AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2012
Jul 19, 2012
2981_ir_2012-07-19_992c28af-5e8a-4ccf-be63-ab724badfe6e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari-juni 2012
Höjdpunkter under andra kvartalet 2012
Koncernens nettoomsättning ökade med 10 procent
● Nettoomsättning uppgick till 11064 (10 078) miljoner kronor, motsvarande en tillväxt på 10 procent under kvartalet. EBITDA under andra kvartalet 2012 uppgick till 2 715 (2 809) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 25 (28) procent.
Starkt kundintag i marknadsområdet Ryssland
● Under andra kvartalet 2012 ökade kundbasen för Tele2 Ryssland med 693 000 (720 000) kunder, vilket gav en total kundbas på 21,6 (19,7) miljoner. EBITDA uppgick till 1199 (1 115) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 37 (39) procent.
Stadig omsättningstillväxt för mobilt i marknadsområdet Norden
● Mobila intäkter i Sverige ökade med 6 procent, drivet av en ökad kundefterfrågan på smarta telefoner och datatjänster under kvartalet. Under mars och april förstärktes denna trend av en tidsbegränsad marknadsföringskampanj. De ökade marknadsföringskostnaderna påverkade EBITDA-marginalen negativt. Tele2 Norge redovisade goda resultat under kvartalet med ökat fokus på
att flytta över trafik till det egna nätverket, vilket ledde till en stabil utveckling av EBITDA-marginalen.
Betydande framsteg för verksamheten i marknadsområdet Centraleuropa & Eurasien
● Under kvartalet fullföljde Tele2 Kazakstan utrullningen och den kommersiella lanseringen i landet, vilket ledde till ett nettokundintag på 759 000 (355 000). Den totala kundbasen uppgick till 2,5 (0,7) miljoner. De baltiska länderna fortsatte med kostnadsbesparingar under kvartalet och bibehöll på så sätt en stabil utveckling av EBITDA-marginalen.
Robust utveckling av marginalerna i marknadsområdet Västeuropa
● Tele2 Nederländerna redovisade en fortsatt stabil EBITDA-marginal jämfört med samma period föregående år, trots att marknaden för både privatpersoner och företagskunder bjöd på stora utmaningar. Både Tele2 Österrike och Tele2 Tyskland fortsätter att visa en stabil utveckling genom en kombination av innovativa produkterbjudanden och en stram kostnadskontroll.
Finansiella nyckeltal
| Kv 2 | Första halvåret | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2012 | 2011 | % | 2012 | 2011 | % | |
| Nettoomsättning | 11 064 | 10 078 | 10 | 21 545 | 19 720 | 9 | |
| Nettoomsättning exklusive valutaförändringar | 11 064 | 10 065 | 10 | 21 545 | 19 747 | 9 | |
| EBITDA | 2 715 | 2 809 | –3 | 5 286 | 5 353 | –1 | |
| EBITDA exklusive valutaförändringar | 2 715 | 2 794 | –3 | 5 286 | 5 347 | –1 | |
| EBIT | 1 427 | 1 737 | –18 | 2 810 | 3 410 | –18 | |
| EBIT exklusive poster av engångskaraktär | 1 447 | 1 794 | –19 | 2 829 | 3 368 | –16 | |
| Resultat | 849 | 1 108 | –23 | 1 718 | 2 334 | –26 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning (kr) | 1,90 | 2,49 | –24 | 3,85 | 5,24 | –27 |
Siffrorna i denna rapport gäller andra kvartalet 2012 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parantes gäller för motsvarande period 2011.
Nettoomsättning kv 2 2012
11064 Mkr
EBITDA kv 2 2012
2715 Mkr
VD-ord
Vi såg lovande finansiella indikationer under andra kvartalet 2012 trots fortsatt utmanande marknadsförhållanden. Detta kvartals rekordstora kundintag på 1 511 000 visar återigen vilken bärkraft det finns i intresset för våra tjänster och ger en god grund för ökade intäkter under andra halvåret 2012.
Det visar också på tillväxtbredden i vårt bolag när Tele2 Kazakstan nu har passerat Tele2 Ryssland vad gäller kundbasens tillväxttakt. Vår starka finansiella position innebär att vi kan driva igenom våra tillväxtstrategier utan att göra avkall på våra tjänster. Vi fortsätter att utforska möjligheter att på ett lönsamt sätt dra fördel av den omfattande rörelsen från röst till data. Det är viktigt för vår strategi att vi fortsätter att fokusera på att utveckla en ännu lönsammare affärsmodell för datatjänster. Följaktligen kommer vi att hantera övergången från kontantkort till abonnemang med hjälp av innovativa pris-
modeller som utformats för att behålla och utveckla vår lojala
kundbas. Kundbasen fortsatte att växa markant i Ryssland där Tele2 är ett varumärke som inger förtroende och som erbjuder det bästa erbjudandet med ett fullt tillräckligt sortiment av datatjänster på en mycket konkurrensutsatt marknad. Vi går definitivt framåt, i synnerhet i regionerna där vi är nya och utmanare, där vi når den kritiska massa som behövs för att kunna uppnå en betydande hävstångseffekt för verksamheten. ARPU-tillväxten var ett resultat av ökad användning, vilket än en gång bevisar att vi erbjuder efterfrågade tjänster. På den regulatoriska sidan är det värt att notera att den officiella rapporten från NIIR, det ryska forsknings- och utvecklingsinstitutet för radio, som i maj överlämnades till SRFC, den statliga radiofrekvenskommissionen, gav ett starkt stöd för teknikneutrala lösningar för frekvensutrymmet. SRFC har bekräftat att beslutet om teknikneutralitet kommer att tas före årets slut.
Förutsättningarna för telekommunikationsmarknaden i Norden är fortsatt konkurrenskraftiga men attraktiv. I Sverige har mer diversifierade och kundanpassade erbjudanden i kombination med en mer sofistikerad prissättning och en ständig strävan att minska kostnaderna hjälpt till att förbättra trenden för marginalerna inom våra mobila tjänster. Så länge vi behåller vårt fokus förväntar vi oss att nå EBITDA-målen i vår finansiella guidning för 2012. Vi kan se tidiga tecken på hur införandet av 4G-tjänster kommer att tas emot, där Tele2 nu betjänar mer än 70 000 användare. Innovativa erbju-
"Vår starka finansiella position innebär att vi kan driva igenom våra tillväxtstrategier utan att göra avkall på våra tjänster."
danden som WyWallet (för mobil betalning), +46 (IP-telefoni när man reser utomlands) och roamingpaket ger oss stöd i vår fastslagna föresats att erbjuda våra kunder vad de behöver till en lägre kostnad. Konkurrensen i Norge verkade normaliseras under andra kvartalet och bolagets nuvarande resultat på årsbasis vad gäller att ta marknadsandelar, både inom antalet kunder och resultatmässigt, är uppmuntrande. Vi bygger ut vårt eget nät och flyttar över trafiken från våra MVNO-värdar i Norge.
Vår verksamhet i Nederländerna har gett ett tillfredställande resultat under kvartalet:
kundbasen ökar i en bra takt, i synnerhet inom företagssegmentet och det mobila segmentet. Tele2 Österrike verkställde sin strategi på ett tillfredställande sätt och dominerade inom sin nisch med erbjudanden för konsumenter samt små och medelstora företag. I Tyskland kunde vi fortsätta att leverera stabila EBITDA-marginaler och vi har också utvecklat lönsamma fasta tjänster baserade på det mobila nätverket.
Jag är i synnerhet stolt över Tele2 Kazakstans stabila resultat under kvartalet, något som har etablerat vår verksamhet i Kazakstan som ytterligare en tillväxtmotor för Tele2-koncernen. Tele2 drog fördel av en stark kundtillväxt och bekräftelsen på att bolaget erbjuder marknadens bästa priser i kombination med ett starkt erbjudande inom datatjänster. Tele2 finns nu representerat i hela Kazakstan och vi fortsätter att arbeta med att förbättra nätverkskapaciteten under året. Vår verksamhet i Estland, Lettland och Litauen fortsätter stadigt på den inslagna kursen och vi lyckades bibehålla våra goda resultat där och ta ytterligare marknadsandelar trots fortsatt hård konkurrens.
Vi fortsätter att utmana kostnaderna och oss själva för att behålla försprånget. En sak är säker: dagens resultat lägger en god grund för Tele2s framtida tillväxt.
Mats Granryd VD och koncernchef, Tele2 AB
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av ständigt fokus på utvecklingen av mobila tjänster över egen infrastruktur, kompletterat i vissa länder med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Försäljningen av mobila tjänster, som ökade jämfört med samma period förra året, tillsammans med en ökad satsning på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur har lett till ytterligare förbättrat EBITDA-bidrag. Tele2-koncernen kommer att koncentrera sig på att maximera avkastningen från den fasta verksamheten i takt med att kundbasen minskar.
Nettokundintaget uppgick till 1511000 (1052 000) under andra kvartalet 2012. Kundintaget inom de mobila tjänsterna uppgick till 1659 000 (1220 000). Den här trenden var först och främst ett resultat av ett bra kundintag för Tele2 Kazakstan, tillsammans med ett stabilt kundintag i Tele2 Ryssland. Kundbaserna ökade med 759 000 (355 000), respektive 693 000 (720 000) kunder. Antalet kunder inom fast bredband minskade med –7 000 (–15 000) kunder under andra kvartalet 2012, främst inom Tele2s verksamheter i Nederländerna och Tyskland. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni under andra kvartalet 2012. Den 30 juni 2012 uppgick den totala kundbasen till 36 270 000 (32 290 000) tack vare fortsatt tillväxt inom mobila tjänster.
Nettoomsättning under andra kvartalet 2012 uppgick till 11064 (10 078) miljoner kronor, vilket motsvarar en tillväxt exklusive valutaförändringar och poster av engångskaraktär på 10 procent. Omsättningsutvecklingen var främst ett resultat av fortsatta framgångar inom mobila tjänster och integrationen av Network Norway.
EBITDA under andra kvartalet 2012 uppgick till 2 715 (2 809) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 25 (28) procent. EBITDA-utvecklingen påverkades negativt av avsevärda marknadsföringsinsatser i Sverige men bars upp av Rysslands förbättrade EBITDA-bidrag som ett resultat av ett mer gynnsamt marknadsklimat. Under andra kvartalet 2012 påverkades Sverige negativt med 25 miljoner kronor avseende ny metod för beräkning av reserv osäkra fordringar, varav mobilt 20 miljoner kronor, (Not 2).
Nettoomsättning
EBIT under andra kvartalet 2012 uppgick till 1447 (1794) miljoner kronor exklusive poster av engångskaraktär1). Inklusive poster av engångskaraktär uppgick EBIT till 1427 (1737) miljoner kronor. EBIT-utvecklingen påverkades negativt med 72 miljoner kronor (Not 2) av accelererade avskrivningar av nätverksutrustning i Baltikum, för att förbereda utbyte av gammal utrustning.
Resultat före skatt under andra kvartalet 2012 uppgick till 1106 (1507) miljoner kronor.
Resultatet under andra kvartalet 2012 uppgick till 849 (1108) miljoner kronor. Redovisad skatt för andra kvartalet 2012 uppgick till –257 (–399) miljoner kronor. Kassaflödespåverkande skattebetalningar uppgick till –112 (–325) miljoner kronor.
Kassaflöde efter investeringar (capex) under andra kvartalet 2012 uppgick till 773 (693) miljoner kronor.
Investeringar (capex) under andra kvartalet 2012 uppgick till 1586 (1651) miljoner kronor, främst drivet av ytterligare utbyggnad av nätverken i Sverige, Norge, Ryssland och Kazakstan.
Nettoskulden uppgick till 17 611 (13 574) miljoner kronor den 30 juni 2012, eller 1,58 gånger tolv månaders rullande EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 12 945 (10 609) miljoner kronor (se Not 10 for ytterligare information om finansiell skuld).
EBITDA och EBITDA-marginal
1) Se redovisningen för EBIT på sidan 20.
Finansiell guidning
Tele2s mål är att upprätthålla en sund balans mellan tillväxtregioner och mer mogna regioner samt att vara etablerat i Europa och Eurasien. Koncernen ska säkra licenser genom starka lokala samarbeten inom näringsliv och på den politiska arenan på alla sina marknader. Tele2s kärnmarknader karakteriseras av:
- En etablerad position med det bästa erbjudandet.
- Förmågan att nå en topp-2-position räknat i kundmarknadsandel i ett land eller en region.
- En mobil verksamhet med en egen infrastruktur ska nå en EBITDA-marginal på åtminstone 35 procent.
- Samtliga verksamheter ska nå en avkastning på sysselsatt kapital på minst 24 procent.
Finansiell guidning för Tele2-koncernen
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för 2012 för koncernen:
- Tele2 prognostiserar en skattesats på cirka 24 procent exklusive poster av engångskaraktär. Skattebetalningen beräknas påverka kassaflödet med cirka 1000 (tidigare 1200) miljoner kronor.
- Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på cirka 5 500 miljoner kronor.
Finansiell guidning för Tele2 Sverige
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för mobilverksamheten i Sverige 2012:
- Tele2 förväntar sig en ökning av försäljningstillväxten inom mobila tjänster med cirka 3-4 (tidigare 3–5) procent.
- Tele2 förväntar sig en EBITDA-marginal på mellan 30–32 procent förutsatt att marknadsförhållandena fortsätter att vara stabila.
Finansiell guidning för Tele2 Norge
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för den totala verksamheten i Norge 2012:
- Tele2 förväntar sig att omsättningen uppgår till cirka 4 800-5 000 (tidigare 5 000–5 200) miljoner kronor.
- Tele2 förväntar sig en EBITDA-marginal på mellan 2–3 procent.
- Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på mellan 850–950 miljoner kronor.
Finansiell guidning för Tele2 Ryssland
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för den totala verksamheten i Ryssland 2012:
- Tele2 förväntar sig att kundbasen ska nå cirka 22 (tidigare 21,5–22) miljoner kunder.
- Tele2 förväntar sig att ARPU växer med mellan 3–5 (tidigare tillväxt i låga ensiffriga tal) procent i lokal valuta.
- Tele2 förväntar sig en EBITDA-marginal på mellan 37–39 procent.
- Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på mellan 1300–1500
Finansiell guidning för Tele2 Kazakstan
miljoner kronor.
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för den totala verksamheten i Kazakstan 2012:
- Tele2 förväntar sig att kundbasen ska nå cirka 3 (tidigare 2,5–2,7) miljoner kunder.
- Tele2 förväntar sig att EBITDA-bidraget uppgår till cirka –350 till –400 miljoner kronor.
- Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på mellan 550–600 miljoner kronor.
- Tele2 förväntar sig att nå ett nollresultat på EBITDA-nivå under andra halvåret 2013.
- Tele2 förväntar sig att på lång sikt nå en marknadsandel på 30 procent för den mobila verksamheten.
Finansiell guidning för Tele2 Kroatien
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för mobilverksamheten i Kroatien 2012:
• Tele2 förväntar sig att Kroatien ska nå en EBITDA-marginal på mellan 4–6 procent (tidigare 20 procent under tredje kvartalet 2013).
