos las monedas que, aun siendo distintas, gozan de convertibilidad oficial.
Las diferencias netas positivas de cada grupo se recogen en el pasivo del balance como "Ingresos a distribuir en varios ejercicios", salvo que por el grupo correspondiente se hayan imputado a resultados de ejercicios anteriores diferencias negativas de cambio, en cuyo caso se abonan a resultados del ejercicio las diferencias positivas hasta el límite de las diferencias negativas netas cargadas a resultados de ejercicios anteriores.
Las diferencias positivas diferidas en ejercicios anteriores se imputan a resultados en el ejercicio en que vencen o se cancelan anticipadamente los correspondientes créditos y débitos o en la medida en que en cada grupo homogéneo se van reconociendo diferencias en cambio negativas por igual o superior importe.
Como resultado de lo dispuesto en la Orden del Ministerio de Economía y Hacienda del 12 de marzo de 1993, que adapta el criterio del Plan General de Contabilidad para algunas empresas, entre ellas Telefónica, las diferencias de cambio negativas producidas en el ejercicio, deben imputarse, mediante un criterio financiero, a lo largo de la vida de la operación. En virtud de la citada Orden, Telefónica adoptó dicho criterio en el ejercicio 1993, aplicable a las deudas que mantenía en moneda extranjera.
En 1995 y ante la perspectiva de la liberación total de las telecomunicaciones a partir del 1 de enero de 1998, Telefónica adoptó el criterio de diferir solamente aquellas diferencias negativas correspondientes a deudas con vencimientos en los ejercicios 1996 y 1997, procediendo a sanear con cargo a resultados las correspondientes a deudas con vencimiento posterior.
En el ejercicio 1996 la Sociedad dotó con cargo a resultados las diferencias negativas de cambio correspondientes a deudas con vencimiento en 1996, así como las nuevas diferencias generadas en las deudas con vencimiento posterior a 1997. Las diferencias correspondientes a deudas con vencimiento en 1997 se registraron en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios".
En el ejercicio 1997 la Sociedad ha dotado con cargo a resultados la totalidad de las diferencias negativas de cambio originadas en el ejercicio y las diferidas de $\hat{\mathbf{z}}$ ercicios anteriores (Nota 9).

Desde el ejercicio 1997, las diferencias de cambio resultantes de las operaciones de financiación específica de inversiones en entidades participadas denominadas en moneda extranjera que cubren el riesgo del tipo de cambio en estas inversiones, se incluyen en el epígrafe "Diferencias de conversión de consolidación" del balance de situación consolidado.
Para que estas operaciones sean consideradas de cobertura, han de cumplir ciertos requisitos entre los que destacan que la moneda de la financiación sea la misma o esté correlacionada con la moneda funcional de la inversión y de los flujos que ésta genera y que los flujos previstos de dividendos y honorarios del gerenciamiento tengan una correlación con las amortizaciones de los préstamos. Tal como se menciona en la nota 2.c. de haber aplicado este criterio a los estados financieros de 1996 el efecto en los resultados de ese ejercicio hubiera sido nulo y el patrimonio hubiera aumentado en 2.277 millones de pesetas.
l) Pensiones y otros compromisos con el personal
Hasta el 31 de diciembre de 1991 el personal de Telefónica de España, S.A. era beneficiario de un sistema de previsión social atendido por la Institución Telefónica de Previsión (ITP). Con fecha 30 de diciembre de 1991 por Orden del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social se dispuso la integración de los colectivos activos y pasivos de la ITP en el régimen general de la Seguridad Social. A partir del 1 de enero de 1992, Telefónica y sus trabajadores cotizan al régimen general de la Seguridad Social.
Los criterios de contabilización y de cálculo de los compromisos derivados del hecho descrito anteriormente son los siguientes:
1) Coste de integración de pensionistas en la Seguridad Social
La Resolución de la Dirección General de Planificación y Ordenación Económica de la Seguridad Social, de fecha 25 de mayo de 1992, determinó que el coste de integración en la Seguridad Social del colectivo de pensionistas de la ITP ascendía a 130.683 millones de pesetas. La ITP debía aportar a la Seguridad Social dicho importe de acuerdo con las siguientes condiciones:
- $\mathbf{1}$ . Un desembolso micial de 75.000 millones de pesetas.
- $2.$ Los 55.683 millones restantes se debían aportar mediante cuotas anuales constantes en un plazo de 10 años, con 2 de carencia y con un tipo de interés del 8%.
Dado que la I.T.P. no disponía de recursos para atender los pagos, Telefónica, como responsable civil subsidiario, ha venido aportando a la Seguridad Social los $\lambda$ ondos necesarios para atender las aportaciones previstas. Al 31 de diciembre de 996 la deuda pendiente de pago era de 38.688 millones de pesetas, deuda para la

que Telefónica tenía constituidas las correspondientes provisiones dentro del epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos" (Nota 14). El 21 de noviembre de 1997 la I.T.P. ha sido definitivamente liquidada. En razón de dicha circunstancia, la Resolución de 24 de noviembre de 1997 de la Dirección General de la Seguridad Social del Ministerio de Trabajo, declaró la responsabilidad directa de Telefónica frente a la Seguridad Social de la deuda pendiente más los intereses correspondientes. Telefónica ha procedido a la cancelación anticipada de esta deuda (38.688 millones de pesetas) más los intereses devengados hasta dicha fecha (2.815 millones de pesetas), registrados en el epígrafe "Gastos extraordinarios" (Nota 20). Como consecuencia de esta operación se han registrado 7.301 millones de pesetas en "Ingresos a Distribuir en Varios Ejercicios" (Nota 18), como consecuencia de la periodificación contable de la deducción fiscal aplicada.
2) Coste de integración de personal activo en la Seguridad Social
Con motivo de la integración del personal activo en la Seguridad Social, Telefónica debe realizar una cotización adicional durante 25 años sobre las bases de cotización de los trabajadores de la Compañía vigentes en cada momento de dicho período, consistentes en el desembolso de un 1% adicional durante los cuatro primeros años ya transcurridos y un 2,2% en los 21 años restantes, registrándose su importe en el epígrafe de "Castos de personal". La cifra resultante para 1997 ha sido de 5.715 millones de pesetas (5.675 millones de pesetas en 1996).
Durante el año 1992, la Sociedad alcanzó un acuerdo colectivo estatutario con los representantes de los trabajadores para la creación de un plan de pensiones para el personal activo, así como para el reconocimiento al personal pasivo del derecho a percibir complementos a la pensión de la Seguridad Social. Los compromisos adquiridos y los criterios de contabilización son los siguientes:
Plan de pensiones para el personal activo $1)$
Telefónica, tras su oferta presentada el 30 de junio de 1992, refrendada por los trabajadores el 17 de septiembre del mismo año, llegó a un acuerdo colectivo estatutario con los representantes de los trabajadores cuyos términos más significativos son los siguientes:
Creación de un plan de pensiones acogido a la Ley 8/1987 de 8 de junio de Planes y Fondos de Pensiones con las siguientes características:
- Plan de Pensiones del sistema de empleo.
- Aportación definida.
Aportación obligatoria para el partícipe.
Sistemas de capitalización individual y financiero.

La aportación del promotor consiste en un 6,87% del salario regulador de los partícipes. Para el personal incorporado a Telefónica con posterioridad al 30 de junio de 1992, la aportación es del 4,51% del salario regulador.
La aportación directa del partícipe consiste en un mínimo de 2,2% de su salario regulador.
La fecha de entrada en vigor del Plan fue el 1 de julio de 1992. Los derechos por servicios prestados reconocidos a los trabajadores que se acogieron al Plan ascendieron a 228.489 millones de pesetas, cuya financiación, de acuerdo con el Plan de Reequilibrio aprobado con fecha 18 de julio de 1995 por la Dirección General de Seguros y por la Resolución del Ministerio de Economía y Hacienda, de fecha 24 de abril de 1996, debe realizarse de la siguiente forma:
- Telefónica aportará fondos constituidos que tenía contabilizados dentro del $1.$ epígrafe "Otros acreedores a largo plazo" por importe de 121.350 millones de pesetas. Su transferencia al plan de pensiones debe realizarse hasta el año 2000, aplicándose un tipo de interés efectivo anual del 6,7%. El importe pendiente de transferir al 31-12-1997, incluído en dicho epígrafe, asciende a 48.273 millones de pesetas.
- $2.$ El déficit resultante, 107.139 millones de pesetas, debe aportarse al plan de pensiones en un plazo máximo de 28 años (vida media remanente del personal activo a la fecha de entrada en vigor del plan) de acuerdo con la comunicación obtenida del Instituto de Contabilidad y Auditoría de cuentas de 1 de marzo de 1993, mediante cuotas mensuales prepagables, aplicándose un tipo de interés anual del 6%. La Sociedad sigue el criterio de dotar contablemente el déficit en 28 años, conforme a un plan sistemático, con cuotas crecientes de razón 1,042 hasta el año 2002 y a partir de ese año de acuerdo con el Plan de Reequilibrio que permite tener dotado el déficit a la fecha de jubilación efectiva del colectivo afectado. La dotación correspondiente a 1997 ha sido de 4.876 millones de pesetas (en 1996, 4.677 millones de pesetas). La diferencia acumulada resultante entre las dotaciones registradas y las aportaciones efectuadas al plan de pensiones, que asciende al 31 de diciembre de 1997 a 12.472 millones de pesetas, se registra dentro del epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos", bajo el concepto "Provisiones Plan de Reequilibrio" (véase Nota 14).
De acuerdo con las condiciones de incorporación al Plan se han efectuado transferencias por un importe global de 149.682 millones de pesetas, conforme a la siguiente distribución:
| Plan de transferencia | Amortización déficit | Aportación | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Principal | Intereses | Principal | Intereses | Extraordinaria | Total | ||
| Hasta 31.12.1995 | 44 446 | 23.652 | 7.661 | 20.276 | l. 883 | 97.918 | |
| (Fransferido en 1996) | 13.961 | 4.486 | $1.625^{\circ}$ | 5.531 | 578 | 26.181 | |
| DE ESA | ransferido en 1997 | 14.670 | 3.556. | 1.525 | 5.438 | 394 | 25.583 |
| $\sqrt{\Gamma}$ otal | 73.077 | 31.694 | 10.811 | 31.245 | 2.855 | 149.682 |

H
A 31 de diciembre 1997, el principal pendiente de transferir al Fondo, gestionado por Fondítel, Entidad Gestora de Pensiones, S.A., se eleva a 141.746 millones de pesetas, de los que 81.001 millones de pesetas corresponden al déficit pendiente de amortizar.
A 31 de diciembre de 1997 figuran adheridos al Plan 67.618 empleados (67.135 en la misma fecha de 1996). Las prestaciones causadas, tanto por jubilación e invalidez como por fallecimiento, afectaron a 5.583 partícipes (4.615 en 1996).
2) Complementos de pensiones al personal pasivo
El 8 de julio de 1992 Telefónica alcanzó un acuerdo con los trabajadores en virtud del cual reconoció a aquêllos que al 30 de junio de 1992 ostentaban la condición de jubilados un complemento equivalente a la diferencia entre la pensión pública acreditada ante la Seguridad Social y la que les correspondía por la ITP. Los complementos, una vez cuantificados, tienen el carácter de fijos, vitalicios y no revalorizables, y siendo reversibles en un 60% al cónyuge superviviente que tuviera tal condición al 30 de junio de 1992 y a los hijos menores de edad.
De acuerdo con el estudio actuarial realizado por Telefónica, aplicando tablas GRM-80 y un tipo de interés técnico del 8%, al 30 de junio de 1992 el valor actual de los compromisos ascendía a 132.025 millones de pesetas, que fueron registrados en el epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos". La Sociedad había dotado hasta esa fecha provisiones por importe de 14.356 millones de pesetas. El déficit resultante, 117.669 millones de pesetas, se registró en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" y se imputa contablemente a resultados desde dicha fecha de forma lineal durante 15 años, vida media esperada del colectivo de pasivos. (1992-2007).
Al cierre de cada ejercicio la Sociedad ha venido actualizando este estudio actuarial adecuando el tipo de interés técnico utilizado al de mercado (Nota 9). Así, en 1996 el tipo de interés pasó del 8% al 6,5%, lo que incrementó el valor de la provisión necesaria en 10.597 millones de pesetas. Esta provisión se registró con contrapartida en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" y se imputa a resultados en la vida media esperada del colectivo de pasivos desde el 1 de enero de 1996, es decir, en 11,5 años.
En el ejercicio 1997 la Sociedad, como consecuencia de la aplicación de las nuevas tablas GRM/F-80-2, ha regularizado el valor de la provisión necesaria en 10.048 millones de pesetas. Asimismo, el tipo de interés técnico ha pasado del 6,5% al 6,3%, representando un incremento de la provisión necesaria de 1.841 millones de pesetas. Ambas cantidades llevan como contrapartida el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" que, siguiendo el criterio antes expuesto, se regularizará en 10,5 años.
El aumento del valor actual debido a las dotaciones financieras al fondo se registra como gasto en el epígrafe "Otros gastos financieros por deudas y gastos asimilados" (Nota 20).

De acuerdo con lo regulado en la Ley 30/1995 de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados, con fecha 1 de noviembre de 1997 se ha procedido a la externalización de estos compromisos con la empresa del grupo Seguros de Vida y Pensiones Antares, S.A., habiéndose efectuado un primer pago de 28.846 millones de pesetas equivalente a las provisiones ya constituidas y el resto se aportará en un período de 7 años. Antares, a su vez, con estos importes ha contratado un Swap con varias entidades financieras para eliminar el riesgo que las variaciones futuras en los tipos de interés podrían inducir sobre los pagos a efectuar.
3) Seguro Colectivo de capitales en vida
Aquellos empleados que no aceptaron integrarse en el plan de pensiones siguen manteniendo el derecho a percibir una prestación de supervivencia al cumplir 65 años. La Sociedad tiene constituido un fondo interno para cubrir los compromisos anteriores, de acuerdo con los cálculos actuariales realizados, basados en las siguientes hipótesis: tabla de mortalidad GRM/F-80-2 y un tipo de interés técnico del 6%. Al 31 de diciembre de 1997 y 1996 el fondo constituido ascendía a 13.376 y 13.219 millones de pesetas respectivamente, y se encontraba registrado en el epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos" (véase Nota 14).
Estos compromisos deberán ser objeto de externalización, de acuerdo con lo regulado en la Ley 30/1995 de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados, en los plazos establecidos en la Disposición Transitoria 14 de dicha Ley.
Durante 1997 Telefónica ha suscrito un Plan de Fidelización con una parte significativa de los directivos del Grupo, mediante el cual asume el compromiso de pagarles el 25. de febrero del año 2000 determinados importes calculados en función de la cotización de las acciones de Telefónica y de un número máximo de acciones que cada directivo ha adquirido directamente en el mercado.
Para hacer frente a los posibles desembolsos que se originarán, la Sociedad ha contratado con dos entidades financieras una compra de opciones sobre acciones de Telefónica que cubriría totalmente dichos desembolsos. El coste de las mencionadas opciones se periodificará en tres años hasta el vencimiento del Plan. El importe registrado con cargo a la cuenta "Gastos y pérdidas extraordinarias" del ejercicio 1997 ha ascendido a 700 millones de pesetas.
Adicionalmente, en enero de 1998 el Consejo de Administración de Telefónica Internacional, S.A. ha acordado la concesión a un grupo relevante de directivos de derechos de opción de compra sobre un total de 77.985 acciones de Telefónica Internacional, S.A. (0,65% de su capital), ejercitable de forma escalonada durante tres años, a partir de 1998, al mismo precio por el que fueron adquiridas por Telefónica Internacional, S.A. a Telefónica de España, S.A. Dicho precio coincide, a su vez con el glisfecho por esta última a SEPPA con fecha 7 de noviembre de 1997 (Nota 2.d).

Ň
Á
Ĵ

m) Provisiones para prejubilaciones y jubilaciones incentivadas
Con motivo de la liberalización del sector de las telecomunicaciones en España, que hace necesaria una adecuación de los recursos humanos a las necesidades reales de la empresa, se ha continuado con el plan de prejubilaciones y jubilaciones incentivadas, ya iniciado en 1994, y ratificado en el Convenio 1997/98.
Los términos acordados en dicho Convenio para los ejercicios 1997 y 1998 establecen la posibilidad de acogerse a partir de los 57 años a la prejubilación y/o posteriormente a la jubilación anticipada a partir de los 60 años, todo ello previa solicitud del empleado y aceptación por parte de la empresa y sujeto a determinadas condiciones económicas acordadas.
Adicionalmente, y sólo durante 1997, podrán acogerse a dicha prejubilación, en las mismas, condiciones, aquellos empleados que cumplen los 55 años. Por otra parte, también se establece en el Convenio la posibilidad de promover nuevos planes para el futuro.
Telefónica sigue el criterio de dotar con cargo a resultados, de acuerdo con un plan sistemático, los importes necesarios para que la provisión correspondiente a la prejubilación y jubilación anticipada esté totalmente dotada en el momento de producirse la baja del empleado, tanto de las personas cuya solicitud se encuentre aprobada, como por aquéllas que, de acuerdo con las estimaciones de la dirección de la Sociedad, podrían acogerse hasta el año 2000, para lograr la optimización de plantilla deseada (Nota 14).
n) Provisiones técnicas
Bajo este epígrafe se recogen, fundamentalmente, las provisiones matemáticas correspondientes a los compromisos adquiridos en el ramo de seguros de vida, pensiones y reaseguros, por las sociedades Seguros de Vida y Pensiones Antares, S.A. y Casiopea Re. Estas provisiones se abonan cuando se pagan los compromisos cubiertos. Las dotaciones de 1997 corresponden básicamente a la externalización de los complementos de pensiones del personal pasivo (Nota 14).
o) Acreedores
Las cuentas a pagar se registran por valor de reembolso, excepto en las emisiones de obligaciones y bonos "Cupón Cero" realizadas hasta el 31 de diciembre de 1997, que figuran en balance por el valor de emisión más los intereses devengados (véase Nota 15).
p) Productos financieros derivados
Las operaciones que tienen por objeto y por efecto eliminar o reducir significativamente los riesgos de cambio, de interés o de mercado, existentes en psiciones patrimoniales o en otras operaciones, se consideran como de cobertura.

La imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias de los beneficios o pérdidas que se ponen de manifiesto a lo largo de la vida de estos derivados financieros, se realiza con el mismo criterio de imputación temporal que el empleado con los resultados producidos por el elemento patrimonial y operación principal cuyo riesgo cubre. (Nota 17).
Las operaciones que se han realizado para obtener una rentabilidad y no para cubrir ningún riesgo, no se consideran de cobertura. En este tipo de operaciones, el registro contable de las diferencias de cotización se realiza cuando se produce la cancelación o liquidación final de las operaciones. No obstante, si al cierre del ejercicio se estiman pérdidas potenciales, se dota con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias la oportuna provisión.
q) Impuesto sobre Sociedades
El gasto por Impuesto sobre Sociedades se contabiliza en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes. Las bonificaciones y deducciones en la cuota, excluidas las retenciones y pagos a cuenta se consideran como una minoración en la cuota del impuesto en el ejercicio definitivo en que son aplicados, excepto en el caso de las deducciones por inversiones generadas a partir del ejercicio 1996 las cuales, en el momento de su aplicación, se periodifican durante la vida media de los activos que las generan. La diferencia entre el gasto devengado y el impuesto pagado se debe a la referida periodificación y a las diferencias temporales de imputación de gastos e ingresos que dan lugar a impuestos anticipados y diferidos (véase Nota 18).
$r$ ) - Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellas.
Los ingresos por telefonía y otros servicios se reconocen cuando se devengan. La facturación de estos servicios se realiza con carácter general bimestralmente. Los ingresos no facturados desde el comienzo del ciclo de facturación hasta el final de cada mes se estiman, o se registran según son conocidos. Las diferencias entre los ingresos estimados y los facturados posteriormente no son significativas y se reconocerán en el período siguiente. Siguiendo el principio de prudencia, se han contabilizado únicamente los benefícios realizados a la fecha de cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos (véase Nota 20).


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$\begin{bmatrix} 1 \ 2 \end{bmatrix}$
$\Box$
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(5) FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACIÓN
La composición y movimiento del fondo de comercio de consolidación y su amortización acumulada en el ejercicio 1997 ha sido la siguiente:
| Fondo de Comercio de Consolidación | Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Diferencias | Saldo al | ||||
| 31 12 96 | Adiciones | Bajas | Traspasos | Conversión | 31-12-97 | |
| Empresas consolidadas | ||||||
| por integración global: | ||||||
| C.T.C. (Chile) | 5.508 | 5.508 | ||||
| Instacom | 1.334 | 253 | 1.587 | |||
| Intercom | (111) | (26) | (137) | |||
| Invercom | 8.822 | 8.822 | ||||
| Multicable T.V. (Chile) | 1.095 | 207 | 1.302 | |||
| Publiguías (Chile) | 426 | 426 | ||||
| Rem Infografica | 143 | 143 | ||||
| Servicios y Contenidos por la Red | 126 | 126 | ||||
| Startel | 56.801 | 56.801 | ||||
| T. Perú Holding | 461 | 461 | ||||
| T. T. Datos | 25.794 | 25.794 | ||||
| T.L.D. (Puerto Rico) | 7.479 | 7.479 | ||||
| Telefónica Cable | 127 | 127 | ||||
| Telefónica Internacional | 46.865 | 46.865 | ||||
| TMP Worldwide | 8 | 8 | ||||
| 16.326 | 129.730 | 8.822 | 434 | 155.312 | ||
| Empresas consolidadas por | ||||||
| puesta en equivalencia: | ||||||
| Antena 3 | 18.446 | 18.446 | ||||
| C.R.T. | 85 | 42.813 | 42.898 | |||
| Cointel (Argentina) | 23.836 | 44.132 | 67.968 | |||
| G.M.A. Futbol | 8.957 | 8.957 | ||||
| Invercom | 7.423 | (8.822) | 1.399 | o | ||
| Lola Films | 142 | 142 | ||||
| Multicanal | 9.155 | (9.155) | 0 | |||
| Portugal Telecom | 30.657 | 30.657 | ||||
| Siris y DBKOM | 1.130 | (1.130) | 0 | |||
| Sofres, A.M. | 157 | 157 | ||||
| Unisource, N.V. | 7.742 | (7.742) | 0 | |||
| Venworld (Venezuela) | 22.330 | 22.330 | ||||
| 71.773 | 102.419 | (18.027) | 33.991 | 1.399 | 191.555 | |
| Total Fondo de Comercio | 88.099 | 232.149 | (18.027) | 42.813 | 1.833 | 346.867 |


đ
$\begin{array}{c} \hline \end{array}$
$\begin{bmatrix} 1 & 1 \ 1 & 1 \ 1 & 1 \end{bmatrix}$
Ą, $\frac{1}{2}$
$\bar{\rm s}$ $\bar{z}$
$=$ 4
Ĵ نۇر
$\ddot{\phantom{a}}$
$\begin{matrix} \end{matrix}$
| Amortización del Fondo de Comercio de | Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consolidación | Saldo al | Diferencias | Saldo al | |||
| 31-12-96 | Adiciones | Bajas | Traspasos | Conversión | 31-12-97 | |
| Empresas consolidadas | ||||||
| por integración global: | ||||||
| C.T.C. (Chile) | 3.703 | 551 | ۰ | 4.254 | ||
| Instacom | 399 | 141 | 48 | 588 | ||
| Intercom | (28) | (13) | (9) | (50) | ||
| Invercom | 849 | $\overline{a}$ | 2.247 | 30 | 3.126 | |
| Multicable T.V. (Chile) | 148 | 126 | 33 | 307 | ||
| Publiguías (Chile) | 171 | 43 | 214 | |||
| Rem Infografica | 143 | 143 | ||||
| Servicios y Contenidos por la Red | 126 | 126 | ||||
| Startel | 192 | 6 | 198 | |||
| T. Perú Holding | 97 | 46 | 143 | |||
| TT. Datos | 15.860 | 15.860 | ||||
| T.L.D. (Puerto Rico) | 2.992 | 748 | 3.740 | |||
| Telefónica Cable | 8 | 8 | ||||
| Telefónica Internacional | 391 | $\overline{a}$ | 391 | |||
| TMP Worldwide | 8 | ٠ | 8 | |||
| 7.616 | 19.085 | $\ddot{\phantom{0}}$ | 2.247 | 108 | 29.056 | |
| Empresas consolidadas por | ||||||
| puesta en equivalencia: | ||||||
| Antena 3 | 768 | 768 | ||||
| C.R.T. | $+285$ | 4.285 | ||||
| Cointel (Argentina) | 7.898 | 5.804 | 13.702 | |||
| G.M.A. Fútbol | 622 | 622 | ||||
| Invercom | 1.889 | (2.247) | 358 | 0 | ||
| Lola Films | 4 | 4 | ||||
| Multicanal | 704 | (704) | 0 | |||
| Portugal Telecom | 511 | 511 | ||||
| Siris y DBKOM | 1.130 | (1.130) | 0 | |||
| Sofres, A.M. | 157 | 157 | ||||
| Unisource; N.V. | 7.742 | (7.742) | 0 | |||
| Venworld (Venezuela) | 11.165 | 2.233 | 13.398 | |||
| 30.685 | 14.227 | (9.576) | (2.247) | 358 | 33.447 | |
| Total amortización acumulada | 38,301 | 33.312 | (9.576) | $\bullet$ | 466 | 62.503 |
| Fondo de comercio de consolidación | ||||||
| pendiente de amortización | 49.798 | 198.837 | (8.451) | 42.813 | 1.367 | 284.364 |
AICA DΕ iEli ROWWISTRA

$\mathbf{J}$
Ŷ
Ì
$\frac{1}{2}$
$\frac{1}{2}$
$\begin{bmatrix} 1 & 1 \ 1 & 1 \ 1 & 1 \end{bmatrix}$
PUT N
$\bigcup$
$\begin{array}{c} \hline \end{array}$
La composición y movimiento del fondo de comercio de consolidación y su amortización acumulada en el ejercicio 1996 fue la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Diferencias | Saldo al | ||||
| $31 - 12 - 95$ | Adiciones | Bajas | Traspasos | Conversión | 31-12-96 | |
| Empresas consolidadas | ||||||
| por integración global: | ||||||
| C.T.C. (Chile) | 5.508 | ٠ | 5.508 | |||
| T.L.D. (Puerto Rico) | 7.595 | ۰ | (116) | 7.479 | ||
| Publiguías (Chile) | 426 | $\ddot{\phantom{1}}$ | 426 | |||
| T. Perú Holding | 463. | (2) | 461 | |||
| Multicable T.V. (Chile) | 992. | 2 | 101 | 1.095 | ||
| Invercom | 6.710 | (6.710) | ||||
| Instacom | 1.216 | (126) | 244 | 1.334 | ||
| Intercom | (111) | (111) | ||||
| Servicios y Contenidos por la Red | 126 | 126 | ||||
| TMP Worldwide | 8 | 8 | ||||
| 22.910 | 23 | (242) | (6.710) | 345 | 16.326 | |
| Empresas consolidadas por | ||||||
| puesta en equivalencia: | ||||||
| Sofres, A.M. | ||||||
| Venworld (Venezuela) | 157 | 157 | ||||
| Tepesa | 19.982 | $\overline{a}$ | $\blacksquare$ | 2.348 | 22.330 | |
| 7 | (7) | |||||
| Cointel (Argentina) | 23.835 | 1 | 23.836 | |||
| Multicanal | 9.155 | 9.155 | ||||
| Invercom | 6.648 | 775 | 7.423 | |||
| Unisource, N.V. | 7.742 | $\bullet$ | 7.742 | |||
| Siris y DBKOM | 1.130 | 1.130 | ||||
| 43.981 | 18,027 | (7) | 8.997 | 775 | 71.773 | |
| Total Fondo de Comercio | 66,891 | 18.050 | (249) | 2.287 | 1.120 | 88.099 |
| Empresas consolidadas | ||||||
| por integración global: | ||||||
| C.T.C. (Chile) | 3.151 | 551 | 1 | 3.703 | ||
| T.L.D. (Puerto Rico) | 2.360 | 718 | (116) | 2.992 | ||
| Publiguías (Chile) | 128 | 43 | 171 | |||
| T. Peru Holding | 52 | 46 | $\epsilon$ | (1) | 97 | |
| Multicable T.V. (Chile) | 35 | 105 | 1 | 7 | 148 | |
| Invercom | 1.114 | $\overline{\phantom{a}}$ | ×. | (1.114) | ||
| Instacom | 230 | 130 | (126) | 165 | 399 | |
| Intercom | (8) | ı, | (20) | (28) | ||
| Servicios y Contenidos por la Red | 126 | $\blacksquare$ | $\tilde{\phantom{a}}$ | 126 | ||
| TMP Worldwide | 8 | 8 | ||||
| 7.070 | ||||||
| Empresas consolidadas por | 1.749 | (242) | (1.113) | 152 | 7.616 | |
| puesta en equivalencia: | ||||||
| Sofres, A.M. | ||||||
| Venworld (Venezuela) | 140 | 17 | $\bullet$ | 157 | ||
| Tepesa | 6.585 | 2.233 | 2.347 | 11.165 | ||
| Cointel (Argentina) | 7 | (7) | ||||
| Multicanal | 5.402 | 2.495 | $\mathbf{1}$ | 7.898 | ||
| Invercom | 704 | 704 | ||||
| Unisource, N.V. | 716 | $\overline{\phantom{0}}$ | 1.052 | 121 | 1.889 | |
| 7.742 | 7.742 | |||||
| Siris y DBKOM | 1.130 | $\sim$ | $\overline{ }$ | 1.130 | ||
| 12.134 | 15.037 | $\sigma$ | 3.400 | 121 | 30.685 | |
| Total amortización acumulada | 19,204 | 16.786 | (249) | 2,287 | 273 | 38.301 |
| Fondo de comercio de consolidación | ||||||
| Pendiente de amortización | 47.687 | 1.264 | 847 | 49,798 | ||
| AMERAS |


