AI assistant
Tele2 — Interim / Quarterly Report 2010
Apr 21, 2010
2981_10-q_2010-04-21_1ec38f1f-692d-422c-aa87-3c3875dbda46.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Tele2 kv1 2010
Delårsrapport januari-mars 2010
Höjdpunkter
Rekordhögt EBITDA-resultat från Ryssland
■ Under första kvartalet 2010, adderade Tele2 Ryssland 949 000 (220 000) kunder. EBITDA uppgick i kvartalet till 719 (538) Mkr, ett resultat över förväntan från både nya och äldre regioner
Fortsatt omsättningsökning i Norden
■ Den nordiska marknadens mobila intäkter växte med 3 procent, främst genom Tele2 Sveriges ökade fokus inom abonnemangssegmentet
Stabilt kassaflöde i Centraleuropa och Eurasien
■ Genom en strikt kontroll av både operativa kostnader och investeringar, kunde marknadsområdet Centraleuropa och Eurasien hantera ett svagt ekonomiskt klimat och leverera ett bibehållet kassaflödesbidrag till koncernen
Ytterligare framgångar inom företagssegmentet i Västeuropa
■ Västeuropa lyckades återigen förlänga befintliga kundavtal och vinna nya affärer under första kvartalet 2010. Som ett resultat ökade EBITDA till 611 (594) Mkr under kvartalet
| kv1 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2010 | 2009 | % | |
| Nettoomsättning | 9 535 | 9 828 | -3 | |
| EBITDA | 2 358 | 2 244 | 5 | |
| EBIT exklusive poster av engångskaraktär | 1 549 | 1 351 | 15 | |
| EBIT | 1 546 | 1 347 | 15 | |
| Resultat | 1 249 | 474 | 164 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning (kr) | 2,82 | 1,05 | 169 |
Presenterade siffror i rapporten avser första kvartalet 2010 och kvarvarande verksamheter om inget annat anges. Siffrorna inom parentes avser jämförelsetal för motsvarande period 2009.
Tillsammans till nästa nivå
På Tele2 är vi stolta men aldrig nöjda och resultaten för första kvartalet 2010 är ett tydligt bevis på att hårt arbete lönar sig. EBITDA ökade med 5 procent till 2 358 Mkr, vilket ger en stark marginal på 25 procent.
Mobilitet är kärnan i Tele2s affärsmodell och kommer att ta vår verksamhet till nästa nivå. Vi ska fokusera på att försvara röstintäkterna och samtidigt skapa nya affärsmodeller för att kunna stimulera ytterligare tillväxt på en mogen marknad. Vi ska även säkerställa att våra tjänster är intuitiva och spännande för att vinna våra kunders lojalitet. En avgörande del för att kunna ha det bästa erbjudandet är att våra tjänster är enkla att förstå, enkla att köpa och enkla att använda.
En annan viktig prioritet för Tele2 är att tillgodose den ökande efterfrågan på mobil data än mer effektivt. Under 2010 kommer vi därför att i snabb takt driva utbyggnaden av 4G i Sverige, för att sedan kunna använda våra erfarenheter därifrån på andra viktiga marknader.
Att utveckla företagssegmentet är ett fokusområde under 2010, eftersom det finns en betydande potential för fortsatt lönsam tillväxt inom området. Vi kommer att införa företagstjänster i fler Tele2- länder. Samtidigt kommer vi att fokusera på att nå större utväxling på våra befintliga resurser på de marknader där vi redan har en etablerad position i företagssegmentet.
När det gäller vår geografiska närvaro kommer vi att fortsätta att noggrant utforska nya möjligheter i Ryssland och OSS. Vi strävar efter att upprätthålla en hälsosam balans mellan tillväxtregioner och mer mogna marknader.
Ryssland
Vår ryska verksamhet har fortsatt att framgångsrikt lansera nya regioner och alla licenser erhållna under 2007 har nu lanserats kommersiellt. Det är en mycket viktig milstolpe och vi kan nu snabbt öka vår marknadsandel i de nya regionerna samtidigt som vi fokuserar på att nå operativ lönsamhet inom två år efter kommersiell lansering.
Norden
Vi fortsatte att prestera bra inom abonnemangssegmentet och vi siktar fortfarande mot att öka vår marknadsandel. Än viktigare, första kvartalet 2010 visade en stabiliserande ARPU trend för privatkunder inom abonnemangssegmentet, vilket för mig är ett tidigt tecken på en marknadsåterhämtning.
Centraleuropa och Eurasien
Situationen i Baltikum fortsätter att vara tuff och återhämtning förväntas fortfarande bli mycket långsam. Vi fokuserar på att upprätthålla kassaflödet och på att ytterligare utnyttja möjligheter i företagssegmentet. Kroatien utvecklas enligt plan och vi är övertygade om att vi kommer att kunna nå ett positivt EBITDA-bidrag under andra halvåret 2010. Slutligen vill vi välkomna vår senaste medlem i Tele2-koncernen - Tele2 i Kazakstan som förnärvarande verkar under varumärket NEO.
Västeuropa
Marknadsområdet har ännu en gång visat att det kan generera en hållbar och lönsam tillväxt genom att optimera struktur och säljprocesser. För att upprätthålla prestationen är det viktigt att vi effektivt differentierar vår strategi och förbättrar den kommersiella kvaliteten på alla nivåer. Det skall inte finnas några anledningar att inte välja Tele2.
Framöver är strategin enkel - Tele2 har alltid det bästa erbjudandet.
Lars Nilsson Finanschef & Tf VD och koncernchef, Tele2 AB
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av ett fortsatt fokus på mobila tjänster över egen infrastruktur kompletterat i vissa länder med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Försäljningen av mobila tjänster fortsatte att utvecklas väl jämfört med samma period föregående år tillsammans med ett ökat fokus på mobila tjänster över egeninfrastruktur vilket har lett till en uthållig positiv utveckling av EBITDA -marginalen. Inom fast telefoni väntas en fortsatt nedgång och Tele2 kommer att fokusera på att maximera avkastningen från den fasta produktlinjen.
Nettokundintaget iuppgick till 811 000 (5 000) under första kvartalet 2010. Inkluderat förvärvet av NEO i Kazakstan uppgick nettokundintaget till 1 076 000. Kundintaget inom de mobila tjänsterna nästan tredubblades till 972 000 (264 000), av vilka 33 000 (22 000) var användare av mobilt internet. Det stora intaget inom mobila tjänster är resultatet av en stabil utveckling inom framförallt Tele2 Ryssland. Under perioden hade Tele2 Ryssland ett totalt kundintag om 949 000 (220 000) av vilka 683 000 (84 000) härleds från nya verksamheter. Nettointaget för fast bredband ökade med 9 000 (-4 000) kunder under första kvartalet 2010, tack vare ett bra kundintag i Sverige och Nederländerna. Kundutflödet inom fast telefoni fortsatte som förväntat under kvartalet. Omsättningen av kundbasen för fast telefoni minskade emellertid. Under det första kvartalet 2010 ökade den totala kundbasen till 27 655 000 (24 023 000) tack vare fortsatta framgångar för mobila tjänster och inkluderingen av Tele2 i Kazakstan i koncernen efter att affären slutfördes under första kvartalet 2010.
Nettoomsättningen för det första kvartalet 2010 uppgick till 9 535 (9 828) Mkr, en minskning med -3 procent. Omsättningsutvecklingen var framförallt ett resultat av en negativ försäljningsutveckling inom fast telefoni samt försäljningen av Tele2 Norges fasta bredbandsverksamhet i andra kvartalet 2009.
EBITDA för första kvartalet 2010 uppgick till 2 358 (2 244) Mkr, vilket motsvarar en EBITDA-marginal på 25 (23) procent. EBITDA påverkades positivt av en stark utveckling inom fasta bredbandstjänster och till viss del negativt av ett ökat tryck på mobila marknadsföringskostnader med betoning på utrullningen av de nya regionerna i Ryssland.
EBIT under första kvartalet 2010 uppgick till 1 549 (1351) Mkr exklusive poster av engångskaraktär om -3 (-4) Mkr . EBIT inklusive poster av engångskaraktär uppgick till 1 546 (1 347) Mkr.
Resultat före skatt uppgick till 1 588 (755) Mkr.
Resultatet uppgick till 1 249 (474) Mkr. Redovisad skatt under första kvartalet 2010 uppgick till -339 (-281) Mkr påverkad av poster av engångskaraktär om 0 (-196)2) Mkr. Betald skatt som direkt påverkade kassaflödet uppgick till -233 (-456) Mkr.
Kassaflödet efter CAPEX uppgick till 1 683 (682) Mkr.
CAPEX uppgick till 582 (1 168) Mkr, på grund av en tillfällig försening av investeringar för Tele2 Ryssland.
Nettoskulden uppgick till 3 203 (4 433) Mkr den 31 mars 2010, och 0,34 gånger EBITDA för helåret 2009. Inklusive garantier för joint ventures uppgick nettoskulden till 0,53 gånger EBITDA för helåret 2009. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 13 188 (10 147) Mkr.
Finansiell guidning
Tele2s mål är att ha en sund balans mellan tillväxtregioner och mer mogna marknader, samt att vara etablerat i Europa och Eurasien. Bolaget ska säkra licenser genom starka lokala samarbeten inom näringslivet och den politiska arenan på alla sina marknader. Tele2s kärnmarknader kommer att karaktäriseras av
- • En etablerad position med det bästa erbjudandet
- • Förmågan att nå en topp-2-position, i termer av marknadsandel i ett land eller region
- • En mobilverksamhet med egen infrastruktur skall nå en EBITDA marginal på åtminstone 35 procent
- • Samtliga verksamheter skall nå en avkastning på sysselsatt kapital på åtminstone 20 procent
Finansiell guidning för Tele2-koncernen
Följande faktorer ska beaktas vid bedömningen av 2010 för koncernen:
- • Under 2010 prognostiserarTele2 en skattesats på cirka 22 (tidigare 20) procent exklusive poster av engångskaraktär. Skattebetalningar beräknas påverka kassaflödet med cirka 800 (tidigare 700) Mkr som en följd av en bättre operativ utveckling i Tele2 Ryssland än tidigare beräknat.
- • Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på mellan 4 600-4 800 Mkr
Finansiell guidning för Tele2 Sverige
Följande bör beaktas vid bedömningen av de svenska mobila verksamheterna 2010:
• Tele2 kommer att fortsätta adressera det mobila abonnemangssegmentet, vilket bör leda till att EBITDA-marginalen på årsbasis skall ligga i spannet 33-35 procent, beroende på kundintaget.
Finansiell guidning för Tele2 Ryssland
Tele2 har GSM-licenser i 37 regioner i Ryssland och täcker därmed cirka 61 miljoner invånare. Den ryska verksamheten har indelats i 17 äldre regioner och 20 nya regioner. Följande bör beaktas vid bedömningen av resultatet för de totala ryska verksamheterna 2010-2011:
- • Kundbasen bör uppgå till 19-20 (tidigare 18-19) miljoner kunder i slutet av 2011.
- • Ackumulerad tillväxt avARPU bör uppgå till 5 procent i lokal valuta.
- • EBITDA-marginalen i de äldre regionerna bör stabiliseras kring 45 procent (tidigare utvecklas mellan 40-45 procent). EBITDA-bidraget i de nya regionerna bör uppgå till mellan -600 och -800 (tidigare -700 och -900) Mkr under 2010. Nya regioner bör nå positivt EBITDA-resultat två år efter kommersiell lansering. Tele2 Rysslands totala EBITDA-marginal bör utvecklas mellan 27-32 (tidigare 25-30) procent.
- • Ackumulerat CAPEXi Ryssland bör uppgå till mellan 4 500-5 000 Mkr i slutet av 2011.
Finansiell guidning för Tele2 i Kroatien
Följande bör beaktas vid bedömningen av de kroatiska mobila verksamheterna 2010:
• Tele2 Kroatien kommer att nå ett positivt EBITDA-bidrag under andra halvåret 2010.
Ordinarie utdelningspolicy
Tele2s avsikt på medellång sikt är att betala en progressiv ordinarie utdelning till sina aktieägare. Tele2s styrelse har beslutat att rekommendera en höjning av den ordinarie utdelningen med 10 procent till 3,85 (3,50) kronor per aktie för verksamhetsåret 2009 till årsstämman den 17 maj 2010. Styrelsen har även beslutat att man kommer att rekommendera en extra utdelning på 2,00 (1,50) kronor per aktie hänförligt till avyttringar som gjorts under året.
