AI assistant
Tele2 — Earnings Release 2018
Apr 23, 2018
2981_10-q_2018-04-23_f353fd0d-2196-4c1c-90f9-1512bdd04ff1.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
DELårsrapport första kvartalet 2018
NYCKELHÄNDELSER FÖRSTA KVARTALET 2018
- Nettoomsättningen ökade med 5 procent på jämförbar basis1)
- Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 4 procent och EBITDA ökade med 6 procent, på jämförbar basis1)
- Justerat för två icke-kassaflödespåverkande engångsposter, växte mobila tjänsteintäkter från slutkund med 5 procent och EBITDA med 9 procent
- Operationellt kassaflöde på 12 månaders rullande basis2) ökade med 26 procent
- Kazakstan uppnådde målet om en EBITDA-marginal på 30 procent tidigare än förväntat
- Uppdaterat finansiellt ramverk för det kombinerade bolaget, efter den föreslagna fusionen med Com Hem, som strävar efter:
- En nettoskuldsättning/EBITDA i intervallet 2,5–3,0x
- En ordinarie utdelning om minst 80 procent av fritt kassaflöde
- Extrautdelningar och/eller aktieåterköp för att bibehålla skuldsättningsmålet
Finansiella nyckeltal
| kv 1 | |||
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2018 | 2017 | % |
| Nettoomsättning | 6 221 | 5 945 | 5 |
| Nettoomsättning, jämförbar basis1) | 6 221 | 5 950 | 5 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 3 372 | 3 263 | 3 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis1) | 3 372 | 3 256 | 4 |
| EBITDA | 1 628 | 1 523 | 7 |
| EBITDA, jämförbar basis1) | 1 628 | 1 529 | 6 |
| EBIT | 952 | 782 | 22 |
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3) | 1 022 | 887 | 15 |
| Periodens resultat | 590 | 495 | 19 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 1,16 | 1,06 | 9 |
| Operationellt kassaflöde, rullande 12 månader2) | 4 570 | 3 636 | 26 |
Nettoomsättning kv 1 2018 6 221 Miljoner SEK
EBITDA kv 1 2018 1 628 Miljoner SEK
1)Jämförbar basis är ett icke IFRS-mått som beräknas i oförändrad valuta. Siffrorna har inte granskats av bolagets revisorer. 2) Operationellt kassaflöde är ett icke IFRS-mått definierat av Tele2 som EBITDA minus CAPEX. CAPEX rapporteras uppdelat per land på sida 20.
Kvarvarande verksamheter
Siffrorna i denna rapport avser första kvartalet 2018 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes avser motsvarande period 2017. Tele2 Nederländerna rapporteras som en avvecklad verksamhet, även i jämförelsetalen. Avvecklade verksamheter inkluderar även de tidigare verksamheterna i Österrike, Italien och Ryssland. Se not 11.
VD-ord, första kvartalet 2018
Första kvartalet 2018 utgör starten på ett omvälvande år för Tele2-koncernen. Parallellt med förberedelserna inför fusionen med Com Hem fortsatte vårt momentum. Justerat för de två icke-kassaflödespåverkande engångsposterna som vi rapporterar detta kvartal, växte mobila tjänsteintäkter från slutkund med 5 procent och EBITDA med 9 procent, vilket resulterade i en ökning av det operationella kassaflödet (OCF) på 26 procent på 12 månaders rullande basis. När vi blickar framåt mot den planerade fusionen med Com Hem, presenterar vi idag en uppdaterad utdelnings- och skuldsättningspolicy som vi tror kommer vara mycket attraktiv för alla aktieägare i det kombinerade bolaget.
I Sverige blir fördelarna med vårt heltäckande produkterbjudande inklusive både mobila och fasta tjänster allt tydligare då vi nu tar in kunder inom storföretagssegmentet som varken Tele2 eller TDC Sverige hade kunnat attrahera på egen hand. Efter att kundtrenden vänt uppåt under 2017 ser vi nu de första tecknen på en gradvis stabilisering av intäkterna inom företagssegmentet. Trots utmaningar under kvartalet i form av Roam Like at Home (RLAH) och en ickekassaflödespåverkande nedskrivning av en fordran på 46 miljoner kronor visade den svenska verksamheten som helhet styrka, då den justerat för dessa effekter växte mobila tjänsteintäkter från slutkund med 1 procent och EBITDA med cirka 3 procent. Inom konsumentsegmentet var den underliggande ökningen av mobila tjänsteintäkter från slutkund 3 procent.
Vår baltiska verksamhet genererade ett starkt affärsresultat även detta kvartal, med en ökning av mobila tjänsteintäkter från slutkund på 8 procent, på jämförbar basis, och gjorde stora framsteg inom både konsument- och företagssegmenten, då vi på ett framgångsrikt sätt lyckades möta den ökade efterfrågan på högkvalitativa, abonnemangsbaserade mobildataprodukter. Trots hård konkurrens på den estniska marknaden och effekterna av RLAH växte EBITDA för Baltikum med 8 procent, på jämförbar basis.
På 12 månaders rullande basis växte det operationella kassaflödet för våra utmanare kring Östersjön med stabila 9 procent.
På investeringsmarknaderna levererade vi utmärkta resultat inom våra kvarvarande verksamheter. I Kazakstan är tillväxten fortsatt stark till följd av stark efterfrågan på mobildata, samt en väl genomförd prisstrategi. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 21 procent i lokal valuta. Detta har bidragit till att vi har lyckats nå vårt mål om en EBITDA-marginal på 30 procent ett år tidigare än planerat, och som väntat erhöll vi också en andra återbetalning på aktieägarlånet under kvartalet. I Kroatien har tillväxten accelererat till en tvåsiffrig nivå tack vare produkterbjudanden med överlägset kundvärde inom både mobilt bredband och för smartphonekunder, med ökat positivt genomslag på EBITDA då vi nu drar fördel av sänkta frekvensavgifter.
I Nederländerna pågår förberedelserna för samgåendet med T-Mobile i syfte att stärka vår konkurrenskraft på en marknad där konkurrensen hårdnat under kvartalet, både från virtuella operatörer och genom kombinerade erbjudanden innehållandes både mobila och fasta tjänster. Våra produkter är fortsatt konkurrenskraftiga och vår mobila kundbas fortsätter att växa, dock i lägre takt än tidigare kvartal.
"Första kvartalet 2018 utgör starten på ett omvälvande år för Tele2-koncernen."
Förberedelserna inför de två transformerande fusionerna i Sverige och Nederländerna är i full gång. De regulatoriska processerna för godkännande fortskrider enligt plan – vi befinner oss i en förberedande fas och för konstruktiva samtal med EU-kommissionen i avsikt att lämna in fullständiga anmälningar om företagsfusioner under det andra kvartalet.
Vi ser fram emot fusionen med Com Hem, där vi kombinerar två företag med stark kassaflödesgenerering och tydliga synergier för att skapa en ledande leverantör av uppkopplade tjänster inom Östersjöområdet. Efter kommunikationen av ett preliminärt finansiellt ramverk för det kombinerade bolaget i januari och efter dialog med aktieägarna har vi även ägnat mer tid åt att analysera det bästa finansiella ramverket för det kombinerade bolaget. Som ett resultat av detta är jag idag glad av att kunna presentera en uppdaterad utdelnings- och skuldsättningspolicy, där minst 80 procent av fritt kassaflöde ska distribueras som en ordinarie utdelning, kombinerat med extraordinär återföring av kapital för att bibehålla en nettoskuldsättning i förhållande till EBITDA inom målintervallet 2,5–3,0x. Baserat på denna policy förväntas det kombinerade bolaget distribuera mer än 100 procent av fritt kassaflöde till aktieägarna genom en kombination av utdelningar och aktieåterköp. Policyn har fullt stöd av såväl Tele2s som Com Hems styrelse och jag tror att den kommer att utgöra grunden för en ledande avkastning och värdeskapande för alla aktieägare i det kombinerade bolaget, och vara starkare jämfört med vad innehavare av aktier i Com Hem eller Tele2 som fristående bolag hade kunnat förvänta sig.
Avslutningsvis vill jag betona min starka tilltro till Tele2s potential och vad vi kan erbjuda våra kunder och aktieägare framöver. Jag är också stolt över att Tele2-teamet, parallellt med det pågående transformationsarbetet, har levererat ett gediget resultat under första kvartalet i vår strävan att ge människor friheten att leva mer uppkopplade liv. Detta uppdrag och de strategiska val som stöder det kommer att fortsätta att skapa hållbart och långsiktigt värde för våra aktieägare, kunder och anställda.
Allison Kirkby VD
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av vårt ständiga fokus på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Dessutom fokuserar koncernen på att maximera avkastningen för äldre typer av fasta tjänster.
Nettokundintaget uppgick till –28 000 (–42 000) för första kvartalet 2018. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till 0 (–15 000). Kundbasen inom fast bredband minskade med –6 000 (–6 000), med en nedgång i både Sverige och Tyskland. I linje med marknadstrenden minskade antalet kunder inom fast telefoni med –22 000 (–21 000). Den 31 mars 2018 uppgick den totala kundbasen till 15 319 000 (14 969 000).
Nettoomsättningen under första kvartalet 2018 uppgick till 6 221 (5 945) miljoner kronor. Den ökade nettoomsättningen beror i huvudsak på stark tillväxt inom mobila tjänsteintäkter från slutkund i Baltikum, Kazakstan och Kroatien samt ökad försäljning av utrustning på samtliga marknader.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund för första kvartalet 2018 uppgick till 3 372 (3 263) miljoner kronor. Ökningen jämfört med föregående år är främst relaterad till en ökning av kundbasen och genomsnittsintäkterna per kund i Baltikum, Kazakstan och Kroatien. Sverige påverkades negativt med –46 miljoner kronor till följd av en nedskrivning av en kortfristig fordran (not 2), medan Kroatien påverkades positivt med 18 miljoner kronor till följd av en intäktsjustering av engångskaraktär inom kontantkortssegmentet.
EBITDA under första kvartalet 2018 uppgick till 1 628 (1 523) miljoner kronor, vilket motsvarar en EBITDA-marginal på 26 (26) procent. Ökningen av EBITDA jämfört med förra året förklaras av högre vinstnivåer i Baltikum, Kazakstan och Kroatien, till följd av ökade intäkter. Sverige påverkades negativt med –46 miljoner kronor till följd av en nedskrivning av en kortfristig fordran (not 2), medan Kroatien påverkades positivt med 18 miljoner kronor till följd av en intäktsjustering av engångskaraktär inom kontantkortssegmentet.
EBIT under första kvartalet 2018 uppgick till 952 (782) miljoner kronor och 1 022 (887) miljoner kronor exklusive jämförelsestörande poster. EBIT påverkades negativt av jämförelsestörande poster på sammanlagt –70 (–105) miljoner kronor, bestående av förvärvskostnader relaterade till fusionen med Com Hem samt integrationskostnader för TDC i Sverige (not 3).
Resultat före skatt under första kvartalet 2018 uppgick till 800 (678) miljoner kronor. Förbättringen jämfört med föregående år förklaras av en högre EBIT.
Periodens resultat under första kvartalet 2018 var 590 (495) miljoner kronor. Redovisad skatt under första kvartalet 2018 uppgick till –210 (–183) miljoner kronor. Skattebetalningar som påverkade kassaflödet uppgick till –145 (–106) miljoner kronor under kvartalet.
CAPEX under första kvartalet 2018 uppgick till 412 (384) miljoner kronor, då ökade investeringar i Sverige och segmentet Övrig verksamhet delvis balanserades av lägre investeringsnivåer i Kazakstan.
Fritt kassaflöde för den totala verksamheten under första kvartalet 2018 uppgick till 68 (178) miljoner kronor. Detta inkluderade en negativ förändring av rörelsekapitalet på –440 (–469) miljoner kronor.
Nettoskuldsättningen uppgick till 10 585 (10 544) miljoner kronor och den ekonomiska nettoskulden till 9 792 (10 310) miljoner kronor per 31 mars 2018 respektive 31 mars 2017, eller 1,53 gånger rulllande 12 månaders EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 10 724 (10 795) miljoner kronor.
Nettoomsättning och mobila tjänsteintäkter från slutkund
EBITDA / EBITDA-marginal
| FINANSIELL ÖVERSIKT | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | kv 1 2018 | kv 1 2017 | helår 2017 | ||||||
| Mobilt | |||||||||
| Nettokundintag (tusental) | – | –15 | 428 | ||||||
| Nettoomsättning | 5 239 | 4 916 | 20 718 | ||||||
| EBITDA | 1 462 | 1 372 | 5 822 | ||||||
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3) | 992 | 887 | 3 852 | ||||||
| CAPEX | 230 | 261 | 1 357 | ||||||
| Fast bredband | |||||||||
| Nettokundintag (tusental) | –6 | –6 | –21 | ||||||
| Nettoomsättning | 310 | 354 | 1 348 | ||||||
| EBITDA | 38 | 45 | 174 | ||||||
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3) | –26 | –22 | –91 | ||||||
| CAPEX | 44 | 32 | 159 | ||||||
| Fast telefoni | |||||||||
| Nettokundintag (tusental) | –22 | –21 | –70 | ||||||
| Nettoomsättning | 120 | 146 | 546 | ||||||
| EBITDA | 48 | 55 | 225 | ||||||
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3) | 45 | 52 | 216 | ||||||
| CAPEX | 3 | 1 | 12 | ||||||
| Övrig verksamhet | |||||||||
| Nettoomsättning | 552 | 529 | 2 172 | ||||||
| EBITDA | 80 | 51 | 208 | ||||||
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3) | 11 | –30 | –134 | ||||||
| CAPEX | 135 | 90 | 408 | ||||||
| Totalt | |||||||||
| Nettokundintag (tusental) | –28 | –42 | 336 | ||||||
| Nettoomsättning | 6 221 | 5 945 | 24 784 | ||||||
| EBITDA | 1 628 | 1 523 | 6 429 | ||||||
| EBIT exklusive jämförelsestörande poster (not 3) | 1 022 | 887 | 3 843 | ||||||
| EBIT | 952 | 782 | 3 586 | ||||||
| CAPEX | 412 | 384 | 1 936 | ||||||
| EBT | 800 | 678 | 2 956 | ||||||
| Periodens resultat | 590 | 495 | 2 695 | ||||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, totala verksamheten | 908 | 1 025 | 5 732 | ||||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamheter | 823 | 976 | 5 404 | ||||||
| Fritt kassaflöde, totala verksamheten | 68 | 178 | 2 519 | ||||||
| Fritt kassaflöde, kvarvarande verksamheter | 373 | 404 | 3 148 |
Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 1 2018 Nettoomsättning per land, kv 1 2018
| Sverige | 62% | Kazakstan | 11% |
|---|---|---|---|
| Litauen | 9% | Kroatien | 7% |
| Lettland | 5% | Tyskland | 2% |
| Estland | 3% | Övrigt | 1% |
Finansiell guidning
Tele2 AB upprepar följande guidning för helåret 2018 för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann
- EBITDA på mellan 6,5 och 6,8 miljarder kronor
- CAPEX på mellan 2,1 och 2,4 miljarder kronor (exklusive spektruminvesteringar)
Utdelning
För räkenskapsåret 2017 har styrelsen för Tele2 AB beslutat att rekommendera en ordinarie utdelning på 4,00 kronor per ordinarie A- och B-aktie till årsstämman i maj 2018.
