Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Tele2 Interim / Quarterly Report 2010

Apr 21, 2010

2981_10-q_2010-04-21_1ec38f1f-692d-422c-aa87-3c3875dbda46.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

Tele2 kv1 2010

Delårsrapport januari-mars 2010

Höjdpunkter

Rekordhögt EBITDA-resultat från Ryssland

■ Under första kvartalet 2010, adderade Tele2 Ryssland 949 000 (220 000) kunder. EBITDA uppgick i kvartalet till 719 (538) Mkr, ett resultat över förväntan från både nya och äldre regioner

Fortsatt omsättningsökning i Norden

■ Den nordiska marknadens mobila intäkter växte med 3 procent, främst genom Tele2 Sveriges ökade fokus inom abonnemangssegmentet

Stabilt kassaflöde i Centraleuropa och Eurasien

■ Genom en strikt kontroll av både operativa kostnader och investeringar, kunde marknadsområdet Centraleuropa och Eurasien hantera ett svagt ekonomiskt klimat och leverera ett bibehållet kassaflödesbidrag till koncernen

Ytterligare framgångar inom företagssegmentet i Västeuropa

■ Västeuropa lyckades återigen förlänga befintliga kundavtal och vinna nya affärer under första kvartalet 2010. Som ett resultat ökade EBITDA till 611 (594) Mkr under kvartalet

kv1
Mkr 2010 2009 %
Nettoomsättning 9 535 9 828 -3
EBITDA 2 358 2 244 5
EBIT exklusive poster av engångskaraktär 1 549 1 351 15
EBIT 1 546 1 347 15
Resultat 1 249 474 164
Resultat per aktie, efter utspädning (kr) 2,82 1,05 169

Presenterade siffror i rapporten avser första kvartalet 2010 och kvarvarande verksamheter om inget annat anges. Siffrorna inom parentes avser jämförelsetal för motsvarande period 2009.

Tillsammans till nästa nivå

På Tele2 är vi stolta men aldrig nöjda och resultaten för första kvartalet 2010 är ett tydligt bevis på att hårt arbete lönar sig. EBITDA ökade med 5 procent till 2 358 Mkr, vilket ger en stark marginal på 25 procent.

Mobilitet är kärnan i Tele2s affärsmodell och kommer att ta vår verksamhet till nästa nivå. Vi ska fokusera på att försvara röstintäkterna och samtidigt skapa nya affärsmodeller för att kunna stimulera ytterligare tillväxt på en mogen marknad. Vi ska även säkerställa att våra tjänster är intuitiva och spännande för att vinna våra kunders lojalitet. En avgörande del för att kunna ha det bästa erbjudandet är att våra tjänster är enkla att förstå, enkla att köpa och enkla att använda.

En annan viktig prioritet för Tele2 är att tillgodose den ökande efterfrågan på mobil data än mer effektivt. Under 2010 kommer vi därför att i snabb takt driva utbyggnaden av 4G i Sverige, för att sedan kunna använda våra erfarenheter därifrån på andra viktiga marknader.

Att utveckla företagssegmentet är ett fokusområde under 2010, eftersom det finns en betydande potential för fortsatt lönsam tillväxt inom området. Vi kommer att införa företagstjänster i fler Tele2- länder. Samtidigt kommer vi att fokusera på att nå större utväxling på våra befintliga resurser på de marknader där vi redan har en etablerad position i företagssegmentet.

När det gäller vår geografiska närvaro kommer vi att fortsätta att noggrant utforska nya möjligheter i Ryssland och OSS. Vi strävar efter att upprätthålla en hälsosam balans mellan tillväxtregioner och mer mogna marknader.

Ryssland

Vår ryska verksamhet har fortsatt att framgångsrikt lansera nya regioner och alla licenser erhållna under 2007 har nu lanserats kommersiellt. Det är en mycket viktig milstolpe och vi kan nu snabbt öka vår marknadsandel i de nya regionerna samtidigt som vi fokuserar på att nå operativ lönsamhet inom två år efter kommersiell lansering.

Norden

Vi fortsatte att prestera bra inom abonnemangssegmentet och vi siktar fortfarande mot att öka vår marknadsandel. Än viktigare, första kvartalet 2010 visade en stabiliserande ARPU trend för privatkunder inom abonnemangssegmentet, vilket för mig är ett tidigt tecken på en marknadsåterhämtning.

Centraleuropa och Eurasien

Situationen i Baltikum fortsätter att vara tuff och återhämtning förväntas fortfarande bli mycket långsam. Vi fokuserar på att upprätthålla kassaflödet och på att ytterligare utnyttja möjligheter i företagssegmentet. Kroatien utvecklas enligt plan och vi är övertygade om att vi kommer att kunna nå ett positivt EBITDA-bidrag under andra halvåret 2010. Slutligen vill vi välkomna vår senaste medlem i Tele2-koncernen - Tele2 i Kazakstan som förnärvarande verkar under varumärket NEO.

Västeuropa

Marknadsområdet har ännu en gång visat att det kan generera en hållbar och lönsam tillväxt genom att optimera struktur och säljprocesser. För att upprätthålla prestationen är det viktigt att vi effektivt differentierar vår strategi och förbättrar den kommersiella kvaliteten på alla nivåer. Det skall inte finnas några anledningar att inte välja Tele2.

Framöver är strategin enkel - Tele2 har alltid det bästa erbjudandet.

Lars Nilsson Finanschef & Tf VD och koncernchef, Tele2 AB

Finansiell översikt

Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av ett fortsatt fokus på mobila tjänster över egen infrastruktur kompletterat i vissa länder med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Försäljningen av mobila tjänster fortsatte att utvecklas väl jämfört med samma period föregående år tillsammans med ett ökat fokus på mobila tjänster över egeninfrastruktur vilket har lett till en uthållig positiv utveckling av EBITDA -marginalen. Inom fast telefoni väntas en fortsatt nedgång och Tele2 kommer att fokusera på att maximera avkastningen från den fasta produktlinjen.

Nettokundintaget iuppgick till 811 000 (5 000) under första kvartalet 2010. Inkluderat förvärvet av NEO i Kazakstan uppgick nettokundintaget till 1 076 000. Kundintaget inom de mobila tjänsterna nästan tredubblades till 972 000 (264 000), av vilka 33 000 (22 000) var användare av mobilt internet. Det stora intaget inom mobila tjänster är resultatet av en stabil utveckling inom framförallt Tele2 Ryssland. Under perioden hade Tele2 Ryssland ett totalt kundintag om 949 000 (220 000) av vilka 683 000 (84 000) härleds från nya verksamheter. Nettointaget för fast bredband ökade med 9 000 (-4 000) kunder under första kvartalet 2010, tack vare ett bra kundintag i Sverige och Nederländerna. Kundutflödet inom fast telefoni fortsatte som förväntat under kvartalet. Omsättningen av kundbasen för fast telefoni minskade emellertid. Under det första kvartalet 2010 ökade den totala kundbasen till 27 655 000 (24 023 000) tack vare fortsatta framgångar för mobila tjänster och inkluderingen av Tele2 i Kazakstan i koncernen efter att affären slutfördes under första kvartalet 2010.

Nettoomsättningen för det första kvartalet 2010 uppgick till 9 535 (9 828) Mkr, en minskning med -3 procent. Omsättningsutvecklingen var framförallt ett resultat av en negativ försäljningsutveckling inom fast telefoni samt försäljningen av Tele2 Norges fasta bredbandsverksamhet i andra kvartalet 2009.

EBITDA för första kvartalet 2010 uppgick till 2 358 (2 244) Mkr, vilket motsvarar en EBITDA-marginal på 25 (23) procent. EBITDA påverkades positivt av en stark utveckling inom fasta bredbandstjänster och till viss del negativt av ett ökat tryck på mobila marknadsföringskostnader med betoning på utrullningen av de nya regionerna i Ryssland.

EBIT under första kvartalet 2010 uppgick till 1 549 (1351) Mkr exklusive poster av engångskaraktär om -3 (-4) Mkr . EBIT inklusive poster av engångskaraktär uppgick till 1 546 (1 347) Mkr.

Resultat före skatt uppgick till 1 588 (755) Mkr.

Resultatet uppgick till 1 249 (474) Mkr. Redovisad skatt under första kvartalet 2010 uppgick till -339 (-281) Mkr påverkad av poster av engångskaraktär om 0 (-196)2) Mkr. Betald skatt som direkt påverkade kassaflödet uppgick till -233 (-456) Mkr.

Kassaflödet efter CAPEX uppgick till 1 683 (682) Mkr.

CAPEX uppgick till 582 (1 168) Mkr, på grund av en tillfällig försening av investeringar för Tele2 Ryssland.

Nettoskulden uppgick till 3 203 (4 433) Mkr den 31 mars 2010, och 0,34 gånger EBITDA för helåret 2009. Inklusive garantier för joint ventures uppgick nettoskulden till 0,53 gånger EBITDA för helåret 2009. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 13 188 (10 147) Mkr.

Finansiell guidning

Tele2s mål är att ha en sund balans mellan tillväxtregioner och mer mogna marknader, samt att vara etablerat i Europa och Eurasien. Bolaget ska säkra licenser genom starka lokala samarbeten inom näringslivet och den politiska arenan på alla sina marknader. Tele2s kärnmarknader kommer att karaktäriseras av

  • • En etablerad position med det bästa erbjudandet
  • • Förmågan att nå en topp-2-position, i termer av marknadsandel i ett land eller region
  • • En mobilverksamhet med egen infrastruktur skall nå en EBITDA marginal på åtminstone 35 procent
  • • Samtliga verksamheter skall nå en avkastning på sysselsatt kapital på åtminstone 20 procent

Finansiell guidning för Tele2-koncernen

Följande faktorer ska beaktas vid bedömningen av 2010 för koncernen:

  • • Under 2010 prognostiserarTele2 en skattesats på cirka 22 (tidigare 20) procent exklusive poster av engångskaraktär. Skattebetalningar beräknas påverka kassaflödet med cirka 800 (tidigare 700) Mkr som en följd av en bättre operativ utveckling i Tele2 Ryssland än tidigare beräknat.
  • • Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på mellan 4 600-4 800 Mkr

Finansiell guidning för Tele2 Sverige

Följande bör beaktas vid bedömningen av de svenska mobila verksamheterna 2010:

• Tele2 kommer att fortsätta adressera det mobila abonnemangssegmentet, vilket bör leda till att EBITDA-marginalen på årsbasis skall ligga i spannet 33-35 procent, beroende på kundintaget.

Finansiell guidning för Tele2 Ryssland

Tele2 har GSM-licenser i 37 regioner i Ryssland och täcker därmed cirka 61 miljoner invånare. Den ryska verksamheten har indelats i 17 äldre regioner och 20 nya regioner. Följande bör beaktas vid bedömningen av resultatet för de totala ryska verksamheterna 2010-2011:

  • • Kundbasen bör uppgå till 19-20 (tidigare 18-19) miljoner kunder i slutet av 2011.
  • • Ackumulerad tillväxt avARPU bör uppgå till 5 procent i lokal valuta.
  • • EBITDA-marginalen i de äldre regionerna bör stabiliseras kring 45 procent (tidigare utvecklas mellan 40-45 procent). EBITDA-bidraget i de nya regionerna bör uppgå till mellan -600 och -800 (tidigare -700 och -900) Mkr under 2010. Nya regioner bör nå positivt EBITDA-resultat två år efter kommersiell lansering. Tele2 Rysslands totala EBITDA-marginal bör utvecklas mellan 27-32 (tidigare 25-30) procent.
  • • Ackumulerat CAPEXi Ryssland bör uppgå till mellan 4 500-5 000 Mkr i slutet av 2011.

