AI assistant
Tele2 — Earnings Release 2017
Jul 19, 2017
2981_ir_2017-07-19_30968f11-822a-4d3e-a441-eac4a563fd63.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårs-Rapport Andra Kvartalet 2017
NYCKELHÄNDELSER ANDRA KVARTALET 2017
- Accelererad tillväxt av mobila tjänsteintäkter från slutkund på 18 procent, eller 12 procent på jämförbar1) basis
- 12 månaders rullande operationellt kassaflöde2) ökade till 3,1 miljarder kronor, jämfört med 1,1 miljarder ett år tidigare
- EBITDA växte med 12 procent i Sverige inklusive TDC proforma
- För Nederländerna ökade de mobila tjänsteintäkterna från slutkund med 45 procent i lokal valuta
- EBITDA-marginalen för Kazakstan ökade ytterligare till 22 procent
- Koncernens finansiella guidning för 2017 är uppgraderad (se sid. 5)
Finansiella nyckeltal
| kv 2 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % |
| Nettoomsättning | 7 988 | 6 668 | 20 | 15 863 | 13 114 | 21 |
| Nettoomsättning, jämförbar basis1) | 7 988 | 7 741 | 3 | 15 863 | 15 353 | 3 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 3 908 | 3 307 | 18 | 7 633 | 6 436 | 19 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, jämförbar basis1) |
3 908 | 3 501 | 12 | 7 633 | 6 898 | 11 |
| EBITDA | 1 631 | 1 087 | 50 | 3 354 | 2 313 | 45 |
| EBITDA, jämförbar basis1) | 1 631 | 1 176 | 39 | 3 354 | 2 528 | 33 |
| EBIT | 656 | 191 | 243 | 1 353 | 346 | 291 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | 724 | 286 | 153 | 1 530 | 806 | 90 |
| Periodens resultat | 278 | –60 | 563 | 679 | 279 | 143 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 0,59 | 0,08 | 638 | 1,47 | 0,88 | 67 |
| Operationellt kassaflöde, rullande 12 månader2) |
3 121 | 1 120 | 179 | 3 121 | 1 120 | 179 |
Nettoomsättning kv 2 2017 7 988 Miljoner SEK
EBITDA kv 2 2017 1 631 Miljoner SEK
Siffrorna i denna rapport gäller andra kvartalet 2017 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes gäller för motsvarande period 2016.
1)Jämförbar basis är ett icke IFRS-mått. Det beräknas i oförändrad valuta och proforma för TDC i Sverige och Altel i Kazakstan, vilket betyder att siffrorna före förvärvet av TDC den 31 oktober 2016 och Altel den 29 februari 2016 ingår från början av den aktuella perioden och i jämförelseperioderna. Siffrorna har inte granskats av företagets revisorer.
2) Operationellt kassaflöde är ett icke IFRS-mått definierat av Tele2 som EBITDA minus CAPEX.
VD-ord, andra kvartalet 2017
Det har varit ett produktivt kvartal för Tele2 och ett bra kvartal för våra kunder. Vi har lanserat nya kommersiella erbjudanden i hela vårt verksamhetsområde för att möjliggöra friare dataanvändning, som ett led i vår strävan att ge människor frihet att leva ett mer uppkopplat liv. Kvartalet kännetecknas även av stark tillväxt då de mobila tjänsteintäkterna från slutkund ökat med 12 procent på jämförbar basis jämfört med första kvartalets 10 procent, vilket är ett bevis på att vår kundcentrerade strategi med fokus på uppkoppling har varit framgångsrik.
Sverige och Baltikum – länderna vi kallar utmanarna kring Östersjön – levererade som förväntat ett stabilt kassaflöde, samtidigt som EBITDA ökade med 14 procent inklusive TDC proforma och det operationella kassaflödet ökade med 20 procent på 12 månaders rullande basis till 4,3 miljarder kronor.
I Sverige har vi upplevt ett positivt mottagande från våra kunder på vår nya "Power 2"-kampanj och de nya kommersiella erbjudanden som lanserades i april, med en ökning av de mobila tjänsteintäkterna från slutkund med 8 procent för kvartalet trots fortsatt hård konkurrens inom lågprissegmentet. Företagssegmentet har rapporterat en viss intäktsminskning för kvartalet på jämförbar basis då storföretagssegmentet har mött priskonkurrens under integrationsfasen med TDC, samtidigt som segmentet för små och medelstora företag återvänt till tillväxt. Samtidigt realiseras synergier från TDC integrationen snabbare än planerat då samtliga MVNO-kunder nu har migrerats till vårt eget nät.
Baltikum upplevde en ökad tillväxttakt på 13 procent för mobila tjänsteintäkter från slutkund för kvartalet. Vi fortsätter att satsa på ökad penetration inom 4G-telefoner, större datapaket och mobilt bredband som möjliggör snabb internetuppkoppling för personer som bor i områden med dåliga möjligheter till en fast uppkoppling.
Våra investeringsmarknader levererade en ännu starkare tillväxt: mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 21 procent i Kazakstan och 45 procent i Nederländerna, båda i lokal valuta. Samtidigt som vi fortsätter att investera har det negativa operationella kassaflödet på dessa marknader minskat till 1 miljard kronor på 12 månaders rullande basis, jämfört med ett utflöde på 2,3 miljarder kronor för ett år sedan.
I Nederländerna, där mobilnäten hör till de bästa i världen, ligger kvaliteten på vårt helt 4G-baserade nät nu i nivå med konkurrenternas, endast 1,5 år efter den kommersiella lanseringen. Vi passerade en milstolpe då 50 procent av rösttrafiken och 90 procent av datatrafiken nu överförs i vårt eget nät. Det är från denna position av styrka vi lanserade nya kommersiella erbjudanden den 17 maj som ger kunderna flexibilitet och datafrihet till marknadsledande priser över hela linjen, särskilt inom större datapaket där SIM-korten säljs separat utan telefon, vilket är i den riktning marknaden nu rör sig. Vi ser redan en accelererande abonnemangstillväxt då vi på kort tid fördubblat vår marknadsandel för SIM-kort som säljs separat utan telefon och vi hade nära 70 000 kunder på obegränsade abonnemang bara 6 veckor efter lanseringen.
"Jag är mycket nöjd med de starka finansiella resultaten och den affärsutveckling som Tele2-teamet levererat under första halvåret, när vi nu fullföljer vår strävan att ge kunderna friheten att leva mer uppkopplade liv."
I Kazakstan accelererade nätverksintegrationen under kvartalet och vi har nu integrerat cirka 1 400 av planerade 1 700 basstationer. Vi återlanserade även varumärket Altel som ett premiumvarumärke på den kazakiska marknaden och fortsätter satsningen på abonnemang med högre genomsnittsintäkter för att förbättra datakapitaliseringen för båda varumärkena Tele2 och Altel. Verksamhetens positiva momentum fortsatte med en ökning av EBITDA-marginalen till 22 procent.
