AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2025
Apr 23, 2025
2981_10-q_2025-04-23_fc81d584-cd65-46a7-869e-1954aa380444.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Delårsrapport Första kvartalet
Nyckelhändelser
- Tjänsteintäkter från slutkund om 5,4 miljarder kronor ökade med 1% jämfört med Q1 2024 på organisk basis drivet av Baltikum. Nettoomsättningen om 7,2 miljarder kronor var oförändrad jämfört med Q1 2024 på organisk basis.
- Underliggande EBITDAaL om 2,7 miljarder kronor ökade med 6 procent på organisk basis jämfört med Q1 2024, främst drivet av skarp kostnadskontroll inom samtliga verksamheter samt tillväxt i tjänsteintäkter från slutkund i Baltikum.
- Periodens resultat för den totala verksamheten uppgick till 0,9 (0,8) miljarder kronor, motsvarande ett resultat per aktie på 1,26 (1,20) kronor i Q1 2025.
- Fritt kassaflöde till eget kapital uppgick till 2,0 (1,3) miljarder kronor i Q1 2025, med stöd från några temporära poster. Under de senaste tolv månaderna har 5,1 miljarder kronor genererats, motsvarande 7,37 kronor per aktie.
- Kostnads- och komplexitetsreduktion: förbättrad kostnadsstyrning, omförhandling av de största avtalen samt en personalminskning med över 450 roller per den 15 april.
- Guidning för helåret 2025 upprepas. Se sida 6.
- Tele2 har för tredje året i rad erhållit högsta betyg "A" av CDP för sitt klimatarbete.
- Tele2 är med på Equileaps globala topp 40-lista över bolag med starkast jämställdhetsarbete, och rankas återigen högst i Sverige.
Finansiella nyckeltal
| Miljoner SEK | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
organisk % |
helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 5 404 | 5 340 | 1,3% | 21 799 |
| Nettoomsättning | 7 152 | 7 152 | 0,1% | 29 583 |
| Rörelseresultat | 1 315 | 1 250 | 5 817 | |
| Resultat efter finansiella poster | 1 084 | 998 | 4 749 | |
| Underliggande EBITDAaL | 2 709 | 2 550 | 6,3% | 10 612 |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 823 | 1 015 | 4 073 | |
| Operativt kassaflöde | 1 886 | 1 535 | 6 540 | |
| Operativt kassaflöde, rullande 12 månader | 6 891 | 6 574 | ||
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 2 021 | 1 291 | 4 378 | |
| Fritt kassaflöde till eget kapital, rullande 12 månader | 5 107 | 4 892 | ||
| Totala verksamheten | ||||
| Periodens resultat | 875 | 833 | 3 870 | |
| Resultat per aktie, kronor | 1,26 | 1,20 | 5,59 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 1,26 | 1,20 | 5,56 | |
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 2 021 | 1 291 | 4 378 | |
| Ekonomisk nettoskuld/underliggande EBITDAaL | 2,2x | 2,3x | 2,5x |

Rapporteringsperiod och kvarvarande verksamheter
Siffrorna i denna rapport avser perioden januari-mars 2025 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes avser motsvarande period 2024. För avvecklade verksamheter, se not 8.
Icke IFRS-nyckeltal
Denna rapport innehåller vissa icke IFRS-nyckeltal som är definierade samt avstämda mot närmsta möjliga poster i avsnittet Icke IFRS-nyckeltal. Observera att organiska tillväxttal exkluderar omräkningseffekter från valutakursrörelser. Fler definitioner av branschtermer och förkortningar finns under avsnittet Investerare på www.tele2.com eller se avsnittet Andra finansiella definitioner.
VD-ord

Sedan jag tillträdde som VD för Tele2 har jag upprepat ett mantra för organisationen – vi behöver bli snabbare, agilare, ta bort onödig komplexitet och ha en mycket strikt kostnadskontroll. Kort sagt, återvända till våra rötter och den utmanarkultur som definierade det ursprungliga Tele2. Det är den vägen vi ska gå för att erbjuda våra kunder mer värde för pengarna, bli mer motståndskraftiga och ta kontrollen över vår framtid.
Vi genomför vår transformationsplan i högt tempo, och har tagit några stora kliv i rätt riktning. En medarbetarundersökning genomförd i februari indikerade ett stort stöd för det nya sättet att arbeta, vilket stärker min övertygelse att vi kommer lyckas med vår transformation.
Finansiellt börjar vi redan i Q1 se tecken på att transformationen har effekt. Tack vare ökade intäkter i Baltikum och en förbättrad kostnadsdisciplin i hela koncernen har vi ökat vår underliggande EBITDAaL med 6% på årsbasis. Genom en stor kulturell förändring inom Tele2-organisationen utvecklas vi mot en mycket högre grad av kostnadsmedvetenhet och vi utmanar systematiskt alla våra inköp samtidigt som vi ser över våra 350 största avtal.
Vi har också börjat leverera på vår ambition att förenkla organisationen, inklusive en minskning av personalstyrkan med 15% under 12 månader. Fler än 450 kollegor lämnade oss under kvartalet och fram till mitten av april då den nya organisationen trädde i kraft. Även om kostnadsbesparingar är en av anledningarna, så är det primära syftet att förenkla våra processer, prioritera de initiativ som betyder mest för våra kunder, samtidigt som vi tar bort onödig komplexitet och mellanhänder.
Det har varit tuffa veckor för alla på Tele2. Mina tankar går särskilt till de individer som personligen berörs av förändringarna. Vi gör allt vi kan för att stödja och hjälpa dem genom denna övergång. Jag är djupt imponerad av, och tacksam för, den professionalism och det fokus som hela organisationen visat under denna utmanande period.
Oavsett vår transformation förblir våra kunder vårt första och primära fokus. Vi anpassar oss ständigt till kundernas nya beteenden och ligger i framkant av den tekniska utvecklingen. Våra svenska konsumentintäkter har under första kvartalet påverkats negativt av avvecklingen av vår föråldrade marksända TV-tjänst i december förra året. Ändå är vi övertygade om att det var rätt drag för både kundupplevelse och framtida tillväxt. Under tiden fortsätter vi att förbättra vårt digitala TV-erbjudande: under första kvartalet integrerade vi streamingtjänsten Max i vår portfölj – ett tillskott som har tagits emot väl av våra TV-kunder.
Jag är övertygad om att både nätverkskvalitet och den valuta för pengarna som Tele2 och Comviq erbjuder, kommer att göra skillnaden på marknaden. Under tiden fortsätter vi att förbättra vår förmåga att interagera direkt med nuvarande och framtida kunder. Som en del av denna förbättring utökar vi vårt eget butiksnät. Under Q1 öppnade vi fyra nya butiker i Sverige, inklusive vår flaggskeppsbutik i Gallerian i Stockholm. Vi nådde också en viktig milstolpe i utvecklingen av våra digitala säljkanaler genom en modernisering av tele2.se, där vi nu erbjuder smidigare och mer intuitiva säljflöden. Den nya plattformen ger oss möjligheten att utveckla nya funktioner och erbjudanden snabbare och skapar en mer dynamisk kundupplevelse.
Att försvara våra kunders intressen innebär att vi står på deras sida och att vi adresserar konkurrenssnedvridningar på marknaden. Vi ser fram emot Post- och telestyrelsens (PTS) beslut för att säkerställa en effektiv konkurrens på villamarknaden. Det skulle vara en betydande vinst för våra svenska konsumenter.
Liksom många tidigare kvartal uppvisar våra tre baltiska verksamheter imponerande resultat under Q1, inklusive en lovande vändning av vår verksamhet i Estland. Framgången är ingen slump. Den grundar sig i våra baltiska kollegors förmåga att djupdyka i kunddata, förutse behov och kommunicera rätt erbjudande i exakt rätt ögonblick. I år kommer vi att fördjupa samarbetet mellan Sverige och Baltikum – lära av varandra och identifiera ytterligare synergier.
För tredje året i rad har Tele2 tilldelats A-betyg i CDP:s klimatkategori och vi utsågs återigen till Sveriges mest jämställda företag av den globala rankingen Equileap. Dessa prestigefyllda och rigorösa rankingar är bevis på Tele2s fortsatta arbete att behålla sin ledande position bland de mest hållbara företagen i världen. Av de många hållbarhetsinitiativ som vi tog under kvartalet är jag stolt över att nämna vårt arbete för att skydda barn online och proaktivt blockera material med sexuella övergrepp mot barn.
"Jag har upprepat ett mantra för organisationen – vi behöver bli snabbare, agilare, ta bort onödig komplexitet och ha en mycket strikt kostnadskontroll. Finansiellt börjar vi redan i Q1 se tecken på att transformationen har effekt."
Slutligen har jag också haft nöjet att välkomna fyra nya medlemmar till koncernledningen: Peter Landgren, Petr Cermak, Karin Wadström Sjöstedt och Ove Wik. Var och en av dem kommer att spela en viktig roll för att driva vår transformation och fortsatta utveckling. Vi är nu väl positionerade för att leverera på våra ambitiösa mål.
Jean Marc Harion
VD och koncernchef
Finansiell översikt
Intäktsanalys
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
organisk % |
helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Mobil | 1 524 | 1 502 | 1% | 6 151 |
| – Abonnemang | 1 331 | 1 295 | 3% | 5 303 |
| – Kontantkort | 193 | 206 | -7% | 848 |
| Fast | 1 431 | 1 467 | -2% | 5 882 |
| – Fast bredband | 818 | 782 | 5% | 3 208 |
| – Digital-TV | 592 | 656 | -10% | 2 568 |
| – Fast telefoni och DSL | 22 | 30 | -28% | 106 |
| Fastighetsägare och övrigt | 162 | 166 | -3% | 659 |
| Sverige Konsument | 3 117 | 3 135 | -1% | 12 693 |
| Sverige Företag | 1 055 | 1 048 | 1% | 4 226 |
| Baltikum | 1 231 | 1 157 | 7% | 4 880 |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 5 404 | 5 340 | 1% | 21 799 |
| Operatörsintäkter | 534 | 536 | 0% | 2 201 |
| Försäljning av utrustning | 1 215 | 1 276 | -5% | 5 582 |
| Nettoomsättning | 7 152 | 7 152 | 0% | 29 583 |
Tjänsteintäkter från slutkund ökade med 1% på organisk basis drivet av Baltikum.