Uppdaterat skuldsättningsmål och ramverk för utdelning och aktieåterköp för Tele2, som följd av den föreslagna fusionen med Com Hem
Tele2s styrelse har beslutat, i överenskommelse med Com Hems styrelse, om att uppdatera det preliminära finansiella ramverk som kommunicerades i januari.
Det nya skuldsättningsmålet och ramverket för utdelning och aktieåterköp är som följer:
- Det kombinerade bolaget avser ha en nettoskuldsättning/EBITDA inom intervallet 2,5–3,0x och bibehålla en kreditprofil som överensstämmer med kreditbetyget "investment grade"
- Det kombinerade bolagets policy kommer sträva mot att bibehålla skuldsättningsmålet genom att distribuera kapital till aktieägarna genom:
- En ordinarie utdelning om minst 80 procent av fritt kassaflöde; och
- Extraordinära utdelningar och/eller aktieåterköp, baserat på återstoden av fritt kassaflöde, vinster från tillgångsförsäljningar och balansering av nettoskuldsättningen utifrån EBITDA-tillväxten
Baserat på denna policy förväntas det kombinerade bolaget distribuera mer än 100 procent av fritt kassaflöde till aktieägarna genom en kombination av utdelningar och aktieåterköp.
Översikt per land
Siffror på jämförbar basis
Mobila tjänsteintäkter från slutkund
| Miljoner SEK | 2018 kv 1 |
2017 kv 1 |
Tillväxt |
|---|---|---|---|
| Sverige | 1 864 | 1 926 | –3% |
| Litauen | 302 | 272 | 11% |
| Lettland | 179 | 158 | 14% |
| Estland | 104 | 113 | –8% |
| Kazakstan | 542 | 448 | 21% |
| Kroatien | 260 | 217 | 20% |
| Tyskland | 78 | 91 | –14% |
| Övrigt | 43 | 32 | 33% |
| Total | 3 372 | 3 256 | 4% |
UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN
Sverige
Nettokundintaget förbättrades jämfört med året innan till –14 000 (–53 000) tack vare stark försäljning inom storföretagssegmentet. Tillväxten inom abonnemangssegmentet för mobiltelefoni uppvägde till stor del den väntade nedgången inom kontantkort och mobilt bredband (MBB).
Mobila tjänsteintäkter från slutkund och EBITDA för mobilsegmentet justerades med –46 miljoner kronor till följd av en nedskrivning av en kortfristig fordran relaterad till intäkter från röst- och SMS-baserade premiumtjänster (not 2). Justeringen hade ingen inverkan på kassaflödet.
Inom mobila tjänsteintäkter från slutkund var den underliggande tillväxten 1 procent, främst drivet av abonnemangsaffären inom Comviq, medan ovan nämnd nedskrivning och den negativa effekten av RLAH medförde en rapporterad nedgång med 3 procent.
Likaledes ökade EBITDA-bidraget från Sverige på underliggande basis med 3 procent medan det minskade med 6 procent på rapporterad basis till följd av en negativ effekt av RLAH på –51 miljoner kronor samt nedskrivningen på –46 miljoner kronor. EBITDAmarginalen på 26 (28) procent påverkades av stark utrustningsförsäljning under kvartalet.
Konsumentsegmentet i Sverige
På konsumentmarknaden var priskonkurrensen intensiv i lågprissegmentet, medan huvudvarumärkessegmentet upplevde ett mindre händelserikt kvartal. Comviq avslutade kampanjen med dubbla datamängder som lanserades i augusti 2017 och ersatte den med en uppdaterad portfölj innehållandes större datapotter.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund var oförändrade inom konsumentsegmentet, men växte med 3 procent på underliggande basis justerat för RLAH och nedskrivningen.
Dataförbrukningen ökade gradvis och i linje med förväntningarna, delvis till följd av Comviqs kampanj med dubbla datamängder, till 6,6 (4,1) GB per månad.
Företagssegmentet i Sverige
På företagsmarknaden rådde fortsatt stark konkurrens, vilket påverkade både fasta och mobila tjänsteintäkter.
Nettoförsäljningstillväxten återhämtade sig och nådde nästan nollnivå tack vare en 18-procentig tillväxt inom utrustningsförsäljning, vilket mer än uppvägdes av en nedgång på 8 procent inom tjänsteintäkter till följd av ovan nämnd nedskrivning och fortsatt prispress inom storföretagssegmentet.
Trenden var fortsatt positiv vad gäller kundintag och under första kvartalet tecknades nya avtal med bland annat ICA Gruppen, SCB, Skatteverket och Siemens, samt förlängda och utökade avtal med Visma, SJ och PostNord.
Synergierna från integrationen av TDC har nått målet om en årlig besparingstakt på 300 miljoner kronor.
EBITDA
| Miljoner SEK | 2018 kv 1 |
2017 kv 1 |
Tillväxt |
|---|---|---|---|
| Sverige | 1 020 | 1 088 | –6% |
| Litauen | 177 | 154 | 15% |
| Lettland | 103 | 92 | 12% |
| Estland | 35 | 46 | –24% |
| Kazakstan | 210 | 110 | 90% |
| Kroatien | 52 | 25 | 107% |
| Tyskland | 60 | 64 | –7% |
| Övrigt | –29 | –52 | 44% |
| Total | 1 628 | 1 529 | 6% |
Litauen
Konkurrensen på marknaden var främst inriktad på bonusdataerbjudanden och kampanjer på utvalda telefonpaket. I februari lanserade Tele2 ett nytt koncept inom MBB som fokuserade på internetmobilitet som ett mervärde för kunden.
Nettokundintaget på 16 000 (–6 000) var i huvudsak hänförligt till abonnemangs- och MBB-kunder, relaterat till det nya MBB-marknadsföringskonceptet.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 11 procent i lokal valuta, främst drivet av ett tillskott av abonnemangskunder inom privat- och företagssegmenten samt högre genomsnittsintäkter per kund.
EBITDA växte med 15 procent i lokal valuta tack vare högre intäkter och en oförändrad marginal på 33 (33) procent.
Tele2 Litauen utsågs till bästa arbetsgivare i Baltikum i en undersökning av AON Hewitt, och korades till teknikledare av affärstidningen Verslo Žinios för andra året i rad.
Lettland
Konkurrensen på marknaden var främst koncentrerad till företagssegmentet och prisorienterade familjeerbjudanden, med intensiv telemarketing.
Nettokundintaget på –10 000 (–3 000) var främst relaterat till ett säsongsbetonat kundtapp inom kontantkortsegmentet, medan abonnemangsbasen växte inom både röst- och MBB-segmenten.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 14 procent i lokal valuta till följd av ökade genomsnittsintäkter per kund, främst relaterat till försäljning av större paket och MBB-erbjudanden.
EBITDA-marginalen ökade till 35 (34) procent, i huvudsak hänförligt till mobila tjänsteintäkter från slutkund och en välavvägd kostnadsstrategi.
Estland
Prisplanerna på marknaden var i stort sett oförändrade medan aggressiv konkurrens och en hög andel kunder som vinns tillbaka av sin ursprungliga operatör medförde avsevärda rabatter. Kundbasen påverkades negativt av att Starman-varumärkets MBB-kunder fortsatte lämna Tele2s nät till följd av Elisas förvärv av Starman.
Ökad utrustningsförsäljning resulterade i en total intäktsökning. Mobila tjänsteintäkter från slutkund sjönk dock med 8 procent i lokal valuta på grund av hård konkurrens och låga priser.
Det hade även en negativ effekt på EBITDA och marginalen sjönk till 19 (27) procent.
Bytet av Tele2 Estlands ledning i början av andra kvartalet utgjorde startskottet för en rad olika initiativ, däribland en översikt av vår kostnadsbas, marknadsföring och produkterbjudanden.
INVESTERINGSMARKNADER
Kazakstan
Prisplanerna på marknaden var i stort sett oförändrade under kvartalet, då konkurrensen främst var fokuserad på tidsbegränsade kampanjer och erbjudanden om fri surf inom sociala medier och videotjänster. Nya prisplaner lanserades under kvartalet för varumärkena Tele2 och Altel, i syfte att ytterligare öka genomsnittsintäkterna per kund. Den genomsnittliga datakonsumtionen per månad växte till 8 GB per kund under kvartalet.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 21 procent i lokal valuta, till följd av kundtillväxt och högre genomsnittsintäkter per kund tack vare en gradvis förbättrad prisnivå och produktmix under de senaste 12 månaderna, i kombination med ökad användning.
EBITDA-marginalen nådde det på medellång sikt satta målet om 30 (19) procent, ett år tidigare än beräknat, vilket drevs av högre tjänsteintäkter och förbättrad operationell effektivitet.
CAPEX understeg budget under första kvartalet men förväntas öka under kommande kvartal.
Kroatien
Konkurrensen var i huvudsak fokuserad på konvergerade erbjudanden och kortsiktiga kampanjer med extra mobildata för både huvudoch lågprisvarumärken. Tele2 byggde vidare på sin djärva identitet och unika position med erbjudanden inklusive obegränsad data för både telefoner och MBB. Under första kvartalet införlivade Tele2 ytterligare 6 butiker från samarbetspartners och har nu 12 egna butiker i 9 kroatiska städer.
Nettokundintaget förbättrades tack vare av ett ökat bruttointag till följd av övergången från kontantkort till abonnemang samt minskat bortfall av kontantkortskunder. Detta i kombination med högre genomsnittsintäkter per kund gjorde att tillväxten inom mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade till cirka 11 procent på underliggande basis. Dessutom rapporterades en positiv intäktsjustering av engångskaraktär på 18 miljoner kronor under kvartalet relaterat till en kontantkortsprodukt.
EBITDA på 52 miljoner kronor inkluderade ovan nämnd justering på 18 miljoner kronor och en reducering av frekvensavgifterna som medförde en besparing på 15 miljoner kronor under kvartalet.
KASSAGENERERANDE MARKNAD
Tyskland
Kundbasen och intäkterna fortsatte att minska, dock långsammare än väntat tack vare kampanjer fokuserade på kundvärde som har lett till minskad kundomsättning. Mobila tjänsteintäkter från slutkund minskade med 14 procent.
EBITDA-marginalen var 43 (39) procent under kvartalet, då intäktsminskningen kompenserades av lägre kostnader för samtalsterminering, kundservice och för osäkra fordringar. Fokus på värdeskapande kampanjer och kostnadsdisciplin resulterade i ett avsevärt högre kassaflöde än vad som var väntat för kvartalet.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är brist på spektrumlicenser, förändringar i lagar och regler, marknadsdynamik, misslyckande med att implementera strategiska förändringsinitiativ, verksamheten i Kazakstan, störningar i mobilnät och infrastruktur, dataskydd och cybersäkerhet, osäkerhet med externa relationer och samägda bolag, instabila geopolitiska förutsättningar, samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk, kreditrisk, risker relaterade till skatteärenden och nedskrivning av tillgångar. Utöver detta finns det en risk att Tele2 inte kan anskaffa tillräcklig finansiering för verksamheten. Se Tele2s årsredovisning för 2017 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en mer utförlig beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Nederländernas högsta domstol beslutade som sista instans 2016 att mobilavtal som paketeras med en kostnadsfri eller rabatterad enhet ska betraktas som kredit- eller avbetalningsköp. Sådana avtal omfattas därför av nederländsk konsumentkreditlagstiftning. Avtal som inte överensstämmer med de nya konsumentkreditreglerna kan komma att upphävas. Från 1 maj 2017 är Tele2 Nederländernas indirekta försäljningspartner kundernas avtalspart för försäljningen av telefonen, medan det är Tele2 som erbjuder telefonkrediten. Till följd av detta rapporteras telefonförsäljning via en indirekt försäljningspartner inte som en intäkt av Tele2. Dessutom kan konsumentkreditreglerna ha en potentiellt negativ effekt på försäljningen av abonnemang som paketeras med telefoner på marknaden framöver.
Den 25 april 2017 inledde Europakommissionen en utredning på Tele2s kontor i Kista gällande möjligt konkurrensbegränsande samarbete mellan nätoperatörerna på mobilmarknaden och/eller möjligt missbruk av kollektivt dominerande ställning. Liknande utredningar initierades samtidigt mot andra svenska mobiloperatörer.
Tele2 AB (publ) årsstämma 2018
Årsstämman 2018 hålls måndagen den 21 maj 2018 klockan 15.00 på Hotel Rival, Mariatorget 3, Stockholm.
Aktieägare som önskar delta vid årsstämman ska
- dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken tisdagen den 15 maj 2018, och
- dels anmäla sin avsikt att delta senast tisdagen den 15 maj 2018. Anmälan görs på bolagets hemsida www.tele2.com, på telefon 0771-246 400 eller med post till Computershare AB "Årsstämma Tele2", Box 610, 182 16 Danderyd
Revisorernas rapport om översiktlig granskning
Denna delårsrapport har inte genomgått någon särskild granskning av bolagets revisorer.
Övrigt
Den 18 juli 2018 kommer Tele2 att offentliggöra delårsrapporten för perioden fram till den 30 juni 2018.
Styrelsen och VD intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, deras ekonomiska ställning och resultat, samt att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och övriga bolag i koncernen står inför.
