AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2018
Jul 18, 2018
2981_rns_2018-07-18_37d69b98-dab1-4c1d-b5c1-fada62622c8f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårs-Rapport Andra Kvartalet 2018
NYCKELHÄNDELSER ANDRA KVARTALET 2018
- Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 5 procent och justerad EBITDA ökade med 12 procent på jämförbar basis
- På 12 månaders rullande basis ökade det operationella kassaflödet med 20 procent och med 5 procent för utmanarna kring Östersjön
- Sverige försvarade framgångsrikt sina mobilintäkter och justerad EBITDA trots utmaningar i form av Roam Like at Home och priskonkurrens i lågprissegmentet
- För Kazakstan var den justerade EBITDA-marginalen 34 procent, och ackumulerade återbetalningar av aktieägarlånet nådde 0,6 miljarder kronor
- Uppgraderad finansiell guidning för 2018 (se sid. 5)
| kv 2 | H1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2018 | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Nettoomsättning | 6 491 | 6 152 | 6 | 12 751 | 12 117 | 5 |
| Nettoomsättning, jämförbar basis | 6 491 | 6 211 | 5 | 12 751 | 12 180 | 5 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 3 580 | 3 391 | 6 | 6 991 | 6 674 | 5 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis |
3 580 | 3 414 | 5 | 6 991 | 6 690 | 4 |
| Justerad EBITDA | 1 789 | 1 581 | 13 | 3 455 | 3 157 | 9 |
| Justerad EBITDA, jämförbar basis | 1 789 | 1 599 | 12 | 3 455 | 3 180 | 9 |
| Rörelseresultat | 1 040 | 895 | 16 | 2 044 | 1 731 | 18 |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster (not 3) |
1 170 | 961 | 22 | 2 243 | 1 902 | 18 |
| Periodens resultat | 670 | 530 | 26 | 1 295 | 1 062 | 22 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 1.26 | 1.10 | 15 | 2.49 | 2.23 | 12 |
| Operationellt kassaflöde, rullande 12 månader |
4 718 | 3 932 | 20 | 4 718 | 3 932 | 20 |
Finansiella nyckeltal
Nettoomsättning kv 2 2018
Kvarvarande verksamheter
Siffrorna i denna rapport avser andra kvartalet 2018 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes avser motsvarande period 2017. Tele2 Nederländerna rapporteras som en avvecklad verksamhet, även i jämförelsetalen. Avvecklade verksamheter inkluderar även de tidigare verksamheterna i Österrike och Ryssland. Se not 11.
Icke IFRS-nyckeltal
Denna rapport innehåller vissa icke IFRS-nyckeltal som är definierade samt bryggade från närmsta möjliga IFRS-mått på sida 14.
Uppdaterad terminologi
- I denna rapport har följande terminologi ändrats:
- EBITDA har ändrats till Justerad EBITDA
- EBITDA-marginal har ändrats till Justerad EBITDA-marginal
- EBIT har ändrats till Rörelseresultat
- EBT har ändrats till Resultat efter finansiella poster
VD-ord, andra kvartalet 2018
Vi inleder nu andra halvan av ett omvälvande år och konstaterar att vår verksamhet fortsätter att producera starka resultat med en tillväxt på 5 procent inom mobila tjänsteintäkter från slutkund och en ökning av justerad EBITDA på 12 procent på jämförbar basis. Detta är det tolfte kvartalet i rad som vi levererar resultat utöver förväntan, vilket ger oss tillförsikt att höja vår helårsguidning för justerad EBITDA.
De intensiva förberedelserna inför fusionerna i Sverige och Nederländerna har fortsatt under kvartalet, med flera viktiga milstolpar som uppnåtts. För Sveriges del är vi nu säkra på att synergierna gällande kostnader och investeringar från fusionen med Com Hem kommer att överträffa det tidigare kommunicerade målet om 450 miljoner kronor på årsbasis. Efter en omfattande omrevision av våra finansiella rapporter för åren 2015, 2016 och 2017 har vi nu lämnat in fusionsdokumenten till den amerikanska finansinspektionen. Samtidigt har vi avslutat Fas I i den regulatoriska processen inför samgåendet med T-Mobile i Nederländerna och har som förväntat påbörjat Fas II. Vi räknar fortsatt med att de båda affärerna kommer att slutföras under det fjärde kvartalet.
Jag är särskilt nöjd med styrkan i vår svenska verksamhet, med en ökning av mobila abonnemangskunder inom både konsumentoch företagssegmentet, och med bibehållen intäktsnivå för mobilverksamheten trots utmaningar i form av Roam Like at Home och priskonkurrens. Vår mobilverksamhet för konsumenter producerade även detta kvartal en ökning av abonnemang för smartphones, på en marknad som upplevt en viss ökad aktivitet i det prisorienterade segmentet under första halvåret. Liksom under tidigare perioder av ökad aktivitet använde vi vår position med dubbla varumärken och våra värdefulla kunderbjudanden för att med framgång hävda oss på en konkurrensutsatt marknad. Svenska konsumenter fortsätter att utnyttja möjligheten att konsumera mer, vilket avspeglades i att mobildataförbrukningen ökade med 50 procent per abonnemangskund. Kundnöjdhet är vår övergripande strävan för att generera hållbart värde i vår verksamhet, och vi kan med stolthet konstatera att Comviq och Tele2 i april tog de första två platserna i en undersökning av ServiceScore som mätte operatörernas förmåga att uppfylla de svenska telekomkonsumenternas förväntan på service.
Det svenska företagssegmentet förbättrades stegvis under andra kvartalet och vi vann flera nya storföretagskunder, däribland Göteborgs Stad, Uppsala kommun, Epiroc, Getinge och Riksidrottsförbundet. Vi förväntar oss viss fortsatt prispress inom företagssegmentet på kort sikt, men våra kundtillskott under de senaste kvartalen bör bidra till en förbättrad intäktstrend under andra halvåret.
I Baltikum fortsatte våra verksamheter i Litauen och Lettland att generera stark tillväxt inom mobila tjänsteintäkter från slutkund på 12 respektive 10 procent i lokal valuta. Estland tog ett första steg mot en ekonomisk vändning, men ännu viktigare var vårt Customer Firstinitiativ som ledde till en avveckling av vår estniska telemarketingverksamhet för att fokusera våra resurser på att bättre betjäna befintliga, lojala kunder. Detta initiativ fick extremt positiv uppmärksamhet i media och har nu lett till en ny branschgemensam uppförandekod med syfte att stoppa oönskad telemarketing.
Sammanfattningsvis uppnådde Sverige och Baltikum, våra utmanare kring Östersjön, en ökning av det operationella kassaflödet på 5 procent på 12 månaders rullande basis, med en fortsatt stark
"Fördelarna med fusionen med Com Hem blir allt tydligare, liksom logiken bakom samgåendet med T-Mobile i Nederländerna. Båda bidrar till att stärka vår befintliga handlingsplan för att under de kommande åren skapa ökat mervärde för våra kunder."
och stabil kassakonverteringsgrad på 80 procent, vilket bidrog till en ökning av det operationella kassaflödet på 20 procent för kvarvarande verksamheter på 12 månaders rullande basis.
Både Kazakstan och Kroatien, våra kvarvarande investeringsmarknader, fortsatte att leverera utmärkta resultat. I Kazakstan ökade de mobila tjänsteintäkterna från slutkund med 20 procent i lokal valuta, vilket genererade ytterligare skalfördelar, och den justerade EBITDA-marginalen ökade till 34 procent. Kroatien fortsätter att dra nytta av sin förbättrade produktportfölj och stärkta varumärkesställning sedan början av 2017, vilket har bidragit till en ökning av mobila tjänsteintäkter från slutkund på 13 procent i lokal valuta, samt den högsta justerade EBITDA-nivån vi har haft under ett andra kvartal.
Till sist vill jag betona hur stolt jag är över hela Tele2-teamet som återigen har producerat ett kvartal kännetecknat av starka finansiella resultat och ökad kundnöjdhet, i linje med vår strävan att ge människor frihet att leva ett mer uppkopplat liv. Denna strävan och de strategiska beslut vi har fattat under de senaste åren är helt rätta. I synnerhet blir fördelarna med Com Hem-fusionen allt tydligare, liksom logiken bakom samgåendet med T-Mobile i Nederländerna. Båda affärerna bidrar till att stärka vår befintliga handlingsplan för att under de kommande åren skapa ökat mervärde för våra kunder, och därmed även våra aktieägare och anställda.
Allison Kirkby VD
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av vårt ständiga fokus på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Dessutom fokuserar koncernen på att maximera avkastningen för äldre typer av fasta tjänster.
Nettokundintaget uppgick till 150 000 (273 000) för andra kvartalet 2018. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till 167 000 (296 000), där Kazakstan stod för den största förändringen jämfört med året innan. Kundbasen inom fast bredband minskade med –4 000 (–5 000), med nedgångar i både Sverige och Tyskland. I linje med marknadstrenden fortsatte antalet kunder inom fast telefoni att minska. Den 30 juni 2018 uppgick den totala kundbasen till 15 469 000 (15 242 000).
Nettoomsättningen under andra kvartalet 2018 uppgick till 6 491 (6 152) miljoner kronor. Den ökade omsättningen beror i huvudsak på stark tillväxt inom mobila tjänsteintäkter från slutkund i Baltikum, Kazakstan och Kroatien samt ökad försäljning av utrustning i Sverige och Baltikum.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund under andra kvartalet 2018 uppgick till 3 580 (3 391) miljoner kronor. Ökningen jämfört med föregående år är främst relaterad till en ökning av kundbasen och genomsnittsintäkterna per kund i Baltikum, Kazakstan och Kroatien.
Justerad EBITDA under andra kvartalet 2018 uppgick till 1 789 (1 581) miljoner kronor, vilket motsvarar en justerad EBITDAmarginal på 28 (26) procent. Ökningen av justerad EBITDA jämfört med föregående år förklaras av högre vinstnivåer i Baltikum, Kazakstan och Kroatien, vilket är drivet av ökade intäkter.
Rörelseresultatet under andra kvartalet 2018 uppgick till 1 040 (895) miljoner kronor och 1 170 (961) miljoner kronor exklusive jämförelsestörande poster. Rörelseresultatet påverkades negativt av jämförelsestörande poster på sammanlagt –130 (–66) miljoner kronor, bestående av förvärvskostnader relaterade till fusionen med Com Hem samt integrationskostnader för Com Hem och TDC i Sverige (not 3).
Nettoomsättning och mobila tjänsteintäkter från slutkund
EBITDA / EBITDA-marginal
Resultatet efter finansiella poster under andra kvartalet 2018 uppgick till 866 (722) miljoner kronor. Förbättringen jämfört med föregående år förklaras av högre rörelseresultat.
Resultatet för andra kvartalet 2018 var 670 (530) miljoner kronor. Redovisad skatt under andra kvartalet 2018 uppgick till –196 (–192) miljoner kronor. Skattebetalningar som påverkade kassaflödet uppgick till –280 (–133) miljoner kronor under kvartalet.
CAPEX under andra kvartalet 2018 uppgick till 568 (513) miljoner kronor, då investeringarna ökade i alla segment förutom i Kazakstan.
Fritt kassaflöde för den totala verksamheten under andra kvartalet 2018 uppgick till 511 (820) miljoner kronor. Detta inkluderade en förändring av rörelsekapitalet på –115 (415) miljoner kronor. Rörelsekapitalet påverkades av skillnader i timing och ett större lager relaterat till ökad försäljning av utrustning, huvudsakligen hänförligt till den svenska verksamheten. Positiva förändringar av rörelsekapitalet i Sverige and Nederländerna under andra kvartalet 2017 upprepades inte under andra kvartalet 2018. Fritt kassaflöde från kvarvarande verksamheter uppgick till 674 (972) miljoner kronor.
