AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2017
Feb 2, 2018
2981_10-k_2018-02-02_f26b009d-c6f5-4443-ad05-fb9bb816a934.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
NYCKELHÄNDELSER FJÄRDE KVARTALET 2017
- Helårsguidningen överträffades för både EBITDA och operationellt kassaflöde1)
- Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 8 procent på jämförbar basis2), inklusive Nederländerna
- EBITDA tillväxt på 7 procent för Sverige och Baltikum tillsammans, på jämförbar basis2)
- Fritt kassaflöde för den totala verksamheten uppgick till 2,5 miljarder kronor för helåret, vilket ger full täckning för utdelningen på 4,00 kronor per aktie som styrelsen föreslår för räkenskapsåret 2017
- Överenskommelse med Deutsche Telekom om en sammanslagning av företagens verksamheter i Nederländerna för att skapa en stark kundförkämpe, avhängigt godkännande av relevanta konkurrensmyndigheter
- En överenskommelse om att slå samman Tele2 och Com Hem annonserades strax efter kvartalets slut
| kv 4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % |
| Nettoomsättning | 6 642 | 6 340 | 5 | 25 024 | 21 190 | 18 |
| Nettoomsättning, jämförbar basis2) | 6 642 | 6 611 | 0 | 25 024 | 24 401 | 3 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 3 437 | 3 271 | 5 | 13 503 | 12 226 | 10 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis2) |
3 437 | 3 276 | 5 | 13 503 | 12 754 | 6 |
| EBITDA | 1 527 | 1 461 | 5 | 6 407 | 5 408 | 18 |
| EBITDA, jämförbar basis2) | 1 527 | 1 477 | 3 | 6 407 | 5 771 | 11 |
| EBIT | 766 | 622 | 23 | 3 564 | 2 528 | 41 |
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 2) |
817 | 849 | –4 | 3 821 | 3 250 | 18 |
| Periodens resultat | 952 | 204 | 367 | 2 672 | 1 601 | 67 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 1,50 | 0,77 | 95 | 5,03 | 4,20 | 20 |
| Operationellt kassaflöde, rullande 12 månader1) |
4 471 | 3 089 | 45 | 4 471 | 3 089 | 45 |
Finansiella nyckeltal
| Nettoomsättning kv 4 2017 |
|---|
| 6 642 Miljoner SEK |
| EBITDA kv 4 2017 |
1 527 Miljoner SEK
Finansiella nyckeltal inklusive Nederländerna
| kv 4 | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | |
| Nettoomsättning, jämförbar basis2) | 8 127 | 8 200 | –1 | 30 965 | 30 456 | 2 | |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis2) |
4 007 | 3 716 | 8 | 15 564 | 14 295 | 9 | |
| EBITDA, jämförbar basis2) | 1 692 | 1 428 | 19 | 6 793 | 5 523 | 23 | |
| Operationellt kassaflöde, rullande 12 månader1) |
3 875 | 1 403 | 176 | 3 875 | 1 403 | 176 |
1) Operationellt kassaflöde är ett icke IFRS-mått definierat av Tele2 som EBITDA minus CAPEX. CAPEX rapporteras uppdelat per land på sida 19.
2)Jämförbar basis är ett icke IFRS-mått. Det beräknas i oförändrad valuta och proforma för TDC i Sverige och Altel i Kazakstan, vilket betyder att siffrorna före förvärvet av TDC den 31 oktober 2016 och Altel den 29 februari 2016 ingår från början av den aktuella perioden och i jämförelseperioderna. Siffrorna har inte granskats av bolagets revisorer.
Kvarvarande verksamhet
Siffrorna i denna rapport gäller fjärde kvartalet 2017 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes gäller för motsvarande period 2016. Tele2 Österrike och Tele2 Nederländerna rapporteras som avvecklade verksamheter och i jämförelsetalen. Avvecklade verksamheter inkluderar även de tidigare verksamheterna i Italien och Ryssland. Se not 10.
VD-ord, fjärde kvartalet 2017
Det fjärde kvartalet avslutar ett utomordentligt år för Tele2-koncernen. Koncernen fortsätter att omvandlas i rask takt i syfte att nå våra strategiska mål, parallellt med en stark organisk tillväxt till följd av en ständigt ökande efterfrågan på mobila data, och kostnadskontroll.
Vi slutför nu investeringscykeln i våra investeringsmarknader genom sammanslagningen med T-Mobile i Nederländerna som offentliggjordes i december. Sammanslagningen ger oss möjligheten att vara del av en framtida kundförkämpe med uthållig styrka för att kunna utmana det nederländska duopolet. Samtidigt drev våra djärva kommersiella erbjudanden tillväxt och ökad lönsamhet inom det svenska konsumentsegmentet och i Baltikum, trots den nya roaminglagstiftningen Roam Like at Home (RLAH). Tele2 Sverige, som i och med integrationen av TDC Sverige redan har ett komplett erbjudande för företagskunder, är nu redo att ta nästa stora steg då vi planerar att gå samman med Com Hem under 2018 för att skapa en ledande integrerad operatör.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade under kvartalet med 5 procent på jämförbar basis, eller 8 procent om man inkluderar Nederländerna, vilket nu rapporteras som en avvecklad verksamhet. Vi uppfyllde därmed vårt mål för helåret om tillväxt i ett övre ensiffrigt spann, tack vare ett konsekvent fokus på att erbjuda mervärde för kunder med stor efterfrågan på mobildata. Datakonsumtionen inom konsumentsegmentet ökade med över 60 procent för Tele2 varumärket i Sverige under fjärde kvartalet, samtidigt som den mer än fördubblades i Baltikum och fyrdubblades i Nederländerna.
I Sverige ökade våra mobila tjänsteintäkter från slutkund med 2 procent, och med 3 procent exklusive RLAH, till följd av en återigen mycket stark utveckling för Comviq. Företagsmarknaden kännetecknades som förväntat av fortsatta utmaningar, en situation som förvärrades av minskade intäkter för utrustning med låg marginal, jämfört med ett tufft jämförelsetal. Vi förväntar oss ett något mindre tufft klimat under det första kvartalet, men givet utmaningar vi står inför är jag nöjd med vårt intag av kunder, inkluderat en avtalsförlängning med PostNord och ett nytecknat avtal med Migrationsverket. Trots en negativ effekt från RLAH på 70 miljoner kronor ökade EBITDA för Sverige med 3 procent under kvartalet tack vare besparingar från Challengerprogrammet och synergieffekter från TDC-integrationen.
Våra verksamheter i Baltikum avslutade året med ytterligare ett starkt tillväxtkvartal, 9 procent för mobila tjänsteintäkter från slutkund och 21 procent för EBITDA. Det är ett resultat av det starka upptaget av våra kommersiella erbjudanden, utformade för att ge kunderna ökat mervärde, och av att vi kunnat begränsa kostnaderna trots en stark tillväxt.
Denna positiva affärstrend genererade ett operationellt kassaflöde i Sverige och Baltikum, våra utmanare kring Östersjön, på 4,6 miljarder kronor för helåret, motsvarande en tillväxt på 26 procent.
Våra investeringsmarknader närmar sig gradvis ett positivt operationellt kassaflöde. Under 2017 förbrukade de, inklusive Nederländerna, 77 procent mindre negativt operationellt kassaflöde jämfört med 2016.
Kazakstan upplevde ytterligare ett starkt kvartal, med 18 procent tillväxt av mobila tjänsteintäkter från slutkund och en EBITDAmarginal på 28 procent, på god väg mot vår ambition på 30 procent på medellång sikt. Vid slutet av året täckte vårt 4G-nät 73 procent av befolkningen och ledande nätverkskvalitet fortsätter vara av yttersta vikt för vår strategi.
I Nederländerna fortsatte vårt momentum med en tillväxt på 30 procent av mobila tjänsteintäkter från slutkund. När vi blickar framåt ser vi att sammanslagningen med T-Mobile, som offentliggjordes den 15 december, kommer att medföra en väsentligt förbättrad konkurrensförmåga på den nederländska duopolmarknaden, samtidigt som Tele2-koncernen snabbare erhåller avkastning från verksamheten i Nederländerna samt en förbättrad riskprofil. Avtalet ger Tele2 en andel på 25 procent i det gemensamma nederländska bolaget, samt 190 miljoner euro kontant när sammanslagningen genomförs.
"Den planerade fusionen med Com Hem inleder ett nytt kapitel för Tele2 som kommer att skapa enorma möjligheter för svenska hushåll, individer och företag av alla storlekar att leva ett mer uppkopplat liv."
Mitt i alla dessa nya initiativ är det även dags att dra slutsatser från ett äldre men lika viktigt initiativ. Challengerprogrammet, som jag lanserade 2014, överträffade under fjärde kvartalet det uppsatta målet om 1 miljard kronor i årlig besparingstakt och uppfyllde sitt syfte att främja koncernens produktivitet och konkurrensförmåga. Investeringarna i programmet blev lägre än förväntat och uppgick till 728 miljoner kronor under den treåriga löptiden. Programmet tar nu slut, men målet att uppnå förbättrad produktivitet och operationell briljans lever vidare. Kostnadsmedvetenhet är något som sitter i vårt DNA, som den sanna utmanare vi är. I den andan har vi därför redan introducerat nya initiativ för att främja vår produktivitet samt att sänka kostnaden för att serva våra kunder.
Integrationen av TDC går bra och vi närmar oss redan ett år efter förvärvet vårt mål om en årlig besparingstakt på ungefär 300 miljoner kronor, vilket ursprungligen var ett mål satt att nås efter fyra år. Under 2018 kommer vi därför söka ytterligare möjligheter utöver det ursprungliga målet och vi tror att det är möjligt att nå dit med lägre integrationskostnader än de 750 miljoner kronor som tidigare kommunicerats.
För 2018 guidar vi mot tillväxt av mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann, EBITDA mellan 6,5 och 6,8 miljarder kronor och CAPEX mellan 2,1 och 2,4 miljarder kronor för hela året, exklusive Nederländerna. Det inkluderar dock inte vår största möjlighet, när vi nu ser framåt emot en av de mest komplementära sammanslagningarna som står att finna i vår bransch, med Com Hem, som idag är en högkvalitativ kundorienterad ledare i sitt segment. Förutom ett starkare kunderbjudande och bättre tillväxtmöjligheter kommer vi även att bredda vår kassaflödesbas och långsiktiga utdelningsförmåga. Styrelsen introducerar därför en policy där utdelningen växer över tid jämfört med nuvarande nivå och behåller principen om att återföra överskjutande kapital till aktieägarna.
Den planerade fusionen med Com Hem inleder ett nytt kapitel för Tele2 som kommer att skapa enorma möjligheter för svenska hushåll, individer och företag av alla storlekar att leva ett mer uppkopplat liv. Därmed kommer vi fortsätta att kunna skapa värde i många år framöver, såväl för våra kunder som anställda och aktieägare. Jag är oerhört stolt över hela Tele2-teamet som har bidragit till detta enastående år och ser fram emot spännande tider då vi fortsätter att leverera i enlighet med våra strategiska ambitioner.
Allison Kirkby VD
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av vårt ständiga fokus på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Dessutom fokuserar koncernen på att maximera avkastningen för äldre typer av fasta tjänster.
Nettokundintaget uppgick till –32 000 (–129 000) för fjärde kvartalet 2017. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till –12 000 (–107 000), främst relaterat till säsongseffekter i Sverige och Kroatien. Kundbasen inom fast bredband minskade med –4 000 (–5 000), med nedgångar i Sverige och Tyskland. Som väntat minskade antalet kunder inom fast telefoni, detta kvartal med –16 000 (–17 000), i linje med marknadstrenden. Den 31 december 2017 uppgick den totala kundbasen till 15 347 000 (15 011 000).
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet 2017 uppgick till 6 642 (6 340) miljoner kronor. Den ökade nettoomsättningen beror främst på TDC-förvärvet i Sverige och den starka tillväxten av mobila tjänsteintäkter från slutkund i Kazakstan och Baltikum.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund under fjärde kvartalet 2017 uppgick till 3 437 (3 271) miljoner kronor. Ökningen jämfört med föregående år är främst relaterad till en ökning av kundbasen och genomsnittsintäkterna per kund i Kazakstan och Baltikum samt förvärvet av TDC Sverige.
EBITDA under fjärde kvartalet 2017 uppgick till 1 527 (1 461) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 23 (23) procent. EBITDA-ökningen jämfört med föregående år är främst relaterad till förvärvet av TDC i Sverige, besparingar från Challengerprogrammet samt högre lönsamhetsnivåer i Kazakstan och Baltikum. Dessa positiva bidrag balanserades delvis av en reserv för osäkra fordringar på –89 miljoner kronor i Kroatien (not 2).
EBIT under fjärde kvartalet 2017 uppgick till 766 (622) miljoner kronor och 817 (849) miljoner kronor exklusive jämförelsestörande poster. EBIT påverkades negativt av jämförelsestörande poster på sammanlagt –51 (–227) miljoner kronor, bestående av kostnader relaterade till Challengerprogrammet, integrationskostnader för
Nettoomsättning och mobila tjänsteintäkter från slutkund
TDC i Sverige samt förvärvskostnader relaterade till sammanslagningen med Com Hem (not 2).
Resultat före skatt under fjärde kvartalet 2017 uppgick till 647 (424) miljoner kronor. Förbättringen jämfört med föregående år är främst relaterad till högre EBIT och lägre negativ påverkan av finansiella poster.
Resultatet för fjärde kvartalet 2017 blev 952 (204) miljoner kronor. Redovisad skatt för fjärde kvartalet 2017 uppgick till 305 (–220) miljoner kronor, vilken påverkades positivt av en omvärdering av en tidigare ej tillgångsförd uppskjuten skattefordran i Kazakstan (not 4). Betald skatt som påverkade kassaflödet uppgick till –126 (–86) miljoner kronor under kvartalet.
CAPEX under fjärde kvartalet 2017 uppgick till 662 (763) miljoner kronor. Lägre investeringar jämfört med föregående år är relaterat till Sverige och Kazakstan.
Fritt kassaflöde för den totala verksamheten under fjärde kvartalet 2017 uppgick till 231 (394) miljoner kronor.
Nettoskuldsättningen uppgick till 10 474 (10 628) miljoner kronor och den ekonomiska nettoskulden till 9 770 (10 437) miljoner kronor per 31 december 2017 respektive 31 december 2016, eller 1,51 gånger rullande 12 månaders EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 10 737 (10 042) miljoner kronor.
Nettoförlusten för avvecklade verksamheter för det fjärde kvartalet inkluderar en nedskrivning av goodwill på –1 194 miljoner kronor, hänförlig till den kassagenererande enheten Nederländerna.
EBITDA / EBITDA marginal
FINANSIELL ÖVERSIKT
| Miljoner SEK | kv 4 2017 | kv 4 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Mobilt | ||||
| Nettokundintag (tusental) | –12 | –107 | 428 | 176 |
| Nettoomsättning | 5 632 | 5 370 | 20 955 | 18 744 |
| EBITDA | 1 417 | 1 247 | 5 791 | 4 865 |
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 2) | 863 | 746 | 3 821 | 2 996 |
| CAPEX | 456 | 485 | 1 357 | 1 677 |
| Fast bredband | ||||
| Nettokundintag (tusental) | –4 | –5 | –21 | –19 |
| Nettoomsättning | 320 | 309 | 1 351 | 891 |
| EBITDA | 36 | 59 | 184 | 148 |
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 2) | –31 | 3 | –81 | 17 |
| CAPEX | 54 | 38 | 159 | 80 |
| Fast telefoni | ||||
| Nettokundintag (tusental) | –16 | –17 | –70 | –95 |
| Nettoomsättning | 128 | 163 | 546 | 661 |
| EBITDA | 55 | 63 | 226 | 251 |
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 2) | 53 | 60 | 217 | 234 |
| CAPEX | 6 | 3 | 12 | 12 |
| Övrig verksamhet | ||||
| Nettoomsättning | 562 | 498 | 2 172 | 894 |
| EBITDA | 19 | 92 | 206 | 144 |
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 2) | –68 | 40 | –136 | 3 |
| CAPEX | 146 | 237 | 408 | 550 |
| Totalt | ||||
| Nettokundintag (tusental) | –32 | –129 | 336 | 62 |
| Nettoomsättning | 6 642 | 6 340 | 25 024 | 21 190 |
| EBITDA | 1 527 | 1 461 | 6 407 | 5 408 |
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 2) | 817 | 849 | 3 821 | 3 250 |
| EBIT | 766 | 622 | 3 564 | 2 528 |
| CAPEX | 662 | 763 | 1 936 | 2 319 |
| EBT | 647 | 424 | 2 934 | 2 517 |
| Periodens resultat | 952 | 204 | 2 672 | 1 601 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, all verksamhet | 1 074 | 1 337 | 5 732 | 5 017 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamheter | 1 182 | 1 412 | 5 404 | 5 620 |
| Fritt kassaflöde, all verksamhet | 231 | 394 | 2 519 | 1 217 |
| Fritt kassaflöde, kvarvarande verksamheter | 536 | 778 | 3 148 | 3 483 |
Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 4 2017 Nettoomsättning per land, kv 4 2017
| Sverige | 63% | Kazhakstan | 11% |
|---|---|---|---|
| Litauen | 8% | Kroatien | 7% |
| Lettland | 5% | Tyskland | 2% |
| Estland | 3% | Övrigt | 1% |
Finansiell guidning
Tele2 AB ger följande guidning för helåret 2018 för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann
- EBITDA på mellan 6,5 och 6,8 miljarder kronor
- CAPEX på mellan 2,1 och 2,4 miljarder kronor (exklusive spektruminvesteringar)
Utdelning
För räkenskapsåret 2017 har styrelsen för Tele2 AB beslutat att rekommendera en ordinarie utdelning på 4,00 kronor per ordinarie A- och B-aktie till årsstämman i maj 2018.