Finansiell guidning för Tele2 i Kroatien

Följande bör beaktas vid bedömningen av de kroatiska mobila verksamheterna 2010:

• Tele2 Kroatien kommer att nå ett positivt EBITDA-bidrag under andra halvåret 2010.

Ordinarie utdelningspolicy

Tele2s avsikt på medellång sikt är att betala en progressiv ordinarie utdelning till sina aktieägare. Tele2s styrelse har beslutat att rekommendera en höjning av den ordinarie utdelningen med 10 procent till 3,85 (3,50) kronor per aktie för verksamhetsåret 2009 till årsstämman den 17 maj 2010. Styrelsen har även beslutat att man kommer att rekommendera en extra utdelning på 2,00 (1,50) kronor per aktie hänförligt till avyttringar som gjorts under året.

Balansräkning

Tele2s rådande syn på ett långsiktigt skuldsättningsmål, definierat som kvoten av nettoskulden och EBITDA, är att den ska ligga i linje med branschen och de marknader där bolaget verkar samt reflektera den operativa utvecklingen såväl som framtida möjligheter och eventuella förpliktelser.

Miljoner SEK kv1 2010 kv1 2009 helår 2009
Mobil1)
Nettokundintag (tusental) 972 264 3 139
Nettoomsättning 6 183 5 853 24 609
EBITDA 1 689 1 515 6 605
EBIT 1 260 1 154 4 887
CAPEX 247 841 3 119
Fast bredband1)
Nettokundintag (tusental) 9 -4 -11
Nettoomsättning 1 548 1 804 6 691
EBITDA 282 241 1 055
EBIT 17 -154 -370
CAPEX 152 185 661
Fast telefoni1)
Nettokundintag (tusental) -170 -255 -801
Nettoomsättning 1 314 1 611 5 986
EBITDA 372 422 1 590
EBIT 319 357 1 332
CAPEX 25 18 82
Totalt
Nettokundintag (tusental) 811 5 2 327
Nettoomsättning 2) 9 535 9 828 39 474
EBITDA 2 358 2 244 9 394
EBIT 3) 1 546 1 347 5 736
CAPEX 582 1 168 4 439
Resultat före skatt 1 588 755 5 236
Periodens resultat 1 249 474 4 755
Kassaflöde från rörelsen 2 291 1 831 9 118
Kassaflöde efter CAPEX 1 683 682 4 778

1) Exklusive engångsposter (se avsnitt EBIT sidan 20)

2) Inklusive engångsposter (se not 2) 3) Totala EBIT inkluderar resultat från försäljning av verksamheter, nedskrivningar och övriga poster av engångskaraktär, vilka finns presenterade i bilagan för EBIT (se sidan 20)

Viktiga händelser under kvartalet

  • Tele2 slutförde förvärvet av en majoritetspost i mobiloperatören NEO i Kazakstan för 545 Mkr (se not 7)
  • Tele2 förvärvade en minoritetsandel i bolagets ryska mobilverksamhet i Rostov för 368 Mkr (se not 7)
  • Tele2 Sverige påbörjade utbyggnaden av nästa generations nätverk (4G)
  • Tele2 införde en ändrad intäktsredovisning för mobilt i Sverige (se not 10) och försäljning mellan mobila och fasta segment (se not 9)
  • Tele2s VD Harri Koponen lämnade bolaget (se not 2)

Viktiga händelser efter rapportdatum

  • Tele2s nomineringskommitté lämnade förslag till styrelsemedlemmar i Tele2
  • Nomineringskommittén föreslog val av Mike Parton som Styrelseordförande efterträdande Vigo Carlund

Översikt per region

norden

Den nordiska marknaden genererar ett starkt kassaflöde till Tele2 och är även ett försöksområde för nya tjänster.

Sverige

Mobilt: Under Q1 2010 ökade nettoomsättningen med 3 procent till 1 919 (1 867) Mkr. Främst skedde det som ett resultat av ett högre intag av abonnemangskunder inom privatsegmentet. Tele2 Sverige adderade 29 000 (48 000) nya kunder, varav 15 000 (15 000) var användare av mobilt internet. Tele2 Sverige fortsatte under kvartalet att rikta sig mot kunder med högre ARPU inom abonnemangssegmentet vilket ledde till ett större nettoantal kunder med förhöjd månadsavgift. Av det totala antalet abonnemangskunder med telefonitjänster hade 26 (21) procent av kunderna förhöjd månadsavgift. Under kvartalet uppdaterade Tele2 Sverige intäktsredovisningen för terminaler sålda med förhöjda månadsavgifter. Detta resulterade i att både kostnader för mobiltelefoner och intäkter från delbetalningar inberäknas direkt (se not 10).

I det första kvartalet 2010 uppgick den totala kundstocken för mobilt internet till 299 000 (185 000). Det totala kundintaget uppgick under första kvartalet 2010 till 25 000 (15 000). Tele2 Sverige visade ett stabilt EBITDA-bidrag med 664 (648) Mkr främst på grund av ökade intäkter och minskade försäljningskostnader. Lönsamheten inom kontantkortssegmentet var stabil under det första kvartalet 2010 med en EBITDA-marginal på 50 (51) procent, tack vare en bra ARPU utveckling.

I företagssegment rapporterade Tele2 Sverige en stabil tillväxt och fortsatte att vinna flera större kontrakt i synnerhet med produkten Kommunikation som tjänst. Inom privatsegmentet uppmärksammades Tele2/Comviq som det mest uppskattade operatörsvarumärket bland ungdomar.

Den mobila verksamheten rapporterade en ARPU 1) om 179 (185) kr. ARPU för mobilt Internet 1) ökade under kvartalet till 135 (88) kr. Minutanvändande per kund, exklusive mobilt Internet, ökade till 241 (222) i kvartal 1 2010.

Kostnader relaterade till SUNAB uppgick till -122 (-110) Mkr för första kvartalet 2010. Under kvartalet startade Tele2 Sveriges joint venture Net4Mobility utbyggnaden av vad som kommer att vara Sveriges mest omfattande 4G-nät och samtidigt en uppgradering av 2G-nätet.

Fast bredband: Under det första kvartalet 2010 hade Tele2 Sverige en stark ADSL-och LAN-försäljning och därmed en förbättrad omsättning. Tele2 Sverige hade en tydlig prisledande position på den fasta bredbandsmarknaden och inriktade sig på att sälja produkter till befintliga kunder.

Lönsamheten inom det fasta bredbandssegmentet minskade under det första kvartalet 2010 och nådde en EBITDA-marginal på 4 (8) procent, som ett resultat av ett ökat kundintag.

Fast telefoni: Den totala marknaden för fast telefoni var sakta avtagande. Försäljningsaktiviteterna fokuserade på att öka antalet produkter per kund genom paketeringar av fast telefoni och bredbandstjänster.

Under kvartalet såg Tele2 Sverige ett fortsatt ökat intresse från kunderna för abonnemang med lågt pris och VoIP abonnemang. Det fasta telefonisegmentet visade en stabil omsättning och lönsamhetsutveckling under kvartalet.

Norge

Mobilt: Tele2 Norge rapporterade intäkter på SEK 659 (636) MSEK, en tillväxt på 4 procent och ett EBITDA-resultat på 39 (25) Mkr. Detta trots att de norska myndigheterna sänkte termineringsavgiften från 1,15 norska kronor till 1,00 norska kronor från februari 2009.

Nettointag uppgick till 4 (-4) under första kvartalet 2010. Lönsamhetsförbättringen uppnåddes genom sänkta kostnader, en ökad andel kunder med hög ARPU och en minskad kundomsättning.

Under kvartalet har Mobile Norway, Tele2 Norges joint venture med Network Norway, för första gången en kostnad för outnyttjad kapacitet från Mobile Norway. Kostnaden togs som en direkt kostnad och påverkade EBITDA negativt med 11 Mkr i kvartalet.

EBIT påverkades negativt av Tele2 Norges andel i resultatet från Mobile Norway med -2 (-16) Mkr under första kvartalet 2010.

Tele2 Norge fortsatte att leverera enligt strategin att tillhandahålla det Bästa Erbjudandet och fokuserade på att stärka prispositionen och förbättra kvalitetsuppfattningen. För att vinna marknadsandelar började Tele2 Norge att sälja kontantkort i fysiska försäljningskanaler. Under kvartalet var det en fortsatt hård konkurrens inom abonnemangssegmentet och Tele2 Norge fortsatte att sikta på en större marknadsandel genom prisledande erbjudanden. Företagssegmentet utvecklades med ett positivt nettointag under kvartalet.

Fast telefoni: Tele2 Norge levererade stabila intäkter och lönsamhet, vilket gav ett EBITDA-bidrag på 18 (14) Mkr under första kvartalet 2010. Detta uppnåddes genom en ökad satsning på att hålla nere kostnaderna och på att förbättra kvaliteten på den totala kundbasen.

ryssland

Den ryska verksamheten är Tele2s viktigaste tillväxtmotor. Företaget har GSM-licenser i 37 regioner med cirka 61 miljoner invånare. Mobilt: Tele2 Rysslands framgångsrika strategi att balansera kostnader för utbyggnad av nya regioner med ökad lönsamhet i äldre regioner fortsatte att ge resultat under första kvartalet 2010. Marknadens respons har varit i linje med eller bättre än affärsplanen. De nya regionernas kundbas växte med 683 000 (84 000) kunder.

Tele2 Ryssland rapporterade ett robust kundintag och 949 000 (220 000) nya användare tillkom under kvartalet. Den totala kundbasen uppgick till 15 400 000 (10 642 000).

Kundomsättningen förbättrades både mot föregående kvartal och mot tidigare år, delvis beroende på införandet av en ny kompensationsstruktur till återförsäljare och genom förbättrad nätkvalitet. Tele2 Ryssland utökade under kvartalet distributionssamarbetet med Posten i Ryssland till att omfatta ytterligare städer.

Trots en stark kundtillväxt i nya regioner med initialt lägre användande av tjänster, ökade den totala MoU med 8 procent jämfört med första kvartalet 2009 och uppgick till 220 (204). ARPU uppgick till 50 (48) kr eller 206 (195) rubel, trots ett starkt kundintag i nya regioner. Det generella prisläget var fortsatt tufft i de områden där Tele2 Ryssland är verksam.

Tack vare kundtillväxten visade Tele2 fortsatt goda resultat under kvartalet. Intäkterna ökade med 32 procent i första kvartalet 2010 jämfört med samma period föregående år. EBITDA-marginalen utvecklades väl tack vare ett starkt resultat i de äldre regionerna, med fokus på att bibehålla den existerande kundstocken och stimulera dess användning av telekomtjänster snarare än att ta ytterligare marknadsandelar. EBITDA i de äldre regionerna uppgick till 886 (601) MSEK, vilket motsvarar en marginal på 45 (36) procent. EBITDA i de nya regionerna uppgick till -167 (-63) Mkr.

1) Återkommande ARPU: Exklusive försäljning av utrustning och terminaler

Tele2 Ryssland kommer även fortsättningsvis att undersöka möjligheterna att varsamt expandera verksamheterna i Ryssland genom såväl nya licenser som kompletterande förvärv som passar in i företagskulturen.

