AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2021
Apr 22, 2021
2981_10-q_2021-04-22_0b3376a6-7af3-46bd-abe2-9312d4d244f3.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
2021 Delårsrapport Första kvartalet
Q1 2021 NYCKELHÄNDELSER
- Tjänsteintäkter från slutkund om 4,7 miljarder kronor, en nedgång på 1% jämfört med Q1 2020 på organisk basis på grund av negativ påverkan från pandemin.
- Nettoomsättning om 6,6 miljarder kronor, på samma nivå jämfört med Q1 2020 på organisk basis.
- Underliggande EBITDAaL om 2,3 miljarder kronor ökade med 6% organiskt jämfört med Q1 2020 drivet av en stark utveckling i Baltikum, kostnadsbesparingar, temporärt lägre kommersiella kostnader och avsättning för befarande kundförluster i Q1 2020.
- Resultat från totala verksamheten uppgick till 0,9 miljarder kronor, en minskning om 0,3 miljarder kronor jämfört med Q1 2020.
- Fritt kassaflöde till eget kapital från kvarvarande verksamheter om 0,8 (1,3) miljarder kronor i kvartalet, minskade främst på grund av betalning för spektrumlicenser. De senaste 12 månaderna genererades 4,3 miljarder kronor eller cirka 6,3 kronor per aktie.
- Styrelsen föreslår en extrautdelning om 3,00 kronor per aktie för utbetalning under juli 2021.
- Spektrumlicenser i Sverige förvärvades vilket möjliggör utrullning av 5G-nätverk i landet.
- Kapitalmarknadsdag kommer att hållas den 25 maj 2021.
Finansiella nyckeltal
| Miljoner SEK | jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 4 730 | 4 825 | -1% | 19 184 |
| Nettoomsättning | 6 550 | 6 581 | 0% | 26 554 |
| Rörelseresultat | 1 202 | 1 148 | 7 371 | |
| Resultat efter finansiella poster | 1 072 | 989 | 6 855 | |
| Underliggande EBITDAaL | 2 314 | 2 194 | 6% | 9 239 |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 702 | 517 | 2 717 | |
| Operativt kassaflöde | 1 613 | 1 677 | 6 523 | |
| Operativt kassaflöde, rullande 12 månader | 6 459 | 6 766 | 6 523 | |
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 820 | 1 285 | 4 799 | |
| Fritt kassaflöde till eget kapital, rullande 12 månader | 4 334 | 5 163 | 4 799 | |
| Totala verksamheten | ||||
| Periodens resultat | 865 | 1 180 | 7 408 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,25 | 1,71 | 10,71 | |
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 820 | 1 282 | 4 879 | |
| Ekonomisk nettoskuld/underliggande EBITDAaL | 2,5x | 2,6x | 2,6x |
Kvarvarande och avvecklade verksamheter
Icke IFRS-nyckeltal
Siffrorna i denna rapport avser första kvartalet (januari-mars) 2021 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes avser motsvarande period 2020. Avvecklade verksamheter inkluderar de tidigare verksamheterna, huvudsakligen i Tyskland, Kroatien och Kazakstan. Se not 10.
Denna rapport innehåller vissa icke IFRS-nyckeltal som är definierade samt avstämda mot närmsta möjliga poster i avsnittet Icke IFRS-nyckeltal på sidan 27. Observera att organiska tillväxttal exkluderar effekter från valutakursrörelser. Fler definitioner av branschtermer och akronymer finns under avsnittet Investerare på www.tele2.com.
VD-ORD, FÖRSTA KVARTALET 2021
Vårt första kvartal har handlat om disciplin, fokusering och på att leverera resultat trots rådande pandemi. Vi lyckades växa underliggande EBITDAaL med 6 procent genom vårt transformationsprogram, operationell disciplin och imponerande resultat i Baltikum. Även om vi inte är tillbaka till det normala än så är framtiden nu mer förutsägbar, vilket medför att vi kan betala ut en extrautdelning om 3,00 kronor och bibehålla en stark balansräkning.
Under de senaste 12 månaderna har Tele2 hanterat omfattande osäkerhet i våra marknader orsakade av pandemin och regulatoriska oförutsägbarheter. För omkring ett år sedan skiftade vi fokus till att försvara underliggande EBITDAaL som en försiktighetsåtgärd. Detta gjordes framgångsrikt utan att påverka våra ambitioner på medellång sikt och vi har fortsatt kunna dela ut pengar till våra aktieägare och samtidigt bevarat en stark balansräkning.
Pandemin är inte är över än och vi förväntar oss motgångar även kommande månader, men samtidigt är framtiden nu mer förutsägbar. Det innebär att vi kan skifta vårt fokus tillbaka mot att uppnå tillväxt senare under året och göra nödvändiga investeringar för att framtidssäkra bolaget. Vi är också glada att vi kan fortsätta betala utdelning till våra aktieägare och samtidigt bibehålla en stark balansräkning. Med detta i åtanke föreslår styrelsen en extrautdelning om 3,00 kronor per aktie i år och ämnar kalla till en extra bolagsstämma som förväntas hållas i juni 2021. Om våra aktieägare godkänner extrautdelningen kommer den att utbetalas i juli 2021.
Vårt resultat för kvartalet reflekterar ytterligare en period av framgångsrik kostnadskontroll trots negativa effekter från pandemin, Vi lyckades leverera en stark tillväxt i underliggande EBITDAaL, delvis på grund av reserver för befarande kundförluster under första kvartalet 2020 vilket gav relativt enkla jämförelsetal, men även på grund av underliggande kostnadsdisciplin och fortsatt genomförande av vårt transformationsprogram.
Som förväntat påverkades intäktstrenderna av lägre aktivitet på grund av restriktioner under pandemin. Samtidigt ser vi tydliga styrketecken i verksamheten vilket gör att vi känner oss säkra på att vi har en motståndskraftig affärsmodell och att vi har rätt strategisk riktning. I våra baltiska marknader ser vi fortsatt imponerande resultat trots långa nedstängningar av samhällen. Även om den svenska företagsverksamheten fortfarande upplever strukturella motgångar ser vi initiala indikationer på förbättringar inom både små- och storföretagssegmenten som ett resultat av vårt arbete att omarbeta våra erbjudanden.
Den svenska konsumentverksamheten visar styrkan med en värdefokuserad strategi, då förra årets mer-för-mer initiativ bidrog till fortsatt tillväxt inom mobilabonnemang och fast bredband trots att försäljningen påverkades av lägre marknadsaktivitet. Vi fortsätte driva vår mer-for-mer strategi under kvartalet följt av produktförbättringar som exempelvis uppgraderingar av bredbandshastighet och mobildata. Vi förväntar oss att börja se effekten på ASPU under andra kvartalet 2021, med full effekt under andra halvan av året.
Hittills har vi huvudsakligen drivit FMC (fixed-mobile convergence) genom att koppla samman olika varumärken och erbjuda förmåner för att öka lojaliteten i den existerande kundbasen. Men för att detta verkligen ska kunna driva hållbar tillväxt behöver vi se bortom den existerande kundbasen och driva organisk FMC-försäljning genom att etablera ett ledande FMCvarumärke i premiumsegmentet som kan tillgodose hela hushållets behov.
Inom en snar framtid kommer vi att ta nästa steg i vår resa mot varumärkesoptimering genom att konsolidera våra två premiumvarumärken i det svenska konsumentsegmentet till ett. Över tid kommer det hjälpa oss att skala fördelarna vi ser i vår nuvarande FMC-kundbas, eftersom vi förstärker vår
Vårt första kvartal har handlat om disciplin, fokusering och på att leverera resultat trots rådande pandemi. "
premiumposition på marknaden med tydligt fokus på FMC. Vidare ser vi detta som ett steg tillbaka från onödig överetablering av varumärken på en redan mättad svensk marknad.
Medan varumärkeslanseringen är en stor kommersiell övning är det dock endast ett steg på en lång resa som även involverar förflyttningen till en IT-arkitektur som möjliggör både kommersiell flexibilitet och signifikanta kostnadsbesparingar över tid. Det gör det även möjligt för oss att skapa en helt ny nivå av koordination och fokus då vi anpassar interna processer inte enbart för att driva försäljning och reducera komplexitet, men även för att förbättra kundcykeln genom att skapa en komplett och enhetlig kundupplevelse.
Under de kommande kvartalen kommer vi att skifta fokus tillbaka till tillväxt och genomföra de nödvändiga initiativ som säkerställer framgång i en värld efter pandemin. Vi kommer att ta nästa steg i vår varumärkesresa för att nå den fulla potentialen av FMC på den svenska konsumentmarknaden. Vi kommer fortsätta att driva vårt transformationsprogram för att stödja vårt kommersiella arbete och leverera på vårt kostnadsbesparingsmål på minst 1 miljard kronor till slutet av 2022. Vidare kommer vi öka takten i 5G-utrullningen, vilket tillsammans med Remote PHY-uppgraderingen i det fasta nätet kommer att säkerställa att vi kan fortsätta leverera bra service till våra kunder och bibehålla en premiumposition på marknaden. Slutligen kommer vi driva vår strategi för att säkerställa att vårt företagssegment i Sverige stabiliseras. Med en solid plan på plats är det nu tid för genomförande och för investeringar i tillväxt.