Finansiella mål efter sammanslagningen med Com Hem
Till följd av offentliggörandet den 10 januari av den föreslagna sammanslagningen med Com Hem har Tele2s styrelse, tillsammans med Tele2s koncernledning, övervägt lämpliga finansiella mål för det kombinerade bolaget och enats om nedan ramverk. Efter fusionens genomförande kommer Tele2s koncernledning att tillsammans med Tele2s styrelse förfina och möjligen anpassa dessa mål.
Aktieägaravkastning: Efter genomförandet av sammanslagningen kommer det kombinerade bolaget att ha ett fortsatt fokus på att täcka avkastningen till aktieägarna genom fria kassaflöden och att återföra överskjutande kapital till aktieägarna. Planen är att det kombinerade bolaget kommer öka avkastningen till aktieägarna jämfört med Tele2s nuvarande nivå och även öka avkastningen över tid.
Kapitalstruktur: Det kombinerade bolaget kommer att fokusera på att behålla en kreditprofil som överensstämmer med kreditbetyget "investment grade" och bibehålla nuvarande skuldsättningsmål om 2,0–2,5x i ett medellångt perspektiv.
Challengerprogrammet
Ett koncernövergripande program med fokus på ökad produktivitet lanserades i slutet av 2014. Programmet har löpt över en treårsperiod och överträffade målet om en effektiviseringstakt på 1 miljard kronor på årsbasis under det fjärde kvartalet 2017. Programmet förväntas därför generera över 1 miljard kronor i besparingar under 2018 jämfört med referensnivån 2014, inklusive de nu avvecklade verksamheterna i Nederländerna och Österrike. Programinvesteringarna uppgick till 728 miljoner kronor utslaget på tre år, vilket understeg prognosen på 1 miljard kronor. Programinvesteringar har rapporterats som jämförelsestörande poster, med inverkan på EBIT. Challengerprogrammet avslutades den 31 december 2017. Se not 2 för ytterligare information.
Översikt per land
Fast valutakursbas
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2017 kv 4 |
2016 kv 4 |
Till växt |
2017 Helår |
2016 Helår |
Till växt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 4 210 | 4 029 | 4% 15 896 | 13 195 | 20% | |
| Litauen | 524 | 486 | 8% | 1 949 | 1 716 | 14% |
| Lettland | 323 | 263 | 23% | 1 152 | 1 013 | 14% |
| Estland | 195 | 189 | 3% | 732 | 705 | 4% |
| Kazakstan | 712 | 663 | 7% | 2 727 | 2 251 | 21% |
| Kroatien | 456 | 442 | 3% | 1 674 | 1 570 | 7% |
| Tyskland | 148 | 176 | –16% | 612 | 720 | –15% |
| Övrigt | 74 | 60 | 23% | 282 | 230 | 23% |
| Total, fast valutakurs | 6 642 | 6 308 | 5% 25 024 21 400 | 17% | ||
| Valutaeffekt | 32 | 0% | –210 | 1% | ||
| Total | 6 642 | 6 340 | 5% 25 024 21 190 | 18% |
EBITDA
| Miljoner SEK | 2017 kv 4 |
2016 kv 4 |
Till växt |
2017 Helår |
2016 Helår |
Till växt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 1 077 | 1 028 | 5% | 4 329 | 3 836 | 13% |
| Litauen | 162 | 126 | 29% | 667 | 576 | 16% |
| Lettland | 111 | 88 | 26% | 414 | 323 | 28% |
| Estland | 47 | 49 | –4% | 178 | 171 | 4% |
| Kazakstan | 198 | 89 | 122% | 649 | 231 | 181% |
| Kroatien | –62 | 22 –382% | 67 | 105 | –36% | |
| Tyskland | 75 | 81 | –7% | 269 | 301 | –11% |
| Övrigt | –81 | –23 –252% | –166 | –98 | –69% | |
| Total, fast valutakurs | 1 527 | 1 460 | 5% | 6 407 | 5 445 | 18% |
| Valutaeffekt | 1 | 0% | –37 | 1% | ||
| Total | 1 527 | 1 461 | 5% | 6 407 | 5 408 | 18% |
UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN
Sverige
Mobilmarknaden kännetecknades av fortsatt hård konkurrens under fjärde kvartalet, med intensiva kampanjer inom både erbjudanden med telefoner och rena SIM-kortserbjudanden. Ytterligare konkurrerande varumärken började använda introduktionsrabatter som verktyg för att attrahera kunder.
Mobildatakonsumtionen fortsatte att växa allt snabbare under kvartalet, vilket bidrog till en stark efterfrågan på stora datapaket. Kundintaget var likartat med motsvarande kvartal förra året, med en nedgång inom kontantkort och mobilt bredband vilket delvis uppvägdes av tillväxt inom abonnemangsegmentet.
Den totala nettoomsättningen sjönk med 3 procent på jämförbar basis till 4 210 miljoner kronor (3 294 miljoner kronor för Tele2 exklusive tillskottet från TDC och 1 038 miljoner kronor för TDC under fjärde kvartalet 2016), på grund av RLAH och en fortsatt nedgång inom fasta tjänster.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund sjönk med 1 procent på jämförbar basis, men växte med 1 procent exklusive effekterna av RLAH.
EBITDA ökade med 3 procent på jämförbar basis till 1 077 miljoner kronor (941 miljoner kronor för Tele2 exklusive tillskottet från TDC och 104 miljoner kronor för TDC under fjärde kvartalet 2016), trots en negativ effekt av RLAH på 70 miljoner kronor, samtidigt som integrationssynergierna och bidraget från Challengerprogrammet överträffade effekterna av de sjunkande intäkterna på fastnätssidan. EBITDA för mobilverksamheten ökade till 961 miljoner kronor och EBITDA-marginalen förbättrades till 29 (27) procent.
Konsumentsegmentet i Sverige
Mobila tjänsteintäkter från slutkund i konsumentsegmentet växte med 2 procent, eller 3 procent justerat för RLAH-effekterna. Abonnemangssegmentet inom Comviq utgjorde det enskilt största tillväxtområdet och för fjärde året i rad använde man samma framgångsrika julkampanj, vilket bidrog till ett rekordhögt kundintag. För Tele2-varumärket förbättras kundintaget gradvis tack vare Power 2-kampanjen, medan intäkterna för varumärket var oförändrade. Intäkterna från kontantkortssegmentet sjönk under kvartalet.
Efterfrågan på större datapaket fortsatte att öka och dataförbrukningen för Tele2-varumärket växte med över 60 procent till i genomsnitt 7,3 GB per månad.
Företagssegmentet i Sverige
På företagsmarknaden rådde fortsatt priskonkurrens, vilket påverkade både fasta och mobila tjänsteintäkter.
Storföretagssegmentet rapporterade en minskad nettoomsättning på 10 procent på jämförbar basis till följd av priskonkurrens, RLAH och höga intäkter från utrustningsförsäljning under fjärde kvartalet 2016. En period med lågt intag av nya kunder tidigare under 2017 har haft en fortsatt påverkan på intäkterna. Alla större existerande avtal som skulle förnyas blev dock förlängda under kvartalet, vilket kombinerades med betydelsefulla kundtillskott, däribland Migrationsverket, och ett förlängt avtal med PostNord.
Synergier från TDC-integrationen fortsatte att utvecklas snabbare än planerat. De ackumulerade synergieffekterna uppgick till 209 miljoner kronor för helåret, varav 72 miljoner kronor realiserades under fjärde kvartalet. Vi närmar oss redan nu det ursprungliga målet att efter fyra år uppnå en besparingstakt om 300 miljoner kronor på årsbasis. Det finns därför möjlighet att synergimålet kan komma att höjas under 2018. De beräknade integrationskostnaderna förväntas bli lägre än de 750 miljoner kronor som tidigare kommunicerats.
Litauen
Tele2 fortsatte sin strategi kring datakapitalisering med gradvisa förnyelser av sina kommersiella erbjudanden i de olika kundsegmenten, vilket medförde att de mobila tjänsteintäkterna från slutkund ökade med 7 procent i lokal valuta, med särskilt stark tillväxt inom företagssegmentet.
Ett gemensamt bolag för mobila betalningslösningar bildades i december av Tele2 och de andra två mobiloperatörerna, efter godkännande av EU-kommissionen. Tjänsten kommer att vara tillgänglig för både privat- och företagskunder i Litauen.
EBITDA-marginalen ökade till 31 (26) procent till följd av ökade intäkter och kostnadskontroll samt på grund av lägre investeringar inom mobil bredbandstillväxt jämfört med de höga nivåerna under fjärde kvartalet 2016.
Tele2 utsågs till landets mest transparenta bolag av Transparency International Litauen, baserat på en granskning av organisationsmässig, finansiell och antikorruptionsrelaterad transparens för alla de större bolagen i landet.
UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN FORTS.
Lettland
Konkurrenterna, i form av både operatörer och telefonåterförsäljare, fokuserade främst på telefonkampanjer, vilket drev upp intäkter från utrustning i marknaden. I det prisorienterade marknadssegmentet lanserade konkurrenterna aggressiva erbjudanden för att återta kunder under kvartalet.
Tillväxten på 14 procent i lokal valuta innebar en fortsättning på de senaste kvartalens starka trend inom mobila tjänsteintäkter från slutkund. Intaget av företagskunder skapade en positiv kunddynamik som delvis balanserades av säsongsrelaterade effekter inom kontantkortssegmentet.
EBITDA ökade med 26 procent till följd av högre intäkter, medan vinstmarginalen i stort sett var oförändrad jämfört med fjärde kvartalet 2016.
INVESTERINGSMARKNADER
Kazakstan
Listpriserna ändrades inte i någon större utsträckning under kvartalet, men konkurrensen var stark inom introduktionserbjudanden, med stora initiala rabatter under den första abonnemangsmånaden, vilket fortsatt till viss del under det första kvartalet.
Mobila tjänsteintäkterna från slutkund visade en stark tillväxt på 26 procent i lokal valuta jämfört med fjärde kvartalet 2016, drivet av en fortsatt övergång till abonnemangspaket med högre genomsnittsintäkter per kund. Nätverkskvalitet är en annan viktig drivkraft bakom vår tillväxt i landet, där vårt marknadsledande nätverk nådde en befolkningstäckning på 73 procent. Under kvartalet lanserade Tele2 en Android-baserad smartphone under eget varumärke med namnet Tele2 Urban, med ett pris på 29 900 tenge.
EBITDA-marginalen ökade till 28 (13) procent, främst relaterat till skalfördelar, framgångsrik kostnadskontroll och en produktmix med högre marginaler.
Tele2 Kazakstan gjorde sin första återbetalning av aktieägarlånet till Tele2-koncernen genom en betalning på 3,3 miljarder tenge under kvartalet.
KASSAGENERERANDE MARKNAD
Germany
Kund- och intäktsbasen fortsatte att minska enligt förväntan, men genererar fortfarande ett större kassaflöde än förväntat.
EBITDA-marginalen var 51 (46) procent under kvartalet, då intäktsminskningen kompenserades av lägre priser för samtalsterminering i det fasta nätet och lägre indirekta kostnaderna till följd av kontinuerliga besparingsinitiativ.
Estland
Marknaden fortsatte att kännetecknas av aggressiv telemarketing, men utan signifikanta ändringar av listpriserna. Tele2 svarade med kampanjer som inkluderade attraktiva hårdvaruerbjudanden, med positivt resultat under slutet av kvartalet.
Tele2s digitala varumärke Snäpp – en onlineexklusiv verksamhet – utsågs till bästa hemsida för digital försäljning vid Digitegu 2017.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 4 procent i lokal valuta trots tuff konkurrens och effekterna av RLAH, medan EBITDAmarginalen påverkades av låga vinstmarginaler på utrustningsförsäljning och kampanjkostnader, samt högre kostnader för RLAH.
Kroatien
Konkurrenterna fokuserade främst på mer-för-mer-erbjudanden, där vissa konkurrenter satsade på ökat värde i form av fastnäts- och innehållstjänster. Tele2 är fortfarande den enda operatören med konsumenterbjudanden innehållandes obegränsad data inom abonnemang och mobilt bredband.
Kundutvecklingen påverkades som vanligt under fjärde kvartalet av en säsongsmässig nedgång inom kontantkortssegmentet, medan tillväxten fortsatte inom både konsumentabonnemang och mobilt bredband.
Ökningen av mobila tjänsteintäkter från slutkund på 9 procent i lokal valuta drevs av konsumentabonnemang och mobilt bredband.
Rapporterad EBITDA på –62 miljoner kronor påverkades negativt av en reserv för osäkra fordringar på –89 miljoner kronor, som beskrivs i not 2. Exklusive avsättningen skulle EBITDA-marginalen ha varit 6 (5) procent.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är brist på spektrumlicenser, förändringar i lagar och regler, marknadsdynamik, misslyckande med att implementera strategiska förändringsinitiativ, verksamheten i Kazakstan, störningar i mobilnät och infrastruktur, dataskydd och cybersäkerhet, osäkerhet med externa relationer och samägda bolag, instabila geopolitiska förutsättningar, samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk, kreditrisk, risker relaterade till skatteärenden och nedskrivning av tillgångar. Utöver detta finns det en risk att Tele2 inte kan anskaffa tillräcklig finansiering för verksamheten. Se Tele2s årsredovisning för 2016 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en mer utförlig beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Nederländernas högsta domstol beslutade som sista instans 2016 att mobilavtal som paketeras med en kostnadsfri eller rabatterad enhet ska betraktas som kredit- eller avbetalningsköp. Sådana avtal omfattas därför av nederländsk konsumentkreditlagstiftning. Avtal som inte överensstämmer med de nya konsumentkreditreglerna kan komma att upphävas. Från 1 maj 2017 är Tele2 Nederländernas indirekta försäljningspartner kundernas avtalspart för försäljningen av telefonen, medan det är Tele2 som erbjuder telefonkrediten. Till följd av detta rapporteras telefonförsäljning via en indirekt försäljningspartner inte som en intäkt av Tele2. Dessutom kan konsumentkreditreglerna ha en potentiellt negativ effekt på försäljningen av abonnemang som paketeras med telefoner på marknaden framöver.
Den 25 april 2017 inledde Europakommissionen en utredning på Tele2s kontor i Kista gällande möjligt konkurrensbegränsande samarbete mellan nätoperatörerna på mobilmarknaden och/eller möjligt missbruk av kollektivt dominerande ställning. Liknande utredningar initierades samtidigt mot andra svenska mobiloperatörer.
Viktiga händelser efter kvartalet
Den 10 januari offentliggjordes att Tele2 och Com Hem går samman för att skapa en ledande integrerad operatör. Fusionen är föremål för godkännande av relevanta konkurrensmyndigheter och förväntas därför slutföras under andra halvåret 2018. Fusionens genomförande är föremål för godkännande av Tele2s och Com Hems aktieägare vid Tele2s respektive Com Hems extra bolagsstämmor. I samband med fusionens genomförande kommer Anders Nilsson att utses till VD för Tele2. Mer information om fusionen i not 10.
Tele2 AB (publ) årsstämma 2018
Årsstämman för 2018 hålls den 21 maj 2018 i Stockholm. Aktieägare som vill ha ett ärende behandlat på årsstämman ska inkomma med ett skriftligt förslag till [email protected] eller till bolagsjurist Katarina Areskoug, Tele2 AB (publ), Box 62, SE–164 94 Kista, Sverige, senast sju veckor före årsstämman för att förslaget ska finnas med i kallelsen till mötet. Mer information om hur och när man anmäler sig kommer att publiceras före årsstämman.
