AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2018
Oct 18, 2018
2981_rns_2018-10-18_c78dd120-a673-4bc1-8706-6e8bbee3bf3c.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
NYCKELHÄNDELSER TREDJE KVARTALET 2018
- Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 5 procent och justerad EBITDA ökade med 9 procent på jämförbar basis
- Det operationella kassaflödet ökade med 14 procent på 12 månaders rullande basis
- Sverige återvänder till tillväxt av mobila tjänsteintäkter från slutkund på 1 procent, drivet av företagssegmentet, och tillväxt av justerad EBITDA på 6 procent
- Fortsatt positiv trend för våra investeringsmarknader med en tillväxt av mobila tjänsteintäkter från slutkund på 22 procent i Kazakstan och 12 procent i Kroatien på jämförbar basis
- Den extra bolagsstämman och EU-kommissionen godkände fusionen med Com Hem, som förväntas slutföras den 5 november
- Uppgraderad finansiell guidning för 2018 (se sid. 5)
| kv 3 | 9M | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK million | 2018 | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Nettoomsättning | 6 538 | 6 098 | 7 | 19 289 | 18 215 | 6 |
| Nettoomsättning, jämförbar basis | 6 538 | 6 257 | 4 | 19 289 | 18 436 | 5 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 3 651 | 3 382 | 8 | 10 642 | 10 056 | 6 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis |
3 651 | 3 477 | 5 | 10 642 | 10 166 | 5 |
| Justerad EBITDA | 1 984 | 1 771 | 12 | 5 439 | 4 928 | 10 |
| Justerad EBITDA, jämförbar basis | 1 984 | 1 815 | 9 | 5 439 | 4 995 | 9 |
| Rörelseresultat | 1 170 | 1 119 | 5 | 3 214 | 2 850 | 13 |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster (not 3) |
1 325 | 1 154 | 15 | 3 568 | 3 056 | 17 |
| Periodens resultat | 673 | 687 | –2 | 1 968 | 1 749 | 13 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 1,28 | 1,35 | –5 | 3,77 | 3,58 | 5 |
| Operationellt kassaflöde, rullande 12 månader |
4 888 | 4 295 | 14 | 4 888 | 4 295 | 14 |
Finansiella nyckeltal
Nettoomsättning kv 3 2018
EBITDA kv 3 2018 1 984 Miljoner SEK
Kvarvarande verksamheter
Siffrorna i denna rapport avser tredje kvartalet 2018 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes avser motsvarande period 2017. Tele2 Nederländerna rapporteras som en avvecklad verksamhet, även i jämförelsetalen. Avvecklade verksamheter inkluderar även de tidigare verksamheterna i Österrike, Ryssland och Italien. Se not 11.
Icke IFRS-nyckeltal
Denna rapport innehåller vissa icke IFRS-nyckeltal som är definierade samt bryggade från närmsta möjliga IFRS-mått på sidorna 14–15.
VD-ord, tredje kvartalet 2018
Det sista kvartalet före slutförandet av fusionen med Com Hem var ytterligare ett kvartal med solida trender för verksamheten, vilket skapade utrymme för oss att återigen uppgradera vår helårsguidning. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 5 procent och justerad EBITDA med 9 procent, på jämförbar basis. Våra investeringsmarknader fortsätter att överleverera samtidigt som Sverige fortsatte sin återhämtning med en EBITDA-tillväxt i ett ensiffrigt mittenspann, vilket hjälptes av att den negativa effekten från Roam Like at Home nu är över. Operationellt kassaflöde från kvarvarande verksamheter ökade med 14 procent på 12 månaders rullande basis.
I Sverige gjordes stora framsteg både inom integrationsplaneringen och affärsmomentumet. Efter ett händelserikt första halvår fortsatte konkurrensen inom den mobila konsumentmarknaden men den stabiliserades under tredje kvartalet, vilket även våra mobila tjänsteintäkter från slutkund i konsumentsegmentet gjorde. För andra året i rad utsågs Comviq till det starkaste telekomvarumärket på marknaden av Evimetrix Swedish Brand Award, baserat på en omfattande kundundersökning. Vidare så publicerade Svenskt Kvalitetsindex denna vecka en undersökning där Tele2 rankas som det starkaste huvudvarumärket på konsumentmarknaden, samt det varumärke som gjort den största förbättringen på företagsmarknaden där Tele2 nu åtnjuter en stark andraplats. I företagssegmentet redovisar vi en ökning av de mobila tjänsteintäkterna från slutkund på 3 procent, tack vare ett stabilt kundtillskott under de senaste 18 månaderna, trots en tuff marknad. Justerad EBITDA för Sverige som helhet återvände till en god tillväxt om 6 procent, där bidragande faktorer inkluderar lägre marknadsföringskostnader samt ett effektivt arbete med nätverkskostnader.
I Baltikum upplever vi nu tuffa jämförelsetal efter den starka tillväxten under 2017. Trots detta, och trots kompensationskostnader av engångskaraktär för ett roamingavbrott i augusti, kan vi redovisa en ökning av mobila tjänsteintäkter från slutkund på 3 procent och 9 procent för justerad EBITDA på jämförbar basis. Exklusive effekterna av roamingproblemet växte mobila tjänsteintäkter från slutkund med 5 procent. Drivkrafterna bakom tillväxten i Baltikum – växande dataförbrukning samt ökad penetration av abonnemang och 4G-kompatibla smartphones – har inte förändrats, och därför är våra tillväxtambitioner på medellång sikt oförändrade.
Vårt JV i Kazakstan fortsätter sin fantastiska resa från att för mindre än tre år sedan ha redovisat en justerad EBITDA-förlust till att idag uppvisa en solid marginal på 34 procent. Intäktsökningen överstiger fortfarande 20 procent på jämförbar basis, och vi har erhållit ytterligare 153 miljoner kronor i form av återbetalningar på vårt aktieägarlån under kvartalet. Vi har starkt fokus på fortsatt datakapitalisering, kompletterat med ökad prisflexibilitet för konsumenter, samtidigt som vi begränsar den omfattande gratistrafiken på sociala medier – i synnerhet på videoplattformar.
Även Kroatien upplever en positiv affärstrend, med en tillväxt på 12 procent inom mobila tjänsteintäkter från slutkund och en justerad EBITDA-ökning på 20 procent på underliggande basis, drivet dels av våra populära tjänster med obegränsad datavolym inom mobiltelefoni och mobilt bredband, och dels av lägre frekvenskostnader.
Tillsammans har dessa två återstående investeringsmarknaderna genererat över 700 miljoner kronor i positivt operationellt kassaflöde under de senaste 12 månaderna – en stor förändring från att för mindre än tre år sedan ha producerat en förlust i liknande storleksordning.
"Tele2 har nu en tydlig plan för att skapa en ledande leverantör av uppkopplade tjänster i Östersjöregionen, med valmöjligheter i våra investeringsmarknader."
Jag är också väldigt stolt över våra resultat i Equileaps nyligen publicerade globala rapport om jämställdhet mellan könen. Tele2 rankas i rapporten som det sjätte bästa bolaget i världen avseende jämställdhet mellan könen, och är det näst högst rankade telekombolaget i världen. Detta är resultatet av vår strävan att skapa en stark, mångsidig och inkluderande kultur inom Tele2 som ger lika möjligheter för, och lika höga förväntningar på, människor med olika personliga bakgrunder.
Med slutförandet av fusionen med Com Hem bara några veckor bort är vi snart redo att ta vår kundfokuserade strategi till en ännu högre nivå. Tele2 och Com Hem har en gemensam strävan att öka kundnöjdheten med hjälp av hög nätverkskvalitet och genom att kontinuerligt tillföra ökat mervärde för slutanvändaren. Det sammanslagna bolaget är positionerat att utnyttja sina plattformar ännu bättre genom att nå ut till en större kombinerad kundbas och kunna erbjuda oavbruten, högkvalitativ uppkoppling och digital underhållning.
Tele2 har nu en tydlig plan för att ska skapa en ledande leverantör av uppkopplade tjänster i Östersjöregionen, med valmöjligheter i våra investeringsmarknader. Vi har genererat avkastning genom disciplinerad allokering av tillgångar och fokuserat våra ansträngningar på de marknader där vi kan bli framgångsrika.
Min tid på Tele2 har varit spännande och oförglömlig och när jag nu lämnar över till en ny ledning vill jag passa på att rikta ett stort tack till alla kollegor på Tele2 som har varit en del av min resa inom bolaget under de senaste drygt fyra åren. Ert engagemang och er utmanaranda är den kraft som driver Tele2 framåt, i riktning mot ännu större framgångar. Jag önskar er all lycka i er fortsatta strävan att ge människor friheten att leva mer uppkopplade liv.
Allison Kirkby VD
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av vårt ständiga fokus på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Dessutom fokuserar koncernen på att maximera avkastningen för äldre typer av fasta tjänster.
Nettokundintaget uppgick till 171 000 (137 000) kunder under tredje kvartalet 2018. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till 192 000 (159 000), med ökat intag i Sverige, Litauen och Lettland jämfört med förra året. Kundbasen inom fast bredband minskade med –5 000 (–6 000), med nedgångar i både Sverige och Tyskland. I linje med marknadstrenden fortsatte antalet kunder inom fast telefoni att minska. Den 30 september 2018 uppgick den totala kundbasen till 15 640 000 (15 379 000).
Nettoomsättningen under tredje kvartalet 2018 uppgick till 6 538 (6 098) miljoner kronor. Den ökade omsättningen beror i huvudsak på stark tillväxt inom mobila tjänsteintäkter från slutkund i Baltikum, Kazakstan och Kroatien samt ökad försäljning av utrustning i Sverige och Baltikum.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund under tredje kvartalet 2018 uppgick till 3 651 (3 382) miljoner kronor. Ökningen jämfört med föregående år är främst relaterad till en ökning av kundbasen och genomsnittsintäkterna per kund i Baltikum, Kazakstan och Kroatien.
Justerad EBITDA under tredje kvartalet 2018 uppgick till 1 984 (1 771) miljoner kronor, vilket motsvarar en justerad EBITDAmarginal på 30 (29) procent. Ökningen av justerad EBITDA jämfört med året innan förklaras av högre vinstnivåer i Sverige, Baltikum, Kazakstan och Kroatien, främst till följd av ökade intäkter.
Rörelseresultatet under tredje kvartalet 2018 uppgick till 1 170 (1 119) miljoner kronor och 1 325 (1 154) miljoner kronor exklusive jämförelsestörande poster. Rörelseresultatet påverkades negativt av jämförelsestörande poster på sammanlagt –155 (–35) miljoner kronor avseende förvärvskostnader relaterade till fusionen med Com Hem samt integrationskostnader för Com Hem och TDC i Sverige (not 3).
Nettoomsättning och mobila tjänsteintäkter från slutkund
Resultatet efter finansiella poster under tredje kvartalet 2018 uppgick till 937 (871) miljoner kronor.
Resultatet för tredje kvartalet 2018 var 673 (687) miljoner kronor. Redovisad skatt för tredje kvartalet 2018 uppgick till –264 (–184) miljoner kronor, där förra årets lägre skattekostnad främst var relaterad till en uppskjuten skattefordran i Tyskland på 62 miljoner kronor (not 4). Skattebetalningar som påverkade kassaflödet uppgick till –97 (–120) miljoner kronor under kvartalet.
CAPEX för tredje kvartalet 2018 uppgick till 420 (377) miljoner kronor, då investeringarna ökade inom alla segment förutom från Kazakstan och övrig verksamhet.
Fritt kassaflöde för totala verksamheten under tredje kvartalet 2018 uppgick till 1 179 (1 290) miljoner kronor. Detta inkluderade en förändring av rörelsekapitalet på 54 (207) miljoner kronor.
Nettoskuldsättningen uppgick till 11 190 (11 338) miljoner kronor och den ekonomiska nettoskulden till 10 222 (10 698) miljoner kronor per 30 september 2018 respektive 30 september 2017 eller 1,49 gånger justerad EBITDA på 12 månaders rullande basis.