INMOVILIZADO INMATERIAL $(6)$
اير
فيأ
$\mathbf{r}$
$\mathbf{R}$
La composición y movimiento del inmovilizado inmaterial en los ejercicios 1997 y 1996 han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de | Arrenda- | Licencias | Otro | ||
| Investigación | mientos | y desarrollo | Inmovilizado | ||
| y Desarrollo | Financieros | de Software | Inmaterial | Total | |
| Saldo al 31-12-95 | 79.628 | 10.711 | 54.178 | 241.023 | 385.540 |
| Adiciones | 21.170 | 4.080 | 19.330 | 802 | 45.382 |
| Bajas | (168) | (38) | (206) | ||
| Traspasos | 3.170 | 732 | 80 | (2.155) | 1.827 |
| Altas de sociedades | |||||
| Diferencias de conversión | 79 | 52 | 295 | 427 | |
| Bajas de sociedades | (99) | (6) | (57) | (162) | |
| Saldo al 31-12-96 | 104.047 | 15.425 | 73.466 | 239.870 | 432.808 |
| Adiciones | 19.683 | 2.192 | 27.997 | 1.171 | 51.043 |
| Bajas | (553) | (237) | (790) | ||
| Traspasos | (3.241) | (1.793) | 201 | 4.663 | (175) |
| Altas de sociedades | 241 | 846 | 1.087 | ||
| Diferencias de conversión | 93 | 517 | 1.198 | 1.808 | |
| Bajas de sociedades | (290) | (290) | |||
| Saldo al 31-12-97 | 120.582 | 16.336 | 101.352 | 247.221 | 485.491 |
La principal partida recogida en el epígrafe "Otro inmovilizado inmaterial" corresponde a la concesión administrativa descrita en la Nota 4-d, por un importe bruto de 227.011 millones de pesetas, que queda reducido por efecto de la amortización a 204.501 millones de pesetas.
La correspondiente amortización acumulada ha sufrido las siguientes variaciones:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de | Arrenda- | Licencias | Otro | ||
| Investigación | mientos | y desarrollo | Inmovilizado | ||
| y Desarrollo | Financieros | de Software | Inmaterial | Total | |
| Saldo al 31-12-95 | 28.862 | 1.969 | 27.292 | 10.178 | 68.301 |
| Dotaciones | 11.768 | 1.784 | 5.846 | 6.863 | 26.261 |
| Bajas | (63) | (46) | (109) | ||
| Traspasos | 536 | (29) | 55 | (112) | 450 |
| Altas de sociedades | |||||
| Diferencias de conversión | 61 | 44 | 65 | (57) | 113 |
| Bajas de sociedades | (2) | (3) | (28) | (33) | |
| Saldo al 31-12-96 | 41.227 | 3.766 | 33.192 | 16.798 | 94.983 |
| Dotaciones | 12.772 | 1.670 | 11.644 | 9.489 | 35.575 |
| Bajas | (136) | (167) | (303) | ||
| Traspasos | (1.191) | (1.634) | (17) | 1.030 | (1.812) |
| Altas de sociedades | 66 | 423 | 489 | ||
| Diferencias de conversión | 65 | 91 | 468 | 624 | |
| Bajas de sociedades | (174) | (174) | |||
| Saldo al 31-12-97 | 52.873 | 3,893 | 44.749 | 27.867 | 129.382 |
| Anmov. inmaterial neto 1997 | 67.709 | 12.443 | 56.603 | 219.354 | 356.109 |
| n mov . inmaterial neto 1996ਜਾ | 62.820 | 11,659 | 40.274 | 223.072 | 337.825 |

$\mathbf{I}$
J
ך!
$\ddot{\phantom{a}}$
in the con-
(7) INMOVILIZADO MATERIAL
La composición y movimientos en el ejercicio 1997 de las partidas que integran el inmovilizado material y su correspondiente amortización han sido las siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sakio al31-12-96 | Altas | Bajas | Altas deEmpresas | Baias deEmpresas | DiferenciasConversión | Traspasos | Saldo al31-12.97 | ||
| Coste: | |||||||||
| Terrenos y construcciones | 656.279 | 190 | (2.556) | я | (18) | 11.583 | 51.230 | 717.016 | |
| Instalaciones técnicas y | |||||||||
| maquinaria | 130.487 | 6.506 | (6.347) | 408 | (45) | 2.769 | 25.614 | 159.392 | |
| Instalaciones telefónicas, redes y | |||||||||
| equipos | 5.598.023 | 73.065 | (288.417) | 48.371 | (3.277) | 148.274 | 459.616 | 6.035.655 | |
| Mobiliario, utillaje y otros | 237.582 | 14.449 | (4.319) | 1.148 | (182) | 9.337 | (1.604) | 256.411 | |
| Total inmovilizado en servicio | 6.622.371 | 94.510 | (301.639) | 49.935 | (3.522) | 171.963 | 534.856 | 7.168,474 | |
| Movimiento neto de- | |||||||||
| Obra en curso | 327.861 | 552.946 | (39) | 6.852 | 22.325 | (513.430) | 396.465 | ||
| Anticipos a proveedores sobre | |||||||||
| inmovilizado | 23.640 | (6.766) | (19) | 2.222 | (16.789) | 2.288 | |||
| Materiales de instalación en | |||||||||
| almacén | 50.804 | (6.734) | (165) | (41) | 2.351 | (7.238) | 38.977 | ||
| Inmovilizado material bruto | 7.024.676 | 633.956 | (301.912) | 56.787 | (3.563) | 198.861 | (2.601) | 7.606.204 | |
| Amortización Acumulada: | |||||||||
| Construcciones | 148.177 | 20.043 | (993) | (2) | 3.482 | 40 | 170.748 | ||
| Instalaciones técnicas y | |||||||||
| maquinaria | 71.599 | 11.124 | (5.641) | 160 | (22) | 1.137 | 6.940 | 85 297 | |
| Instalaciones telefónicas, redes y | |||||||||
| equipos | 2.682.757 | 518.651 | (252.011) | 34.951 | (695) | 58.707 | (1.550) | 3.040.810 | |
| Mobiliario, utillaje y otros | 148.273 | 15.651 | (3.348) | 314 | (77) | 5.064 | (4.644) | 161.236 | |
| Total amortización acumulada | 3.050.806 | 565.472 | (261.993) | 35.426 | (796) | 63.390 | 786 | 3.458.091 | |
| Inmovilizado material neto | 3.973.870 | 68.484 | (39.919) | 21.361 | (2.767) | 130.471 | (3.387) | 4.148.113 |


J
ĝ
La composición y movimientos en el ejercicio 1996 de las partidas que integran el inmovilizado material y su correspondiente amortízación fueron las siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al31-12-95 | Altas | Altas de | Bajas de | Diferencias | Actuali-zación de | Saldo al | |||
| Coste: | Bajas | Empresas | Empresas | Conversión | Traspasos | Balances | 31-12-96 | ||
| Terrenos y construccionesInstalaciones técnicas y | 570.203 | 643 | (4.098) | 90 | (900) | 4.638 | 33.896 | 51,807 | 656.279 |
| maquinariaInstalaciones telefónicas, redes y | 135.885 | 3.855 | (6.752) | (1.029) | (1.472) | 130.487 | |||
| equipos | 5.285.469 | 80.178 | (430.982) | 2.619 | 59.547 | 429.028 | 172.164 | 5.598.023 | |
| Mobiliario, utillaje y otros | 231.059 | 13.702 | (6.521) | 1.117 | (5.365) | 6.170 | (4.461) | 1.881 | 237.582 |
| Total inmovilizado en servicioMovimiento neto de- | 6.222.616 | 98.378 | (448.353) | 3.826 | (7.294) | 70.355 | 456.991 | 225.852 | 6.622.371 |
| Obra en cursoAnticipos a proveedores sobre | 291.302 | 564.848 | (69) | 6.936 | (535.156) | 327.861 | |||
| inmovilizado | 10.574 | 5.812 | (2.98) | 47 | 7.445 | 23.640 | |||
| Materiales de instalación en | |||||||||
| almacén | 14.014 | 7.338 | (183) | 29.635 | 50.804 | ||||
| Inmovilizado material bruto | 6.538.506 | 676.376 | (448.660) | 3.826 | (7.294) | 77.155 | (41.085) | 225.852 | 7.024.676 |
| Amortización Acumulada:ConstruccionesInstalaciones técnicas y | 133.389 | 14.196 | (729) | 8 | (142) | 1.477 | (22) | 148.177 | |
| maquinariaInstalaciones telefónicas, redes y | 68.861 | 9.066 | (5,950) | (601) | 223 | 71.599 | |||
| equiposMobiliario, utillaje y otros | 2.605.859132.971 | 454.04523.67- | (381.334)(6.170) | 234100 | (3,727) | 21.9772.329 | (18.024)(904) | 2.682.757 | |
| Total amortización acumulada | 2.941.080 | 500.981 | (394.183) | 3.2 | (4.470) | 25.783 | 148.273 | ||
| Inmovilizado material neto | 3.597.426 | 175.395 | (54.477) | 3.484 | (2.824) | 51.372 | (18.727)(22.358) | 225.852 | 3.050.8063.973.870 |
Los materiales para instalación en almacén se presentan netos de provisiones. Estas ascienden al 31 de diciembre de 1997 a 4.126 millones de pesetas (5.936 millones de pesetas en 1996). En el ejercicio se han dotado 888 millones de pesetas (2.496 millones de pesetas en 1996) para depreciación de materiales de instalación en almacén, en función de la pérdida de valor experimentada.
El epígrafe "Altas de empresas" recoge en 1996 las variaciones producidas en el inmovilizado material por la fusión de las empresas chilenas VTR y CTC Celular, ya que como consecuencia de la misma se aportan activos al grupo. En 1997 corresponde fundamentalmente a las producidas por la incorporación al grupo de Telefónica Transmisión de Datos (TTD), Telefónica VSAT e Hispaservices.
El epígrafe "Bajas de empresas" recoge en 1996 los saldos acumulados que tenían al 31 de diciembre de 1995 las empresas que formaban el Grupo Sintel, Tepesa, Telefónica Transmisión de Datos (TTD), Sociedad General de Cablevisión y Telefónica VSAT al salir éstas en 1996 del perímetro de la consolidación. En 1997 recoge los saldos correspondientes a Telefónica Romanía.
a columna "Diferencias de conversión" refleja tanto el efecto de la evolución de los de cambio sobre los saldos iniciales, como la corrección monetaria que aplican tgs\sociedades sobre sus saldos para corregir el efecto de la inflación, de acuerdo

con las prácticas contables en sus respectivos países. El efecto del tipo de cambio sobre los movimientos del ejercicio se incluyen dentro de la columna correspondiente a cada movimiento.
Al 31 de diciembre de 1997 y 1996 los importes de los elementos totalmente amortizados eran los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Edificios | 8.525 | 7.201 |
| Equipos de fuerza | 30.176 | 26.583 |
| Equipos de connuitación | 355.287 | 334.529 |
| Equipos de transmisión | 125.264 | 157 050 |
| Redes urbanas e interurbanas. | 224.613 | 160.350 |
| Equipos de abonado y otras instalaciones | 166.953 | 155.987 |
| Mobiliario, equipos de oficina y otros | 107.256 | 87454 |
| Total | 1.018.074 | 929.154 |
Los activos inmovilizados de Telefónica afectos al servicio no son susceptibles de hipoteca, salvo previa autorización administrativa.
Telefónica tiene contratadas pólizas de seguros para dar cobertura a posibles riesgos sobre los inmovilizados afectos a la explotación, con excepción de la franquicia existente en las pólizas en vigor sobre las redes urbanas e interurbanas y equipos de abonado.
El 31 de diciembre de 1996 Telefónica de España, S.A. actualizó su inmovilizado material al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, con pago de un gravamen único del 3%. Con anterioridad la Sociedad se había acogido a otras leyes de actualización específicas para Telefónica de España, S.A.. La actualización de 1996 se ha practicado aplicando los coeficientes máximos autorizados por el Real Decreto-Ley y la reducción del 40% por el efecto de la financiación de la Sociedad y tomando en consideración el límite a la revalorización impuesto por el valor de mercado de los activos considerados.
La plusvalía resultante de la actualización, neta del gravamen único del 3%, fue abonada a la cuenta "Reservas de revalorización". Como contrapartida de la plusvalía se han utilizado las cuentas correspondientes a los elementos patrimoniales actualizados, sin variar el importe de la amortización acumulada contabilizada.
El incremento neto de valor resultante de las operaciones de actualización se amortizará en los períodos impositivos que resten para completar la vida útil de los elementos patrimoniales actualizados. La actualización de 1996 ha supuesto un aumento en las amortizaciones del ejercicio 1997 de, 38.608 millones de pesetas.
| El detalle del inmovilizado | Millones de Pesetas | |
|---|---|---|
| Coste | 1.512.435 | 11.133.947 |
| Amortización acumulada | (511.793) | (374.528) |
| Total | 1.000.642 | 759.419 |

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ij

INMOVILIZADO FINANCIERO $(8)$
A) La composición y el movimiento experimentados en 1997 y 1996 por el inmovilizado financiero, la correspondiente provisión por depreciación y los desembolsos pendientes, se muestran a continuación:
| Millenes de Pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al$31 - 12 - 95$ | Adiciones | Bajas | Traspasosy Consol. | Saldo al31 12 96 | Adiciones | Bajas | Traspasosy Consol. | Saldo al31-12-97 | |
| Participaciones en empresas asociadas | 85.339 | 35.350 | (6.395) | 2.023 | 116.317 | 195.061 | (41.600) | (68.388) | 201.390 |
| (Anexo I)[Otras participaciones (Anexo I) | 45.875 | 85 276 | (2.649) | 38 | 128.540 | 70.433 | (4.299) | (102.032) | 92.642 |
| Otros créditos | 20.429 | 17.913 | (19.416) | 12.448 | 31.374 | 53.243 | (10.679) | 22.896 | 96.834 |
| Depósitos y fianzas entregados a largo | 1.262 | 409 | (304) | 1.369 | 548 | (162) | (1) | 1.754 | |
| plazoAdministraciones Públicas Deudoras | 50.336 | 22.147 | (2.354) | (122) | 70.007 | 41.471 | (18.650) | (65) | 92.763 |
| Totales | 203.241 | 161.095 | (31.118) | 14.389 | 347.607 | 360.756 | (75.390) | (147.590) | 485.383 |
Variaciones del inmovilizado financiero: $\overline{1}$ .
Los traspasos de participaciones en empresas asociadas corresponden básicamente en 1997 al cálculo del fondo de comercio de consolidación de Antena 3, GMAF y Portugal Telecom (Nota 5), y el cobro del dividendo de Cointel. El mismo concepto de Otras participaciones se produce por la asignación del fondo de comercio de CRT (Nota 5) y el traspaso de las inversiones financieras de Seguros de vida y Pensiones Antares, S.A. al epígrafe Otros créditos.
El epígrafe "Otros créditos", recoge la materialización de las provisiones matemáticas de las sociedades aseguradoras del grupo, fundamentalmente en Obligaciones del Estado, Deuda Pública y Depósitos a largo plazo, cuyos vencimientos se producen hasta el año 2027 y generan una rentabilidad media del 8,14%. Adicionalmente en el epígrafe "Cartera de Valores a corto plazo" pertenecientes a "Inversiones financieras temporales" se encuentran registrados 43.432 millones de pesetas, como contrapartida a los compromisos, contabilizados como "Provisiones Técnicas" (Nota 14).
Variaciones de la provisión por depreciación del inmovilizado financiero: $2.$
| Millones de Pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al31-12-95 | Adiciones | Bajas | Traspasosy Consol. | Saldo al31-12-96 | Adiciones | Bajas | Traspasosv Consol. | Saldo al31-12-97 | |
| Otras participaciones | 3.928 | $.702 -$ | (901) | 4.729 | 133 | (490) | 472 | 4.844 | |
| Totales | 3.928 | .702. | f9011 | 4.729 | 133. | (490) | 472 | 4.844 | |
| Total inversiones financieras | 199.313 | 159.393 | (30.217) | 14.389. | .342.8781 | 360.623 | (74.900) | (148.062) | 480.539 |

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| Millones de Pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al31-12-95 | Adiciones | Bajas | Traspasosv Consol. | Saldo al31-12-96 | Adiciones | Bajas | Traspasosy Consol. | Saldo al31-12-97 | |
| De empresas del grupoDe empresas asociadasDe otras empresas | 101842.544 | 169 | (10)(110)(36) | 2432.508 | 918378523 | (169)(2.457) | (918) | 452575 | |
| Totales | 2.738 | 169 | (156) | 2751 | 1.819 | (2.626) | (917) | 1.027 | |
| Total inmovilizado financiero neto l | 196.575 | 159.224 | (30.061) | 14.389 | 340.127 | 358.804 | (72.274) | (147.145) | 479.512 |
3. Variaciones de los desembolsos pendientes:
- B) En el Anexo I a esta memoria se muestra la información detallada relativa a las sociedades del Grupo, Asociadas, y Participadas, el porcentaje de participación y el método de consolidación.
- C) En el ejercicio de 1995 con aplicación de la Ley 29/91 de 16 de diciembre, de adecuación de determinados conceptos impositivos a las directivas y reglamentos de las Comunidades Europeas. Telefónica, dentro de su política de reorganización del grupo empresarial, ha realizado las siguientes operaciones:
- Aportación de las ramas de actividad de los negocios de telefonía móvil a la filial de Telefónica Servicios Móviles, S.A.
- Mediante operación de "canje de valores" Telefónica de España, S.A. aportó a Telefónica Publicidad e Información, S.A. el 100% del capital de la entidad Estrategias Telefónicas, S.A.
- Las menciones a que hace referencia el artículo 14 de la referida Ley 29/91, figuran en la primera memoria anual aprobada tras la operación.
- D) Durante el ejercicio 1996 se materializaron las siguientes operaciones amparadas en el Capítulo VIII, del Título VIII de la Ley 43/1995 de 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades:
- $1)$ Aportación no dineraria de activos realizada a Telefónica Transmisión de Datos, S.A. conforme a lo previsto en el artículo 108 de la Ley 43/1995 del Impuesto sobre Sociedades.
- $2)$ Mediante una operación de "canje de acciones" Telefónica aportó a Unisource, N.V. 1.208.149 acciones de Telefónica Transmisión de Datos, S.A. y 26.200 acciones de Telefónica VSAT, S.A. constituidas del 100% del capital de ambas sociedades, recibiendo a cambio en el canje 23.000 nuevas acciones de la entidad Unisource, N.V., de 1,000 florines holandeses de valor nominal cada una, correspondiente al 25% de su capital social, realizándose la preceptiva valoración por experto independiente.

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E) Venta de las acciones de Unisource N.V.
Telefónica se ha separado del consorcio Unisource, y ha vendido el 29 de diciembre de 1997 su participación en Unisource N.V., que ascendía al 25% del capital, a las entidades Telia AB, PTT Telecom BV y Swisscom. Durante 1997, el-Grupo Telefónica ha contabilizado unas pérdidas atribuibles a Unisource por importe de 4.696 millones de pesetas que figuran registrados en el epígrafe "Participación en pérdidas de empresas puestas en equivalencia".
Esta operación de compraventa se ha hecho por un precio total de 465 millones de florines, equivalentes a 34.921 millones de pesetas a la fecha de adquisición, que ha supuesto una plusvalía de 20.556 millones de pesetas.
Con carácter previo, y en cumplimiento de los correspondientes acuerdos societarios, Telefónica realizó una contribución al capital de Unisource por un importe de 193 millones de florines, equivalentes a 14.489 millones de pesetas.
F) Adquisición de acciones de Telefónica Transmisión de Datos, S.A. y Telefónica VSAT, S.A.
Telefónica ha adquirido la totalidad de las acciones de las empresas Telefónica Transmisión de Datos, S.A. y Telefónica VSAT, S.A. por un precio de 455 millones de florines y 10 millones de florines, equivalentes a 34.170 y 751 millones de pesetas, respectivamente.
La compra de Telefónica Transmisión de Datos, S.A. genera, en las cuentas consolidadas, un fondo de comercio de 25.794 millones de pesetas, habiéndose destinado en las cuentas consolidadas 15.860 millones de pesetas a la amortización del fondo de comercio de consolidación.
El resto del fondo de comercio se amortizará en un máximo de 10 años.
G) Adquisición de acciones de Torneos y Competencias, S.A.; Cablevisión, S.A. y Advance Telecomunicacines, S.A.
Durante el ejercicio 1997 el Grupo ha adquirido las siguientes empresas argentinas, todas ellas con domicilio social en Buenos Aires (Argentina).:
Torneos y Competencias, S.A.: sociedad argentina cuya actividad principal es la producción de programas de televisión relacionados con acontecimientos deportivos, principalmente de fútbol, a través de la explotación de diversos contratos firmados que le conceden la exclusividad de dicha explotación. En octubre de 1997 T.I. adquiere el 16,67% de esta sociedad por importe de 10.309 millones de pesetas. En enero de 1998 se ha adquirido un 3,33% adicional.
Cablevisión, S.A.: sociedad argentina que presta servicios de televisión por cable. En octubre de 1997 T.l. adquiere el 33,28% de esta sociedad por importe de 57.139 Millones de pesetas.

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$^{\prime\prime}$ $^{\prime\prime}$ $^{\prime\prime}$ $^{\prime\prime}$ $^{\prime\prime}$
Advance Telecomunicaciones, S.A.,: sociedad argentina que presta servicios on line y de transmisión de datos. En septiembre de 1997 T.I. adquiere el 50% de esta sociedad por importe de 757 millones de pesetas.
Estas tres sociedades se incorporan al coste en estas cuentas consolidadas.
H) En el año 1997, el Grupo Telefónica ha enajenado participaciones en diversas compañías en la proporción y con los resultados que se detallan:
| Porcentajede Capital | Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|---|
| SocialEnajenado | Valor brutoen libros | Resultado | |
| Empresas dependientes y asociadas:Sintelar, S.A. | 25,00% | 114 | (43) |
| Sintelperú, S.A.Telefónica Cable Andalucía, S.A. | 25,00%27,00% | 12223 | $\left( 25\right)$ |
| Telefónica Cable Castilla y León, S.A. | 24,00% | 21 | $\overline{2}$ |
| Telefónica Cable Madrid, S.A.Telefónica Cable Navarra, S.A. | 34,00%31,00% | 2626 | 95 |
| Telefónica de Argentina, S.A.Telefónica Romanía, S.A. | 1.08%60.00% | 4.7891.850 | 6.494197 |
| Unisource, N.V. | 25.00% | 34.907 | 20.556 |
| OtrasTotal | 73042.608 | 10527.303 | |
| Empresas participadas:I-CO Global Communications (Holdings) Limited | 1.69% | 2,987 | 122 |
| Total | 2.987 | 122 |
En el año 1996, el Grupo Telefónica enajenó participaciones en diversas compañías con los resultados que se detallan:
| $\sim$ 2 | Porcentaje | ||
|---|---|---|---|
| de Capital | Millones de Pesetas | ||
| Social | Valor bruto | ||
| Enajenado | en libros | Resultado | |
| Empresas dependientes y asociadas: | |||
| Sistemas e Instalaciones de Telecomunicaciones, S.A. | 100,00 | 7.935 | (2.347) |
| Sociedad General de Cablevisión, S.A. | 50,00 | 1.069 | (222) |
| Tepesa, S.A. | 55,64 | 139 | (30) |
| Telecartera, S.A. | 0,12 | ||
| VTR | 20,00 | 67 M.USD | 6.597 |
| Telefónica Argentina, S.A. | 0,67 | 2.526 | 3.666 |
| Telecom Vallés, S.A. | 24,90 | 26 | |
| S.A.P.E.C. | 33,00 | 13 | (10) |
| Amper, S.A. | 0,35 | 10 | 72 |
| Total | 7.726 | ||
| Empresas participadas: | |||
| Participaciones de CTC | 183 | ||
| European Silicom Structures, S.A. | 0,38 | 460 | (6) |
| Cable del Guadalquivir, S.A. | 20,00 | 5 | |
| Grupo Gallego de Empresas para el Cable, S.A. | 10,00 | 5 | $\left(1\right)$ |
| Financial Network Association, S.A. | 8,33 | $\overline{2}$ | |
| $\Delta$ Total | 177 |

Las sociedades del Grupo que cotizan en bolsa y sus cotizaciones de cierre y $|1\rangle$ media del último trimestre, son las siguientes.
| Cotizaciones | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1997 | |||||
| Media | |||||
| Último | |||||
| Sociedad | Moneda | Bolsa | Cierre | Trimestre | |
| Acciones | Peseta | Madrid | 4.350,00 | 4.261,00 | |
| Telefónica | $\mathbf{A}\mathbf{D}\mathbf{S}'\mathbf{s}$ | Dólar USA | Nueva York | 91,06 | 86,58 |
| Telefónica | Acciones | Yen | Tokio | 3,750,00 | 3.456,00 |
| Telefónica | Acciones | Marcos | Frankfurt | 53,00 | 50,64 |
| Telefónica | ADS's | Dólar USA | SEAQ | 88,66 | 86,42 |
| Telefonica | Francos | París | 180,00 | 170,20 | |
| Telefónica | Acciones | Peseta | Madrid | 4.115,00 | 4.364,00 |
| Amper | Acciones | Peso Chileno | Santiago | 3.170,00 | 2.940,00 |
| CTC (Chile) | Acciones A | Peso Chileno | Santiago | 2.200,00 | 2.200,00 |
| CTC (Chile) | Acciones B | Dólar USA | Nueva York | 29,90 | 28,20 |
| CTC (Chile) | ADS's | Buenos Aires | 3,75 | 3,30 | |
| TASA (Argentina) | Peso Argentino | Nueva York | 37,25 | 33,08 | |
| TASA (Argentina) | ADS's | Dólar USA | 6,09 | 5,91 | |
| Telefónica del Perú (Perú) Acciones B | Nuevo Sol | Lima | 6,05 | 5,31 | |
| Telefónica del Perú (Perú) Acciones C | Nuevo Sol | Lima | 23,31 | 22,06 | |
| Telefónica del Perú (Perú) | ADS's | Dólar USA | Nueva York | 2.925,00 | 2.968,00 |
| C.A.N.T.V (Venezuela) | Bolívar | Caracas | 41,63 | 41,66 | |
| C.A.N.T.V. (Venezuela) | Dólar USA | Nueva York | 8.540,00 | 7.801,47 | |
| Portugal Telecom | Acciones | Escudo | Lisboa | 8 4 2 0.00 | 7.765,47 |
| Portugal Telecom | Acciones | Escudo | SEAQ | 43,53 | |
| Portugal Telecom | ADS's | Dolar USA | Nueva York | 17,00 |
Las cotizaciones se expresan en la moneda en la que cotizan:
- $1 \text{ ADS} = 3 \text{ acciones.}$ Telefónica: $\overline{a}$
- $1$ ADS = 10 acciones. $T.A.S.A.:$ $\overline{a}$
- $1$ ADS = $1$ acción. Portugal Telecom: $\overline{a}$
- $1$ ADS = 10 acciones. Telefónica del Perú:
- $1$ ADS = 7 acciones. CANTV:
- $1$ ADS = 4 acciones. CTC:

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$\cdot$
1
$\frac{1}{2}$
$\tilde{\mathbb{Q}}$ $\frac{1}{2}$
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$\cdot$ $\cdot$
ω,
$\overline{\mathbf{r}}$
$\mathbf{I}$
$\frac{1}{2}$
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(9) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS
La composición del saldo y su calendario de amortización son los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | Posterior | 31-12-97 | 31-12-96 | |
| Complementopasivos (déficit) (Nota 4-l) | 9.319 | 9.349 | 9.349 | 9.349 | 9.349 | 51.416 | 98.161 | 95.642 |
| Gastos de formalizaciónde deudas | 6.506 | 5.552 | 4.798 | 3.337 | 2.052 | 1.409 | 23.654 | 15.710 |
| Intereses de pagarésa largo plazo | $3.7 - 1$ | 2.740 | 1.550 | 183 | 8.214 | 11815 | ||
| Diferencias negativasde cambio (Nota 4-K) | 6.401 | |||||||
| Intereses de contratos dearrendamiento financiero | 215 | 42 | 20 | 33 | 1.193 | 2774.797 | 616110 | |
| Otros gastos diferidos | 2.067 | 1.121 | 350 | 33 | ||||
| Total | 21.878 | 18.804 | 16.067 | 12902 | 11.434 | 54.018 | 135.103 | 130.294 |
Las variaciones experimentadas por el epígrafe "Complementos pasivos (déficit)" han sido las siguientes:
| Millones | |
|---|---|
| de Pesetas | |
| Saldo al 31-12-95 | 94.154 |
| Amortizaciones | (9.109) |
| Modificación del interés técnico (Nota 4-l) | 10.597 |
| Saldo al 31-12-96 | 95.642 |
| Amortizaciones | (9.370) |
| Actualización nuevas tablas GRM/80-2 (Nota 4-1) | 10.048 |
| Modificación del interés técnico (Nota 4-l) | 1.841 |
| Saldo al 31-12-97 | 98.161 |


(10) CLIENTES
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La composición del saldo al 31 de diciembre de 1997 y 1996 es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | |
| 31-12-97 | 31-12-96 | |
| Servicio facturado: | ||
| Clientes facturados | 141.546 | 133.294 |
| Clientes dudoso cobro | 61.063 | 39 394 |
| Otros | 9.518 | 2.978 |
| 212.127 | 175.666 | |
| Servicio no facturado | 267.789 | 230.056 |
| 479,916 | 405.722 | |
| Provisión para insolvencias | (61.355) | (43.196) |
| Total | 418.561 | 362.526 |
El epígrafe "Servicio no facturado" recoge el importe de las cuotas de conexión, cuotas de abono y servicio medido pendientes de facturar por Telefónica y los restantes operadores del Grupo. Este importe se origina al no ser coincidentes con el cierre del ejercicio los distintos calendarios que siguen estas compañías para la facturación a sus abonados (véase Nota 4-r).
El saldo de la cuenta de clientes del sector público asciende a 37.821 millones de pesetas (en Telefónica de España, S.A. durante 1997 y 1996 ascendieron a 34.093 millones de pesetas y 52.671 millones de pesetas respectivamente). $\sim$ 2
Durante el ejercicio se aplicaron provisiones por importe de 16.448 millones de pesetas (17.804 millones de pesetas en 1996) y se han dotado 34.607 millones de pesetas (26.303 millones de pesetas en 1996).