Utdelningspolicy
Tele2s avsikt är att betala en ordinarie utdelning som är progressivt ökande på 50 procent eller mer av nettovinsten, exklusive poster av engångskaraktär. Extra utdelning och återköp av Tele2s egna aktier kommer att rekommenderas när den förväntade totala utdelningen till aktieägarna bedöms vara större än uppnådd avkastning på investerat kapital inom koncernens operativa verksamheter eller förvärv av tillgångar som möter Tele2s finansiella krav.
Balansräkning
Tele2 s avsikt på medellång sikt är att ha en nettoskuld mot EBITDA på mellan 1,25 och 1,75 gånger. Tele2s avsikt på lång sikt är att ligga i linje med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar, samt reflektera såväl den operativa utvecklingen som framtida möjligheter och eventualförpliktelser.
Viktiga händelser under kvartalet
- Tele2 Kazakstan nådde två miljoner kunder och slutförde den kommersiella lansering i landet.
- Tele2 Sverige introducerade innovativa tjänster som WyWallet och +46 VoIP.
- Tele2 Ryssland genomförde en 10-årig obligationsemission på 6 miljarder rubel.
- Tele2 etablerade ett Euro Medium Term Note-program (EMTN).
- Tele2 genomförde en 5-årig obligationsemission på 2,3 miljarder kronor på den svenska obligationsmarknaden.
- Tele2 tecknade avtal om en 5-årig revolverande kreditfacilitet på 2 miljarder euro med ett syndikat bestående av tolv banker.
- Kreditvärderingsinstitutet Fitch bekräftade Tele2 Russia Holding ABs kreditbetyg BB+ med en stabil prognos.
| Mkr | Kv 2 2012 | Kv 2 2011 | Första halvåret 2012 | Första halvåret 2011 | Helår 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mobilt1) | |||||
| Nettokundintag (tusental) | 1 659 | 1 220 | 2 338 | 1 742 | 3 413 |
| Nettoomsättning | 8 527 | 7 206 | 16 388 | 13 936 | 29 668 |
| EBITDA | 2 082 | 2 125 | 4 001 | 4 032 | 8 440 |
| EBIT | 1 115 | 1 459 | 2 139 | 2 730 | 5 625 |
| CAPEX | 1 222 | 1 320 | 2 008 | 2 250 | 4 727 |
| Fast bredband1) | |||||
| Nettokundintag (tusental) | –7 | –15 | –29 | –19 | –70 |
| Nettoomsättning | 1 432 | 1 517 | 2 894 | 3 027 | 6 022 |
| EBITDA | 329 | 361 | 690 | 693 | 1 475 |
| EBIT | 92 | 120 | 225 | 227 | 535 |
| CAPEX | 201 | 162 | 319 | 325 | 643 |
| Fast telefoni1) | |||||
| Nettokundintag (tusental) | –141 | –153 | –239 | –272 | –573 |
| Nettoomsättning | 744 | 937 | 1 528 | 1 911 | 3 655 |
| EBITDA | 257 | 279 | 505 | 544 | 1 090 |
| EBIT | 233 | 233 | 453 | 453 | 911 |
| CAPEX | 11 | 13 | 21 | 30 | 70 |
| Totalt | |||||
| Nettokundintag (tusental) | 1 511 | 1 052 | 2 070 | 1 451 | 2 770 |
| Nettoomsättning | 11 064 | 10 078 | 21 545 | 19 720 | 41 001 |
| EBITDA | 2 715 | 2 809 | 5 286 | 5 353 | 11 212 |
| EBIT2) | 1 427 | 1 737 | 2 810 | 3 410 | 7 050 |
| CAPEX | 1 586 | 1 651 | 2 629 | 2 964 | 6 105 |
| Resultat före skatt | 1 106 | 1 507 | 2 311 | 3 106 | 6 376 |
| Periodens resultat | 849 | 1 108 | 1 718 | 2 334 | 4 904 |
| Kassaflöde från rörelsen | 2 190 | 2 354 | 4 086 | 4 536 | 9 690 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 773 | 693 | 1 839 | 1 859 | 4 118 |
1) Exklusive poster av engångskaraktär (se redovisningen av Nettoomsättning och EBIT på sidan 16 och 20).
2) Totalt EBIT inklusive resultat från verksamhetsförsäljningar och övriga poster av engångskaraktär (se redovisningen per segment för EBIT (sidan 20).
Nettoomsättning per land, kv 2 2012
Litauen 3%
Övriga 1%
Översikt per region
EXTERN FÖRSÄLJNING justerat för VALUTAKURSFÖRÄNDRINGAR
| Totalt | 11 064 | 10 078 | 10% | 21 545 | 19 720 | 9% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakurs effekter |
13 | 0% | –27 | 0% | ||
| 11 064 | 10 065 | 10% | 21 545 | 19 747 | 9% | |
| Övriga | 85 | 129 | –34% | 186 | 274 | –32% |
| Österrike | 343 | 340 | 1% | 697 | 683 | 2% |
| Tyskland | 244 | 265 | –8% | 498 | 555 | –10% |
| Nederländerna | 1 344 | 1 446 | –7% | 2 694 | 2 919 | –8% |
| Kazakstan | 228 | 44 | 418% | 393 | 74 | 431% |
| Kroatien | 337 | 314 | 7% | 604 | 585 | 3% |
| Lettland | 256 | 274 | –7% | 494 | 536 | –8% |
| Litauen | 308 | 300 | 3% | 598 | 582 | 3% |
| Estland | 225 | 207 | 9% | 433 | 396 | 9% |
| Ryssland | 3 277 | 2 865 | 14% | 6 325 | 5 490 | 15% |
| Norge | 1 208 | 717 | 68% | 2 343 | 1 420 | 65% |
| Sverige | 3 209 | 3 164 | 1% | 6 280 | 6 233 | 1% |
| kv 2 | kv 21) | Tillväxt | H1 | Helår1) | Tillväxt | |
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
1) Justerat för valutakursförändringar.
Norden
Den nordiska marknaden levererar ett starkt kassaflöde till Tele2 och är ett försöksområde för nya tjänster.
Sverige
Under andra kvartalet 2012 påverkades Sverige negativt med 25 miljoner kronor avseende ny metod för beräkning av reserv osäkra fordringar, varav mobilt 20 miljoner kronor, (Not 2).
Mobilt Det var fortsatt konkurrens på marknaden under hela kvartalet i form av marknadsföringskampanjer med fokus på paketerbjudanden. Den tidsbegränsade kampanjen som pågick mellan den 8 mars och 11 april ledde till att Tele2 adderade brutto 148 000 nya abonnemangskunder, av vilka 83 000 under det andra kvartalet. Som en följd ökade försäljningskostnaderna under samma period. Under det andra kvartalet 2012 var det en fortsatt stark efterfråga på smarta telefoner vilket understödde förflyttningen från kontantkort till abonnemang. För att ta fördel av denna trend lanserade Tele2 Sverige under kvartalet innovativa erbjudanden av smarta telefoner till kontantkorts segmentet. Den totala andelen smarta telefoner fortsatte att växa främst genom en ökad försäljning i den lägre prisklassen.
EBITDA-marginalen för mobila tjänster nådde 25 (35) procent under kvartalet. Marginalen påverkades av ökade försäljningskostnader, i huvudsak för subventionerade smarta telefoner under den tidsbegränsade kampanjen i mars och april. Efter att kampanjen avslutats förbättrades rörelseresultatet avsevärt varje månad. Under april, maj och juni låg EBITDA-marginalen på respektive 16, 29 och 34 procent, (exklusive negativ påverkan avseende beräkning av reserv osäkra fordringar, (Not 2).
Minutanvändandet per kund, MoU, för den mobila verksamheten i Sverige var 249 (253) och total genomsnittlig intäkt, ARPU, låg på 191 (192) kronor för kvartalet.
Tele2 Sverige fortsatte utrullningen av det kombinerade 2G- och 4G-nätet genom samarbetsbolaget Net4Mobility. Vid slutet av andra kvartalet 2012 täcktes 186 kommuner med en sammanlagd befolkning på 6,7 miljoner av nätet som kommer att ha Sveriges bästa täckning.
EBITDA justerat för VALUTAKURSFÖRÄNDRINGAR
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 2 | kv 21) | Tillväxt | H1 | Helår1) | Tillväxt | |
| Sverige | 766 | 977 | –22% | 1 540 | 1 817 | –15% |
| Norge | 93 | 38 | 145% | 118 | 78 | 51% |
| Ryssland | 1 199 | 1 117 | 7% | 2 262 | 2 069 | 9% |
| Estland | 65 | 56 | 16% | 122 | 107 | 14% |
| Litauen | 118 | 91 | 30% | 239 | 204 | 17% |
| Lettland | 91 | 104 | –13% | 179 | 190 | –6% |
| Kroatien | 10 | 10 | – | 17 | 11 | 55% |
| Kazakstan | –105 | –129 | 19% | –202 | –202 | – |
| Nederländerna | 393 | 419 | –6% | 802 | 834 | –4% |
| Tyskland | 80 | 77 | 4% | 171 | 161 | 6% |
| Österrike | 78 | 71 | 10% | 160 | 152 | 5% |
| Övriga | –73 | –37 | –97% | –122 | –74 | –65% |
| 2 715 | 2 794 | –3% | 5 286 | 5 347 | –1% | |
| Valutakurs effekter |
15 | 0% | 6 | 0% | ||
| Totalt | 2 715 | 2 809 | –3% | 5 286 | 5 353 | –1% |
I företagssegmentet redovisade området Kommunikation som en tjänst ett fortsatt förbättrat intag under andra kvartalet, kundbasen ökade och det totala EBITDA-bidraget överträffade förväntningarna.
Under kvartalet lanserade Tele2 Sverige ett antal innovativa produkter och paketerbjudanden som tydligt har stärkt företagets starka position inom mobil access. WyWallet är den första mobila betalningslösningen som gör det enkelt att betala och överföra pengar. En app för IP-telefoni via smarta telefoner, kallad +46, lanserades under kvartalet. Dessutom introducerades roaming-paket för bättre kostnadskontroll när man använder datatjänster utomlands.
Fast bredband Tele2 Sverige visade ökad tillväxt i kundbasen för fast bredband under kvartalet, vilket framförallt var ett resultat av förbättrad försäljning inom LAN segmentet och triple-play erbjudanden. EBITDA-marginalen för fast bredband var 3 (11) procent på grund av ökade marknadsföringsinsatser.
Fast telefoni Tele2 Sverige redovisade en EBITDA-marginal på 31 (26) procent under andra kvartalet, och såg, som förväntat, en fortsatt minskad efterfrågan på fast telefoni.
Norge
Mobilt Under kvartalet redovisade Tele2 Norge en omsättning på 1137 (617) miljoner kronor. Omsättningen påverkades positivt av förvärvet av Network Norway.
Tele2 Norge upplevde ett framgångsrikt kvartal med ett bra nettokundintag och en lönsamhet som var över förväntan. På privatmarknaden fokuserades marknadsföringen på paketerbjudanden med smarta telefoner knutna till abonnemang till fast pris. Samtliga varumärken har haft målsättningen att öka andelen abonnemang till fast pris för att säkra intäktsflödet.
Tele2 Norge nådde ett EBITDA-bidrag på 81 (19) miljoner kronor under andra kvartalet 2012, ett resultat som hjälptes av det faktum att mer trafik flyttades till Tele2s eget nätverk. Den första juli 2012 sänktes prissättningsnivåerna för samtrafiken från 0,40 till 0,25 norska kronor för Tele2 Norge och från 0,70 till 0,60 norska kronor för Network Norway, vilket har beaktats i guidningen för helåret 2012.
Nätutrullningen går enligt plan med 176 (67) miljoner kronor i investeringar under andra kvartalet 2012. Utrullningens omfattning är beroende av regleringsbeslut gällande samtrafiken.
Fast telefoni Fast telefoni redovisade en stabil utveckling av omsättningen och lönsamheten under andra kvartalet 2012, jämfört med tidigare kvartal, och redovisade ett EBITDA-bidrag på 11 (18) miljoner kronor under andra kvartalet.
Ryssland
Den ryska verksamheten är Tele2s viktigaste tillväxtmotor. Tele2 Ryssland har GSM-licenser i 43 regioner med sammanlagt cirka 62 miljoner invånare. Strategin för Tele2 Ryssland är att balansera kostnaderna för utbyggnad av nya regioner med stabil lönsamhet i mogna regioner.
Mobilt Verksamheten karakteriserades under kvartalet av mer balanserade marknadsföringskostnader jämfört med första kvartalet 2012 i kombination med ett starkt kundintag. Tele2 Ryssland fortsatte att ta marknadsandelar under kvartalet, i synnerhet i regioner som ännu inte har nått kritisk massa. Tele2s fortsatta fokus under andra kvartalet på att utöka sin marknadsandel har fått som resultat att man under resten av 2012 kommer att kunna dra fördel av ytterligare hävstångseffekter från verksamheten. EBITDA uppgick till 1 199 (1 115) miljoner kronor, motsvarande en EBITDAmarginal på 37 (39) procent.
Den totala kundbasen växte med 693 000 (720 000) under andra kvartalet 2012, uppdelat i 201000, 222 000 och 270 000 kunder för april, maj respektive juni. Under de senaste tolv månaderna har Tele2s ryska kundbas ökat med 1928 000 nya kunder, vilket visar att det finns en fortsatt stabil efterfrågan på Tele2s tjänster trots konkurrenternas introduktion av 3G-tjänster. Den totala kundbasen uppgick till 21,6 (19,7) miljoner kunder vid slutet av andra kvartalet 2012. Kundomsättningen för den totala kundbasen var stabil under kvartalet trots fortsatt hårt konkurrenstryck. Tele2 Ryssland fortsätter arbeta för att vara bäst i klassen när det handlar om kundlojalitet och arbetet med kompensationsstrukturer för återförsäljarna fortsätter också för att ytterligare förbättra kvaliteten på kundintaget.
Trots påverkan från kundtillväxten i de nya regionerna, där man initialt har ett lägre användande av tjänster, och den allmänt ökade priskonkurrensen som råder på Tele2s ryska marknad så ökade minutanvändandet för hela verksamheten med 8 procent jämfört med samma period förra året till 262 (243). ARPU uppgick till 51 (49) kronor, eller 229 (220) rubel.
Inom det regulatoriska området fortsatte Tele2 att hålla en nära dialog med myndigheterna. Resultatet av testerna som utförts i Omsk och Pskov av NIIR, det ryska forsknings- och utvecklingsinstitutet för radio, visar tydligt att det går att använda både LTE och GSM på frekvenserna utan att kvaliteten försämras. NIIRs officiella rapport överlämnades i maj till SRFC, den statliga radiofrekvenskommissionen. Rapporten ger ett starkt stöd för teknikneutralitet. Tele2 tror att tillsynsmyndigheterna kommer att ge fortsatt stöd till regionala operatörer och på så sätt göra det möjligt för dem att tillhandahålla framtidssäkrade datatjänster.
Tele2 Ryssland fortsätter att undersöka möjligheterna att varsamt expandera verksamheten i Ryssland genom såväl nya licenser som kompletterande förvärv.