EBITDA / EBITDA-marginal
FINANSIELL ÖVERSIKT
| Miljoner SEK | kv 3 2018 | kv 3 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Mobilt | |||
| Nettokundintag (tusental) | 192 | 159 | 428 |
| Nettoomsättning | 5 613 | 5 103 | 20 720 |
| Justerad EBITDA | 1 842 | 1 569 | 5 848 |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | 1 297 | 1 107 | 3 870 |
| CAPEX | 287 | 258 | 1 353 |
| Fast bredband | |||
| Nettokundintag (tusental) | –5 | –6 | –21 |
| Nettoomsättning | 287 | 335 | 1 348 |
| Justerad EBITDA | 31 | 55 | 153 |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | –14 | –13 | –112 |
| CAPEX | 28 | 31 | 159 |
| Fast telefoni | |||
| Nettokundintag (tusental) | –16 | –15 | –70 |
| Nettoomsättning | 111 | 131 | 546 |
| Justerad EBITDA | 45 | 55 | 225 |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | 44 | 53 | 216 |
| CAPEX | 1 | 2 | 12 |
| Övrig verksamhet | |||
| Nettoomsättning | 527 | 529 | 2 172 |
| Justerad EBITDA | 66 | 92 | 214 |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | –2 | 7 | –130 |
| CAPEX | 104 | 86 | 409 |
| Totalt | |||
| Nettokundintag (tusental) | 171 | 137 | 336 |
| Nettoomsättning | 6 538 | 6 098 | 24 786 |
| Justerad EBITDA | 1 984 | 1 771 | 6 440 |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster (not 3) | 1 325 | 1 154 | 3 844 |
| Rörelseresultat | 1 170 | 1 119 | 3 586 |
| CAPEX | 420 | 377 | 1 933 |
| Resultat efter finansiella poster | 937 | 871 | 2 930 |
| Periodens resultat | 673 | 687 | 2 411 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, totala verksamheten | 1 938 | 1 959 | 5 732 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamheter | 1 829 | 1 686 | 5 404 |
| Fritt kassaflöde, totala verksamheten | 1 179 | 1 290 | 2 519 |
| Fritt kassaflöde, kvarvarande verksamheter | 1 374 | 1 236 | 3 148 |
Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 3 2018 Nettoomsättning per land, kv3 2018
| Sverige | 58% | Kazakstan | 12% |
|---|---|---|---|
| Litauen | 10% | Kroatien | 8% |
| Lettland | 5% | Tyskland | 2% |
| Estland | 3% | Övrigt | 2% |
Finansiell guidning
Helårsguidning exklusive bidrag från Com Hem
Tele2 förväntar sig att rapportera siffror för helåret och det fjärde kvartalet inklusive bidrag från Com Hem för perioden 5 november – 31 december. Följande finansiell guidning ges på en självständig basis, dvs. exklusive bidraget från Com Hem. Detta är konsekvent med guidningen som tidigare givits under 2018.
Tele2 uppgraderar sin guidning för helåret 2018 för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann (oförändrad)
- Justerad EBITDA på mellan 7,0 och 7,2 miljarder kronor (tidigare mellan 6,8 och 7,1 miljarder kronor)
- CAPEX på mellan 1,9 och 2,2 miljarder kronor exklusive spektruminvesteringar (tidigare mellan 2,1 och 2,4 miljarder kronor)
Skuldsättningsmål och ramverk för utdelning och aktieåterköp för Tele2, efter fusionen med Com Hem
Skuldsättningsmålet och ramverket för utdelning och aktieåterköp är som följer:
- Det kombinerade bolaget avser ha en nettoskuldsättning/justerad EBITDA inom intervallet 2,5–3,0x och bibehålla en kreditprofil som överensstämmer med kreditbetyget "investment grade"
- Det kombinerade bolagets policy kommer sträva mot att bibehålla skuldsättningsmålet genom att distribuera kapital till aktieägarna genom:
- En ordinarie utdelning om minst 80 procent av fritt kassaflöde; och
- Extraordinära utdelningar och/eller aktieåterköp, baserat på återstoden av fritt kassaflöde, vinster från tillgångsförsäljningar och balansering av nettoskuldsättningen utifrån den justerade EBITDA-tillväxten
Baserat på denna policy förväntas det kombinerade bolaget distribuera mer än 100 procent av fritt kassaflöde till aktieägarna genom en kombination av utdelningar och aktieåterköp.
Översikt per land
Siffror på jämförbar basis
Mobila tjänsteintäkter från slutkund
| Miljoner SEK | 2018 kv 3 |
2017 kv 3 |
Tillväxt |
|---|---|---|---|
| Sverige | 1 950 | 1 938 | 1% |
| Litauen | 342 | 312 | 10% |
| Lettland | 199 | 193 | 3% |
| Estland | 109 | 128 | –15% |
| Kazakstan | 628 | 517 | 22% |
| Kroatien | 293 | 262 | 12% |
| Tyskland | 77 | 89 | –14% |
| Övrigt | 53 | 38 | 37% |
| Total | 3 651 | 3 477 | 5% |
UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN
Sverige
Nettokundintaget inom mobil var 25 000 (13 000), med en förbättring av både bruttointaget och kundbortfallet inom företagssegmentet, samt en fortsatt stark utveckling för abonnemangssegmentet inom Comviq.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 1 procent, då införandet av Roam Like at Home inte längre påverkade tillväxttakten under tredje kvartalet.
Justerad EBITDA ökade med 6 procent trots fortsatt minskade intäkter från fasta tjänster, drivet av reducerade marknadsföringskostnader och fortsatt effektivt arbete med nätverkskostnaderna.
CAPEX växte huvudsakligen till följd av ökade investeringar inom nätverks- och IT-utveckling.
Konsumentsegmentet i Sverige
Det prisorienterade segmentet var fortsatt konkurrensutsatt under tredje kvartalet, med fokus på bonusar för nyregistrerade kunder samt stora datapotter. I segmentet för huvudvarumärken var konkurrensen fokuserad på erbjudanden med obegränsad data och erbjudanden inklusive hårdvara. Tele2 fortsatte att fokusera på datakapitalisering, vilket drev på uppgraderingarna till erbjudanden med obegränsad datavolym.
Ökningen av mobila tjänsteintäkter från slutkund var oförändrad inom konsumentsegmentet, då tillväxten inom Comviqs abonnemangssegment balanserades av nedgångar inom kontantkort och mobilt bredband. Dataförbrukningen per abonnemangskund ökade med cirka 30 procent.
Företagssegmentet i Sverige
Som väntat leder konkurrens från aktörer som utmanar den etablerade operatörens högprisstrategi till fortsatt press på marknadspriserna.
I den välkända undersökningen Svenskt Kvalitetsindex erhöll Tele2 en stark andraplats avseende kundnöjdhet, där varumärket åtnjöt den största förbättringen av samtliga spelare på marknaden.
Omsättningen var stabil, med en nedgång på 3 procent inom tjänsteintäkter från slutkund till följd av fallande intäkter från äldre tjänster, vilket uppvägdes av ökade mobil- och utrustningsintäkter. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade för första gången på sex kvartal, med 3 procent, tack vare stabil kundtillväxt under denna period.
Viktiga kundtillskott under tredje kvartalet var bland annat Axfood och kommunerna Kävlinge, Alvesta, Markaryd och Älmhult, medan Skatteverket, Visma Retail och Landstinget Västmanland förlängde sina avtal.
Justerad EBITDA
| Miljoner SEK | 2018 kv 3 |
2017 kv 3 |
Tillväxt |
|---|---|---|---|
| Sverige | 1 181 | 1 113 | 6% |
| Litauen | 231 | 189 | 22% |
| Lettland | 126 | 129 | –3% |
| Estland | 46 | 51 | –11% |
| Kazakstan | 274 | 169 | 62% |
| Kroatien | 130 | 93 | 40% |
| Tyskland | 65 | 72 | –10% |
| Övrigt | –69 | –3 | n/a |
| Total | 1 984 | 1 815 | 9% |
Litauen
Konkurrensen på marknaden var fokuserad på erbjudanden innehållandes flera tjänster samt på erbjudanden med fokus på lågt pris, medan Tele2 framgångsrikt utnyttjade sin starka ställning med dubbla varumärken och fokus på mobilitet. Under kvartalet lanserade Tele2 olika alternativ med stora datapotter för att möta den ökade efterfrågan på mobildata, samtidigt som produkt- och prisstrukturen förenklades i syfte att möta efterfrågan på enkelhet och pris.
Alla huvudsegment, inklusive konsumentabonnemang, mobilt bredband och företagssegmentet, var framgångsrika och bidrog till ett nettokundintag på 35 000 (20 000), tack vare en stark varumärkesposition och lågt kundbortfall.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 10 procent i lokal valuta, till följd av en växande kundbas inom konsumentabonnemang och mobilt bredband samt ökande genomsnittsintäkter per kund via merförsäljning.
Justerad EBITDA ökade med 22 procent i lokal valuta tack vare högre intäkter och den justerade EBITDA-marginalen ökade till 37 (34) procent.
Lettland
Konkurrenterna fokuserade på kampanjer inför skolstarten i form av telefon- och paketerbjudanden. Tele2 introducerade familjeabonnemang under kvartalet.
Vid en frekvensauktion i 3,5 GHz-bandet förvärvade Tele2 ytterligare 50 MHz till ett pris av 6,5 miljoner euro, och har nu en ledande position för 5G med ett sammanhängande frekvensblock på 100 MHz. Investeringen förväntas bokas som CAPEX när frekvensen blir tillgänglig, vilket är under första kvartalet 2019.
Nettokundintaget var 22 000 (14 000), med tillväxt inom både abonnemang och kontantkort.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 3 procent i lokal valuta, drivet av ökade genomsnittsintäkter per kund, främst relaterat till datakapitalisering via försäljning av större datapaket.
Den justerade EBITDA-marginalen på 37 (39) procent låg kvar på en hög nivå till följd av ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund och framgångsrik kostnadskontroll.
Estland
Konkurrenterna lanserade initiativ inom bland annat video- och innehållstjänster, samt testtjänster inom 5G. Tele2 fortsatte att anpassa sin affärsmodell mot högre kvalitet genom att fokusera på butiks- och onlineförsäljning, samt att röra sig bort från telemarketing.
Nettokundintaget var negativt, delvis på grund av fortsatt bortfall av Starmans mobila bredbandskunder efter att den verksamheten förvärvats av Elisa.
INVESTERINGSMARKNADER
Kazakstan
Konkurrenssituationen på marknaden liknade den i de föregående kvartalen. I slutet av kvartalet började Tele2 reducera volymen av kostnadsfri data för sociala nätverk, genom lansering av produkterbjudanden som ger kunderna möjlighet att omfördela sin tilldelade volym mellan data-, röst- och SMS-trafik, utan någon extra kostnad. Detta är i linje med Tele2s strategi med ökad datakapitalisering kombinerat med ledande kommersiella erbjudanden för kunder som vill ha stor flexibilitet att styra sin förbrukning av mobil röst- och datatrafik.
Nettokundintaget på 62 000 (61 000) var i samma storleksordning som förra året. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 22 procent i lokal valuta, drivet av en 4 procent större kundbas och 17 procent högre genomsnittsintäkter per kund.
Den justerade EBITDA-marginalen nådde 34 (26) procent, främst till följd av ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund och stark kostnadsdisciplin.
De låga investeringarna förklaras av minskade utrullningsaktiviteter efter en period av stora investeringar i samband med integrationen av Tele2s och Altels nätverk under 2017.
KASSAGENERERANDE MARKNAD
Tyskland
Kundbasen fortsätter att minska, dock fortfarande långsammare än förväntat. Intäkterna sjönk med 17 procent på jämförbar basis till 135 (150) miljoner kronor.
Fortsatt fokus på lönsamhet och kassaflöde genom insatser för att bibehålla värdefulla kunder och kostnadsoptimering genererade en justerad EBITDA på 65 (67) miljoner kronor, vilket motsvarar en justerad EBITDA-marginal på 48 (45) procent.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund sjönk med 15 procent till följd av hård, telemarketingdriven konkurrens under de föregående kvartalen, och även delvis relaterat till roamingavbrottet i augusti. Exklusive effekterna av roamingavbrottet var mobila tjänsteintäkter från slutkund något högre jämfört med andra kvartalet.
Både det justerade EBITDA-värdet på 46 (49) miljoner kronor och den justerade EBITDA-marginalen på 24 (26) procent innebar en tillbakagång jämfört med motsvarande period förra året men samtidigt en påtaglig förbättring jämfört med det föregående kvartalet.