Balansräkning
Tele2s rådande syn på ett långsiktigt skuldsättningsmål, definierat som kvoten av nettoskulden och EBITDA, är att den ska ligga i linje med branschen och de marknader där bolaget verkar samt reflektera den operativa utvecklingen såväl som framtida möjligheter och eventuella förpliktelser.
| Miljoner SEK | kv1 2010 | kv1 2009 | helår 2009 |
|---|---|---|---|
| Mobil1) | |||
| Nettokundintag (tusental) | 972 | 264 | 3 139 |
| Nettoomsättning | 6 183 | 5 853 | 24 609 |
| EBITDA | 1 689 | 1 515 | 6 605 |
| EBIT | 1 260 | 1 154 | 4 887 |
| CAPEX | 247 | 841 | 3 119 |
| Fast bredband1) | |||
| Nettokundintag (tusental) | 9 | -4 | -11 |
| Nettoomsättning | 1 548 | 1 804 | 6 691 |
| EBITDA | 282 | 241 | 1 055 |
| EBIT | 17 | -154 | -370 |
| CAPEX | 152 | 185 | 661 |
| Fast telefoni1) | |||
| Nettokundintag (tusental) | -170 | -255 | -801 |
| Nettoomsättning | 1 314 | 1 611 | 5 986 |
| EBITDA | 372 | 422 | 1 590 |
| EBIT | 319 | 357 | 1 332 |
| CAPEX | 25 | 18 | 82 |
| Totalt | |||
| Nettokundintag (tusental) | 811 | 5 | 2 327 |
| Nettoomsättning 2) | 9 535 | 9 828 | 39 474 |
| EBITDA | 2 358 | 2 244 | 9 394 |
| EBIT 3) | 1 546 | 1 347 | 5 736 |
| CAPEX | 582 | 1 168 | 4 439 |
| Resultat före skatt | 1 588 | 755 | 5 236 |
| Periodens resultat | 1 249 | 474 | 4 755 |
| Kassaflöde från rörelsen | 2 291 | 1 831 | 9 118 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 1 683 | 682 | 4 778 |
1) Exklusive engångsposter (se avsnitt EBIT sidan 20)
2) Inklusive engångsposter (se not 2) 3) Totala EBIT inkluderar resultat från försäljning av verksamheter, nedskrivningar och övriga poster av engångskaraktär, vilka finns presenterade i bilagan för EBIT (se sidan 20)
Viktiga händelser under kvartalet
- Tele2 slutförde förvärvet av en majoritetspost i mobiloperatören NEO i Kazakstan för 545 Mkr (se not 7)
- Tele2 förvärvade en minoritetsandel i bolagets ryska mobilverksamhet i Rostov för 368 Mkr (se not 7)
- Tele2 Sverige påbörjade utbyggnaden av nästa generations nätverk (4G)
- Tele2 införde en ändrad intäktsredovisning för mobilt i Sverige (se not 10) och försäljning mellan mobila och fasta segment (se not 9)
- Tele2s VD Harri Koponen lämnade bolaget (se not 2)
Viktiga händelser efter rapportdatum
- Tele2s nomineringskommitté lämnade förslag till styrelsemedlemmar i Tele2
- Nomineringskommittén föreslog val av Mike Parton som Styrelseordförande efterträdande Vigo Carlund
Översikt per region
norden
Den nordiska marknaden genererar ett starkt kassaflöde till Tele2 och är även ett försöksområde för nya tjänster.
Sverige
Mobilt: Under Q1 2010 ökade nettoomsättningen med 3 procent till 1 919 (1 867) Mkr. Främst skedde det som ett resultat av ett högre intag av abonnemangskunder inom privatsegmentet. Tele2 Sverige adderade 29 000 (48 000) nya kunder, varav 15 000 (15 000) var användare av mobilt internet. Tele2 Sverige fortsatte under kvartalet att rikta sig mot kunder med högre ARPU inom abonnemangssegmentet vilket ledde till ett större nettoantal kunder med förhöjd månadsavgift. Av det totala antalet abonnemangskunder med telefonitjänster hade 26 (21) procent av kunderna förhöjd månadsavgift. Under kvartalet uppdaterade Tele2 Sverige intäktsredovisningen för terminaler sålda med förhöjda månadsavgifter. Detta resulterade i att både kostnader för mobiltelefoner och intäkter från delbetalningar inberäknas direkt (se not 10).
I det första kvartalet 2010 uppgick den totala kundstocken för mobilt internet till 299 000 (185 000). Det totala kundintaget uppgick under första kvartalet 2010 till 25 000 (15 000). Tele2 Sverige visade ett stabilt EBITDA-bidrag med 664 (648) Mkr främst på grund av ökade intäkter och minskade försäljningskostnader. Lönsamheten inom kontantkortssegmentet var stabil under det första kvartalet 2010 med en EBITDA-marginal på 50 (51) procent, tack vare en bra ARPU utveckling.
I företagssegment rapporterade Tele2 Sverige en stabil tillväxt och fortsatte att vinna flera större kontrakt i synnerhet med produkten Kommunikation som tjänst. Inom privatsegmentet uppmärksammades Tele2/Comviq som det mest uppskattade operatörsvarumärket bland ungdomar.
Den mobila verksamheten rapporterade en ARPU 1) om 179 (185) kr. ARPU för mobilt Internet 1) ökade under kvartalet till 135 (88) kr. Minutanvändande per kund, exklusive mobilt Internet, ökade till 241 (222) i kvartal 1 2010.
Kostnader relaterade till SUNAB uppgick till -122 (-110) Mkr för första kvartalet 2010. Under kvartalet startade Tele2 Sveriges joint venture Net4Mobility utbyggnaden av vad som kommer att vara Sveriges mest omfattande 4G-nät och samtidigt en uppgradering av 2G-nätet.
Fast bredband: Under det första kvartalet 2010 hade Tele2 Sverige en stark ADSL-och LAN-försäljning och därmed en förbättrad omsättning. Tele2 Sverige hade en tydlig prisledande position på den fasta bredbandsmarknaden och inriktade sig på att sälja produkter till befintliga kunder.
Lönsamheten inom det fasta bredbandssegmentet minskade under det första kvartalet 2010 och nådde en EBITDA-marginal på 4 (8) procent, som ett resultat av ett ökat kundintag.
Fast telefoni: Den totala marknaden för fast telefoni var sakta avtagande. Försäljningsaktiviteterna fokuserade på att öka antalet produkter per kund genom paketeringar av fast telefoni och bredbandstjänster.
Under kvartalet såg Tele2 Sverige ett fortsatt ökat intresse från kunderna för abonnemang med lågt pris och VoIP abonnemang. Det fasta telefonisegmentet visade en stabil omsättning och lönsamhetsutveckling under kvartalet.
Norge
Mobilt: Tele2 Norge rapporterade intäkter på SEK 659 (636) MSEK, en tillväxt på 4 procent och ett EBITDA-resultat på 39 (25) Mkr. Detta trots att de norska myndigheterna sänkte termineringsavgiften från 1,15 norska kronor till 1,00 norska kronor från februari 2009.
Nettointag uppgick till 4 (-4) under första kvartalet 2010. Lönsamhetsförbättringen uppnåddes genom sänkta kostnader, en ökad andel kunder med hög ARPU och en minskad kundomsättning.
Under kvartalet har Mobile Norway, Tele2 Norges joint venture med Network Norway, för första gången en kostnad för outnyttjad kapacitet från Mobile Norway. Kostnaden togs som en direkt kostnad och påverkade EBITDA negativt med 11 Mkr i kvartalet.
EBIT påverkades negativt av Tele2 Norges andel i resultatet från Mobile Norway med -2 (-16) Mkr under första kvartalet 2010.
Tele2 Norge fortsatte att leverera enligt strategin att tillhandahålla det Bästa Erbjudandet och fokuserade på att stärka prispositionen och förbättra kvalitetsuppfattningen. För att vinna marknadsandelar började Tele2 Norge att sälja kontantkort i fysiska försäljningskanaler. Under kvartalet var det en fortsatt hård konkurrens inom abonnemangssegmentet och Tele2 Norge fortsatte att sikta på en större marknadsandel genom prisledande erbjudanden. Företagssegmentet utvecklades med ett positivt nettointag under kvartalet.
Fast telefoni: Tele2 Norge levererade stabila intäkter och lönsamhet, vilket gav ett EBITDA-bidrag på 18 (14) Mkr under första kvartalet 2010. Detta uppnåddes genom en ökad satsning på att hålla nere kostnaderna och på att förbättra kvaliteten på den totala kundbasen.
ryssland
Den ryska verksamheten är Tele2s viktigaste tillväxtmotor. Företaget har GSM-licenser i 37 regioner med cirka 61 miljoner invånare. Mobilt: Tele2 Rysslands framgångsrika strategi att balansera kostnader för utbyggnad av nya regioner med ökad lönsamhet i äldre regioner fortsatte att ge resultat under första kvartalet 2010. Marknadens respons har varit i linje med eller bättre än affärsplanen. De nya regionernas kundbas växte med 683 000 (84 000) kunder.
Tele2 Ryssland rapporterade ett robust kundintag och 949 000 (220 000) nya användare tillkom under kvartalet. Den totala kundbasen uppgick till 15 400 000 (10 642 000).
Kundomsättningen förbättrades både mot föregående kvartal och mot tidigare år, delvis beroende på införandet av en ny kompensationsstruktur till återförsäljare och genom förbättrad nätkvalitet. Tele2 Ryssland utökade under kvartalet distributionssamarbetet med Posten i Ryssland till att omfatta ytterligare städer.
Trots en stark kundtillväxt i nya regioner med initialt lägre användande av tjänster, ökade den totala MoU med 8 procent jämfört med första kvartalet 2009 och uppgick till 220 (204). ARPU uppgick till 50 (48) kr eller 206 (195) rubel, trots ett starkt kundintag i nya regioner. Det generella prisläget var fortsatt tufft i de områden där Tele2 Ryssland är verksam.
Tack vare kundtillväxten visade Tele2 fortsatt goda resultat under kvartalet. Intäkterna ökade med 32 procent i första kvartalet 2010 jämfört med samma period föregående år. EBITDA-marginalen utvecklades väl tack vare ett starkt resultat i de äldre regionerna, med fokus på att bibehålla den existerande kundstocken och stimulera dess användning av telekomtjänster snarare än att ta ytterligare marknadsandelar. EBITDA i de äldre regionerna uppgick till 886 (601) MSEK, vilket motsvarar en marginal på 45 (36) procent. EBITDA i de nya regionerna uppgick till -167 (-63) Mkr.
1) Återkommande ARPU: Exklusive försäljning av utrustning och terminaler
Tele2 Ryssland kommer även fortsättningsvis att undersöka möjligheterna att varsamt expandera verksamheterna i Ryssland genom såväl nya licenser som kompletterande förvärv som passar in i företagskulturen.
Centraleuropa och Eurasien
Tele2s baltiska verksamheter kommer att fortsätta fokusera på att skapa en stabil plattform att växa utifrån när ekonomin åter stabiliserar sig. Tele2s kroatiska verksamhet är en stark utmanare på mobilmarknaden med det bästa erbjudandet inom både telefoni och internet.
Estland
Mobilt: Den ekonomiska situationen var fortsatt relativt utmanande under första kvartalet 2010. Det syntes ingen klar återhämtning av kundernas köpvilja och prispressen fortsatte inom samtliga kundsegment, särskilt inom företagssegmentet. Genom förbättrade effektivitetsåtgärder av både operativa kostnader och investeringar, kunde Tele2 Estland förbättra sitt kassaflöde under perioden.
Trots detta förbättrade Tele2 Estland sin prisposition och lanserade under kvartalet nya prisledande prisplaner på marknaden, både för mobila röst- och mobila internettjänster. Genom att ha det bästa erbjudandet på marknaden förbättrade Tele2 Estland kundintaget under första kvartalet 2010.
I slutet av första kvartalet 2010 täckte Tele2 Estlands 3.5G-nätverk alla större städer, totalt över 70 procent av befolkningen. Under kvartalet ökade efterfrågan av mobila internettjänster på den estniska marknaden.
Enligt en varumärkesundersökning som genomfördes i februari 2010, utnämndes Tele2 till det mest uppskattade varumärke inom telekom-, finans- och infrastruktursektorerna.
Litauen
Mobilt: Tele2 Litauen lyckades dra nytta av sin prisledarposition, understödd av effektiva sälj-och marknadsföringskampanjer. Under första kvartalet 2010 upplevde Tele2 Litauen en positiv utveckling och fortsatte ta marknadsandelar inom abonnemangssegmentet både privat- och företagskunder, vilket bekräftade Tele2s position som marknadsledare.
Tuff priskonkurrens påverkade ARPU negativt under första kvartalet 2010, vilket ledde till minskade intäkter. Trots detta lyckades Tele2 öka sin lönsamhet genom minskade anskaffningskostnader. Tillsammans med minskade investeringar förbättrades kassaflödesbidraget under kvartalet.
Tele2 Litauen kommer fortsätta fokusera på att växa och ta marknadsandelar inom företagssegmentet, och dra nytta av priskänsligheten bland privata företag och statliga organisationer. Tele2 Litauen kommer också fortsätta sin etablering på den mobila internetmarknaden, som visar tidiga tecken på intresse för produkten.
Lettland
Mobilt: Den tuffa ekonomiska situationen och ett aggressivt priskrig medförde utmanande marknadsförutsättningar inom alla de mobila kundsegmenten, vilket ledde till en fortsatt prispress inom både mobila röst- samt mobila dataabonnemang.
Kundintaget inom mobilt internet var bra under kvartalet och tidiga tecken på en ökad efterfrågan på tjänsten syntes. Tele2 Lettland kommer att positionera sig som leverantören med det bästa erbjudandet inom området för att säkra sin marknadsandel i företagssegmentet.