Valberedning för årsstämman 2018
I enlighet med beslutet vid årsstämman 2017 har styrelsens ordförande Mike Parton sammankallat en valberedning bestående av ledamöter utsedda av de röstmässigt största aktieägarna i Tele2 AB (publ) ("Tele2").
Valberedningen består av Mike Parton i egenskap av styrelseordförande, Cristina Stenbeck utsedd av Kinnevik AB, John Hernander utsedd av Nordea Fonder samt Martin Wallin utsedd av Lannebo Fonder.
De tre aktieägarrepresentanterna i valberedningen har utsetts av aktieägare som gemensamt representerar cirka 51 procent av det totala antalet röster i Tele2. Valberedningen utsåg vid sitt första sammanträde Cristina Stenbeck till valberedningens ordförande.
Information om valberedningens arbete återfinns på Tele2s webbsida www.tele2.com. Aktieägare som önskar föreslå kandidater till Tele2s styrelse kan inkomma med skriftligt förslag till [email protected] eller till bolagsjurist Katarina Areskoug, Tele2 AB (publ), P.O. Box 62, SE 164 94 Kista, Sverige.
Revisorernas rapport om översiktlig granskning
Denna bokslutskommuniké har inte genomgått någon särskild granskning av bolagets revisorer.
Övrigt
Årsredovisningen för 2017 förväntas offentliggöras den 28 mars 2018 och kommer att finnas tillgänglig på www.tele2.com.
Den 23 april 2018 kommer Tele2 att offentliggöra delårsrapporten för perioden fram till den 31 mars 2018.
Styrelsen och VD intygar härmed att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, deras ekonomiska ställning och resultat, samt att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och övriga bolag i koncernen står inför.
| Stockholm 2 februari 2018 Tele2 AB |
||
|---|---|---|
| Mike Parton Ordförande |
||
| Sofia Arhall Bergendorff | Anders Björkman | Georgi Ganev |
| Cynthia Gordon | Irina Hemmers | Eamonn O'Hare |
| Carla Smits-Nusteling |
Allison Kirkby VD
PRESENTATION AV FJÄRDE KVARTALET 2017
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansmarknaden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CET (09:00 GMT/04:00 EST) fredagen den 2 februari 2018. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer
Sverige: +46 (0) 8 5065 3942 Storbritannien: +44 (0) 330 336 9412 USA: +1 323 794 2093
KONTAKT BILAGOR
Erik Strandin Pers IR-chef Telefon: +46 (0) 733 41 41 88
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410–8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel + 46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Fördelning av mobil extern nettoomsättning EBITDA EBIT CAPEX Femårsöversikt Moderbolaget Noter
TELE2 SER DET SOM SIN STÖRSTA UPPGIFT ATT GÖRA DET MÖJLIGT FÖR ALLA ATT LEVA ETT MER UPPKOPPLAT LIV. Vi tror nämligen att det uppkopplade livet är ett bättre liv. Vi arbetar därför för att data ska bli mer tillgängligt för våra kunder oavsett när de behöver det eller var de befinner sig. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 erbjuder tjänster inom fast- och mobiltelefoni, bredband, datanät, innehållstjänster samt globala IoT-lösningar. Våra 17 miljoner kunder i åtta länder njuter av en fantastisk trådlös upplevelse genom våra prisbelönta nätverk. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX sedan 1996. Under 2017 omsatte bolaget 25 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 6,4 miljarder kronor. För finansiella definitioner, vänligen se sista sidorna i årsredovisningen 2016. Följ @Tele2group på Twitter för de senaste uppdateringarna.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||
| Nettoomsättning | 25 024 | 21 190 | 6 642 | 6 340 | |
| Kostnader för sålda tjänster | 2 | –14 886 | –12 767 | –4 049 | –3 912 |
| Bruttoresultat | 10 138 | 8 423 | 2 593 | 2 428 | |
| Försäljningskostnader | 2 | –4 231 | –3 728 | –1 194 | –1 100 |
| Administrationskostnader | 2 | –2 394 | –2 198 | –634 | –704 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | – | – | –1 | –1 | |
| Övriga rörelseintäkter | 134 | 151 | 42 | 48 | |
| Övriga rörelsekostnader | –83 | –120 | –40 | –49 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 3 564 | 2 528 | 766 | 622 | |
| Ränteintäkter/kostnader | 5 | –292 | –308 | –78 | –84 |
| Övriga finansiella poster | 3 | –338 | 297 | –41 | –114 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 2 934 | 2 517 | 647 | 424 | |
| Inkomstskatt | 4 | –262 | –916 | 305 | –220 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 2 672 | 1 601 | 952 | 204 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | |||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 10 | –2 085 | –3 865 | –1 601 | –388 |
| PERIODENS RESULTAT | 587 | –2 264 | –649 | –184 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 425 | –1 962 | –874 | –105 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 162 | –302 | 225 | –79 | |
| PERIODENS RESULTAT | 587 | –2 264 | –649 | –184 | |
| Resultat per aktie, kr | 9 | 0,85 | –4,34 | –1,73 | –0,18 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 9 | 0,84 | –4,34 | –1,73 | –0,18 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 2 510 | 1 903 | 727 | 283 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 162 | –302 | 225 | –79 | |
| PERIODENS RESULTAT | 2 672 | 1 601 | 952 | 204 | |
| Resultat per aktie, kr | 9 | 5,04 | 4,20 | 1,50 | 0,77 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 9 | 5,03 | 4,20 | 1,50 | 0,77 |
Totalresultat
| Miljoner SEK | Not | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 587 | –2 264 | –649 | –184 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | |||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | –29 | –16 | –6 | 87 | |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | 6 | 3 | 1 | –19 | |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | –23 | –13 | –5 | 68 | |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | |||||
| Valutakursdifferenser | |||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 232 | 1 094 | 513 | 66 | |
| Skatteeffekt på ovan | 18 | –117 | –68 | –31 | |
| Återföring av ackumulerade omräkningsdifferenser från sålda företag | 10 | 530 | – | 530 | – |
| Omräkningsdifferenser | 780 | 977 | 975 | 35 | |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –98 | –149 | –98 | 22 | |
| Skatteeffekt på ovan | 21 | 33 | 21 | –5 | |
| Säkring av nettoinvesteringar | –77 | –116 | –77 | 17 | |
| Valutakursdifferenser | 703 | 861 | 898 | 52 | |
| Kassaflödessäkringar | |||||
| Förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –18 | –83 | –7 | 30 | |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 72 | 68 | 19 | 18 | |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | –12 | 3 | –3 | –11 | |
| Kassaflödessäkringar | 42 | –12 | 9 | 37 | |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | 745 | 849 | 907 | 89 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 722 | 836 | 902 | 157 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 309 | –1 428 | 253 | –27 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 130 | –1 117 | 55 | 61 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 179 | –311 | 198 | –88 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 309 | –1 428 | 253 | –27 | |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 5 517 | 7 729 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 106 | 5 821 | |
| Immateriella tillgångar | 9 623 | 13 550 | |
| Materiella tillgångar | 8 577 | 14 376 | |
| Finansiella tillgångar | 5 | 774 | 1 324 |
| Uppskjutna skattefordringar | 4 | 1 722 | 1 702 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 20 696 | 30 952 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 687 | 655 | |
| Kortfristiga fordringar | 6 901 | 8 592 | |
| Kortfristiga placeringar | 3 | 21 | |
| Likvida medel | 6 | 802 | 257 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 8 393 | 9 525 | |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 | 10 051 | – |
| TILLGÅNGAR | 39 140 | 40 477 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 17 013 | 18 474 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –99 | –278 | |
| EGET KAPITAL | 9 | 16 914 | 18 196 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 5 | 11 513 | 9 030 |
| Ej räntebärande skulder | 4 | 1 200 | 1 066 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 12 713 | 10 096 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 5 | 796 | 3 401 |
| Ej räntebärande skulder | 6 834 | 8 784 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 7 630 | 12 185 | |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 | 1 883 | – |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 39 140 | 40 477 |
Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)
| Miljoner SEK | Not | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||||||
| Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter | 3 564 | 2 528 | 766 | 1 121 | 888 | 789 | 622 | 932 | |
| Rörelseresultat från avvecklade verksamheter | 10 | –2 064 | –3 847 | –1 616 | –106 | –232 | –110 | –383 | –2 836 |
| Rörelseresultat | 1 500 | –1 319 | –850 | 1 015 | 656 | 679 | 239 | –1 904 | |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som | |||||||||
| ej genererar kassaflöde | 10 | 5 138 | 6 192 | 2 416 | 866 | 917 | 939 | 964 | 3 381 |
| Betalda/erhållna finansiella poster | –286 | –272 | –133 | – | –145 | –8 | –87 | –80 | |
| Betald skatt | –485 | –403 | –126 | –120 | –133 | –106 | –86 | –114 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet |
5 867 | 4 198 | 1 307 | 1 761 | 1 295 | 1 504 | 1 030 | 1 283 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –135 | 819 | –233 | 198 | 379 | –479 | 307 | 451 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 5 732 | 5 017 | 1 074 | 1 959 | 1 674 | 1 025 | 1 337 | 1 734 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||||||
| Betald CAPEX | 7 | –3 213 | –3 800 | –843 | –669 | –854 | –847 | –943 | –896 |
| Fritt kassaflöde | 2 519 | 1 217 | 231 | 1 290 | 820 | 178 | 394 | 838 | |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar | 10 | 661 | –2 876 | 669 | – | –8 | – | –2 910 | –10 |
| Övriga finansiella tillgångar | 20 | 13 | – | – | 4 | 16 | 1 | 11 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –2 532 | –6 663 | –174 | –669 | –858 | –831 | –3 852 | –895 | |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 3 200 | –1 646 | 900 | 1 290 | 816 | 194 | –2 515 | 839 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | 5 | –46 | 1 350 | –1 196 | –526 | 1 389 | 287 | –1 317 | 170 |
| Utdelningar | 9 | –2 629 | –2 389 | – | – | –2 629 | – | – | – |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 9 | – | –125 | – | – | – | – | – | – |
| Nyemissioner | 9 | – | 2 910 | – | – | – | – | 2 910 | – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –2 675 | 1 746 | –1 196 | –526 | –1 240 | 287 | 1 593 | 170 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 525 | 100 | –296 | 764 | –424 | 481 | –922 | 1 009 | |
| Likvida medel vid periodens början | 257 | 107 | 1 068 | 318 | 752 | 257 | 1 172 | 149 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 20 | 50 | 30 | –14 | –10 | 14 | 7 | 14 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 6 | 802 | 257 | 802 | 1 068 | 318 | 752 | 257 | 1 172 |
Förändring i eget kapital
| 31 dec 2017 | 31 dec 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | ||||||
| Miljoner SEK | Not | moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 18 474 | –278 | 18 196 | 17 901 | – | 17 901 | |
| Periodens resultat | 425 | 162 | 587 | –1 962 | –302 | –2 264 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 705 | 17 | 722 | 845 | –9 | 836 | |
| Totalresultat för perioden | 1 130 | 179 | 1 309 | –1 117 | –311 | –1 428 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 9 | 27 | – | 27 | 1 | – | 1 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 9 | 6 | – | 6 | 1 | – | 1 |
| Nyemissioner | 9 | 7 | – | 7 | 2 910 | – | 2 910 |
| Skatt på nyemissionskostnader | 9 | –2 | – | –2 | 11 | – | 11 |
| Utdelningar | 9 | –2 629 | – | –2 629 | –2 389 | – | –2 389 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 9 | – | – | – | 469 | 489 | 958 |
| Avyttringar av aktier utan bestämmande inflytande | 9 | – | – | – | 687 | –456 | 231 |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 17 013 | –99 | 16 914 | 18 474 | –278 | 18 196 |
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tusental | Not | 2017 31 dec |
2016 31 dec |
2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
| Sverige | |||||||||||
| Mobil | 3 834 | 3 904 | –70 | –32 | –40 | 13 | 10 | –53 | –41 | 36 | |
| Fast bredband | 51 | 62 | –11 | –11 | –2 | –3 | –3 | –3 | –3 | –2 | |
| Fast telefoni | 130 | 163 | –33 | –33 | –8 | –7 | –8 | –10 | –7 | –9 | |
| Övrig verksamhet | 1 | 2 | –1 | – | – | –1 | – | – | – | – | |
| 4 016 | 4 131 | –115 | –76 | –50 | 2 | –1 | –66 | –51 | 25 | ||
| Litauen | |||||||||||
| Mobil | 1 792 | 1 773 | 19 | 4 | –3 | 20 | 8 | –6 | –16 | 38 | |
| 1 792 | 1 773 | 19 | 4 | –3 | 20 | 8 | –6 | –16 | 38 | ||
| Lettland | |||||||||||
| Mobil | 952 | 945 | 7 | –9 | –16 | 14 | 12 | –3 | –23 | 21 | |
| 952 | 945 | 7 | –9 | –16 | 14 | 12 | –3 | –23 | 21 | ||
| Estland | |||||||||||
| Mobil | 464 | 479 | –15 | –5 | –5 | –5 | – | –5 | –4 | 3 | |
| Fast telefoni | – | – | – | –3 | – | – | – | – | –1 | – | |
| 464 | 479 | –15 | –8 | –5 | –5 | – | –5 | –5 | 3 | ||
| Kazakstan | |||||||||||
| Mobil | 6 914 | 6 440 | 474 | 252 | 100 | 61 | 239 | 74 | 56 | –18 | |
| 6 914 | 6 440 | 474 | 252 | 100 | 61 | 239 | 74 | 56 | –18 | ||
| Kroatien | |||||||||||
| Mobil | 841 | 801 | 40 | 16 | –43 | 62 | 34 | –13 | –70 | 70 | |
| 841 | 801 | 40 | 16 | –43 | 62 | 34 | –13 | –70 | 70 | ||
| Tyskland | |||||||||||
| Mobil | 142 | 169 | –27 | –50 | –5 | –6 | –7 | –9 | –9 | –13 | |
| Fast bredband | 35 | 45 | –10 | –8 | –2 | –3 | –2 | –3 | –2 | –2 | |
| Fast telefoni | 191 | 228 | –37 | –59 | –8 | –8 | –10 | –11 | –9 | –13 | |
| 368 | 442 | –74 | –117 | –15 | –17 | –19 | –23 | –20 | –28 | ||
| TOTALT | |||||||||||
| Mobil | 14 939 | 14 511 | 428 | 176 | –12 | 159 | 296 | –15 | –107 | 137 | |
| Fast bredband | 86 | 107 | –21 | –19 | –4 | –6 | –5 | –6 | –5 | –4 | |
| Fast telefoni | 321 | 391 | –70 | –95 | –16 | –15 | –18 | –21 | –17 | –22 | |
| Övrig verksamhet | 1 | 2 | –1 | – | – | –1 | – | – | – | – | |
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOKUNDINTAG |
15 347 | 15 011 | 336 | 62 | –32 | 137 | 273 | –42 | –129 | 111 | |
| Förvärvade företag | 10 | – | 1 988 | – | – | – | – | 200 | – | ||
| Ändrad beräkningsmetod | – | 23 | – | – | – | – | – | – | |||
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOFÖRÄNDRING |
15 347 | 15 011 | 336 | 2 073 | –32 | 137 | 273 | –42 | 71 | 111 | |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||
| Mobil | 12 285 | 11 279 | 3 315 | 2 954 | 2 999 | 3 017 | 3 193 | 2 739 |
| Fast bredband | 1 247 | 769 | 296 | 307 | 317 | 327 | 279 | 162 |
| Fast telefoni | 372 | 453 | 86 | 90 | 97 | 99 | 111 | 111 |
| Övrig verksamhet | 1 995 | 695 | 515 | 482 | 509 | 489 | 447 | 83 |
| 15 899 | 13 196 | 4 212 | 3 833 | 3 922 | 3 932 | 4 030 | 3 095 | |
| Litauen | ||||||||
| Mobil | 1 969 | 1 703 | 530 | 507 | 484 | 448 | 487 | 440 |
| 1 969 | 1 703 | 530 | 507 | 484 | 448 | 487 | 440 | |
| Lettland | ||||||||
