AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2016
Jul 21, 2016
2981_ir_2016-07-21_899e068e-79c3-4e91-bcf8-ca7fe8e01e69.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport andra kvartalet 2016
NYCKELHÄNDELSER ANDRA KVARTALET 2016
- Koncernens mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 2 procent på jämförbar basis1)
- Sverige förbättrat momentum, men EBITDA ner
- Stark förbättring av kundintaget i Nederländerna
- Fortsatt positiv marginalutveckling i Baltikum
- Kazakstan uppvisar ett starkt resultat
- Nettoförlust under kvartalet främst på grund av investeringarna i Nederländerna
- Finansiell guidning för 2016 är oförändrad (se sid.5)
Nettoomsättning kv 2 2016 6 668
EBITDA kv 2 2016 1087 Miljoner SEK
Miljoner SEK
Finansiella nyckeltal
| kv2 | H1 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2016 | 2015 | % | 2016 | 2015 | % | |
| Nettoomsättning | 6 668 | 6 611 | 1 | 13 114 | 13 122 | 0 | |
| Nettoomsättning, jämförbar basis1) | 6 672 6 623 1 |
13 255 | 13 105 | 1 | |||
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 3 350 | 3 324 | 1 | 6 518 | 6 508 | 0 | |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis1) |
3 352 | 3 283 | 2 | 6 626 | 6 432 | 3 | |
| EBITDA | 1 087 | 1 393 | –22 | 2 313 | 2 821 | –18 | |
| EBITDA, jämförbar basis1) | 1 087 | 1 369 | –21 | 2 319 | 2 808 | –17 | |
| EBIT | 191 | 593 | –68 | 346 | 1 295 | –73 | |
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3) |
286 | 664 | –57 | 806 | 1 380 | –42 | |
| Periodens resultat | –60 | 309 | –119 | 279 | 826 | –66 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr |
0,08 | 0,69 | –88 | 0,91 | 1,84 | –51 |
Siffrorna i denna rapport gäller andra kvartalet 2016 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes gäller för motsvarande period 2015.
1) jämförbar basis = ett icke IFRS-mått som beräknas i fasta valutakurser och proforma för Altel vilket innebär att siffrorna före förvärvet 29 februari ingår i jämförbara perioder. Siffrorna har inte granskats av företagets revisor.
VD-ord, andra kvartalet 2016
"Vår strategi för ökat kundvärde, i kombination med ett osvikligt fokus på att kombinera de bästa trådlösa
anställda och aktieägare."
som kännetecknar en utmanare, gör att vi kommer att kunna skapa ett hållbart mervärde för våra kunder,
De positiva trender vi såg i slutet av första kvartalet fortsatte även under det andra kvartalet 2016. Vår Value Champion strategi och positionering har bidragit till stark kundtillväxt i Nederländerna samt en förbättrad tillväxt i Sverige som i kvartalet landade i ett ensiffrigt mittenspann för mobila tjänsteintäkter från slutkund - både för konsumentabonnemang och storföretag. Vår utmanaranda har varit en viktig framgångsfaktor i arbetet med att integrera Tele2/Altel samriskbolaget (JV) i Kazakstan, med realiserade synergier och höjda priser. När vi nu fortsätter rulla ut 4G är vi särskilt stolta över de dataintäkter som genereras i Baltikum.
En av de mest spännande nyheterna under kvartalet var självklart offentliggörandet av vår avsikt att förvärva TDC, en av de starkaste leverantörerna av B2B-tjänster i Sverige. Företaget är ett utmärkt komplement till vår verksamhet och kommer att skapa mervärde och tillväxt på vår viktigaste marknad. Vi ser fram emot att slutföra affären och integrera TDC Sverige senare i år.
Det här kvartalet ökade koncernens mobila tjänsteintäkter från slutkund med 2 procent på jämförbar basis i för-
hållande till samma period föregående år. Koncernens EBITDA sjönk som förväntat till följd av vår mobilinvestering i Nederländerna och i Sverige påverkades EBITDA negativt av ökade satsningar på sälj- och marknadsföringssidan samt av jämförelsestörande poster. Vår investering i Nederländerna fortsätter ha en negativ påverkan på CAPEX och koncernens kassaflöde vilket dock balanseras av ett starkt kassaflöde från våra etablerade marknader Sverige och Baltikum.
Vår mobilverksamhet för privatkunder i Sverige är fortsatt stark, med en stabil årlig tillväxt på 5 procent tack vare ökande marknadsandelar för Comviq. Konkurrensen har avtagit något inom B2B-segmentet för små och medelstora företag, men är fortfarande tuff vilket haft en negativ påverkan på intäkterna. Storföretagssegmentet utvecklas dock fortsatt starkt och under kvartalet vann vi ett antal nya och betydelsefulla kunder. Vi ser nu väldigt mycket fram emot och förbereder oss för att slutföra förvärvet av TDC, ett förvärv som kommer att bidra starkt till Tele2s strategi mot ökat kundvärde både för privat- och företagskunder och skapa stort mervärde för aktieägarna.
Under kvartalet vann Tele2 Sverige OpenSignals utmärkelse för bästa 4G-täckning och har därmed den bästa täckningen av samtliga nordiska operatörer. Vi har nu uppnått en 87-procentig geografisk täckning vilket innebär att vi i allt högre grad erbjuder våra kunder en mycket bra mobil upplevelse - oavsett var de befinner sig.
Försäljningen fortsätter att växa starkt i Baltikum tack vare en ständigt ökande efterfrågan på data kombinerat med datacentrerade prismodeller. Vår 4G-täckning överstiger nu 97 procent i regionen, och i Litauen har användningen av 4G för första gången passerat 3G-användningen. Trots de nya roamingreglerna som dämpar vår tillväxt i Baltikum har lönsamheten förbättrats under kvartalet med bland annat en EBITDA-marginal på 38 procent i Litauen.
I Nederländerna har momentum fortsatt sedan lanseringen av iPhone och det nya SIM-kort sortimentet. Som ett resultat av detta har kundintaget nästintill fördubblats jämfört med första kvartalet. Trots intensiv konkurrens sticker vi ut bland de etablerade operatörerna med vår positionering som utmanare och vi fortsätter att ta en stor andel av tillgängliga abonnemangskunder i Nederländerna. Jag är särskilt stolt över att vår Fun Rebel-kampanj på temat "drown yourself in data" belönades med flera prestigefyllda utmärkelser
under kvartalet, men i synnerhet för SAN Accent-utmärkelsen för årets bästa annonskampanj. Dataanvändningen i vårt eget nät ökar i och med att vi har uppnått en utomhustäckning på över 97 procent av befolkningen och en inomhustäckning på 81 procent. Under kvartalet har vi även öppnat vår nionde konsumentbutik. Inom konsumentsegmentet för fast bredband fortsatte den positiva intagstrenden från det första kvartalet efter många kvartal med sjunkande siffror.
I Kazakstan ökade åter de mobila tjänsteintäkterna på jämförbar basis med ett tvåsiffrigt procenttal tack vare en växande kundbas och prisökningar. Trots att vi gjorde stora ändringar av vår prissättning har vi lyckats behålla vår prisledande position, vilket har lett till ett stabilt intag på över 100 000 kunder. Både verksamheten och arbetet med sammanslagningen utvecklas positivt. Vi har nu uppnått över hälften av integrationen, vilket gör att synergier börjar realiseras och medföra en positiv EBITDA-utveckling.
Challenger-programmet utvecklas i linje med förväntningarna, och är på god väg mot målet på 1 miljard kronor 2018. Till dags dato har över 75 projekt startats. Vi har uppnått effektivitetsbesparingar genom att skapa en konsolideringsplattform och undvika duplicering av arbetsuppgifter, där olika roller i Sverige och Nederländerna har integrerats i Shared Operations Organization. Den utlokaliserade indiska organisationen är nu bemannad med cirka 100 anställda som stöder våra svenska och nederländska marknader med finansiella och administrativa uppgifter.
På årsstämman i maj uppmärksammande jag de spännande trenderna och möjligheterna inom mobiltjänster och varför jag tror att Tele2 ligger bra till för att dra fördel av dessa trender. Trenderna indikerar en exponentiell tillväxt inom dataområdet, ökad penetration inom mobilt internet, ökad penetration för mobiltelefoner samt tillväxtmöjligheter inom IoT och 5G. Vår strategi för ökat kundvärde, i kombination med ett osvikligt fokus på att kombinera de bästa trådlösa teknikerna med en kostnadsstruktur som kännetecknar en utmanare, gör att vi kommer att kunna skapa ett hållbart mervärde för våra kunder, anställda och aktieägare.
Allison Kirkby, VD
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av ständigt fokus på att utveckla mobila tjänster över vår egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Förutom investeringarna på mobilsidan kommer koncernen att koncentrera sig på att maximera avkastningen för den fasta verksamheten.
Nettokundintaget uppgick till 165 000 (540 000) för andra kvartalet 2016. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till 196 000 (563 000) kunder, främst från Kazakstan och Nederländerna. Kundbasen inom fast bredband minskade med –5 000 (–13 000) under andra kvartalet 2016, med ett minskat intag i Sverige, Österrike och Tyskland. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni under andra kvartalet 2016 med –26 000 (–10 000). Den 30 juni 2016 uppgick den totala kundbasen till 16 381 000 (14 341 000) inklusive 1 788 000 kunder från det förvärvade företaget Altel i Kazakstan.
Försäljningen under andra kvartalet 2016 uppgick till 6 668 (6 611) miljoner kronor. Nettoomsättningen påverkades positivt av stark försäljning av utrustning i Nederländerna och Kroatien, och en fortsatt stark ökning av mobila tjänsteintäkter från slutkund i Kazakstan.
EBITDA under andra kvartalet 2016 uppgick till 1 087 (1 393) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 16 (21) procent. EBITDA påverkades främst av kostnaderna i samband med den satsning som följt lanseringen av 4G LTE-nätet i Nederländerna, jämförelsestörande poster i Sverige samt en nedgång inom den fasta verksamheten.
EBIT under andra kvartalet 2016 uppgick till 286 (664) miljoner kronor exklusive engångsposter och 191 (593) miljoner kronor inklusive engångsposter. EBIT påverkades negativt av engångsposter på sammanlagt –95 (–71) miljoner kronor, i huvudsak hänförliga till kostnader relaterade till Challenger-programmet på –71 (–71) miljoner kronor (not 3).
Resultat före skatt under andra kvartalet 2016 uppgick till 116 (463) miljoner kronor, huvudsakligen påverkat av lägre EBITDA och en viss förbättring av finansnettot.
Periodens resultat under andra kvartalet 2016 uppgick till –60 (309) miljoner kronor. Redovisad skatt under andra kvartalet 2016 uppgick till –176 (–154) miljoner kronor. Betald skatt som påverkade kassaflödet uppgick till –136 (–104) miljoner kronor under kvartalet. Uppskjuten skattefordran uppgick till 2,0 miljarder kronor i slutet av kvartalet.
Fritt kassaflöde under andra kvartalet 2016 uppgick till 139 (–268) miljoner kronor, vilket huvudsakligen förklaras av en positiv förändring av rörelsekapitalet på 183 (–404) miljoner kronor främst relaterad till Sverige och en rörelsekapitalfinansiering för sålda telefoner på 461 miljoner kronor.
CAPEX under andra kvartalet 2016 uppgick till 820 (1 134) miljoner kronor, främst som ett resultat av investeringar i Nederländerna, Sverige och Kazakstan, dock med lägre nivåer jämfört med samma period förra året.
Nettolåneskulden uppgick till 11 765 (9 878) miljoner kronor och den ekonomiska nettoskulden till 11 739 (9 878) miljoner kronor per 30 juni 2016 respektive 31 december 2015, eller 2,26 gånger rullande 12 månaders EBITDA påverkad av utbetald utdelning. Under kvartalet slutförde Tele2 en emission av en 5-årsobligation om 3 miljarder kronor på den svenska obligationsmarknaden, samt meddelade att ett låneavtal på 130 miljoner euro tecknats med den Nordiska investeringsbanken (NIB). Den total skulden till NIB ökade med 56 miljoner euro, efter uppsägning av tidigare lån (se not 4 för mer information). Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 8 480 (7 890) miljoner kronor.
EBITDA/EBITDA marginal
FINANSIELL ÖVERSIKT
| Miljoner SEK | kv2 2016 | kv2 2015 | H1 2016 | H1 2015 | Räkenskaps året 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mobilt | |||||
| Nettokundintag (tusental) | 196 | 563 | 239 | 881 | 1 126 |
| Nettoomsättning | 5 210 | 5 010 | 10 169 | 9 835 | 20 446 |
| EBITDA | 821 | 1 031 | 1 671 | 2 053 | 4 247 |
| EBIT1) | 242 | 526 | 599 | 1 059 | 2 241 |
| CAPEX | 580 | 830 | 1 304 | 1 438 | 3 024 |
| Fast bredband | |||||
| Nettokundintag (tusental) | –5 | –13 | –11 | –33 | –57 |
| Nettoomsättning | 924 | 980 | 1 868 | 2 017 | 3 956 |
| EBITDA | 144 | 187 | 340 | 412 | 788 |
| EBIT1) | –31 | 7 | –7 | 56 | 102 |
| CAPEX | 114 | 156 | 418 | 322 | 636 |
| Fast telefoni | |||||
| Nettokundintag (tusental) | –26 | –10 | –72 | –73 | –199 |
| Nettoomsättning | 259 | 324 | 537 | 673 | 1 281 |
| EBITDA | 83 | 99 | 179 | 213 | 432 |
| EBIT1) | 66 | 84 | 150 | 181 | 374 |
| CAPEX | 8 | 7 | 15 | 19 | 35 |
| Summa | |||||
| Nettokundintag (tusental) | 165 | 540 | 156 | 775 | 870 |
| Nettoomsättning | 6 668 | 6 611 | 13 114 | 13 122 | 26 856 |
| EBITDA | 1 087 | 1 393 | 2 313 | 2 821 | 5 757 |
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster1) | 286 | 664 | 806 | 1 380 | 2 890 |
| EBIT | 191 | 593 | 346 | 1 295 | 2 447 |
| CAPEX | 820 | 1 134 | 1 974 | 2 072 | 4 227 |
| EBT | 116 | 463 | 620 | 1 138 | 2 012 |
| Periodens resultat | –60 | 309 | 279 | 826 | 1 268 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamheter | 993 | 744 | 1 946 | 1 583 | 3 481 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 993 | 744 | 1 946 | 1 633 | 3 529 |
| Fritt kassaflöde, kvarvarande verksamheter | 139 | –268 | –15 | –399 | –519 |
| Fritt kassaflöde | 139 | –268 | –15 | –364 | –486 |
1) Exklusive jämförelsestörande poster (not 3)
Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 2 2016 Nettoomsättning per land, kv 2 2016
| Sverige | 45% | Österrike | 4% |
|---|---|---|---|
| Nederländerna | 22% | Lettland | 3% |
| Kazakstan | 8% | Estland | 3% |
| Kroatien | 5% | Tyskland | 3% |
| Litauen | 6% | Övriga | 1% |
Finansiell guidning
Tele2 AB ger följande guidning för 2016 för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta vilket är oförändrat från föregående kvartal:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann.