- Konsumentverksamheten i Sverige minskade med 1% då tillväxt inom fast bredband och mobila abonnemang mer än motverkades av effekterna från migrationen av Boxer från marksänd TV samt fortsatt nedgång inom övriga föråldrade tjänster.
- Företagsverksamheten i Sverige ökade med 1% då tillväxt inom mobilt och lösningar översteg fortsatt nedgång inom fasta tjänster.
- Baltikum ökade med 7% i lokal valuta, drivet av ASPU-tillväxt (Average Spend Per User) från prisjusteringar och merförsäljning.
Nettoomsättningen var oförändrad på organisk basis då tillväxt i tjänsteintäkter från slutkund motverkades av en nedgång i intäkter från utrustningsförsäljning.
Se not 2 och Översikt per segment för en uppdelning per segment.
Resultaträkningsanalys
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 152 | 7 152 | 29 583 |
| Underliggande EBITDAaL | 2 709 | 2 550 | 10 612 |
| Återföring leasingavskrivningar och ränta |
416 | 379 | 1 537 |
| Underliggande EBITDA | 3 125 | 2 928 | 12 149 |
| Jämförelsestörande poster | -287 | -187 | -394 |
| EBITDA | 2 838 | 2 742 | 11 756 |
| Avskrivningar | -1 524 | -1 492 | -5 944 |
| – varav avskrivningar på övervärden från förvärv – varav leasingavskrivningar |
-370 -378 |
-373 -340 |
-1 491 -1 386 |
| – varav övriga avskrivningar | -776 | -779 | -3 067 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures |
0 | 0 | 5 |
| Rörelseresultat | 1 315 | 1 250 | 5 817 |
| Räntenetto och andra finansiella poster | -231 | -252 | -1 068 |
| Inkomstskatt | -209 | -188 | -915 |
| Periodens resultat | 875 | 809 | 3 834 |
Underliggande EBITDAaL ökade med 6% på organisk basis, drivet av skarp kostnadskontroll inom samtliga verksamheter och tillväxt i tjänsteintäkter från slutkund i Baltikum.
Jämförelsestörande poster om -287 (-187) miljoner kronor var främst hänförliga till omstruktureringskostnader kopplade till personalneddragningar. Se not 3 för mer information.
Räntenetto och andra finansiella poster om -231 (-252) miljoner kronor minskade till följd av lägre finansieringskostnader för utestående skulder.
Kassaflödesanalys
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDA | 3 125 | 2 928 | 12 149 |
| Jämförelsestörande poster | -287 | -187 | -394 |
| Amortering av leasingskulder | -353 | -405 | -1 430 |
| Betald capex | -835 | -996 | -3 972 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | 525 | 297 | 76 |
| Betalt finansnetto | -159 | -181 | -1 040 |
| Betald och erhållen skatt | 3 | -195 | -1 141 |
| Övriga kassaflödespåverkande poster | 2 | 29 | 128 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 2 021 | 1 291 | 4 378 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital, rullande 12 månader1) |
5 107 | 4 892 | 4 378 |
1) Avstämning av fritt kassaflöde till eget kapital, rullande 12 månader framgår av exceldokument (Q1-2025-financial-and-operational-data) på Tele2s webbplats www.tele2.com
Amortering av leasingskulder om -353 (-405) miljoner kronor minskade främst till följd av en omklassificering om 90 miljoner kronor från rörelsekapital.
Betald capex uppgick till -835 (-996) miljoner kronor, en minskning som förklaras av lägre investeringar.
Förändringar av rörelsekapitalet uppgick till 525 (297) miljoner kronor och påverkades främst av ökade avsättningar relaterade till personalneddragningar samt en säsongsbetingad minskning av fordringar för utrustning, delvis motverkad av en omklassificering om 90 miljoner kronor från amortering av leasingskulder.
Betalda finansiella poster uppgick till -159 (-181) miljoner kronor, en minskning till följd av lägre finansieringskostnader för utestående skulder.
Betald och erhållen skatt uppgick till 3 (-195) miljoner kronor och minskade främst på grund av en skatteåterbäring om cirka 280 miljoner kronor. Föregående års belopp inkuderade en reglering av betald skatt om 93 miljoner kronor hänförliga till tidigare år.
Analys av finansiell ställning
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Obligationer | 22 730 | 25 727 | 23 543 |
| Företagscertifikat | 1 199 | — | 1 498 |
| Finansiella institut och övriga skulder | 1 880 | 3 650 | 1 684 |
| Likvida medel | -1 693 | -4 380 | -317 |
| Övriga justeringar | -108 | -551 | -195 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 24 008 | 24 446 | 26 213 |
| Leasingrelaterade skulder | 4 333 | 4 039 | 4 121 |
| Nettoskuldsättning | 28 341 | 28 485 | 30 333 |
| Underliggande EBITDAaL, rullande 12 månader |
10 771 | 10 467 | 10 612 |
| Ekonomisk nettoskuld till underliggande EBITDAaL |
2,2x | 2,3x | 2,5x |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), rullande 12 månader |
11% | 10% | 11% |
| Outnyttjade kreditfaciliteter | 9 778 | 8 743 | 10 324 |
Ekonomisk nettoskuldsättning uppgick till 24,0 (26,2 vid utgången av 2024) miljarder kronor, en minskning till följd av kassagenerering i verksamheten.
Ekonomisk nettoskuld/underliggande EBITDAaL uppgick till 2,2x (2,5x vid utgången av 2024), vilket är under nedre delen av målintervallet på 2,5–3,0x.
Finansiell guidning
Finansiell guidning
Tele2 AB ger följande guidning för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta.
2025 guidning (oförändrad)
- Låg ensiffrig tillväxt för tjänsteintäkter från slutkund på organisk basis
- Medelhög till hög ensiffrig tillväxt för underliggande EBITDAaL på organisk basis
- Capex i relation till omsättning på ca 13% (exklusive spektrum och leasing)
Utdelning
Styrelsen för Tele2 föreslår en ordinarie utdelning om 6,35 kronor (6,90 kronor) per A- och B-aktie, vilken ska beslutas vid årsstämman den 13 maj 2025. Förslaget innebär att totalt 4,4 miljarder kronor kommer att delas ut till Tele2:s aktieägare, motsvarande 100% av fritt kassaflöde till eget kapital som genererats under 2024. De 4,4 miljarderna kronor föreslås delas ut i två delar om 3,20 respektive 3,15 kronor per aktie. Föreslagna avstämningsdagar är den 15 maj 2025 för den första delen och den 10 oktober 2025 för den andra. Om årsstämman godkänner styrelsens förslag förväntas den första utbetalningen ske den 20 maj 2025 och den andra den 15 oktober 2025.
Guidning (oförändrad)
Tele2 ger finansiell vägledning för innevarande år.
Guidningen för 2025 är låg ensiffrig organisk tillväxt av tjänsteintäkter från slutkund, medelhög till hög ensiffrig organisk tillväxt av underliggande EBITDAaL, och cirka 13% capex i relation till omsättning (exklusive spektrum och leasing) i takt med att våra 5G-nätverksinvesteringar och vår intensiva kundcentrerade transformation fortsätter i hög takt.
Tele2 bekräftar tillväxtpotentialen inom samtliga segment under 2025. De svenska verksamheterna förväntas fortsätta växa, där konsumentverksamheten i Sverige drivs av nya erbjudanden och tjänster som motverkar förväntad motvind från Boxers avveckling av marksänd TV-distribution, och där företagsverksamheten i Sverige drivs av IoT, små och medelstora företag samt större företagskunder. Verksamheterna i Baltikum förväntas fortsätta växa, drivet av våra starka marknadspositioner i Litauen och Lettland, tillsammans med en fortsatt vändning i Estland.
Tele2 har inlett en djupgående transformation för att förbättra lönsamheten genom att adressera organisatorisk komplexitet i Sverige och låg lönsamhet i Estland samt vissa delar av företagsverksamheten i Sverige. Radikala förändringar för att förbättra effektiviteten är redan på gång baserat på två huvudprioriteringar: att förenkla vår operativa modell och organisation samt att återuppliva Tele2:s smarta, förändringsbenägna och kostnadsmedvetna kultur. I Q4 2024 påbörjade Tele2 omfattande koncernövergripande kostnadsoptimeringar, inklusive ett mål att minska den totala personalstyrkan med omkring 15 procent (600–700 heltidsekvivalenter) inom de kommande 12 månaderna från publiceringen av bokslutskommunikén, med förbehåll för fackliga förhandlingar.
Finanspolicy (oförändrad)
- Tele2 kommer att eftersträva en ekonomisk nettoskuldsättning/underliggande EBITDAaL i intervallet 2,5–3,0x och att bibehålla en kreditprofil som överensstämmer med kreditbetyget "investment grade".
- Tele2s policy syftar till att bibehålla skuldsättningsmålet genom att distribuera kapital till aktieägarna genom:
- En ordinarie utdelning på minst 80% av fritt kassaflöde till eget kapital och,
- Extrautdelningar och/eller återköp av aktier, baserat på kvarvarande fritt kassaflöde till eget kapital, intäkter från försäljning av tillgångar och belåning av underliggande EBITDAaL-tillväxt.