Centraleuropa och Eurasien

Tele2s baltiska verksamheter kommer att fortsätta fokusera på att skapa en stabil plattform att växa utifrån när ekonomin åter stabiliserar sig. Tele2s kroatiska verksamhet är en stark utmanare på mobilmarknaden med det bästa erbjudandet inom både telefoni och internet.

Estland

Mobilt: Den ekonomiska situationen var fortsatt relativt utmanande under första kvartalet 2010. Det syntes ingen klar återhämtning av kundernas köpvilja och prispressen fortsatte inom samtliga kundsegment, särskilt inom företagssegmentet. Genom förbättrade effektivitetsåtgärder av både operativa kostnader och investeringar, kunde Tele2 Estland förbättra sitt kassaflöde under perioden.

Trots detta förbättrade Tele2 Estland sin prisposition och lanserade under kvartalet nya prisledande prisplaner på marknaden, både för mobila röst- och mobila internettjänster. Genom att ha det bästa erbjudandet på marknaden förbättrade Tele2 Estland kundintaget under första kvartalet 2010.

I slutet av första kvartalet 2010 täckte Tele2 Estlands 3.5G-nätverk alla större städer, totalt över 70 procent av befolkningen. Under kvartalet ökade efterfrågan av mobila internettjänster på den estniska marknaden.

Enligt en varumärkesundersökning som genomfördes i februari 2010, utnämndes Tele2 till det mest uppskattade varumärke inom telekom-, finans- och infrastruktursektorerna.

Litauen

Mobilt: Tele2 Litauen lyckades dra nytta av sin prisledarposition, understödd av effektiva sälj-och marknadsföringskampanjer. Under första kvartalet 2010 upplevde Tele2 Litauen en positiv utveckling och fortsatte ta marknadsandelar inom abonnemangssegmentet både privat- och företagskunder, vilket bekräftade Tele2s position som marknadsledare.

Tuff priskonkurrens påverkade ARPU negativt under första kvartalet 2010, vilket ledde till minskade intäkter. Trots detta lyckades Tele2 öka sin lönsamhet genom minskade anskaffningskostnader. Tillsammans med minskade investeringar förbättrades kassaflödesbidraget under kvartalet.

Tele2 Litauen kommer fortsätta fokusera på att växa och ta marknadsandelar inom företagssegmentet, och dra nytta av priskänsligheten bland privata företag och statliga organisationer. Tele2 Litauen kommer också fortsätta sin etablering på den mobila internetmarknaden, som visar tidiga tecken på intresse för produkten.

Lettland

Mobilt: Den tuffa ekonomiska situationen och ett aggressivt priskrig medförde utmanande marknadsförutsättningar inom alla de mobila kundsegmenten, vilket ledde till en fortsatt prispress inom både mobila röst- samt mobila dataabonnemang.

Kundintaget inom mobilt internet var bra under kvartalet och tidiga tecken på en ökad efterfrågan på tjänsten syntes. Tele2 Lettland kommer att positionera sig som leverantören med det bästa erbjudandet inom området för att säkra sin marknadsandel i företagssegmentet.

Abonnemangssegmentet hade det tufft till följd av det försämrade

ekonomiska läget, men visade tecken på återhämtning. Genom granskning av investeringar, förbättrade Tele2 Lettland sitt kassaflödesbidrag.

Tele2 Lettland kommer att fortsätta med aktiviteter som syftar till att öka marknadsandelen inom företagssegmentet, även inom statligt ägda bolag.

Kroatien

Mobilt: Tele2 Kroatien hade ett starkt kundintag inom abonnemangssegmentet för både röst och mobilt internet under första kvartalet 2010. Som en följd av den ändrade principen för beräkning av antalet aktiva kunder i Q2 2009 (se not 8) var det totala nettokundintaget under kvartalet lägre jämfört med samma period föregående år.

Konkurrensen var fortsatt hög under kvartalet men Tele2 Kroatien behöll sin position som prisledare. Bolaget kommer att fortsätta att utnyttja den ökade priskänsligheten på marknaden i syfte att fördubbla sin marknadsandel på medellång sikt.

Tele2 Kroatien kommer att fortsätta att lägga tonvikten på lönsamhet för att nå positivt EBITDA-bidrag under andra halvåret 2010.

Västeuropa

Tele2s västeuropeiska verksamheter sätter standarden för koncernens företagstjänster och fast bredband för privatkunder.

Nederländerna

Mobilt: Under det första kvartalet 2010 lanserade Tele2 Nederländerna flera nya kampanjer med innovativa erbjudanden inom abonnemangssegmentet, vilket stoppade den nedåtgående trenden och resulterade i en nettoökning av abonnemangskunder. Speciellt framgångsrik var "Big Deal"-kampanjen där kunderna erbjöds en avancerad mobiltelefon med ett konkurrenskraftigt abonnemang. I och med att Tele2 Nederländerna fortsätter att fokusera på abonnemangskunder med hög ARPU, minskade intäkterna från kontantkortskunderna och tillhörande intäkter. Tele2 Nederländernas fokus på abonnemangskunder resulterade i ökade marginaler inom det mobila segmentet.

Fast bredband: Den holländska marknaden för fast bredband fortsatte att visa en ökad konkurrens från kabeloperatörer som erbjuder höghastighetslösningar baserade på den senaste DOCSIS 3.0 tekniken. Den holländska marknaden för fast bredband börjar bli mättad med en av de högsta bredbandspenetrationerna i Europa. Under första kvartalet 2010 har Tele2 Nederländerna trots detta kapitaliserat på efterfrågan på multi-play-utbud genom att öka intaget av sitt nya erbjudande baserat på HD-TV.

Inom företagssegmentet, har Tele2 Nederländerna åter lyckats förlänga befintliga kundavtal och vunnit nya affärer (t.ex. Schiphol Telematics). Under kvartalet, lanserade Tele2 Nederländerna också sitt erbjudande (data) connect portfölj på ADSL2 +.

Företaget förväntas dra ytterligare fördelar genom förändringar i den regulatoriska miljön såsom beslutet om partipriset Cap II (WPC II) där förslaget från tillsynsmyndigheten är en sänkning av avgifter för användning av kopparledningar samt vissa avgifter för fasttelefoni.

Fast telefoni: Den fasta telefonimarknaden fortsatte att minska på grund av en svängning mot kombinationserbjudanden inom röst- och internettjänster. Tele2 Nederländerna fortsatte sin satsning på meroch korsförsäljning med kombinationserbjudanden för kundbasen inom fast telefoni. Bolaget fortsatte även att sälja kombinerade abonnemang mot den existerande kundbasen.

Tyskland

Fast bredband: Under kvartalet visade marknaden för fast bredband tecken på mättnad och den förväntade konsolideringen inleddes. Framförallt kabeloperatörerna såväl som monopolisten har fortsatt med prispress som ett marknadsföringsverktyg. Tele2 Tyskland bibehöll strategin att fokusera på lönsamhet snarare än på marknadsandelar.

Fast telefoni: Tele2 Tyskland var fortsatt den största förvalsoperatören på marknaden. Tack vare ett starkt fokus på aktiviteter för att behålla befintliga kunder och på att vårda kundbasen utvecklades kundbasen över förväntan. EBITDA-marginalen för fast telefoni uppgick till 36 (38) procent under första kvartalet 2010. Priskonkurrensen för fast telefoni var relativt låg eftersom majoriteten av operatörerna fokuserar på att marknadsföra sina fasta bredbandstjänster.

Österrike

Fast bredband: Hård konkurrens och paketerbjudanden påverkade den fasta bredbandsmarknaden i Österrike negativt under första kvartalet 2010. Detta ledde till att kampanjerbjudanden fortsatt var avgörande för kunden vid köptillfället. Tele2 Österrike fortsatte att fokusera på kundvårdande aktiviteter. Företags- och carriersegmenten utvecklades enligt plan och Tele2 Österrike var fortfarande det enda alternativet till monopolisten som var en helhetsleverantör med en bred- och flexibel produktportfölj.

Fast telefoni: Tele2 Österrike var fortsatt den största förvalsleverantören och minskade kundomsättningen under kvartalet genom effektiva kundvårdande aktiviteter. Detta resulterade i ett ordentligt förbättrat kassaflödesbidrag från privatsegmentet under kvartalet. Företagssegmentet fortsatte sin aktiva strategi inom försäljnings- och företagslösningar.

Övriga upplysningar

Risker och osäkerhetsfaktorer

Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är dels risker såsom tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, verksamhet i Ryssland, nätverk delade av andra parter, integration av nya affärsmodeller, förändring i lagar och regler, rättsprocesser, ekonomiskt klimat och finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Utöver de risker som beskrivs i Tele2s årsredovisning för 2009 (se förvaltningsberättelsen och not 2 i rapporten för en utförligare beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering) bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.

Övriga upplysningar

Ordinarie utdelningspolicy

Tele2s avsikt på medellångsikt är att betala en progressiv ordinarie utdelning till sina aktieägare. Tele2s styrelse har beslutat att rekommendera en höjning av den ordinarie utdelningen med 10 procent till 3,85 (3,50) kronor per aktie för verksamhetsåret 2009 till årsstämman i maj 2010. Styrelsen har även beslutat att man kommer att rekommendera en extra utdelning på 2,00 (1,50) kronor per aktie hänförligt till avyttringar som gjorts under året.

Tele2 ABs (publ) årsstämma 2009

Årsstämman kommer att hållas den 17 maj 2010 klockan 13.00 på Hotell Rival, Mariatorget 3 i Stockholm. Aktieägare som önskar delta på stämman ska registreras hos Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB) senast den 10 maj 2010 samt meddela bolaget om sin medverkan senast klockan 13.00 den 10 maj 2010. Registrering kan ske på bolagets webbplats, www.tele2.com, per telefon +46 771 246 400 eller skriftligt till bolaget.

Övrigt

Rapporten för det andra kvartalet kommer att offentliggöras den 21 juli 2010.

Stockholm den 21 april 2010

Tele2 AB

Lars Nilsson Finanschef och tf VD och Koncernchef

Rapportgranskning

Denna rapport har inte varit föremål för granskning av företagets revisorer.

Telefonkonferens

En telefonkonferens med interaktiv presentation kommer att hållas klockan 10.00 CET (09.00 GMT/04.00 NY-tid) onsdagen den 21 april 2010. Telefonkonferensen kommer att hållas på engelska och sändas på Tele2s hemsida, www.tele2.com.

Samtalsinformation

Var vänlig ring in några minuter innan telefonkonferensens början för att registrera er.

Telefonnummer

Sverige: +46 8 505 598 53 Storbritannien: + 44 203 043 24 36 USA: +1 866 458 40 87

En inspelning av telefonkonferensen kommer att finnas tillgänglig under tio arbetsdagar: Sverige: +46 8 506 269 49 Kod: 242097#

kontakter

Lars Nilsson CFO/Tf VD och koncernchef Telefon: 08 5620 0060

Lars Torstensson

Investor Relations Telefon: 08 5620 0042

Tele2 AB

Org nr: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sweden Tel 08 5620 0060 www.tele2.com

besök vår hemsida: www.tele2.com

bilagor

Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Interna transaktioner EBITDA EBIT CAPEX Nyckeltal Moderbolaget Noter

Tele2 är en av Europas ledande telekomoperatörer och tillhandahåller alltid det bästa erbjudandet. Vi har 28 miljoner kunder i 11 länder. Tele2 erbjuder produkter och tjänster inom fast och mobil telefoni, bredband, datanät, kabel-TV och innehållstjänster. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993, har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMXsedan 1996. Under 2009 omsatte bolaget 39,5 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 9,4 miljarder kronor.