| Mobil | 1 174 | 1 019 | 332 | 305 | 280 | 257 | 271 | 277 |
| 1 174 | 1 019 | 332 | 305 | 280 | 257 | 271 | 277 | |
| Estland | ||||||||
| Mobil | 692 | 646 | 185 | 173 | 181 | 153 | 173 | 170 |
| Fast telefoni | 3 | 4 | 1 | – | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Övrig verksamhet | 42 | 44 | 10 | 11 | 11 | 10 | 15 | 10 |
| 737 | 694 | 196 | 184 | 193 | 164 | 189 | 181 | |
| Kazakstan | ||||||||
| Mobil | 2 727 | 2 152 | 712 | 653 | 713 | 649 | 702 | 573 |
| 2 727 | 2 152 | 712 | 653 | 713 | 649 | 702 | 573 | |
| Kroatien | ||||||||
| Mobil | 1 681 | 1 529 | 457 | 462 | 407 | 355 | 439 | 405 |
| 1 681 | 1 529 | 457 | 462 | 407 | 355 | 439 | 405 | |
| Tyskland | ||||||||
| Mobil | 337 | 382 | 83 | 82 | 85 | 87 | 94 | 94 |
| Fast bredband | 104 | 122 | 24 | 27 | 26 | 27 | 30 | 31 |
| Fast telefoni | 171 | 204 | 41 | 41 | 43 | 46 | 51 | 49 |
| 612 | 708 | 148 | 150 | 154 | 160 | 175 | 174 | |
| Övrigt | ||||||||
| Mobil | 147 | 75 | 37 | 38 | 40 | 32 | 24 | 21 |
| Övrig verksamhet | 135 | 158 | 37 | 36 | 32 | 30 | 36 | 44 |
| 282 | 233 | 74 | 74 | 72 | 62 | 60 | 65 | |
| TOTALT | ||||||||
| Mobil | 21 012 | 18 785 | 5 651 | 5 174 | 5 189 | 4 998 | 5 383 | 4 719 |
| Fast bredband | 1 351 | 891 | 320 | 334 | 343 | 354 | 309 | 193 |
| Fast telefoni | 546 | 661 | 128 | 131 | 141 | 146 | 163 | 161 |
| Övrig verksamhet | 2 172 | 897 | 562 | 529 | 552 | 529 | 498 | 137 |
| 25 081 | 21 234 | 6 661 | 6 168 | 6 225 | 6 027 | 6 353 | 5 210 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –57 | –44 | –19 | –16 | –11 | –11 | –13 | –14 |
| Sverige, mobil | –3 | –1 | –2 | – | –1 | – | –1 | – |
| Litauen, mobil | –20 | –16 | –6 | –5 | –4 | –5 | –3 | –5 |
| Lettland, mobil | –22 | –23 | –9 | –6 | –3 | –4 | –8 | –9 |
| Estland, mobil | –5 | –1 | –1 | –2 | –1 | –1 | –1 | – |
| Kroatien, mobil | –7 | – | –1 | –3 | –2 | –1 | – | – |
| Övrigt, övrig verksamhet | – | –3 | – | – | – | – | – | – |
| TOTALT | 25 024 | 21 190 | 6 642 | 6 152 | 6 214 | 6 016 | 6 340 | 5 196 |
Fördelning av mobil extern nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | ||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 7 732 | 7 349 | 1 941 | 1 939 | 1 930 | 1 922 | 1 928 | 1 885 |
| Operatörsintäkter | 841 | 875 | 200 | 222 | 216 | 203 | 212 | 220 |
| Tjänsteintäkter | 8 573 | 8 224 | 2 141 | 2 161 | 2 146 | 2 125 | 2 140 | 2 105 |
| Försäljning av utrustning | 3 110 | 2 420 | 1 026 | 642 | 703 | 739 | 902 | 479 |
| Övriga intäkter | 599 | 634 | 146 | 151 | 149 | 153 | 150 | 155 |
| 12 282 | 11 278 | 3 313 | 2 954 | 2 998 | 3 017 | 3 192 | 2 739 | |
| Litauen, mobil | ||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 104 | 968 | 281 | 283 | 281 | 259 | 262 | 251 |
| Operatörsintäkter | 223 | 220 | 57 | 59 | 55 | 52 | 57 | 54 |
| Tjänsteintäkter | 1 327 | 1 188 | 338 | 342 | 336 | 311 | 319 | 305 |
| Försäljning av utrustning | 622 | 499 | 186 | 160 | 144 | 132 | 165 | 130 |
| 1 949 | 1 687 | 524 | 502 | 480 | 443 | 484 | 435 | |
| Lettland, mobil | ||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 686 | 600 | 181 | 181 | 170 | 154 | 159 | 158 |
| Operatörsintäkter | 213 | 200 | 55 | 56 | 53 | 49 | 47 | 56 |
| Tjänsteintäkter | 899 | 800 | 236 | 237 | 223 | 203 | 206 | 214 |
| Försäljning av utrustning | 253 | 196 | 87 | 62 | 54 | 50 | 57 | 54 |
| 1 152 | 996 | 323 | 299 | 277 | 253 | 263 | 268 | |
| Estland, mobil | ||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 458 | 431 | 118 | 118 | 113 | 109 | 112 | 112 |
| Operatörsintäkter | 79 | 79 | 20 | 21 | 20 | 18 | 21 | 22 |
| Tjänsteintäkter | 537 | 510 | 138 | 139 | 133 | 127 | 133 | 134 |
| Försäljning av utrustning | 150 | 135 | 46 | 32 | 47 | 25 | 39 | 36 |
| 687 | 645 | 184 | 171 | 180 | 152 | 172 | 170 | |
| Kazakstan, mobil | ||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 2 102 | 1 555 | 554 | 506 | 547 | 495 | 470 | 426 |
| Operatörsintäkter | 601 | 513 | 151 | 142 | 160 | 148 | 160 | 143 |
| Tjänsteintäkter | 2 703 | 2 068 | 705 | 648 | 707 | 643 | 630 | 569 |
| Försäljning av utrustning | 24 | 84 | 7 | 5 | 6 | 6 | 72 | 4 |
| 2 727 | 2 152 | 712 | 653 | 713 | 649 | 702 | 573 | |
| Kroatien, mobil | ||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 937 | 866 | 242 | 249 | 232 | 214 | 222 | 231 |
| Operatörsintäkter | 245 | 235 | 50 | 89 | 60 | 46 | 58 | 79 |
| Tjänsteintäkter | 1 182 | 1 101 | 292 | 338 | 292 | 260 | 280 | 310 |
| Försäljning av utrustning | 492 | 428 | 164 | 121 | 113 | 94 | 159 | 95 |
| 1 674 | 1 529 | 456 | 459 | 405 | 354 | 439 | 405 | |
| Tyskland, mobil | ||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 337 | 382 | 83 | 82 | 85 | 87 | 94 | 94 |
| 337 | 382 | 83 | 82 | 85 | 87 | 94 | 94 | |
| Övrigt, mobil | ||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 147 | 75 | 37 | 38 | 40 | 32 | 24 | 21 |
| 147 | 75 | 37 | 38 | 40 | 32 | 24 | 21 | |
| TOTALT, MOBIL | ||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 13 503 | 12 226 | 3 437 | 3 396 | 3 398 | 3 272 | 3 271 | 3 178 |
| Operatörsintäkter | 2 202 | 2 122 | 533 | 589 | 564 | 516 | 555 | 574 |
| Tjänsteintäkter | 15 705 | 14 348 | 3 970 | 3 985 | 3 962 | 3 788 | 3 826 | 3 752 |
| Försäljning av utrustning | 4 651 | 3 762 | 1 516 | 1 022 | 1 067 | 1 046 | 1 394 | 798 |
| Övriga intäkter | 599 | 634 | 146 | 151 | 149 | 153 | 150 | 155 |
| TOTALT, MOBIL | 20 955 | 18 744 | 5 632 | 5 158 | 5 178 | 4 987 | 5 370 | 4 705 |
EBITDA
| Miljoner SEK Sverige |
2017 Not helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 | 2016 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 1 | kv 4 | kv 3 | ||||||
| Mobil | 3 809 | 3 436 | 961 | 975 | 922 | 951 | 869 | 978 |
| Fast bredband | 154 | 127 | 28 | 48 | 38 | 40 | 51 | 37 |
| Fast telefoni | 109 | 109 | 26 | 27 | 31 | 25 | 23 | 24 |
| Övrig verksamhet | 257 | 164 | 62 | 71 | 49 | 75 | 85 | 29 |
| 4 329 | 3 836 | 1 077 | 1 121 | 1 040 | 1 091 | 1 028 | 1 068 | |
| Litauen | ||||||||
| Mobil | 667 | 567 | 162 | 173 | 176 | 156 | 127 | 152 |
| 667 | 567 | 162 | 173 | 176 | 156 | 127 | 152 | |
| Lettland | ||||||||
| Mobil | 414 | 318 | 111 | 119 | 96 | 88 | 88 | 90 |
| 414 | 318 | 111 | 119 | 96 | 88 | 88 | 90 | |
| Estland | ||||||||
| Mobil | 163 | 152 | 43 | 42 | 39 | 39 | 43 | 41 |
| Fast telefoni | 1 | 1 | – | 1 | – | – | – | – |
| Övrig verksamhet | 14 | 15 | 4 | 4 | 3 | 3 | 6 | 4 |
| 178 | 168 | 47 | 47 | 42 | 42 | 49 | 45 | |
| Kazakstan | ||||||||
| Mobil | 649 | 221 | 198 | 169 | 160 | 122 | 92 | 79 |
| 649 | 221 | 198 | 169 | 160 | 122 | 92 | 79 | |
| Kroatien | ||||||||
| Mobil | 2 67 |
102 | –62 | 80 | 30 | 19 | 22 | 49 |
| 67 | 102 | –62 | 80 | 30 | 19 | 22 | 49 | |
| Tyskland | ||||||||
| Mobil | 123 | 133 | 38 | 30 | 27 | 28 | 33 | 30 |
| Fast bredband | 30 | 21 | 8 | 9 | 7 | 6 | 8 | 4 |
| Fast telefoni | 116 | 141 | 29 | 28 | 29 | 30 | 40 | 46 |
| 269 | 295 | 75 | 67 | 63 | 64 | 81 | 80 | |
| Övrigt | ||||||||
| Mobil | –101 | –64 | –34 | –20 | –18 | –29 | –27 | –14 |
| Övrig verksamhet | –65 | –35 | –47 | 17 | –12 | –23 | 1 | 4 |
| –166 | –99 | –81 | –3 | –30 | –52 | –26 | –10 | |
| TOTALT | ||||||||
| Mobil | 2 5 791 |
4 865 | 1 417 | 1 568 | 1 432 | 1 374 | 1 247 | 1 405 |
| Fast bredband | 184 | 148 | 36 | 57 | 45 | 46 | 59 | 41 |
| Fast telefoni | 226 | 251 | 55 | 56 | 60 | 55 | 63 | 70 |
| Övrig verksamhet | 206 | 144 | 19 | 92 | 40 | 55 | 92 | 37 |
EBIT
| Miljoner SEK | Not | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 2 827 | 2 485 | 698 | 735 | 686 | 708 | 639 | 736 | |
| Fast bredband | –108 | 1 | –40 | –18 | –24 | –26 | –3 | 13 | |
| Fast telefoni | 101 | 94 | 25 | 25 | 29 | 22 | 20 | 19 | |
| Övrig verksamhet | –34 | 69 | –13 | –6 | –23 | 8 | 42 | 11 | |
| 2 786 | 2 649 | 670 | 736 | 668 | 712 | 698 | 779 | ||
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 529 | 455 | 126 | 138 | 141 | 124 | 94 | 124 | |
| 529 | 455 | 126 | 138 | 141 | 124 | 94 | 124 | ||
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 285 | 185 | 76 | 87 | 68 | 54 | 51 | 59 | |
| 285 | 185 | 76 | 87 | 68 | 54 | 51 | 59 | ||
| Estland | |||||||||
| Mobil | 54 | 56 | 16 | 13 | 11 | 14 | 16 | 16 | |
| Fast telefoni | 1 | 1 | – | 1 | – | – | – | 5 | |
| Övrig verksamhet | 7 | 6 | 2 | 2 | 2 | 1 | 5 | 2 | |
| 62 | 63 | 18 | 16 | 13 | 15 | 21 | 23 | ||
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 138 | –268 | 33 | 67 | 44 | –6 | –56 | –63 | |
| 138 | –268 | 33 | 67 | 44 | –6 | –56 | –63 | ||
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 2 | –24 | 27 | –87 | 58 | 7 | –2 | 2 | 28 |
| –24 | 27 | –87 | 58 | 7 | –2 | 2 | 28 | ||
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 118 | 121 | 36 | 30 | 25 | 27 | 28 | 28 | |
| Fast bredband | 27 | 16 | 9 | 7 | 6 | 5 | 6 | 3 | |
| Fast telefoni | 115 | 139 | 28 | 28 | 29 | 30 | 40 | 45 | |
| 260 | 276 | 73 | 65 | 60 | 62 | 74 | 76 | ||
| Övrigt | |||||||||
| Mobil | –106 | –65 | –35 | –22 | –19 | –30 | –28 | –14 | |
| Övrig verksamhet | –109 | –72 | –57 | 11 | –28 | –35 | –7 | –9 | |
| –215 | –137 | –92 | –11 | –47 | –65 | –35 | –23 | ||
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 3 821 | 2 996 | 863 | 1 106 | 963 | 889 | 746 | 914 | |
| Fast bredband | –81 | 17 | –31 | –11 | –18 | –21 | 3 | 16 | |
| Fast telefoni | 217 | 234 | 53 | 54 | 58 | 52 | 60 | 69 | |
| Övrig verksamhet | –136 | 3 | –68 | 7 | –49 | –26 | 40 | 4 | |
| 3 821 | 3 250 | 817 | 1 156 | 954 | 894 | 849 | 1 003 | ||
| Jämförelsestörande poster | 3 | –257 | –722 | –51 | –35 | –66 | –105 | –227 | –71 |
| TOTALT | 3 564 | 2 528 | 766 | 1 121 | 888 | 789 | 622 | 932 |
CAPEX
| Miljoner SEK Not |
2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||
| Mobil | 456 | 665 | 169 | 106 | 119 | 62 | 203 | 193 |
| Fast bredband | 159 | 78 | 54 | 31 | 42 | 32 | 38 | 17 |
| Fast telefoni | 12 | 12 | 6 | 2 | 3 | 1 | 3 | 4 |
| Övrig verksamhet | 119 | 141 | 35 | 25 | 32 | 27 | 105 | –4 |
| 746 | 896 | 264 | 164 | 196 | 122 | 349 | 210 | |
| Litauen | ||||||||
| Mobil | 114 | 228 | 37 | 25 | 23 | 29 | 25 | 23 |
| 114 | 228 | 37 | 25 | 23 | 29 | 25 | 23 | |
| Lettland | ||||||||
| Mobil | 83 | 68 | 27 | 19 | 20 | 17 | 17 | 9 |
| 83 | 68 | 27 | 19 | 20 | 17 | 17 | 9 | |
| Estland | ||||||||
| Mobil | 83 | 71 | 27 | 22 | 20 | 14 | 14 | 20 |
| 83 | 71 | 27 | 22 | 20 | 14 | 14 | 20 | |
| Kazakstan | ||||||||
| Mobil | 501 | 514 | 148 | 56 | 168 | 129 | 195 | 134 |
| 501 | 514 | 148 | 56 | 168 | 129 | 195 | 134 | |
| Kroatien | ||||||||
| Mobil | 90 | 130 | 36 | 22 | 25 | 7 | 30 | 16 |
| 90 | 130 | 36 | 22 | 25 | 7 | 30 | 16 | |
| Tyskland | ||||||||
| Mobil | – | 1 | – | – | – | 1 | –1 | |
| Fast bredband | – | 2 | – | – | – | – | 1 | |
| – | 3 | – | – | – | 1 | – | ||
| Övrigt | ||||||||
| Mobil | 30 | – | 12 | 8 | 7 | 3 | – | – |
| Övrig verksamhet | 289 | 409 | 111 | 61 | 54 | 63 | 132 | 95 |
| 319 | 409 | 123 | 69 | 61 | 66 | 132 | 95 | |
| TOTALT | ||||||||
| Mobil | 1 357 | 1 677 | 456 | 258 | 382 | 261 | 485 | 394 |
| Fast bredband | 159 | 80 | 54 | 31 | 42 | 32 | 38 | 18 |
| Fast telefoni | 12 | 12 | 6 | 2 | 3 | 1 | 3 | 4 |
| Övrig verksamhet | 408 | 550 | 146 | 86 | 86 | 90 | 237 | 91 |
| TOTALT 7 |
1 936 | 2 319 | 662 | 377 | 513 | 384 | 763 | 507 |
Femårsöversikt
| Miljoner SEK | Not | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 25 024 | 21 190 | 19 924 | 19 307 | 19 078 | |
| Antal kunder (tusental) | 15 347 | 15 011 | 12 938 | 12 081 | 12 122 | |
| EBITDA | 6 407 | 5 408 | 5 186 | 4 822 | 4 383 | |
| EBIT | 3 564 | 2 528 | 2 846 | 3 164 | 1 742 | |
| EBT | 2 934 | 2 517 | 2 432 | 3 177 | 1 192 | |
| Årets resultat | 2 672 | 1 601 | 1 649 | 2 420 | 329 | |
| Nyckeltal | ||||||
| EBITDA-marginal, % | 25,6 | 25,5 | 26,0 | 25,0 | 23,0 | |
| EBIT-marginal, % | 14,2 | 11,9 | 14,3 | 16,4 | 9,1 | |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Årets resultat | 9 | 5,04 | 4,20 | 3,60 | 5,29 | 0,72 |
| Årets resultat, efter utspädning | 9 | 5,03 | 4,20 | 3,58 | 5,26 | 0,71 |
| TOTALT | ||||||
| Eget kapital | 16 914 | 18 196 | 17 901 | 22 682 | 21 591 | |
| Balansomslutning | 39 140 | 40 477 | 36 149 | 39 848 | 39 855 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 5 732 | 5 017 | 3 529 | 4 578 | 5 813 | |
| Fritt kassaflöde | 7 | 2 519 | 1 217 | –486 | 432 | 572 |
| Tillgänglig likviditet | 10 737 | 10 042 | 7 890 | 8 224 | 9 306 | |
| Nettoskuldsättning | 5 | 10 474 | 10 628 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 5 | 9 770 | 10 437 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
| Nettoinvesteringar i immateriella och | ||||||
| materiella tillgångar, CAPEX | 2 964 | 3 831 | 4 240 | 3 976 | 5 534 | |
| Nyckeltal | ||||||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,62 | 0,58 | 0,55 | 0,36 | 0,34 | |
| Soliditet, % | 43 | 45 | 50 | 57 | 54 | |
| ROCE, avkastning på sysselsatt kapital, % | 9 | 5,3 | –4,5 | 14,0 | 10,1 | 48,0 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 2,3 | 2,7 | 4,1 | 4,7 | 5,2 | |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Periodens resultat | 9 | 0,85 | –4,34 | 6,52 | 4,83 | 31,90 |
| Periodens resultat, efter utspädning | 9 | 0,84 | –4,34 | 6,48 | 4,80 | 31,69 |
| Eget kapital | 9 | 33,85 | 40,86 | 39,07 | 49,55 | 47,20 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 9 | 11,40 | 11,10 | 7,70 | 10,00 | 12,71 |
| Utdelning, ordinarie | 4,001) | 5,23 | 5,35 | 4,85 | 4,40 | |
| Extrautdelning | – | – | – | 10,00 | – | |
| Inlösen | – | – | – | – | 28,00 | |
| Börskurs på bokslutsdagen | 100,80 | 73,05 | 84,75 | 94,95 | 72,85 |
1) Föreslagen utdelning
Moderbolaget
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 59 | 28 |
| Administrationskostnader | –123 | –105 |
| Rörelseresultat, EBIT | –64 | –77 |
| Utdelning från koncernföretag | 7 000 | – |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | –42 | –131 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –246 | –272 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 6 648 | –480 |
| Bokslutsdispositioner, koncernbidrag | 348 | 774 |
| Skatt på periodens resultat | 1 | –65 |
| ÅRETS RESULTAT | 6 997 | 229 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Materiella tillgångar | – | 1 | |
| Finansiella tillgångar | 13 608 | 13 617 | |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 608 | 13 618 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | 13 065 | 8 521 | |
| Likvida medel | – | 4 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 13 065 | 8 525 | |
| TILLGÅNGAR | 26 673 | 22 143 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | 9 | 5 619 | 5 619 |
| Fritt eget kapital | 9 | 10 470 | 6 026 |
| EGET KAPITAL | 16 089 | 11 645 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 5 | 9 830 | 7 485 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 9 830 | 7 485 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 5 | 656 | 2 850 |
| Ej räntebärande skulder | 98 | 163 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 754 | 3 013 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 26 673 | 22 143 |
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Bokslutskommunikén har upprättats för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering. Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas såväl i noter som på annan plats i bokslutskommunikén.