Nettoskuldsättningen uppgick till 12 205 (12 445) miljoner kronor och den ekonomiska nettoskulden till 11 357 (12 023) miljoner kronor per 30 juni 2018 respektive 30 juni 2017 eller 1,72 gånger justerad EBITDA på 12 månaders rullande basis.
| FINANSIELL ÖVERSIKT | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | kv 2 2018 | kv 2 2017 | Helår 2017 | |||
| Mobilt | ||||||
| Nettokundintag (tusental) | 167 | 296 | 428 | |||
| Nettoomsättning | 5 520 | 5 119 | 20 720 | |||
| Justerad EBITDA | 1 658 | 1 438 | 5 848 | |||
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | 1 164 | 971 | 3 870 | |||
| CAPEX | 374 | 382 | 1 353 | |||
| Fast bredband | ||||||
| Nettokundintag (tusental) | –4 | –5 | –21 | |||
| Nettoomsättning | 291 | 340 | 1 348 | |||
| Justerad EBITDA | 36 | 39 | 153 | |||
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | –18 | –23 | –112 | |||
| CAPEX | 29 | 42 | 159 | |||
| Fast telefoni | ||||||
| Nettokundintag (tusental) | –13 | –18 | –70 | |||
| Nettoomsättning | 113 | 141 | 546 | |||
| Justerad EBITDA | 48 | 60 | 225 | |||
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | 48 | 58 | 216 | |||
| CAPEX | 5 | 3 | 12 | |||
| Övrig verksamhet | ||||||
| Nettoomsättning | 567 | 552 | 2 172 | |||
| Justerad EBITDA | 47 | 44 | 214 | |||
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | –24 | –45 | –130 | |||
| CAPEX | 160 | 86 | 409 | |||
| Totalt | ||||||
| Nettokundintag (tusental) | 150 | 273 | 336 | |||
| Nettoomsättning | 6 491 | 6 152 | 24 786 | |||
| Justerad EBITDA | 1 789 | 1 581 | 6 440 | |||
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster (not 3) | 1 170 | 961 | 3 844 | |||
| Rörelseresultat | 1 040 | 895 | 3 586 | |||
| CAPEX | 568 | 513 | 1 933 | |||
| Resultat efter finansiella poster | 866 | 722 | 2 930 | |||
| Periodens resultat | 670 | 530 | 2 411 | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, totala verksamheten | 1 186 | 1 674 | 5 732 | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamheter | 1 159 | 1 560 | 5 404 | |||
| Fritt kassaflöde, totala verksamheten | 511 | 820 | 2 519 | |||
| Fritt kassaflöde, kvarvarande verksamheter | 674 | 972 | 3 148 |
Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 2 2018 Nettoomsättning per land, kv 2 2018
| Sverige | 60% | Kazakstan | 12% |
|---|---|---|---|
| Litauen | 10% | Kroatien | 7% |
| Lettland | 5% | Tyskland | 2% |
| Estland | 3% | Övrigt | 1% |
Finansiell guidning
Tele2 AB uppgraderar sin guidning för helåret 2018 för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann (oförändrad)
- Justerad EBITDA på mellan 6,8 och 7,1 miljarder kronor (tidigare mellan 6,5 och 6,8 miljarder kronor)
- CAPEX på mellan 2,1 och 2,4 miljarder kronor exklusive spektruminvesteringar (oförändrad)
Skuldsättningsmål och ramverk för utdelning och aktieåterköp för Tele2, som följd av den föreslagna fusionen med Com Hem
Skuldsättningsmålet och ramverket för utdelning och aktieåterköp är som följer:
- Det kombinerade bolaget avser ha en nettoskuldsättning/justerad EBITDA inom intervallet 2,5–3,0x och bibehålla en kreditprofil som överensstämmer med kreditbetyget "investment grade"
- Det kombinerade bolagets policy kommer sträva mot att bibehålla skuldsättningsmålet genom att distribuera kapital till aktieägarna genom:
- En ordinarie utdelning om minst 80 procent av fritt kassaflöde; och
- Extraordinära utdelningar och/eller aktieåterköp, baserat på återstoden av fritt kassaflöde, vinster från tillgångsförsäljningar och balansering av nettoskuldsättningen utifrån den justerade EBITDA-tillväxten
Baserat på denna policy förväntas det kombinerade bolaget distribuera mer än 100 procent av fritt kassaflöde till aktieägarna genom en kombination av utdelningar och aktieåterköp.
Översikt per land
Siffror på jämförbar basis
Mobila tjänsteintäkter från slutkund
| Miljoner SEK | 2018 kv 2 |
2017 kv 2 |
Tillväxt |
|---|---|---|---|
| Sverige | 1 925 | 1 936 | –1% |
| Litauen | 335 | 300 | 12% |
| Lettland | 194 | 177 | 10% |
| Estland | 110 | 119 | –7% |
| Kazakstan | 613 | 512 | 20% |
| Kroatien | 272 | 241 | 13% |
| Tyskland | 80 | 91 | –12% |
| Övrigt | 51 | 40 | 30% |
| Total | 3 580 | 3 414 | 5% |
UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN
Sverige
Det mobila nettokundintaget var positivt med 3 000 (10 000) kunder, drivet av framgångar för Comviqabonnemang, vilket delvis uppvägdes av begränsade nedgångar för Tele2s mobilabonnemang för smartphones, mobilt bredband och kontantkort.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund sjönk med –1 procent men växte med 1 procent exklusive effekterna av Roam Like at Home (RLAH).
Justerad EBITDA för Sverige låg på ungefär samma nivå som föregående år, där intäktsminskningen inom fastnätssegmentet och påverkan av RLAH på –37 miljoner kronor uppvägdes av framgångsrik kostnadskontroll. Den justerade EBITDA-marginalen var oförändrad på 27 (27) procent trots högre försäljning av utrustning.
CAPEX uppgick till cirka 5 procent av intäkterna, vilket är en stabil nivå jämfört med det andra kvartalet 2017.
Konsumentsegmentet i Sverige
Konkurrensen var fortsatt hård i det prisorienterade segmentet under andra kvartalet, med marknadsföring av flera låga prispunkter i den lägre delen av marknaden, medan prisbilden var stabilare i värdesegmentet.
Tele2 lanserade taktiska kampanjer inom flera mobila marknadssegment, inklusive erbjudanden riktade till studenter, användare med obegränsad datamängd, internationella resenärer och användare av Tele2 Kids. Comviq nådde framgångar med sin nya produktportfölj som lanserades i mars, trots tuff konkurrens.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund var i stort sett oförändrade på konsumentsidan, men växte med 1 procent exklusive effekten av RLAH. I abonnemangssegmentet för smartphones rapporterade både Tele2 och Comviq ökade intäkter, trots påverkan av RLAH, drivet av högre genomsnittsintäkter per kund för Tele2 och ett starkt kundtillskott för Comviq.
Dataförbrukningen ökade gradvis och enligt förväntan med cirka 50 procent, tack vare större efterfrågan på stora datamängder för Tele2-varumärket samt större datapotter i Comviqs produktportfölj.
Företagssegmentet i Sverige
Som förväntat rådde fortsatt priskonkurrens på företagsmarknaden där fler aktörer aktivt utmanar marknadsledaren.
Framgångarna från tidigare kvartal inom kundintag fortsatte med tecknande av avtal med bland annat Göteborgs Stad, Uppsala kommun, Getinge, Riksidrottsförbundet och Epiroc.
Justerad EBITDA
| Miljoner SEK | 2018 kv 2 |
2017 kv 2 |
Tillväxt |
|---|---|---|---|
| Sverige | 1 042 | 1 043 | 0% |
| Litauen | 205 | 182 | 13% |
| Lettland | 120 | 102 | 18% |
| Estland | 40 | 48 | –16% |
| Kazakstan | 264 | 149 | 77% |
| Kroatien | 69 | 41 | 69% |
| Tyskland | 66 | 66 | 1% |
| Övrigt | –17 | –30 | 45% |
| Total | 1 789 | 1 599 | 12% |
Intäktsnivån var oförändrad mot föregående år, med minskade tjänsteintäkter på 5 procent relaterat till fasta nättjänster och RLAH, medan utrustningsintäkterna ökade. Mobila tjänsteintäkter från slutkund sjönk med 2 procent men steg med 1 procent justerat för effekterna från RLAH. Förbättringen jämfört med föregående kvartal drevs av en fortsatt tillväxt av den mobila kundbasen och en viss avmattning av pressen på genomsnittsintäkterna per kund.
Litauen
Marknaden kännetecknades av priskonkurrens och kundanpassade rabatter hos konkurrenterna. Tele2 fokuserade på att säkra sin kundbas och att hålla priserna på en sund nivå.
Den senaste Tele2-kampanjen, med titeln Tele2 Flying House, blev nominerad till ett pris inom Cannes Lions International Festival of Creativity.
Nettokundintaget förbättrades till 26 000 (8 000), främst hänförligt till konsumentabonnemang för smartphones och mobilt bredband.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 12 procent i lokal valuta, drivet både av en växande kundbas och högre genomsnittsintäkter per kund.
Den justerade EBITDA-marginalen sjönk något till 34 (36) procent, medan justerad EBITDA ökade med 13 procent i lokal valuta tack vare ökade intäkter.
Lettland
Det skedde begränsade förändringar i konkurrensen på mobilmarknaden, främst fokuserade på att behålla befintliga kunder samt vissa kampanjer med inriktning på kontantkortssegmentet.
Tele2 fokuserade på familjeerbjudanden och lanserade även en smarta hem-kampanj för uppkopplade enheter. För andra året i rad konstaterade den lettiska regleringsmyndigheten att Tele2 Lettland är den operatör som erbjuder de snabbaste nedladdningshastigheterna i landet.
Kundintaget var oförändrat (12 000), då en växande kundbas inom mobilt bredband balanserades av en nedgång inom kontantkort.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 10 procent i lokal valuta, drivet av ökade genomsnittsintäkter per kund till följd av försäljning av större datapaket.
Justerad EBITDA ökade med 18 procent i lokal valuta och den justerade EBITDA-marginalen steg till 37 (34) procent, främst till följd av högre mobila tjänsteintäkter från slutkund och framgångsrik kostnadskontroll.
Estland
Konkurrensförhållandena var normala för säsongen, med kampanjer på temat skolavslutning och sommarlov från samtliga operatörer. Det förekom även initiativ med fokus på uppförsäljning till större erbjudanden i specifika marknadssegment.
I april lanserade Tele2 sitt Customer First-initiativ, i syfte att stoppa oönskad telemarketing och fokusera mer resurser på den befintliga kundbasen. Dessutom enades i juni månad alla tre operatörer om en uppförandekod för självreglering av telemarketing, där man upphör med all oönskad telemarketing till mobila privatkunder från och med den 1 juli.
Nettotillskottet av kunder var oförändrat trots fortsatt bortfall av Starmans mobila bredbandskunder efter det att företaget togs över av Elisa.
På grund av aggressiv priskonkurrens under föregående kvartal sjönk mobila tjänsteintäkter från slutkund med 7 procent i lokal valuta. Emellertid innebar nedgången en viss förbättring jämfört med första kvartalet och den justerade EBITDA-marginalen förbättrades sekventiellt till 20 procent.
INVESTERINGSMARKNADER
Kazakstan
Alla marknadsaktörer förlängde sina tidsbegränsade erbjudanden med fri surf inom sociala nätverk, vilket avspeglar det växande konkurrenstrycket. För att hävda sig på marknaden fortsätter Tele2 att erbjuda fri surf inom populära tjänster och lanserade även ett uppdaterat roamingerbjudande med obegränsat utnyttjande av utvalda tjänster för båda varumärkena.
Nettokundintaget var positivt på 100 000 (239 000), men lägre än föregående år, vilket speglar den ökade konkurrensen.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 20 procent i lokal valuta, drivet både av högre genomsnittsintäkter per kund, relaterat till nya prisplaner som kapitaliserar på en höjd efterfrågan på data, och av en större kundbas.