Kroatien
Konkurrensen var främst fokuserad på erbjudanden innehållandes både fasta och mobila tjänster och kampanjer avseende innehållstjänster, mervärdestjänster och hårdvara. Tele2 fortsatte att investera i sina egna butiker och att fokusera på kampanjer relaterade till det unika erbjudandet med obegränsad datavolym. Kundnöjdheten har haft en positiv trend under hela året och denna trend fortsatte under kvartalet.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 12 procent i lokal valuta tack vare en 7 procent större kundbas och 5 procent högre genomsnittsintäkter per kund, båda relaterade i stor utsträckning till framgången för våra erbjudanden med obegränsad datavolym inom mobiltelefoni och mobilt bredband.
Justerad EBITDA ökade till 130 miljoner kronor, inklusive en återförd avsättning på 19 miljoner kronor. Exklusive återföringen ökade justerad EBITDA med 20 procent, huvudsakligen till följd av tillväxten inom mobila tjänsteintäkter från slutkund och sänkta frekvenskostnader, vilket innebar en besparing på 15 miljoner kronor jämfört med samma period förra året.
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tusental | 2018 30 sep |
2017 30 sep |
2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep |
| Sverige | ||||||
| Mobil | 3 848 | 3 874 | 14 | –30 | 25 | 13 |
| Fast bredband | 44 | 53 | –7 | –9 | –2 | –3 |
| Fast telefoni | 104 | 138 | –26 | –25 | –8 | –7 |
| Övrig verksamhet | 1 | 1 | – | –1 | – | –1 |
| 3 997 | 4 066 | –19 | –65 | 15 | 2 | |
| Litauen | ||||||
| Mobil | 1 869 | 1 795 | 77 | 22 | 35 | 20 |
| 1 869 | 1 795 | 77 | 22 | 35 | 20 | |
| Lettland | ||||||
| Mobil | 964 | 968 | 12 | 23 | 22 | 14 |
| 964 | 968 | 12 | 23 | 22 | 14 | |
| Estland | ||||||
| Mobil | 451 | 469 | –13 | –10 | –8 | –5 |
| 451 | 469 | –13 | –10 | –8 | –5 | |
| Kazakstan | ||||||
| Mobil | 7 091 | 6 814 | 177 | 374 | 62 | 61 |
| 7 091 | 6 814 | 177 | 374 | 62 | 61 | |
| Kroatien | ||||||
| Mobil | 945 | 884 | 104 | 83 | 60 | 62 |
| 945 | 884 | 104 | 83 | 60 | 62 | |
| Tyskland | ||||||
| Mobil | 130 | 147 | –12 | –22 | –4 | –6 |
| Fast bredband | 27 | 37 | –8 | –8 | –3 | –3 |
| Fast telefoni | 166 | 199 | –25 | –29 | –8 | –8 |
| 323 | 383 | –45 | –59 | –15 | –17 | |
| TOTALT | ||||||
| Mobil | 15 298 | 14 951 | 359 | 440 | 192 | 159 |
| Fast bredband | 71 | 90 | –15 | –17 | –5 | –6 |
| Fast telefoni | 270 | 337 | –51 | –54 | –16 | –15 |
| Övrig verksamhet | 1 | 1 | – | –1 | – | –1 |
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOKUNDINTAG | 15 640 | 15 379 | 293 | 368 | 171 | 137 |
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOFÖRÄNDRING | 15 640 | 15 379 | 293 | 368 | 171 | 137 |
Nettoomsättning
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep (Omräknad) |
1 jul–30 sep | 1 jul–30 sep (Omräknad) |
| Sverige | ||||
| Mobil | 9 136 | 8 809 | 3 023 | 2 895 |
| Fast bredband | 811 | 949 | 262 | 308 |
| Fast telefoni | 230 | 286 | 73 | 90 |
| Övrig verksamhet | 1 493 | 1 480 | 470 | 482 |
| 11 670 | 11 524 | 3 828 | 3 775 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 1 767 | 1 428 | 631 | 510 |
| 1 767 | 1 428 | 631 | 510 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 960 | 841 | 339 | 305 |
| 960 | 841 | 339 | 305 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 528 | 511 | 175 | 174 |
| Fast bredband | 12 | – | 4 | – |
| Fast telefoni | 2 | 2 | 1 | – |
| Övrig verksamhet | 35 | 32 | 12 | 11 |
| 577 | 545 | 192 | 185 | |
| Kazakstan | ||||
| Mobil | 2 266 | 2 011 | 795 | 652 |
| 2 266 | 2 011 | 795 | 652 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 1 419 | 1 232 | 536 | 463 |
| 1 419 | 1 232 | 536 | 463 | |
| Tyskland | ||||
| Mobil | 235 | 254 | 77 | 82 |
| Fast bredband | 65 | 80 | 21 | 27 |
| Fast telefoni | 112 | 130 | 37 | 41 |
| 412 | 464 | 135 | 150 | |
| Övrigt | ||||
| Mobil | 147 | 110 | 53 | 38 |
| Övrig verksamhet | 118 | 98 | 45 | 36 |
| 265 | 208 | 98 | 74 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 16 458 | 15 196 | 5 629 | 5 119 |
| Fast bredband | 888 | 1 029 | 287 | 335 |
| Fast telefoni | 344 | 418 | 111 | 131 |
| Övrig verksamhet | 1 646 | 1 610 | 527 | 529 |
| 19 336 | 18 253 | 6 554 | 6 114 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –47 | –38 | –16 | –16 |
| TOTALT | 19 289 | 18 215 | 6 538 | 6 098 |
Fördelning av mobil nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep (Omräknad) |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep (Omräknad) |
|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 5 786 | 5 821 | 1 950 | 1 938 |
| Operatörsintäkter | 613 | 641 | 206 | 222 |
| Försäljning av utrustning | 2 293 | 1 893 | 720 | 584 |
| Övriga intäkter | 441 | 453 | 146 | 151 |
| Koncernintern försäljning | 3 | 1 | 1 | – |
| Litauen, mobil | 9 136 | 8 809 | 3 023 | 2 895 |
| Tjänsteintäkter slutkund | 979 | 827 | 342 | 286 |
| Operatörsintäkter | 188 | 166 | 70 | 59 |
| Försäljning av utrustning | 579 | 421 | 211 | 160 |
| Koncernintern försäljning | 21 | 14 | 8 | 5 |
| 1 767 | 1 428 | 631 | 510 | |
| Lettland, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 572 | 494 | 199 | 177 |
| Operatörsintäkter | 151 | 158 | 53 | 56 |
| Försäljning av utrustning | 224 | 176 | 83 | 66 |
| Koncernintern försäljning | 13 | 13 | 4 | 6 |
| 960 | 841 | 339 | 305 | |
| Estland, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 323 | 336 | 109 | 116 |
| Operatörsintäkter | 65 | 59 | 22 | 21 |
| Försäljning av utrustning | 136 | 112 | 43 | 35 |
| Koncernintern försäljning | 4 | 4 | 1 | 2 |
| 528 | 511 | 175 | 174 | |
| Kazakstan, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 775 | 1 544 | 628 | 505 |
| Operatörsintäkter | 475 | 450 | 162 | 142 |
| Försäljning av utrustning | 16 | 17 | 5 | 5 |
| Kroatien, mobil | 2 266 | 2 011 | 795 | 652 |
| Tjänsteintäkter slutkund | 825 | 670 | 293 | 240 |
| Operatörsintäkter | 211 | 195 | 107 | 89 |
| Försäljning av utrustning | 377 | 361 | 134 | 131 |
| Koncernintern försäljning | 6 | 6 | 2 | 3 |
| 1 419 | 1 232 | 536 | 463 | |
| Tyskland, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 235 | 254 | 77 | 82 |
| 235 | 254 | 77 | 82 | |
| Övrigt, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 147 | 110 | 53 | 38 |
| 147 | 110 | 53 | 38 | |
| TOTALT, MOBIL | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 10 642 | 10 056 | 3 651 | 3 382 |
| Operatörsintäkter | 1 703 | 1 669 | 620 | 589 |
| Försäljning av utrustning | 3 625 | 2 980 | 1 196 | 981 |
| Övriga intäkter | 441 | 453 | 146 | 151 |
| Koncernintern försäljning | 47 | 38 | 16 | 16 |
| TOTALT, MOBIL | 16 458 | 15 196 | 5 629 | 5 119 |
Justerad EBITDA
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep (Omräknad) |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep (Omräknad) |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||
| Mobil | 2 924 | 2 895 | 1 037 | 970 |
| Fast bredband | 81 | 120 | 22 | 46 |
| Fast telefoni | 69 | 82 | 21 | 26 |
| Övrig verksamhet | 215 | 201 | 101 | 71 |
| 3 289 | 3 298 | 1 181 | 1 113 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 613 | 492 | 231 | 174 |
| 613 | 492 | 231 | 174 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 349 | 301 | 126 | 118 |
| 349 | 301 | 126 | 118 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 101 | 126 | 39 | 44 |
| Fast bredband | 7 | – | 3 | – |
| Fast telefoni | – | 1 | – | 1 |
| Övrig verksamhet | 13 | 10 | 4 | 4 |
| 121 | 137 | 46 | 49 | |
| Kazakstan | ||||
| Mobil | 740 | 447 | 274 | 168 |
| 740 | 447 | 274 | 168 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 251 | 148 | 130 | 85 |
| 251 | 148 | 130 | 85 | |
| Tyskland | ||||
| Mobil | 102 | 81 | 35 | 30 |
| Fast bredband | 17 | 22 | 6 | 9 |
| Fast telefoni | 72 | 87 | 24 | 28 |
| 191 | 190 | 65 | 67 | |
| Övrigt | ||||
| Mobil | –79 | –67 | –30 | –20 |
| Övrig verksamhet | –36 | –18 | –39 | 17 |
| –115 | –85 | –69 | –3 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 5 001 | 4 423 | 1 842 | 1 569 |
| Fast bredband | 105 | 142 | 31 | 55 |
| Fast telefoni | 141 | 170 | 45 | 55 |
| Övrig verksamhet | 192 | 193 | 66 | 92 |
| TOTALT | 5 439 | 4 928 | 1 984 | 1 771 |
Rörelseresultat
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep (Omräknad) |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep (Omräknad) |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||
| Mobil | 2 166 | 2 179 | 767 | 730 |
| Fast bredband | –79 | –73 | –22 | –20 |
| Fast telefoni | 65 | 75 | 20 | 24 |
| Övrig verksamhet | 38 | –15 | 48 | –6 |
| 2 190 | 2 166 | 813 | 728 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 487 | 390 | 186 | 139 |
| 487 | 390 | 186 | 139 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 247 | 207 | 91 | 86 |
| 247 | 207 | 91 | 86 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 7 | 44 | 7 | 15 |
| Fast bredband | 7 | – | 2 | – |
| Fast telefoni | – | 1 | – | 1 |
| Övrig verksamhet | 7 | 5 | 2 | 2 |
| 21 | 50 | 11 | 18 | |
| Kazakstan | ||||
| Mobil | 414 | 101 | 148 | 66 |
| 414 | 101 | 148 | 66 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 165 | 82 | 96 | 63 |
| 165 | 82 | 96 | 63 | |
| Tyskland | ||||
| Mobil | 100 | 78 | 33 | 30 |
| Fast bredband | 16 | 18 | 6 | 7 |
| Fast telefoni | 72 | 87 | 24 | 28 |
| 188 | 183 | 63 | 65 | |
| Övrigt | ||||
| Mobil | –85 | –71 | –31 | –22 |
| Övrig verksamhet | –59 | –52 | –52 | 11 |
| –144 | –123 | –83 | –11 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 3 501 | 3 010 | 1 297 | 1 107 |
| Fast bredband Fast telefoni |
–56 137 |
–55 163 |
–14 44 |
–13 53 |
| Övrig verksamhet | –14 3 568 |
–62 3 056 |
–2 1 325 |
7 1 154 |
| Jämförelsestörande poster | –354 | –206 | –155 | –35 |
| TOTALT | 3 214 | 2 850 | 1 170 | 1 119 |
CAPEX
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep (Omräknad) |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep (Omräknad) |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||
| Mobil | 416 | 284 | 151 | 106 |
| Fast bredband | 100 | 105 | 28 | 31 |
| Fast telefoni | 9 | 6 | 1 | 2 |
| Övrig verksamhet | 116 | 83 | 56 | 25 |
| 641 | 478 | 236 | 164 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 103 | 77 | 43 | 25 |
| 103 | 77 | 43 | 25 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 69 | 56 | 25 | 19 |
| 69 | 56 | 25 | 19 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 66 | 56 | 25 | 22 |
| 66 | 56 | 25 | 22 | |
| Kazakstan | ||||
| Mobil | 149 | 353 | 16 | 56 |
| 149 | 353 | 16 | 56 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 71 | 54 | 23 | 22 |
| 71 | 54 | 23 | 22 | |
| Övrigt | ||||
| Mobil | 18 | 18 | 4 | 8 |
| Övrig verksamhet | 283 | 178 | 48 | 61 |
| 301 | 196 | 52 | 69 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 892 | 898 | 287 | 258 |
| Fast bredband | 100 | 105 | 28 | 31 |
| Fast telefoni | 9 | 6 | 1 | 2 |
| Övrig verksamhet | 399 | 261 | 104 | 86 |
| TOTALT | 1 400 | 1 270 | 420 | 377 |
Icke IFRS-nyckeltal
Denna rapport innehåller vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, men som används av Tele2 för att analysera bolagets finansiella resultat. Dessa nyckeltal inkluderas i rapporten eftersom de anses utgöra värdefull kompletterande information för operationell utveckling och likviditet. Nyckeltalen skall inte ses som substitut till Tele2s finansiella rapporter som upprättats i enlighet med IFRS. Tele2s definitioner av dessa nyckeltal beskrivs nedan, men andra företag kan räkna ut icke IFRS-nyckeltal på ett annat sätt och därför är nyckeltalen inte alltid jämförbara med liknande nyckeltal som används av andra företag.