Kjell Johnsen
VD och koncernchef
Finansiell översikt
Intäktsanalys
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Mobil | 1 413 | 1 417 | 0% | 5 726 |
| - Abonnemang | 1 181 | 1 159 | 2% | 4 721 |
| - Kontantkort | 231 | 259 | -10% | 1 005 |
| Fast | 1 437 | 1 489 | -3% | 5 840 |
| - Fast bredband | 678 | 646 | 5% | 2 653 |
| - Digital-TV | 695 | 755 | -8% | 2 878 |
| - Kabel och fiber | 420 | 442 | -5% | 1 693 |
| - DTT | 275 | 314 | -12% | 1 185 |
| - Fast telefoni och DSL | 64 | 87 | -27% | 309 |
| Fastighetsägare och övrigt | 170 | 175 | -3% | 694 |
| Sverige Konsument | 3 020 | 3 081 | -2% | 12 260 |
| Sverige Företag | 946 | 1 000 | -5% | 3 889 |
| Baltikum | 763 | 744 | 8% | 3 035 |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 4 730 | 4 825 | -1% | 19 184 |
| Operatörsintäkter | 557 | 599 | -6% | 2 341 |
| Försäljning av utrustning | 1 263 | 1 157 | 11% | 5 029 |
| Nettoomsättning | 6 550 | 6 581 | 0% | 26 554 |
Tjänsteintäkter från slutkund minskade med 1% på organisk basis, huvudsakligen på grund av motgångar relaterade till pandemin, inklusive bortfall av internationella roamingintäkter.
- Konsumentverksamheten i Sverige minskade med 2% då fortsatt tillväxt inom mobilabonnemang och fast bredband motvägdes av nedgång i digital-TV och kontantkort.
- Företagsverksamheten i Sverige minskade med 5% på grund av fortsatt prispress på marknaden, bortfall av roamingintäkter och en nedgång inom föråldrade fasta tjänster.
- Baltikum ökade med 8% på organisk basis trots fortsatta covid-19-restriktioner. Detta var huvudsakligen drivet av stark ASPU-tillväxt (Average Spend Per User) från fortsatt framgångsrik omsättning av datatillväxt till intäkter och förflyttningar från kontantkort till abonnemang.
Nettoomsättningen var på ungefär samma nivå som Q1 2020 på organisk basis då nedgång inom tjänsteintäkter från slutkund och operatörsintäkter motvägdes av tillväxt inom försäljning av utrustning. Nedgången inom operatörsintäkter var primärt på grund av minskade termineringsavgifter mellan operatörer.
Resultaträkningsanalys
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 550 | 6 581 | 26 554 |
| Underliggande EBITDAaL | 2 314 | 2 194 | 9 239 |
| Återföring leasingavskrivningar och ränta | 316 | 307 | 1 245 |
| Underliggande EBITDA | 2 630 | 2 501 | 10 484 |
| Jämförelsestörande poster | -69 | -39 | 1 844 |
| EBITDA | 2 561 | 2 462 | 12 329 |
| Avskrivningar | -1 372 | -1 315 | -5 269 |
| – varav avskrivningar på övervärden från förvärv | -300 | -301 | -1 203 |
| – varav leasingavskrivningar | -301 | -289 | -1 182 |
| – varav övriga avskrivningar | -771 | -725 | -2 883 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures |
13 | 0 | 311 |
| Rörelseresultat | 1 202 | 1 148 | 7 371 |
| Räntenetto och andra finansiella poster | -130 | -158 | -517 |
| Inkomstskatt | -205 | -195 | 378 |
| Periodens resultat | 867 | 794 | 7 233 |
Underliggande EBITDAaL ökade med 6% på organisk basis drivet av stark prestation i Baltikum, kostnadsbesparingar i Sverige och avsättning för befarande kundförluster på cirka 35 miljoner kronor i Q1 2020. Kostnadsbesparingarna var primärt relaterade till transformationsprogrammet som initierades 2020.
Jämförelsestörande poster på -69 (-39) miljoner kronor var primärt drivet av omstruktureringskostnader relaterade till transformationsprogrammet i Sverige. Se not 3 för mer detaljer.
Rörelseresultatet ökade till 1 202 (1 148) miljoner kronor drivet av tillväxt inom underliggande EBITDA.
Kassaflödesanalys
| Miljoner SEK | jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | |||
| Underliggande EBITDA | 2 630 | 2 501 | 10 484 |
| Jämförelsestörande poster | -69 | -39 | 1 844 |
| Amortering av leasingskulder | -381 | -372 | -1 168 |
| Betald capex | -1 086 | -599 | -2 704 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | -26 | 92 | -337 |
| Betalt finansnetto | -104 | -102 | -467 |
| Betald skatt | -161 | -209 | -916 |
| Övriga kassaflödespåverkande poster | 17 | 15 | -1 937 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 820 | 1 285 | 4 799 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital, rullande 12 månader1) |
4 334 | 5 163 | 4 799 |
| Totala verksamheten | |||
| Fritt kassaflöde till eget kapital, kvarvarande verksamheter |
820 | 1 285 | 4 799 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital, avvecklade verk samheter |
-0 | -3 | 80 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 820 | 1 282 | 4 879 |
1) Avstämning av fritt kassaflöde till eget kapital, rullande 12 månader framgår av exceldokument (Q1 2021-financials to the market) på Tele2s webbplats www.tele2.com
Betald capex om -1 086 (-599) miljoner kronor inkluderade en betalning om 333 miljoner kronor för de 100 MHz som Tele2 tilldelades i 3,5 GHz spektrum auktionen i Sverige i januari 2021.
Betald skatt om -161 (-209) miljoner kronor inkluderar återbetald preliminärskatt i Sverige i kvartalet.
Fritt kassaflöde till eget kapital från kvarvarande verksamheter om 820 (1 285) miljoner kronor i kvartalet minskade huvudsakligen på grund av högre betald capex. Över de senaste tolv månaderna har 4,3 miljarder kronor genererats, eller cirka 6,3 kronor per aktie.
Analys av finansiell ställning
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
mar 31 2021 |
dec 31 2020 |
|---|---|---|
| Obligationer | 24 391 | 21 175 |
| Finansiella institut och övriga skulder | 3 751 | 3 954 |
| Likvida medel | -4 686 | -970 |
| Övriga justeringar | -298 | -217 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 23 158 | 23 942 |
| Leasingrelaterade skulder | 5 184 | 5 327 |
| Nettoskuldsättning | 28 342 | 29 269 |
| Underliggande EBITDAaL, rullande 12 månader1) | 9 360 | 9 239 |
| Ekonomisk nettoskuld till underliggande EBITDAaL | 2,5x | 2,6x |
| Outnyttjade kreditfaciliteter | 8 710 | 8 560 |
1) Inkluderar alla verksamheter ägda och kontrollerade av Tele2 vid slutet av varje rapporteringsperiod.
Ekonomisk nettoskuldsättning på 23,2 (23,9 årsslutet 2020) miljarder kronor minskade med 0,8 miljarder kronor under kvartalet drivet av kassagenerering.
Ekonomisk nettoskuld/underliggande EBITDAaL (skuldsättningsgrad) om 2.5x (2.6x vid årsslutet 2020) var i den lägre delen av målspannet om 2.5- 3.0x då utdelning inte betalats ut än.
Finansiell guidning
Finansiell guidning oförändrad
Tele2 AB förmedlar följande guidning för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta.
Helår 2021
Guidningen för 2021 inkluderar antagandet att internationell roaming kommer att vara på samma nivå som 2020.
- Tjänsteintäkter från slutkund för koncernen på ungefär samma nivå som 2020.
- Underliggande EBITDAaL tillväxt på 2-4% jämfört med 2020.
- Capex exklusive spektrum och leasing om 2,8-3,3 miljarder kronor.
Medellång sikt
- Låg ensiffrig tillväxt för tjänsteintäkter från slutkund.
- Medelhög ensiffrig tillväxt för underliggande EBITDAaL.
- Årlig capex exklusive spektrum och leasing om 2,8–3,3 miljarder kronor under utbyggnaden av 5G och Remote-PHY.
Utdelning
För räkenskapsåret 2020 har styrelsen för Tele2 AB beslutat att rekommendera, till årsstämman den 22 april 2021, att en ordinarie utdelning om 6,00 kronor utbetalas per ordinarie A- och B-aktie i två lika stora delar den 29 april och 8 oktober 2021.
Utöver detta har styrelsen för avsikt att kalla till en extraordinär stämma i juni för att föreslå en extrautdelning på 3,00 kronor per ordinarie A- och B-aktie, för utbetalning i juli 2021.
Finanspolicy
- Tele2 kommer att eftersträva en ekonomisk nettoskuldsättning/underliggande EBITDAaL i intervallet 2,5–3,0x och att bibehålla en kreditprofil som överensstämmer med kreditbetyget "investment grade"
- Tele2s policy syftar till att bibehålla skuldsättningsmålet genom att distribuera kapital till aktieägarna genom:
- En ordinarie utdelning på minst 80 procent av fritt kassaflöde till eget kapital och
- Extrautdelningar och/eller återköp av aktier, baserat på kvarvarande fritt kassaflöde till eget kapital, intäkter från försäljning av tillgångar och belåning av underliggande EBITDAaL-tillväxt.
Koncernsummering
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| TJÄNSTEINTÄKTER FRÅN SLUTKUND | ||||
| Sverige | 3 966 | 4 080 | -3% | 16 149 |
| Litauen | 409 | 394 | 10% | 1 631 |
| Lettland | 224 | 223 | 6% | 901 |
| Estland | 130 | 127 | 8% | 503 |
| Summa | 4 730 | 4 825 | -1% | 19 184 |
| NETTOOMSÄTTNING | ||||
| Sverige | 5 335 | 5 431 | -2% | 21 601 |
| Litauen | 692 | 639 | 14% | 2 812 |
| Lettland | 353 | 339 | 10% | 1 424 |
| Estland | 197 | 200 | 4% | 819 |
| Intern försäljning, eliminering | -26 | -27 | -4% | -102 |
| Summa | 6 550 | 6 581 | 0% | 26 554 |
| UNDERLIGGANDE EBITDAaL | ||||
| Sverige | 1 864 | 1 788 | 4% | 7 468 |
| Litauen | 271 | 238 | 20% | 1 043 |
| Lettland | 134 | 125 | 14% | 556 |
| Estland | 45 | 43 | 9% | 173 |
| Summa | 2 314 | 2 194 | 6% | 9 239 |
| CAPEX | ||||
| Sverige | 646 | 464 | 39% | 2 399 |
| Litauen | 23 | 18 | 35% | 120 |
| Lettland | 13 | 13 | 3% | 104 |
| Estland | 21 | 22 | -3% | 93 |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 702 | 517 | 36% | 2 717 |
| Spektrum | 333 | — | — | |
| Nyttjanderättstillgångar (leasing) | 258 | 326 | 1 182 | |
| Summa | 1 292 | 843 | 3 899 | |
| varav: | ||||
| – Nätverk | 346 | 214 | 1 301 | |
| – IT | 229 | 161 | 740 | |
| – Kundutrustning | 102 | 104 | 516 | |
| – Övrigt | 25 | 38 | 159 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 702 | 517 | 2 717 |
Översikt per segment
Sverige
Tjänsteintäkter från slutkund minskade med 3% med en nedgång inom både konsument- och företagsverksamheten. Detta var huvudsakligen på grund av nedgång inom föråldrade fasta tjänster och motgångar från covid-19 så som förlust av internationella roamingintäkter.