Den justerade EBITDA-marginalen uppgick till 34 (22) procent tack vare ökad operationell effektivitet och en förbättrad produktmix.
Capex var begränsad till 11 procent av intäkterna, men förväntas stiga under andra halvåret.
Kroatien
Konkurrensen var främst fokuserad på konvergerande erbjudanden och kortsiktiga kampanjer med extra data för både värde- och prisorienterade varumärken. Tele2 fortsatte att marknadsföra obegränsad data för både mobiltelefoner och mobilt bredband.
Ett samarbetsavtal inom mobilspel undertecknades mellan Tele2 och Valiance, en plattform för mobil e-sport. Den första mobilspelsturneringen hölls i juni.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 13 procent i lokal valuta, drivet av en växande kundbas inom både mobiltelefoni och mobilt bredband och av en ökad efterfrågan på erbjudanden med obegränsad datamängd.
Justerad EBITDA växte med två tredjedelar i lokal valuta till följd av starkt ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund och med hjälp av sänkta frekvensavgifter från och med den 1 januari 2018. Besparingen från sänkta frekvensavgifter avspeglades i en ökad nivå av investeringar för att förbättra nätverkskvaliteten.
KASSAGENERERANDE MARKNAD
Tyskland
Fortsatt fokus på värdeinriktade kampanjer för att säkra kundbasen resulterade i ytterligare ett kvartal med minskat kundbortfall och en förväntad intäktsminskning på 17 procent i lokal valuta.
Den justerade EBITDA-marginalen på 48 (40) procent är ett resultat av framgångsrik kontroll av rörelsekostnader och kundkreditrisker.
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| tusental | 30 jun | 30 jun | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | 1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun |
| Sverige | ||||||
| Mobil | 3 823 | 3 861 | –11 | –43 | 3 | 10 |
| Fast bredband | 46 | 56 | –5 | –6 | –2 | –3 |
| Fast telefoni | 112 | 145 | –18 | –18 | –5 | –8 |
| Övrig verksamhet | 1 | 2 | – | – | – | – |
| 3 982 | 4 064 | –34 | –67 | –4 | –1 | |
| Litauen | ||||||
| Mobil | 1 834 | 1 775 | 42 | 2 | 26 | 8 |
| 1 834 | 1 775 | 42 | 2 | 26 | 8 | |
| Lettland | ||||||
| Mobil | 942 | 954 | –10 | 9 | – | 12 |
| 942 | 954 | –10 | 9 | – | 12 | |
| Estland | ||||||
| Mobil | 459 | 474 | –5 | –5 | – | – |
| 459 | 474 | –5 | –5 | – | – | |
| Kazakstan | ||||||
| Mobil | 7 029 | 6 753 | 115 | 313 | 100 | 239 |
| 7 029 | 6 753 | 115 | 313 | 100 | 239 | |
| Kroatien | ||||||
| Mobil | 885 | 822 | 44 | 21 | 41 | 34 |
| 885 | 822 | 44 | 21 | 41 | 34 | |
| Tyskland | ||||||
| Mobil | 134 | 153 | –8 | –16 | –3 | –7 |
| Fast bredband | 30 | 40 | –5 | –5 | –2 | –2 |
| Fast telefoni | 174 | 207 | –17 | –21 | –8 | –10 |
| 338 | 400 | –30 | –42 | –13 | –19 | |
| TOTALT | ||||||
| Mobil | 15 106 | 14 792 | 167 | 281 | 167 | 296 |
| Fast bredband | 76 | 96 | –10 | –11 | –4 | –5 |
| Fast telefoni | 286 | 352 | –35 | –39 | –13 | –18 |
| Övrig verksamhet | 1 | 2 | – | – | – | – |
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOKUNDINTAG | 15 469 | 15 242 | 122 | 231 | 150 | 273 |
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOFÖRÄNDRING | 15 469 | 15 242 | 122 | 231 | 150 | 273 |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||
| Mobil | 6 113 | 5 914 | 3 065 | 2 944 |
| Fast bredband | 549 | 641 | 264 | 314 |
| Fast telefoni | 157 | 196 | 77 | 97 |
| Övrig verksamhet | 1 023 | 998 | 514 | 509 |
| 7 842 | 7 749 | 3 920 | 3 864 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 1 136 | 918 | 604 | 479 |
| 1 136 | 918 | 604 | 479 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 621 | 536 | 325 | 279 |
| 621 | 536 | 325 | 279 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 353 | 337 | 179 | 182 |
| Fast bredband | 8 | – | 5 | – |
| Fast telefoni | 1 | 2 | – | 1 |
| Övrig verksamhet | 23 | 21 | 12 | 11 |
| 385 | 360 | 196 | 194 | |
| Kazakstan | ||||
| Mobil | 1 471 | 1 359 | 784 | 711 |
| 1 471 | 1 359 | 784 | 711 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 883 | 769 | 450 | 410 |
| 883 | 769 | 450 | 410 | |
| Tyskland | ||||
| Mobil | 158 | 172 | 80 | 85 |
| Fast bredband | 44 | 53 | 22 | 26 |
| Fast telefoni | 75 | 89 | 36 | 43 |
| 277 | 314 | 138 | 154 | |
| Övrigt | ||||
| Mobil | 94 | 72 | 51 | 40 |
| Övrig verksamhet | 73 | 62 | 41 | 32 |
| 167 | 134 | 92 | 72 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 10 829 | 10 077 | 5 538 | 5 130 |
| Fast bredband | 601 | 694 | 291 | 340 |
| Fast telefoni | 233 | 287 | 113 | 141 |
| Övrig verksamhet | 1 119 | 1 081 | 567 | 552 |
| 12 782 | 12 139 | 6 509 | 6 163 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –31 | –22 | –18 | –11 |
| TOTALT | 12 751 | 12 117 | 6 491 | 6 152 |
Fördelning av mobil nettoomsättning
| 2018 2017 2018 2017 Miljoner SEK 1 jan–30 jun 1 jan–30 jun 1 apr–30 jun 1 apr–30 jun Sverige, mobil Tjänsteintäkter slutkund 3 836 3 883 1 925 1 936 Operatörsintäkter 407 419 217 216 Försäljning av utrustning 1 573 1 309 775 642 Övriga intäkter 295 302 147 149 Koncernintern försäljning 2 1 1 1 6 113 5 914 3 065 2 944 Litauen, mobil Tjänsteintäkter slutkund 637 541 335 282 Operatörsintäkter 118 107 63 55 Försäljning av utrustning 368 261 198 138 Koncernintern försäljning 13 9 8 4 1 136 918 604 479 Lettland, mobil Tjänsteintäkter slutkund 373 317 194 167 Operatörsintäkter 98 102 51 53 Försäljning av utrustning 141 110 75 56 Koncernintern försäljning 9 7 5 3 621 536 325 279 Estland, mobil Tjänsteintäkter slutkund 214 220 110 112 Operatörsintäkter 43 38 24 20 Försäljning av utrustning 93 77 43 49 Koncernintern försäljning 3 2 2 1 353 337 179 182 Kazakstan, mobil Tjänsteintäkter slutkund 1 147 1 039 613 545 Operatörsintäkter 313 308 167 160 Försäljning av utrustning 11 12 4 6 1 471 1 359 784 711 Kroatien, mobil Tjänsteintäkter slutkund 532 430 272 224 Operatörsintäkter 104 106 60 60 Försäljning av utrustning 243 230 116 124 Koncernintern försäljning 4 3 2 2 883 769 450 410 Tyskland, mobil Tjänsteintäkter slutkund 158 172 80 85 158 172 80 85 Övrigt, mobil Tjänsteintäkter slutkund 94 72 51 40 94 72 51 40 TOTALT, MOBIL Tjänsteintäkter slutkund 6 991 6 674 3 580 3 391 Operatörsintäkter 1 083 1 080 582 564 Försäljning av utrustning 2 429 1 999 1 211 1 015 Övriga intäkter 295 302 147 149 Koncernintern försäljning 31 22 18 11 TOTALT, MOBIL 10 829 10 077 5 538 5 130 |
|||
|---|---|---|---|
Justerad EBITDA
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||
| Mobil | 1 887 | 1 925 | 962 | 927 |
| Fast bredband | 59 | 74 | 27 | 32 |
| Fast telefoni | 48 | 56 | 25 | 31 |
| Övrig verksamhet | 114 | 130 | 28 | 53 |
| 2 108 | 2 185 | 1 042 | 1 043 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 382 | 318 | 205 | 171 |
| 382 | 318 | 205 | 171 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 223 | 183 | 120 | 95 |
| 223 | 183 | 120 | 95 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 62 | 82 | 32 | 41 |
| Fast bredband | 4 | – | 3 | – |
| Övrig verksamhet | 9 | 6 | 5 | 3 |
| 75 | 88 | 40 | 44 | |
| Kazakstan | ||||
| Mobil | 466 | 279 | 264 | 158 |
| 466 | 279 | 264 | 158 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 121 | 63 | 69 | 39 |
| 121 | 63 | 69 | 39 | |
| Tyskland | ||||
| Mobil | 67 | 51 | 37 | 25 |
| Fast bredband | 11 | 13 | 6 | 7 |
| Fast telefoni | 48 | 59 | 23 | 29 |
| 126 | 123 | 66 | 61 | |
| Övrigt | ||||
| Mobil | –49 | –47 | –31 | –18 |
| Övrig verksamhet | 3 | –35 | 14 | –12 |
| –46 | –82 | –17 | –30 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 3 159 | 2 854 | 1 658 | 1 438 |
| Fast bredband | 74 | 87 | 36 | 39 |
| Fast telefoni | 96 | 115 | 48 | 60 |
| Övrig verksamhet | 126 | 101 | 47 | 44 |
| TOTALT | 3 455 | 3 157 | 1 789 | 1 581 |
Rörelseresultat
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||
| Mobil | 1 399 | 1 449 | 705 | 693 |
| Fast bredband | –57 | –53 | –26 | –29 |
| Fast telefoni | 45 | 51 | 24 | 29 |
| Övrig verksamhet | –10 | –9 | –31 | –19 |
| 1 377 | 1 438 | 672 | 674 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 301 | 251 | 164 | 136 |
| 301 | 251 | 164 | 136 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 156 | 121 | 87 | 67 |
| 156 | 121 | 87 | 67 | |
| Estland | ||||
| Mobil | – | 29 | 1 | 13 |
| Fast bredband | 5 | – | 3 | – |
| Fast telefoni | – | – | – | – |
| Övrig verksamhet | 5 | 3 | 3 | 2 |
| 10 | 32 | 7 | 15 | |
| Kazakstan | ||||
| Mobil | 266 | 35 | 162 | 42 |
| 266 | 35 | 162 | 42 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 69 | 19 | 42 | 16 |
| 69 | 19 | 42 | 16 | |
| Tyskland | ||||
| Mobil | 67 | 48 | 37 | 23 |
| Fast bredband | 10 | 11 | 5 | 6 |
| Fast telefoni | 48 | 59 | 24 | 29 |
| 125 | 118 | 66 | 58 | |
| Övrigt | ||||
| Mobil | –54 | –49 | –34 | –19 |
| Övrig verksamhet | –7 | –63 | 4 | –28 |
| –61 | –112 | –30 | –47 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 2 204 | 1 903 | 1 164 | 971 |
| Fast bredband | –42 | –42 | –18 | –23 |
| Fast telefoni | 93 | 110 | 48 | 58 |
| Övrig verksamhet | –12 | –69 | –24 | –45 |
| 2 243 | 1 902 | 1 170 | 961 | |
| Jämförelsestörande poster | –199 | –171 | –130 | –66 |
| TOTALT | 2 044 | 1 731 | 1 040 | 895 |
CAPEX
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | 1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun |
| Sverige | ||||
| Mobil | 265 | 178 | 154 | 119 |
| Fast bredband | 72 | 74 | 29 | 42 |
| Fast telefoni | 8 | 4 | 5 | 3 |
| Övrig verksamhet | 60 | 58 | 25 | 32 |
| 405 | 314 | 213 | 196 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 60 | 52 | 38 | 23 |
| 60 | 52 | 38 | 23 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 44 | 37 | 20 | 20 |
| 44 | 37 | 20 | 20 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 41 | 34 | 24 | 20 |
| 41 | 34 | 24 | 20 | |
| Kazakstan | ||||
| Mobil | 133 | 297 | 94 | 168 |
| 133 | 297 | 94 | 168 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 48 | 32 | 37 | 25 |
| 48 | 32 | 37 | 25 | |
| Övrigt | ||||
| Mobil | 14 | 10 | 7 | 7 |
| Övrig verksamhet | 235 | 117 | 135 | 54 |
| 249 | 127 | 142 | 61 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 605 | 640 | 374 | 382 |
| Fast bredband | 72 | 74 | 29 | 42 |
| Fast telefoni | 8 | 4 | 5 | 3 |
| Övrig verksamhet | 295 | 175 | 160 | 86 |
| TOTALT | 980 | 893 | 568 | 513 |
Icke IFRS-nyckeltal
Denna rapport innehåller vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, men som används av Tele2 för att analysera bolagets finansiella resultat. Dessa nyckeltal inkluderas i rapporten eftersom de anses utgöra värdefull kompletterande information för operationell utveckling och likviditet. Nyckeltalen skall inte ses som substitut till Tele2s finansiella rapporter som upprättats i enlighet med IFRS. Tele2s definitioner av dessa nyckeltal beskrivs nedan, men andra företag kan räkna ut icke IFRS-nyckeltal på ett annat sätt och därför är nyckeltalen inte alltid jämförbara med liknande nyckeltal som används av andra företag.