Vi höjer vår EBITDA-guidning för helåret till 6,2–6,5 miljarder kronor (5,9–6,2 miljarder kronor) trots tuff konkurrens, en förväntad fortsättning av nuvarande trender inom storföretagssegmentet i Sverige, och negativa effekter av den nya roaminglagstiftningen under andra halvåret. Detta avspeglar en stark utveckling i Kazakstan, förbättrad affärsdynamik i Nederländerna och framsteg inom integrationen av både TDC och Altel och Challenger-programmet på samtliga berörda marknader. Vår investeringstakt kommer att öka under andra halvåret, inte minst i Sverige och Kazakstan, och vi förväntar oss nu att CAPEX kommer att uppgå till 3,6–3,9 miljarder kronor för helåret (3,8–4,1 miljarder kronor).
Sammanfattningsvis är jag mycket nöjd med de starka finansiella resultaten och den affärsutveckling som Tele2-teamet levererat under första halvåret, när vi nu fullföljer vår strävan att ge kunderna friheten att leva mer uppkopplade liv. Denna strävan och de strategiska val som stöttar den kommer fortsatt att skapa en hållbar och långsiktig värdeutveckling för våra aktieägare, kunder och anställda.
Allison Kirkby VD
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av vårt ständiga fokus på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Förutom investeringarna på mobilsidan fokuserar koncernen på att maximera avkastningen för den fasta verksamheten.
Nettokundintaget uppgick till 311 000 (165 000) kunder under andra kvartalet 2017. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till 347 000 (196 000) kunder, främst från Kazakstan och Nederländerna. Kundbasen inom fast bredband minskade med –14 000 (–5 000), med en nedgång i Sverige, Nederländerna, Österrike och Tyskland. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni med –22 000 (–26 000). Den 30 juni 2017 uppgick den totala kundbasen till 16 940 000 (16 381 000).
Nettoomsättningen under andra kvartalet 2017 uppgick till 7 988 (6 668) miljoner kronor. Den ökade nettoomsättningen beror främst på TDC-förvärvet i Sverige och den starka tillväxten av mobila tjänsteintäkter från slutkund i Nederländerna, Kazakstan och Baltikum.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund under andra kvartalet 2017 uppgick till 3 908 (3 307) miljoner kronor. Ökningen jämfört med föregående år är huvudsakligen hänförlig till fler kunder och högre genomsnittsintäkter i Nederländerna och Kazakstan, såväl som TDC-förvärvet i Sverige.
EBITDA under andra kvartalet 2017 uppgick till 1 631 (1 087) miljoner kronor, vilket motsvarar en EBITDA-marginal på 20 (16) procent. Ökningen jämfört med föregående år är främst relaterad till förvärvet av TDC i Sverige samt högre lönsamhetsnivåer i Nederländerna och Kazakstan. Fast bredband i Nederländerna påverkades negativt av en avsättning på 64 miljoner kronor relaterad till en domstolsprocess mot KPN (not 3).
EBIT under andra kvartalet 2017 uppgick till 656 (191) miljoner kronor och 724 (286) miljoner kronor exklusive engångsposter. EBIT
Nettoomsättning och mobila tjänsteintäkter från slutkund
påverkades negativt av engångsposter på sammanlagt –68 (–95) miljoner kronor, bestående av kostnader relaterade till Challengerprogrammet samt integrationskostnader för TDC i Sverige och Altel i Kazakstan (not 3).
Resultat före skatt under andra kvartalet 2017 uppgick till 477 (116) miljoner kronor. Ökningen jämfört med förra året förklaras i huvudsak av en högre EBITDA.
Periodens resultat under andra kvartalet 2017 var 278 (–60) miljoner kronor. Redovisad skatt under andra kvartalet 2017 uppgick till –199 (–176) miljoner kronor. Betald skatt som påverkade kassaflödet uppgick till –133 (–136) miljoner kronor under kvartalet.
Fritt kassaflöde under andra kvartalet 2017 uppgick till 820 (139) miljoner kronor. Den positiva utvecklingen jämfört med föregående år är främst relaterad till högre EBITDA och förändringar i rörelsekapitalet.
CAPEX under andra kvartalet 2017 uppgick till 770 (820) miljoner kronor. Lägre investeringar jämfört med förra året är framförallt relaterade till Nederländerna.
Nettoskuldsättningen uppgick till 12 445 (10 628) miljoner kronor och den ekonomiska nettoskuldsättningen till 12 023 (10 437) miljoner kronor per 30 juni 2017 respektive 31 december 2016, eller 1,91 gånger rullande 12 månaders EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 9 948 (10 042) miljoner kronor.
EBITDA / EBITDA marginal
FINANSIELL ÖVERSIKT
| Miljoner SEK | kv 2 2017 | kv 2 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Mobilt | |||
| Nettokundintag (tusental) | 347 | 196 | 384 |
| Nettoomsättning | 5 959 | 5 168 | 21 729 |
| EBITDA | 1 332 | 813 | 3 868 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | 759 | 242 | 1 582 |
| CAPEX | 554 | 572 | 2 549 |
| Fast bredband | |||
| Nettokundintag (tusental) | –14 | –5 | –21 |
| Nettoomsättning | 1 052 | 917 | 3 838 |
| EBITDA | 135 | 148 | 764 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | –94 | –27 | 10 |
| CAPEX | 99 | 113 | 629 |
| Fast telefoni | |||
| Nettokundintag (tusental) | –22 | –26 | –122 |
| Nettoomsättning | 224 | 259 | 1 051 |
| EBITDA | 81 | 83 | 363 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | 72 | 66 | 315 |
| CAPEX | 19 | 8 | 29 |
| Övrig verksamhet | |||
| Nettoomsättning | 753 | 324 | 1 674 |
| EBITDA | 83 | 43 | 339 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | –13 | 5 | 164 |
| CAPEX | 98 | 127 | 624 |
| Totalt | |||
| Nettokundintag (tusental) | 311 | 165 | 241 |
| Nettoomsättning | 7 988 | 6 668 | 28 292 |
| EBITDA | 1 631 | 1 087 | 5 334 |
| EBIT exklusive engångsposter (not 3) | 724 | 286 | 2 071 |
| EBIT | 656 | 191 | –1 219 |
| CAPEX | 770 | 820 | 3 831 |
| EBT | 477 | 116 | –1 234 |
| Periodens resultat | 278 | –60 | –2 164 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 674 | 993 | 5 017 |
| Fritt kassaflöde | 820 | 139 | 1 217 |
Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 1 2017 Nettoomsättning per land, kv 1 2017
| 49% | Kazakstan | 9% |
|---|---|---|
| 6% | Kroatien | 5% |
| 4% | Österrike | 3% |
| 2% | Tyskland | 2% |
| 19% | Övrigt | 1% |
Finansiell guidning
Tele2 AB uppdaterar sin guidning för helåret 2017 för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann (oförändrad)
- Nettoomsättning på mellan 31 och 32 miljarder kronor (oförändrad)
- EBITDA på mellan 6,2 och 6,5 miljarder kronor (tidigare 5,9 och 6,2 miljarder kronor)
- CAPEX på mellan 3,6 och 3,9 miljarder kronor (tidigare 3,8 och 4,1 miljarder kronor)
Challenger-programmet
Ett koncernövergripande program med fokus på ökad produktivitet lanserades i slutet av 2014. Programmet löper under en treårsperiod och förväntas leda till årliga besparingar på 1 miljard kronor från och med 2018. Investeringarna för att uppnå detta uppskattas inte överstiga 1 miljard kronor, utslaget över tre år. Samtliga programinvesteringar är och kommer att redovisas som poster av engångskaraktär, vilket påverkar EBIT. Se not 3 för mer information.