Koncernsummering
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
organisk % |
helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| TJÄNSTEINTÄKTER FRÅN SLUTKUND | ||||
| Sverige | 4 173 | 4 183 | 0% | 16 919 |
| Litauen | 688 | 647 | 7% | 2 704 |
| Lettland | 360 | 342 | 6% | 1 463 |
| Estland | 182 | 168 | 9% | 714 |
| Summa | 5 404 | 5 340 | 1% | 21 799 |
| NETTOOMSÄTTNING | ||||
| Sverige | 5 487 | 5 505 | 0% | 22 607 |
| Litauen | 973 | 974 | 0% | 4 086 |
| Lettland | 486 | 482 | 1% | 2 053 |
| Estland | 239 | 226 | 6% | 979 |
| Intern försäljning, eliminering | -32 | -34 | -6% | -143 |
| Summa | 7 152 | 7 152 | 0% | 29 583 |
| UNDERLIGGANDE EBITDAaL | ||||
| Sverige | 1 963 | 1 899 | 3% | 7 837 |
| Litauen | 467 | 404 | 16% | 1 707 |
| Lettland | 217 | 199 | 10% | 862 |
| Estland | 62 | 49 | 27% | 206 |
| Summa | 2 709 | 2 550 | 6% | 10 612 |
| CAPEX | ||||
| Sverige | 698 | 844 | -17% | 3 327 |
| Litauen | 53 | 87 | -39% | 337 |
| Lettland | 49 | 45 | 10% | 239 |
| Estland | 23 | 39 | -40% | 170 |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 823 | 1 015 | -19% | 4 073 |
| Spektrum | — | — | — | |
| Nyttjanderättstillgångar (leasing) | 668 | 120 | 1 370 | |
| Summa | 1 491 | 1 135 | 5 442 | |
| Capex i relation till omsättning (exklusive spektrum och leasing) | 12% | 14% | 14% | |
| Capex i relation till omsättning (exklusive spektrum och leasing), rullande 12 månader | 13% | 13% |
Översikt per segment
Sverige
Tele2 Sveriges tjänsteintäkter från slutkund var oförändrade under det första kvartalet, med en tillväxt på 1% inom företagsverksamheten och en nedgång på 1% inom konsumentverksamheten. Tillväxten påverkades negativt främst av en ökad nedgångstakt inom Boxer TV-verksamheten i samband med att den marksända TV-distributionen avvecklades i början av kvartalet.
I Q1 förbättrade vi, som en del av vårt arbete med att stödja digitaliseringsresan och skapa ännu större fokus på värde och effektivitet, våra mobila och fasta nät ytterligare genom fortsatt utrullning av 5G och Remote-PHY.
Vi stärkte även vårt TV- och streamingerbjudande genom att lägga till den globala streamingtjänsten Max. Vår 5G-täckning i befolkningen överstiger nu 90%, med närmare 75% täckning med högpresterande 5G+. I januari utsågs Tele2 av Opensignal till vinnare av priset för bästa 5G-tillgänglighet, vilket stärker kundupplevelsen och lojaliteten. Underliggande EBITDAaL ökade med 3%, drivet av skarp kostnadskontroll. Capex exklusive spektrum och leasing uppgick till 698 (844) miljoner kronor.
| Finansiell information Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
organisk % |
helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Tjänsteintäkter från slutkund | 4 173 | 4 183 | 0% | 16 919 |
| Nettoomsättning | 5 487 | 5 505 | 0% | 22 607 |
| Underliggande EBITDA | 2 308 | 2 219 | 9 123 | |
| Underliggande EBITDAaL | 1 963 | 1 899 | 3% | 7 837 |
| Underliggande EBITDAaL-marginal | 36% | 34% | 35% | |
| Capex | ||||
| Capex exklusive spektrum och leasing | 698 | 844 | 3 327 | |
| Spektrum | — | — | — | |
| Nyttjanderättstillgångar (leasing) | 600 | 185 | 1 129 | |
| Capex | 1 297 | 1 029 | 4 456 | |
| Capex i relation till omsättning (exklusive spektrum och leasing) | 13% | 15% | 15% |
Konsumentverksamheten i Sverige
Det första kvartalet visade god intäktstillväxt inom fast bredband och mobila abonnemang. Den kommersiella aktiviteten var särskilt uttalad inom det mobila segmentet, delvis drivet av fortsatt utmanande marknad för terminaler.
Tjänsteintäkter från slutkund minskade med 1% då tillväxt inom kärnuppkoppling motverkades av effekten från migrationen av Boxer bort från det marksända nätet samt fortsatt nedgång inom andra föråldrade tjänster.
Nettointaget inom mobila abonnemang var negativt med 4 000 RGUer under detta säsongsmässigt svaga kvartal, i samband med att både Tele2 och Comviq genomförde prisjusteringar.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 1%, då tillväxt i abonnemangs-RGUer mer än kompenserade för en nedgång på 7% i intäkter från kontantkort.
Inom fast bredband var nettotillväxten positiv med 1 000 RGUer och tjänsteintäkter från slutkund ökade med 5%, drivet av ASPU-tillväxt.
Nettokundintaget inom Digital-TV var negativt med 25 000 RGUer, helt hänförligt till Boxer. Tjänsteintäkter från slutkund inom Digital-TV minskade med 10%, i huvudsak på grund av Boxer.
| jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
organisk % |
31 december 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| RGUer (tusental) | Nettointag | RGU-bas | ||||
| Mobil | -26 | -58 | 2 774 | 2 785 | 0% | 2 800 |
| – Abonnemang | -4 | -7 | 2 147 | 2 076 | 3% | 2 151 |
| – Kontantkort | -22 | -51 | 627 | 709 | -12% | 649 |
| Fast | -29 | -47 | 1 836 | 1 910 | -4% | 1 865 |
| – Fast bredband | 1 | -17 | 957 | 952 | 1% | 957 |
| – Digital-TV | -25 | -26 | 772 | 832 | -7% | 796 |
| – Fast telefoni & DSL | -5 | -5 | 108 | 127 | -15% | 112 |
| Summa RGUer | -55 | -106 | 4 610 | 4 695 | -2% | 4 665 |
| jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
organisk % |
Helår 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| ASPU (SEK) | ||||
| Mobil | 182 | 178 | 2% | 182 |
| – Abonnemang | 207 | 208 | -1% | 209 |
| – Kontantkort | 101 | 94 | 7% | 100 |
| Fast | 258 | 253 | 2% | 256 |
| – Fast bredband | 285 | 271 | 5% | 278 |
| – Digital-TV | 252 | 259 | -3% | 259 |
| – Fast telefoni & DSL | 66 | 78 | -15% | 72 |
| Nettoomsättning (miljoner SEK) | ||||
| Mobil | 1 524 | 1 502 | 1% | 6 151 |
| – Abonnemang | 1 331 | 1 295 | 3% | 5 303 |
| – Kontantkort | 193 | 206 | -7% | 848 |
| Fast | 1 431 | 1 467 | -2% | 5 882 |
| – Fast bredband | 818 | 782 | 5% | 3 208 |
| – Digital-TV | 592 | 656 | -10% | 2 568 |
| – Fast telefoni & DSL | 22 | 30 | -28% | 106 |
| Fastighetsägare & Övrigt | 162 | 166 | -3% | 659 |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 3 117 | 3 135 | -1% | 12 693 |
| Operatörsintäkter | 195 | 191 | 772 | |
| Försäljning av utrustning | 406 | 421 | 2 062 | |
| Intern försäljning | 0 | 0 | 0 | |
| Nettoomsättning | 3 718 | 3 747 | -1% | 15 526 |
Företagsverksamheten och Wholesale i Sverige
Företagsverksamheten i Sverige visade en marginell tillväxt i tjänsteintäkter från slutkund om 1% under kvartalet. Tillväxt inom IoT och segmentet för stora företag motverkades delvis av en nedgång inom mikroföretagssegmentet till följd av fortsatt ekonomisk motvind. Osäkerhet kring det geopolitiska läget påverkar företagsmarknaden i stort och därmed även vår verksamhet.
Vi blev återigen uppmärksammade i Gartners Magic Quadrant för Managed IoT Connectivity Services Worldwide, med en placering bland de 15 främsta globalt och bland topp 10 i Europa.
Nettokundintaget inom mobila abonnemang var positivt med 19 000 RGUer under kvartalet. Tjänsteintäkter från slutkund inom mobil ökade med 1%, drivet av tillväxt inom IoT och RGUer inom SME- och offentliga segment, delvis motverkat av ett IoT-relaterat nätverksavbrott.
Tjänsteintäkter från slutkund inom fasta tjänster minskade med 3%, vilket bekräftar en fortsatt gradvis stabilisering.
Utrustningsintäkterna ökade något jämfört med Q1 föregående år, till följd av några större avtal för mobiltelefoner.
Intäkterna från Wholesale-verksamheten i Sverige minskade med 2% under kvartalet, främst hänförligt till lägre försäljning inom A2P (application to person).
Sverige Företag
| jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
organisk % |
31 december 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| RGUer (tusental) | Nettointag | RGU-bas | ||||
| Mobil (exklusive IoT) | ||||||
| – Abonnemang | 19 | -10 | 1 108 | 1 046 | 6% | 1 089 |
| jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
organisk % |
helår 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| ASPU (SEK) | ||||
| Mobil (exklusive IoT) | ||||
| – Abonnemang | 140 | 146 | -4% | 144 |
| Nettoomsättning (miljoner SEK) | ||||
| Mobil | 588 | 582 | 1% | 2 359 |
| Fast | 173 | 179 | -3% | 705 |
| Solutions | 294 | 287 | 2% | 1 162 |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 1 055 | 1 048 | 1% | 4 226 |
| Operatörsintäkter | 22 | 24 | 96 | |
| Försäljning av utrustning | 444 | 434 | 1 716 | |
| Intern försäljning | 1 | 1 | 4 | |
| Nettoomsättning | 1 523 | 1 507 | 1% | 6 041 |
Sverige Wholesale
| Miljoner SEK | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
organisk % |
helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Operatörsintäkter | 244 | 249 | 1 034 | |
| Försäljning av utrustning | 0 | 0 | 0 | |
| Intern försäljning | 1 | 1 | 4 | |
| Nettoomsättning | 245 | 250 | -2% | 1 039 |
Baltikum
Litauen
Marknaden förblev konkurrensutsatt med prisjusteringar genomförda av operatörer inom flera segment. Tele2 meddelade förändringar tidigt under kvartalet, vilka trädde i kraft i mars. Kontantkortssegmentet påverkades tydligt av införandet av krav på registrering av SIM-kort under kvartalet. Vi fortsatte att bygga ut vårt 5G-nät och stärkte vårt kunderbjudande genom förbättrad kvalitet.
Nettokundintaget under kvartalet var positivt inom mobila abonnemang med 3 000 RGUer. Inom kontantkort var nettokundintaget negativt med 138 000 RGUer, drivet av en kombination av kundbortfall bland inaktiva användare, migration från kontantkort till abonnemang samt betydligt lägre bruttointag till följd av registreringskravet.
Mobil ASPU ökade med 8% i lokal valuta, drivet av en förändrad kundmix mot fler abonnemang, framgångsrik implementering av vår mer-för-mer-strategi och genomförda prisjusteringar.
