AI assistant
Tele2 — Earnings Release 2019
Jul 17, 2019
2981_ir_2019-07-17_6e2a6df9-356f-4d6b-864f-c35598ad680b.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
2019
Tele2 delårsrapport Andra kvartalet
KV 2 2019 NYCKELHÄNDELSER
- Nettoomsättning om 6,8 miljarder kronor, motsvarande en organisk minskning om –2 procent
- Tjänsteintäkter från slutkund om 5,1 miljarder kronor, motsvarande en organisk minskning om –1 procent
- Organisk tillväxt om 3 procent för underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 till 2,2 miljarder kronor för koncernen
- Organisk tillväxt om 3 procent för underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 till 1,8 miljarder kronor i Sverige, till följd av synergieffekter från samgåendet med Com Hem
- Resultat från totala verksamheten om 2,1 miljarder kronor, påverkat av 1,6 miljarder kronor i reavinst från försäljningen i Kazakstan och en nedskrivning av goodwill om –0,5 miljarder kronor i Estland
- Föreslagen extrautdelning om 6,00 kronor per aktie för att dela ut ersättningen från försäljningarna i Kazakstan och Nederländerna
- Fritt kassaflöde till eget kapital mer än fördubblades till 1,1 miljarder kronor, drivet av samgåendet med Com Hem
- Finansiell guidning oförändrad, capex uppdaterad för att reflektera att Kroatien nu rapporteras som avvecklad verksamhet, se sid 7
Finansiella nyckeltal
| Miljoner SEK | apr–jun 2019 IFRS 16 |
apr–jun 2018 IAS 17 |
jan–jun 2019 IFRS 16 |
jan–jun 2018 IAS 17 |
|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 5 079 | 3 356 | 10 106 | 6 658 |
| Nettoomsättning | 6 794 | 5 113 | 13 537 | 10 107 |
| Underliggande EBITDA | 2 502 | 1 460 | 5 048 | 2 894 |
| EBITDA | 2 231 | 1 332 | 4 515 | 2 680 |
| Rörelseresultat | 431 | 835 | 1 478 | 1 709 |
| Resultat efter finansiella poster | 311 | 725 | 1 257 | 1 516 |
| Totala verksamheten | ||||
| Periodens resultat | 2 130 | 443 | 3 154 | 793 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 2,98 | 0,81 | 4,38 | 1,49 |
Finansiella nyckeltal inklusive Com Hem på jämförbar basis
| Miljoner SEK | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
organisk % |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 5 079 | 5 101 | –1% | 10 106 | 10 121 | –1% |
| – Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 2 766 | 2 707 | 1% | 5 474 | 5 338 | 2% |
| – Fasta tjänsteintäkter från slutkund | 1 858 | 1 946 | –5% | 3 738 | 3 890 | –4% |
| Nettoomsättning | 6 794 | 6 928 | –2% | 13 537 | 13 706 | –2% |
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 | 2 227 | 2 150 | 3% | 4 482 | 4 264 | 4% |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 549 | 638 | 1 177 | 1 238 | ||
| OCF exklusive betalt spektrum, rullande 12 månader1) |
6 362 | 6 227 | ||||
| Totala verksamheten | ||||||
| Ekonomisk nettoskuld/underliggande EBITDAaL |
2,4x |
1) Operativt kassaflöde, se avsnittet Icke IFRS-nyckeltal, sid 31.
Kvarvarande verksamheter
Siffrorna i denna rapport avser andra kvartalet 2019 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes avser motsvarande period 2018. Tele2 Kroatien rapporteras som avvecklad verksamhet för alla perioder. Avvecklade verksamheter inkluderar även de tidigare verksamheterna i Nederländerna och Kazakstan. Se not 11.
Icke IFRS-nyckeltal
Denna rapport innehåller vissa icke IFRS-nyckeltal som är definierade samt bryggade från närmsta möjliga poster i avsnittet Icke IFRS-nyckeltal på sidan 31. Observera att organiska tillväxttal, som definieras i avsnittet Icke IFRS-nyckeltal, inkluderar Com Hem på jämförbar basis för alla perioder. Fler definitioner av branschtermer och akronymer finns under avsnittet Investerare på www.Tele2.com.
Nettoomsättning Kv 2 2019
6 794
Miljoner SEK
Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 Kv 2 2019
2 227
Miljoner SEK
"Vi ser en möjlighet till ytterligare kostnadsminskning genom att göra Tele2 till en fullt integrerad operatör" "
VD-ORD, ANDRA KVARTALET 2019
Under andra kvartalet 2019 tog vi ytterligare steg mot att koncentrera vår geografiska spridning genom att slutföra försäljningen i Kazakstan och att offentliggöra försäljningen av vår verksamhet i Kroatien. Vi föreslår även en extrautdelning på 6 kronor per aktie för att distribuera tillskottet från transaktionerna i Kazakstan och Nederländerna till våra aktieägare. Com Hem-integrationen pågår för fullt och vi realiserade ytterligare 100 miljoner kronor i synergier och nådde därmed målet för helåret om en årlig besparingstakt motsvarande 450 miljoner kronor redan efter sex månader. I Sverige lanserades en omprofilering av varumärket Tele2 och vår FMC-strategi var fortsatt framgångsrik med 93 000 kunder som nu tecknat FMC-erbjudanden och detta banar väg för framtida intäktstillväxt med minskat kundbortfall och ökad förmåga att arbeta med prissättning.
Översikt över andra kvartalet 2019
Koncernens tjänsteintäkter från slutkund minskade organiskt med 1 procent under kvartalet, med en tillväxt på 6 procent i Baltikum och en nedgång med 2 procent i Sverige. I Sverige fanns det en press på tjänsteintäkter från slutkund inom både konsument- och företagssegmenten. Inom konsumentsegmentet såg vi en tillväxt på 1 procent i mobila tjänsteintäkter från slutkund medan fasta tjänsteintäkter från slutkund minskade med 3 procent på grund av lägre prisökningar i den fasta verksamheten jämfört med föregående år och volymtapp inom äldre tjänster. Företagssegmentet hade ett starkt mobilt RGU-intag under kvartalet, men trycket på ASPU resulterade i fortsatt minskning i tjänsteintäkter från slutkund. Koncernens underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 ökade med 3 procent organiskt, där Baltikum ökade med 10 procent och Sverige med 3 procent tack vare synergier som delvis uppvägdes av återinvesteringar i verksamheten och press på tjänsteintäkter från slutkund.
Framtida tillväxt genom volym och pris via FMC
Inom konsumentsegmentet i Sverige ser vi två sätt att skapa tillväxt i framtiden – genom volymtillväxt och prisjusteringar. Under första halvåret 2019 har våra ansträngningar riktats mot den första delen i denna ekvation och vi har uppnått goda resultat hittills. Volymtillväxten var stark under kvartalet med ett nettotillskott för huvudtjänster (mobilt abonnemang, fast bredband och digital-tv via kabel och fiber) på 34 000 RGUer. Detta som ett resultat av en framgångsrik omprofilering av varumärket Tele2, attraktiva introduktionskampanjer på bredband och minskat kundbortfall tack vare lägre prisökningar och ökat FMC-genomslag samt större gap i prissättning mellan Tele2 och konkurrenter. Medan volymtillväxten är positiv då vi har en större kundbas som ger återkommande intäkter, uppvägs detta av en press på ASPU vilket resulterar i en minskning av tillväxttakten i tjänsteintäkter från slutkund till 2 procent inom våra huvudtjänster. I kombination med en tillbakagång i tjänsteintäkter från slutkund inom äldre tjänster resulterade detta i en negativ tillväxt inom segmentet under kvartalet.
Nyckeln är därför att hitta en balans mellan volym och pris, och vår FMCstrategi är ett sätt att göra båda. Vi ser redan tecken på minskat kundbortfall bland våra FMC-kunder vilket hjälper oss att växa volymer, och vi ser också ökad förmåga att justera priser bland dessa kunder eftersom kundnöjdheten är betydligt högre än för icke FMC-kunder. Över medellång sikt kommer FMC vara nyckeln till att skapa intäktstillväxt genom minskat kundbortfall, och i närtid väntar vi oss att det stöttar de prisjusteringar som vi planerar redan i år.
Fortsatta kostnadssynergier
Omvandlingen av Tele2 och integrationen med Com Hem innebar stora framsteg under kvartalet och vi realiserade ytterligare 100 miljoner kronor i kostnadssynergier och nådde målet för helåret om en årlig besparingstakt motsvarande 450 miljoner kronor redan efter sex månader. Vi siktar nu på att uppnå en årlig besparingstakt på 600 miljoner kronor i slutet av 2019.
Kostnadsbesparingarna var främst relaterade till personalnedskärningar i den svenska verksamheten samt förändringar inom organisationen för att främja samarbete mellan nätverk, IT och kommersiella avdelningar. Integrationskostnader för kvartalet uppgick till 227 miljoner kronor och vi har hittills tagit 592 miljoner kronor av beräknade 1 miljarder kronor för omstruktureringskostnader.
Samtidigt som vi uppnådde 100 miljoner kronor i kostnadssynergier under kvartalet uppvägs nettoeffekten i underliggande EBITDA delvis av minskade intäkter och delvis av investeringar i verksamheten såsom omprofileringen av Tele2 och produktutveckling kopplad till våra FMCerbjudanden, vilket kommer bidra till intäktstillväxt över tid. Vi förväntar oss att återfå intäktstillväxt då vi ökar synergieffekterna nästa år och genomför prisjusteringar senare i år.
Vi ser samtidigt en möjlighet till ytterligare kostnadsminskning genom att göra Tele2 till en fullt integrerad operatör. Vi planerar för närvarande denna andra fas av kostnadsminskningar och vi avser att kommunicera omfattning och timing senare i år.
Åtgärder för en optimerad nätverksstrategi
Som ett led i vår kontinuerliga strävan att alltid erbjuda de mest stabila och kostnadseffektiva nätverken i de länder där vi är verksamma, offentliggjorde vi två nya initiativ under kvartalet. Vi tecknade ett joint venture-avtal med operatören Bite för delning av nätverk i Lettland och Litauen. Mot bakgrund av framgångarna med våra joint venture-nätverk i Sverige är vi övertygade om att avtalet kommer bidra till att förbättra nätkapaciteten och täckningen för våra kunder, samtidigt som vi sänker kostnader och investeringar och stärker vår mobila strategi.
I Sverige har vi inlett en översyn av våra mobila och IP-baserade stamnät för att säkerställa ett tillförlitligt nätverk, förhindra framtida störningar och att hitta potential till eventuella förbättringar i våra processer. Vi ser denna översyn som en åtgärd som säkerställer leverans av högkvalitativa tjänster till våra kunder och vår bedömning är att detta inte leder till ytterligare investeringar över de nivåer vi guidar för.
Vårt fokus framåt
Med de steg som tagits för att optimera vår geografiska närvaro kan vi nu fokusera på vår kärnverksamhet i Östersjöregionen där vi ser en framtid med hållbar intäktstillväxt och kassaflödesutveckling. Vi fortsätter att leverera kostnadssynergier i Sverige under andra halvåret, samtidigt som vi intensifierar våra initiativ för att återfå intäktstillväxt. Vi förväntar oss att de åtgärder som vidtagits under kvartalet, såsom omprofileringskampanjen av Tele2s varumärke och introduktionen av FMC-erbjudanden till Boxers kundbas, bidrar till att vi återfår intäktstillväxt nästa år och stödjer prisjusteringar på kort sikt. Vi kommer fortsatt att arbeta mot det meddelade kostnadsbesparingsmålet och vidta konkreta åtgärder för att leva upp till vår vision om Tele2 som en fullt integrerad operatör med en snabbrörlighet som ännu bättre kan betjäna våra kunder utifrån en mer effektiv verksamhet.
Anders Nilsson
VD och koncernchef
Finansiell översikt
Resultaträkningsanalys
| Kvarvarande verksamhet Miljoner SEK |
apr–jun 2019 IFRS 16 |
apr–jun 2018 IAS 17 |
jan–jun 2019 IFRS 16 |
jan–jun 2018 IAS 17 |
|---|---|---|---|---|
| Tjänsteintäkter från slutkund | 5 079 | 3 356 | 10 106 | 6 658 |
| Nettoomsättning | 6 794 | 5 113 | 13 537 | 10 107 |
| Underliggande EBITDA | 2 502 | 1 460 | 5 048 | 2 894 |
| Jämförelsestörande poster | –271 | –129 | –532 | –214 |
| EBITDA | 2 231 | 1 332 | 4 515 | 2 680 |
| Avskrivningar | –1 276 | –496 | –2 522 | –984 |
| – varav avskrivningar på övervärden från förvärv | –298 | –39 | –596 | –75 |
| Nedskrivningar | –452 | – | –452 | – |
| Resultat från andelar i samrisk- och intressebolag | –73 | –0 | –63 | 13 |
| Rörelseresultat | 431 | 835 | 1 478 | 1 709 |
| Räntenetto och andra finansiella poster | –120 | –111 | –221 | –193 |
| Inkomstskatt | –204 | –166 | –426 | –362 |
| Periodens resultat | 107 | 559 | 831 | 1 154 |
| Avstämning av leasingeffekter | ||||
| Underliggande EBITDA | 2 502 | 1 460 | 5 048 | 2 894 |
| Justering för att rapportera leasing enligt IAS 17 | –276 | – | –566 | – |
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 161) | 2 227 | 1 460 | 4 482 | 2 894 |
| Underliggande EBITDA | 2 502 | 1 460 | 5 048 | 2 894 |
| Leasingavskrivningar | –296 | – | –570 | – |
| Leasingränta | –20 | – | –39 | – |
| Underliggande EBITDAaL | 2 187 | 1 460 | 4 438 | 2 894 |
1) Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16, se avsnittet Icke IFRS-nyckeltal, sid 31.