(11) FONDOS PROPIOS
La composición y movimientos de los fondos propios durante los ejercicios 1997 y 1996 han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al31-12-95 | Distribución.Resultados1995. | OtrosMovimientos! | Saldo al31-12-96 | DistribuciónResultados1996 | OtrosMovimientos | Saldo al31-12-97 | |
| Capital social | 469.735 | 469.735 | ш. | 469.735 | |||
| Prima de emisión de acciones | 43.067 | 13.067 | $\overline{\phantom{a}}$ | 43.067 | |||
| Reserva de revalorización | 649.316 | 219.076 | 868.392 | ۰ | 868.392 | ||
| Reserva legal | 75,453 | 10.618 | 86.071 | 7.876 | 93.947 | ||
| Reserva voluntaria | 130.149 | 26.816 | 96 | 157.061 | 18.718 | (369) | 175.410 |
| Reserva para acciones propias | 369 | 369 | |||||
| Reserva de consolidación | 51.597 | 24.415 | (77) | 75.935 | 50.051 | 591 | 126.577 |
| Remanente | 147 | (35) | 112 | 25 | 137 | ||
| Diferencias de conversión de | |||||||
| consolidación | 21.978 | 14 008 | 35986 | 25.270 | 61.256 | ||
| Resultado del ejercício | 133.214 | (133.214) | 160.282 | 160 282 | (160.282) | 190.063 | 190.063 |
| Dividendo a cuenta del ejercicio | (28.184) | 28.184 | (32,881) | (32.881) | 32.881 | (37.579) | (37.579) |
| Total | 1.546.472 | (43.216) | 360.504 | 1.863.760 | (50.731) | 178.345 | 1.991.374 |
a) Capital social
A 31 de diciembre de 1997 el capital social de Telefónica está formado por 939.470.820 acciones al portador totalmente suscritas y desembolsadas, con un valor nominal de 500 pesetas cada una representadas por anotaciones en cuenta, que cotizan en las cuatro bolsas españolas, así como en las de Frankfurt, Londres, -París, Tokio y Nueva York. Según la información a que Telefónica ha tenido acceso, el día 31 de diciembre de 1997 ostentaban participaciones significativas en su capital social el Banco Bilbao Vizcaya, S.A. (6,92% del capital social) el Grupo Corporación Bancaria de España, S.A. (ARGENTARIA, 5,21% del capital social), la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona (5,01% del capital social), ascendiendo la participación del Patrimonio del Estado al 0,65% del capital social (Sociedad Estatal de Participaciones Patrimoniales, S.A. "SEPPA" 0,55% y la Sociedad Estatal de Patrimonio II, S.A., 0,1%).
De acuerdo con lo establecido en el R.D. 8/1997, de 10 de enero, resulta de aplicación el régimen de autorización administrativa previa a Telefónica de España, S.A., y Telefónica Servicios Móviles, S.A., quedando sujetos a este régimen determinados acuerdos sociales, así como otros que puedan dar derecho a la adquisición, directa o indirecta, incluso a través de terceros fiduciarios o interpuestos, de acciones de Telefónica de España, S.A. o Telefónica Servicios Móviles, S.A., cuando tenga como consecuencia la disposición sobre, al menos el 10% del capital social. El régimen de autorización administrativa tendrá una vigencia de diez años, a contar desde el 18 de febrero de 1997.
Aa Junta General de Accionistas celebrada el 21 de abril de 1995 autorizó al ènsejo de Administración para que, en un plazo máximo de cinco años y sin

ł
necesidad de convocatoria ni acuerdo posterior de ésta, proceda, en una o varias veces, al aumento del capital social hasta que éste alcance un máximo de 704.603 millones de pesetas.
La Junta General de Accionistas celebrada el 21 de marzo de 1997 autorizó al Consejo de Administración para la adquisición derivativa y onerosa de acciones de la propia compañía según los límites y los términos y condiciones establecidos por la propia Junta General de Accionistas, dentro del plazo máximo de 18 meses a contar desde dicha fecha, hasta un número máximo de 46.973.541 acciones, por un valor mínimo de 500 pesetas y máximo de 4.000 pesetas para cada una.
Durante el ejercicio se han realizado las siguientes operaciones con acciones propias:
| FECHA OPERACION | Número deacciones | Precio poracción | Importe |
|---|---|---|---|
| Adquisiciones | |||
| Agosto 1997 | 175.000 | 3.977 | 696 |
| Octubre 1997 | 335.000 | 3.469 | 1.162 |
| Noviembre 1997 | 100.000 | 3.920 | 392 |
| Totales | 610.000 | 3.689 | 2.250 |
| Enajenaciones | |||
| Diciembre 1997 | 510.000 | 4.314 | 2.200 |
| Totales | 510.000 | 4.314 | 2.200 |
| Acciones en cartera | 100.000 | 3.689 | 369 |
b) Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance al menos el 20% del capital social. Telefónica cubrió este porcentaje con la distribución de resultados de 1996. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda el 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponíbles suficientes para este fin.
Reservas de revalorización c)
El saldo del epígrafe "Reservas de revalorización" se ha originado por regularizaciones practicadas desde 1946 a 1987, así como por la regularización practicada al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio.


Al 31 de diciembre de 1997 y 1996 el saldo de las reservas de revalorización asciende a 868.392 en ambos ejercicios, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Regularizaciones desde 1946 a 1987: | ||
| Revalorizaciones practicadas | 745.203 | 745.203 |
| Actualización Real Decreto Ley 7/1996 | 225.852 | 225.852 |
| Disposiciones de la Reserva: | ||
| Ampliación de capital años 1977 a 1986 | (74.487) | (74.487) |
| Traspaso a provisiones, año 1982 | (18.829) | (18.829) |
| Gravamen único actualización Ley 7/1996 | (6.776) | (6.776) |
| Otros movimientos, 1981 a 1986 | (2.571) | (2.571) |
| Total | 868.392 | 868.392 |
El saldo de la reserva correspondiente a las regularizaciones practicadas desde 1946 a 1987 es de libre disposición.
A partir de la fecha en que la Administración tributaria haya comprobado y aceptado el saldo de la Reserva de revalorización originado por el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio (o haya prescrito el plazo de 3 años para su comprobación), dicho saldo podrá destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar los resultados contables negativos que puedan producirse en el futuro y a ampliación del capital social. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.

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d). Reserva de consolidación
La composición y el movimiento de la reserva de consolidación durante los ejercicios 1997 y 1996 ha sido la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 1997 | Saldo al31-12-96 | Aumentos! | Disminución | Saldo al31-12-97 |
| Empresas consolidadas porintegración global y proporcionalEmpresas consolidadas por puesta | 58.342 | 41.160 | (2.155) | 97.347 |
| en equivalencia- | 17:593- | $12.180 -$ | (543) | 29:230 |
| Total | 75.935 | 53.340 | (2.698) | 126.577 |
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 1996 | Saldo al31-12-95 | Aumentos | Disminución | Saldo al31-12-96 |
| Empresas consolidadas porintegración global y proporcionalEmpresas consolidadas por puesta | 27.314 | 33.864 | (2.836) | 58.342 |
| en equivalencia | 24.283 | 917 | (7.607) | 17.593 |
| Total | 51.597 | 34.781 | (10.443) | 75.935 |
e) Diferencias de conversión de consolidación
La diferencia de conversión muestra principalmente el efecto de la variación del tipo de cambio sobre los activos netos de las sociedades ubicadas en el extranjero (véase Nota 4.b.) y el efecto del ajuste por inflación sobre el patrimonio aportado por aquellas sociedades donde se aplica esa práctica contable. Por este concepto se generaron variaciones positivas en T.I. de 62.839 y 17.946 millones de pesetas durante los ejercicios 1997 y 1996 respectivamente. En el ejercicio 1997, también se incluyen en este epígrafe las diferencias de cambio resultantes de las operaciones de financiación específica en inversiones en sociedades participadas denominadas en moneda extranjera ejecutadas por T.I. que cubren el riesgo de tipo de cambio en estas inversiones. Por este concepto se generaron 27.798 millones de pesetas, consecuencia de la actualización de 425.903 millones de pesetas de préstamos afectos a estas inversiones.

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$\hat{D}$ Fondos propios de la Sociedad Dominante
El estado de capital y reservas de la sociedad dominante al 31 de diciembre de 1997 y 1996 es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Capital social | 469.735 | 469.735 |
| Prima de emisión de acciones | 43.067 | 43.067 |
| Reserva de revalorización | 872.856 | 872.856 |
| Reserva legal | 93.947 | 86.071 |
| Reserva voluntaria | 203.229 | 174.698 |
| Reserva acciones propias | 369 | |
| Remanente | 137 | 112 |
| Resultado del ejercicio | 133.774 | 120.414 |
| Dividendo a cuenta | (37.579) | (32.881) |
| Total | 1.779.535 | 1.734.072 |
Las diferencias en las reservas de revalorización, entre las cuentas individuales de Telefónica y las Consolidadas, por importe de 4.464 millones de pesetas, se producen en el proceso de consolidación por la reclasificación de las reservas procedentes de las sociedades vendidas que habían sido revalorizadas a la cuenta de Reservas voluntarias y de las procedentes de las sociedades en cartera a la cuenta de Reserva de consolidación.

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Aportación de las empresas del Grupo a las cuentas consolidadas
La aportación de las empresas del Grupo al patrimonio consolidado a 31 de diciembre de 1997 ha sido la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 1997 | ||||
| Aportaciones | ||||
| $(*)$ | А | Total | ||
| Al | Diferencias | Aportaciones | ||
| Resultado | A | de | a Fondos | |
| Empresas | Consolidado | Reservas | Conversión | Propios |
| Capital social Empresa Matríz | 469.735 | |||
| Cabitel | 2.891 | 5.051 | 7.942 | |
| Fonditel | 588 | 687 | 1.275 | |
| G. Casiopea | 1.202 | 1.495 | 2 | 2.699 |
| G. Comet | (2) | (882) | (884) | |
| G. Servicio Teledistribución Hilo | 118 | 248 | 366 | |
| G. Telefónica Internacional | 27.363 | 88.516 | 61.255 | 177.134 |
| G. Telefónica Servicios Móviles | 27.814 | 17.855 | 45.669 | |
| G. Telefónica Sistemas | 515 | 2.956 | (1) | 3.470 |
| G. Telefónica Publicidad e Informac. | 7.136 | 6.943 | 14.079 | |
| G. Telefónica Medios Comunicación | (926) | (926) | ||
| G. Telefonica Servicio Multimedia | (5.823) | (1.122) | (6.945) | |
| G. Telefónica Soluciones Sectoriales | (86) | (86) | ||
| Playa de Madrid | 18 | 96 | 114 | |
| Taetel | 226 | 1.466 | 1.692 | |
| Telefónica Europe B.V. | 14 | 14 | ||
| Telfisa | 94 | (42) | 52 | |
| Telyco | 581 | (685) | (104) | |
| Temasa | 1.883 | 4.676 | 6.559 | |
| Tidsa | 686 | 2.974 | 3.660 | |
| Urbana Ibérica | 1 | 94 | 95 | |
| Telefónica de España y Asociadas | 121.212 | 1.213.735 | 1.334.947 | |
| Total Grupo Telefónica | 185.505 | 1.344.061 | 61.256 | 1.590.822 |
| Variación del resultado y reservas en | 4.558 | (36.162) | (31.604) | |
| operaciones de inmovilizado | ||||
| Dividendo a cuenta | (37.579) | |||
| Aportaciones a los fondos propios | ||||
| del Grupo Telefónica | 190.063 | 1.307.899 | 61.256 | 1.991.374 |


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La aportación de las empresas del Grupo al patrimonio consolidado al 31 de diciembre de 1996 fue la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 1996 | ||||
| Aportaciones | ||||
| $\binom{*}{\lambda}$ | А | Total | ||
| Diferencias | Aportaciones | |||
| Resultado | A | de | a Fondos | |
| Empresas | Consolidado | Reservas | Conversión | Propios |
| Capital social Empresa Matriz | 469.735 | |||
| Cabitel | 2.794 | 2.257 | 5.051 | |
| Fonditel | 390 | 297 | 687 | |
| G. Casiopea | 373 | 1.288 | 31 | 1.692 |
| G. Comet | (34) | (848) | (882) | |
| G. Servicio Teledistribución | (61) | 309 | 248 | |
| G. Sintel (hasta el 30-04-96) | 710 | (30) | 680 | |
| G. Telecartera y Sociedad de | ||||
| Cablevisión | (804) | (82) | (886) | |
| G. Telefónica Servicios Móviles | 15.135 | $1.66 +$ | 16.799 | |
| G. Telefónica Sistemas | 674 | 2.261 | 2.935 | |
| G. Telefónica Internacional | 22.445 | 66.067 | 34.800 | 123.312 |
| Telefónica Publicidad e Información | 3.611 | 3.041 | 6.652 | |
| Playa de Madrid | 12 | 84 | 96 | |
| Taetel | 325 | 1.129 | 1454 | |
| Telefónica Multimedia (Grupo) | (210) | (131) | (341) | |
| Telfisa | 65 | (107) | (42) | |
| Telyco | 848 | (1.533) | (685) | |
| Temasa | 1.885 | 2.791 | 4.676 | |
| Tidsa | 953 | 2.021 | 2.974 | |
| Urbana Ibérica | 4 | 89 | 93 | |
| Telefónica de España y Asociadas | 111.364 | 966,953 | 1.155 | 1 079 472 |
| Total Grupo Telefónica | 160.479 | 047,520 | 35.986 | 1.243.985 |
| Actualización R.D.Ley 7/1996 | 219.076 | 219.076 | ||
| Variación del resultado y reservas en | ||||
| Dividendo a cuenta | (32.881) | |||
| Aportaciones a los fondos propios | ||||
| del Grupo Telefónica | 160.282 | 1.230.638 | 35.986 | 1.863.760 |
La aportación al resultado del Grupo Telefónica Internacional de las sociedades operadoras consolidadas por integración global es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Compañía de Telecomunicaciones de Chile, S.A. | 20.548 | 17.092 |
| Telefónica Larga Distancia, Inc, (Puerto Rico) | 867 | (462) |
| Publiguías, S.A. | 1.176 | 827 |
| Telefónica del Perú, S.A. | 17.564 | 13.820 |
| Telefónica Romania, S.A. | 390 | 460 |
| Total | 40.545 | 31.737 |
(*) La aportación al resultado consolidado empleado en el proceso de consolidación Espede tener variaciones no significativas en el cierre definitivo de las sociedades del

SOCIOS EXTERNOS $(12)$
Intereses de socios externos-
Corresponden a las participaciones de los socios externos en el valor patrimonial y en los resultados del ejercicio de las sociedades del Grupo que han sido integradas por el método de Integración Global.
Al 31 de diciembre de 1997, el saldo estaba formado por la participación de los socios externos en las siguientes sociedades:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias | |||||
| $\frac{9}{20}$ | de | Saldo al | |||
| Sociedad | Participación | Patrimonio | Conversión | Resultados | 31-12-97 |
| C.T.C. Chile | 56,38 | 90.532 | 51.006 | 27.425 | 168.963 |
| Doubleclick | 10,00 | 15 | (1) | 14 | |
| Fonditel | 19,00 | 658 | 138 | 796 | |
| Hispaservices | 12,00 | 18 | (14) | 4 | |
| Mensatel | 10,00 | 106 | (70) | 36 | |
| Publiguías, S.A. | 45,07 | 360 | 559 | 856 | 1.775 |
| Radiored Cataluña | 9,00 | 16 | (2) | 14 | |
| Telefónica Cable Andalucía | 27,00 | 266 | (2) | 264 | |
| Telefónica Cable Canarias | 49,00 | 90 | (11) | 79 | |
| Telefónica Cable Castilla y León | 39,00 | 389 | (3) | 386 | |
| Telefónica Cable Madrid | 34,00 | 26 | (4) | 22 | |
| Telefónica Cable Navarra | 31,00 | 26 | (3) | 23 | |
| Telefónica del Perú Holding | 10,00 | 27.691 | 1.726 | 1.169 | 30.586 |
| Telefónica del Perú, S.A. | 65,00 | 109.791 | 42.188 | 36.244 | 188.223 |
| Telefónica Larga Distancia, Inc. | 21,00 | 3.551 | (837) | 62 | 2.776 |
| TMP Worldwide España | 49,00 | $16 -$ | 23. | ||
| Otras Sociedades Chile | 108 | (972) | 1.134 | 270 | |
| Otras Sociedades Perú | 105 | (329) | (224) | ||
| Resto de Sociedades | 9 | 57 | 67 | ||
| Total | 233.773 | 93.342 | 66.982 | 394.097 |
La cifra de resultados correspondientes a socios externos se modifica en 6.930 millones de pesetas, 260 millones de pesetas y (130) millones de pesetas que corresponden a los resultados generados por Telefónica Internacional, S.A., Telefónica Romanía, S.A. y Rem Infográfica, S.A. respectivamente desde el principio del año, hasta que desaparece la participación minoritaria o la propia sociedad.

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Al 31 de diciembre de 1996 el saldo estaba formado por la participación de los socios externos en las siguientes sociedades:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias | ||||||
| $%$ | de | Saldo al | ||||
| Sociedad | Participación | Patrimonio | Conversión | Resultados | 31-12-96 | |
| C.T.C. Chile | ||||||
| Otras sociedades chilenas | 56,38 | 91.955 | 12.107 | 21.052 | 125.114 | |
| Telefónica del Perú, S.A. | 4.472 | 14 | 831 | 5.317 | ||
| Negocios Cibernéticos | 65,00 | 105.712 | 7.949 | 28.518 | 142.179 | |
| Mensatel | 50,00 | 5 | 5 | |||
| Publiguías | 10,00 | 102 | 4 | 106 | ||
| Telefónica Internacional | 45,07 | 565 | 80 | 609 | 1.254 | |
| 23,78 | 48.914 | 10.858 | 7.003 | 66,775 | ||
| Telefónica Larga Distancia, Inc.Telecartera | 21,00 | 2.424 | 187 | (268) | 2.343 | |
| 25,00 | 135 | (166) | (31) | |||
| T. Romania | 40,00 | 572 | 58 | 307 | 937 | |
| Telefónica del Perú Holding | 10,00 | 27.824 | 998 | 868 | 29.690 | |
| Otras sociedades peruanas | 90 | 90 | ||||
| REM Infográfica | 40,00 | 20 | (63) | (43) | ||
| TMP Worldwide España | 49,00 | 14 | $\overline{2}$ | 16 | ||
| Radiored Cataluña | 9,00 | 11 | (4) | 7 | ||
| Fonditel | 19,00 | 539 | 92 | 631 | ||
| S.G. Cablevisión Madrid | 12,25 | 12 | (3) | 9 | ||
| S.G. Cablevisió Barcelona | 12,25 | 12 | (11) | 1 | ||
| S.G. Cablevisión Cantabria | 12,25 | 12 | (3) | 9 | ||
| S.G. Cablevisión Canarias | 49,00 | 105 | (15) | 90 | ||
| S.G. Cablevisión Alicante | 12,25 | 12 | (1) | |||
| S.G. Cablevisión Asturias | 12,25 | 12 | 11 | |||
| S.G. Cablevisión Bizkaia | 12,25 | 12 | 1 | 13 | ||
| S.G. Cablevisión Burgos | 23,50 | 24 | (3) | 9 | ||
| S.G. Cablevisión Cádiz | 12,25 | 13 | (1) | 23 | ||
| S.G. Cablevisión Granada | 12,25 | 13 | (1) | 12 | ||
| S.G. Cablevisión León | 12,25 | 13 | 13 | |||
| S.G. Cablevisión Lleida | 12,25 | 13 | 13 | |||
| S.G. Cablevisión Málaga | 12.25 | 13 | (2) | 11 | ||
| S.G. Cablevisión Murcia | 12.25 | 12 | 13 | |||
| S.G. Cablevisión Navarra | 12,25 | (1) | 11 | |||
| S.G. Cablevisión Rioja | 12,25 | 12 | (2) | 10 | ||
| S.G. Cablevisión Sevilla | 12,25 | 12 | 12 | |||
| S.G. Cablevisión Valencia | 12,25 | 12 | (2) | $10,$ | ||
| S.G. Cablevisión Valladolid | 12,25 | 12 | (1) | 11 | ||
| S.G. Cablevisió Balears | 12 | 12 12 | ||||
| Gestired | 12,25 | 12 | (2) | 10 ° | ||
| Servicios y Contenidos por la Red | 21 | (21) | ||||
| Total | 39 | (39) | ||||
| 283.764 | 32.251 | 58.678 | 374.693 |


$\cdot$
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Alternation
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ويعسدون
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Movimiento de socios externos
El movimiento de los socios externos durante el ejercicio 1997 ha sido el siguiente:
| MOVIMIENTOS DE SOCIOS EXTERNOS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Saido al31-12-96 | Aportaciónde capitalaltas desociadades | Resultadosdel ajercicio | Variación dediferenciasdeconversion | Oirosmovimientos | Bajas desocienades. | Dividendosdistribuidos | Saldo si31-12-37 |
| Telefonica Larga Distancia, Inc. | 2.343 | 62 | 371 | |||||
| Publiguias, S.A. | 1.254 | 856 | 276 | 2.776 | ||||
| Telefónica Romania | 937 | 260 | 146 | (1.276) | (611)(67) | 1.775 | ||
| Telefónica del Perú Holding | 29.690 | 1.169 | 698 | 0 | ||||
| Telefónica del Perú, S.A. | 142.179 | 36.244 | 23.659 | (971)(13.859) | 30.586 | |||
| Compañía de Telecomunicaciones de Chile, | 125.114 | 27.425 | 28.770 | 188.223 | ||||
| Otras sociedades Perú | 90 | 16 | (330) | (12.346) | 168.963 | |||
| Otras sociedades Chile | 5317 | 1.134 | 694 | (6.875) | (224) | |||
| Resto de sociedades | 9 | 57 | 1 | 270 | ||||
| Negocios Cibernéticos | 5 | 67 | ||||||
| Mensatel | 106 | (70) | (5) | $\Omega$ | ||||
| T.I. Telefónica Internacional | 66.775 | 6.930 | 36 | |||||
| Telecartera | (31) | 6.430 | (80.135) | Ū | ||||
| Rem Infográfica | (43) | 31 | 0 | |||||
| TMP Worldwide España | 16 | (130)$\overline{7}$ | 173 | 0 | ||||
| Radiored Cataluña | $\overline{7}$ | 23 | ||||||
| Fonditel | 631 | 927 | (2) | 14 | ||||
| Hispaservices | 0 | 138 | 796 | |||||
| Doublectick | 0 | 15 | (14) | 18 | 4 | |||
| S.G. Cablevisión Madrid | 9 | 17 | (1) | 14 | ||||
| S.G. Cablevisió Barcelona | ł. | (4) | 22 | |||||
| S G. Cablevisión Cantabria | 9 | (1) | $\circ$ | |||||
| S G. Cablevisión Canarias | 90 | (9) | 0 | |||||
| S G. Cablevisión Alicante | 11 | (11) | 79 | |||||
| S.G. Cablevisión Asturias | 13 | (11) | O | |||||
| S G. Cablevisión Bizkaia | (13) | Ō | ||||||
| S.G. Cablevisión Burgos | 9 | (9) | 0 | |||||
| S.G. Cablevisión Cádiz | 23 | (23) | $\mathbf 0$ | |||||
| S G. Cablevisión Granada | 12 | (12) | 0 | |||||
| S.G. Cablevision León | 1313 | (13) | 0 | |||||
| S G. Cablevisión Lleida | (13) | O | ||||||
| S.G. Cablevisión Andalucía | 11 | (11) | 0 | |||||
| S G. Cablevisión Murcia | 13 | 253 | (2) | 264 | ||||
| S G. Cablevisión Navarra | 11 | (11) | O | |||||
| S G. Cablevisión Rioja | 10 | 16 | (3) | 23 | ||||
| S G. Cablevisión Sevilla | 12 | (12) | o | |||||
| S G. Cablevisión Valencia | 10 | (10) | O | |||||
| S.G. Cablevisión Burgos | 17 | (11) | $\circ$ | |||||
| S.G. Cablevisió Balears | 12 | 377 | (3) | 386 | ||||
| $10 -$ | (10) | $\Omega$ | ||||||
| Totales | 374.693 | 723 | 74.042 | 61.061 | (87.287) | |||
| تتشيخ | (1.281) | (27.854) | 394.097 |

$-51 -$

ز
$\ddot{\phantom{1}}$
$\frac{1}{2}$
$\begin{array}{c} \hline \textbf{A} \ \hline \textbf{A} \end{array}$
$\overrightarrow{r}$
$\ddot{\cdot}$
وفقط
||||
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l
Movimiento de socios externos
El movimiento de los socios externos durante el ejercicio 1996 ha sido el siguiente:
| Saldo al | Altas | Bajas | Diferencias | Otros | Pago | Saldo al | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-12-1995 | de Sociedades de Sociedades Resultados | de Conversión | Movimientos Dividendos 31-12-1996 | |||||
| C.T.C. Chile | 107.229 | |||||||
| Otras Sociedades Chilenas | 21,052 | 7.237 | 3.285 | (13, 639) | 125.114 | |||
| Telefonica del Peni | 1325 | 831 | 14 | 14Z I | 5.317 | |||
| Negocios Ciberneticus | 116.510 | 28.518 | 11.776 | (3.827) | (10.798) | 142.179 | ||
| Mensatel | 5 | |||||||
| Publicatos | 182 | 4 | 106 | |||||
| T.I. Telefonica Internacional | 895 | 609 | 176 | (20) | (406) | 1.254 | ||
| T.L.D. Puerto Rico | 55.914 | 7.003 | 4.060 | (202) | 66.775 | |||
| Telecartera | 2421 | (268) | 10 | 180 | 2343 | |||
| Telefónica Romanua | 244 | ı | (1145) | (110) | (31) | |||
| 571 | 3.17 | (33) | 97 | 937 | ||||
| Telefónica Perú Holding | 23.427 | 8.8 | 1.054 | (.36) | (6.3) | 29.690 | ||
| Otras Sociedades Peruanas | 90 | 90 | ||||||
| Rem Informatica | 50 | (63) | (43) | |||||
| Tinp Worlwide España | 14 | $\overline{\mathbf{2}}$ | 16 | |||||
| Radiored Catahuiya | 9 | (4) | $\boldsymbol{2}$ | 7 | ||||
| Fonditel | 500 | 39 | 92 | 631 | ||||
| S.C. Cablevisión Madrid | 10 | 37 | (3) | 39 | 9 | |||
| S.G. Cablevisió Barcelona | 10 | 37 | (11) | 39 | ı | |||
| S.C. Cablevisión Cantabria | 14 | 22 | (3) | 20 | 9 | |||
| S.G. Cablevisión Canarias | ыŪ | 19 | (15) | 26 | 90 | |||
| S.C. Cablevisión Alicante | 12 | -(1) | 11 | |||||
| S.G. Cablevisión Asturias | 12 | 1 | 13 | |||||
| S.G. Cablevisión Bizkaia | 12 | (3) | 9 | |||||
| S.G. Cablevisión Burgos | 24 | (1) | ||||||
| S.G. Cablevisión Cádiz | 13 | (1) | 23 | |||||
| 5.G. Cablevisión Granada | 13 | 12 | ||||||
| S.G. Cablevisión León | 13 | 13 | ||||||
| S.G. Cablevision Lleida | 13 | 13 | ||||||
| S.G. Cablevisión Málaga | 13 | (2) | 11 | |||||
| S.G. Cablevisión Murcia | 13 | |||||||
| S.C. Cablevisión Navarra | 12 | $^{(1)}$ | 11 | |||||
| S.G. Cablevisión Rioja | 12 | (2) | 10 | |||||
| S.G. Cablevisión Sevilla | 12 | 12 | ||||||
| S.G. Cablevisión Valencia | 12 | (2) | 10 | |||||
| S.G. Cablevision Valladolid | 12 | $_{(1)}$ | 11 | |||||
| S.G. Cablevisio Balears | 12 | 12 | ||||||
| Sintelperi | 12 | (2) | 10 | |||||
| Sintelar | 135 | 135 | ||||||
| Cotronic | 372 | 372 | ||||||
| 63 | 68 | |||||||
| Incesa | 94 | 94 | ||||||
| Tepesa | 111 | 111 | ||||||
| Radiored Zaragoza | 11 | $\mathbf{H}$ | ||||||
| Gestmed | 34 | 13 | (21) | |||||
| Servicios y Contenidos por la Red | 12 | (27) | (39) | |||||
| Total) | 313.753 | 1.722 | 873 | 54.678 | 24.289 | (340) | (25.496) | 374,693 |


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(13) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS
Los importes y las variaciones producidos en este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Subvencionesde Capital | DiferenciasPositivasde Cambio | PeriodificaciónGastos porImpuesto(Nota 18) | AportacionesAjenas noReembolsablesy Otros | Total | |
| Saldo al 31-12-95l AltasTraspasosAplicación a resultados | 70.66613.485(10.317) | 13.780(8.724)(2.067) | 14.7322.295 | 6.8124.352(2.295)(501) | 91.25823.845(12.885) |
| Saldo al 31-12-96Altas -Aplicación a resultados | 73.8349.071(11.285) | 2.989271(2.989) | 17.02715.433(1.938) | 8.36815.310(13.620) | 102.21840.085(29.832) |
| Saldo al 31-12-97 | 71.620 | 271 | 30.522 | 10.058 | 112.471 |
El epígrafe "Aportaciones Ajenas no Reembolsables" recoge los importes recibidos por Telefónica por el uso de los sistemas de cable submarinos en los que Telefónica participa como propietario o copropietario.
Subvenciones de capital
El detalle de las subvenciones de capital pendientes de imputar a resultados es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Entidad Concedente | 31-12-97 | 31-12-96 |
| Organismos oficiales, comunidades autónomas,diputaciones, ayuntamientos y otrosComunidades Europeas- | 29.261 | 31.452 |
| Programa STARPrograma FEDERPrograma IRTAPrograma operativo FEDER 94/95Otros | 11.4956.0321.67719.5713.581 | 14.2236.5702.00016.3683.221 |
| 71.620 | 73.834 |