Centraleuropa och Eurasien
Tele2s baltiska verksamhet fortsätter att fokusera på att skapa ett starkt kassaflöde när ekonomin i regionen stabiliseras. Tele2 Kroatien är en utmanare med det bästa erbjudandet inom både mobiltelefoni och mobilt bredband. Tele2s verksamhet i Kazakstan är den senaste tillväxtmöjligheten för bolaget.
Kazakstan
Mobilt Under andra kvartalet 2012 lanserades Tele2 i de två sista regionerna i Kazakstan och skapade därmed landets tredje mobila nätverk. Milstolpen på 2 miljoner kunder passerades i maj, men tillväxten fortsatte under kvartalet och Tele2 Kazakstans totala kundbas nådde 2,5 (0,7) miljoner kunder i slutet av juni.
Under andra kvartalet 2012 introducerade Tele2 Kazakstan erbjudanden för företagskunder, med inriktning på små och medelstora företag. Ytterligare nätverksutbyggnad och förbättrad nätverkskvalitet och täckning kommer att göra det möjligt för Tele2 Kazakstan att utöka verksamheten och locka nya kunder i Kazakstans olika regioner, i synnerhet i mindre städer och på landsbygden.
Tele2 Kazakstan kommer att fortsätta att stärka sin prisledande ställning genom att ytterligare utveckla sälj- och marknadsföringsaktiviteter. På samma gång kommer företaget att fortsätta arbeta med att utveckla kvaliteten på datanätverken, vilket är ett stort fokusområde med tanke på att datatrafiken under andra kvartalet ökade med nästan 75 procent. I slutet av kvartalet utsågs Tele2 till den bästa 3G-leverantören i förhållandet pris/kvalitet i Kazakstan av en oberoende expert. Tele2 Kazakstan kommer att fortsätta utveckla sitt nätverk under resten av 2012 för att få en geografisk täckning som är jämförbar med konkurrenternas.
Estland
Mobilt Trots ökat pristryck på marknaden har Tele2 Estland behållit sin position inom upplevt prisledarskap, vilket resulterade i positivt nettokundintag inom abonnemangssegmentet.
För att få en bättre kontroll på kundomsättningen inom kontantkortssegmentet introducerade Tele2 Estland nya funktioner som ska stärka Tele2s position i det priskrig som råder på marknaden. Tele2 införde exempelvis paket i olika prisklasser med vecko- eller månadsavgifter som ger kunderna en viss mängd av olika tjänster, som ett visst antal sms, en viss samtalstid eller data uttryckt i antal MB, eller en kombination av dessa.
Under andra kvartalet 2012 ledde projekt inom integrering av teknik och IT till en förbättrad faktureringsprocess, som minskade antalet osäkra kundfordringar och understödde den positiva trenden för EBITDA-marginalen.
Integreringen av Televörgu AS fortsatte i ett snabbt tempo och planerade synergieffekter började visa sig under kvartalet. Tele2 Estland kommer att fortsätta utveckla infrastrukturen vad gäller täckning, kapacitet och datamöjligheter i och med en uppgradering av det mobila nätet.
Litauen
Mobilt Tele2 Litauen fortsatte att leverera ett bra finansiellt resultat under kvartalet, trots ett ökat konkurrenstryck.
Tack vare framgångsrika sälj- och marknadsföringsaktiviteter uppnådde Tele2 Litauen ett positivt kundintag under kvartalet. Mer specifikt lyckades Tele2 Litauen med att dra till sig företagskunder och hantera kundomsättningen inom abonnemangssegmentet på ett tillfredsställande sätt. Som ett resultat minskade kundomsättningen under kvartalet jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Dessutom lyckades Tele2 Litauen försvara sin kundbas av kontantkortskunder trots ökad priskonkurrens på marknaden.
Omsättningen ökade jämfört med samma period förra året trots en negativ påverkan från lägre samtrafikavgifter.
Under andra kvartalet 2012 ökade EBITDA jämfört med föregående år tack vare bättre kostnadskontroll och högre intäkter.
Tele2 Litauen kommer även fortsättningsvis att fokusera på att växa och ta marknadsandelar inom företagssegmentet, genom att dra nytta av en generell priskänslighet bland privata företag och statliga institutioner. Dessutom kommer Tele2 att fortsätta dra nytta av försäljningstillväxten inom mobilt bredband och ytterligare utveckla infrastrukturen vad gäller täckning, kapacitet och datamöjligheter i och med en uppgradering av det mobila nätet.
Lettland
Mobilt Trots en mycket konkurrensutsatt marknad fortsatte Tele2 Lettland att leverera ett stabilt finansiellt resultat under andra kvartalet 2012. Ökad effektivitet, ökad försäljning av mobildatatjänster och hög nivå på kundnöjdheten ledde till en låg kundomsättningsnivå, vilket i sin tur resulterade i ett starkt EBITDA-bidrag.
Tele2 Lettland fokuserade även på utvecklingen av nya produkter och bättre försäljningsresultat, samtidigt som man utvecklade infrastrukturen ytterligare vad gäller täckning, kapacitet och datamöjligheter i och med en uppgradering av det mobila nätet.
Tele2 Lettland ska fortsätta att tillhandahålla det bästa erbjudandet på marknaden genom att behålla sitt prisledarskap och fokusera på abonnemangssegmentet och företagssegmentet.
Kroatien
Mobilt Tele2 Kroatien arbetade intensivt för att förbättra resultatet under andra kvartalet 2012 och den ökade omsättningen drevs av tillväxten för kundbasen.
Kundbasen uppgick till 765 000 (782 000) i slutet av kvartalet vilket gav en nettotillväxt på 43 000 (27 000) kunder.
Det högre nettokundintaget berodde främst på framgångsrika kampanjer av röst tjänster inom abonnemangssegmenten för privatkunder och företag.
Tele2 Kroatien nådde ett EBITDA-resultat på 10 (10) miljoner kronor. Tele2 Kroatien kommer framöver att fortsätta att fokusera på ökade marknadsandelar och på att förbättra EBITDA-marginalen för att nå det uppsatta målet för 2012 .
Västeuropa
Nederländerna
Tele2 Nederländerna lyckades utöka sin totala kundbas ytterligare, vilket ledde till ett stabilt resultat för andra kvartalet 2012. Tillväxten drevs huvudsakligen av ett högt intag av mobilkunder och framgångsrika bredbandskontrakt på företagsmarknaden. EBITDA-nivåerna var stabila medan intäkterna och kassaflödet var i linje med tidigare kvartal.
Mobilt Tele2 Nederländerna har redovisat ett stadigt ökande mobilintag det senaste halvåret. Under andra kvartalet 2012 växte den mobila kundbasen huvudsakligen genom tillflödet av högvärdeskunder inom abonnemangssegmentet. Kundintaget av kontantkortskunder förblev stabilt under kvartalet.
Fast bredband Trots hård konkurrens på bredbandsmarknaden för privatkunder lyckades Tele2 Nederländerna att behålla nivån på sitt kundintag. Inom företagssegmentet vann Tele2 Nederländerna flera stora anbud. Ett nytt regeringskontrakt för fast telefoni innebär att mer än 300 000 tjänstemän nu dagligen använder Tele2s nätverk.
Tyskland
Under andra kvartalet 2012 fortsatte Tele2 Tyskland att fokusera på lönsamhet i samtliga segment. Segmentet för enbart rösttjänster förblev målsegmentet. Tele2 hade framgång på marknaden med produkter för traditionell fast telefoni och för hemtelefoni via mobilnätet.
Mobilt Mobilsegmentet fortsatte att växa i linje med förväntningarna. Tele2 Tyskland följde en optimerad intagsstrategi som resulterade i en kundbas som växte kontrollerat med stabil lönsamhet. Hemtelefoniprodukter kompletterades med paketerbjudanden med kombinerat internet och telefoni för att bättre möta efterfrågan hos kunderna.
Fast bredband Tele2 Tyskland fokuserade på att behålla sin befintliga kundbas och lönsamhet. Detta resulterade i en stabilisering av resultatet för bredbandssegmentet, där det var fortsatt hård konkurrens med flera aggressiva erbjudanden under kvartalet.
Fast telefoni Tele2 Tyskland bibehöll sin stabila position på marknaden under kvartalet även om marknaden som helhet fortsatte sin tillbakagång. Det pågår en betydande rörelse av kundbasen från fast telefoni till hemtelefoni via mobilnätet. Tele2 Tyskland levererade ännu en gång en mycket tillfredställande lönsamhet inom segmentet för fast telefoni.
Österrike
Tele2 Österrike visade ett stabilt finansiellt resultat till följd av starkt säljfokus och ytterligare tonvikt på kostnadskontroll. Den fortsatta integreringen av Silver Server går enligt plan och förblir högsta prioritet under de kommande månaderna.
Fast bredband Med stabil orderingång var Tele2s resultat för företagssegmentet enligt plan. Silver Server fortsatte att bidra till ytterligare ökade dataintäkter.
Fast telefoni Upp- och korsförsäljning med ytterligare förlängda bindningstider förblev den främsta aktiviteten inom försäljningen av röstpaket under andra kvartalet. Intäkterna utjämnades till viss del av lägre minutanvändande och en stabilisering av intäkterna från rösttjänster.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är risker som tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, verksamheten i Ryssland och Kazakstan, nätverk som delas med andra parter, integration av nya affärsmodeller, förändring i lagar och förordningar, rättsprocesser och finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Utöver de risker som beskrivs i Tele2s årsredovisning för 2011 (se förvaltningsberättelsen och not 2 i årsredovisningen för en utförligare beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering) är bedömningen att inga väsentliga risker har tillkommit.
Offentliggörande av resultat Övrigt
Tele2 kommer att offentliggöra delårsrapporten för perioden fram till 30 september 2012 den 18 oktober 2012.
Styrelsen och VD försäkrar att den undertecknade halvårsrapporten ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 19 juli 2012
| Tele2 AB | |
|---|---|
| Mike Parton Ordförande |
Lars Berg |
| Mia Brunell Livfors | Jere Calmes |
| John Hepburn | Erik Mitteregger |
| John Shakeshaft | Cristina Stenbeck |
Mats Granryd VD och koncernchef
Granskningsrapport Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Tele2 AB (publ.) för perioden 1 januari – 30 juni 2012. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 19 juli 2012 Deloitte AB
Thomas Strömberg Auktoriserad revisor
Telefonkonferens
Tele2 kommer att hålla en telefonkonferens med interaktiv presentation klockan 10.00 CET (09.00 UK-tid/04.00 NY-tid) torsdagen den 19 juli 2011. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som audiocast på Tele2s webbplats, http://reports.tele2.com/2012/Q2.
Samtalsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar, ring in några minuter innan konferensen börjar för att registrera er.