Nettoomsättningen ökade med 33 procent till följd av samgåendet med Com Hem. Organisk tillväxt minskade med 2 procent, främst på grund av en minskning i tjänsteintäkter från slutkund och utrustningsförsäljning i Sverige. Mobila tjänsteintäkter från slutkund bidrog positivt med en tillväxt på 1 procent medan fasta tjänsteintäkter från slutkund minskade organiskt med 5 procent.
Underliggande EBITDA ökade med 71 procent till följd av samgåendet med Com Hem och införandet av IFRS 16 där operationell leasing avförs från underliggande EBITDA från och med den 1 januari 2019. För att underlätta jämförelser under 2019 rapporterar Tele2 underliggande EBITDA exklusive IFRS 16. Den organiska tillväxten för underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 var 3 procent.
I och med införandet av IFRS 16 använder Tele2 underliggande EBITDAaL (EBITDA after Leases) som ett kompletterande mått på lönsamhet, eftersom det avspeglar kostnaden för operationell leasing. Det används även som mått på skuldsättningsgraden.
Jämförelsestörande poster uppgick till –271 (–129) miljoner kronor främst till följd av samgåendet med Com Hem, se not 3.
Avskrivningarna ökade både till följd av sammanslagningen med Com Hem och införandet av IFRS 16. Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar (leasade tillgångar) uppgick till 296 miljoner kronor under kvartalet.
Rörelseresultatet minskade till 431 (835) miljoner kronor, främst till följd av nedskrivning av goodwill om –452 miljoner kronor i Estland. Vänligen se not 3 för mer detaljer. Rörelseresultatet påverkades även negativt av avskrivningar av övervärden relaterat till Tele2s 25 procentiga ägande i T-Mobile Nederländerna.
2018 2019 Nettoomsättning Tjänsteintäkter från slutkund 0 2 000 4 000 6 000 8 000 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Nettoomsättning och tjänsteintäkter från slutkund Miljoner SEK
Underliggande EBITDAaL/Underliggande EBITDAaL-marginal
Kassaflödesanalys
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
apr–jun 2019 IFRS 16 |
apr–jun 2018 IAS 17 |
jan–jun 2019 IFRS 16 |
jan–jun 2018 IAS 17 |
|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDA, kvarvarande verksamheter | 2 502 | 1 460 | 5 048 | 2 894 |
| Jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter | –271 | –129 | –532 | –214 |
| EBITDA, kvarvarande verksamheter | 2 231 | 1 332 | 4 515 | 2 680 |
| EBITDA, avvecklade verksamheter | 2 134 | 361 | 2 681 | 599 |
| Amortering av leasingskulder | –297 | –0 | –679 | –1 |
| Betald capex | –720 | –675 | –2 391 | –1 515 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –84 | –115 | 32 | –582 |
| Betalt finansnetto | –178 | –117 | –309 | –205 |
| Betald skatt | –411 | –280 | –703 | –425 |
| Övriga kassaflödespåverkande poster | –1 580 | 6 | –1 614 | 27 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital | 1 095 | 510 | 1 533 | 578 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital, kvarvarande verksamheter | 995 | 409 | 1 326 | 850 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital, kvarvarande verksamheter, rullande 12 månader | 2 474 | 2 401 |
EBITDA från totala verksamheten uppgick till 4 365 miljoner kronor inklusive ett bidrag på 141 miljoner kronor från den avvecklade verksamheten i Kroatien, 395 miljoner kronor från den avvecklade verksamheten i Kazakstan och 1 608 miljoner kronor i reavinst från försäljningen av verksamheten i Kazakstan. Vänligen se not 11 för mer detaljer.
Betald capex ökade till –720 (–675) miljoner kronor drivet av sammanslagningen med Com Hem.
Avskrivning av leasade tillgångar rapporteras från den 1 januari 2019 i samband med införandet av IFRS 16 och avspeglar betalningar för leasing som inte längre reflekteras i EBITDA.
Övriga kassaflödespåverkande poster uppgick till –1 580 (6) miljoner kronor till följd av vändning av reavinsten från Kazakstan. Intäkterna från försäljningen reflekteras i kassaflöde från investeringsverksamheten i kassaflödet.
Fritt kassaflöde till eget kapital var högre än för motsvarande period förra året, främst till följd av samgåendet med Com Hem.
Analys av finansiell ställning
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
30 jun 2019 IFRS 16 |
31 dec 2018 IAS 17 |
|---|---|---|
| Obligationer | 20 440 | 20 580 |
| Företagscertifikat | 800 | 4 491 |
| Finansiella institut och övriga skulder | 4 709 | 3 220 |
| Likvida medel | –3 713 | –404 |
| Övriga justeringar | –185 | –37 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 22 051 | 27 849 |
| Leasingrelaterade skulder | 6 041 | 17 |
| Skulder relaterade till Kazakstan | – | 1 016 |
| Nettoskuldsättning | 28 093 | 28 881 |
| Ekonomisk nettoskuld/underliggande EBITDAaL | 2,4x | 2,8x |
| Outnyttjade kreditfaciliteter | 9 323 | 9 116 |
Ekonomisk nettoskuldsättning uppgick till 22 051 (27 849) miljoner kronor till följd av intäkter från försäljning av tillgångar i Nederländerna och Kazakstan samt återbetalningen av aktieägarlånet i Kazakstan.
Ekonomisk nettoskuld/underliggande EBITDAaL om 2,4x (2,8x) var temporärt under vårt mål om 2,5–3,0x. Vi förväntar oss att återgå till vårt mål om 2,5–3,0x efter att den föreslagna extrautdelningen om 6,00 kronor per aktie (cirka 4,1 miljarder kronor) betalas ut till aktieägare.
Tjänsteintäkter från slutkund per segment, Kv 2 2019 Tjänsteintäkter från slutkund per tjänst, Kv 2 2019
| Sverige Konsument | 63% | Estland | 2% |
|---|---|---|---|
| Sverige Företag | 20% | Tyskland | 2% |
| Litauen | 7% | IoT | 1% |
| Lettland | 4% | ||
Finansiell guidning
Finansiell guidning oförändrad, capex uppdaterad för att reflektera att Kroatien nu rapporteras som avvecklad verksamhet
Tele2 AB ger följande guidning för kvarvarande verksamheter
i oförändrad valuta och inklusive Com Hem på jämförbar basis
Mål på medellång sikt
- Låg ensiffrig tillväxt för tjänsteintäkter från slutkund (oförändrad)
- Medelhög ensiffrig tillväxt för underliggande EBITDAaL (oförändrad)
- Capex exklusive spektrum och leasing om 2,8–3,3 miljarder kronor (tidigare 3,0–3,5 miljarder kronor) under utbyggnaden av 5G och Remote-PHY
Helår 2019
- Tjänsteintäkter från slutkund förväntas inte ändras nämnvärt jämfört med 2018 då vi lanserar tillväxtfrämjande initiativ som förväntas ge effekt under de kommande åren (oförändrad)
- Medelhög ensiffrig tillväxt för underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 (oförändrad)
- Capex exklusive spektrum och leasing om 2,6–2,9 miljarder kronor (tidigare 2,9–3,2 miljarder kronor)
Utdelning
Årsstämman den 6 maj 2019 beslutade om en ordinarie utdelning på 4,40 kronor per ordinarie A- och B-aktie, utbetald i två lika stora delar. Den första utbetalningen på 2,20 kronor per aktie betalades till aktieägarna den 13 maj 2019 och den andra utbetalningen betalas den 7 oktober 2019.
Därutöver har styrelsen föreslagit en extrautdelning på 6,00 kronor per ordinarie A-och B-aktie med anknytning till intäkterna från försäljningen i Kazakstan och Nederländerna. Aktieägarna har bjudits in till en extra bolagsstämma den 22 augusti 2019 för att rösta om extrautdelningen. Om den extra bolagsstämman bifaller styrelsens förslag förväntas extrautdelningen att betalas ut till aktieägarna den 29 augusti 2019. Första dag då aktien handlas utan rätt till utdelning är beräknad till den 23 augusti med avstämningsdag den 26 augusti.
Finanspolicy
Vår finanspolicy har uppdaterats för att avspegla införandet av redovisningsstandarden IFRS 16 från och med den 1 januari 2019. Förändringarna förväntas för närvarande inte ha någon inverkan på koncernens upplåning eller utdelning.
- Tele2 kommer att eftersträva en ekonomisk nettoskuldsättning/underliggande EBITDAaL i intervallet 2,5–3,0x och att bibehålla en kreditprofil som överensstämmer med kreditbetyget "investment grade"
- Tele2s policy syftar till att bibehålla skuldsättningsmålet genom att distribuera kapital till aktieägarna genom:
- En ordinarie utdelning på minst 80 procent av fritt kassaflöde till eget kapital
- Extrautdelningar och/eller återköp av aktier, baserat på kvarvarande fritt kassaflöde till eget kapital, intäkter från försäljning av tillgångar och belåning på underliggande EBITDAaL-tillväxt
Översikt per segment
Sverige
Samgåendet med Com Hem, som stått i fokus för den svenska verksamheten, gjorde framsteg snabbare än förväntat och kostnadssynergier på cirka 100 miljoner kronor påverkade resultatet under kvartalet. Nettoeffekten i underliggande EBITDA uppvägdes delvis av intäktsminskning och investeringar i verksamheten. I slutet av andra kvartalet beräknades kostnadssynergierna ha nått en besparingstakt motsvarande 450 miljoner kronor på årsbasis och målet har höjts till en årlig besparingstakt på 600 miljoner kronor i slutet av 2019 (upp från 450 miljoner kronor). Integrationskostnader på 227 miljoner kronor relaterade till Com Hem-fusionen har tagits under kvartalet och uppgår till sammanlagt 592 miljoner kronor sedan integrationsprogrammets början.
Utvärdering på jämförbar basis inklusive Com Hem
I följande proforma-analys av den svenska verksamheten beskrivs verksamheten som om Com Hem ingick i Tele2-koncernen under alla rapporterade perioder.
Omsättning och totala tjänsteintäkter från slutkund minskade med 2 procent till följd av fortsatt tillbakagång för äldre fasta tjänster inom både konsument- och företagssegmenten, medan tillväxten för mobila tjänsteintäkter från slutkund var positiv.
Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 ökade med 3 procent till följd av kostnadssynergier kopplat till integrationen och omstruktureringen, delvis uppvägt av nedgång i tjänsteintäkter till slutkund och investeringar i FMC-produkter.
| Finansiell information Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 proforma |
organisk % |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 proforma |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 457 | 5 587 | –2% | 10 928 | 11 145 | –2% |
| – Konsumentsegmentet | 3 859 | 3 944 | –2% | 7 658 | 7 800 | –2% |
| – Företagssegmentet | 1 598 | 1 643 | –3% | 3 270 | 3 345 | –2% |
| Underliggande EBITDA | 2 022 | 1 731 | 4 129 | 3 494 | ||
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 | 1 782 | 1 731 | 3% | 3 630 | 3 494 | 4% |
| – Konsumentsegmentet | 1 447 | 1 408 | 3% | 2 917 | 2 797 | 4% |
| – Företagssegmentet | 335 | 323 | 4% | 713 | 697 | 2% |
| Underliggande EBITDA-marginal exklusive IFRS 16 | 33% | 31% | 33% | 31% | ||
| Capex | ||||||
| Nätverk | 237 | 172 | 439 | 353 | ||
| IT | 160 | 118 | 337 | 230 | ||
| Kundutrustning | 16 | 106 | 142 | 227 | ||
| Övrigt | 44 | 16 | 85 | 32 | ||
| Capex exklusive spektrum och leasing | 458 | 413 | 1 003 | 842 | ||
| Spektrum | – | – | – | – | ||
| Nyttjanderättstillgångar (leasing) | 398 | – | 638 | – | ||
| Capex | 857 | 413 | 1 641 | 842 | ||
| Capex exklusive spektrum och leasing / intäkter | 8% | 7% | 9% | 8% |
Konsumentsegmentet i Sverige
Konsumentmarknaden var på det hela taget stabil med en del positiva prisrörelser på premiummarknaden. Vi lanserade en omprofileringskampanj av varumärket Tele2 i syfte att lyfta det till en starkare premiumposition på marknaden och varumärket Boxer ingick för första gången i FMCerbjudandena. Av den potentiella FMC-basen om 300 000 kunder som har både mobila och fasta tjänster från Tele2-koncernen har 93 000 kunder nu FMC-abonnemang.
Mobila abonnemang ökade starkt med ett nettotillskott på 31 000 RGUer, relaterat till både Tele2 och Comviqs varumärken, tack vare bra respons på omprofileringskampanjen av varumärket Tele2 och minskat kundbortfall. Mobila tjänsteintäkter från slutkund vändes till tillväxt i kvartalet till följd av en svagare nedgång av kontantkortsintäkter drivet av förbättringar i både volym och ASPU, samt fortsatt tillväxt i abonnemangsintäkter, främst drivet av högre kundintag.
Antalet RGUer inom fast bredband ökade stadigt med ett nettotillskott på 13 000 medan intäktstillväxten minskade till 5 procent främst på grund av lägre prisökningar jämfört med föregående år som tillsammans med tillfälliga kampanjer med fokus på inledande rabatter satte press på ASPU.