Stockholm 23 april 2018 Tele2 AB
Mike Parton Ordförande
| Sofia Arhall Bergendorff | Anders Björkman Georgi Ganev |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cynthia Gordon | Irina Hemmers Eamonn O'Hare |
|||||||
| Carla Smits-Nusteling | ||||||||
| Allison Kirkby VD |
PRESENTATION AV FÖRSTA KVARTALET 2018
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansmarknaden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CEST (09:00 BST/04:00 EDT) måndagen den 23 april 2018. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som en webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer
Sverige: +46 (0) 8 5065 3942 Storbritannien: +44 (0) 330 336 9411 USA: +1 646 828 8143
KONTAKT BILAGOR
Erik Strandin Pers Head of Investor Relations Telephone: +46 (0) 733 41 41 88
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel + 46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Fördelning av mobil nettoomsättning EBITDA EBIT CAPEX Femårsöversikt Moderbolaget Noter
TELE2 SER DET SOM SIN STÖRSTA UPPGIFT ATT GÖRA DET MÖJLIGT FÖR ALLA ATT LEVA ETT MER UPPKOPPLAT LIV. Vi tror nämligen att det uppkopplade livet är ett bättre liv. Vi arbetar därför för att data ska bli mer tillgängligt för våra kunder oavsett när de behöver det eller var de befinner sig. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 erbjuder tjänster inom fast- och mobiltelefoni, bredband, datanät, innehållstjänster samt globala IoTlösningar. Våra 17 miljoner kunder i åtta länder njuter av en fantastisk trådlös upplevelse genom våra prisbelönta nätverk. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX sedan 1996. Under 2017 omsatte bolaget 25 miljarder kronor och presenterade en EBITDA på 6,4 miljarder kronor. För finansiella definitioner, vänligen se sista sidorna i årsredovisningen 2017. Följ @Tele2group på Twitter för de senaste uppdateringarna.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| Nettoomsättning | 6 221 | 5 945 | 24 784 | |
| Kostnader för sålda tjänster | 3 | –3 676 | –3 600 | –14 624 |
| Bruttoresultat | 2 545 | 2 345 | 10 160 | |
| Försäljningskostnader | 3 | –1 000 | –998 | –4 231 |
| Administrationskostnader | 3 | –578 | –581 | –2 394 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 14 | – | – | |
| Övriga rörelseintäkter | 58 | 30 | 134 | |
| Övriga rörelsekostnader | 3 | –87 | –14 | –83 |
| Rörelseresultat, EBIT | 952 | 782 | 3 586 | |
| Ränteintäkter/kostnader | 6 | –69 | –73 | –292 |
| Övriga finansiella poster | 4 | –83 | –31 | –338 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 800 | 678 | 2 956 | |
| Inkomstskatt | 5 | –210 | –183 | –261 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 590 | 495 | 2 695 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 11 | –249 | –119 | –2 137 |
| PERIODENS RESULTAT | 341 | 376 | 558 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 332 | 418 | 396 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 9 | –42 | 162 | |
| PERIODENS RESULTAT | 341 | 376 | 558 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 0,66 | 0,82 | 0,79 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 0,66 | 0,82 | 0,78 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 581 | 537 | 2 533 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 9 | –42 | 162 | |
| PERIODENS RESULTAT | 590 | 495 | 2 695 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 1,16 | 1,06 | 5,09 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 1,16 | 1,06 | 5,08 |
Totalresultat
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 341 | 376 | 558 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | |||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | – | – | –29 |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | – | – | 6 |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | – | – | –23 |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | |||
| Valutakursdifferenser | |||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 843 | 79 | 236 |
| Skatteeffekt på ovan | –113 | –30 | 18 |
| Återföring av ackumulerade omräkningsdifferenser från sålda företag | – | – | 530 |
| Omräkningsdifferenser | 730 | 49 | 784 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –153 | 7 | –98 |
| Skatteeffekt på ovan | 34 | –2 | 21 |
| Säkring av nettoinvesteringar | –119 | 5 | –77 |
| Valutakursdifferenser | 611 | 54 | 707 |
| Kassaflödessäkringar | |||
| Förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –9 | –2 | –18 |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 18 | 18 | 72 |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | –2 | –3 | –12 |
| Kassaflödessäkringar | 7 | 13 | 42 |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | 618 | 67 | 749 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 618 | 67 | 726 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 959 | 443 | 1 284 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||
| Moderbolagets aktieägare | 958 | 502 | 1 105 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | –59 | 179 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 959 | 443 | 1 284 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 mar 2018 | 31 mar 2017 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 5 647 | 7 594 | 5 517 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 104 | 5 703 | 4 106 | |
| Immateriella tillgångar | 9 751 | 13 297 | 9 623 | |
| Materiella tillgångar | 8 626 | 14 312 | 8 577 | |
| Finansiella tillgångar | 6 | 737 | 1 407 | 794 |
| Kontraktskostnader | 347 | 596 | 380 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 5 | 1 728 | 1 647 | 1 722 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 21 189 | 31 259 | 21 096 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Varulager | 852 | 930 | 687 | |
| Kortfristiga fordringar | 6 816 | 8 333 | 6 928 | |
| Kortfristiga placeringar | 3 | 7 | 3 | |
| Likvida medel | 7 | 441 | 752 | 802 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 8 112 | 10 022 | 8 420 | |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 11 | 10 446 | – | 10 155 |
| TILLGÅNGAR | 39 747 | 41 281 | 39 671 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| EGET KAPITAL | ||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 18 221 | 19 298 | 17 299 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –98 | –337 | –99 | |
| EGET KAPITAL | 10 | 18 123 | 18 961 | 17 200 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 6 | 9 671 | 10 568 | 11 513 |
| Ej räntebärande skulder | 5 | 1 256 | 1 091 | 1 249 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 10 927 | 11 659 | 12 762 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 6 | 2 419 | 2 197 | 796 |
| Ej räntebärande skulder | 6 354 | 8 464 | 6 905 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 8 773 | 10 661 | 7 701 | |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 11 | 1 924 | – | 2 008 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 39 747 | 41 281 | 39 671 | |
Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)
| Miljoner SEK | Not | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||||||
| Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter | 952 | 782 | 3 586 | 952 | 778 | 1 132 | 894 | 782 | 640 | |
| Rörelseresultat från avvecklade verksamheter | 11 | –248 | –113 | –2 118 | –248 | –1 657 | –114 | –234 | –113 | –382 |
| Rörelseresultat | 704 | 669 | 1 468 | 704 | –879 | 1 018 | 660 | 669 | 258 | |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde |
3, 11 | 877 | 939 | 5 158 | 877 | 2 436 | 866 | 917 | 939 | 965 |
| Betalda/erhållna finansiella poster | –88 | –8 | –286 | –88 | –133 | – | –145 | –8 | –87 | |
| Betald skatt | –145 | –106 | –485 | –145 | –126 | –120 | –133 | –106 | –86 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet |
1 348 | 1 494 | 5 855 | 1 348 | 1 298 | 1 764 | 1 299 | 1 494 | 1 050 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –440 | –469 | –123 | –440 | –224 | 195 | 375 | –469 | 287 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 908 | 1 025 | 5 732 | 908 | 1 074 | 1 959 | 1 674 | 1 025 | 1 337 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Betald CAPEX | 8 | –840 | –847 | –3 213 | –840 | –843 | –669 | –854 | –847 | –943 |
| Fritt kassaflöde | 68 | 178 | 2 519 | 68 | 231 | 1 290 | 820 | 178 | 394 | |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar | 11 | –3 | – | 661 | –3 | 669 | – | –8 | – | –2 910 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | 16 | 20 | – | – | – | 4 | 16 | 1 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –843 | –831 | –2 532 | –843 | –174 | –669 | –858 | –831 | –3 852 | |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 65 | 194 | 3 200 | 65 | 900 | 1 290 | 816 | 194 | –2 515 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | 6 | –448 | 287 | –46 | –448 | –1 196 | –526 | 1 389 | 287 | –1 317 |
| Betalda utdelningar | 10 | – | – | –2 629 | – | – | – | –2 629 | – | – |
| Nyemissioner | – | – | – | – | – | – | – | – | 2 910 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –448 | 287 | –2 675 | –448 | –1 196 | –526 | –1 240 | 287 | 1 593 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | –383 | 481 | 525 | –383 | –296 | 764 | –424 | 481 | –922 | |
| Likvida medel vid periodens början | 802 | 257 | 257 | 802 | 1 068 | 318 | 752 | 257 | 1 172 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 22 | 14 | 20 | 22 | 30 | –14 | –10 | 14 | 7 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 7 | 441 | 752 | 802 | 441 | 802 | 1 068 | 318 | 752 | 257 |
Förändring i eget kapital
| 31 mar 2018 | 31 mar 2017 | 31 dec 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | Hänförligt till | ||||||||
| moder bolagets |
innehav utan bestäm mande |
Summa eget |
moder bolagets |
innehav utan bestäm mande |
Summa eget |
moder bolagets |
innehav utan bestäm mande |
Summa eget |
||
| Miljoner SEK | Not | aktieägare | inflytande | kapital | aktieägare | inflytande | kapital | aktieägare | inflytande | kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 17 013 | –99 | 16 914 | 18 474 | –278 | 18 196 | 18 474 | –278 | 18 196 | |
| Ändrade redovisningsprinciper, IFRS 9 | –42 | – | –42 | – | – | – | – | – | – | |
| Ändrade redovisningsprinciper, IFRS 15 | 12 | 286 | – | 286 | 311 | – | 311 | 311 | – | 311 |
| Justerat eget kapital, 1 januari | 17 257 | –99 | 17 158 | 18 785 | –278 | 18 507 | 18 785 | –278 | 18 507 | |
| Periodens resultat | 332 | 9 | 341 | 418 | –42 | 376 | 396 | 162 | 558 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 626 | –8 | 618 | 84 | –17 | 67 | 709 | 17 | 726 | |
| Totalresultat för perioden | 958 | 1 | 959 | 502 | –59 | 443 | 1 105 | 179 | 1 284 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | ||||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 10 | 5 | – | 5 | 4 | – | 4 | 27 | – | 27 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 10 | 1 | – | 1 | 2 | – | 2 | 6 | – | 6 |
| Nyemissioner | 10 | – | – | – | 7 | – | 7 | 7 | – | 7 |
| Skatt på nyemissionskostnader | 10 | – | – | – | –2 | – | –2 | –2 | – | –2 |
| Utdelningar | 10 | – | – | – | – | – | – | –2 629 | – | –2 629 |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 18 221 | –98 | 18 123 | 19 298 | –337 | 18 961 | 17 299 | –99 | 17 200 |
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tusental Not |
2018 31 mar |
2017 31 mar |
2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
| Sverige | |||||||||||
| Mobil | 3 820 | 3 851 | –14 | –53 | –70 | –14 | –40 | 13 | 10 | –53 | –41 |
| Fast bredband | 48 | 59 | –3 | –3 | –11 | –3 | –2 | –3 | –3 | –3 | –3 |
| Fast telefoni | 117 | 153 | –13 | –10 | –33 | –13 | –8 | –7 | –8 | –10 | –7 |
| Övrig verksamhet | 1 | 2 | – | – | –1 | – | – | –1 | – | – | – |
| Litauen | 3 986 | 4 065 | –30 | –66 | –115 | –30 | –50 | 2 | –1 | –66 | –51 |
| Mobil | 1 808 | 1 767 | 16 | –6 | 19 | 16 | –3 | 20 | 8 | –6 | –16 |
| 1 808 | 1 767 | 16 | –6 | 19 | 16 | –3 | 20 | 8 | –6 | –16 | |
| Lettland | |||||||||||
| Mobil | 942 | 942 | –10 | –3 | 7 | –10 | –16 | 14 | 12 | –3 | –23 |
| 942 | 942 | –10 | –3 | 7 | –10 | –16 | 14 | 12 | –3 | –23 | |
| Estland | |||||||||||
| Mobil | 459 | 474 | –5 | –5 | –15 | –5 | –5 | –5 | – | –5 | –4 |
| Fast telefoni | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –1 |
| 459 | 474 | –5 | –5 | –15 | –5 | –5 | –5 | – | –5 | –5 | |
| Kazakstan | |||||||||||
| Mobil | 6 929 | 6 514 | 15 | 74 | 474 | 15 | 100 | 61 | 239 | 74 | 56 |
| 6 929 | 6 514 | 15 | 74 | 474 | 15 | 100 | 61 | 239 | 74 | 56 | |
| Kroatien | |||||||||||
| Mobil | 844 | 788 | 3 | –13 | 40 | 3 | –43 | 62 | 34 | –13 | –70 |
| 844 | 788 | 3 | –13 | 40 | 3 | –43 | 62 | 34 | –13 | –70 | |
| Tyskland | |||||||||||
| Mobil | 137 | 160 | –5 | –9 | –27 | –5 | –5 | –6 | –7 | –9 | –9 |
| Fast bredband | 32 | 42 | –3 | –3 | –10 | –3 | –2 | –3 | –2 | –3 | –2 |
| Fast telefoni | 182 | 217 | –9 | –11 | –37 | –9 | –8 | –8 | –10 | –11 | –9 |
| 351 | 419 | –17 | –23 | –74 | –17 | –15 | –17 | –19 | –23 | –20 | |
| TOTALT | |||||||||||
| Mobil | 14 939 | 14 496 | – | –15 | 428 | – | –12 | 159 | 296 | –15 | –107 |
| Fast bredband | 80 | 101 | –6 | –6 | –21 | –6 | –4 | –6 | –5 | –6 | –5 |
| Fast telefoni | 299 | 370 | –22 | –21 | –70 | –22 | –16 | –15 | –18 | –21 | –17 |
| Övrig verksamhet | 1 | 2 | – | – | –1 | – | – | –1 | – | – | – |
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOKUNDINTAG |
15 319 | 14 969 | –28 | –42 | 336 | –28 | –32 | 137 | 273 | –42 | –129 |
| Förvärvade företag 11 |
– | – | – | – | – | – | – | – | 200 | ||
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOFÖRÄNDRING |
15 319 | 14 969 | –28 | –42 | 336 | –28 | –32 | 137 | 273 | –42 | 71 |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK Not |
2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige Mobil 2 |
3 001 | 2 949 | 12 037 | 3 001 | 3 238 | 2 907 | 2 943 | 2 949 | 3 125 |
| Fast bredband | 285 | 327 | 1 244 | 285 | 295 | 308 | 314 | 327 | 280 |
| Fast telefoni | 80 | 99 | 372 | 80 | 86 | 90 | 97 | 99 | 111 |
| Övrig verksamhet | 509 | 489 | 1 995 | 509 | 515 | 482 | 509 | 489 | 447 |
| Litauen | 3 875 | 3 864 | 15 648 | 3 875 | 4 134 | 3 787 | 3 863 | 3 864 | 3 963 |
| Mobil | 532 | 439 | 1 957 | 532 | 529 | 510 | 479 | 439 | 490 |
| 532 | 439 | 1 957 | 532 | 529 | 510 | 479 | 439 | 490 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 296 | 257 | 1 178 | 296 | 337 | 305 | 279 | 257 | 273 |
| Estland | 296 | 257 | 1 178 | 296 | 337 | 305 | 279 | 257 | 273 |
| Mobil | 174 | 155 | 698 | 174 | 187 | 174 | 182 | 155 | 174 |
| Fast bredband | 3 | – | – | 3 | – | – | – | – | – |
| Fast telefoni | 1 | 1 | 3 | 1 | 1 | – | 1 | 1 | 1 |
| Övrig verksamhet | 11 | 10 | 42 | 11 | 10 | 11 | 11 | 10 | 15 |
| 189 | 166 | 743 | 189 | 198 | 185 | 194 | 166 | 190 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 695 | 649 | 2 727 | 695 | 712 | 653 | 713 | 649 | 702 |
| 695 | 649 | 2 727 | 695 | 712 | 653 | 713 | 649 | 702 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 433 | 359 | 1 694 | 433 | 462 | 463 | 410 | 359 | 445 |
| 433 | 359 | 1 694 | 433 | 462 | 463 | 410 | 359 | 445 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 78 | 87 | 337 | 78 | 83 | 82 | 85 | 87 | 94 |
| Fast bredband | 22 | 27 | 104 | 22 | 24 | 27 | 26 | 27 | 30 |
| Fast telefoni | 39 | 46 | 171 | 39 | 41 | 41 | 43 | 46 | 51 |