Resultaträkning

Miljoner SEK Not 2010
1 jan-31 mar
2009
1 jan-31 mar
2009
helår
KVARVARANDE VERKSAMHETER
Nettoomsättning 1 9 535 9 828 39 474
Rörelsens kostnader 2 -8 007 -8 512 -33 720
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 14 -18 -98
Övriga rörelseintäkter 42 148 422
Övriga rörelsekostnader -38 -99 -342
Rörelseresultat, EBIT 1 546 1 347 5 736
Räntenetto 1 -77 -139 -358
Valutakursdifferenser, externa -11 -166 3
Valutakursdifferenser, koncerninterna 132 -267 -80
Övriga finansiella poster -2 -20 -65
Resultat efter finansiella poster, EBT 1 588 755 5 236
Skatt på periodens resultat 3 -339 -281 -481
PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER 1 249 474 4 755
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Periodens resultat från avvecklade verksamheter 19 197 -46
PERIODENS RESULTAT 1 268 671 4 709
HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare 1 265 663 4 673
Minoritetsintresse
PERIODENS RESULTAT
3
1 268
8
671
36
4 709
Resultat per aktie, kr 2,87 1,51 10,61
Resultat per aktie, efter utspädning, kr 2,86 1,50 10,59
FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER
Resultat per aktie, kr 2,83 1,06 10,72
Resultat per aktie, efter utspädning, kr 2,82 1,05 10,70
Antal utestående aktier 4 440 401 339 440 351 339 440 381 339
Antal aktier i eget förvar 4 5 798 000 9 448 000 5 798 000
Genomsnittligt antal aktier 4 440 396 672 440 351 339 440 355 339
Antal aktier efter utspädning 4 441 536 323 440 954 611 441 506 048
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 4 441 606 093 440 959 944 441 272 717

Totalresultat

2010 2009 2009
Miljoner SEK 1 jan-31 mar 1 jan-31 mar helår
Periodens resultat 1 268 671 4 709
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Valutakursdifferenser -821 -122 -1 370
Valutakursdifferenser, skatteeffekt -587 23 -565
Återföring av ackumulerade valutakursdifferenser från sålda företag - -1 -138
Utdelningsskatt - - -19
Kassaflödessäkringar -7 -9 -6
Kassaflödessäkringar, skatteeffekt 2 1 -
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt -1 413 -108 -2 098
TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN -145 563 2611
HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare -148 558 2 579
Minoritetsintresse 3 5 32
TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN -145 563 2611

Förändring i eget kapital

31 mar 2010
31 mar 2009
31 dec 2009
Hänförligt till Hänförligt till Hänförligt till
Miljoner SEK Not moder
bolagets
aktieägare
minoritets
intresse
Summa
eget
kapital
moder
bolagets
aktieägare
minoritets
intresse
Summa
eget
kapital
moder
bolagets
aktieägare
minoritets
intresse
Summa
eget
kapital
Eget kapital, 1 januari 28 402 63 28 465 28 151 50 28 201 28 151 50 28 201
Retroaktiv ändring 10 358 - 358 204 - 204 204 - 204
Justerat eget kapital, 1 januari 28 760 63 28 823 28 355 50 28 405 28 355 50 28 405
Kostnader för personaloptioner 4 6 - 6 5 - 5 25 - 25
Nyemissioner 4 2 - 2 - - - 4 - 4
Återköp av egna aktier 4 - - - - - - -1 - -1
Utdelningar 4 - - - - - - -2 202 -4 -2 206
Utköp av minoritet -306 -63 -369 - - - - -15 -15
Totalresultat för perioden -148 3 -145 558 5 563 2 579 32 2 611
EGET KAPITAL,
VID PERIODENS SLUT
28 314 3 28 317 28 918 55 28 973 28 760 63 28 823

Balansräkning

Miljoner SEK Not 31 mar 2010 31 mar 2009 31 dec 2009
TILLGÅ
NGAR
ANLÄGG
NINGSTILLGÅ
NGAR
Goodwill 7 10 541 11 460 10 179
Övriga immateriella tillgångar 3 211 2 053 2 234
Immateriella tillgångar 13 752 13 513 12 413
Materiella tillgångar 15 757 15 573 15 344
Finansiella anläggningstillgångar 662 434 596
Uppskjutna skattefordringar 3 3 580 4 846 4 502
ANLÄGG
NINGSTILLGÅ
NGAR
33 751 34 366 32 855
OMSÄTTNINGSTILLGÅ
NGAR
Varulager 167 316 201
Kortfristiga fordringar 6 299 8 065 6 255
Kortfristiga placeringar 108 2 949 114
Likvida medel 993 792 1 312
OMSÄTTNINGSTILLGÅ
NGAR
7 567 12 122 7 882
TILLGÅ
NGAR
41 318 46 488 40 737
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 28 314 28 918 28 760
Minoritetsintresse 3 55 63
EGET KAPITAL 28 317 28 973 28 823
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder 3 810 4 899 3 188
Icke räntebärande skulder 922 734 731
LÅNGFRISTIGA SKULDER 4 732 5 633 3 919
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder 523 3 509 443
Icke räntebärande skulder 7 746 8 373 7 552
KORTFRISTIGA SKULDER 8 269 11 882 7 995
EGET KAPITAL OCH SKULDER 41 318 46 488 40 737

Kassaflödesanalys*

2010 2009 2009 2010 2009 2009 2009 2009 2008
Miljoner SEK Not 1 jan-31 mar 1 jan-31 mar helår kv1 kv4 kv3 kv2 kv1 kv4
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseflöde, exkl betald skatt 2 341 1 923 9 079 2 341 2 560 2 499 2 097 1 923 1 973
Betald skatt 3 -233 -456 -883 -233 -205 -98 -124 -456 -120
Förändringar av rörelsekapitalet 1 183 364 922 183 346 186 26 364 84
KASSAFLÖDE FRÅN DEN
LÖPANDE VERKSAMHETEN
2 291 1 831 9 118 2 291 2 701 2 587 1 999 1 831 1 937
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Investeringar i immateriella och
materiella ­tillgångar, CAPEX
-608 -1 149 -4 340 -608 -1 048 -1 065 -1 078 -1 149 -1 233
Kassaflöde efter CAPEX 1 683 682 4 778 1 683 1 653 1 522 921 682 704
Förvärv av aktier och andelar 7 -810 -59 -845 -810 -167 -302 -317 -59 -141
Avyttringar av aktier och andelar 7 -9 -38 848 -9 511 94 281 -38 247
Förändringar av kortfristiga placeringar etc - 362 3 383 - -16 103 2 934 362 5
Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 427 -884 -954 -1 427 -720 -1 170 1 820 -884 -1 122
KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR 864 947 8 164 864 1 981 1 417 3 819 947 815
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Förändringar av låneskulder, netto -1 167 -1 484 -5 872 -1 167 -1 332 -1 564 -1 492 -1 484 -831
Utdelningar 4 - - -2 202 - - - -2 202 - -
Nyemissioner 4 2 - 4 2 3 1 - - -
Återköp av egna aktier 4 - - -1 - - -1 - - -
Utdelning till minoritet - - -4 - - -3 -1 - -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 165 -1 484 -8 075 -1 165 -1 329 -1 567 -3 695 -1 484 -831
FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL -301 -537 89 -301 652 -150 124 -537 -16
Likvida medel vid periodens början 1 312 1 250 1 250 1 312 683 1 021 792 1 250 1 327
Valutakursdifferenser i likvida medel -18 79 -27 -18 -23 -188 105 79 -61
LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 993 792 1 312 993 1 312 683 1 021 792 1 250

* inklusive avvecklade verksamheter (not 7)

Antal kunder

Antal kunder Nettokundintag
2010 2009
tusental Not 2010
31 mar
2009
31 mar
1 jan
31 mar
1 jan
31 mar
2009
helår
2010
kv1
2009
kv4
2009
kv3
2009
kv2
2009
kv1
2008
kv4
Sverige
Mobil 8 3 378 3 380 15 22 205 15 20 107 56 22 28
Fast bredband 456 439 12 6 11 12 1 7 -3 6 3
Fast telefoni 705 796 -41 -21 -71 -41 -17 -17 -16 -21 -33
4 539 4 615 -14 7 145 -14 4 97 37 7 -2
Norge
Mobil 8 470 456 4 -4 8 4 3 7 2 -4 19
Fast bredband - 87 - -4 -7 - - - -3 -4 -7
Fast telefoni 116 127 -4 -6 -13 -4 - -4 -3 -6 -4
586 670 - -14 -12 - 3 3 -4 -14 8
Ryssland
Mobil 8 15 400 10 642 949 220 2 947 949 1 149 1 100 478 220 484
15 400 10 642 949 220 2 947 949 1 149 1 100 478 220 484
Estland
Mobil 8 458 489 11 -13 -23 11 -12 3 -1 -13 -1
Fast telefoni 13 16 - - -3 - -1 -1 -1 - -1
471 505 11 -13 -26 11 -13 2 -2 -13 -2
Litauen
Mobil 8 1 610 1 916 2 -8 -65 2 -60 22 -19 -8 12
Fast bredband 44 42 - 1 3 - 1 1 - 1 1
Fast telefoni 3 4 - - -1 - - -1 - - -1
1 657 1 962 2 -7 -63 2 -59 22 -19 -7 12
Lettland
Mobil 8 1 039 1 083 -19 -23 -36 -19 -19 5 1 -23 -25
Fast telefoni 1 2 - - -1 - - -1 - - -1
1 040 1 085 -19 -23 -37 -19 -19 4 1 -23 -26
Kroatien
Mobil 8 624 765 26 62 122 26 -18 70 8 62 76
624 765 26 62 122 26 -18 70 8 62 76
Kazakstan
Mobil 7 265 - - - - - - - - - -
265 - - - - - - - - - -
Holland
Mobil 8 383 466 -16 8 -19 -16 -18 -8 -1 8 -19
Fast bredband 431 382 13 14 50 13 8 15 13 14 19
Fast telefoni 289 362 -18 -27 -82 -18 -17 -20 -18 -27 -23
1 103 1 210 -21 -5 -51 -21 -27 -13 -6 -5 -23
Tyskland
Fast bredband 131 163 -8 -14 -38 -8 -6 -8 -10 -14 -14
Fast telefoni 1 375 1 843 -93 -187 -562 -93 -90 -170 -115 -187 -172
1 506 2 006 -101 -201 -600 -101 -96 -178 -125 -201 -186
Österrike
Fast bredband 126 157 -8 -7 -30 -8 -14 -5 -4 -7 -4
Fast telefoni 338 406 -14 -14 -68 -14 -23 -14 -17 -14 -39
464 563 -22 -21 -98 -22 -37 -19 -21 -21 -43
TOTALT
Mobil 8 23 627 19 197 972 264 3 139 972 1 045 1 306 524 264 574
Fast bredband 1 188 1 270 9 -4 -11 9 -10 10 -7 -4 -2
Fast telefoni 2 840 3 556 -170 -255 -801 -170 -148 -228 -170 -255 -274
TOTALT KVARVARANDE
VERKSAMHETER 27 655 24 023 811 5 2 327 811 887 1 088 347 5 298
Förvärvade företag 7 265 - - 265 - - - - 4
Avyttrade företag - - -84 - - -84 - - -
Ändrad beräkningsmetod 8 - - 318 - - -249 567 - 211
Avvecklade verksamheter
Nettokundintag - -25 - -25 -40 - -6 -9 - -25 2
Avyttrade företag - 468 - - -377 - -377 - - - -466
Ändrad beräkningsmetod - - -51 - - -37 -14 - -
TOTALT VERKSAMHETEN 27 655 24 466 1 076 -20 2 093 1 076 504 709 900 -20 49