Utdelningspolicy
Tele2 ämnar föreslå en utdelning om 4,00 kronor per aktie för räkenskapsåret 2017. Från och med räkenskapsåret 2019 förväntar sig Tele2 att utdelningen täcks av det fria kassaflödet som koncernen genererar.
Bolaget kommer att söka tillåtelse att betala extrautdelning när Tele2 har överskott av kapital.
Efter beslut på årsstämman 2017 har Tele2 mandat att återköpa upp till 10 procent av aktiekapitalet.
Balansräkning
Tele2s avsikt är att ha en finansiell skuldsättning som avspeglar den operativa utvecklingen, framtida strategiska möjligheter och åtaganden. Den ska även ligga i linje både med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar. På medellång sikt innebär detta en ekonomisk nettolåneskuld på 2,0–2,5 x EBITDA.
Översikt per land
Fast valutakursbas
Nettoomsättning
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | kv 2 | kv 2 | Tillväxt |
| Sverige | 3 921 | 3 018 | 30% |
| Litauen | 480 | 403 | 19% |
| Lettland | 277 | 243 | 14% |
| Estland | 192 | 174 | 10% |
| Nederländerna | 1 489 | 1 517 | –2% |
| Kazakstan | 713 | 604 | 18% |
| Kroatien | 405 | 388 | 4% |
| Österrike | 285 | 293 | –3% |
| Tyskland | 154 | 181 | –15% |
| Övrigt | 72 | 61 | 18% |
| Total, fast valutakurs | 7 988 | 6 882 | 16% |
| Valutaeffekt | –214 | 4% | |
| Total | 7 988 | 6 668 | 20% |
UTMANARNA KRING ÖSTERSJÖN
Sverige
Alla mobiloperatörer gjorde förändringar i sina prislistor under kvartalet, i huvudsak relaterat till införandet av den nya roaminglagstiftningen (Roam Like at Home – RLAH), där trenden gick mot generösa paketpriser för roamingdata samt generellt större datapaket.
I april lanserade Tele2 en ny kampanj under konceptet "Power 2", med en uppsättning kommersiella erbjudanden inklusive RLAH och ett nytt obegränsat erbjudande på 499 kronor per månad.
Nettoomsättningen ökade med 1 procent inklusive TDC proforma till 3 921 miljoner kronor (3 018 miljoner kronor för Tele2 och 859 miljoner kronor för TDC under andra kvartalet 2016). Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade som ett resultat av ökade konsumentintäkter, trots en minskning inom det mobila företagssegmentet.
EBITDA ökade med 12 procent inklusive TDC proforma till 1 040 miljoner kronor (846 miljoner kronor för Tele2 och 81 miljoner kronor för TDC under andra kvartalet 2016), främst till följd av högre mobila tjänsteintäkter, integrationssynergier och besparingar från Challenger-programmet. EBITDA för den mobila verksamheten ökade till 922 miljoner kronor (777 miljoner kronor för Tele2 och 16 miljoner kronor för TDC under andra kvartalet 2016).
Konsumentsegmentet i Sverige
Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 8 procent till följd av fortsatt stark tillväxt inom Comviqs abonnemangssegment och en stabil utveckling för Tele2-varumärket. Tidiga försäljningsobservationer efter lanseringen av våra nya kommersiella erbjudanden under Tele2-varumärket indikerar en fortsatt stark efterfrågan på stora datapaket. Sammantaget valde 66 procent av de nya konsumentkunderna datapaket på mer än 3GB.
Företagssegmentet i Sverige
Integrationen av TDC fortsatte att utvecklas enligt plan och migrationen av TDCs MVNO-trafik till Tele2s nätverk slutfördes under kvartalet. De ackumulerade integrationssynergierna uppgick till 72 miljoner kronor i slutet av juni.
Storföretagssegmentet rapporterade en minskad nettoomsättning på 2 procent på jämförbar basis på en konkurrensutsatt marknad. Nyteckning och avslut av stora kundavtal från kvartal till kvartal, ibland med lång fördröjning från undertecknandet, förväntas fortsätta att påverka nettoomsättningens tillväxt under återstoden av
EBITDA
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | kv 2 | kv 2 | Tillväxt |
| Sverige | 1 040 | 846 | 23% |
| Litauen | 176 | 153 | 15% |
| Lettland | 96 | 73 | 32% |
| Estland | 42 | 40 | 5% |
| Nederländerna | 18 | –121 | 115% |
| Kazakstan | 160 | 50 | 220% |
| Kroatien | 30 | 21 | 43% |
| Österrike | 49 | 39 | 26% |
| Tyskland | 63 | 63 | – |
| Övrigt | –43 | –59 | 27% |
| Total, fast valutakurs | 1 631 | 1 105 | 48% |
| Valutaeffekt | –18 | 2% | |
| Total | 1 631 | 1 087 | 50% |
året. Viktiga avtal som tecknades under andra kvartalet inkluderade tre kommuner i Skåne, WSP Sverige AB och Postnord Sverige AB.
Litauen
Den viktigaste marknadshändelsen var införandet av RLAH. Den nationella tillsynsmyndigheten gav operatörerna rätt att debitera tilläggsavgifter, vilket Tele2 tillämpade på de befintliga prisplanerna samtidigt som nya prisplaner lanserades utan tilläggsavgifter.
Tele2 Litauen har haft en trend av stigande Net Promoter Score (NPS), vilket bidragit till den mobila kundtillväxten. En ny kampanj med syftet att främja kvalitetsperceptionen lanserades under kvartalet med fokus på våra populära 4G-tjänster.
De mobila tjänsteintäkterna från slutkund ökade med 17 procent i lokal valuta, drivet av konsumentabonnemang, mobilt bredband och fortsatt datakapitalisering.
Trots de låga marknadspriserna på smartphones och dess påverkan på lönsamheten inom hårdvaruförsäljning var EBITDAmarginalen nästan oförändrad på 37 (38) procent.
Lettland
Nya prisplaner introducerades för hela marknaden till följd av införandet av RLAH.
Tele2s nya prisplaner mottogs positivt av marknaden och resulterade i ett nettointag på 12 000 (6 000) kunder, delvis till följd av en stark utveckling inom företagssegmentet. Företaget fortsätter att fokusera på att ytterligare stärka sin marknadsposition, tjänstekvalitet och interna effektivitet.