Antalet RGUer inom Com Hem TV växte med 2 000, en förbättring jämfört med andra kvartalet 2018 tack vare ett minskat kundbortfall till följd av lägre prisökningar. RGUer för marksänd digital-tv krympte med –9 000 främst på grund av kundbortfall inom områden som ansluts till fiber. Tv-intäkterna minskade med 6 procent, främst relaterat till en minskad bas av RGUer för Boxer som delvis uppvägdes av framgångsrika prisjusteringar i RGU-basen för marksänd digital-tv.
Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 ökade med 3 procent till följd av synergier från integrationen med Com Hem.
| Operationell information Tusental |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 proforma |
30 jun 2019 |
30 jun 2018 proforma |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|
| RGUer | Nettointag | Antal RGUer | |||
| Mobilt | 31 | –8 | 2 958 | 2 968 | 0% |
| – Abonnemang | 19 | –1 | 1 841 | 1 794 | 3% |
| – Kontantkort | 12 | –7 | 1 117 | 1 173 | –5% |
| Fast | –10 | –13 | 2 191 | 2 243 | –2% |
| – Fast bredband | 13 | 11 | 852 | 801 | 6% |
| – Digital-TV | –7 | –12 | 1 041 | 1 074 | –3% |
| – Kabel och fiber | 2 | 1 | 663 | 654 | 1% |
| – DTT | –9 | –13 | 378 | 420 | –10% |
| – Fast telefoni och DSL | –15 | –13 | 298 | 368 | –19% |
| Adresserbar fast marknad | 71 | 78 | 3 249 | 2948 | 10% |
| Nyckeltal och finansiell information | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 proforma |
organisk % |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 proforma |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ASPU (SEK) | ||||||
| Mobilt | 168 | 164 | 2% | 166 | 162 | 2% |
| – Abonnemang | 217 | 217 | 0% | 216 | 215 | 0% |
| – Kontantkort | 87 | 84 | 4% | 84 | 83 | 2% |
| Fast | 233 | 233 | 0% | 232 | 231 | 1% |
| – Fast bredband | 247 | 249 | –1% | 247 | 246 | 0% |
| – Digital-TV | 258 | 264 | –2% | 257 | 263 | –2% |
| – Kabel och fiber | 234 | 244 | –4% | 235 | 242 | –3% |
| – DTT | 300 | 295 | 2% | 294 | 294 | 0% |
| – Fast telefoni och DSL | 107 | 110 | –2% | 109 | 109 | 0% |
| Finansiell information (miljoner SEK) | ||||||
| Mobilt | 1 481 | 1 463 | 1% | 2 938 | 2 914 | 1% |
| – Abonnemang | 1 190 | 1 168 | 2% | 2 369 | 2 320 | 2% |
| – Kontantkort | 290 | 295 | –1% | 569 | 594 | –4% |
| Fast | 1 533 | 1 575 | –3% | 3 063 | 3 130 | –2% |
| – Fast bredband | 627 | 595 | 5% | 1 244 | 1 166 | 7% |
| – Digital-TV | 808 | 856 | –6% | 1 615 | 1 713 | –6% |
| – Kabel och fiber | 464 | 479 | –3% | 930 | 952 | –2% |
| – DTT | 344 | 377 | –9% | 685 | 761 | –10% |
| – Fast telefoni och DSL | 98 | 124 | –20% | 204 | 252 | –19% |
| Fastighetsägare och övrigt | 178 | 184 | –3% | 354 | 368 | –4% |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 3 191 | 3 221 | –1% | 6 355 | 6 412 | –1% |
| Operatörsintäkter | 220 | 203 | 410 | 390 | ||
| Försäljning av utrustning | 448 | 520 | 893 | 998 | ||
| Nettoomsättning | 3 859 | 3 944 | –2% | 7 658 | 7 800 | –2% |
| Underliggande EBITDA | 1 603 | 1 408 | 3 245 | 2 797 | ||
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 | 1 447 | 1 408 | 3% | 2 917 | 2 797 | 4% |
| Underliggande EBITDA-marginal exklusive IFRS 16 | 38% | 36% | 38% | 36% |
Företagssegmentet i Sverige
Verksamheten genomgår en omstruktureringsperiod med fokus på högre marginal, nätverksbaserade IKT-tjänster, stärkt intäktstillväxt samt att göra strukturella kostnadsbesparingar.
Konkurrensen inom offentlig sektor var hård eftersom operatörerna var inriktade på att försvara befintliga kontrakt och antalet överklaganden i offentliga upphandlingar har ökat vilket orsakar förseningar i implementation. Segmentet för små och medelstora företag är fortsatt konkurrensutsatt med uppstickarvarumärken och priserbjudanden som liknar privatkundernas.
Tele2s kundbas fortsatte att växa, främst inom storföretagssegmentet.
Nya avtal tecknades med både kommuner och storföretag, däribland Stena Fastigheter, Gotlands Kommun, Transportstyrelsen och Ovako.
Totala tjänsteintäkter från slutkund minskade med 4 procent på grund av priserosion på den mobila och fasta datatrafikmarknaden samt en minskande efterfrågan på äldre fasta rösttjänster, delvis kompenserat av tillväxt i Network as a Service och molnbaserade PBX-lösningar.
Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 ökade med 4 procent då kostnadsbesparingar kompenserade för minskade tjänsteintäkter från slutkund.
| 2019 2018 proforma |
% | |
|---|---|---|
| 913 | 867 | 5% |
| Antal RGUer |
| Nyckeltal och finansiell information | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 proforma |
organisk % |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 proforma |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ASPU (SEK) | ||||||
| Mobilt | ||||||
| – Abonnemang | 168 | 184 | –9% | 171 | 186 | –8% |
| Finansiell information (miljoner SEK) | ||||||
| Mobilt | 456 | 475 | –4% | 931 | 947 | –2% |
| Fast | 276 | 309 | –11% | 571 | 633 | –10% |
| Solutions | 276 | 264 | 5% | 540 | 525 | 3% |
| Tjänsteintäkter från slutkund | 1 008 | 1 047 | –4% | 2 042 | 2 106 | –3% |
| Operatörsintäkter, exklusive Wholesale | 35 | 35 | 59 | 66 | ||
| Försäljning av utrustning | 375 | 421 | 821 | 888 | ||
| Wholesale | 170 | 139 | 338 | 284 | ||
| Intern försäljning | 10 | 1 | 10 | 2 | ||
| Nettoomsättning | 1 598 | 1 643 | –3% | 3 270 | 3 345 | –2% |
| Underliggande EBITDA | 419 | 323 | 884 | 697 | ||
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 | 335 | 323 | 4% | 713 | 697 | 2% |
| – Varav Wholesale | 77 | 37 | 150 | 104 | ||
| Underliggande EBITDA-marginal exklusive IFRS 16 | 21% | 20% | 22% | 21% |
Baltikum
Litauen
Under kvartalet migrerade Tele2 abonnemangskunder från äldre minutbaserade planer till prisplaner med högre ASPU vilket resulterade i ett lägre nettokundintag på 18 000 RGUer jämfört med 25 000 föregående år medan ASPU växte med 4 procent i lokal valuta.
Tjänsteintäkter från slutkund ökade med 7 procent i lokal valuta främst till följd av ökade ASPU för abonnemangskunder inom konsumentsegmentet.
Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 ökade med 16 procent i lokal valuta beroende på ökad omsättning, med en marginal på 38 (34) procent.
| Operationell information Tusental |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
30 jun 2019 |
30 jun 2018 |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|
| RGUer | Nettointag | Antal RGUer | |||
| Mobilt | 18 | 25 | 1 875 | 1 833 | 2% |
| Nyckeltal och finansiell information | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
organisk % |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ASPU (EUR) | ||||||
| Mobilt | 6,2 | 5,9 | 4% | 6,1 | 5,8 | 6% |
| Finansiell information (miljoner SEK) | ||||||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 368 | 335 | 7% | 719 | 637 | 9% |
| Operatörsintäkter | 63 | 63 | 123 | 119 | ||
| Försäljning av utrustning | 206 | 198 | 399 | 368 | ||
| Intern försäljning | 11 | 7 | 20 | 13 | ||
| Nettoomsättning | 648 | 603 | 4% | 1 261 | 1 136 | 7% |
| Underliggande EBITDA | 259 | 204 | 504 | 382 | ||
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 | 244 | 204 | 16% | 475 | 382 | 20% |
| Underliggande EBITDA-marginal exklusive IFRS 16 | 38% | 34% | 38% | 34% | ||
| Capex | 38 | 38 | 67 | 60 | ||
| Capex exklusive spektrum och leasing | 30 | 38 | 57 | 60 | ||
| Capex exklusive spektrum och leasing / intäkter | 5% | 6% | 4% | 5% |
Lettland
Under kvartalet introducerade Tele2 Lettland nya prisplaner med fokus på större tilldelad mobildata för att kapitalisera den ökade efterfrågan på data. En ny marknadsföringskampanj lanserades med fokus på socialt ansvarsfull användning av smarta enheter och vi tilldelades guldkategorin i Lettlands Hållbarhetsindex för företag.
Volymtillväxten ökade under kvartalet med ett nettotillskott på 16 000 RGUer trots nedgång inom kontantkortssegmentet.
Tjänsteintäkter från slutkund ökade med 10 procent i lokal valuta tack vare en ökning i både volym och ASPU.
Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 ökade med 6 procent i lokal valuta beroende på ökad omsättning, med en marginal på 38 (37) procent.
| Operationell information Tusental |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
30 jun 2019 |
30 jun 2018 |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|
| RGUer | Nettointag | Antal RGUer | |||
| Mobilt | 16 | 0 | 961 | 942 | 2% |
| Nyckeltal och finansiell information | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
organisk % |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ASPU (EUR) | ||||||
| Mobilt | 7,2 | 6,6 | 9% | 6,9 | 6,5 | 7% |
| Finansiell information (miljoner SEK) | ||||||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 219 | 194 | 10% | 418 | 373 | 8% |
| Operatörsintäkter | 47 | 51 | 95 | 98 | ||
| Försäljning av utrustning | 75 | 75 | 147 | 141 | ||
| Intern försäljning | 5 | 5 | 9 | 9 | ||
| Nettoomsättning | 347 | 325 | 4% | 669 | 621 | 4% |
| Underliggande EBITDA | 141 | 121 | 266 | 224 | ||
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 | 132 | 121 | 6% | 248 | 224 | 7% |
| Underliggande EBITDA-marginal exklusive IFRS 16 | 38% | 37% | 37% | 36% | ||
| Capex | 60 | 21 | 161 | 44 | ||
| Capex exklusive spektrum och leasing | 38 | 21 | 69 | 44 | ||
| Capex exklusive spektrum och leasing / intäkter | 11% | 6% | 10% | 7% |
Estland
Tele2 Estlands marknadsföring under andra kvartalet inriktades på erbjudanden vid skolors terminsslut och kampanjer för att stimulera hårdvaruförsäljningen på konsumentmarknaden. Ett nytt paketerbjudande för små och medelstora företag inom B2B-segmentet lanserades vilket gav ett positivt gensvar.
Nettotillskottet vände positivt under kvartalet med 8 000 nya RGUer vilket är den högsta kvartalstillväxten sedan 2012. Volymerna ökade som ett resultat av både företags- och konsumentsegmentet med förbättring inom både abonnemang och kontantkort.
Medan ASPU ökade med 3 procent sjönk tjänsteintäkter från slutkund med 2 procent i lokal valuta till följd av nedgång i antal RGUer under de senaste tolv månaderna.
Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 minskade med 9 procent, medan marginalen krympte till 19 (20) procent till följd av minskade tjänsteintäkter från slutkund.
Under Q2 2019 gjordes en nedskrivning av goodwill om –452 miljoner kronor i Estland. Vänligen se not 3 för mer detaljer.
| Operationell information Tusental |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
30 jun 2019 |
30 jun 2018 |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|
| RGUer | Nettointag | Antal RGUer | |||
| Mobilt | 8 | –0 | 439 | 459 | –4% |
| Nyckeltal och finansiell information | apr–jun | apr–jun | organisk | jan–jun | jan–jun | organisk |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | |
| ASPU (EUR) | ||||||
| Mobilt | 8,0 | 7,7 | 3% | 7,8 | 7,6 | 2% |
| Finansiell information (miljoner SEK) | ||||||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 116 | 115 | –2% | 226 | 223 | –2% |
| Operatörsintäkter | 34 | 36 | 65 | 66 | ||
| Försäljning av utrustning | 42 | 43 | 82 | 93 | ||
| Intern försäljning | 2 | 2 | 3 | 3 | ||
| Nettoomsättning | 194 | 196 | –4% | 376 | 385 | –6% |
| Underliggande EBITDA | 47 | 40 | 94 | 76 | ||
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 | 37 | 40 | –9% | 75 | 76 | –4% |
| Underliggande EBITDA-marginal exklusive IFRS 16 | 19% | 20% | 20% | 20% | ||
| Capex | 28 | 23 | 57 | 41 | ||
| Capex exklusive spektrum och leasing | 18 | 23 | 38 | 41 | ||
| Capex exklusive spektrum och leasing / intäkter | 9% | 12% | 10% | 11% |
Andra marknader
Tyskland
Antalet RGUer fortsatte att minska med ett nettotillskott på –18 000 under kvartalet. Antalet RGUer vid kvartalets slut uppgick till 277 000 (338 000) och som ett resultat av detta minskade tjänsteintäkter från slutkund med 18 procent.