Fortsatt exekvering av transformationsprogrammet resulterade i en årlig besparingstakt om 300 miljoner kronor i slutet av kvartalet, primärt relaterat till effektivitetsförbättringar inom teknologi- och IT-organisationerna. Tillsammans med kostnadsbesparingar från föregående år blev den totala effekten på underliggande EBITDAaL cirka 70 miljoner kronor i kvartalet.
Underliggande EBITDAaL växte med 4%, huvudsakligen drivet av fortsatt exekvering av transformationsprogrammet, temporärt lägre kommersiella kostnader och avsättning för befarande kundförluster på cirka 25 miljoner kronor i Q1 2020.
I januari 2021 köpte Tele2 tillsammans med Telenor 100 MHz i den svenska 3,5 GHz spektrumauktionen för vilket Tele2 betalade 333 miljoner kronor. Capex exklusive spektrum och leasing ökade med 182 miljoner kronor, primärt på grund av investeringar i 5G-nätverket och IT-transformation.
| Finansiell information Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Tjänsteintäkter från slutkund | 3 966 | 4 080 | -3% | 16 149 |
| Nettoomsättning | 5 335 | 5 431 | -2% | 21 601 |
| Underliggande EBITDA | 2 136 | 2 051 | 8 538 | |
| Underliggande EBITDAaL | 1 864 | 1 788 | 4% | 7 468 |
| Underliggande EBITDAaL-marginal | 35% | 33% | 35% | |
| Capex | ||||
| Nätverk | 308 | 179 | 1 073 | |
| IT | 221 | 149 | 681 | |
| Kundutrustning | 100 | 102 | 508 | |
| Övrigt | 17 | 34 | 137 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 646 | 464 | 2 399 | |
| Nyttjanderättstillgångar (leasing) | 333 | — | — | |
| Spektrum | 223 | 290 | 987 | |
| Capex | 1 202 | 754 | 3 387 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing / nettoomsättning | 12% | 9% | 11% |
Konsumentverksamheten i Sverige
Fortsatt framsteg gjordes inom FMC-strategin med 285 000 kunder som nu tecknat FMC-abonnemang. Till följd av uppgraderingar inom kundernas dataerbjudanden och bredbandshastigheter implementerades prisjusteringar inom mobilabonnemang och fast bredband där effekten på ASPU förväntas komma från Q2 2021.
Kundintag inom mobilt var negativt under kvartalet då försäljningen påverkades av lägre aktivitet inom fysiska säljkanaler på grund av covid-19 restriktioner. Mobila tjänsteintäkter från slutkund var ungefär på samma nivå som föregående år då en nedgång inom mobila kontantkort motvägdes av fortsatt tillväxt inom mobilabonnemang.
Tjänsteintäkter från slutkund inom fast bredband ökade med 5% drivet av positivt kundintag och ASPU-tillväxt i kvartalet som möjliggjordes av prisjusteringar under 2020.
Tjänsteintäkter från slutkund inom TV minskade med 8% drivet av volymnedgång inom DTT och lägre intäkter från premiumsportpaket.
| jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| RGUer (tusental) | Nettointag | RGU-bas | ||||
| Mobil | -25 | -4 | 2 932 | 2 959 | -1% | 2 956 |
| – Abonnemang | -6 | 31 | 1 925 | 1 905 | 1% | 1 931 |
| – Kontantkort | -18 | -34 | 1 007 | 1 053 | -4% | 1 025 |
| Fast | -23 | -23 | 2 100 | 2 154 | -3% | — |
| – Fast bredband | 4 | 10 | 916 | 883 | 4% | 2 122 |
| – Digital-TV | -14 | -15 | 965 | 1 007 | -4% | 911 |
| – Kabel och fiber | -5 | -3 | 657 | 662 | -1% | 979 |
| – DTT | -9 | -12 | 308 | 345 | -11% | 662 |
| – Fast telefoni och DSL | -13 | -18 | 219 | 264 | -17% | 317 |
| Summa RGUer | -47 | -27 | 5 031 | 5 112 | -2% | 5 079 |
| Adresserbar fast marknad | -5 | 27 | 3 516 | 3 342 | 5% | 3 521 |
| jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| ASPU (SEK) | ||||
| Mobil | 160 | 160 | 0% | 161 |
| – Abonnemang | 204 | 204 | 0% | 207 |
| – Kontantkort | 76 | 81 | -6% | 79 |
| Fast | 227 | 229 | -1% | 226 |
| – Fast bredband | 247 | 245 | 1% | 248 |
| – Digital-TV | 238 | 248 | -4% | 240 |
| – Kabel och fiber | 212 | 222 | -4% | 213 |
| – DTT | 294 | 298 | -1% | 293 |
| – Fast telefoni och DSL | 94 | 107 | -12% | 100 |
| Nettoomsättning (miljoner SEK) | ||||
| Mobil | 1 413 | 1 417 | 0% | 5 726 |
| – Abonnemang | 1 181 | 1 159 | 2% | 4 721 |
| – Kontantkort | 231 | 259 | -10% | 1 005 |
| Fast | 1 437 | 1 489 | -3% | 5 840 |
| – Fast bredband | 678 | 646 | 5% | 2 653 |
| – Digital-TV | 695 | 755 | -8% | 2 878 |
| – Cable & Fiber | 420 | 442 | -5% | 1 693 |
| – DTT | 275 | 314 | -12% | 1 185 |
| – Fast telefoni och DSL | 64 | 87 | -27% | 309 |
| Fastighetsägare och övrigt | 170 | 175 | -3% | 694 |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 3 020 | 3 081 | -2% | 12 260 |
| Operatörsintäkter | 174 | 162 | 676 | |
| Försäljning av utrustning | 492 | 467 | 1 989 | |
| Intern försäljning | 0 | 0 | 0 | |
| Nettoomsättning | 3 686 | 3 710 | -1% | 14 926 |
Företagsverksamheten i Sverige
Konkurrensen var fortsatt intensiv under kvartalet med prispress i marknaden då operatörer fokuserade på att försvara sin existerande kundbas. Inom storföretagssegmentet lanserade Tele2 ett nytt SD-WAN-erbjudande och såg positivt utveckling inom molnbaserade tjänster och telefoner och tillbehör. Inom småföretagssegmentet lanserade Tele2 en ny förenklad portfölj, ökade digital försäljningskapacitet och fortsatte kundmigreringen till den framtida IT-arkitekturen för både fasta och mobila tjänster.
Positivt mobilt kundintag var drivet av bra initial effekt från den nya mobila prisportföljen för småföretag och nya kontrakt inom storföretagssegmentet. Nya kontrakt inkluderar ATG, Dustin, Höglandsförbundet, PostNord and SJ AB.
Tjänsteintäkter från slutkund minskade med 5% drivet av nedgång inom föråldrade fasta tjänster, mobil prispress och lägre internationella roamingintäkter orsakade av pandemin. Nedgången för intäkter inom wholesale var framförallt relaterat till lägre roaming.
Sverige Business
| jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| RGUer (tusental) | Nettointag | RGU-bas | ||||
| Mobil (exklusive IoT) | ||||||
| – Abonnemang | 18 | 31 | 964 | 950 | 1% | 947 |
| jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| ASPU (SEK) | ||||
| Mobil (exklusive IoT) | ||||
| – Abonnemang | 135 | 154 | -13% | 145 |
| Nettoomsättning (miljoner SEK) | ||||
| Mobil | 453 | 488 | -7% | 1 866 |
| Fast | 234 | 249 | -6% | 980 |
| Solutions | 259 | 262 | -1% | 1 043 |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 946 | 1 000 | -5% | 3 889 |
| Operatörsintäkter | 25 | 35 | 119 | |
| Försäljning av utrustning | 445 | 423 | 1 684 | |
| Intern försäljning | 1 | — | 0 | |
| Nettoomsättning | 1 416 | 1 458 | -3% | 5 692 |
Sverige Wholesale
| Finansiell information Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Operatörsintäkter | 231 | 261 | 978 | |
| Intern försäljning | 1 | 1 | 5 | |
| Nettoomsättning | 232 | 263 | -12% | 984 |
Baltikum
Litauen
Under kvartalet fortsatte pandemin att negativt påverka verksamheten i Litauen, primärt genom lägre internationella roamingintäkter och lägre aktivitet i marknaden på grund av covid-19 restriktioner. Fokus var fortsatt att hänvisa kunder till digitala kanaler och migrera kunder från kontantkort till abonnemang. Trafiken till affärer återhämtade sig något under den senare delen av kvartalet då delar av restriktionerna togs bort.
Mer-för-mer kampanjer och migrering av kunder från kontantkort till abonnemang drev en ASPU tillväxt på 10% i lokal valuta.
Tjänsteintäkter från slutkund ökade med 10% i lokal valuta drivet av tillväxt i ASPU. Underliggande EBITDAaL ökade med 20% i lokal valuta drivet av högre tjänsteintäkter från slutkund, högre försäljning av utrustning jämfört med Q1 2020 och avsättning för befarande kundförluster i Q1 2020.