Justerad EBITDA och justerad EBITDA-marginal
Tele2 anser att justerad EBITDA och justerad EBITDA-marginal är relevanta nyckeltal att presentera då dessa illustrerar lönsamheten av den underliggande verksamheten, samt att dessa nyckeltal används av bolagets ledning för att analysera företagets resultat.
Justerad EBITDA: Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter före avskrivningar och nedskrivningar, resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag och jämförelsestörande poster.
Jämförelsestörande poster: Nedskrivningar och transaktioner från strategiska beslut, så som realisationsvinster- och förluster från försäljning av verksamheter, förvärvskostnader, integreringskostnader i samband med förvärv eller sammanslagningar, omstruktureringsprogram (d.v.s. Challenger program, kostnader för avveckling av verksamheter och personalneddragningar) samt andra poster med karaktären av att inte tillhöra den ordinarie dagliga verksamheten och som påverkar jämförbarheten.
Justerad EBITDA-marginal: Justerad EBITDA i relation till nettoomsättning exklusive jämföreslestörande poster.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep | 1 jul–30 sep | 1 jul–30 sep |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Rörelseresultat | 3 214 | 2 850 | 1 170 | 1 119 |
| Återför: | ||||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 1 884 | 1 873 | 658 | 617 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | –13 | –1 | 1 | – |
| Jämförelsestörande poster: | ||||
| -Förvärvskostnader | 204 | 1 | 44 | – |
| -Integreringskostnader | 150 | 136 | 111 | 25 |
| -Challenger program | – | 69 | – | 10 |
| Summa jämförelsestörande poster | 354 | 206 | 155 | 35 |
| Justerad EBITDA | 5 439 | 4 928 | 1 984 | 1 771 |
| Nettoomsättning | 19 289 | 18 215 | 6 538 | 6 098 |
| Justerad EBITDA marginal | 28% | 27% | 30% | 29% |
Betald CAPEX och CAPEX
Tele2 anser att betald CAPEX är relevant att visa då det ger en indikation på hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar för att driva och expandera sin verksamhet. Tele2 anser att det är relevant att visa CAPEX för att ge en bild över hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar för att driva och expandera sin verksamhet, oberoende av när betalningarna sker.
Betald CAPEX: Kassautflöde relaterat till investeringar av immateriella och materiella tillgångar minus kassainflöde från försäljningar av immateriella och materiella tillgångar.
CAPEX: Investeringar av immateriella och materiella tillgångar som är kapitaliserade i balansräkningen.
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep |
|---|---|---|---|---|
| TOTALA VERKSAMHETEN | ||||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | –2 297 | –2 380 | –763 | –671 |
| Försäljning av immateriella och materiella tillgångar | 23 | 11 | 4 | 2 |
| Betald CAPEX | –2 274 | –2 369 | –759 | –669 |
| Periodens obetalda CAPEX och återföring av betald CAPEX från tidigare perioder | 214 | 436 | 47 | 120 |
| Återför erhållen betalning för sålda immateriella och materiella tillgångar | –23 | –11 | –4 | –2 |
| CAPEX | –2 083 | –1 944 | –716 | –551 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | –1 413 | –1 620 | –459 | –452 |
| Försäljning av immateriella och materiella tillgångar | 23 | 11 | 4 | 2 |
| Betald CAPEX | –1 390 | –1 609 | –455 | –450 |
| Periodens obetalda CAPEX och återföring av betald CAPEX från tidigare perioder | 13 | 350 | 39 | 75 |
| Återför erhållen betalning för sålda immateriella och materiella tillgångar | –23 | –11 | –4 | –2 |
| CAPEX | –1 400 | –1 270 | –420 | –377 |
Fritt kassaflöde
Tele2 anser att fritt kassaflöde är relevant att presentera då det ger en överblick av de medel som genereras från den löpande verksamheten efter att ha tagit hänsyn till investeringar i immateriella och materiella tillgångar. Bolagets ledning tror att fritt kassaflöde är ett betydelsefullt mått för investerare då det visar på koncernens tillgängliga medel för förvärvsrelaterade betalningar, aktieutdelningar, aktieåterköp och återbetalning av skulder.
Fritt kassaflöde: Kassaflöde från den löpande verksamheten minus betald CAPEX.
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep |
|---|---|---|---|---|
| TOTALA VERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflödefrån den löpande verksamheten | 4 032 | 4 657 | 1 938 | 1 959 |
| Betald CAPEX | –2 274 | –2 369 | –759 | –669 |
| Fritt kassaflöde | 1 758 | 2 288 | 1 179 | 1 290 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Kassaflödefrån den löpande verksamheten | 3 811 | 4 221 | 1 829 | 1 686 |
| Betald CAPEX | –1 390 | –1 609 | –455 | –450 |
| Fritt kassaflöde | 2 421 | 2 612 | 1 374 | 1 236 |
Operationellt kassaflöde
Tele2 anser att operationellt kassaflöde är ett relevant nyckeltal att presentera då det ger en bild av lönsamheten av den underliggande verksamheten samtidigt som det beaktar de investeringar som krävs för att driva och expandera verksamheten.
Operationellt kassaflöde: Justerad EBITDA minus CAPEX.
| 1 okt 2017– | 1 okt 2016– | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 30 sep 2018 | 30 sep 2017 | 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep | 1 jul–30 sep | 1 jul–30 sep |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Justerad EBITDA | 6 951 | 6 332 | 5 439 | 4 928 | 1 984 | 1 771 |
| CAPEX | –2 063 | –2 037 | –1 400 | –1 270 | –420 | –377 |
| Operationellt kassaflöde | 4 888 | 4 295 | 4 039 | 3 658 | 1 564 | 1 394 |
Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
Tele2 anser att nettoskuldsättningen är relevant att presentera då den är användbar för att illustrera skuldsättningen, den finansiella flexibiliteten och kapitalstrukturen. Den ekonomiska nettoskuldsättningen anses relevant då den exkluderar skulder till Kazakhtelecom, lån garanterade av Kazakhtelecom och skuld för tilläggsköpeskillingen i Kazakstan, och därmed tar måttet hänsyn till det specifika upplägg som återfinns i avtalet för den kazakiska verksamheten.
Nettoskuldsättningen: Räntebärande lång- och kortfristiga skulder exklusive utrustningsfinansiering, avsättningar, likvida medel, kortfristiga placeringar, spärrade bankmedel och derivat.
Ekonomisk nettoskuldsättning: Nettoskuldsättningen exklusive skulder till Kazakhtelecom, skuld för tilläggsköpeskillingen i Kazakstan och lån garanterade av Kazakhtelecom.
| Miljoner SEK | 30 sep 2018 | 30 sep 2017 | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Räntebärande långfristiga skulder | 11 097 | 11 639 | 11 565 | 8 954 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 2 621 | 2 026 | 820 | 3 388 |
| Exklusive utrustningsfinansiering | – | –21 | –8 | –70 |
| Exklusive avsättningar | –1 298 | –1 255 | –1 080 | –1 310 |
| Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade bankmedel | –1 217 | –1 072 | –806 | –279 |
| Derivat | –13 | – | –17 | –55 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning | – | 21 | – | – |
| Nettoskuldsättning | 11 190 | 11 338 | 10 474 | 10 628 |
| Exklusive | ||||
| Skulder till Kazakhtelecom | –30 | –24 | –26 | –24 |
| Skuld för tilläggsköpeskilling Kazakstan | –713 | –392 | –432 | –100 |
| Lån garanterade av Kazakhtelecom | –225 | –224 | –246 | –67 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 10 222 | 10 698 | 9 770 | 10 437 |
Jämförbar basis
Tele2 anser att tillväxtsiffror på jämförbar basis är relevanta att presentera då de exkluderar effekter från valutakursrörelser samt effekter från försäljningar och förvärv, och därför ger dessa tillväxtsiffror en bild av det underliggande resultatet.
Tillväxtsiffror på jämförbar basis: Beräknas i oförändrad valuta, vilket innebär att siffror i andra perioder räknas om med den valutakurs som gäller för den nuvarande perioden, och exkluderar effekter från försäljningar och förvärv.
Moderbolaget
Resultaträkning
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep | |
| Miljoner SEK | (Omräknad) | |
| Nettoomsättning | 42 | 44 |
| Administrationskostnader | –86 | –92 |
| Övriga rörelsekostnader | –256 | – |
| Rörelseresultat | –300 | –48 |
| Utdelning från koncernföretag | – | 7 000 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | –60 | –5 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –205 | –213 |
| Resultat efter finansiella poster | –565 | 6 734 |
| Skatt på periodens resultat | 125 | 59 |
| PERIODENS RESULTAT | –440 | 6 793 |
Balansräkning
| Miljoner SEK Not |
30 sep 2018 | 31 dec 2017 (Omräknad) |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 13 600 | 13 608 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 600 | 13 608 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Kortfristiga fordringar | 11 642 | 13 065 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 11 642 | 13 065 |
| TILLGÅNGAR | 25 242 | 26 673 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| EGET KAPITAL | ||
| Bundet eget kapital 8 |
5 619 | 5 619 |
| Fritt eget kapital 8 |
8 080 | 10 470 |
| EGET KAPITAL | 13 699 | 16 089 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 5 |
9 680 | 9 830 |
| Ej räntebärande skulder | 1 | – |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 9 681 | 9 830 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 5 |
1 617 | 656 |
| Ej räntebärande skulder | 245 | 98 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 1 862 | 754 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 25 242 | 26 673 |
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är brist på spektrumlicenser, förändringar i lagar och regler, marknadsdynamik, misslyckande med att implementera strategiska förändringsinitiativ, verksamheten i Kazakstan, störningar i mobilnät och infrastruktur, dataskydd och cybersäkerhet, osäkerhet med externa relationer och samägda bolag, instabila geopolitiska förutsättningar, samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk, kreditrisk, risker relaterade till skatteärenden och nedskrivning av tillgångar. Utöver detta finns det en risk att Tele2 inte kan anskaffa tillräcklig finansiering för verksamheten. Se Tele2s årsredovisning för 2017 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en mer utförlig beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Valberedning för årsstämman 2019
I enlighet med beslutet vid årsstämman den 21 maj 2018 har en valberedning sammankallats. Denna består av ledamöter utsedda av de röstmässigt största aktieägarna i Tele2 AB (publ) ("Tele2").
Valberedningen består av Georgi Ganev, utsedd av Kinnevik AB, John Hernander, utsedd av Nordea Fonder, samt Hans Ek, utsedd av SEB Investment Management AB.
Valberedningens tre ledamöter har utsetts av aktieägare som gemensamt representerar cirka 52 procent av det totala antalet röster i Tele2. Valberedningen utsåg vid sitt första sammanträde Georgi Ganev till valberedningens ordförande.