EBITDA-marginalen ökade till 35 (30) procent till följd av högre mobila tjänsteintäkter från slutkund och en disciplinerad kostnadsstrategi.
Estland
Konkurrensen på marknaden hårdnade då operatörerna tillämpade olika strategier och ändrade prisplanerna till följd av RLAH.
Under kvartalet lanserade Tele2 nya kommersiella erbjudanden för alla abonnemangskunder och adderade RLAH till majoriteten av prisplanerna. Tele2 var den första operatören på marknaden som lanserade en obegränsad dataprisplan och en helt digital prisplan för telefonkunder.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 3 procent i lokal valuta, drivet av datakapitalisering och uppförsäljningsaktiviteter. Mobil EBITDA ökade till 39 (35) miljoner kronor.
INVESTERINGSMARKNADER
Nederländerna
Utöver den nya roaminglagstiftningen infördes nya konsumentkreditregler vid försäljning av telefoner den 1 maj. Tidiga observationer indikerar en betydande minskning av avtalen som inkluderar telefon, med en motsvarande ökning av avtalen som endast inkluderar abonnemang.
Den 17 maj lanserade Tele2 en ny mobilkampanj och nya kommersiella erbjudanden som är prisledande inom alla segment, där flaggskeppet är ett obegränsat erbjudande för 25 euro per månad. De nya erbjudandena bygger på styrkan i Tele2s renodlade 4G-nät, som uppnått en kvalitet i nivå med de nederländska konkurrenternas redan 1,5 år efter den kommersiella lanseringen, samt Tele2s förbättrade varumärkesposition. Över 90 procent av datatrafiken och 50 procent av rösttrafiken sker nu i det egna nätet, där antalet aktiva VoLTE-kunder uppgår till 495 000.
Kundintaget accelererade efter lanseringen, då Tele2s marknadsandel för SIM-kort som säljs utan telefon fördubblades och antalet obegränsade abonnemangskunder ökade till 69 000 under de första 6 veckorna efter lanseringen.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 45 procent i lokal valuta, drivet av att antalet kunder ökade med 19 procent samtidigt som genomsnittsintäkterna per kund ökade med 21 procent i lokal valuta, där sammansättningen av nya kunder bidrog till de ökade genomsnittsintäkterna.
Mobil EBITDA förbättrades till –93 (–277) miljoner kronor främst på grund av högre tjänsteintäkter från slutkund och förbättrad skalekonomi relaterad till nätverket.
Det fasta bredbandssegmentet fortsätter att generera ett betydande kassaflöde tack vare den disciplinerade investeringsstrategin. EBITDA för fast bredband påverkades negativt av en avsättning på 64 miljoner kronor relaterad till en domstolsprocess mot KPN (not 3).
Kazakstan
Marknadstrenderna var likartade med föregående kvartal, då operatörerna finjusterade sina prisplaner, introducerade nya roamingplaner och andra tilläggspaket.
Tele2 Kazakstan fortsatte att ersätta befintliga produkter med nya erbjudanden i syfte att ytterligare förbättra kundbasens kvalitet och genomsnittsintäkterna, även om utrymmet för fortsatt omstrukturering av priser är begränsat på grund av en konkurrensutsatt marknad.
Integrationsprocessen fokuserades på nätverkssynergier, där cirka 1 400 basstationer var sammanslagna i slutet av andra kvartalet 2017 och cirka 300 basstationer återstod att slå samman.
Nettokundintaget på 239 000 hjälptes av en mer högkvalitativ försäljning under föregående perioder, vilket hade en positiv effekt på kundomsättningen, samt säsongsbetonade effekter.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund växte med 21 procent i lokal valuta.
EBITDA-marginalen ökade till 22 procent, främst till följd av skalfördelar, integrationssynergier och en produktmix med högre marginaler.
Kroatien
Marknadskonkurrensen har ökat något under kvartalet med produktinitiativ som större datapaket, fri surf för vissa applikationer och roamingerbjudanden.
I april lanserade Tele2 ett antal erbjudanden, däribland ett obegränsat erbjudande som första operatör på marknaden. Nettokundintaget ökade till 34 000 (23 000) baserat på tillväxt inom abonnemang, kontantkort samt mobilt bredband som ersättning för fast bredband i hemmet.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 5 procent i lokal valuta, till lika stor del beroende på kundtillväxt som ökade genomsnittsintäkter.
EBITDA-marginalen ökade till 7 (5) procent till följd av högre mobila tjänsteintäkter från slutkund och kostnadsoptimering.
KASSAGENERERANDE MARKNADER
Österrike
Marknaden som helhet var fortsatt stabil och likaså Tele2s intäkter tack vare företagets strategi inom storföretagssegmentet, trots en minskad kundbas inom konsumentsegmentet.
Tele2 Österrike fokuserade på en rad aktiviteter inkluderat en utökning av produktportföljen och förbättrad kundservice i syfte att öka intaget av nya storföretagskunder, samt för att behålla och sälja mer till befintliga kunder.
EBITDA ökade som ett resultat av kostnadsbesparingar inom flera områden, däribland försäljning och marknadsföring samt Challenger-programmets bidrag.
Tyskland
Kundbasen fortsatte att minska, dock långsammare än förväntat.
Till följd av den minskade kundbasen sjönk periodens resultat jämfört med samma kvartal förra året.
EBITDA ökade till 63 (60) miljoner kronor, motsvarande en marginal på 41 (35) procent tack vare fortsatt fokus på lönsamhet och kassaflöde.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är spektrumauktioner, tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, förändringar i lagar och regler, konkurrens, nya affärsmodeller, teknik och marknadsberoende, implementering av strategi, förvärv (inklusive integrering) och avyttringar, verksamheten i Kazakstan, störningar i mobilnäten, nätverks- och IT-integritet samt personuppgiftssäkerhet, externa relationer (samägda företag, leverantörer och affärspartners), makroekonomiska och geopolitiska risker samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk, kreditrisk, risker relaterade till skatteärenden och nedskrivning av tillgångar. Utöver detta finns det en risk att Tele2 inte kan anskaffa tillräcklig finansiering för verksamheten. Se Tele2s årsredovisning för 2016 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en mer utförlig beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Nederländernas högsta domstol beslutade som sista instans 2016 att mobilavtal som paketeras med en kostnadsfri eller rabatterad enhet ska betraktas som kredit- eller avbetalningsköp. Sådana avtal omfattas därför av nederländsk konsumentkreditlagstiftning. Avtal som inte överensstämmer med de nya konsumentkreditreglerna kan komma att upphävas. Från 1 maj 2017 är Tele2 Nederländernas indirekta försäljningspartner kundernas avtalspart för försäljningen av telefonen, medan det är Tele2 som erbjuder telefonkrediten. Till följd av detta rapporteras telefonförsäljning via en indirekt försäljningspartner inte som en intäkt av Tele2. Dessutom kan konsumentkreditreglerna ha en potentiellt negativ effekt på försäljningen av abonnemang som paketeras med telefoner på marknaden framöver.