Under fjärde kvartalet 2017 har en omklassificering skett av förvärvskostnader (enligt not 2) från administrationskostnader till övriga rörelsekostnader. Jämförelseperioder har justerats retroaktivt.
I övrigt har Tele2 upprättat denna bokslutskommuniké i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2016. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2016, sid 34–41 och 76–77. Inga nya IFRS standarder eller ändringar i standarder som tillämpas från och med 1 januari 2017 har någon väsentlig påverkan på Tele2s finansiella rapporter 2017.
NOT 2 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA
Tele2 Kroatien har inom ramen för sin löpande verksamhet ingått factoringavtal med kroatiska banker, varigenom Tele2 överlåter till bankerna en del av sina kundfordringar på tredjepartsdistributörer av Tele2s värdebevis för kontantkort. En av dessa tredjepartsdistributörer, Tisak, är en del av den kroatiska Agrokor-koncernen som för närvarande har likviditets- och soliditetsproblem. Då bankerna inte har kunnat driva in betalning för överlåtna och förfallna kundfordringar från Tisak, har de istället krävt betalning från Tele2. Under fjärde kvartalet 2017 redovisades en reserv för osäkra fordringar som påverkade EBITDA i Kroatien negativt med 89 miljoner kronor avseende dessa factoringtvister och fordringar på Tisak. Aktiviteter för att driva in fordringarna fortgår alltjämt. Posten rapporterades i tredje kvartalet som eventualförpliktelse.
Brygga från EBITDA till EBIT
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 kv 4 |
|---|---|---|---|
| 6 407 | 5 408 | 1 527 | 1 461 |
| – | –344 | – | –9 |
| – | –1 | – | – |
| –20 | –61 | –19 | –38 |
| –159 | –81 | –23 | –54 |
| –78 | –235 | –9 | –126 |
| –257 | –722 | –51 | –227 |
| –2 586 | –2 158 | –709 | –611 |
| – | – | –1 | –1 |
| 3 564 | 2 528 | 766 | 622 |
| helår | helår | kv 4 |
Jämförelsestörande poster i segmentsredovisningen
Definition av jämförelsestörande poster (tidigare poster av engångskaraktär) framgår av årsredovisningen för 2016, sid 76.
Nedskrivning av goodwill
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|
| Kazakstan | – | –344 | – | –9 |
| Summa nedskrivning av goodwill | – | –344 | – | –9 |
| varav: | ||||
| -kostnader för sålda tjänster | – | –344 | – | –9 |
Under fjärde kvartalet 2017 redovisades en nedskrivning av goodwill om 1 194 miljoner kronor hänförlig till Nederländerna och har rapporterats som avvecklade verksamheter. För ytterligare information se vidare not 10.
Under första kvartalet 2016 redovisades en nedskrivning av goodwill med 326 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Kazakstan. Nedskrivningen berodde på makromiljön, inklusive devalveringen av Tenge vilket innebar försvagad köpkraft hos konsumenter och högre kostnader. Dessutom eroderade hård konkurrens under första kvartalet prissättningen för alla marknadsaktörer. Detta resulterade också under första kvartalet 2016 i en minskning av värdet på säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan, som motsvarar ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det gemensamma bolaget med Kazakhtelecom, med en positiv effekt i resultaträkningen på 413 miljoner kronor redovisad i finansnettot (not 3).
Förvärvskostnader
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|
| Com Hem, Sverige | –20 | – | –20 | – |
| TDC, Sverige | – | –35 | 1 | –26 |
| Altel, Kazakstan | – | –24 | – | –12 |
| Övriga förvärv | – | –2 | – | – |
| Summa förvärvskostnader | –20 | –61 | –19 | –38 |
| varav: | ||||
| -övriga rörelsekostnader | –20 | –61 | –19 | –38 |
Integrationskostnader
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 kv 4 |
|---|---|---|---|
| –35 | |||
| –15 | –45 | 1 | –19 |
| –159 | –81 | –23 | –54 |
| –40 | –15 | – | –11 |
| –23 | –5 | – | –2 |
| –96 | –61 | –23 | –41 |
| –62 | –28 | –5 | –21 |
| –63 | –36 | –15 | –19 |
| –34 | –17 | –3 | –14 |
| helår –144 |
helår –36 |
kv 4 –24 |
Challenger program: omstruktureringskostnader
I slutet av 2014 lanserade Tele2 sitt Challenger program, vilket är ett program för att strukturellt förändra produktiviteten inom Tele2 koncernen. Programmet kommer att ytterligare stärka organisationen och driva industriförändring. Kostnaderna förknippade med programmet rapporteras som jämförelsestörande poster enligt Tele2s definition av EBITDA och i resultaträkningen på nedanstående poster. Challenger programmet avslutades den 31 december 2017.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 kv 4 |
|---|---|---|---|
| –7 | –16 | –2 | –2 |
| –1 | –8 | – | –2 |
| –70 | –211 | –7 | –122 |
| –78 | –235 | –9 | –126 |
| –31 | –128 | 4 | –95 |
| –46 | –97 | –13 | –24 |
| –1 | –10 | – | –7 |
| helår | helår | kv 4 |
NOT 3 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|
| Verkligt värdeförändring, tilläggsköpeskilling Kazakstan |
–332 | –100 | –40 | –100 |
| Verkligt värdeförändring, säljoption Kazakstan | – | 413 | – | – |
| Valutakursdifferenser | 9 | 2 | 3 | –11 |
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent |
–3 | –5 | –1 | –1 |
| Försäljning av Modern Holding Inc | – | –2 | – | – |
| Övriga finansiella kostnader | –12 | –11 | –3 | –2 |
| Summa övriga finansiella poster | –338 | 297 | –41 | –114 |
Säljoptionen i Kazakstan ersattes under första kvartalet 2016 med en tilläggsköpeskilling som representerar 18 procent av det ekonomiska intresset i det samägda bolaget i Kazakstan. För att beakta den förväntade för tilläggsköpeskillingen, som baseras på verkligt värde, har tilläggsköpeskillingen per 31 december 2017 respektive 31 december 2016 värderats till 432 (100) miljoner kronor och rapporteras som en finansiell skuld med verkligt värdeförändringar som finansiella poster i resultaträkningen. Förändringen i verkligt värde per 31 december 2016 berodde på förbättrade framtidsutsikter i ljuset av den positiva utvecklingen av verksamheten under 2016 samt att en väsentlig andel av milstolparna i integrationsarbetet har uppnåtts. Förändringen under 2017 beror på den fortsatt positiva utvecklingen av verksamheten i Kazakstan som överträffar den ursprungliga planen. Det uppskattade verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En avvikelse från nuvarande antaganden gällande det verkliga värdet skulle påverka den nuvarande skulden.
NOT 4 SKATT
Skillnad mellan redovisad skattekostnad för koncernen och skattekostnad baserad på skattesatsen i Sverige på 22 procent består av nedanstående poster.
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | helår | helår | ||
| Resultat före skatt | 2 934 | 2 517 | ||
| Årets skattekostnad/-intäkt | ||||
| Teoretisk skatt enligt skattesatsen i Sverige | –645 | –22,0% | –554 | –22,0% |
| Skatteeffekt av | ||||
| Nedskrivning på goodwill, ej avdragsgill | – | – | –69 | –2,7% |
| Verkligt värdeförändring, Kazakstan: | ||||
| -tilläggsköpeskilling | –73 | –2,5% | –22 | –0,9% |
| -säljoption | – | – | 91 | 3,6% |
| Värdering av underskottsavdrag | 559 | 19,0% | 40 | 1,6% |
| Ej värderade underskottsavdrag | –4 | –0,1% | –28 | –1,1% |
| Justering på grund av ändrad skattesats | – | – | –140 | –5,6% |
| Övrigt | –99 | –3,3% | –234 | –9,3% |
| Skattekostnad respektive effektiv skattesats | –262 | –8,9% | –916 | –36,4% |
Under fjärde kvartalet 2017 påverkades skattekostnaden positivt med 478 miljoner kronor avseende en omvärdering av tidigare ej tillgångsförd uppskjuten skattefordran hänförligt till förlustavdrag och temporära skillnader i Kazakstan.
Under första respektive tredje kvartalet 2017 påverkades skattekostnaden positivt med 19 (40) miljoner kronor respektive 62 (-) miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Tyskland.
Under andra kvartalet 2017 beslutade förvaltningsrätten i Sverige att Tele2 Sverige inte har rätt till avdrag för räntekostnader på koncerninterna lån avseende år 2013 och 2014 enligt regler om ränteavdragsbegränsningar som infördes 2013. Tele2 har överklagat förvaltningsrättens domar. Beslutet medförde ej någon resultateffekt för Tele2 då beloppet sedan tidigare var reserverat.
Under tredje kvartalet 2016 påverkades skattekostnaden negativt med –140 miljoner kronor på grund av omvärdering av uppskjutna skattefordringar i Luxemburg som en följd av sänkt skattesats.
NOT 5 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
| Miljoner SEK | 31 dec 2017 |
31 dec 2016 |
31 dec 2015 |
31 dec 2014 |
31 dec 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande lång- och kortfristiga skulder |
12 309 | 12 431 | 10 991 | 9 190 | 9 430 |
| Exklusive utrustningsfinansiering |
–8 | –70 | – | – | – |
| Exklusive avsättningar | –1 004 | –1 399 | –926 | –807 | –679 |
| Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade bankmedel |
–806 | –279 | –139 | –189 | –1 413 |
| Derivat | –17 | –55 | –48 | –47 | –10 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | –12 | – |
| Nettoskuldsättning | 10 474 | 10 628 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
| Exklusive: | |||||
| -skulder till Kazakhtelecom | –26 | –24 | – | – | – |
| -lån garanterade av Kazakhtelecom |
–246 | –67 | – | – | – |
| -skuld för tilläggsköpeskilling Kazakstan |
–432 | –100 | – | – | – |
| Ekonomisk nettoskuldsättning |
9 770 | 10 437 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
Nettoskuldsättning definieras som nettot av ej rörelserelaterade räntebärande skulder, likvida medel, kortfristiga placeringar, spärrade bankmedel och derivat.
Finansiering
| Räntebärande skulder | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2017 | 31 dec 2016 | ||||
| Miljoner SEK | Kortfristiga | Långfristiga | Kortfristiga | Långfristiga | |
| Obligationer SEK, Sverige | – | 8 534 | 2 153 | 6 237 | |
| Obligationer NOK, Sverige | – | – | 188 | – | |
| Företagscertifikat, Sverige | 500 | – | 300 | – | |
| Kreditinstitut | 39 | 1 473 | 305 | 1 266 | |
| 539 | 10 007 | 2 946 | 7 503 | ||
| Avsättningar | 73 | 931 | 147 | 1 252 | |
| Övriga skulder | 184 | 575 | 308 | 275 | |
| 796 | 11 513 | 3 401 | 9 030 | ||
| Summa räntebärande skulder | 12 309 | 12 431 |
Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem, Sverige. Tele2 har erhållit låneavtal avseende finansieringen av fusionen i form av en bryggfinansiering från ett banksyndikat bestående av tre banker med villkor för utbetalning som är normala och sedvanliga för en facilitet av detta slag, se vidare not 10.
För närvarande har Tele2 en kreditfacilitet med ett syndikat av banker. Faciliteten har en löptid om fem år med två förlängningsoptioner om ett år vardera. Under första kvartalet 2017 förlängdes faciliteten med ett år till 2022 och under första kvartalet 2018 med ytterligare ett år till 2023. Under andra kvartalet 2017 reducerades faciliteten med 40 miljoner EUR. Den återstående faciliteten uppgår efter reduktionen till 760 miljoner EUR. Under 2016 ingick Tele2 i ett låneavtal om sex år med Europeiska Investeringsbanken (EIB) uppgående till 125 miljoner EUR. Den 31 december 2017 var båda faciliteterna outnyttjade.
Den 28 april 2017 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 400 miljoner kronor på den svenska obligationsmarknaden. Obligationen har 6 års löptid och rörlig kupongränta om STIBOR 3m +1,45 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är noterad på börsen i Luxemburg.
Den 24 februari 2017 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 800 miljoner kronor på den svenska obligationsmarknaden. Obligationen har 6 års löptid och fast kupongränta om 2 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är noterad på börsen i Luxemburg. Emissionen genomfördes i kombination med ett återköp om 400 miljoner kronor av Tele2s obligation med förfall i maj 2017. I april 2017 genomförde Tele2 en emission av en 400 miljoner kronors ökning av sin februari 2023 fast ränta obligation.
I januari 2017 genomförde Tele2 en emission av en 700 miljoner kronors ökning (tap) av sin mars 2022 obligation. Obligationen har rörlig kupongränta om STIBOR 3m +1,55 procent, är emitterad under Tele2s EMTN program och noterad på börsen i Luxemburg.