Den underliggande EBITDA-marginalen exklusive IFRS 16 krympte till 46 (49) procent, då marginalerna under andra kvartalet 2018 påverkades av återföring av avsättningar för osäkra fordringar.
| Finansiell information Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
organisk % |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
organisk % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tjänsteintäkt från slutkund | 116 | 137 | –18% | 237 | 275 | –17% |
| Operatörsintäkter | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Försäljning av utrustning | 0 | 1 | 1 | 1 | ||
| Nettoomsättning | 116 | 138 | –18% | 238 | 277 | –17% |
| Underliggande EBITDA | 54 | 67 | 110 | 126 | ||
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 | 53 | 67 | –22% | 110 | 126 | –16% |
| Underliggande EBITDA-marginal exklusive IFRS 16 | 46% | 49% | 46% | 46% |
Avvecklade verksamheter
Kroatien
Under kvartalet var Tele2 Kroatiens marknadsföring inriktad på obegränsade erbjudanden för smarttelefoner med attraktiva hårdvarupaket och obegränsat mobilt bredband. Arbetet med att stärka butikskanalen fortsatte och ytterligare fyra butiker införlivades och kvartalet avslutades med totalt 22 butiker som förvaltas av Tele2.
Tjänsteintäkter från slutkund ökade med 11 procent i lokal valuta tack vare en ökning i både volym och ASPU.
Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 ökade med 71 procent i lokal valuta till följd av högre tjänsteintäkter från slutkund och lägre spektrumkostnader.
Den 31 maj 2019 ingick Tele2 Kroatien ett avtal med United Group att sälja verksamheten för ett företagsvärde om 220 miljoner euro. Vänligen se not 11 för mer detaljer.
| Operationell information Tusental |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
30 jun 2019 |
30 jun 2018 |
organisk % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| RGUer | Nettointag | Antal RGUer | ||||
| Mobilt | 54 | 40 | 948 | 885 | 7% | |
| Nyckeltal och finansiell information | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
organisk % |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
organisk % |
| ASPU (HRK) | ||||||
| Mobilt | 78 | 75 | 4% | 76 | 72 | 5% |
| Finansiell information (miljoner SEK) | ||||||
| Tjänsteintäkter från slutkund | 309 | 272 | 11% | 595 | 531 | 12% |
| Operatörsintäkter | 69 | 61 | 119 | 104 | ||
| Försäljning av utrustning | 137 | 115 | 275 | 243 | ||
| Intern försäljning | 4 | 2 | 5 | 4 | ||
| Nettoomsättning | 519 | 450 | 13% | 994 | 883 | 9% |
| Underliggande EBITDA | 141 | 63 | 254 | 91 | ||
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 | 111 | 63 | 71% | 196 | 91 | 106% |
| Underliggande EBITDA-marginal exklusive IFRS 16 | 21% | 14% | 20% | 10% | ||
| Capex | 80 | 36 | 162 | 46 | ||
| Capex exklusive spektrum och leasing | 37 | 36 | 51 | 46 | ||
| Capex exklusive spektrum och leasing / intäkter | 7% | 8% | 5% | 5% | ||
Koncernsummering proforma
| Kvarvarande verksamheten Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 proforma |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 proforma |
|---|---|---|---|---|
| NETTOOMSÄTTNING | ||||
| Sverige – Konsumentsegmentet | 3 859 | 3 944 | 7 658 | 7 800 |
| Sverige – Företagssegmentet | 1 598 | 1 643 | 3 270 | 3 345 |
| Litauen | 648 | 603 | 1 261 | 1 136 |
| Lettland | 347 | 325 | 669 | 621 |
| Estland | 194 | 196 | 376 | 385 |
| Tyskland | 116 | 138 | 238 | 277 |
| IoT | 60 | 51 | 108 | 94 |
| Övrigt | – | 42 | – | 73 |
| Intern försäljning, eliminering | –27 | –15 | –43 | –26 |
| Summa | 6 794 | 6 928 | 13 537 | 13 706 |
| UNDERLIGGANDE EBITDA | ||||
| Sverige – Konsumentsegmentet | 1 603 | 1 408 | 3 245 | 2 797 |
| Sverige – Företagssegmentet | 419 | 323 | 884 | 697 |
| Litauen | 259 | 204 | 504 | 382 |
| Lettland | 141 | 121 | 266 | 224 |
| Estland | 47 | 40 | 94 | 76 |
| Tyskland | 54 | 67 | 110 | 126 |
| IoT | 10 | –31 | 4 | –49 |
| Övrigt | –31 | 17 | –58 | 11 |
| Summa | 2 502 | 2 150 | 5 048 | 4 264 |
| UNDERLIGGANDE EBITDA EXKLUSIVE IFRS 16 | ||||
| Sverige – Konsumentsegmentet | 1 447 | 1 408 | 2 917 | 2 797 |
| Sverige – Företagssegmentet | 335 | 323 | 713 | 697 |
| Litauen | 244 | 204 | 475 | 382 |
| Lettland | 132 | 121 | 248 | 224 |
| Estland | 37 | 40 | 75 | 76 |
| Tyskland | 53 | 67 | 110 | 126 |
| IoT | 10 | –31 | 4 | –49 |
| Övrigt | –32 | 17 | –60 | 11 |
| Summa | 2 227 | 2 150 | 4 482 | 4 264 |
| CAPEX | ||||
| Sverige | 857 | 413 | 1 641 | 842 |
| Litauen | 38 | 38 | 67 | 60 |
| Lettland | 60 | 21 | 161 | 44 |
| Estland | 28 | 23 | 57 | 41 |
| Tyskland | 0 | – | 0 | – |
| IoT | 4 | 8 | 10 | 14 |
| Övrigt | 0 | 136 | 0 | 237 |
| Summa | 987 | 637 | 1 934 | 1 236 |
| varav: | ||||
| Nätverk | 283 | 270 | 541 | 529 |
| IT | 184 | 237 | 378 | 437 |
| Kundutrustning | 18 | 106 | 143 | 228 |
| Övrigt | 65 | 25 | 115 | 44 |
| Capex exklusive spektrum och leasing | 549 | 637 | 1 175 | 1 236 |
| Spektrum | 1 | – | 67 | – |
| Nyttjanderättstillgångar (leasing) | 437 | – | 692 | – |
| Summa | 987 | 637 | 1 934 | 1 236 |
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är spektrumauktioner, lagar och förordningar, marknadskonkurrens och förändrad teknologi, strategiimplementering och integration, nätverk och IT-infrastruktur och -kvalitet, dataskydd och cybersäkerhet, externa relationer, leverantörer och samägda bolag, kundbortfall, rekrytering av kompetent personal, geopolitiska förutsättningar samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk, kreditrisk, risker relaterade till skatteärenden och nedskrivning av tillgångar. Utöver detta finns det en risk att Tele2 inte kan anskaffa tillräcklig finansiering för verksamheten. Se Tele2s årsredovisning för 2018 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en mer utförlig beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Försäljning av verksamheten i Kazakstan
Den 28 december 2018 meddelade Tele2 att man utnyttjat säljoptionen som är stipulerad i avtalet för det samägda bolaget i Kazakstan mellan Tele2 och Kazakhtelecom. Försäljningen av Tele2 Kazakstan slutfördes den 28 juni 2019. Verksamheten i Kazakstan såldes för cirka 2,5 miljarder kronor (267 miljoner dollar) och nettotillskottet till Tele2 efter avdrag för likvida medel och tilläggsköpeskillingen till Asianet, vilken utbetalades i juli 2019, var cirka 1,4 miljarder kronor. Vänligen se not 11 för mer detaljer.
Extra bolagsstämma
Extra bolagsstämma torsdagen den 22 augusti 2019 kl. 13.00 på Tele2s huvudkontor på Torshamnsgatan 17 i Kista, Stockholm. Aktieägare som vill delta på den extra bolagsstämman ska registreras i bolagsstämmoaktieboken (som administreras av Euroclear Sweden) senast fredagen den 16 augusti 2019 och meddela att de planerar att delta senast fredagen den 16 augusti 2019. Besked om deltagande lämnas via företagets webbplats på www.tele2.com under rubriken "Extra bolagsstämma 2019" som finns under avsnittet "Hur vi styrs", per telefon +46 (0) 771 246 400 eller via post till Computershare AB "EGM Tele2", Box 610, SE-182 16 Danderyd.
Övrigt
Den 17 oktober 2019 kommer Tele2 att offentliggöra delårsrapporten för perioden fram till den 30 september 2019.
Styrelsens signaturer
Styrelsen och VD intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, deras ekonomiska ställning och resultat, samt att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och övriga bolag i koncernen står inför.
Stockholm den 17 juli 2019 Tele2 AB
Carla Smits-Nusteling Ordförande
Andrew Barron Anders Björkman Cynthia Gordon Vice styrelseordförande
Eva Lindqvist Georgi Ganev Lars-Åke Norling
Anders Nilsson VD och koncernchef
Revisors granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Tele2 AB (publ) för perioden 1 januari till 30 juni 2019. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 17 juli 2019
Deloitte AB
Pontus Pålsson Auktoriserad revisor
TELE2 Delårsrapport–andra kvartalet
PRESENTATION AV ANDRA KVARTALET 2019
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansvärlden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CET (09:00 GMT/04:00 EST) onsdagen den 17 juli 2019. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation:
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer:
Sverige: +46 (0) 8 50 69 21 80 Storbritannien: +44 (0) 2071 928000 USA: +1 631 510 74 95
Kontaktpersoner Bilagor
Marcus Lindberg
Head of Investor Relations Telefon: +46 (0)73 439 25 40
Tele2 AB
Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel + 46 (0) 8 5620 0060 www.tele2.com
Besök vår webbplats: www.tele2.com
Koncernens resultaträkning i sammandrag Koncernens totalresultat i sammandrag Koncernens balansräkning i sammandrag Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag Koncernens förändring i eget kapital i sammandrag Moderbolaget i sammandrag Noter Icke IFRS-nyckeltal
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| Miljoner SEK Not |
apr–jun | apr–jun | jan–jun | jan–jun |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Nettoomsättning 2 |
6 794 | 5 113 | 13 537 | 10 107 |
| Kostnader för sålda tjänster och utrustning 3 |
–4 411 | –2 860 | –8 374 | –5 640 |
| Bruttoresultat | 2 383 | 2 253 | 5 163 | 4 467 |
| Försäljningskostnader 3 |
–1 171 | –864 | –2 216 | –1 707 |
| Administrationskostnader 3 |
–691 | –471 | –1 367 | –937 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | –73 | –0 | –63 | 13 |
| Övriga rörelseintäkter | 77 | 48 | 152 | 95 |
| Övriga rörelsekostnader 3 |
–94 | –130 | –191 | –223 |
| Rörelseresultat | 431 | 835 | 1 478 | 1 709 |
| Ränteintäkter | 8 | 0 | 14 | 7 |
| Räntekostnader 5 |
–129 | –84 | –242 | –159 |
| Övriga finansiella poster | 2 | –27 | 7 | –40 |
| Resultat efter finansiella poster | 311 | 725 | 1 257 | 1 516 |
| Inkomstskatt 4 |
–204 | –166 | –426 | –362 |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter | 107 | 559 | 831 | 1 154 |
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter 11 |
2 022 | –116 | 2 323 | –362 |
| Periodens resultat | 2 130 | 443 | 3 154 | 793 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 107 | 559 | 831 | 1 154 |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter | 107 | 559 | 831 | 1 154 |
| Resultat per aktie, kr 8 |
0,16 | 1,11 | 1,21 | 2,29 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr 8 |
0,15 | 1,10 | 1,20 | 2,28 |
| Totala verksamheten | ||||
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 2 056 | 411 | 3 024 | 754 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 74 | 32 | 130 | 38 |
| Periodens resultat från totala verksamheten | 2 130 | 443 | 3 154 | 793 |
| Resultat per aktie, kr 8 |
2,99 | 0,82 | 4,40 | 1,50 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr 8 |
2,98 | 0,81 | 4,38 | 1,49 |
Koncernens totalresultat i sammandrag
| Miljoner SEK | Not | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 2 130 | 443 | 3 154 | 793 | |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | |||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | 10 | –8 | –98 | –8 | |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | –2 | 2 | 21 | 2 | |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | 8 | –6 | –77 | –6 | |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | |||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 245 | 241 | 541 | 1 084 | |
| Skatteeffekt på ovan | –17 | –24 | –32 | –137 | |
| Återföring av ackumulerade omräkningsdifferenser från sålda företag | 11 | 514 | – | –264 | – |
| Skatteeffekt på ovan | 11 | –290 | – | –168 | – |
| Omräkningsdifferenser | 451 | 217 | 77 | 947 | |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –44 | –45 | –92 | –198 | |
| Skatteeffekt på ovan | 9 | 10 | 20 | 43 | |
| Återföring av ackumulerad säkring från sålda företag | 11 | – | – | 721 | – |
| Skatteeffekt på ovan | 11 | – | – | –169 | – |
| Säkring av nettoinvesteringar | –35 | –35 | 480 | –154 | |
| Valutakursdifferenser | 416 | 182 | 557 | 793 | |
| Vinst/förlust från ändring i verkligt värde i säkringsinstrument | –2 | –17 | 3 | –17 | |
| Omklassificering av ackumulerade vinster/förluster till resultaträkningen | 1 | 35 | –2 | 53 | |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | –1 | –6 | 4 | –10 | |
| Kassaflödessäkringar | –3 | 12 | 4 | 26 | |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | 414 | 194 | 561 | 818 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 422 | 188 | 484 | 812 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 2 551 | 631 | 3 637 | 1 605 | |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 2 631 | 595 | 3 659 | 1 571 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –80 | 36 | –22 | 34 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 2 551 | 631 | 3 637 | 1 605 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| Miljoner SEK | Not | 30 jun 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 29 782 | 30 158 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 18 985 | 19 604 | |
| Immateriella tillgångar | 48 767 | 49 763 | |
| Materiella tillgångar | 8 169 | 9 192 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 5 724 | – | |
| Andelar i joint ventures och intresseföretag | 9 | 7 090 | 13 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 5 | 685 | 1 015 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 365 | 374 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 4 | 392 | 367 |
| Anläggningstillgångar | 71 191 | 60 723 | |
| Varulager | 741 | 670 | |
| Kortfristiga fordringar | 6 154 | 6 824 | |
| Kortfristiga placeringar | 2 | 2 | |
| Likvida medel | 6 | 3 713 | 404 |
| Omsättningstillgångar | 10 610 | 7 901 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 11 | 2 630 | 14 020 |