Abonnemangssegmentet hade det tufft till följd av det försämrade
ekonomiska läget, men visade tecken på återhämtning. Genom granskning av investeringar, förbättrade Tele2 Lettland sitt kassaflödesbidrag.
Tele2 Lettland kommer att fortsätta med aktiviteter som syftar till att öka marknadsandelen inom företagssegmentet, även inom statligt ägda bolag.
Kroatien
Mobilt: Tele2 Kroatien hade ett starkt kundintag inom abonnemangssegmentet för både röst och mobilt internet under första kvartalet 2010. Som en följd av den ändrade principen för beräkning av antalet aktiva kunder i Q2 2009 (se not 8) var det totala nettokundintaget under kvartalet lägre jämfört med samma period föregående år.
Konkurrensen var fortsatt hög under kvartalet men Tele2 Kroatien behöll sin position som prisledare. Bolaget kommer att fortsätta att utnyttja den ökade priskänsligheten på marknaden i syfte att fördubbla sin marknadsandel på medellång sikt.
Tele2 Kroatien kommer att fortsätta att lägga tonvikten på lönsamhet för att nå positivt EBITDA-bidrag under andra halvåret 2010.
Västeuropa
Tele2s västeuropeiska verksamheter sätter standarden för koncernens företagstjänster och fast bredband för privatkunder.
Nederländerna
Mobilt: Under det första kvartalet 2010 lanserade Tele2 Nederländerna flera nya kampanjer med innovativa erbjudanden inom abonnemangssegmentet, vilket stoppade den nedåtgående trenden och resulterade i en nettoökning av abonnemangskunder. Speciellt framgångsrik var "Big Deal"-kampanjen där kunderna erbjöds en avancerad mobiltelefon med ett konkurrenskraftigt abonnemang. I och med att Tele2 Nederländerna fortsätter att fokusera på abonnemangskunder med hög ARPU, minskade intäkterna från kontantkortskunderna och tillhörande intäkter. Tele2 Nederländernas fokus på abonnemangskunder resulterade i ökade marginaler inom det mobila segmentet.
Fast bredband: Den holländska marknaden för fast bredband fortsatte att visa en ökad konkurrens från kabeloperatörer som erbjuder höghastighetslösningar baserade på den senaste DOCSIS 3.0 tekniken. Den holländska marknaden för fast bredband börjar bli mättad med en av de högsta bredbandspenetrationerna i Europa. Under första kvartalet 2010 har Tele2 Nederländerna trots detta kapitaliserat på efterfrågan på multi-play-utbud genom att öka intaget av sitt nya erbjudande baserat på HD-TV.
Inom företagssegmentet, har Tele2 Nederländerna åter lyckats förlänga befintliga kundavtal och vunnit nya affärer (t.ex. Schiphol Telematics). Under kvartalet, lanserade Tele2 Nederländerna också sitt erbjudande (data) connect portfölj på ADSL2 +.
Företaget förväntas dra ytterligare fördelar genom förändringar i den regulatoriska miljön såsom beslutet om partipriset Cap II (WPC II) där förslaget från tillsynsmyndigheten är en sänkning av avgifter för användning av kopparledningar samt vissa avgifter för fasttelefoni.
Fast telefoni: Den fasta telefonimarknaden fortsatte att minska på grund av en svängning mot kombinationserbjudanden inom röst- och internettjänster. Tele2 Nederländerna fortsatte sin satsning på meroch korsförsäljning med kombinationserbjudanden för kundbasen inom fast telefoni. Bolaget fortsatte även att sälja kombinerade abonnemang mot den existerande kundbasen.
Tyskland
Fast bredband: Under kvartalet visade marknaden för fast bredband tecken på mättnad och den förväntade konsolideringen inleddes. Framförallt kabeloperatörerna såväl som monopolisten har fortsatt med prispress som ett marknadsföringsverktyg. Tele2 Tyskland bibehöll strategin att fokusera på lönsamhet snarare än på marknadsandelar.
Fast telefoni: Tele2 Tyskland var fortsatt den största förvalsoperatören på marknaden. Tack vare ett starkt fokus på aktiviteter för att behålla befintliga kunder och på att vårda kundbasen utvecklades kundbasen över förväntan. EBITDA-marginalen för fast telefoni uppgick till 36 (38) procent under första kvartalet 2010. Priskonkurrensen för fast telefoni var relativt låg eftersom majoriteten av operatörerna fokuserar på att marknadsföra sina fasta bredbandstjänster.
Österrike
Fast bredband: Hård konkurrens och paketerbjudanden påverkade den fasta bredbandsmarknaden i Österrike negativt under första kvartalet 2010. Detta ledde till att kampanjerbjudanden fortsatt var avgörande för kunden vid köptillfället. Tele2 Österrike fortsatte att fokusera på kundvårdande aktiviteter. Företags- och carriersegmenten utvecklades enligt plan och Tele2 Österrike var fortfarande det enda alternativet till monopolisten som var en helhetsleverantör med en bred- och flexibel produktportfölj.
Fast telefoni: Tele2 Österrike var fortsatt den största förvalsleverantören och minskade kundomsättningen under kvartalet genom effektiva kundvårdande aktiviteter. Detta resulterade i ett ordentligt förbättrat kassaflödesbidrag från privatsegmentet under kvartalet. Företagssegmentet fortsatte sin aktiva strategi inom försäljnings- och företagslösningar.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är dels risker såsom tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, verksamhet i Ryssland, nätverk delade av andra parter, integration av nya affärsmodeller, förändring i lagar och regler, rättsprocesser, ekonomiskt klimat och finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Utöver de risker som beskrivs i Tele2s årsredovisning för 2009 (se förvaltningsberättelsen och not 2 i rapporten för en utförligare beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering) bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Övriga upplysningar
Ordinarie utdelningspolicy
Tele2s avsikt på medellångsikt är att betala en progressiv ordinarie utdelning till sina aktieägare. Tele2s styrelse har beslutat att rekommendera en höjning av den ordinarie utdelningen med 10 procent till 3,85 (3,50) kronor per aktie för verksamhetsåret 2009 till årsstämman i maj 2010. Styrelsen har även beslutat att man kommer att rekommendera en extra utdelning på 2,00 (1,50) kronor per aktie hänförligt till avyttringar som gjorts under året.
Tele2 ABs (publ) årsstämma 2009
Årsstämman kommer att hållas den 17 maj 2010 klockan 13.00 på Hotell Rival, Mariatorget 3 i Stockholm. Aktieägare som önskar delta på stämman ska registreras hos Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB) senast den 10 maj 2010 samt meddela bolaget om sin medverkan senast klockan 13.00 den 10 maj 2010. Registrering kan ske på bolagets webbplats, www.tele2.com, per telefon +46 771 246 400 eller skriftligt till bolaget.
Övrigt
Rapporten för det andra kvartalet kommer att offentliggöras den 21 juli 2010.
Stockholm den 21 april 2010
Tele2 AB
Lars Nilsson Finanschef och tf VD och Koncernchef
Rapportgranskning
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av företagets revisorer.
Telefonkonferens
En telefonkonferens med interaktiv presentation kommer att hållas klockan 10.00 CET (09.00 GMT/04.00 NY-tid) onsdagen den 21 april 2010. Telefonkonferensen kommer att hållas på engelska och sändas på Tele2s hemsida, www.tele2.com.
Samtalsinformation
Var vänlig ring in några minuter innan telefonkonferensens början för att registrera er.
Telefonnummer
Sverige: +46 8 505 598 53 Storbritannien: + 44 203 043 24 36 USA: +1 866 458 40 87
En inspelning av telefonkonferensen kommer att finnas tillgänglig under tio arbetsdagar: Sverige: +46 8 506 269 49 Kod: 242097#
kontakter
Lars Nilsson CFO/Tf VD och koncernchef Telefon: 08 5620 0060
Lars Torstensson
Investor Relations Telefon: 08 5620 0042
Tele2 AB
Org nr: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sweden Tel 08 5620 0060 www.tele2.com
besök vår hemsida: www.tele2.com
bilagor
Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Interna transaktioner EBITDA EBIT CAPEX Nyckeltal Moderbolaget Noter
Tele2 är en av Europas ledande telekomoperatörer och tillhandahåller alltid det bästa erbjudandet. Vi har 28 miljoner kunder i 11 länder. Tele2 erbjuder produkter och tjänster inom fast och mobil telefoni, bredband, datanät, kabel-TV och innehållstjänster. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993, har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMXsedan 1996. Under 2009 omsatte bolaget 39,5 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 9,4 miljarder kronor.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2010 1 jan-31 mar |
2009 1 jan-31 mar |
2009 helår |
|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Nettoomsättning | 1 | 9 535 | 9 828 | 39 474 |
| Rörelsens kostnader | 2 | -8 007 | -8 512 | -33 720 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures | 14 | -18 | -98 | |
| Övriga rörelseintäkter | 42 | 148 | 422 | |
| Övriga rörelsekostnader | -38 | -99 | -342 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 1 546 | 1 347 | 5 736 | |
| Räntenetto | 1 | -77 | -139 | -358 |
| Valutakursdifferenser, externa | -11 | -166 | 3 | |
| Valutakursdifferenser, koncerninterna | 132 | -267 | -80 | |
| Övriga finansiella poster | -2 | -20 | -65 | |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 1 588 | 755 | 5 236 | |
| Skatt på periodens resultat | 3 | -339 | -281 | -481 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 1 249 | 474 | 4 755 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 19 | 197 | -46 | |
| PERIODENS RESULTAT | 1 268 | 671 | 4 709 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 265 | 663 | 4 673 | |
| Minoritetsintresse PERIODENS RESULTAT |
3 1 268 |
8 671 |
36 4 709 |
|
| Resultat per aktie, kr | 2,87 | 1,51 | 10,61 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 2,86 | 1,50 | 10,59 | |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Resultat per aktie, kr | 2,83 | 1,06 | 10,72 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 2,82 | 1,05 | 10,70 | |
| Antal utestående aktier | 4 | 440 401 339 | 440 351 339 | 440 381 339 |
| Antal aktier i eget förvar | 4 | 5 798 000 | 9 448 000 | 5 798 000 |
| Genomsnittligt antal aktier | 4 | 440 396 672 | 440 351 339 | 440 355 339 |
| Antal aktier efter utspädning | 4 | 441 536 323 | 440 954 611 | 441 506 048 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 4 | 441 606 093 | 440 959 944 | 441 272 717 |
Totalresultat
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan-31 mar | 1 jan-31 mar | helår |
| Periodens resultat | 1 268 | 671 | 4 709 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| Valutakursdifferenser | -821 | -122 | -1 370 |
| Valutakursdifferenser, skatteeffekt | -587 | 23 | -565 |
| Återföring av ackumulerade valutakursdifferenser från sålda företag | - | -1 | -138 |
| Utdelningsskatt | - | - | -19 |
| Kassaflödessäkringar | -7 | -9 | -6 |
| Kassaflödessäkringar, skatteeffekt | 2 | 1 | - |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -1 413 | -108 | -2 098 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -145 | 563 | 2611 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||
| Moderbolagets aktieägare | -148 | 558 | 2 579 |
| Minoritetsintresse | 3 | 5 | 32 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -145 | 563 | 2611 |
Förändring i eget kapital
| 31 mar 2010 31 mar 2009 |
31 dec 2009 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | Hänförligt till | |||||||||
| Miljoner SEK | Not | moder bolagets aktieägare |
minoritets intresse |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
minoritets intresse |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
minoritets intresse |
Summa eget kapital |
|
| Eget kapital, 1 januari | 28 402 | 63 | 28 465 | 28 151 | 50 | 28 201 | 28 151 | 50 | 28 201 | ||