Justerad EBITDA och justerad EBITDA-marginal
Tele2 anser att justerad EBITDA och justerad EBITDA-marginal är relevanta nyckeltal att presentera då dessa illustrerar lönsamheten av den underliggande verksamheten, samt att dessa nyckeltal används av bolagets ledning för att analysera företagets resultat.
Justerad EBITDA: Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter före avskrivningar och nedskrivningar, resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag och jämförelsestörande poster.
Justerad EBITDA-marginal: Justerad EBITDA i relation till intäkter.
Justerad EBITDA och Justerad EBITDA-marginal
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| 1 apr–30 jun | |||
| 2 044 | 1 731 | 1 040 | 895 |
| 1 226 | 1 256 | 619 | 621 |
| –14 | –1 | – | –1 |
| 199 | 171 | 130 | 66 |
| 160 | 1 | 111 | 1 |
| 39 | 111 | 19 | 30 |
| – | 59 | – | 35 |
| 3 455 | 3 157 | 1 789 | 1 581 |
| 12 751 | 12 117 | 6 491 | 6 152 |
| 27% | 26% | 28% | 26% |
| 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | 1 apr–30 jun |
Betald CAPEX och CAPEX
Tele2 anser att betald CAPEX är relevant att visa då det ger en indikation på hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar för att driva och expandera sin verksamhet.
Tele2 anser att det är relevant att visa CAPEX för att ge en bild över hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar för att driva och expandera sin verksamhet, oberoende av när betalningarna sker.
Betald CAPEX: Kassautflöde relaterat till investeringar av immateriella och materiella tillgångar minus kassainflöde från försäljningar av immateriella och materiella tillgångar.
CAPEX: Investeringar av immateriella och materiella tillgångar som är kapitaliserade i balansräkningen.
Betald CAPEX och CAPEX, total verksamhet
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun |
|---|---|---|---|---|
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | –1 534 | –1 709 | –685 | –854 |
| Försäljning av immateriella och materiella tillgångar | 19 | 9 | 10 | – |
| Betald CAPEX | –1 515 | –1 700 | –675 | –854 |
| Periodens obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare perioder | 167 | 316 | –83 | 84 |
| Erhållen betalning för sålda immateriella och materiella tillgångar | –19 | –9 | –10 | – |
| CAPEX | –1 367 | –1 393 | –768 | –770 |
Betald CAPEX och CAPEX, kvarvarande verksamheter
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | 1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | –954 | –1 168 | –495 | –588 |
| Försäljning av immateriella och materiella tillgångar | 19 | 9 | 10 | – |
| Betald CAPEX | –935 | –1 159 | –485 | –588 |
| Periodens obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare perioder | –26 | 275 | –73 | 75 |
| Erhållen betalning för sålda immateriella och materiella tillgångar | –19 | –9 | –10 | – |
| CAPEX | –980 | –893 | –568 | –513 |
Fritt kassaflöde
Tele2 anser att fritt kassaflöde är relevant att presentera då det ger en överblick av de medel som genereras från den löpande verksamheten efter att ha tagit hänsyn till investeringar i immateriella och materiella tillgångar. Bolagets ledning tror att fritt kassaflöde är ett betydelsefullt mått för investerare då det visar på koncernens tillgängliga medel för förvärvsrelaterade betalningar, aktieutdelningar, aktieåterköp och återbetalning av skulder.
Fritt kassaflöde: Kassaflöde från den löpande verksamheten minus betald CAPEX.
Fritt kassaflöde, total verksamhet
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | 1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 094 | 2 698 | 1 186 | 1 674 |
| Betald CAPEX | –1 515 | –1 700 | –675 | –854 |
| Fritt kassaflöde | 579 | 998 | 511 | 820 |
Fritt kassaflöde, kvarvarande verksamheter
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | 1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 982 | 2 535 | 1 159 | 1 560 |
| Betald CAPEX | –935 | –1 159 | –485 | –588 |
| Fritt kassaflöde | 1 047 | 1 376 | 674 | 972 |
Jämförbar basis
Tele2 anser att tillväxtsiffror på jämförbar basis är relevanta att presentera då de exkluderar effekter från valutakursrörelser samt effekter från försäljningar och förvärv, och därför ger dessa tillväxtsiffror en bild av det underliggande resultatet.
Tillväxtsiffror på jämförbar basis: Beräknas i oförändrad valuta, vilket innebär att siffror i andra perioder räknas om med den valutakurs som gäller för den nuvarande perioden, och exkluderar effekter från försäljningar och förvärv.
Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
Tele2 anser att nettoskuldsättningen är relevant att presentera då den är användbar för att illustrera skuldsättningen, den finansiella flexibiliteten och kapitalstrukturen. Den ekonomiska nettoskuldsättningen anses relevant då den exkluderar skulder till Kazakhtelecom, lån garanterade av Kazakhtelecom och skuld för tilläggsköpeskillingen i Kazakstan, och därmed tar måttet hänsyn till det specifika upplägg som återfinns i avtalet för den kazakiska verksamheten.
Nettoskuldsättningen: Räntebärande lång- och kortfristiga skulder exklusive utrustningsfinansiering, avsättningar, likvida medel, kortfristiga placeringar, spärrade bankmedel och derivat.
Ekonomisk nettoskuldsättning: Nettoskuldsättningen exklusive skulder till Kazakhtelecom, lån garanterade av Kazakhtelecom och skuld för tilläggsköpeskillingen i Kazakstan.
Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
| Miljoner SEK | 30 jun 2018 | 30 jun 2017 | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande långfristiga skulder | 11 044 | 11 572 | 11 565 | 8 954 | 5 613 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 2 607 | 2 639 | 820 | 3 388 | 5 372 |
| Exklusive utrustningsfinansiering | 0 | –34 | –8 | –70 | – |
| Exklusive avsättningar | –1 126 | –1 393 | –1 080 | –1 310 | –920 |
| Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade bankmedel | –320 | –322 | –806 | –279 | –139 |
| Derivat | – | –17 | –17 | –55 | –48 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning | – | – | – | – | – |
| Nettoskuldsättning | 12 205 | 12 445 | 10 474 | 10 628 | 9 878 |
| Exklusive: | |||||
| - skulder till Kazakhtelecom | –31 | –25 | –26 | –24 | – |
| - lån garanterade av Kazakhtelecom | –259 | –176 | –246 | –67 | – |
| - skuld för tilläggsköpeskilling Kazakstan | –558 | –221 | –432 | –100 | – |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 11 357 | 12 023 | 9 770 | 10 437 | 9 878 |
Operationellt kassaflöde
Tele2 anser att operationellt kassaflöde är ett relevant nyckeltal att presentera då det ger en bild av lönsamheten av den underliggande verksamheten samtidigt som det beaktar de investeringar som krävs för att driva och expandera verksamheten.
Operationellt kassaflöde: Justerad EBITDA minus CAPEX.
Operationellt kassaflöde, kvarvarande verksamheter
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | 1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun |
| Justerad EBITDA | 3 455 | 3 157 | 1 789 | 1 581 |
| CAPEX | –980 | –893 | –568 | –513 |
| Operationellt kassaflöde | 2 475 | 2 264 | 1 221 | 1 068 |
Moderbolaget
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun (Omräknad) |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 26 | 30 |
| Administrationskostnader | –62 | –61 |
| Övriga rörelsekostnader | –185 | – |
| Rörelseresultat | –221 | –31 |
| Utdelning från koncernföretag | – | 7 000 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | –92 | –18 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –148 | –150 |
| Resultat efter finansiella poster | –461 | 6 801 |
| Bokslutsdispositioner, koncernbidrag | – | – |
| Skatt på periodens resultat | 104 | 44 |
| PERIODENS RESULTAT | –357 | 6 845 |
Balansräkning
| 30 jun 2018 | 31 dec 2017 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK Not |
(Omräknad) | |
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Finansiella tillgångar | 13 604 | 13 608 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 604 | 13 608 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Kortfristiga fordringar | 11 743 | 13 065 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 11 743 | 13 065 |
| TILLGÅNGAR | 25 347 | 26 673 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| EGET KAPITAL | ||
| Bundet eget kapital 8 |
5 619 | 5 619 |
| Fritt eget kapital 8 |
8 138 | 10 470 |
| EGET KAPITAL | 13 757 | 16 089 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 5 |
9 709 | 9 830 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 9 709 | 9 830 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 5 |
1 640 | 656 |
| Ej räntebärande skulder | 241 | 98 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 1 881 | 754 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 25 347 | 26 673 |
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är brist på spektrumlicenser, förändringar i lagar och regler, marknadsdynamik, misslyckande med att implementera strategiska förändringsinitiativ, verksamheten i Kazakstan, störningar i mobilnät och infrastruktur, dataskydd och cybersäkerhet, osäkerhet med externa relationer och samägda bolag, instabila geopolitiska förutsättningar, samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk, kreditrisk, risker relaterade till skatteärenden och nedskrivning av tillgångar. Utöver detta finns det en risk att Tele2 inte kan anskaffa tillräcklig finansiering för verksamheten. Se Tele2s årsredovisning för 2017 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en mer utförlig beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Den 25 april 2017 inledde Europakommissionen en utredning på Tele2s kontor i Kista gällande möjligt konkurrensbegränsande samarbete mellan nätoperatörerna på mobilmarknaden och/eller möjligt missbruk av kollektivt dominerande ställning. Liknande utredningar initierades samtidigt mot andra svenska mobiloperatörer.
EU-kommissionen inledde Fas II-undersökning av sammanslagningen mellan Tele2 och T-Mobile i Nederländerna
Den 12 juli 2018 kommunicerade EU-kommissionen sitt beslut om att initiera en Fas II-undersökning av sammanslagningen mellan Tele2 Nederländerna och T-Mobile Nederländerna. EU-kommissionen förväntas nå ett slutligt beslut om transaktionens kompatibilitet med EU:s regler för sammanslagningar i det fjärde kvartalet 2018.