Telefonnummer
Sverige: +46 (0) 8 505 598 53 Storbritannien: +44 (0) 203 043 24 36 USA: +1 (0) 866 458 40 87
Kontakt
Mats Granryd VD och koncernchef Telefon: +46 (0) 8 562 000 60
Lars Nilsson Finanschef Telefon: +46 (0) 8 562 000 60
Lars Torstensson Kommunikationschef Telefon: +46 (0) 8 562 000 42
Tele2 AB
Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Telefon: +46 (0) 8 562 000 60 www.tele2.com
Besök vår webbplats: www.tele2.com
Bilagor
Resultaträkning Totalresultat Förändring i eget kapital Balansräkning Kassaflödesanalys Antal kunder Nettoomsättning Interna transaktioner EBITDA EBIT CAPEX Nyckeltal Moderbolaget Noter
TELE2 ÄR EN AV EUROPAS LEDANDE TELEKOMOPERATÖRER OCH TILLHANDAHÅLLER ALLTID DET BÄSTA ERBJUDANDET. Vi har 36 miljoner kunder i 11 länder. Tele2 erbjuder produkter och tjänster inom fast- och mobiltelefoni, bredband, datanät, kabel-tv och innehållstjänster. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX sedan 1996. Under 2011 omsatte bolaget 41 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 11,2 miljarder kronor.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2012 1 jan–30 jun |
2011 1 jan–30 jun |
2011 helår |
2012 kv 2 |
2011 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 21 545 | 19 720 | 41 001 | 11 064 | 10 078 | |
| Rörelsens kostnader | 2 | –18 799 | –16 474 | –34 178 | –9 657 | –8 371 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 112 | 257 | 392 | 56 | 53 |
| Övriga rörelsekostnader | –48 | –93 | –165 | –36 | –23 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 2 810 | 3 410 | 7 050 | 1 427 | 1 737 | |
| Ränteintäkter/kostnader | 10 | –446 | –128 | –483 | –268 | –87 |
| Valutakursdifferenser, externa | –7 | –42 | –24 | 6 | –33 | |
| Valutakursdifferenser, koncerninterna | 42 | –39 | 13 | –11 | –56 | |
| Övriga finansiella poster | –88 | –95 | –180 | –48 | –54 | |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 2 311 | 3 106 | 6 376 | 1 106 | 1 507 | |
| Skatt på periodens resultat | 4 | –593 | –772 | –1 472 | –257 | –399 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 1 718 | 2 334 | 4 904 | 849 | 1 108 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 9 | 1 | –8 | –7 | 1 | 5 |
| PERIODENS RESULTAT | 1 719 | 2 326 | 4 897 | 850 | 1 113 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 719 | 2 326 | 4 897 | 850 | 1 113 | |
| Resultat per aktie, kr | 8 | 3,87 | 5,24 | 11,03 | 1,91 | 2,51 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 8 | 3,85 | 5,22 | 10,98 | 1,90 | 2,50 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Resultat per aktie, kr | 8 | 3,87 | 5,26 | 11,05 | 1,91 | 2,50 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 8 | 3,85 | 5,24 | 11,00 | 1,90 | 2,49 |
Totalresultat
| Miljoner SEK | 2012 1 jan–30 jun |
2011 1 jan–30 jun |
2011 helår |
2012 kv 2 |
2011 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 1 719 | 2 326 | 4 897 | 850 | 1 113 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat: | |||||
| Utdelningsskatt | – | –161 | –153 | – | –161 |
| Aktuariella förluster på förmånsbestämnda pensionsplaner | – | – | –59 | – | – |
| Aktuariella förluster på förmånsbestämnda pensionsplaner, skatteeffekt | – | – | 15 | – | – |
| Summa komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | – | –161 | –197 | – | –161 |
| Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat: | |||||
| Valutakursdifferenser | –97 | 403 | –163 | –144 | 592 |
| Valutakursdifferenser, skatteeffekt | –364 | 302 | 17 | –219 | 261 |
| Omklassificering till resultaträkningen av ackumulerade | |||||
| valutakursdifferenser från sålda företag | 16 | 4 | 11 | 16 | 3 |
| Resultat från kassaflödessäkringar | 19 | – | –133 | –27 | –9 |
| Resultat från kassaflödessäkringar, skatteeffekt | –5 | – | 35 | 7 | 2 |
| Summa komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat | –431 | 709 | –233 | –367 | 849 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | –431 | 548 | –430 | –367 | 688 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 288 | 2 874 | 4 467 | 483 | 1 801 |
| HÄNFÖRLIGT TILL Moderbolagets aktieägare |
1 288 | 2 874 | 4 467 | 483 | 1 801 |
Förändring i eget kapital
| 30 jun 2012 | 30 jun 2011 | 31 dec 2011 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | Hänförligt till | |||||||||
| Miljoner SEK | Not | moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Eget kapital, 1 januari | 21 449 | 3 | 21 452 | 28 872 | 3 | 28 875 | 28 872 | 3 | 28 875 | ||
| Retroaktiv ändring | 11 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Justerat eget kapital, 1 januari | 21 449 | 3 | 21 452 | 28 872 | 3 | 28 875 | 28 872 | 3 | 28 875 | ||
| Kostnader för personaloptioner | 8 | 21 | – | 21 | 19 | – | 19 | 44 | – | 44 | |
| Nyemissioner | – | – | – | 11 | – | 11 | 13 | – | 13 | ||
| Försäljning av egna aktier | 8 | 6 | – | 6 | 42 | – | 42 | 46 | – | 46 | |
| Återköp av egna aktier | – | – | – | – | – | – | –2 | – | –2 | ||
| Utdelningar | 8 | –5 781 | – | –5 781 | –11 991 | – | –11 991 | –11 991 | – | –11 991 | |
| Totalresultat för perioden | 1 288 | – | 1 288 | 2 874 | – | 2 874 | 4 467 | – | 4 467 | ||
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT |
16 983 | 3 | 16 986 | 19 827 | 3 | 19 830 | 21 449 | 3 | 21 452 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 30 jun 2012 | 30 jun 2011 | 31 dec 2011 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| (se not 11) | |||||
| TILLGÅNGAR | |||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||||
| Goodwill | 9 | 10 433 | 10 236 | 10 510 | 10 154 |
| Övriga immateriella tillgångar | 9 | 4 979 | 3 653 | 5 131 | 3 223 |
| Immateriella tillgångar | 15 412 | 13 889 | 15 641 | 13 377 | |
| Materiella tillgångar | 18 676 | 17 888 | 18 422 | 17 442 | |
| Finansiella tillgångar | 93 | 99 | 163 | 73 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 4 | 2 509 | 3 287 | 2 977 | 3 296 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 36 690 | 35 163 | 37 203 | 34 188 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||||
| Varulager | 546 | 344 | 486 | 273 | |
| Kortfristiga fordringar | 8 726 | 7 424 | 8 084 | 6 642 | |
| Kortfristiga placeringar | 58 | 111 | 65 | 112 | |
| Likvida medel | 7 | 1 147 | 1 978 | 1 026 | 870 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 10 477 | 9 857 | 9 661 | 7 897 | |
| TILLGÅNGAR | 47 167 | 45 020 | 46 864 | 42 085 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| EGET KAPITAL | |||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 16 983 | 19 827 | 21 449 | 28 872 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| EGET KAPITAL | 8 | 16 986 | 19 830 | 21 452 | 28 875 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | 10 | 11 050 | 13 046 | 12 968 | 1 908 |
| Icke räntebärande skulder | 1 331 | 968 | 1 114 | 851 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 12 381 | 14 014 | 14 082 | 2 759 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | 10 | 7 802 | 2 630 | 1 696 | 2 516 |
| Icke räntebärande skulder | 9 998 | 8 546 | 9 634 | 7 935 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 17 800 | 11 176 | 11 330 | 10 451 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 47 167 | 45 020 | 46 864 | 42 085 |
Kassaflödesanalys
| 2012 | 2011 | 2011 | 2012 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||||||
| Rörelseflöde, exkl betald skatt | 5 065 | 5 350 | 10 895 | 2 548 | 2 517 | 2 643 | 2 902 | 2 686 | 2 664 | |
| Betald skatt | –314 | –550 | –948 | –112 | –202 | –163 | –235 | –325 | –225 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –665 | –264 | –257 | –246 | –419 | –52 | 59 | –7 | –257 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE | ||||||||||
| VERKSAMHETEN | 4 086 | 4 536 | 9 690 | 2 190 | 1 896 | 2 428 | 2 726 | 2 354 | 2 182 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Investeringar i immateriella och materiella | ||||||||||
| tillgångar, CAPEX | 6 | –2 247 | –2 677 | –5 572 | –1 417 | –830 | –1 753 | –1 142 | –1 661 | –1 016 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 1 839 | 1 859 | 4 118 | 773 | 1 066 | 675 | 1 584 | 693 | 1 166 | |
| Förvärv av aktier och andelar | 9 | –230 | –37 | –1 589 | –6 | –224 | –1 553 | 1 | –37 | – |
| Avyttringar av aktier och andelar | 9 | –1 | –21 | 8 | –1 | – | –7 | 36 | –21 | – |
| Övriga finansiella tillgångar | 28 | 4 | 18 | 2 | 26 | – | 14 | 1 | 3 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –2 450 | –2 731 | –7 135 | –1 422 | –1 028 | –3 313 | –1 091 | –1 718 | –1 013 | |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 1 636 | 1 805 | 2 555 | 768 | 868 | –885 | 1 635 | 636 | 1 169 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | 10 | 4 243 | 11 072 | 9 351 | 5 594 | –1 351 | –925 | –796 | 11 739 | –667 |
| Utdelningar | 8 | –5 781 | –11 991 | –11 991 | –5 781 | – | – | – | –11 991 | – |
| Nyemissioner | – | 11 | 13 | – | – | 2 | – | – | 11 | |
| Försäljning av egna aktier | 8 | 6 | 42 | 46 | 2 | 4 | 4 | – | 20 | 22 |
| Återköp av egna aktier | – | – | –2 | – | – | –2 | – | – | – | |
| Aktieägartillskott från innehav utan | ||||||||||
| bestämmande inflytande | – | 104 | 105 | – | – | 1 | – | –2 | 106 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –1 532 | –762 | –2 478 | –185 | –1 347 | –920 | –796 | –234 | –528 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 104 | 1 043 | 77 | 583 | –479 | –1 805 | 839 | 402 | 641 | |
| Likvida medel vid periodens början | 1 026 | 870 | 870 | 546 | 1 026 | 2 812 | 1 978 | 1 504 | 870 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 17 | 65 | 79 | 18 | –1 | 19 | –5 | 72 | –7 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 7 | 1 147 | 1 978 | 1 026 | 1 147 | 546 | 1 026 | 2 812 | 1 978 | 1 504 |
Antal kunder
| 2012 2011 2012 2011 1 jan– 1 jan– 2011 2012 2012 2011 2011 2011 2011 tusental Not 30 jun 30 jun 30 jun 30 jun helår kv 2 kv 1 kv 4 kv 3 kv 2 kv 1 Sverige Mobil 3 761 3 654 37 47 117 58 –21 –25 95 39 8 Fast bredband 483 483 9 –3 –12 4 5 2 –11 –7 4 Fast telefoni 481 597 –63 –54 –107 –29 –34 –27 –26 –26 –28 4 725 4 734 –17 –10 –2 33 –50 –50 58 6 –16 Norge Mobil 1 105 513 39 16 3 23 16 –12 –1 8 8 Fast telefoni 86 97 –6 –6 –11 –3 –3 –2 –3 –3 –3 1 191 610 33 10 –8 20 13 –14 –4 5 5 Ryssland Mobil 1 21 633 19 705 997 1 267 2 198 693 304 250 681 720 547 21 633 19 705 997 1 267 2 198 693 304 250 681 720 547 Estland Mobil 509 488 5 20 22 3 2 1 1 21 –1 Fast telefoni 5 10 –3 –1 –3 –1 –2 –1 –1 – –1 514 498 2 19 19 2 – – – 21 –2 Litauen Mobil 1 750 1 701 29 16 36 20 9 –2 22 34 –18 Fast telefoni 2 2 – – – – – – – – – 1 752 1 703 29 16 36 20 9 –2 22 34 –18 Lettland Mobil 1 021 1 036 2 9 –8 11 –9 –31 14 20 –11 1 021 1 036 2 9 –8 11 –9 –31 14 20 –11 Kroatien Mobil 1 765 782 55 44 –28 43 12 –117 45 27 17 765 782 55 44 –28 43 12 –117 45 27 17 Kazakstan Mobil 2 462 663 1 091 331 1 039 759 332 249 459 355 –24 2 462 663 1 091 331 1 039 759 332 249 459 355 –24 Nederländerna Mobil 372 330 45 –8 –11 32 13 2 –5 –4 –4 Fast bredband 451 503 –24 –7 –35 –6 –18 –12 –16 –4 –3 Fast telefoni 157 208 –25 –25 –51 –12 –13 –11 –15 –13 –12 980 1 041 –4 –40 –97 14 –18 –21 –36 –21 –19 Tyskland Mobil 83 – 38 – 45 17 21 31 14 – – Fast bredband 90 110 –10 –6 –16 –3 –7 –5 –5 –2 –4 Fast telefoni 721 1 025 –114 –157 –347 –87 –27 –174 –16 –101 –56 894 1 135 –86 –163 –318 –73 –13 –148 –7 –103 –60 Österrike Fast bredband 130 127 –4 –3 –7 –2 –2 –2 –2 –2 –1 Fast telefoni 203 256 –28 –29 –54 –9 –19 –11 –14 –10 –19 333 383 –32 –32 –61 –11 –21 –13 –16 –12 –20 TOTALT Mobil 33 461 28 872 2 338 1 742 3 413 1 659 679 346 1 325 1 220 522 Fast bredband 1 154 1 223 –29 –19 –70 –7 –22 –17 –34 –15 –4 Fast telefoni 1 655 2 195 –239 –272 –573 –141 –98 –226 –75 –153 –119 36 270 32 290 2 070 1 451 2 770 1 511 559 103 1 216 1 052 399 TOTALT NETTOKUNDINTAG Förvärvade företag 9 14 – 577 – 14 577 – – – Avyttrade företag – –44 –44 – – – – – –44 TOTALT ANTAL KUNDER 36 270 32 290 2 084 1 407 3 303 1 511 573 680 1 216 1 052 355 |
Antal kunder | Nettokundintag | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2012 1 jan–30 jun |
2011 1 jan–30 jun |
2011 helår |
2012 kv 2 |
2012 kv 1 |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 4 895 | 4 657 | 9 533 | 2 516 | 2 379 | 2 442 | 2 434 | 2 370 | 2 287 |
| Fast bredband | 730 | 777 | 1 530 | 365 | 365 | 376 | 377 | 395 | 382 |
| Fast telefoni | 599 | 743 | 1 408 | 295 | 304 | 323 | 342 | 364 | 379 |
| Övrig verksamhet | 59 6 283 |
60 6 237 |
110 12 581 |
33 3 209 |
26 3 074 |
17 3 158 |
33 3 186 |
38 3 167 |
22 3 070 |
| Norge | |||||||||
| Mobil | 2 197 | 1 214 | 2 981 | 1 137 | 1 060 | 1 128 | 639 | 617 | 597 |
| Fast bredband | 3 | 3 | 6 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Fast telefoni | 164 | 184 | 365 | 81 | 83 | 90 | 91 | 92 | 92 |
| Övrig verksamhet | 1 | – | 9 | – | 1 | 9 | – | – | – |
| 2 365 | 1 401 | 3 361 | 1 220 | 1 145 | 1 228 | 732 | 710 | 691 | |
| Ryssland | |||||||||
| Mobil | 6 325 | 5 460 | 11 463 | 3 277 | 3 048 | 2 988 | 3 015 | 2 862 | 2 598 |
| 6 325 | 5 460 | 11 463 | 3 277 | 3 048 | 2 988 | 3 015 | 2 862 | 2 598 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 407 | 395 | 834 | 211 | 196 | 219 | 220 | 207 | 188 |
| Fast telefoni | 4 | 3 | 5 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Övrig verksamhet | 22 | 21 | 28 | 12 | 10 | – | 7 | 10 | 11 |
| 433 | 419 | 867 | 225 | 208 | 220 | 228 | 219 | 200 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 601 | 588 | 1 261 | 310 | 291 | 337 | 336 | 305 | 283 |
| Fast bredband | – | 2 | 2 | – | – | – | – | – | 2 |
| 601 | 590 | 1 263 | 310 | 291 | 337 | 336 | 305 | 285 | |
| Lettland Mobil |
498 | 538 | 1 103 | 258 | 240 | 274 | 291 | 276 | 262 |
| 498 | 538 | 1 103 | 258 | 240 | 274 | 291 | 276 | 262 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 604 | 600 | 1 301 | 337 | 267 | 319 | 382 | 323 | 277 |
| 604 | 600 | 1 301 | 337 | 267 | 319 | 382 | 323 | 277 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 393 | 70 | 346 | 228 | 165 | 161 | 115 | 41 | 29 |
| 393 | 70 | 346 | 228 | 165 | 161 | 115 | 41 | 29 | |
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 398 | 428 | 844 | 213 | 185 | 215 | 201 | 213 | 215 |