Vid tidpunkten för förvärvet av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. Per 31 december 2017 respektive 31 december 2016 uppgick den redovisade skulden till 26 (24) miljoner kronor och det nominella värdet till 289 (319) miljoner kronor.
Överföring av rätten till betalning av fordringar
Under första kvartalet 2016 började Tele2 Sverige överlåta rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Förpliktelsen som uppkommer vid erhållen betalning från finansinstitut, i samband med att rätten till betalning av fordringar för sålda mobiltelefoner och annan utrustning överförts, har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet. Under 2017 har rätten till betalning utan regressrätt eller återstående kreditexponering för Tele2 överförts till tredje part för motsvarande 1 327 (1 447) miljoner kronor, varav 328 (342) miljoner kronor i fjärde kvartalet 2017.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2017 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden.
| 31 dec 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder |
Finansiella | |||||
| till verkligt | Derivat | skulder till | ||||
| värde via resultat |
Låne fordringar |
instrument avsedda för |
upplupet anskaff |
Totalt | ||
| räkningen | och kund | säkrings | nings | redovisat | Verkligt | |
| Miljoner SEK | (nivå 3) | fordringar | redovisning | värde | värde | värde |
| Övriga finansiella tillgångar |
1 | 638 | – | – | 639 | 639 |
| Kundfordringar | – | 2 224 | – | – | 2 224 | 2 224 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 2 856 | 17 | – | 2 873 | 2 873 |
| Kortfristiga placeringar | – | 3 | – | – | 3 | 3 |
| Likvida medel | – | 802 | – | – | 802 | 802 |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
– | 2 079 | – | – | 2 079 | 2 079 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 1 | 8 602 | 17 | – | 8 620 | 8 620 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 10 546 | 10 546 | 10 629 |
| Övriga räntebärande | ||||||
| skulder | 456 | – | 156 | 147 | 759 | 790 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 093 | 2 093 | 2 093 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 389 | 1 389 | 1 389 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 967 | 967 | 967 |
| Summa finansiella | ||||||
| skulder | 456 | – | 156 | 15 142 | 15 754 | 15 868 |
| 31 dec 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder |
Finansiella | ||||||
| till verkligt | Derivat | skulder till | |||||
| värde via | Låne | instrument | upplupet | ||||
| resultat | fordringar | avsedda för | anskaff | Totalt | |||
| räkningen | och kund | säkrings | nings | redovisat | Verkligt | ||
| Miljoner SEK | (nivå 3) | fordringar | redovisning | värde | värde | värde | |
| Övriga finansiella | |||||||
| tillgångar | 1 | 1 171 | – | – | 1 172 | 1 172 | |
| Kundfordringar | – | 2 584 | – | – | 2 584 | 2 584 | |
| Övriga kortfristiga | |||||||
| fordringar | – | 3 717 | 55 | – | 3 772 | 3 772 | |
| Kortfristiga placeringar | – | 21 | – | – | 21 | 21 | |
| Likvida medel | – | 257 | – | – | 257 | 257 | |
| Summa finansiella | |||||||
| tillgångar | 1 | 7 750 | 55 | – | 7 806 | 7 806 | |
| Skulder till kreditinstitut | |||||||
| och liknande skulder | – | – | – | 10 449 | 10 449 | 10 343 | |
| Övriga räntebärande | |||||||
| skulder | 124 | – | 217 | 242 | 583 | 597 | |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 3 462 | 3 462 | 3 462 | |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 037 | 1 037 | 1 037 | |
| Summa finansiella | |||||||
| skulder | 124 | – | 217 | 15 190 | 15 531 | 15 439 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.
| 31 dec 2017 | 31 dec 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder |
| Per 1 januari | 1 | 124 | 9 | 541 |
| Förändringar i verkligt värde: | ||||
| -tilläggsköpeskilling Kazakstan | – | 332 | – | 100 |
| -säljoption Kazakstan | – | – | – | –413 |
| Avyttring av aktier | – | – | –8 | – |
| Betalning av skuld | – | – | – | –125 |
| Andra villkorade köpeskillingar: | ||||
| -betald | – | –8 | – | – |
| -övriga förändringar | – | 8 | – | 24 |
| Valutakursdifferenser* | – | – | – | –3 |
| I slutet av perioden | 1 | 456 | 1 | 124 |
*rapporterad i övrigt totalresultat
Under fjärde kvartalet 2017 rapporterades en skuld för incitamentsprogrammet (IoTP) som omfattar Tele2-anställda som har en direkt påverkan på värdeskapandet i Tele2s bolag inom IoT (internet of things – sakernas internet) om 3 miljoner kronor. Programmet baseras på överlåtbara syntetiska optioner, se not 9 för mer information. Verkligt värde på skulden fastställdes med hjälp av ett oberoende värderingsinstitut.
Under fjärde kvartalet 2016 rapporterades en skuld för uppskattad tilläggsköpeskilling till den tidigare ägaren av TDC Sverige. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 december 2016 till 12 miljoner kronor. Det verkliga värdet beräknades på förväntade framtida kassaflöden. Under andra kvartalet 2017 reglerades tilläggsköpeskillingen.
Under tredje kvartalet 2016 rapporterades en skuld för villkorad tilläggsköpeskilling till de tidigare ägarna av Kombridge, Sverige. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 december 2017 respektive 31 december 2016 till 21 (12) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden varvid maximalt utfall har antagits.
Under första kvartalet 2016 utbetalades en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för sitt 49 procentiga innehav. Enligt avtal mellan parterna har Asianet rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det gemensamma bolaget med Kazakhtelecom. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 december 2017 respektive 31 december 2016 till 432 (100) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget, se not 3.
NOT 6 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| Miljoner SEK | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | |
| Likvida medel i samägda företag |
67 | 15 | 16 | 17 | 60 | 12 |
Som ett led av förvärvssammanslagningen under första kvartalet 2016, av Tele2s och Kazakhtelecoms verksamheter i Kazakstan, äger Kazakhtelecom 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag, och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2017. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen för 2016.
NOT 7 CAPEX Brygga från CAPEX till betald CAPEX
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|
| CAPEX, kvarvarande verksamheter | –1 936 | –2 319 | –662 | –763 |
| CAPEX, avvecklade verksamheter | –1 028 | –1 512 | –354 | –315 |
| CAPEX, total verksamhet | –2 964 | –3 831 | –1 016 | –1 078 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
–261 | 6 | 172 | 132 |
| Erhållen betalning för sålda anläggningstillgångar |
12 | 25 | 1 | 3 |
| Betald CAPEX | –3 213 | –3 800 | –843 | –943 |
Fritt kassaflöde
| Miljoner SEK | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
5 732 | 5 017 | 3 529 | 4 578 | 5 813 |
| Betald CAPEX | –3 213 | –3 800 | –4 015 | –4 146 | –5 241 |
| Fritt kassaflöde | 2 519 | 1 217 | –486 | 432 | 572 |
NOT 8 EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH -TILLGÅNGAR
| Miljoner SEK | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 149 | 151 |
| KPN tvist, Nederländerna | – | 222 |
| Summa eventualförpliktelser* | 149 | 373 |
* inklusive avvecklade verksamheter
Eventualtillgångar
I maj 2016 ålade Stockholms tingsrätt Telia att betala skadestånd till Tele2 avseende Telias missbruk av sin dominerande ställning på återförsäljningsmarknaden för ADSL-tjänster. Domen överklagades av båda parter och hovrätten har den 21 december 2017 meddelat dom i målet och därvid ogillat Tele2s skadeståndstalan samt ålagt Tele2 att ersätta Telia för bolagets rättegångskostnader i målet (cirka 24 miljoner kronor). Tele2 har överklagat hovrättens dom. Beaktat osäkerheten i det slutliga utfallet har Tele2 inte redovisat någon intäkt eller kostnad avseende målet.
Eventualförpliktelser
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
Tele2 Nederländerna är, genom sin ordinarie verksamhet, involverad i ett flertal regulatoriska ärenden och pågående tvister med relevanta statliga myndigheter. I ett specifikt fall rörande hyrd kopparlina, vilken Tele2 Nederländerna använder som en del av sin fast telefoni- och bredbandsverksamhet, har regulatorn (ACM) fastställt att hyresavgifterna skall justeras retroaktivt fr.o.m. 2009. Den 21 juli 2015 fastslog Regeringsrätten (CBb) att ACM inte hade någon rätt att belägga WPC IIA med någon pristaksreduktion från 2009 till idag. Detta resulterade i ett ytterligare krav från KPN på 14,5 miljoner EUR för de första 3 åren (2009–2011) vilket tidigare reducerats av ACM i deras utslag. Tillsammans med kravet för perioden 2012 juli 2014 har detta resulterat i ett totalt krav från KPN för perioden 2009-juli 2014 på totalt 23,2 miljoner EUR (229 miljoner kronor) exklusive ränta, vilket är föremål för pågående överklaganden och domstolsärenden som förväntas pågå ett flertal år. Den 12 april 2017 meddelade distriktsdomstolen i Rotterdam en dom i vilken domstolen på ett principiellt plan dömde till fördel för KPN. Trots att domen kommer att överklagas av Tele2 och ACM har möjlighet att reducera KPNs potentiella anspråk på regulatoriska grunder redovisade Tele2 under andra kvartalet 2017 en avsättning om 7,8 miljoner EUR (75 miljoner kronor) inklusive ränta om 1,1 miljoner EUR (11 miljoner kronor). Tele2 kommer att fortsätta utmana nämnda ärende och är av åsikten att det inte finns någon legal grund för kravet på justering av hyresavgifterna retroaktivt.
Under fjärde kvartalet 2017 redovisades en reserv som påverkade EBITDA i Kroatien negativt med 89 miljoner kronor avseende factoringtvister som tidigare rapporterades som eventualförpliktelse. För ytterligare information se vidare not 2.
Ytterligare information om andra kontrakterade åtaganden framgår av not 29 i årsredovisningen för 2016.
NOT 9 EGET KAPITAL, ANTAL AKTIER OCH INCITAMENTSPROGAM
Antal aktier
| 31 dec 2017 | 31 dec 2016 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| Utestående | 502 755 553 | 502 350 065 |
| I eget förvar | 4 144 459 | 4 549 947 |
| Genomsnittligt | 502 614 759 | 452 146 472 |
| Efter utspädning | 505 931 001 | 505 041 442 |
| Genomsnittligt, efter utspädning | 505 637 139 | 454 887 620 |
Under andra kvartalet 2017 levererade Tele2 405 488 B-aktier i eget förvar till deltagarna i LTI 2014 som en följd av att aktierätter i programmet löstes in.
Under första kvartalet 2017, löste Tele2 upp 7 miljoner kronor av 2016 års reserv för nyemissionskostnader.
Förändringar av antal aktier under föregående år framgår av not 24 i årsredovisningen för 2016.
Utestående aktierätter
| 31 dec 2017 | 31 dec 2016 | |
|---|---|---|
| Antal utestående aktierätter | ||
| LTI 2017–2020 | 1 373 574 | – |
| LTI 2016–2019 | 1 065 265 | 1 195 370 |
| LTI 2015–2018 | 736 609 | 837 616 |
| LTI 2014–2017 | – | 668 560 |
| varav kommer att regleras med kontanter | – | 10 169 |
| Totalt utestående aktierätter | 3 175 448 | 2 701 546 |
Alla utestående långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2015, LTI 2016 och LTI 2017) baseras på samma struktur och ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor med LTI-programmen 2015 och 2016 framgår av not 33 i årsredovisningen för 2016. Under 2017 uppgick den totala kostnaden före skatt för de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) till 45 (–1) miljoner kronor. Den lägre kostnaden under 2016 var en effekt av nedskrivningen i Tele2 Nederländerna som påverkade utfallet för LTI programmet negativt.
LTI 2017
Vid årsstämma den 9 maj 2017 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2017) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Programmet har samma struktur som föregående års incitamentsprogram. Mätperioden för mål- respektive prestationsbaserade villkor i LTI 2017 är 1 april 2017 - 31 mars 2020.
Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under den treåriga intjänandeperioden. Dessa kostnader beräknades initialt till att uppgå till 86 miljoner kronor, varav sociala avgifter uppgår till 22 miljoner kronor.
För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 450 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. Styrelsen har ännu ej utnyttjat sitt mandat.
LTI 2014
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2014 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2014 – 31 mars 2017. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter om 405 488 har lösts in mot aktier i Tele2 och 5 199 aktierätter har lösts in mot kontanter under andra kvartalet 2017. Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter i LTI 2014 uppgick under 2017 till 90,32 kronor.
| Mål- respektive prestationsbaserade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 42,6% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
9% | 12% | 7,2% | 0% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 36,4% | 100% |
Utestående syntetiska optioner
Vid årsstämman den 9 maj 2017 beslutade aktieägarna att anta ett incitamentsprogram (IoTP) som omfattar Tele2-anställda som har en direkt påverkan på värdeskapandet i Tele2s bolag inom IoT (internet of things – sakernas internet). Programmet baseras på överlåtbara syntetiska optioner.
Ersättningen är kontantreglerad och villkorad av en likvidhändelse avseende minst 20 procent av dotterbolaget Tele2 IoT AB till ett realiserat värde om minst 150 procent av det fastställda värdet vid startdagen för programmet. Den möjliga utnyttjandeperioden sträcker sig mellan 1 juli 2017 och 1 juli 2023.
Under tredje kvartalet 2017 erbjöds 15 anställda att förvärva syntetiska optioner. Deltagarna betalade ett marknadspris om totalt 3 miljoner kronor för de syntetiska optionerna. Tele2 har därefter beviljat deltagarna en subvention i form av en kontant utbetalning om 50 procent av optionspriset. Tele2 har, under vissa förutsättningar, rätt att kräva återbetalning av subventionen under de första tre åren av programmet till exempel om deltagarna i programmet skulle lämna Tele2.
Den del av programmet som subventioneras av Tele2 kommer att kostnadsföras över den treåriga intjäningsperioden med förändringar i verkligt värde i resultaträkningen som rörelsekostnader. Den del som inte subventioneras av Tele2 har redovisats som en skuld och förändringar i verkligt värde redovisas löpande i resultaträkningen som rörelsekostnader.
Den verkliga kostnaden för Tele2 beror på förändringar i verkligt värde på IoT verksamheten. Verkligt värde på skulden mäts av ett oberoende värderingsinstitut genom att tillämpa en allmänt accepterad värderingsmodell (Black-Scholes). Det maximala värdet är begränsat till 10 procent av 7,5 gånger det initiala värdet på IoT verksamheten vid tilldelningen.
Under 2017 uppgick den totala kostnaden för incitamentsprogrammet till 6 miljoner kronor.
Utdelning
Tele2s styrelse föreslår till årsstämma i maj 2018 en utdelning för räkenskapsåret 2017 på 4,00 kronor per aktie. Detta motsvarar totalt 2 011 miljoner kronor.
Under andra kvartalet 2017 betalade Tele2 en ordinarie utdelning för 2016 till aktieägarna med 5,23 (5,35) kronor per aktie. Utdelningen 2017 motsvarades totalt av 2 629 (2 389) miljoner kronor.
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande
Transaktionen med Kazakhtelecom, vilken beskrivs i not 24 i årsredovisningen för 2016, resulterade under första kvartalet 2016 i en positiv effekt i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare om 1 143 miljoner kronor. Den positiva effekten avser främst att Kazakhtelecom tillskjuter Altel till Tele2 i utbyte mot att Kazakhtelecom blir delägare av Tele2 Kazakstan. Som en del av att sätta upp den nya strukturen i Kazakstan utbetalades under första kvartalet 2016 en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för dess 49 procentiga innehav.