- Nettoomsättning på mellan 26 och 27 miljarder kronor.
- EBITDA på mellan 4,6 och 5,0 miljarder kronor.
- CAPEX på mellan 3,7 och 4,1 miljarder kronor.
Challenger-programmet
Ett koncernövergripande program med fokus på ökad produktivitet lanserades i slutet av 2014. Programmet löper under en treårsperiod och förväntas leda till årliga besparingar på 1 miljard kronor från och med 2018. Investeringarna för att uppnå detta kommer att uppgå till 1 miljard kronor, utslaget över tre år. Samtliga investeringar för programmet är och kommer att redovisas som poster av engångskaraktär, vilket påverkar EBIT. Se not 3 för mer information.
Utdelningspolicy 2015–2017
I januari 2015 antog Tele2 en progressiv utdelningspolicy med målsättningen att leverera en årlig ökning av utdelningen med 10 procent under de närmaste tre åren.
Bolaget kommer att söka tillåtelse att betala extrautdelning när Tele2 har överskott av kapital.
Efter beslut av beslut på årsstämman 2016 har Tele2 mandat att återköpa upp till 10 procent av aktiekapitalet.
Balansräkning
Tele2s avsikt är att ha en finansiell skuldsättning som avspeglar den operativa utvecklingen, framtida strategiska möjligheter och åtaganden. Den ska även ligga i linje både med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar. På medellång sikt innebär detta en ekonomisk nettolåneskuld på mellan 1,5–2,0 x EBITDA. Som tidigare kommunicerats, kommer vi att överstiga detta intervall under investeringsperioden i Nederländerna.
Översikt per land
Fast valutakursbas
Nettoomsättning
| Totalt | 6 668 | 6 611 | 1% | 13 114 13 122 | 0% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutaeffekt | 225 | –3% | 430 | –3% | ||
| Totalt, fast valutakurs | 6 668 | 6 386 | 4% | 13 114 12 692 | 3% | |
| Övrigt | 61 | 40 | 53% | 105 | 73 | 44% |
| Tyskland | 172 | 209 | –18% | 359 | 431 | –17% |
| Österrike | 282 | 296 | –5% | 567 | 595 | –5% |
| Estland | 167 | 164 | 2% | 324 | 333 | –3% |
| Lettland | 233 | 229 | 2% | 465 | 443 | 5% |
| Litauen | 387 | 371 | 4% | 768 | 703 | 9% |
| Kroatien | 369 | 334 | 10% | 685 | 638 | 7% |
| Kazakstan | 527 | 256 | 106% | 877 | 466 | 88% |
| Nederländerna | 1 452 | 1 386 | 5% | 2 893 | 2 779 | 4% |
| Sverige | 3 018 | 3 101 | –3% | 6 071 | 6 231 | –3% |
| Miljoner SEK | kv 2 | kv 2 Tillväxt | Helår | Helår Tillväxt | ||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
Sverige
Försäljningen under andra kvartalet 2016 uppgick till 3 018 (3 101) miljoner kronor och EBITDA uppgick till 846 (908) miljoner kronor.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund var något negativ och inkluderade en negativ jämförelsestörande post relaterad till justering av kontantkortsbalanser. Om man exkluderar justeringen ökade de mobila tjänsteintäkterna från slutkund tack vare stark tillväxt inom konsumentabonnemang och B2B för storföretag, medan B2B för små- och medelstora företag fortsätter vara en utmaning på grund av stark konkurrens. EBITDA påverkades negativt av sälj- och marknadsföringskostnader samt jämförelsestörande poster.
Under kvartalet nådde Tele2 en täckning på 87 procent för 2G- och 4G-nätverken. Målet är 90 procent innan årets slut för att garantera våra kunder en utmärkt mobilupplevelse oavsett var de befinner sig. Under kvartalet utsåg OpenSignal Tele2 till vinnare inom kategorin bästa 4G-täckning, vilket placerar oss på första plats bland de nordiska operatörerna. Kundnöjdheten vad gäller kundtjänst ligger fortsatt i världsklass med 85 procent.
Mobilt Nettokundintaget under andra kvartalet var 14 000 (52 000), främst i form av Comviq-abonnemang. Försäljningen uppgick till 2 705 (2 744) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund var något negativ på grund av en jämförelsestörande post relaterad till justering av kontantkortsbalanser på 35 miljoner kronor. Exkluderat justeringen ökade de mobila tjänsteintäkterna från slutkund med 1,5 procent som ett resultat av fortsatt tillväxt inom konsumentabonnemang och B2B för storföretag. Tele2 fortsätter att utveckla varumärket Tele2 som uppvisat förbättringar under kvartalet. Tele2 fick också in ett antal stora och betydelsefulla B2Bkunder under kvartalet. EBITDA uppgick till 785 (843) miljoner kronor.
Fast bredband Nettokundintaget var –3 000 (–5 000) kunder. Omsättningen minskade med 3 procent och uppgick till 170 (176) miljoner kronor. EBITDA-bidraget uppgick till 13 (18) miljoner kronor.
Fast telefoni Efterfrågan på fast telefoni minskade till följd av den pågående övergången till mobiltelefoni. EBITDA uppgick till 29 (35) miljoner kronor under kvartalet.
EBITDA
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | kv 2 | kv 2 Tillväxt | Helår | Helår Tillväxt | ||
| Sverige | 846 | 908 | –7% | 1 740 | 1 884 | –8% |
| Nederländerna | –116 | 146 –179% | –147 | 286 | –151% | |
| Kazakstan | 44 | 5 | 780% | 50 | 5 | 900% |
| Kroatien | 20 | 35 | –43% | 31 | 55 | –44% |
| Litauen | 146 | 132 | 11% | 288 | 256 | 13% |
| Lettland | 71 | 69 | 3% | 140 | 138 | 1% |
| Estland | 39 | 36 | 8% | 74 | 74 | – |
| Österrike | 38 | 42 | –10% | 88 | 92 | –4% |
| Tyskland | 60 | 26 | 131% | 134 | 58 | 131% |
| Övrigt | –61 | –11 –455% | –85 | –36 –136% | ||
| Totalt, fast valutakurs | 1 087 | 1 388 | –22% | 2 313 | 2 812 | –18% |
| Valutaeffekt | 5 | 0% | 9 | 0% | ||
| Totalt | 1 087 | 1 393 | –22% | 2 313 | 2 821 | –18% |
Nederländerna
Försäljningen under andra kvartalet 2016 uppgick till 1 452 (1 390) miljoner kronor och EBITDA uppgick till –116 (147) miljoner kronor.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade till följd av en större kundbas och en ökad direktförsäljning. Inom B2B-segmentet attraherar Tele2 hela skalan från mycket små företag till storföretag och flera nederländska kommuner.
Under kvartalet har Tele2 tilldelats två mycket prestigefyllda utmärkelser i Nederländerna för sin Fun Rebel-kampanj på temat "drown yourself in data": ACDN Light Bulb för bästa kreativa kampanj bland tjänsteföretag och SAN Accent-utmärkelsen för årets bästa annonskampanj.
Tele2 fortsatte sin utbyggnad av LTE Advanced 4G-nätverket, som numera täcker över 97 procent av befolkningen utomhus och 81 procent av befolkningen inomhus.
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget 57 000 (7 000) kunder. Nettoomsättningen steg med 22 procent till följd av ökad försäljning av 4G-telefoner med stöd för VoLTE, relaterat till kommersiella investeringar i samband med mobillanseringen, och uppgick till 721 (592) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 1 procent och uppgick till 336 (332) miljoner kronor. EBITDA, som påverkas negativt av kostnader för tillväxten på mobilområdet och för den fortsatta nätutrullningen, uppgick till –277 (–71) miljoner kronor.
Fast bredband Tele2 har vänt den negativa trenden för nettokundintaget vilket lett till ett nettokundintag på 2 000 (–5 000) kunder. EBITDA uppgick till 90 (140) miljoner kronor. Inom B2B-segmentet vann Tele2 det nederländska försvarsdepartementets anbud på fasta tjänster.
Kazakstan
Mobilt På jämförbar basis1): Under kvartalet var nettokundintaget 104 000 (740 000) kunder. Nettoomsättningen ökade med 8 procent och uppgick till 531 (493) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 19 procent till följd av ett ökande antal kunder och uppgick till 396 (332) miljoner kronor. EBITDA uppgick till 44 (–14) miljoner kronor och även om den påverkats negativt av expansions- och nätverkskostnader så har en förbättring av den
1) Ej granskat av företagets revisor
operativa kapaciteten och synergieffekter från integrationen haft en positiv inverkan.
Integrationen av samriskbolaget (JV) går bra och över hälften av integrationen har uppnåtts. Under kvartalet genomförde Tele2 en prisändring för nya kunder som gäller från mitten av maj.
Kroatien
Mobilt Nettokundintaget uppgick till 23 000 (19 000) kunder, med en betydande övergång från kontantkorts- till abonnemangskunder som en följd av de nyligen ändrade abonnemangspriserna.
Nettoomsättningen ökade med 11 procent och uppgick till 369 (333) miljoner kronor främst på grund av högre försäljning av utrustning. Mobila tjänsteintäkter från slutkund uppgick till 211 (210) miljoner kronor.
EBITDA under kvartalet var 20 (34) miljoner kronor, och påverkades negativt av högre frekvensavgifter.
Under kvartalet har företaget lanserat en ny mobil produkt som ett alternativ till fast bredband.
Litauen
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget 0 (0) kunder. Nettoomsättningen uppgick till 387 (373) miljoner kronor till följd av högre mobila tjänsteintäkter från slutkund och ökad telefonförsäljning. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 3 procent till 229 (222) miljoner kronor, men hämmades delvis av de nya roamingreglerna. EBITDA ökade med 11 procent och uppgick till 146 (132) miljoner kronor. EBITDA-marginalen förblev stark och uppgick till 38 (35) procent.
Under kvartalet ingick Tele2 ett partnerskap med Samsung, där man erbjöd kunderna möjligheten att lämna in sin gamla telefon inom 12 månader och få en ny telefon till rabatterat pris.
För första gången översteg 4G-användningen 3G i vårt nät.
Lettland
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget 6 000 (10 000) kunder. Försäljningen ökade med 1 procent jämfört med samma period förra året och uppgick till 233 (230) miljoner kronor, främst som ett resultat av stark efterfrågan på mobildata, vilket försköt försäljningen mot högre datamängder och nya telefoner. Mobila tjänsteintäkter från slutkund uppgick till 143 (145) miljoner kronor, påverkat av de nya roamingreglerna. EBITDA låg stilla på 71 (70) miljoner kronor, vilket gav en oförändrad marginal på 30 (30) procent.
Tele2 lanserade ett erbjudande inom mobilvideo och har haft en stark försäljning av telefoner med LTE-stöd.
Estland
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget 1 000 (0) kunder, delvis drivet av fler kunder inom mobilt bredband till följd av det nya samarbetet med Starman som levererar fasta internet- och TV-tjänster. Försäljningen uppgick till 157 (151) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 2 procent och uppgick till 105 (103) miljoner kronor på grund av en stark efterfrågan på datatjänster. EBITDA uppgick till 35 (30) miljoner kronor.
Under kvartalet lanserade Tele2 förändrade prisplaner för alla abonnemangskunder, med ytterligare 50 minuters roaming för EU-samtal. Dessutom lanserade företaget som första telekomleverantör på marknaden en betalapp för mindre betalningar via mobiltelefonen.
Under kvartalet fick Tele2 tillsynsmyndigheternas godkännande att börja använda LTE-frekvensen 450 MHz för kommersiella tjänster, och har därefter påbörjat pilottester.
Österrike
Under kvartalet var nettokundintaget –1 000 (–5 000) kunder, med en nedgång inom fasta konsumentabonnemang men ett positivt intag på 5 000 nya mobilkunder inom B2B. Försäljningen uppgick till 282 (297) miljoner kronor. EBITDA uppgick till 38 (43) miljoner kronor, på grund av minskade intäkter. Mobiltjänster inom B2Bsegmentet fortsatte att öka genom merförsäljning bland befintliga kunder samt genom intag av nya kunder.
Tyskland
Nettokundintaget fortsatte minska enligt förväntningarna och nettoomsättningen uppgick till 172 (209) miljoner kronor. Tack vare ett kontinuerligt fokus på lönsamhet och kassaflöde ökade EBITDA med 131 procent jämfört med samma kvartal under förra året, och uppgick till 60 (26) miljoner kronor med en EBITDA-marginal på 35 (12) procent.
Utöver goda verksamhetsresultat, i linje med förväntningarna, har ytterligare engångsposter relaterade till förra årets strategiförändring också påverkat kvartalets rörelseresultat positivt.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer.
De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, ny teknik och integrering av nya affärsmodeller, storskaliga cyberattacker, dataskydd, verksamheten i Kazakstan, strategisk förändringshantering, avbrott i tjänsteleveranser och i mobilnätets tillgänglighet, beroende av leverantörer och affärspartner, beroende av Sverige, geopolitiska risker samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Se Tele2s årsredovisning för 2015 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en utförligare beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Offentliggörande av resultat
Georgi Ganev Cynthia Gordon
Övrigt
Den 20 oktober 2016 kommer Tele2 att offentliggöra balans- och rörelserapporter för perioden fram till 30 september 2016.
Styrelsen och VD intygar härmed att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt över moderbolagets och koncernens verksamhet, deras ekonomiska ställning och resultat, samt att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och övriga bolag i koncernen står inför.