Övrigt
Den 18 oktober 2018 kommer Tele2 att offentliggöra delårsrapporten för perioden fram till den 30 september 2018.
Styrelsen och VD intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, deras ekonomiska ställning och resultat, samt att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och övriga bolag i koncernen står inför.
Stockholm den 18 juli 2018 Tele2 AB
Georgi Ganev Ordförande
Sofia Arhall Bergendorff Anders Björkman
Cynthia Gordon Eamonn O'Hare Carla Smits-Nusteling
Allison Kirkby VD
Revisors granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Tele2 AB (publ) för perioden 1 januari till 30 juni 2018. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 18 juli 2018 Deloitte AB
Pontus Pålsson Auktoriserad revisor
PRESENTATION AV ANDRA KVARTALET 2018
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansmarknaden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CEST (09:00 BST/04:00 EDT) onsdagen den 18 juli 2018. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som en webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer
Sverige: +46 (0) 8 5065 3942 Storbritannien: +44 (0) 330 336 9411 USA: +1 929 477 0324
KONTAKT BILAGOR
Erik Strandin Pers IR-chef Telefon: +46 (0) 733 41 41 88
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel + 46 (0)8 5620 0060
www.tele2.com
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
Koncernens resultaträkning i sammandrag Koncernens totalresultat i sammandrag Koncernens balansräkning i sammandrag Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag Koncernens förändring i eget kapital i sammandrag Noter
TELE2 SER DET SOM SIN STÖRSTA UPPGIFT ATT GÖRA DET MÖJLIGT FÖR ALLA ATT LEVA ETT MER UPPKOPPLAT LIV. Vi tror nämligen att det uppkopplade livet är ett bättre liv. Vi arbetar därför för att data ska bli mer tillgängligt för våra kunder oavsett när de behöver det eller var de befinner sig. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 erbjuder tjänster inom fast- och mobiltelefoni, bredband, datanät, innehållstjänster samt globala IoT-lösningar. Våra 17 miljoner kunder i åtta länder njuter av en fantastisk trådlös upplevelse genom våra prisbelönta nätverk. Tele2 är noterat på Nasdaq Stockholm sedan 1996. Under 2017 omsatte bolaget 25 miljarder kronor och presenterade en justerad EBITDA på 6,4 miljarder kronor. För finansiella definitioner, vänligen se sista sidorna i årsredovisningen 2017. Följ @Tele2group på Twitter för de senaste uppdateringarna.
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun (Omräknad) |
1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun (Omräknad) |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||
| Nettoomsättning | 12 751 | 12 117 | 6 491 | 6 152 | |
| Kostnader för sålda tjänster och utrustning | 3 | –7 492 | –7 191 | –3 803 | –3 606 |
| Bruttoresultat | 5 259 | 4 926 | 2 688 | 2 546 | |
| Försäljningskostnader | 3 | –2 016 | –2 046 | –1 016 | –1 057 |
| Administrationskostnader | 3 | –1 086 | –1 178 | –548 | –607 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 14 | 1 | – | 1 | |
| Övriga rörelseintäkter | 106 | 51 | 48 | 21 | |
| Övriga rörelsekostnader | 3 | –233 | –23 | –132 | –9 |
| Rörelseresultat | 2 044 | 1 731 | 1 040 | 895 | |
| Ränteintäkter | 12 | 10 | 2 | 5 | |
| Räntekostnader | 5 | –180 | –169 | –94 | –84 |
| Övriga finansiella poster | 4 | –165 | –125 | –82 | –94 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 711 | 1 447 | 866 | 722 | |
| Inkomstskatt | 4 | –416 | –385 | –196 | –192 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 1 295 | 1 062 | 670 | 530 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | |||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 11 | –503 | –454 | –227 | –290 |
| PERIODENS RESULTAT | 792 | 608 | 443 | 240 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 754 | 669 | 411 | 259 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 38 | –61 | 32 | –19 | |
| PERIODENS RESULTAT | 792 | 608 | 443 | 240 | |
| Resultat per aktie, kr | 8 | 1,50 | 1,34 | 0,82 | 0,53 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 8 | 1,49 | 1,33 | 0,81 | 0,53 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 257 | 1 123 | 638 | 549 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 38 | –61 | 32 | –19 | |
| PERIODENS RESULTAT | 1 295 | 1 062 | 670 | 530 | |
| Resultat per aktie, kr | 8 | 2,50 | 2,24 | 1,27 | 1,10 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 8 | 2,49 | 2,23 | 1,26 | 1,10 |
Koncernens totalresultat i sammandrag
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun (Omräknad) |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun (Omräknad) |
|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 792 | 608 | 443 | 240 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | ||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | –8 | – | –8 | – |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | 2 | – | 2 | – |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | –6 | – | –6 | – |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | ||||
| Valutakursdifferenser | ||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 1 084 | 136 | 241 | 59 |
| Skatteeffekt på ovan | –137 | 4 | –24 | 34 |
| Omräkningsdifferenser | 947 | 140 | 217 | 93 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –197 | –37 | –44 | –44 |
| Skatteeffekt på ovan | 43 | 8 | 9 | 10 |
| Säkring av nettoinvesteringar | –154 | –29 | –35 | –34 |
| Valutakursdifferenser | 793 | 111 | 182 | 59 |
| Kassaflödessäkringar | ||||
| Förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –17 | 13 | –17 | 6 |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 53 | 36 | 35 | 18 |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | –10 | –11 | –6 | –6 |
| Kassaflödessäkringar | 26 | 38 | 12 | 18 |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | 819 | 149 | 194 | 77 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 813 | 149 | 188 | 77 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 605 | 757 | 631 | 317 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 571 | 806 | 594 | 306 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 34 | –49 | 37 | 11 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 605 | 757 | 631 | 317 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| Miljoner SEK | Not | 30 jun 2018 | 31 dec 2017 (Omräknad) |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 5 683 | 5 517 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 075 | 4 044 | |
| Immateriella tillgångar | 9 758 | 9 561 | |
| Materiella tillgångar | 8 698 | 8 692 | |
| Finansiella tillgångar | 5 | 939 | 794 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 327 | 380 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 4 | 1 864 | 1 911 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 21 586 | 21 338 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 797 | 689 | |
| Kortfristiga fordringar | 6 766 | 6 726 | |
| Kortfristiga placeringar | 70 | 3 | |
| Likvida medel | 6 | 248 | 802 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 7 881 | 8 220 | |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 11 | 10 530 | 10 166 |
| TILLGÅNGAR | 39 997 | 39 724 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 16 782 | 17 246 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –80 | –114 | |
| EGET KAPITAL | 8 | 16 702 | 17 132 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 5 | 11 044 | 11 565 |
| Ej räntebärande skulder | 988 | 998 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 12 032 | 12 563 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 5 | 2 607 | 820 |
| Ej räntebärande skulder | 6 536 | 7 074 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 9 143 | 7 894 | |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 11 | 2 120 | 2 135 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 39 997 | 39 724 |
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag (Totala verksamheten)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK Not |
1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun (Omräknad) |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||
| Periodens resultat | 792 | 608 |
| Justeringar av poster i årets resultat som ej genererar kassaflöde | 1 884 | 2 153 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –582 | –63 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 094 | 2 698 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | –1 515 | –1 700 |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar 9 |
–3 | –8 |
| Övriga finansiella tillgångar, utlåning | –66 | – |
| Övriga finansiella tillgångar, erhållen betalning | – | 20 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 584 | –1 688 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||
| Upptagande av lån 5 |
1 459 | 4 520 |
| Amortering av lån 5 |
–542 | –2 844 |
| Betalda utdelningar 8 |
–2 013 | –2 629 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –1 096 | –953 |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | –586 | 57 |
| Likvida medel vid periodens början | 802 | 257 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 32 | 4 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 6 |
248 | 318 |
Koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
| 30 jun 2018 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||||
| Miljoner SEK | Not Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserat resultat |
Summa | Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
||
| Eget kapital, 1 januari | 634 | 7 841 | –715 | 2 506 | 6 747 | 17 013 | –99 | 16 914 | ||
| Omräkning | 10 | – | – | 64 | 147 | –264 | –53 | –15 | –68 | |
| Ändrade redovisningsprinciper, IFRS 15 | 10 | – | – | – | 17 | 269 | 286 | – | 286 | |
| Eget kapital, 1 januari (efter omräkning och tillämpning av IFRS 15) |
634 | 7 841 | –651 | 2 670 | 6 752 | 17 246 | –114 | 17 132 | ||
| Ändrade redovisningsprinciper, IFRS 9 | – | – | – | – | –42 | –42 | – | –42 | ||
| Eget kapital, 1 januari (efter omräkning och tillämpning av IFRS 15 och IFRS 9) |
634 | 7 841 | –651 | 2 670 | 6 710 | 17 204 | –114 | 17 090 | ||
| Periodens resultat | – | – | – | – | 754 | 754 | 38 | 792 | ||
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
– | – | –128 | 951 | –6 | 817 | –4 | 813 | ||
| Totalresultat för perioden | – | – | –128 | 951 | 748 | 1 571 | 34 | 1 605 | ||
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | ||||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 8 | – | – | – | – | 12 | 12 | – | 12 | |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 8 | – | – | – | – | 8 | 8 | – | 8 | |
| Utdelningar | 8 | – | – | – | – | –2 013 | –2 013 | – | –2 013 | |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 634 | 7 841 | –779 | 3 621 | 5 465 | 16 782 | –80 | 16 702 |
| 30 jun 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||||
| Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserat resultat |
Summa | Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
||
| Miljoner SEK | Not | (Omräknad) | (Omräknad) | (Omräknad) | (Omräknad) | (Omräknad) | (Omräknad) | (Omräknad) | (Omräknad) |
| Eget kapital, 1 januari | 634 | 7 836 | –680 | 1 743 | 8 941 | 18 474 | –278 | 18 196 | |
| Omräkning | 10 | – | – | 38 | 10 | –60 | –12 | –22 | –34 |
| Ändrade redovisningsprinciper, IFRS 15 | 10 | – | – | – | 13 | 298 | 311 | – | 311 |
| Eget kapital, 1 januari (efter omräkning och tillämpning av IFRS 15) |
634 | 7 836 | –642 | 1 766 | 9 179 | 18 773 | –300 | 18 473 | |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 669 | 669 | –61 | 608 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
– | – | 9 | 128 | – | 137 | 12 | 149 | |
| Totalresultat för perioden | – | – | 9 | 128 | 669 | 806 | –49 | 757 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | |||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 8 | – | – | – | – | 10 | 10 | – | 10 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 8 | – | – | – | – | 3 | 3 | – | 3 |
| Nyemissioner | 8 | – | 7 | – | – | – | 7 | – | 7 |
| Skatt på nyemissionskostnader | 8 | – | –2 | – | – | – | –2 | – | –2 |
| Utdelningar | 8 | – | – | – | – | –2 629 | –2 629 | – | –2 629 |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 634 | 7 841 | –633 | 1 894 | 7 232 | 16 968 | –349 | 16 619 |
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten har upprättats för koncernen enligt International Accounting Standard (IAS) 34 Delårsrapportering utgiven av International Accounting Standards Board samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering.
Koncernredovisningen avseende räkenskapsåren 2015, 2016 och 2017 som tidigare avgivits i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee såsom de antagits av EU har räknats om med avseende på vissa poster i koncernens resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser. Beskrivning samt effekt av varje omräkning som påverkar de perioder som redovisas i denna delårsrapport framgår av not 10.
Den 1 januari 2018 ändrade Tele2, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för intäkter från avtal med kunder genom att börja tilllämpa IFRS 15. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 15 samt effekten på sex- och tremånadersperioderna som avslutades 30 juni 2017 framgår av not 10.