| Fast bredband | 1 603 | 1 696 | 3 388 | 790 | 813 | 841 | 851 | 848 | 848 |
| Fast telefoni | 353 | 434 | 823 | 173 | 180 | 192 | 197 | 214 | 220 |
| Övrig verksamhet | 341 | 383 | 771 | 169 | 172 | 207 | 181 | 189 | 194 |
| 2 695 | 2 941 | 5 826 | 1 345 | 1 350 | 1 455 | 1 430 | 1 464 | 1 477 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 80 | – | 26 | 44 | 36 | 21 | 5 | – | – |
| Fast bredband | 109 | 130 | 254 | 53 | 56 | 61 | 63 | 64 | 66 |
| Fast telefoni | 309 | 414 | 802 | 147 | 162 | 190 | 198 | 201 | 213 |
| Övrig verksamhet | – | 15 | 14 | – | – | – | –1 | 3 | 12 |
| 498 | 559 | 1 096 | 244 | 254 | 272 | 265 | 268 | 291 | |
| Österrike | |||||||||
| Fast bredband | 449 | 419 | 842 | 222 | 227 | 213 | 210 | 209 | 210 |
| Fast telefoni | 121 | 152 | 294 | 58 | 63 | 70 | 72 | 74 | 78 |
| Övrig verksamhet | 127 | 117 | 241 | 63 | 64 | 60 | 64 | 61 | 56 |
| Övrigt | 697 | 688 | 1 377 | 343 | 354 | 343 | 346 | 344 | 344 |
| Övrig verksamhet | 186 | 351 | 662 | 85 | 101 | 154 | 157 | 166 | 185 |
| 186 | 351 | 662 | 85 | 101 | 154 | 157 | 166 | 185 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 16 398 | 13 950 | 29 692 | 8 531 | 7 867 | 8 104 | 7 638 | 7 214 | 6 736 |
| Fast bredband | 2 894 | 3 027 | 6 022 | 1 432 | 1 462 | 1 492 | 1 503 | 1 517 | 1 510 |
| Fast telefoni | 1 550 | 1 930 | 3 697 | 756 | 794 | 866 | 901 | 947 | 983 |
| Övrig verksamhet | 736 | 947 | 1 835 | 362 | 374 | 447 | 441 | 467 | 480 |
| 21 578 | 19 854 | 41 246 | 11 081 | 10 497 | 10 909 | 10 483 | 10 145 | 9 709 | |
| Koncernintern försäljning, | |||||||||
| eliminering | –33 | –134 | –245 | –17 | –16 | –57 | –54 | –67 | –67 |
| TOTALT | 21 545 | 19 720 | 41 001 | 11 064 | 10 481 | 10 852 | 10 429 | 10 078 | 9 642 |
Koncernintern försäljning
| 2012 | 2011 | 2011 | 2012 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 3 | 4 | 6 | – | 3 | 2 | – | 3 | 1 |
| 3 | 4 | 6 | – | 3 | 2 | – | 3 | 1 | |
| Norge | |||||||||
| Fast telefoni | 22 | 19 | 42 | 12 | 10 | 12 | 11 | 10 | 9 |
| 22 | 19 | 42 | 12 | 10 | 12 | 11 | 10 | 9 | |
| Estland | |||||||||
| Övrig verksamhet | – | 21 | 28 | – | – | – | 7 | 10 | 11 |
| – | 21 | 28 | – | – | – | 7 | 10 | 11 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 3 | 5 | 9 | 2 | 1 | 1 | 3 | 2 | 3 |
| 3 | 5 | 9 | 2 | 1 | 1 | 3 | 2 | 3 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 4 | 5 | 9 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 | 2 |
| 4 | 5 | 9 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 | 2 | |
| Nederländerna | |||||||||
| Övrig verksamhet | 1 | 3 | 3 | 1 | – | – | – | 2 | 1 |
| 1 | 3 | 3 | 1 | – | – | – | 2 | 1 | |
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | – | 77 | 148 | – | – | 41 | 30 | 37 | 40 |
| – | 77 | 148 | – | – | 41 | 30 | 37 | 40 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 10 | 14 | 24 | 4 | 6 | 4 | 6 | 8 | 6 |
| Fast telefoni | 22 | 19 | 42 | 12 | 10 | 12 | 11 | 10 | 9 |
| Övrig verksamhet | 1 | 101 | 179 | 1 | – | 41 | 37 | 49 | 52 |
| TOTALT | 33 | 134 | 245 | 17 | 16 | 57 | 54 | 67 | 67 |
EBITDA
| Miljoner SEK | Not | 2012 1 jan–30 jun |
2011 1 jan–30 jun |
2011 helår |
2012 kv 2 |
2012 kv 1 |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 2 | 1 293 | 1 563 | 3 160 | 637 | 656 | 798 | 799 | 819 | 744 |
| Fast bredband | 2 | 44 | 54 | 111 | 12 | 32 | 14 | 43 | 43 | 11 |
| Fast telefoni | 2 | 166 | 179 | 348 | 90 | 76 | 89 | 80 | 96 | 83 |
| Övrig verksamhet | 37 | 21 | 46 | 27 | 10 | 10 | 15 | 19 | 2 | |
| Norge | 1 540 | 1 817 | 3 665 | 766 | 774 | 911 | 937 | 977 | 840 | |
| Mobil | 2 | 96 | 40 | –47 | 81 | 15 | –67 | –20 | 19 | 21 |
| Fast bredband | 1 | – | 3 | 1 | – | 1 | 2 | – | – | |
| Fast telefoni | 21 | 36 | 67 | 11 | 10 | 15 | 16 | 18 | 18 | |
| Övrig verksamhet | – | – | –3 | – | – | –3 | – | – | – | |
| 118 | 76 | 20 | 93 | 25 | –54 | –2 | 37 | 39 | ||
| Ryssland Mobil |
2 262 | 2 057 | 4 480 | 1 199 | 1 063 | 1 209 | 1 214 | 1 115 | 942 | |
| 2 262 | 2 057 | 4 480 | 1 199 | 1 063 | 1 209 | 1 214 | 1 115 | 942 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 109 | 108 | 234 | 55 | 54 | 58 | 68 | 57 | 51 | |
| Övrig verksamhet | 13 | – | – | 10 | 3 | – | – | – | – | |
| 122 | 108 | 234 | 65 | 57 | 58 | 68 | 57 | 51 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 239 | 205 | 451 | 118 | 121 | 123 | 123 | 92 | 113 | |
| 239 | 205 | 451 | 118 | 121 | 123 | 123 | 92 | 113 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 179 | 188 | 380 | 91 | 88 | 94 | 98 | 103 | 85 | |
| 179 | 188 | 380 | 91 | 88 | 94 | 98 | 103 | 85 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 17 | 11 | 78 | 10 | 7 | 24 | 43 | 10 | 1 | |
| 17 | 11 | 78 | 10 | 7 | 24 | 43 | 10 | 1 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | –202 | –190 | –401 | –105 | –97 | –110 | –101 | –119 | –71 | |
| –202 | –190 | –401 | –105 | –97 | –110 | –101 | –119 | –71 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2 | –11 | 57 | 115 | –11 | – | 21 | 37 | 36 | 21 |
| Fast bredband | 2 | 538 | 531 | 1 131 | 265 | 273 | 305 | 295 | 270 | 261 |
| Fast telefoni | 2 | 117 | 117 | 229 | 59 | 58 | 57 | 55 | 56 | 61 |
| Övrig verksamhet | 2 | 158 | 135 | 331 | 80 | 78 | 118 | 78 | 62 | 73 |
| 802 | 840 | 1 806 | 393 | 409 | 501 | 465 | 424 | 416 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 19 | –7 | –10 | 7 | 12 | 9 | –12 | –7 | – | |
| Fast bredband | 16 | 20 | 45 | 8 | 8 | 13 | 12 | 7 | 13 | |
| Fast telefoni | 137 | 149 | 317 | 65 | 72 | 82 | 86 | 78 | 71 | |
| Övrig verksamhet | –1 171 |
– 162 |
– 352 |
– 80 |
–1 91 |
– 104 |
– 86 |
– 78 |
– 84 |
|
| Österrike | ||||||||||
| Fast bredband | 91 | 88 | 185 | 43 | 48 | 54 | 43 | 41 | 47 | |
| Fast telefoni | 64 | 63 | 129 | 32 | 32 | 33 | 33 | 31 | 32 | |
| Övrig verksamhet | 5 | 2 | 11 | 3 | 2 | 5 | 4 | – | 2 | |
| 160 | 153 | 325 | 78 | 82 | 92 | 80 | 72 | 81 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | –122 | –74 | –178 | –73 | –49 | –79 | –25 | –37 | –37 | |
| –122 | –74 | –178 | –73 | –49 | –79 | –25 | –37 | –37 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 4 001 | 4 032 | 8 440 | 2 082 | 1 919 | 2 159 | 2 249 | 2 125 | 1 907 | |
| Fast bredband | 690 | 693 | 1 475 | 329 | 361 | 387 | 395 | 361 | 332 | |
| Fast telefoni | 505 | 544 | 1 090 | 257 | 248 | 276 | 270 | 279 | 265 | |
| Övrig verksamhet | 90 | 84 | 207 | 47 | 43 | 51 | 72 | 44 | 40 | |
| TOTALT | 5 286 | 5 353 | 11 212 | 2 715 | 2 571 | 2 873 | 2 986 | 2 809 | 2 544 |
EBIT
| Miljoner SEK | Not | 2012 1 jan–30 jun |
2011 1 jan–30 jun |
2011 helår |
2012 kv 2 |
2012 kv 1 |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 2 | 672 | 1 022 | 2 050 | 320 | 352 | 507 | 521 | 541 | 481 |
| Fast bredband | 2 | –110 | –113 | –239 | –67 | –43 | –90 | –36 | –51 | –62 |
| Fast telefoni | 2 | 146 | 156 | 301 | 80 | 66 | 78 | 67 | 84 | 72 |
| Övrig verksamhet | 15 | 3 | 8 | 15 | – | 1 | 4 | 10 | –7 | |
| 723 | 1 068 | 2 120 | 348 | 375 | 496 | 556 | 584 | 484 | ||
| Norge | ||||||||||
| Mobil | 2 | –114 | 14 | –147 | –25 | –89 | –127 | –34 | 6 | 8 |
| Fast bredband | 1 | – | 3 | 1 | – | 1 | 2 | – | – | |
| Fast telefoni | 19 | 33 | 62 | 10 | 9 | 13 | 16 | 15 | 18 | |
| Övrig verksamhet | – –94 |
– 47 |
–3 –85 |
– –14 |
– –80 |
–3 –116 |
– –16 |
– 21 |
– 26 |
|
| Ryssland | ||||||||||
| Mobil | 1 748 | 1 624 | 3 584 | 917 | 831 | 966 | 994 | 894 | 730 | |
| 1 748 | 1 624 | 3 584 | 917 | 831 | 966 | 994 | 894 | 730 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 2 | 44 | 77 | 166 | 21 | 23 | 40 | 49 | 41 | 36 |
| Övrig verksamhet | 8 | – | – | 6 | 2 | – | – | – | – | |
| 52 | 77 | 166 | 27 | 25 | 40 | 49 | 41 | 36 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 2 | 154 | 163 | 366 | 76 | 78 | 101 | 102 | 71 | 92 |
| 154 | 163 | 366 | 76 | 78 | 101 | 102 | 71 | 92 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 2 | 62 | 147 | 286 | 30 | 32 | 62 | 77 | 82 | 65 |
| 62 | 147 | 286 | 30 | 32 | 62 | 77 | 82 | 65 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | –45 | –47 | –42 | –22 | –23 | –7 | 12 | –20 | –27 | |
| –45 | –47 | –42 | –22 | –23 | –7 | 12 | –20 | –27 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 2 | –366 | –313 | –720 | –189 | –177 | –239 | –168 | –181 | –132 |
| Nederländerna | –366 | –313 | –720 | –189 | –177 | –239 | –168 | –181 | –132 | |
| Mobil | 2 | –26 | 50 | 97 | –15 | –11 | 15 | 32 | 32 | 18 |
| Fast bredband | 2 | 282 | 280 | 630 | 133 | 149 | 180 | 170 | 147 | 133 |
| Fast telefoni | 2 | 108 | 91 | 173 | 55 | 53 | 41 | 41 | 43 | 48 |
| Övrig verksamhet | 2 | 121 | 83 | 228 | 61 | 60 | 90 | 55 | 37 | 46 |
| 485 | 504 | 1 128 | 234 | 251 | 326 | 298 | 259 | 245 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 10 | –7 | –15 | 2 | 8 | 4 | –12 | –7 | – | |
| Fast bredband | 9 | 14 | 35 | 5 | 4 | 12 | 9 | 4 | 10 | |
| Fast telefoni | 132 | 128 | 282 | 63 | 69 | 78 | 76 | 68 | 60 | |
| Övrig verksamhet | –1 | – | – | – | –1 | – | – | – | – | |
| 150 | 135 | 302 | 70 | 80 | 94 | 73 | 65 | 70 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Fast bredband | 43 | 46 | 106 | 20 | 23 | 35 | 25 | 20 | 26 | |
| Fast telefoni | 48 | 45 | 93 | 25 | 23 | 25 | 23 | 23 | 22 | |
| Övrig verksamhet | –5 | –11 | –14 | –2 | –3 | –1 | –2 | –6 | –5 | |
| 86 | 80 | 185 | 43 | 43 | 59 | 46 | 37 | 43 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | –126 | –117 | –236 | –73 | –53 | –93 | –26 | –59 | –58 | |
| –126 | –117 | –236 | –73 | –53 | –93 | –26 | –59 | –58 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 2 139 | 2 730 | 5 625 | 1 115 | 1 024 | 1 322 | 1 573 | 1 459 | 1 271 | |
| Fast bredband | 225 | 227 | 535 | 92 | 133 | 138 | 170 | 120 | 107 | |
| Fast telefoni | 453 | 453 | 911 | 233 | 220 | 235 | 223 | 233 | 220 | |
| Övrig verksamhet | 12 | –42 | –17 | 7 | 5 | –6 | 31 | –18 | –24 | |
| 2 829 | 3 368 | 7 054 | 1 447 | 1 382 | 1 689 | 1 997 | 1 794 | 1 574 | ||
| Poster av engångskaraktär | –19 | 42 | –4 | –20 | 1 | –26 | –20 | –57 | 99 | |
| TOTALT | 2 810 | 3 410 | 7 050 | 1 427 | 1 383 | 1 663 | 1 977 | 1 737 | 1 673 |
EBIT, forts.
| SPECIFIKATION AV POSTER MELLAN EBITDA OCH EBIT | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 2012 1 jan–30 jun |
2011 1 jan–30 jun |
2011 helår |
2012 kv 2 |
2012 kv 1 |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
| EBITDA | 5 286 | 5 353 | 11 212 | 2 715 | 2 571 | 2 873 | 2 986 | 2 809 | 2 544 | |
| Avyttringar av verksamheter | –17 | –40 | –43 | –18 | 1 | –1 | –2 | –2 | –38 | |
| Förvärvskostnader | 9 | –2 | –3 | –46 | –2 | – | –25 | –18 | –1 | –2 |
| Övriga poster av engångskaraktär | 2, 3 | – | 85 | 85 | – | – | – | – | –54 | 139 |
| Summa poster av engångskaraktär | –19 | 42 | –4 | –20 | 1 | –26 | –20 | –57 | 99 | |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar |
–2 458 | –1 986 | –4 159 | –1 270 | –1 188 | –1 184 | –989 | –1 016 | –970 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag |
1 | 1 | 1 | 2 | –1 | – | – | 1 | – | |
| EBIT | 2 810 | 3 410 | 7 050 | 1 427 | 1 383 | 1 663 | 1 977 | 1 737 | 1 673 |
CAPEX
| Miljoner SEK | Not | 2012 1 jan–30 jun |
2011 1 jan–30 jun |
2011 helår |
2012 kv 2 |
2012 kv 1 |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 459 | 576 | 1 096 | 236 | 223 | 404 | 116 | 178 | 398 | |
| Fast bredband | 116 | 135 | 245 | 87 | 29 | 67 | 43 | 67 | 68 | |
| Fast telefoni | 3 | – | 2 | 1 | 2 | – | 2 | – | – | |
| Övrig verksamhet | 20 | 11 | 24 | 14 | 6 | 7 | 6 | –1 | 12 | |
| 598 | 722 | 1 367 | 338 | 260 | 478 | 167 | 244 | 478 | ||
| Norge | ||||||||||
| Mobil | 275 | 102 | 282 | 176 | 99 | 139 | 41 | 67 | 35 | |
| Fast telefoni | 7 | 3 | 6 | 5 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | |
| 282 | 105 | 288 | 181 | 101 | 141 | 42 | 68 | 37 | ||
| Ryssland | ||||||||||
| Mobil | 858 | 773 | 2 010 | 577 | 281 | 575 | 662 | 511 | 262 | |
| 858 | 773 | 2 010 | 577 | 281 | 575 | 662 | 511 | 262 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 35 | 45 | 83 | 22 | 13 | 17 | 21 | 18 | 27 | |
| Övrig verksamhet | 2 | – | – | 2 | – | – | – | – | – | |
| 37 | 45 | 83 | 24 | 13 | 17 | 21 | 18 | 27 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 40 | 44 | 114 | 24 | 16 | 39 | 31 | 24 | 20 | |
| 40 | 44 | 114 | 24 | 16 | 39 | 31 | 24 | 20 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 32 | 51 | 91 | 14 | 18 | 20 | 20 | 21 | 30 | |
| 32 | 51 | 91 | 14 | 18 | 20 | 20 | 21 | 30 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 11 | 59 | 102 | 6 | 5 | 19 | 24 | 28 | 31 | |
| 11 | 59 | 102 | 6 | 5 | 19 | 24 | 28 | 31 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 6 | 278 | 588 | 902 | 158 | 120 | 262 | 52 | 463 | 125 |
| Nederländerna | 278 | 588 | 902 | 158 | 120 | 262 | 52 | 463 | 125 | |
| Mobil | 5 | 3 | 9 | 3 | 2 | 4 | 2 | 1 | 2 | |
| Fast bredband | 187 | 178 | 360 | 105 | 82 | 92 | 90 | 89 | 89 | |
| Fast telefoni | 2 | 19 | 41 | – | 2 | 13 | 9 | 9 | 10 | |
| Övrig verksamhet | 12 | 24 | 44 | 6 | 6 | 11 | 9 | 11 | 13 | |
| 206 | 224 | 454 | 114 | 92 | 120 | 110 | 110 | 114 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 15 | 9 | 38 | 6 | 9 | 9 | 20 | 9 | – | |
| Fast bredband | 1 | 1 | 1 | 1 | – | – | – | 1 | – | |
| Fast telefoni | 1 | – | – | – | 1 | – | – | – | – | |
| 17 | 10 | 39 | 7 | 10 | 9 | 20 | 10 | – | ||
| Österrike | ||||||||||
| Fast bredband | 15 | 11 | 37 | 8 | 7 | 18 | 8 | 5 | 6 | |
| Fast telefoni | 8 | 8 | 21 | 5 | 3 | 8 | 5 | 3 | 5 | |
| Övrig verksamhet | 4 | 4 | 13 | 2 | 2 | 6 | 3 | 2 | 2 | |
| 27 | 23 | 71 | 15 | 12 | 32 | 16 | 10 | 13 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 243 | 320 | 584 | 128 | 115 | 138 | 126 | 144 | 176 | |
| 243 | 320 | 584 | 128 | 115 | 138 | 126 | 144 | 176 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 2 008 | 2 250 | 4 727 | 1 222 | 786 | 1 488 | 989 | 1 320 | 930 | |
| Fast bredband | 319 | 325 | 643 | 201 | 118 | 177 | 141 | 162 | 163 | |
| Fast telefoni | 21 | 30 | 70 | 11 | 10 | 23 | 17 | 13 | 17 | |
| Övrig verksamhet | 281 | 359 | 665 | 152 | 129 | 162 | 144 | 156 | 203 | |
| TOTALT | 2 629 | 2 964 | 6 105 | 1 586 | 1 043 | 1 850 | 1 291 | 1 651 | 1 313 |
capex, forts.