| 139 | 160 | 612 | 139 | 148 | 150 | 154 | 160 | 175 | |
| Övrigt | |||||||||
| Mobil | 43 | 32 | 147 | 43 | 37 | 38 | 40 | 32 | 24 |
| Övrig verksamhet | 32 | 30 | 135 | 32 | 37 | 36 | 32 | 30 | 36 |
| 75 | 62 | 282 | 75 | 74 | 74 | 72 | 62 | 60 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil 2 |
5 252 | 4 927 | 20 775 | 5 252 | 5 585 | 5 132 | 5 131 | 4 927 | 5 327 |
| Fast bredband | 310 | 354 | 1 348 | 310 | 319 | 335 | 340 | 354 | 310 |
| Fast telefoni | 120 | 146 | 546 | 120 | 128 | 131 | 141 | 146 | 163 |
| Övrig verksamhet | 552 | 529 | 2 172 | 552 | 562 | 529 | 552 | 529 | 498 |
| 6 234 | 5 956 | 24 841 | 6 234 | 6 594 | 6 127 | 6 164 | 5 956 | 6 298 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering 2 |
–13 | –11 | –57 | –13 | –19 | –16 | –11 | –11 | –13 |
| TOTALT | 6 221 | 5 945 | 24 784 | 6 221 | 6 575 | 6 111 | 6 153 | 5 945 | 6 285 |
Fördelning av mobil nettoomsättning
| Miljoner SEK Not |
2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund 2 |
1 864 | 1 926 | 7 745 | 1 864 | 1 934 | 1 950 | 1 935 | 1 926 | 1 926 |
| Operatörsintäkter | 190 | 203 | 841 | 190 | 200 | 222 | 216 | 203 | 212 |
| Försäljning av utrustning | 798 | 667 | 2 849 | 798 | 956 | 584 | 642 | 667 | 836 |
| Övriga intäkter | 148 | 153 | 599 | 148 | 146 | 151 | 149 | 153 | 150 |
| Koncernintern försäljning | 1 | – | 3 | 1 | 2 | – | 1 | – | 1 |
| 3 001 | 2 949 | 12 037 | 3 001 | 3 238 | 2 907 | 2 943 | 2 949 | 3 125 | |
| Litauen, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 302 | 259 | 1 119 | 302 | 292 | 286 | 282 | 259 | 261 |
| Operatörsintäkter | 55 | 52 | 223 | 55 | 57 | 59 | 55 | 52 | 57 |
| Försäljning av utrustning | 170 | 123 | 595 | 170 | 174 | 160 | 138 | 123 | 169 |
| Koncernintern försäljning | 5 | 5 | 20 | 5 | 6 | 5 | 4 | 5 | 3 |
| 532 | 439 | 1 957 | 532 | 529 | 510 | 479 | 439 | 490 | |
| Lettland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 179 | 150 | 672 | 179 | 178 | 177 | 167 | 150 | 156 |
| Operatörsintäkter | 47 | 49 | 213 | 47 | 55 | 56 | 53 | 49 | 47 |
| Försäljning av utrustning | 66 | 54 | 271 | 66 | 95 | 66 | 56 | 54 | 62 |
| Koncernintern försäljning | 4 | 4 | 22 | 4 | 9 | 6 | 3 | 4 | 8 |
| 296 | 257 | 1 178 | 296 | 337 | 305 | 279 | 257 | 273 | |
| Estland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 104 | 108 | 452 | 104 | 116 | 116 | 112 | 108 | 111 |
| Operatörsintäkter | 19 | 18 | 79 | 19 | 20 | 21 | 20 | 18 | 21 |
| Försäljning av utrustning | 50 | 28 | 162 | 50 | 50 | 35 | 49 | 28 | 41 |
| Koncernintern försäljning | 1 | 1 | 5 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| 174 | 155 | 698 | 174 | 187 | 174 | 182 | 155 | 174 | |
| Kazakstan, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 542 | 495 | 2 102 | 542 | 554 | 506 | 547 | 495 | 470 |
| Operatörsintäkter | 146 | 148 | 601 | 146 | 151 | 142 | 160 | 148 | 160 |
| Försäljning av utrustning | 7 | 6 | 24 | 7 | 7 | 5 | 6 | 6 | 72 |
| 695 | 649 | 2 727 | 695 | 712 | 653 | 713 | 649 | 702 | |
| Kroatien, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 260 | 206 | 903 | 260 | 233 | 240 | 224 | 206 | 214 |
| Operatörsintäkter | 44 | 46 | 245 | 44 | 50 | 89 | 60 | 46 | 58 |
| Försäljning av utrustning | 127 | 106 | 539 | 127 | 178 | 131 | 124 | 106 | 173 |
| Koncernintern försäljning | 2 | 1 | 7 | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | – |
| 433 | 359 | 1 694 | 433 | 462 | 463 | 410 | 359 | 445 | |
| Tyskland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 78 | 87 | 337 | 78 | 83 | 82 | 85 | 87 | 94 |
| 78 | 87 | 337 | 78 | 83 | 82 | 85 | 87 | 94 | |
| Övrigt, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 43 | 32 | 147 | 43 | 37 | 38 | 40 | 32 | 24 |
| 43 | 32 | 147 | 43 | 37 | 38 | 40 | 32 | 24 | |
| TOTALT, MOBIL | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund 2 |
3 372 | 3 263 | 13 477 | 3 372 | 3 427 | 3 395 | 3 392 | 3 263 | 3 256 |
| Operatörsintäkter | 501 | 516 | 2 202 | 501 | 533 | 589 | 564 | 516 | 555 |
| Försäljning av utrustning | 1 218 | 984 | 4 440 | 1 218 | 1 460 | 981 | 1 015 | 984 | 1 353 |
| Övriga intäkter | 148 | 153 | 599 | 148 | 146 | 151 | 149 | 153 | 150 |
| Koncernintern försäljning | 13 | 11 | 57 | 13 | 19 | 16 | 11 | 11 | 13 |
| TOTALT, MOBIL | 5 252 | 4 927 | 20 775 | 5 252 | 5 585 | 5 132 | 5 131 | 4 927 | 5 327 |
EBITDA
| Miljoner SEK Not |
2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil 2 |
878 | 953 | 3 824 | 878 | 962 | 982 | 927 | 953 | 870 |
| Fast bredband | 32 | 39 | 144 | 32 | 27 | 46 | 32 | 39 | 52 |
| Fast telefoni | 23 | 25 | 108 | 23 | 26 | 26 | 31 | 25 | 22 |
| Övrig verksamhet | 87 | 71 | 259 | 87 | 64 | 71 | 53 | 71 | 84 |
| 1 020 | 1 088 | 4 335 | 1 020 | 1 079 | 1 125 | 1 043 | 1 088 | 1 028 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 177 | 147 | 651 | 177 | 159 | 174 | 171 | 147 | 138 |
| 177 | 147 | 651 | 177 | 159 | 174 | 171 | 147 | 138 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 103 | 88 | 417 | 103 | 116 | 118 | 95 | 88 | 89 |
| 103 | 88 | 417 | 103 | 116 | 118 | 95 | 88 | 89 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 30 | 41 | 170 | 30 | 44 | 44 | 41 | 41 | 44 |
| Fast bredband | 1 | – | – | 1 | – | – | – | – | – |
| Fast telefoni | – | – | 1 | – | – | 1 | – | – | – |
| Övrig verksamhet | 4 | 3 | 14 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 6 |
| 35 | 44 | 185 | 35 | 48 | 49 | 44 | 44 | 50 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 210 | 122 | 649 | 210 | 198 | 169 | 160 | 122 | 92 |
| 210 | 122 | 649 | 210 | 198 | 169 | 160 | 122 | 92 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil 3 |
52 | 24 | 93 | 52 | –55 | 85 | 39 | 24 | 31 |
| 52 | 24 | 93 | 52 | –55 | 85 | 39 | 24 | 31 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 30 | 26 | 119 | 30 | 38 | 30 | 25 | 26 | 29 |
| Fast bredband | 5 | 6 | 30 | 5 | 8 | 9 | 7 | 6 | 8 |
| Fast telefoni | 25 | 30 | 116 | 25 | 29 | 28 | 29 | 30 | 40 |
| 60 | 62 | 265 | 60 | 75 | 67 | 61 | 62 | 77 | |
| Övrigt | |||||||||
| Mobil | –18 | –29 | –101 | –18 | –34 | –20 | –18 | –29 | –27 |
| Övrig verksamhet | –11 | –23 | –65 | –11 | –47 | 17 | –12 | –23 | 1 |
| –29 | –52 | –166 | –29 | –81 | –3 | –30 | –52 | –26 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil 2–3 |
1 462 | 1 372 | 5 822 | 1 462 | 1 428 | 1 582 | 1 440 | 1 372 | 1 266 |
| Fast bredband | 38 | 45 | 174 | 38 | 35 | 55 | 39 | 45 | 60 |
| Fast telefoni | 48 | 55 | 225 | 48 | 55 | 55 | 60 | 55 | 62 |
| Övrig verksamhet | 80 | 51 | 208 | 80 | 21 | 92 | 44 | 51 | 91 |
| TOTALT | 1 628 | 1 523 | 6 429 | 1 628 | 1 539 | 1 784 | 1 583 | 1 523 | 1 479 |
EBIT
| Miljoner SEK Not |
2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil 2 |
637 | 710 | 2 842 | 637 | 699 | 742 | 691 | 710 | 640 |
| Fast bredband | –33 | –27 | –118 | –33 | –41 | –20 | –30 | –27 | –2 |
| Fast telefoni | 21 | 22 | 100 | 21 | 25 | 24 | 29 | 22 | 19 |
| Övrig verksamhet | 20 | 4 | –32 | 20 | –11 | –6 | –19 | 4 | 41 |
| 645 | 709 | 2 792 | 645 | 672 | 740 | 671 | 709 | 698 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 137 | 115 | 513 | 137 | 123 | 139 | 136 | 115 | 105 |
| 137 | 115 | 513 | 137 | 123 | 139 | 136 | 115 | 105 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 69 | 54 | 288 | 69 | 81 | 86 | 67 | 54 | 52 |
| 69 | 54 | 288 | 69 | 81 | 86 | 67 | 54 | 52 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | –1 | 16 | 61 | –1 | 17 | 15 | 13 | 16 | 17 |
| Fast bredband | 2 | – | – | 2 | – | – | – | – | – |
| Fast telefoni | – | – | 1 | – | – | 1 | – | – | – |
| Övrig verksamhet | 2 | 1 | 7 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 5 |
| 3 | 17 | 69 | 3 | 19 | 18 | 15 | 17 | 22 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 113 | –6 | 138 | 113 | 33 | 67 | 44 | –6 | –56 |
| 113 | –6 | 138 | 113 | 33 | 67 | 44 | –6 | –56 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil 3 |
27 | 3 | 2 | 27 | –80 | 63 | 16 | 3 | 11 |
| 27 | 3 | 2 | 27 | –80 | 63 | 16 | 3 | 11 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 30 | 25 | 114 | 30 | 36 | 30 | 23 | 25 | 24 |
| Fast bredband | 5 | 5 | 27 | 5 | 9 | 7 | 6 | 5 | 6 |
| Fast telefoni | 24 | 30 | 115 | 24 | 28 | 28 | 29 | 30 | 40 |
| 59 | 60 | 256 | 59 | 73 | 65 | 58 | 60 | 70 | |
| Övrigt | |||||||||
| Mobil | –20 | –30 | –106 | –20 | –35 | –22 | –19 | –30 | –28 |
| Övrig verksamhet | –11 | –35 | –109 | –11 | –57 | 11 | –28 | –35 | –7 |
| –31 | –65 | –215 | –31 | –92 | –11 | –47 | –65 | –35 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil 2–3 |
992 | 887 | 3 852 | 992 | 874 | 1 120 | 971 | 887 | 765 |
| Fast bredband | –26 | –22 | –91 | –26 | –32 | –13 | –24 | –22 | 4 |
| Fast telefoni | 45 | 52 | 216 | 45 | 53 | 53 | 58 | 52 | 59 |
| Övrig verksamhet | 11 | –30 | –134 | 11 | –66 | 7 | –45 | –30 | 39 |
| 1 022 | 887 | 3 843 | 1 022 | 829 | 1 167 | 960 | 887 | 867 | |
| Jämförelsestörande poster 3 |
–70 | –105 | –257 | –70 | –51 | –35 | –66 | –105 | –227 |
| TOTALT | 952 | 782 | 3 586 | 952 | 778 | 1 132 | 894 | 782 | 640 |
CAPEX
| Miljoner SEK | 2018 Not 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 110 | 62 | 456 | 110 | 169 | 106 | 119 | 62 | 203 |
| Fast bredband | 44 | 32 | 159 | 44 | 54 | 31 | 42 | 32 | 38 |
| Fast telefoni | 3 | 1 | 12 | 3 | 6 | 2 | 3 | 1 | 3 |
| Övrig verksamhet | 35 | 27 | 119 | 35 | 35 | 25 | 32 | 27 | 105 |
| 192 | 122 | 746 | 192 | 264 | 164 | 196 | 122 | 349 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 22 | 29 | 114 | 22 | 37 | 25 | 23 | 29 | 25 |
| 22 | 29 | 114 | 22 | 37 | 25 | 23 | 29 | 25 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 24 | 17 | 83 | 24 | 27 | 19 | 20 | 17 | 17 |
| 24 | 17 | 83 | 24 | 27 | 19 | 20 | 17 | 17 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 17 | 14 | 83 | 17 | 27 | 22 | 20 | 14 | 14 |
| 17 | 14 | 83 | 17 | 27 | 22 | 20 | 14 | 14 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 39 | 129 | 501 | 39 | 148 | 56 | 168 | 129 | 195 |
| 39 | 129 | 501 | 39 | 148 | 56 | 168 | 129 | 195 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 11 | 7 | 90 | 11 | 36 | 22 | 25 | 7 | 30 |
| 11 | 7 | 90 | 11 | 36 | 22 | 25 | 7 | 30 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 1 | |
| Övrigt | |||||||||
| Mobil | 7 | 3 | 30 | 7 | 12 | 8 | 7 | 3 | – |
| Övrig verksamhet | 100 | 63 | 289 | 100 | 111 | 61 | 54 | 63 | 132 |
| 107 | 66 | 319 | 107 | 123 | 69 | 61 | 66 | 132 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 230 | 261 | 1 357 | 230 | 456 | 258 | 382 | 261 | 485 |
| Fast bredband | 44 | 32 | 159 | 44 | 54 | 31 | 42 | 32 | 38 |
| Fast telefoni | 3 | 1 | 12 | 3 | 6 | 2 | 3 | 1 | 3 |
| Övrig verksamhet | 135 | 90 | 408 | 135 | 146 | 86 | 86 | 90 | 237 |
| TOTALT | 8 412 |
384 | 1 936 | 412 | 662 | 377 | 513 | 384 | 763 |
Femårsöversikt
| Miljoner SEK | Not | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2016 helår |
2015 helår |
20142) helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||||
| Nettoomsättning | 6 221 | 5 945 | 24 784 | 20 949 | 19 384 | 19 307 | |
| Antal kunder (tusental) | 15 319 | 14 969 | 15 347 | 15 011 | 12 938 | 12 081 | |
| EBITDA | 1 628 | 1 523 | 6 429 | 5 384 | 5 084 | 4 822 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 952 | 782 | 3 586 | 2 504 | 2 744 | 3 164 | |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 800 | 678 | 2 956 | 2 493 | 2 330 | 3 177 | |
| Periodens resultat | 590 | 495 | 2 695 | 1 587 | 1 565 | 2 420 | |
| Nyckeltal | |||||||
| EBITDA-marginal, % | 26,2 | 25,6 | 25,9 | 25,7 | 26,2 | 25,0 | |
| EBIT-marginal, % | 15,3 | 13,2 | 14,5 | 12,0 | 14,2 | 16,4 | |
| Data per aktie (kronor) | |||||||
| Periodens resultat | 10 | 1,16 | 1,06 | 5,09 | 4,17 | 3,42 | 5,29 |
| Periodens resultat, efter utspädning | 10 | 1,16 | 1,06 | 5,08 | 4,17 | 3,40 | 5,26 |
| TOTALA VERKSAMHETEN | |||||||
| Eget kapital | 18 123 | 18 961 | 17 200 | 18 507 | 18 296 | 22 682 | |
| Balansomslutning | 39 747 | 41 281 | 39 671 | 41 021 | 36 769 | 39 848 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 908 | 1 025 | 5 732 | 5 017 | 3 529 | 4 578 | |
| Fritt kassaflöde | 68 | 178 | 2 519 | 1 217 | –486 | 432 | |
| Tillgänglig likviditet | 10 724 | 10 795 | 10 737 | 10 042 | 7 890 | 8 224 | |
| Nettoskuldsättning | 6 | 10 585 | 10 544 | 10 474 | 10 628 | 9 878 | 8 135 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 6 | 9 792 | 10 310 | 9 770 | 10 437 | 9 878 | 8 135 |
| Nettoinvesteringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX |
599 | 627 | 2 964 | 3 831 | 4 240 | 3 976 | |
| Nyckeltal | |||||||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,58 | 0,56 | 0,61 | 0,57 | 0,54 | 0,36 | |
| Soliditet, % | 46 | 46 | 43 | 45 | 50 | 57 | |
| ROCE, avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 9,8 | 8,9 | 5,2 | –4,9 | 13,3 | 10,1 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 2,5 | 2,4 | 2,3 | 2,7 | 4,1 | 4,7 | |
| Data per aktie (kronor) | |||||||
| Periodens resultat | 10 | 0,66 | 0,82 | 0,79 | –4,59 | 6,17 | 4,83 |
| Periodens resultat, efter utspädning | 10 | 0,66 | 0,82 | 0,78 | –4,59 | 6,13 | 4,80 |
| Eget kapital | 10 | 36,24 | 38,42 | 34,42 | 41,55 | 39,93 | 49,55 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 10 | 1,81 | 2,40 | 11,40 | 11,10 | 7,70 | 10,00 |
| Utdelning, ordinarie | 10 | – | – | 4.001) | 5,23 | 5,35 | 4,85 |
| Extrautdelning | – | – | – | – | – | 10,00 | |
| Börskurs på bokslutsdagen | 100,15 | 85,55 | 100,80 | 73,05 | 84,75 | 94,95 |
1) Föreslagen utdelning
2) 2014 är ej omräknat för IFRS 15
Moderbolaget
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 13 | 15 | 59 |
| Försäljningskostnader | –26 | –31 | –123 |
| Övriga rörelsekostnader | –25 | – | – |
| Rörelseresultat, EBIT | –38 | –16 | –64 |
| Utdelning från koncernföretag | – | 7 000 | 7 000 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | –58 | –2 | –42 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –69 | –68 | –246 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | –165 | 6 914 | 6 648 |
| Bokslutsdispositioner, koncernbidrag | – | – | 348 |
| Skatt på periodens resultat | 36 | 19 | 1 |
| PERIODENS RESULTAT | –129 | 6 933 | 6 997 |
Balansräkning
| Miljoner SEK Not |
31 mar 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Finansiella tillgångar | 13 606 | 13 608 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 606 | 13 608 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Kortfristiga fordringar | 12 506 | 13 065 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 12 506 | 13 065 |
| TILLGÅNGAR | 26 112 | 26 673 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| EGET KAPITAL | ||
| Bundet eget kapital 10 |
5 619 | 5 619 |
| Fritt eget kapital 10 |
10 353 | 10 470 |
| EGET KAPITAL | 15 972 | 16 089 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 6 |
8 388 | 9 830 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 8 388 | 9 830 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 6 |
1 662 | 656 |
| Ej räntebärande skulder | 90 | 98 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 1 752 | 754 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 26 112 | 26 673 |
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten har upprättats för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering. Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten.