(14) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS
Los importes y las variaciones experimentadas por las provisiones para riesgos y gastos han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | Saldo al | |||||||
| 31-12-95 | Dotaciones | Aplicaciones | Otros | 31-12-96 | Dotaciones | Aplicaciones | Otros | 31-12-97 | |
| Coste de integración | |||||||||
| de pasivos (Notas 4-1) | 44.794 | (6.106) | 38.688 | (38.688) | |||||
| Plan de Reequilibrio | |||||||||
| $(Nota 4-1)$ | 6.069 | 4.677 | (1.625) | 9.121 | 4876 | (1.525) | 12.472 | ||
| Complementos de | |||||||||
| pensiones (Notas 4-1 $\gamma$ 9) | 117.913 | 7.853 | (14.328) | 10.597 | 122.035 | 7.296 | (40.287) | 11.889 | 100.933 |
| Seguro Colectivo | |||||||||
| $(Nota 4-1)$ | 16.549 | 1.620 | (4.950) | 13.219 | 1.368 | (1.211) | 13.376 | ||
| Prejubilaciones y | |||||||||
| jubilaciones incenti- | |||||||||
| vadas $(Nota 4-m)$ | 52.619 | 58.519 | (24.354) | 36.784 | 90.166 | (52.337) | 124.613 | ||
| Provisiones tecnicas | |||||||||
| $(Nota 4-n)$ | 35 2 23 | 13.263 | (18) | (30) | 48.438 | 58.967 | 107.405 | ||
| Siniestros | 1.100 | (119) | |||||||
| Otras provisiones | (160) | (56.3) | 377 | (258) | |||||
| 13.729 | 11.807 | (6.790) | (793) | 17.953 | 17.110 | (7.962) | 2.996 | 30.097 | |
| Total | 287.996 | 97.739 | (58.331) | 9.211 | 336.615 | 179.783 | (142.129) | 14.627 | 388.896 |
La mayor parte de los conceptos de las provisiones han sido explicados en la Nota 4. Bajo el epígrafe provisiones técnicas se incluyen las provisiones constituidas por las sociedades del grupo que tienen como objeto social la actividad aseguradora. La materialización de dichas provisiones se encuentra en los epígrafes de inversiones financieras por un importe similar.
(15) EMISIONES
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Los saldos al 31 de diciembre de 1997 y 1996 de las emisiones de obligaciones y bonos y otros valores negociables son los siguientes en millones de pesetas:
| CONSOLIDADO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligaciones y bonosmoneda nacional | Obligaciones y bonosmoneda extranjera | Pagarés de | ||||
| Simples | Convertibles y/ocanjeables | Simples | Convertibles y/ocanjeables | empresa | Total | |
| Saldo al 31-12-1995 | 628.384 | 50.938 | 13.553 | 45.226 | 738.101 | |
| Emisiones nuevasAmortizaciones, | 50.809 | 1.087 | 168,774 | 220.670 | ||
| conversiones y canjes-Actualizaciones y otros | (61.206) | (18.670) | (1.094) | (150.955) | (231.925) | |
| movimientosTraspasos | (46.700) | 4.519(278) | 1.124278 | 7.623 | 59.966 | |
| Saldo al 31-12-1996 | 613.878 | 87.318 | 14.948 | 70.668 | 786.812 | |
| Emisiones nuevasAmortizaciones, | 107.565 | 99.402 | 159.871 | 366.838 | ||
| conversiones y canjes | (52.365) | (19.401) | (12.195) | (152.963) | (236.924) | |
| Actualizaciones y otrosmovimientos | 51.083 | 15.595 | 994 | 67.672 | ||
| Saldo al 31-12-1997 | 612.596 | 191.077 | 103.149 | 77.576 | 984.398 | |
| Detalle vencimientos: | ||||||
| Largo Plazo | 431.474 | 179.998 | 103.149 | 302 | 714.923 | |
| Corto Plazo | 181.122 | 11.079 | 77.274 | 269.475 | ||
| mereses devengadosputes. vencimiento | 11.350 | 3.193 | 14.543 |

Obligaciones y bonos-
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$\mathbf{L}_{\text{total}}$
$\mathbf{b}$ arang $\mathbf{a}$
فقاسدها
أسسا
فسيسط
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El detalle de las obligaciones y bonos en circulación al 31 de diciembre de 1997 y sus principales características es el siguiente:
| Nombre de la | Tipo de | Vencimiento | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emisión | Divisa | Interes | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | Posterior | Total |
| Obligaciones: | |||||||||
| Yankee Bonds1996 | |||||||||
| USD | 7,63 | 30.340 | 30.340 | ||||||
| Serie D 1989 | U.Fomento | 5,80 | 3.652 | 1.825 | 5.477 | ||||
| Julio 1989 | Pesetas | 12,00 | 10.340 | 10.340 | |||||
| Diciembre 1989 (*) | Pesetas | 4,48 | 800 | 800 | 1.600 | ||||
| Enero 1990 | Pesetas | 12,00 | 257 | 27.654 | 27.911 | ||||
| Febrero 1990 | |||||||||
| Serie A | Pesetas | 12,60 | 9.350 | 9.350 | |||||
| Febrero 1990 | |||||||||
| Serie B | Pesetas | 12,60 | 1367 | 1.367 | |||||
| Febrero 1990 | |||||||||
| Serie C | Pesetas | 12,60 | 626 | 626 | |||||
| Febrero 1990 | |||||||||
| Serie D | Pesetas | 12,89 | 16.517 | 16.517 | |||||
| Febrero 1990 | |||||||||
| Serie E | Pesetas | 12,85 | 5.381 | 5.381 | |||||
| Febrero 1990 | |||||||||
| Serie F | Pesetas | 12,58 | 592 | 592 | |||||
| Diciembre 1990 | Pesetas | 13,58 | 48.825 | 48.825 | |||||
| Serie E 1991 | U.Fomento | 6,00 | 1.522 | 1.522 | 1.522 | 1.522 | 1.522 | 762 | 8.372 |
| Serie F 1991 | U.Fomento | 6,00 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 4.695 | 6.435 |
| Febrero 1991 | |||||||||
| Serie A | Pesetas | 14,25 | 29.485 | 29.485 | |||||
| Febrero 1991 | |||||||||
| Serie B | Pesetas | 14,47 | 71.630 | 74.630 | |||||
| Marzo 1991 $\rightarrow$ | Pesetas | 14.48 | 10.086 | 2.521 | 12.607 | ||||
| Emisión privada | |||||||||
| Abril 1991 | Pesetas | 14,25 | 20.000 | 20.000 | |||||
| Abril 1991 Serie A | Pesetas | 13,50 | 10.000 | ||||||
| Abril 1991 Serie B | Pesetas | 13,67 | 47,237 | 10.000 | |||||
| Serie G 1993 | U.Fomento | 4,50 | 47.237 | ||||||
| Serie H 1994 | U.Fomento | 5,80 | 1.217 | 2.435 | 2.435 | 4.729 | 4.729 | ||
| Serie I 1994 | U.Fomento | 5.50 | 304 | 13.390 | 19.477 | ||||
| Julio 1997 | USD | 2.12 | 609 | 8.825 | 9.738 | ||||
| Octubre 1997 | USD | 5,33 | 98.420 | 98.420 | |||||
| Diciembre 1997 | USD | 6.38 | 12.416 | 12.416 | |||||
| C Septiembre 1998 | Pesetas | 10,12 | 46.121 | 75.829 | 75.829 | ||||
| D Septiembre 2001 | Pesetas | 10,25 | 46.121 | ||||||
| B Noviembre 2000 | Pesetas | 10.06 | 62.415 | 62.415 | |||||
| C Noviembre 2002 | Pesetas | 10.06 | 20,439 | 20.439 | |||||
| B Octubre 2000 | Pesetas | 8,00 | 19.316 | 19.316 | |||||
| C Octubre 2004 | Pesetas | 8,25 | 12.372 | 12.372 | |||||
| Total Obligaciones | 186,644 | 7.816 | 61 7AF | 124.241 | 195.007 | 11.520257.001 | 11.520700.004 |


| Nombre de la | Tipo de l | Vencimiento | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emisión | Divisa | Interes | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | Posterior | Total |
| Total Obligaciones | 136.644 | 7.016 | 61.765 | 124.261 | 122.907 | 257.291 | 759.884 | ||
| Bonos: | |||||||||
| Abril 1991 | Pesetas | 14.52 | 115.538 | 115.538 | |||||
| Julio 1991 | Pesetas | 14,51 | 8.407 | 8.407 | |||||
| l Serie G 1996 | N. Soles | $VAC+5.1%$ | 4.313 | 4.313 | |||||
| Serie I 1996 | N. Soles | $VAC+5.6%$ | 5.621 | 5.621 | |||||
| Serie Unica 1997 | N. Soles | 14,50 | 5.557 | 5.557 | |||||
| Serie Unica 1997 | IN. Soles | 12,38 | 7.502 | 7.502 | |||||
| Total emisiones | 192.201 | 135.274 | 69,267 | 129.882 | 122.907 | 257.291 | 906.822 |
(*) Emisiones a tipo de interés variable, tipo medio del ejercicio 1997.
Las obligaciones y bonos cupón cero figuran en el balance por el valor de emisión más los intereses devengados hasta el 31 de diciembre de 1997.
El detalle de los vencimientos y valor de reembolso de las mismas al 31 de diciembre de 1997 es el siguiente:
| $\boldsymbol{\gamma}$ | Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|---|
| Fecha | Tipo de | Valor | Valor de | |
| Nombre de la Emisión | Amortización | Reembolso | Actual | Reembolso |
| Obligaciones: | ||||
| Febrero 1990 Serie D | $26-(2-2000)$ | 336,154 | 16.517 | 21.447 |
| Febrero 1990 Serie E | 26-02-2005 | 613,338 | 5.381 | 12.776 |
| Febrero 1990 Serie F | 26-02-2010 | 1069,470 | 592 | 2.503 |
| Diciembre 1990 | 28-12-2005 | 675,000 | 48.825 | 135.000 |
| Febrero 1991 Serie B | 28-02-1998 | 257,500 | 74.630 | 76.249 |
| Marzo 1991 | 01-03-1998 | 257,729 | 2.522 | 2.577 |
| Marzo 1991 | 01-06-1998 | 266,659 | 2.522 | 2.667 |
| Marzo 1991 | 01-09-1998 | 275,899 | 2.521 | 2.759 |
| Marzo 1991 | 01-12-1998 | 285,353 | 2.521 | 2.854 |
| Marzo 1991 | 01-03-1999 | 295.022 | 2.521 | 2.950 |
| Abril 1991 Serie B | 17-04-2001 | 360,000 | 47.237 | 72.000 |
| C Septiembre 1998 | 19-09-1998 | 196,531 | 46.121 | 49.401 |
| D Septiembre 2001 | 19-09-2001 | 265,543 | 62.415 | |
| Bonos: | 89.687 | |||
| Abril 1991 | 15-04-1999 | 295,740 | 115.538 | |
| Julio 1991 | 15-07-1999 | 295,740 | 8407 | 137.519 |
| 10.351 | ||||
| 438.270 | 620.740 |
Al 31 de diciembre de 1997 el valor de reembolso ascendía a 620.740 millones de pesetas y el valor actual a 438.270 millones de pesetas.
En julio de 1997 se realizó una emisión de obligaciones convertibles por 600 millones de USD.
Las características de la emisión son las siguientes:
Emisión de 600.000 obligaciones de valor nominal 1.000 USD cada una.
Çipo de interés 2,125%.
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- Posibilidad de conversión durante toda la vida de la emisión al cambio de 31,43467 acciones por obligación.
- Posibilidad de preamortización anticipada por parte de Telefónica a partir del 15-07-2000.
- Amortización definitiva el 15-07-2002 al 108,02%.
Pagarés de empresa-
Existen en Telefónica dos programas de emisión de pagarés de empresa; con las siguientes características:
| Millonesde Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Límite | Pesetas | ||
| Saldo Vivo | Destinatario | Importe Nominal | Adjudicación |
| 75.000 | Publico | 500.000 pesetas | Subastas competitivas conperiodicidad mensual |
| Empresas e instituciones | 100 millones | Subastas competitivas conperiodicidad mensual | |
| 75.000 | Empresas e instituciones 500 millones (mínimo) | Operaciones puntuales |
El tipo medio de interés de las obligaciones y bonos en circulación ha sido de un 12,69% para el ejercicio 1997 (12,30% en 1996) y el de los pagarés de empresa a un 6,05% en 1997 (8,26% en 1996).
(16) DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO
Los saldos de las deudas con entidades de crédito son los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31-12-97 | Saldo al 31-12-96 | |||||||
| Interés | Corto | Largo | Corto | Largo | ||||
| 1997 | 1996 | Plazo: | Plazo | Total | Plazo | Plazo | Total | |
| Pagarés de empresa | 13,39 | 13,37 | 1.314 | 35.541 | 36.855 | 365 | 36.855 | 37.220 |
| Préstamos y créditos | 6,32 | 8,71 | 54.697 | 291.477 | 346.174 | 59.594 | 249.906 | 309.500 |
| l Préstamos en moneda | ||||||||
| extranjera. | 5,40 | 6,341 | 266.5011 | 615.710 | 882.214 | 174,177 | 556.588 | 730.7651 |
| $\Gamma$ | 322.515 | 942.728 | 1.265.243 | 234.136 | 843.349 | 1.077.485 |

$\frac{1}{2}$
$-57-$

Los vencimientos previstos para amortización de la deuda al 31 de diciembre de 1997 son los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | Posteriores | Total | |
| Pagarés de empresa- | 1314 | 2t 637 | 1.618 | 12.286 | 36.855 | ||
| Préstamos y créditos | 54.697 | 49.479 | 21.046 | 66.837 | 47.086 | 107.029 | 346.174 |
| Préstamos en moneda extranjera | 266.504 | 136.901 | 104.011 | 111.512 | 48.613 | 214.673 | 882.214 |
| Total | 322.515 | 208.017 | 126.675 | 190.635 | 95.699 | 321.702 | 1.265.243 |
Préstamos y créditos-
En préstamos y créditos en moneda nacional se incluye entre otros la disposición en pesetas de un préstamo multidivisas concedido originariamente en ECU's por el Banco Europeo de Inversiones, por importe de 12.113 millones de pesetas y otros en multidivisas, permutadas a pesetas mediante operaciones swaps, por un total de 69.385 millones de pesetas.

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Préstamos en moneda extranjera-
El detalle de los préstamos en moneda extranjera al 31 de diciembre de 1997 y 1996 y sus principales características, son las siguientes:
| Saldo Vivo | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de Interés | Divisa | Pesetas | |||||||
| Entidad | Ano | Divisa | Vto. | 1997 | 1996 | 31.12.97 | 31.12.96 | 31.12.97 | 31.12.96 |
| Telefónica- | |||||||||
| 1º ICO-BEI | 1988 | EC.U | 2003 | 6,29 | 6,15 | 91 | 106 | 15.296 | 17.347 |
| 1º ICO-BEI | 1988 | FRF | 2003 | 5,94 | 5,90 | 390 | 455 | 9.878 | 11.379 |
| 1º ICO-BEI | 1988 | CHF | 2003 | 4,56 | $-30$ | 64 | 75 | 6.688 | 7.258 |
| 3° ICO-BEI (*) | 1989 | ECU | 2004 | 8,06 | 7,85 | 98 | 240 | 16.358 | 39.075 |
| 4° ICO-BEI | 1989 | DEM | 2004 | 6,73 | 6.70 | 144 | 164 | 12.191 | 13.872 |
| 5° ICO-BEI | 1990 | ECU | 2005 | 10,21 | 10.20 | 127 | $\blacksquare$ | 20.729 | |
| 5° ICO-BEI | 1990 | CHF | 2005 | 8,11 | 7,65 | L. | 229 | 22.231 | |
| 5° ICO-BEI | 1990 | NLC | 2005 | 9,36 | 8.80 | ÷ | 98 | 7.356 | |
| 5° ICO-BEI | 1990 | JPY | 2005 | 7,68 | 7,45 | $\blacksquare$ | 7.668 | 8.693 | |
| 7" ICO-BEI (**) | 1992 | ECU | 2007 | 4,55 | 5,32 | 150 | 24.422 | ||
| 7° ICO-BEI (**) | 1992 | FRF | 2007 | 4,98 | 607 | 15.366 | |||
| 8° ICO- BEI | 1992 | IPY | 2002 | 0,90 | 0,77 | 19.500 | 22.109 | ||
| 9° ICO-BEI | 1992 | NLC. | 2002 | 3,32 | 3,37 | 74 | 82 | 5.556 | 6.172 |
| S.B. GRAL. | 1987 | JΡΥ | 2000 | 2,76 | 3,11 | 6.364 | 7.215 | ||
| Póliza - Credito | 1997 | PTE | 5.66 | 10 | 8 | ||||
| Telfisa- | |||||||||
| BEI | 1991 | ECU | 2006 | 4,28 | 6,37ä, | 212 | 237 | 35.592 | 49.251 |
| BEI | 1991 | NLG | 2006 | 3,18 | 4,20 | 123 | 137 | 9.229 | 10.312 |
| BEI | 1991 | FRF | 2006 | 3,61 | 5,90 | 370 | 414 | 9376 | 10.348 |
| BEI | 1991 | USD | 2006 | 5.78 | 6,29 | 120 | 134 | 18.251 | 17.652 |
| BEI | 1995 | LIRA | 2000 | 10.9 | $\bar{\alpha}$ | 120.000 | 120.000 | 10.358 | 10.303 |
| BEI | 1995 | IPY | 1999 | 2.10 | à, | 17.000 | 17.000 | 19.922 | 19.274 |
| BEI | 1995 | ECU | 2000 | 4,65 | 65 | 10.887 | |||
| Telefónica | |||||||||
| Internacional- | |||||||||
| ABN Amro Bank | 1994 | USD | 2001 | $L + 0.17$ | $L + 0.17$ | 975 | 690 | 147,909 | 90.579 |
| Banco Santander | 1996 | USD | 2005 | $L + 0.12$ | $L + 0.07$ | 300 | 478 | 45.511 | 62.859 |
| Banco Central Hispano | 1993 | USD | 1998 | $L + 0.15$ | $1 + 0.15$ | 130 | 130 | 19.721 | 17.066 |
| ABN Amro Bank | 1995 | USD | 2000 | $L + 0.85$ | $1 + 0.85$ | 275 | 275 | 41.718 | 36.101 |
| Resto de préstamos de | $L + 0.17$ | $1 + 0.50$ | |||||||
| CTC | Varios | USD | Varios | $1 + 0.85$ | $1 + 0.85$ | Varias | Varias | 150.706 | 108.254 |
| Préstamos Telefónica | $1 - 0.18$ | $L + 0.50$ | |||||||
| del Perú | Varios | USD | Varios | $1 - 0.50$ | $-L+1.00$ | Varias | Varias | 105.839 | 52.865 |
| Resto de préstamos | |||||||||
| $(***)$ | Varios | USD | Varios | Varios | Varios | Varias | Varias | 175.705 | 38.043 |
| Telefónica Sistemas- | |||||||||
| Argentaria-BEX | 1997 | PCH | 1998 | 11,56 | 430 | 149 | |||
| 882.214 | 730.765 |
- $(*)$ A partir del 25-08-97, 112,34 Millones de Ecus se permutaron por 18.525 millones de pesetas.
- A partir del 15-12-97, 142,5 Millones de Ecus se permutaron por 606,67 millones de francos franceses y 8.285 millones de pesetas.
Se trata de diversos préstamos en distintas monedas por lo que no se muestran el detalle de año de cancelación, divisa, tipo de interés y vencimiento.

A continuación se describen los principales préstamos en moneda extranjera:
$ICO-BEI-$
En 1988 Telefónica obtuvo del Banco Europeo de Inversiones (BEI) un compromiso de financiación para proyectos de inversión destinados a mejorar la infraestructura y a nuevas tecnologías. Esta financiación se obtiene a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO). En ese momento se formalizó un préstamo multidivisa concedido originariamente por 1.200 millones de ECU (1º al 5º ICO-BEI), que ha sido dispuesto por Telefónica en 6 divisas distintas, a un plazo de 15 años, con 5 años de carencia y amortizable en 20 semestralidades. El tipo de interés es fijo para los cinco primeros años y posteriormente se renegocía por períodos de cinco años.
En 1992 se formalizó un nuevo préstamo multidivisa por 150 millones de ECU, 82 millones de florines holandeses y 19.500 millones de yens ( $\frac{1}{2}$ al $\frac{9}{2}$ ICO-BEI), con la misma finalidad y condiciones de amortización que el anterior, a un tipo de interés del Libor 3 meses menos 0,75% en las disposiciones en ECUS y florines, y Libor 6 meses más 0,175% en la disposición en yens.
En el mes de agosto de 1997 se preamortizó el 5º préstamo ICO-BEI, nominado en ECU's y dispuesto en varias divisas que supuso un gasto extraordinario de 7.124 millones de pesetas (Nota-20).
BEI (Telfisa)
En 1991 Telefonía y Finanzas, S.A. (Telfisa) obtuvo un préstamo multidivisa de BEI, de 600 millones de ECU, que ha sido dispuesto en cuatro divisas distintas, a un plazo de 15 años, con 5 años de carencia y amortizable en 20 semestralidades. El tipo de interés es variable y se negocia con el BEI por períodos trimestrales.
Préstamo sindicado (Telefónica Internacional)
El 30 de diciembre de 1994 Telefónica Internacional formalizó un préstamo sindicado de 1.100 millones de dólares, actuando como directores de la operación ABN Amro Bank NV y Banco de Negocios Argentaria. El préstamo tiene un plazo de devolución de 7 años, con 3 años de carencia y vencimiento final en el 2001. Los períodos de intereses pueden ser uno, tres o seis meses, a elección de la Sociedad, y el tipo de interés aplicable será el Libor para el período elegido más un margen del 0,17%.


Crédito disponible
Los saldos de préstamos y créditos sólo reflejan la parte dispuesta no existiendo penalización ni coste alguno por la parte no dispuesta. Existen las siguientes disponibilidades por créditos no dispuestos:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | |
| 31-12-97 | 31-12-96 | |
| Crédito disponible a largo plazo | 147.946 | 253.848 |
| Otras facilidades de crédito | ||
| (pólizas flotantes) | 50.531 | 76.000 |
| Crédito disponible a corto plazo | 154.220 | 140.665 |
| Total | 352.697 | 470.513 |
(17) PRODUCTOS FINANCIEROS DERIVADOS
Durante el ejercicio se ha continuado con la política de utilización de instrumentos derivados destinados, por una parte, a la limitación de riesgos en las posiciones no cubiertas, tanto de tipo de interés como de tipo de cambio, y por otra, a la adecuación de la estructura de la deuda a las condiciones del mercado.
Al 31 de diciembre de 1997 el volumen total vivo de operaciones de cobertura es de 656.215 millones de pesetas (140.240 millones de pesetas en 1996) y en operaciones forward 137.207 millones de pesetas (nada en 1996).
Entre las operaciones más significativas por su volumen realizadas en el año por Telefónica de España, S.A., destacan las coberturas sobre una parte de la emisión de bonos convertibles. De los 600 millones de dólares emitidos se han cubierto 400 millones, de ellos el 50% mediante un swap a 5 años USD/PTA en pesetas variables y el otro 50%, mediante un forward a 5 años, cancelable en función del precio de la acción de Telefónica en USD.
Los resultados en el ejercicio 1997 por la gestión de la cartera de derivados han sido positivos en 1.674 millones de pesetas (en 1996, 1.041 millones).

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A continuación se presenta el desglose de los valores contratados por el Grupo (nocional) por tipos de productos derivados a 31 de diciembre de 1997:
| Millones | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de Riesgo Cubierto | Nocional | DerivadoValor Divisa | Subyacente Valor Divisa | |||
| Riesgo de tipo de interés: | 509.698 | |||||
| Swaps de tipos de interés Ptas. (1) | 194.787 | 194.786 | PTA | |||
| Swaps de tipos de interés divisas | 12.437 | 15.000 | PTA | 15.000 | PTA | |
| Swaps de tipos de interés USD | 148.817 | 980 | USD | 980 | USD | |
| Collar tipo de interés en Ptas. (2) | 120.250 | 120.250 | PTA | |||
| Collar tipo de interés en USD | 33.408 | 220 | USD | 220 | USD | |
| Riesgo de tipo cambio: | 146.517 | |||||
| Swaps tipo de cambio | 8.926 | 8.926 | PTA | 120.000 | Liras | |
| 23.074 | 23.074 | PTA. | 17.000 | JPY | ||
| 37.388 | 37.389 | PTA | 227 | Ecu | ||
| 15.340 | 607 | FRF | 93 | Ecu | ||
| 61.789 | 61.788 | PTA | 432 | USD | ||
| Total | 656.215 | |||||
| Forward (de negociación) | 137.207 | |||||
| 32.580 | 32.580 | PTA | 221 | USD | ||
| 59.986 | 395 | USD | 12 | UF | ||
| 11.894 | 78 | USD | 34.824 | Peso | ||
| 10.728 | 71 | 194 | N. Sol | |||
| USD | ||||||
| 22.019 | 145 | USD. | 181 | Reales |
(1) Incluye 20.000 millones de pesetas con inicio diferido
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(2) Incluye 30.250 millones de pesetas con inicio diferido
La distribución por vencimientos de las coberturas es la siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Subyacente | Hasta | De1a | De 3a | Más de | |
| cubierto | Importe | 1 Año | 3 Años | 5 Años | 5 años |
| Pagarés | $+564$ | $+56+$ | |||
| Préstamos | 561.263 | 36.261 | 350.460 | 174.542 | |
| Prestamos en monedanacional $(1)$ | 281.873 | 2.094 | 159.826 | 119.953 | |
| Préstamos monedaextranjera | 279.390 | 34.167 | 190.634 | 54.589 | |
| Obligaciones y bonos | 90.388 | 90.388 | |||
| Obligaciones y bonosnacional | 28.600 | 28.600 | |||
| Préstamos en monedaextranjera | 61.788 | 61.788 | |||
| Total | 656.215 | 40.825 | 350.460 | 90.388 | 174.542 |
| Forward | 137.207 | 93.620 | 43.587 |
(1) Incluye 50.250 millones de pesetas con inicio diferido. ПE

(18) SITUACIÓN FISCAL
Desde 1990, Telefónica tributa en régimen de declaración consolidada con determinadas compañías del Grupo. El número de sociedades que componen el grupo consolidado fiscal en 1997 es de 41, siendo las más significativas, por volumen de cifra de negocios, Telefónica de España, Telefónica Servicios Móviles, Cabinas Telefónicas, Telefónica Publicidad e Información y Telefónica Sistemas.
Impuestos anticipados y diferidos
El saldo al 31 de diciembre de 1997 y 1996 de los impuestos anticipados y diferidos del Grupo Telefónica, así como los movimientos de dichas partidas en ambos ejercicios, han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Impuestos Anticipados | Impuestos Diferidos | Intergrupo | |||
| CortoPlazo | LargoPlazo | CortoPlazo | LargoPlazo | LargoPlazo | |
| Saldo al 31 de diciembre de 1995 | 870 | 50.336 | 61.095 | 9.918 | |
| Reversión | (209) | (2.354) | (11.758) | (1.252) | |
| Creación | 4.747 | 22.147 | 24.129 | 2.203 | |
| Bajas de sociedades y otros | 69 | (122) | (741) | 89 | |
| Saldo al 31 de diciembre de 1996 | 5.477 | 70.007 | 72.725 | 11.018 | |
| Reversión | (5.902) | (18.650) | (5.591) | (1.865) | |
| Creación | 4.982 | 41.471 | 3.233 | 1.484 | |
| Movimientos netos internacionales | 13.790 | ||||
| Bajas de sociedades y otros(Nota 14) | 731 | (65) | (14.732) | 3.382 | |
| Saldo al 31 de diciembre de 1997 | 5.288 | 92.763 | 69.425 | 14.019 |
Los principales conceptos por los que el Grupo Telefónica tiene registrados impuestos anticipados son las jubilaciones anticipadas, las dotaciones por complementos del personal pasivo y diferencias de cambio. Los impuestos diferidos registrados corresponden fundamentalmente a diferencias temporales por libertad de amortización.