Nettoomsättning

Miljoner SEK Not 2010
1 jan-31 mar
2009
1 jan-31 mar
2009
helår
2010
kv1
2009
kv4
2009
kv3
2009
kv2
2009
kv1
2008
kv4
Sverige
Mobil 9 1 956 1 896 8 008 1 956 2 040 2 043 2 029 1 896 1 974
Fast bredband 359 350 1 400 359 355 346 349 350 348
Fast telefoni 460 486 1 909 460 476 471 476 486 522
Övrig verksamhet 42 88 264 42 52 49 75 88 71
2 817 2 820 11 581 2 817 2 923 2 909 2 929 2 820 2 915
Norge
Mobil 659 636 2 616 659 667 659 654 636 609
Fast bredband
Fast telefoni
2
116
97
125
194
482
2
116
3
120
2
117
92
120
97
125
95
128
777 858 3 292 777 790 778 866 858 832
Ryssland
Mobil 2 237 1 684 7 600 2 237 2 155 1 918 1 843 1 684 1 992
2 237 1 684 7 600 2 237 2 155 1 918 1 843 1 684 1 992
Estland
Mobil 213 254 998 213 236 247 261 254 263
Fast telefoni 2 3 11 2 2 3 3 3 3
Övrig verksamhet 11 14 56 11 13 15 14 14 17
226 271 1 065 226 251 265 278 271 283
Litauen
Mobil
319 422 1 674 319 404 413 435 422 455
Fast bredband 6 7 27 6 7 6 7 7 6
Fast telefoni - 2 3 - - 1 - 2 2
325 431 1 704 325 411 420 442 431 463
Lettland
Mobil 337 448 1 636 337 369 399 420 448 443
Fast telefoni - - - - - - - - 1
337 448 1 636 337 369 399 420 448 444
Kroatien
Mobil 297 292 1 296 297 346 342 316 292 269
297 292 1 296 297 346 342 316 292 269
Holland
Mobil
225 265 1 014 225 232 245 272 265 260
Fast bredband 1 846 936 3 529 846 879 869 845 936 796
Fast telefoni 306 389 1 429 306 327 338 375 389 379
Övrig verksamhet 146 207 746 146 167 174 198 207 202
1 523 1 797 6 718 1 523 1 605 1 626 1 690 1 797 1 637
Tyskland
Fast bredband 88 122 436 88 98 103 113 122 122
Fast telefoni 331 473 1 670 331 367 389 441 473 504
Övrig verksamhet 97 112 436 97 111 104 109 112 100
516 707 2 542 516 576 596 663 707 726
Österrike
Fast bredband
Fast telefoni
250
105
297
148
1 123
522
250
105
269
121
271
122
286
131
297
148
270
140
Övrig verksamhet 145 162 670 145 185 173 150 162 149
500 607 2 315 500 575 566 567 607 559
Övrigt
Övrig verksamhet 243 302 1 102 243 258 266 276 302 380
243 302 1 102 243 258 266 276 302 380
TOTALT
Mobil 6 243 5 897 24 842 6 243 6 449 6 266 6 230 5 897 6 265
Fast bredband 1 551 1 809 6 709 1 551 1 611 1 597 1 692 1 809 1 637
Fast telefoni 1 320 1 626 6 026 1 320 1 413 1 441 1 546 1 626 1 679
Övrig verksamhet 684
9 798
885
10 217
3 274
40 851
684
9 798
786
10 259
781
10 085
822
10 290
885
10 217
919
10 500
Koncernintern försäljning,
eliminering 9 -263 -389 -1 393 -263 -294 -332 -378 -389 -439
9 535 9 828 39 458 9 535 9 965 9 753 9 912 9 828 10 061
Poster av engångskaraktär 1 - - 16 - -1 76 -59 - -32
TOTALT KVARVARANDE
VERKSAMHETER 9 535 9 828 39 474 9 535 9 964 9 829 9 853 9 828 10 029
Avvecklade verksamheter 7 - 323 1 092 - 177 278 314 323 471
TOTALT VERKSAMHETEN 9 535 10 151 40 566 9 535 10 141 10 107 10 167 10 151 10 500

Koncernintern försäljning

2010 2009 2009 2010 2009 2009 2009 2009 2008
Miljoner SEK Not 1 jan-31 mar 1 jan-31 mar helår kv1 kv4 kv3 kv2 kv1 kv4
Sverige
Mobil 9 37 29 131 37 38 34 30 29 42
Fast telefoni - 3 7 - - 1 3 3 -
Övrig verksamhet 15 44 120 15 12 21 43 44 36
52 76 258 52 50 56 76 76 78
Norge
Fast telefoni 6 11 32 6 7 7 7 11 14
6 11 32 6 7 7 7 11 14
Ryssland
Mobil 18 7 60 18 16 25 12 7 9
18 7 60 18 16 25 12 7 9
Estland
Övrig verksamhet 11 14 56 11 13 15 14 14 17
11 14 56 11 13 15 14 14 17
Litauen
Mobil 3 3 15 3 4 3 5 3 3
Fast telefoni - 1 1 - - - - 1 1
3 4 16 3 4 3 5 4 4
Lettland
Mobil 2 5 17 2 1 8 3 5 2
2 5 17 2 1 8 3 5 2
Holland
Fast bredband 3 5 18 3 4 5 4 5 5
Övrig verksamhet 6 8 32 6 9 6 9 8 9
9 13 50 9 13 11 13 13 14
Tyskland
Övrig verksamhet 14 37 135 14 26 32 40 37 43
14 37 135 14 26 32 40 37 43
Österrike
Övrig verksamhet 6 9 42 6 9 11 13 9 15
6 9 42 6 9 11 13 9 15
Övrigt
Övrig verksamhet 142 213 727 142 155 164 195 213 243
142 213 727 142 155 164 195 213 243
TOTALT
Mobil 60 44 223 60 59 70 50 44 56
Fast bredband 3 5 18 3 4 5 4 5 5
Fast telefoni 6 15 40 6 7 8 10 15 15
Övrig verksamhet 194 325 1 112 194 224 249 314 325 363
TOTALT KVARVARANDE
VERKSAMHETER
263 389 1 393 263 294 332 378 389 439
Avvecklade verksamheter 7 - - - - - - - - 7
TOTALT VERKSAMHETEN 263 389 1 393 263 294 332 378 389 446

EBITDA

Miljoner SEK Not 2010
1 jan-31 mar
2009
1 jan-31 mar
2009
helår
2010
kv1
2009
kv4
2009
kv3
2009
kv2
2009
kv1
2008
kv4
Sverige
Mobil 9 664 648 2 661 664 652 681 680 648 677
Fast bredband 9 15 29 86 15 12 38 7 29 10
Fast telefoni 9 107 105 387 107 93 107 82 105 108
Övrig verksamhet 8 14 59 8 7 6 32 14 10
794 796 3 193 794 764 832 801 796 805
Norge
Mobil
39 25 180 39 46 58 51 25 27
Fast bredband 1 -3 2 1 2 1 2 -3 -1
Fast telefoni 18 14 64 18 20 17 13 14 13
58 36 246 58 68 76 66 36 39
Ryssland
Mobil 719 538 2 473 719 695 596 644 538 645
719 538 2 473 719 695 596 644 538 645
Estland
Mobil 56 76 290 56 63 74 77 76 64
Fast telefoni - - - - - - - - 1
Övrig verksamhet -1 2 2 -1 1 -1 - 2 4
55 78 292 55 64 73 77 78 69
Litauen
Mobil 112 156 591 112 125 143 167 156 124
Fast bredband 1 1 6 1 2 1 2 1 2
Fast telefoni - 1 1 - 1 -1 - 1 1
113 158 598 113 128 143 169 158 127
Lettland
Mobil 109 149 527 109 108 132 138 149 158
109 149 527 109 108 132 138 149 158
Kroatien
Mobil -41 -91 -244 -41 -53 -43 -57 -91 -108
-41 -91 -244 -41 -53 -43 -57 -91 -108
Holland
Mobil 31 14 127 31 27 36 50 14 56
Fast bredband 1-2 261 249 926 261 227 249 201 249 128
Fast telefoni
Övrig verksamhet
89
52
83
51
344
212
89
52
84
52
82
53
95
56
83
51
95
45
433 397 1 609 433 390 420 402 397 324
Tyskland
Fast bredband -32 -53 -134 -32 -23 -20 -38 -53 -63
Fast telefoni 118 179 627 118 126 158 164 179 201
Övrig verksamhet 4 6 23 4 6 6 5 6 6
90 132 516 90 109 144 131 132 144
Österrike
Fast bredband 36 18 169 36 44 52 55 18 5
Fast telefoni 40 40 167 40 36 42 49 40 31
Övrig verksamhet 12 7 35 12 5 8 15 7 5
88 65 371 88 85 102 119 65 41
Övrigt
Övrig verksamhet 1 -60 -14 -187 -60 -95 -34 -44 -14 -39
-60 -14 -187 -60 -95 -34 -44 -14 -39
TOTALT
Mobil 1 689 1 515 6 605 1 689 1 663 1 677 1 750 1 515 1 643
Fast bredband 282 241 1 055 282 264 321 229 241 81
Fast telefoni 372 422 1 590 372 360 405 403 422 450
Övrig verksamhet 15 66 144 15 -24 38 64 66 31
TOTALT KVARVARANDE
VERKSAMHETER
2 358 2 244 9 394 2 358 2 263 2 441 2 446 2 244 2 205
Avvecklade verksamheter 7 - 14 148 - 38 55 41 14 25
TOTALT VERKSAMHETEN 2 358 2 258 9 542 2 358 2 301 2 496 2 487 2 258 2 230