Stockholm 21 juli 2016 Tele2 AB
Mike Parton, Ordförande
Sofia Arhall Bergendorff
Lorenzo Grabau Irina Hemmers Carla Smits-Nusteling
Eamonn O'Hare
Allison Kirkby VD
Revisors granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Tele2 AB (publ) för perioden 1 januari 2016 till 30 juni 2016. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte
möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 21 juli 2016 Deloitte AB
Thomas Strömberg Auktoriserad revisor
PRESENTATION AV ANDRA KVARTALET 2016
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansvärlden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CEST (09:00 BST/04:00 EDT) torsdagen den 21 juli 2016. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer
Sverige: +46 (0)8 5876 9445 Storbritannien: +44 (0)20 3427 1908 USA: +1 646 254 3361
KONTAKTPERSONER BILAGOR
Louise Tjeder IR-chef Telefon: + 46 (0) 70 426 46 52
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel. +46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Fördelning av mobil extern nettoomsättning EBITDA EBIT CAPEX Femårsöversikt Moderbolaget Noter
TELE2 ÄR EN AV EUROPAS LEDANDE TELEKOMOPERATÖRER OCH VI ERBJUDER ALLTID VÅRA KUNDER VAD DE BEHÖVER TILL ETT LÄGRE PRIS. Vi har 16 miljoner kunder i nio länder. Tele2 erbjuder tjänster inom mobil telefoni, fast telefoni och bredband, datanät, innehållstjänster och globala M2M/IoT-lösningar. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX Stockholm sedan 1996. Under 2015 omsatte bolaget 27 miljarder kronor och redovisade ett rörelseresultat (EBITDA) på 5,8 miljarder kronor. Finansiella definitioner anges på sista sidan i årsredovisningen 2015.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 jun |
2015 1 jan–30 jun |
2015 helår |
2016 kv 2 |
2015 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 2 | 13 114 | 13 122 | 26 856 | 6 668 | 6 611 |
| Kostnader för sålda tjänster | 3 | –8 609 | –8 007 | –16 653 | –4 294 | –4 067 |
| Bruttoresultat | 4 505 | 5 115 | 10 203 | 2 374 | 2 544 | |
| Försäljningskostnader | 3 | –2 776 | –2 560 | –5 094 | –1 400 | –1 300 |
| Administrationskostnader | 3 | –1 416 | –1 342 | –2 917 | –796 | –696 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 1 | –5 | –5 | 1 | –5 | |
| Övriga rörelseintäkter | 64 | 161 | 401 | 27 | 75 | |
| Övriga rörelsekostnader | 3 | –32 | –74 | –141 | –15 | –25 |
| Rörelseresultat, EBIT | 346 | 1 295 | 2 447 | 191 | 593 | |
| Ränteintäkter/kostnader | 4 | –142 | –186 | –376 | –73 | –86 |
| Övriga finansiella poster | 5 | 416 | 29 | –59 | –2 | –44 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 620 | 1 138 | 2 012 | 116 | 463 | |
| Inkomstskatt | 6 | –341 | –312 | –744 | –176 | –154 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 279 | 826 | 1 268 | –60 | 309 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 11 | – | 1 718 | 1 718 | – | 1 |
| PERIODENS RESULTAT | 279 | 2 544 | 2 986 | –60 | 310 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 407 | 2 544 | 2 986 | 36 | 310 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 11 | –128 | – | – | –96 | – |
| PERIODENS RESULTAT | 279 | 2 544 | 2 986 | –60 | 310 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 0,91 | 5,71 | 6,69 | 0,08 | 0,70 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 0,91 | 5,67 | 6,65 | 0,08 | 0,69 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 407 | 826 | 1 268 | 36 | 309 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –128 | – | – | –96 | – | |
| PERIODENS RESULTAT | 279 | 826 | 1 268 | –60 | 309 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 0,91 | 1,86 | 2,84 | 0,08 | 0,70 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 0,91 | 1,84 | 2,82 | 0,08 | 0,69 |
Totalresultat
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 jun |
2015 1 jan–30 jun |
2015 helår |
2016 kv 2 |
2015 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 279 | 2 544 | 2 986 | –60 | 310 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT |
||||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | –24 | 40 | 38 | –19 | 40 | |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | 6 | –9 | –9 | 5 | –9 | |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat |
–18 | 31 | 29 | –14 | 31 | |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT |
||||||
| Valutakursdifferenser | ||||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 5 | 612 | –403 | –1 420 | 510 | –213 |
| Skatteeffekt på ovan | –48 | –86 | 305 | –58 | 58 | |
| Återföring av ackumulerade omräkningsdifferenser från sålda företag | 11 | – | 18 | 19 | – | – |
| Omräkningsdifferenser | 564 | –471 | –1 096 | 452 | –155 | |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –99 | –78 | –49 | –63 | 24 | |
| Skatteeffekt på ovan | 22 | 17 | 11 | 14 | –5 | |
| Återföring av ackumulerad säkring från sålda företag | 11 | – | –107 | –107 | – | – |
| Säkring av nettoinvesteringar | –77 | –168 | –145 | –49 | 19 | |
| Valutakursdifferenser | 487 | –639 | –1 241 | 403 | –136 | |
| Kassaflödessäkringar | ||||||
| Vinst/förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –94 | –21 | –40 | –47 | 7 | |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 32 | 39 | 83 | 17 | 20 | |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | 14 | –4 | –10 | 7 | –6 | |
| Kassaflödessäkringar | –48 | 14 | 33 | –23 | 21 | |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras | ||||||
| till årets resultat | 439 | –625 | –1 208 | 380 | –115 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 421 | –594 | –1 179 | 366 | –84 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 700 | 1 950 | 1 807 | 306 | 226 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 824 | 1 950 | 1 807 | 400 | 226 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 11 | –124 | – | – | –94 | – |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 700 | 1 950 | 1 807 | 306 | 226 | |
Balansräkning
| Miljoner SEK Not |
30 jun 2016 | 30 jun 2015 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 8 539 | 9 293 | 8 661 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 777 | 4 742 | 4 437 |
| Immateriella tillgångar | 13 316 | 14 035 | 13 098 |
| Materiella tillgångar | 13 016 | 11 714 | 11 592 |
| Finansiella tillgångar 4 |
1 188 | 1 527 | 1 463 |
| Uppskjutna skattefordringar 6 |
2 012 | 2 039 | 1 964 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 29 532 | 29 315 | 28 117 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 703 | 552 | 692 |
| Kortfristiga fordringar | 7 404 | 6 196 | 7 201 |
| Kortfristiga placeringar | 32 | 36 | 32 |
| Likvida medel 7 |
149 | 309 | 107 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 8 288 | 7 093 | 8 032 |
| TILLGÅNGAR | 37 820 | 36 408 | 36 149 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 17 500 | 18 029 | 17 901 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –96 | – | – |
| EGET KAPITAL 10 |
17 404 | 18 029 | 17 901 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder 4 |
6 073 | 5 381 | 5 619 |
| Ej räntebärande skulder 6 |
796 | 688 | 697 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 6 869 | 6 069 | 6 316 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder 4 |
7 034 | 6 152 | 5 372 |
| Ej räntebärande skulder | 6 513 | 6 158 | 6 560 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 13 547 | 12 310 | 11 932 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 37 820 | 36 408 | 36 149 |
Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)
| 2016 2015 2015 2016 2016 2015 2015 2015 Miljoner SEK Not 1 jan–30 jun 1 jan–30 jun helår kv 2 kv 1 kv 4 kv 3 kv 2 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter 346 1 295 2 447 191 155 364 788 593 Rörelseresultat från avvecklade verksamheter – 1 702 1 702 – – – – 1 Rörelseresultat 346 2 997 4 149 191 155 364 788 594 Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde 1 847 –243 1 271 814 1 033 736 778 734 Betalda/erhållna finansiella poster 5 –105 –279 –470 –59 –46 –62 –129 –76 Betald skatt –203 –219 –349 –136 –67 –62 –68 –104 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 1 885 2 256 4 601 810 1 075 976 1 369 1 148 Förändringar av rörelsekapitalet 61 –623 –1 072 183 –122 –194 –255 –404 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 1 946 1 633 3 529 993 953 782 1 114 744 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Betald CAPEX 8 –1 961 –1 997 –4 015 –854 –1 107 –1 073 –945 –1 012 Fritt kassaflöde –15 –364 –486 139 –154 –291 169 –268 Förvärv och avyttringar av aktier och andelar 11 44 4 886 4 893 5 39 – 7 –5 Övriga finansiella tillgångar 1 1 –28 1 – –29 – 1 Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 916 2 890 850 –848 –1 068 –1 102 –938 –1 016 KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR 30 4 523 4 379 145 –115 –320 176 –272 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Förändringar av låneskulder, netto 4 2 497 2 305 2 276 2 202 295 228 –257 4 303 Utdelningar 10 –2 389 –6 626 –6 626 –2 389 – – – –6 626 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 10 –125 – – – –125 – – – Övrig finansieringsverksamhet – –2 –2 – – – – –2 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –17 –4 323 –4 352 –187 170 228 –257 –2 325 FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL 13 200 27 –42 55 –92 –81 –2 597 Likvida medel vid periodens början 107 151 151 184 107 204 309 2 886 Valutakursdifferenser i likvida medel 29 –42 –71 7 22 –5 –24 20 LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 7 149 309 107 149 184 107 204 309 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 kv 1 |
||||||
| 702 | ||||||
| 1 701 | ||||||
| 2 403 | ||||||
| –977 | ||||||
| –203 | ||||||
| –115 | ||||||
| 1 108 | ||||||
| –219 | ||||||
| 889 | ||||||
| –985 | ||||||
| –96 | ||||||
| 4 891 | ||||||
| – | ||||||
| 3 906 | ||||||
| 4 795 | ||||||
| –1 998 | ||||||
| – | ||||||
| – | ||||||
| – | ||||||
| –1 998 | ||||||
| 2 797 | ||||||
| 151 | ||||||
| –62 | ||||||
| 2 886 |
Förändring i eget kapital
| 30 jun 2016 | 30 jun 2015 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | Hänförligt till | ||||||||
| Miljoner SEK | Not | moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 17 901 | – | 17 901 | 22 680 | 2 | 22 682 | 22 680 | 2 | 22 682 | |
| Periodens resultat | 407 | –128 | 279 | 2 544 | – | 2 544 | 2 986 | – | 2 986 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
417 | 4 | 421 | –594 | – | –594 | –1 179 | – | –1 179 | |
| Totalresultat för perioden | 824 | –124 | 700 | 1 950 | – | 1 950 | 1 807 | – | 1 807 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | ||||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 10 | 12 | – | 12 | 25 | – | 25 | 40 | – | 40 |
| Nyemissioner | 10 | – | – | – | – | – | – | 3 | – | 3 |
| Återköp av egna aktier | 10 | – | – | – | – | – | – | –3 | – | –3 |
| Utdelningar | 10 | –2 389 | – | –2 389 | –6 626 | – | –6 626 | –6 626 | – | –6 626 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande |
10 | 465 | 484 | 949 | – | – | – | – | – | – |
| Avyttringar av aktier utan bestämmande inflytande |
10 | 687 | –456 | 231 | – | –2 | –2 | – | –2 | –2 |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 17 500 | –96 | 17 404 | 18 029 | – | 18 029 | 17 901 | – | 17 901 |
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2016 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | ||
| tusental | Not | 30 jun | 30 jun | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| Sverige | ||||||||||||
| Mobil | 3 714 | 3 630 | –27 | 9 | 120 | 14 | –41 | 27 | 84 | 52 | –43 | |
| Fast bredband | 64 | 75 | –6 | –10 | –15 | –3 | –3 | –3 | –2 | –5 | –5 | |
| Fast telefoni | 179 | 221 | –17 | –21 | –46 | –8 | –9 | –13 | –12 | –11 | –10 | |
| 3 957 | 3 926 | –50 | –22 | 59 | 3 | –53 | 11 | 70 | 36 | –58 | ||
| Nederländerna | ||||||||||||
| Mobil | 932 | 841 | 88 | 28 | 31 | 57 | 31 | 3 | – | 7 | 21 | |
| Fast bredband | 347 | 355 | 3 | –14 | –25 | 2 | 1 | –4 | –7 | –5 | –9 | |