| Retroaktiv ändring | 10 | 358 | - | 358 | 204 | - | 204 | 204 | - | 204 | |
| Justerat eget kapital, 1 januari | 28 760 | 63 | 28 823 | 28 355 | 50 | 28 405 | 28 355 | 50 | 28 405 | ||
| Kostnader för personaloptioner | 4 | 6 | - | 6 | 5 | - | 5 | 25 | - | 25 | |
| Nyemissioner | 4 | 2 | - | 2 | - | - | - | 4 | - | 4 | |
| Återköp av egna aktier | 4 | - | - | - | - | - | - | -1 | - | -1 | |
| Utdelningar | 4 | - | - | - | - | - | - | -2 202 | -4 | -2 206 | |
| Utköp av minoritet | -306 | -63 | -369 | - | - | - | - | -15 | -15 | ||
| Totalresultat för perioden | -148 | 3 | -145 | 558 | 5 | 563 | 2 579 | 32 | 2 611 | ||
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT |
28 314 | 3 | 28 317 | 28 918 | 55 | 28 973 | 28 760 | 63 | 28 823 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 mar 2010 | 31 mar 2009 | 31 dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅ NGAR |
||||
| ANLÄGG NINGSTILLGÅ NGAR |
||||
| Goodwill | 7 | 10 541 | 11 460 | 10 179 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 211 | 2 053 | 2 234 | |
| Immateriella tillgångar | 13 752 | 13 513 | 12 413 | |
| Materiella tillgångar | 15 757 | 15 573 | 15 344 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 662 | 434 | 596 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 3 | 3 580 | 4 846 | 4 502 |
| ANLÄGG NINGSTILLGÅ NGAR |
33 751 | 34 366 | 32 855 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅ NGAR |
||||
| Varulager | 167 | 316 | 201 | |
| Kortfristiga fordringar | 6 299 | 8 065 | 6 255 | |
| Kortfristiga placeringar | 108 | 2 949 | 114 | |
| Likvida medel | 993 | 792 | 1 312 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅ NGAR |
7 567 | 12 122 | 7 882 | |
| TILLGÅ NGAR |
41 318 | 46 488 | 40 737 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| EGET KAPITAL | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 28 314 | 28 918 | 28 760 | |
| Minoritetsintresse | 3 | 55 | 63 | |
| EGET KAPITAL | 28 317 | 28 973 | 28 823 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 3 810 | 4 899 | 3 188 | |
| Icke räntebärande skulder | 922 | 734 | 731 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 4 732 | 5 633 | 3 919 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 523 | 3 509 | 443 | |
| Icke räntebärande skulder | 7 746 | 8 373 | 7 552 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 8 269 | 11 882 | 7 995 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 41 318 | 46 488 | 40 737 |
Kassaflödesanalys*
| 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan-31 mar | 1 jan-31 mar | helår | kv1 | kv4 | kv3 | kv2 | kv1 | kv4 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||||||
| Rörelseflöde, exkl betald skatt | 2 341 | 1 923 | 9 079 | 2 341 | 2 560 | 2 499 | 2 097 | 1 923 | 1 973 | |
| Betald skatt | 3 | -233 | -456 | -883 | -233 | -205 | -98 | -124 | -456 | -120 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | 1 | 183 | 364 | 922 | 183 | 346 | 186 | 26 | 364 | 84 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN |
2 291 | 1 831 | 9 118 | 2 291 | 2 701 | 2 587 | 1 999 | 1 831 | 1 937 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX |
-608 | -1 149 | -4 340 | -608 | -1 048 | -1 065 | -1 078 | -1 149 | -1 233 | |
| Kassaflöde efter CAPEX | 1 683 | 682 | 4 778 | 1 683 | 1 653 | 1 522 | 921 | 682 | 704 | |
| Förvärv av aktier och andelar | 7 | -810 | -59 | -845 | -810 | -167 | -302 | -317 | -59 | -141 |
| Avyttringar av aktier och andelar | 7 | -9 | -38 | 848 | -9 | 511 | 94 | 281 | -38 | 247 |
| Förändringar av kortfristiga placeringar etc | - | 362 | 3 383 | - | -16 | 103 | 2 934 | 362 | 5 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 427 | -884 | -954 | -1 427 | -720 | -1 170 | 1 820 | -884 | -1 122 | |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 864 | 947 | 8 164 | 864 | 1 981 | 1 417 | 3 819 | 947 | 815 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | -1 167 | -1 484 | -5 872 | -1 167 | -1 332 | -1 564 | -1 492 | -1 484 | -831 | |
| Utdelningar | 4 | - | - | -2 202 | - | - | - | -2 202 | - | - |
| Nyemissioner | 4 | 2 | - | 4 | 2 | 3 | 1 | - | - | - |
| Återköp av egna aktier | 4 | - | - | -1 | - | - | -1 | - | - | - |
| Utdelning till minoritet | - | - | -4 | - | - | -3 | -1 | - | - | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 165 | -1 484 | -8 075 | -1 165 | -1 329 | -1 567 | -3 695 | -1 484 | -831 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | -301 | -537 | 89 | -301 | 652 | -150 | 124 | -537 | -16 | |
| Likvida medel vid periodens början | 1 312 | 1 250 | 1 250 | 1 312 | 683 | 1 021 | 792 | 1 250 | 1 327 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -18 | 79 | -27 | -18 | -23 | -188 | 105 | 79 | -61 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 993 | 792 | 1 312 | 993 | 1 312 | 683 | 1 021 | 792 | 1 250 |
* inklusive avvecklade verksamheter (not 7)
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||||||||||
| tusental | Not | 2010 31 mar |
2009 31 mar |
1 jan 31 mar |
1 jan 31 mar |
2009 helår |
2010 kv1 |
2009 kv4 |
2009 kv3 |
2009 kv2 |
2009 kv1 |
2008 kv4 |
| Sverige | ||||||||||||
| Mobil | 8 | 3 378 | 3 380 | 15 | 22 | 205 | 15 | 20 | 107 | 56 | 22 | 28 |
| Fast bredband | 456 | 439 | 12 | 6 | 11 | 12 | 1 | 7 | -3 | 6 | 3 | |
| Fast telefoni | 705 | 796 | -41 | -21 | -71 | -41 | -17 | -17 | -16 | -21 | -33 | |
| 4 539 | 4 615 | -14 | 7 | 145 | -14 | 4 | 97 | 37 | 7 | -2 | ||
| Norge | ||||||||||||
| Mobil | 8 | 470 | 456 | 4 | -4 | 8 | 4 | 3 | 7 | 2 | -4 | 19 |
| Fast bredband | - | 87 | - | -4 | -7 | - | - | - | -3 | -4 | -7 | |
| Fast telefoni | 116 | 127 | -4 | -6 | -13 | -4 | - | -4 | -3 | -6 | -4 | |
| 586 | 670 | - | -14 | -12 | - | 3 | 3 | -4 | -14 | 8 | ||
| Ryssland | ||||||||||||
| Mobil | 8 | 15 400 | 10 642 | 949 | 220 | 2 947 | 949 | 1 149 | 1 100 | 478 | 220 | 484 |
| 15 400 | 10 642 | 949 | 220 | 2 947 | 949 | 1 149 | 1 100 | 478 | 220 | 484 | ||
| Estland | ||||||||||||
| Mobil | 8 | 458 | 489 | 11 | -13 | -23 | 11 | -12 | 3 | -1 | -13 | -1 |
| Fast telefoni | 13 | 16 | - | - | -3 | - | -1 | -1 | -1 | - | -1 | |
| 471 | 505 | 11 | -13 | -26 | 11 | -13 | 2 | -2 | -13 | -2 | ||
| Litauen | ||||||||||||
| Mobil | 8 | 1 610 | 1 916 | 2 | -8 | -65 | 2 | -60 | 22 | -19 | -8 | 12 |
| Fast bredband | 44 | 42 | - | 1 | 3 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | |
| Fast telefoni | 3 | 4 | - | - | -1 | - | - | -1 | - | - | -1 | |
| 1 657 | 1 962 | 2 | -7 | -63 | 2 | -59 | 22 | -19 | -7 | 12 | ||
| Lettland | ||||||||||||
| Mobil | 8 | 1 039 | 1 083 | -19 | -23 | -36 | -19 | -19 | 5 | 1 | -23 | -25 |
| Fast telefoni | 1 | 2 | - | - | -1 | - | - | -1 | - | - | -1 | |
| 1 040 | 1 085 | -19 | -23 | -37 | -19 | -19 | 4 | 1 | -23 | -26 | ||
| Kroatien | ||||||||||||
| Mobil | 8 | 624 | 765 | 26 | 62 | 122 | 26 | -18 | 70 | 8 | 62 | 76 |
| 624 | 765 | 26 | 62 | 122 | 26 | -18 | 70 | 8 | 62 | 76 | ||
| Kazakstan | ||||||||||||
| Mobil | 7 | 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Holland | ||||||||||||
| Mobil | 8 | 383 | 466 | -16 | 8 | -19 | -16 | -18 | -8 | -1 | 8 | -19 |
| Fast bredband | 431 | 382 | 13 | 14 | 50 | 13 | 8 | 15 | 13 | 14 | 19 | |
| Fast telefoni | 289 | 362 | -18 | -27 | -82 | -18 | -17 | -20 | -18 | -27 | -23 | |
| 1 103 | 1 210 | -21 | -5 | -51 | -21 | -27 | -13 | -6 | -5 | -23 | ||
| Tyskland | ||||||||||||
| Fast bredband | 131 | 163 | -8 | -14 | -38 | -8 | -6 | -8 | -10 | -14 | -14 | |
| Fast telefoni | 1 375 | 1 843 | -93 | -187 | -562 | -93 | -90 | -170 | -115 | -187 | -172 | |
| 1 506 | 2 006 | -101 | -201 | -600 | -101 | -96 | -178 | -125 | -201 | -186 | ||
| Österrike | ||||||||||||
| Fast bredband | 126 | 157 | -8 | -7 | -30 | -8 | -14 | -5 | -4 | -7 | -4 | |
| Fast telefoni | 338 | 406 | -14 | -14 | -68 | -14 | -23 | -14 | -17 | -14 | -39 | |
| 464 | 563 | -22 | -21 | -98 | -22 | -37 | -19 | -21 | -21 | -43 | ||
| TOTALT | ||||||||||||
| Mobil | 8 | 23 627 | 19 197 | 972 | 264 | 3 139 | 972 | 1 045 | 1 306 | 524 | 264 | 574 |
| Fast bredband | 1 188 | 1 270 | 9 | -4 | -11 | 9 | -10 | 10 | -7 | -4 | -2 | |
| Fast telefoni | 2 840 | 3 556 | -170 | -255 | -801 | -170 | -148 | -228 | -170 | -255 | -274 | |
| TOTALT KVARVARANDE | ||||||||||||
| VERKSAMHETER | 27 655 | 24 023 | 811 | 5 | 2 327 | 811 | 887 | 1 088 | 347 | 5 | 298 | |
| Förvärvade företag | 7 | 265 | - | - | 265 | - | - | - | - | 4 | ||
| Avyttrade företag | - | - | -84 | - | - | -84 | - | - | - | |||
| Ändrad beräkningsmetod | 8 | - | - | 318 | - | - | -249 | 567 | - | 211 | ||
| Avvecklade verksamheter | ||||||||||||
| Nettokundintag | - | -25 | - | -25 | -40 | - | -6 | -9 | - | -25 | 2 | |
| Avyttrade företag | - | 468 | - | - | -377 | - | -377 | - | - | - | -466 | |
| Ändrad beräkningsmetod | - | - | -51 | - | - | -37 | -14 | - | - | |||
| TOTALT VERKSAMHETEN | 27 655 | 24 466 | 1 076 | -20 | 2 093 | 1 076 | 504 | 709 | 900 | -20 | 49 | |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | Not | 2010 1 jan-31 mar |
2009 1 jan-31 mar |
2009 helår |
2010 kv1 |
2009 kv4 |
2009 kv3 |
2009 kv2 |
2009 kv1 |
2008 kv4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 9 | 1 956 | 1 896 | 8 008 | 1 956 | 2 040 | 2 043 | 2 029 | 1 896 | 1 974 |
| Fast bredband | 359 | 350 | 1 400 | 359 | 355 | 346 | 349 | 350 | 348 | |
| Fast telefoni | 460 | 486 | 1 909 | 460 | 476 | 471 | 476 | 486 | 522 | |
| Övrig verksamhet | 42 | 88 | 264 | 42 | 52 | 49 | 75 | 88 | 71 | |
| 2 817 | 2 820 | 11 581 | 2 817 | 2 923 | 2 909 | 2 929 | 2 820 | 2 915 | ||
| Norge | ||||||||||
| Mobil | 659 | 636 | 2 616 | 659 | 667 | 659 | 654 | 636 | 609 | |
| Fast bredband Fast telefoni |
2 116 |
97 125 |
194 482 |
2 116 |
3 120 |
2 117 |
92 120 |
97 125 |
95 128 |
|
| 777 | 858 | 3 292 | 777 | 790 | 778 | 866 | 858 | 832 | ||
| Ryssland | ||||||||||
| Mobil | 2 237 | 1 684 | 7 600 | 2 237 | 2 155 | 1 918 | 1 843 | 1 684 | 1 992 | |
| 2 237 | 1 684 | 7 600 | 2 237 | 2 155 | 1 918 | 1 843 | 1 684 | 1 992 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 213 | 254 | 998 | 213 | 236 | 247 | 261 | 254 | 263 | |
| Fast telefoni | 2 | 3 | 11 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| Övrig verksamhet | 11 | 14 | 56 | 11 | 13 | 15 | 14 | 14 | 17 | |
| 226 | 271 | 1 065 | 226 | 251 | 265 | 278 | 271 | 283 | ||
| Litauen Mobil |
319 | 422 | 1 674 | 319 | 404 | 413 | 435 | 422 | 455 | |
| Fast bredband | 6 | 7 | 27 | 6 | 7 | 6 | 7 | 7 | 6 | |
| Fast telefoni | - | 2 | 3 | - | - | 1 | - | 2 | 2 | |
| 325 | 431 | 1 704 | 325 | 411 | 420 | 442 | 431 | 463 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 337 | 448 | 1 636 | 337 | 369 | 399 | 420 | 448 | 443 | |
| Fast telefoni | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | |
| 337 | 448 | 1 636 | 337 | 369 | 399 | 420 | 448 | 444 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 297 | 292 | 1 296 | 297 | 346 | 342 | 316 | 292 | 269 | |
| 297 | 292 | 1 296 | 297 | 346 | 342 | 316 | 292 | 269 | ||
| Holland Mobil |
225 | 265 | 1 014 | 225 | 232 | 245 | 272 | 265 | 260 | |
| Fast bredband | 1 | 846 | 936 | 3 529 | 846 | 879 | 869 | 845 | 936 | 796 |
| Fast telefoni | 306 | 389 | 1 429 | 306 | 327 | 338 | 375 | 389 | 379 | |
| Övrig verksamhet | 146 | 207 | 746 | 146 | 167 | 174 | 198 | 207 | 202 | |
| 1 523 | 1 797 | 6 718 | 1 523 | 1 605 | 1 626 | 1 690 | 1 797 | 1 637 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Fast bredband | 88 | 122 | 436 | 88 | 98 | 103 | 113 | 122 | 122 | |