ROCE, avkastning på sysselsatt kapital
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2015 helår |
2014 helår |
2013 helår |
|---|---|---|---|---|---|
| EBIT, totala verksamheten | 1 500 | –1 319 | 4 149 | 3 102 | 16 339 |
| Finansiella intäkter, totala verksamheten |
47 | 18 | 9 | 26 | 55 |
| Årlig avkastning | 1 547 | –1 301 | 4 158 | 3 128 | 16 394 |
| i relation till | |||||
| Totala tillgångar | 29 089 | 40 477 | 36 149 | 36 015 | 39 407 |
| Räntefria skulder | –8 034 | –9 850 | –7 257 | –7 227 | –8 781 |
| Avsättning för nedmonteringsåtagande |
–795 | –1 160 | –771 | –634 | –488 |
| Sysselsatt kapital för tillgångar som innehas för försäljning |
8 246 | – | – | 3 098 | 395 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans |
28 506 | 29 467 | 28 121 | 31 252 | 30 533 |
| Sysselsatt kapital, genomsnittlig |
28 987 | 28 794 | 29 687 | 30 893 | 34 132 |
| ROCE, % | 5,3 | –4,5 | 14,0 | 10,1 | 48,0 |
NOT 10 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | helår | helår |
| Förvärv | ||
| Mobile payment, Litauen | –7 | – |
| TDC, Sverige | –8 | –2 910 |
| Altel, Kazakstan | – | 42 |
| Kombridge, Sverige | – | –9 |
| Kapitaltillskott till joint ventures | – | –1 |
| Summa förvärv av aktier och andelar | –15 | –2 878 |
| Avyttringar | ||
| Tele2 Österrike | 676 | – |
| Övriga avyttringar | – | 2 |
| Summa avyttringar av aktier och andelar | 676 | 2 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 661 | –2 876 |
FÖRVÄRV
Com Hem, Sverige
Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem i Sverige genom en aktiebolagsrättslig fusion, vilken skapar en ledande integrerad operatör. Om aktieägarna så godkänner, kommer fusionen att genomföras genom att Com Hem absorberas av Tele2. Som fusionsvederlag kommer Com Hems aktieägare att erhålla 37,02 kronor kontant och 1,0374 nya B-aktier i Tele2 för varje aktie i Com Hem som är utestående vid genomförandet av fusionen. Aktieägarna i Com Hem kommer sålunda att erhålla ett ekonomiskt ägande om cirka 26,9 procent i Tele2 och en total kontant ersättning om 6,6 miljarder kronor. Fusionens genomförande är bland annat föremål för godkännande av Tele2s och Com Hems aktieägare vid Tele2s
respektive Com Hems extra bolagsstämmor, vilka förväntas hållas under andra halvåret 2018, samt godkännande från relevanta konkurrensmyndigheter. Fusionen förväntas att vara genomförd under andra halvåret 2018.
Ytterligare information om förvärv under 2016 framgår av not 15 i årsredovisningen för 2016.
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Tele2 Nederländerna
Den 15 december 2017 meddelade Tele2 att man kommit överens med Deutsche Telekom om att slå samman Tele2 Nederländerna och T-Mobile Nederländerna till ett gemensamt bolag. Tele2 kommer att äga 25 procent av det nya bolaget och erhålla en kontantbetalning om 190 miljoner euro vid affärens fullgörande. Det kombinerade bolaget kommer att bli en starkare kundförkämpe på marknaden och möjliggöra investeringar i teknologi för att gynna den nederländska befolkningen.
Inrättandet av det gemensamma bolaget är under förutsättning att det sker ett myndighetsgodkännande av relevanta konkurrensmyndigheter. Transaktionen förväntas därför att slutföras under andra halvåret 2018. Som en del av avtalet har en uppgörelse träffats där Tele2 har rätt att erhålla en kontant betalning på 25 miljoner euro om transaktionen inte godkänns av de relevanta myndigheterna.
Under fjärde kvartalet 2017 påverkades EBITDA för fast bredband i Nederländerna positivt med 97 miljoner kronor, samt ränteintäkter om 23 miljoner kronor rapporterad som finansiella poster, hänförliga till en slutligt avgjord tvist med KPN rörande retroaktiva avgifter för samlokalisering av bredbandsutrustning.
Under fjärde kvartalet 2017 påverkades vinst/förslut vid avyttring av Nederländerna negativt med 71 miljoner kronor hänförliga till försäljningskostnader.
Under fjärde kvartalet 2017 redovisades en nedskrivning av goodwill om 1 194 miljoner kronor (i kostnader för sålda tjänster), hänförlig till den kassagenererande enheten Nederländerna. Nedskrivningen baserades på en värdering av Tele2s andel i Tele2s och T-Mobiles sammanslagna verksamheter, i den fusion som annonserades i december 2017. I den senaste genomgången av affärsplanen för Tele2s fristående verksamhet, framkom det att investeringarna som krävs för att nå en långsiktig uthållighet var mer omfattande än vad som tidigare förväntades. Detta kunde inte i sin helhet kompenseras genom det värde som skapas genom fusionen med T-Mobil.
Under tredje kvartalet 2016 redovisades i kostnader för sålda tjänster en nedskrivning av goodwill med 2 456 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Nederländerna. Nedskrivningen baserades på uppskattat nyttjandevärde om 9,0 miljarder kronor vid en använd diskonteringsränta före skatt på 13 procent. Nedskrivningen var ett resultat av en ny bedömning av framtida kassaflöden i Nederländerna.
Tele2 Österrike
Den 10 oktober 2017 meddelade den österrikiska konkurrensmyndigheten att de godkände den av Tele2 i juli 2017 publicerade försäljningen av den österrikiska verksamheten till Hutchison Drei Austria GmbH (Tre Österrike). Försäljningen slutfördes per den 31 oktober 2017. Den österrikiska verksamheten såldes för 867 miljoner kronor och resulterade i en realisationsvinst på 316 miljoner kronor, inklusive kostnader för centrala supportsystem för den österrikiska verksamheten samt andra transaktionskostnader. Utöver detta har realisationsvinsten påverkas negativt med 530 miljoner kronor avseende återföring av valutakursdifferenser som tidigare rapporterats som övrigt totalresultat och som en följd av försäljningen vänds ut över resultaträkningen men inte fått någon effekt på totalt eget kapital eller kassaflöde. Utöver köpeskillingen tillkommer en möjlig tilläggsköpeskilling om 10 miljoner EUR (98 miljoner kronor), som
kommer att regleras om 24 månader beroende på hur verksamheten utvecklas. Den avyttrade verksamheten, inklusive realisationsresultatet, har särredovisats som avvecklad verksamhet i resultaträkningen, med retroaktiv effekt för tidigare perioder.
Övriga avvecklade verksamheter
Under tredje kvartalet 2017 påverkades avvecklade verksamheter positivt med 38 miljoner kronor avseende en upplösning av en avsättning för en momstvist hänförlig till den tidigare sålda verksamheten i Italien.
Avvecklade verksamheter avser även avsättningar för ryska skattetvister hänförliga till den tidigare sålda verksamheten i Ryssland, med en negativ effekt på resultatet under 2017 med –17 (–100) miljoner kronor.
De nederländska, österrikiska, ryska och italienska verksamheterna som redovisas som avvecklade verksamheter framgår nedan.
Nettotillgångar vid försäljningstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i den avyttrade verksamheten i Österrike framgår nedan.
| Miljoner SEK | Österrike |
|---|---|
| Goodwill | 9 |
| Övriga immateriella tillgångar | 48 |
| Materiella tillgångar | 162 |
| Uppskjutna skattefordringar | 251 |
| Kortfristiga fordringar | 159 |
| Likvida medel | 202 |
| Långfristiga avsättningar, | –31 |
| Långfristiga räntebärande skulder | –13 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | –8 |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | –262 |
| Avyttrade nettotillgångar | 517 |
| Realisationsresultat, exklusive försäljningskostnader | 350 |
| Försäljningspris | 867 |
| Prisjusteringar, ej kassaflödespåverkande | 11 |
| Avgår: likvida medel i avyttrad verksamhet | –202 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 676 |
Balansräkning
Tillgångar som innehas för försäljning avser den nederländska verksamheten.
| Miljoner SEK | 2017 Dec 31 |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |
| Goodwill | 1 108 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 271 |
| Immateriella tillgångar | 2 379 |
| Materiella tillgångar | 5 027 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 540 |
| Uppskjutna skattefordringar | 105 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 8 051 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |
| Varulager | 130 |
| Kortfristiga fordringar | 1 870 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 2 000 |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 051 |
| SKULDER | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |
| Räntebärande skulder | 251 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 251 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |
| Ej räntebärande skulder | 1 632 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 1 632 |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 1 883 |
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 888 | 7 102 | 1 580 | 1 675 | 1 774 | 1 859 | 1 877 | 1 765 |
| Nedskrivning av goodwill | –1 194 | –2 481 | –1 194 | – | – | – | –25 | –2 456 |
| Kostnader för sålda tjänster | –4 900 | –5 477 | –1 089 | –1 190 | –1 335 | –1 286 | –1 434 | –1 318 |
| Bruttoresultat | 794 | –856 | –703 | 485 | 439 | 573 | 418 | –2 009 |
| Försäljningskostnader | –1 791 | –1 988 | –437 | –425 | –474 | –455 | –535 | –475 |
| Administrationskostnader | –802 | –897 | –191 | –204 | –198 | –209 | –253 | –259 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 2 | 1 | – | 2 | – | – | 1 |
| Övriga rörelsekostnader | –4 | –8 | –1 | –1 | –1 | –1 | –6 | –1 |
| EBIT | –1 800 | –3 747 | –1 331 | –145 | –232 | –92 | –376 | –2 743 |
| Ränteintäkter/kostnader | 8 | –4 | 22 | –1 | –13 | – | –1 | –1 |
| EBT | –1 792 | –3 751 | –1 309 | –146 | –245 | –92 | –377 | –2 744 |
| Inkomstskatt från verksamheten | –29 | –14 | –7 | –9 | –6 | –7 | –4 | –2 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN VERKSAMHETEN | –1 821 | –3 765 | –1 316 | –155 | –251 | –99 | –381 | –2 746 |
| Vinst/förlust vid avyttring inklusive försäljningskostnader och ackumulerad omräkningdifferens |
–264 | –100 | –285 | 39 | – | –18 | –7 | –93 |
| -varav Nederländerna | –71 | – | –71 | – | – | – | – | – |
| -varav Österrike | –214 | – | –214 | – | – | – | – | – |
| -varav Ryssland, såld 2013 | –17 | –100 | – | 1 | – | –18 | –7 | –93 |
| -varav Italien, såld 2007 | 38 | – | – | 38 | – | – | – | – |
| PERIODENS RESULTAT | –2 085 | –3 865 | –1 601 | –116 | –251 | –117 | –388 | –2 839 |
| Resultat per aktie, kr | –4,19 | –8,54 | –3,23 | –0,22 | –0,51 | –0,23 | –0,95 | –6,19 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | –4,19 | –8,54 | –3,23 | –0,22 | –0,51 | –0,23 | –0,95 | –6,19 |
Kassaflödesanalys
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||||
| Rörelseresultat | –2 064 | –3 847 | –1 616 | –106 | –232 | –110 | –383 | –2 836 |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde | 2 509 | 3 689 | 1 689 | 237 | 283 | 300 | 356 | 2 822 |
| Betald finansiell post | –14 | –1 | – | – | –13 | –1 | –1 | 1 |
| Betald skatt | 7 | –10 | 7 | – | – | – | –8 | – |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet |
438 | –169 | 80 | 131 | 38 | 189 | –36 | –13 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –110 | –434 | –188 | 142 | 76 | –140 | –39 | –26 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 328 | –603 | –108 | 273 | 114 | 49 | –75 | –39 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN Betald CAPEX |
–957 | –1 663 | –197 | –219 | –266 | –275 | –309 | –392 |
| Fritt kassaflöde | –629 | –2 266 | –305 | 54 | –152 | –226 | –384 | –431 |
| Avyttringar av aktier1) | 676 | –2 | 676 | – | – | – | – | –1 |
| Övriga finansiella tillgångar | 20 | 12 | – | – | 4 | 16 | – | 12 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –261 | –1 653 | 479 | –219 | –262 | –259 | –309 | –381 |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 67 | –2 256 | 371 | 54 | –148 | –210 | –384 | –420 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | –12 | –13 | –2 | –3 | –4 | –3 | –4 | –3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –12 | –13 | –2 | –3 | –4 | –3 | –4 | –3 |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 55 | –2 269 | 369 | 51 | –152 | –213 | –388 | –423 |
1) avser den österrikiska verksamheten avyttrad 2017 samt den ryska verksameten avyttrad 2013
Övrig information
Den österrikiska och nederländska verksamheterna som redovisats som avvecklade verksamheter framgår nedan.
| Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | ||
| Tusental | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | |
| Mobil | 1 213 | 1 046 | 43 | 57 | 51 | 16 | 55 | 59 | |
| Fast bredband | 329 | 350 | –3 | –6 | –7 | –5 | –1 | 4 | |
| Fast telefoni | 33 | 42 | –2 | –3 | –2 | –2 | –3 | –3 | |
| Nederländerna | 1 575 | 1 438 | 38 | 48 | 42 | 9 | 51 | 60 | |
| Mobil | – | 6 | 1 | 1 | – | 2 | – | 1 | |
| Fast bredband | – | 94 | –1 | –1 | –2 | –2 | –2 | –2 | |
| Fast telefoni | – | 117 | –1 | –4 | –2 | –4 | –3 | –2 | |
| Österrike | – | 217 | –1 | –4 | –4 | –4 | –5 | –3 | |
| Mobil | 1 213 | 1 052 | 44 | 58 | 51 | 18 | 55 | 60 | |
| Fast bredband | 329 | 444 | –4 | –7 | –9 | –7 | –3 | 2 | |
| Fast telefoni | 33 | 159 | –3 | –7 | –4 | –6 | –6 | –5 | |
| Övrig verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Antal kunder och nettokundintag | 1 575 | 1 655 | 37 | 44 | 38 | 5 | 46 | 57 | |
| Avyttrade företag | –204 | – | – | – | – | – | |||
| -varav Österrike | –204 | – | – | – | – | – | |||
| Antal kunder och nettokundintag | 1 575 | 1 655 | –167 | 44 | 38 | 5 | 46 | 57 |
| Nettoomsättning | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | |
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 |
| Mobil | 3 212 | 2 979 | 835 | 726 | 784 | 867 | 829 | 738 |
| Fast bredband | 2 053 | 2 184 | 500 | 495 | 527 | 531 | 554 | 545 |
| Fast telefoni | 196 | 262 | 34 | 50 | 55 | 57 | 63 | 64 |
| Övrig verksamhet | 503 | 540 | 121 | 126 | 128 | 128 | 140 | 133 |
| Nederländerna | 5 964 | 5 965 | 1 490 | 1 397 | 1 494 | 1 583 | 1 586 | 1 480 |
| Mobil | 16 | 8 | 2 | 5 | 5 | 4 | 4 | 3 |
| Fast bredband | 605 | 763 | 64 | 175 | 182 | 184 | 195 | 189 |
| Fast telefoni | 104 | 128 | 9 | 37 | 28 | 30 | 33 | 30 |
| Övrig verksamhet | 230 | 251 | 21 | 70 | 73 | 66 | 63 | 66 |
| Österrike | 955 | 1 150 | 96 | 287 | 288 | 284 | 295 | 288 |
| Mobil | 3 228 | 2 987 | 837 | 731 | 789 | 871 | 833 | 741 |
| Fast bredband | 2 658 | 2 947 | 564 | 670 | 709 | 715 | 749 | 734 |
| Fast telefoni | 300 | 390 | 43 | 87 | 83 | 87 | 96 | 94 |
| Övrig verksamhet | 733 | 791 | 142 | 196 | 201 | 194 | 203 | 199 |
| 6 919 | 7 115 | 1 586 | 1 684 | 1 782 | 1 867 | 1 881 | 1 768 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –31 | –13 | –6 | –9 | –8 | –8 | –4 | –3 |
| -varav Nederländerna, mobil | –22 | – | –5 | –6 | –5 | –6 | – | – |
| -varav Nederländerna, övrig verksamhet | –1 | –11 | – | –1 | – | – | –3 | –2 |
| -varav Österrike, mobil | –8 | –2 | –1 | –2 | –3 | –2 | –1 | –1 |
| Nettoomsättning | 6 888 | 7 102 | 1 580 | 1 675 | 1 774 | 1 859 | 1 877 | 1 765 |
Under första kvartalet 2017 påverkades nettoomsättningen i Nederländerna positivt med 53 miljoner kronor avseende en omvärdering av fordringar från försäljning av mobiltelefoner.