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Administraciones públicas
Los saldos mantenidos por el Grupo con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 1997 y 1996 son los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | |
| 31-12-97 | 31-12-96 | |
| Administraciones públicas acreedoras: | ||
| Retenciones impuesto renta personas físicas | 10.781 | 10.142 |
| Hacienda Pública acreedora por I.V.A. e I.G.I.C. | 5.054 | 2.122 |
| Retenciones capital mobiliario y otros | 1.586 | 2.085 |
| Impuesto sobre sociedades | 39.467 | 36.817 |
| Gravamen único actualización R.D.Ley 7/1996 | 6.776 | |
| Hacienda locales | 1.342 | 6.633 |
| Seguridad Social | 25.124 | 24.797 |
| Administraciones Públicas extranjeras | 8.053 | 16.917 |
| Total | 91.407 | 106.289 |
| Administraciones públicas deudoras: | ||
| Pagos a cuenta impuesto sobre sociedades- | ||
| Retenciones en la fuente por rendimientos de capital | 2.046 | 2.547 |
| Pagos a fraccionados en régimen de declaración | 48.503 | 16.514 |
| consolidada | ||
| Pagos a fraccionados en régimen de declaraciónindividual | 163 | 71 |
| Impuestos y sobretasas a recuperar y otros | 393 | 529 |
| Impuestos anticipados | 5.288 | 5.477 |
| Hacienda Pública deudora por IVA e I.G.I.C. | 15.482 | 11.034 |
| Hacienda Pública deudora por IVA pendiente de deducir | 41 | 9.224 |
| Administraciones Públicas extranjeras | 15.272 | 10.565 |
| Total | 87.188 | 55.961 |

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ó.
Conciliación entre resultado contable y base imponible
El siguiente cuadro muestra la conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades correspondiente a los ejercicios 1997 y 1996:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Beneficios antes de impuestosDiferencias permanentes | 337.641(175.869) | 275.881(102.081) |
| Diferencias temporales:Con origen en el ejercicioCon origen en ejercicios anteriores | 88.790(36.831) | 68.28822.364 |
| Base imponible | 213.731 | 264.452 |
Los ajustes por diferencias permanentes corresponden, básicamente, a la aplicación de provisiones por la disolución de la ITP, a los resultados obtenidos en empresas filiales que tributan en administraciones extranjeras, resultados correspondientes a empresas asociadas y amortización de fondo de comercio de consolidación.
Por lo que se refiere a los ajustes por diferencias temporales, el siguiente cuadro detalla su movimiento en el ejercicio 1997:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | |
| Jubilaciones incentivadas | 66.774 | |
| Dotaciones por complementos pensiones de pasivos | 2.661 | |
| Fondo de pensiones | 3.352 | |
| Provisión insolvencias | 10.424 | |
| Beneficio no realizado en operaciones de inmovilizado | 26 | |
| Premios de fidelidad y otros | 14.177 | 9.160 |
| Provisiones para inmovilizado | 1.516 | |
| Operaciones intergrupo | 4.242 | |
| Varios | 3.341 | 75 |
| Diferencias temporales con origen en el ejercicio | 102.271 | 13.481 |
| Reversión libertad de amortización ejercicios anteriores | 15,897 | 48. |
| Provisión por depreciación de cartera de valoresejercicios anteriores | 1.472 | |
| Diferencias de cambio | 27.277 | |
| Beneficio no realizado en operaciones de inmovilizado | 14.226 | |
| Reversión provisión insolvencias | 6.230 | |
| Reversión riesgos y gasto | 640 | |
| Operadores intergrupo | 5.329 | |
| Varios | 52 | 8.216 |
| Diferencias temporales con origen en ejercicios anteriores | 21.278 | 58.109 |


Determinación del gasto devengado y de la cuota líquida
El cuadro que se presenta a continuación establece la determinación del gasto devengado y la cuota liquida del Impuesto sobre Sociedades correspondiente a los ejercicios 1997 y 1996.
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Resultado consolidado | 337.641 | 275,881 |
| Diferencias permanentes | (175.869) | (102.081) |
| Resultado contable ajustado | 161.772 | 175.796 |
| Impuesto bruto al 35% | 56.620 | 60.830 |
| Deducciones y bonificaciones | 20.066 | 34.759 |
| Gasto por Impuesto sobre Sociedades devengado en España | 36,554 | 26.071 |
| Efecto impositivo de las diferencias temporales y otros | 2.913 | 10.746 |
| Hacienda Pública acreedora por el Impuesto | ||
| sobre Sociedades a pagar | 39.467 | 36.817 |
| Gasto por Impuesto sobre Sociedades devengado en España | 36.554 | 26,071 |
| Periodificación de impuestos | (267) | |
| Impuestos devengados en el extranjero | 36.982 | 31.117 |
| Total de impuesto sobre sociedades | 73.536 | 56.921 |
El conjunto de deducciones y bonificaciones aplicadas en los ejercicios 1997 y 1996 han ascendido a 35.336 y 55.755 millones de pesetas, respectivamente. Debido a los límites existentes en la aplicación de las deducciones por inversiones, al 31 de diciembre de 1997, después de aplicar las correspondientes al ejercicio, el Grupo Fiscal Telefónica 44.829 millones de pesetas de deducciones pendientes de aplicar, tiene correspondientes a los siguientes ejercicios:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Año | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | Total |
| Importe | 4.465 | 6.460 | 21.061 | 12.843 | 44,829 |
Los ejercicios abiertos a inspección en relación con los principales impuestos varían para las diferentes sociedades consolidadas, si bien generalmente abarcan desde 1993 hasta el presente ejercicio. No se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideración para el grupo como consecuencia de una eventual inspección.


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Periodificación deducción de inversión y diferencias permanentes
El siguiente cuadro muestra el efecto en el gasto por Impuesto sobre el Beneficio, derivado de la periodificación de ajustes permanentes (Diferenciase permanentes) y de las deducciones por inversiones.
| Periodificación gasto por | impuestos (Nota 13) | ||
|---|---|---|---|
| Deducciones | Diferenciaspermanentes | ||
| Saldo al 31 de diciembre 1995 | |||
| Reversión | |||
| l Creación | 17.027 | ||
| Saldo al 31 de diciembre 1996 | 17.027 | ||
| Reversión | (1.938) | ||
| Creación | 8.133 | 7.301 | |
| Saldo al 31 de diciembre 1997 | 23.222 | 7.301 |
(19) OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES
La composición del saldo de este capítulo de los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 1997 y 1996 es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | |
| 31-12-97 | 31-12-96 | |
| Gastos devengados pendientes de pago | 50.833 | 31.261 |
| Dividendos a pagar | 15.531 | 39.327 |
| Provisiones paga de beneficios | 29.423 | 23.440 |
| Intercambio servicio telefónico con otros operadores | 15.146 | 13.168 |
| Fianzas y depósitos | 10.308 | 11 291 |
| Provisión para responsabilidades | 11.590 | 18.245 |
| Otros acreedores (Nota 2d) | 128.634 | 23.305 |
| Total | 291.465 | 160.037 |


INGRESOS Y GASTOS $(20)$
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$\frac{\partial}{\partial t}$
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$\mathcal{L}$
فتسسط
$\overline{\phantom{a}}$
j
$\overline{\phantom{a}}$
Ventas y prestaciones de servicios
La distribución por negocios de la cifra de ventas y prestación de servicios es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Telefonía básica- | ||
| Servicio telefónico básico | 1.007.844 | 947.748 |
| Alquiler de circuitos | 98.133 | 73.317 |
| Ibercom | 73.516 | 69.290 |
| Centralitas digitales, red inteligente, RDSI y otros | 75.925 | 49.898 |
| Terminales | 73.456 | 71.696 |
| Guías | 12.050 | 11.547 |
| 1.340.924 | 1.223.496 | |
| Comunicaciones internacionales | 134.659 | 136.124 |
| Telefonía pública | 68.193 | 64.655 |
| Transmisión de datos | 54.513 | 44.645 |
| Otros ingresos | 6.812 | 4.125 |
| Total ingresos de Telefónica | 1.605.101 | 1.473.045 |
| Cabitel | 43.788 | 40.482 |
| Grupo Telefónica Internacional | 443.131 | 331.598 |
| Grupo Telefónica Servicios Móviles | 363.255 | 259.118 |
| Grupo Telefónica Publicidad e Información | 47.476 | 35.432 |
| Otras filiales | 198.210 | 173.706 |
| Ingresos del Grupo antes de ventas intergrupo | 2.700.961 | 2.313.381 |
| Ventas entre empresas del Grupo | (337.859) | (307.323) |
| Total ingresos por operaciones del Grupo | 2.363.102 | 2.006.058 |
Gastos de personal
$\sim$ 2
El detalle de los gastos de personal es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1996 | ||
| RemuneracionesDotaciones al fondo de pensiones y | 424.320 | 413.668 |
| otros compromisos con el personalCargas sociales y otros | 23.155123.420 | 22.823118.191 |
| 570.895 | 554.682 |


$\frac{1}{2}$
þ $\mathbf{j}$
$\mathbf{L}$
٦ ز.
$\begin{array}{c} \mathcal{A} \ \mathcal{A} \ \mathcal{A} \end{array}$ تمر
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$\frac{1}{2}$
P ۳
$\mathbb{R}^2$
$\ddot{\phantom{a}}$
االعامد محظ
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Número medio de empleados
| Categoria | 1997 | 1996 |
|---|---|---|
| Jefes | 1.912 | 1.694 |
| Titulados facultativos y asimilados | 5.654 | 5.255 |
| Titulados medios y asimilados | 12.695 | 12.911 |
| Encargados y operadores de planta interna | 16.386 | 17.051 |
| Encargados y operadores de planta externa | 17.467 | 18.552 |
| Operador de aplicaciones y ayudantes informáticos | 998 | 713 |
| Administrativos y ofimáticos | 18.779 | 22.294 |
| Comercial | 4.129 | 3.289 |
| Operación | 8.338 | 5.696 |
| Almacenes, oficios y garajes | 1.602 | 1.640 |
| Subalternos y operarios | 933 | 1.898 |
| Otros | 3.258 | 1.155 |
| Total | 92.151 | 92.148 |
Otros gastos financieros por deudas y gastos asimilados
El detalle de "Otros gastos financieros por deudas y gastos asimilados" es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Emisiones | 101.509 | 81.361 |
| Préstamos y créditos | 25.756 | 33 1 24 |
| Préstamos en moneda extranjera | 53.249 | 45.017 |
| Pagarés con entidades de crédito | 3.388 | 3.946 |
| Otros | 6.065 | 18.197 |
| 189.967 | 181.645 |
Diferencias negativas de cambio
El detalle de las diferencias negativas de cambio imputadas a la cuenta de resultados es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Concepto | 1997 | 1996 |
| Saneamiento pérdidas potenciales | ||
| 1998 y siguientes (Nota +-k) | 7.431 | |
| Amortizaciones de préstames | 10.000 | 6.827 |
| Periodificación pérdidas O.M. 12.3.93 (Nota 4-k)] | 8.590 | 4.226 |
| Operaciones corrientes | 2.476 | 1.968 |
| 21.066 | 20.452 |

$\sim$ 3

Ingresos extraordinarios
El detalle de los ingresos extraordinarios es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Ingresos de ejercicios anteriores | 2.935 | 2.077 |
| Indemnizaciones por incumplimiento | ||
| de contratos | 829 | 1.063 |
| Consorcio compensación de seguros | 281 | 934 |
| Beneficio en venta de acciones | 319 | |
| Participación en EURESCOM | 763 | 67 |
| Recuperación beneficio en operaciones intergrupo | 2.221 | |
| Cobros a terceros | 617 | |
| Otros | 4.331 | 5.000 |
| 12.296 | 9.141 |
Gastos extraordinarios
렱
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Complementos al personal pasivo (Nota 4-1) | 9.370 | 9.109 |
| Indemnizaciones por sentencias | 1.111 | |
| Dotación a provisiones: | ||
| Coste de integración de pasivos (Nota 4-l) | 2.815 | 3.676 |
| Jubilaciones incentivadas, prejubilaciones | 90.166 | 58.519 |
| Otros | 7.343 | 13.707 |
| Compensación por transferencias | 802 | 897 |
| Subvenciones y donaciones voluntarias | 844 | 882 |
| Preamortización préstamos (Nota 16) | 7.124 | |
| Compensación Airtel Móvil (R.D.1252/97) | 2.967 | |
| Programa PRI | 1.255 | 4.444 |
| Varios | 11.796 | 7.336 |
| 135.593 | 98.570 |
Por virtud del Real Decreto 1252/1997, de 24 de julio, se impone a Telefónica de España la obligación de reducir en 15.000 millones de pesetas los cargos por interconexión a Airtel Móvil, S.A.. De esta forma, se pone término al contencioso existente entre el Gobierno español y la Comisión de la Unión Europea por las aportaciones satisfechas por Airtel Móvil con ocasión de la concesión de la licencia para la prestación del servicio GSM, completándose dicha solución, junto con otras medidas adoptadas por la Administración, con la firma entre Telefónica y Airtel de un acuerdo comercial satisfactorio para los intereses de ambas compañías. La imputación a gastos del ejercicio se realiza a medida que se producen los ingresos por interconexión, habiéndose imputado durante 1997 2.967 millones de pesetas que se gentran registrados en "Gastos Extraordinarios".

Pérdidas procedentes del inmovilizado
Dentro de este epígrafe se incluyen los importes brutos por importe de 38.100 y 47.918. millones de pesetas en 1997 y 1996, respectivamente, registrados como consecuencia del desmontaje de planta de Telefónica para la digitalización de la red.
Contrato de gerenciamiento con Telefónica de Argentina, S.A.
En noviembre de 1990, Telefónica de España, S.A. y Telefónica Argentina suscribieron un contrato de gerenciamiento con vigencia hasta el año 2003, por el cual se regulan los servicios de asesoramiento prestados por Telefónica de España, S.A. y el precio de los mismos. Los ingresos recibidos por este concepto, netos de los pagos por asesoramiento de terceros durante los ejercicios de 1997 y 1996, han sido de 9.219 y 8.296 millones de pesetas respectivamente, registrados en los epígrafes Ingresos accesorios y otros de gestión corriente y otros gastos de gestión corriente.
Otros contratos de transferencia de capacidad técnica y de gestión.
El 16 de mayo de 1994 CPT y ENTEL PERÚ suscribieron, cada una por separado, un contrato de transferencia de capacidad técnica y de gestión con Telefónica Internacional de España, S.A., por un plazo de cinco años prorrogables automáticamente por períodos adicionales de cinco años hasta un máximo de veinte años, coincidente con el período de duración inicial del contrato de concesión. $\ddot{\phantom{0}}$
Como retribución, Telefónica Internacional de España, S.A., recibe un honorario trimestral neto de impuestos, el cual en el caso de la transferencia de capacidad técnica equivale al uno por ciento sobre los ingresos por servicios facturados por las compañías. El honorario por la gestión y dirección equivale al nueve por ciento sobre la utilidad de operación, sin considerar la depreciación, la amortización de intangibles, las provisiones para gastos futuros, los gastos financieros, el pago del honorario, los tributos, tasas y contribuciones, los derechos, tasas y cánones establecidos en los contratos de concesión.
Por otro lado, tal como se estipula en la cláusula octava del contrato, y debido a la fusión de CPT con ENTEL PERU, a partir del último trimestre de 1994 el honorario se determina sólo para la entidad fusionada en función a las cifras que resulten de su cuenta de resultados.
En el mes de diciembre de 1996 y con motivo de la privatización de CRT, el consorcio adjudicatario de la Compañía Riograndense Telecomunicações (CRT), del que Telefónica Internacional posee el 73%, firmó un contrato por el cual recibe un 1% de ES Es ingresos netos de CRT en función del cumplimiento de ciertos requisitos de calidad $\mathscr G$ èrvicio de la red, definidos en dìcho contrato. La duración del contrato es de cinco ógrepovable por otros cinco, por períodos consecutivos y posteriores de dos años.

Durante el ejercicio 1997, este contrato generó ingresos imputables al grupo antes de impuestos y retenciones de 1.023 millones de pesetas registrados en el epígrafe Ingresos accesorios y otros de gestión corriente.
(21) RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
El importe devengado por los miembros del Consejo de Administración en concepto de sueldos, dietas y atenciones estatutarias durante los ejercicios 1997 y 1996 ha ascendido a 783 y 276 millones de pesetas respectivamente.
Las obligaciones contraídas en materia de pensiones respecto de los miembros del Consejo de Administración con funciones ejecutivas se derivan exclusivamente de su condición de empleados y ascienden a 2 millones de pesetas en cada uno de los ejercicios. No existen obligaciones en materia de pensiones con el resto de miembros del Consejo.
Debe significarse, que durante el año 1997 concluyó el proceso de privatización de la Sociedad, lo cual provocó una profunda renovación de la composición del Consejo de Administración con sustitución de los representantes del Estado por personal de reconocido prestigio en el campo académico y empresarial. Asimismo, durante el ejercicio 1997 se modificó de forma sustancial el régimen de funcionamiento del Consejo de Administración con la creación de comités específicos de apoyo, entre otras, en las áreas de Retribuciones y Auditoría.
OTRA INFORMACIÓN $(22)$
a) Compromisos y derechos varios
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 10Q | ∗60 f | |
| Garantías por operaciones financieras | 173.738 | 84.434 |
| Avales concedidos a empleados | 209 | 219 |
| ,Otros | 2.333 |
Bajo el epígrafe "Garantías por operaciones financieras" se recogen, fundamentalmente, aquellas garantías prestadas por Telefónica mediante aval bancario a sus filiales y participadas para asegurar sus operaciones frente a terceros.
Asimismo, Telefónica interviene como garante en un programa de Emisión de Notas a Medio Plazo por un importe máximo de 1.500 millones de dólares USA, uyo emisor es Telefónica Europe, B.V una filial creada al efecto en Holanda.

Respecto a estos compromisos no se espera que existan quebrantos.
En virtud del contrato de compraventa firmado entre Telefónica y T. Multimedia, S.A., para la adquisición del 49% de GMAF, la Sociedad concedió a la parte vendedora una opción de venta por 49% restante, por un precio que sería el resultado de incrementar la cantidad pagada por la parte adquirida, en el Mibor a un año aplicado sobre dicho importe hasta la fecha de ejercicio de la opción, y aminorando por los ajustes al valor neto patrimonial que, en su caso, se declararán procedentes en el proceso de comprobación hoy en fase de conclusión. La opción se otorgó por un plazo de tres años contados desde el 25 de julio de 1997, aunque no podrá ser ejercitada hasta el 24 de julio de 1998.
Por otra parte, Telefónica ha garantizado al Banco Santander, S.A. y al Banco Central Hispanoamericano, S.A. mediante contrato de 7 de agosto de 1997 la liquidez y el mantenimiento del valor de la inversión realizada por ellos en Antena 3 de Televisión, S.A., incluyendo intereses al Mibor durante el período que transcurra hasta el ejercicio de la opción, menos los dividendos que se perciban en dicho período. Dicha garantía es aplicable a partir del segundo año de la inversión en estricto cumplimiento de la legislación vigente.
b) Opción de compra de Telefónica Larga Distancia de Puerto Rico
s.
Según lo establecido en los acuerdos de accionista suscritos entre el Grupo y la Autoridad de Telecomunicaciones de Puerto Rico (PRTA), el Grupo Telefónica Internacional posee una opción de compra sobre el 19% de las acciones de TLD propiedad de PRTA por un precio de 140 USD por acción más una cantidad equivalente a los intereses devengados hasta la fecha del ejercicio de la opción, calculado al 8% anual compuesto. Asimismo esta obligada a comprar, a requerimiento de la PRTA, y no antes del 22-12-1997 excepto que se produzca una circunstancia de insolvencia, el mencionado número de acciones al precio señalado. Al 31-12-1997 esta opción no había sido ejecutada.
c) Opción de venta de Telefónica Perú Holding
El 8 de noviembre de 1994, en cumplimiento de un contrato de opción de compra, se procedió a transmitir un 10% del capital de Telefónica Perú Holding, S.A. poseídos a la fecha, a empresas locales peruanas. Al mismo tiempo, la Sociedad Dominante suscribió un contrato de opción de venta con los citados compradores en virtud del cual se obligaba, en el plazo de tres años a contar desde el momento de la venta anteriormente mencionada, a recomprar el 10% de Telefónica Perú Holding, S.A. a sus actuales propietarios en el caso de que éstos ejercitasen dicha opción de venta.
El precio de ejercicio de la opción será igual de adquisición de las acciones capitalizado a un tipo de interés de mercado menos cuantos flujos de caja haya $\boldsymbol{\varphi}$ recibido el comprador por el mantenimiento de la inversión y su participación en

el contrato de transferencia de la capacidad técnica y de gestión, capitalizados al mismo tipo de interés. Esta opción cuyo vencimiento inicial estaba fijado en noviembre de 1997 fue prorrogada hasta mayo de 1998.
d) Contrato de opción de venta acciones CRT
Telefónica Internacional ha suscrito un contrato de opción de venta con RBS, socio brasileño del Consorcio adjudicatario de las acciones de CRT, por el que se obliga a comprar el 10% de las acciones del consorcio o sociedad inversora que sustituya a éste, propiedad de RBS. Dicha opción será ejercitable el 27 de diciembre de 2001, en función del cumplimiento o no por parte de RBS de determinadas obligaciones financieras. El precio será el de adquisición inicial de las acciones. En caso de que se produzcan minusvalías por diferencia entre el precio de ejercicio de la opción y el precio de mercado de las acciones en el momento de la venta, RBS deberá compensar a Telefónica Internacional de España, S.A., mediante acciones del Consorcio (ó sociedad que le sustituya) propiedad de RBS. Si por el contrario existiese una plusvalía, ésta correspondería a RBS.
Por otra parte, RBS es titular de un derecho de opción de compra sobre el 17% de las acciones del consorcio (o sociedad que le sustituya) propiedad de Telefónica Internacional. El ejercicio de dicha opción, en su caso, tendrá lugar el día mil noventa y siete, contado desde la fecha de adquisición de las acciones de CRT. Hasta la fecha del posible ejercicio de la opción, los derechos políticos derivados de dichas acciones corresponderán a RBS. Si llegada la fecha de ejercicio de la opción ésta no se ejecuta, dichos derechos políticos pasarán automáticamente a Telefónica Internacional. (El precio de dicha opción será el precio de adquisición inicial capitalizado a un tipo de interés LIBOR a tres años más 40 puntos básicos).
e) Opción de compra y venta de Multicanal
El 9 de octubre de 1997 Telefónica Internacional firmó con el grupo CLARIN un contrato por el cual se otorgaron recíprocamente sendas opciones de compra y de venta por las acciones de Multicanal propiedad del grupo Telefónica Internacional. Como consecuencia de ellas, el Grupo CLARIN es titular de un derecho de opción de compra sobre las acciones objeto del contrato desde la fecha de la firma hasta el 9 de abril de 1998 por una suma comprendida entre 302 y 320,5 millones de USD dependiendo de la fecha de ejecución de venta de las mencionadas acciones cuyo plazo de ejecución es desde el 9 de abril hasta el 9 de mayo de 1998 por un importe de 320,5 millones de USD.
f) Litigios en curso
3
Extends
Con fecha 18 de febrero de 1998, la Audiencia Nacional ha dictado un auto en el recurso presentado contra la decisión del Ministerio de Fomento de autorizar la venta de Antena 3 Televisión, S.A. a Telefónica de España, S.A. decretando la suspensión cautelar de la autorización otorgada. La Dirección de Telefónica de España, S.A. manifiesta su total discrepancia con los fundamentos del Auto

dictado y espera que se resolverá favorablemente para sus intereses mediante el ejercicio de las acciones legales oportunas. En tanto no se resuelva definitivamente el recurso presentado, la situación de titularidad y gestión en Antena 3, permanecerá inalterada, dado el efecto suspensivo a los recursos presentados.
En cualquier caso, una hipotética anulación de la referida ejecución de compraventa de títulos conllevará la recuperación por Telefónica de España, S.A. de la inversión realizada.
Existen litigios contra algunas operadoras del Grupo Telefónica, referentes a la desconexión de líneas de entretenimiento, aspectos relacionados con la competencia y otros. Dichos litigios se encuentran en etapa de tramitación o recurso. Los asesores jurídicos de las compañías estiman que de los resultados de dichos litigios no se derivarán pasívos por importes significativos.
ACONTECIMIENTOS POSTERIORES $(23)$
Venta de participación de Cocelco (Nota 2d)
Con fecha 27 de enero de 1998, el grupo Telefónica vendió su participación accionarial (39,83%) en la Compañía Celular de Colombia, S.A. (COCELCO), al socio mayoritario de la misma (Grupo Sarmiento), por el precio total de 50,6 millones de USD obteniendo un beneficio aproximado de 1.037 millones de pesetas.
La citada participación accionarial por parte del Grupo Telefónica, en el momento de su venta, tenía la siguiente configuración:
| Telefónica de España, S.A | 14.51% |
|---|---|
| Telefónica Internacional, S.A | 16.32% |
| Compañía de Telecomunicaciones de Chile, S.A | 9.00% |
Dividendo a cuenta
$\sim$ $\pm$
Telefónica distribuyó a partir del 19 de enero un dividendo a cuenta del ejercicio 1997 de 40 pesetas brutas por acción (30 pesetas netas), mediante la presentación del correspondiente certificado de posesión expedido por el Servicio de Compensación y Liquidación de Valores, S.A. (S.C.L.V.).
Emisión de Obligaciones
Con fecha 28 de enero de 1998, Telefénica formalizó una emisión de obligaciones por Z0.000 millones de pesetas, dividida en 7 millones de obligaciones de diez mil pesetas Sominales cada una de ellas. El tipo de interés nominal anual es el 4,8414% y se

devengará desde el 3 de marzo de 1998 (fecha de emisión) hasta el 3 de marzo del 2008 (fecha de amortización), siendo el pago de intereses semestral.
Préstamo a Telefónica Móviles
El Banco Europeo de Inversiones (BEI), ha concedido a Telefónica Móviles una línea de crédito por un importe equivalente a 65.000 millones de pesetas para el Proyecto "Telefónica Mobile Telephony" para el período 1997/1998.
Sobre el tramo en dólares se ha contratado una operación SWAP de cobertura del tipo de cambio con la entidad Chase Manhattan Bank.
Alianza de Telefónica y Recoletos Grupo Pearson
Antena 3 T.V. y Recoletos, filial española del grupo Pearson, aprobaron el lunes 9 de febrero de 1998 en sus respectivas juntas extraordinarias de accionistas, sendas ampliaciones de capital para cruzar participaciones, ratificando así el acuerdo al que llegaron en septiembre con Telefónica de España y que contempla la participación de Telefónica Medios de Comunicación en el capital de Recoletos en un 20%, y la de éste en el de Antena 3 en un 10%.

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| , CUADRO DE FINANCIACIÓN DE LOS EJERCICIOS 1997 Y 1996LOS TRANSITIONS DE LOS EJERCICIOS 1997 Y 1996LOS TRANSITIONS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.997 | 1,996 | ORIGENES | 1.997 | 1.996 | |
| Examples of APLICADOS EN LAS OPERACIONES | 1 - RECURSOS PROCEDENTES DE LAS OPERACIONES | 1147.863 | 948.690 | ||
| GASTOS DE ESTABLECIMIENTO Y FORM. DE DEUDAS | 9.740÷. | 4,581 | 2 - APORTACIONES DE LOS ACCIONISTAS | ||
| - ADQUISICION DEL INMOVILIZADOa) Inmovilizaciones inmaterialesω | 51.043 | 45,382 | c) Participación socios minoritariosPrimas de emisión de Accionesa) Ampliaciones de capitala | 723 | 4.722 |
| c) Inmovilizaciones financierasb) Inmovilizaciones materilales | 634.845545.438 | 142.944678.871 | 3-INGRESOS DIFERIDOS | 24.381 | 17.837 |
| - RESERVA DE REVALORIZACIÓN∢ | 6.776 | 4 - IMPUESTOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO | 3.550 | 5.032 | |
| 5-DIVIDENDOS | 116,164 | 101.593 | 5 - DEUDAS A LARGO PLAZO | 518,725 | 188.469 |
| 6 - CANCELACION O TRASPASO DE DEUDAS A LARGO PLAZO | 424.531 | 316.587 | - ENAJENACION DEL INMOVILIZADOÕ | ||
| 7 - PROVISIONES | 142.129 | 58.331 | a) Inmovilizaciones inmaterialesb) Inmovilizaciones materiales | 13,108 | 13.076 |
| 8 - OTRAS APLICACIONES | 2.144 | 7.398 | c) Inmovilizaciones financieras | 87.670 | 36.053 |
| 9 - DISMINUCIÓN DE CIRCULANTE POR ENAJENACIÓN PARTICIP. | 363 | 11,000 | - PROVISIONES Y GASTOS A DISTRIBUIR | ||
| 10 - DISMINUCIÓN DE CIRCULANTE POR ADQUISICIÓN PARTICIP. | - AUMENTO DE CIRCULANTE POR ENAJENACIÓN DE PARTICIP.œ | ||||
| 11 - VARIACIÓN DE CIRCULANTE POR DIFERENCIAS DE CONVERS. | (2.379) | (924) | 9 - AUMENTO DE CIRCULANTE POR INCORPORACIÓN DE FILIALES | 9.702 | 1.474 |
| TOTAL APLICACIONES | 1924.218 | 1.372.539 | TOTAL ORIGENES | 1805.722 | $\frac{1.215}{353}$ |
| EXCESO DE ORIGENES SOBRE APLICACIONES(AUMENTO DEL CAPITAL CIRCULANTE) | $\blacksquare$ | EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORÍGENES(DISMINUCIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE) | 118,496 | 157,186 | |
| 1.924.218 | 1.372.539 | 1924218 | 1.372539 | ||
| VARIACIONES DEL CAPITAL CIRCULANTE | |||||
| CAPITAL CIRCULANTEAUMENTOS DEL | 1.997 | 1.996 | DISMINUCIONES DEL CAPITAL CIRCULANTE | 1.997 | 1.996 |
| - Accionistas por desembolsos exigidos | - Accionistas por desembolsos exigidos | 4 | |||
| - Existencias3-Deudores | 121.4563.857 | 4.798106.816 | 2 - Existencias3 - Deudores | ||
| 4 - Acreedores | 4 - Acreedores | 308.441 | 245.611 | ||
| 5 - Inversiones financieras temporales6 - Tesoreria | 90.250 | 5 - Inversiones financieras temporales | 32.404 | ||
| - Ajustes por periodificación | 7148.505 | - Ajustes por periodificación6 - Tesoreria | 1.84523.773 | ||
| TOTAL | 215,563 | 120.833 | TOTAL | 334.059 | 278019 |
| VARIACION DEL CAPITAL CIRCULANTE | 118.496 | 157.186 | VARIACION DEL CAPITAL CIRCULANTE | ||
| 334.059 | 278.019 | 234 050 | 229 Pr. 0 |
278.019
334.059
$-77-$