Tjänsteintäkter från slutkund ökade med 7% i lokal valuta, drivet av ASPU-tillväxt.
Underliggande EBITDAaL ökade med 16% i lokal valuta, drivet av tillväxt i tjänsteintäkter från slutkund, kostnadseffektiviseringar och senarelagda kostnader.
| jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
organisk % |
31 december 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| RGUer (tusental) | Nettointag | RGU-bas | ||||
| Mobil | -135 | 21 | 1 927 | 2 027 | -5% | 2 062 |
| – Abonnemang | 3 | 18 | 1 413 | 1 371 | 3% | 1 410 |
| – Kontantkort | -138 | 3 | 514 | 656 | -22% | 653 |
| jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
organisk % |
helår 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| ASPU (EUR) | ||||
| Mobil | 10,2 | 9,4 | 8% | 9,6 |
| – Abonnemang | 12,0 | 11,4 | 5% | 11,7 |
| – Kontantkort | 5,7 | 5,2 | 8% | 5,3 |
| Nettoomsättning (miljoner SEK) | ||||
| Mobil | 683 | 643 | 7% | 2 687 |
| – Abonnemang | 572 | 527 | 9% | 2 212 |
| – Kontantkort | 111 | 116 | -4% | 475 |
| Fast | 5 | 4 | 26% | 17 |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 688 | 647 | 7% | 2 704 |
| Operatörsintäkter | 33 | 32 | 133 | |
| Försäljning av utrustning | 235 | 276 | 1 172 | |
| Intern försäljning | 17 | 19 | 76 | |
| Nettoomsättning | 973 | 974 | 0% | 4 086 |
| Underliggande EBITDA | 499 | 429 | 1 815 | |
| Underliggande EBITDAaL | 467 | 404 | 16% | 1 707 |
| Underliggande EBITDAaL-marginal | 48% | 41% | 42% | |
| Capex | 100 | 137 | 543 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 53 | 87 | 337 | |
| Capex i relation till omsättning (exklusive spektrum och leasing) |
5% | 9% | 8% |
Lettland
Marknaden förblev konkurrensutsatt under kvartalet, särskilt när det gäller förvärv av nya kunder. Mobiloperatörerna fortsatte att skydda och aktivt öka sina marknadsandelar för RGUer. Utmaningarna till trots uppnådde Tele2 god tillväxt även under Q1 genom ökat fokus på nyförsäljning och att vinna tillbaka kunder. Under kvartalet stängde vi dessutom ned 3G och omfördelade spektrum till 5G och 4G.
Nettokundintaget under kvartalet var positivt inom mobila abonnemang med 4 000 RGUer, medan kontantkort var negativt om 9 000 RGUer.
Tjänsteintäkter från slutkund ökade med 6% i lokal valuta, främst drivet av ASPU-tillväxt efter genomförda prisjusteringar under föregående år.
Underliggande EBITDAaL ökade med 10% i lokal valuta, drivet av tillväxt i tjänsteintäkter från slutkund samt framgångsrikt transformationsarbete med fokus på effektivitet.
| jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
31 mars 31 mars 2025 2024 |
organisk % |
31 december 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| RGUer (tusental) | Nettointag | RGU-bas | |||
| Mobil | -6 | 7 | 1 057 1 063 |
-1% | 1 063 |
| – Abonnemang | 4 | 6 | 851 827 |
3% | 847 |
| – Kontantkort | -9 | 1 | 207 236 |
-13% | 216 |
| jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
organisk % |
helår 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| ASPU (EUR) | ||||
| Mobil | 10,0 | 9,5 | 6% | 10,0 |
| – Abonnemang | 11,7 | 11,3 | 4% | 11,7 |
| – Kontantkort | 3,3 | 3,2 | 2% | 3,5 |
| Nettoomsättning (miljoner SEK) | ||||
| Mobil | 358 | 339 | 6% | 1 452 |
| – Abonnemang | 335 | 314 | 7% | 1 343 |
| – Kontantkort | 23 | 25 | -8% | 109 |
| Fast | 3 | 3 | -16% | 11 |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 360 | 342 | 6% | 1 463 |
| Operatörsintäkter | 20 | 22 | 91 | |
| Försäljning av utrustning | 95 | 107 | 457 | |
| Intern försäljning | 10 | 10 | 43 | |
| Nettoomsättning | 486 | 482 | 1% | 2 053 |
| Underliggande EBITDA | 234 | 214 | 927 | |
| Underliggande EBITDAaL | 217 | 199 | 10% | 862 |
| Underliggande EBITDAaL-marginal | 45% | 41% | 42% | |
| Capex | 56 | 60 | 305 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 49 | 45 | 239 | |
| Capex i relation till omsättning (exklusive spektrum och leasing) |
10% | 9% | 12% |
Estland
Marknaden förblev konkurrensutsatt, drivet av ökad efterfrågan på högkapacitetsuppkoppling, digitala tjänster och kunders förväntningar på tillförlitlighet och innovation. Under Q1 levererade Tele2 stark tillväxt i tjänsteintäkter från slutkund och exceptionell utveckling i underliggande EBITDAaL. Vi behåller vår position som prisledare med ett starkt varumärke, vilket varit avgörande för att upprätthålla tillväxt i en tid präglad av makroekonomisk osäkerhet och hög inflation.
Nettokundintaget under kvartalet var neutralt inom mobila abonnemang och positivt inom kontantkort med 3 000 RGUer.
Tjänsteintäkter från slutkund ökade med 9% i lokal valuta, främst drivet av ASPU-tillväxt.
Underliggande EBITDAaL ökade med 27% i lokal valuta, drivet av tillväxt i tjänsteintäkter från slutkund samt lyckade kostnadseffektiviseringar inklusive strukturella förändringar.
| jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
organisk % |
31 december 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| RGUer (tusental) | Nettointag | RGU-bas | ||||
| Mobil | 3 | -1 | 464 | 454 | 2% | 461 |
| – Abonnemang | 0 | 3 | 419 | 415 | 1% | 418 |
| – Kontantkort | 3 | -4 | 46 | 40 | 15% | 43 |
| jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
organisk % |
helår 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| ASPU (EUR) | ||||
| Mobil | 10,7 | 9,9 | 8% | 10,4 |
| – Abonnemang | 11,6 | 10,6 | 9% | 11,1 |
| – Kontantkort | 2,9 | 3,1 | -6% | 3,1 |
| Nettoomsättning (miljoner SEK) | ||||
| Mobil | 167 | 153 | 10% | 652 |
| – Abonnemang | 163 | 148 | 10% | 634 |
| – Kontantkort | 4 | 4 | 0% | 18 |
| Fast | 15 | 16 | -3% | 62 |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 182 | 168 | 9% | 714 |
| Operatörsintäkter | 20 | 17 | 17% | 77 |
| Försäljning av utrustning | 33 | 38 | -11% | 173 |
| Intern försäljning | 4 | 4 | -1% | 16 |
| Nettoomsättning | 239 | 226 | 6% | 979 |
| Underliggande EBITDA | 84 | 67 | 285 | |
| Underliggande EBITDAaL | 62 | 49 | 27% | 206 |
| Underliggande EBITDAaL-marginal | 26% | 21% | 21% | |
| Capex | 38 | -91 | 138 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 23 | 39 | 170 | |
| Capex i relation till omsättning (exklusive spektrum och leasing) |
10% | 17% | 17% |
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Det nuvarande utmanande makroekonomiska och geopolitiska klimatet påverkar även Tele2 koncernen och Tele2 AB, primärt genom inflationstryck och att kunderna uppvisar en viss återhållsamhet. Med det sagt har Tele2 en robust affärsmodell genom att erbjuda tjänster som är högt värderade och prioriterade av våra kunder. Därtill har Tele2 en solid balansräkning. Vi är övertygade om att vi är kapabla att navigera genom dessa osäkra tider. Se sektion Riskhantering i styrelsens rapport och not 2 i Tele2:s Års- och hållbarhetsredovisning för 2024 för en mer utförlig beskrivning av Tele2:s riskexponering och riskhantering.
Händelser under kvartalet
8 januari. Tele2 meddelar förändringar i koncernledningen
Tele2 meddelar att Jenny Garneij, Executive Vice President People and Change, lämnade sin position med omedelbar verkan den 8 januari.
13 januari. Tele2 meddelar förändringar i koncernledningen
Tele2 meddelar att Kim Hagberg, Executive Vice President och Chief Operations, lämnade sin position med omedelbar verkan den 13 januari.
5 februari. Tele2 utser Petr Cermak till ny EVP Chief Commercial Officer och meddelade ytterligare förändringar i koncernledningen
Petr Cermak tillträdde som EVP Chief Commercial Officer och blev medlem i Tele2s koncernledning från och med den 10 februari 2025. Samtidigt lämnade Charlotte Hansson, EVP Chief Financial Officer, och Hendrik de Groot, EVP Chief Commercial Officer, sina respektive roller med omedelbar verkan den 5 februari.
11 februari. Tele2 uppmärksammades av CDP med betyget "A" för sitt klimatarbete – för tredje året i rad
Tele2 meddelade att bolaget, för tredje året i följd, har placerats på CDP:s årliga A-lista för sitt ledarskap inom klimatrapportering och hållbarhet. Baserat på data rapporterad genom CDP:s klimatfrågeformulär för 2024 är Tele2 ett av ett begränsat antal företag globalt som fått betyget "A" av över 24 000 bedömda bolag. CDP:s årliga utvärdering betraktas som en global standard för transparens inom miljöområdet.
28 februari. Tele2 meddelade att det totala antalet röster i bolaget har minskat
Ägare till 16 666 A-aktier i Tele2 har begärt omvandling av dessa till B-aktier i enlighet med omvandlingsförbehållet i bolagsordningens § 5. Per den 28 februari 2025 uppgår det totala antalet aktier i Tele2 till 696 221 597, varav 9 817 997 är A-aktier med tio röster per aktie, 684 303 600 är B-aktier med en röst per aktie och 2 100 000 är C-aktier med en röst per aktie. Det totala antalet röster i bolaget uppgår till 784 583 570.