EBIT

2010 2009 2009 2010 2009 2009 2009 2009 2008
Miljoner SEK Not 1 jan-31 mar 1 jan-31 mar helår kv1 kv4 kv3 kv2 kv1 kv4
Sverige
Mobil 9 514 548 2 075 514 476 520 531 548 577
Fast bredband 2, 9 -66 -65 -265 -66 -70 -45 -85 -65 -113
Fast telefoni 9 98 92 332 98 79 92 69 92 95
Övrig verksamhet -5 -3 2 -5 -5 -6 16 -3 -14
Norge 541 572 2 144 541 480 561 531 572 545
Mobil 33 5 90 33 18 36 31 5 6
Fast bredband 1 -12 -16 1 2 2 -8 -12 -9
Fast telefoni 17 11 53 17 17 15 10 11 11
51 4 127 51 37 53 33 4 8
Ryssland
Mobil 540 393 1 822 540 529 419 481 393 501
540 393 1 822 540 529 419 481 393 501
Estland
Mobil 39 58 217 39 44 55 60 58 40
Övrig verksamhet -1
38
2
60
2
219
-1
38
-
44
-
55
-
60
2
60
4
44
Litauen
Mobil 88 131 491 88 100 118 142 131 102
Fast bredband - 1 1 - - - - 1 1
Fast telefoni - 1 1 - 1 -1 - 1 1
88 133 493 88 101 117 142 133 104
Lettland
Mobil 88 124 427 88 82 107 114 124 131
88 124 427 88 82 107 114 124 131
Kroatien
Mobil -70
-70
-117
-117
-353
-353
-70
-70
-81
-81
-71
-71
-84
-84
-117
-117
-131
-131
Holland
Mobil 28 12 118 28 25 34 47 12 46
Fast bredband 1-2 105 - 36 105 66 13 -43 - -101
Fast telefoni 73 62 264 73 66 63 73 62 74
Övrig verksamhet 40 37 160 40 39 41 43 37 32
246 111 578 246 196 151 120 111 51
Tyskland
Fast bredband -34 -64 -173 -34 -35 -29 -45 -64 -76
Fast telefoni 104 167 574 104 108 146 153 167 188
Övrig verksamhet 4 6 23 4 6 6 5 6 6
Österrike 74 109 424 74 79 123 113 109 118
Fast bredband 11 -14 47 11 16 23 22 -14 -31
Fast telefoni 27 24 108 27 22 28 34 24 14
Övrig verksamhet 4 -2 -1 4 -3 -2 6 -2 -5
42 8 154 42 35 49 62 8 -22
Övrigt
Övrig verksamhet 1 -89 -46 -288 -89 -127 -47 -68 -46 -108
-89 -46 -288 -89 -127 -47 -68 -46 -108
TOTALT
Mobil 1 260 1 154 4 887 1 260 1 193 1 218 1 322 1 154 1 272
Fast bredband 17 -154 -370 17 -21 -36 -159 -154 -329
Fast telefoni
Övrig verksamhet
319
-47
357
-6
1 332
-102
319
-47
293
-90
343
-8
339
2
357
-6
383
-85
1 549 1 351 5 747 1 549 1 375 1 517 1 504 1 351 1 241
Poster av engångskaraktär -3 -4 -11 -3 -64 116 -59 -4 -19
TOTALT KVARVARANDE
VERKSAMHETER
1 546 1 347 5 736 1 546 1 311 1 633 1 445 1 347 1 222
Avvecklade verksamheter 7 19 197 -17 19 196 -461 51 197 207
TOTALT VERKSAMHETEN 1 565 1 544 5 719 1 565 1 507 1 172 1 496 1 544 1 429

EBIT, forts.

Specifikation av poster mellan ebitda och ebit
Miljoner SEK Not 2010
1 jan-31 mar
2009
1 jan-31 mar
2009
helår
2010
kv1
2009
kv4
2009
kv3
2009
kv2
2009
kv1
2008
kv4
EBITDA 2 358 2 244 9 394 2 358 2 263 2 441 2 446 2 244 2 205
Nedskrivning av goodwill - - -5 - -5 - - - -19
Nedskrivning av kundavtal - - - - - - - - -1
Nedskrivning av andelar i joint ventures - - - - - - - - -16
Avyttringar av verksamheter - -4 7 - -29 40 - -4 47
Förvärvskostnader 7 -3 - -29 -3 -29 - - - -
Övriga poster av engångskaraktär 1 - - 16 - -1 76 -59 - -30
Summa poster av engångskaraktär -3 -4 -11 -3 -64 116 -59 -4 -19
Avskrivningar och övriga
nedskrivningar
-823 -875 -3 549 -823 -850 -898 -926 -875 -934
Resultat från andelar i intresseföretag
och joint ventures
14 -18 -98 14 -38 -26 -16 -18 -30
EBIT 1 546 1 347 5 736 1 546 1 311 1 633 1 445 1 347 1 222

CAPEX

Miljoner SEK
Not
2010
1 jan-31 mar
2009
1 jan-31 mar
2009
helår
2010
kv1
2009
kv4
2009
kv3
2009
kv2
2009
kv1
2008
kv4
Sverige
Mobil 72 76 252 72 66 60 50 76 27
Fast bredband 29 38 159 29 40 32 49 38 51
Fast telefoni 8 - 9 8 4 2 3 - 14
Övrig verksamhet 6 6 20 6 4 2 8 6 9
115 120 440 115 114 96 110 120 101
Norge
Mobil 2 1 6 2 4 1 - 1 2
Fast bredband - 1 2 - -1 1 1 1 10
Fast telefoni - - 2 - 1 - 1 - 1
2 2 10 2 4 2 2 2 13
Ryssland
Mobil 102 555 2 232 102 441 707 529 555 613
102 555 2 232 102 441 707 529 555 613
Estland
Mobil 13 45 110 13 22 19 24 45 65
Litauen 13 45 110 13 22 19 24 45 65
Mobil 21 41 165 21 20 47 57 41 38
Fast bredband 1 1 4 1 2 1 - 1 2
22 42 169 22 22 48 57 42 40
Lettland
Mobil 19 69 154 19 26 21 38 69 65
19 69 154 19 26 21 38 69 65
Kroatien
Mobil 16 52 194 16 47 35 60 52 91
16 52 194 16 47 35 60 52 91
Holland
Mobil 2 2 6 2 2 1 1 2 7
Fast bredband 114 139 448 114 129 96 84 139 113
Fast telefoni 12 14 46 12 14 9 9 14 11
Övrig verksamhet 8 10 33 8 9 7 7 10 8
136 165 533 136 154 113 101 165 139
Tyskland
Fast bredband - - 2 - 1 1 - - -6
Fast telefoni - - 1 - - - 1 - -
- - 3 - 1 1 1 - -6
Österrike
Fast bredband 8 6 46 8 20 10 10 6 51
Fast telefoni 5 4 24 5 8 5 7 4 27
Övrig verksamhet 3 2 13 3 5 3 3 2 20
16 12 83 16 33 18 20 12 98
Övrigt
Övrig verksamhet 141 106 511 141 153 109 143 106 109
141 106 511 141 153 109 143 106 109
TOTALT
Mobil 247 841 3 119 247 628 891 759 841 908
Fast bredband 152 185 661 152 191 141 144 185 221
Fast telefoni 25 18 82 25 27 16 21 18 53
Övrig verksamhet 158 124 577 158 171 121 161 124 146
TOTALT KVARVARANDE
VERKSAMHETER
582 1 168 4 439 582 1 017 1 169 1 085 1 168 1 328
Avvecklade verksamheter
7
- - - - - - - - 10
TOTALT VERKSAMHETEN 582 1 168 4 439 582 1 017 1 169 1 085 1 168 1 338

capex, forts.

Ytterligare kassaflödesinformation
Miljoner SEK 2010
1 jan-31 mar
2009
1 jan-31 mar
2009
helår
2010
kv1
2009
kv4
2009
kv3
2009
kv2
2009
kv1
2008
kv4
CAPEX enligt kassaflödet 608 1 149 4 340 608 1 048 1 065 1 078 1 149 1 233
Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX
från tidigare år
-25 -51 -8 -25 -38 76 5 -51 87
Försäljningspris enligt kassaflödet -1 70 107 -1 7 28 2 70 18
CAPEX enligt balansräkningen 582 1 168 4 439 582 1 017 1 169 1 085 1 168 1 338

Nyckeltal

Miljoner SEK 2010
1 jan-31 mar
2009
1 jan-31 mar
2009 2008 2007 2006
KVARVARANDE VERKSAMHETER
Nettoomsättning
9 535 9 828 39 474 38 330 39 082 38 596
Antal kunder (tusental) 27 655 24 023 26 579 24 018 22 768 23 618
EBITDA 2 358 2 244 9 394 8 227 6 721 6 179
EBIT 1 546 1 347 5 736 2 906 1 740 970
EBT
Periodens resultat
1 588
1 249
755
474
5 236
4 755
1 893
1 758
1 009
-78
405
-186
NYCKELTAL
EBITDA-marginal, % 24,7 22,8 23,8 21,4 17,1 16,0
EBIT-marginal, % 16,2 13,7 14,5 7,6 4,5 2,5
DATA PER AKTIE (KRONOR)
Resultat efter skatt 2,83 1,06 10,72 3,91 0,05 -0,14
Resultat efter skatt, efter utspädning 2,82 1,05 10,70 3,91 0,05 -0,14
TOTALT (INKLUSIVE AVVECKLADE VERKSAMHETER)
Eget kapital 28 317 28 973 28 823 28 405 27 010 29 172
Eget kapital, efter utspädning 28 332 28 973 28 823 28 415 27 054 29 186
Balansomslutning 41 318 46 488 40 737 47 337 48 809 66 213
Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 291 1 831 9 118 7 896 4 350 3 847
Kassaflöde efter CAPEX 1 683 682 4 778 3 288 -819 -1 673
Tillgänglig likviditet 13 188 10 147 12 410 17 248 25 901 5 963
Nettoupplåning 3 203 4 433 2 171 4 952 5 198 15 311
Investeringari immateriella och materiella tillgångar, CAPEX 582 1 168 4 439 4 623 5 198 5 365
Investeringar i aktier, kortfristiga placeringar etc 911 -265 -3 357 -2 255 -11 444 1 616
NYCKELTAL
Soliditet, % 69 62 71 60 55 44
Skuldsättningsgrad, ggr 0,11 0,15 0,08 0,17 0,19 0,52
Avkastning på eget kapital, % 17,7 9,3 16,4 8,9 -5,6 -11,2
Avkastning på eget kapital, efter utspädning, % 17,7 9,3 16,4 8,9 -5,6 -11,2
Avkastning på sysselsatt kapital, % 19,2 18,8 17,6 12,9 2,0 -5,4
Genomsnittlig räntekostnad, % 10,2 7,2 6,9 6,2 5,2 4,2
DATA PER AKTIE (KRONOR)
Resultat efter skatt 2,87 1,51 10,61 5,53 -3,50 -8,03
Resultat efter skatt, efter utspädning 2,86 1,50 10,59 5,53 -3,50 -8,03
Eget kapital 64,29 65,67 65,31 63,93 60,67 64,96
Eget kapital, efter utspädning 64,15 65,58 65,18 63,90 60,70 64,95
Kassaflöde från den löpande verksamheten 5,20 4,16 20,71 17,80 9,78 8,66
Utdelning, ordinarie 3,851) 3,50 3,15 1,83
Extrautdelning 2,001) 1,50 4,70 -
Börskurs på bokslutsdagen
1) Föreslagen utdelning
120,50 69,50 110,20 69,00 129,50 100,00

Moderbolaget

RESULTATRÄKNING

2010 2009
Miljoner SEK 1 jan-31 mar 1 jan-31 mar
Nettoomsättning 13 10
Administrationskostnader -50 -22
Rörelseresultat, EBIT -37 -12
Valutakursdifferens på finansiella poster -10 -132
Räntenetto och övriga finansiella poster -84 -27
Resultat efter finansiella poster, EBT -131 -171
Skatt på periodens resultat 26 -162
PERIODENS RESULTAT -105 -333

BALANSRÄKNING

Miljoner SEK Not 31 mar 2010 31 mar 2009
TILLGÅ
NGAR
ANLÄGG
NINGSTILLGÅ
NGAR
Finansiella anläggningstillgångar 29 957 30 985
ANLÄGG
NINGSTILLGÅ
NGAR
29 957 30 985
OMSÄTTNINGSTILLGÅ
NGAR
Kortfristiga fordringar 18 15
Likvida medel 5 4
OMSÄTTNINGSTILLGÅ
NGAR
23 19
TILLGÅ
NGAR
29 980 31 004
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital 4 17 460 17 459
Fritt eget kapital 4 8 312 8 420
EGET KAPITAL 25 772 25 879
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder 4 012 4 984
LÅNGFRISTIGA SKULDER 4 012 4 984
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder 91 85
Icke räntebärande skulder 105 56
kortfristi
ga skulder
196 141
EGET KAPITAL OCH SKULDER 29 980 31 004

Noter

REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER

Delårsrapporten har för koncernen upprättats enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.3 Redovisning för juridiska personer.