Information om valberedningens arbete återfinns på Tele2s webbsida www.tele2.com. Aktieägare som önskar föreslå kandidater till Tele2s styrelse kan inkomma med skriftligt förslag till agm@ tele2.com eller till bolagsjurist Katarina Areskoug, Tele2 AB (publ), P.O. Box 62, SE 164 94 Kista, Sverige.
EU-kommissionens pågående Fas II-undersökning av sammanslagningen mellan Tele2 och T-Mobile i Nederländerna
Den 12 juli 2018 kommunicerade EU-kommissionen sitt beslut att initiera en Fas II-undersökning av sammanslagningen mellan Tele2 Nederländerna och T-Mobile Nederländerna. EU-kommissionen har satt 30 november 2018 som datum för sitt slutliga beslut, men EU-kommissionen har rätt att förlänga undersökningen under vissa omständigheter.
Fusionen med Com Hem
Den 21 september 2018 röstade den extra bolagsstämman för att fusionera bolaget med Com Hem, i enlighet med rekommendationerna från Tele2s styrelse. Vidare valde stämman Lars-Åke Norling till ny styrelseledamot på Tele2, med verkan från den extra bolagsstämman, och valde Andrew Barron och Eva Lindqvist till nya styrelseledamöter, med verkan från det att fusionen med Com Hem har slutförts.
Den 8 oktober meddelande EU-kommissionen sitt beslut att utan villkor godkänna fusionen med Com Hem.
Fusionen förväntas slutföras den 5 november 2018.
Revisors granskningsrapport
Denna delårsrapport har inte genomgått någon särskild granskning av bolagets revisorer.
Styrelsen och VD intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, deras ekonomiska ställning och resultat, samt att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och övriga bolag i koncernen står inför.
Stockholm den 18 oktober 2018 Tele2 AB
Georgi Ganev Ordförande
Sofia Arhall Bergendorff Anders Björkman Cynthia Gordon
Lars-Åke Norling Eamonn O'Hare Carla Smits-Nusteling
Allison Kirkby VD
PRESENTATION AV TREDJE KVARTALET 2018
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansmarknaden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CEST (09:00 BST/04:00 EDT) torsdagen den 18 oktober 2018. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som en webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Noter
Telefonnummer
Sverige: +46 (0) 8 5033 6574 Storbritannien: +44 (0) 330 336 9105 USA: +1 929 477 0324
Erik Strandin Pers IR-chef Telefon: +46 (0) 733 41 41 88
Tele2 AB
Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel + 46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
KONTAKT BILAGOR
Oreviderade koncernens resultaträkning i sammandrag Oreviderade koncernens totalresultat i sammandrag Oreviderade koncernens balansräkning i sammandrag Oreviderade koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
Oreviderade koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
TELE2 SER DET SOM SIN STÖRSTA UPPGIFT ATT GÖRA DET MÖJLIGT FÖR ALLA ATT LEVA ETT MER UPPKOPPLAT LIV. Vi tror nämligen att det uppkopplade livet är ett bättre liv. Vi arbetar därför för att data ska bli mer tillgängligt för våra kunder oavsett när de behöver det eller var de befinner sig. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 erbjuder tjänster inom fast- och mobiltelefoni, bredband, datanät, innehållstjänster samt globala IoT-lösningar. Våra 17 miljoner kunder i åtta länder njuter av en fantastisk trådlös upplevelse genom våra prisbelönta nätverk. Tele2 är noterat på Nasdaq Stockholm sedan 1996. Under 2017 omsatte bolaget 25 miljarder kronor och presenterade en justerad EBITDA på 6,4 miljarder kronor. För finansiella definitioner, vänligen se sista sidorna i årsredovisningen 2017. Följ @Tele2group på Twitter för de senaste uppdateringarna.
Oreviderade koncernens resultaträkning i sammandrag
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep (Omräknad) |
1 jul–30 sep | 1 jul–30 sep (Omräknad) |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||
| Nettoomsättning | 2 | 19 289 | 18 215 | 6 538 | 6 098 |
| Kostnader för sålda tjänster och utrustning | 3 | –11 246 | –10 637 | –3 754 | –3 446 |
| Bruttoresultat | 8 043 | 7 578 | 2 784 | 2 652 | |
| Försäljningskostnader | 3 | –2 934 | –3 037 | –918 | –991 |
| Administrationskostnader | 3 | –1 734 | –1 741 | –648 | –563 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 13 | 1 | –1 | – | |
| Övriga rörelseintäkter | 147 | 92 | 41 | 41 | |
| Övriga rörelsekostnader | 3 | –321 | –43 | –88 | –20 |
| Rörelseresultat | 3 214 | 2 850 | 1 170 | 1 119 | |
| Ränteintäkter | 17 | 16 | 5 | 6 | |
| Räntekostnader | 5 | –256 | –251 | –76 | –82 |
| Övriga finansiella poster | 4 | –327 | –297 | –162 | –172 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 648 | 2 318 | 937 | 871 | |
| Inkomstskatt | 4 | –680 | –569 | –264 | –184 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 1 968 | 1 749 | 673 | 687 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | |||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 11 | –648 | –577 | –145 | –123 |
| PERIODENS RESULTAT | 1 320 | 1 172 | 528 | 564 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 258 | 1 235 | 504 | 566 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 62 | –63 | 24 | –2 | |
| PERIODENS RESULTAT | 1 320 | 1 172 | 528 | 564 | |
| Resultat per aktie, kr | 8 | 2,50 | 2,46 | 1,00 | 1,12 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 8 | 2,48 | 2,44 | 0,99 | 1,11 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 906 | 1 812 | 649 | 689 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 62 | –63 | 24 | –2 | |
| PERIODENS RESULTAT | 1 968 | 1 749 | 673 | 687 | |
| Resultat per aktie, kr | 8 | 3,79 | 3,60 | 1,29 | 1,36 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 8 | 3,77 | 3,58 | 1,28 | 1,35 |
Oreviderade koncernens totalresultat i sammandrag
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep (Omräknad) |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep (Omräknad) |
|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 1 320 | 1 172 | 528 | 564 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | ||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | –14 | –23 | –6 | –23 |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | 3 | 5 | 1 | 5 |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | –11 | –18 | –5 | –18 |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | ||||
| Valutakursdifferenser | ||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 738 | –275 | –346 | –411 |
| Skatteeffekt på ovan | –82 | 86 | 55 | 82 |
| Omräkningsdifferenser | 656 | –189 | –291 | –329 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –160 | – | 37 | 37 |
| Skatteeffekt på ovan | 35 | – | –8 | –8 |
| Säkring av nettoinvesteringar | –125 | – | 29 | 29 |
| Valutakursdifferenser | 531 | –189 | –262 | –300 |
| Kassaflödessäkringar | ||||
| Vinst/förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –11 | 15 | 6 | 2 |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 61 | 53 | 8 | 17 |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringa | –13 | –15 | –3 | –4 |
| Kassaflödessäkringar | 37 | 53 | 11 | 15 |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | 568 | –136 | –251 | –285 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 557 | –154 | –256 | –303 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 877 | 1 018 | 272 | 261 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 811 | 1 034 | 240 | 228 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 66 | –16 | 32 | 33 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 877 | 1 018 | 272 | 261 |
Oreviderade koncernens balansräkning i sammandrag
| Miljoner SEK Not |
30 sep 2018 | 31 dec 2017 (Omräknad) |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 5 638 | 5 517 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 002 | 4 044 |
| Immateriella tillgångar | 9 640 | 9 561 |
| Materiella tillgångar | 8 375 | 8 692 |
| Finansiella anläggningstillgångar 5 |
977 | 794 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 324 | 380 |
| Uppskjutna skattefordringar 4 |
1 732 | 1 911 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 21 048 | 21 338 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Varulager | 609 | 689 |
| Kortfristiga fordringar | 6 742 | 6 726 |
| Kortfristiga placeringar | 3 | 3 |
| Likvida medel 6 |
1 212 | 802 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 8 566 | 8 220 |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING 11 |
10 380 | 10 166 |
| TILLGÅNGAR | 39 994 | 39 724 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| EGET KAPITAL | ||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 17 037 | 17 246 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –48 | –114 |
| EGET KAPITAL 8 |
16 989 | 17 132 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 5 |
11 097 | 11 565 |
| Ej räntebärande skulder | 987 | 998 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 12 084 | 12 563 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 5 |
2 621 | 820 |
| Ej räntebärande skulder | 6 227 | 7 074 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 8 848 | 7 894 |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING 11 |
2 073 | 2 135 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 39 994 | 39 724 |
Oreviderade koncernens kassaflödesanalys i sammandrag (Totala verksamheten)
| 2018 1 jan–30 sep |
2017 Jan 1–Sep 30 |
|
|---|---|---|
| Miljoner SEK Not |
(Omräknad) | |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||
| Periodens resultat | 1 320 | 1 172 |
| Justeringar av poster i årets resultat som ej genererar kassaflöde | 3 240 | 3 341 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –528 | 144 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 4 032 | 4 657 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | –2 274 | –2 369 |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar 9 |
–97 | –8 |
| Övriga finansiella tillgångar, erhållen betalning | – | 20 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –2 371 | –2 357 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||
| Upptagande av lån 5 |
1 291 | 4 188 |
| Amortering av lån 5 |
–557 | –3 038 |
| Betalda utdelningar 8 |
–2 013 | –2 629 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –1 279 | –1 479 |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 382 | 821 |
| Likvida medel vid periodens början | 802 | 257 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 28 | –10 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 6 |
1 212 | 1 068 |
Oreviderade koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
| 30 sep 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||||
| Miljoner SEK | Not Aktiekapital | Övrigt till skjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräk ningsreserv |
Balanserat resultat |
Summa | Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Eget kapital, 1 januari | 634 | 7 841 | –715 | 2 506 | 6 747 | 17 013 | –99 | 16 914 | |
| Omräkning | 10 | – | – | 64 | 147 | –264 | –53 | –15 | –68 |
| Ändrade redovisningsprinciper, IFRS 15 | 10 | – | – | – | 17 | 269 | 286 | – | 286 |
| Eget kapital, 1 januari (efter omräkning och tillämpning av IFRS 15) |
634 | 7 841 | –651 | 2 670 | 6 752 | 17 246 | –114 | 17 132 | |
| Ändrade redovisningsprinciper, IFRS 9 | – | – | – | – | –42 | –42 | – | –42 | |
| Eget kapital, 1 januari (efter omräkning och tillämpning av IFRS 15 och IFRS 9) |
634 | 7 841 | –651 | 2 670 | 6 710 | 17 204 | –114 | 17 090 | |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 1 258 | 1 258 | 62 | 1 320 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
– | – | –88 | 652 | –11 | 553 | 4 | 557 | |
| Totalresultat för perioden | – | – | –88 | 652 | 1 247 | 1 811 | 66 | 1 877 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | |||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 8 | – | – | – | – | 25 | 25 | – | 25 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 8 | – | – | – | – | 10 | 10 | – | 10 |
| Utdelningar | 8 | – | – | – | – | –2 013 | –2 013 | – | –2 013 |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 634 | 7 841 | –739 | 3 322 | 5 979 | 17 037 | –48 | 16 989 |
| 30 sep 2017 (Omräknad) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||||
| Miljoner SEK | Not Aktiekapital | Övrigt till skjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräk ningsreserv |
Balanserat resultat |
Summa | Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Eget kapital, 1 januari | 634 | 7 836 | –680 | 1 743 | 8 941 | 18 474 | –278 | 18 196 | |
| Omräkning | 10 | – | – | 38 | 10 | –60 | –12 | –22 | –34 |
| Ändrade redovisningsprinciper, IFRS 15 | 10 | – | – | – | 13 | 298 | 311 | – | 311 |
| Eget kapital, 1 januari (efter omräkning och tillämpning av IFRS 15) |
634 | 7 836 | –642 | 1 766 | 9 179 | 18 773 | –300 | 18 473 | |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 1 235 | 1 235 | –63 | 1 172 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
– | – | 53 | –236 | –18 | –201 | 47 | –154 | |
| Totalresultat för perioden | – | – | 53 | –236 | 1 217 | 1 034 | –16 | 1 018 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | |||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 8 | – | – | – | – | 19 | 19 | – | 19 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 8 | – | – | – | – | 4 | 4 | – | 4 |
| Nyemissioner | 8 | – | 7 | – | – | – | 7 | – | 7 |
| Skatt på nyemissionskostnader | 8 | – | –2 | – | – | – | –2 | – | –2 |
| Utdelningar | 8 | – | – | – | – | –2 629 | –2 629 | – | –2 629 |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 634 | 7 841 | –589 | 1 530 | 7 790 | 17 206 | –316 | 16 890 |
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten har upprättats för koncernen enligt International Accounting Standard (IAS) 34 Delårsrapportering utgiven av International Accounting Standards Board samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering.