| TILLGÅNGAR | 84 431 | 82 644 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 37 039 | 36 334 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 28 | |
| Eget kapital | 8 | 37 039 | 36 362 |
| Räntebärande skulder | 5 | 29 559 | 23 238 |
| Ej räntebärande skulder | 4 205 | 4 204 | |
| Långfristiga skulder | 33 765 | 27 443 | |
| Räntebärande skulder | 5 | 2 927 | 6 763 |
| Ej räntebärande skulder | 8 079 | 8 088 | |
| Kortfristiga skulder | 11 006 | 14 851 | |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning | 11 | 2 622 | 3 988 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 84 431 | 82 644 |
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
| Totala verksamheten Not |
apr–jun | apr–jun | jan–jun | jan–jun |
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Löpande verksamheten | ||||
| Periodens resultat | 2 130 | 443 | 3 154 | 793 |
| Justeringar av poster i årets resultat som ej genererar kassaflöde | 67 | 857 | 1 417 | 1 883 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –84 | –115 | 32 | –582 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 112 | 1 186 | 4 602 | 2 094 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i immateriella- och materiella tillgångar | –720 | –675 | –2 391 | –1 515 |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar 9 |
2 343 | – | 4 695 | 1 |
| Övriga finansiella tillgångar, utlåning | –5 | –66 | –5 | –66 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 1 619 | –742 | 2 300 | –1 580 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagande av lån 5 |
2 132 | 1 392 | 3 888 | 1 459 |
| Amortering av lån 5 |
–1 729 | –28 | –6 366 | –546 |
| Utdelningar | –1 513 | –2 013 | –1 513 | –2 013 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –1 110 | –648 | –3 991 | –1 100 |
| Förändring av likvida medel | 2 621 | –204 | 2 910 | –586 |
| Likvida medel vid periodens början | 914 | 441 | 404 | 802 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 179 | 11 | 398 | 32 |
| Likvida medel vid periodens slut 6 |
3 713 | 248 | 3 713 | 248 |
TELE2 Delårsrapport–andra kvartalet
Koncernens förändring i eget kapital i sammandrag
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
Not | 30 jun, 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||||
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserat resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
||
| Eget kapital, 1 januari | 863 | 27 378 | –734 | 3 252 | 5 576 | 36 334 | 28 | 36 362 | |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 3 024 | 3 024 | 130 | 3 154 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | – | – | 484 | 229 | –77 | 635 | –152 | 484 | |
| Totalresultat för perioden | – | – | 484 | 229 | 2 946 | 3 659 | –22 | 3 637 | |
| Övriga förändringar i eget kapital | |||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 8 | – | – | – | – | 61 | 61 | – | 61 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 8 | – | – | – | – | 11 | 11 | – | 11 |
| Utdelningar | 8 | – | – | – | – | –3 026 | –3 026 | – | –3 026 |
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande | 11 | – | – | – | – | – | – | –6 | –6 |
| Eget kapital vid periodens slut | 863 | 27 378 | –250 | 3 481 | 5 568 | 37 039 | – | 37 039 |
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
Not | 30 jun, 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||||
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserat resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
||
| Eget kapital, 1 januari | 634 | 7 842 | –651 | 2 670 | 6 709 | 17 203 | –114 | 17 089 | |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 754 | 754 | 38 | 793 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | – | – | –128 | 951 | –6 | 817 | –5 | 812 | |
| Totalresultat för perioden | – | – | –128 | 951 | 748 | 1 571 | 34 | 1 605 | |
| Övriga förändringar i eget kapital | |||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 8 | – | – | – | – | 12 | 12 | – | 12 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 8 | – | – | – | – | 8 | 8 | – | 8 |
| Utdelningar | 8 | – | – | – | – | –2 013 | –2 013 | – | –2 013 |
| Eget kapital vid periodens slut | 634 | 7 842 | –779 | 3 621 | 5 464 | 16 782 | –80 | 16 701 |
Moderbolaget
Resultaträkningen i sammandrag
| Miljoner SEK | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 | 13 | 18 | 26 |
| Administrationskostnader | –41 | –36 | –80 | –62 |
| Övriga rörelsekostnader | –39 | –160 | –110 | –185 |
| Rörelseresultat | –73 | –183 | –172 | –221 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 39 | 0 | 75 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | –146 | –105 | –286 | –240 |
| Resultat efter finansiella poster | –180 | –288 | –382 | –461 |
| Skatt på periodens resultat | 39 | 66 | 78 | 104 |
| Periodens resultat | –141 | –222 | –304 | –357 |
Balansräkningen i sammandrag
| Miljoner SEK | Not | 30 jun 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 47 310 | 47 083 | |
| Anläggningstillgångar | 47 310 | 47 083 | |
| Kortfristiga fordringar | 10 680 | 15 786 | |
| Likvida medel | 12 | 25 | |
| Omsättningstillgångar | 10 692 | 15 810 | |
| TILLGÅNGAR | 58 002 | 62 893 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 8 | 5 848 | 5 848 |
| Fritt eget kapital | 8 | 25 614 | 28 874 |
| Eget kapital | 31 462 | 34 722 | |
| Räntebärande skulder | 5 | 23 529 | 21 721 |
| Långfristiga skulder | 23 529 | 21 722 | |
| Räntebärande skulder | 5 | 1 338 | 6 112 |
| Ej räntebärande skulder | 1 673 | 337 | |
| Kortfristiga skulder | 3 011 | 6 450 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 58 002 | 62 893 |
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapportens finansiella information för sex- och tremånadersperioden som avslutades 30 juni 2019 har upprättats för koncernen enligt International Accounting Standard (IAS) 34 Delårsrapportering utgiven av International Accounting Standards Board (IASB) samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering. Utöver vad som beskrivs nedan har Tele2 upprättat delårsrapportens finansiella information för perioden som avslutades 30 juni 2019 i enlighet med samma beräkningsmetoder och redovisningsprinciper som i årsredovisningen 2018. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av not 1 och not 35 i årsredovisningen för 2018.
Den 1 januari 2019 ändrade Tele2 redovisningsprincip för leasing genom att börja tillämpa IFRS 16. Tele2 har valt att tillämpa de lättnadsregler som finns i standarden och inte göra någon retroaktiv omräkning av tidigare perioder. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 16 respektive effekterna på ingångsbalansen 1 januari 2019 framgår av not 10.
Övriga ändringar i IFRS standarder som tillämpades från och med 1 januari 2019 har ej haft någon väsentlig påverkan på Tele2s finansiella rapporter för sexmånadersperioden som avslutades 30 juni 2019.
För att bättre beskriva den underliggande verksamheten har Tele2 ändrat resultatmått för segmenten från justerad EBITDA till underliggande EBITDA. Förändringen innebär ett något ökat fokus på jämförelsestörande poster för att få ett mer tydligt underliggande EBITDA, se vidare not 3.
Siffrorna i denna delårsrapport avser 1 april–30 juni (andra kvartalet) 2019 och kvarvarande verksamhet om inget annat angetts. Siffrorna inom parentes avser motsvarande period 2018.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING
Nettoomsättning per segment
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Sverige – Konsumentsegmentet | 3 859 | 2 198 | 7 658 | 4 336 |
| Sverige – Företagssegmentet | 1 598 | 1 575 | 3 270 | 3 211 |
| Litauen | 648 | 603 | 1 261 | 1 136 |
| Lettland | 347 | 325 | 669 | 621 |
| Estland | 194 | 196 | 376 | 385 |
| Tyskland | 116 | 138 | 238 | 277 |
| IoT | 60 | 51 | 108 | 94 |
| Övrigt | – | 42 | – | 73 |
| Summa inklusive intern försäljning | 6 821 | 5 128 | 13 580 | 10 133 |
| Intern försäljning, eliminering | –27 | –15 | –43 | –26 |
| SUMMA | 6 794 | 5 113 | 13 537 | 10 107 |
Intern försäljning
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Sverige – Företagssegmentet | 10 | 1 | 10 | 2 |
| Litauen | 11 | 7 | 20 | 13 |
| Lettland | 5 | 5 | 9 | 9 |
| Estland | 2 | 2 | 3 | 3 |
| SUMMA | 27 | 15 | 43 | 26 |
Nettoomsättning per kategori
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Sverige – Konsumentsegmentet | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 3 191 | 1 543 | 6 355 | 3 078 |
| Operatörsintäkter | 220 | 163 | 410 | 312 |
| Försäljning av utrustning | 448 | 492 | 893 | 945 |
| Summa | 3 859 | 2 198 | 7 658 | 4 336 |
| Sverige – Företagssegmentet | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 008 | 982 | 2 042 | 1 977 |
| Operatörsintäkter | 205 | 174 | 397 | 350 |
| Försäljning av utrustning | 375 | 418 | 821 | 882 |
| Intern försäljning | 10 | 1 | 10 | 2 |
| Summa | 1 598 | 1 575 | 3 270 | 3 211 |
| Litauen | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 368 | 335 | 719 | 637 |
| Operatörsintäkter | 63 | 63 | 123 | 119 |
| Försäljning av utrustning | 206 | 198 | 399 | 368 |
| Intern försäljning | 11 | 7 | 20 | 13 |
| Summa | 648 | 603 | 1 261 | 1 136 |
| Lettland | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 219 | 194 | 418 | 373 |
| Operatörsintäkter | 47 | 51 | 95 | 98 |
| Försäljning av utrustning | 75 | 75 | 147 | 141 |
| Intern försäljning | 5 | 5 | 9 | 9 |
| Summa | 347 | 325 | 669 | 621 |
| Estland | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 116 | 115 | 226 | 223 |
| Operatörsintäkter | 34 | 36 | 65 | 66 |
| Försäljning av utrustning | 42 | 43 | 82 | 93 |
| Intern försäljning | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Summa | 194 | 196 | 376 | 385 |
| Tyskland | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 116 | 137 | 237 | 275 |
| Operatörsintäkter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Försäljning av utrustning | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Summa | 116 | 138 | 238 | 277 |
| IoT | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 60 | 51 | 108 | 94 |
| Summa | 60 | 51 | 108 | 94 |
| Övrigt | ||||
| Operatörsintäkter | – | 42 | – | 73 |
| Summa | – | 42 | – | 73 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 5 079 | 3 356 | 10 106 | 6 658 |
| Operatörsintäkter | 570 | 529 | 1 089 | 1 018 |
| Försäljning av utrustning | 1 146 | 1 228 | 2 342 | 2 431 |
| Intern försäljning | 27 | 15 | 43 | 26 |
| SUMMA | 6 821 | 5 128 | 13 580 | 10 133 |
Nettoomsättning i Sverige
| Miljoner SEK | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Sverige Konsumentsegmentet | ||||
| Mobil | 1 481 | 1 463 | 2 938 | 2 914 |
| Fast | 1 533 | 80 | 3 063 | 164 |
| Fastighetsägare och övrigt | 178 | – | 354 | – |
| Tjänsteintäkter slutkund | 3 191 | 1 543 | 6 355 | 3 078 |
| Operatörsintäkter | 220 | 163 | 410 | 312 |
| Försäljning av utrustning | 448 | 492 | 893 | 945 |
| Nettoomsättning Konsument | 3 859 | 2 198 | 7 658 | 4 336 |
| Sverige Företagssegmentet | ||||
| Mobil | 456 | 463 | 931 | 922 |
| Fast | 276 | 259 | 571 | 537 |
| Solutions | 276 | 260 | 540 | 518 |
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 008 | 982 | 2 042 | 1 977 |
| Operatörsintäkter, exklusive Wholesale | 35 | 35 | 59 | 66 |
| Wholesale | 170 | 139 | 338 | 284 |
| Försäljning av utrustning | 375 | 418 | 821 | 882 |
| Intern försäljning | 10 | 1 | 10 | 2 |
| Nettoomsättning Företag | 1 598 | 1 575 | 3 270 | 3 211 |
| Nettoomsättning Sverige | 5 457 | 3 772 | 10 928 | 7 546 |
NOT 3 SEGMENTSRAPPORTERING
Underliggande EBITDA
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Sverige – Konsumentsegmentet | 1 603 | 737 | 3 245 | 1 462 |
| Sverige – Företagssegmentet | 419 | 305 | 884 | 661 |
| Litauen | 259 | 204 | 504 | 382 |
| Lettland | 141 | 121 | 266 | 224 |
| Estland | 47 | 40 | 94 | 76 |
| Tyskland | 54 | 67 | 110 | 126 |
| IoT | 10 | –31 | 4 | –49 |
| Övrigt | –31 | 17 | –58 | 11 |
| SUMMA | 2 502 | 1 460 | 5 048 | 2 894 |
Avstämningsposter till rörelseresultat
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDA | 2 502 | 1 460 | 5 048 | 2 894 |
| Förvärvskostnader | –42 | –111 | –86 | –160 |
| Integrationskostnader | –227 | –19 | –382 | –39 |
| Avyttring av anläggningstillgångar | –2 | 1 | –4 | –15 |
| Övriga jämförelsestörande poster | 1 | – | –61 | – |
| Jämförelsestörande poster | –271 | –129 | –532 | –214 |
| EBITDA | 2 231 | 1 332 | 4 515 | 2 680 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | –1 276 | –496 | –2 522 | –984 |
| Nedskrivning goodwill | –452 | – | –452 | – |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag |
–73 | –0 | –63 | 13 |
| Rörelseresultat | 431 | 835 | 1 478 | 1 709 |
Förvärvskostnader
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Com Hem, Sweden | –42 | –111 | –86 | –160 |
| Förvärvskostnader | –42 | –111 | –86 | –160 |
Integrationskostnader
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Com Hem, Sverige | –227 | –5 | –382 | –5 |
| TDC, Sverige | – | –14 | – | –34 |
| Integrationskostnader | –227 | –19 | –382 | –39 |
| Rapporterat som: | ||||
| – kostnad för sålda tjänster | –75 | –9 | –93 | –9 |
| – försäljningskostnader | –93 | –14 | –169 | –14 |
| – administrationskostnader | –58 | 3 | –120 | –16 |
| Består av: | ||||
| – uppsägningskostnader | –192 | –5 | –303 | –5 |
| – övriga personal- och konsultkostnader | –32 | –13 | –67 | –22 |
| – uppsägning av avtal och andra kostnader |
–3 | –1 | –12 | –12 |
Avyttring av anläggningstillgångar
Avyttringar av anläggningstillgångar rapporteras som övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader.