| YTTERLIGARE KASSAFLÖDESINFORMATION | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2011 | 2012 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | ||
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | |
| CAPEX enligt kassaflödet | 2 247 | 2 677 | 5 572 | 1 417 | 830 | 1 753 | 1 142 | 1 661 | 1 016 | |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX | ||||||||||
| från tidigare år | 348 | 122 | 294 | 155 | 193 | 98 | 74 | –170 | 292 | |
| Försäljningspris enligt kassaflödet | 34 | 165 | 239 | 14 | 20 | –1 | 75 | 160 | 5 | |
| CAPEX enligt balansräkningen | 2 629 | 2 964 | 6 105 | 1 586 | 1 043 | 1 850 | 1 291 | 1 651 | 1 313 |
Nyckeltal
| Miljoner SEK | 2012 1 jan–30 jun |
2011 1 jan–30 jun |
2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 21 545 | 19 720 | 41 001 | 40 585 | 39 836 | 38 630 |
| Antal kunder (tusental) | 36 270 | 32 290 | 34 186 | 30 883 | 26 579 | 24 018 |
| EBITDA | 5 286 | 5 353 | 11 212 | 10 643 | 9 621 | 8 452 |
| EBIT | 2 810 | 3 410 | 7 050 | 7 022 | 5 781 | 3 026 |
| EBT | 2 311 | 3 106 | 6 376 | 6 639 | 5 236 | 1 893 |
| Periodens resultat | 1 718 | 2 334 | 4 904 | 6 481 | 4 755 | 1 758 |
| Nyckeltal | ||||||
| EBITDA-marginal, % | 24,5 | 27,1 | 27,3 | 26,6 | 24,2 | 21,8 |
| EBIT-marginal, % | 13,0 | 17,3 | 17,2 | 17,3 | 14,5 | 7,8 |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Resultat efter skatt | 3,87 | 5,26 | 11,05 | 14,69 | 10,72 | 3,91 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning | 3,85 | 5,24 | 11,00 | 14,63 | 10,70 | 3,91 |
| TOTALT | ||||||
| Eget kapital | 16 986 | 19 830 | 21 452 | 28 875 | 28 823 | 28 405 |
| Eget kapital, efter utspädning | 16 986 | 19 835 | 21 455 | 28 894 | 28 823 | 28 415 |
| Balansomslutning | 47 167 | 45 020 | 46 864 | 42 085 | 43 005 | 49 697 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 4 086 | 4 536 | 9 690 | 9 966 | 9 427 | 8 088 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 1 839 | 1 859 | 4 118 | 6 008 | 4 635 | 3 037 |
| Tillgänglig likviditet | 12 945 | 10 609 | 9 986 | 13 254 | 12 520 | 17 248 |
| Nettoupplåning | 17 611 | 13 574 | 13 518 | 3 417 | 4 013 | 7 012 |
| Investeringar i immateriella och | ||||||
| materiella tillgångar, CAPEX | 2 629 | 2 964 | 6 105 | 4 095 | 4 891 | 5 066 |
| Investeringar i aktier, kortfristiga placeringar etc. | 203 | 54 | 1 563 | 1 424 | –3 709 | –2 342 |
| Nyckeltal | ||||||
| Soliditet, % | 36 | 44 | 46 | 69 | 67 | 57 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,04 | 0,68 | 0,63 | 0,12 | 0,14 | 0,25 |
| Avkastning på eget kapital, % | 17,9 | 19,1 | 19,5 | 24,0 | 16,4 | 8,9 |
| Avkastning på eget kapital, efter utspädning, % | 17,9 | 19,1 | 19,5 | 24,0 | 16,4 | 8,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 15,7 | 19,9 | 20,4 | 22,2 | 16,7 | 12,8 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 7,0 | 6,7 | 6,2 | 7,3 | 5,9 | 6,2 |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Resultat efter skatt | 3,87 | 5,24 | 11,03 | 15,70 | 10,61 | 5,53 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning | 3,85 | 5,22 | 10,98 | 15,64 | 10,59 | 5,53 |
| Eget kapital | 38,22 | 44,70 | 48,33 | 65,44 | 65,31 | 63,93 |
| Eget kapital, efter utspädning | 38,03 | 44,53 | 48,09 | 65,23 | 65,18 | 63,90 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 9,20 | 10,23 | 21,83 | 22,59 | 21,41 | 18,23 |
| Utdelning, ordinarie | 6,50 | 6,00 | 3,85 | 3,50 | ||
| Extrautdelning | 6,50 | 21,00 | 2,00 | 1,50 | ||
| Börskurs på bokslutsdagen | 106,80 | 125,00 | 133,90 | 139,60 | 110,20 | 69,00 |
Moderbolaget
RESULTATRÄKNING
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun |
| Nettoomsättning | 25 | 27 |
| Administrationskostnader | –63 | –56 |
| Rörelseresultat, EBIT | –38 | –29 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | 22 | 2 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –35 | 31 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | –51 | 4 |
| Skatt på periodens resultat | 13 | –2 |
| PERIODENS RESULTAT | –38 | 2 |
BALANSRÄKNING
| Miljoner SEK | Not | 30 jun 2012 | 31 dec 2011 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 34 095 | 33 908 | |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 34 095 | 33 908 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | 10 | 4 512 | |
| Likvida medel | 34 | 3 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 44 | 4 515 | |
| TILLGÅNGAR | 34 139 | 38 423 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | 8 | 5 546 | 17 546 |
| Fritt eget kapital | 8 | 18 629 | 12 428 |
| EGET KAPITAL | 24 175 | 29 974 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 10 | 3 757 | 8 221 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 3 757 | 8 221 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 10 | 6 120 | 172 |
| Icke räntebärande skulder | 87 | 56 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 6 207 | 228 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 34 139 | 38 423 |
Noter
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten upprättades för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Nya och ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar
De reviderade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har trätt i kraft sedan den 1 januari 2012 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Tele2 ändrade 1 januari 2012, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för joint ventures från kapitalandelsmetoden till klyvningsmetoden. Effekten på de finansiella rapporterna framgår av not 11.
Från och med 1 januari 2012 redovisas ej internförsäljning inom segment (land) som nettoomsättning och koncernintern försäljning för respektive segment. Jämförelseperioderna är omräknade och effekten på de finansiella rapporterna framgår av not 12.
I övrigt upprättades Tele2s delårsrapport i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2011. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2011.
NOT 1 KUNDER
Under fjärde kvartalet 2011 minskade antalet kunder för Ryssland och Kroatien, som en engångsjustering, med 96 000 respektive 60 000 kunder som följd av ändringar i IT-system.
NOT 2 RÖRELSEKOSTNADER
Under andra kvartalet 2012 påverkades Sverige negativt med 25 Mkr avseende ny metod för beräkning av reserv för osäkra fordringar, varav mobilt 20 Mkr, fast bredband 3 Mkr och fast telefoni 2 Mkr.
Under 2012 och 2013 kommer de baltiska länderna att uppgradera/ byta ut sitt existerande nät. För att reflektera den kortare nyttjandeperioden rapporteras från och med första kvartalet 2012 accelererade avskrivningar på utrustning som skall bytas ut med 72 Mkr, varav 13 Mkr för Estland, 22 Mkr för Litauen och 37 Mkr för Lettland.
Under fjärde kvartalet 2011 påverkades Kazakstan negativt med 59 Mkr avseende nedskrivning av föråldrad utrustning.
Under tredje respektive fjärde kvartalet 2011 påverkades den mobila verksamheten i Norge negativt med 7 respektive 53 Mkr avseende omstruktureringskostnader i samband med förvärvet av Network Norway.
Under tredje kvartalet 2011 påverkades Sverige negativt med 45 Mkr avseende omstruktureringskostnader, varav mobilt 34 Mkr, fast bredband 6 Mkr och fast telefoni 5 Mkr.
Under andra kvartalet 2011 påverkades Sverige negativt med 54 Mkr avseende framtida hyreskostnader för mobilsiter under avveckling. Posten har rapporterats som poster av engångskaraktär.
Under andra kvartalet 2011 påverkades Nederländerna negativt med 48 Mkr avseende omstruktureringskostnader till följd av förvärvet av BBned 2010.
NOT 3 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
Under första kvartalet 2011 ökade övriga rörelseintäkter för Sverige med 139 Mkr, avseende ersättningar i samband med överföringar och överlåtelser av tillgångar relaterade till samarbetet kring 4G nätet. Detta har rapporterats som poster av engångskaraktär.
NOT 4 SKATT
Under fjärde kvartalet 2011 påverkades skattekostnaden positivt med 108 Mkr till följd av värdering av uppskjuten skattefordran hänförligt till BBned i Nederländerna.
Under första kvartalet 2011 påverkades skattekostnaden positivt med 62 Mkr avseende omvärdering av uppskjuten skattefordran i Nederländerna samt negativt med 35 Mkr till följd av ny bedömning av den uppskjutna skatteskulden i Estland.
NOT 5 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| Miljoner SEK | 30 jun 2012 | 31 dec 2011 |
|---|---|---|
| Tvister | 391 | 263 |
| Summa eventualförpliktelser | 391 | 263 |
Network Norway är svarande i en tvist inför tingsrätten i Asker och Bærum om påstått brott mot ett exklusivitetsåtagande i ett avtal med Telenor Mobil gällande nationell roaming. Telenor Mobil gör gällande att Network Norway bryter mot ovan angivna åtagande på grund av att Tele2 Norge har ett avtal om nationell roaming med TeliaSonera Norge. Network Norway bestrider Telenor Mobils krav fullt ut och vår bedömning är att det är mer sannolikt att Network Norway kommer att vinna än att förlora. Telenor Mobil har reducerat sitt krav under andra kvartalet 2012 och per den 30 juni 2012 uppgick det omtvistade beloppet till 126 Mkr. Några datum har ännu inte fastställts, men vår bedömning är att tvisten kommer att avgöras i tingsrätten under första halvåret 2013.
Tele2 är svarande i ett skiljeförfarande avseende en tvist om ett optionsavtal och därtill relaterade frågor där käranden kräver ersättning med 265 Mkr. Vi beräknar att skiljedomen kommer meddelas före utgången av juli 2012. Vår bedömning, baserad på nu tillgänglig information, är att det är mer sannolikt att vi kommer att vinna än att förlora.
Andra kontrakterade åtaganden och förpliktelser gällande joint ventures framgår av not 30 i årsredovisningen för 2011.
NOT 6 CAPEX
Under andra kvartalet 2011 investerade Kazakstan i ytterligare frekvenser i 2100 MHz-bandet vilket påverkade CAPEX respektive kassaflödet med 218 Mkr.
NOT 7 NÄRSTÅENDE TRANSAKTIONER
Tele2s andel av likvida medel i joint ventures, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, uppgick per respektive balansdag till nedanstående belopp och ingick i koncernens likvida medel.
| 2012 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar |
| Likvida medel vid perio | ||||||
| dens slut i joint ventures | 33 | 31 | 50 | 26 | 58 | 61 |
Förutom transaktioner med joint ventures, ägde inga väsentliga närstående transaktioner rum under 2012. Närstående företag finns beskrivna i not 38 i årsredovisningen för 2011.
NOT 8 AKTIER OCH INCITAMENTSPROGRAM (LTI)
| 30 jun 2012 | 31 dec 2011 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| – utestående | 444 661 211 | 444 149 959 |
| – i eget förvar | 4 122 128 | 4 633 380 |
| – genomsnittligt | 444 347 154 | 443 851 976 |
| – efter utspädning | 447 744 179 | 446 492 847 |
| – genomsnittligt, efter utspädning | 446 615 930 | 446 136 419 |
UTDELNING
Under andra kvartalet 2012 utbetalades en utdelning för 2011 till aktieägarna med 13,00 (27,00) kronor per aktie, varav den ordinarie utdelningen uppgick till 6,50 (6,00) kronor per aktie och en extrautdelning uppgick till 6,50 (21,00) kronor per aktie. Detta motsvarade totalt 5781 (11991) Mkr, varav ordinarie utdelning 2890 (2665) Mkr och extrautdelning 2 890 (9 326) Mkr.
FÖRSÄLJNING AV AKTIER
Under andra kvartalet 2012 skedde en försäljning av 466 252 B-aktier i eget förvar, som en följd av att aktierätter i LTI 2009 löstes in.