Medan nettointaget för mobilabonnemangsverksamheten fortsatte att vara positiv var det totala nettointaget negativt på grund av den negativa utvecklingen inom mobila kontantkort.
| jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| RGUer (tusental) | Nettointag | RGU-bas | ||||
| Mobil | -2 | -17 | 1 882 | 1 878 | 0% | 1 884 |
| – Abonnemang | 16 | 5 | 1 200 | 1 148 | 5% | 1 184 |
| – Kontantkort | -18 | -22 | 682 | 730 | -7% | 700 |
| jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| ASPU (EUR) | ||||
| Mobil | 7,2 | 6,5 | 10% | 6,9 |
| – Abonnemang | 9,0 | 8,5 | 6% | 8,7 |
| – Kontantkort | 4,0 | 3,5 | 15% | 3,8 |
| Nettoomsättning (miljoner SEK) | ||||
| Mobil | 409 | 394 | 9% | 1 630 |
| – Abonnemang | 324 | 311 | 10% | 1 279 |
| – Kontantkort | 84 | 83 | 7% | 351 |
| Fast | 1 | — | 2 | |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 409 | 394 | 10% | 1 631 |
| Operatörsintäkter | 59 | 62 | 262 | |
| Försäljning av utrustning | 210 | 170 | 869 | |
| Intern försäljning | 14 | 13 | 50 | |
| Nettoomsättning | 692 | 639 | 14% | 2 812 |
| Underliggande EBITDA | 288 | 255 | 1 111 | |
| Underliggande EBITDAaL | 271 | 238 | 20% | 1 043 |
| Underliggande EBITDAaL-marginal | 39% | 37% | 37% | |
| Capex | 37 | 36 | 177 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 23 | 18 | 120 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing / nettoomsättning | 3% | 3% | 4% |
Lettland
Under kvartalet fortsatte pandemin att negativt påverka verksamheten i Lettland, primärt genom lägre internationella roamingintäkter och lägre aktivitet i marknaden på grund av covid-19 restriktioner. Strategiskt fokus var fortsatt på att digitalisera viktiga processer och logistik, kombinerat med att försvara kundbasen och att driva merförsäljning.
Det mobila nettointaget om 11 000 RGUer i kvartalet var drivet av fortsatt framgång inom mobilabonnemangsverksamheten medan mobila kontantkortsverksamheten var stabil. Mobil ASPU ökade med 3% drivet av fortsatt omsättning av datatillväxt till intäkter.
Tjänsteintäkter från slutkund ökade med 6% i lokal valuta drivet av både ASPU-tillväxt och positivt nettointag inom mobilabonnemang. Underliggande EBITDAaL ökade med 14% i lokal valuta drivet av högre tjänsteintäkter från slutkund, högre försäljning av utrustning jämfört med Q1 2020 och avsättning för befarande kundförluster i Q1 2020.
| jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RGUer (tusental) | Nettointag | RGU-bas | ||||||||
| Mobil | 11 | -4 | 981 | 950 | 3% | 970 | ||||
| – Abonnemang | 12 | 11 | 714 | 668 | 7% | 703 | ||||
| – Kontantkort | -1 | -16 | 266 | 282 | -6% | 267 |
| jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| ASPU (EUR) | ||||
| Mobil | 7,5 | 7,3 | 3% | 7,4 |
| – Abonnemang | 9,1 | 9,0 | 1% | 9,1 |
| – Kontantkort | 3,4 | 3,5 | -3% | 3,4 |
| Nettoomsättning (miljoner SEK) | ||||
| Mobil | 223 | 223 | 5% | 900 |
| – Abonnemang | 196 | 191 | 8% | 780 |
| – Kontantkort | 27 | 32 | -11% | 121 |
| Fast | 1 | 0 | 1 | |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 224 | 223 | 6% | 901 |
| Operatörsintäkter | 45 | 45 | 177 | |
| Försäljning av utrustning | 75 | 59 | 309 | |
| Intern försäljning | 9 | 11 | 38 | |
| Nettoomsättning | 353 | 339 | 10% | 1 424 |
| Underliggande EBITDA | 146 | 135 | 599 | |
| Underliggande EBITDAaL | 134 | 125 | 14% | 556 |
| Underliggande EBITDAaL-marginal | 38% | 37% | 39% | |
| Capex | 23 | 22 | 176 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 13 | 13 | 104 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing / nettoomsättning | 4% | 4% | 7% |
Estland
Pandemin påverkade verksamheten negativt primärt genom mindre internationella roamingintäkter och mindre aktivitet i marknaden då landet gick in i ytterligare en nedstängning i slutet av kvartalet. I kvartalet lyckades Tele2 Estland fortsätta med återhämtningen av verksamheten då positiva operationella trender från föregående år kvarstod. Strategiskt fokus var fortsatt på FMC-erbjudanden till kunder genom egen och tredje parts infrastruktur samt att driva mer-för-mer strategin mot den egna kundbasen.
Mobilt nettointag var nära noll i kvartalet då en smärre ökning inom mobilabonnemang motvägdes av en nedgång inom mobila kontantkort. Mobil ASPU ökade med 2% i lokal valuta drivet av uppförsäljning och ökad försäljning av produkter med högre värde.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 3% i lokal valuta drivet av volym- och ASPU-tillväxt jämfört med Q1 2020. Underliggande EBITDAaL ökade med 9% i lokal valuta drivet av högre tjänsteintäkter från slutkund.
| jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
31 mar 2021 |
31 mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| RGUer (tusental) | Nettointag | RGU-bas | ||||
| Mobil | -1 | -9 | 436 | 428 | 2% | 437 |
| – Abonnemang | 1 | 1 | 384 | 375 | 2% | 384 |
| – Kontantkort | -2 | -10 | 52 | 53 | -2% | 52 |
| jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
organisk % |
helår 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| ASPU (EUR) | ||||
| Mobil | 8,9 | 8,7 | 2% | 8,7 |
| – Abonnemang | 9,7 | 9,6 | 1% | 9,6 |
| – Kontantkort | 3,1 | 2,9 | 6% | 2,9 |
| Nettoomsättning (miljoner SEK) | ||||
| Mobil | 118 | 121 | 3% | 478 |
| – Abonnemang | 114 | 116 | 4% | 457 |
| – Kontantkort | 5 | 5 | -6% | 21 |
| Fast | 12 | 6 | 115% | 24 |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 130 | 127 | 8% | 503 |
| Operatörsintäkter | 24 | 34 | 130 | |
| Försäljning av utrustning | 41 | 37 | 178 | |
| Intern försäljning | 2 | 2 | 8 | |
| Nettoomsättning | 197 | 200 | 4% | 819 |
| Underliggande EBITDA | 60 | 59 | 237 | |
| Underliggande EBITDAaL | 45 | 43 | 9% | 173 |
| Underliggande EBITDAaL-marginal | 23% | 22% | 21% | |
| Capex | 31 | 32 | 159 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 21 | 22 | 93 | |
| Capex exklusive spektrum och leasing / nettoomsättning | 10% | 11% | 11% |
Intresseföretag
Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Detta innebär att Tele2s andel av bolagets resultat efter skatt är redovisat under rörelseresultat tillsammans med avskrivningarna på koncernens övervärden.
Nederländerna
Tele2 äger 25% av T-Mobile Nederländerna. Denna sektion visar 100% av bolaget enligt Deutsche Telecoms rapportering1).
Under Q4 2020 fortsatte T-Mobile Nederländerna (TMNL) att attrahera nya kunder inom mobilabonnemangssegmentet och fast bredbandssegmentet. Intäkterna minskade med 2% drivet av lägre intäkter från roaming och hårdvara.
EBITDAaL ökade med 4%, drivet av fortsatt realisering av synergier från sammanslagningen av TMNL och Tele2 Nederländerna.
I oktober 2020 annonserade TMNL sin intention att förvärva MVNO bolaget Simpel. Förvärvet godkändes av myndigheterna och stängdes i december 2020.
| okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
helår 2020 |
helår 2019 |
organisk % |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kunder (tusental) | Nettointag | Kundbas | |||
| Fast | |||||
| - Fasta nätaccesslinjer | 682 | 619 | 10% | ||
| - Bredbandskunder | 668 | 605 | 10% | ||
| Mobiltelefoni | |||||
| - Abonnemang2) | 22 | 83 | 6 427 | 5 189 | 24% |
| - Kontantkort | -17 | -1 | 376 | 421 | -11% |
| Summa mobil | 6 803 | 5 610 | 21% |
| okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
organisk % |
helår 2020 |
helår 2019 |
organisk % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ARPU (EUR) | ||||||
| Abonnemang | 16 | 17 | -6% | 16 | 17 | -6% |
| Kontantkort | 3 | 3 | 0% | 3 | 3 | -12% |
| Finansiell information (miljoner EUR)3) | ||||||
| Tjänsteintäkter - Mobiltelefoni | 279 | 273 | 2% | 1 092 | 1 066 | 2% |
| Produkter | 505 | 513 | -2% | 1 946 | 1 910 | 2% |
| - Fasta nätverk | 97 | 90 | 8% | 383 | 361 | 6% |
| - Mobiltelefoni | 408 | 422 | -3% | 1 563 | 1 550 | 1% |
| Segment | 505 | 513 | -2% | 1 946 | 1 910 | 2% |
| - varav Konsument | 386 | 384 | 1% | 1 457 | 1 418 | 3% |
| - varav Företag | 99 | 100 | -1% | 391 | 392 | 0% |
| Nettoomsättning | 505 | 513 | -2% | 1 946 | 1 910 | 2% |
| EBITDA | 157 | 154 | 2% | 639 | 591 | 8% |
| EBITDAaL | 135 | 130 | 4% | 554 | 502 | 10% |
| EBITDAaL-marginal | 27% | 25% | 29% | 26% | ||
| Betald capex (före spektrum) | 66 | 111 | -41% | 283 | 294 | -4% |
| Nettoskuldsättning | 2 078 | 2 078 | ||||
| - varav leasingåtaganden | 691 | 691 | ||||
| - varav spektrumåtaganden | 202 | 202 |
1) Rapporterat i enlighet med Deutsche Telekoms finansiella resultat från fjärde kvartalet 2020, publicerat 26 februari 2021 (bortsett från nettoskuldsättningen, vilken återspeglar TMNLs position och inkluderar koncerninterna skulder). Definitioner och bokföringsregler kan avvika från Tele2s koncernrapportering
2) Kundkontrakt har justerats med Simpels kundbas från och med Q4 2020
3) Finansiell information är justerad för särskilda faktorer.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal externa faktorer. Den pågående spridningen av covid-19 gör behovet av de tjänster vi tillhandahåller större än någonsin tidigare. Även om den globala pandemin skapar osäkerhet i vår ekonomiska utveckling kortsiktigt så har vi en motståndskraftig affärsmodell. Värderingen av våra segment (vilket tillika är våra kassagenererande enheter) indikerar därför inget nedskrivningsbehov, och när vi utvärderar kreditmarknaden drar vi slutsatsen att vi utan besvär har möjlighet att finansiera vår verksamhet.