Övriga jämförelsestörande poster
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnader för sålda tjänster | 0 | – | –59 | – |
| Försäljningskostnader | 0 | – | 11 | – |
| Administrationskostnader | 0 | – | –13 | – |
| Summa | 1 | – | –61 | – |
| Består av: | ||||
| – Sverige: avsättningar för roamingtvist | 1 | – | –55 | – |
| – Litauen: justering av förväntad kreditförlustnivå |
– | – | 18 | – |
| – Incitamentsprogram: justering av prestationsuppfyllelse |
– | – | –24 | – |
Nedskrivning av goodwill
Under andra kvartalet 2019 redovisades en nedskrivning av goodwill om 452 miljoner kronor hänförlig till Estland. Nedskrivningen är relaterad till en omprövning av estimerade framtida kassaflöden, vilken reflekterar en lägre utgångspunkt på grund av senaste årets lönsamhetsnedgång. Den estniska verksamheten värderas nu till 850 miljoner kronor på skuldfri basis, vilket erhållits vid beräkningen av nyttjandevärdet varvid en WACC om 11 procent före skatt använts.
NOT 4 SKATT
Den 1 april 2019 mottog Tele2 besked att Skatteverket nekar bolaget avdrag för en valutakursförlust relaterad till en konvertering av ett aktieägarlån till Tele2 Kazakstan från USD till Kazakisk Tenge i samband med bildandet av Tele2s tidigare samägda företag i Kazakstan. Tillkommande skatt uppgår till 405 miljoner kronor, plus ett skattetillägg och ränta om 180 miljoner kronor. Tele2 har överklagat beslutet och bedömer det som sannolikt att överklagandet kommer nå framgång. Någon reservering har inte redovisats.
NOT 5 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiering
| Miljoner SEK | Räntebärande skulder | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun, 2019 | 31 dec, 2018 | |||||
| Kortfristiga | Långfristiga | Kortfristiga | Långfristiga | |||
| Obligationer SEK, Sverige | 250 | 9 546 | 1 500 | 8 796 | ||
| Obligationer EUR, Sverige | – | 10 644 | – | 10 284 | ||
| Företagscertifikat, Sverige | 800 | – | 4 491 | – | ||
| Kreditinstitut | 192 | 3 282 | 415 | 2 583 | ||
| Finansiell skuld | 1 242 | 23 472 | 6 406 | 21 663 | ||
| Avsättningar | 304 | 1 498 | 224 | 1 471 | ||
| Leasingskuld | 1 106 | 4 444 | 2 | 14 | ||
| Övriga skulder | 276 | 146 | 131 | 90 | ||
| Övriga skulder | 1 686 | 6 087 | 357 | 1 575 | ||
| Summa räntebärande skulder | 2 927 | 29 559 | 6 763 | 23 238 |
Den 29 mars 2019 slutförde Tele2 en emission av en privat placeringsobligation om 1 miljard kronor. Obligationen har 7 års löptid och rörlig kupongränta.
Den 17 december 2018 offentliggjorde Tele2 överenskommelsen med Nordiska Investeringsbanken (NIB) om ett lån på 2 miljarder kronor för att finansiera Tele2s sammanslagning med Com Hem. Denna ytterligare finansiering från NIB förlänger Tele2s förfalloprofil och innebär ytterligare diversifiering av Tele2s finansiering. Den ytterligare finansieringen var villkorad av att existerande lån per 31 december 2018 uppgående till 130 miljoner EUR sades upp, vilket gjordes i januari 2019.
Tele2 har en kreditfacilitet med ett syndikat av banker. Faciliteten förlängdes med ett år under januari 2019 till 2024 och har en kvarvarande förlängningsoption om ett år.
Överföring av rätten till betalning av fordringar
Tele2 Sverige överlåter rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Den erhållna betalningen från finansinstitut, i samband med att rätten till betalning av fordringar för sålda mobiltelefoner och annan utrustning överförts, har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet. Rätten till betalning utan regressrätt eller återstående kreditexponering för Tele2 har överförts till tredje part för motsvarande 511 (386) miljoner kronor under det andra kvartalet 2019 och 1 098 (688) miljoner kronor för sexmånadersperioden som avslutades den 30 juni 2019.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer, leasing- samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2019 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden.
| Miljoner SEK | 30 jun, 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||
| Derivat instrument avsedda för säkrings redovisning |
Övriga instru ment (nivå 3) |
Tillgångar till upplupet anskaff ningsvärde |
Finansiella skulder till upplupet anskaff ningsvärde |
Totalt redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Övriga finansiella tillgångar | – | 7 | 561 | – | 568 | 568 |
| Kundfordringar | – | – | 2 185 | – | 2 185 | 2 185 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 180 | – | 1 779 | – | 1 959 | 1 959 |
| Kortfristiga placeringar | – | – | 2 | – | 2 | 2 |
| Likvida medel | – | – | 3 713 | – | 3 713 | 3 713 |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | 809 | – | 809 | 809 |
| Summa finansiella tillgångar | 180 | 7 | 9 049 | – | 9 236 | 9 236 |
| Skulder till kreditinstitut och | ||||||
| liknande skulder | – | – | – | 24 714 | 24 714 | 25 309 |
| Övriga räntebärande skulder | 181 | 9 | – | 5 781 | 5 972 | 5 971 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 1 815 | 1 815 | 1 815 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 2 088 | 2 088 | 2 088 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
– | 895 | – | 833 | 1 728 | 1 731 |
| Summa finansiella skulder | 181 | 903 | – | 35 231 | 36 316 | 36 914 |
| Miljoner SEK | 31 dec, 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||
| Derivat instrument avsedda för säkrings redovisning |
Övriga instru ment (nivå 3) |
Tillgångar till upplupet anskaff ningsvärde |
Finansiella skulder till upplupet anskaff ningsvärde |
Totalt redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Övriga finansiella tillgångar | – | 7 | 898 | – | 905 | 905 |
| Kundfordringar | – | – | 2 509 | – | 2 509 | 2 509 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 33 | – | 2 364 | – | 2 397 | 2 397 |
| Kortfristiga placeringar | – | – | 2 | – | 2 | 2 |
| Likvida medel | – | – | 404 | – | 404 | 404 |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | 2 659 | – | 2 659 | 2 659 |
| Summa finansiella tillgångar | 33 | 7 | 8 836 | – | 8 876 | 8 876 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 28 069 | 28 069 28 136 | |
| Övriga räntebärande skulder | 113 | 15 | – | 109 | 237 | 237 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 3 004 | 3 004 | 3 004 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 689 | 689 | 689 |
| Skulder knutna till tillgångar | ||||||
| som innehas för försäljning | – | 764 | – | 1 361 | 2 125 | 2 113 |
| Summa finansiella skulder | 113 | 779 | – | 33 232 34 124 34 179 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3
| Miljoner SEK | 30 jun, 2019 | 31 dec, 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | |
| Per 1 januari | 7 | 779 | 1 | 456 |
| Förvärvade företag | – | – | 6 | – |
| Förändringar i verkligt värde, tilläggsköpeskilling Kazakstan |
– | 131 | – | 332 |
| Andra villkorade köpeskillingar: | ||||
| – betald | – | –3 | – | –12 |
| – övriga förändringar | 0 | –2 | – | 3 |
| I slutet av perioden | 7 | 903 | 7 | 779 |
Per 31 december 2018 uppgick skulden för incitamentsprogrammet (IoTP), som omfattat Tele2-anställda i Tele2s bolag inom IoT (internet of things – sakernas internet), baserat på det uppskattade verkliga värdet till 4 miljoner kronor. Programmet baserades på överlåtbara syntetiska optioner. Under första kvartalet 2019 avvecklades incitamentsprogrammet genom kontant ersättning.
Under 2016 rapporterades en skuld för villkorad tilläggsköpeskilling till de tidigare ägarna av Kombridge, Sverige. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 juni 2019 till 9 (31 december 2018: 11) miljoner kronor och betalades i juli 2019. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden varvid maximalt utfall har antagits.
Asianet, den tidigare minoritetsägaren i Tele2 Kazakstan, hade rätten till 18 procent av det ekonomiska intresset i det med Kazakhtelecom samägda bolaget i Kazakstan som avyttrats under det andra kvartalet 2019. Försäljningen av Tele2 Kazakstan slutfördes den 28 juni 2019. Det verkliga värdet för tilläggsköpeskillingen uppgick till 895 (31 december 2018: 764) miljoner kronor per den 30 juni och har beräknats som 18 procent av den totala köpeskillingen med avdrag för försäljningskostnader. Per den 31 december 2018 baserades det verkliga värdet på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget. Tilläggsköpeskillingen har från och med den 31 december 2018 klassificerats som skuld knutna till tillgångar som innehas för försäljning, se vidare not 11.
NOT 6 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag (Svenska UMTS-nät AB och Net4Mobility HB), över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| Miljoner SEK | 30 jun 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Likvida medel i samägda företag | 49 | 60 |
| Summa | 49 | 60 |
Den 28 juni 2019 fullgjorde Tele2 utnyttjandet av säljoptionen och avyttrade sina aktier i det tidigare gemensamt ägda bolaget i Kazakstan, se vidare not 11. Tele2 äger från och med den 2 januari 2019 25 procent i T-Mobile Nederländerna. Under en övergångsperiod tillhandahåller Tele2 IT-och nättjänster till T-Mobile. Dessutom kommer T-Mobile att fortsätta att nyttja varumärket Tele2. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2019. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen för 2018.
NOT 7 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
30 jun 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Skatteavdrag för valutakursförlust Åtagande för nedmontering av tillgångar, avvecklade |
585 | – |
| verksamheter | – | 159 |
| Summa eventualförpliktelser | 585 | 159 |
Den 1 april 2019 mottog Tele2 besked att Skatteverket nekar bolaget avdrag för en valutakursförlust, se vidare not 4.
NOT 8 EGET KAPITAL, ANTAL AKTIER OCH INCITAMENTSPROGAM
Antal aktier
| Totala verksamheten | 30 jun 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Totalt antal aktier | 690 341 597 | 690 341 597 |
| Antal aktier i eget förvar | –2 628 121 | –3 338 529 |
| Antalet utestående aktier | 687 713 476 | 687 003 068 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 687 266 698 | 531 098 522 |
| Antalet aktier efter utspädning | 691 151 646 | 690 115 713 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 690 275 157 | 534 505 915 |
Under det andra kvartalet 2019 levererade Tele2 572 714 B-aktier i eget förvar till deltagarna i LTI 2016 som en följd av att aktierätter i programmet löstes in. Som ett resultat av förtidsinlösen levererade Tele2 137 694 B-aktier i eget förvar under de första sex månaderna 2019 till vissa av deltagarna i LTI 2016, LTI 2017 och LTI 2018, se information nedan.
Under första kvartalet 2019 omstämplades 40 770 A-aktier till B-aktier. Förändringar av aktier under föregående år framgår av not 25 i årsredovisningen för 2018.
Utestående aktierättsprogram
| 30 jun 2019 |
31 dec 2018 |
|
|---|---|---|
| LTI 2019 | 1 365 908 | – |
| LTI 2018 | 1 223 625 | 1 482 420 |
| LTI 2017 | 848 637 | 1 050 018 |
| LTI 2016 | – | 801 040 |
| Totalt utestående aktierätter | 3 438 170 | 3 333 478 |
| – varav kommer att regleras med kontanter | – | 220 833 |
Alla utestående långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2017, LTI 2018 och LTI 2019) baseras på samma struktur, med undantag av att LTI 2017 har ett ROCE-villkor. Ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor för LTI-programmen framgår av not 33 i årsredovisningen för 2018. Under årets första sex månader 2019 uppgick den totala kostnaden före skatt för de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) till 93 (27) miljoner kronor, varav 45 (-) miljoner kronor har redovisats som jämförelsestörande poster.