Koncernredovisningen avseende räkenskapsåren 2015, 2016 och 2017 som tidigare avgivits i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee såsom de antagits av EU har räknats om med avseende på vissa poster i koncernens resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser. De omräknade koncernredovisningarna presenteras i fusionsdokumentet utgivet den 29 augusti 2018. Beskrivning av ändringarna till följd av omräkningarna samt effekten på nio- och tremånadersperioderna som avslutades 30 september 2017 framgår av not 10.
Den 1 januari 2018 ändrade Tele2, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för intäkter från avtal med kunder genom att börja tilllämpa IFRS 15. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 15 samt effekten på nio- och tremånadersperioderna som avslutades 30 september 2017 framgår av not 10.
Den 1 januari 2018 ändrade Tele2 även redovisningsprincip för finansiella instrument genom att börja tillämpa IFRS 9. Redovisningsprinciperna för finansiella tillgångar och skulder är oförändrade jämfört med vad som beskrivits i not 1 av årsredovisningen 2017 med undantag för kundfordringar och andra fordringar vilka har ändrats enligt följande i och med tillämpningen av IFRS 9:
Tele2s kundfordringar och övriga fordringar kategoriseras som tillgångar till upplupet anskaffningsvärde och redovisas initialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. En reserv för förväntade kreditförluster beräknas oavsett om en förlusthändelse föreligger eller inte. Tele2 tillämpar den förenklade modellen för att beräkna förväntade kreditförluster för kundfordringar och kontraktstillgångar som härrör från transaktioner som faller inom tillämpningsområdet för IFRS 15 (intäkter från avtal med kunder) samt leasingfordringar. Den förenklade modellen baseras alltid på förväntade förlusthändelser under fordrans livstid varvid hänsyn tas till information om historisk data justerat för nuvarande tillgänglig information och framtida förväntade händelser och ekonomiskt läge. Kreditförluster redovisas som rörelsekostnader.
Tele2 har valt att tillämpa de lättnadsregler som finns i standarden och inte göra någon retroaktiv omräkning av tidigare perioder. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 9 respektive effekterna på ingångsbalansen 1 januari 2018 överensstämmer med och framgår av not 35 i årsredovisningen för 2017.
Övriga ändringar i IFRS standarder som tillämpas från och med 1 januari 2018 har ej haft någon väsentlig påverkan på Tele2s finansiella rapporter för nio- och tremånadersperioderna som avslutades 30 september 2017 och 2018.
I övrigt har Tele2 upprättat denna delårsrapport i enlighet med samma beräkningsmetoder och redovisningsprinciper som i årsredovisningen 2017. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av not 1 och not 35 i årsredovisningen för 2017.
Siffrorna i denna delårsrapport avser 1 juli – 30 september (tredje kvartalet) 2018 och kvarvarande verksamhet om inget annat angetts. Siffrorna inom parentes avser motsvarande period 2017.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättning
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep (Omräknad) |
1 jul–30 sep | 1 jul–30 sep (Omräknad) |
| Sverige | ||||
| Mobil | 9 136 | 8 809 | 3 023 | 2 895 |
| Fast bredband | 811 | 949 | 262 | 308 |
| Fast telefoni | 230 | 286 | 73 | 90 |
| Övrig verksamhet | 1 493 | 1 480 | 470 | 482 |
| 11 670 | 11 524 | 3 828 | 3 775 | |
| Litauen | ||||
| Mobil | 1 767 | 1 428 | 631 | 510 |
| 1 767 | 1 428 | 631 | 510 | |
| Lettland | ||||
| Mobil | 960 | 841 | 339 | 305 |
| 960 | 841 | 339 | 305 | |
| Estland | ||||
| Mobil | 528 | 511 | 175 | 174 |
| Fast bredband | 12 | – | 4 | – |
| Fast telefoni | 2 | 2 | 1 | – |
| Övrig verksamhet | 35 | 32 | 12 | 11 |
| 577 | 545 | 192 | 185 | |
| Kazakstan | ||||
| Mobil | 2 266 | 2 011 | 795 | 652 |
| 2 266 | 2 011 | 795 | 652 | |
| Kroatien | ||||
| Mobil | 1 419 | 1 232 | 536 | 463 |
| 1 419 | 1 232 | 536 | 463 | |
| Tyskland | ||||
| Mobil | 235 | 254 | 77 | 82 |
| Fast bredband | 65 | 80 | 21 | 27 |
| Fast telefoni | 112 | 130 | 37 | 41 |
| 412 | 464 | 135 | 150 | |
| Övrigt | ||||
| Mobil Övrig verksamhet |
147 118 |
110 98 |
53 45 |
38 36 |
| 265 | 208 | 98 | 74 | |
| TOTALT | ||||
| Mobil | 16 458 | 15 196 | 5 629 | 5 119 |
| Fast bredband | 888 | 1 029 | 287 | 335 |
| Fast telefoni | 344 | 418 | 111 | 131 |
| Övrig verksamhet | 1 646 | 1 610 | 527 | 529 |
| 19 336 | 18 253 | 6 554 | 6 114 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –47 | –38 | –16 | –16 |
| TOTALT | 19 289 | 18 215 | 6 538 | 6 098 |
Fördelning av mobil nettoomsättning
| 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep |
|
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | (Omräknad) | (Omräknad) | ||
| Sverige, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 5 786 | 5 821 | 1 950 | 1 938 |
| Operatörsintäkter | 613 | 641 | 206 | 222 |
| Försäljning av utrustning | 2 293 | 1 893 | 720 | 584 |
| Övriga intäkter | 441 | 453 | 146 | 151 |
| Koncernintern försäljning | 3 | 1 | 1 | – |
| 9 136 | 8 809 | 3 023 | 2 895 | |
| Litauen, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 979 | 827 | 342 | 286 |
| Operatörsintäkter | 188 | 166 | 70 | 59 |
| Försäljning av utrustning | 579 | 421 | 211 | 160 |
| Koncernintern försäljning | 21 | 14 | 8 | 5 |
| 1 767 | 1 428 | 631 | 510 | |
| Lettland, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 572 | 494 | 199 | 177 |
| Operatörsintäkter | 151 | 158 | 53 | 56 |
| Försäljning av utrustning | 224 | 176 | 83 | 66 |
| Koncernintern försäljning | 13 | 13 | 4 | 6 |
| 960 | 841 | 339 | 305 | |
| Estland, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 323 | 336 | 109 | 116 |
| Operatörsintäkter | 65 | 59 | 22 | 21 |
| Försäljning av utrustning Koncernintern försäljning |
136 4 |
112 4 |
43 1 |
35 2 |
| 528 | 511 | 175 | 174 | |
| Kazakstan, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 775 | 1 544 | 628 | 505 |
| Operatörsintäkter | 475 | 450 | 162 | 142 |
| Försäljning av utrustning | 16 | 17 | 5 | 5 |
| 2 266 | 2 011 | 795 | 652 | |
| Kroatien, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 825 | 670 | 293 | 240 |
| Operatörsintäkter | 211 | 195 | 107 | 89 |
| Försäljning av utrustning | 377 | 361 | 134 | 131 |
| Koncernintern försäljning | 6 | 6 | 2 | 3 |
| 1 419 | 1 232 | 536 | 463 | |
| Tyskland, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 235 | 254 | 77 | 82 |
| 235 | 254 | 77 | 82 | |
| Övrigt, mobil | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 147 | 110 | 53 | 38 |
| 147 | 110 | 53 | 38 | |
| TOTALT, MOBIL | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 10 642 | 10 056 | 3 651 | 3 382 |
| Operatörsintäkter | 1 703 | 1 669 | 620 | 589 |
| Försäljning av utrustning | 3 625 | 2 980 | 1 196 | 981 |
| Övriga intäkter | 441 | 453 | 146 | 151 |
| Koncernintern försäljning | 47 | 38 | 16 | 16 |
| TOTALT, MOBIL | 16 458 | 15 196 | 5 629 | 5 119 |
Koncernintern försäljning
Koncernintern försäljning inom Tele2 koncernen framgår nedan:
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep |
|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | 3 | 1 | 1 | – |
| Litauen, mobil | 21 | 14 | 8 | 5 |
| Lettland, mobil | 13 | 13 | 4 | 6 |
| Estland, mobil | 4 | 4 | 1 | 2 |
| Kroatien, mobil | 6 | 6 | 2 | 3 |
| Summa koncernintern försäljning |
47 | 38 | 16 | 16 |
NOT 3 SEGMENTSRAPPORTERING Justerad EBITDA
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep | 1 jul–30 sep | 1 jul–30 sep | |
| Miljoner SEK | (Omräknad) | (Omräknad) | ||
| Sverige | 3 289 | 3 298 | 1 181 | 1 113 |
| Litauen | 613 | 492 | 231 | 174 |
| Lettland | 349 | 301 | 126 | 118 |
| Estland | 121 | 137 | 46 | 49 |
| Kazakstan | 740 | 447 | 274 | 168 |
| Kroatien | 251 | 148 | 130 | 85 |
| Tyskland | 191 | 190 | 65 | 67 |
| Övrigt | –115 | –85 | –69 | –3 |
| Summa justerad EBITDA | 5 439 | 4 928 | 1 984 | 1 771 |
Avstämningsposter till rörelseresultat
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep (Omräknad) |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep (Omräknad) |
|---|---|---|---|---|
| Justerad EBITDA | 5 439 | 4 928 | 1 984 | 1 771 |
| Förvärvskostnader | –204 | –1 | –44 | – |
| Integrationskostnader | –150 | –136 | –111 | –25 |
| Challenger program | – | –69 | – | –10 |
| Summa jämförelsestörande poster | –354 | –206 | –155 | –35 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | –1 884 | –1 873 | –658 | –617 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag |
13 | 1 | –1 | – |
| Rörelseresultat | 3 214 | 2 850 | 1 170 | 1 119 |
Förvärvskostnader
| Summa förvärvskostnader | –204 | –1 | –44 | – |
|---|---|---|---|---|
| TDC, Sverige | – | –1 | – | – |
| Com Hem, Sverige | –204 | – | –44 | – |
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep |
Förvärvskostnader rapporteras som övriga rörelsekostnader.
Integrationskostnader
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep |
|---|---|---|---|---|
| TDC, Sverige | –81 | –120 | –47 | –24 |
| Com Hem, Sverige | –69 | – | –64 | – |
| Altel, Kazakstan | – | –16 | – | –1 |
| Summa integrationskostnader | –150 | –136 | –111 | –25 |
| Rapporteras som: | ||||
| -kostnader för sålda tjänster | –19 | –40 | –10 | –1 |
| -försäljningskostnader | –18 | –23 | –4 | – |
| -administrationskostnader | –113 | –73 | –97 | –24 |
| Består av: | ||||
| -uppsägningskostnader | –15 | –57 | –10 | – |
| -övriga personal- och konsultkostnader | –115 | –48 | –93 | –19 |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader |
–20 | –31 | –8 | –6 |
Challenger program: omstruktureringskostnader
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–30 sep |
2017 1 jan–30 sep |
2018 1 jul–30 sep |
2017 1 jul–30 sep |
|---|---|---|---|---|
| Kostnader för sålda tjänster | – | –5 | – | –1 |
| Försäljningskostnader | – | –1 | – | – |
| Administrationskostnader | – | –63 | – | –9 |
| Summa Challenger programkostnader | – | –69 | – | –10 |
| Består av: | ||||
| -uppsägningskostnader | – | –35 | – | –4 |
| -övriga personal- och konsultkostnader | – | –33 | – | –6 |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader |
– | –1 | – | – |
Challenger programmet avslutades den 31 december 2017. För ytterligare information, se vidare not 6 i årsredovisningen för 2017.