4 mars. Tele2 rankas återigen etta i Sverige och klättrar globalt inom jämställdhet
Tele2 har för tredje året i rad utsetts till det främsta bolaget i Sverige inom jämställdhet och har dessutom tagit plats bland de 40 främsta företagen globalt i Equileaps årliga ranking. Detta är tredje året i rad som Tele2 finns med på den globala listan, vilket ytterligare stärker vår position i år. Equileap analyserar närmare 4 000 börsnoterade företag i 27 länder baserat på 19 kriterier, inklusive könsfördelning inom organisationen, löneskillnader och policys mot trakasserier.
24 mars. Tele2 inleder partnerskap med Warner Bros. Discovery för att
stärka underhållningserbjudandet med globala streamingtjänsten Max Tele2 har ingått ett samarbete med Warner Bros. Discovery (WBD) för att förstärka sitt underhållningserbjudande genom att integrera den globala streamingtjänsten Max i sitt utbud. Tele2:s TV-kunder får tillgång till ett breddat innehållserbjudande, där kritikerrosade HBO Original-serier som "The White Lotus" och "The Last of Us" möter lokala favoriter som "Wahlgrens värld" – samlat på ett användarvänligt ställe tillsammans med Tele2:s eget innehåll.
31 mars. Två nya personer utses till Tele2:s koncernledning
Från och med den 1 april tillträder Peter Landgren som Executive Vice President, Group CFO och Karin Wadström Sjöstedt som Executive Vice President, Chief People Officer.
31 mars. 6 av 10 föräldrar oroar sig för att deras barn ska bli utsatta för grooming för sexuella ändamål online
Samtidigt har antalet anmälda groomingfall ökat kraftigt. För att öka medvetenheten om problemet lanserar ChildX och Tele2 Grooming Generatorn – ett digitalt verktyg där deltagaren får meddelanden som efterliknar en verklig groomingkonversation.
Händelser efter utgången av första kvartalet 2025
14 april. Tele2 utser ny permanent medlem i koncernledningen
Från och med den 1 maj tillträder Ove Wik som Executive Vice President, CTIO och blir permanent medlem i Tele2:s koncernledning.
Finansiell kalender
Tele2 finansiella kalender för år 2025 har fastställts.
| 13 maj | Årsstämma 2025 |
|---|---|
| 17 juli | Halvårsrapport 2025 |
| 21 oktober | Delårsrapport tredje kvartalet 2025 |
Revisors granskningsrapport
Denna delårsrapport har inte genomgått en granskning av Tele2s revisorer.
Stockholm den 23 april 2025 Tele2 AB (publ)
Jean Marc Harion VD och koncernchef
PRESENTATION AV FÖRSTA KVARTALET 2025
Tele2 kommer att hålla en webbaserad presentation och telefonkonferens kl. 09:00 CEST (08:00 BST/03:00 EDT) onsdagen den 23 april 2025. Presentationen hålls på engelska.
Registrering för presentationen samt en separat registrering för telefonkonferens kommer att finnas tillgänglig på www.tele2.com/investors.
Denna information är sådan information som Tele2 AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande onsdagen den 23 april 2025 kl. 07:00 CEST.
Kontaktpersoner Innehåll
Fredrik Hallstan
Head of External Communications, Telefon: +46 (0) 761 15 38 30
Stefan Billing Head of Investor Relations, Telefon: +46 (0) 701 66 33 10
Tele2 AB
Organisationsnummer: 556410-8917 Box 62 164 94 Kista, Stockholms län Sverige Tel + 46 (0) 8 5620 0060 www.tele2.com
Besök vår webbplats: www.tele2.com
Koncernens resultaträkning Koncernens totalresultat Koncernens balansräkning i sammandrag Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag Koncernens förändring i eget kapital Moderbolaget Noter Icke IFRS-nyckeltal Andra finansiella definitioner
Koncernens resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 | 7 152 | 7 152 | 29 583 |
| Kostnader för sålda tjänster och utrustning | 3 | -4 020 | -4 137 | -16 854 |
| Bruttoresultat | 3 132 | 3 015 | 12 729 | |
| Försäljningskostnader | 3 | -1 334 | -1 184 | -4 868 |
| Administrationskostnader | 3 | -561 | -639 | -2 280 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures | 0 | 0 | 5 | |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 100 | 74 | 309 |
| Övriga rörelsekostnader | 3 | -23 | -16 | -78 |
| Rörelseresultat | 3 | 1 315 | 1 250 | 5 817 |
| Ränteintäkter | 15 | 35 | 115 | |
| Räntekostnader | -236 | -298 | -1 197 | |
| Övriga finansiella poster | -10 | 11 | 15 | |
| Resultat efter finansiella poster | 1 084 | 998 | 4 749 | |
| Inkomstskatt | -209 | -188 | -915 | |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 875 | 809 | 3 834 | |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | 8 | 0 | 24 | 36 |
| Periodens resultat, totala verksamheten | 875 | 833 | 3 870 | |
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 875 | 809 | 3 834 | |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 875 | 809 | 3 834 | |
| Resultat per aktie, kr | 6 | 1,26 | 1,17 | 5,54 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 6 | 1,26 | 1,16 | 5,50 |
| Totala verksamheten | ||||
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 875 | 833 | 3 870 | |
| Periodens resultat, totala verksamheten | 875 | 833 | 3 870 | |
| Resultat per aktie, kr | 6 | 1,26 | 1,20 | 5,59 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 6 | 1,26 | 1,20 | 5,56 |
Koncernens totalresultat
| Not | jan-mar | jan-mar | helår 2024 |
|---|---|---|---|
| 875 | 833 | 3 870 | |
| 43 | |||
| -14 | -16 | -9 | |
| 56 | 61 | 34 | |
| -362 | 232 | 197 | |
| 0 | 1 | 1 | |
| -362 | 233 | 199 | |
| 265 | -139 | -120 | |
| -54 | 29 | 25 | |
| 210 | -111 | -95 | |
| -13 | -3 | -77 | |
| 12 | 12 | 44 | |
| 0 | -2 | 7 | |
| -1 | 7 | -26 | |
| -153 | 129 | 77 | |
| -97 | 190 | 111 | |
| 778 | 1 023 | 3 981 | |
| 3 981 | |||
| 3 981 | |||
| 2025 70 778 778 |
2024 77 1 023 1 023 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| Miljoner SEK | Not | 31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 29 840 | 29 997 | 29 988 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 10 717 | 12 321 | 11 135 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 40 557 | 42 318 | 41 123 | |
| Fastigheter, maskiner och inventarier | 10 058 | 9 298 | 10 117 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 4 255 | 4 012 | 4 071 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 14 312 | 13 310 | 14 188 | |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 3 | 6 | 4 | |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 4 | 973 | 1 009 | 1 085 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 920 | 842 | 887 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 124 | 93 | 128 | |
| Anläggningstillgångar | 56 889 | 57 578 | 57 414 | |
| Varulager | 876 | 971 | 838 | |
| Kundfordringar | 1 895 | 2 133 | 2 020 | |
| Kortfristiga fordringar | 3 178 | 3 686 | 3 778 | |
| Kortfristiga investeringar | 48 | 85 | 74 | |
| Likvida medel | 5 | 1 693 | 4 380 | 317 |
| Omsättningstillgångar | 7 689 | 11 256 | 7 028 | |
| TILLGÅNGAR | 64 579 | 68 833 | 64 442 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 22 900 | 23 830 | 22 097 | |
| Eget kapital | 6 | 22 900 | 23 830 | 22 097 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 4 | 19 470 | 24 549 | 21 435 |
| Leasingskuld | 3 136 | 2 827 | 2 829 | |
| Avsättningar | 912 | 947 | 958 | |
| Övriga räntebärande skulder | 165 | 169 | 158 | |
| Räntebärande skulder | 23 683 | 28 491 | 25 380 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 3 486 | 3 579 | 3 531 | |
| Övriga ej räntebärande skulder | 358 | 344 | 354 | |
| Ej räntebärande skulder | 3 844 | 3 923 | 3 886 | |
| Långfristiga skulder | 27 527 | 32 414 | 29 266 | |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 4 | 5 514 | 4 285 | 4 823 |
| Leasingskuld | 1 197 | 1 212 | 1 291 | |
| Avsättningar | 339 | 253 | 96 | |
| Övriga räntebärande skulder | 660 | 374 | 309 | |
| Räntebärande skulder | 7 709 | 6 125 | 6 519 | |
| Leverantörsskulder | 1 735 | 2 051 | 2 158 | |
| Övriga ej räntebärande skulder | 4 701 | 4 350 | 4 395 | |
| Ej räntebärande skulder | 6 436 | 6 401 | 6 553 | |
| Kortfristiga skulder | 14 145 | 12 526 | 13 073 | |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning | 8 | 7 | 62 | 7 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 64 579 | 68 833 | 64 442 |
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
Not | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Löpande verksamheten | ||||
| Periodens resultat | 875 | 833 | 3 870 | |
| Justeringar av poster i årets resultat | ||||
| - Avskrivningar och nedskrivningar | 1 523 | 1 491 | 5 944 | |
| - Finansiella poster | 231 | 252 | 1 068 | |
| - Skattekostnad | 209 | 188 | 915 | |
| - Övriga justeringar i årets resultat | 1 | 6 | 87 | |
| Justeringar | 1 964 | 1 938 | 8 013 | |
| Betald ränta | -167 | -206 | -1 111 | |
| Betald och erhållen skatt | 3 | -195 | -1 141 | |
| Erhållen betalning övriga finansiella poster | 7 | 26 | 71 | |
| Total innan förändringar i rörelsekapitalet | 2 683 | 2 395 | 9 702 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | 525 | 297 | 76 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 208 | 2 692 | 9 778 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar | -835 | -996 | -3 972 | |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar | 7 | 1 | -1 | -38 |
| Övriga finansiella tillgångar, utlåning | 25 | -1 | 10 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -809 | -998 | -3 999 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagande av lån | 47 | 2 034 | 3 650 | |
| Amortering av lån | -711 | -587 | -4 544 | |
| Amortering av leasingskulder | -353 | -405 | -1 430 | |
| Betald utdelning | 6 | — | — | -4 777 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 017 | 1 041 | -7 100 | |
| Förändring av likvida medel | 1 382 | 2 736 | -1 322 | |
| Likvida medel vid periodens början | 317 | 1 634 | 1 634 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -6 | 10 | 5 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 | 1 693 | 4 380 | 317 |