De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling på längre sikt är spektrumauktioner, lagar och förordningar, marknadskonkurrens och förändrad teknologi, strategiimplementering och integration, nätverk och IT-infrastruktur och -kvalitet, dataskydd och cybersäkerhet, externa relationer, leverantörer och samägda bolag, kundbortfall, rekrytering av kompetent personal, geopolitiska förutsättningar, miljökostnader, korruption och oetiska affärsmetoder samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk, kreditrisk, risker relaterade till skatteärenden och nedskrivning av tillgångar. Se Tele2s års- och hållbarhetsredovisning för 2020 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en mer utförlig beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Finansiell kalender
Tele2 kommer att offentliggöra delårsrapporten för perioden som slutar 30 juni 2021 den 14 juli 2021, för perioden som slutar 30 september 2021 den 19 oktober 2021, och för perioden som slutar 31 december 2021 den 1 februari 2022.
Revisors granskningsrapport
Denna delårsrapport har inte genomgått någon särskild granskning av bolagets revisorer.
Styrelsens signaturer
Styrelsen och VD intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, deras ekonomiska ställning och resultat, samt att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och övriga bolag i koncernen står inför.
Stockholm den 22 april 2021 Tele2 AB
Carla Smits-Nusteling Ordförande
Andrew Barron Anders Björkman Cynthia Gordon Vice styrelseordförande
Eva Lindqvist Georgi Ganev Lars-Åke Norling
Kjell Johnsen VD och koncernchef
PRESENTATION AV FÖRSTA KVARTALET 2021
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansvärlden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CET (09:00 GMT/04:00 EST) torsdagen den 22 april 2021. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Denna information är sådan information som Tele2 AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 22 april 2021 kl. 07:00 CET.
Uppringningsinformation:
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer:
Sverige: +46 (0) 8 50 69 21 80 Storbritannien: +44 (0) 2071 928000 USA: +1 631 510 74 95
Kontaktpersoner Bilagor
Marcus Lindberg
Head of Investor Relations Telefon: +46 (0)73 439 25 40
Tele2 AB
Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel + 46 (0) 8 5620 0060 www.tele2.com
Besök vår webbplats: www.tele2.com
Koncernens resultaträkning i sammandrag Koncernens totalresultat i sammandrag Koncernens balansräkning i sammandrag Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag Koncernens förändring i eget kapital i sammandrag Moderbolaget Noter Icke IFRS-nyckeltal
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| Miljoner SEK | Not | jan-mar | jan-mar | helår |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020 | ||
| Nettoomsättning | 2, 3 | 6 550 | 6 581 | 26 554 |
| Kostnader för sålda tjänster och utrustning | 2, 3 | -3 842 | -3 746 | -15 098 |
| Bruttoresultat | 2 709 | 2 834 | 11 456 | |
| Försäljningskostnader | 2, 3 | -1 052 | -1 153 | -4 467 |
| Administrationskostnader | 2, 3 | -505 | -556 | -2 087 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures | 4 | 13 | 0 | 311 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 66 | 73 | 2 350 |
| Övriga rörelsekostnader | 3 | -28 | -51 | -193 |
| Rörelseresultat | 3 | 1 202 | 1 148 | 7 371 |
| Ränteintäkter | 6 | 5 | 23 | |
| Räntekostnader | -126 | -150 | -491 | |
| Övriga finansiella poster | -10 | -14 | -49 | |
| Resultat efter finansiella poster | 1 072 | 989 | 6 855 | |
| Inkomstskatt | 3 | -205 | -195 | 378 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 867 | 794 | 7 233 | |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | 10 | -2 | 386 | 175 |
| Periodens resultat, totala verksamheten | 865 | 1 180 | 7 408 | |
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 867 | 794 | 7 233 | |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 867 | 794 | 7 233 | |
| Resultat per aktie, kr | 8 | 1,26 | 1,15 | 10,51 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 8 | 1,25 | 1,15 | 10,45 |
| Totala verksamheten | ||||
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 865 | 1 180 | 7 408 | |
| Periodens resultat, totala verksamheten | 865 | 1 180 | 7 408 | |
| Resultat per aktie, kr | 8 | 1,26 | 1,72 | 10,76 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 8 | 1,25 | 1,71 | 10,71 |
Koncernens totalresultat i sammandrag
| Miljoner SEK | Not | jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 865 | 1 180 | 7 408 | |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | ||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | 28 | -21 | 58 | |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | -6 | 4 | -12 | |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | 23 | -17 | 46 | |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | ||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 112 | 392 | -184 | |
| Skatteeffekt på ovan | — | -5 | -4 | |
| Återföring av ackumulerade omräkningsdifferenser från sålda företag | 3, 10 | — | 352 | -1 480 |
| Skatteeffekt på ovan | 3, 10 | — | -158 | -1 438 |
| Omräkningsdifferenser i intresseföretag | 4 | 140 | 435 | -278 |
| Omräkningsdifferenser | 252 | 1 015 | -3 384 | |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | -65 | -211 | 129 | |
| Skatteeffekt på ovan | 13 | 45 | -28 | |
| Återföring av ackumulerad säkring från sålda företag | 10 | — | -143 | -143 |
| Skatteeffekt på ovan | 10 | — | 41 | 41 |
| Säkring av nettoinvesteringar | -52 | -268 | -1 | |
| Valutakursdifferenser | 200 | 748 | -3 385 | |
| Vinst/förlust från ändring i verkligt värde i säkringsinstrument | 25 | 9 | 27 | |
| Omklassificering av ackumulerade vinster/förluster till resultaträkningen | -7 | -8 | -21 | |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | -4 | -0 | -1 | |
| Kassaflödessäkringar | 14 | 1 | 5 | |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | 214 | 749 | -3 380 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 237 | 732 | -3 334 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 102 | 1 912 | 4 074 | |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 102 | 1 912 | 4 074 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 102 | 1 912 | 4 074 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| Miljoner SEK | Not | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 29 698 | 29 651 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 17 283 | 17 269 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 46 981 | 46 921 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 7 523 | 7 540 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 5 288 | 5 349 | |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 4 | 7 170 | 7 018 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 5 | 707 | 737 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 500 | 493 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 193 | 245 | |
| Anläggningstillgångar | 68 361 | 68 303 | |
| Varulager | 888 | 824 | |
| Kortfristiga fordringar | 4 819 | 5 174 | |
| Likvida medel | 6 | 4 686 | 970 |
| Omsättningstillgångar | 10 392 | 6 968 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 10 | 142 | 140 |
| TILLGÅNGAR | 78 896 | 75 411 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 33 876 | 32 751 | |
| Eget kapital | 8 | 33 876 | 32 751 |
| Räntebärande skulder | 5 | 28 104 | 27 234 |
| Ej räntebärande skulder | 4 272 | 4 311 | |
| Långfristiga skulder | 32 375 | 31 545 | |
| Räntebärande skulder | 5 | 6 767 | 4 881 |
| Ej räntebärande skulder | 5 325 | 5 679 | |
| Kortfristiga skulder | 12 092 | 10 561 | |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning | 10 | 553 | 554 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 78 896 | 75 411 |
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
| Totala verksamheten | Not | jan-mar | jan-mar | helår |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Löpande verksamheten | ||||
| Periodens resultat | 865 | 1 180 | 7 408 | |
| Justeringar av poster i årets resultat som ej genererar kassaflöde | 1 448 | 1 061 | 1 750 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | -26 | 77 | -342 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 287 | 2 317 | 8 816 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i immateriella- och materiella tillgångar | -1 086 | -644 | -2 749 | |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar | 9 | — | 2 131 | 2 098 |
| Övriga finansiella tillgångar, utlåning | — | -2 | -3 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 086 | 1 486 | -654 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagande av lån | 3 081 | 79 | 3 402 | |
| Amortering av lån | -586 | -1 867 | -4 837 | |
| Utdelningar | 8 | — | — | -6 198 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 2 495 | -1 788 | -7 633 | |
| Förändring av likvida medel | 3 695 | 2 015 | 529 | |
| Likvida medel vid periodens början | 970 | 448 | 448 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 20 | 8 | -7 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 6 | 4 686 | 2 471 | 970 |
Koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
Not | 31 mar 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserat resultat |
Summa eget kapital |
||
| Eget kapital, 1 januari | 863 | 27 378 | -202 | -78 | 4 791 | 32 751 | |
| Periodens resultat | — | — | — | — | 865 | 865 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | — | — | -38 | 252 | 23 | 237 | |
| Totalresultat för perioden | — | — | -38 | 252 | 888 | 1 102 | |
| Övriga förändringar i eget kapital | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 8 | — | — | — | — | 18 | 18 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 8 | — | — | — | — | 5 | 5 |
| Nyemission | 8 | 3 | — | — | — | — | 3 |
| Återköp av egna aktier | 8 | — | — | — | — | -3 | -3 |
| Eget kapital vid periodens slut | 866 | 27 378 | -240 | 173 | 5 698 | 33 876 |
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
Not 31 mar 2020 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserat resultat |
Summa eget kapital |
||
| Eget kapital, 1 januari | 863 | 27 378 | -207 | 3 306 | 3 465 | 34 805 | |
| Periodens resultat | — | — | — | — | 1 180 | 1 180 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | — | — | -267 | 1 015 | -17 | 732 | |
| Totalresultat för perioden | — | — | -267 | 1 015 | 1 163 | 1 912 | |
| Övriga förändringar i eget kapital | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 8 | — | — | — | — | 15 | 15 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 8 | — | — | — | — | 4 | 4 |
| Eget kapital vid periodens slut | 863 | 27 378 | -473 | 4 321 | 4 646 | 36 735 |
Moderbolaget
Resultaträkningen i sammandrag
| Miljoner SEK | jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 14 | 10 | 34 |
| Administrationskostnader | -41 | -38 | -165 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | -2 | 6 |
| Rörelseresultat | -28 | -29 | -124 |
| Utdelning från koncernbolag | — | — | 22 000 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 38 | 44 | 146 |
| Räntekostnad och liknande resultatposter | -163 | -633 | -1 201 |
| Resultat efter finansiella poster | -153 | -618 | 20 820 |
| Bokslutsdispositioner, koncernbidrag | — | — | 1 290 |
| Skatt på periodens resultat | 31 | 132 | -205 |
| Periodens resultat | -122 | -486 | 21 906 |
Balansräkningen i sammandrag
| Miljoner SEK | Not | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 72 376 | 69 110 | |
| Anläggningstillgångar | 72 376 | 69 110 | |
| Kortfristiga fordringar | 1 530 | 1 551 | |
| Omsättningstillgångar | 1 530 | 1 551 | |
| TILLGÅNGAR | 73 906 | 70 661 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 8 | 5 851 | 5 848 |
| Fritt eget kapital | 8 | 37 301 | 37 392 |
| Eget kapital | 43 153 | 43 240 | |
| Räntebärande skulder | 5 | 22 540 | 21 497 |
| Långfristiga skulder | 22 540 | 21 497 | |
| Räntebärande skulder | 5 | 7 853 | 5 530 |
| Ej räntebärande skulder | 360 | 393 | |
| Kortfristiga skulder | 8 213 | 5 923 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 73 906 | 70 661 |
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapportens finansiella information för tremånadersperioden som avslutades 31 mars 2021 har upprättats för koncernen enligt International Accounting Standard (IAS) 34 Delårsrapportering utgiven av International Accounting Standards Board (IASB) samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering. Utöver vad som beskrivs nedan har Tele2 upprättat delårsrapportens finansiella information för perioden som avslutades 31 mars 2021 i enlighet med samma beräkningsmetoder och redovisningsprinciper som i års- och hållbarhetsredovisningen 2020. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av not 1 i års- och hållbarhetsredovisningen för 2020. Upplysningar enligt kravet i IAS 34 punkt 16 A redovisas såväl i de finansiella rapporterna och noterna som i andra delar av delårsrapporten.