Den 25 april inledde Europakommissionen en utredning på Tele2s kontor i Kista gällande möjligt konkurrensbegränsande samarbete mellan nätoperatörerna på mobilmarknaden och/eller möjligt missbruk av kollektivt dominerande ställning. Liknande utredningar initierades samtidigt mot andra svenska mobiloperatörer.
Övrigt
Den 19 oktober 2017 kommer Tele2 att offentliggöra delårsrapporten för perioden fram till 30 september 2017.
Styrelsen och VD intygar härmed att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, deras ekonomiska ställning och resultat, samt att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och övriga bolag i koncernen står inför.
| Stockholm 19 juli 2017 Tele2 AB |
||
|---|---|---|
| Mike Parton Ordförande |
||
| Sofia Arhall Bergendorff | Anders Björkman | Georgi Ganev |
| Cynthia Gordon | Irina Hemmers | Eamonn O'Hare |
| Carla Smits-Nusteling | ||
Allison Kirkby VD
Revisors granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Tele2 AB (publ) för perioden 1 januari till 30 juni 2017. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 19 juli 2017 Deloitte AB
Thomas Strömberg Auktoriserad revisor
PRESENTATION AV ANDRA KVARTALET 2017
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansmarknaden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CEST (09:00 BST/04:00 EDT) onsdagen den 19 juli 2017. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer
Sverige: +46 (0)8 5033 6539 Storbritannien: +44 (0)20 3427 1901 USA: +1 646 254 3367
KONTAKT BILAGOR
Erik Strandin Pers IR-chef Telefon: + 46 (0) 733 41 41 88
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel + 46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Fördelning av mobil extern nettoomsättning EBITDA EBIT CAPEX Femårsöversikt Moderbolaget Noter
TELE2 SER DET SOM SIN STÖRSTA UPPGIFT ATT GÖRA DET MÖJLIGT FÖR ALLA ATT LEVA ETT MER UPPKOPPLAT LIV. Vi tror nämligen att det uppkopplade livet är ett bättre liv. Vi arbetar därför för att data ska bli mer tillgängligt för våra kunder oavsett när de behöver det eller var de befinner sig. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 erbjuder tjänster inom fast- och mobiltelefoni, bredband, datanät, innehållstjänster samt globala IoT-lösningar. Våra 17 miljoner kunder i nio länder njuter av en fantastisk trådlös upplevelse genom våra prisbelönta nätverk. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX sedan 1996. Under 2016 omsatte bolaget 28 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 5,3 miljarder kronor. För finansiella definitioner, vänligen se sista sidorna i årsredovisningen 2016. Följ @Tele2group på Twitter för de senaste uppdateringarna.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2017 1 jan–30 jun |
2016 1 jan–30 jun |
2016 helår |
2017 kv 2 |
2016 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 15 863 | 13 114 | 28 292 | 7 988 | 6 668 | |
| Kostnader för sålda tjänster | 3 | –9 957 | –8 609 | –20 725 | –5 000 | –4 294 |
| Bruttoresultat | 5 906 | 4 505 | 7 567 | 2 988 | 2 374 | |
| Försäljningskostnader | 3 | –2 981 | –2 776 | –5 716 | –1 535 | –1 400 |
| Administrationskostnader | 3 | –1 602 | –1 416 | –3 156 | –812 | –796 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 1 | 1 | – | 1 | 1 | |
| Övriga rörelseintäkter | 53 | 64 | 153 | 23 | 27 | |
| Övriga rörelsekostnader | –24 | –32 | –67 | –9 | –15 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 1 353 | 346 | –1 219 | 656 | 191 | |
| Ränteintäkter/kostnader | 6 | –158 | –142 | –312 | –85 | –73 |
| Övriga finansiella poster | 4 | –125 | 416 | 297 | –94 | –2 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 1 070 | 620 | –1 234 | 477 | 116 | |
| Inkomstskatt | 5 | –391 | –341 | –930 | –199 | –176 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 679 | 279 | –2 164 | 278 | –60 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | ||||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 11 | –18 | – | –100 | – | – |
| PERIODENS RESULTAT | 661 | 279 | –2 264 | 278 | –60 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 722 | 407 | –1 962 | 297 | 36 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –61 | –128 | –302 | –19 | –96 | |
| PERIODENS RESULTAT | 661 | 279 | –2 264 | 278 | –60 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 1,44 | 0,89 | –4,34 | 0,60 | 0,08 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 1,43 | 0,88 | –4,34 | 0,59 | 0,08 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 740 | 407 | –1 862 | 297 | 36 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –61 | –128 | –302 | –19 | –96 | |
| PERIODENS RESULTAT | 679 | 279 | –2 164 | 278 | –60 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 1,48 | 0,89 | –4,12 | 0,60 | 0,08 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 1,47 | 0,88 | –4,12 | 0,59 | 0,08 |
Totalresultat
| Miljoner SEK | 2017 1 jan–30 jun |
2016 1 jan–30 jun |
2016 helår |
2017 kv 2 |
2016 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 661 | 279 | –2 264 | 278 | –60 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS | |||||
| TILL ÅRETS RESULTAT | |||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | – | –24 | –16 | – | –19 |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | – | 6 | 3 | – | 5 |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | – | –18 | –13 | – | –14 |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT |
|||||
| Valutakursdifferenser | |||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 132 | 612 | 1 094 | 53 | 510 |
| Skatteeffekt på ovan | 4 | –48 | –117 | 34 | –58 |
| Omräkningsdifferenser | 136 | 564 | 977 | 87 | 452 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –37 | –99 | –149 | –44 | –63 |