| Fast telefoni | 331 | 473 | 1 670 | 331 | 367 | 389 | 441 | 473 | 504 | |
| Övrig verksamhet | 97 | 112 | 436 | 97 | 111 | 104 | 109 | 112 | 100 | |
| 516 | 707 | 2 542 | 516 | 576 | 596 | 663 | 707 | 726 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Fast bredband Fast telefoni |
250 105 |
297 148 |
1 123 522 |
250 105 |
269 121 |
271 122 |
286 131 |
297 148 |
270 140 |
|
| Övrig verksamhet | 145 | 162 | 670 | 145 | 185 | 173 | 150 | 162 | 149 | |
| 500 | 607 | 2 315 | 500 | 575 | 566 | 567 | 607 | 559 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 243 | 302 | 1 102 | 243 | 258 | 266 | 276 | 302 | 380 | |
| 243 | 302 | 1 102 | 243 | 258 | 266 | 276 | 302 | 380 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 6 243 | 5 897 | 24 842 | 6 243 | 6 449 | 6 266 | 6 230 | 5 897 | 6 265 | |
| Fast bredband | 1 551 | 1 809 | 6 709 | 1 551 | 1 611 | 1 597 | 1 692 | 1 809 | 1 637 | |
| Fast telefoni | 1 320 | 1 626 | 6 026 | 1 320 | 1 413 | 1 441 | 1 546 | 1 626 | 1 679 | |
| Övrig verksamhet | 684 9 798 |
885 10 217 |
3 274 40 851 |
684 9 798 |
786 10 259 |
781 10 085 |
822 10 290 |
885 10 217 |
919 10 500 |
|
| Koncernintern försäljning, | ||||||||||
| eliminering | 9 | -263 | -389 | -1 393 | -263 | -294 | -332 | -378 | -389 | -439 |
| 9 535 | 9 828 | 39 458 | 9 535 | 9 965 | 9 753 | 9 912 | 9 828 | 10 061 | ||
| Poster av engångskaraktär | 1 | - | - | 16 | - | -1 | 76 | -59 | - | -32 |
| TOTALT KVARVARANDE | ||||||||||
| VERKSAMHETER | 9 535 | 9 828 | 39 474 | 9 535 | 9 964 | 9 829 | 9 853 | 9 828 | 10 029 | |
| Avvecklade verksamheter | 7 | - | 323 | 1 092 | - | 177 | 278 | 314 | 323 | 471 |
| TOTALT VERKSAMHETEN | 9 535 | 10 151 | 40 566 | 9 535 | 10 141 | 10 107 | 10 167 | 10 151 | 10 500 |
Koncernintern försäljning
| 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan-31 mar | 1 jan-31 mar | helår | kv1 | kv4 | kv3 | kv2 | kv1 | kv4 |
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 9 | 37 | 29 | 131 | 37 | 38 | 34 | 30 | 29 | 42 |
| Fast telefoni | - | 3 | 7 | - | - | 1 | 3 | 3 | - | |
| Övrig verksamhet | 15 | 44 | 120 | 15 | 12 | 21 | 43 | 44 | 36 | |
| 52 | 76 | 258 | 52 | 50 | 56 | 76 | 76 | 78 | ||
| Norge | ||||||||||
| Fast telefoni | 6 | 11 | 32 | 6 | 7 | 7 | 7 | 11 | 14 | |
| 6 | 11 | 32 | 6 | 7 | 7 | 7 | 11 | 14 | ||
| Ryssland | ||||||||||
| Mobil | 18 | 7 | 60 | 18 | 16 | 25 | 12 | 7 | 9 | |
| 18 | 7 | 60 | 18 | 16 | 25 | 12 | 7 | 9 | ||
| Estland | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 11 | 14 | 56 | 11 | 13 | 15 | 14 | 14 | 17 | |
| 11 | 14 | 56 | 11 | 13 | 15 | 14 | 14 | 17 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 3 | 3 | 15 | 3 | 4 | 3 | 5 | 3 | 3 | |
| Fast telefoni | - | 1 | 1 | - | - | - | - | 1 | 1 | |
| 3 | 4 | 16 | 3 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 2 | 5 | 17 | 2 | 1 | 8 | 3 | 5 | 2 | |
| 2 | 5 | 17 | 2 | 1 | 8 | 3 | 5 | 2 | ||
| Holland | ||||||||||
| Fast bredband | 3 | 5 | 18 | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 5 | |
| Övrig verksamhet | 6 | 8 | 32 | 6 | 9 | 6 | 9 | 8 | 9 | |
| 9 | 13 | 50 | 9 | 13 | 11 | 13 | 13 | 14 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 14 | 37 | 135 | 14 | 26 | 32 | 40 | 37 | 43 | |
| 14 | 37 | 135 | 14 | 26 | 32 | 40 | 37 | 43 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 6 | 9 | 42 | 6 | 9 | 11 | 13 | 9 | 15 | |
| 6 | 9 | 42 | 6 | 9 | 11 | 13 | 9 | 15 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 142 | 213 | 727 | 142 | 155 | 164 | 195 | 213 | 243 | |
| 142 | 213 | 727 | 142 | 155 | 164 | 195 | 213 | 243 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 60 | 44 | 223 | 60 | 59 | 70 | 50 | 44 | 56 | |
| Fast bredband | 3 | 5 | 18 | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 5 | |
| Fast telefoni | 6 | 15 | 40 | 6 | 7 | 8 | 10 | 15 | 15 | |
| Övrig verksamhet | 194 | 325 | 1 112 | 194 | 224 | 249 | 314 | 325 | 363 | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER |
263 | 389 | 1 393 | 263 | 294 | 332 | 378 | 389 | 439 | |
| Avvecklade verksamheter | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 |
| TOTALT VERKSAMHETEN | 263 | 389 | 1 393 | 263 | 294 | 332 | 378 | 389 | 446 | |
EBITDA
| Miljoner SEK | Not | 2010 1 jan-31 mar |
2009 1 jan-31 mar |
2009 helår |
2010 kv1 |
2009 kv4 |
2009 kv3 |
2009 kv2 |
2009 kv1 |
2008 kv4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 9 | 664 | 648 | 2 661 | 664 | 652 | 681 | 680 | 648 | 677 |
| Fast bredband | 9 | 15 | 29 | 86 | 15 | 12 | 38 | 7 | 29 | 10 |
| Fast telefoni | 9 | 107 | 105 | 387 | 107 | 93 | 107 | 82 | 105 | 108 |
| Övrig verksamhet | 8 | 14 | 59 | 8 | 7 | 6 | 32 | 14 | 10 | |
| 794 | 796 | 3 193 | 794 | 764 | 832 | 801 | 796 | 805 | ||
| Norge Mobil |
39 | 25 | 180 | 39 | 46 | 58 | 51 | 25 | 27 | |
| Fast bredband | 1 | -3 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | -3 | -1 | |
| Fast telefoni | 18 | 14 | 64 | 18 | 20 | 17 | 13 | 14 | 13 | |
| 58 | 36 | 246 | 58 | 68 | 76 | 66 | 36 | 39 | ||
| Ryssland | ||||||||||
| Mobil | 719 | 538 | 2 473 | 719 | 695 | 596 | 644 | 538 | 645 | |
| 719 | 538 | 2 473 | 719 | 695 | 596 | 644 | 538 | 645 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 56 | 76 | 290 | 56 | 63 | 74 | 77 | 76 | 64 | |
| Fast telefoni | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | |
| Övrig verksamhet | -1 | 2 | 2 | -1 | 1 | -1 | - | 2 | 4 | |
| 55 | 78 | 292 | 55 | 64 | 73 | 77 | 78 | 69 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 112 | 156 | 591 | 112 | 125 | 143 | 167 | 156 | 124 | |
| Fast bredband | 1 | 1 | 6 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | |
| Fast telefoni | - | 1 | 1 | - | 1 | -1 | - | 1 | 1 | |
| 113 | 158 | 598 | 113 | 128 | 143 | 169 | 158 | 127 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 109 | 149 | 527 | 109 | 108 | 132 | 138 | 149 | 158 | |
| 109 | 149 | 527 | 109 | 108 | 132 | 138 | 149 | 158 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | -41 | -91 | -244 | -41 | -53 | -43 | -57 | -91 | -108 | |
| -41 | -91 | -244 | -41 | -53 | -43 | -57 | -91 | -108 | ||
| Holland | ||||||||||
| Mobil | 31 | 14 | 127 | 31 | 27 | 36 | 50 | 14 | 56 | |
| Fast bredband | 1-2 | 261 | 249 | 926 | 261 | 227 | 249 | 201 | 249 | 128 |
| Fast telefoni Övrig verksamhet |
89 52 |
83 51 |
344 212 |
89 52 |
84 52 |
82 53 |
95 56 |
83 51 |
95 45 |
|
| 433 | 397 | 1 609 | 433 | 390 | 420 | 402 | 397 | 324 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Fast bredband | -32 | -53 | -134 | -32 | -23 | -20 | -38 | -53 | -63 | |
| Fast telefoni | 118 | 179 | 627 | 118 | 126 | 158 | 164 | 179 | 201 | |
| Övrig verksamhet | 4 | 6 | 23 | 4 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | |
| 90 | 132 | 516 | 90 | 109 | 144 | 131 | 132 | 144 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Fast bredband | 36 | 18 | 169 | 36 | 44 | 52 | 55 | 18 | 5 | |
| Fast telefoni | 40 | 40 | 167 | 40 | 36 | 42 | 49 | 40 | 31 | |
| Övrig verksamhet | 12 | 7 | 35 | 12 | 5 | 8 | 15 | 7 | 5 | |
| 88 | 65 | 371 | 88 | 85 | 102 | 119 | 65 | 41 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 1 | -60 | -14 | -187 | -60 | -95 | -34 | -44 | -14 | -39 |
| -60 | -14 | -187 | -60 | -95 | -34 | -44 | -14 | -39 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 1 689 | 1 515 | 6 605 | 1 689 | 1 663 | 1 677 | 1 750 | 1 515 | 1 643 | |
| Fast bredband | 282 | 241 | 1 055 | 282 | 264 | 321 | 229 | 241 | 81 | |
| Fast telefoni | 372 | 422 | 1 590 | 372 | 360 | 405 | 403 | 422 | 450 | |
| Övrig verksamhet | 15 | 66 | 144 | 15 | -24 | 38 | 64 | 66 | 31 | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER |
2 358 | 2 244 | 9 394 | 2 358 | 2 263 | 2 441 | 2 446 | 2 244 | 2 205 | |
| Avvecklade verksamheter | 7 | - | 14 | 148 | - | 38 | 55 | 41 | 14 | 25 |
| TOTALT VERKSAMHETEN | 2 358 | 2 258 | 9 542 | 2 358 | 2 301 | 2 496 | 2 487 | 2 258 | 2 230 |
EBIT
| 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan-31 mar | 1 jan-31 mar | helår | kv1 | kv4 | kv3 | kv2 | kv1 | kv4 |
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 9 | 514 | 548 | 2 075 | 514 | 476 | 520 | 531 | 548 | 577 |
| Fast bredband | 2, 9 | -66 | -65 | -265 | -66 | -70 | -45 | -85 | -65 | -113 |
| Fast telefoni | 9 | 98 | 92 | 332 | 98 | 79 | 92 | 69 | 92 | 95 |
| Övrig verksamhet | -5 | -3 | 2 | -5 | -5 | -6 | 16 | -3 | -14 | |
| Norge | 541 | 572 | 2 144 | 541 | 480 | 561 | 531 | 572 | 545 | |
| Mobil | 33 | 5 | 90 | 33 | 18 | 36 | 31 | 5 | 6 | |
| Fast bredband | 1 | -12 | -16 | 1 | 2 | 2 | -8 | -12 | -9 | |
| Fast telefoni | 17 | 11 | 53 | 17 | 17 | 15 | 10 | 11 | 11 | |
| 51 | 4 | 127 | 51 | 37 | 53 | 33 | 4 | 8 | ||
| Ryssland | ||||||||||
| Mobil | 540 | 393 | 1 822 | 540 | 529 | 419 | 481 | 393 | 501 | |
| 540 | 393 | 1 822 | 540 | 529 | 419 | 481 | 393 | 501 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 39 | 58 | 217 | 39 | 44 | 55 | 60 | 58 | 40 | |
| Övrig verksamhet | -1 38 |
2 60 |
2 219 |
-1 38 |
- 44 |
- 55 |
- 60 |
2 60 |
4 44 |
|
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 88 | 131 | 491 | 88 | 100 | 118 | 142 | 131 | 102 | |
| Fast bredband | - | 1 | 1 | - | - | - | - | 1 | 1 | |
| Fast telefoni | - | 1 | 1 | - | 1 | -1 | - | 1 | 1 | |
| 88 | 133 | 493 | 88 | 101 | 117 | 142 | 133 | 104 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 88 | 124 | 427 | 88 | 82 | 107 | 114 | 124 | 131 | |
| 88 | 124 | 427 | 88 | 82 | 107 | 114 | 124 | 131 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | -70 -70 |
-117 -117 |
-353 -353 |
-70 -70 |
-81 -81 |
-71 -71 |
-84 -84 |
-117 -117 |
-131 -131 |
|
| Holland | ||||||||||
| Mobil | 28 | 12 | 118 | 28 | 25 | 34 | 47 | 12 | 46 | |
| Fast bredband | 1-2 | 105 | - | 36 | 105 | 66 | 13 | -43 | - | -101 |
| Fast telefoni | 73 | 62 | 264 | 73 | 66 | 63 | 73 | 62 | 74 | |
| Övrig verksamhet | 40 | 37 | 160 | 40 | 39 | 41 | 43 | 37 | 32 | |
| 246 | 111 | 578 | 246 | 196 | 151 | 120 | 111 | 51 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Fast bredband | -34 | -64 | -173 | -34 | -35 | -29 | -45 | -64 | -76 | |
| Fast telefoni | 104 | 167 | 574 | 104 | 108 | 146 | 153 | 167 | 188 | |
| Övrig verksamhet | 4 | 6 | 23 | 4 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | |
| Österrike | 74 | 109 | 424 | 74 | 79 | 123 | 113 | 109 | 118 | |
| Fast bredband | 11 | -14 | 47 | 11 | 16 | 23 | 22 | -14 | -31 | |
| Fast telefoni | 27 | 24 | 108 | 27 | 22 | 28 | 34 | 24 | 14 | |
| Övrig verksamhet | 4 | -2 | -1 | 4 | -3 | -2 | 6 | -2 | -5 | |
| 42 | 8 | 154 | 42 | 35 | 49 | 62 | 8 | -22 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Övrig verksamhet | 1 | -89 | -46 | -288 | -89 | -127 | -47 | -68 | -46 | -108 |
| -89 | -46 | -288 | -89 | -127 | -47 | -68 | -46 | -108 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 1 260 | 1 154 | 4 887 | 1 260 | 1 193 | 1 218 | 1 322 | 1 154 | 1 272 | |
| Fast bredband | 17 | -154 | -370 | 17 | -21 | -36 | -159 | -154 | -329 | |
| Fast telefoni Övrig verksamhet |
319 -47 |
357 -6 |
1 332 -102 |
319 -47 |
293 -90 |
343 -8 |
339 2 |
357 -6 |
383 -85 |
|
| 1 549 | 1 351 | 5 747 | 1 549 | 1 375 | 1 517 | 1 504 | 1 351 | 1 241 | ||
| Poster av engångskaraktär | -3 | -4 | -11 | -3 | -64 | 116 | -59 | -4 | -19 | |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER |
1 546 | 1 347 | 5 736 | 1 546 | 1 311 | 1 633 | 1 445 | 1 347 | 1 222 | |
| Avvecklade verksamheter | 7 | 19 | 197 | -17 | 19 | 196 | -461 | 51 | 197 | 207 |
| TOTALT VERKSAMHETEN | 1 565 | 1 544 | 5 719 | 1 565 | 1 507 | 1 172 | 1 496 | 1 544 | 1 429 |
EBIT, forts.