NOT 4 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER OCH SKATT Övriga finansiella poster
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep | 1 jul–30 sep | 1 jul–30 sep |
| Verkligt värdeförändring, tilläggsköpeskilling Kazakstan |
–281 | –292 | –155 | –171 |
| Valutakursdifferenser | –21 | 6 | –3 | 2 |
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent |
–1 | –2 | – | –1 |
| Övriga finansiella kostnader | –24 | –9 | –4 | –2 |
| Summa övriga finansiella poster | –327 | –297 | –162 | –172 |
Säljoptionen i Kazakstan ersattes under 2016 med en tilläggsköpeskilling som representerar 18 procent av det ekonomiska intresset i det samägda bolaget i Kazakstan. För att beakta den förväntade tillläggsköpeskillingen, som baseras på verkligt värde, har tilläggsköpeskillingen per 30 september 2018 värderats till 713 (31 december 2017: 432) miljoner kronor och rapporteras som en finansiell skuld med verkligt värdeförändringar som finansiella poster i resultaträkningen. Förändringen i verkligt värde per 30 september 2018 beror på den fortsatt positiva utvecklingen av verksamheten i Kazakstan. Det uppskattade verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En avvikelse från nuvarande antaganden gällande det verkliga värdet skulle påverka den nuvarande skulden.
Skatt
Den 13 juni 2018 beslutades det om nya skatteregler och skattesatser i Sverige. De nya reglerna inkluderar en generell ränteavdragsbegränsning och en sänkning av bolagsskatten från 22 till 20,6 procent. Sänkningen av skattesatsen kommer att ske i två steg och de nya skattereglerna träder i kraft den 1 januari 2019. Skattesatsen för åren 2019 och 2020 är 21,4 procent och från och med 2021 är skattesatsen 20,6 procent. Tele2 har i juni 2018 redovisat en positiv engångseffekt om 20 miljoner kronor som följd av de ändrade skattereglerna. Under tredje kvartalet 2017 påverkades skattekostnaden positivt med 62 miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Tyskland.
NOT 5 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Finansiering
| Räntebärande skulder | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2018 | 31 dec 2017 (Omräknad) |
||||
| Miljoner SEK | Kortfristiga | Långfristiga | Kortfristiga | Långfristiga | |
| Obligationer SEK, Sverige | 1 500 | 7 037 | – | 8 534 | |
| Företagscertifikat, Sverige | – | – | 500 | – | |
| Kreditinstitut | 108 | 2 782 | 39 | 1 473 | |
| 1 608 | 9 819 | 539 | 10 007 | ||
| Avsättningar | 162 | 1 136 | 97 | 983 | |
| Övriga skulder | 851 | 142 | 184 | 575 | |
| 2 621 | 11 097 | 820 | 11 565 | ||
| Summa räntebärande skulder | 13 718 | 12 385 |
Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem, Sverige. Tele2 har erhållit låneavtal avseende finansieringen av fusionen i form av en bryggfinansiering från ett banksyndikat bestående av tre banker med villkor för utbetalning som är normala och sedvanliga för en facilitet av detta slag, se vidare not 9.
Vid tidpunkten för denna rapport har Tele2 en kreditfacilitet med ett syndikat av banker. Faciliteten har en löptid om fem år med två förlängningsoptioner om ett år vardera. Under första kvartalet 2017 förlängdes faciliteten med ett år till 2022 och under första kvartalet 2018 med ytterligare ett år till 2023. Faciliteten uppgår till 760 miljoner EUR och var outnyttjad per den 30 september 2018. Under 2016 ingick Tele2 i ett låneavtal om sex år med Europeiska Investeringsbanken (EIB) uppgående till 125 miljoner EUR. Den 6 april 2018 utnyttjades EIB faciliteten med 125 miljoner EUR.
Vid tidpunkten för förvärvet av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. Per 30 september 2018 uppgick den redovisade skulden till 30 (31 december 2017: 26) miljoner kronor och det nominella värdet till 286 (31 december 2017: 289) miljoner kronor.
Överföring av rätten till betalning av fordringar
Tele2 Sverige överlåter rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Den erhållna betalningen från finansinstitut, i samband med att rätten till betalning av fordringar för sålda mobiltelefoner och annan utrustning överförts, har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet. Rätten till betalning utan regressrätt eller återstående kreditexponering för Tele2 har överförts till tredje part för motsvarande 342 (274) miljoner kronor respektive 1 030 (691) miljoner kronor för tre- respektive niomånadersperioden som avlutades den 30 september 2018.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2018 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden med undantag för tillämpningen från 1 januari 2018 av en framåtblickande nedskrivningsmodell för finansiella tillgångar som en följd av IFRS 9.
| 30 sep 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat räkningen |
||||||
| Derivat | Finan siella skul der till |
|||||
| instrument avsedda för |
Övriga instru |
Tillgångar till upplupet |
upplupet anskaff |
Totalt | ||
| säkrings | ment | anskaff | nings | redovisat | Verkligt | |
| Miljoner SEK | redovisning | (nivå 3) | ningsvärde | värde | värde | värde |
| Övriga finansiella tillgångar | – | 1 | 837 | – | 838 | 838 |
| Kundfordringar | – | – | 2 200 | – | 2 200 | 2 200 |
| Övriga kortfristiga | ||||||
| fordringar | 13 | – | 2 736 | – | 2 749 | 2 749 |
| Kortfristiga placeringar | – | – | 3 | – | 3 | 3 |
| Likvida medel | – | – | 1 212 | – | 1 212 | 1 212 |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | 2 231 | – | 2 231 | 2 231 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 13 | 1 | 9 219 | – | 9 233 | 9 233 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 11 427 | 11 427 | 11 568 |
| Övriga räntebärande skulder |
117 | 727 | – | 149 | 993 | 1 025 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 1 414 | 1 414 | 1 414 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 278 | 1 278 | 1 278 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 692 | 692 | 692 |
| Summa finansiella skulder |
117 | 727 | – | 14 960 | 15 804 | 15 977 |
| 31 dec 2017 (Omräknad) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat räkningen |
||||||
| Miljoner SEK | Derivat instrument avsedda för säkrings redovisning |
Övriga instru ment (nivå 3) |
Tillgångar till upplupet anskaff ningsvärde |
Finan siella skul der till upplupet anskaff nings värde |
Totalt redovisat värde |
Verkligt värde |
| Övriga finansiella tillgångar | – | 1 | 658 | – | 659 | 659 |
| Kundfordringar | – | – | 2 224 | – | 2 224 | 2 224 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
17 | – | 2 902 | – | 2 919 | 2 919 |
| Kortfristiga placeringar | – | – | 3 | – | 3 | 3 |
| Likvida medel | – | – | 802 | – | 802 | 802 |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | 2 243 | – | 2 243 | 2 243 |
| Summa finansiella tillgångar |
17 | 1 | 8 832 | – | 8 850 | 8 850 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 10 546 | 10 546 | 10 629 |
| Övriga räntebärande skulder |
156 | 456 | – | 147 | 759 | 790 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 1 937 | 1 937 | 1 937 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 405 | 1 405 | 1 405 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 967 | 967 | 967 |
| Summa finansiella skulder |
156 | 456 | – | 15 002 | 15 614 | 15 728 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.
| 30 sep 2018 | 31 dec 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | ||||
| Per 1 januari | 1 | 456 | 1 | 124 | ||||
| Förändringar i verkligt värde, tilläggsköpeskilling Kazakstan Andra villkorade köpeskillingar: |
– | 281 | – | 332 | ||||
| -betald | – | –12 | – | –8 | ||||
| -övriga förändringar | – | 2 | – | 8 | ||||
| I slutet av perioden | 1 | 727 | 1 | 456 |
Under fjärde kvartalet 2017 rapporterades en skuld för incitamentsprogrammet (IoTP) som omfattar Tele2-anställda som har en direkt påverkan på värdeskapandet i Tele2s bolag inom IoT (internet of things – sakernas internet). Det uppskattade verkliga värdet uppgick den 30 september 2018 till 3 (31 december 2017: 3) miljoner kronor. Programmet baseras på överlåtbara syntetiska optioner. Verkligt värde på skulden fastställdes med hjälp av ett oberoende värderingsinstitut.
Under 2016 rapporterades en skuld för villkorad tilläggsköpeskilling till de tidigare ägarna av Kombridge, Sverige. Under första kvartalet 2018 reglerades 12 miljoner kronor av köpeskillingen. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 september 2018 till 11 (31 december 2017: 21) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden varvid maximalt utfall har antagits.
Asianet, den tidigare minoritetsägaren i Tele2 Kazakstan, har rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det, med Kazakhtelecom, samägda bolaget i Kazakstan. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 september 2018 till 713 (31 december 2017: 432) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget, se not 4.
NOT 6 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag (Svenska UMTS-nät AB och Net4Mobility HB), över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| Miljoner SEK | 30 sep 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Likvida medel i samägda företag | 33 | 67 |
Kazakhtelecom äger 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget i Kazakstan. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag, och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2018. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen för 2017.
NOT 7 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| Miljoner SEK | 30 sep 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 159 | 149 |
| Summa eventualförpliktelser* | 159 | 149 |
* inklusive avvecklade verksamheter
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
NOT 8 EGET KAPITAL, ANTAL AKTIER OCH INCITAMENTSPROGAM
Antal aktier
| 30 sep 2018 | 31 dec 2017 | |
|---|---|---|
| Totalt antal aktier | 506 900 012 | 506 900 012 |
| Antal aktier i eget förvar | –3 695 420 | –4 144 459 |
| Antal utestående aktier | 503 204 592 | 502 755 553 |
| Genomsnittligt antal aktier | 502 998 367 | 502 614 759 |
| Antal aktier efter utspädning | 506 981 266 | 505 931 001 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 506 375 278 | 505 637 139 |
I september 2018 omstämplades 145 831 A-aktier till B-aktier.
I maj 2018 levererade Tele2 449 039 B-aktier i eget förvar till deltagarna i LTI 2015 som en följd av att aktierätter i programmet löstes in.
Förändringar av aktier under föregående år framgår av not 24 i årsredovisningen för 2017.
Utestående aktierättsprogram
| 30 sep 2018 | 31 dec 2017 | |
|---|---|---|
| LTI 2018 | 1 397 884 | – |
| LTI 2017 | 1 344 837 | 1 373 574 |
| LTI 2016 | 1 033 953 | 1 065 265 |
| LTI 2015 | – | 736 609 |
| Totalt utestående aktierätter | 3 776 674 | 3 175 448 |
Alla utestående långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2016, LTI 2017 och LTI 2018) baseras på samma struktur och ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor för LTI-programmen framgår av not 33 i årsredovisningen för 2017. Under årets första nio månader 2018 uppgick den totala kostnaden före skatt för de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) till 46 (31) miljoner kronor.
LTI 2018
Vid årsstämma den 21 maj 2018 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2018) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Programmet har samma struktur som föregående års incitamentsprogram (LTI 2017). Mätperioden för mål- respektive prestationsbaserade villkor i LTI 2018 är 1 april 2018 - 31 mars 2021.
Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under den treåriga intjänandeperioden. Dessa kostnader, inklusive beräknad extratilldelning i samband med fusionen av Com Hem, beräknas till att uppgå till 112 miljoner kronor, varav sociala avgifter uppgår till 35 miljoner kronor.
För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 1 750 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. Styrelsen har ännu ej utnyttjat sitt mandat.
LTI 2015
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2015 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2015 – 31 mars 2018. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter om 449 039 har lösts in mot aktier i Tele2 och 7 344 aktierätter har lösts in mot kontanter under andra kvartalet 2018. Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter i LTI 2015 uppgick till 113,41 kronor.
| Mål- respektive prestationsbaserade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 36,7% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
9% | 12% | 4,7% | 0% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 34,2% | 100% |
Utdelning
I maj 2018 betalade Tele2 en ordinarie utdelning för 2017 till aktieägarna med 4,00 (5,23) kronor per aktie. Utdelningen 2018 motsvarades totalt av 2 013 (2 629) miljoner kronor.
NOT 9 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR Förvärv
Com Hem, Sverige
Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem i Sverige genom en aktiebolagsrättslig fusion, vilken skapar en ledande integrerad operatör. Fusionen godkändes av aktieägarna i respektive bolag den 21 september 2018 och kommer genomföras genom att Com Hem absorberas av Tele2. Som fusionsvederlag kommer Com Hems aktieägare att erhålla 37,02 kronor kontant och 1,0374 nya B-aktier i Tele2 för varje aktie i Com Hem som är utestående vid genomförandet av fusionen. Aktieägarna i Com Hem kommer sålunda att erhålla ett ekonomiskt ägande om cirka 26,9 procent i Tele2 och en total kontant ersättning om 6,6 miljarder kronor. Den 8 oktober, 2018 offentliggjorde EU-kommissionen sitt godkännande av fusionen utan villkor. Fusionen förväntas att vara genomförd under fjärde kvartalet 2018.