Under första respektive andra kvartalet 2012 skedde en försäljning av 37 000 respektive 8 000 B-aktier i eget förvar, som en följd av att personaloptioner i LTI 2007 löstes in, vilket resulterade i en ökning av eget kapital med 4 respektive 2 Mkr.
OMKLASSIFICERING
Under andra kvartalet 2012 beslutade årsstämman att minska moderbolagets reservfond med 12 000 Mkr för avsättning till fritt eget kapital. Under första kvartalet 2012 omstämplades 1 194 A-aktier i Tele2 till B-aktier.
INCITAMENTSPROGRAM (LTI)
Ytterligare information om LTI-programmen finns beskrivna i not 34 i årsredovisningen för 2011.
LTI 2012
| Antal aktierätter | 2012 15 jun–30 jun |
|---|---|
| Tilldelade 15 juni 2012 | 1 141 176 |
| Totalt utestående aktierätter | 1 141 176 |
Vid årsstämman den 7 maj 2012 beslutade aktieägarna att anta ett prestationsbaserat incitamentsprogram (Planen) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2-koncernen. Planen har samma struktur som föregående års incitamentsprogram.
Syftet med Planen är att skapa förutsättningar för att behålla kompetent personal i koncernen. Planen är baserad på att det är önskvärt att ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen är aktieägare i Tele2 AB. Genom att erbjuda en tilldelning av prestationsbaserade aktierätter som är baserad på uppfyllandet av fastställda resultat- och verksamhetsbaserade villkor premieras deltagarna för ökat aktieägarvärde. Planen främjar även fortsatt företagslojalitet och därigenom den långsiktiga värdetillväxten i koncernen. Mot bakgrund av detta anser styrelsen att Planen kommer att få en positiv effekt på Tele2-koncernens framtida utveckling och följaktligen vara fördelaktig för både bolaget och aktieägarna.
Incitamentsprogrammet omfattade sammanlagt 304 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner anställda i Tele2-koncernen. För att delta i programmet krävs att deltagarna äger Tele2-aktier. Dessa aktier kunde antingen innehas sedan tidigare eller förvärvas på marknaden i anslutning till anmälan om deltagande i Planen. Därefter erhöll deltagarna en vederlagsfri tilldelning av målbaserade samt prestationsbaserade aktierätter. På grund av särskilda marknadsförutsättningar har anställda i Ryssland och Kazakstan erbjudits möjlighet att delta i Planen utan krav på egen investering i Tele2-aktier. Tilldelningen av aktierätter har då minskats och motsvarar 37,5 procent av det antal aktierätter som erhållits om deltagande skett med egen investering.
Under förutsättning att vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor för perioden 1 april 2012–31 mars 2015 (mätperioden) har uppfyllts, att deltagaren fortfarande är anställd i Tele2-koncernen vid offentliggörandet av Tele2s delårsrapport januari – mars 2015, samt att innehavaren i förekommande fall har behållit de ursprungligen innehavda aktierna under perioden från tilldelning till och med offentliggörandet av Tele2s delårsrapport för perioden januari – mars 2015, berättigar varje aktierätt deltagaren att vederlagsfritt erhålla en B-aktie i bolaget. För att likställa deltagarnas intresse med aktieägarnas kommer bolaget kompensera för lämnade utdelningar genom att antalet aktier som respektive aktierätt berättigar till ökas.
Aktierätterna är indelade i serie A målbaserade aktierätter, samt serie B och C prestationsbaserade aktierätter. Antal aktier som respektive deltagare kommer att erhålla beror på vilken kategori deltagaren tillhör samt på uppfyllandet av vissa fastställda mål- respektive prestationsbaserade villkor enligt följande:
- Serie A Totalavkastning på Tele2s aktier (TSR) under mätperioden ska överstiga 0 procent för att uppnå entry-nivån.
- Serie B Tele2s genomsnittliga normaliserade avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) under mätperioden skall vara minst 19 procent för att uppnå entry-nivån och minst 23 procent för att uppnå stretch-nivån.
- Serie C Totalavkastning på Tele2s aktier (TSR) under mätperioden ska för att uppnå entry-nivån vara lika med genomsnittlig TSR för en referensgrupp bestående av Elisa, KPN, Millicom, Mobistar, MTS – Mobile Telesystems, Telenor, TeliaSonera, Turkcell och Vodafone samt överstiga genomsnittlig TSR för referensgruppen med 10 procentenheter för att uppnå stretch-nivån.
De fastställda nivåerna för villkoren är "entry" och "stretch" med en linjär ökning för mellanliggande värden avseende det antal aktierätter som ger rätt till tilldelning av aktier. Entry-nivån utgör den miniminivå som måste uppnås för att aktieägarätterna skall ge rätt till tilldelning av aktier. Om entry-nivån uppnås föreslås att 100 procent av aktierätterna i Serie A och 20 procent av aktierätterna i Serie B och C skall ge rätt till tilldelning av aktier. Om entry-nivån inte uppnås för en viss serie så förfaller alla aktierätter i den aktuella serien. Om stretch-nivån uppnås för en viss serie ger samtliga aktierätter i den aktuella serien rätt till tilldelning av aktier.
Planen omfattade totalt 299 419 antal aktier, varav 234 419 avsåg anställda som investerade i Tele2-aktier och 65 000 avsåg de anställda i Ryssland och Kazakstan som valde att inte investera i Tele2-aktier. Totalt resulterade detta i en tilldelning av sammanlagt 1 141 176 aktierätter, varav 258 794 målbaserade aktierätter och 882 382 prestationsbaserade aktierätter. Deltagarna indelades i olika kategorier och tilldelades följande antal aktierätter för de olika kategorierna:
| Aktierätt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal del |
Maximalt antal |
per serie | Totalt | ||||
| Vid tilldelning | tagare | aktier | A | B | C | Totalt | tilldelade |
| Verkställande direktör | 1 | 8 000 | 1 | 3 | 3 | 7 | 56 000 |
| Övriga ledande befattningshavare |
|||||||
| och nyckelpersoner | 11 | 4 000 | 1 | 2,5 | 2,5 | 6 | 246 000 |
| Kategori 1 | 29 | 2 000 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 231 344 |
| Kategori 1, ej investering |
2 | 2 000 | 0,375 | 0,5625 | 0,5625 | 1,5 | 6 000 |
| Kategori 2 | 28 | 1 500 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 142 420 |
| Kategori 2, | |||||||
| ej investering | 11 | 1 500 | 0,375 | 0,5625 | 0,5625 | 1,5 | 24 750 |
| Kategori 3 | 56 | 1 000 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 197 160 |
| Kategori 3, ej investering |
17 | 1 000 | 0,375 | 0,5625 | 0,5625 | 1,5 | 25 500 |
| Kategori 4 | 93 | 500 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 170 752 |
| Kategori 4, ej investering |
56 | 500 | 0,375 | 0,5625 | 0,5625 | 1,5 | 41 250 |
| Totalt | 304 | 1 141 176 |
forts. not 8
Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under en treårsperiod och beräknas uppgå till 60 Mkr, varav sociala avgifter uppgår till 16 Mkr.
Deltagarens maximala vinst per aktierätt är begränsad till 590 kronor, vilket motsvarar fem gånger genomsnittlig stängningskurs på Tele2s B-aktie under februari 2012 minskad med utdelning betald i maj 2012.
Det genomsnittliga uppskattade teoretiska värdet på utgivna aktierätter var 64 kr på utgivningsdagen den 15 juni 2012. Beräkning av det teoretiska värdet på aktierätterna utfördes av extern bedömare. Följande variabler användes:
| Serie A | Serie B | Serie C | |
|---|---|---|---|
| Förväntad årlig personalomsättning | 7,0% | 7,0% | 7,0% |
| Förväntad värdefaktor måluppfyllelse | – | 50% | – |
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 105,05 | 105,05 | 105,05 |
| Förväntad löptid | 2,84 år | 2,84 år | 2,84 år |
| Förväntad värdefaktor marknadsvillkor | 55% | – | 25% |
För att säkerställa leverans av B-aktier enligt Planen beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 500 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. C-aktierna kommer sedan innehas av bolaget under intjänandeperioden och därefter kommer erforderligt antal C-aktier, efter omvandling till B-aktier, överlåtas till deltagarna i enlighet med Planen.
LTI 2011
| 2012 | Ackumulerat | |
|---|---|---|
| Antal aktierätter | 1 jan–30 jun | från start |
| Tilldelade 17 juni 2011 | 1 053 936 | |
| Utestående per 1 januari 2012 | 992 936 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | 77 622 | 77 622 |
| Förverkade | –25 202 | –86 202 |
| Totalt utestående aktierätter | 1 045 356 | 1 045 356 |
| LTI 2010 | ||
| 2012 | Ackumulerat | |
| Antal aktierätter | 1 jan–30 jun | från start |
| Tilldelade 9 juni 2010 | 873 120 | |
| Utestående per 1 januari 2012 | 858 057 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | 66 606 | 189 695 |
| Förverkade | –29 192 | –167 344 |
| Totalt utestående aktierätter | 895 471 | 895 471 |
| LTI 2009 | ||
| 2012 | Ackumulerat | |
| Antal aktierätter | 1 jan–30 jun | från start |
| Tilldelade 1 juni 2009 | 656 160 | |
| Utestående per 1 januari 2012 | 484 196 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | – | 92 096 |
| Förverkade | –17 944 | –282 004 |
| Utnyttjade | –466 252 | –466 252 |
| Totalt utestående aktierätter | – | – |
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2009 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2009–31 mars 2012. De beslutade prestationsvillkoren uppnåddes i enlighet med nedan:
| Mål- respektive prestationsbaserade villkor | Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Till delning |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 156,2% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
14% | 17% | 22,0% | 100% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 65,2% | 100% |
Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter uppgick under 2012 till 124,00 kronor.
LTI 2007
| 2012 | Ackumulerat | |
|---|---|---|
| Antal optioner | 1 jan–30 jun | från start |
| Tilldelade 28 augusti 2007 | 3 552 000 | |
| Utestående per 1 januari 2012 | 59 000 | |
| Förverkade | – | –1 023 000 |
| Inlösta | –45 000 | –2 515 000 |
| Totalt utestående personaloptioner | 14 000 | 14 000 |
Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av personaloptioner uppgick under 2012 till 130,70 (149,19) kronor.
Utnyttjande av personaloptioner i LTI 2007 kan ske fram till augusti 2012. Lösenpriset uppgår till 116,60 kronor.
I samband med inlösen under 2012 utbetalades 1 Mkr till deltagarna i programmet som ersättning för den extrautdelning om totalt 21,00 respektive 6,50 kronor som utbetalades 2011 och 2012.
NOT 9 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| 2012 | |
|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun |
| Förvärv | |
| Televõrgu, Estland | –222 |
| Summa koncernbolag | –222 |
| Kapitaltillskott till intresseföretag | –8 |
| Summa intresseföretag | –8 |
| Summa förvärv av aktier och andelar | –230 |
| Avyttringar | |
| Officer, Norge | 1 |
| Reglering av tidigare års avyttringar | –2 |
| Summa avyttringar av aktier och andelar | –1 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN, NETTO | –231 |
FÖRVÄRV
Televõrgu, Estland
Den 17 februari 2012 förvärvade Tele2 100 procent av den estländska telekomoperatören Televõrgu AS för 223 Mkr.
Televõrgu är en leverantör av transmissions- och mobila internettjänster baserat på ett optiskt fibernätverk samt ett CDMA baserat trådlöst 3G nätverk. Förvärvet av Televõrgu kommer att ge Tele2 Estland en starkare närvaro inom företagssegmentet på den estniska marknaden, och full kontroll över transmissionsnätet fram till 2025.
Goodwill i samband med förvärvet är hänförligt till Tele2s förväntning på kostnadsbesparingar och kostnadskontroll, eftersom Televõrgu är en leverantör av hyrd kapacitet och transmissionstjänster till Tele2. Utöver detta förväntar sig Tele2 att förvärvet kommer att ge företaget en starkare närvaro inom företagssegmentet och utöka transmissionstjänsterna inom data på den estniska marknaden.
Televõrgu har påverkat nettoomsättningen med 32 Mkr och EBITDA med 16 Mkr under 2012, varav 19 Mkr respektive 12 Mkr avser andra kvartalet. Totala förvärvskostnader på 2 Mkr har rapporterats i resultaträkningen.
Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i förvärvade företag före 30 juni 2012 uppgick till följande:
| Miljoner SEK | Televõrgu, Estland |
|---|---|
| Kundavtal | 20 |
| Nyttjande- och hyresrättigheter | 78 |
| Materiella anläggningstillgångar | 63 |
| Varulager | 1 |
| Kortfristiga fordringar | 18 |
| Likvida medel | 3 |
| Uppskjuten skatteskuld | –17 |
| Kortfristiga skulder | –35 |
| Förvärvade nettotillgångar | 131 |
| Goodwill | 66 |
| Köpeskilling för aktier | 197 |
| Betalning för skuld i förvärvat bolag | 26 |
| 223 | |
| Valutakursdifferenser | 2 |
| Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet | –3 |
| PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 222 |
Ovanstående uppgifter och nedanstående proforma är endast preliminära.
AVYTTRINGAR
Officer, Norge
Under 2012 avyttrades butiker i Officer, Norge, om 1 Mkr.
Övriga avyttringar
I övriga kassaflödesförändringar ingår –2 Mkr avseende reglering av köpeskillingar hänförliga till försäljningar som inte klassificerats som avvecklad verksamhet.
PROFORMA
Nedan framgår hur förvärvade företag och verksamheter per 30 juni 2012 skulle ha påverkat Tele2s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats 1 januari 2012.
| 1 jan–30 jun 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvad verksamhet | Tele2- | ||||||
| Miljoner SEK | Tele2- koncernen1) |
Televõrgu, Estland | koncernen, proforma |
||||
| Nettoomsättning | 21 545 | 19 | 21 564 | ||||
| EBITDA | 5 270 | 8 | 5 278 | ||||
| Periodens resultat | 1 718 | 2 | 1 720 | ||||
| 1) Kvarvarande verksamhet |
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Avvecklade verksamheter avser reglering av försäljningskostnader och prisjusteringar hänförliga till avvecklade verksamheter sålda under tidigare år.
NOT 10 FINANSIERING
| Räntebärande skulder | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2012 | 31 dec 2011 | ||||||
| Kortfristiga Långfristiga | Kortfristiga Långfristiga | ||||||
| Obligationer RUB, Ryssland | – | 5 477 | – | 2 780 | |||
| Obligationer NOK, Sverige | – | 1 505 | – | – | |||
| Obligationer EUR, Sverige | – | 2 293 | – | – | |||
| Företagscertifikat, Sverige | 1 969 | – | – | – | |||
| Kreditinstitut | 4 212 | 947 | 210 | 9 305 | |||
| Säljoption, Kazakstan | 1 220 | – | 1 136 | – | |||
| Övriga skulder | 401 | 828 | 350 | 883 | |||
| 7 802 | 11 050 | 1 696 | 12 968 | ||||
| Summa räntebärande skulder | 18 852 | 14 664 |
Under andra kvartalet 2012 tecknade Tele2 AB ett nytt 5-årigt kreditavtal med ett syndikat av 12 banker om 1,2 miljarder euro. Faciliteten ersätter fyra kreditfaciliteter som skulle ha förfallit under 2013. I maj 2012 ingick Tele2 AB dessutom ett 4,5 månaders låneavtal på 4 miljarder kronor. Det kortfristiga lånet utgör ett komplement till Tele2s basfinansiering.