Ändringarna i IFRS-standarder som tillämpas från och med 1 januari 2021 har ej haft någon påverkan på Tele2s finansiella rapporter för tremånadersperioden som avslutades 31 mars 2021.
Från och med 1 januari 2021 ändrade Tele2 klassificeringen av Sverigesegmentet till att inkludera moderbolaget Tele2 AB och andra mindre verksamheter som tidigare rapporterats som segmentet Övrigt. Tidigare perioder har räknats om, se not 2.
Siffrorna i denna delårsrapport avser 1 januari–31 mars (första kvartalet) 2021 och kvarvarande verksamhet om inget annat angetts. Siffrorna inom parentes avser motsvarande period 2020.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH SEGMENT
Nettoomsättning per segment
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 5 335 | 5 431 | 21 601 |
| Litauen | 692 | 639 | 2 812 |
| Lettland | 353 | 339 | 1 424 |
| Estland | 197 | 200 | 819 |
| Summa inklusive intern försäljning | 6 577 | 6 608 | 26 656 |
| Intern försäljning, eliminering | -26 | -27 | -102 |
| SUMMA | 6 550 | 6 581 | 26 554 |
Intern försäljning
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 2 | 1 | 6 |
| Litauen | 14 | 13 | 50 |
| Lettland | 9 | 11 | 38 |
| Estland | 2 | 2 | 8 |
| SUMMA | 26 | 27 | 102 |
Nettoomsättning per kategori
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Sverige Konsument | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 3 020 | 3 081 | 12 260 |
| Operatörsintäkter | 174 | 162 | 676 |
| Försäljning av utrustning | 492 | 467 | 1 989 |
| Intern försäljning | 0 | 0 | 0 |
| Summa | 3 686 | 3 710 | 14 926 |
| Sverige Företag | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 946 | 1 000 | 3 889 |
| Operatörsintäkter | 25 | 35 | 119 |
| Försäljning av utrustning | 445 | 423 | 1 684 |
| Intern försäljning | 1 | — | 0 |
| Summa | 1 416 | 1 458 | 5 692 |
| Sverige Wholesale | |||
| Operatörsintäkter | 231 | 261 | 978 |
| Intern försäljning | 1 | 1 | 5 |
| Summa | 232 | 263 | 984 |
| Litauen | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 409 | 394 | 1 631 |
| Operatörsintäkter | 59 | 62 | 262 |
| Försäljning av utrustning | 210 | 170 | 869 |
| Intern försäljning | 14 | 13 | 50 |
| Summa | 692 | 639 | 2 812 |
| Lettland | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 224 | 223 | 901 |
| Operatörsintäkter | 45 | 45 | 177 |
| Försäljning av utrustning | 75 | 59 | 309 |
| Intern försäljning | 9 | 11 | 38 |
| Summa | 353 | 339 | 1 424 |
| Estland | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 130 | 127 | 503 |
| Operatörsintäkter | 24 | 34 | 130 |
| Försäljning av utrustning | 41 | 37 | 178 |
| Intern försäljning | 2 | 2 | 8 |
| Summa | 197 | 200 | 819 |
| Intern försäljning, eliminering | -26 | -27 | -102 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 4 730 | 4 825 | 19 184 |
| Operatörsintäkter | 557 | 599 | 2 341 |
| Försäljning av utrustning | 1 263 | 1 157 | 5 029 |
| SUMMA | 6 550 | 6 581 | 26 554 |
Underliggande EBITDAaL
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 1 864 | 1 788 | 7 468 |
| Litauen | 271 | 238 | 1 043 |
| Lettland | 134 | 125 | 556 |
| Estland | 45 | 43 | 173 |
| SUMMA | 2 314 | 2 194 | 9 239 |
NOT 3 RÖRELSERESULTAT OCH SKATT
Avstämningsposter till rörelseresultat
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDAaL | 2 314 | 2 194 | 9 239 |
| Återföring leasingavskrivningar och räntekostnader för leasing |
316 | 307 | 1 245 |
| Underliggande EBITDA | 2 630 | 2 501 | 10 484 |
| Förvärvskostnader | -6 | -1 | -6 |
| Omstruktureringskostnader | -61 | -38 | -261 |
| Avyttring av anläggningstillgångar | -1 | — | 2 002 |
| Övriga jämförelsestörande poster | — | — | 109 |
| Jämförelsestörande poster | -69 | -39 | 1 844 |
| EBITDA | 2 561 | 2 462 | 12 329 |
| Avskrivningar | -1 372 | -1 315 | -5 269 |
| Nedskrivningar | — | — | — |
| Resultat från andelar i intresseföretag och | |||
| joint ventures | 13 | 0 | 311 |
| Rörelseresultat | 1 202 | 1 148 | 7 371 |
Förvärvskostnader
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Com Hem, Sverige | — | -0 | 3 |
| Övrigt | -6 | -1 | -9 |
| Förvärvskostnader1) | -6 | -1 | -6 |
1) Rapporteras som övriga rörelsekostnader.
Omstruktureringskostnader
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Uppsägningskostnader | -29 | -6 | -120 |
| Övriga personal- och konsultkostnader | -22 | -17 | -69 |
| Uppsägning av avtal och andra kostnader | -10 | -16 | -73 |
| Omstruktureringskostnader | -61 | -38 | -261 |
| Består av: | |||
| – Kostnad för sålda tjänster | -30 | -4 | -52 |
| – Försäljningskostnader | -21 | -15 | -130 |
| – Administrationskostnader | -10 | -20 | -79 |
Avyttring av anläggningstillgångar
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Återförda omräkningsdifferenser | — | — | 2 033 |
| Övrigt | -1 | — | -31 |
| Avyttringar av anläggningstillgångar2) | -1 | — | 2 002 |
2) Rapporteras som övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader.
Under fjärde kvartalet 2020, återfördes omräkningsdifferenser om 3 313 miljoner kronor till resultaträkningen i samband med nedstängningen av verksamheten i Luxemburg, utan påverkan på totala tillgångar eller eget kapital. 2 033 miljoner kronor ingick i övriga rörelseintäkter och 1 280 miljoner kronor i inkomstskatt. För ytterligare information hänvisas till not 6 i års- och hållbarhetsredovisningen 2020.
Övriga jämförelsestörande poster
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Avsättningar för juridisk tvist, Sverige | — | — | 109 |
| Summa | — | — | 109 |
| Består av: | |||
| – Kostnader för sålda tjänster | — | — | 109 |
Under tredje kvartalet 2020 upplöstes en avsättning kopplad till en legal tvist i Sverige där vi nu har nått en överenskommelse.