Tele2 ändrade 1 januari 2018, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för intäkter från avtal med kunder genom att börja tillämpa IFRS 15. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 15 samt effekten på helåret 2017 framgår av årsredovisningen för 2017, not 35. Effekterna per kvartal samt på segmentsrapporteringen framgår av not 12.
Tele2 ändrade 1 januari 2018 även redovisningsprincip för finansiella instrument genom att börja tillämpa IFRS 9. Tele2 har valt att tillämpa de lättnadsregler som finns i standarden och inte göra någon retroaktiv omräkning av tidigare perioder. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 9 respektive effekterna på ingångsbalansen 1 januari 2018 framgår av årsredovisningen för 2017, not 35.
Övriga ändringar i IFRS standarder som tillämpas från och med 1 januari 2018 har ej haft någon väsentlig påverkan på Tele2s finansiella rapporter för första kvartalet 2018.
I övrigt har Tele2 upprättat denna delårsrapport i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2017. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2017, not 1, not 35 samt sid 80–81.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING
Under första kvartalet 2018 påverkades mobila tjänsteintäkter från slutkund i Sverige negativt med 46 miljoner kronor vilket var ett resultat av omvärdering av fordringar hänförliga till premium voice och SMS tjänster levererade för perioden juni 2016 till december 2017. Omvärderingen hade ingen kassaflödeseffekt.
Koncernintern försäljning inom Tele2 koncernen framgår nedan:
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | 1 | – | 3 |
| Litauen, mobil | 5 | 5 | 20 |
| Lettland, mobil | 4 | 4 | 22 |
| Estland, mobil | 1 | 1 | 5 |
| Kroatien, mobil | 2 | 1 | 7 |
| Summa koncernintern försäljning | 13 | 11 | 57 |
NOT 3 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA
Tele2 Kroatien har inom ramen för sin löpande verksamhet ingått factoringavtal med kroatiska banker, varigenom Tele2 överlåter till bankerna en del av sina kundfordringar på tredjepartsdistributörer av Tele2s värdebevis för kontantkort. En av dessa tredjepartsdistributörer, Tisak, är en del av den kroatiska Agrokor-koncernen som för närvarande har likviditets- och soliditetsproblem. Då bankerna inte har kunnat driva in betalning för överlåtna och förfallna kundfordringar från Tisak, har de istället krävt betalning från Tele2. Under fjärde kvartalet 2017 redovisades en reserv för osäkra fordringar som påverkade EBITDA i Kroatien negativt med 89 miljoner kronor avseende dessa factoringtvister och fordringar på Tisak. Aktiviteter för att driva in fordringarna fortgår alltjämt.
Brygga från EBITDA till EBIT
| 2018 | 2017 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| EBITDA | 1 628 | 1 523 | 6 429 |
| Förvärvskostnader | –49 | – | –20 |
| Integrationskostnader | –21 | –81 | –159 |
| Challenger program | – | –24 | –78 |
| Summa jämförelsestörande poster | –70 | –105 | –257 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | –620 | –636 | –2 586 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag |
14 | – | – |
| EBIT | 952 | 782 | 3 586 |
Jämförelsestörande poster i segmentsredovisningen
Förvärvskostnader
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
|---|---|---|---|
| Com Hem, Sverige | –49 | – | –20 |
| Summa förvärvskostnader | –49 | – | –20 |
| varav: -övriga rörelsekostnader |
–49 | – | –20 |
Integrationskostnader
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
|---|---|---|---|
| TDC, Sverige | –21 | –74 | –144 |
| Altel, Kazakstan | – | –7 | –15 |
| Summa integrationskostnader | –21 | –81 | –159 |
| varav: | |||
| -kostnader för sålda tjänster | –1 | –30 | –40 |
| -försäljningskostnader | – | –23 | –23 |
| -administrationskostnader | –20 | –28 | –96 |
| varav: | |||
| -uppsägningskostnader | –4 | –57 | –62 |
| -övriga personal- och konsultkostnader | –6 | –10 | –63 |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader | –11 | –14 | –34 |
Challenger program: omstruktureringskostnader
| 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
|---|---|---|
| – | –2 | –7 |
| – | –1 | –1 |
| – | –21 | –70 |
| – | –24 | –78 |
| – | –6 | –31 |
| – | –17 | –46 |
| – | –1 | –1 |
Challenger programmet avslutades den 31 december 2017. För ytterligare information, se vidare årsredovisningen för 2017, not 6.
NOT 4 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
|---|---|---|---|
| Verkligt värdeförändring, tilläggsköpeskilling Kazakstan |
–72 | –38 | –332 |
| Valutakursdifferenser | 6 | 10 | 9 |
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent |
– | –1 | –3 |
| Övriga finansiella kostnader | –17 | –2 | –12 |
| Summa övriga finansiella poster | –83 | –31 | –338 |
Säljoptionen i Kazakstan ersattes under 2016 med en tilläggsköpeskilling som representerar 18 procent av det ekonomiska intresset i det samägda bolaget i Kazakstan. För att beakta den förväntade tilläggsköpeskillingen, som baseras på verkligt värde, har tillläggsköpeskillingen per 31 mars 2018 respektive 31 december 2017 värderats till 504 (432) miljoner kronor och rapporteras som en finansiell skuld med verkligt värdeförändringar som finansiella poster i resultaträkningen. Förändringen i verkligt värde per 31 mars 2018 beror på den fortsatt positiva utvecklingen av verksamheten i Kazakstan. Det uppskattade verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En avvikelse från nuvarande antaganden gällande det verkliga värdet skulle påverka den nuvarande skulden.
NOT 5 SKATT
Skillnad mellan redovisad skattekostnad för koncernen och skattekostnad baserad på skattesatsen i Sverige på 22 procent består av nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 800 | 678 | 2 956 | |||
| Årets skattekostnad/-intäkt | ||||||
| Teoretisk skatt enligt skattesatsen i Sverige |
–176 –22,0% | –149 –22,0% | –650 –22,0% | |||
| Skatteeffekt av | ||||||
| Verkligt värdeförändring, tilläggsköpeskilling Kazakstan |
–16 | –2,0% | –8 | –1,2% | –73 | –2,4% |
| Värdering av underskottsavdrag | 2 | 0,2% | 19 | 2,8% | 560 | 18,9% |
| Förändring av ej värderade underskottsavdrag |
3 | 0,4% | –17 | –2,5% | 56 | 1,9% |
| Övrigt | –23 | –2,9% | –28 | –4,1% | –154 | –5,2% |
| Skattekostnad respektive effektiv skattesats |
–210 –26,3% | –183 –27,0% | –261 | –8,8% |
Under fjärde kvartalet 2017 påverkades skattekostnaden positivt med 478 miljoner kronor avseende en omvärdering av tidigare ej tillgångsförd uppskjuten skattefordran hänförligt till förlustavdrag och temporära skillnader i Kazakstan.
Under första respektive tredje kvartalet 2017 påverkades skattekostnaden positivt med 19 miljoner kronor respektive 62 miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Tyskland.
Under andra kvartalet 2017 beslutade förvaltningsrätten i Stockholm att Tele2 Sverige inte har rätt till avdrag för räntekostnader på koncerninterna lån avseende år 2013 och 2014 enligt regler om ränteavdragsbegränsningar som infördes 2013. Tele2 har överklagat förvaltningsrättens domar. Beslutet medförde ej någon resultateffekt för Tele2 då beloppen sedan tidigare var reserverade. Per 31 mars 2018 uppgick reserverat belopp till 319 miljoner kronor hänförligt till yrkade räntekostnader från och med år 2013.
NOT 6 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2018 | 2017 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
| Räntebärande lång- och kortfristiga skulder |
12 090 | 12 765 | 12 309 | 12 431 | 10 991 | 9 190 |
| Exklusive utrustningsfinansiering | –1 | –50 | –8 | –70 | – | – |
| Exklusive avsättningar | –1 057 | –1 411 | –1 004 | –1 399 | –926 | –807 |
| Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade bankmedel |
–446 | –760 | –806 | –279 | –139 | –189 |
| Derivat | –1 | – | –17 | –55 | –48 | –47 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | – | – | –12 |
| Nettoskuldsättning | 10 585 | 10 544 | 10 474 | 10 628 | 9 878 | 8 135 |
| Exklusive: | ||||||
| -skulder till Kazakhtelecom | –29 | –26 | –26 | –24 | – | – |
| -lån garanterade av Kazakhtelecom |
–260 | –70 | –246 | –67 | – | – |
| -skuld för tilläggsköpeskilling Kazakstan |
–504 | –138 | –432 | –100 | – | – |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 9 792 | 10 310 | 9 770 | 10 437 | 9 878 | 8 135 |
Finansiering
| Räntebärande skulder | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2018 | 31 dec 2017 | ||||
| Miljoner SEK | Kortfristiga | Långfristiga | Kortfristiga | Långfristiga | |
| Obligationer SEK, Sverige | 1 499 | 7 036 | – | 8 534 | |
| Företagscertifikat, Sverige | – | – | 500 | – | |
| Kreditinstitut | 126 | 1 523 | 39 | 1 473 | |
| 1 625 | 8 559 | 539 | 10 007 | ||
| Avsättningar | 94 | 963 | 73 | 931 | |
| Övriga skulder | 700 | 149 | 184 | 575 | |
| 2 419 | 9 671 | 796 | 11 513 | ||
| Summa räntebärande skulder | 12 090 | 12 309 |
Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem, Sverige. Tele2 har erhållit låneavtal avseende finansieringen av fusionen i form av en bryggfinansiering från ett banksyndikat bestående av tre banker med villkor för utbetalning som är normala och sedvanliga för en facilitet av detta slag, se vidare not 11.
För närvarande har Tele2 en kreditfacilitet med ett syndikat av banker. Faciliteten har en löptid om fem år med två förlängningsoptioner om ett år vardera. Under första kvartalet 2017 förlängdes faciliteten med ett år till 2022 och under första kvartalet 2018 med ytterligare ett år till 2023. Faciliteten uppgår till 760 miljoner EUR. Under 2016 ingick Tele2 i ett låneavtal om sex år med Europeiska Investeringsbanken (EIB) uppgående till 125 miljoner EUR. Den 31 mars 2018 var båda faciliteterna outnyttjade. Den 6 april 2018 utnyttjades EIB faciliteten med 125 miljoner EUR.
Vid tidpunkten för förvärvet av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. Per 31 mars 2018 respektive 31 december 2017 uppgick den redovisade skulden till 29 (26) miljoner kronor och det nominella värdet till 306 (289) miljoner kronor.