| Fast telefoni | 48 | 64 | –7 | –11 | –20 | –3 | –4 | –4 | –5 | –5 | –6 | |
| 1 327 | 1 260 | 84 | 3 | –14 | 56 | 28 | –5 | –12 | –3 | 6 | ||
| Kazakstan | ||||||||||||
| Mobil | 6 402 | 4 196 | 214 | 899 | 1 103 | 104 | 110 | 38 | 166 | 471 | 428 | |
| 6 402 | 4 196 | 214 | 899 | 1 103 | 104 | 110 | 38 | 166 | 471 | 428 | ||
| Kroatien | ||||||||||||
| Mobil | 801 | 818 | 16 | –5 | –16 | 23 | –7 | –78 | 67 | 19 | –24 | |
| 801 | 818 | 16 | –5 | –16 | 23 | –7 | –78 | 67 | 19 | –24 | ||
| Litauen | ||||||||||||
| Mobil | 1 751 | 1 763 | –18 | –47 | –68 | – | –18 | –37 | 16 | – | –47 | |
| 1 751 | 1 763 | –18 | –47 | –68 | – | –18 | –37 | 16 | – | –47 | ||
| Lettland | ||||||||||||
| Mobil | 947 | 974 | –7 | –1 | –17 | 6 | –13 | –27 | 11 | 10 | –11 | |
| 947 | 974 | –7 | –1 | –17 | 6 | –13 | –27 | 11 | 10 | –11 | ||
| Estland | ||||||||||||
| Mobil | 480 | 484 | –4 | –4 | –4 | 1 | –5 | –2 | 2 | – | –4 | |
| Fast telefoni | 1 | 3 | –2 | – | – | – | –2 | – | – | – | – | |
| 481 | 487 | –6 | –4 | –4 | 1 | –7 | –2 | 2 | – | –4 | ||
| Österrike | ||||||||||||
| Mobil | 5 | – | 5 | – | – | 5 | – | – | – | – | – | |
| Fast bredband | 98 | 106 | –4 | –2 | –6 | –2 | –2 | –2 | –2 | –1 | –1 | |
| Fast telefoni | 122 | 137 | –9 | –11 | –17 | –4 | –5 | –3 | –3 | –4 | –7 | |
| 225 | 243 | –8 | –13 | –23 | –1 | –7 | –5 | –5 | –5 | –8 | ||
| Tyskland | ||||||||||||
| Mobil | 191 | 244 | –28 | 2 | –23 | –14 | –14 | –12 | –13 | 4 | –2 | |
| Fast bredband | 49 | 57 | –4 | –7 | –11 | –2 | –2 | –2 | –2 | –2 | –5 | |
| Fast telefoni | 250 | 373 | –37 | –30 | –116 | –11 | –26 | –35 | –51 | 10 | –40 | |
| 490 | 674 | –69 | –35 | –150 | –27 | –42 | –49 | –66 | 12 | –47 | ||
| TOTALT | ||||||||||||
| Mobil | 15 223 | 12 950 | 239 | 881 | 1 126 | 196 | 43 | –88 | 333 | 563 | 318 | |
| Fast bredband | 558 | 593 | –11 | –33 | –57 | –5 | –6 | –11 | –13 | –13 | –20 | |
| Fast telefoni | 600 | 798 | –72 | –73 | –199 | –26 | –46 | –55 | –71 | –10 | –63 | |
| TOTALT ANTAL KUNDER | ||||||||||||
| OCH NETTOKUNDINTAG | 16 381 | 14 341 | 156 | 775 | 870 | 165 | –9 | –154 | 249 | 540 | 235 | |
| Förvärvade företag Ändrad beräkningsmetod |
11 2 |
1 788 23 |
– –28 |
– –50 |
– –4 |
1 788 27 |
– –22 |
– – |
– –28 |
– – |
||
| TOTALT ANTAL KUNDER | ||||||||||||
| OCH NETTOFÖRÄNDRING | 16 381 | 14 341 | 1 967 | 747 | 820 | 161 | 1 806 | –176 | 249 | 512 | 235 |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK Not |
2016 1 jan–30 jun |
2015 1 jan–30 jun |
2015 helår |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 5 434 | 5 511 | 11 228 | 2 705 | 2 729 | 2 953 | 2 764 | 2 744 | 2 767 |
| Fast bredband | 343 | 364 | 715 | 170 | 173 | 179 | 172 | 176 | 188 |
| Fast telefoni | 231 | 285 | 541 | 112 | 119 | 125 | 131 | 139 | 146 |
| Övrig verksamhet | 63 | 72 | 147 | 31 | 32 | 42 | 33 | 42 | 30 |
| 6 071 | 6 232 | 12 631 | 3 018 | 3 053 | 3 299 | 3 100 | 3 101 | 3 131 | |
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 2 1 412 |
1 145 | 2 535 | 721 | 691 | 747 | 643 | 592 | 553 |
| Fast bredband | 1 085 | 1 193 | 2 326 | 539 | 546 | 557 | 576 | 578 | 615 |
| Fast telefoni | 135 | 176 | 333 | 64 | 71 | 75 | 82 | 84 | 92 |
| Övrig verksamhet | 267 | 279 | 552 | 130 | 137 | 134 | 139 | 137 | 142 |
| 2 899 | 2 793 | 5 746 | 1 454 | 1 445 | 1 513 | 1 440 | 1 391 | 1 402 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 877 | 874 | 1 754 | 527 | 350 | 383 | 497 | 475 | 399 |
| 877 | 874 | 1 754 | 527 | 350 | 383 | 497 | 475 | 399 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 685 | 636 | 1 429 | 369 | 316 | 416 | 377 | 333 | 303 |
| 685 | 636 | 1 429 | 369 | 316 | 416 | 377 | 333 | 303 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 776 | 717 | 1 539 | 390 | 386 | 405 | 417 | 381 | 336 |
| 776 | 717 | 1 539 | 390 | 386 | 405 | 417 | 381 | 336 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 471 | 450 | 948 | 238 | 233 | 248 | 250 | 232 | 218 |
| 471 | 450 | 948 | 238 | 233 | 248 | 250 | 232 | 218 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 303 | 294 | 608 | 157 | 146 | 155 | 159 | 152 | 142 |
| Fast telefoni | 2 | 3 | 7 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Övrig verksamhet | 19 | 39 | 62 | 9 | 10 | 11 | 12 | 11 | 28 |
| 324 | 336 | 677 | 167 | 157 | 168 | 173 | 165 | 171 | |
| Österrike | |||||||||
| Mobil | 1 | – | – | 1 | – | – | – | – | – |
| Fast bredband | 379 | 387 | 775 | 186 | 193 | 192 | 196 | 192 | 195 |
| Fast telefoni | 65 | 75 | 146 | 32 | 33 | 35 | 36 | 36 | 39 |
| Övrig verksamhet | 122 | 135 | 267 | 63 | 59 | 62 | 70 | 69 | 66 |
| 567 | 597 | 1 188 | 282 | 285 | 289 | 302 | 297 | 300 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 194 | 226 | 437 | 93 | 101 | 102 | 109 | 112 | 114 |
| Fast bredband | 61 | 73 | 140 | 29 | 32 | 32 | 35 | 34 | 39 |
| Fast telefoni | 104 | 134 | 254 | 50 | 54 | 59 | 61 | 63 | 71 |
| 359 | 433 | 831 | 172 | 187 | 193 | 205 | 209 | 224 | |
| Övrigt | |||||||||
| Mobil | 30 | – | – | 17 | 13 | – | – | – | – |
| Övrig verksamhet | 78 | 76 | 153 | 45 | 33 | 37 | 40 | 40 | 36 |
| 108 | 76 | 153 | 62 | 46 | 37 | 40 | 40 | 36 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 10 183 | 9 853 | 20 478 | 5 218 | 4 965 | 5 409 | 5 216 | 5 021 | 4 832 |
| Fast bredband | 1 868 | 2 017 | 3 956 | 924 | 944 | 960 | 979 | 980 | 1 037 |
| Fast telefoni | 537 | 673 | 1 281 | 259 | 278 | 296 | 312 | 324 | 349 |
| Övrig verksamhet | 549 | 601 | 1 181 | 278 | 271 | 286 | 294 | 299 | 302 |
| 13 137 | 13 144 | 26 896 | 6 679 | 6 458 | 6 951 | 6 801 | 6 624 | 6 520 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –23 | –22 | –40 | –11 | –12 | –8 | –10 | –13 | –9 |
| Sverige, mobil | – | –1 | –1 | – | – | – | – | – | –1 |
| Litauen, mobil | –8 | –11 | –20 | –3 | –5 | –4 | –5 | –8 | –3 |
| Lettland, mobil | –6 | –4 | –9 | –5 | –1 | –2 | –3 | –2 | –2 |
| Estland, mobil | – | –2 | –2 | – | – | – | – | –1 | –1 |
| Nederländerna, övrig verksamhet | –6 | –1 | –2 | –2 | –4 | –1 | – | –1 | – |
| Övrigt, övrig verksamhet | –3 | –3 | –6 | –1 | –2 | –1 | –2 | –1 | –2 |
| TOTALT | 13 114 | 13 122 | 26 856 | 6 668 | 6 446 | 6 943 | 6 791 | 6 611 | 6 511 |
Fördelning av mobil extern nettoomsättning
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 jun |
2015 1 jan–30 jun |
2015 helår |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 3 618 | 3 638 | 7 368 | 1 821 | 1 797 | 1 841 | 1 889 | 1 829 | 1 809 | |
| Operatörsintäkter | 445 | 465 | 956 | 227 | 218 | 245 | 246 | 254 | 211 | |
| Tjänsteintäkter | 4 063 | 4 103 | 8 324 | 2 048 | 2 015 | 2 086 | 2 135 | 2 083 | 2 020 | |
| Försäljning av utrustning | 1 042 | 1 084 | 2 272 | 496 | 546 | 706 | 482 | 500 | 584 | |
| Övriga intäkter | 329 | 323 | 631 | 161 | 168 | 161 | 147 | 161 | 162 | |
| 5 434 | 5 510 | 11 227 | 2 705 | 2 729 | 2 953 | 2 764 | 2 744 | 2 766 | ||
| Nederländerna, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 2 | 658 | 637 | 1 404 | 336 | 322 | 403 | 364 | 332 | 305 |
| Operatörsintäkter | 88 | 83 | 169 | 45 | 43 | 42 | 44 | 43 | 40 | |
| Tjänsteintäkter | 746 | 720 | 1 573 | 381 | 365 | 445 | 408 | 375 | 345 | |
| Försäljning av utrustning | 666 | 425 | 962 | 340 | 326 | 302 | 235 | 217 | 208 | |
| 1 412 | 1 145 | 2 535 | 721 | 691 | 747 | 643 | 592 | 553 | ||
| Kazakstan, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 659 | 686 | 1 287 | 394 | 265 | 253 | 348 | 371 | 315 | |
| Operatörsintäkter | 210 | 179 | 451 | 130 | 80 | 127 | 145 | 99 | 80 | |
| Tjänsteintäkter | 869 | 865 | 1 738 | 524 | 345 | 380 | 493 | 470 | 395 | |
| Försäljning av utrustning | 8 | 9 | 16 | 3 | 5 | 3 | 4 | 5 | 4 | |
| 877 | 874 | 1 754 | 527 | 350 | 383 | 497 | 475 | 399 | ||
| Kroatien, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 413 | 407 | 839 | 211 | 202 | 207 | 225 | 210 | 197 | |
| Operatörsintäkter | 98 | 98 | 208 | 52 | 46 | 36 | 74 | 55 | 43 | |
| Tjänsteintäkter | 511 | 505 | 1 047 | 263 | 248 | 243 | 299 | 265 | 240 | |
| Försäljning av utrustning | 174 | 131 | 382 | 106 | 68 | 173 | 78 | 68 | 63 | |
| 685 | 636 | 1 429 | 369 | 316 | 416 | 377 | 333 | 303 | ||
| Litauen, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 455 | 432 | 886 | 229 | 226 | 224 | 230 | 222 | 210 | |
| Operatörsintäkter | 109 | 97 | 198 | 54 | 55 | 50 | 51 | 51 | 46 | |
| Tjänsteintäkter | 564 | 529 | 1 084 | 283 | 281 | 274 | 281 | 273 | 256 | |
| Försäljning av utrustning | 204 | 177 | 435 | 104 | 100 | 127 | 131 | 100 | 77 | |
| 768 | 706 | 1 519 | 387 | 381 | 401 | 412 | 373 | 333 | ||
| Lettland, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 283 | 282 | 580 | 143 | 140 | 146 | 152 | 145 | 137 | |
| Operatörsintäkter | 97 | 92 | 185 | 48 | 49 | 47 | 46 | 46 | 46 | |
| Tjänsteintäkter | 380 | 374 | 765 | 191 | 189 | 193 | 198 | 191 | 183 | |
| Försäljning av utrustning | 85 | 72 | 174 | 42 | 43 | 53 | 49 | 39 | 33 | |
| 465 | 446 | 939 | 233 | 232 | 246 | 247 | 230 | 216 | ||
| Estland, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 207 | 200 | 412 | 105 | 102 | 106 | 106 | 103 | 97 | |
| Operatörsintäkter | 36 | 35 | 70 | 20 | 16 | 17 | 18 | 18 | 17 | |
| Tjänsteintäkter | 243 | 235 | 482 | 125 | 118 | 123 | 124 | 121 | 114 | |
| Försäljning av utrustning | 60 | 57 | 124 | 32 | 28 | 32 | 35 | 30 | 27 | |
| 303 | 292 | 606 | 157 | 146 | 155 | 159 | 151 | 141 | ||
| Österrike, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 | – | – | 1 | – | – | – | – | – | |
| 1 | – | – | 1 | – | – | – | – | – | ||
| Tyskland, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 194 | 226 | 436 | 93 | 101 | 102 | 108 | 112 | 114 | |
| Försäljning av utrustning | – | – | 1 | – | – | – | 1 | – | – | |
| 194 | 226 | 437 | 93 | 101 | 102 | 109 | 112 | 114 | ||
| Övrigt, mobil | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 30 | – | – | 17 | 13 | – | – | – | – | |
| 30 | – | – | 17 | 13 | – | – | – | – | ||
| TOTALT, MOBIL | ||||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 6 518 | 6 508 | 13 212 | 3 350 | 3 168 | 3 282 | 3 422 | 3 324 | 3 184 | |
| Operatörsintäkter | 1 083 | 1 049 | 2 237 | 576 | 507 | 564 | 624 | 566 | 483 | |
| Tjänsteintäkter | 7 601 | 7 557 | 15 449 | 3 926 | 3 675 | 3 846 | 4 046 | 3 890 | 3 667 | |
| Försäljning av utrustning | 2 239 | 1 955 | 4 366 | 1 123 | 1 116 | 1 396 | 1 015 | 959 | 996 | |
| Övriga intäkter | 329 | 323 | 631 | 161 | 168 | 161 | 147 | 161 | 162 | |
| TOTALT, MOBIL | 10 169 | 9 835 | 20 446 | 5 210 | 4 959 | 5 403 | 5 208 | 5 010 | 4 825 |
EBITDA
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 jun |
2015 1 jan–30 jun |
2015 helår |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 1 602 | 1 736 | 3 515 | 785 | 817 | 841 | 938 | 843 | 893 | |
| Fast bredband | 33 | 51 | 96 | 13 | 20 | 17 | 28 | 18 | 33 | |
| Fast telefoni | 62 | 76 | 166 | 29 | 33 | 56 | 34 | 35 | 41 | |
| Övrig verksamhet | 43 | 21 | 67 | 19 | 24 | 32 | 14 | 12 | 9 | |
| 1 740 | 1 884 | 3 844 | 846 | 894 | 946 | 1 014 | 908 | 976 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2–3 | –520 | –177 | –410 | –277 | –243 | –150 | –83 | –71 | –106 |
| Fast bredband | 3 | 214 | 301 | 545 | 90 | 124 | 116 | 128 | 140 | 161 |
| Fast telefoni | 3 | 29 | 31 | 50 | 11 | 18 | 7 | 12 | 13 | 18 |
| Övrig verksamhet | 3 | 130 | 133 | 260 | 60 | 70 | 62 | 65 | 65 | 68 |
| –147 | 288 | 445 | –116 | –31 | 35 | 122 | 147 | 141 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 50 | 9 | 54 | 44 | 6 | –5 | 50 | 9 | – | |
| 50 | 9 | 54 | 44 | 6 | –5 | 50 | 9 | – | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 31 | 55 | 138 | 20 | 11 | 29 | 54 | 34 | 21 | |
| 31 | 55 | 138 | 20 | 11 | 29 | 54 | 34 | 21 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 288 | 257 | 538 | 146 | 142 | 138 | 143 | 132 | 125 | |
| 288 | 257 | 538 | 146 | 142 | 138 | 143 | 132 | 125 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 140 | 138 | 295 | 71 | 69 | 78 | 79 | 70 | 68 | |