| Specifikation av poster mellan ebitda | och ebit | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 2010 1 jan-31 mar |
2009 1 jan-31 mar |
2009 helår |
2010 kv1 |
2009 kv4 |
2009 kv3 |
2009 kv2 |
2009 kv1 |
2008 kv4 |
| EBITDA | 2 358 | 2 244 | 9 394 | 2 358 | 2 263 | 2 441 | 2 446 | 2 244 | 2 205 | |
| Nedskrivning av goodwill | - | - | -5 | - | -5 | - | - | - | -19 | |
| Nedskrivning av kundavtal | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 | |
| Nedskrivning av andelar i joint ventures | - | - | - | - | - | - | - | - | -16 | |
| Avyttringar av verksamheter | - | -4 | 7 | - | -29 | 40 | - | -4 | 47 | |
| Förvärvskostnader | 7 | -3 | - | -29 | -3 | -29 | - | - | - | - |
| Övriga poster av engångskaraktär | 1 | - | - | 16 | - | -1 | 76 | -59 | - | -30 |
| Summa poster av engångskaraktär | -3 | -4 | -11 | -3 | -64 | 116 | -59 | -4 | -19 | |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar |
-823 | -875 | -3 549 | -823 | -850 | -898 | -926 | -875 | -934 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures |
14 | -18 | -98 | 14 | -38 | -26 | -16 | -18 | -30 | |
| EBIT | 1 546 | 1 347 | 5 736 | 1 546 | 1 311 | 1 633 | 1 445 | 1 347 | 1 222 |
CAPEX
| Miljoner SEK Not |
2010 1 jan-31 mar |
2009 1 jan-31 mar |
2009 helår |
2010 kv1 |
2009 kv4 |
2009 kv3 |
2009 kv2 |
2009 kv1 |
2008 kv4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 72 | 76 | 252 | 72 | 66 | 60 | 50 | 76 | 27 |
| Fast bredband | 29 | 38 | 159 | 29 | 40 | 32 | 49 | 38 | 51 |
| Fast telefoni | 8 | - | 9 | 8 | 4 | 2 | 3 | - | 14 |
| Övrig verksamhet | 6 | 6 | 20 | 6 | 4 | 2 | 8 | 6 | 9 |
| 115 | 120 | 440 | 115 | 114 | 96 | 110 | 120 | 101 | |
| Norge | |||||||||
| Mobil | 2 | 1 | 6 | 2 | 4 | 1 | - | 1 | 2 |
| Fast bredband | - | 1 | 2 | - | -1 | 1 | 1 | 1 | 10 |
| Fast telefoni | - | - | 2 | - | 1 | - | 1 | - | 1 |
| 2 | 2 | 10 | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 | 13 | |
| Ryssland | |||||||||
| Mobil | 102 | 555 | 2 232 | 102 | 441 | 707 | 529 | 555 | 613 |
| 102 | 555 | 2 232 | 102 | 441 | 707 | 529 | 555 | 613 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 13 | 45 | 110 | 13 | 22 | 19 | 24 | 45 | 65 |
| Litauen | 13 | 45 | 110 | 13 | 22 | 19 | 24 | 45 | 65 |
| Mobil | 21 | 41 | 165 | 21 | 20 | 47 | 57 | 41 | 38 |
| Fast bredband | 1 | 1 | 4 | 1 | 2 | 1 | - | 1 | 2 |
| 22 | 42 | 169 | 22 | 22 | 48 | 57 | 42 | 40 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 19 | 69 | 154 | 19 | 26 | 21 | 38 | 69 | 65 |
| 19 | 69 | 154 | 19 | 26 | 21 | 38 | 69 | 65 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 16 | 52 | 194 | 16 | 47 | 35 | 60 | 52 | 91 |
| 16 | 52 | 194 | 16 | 47 | 35 | 60 | 52 | 91 | |
| Holland | |||||||||
| Mobil | 2 | 2 | 6 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 7 |
| Fast bredband | 114 | 139 | 448 | 114 | 129 | 96 | 84 | 139 | 113 |
| Fast telefoni | 12 | 14 | 46 | 12 | 14 | 9 | 9 | 14 | 11 |
| Övrig verksamhet | 8 | 10 | 33 | 8 | 9 | 7 | 7 | 10 | 8 |
| 136 | 165 | 533 | 136 | 154 | 113 | 101 | 165 | 139 | |
| Tyskland | |||||||||
| Fast bredband | - | - | 2 | - | 1 | 1 | - | - | -6 |
| Fast telefoni | - | - | 1 | - | - | - | 1 | - | - |
| - | - | 3 | - | 1 | 1 | 1 | - | -6 | |
| Österrike | |||||||||
| Fast bredband | 8 | 6 | 46 | 8 | 20 | 10 | 10 | 6 | 51 |
| Fast telefoni | 5 | 4 | 24 | 5 | 8 | 5 | 7 | 4 | 27 |
| Övrig verksamhet | 3 | 2 | 13 | 3 | 5 | 3 | 3 | 2 | 20 |
| 16 | 12 | 83 | 16 | 33 | 18 | 20 | 12 | 98 | |
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | 141 | 106 | 511 | 141 | 153 | 109 | 143 | 106 | 109 |
| 141 | 106 | 511 | 141 | 153 | 109 | 143 | 106 | 109 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 247 | 841 | 3 119 | 247 | 628 | 891 | 759 | 841 | 908 |
| Fast bredband | 152 | 185 | 661 | 152 | 191 | 141 | 144 | 185 | 221 |
| Fast telefoni | 25 | 18 | 82 | 25 | 27 | 16 | 21 | 18 | 53 |
| Övrig verksamhet | 158 | 124 | 577 | 158 | 171 | 121 | 161 | 124 | 146 |
| TOTALT KVARVARANDE VERKSAMHETER |
582 | 1 168 | 4 439 | 582 | 1 017 | 1 169 | 1 085 | 1 168 | 1 328 |
| Avvecklade verksamheter 7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 10 |
| TOTALT VERKSAMHETEN | 582 | 1 168 | 4 439 | 582 | 1 017 | 1 169 | 1 085 | 1 168 | 1 338 |
capex, forts.
| Ytterligare kassaflödesinformation | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2010 1 jan-31 mar |
2009 1 jan-31 mar |
2009 helår |
2010 kv1 |
2009 kv4 |
2009 kv3 |
2009 kv2 |
2009 kv1 |
2008 kv4 |
| CAPEX enligt kassaflödet | 608 | 1 149 | 4 340 | 608 | 1 048 | 1 065 | 1 078 | 1 149 | 1 233 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
-25 | -51 | -8 | -25 | -38 | 76 | 5 | -51 | 87 |
| Försäljningspris enligt kassaflödet | -1 | 70 | 107 | -1 | 7 | 28 | 2 | 70 | 18 |
| CAPEX enligt balansräkningen | 582 | 1 168 | 4 439 | 582 | 1 017 | 1 169 | 1 085 | 1 168 | 1 338 |
Nyckeltal
| Miljoner SEK | 2010 1 jan-31 mar |
2009 1 jan-31 mar |
2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER Nettoomsättning |
9 535 | 9 828 | 39 474 | 38 330 | 39 082 | 38 596 |
| Antal kunder (tusental) | 27 655 | 24 023 | 26 579 | 24 018 | 22 768 | 23 618 |
| EBITDA | 2 358 | 2 244 | 9 394 | 8 227 | 6 721 | 6 179 |
| EBIT | 1 546 | 1 347 | 5 736 | 2 906 | 1 740 | 970 |
| EBT Periodens resultat |
1 588 1 249 |
755 474 |
5 236 4 755 |
1 893 1 758 |
1 009 -78 |
405 -186 |
| NYCKELTAL | ||||||
| EBITDA-marginal, % | 24,7 | 22,8 | 23,8 | 21,4 | 17,1 | 16,0 |
| EBIT-marginal, % | 16,2 | 13,7 | 14,5 | 7,6 | 4,5 | 2,5 |
| DATA PER AKTIE (KRONOR) | ||||||
| Resultat efter skatt | 2,83 | 1,06 | 10,72 | 3,91 | 0,05 | -0,14 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning | 2,82 | 1,05 | 10,70 | 3,91 | 0,05 | -0,14 |
| TOTALT (INKLUSIVE AVVECKLADE VERKSAMHETER) | ||||||
| Eget kapital | 28 317 | 28 973 | 28 823 | 28 405 | 27 010 | 29 172 |
| Eget kapital, efter utspädning | 28 332 | 28 973 | 28 823 | 28 415 | 27 054 | 29 186 |
| Balansomslutning | 41 318 | 46 488 | 40 737 | 47 337 | 48 809 | 66 213 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 291 | 1 831 | 9 118 | 7 896 | 4 350 | 3 847 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 1 683 | 682 | 4 778 | 3 288 | -819 | -1 673 |
| Tillgänglig likviditet | 13 188 | 10 147 | 12 410 | 17 248 | 25 901 | 5 963 |
| Nettoupplåning | 3 203 | 4 433 | 2 171 | 4 952 | 5 198 | 15 311 |
| Investeringari immateriella och materiella tillgångar, CAPEX | 582 | 1 168 | 4 439 | 4 623 | 5 198 | 5 365 |
| Investeringar i aktier, kortfristiga placeringar etc | 911 | -265 | -3 357 | -2 255 | -11 444 | 1 616 |
| NYCKELTAL | ||||||
| Soliditet, % | 69 | 62 | 71 | 60 | 55 | 44 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,11 | 0,15 | 0,08 | 0,17 | 0,19 | 0,52 |
| Avkastning på eget kapital, % | 17,7 | 9,3 | 16,4 | 8,9 | -5,6 | -11,2 |
| Avkastning på eget kapital, efter utspädning, % | 17,7 | 9,3 | 16,4 | 8,9 | -5,6 | -11,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 19,2 | 18,8 | 17,6 | 12,9 | 2,0 | -5,4 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 10,2 | 7,2 | 6,9 | 6,2 | 5,2 | 4,2 |
| DATA PER AKTIE (KRONOR) | ||||||
| Resultat efter skatt | 2,87 | 1,51 | 10,61 | 5,53 | -3,50 | -8,03 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning | 2,86 | 1,50 | 10,59 | 5,53 | -3,50 | -8,03 |
| Eget kapital | 64,29 | 65,67 | 65,31 | 63,93 | 60,67 | 64,96 |
| Eget kapital, efter utspädning | 64,15 | 65,58 | 65,18 | 63,90 | 60,70 | 64,95 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 5,20 | 4,16 | 20,71 | 17,80 | 9,78 | 8,66 |
| Utdelning, ordinarie | 3,851) | 3,50 | 3,15 | 1,83 | ||
| Extrautdelning | 2,001) | 1,50 | 4,70 | - | ||
| Börskurs på bokslutsdagen 1) Föreslagen utdelning |
120,50 | 69,50 | 110,20 | 69,00 | 129,50 | 100,00 |
Moderbolaget
RESULTATRÄKNING
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan-31 mar | 1 jan-31 mar |
| Nettoomsättning | 13 | 10 |
| Administrationskostnader | -50 | -22 |
| Rörelseresultat, EBIT | -37 | -12 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | -10 | -132 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | -84 | -27 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | -131 | -171 |
| Skatt på periodens resultat | 26 | -162 |
| PERIODENS RESULTAT | -105 | -333 |
BALANSRÄKNING
| Miljoner SEK | Not | 31 mar 2010 | 31 mar 2009 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅ NGAR |
|||
| ANLÄGG NINGSTILLGÅ NGAR |
|||
| Finansiella anläggningstillgångar | 29 957 | 30 985 | |
| ANLÄGG NINGSTILLGÅ NGAR |
29 957 | 30 985 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅ NGAR |
|||
| Kortfristiga fordringar | 18 | 15 | |
| Likvida medel | 5 | 4 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅ NGAR |
23 | 19 | |
| TILLGÅ NGAR |
29 980 | 31 004 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | 4 | 17 460 | 17 459 |
| Fritt eget kapital | 4 | 8 312 | 8 420 |
| EGET KAPITAL | 25 772 | 25 879 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 4 012 | 4 984 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 4 012 | 4 984 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 91 | 85 | |
| Icke räntebärande skulder | 105 | 56 | |
| kortfristi ga skulder |
196 | 141 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 29 980 | 31 004 |
Noter
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten har för koncernen upprättats enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.3 Redovisning för juridiska personer.