Den 1 januari 2018 ändrade Tele2 även redovisningsprincip för finansiella instrument genom att börja tillämpa IFRS 9. Redovisningsprinciperna för finansiella tillgångar och skulder är oförändrade jämfört med vad som beskrivits i not 1 av årsredovisningen 2017 med undantag för kundfordringar och andra fordringar vilka har ändrats enligt följande i och med tillämpningen av IFRS 9:
Tele2s kundfordringar och övriga fordringar kategoriseras som tillgångar till upplupet anskaffningsvärde och redovisas initial till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. En reserv för förväntade kreditförluster beräknas oavsett om en förlusthändelse föreligger eller inte. Tele2 tillämpar den förenklade modellen för att beräkna förväntade kreditförluster för kundfordringar och kontraktstillgångar som härrör från transaktioner som faller inom tillämpningsområdet för IFRS 15 (intäkter från avtal med kunder) samt leasingfordringar. Den förenklade modellen baseras alltid på förväntade förlusthändelser under fordrans livstid varvid hänsyn tas till information om historisk data justerat för nuvarande tillgänglig information och framtida förväntade händelser och ekonomiskt läge. Kreditförluster redovisas som rörelsekostnader.
Tele2 har valt att tillämpa de lättnadsregler som finns i standarden och inte göra någon retroaktiv omräkning av tidigare perioder. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 9 respektive effekterna på ingångsbalansen 1 januari 2018 överensstämmer med och framgår av not 35 i årsredovisningen för 2017.
Övriga ändringar i IFRS standarder som tillämpas från och med 1 januari 2018 har ej haft någon väsentlig påverkan på Tele2s finansiella rapporter för andra kvartalet 2018.
I övrigt har Tele2 upprättat denna delårsrapport i enlighet med samma beräkningsmetoder och redovisningsprinciper som i årsredovisningen 2017. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av not 1 och not 35 i årsredovisningen för 2017.
Siffrorna i denna delårsrapport avser 1 april – 30 juni (andra kvartalet) 2018 och kvarvarande verksamhet om inget annat angetts. Siffrorna inom parentes avser motsvarande period 2017.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättning
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | 1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun | |
| Miljoner SEK | (Omräknad) | (Omräknad) | ||
| Sverige | ||||
| Mobil | 6 113 | 5 914 | 3 065 | 2 944 |
| Fast bredband | 549 | 641 | 264 | 314 |
| Fast telefoni | 157 | 196 | 77 | 97 |
| Övrig verksamhet | 1 023 | 998 | 514 | 509 |
| 7 842 | 7 749 | 3 920 | 3 864 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 1 136 | 918 | 604 | 479 |
| 1 136 | 918 | 604 | 479 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 621 | 536 | 325 | 279 |
| 621 | 536 | 325 | 279 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 353 | 337 | 179 | 182 |
| Fast bredband | 8 | – | 5 | – |
| Fast telefoni | 1 | 2 | – | 1 |
| Övrig verksamhet | 23 | 21 | 12 | 11 |
| 385 | 360 | 196 | 194 | |
| Kazakstan | ||||
| Mobil | 1 471 | 1 359 | 784 | 711 |
| 1 471 | 1 359 | 784 | 711 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 883 | 769 | 450 | 410 |
| 883 | 769 | 450 | 410 | |
| Tyskland | ||||
| Mobil | 158 | 172 | 80 | 85 |
| Fast bredband | 44 | 53 | 22 | 26 |
| Fast telefoni | 75 | 89 | 36 | 43 |
| 277 | 314 | 138 | 154 | |
| Övrigt | ||||
| Mobil | 94 | 72 | 51 | 40 |
| Övrig verksamhet | 73 | 62 | 41 | 32 |
| 167 | 134 | 92 | 72 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 10 829 | 10 077 | 5 538 | 5 130 |
| Fast bredband | 601 | 694 | 291 | 340 |
| Fast telefoni | 233 | 287 | 113 | 141 |
| Övrig verksamhet | 1 119 | 1 081 | 567 | 552 |
| 12 782 | 12 139 | 6 509 | 6 163 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –31 | –22 | –18 | –11 |
| TOTALT | 12 751 | 12 117 | 6 491 | 6 152 |
Fördelning av mobil nettoomsättning
| 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun |
|
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | (Omräknad) | (Omräknad) | ||
| Sverige, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 3 836 | 3 883 | 1 925 | 1 936 |
| Operatörsintäkter | 407 | 419 | 217 | 216 |
| Försäljning av utrustning | 1 573 | 1 309 | 775 | 642 |
| Övriga intäkter | 295 | 302 | 147 | 149 |
| Koncernintern försäljning | 2 | 1 | 1 | 1 |
| 6 113 | 5 914 | 3 065 | 2 944 | |
| Litauen, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 637 | 541 | 335 | 282 |
| Operatörsintäkter | 118 | 107 | 63 | 55 |
| Försäljning av utrustning | 368 | 261 | 198 | 138 |
| Koncernintern försäljning | 13 | 9 | 8 | 4 |
| Lettland, mobil | 1 136 | 918 | 604 | 479 |
| Tjänsteintäkter slutkund | 373 | 317 | 194 | 167 |
| Operatörsintäkter | 98 | 102 | 51 | 53 |
| Försäljning av utrustning | 141 | 110 | 75 | 56 |
| Koncernintern försäljning | 9 | 7 | 5 | 3 |
| 621 | 536 | 325 | 279 | |
| Estland, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 214 | 220 | 110 | 112 |
| Operatörsintäkter | 43 | 38 | 24 | 20 |
| Försäljning av utrustning | 93 | 77 | 43 | 49 |
| Koncernintern försäljning | 3 | 2 | 2 | 1 |
| 353 | 337 | 179 | 182 | |
| Kazakstan, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 147 | 1 039 | 613 | 545 |
| Operatörsintäkter | 313 | 308 | 167 | 160 |
| Försäljning av utrustning | 11 | 12 | 4 | 6 |
| 1 471 | 1 359 | 784 | 711 | |
| Kroatien, mobil Tjänsteintäkter slutkund |
532 | 430 | 272 | 224 |
| Operatörsintäkter | 104 | 106 | 60 | 60 |
| Försäljning av utrustning | 243 | 230 | 116 | 124 |
| Koncernintern försäljning | 4 | 3 | 2 | 2 |
| 883 | 769 | 450 | 410 | |
| Tyskland, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 158 | 172 | 80 | 85 |
| 158 | 172 | 80 | 85 | |
| Övrigt, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 94 | 72 | 51 | 40 |
| 94 | 72 | 51 | 40 | |
| TOTALT, MOBIL | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 6 991 | 6 674 | 3 580 | 3 391 |
| Operatörsintäkter | 1 083 | 1 080 | 582 | 564 |
| Försäljning av utrustning | 2 429 | 1 999 | 1 211 | 1 015 |
| Övriga intäkter | 295 | 302 | 147 | 149 |
| Koncernintern försäljning | 31 | 22 | 18 | 11 |
| TOTALT, MOBIL | 10 829 | 10 077 | 5 538 | 5 130 |
Koncernintern försäljning
Koncernintern försäljning inom Tele2 koncernen framgår nedan:
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun |
|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Litauen, mobil | 13 | 9 | 8 | 4 |
| Lettland, mobil | 9 | 7 | 5 | 3 |
| Estland, mobil | 3 | 2 | 2 | 1 |
| Kroatien, mobil | 4 | 3 | 2 | 2 |
| Summa koncernintern försäljning |
31 | 22 | 18 | 11 |
NOT 3 SEGMENTSRAPPORTERING Justerad EBITDA
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | 1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun | |
| Miljoner SEK | (Omräknad) | (Omräknad) | ||
| Sverige | 2 108 | 2 185 | 1 042 | 1 043 |
| Litauen | 382 | 318 | 205 | 171 |
| Lettland | 223 | 183 | 120 | 95 |
| Estland | 75 | 88 | 40 | 44 |
| Kazakstan | 466 | 279 | 264 | 158 |
| Kroatien | 121 | 63 | 69 | 39 |
| Tyskland | 126 | 123 | 66 | 61 |
| Övrigt | –46 | –82 | –17 | –30 |
| Summa justerad EBITDA | 3 455 | 3 157 | 1 789 | 1 581 |
Avstämningsposter till rörelseresultat
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun (Omräknad) |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun (Omräknad) |
|---|---|---|---|---|
| Justerad EBITDA | 3 455 | 3 157 | 1 789 | 1 581 |
| Förvärvskostnader | –160 | –1 | –111 | –1 |
| Integrationskostnader | –39 | –111 | –19 | –30 |
| Challenger program | – | –59 | – | –35 |
| Summa jämförelsestörande poster | –199 | –171 | –130 | –66 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | –1 226 | –1 256 | –619 | –621 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag |
14 | 1 | – | 1 |
| Rörelseresultat | 2 044 | 1 731 | 1 040 | 895 |
Förvärvskostnader
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun |
|---|---|---|---|---|
| Com Hem, Sverige | –160 | – | –111 | – |
| TDC, Sverige | – | –1 | – | –1 |
| Summa förvärvskostnader | –160 | –1 | –111 | –1 |
| varav: -övriga rörelsekostnader |
–160 | –1 | –111 | –1 |
Integrationskostnader
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun |
|---|---|---|---|---|
| TDC, Sverige | –34 | –96 | –14 | –22 |
| Com Hem, Sverige | –5 | – | –5 | – |
| Altel, Kazakstan | – | –15 | – | –8 |
| Summa integrationskostnader | –39 | –111 | –19 | –30 |
| varav: | ||||
| -kostnader för sålda tjänster | –9 | –39 | –8 | –9 |
| -försäljningskostnader | –14 | –23 | –14 | – |
| -administrationskostnader | –16 | –49 | 3 | –21 |
| varav: | ||||
| -uppsägningskostnader | –5 | –57 | –5 | – |
| -övriga personal- och konsultkostnader | –22 | –29 | –13 | –19 |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader |
–12 | –25 | –1 | –11 |
Challenger program: omstruktureringskostnader
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun |
|---|---|---|---|---|
| Kostnader för sålda tjänster | – | –4 | – | –2 |
| Försäljningskostnader | – | –1 | – | – |
| Administrationskostnader | – | –54 | – | –33 |
| Summa Challenger programkostnader | – | –59 | – | –35 |
| varav: | ||||
| -uppsägningskostnader | – | –31 | – | –25 |
| -övriga personal- och konsultkostnader | – | –27 | – | –10 |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader |
– | –1 | – | – |
Challenger programmet avslutades den 31 december 2017. För ytterligare information, se vidare not 6 i årsredovisningen för 2017.
NOT 4 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER OCH SKATT Övriga finansiella poster
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | 1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun |
| Verkligt värdeförändring, tilläggsköpeskilling Kazakstan |
–126 | –121 | –54 | –83 |
| Valutakursdifferenser | –18 | 4 | –24 | –6 |
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent |
–1 | –1 | –1 | – |
| Övriga finansiella kostnader | –20 | –7 | –3 | –5 |
| Summa övriga finansiella poster | –165 | –125 | –82 | –94 |
Säljoptionen i Kazakstan ersattes under 2016 med en tilläggsköpeskilling som representerar 18 procent av det ekonomiska intresset i det samägda bolaget i Kazakstan. För att beakta den förväntade tilläggsköpeskillingen, som baseras på verkligt värde, har tilläggsköpeskillingen per 30 juni 2018 värderats till 558 (31 december 2017: 432) miljoner kronor och rapporteras som en finansiell skuld med verkligt värdeförändringar som finansiella poster i resultaträkningen. Förändringen i verkligt värde per 30 juni 2018 beror på den fortsatt positiva utvecklingen av verksamheten i Kazakstan. Det uppskattade verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En avvikelse från nuvarande antaganden gällande det verkliga värdet skulle påverka den nuvarande skulden.