| 140 | 138 | 295 | 71 | 69 | 78 | 79 | 70 | 68 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 68 | 59 | 133 | 35 | 33 | 37 | 37 | 30 | 29 | |
| Fast telefoni Övrig verksamhet |
1 5 |
2 13 |
3 20 |
1 3 |
– 2 |
– 4 |
1 3 |
1 5 |
1 8 |
|
| 74 | 74 | 156 | 39 | 35 | 41 | 41 | 36 | 38 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | –35 | –10 | –30 | –20 | –15 | –14 | –6 | –7 | –3 | |
| Fast bredband | 84 | 50 | 126 | 38 | 46 | 36 | 40 | 24 | 26 | |
| Fast telefoni | 32 | 42 | 83 | 15 | 17 | 20 | 21 | 20 | 22 | |
| Övrig verksamhet | 7 | 11 | 24 | 5 | 2 | 7 | 6 | 6 | 5 | |
| 88 | 93 | 203 | 38 | 50 | 49 | 61 | 43 | 50 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 70 | –14 | 14 | 30 | 40 | 18 | 10 | –9 | –5 | |
| Fast bredband | 9 | 10 | 21 | 3 | 6 | 6 | 5 | 5 | 5 | |
| Fast telefoni | 55 | 62 | 130 | 27 | 28 | 36 | 32 | 30 | 32 | |
| 134 | 58 | 165 | 60 | 74 | 60 | 47 | 26 | 32 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Mobil | –23 | – | – | –13 | –10 | – | – | – | – | |
| Övrig verksamhet | –62 | –35 | –81 | –48 | –14 | –34 | –12 | –12 | –23 | |
| –85 | –35 | –81 | –61 | –24 | –34 | –12 | –12 | –23 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 1 671 | 2 053 | 4 247 | 821 | 850 | 972 | 1 222 | 1 031 | 1 022 | |
| Fast bredband | 340 | 412 | 788 | 144 | 196 | 175 | 201 | 187 | 225 | |
| Fast telefoni | 179 | 213 | 432 | 83 | 96 | 119 | 100 | 99 | 114 | |
| Övrig verksamhet | 123 | 143 | 290 | 39 | 84 | 71 | 76 | 76 | 67 | |
| TOTALT | 2 313 | 2 821 | 5 757 | 1 087 | 1 226 | 1 337 | 1 599 | 1 393 | 1 428 |
EBIT
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 jun |
2015 1 jan–30 jun |
2015 helår |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 1 108 | 1 244 | 2 544 | 534 | 574 | 589 | 711 | 597 | 647 | |
| Fast bredband | –15 | 4 | 15 | –11 | –4 | –5 | 16 | –7 | 11 | |
| Fast telefoni | 55 | 66 | 148 | 26 | 29 | 51 | 31 | 31 | 35 | |
| Övrig verksamhet | 24 | 8 | 40 | 9 | 15 | 20 | 12 | 4 | 4 | |
| 1 172 | 1 322 | 2 747 | 558 | 614 | 655 | 770 | 625 | 697 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2–3 | –694 | –292 | –669 | –366 | –328 | –223 | –154 | –137 | –155 |
| Fast bredband | 3 | –39 | 42 | 42 | –39 | – | –1 | 1 | 12 | 30 |
| Fast telefoni | 3 | 20 | 20 | 29 | 6 | 14 | 2 | 7 | 7 | 13 |
| Övrig verksamhet | 3 | 99 | 100 | 193 | 45 | 54 | 46 | 47 | 48 | 52 |
| –614 | –130 | –405 | –354 | –260 | –176 | –99 | –70 | –60 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | –149 | –150 | –225 | –92 | –57 | –59 | –16 | –61 | –89 | |
| –149 | –150 | –225 | –92 | –57 | –59 | –16 | –61 | –89 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | –3 | –17 | –20 | 3 | –6 | –13 | 10 | –10 | –7 | |
| –3 | –17 | –20 | 3 | –6 | –13 | 10 | –10 | –7 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 237 | 216 | 445 | 121 | 116 | 110 | 119 | 110 | 106 | |
| 237 | 216 | 445 | 121 | 116 | 110 | 119 | 110 | 106 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 75 | 80 | 173 | 40 | 35 | 43 | 50 | 37 | 43 | |
| 75 | 80 | 173 | 40 | 35 | 43 | 50 | 37 | 43 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 24 | 9 | 30 | 11 | 13 | 8 | 13 | 8 | 1 | |
| Fast telefoni | –4 | 2 | 3 | –3 | –1 | – | 1 | 1 | 1 | |
| Övrig verksamhet | –1 | 5 | 9 | 1 | –2 | 5 | –1 | 1 | 4 | |
| 19 | 16 | 42 | 9 | 10 | 13 | 13 | 10 | 6 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | –41 | –10 | –34 | –23 | –18 | –17 | –7 | –7 | –3 | |
| Fast bredband | 40 | 2 | 29 | 16 | 24 | 11 | 16 | –2 | 4 | |
| Fast telefoni | 25 | 33 | 66 | 11 | 14 | 16 | 17 | 17 | 16 | |
| Övrig verksamhet | –1 | 3 | 6 | 1 | –2 | 1 | 2 | 1 | 2 | |
| 23 | 28 | 67 | 5 | 18 | 11 | 28 | 9 | 19 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 65 | –21 | –3 | 27 | 38 | 16 | 2 | –11 | –10 | |
| Fast bredband | 7 | 8 | 16 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| Fast telefoni | 54 | 60 | 128 | 26 | 28 | 37 | 31 | 28 | 32 | |
| 126 | 47 | 141 | 56 | 70 | 57 | 37 | 21 | 26 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Mobil | –23 | – | – | –13 | –10 | – | – | – | – | |
| Övrig verksamhet | –57 | –32 | –75 | –47 | –10 | –39 | –4 | –7 | –25 | |
| –80 | –32 | –75 | –60 | –20 | –39 | –4 | –7 | –25 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 599 | 1 059 | 2 241 | 242 | 357 | 454 | 728 | 526 | 533 | |
| Fast bredband | –7 | 56 | 102 | –31 | 24 | 9 | 37 | 7 | 49 | |
| Fast telefoni | 150 | 181 | 374 | 66 | 84 | 106 | 87 | 84 | 97 | |
| Övrig verksamhet | 64 | 84 | 173 | 9 | 55 | 33 | 56 | 47 | 37 | |
| 806 | 1 380 | 2 890 | 286 | 520 | 602 | 908 | 664 | 716 | ||
| Poster av engångskaraktär | 3 | –460 | –85 | –443 | –95 | –365 | –238 | –120 | –71 | –14 |
| TOTALT | 346 | 1 295 | 2 447 | 191 | 155 | 364 | 788 | 593 | 702 |
CAPEX
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 jun |
2015 1 jan–30 jun |
2015 helår |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 296 | 344 | 664 | 117 | 179 | 185 | 135 | 215 | 129 | |
| Fast bredband | 24 | 29 | 95 | 6 | 18 | 50 | 16 | 20 | 9 | |
| Fast telefoni | 5 | 5 | 12 | 4 | 1 | 3 | 4 | 3 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 12 | 6 | 13 | 9 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2 | |
| Nederländerna | 337 | 384 | 784 | 136 | 201 | 241 | 159 | 242 | 142 | |
| Mobil | 474 | 563 | 1 210 | 260 | 214 | 332 | 315 | 327 | 236 | |
| Fast bredband | 372 | 263 | 471 | 94 | 278 | 140 | 68 | 124 | 139 | |
| Fast telefoni | 8 | 8 | 15 | 3 | 5 | 4 | 3 | 4 | 4 | |
| Övrig verksamhet | 39 | 44 | 77 | 17 | 22 | 21 | 12 | 22 | 22 | |
| 893 | 878 | 1 773 | 374 | 519 | 497 | 398 | 477 | 401 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 185 | 255 | 532 | 106 | 79 | 154 | 123 | 136 | 119 | |
| 185 | 255 | 532 | 106 | 79 | 154 | 123 | 136 | 119 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 84 | 105 | 272 | 31 | 53 | 93 | 74 | 81 | 24 | |
| 84 | 105 | 272 | 31 | 53 | 93 | 74 | 81 | 24 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 8 | 180 | 64 | 114 | 30 | 150 | 22 | 28 | 26 | 38 |
| 180 | 64 | 114 | 30 | 150 | 22 | 28 | 26 | 38 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 42 | 42 | 113 | 17 | 25 | 51 | 20 | 19 | 23 | |
| 42 | 42 | 113 | 17 | 25 | 51 | 20 | 19 | 23 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 37 | 41 | 77 | 16 | 21 | 18 | 18 | 15 | 26 | |
| Övrig verksamhet | – | 5 | 7 | – | – | 1 | 1 | 3 | 2 | |
| 37 | 46 | 84 | 16 | 21 | 19 | 19 | 18 | 28 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | 5 | 22 | 38 | 2 | 3 | 7 | 9 | 11 | 11 | |
| Fast bredband | 21 | 29 | 68 | 13 | 8 | 31 | 8 | 12 | 17 | |
| Fast telefoni | 2 | 6 | 8 | 1 | 1 | 2 | – | – | 6 | |
| Övrig verksamhet | 4 | 5 | 10 | 3 | 1 | 4 | 1 | – | 5 | |
| 32 | 62 | 124 | 19 | 13 | 44 | 18 | 23 | 39 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 1 | 2 | 4 | 1 | – | 2 | – | – | 2 | |
| Fast bredband | 1 | 1 | 2 | 1 | – | 1 | – | – | 1 | |
| 2 | 3 | 6 | 2 | – | 3 | – | – | 3 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 182 | 233 | 425 | 89 | 93 | 99 | 93 | 112 | 121 | |
| 182 | 233 | 425 | 89 | 93 | 99 | 93 | 112 | 121 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 1 304 | 1 438 | 3 024 | 580 | 724 | 864 | 722 | 830 | 608 | |
| Fast bredband | 418 | 322 | 636 | 114 | 304 | 222 | 92 | 156 | 166 | |
| Fast telefoni | 15 | 19 | 35 | 8 | 7 | 9 | 7 | 7 | 12 | |
| Övrig verksamhet | 237 | 293 | 532 | 118 | 119 | 128 | 111 | 141 | 152 | |
| TOTALT | 8 | 1 974 | 2 072 | 4 227 | 820 | 1 154 | 1 223 | 932 | 1 134 | 938 |
Femårsöversikt
| Miljoner SEK | Not | 2016 1 jan–30 jun |
2015 1 jan–30 jun |
2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||||
| Nettoomsättning | 13 114 | 13 122 | 26 856 | 25 955 | 25 757 | 25 993 | |
| Antal kunder (tusental) | 16 381 | 14 341 | 14 414 | 13 594 | 13 582 | 14 229 | |
| EBITDA | 2 313 | 2 821 | 5 757 | 5 926 | 5 891 | 6 040 | |
| EBIT | 346 | 1 295 | 2 447 | 3 490 | 2 548 | 2 190 | |
| EBT Periodens resultat |
620 279 |
1 138 826 |
2 012 1 268 |
3 500 2 626 |
1 997 968 |
1 668 1 158 |
|
| Nyckeltal | |||||||
| EBITDA-marginal, % | 17,6 | 21,5 | 21,4 | 22,8 | 22,9 | 23,2 | |
| EBIT-marginal, % | 2,6 | 9,9 | 9,1 | 13,4 | 9,9 | 8,4 | |
| Data per aktie (kronor) | |||||||
| Periodens resultat | 0,91 | 1,86 | 2,84 | 5,89 | 2,17 | 2,61 | |
| Periodens resultat, efter utspädning | 0,91 | 1,84 | 2,82 | 5,86 | 2,15 | 2,59 | |
| TOTALT | |||||||
| Eget kapital | 17 404 | 18 029 | 17 901 | 22 682 | 21 591 | 20 429 | |
| Balansomslutning | 37 820 | 36 408 | 36 149 | 39 848 | 39 855 | 49 189 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 946 | 1 633 | 3 529 | 4 578 | 5 813 | 8 679 | |
| Fritt kassaflöde | –15 | –364 | –486 | 432 | 572 | 4 070 | |
| Tillgänglig likviditet | 8 480 | 8 139 | 7 890 | 8 224 | 9 306 | 12 933 | |
| Nettoskuldsättning | 4 | 11 765 | 10 327 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 1, 4 | 11 739 | 10 327 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
| Nettoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, CAPEX |
1 974 | 2 085 | 4 240 | 3 976 | 5 534 | 5 294 | |
| Investeringar/avyttringar aktier och övriga finansiella tillgångar |
–45 | –4 887 | –4 865 | –439 | –17 235 | 215 | |
| Nyckeltal | |||||||
| Soliditet, % | 46 | 50 | 50 | 57 | 54 | 42 | |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,68 | 0,57 | 0,55 | 0,36 | 0,34 | 0,74 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 4,6 | 16,5 | 14,7 | 10,0 | 69,5 | 15,6 | |
| ROCE, avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 3,6 | 14,3 | 14,0 | 10,1 | 48,0 | 15,4 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 2,9 | 4,6 | 4,1 | 4,7 | 5,2 | 6,6 | |
| Data per aktie (kronor) | |||||||
| Periodens resultat | 0,91 | 5,71 | 6,69 | 4,96 | 32,77 | 7,34 | |
| Periodens resultat, efter utspädning | 0,91 | 5,67 | 6,65 | 4,93 | 32,55 | 7,30 | |
| Eget kapital | 39,21 | 40,43 | 40,13 | 50,90 | 48,49 | 45,95 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 4,36 | 3,66 | 7,91 | 10,27 | 13,06 | 19,53 | |
| Utdelning, ordinarie | – | – | 5,35 | 4,85 | 4,40 | 7,10 | |
| Extrautdelning | – | – | – | 10,00 | – | – | |
| Inlösen | – | – | – | – | 28,00 | – | |
| Börskurs på bokslutsdagen | 73,55 | 96,40 | 84,75 | 94,95 | 72,85 | 117,10 |
Moderbolaget
Resultaträkning
| 2016 | 2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | helår |
| Nettoomsättning | 12 | 26 | 53 |
| Administrationskostnader | –49 | –60 | –121 |
| Rörelseresultat, EBIT | –37 | –34 | –68 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | –75 | 12 | 106 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –126 | –134 | –269 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | –238 | –156 | –231 |
| Skatt på periodens resultat | 52 | 39 | 56 |
| PERIODENS RESULTAT | –186 | –117 | –175 |
Balansräkning
| Miljoner SEK Not |
30 jun 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Materiella tillgångar | 1 | 1 |
| Finansiella tillgångar | 13 680 | 13 666 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 681 | 13 667 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Kortfristiga fordringar | 6 219 | 5 987 |
| Likvida medel | 4 | 3 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 6 223 | 5 990 |
| TILLGÅNGAR | 19 904 | 19 657 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| EGET KAPITAL | ||
| Bundet eget kapital 10 |
5 549 | 5 549 |
| Fritt eget kapital 10 |
2 735 | 5 346 |
| EGET KAPITAL | 8 284 | 10 895 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 4 |
4 958 | 4 204 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 4 958 | 4 204 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 4 |
6 603 | 4 479 |
| Ej räntebärande skulder | 59 | 79 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 6 662 | 4 558 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 19 904 | 19 657 |
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten har upprättats för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering.