| Fördelning av mobil extern nettoomsättning | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | |
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 |
| Tjänsteintäkter slutkund | 2 061 | 1 515 | 570 | 531 | 509 | 451 | 438 | 419 |
| Operatörsintäkter | 178 | 193 | 30 | 32 | 61 | 55 | 52 | 53 |
| Försäljning av utrustning | 951 | 1 271 | 230 | 157 | 209 | 355 | 339 | 266 |
| Nederländerna | 3 190 | 2 979 | 830 | 720 | 779 | 861 | 829 | 738 |
| Tjänsteintäkter slutkund | 7 | 4 | 1 | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 |
| Operatörsintäkter | 1 | 1 | – | 1 | – | – | 1 | – |
| Försäljning av utrustning | – | 1 | – | –1 | 1 | – | – | 1 |
| Österrike | 8 | 6 | 1 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 |
| Tjänsteintäkter slutkund | 2 068 | 1 519 | 571 | 534 | 510 | 453 | 440 | 420 |
| Operatörsintäkter | 179 | 194 | 30 | 33 | 61 | 55 | 53 | 53 |
| Försäljning av utrustning | 951 | 1 272 | 230 | 156 | 210 | 355 | 339 | 267 |
| Mobil extern nettoomsättning | 3 198 | 2 985 | 831 | 723 | 781 | 863 | 832 | 740 |
| EBITDA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | |
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 |
| Mobil | –243 | –930 | –51 | –51 | –93 | –48 | –231 | –179 |
| Fast bredband | 453 | 439 | 191 | 89 | 45 | 128 | 127 | 98 |
| Fast telefoni | 11 | 47 | –8 | 4 | 7 | 8 | 10 | 8 |
| Övrig verksamhet | 229 | 272 | 48 | 59 | 59 | 63 | 71 | 71 |
| Nederländerna | 450 | –172 | 180 | 101 | 18 | 151 | –23 | –2 |
| Mobil | –37 | –67 | –5 | –14 | –7 | –11 | –18 | –14 |
| Fast bredband | 156 | 177 | 18 | 44 | 45 | 49 | 51 | 42 |
| Fast telefoni | 59 | 65 | 5 | 24 | 14 | 16 | 17 | 16 |
| Övrig verksamhet | 6 | 10 | 3 | 5 | –3 | 1 | 2 | 1 |
| Österrike | 184 | 185 | 21 | 59 | 49 | 55 | 52 | 45 |
| Övrig verksamhet | –73 | –87 | –16 | –31 | –13 | –13 | –31 | –34 |
| -varav Nederländerna | –64 | –73 | –15 | –26 | –12 | –11 | –27 | –28 |
| -varav Österrike | –9 | –14 | –1 | –5 | –1 | –2 | –4 | –6 |
| Övrigt | –73 | –87 | –16 | –31 | –13 | –13 | –31 | –34 |
| Mobil | –280 | –997 | –56 | –65 | –100 | –59 | –249 | –193 |
| Fast bredband | 609 | 616 | 209 | 133 | 90 | 177 | 178 | 140 |
| Fast telefoni | 70 | 112 | –3 | 28 | 21 | 24 | 27 | 24 |
| Övrig verksamhet | 162 | 195 | 35 | 33 | 43 | 51 | 42 | 38 |
| EBITDA | 561 | –74 | 185 | 129 | 54 | 193 | –2 | 9 |
Under andra kvartalet 2017 påverkades EBITDA för fast bredband i Nederländerna negativt med 64 miljoner kronor avseende en avsättning för den pågående tvisten med KPN rörande retroaktiv prisjustering för hyrd kopparlina. Ärendet har tidigare redovisats som eventualförpliktelse, se vidare not 8 för ytterligare information.
kronor, vilket främst avser omvärderingen av fordringar från försäljning av mobiltelefoner enligt ovan samt fast bredband med 18 miljoner kronor som ett resultat av en uppgörelse avseende en tvist.
Under första kvartalet 2017 påverkades EBITDA i Nederländerna positivt med totalt 95 miljoner kronor varav mobil med 77 miljoner
Under fjärde kvartalet 2016 gjordes en avsättning för en tvist i Nederländerna varvid EBITDA mobilt påverkades negativt med 36 miljoner kronor.
| EBIT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
| Mobil | –696 | –1 335 | –208 | –148 | –194 | –146 | –368 | –273 |
| Fast bredband | –137 | –95 | 39 | –53 | –105 | –18 | –14 | –42 |
| Fast telefoni | –9 | 29 | –13 | –1 | 2 | 3 | 5 | 4 |
| Övrig verksamhet | 157 | 207 | 31 | 40 | 42 | 44 | 54 | 54 |
| –685 | –1 194 | –151 | –162 | –255 | –117 | –323 | –257 | |
| Nedskrivning av goodwill | –1 194 | –2 481 | –1 194 | – | – | – | –25 | –2 456 |
| Challenger program | – | –77 | 5 | – | –1 | –4 | –19 | –23 |
| Nederländerna | –1 879 | –3 752 | –1 340 | –162 | –256 | –121 | –367 | –2 736 |
| Mobil | –47 | –79 | –5 | –18 | –10 | –14 | –22 | –16 |
| Fast bredband | 103 | 88 | 11 | 30 | 29 | 33 | 29 | 19 |
| Fast telefoni | 51 | 52 | 4 | 22 | 12 | 13 | 14 | 13 |
| Övrig verksamhet | –4 | –5 | 2 | 2 | –6 | –2 | –1 | –3 |
| 103 | 56 | 12 | 36 | 25 | 30 | 20 | 13 | |
| Challenger program | –1 | –10 | – | – | –1 | – | –9 | – |
| Österrike | 102 | 46 | 12 | 36 | 24 | 30 | 11 | 13 |
| Övrig verksamhet | –23 | –41 | –3 | –19 | – | –1 | –20 | –20 |
| -varav Nederländerna | –20 | –34 | –3 | –16 | – | –1 | –17 | –16 |
| -varav Österrike | –3 | –7 | – | –3 | – | – | –3 | –4 |
| Övrigt | –23 | –41 | –3 | –19 | – | –1 | –20 | –20 |
| Mobil | –743 | –1 414 | –213 | –166 | –204 | –160 | –390 | –289 |
| Fast bredband | –34 | –7 | 50 | –23 | –76 | 15 | 15 | –23 |
| Fast telefoni | 42 | 81 | –9 | 21 | 14 | 16 | 19 | 17 |
| Övrig verksamhet | 130 | 161 | 30 | 23 | 36 | 41 | 33 | 31 |
| –605 | –1 179 | –142 | –145 | –230 | –88 | –323 | –264 | |
| Nedskrivning av goodwill | –1 194 | –2 481 | –1 194 | – | – | – | –25 | –2 456 |
| Challenger program | –1 | –87 | 5 | – | –2 | –4 | –28 | –23 |
| EBIT från verksamheten | –1 800 | –3 747 | –1 331 | –145 | –232 | –92 | –376 | –2 743 |
| Brygga från EBITDA till EBIT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
| EBITDA | 561 | –74 | 185 | 129 | 54 | 193 | –2 | 9 |
| Nedskrivning av goodwill | –1 194 | –2 481 | –1 194 | – | – | – | –25 | –2 456 |
| Challenger program | –1 | –87 | 5 | – | –2 | –4 | –28 | –23 |
| Summa jämförelsestörande poster | –1 195 | –2 568 | –1 189 | – | –2 | –4 | –53 | –2 479 |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –1 166 | –1 105 | –327 | –274 | –284 | –281 | –321 | –273 |
| -varav Nederländerna | –1 091 | –983 | –319 | –253 | –261 | –258 | –290 | –243 |
| -varav Österrike | –75 | –122 | –8 | –21 | –23 | –23 | –31 | –30 |
| EBIT från verksamheten | –1 800 | –3 747 | –1 331 | –145 | –232 | –92 | –376 | –2 743 |
| CAPEX | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
| Mobil | 679 | 865 | 244 | 107 | 170 | 158 | 209 | 182 |
| Fast bredband | 195 | 501 | 68 | 32 | 48 | 47 | 64 | 65 |
| Fast telefoni | 58 | 13 | 21 | 10 | 15 | 12 | 3 | 2 |
| Övrig verksamhet | 63 | 62 | 23 | 10 | 16 | 14 | 13 | 10 |
| Nederländerna | 995 | 1 441 | 356 | 159 | 249 | 231 | 289 | 259 |
| Mobil | 2 | 7 | –1 | 1 | 2 | – | 1 | 1 |
| Fast bredband | 34 | 48 | 2 | 14 | 9 | 9 | 16 | 11 |
| Fast telefoni | 4 | 4 | – | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Övrig verksamhet | 6 | 6 | – | 2 | 2 | 2 | 2 | – |
| Österrike | 46 | 65 | 1 | 19 | 14 | 12 | 20 | 13 |
| Övrig verksamhet | –13 | 6 | –3 | –4 | –6 | – | 6 | – |
| -varav Nederländerna | –13 | – | –4 | –4 | –5 | – | – | – |
| -varav Österrike | – | 6 | 1 | – | –1 | – | 6 | – |
| Övrigt | –13 | 6 | –3 | –4 | –6 | – | 6 | – |
| Mobil | 681 | 872 | 243 | 108 | 172 | 158 | 210 | 183 |
| Fast bredband | 229 | 549 | 70 | 46 | 57 | 56 | 80 | 76 |
| Fast telefoni | 62 | 17 | 21 | 12 | 16 | 13 | 4 | 3 |
| Övrig verksamhet | 56 | 74 | 20 | 8 | 12 | 16 | 21 | 10 |
| CAPEX | 1 028 | 1 512 | 354 | 174 | 257 | 243 | 315 | 272 |
| Brygga från CAPEX till betald CAPEX | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2016 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
| CAPEX | –1 028 | –1 512 | –354 | –174 | –257 | –243 | –315 | –272 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år | 67 | –151 | 153 | –45 | –9 | –32 | 6 | –120 |
| -varav Nederländerna | 64 | –129 | 154 | –45 | –13 | –32 | 6 | –113 |
| -varav Österrike | 3 | –22 | –1 | – | 4 | – | – | –7 |
| Erhållen betalning för sålda anläggningstillgångar | 4 | – | 4 | – | – | – | – | – |
| -varav Österrike | 4 | – | 4 | – | – | – | – | – |
| Betald CAPEX | –957 | –1 663 | –197 | –219 | –266 | –275 | –309 | –392 |
NOT 11 ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER FRÅN 2018
IFRS 15 Intäkter från kontrakt med kunder
Tele2 ändrade 1 januari 2018, med retroaktiv effekt för 2017, redovisningsprincip för intäkter från kontrakt med kunder genom att börja tillämpa IFRS 15.
Den modell som Tele2 har tillämpat till och med 2017, avseende intäktsredovisning av paketerade erbjudanden rörande allokering mellan utrustning och tjänster, har till stora delar varit i linje med IFRS 15 och har endast justerats något för att helt uppfylla kraven enligt den nya standarden. Förändringarna avser främst:
- att vid viss försäljning av hårdvara via återförsäljare anses Tele2 vara ombud och intäkterna redovisas netto efter avdrag för kostnader för hårdvaran. Detta innebär något lägre nettoomsättning men ingen effekt på EBITDA.
- utgifter direkt hänförliga till ingåendet av ett kundavtal som återförsäljarprovision och säljbonusar aktiveras och periodiseras över avtalstiden i de fall de är återvinningsbara. Fram till och med 2017 kostnadsfördes dessa initiala utgifter löpande.
- något förändrad allokering av intäkter mellan utrustning och tjänster med påföljden att intäkter tas vid en annan tidpunkt, tidigare eller senare, enligt den nya standarden.
Förväntade effekter från ändringen av redovisningsprincip enligt IFRS 15 framgår nedan.
IFRS 9 Finansiella instrument: redovisning och värdering
Tele2 ändrade 1 januari 2018 redovisningsprincip för finansiella instrument genom att börja tillämpa IFRS 9. Tele2 har valt att tilllämpa de lättnadsregler som finns i standarden och inte göra någon retroaktiv omräkning av tidigare perioder.
För Tele2 innebär den nya standarden nya utgångspunkter för klassificering och värdering av finansiella instrument, en framåtblickande nedskrivningsmodell för finansiella tillgångar och större flexibilitet vid säkringsredovisning.
Förväntade effekter från ändringarna av redovisningsprinciper enligt IFRS 9 och IFRS 15 framgår nedan.
Resultaträkning
| 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 helår helår helår kv 4 kv 3 kv 2 kv 1 Förändring Förändring Förändring Förändring Förändring Miljoner SEK Omräknat IFRS 15 Rapporterat IFRS 15 IFRS 15 IFRS 15 IFRS 15 KVARVARANDE VERKSAMHETER Nettoomsättning 24 784 –240 25 024 –67 –41 –61 –71 Kostnader för sålda tjänster –14 624 262 –14 886 71 58 62 71 Bruttoresultat 10 160 22 10 138 4 17 1 – Försäljningskostnader –4 231 – –4 231 8 –6 5 –7 Administrationskostnader –2 394 – –2 394 – – – – Övriga rörelseintäkter 134 – 134 – – – – Övriga rörelsekostnader –83 – –83 – – – – EBIT 3 586 22 3 564 12 11 6 –7 Ränteintäkter/kostnader –292 – –292 – – – – Övriga finansiella poster –338 – –338 – – – – EBT 2 956 22 2 934 12 11 6 –7 Inkomstskatt –261 1 –262 –1 – – 2 PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER 2 695 23 2 672 11 11 6 –5 AVVECKLADE VERKSAMHETER Periodens resultat från avvecklade verksamheter –2 137 –52 –2 085 –41 –8 –1 –2 PERIODENS RESULTAT 558 –29 587 –30 3 5 –7 HÄNFÖRLIGT TILL Moderbolagets aktieägare 396 –29 425 –30 3 5 –7 Innehav utan bestämmande inflytande 162 – 162 – – – – PERIODENS RESULTAT 558 –29 587 –30 3 5 –7 Resultat per aktie, kr 0,79 –0,06 0,85 –0,06 – 0,02 –0,02 Resultat per aktie, efter utspädning, kr 0,78 –0,06 0,84 –0,06 – 0,02 –0,02 FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER HÄNFÖRLIGT TILL Moderbolagets aktieägare 2 533 23 2 510 11 11 6 –5 Innehav utan bestämmande inflytande 162 – 162 – – – – PERIODENS RESULTAT 2 695 23 2 672 11 11 6 –5 Resultat per aktie, kr 5,09 0,05 5,04 0,03 0,02 0,01 –0,01 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 5,08 | 0,05 | 5,03 | 0,03 | 0,02 | 0,01 | –0,01 |
Balansräkning
| 1 jan 1 jan 31 dec 31 dec 31 dec 1 jan 1 jan 31 dec Förändring Förändring Förändring Miljoner SEK Omräknat IFRS 9 Omräknat IFRS 15 Rapporterat Omräknat IFRS 15 Rapporterat TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill 5 517 – 5 517 – 5 517 7 729 – 7 729 Övriga immateriella anläggingstillgångar 4 106 – 4 106 – 4 106 5 821 – 5 821 Immateriella tillgångar 9 623 – 9 623 – 9 623 13 550 – 13 550 Materiella tillgångar 8 577 8 577 – 8 577 14 376 – 14 376 Kontaktstillgångar 642 –7 649 20 629 879 31 848 Kontraktskostnader 164 – 164 164 – 238 238 – Övriga finansiella tillgångar 145 – 145 – 145 476 – 476 Finansiella tillgångar 951 –7 958 184 774 1 593 269 1 324 Uppskjutna skattefordringar 1 688 1 688 –34 1 722 1 659 –43 1 702 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 20 839 –7 20 846 150 20 696 31 178 226 30 952 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager 687 – 687 – 687 655 – 655 Kontaktstillgångar 1 759 –21 1 780 31 1 749 2 945 54 2 891 Kontraktskostnader 216 – 216 216 – 379 379 – Övriga kortfristiga fordringar 3 430 45 3 385 – 3 385 3 508 – 3 508 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 763 – 1 763 –4 1 767 2 176 –17 2 193 Kortfristiga fordringar 7 168 24 7 144 243 6 901 9 008 416 8 592 Kortfristiga placeringar 3 – 3 – 3 21 – 21 Likvida medel 802 – 802 – 802 257 – 257 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 8 660 24 8 636 243 8 393 9 941 416 9 525 TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING 10 243 –47 10 290 239 10 051 – – – TILLGÅNGAR 39 742 –30 39 772 632 39 140 41 119 642 40 477 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Hänförligt till moderbolagets aktieägare 17 404 –30 17 434 421 17 013 18 916 442 18 474 Innehav utan bestämmande inflytande –99 – –99 – –99 –278 – –278 EGET KAPITAL 17 305 –30 17 335 421 16 914 18 638 442 18 196 LÅNGFRISTIGA SKULDER Räntebärande skulder 11 513 – 11 513 – 11 513 9 030 – 9 030 Uppskjuten skatteskuld 1 215 – 1 215 15 1 200 1 081 15 1 066 LÅNGFRISTIGA SKULDER 12 728 – 12 728 15 12 713 10 111 15 10 096 KORTFRISTIGA SKULDER Räntebärande skulder 796 – 796 – 796 3 401 – 3 401 Övriga kortfristiga skulder 3 620 – 3 620 – 3 620 4 585 –23 4 608 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 285 – 3 285 71 3 214 4 384 208 4 176 Ej räntebärande skulder 6 905 – 6 905 71 6 834 8 969 185 8 784 KORTFRISTIGA SKULDER 7 701 – 7 701 71 7 630 12 370 185 12 185 SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING 2 008 – 2 008 125 1 883 – – – EGET KAPITAL OCH SKULDER 39 742 –30 39 772 632 39 140 41 119 642 40 477 |
2018 | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|