Ytterligare information om förvärv under 2017 framgår av not 15 i årsredovisningen för 2017.
Avyttring
Se vidare not 11 avvecklade verksamheter.
NOT 10 OMRÄKNINGAR OCH ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER
Omräkningar
Koncernredovisningen avseende räkenskapsåren 2015, 2016 och 2017 som tidigare avgivits i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee såsom de antagits av EU har räknats om med avseende på vissa poster i koncernens resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser. De omräknade koncernredovisningarna presenteras i fusionsdokumentet utgivet den 29 augusti 2018. Beskrivning samt effekt av varje omräkning framgår nedan.
Justering av reservering av uppskjutna skattefordringar
IAS 12 anger att uppskjutna skattefordringar skall redovisas i de fall det är troligt att framtida skattepliktiga resultat kommer att finnas i tillräcklig omfattning för att nyttjas emot de temporära differenserna. IAS 12 anger att uppskjutna skattefordringar skall redovisas när det är sannolikt att de kan utnyttjas. Sannolikt tolkas i IFRS-sammanhang vanligen som att vara "mer troligt än inte" ("more likely than not"). När bedömningar görs bland annat kopplat till vissa skattepliktiga temporära differenser, tas hänsyn till faktorer såsom framtida vinstmöjligheter och skattemässiga planer.
För att korrekt reflektera sannolikhetskriterierna i IAS 12 har Tele2 justerat sina finansiella rapporter för koncernen där tidigare oredovisade uppskjutna skattefordringar hänförliga till verksamheten i Luxemburg, som genererade ett skattepliktigt överskott, redovisas i den ingående balansräkningen för 2015. Justeringen för Luxemburg uppgår till 179 miljoner kronor och resulterar i en ökning i uppskjutna skattefordringar och balanserat resultat per den 31 december 2017.
Justering av hyresrabatt
Under 2016 redovisade Tele2 i Holland en minskning av hyreskostnader, om motsvarande 72 miljoner kronor, som ett resultat av att ett hyreskontrakt omförhandlats. Enligt IAS 17 skulle hyresrabatten fortsatt att lösas upp över den återstående leasingperioden. Som ett resultat av detta har upplösningen återlagts och administrationskostnader justerats. Denna justering påverkar avvecklad verksamhet och skulder som innehas för försäljning.
Övriga justeringar
I enlighet med presentationskraven i IAS 1 har Tele2 gjort vissa övriga justeringar och omklassificeringar i koncernens resultaträkning och balansräkning nio- och tremånadersperioderna som avslutades 30 september 2017. Dessa justeringar har inte någon väsentlig påverkan på balansräkning och resultaträkning för något av de perioder som de presenteras.
Totala effekten av omräkningar på nio- och tremånadersperioderna som avslutas 30 september 2017 framgår av tabellerna nedan.
Effekt av IFRS 15
Den 1 januari 2018 ändrade Tele2, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för intäkter från avtal med kunder genom att börja tillämpa IFRS 15. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 15 samt effekten på nio- och tremånadersperioderna som avslutades 30 september 2017 framgår av tabellerna nedan.
Resultaträkning
| 1 jan–30 sep 2017 | 1 jul–30 sep 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Omräknat | Omräkningar | Förändring IFRS 15 |
Rapporterad före IFRS 15 |
Omräknat | Omräkningar | Förändring IFRS 15 |
Rapporterad före IFRS 15 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||||
| Nettoomsättning | 18 215 | 6 | –173 | 18 382 | 6 098 | –13 | –41 | 6 152 |
| Kostnader för sålda tjänster och utrustning | –10 637 | 9 | 191 | –10 837 | –3 446 | –3 | 58 | –3 501 |
| Bruttoresultat | 7 578 | 15 | 18 | 7 545 | 2 652 | –16 | 17 | 2 651 |
| Försäljningskostnader | –3 037 | 8 | –8 | –3 037 | –991 | – | –6 | –985 |
| Administrationskostnader | –1 741 | 19 | – | –1 760 | –563 | 3 | – | –566 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 1 | – | – | 1 | – | – | – | – |
| Övriga rörelseintäkter | 92 | – | – | 92 | 41 | – | – | 41 |
| Övriga rörelsekostnader | –43 | – | – | –43 | –20 | – | – | –20 |
| Rörelseresultat | 2 850 | 42 | 10 | 2 798 | 1 119 | –13 | 11 | 1 121 |
| Ränteintäkter | 16 | – | – | 16 | 6 | – | – | 6 |
| Räntekostnader | –251 | –21 | – | –230 | –82 | –7 | – | –75 |
| Övriga finansiella poster | –297 | – | – | –297 | –172 | – | – | –172 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 318 | 21 | 10 | 2 287 | 871 | –20 | 11 | 880 |
| Inkomstskatt | –569 | –4 | 2 | –567 | –184 | 5 | – | –189 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 1 749 | 17 | 12 | 1 720 | 687 | –15 | 11 | 691 |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | –577 | –82 | –11 | –484 | –123 | 1 | –8 | –116 |
| PERIODENS RESULTAT | 1 172 | –65 | 1 | 1 236 | 564 | –14 | 3 | 575 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 235 | –65 | 1 | 1 299 | 566 | –14 | 3 | 577 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –63 | – | – | –63 | –2 | – | – | –2 |
| PERIODENS RESULTAT | 1 172 | –65 | 1 | 1 236 | 564 | –14 | 3 | 575 |
| Resultat per aktie, kr | 2,46 | –0,12 | – | 2,58 | 1,12 | –0,02 | – | 1,14 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 2,44 | –0,13 | – | 2,57 | 1,11 | –0,03 | – | 1,14 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 812 | 17 | 12 | 1 783 | 689 | –15 | 11 | 693 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –63 | – | – | –63 | –2 | – | – | –2 |
| PERIODENS RESULTAT | 1 749 | 17 | 12 | 1 720 | 687 | –15 | 11 | 691 |
| Resultat per aktie, kr | 3,60 | 0,04 | 0,02 | 3,54 | 1,36 | –0,02 | 0,02 | 1,36 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 3,58 | 0,03 | 0,02 | 3,53 | 1,35 | –0,03 | 0,02 | 1,36 |
Balansräkning
| 31 dec 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Omräknat | Omräkningar | Förändring IFRS 15 |
Rapporterat före IFRS 15 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 5 517 | – | – | 5 517 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 044 | –62 | – | 4 106 |
| Immateriella tillgångar | 9 561 | –62 | – | 9 623 |
| Materiella tillgångar | 8 692 | 115 | – | 8 577 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 794 | – | 20 | 774 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 380 | – | 380 | – |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 911 | 189 | – | 1 722 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 21 338 | 242 | 400 | 20 696 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Varulager | 689 | 2 | – | 687 |
| Kortfristiga fordringar | 6 726 | –202 | 27 | 6 901 |
| Kortfristiga placeringar | 3 | – | – | 3 |
| Likvida medel | 802 | – | – | 802 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 8 220 | –200 | 27 | 8 393 |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 166 | 11 | 104 | 10 051 |
| TILLGÅNGAR | 39 724 | 53 | 531 | 39 140 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| EGET KAPITAL | ||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 17 246 | –53 | 286 | 17 013 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –114 | –15 | – | –99 |
| EGET KAPITAL | 17 132 | –68 | 286 | 16 914 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 11 565 | 52 | – | 11 513 |
| Uppskjuten skatteskuld | 998 | –251 | 49 | 1 200 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 12 563 | –199 | 49 | 12 713 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 820 | 24 | – | 796 |
| Ej räntebärande skulder | 7 074 | 169 | 71 | 6 834 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 7 894 | 193 | 71 | 7 630 |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 2 135 | 127 | 125 | 1 883 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 39 724 | 53 | 531 | 39 140 |
NOT 11 AVVECKLADE VERKSAMHETER Tele2 Nederländerna
Den 15 december 2017 meddelade Tele2 att man kommit överens med Deutsche Telekom om att slå samman Tele2 Nederländerna och T-Mobile Nederländerna till ett gemensamt bolag. Tele2 kommer att äga 25 procent av det nya bolaget och erhålla en kontantbetalning om 190 miljoner euro vid affärens fullgörande. Det kombinerade bolaget kommer att bli en starkare kundförkämpe på marknaden och möjliggöra investeringar i teknologi för att gynna den nederländska befolkningen.
Inrättandet av det gemensamma bolaget är under förutsättning att det sker ett godkännande av relevanta konkurrensmyndigheter. Transaktionen förväntas därför att slutföras under fjärde kvartalet 2018. Som en del av avtalet har en uppgörelse träffats där Tele2 har rätt att erhålla en kontant betalning på 25 miljoner euro om transaktionen inte godkänns av de relevanta myndigheterna.
Den nederländska verksamheten rapporteras som avvecklad verksamhet enligt nedan. Avvecklad verksamhet för 2017 avser även Österrike, vilket avyttrades per 31 oktober 2017, Ryssland, vilket avyttrades under 2013 och Italien, vilket avyttrades under 2007.
Resultaträkning
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 sep 1 jan–30 sep (Omräknad) |
1 jul–30 sep | 1 jul–30 sep (Omräknad) |
|
| Nettoomsättning | 4 757 | 5 025 | 1 652 | 1 650 |
| Kostnader för sålda tjänster och | ||||
| utrustning | –3 306 | –3 617 | –1 095 | –1 185 |
| Bruttoresultat | 1 451 | 1 408 | 557 | 465 |
| Försäljningskostnader | –1 368 | –1 379 | –495 | –412 |
| Administrationskostnader | –736 | –592 | –245 | –204 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 2 | – | – |
| Övriga rörelsekostnader | –17 | –3 | –6 | –1 |
| Rörelseresultat | –668 | –564 | –189 | –152 |
| Räntekostnader | –2 | –14 | – | –1 |
| Resultat efter finansiella poster | –670 | –578 | –189 | –153 |
| Inkomstskatt från verksamheten | – | –20 | – | –9 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN VERKSAMHETEN |
–670 | –598 | –189 | –162 |
| Vinst/förlust vid avyttring inklusive försäljningskostnader och ackumulerad omräkningdifferens |
22 | 21 | 44 | 39 |
| -varav Nederländerna | –31 | – | –8 | – |
| -varav Österrike, såld 2017 | 1 | – | – | – |
| -varav Ryssland, såld 2013 | 52 | –17 | 52 | 1 |
| -varav Italien, såld 2007 | – | 38 | – | 38 |
| PERIODENS RESULTAT | –648 | –577 | –145 | –123 |
| Resultat per aktie, kr | –1,29 | –1,14 | –0,29 | –0,24 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | –1,29 | –1,14 | –0,29 | –0,24 |
| Totalt rörelseresultat | ||||
| Rörelseresultat från verksamheten | –668 | –564 | –189 | –152 |
| Vinst/förlust vid avyttring inklusive försäljningskostnader och ackumulerad |
||||
| omräkningdifferens | 22 | 21 | 44 | 39 |
| Totalt rörelseresultat | –646 | –543 | –145 | –113 |
Balansräkning
Tillgångar som innehas för försäljning avser den nederländska verksamheten.
| Miljoner SEK | 30 sep 2018 | 31 dec 2017 (Omräknad) |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 1 017 | 973 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 245 | 1 271 |
| Immateriella tillgångar | 2 262 | 2 244 |
| Materiella tillgångar | 5 214 | 5 027 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 621 | 550 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 204 | 191 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 8 301 | 8 012 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Varulager | 81 | 130 |
| Kortfristiga fordringar | 1 998 | 2 024 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 2 079 | 2 154 |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 380 | 10 166 |
| SKULDER | ||
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder | 314 | 251 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 314 | 251 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Ej räntebärande skulder | 1 759 | 1 884 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 1 759 | 1 884 |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING |
2 073 | 2 135 |
Kassaflödesanalys
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| 1 jan–30 sep | 1 jan–30 sep | |
| Miljoner SEK | (Omräknad) | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheteten | 221 | 436 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –884 | –740 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | –10 |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | –663 | –314 |