Från och med första kvartalet 2010 har internförsäljning mellan mobil respektive fast bredband/telefoni rapporterats för Tele2 Sverige med retroaktiv verkan. Se ytterligare information i not 9.

I Sverige klassas från och med 1 januari 2010 försäljning med förhöjd månadsavgift som avbetalningsköp och redovisningen av intäkten reflekterar detta. Tidigare perioder har räknats om. Se ytterligare information i not 10.

Intäkter från avtal som inkluderar leverans av mobiltelefon eller annan utrustning utan att någon särskild förhöjd avgift (t ex rabatter) debiteras kunder allokeras inte till individuella komponenter. Istället redovisas intäkten i takt med att den totala tjänsten tillhandahålls kunden (för ytterligare information se årsredovisningen för 2009). Inom Tele2 pågår en förberedelse att ändra denna princip så att intäkt som kan allokeras till utrustning redovisas vid leverans av utrustningen till kunden och intäkt från övrig månadsavgift redovisas i den period som avgiften avser. Den förändrade allokeringen förväntas införas under senare delen av året. Historiska perioder kommer sannolikt ej att räknas om eftersom det är praktiskt ogenomförbart att fastställa effekten för tidigare perioder.

Omarbetade IFRS 3 och IAS 27 för rörelseförvärv

Enligt den omarbetade IFRS 3 skall alla förvärvsrelaterade kostnader (transaktionskostnader) redovisas som kostnader i den period de uppkommer och inte som tidigare ingå som en del i anskaffningsvärdet för den förvärvade verksamheten. Även definitionen av rörelse har förtydligats. Den reviderade IFRS 3 tillåter också användning av den s.k. full goodwill-metoden. Den innebär att minoritetsintresset och goodwill redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Enligt den reviderade IFRS 3 ska en villkorad köpeskilling redovisas, såväl initialt som i efterföljande perioder, till verkligt värde med efterföljande omvärderingar redovisade i resultaträkningen. Tidigare redovisades en avsättning för villkorad köpeskilling initialt till ett värde som motsvarade företagets bästa bedömning av troligt utfall. Efterföljande förändringar i avsättningen, förutom diskonteringseffekten, redovisades mot goodwill. Den reviderade standarden tillämpas framåtriktat.

I den ändrade IAS 27 anges att förändringar i moderbolagets andel i dotterbolaget där moderbolaget behåller det bestämmande inflytandet ska redovisas som en transaktion inom eget kapital. Detta betyder att denna typ av förändringar inte ska resultera i att någon vinst eller förlust redovisas i resultaträkningen. Inte heller ska transaktionen ge upphov till någon förändring av dotterbolagens nettotillgångar (inklusive goodwill). Den tidigare standarden gav inga riktlinjer för hur förändringar av moderbolagets ägarandel skulle redovisas. Den ändrade standarden tillämpas framåtriktat och kommer att innebära en skillnad jämfört med tidigare principer.

Val av redovisningsprincip för säljoptioner

Vid val och tillämpning av redovisningsprinciper har Tele2 valt följande princip för redovisning av verkligt värde på säljoptioner som uppkommit i samband med företagsförvärv, vilka ger minoritetsägaren en rätt att sälja sina andelar eller delar därav till Tele2 i bolag i vilka Tele2 är majoritetsägare.

Initialt redovisas vid förvärvet ett minoritetsintresse. Detta minoritetsintresse omklassificeras omedelbart till en finansiell skuld. Den finansiella skulden redovisas därefter löpande till sitt verkliga värde med förändringar redovisade i finansiella poster i resultaträkningen.

En alternativ metod vore att redovisa både ett minoritetsintresse och en finansiell skuld. Ett annat alternativ är att löpande redovisa ett minoritetsintresse som omklassificeras som finansiell skuld vid varje redovisningstillfälle. Skillnaden mellan omklassificerad minoritetsandel och det verkliga värdet på den finansiella skulden skulle då redovisas som en förändring av minoritetsintresset inom eget kapital.

Övriga nya och ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar

De övriga nya eller reviderade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har trätt i kraft sedan den 1 januari 2010 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.

I övrigt har Tele2s kvartalsrapport upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsbokslutet 2009. Definitioner framgår av årsredovisningen för 2009.

NOT 1 Nettoomsättning

Under tredje kvartalet 2009 ökade nettoomsättningen för segmentet Övrigt med 76 Mkr relaterat till en uppgörelse med en annan operatör och rapporterades som poster av engångskaraktär.

Under andra kvartalet 2009 minskade nettoomsättningen för Sverige med 59 Mkr relaterat till omvärdering av reserver och rapporterades som poster av engångskaraktär.

Under första kvartalet 2009 ökade nettoomsättningen för fast bredband i Holland med 50 Mkr relaterat till uppgörelse av tvister med annan operatör.

Under fjärde kvartalet 2008 minskade nettoomsättningen för Sverige med 32 Mkr relaterat till tvister gällande kaskad- och termineringsmål med TeliaSonera och ett antal andra operatörer. Beloppet rapporterades som poster av engångskaraktär. I fjärde kvartalet 2009 nådde Tele2 en överenskommelse med TeliaSonera, och den lösta tvisten påverkade kassaflödet positivt med 340 Mkr och ränteintäkter med 60 Mkr, men hade inte någon effekt på EBIT.

NOT 2 Rörelsens kostnader

Under första kvartalet 2010 har segmentet Övrigt påverkats negativt med 22 Mkr avseende avgångsvederlag, inklusive pensionskostnader och sociala avgifter, till före detta koncernchef och VD Harri Koponen.

Under första kvartalet 2009 påverkades Holland negativt med 38 Mkr rörande retroaktiva prisjusteringar relaterade till nätkostnader främst inom fast bredband.

Under fjärde kvartalet 2008 redovisade Sverige en nedskrivning av anläggningstillgångar om 70 Mkr huvudsakligen relaterat till kabel-TV nätet.

NOT 3 Skatt

Under fjärde kvartalet 2009 omvärderades uppskjuten skattefordran med en negativ resultateffekt på 97 Mkr till följd av lägre skattesats i Luxemburg.

Under tredje kvartalet 2009 påverkades skattekostnaden positivt med 1 071 Mkr till följd av värdering av uppskjuten skattefordran hänförligt till holdingbolag i Luxemburg. Under fjärde kvartalet 2009 redovisade Luxemburg en skatteintäkt på 117 Mkr till följd av ändrad taxering hänförligt till 2008.

I tredje kvartalet 2009 avslog skatteverket Tele2 Sveriges begäran om avdrag huvudsakligen för lämnat bidrag till sitt dotterbolag Tele2 Norge för en nedskrivning av ett MVNO-avtal. De avslagna avdragen påverkade skattekostnaden negativt med 209 Mkr under tredje kvartalet 2009, men hade inte någon kassaflödeseffekt.

Under första kvartalet 2009 kostnadsfördes 186 Mkr avseende S.E.C tvisten samt 10 Mkr avseende andra skattetvister. Under första kvartalet 2009 betalades skatt och ränta hänförlig till skattetvister med totalt 395 Mkr, varav 163 Mkr kostnadsfördes under 2005. Skattetvisten finns utförligt beskriven i not 15 i årsredovisningen för 2009.

NOT 4 Aktier och konvertibler

Under första kvartalet 2010 har en nyemission genomförts som en följd av att 20 000 personaloptioner lösts in, vilket resulterat i en ökning av eget kapital med 2 Mkr.

Under första kvartalet 2010 har 4 140 326 A-aktier i Tele2 AB omstämplats till B-aktier i enlighet med det förslag om omstämpling som årsstämman godkände den 11 maj 2009.

Under fjärde kvartalet 2009 genomfördes en nyemission som en följd av att 30 000 personaloptioner lösts in, vilket resulterade i en ökning av eget kapital med 3 Mkr.

För att säkerställa leverans av B-aktier i enlighet med incitamentsprogrammet 2009-2012 genomförde Tele2 under tredje kvartalet 2009 en riktad kontantemission av 850 000 C-aktier till en teckningskurs motsvarande kvotvärdet 1,25 kronor per aktie, totalt 1 Mkr. C-aktierna saknar rätt till vinstutdelning och berättigar till en röst vardera. Tele2 har därefter omedelbart återköpt samtliga C-aktier till samma pris som teckningskursen.

Under tredje kvartalet 2008 återköpte Tele2 4 500 000 av bolagets egna B-aktier, motsvarande 1 procent av totalt antal utestående aktier i bolaget, för en kostnad av 462 Mkr. Makulering av de återköpta aktierna skedde under andra kvartalet 2009, vilket resulterade i en minskning av aktiekapitalet med 5 Mkr.

Under andra respektive tredje kvartalet 2009 omstämplades 44 710 respektive 12 997 000 A-aktier i Tele2 AB till B-aktier.

UTDELNING

Tele2s styrelse avser till årsstämman 2010 föreslå en ökning av den ordinarie utdelningen för räkenskapsår 2009 med 10 procent till 3,85 kronor per aktie samt en extra utdelning om 2,00 kronor per aktie avseende avyttringar som gjorts under året. Tele2 avser att betala en progressiv ordinarie utdelning till sina aktieägare på medellång sikt.

Under andra kvartalet 2009 skedde en utdelning till aktieägarna med 3,50 kronor per aktie i en ordinarie utdelning respektive en extrautdelning på 1,50 kronor per aktie, vilket motsvarade 1 541 Mkr respektive 661 Mkr, vilket innebar en total utdelning på 2 202 Mkr.

INCITAMENTSPROGRAM 2009-2012

Totalt utestående aktierätter 558 160 558 160
Förverkade -74 000 -82 000
Utestående per 1 januari 2010 632 160
Tilldelade 1 juni 2009 640 160
Antal aktierätter 2010
1 jan–31 mar
Ackumulerat
från start

INCITAMENTSPROGRAM 2008-2011

Totalt utestående aktierätter 419 336 419 336
Förverkade -73 213 -233 101
Utestående per 1 januari 2010 492 549
652 437
Tilldelade kv 2 2009, kompensation för utdelning 25 165
Tilldelade 19 december 2008 186 872
Tilldelade 24 oktober 2008 56 000
Tilldelade 30 maj 2008 384 400
Antal aktierätter 1 jan–31 mar från start
2010 Ackumulerat

INCITAMENTSPROGRAM 2007-2010/2012

Antal optioner 2010
1 jan–31 mar
Ackumulerat
från start
Tilldelade 28 augusti 2007 3 552 000
Utestående per 1 januari 2010 2 550 000
Förverkade -21 000 -1 023 000
Totalt utestående personaloptioner 2 529 000 2 529 000

INCITAMENTSPROGRAM 2006-2009/2011

Personaloptioner Teckningsoptioner
2010 Ackumulerat 2010 Ackumulerat
Antal optioner 1 jan–31 mar från start 1 jan–31 mar från start
Tilldelade 7 mars 2006 1 504 000 752 000
Utestående per 1 januari 2010 904 000 -
Förverkade - -570 000 - -752 000
Inlösen -20 000 -50 000 - -
Totalt utestående 884 000 884 000 - -

Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av personaloptioner har under 2010 uppgått till 106,48 kronor.