Från och med första kvartalet 2010 har internförsäljning mellan mobil respektive fast bredband/telefoni rapporterats för Tele2 Sverige med retroaktiv verkan. Se ytterligare information i not 9.
I Sverige klassas från och med 1 januari 2010 försäljning med förhöjd månadsavgift som avbetalningsköp och redovisningen av intäkten reflekterar detta. Tidigare perioder har räknats om. Se ytterligare information i not 10.
Intäkter från avtal som inkluderar leverans av mobiltelefon eller annan utrustning utan att någon särskild förhöjd avgift (t ex rabatter) debiteras kunder allokeras inte till individuella komponenter. Istället redovisas intäkten i takt med att den totala tjänsten tillhandahålls kunden (för ytterligare information se årsredovisningen för 2009). Inom Tele2 pågår en förberedelse att ändra denna princip så att intäkt som kan allokeras till utrustning redovisas vid leverans av utrustningen till kunden och intäkt från övrig månadsavgift redovisas i den period som avgiften avser. Den förändrade allokeringen förväntas införas under senare delen av året. Historiska perioder kommer sannolikt ej att räknas om eftersom det är praktiskt ogenomförbart att fastställa effekten för tidigare perioder.
Omarbetade IFRS 3 och IAS 27 för rörelseförvärv
Enligt den omarbetade IFRS 3 skall alla förvärvsrelaterade kostnader (transaktionskostnader) redovisas som kostnader i den period de uppkommer och inte som tidigare ingå som en del i anskaffningsvärdet för den förvärvade verksamheten. Även definitionen av rörelse har förtydligats. Den reviderade IFRS 3 tillåter också användning av den s.k. full goodwill-metoden. Den innebär att minoritetsintresset och goodwill redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Enligt den reviderade IFRS 3 ska en villkorad köpeskilling redovisas, såväl initialt som i efterföljande perioder, till verkligt värde med efterföljande omvärderingar redovisade i resultaträkningen. Tidigare redovisades en avsättning för villkorad köpeskilling initialt till ett värde som motsvarade företagets bästa bedömning av troligt utfall. Efterföljande förändringar i avsättningen, förutom diskonteringseffekten, redovisades mot goodwill. Den reviderade standarden tillämpas framåtriktat.
I den ändrade IAS 27 anges att förändringar i moderbolagets andel i dotterbolaget där moderbolaget behåller det bestämmande inflytandet ska redovisas som en transaktion inom eget kapital. Detta betyder att denna typ av förändringar inte ska resultera i att någon vinst eller förlust redovisas i resultaträkningen. Inte heller ska transaktionen ge upphov till någon förändring av dotterbolagens nettotillgångar (inklusive goodwill). Den tidigare standarden gav inga riktlinjer för hur förändringar av moderbolagets ägarandel skulle redovisas. Den ändrade standarden tillämpas framåtriktat och kommer att innebära en skillnad jämfört med tidigare principer.
Val av redovisningsprincip för säljoptioner
Vid val och tillämpning av redovisningsprinciper har Tele2 valt följande princip för redovisning av verkligt värde på säljoptioner som uppkommit i samband med företagsförvärv, vilka ger minoritetsägaren en rätt att sälja sina andelar eller delar därav till Tele2 i bolag i vilka Tele2 är majoritetsägare.
Initialt redovisas vid förvärvet ett minoritetsintresse. Detta minoritetsintresse omklassificeras omedelbart till en finansiell skuld. Den finansiella skulden redovisas därefter löpande till sitt verkliga värde med förändringar redovisade i finansiella poster i resultaträkningen.
En alternativ metod vore att redovisa både ett minoritetsintresse och en finansiell skuld. Ett annat alternativ är att löpande redovisa ett minoritetsintresse som omklassificeras som finansiell skuld vid varje redovisningstillfälle. Skillnaden mellan omklassificerad minoritetsandel och det verkliga värdet på den finansiella skulden skulle då redovisas som en förändring av minoritetsintresset inom eget kapital.
Övriga nya och ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar
De övriga nya eller reviderade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har trätt i kraft sedan den 1 januari 2010 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
I övrigt har Tele2s kvartalsrapport upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsbokslutet 2009. Definitioner framgår av årsredovisningen för 2009.
NOT 1 Nettoomsättning
Under tredje kvartalet 2009 ökade nettoomsättningen för segmentet Övrigt med 76 Mkr relaterat till en uppgörelse med en annan operatör och rapporterades som poster av engångskaraktär.
Under andra kvartalet 2009 minskade nettoomsättningen för Sverige med 59 Mkr relaterat till omvärdering av reserver och rapporterades som poster av engångskaraktär.
Under första kvartalet 2009 ökade nettoomsättningen för fast bredband i Holland med 50 Mkr relaterat till uppgörelse av tvister med annan operatör.
Under fjärde kvartalet 2008 minskade nettoomsättningen för Sverige med 32 Mkr relaterat till tvister gällande kaskad- och termineringsmål med TeliaSonera och ett antal andra operatörer. Beloppet rapporterades som poster av engångskaraktär. I fjärde kvartalet 2009 nådde Tele2 en överenskommelse med TeliaSonera, och den lösta tvisten påverkade kassaflödet positivt med 340 Mkr och ränteintäkter med 60 Mkr, men hade inte någon effekt på EBIT.
NOT 2 Rörelsens kostnader
Under första kvartalet 2010 har segmentet Övrigt påverkats negativt med 22 Mkr avseende avgångsvederlag, inklusive pensionskostnader och sociala avgifter, till före detta koncernchef och VD Harri Koponen.
Under första kvartalet 2009 påverkades Holland negativt med 38 Mkr rörande retroaktiva prisjusteringar relaterade till nätkostnader främst inom fast bredband.
Under fjärde kvartalet 2008 redovisade Sverige en nedskrivning av anläggningstillgångar om 70 Mkr huvudsakligen relaterat till kabel-TV nätet.
NOT 3 Skatt
Under fjärde kvartalet 2009 omvärderades uppskjuten skattefordran med en negativ resultateffekt på 97 Mkr till följd av lägre skattesats i Luxemburg.
Under tredje kvartalet 2009 påverkades skattekostnaden positivt med 1 071 Mkr till följd av värdering av uppskjuten skattefordran hänförligt till holdingbolag i Luxemburg. Under fjärde kvartalet 2009 redovisade Luxemburg en skatteintäkt på 117 Mkr till följd av ändrad taxering hänförligt till 2008.
I tredje kvartalet 2009 avslog skatteverket Tele2 Sveriges begäran om avdrag huvudsakligen för lämnat bidrag till sitt dotterbolag Tele2 Norge för en nedskrivning av ett MVNO-avtal. De avslagna avdragen påverkade skattekostnaden negativt med 209 Mkr under tredje kvartalet 2009, men hade inte någon kassaflödeseffekt.
Under första kvartalet 2009 kostnadsfördes 186 Mkr avseende S.E.C tvisten samt 10 Mkr avseende andra skattetvister. Under första kvartalet 2009 betalades skatt och ränta hänförlig till skattetvister med totalt 395 Mkr, varav 163 Mkr kostnadsfördes under 2005. Skattetvisten finns utförligt beskriven i not 15 i årsredovisningen för 2009.
NOT 4 Aktier och konvertibler
Under första kvartalet 2010 har en nyemission genomförts som en följd av att 20 000 personaloptioner lösts in, vilket resulterat i en ökning av eget kapital med 2 Mkr.
Under första kvartalet 2010 har 4 140 326 A-aktier i Tele2 AB omstämplats till B-aktier i enlighet med det förslag om omstämpling som årsstämman godkände den 11 maj 2009.
Under fjärde kvartalet 2009 genomfördes en nyemission som en följd av att 30 000 personaloptioner lösts in, vilket resulterade i en ökning av eget kapital med 3 Mkr.
För att säkerställa leverans av B-aktier i enlighet med incitamentsprogrammet 2009-2012 genomförde Tele2 under tredje kvartalet 2009 en riktad kontantemission av 850 000 C-aktier till en teckningskurs motsvarande kvotvärdet 1,25 kronor per aktie, totalt 1 Mkr. C-aktierna saknar rätt till vinstutdelning och berättigar till en röst vardera. Tele2 har därefter omedelbart återköpt samtliga C-aktier till samma pris som teckningskursen.
Under tredje kvartalet 2008 återköpte Tele2 4 500 000 av bolagets egna B-aktier, motsvarande 1 procent av totalt antal utestående aktier i bolaget, för en kostnad av 462 Mkr. Makulering av de återköpta aktierna skedde under andra kvartalet 2009, vilket resulterade i en minskning av aktiekapitalet med 5 Mkr.
Under andra respektive tredje kvartalet 2009 omstämplades 44 710 respektive 12 997 000 A-aktier i Tele2 AB till B-aktier.
UTDELNING
Tele2s styrelse avser till årsstämman 2010 föreslå en ökning av den ordinarie utdelningen för räkenskapsår 2009 med 10 procent till 3,85 kronor per aktie samt en extra utdelning om 2,00 kronor per aktie avseende avyttringar som gjorts under året. Tele2 avser att betala en progressiv ordinarie utdelning till sina aktieägare på medellång sikt.
Under andra kvartalet 2009 skedde en utdelning till aktieägarna med 3,50 kronor per aktie i en ordinarie utdelning respektive en extrautdelning på 1,50 kronor per aktie, vilket motsvarade 1 541 Mkr respektive 661 Mkr, vilket innebar en total utdelning på 2 202 Mkr.