Överföring av rätten till betalning av fordringar
Från och med första kvartalet 2016 började Tele2 Sverige överlåta rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Förpliktelsen som uppkommer vid erhållen betalning från finansinstitut, i samband med att rätten till betalning av fordringar för sålda mobiltelefoner och annan utrustning överförts, har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet. Under 2018 har rätten till betalning utan regressrätt eller återstående kreditexponering för Tele2 överförts till tredje part för motsvarande 302 (kv 1 2017: 417, och helår 2017: 1 327) miljoner kronor.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2018 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden med undantag för tillämpningen från 1 januari 2018 av en framåtblickande nedskrivningsmodell för finansiella tillgångar som en följd av IFRS 9.
| 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat räkningen |
|||||||
| Derivat instrument avsedda för säkrings |
Övriga instrument |
Tillgångar till upplupet anskaff |
Finansiella skulder till upplupet anskaff |
Totalt redovisat |
Verkligt | ||
| Miljoner SEK | redovisning | (nivå 3) | ningsvärde | nings värde | värde | värde | |
| Övriga finansiella tillgångar |
– | 1 | 603 | – | 604 | 604 | |
| Kundfordringar | – | – | 2 133 | – | 2 133 | 2 133 | |
| Övriga kortfristiga fordringar |
1 | – | 2 892 | – | 2 893 | 2 893 | |
| Kortfristiga placeringar | – | – | 3 | – | 3 | 3 | |
| Likvida medel | – | – | 441 | – | 441 | 441 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | 2 115 | – | 2 115 | 2 115 | |
| Summa finansiella tillgångar |
1 | 1 | 8 187 | – | 8 189 | 8 189 | |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 10 184 | 10 184 | 10 247 | |
| Övriga räntebärande skulder |
185 | 516 | – | 148 | 849 | 882 | |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 1 740 | 1 740 | 1 740 | |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 365 | 1 365 | 1 365 | |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 882 | 882 | 882 | |
| Summa finansiella skulder |
185 | 516 | – | 14 319 | 15 020 | 15 116 |
| 31 dec 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat räkningen |
|||||||
| Miljoner SEK | Derivat instrument avsedda för säkrings redovisning |
Övriga instrument (nivå 3) |
Tillgångar till upplupet anskaff ningsvärde |
Finansiella skulder till upplupet anskaff nings värde |
Totalt redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Övriga finansiella tillgångar |
– | 1 | 658 | – | 659 | 659 | |
| Kundfordringar | – | – | 2 224 | – | 2 224 | 2 224 | |
| Övriga kortfristiga fordringar |
17 | – | 2 902 | – | 2 919 | 2 919 | |
| Kortfristiga placeringar | – | – | 3 | – | 3 | 3 | |
| Likvida medel | – | – | 802 | – | 802 | 802 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | 2 079 | – | 2 079 | 2 079 | |
| Summa finansiella tillgångar |
17 | 1 | 8 668 | – | 8 686 | 8 686 | |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 10 546 | 10 546 | 10 629 | |
| Övriga räntebärande skulder |
156 | 456 | – | 147 | 759 | 790 | |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 093 | 2 093 | 2 093 | |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 405 | 1 405 | 1 405 | |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 967 | 967 | 967 | |
| Summa finansiella skulder |
156 | 456 | – | 15 158 | 15 770 | 15 884 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.
| 31 mar 2018 | 31 dec 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder |
| Per 1 januari | 1 | 456 | 1 | 124 |
| Förändringar i verkligt värde, tilläggsköpeskilling Kazakstan |
– | 72 | – | 332 |
| Andra villkorade köpeskillingar: | ||||
| -betald | – | –12 | – | –8 |
| -övriga förändringar | – | – | – | 8 |
| I slutet av perioden | 1 | 516 | 1 | 456 |
Under fjärde kvartalet 2017 rapporterades en skuld för incitamentsprogrammet (IoTP) som omfattar Tele2-anställda som har en direkt påverkan på värdeskapandet i Tele2s bolag inom IoT (internet of things – sakernas internet). Det uppskattade verkliga värdet uppgick den 31 mars 2018 respektive 31 december 2017 till 3 (3) miljoner kronor. Programmet baseras på överlåtbara syntetiska optioner, se not 10 för mer information. Verkligt värde på skulden fastställdes med hjälp av ett oberoende värderingsinstitut.
Under andra kvartalet 2017 reglerades tilläggsköpeskillingen till den tidigare ägaren av TDC Sverige.
Under 2016 rapporterades en skuld för villkorad tilläggsköpeskilling till de tidigare ägarna av Kombridge, Sverige. Under första kvartalet 2018 reglerades 12 miljoner kronor av köpeskillingen. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 mars 2018 respektive 31 december 2017 till 9 (21) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden varvid maximalt utfall har antagits.
Asianet, den tidigare minoritetsägaren i Tele2 Kazakstan, har rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det, med Kazakhtelecom, samägda bolaget i Kazakstan. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 mars 2018 respektive 31 december 2017 till 504 (432) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget, se not 4.
NOT 7 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec |
| Likvida medel i samägda | ||||||
| företag | 46 | 67 | 15 | 16 | 17 | 60 |
Kazakhtelecom äger 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget i Kazakstan. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag, och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2017. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen för 2017.
NOT 8 CAPEX Brygga från CAPEX till betald CAPEX
| 2018 | 2017 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår |
| CAPEX, kvarvarande verksamheter | –412 | –384 | –1 936 |
| CAPEX, avvecklade verksamheter | –187 | –243 | –1 028 |
| CAPEX, total verksamhet | –599 | –627 | –2 964 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
–250 | –229 | –261 |
| Erhållen betalning för sålda anläggningstillgångar | 9 | 9 | 12 |
| Betald CAPEX | –840 | –847 | –3 213 |
NOT 9 EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH -TILLGÅNGAR
| Miljoner SEK | 31 mar 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 157 | 149 |
| Summa eventualförpliktelser1) | 157 | 149 |
1) inklusive avvecklade verksamheter
Eventualtillgångar
I maj 2016 ålade Stockholms tingsrätt Telia att betala skadestånd till Tele2 avseende Telias missbruk av sin dominerande ställning på återförsäljningsmarknaden för ADSL-tjänster. Domen överklagades av båda parter och hovrätten har den 21 december 2017 meddelat dom i målet och därvid ogillat Tele2s skadeståndstalan samt ålagt Tele2 att ersätta Telia för bolagets rättegångskostnader i målet (cirka 24 miljoner kronor). Tele2 har överklagat hovrättens dom. Beaktat osäkerheten i det slutliga utfallet har Tele2 inte redovisat någon intäkt eller kostnad avseende målet.
Eventualförpliktelser
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
Ytterligare information om andra kontrakterade åtaganden framgår av not 29 i årsredovisningen för 2017.
NOT 10 EGET KAPITAL, ANTAL AKTIER OCH INCITAMENTSPROGAM Antal aktier
| 31 mar 2018 | 31 dec 2017 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| Utestående | 502 755 553 | 502 755 553 |
| I eget förvar | 4 144 459 | 4 144 459 |
| Genomsnittligt | 502 755 553 | 502 614 759 |
| Efter utspädning | 505 603 843 | 505 931 001 |
| Genomsnittligt, efter utspädning | 505 907 485 | 505 637 139 |
Förändringar av antal aktier under föregående år framgår av not 24 i årsredovisningen för 2017.
Utestående aktierätter
| 31 mar 2018 | 31 dec 2017 | |
|---|---|---|
| Antal utestående aktierätter | ||
| LTI 2017-2020 | 1 369 574 | 1 373 574 |
| LTI 2016-2019 | 1 063 076 | 1 065 265 |
| LTI 2015-2018 | 456 482 | 736 609 |
| Totalt utestående aktierätter | 2 889 132 | 3 175 448 |
| varav kommer att regleras med kontanter | 40 842 | – |
Alla utestående långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2015, LTI 2016 och LTI 2017) baseras på samma struktur och ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor med LTI-programmen framgår av not 33 i årsredovisningen för 2017. Under årets första tre månader 2018 uppgick den totala kostnaden före skatt för de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) till 8 (9) miljoner kronor.
LTI 2015
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2015 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2015 – 31 mars 2018. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter om 449 138 kommer att lösas in mot aktier i Tele2 och 7 344 aktierätter kommer att lösas in mot kontanter under andra kvartalet 2018.
| Mål- respektive prestations baserade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 36,7% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
9% | 12% | 4,7% | 0% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 34,2% | 100% |
Utestående syntetiska optioner
Vid årsstämman den 9 maj 2017 beslutade aktieägarna att anta ett incitamentsprogram (IoTP) som omfattar Tele2-anställda som har en direkt påverkan på värdeskapandet i Tele2s bolag inom IoT (internet of things – sakernas internet). Programmet baseras på överlåtbara syntetiska optioner. Ytterligare information framgår av not 33 i årsredovisningen för 2017. Under årets första tre månader 2018 uppgick den totala kostnaden före skatt för IoTP incitamentsprogram till positivt 1 (-) miljoner kronor.
Utdelning
Tele2s styrelse har föreslagit för beslut på årsstämma i maj 2018 en utdelning för räkenskapsåret 2017 på 4,00 kronor per aktie. Detta motsvarar totalt 2 011 miljoner kronor.
ROCE, avkastning på sysselsatt kapital
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2016 helår |
2015 helår |
20141) helår |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBIT, totala verksamheten | 704 | 669 | 1 468 | –1 312 | 3 973 | 3 102 |
| Finansiella intäkter, totala verksamheten |
10 | 5 | 47 | 18 | 9 | 26 |
| Avkastning | 714 | 674 | ||||
| Uppräknad årlig avkastning |
2 856 | 2 696 | 1 515 | –1 294 | 3 982 | 3 128 |
| i relation till | ||||||
| Totala tillgångar | 29 301 | 41 412 | 29 516 | 41 152 | 36 769 | 36 015 |
| Räntefria skulder | –7 610 | –9 555 | –8 154 –10 083 | –7 482 | –7 227 | |
| Avsättning för nedmonteringsåtagande |
–824 | –1 176 | –795 | –1 160 | –771 | –634 |
| Sysselsatt kapital för tillgångar som innehas för |
||||||
| försäljning | 8 745 | – | 8 360 | – | – | 3 098 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans |
29 612 | 30 681 | 28 927 | 29 909 | 28 516 | 31 252 |
| Sysselsatt kapital, | ||||||
| genomsnittlig | 29 270 | 30 295 | 29 418 | 29 213 | 29 884 | 30 893 |
| ROCE, % | 9,8 | 8,9 | 5,1 | –4,4 | 13,3 | 10,1 |
1) 2014 är ej omräknat för IFRS 15
NOT 11 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| 2018 | 2017 helår |
|---|---|
| –7 | |
| – | –8 |
| –4 | – |
| 1 | – |
| –3 | –15 |
| – | 676 |
| – | 676 |
| –3 | 661 |
| 1 jan–31 mar – |
FÖRVÄRV
Com Hem, Sverige
Den 10 januari 2018 offentliggjorde Tele2 fusionsplanen med Com Hem i Sverige genom en aktiebolagsrättslig fusion, vilken skapar en ledande integrerad operatör. Om aktieägarna så godkänner, kommer fusionen att genomföras genom att Com Hem absorberas av Tele2. Som fusionsvederlag kommer Com Hems aktieägare att erhålla 37,02 kronor kontant och 1,0374 nya B-aktier i Tele2 för varje aktie i Com Hem som är utestående vid genomförandet av fusionen. Aktieägarna i Com Hem kommer sålunda att erhålla ett ekonomiskt ägande om cirka 26,9 procent i Tele2 och en total kontant ersättning om 6,6 miljarder kronor. Fusionens genomförande är bland annat föremål för godkännande av Tele2s och Com Hems aktieägare vid Tele2s respektive Com Hems extra bolagsstämmor, vilka förväntas hållas under andra halvåret 2018, samt godkännande från relevanta konkurrensmyndigheter. Fusionen förväntas att vara genomförd under andra halvåret 2018.
Ytterligare information om förvärv under 2017 framgår av not 15 i årsredovisningen för 2017.
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Tele2 Nederländerna
Den 15 december 2017 meddelade Tele2 att man kommit överens med Deutsche Telekom om att slå samman Tele2 Nederländerna och T-Mobile Nederländerna till ett gemensamt bolag. Tele2 kommer att äga 25 procent av det nya bolaget och erhålla en kontantbetalning om 190 miljoner euro vid affärens fullgörande. Det kombinerade bolaget kommer att bli en starkare kundförkämpe på marknaden och möjliggöra investeringar i teknologi för att gynna den nederländska befolkningen.
Inrättandet av det gemensamma bolaget är under förutsättning att det sker ett myndighetsgodkännande av relevanta konkurrensmyndigheter. Transaktionen förväntas därför att slutföras under andra halvåret 2018. Som en del av avtalet har en uppgörelse träffats där Tele2 har rätt att erhålla en kontant betalning på 25 miljoner euro om transaktionen inte godkänns av de relevanta myndigheterna.
Nettoomsättning
Under första kvartalet 2017 påverkades nettoomsättningen i Nederländerna positivt med 53 miljoner kronor avseende en omvärdering av fordringar från försäljning av mobiltelefoner.
EBITDA
Under fjärde kvartalet 2017 påverkades EBITDA för fast bredband i Nederländerna positivt med 97 miljoner kronor, samt ränteintäkter om 23 miljoner kronor rapporterad som finansiella poster, hänförliga till en slutligt avgjord tvist med KPN rörande retroaktiva avgifter för samlokalisering av bredbandsutrustning.
Under andra kvartalet 2017 påverkades EBITDA för fast bredband i Nederländerna negativt med 64 miljoner kronor avseende en avsättning för den pågående tvisten med KPN rörande retroaktiv prisjustering för hyrd kopparlina.
Under första kvartalet 2017 påverkades EBITDA i Nederländerna positivt med totalt 95 miljoner kronor varav mobil med 77 miljoner kronor, vilket främst avser omvärderingen av fordringar från försäljning av mobiltelefoner enligt ovan samt fast bredband med 18 miljoner kronor som ett resultat av en uppgörelse avseende en tvist.
Under fjärde kvartalet 2016 gjordes en avsättning för en tvist i Nederländerna varvid EBITDA mobilt påverkades negativt med 36 miljoner kronor.
EBIT
Under fjärde kvartalet 2017 påverkades resultatet vid avyttring av Nederländerna negativt med 71 miljoner kronor hänförliga till försäljningskostnader.
Under fjärde kvartalet 2017 redovisades en nedskrivning av goodwill om 1 194 miljoner kronor (i kostnader för sålda tjänster), hänförlig till den kassagenererande enheten Nederländerna. Nedskrivningen baserades på en värdering av Tele2s andel i Tele2s och T-Mobiles sammanslagna verksamheter, i den fusion som annonserades i december 2017. I den senaste genomgången av affärsplanen för Tele2s fristående verksamhet, framkom det att investeringarna som krävs för att nå en långsiktig uthållighet var mer omfattande än vad som tidigare förväntades. Detta kunde inte i sin helhet kompenseras genom det värde som skapas genom fusionen med T-Mobil. Resultaträkning
| Totalt rörelseresultat | –248 | –113 | –2 118 | –248 | –1 657 | –114 | –234 | –113 | –382 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vinst/förlust vid avyttring inklusive försäljningskostnader och ackumulerad omräkningdifferens |
–3 | –18 | –284 | –3 | –305 | 39 | – | –18 | –7 |
| Rörelseresultat från verksamheten | –245 | –95 | –1 834 | –245 | –1 352 | –153 | –234 | –95 | –375 |
| Totalt rörelseresultat, EBIT | |||||||||
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | –0,50 | –0,24 | –4,30 | –0,50 | –3,32 | –0,24 | –0,50 | –0,24 | –0,95 |
| Resultat per aktie, kr | –0,50 | –0,24 | –4,30 | –0,50 | –3,32 | –0,24 | –0,50 | –0,24 | –0,95 |
| PERIODENS RESULTAT | –249 | –119 | –2 137 | –249 | –1 642 | –124 | –252 | –119 | –387 |
| -varav Italien, såld 2007 | – | – | 38 | – | – | 38 | – | – | – |
| -varav Ryssland, såld 2013 | – | –18 | –17 | – | – | 1 | – | –18 | –7 |
| -varav Österrike | – | – | –234 | – | –234 | – | – | – | – |
| -varav Nederländerna | –3 | – | –71 | –3 | –71 | – | – | – | – |
| Vinst/förlust vid avyttring inklusive försäljningskostnader och ackumulerad omräkningdifferens |
–3 | –18 | –284 | –3 | –305 | 39 | – | –18 | –7 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN VERKSAMHETEN | –246 | –101 | –1 853 | –246 | –1 337 | –163 | –252 | –101 | –380 |
| Inkomstskatt från verksamheten | – | –6 | –27 | – | –7 | –9 | –5 | –6 | –4 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | –246 | –95 | –1 826 | –246 | –1 330 | –154 | –247 | –95 | –376 |
| Ränteintäkter/kostnader | –1 | – | 8 | –1 | 22 | –1 | –13 | – | –1 |
| Rörelseresultat, EBIT | –245 | –95 | –1 834 | –245 | –1 352 | –153 | –234 | –95 | –375 |
| Övriga rörelsekostnader | –2 | –1 | –4 | –2 | –1 | –1 | –1 | –1 | –6 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | – | 3 | 1 | 1 | – | 2 | – | – |
| Administrationskostnader | –226 | –209 | –802 | –226 | –191 | –204 | –198 | –209 | –253 |
| Försäljningskostnader | –440 | –448 | –1 760 | –440 | –436 | –413 | –463 | –448 | –521 |
| Bruttoresultat | 422 | 563 | 729 | 422 | –725 | 465 | 426 | 563 | 405 |
| Kostnader för sålda tjänster | –1 115 | –1 144 | –4 699 | –1 115 | –1 082 | –1 185 | –1 288 | –1 144 | –1 268 |
| Nedskrivning av goodwill | – | – | –1 194 | – | –1 194 | – | – | – | –26 |
| Nettoomsättning | 1 537 | 1 707 | 6 622 | 1 537 | 1 551 | 1 650 | 1 714 | 1 707 | 1 699 |
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| 2018 | 2017 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 |
Balansräkning
Tillgångar som innehas för försäljning avser den nederländska verksamheten.