| Skatteeffekt på ovan | 8 | 22 | 33 | 10 | 14 |
| Säkring av nettoinvesteringar | –29 | –77 | –116 | –34 | –49 |
| Valutakursdifferenser | 107 | 487 | 861 | 53 | 403 |
| Kassaflödessäkringar | |||||
| Förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –5 | –94 | –83 | –3 | –47 |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 36 | 32 | 68 | 18 | 17 |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | –7 | 14 | 3 | –4 | 7 |
| Kassaflödessäkringar | 24 | –48 | –12 | 11 | –23 |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | 131 | 439 | 849 | 64 | 380 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | 131 | 421 | 836 | 64 | 366 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 792 | 700 | –1 428 | 342 | 306 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 842 | 824 | –1 117 | 333 | 400 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –50 | –124 | –311 | 9 | –94 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 792 | 700 | –1 428 | 342 | 306 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 30 jun 2017 | 30 jun 2016 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 3 | 7 774 | 8 539 | 7 729 |
| Övriga immateriella tillgångar | 5 590 | 4 777 | 5 821 | |
| Immateriella tillgångar | 13 364 | 13 316 | 13 550 | |
| Materiella tillgångar | 14 171 | 13 016 | 14 376 | |
| Finansiella tillgångar | 6 | 1 406 | 1 271 | 1 324 |
| Uppskjutna skattefordringar | 5 | 1 630 | 2 012 | 1 702 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 30 571 | 29 615 | 30 952 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||||
| Varulager | 869 | 703 | 655 | |
| Kortfristiga fordringar | 8 153 | 7 321 | 8 592 | |
| Kortfristiga placeringar | 3 | 32 | 21 | |
| Likvida medel | 7 | 318 | 149 | 257 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 9 343 | 8 205 | 9 525 | |
| TILLGÅNGAR | 39 914 | 37 820 | 40 477 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| EGET KAPITAL | ||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 16 705 | 17 500 | 18 474 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –328 | –96 | –278 | |
| EGET KAPITAL | 10 | 16 377 | 17 404 | 18 196 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 6 | 11 661 | 6 073 | 9 030 |
| Ej räntebärande skulder | 5 | 1 035 | 796 | 1 066 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 12 696 | 6 869 | 10 096 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||||
| Räntebärande skulder | 6 | 2 639 | 7 034 | 3 401 |
| Ej räntebärande skulder | 8 202 | 6 513 | 8 784 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 10 841 | 13 547 | 12 185 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 39 914 | 37 820 | 40 477 | |
Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)
| Miljoner SEK | Not | 2017 1 jan–30 jun |
2016 1 jan–30 jun |
2016 helår |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||||||
| Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter | 1 353 | 346 | –1 219 | 656 | 697 | 246 | –1 811 | 191 | 155 | |
| Rörelseresultat från avvecklade verksamheter | –18 | – | –100 | – | –18 | –7 | –93 | – | – | |
| Rörelseresultat | 1 335 | 346 | –1 319 | 656 | 679 | 239 | –1 904 | 191 | 155 | |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde |
3 | 1 856 | 1 847 | 6 192 | 917 | 939 | 964 | 3 381 | 814 | 1 033 |
| Betalda/erhållna finansiella poster | –153 | –105 | –272 | –145 | –8 | –87 | –80 | –59 | –46 | |
| Betald skatt | –239 | –203 | –403 | –133 | –106 | –86 | –114 | –136 | –67 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet |
2 799 | 1 885 | 4 198 | 1 295 | 1 504 | 1 030 | 1 283 | 810 | 1 075 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –100 | 61 | 819 | 379 | –479 | 307 | 451 | 183 | –122 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 2 699 | 1 946 | 5 017 | 1 674 | 1 025 | 1 337 | 1 734 | 993 | 953 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Betald CAPEX | 8 | –1 701 | –1 961 | –3 800 | –854 | –847 | –943 | –896 | –854 | –1 107 |
| Fritt kassaflöde | 998 | –15 | 1 217 | 820 | 178 | 394 | 838 | 139 | –154 | |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar | –8 | 44 | –2 876 | –8 | – | –2 910 | –10 | 5 | 39 | |
| Övriga finansiella tillgångar | 20 | 1 | 13 | 4 | 16 | 1 | 11 | 1 | – | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 689 | –1 916 | –6 663 | –858 | –831 | –3 852 | –895 | –848 | –1 068 | |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 1 010 | 30 | –1 646 | 816 | 194 | –2 515 | 839 | 145 | –115 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | 6 | 1 676 | 2 497 | 1 350 | 1 389 | 287 | –1 317 | 170 | 2 202 | 295 |
| Utdelningar | 10 | –2 629 | –2 389 | –2 389 | –2 629 | – | – | – | –2 389 | – |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 10 | – | –125 | –125 | – | – | – | – | – | –125 |
| Nyemissioner | 10 | – | – | 2 910 | – | – | 2 910 | – | – | – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –953 | –17 | 1 746 | –1 240 | 287 | 1 593 | 170 | –187 | 170 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 57 | 13 | 100 | –424 | 481 | –922 | 1 009 | –42 | 55 | |
| Likvida medel vid periodens början | 257 | 107 | 107 | 752 | 257 | 1 172 | 149 | 184 | 107 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 4 | 29 | 50 | –10 | 14 | 7 | 14 | 7 | 22 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 7 | 318 | 149 | 257 | 318 | 752 | 257 | 1 172 | 149 | 184 |
Förändring i eget kapital
| 30 jun 2017 30 jun 2016 |
31 dec 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | Hänförligt till | ||||||||
| moder bolagets |
innehav utan bestäm mande |