INCITAMENTSPROGRAM 2009-2012
| Totalt utestående aktierätter | 558 160 | 558 160 |
|---|---|---|
| Förverkade | -74 000 | -82 000 |
| Utestående per 1 januari 2010 | 632 160 | |
| Tilldelade 1 juni 2009 | 640 160 | |
| Antal aktierätter | 2010 1 jan–31 mar |
Ackumulerat från start |
INCITAMENTSPROGRAM 2008-2011
| Totalt utestående aktierätter | 419 336 | 419 336 |
|---|---|---|
| Förverkade | -73 213 | -233 101 |
| Utestående per 1 januari 2010 | 492 549 | |
| 652 437 | ||
| Tilldelade kv 2 2009, kompensation för utdelning | 25 165 | |
| Tilldelade 19 december 2008 | 186 872 | |
| Tilldelade 24 oktober 2008 | 56 000 | |
| Tilldelade 30 maj 2008 | 384 400 | |
| Antal aktierätter | 1 jan–31 mar | från start |
| 2010 | Ackumulerat |
INCITAMENTSPROGRAM 2007-2010/2012
| Antal optioner | 2010 1 jan–31 mar |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 28 augusti 2007 | 3 552 000 | |
| Utestående per 1 januari 2010 | 2 550 000 | |
| Förverkade | -21 000 | -1 023 000 |
| Totalt utestående personaloptioner | 2 529 000 | 2 529 000 |
INCITAMENTSPROGRAM 2006-2009/2011
| Personaloptioner | Teckningsoptioner | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | Ackumulerat | 2010 | Ackumulerat | ||
| Antal optioner | 1 jan–31 mar | från start | 1 jan–31 mar | från start | |
| Tilldelade 7 mars 2006 | 1 504 000 | 752 000 | |||
| Utestående per 1 januari 2010 | 904 000 | - | |||
| Förverkade | - | -570 000 | - | -752 000 | |
| Inlösen | -20 000 | -50 000 | - | - | |
| Totalt utestående | 884 000 | 884 000 | - | - |
Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av personaloptioner har under 2010 uppgått till 106,48 kronor.
NOT 5 Eventualförpliktelser
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | 31 mar | 31 dec |
| Skattetvist, S.E.C. SA likvidation | 4 354 | 4 354 |
| Borgensförbindelse till förmån för joint ventures | ||
| -Svenska UMTS-nät, Sverige | 1 708 | 1 745 |
| -Mobile Norway, Norge | 103 | 80 |
| Andra förpliktelser | - | - |
| Summa eventualförpliktelser | 6 165 | 6 179 |
Den 27 januari 2009 avslog länsrätten Tele2s yrkande om skatteavdrag på 13,9 miljarder kronor motsvarande en skatteeffekt, exklusive ränta, om 3,9 miljarder kronor hänförlig till S.E.C. tvisten, varav 186 Mkr kostnadsfördes och betalades under 2009 (se vidare not 3). Under första kvartalet 2009 överklagades länsrättens dom till kammarrätten. Räntan beräknas uppgå till 630 Mkr per 31 mars 2010 och 630 Mkr per 31 december 2009. Skattetvisten finns utförligt beskriven i not 15 i årsredovisningen för 2009.
Andra kontrakterade åtaganden och förpliktelser gällande joint ventures framgår av not 31 och 32 i årsredovisningen för 2009.
NOT 6 Närstående transaktioner
Förutom transaktioner med Transcom och joint ventures har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2010. Närstående företag finns beskrivna i not 39 i årsredovisningen för 2009.
NOT 7 Rörelseförvärvoch avyttringar
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avser följande verksamheter.
| Miljoner SEK Förvärv Kazakstan |
2010 1 jan–31 mar -534 |
|---|---|
| Rostov, Ryssland | -273 |
| -807 | |
| Kapitaltillskott till joint venture företag | -3 |
| -3 | |
| Summa förvärv | -810 |
| Avyttringar | |
| Reglering av tidigare års avvecklade verksamheter | -7 |
| Reglering av tidigare års övriga avyttringar | -2 |
| Summa avyttringar | -9 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | -819 |
FÖRVÄRV
Kazakstan
Den 17 mars 2010 förvärvade Tele2 51 procent i mobiloperatören NEO i Kazakstan för 545 Mkr. Tele2 har dessutom åtagit sig ett kapitaltillskott på 360 Mkr.
NEO har en 900 MHz GSM-licens i Kazakstan som har cirka 16,2 miljoner invånare. Tele2 äger 51 procent av aktierna med köpoption att förvärva resterande 49 procent från 14 december 2014. Den andra aktieägaren, Asianet Holding B.V., har en säljoption att avyttra sina aktier till Tele2 från 14 december 2011. Lösenpriset för båda optionerna uppgår till aktiernas verkliga värde vid utnyttjandetidpunkten.
Goodwill i samband med förvärvet har redovisats i enlighet med den s.k. full goodwill-metoden och är hänförlig till Tele2s förväntningar att stärka denna verksamhet genom att bygga på sin gedigna erfarenhet som en ledande utmanare inom mobilmarknaden. Förvärvet kommer att innebära synergieffekter genom Kazakstans geografiska närhet och likhet med andra Tele2-verksamheter, liksom att kopiera Tele2s framgångsrika operativa affärsmodell med ett framgångsrikt varumärke och produktstrategi på den ryska marknaden.
Totala förvärvskostnader avseende Kazakstan på 32 Mkr har rapporterats i resultaträkningen samt kassaflödet, varav 29 Mkr kostnadsförts i Q4 2009.
Rostov, Ryssland
I januari 2010 förvärvade Tele2 resterande 12,5 procent av aktierna i dotterbolaget Tele2 Rostov i Ryssland för 368 Mkr, varav 92 Mkr kommer att betalas under första kvartalet 2013. Detta var den sista minoritetsandelen i Tele2 Ryssland och i och med förvärvet äger Tele2 nu 100 procent av den ryska verksamheten.
Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i förvärvade företag uppgår till följande.
| Kazakstan | Rostov, Ryssland | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Redovisat värde vid förvärvstidpunkten |
Justering till verkligt värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde vid förvärvstidpunkten |
Justering till verkligt värde |
Verkligt värde |
| Kundavtal | - | 373 | 373 | - | - | - |
| Licenser | 128 | 466 | 594 | - | - | - |
| Programvaror | 26 | - | 26 | - | - | - |
| Materiella anläggningstillgångar | 707 | - | 707 | - | - | - |
| Finansiella tillgångar | 55 | - | 55 | - | - | - |
| Kortfristiga fordringar | 50 | - | 50 | - | - | - |
| Likvida medel | 11 | - | 11 | - | - | - |
| Uppskjuten skatteskuld | - | -168 | -168 | - | - | - |
| Övriga långfristiga skulder | -1 275 | 284 | -991 | - | - | - |
| Kortfristiga skulder | -371 | - | -371 | - | - | - |
| Minoritetens andel | - | -527 | -527 | 62 | - | 62 |
| Förvärvade nettotillgångar | 669 | 428 | -241 | 62 | - | 62 |
| Minskning av eget kapital | - | 306 | ||||
| Goodwill | 786 | - | ||||
| Köpeskilling för aktier i dotterbolag | 545 | 368 | ||||
| Skuld till tidigare ägare | - | -92 | ||||
| Valutakursdifferenser | - | -3 | ||||
| Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet | -11 | - | ||||
| PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 534 | 273 |
Ovanstående uppgifter och nedanstående proforma är endast preliminära.
Säljoptionen har värderats till verkligt värde och minoritetsintresset inom eget kapital har omklassificerats till en räntebärande finansiell skuld. I balansräkningen för Kazakstan finns en räntefri skuld till den tidigare ägaren. Denna skuld har blivit nuvärdesberäknad och värdet på långfristiga skulder har därmed minskat med 284 Mkr.
AVYTTRINGAR
Övrigt
I övriga kassaflödesförändringar ingår 2 Mkr avseende reglering av försäljningskostnader hänförliga till försäljningar som inte klassificerats som avvecklad verksamhet.
PROFORMA
Nedan framgår hur förvärvade företag och verksamheter per 31 mars 2010 skulle ha påverkat Tele2s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats 1 januari 2010.
| 1 jan-31 mar 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tele2 koncernen |
Förvärvade företag före förvärvstidpunkten |
Tele2 koncernen, proforma |
|
| Nettoomsättning | 9 535 | 45 | 9 580 | |
| EBITDA | 2 358 | -35 | 2 323 | |
| Periodens resultat | 1 249 | -71 | 1 178 |
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Avvecklade verksamheter avser reglering av försäljningskostnader hänförliga till avvecklade verksamheter sålda under tidigare år.
NOT 8 Antal kunder
Som ett sätt att standardisera rapportering såväl internt som externt beslutade Tele2 under 2009 att ändra sina principer för beräkning av antalet aktiva kontantkortskunder inom mobilt. Från och med 30 juni 2009 definierar Tele2 en kund som inaktiv om kunden inte använt någon mobiltjänst på 3 månader, jämfört med tidigare 3 till 13 månader. Tidigare perioder justerades ej retroaktivt. Under tredje kvartalet 2009 gjordes kompletterande justeringar av kundbasen i Ryssland och Litauen för att nå överensstämmelse med den nya principen.
Engångseffekten i andra respektive tredje kvartalet 2009 påverkade Tele2s rapporterade kundstock med en nettoökning på 567 000 respektive nettominskning på -249 000 kunder. Den stora positiva effekten som den ändrade principen hade på Rysslands kundstock beror i huvudsak på att 3-månadersperioden tidigare i Ryssland beräknades från och med betalningen av kontantkortet och ej som nu från och med senaste utgående samtalet. I tabellen nedan framgår hur kundstocken påverkades av förändringen för respektive land.
| Antal kunder per 30 juni 2009 | kv3 2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| Tusental | Före | Ändrad definition |
Efter | Tilläggs justering1) |
| Sverige | 3 436 | -200 | 3 236 | - |
| Norge | 458 | -2 | 456 | - |
| Ryssland | 11 120 | 1 261 | 12 381 | -179 |
| Estland | 488 | -32 | 456 | - |
| Litauen | 1 897 | -181 | 1 716 | -70 |
| Lettland | 1 084 | -12 | 1 072 | - |
| Kroatien | 773 | -227 | 546 | - |
| Holland | 465 | -40 | 425 | - |
| Antal kunder | 19 721 | 567 | 20 288 | -249 |
1) Kompletterande ändring till följd av ny princip fastställd under kv 2 2009
NOT 9 Försäljning mellan mobiltoch fast
I segmentsredovisningen för Sverige har tidigare ej redovisats effekterna från när mobiltrafik terminerar i det fasta access nätet och när trafik i det fasta access nätet terminerar i det mobila access nätet eftersom det avser trafik inom samma bolag. Från och med första kvartalet 2010 har internförsäljning mellan mobil respektive fast bredband/ telefoni rapporterats för Tele2 Sverige med retroaktiv verkan. Segmentet Sverige har justerats med nedanstående belopp.
INTERNFÖRSÄLJNING
| Internförsäljning | 77 | 17 | 15 | 23 | 22 | 109 | 23 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mobil | 77 | 17 | 15 | 23 | 22 | 109 | 23 |
| Miljoner SEK | 2009 helår |
2009 kv4 |
2009 kv3 |
2009 kv2 |
2009 kv1 |
2008 helår |
2008 kv4 |
EBITDA and EBIT
| 2009 2009 2009 2009 2009 2008 Miljoner SEK helår kv4 kv3 kv2 kv1 helår kv4 Mobil 77 17 15 23 22 109 23 Fast bredband -31 -7 -6 -9 -9 -40 -10 Fast telefoni -46 -10 -9 -14 -13 -69 -13 |
EBITDA och EBIT | - | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 |
NOT 10 Ändrad intäktsredovisning
I Sverige har försäljning av telefoner och datorer via s.k. förhöjd månadsavgift ökat allt mer den sista tiden. Förhöjd avgift innebär erbjudande till kund att betala särskilt för utrustningen under en period av 12 till 24 månader. Förändringen i kunderbjudanden har inneburit en omvärdering av hur mycket av det totala kassaflödet som kan allokeras till utrustning såsom mobiltelefoner och dyl. I Sverige klassas från och med 1 januari 2010 försäljning med förhöjd månadsavgift som avbetalningsköp och redovisningen av intäkten reflekterar detta. Följaktligen redovisas både kostnaden och intäkten för utrustningen när den tillhandahålls kunden. Tidigare togs kostnaden direkt och intäkten i takt med tillhandahållandet av den totala tjänsten. Tidigare perioder räknades om och effekterna på de finansiella rapporterna redovisas nedan.
RESULTATRÄKNING
| mobil 209 75 66 37 31 58 43 152 Skatt -55 -20 -17 -10 -8 -15 -11 -40 |
66 -17 |
|---|---|
| Nettoomsättning, | |
| 2009 2009 2009 2009 2009 2008 2008 2007 Miljoner SEK helår kv4 kv3 kv2 kv1 helår kvQ4 helår |
2006 helår |
BALANSRÄKNING
| 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | 31 dec | 31 dec |
| Tillgångar | |||||||
| Upplupna intäkter | 485 | 410 | 344 | 307 | 276 | 218 | 66 |
| Uppskjuten skattefordran | -127 | -107 | -90 | -80 | -72 | -57 | -17 |
| Tillgångar | 358 | 303 | 254 | 227 | 204 | 161 | 49 |
| Eget kapital | 358 | 303 | 254 | 227 | 204 | 161 | 49 |
| Eget kapital och skulder | 358 | 303 | 254 | 227 | 204 | 161 | 49 |
KASSAFLÖDESANALYS
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring av rörelse kapitalet |
-209 | -75 | -66 | -37 | -31 | -58 | -43 | -152 | -66 |
| Rörelseflöde, exkl betald skatt |
209 | 75 | 66 | 37 | 31 | 58 | 43 | 152 | 66 |
| Miljoner SEK | 2009 helår |
2009 kv4 |
2009 kv3 |
2009 kv2 |
2009 kv1 |
2008 helår |
2008 kv4 |
2007 helår |
2006 helår |