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÷
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Ĵ.
$\mathcal{L}$
ر:: فماء
$\mathbf{J}$
$\mathbf{L}$
$\begin{array}{c} \hline \end{array}$
1
Las conciliaciones entre el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias y los recursos procedentes de las operaciones son las siguientes:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1997 | 1996 | |
| Pérdidas y ganancias (beneficios) | 190.063 | 160.282 |
| Pérdidas y ganancias socios externos | 74,042 | 58.678 |
| Pérdidas y ganancias empresas asociadas | (9.958) | (7.811) |
| 254.147 | 211.149 | |
| Más- | ||
| Dividendos sociedades puestas en equivalencia | 29.465 | 5.550 |
| Amortizaciones del inmovilizado | 602.657 | 526.229 |
| Amortización gastos de formalización de deudas | 3.754 | 3.603 |
| Amortización fondo de comercio de consolidación | 33.312 | 16.786 |
| Provisión depreciación inversiones financieras | 213 | 911 |
| Diferencias de cambio | 4.166 | 1.416 |
| Planta desmontada no amortizada | 38.100 | 47.918 |
| Provisión ajuste inventario | 888 | 2.496 |
| Dotación a provisiones | 179.783 | 97.739 |
| Intereses diferidos | 55.656 | 55.987 |
| Primas de emisión y reembolso | 1.366 | |
| Amortización gastos COOB 92 y EXPO 92 | $12 \overline{ }$ | |
| Inmovilizado material e inmaterial | 3.444 | 5.707 |
| Dotación financiera y complemento pasivos | 9.370 | 9.109 |
| Pérdidas enajenación sociedades consolidadas. | 68 | 2.609 |
| Menos- | ||
| Beneficio enajenación inmovilizado financiero | 122 | 73. |
| Beneficio enajenación inmovilizado material | 14.740 | 10.435 |
| Subvenciones en capital | 11.285 | 10.317 |
| Aportaciones ajenas no reembolsables | 13.504 | |
| Impuestos diferidos y anticipados a largo plazo | 1.402 | 7.935 |
| Beneficio enajenación sociedades consolidadas | 27.371 | 10.335 |
| Otros | 102 | (564) |
| Recursos procedentes de las operaciones | 1.147.863 | 948.690 |

$\cdot$ :

E,
$\cdot$
$\frac{1}{3}$
门
÷,
$\cdot$ . $\ddot{\phantom{a}}$
$\ddot{\phantom{0}}$
$\zeta$ . $\lambda$
$\hat{\tau}$ $\hat{\tau}$ $1-\frac{1}{2}$
$\boldsymbol{\tau}$
$\mathbb{L} \cup$
$\frac{1}{2}$ فنذ
$\mathbf{B}$
$\begin{matrix} \phantom{-} \ \phantom{-} \end{matrix}$
$\boldsymbol{\Pi}$
Los recursos aplicados por adquisición o enajenación de participaciones son los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31-12-97 | $31 - 12 - 96$ | |||
| Efectos sobre el Capital Circulante | Adquisiciones | Enajenaciones | Adquisiciones 1 | Enajenaciones |
| Inversión financiera compradora y cambio criterioconsolidación | (35.155) | 50.215 | (5.155) | 5.852 |
| Accionistas desembolsos no exigidos | (198) | |||
| Gastos de establecimiento | 22 | (67) | ||
| Inmovilizaciones inmateriales | 598 | (116) | (129) | |
| Inmovilizaciones materiales | 21.475 | (2.767) | 3.484 | (2.824) |
| Inmovilizaciones financieras | 103 | (21.064) | 225 | (3.096) |
| Fondo de comercio | 25.795 | |||
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | (121) | |||
| Ampliación de capital | (3.000) | |||
| Impuestos antícipados | (121) | |||
| Socios externos | (18) | 1.276 | 1.243 | |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 116 | |||
| Resultados del ejercicio hasta la fecha de venta | (903) | |||
| Provisiones | (1.692) | 48 | 1.520 | |
| Pasivos a largo plazo | (8,330) | 158 | (28) | 8.5421 |
| Pérdidas/beneficios enajenación participaciones | (27, 303) | 2.8431 | ||
| Impuestos diferidos | 1.455 | |||
| Capital circulante | 2.798 | 563 | (1.474) | 11.000 |
| Precio de adquisición o enajenación de las participaciones | 35.155 | 50.215 | 5.155 | 5.852 |


j
ړ
ויו
1 ÷,
Ĵ,
I
$\begin{matrix} \end{matrix}$
0
$\mathbb{I}$
ANEXO I

| DETALLESERVICE SENARXOT | DE EMPRESAS | DEPENDIENTES | ASOCIADAS | $\blacktriangleright$ | PARTICIPADAS | ≺ | $-12$−$\mathbf{\tilde{z}}$ب | ←$-199'$ | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MKI | TCIPACIÓN | GRUPO | CAPITAL | RESERVAS | DIVIDENDOA CUENTA | RESILTADOS | VALOR BRUTOEN LIBROS | сокусталистокSTEPHOLOGY | CONSOLIDACIÓNVALOR EN (10) | ||
| DIRECTA | INDIRECTA | TELEFÓNICA | |||||||||
| $\blacktriangle$ | $\frac{1}{\sqrt{22}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\frac{1}{\sqrt{2$ | 100,00% | 100,00% | 200 | 5.052 | (2.045) | 2,891 | 30 | o∸ | ||
| Casiopea Reaseguradora, S.A. (3)Actividades de reaseguros | 100,00% | 100,00% | 498 | ż | 273 | $6 | o∸ | ||||
| Pléyade Perinsular Correduria de Seguros del Grupo Telefónica, S.A. (3)Distribución, promoción o producción de contratos de seguros en caúdad de correduría.Avisa, General Parón, 38 Master II - 17º P.- 20020 Madrid73, Rue du Fort Helppery - L-2230 Luxembourg | 16.67% | 83,33% | 100,00% | 8 | $\frac{96}{5}$ | 167 | 8 | O | |||
| Seguros de Vida y Pensiones Antares, S.A. (3)Seguros de vide y pensiones | 21,33% | 78,67% | 100,00% | 1,500 | .288 | 747 | 1.960 | ပ | |||
| Fonditel Entidad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A. (3)Avds. General Perdit, 38 - 28020 Madrid | 3,78% | ||||||||||
| Compatible Española de Tecnológia, S.A. (COMET) (Y. (*)Prancide de Indiana española y dispuisión de noves mobilenos- Williams 2.4 Millette prima 17 Opera 27-2007 Madrid | 100,00% | 100,00% | $\frac{2}{3}$ | $\frac{5}{2}$ | Ξ | 1,682 | ن- | ||||
| $\alpha$Salel, S.A. (8) | 医总型 | 85,00% | 85,00% | 125 | Ş | ş | ౚ | Ó | |||
| prove cross - > wing sevenCleon SA (2)ţ | 50,00% | 50,00% | 1370 | 32) | 585 | q, | |||||
| Allowing 2 displayed the one of Official 23-20021 MeaningReaderPhonochilin Me | |||||||||||
| Entereira capital riskop.Capital capital riskop. Politicus Industrial Zona Franca 0800 Barcelona.Barcelona Tecnología, S.A. | 4.21% | 4,21% | 238 | ű | Ċ, | ٥ | Ó | ||||
| Catalana Dinicatives, C.R., S.A. | 126% | ||||||||||
| $-80 -$ | $T$ $22%$ | 1,78% | 81,00% | 2.012 | 348ł | ř | 2415 | ف | |||
| 100.00% | 80,00% | ₹ | $\frac{12}{12}$ | P | ă | ۹ | |||||
| Play's Col Madrid, G.A. (?) (?), (2)Detailed in or collection in the Silver, expanded to impulse departure y de nontino.Detailed Elisabeth IV P. 2009 Media | |||||||||||
| asidented of accommunity participaciones de otras sociedades$\begin{minipage}{0.9\textwidth} \centering \begin{tabular}{ c c c } \hline \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.1} & \textbf{0.$ | 100.00% | 100,00% | 00.LV | 466 | $\frac{58}{2}$ | 226 | 4.700 | ۰ | |||
| 100,00% | 100,00% | 376 | 676 | 1.285 | 38 | 1.326 | о | ||||
| Tsiecomumicaciones Mathias, S.A. (TEMASA) () (*)Soudo, maths / Aparella de caba s anomarosSier, 1 PLY: 2003 Medit | |||||||||||
| Telefontis y Finanzas, S.A. (TELFISA) () (). Oaudin hinlynda de landwin, amboranismo x novo finanziono a las Cias. Oa grupo. Oamest Paris, M. Master il Pa. 16. 2009 linetis . | 100.00% | 100,00% | SØ. | 283 | X | 2.099 | ပ | ||||
| iaF | |||||||||||
| Talefonica investigación y Dasarrollo, S.A. (TIDSA) (*) (**).Rustación de actematic y proyector de investigación do el canno de las telecon.Euska Veges, el 2002 Marie | 100,00% | 100,00% | go | 2.974 | 39H | g | 1.000 | ن= | |||
| 100,00% | |||||||||||
| 1789 Grande Street, TRIPOT Winnington Pastle County Delaware (U.S.A.)Telefónica North America, INC (3)Madiatricio Bouncrera | 100,00% | o- | |||||||||
| Telefónica Telecomunicaciones Públicas, S.A. (*)Adelaide de scondades (escondades con les telecomunicacion | 100,00% | 100,00% | ÷, | s | Q | ||||||
| realizados de la templo de segunda política de con las interormadas a los casos de uso publico.Para la finalidad de 2012, a contrado de la templo | |||||||||||
| Proissoción, comunicada e distribución da aquipos y servicios inivícolosos y lavaráticos.Politicação Fernández Villamenda, 28 - PL 2-1-2003 MadridTeleinformation y Comunicaciones, S.A. (TELYCO) () () (2) | 100,00% | 100,00% | Ş | 58 | ets | 2.075 | oĽ | ||||
| Captación de fundos en los mercados de capitales.Aurt van Messinal dS, é Remeniam - 3012 CA - Holanda.Telefónica Europe, B.V. | 100,00% | 100,00% | œ | ż | œ | ø | |||||
| $\cdot$Urbana (bárica, S.A., (3) () ()Coard deudes perdientes y gretión de seconsis gra. Por le via, de initimos y edificiacionesConnel Perda, 34 - Mester il Pau, 15 - 2020 Mediti | 100,00% | 100,00% | 264 | इ | ż | ဗ÷ |
(*) Empresas includas en la declaración del Impuesto sobre Sociedades consolidado, año 1996.(**) Empresas includas en la declaración del Impuesto sobre Sociedades consolidado, año 1997.
| MKL | ICIPACIÓN | CAPITAL | RESERVAS | DIVIDENDO | RESULTATIOS | VALOR BRUTO | VALOR EN (10) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ | римста | INDIRECTA | TELEFONICAGRUPO | A CUENTA | ENIMROS | MIDDO DE | CONSOLIDACIÓN | ||||
| 100,00% | 100,00% | 20,000 | $\overline{\mathbf{z}}$ . | (6.093) | 20,000 | o÷, | |||||
| $\mathbf{z}$ | $\begin{array}{ll}\n\text{RMS} \ \hline\n\text{RMS} \ \hline\n\end{array}\n\leftarrow \begin{array}{ll}\n\text{C}\n\end{array}\n\leftarrow \begin{array}{ll}\n\text{C}\n\end{array}\n\leftarrow \begin{array}{ll}\n\text{C}\n\end{array}\n\leftarrow \begin{array}{ll}\n\text{C}\n\end{array}\n\leftarrow \begin{array}{ll}\n\text{C}\n\end{array}\n\leftarrow \begin{array}{ll}\n\text{C}\n\end{array}\n\leftarrow \begin{array}{ll}\n\text{C}\n\end{array}\n\leftarrow \begin{array}{ll}\n\text{C}\n\end{array}\n$ | ÷, | 100,00% | 100,00% | 1,000 | $92$ | $\overline{\Omega}$ | 1.393 | O | ||
| eletónica Cable S.A. (2) | 100,00% | 100,00% | 3.000 | (265) | 3.000 | O | |||||
| Virgillo, 2 - Edificio 2 - Cluded de la Imagen (Pozurio de Alercón) - 28223 MadridPresiación de servicios de intecomunicaciones por cableTelefónica Cable Madrid, S.A. | 66,00% | 66,00% | $\overline{8}$ | ||||||||
| Staliennes de laievidatin por cable y servicios de valor añacidoVirgilio, 2 - Ecklicho 2 - Cluded de la Imagen (Pozi n alo de Alarcón) - 28223 Macirio | $\overline{a}$ | $\tilde{5}$ | ន | O | |||||||
| Telefónica Cable Catalunya, S.A.Stainmus de inimériden por cable y servicios de unior afanciosAvda, Kuria, 138 - 00005 Barcailone | 100,00% | 100,00% | ន្ទ | ह | $\overline{5}$ | Ø | |||||
| Telefónica Cable Cantabria, S.A.Stainnar de linividón por cable y asovista de vido añadidoLe fillingrom, 2 - 3001 Sentianón | 100,00% | 100,00% | $\overline{8}$ | $\overline{3}$ | $\Xi$ | 2 | О | ||||
| Sociedad General de Cablevisión Alicante, S.A.Suamma de Internitio percebe y américas de mais atenado | 100,00% | 100,00% | ģ, | E, | ο | ္တ | О | ||||
| Steinmail de Individual por cable y servicios de vitor afiationGuil Bara II - 2008 OrienteTelefórica Cable Asturias, S.A. | 100,00% | 100,00% | 8 | $\alpha$ | $\mathbf{\tilde{c}}$ | $\overline{a}$ | Ф | ||||
| Telefonica Capite Edstadt, S.A.Stammarke information per cabite y persona de vitor afandosGrapho de la Reviet, 27 - 8010 Basea | 100,00% | 100,00% | Š. | র্ | $\mathfrak{D}$ | 28 | O | ||||
| Societad Geleral de Cablevisión Cabiz, S.A.Summu de Inicialismo cabiz, imvicto de quo situado.Sans Nerre Summet il 1909 Sete: | 100,00% | 100,00% | g | ଙ୍କ | $\tilde{\mathbf{a}}$ | 8 | $\circ$ | ||||
| Societad General Colombia (2016)Steinmarke Michael por cellul y servicio de volor altadorAvenda del Sur, 1 - 1801 4 Granada | 100,00% | 100,00% | ğ | m | Ş | O | |||||
| Sociedad Ceneral de Cablevisión León, S.A.Siammula de Mendan por cable y xervisios de intre studiosPedra dal, 16. 24002 León | 100,00% | $400,00%$ | ĝ | ÷ | $\sim$ | ē | $\circlearrowleft$ | ||||
| Sóciadad Cameral de Caldevisión Lleida, S.A.Suamus de Inividas por calde y movieu de vitor asadoCot de Alexges, 14 - 2007 Lleida | 100,00% | 100,00% | ğ | Ë | $\Xi$ | 2 | O | ||||
| Societão I Ceneral de Cablevisión Málaga, S.A.Simmer de México por cable y servicos de inter electroHiera, 2 - 2007 Málaga | 100,00% | 100,00% | ŝ. | $\sim$ | c | ğ | O | ||||
| Statement de Intercisión por celate y servicios de vajor afacido.Service de StatementFelefónica Cable Murcia, S.A. | 100,00% | 100,00% | g | Ξ | Ξ | 3 | Ó | ||||
| Telefónica: Cable Navarra, S.A.Stáinna: de Inividade por cable y servicios de valor afadosoMonastero de Já Olhar, 8 - Paspiona | 69.00% | 69,00% | ġ, | 96 | ίú | æ, | Ó | ||||
| Telefónica Cable La Rioja, S.A.Sialamaroù iminiata por cable y servico de vivo n'ariotoSan Aillian, J. 2000 Lografio | 100,00% | 100,00% | $\mathsf{g}% {0}\left( t\right) \equiv\mathsf{g}{0}\left( t\right) ,\mathsf{g}{0}\left( t\right) \equiv\mathsf{g}{0}\left( t\right) ,$ | ε | ම | ģ | O | ||||
| Telefórica Cable Andalucía, S.A.Samme de Induada par cable x arvicos de vijos anadosGeherêni Bal, 3- 0100 senim | 73,00% | 73,00% | $\overline{8}$ | $\frac{4}{3}$ | ë | 720 | O | ||||
| Stituimina de hinivitatis por cable y aeroctos de valor atacto.San Vicente, 148-48007 ValenciaTelefonica Cable Valencia, S.A. | 100,00% | 100,00% | ã | ම | O | 8 | O | ||||
| Statemente de interdade por cabile y servicios de valor añacio.Duque de la Victoria, 10-47001 ValladosaSocietad General de Cablevisión Valladolid, S.A. | 100,00% | 100,00% | $\mathbf{\underline{8}}$ | ⊛ | ģ | O | |||||
| Stationas de Iniendador por cable y servicios de veior afiedoloFederico Gierole Lorca, 2 - 07014 Palma de MalbricaTelefonical Cable Balears, S.A. | 100.00% | 100,00% | ĝ | $\left(\frac{4}{5}\right)$ | $\widetilde{\Xi}$ | 2 | O÷ |
des consolidado, año 1997. ğ ş.
| 18 Va | TCIPACIÓN | слята | RESERVAS | DIVIDENDO | RESULTADOS | VALOR BRUTO | сомендаленомMETODO JE | VALOR EN (10) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TELEFOT TELEGRES O BEPENDIENTES Y SUS PARTICIPACIONESមុ | DIRECTA | INDIRECTA | TELEFONICAGRUPO | A CUENTA | ENLIBROS | CONSOLIDACIÓN | ||||
| magical plevisión por cable y servicios de valor añadidofontant Castilla y León, S.A. | 61,00% | 61,00% | $\frac{8}{1}$ | € | е | 612 | Oنب | |||
| $\begin{array}{l}\n\sqrt{\phantom{.245\textwidth} \begin{array}{r} \text{1.56\textwidth} \begin{array}{r} \text{2.6\textwidth} \begin{array}{r} \text{2.6\textwidth} \begin{array}{r} \text{2.6\textwidth} \begin{array}{r} \text{2.6\textwidth} \begin{array}{r} \text{2.6\textwidth} \begin{array}{r} \text{2.6\textwidth} \end{array} & \text{2.6\textwidth} \end{array}} & \text{2.6\textwidth} \begin{array}{r} \text{2.6\textwidth} \begin{array}{r} \text{2.6\textwidth} \begin{array}{r} \text{2.$ | ÷, | 51,00% | 51,00% | 215 | 32) | $\overline{3}$ | 8 | ပ | ||
| Servicios y Contenidos por la Red, S.A. (SCR) (**) (2)Prestación de servicios en el áres de ocio y entretenimientoJulián Camarillo, 6, 2º P. - 20037 Medrid | 100,00% | 100,00% | 220 | 3 | $\frac{5}{2}$ | 210 | O | |||
| Software Ambito culture y educaciónlifigenia Plus, S.L. | 10,00% | 10,00% | ۴ | € | Ö | |||||
| Servicios de Teledistribución, S.A. (S.T. HILO) () () (2)Prestación de aervicios en al aector de la lelectatubuciónLuchana, 23 - 28010 MeditoAlmegra, 12- | 100,00% | 100,00% | 210 | ģ | ÷, | 297 | O | |||
| Problección, distribución, compraversa y explosa de producciones televisivas y civernatográficas.Virgillo, 2 - Editales 2 - Chuded de la Iragea (Pazuelo de Alarcia) - 20223 Madrid.Producciones Multitematicas, S.A. ("") | 100,00% | 100,00% | 2.000 | (26) | 2.000 | O | ||||
| Producedník do údlehou 30. promoción y comercialización de produceus y serv. InternationsPrincipia Saviel Bériene, 10 - 1º Dista - 20004 MadridRem. Infografica, S.A. (2) | 100,00% | 100,00% | ₽ | (362) | O | |||||
| $\frac{3}{4}$Lola Farns, S.A.Producción de p | 33.33% | 33.33% | 1,050 | 30 | 136 | SO 3 | ШΩ. | ę | ||
| Doctor Germans, 12 - BarceloneAntena 3 de televisión, S.A. | 25,00% | 25,00% | 25,000 | 2.563 | 126 | 26.004 | wa. | ã | ||
| Celembri del Jerofacio pobleto (gl. 7. V. y Harvistico por saleito.A inde rg ida Caradade, 3. n. - San Saleit Harvistico est Reyes - 20700 MarriQ15 Cháthaidea de televisión digital -S.A.Senebra de himeira digital a sublePara Cana de la Pia a "Zanto Merie | 35,00% | 35,00% | 15,000 | 10,000 | (13.743) | 8.750 | نیام | 台湾村 | ||
| Audiovisial Resultive BIT, S.A. (ARTBIT) | 25,00% | 25,00% | ĝ | 38 | 3 | X, | щa. | |||
| Generaldo de Imagen StriditjaPolitico industrial de Insti. Sole en intersección de los vieles C. Y. D. Melicos 0.7300 inst.$\Gamma$ uirteala, Pablicidad e Información, S.A. (?) (?)Estados e Pablicidad e Información S.A. (?) (?) (?)Article de Henriques (electrónicas, S.A. (ESTRATEL) (?) (?) | 100,00% | 100,00%t. | $\frac{3}{2}$ | 9.47 | (4.500) | 6.844 | 996 | ø | ||
| Â | 100,00% | 100,00% | 230 | ğ | T | ž | 411 | O | ||
| Principalisti de Jario, principalis comencialis, y est, de reactado relacionados con el Mannelino directo.Ormano, 4 - 1º top - 20002 MediciTempotel, Empresa de Trabajo Temporal, S.A. (*) (**) (2)Empresa de trabajo temporalHamad, 64 - 28020 Madrid | 100,00% | 100,00% | ₽ | ē | Ξ | ă | O | |||
| Doublectick Iberoamerica, S.L. (")Publicidad ao ImameirArda, de Menoleta, 12 - 20050 MADRID | SO, CO% | 90,00% | 유 | T | $\frac{3}{2}$ | O | ||||
| THP Worldwide España, S.A. (2) | 51,00% | 51,00% | Ş | E | ÷, | 23 | OL. | |||
| Commentalización publicidas pagnar amarillas de grendes clientesFrincipe de Yergara, 112-4+P -2002 MachdVenturini España, S.A. (2)Impoulin y utili politicaIndustria, 17 Trio Cantos - Medid | 25.DO% | 25,00% | Ş, | 22 | ÷, | 125 | نيام | ÿ | ||
| eGEurodi | 5,00% | 5,00% | $3 \mathsf{P} \mathsf{FF}$ | ş | $\frac{0}{2}$ | ٣ | o | |||
| XILi Thermometer informational de España, S.A. (1) (9)Lingua de la Pierre de Paris de la Pierre de la PierreLingua de la Recommunaciones, S.A. (ARGENTINA)Edición exumista ou opena.Avoia francésia a - 1500 Paris (Francia)ᅼ | 100,00% | ii.Ik | 100,00% | 119,009 | 208.225 | $\overline{\omega}_{\phi}$ | 35,140$\chi^2$ | 217.713 | ိ | |
| 50,00% | 50,00% | ş | ş | ş | 757 | O | Ř | |||
| Telefonica Panamencana - MCI (HOLANDA)Huiding | 50,00% | 50,00% | ğ | ş | $\frac{1}{2}$ | g | $\circ$ | 읂 | ||
| Cathevisión, S.A. (ARGENTINA) | 33,28% | 33,28% | $\frac{1}{2}$ | $\frac{1}{2}$ | $\frac{1}{2}$ | 57.139 | O | Pb. |
(*1) Empresas includas en la declaración del impuesto sobre Sociedades consolidado, año 1997.
| ENTAINS AS DEPENDIENTES Y SUS PARTICIPACIONESALTELERON | PARTICIPACIÓN | CAPITAL | RESERVAS | DIVIDENDO | RESULTATOS | VALOR BRUTO | CONSULTANCE | CONSOLIDACIÓNVALOR EN (10) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DE | DIRECTA | INDIRECTA | TELEFONICAGRUPO | A CUENTA | EN LIBROS | ||||||
| 26,67% | 26,67% | ş | $\frac{1}{2}$ | 5 | 10.309 | Ó | 10309 | ||||
| 100,00% | 100,00% | 7 | $\mathfrak{F}$ | ම | $\frac{5}{96}$ | O | |||||
| $\sum_{i=1}^{n}$$\rm Q \mskip 1mu \hat{\mskip 1mu}\mskip 1mu \hat{\mskip 1mu}\mskip 1mu$ | School Tympelerisis, S.A. (ARGENTINA)Comman Sylvenew de AlloiTelegraph International, S.A. (LUXEMBURGO) (1)Selegance Finance Limited (ISLA DE MAN) (1) | $\sim$ 2 | 100,00% | 100,00% | 8.483 | (2.028) | $\frac{0}{1}$ | ||||
| Telefónica del Perú Holding (PERU) (1)Telefónica Bolivia Holding (BOLIVIA)Prienciers | 100,00%90,00% | 100,00% | JOB 735Ş | (0.035)ş | 7.763$\frac{1}{2}$ | 249.701 | O$\circ$ | ||||
| Telefonica del Perú, S.A. (PERU) (1)Roadist | 35,00% | 31,50% | 168.910 | 62.889 | 57.607 | 303.735 | $\frac{0}{1}$ | ||||
| Operación de servición inimidadese tocales, de larga distancia e internacionales del Perú.Aveix, Areguipa, 1155 Santa Bearlo - LimaTelefonica International Holding, B.V. (HOLANDA) (1) | 100,00% | 100,00% | 95.906 | 29.746 | 21.488 | 69.410 | $\frac{0}{1}$ | ||||
| Teletónica Chile Holding, B.V. (HOLANDA) (1)Holding | 100.00% | 100,00% | 4,909 | 7,923 | $\tilde{\omega}$ | 31.192 | $\frac{\circ}{\circ}$ | ||||
| Telefónica Internacional de Chile, S.A. (CHILE) (4)Hoteling | 100,00% | 100,00% | 11.272 | 141057 | 25.814 | 12.880 | $\frac{0}{1}$ | ||||
| Compense de Telecomunicaciones de Chile, S.A. (C.T.C.), (CHLE) (4)Operador de Moldou de InicianaAugust Provincia, ITI plus 38 Santiago de Chile.Hokking | 43 62% | 43,62% | 160.575 | 126.219 | 55.354 | 42.963 | Ø | ||||
| ≸ | 15A | ž | 医 | VIN. | $\lessgtr$ | $\begin{array}{c} \omega & \omega \ \alpha & \omega \end{array}$ | 作品 | ||||
| Impresora y Comencial Publiculas, S.A. (CHLE) (4)Estados y emisión incluíndo Publiculas y americasCyras participaciones | 54,93% | 54,93% | 822 | 1397 | 2.142 | 958 | |||||
| Tele(orital Venezuela Holding, B.V. (HOLANDA) (1) | 100,00% | 100,00% | m | (6.532) | 3.209 | 11.924 | $\frac{3}{2}$ | ||||
| Verworld Telecom, C.A. (VENEZUELA) (1)Holding | 16,00% | 16,00% | $\supsetneqq$ | ş | $\overline{B}$ | 43.758 | щo. | ||||
| $-83-$ | Cla. Anónima N. de Teláfonos de Venezuela, C.A.(CANTV) (VENEZUELA) (1)Hording | 10,00% | 6,40% | 11.091 | 554.713 | 77.118 | ş | نناa. | 31.3 | ||
| Coursete de TelecomesicatesAleités (législer, Cerito Mechanis de Telecomunicacions, Piso 1 - 1228 CiensesConspanis de Trivér, en Telecomunicaciones, S.A.(COINTEL) (ARGENTINA) (11) | 50,00% | 50,00% | 80.499 | 110.607 | 20,688 | 141.536 | шΩ. | 容って | |||
| Tucumin, 1 P-18 Buenos AlessHoiding | 51.00% | 25,50% | 357 640 | 134.275 | 69.436 | 287.559 | ia)El | ||||
| Telefonica de Argentina, S.A. (ARGENTINA) (11)Communa de Imécommunicationes est le region per de ArgentinaPresidente Parin, 149 - pilo 7 - 1038 Buenos Area | |||||||||||
| TYSSA, Telecomunicaciones y Sistemas, S.A. (ARGENTINA)Consultoria em altitement de Telecomunicacione | 40,40% | 40,40% | $\frac{1}{2}$ | $\frac{1}{2}$ | $\frac{1}{2}$ | $\frac{6}{10}$ | Ö | Ť | |||
| Photology Partie, $44 P-11 - 1038 Blumos Aires | 79,00% | 79.00% | 16.910 | (1,281) | 6 | 17.167 | $\frac{0}{1}$ | ||||
| Telefónica Lagga Distancia de Puerto Rico, INC. (PUERTO RICO) (1)Operádio de alevada de IsleomonicalizadasCalle 1, Erillich d'E. Mero Office Par, Sector de Buchnan, Guirynato- Puerto Rico | 15.00% | 15,00% | $\frac{\Omega}{Z}$ | $\frac{6}{2}$ | $\frac{1}{2}$ | $\rm g$ | Ö | g | |||
| Contactel (PCRTUGAL)Obinázia de Talicománicacionas (Radioblaqueda)Rue Lucière Cordela, 114 - 1000 Libbo | |||||||||||
| Telecomunicaciónes Utrainais de Puerto Rico (PUERTO RICO) | 14.90% | 14,90% | ş | $\frac{1}{2}$ | ş | 3.280 | Ó | n can | |||
| intorial Services Corporation (USA) (5)Close and if the links channel actors | 18,74% | 18,74% | ş | ξ | Ş | 5.320 | $\circlearrowright$ | RR | |||
| Operadore de servicios de Improvisanción21 de Epik Cravel Alemain El Segundo, California 90245 - 1022 USA | $ | ||||||||||
| Geoslar Corporation, INC (USA)Telefónica Do Brasil Houxing, S.A. (BRASIL) | 76,82%ş | 76,82%ş | şş | şg | ξŠ | 646 | ថថ | ||||
| Companhia Riograndense de Telecomunicações (BRASIL) (2)Moloing | 10,33% | 10,33% | 96.104 | 122.099 | 15.070 | 71.469 | نيام | an da | |||
| Operatora de leteromunicacionesAvali, Bargera de Micheros et 512, 15 ander Porto Alegra - Rio Grande do Sul 90020-022 BrasilOtras Participaeciones | ≸ | ≨ | ≸ | ≨ | ⋚ | O | $\frac{13}{12}$$\bar{t}$ . | ||||
| Telefónica Statemas de Portugal (PORTUGAL)Telur, S.A. (FEDERACION RUSA) | N/A25,00%5,00% | 11,60% | $\frac{\Omega}{\mathbf{Z}}$ | $\frac{Q}{Z}$ | $\frac{\Omega}{Z}$ | G | $\circ$ | g, |
À
Ņ $\frac{1}{4}$
$\begin{array}{c} \n\bullet \quad \bullet \quad \bullet \quad \bullet \quad \bullet \quad \bullet \quad \bullet \quad \bullet \quad \bullet \quad \bullet \quad$
(*) Empresas incluidas en la declaración del Impuesto sobre Sociedades consolidado, año 1996.(**) Empresas incluidas en la declaración del Impuesto sobre Sociedades consolidado, año 1997.
| PARI | TCIPACIÓN | CAPITAL | RESERVAS | DIVIDENDO | MISULTABOS | VALOR BRUTO | MITOBODY | VALOREN (10) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TELEFORE EMPLOYED BEEND IENTES Y SUS PARTICIPACIONESH | DIRECTA | INDIRECTA | TELEFONICAGRUPO | A CUENTA | EN LIBROS | CONSOLIDACIÓN | CONSOLIDACIÓN | |||
| Example Francis SA (?) (?)Institute Constant and the information of neconumerationsThe Constant Constant Constant Constant Constant Constant Constant Constant Constant Constant Constant ConstantThe Constant Cons | 100,00% | 100,00% | $\frac{3}{2}$ | 2.805 | 630 | 2.366 | o÷ | |||
| ァ$36 - 7$ | $\cdot$ : | $100,00%$ | 100,00% | $\frac{1}{2}$ | 5 | Íg) | 8 | 230 | O | |
| Fefetonica Gestión de Sistemas, S.A. (TGS) () () (2)Outsourcing de sistemasSor Angela de le Criz, 3 - 28020 Madrid | 100.00% | 100,00% | 8 | S | (38) | 8 | O | |||
| Telefónica Sistemas Ingeniería de Productos, S.A. (TSIP) (*) (**) (2)infrestructura de redes públicas de comunicacionesTomeleguna, 79 - 21 P - 28043 Madrid | 100,00% | 100,00% | $\frac{50}{2}$ | $\frac{9}{2}$ | (225) | 262 | $\frac{8}{2}$ | Ö | ||
| Telefónica Sistemas Ingeniería de Productos, Seguridad, S.A. (TSIP-S) () () (2)Instalación y alsteina de seguridad y controlCondesa de Venedito, f. - 9º P. - 2002? Madrid. | 100,00% | 100,00% | Ş | Ñ | 3 | 3 | Ó$\overline{\phantom{a}}$ | |||
| Gestión y Operación de Redes, S.A. (GESTIRED) (**) (2)Str Angele de la Grace - 20020 MedidGesübn y comercialización de redes | 100,00% | 100,00% | g | ହି | R, | Ó$\mathbb{R}^2$ | ||||
| (2) (TVC) TLEOL V 5 Templated as a security experience of the COIngeniente de Galiphonimiento de Alikantes de convolveciónPrincipio de Alikantes de 22 A.P. - 2000 Lisboa | 14.99% | 99,99% | 5 | $\frac{4}{3}$ | (16) | 5 | O | |||
| Popi, de janj, y de janj, de janj, ale janj de cimpo de las becondagas de la intermeción y de las comunicPedro janjaring, de A. Organ, Palma de HallancaBalle Balles Innovación Teleirática, S.A. (6) | 44.00% | 44,00% | $rac{6}{3}$ | Ē | ē | 139 | щo. | |||
| Servicio Educación a Delancia (S.E.D.)Comune e e impulsor de Campa (Victoria per la enconazaAvia: Thémas, 39 | 40,00% | 40,00% | ę | ▼ | بيام | |||||
| 100,00%$\gamma$ , $\beta$ | 100,00% | 6.533 | 325 | 1.518 | 34.170 | نېپ | ||||
| etiMaria | 100,00% | 100,00% | 282 | 23 | 8 | 'n | Q | |||
| Telefónica, Servicios Avanzados de Información, S.A. (TSAI) (*) (**) (2)Sár: de vela dialeta a/adialis, publica o privada que soprimo vol, delos telore e indipensaJulia Caminillo, 4 : 2003/AdoridPistinické die Jereicius de Tellecomunicaciones por satelle.Arch: Europe, 4. Edition Brusiles, Perque empresariat de La Maraicja - 20109 Alcobordas | 100,00% | 100,00% | $\frac{1}{\sqrt{2}}$ | ă | 232 | 922 | o | |||
| Hispaservices, S.A. (2) | 38.00% | 88.00% | Ĵĥ, | (198) | (115) | G | Ø | |||
| ś,ว่านี้มีเพื่อเต็มตั้ง เพื่อที่มีพิมพ์ที่ ก่อนไม่เพิ่ม เพียง 06 comunication y medio a informaticosEdificia Truvia, Anglia and Brancos, 17 Tome A, 109 P - 20016 MadridTelefonica Servicios Móvilles, S.A. () ()Caustas Commodalazão Móvilles, S.A. () ()Paca de la Indonésia C.Pr. 5-2001 M.D.R.O$\begin{bmatrix} 1 \ 1 \ 2 \end{bmatrix}$ | 100,00% | 100,00% | 88,100 | 27.845 | 27.849 | 78.460 | ننـ | |||
| $\cdot$Radioinéd 1, S.A. (*) (**) (1)Apopo é la prellativite foi enclopades del grupo Redobatoria on propo corrado (Sociodad Mairiz)Mensiel Tovier (87 - 2º - 2003) il Maiatol$\bar{\gamma}$ | 100.00% | 100,00% | 1.500 | 155 | (428) | 2.750 | Ó$\overline{\phantom{a}}$ | |||
| Radioted Madrid S.A. C. C. C. | 100,00% | 100,00% | $\overline{\mathbf{g}}$ | $\overline{3}$ | ලි | 280 | Ø | |||
| Radiored Bilbao, S.A. (?) (*)Paulus-Imminus de grupo carrietoManuel Tovini, 43 - 2005 (MadridRaako in k itanja ele grupo cerradoManual Tones, 43 - 2003 kitariki | 100,00% | 100,00% | $\overline{8}$ | (49) | $\overline{3}$ | 240 | o | |||
| Radioned Valencia, S.A. () ()Rudo-kielonia de princ circuit.Menuel Torer, 47 - 2004 Maria | 100,00% | 100,00% | ăt | $\bar{e}$ | $\overline{39}$ | 225 | Ò | |||
| Racycle 1: C C C C C C C C C C C C C C C C C C Realty Marketing die gruppe carriedoManuel Tover, 43 - 2003 March of | 100,00% | 100,00% | 4 | $\bar{5}$ | මූ | 215 | U | |||
| Radiored Sevilla - Cádiz, S.A. () () (1)Radio-interioria de grupo cerradoManuel Torer, 43 - 28034 Madrid | 100,00% | $100,00%$ | Š. | $\overline{8}$ | इ | 255 | О |
AND
فساد
$\mathbb{R}^2$
]
$\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \end{array}$
(*) Empresas incluídas en la declaración del Impuesto sobre Sociedades consolidado, año 1996.(**) Empresas incluídas en la declaración del Impuesto sobre Sociedades consolidado, año 1997.
| TELERAIL TOWN! | EM REANAS DEPENDIENTES Y SUS PARTICIPACIONES | YCIPACIÓNPART | CAPITAL | RESERVAS | DIVIDENDO | RESULTADOS | VALOR BRUTO | MÉTODO DE | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $\mathbf{a}$ | DIRECTA | DIRECTA$\leq$ | TELEFONICAGRUPO | A CUENTA | ENLIBROS | CONSOLIDACIÓN | ||||
| 100,00% | 100,00% | 90 | $\overline{3}$ | වූ | 230 | O↩ | ||||
| $\begin{array}{l} \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet \bullet$ | $\bar{a}$÷ż | 100,00% | 100,00% | 185 | $\overline{56}$ | ම | 287 | ø | ||
| Radio-latatonia de grupo cerrado | Radiored Canarias, S.A. (") (") (1) | 100,00% | 100,00% | 200 | (25) | 50 | O | |||
| Manuel Tovar, 43 - 28034 Madrid | Radiored Extremadura, S.A. () () (1) | 100,00% | 100,00% | å | Ξ | $\breve{\Xi}$ | $\circ$ | |||
| Radio-leistonis de grupo cerradoManuel Toreir, 43 - 20034 Medrid | Radioted Baleares, S.A. (") (") (1)Redo-inizian de grupo cerroloMenuel Tover, 43 - 20034 Medid | 100,00% | 100,00% | 200 | Ξ | 200 | O | |||
| Radiored Catalunya, S.A. () () (1) | 91.00% | 91,00% | 200 | 3 | ້ອີ | 273 | Ø | |||
| Radio-Inistrale de pruso cerradoMinuel Tover, 43 -2003 Martid | Compañía Gestora das Serviçio Mensatel, S.A. (1)Gestión y comprehensivale de arrivário mensatel do noticinentale deMensat Torre, 19 - 2003 Nobel de | 89.99% | 89.99% | 667 | 398 | (698) | 622 | O | ||
| K) | 100,00% | ुर | (1302) | 26.300 | öیہ | |||||
| y.Telefonical Modios de Communicación, S.A. ()Telefonical Modios de communicación, S.A. ()Communical Modios Modios$\mathbb{P}^1$ | $100,00%$$\frac{1}{2}$ | 26.300 | videoNote | |||||||
| Gelación de Medica Audiovisuales de Folool, S.L.Desenva de NacolComet de Cali 121-Seroson | 49,00% | 49,00% | 20.000 | (1.111) | 18.798 | шQ. | ||||
| Audiovaulai Sport, S.L.There de les developées de NiborO'Donnet, 12 - Merke | 40,00% | 19,60% | 8.250 | ş | ş | نيام | ||||
| s.ØAgencia EFE | Obilinizáci y distribución de Información periodistica en todo el mundoEsprenente, 32 - 28003 Madrid | 0,06% | 0,06% | 4.161 | (1275) | $(3 + 178)$ | $\sim$ | $\circ$ | ||
| Telefonica Soluciones Sectoriales, S.A. (**)Statementone emperatoris de sécrit de la consulcaciones y tecnologias de la informReicho Plas, 2,2000 féabri | 100.00% | 100,00% | 1.600 | л, 1 | Ŷг.ž | 8 | 1.600 | o | ||
| Portei Severos a elementos, S.A. (1)Inglanda en alimento y inferencialmento en torna contrara:Atén de Perinder, 10 Campo de las Nacionas - 20012 Matriz计数据文件 | 49,00% | 49,00% | 8 | $\frac{1}{41}$ | 5 | 224 | , ul$\alpha$ | |||
| Madrid 112, S.A. (6) | 49,00% | 49,00% | 1.000 | $\frac{5}{2}$ | 471 | щa, | ||||
| Ingenière de state | Techologia e Ingeniera de Sist. y Servicios Avanzados de Telec., S.A. (TISSAT) (7)Sarikalai de amerigancia y alengión al ciudadano de la Comunidad de MadridCamelera de Le Cordia, Kin. 22 - Ees Rozes - Madridnes y comercialización de servicios avantados | 30,77% | 30,77% | 8 | Z. | 28 | 巴 | |||
| Compos, 1 - 46002 ValencieBuildnet (2) | Sant, de Inform, on-line y circus, peus el seclor de la construc,, mediante sist de telecont, propios.Eulificio Trieda, Avide, de Burgos, 17 Torre A, 10° - 20036 Meiarid. | 33,50% | 33,50% | Ş, | $ | ₽ | نيام | |||
| Caser MVS | 49,00% | 49,00% | S80 | 284 | wa. | |||||
| Incate | izivaninako marteko vitual de segurosPaza ela Leninol, 4-20014 Madrid | 40,00% | 40,00% | S | S | ш$\Delta$ | ||||
| ತ್ತ | Piovision servicios multimediaCedritin, 3 - 35003 Las Palmas de Gran Cenara | 33,33% | 33,33% | 8 | ह | g | نيام | |||
| ExceptionCasertelJ | President of the dealer of the composition | 15,00% | 15,00% | 88 | 55 | $\circ$ | ||||
| Desarche del régiste de Troisile electronis "mediante la normologia SET.Sor Angela de la Craz, 3 - 20020 MeditiAgencia de Certacación Electrónica, S.A.Comercialización mercado virtual de segurosPlaza de la Laulied, 4 - 20014 Medid | 40,00% | 40,00% | 250 | $\widehat{\tilde{\mathbf{e}}}$ | 9 | نم |
| EMPRESAS ASOCIADAS52 | PARTICIPACIÓN | CAPITAL | RESERVAS | DIVIDENDO | RESULTABOS | VALOR BRUTO | MITODO DE | VALOREN (10) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ş | DIRECTA | INDIRECTA | TELEFONICAGRUPO | A CUENTA | ENLIBROS | сокуопрасиок | CONSOLIDACIÓN | |||
| 14 - S. Vernetz, Francisco (Ingl. Establecimiento Financiero de Crédito, S.A.Alexándra Francisco e crédito, como crédito al consumo, crédito hipot, y transec comerciales.Pedro Yehemen, 8 - 20020 Madred | 50,00% | 50,00% | 1,560 | (160) | $\overline{5}$ | 795 | نيام | 831 | ||
| Servicios de valor artesto y telessiericiaUtilital Comunicaciones, S.A. | 50,00% | 50,00% | 400 | $\overline{3}$ | $\frac{1}{2}$ | نبام | 180 | |||
| Exploración torre de hiseromunicaciones y prestación de asistencia récnica y consultoria.Torre de Collçerois. S.A.Serrano, 41 - 28001 Majdrid | 42,00% | τ, | 12,00% | 2.000 | u, | g | ä, | 巴 | 857 | |
| Ctra. Valkfdrera-Tibidubo, s/n° - 08017 BarcelonsSoftware de aplicaciones informaticasIndra SSI, SA | 36,56% | 30,56% | 2.302 | 2.576 | 58 | 2,121 | نيانه | 2.207 | ||
| similate the judge of services del O.Nai, de Lot, y Aptes, del EstadoSistemas Técnicos de Lotarias del Estado, S.A.Velázgusz, 132 – 2000ú MadridExplor statement in | 31,75% | 31,75% | 2.000 | 3,544 | 78. | 635 | نهم | 1.994 | ||
| Manuel Toyar, 8 - 28034 AbdridHisparat i S.A. | 22,74% | 22,74% | 15.312 | إذناناتها | 2,240 | 5.339 | نيام | 1.542 | ||
| Exploraçõe de un six impartir sanéticas de telecomunicacionesSofres Audiencia de Médios, S.A.CORE - SI-IS ANNO | 25.00% | 25,00% | 210 | 587 | 383 | 435 | نيائە | ă | ||
| Estudios de mercado: y medición de audienciaDistrict Control Trian Bergrid, F - 20020 ManufactAmperis.A. (9) | 15,00% | 15,00% | 4,186 | 5.958 | 5.510 | 2.520 | نيوگ | 2.75 | ||
| Louisarieno, fadericano y republicano de sistemas y equipos de telecom, y sus componentesFormalizaria, 74 - 2002, aliadeix35Portugal Telecom, S.A. (PORTUGAL)eonjunicacióne | 150% | 3,50% | 190.000 M ESC | GOSTA BUSIC | 2.193 M.ESC | 41,212 | ښام | 11.105 | ||
| Fontes Pereira de Meio, 40 - 1009 LisboaOperations de Mile | ||||||||||
| EMPRESAS PARTICIPADAS | PARTICIPACIÓN | CAPITAL | RESERVAS | DIVIDENDO | MADE TABOS | VALOR BRUTO | NETOIDO DE | VALOREN (10) | ||
| DIRECTA | INDIARCTA | TELEFONICAGRUPO | A CUENTA | EN LIBROS | cossoumaciós | CONSOLIDACIÓN | ||||
| sistemate La Ciutat Vella de BarcelonaPromoció de Clutat Vella, S.A.Reaches and the Area | 3.57% | A.STA | 2.800 | $\frac{8}{2}$ | ö | $\mathbb{S}^{0,1}$ | ||||
| Catalana D'Iniciatives, C.R., S.A.Promoción sociedas no financiarasRambles, 77 - 00002 Barcelone | 2.35% | 1.26% | 3,61% | 5.000 | 874 | 426 | 240 | ö | $2 - 0$ | |
| -CO Global Communications (HOLDINGS) LimitedPasseg de Gracia, 2 - 219 - 00007 Barcelons.Ottas participaciones | 0,49%≨ | ž | 9,61,0%É | ş$\leq$ | £≨ | ş$\frac{4}{2}$ | 4.9351.002 | ່ບ ບ່ | 1.0024.935 | |
| 201 39092 642 | ||||||||||
| (3) Sociedad auditada por K.P.M.G. Peat Marwick.(2) Sociedad auditada por Price Waterbouse.(1) Sociedad auditada por Artbur Andersen.(4) Sociedad auditada por Langton Clarke. | LP. Sociedades consolidadas por el método de hitegración Proporcional.P.E. Souedades consoildadas por el método de Puesta en Equivalencia.La Sociedades consolidades por el método de Integración Global.Sociedades participadas.ت | datos provisionales. | ||||||||
| (7) Sociedad auditada por Coopers & Lybrand.(6) Sociedad audivada por Ernst & Young. | NIA No aplicable. | |||||||||
| (11) Sociedad auditada por Pistrelli, Díaz & Asociados.(5) Sociedad auditada por Deloitte & Touche. | renterzode espeppos er: urzustatu se spuny aoduldans sou a refugees i adult te uppract er a returna sou usei toliNiD Datos no disponibles. | Batos en moneta extranjera: M. millones y m. miles.nos expresionas y sepagenos expenses.(8) Sociedades en liquidaciónTOTAL VALOR EN CONSOLIDACIÓN EMPRESAS PARTICIPADAS (Nota 8)TOTAL VALOR EN CONSOLIDACIÓN EMPRESAS ASOCIADAS (Nota 8)(9) Datos consolidados. |
A
FOWINISTRA