De reviderade IFRS-standarder (IAS 1, IAS 16, IAS 38, IAS 27 och IFRS 11) som trädde i kraft den 1 januari 2016 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
I delårsrapporten presenteras vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS. Tele2 anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och andra läsare av denna rapport då de används av ledningen för att styra och kontrollera verksamheterna. Definitioner av dessa mått framgår av sista sidan i årsredovisningen 2015 samt med några förtydliganden nedan.
- EBITDA-marginal EBITDA i förhållande till nettoomsättning exklusive poster av engångskaraktär
- Poster av engångskaraktär definition framgår av not 3
- Ekonomisk nettoskuldsättning definition och beräkning framgår av not 4
- Ekonomisk nettoskuldsättning i förhållande till EBITDA (Leverage) – EBITDA rullande 12 månader och endast Tele2s andel (49 procent) av EBITDA i Kazakstan
- Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare uppräknat till 12 månader beräknat som årets ackumulerade belopp justerat pro rata, men justerat så att väsentliga realisationsvinster/-förluster från försäljning av avvecklade verksamheter endast ingår en gång
- ROCE, avkastning på eget kapital EBIT och finansiella intäkter uppräknat till 12 månader beräknat som årets ackumulerade belopp justerat pro rata, men justerat så att väsentliga poster av engångskaraktär endast ingår en gång. Beräkning framgår av not 10.
- Genomsnittlig räntekostnad Räntekostnad hänförligt till lån (dvs exklusive straffavgifter etc) uppräknat till 12 månader beräknat som årets ackumulerade belopp justerat pro rata, men justerat så att väsentliga poster av engångskaraktär endast ingår en gång. Genomsnittliga räntebärande skulder exkluderar avsättningar och skulder relaterade till utrustningsfinansiering, balanserade bankavgifter och är justerade för amortering och upplåning under perioden och beräknas som ett genomsnitt av årets samtliga kvartals genomsnitt.
- Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till vägt genomsnittligt antal utestående aktier
Som ett resultat av transaktionen med Kazakhtelecom, införde Tele2 i första kvartalet 2016 ett nytt mått, ekonomisk nettoskuldsättning. Se not 4 för ytterligare information.
I övrigt har Tele2 upprättat denna delårsrapport i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2015. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2015.
Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH KUNDER
Under fjärde kvartalet 2015 påverkades nettoomsättningen i Nederländerna positivt med netto 90 miljoner kronor avseende främst utfallet från en uppgörelse med skattemyndigheten rörande moms på abonnemang.
Kunder
I samband med implementering av nya IT system, som innebär förbättrad rapportering av antal kunder, har kundstocken ändrats utan att påverka nettokundintag i andra kvartalet 2016 i Lettland med –4 000 kunder, i första kvartalet 2016 i Litauen med 27 000 kunder, i fjärde kvartalet 2015 i Kroatien med –22 000 kunder samt i andra kvartalet 2015 i Sverige med –28 000 kunder (det senare beror även på ändrad princip för tvillingkort).
NOT 3 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA
Under första kvartalet 2016 påverkades EBITDA i Nederländerna positivt med 73 miljoner kronor som en följd av en upplöst hyreskompensation i samband med avslut av ett hyreskontrakt, varav mobil påverkades med 47 miljoner kronor, fast bredband 19 miljoner kronor, fast telefoni 3 miljoner kronor samt övrig verksamhet 4 miljoner kronor.
Brygga från EBITDA till EBIT
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Miljoner SEK | 30 jun | 30 jun | helår | kv 2 | kv 2 |
| EBITDA | 2 313 | 2 821 | 5 757 | 1 087 | 1 393 |
| Nedskrivning av goodwill | –331 | – | –196 | –5 | – |
| Avyttring av verksamheter | – | – | 12 | – | – |
| Förvärvskostnader | –18 | – | –118 | –15 | – |
| Integrationskostnader | –6 | – | – | –4 | – |
| Challenger program | –105 | –85 | –247 | –71 | –71 |
| Övriga poster av engångskaraktär | – | – | 106 | – | – |
| Summa poster av engångskaraktär | –460 | –85 | –443 | –95 | –71 |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –1 508 | –1 436 | –2 862 | –802 | –724 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag |
1 | –5 | –5 | 1 | –5 |
| EBIT | 346 | 1 295 | 2 447 | 191 | 593 |
Poster av engångskaraktär i segmentsredovisningen
Poster av engångskaraktär består av nedskrivningar och transaktioner från strategiska beslut, så som realisationsvinster- och förluster från försäljning av verksamheter, förvärvskostnader, integreringskostnader i samband med förvärv och sammanslagningar, omstruktureringsprogram (dvs Challenger program, kostnader för avveckling av verksamheter och personalneddragningar) samt andra poster med karaktären av att inte tillhöra den ordinarie dagliga verksamheten och som påverkar jämförbarheten.
Nedskrivning av goodwill
Under första kvartalet 2016 redovisades en nedskrivning av goodwill med 326 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Kazakstan. Nedskrivningen berodde på makromiljön, inklusive devalveringen av Tenge vilket innebar försvagad köpkraft hos konsumenter och högre kostnader. Dessutom eroderade hård konkurrens under första kvartalet prissättningen för alla marknadsaktörer. Detta resulterade också under första kvartalet 2016 i en minskning av värdet på säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan, vilket motsvarar ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det nya gemensamma bolaget (se not 11), med en positiv effekt i resultaträkningen på 413 miljoner kronor vilket rapporterats i finansnettot (not 5).
Under tredje kvartalet 2015 redovisades en nedskrivning av goodwill med 197 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Estland. Nedskrivningen baserades på uppskattat nyttjandevärde om 1,2 miljarder kronor vid en använd diskonteringsränta före skatt på 9 procent. Nedskrivningen var ett resultat av den underliggande utvecklingen av Estlands ekonomi och Tele2s verksamhet.
Förvärvskostnader
Under andra kvartalet 2016 påverkades EBIT (administrationskostnader) negativt med –7 miljoner kronor avseende kostnader relaterade till det pågående förvärvet av TDC Sverige vilket förväntas slutföras under fjärde kvartalet 2016. För ytterligare information se not 11.
Under första respektive andra kvartalet 2016 samt fjärde kvartalet 2015 påverkades EBIT (administrationskostnader) negativt med –3 respektive –9 samt –118 miljoner kronor avseende kostnader relaterade till sammanslagningen av mobilverksamheterna i Kazakstan mellan Tele2 och Kazakhtelecom. För ytterligare information se not 11.
Integrationskostnader
Som ett resultat av förvärvet av Altel och den pågående sammanslagningen med Tele2s befintliga verksamheter i Kazakstan redovisas integrationskostnader som poster av engångskaraktär och i resultaträkningen på nedanstående poster.
| 2016 1 jan– |
2015 1 jan– |
2015 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 30 jun | 30 jun | helår | kv 2 | kv 2 |
| Kostnader för sålda tjänster | –1 | – | – | –1 | – |
| Administrationskostnader | –5 | – | – | –3 | – |
| Summa Challenger program kostnader | –6 | – | – | –4 | – |
| varav: | |||||
| -uppsägningskostnader | –5 | – | – | –3 | – |
| -andra kostnader | –1 | – | – | –1 | – |
Challenger program: omstruktureringskostnader
I slutet av 2014 lanserade Tele2 sitt "Challenger program", vilket är ett program för att strukturellt förändra produktiviteten inom Tele2 koncernen. Programmet kommer att ytterligare stärka organisationen och driva industriförändring. Kostnaderna förknippade med programmet rapporteras som poster av engångskaraktär och i resultaträkningen på nedanstående poster.
| 2016 1 jan– |
2015 1 jan– |
2015 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 30 jun | 30 jun | helår | kv 2 | kv 2 |
| Kostnader för sålda tjänster | –13 | –8 | –58 | –4 | –4 |
| Försäljningskostnader | –5 | –15 | –34 | –5 | –15 |
| Administrationskostnader | –87 | –62 | –155 | –62 | –52 |
| Summa Challenger program kostnader | –105 | –85 | –247 | –71 | –71 |
| varav: | |||||
| -uppsägningskostnader | –42 | –30 | –105 | –37 | –30 |
| -övriga personal- och konsultkostnader | –60 | –54 | –119 | –32 | –40 |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader | –3 | –1 | –23 | –2 | –1 |
Övriga poster av engångskaraktär
Under tredje kvartalet 2015 påverkades övriga rörelseintäkter för Sverige positivt med 112 miljoner kronor avseende transaktioner relaterade till försäljningar av 2G nät till Net4Mobility, ett samägt infrastrukturbolag mellan Tele2 Sverige och Telenor Sverige, och resultatet av nedmonteringar av 2G nät. Net4Mobility har i uppdrag att bygga och driva ett kombinerat 2G och 4G nät. Från bildandet av bolaget har Tele2 och Telenor överfört siter till det samägda bolaget. Dessa överföringar av siter har nu slutförts vilket medförde en positiv resultateffekt för Tele2. Tele2 och Telenor är i teknisk bemärkelse MVNOs hos Net4Mobility och agerar därmed som köpare av kapacitet.
Under tredje kvartalet 2015 påverkades övriga rörelsekostnader negativt med 6 miljoner kronor som en följd av devalveringen i Kazakstan. Den totala omräkningseffekten på tillgångar och skulder i Kazakstan redovisades i övrigt totalresultat och uppgick vid tiden för devalveringen till –416 miljoner kronor. Effekter på förändring av verkligt värde av säljoption Kazakstan framgår av not 5.
NOT 4 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
| Miljoner SEK | 2016 1 jan– 30 jun |
2015 1 jan– 30 jun |
2015 helår |
2014 helår |
2013 helår |
2012 helår |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande lång- och kortfristiga skulder |
13 107 | 11 533 | 10 991 | 9 190 | 9 430 | 17 512 |
| Exklusive avsättningar | –1 072 | –851 | –926 | –807 | –679 | –559 |
| Exklusive utrustningsfinansiering | –82 | – | – | – | – | – |
| Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade bankmedel |
–182 | –345 | –139 | –189 | –1 413 | –1 745 |
| Andra finansiella räntebärande fordringar (swap avtal etc) |
–6 | –10 | –48 | –47 | –10 | –21 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | –12 | – | – |
| Nettoskuldsättning | 11 765 | 10 327 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
| Exklusive lån från Kazakhtelecom | –20 | – | – | – | – | – |
| Exklusive lån garanterade av Kazakhtelecom |
–6 | – | – | – | – | – |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 11 739 | 10 327 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 |
Som ett resultat av transaktionen med Kazakhtelecom, införde Tele2 i första kvartalet 2016 ett nytt mått, ekonomisk nettoskuldsättning. Ekonomisk nettoskuldsättning definieras som nettoskuldsättning exklusive skulder från Kazakhtelecom och skulder garanterade av Kazakhtelecom.
Finansiering
| Räntebärande skulder | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2016 | 31 dec 2015 | |||
| Miljoner SEK | Kortfristiga Långfristiga Kortfristiga Långfristiga | |||
| Obligationer NOK, Sverige1) | 745 | – | – | 955 |
| Obligationer SEK, Sverige | 2 693 | 3 739 | 500 | 2 548 |
| Företagscertifikat, Sverige | 2 909 | – | 3 784 | – |
| Kreditinstitut | 234 | 1 178 | 543 | 655 |
| 6 581 | 4 917 | 4 827 | 4 158 | |
| Säljoption, Kazakstan (not 5) | – | – | 125 | 416 |
| Avsättningar | 91 | 981 | 52 | 874 |
| Övriga skulder | 362 | 175 | 368 | 171 |
| 7 034 | 6 073 | 5 372 | 5 619 | |
| Summa räntebärande skulder | 13 107 | 10 991 |
1) Obligationerna i NOK är säkrade för valutaexponering via valutaswappar
Den 3 juni 2016 meddelade Tele2 att man tecknat ett låneavtal med den Nordiska investeringsbanken (NIB) på 130 miljoner euro. Detta innebar också en uppsägning av det befintliga lånet från NIB om 74 miljoner euro varför låneskulden ökat med totalt 56 miljoner euro. Lånet har fast ränta och löper i 5 till 8 år.
Den 11 maj 2016 genomförde Tele2 en emission av en 5-års obligation om 3 miljarder kronor på den svenska obligationsmarknaden. Beloppet är uppdelat i en tranche om 1 miljard kronor med fast kupongränta om 1,875 procent och en tranche om 2 miljarder kronor med rörlig kupongränta om STIBOR 3m +1,65 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är listad på börsen i Luxemburg.
Vid tidpunkten för förvärvet av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. I anslutning till slutförandet av transaktionen med Kazakhtelecom under första kvartalet 2016 har skuldens löptid förlängts till 2031 och som ett resultat av detta har en omvärdering skett av skulden till verkligt värde på transaktionsdagen. Per 30 juni 2016 uppgick den redovisade skulden till 20 (247) miljoner kronor och det nominella värdet till 292 (287) miljoner kronor. Förändringen i bokfört värde rapporterades i eget kapital, se not 10.
Den 3 februari 2016 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 500 miljoner kronor på den svenska obligationsmarknaden. Emissionen har 3 års löptid och rörlig kupongränta. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är ej noterad.
Den 13 januari 2016 meddelade Tele2 att man ingått ett syndikerat kreditavtal med flervalutafunktionalitet till ett belopp om 800 miljoner euro med 11 relationsbanker. Faciliteten har en löptid om 5 år med två optioner att förlänga med ett år i taget och den ersatte det tidigare facilitetsavtalet från maj 2012. Den nya faciliteten stärker Tele2s finansiella position ytterligare och säkerställer en struktur av diversifierade finansieringskällor. Faciliteten var outnyttjad per 30 juni 2016.