NOT 4 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES
| Miljoner SEK | 31 mar 2021 |
31 mar 2020 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| T-Mobile Nederländerna | |||
| Anskaffningsvärde vid årets början | 7 011 | 6 976 | 6 976 |
| Årets resultatandel | 12 | 3 | 313 |
| Valutakursdifferenser | 140 | 434 | -278 |
| Summa T-Mobile Nederländerna | 7 163 | 7 413 | 7 011 |
| Övriga intresseföretag och joint ventures | 7 | 7 | 7 |
| Summa andelar i intresseföretag och joint ventures |
7 170 | 7 420 | 7 018 |
NOT 5 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiering
| SEK million | 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|
| Obligationer | 24 391 | 21 175 |
| Europeiska Investeringsbanken (EIB) | 1 279 | 1 254 |
| Nordiska Investeringsbanken (NIB) | 1 988 | 1 987 |
| Övrigt | 248 | 252 |
| Summa skulder till kreditinstitut | 27 906 | 24 669 |
| Avsättningar | 1 545 | 1 660 |
| Leasingskuld | 5 184 | 5 327 |
| Övrig räntebärande skulder | 235 | 460 |
| Summa räntebärande skulder | 34 870 | 32 115 |
Genomsnittlig löptid och genomsnittlig ränta (inklusive derivat) för utestående skulder till kreditinstitut uppgick per 31 mars 2021 till 4,4 år respektive 1,29 procent.
Vid rapportens utgivande har Tele2 en kreditfacilitet med ett syndikat av tio banker. Faciliteten förfaller 2024.
Under mars 2021 emitterade Tele2 en obligation om 300 miljoner kronor med en löptid om tio år och en årlig kupong om 0,75 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN-program och är noterade för handel på Luxemburgbörsen.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer, leasing- samt leverantörsskulder. För kategorin "skulder till kreditinstitut och liknande skulder" uppgick det rapporterade värdet per 31 mars 2021 till 27 906 (31 december 2020: 24 669) miljoner kronor respektive verkligt värde till 28 750 (31 december 2020: 25 537) miljoner kronor.
Under 2021 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden.
NOT 6 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag (Svenska UMTS-nät AB och Net4Mobility HB, Sverige och SIA Centuria, Lettland), över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per 31 mars 2021 till 54 (31 december 2020: 36) miljoner kronor. Övriga transaktioner med samägda och övriga närstående företag finns beskrivna i not 34 i årsoch hållbarhetsredovisningen för 2020.
NOT 7 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Under fjärde kvartalet 2020 gjordes en avsättning kopplad till skatteavdrag för valutakursförluster på lån till Tele2 Kazakstan, vilket tidigare redovisades som eventualförpliktelse. Avsättningen ingår i avvecklad verksamhet för Tele2 Kazakstan, se not 10.
NOT 8 EGET KAPITAL, ANTAL AKTIER OCH INCITAMENTSPROGAM
Antal aktier
| 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
|
|---|---|---|
| Totalt antal aktier | 692 821 597 | 690 341 597 |
| Antal aktier i eget förvar | -4 170 765 | -1 714 023 |
| Antalet utestående aktier | 688 650 832 | 688 627 574 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 688 628 866 | 688 392 123 |
| Antalet aktier efter utspädning | 692 429 603 | 692 609 831 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 692 529 140 | 691 924 160 |
Under första kvartalet 2021 genomförde Tele2 en nyemission, med direkt återköp, av 2 480 000 C-aktier för att kunna användas vid framtida inlösen av LTIs, vilket resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 3 miljoner kronor. Som ett resultat av förtidsinlösen levererade Tele2 23 258 B-aktier i eget förvar under första kvartalet 2021 till vissa av deltagarna i LTI 2019. Det genomsnittliga aktiepriset vid inlösentillfället uppgick till 115,95 kronor. Dessutom omstämplades 6 177 A-aktier till B-aktier. Förändringar av aktier under föregående år framgår av not 23 i års- och hållbarhetsredovisningen för 2020.
Utestående aktierättsprogram
| 31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
|
|---|---|---|
| LTI 2020 | 1 416 233 | 1 499 975 |
| LTI 2019 | 1 194 671 | 1 313 475 |
| LTI 2018 | 1 167 867 | 1 168 807 |
| Totalt utestående aktierätter | 3 778 771 | 3 982 257 |
Alla utestående långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2018, LTI 2019 och LTI 2020) baseras på samma struktur, med undantag av LTI 2020 som har ett operativt kassaflödesvillkor. Ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor för LTI-programmen framgår av not 31 i års- och hållbarhetsredovisningen för 2020. Under första kvartalet 2021 uppgick den totala kostnaden före skatt för de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) till 32 (26) miljoner kronor.
LTI 2018
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2018 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2018 – 31 mars 2021. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående 1 167 867 aktierätter, att justera för kompensation för utdelning april 2021, förväntas lösas in mot aktier i Tele2 under det andra kvartalet 2021.
| Serie | Mål- respektive prestationsbaserade villkor |
Miniminivå (50%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning (TSR) | — | >=0% | 40,0% | 100% |
| Serie B | Totalavkastning (TSR) Tele2 jämfört med en referensgrupp |
>0% | >=20% | 34,1% | 100% |
Utdelning
Tele2s styrelse föreslår till årsstämman den 22 april 2021 en ordinarie utdelning för räkenskapsåret 2020 om 6,00 kronor per aktie (4,1 miljarder kronor), att utbetalas i två lika stora delar i april och oktober 2021. Utöver detta avser styrelsen att till en extra bolagsstämma i juni föreslå en extrautdelning om 3,00 kronor per aktie (2,1 miljarder kronor), att utbetalas i juli 2021.
NOT 9 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| Miljoner SEK | jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Förvärv | |||
| Övriga mindre förvärv | — | -5 | -6 |
| Summa förvärv av aktier och andelar | -5 | -6 | |
| Avyttringar | |||
| Tele2 Kroatien | — | 2 031 | 2 039 |
| Tele2 Tyskland | — | — | -39 |
| Tilläggsköpeskilling Tele2 Österrike | — | 100 | 99 |
| Övriga mindre avyttringar | — | 5 | 6 |
| Summa avyttring av aktier och andelar | — | 2 136 | 2 104 |
| SUMMA KASSAFLÖDESPÅVERKAN | — | 2 131 | 2 098 |
Information om förvärv och avyttringar under 2020 framgår av not 14 respektive not 33 i års- och hållbarhetsredovisningen för 2020.
NOT 10 AVVECKLADE VERKSAMHETER
Tele2 Tyskland
Den 3 december 2020 annonserade Tele2 en överenskommelse om att sälja bolagets verksamhet i Tyskland till Tele2 Tysklands ledning för ett företagsvärde om upp till 22,8 miljoner euro, beroende på verksamhetens resultat fram till slutet av 2024, och affären slutfördes den 11 december 2020. Per 31 mars 2021 uppgick verkligt värde på de uppskattade framtida kassaflödena till 142 (31 december 2020: 140) miljoner kronor. Det uppskattade verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för de förväntade framtida kassaflödena från Tele2 Tyskland. En avvikelse från nuvarande antaganden gällande det verkliga värdet skulle påverka den nuvarande fordran. Tele2 Tyskland särredovisas som avvecklad verksamhet.
Tele2 Kazakstan
Den 1 april 2019 mottog Tele2 besked att Skatteverket nekar bolaget avdrag för en valutakursförlust relaterad till en konvertering av ett aktieägarlån till Tele2 Kazakstan från USD till Kazakisk Tenge i samband med bildandet av Tele2s tidigare samägda företag i Kazakstan. Tele2 överklagade Skatteverkets beslut och Förvaltningsrätten dömde i december 2020 delvis till fördel för Skatteverket. Skatt på kvarvarande nekade belopp uppgår per 31 mars 2021 till 241 miljoner kronor, plus ett skattetillägg och ränta om 115 miljoner kronor (31 december 2020: 241 respektive 114 miljoner kronor). Tele2 har överklagat domen till Kammarrätten. Med hänsyn till domen i Förvaltningsrätten föreligger osäkerhet huruvida Tele2 slutligen kommer nå framgång i målet, varför en reserv om 355 miljoner kronor redovisades under fjärde kvartalet 2020 under avvecklade verksamheter. Per 31 mars 2021 uppgick reserven till 356 miljoner kronor.
Resultaträkning
Samtliga avvecklade verksamheter är inkluderade nedan. Tele2 Tyskland och Tele2 Kroatien avyttrades 2020. Tele2 Nederländerna och Tele2 Kazakstan avyttrades 2019.
| Avvecklade verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | — | 435 | 690 |
| Kostnader för sålda tjänster och utrustning | — | -236 | -339 |
| Bruttoresultat | — | 199 | 350 |
| Försäljningskostnader | — | -63 | -74 |
| Administrationskostnader | — | -55 | -99 |
| Övriga rörelseintäkter | — | 1 | 2 |
| Övriga rörelsekostnader | — | -1 | -1 |
| Rörelseresultat | — | 81 | 179 |
| Ränteintäkter | — | 0 | 0 |
| Räntekostnader | -1 | -2 | -19 |
| Resultat efter finansiella poster | -1 | 80 | 160 |
| Inkomstskatt från verksamheten | — | -20 | -51 |
| Periodens resultat från verksamheten | -1 | 60 | 110 |
| Vinst/förlust vid avyttring av | |||
| verksamheter | -1 | 210 | 286 |
| – varav Tyskland | 3 | — | -25 |
| – varav Kroatien | -1 | 213 | 247 |
| – varav Nederländerna, sålt 2019 | -3 | -12 | 55 |
| – varav Österrike, sålt 2017 | — | 9 | 8 |
| Inkomstskatt från realisationsvinst | — | 116 | -221 |
| – varav Tyskland | — | — | 0 |
| – varav Kroatien | — | 116 | 116 |
| – varav Kazakstan, sålt 2019 | — | — | -337 |
| Periodens resultat | -2 | 386 | 175 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -2 | 386 | 175 |
| Periodens resultat | -2 | 386 | 175 |
| Resultat per aktie, kr | — | 0,57 | 0,25 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | — | 0,56 | 0,25 |
Balansräkning
Tillgångar och skulder relaterade till tillgångar som innehas för försäljning per den 31 mars 2021 avser tilläggsköpeskillingar och avsättningar för prisjusteringar och dylikt för avyttrade verksamheter.
| Avvecklade verksamheter Miljoner SEK |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 126 | 123 |
| Anläggningstillgångar | 126 | 123 |
| Kortfristiga fordringar | 16 | 16 |
| Omsättningstillgångar | 16 | 16 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 142 | 140 |
| SKULDER | ||
| Räntebärande skulder | 153 | 149 |
| Långfristiga skulder | 153 | 149 |
| Räntebärande skulder | 59 | 63 |
| Ej räntebärande skulder | 341 | 341 |
| Kortfristiga skulder | 400 | 405 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning | 553 | 554 |
Kassaflödesanalys
| Avvecklade verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -0 | 60 | 143 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | — | 2 092 | 2 058 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | — | -31 | -31 |
| Förändring av likvida medel | -0 | 2 122 | 2 170 |
Icke IFRS-nyckeltal
Denna rapport innehåller vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, men som används av Tele2 för att analysera bolagets finansiella resultat. Dessa nyckeltal inkluderas i rapporten eftersom de anses utgöra värdefull kompletterande information för operationell utveckling och likviditet. Nyckeltalen skall inte ses som substitut till Tele2s finansiella rapporter som upprättats i enlighet med IFRS. Tele2s definitioner av dessa nyckeltal beskrivs nedan, men andra företag kan räkna ut icke IFRSnyckeltal på ett annat sätt och därför är nyckeltalen inte alltid jämförbara med liknande nyckeltal som används av andra företag.