NOT 5 Eventualförpliktelser

2010 2009
Miljoner SEK 31 mar 31 dec
Skattetvist, S.E.C. SA likvidation 4 354 4 354
Borgensförbindelse till förmån för joint ventures
-Svenska UMTS-nät, Sverige 1 708 1 745
-Mobile Norway, Norge 103 80
Andra förpliktelser - -
Summa eventualförpliktelser 6 165 6 179

Den 27 januari 2009 avslog länsrätten Tele2s yrkande om skatteavdrag på 13,9 miljarder kronor motsvarande en skatteeffekt, exklusive ränta, om 3,9 miljarder kronor hänförlig till S.E.C. tvisten, varav 186 Mkr kostnadsfördes och betalades under 2009 (se vidare not 3). Under första kvartalet 2009 överklagades länsrättens dom till kammarrätten. Räntan beräknas uppgå till 630 Mkr per 31 mars 2010 och 630 Mkr per 31 december 2009. Skattetvisten finns utförligt beskriven i not 15 i årsredovisningen för 2009.

Andra kontrakterade åtaganden och förpliktelser gällande joint ventures framgår av not 31 och 32 i årsredovisningen för 2009.

NOT 6 Närstående transaktioner

Förutom transaktioner med Transcom och joint ventures har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2010. Närstående företag finns beskrivna i not 39 i årsredovisningen för 2009.

NOT 7 Rörelseförvärvoch avyttringar

Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avser följande verksamheter.

Miljoner SEK
Förvärv
Kazakstan
2010
1 jan–31 mar
-534
Rostov, Ryssland -273
-807
Kapitaltillskott till joint venture företag -3
-3
Summa förvärv -810
Avyttringar
Reglering av tidigare års avvecklade verksamheter -7
Reglering av tidigare års övriga avyttringar -2
Summa avyttringar -9
TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN -819

FÖRVÄRV

Kazakstan

Den 17 mars 2010 förvärvade Tele2 51 procent i mobiloperatören NEO i Kazakstan för 545 Mkr. Tele2 har dessutom åtagit sig ett kapitaltillskott på 360 Mkr.

NEO har en 900 MHz GSM-licens i Kazakstan som har cirka 16,2 miljoner invånare. Tele2 äger 51 procent av aktierna med köpoption att förvärva resterande 49 procent från 14 december 2014. Den andra aktieägaren, Asianet Holding B.V., har en säljoption att avyttra sina aktier till Tele2 från 14 december 2011. Lösenpriset för båda optionerna uppgår till aktiernas verkliga värde vid utnyttjandetidpunkten.

Goodwill i samband med förvärvet har redovisats i enlighet med den s.k. full goodwill-metoden och är hänförlig till Tele2s förväntningar att stärka denna verksamhet genom att bygga på sin gedigna erfarenhet som en ledande utmanare inom mobilmarknaden. Förvärvet kommer att innebära synergieffekter genom Kazakstans geografiska närhet och likhet med andra Tele2-verksamheter, liksom att kopiera Tele2s framgångsrika operativa affärsmodell med ett framgångsrikt varumärke och produktstrategi på den ryska marknaden.

Totala förvärvskostnader avseende Kazakstan på 32 Mkr har rapporterats i resultaträkningen samt kassaflödet, varav 29 Mkr kostnadsförts i Q4 2009.

Rostov, Ryssland

I januari 2010 förvärvade Tele2 resterande 12,5 procent av aktierna i dotterbolaget Tele2 Rostov i Ryssland för 368 Mkr, varav 92 Mkr kommer att betalas under första kvartalet 2013. Detta var den sista minoritetsandelen i Tele2 Ryssland och i och med förvärvet äger Tele2 nu 100 procent av den ryska verksamheten.

Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten

Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i förvärvade företag uppgår till följande.

Kazakstan Rostov, Ryssland
Miljoner SEK Redovisat värde vid
förvärvstidpunkten
Justering till
verkligt värde
Verkligt
värde
Redovisat värde vid
förvärvstidpunkten
Justering till
verkligt värde
Verkligt
värde
Kundavtal - 373 373 - - -
Licenser 128 466 594 - - -
Programvaror 26 - 26 - - -
Materiella anläggningstillgångar 707 - 707 - - -
Finansiella tillgångar 55 - 55 - - -
Kortfristiga fordringar 50 - 50 - - -
Likvida medel 11 - 11 - - -
Uppskjuten skatteskuld - -168 -168 - - -
Övriga långfristiga skulder -1 275 284 -991 - - -
Kortfristiga skulder -371 - -371 - - -
Minoritetens andel - -527 -527 62 - 62
Förvärvade nettotillgångar 669 428 -241 62 - 62
Minskning av eget kapital - 306
Goodwill 786 -
Köpeskilling för aktier i dotterbolag 545 368
Skuld till tidigare ägare - -92
Valutakursdifferenser - -3
Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet -11 -
PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL 534 273

Ovanstående uppgifter och nedanstående proforma är endast preliminära.

Säljoptionen har värderats till verkligt värde och minoritetsintresset inom eget kapital har omklassificerats till en räntebärande finansiell skuld. I balansräkningen för Kazakstan finns en räntefri skuld till den tidigare ägaren. Denna skuld har blivit nuvärdesberäknad och värdet på långfristiga skulder har därmed minskat med 284 Mkr.

AVYTTRINGAR

Övrigt

I övriga kassaflödesförändringar ingår 2 Mkr avseende reglering av försäljningskostnader hänförliga till försäljningar som inte klassificerats som avvecklad verksamhet.

PROFORMA

Nedan framgår hur förvärvade företag och verksamheter per 31 mars 2010 skulle ha påverkat Tele2s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats 1 januari 2010.

1 jan-31 mar 2010
Miljoner SEK Tele2
koncernen
Förvärvade företag före
förvärvstidpunkten
Tele2 koncernen,
proforma
Nettoomsättning 9 535 45 9 580
EBITDA 2 358 -35 2 323
Periodens resultat 1 249 -71 1 178

AVVECKLADE VERKSAMHETER

Avvecklade verksamheter avser reglering av försäljningskostnader hänförliga till avvecklade verksamheter sålda under tidigare år.

NOT 8 Antal kunder

Som ett sätt att standardisera rapportering såväl internt som externt beslutade Tele2 under 2009 att ändra sina principer för beräkning av antalet aktiva kontantkortskunder inom mobilt. Från och med 30 juni 2009 definierar Tele2 en kund som inaktiv om kunden inte använt någon mobiltjänst på 3 månader, jämfört med tidigare 3 till 13 månader. Tidigare perioder justerades ej retroaktivt. Under tredje kvartalet 2009 gjordes kompletterande justeringar av kundbasen i Ryssland och Litauen för att nå överensstämmelse med den nya principen.

Engångseffekten i andra respektive tredje kvartalet 2009 påverkade Tele2s rapporterade kundstock med en nettoökning på 567 000 respektive nettominskning på -249 000 kunder. Den stora positiva effekten som den ändrade principen hade på Rysslands kundstock beror i huvudsak på att 3-månadersperioden tidigare i Ryssland beräknades från och med betalningen av kontantkortet och ej som nu från och med senaste utgående samtalet. I tabellen nedan framgår hur kundstocken påverkades av förändringen för respektive land.

Antal kunder per 30 juni 2009 kv3 2009
Tusental Före Ändrad
definition
Efter Tilläggs
justering1)
Sverige 3 436 -200 3 236 -
Norge 458 -2 456 -
Ryssland 11 120 1 261 12 381 -179
Estland 488 -32 456 -
Litauen 1 897 -181 1 716 -70
Lettland 1 084 -12 1 072 -
Kroatien 773 -227 546 -
Holland 465 -40 425 -
Antal kunder 19 721 567 20 288 -249

1) Kompletterande ändring till följd av ny princip fastställd under kv 2 2009

NOT 9 Försäljning mellan mobiltoch fast

I segmentsredovisningen för Sverige har tidigare ej redovisats effekterna från när mobiltrafik terminerar i det fasta access nätet och när trafik i det fasta access nätet terminerar i det mobila access nätet eftersom det avser trafik inom samma bolag. Från och med första kvartalet 2010 har internförsäljning mellan mobil respektive fast bredband/ telefoni rapporterats för Tele2 Sverige med retroaktiv verkan. Segmentet Sverige har justerats med nedanstående belopp.

INTERNFÖRSÄLJNING

Internförsäljning 77 17 15 23 22 109 23
Mobil 77 17 15 23 22 109 23
Miljoner SEK 2009
helår
2009
kv4
2009
kv3
2009
kv2
2009
kv1
2008
helår
2008
kv4

EBITDA and EBIT

2009
2009
2009
2009
2009
2008
Miljoner SEK
helår
kv4
kv3
kv2
kv1
helår
kv4
Mobil
77
17
15
23
22
109
23
Fast bredband
-31
-7
-6
-9
-9
-40
-10
Fast telefoni
-46
-10
-9
-14
-13
-69
-13
EBITDA och EBIT - - - - - - -
2008

NOT 10 Ändrad intäktsredovisning

I Sverige har försäljning av telefoner och datorer via s.k. förhöjd månadsavgift ökat allt mer den sista tiden. Förhöjd avgift innebär erbjudande till kund att betala särskilt för utrustningen under en period av 12 till 24 månader. Förändringen i kunderbjudanden har inneburit en omvärdering av hur mycket av det totala kassaflödet som kan allokeras till utrustning såsom mobiltelefoner och dyl. I Sverige klassas från och med 1 januari 2010 försäljning med förhöjd månadsavgift som avbetalningsköp och redovisningen av intäkten reflekterar detta. Följaktligen redovisas både kostnaden och intäkten för utrustningen när den tillhandahålls kunden. Tidigare togs kostnaden direkt och intäkten i takt med tillhandahållandet av den totala tjänsten. Tidigare perioder räknades om och effekterna på de finansiella rapporterna redovisas nedan.

RESULTATRÄKNING

mobil
209
75
66
37
31
58
43
152
Skatt
-55
-20
-17
-10
-8
-15
-11
-40
66
-17
Nettoomsättning,
2009
2009
2009
2009
2009
2008
2008
2007
Miljoner SEK
helår
kv4
kv3
kv2
kv1
helår
kvQ4
helår
2006
helår

BALANSRÄKNING

2009 2009 2009 2009 2008 2007 2006
Miljoner SEK 31 dec 30 sep 30 jun 31 mar 31 dec 31 dec 31 dec
Tillgångar
Upplupna intäkter 485 410 344 307 276 218 66
Uppskjuten skattefordran -127 -107 -90 -80 -72 -57 -17
Tillgångar 358 303 254 227 204 161 49
Eget kapital 358 303 254 227 204 161 49
Eget kapital och skulder 358 303 254 227 204 161 49

KASSAFLÖDESANALYS

Kassaflöde från den
löpande verksamheten
- - - - - - - - -
Förändring av rörelse
kapitalet
-209 -75 -66 -37 -31 -58 -43 -152 -66
Rörelseflöde, exkl betald
skatt
209 75 66 37 31 58 43 152 66
Miljoner SEK 2009
helår
2009
kv4
2009
kv3
2009
kv2
2009
kv1
2008
helår
2008
kv4
2007
helår
2006
helår