Koncernens förändring i eget kapital
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
Not | 31 mars 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserat resultat |
Summa eget kapital |
||
| Eget kapital, 1 januari | 870 | 27 378 | -533 | 781 | -6 400 | 22 097 | |
| Periodens resultat | — | — | — | — | 875 | 875 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | — | — | 209 | -362 | 56 | -97 | |
| Totalresultat för perioden | — | — | 209 | -362 | 931 | 778 | |
| Övriga förändringar i eget kapital | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 6 | — | — | — | — | 18 | 18 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 6 | — | — | — | — | 7 | 7 |
| Eget kapital vid periodens slut | 870 | 27 378 | -323 | 419 | -5 444 | 22 900 |
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
Not | 31 mars 2024 Hänförligt till moderbolagets aktieägare |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserat resultat |
Summa eget kapital |
||
| Eget kapital, 1 januari | 870 | 27 378 | -411 | 582 | -5 640 | 22 780 | |
| Periodens resultat | — | — | — | — | 833 | 833 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | — | — | -104 | 233 | 61 | 190 | |
| Totalresultat för perioden | — | — | -104 | 233 | 894 | 1 023 | |
| Övriga förändringar i eget kapital | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 6 | — | — | — | — | 28 | 28 |
| Eget kapital vid periodens slut | 870 | 27 378 | -515 | 815 | -4 718 | 23 830 |
Moderbolaget
Resultaträkningen i sammandrag
| Miljoner SEK | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 12 | 14 | 60 |
| Administrationskostnader | -24 | -28 | -129 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 0 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat | -11 | -14 | -68 |
| Utdelningar från koncernbolag | — | — | 3 800 |
| Ränteintäkter | 38 | 96 | 310 |
| Räntekostnader | -224 | -302 | -1 166 |
| Övriga finansiella poster | 264 | -142 | -127 |
| Resultat efter finansiella poster | 67 | -361 | 2 749 |
| Bokslutsdispositioner | — | — | 2 806 |
| Skatt på periodens resultat | -22 | 73 | -396 |
| Periodens resultat | 44 | -288 | 5 158 |
Balansräkningen i sammandrag
| Miljoner SEK | Not | 31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 70 716 | 76 078 | 71 266 | |
| Anläggningstillgångar | 70 716 | 76 078 | 71 266 | |
| Kortfristiga fordringar | 1 445 | 170 | 3 582 | |
| Kortfristiga investeringar | 48 | 85 | 74 | |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 0 | |
| Omsättningstillgångar | 1 493 | 255 | 3 655 | |
| TILLGÅNGAR | 72 209 | 76 333 | 74 921 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Bundet eget kapital | 6 | 5 856 | 5 856 | 5 856 |
| Fritt eget kapital | 6 | 34 314 | 33 536 | 34 252 |
| Eget kapital | 40 169 | 39 391 | 40 107 | |
| Obeskattade reserver | 1 510 | 915 | 1 510 | |
| Räntebärande skulder | 4 | 24 585 | 29 661 | 26 552 |
| Långfristiga skulder | 24 585 | 29 661 | 26 552 | |
| Räntebärande skulder | 4 | 5 674 | 6 207 | 6 384 |
| Ej räntebärande skulder | 271 | 159 | 368 | |
| Kortfristiga skulder | 5 945 | 6 366 | 6 752 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 72 209 | 76 333 | 74 921 |
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapportens finansiella information för tremånadersperioden som avslutades 31 mars 2025 har upprättats för koncernen enligt International Accounting Standard (IAS) 34 Delårsrapportering utgiven av International Accounting Standards Board (IASB) samt årsredovisningslagen. Delårsrapportens finansiella information för moderbolaget har också upprättats i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering. Utöver vad som beskrivs nedan har Tele2 upprättat delårsrapportens finansiella information för perioden som avslutades 31 mars 2025 i enlighet med samma beräkningsmetoder och redovisningsprinciper som i Års- och hållbarhetsredovisningen 2024. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av not 1 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Upplysningar enligt kravet i IAS 34 punkt 16 A redovisas såväl i de finansiella rapporterna och noterna som i andra delar av delårsrapporten.
Ändringarna i IFRS redovisningsstandarder som tillämpas från och med 1 januari 2025 har ej haft någon påverkan på Tele2s finansiella rapporter för tremånadersperioden som avslutades 31 mars 2025.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH SEGMENT
Nettoomsättning per segment
| Kvarvarande verksamheter | jan-mar | jan-mar | helår |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | 5 487 | 5 505 | 22 607 |
| Litauen | 973 | 974 | 4 086 |
| Lettland | 486 | 482 | 2 053 |
| Estland | 239 | 226 | 979 |
| Summa inklusive intern försäljning | 7 185 | 7 187 | 29 726 |
| Intern försäljning, eliminering | -32 | -34 | -143 |
| SUMMA | 7 152 | 7 152 | 29 583 |
Intern försäljning
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 2 | 2 | 8 |
| Litauen | 17 | 19 | 76 |
| Lettland | 10 | 10 | 43 |
| Estland | 4 | 4 | 16 |
| SUMMA | 32 | 34 | 143 |
Nettoomsättning per kategori
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Sverige Konsument | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 3 117 | 3 135 | 12 693 |
| Operatörsintäkter | 195 | 191 | 772 |
| Försäljning av utrustning | 406 | 421 | 2 062 |
| Intern försäljning | 0 | 0 | 0 |
| Summa | 3 718 | 3 747 | 15 526 |
| Sverige Företag | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 1 055 | 1 048 | 4 226 |
| Operatörsintäkter | 22 | 24 | 96 |
| Försäljning av utrustning | 444 | 434 | 1 716 |
| Intern försäljning | 1 | 1 | 4 |
| Summa | 1 523 | 1 507 | 6 041 |
| Sverige Wholesale | |||
| Operatörsintäkter | 244 | 249 | 1 034 |
| Försäljning av utrustning | 0 | 0 | 0 |
| Intern försäljning | 1 | 1 | 4 |
| Summa | 245 | 250 | 1 039 |
| Litauen | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 688 | 647 | 2 704 |
| Operatörsintäkter | 33 | 32 | 133 |
| Försäljning av utrustning | 235 | 276 | 1 172 |
| Intern försäljning | 17 | 19 | 76 |
| Summa | 973 | 974 | 4 086 |
| Lettland | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 360 | 342 | 1 463 |
| Operatörsintäkter | 20 | 22 | 91 |
| Försäljning av utrustning | 95 | 107 | 457 |
| Intern försäljning | 10 | 10 | 43 |
| Summa | 486 | 482 | 2 053 |
| Estland | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 182 | 168 | 714 |
| Operatörsintäkter | 20 | 17 | 77 |
| Försäljning av utrustning | 33 | 38 | 173 |
| Intern försäljning | 4 | 4 | 16 |
| Summa | 239 | 226 | 979 |
| Intern försäljning, eliminering | -32 | -34 | -143 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 5 404 | 5 340 | 21 799 |
| Operatörsintäkter | 534 | 536 | 2 201 |
| Försäljning av utrustning | 1 215 | 1 276 | 5 582 |
| SUMMA | 7 152 | 7 152 | 29 583 |
Underliggande EBITDAaL
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 1 963 | 1 899 | 7 837 |
| Litauen | 467 | 404 | 1 707 |
| Lettland | 217 | 199 | 862 |
| Estland | 62 | 49 | 206 |
| SUMMA | 2 709 | 2 550 | 10 612 |
NOT 3 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER
Avstämningsposter till resultat efter finansiella poster
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDAaL | 2 709 | 2 550 | 10 612 |
| Återföring leasingavskrivningar och räntekostnader för leasing |
416 | 379 | 1 537 |
| Underliggande EBITDA | 3 125 | 2 928 | 12 149 |
| Omstruktureringskostnader | -288 | -183 | -323 |
| Avyttring av anläggningstillgångar | 16 | -1 | -22 |
| Övriga jämförelsestörande poster | -15 | -3 | -48 |
| Jämförelsestörande poster | -287 | -187 | -394 |
| EBITDA | 2 838 | 2 742 | 11 756 |
| Avskrivningar | -1 524 | -1 492 | -5 944 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures |
0 | 0 | 5 |
| Rörelseresultat | 1 315 | 1 250 | 5 817 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | -231 | -252 | -1 068 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 084 | 998 | 4 749 |
Omstruktureringskostnader
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Uppsägningskostnader | -278 | -148 | -168 |
| Övriga personal- och konsultkostnader | 1 | -5 | -7 |
| Uppsägning av avtal och andra kostnader | -11 | -30 | -148 |
| Omstruktureringskostnader | -288 | -183 | -323 |
| Består av: | |||
| – Kostnad för sålda tjänster | -4 | -16 | -40 |
| – Försäljningskostnader | -216 | -52 | -136 |
| – Administrationskostnader | -68 | -115 | -147 |
Omstruktureringskostnaderna i det första kvartalet 2025 är till stor del relaterade till den pågående personalneddragningen, primärt i Sverige.
Under 2024 var omstruktureringskostnaderna relaterade till Strategy Execution Program i Sverige.
Avyttring av anläggningstillgångar
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Försäljning av nätverksutrustning | 22 | — | — |
| Utrangering av nätverksutrustning | -6 | -3 | -25 |
| Övrigt | 0 | 1 | 3 |
| Avyttringar av anläggningstillgångar1) | 16 | -1 | -22 |
1) Rapporteras som övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader.
Övriga jämförelsestörande poster
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Avsättningar för juridisk tvist | — | — | 32 |
| Avstämning av historiska fordringar | 8 | — | -34 |
| Lagerjusteringar | -25 | — | -28 |
| Kostnadsjustering historiska försäkringar | — | -5 | -5 |
| Kvalitetssäkring | 2 | — | -21 |
| Övrigt | 0 | 3 | 7 |
| Summa | -15 | -3 | -48 |
| Består av: | |||
| – Kostnad för sålda tjänster | 4 | 2 | 3 |
| – Försäljningskostnader | -19 | 0 | -41 |
| – Administrationskostnader | — | -5 | -10 |
Under första kvartalet 2025 redovisades två positiva engångsposter relaterad till historiska fordringar. Detta vägdes ned av en negativ justering av äldre lagervärden om 25 miljoner kronor under kvartalet.