$\begin{array}{c} \begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $
j
$\begin{bmatrix} 1 \ 1 \ 2 \end{bmatrix}$
$\mathcal{E}$ رشنا
RAND
$\frac{1}{2}$
$\begin{bmatrix} 1 \ 1 \ 1 \end{bmatrix}$
$\begin{bmatrix} 1 \ 1 \ 1 \end{bmatrix}$
$\overline{u}$
$\mathbf{r}$
$\begin{bmatrix} 1 \ 1 \end{bmatrix}$
$\mathbf{a}$
I
ANEXO II


ANEXO II
Ŋ
١.
E
Durante los ejercicios 1997 y 1996 se han producido las siguientes variaciones en el perímetro de consolidación:
Ejercicio 1997
- El Grupo Telefónica adquirió en Abril, el 25% de la sociedad Telefónica Cable, S.A. pasando a detentar la totalidad del capital de la sociedad.
- Telefónica ha constituido las sociedades Telefónica Medios de Comunicación, S.A. y Telefónica Soluciones Sectoriales, S.A. suscribiendo y desembolsando la totalidad de su capital. Ambas sociedades se consolidan por el método de integración global.
- Telefónica adquirió en el mes de noviembre a SEPPA, el 23,78% de las acciones que poseía de la sociedad Telefónica Internacional de España, S.A. En el mes de diciembre se vende a la propia T.I. el 1,25% de su capital para autocartera. La sociedad continúa consolidándose por el método de integración global.
- Telefónica participó en la constitución de la sociedad DTS Distribuidora de Televisión Digital, S.A. en el mes de enero, suscribiendo el 35% de su capital. En el mes de mayo, dicha sociedad fue vendida a Telefónica Multimedia, S.A. DTS amplió capital en el mes de noviembre, suscribiendo T. Multimedia el porcentaje que le correspondía. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
- En el mes de octubre, Telefónica adquirió el 3,5% del capital de la sociedad Portugal Telecom, S.A. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
- Telefónica se ha separado del consorcio Unisource, y ha vendido el 29 de diciembre de 1997 su participación en Unisource N.V., que ascendía al 25% del capital, a las entidades Telia AB, PTT Telecom BV y Swisscom. Durante 1997 el Grupo Telefónica ha contabilizado unas pérdidas atribuibles a Unisource por importe de 4.696 millones de pesetas que figuran registrados en el epígrafe "Participación en pérdidas de empresas puestas en equivalencia".
Esta operación de compraventa se ha hecho por un precio total de 465 millones de florines, equivalentes a 34.921 millones de pesetas a la fecha de adquisición, que ha supuesto una plusvalía de 20.556 millones de pesetas.
Con carácter previo, y en cumplimiento de los correspondientes acuerdos societarios, Telefónica realizó una contribución al capital de Unisource por un importe de 193 millones de florines.

ابهر
Telefónica ha adquirido la totalidad de las acciones de las empresas Telefónica Transmisión de Datos, S.A. y Telefónica VSAT, S.A. por un precio de 455 millones de florines y 10 millones de florines, respectivamente.
La compra de Telefónica Transmisión de Datos, S.A., genera, en las cuentas consolidadas, un fondo de comercio de 25.794 millones de pesetas, habiéndose destinado en las cuentas consolidadas 15.860 millones de pesetas a la amortización del fondo de comercio de consolidación.
El resto del fondo de comercio se amortizará en un máximo de 10 años.
- Durante el ejercicio 1997 el Grupo ha adquirido las siguientes empresas argentinas, todas ellas con domicilio social en Buenos Aires (Argentina).:
- Torneos y Competencias, S.A.: sociedad argentina cuya actividad principal es la producción de programas de televisión relacionados con acontecimientos deportivos, principalmente de fútbol, a través de la explotación de diversos contratos firmados que le conceden la exclusividad de dicha explotación. En octubre de 1997 T.I. adquiere el 16,67% de esta sociedad por importe de 10.309 millones de pesetas. En enero de 1998 se ha adquirido un 3,33% adicional.
- Cablevisión, S.A.: sociedad argentina que presta servicios de televisión por cable. En octubre de 1997 T.I. adquiere el 33,28% de esta sociedad por importe de 57.139 millones de pesetas.
- Advance Telecomunicaciones, S.A.,: sociedad argentina que presta servicios on line y de Transmisión de Datos. En septiembre de 1997 T.I. adquiere el 50% de esta sociedad por importe de 757 millones de pesetas.
- Estas tres sociedades se incorporan al coste en estas cuentas consolidadas.
- En el mes de marzo, Telefónica Sistemas participó en la constitución de la sociedad Utilitel Comunicaciones, S.A. suscribiendo el 50% de su capital. En el mes de noviembre Telefónica compró la totalidad de la participación que T.S. Telefónica Sistemas poseía en la sociedad. Utilitel se consolida por el método de puesta en equivalencia.
- La sociedad Pabellón de Operadores Europeos de Telecomunicaciones, S.A. que se integraba en los estados financieros del grupo Telefónica por el método de puesta en equivalencia, ha sido disuelta y liquidada en el mes de diciembre.
- En el mes de agosto Telefónica Multimedia, S.A. adquirió el 25% de capital de la sociedad Antena 3 de Televisión, S.A. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
Telefónica Multimedia, S.A. adquirió en el mes de julio el 49% del capital de la Spciedad Gestora de Medios Audiovisuales de Fútbol, S.L. Posteriormente, en el

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mes de diciembre, Telefónica Medios de Comunicación, S.A. adquirió dichas acciones. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
- Producciones Multimedia, S.A. ha constituido la sociedad Telefónica Multitemáticas, S.A. suscribiendo el 100% de su capital. La sociedad se consolida por el método de integración global.
- En el mes de agosto Producciones Multitemáticas, S.A. adquirió el 20% del capital de la sociedad Lola Films, S.A. En el mes de diciembre, dicha sociedad amplió capital hasta los 1.050 millones de pesetas que presenta en la actualidad. Producciones Multitemáticas ha suscrito capital hasta alcanzar el 33,3% de participación en el capital de Lola Films, S.A. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
- Telefónica Cable, S.A. ha vendido fuera del grupo el 34% de la participación que ostentaba en Telefónica Cable Madrid, S.A.; el 31% que poseía en Telefónica Cable Navarra, S.A.; el 27% de la sociedad Telefónica Cable Andalucía, S.A. y el 24% de Telefónica Cable Castilla y León, S.A. Esta última sociedad amplió su capital en 900 millones de pesetas en el mes de noviembre. Todas éstas sociedades continúan consolidándose por el método de integración global.
- Telefónica Publicidad e Información, S.A. ha participado en la creación de la sociedad Doubleclick Iberoamérica, S.L. suscribiendo el 90% de su capital en el mes de noviembre. La sociedad se consolida por el método de integración global.
- La sociedad Rem Infográfica, S.A. que en el ejercicio 1996 era participada por T.P.I. en un 60%, realizó una operación acordeón en el mes de julio a resultas de la cual 'su capital social pasó de 50 millones de pesetas a 10 millones de pesetas con una prima de emisión de 280 millones de pesetas. En la operación, T.P.I. suscribió el 40% restante del capital a los socios externos.
- El grupo Telefónica Internacional de España enajenó la participación que poseía en Sintelar y en Sintel-Perú, sociedades ambas dedicadas a la prestación de servicios de instalación, principalmente en la industria de las telecomunicaciones. Estas sociedades operan en Argentina y Perú respectivamente y el porcentaje de participación en ambos casos ascendía al 25%. En la enajenación, se produjeron. unas minusvalías de 42 y 25 millones de pesetas respectivamente. El resultado neto de estas ventas se encuentra registrado en la cuenta de resultados bajo el epígrafe de "Pérdidas por enajenación participaciones en sociedades consolidadas".
- Vendió a Rom Telecom, S.A. la participación del 60% que dicha sociedad poseía en Telefónica Romanía, S.A., sociedad que presta servicios de telefonía móvil celular en Rumanía, fijándose el precio de 13,5 millones de dólares estadounidenses. El grupo Telefónica ha dado de baja todos los activos y pasivos que dicha sociedad aportaba a la consolidación, produciéndose en dicha operación una plusvalía de 97 millones de pesetas, que se encuentra registrado en la cuenta de resultados

bajo el epígrafe "Beneficios por enajenación de participaciones en sociedades consolidadas".
- A partir del 1 de enero de 1997 CRT, sociedad adquirida en diciembre de 1996, pasó a formar parte del perímetro de consolidación habiéndose presentado al coste en el cierre del ejercicio anterior. El porcentaje de participación del grupo en dicha compañía es del 10,3% sobre el total del capital, ordinario y preferido, a través de las distintas participaciones que mantienen las sociedades del grupo en el consorcio ganador de la licitación del 35% del capital ordinario con derecho a voto.
- En el ejercicio 1997 se han excluido del perímetro de consolidación las sociedades Compañía Celular de Colombia, S.A. y Multicanal, S.A. Las participaciones en ambas sociedades fueron objeto de negociación durante el ejercicio 1997 para su venta, hecho que se materializó en enero de 1998, para el caso de la Compañía Celular de Colombia, S.A., y que se materializará antes de mayo de 1998 para el caso de Multicanal, S.A. tras la firma en octubre de 1997 de contratos de operaciones Put & Call con dicho vencimiento.
- Asimismo el Grupo incrementó su participación en Cointel que pasó del 33,16% al 50% desembolsando en esta operación 554,25 millones de USD. También se produjo un aumento de participación en STARTEL, sociedad perteneciente al grupo CTC, que pasó a tener el 100%; de la sociedad por el que desembolsó 425 millones USD. A su vez Telefónica Internacional de España, S.A. se desprendió de su participación directa en TASA (1,0816%), con lo que obtuvo una plusvalía de 6.494 millones de pesetas.
- Telefónica Sistemas, S.A. adquirió en el mes de enero un 49% adicional de capital de la sociedad Hispaservices, S.A. hasta llegar al 88% actual. La sociedad, que se consolidaba por puesta en equivalencia en 1996, ha pasado a consolidarse por el método de integración global en 1997.
- Así mismo otras operaciones relacionadas con Telefónica Sistemas fueron:
- En enero se constituyó la sociedad Buildnet, S.A. con un capital de 150 millones de pesetas. T. Sistemas participó en la creación suscribiendo un 33,5% de su capital. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
- En abril se constituyó la sociedad Agencia de Certificación Electrónica, S.A. con capital de 250 millones de pesetas. T.Sistemas suscribió el 40% de su capital. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
- En enero se creó la sociedad Servicio Educación a Distancia (S.E.D.) con un capital de 10 millones de ptas. del que T. Sistemas suscribió el 40%. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.


- La sociedad filial de T. Sistemas, Negocios Cibernéticos, S.A. en la que participaba con un 50% ha sido disuelta y líquidada en este ejercicio.
- La sociedad Telefónica Soluciones Sectoriales, S.A. ha participado en la constitución de las siguientes sociedades:
- Caser MVS. Su capital es de 580 millones de pesetas y T.S. Sectoriales participa con un 49% en su capital.
- Incatel. Su capital es de 50 millones de pesetas y T.S. Sectoriales participa con un 40% en su capital.
- QSL. Su capital es de 60 millones de ptas. y T.S. Sectoriales participa con un 33,33% en su capital.
Estas tres sociedades se consolidan por puesta en equivalencia.
Ejercicio 1996
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- Telefónica ha adquirido el 25% de la sociedad Unisource, N.V. mediante el canje por la totalidad de sus acciones (100%) en el capital de las sociedades Telefónica Transmisión de Datos, S.A. y Telefónica V.S.A.T., S.A. Dicha sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia (véase Notas 8d.1 y 8d.2).
- El 17 de diciembre de 1996 el consorcio liderado por T.I. Telefónica Internacional de España, S.A., (en adelante Telefónica Internacional) resultó adjudicatario de la licitación internacional convocada para la adquisición del 35% de las acciones con derecho a voto de la Compagnia Riograndense de Telecomunicações (CRT), equivalente el 13,45% de las acciones con derechos económicos, por un importe de 681 millones de Reales. La participación adquirida representa, en su parte imputable al Grupo Telefónica el 7,87% del capital total de la sociedad. Las compañías que participan en el consorcio junto con Telefónica Internacional, son R.B.S. Participaçoes, S.A., Compañía de Telecomunicaciones de Chile, S.A., Telefónica de Argentina, S.A. y Citicorp.
- Con fecha 30 de diciembre de 1996 se formalizó la adquisición de las mencionadas acciones. La participación en esta Sociedad se ha registrado al 31 de diciembre de 1996 a su coste de adquisición. Durante 1997 se ha consolidado por el método de puesta en equivalencia.
- Telefónica ha vendido el 100% de su participación en la sociedad Sistemas e Instalaciones de Telecomunicación, S.A. (SINTEL). Como consecuencia de ello, las sociedades Sintelperú, S.A. y Sintelar, S.A., ambas participadas en un 25% por Telefónica Internacional y en un 38% y 50% respectivamente por la

sociedad Sintel, S.A., pasan a consolidarse por el método de puesta en equivalencia (véase Nota 8d.3).
Telefónica ha continuado la constitución de sociedades para operar de forma local sistemas de televisión por cable y servicios de valor añadido. Durante el año 1996 se constituyeron las siguientes sociedades:
- Sociedad General de Cablevisión Sevilla, S.A.
- Sociedad General de Cablevisió Balears, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Cádiz, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Navarra, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Murcia, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Lleida, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Bizkaia, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Rioja, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Asturias, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Burgos, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión León, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Valladolid, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Valencia, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Alicante, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Málaga, S.A.
- Sociedad General de Cablevisión Granada, S.A.
que se han consolidado por el método de integración global.
- Telefónica Internacional ha adquirido el 25% de participación en el capital de las sociedades argentinas Multicanal, S.A. y PEM, S.A. consolidándose ambas por el método de puesta en equivalencia.
- Telefónica Sistemas, S.A. ha participado en la constitución de la sociedad Negocios Cibernéticos, S.A. adquiriendo el 50% del capital de la nueva sociedad. Esta sociedad se consolida por el método de integración global.
- También ha participado en la constitución de la sociedad Madrid 112, con el 49% de su capital. La sociedad se consolida por el método de puesta en equivalencia.
- Telefónica Sistemas, S.A. ha adquirido el 50% de la sociedad Gestión y Operaciones de Redes, S.A. (GESTIRED) a su filial Telefónica Gestión de Sistemas, S.A. (T.G.S.). Posteriormente ha adquirido el 49% restante en dicha sociedad hasta completar el 100% de su participación en el capital. La sociedad continúa consolidándose por el método de integración global.
También ha adquirido el 50% del capital de la sociedad Servicios y Contenidos por la Red, S.A., con lo que su participación actual se eleva al 100%. La sociedad continúa consolidándose por el método de integración global.