LTI 2016-2018, omorganisation som en följd av Com Hem fusionen
Som ett resultat av Com Hem-fusionen och den efterföljande omorganisationen, genomfördes en förtida inlösen för vissa av deltagarna i LTI 2016, LTI 2017 och LTI 2018 programmen. Aktierätternas utnyttjande var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor. För att bestämma antalet aktierätter som medgivits förtida inlösen har utfallet av villkoren fram till inlösentidpunkten ställts i proportion till villkoren i programmen. Om villkoren uppfyllts har antalet aktierätter reducerats med återstående intjäningstid i förhållande till den ursprungliga intjäningstiden om tre år. Om villkoren till viss del har uppfyllts har antalet aktierätter reducerats i proportion till måluppfyllelsen. Antalet aktierätter som har lösts under de första sex månaderna 2019 uppgick till 137 694 stycken och det genomsnittliga aktiepriset vid inlösentillfället uppgick till 125,90 kronor.
LTI 2019
Vid årsstämman den 6 maj 2019 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2019) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Programmet har samma struktur som föregående års incitamentsprogram (LTI 2018). Mätperioden för mål- respektive prestationsbaserade villkor i LTI 2019 är 1 april 2019 – 31 mars 2022. Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under den treåriga intjänandeperioden. Dessa kostnader beräknas att uppgå till 99 miljoner kronor, varav sociala avgifter uppgår till 34 miljoner kronor. För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 2 040 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. Styrelsen har ännu ej utnyttjat sitt mandat.
LTI 2016
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2016 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2016 – 31 mars 2019. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter om 572 714 löstes in mot aktier i Tele2 under det andra kvartalet 2019.
| Serie | Mål- respektive prestationsbaserade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning (TSR) Tele2 |
– | ≥ 0% | 103,9% | 100% |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
5,5% | 8% | 7,0% | 68,0% |
| Serie C | Totalavkastning (TSR) Tele2 jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 75,8% | 100% |
Utdelning
På årsstämman som hölls den 6 maj 2019 beslutades om utdelning för räkenskapsåret 2018 med 4,40 (4,00) kronor per aktie att utbetalas i två lika delar under 2019. Utdelningen motsvarar totalt 3 miljarder kronor. Den första utbetalningen om totalt 1 513 (2 013) miljoner kronor distribuerades till aktieägarna den 13 maj 2019. Den andra utbetalningen kommer att distribueras till aktieägarna den 7 oktober 2019.
NOT 9 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| Miljoner SEK | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Förvärv | ||||
| Mobile payments, Litauen | – | – | –4 | – |
| Altlorenscheuerhof, Luxemburg återbetalning kapitaltillskott |
– | – | – | 1 |
| Summa förvärv av aktier och andelar | – | – | –4 | 1 |
| Avyttringar | ||||
| Tele2 Kazakstan | 2 344 | – | 2 344 | – |
| Tele2 Nederländerna | –0 | – | 2 355 | – |
| Summa avyttringar av aktier och andelar | 2 343 | – | 4 699 | – |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 2 343 | – | 4 695 | 1 |
Förvärv
T-Mobile, Nederländerna
Försäljningen av Tele2 Nederländerna slutfördes den 2 januari 2019, se vidare not 11. Som ett led av avyttringen erhölls 25 procent av aktierna i det nya kombinerade bolaget T-Mobile Netherlands Holding BV. Verkligt värde på aktierna är beräknat till 6,9 miljarder kronor. Transaktionen kombinerar två mobila kundförkämpar med kompletterande varumärken, teknologier och kundbaser. Baserat på nuvarande siffror har det kombinerade bolaget en sammanlagd nettoomsättning på cirka 2 miljarder euro. Tele2s 25 procentiga andel rapporteras som intressebolag i Tele2s finansiella rapporter.
Information om förvärv under 2018 framgår av not 15 i årsredovisningen för 2018.
Avyttring
Se vidare not 11 avvecklade verksamheter.
NOT 10 ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER IFRS 16 Leasing
Den 1 januari 2019 ändrade Tele2 redovisningsprincip för leasing genom att börja tillämpa IFRS 16 Leasing. Tele2 har valt att tillämpa den förenklade övergångsmetoden i standarden och inte göra någon retroaktiv omräkning av tidigare perioder. De kvalitativa effekterna av övergången till IFRS 16 finns beskrivna i not 35 i årsredovisningen för 2018. Effekten på ingångsbalansen 1 januari 2019 till följd av tillämpning av IFRS 16 presenteras nedan. Uppgifterna exkluderar den nederländska verksamheten eftersom Tele2 bedömt att effekterna av IFRS 16 på Tele2 Nederländerna har obefintlig eller obetydlig påverkan framöver. Den vägda genomsnittliga marginella låneräntan som använts vid diskontering av leasingskulden vid övergången den 1 januari 2019 uppgick till 1 procent för kvarvarande verksamhet och 2 procent inklusive verksamhet under avyttring.
Balansräkning
| Miljoner SEK | 1 jan, 2019 justerat |
IFRS 16 effekt |
31 dec, 2018 rapporterat |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 30 159 | – | 30 159 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 19 560 | –44 | 19 604 |
| Immateriella tillgångar | 49 719 | –44 | 49 763 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningstillgångar | 7 998 | –104 | 8 102 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 1 090 | – | 1 090 |
| Materiella tillgångar | 9 088 | –104 | 9 192 |
| Nyttjanderättstillgångar | 6 076 | 6 076 | – |
| Finansiella tillgångar | 1 028 | – | 1 028 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 373 | – | 373 |
| Uppskjutna skattefordringar | 368 | – | 368 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 66 652 | 5 928 | 60 724 |
| Varulager | 669 | – | 669 |
| Kortfristiga fordringar | 6 794 | –31 | 6 825 |
| Kortfristiga placeringar | 2 | – | 2 |
| Likvida medel | 404 | – | 404 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 7 869 | –31 | 7 900 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 14 588 | 568 | 14 020 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 89 109 | 6 465 | 82 644 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 36 334 | – | 36 334 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 28 | – | 28 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 36 362 | – | 36 362 |
| Räntebärande | 27 977 | 4 739 | 23 238 |
| Ej räntebärande | 4 206 | – | 4 206 |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 32 183 | 4 739 | 27 444 |
| Räntebärande | 7 921 | 1 158 | 6 763 |
| Ej räntebärande | 8 088 | – | 8 088 |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 16 009 | 1 158 | 14 851 |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR | |||
| FÖRSÄLJNING | 4 555 | 568 | 3 987 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 89 109 | 6 465 | 82 644 |
Bryggan mellan de lägsta framtida kostnaderna enligt den tidigare IAS 17 leasingstandarden (se not 31 årsredovisning 2018) och förändringen i leasingskulden för kvarvarande verksamheter till följd av tillämpningen av IFRS 16 presenteras nedan.
Förändring av leasingskuld vid tillämpning av IFRS 16
| Miljoner SEK | |
|---|---|
| Summa framtida avgifter för operationell leasing (Not 31) | 4 626 |
| Justering för: | |
| Diskontering | –264 |
| Ej definerat som lease enligt IFRS 16 (främst hyrd kapacitet) | –585 |
| Korttidsleasar | –114 |
| Lågvärdeleasar | –14 |
| Förlängningsoption | 2 248 |
| Summa justeringar | 1 271 |
| Förändring av leasingskuld vid tillämpning av IFRS 16 | 5 897 |
NOT 11 AVVECKLADE VERKSAMHETER
Tele2 Kroatien
Den 31 maj 2019 annonserade Tele2 en överenskommelse om att sälja bolagets verksamhet i Kroatien till United Group för ett företagsvärde om 220 miljoner euro (motsvarande ungefär 2 320 miljoner kronor den 30 juni 2019). Transaktionen är föremål för regulatoriskt godkännande. Transaktionen förväntas slutföras innan slutet av år 2019 och till följd av överenskommelsen särredovisas Tele2 Kroatien som avvecklad verksamhet i resultaträkningen, med retroaktiv effekt för tidigare perioder.
Tele2 Kazakstan
Den 28 december 2018 meddelade Tele2 att man utnyttjat säljoptionen som är stipulerad i avtalet för det samägda bolaget i Kazakstan mellan Tele2 och Kazakhtelecom. Försäljningen av Tele2 Kazakstan slutfördes den 28 juni 2019. Verksamheten i Kazakstan såldes för cirka 2,5 miljarder kronor (267 miljoner dollar) och nettotillskottet till Tele2 efter avdrag för likvida medel och tilläggsköpeskillingen till Asianet, vilken utbetalades i juli 2019, var cirka 1,4 miljarder kronor. Realisationsvinsten under det andra kvartalet 2019 uppgick till 1,6 miljarder kronor, eller 2,3 miljarder exklusive återförda valutakursdifferenser. Realisationsvinsten påverkades negativt med 0,7 miljarder kronor avseende återföring av valutakursdifferenser som tidigare rapporterats som övrigt totalresultat och som en följd av försäljningen nu har vänts ut över resultaträkningen men utan att ha någon effekt på totalt eget kapital eller kassaflöde. Skatt hänförlig till valutakursdifferenserna uppgick till 0,3 miljarder kronor.
Tele2 Nederländerna
Den 15 december 2017 meddelade Tele2 att man kommit överens med Deutsche Telekom om att slå samman Tele2 Nederländerna och T-Mobile Nederländerna. Försäljningen av Tele2 Nederländerna slutfördes den 2 januari 2019. Den nederländska verksamheten såldes för 1,9 miljarder kronor samt 25 procent av aktierna i det nya bolaget. Realisationsvinsten under första kvartalet 2019 uppgick till 24 miljoner kronor, inklusive kostnader för centrala supportsystem för den nederländska verksamheten samt andra transaktionskostnader. Utöver detta påverkades realisationsvinsten och skatt positivt med 57 respektive 47 miljoner kronor avseende återföring av valutakursdifferenser som tidigare rapporterats som övrigt totalresultat och som en följd av försäljningen vänts ut över resultaträkningen men inte fått någon effekt på totalt eget kapital eller kassaflöde.
TELE2 Delårsrapport–andra kvartalet
Nettotillgångar vid försäljningstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i de avyttrade verksamheterna i Nederländerna och Kazakstan framgår nedan.
| Miljoner SEK | Nederländerna 2 jan, 2019 |
Kazakstan 28 jun, 2019 |
Summa |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 1 015 | 132 | 1 147 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 293 | 224 | 1 517 |
| Materiella tillgångar | 5 300 | 2 118 | 7 418 |
| Nyttjanderättstillgångar | – | 649 | 649 |
| Finansiella tillgångar | 712 | 8 | 720 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 177 | – | 177 |
| Uppskjutna skattefordringar | – | 359 | 359 |
| Varulager | 156 | 23 | 179 |
| Kortfristiga fordringar | 2 085 | 506 | 2 591 |
| Likvida medel | 46 | 132 | 178 |
| Långfristiga avsättningar | –233 | –116 | –349 |
| Långfristiga räntebärande skulder | – | –703 | –703 |
| Långfristiga ej räntebärande skulder | –88 | –2 008 | –2 096 |
| Kortfristiga avsättningar | – | –8 | –8 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | – | –167 | –167 |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | –1 639 | –852 | –2 491 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | –152 | –152 |
| Avyttrade nettotillgångar | 8 824 | 146 | 8 970 |
| Realisationsresultat, exklusive försäljningskostnader |
24 | 2 330 | 2 354 |
| Försäljningspris | 8 848 | 2 476 | 11 324 |
| Erhållna aktier i T-Mobile, ej kassaflödespåverkande |
–6 904 | – | –6 904 |
| Prisjusteringar, ej kassaflödespåverkande | 458 | – | 458 |
| Avgår: likvida medel i avyttrad verksamhet | –46 | –132 | –178 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 2 356 | 2 344 | 4 700 |
Resultaträkning
Samtliga avvecklade verksamheter framgår nedan. Tele2 Nederländerna avyttrades 2 januari 2019 och Tele2 Kazakstan den 28 juni 2019. Försäljningen av Tele2 Kroatien förväntas slutföras innan slutet av år 2019.