NOT 4 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiering
| Miljoner SEK | 31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| Obligationer SEK | 8 795 | 8 792 | 8 794 |
| Obligationer EUR | 13 935 | 16 935 | 14 749 |
| Företagscertifikat | 1 199 | — | 1 498 |
| Finansiella institutioner | 1 055 | 3 108 | 1 217 |
| Summa skulder till kreditinstitut | 24 984 | 28 834 | 26 258 |
Genomsnittlig löptid och genomsnittlig ränta (inklusive derivat) för utestående skulder till kreditinstitut uppgick per 31 mars 2025 till 3,0 år respektive 2,9 procent.
Vid rapportens utgivande har Tele2 en outnyttjad kreditfacilitet med ett syndikat av åtta banker. Faciliteten förfaller i december 2029.
År 2024 säkrade Tele2 ett lån från Europeiska investeringsbanken om 140 miljoner EUR för att stödja utbyggnaden av 5G-nätet och uppgraderingen av 4G-nätet i Sverige. Per den 31 mars var lånet outnyttjat.
Finansiella instrument – klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer, leasing- samt leverantörsskulder. För kategorin "skulder till kreditinstitut" uppgick det rapporterade värdet per 31 mars 2025 till 24 984 (31 december 2024: 26 258) miljoner kronor respektive verkligt värde till 24 879 (31 december 2024: 26 013) miljoner kronor.
Tele2 har derivatinstrument inkluderade i tillgångar uppgående till 58 (31 december 2024: 119) miljoner kronor och i skulder 523 (31 december 2024: 172) miljoner kronor värderade till verkligt värde (nivå 2).
NOT 5 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag (Svenska UMTS-nät AB, och Net4Mobility HB, Sverige, inklusive dotterbolag), över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per 31 mars 2025 till 70 (31 december 2024: 200) miljoner kronor. Övriga transaktioner med samägda och övriga närstående företag består i huvudsak av samma poster som föregående år och finns beskrivna i not 33 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024.
NOT 6 EGET KAPITAL, ANTAL AKTIER OCH INCITAMENTSPROGRAM
Antal aktier
| 31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
31 december 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Totalt antal aktier | 696 221 597 | 696 221 597 | 696 221 597 |
| Antal aktier i eget förvar | -3 831 770 | -4 588 520 | -3 831 770 |
| Antalet utestående aktier | 692 389 827 | 691 633 077 | 692 389 827 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier |
692 389 827 | 691 633 077 | 692 171 210 |
| Antalet aktier efter utspädning | 696 372 139 | 696 154 849 | 696 797 768 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning |
696 584 953 | 696 199 677 | 696 552 645 |
Under första kvartalet 2025 var det inga förändringar av antalet utestående aktier. Förändringar av aktier under föregående år framgår av not 23 i Årsoch hållbarhetsredovisningen för 2024.
Utestående aktierättsprogram
| 31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
31 december 2024 |
|
|---|---|---|---|
| LTI 2024 | 1 284 170 | — | 1 480 100 |
| LTI 2023 | 1 193 769 | 1 590 709 | 1 409 183 |
| LTI 2022 | 1 504 373 | 1 459 397 | 1 518 658 |
| LTI 2021 | — | 1 471 666 | — |
| Totalt utestående aktierätter | 3 982 312 | 4 521 772 | 4 407 941 |
De utestående långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI 2022, LTI 2023 och LTI 2024) baseras på en liknande struktur, men för LTI-programmet 2024 togs prestationsparametern totalavkastning (absolut TSR) för Tele2s aktie bort och ersattes med ett hållbarhetsmått (CDP-poäng). Prestationsmåtten kassaflöde samt relativ totalavkastning (relativ TSR) behölls. Ytterligare information om syftet med LTI-programmen, prestationsparametrar, mätperioder, förutsättningar och villkor för LTI-programmen framgår av not 30 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Under de tre månaderna av 2025 uppgick den totala kostnaden inklusive sociala avgifter för alla programmen till 38 (28) miljoner kronor.
LTI 2022
Utnyttjandet av aktierätterna i LTI 2022 var villkorat av uppfyllandet av vissa prestationsbaserade kriterier. TSR-villkoren (serie A och B i tabellen nedan) mättes från den 1 april 2022 till den 31 mars 2025, medan operativt kassaflöde (serie C i tabellen nedan) mättes från den 1 januari 2022 till 31 december 2024. Utfallet av dessa prestationskriterier framgår nedan och 1 166 305 aktierätter förväntas bli inlösta mot aktier i Tele2 under andra kvartalet 2025.
| Serie | Prestationsbaserade villkor | Miniminivå | Maxnivå (100%) |
Tilldelning vid miniminivå |
Uppnådd prestation |
Tilldelning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A | Totalavkastning (TSR) – Tele2 |
>=0% | — | 100% | 33,3% | 100% |
| B | Relativ totalavkastning (TSR) – Tele2 jämfört med en referensgrupp |
Median of peer group |
>=10% | 50% | 3,8% | 69% |
| C | Operativt kassaflöde vs mål | >=90% | >=110% | 30% | 102,6% | 74% |
Utdelning
Tele2s styrelse föreslår till årsstämman den 13 maj 2025 en ordinarie utdelning baserad på räkenskapsåret 2024 om 6,35 kronor per aktie (4,4 miljarder kronor), att utbetalas i två delar om 3,20 kronor i maj och 3,15 kronor i oktober 2025. De föreslagna avstämningsdatumen är 15 maj 2025 för den första utbetalningen och den 10 oktober 2025 för den andra utbetalningen. Om årsstämman godkänner styrelsens förslag beräknas den första utbetalningen ske 20 maj 2025 och den andra utbetalningen beräknas ske den 15 oktober 2025.
NOT 7 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| Miljoner SEK | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Avyttringar | |||
| Tele2 Kroatien | — | -1 | -43 |
| T-Mobile Nederländerna | — | — | 5 |
| Övriga mindre avyttringar | 1 | — | — |
| Summa avyttring av aktier och andelar | 1 | -1 | -38 |
| SUMMA KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 1 | -1 | -38 |
Erhållen betalning under kvartal 1 är relaterad till försäljning av andelar i ett intresseföretag. Under 2024 betalade Tele2 43 miljoner kronor avseende en tvist relaterad till den avvecklade verksamheten i Kroatien. Tele2 mottog också en ytterligare betalning på 5 miljoner kronor relaterat till försäljningen av T-Mobile Nederländerna, vilken slutfördes i 2022.
För ytterligare information om Kroatien se not 8 avvecklade verksamheter. Information om förvärv och avyttringar under 2024 framgår av not 14
och not 32 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024.
NOT 8 AVVECKLADE VERKSAMHETER
Resultaträkning
Samtliga avvecklade verksamheter är inkluderade nedan. Tele2 Kroatien avyttrades 2020, medan Tele2 Nederländerna avyttrades 2019.
Den positiva effekten om 26 miljoner kronor för kvartal 1 2024 avseende Tele2 Nederländerna är en upplösning av avsättningar relaterade till en tidigare tvist.
Ytterligare information om effekter i resultaträkningen för avvecklade verksamheter under 2024 finns i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024 under not 32.
| Avvecklade verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Vinst/förlust vid avyttring av verksamheter, inklusive försäljningskostnader och ackumulerade omräkningseffekter |
0 | 24 | 36 |
| – varav Kroatien | 0 | -2 | 10 |
| – varav Nederländerna | — | 26 | 26 |
| PERIODENS RESULTAT | 0 | 24 | 36 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 0 | 24 | 36 |
| PERIODENS RESULTAT | 0 | 24 | 36 |
| Resultat per aktie, kr | 0,00 | 0,03 | 0,05 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,00 | 0,03 | 0,05 |
Balansräkning
Skulder relaterade till tillgångar som innehas för försäljning per den 31 mars 2025 avser avsättningar kopplade till den avyttrade verksamheten i Kroatien.
| Avvecklade verksamheter Miljoner SEK |
31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 3 | 58 | 3 |
| Ej räntebärande skulder | 4 | 4 | 4 |
| Kortfristiga skulder | 7 | 62 | 7 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
7 | 62 | 7 |
Kassaflödesanalys
| Avvecklade verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | — | -1 | -43 |
| Förändring av likvida medel | — | -1 | -43 |
Icke IFRS-nyckeltal
Denna rapport innehåller vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, men som används av Tele2 för att analysera bolagets finansiella resultat. Dessa nyckeltal inkluderas i rapporten eftersom de anses utgöra värdefull kompletterande information för operationell utveckling och likviditet. Nyckeltalen skall inte ses som substitut till Tele2s finansiella rapporter som upprättats i enlighet med IFRS. Tele2s definitioner och förklaringar till användning av dessa nyckeltal beskrivs nedan, men andra företag kan räkna ut icke IFRS-nyckeltal på ett annat sätt och därför är nyckeltalen inte alltid jämförbara med liknande nyckeltal som används av andra företag.
EBITDA
Tele2 anser att EBITDA är ett relevant nyckeltal för att presentera lönsamhet i enlighet med industristandard.
EBITDA: Rörelseresultat före avskrivningar, nedskrivningar samt resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures.
Underliggande EBITDA
Tele2 anser att underliggande EBITDA är ett relevant nyckeltal att presentera då det illustrerar lönsamheten av den underliggande verksamheten, samt att nyckeltalet används av bolagets ledning för att analysera företagets resultat.
Underliggande EBITDA: EBITDA exklusive jämförelsestörande poster.
Jämförelsestörande poster: Avyttringar av anläggningstillgångar och transaktioner från strategiska beslut, så som realisationsvinster och -förluster från försäljning av verksamheter, förvärvskostnader, integrationskostnader i samband med förvärv eller sammanslagningar, omstruktureringsprogram samt andra poster som påverkar jämförbarhet.
Underliggande EBITDAaL och underliggande EBITDAaL-marginal
Tele2 anser att underliggande EBITDAaL och tillhörande marginal är relevanta nyckeltal för att presentera lönsamheten eftersom måttet inkluderar kostnaderna för leasade tillgångar (avskrivningar och räntor), vilka enligt IFRS 16 inte ingår i underliggande EBITDA.
Underliggande EBITDAaL: Underliggande EBITDA samt leasingavskrivningar och räntekostnader för leasing enligt IFRS 16.