EBITDA
Tele2 anser att EBITDA är ett relevant nyckeltal för att presentera lönsamhet i enlighet med industristandard.
EBITDA: Rörelseresultat före avskrivningar, nedskrivningar samt resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures.
Underliggande EBITDA
Tele2 anser att underliggande EBITDA är ett relevant nyckeltal att presentera då det illustrerar lönsamheten av den underliggande verksamheten, samt att nyckeltalet används av bolagets ledning för att analysera företagets resultat.
Underliggande EBITDA: EBITDA exklusive jämförelsestörande poster.
Jämförelsestörande poster: Avyttringar av anläggningstillgångar och transaktioner från strategiska beslut, så som realisationsvinster och -förluster från försäljning av verksamheter, förvärvskostnader, integreringskostnader i samband med förvärv eller sammanslagningar, omstruktureringsprogram samt andra poster som påverkar jämförbarheten.
Underliggande EBITDAaL och underliggande EBITDAaL-marginal
Tele2 anser att underliggande EBITDAaL och tillhörande marginal är relevanta nyckeltal för att presentera lönsamheten eftersom måttet inkluderar kostnaderna för leasade tillgångar (avskrivningar och räntor), vilka enligt IFRS 16 inte ingår i underliggande EBITDA.
Underliggande EBITDAaL: Underliggande EBITDA samt leasingavskrivningar och räntekostnader för leasing enligt IFRS 16.
Underliggande EBITDAaL-marginal: Underliggande EBITDAaL i relation till nettoomsättning exklusive jämförelsestörande poster.
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 1 202 | 1 148 | 7 371 |
| Återföring: | |||
| Resultat från andelar i intressebolag och joint ventures | -13 | -0 | -311 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 1 372 | 1 315 | 5 269 |
| EBITDA | 2 561 | 2 462 | 12 329 |
| Återföring av jämförelsestörande poster: | |||
| Förvärvskostnader | 6 | 1 | 6 |
| Omstruktureringskostnader | 61 | 38 | 261 |
| Avyttring av anläggningstillgångar | 1 | — | -2 002 |
| Övriga jämförelsestörande poster | — | — | -109 |
| Summa jämförelsestörande poster | 69 | 39 | -1 844 |
| Underliggande EBITDA | 2 630 | 2 501 | 10 484 |
| Leasingavskrivningar | -301 | -289 | -1 182 |
| Räntekostnader för leasing | -15 | -17 | -63 |
| Underliggande EBITDAaL | 2 314 | 2 194 | 9 239 |
| Nettoomsättning | 6 550 | 6 581 | 26 554 |
| Nettoomsättning exklusive jämförelsestörande poster | 6 550 | 6 581 | 26 554 |
| Underliggande EBITDAaL-marginal | 35% | 33% | 35% |
Icke IFRS-nyckeltal – Betald capex och capex
Tele2 anser att betald capex är relevant att visa då det ger en indikation på hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar för att driva och expandera sin verksamhet. Tele2 anser att det är relevant att visa capex för att ge en bild över hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar samt i nyttjanderättstillgångar (leasing) för att driva och expandera sin verksamhet, oberoende av när betalningarna sker.
Betald capex: Kassautflöde relaterat till investeringar av immateriella och materiella tillgångar minskat med kassainflöde från försäljningar av immateriella och materiella tillgångar.
Capex: Investeringar av immateriella tillgångar, materiella tillgångar och nyttjanderättstillgångar som är kapitaliserade i balansräkningen.
| Miljoner SEK | jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| TOTALA VERKSAMHETEN | |||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | -1 086 | -644 | -2 750 |
| Försäljning av immateriella och materiella tillgångar | 0 | 1 | 1 |
| Betald capex | -1 086 | -644 | -2 749 |
| Periodens obetalda capex och återföring av betald capex från tidigare perioder | 52 | 111 | 16 |
| Återför erhållen betalning för sålda immateriella och materiella tillgångar | -0 | -1 | -1 |
| Capex i immateriella och materiella tillgångar | -1 035 | -534 | -2 734 |
| Investering i nyttjanderättstillgångar | -258 | -348 | -1 204 |
| Capex | -1 292 | -882 | -3 938 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | -1 086 | -600 | -2 705 |
| Försäljning av immateriella och materiella tillgångar | 0 | 1 | 1 |
| Betald capex | -1 086 | -599 | -2 704 |
| Periodens obetalda capex och återföring av betald capex från tidigare perioder | 52 | 83 | -11 |
| Återför erhållen betalning för sålda immateriella och materiella tillgångar | -0 | -1 | -1 |
| Capex i immateriella och materiella tillgångar | -1 035 | -517 | -2 717 |
| Investering i nyttjanderättstillgångar | -258 | -326 | -1 182 |
| Capex | -1 292 | -843 | -3 899 |
Icke IFRS-nyckeltal – Operationellt kassaflöde
Tele2 anser att operationellt kassaflöde är ett relevant nyckeltal att presentera då det ger en bild av lönsamheten av den underliggande verksamheten samtidigt som det beaktar de investeringar som krävs för att driva och expandera verksamheten.
Operationellt kassaflöde: Underliggande EBITDAaL minskat med capex exklusive spektrum och leasing.
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDAaL | 2 314 | 2 194 | 9 239 |
| Capex exklusive spektrum och leasing | -702 | -517 | -2 717 |
| Operativt kassaflöde | 1 613 | 1 677 | 6 523 |
Icke IFRS-nyckeltal – Fritt kassaflöde till eget kapital
Tele2 anser att fritt kassaflöde till eget kapital är relevant att presentera då det ger en överblick av de medel som genereras från den löpande verksamheten efter att hänsyn tagits till investeringar i immateriella och materiella tillgångar. Bolagets ledning anser att fritt kassaflöde till eget kapital är ett betydelsefullt mått för investerare då det visar på koncernens tillgängliga medel för förvärvsrelaterade betalningar, aktieutdelningar, aktieåterköp och återbetalning av skulder.
Fritt kassaflöde till eget kapital: Kassaflöde från den löpande verksamheten minskat med betald capex och amortering av leasingskuld.
| Miljoner SEK | jan-mar 2021 |
jan-mar 2020 |
helår 2020 |
|---|---|---|---|
| TOTALA VERKSAMHETEN | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 287 | 2 317 | 8 816 |
| Betald capex | -1 086 | -644 | -2 749 |
| Amortering av leasingskulder | -381 | -391 | -1 188 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 820 | 1 282 | 4 879 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 287 | 2 257 | 8 672 |
| Betald capex | -1 086 | -599 | -2 704 |
| Amortering av leasingskulder | -381 | -372 | -1 168 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 820 | 1 285 | 4 799 |
Icke IFRS-nyckeltal – Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
Tele2 anser att nettoskuldsättningen är relevant att presentera då den är användbar för att illustrera skuldsättningen, den finansiella flexibiliteten och kapitalstrukturen. Den ekonomiska nettoskuldsättningen anses relevant då den exkluderar leasingskulder, och därmed på ett konsekvent sätt kan ställas i relation till underliggande EBITDAaL för mätning av skuldsättningsgrad.
Nettoskuldsättningen: Räntebärande lång- och kortfristiga skulder exklusive avsättningar, minskat med likvida medel, kortfristiga placeringar, spärrade bankmedel och derivat.
Ekonomisk nettoskuldsättning: Nettoskuldsättningen exklusive leasingskulder.
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
31 dec 2020 |
|
|---|---|---|
| Räntebärande långfristiga skulder | 28 104 | 27 234 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 6 767 | 4 881 |
| Exklusive avsättningar | -1 545 | -1 660 |
| Likvida medel, kortfristiga placering och spärrade bankmedel | -4 686 | -970 |
| Derivat | -298 | -217 |
| Nettoskuldsättning | 28 342 | 29 269 |
| Exklusive: | ||
| Leasingskulder | -5 184 | -5 327 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 23 158 | 23 942 |
Organisk
Tele2 anser att organiska tillväxtsiffror är relevanta att presentera då de exkluderar effekter från valutakursrörelser men inkluderar effekter från avyttringar och förvärv som om dessa hade inträffat första dagen i varje rapporteringsperiod, och därför ger dessa tillväxtsiffror en bild av det underliggande resultatet.
Organiska tillväxtsiffror: Beräknas i oförändrad valuta, vilket innebär att siffror i andra perioder räknas om med den valutakurs som gäller för den nuvarande perioden, men inkluderar effekter från avyttringar och förvärv som om dessa hade inträffat första dagen i varje rapporteringsperiod.
Avstämning av proformasiffror framgår av ett exceldokument (Q1 2021-financials to the market) på Tele2s webbplats www.tele2.com.