| Avvecklade verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 391 | 2 800 | 2 651 | 5 454 |
| Kostnader för sålda tjänster och utrustning |
–791 | –1 886 | –1 546 | –3 768 |
| Bruttoresultat | 599 | 914 | 1 105 | 1 686 |
| Försäljningskostnader | –166 | –579 | –314 | –1 183 |
| Administrationskostnader | –86 | –328 | –165 | –639 |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 2 | 6 | 13 |
| Övriga rörelsekostnader | –0 | –11 | –1 | –22 |
| Rörelseresultat | 351 | –2 | 631 | –144 |
| Ränteintäkter | 2 | 2 | 3 | 5 |
| Räntekostnader | –58 | –12 | –91 | –23 |
| Övriga finansiella poster | –101 | –54 | –129 | –124 |
| Resultat efter finansiella poster | 194 | –66 | 415 | –285 |
| Inkomstskatt från verksamheten | –60 | –31 | –108 | –55 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN VERKSAMHETEN |
134 | –97 | 307 | –340 |
| Vinst/förlust vid avyttring av verksamheter |
1 598 | –19 | 1 679 | –22 |
| – varav Nederländerna | –10 | –20 | 71 | –23 |
| – varav Kazakstan | 1 608 | – | 1 608 | – |
| –varav Österrike, sålt 2017 | – | 1 | – | 1 |
| Inkomstskatt från realisationsvinst | 290 | – | 337 | – |
| – varav Nederländerna | – | – | 47 | – |
| – varav Kazakstan | 290 | – | 290 | – |
| PERIODENS RESULTAT | 2 022 | –116 | 2 323 | –362 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 948 | –148 | 2 193 | –400 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 74 | 32 | 130 | 38 |
| PERIODENS RESULTAT | 2 022 | –116 | 2 323 | –362 |
| Resultat per aktie, kr | 2,83 | –0,29 | 3,19 | –0,79 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 2,83 | –0,29 | 3,18 | –0,79 |
Balansräkning
Tillgångar som innehas för försäljning per den 30 juni 2019 avser Tele2 Kroatien och avsättningar för prisjusteringar och dylikt för avyttringarna av Tele2 Nederländerna och Tele2 Kazakstan. Tillgångar som innehas för försäljning per 31 december 2018 avser Tele2 Kazakstan och Tele2 Nederländerna.
| Avvecklade verksamheter Miljoner SEK |
30 jun 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | – | 1 144 |
| Övriga immateriella tillgångar | 182 | 1 545 |
| Immateriella tillgångar | 182 | 2 689 |
| Materiella tillgångar | 731 | 7 357 |
| Nyttjanderättstillgångar | 497 | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 108 | 721 |
| Tillgångsförda kontraktskostnader | 39 | 177 |
| Uppskjutna skattefordringar | 54 | 393 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 1 611 | 11 337 |
| Varulager | 77 | 180 |
| Kortfristiga fordringar | 939 | 2 503 |
| Kortfristiga placeringar | 3 | 0 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 1 019 | 2 684 |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 2 630 | 14 020 |
| SKULDER | ||
| Räntebärande skulder | 591 | 641 |
| Ej räntebärande skulder | – | 100 |
| Långristiga skulder | 591 | 741 |
| Räntebärande skulder | 1 500 | 813 |
| Ej räntebärande skulder | 531 | 2 434 |
| Kortfristiga skulder | 2 031 | 3 247 |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS | ||
| FÖR FÖRSÄLJNING | 2 622 | 3 988 |
Kassaflödesanalys
| Avvecklade verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
295 | 394 | 518 | 464 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten |
2 207 | –357 | 4 473 | –800 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten |
1 859 | – | 1 810 | – |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 4 361 | 37 | 6 801 | –336 |
Icke IFRS-nyckeltal
Denna rapport innehåller vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, men som används av Tele2 för att analysera bolagets finansiella resultat. Dessa nyckeltal inkluderas i rapporten eftersom de anses utgöra värdefull kompletterande information för operationell utveckling och likviditet. Nyckeltalen skall inte ses som substitut till Tele2s finansiella rapporter som upprättats i enlighet med IFRS. Tele2s definitioner av dessa nyckeltal beskrivs nedan, men andra företag kan räkna ut icke IFRSnyckeltal på ett annat sätt och därför är nyckeltalen inte alltid jämförbara med liknande nyckeltal som används av andra företag.
EBITDA
Tele2 anser att EBITDA är ett relevant nyckeltal för att presentera lönsamhet i enlighet med industristandard.
EBITDA: Rörelseresultat före avskrivningar, nedskrivningar samt resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag.
Underliggande EBITDA och underliggande EBITDA-marginal
Tele2 anser att underliggande EBITDA och underliggande EBITDA-marginal är relevanta nyckeltal att presentera då dessa illustrerar lönsamheten av den underliggande verksamheten, samt att dessa nyckeltal används av bolagets ledning för att analysera företagets resultat.
Underliggande EBITDA: EBITDA exklusive jämförelsestörande poster.
Jämförelsestörande poster: Avyttringar av anläggningstillgångar och transaktioner från strategiska beslut, så som realisationsvinster och -förluster från försäljning av verksamheter, förvärvskostnader, integreringskostnader i samband med förvärv eller sammanslagningar, omstruktureringsprogram samt andra poster som påverkar jämförbarheten.
Underliggande EBITDA-marginal: Underliggande EBITDA i relation till nettoomsättning.
Underliggande EBITDAaL
Tele2 anser att underliggande EBITDAaL är ett relevant nyckeltal för att presentera lönsamheten eftersom det inkluderar kostnaderna för leasade tillgångar (avskrivningar och räntor), vilken enligt IFRS 16 inte ingår i underliggande EBITDA.
Underliggande EBITDAaL: Underliggande EBITDA samt leasingavskrivningar och räntekostnader för leasing enligt IFRS 16.
Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16
Tele2 anser att underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 är ett relevant nyckeltal att presentera för 2019 för att få en jämförbar lönsamhet till 2018 och 2017 eftersom IFRS 16 Leasing inte har tillämpats retroaktivt.
Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16: Underliggande EBITDA med tilllämpning av redovisningsstandarden IAS17 för leasing för samtliga perioder.
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 431 | 835 | 1 478 | 1 709 |
| Återför: | ||||
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 73 | 0 | 63 | –13 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 1 728 | 496 | 2 974 | 984 |
| EBITDA | 2 231 | 1 332 | 4 515 | 2 680 |
| Återför, jämförelsestörande poster: | ||||
| Förvärvskostnader | 42 | 111 | 86 | 160 |
| Integrationskostnader | 227 | 19 | 382 | 39 |
| Avyttring av anläggningstillgångar | 2 | –1 | 3 | 15 |
| Övriga jämförelsestörande poster | –1 | – | 61 | – |
| Summa jämförelsestörande poster | 271 | 129 | 532 | 214 |
| Underliggande EBITDA | 2 502 | 1 460 | 5 048 | 2 894 |
| Leasingavskrivningar (enligt IFRS 16) | –296 | – | –570 | – |
| Räntekostnader för leasing (enligt IFRS 16) | –20 | – | –39 | – |
| Underliggande EBITDAaL | 2 187 | 1 460 | 4 438 | 2 894 |
| Underliggande EBITDA | 2 502 | 1 460 | 5 048 | 2 894 |
| Justering för att rapportera leasing enligt IAS 17 | –276 | – | –566 | – |
| Underliggande EBITDA exklusive IFRS 16 | 2 227 | 1 460 | 4 482 | 2 894 |
| Nettoomsättning | 6 794 | 5 113 | 13 537 | 10 107 |
| Återför, jämförelsestörande poster | – | – | – | – |
| Nettoomsättning exklusive jämförelsestörande poster | 6 794 | 5 113 | 13 537 | 10 107 |
| Underliggande EBITDA-marginal | 37% | 29% | 37% | 29% |
Betald capex och capex
Tele2 anser att betald capex är relevant att visa då det ger en indikation på hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar för att driva och expandera sin verksamhet. Tele2 anser att det är relevant att visa capex för att ge en bild över hur mycket bolaget organiskt investerar i immateriella och materiella tillgångar samt i nyttjanderättstillgångar (leasing) för att driva och expandera sin verksamhet, oberoende av när betalningarna sker.
Betald capex: Kassautflöde relaterat till investeringar av immateriella och materiella tillgångar minus kassainflöde från försäljningar av immateriella och materiella tillgångar.
Capex: Investeringar av immateriella tillgångar, materiella tillgångar och nyttjanderättstillgångar (leasing) som är kapitaliserade i balansräkningen.
Icke IFRS-nyckeltal – Capex
| Miljoner SEK | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| TOTALA VERKSAMHETEN | ||||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | –725 | –686 | –2 396 | –1 534 |
| Försäljning av immateriella och materiella tillgångar | 6 | 10 | 6 | 19 |
| Betald capex | –720 | –675 | –2 391 | –1 515 |
| Periodens obetalda capex och återföring av betald capex från tidigare perioder | 15 | –84 | 875 | 166 |
| Återför erhållen betalning för sålda immateriella och materiella tillgångar | –6 | –10 | –6 | –19 |
| Capex i immateriella och materiella tillgångar | –710 | –769 | –1 521 | –1 367 |
| Investering i nyttjanderättstillgångar | –495 | – | –851 | – |
| Capex | –1 205 | –769 | –2 373 | –1 367 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | –588 | –393 | –2 169 | –798 |
| Försäljning av immateriella och materiella tillgångar | 5 | 10 | 5 | 18 |
| Betald capex | –583 | –383 | –2 164 | –780 |
| Periodens obetalda capex och återföring av betald capex från tidigare perioder | 39 | –45 | 926 | –1 |
| Återför erhållen betalning för sålda immateriella och materiella tillgångar | –5 | –10 | –5 | –18 |
| Capex i immateriella och materiella tillgångar | –550 | –438 | –1 243 | –799 |
| Investering i nyttjanderättstillgångar | –437 | – | –692 | – |
| Capex | –987 | –438 | –1 934 | –799 |
Fritt kassaflöde till eget kapital
Tele2 anser att fritt kassaflöde till eget kapital är relevant att presentera då det ger en överblick av de medel som genereras från den löpande verksamheten efter att ha tagit hänsyn till investeringar i immateriella och materiella tillgångar. Bolagets ledning anser att fritt kassaflöde till eget kapital är ett betydelsefullt mått för investerare då det visar på koncernens tillgängliga medel för förvärvsrelaterade betalningar, aktieutdelningar, aktieåterköp och återbetalning av skulder.
Fritt kassaflöde till eget kapital: Kassaflöde från den löpande verksamheten minus betald capex och amortering av leasingskuld.
Icke IFRS-nycketal – Kassaflöde
| Miljoner SEK | apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| TOTALA VERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 112 | 1 186 | 4 602 | 2 094 |
| Betald capex | –720 | –675 | –2 391 | –1 515 |
| Amortering av leasingskulder | –297 | – | –679 | –1 |
| Fritt kassaflöde till eget kapital (EFCF) | 1 095 | 510 | 1 533 | 578 |
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 817 | 793 | 4 085 | 1 630 |
| Betald capex | –583 | –383 | –2 164 | –780 |
| Amortering av leasingskulder | –239 | – | –594 | – |
| Fritt kassaflöde till eget kapital (EFCF) | 995 | 409 | 1 326 | 850 |
Operationellt kassaflöde
Tele2 anser att operationellt kassaflöde är ett relevant nyckeltal att presentera då det ger en bild av lönsamheten av den underliggande verksamheten samtidigt som det beaktar de investeringar som krävs för att driva och expandera verksamheten.
Operationellt kassaflöde: Underliggande EBITDAaL minus betald capex.
| Kvarvarande verksamheter Miljoner SEK |
apr–jun 2019 |
apr–jun 2018 |
jan–jun 2019 |
jan–jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Underliggande EBITDAaL | 2 187 | 1 460 | 4 438 | 2 894 |
| Betald capex | –583 | –383 | –2 164 | –780 |
| Operationellt kassaflöde (OCF) | 1 603 | 1 077 | 2 274 | 2 114 |
Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
Tele2 anser att nettoskuldsättningen är relevant att presentera då den är användbar för att illustrera skuldsättningen, den finansiella flexibiliteten och kapitalstrukturen. Den ekonomiska nettoskuldsättningen anses relevant då den exkluderar leasingskulder, och därmed på ett konsistent sätt kan ställas i relation till underliggande EBITDAaL för mätning av skuldsättningsgrad.
Nettoskuldsättningen: Räntebärande lång- och kortfristiga skulder exklusive utrustningsfinansiering, avsättningar, minskat med likvida medel, kortfristiga placeringar, spärrade bankmedel och derivat.
Ekonomisk nettoskuldsättning: Nettoskuldsättningen exklusive leasingskulder. Före slutförandet av försäljningen av verksamheten i Kazakstan exkluderas även skulder till Kazakhtelecom, skuld för tilläggsköpeskillingen i Kazakstan och lån garanterade av Kazakhtelecom.
Icke IFRS-nyckeltal – Skuldsättning
| Totala verksamheten Miljoner SEK |
30 jun 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Räntebärande långfristiga skulder | 29 559 | 23 238 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 2 927 | 6 763 |
| Exklusive utrustningsfinansiering | –136 | – |
| Exklusive avsättningar | –2 363 | –1 695 |
| Likvida medel, kortfristiga placering och spärrade bankmedel | –3 715 | –406 |
| Derivat | –180 | –33 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning | 2 000 | 1 013 |
| Nettoskuldsättning | 28 093 | 28 881 |
| Exklusive: | ||
| Leasingskulder | –6 041 | –17 |
| Skulder till Kazakhtelecom | – | –30 |
| Skuld för tilläggsköpeskilling Kazakstan | – | –764 |
| Lån garanterade av Kazakhtelecom | – | –221 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 22 051 | 27 849 |
Organisk
Tele2 anser att organiska tillväxtsiffror är relevanta att presentera då de exkluderar effekter från valutakursrörelser men inkluderar effekter från avyttringar och förvärv som om dessa hade inträffat första dagen i varje rapporteringsperiod, och därför ger dessa tillväxtsiffror en bild av det underliggande resultatet.
Organiska tillväxtsiffror: Beräknas i oförändrad valuta, vilket innebär att siffror i andra perioder räknas om med den valutakurs som gäller för den nuvarande perioden, men inkluderar effekter från avyttringar och förvärv som om dessa hade inträffat första dagen i varje rapporteringsperiod.
Avstämning av proforma siffror framgår av ett excel dokument (Tele2-Q2-2019-financials) på Tele2s webbplats www.tele2.com.