| Miljoner SEK | 2018 31 mar |
2017 31 dec |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 1 017 | 973 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 300 | 1 271 |
| Immateriella tillgångar | 2 317 | 2 244 |
| Materiella tillgångar | 5 205 | 5 027 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 612 | 550 |
| Kontraktskostnader | 191 | 191 |
| Uppskjutna skattefordringar | 109 | 105 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 8 434 | 8 117 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Varulager | 160 | 130 |
| Kortfristiga fordringar | 1 852 | 1 908 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 2 012 | 2 038 |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 446 | 10 155 |
| SKULDER LÅNGFRISTIGA SKULDER |
||
| Räntebärande skulder | 265 | 251 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 265 | 251 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Ej räntebärande skulder | 1 659 | 1 757 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 1 659 | 1 757 |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING |
1 924 | 2 008 |
Kassaflödesanalys
| 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| –248 | –113 | –2 118 | –248 | –1 657 | –114 | –234 | –113 | –382 |
| 263 | 300 | 2 529 | 263 | 1 709 | 237 | 283 | 300 | 357 |
| 23 | –1 | –14 | 23 | – | – | –13 | –1 | –1 |
| – | – | 7 | – | 7 | – | – | – | –8 |
| 38 | 186 | 404 | 38 | 59 | 123 | 36 | 186 | –34 |
| 47 | –137 | –76 | 47 | –167 | 150 | 78 | –137 | –41 |
| 85 | 49 | 328 | 85 | –108 | 273 | 114 | 49 | –75 |
| –309 | ||||||||
| –384 | ||||||||
| – | ||||||||
| – | 16 | 20 | – | – | – | 4 | 16 | – |
| –390 | –259 | –261 | –390 | 479 | –219 | –262 | –259 | –309 |
| –305 | –210 | 67 | –305 | 371 | 54 | –148 | –210 | –384 |
| – | –3 | –12 | – | –2 | –3 | –4 | –3 | –4 |
| – | –3 | –12 | – | –2 | –3 | –4 | –3 | –4 |
| –305 | –213 | 55 | –305 | 369 | 51 | –152 | –213 | –388 |
| –390 –305 – |
–275 –226 – |
–957 –629 676 |
–390 –305 – |
–197 –305 676 |
–219 54 – |
–266 –152 – |
–275 –226 – |
1) avser den österrikiska verksamheten avyttrad 2017
Övrig information
| Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tusental | 2018 31 mar |
2017 31 mar |
2017 31 dec |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
| Mobil | 1 243 | 1 062 | 1 213 | 30 | 43 | 57 | 51 | 16 | 55 |
| Fast bredband | 325 | 345 | 329 | –4 | –3 | –6 | –7 | –5 | –1 |
| Fast telefoni | 31 | 40 | 33 | –2 | –2 | –3 | –2 | –2 | –3 |
| Nederländerna | 1 599 | 1 447 | 1 575 | 24 | 38 | 48 | 42 | 9 | 51 |
| Mobil | – | 8 | – | – | 1 | 1 | – | 2 | – |
| Fast bredband | – | 92 | – | – | –1 | –1 | –2 | –2 | –2 |
| Fast telefoni | – | 113 | – | – | –1 | –4 | –2 | –4 | –3 |
| Österrike | – | 213 | – | – | –1 | –4 | –4 | –4 | –5 |
| Mobil | 1 243 | 1 070 | 1 213 | 30 | 44 | 58 | 51 | 18 | 55 |
| Fast bredband | 325 | 437 | 329 | –4 | –4 | –7 | –9 | –7 | –3 |
| Fast telefoni | 31 | 153 | 33 | –2 | –3 | –7 | –4 | –6 | –6 |
| Antal kunder och nettokundintag | 1 599 | 1 660 | 1 575 | 24 | 37 | 44 | 38 | 5 | 46 |
| Avyttrade företag | – | –204 | – | – | – | – | |||
| -varav Österrike | – | –204 | – | – | – | – | |||
| Antal kunder och nettokundintag | 1 599 | 1 660 | 1 575 | 24 | –167 | 44 | 38 | 5 | 46 |
| Nettoomsättning | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
| Mobil | 889 | 719 | 2 956 | 889 | 811 | 702 | 724 | 719 | 655 |
| Fast bredband | 492 | 526 | 2 040 | 492 | 495 | 492 | 527 | 526 | 549 |
| Fast telefoni | 45 | 57 | 196 | 45 | 34 | 50 | 55 | 57 | 63 |
| Övrig verksamhet | 122 | 128 | 503 | 122 | 121 | 126 | 128 | 128 | 140 |
| Nederländerna | 1 548 | 1 430 | 5 695 | 1 548 | 1 461 | 1 370 | 1 434 | 1 430 | 1 407 |
| Mobil | – | 4 | 16 | – | 2 | 5 | 5 | 4 | 4 |
| Fast bredband | – | 185 | 608 | – | 65 | 176 | 182 | 185 | 196 |
| Fast telefoni | – | 30 | 104 | – | 9 | 37 | 28 | 30 | 33 |
| Övrig verksamhet | – | 66 | 230 | – | 20 | 71 | 73 | 66 | 63 |
| Österrike | – | 285 | 958 | – | 96 | 289 | 288 | 285 | 296 |
| Mobil | 889 | 723 | 2 972 | 889 | 813 | 707 | 729 | 723 | 659 |
| Fast bredband | 492 | 711 | 2 648 | 492 | 560 | 668 | 709 | 711 | 745 |
| Fast telefoni | 45 | 87 | 300 | 45 | 43 | 87 | 83 | 87 | 96 |
| Övrig verksamhet | 122 | 194 | 733 | 122 | 141 | 197 | 201 | 194 | 203 |
| 1 548 | 1 715 | 6 653 | 1 548 | 1 557 | 1 659 | 1 722 | 1 715 | 1 703 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –11 | –8 | –31 | –11 | –6 | –9 | –8 | –8 | –4 |
| -varav Nederländerna, mobil | –11 | –6 | –22 | –11 | –5 | –6 | –5 | –6 | – |
| -varav Nederländerna, övrig verksamhet | – | – | –1 | – | – | –1 | – | – | –3 |
| -varav Österrike, mobil | – | –2 | –8 | – | –1 | –2 | –3 | –2 | –1 |
| Nettoomsättning | 1 537 | 1 707 | 6 622 | 1 537 | 1 551 | 1 650 | 1 714 | 1 707 | 1 699 |
| Fördelning av mobil nettoomsättning | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
|
| Tjänsteintäkter slutkund | 555 | 419 | 1 935 | 555 | 540 | 502 | 474 | 419 | 403 | |
| Operatörsintäkter | 31 | 55 | 178 | 31 | 30 | 32 | 61 | 55 | 52 | |
| Försäljning av utrustning | 292 | 239 | 821 | 292 | 236 | 162 | 184 | 239 | 200 | |
| Koncernintern försäljning | 11 | 6 | 22 | 11 | 5 | 6 | 5 | 6 | - | |
| Nederländerna | 889 | 719 | 2 956 | 889 | 811 | 702 | 724 | 719 | 655 | |
| Tjänsteintäkter slutkund | – | 2 | 7 | – | 1 | 3 | 1 | 2 | 2 | |
| Operatörsintäkter | – | – | 1 | – | – | 1 | – | – | 1 | |
| Försäljning av utrustning | – | – | – | – | – | –1 | 1 | – | – | |
| Koncernintern försäljning | – | 2 | 8 | – | 1 | 2 | 3 | 2 | 1 | |
| Österrike | – | 4 | 16 | – | 2 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| Tjänsteintäkter slutkund | 555 | 421 | 1 942 | 555 | 541 | 505 | 475 | 421 | 405 | |
| Operatörsintäkter | 31 | 55 | 179 | 31 | 30 | 33 | 61 | 55 | 53 | |
| Försäljning av utrustning | 292 | 239 | 821 | 292 | 236 | 161 | 185 | 239 | 200 | |
| Koncernintern försäljning | 11 | 8 | 30 | 11 | 6 | 8 | 8 | 8 | 1 | |
| Mobil nettoomsättning | 889 | 723 | 2 972 | 889 | 813 | 707 | 729 | 723 | 659 |
| EBITDA | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | ||
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | |
| Mobil | –86 | –42 | –257 | –86 | –68 | –55 | –92 | –42 | –224 | |
| Fast bredband | 67 | 122 | 443 | 67 | 188 | 87 | 46 | 122 | 123 | |
| Fast telefoni | 3 | 8 | 11 | 3 | –8 | 4 | 7 | 8 | 10 | |
| Övrig verksamhet | 49 | 63 | 229 | 49 | 48 | 59 | 59 | 63 | 71 | |
| Nederländerna | 33 | 151 | 426 | 33 | 160 | 95 | 20 | 151 | –20 | |
| Mobil | – | –11 | –38 | – | –5 | –14 | –8 | –11 | –18 | |
| Fast bredband | – | 46 | 149 | – | 18 | 42 | 43 | 46 | 50 | |
| Fast telefoni | – | 16 | 59 | – | 5 | 24 | 14 | 16 | 17 | |
| Övrig verksamhet | – | 1 | 4 | – | 2 | 5 | –4 | 1 | 2 | |
| Österrike | – | 52 | 174 | – | 20 | 57 | 45 | 52 | 51 | |
| Övrig verksamhet | –13 | –13 | –73 | –13 | –16 | –31 | –13 | –13 | –31 | |
| -varav Nederländerna | –13 | –11 | –64 | –13 | –15 | –26 | –12 | –11 | –27 | |
| -varav Österrike | – | –2 | –9 | – | –1 | –5 | –1 | –2 | –4 | |
| Övrigt | –13 | –13 | –73 | –13 | –16 | –31 | –13 | –13 | –31 | |
| Mobil | –86 | –53 | –295 | –86 | –73 | –69 | –100 | –53 | –242 | |
| Fast bredband | 67 | 168 | 592 | 67 | 206 | 129 | 89 | 168 | 173 | |
| Fast telefoni | 3 | 24 | 70 | 3 | –3 | 28 | 21 | 24 | 27 | |
| Övrig verksamhet | 36 | 51 | 160 | 36 | 34 | 33 | 42 | 51 | 42 | |
| EBITDA | 20 | 190 | 527 | 20 | 164 | 121 | 52 | 190 | – |
| EBIT | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | |
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Mobil | –189 | –140 | –710 | –189 | –225 | –152 | –193 | –140 | –361 |
| Fast bredband | –83 | –24 | –147 | –83 | 36 | –55 | –104 | –24 | –18 |
| Fast telefoni | –2 | 3 | –9 | –2 | –13 | –1 | 2 | 3 | 5 |
| Övrig verksamhet | 31 | 44 | 157 | 31 | 31 | 40 | 42 | 44 | 54 |
| –243 | –117 | –709 | –243 | –171 | –168 | –253 | –117 | –320 | |
| Nedskrivning av goodwill | – | – | –1 194 | – | –1 194 | – | – | – | –26 |
| Challenger program | – | –4 | – | – | 5 | – | –1 | –4 | –19 |
| Övriga jämförelsestörande poster | –2 | – | – | –2 | – | – | – | – | – |
| Nederländerna | –245 | –121 | –1 903 | –245 | –1 360 | –168 | –254 | –121 | –365 |
| Mobil | – | –14 | –48 | – | –5 | –18 | –11 | –14 | –22 |
| Fast bredband | – | 30 | 96 | – | 11 | 28 | 27 | 30 | 28 |
| Fast telefoni | – | 13 | 51 | – | 4 | 22 | 12 | 13 | 14 |
| Övrig verksamhet | – | –2 | –6 | – | 1 | 2 | –7 | –2 | –1 |
| – | 27 | 93 | – | 11 | 34 | 21 | 27 | 19 | |
| Challenger program | – | – | –1 | – | – | – | –1 | – | –9 |
| Österrike | – | 27 | 92 | – | 11 | 34 | 20 | 27 | 10 |
| Övrig verksamhet | – | –1 | –23 | – | –3 | –19 | – | –1 | –20 |
| -varav Nederländerna | – | –1 | –20 | – | –3 | –16 | – | –1 | –17 |
| -varav Österrike | – | – | –3 | – | – | –3 | – | – | –3 |
| Övrigt | – | –1 | –23 | – | –3 | –19 | – | –1 | –20 |
| Mobil | –189 | –154 | –758 | –189 | –230 | –170 | –204 | –154 | –383 |
| Fast bredband | –83 | 6 | –51 | –83 | 47 | –27 | –77 | 6 | 10 |
| Fast telefoni | –2 | 16 | 42 | –2 | –9 | 21 | 14 | 16 | 19 |
| Övrig verksamhet | 31 | 41 | 128 | 31 | 29 | 23 | 35 | 41 | 33 |
| –243 | –91 | –639 | –243 | –163 | –153 | –232 | –91 | –321 | |
| Nedskrivning av goodwill | – | – | –1 194 | – | –1 194 | – | – | – | –26 |
| Challenger program | – | –4 | –1 | – | 5 | – | –2 | –4 | –28 |
| Övriga jämförelsestörande poster | –2 | – | – | –2 | – | – | – | – | – |
| EBIT från verksamheten | –245 | –95 | –1 834 | –245 | –1 352 | –153 | –234 | –95 | –375 |
| Brygga från EBITDA till EBIT | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | |
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| EBITDA | 20 | 190 | 527 | 20 | 164 | 121 | 52 | 190 | – |
| Nedskrivning av goodwill | – | – | –1 194 | – | –1 194 | – | – | – | –26 |
| Challenger program | – | –4 | –1 | – | 5 | – | –2 | –4 | –28 |
| Övriga jämförelsestörande poster | –2 | – | – | –2 | – | – | – | – | – |
| Summa jämförelsestörande poster | –2 | –4 | –1 195 | –2 | –1 189 | – | –2 | –4 | –54 |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –263 | –281 | –1 166 | –263 | –327 | –274 | –284 | –281 | –321 |
| -varav Nederländerna | –263 | –258 | –1 091 | –263 | –319 | –253 | –261 | –258 | –290 |
| -varav Österrike | – | –23 | –75 | – | –8 | –21 | –23 | –23 | –31 |
| EBIT från verksamheten | –245 | –95 | –1 834 | –245 | –1 352 | –153 | –234 | –95 | –375 |
| CAPEX | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | |
| Miljoner SEK | 1 jan–31 mar | 1 jan–31 mar | helår | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Mobil | 132 | 158 | 679 | 132 | 244 | 107 | 170 | 158 | 209 |
| Fast bredband | 36 | 47 | 195 | 36 | 68 | 32 | 48 | 47 | 64 |
| Fast telefoni | 13 | 12 | 58 | 13 | 21 | 10 | 15 | 12 | 3 |
| Övrig verksamhet | 12 | 14 | 63 | 12 | 23 | 10 | 16 | 14 | 13 |
| Nederländerna | 193 | 231 | 995 | 193 | 356 | 159 | 249 | 231 | 289 |
| Mobil | – | – | 2 | – | –1 | 1 | 2 | – | 1 |
| Fast bredband | – | 9 | 34 | – | 2 | 14 | 9 | 9 | 16 |
| Fast telefoni | – | 1 | 4 | – | – | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Övrig verksamhet | – | 2 | 6 | – | – | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Österrike | – | 12 | 46 | – | 1 | 19 | 14 | 12 | 20 |
| Övrig verksamhet | –6 | – | –13 | –6 | –3 | –4 | –6 | – | 6 |
| -varav Nederländerna | –6 | – | –13 | –6 | –4 | –4 | –5 | – | – |
| -varav Österrike | – | – | – | – | 1 | – | –1 | – | 6 |
| Övrigt | –6 | – | –13 | –6 | –3 | –4 | –6 | – | 6 |
| Mobil | 132 | 158 | 681 | 132 | 243 | 108 | 172 | 158 | 210 |
| Fast bredband | 36 | 56 | 229 | 36 | 70 | 46 | 57 | 56 | 80 |
| Fast telefoni | 13 | 13 | 62 | 13 | 21 | 12 | 16 | 13 | 4 |
| Övrig verksamhet | 6 | 16 | 56 | 6 | 20 | 8 | 12 | 16 | 21 |
| CAPEX | 187 | 243 | 1 028 | 187 | 354 | 174 | 257 | 243 | 315 |
| 2018 1 jan–31 mar |
2017 1 jan–31 mar |
2017 helår |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| –187 | –243 | –1 028 | –187 | –354 | –174 | –257 | –243 | –315 |
| –203 | –32 | 67 | –203 | 153 | –45 | –9 | –32 | 6 |
| –203 | –32 | 64 | –203 | 154 | –45 | –13 | –32 | 6 |
| – | – | 3 | – | –1 | – | 4 | – | – |
| – | – | 4 | – | 4 | – | – | – | – |
| – | – | 4 | – | 4 | – | – | – | – |
| –390 | –275 | –957 | –390 | –197 | –219 | –266 | –275 | –309 |
| Brygga från CAPEX till betald CAPEX |
NOT 12 IFRS 15 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Tele2 ändrade 1 januari 2018, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för intäkter från avtal med kunder genom att börja tillämpa IFRS 15. Beskrivning av ändringarna till följd av tillämpning av IFRS 15 samt effekten på helåret 2017 framgår av årsredovisningen för 2017, not 35. Nedskrivningen av goodwill i Nederländerna som rapporterades i tredje kvartalet 2016, har justerats till följd av den positiva effekten på det bokförda värdet på Tele2 Nederländerna i och med införandet av IFRS 15. Utgifter direkt hänförliga till ingåendet av ett kundavtal aktiveras. Dessa kostnader utgörs vanligen av återförsäljarprovisioner eller säljbonusar. Tillgången periodiseras linjärt över den genomsnittliga kundlivslängden, vilken bedöms på portfolio nivå. Periodiseringen redovisas som en operativ kostnad för att reflekteras i operativt resultat.