Summa eget |
moder bolagets |
innehav utan bestäm mande |
Summa eget |
moder bolagets |
innehav utan bestäm mande |
Summa eget |
||
| Miljoner SEK | Not | aktieägare | inflytande | kapital | aktieägare | inflytande | kapital | aktieägare | inflytande | kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 18 474 | –278 | 18 196 | 17 901 | – | 17 901 | 17 901 | – | 17 901 | |
| Periodens resultat | 722 | –61 | 661 | 407 | –128 | 279 | –1 962 | –302 | –2 264 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
120 | 11 | 131 | 417 | 4 | 421 | 845 | –9 | 836 | |
| Totalresultat för perioden | 842 | –50 | 792 | 824 | –124 | 700 | –1 117 | –311 | –1 428 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | ||||||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 10 | 10 | – | 10 | 12 | – | 12 | 1 | – | 1 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 10 | 3 | – | 3 | – | – | – | 1 | – | 1 |
| Nyemissioner | 10 | 7 | – | 7 | – | – | – | 2 910 | – | 2 910 |
| Skatt på nyemissionskostnader | 10 | –2 | – | –2 | – | – | – | 11 | – | 11 |
| Utdelningar | 10 | –2 629 | – | –2 629 | –2 389 | – | –2 389 | –2 389 | – | –2 389 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande |
10 | – | – | – | 465 | 484 | 949 | 469 | 489 | 958 |
| Avyttringar av aktier utan bestämmande inflytande |
10 | – | – | – | 687 | –456 | 231 | 687 | –456 | 231 |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 16 705 | –328 | 16 377 | 17 500 | –96 | 17 404 | 18 474 | –278 | 18 196 |
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | ||
| tusental | Not | 30 jun | 30 jun | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| Sverige | ||||||||||||
| Mobil | 3 861 | 3 714 | –43 | –27 | –32 | 10 | –53 | –41 | 36 | 14 | –41 | |
| Fast bredband | 56 | 64 | –6 | –6 | –11 | –3 | –3 | –3 | –2 | –3 | –3 | |
| Fast telefoni | 145 | 179 | –18 | –17 | –33 | –8 | –10 | –7 | –9 | –8 | –9 | |
| Övrig verksamhet | 2 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 4 064 | 3 957 | –67 | –50 | –76 | –1 | –66 | –51 | 25 | 3 | –53 | ||
| Litauen | ||||||||||||
| Mobil | 1 775 | 1 751 | 2 | –18 | 4 | 8 | –6 | –16 | 38 | – | –18 | |
| 1 775 | 1 751 | 2 | –18 | 4 | 8 | –6 | –16 | 38 | – | –18 | ||
| Lettland | ||||||||||||
| Mobil | 954 | 947 | 9 | –7 | –9 | 12 | –3 | –23 | 21 | 6 | –13 | |
| 954 | 947 | 9 | –7 | –9 | 12 | –3 | –23 | 21 | 6 | –13 | ||
| Estland | ||||||||||||
| Mobil | 474 | 480 | –5 | –4 | –5 | – | –5 | –4 | 3 | 1 | –5 | |
| Fast telefoni | – | 1 | – | –2 | –3 | – | – | –1 | – | – | –2 | |
| 474 | 481 | –5 | –6 | –8 | – | –5 | –5 | 3 | 1 | –7 | ||
| Nederländerna | ||||||||||||
| Mobil | 1 113 | 932 | 67 | 88 | 202 | 51 | 16 | 55 | 59 | 57 | 31 | |
| Fast bredband | 338 | 347 | –12 | 3 | 6 | –7 | –5 | –1 | 4 | 2 | 1 | |
| Fast telefoni | 38 | 48 | –4 | –7 | –13 | –2 | –2 | –3 | –3 | –3 | –4 | |
| 1 489 | 1 327 | 51 | 84 | 195 | 42 | 9 | 51 | 60 | 56 | 28 | ||
| Kazakstan | ||||||||||||
| Mobil | 6 753 | 6 402 | 313 | 214 | 252 | 239 | 74 | 56 | –18 | 104 | 110 | |
| 6 753 | 6 402 | 313 | 214 | 252 | 239 | 74 | 56 | –18 | 104 | 110 | ||
| Kroatien | ||||||||||||
| Mobil | 822 | 801 | 21 | 16 | 16 | 34 | –13 | –70 | 70 | 23 | –7 | |
| 822 | 801 | 21 | 16 | 16 | 34 | –13 | –70 | 70 | 23 | –7 | ||
| Österrike | ||||||||||||
| Mobil | 8 | 5 | 2 | 5 | 6 | – | 2 | – | 1 | 5 | – | |
| Fast bredband | 90 | 98 | –4 | –4 | –8 | –2 | –2 | –2 | –2 | –2 | –2 | |
| Fast telefoni | 111 | 122 | –6 | –9 | –14 | –2 | –4 | –3 | –2 | –4 | –5 | |
| 209 | 225 | –8 | –8 | –16 | –4 | –4 | –5 | –3 | –1 | –7 | ||
| Tyskland | ||||||||||||
| Mobil | 153 | 191 | –16 | –28 | –50 | –7 | –9 | –9 | –13 | –14 | –14 | |
| Fast bredband | 40 | 49 | –5 | –4 | –8 | –2 | –3 | –2 | –2 | –2 | –2 | |
| Fast telefoni | 207 | 250 | –21 | –37 | –59 | –10 | –11 | –9 | –13 | –11 | –26 | |
| 400 | 490 | –42 | –69 | –117 | –19 | –23 | –20 | –28 | –27 | –42 | ||
| TOTALT | ||||||||||||
| Mobil | 15 913 | 15 223 | 350 | 239 | 384 | 347 | 3 | –52 | 197 | 196 | 43 | |
| Fast bredband | 524 | 558 | –27 | –11 | –21 | –14 | –13 | –8 | –2 | –5 | –6 | |
| Fast telefoni | 501 | 600 | –49 | –72 | –122 | –22 | –27 | –23 | –27 | –26 | –46 | |
| Övrig verksamhet | 2 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| TOTALT ANTAL KUNDER | ||||||||||||
| OCH NETTOKUNDINTAG | 16 940 | 16 381 | 274 | 156 | 241 | 311 | –37 | –83 | 168 | 165 | –9 | |
| Förvärvade företag | 11 | – | 1 788 | 1 988 | – | – | 200 | – | – | 1 788 | ||
| Ändrad beräkningsmetod | 2 | – | 23 | 23 | – | – | – | – | –4 | 27 | ||
| TOTALT ANTAL KUNDER | ||||||||||||
| OCH NETTOFÖRÄNDRING | 16 940 | 16 381 | 274 | 1 967 | 2 252 | 311 | –37 | 117 | 168 | 161 | 1 806 |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK Not |
2017 1 jan–30 jun |
2016 1 jan–30 jun |
2016 helår |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige Mobil |
6 016 | 5 347 | 11 279 | 2 999 | 3 017 | 3 193 | 2 739 | 2 663 | 2 684 |
| Fast bredband | 644 | 328 | 769 | 317 | 327 | 279 | 162 | 163 | 165 |
| Fast telefoni | 196 | 231 | 453 | 97 | 99 | 111 | 111 | 112 | 119 |
| Övrig verksamhet | 998 | 165 | 695 | 509 | 489 | 447 | 83 | 80 | 85 |
| 7 854 | 6 071 | 13 196 | 3 922 | 3 932 | 4 030 | 3 095 | 3 018 | 3 053 | |
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 932 | 776 | 1 703 | 484 | 448 | 487 | 440 | 390 | 386 |
| 932 | 776 | 1 703 | 484 | 448 | 487 | 440 | 390 | 386 | |
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 537 | 471 | 1 019 | 280 | 257 | 271 | 277 | 238 | 233 |
| 537 | 471 | 1 019 | 280 | 257 | 271 | 277 | 238 | 233 | |
| Estland | |||||||||
| Mobil | 334 | 303 | 646 | 181 | 153 | 173 | 170 | 157 | 146 |