Överföring av rätten till betalning av fordringar
Från och med första kvartalet 2016 har Tele2 börjat överlåta rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Förpliktelsen som uppkommer vid erhållen betalning från finansinstitut i samband med att rätten till betalning av fordringar för såld utrustning överförts har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet. Under första respektive andra kvartalet 2016 överfördes rätten till betalning på 283 respektive 461 miljoner kronor.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2016 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värde hierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden förutom för säljoptionen relaterad till Tele2 Kazakstan enligt nedan.
| 30 jun 2016 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat räkningen (nivå 3) |
Låne fordringar och kund fordringar |
Derivat instrument avsedda för säkrings redovisning |
Finansiella skulder till upplupet anskaff nings värde |
Totalt redovisat värde |
Verkligt värde |
||||
| Övriga finansiella tillgångar |
1 | 1 073 | – | – | 1 074 | 1 074 | ||||
| Kundfordringar | – | 2 219 | – | – | 2 219 | 2 219 | ||||
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 3 461 | 6 | – | 3 467 | 3 467 | ||||
| Kortfristiga placeringar |
– | 32 | – | – | 32 | 32 | ||||
| Likvida medel | – | 149 | – | – | 149 | 149 | ||||
| Summa finansiella tillgångar |
1 | 6 934 | 6 | – | 6 941 | 6 941 | ||||
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 11 498 | 11 498 | 11 889 | ||||
| Övriga räntebärande skulder |
– | – | 281 | 256 | 537 | 548 | ||||
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 427 | 2 427 | 2 427 | ||||
| Övriga kortfristiga skulder |
– | – | – | 710 | 710 | 710 | ||||
| Summa finansiella skulder |
– | – | 281 | 14 891 | 15 172 | 15 574 |
| 31 dec 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat räkningen (nivå 3) |
Låne fordringar och kund fordringar |
Derivat instrument avsedda för säkrings redovisning |
Finansiella skulder till upplupet anskaff nings värde |
Totalt redovisat värde |
Verkligt värde |
| Övriga finansiella tillgångar |
9 | 1 349 | – | – | 1 358 | 1 358 |
| Kundfordringar | – | 2 163 | – | – | 2 163 | 2 163 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 3 296 | 48 | – | 3 344 | 3 344 |
| Kortfristiga placeringar |
– | 32 | – | – | 32 | 32 |
| Likvida medel | – | 107 | – | – | 107 | 107 |
| Summa finansiella tillgångar |
9 | 6 947 | 48 | – | 7 004 | 7 004 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 8 985 | 8 985 | 9 240 |
| Övriga räntebärande skulder |
541 | – | 231 | 308 | 1 080 | 1 049 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 746 | 2 746 | 2 746 |
| Övriga kortfristiga skulder |
– | – | – | 502 | 502 | 502 |
| Summa finansiella skulder |
541 | – | 231 | 12 541 | 13 313 | 13 537 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.
| 30 jun 2016 | 31 dec 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | |
| Per 1 januari | 9 | 541 | 9 | 887 | |
| Förändringar i verkligt värde | – | –413 | – | 51 | |
| Avyttring av aktier | –8 | – | – | – | |
| Betalning av skuld | –125 | – | – | ||
| Valutakursdifferenser* | – | –3 | – | –397 | |
| Summa | 1 | – | 9 | 541 |
* Rapporterad i övrigt totalresultat
Under första kvartalet 2016 utbetalades en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för sitt 49 procentiga innehav. Enligt avtal mellan parterna har Asianet rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det nya gemensamma bolaget, se not 11. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 juni 2016 till – (541) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget, se not 5.
NOT 5 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Miljoner SEK | 30 jun | 30 jun | helår | kv 2 | kv 2 |
| Verkligt värde förändring, säljoption Kazakstan |
413 | 30 | –51 | – | –43 |
| Valutakursdifferenser | 13 | 3 | 1 | 4 | 1 |
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent |
–3 | – | –3 | –2 | –1 |
| NOK nettoinvesteringssäkring, räntekomponent |
– | –1 | –1 | – | – |
| Försäljning av Modern Holding Inc | –2 | – | – | –2 | – |
| Övriga finansiella kostnader | –5 | –3 | –5 | –2 | –1 |
| Summa övriga finansiella poster | 416 | 29 | –59 | –2 | –44 |
Under första kvartalet 2016 reglerades en del av säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan och 125 miljoner kronor betalades till den tidigare innehavaren utan bestämmande inflytande. Återstående del av det verkliga värdet på säljoptionsförpliktelsen förändrades under första kvartalet 2016 till noll, vilket påverkade finansiella poster i resultaträkningen positivt med 413 miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget. Anledningen till förändringen av verkliga värdet under första kvartalet 2016 berodde på makromiljön,
inklusive devalveringen av Tenge vilket innebar försvagad köpkraft hos konsumenter och högre kostnader. Dessutom eroderade hård konkurrens under första kvartalet prissättningen för alla marknadsaktörer. Det verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för diskonteringen av de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En positiv avvikelse från de nuvarande antagandena skulle innebära en ökning av den nuvarande skulden.
Under tredje kvartalet 2015 minskade verkligt värde på säljoptionen av verksamheten i Kazakstan med 245 miljoner kronor, vilket påverkade finansiella poster i resultaträkningen negativt med 30 miljoner kronor och övrigt totalresultat positivt med 275 miljoner kronor. Förändringen berodde i huvudsak på devalveringen av valutan i Kazakstan under kvartalet. För ytterligare information se not 4.
Under första och tredje kvartalet 2015 påverkades kassaflödet negativt med 130 respektive 76 miljoner kronor relaterat till valutaderivat avsedda för säkringsredovisning.
NOT 6 SKATT
Under årets första sex månader 2016 påverkades den effektiva skattesatsen främst av nedanstående poster vilka indikerar en underliggande effektiv skattesats på 22 (21) procent.
| Miljoner SEK | 2016 1 jan–30 jun |
2015 1 jan–30 jun |
2015 helår |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 620 | 1 138 | 2 012 | |||
| Inkomstskatt | –341 | 55,0% | –312 | 27,4% | –744 | 37,0% |
| Skatteeffekt av: | ||||||
| Nedskrivning på goodwill, ej avdragsgill |
65 –10,5% | – | – | 39 | –1,9% | |
| Ej värderade underskottsavdrag | 248 –40,0% | 58 | –5,1% | 144 | –7,2% | |
| Värdering av underskottsavdrag | –40 | 6,5% | – | – | – | – |
| Resultat från JV och intresseföretag | – | – | –1 | 0,1% | – | – |
| Verkligt värde förändring, säljoption Kazakstan, ej skattepliktig |
–91 | 14,7% | –15 | 1,3% | 10 | –0,5% |
| Ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter |
27 | –4,4% | 54 | –4,7% | 181 | –9,0% |
| Justering av tidigare års skatter | –3 | 0,5% | –27 | 2,4% | –58 | 2,9% |
| Justerad skattekostnad och effektiv skattesats |
–135 | 21,8% | –243 | 21,4% | –428 | 21,3% |
Övriga ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter om –27 (–181) miljoner kronor avser främst räntekostnader i Sverige. Tele2 anser att räntekostnaderna är avdragsgilla, men på grund av osäkerheten i hur skattereglerna ska tolkas har räntekostnaderna i redovisningen rapporterats som ej avdragsgilla kostnader i avvaktan på ytterligare förtydliganden av skattereglerna från domstolarna, vilket kan ta flera år.
Under första kvartalet 2016 påverkades skattekostnaden positivt med 40 miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Tyskland.
NOT 7 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| Miljoner SEK | 2016 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | |
| Likvida medel i samägda företag |
7 | 42 | 34 | 1 | 11 | 33 |
Som ett led av förvärvssammanslagningen under första kvartalet 2016, av Tele2s och Kazakhtelecoms verksamheter i Kazakstan, äger Kazakhtelecom 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag, och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2016. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen 2015.
NOT 8 CAPEX Brygga från CAPEX till betald CAPEX
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Miljoner SEK | 30 jun | 30 jun | helår | kv 2 | kv 2 |
| CAPEX, kvarvarande verksamheter | –1 974 | –2 072 | –4 227 | –820 | –1 134 |
| CAPEX, avvecklade verksamheter | – | –13 | –13 | – | – |
| CAPEX, total verksamhet | –1 974 | –2 085 | –4 240 | –820 | –1 134 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
–4 | 81 | 205 | –36 | 119 |
| Erhållen betalning för sålda | |||||
| anläggningstillgångar | 17 | 7 | 20 | 2 | 3 |
| Betald CAPEX | –1 961 | –1 997 | –4 015 | –854 | –1 012 |
Under första kvartalet 2016 påverkades CAPEX i Litauen med 123 miljoner kronor relaterat till licenser i 900 och 1800 MHz banden. De nya licenserna säkerställer en fortsatt verksamhet i landet också efter 2017 då befintliga licenser löper ut. De nya licenserna kommer också att bidra till högre kvalitet och lägre kostnader genom den ratio mellan pris och kvalitet som Tele2 har lyckats åstadkomma i auktionen. 26 miljoner kronor betalades under första kvartalet 2016 och kvarvarande belopp betalas under licensernas 15-åriga livslängd.
NOT 9 EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH -TILLGÅNGAR
| Miljoner SEK | 30 jun 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 143 | 137 |
| KPN tvist, Nederländerna | 218 | 212 |
| Skattetvist, Ryssland | 94 | 154 |
| Summa eventualförpliktelser | 455 | 503 |
I maj 2016 ålade Stockholms tingsrätt Telia att betala skadestånd till Tele2 avseende Telias missbruk av sin dominerande ställning på återförsäljningsmarknaden för ADSL-tjänster. Domen har överklagats av båda parter. Beaktat osäkerheten i det slutliga utfallet har Tele2 inte redovisat någon intäkt från domen.
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna respektive Österrike. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
Tele2 Nederländerna är, genom sin ordinarie verksamhet, involverad i ett flertal regulatoriska ärenden och pågående tvister med relevanta statliga myndigheter. I ett specifikt fall rörande hyrd kopparlina, vilken Tele2 Nederländerna använder som en del av sin fast telefoni-/bredbandsverksamhet, har regulatorn (ACM) fastställt att hyresavgifterna skall justeras retroaktivt fr.o.m. 2009. Den 21 juli 2015 fastslog Regeringsrätten (CBb) att ACM inte hade någon rätt att belägga WPC IIA med någon pristaksreduktion från 2009 till idag. Detta resulterade i ett ytterligare krav från KPN på 14,5 miljoner euro för de första 3 åren (2009–2011) vilket tidigare reducerats av ACM i deras utslag. Tillsammans med kravet for perioden 2012–juli 2014 har detta har resulterat i ett totalt krav från KPN för perioden 2009–juli 2014 på totalt 23,2 miljoner euro (218 miljoner kronor) föremål för pågående överklaganden och domstolsärenden som förväntas pågå ett flertal år. Vår bedömning är att det är osannolikt att Tele2 kommer behöva betala dessa avgifter och följaktligen har inga kostnadsreservationer skett.
De ryska skattemyndigheterna utför för närvarande flera skatterevisioner av Tele2s tidigare dotterbolag i Ryssland. Enligt försäljningsavtalet med VTB-gruppen så är Tele2 ersättningsskyldig för eventuellt påförda skatter som en följd av skatterevisionerna. Per 30 juni 2016 (respektive 31 december 2015) har Tele2 vunnit skattvister motsvarande 221 (187) miljoner kronor, varav ryska skatteverket har överklagat 94 (154) miljoner kronor. Utöver detta har Tele2 förlorat skattetvister om –19 (–16) miljoner kronor, varav Tele2 inte har överklagat någon. Avsättningen för de ryska skattetvisterna uppgår per 30 juni 2016 (respektive 31 december 2015) till 19 (16) miljoner
kronor. Även om det inte kan uteslutas att Tele2 kommer att få stå för vissa kostnader bedömer Tele2 att det inte är sannolikt att några ytterligare skatter kommer att behöva betalas och följaktligen har inga ytterligare kostnadsreservationer skett.
Andra kontrakterade åtaganden framgår av not 29 i årsredovisningen 2015.
NOT 10 EGET KAPITAL OCH ANTAL AKTIER Antal aktier
| 31 dec 2015 | |
|---|---|
| 446 533 392 | 446 188 367 |
| 4 549 947 | 4 894 972 |
| 446 286 124 | 446 032 991 |
| 449 700 087 | 449 020 673 |
| 448 896 040 | 448 904 102 |
| 30 jun 2016 |
Under andra kvartalet 2016 levererade Tele2 345 025 B-aktier i eget förvar till deltagarna i programmet som en följd av att aktierätter i LTI 2013 löstes in.
Förändringar av antal aktier under föregående år framgår av not 24 i årsredovisningen 2015.
Utdelning
Under andra kvartalet 2016 betalade Tele2 en ordinarie utdelning för 2015 till aktieägarna med 5,35 (4,85) kronor per aktie. Under 2015 betalade Tele2 dessutom en extra utdelning på 10,00 kronor per aktier. Detta motsvarade totalt 2 389 (6 626) miljoner kronor.
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande
Transaktionen med Kazakhtelecom, vilken beskrivs i not 11, resulterade under första kvartalet 2016 i en positiv effekt i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare om 1 143 miljoner kronor. Den positiva effekten avser främst att Kazakhtelecom tillskjuter Altel till Tele2 i utbyte mot att Kazakhtelecom blir delägare av Tele2 Kazakstan. Som en del av att sätta upp den nya strukturen i Kazakstan utbetalades under första kvartalet 2016 en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för dess 49 procentiga innehav.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTI)
Alla program baseras på samma struktur och ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor med LTI-programmen framgår av not 33 i årsredovisningen 2015.
LTI 2016
| Antal aktierätter | 2016 1 jan–30 jun |
|---|---|
| Tilldelade 9 juni 2016 | 1 327 968 |
| Totalt utestående aktierätter | 1 327 968 |
Vid årsstämma den 24 maj 2016 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2016) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Mätperioden för vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor i LTIP 2016 är 1 april 2016 –31 mars 2019. Programmet har samma struktur som föregående års incitamentsprogram.
Aktierätterna är indelade i serie A (målbaserade aktierätter) samt serie B och C (prestationsbaserade aktierätter). Antal aktier som respektive deltagare kommer att erhålla beror på vilken kategori deltagaren tillhör samt på uppfyllandet av vissa villkor enligt följande:
- Serie A Totalavkastning på Tele2s aktier (TSR) under mätperioden ska överstiga 0 procent för att uppnå entry-nivån.