Skatt
Den 13 juni 2018 beslutades det om nya skatteregler och skattesatser i Sverige. De nya reglerna inkluderar en generell ränteavdragsbegränsning och en sänkning av bolagsskatten från 22 till 20,6 procent. Sänkningen av skattesatsen kommer att ske i två steg och de nya skattereglerna träder i kraft den 1 januari 2019. Skattesatsen för åren 2019 och 2020 är 21,4 procent och från och med 2021 är skattesatsen 20,6 procent. Tele2 har uppskattat en positiv engångseffekt om 20 miljoner kronor som följd av de ändrade skattereglerna vilken rapporterats i andra kvartalet 2018.
NOT 5 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Finansiering
| Räntebärande skulder | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2018 | 31 dec 2017 (Omräknad) |
|||
| Miljoner SEK | Kortfristiga | Långfristiga | Kortfristiga | Långfristiga |
| Obligationer SEK, Sverige | 1 500 | 7 037 | – | 8 534 |
| Företagscertifikat, Sverige | – | – | 500 | – |
| Kreditinstitut | 277 | 2 844 | 39 | 1 473 |
| 1 777 | 9 881 | 539 | 10 007 | |
| Avsättningar | 115 | 1 011 | 97 | 983 |
| Övriga skulder | 715 | 152 | 184 | 575 |
| 2 607 | 11 044 | 820 | 11 565 | |
| Summa räntebärande skulder | 13 651 | 12 385 |
Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem, Sverige. Tele2 har erhållit låneavtal avseende finansieringen av fusionen i form av en bryggfinansiering från ett banksyndikat bestående av tre banker med villkor för utbetalning som är normala och sedvanliga för en facilitet av detta slag, se vidare not 9.
Vid tidpunkten för denna rapport har Tele2 en kreditfacilitet med ett syndikat av banker. Faciliteten har en löptid om fem år med två förlängningsoptioner om ett år vardera. Under första kvartalet 2017 förlängdes faciliteten med ett år till 2022 och under första kvartalet 2018 med ytterligare ett år till 2023. Faciliteten uppgår till 760 miljoner EUR och var outnyttjad per den 30 juni 2018. Under 2016 ingick Tele2 i ett låneavtal om sex år med Europeiska Investeringsbanken (EIB) uppgående till 125 miljoner EUR. Den 6 april 2018 utnyttjades EIB faciliteten med 125 miljoner EUR
Vid tidpunkten för förvärvet av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. Per 30 juni 2018 uppgick den redovisade skulden till 31 (31 december 2017: 26) miljoner kronor och det nominella värdet till 307 (31 december 2017: 289) miljoner kronor.
Överföring av rätten till betalning av fordringar
Från och med första kvartalet 2016 började Tele2 Sverige överlåta rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Förpliktelsen som uppkommer vid erhållen betalning från finansinstitut, i samband med att rätten till betalning av fordringar för sålda mobiltelefoner och annan utrustning överförts, har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet. Rätten till betalning utan regressrätt eller återstående kreditexponering för Tele2 har överförts till tredje part för motsvarande 386 (274) miljoner kronor i andra kvartalet 2018 och 688 (691) miljoner kronor för sexmånadersperioden som avlutas den 30 juni 2018.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2018 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden med undantag för tillämpningen från 1 januari 2018 av en framåtblickande nedskrivningsmodell för finansiella tillgångar som en följd av IFRS 9.
| 30 jun 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||
| Derivat instrument avsedda för säkrings |
Övriga instru ment |
Tillgångar till upplupet anskaff |
Finansiella skulder till upplupet anskaff nings |
Totalt redovisat |
Verkligt | |
| Miljoner SEK | redovisning | (nivå 3) | ningsvärde | värde | värde | värde |
| Övriga finansiella tillgångar | – | 1 | 804 | – | 805 | 805 |
| Kundfordringar | – | – | 2 157 | – | 2 157 | 2 157 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | – | 2 771 | – | 2 771 | 2 771 |
| Kortfristiga placeringar | – | – | 70 | – | 70 | 70 |
| Likvida medel | – | – | 248 | – | 248 | 248 |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | 2 267 | – | 2 267 | 2 267 |
| Summa finansiella tillgångar |
– | 1 | 8 317 | – | 8 318 | 8 318 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 11 658 | 11 658 | 11 729 |
| Övriga räntebärande skulder |
147 | 571 | – | 149 | 867 | 900 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 1 454 | 1 454 | 1 454 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 327 | 1 327 | 1 327 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 768 | 768 | 768 |
| Summa finansiella skulder |
147 | 571 | – | 15 356 | 16 074 | 16 178 |
| 31 dec 2017 (Omräknad) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||
| Miljoner SEK | Derivat instrument avsedda för säkrings redovisning |
Övriga instru ment (nivå 3) |
Tillgångar till upplupet anskaff ningsvärde |
Finansiella skulder till upplupet anskaff nings värde |
Totalt redovisat värde |
Verkligt värde |
| Övriga finansiella tillgångar | – | 1 | 658 | – | 659 | 659 |
| Kundfordringar | – | – | 2 224 | – | 2 224 | 2 224 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
17 | – | 2 902 | – | 2 919 | 2 919 |
| Kortfristiga placeringar | – | – | 3 | – | 3 | 3 |
| Likvida medel | – | – | 802 | – | 802 | 802 |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | 2 243 | – | 2 243 | 2 243 |
| Summa finansiella tillgångar |
17 | 1 | 8 832 | – | 8 850 | 8 850 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 10 546 | 10 546 | 10 629 |
| Övriga räntebärande skulder |
156 | 456 | – | 147 | 759 | 790 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 1 937 | 1 937 | 1 937 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 405 | 1 405 | 1 405 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 967 | 967 | 967 |
| Summa finansiella skulder |
156 | 456 | – | 15 002 | 15 614 | 15 728 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.
| 30 jun 2018 | 31 dec 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder |
| Per 1 januari | 1 | 456 | 1 | 124 |
| Förändringar i verkligt värde, tilläggsköpeskilling Kazakstan Andra villkorade köpeskillingar: |
– | 126 | – | 332 |
| -betald | – | –12 | – | –8 |
| -övriga förändringar | – | 1 | – | 8 |
| I slutet av perioden | 1 | 571 | 1 | 456 |
Under fjärde kvartalet 2017 rapporterades en skuld för incitamentsprogrammet (IoTP) som omfattar Tele2-anställda som har en direkt påverkan på värdeskapandet i Tele2s bolag inom IoT (internet of things – sakernas internet). Det uppskattade verkliga värdet uppgick den 30 juni 2018 till 3 (31 december 2017: 3) miljoner kronor. Programmet baseras på överlåtbara syntetiska optioner. Verkligt värde på skulden fastställdes med hjälp av ett oberoende värderingsinstitut.
Under 2016 rapporterades en skuld för villkorad tilläggsköpeskilling till de tidigare ägarna av Kombridge, Sverige. Under första kvartalet 2018 reglerades 12 miljoner kronor av köpeskillingen. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 juni 2018 till 10 (31 december 2017: 21) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden varvid maximalt utfall har antagits.
Asianet, den tidigare minoritetsägaren i Tele2 Kazakstan, har rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det, med Kazakhtelecom, samägda bolaget i Kazakstan. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 juni 2018 till 558 (31 december 2017: 432) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget, se not 4.
NOT 6 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag (Svenska UMTS-nät AB och Net4Mobility HB), över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | 30 jun | 31 dec |
| Likvida medel i samägda företag | 16 | 67 |
Kazakhtelecom äger 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget i Kazakstan. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag, och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2018. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen för 2017.
NOT 7 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| Miljoner SEK | 30 jun 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 160 | 149 |
| Summa eventualförpliktelser* | 160 | 149 |
* inklusive avvecklade verksamheter
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
NOT 8 EGET KAPITAL, ANTAL AKTIER OCH INCITAMENTSPROGAM
Antal aktier
| 30 jun 2018 | 31 dec 2017 | |
|---|---|---|
| Totalt antal aktier | 506 900 012 | 506 900 012 |
| Antal aktier i eget förvar | –3 695 420 | –4 144 459 |
| Antal utestående aktier | 503 204 592 | 502 755 553 |
| Genomsnittligt antal aktier | 502 895 254 | 502 614 759 |
| Antal aktier efter utspädning | 507 039 653 | 505 931 001 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 506 057 689 | 505 637 139 |
Under andra kvartalet 2018 levererade Tele2 449 039 B-aktier i eget förvar till deltagarna i LTI 2015 som en följd av att aktierätter i programmet löstes in.
Förändringar av aktier under föregående år framgår av not 24 i årsredovisningen för 2017.
Utestående aktierättsprogram
| 30 jun 2018 | 31 dec 2017 | |
|---|---|---|
| LTI 2018 | 1 401 884 | – |
| LTI 2017 | 1 369 719 | 1 373 574 |
| LTI 2016 | 1 063 458 | 1 065 265 |
| LTI 2015 | – | 736 609 |
| Totalt utestående aktierätter | 3 835 061 | 3 175 448 |
Alla utestående långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2016, LTI 2017 och LTI 2018) baseras på samma struktur och ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor för LTI-programmen framgår av not 33 i årsredovisningen för 2017. Under årets första sex månader 2018 uppgick den totala kostnaden före skatt för de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) till 27 (17) miljoner kronor.
LTI 2018
Vid årsstämma den 21 maj 2018 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2018) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Programmet har samma struktur som föregående års incitamentsprogram (LTI 2017). Mätperioden för mål- respektive prestationsbaserade villkor i LTI 2018 är 1 april 2018 - 31 mars 2021.
Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under den treåriga intjänandeperioden. Dessa kostnader, inklusive beräknad extratilldelning i samband med fusionen av Com Hem, beräknas till att uppgå till 112 miljoner kronor, varav sociala avgifter uppgår till 35 miljoner kronor.
För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 1 750 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. Styrelsen har ännu ej utnyttjat sitt mandat.
LTI 2015
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2015 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2015 – 31 mars 2018. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter om 449 039 har lösts in mot aktier i Tele2 och 7 344 aktierätter har lösts in mot kontanter under andra kvartalet 2018. Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter i LTI 2015 uppgick till 113,41 kronor.
| Mål- respektive prestationsbase rade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 36.7% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
9% | 12% | 4.7% | 0% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 34.2% | 100% |
Utdelning
Under andra kvartalet 2018 betalade Tele2 en ordinarie utdelning för 2017 till aktieägarna med 4,00 (5,23) kronor per aktie. Utdelningen 2018 motsvarades totalt av 2 013 (2 629) miljoner kronor.
NOT 9 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR Förvärv
Com Hem, Sverige
Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem i Sverige genom en aktiebolagsrättslig fusion, vilken skapar en ledande integrerad operatör. Om aktieägarna så godkänner, kommer fusionen att genomföras genom att Com Hem absorberas av Tele2. Som fusionsvederlag kommer Com Hems aktieägare att erhålla 37,02 kronor kontant och 1,0374 nya B-aktier i Tele2 för varje aktie i Com Hem som är utestående vid genomförandet av fusionen. Aktieägarna i Com Hem kommer sålunda att erhålla ett ekonomiskt ägande om cirka 26,9 procent i Tele2 och en total kontant ersättning om 6,6 miljarder kronor. Fusionens genomförande är bland annat föremål för godkännande av Tele2s och Com Hems aktieägare vid Tele2s respektive Com Hems extra bolagsstämmor, vilka förväntas hållas under andra halvåret 2018, samt godkännande från relevanta konkurrensmyndigheter. Fusionen förväntas att vara genomförd under fjärde kvartalet 2018.
Ytterligare information om förvärv under 2017 framgår av not 15 i årsredovisningen för 2017.
Avyttring
Se vidare not 11 avvecklade verksamheter.