| Periodisering sker enligt följande: | |
|---|---|
| Privatpersoner | 3–24 månader |
| Företagskunder | 3–72 månader |
Effekterna per kvartal samt på segments rapportering framgår nedan.
Balansräkning
| 2018 1 jan |
2018 1 jan |
2017 31 dec |
2017 31 dec |
2017 31 dec |
2017 1 jan |
2017 1 jan |
2016 31 dec |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring | Förändring | Förändring | ||||||
| Miljoner SEK | Omräknat | IFRS 9 | Omräknat | IFRS 15 | Rapporterat | Omräknat | IFRS 15 | Rapporterat |
| TILLGÅNGAR | ||||||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||||||||
| Goodwill | 5 517 | – | 5 517 | – | 5 517 | 7 598 | –131 | 7 729 |
| Övriga immateriella anläggingstillgångar | 4 106 | – | 4 106 | – | 4 106 | 5 821 | – | 5 821 |
| Immateriella tillgångar | 9 623 | – | 9 623 | – | 9 623 | 13 419 | –131 | 13 550 |
| Materiella tillgångar | 8 577 | 8 577 | – | 8 577 | 14 376 | – | 14 376 | |
| Fordringar från såld utrustning | 642 | –7 | 649 | 20 | 629 | 879 | 31 | 848 |
| Övriga finansiella tillgångar | 145 | – | 145 | – | 145 | 476 | – | 476 |
| Finansiella tillgångar | 787 | –7 | 794 | 20 | 774 | 1 355 | 31 | 1 324 |
| Kontraktskostnader | 380 | – | 380 | 380 | – | 617 | 617 | – |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 722 | 1 722 | – | 1 722 | 1 692 | –10 | 1 702 | |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 21 089 | –7 | 21 096 | 400 | 20 696 | 31 459 | 507 | 30 952 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||||||||
| Varulager | 687 | – | 687 | – | 687 | 655 | – | 655 |
| Fordringar från såld utrustning | 1 759 | –21 | 1 780 | 31 | 1 749 | 2 945 | 54 | 2 891 |
| Kundfordringar | 2 236 | 12 | 2 224 | – | 2 224 | 2 584 | – | 2 584 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 194 | 33 | 1 161 | – | 1 161 | 924 | – | 924 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 763 | – | 1 763 | –4 | 1 767 | 2 176 | –17 | 2 193 |
| Kortfristiga fordringar | 6 952 | 24 | 6 928 | 27 | 6 901 | 8 629 | 37 | 8 592 |
| Kortfristiga placeringar | 3 | – | 3 | – | 3 | 21 | – | 21 |
| Likvida medel | 802 | – | 802 | – | 802 | 257 | – | 257 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 8 444 | 24 | 8 420 | 27 | 8 393 | 9 562 | 37 | 9 525 |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 10 108 | –47 | 10 155 | 104 | 10 051 | – | – | – |
| TILLGÅNGAR | 39 641 | –30 | 39 671 | 531 | 39 140 | 41 021 | 544 | 40 477 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||||||
| EGET KAPITAL | ||||||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 17 257 | –42 | 17 299 | 286 | 17 013 | 18 785 | 311 | 18 474 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –99 | – | –99 | – | –99 | –278 | – | –278 |
| EGET KAPITAL | 17 158 | –42 | 17 200 | 286 | 16 914 | 18 507 | 311 | 18 196 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||||||||
| Räntebärande skulder | 11 513 | – | 11 513 | – | 11 513 | 9 030 | – | 9 030 |
| Uppskjuten skatteskuld | 1 250 | 1 | 1 249 | 49 | 1 200 | 1 114 | 48 | 1 066 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 12 763 | 1 | 12 762 | 49 | 12 713 | 10 144 | 48 | 10 096 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||||||||
| Räntebärande skulder | 796 | – | 796 | – | 796 | 3 401 | – | 3 401 |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 631 | 11 | 3 620 | – | 3 620 | 4 608 | – | 4 608 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 285 | – | 3 285 | 71 | 3 214 | 4 361 | 185 | 4 176 |
| Ej räntebärande skulder | 6 916 | 11 | 6 905 | 71 | 6 834 | 8 969 | 185 | 8 784 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 7 712 | 11 | 7 701 | 71 | 7 630 | 12 370 | 185 | 12 185 |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS | ||||||||
| FÖR FÖRSÄLJNING | 2 008 | – | 2 008 | 125 | 1 883 | – | – | – |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 39 641 | –30 | 39 671 | 531 | 39 140 | 41 021 | 544 | 40 477 |
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | –240 | –67 | –41 | –61 | –71 | –55 |
| Kostnader för sålda tjänster | 262 | 71 | 58 | 62 | 71 | 64 |
| Bruttoresultat | 22 | 4 | 17 | 1 | – | 9 |
| Försäljningskostnader | – | 8 | –6 | 5 | –7 | 9 |
| EBIT | 22 | 12 | 11 | 6 | –7 | 18 |
| Inkomstskatt | 1 | –1 | – | – | 2 | – |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 23 | 11 | 11 | 6 | –5 | 18 |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | –52 | –41 | –8 | –1 | –2 | 1 |
| PERIODENS RESULTAT | –29 | –30 | 3 | 5 | –7 | 19 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | –29 | –30 | 3 | 5 | –7 | 19 |
| Resultat per aktie, kr | –0,06 | –0,06 | – | 0,02 | –0,02 | 0,04 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | –0,06 | –0,06 | – | 0,02 | –0,02 | 0,04 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 23 | 11 | 11 | 6 | –5 | 18 |
| Resultat per aktie, kr | 0,05 | 0,03 | 0,02 | 0,01 | –0,01 | 0,04 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 0,05 | 0,03 | 0,02 | 0,01 | –0,01 | 0,04 |
Kassaflödesanalys
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | – | – | – | – | – | – |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändringar av rörelsekapitalet | 12 | 9 | –3 | –4 | 10 | –20 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet | –12 | –9 | 3 | 4 | –10 | 20 |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde | 20 | 20 | – | – | – | 1 |
| Rörelseresultat | –32 | –29 | 3 | 4 | –10 | 19 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
Segment och övrig information
| Nettoomsättning | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2017 helår |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
||
| Mobil | –248 | –77 | –47 | –56 | –68 | –68 | ||
| Fast bredband | –3 | –1 | 1 | –3 | – | 1 | ||
| Sverige | –251 | –78 | –46 | –59 | –68 | –67 | ||
| Litauen, mobil | –12 | –1 | 3 | –5 | –9 | 3 | ||
| Lettland, mobil | 4 | 5 | – | –1 | – | 2 | ||
| Estland, mobil | 6 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | ||
| Kroatien, mobil | 13 | 5 | 1 | 3 | 4 | 6 | ||
| TOTALT | ||||||||
| Mobil | –237 | –66 | –42 | –58 | –71 | –56 | ||
| Fast bredband | –3 | –1 | 1 | –3 | – | 1 | ||
| Nettoomsättning | –240 | –67 | –41 | –61 | –71 | –55 | ||
| Mobil | –256 | –24 | –24 | –60 | –148 | –174 | ||
| Fast bredband | –13 | –5 | –3 | – | –5 | –5 | ||
| Nederländerna | –269 | –29 | –27 | –60 | –153 | –179 | ||
| Fast bredband | 3 | 1 | 1 | – | 1 | 1 | ||
| Övrig verksamhet | – | –1 | 1 | – | – | – | ||
| Österrike | 3 | – | 2 | – | 1 | 1 |
| Fördelning av mobil nettoomsättning | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | ||
| Miljoner SEK | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | |
| Tjänsteintäkter slutkund | 13 | –7 | 11 | 5 | 4 | –2 | |
| Försäljning av utrustning | –261 | –70 | –58 | –61 | –72 | –66 | |
| Sverige | –248 | –77 | –47 | –56 | –68 | –68 | |
| Tjänsteintäkter slutkund | 15 | 11 | 3 | 1 | – | –1 | |
| Försäljning av utrustning | –27 | –12 | – | –6 | –9 | 4 | |
| Litauen | –12 | –1 | 3 | –5 | –9 | 3 | |
| Tjänsteintäkter slutkund | –14 | –3 | –4 | –3 | –4 | –3 | |
| Försäljning av utrustning | 18 | 8 | 4 | 2 | 4 | 5 | |
| Lettland | 4 | 5 | – | –1 | – | 2 | |
| Tjänsteintäkter slutkund | –6 | –2 | –2 | –1 | –1 | –1 | |
| Försäljning av utrustning | 12 | 4 | 3 | 2 | 3 | 2 | |
| Estland | 6 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | |
| Tjänsteintäkter slutkund | –34 | –9 | –9 | –8 | –8 | –8 | |
| Försäljning av utrustning | 47 | 14 | 10 | 11 | 12 | 14 | |
| Kroatien | 13 | 5 | 1 | 3 | 4 | 6 | |
| TOTALT | |||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | –26 | –10 | –1 | –6 | –9 | –15 | |
| Försäljning av utrustning | –211 | –56 | –41 | –52 | –62 | –41 | |
| Mobil nettoomsättning | –237 | –66 | –42 | –58 | –71 | –56 | |
| Tjänsteintäkter slutkund | –126 | –30 | –29 | –35 | –32 | –35 | |
| Försäljning av utrustning | –130 | 6 | 5 | –25 | –116 | –139 | |
| Nederländerna | –256 | –24 | –24 | –60 | –148 | –174 |
| Miljoner SEK | EBITDA och EBIT | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | |||
| Mobil | helår 15 |
kv 4 1 |
kv 3 7 |
kv 2 5 |
kv 1 2 |
kv 4 1 |
||
| Fast bredband | –10 | –1 | –2 | –6 | –1 | 1 | ||
| Fast telefoni | –1 | – | –1 | – | – | –1 | ||
| Övrig verksamhet | 2 | 2 | – | 4 | –4 | –1 | ||
| Sverige | 6 | 2 | 4 | 3 | –3 | – | ||
| Litauen, mobil | –16 | –3 | 1 | –5 | –9 | 11 | ||
| Lettland, mobil | 3 | 5 | –1 | –1 | – | 1 | ||
| Estland, mobil | 7 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | ||
| Kroatien, mobil | 26 | 7 | 5 | 9 | 5 | 9 | ||
| Tyskland, mobil | –4 | – | – | –2 | –2 | –4 | ||
| TOTALT | ||||||||
| Mobil | 31 | 11 | 14 | 8 | –2 | 19 | ||
| Fast bredband | –10 | –1 | –2 | –6 | –1 | 1 | ||
| Fast telefoni | –1 | – | –1 | – | – | –1 | ||
| Övrig verksamhet | 2 | 2 | – | 4 | –4 | –1 | ||
| EBITDA och EBIT | 22 | 12 | 11 | 6 | –7 | 18 | ||
| Mobil | –14 | –17 | –4 | 1 | 6 | 7 | ||
| Fast bredband | –10 | –3 | –2 | 1 | –6 | –4 | ||
| Nederländerna, EBITDA | –24 | –20 | –6 | 2 | – | 3 | ||
| Nedskrivning av goodwill | – | – | – | – | – | –1 | ||
| Nederländerna, EBIT | –24 | –20 | –6 | 2 | – | 2 | ||
| Mobil | –1 | – | – | –1 | – | – | ||
| Fast bredband | –7 | – | –2 | –2 | –3 | –1 | ||
| Övrig verksamhet | –2 | –1 | – | –1 | – | – | ||
| Österrike, EBITDA | –10 | –1 | –2 | –4 | –3 | –1 | ||
| Försäljning av verksamheter, förlust | –20 | –20 | – | – | – | – | ||
| Österrike, EBIT | –30 | –21 | –2 | –4 | –3 | –1 |