- Serie B Tele2s genomsnittliga normaliserade avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) under mätperioden skall vara minst 5,5 procent för att uppnå entry-nivån och minst 8 procent för att uppnå stretch-nivån.
- Serie C Totalavkastning på Tele2s aktier (TSR) under mätperioden ska för att uppnå entry-nivån vara lika med median (genomsnittlig för LTIP 2014 och 2015) TSR för en referensgrupp bestående av Elisa, Iliad, Millicom International Cellular, TalkTalk Telecom Group, Telenor, TeliaSonera och TDC samt överstiga median TSR för referensgruppen med 10 procentenheter för att uppnå stretch-nivån.
Om entry-nivån uppnås kommer 100 procent av aktierätterna i Serie A, 20 procent av aktierätterna i Serie B och 50 procent (20 procent för LTIP 2014 och 2015) av aktierätterna i Serie C vara intjänade.
Programmet omfattade totalt 278 366 antal aktier. Totalt resulterade detta i en tilldelning av sammanlagt 1 327 968 aktierätter, varav 278 366 serie A, 524 801 serie B och 524 801 serie C. Deltagarna indelades i olika kategorier och tilldelades följande antal aktierätter för de olika kategorierna:
| Aktierätt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal del |
Maximalt antal |
per serie | Totalt | ||||
| Vid tilldelning | tagare | aktier | A | B | C | Tot | tilldelade |
| Verkställande direktören |
1 | 10 000 | 1 | 4,5 | 4,5 | 10 | 100 000 |
| Övriga ledande befattnings havare: |
|||||||
| -kategori LT-1 | 4 | 7 500 | 1 | 3,5 | 3,5 | 8 | 228 000 |
| -kategori LT-2 | 3 | 4 500 | 1 | 3,0 | 3,0 | 7 | 94 500 |
| Kategori 1 | 43 | 2 000 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 314 400 |
| Kategori 2 | 51 | 1 500 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 265 677 |
| Kategori 3 | 91 | 1 000 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 325 391 |
| Totalt | 193 | 1 327 968 |
Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs under den treåriga intjänandeperioden och beräknades initialt till att uppgå till 60 miljoner kronor, varav sociala avgifter uppgår till 18 miljoner kronor.
Deltagarens maximala vinst per aktierätt i programmet är begränsad till 256 kronor, vilket motsvarar fyra gånger genomsnittlig stängningskurs på Tele2s B-aktie under februari 2016 minskad med utdelning betald i maj 2016.
Det genomsnittliga uppskattade verkliga värdet på utgivna aktierätter var 51 kronor på utgivningsdagen den 9 juni 2016. Beräkning av det verkliga värdet på aktierätterna utfördes av en extern expert. Följande variabler användes:
| Serie A | Serie B | Serie C | |
|---|---|---|---|
| Förväntad årlig personalomsättning | 7,0% | 7,0% | 7,0% |
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 72,23 | 72,23 | 72,23 |
| Förväntad löptid | 2,87 år | 2,87 år | 2,87 år |
| Förväntad värdeminskningsfaktor marknadsvillkor |
70% | – | 40% |
| Uppskattat verkligt värde | 50,60 | 72,20 | 28,90 |
För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 1 820 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. Styrelsen har ännu ej utnyttjat sitt mandat.
LTI 2015
| 2016 | Ackumulerat | |
|---|---|---|
| Antal aktierätter | 1 jan–30 jun | från start |
| Tilldelade 8 juni 2015 | 1 241 935 | |
| Utestående per 1 januari 2016 | 1 093 535 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | 72 959 | 72 959 |
| Förverkade | –143 390 | –291 790 |
| Totalt utestående aktierätter | 1 023 104 | 1 023 104 |
Mätperioden för programmet är 1 april 2015–31 mars 2018.
LTI 2014
| Antal aktierätter | 2016 1 jan–30 jun |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 2 juni 2014 | 1 180 268 | |
| Utestående per 1 januari 2016 | 897 508 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | 58 946 | 168 234 |
| Förverkade | –130 999 | –477 650 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Norge | – | –43 665 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Norge | – | –1 732 |
| Totalt utestående aktierätter | 825 455 | 825 455 |
| varav kommer att regleras med kontanter | 9 832 | 9 832 |
Mätperioden för programmet är 1 april 2014–31 mars 2017.
LTI 2013
| Antal aktierätter | 2016 1 jan–30 jun |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 4 juni 2013 | 1 204 128 | |
| Utestående per 1 januari 2016 | 841 263 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | – | 139 134 |
| Förverkade | –32 224 | –478 174 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Norge | – | –41 260 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, övriga | –444 634 | –444 634 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Norge | – | –14 789 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, övriga | –19 380 | –19 380 |
| Utnyttjade, aktiereglerade övriga | –345 025 | –345 025 |
| Totalt utestående aktierätter | – | – |
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2013 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2013–31 mars 2016. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter har lösts in mot aktier i Tele2 eller kontanter under andra kvartalet 2016. Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter i LTI 2013 uppgick under 2016 till 75,74 kronor.
| Mål- respektive prestations baserade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 24,2% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
8% | 12,5% | 10,0% | 55,6% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | –5,4% | 0% |
ROCE, avkastning på sysselsatt kapital
| Totala tillgångar | 37 820 | 36 408 | 36 149 | 36 015 | 39 407 | 49 189 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntefria skulder | –7 309 | –6 846 | –7 257 | –7 227 | –8 781 | –11 248 |
| Avsättning för nedmonteringsåtagande |
–880 | –656 | –771 | –634 | –488 | –211 |
| Sysselsatt kapital för tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 3 098 | 395 | – |
| Sysselsatt kapital, utgående balans |
29 631 | 28 906 | 28 121 | 31 252 | 30 533 | 37 730 |
| Sysselsatt kapital, genomsnittlig |
28 876 | 30 079 | 29 687 | 30 893 | 34 132 | 36 859 |
| ROCE, % | 3,6 | 14,3 | 14,0 | 10,1 | 48,0 | 15,4 |
1) inklusive nedskrivning av goodwill om –326 (2015: realisatonsresultat för Norge om 1 709) miljoner kronor
NOT 11 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| Miljoner SEK | 2016 1 jan–30 jun |
2015 helår |
|---|---|---|
| Förvärv | ||
| Likvida medel i förvärvade företag, Altel Kazakstan | 41 | – |
| Kapitaltillskott till joint ventures | – | –4 |
| Summa förvärv av aktier och andelar | 41 | –4 |
| Avyttringar | ||
| Norge | – | 4 904 |
| Kabel- och fiberverksamheten på privatmarknaden, Sverige | – | –6 |
| Modern Holdings Inc | 4 | – |
| Transaktionskostnader, Ryssland | –1 | –6 |
| Likvidationslikvid, Adworx Österrike | – | 5 |
| Summa avyttringar av aktier och andelar | 3 | 4 897 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 44 | 4 893 |
FÖRVÄRV
TDC, Sverige
Den 21 juni 2016 meddelade Tele2 att företaget tecknat avtal att förvärva 100 procent av TDC Sverige för 2,9 miljarder kronor på skuldfri basis. Förvärvet är villkorat av godkännande av regulatoriska myndigheter, vilket förväntas ske under fjärde kvartalet 2016.
TDC Sverige är en leverantör av företagstjänster i Sverige, som förser både den offentliga sektorn och många svenska bolag med kompletta lösningar för sina kommunikationsbehov. TDC Sverige har en stark position inom attraktiva produktsegment, och en historik av att generera lönsam tillväxt. Detta ledde till nettoomsättning på 3,4 miljarder kronor och en EBITDA på 0,4 miljarder kronor under 2015. TDC Sverige hade 809 heltidsanställda i slutet av 2015.
Tele2 uppskattar att årliga synergier från lägre operativa kostnader och investeringar kommer att uppgå till cirka 300 miljoner kronor. Ytterligare CAPEX synergier av engångskaraktär förväntas att uppgå till 200 miljoner kronor. Tele2 förväntar sig även positiv inverkan från korsförsäljning. Preliminärt estimat för integrationskostnader och övriga engångskostnader, som krävs för att uppnå transaktionens synergier, uppgår till cirka 750 miljoner kronor. Totala förvärvskostnader på –6 miljoner kronor har rapporterats som rörelsekostnader i resultaträkningen.
I samband med offentliggörandet av förvärvet föreslog Tele2 att en nyemission med företrädesrätt för befintliga aktieägare om cirka 3 miljarder kronor genomförs. Emissionen kommer att behöva beslutas av en extra bolagsstämma. Slutförande av förvärvet är inte villkorat av finansiering genom emissionen då Tele2 har tillgängliga medel och befintliga kreditfaciliteter för att finansiera förvärvet. Emissionen föreslås för att bibehålla Tele2s finansiella styrka, är fullt garanterad och har stöd av Tele2s största ägare Kinnevik. Emissionen förväntas vara genomförd under det fjärde kvartalet 2016.
Sammanslagning av verksamheter, Kazakstan
Den 4 november 2015 meddelade Tele2 överenskommelsen med Kazakhtelecom att slå samman sina mobilverksamheter i Kazakstan, Tele2 Kazakstan och Altel, i ett gemensamt bolag. Nödvändiga regulatoriska godkännanden för transaktionen erhölls i slutet av januari 2016 och transaktionen slutfördes 29 februari 2016.
Kazakhtelecom har tecknat sig för nyemitterade aktier i det nederländska holdingbolaget Khan Tengri Holding B.V. (tidigare 100 procent ägt av Tele2 efter utköpet av Asianet), som äger Tele2 Kazakstan, i utbyte mot 100 procent av aktierna i Altel. Det bedömda marknadsmässiga värdet på identifierbara nettotillgångar i Altel uppgick till 840 miljoner kronor.
Förvärvet kommer att stärka båda bolagens positioner på marknaden genom att kombinera Tele2s befintliga verksamhet i Kazakstan med Kazakhtelecoms mobilverksamhet, Altel. Det nya bolaget kommer att ha mer än 6 miljoner kunder och en marknadsandel på cirka 23 procent. Förvärvet av Kazakhtelecoms mobilverksamhet kommer att skapa en mer hållbar och betydande aktör på marknaden. Arbetet med att integrera verksamheterna är i full gång och de förväntade synergierna kommer att gynna både våra kunder och aktieägare.
Tele2 äger 49 procent av kapitalet i det gemensamma bolaget respektive 51 procent av rösterna. Tele2 har rätt att utse VD och övriga befattningar i ledningen med undantag av CFO. Tele2 har bedömt att Tele2 har kontrollen enligt kriterierna i IFRS över det gemensamma bolaget, varför bolaget konsolideras av Tele2. Efter tre år kommer Tele2 genom en säljoption ha möjlighet att sälja sina 49 procent till verkligt värde till Kazakhtelecom, som innehar en ömsesidig köpoption.
Som ett led i transaktionen förvärvade Tele2 Asianets 49 procentiga innehav i Tele2 Kazakstan. Köpeskillingen uppgick till en initial betalning på 125 miljoner kronor och en tilläggsköpeskilling motsvarande ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det gemensamma bolaget under en tre års period. Efter tre år har Asianet en säljoption på sin 18 procentiga tilläggsköpeskilling och Tele2 har en ömsesidig köpoption. Lösenpriset för sälj- och köpoptionerna kommer att vara verkligt värde av det 18 procentiga intresset i det gemensamma bolaget, där Asianet kommer att erhålla, som en tillläggsköpeskilling, de första 8,4 miljarder KZT (210 miljoner kronor) av aktievärdet som hänför sig till ett 49 procentigt innehav. Därmed innebär köpeavtalet med Asianet att Tele2s effektiva ekonomiska värde i det gemensamma bolaget under de första tre åren blir 31 procent.
Finansieringen av det gemensamma bolaget har skett genom befintliga aktieägarlån från Tele2 på 97 miljarder KZT (2,4 miljarder kronor) och ett befintligt räntefritt efterställt lån på 11,7 miljarder KZT (292 miljoner kronor) från Kazakhtelecom med utökad löptid till 2031. Framtida finansieringsbehov för det gemensamma bolaget kommer att säkerställas genom upptagande av banklån garanterade av Kazakhtelecom.
Den nuvarande skulden till den tidigare minoritetsägaren Asianet för tilläggsköpeskilling på sitt tidigare 49 procentiga innehav i Tele2 Kazakstan värderades den 30 juni 2016 till verkligt värde bestämt till noll. För ytterligare information se not 4.
Altel tillhandahåller telekommunikationstjänster, inklusive mobil- och internettjänster under varumärket ALTEL 4G i Kazakstan. Tjänsterna består av förbetalt mobilt och mobilt bredband. Totala förvärvskostnader på –130 miljoner kronor har rapporterats som rörelsekostnader i resultaträkningen under 2016 med –12 (–118) miljoner kronor.
Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i den per 29 februari 2016 förvärvade Altelverksamheten framgår nedan. Värderingen av förvärvade tillgångar och erhållna skulder är fortfarande preliminära.
| Miljoner SEK | Altel, Kazakhstan |
|---|---|
| Patent och programvaror | 7 |
| Licenser | 148 |
| Kundavtal | 81 |
| Varumärken | 66 |
| Materiella anläggningstillgångar | 658 |
| Finansiella tillgångar | 14 |
| Uppskjuten skatt | 31 |
| Varulager | 37 |
| Kortfristiga fordringar | 153 |
| Likvida medel | 41 |
| Långfristiga räntebärande skulder | –55 |
| Uppskjuten skatteskuld | –29 |
| Kortfristiga skulder | –312 |
| Förvärvade nettotillgångar | 840 |
| Köpeskilling för aktier | 840 |
| Verkligt värde på kapitalandel 51 procent | |
| i Khan Tengri Holding vid förvärv | –840 |
| Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet | –41 |
| NETTOINFLÖDE (–) AV LIKVIDA MEDEL | –41 |
PRO FORMA
Nedan framgår hur förvärvade företag skulle ha påverkat Tele2s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats 1 januari 2016.
| 1 januari –30 juni 2016 | |||
|---|---|---|---|
| Förvärvad verksamhet | |||
| Tele2 koncernen, |
|||
| Miljoner SEK | Tele2 koncernen | Altel, Kazakhstan | proforma |
| Nettoomsättning | 13 114 | 137 | 13 251 |
| EBITDA | 2 313 | 6 | 2 319 |
| Periodens resultat | 279 | –22 | 257 |