NOT 10 OMRÄKNINGAR OCH ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER
Omräkningar
Koncernredovisningen avseende räkenskapsåren 2015, 2016 och 2017 som tidigare avgivits i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee såsom de antagits av EU har räknats om med avseende på vissa poster i koncernens resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser. Beskrivning samt effekt av varje omräkning framgår nedan.
Justering av reservering av uppskjutna skattefordringar
IAS 12 anger att uppskjutna skattefordringar skall redovisas i de fall det är troligt att framtida skattepliktiga resultat kommer att finnas i tillräcklig omfattning för att nyttjas emot de temporära differenserna. IAS 12 anger att uppskjutna skattefordringar skall redovisas när det är sannolikt att de kan utnyttjas. Sannolikt tolkas i IFRS-sammanhang vanligen som att vara "mer troligt än inte" ("more likely than not"). När bedömningar görs bland annat kopplat till vissa skattepliktiga temporära differenser, tas hänsyn till faktorer såsom framtida vinstmöjligheter och skattemässiga planer.
För att korrekt reflektera sannolikhetskriterierna i IAS 12 har Tele2 justerat sina finansiella rapporter för koncernen där tidigare oredovisade uppskjutna skattefordringar hänförliga till verksamheten i Luxemburg, som genererade ett skattepliktigt överskott, redovisas i den ingående balansräkningen för 2015. Justeringen för Luxemburg uppgår till 179 miljoner kronor och resulterar i en ökning i uppskjutna skattefordringar och balanserat resultat per den 31 december 2017.
Justering av hyresrabatt
Under 2016 redovisade Tele2 i Holland en minskning av hyreskostnader, om motsvarande 72 miljoner kronor, som ett resultat av att ett hyreskontrakt omförhandlats. Enligt IAS 17 skulle hyresrabatten fortsatt att lösas upp över den återstående leasingperioden. Som ett resultat av detta har upplösningen återlagts och administrationskostnader justerats. Denna justering påverkar avvecklad verksamhet och skulder som innehas för försäljning.
Övriga justeringar
I enlighet med presentationskraven i IAS 1 har Tele2 gjort vissa övriga justeringar och omklassificeringar i koncernens resultaträkning och balansräkning sex- och tremånadersperioderna som avslutades 30 juni 2017. Dessa justeringar har inte någon väsentlig påverkan på balansräkning och resultaträkning för något av de perioder som de presenteras.
Totala effekten av omräkningar på sex- och tremånadersperioderna som avslutas 30 juni 2017 framgår av tabellerna nedan.
Effekt av IFRS 15
Den 1 januari 2018 ändrade Tele2, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för intäkter från avtal med kunder genom att börja tillämpa IFRS 15. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 15 samt effekten på sex- och tremånadersperioderna som avslutades 30 juni 2017 framgår av tabellerna nedan.
Resultaträkning
| 1 jan–30 jun 2017 | 1 apr–30 jun 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Omräknat | Omräkningar | Förändring IFRS 15 |
Rapporterad före IFRS 15 |
Omräknat | Omräkningar | Förändring IFRS 15 |
Rapporterad före IFRS 15 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||||
| Nettoomsättning | 12 117 | 19 | –132 | 12 230 | 6 152 | –1 | –61 | 6 214 |
| Kostnader för sålda tjänster och utrustning | –7 191 | 12 | 133 | –7 336 | –3 606 | –3 | 62 | –3 665 |
| Bruttoresultat | 4 926 | 31 | 1 | 4 894 | 2 546 | –4 | 1 | 2 549 |
| Försäljningskostnader | –2 046 | 8 | –2 | –2 052 | –1 057 | –1 | 5 | –1 061 |
| Administrationskostnader | –1 178 | 16 | – | –1 194 | –607 | 6 | – | –613 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 1 | – | – | 1 | 1 | – | – | 1 |
| Övriga rörelseintäkter | 51 | – | – | 51 | 21 | – | – | 21 |
| Övriga rörelsekostnader | –23 | – | – | –23 | –9 | – | – | –9 |
| Rörelseresultat | 1 731 | 55 | –1 | 1 677 | 895 | 1 | 6 | 888 |
| Ränteintäkter | 10 | – | – | 10 | 5 | – | – | 5 |
| Räntekostnader | –169 | –14 | – | –155 | –84 | –7 | – | –77 |
| Övriga finansiella poster | –125 | – | – | –125 | –94 | – | – | –94 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 447 | 41 | –1 | 1 407 | 722 | –6 | 6 | 722 |
| Inkomstskatt | –385 | –9 | 2 | –378 | –192 | 1 | – | –193 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 1 062 | 32 | 1 | 1 029 | 530 | –5 | 6 | 529 |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | –454 | –83 | –3 | –368 | –290 | –38 | –1 | –251 |
| PERIODENS RESULTAT | 608 | –51 | –2 | 661 | 240 | –43 | 5 | 278 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||||
| Moderbolagets aktieägare | 669 | –51 | –2 | 722 | 259 | –43 | 5 | 297 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –61 | – | – | –61 | –19 | – | – | –19 |
| PERIODENS RESULTAT | 608 | –51 | –2 | 661 | 240 | –43 | 5 | 278 |
| Resultat per aktie, kr | 1,34 | –0,10 | – | 1,44 | 0,53 | –0,09 | 0,02 | 0,60 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 1,33 | –0,10 | – | 1,43 | 0,53 | –0,08 | 0,02 | 0,59 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 123 | 32 | 1 | 1 090 | 549 | –5 | 6 | 548 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –61 | – | – | –61 | –19 | – | – | –19 |
| PERIODENS RESULTAT | 1 062 | 32 | 1 | 1 029 | 530 | –5 | 6 | 529 |
| Resultat per aktie, kr | 2,24 | 0,06 | – | 2,18 | 1,10 | –0,02 | 0,01 | 1,11 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 2,23 | 0,06 | – | 2,17 | 1,10 | –0,01 | 0,01 | 1,10 |
Balansräkning
| 31 dec 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Omräknat | Omräkningar | Förändring IFRS 15 |
Rapporterat före IFRS 15 |
|
| TILLGÅNGAR | |||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||||
| Goodwill | 5 517 | – | – | 5 517 | |
| Övriga immateriella anläggingstillgångar | 4 044 | –62 | – | 4 106 | |
| Immateriella tillgångar | 9 561 | –62 | – | 9 623 | |
| Materiella tillgångar | 8 692 | 115 | – | 8 577 | |
| Finansiella tillgångar | 794 | – | 20 | 774 | |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 380 | – | 380 | – | |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 911 | 189 | – | 1 722 | |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 21 338 | 242 | 400 | 20 696 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||||
| Varulager | 689 | 2 | – | 687 | |
| Kortfristiga fordringar | 6 726 | –202 | 27 | 6 901 | |
| Kortfristiga placeringar | 3 | – | – | 3 | |
| Likvida medel | 802 | – | – | 802 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 8 220 | –200 | 27 | 8 393 | |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 166 | 11 | 104 | 10 051 | |
| TILLGÅNGAR | 39 724 | 53 | 531 | 39 140 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| EGET KAPITAL | |||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 17 246 | –53 | 286 | 17 013 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –114 | –15 | – | –99 | |
| EGET KAPITAL | 17 132 | –68 | 286 | 16 914 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | 11 565 | 52 | – | 11 513 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 998 | –251 | 49 | 1 200 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 12 563 | –199 | 49 | 12 713 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | 820 | 24 | – | 796 | |
| Ej räntebärande skulder | 7 074 | 169 | 71 | 6 834 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 7 894 | 193 | 71 | 7 630 | |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 2 135 | 127 | 125 | 1 883 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 39 724 | 53 | 531 | 39 140 | |
NOT 11 AVVECKLADE VERKSAMHETER Tele2 Nederländerna
Den 15 december 2017 meddelade Tele2 att man kommit överens med Deutsche Telekom om att slå samman Tele2 Nederländerna och T-Mobile Nederländerna till ett gemensamt bolag. Tele2 kommer att äga 25 procent av det nya bolaget och erhålla en kontantbetalning om 190 miljoner euro vid affärens fullgörande. Det kombinerade bolaget kommer att bli en starkare kundförkämpe på marknaden och möjliggöra investeringar i teknologi för att gynna den nederländska befolkningen.
Resultaträkning
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun (Omräknad) |
1 apr–30 jun | 1 apr–30 jun (Omräknad) |
| Nettoomsättning | 3 105 | 3 375 | 1 568 | 1 714 |
| Kostnader för sålda tjänster och | ||||
| utrustning | –2 211 | –2 432 | –1 088 | –1 288 |
| Bruttoresultat | 894 | 943 | 480 | 426 |
| Försäljningskostnader | –873 | –967 | –427 | –519 |
| Administrationskostnader | –491 | –388 | –252 | –180 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 2 | 1 | 2 |
| Övriga rörelsekostnader | –11 | –2 | –9 | –1 |
| Rörelseresultat | –479 | –412 | –207 | –272 |
| Räntekostnader | –2 | –13 | –1 | –13 |
| Resultat efter finansiella poster | –481 | –425 | –208 | –285 |
| Inkomstskatt från verksamheten | – | –11 | – | –5 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN | ||||
| VERKSAMHETEN | –481 | –436 | –208 | –290 |
| Vinst/förlust vid avyttring inklusive | ||||
| försäljningskostnader och ackumulerad | ||||
| omräkningdifferens | –22 | –18 | –19 | – |
| -varav Nederländerna | –23 | – | –20 | – |
| -varav Österrike, såld 2017 | 1 | – | 1 | – |
| -varav Ryssland, såld 2013 | – | –18 | – | – |
| PERIODENS RESULTAT | –503 | –454 | –227 | –290 |
| Resultat per aktie, kr | –1,00 | –0,90 | –0,45 | –0,57 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | –1,00 | –0,90 | –0,45 | –0,57 |
| Totalt rörelseresultat | ||||
| Rörelseresultat från verksamheten | –479 | –412 | –207 | –272 |
| Vinst/förlust vid avyttring inklusive | ||||
| försäljningskostnader och ackumulerad | ||||
| omräkningdifferens | –22 | –18 | –19 | – |
| Totalt rörelseresultat | –501 | –430 | –226 | –272 |
Inrättandet av det gemensamma bolaget är under förutsättning att det sker ett godkännande av relevanta konkurrensmyndigheter. Transaktionen förväntas därför att slutföras under fjärde kvartalet 2018. Som en del av avtalet har en uppgörelse träffats där Tele2 har rätt att erhålla en kontant betalning på 25 miljoner euro om transaktionen inte godkänns av de relevanta myndigheterna.
Den nederländska verksamheten rapporteras som avvecklad verksamhet enligt nedan. Avvecklad verksamhet för 2017 avser även Österrike, vilket avyttrades per 31 oktober 2017 och Ryssland, vilket avyttrades under 2013.
Balansräkning
Tillgångar som innehas för försäljning avser den nederländska verksamheten.
| 2018 30 jun |
2017 31 dec |
|
|---|---|---|
| Miljoner SEK | (Omräknad) | |
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 1 030 | 973 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 288 | 1 271 |
| Immateriella tillgångar | 2 318 | 2 244 |
| Materiella tillgångar | 5 243 | 5 027 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 628 | 550 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 195 | 191 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 8 384 | 8 012 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Varulager | 109 | 130 |
| Kortfristiga fordringar | 2 037 | 2 024 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 2 146 | 2 154 |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 530 | 10 166 |
| SKULDER | ||
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder | 274 | 251 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 274 | 251 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Ej räntebärande skulder | 1 846 | 1 884 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 1 846 | 1 884 |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING |
2 120 | 2 135 |
Kassaflödesanalys
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | –468 | –365 | –163 | –152 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten |
– | –7 | – | –4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten |
–580 | –521 | –190 | –262 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheteten |
112 | 163 | 27 | 114 |
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 jun |
2017 1 jan–30 jun |
2018 1 apr–30 jun |
2017 1 apr–30 jun |