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- Maptel, S.A. y T.S.C. Telefónica Seguridad y Comunicaciones, S.A. han cambiado su denominación social por Telefónica Sistemas de Información Geográfica, S.A. (T.S.I.G.) y por Telefónica Sistemas Ingeniería de Productos, Seguridad, S.A. (T.S.I.P.S.).
- Telefónica Sistemas, S.A. ha vendido la totalidad de su participación (el 55,64%) en la sociedad T.P. Servicios Integrales de Protección Civil, S.A. (TEPESA). (véase Nota 8D.3).
- También ha vendido la totalidad de su participación (24,9%) en la sociedad Telecom Vallés, S.A. (véase Nota 8D.3).
- Telefónica Publicidad e Información, S.A. (TPI) ha participado en la constitución de REM Infográfica, S.A., adquiriendo el 60% de su capital. Dicha sociedad se consolida por el método de integración global.
- ha adquirido el 51% del capital de la sociedad T.M.P. Worldwide España, S.A. La sociedad se consolida por el método de integración global.
- El 20 de diciembre de 1996, la sociedad TPI ha procedido a la disolución y liquidación de las sociedades Promotora de Mercados Telemáticos, S.A. y Central de Compras de Papel, S.A., ambas participadas en un 100% de su capital.
- Estrategias Telefónicas, S.A. (ESTRATEL) ha constituido la sociedad Tempotel, Empresa de Trabajo Temporal, S.A. suscribiendo la totalidad de su capital. La sociedad se consolida por el método de integración global.
- Telefónica Multimedia, S.A. ha vendido la totalidad de su participación en las sociedades Cable del Guadalquivir, S.A. (20%) y Grupo Gallego de Empresas para el Cable, S.A. (10%). (véase Nota 8.3).
- Radiored 1, S.A. ha adquirido el 9% del capital de la sociedad Radiored Zaragoza, S.A. Con esta compra, su participación en dicha sociedad aumenta hasta el 100%. La sociedad sigue consolidándose por el método de integración global.
- Durante el período, Radiored 1, S.A. ha constituído las sociedades: Radiored Extremadura, S.A.; Radiored Canarias, S.A. y Radiored Baleares, S.A. que se consolidan por el método de integración global. Su participación en el capital de éstas sociedades es del 100%.
- En noviembre de 1996 Telecartera, S.A. permutó a Sogecable, S.A. la participación que poseía en la Sociedad General de Cablevisión, S.A. (50%) a cambio de su participación en las Sociedades Operadoras Locales (el 10% de participación en el capital de las mismas, excepto Canarias, Madrid y Barcelona). Al mismo tiempo, Telecartera adquirió a Cablevisión por un


importe de 635 millones de pesetas su participación en las Sociedades Operadoras Locales, que era del 39% del capital salvo en las de Madrid y Barcelona (49%) y en Burgos (24%).
- Servicios de Teledistribución, S.A. (ST-Hilo) ha vendido su participación (33%) en la Sociedad Anónima de Productos Electrónicos y de Comunicación (S.A.P.E.C.) (véase Nota 8D.3).
- La Sociedad Hispasat, S.A. ha ampliado capital durante el ejercicio 1996, sin que Telefónica suscribiera todas las acciones que le correspondían. Como consecuencia de ello, Telefónica ha visto reducida su participación en dicha sociedad en un 2,26%, quedando ésta fijada en el 22,74%. La sociedad continúa consolidándose por el método de puesta en equivalencia.
- Telefónica ha vendido 30 acciones de Telecartera, S.A. reduciendo su participación en el capital en ésta sociedad al 75%. La sociedad continúa consolidándose por el método de integración global (véase Nota 8D.3).
- También ha vendido 48.000 acciones de la Sociedad Amper, S.A.. Con esta venta su participación en dicha sociedad queda en el 15%. La sociedad continúa consolidándose por el método de puesta en equivalencia (véase Nota 8D.3).
- Telefónica ha vendido la totalidad de su participación en las sociedades European Silicom Structures, S.A. (ES-2) (0,38%) y Financial Network Association (F.N.A.) (8,33%) (véase Nota 8D.3).
- Incorporación de STARTEL, S.A. dentro del grupo CTC. Esta sociedad surgió a raíz de los acuerdo firmados el 11 de marzo de 1996 entre CTC-Celular y VTR-Comunicaciones Móviles, S.A. para operar conjuntamente en el negocio celular. En la nueva sociedad CTC participa en un 55% y VTR en un 45%. Estos porcentajes de participación se alcanzaron tras una aportación de activos en la que CTC aportaba el 75% de la sociedad y VTR el 25% restante y la posterior venta de un 20% de capital de la sociedad restante por parte de CTC a VTR por importe de 67 millones de dólares estadounidenses. Como consecuencia de esta venta, el Grupo Telefónica Internacional ha registrado un beneficio extraordinario de 2.444 millones de pesetas netos de impuestos y minoritarios, cuyo importe bruto, 6.597 millones de pesetas, está incluido en el epígrafe "Beneficio por enajenación de participaciones en sociedades consolidadas " de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.


JOSE Ma. MAS MILLET, SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE "TELEFONICA DE ESPAÑA, S.A.",
HAGO CONSTAR:
Que el presente documento, cuyas hojas han sido visadas todas ellas por quien suscribe y autenticadas con el sello del Consejo de Administración, contiene las Cuentas Anuales Consolidadas (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria) de "Telefónica de España, S.A." y las Sociedades de su Grupo, correspondientes al Ejercicio de 1.997, que han sido formuladas por acuerdo del Consejo de Administración de dicha Compañía, adoptado válidamente en reunión celebrada en Madrid, el día 25 de febrero de 1.998.
Que, de conformidad con lo establecido en el artículo 171.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, en concordancia con el artículo 44.8 del Código de Comercio, los Administradores que forman parte del Consejo de Administración de "Telefónica de España, S.A." firman a continuación dicho documento en la presente hoja, última de éste.

e expire Piercanul Provincia de Piadrid, Hoja 3083, Folio 122. Tomo 152 del Libro de Sociedades, C.I.F. A280-15865
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Madrid, 25 de febrero de 1.998.
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Don Juan Villalonga Navarro
Don Isidro Fainé Casas
Don José Ma. Mas Millet
Don Jósé María Concejo Alvarez
Don Francisco de Asís Gómez Roldán
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INFORME DE GESTIÓN GRUPO TELEFONICA


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Durante el ejercicio 1997, el Grupo Telefónica ha desarrollado una amplia actividad, mediante actuaciones dirigidas tanto al mantenimiento de su posición de liderazgo en el mercado de telecomunicaciones de España frente a la progresiva liberalización de los servicios telefónicos, como a la consolidación y reforzamiento de su presencia internacional, extendiendo sus operaciones a nuevas líneas de negocio de elevado potencial de crecimiento, especialmente en el segmento de multimedia. Todo ello bajo el objetivo primordial de buscar soluciones eficaces para satisfacer las nuevas necesidades de comunicación de sus clientes.
El Grupo Telefónica ha continuado la potenciación de los productos y servicios que ofrecen las empresas del Grupo, tanto con el desarrollo de importantes campañas publicitarias destinadas a incrementar la penetración y utilización de los mismos, como mediante un contacto más personalizado con el cliente a través del servicio de distribución denominado "Tiendas Telefónica", donde los clientes pueden comprar, contratar y solicitar información personalmente en las tiendas abiertas al efecto o telefónicamente por un servicio gratuito.
A lo largo del año, han tenido lugar una serie de acuerdos y alianzas, tanto en el ámbito nacional como en el internacional, que han permitido consolidar y ampliar la posición de Telefónica en el mercado de las telecomunicaciones.
En abril Telefónica firmó un acuerdo de colaboración con Portugal Telecom que contempla un intercambio accionarial de participaciones entre ambas compañías. En base al mismo, Telefónica adquirió en octubre el 3,5% de la operadora portuguesa y ésta adquirió el 1% del capital de Telefónica. Adicionalmente el acuerdo prevé que las partes procurarán participar conjuntamente en los distintos procesos de privatización del mercado brasileño de telecomunicaciones y del área del Magreb.
También en el mismo mes Telefónica formalizó la constitución de una alianza estratégica con BT y MCI que contempla acuerdos para la realización de una serie de transacciones, como son la constitución de Telefónica Panamericana-MCI, la distribución de servicios Concert, y el establecimiento de acuerdos en Puerto Rico y en el mercado de habla hispana de Estados Unidos.
En junio, Telefónica firmó un acuerdo comercial con Airtel Móvil S.A. (Airtel) en relación a la provisión por parte de Telefónica como operador preferente y mayoritario de circuitos destinados a la red GSM de Airtel, la realización de la conexión internacional de la red GSM de Airtel a través de Telefónica de forma mayoritaria, y a la prórroga del contrato de interconexión vigente entre la red GSM de Airtel y las redes de Telefónica.
En agosto, Telefónica adquirió el 25% del capital social de Antena 3 évisión S.A., complementándose esta operación con la adquisición de un

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49% del capital social de Gestora de Medios Audiovisuales Fútbol S.L. (GMAF). Los acuerdos alcanzados entre los inversores atribuyen a Telefónica de España S.A. la designación de la mayoría de los miembros del Consejo de Administración de Antena 3 de Televisión S.A., además del Consejero Delegado y el equipo directivo. Adicionalmente, Telefónica designará el 60% de los miembros del órgano de administración de GMAF.
En septiembre, Telefónica de España y el Grupo Recoletos/Pearson alcanzaron un acuerdo de colaboración que comprende la incorporación del Grupo Recoletos al capital de Antena 3 de Televisión S.A. mediante la suscripción en una futura ampliación en un 10% del capital por un importe de 11.500 millones de pesetas. Por su parte Telefónica de España adquirirá a través de una sociedad filial 100%, Telefónica Medios de Comunicación, un 20% del capital de Recoletos Compañía Editorial S.A. por un importe estimado de 23.000 millones de pesetas.
Telefónica de España ofrece desde septiembre de 1997 servicio de televisión digital con soporte vía satélite, a través del consorcio Distribuidora. de Televisión por Satélite, del que forman parte Radiotelevisión Española, Televisa, Canal 9, Televisión de Galicia, y la cadena COPE, entre otros, y en el que participa con un 35% del capital. Este servicio es ofrecido a través de Hispasat.
Igualmente Telefónica constituyó una filial en Marruecos para estudiar las oportunidades de negocio en los mercados de telecomunicaciones del norte de Africa.
En noviembre, Telefónica adquirió la participación que la Sociedad Estatal de Participaciones Patrimoniales, S.A. (SEPPa) tenía en la sociedad Telefónica Internacional de España, S.A. (TISA) consistente en un 23.78% del total del capital social, por una cuantía total de 127.000 millones de pesetas.
En diciembre Telefónica puso fin a su participación en Unisource, tras lograr un acuerdo con las partes integrantes de la citada alianza. A través de este acuerdo, Telefónica vendió la totalidad de su participación en la alianza y adquirió el 100% de las acciones de Telefónica Transmisión de Datos y Telefónica VSAT.
También en diciembre, Telefónica Internacional enajenó por un importe de 13,5 millones de dólares la participación del 60% que mantenía en la operadora de telefonía móvil Telefónica Romania desde 1992, y cuyo coste de adquisición ascendió a 4,8 millones de dólares.
Dentro de la estrategia de Telefónica Internacional de posicionamiento en el mercado de la televisión por cable en Argentina, el grupo adquirió distintas participaciones en sociedades del sector. En el terreno del cable Selefónica Internacional adquirió el 33,28% de la sociedad Cablevisión S.A. por un importe de 380 millones de dólares. Dentro de esta operación también se $\mathcal{T}_\mathcal{D}$ àn adquirido o están en proceso de adquisición a través de Cablevisión, el

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100% de la sociedad Mandeville (33,28% de participación indirecta) y el 50% de VCC (16,64% de participación indirecta).En el terreno de los contenidos Telefónica Internacional adquirió el 16,67% de Torneos y Competencias S.A., grupo de empresas distribuidor de derechos televisivos del fútbol argentino.
RESULTADOS ECONOMICOS
La evolución del resultado obtenido por el Grupo Telefónica en 1997 ha sido muy favorable, obteniéndose crecimientos positivos en todos sus márgenes. Esta circunstancia ha motivado que el resultado neto consolidado alcanzara los 190.063 millones de pesetas, un 18,6% más que en el ejercicio 1996. Los principales factores de este resultado han sido:
Los Ingresos de Explotación: Al final de 1997 se situaron en 2.526.110 millones de pesetas, con un crecimiento del 16,0% sobre el ejercicio precedente. Este incremento vino motivado fundamentalmente por un aumento en los minutos de utilización de las líneas de telefonía básica (debido entre otras razones a la implantación de los nuevos servicios), el crecimiento en el número de titulares de teléfonos móviles y al incremento en el número de clientes de TV por cable.
· Los Gastos de Explotación: Contabilizaron 1.865.656 millones de pesetas con un crecimiento del 16,5% respecto al año anterior. En este apartado hay que destacar el buen comportamiento de los gastos de personal que crecieron un 2,9%, elevándose a 570.895 millones de pesetas, debido principalmente a los planes de adecuación de plantilla que se están produciendo en la matriz. Por otra parte, los servicios exteriores y aprovisionamientos (incluyendo existencias) se situaron en 595.586 millones de pesetas registrando un crecimiento del 35,5% respecto a 1996.
· Gastos Financieros: Su cuantía alcanzó 200.185 millones de pesetas (sin incluir las diferencias de cambio), lo que supuso un incremento del 7,6% interanual. Estas mayores cargas financieras son consecuencia de la captación de recursos para hacer frente a las nuevas inversiones.
· Gastos Extraordinarios: Su importe registró 163.387 millones de pesetas, con una variación del 11,6% respecto al ejercicio anterior. Este incremento tuvo su origen en las mayores dotaciones para hacer frente a las prejubilaciones y bajas incentivadas que se están produciendo en la matriz, siendo este efecto compensado en parte por la caída en el desmontaje de planta no amortizada necesario para renovar y modernizar nuestras infraestructuras.
A diciembre de 1997 dentro del Grupo Telefónica, la matriz gestionaba un planta en servicio de 15.854.448 líneas, un 2,9% mayor que en 1996; Jelefónica Móviles gestionaba un parque de 3.187.696 líneas celulares, con DE ESPANY incremento respecto a 1996 del 35,9%; por su parte Telefónica itemacional gestionaba 11.631.586 líneas del servicio telefónico básico, un 8% más que en 1996, 1,865.708 líneas celulares, con un crecimiento
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interanual del 111,9% y tenía un parque de 1.551.860 clientes de TV por cable, superiores en un 35,0 % a los existentes en 1996.
INGRESOS DE EXPLOTACION
Al cierre del ejercicio alcanzaron una cuantía de 2.526.110 millones de pesetas, experimentando un crecimiento del 16,0%. Entre sus componentes, los ingresos por operaciones contabilizaron 2.363.102 millones de pesetas, con una variación interanual del 17,8%; los trabajos realizados para el inmovilizado se elevaron a 117.932 millones de pesetas, con una disminución respecto a 1996 del 7,4% motivada por la ralentización del ritmo inversor en infraestructuras de la matriz así como por la fuerte caída en la inversión de Telefónica Servicios Móviles (28,5% menos que en 1996); finalmente, los otros ingresos de explotación registraron 41.297 millones de pesetas con un incremento del 9,4% respecto al ejercicio precedente.
En lo que a Telefónica concierne, los ingresos de explotación se situaron en 1.712.276 millones de pesetas, con un crecimiento interanual del 8,3% y representaron un 67,8% del total de los ingresos de explotación del Grupo Telefónica. Dentro de Telefónica los principales componentes de los ingresos de explotación fueron el servicio telefónico básico (1.007.844 millones de pesetas), los ingresos provenientes de la Red Digital de Servicios Integrados (RDSI) con 19.353 millones de pesetas y un crecimiento del 225,9%, así como otros conceptos de ingresos tales como la interconexión, los servicios prestados a otras operadoras, la telefonía de uso público, la transmisión de datos y la retribución de servicios de gerenciamiento.
Por lo que respecta a la aportación a los ingresos de explotación de otras empresas del grupo, hay que destacar la de Telefónica Servicios Móviles y la del Grupo Telefónica Internacional, debido al sustancial incremento de clientes en los negocios donde operan.
Telefónica Servicios Móviles contaba con 3.187.696 clientes a diciembre de 1997, con 1.100.595 clientes adheridos a su servicio MoviLine (analógico) y 2.087.101 clientes que han escogido MoviStar (digital GSM), lo que posibilitó una cuota de mercado total del 73,5%, y del 64,5% en la opción GSM, y unos ingresos por operaciones de 362.992 millones de pesetas, con un incremento del 40,2% respecto a 1996.
Por su parte el Grupo Telefónica Internacional a través de su actividad, fundamentalmente basada en la telefonía básica, telefonía móvil y TV por cable, ha generado unos ingresos por operaciones de 443.131 millones de pesetas, lo que supuso una variación interanual del 33,6%.
GASTOS DE EXPLOTACION
Durante el ejercicio 1997 los gastos de explotación se elevaron a 656 millones de pesetas, con un incremento respecto al año anterior del Esta cantidad tuvo como principal componente los gastos por

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operaciones (que incluyen existencias, aprovisionamientos, gastos de personal, servicios exteriores y tributos), que se situaron en 1.205.244 millones de pesetas, con un incremento sobre 1996 del 17,1%. Este incremento se produjo fundamentalmente por el aumento de los gastos por servicios exteriores y aprovisionamientos, ya que los gastos de personal estuvieron contenidos, con un crecimiento del 2,9%. La plantilla del Grupo se situó al cierre del ejercicio en 92.022 empleados, un 0,7% más que en 1996.
Los aprovisionamientos y servicios exteriores supusieron al final de 1997 595.586 millones de pesetas, con un crecimiento del 35,5%. Dicho crecimiento responde a epígrafes tales como los costes de interconexión con operadores móviles y otras operadoras, así como por las campañas publicitarias y promocionales en aquellas áreas de negocio que se desenvuelven en un entorno competitivo.
Los gastos por operaciones en la matriz representaron 804.825 millones de pesetas, con un crecimiento del 11,8% respecto a 1996 y representando un 66,8% del total de los gastos por operaciones del Grupo. Los gastos de personal en Telefónica alcanzaron los 448.074 millones de pesetas, con una variación del 1,2% respecto a 1996. Los aprovisionamientos y servicios exteriores alcanzaron 325.578 millones de pesetas, con un crecimiento del 31,2% respecto de 1996. En cuanto a la plantilla, Telefónica ha continuado con su programa de reducción por medio de prejubilaciones y bajas incentivadas, lo que ha situado el número de empleados a final de año en 64.109, un 4,6% menos que en 1996. Este hecho ha contribuido a elevar las líneas por empleado en 266,8 al final de 1997, frente a las 243,4 de 1996.
El Grupo Telefónica Internacional registró unos gastos de personal de 78.654 millones de pesetas con un incremento interanual del 10,3%. La plantilla a final de ejercicio era de 15.523 empleados, experimentando una reducción del 6,6%.
El Grupo Telefónica Móviles aportó 11.673 millones de pesetas de gastos de personal a las cuentas del Grupo. La plantilla de Telefónica Servicios Móviles contaba a finales de 1997 con 2.363 empleados, un 30,0% más que en 1996, motivado por la necesidad de atender la fuerte expansión que está experimentado el negocio de la telefonía móvil. La variación neta del empleo en el resto de sociedades fue positiva.
Las amortizaciones del inmovilizado contabilizaron al cierre de 1997 602.657 millones de pesetas, con un crecimiento del 14,5% respecto de 1996 motivado básicamente por la revalorización de activos en Telefónica que tuvo lugar en 1996, así como por el fuerte ritmo inversor de Telefónica Servicios Móviles y de las filiales latinoamericanas.
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RESULTADO DE EXPLOTACION

Los ingresos y gastos de explotación analizados anteriormente han permitido obtener un resultado de explotación de 660.454 millones de pesetas, con un crecimiento del 14,7% respecto al ejercicio anterior.
RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS
El resultado de las actividades ordinarias se situó en 1997 en 449.367 millones de pesetas, con un incremento del 15,1%. De esta cantidad, 284.648 millones de pesetas correspondieron a Telefónica, representando el 63,3% del resultado de las actividades ordinarias del Grupo.
Este resultado ha sido consecuencia principalmente de un incremento en los ingresos financieros y de los resultados de sociedades asociadas que se vió compensado por un aumento de los gastos financieros y de la amortización del fondo de comercio de consolidación.
Los ingresos financieros se situaron en 25.373 millones de pesetas con un crecimiento interanual del 32,5%, a la vez que se produjeron unas diferencias positivas de cambio de 8.145 millones de pesetas.
Por su parte, los gastos financieros se situaron en 200.185 millones de pesetas con un crecimiento del 7,6% respecto a 1996., incluyendo gastos financieros por deudas, amortización de gastos de formalización y provisiones financieras. Las diferencias negativas de cambio fueron de 21.066 millones de pesetas, superiores en un 3% a las contabilizadas durante el año anterior
Del total de estos gastos financieros, los gastos financieros por deudas se elevaron a 189.967 millones de pesetas, un 4,5% más que en el ejercicio precedente, debido a la captación de fondos necesarios para acometer el programa de inversiones financieras, aunque el coste medio de la deuda financiera ha disminuido con respecto a 1996. Además, se dotaron 6.464 millones de pesetas en concepto de provisiones para inversiones financieras. Del total de gastos financieros por deudas, 136.491 millones de pesetas correspondieron a la matriz, lo que se tradujo en un descenso del 8,6%.
La mayor amortización del fondo de comercio de consolidación que fue consecuencia de las adquisiciones realizadas a final de 1996 y durante 1997. Dicha amortización supuso 33.312 millones de pesetas, un 98,5% más que en 1996.
Por último, las sociedades que consolidan por el método de puesta en equivalencia elevaron su aportación al Grupo hasta los 9.958 millones de pesetas, con un incremento del 27,5%.
ULTADO ANTES DE IMPUESTOS

El resultado antes de impuestos alcanzó en 1997 337.641 millones de pesetas, un 22,4 % más que en 1996. Este resultado se derivó de unos ingresos extraordinarios de 51.661 millones de pesetas, con un incremento del 61,7% respecto al ejercicio precedente, y de unos gastos extraordinarios de 163.387 millones de pesetas, con un incremento del 11,6% respecto a 1996.
Los ingresos extraordinarios se corresponden fundamentalmente conlos resultados procedentes de la venta de participaciones en sociedades consolidadas (27.371 millones de pesetas y un crecimiento del 164,8%) y con la imputación a resultados de las subvenciones de capital recibidas (11.285 millones de pesetas y una variación del 9,4%).
En Telefónica, las subvenciones de capital alcanzaron los 11.270 millones de pesetas (el 99,9% de todas las subvenciones de capital recibidas en el Grupo), experimentando un incremento interanual del 9,3%. Del resto de sociedades únicamente cabe destacar Telefónica Internacional con unos ingresos extraordinarios de 9.818 millones de pesetas, de los que 6.494 millones de pesetas procedieron de la venta de la participación, no controlada a través de Cointel, en Telefónica de Argentina.
Por su parte, los gastos extraordinarios en el Grupo Telefónica se situaron en 163.387 millones de pesetas al finalizar 1997, un 11,6% mayores que los registrados en 1996. Telefónica aportó como parte fundamental a estos gastos 38.100 millones de pesetas provenientes del desmontaje de planta no amortizada, así como provisiones por valor de 90.166 millones de pesetas, un 54,0 % más que en 1996, para hacer frente a las prejubilaciones y jubilaciones anticipadas
RESULTADO NETO
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El resultado neto consolidado del ejercicio ha sido de 264.105 millones de pesetas, un 20,6% mayor que en 1996, tras haberse contabilizado unos impuestos totales (nacionales y extranjeros) de 73.536 millones de pesetas, frente a los 56.921 millones de pesetas de 1996. Dichos impuestos se tradujeron en un tipo efectivo del 21,8 %, 1,2 puntos superior al obtenido durante el ejercicio precedente.
Por lo que respecta a los socios externos, incrementaron su participación en resultados en un 26,2%, alcanzando los 74.042 millones de pesetas. En 1998 esta cifra se verá rebajada sustancialmente por la compra Telefónica a las autoridades españolas de su paquete en Telefónica por Internacional.
Finalmente el resultado neto atribuído a la sociedad dominante ha sido de 190.063 millones de pesetas, un 18,6% más que el obtenido en 1996, consecuencia de la buena marcha de todos los negocios en los que el Grupo participa, entre los que destaca principalmente la aportación del servicio ejefónico básico, la telefonía móvil y los negocios internacionales.

ACTIVIDAD INVERSORA
Durante 1997 el Grupo Telefónica ha invertido 1.231.326 millones de pesetas, lo que representa un 42,0% más que en 1996.
A inversiones materiales se destinaron 634.845 millones de pesetas, lo que supuso un descenso del 6,5% respecto a 1996. A inversiones inmateriales se han destinado 51.043 millones de pesetas, con un 12,5% de incremento. Finalmente, 545.438 millones fueron destinados a inversiones financieras, un 281.6% más que en el ejercicio precedente.
Por sociedades, Telefónica contabilizó 709.092 millones de pesetas de inversión, Telefónica Internacional 327.754 millones y Telefónica Servicios Móviles 100.878 millones de pesetas.
La inversión en I+D del Grupo Telefónica ha ido dirigida a proveer a las empresas del mismo de una oferta cada vez más extensa y diferenciada de productos y servicios, así como a lograr para nuestros clientes una atención más personalizada y de mayor calidad. Como campos más importantes de destino de estas inversiones podemos citar los servicios multimedia, de telefonía de uso público, y los servicios móviles. Del mismo modo se ha seguido trabajando sobre el sistema MORE para la modernización de centrales analógicas, las nuevas herramientas para la planificación de redes, así como sobre las nuevas versiones de la Estructura de Operación y Supervisión $(EOC)$ .
ACCIONES PROPIAS
Durante 1997 se adquirieron 610.000 acciones propias de un valor nominal de 500 pesetas y a un precio medio de compra de 3.689 pesetas. Posteriormente, fueron vendidas 510.000 de las acciones anteriores a un precio medio de venta de 4.314 pesetas. Consecuencia de las operaciones anteriores se obtuvieron unas plusvalías de 319.000.000 de pesetas.
Al cierre del ejercicio 1997 Telefónica era titular de 100.000 acciones con un valor de compra de 368.900.000 pesetas.
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JOSE M®. MAS MILLET, SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE "TELEFONICA DE ESPAÑA, S.A.",
HAGO CONSTAR:
Que el presente documento, cuyas hojas han sido visadas todas ellas por quien suscribe y autenticadas con el sello del Consejo de Administración, contiene el Informe de Gestión Consolidado de "Telefónica de España, S.A." y las Sociedades de su Grupo, correspondientes al Ejercicio de 1.997, que ha sido formulado por acuerdo del Consejo de Administración de dicha Compañía, adoptado válidamente en reunión celebrada en Madrid, el día 25 de febrero de 1.998.
Que, de conformidad con lo establecido en el artículo 171.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, en concordancia con el artículo 44.8 del Código de Comercio, los Administradores que forman parte del Consejo de Administración de "Telefónica de España, S.A." firman a continuación dicho documento en la presente hoja, última de éste.

omo 152 dei Liand de Sociedades, C.I.F. A2bu-13863
Registro mercantil Provincia de irladrid, Hoja 2003, Folio
Madrid, 25 de febrero de 1.998.
Claloge
Don Juan Villalonga Navarro
Don Isidro Fainé Casas
Don-José Mª. Mas Millet
Don José Maria Concejo Alvarez
Don Francisco de Asís Gómez Roldán
$-9-$ Telefónica de España, S.A.
$\cancel{\sim}$ Oon Javier Revuelta del Peral
Don Gaspar Ariño Ortiz
Don Maximino Carpio García
Don José Javien Echepique Landiribar
Don Antonio Massantil Lavilla
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Don Juan Antonio Sagardoy Bengoechea
Don Carles Vilarrubí Carrió
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建筑
Don César Alierta Izuel
Don Peero Bail tero
Don Alberto Cortina de Alcocer
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Don Ignacio Larracoechea Jausoro
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Don Juan Perea Sáenz de Buruaga
Don Martín Velasco Gómez
Don Miguel Zorita Lees