Underliggande EBITDAaL-marginal: Underliggande EBITDAaL i relation till nettoomsättning exklusive jämförelsestörande poster.
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 1 315 | 1 250 | 5 817 |
| Återföring: | |||
| Resultat från andelar i intressebolag och joint ventures | 0 | 0 | -5 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 1 524 | 1 492 | 5 944 |
| EBITDA | 2 838 | 2 742 | 11 756 |
| Återföring av jämförelsestörande poster: | |||
| Omstruktureringskostnader | 288 | 183 | 323 |
| Avyttring av anläggningstillgångar | -16 | 1 | 22 |
| Övriga jämförelsestörande poster | 15 | 3 | 48 |
| Summa jämförelsestörande poster | 287 | 187 | 394 |
| Underliggande EBITDA | 3 125 | 2 928 | 12 149 |
| Leasingavskrivningar | -378 | -340 | -1 386 |
| Räntekostnader för leasing | -38 | -39 | -151 |
| Underliggande EBITDAaL | 2 709 | 2 550 | 10 612 |
| Nettoomsättning | 7 152 | 7 152 | 29 583 |
| Nettoomsättning exklusive jämförelsestörande poster | 7 152 | 7 152 | 29 583 |
| Underliggande EBITDAaL-marginal | 38% | 36% | 36% |
Icke IFRS-nyckeltal – Betald capex och capex
Tele2 anser att betald capex är relevant att visa då det ger en indikation på hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar för att driva och expandera sin verksamhet. Tele2 anser att det är relevant att visa capex för att ge en bild över hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar samt i nyttjanderättstillgångar (leasing) för att driva och expandera sin verksamhet, oberoende av när betalningarna sker.
Betald capex: Kassautflöde relaterat till investeringar i immateriella och materiella tillgångar minskat med kassainflöde från försäljningar av immateriella och materiella tillgångar.
Capex: Investeringar i immateriella tillgångar, materiella tillgångar och nyttjanderättstillgångar som är kapitaliserade i balansräkningen.
| Miljoner SEK | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | -857 | -997 | -3 975 |
| Försäljning av immateriella och materiella tillgångar | 22 | 1 | 3 |
| Betald capex | -835 | -996 | -3 972 |
| Periodens obetalda capex och återföring av betald capex från tidigare perioder | 34 | -18 | -98 |
| Återföring av erhållen betalning för sålda immateriella och materiella tillgångar | -22 | -1 | -3 |
| Capex immateriella och materiella tillgångar | -823 | -1 015 | -4 073 |
| Återföring av spektrum | — | — | — |
| Capex exklusive spektrum och nyttjanderättstillgångar | -823 | -1 015 | -4 073 |
| Spektrum | — | — | — |
| Investering i nyttjanderättstillgångar | -668 | -120 | -1 370 |
| Capex | -1 491 | -1 135 | -5 442 |
Icke IFRS-nyckeltal – Operationellt kassaflöde
Tele2 anser att operationellt kassaflöde är ett relevant nyckeltal att presentera då det ger en bild av lönsamheten av den underliggande verksamheten samtidigt som det beaktar de investeringar som krävs för att driva och expandera verksamheten.
Operationellt kassaflöde: Underliggande EBITDAaL minskat med capex exklusive spektrum och leasing.
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDAaL | 2 709 | 2 550 | 10 612 |
| Capex exklusive spektrum och leasing | -823 | -1 015 | -4 073 |
| Operativt kassaflöde | 1 886 | 1 535 | 6 540 |
Icke IFRS-nyckeltal – Fritt kassaflöde till eget kapital
Tele2 anser att fritt kassaflöde till eget kapital är relevant att presentera då det ger en överblick av de medel som genereras från den löpande verksamheten efter att hänsyn tagits till investeringar i immateriella och materiella tillgångar. Bolagets ledning anser att fritt kassaflöde till eget kapital är ett betydelsefullt mått för investerare då det visar på koncernens tillgängliga medel för förvärvsrelaterade betalningar, aktieutdelningar, aktieåterköp och återbetalning av skulder.
Fritt kassaflöde till eget kapital: Kassaflöde från den löpande verksamheten minskat med betald capex och amortering av leasingskuld.
Fritt kassaflöde till eget kapital per aktie: Fritt kassaflöde till eget kapital för perioden i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier under angiven period.
| Miljoner SEK | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 208 | 2 692 | 9 778 |
| Betald capex | -835 | -996 | -3 972 |
| Amortering av leasingskulder | -353 | -405 | -1 430 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 2 021 | 1 291 | 4 378 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital per aktie, kr | 2,92 | 1,87 | 6,32 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 2,90 | 1,85 | 6,28 |
| ANTAL AKTIER | |||
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 692 389 827 | 691 633 077 | 692 171 210 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 696 584 953 | 696 199 677 | 696 552 645 |
Icke IFRS-nyckeltal – Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
Tele2 anser att nettoskuldsättningen är relevant att presentera då den är användbar för att illustrera skuldsättningen, den finansiella flexibiliteten och kapitalstrukturen. Den ekonomiska nettoskuldsättningen anses relevant då den exkluderar leasingskulder, och därmed på ett konsekvent sätt kan ställas i relation till underliggande EBITDAaL för mätning av skuldsättningsgrad.
Nettoskuldsättning: Räntebärande lång- och kortfristiga skulder exklusive avsättningar, minskat med likvida medel, kortfristiga placeringar, spärrade bankmedel och derivattillgångar.
Ekonomisk nettoskuldsättning: Nettoskuldsättning exklusive leasingskulder.
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| Räntebärande långfristiga skulder | 23 683 | 28 491 | 25 380 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 7 709 | 6 125 | 6 519 |
| Återföring av avsättningar | -1 251 | -1 200 | -1 054 |
| Likvida medel, kortfristiga placering och spärrade bankmedel | -1 743 | -4 466 | -392 |
| Derivattillgångar | -58 | -465 | -119 |
| Nettoskuldsättning | 28 341 | 28 485 | 30 333 |
| Exklusive: | |||
| Leasingskulder | -4 333 | -4 039 | -4 121 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 24 008 | 24 446 | 26 213 |
Icke IFRS-nyckeltal – Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), rullande tolv månader
ROCE presenteras för att det visar avkastningen oberoende av hur investeringar har finansierats (eget kapital eller lån). Årligt rullande 12 månaders rörelseresultat och finansiella intäkter i förhållande till sysselsatt kapital,
definerat som nettot av genomsnittliga totala tillgångar, räntefria skulder och avsättning för nedmonteringsåtagande.
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 5 882 | 5 451 | 5 817 |
| Rörelseresultat, avvecklad verksamhet | 13 | 28 | 36 |
| Finansiella intäkter | 95 | 117 | 115 |
| Årlig avkastning | 5 989 | 5 596 | 5 968 |
| i relation till | |||
| Totala tillgångar | 64 579 | 68 833 | 64 442 |
| Räntefria skulder | -10 280 | -10 324 | -10 439 |
| Ej räntebärande skulder, avvecklad verksamhet | -4 | -4 | -4 |
| Avsättning för nedmonteringsåtagande | -627 | -627 | -641 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans | 53 668 | 57 878 | 53 358 |
| Sysselsatt kapital, genomsnittlig | 55 773 | 56 9452) | 54 2351) |
| ROCE, % | 11% | 10% | 11% |
1) Sysselsatt kapital, utgående balans per 31 december 2023 var 55 111 miljoner SEK
2) Sysselsatt kapital, utgående balans per 31 mars 2023 var 56 012 miljoner SEK
Organisk
Tele2 anser att organiska tillväxtsiffror är relevanta att presentera då de exkluderar effekter från valutakursrörelser men inkluderar effekter från avyttringar och förvärv som om dessa hade inträffat första dagen i varje rapporteringsperiod, och därför ger dessa tillväxtsiffror en bild av det underliggande resultatet.
Organiska tillväxtsiffror: Beräknas i oförändrad valuta, vilket innebär att siffror i andra perioder räknas om med den valutakurs som gäller för den nuvarande perioden, men inkluderar effekter från avyttringar och förvärv som om dessa hade inträffat första dagen i varje rapporteringsperiod.
Avstämning av siffror framgår av ett exceldokument (Q1-2025-financialand-operational-data) på Tele2s webbplats www.tele2.com.
Andra finansiella definitioner
Vissa andra finansiella mått som presenteras i rapporten definieras nedan. Tele2 anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och andra läsare av denna rapport.
Abonnemang (RGU-Revenue Generating Unit)
Intäktskällor, vilket refererar till varje tjänst som en unik kund abonnerar på. En unik kund som innehar flera tjänster räknas som flera abonnemang men som en unik kund.
ASPU
Genomsnittlig månatlig utgift per användare. ASPU beräknas genom att dividera den månatliga tjänsteintäkten från slutkund för respektive period med det genomsnittliga antalet abonnemang för perioden. Genomsnittligt antal abonnemang beräknas som antal abonnemang den första dagen i respektive period plus antalet abonnemang den sista dagen i respektive period, dividerat med två.
Capex i relation till omsättning
Capex exklusive spektrum och leasing i förhållande till nettoomsättning.
Ekonomisk nettoskuldsättning/justerad EBITDAaL (skuldsättningsgrad)
Ekonomisk nettoskuldsättning dividerat med underliggande EBITDAaL (rullande tolv månader) för alla verksamheter som ägs och kontrolleras av Tele2 i slutet av respektive rapporteringsperiod.
Genomsnittlig räntekostnad
Årlig räntekostnad hänförligt till lån (exklusive straffavgifter etc.) i förhållande till genomsnittliga räntebärande skulder exklusive avsättningar, leasingskulder, skulder relaterade till utrustningsfinansiering, balanserade bankavgifter samt justerat för amortering och upplåning under perioden.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i relation till det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier under räkenskapsåret.
Rörelseresultat (EBIT)
Resultat före finansnetto och skatt.
Tjänsteintäkter
Intäkter från slutkunder exklusive intäkter från utrustning. Tjänsteintäkterna presenteras för att ge en bild av intäkter som är kopplade till kundernas nyttjande av de tjänster företaget erbjuder.
TSR
Totalavkastningen utgörs av aktiekursens utveckling inklusive återinvesterade utdelningar.
Besök vår webbplats: www.tele2.com