Under andra kvartalet 2012 etablerade Tele2 AB ett Euro Medium-Term Note program (obligationer) vilket kommer utgöra basen för Tele2s framtida emissioner av medium- och långfristiga skulder på såväl internationella som inhemska marknader. Programmet möjliggör för Tele2 att emittera inom ett rambelopp på 3 miljarder euro. Under programmet genomförde Tele2 den 8 maj 2012 en emission av en 5-års obligation om 2,3 miljarder kronor på den svenska obligationsmarknaden. Beloppet är uppdelat i en tranch om 800 miljoner kronor med fast kupongränta om 4,875 procent och en tranch om 1,5 miljarder kronor med rörlig kupongränta om tre månaders STIBOR +2,85 procent.
Under andra kvartalet 2012 emitterade Tele2 Ryssland en obligation på 6 miljarder rubel. Obligationen har slutförfall om 10 år samt en säljoption vilket innebär en effektiv löptid på 3 år. Kupongräntan uppgår under löptiden till 9,10 procent per år med betalningar halvårsvis. Under första kvartalet 2012 emitterade Tele2 Ryssland en obligation på 7 miljarder rubel om 2 trancher. Obligationerna har slutförfall om 10 år samt en säljoption vilket innebär en effektiv löptid på 2 år. Kupongräntan uppgår under löptiden till 8,90 procent per år med betalningar på halvårsbasis.
Under första kvartalet 2012 emitterade Tele2 AB en obligation på 1,3 miljarder norska kronor på den norska obligationsmarknaden. Beloppet är uppdelat mellan en 3-års obligation om 300 miljoner norska kronor med en ränta på NIBOR +1,70 procent och en 5-års obligation om 1 miljard norska kronor med en ränta på NIBOR +2,35 procent.
Under första kvartalet 2012 upprättade Tele2 AB ett svenskt program för företagscertifikat. Programmet ger Tele2 möjlighet att emittera företagscertifikat inom en ram om 3 miljarder kronor. Certifikaten kan under programmet emitteras med löptider upp till 12 månader. Certifikatprogrammet utgör ett komplement till Tele2s basfinansiering. Företagscertifikatens bokförda värde uppgick per 30 juni 2012 till 2,0 miljarder kronor.
NOT 11 ÄNDRAD REDOVISNINGSPRINCIP FÖR JOINT VENTURES
Tele2 ändrade 1 januari 2012, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för joint ventures från kapitalandelsmetoden till klyvningsmetoden.
International Accounting Standards Board (IASB) har gett ut en ny standard för samarrangemang, IFRS 11 Joint Arrangements (ännu ej antagen av EU). IFRS 11 fokuserar på vilka rättigheter och skyldigheter som finns mellan parterna vilket avgör vilken typ av joint arrangement som föreligger. Ett joint arrangement är en konstruktion där två eller fler parter avtalat om gemensam kontroll. Gemensam kontroll existerar endast när parterna avtalat om att beslut om den berörda verksamheten kräver enhälligt godkännande av parterna med gemensam kontroll. Det är inte endast den legala strukturen som ska beaktas. Joint arrangements delas upp i joint operations och joint ventures. Joint operation uppstår när parterna med gemensam kontroll har rätt till tillgångar och förpliktelse för skulder som är kopplade till investeringen. Ett joint venture är när parterna med gemensam kontroll har rätt till investeringens nettotillgångar. Beroende på om det är ett joint operation eller ett joint venture tillämpas olika redovisningsregler. Enligt den nya standarden är endast kapitalandelsmetoden tillåten vid konsolidering av joint venture, dvs. klyvningsmetoden försvinner. Parterna i ett joint operation skall redovisa sina tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt sin andel av gemensamma tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.
Tele2 gjorde under 2011 en genomgång av sina joint ventures, där merparten av dessa klassificerades som joint operations enligt IFRS 11. Tele2 bytte därför redan från 1 januari 2012 redovisningsprincip inom nuvarande IAS 31 Andelar i Joint Ventures från kapitalandels-
forts. not 11
metoden till klyvningsmetoden för joint ventures. Beslutet grundades även på att Tele2 Sveriges utbyggnad av 3G och 4G näten sker i joint ventures och klyvningsmetoden bedömdes ge en mer rättvisande bild. Ändringen av redovisningsprincip innebar en ökad nettoomsättning, EBITDA och balansomslutning för koncernen samt en mindre effekt på rörelseresultat och nettoförändring i likvida medel. Ändringen påverkade inte periodens resultat eller eget kapital.
Effekterna från ändringen av redovisningsprincip framgår nedan.
Resultaträkning
| PERIODENS RESULTAT | – | – | – | – | – | – | – |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skatt på periodens resultat | –7 | 96 | – | –3 | –2 | –2 | 96 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT |
7 | –96 | – | 3 | 2 | 2 | –96 |
| Ränteintäkter/kostnader | –75 | –30 | –23 | –24 | –16 | –12 | –15 |
| Övriga rörelseintäkter Rörelseresultat, EBIT |
62 82 |
31 –66 |
30 23 |
5 27 |
11 18 |
16 14 |
7 –81 |
| Resultat från andelar i intresse företag och joint ventures |
–16 | –145 | 2 | – | –8 | –10 | –99 |
| Rörelsens kostnader | –215 | –373 | –22 | –67 | –65 | –61 | –59 |
| Nettoomsättning | 251 | 421 | 13 | 89 | 80 | 69 | 70 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER |
|||||||
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | 31 dec 2011 |
30 sep 2011 |
30 jun 2011 |
31 mar 2011 |
31 dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||||
| Goodwill | – | 147 | 147 | 142 | 144 |
| Övriga immateriella tillgångar | 450 | 264 | 265 | 265 | 32 |
| Immateriella tillgångar | 450 | 411 | 412 | 407 | 176 |
| Materiella tillgångar | 2 189 | 2 550 | 2 518 | 2 384 | 2 312 |
| Finansiella anläggningstillgångar | –2 529 | –2 516 | –1 403 | –1 126 | –1 068 |
| Uppskjutna skattefordringar | 91 | 91 | 91 | 92 | 96 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 201 | 536 | 1 618 | 1 757 | 1 516 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||||
| Kortfristiga fordringar | 104 | 134 | 134 | 155 | 164 |
| Likvida medel | 50 | 26 | 58 | 61 | 36 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 154 | 160 | 192 | 216 | 200 |
| TILLGÅNGAR | 355 | 696 | 1 810 | 1 973 | 1 716 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | – | 332 | 287 | 247 | 216 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | – | 332 | 287 | 247 | 216 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | – | – | 1 171 | 1 187 | 1 260 |
| Icke räntebärande skulder | 355 | 364 | 352 | 539 | 240 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 355 | 364 | 1 523 | 1 726 | 1 500 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 355 | 696 | 1 810 | 1 973 | 1 716 |
Kassaflödesanalys
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||||
| Rörelseflöde, exkl betald skatt | 285 | 314 | 59 | 69 | 82 | 75 | 64 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | 157 | 42 | 54 | –18 | 68 | 53 | 26 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN |
442 | 356 | 113 | 51 | 150 | 128 | 90 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX |
–905 | –355 | –353 | –69 | –400 | –83 | –171 |
| Kassaflöde efter CAPEX | –463 | 1 | –240 | –18 | –250 | 45 | –81 |
| Förvärv av aktier och andelar | –372 | 118 | –12 | –375 | – | 15 | – |
| Förändringar av långfristiga fordringar från joint ventures |
1 999 | 200 | 276 | 1 487 | 234 | 2 | 200 |
| Kassaflöde från investerings verksamheten |
722 | –37 | –89 | 1 043 | –166 | –66 | 29 |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR |
1 164 | 319 | 24 | 1 094 | –16 | 62 | 119 |
| FINANSIERINGS VERKSAMHETEN |
|||||||
| Förändringar av låneskulder, netto |
–1 150 | –393 | – | –1 126 | 13 | –37 | –134 |
| Kassaflöde från finansierings verksamheten |
–1 150 | –393 | – | –1 126 | 13 | –37 | –134 |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL |
14 | –74 | 24 | –32 | –3 | 25 | –15 |
| Likvida medel vid periodens början |
36 | 110 | 26 | 58 | 61 | 36 | 51 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT |
50 | 36 | 50 | 26 | 58 | 61 | 36 |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||
| Mobil | 222 | 382 | 40 | 70 | 61 | 51 | 62 |
| Övrig verksamhet | –4 | –11 | 2 | –2 | –3 | –1 | –4 |
| 218 | 371 | 42 | 68 | 58 | 50 | 58 | |
| Norge | |||||||
| Mobil | 74 | 66 | – | 27 | 24 | 23 | 19 |
| 74 | 66 | – | 27 | 24 | 23 | 19 | |
| TOTALT | |||||||
| Mobil | 296 | 448 | 40 | 97 | 85 | 74 | 81 |
| Övrig verksamhet | –4 | –11 | 2 | –2 | –3 | –1 | –4 |
| 292 | 437 | 42 | 95 | 82 | 73 | 77 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering |
–41 | –16 | –29 | –6 | –2 | –4 | –7 |
| TOTALT | 251 | 421 | 13 | 89 | 80 | 69 | 70 |
| Koncernintern försäljning | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
| Sverige | |||||||
| Mobil | 16 | 12 | 8 | 4 | 2 | 2 | 5 |
| Övrig verksamhet | 25 | 4 | 21 | 2 | – | 2 | 2 |
| TOTALT | 41 | 16 | 29 | 6 | 2 | 4 | 7 |
forts. not 11
| 42 | 14 | – | 17 | 13 | 12 | 6 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mobil | 42 | 14 | – | 17 | 13 | 12 | 6 |
| Norge | |||||||
| 318 | 345 | 82 | 76 | 85 | 75 | 72 | |
| Mobil | 318 | 345 | 82 | 76 | 85 | 75 | 72 |
| Sverige | |||||||
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
EBIT
| TOTALT | 82 | –66 | 23 | 27 | 18 | 14 | –81 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poster av engångskaraktär | – | –96 | – | – | – | – | –96 |
| 82 | 30 | 23 | 27 | 18 | 14 | 15 | |
| 16 | 12 | – | 8 | 4 | 4 | 9 | |
| Norge Mobil |
16 | 12 | – | 8 | 4 | 4 | 9 |
| 66 | 18 | 23 | 19 | 14 | 10 | 6 | |
| Mobil | 66 | 18 | 23 | 19 | 14 | 10 | 6 |
| Sverige | |||||||
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 |
| 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 360 | 359 | 82 | 93 | 98 | 87 | 78 |
| – | –96 | – | – | – | – | –96 |
| –262 | –280 | –61 | –66 | –72 | –63 | –60 |
| –16 | –49 | 2 | – | –8 | –10 | –3 |
| 82 | –66 | 23 | 27 | 18 | 14 | –81 |
| SPECIFIKATION AV POSTER MELLAN EBITDA OCH EBIT |
CAPEX
| TOTALT | 1 012 | 444 | 357 | 92 | 189 | 374 | 260 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 130 | 190 | 1 | 36 | 62 | 31 | 105 | |
| Mobil | 130 | 190 | 1 | 36 | 62 | 31 | 105 |
| Norge | |||||||
| 882 | 254 | 356 | 56 | 127 | 343 | 155 | |
| Mobil | 882 | 254 | 356 | 56 | 127 | 343 | 155 |
| Sverige | |||||||
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
| YTTERLIGARE KASSAFLÖDESINFORMATION | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
| CAPEX enligt kassaflödet | 905 | 355 | 353 | 69 | 400 | 83 | 171 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
107 | 89 | 4 | 23 | –211 | 291 | 89 |
| CAPEX enligt balansräkningen | 1 012 | 444 | 357 | 92 | 189 | 374 | 260 |
Nyckeltal
| Miljoner SEK | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 251 | 421 | 400 | 300 |
| EBITDA | 360 | 359 | 227 | 225 |
| EBIT | 82 | –66 | 45 | 120 |
| EBT | 7 | –96 | – | – |
| Balansomslutning | 355 | 1 716 | 2 268 | 2 360 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 442 | 356 | 309 | 192 |
| Kassaflöde efter CAPEX | –463 | 1 | –143 | –251 |
| Tillgänglig likviditet | 50 | 440 | 110 | 35 |
| Nettoupplåning | 2 149 | 1 726 | 1 842 | 2 060 |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX |
1 012 | 444 | 452 | 443 |
| Investeringar i aktier, kortfristiga placeringar etc |
–1 627 | –318 | –352 | –87 |
| Nyckeltal | ||||
| EBITDA-marginal, % | 0,7 | 0,6 | –0,4 | 0,4 |
| EBIT-marginal, % | 0,1 | –0,3 | – | 0,2 |
| Soliditet, % | – | –3 | –4 | –3 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,10 | 0,06 | 0,06 | 0,08 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | –0,4 | –1,4 | –0,9 | –0,1 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | –0,5 | –2,7 | –1,1 | – |
| Data per aktie (kronor) | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 0,99 | 0,81 | 0,70 | 0,43 |
NOT 12 ÄNDRAD REDOVISNINGSPRINCIP FÖR INTERNFÖRSÄLJNING
Från och med 1 januari 2012 redovisas ej internförsäljning inom segment (land) som nettoomsättning och koncernintern försäljning för respektive segment.
Jämförelseperioderna är omräknade och effekten på de finansiella rapporterna framgår nedan.
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 helår |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernintern försäljning | |||||||
| Sverige | |||||||
| – mobil | –410 | –148 | –97 | –86 | –79 | –235 | –73 |
| – fast bredband | –14 | –5 | –4 | –4 | –1 | –14 | –2 |
| – övrig verksamhet | –31 | –21 | –3 | –3 | –4 | –26 | –2 |
| –455 | –174 | –104 | –93 | –84 | –275 | –77 | |
| Norge, mobil | –32 | –32 | – | – | – | – | – |
| Ryssland, mobil | –206 | –49 | –66 | –60 | –31 | –154 | –39 |
| Nederländerna | |||||||
| – fast bredband | –8 | –2 | –1 | –3 | –2 | –12 | –3 |
| – övrig verksamhet | –51 | –17 | –15 | –10 | –9 | –3 | –3 |
| –59 | –19 | –16 | –13 | –11 | –15 | –6 | |
| Övrigt, övrig verksamhet | –4 | – | –1 | – | –3 | –11 | 1 |
| TOTALT | |||||||
| – mobil | –648 | –229 | –163 | –146 | –110 | –389 | –112 |
| – fast bredband | –22 | –7 | –5 | –7 | –3 | –26 | –5 |
| – övrig verksamhet | –86 | –38 | –19 | –13 | –16 | –40 | –4 |
| –756 | –274 | –187 | –166 | –129 | –455 | –121 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering |
756 | 274 | 187 | 166 | 129 | 455 | 121 |
| Nettoomsättning | – | – | – | – | – | – | – |