| Fast telefoni | 2 | 2 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Övrig verksamhet | 21 | 19 | 44 | 11 | 10 | 15 | 10 | 9 | 10 |
| 357 | 324 | 694 | 193 | 164 | 189 | 181 | 167 | 157 | |
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil 2 |
1 651 | 1 412 | 2 979 | 784 | 867 | 829 | 738 | 721 | 691 |
| Fast bredband | 1 058 | 1 085 | 2 184 | 527 | 531 | 554 | 545 | 539 | 546 |
| Fast telefoni | 112 | 135 | 262 | 55 | 57 | 63 | 64 | 64 | 71 |
| Övrig verksamhet | 256 | 267 | 540 | 128 | 128 | 140 | 133 | 130 | 137 |
| 3 077 | 2 899 | 5 965 | 1 494 | 1 583 | 1 586 | 1 480 | 1 454 | 1 445 | |
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 1 362 | 877 | 2 152 | 713 | 649 | 702 | 573 | 527 | 350 |
| 1 362 | 877 | 2 152 | 713 | 649 | 702 | 573 | 527 | 350 | |
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 762 | 685 | 1 529 | 407 | 355 | 439 | 405 | 369 | 316 |
| 762 | 685 | 1 529 | 407 | 355 | 439 | 405 | 369 | 316 | |
| Österrike | |||||||||
| Mobil | 9 | 1 | 8 | 5 | 4 | 4 | 3 | 1 | – |
| Fast bredband | 366 | 379 | 763 | 182 | 184 | 195 | 189 | 186 | 193 |
| Fast telefoni | 58 | 65 | 128 | 28 | 30 | 33 | 30 | 32 | 33 |
| Övrig verksamhet | 139 | 122 | 251 | 73 | 66 | 63 | 66 | 63 | 59 |
| 572 | 567 | 1 150 | 288 | 284 | 295 | 288 | 282 | 285 | |
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 172 | 194 | 382 | 85 | 87 | 94 | 94 | 93 | 101 |
| Fast bredband | 53 | 61 | 122 | 26 | 27 | 30 | 31 | 29 | 32 |
| Fast telefoni | 89 | 104 | 204 | 43 | 46 | 51 | 49 | 50 | 54 |
| 314 | 359 | 708 | 154 | 160 | 175 | 174 | 172 | 187 | |
| Övrigt | |||||||||
| Mobil | 72 | 30 | 75 | 40 | 32 | 24 | 21 | 17 | 13 |
| Övrig verksamhet | 62 | 78 | 158 | 32 | 30 | 36 | 44 | 45 | 33 |
| 134 | 108 | 233 | 72 | 62 | 60 | 65 | 62 | 46 | |
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 11 847 | 10 096 | 21 772 | 5 978 | 5 869 | 6 216 | 5 460 | 5 176 | 4 920 |
| Fast bredband | 2 121 | 1 853 | 3 838 | 1 052 | 1 069 | 1 058 | 927 | 917 | 936 |
| Fast telefoni | 457 | 537 | 1 051 | 224 | 233 | 259 | 255 | 259 | 278 |
| Övrig verksamhet | 1 476 | 651 | 1 688 | 753 | 723 | 701 | 336 | 327 | 324 |
| 15 901 | 13 137 | 28 349 | 8 007 | 7 894 | 8 234 | 6 978 | 6 679 | 6 458 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | –38 | –23 | –57 | –19 | –19 | –17 | –17 | –11 | –12 |
| Sverige, mobil | –1 | – | –1 | –1 | – | –1 | – | – | – |
| Litauen, mobil | –9 | –8 | –16 | –4 | –5 | –3 | –5 | –3 | –5 |
| Lettland, mobil | –7 | –6 | –23 | –3 | –4 | –8 | –9 | –5 | –1 |
| Estland, mobil | –2 | – | –1 | –1 | –1 | –1 | – | – | – |
| Nederländerna, mobil | –11 | – | – | –5 | –6 | – | – | – | – |
| Nederländerna, övrig verksamhet | – | –6 | –11 | – | – | –3 | –2 | –2 | –4 |
| Kroatien, mobil | –3 | – | – | –2 | –1 | – | – | – | – |
| Österrike, mobil | –5 | – | –2 | –3 | –2 | –1 | –1 | – | – |
| Övrigt, övrig verksamhet | – | –3 | –3 | – | – | – | – | –1 | –2 |
| TOTALT | 15 863 | 13 114 | 28 292 | 7 988 | 7 875 | 8 217 | 6 961 | 6 668 | 6 446 |
Fördelning av mobil extern nettoomsättning
| Miljoner SEK Not |
2017 1 jan–30 jun |
2016 1 jan–30 jun |
2016 helår |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 3 852 | 3 536 | 7 349 | 1 930 | 1 922 | 1 928 | 1 885 | 1 778 | 1 758 |
| Operatörsintäkter | 419 | 443 | 875 | 216 | 203 | 212 | 220 | 225 | 218 |
| Tjänsteintäkter | 4 271 | 3 979 | 8 224 | 2 146 | 2 125 | 2 140 | 2 105 | 2 003 | 1 976 |
| Försäljning av utrustning | 1 442 | 1 039 | 2 420 | 703 | 739 | 902 | 479 | 499 | 540 |
| Övriga intäkter | 302 | 329 | 634 | 149 | 153 | 150 | 155 | 161 | 168 |
| 6 015 | 5 347 | 11 278 | 2 998 | 3 017 | 3 192 | 2 739 | 2 663 | 2 684 | |
| Litauen, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 540 | 455 | 968 | 281 | 259 | 262 | 251 | 229 | 226 |
| Operatörsintäkter | 107 | 109 | 220 | 55 | 52 | 57 | 54 | 54 | 55 |
| Tjänsteintäkter | 647 | 564 | 1 188 | 336 | 311 | 319 | 305 | 283 | 281 |
| Försäljning av utrustning | 276 | 204 | 499 | 144 | 132 | 165 | 130 | 104 | 100 |
| Lettland, mobil | 923 | 768 | 1 687 | 480 | 443 | 484 | 435 | 387 | 381 |
| Tjänsteintäkter slutkund | 324 | 283 | 600 | 170 | 154 | 159 | 158 | 143 | 140 |
| Operatörsintäkter | 102 | 97 | 200 | 53 | 49 | 47 | 56 | 48 | 49 |
| Tjänsteintäkter | 426 | 380 | 800 | 223 | 203 | 206 | 214 | 191 | 189 |
| Försäljning av utrustning | 104 | 85 | 196 | 54 | 50 | 57 | 54 | 42 | 43 |
| Estland, mobil | 530 | 465 | 996 | 277 | 253 | 263 | 268 | 233 | 232 |
| Tjänsteintäkter slutkund | 222 | 207 | 431 | 113 | 109 | 112 | 112 | 105 | 102 |
| Operatörsintäkter | 38 | 36 | 79 | 20 | 18 | 21 | 22 | 20 | 16 |
| Tjänsteintäkter | 260 | 243 | 510 | 133 | 127 | 133 | 134 | 125 | 118 |
| Försäljning av utrustning | 72 | 60 | 135 | 47 | 25 | 39 | 36 | 32 | 28 |
| 332 | 303 | 645 | 180 | 152 | 172 | 170 | 157 | 146 | |
| Nederländerna, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund 2 |
960 | 658 | 1 515 | 509 | 451 | 438 | 419 | 336 | 322 |
| Operatörsintäkter | 116 | 88 | 193 | 61 | 55 | 52 | 53 | 45 | 43 |
| Tjänsteintäkter | 1 076 | 746 | 1 708 | 570 | 506 | 490 | 472 | 381 | 365 |
| Försäljning av utrustning 2 |
564 | 666 | 1 271 | 209 | 355 | 339 | 266 | 340 | 326 |
| 1 640 | 1 412 | 2 979 | 779 | 861 | 829 | 738 | 721 | 691 | |
| Kazakstan, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 042 | 659 | 1 555 | 547 | 495 | 470 | 426 | 394 | 265 |
| Operatörsintäkter | 308 | 210 | 513 | 160 | 148 | 160 | 143 | 130 | 80 |
| Tjänsteintäkter | 1 350 | 869 | 2 068 | 707 | 643 | 630 | 569 | 524 | 345 |
| Försäljning av utrustning | 12 | 8 | 84 | 6 | 6 | 72 | 4 | 3 | 5 |
| 1 362 | 877 | 2 152 | 713 | 649 | 702 | 573 | 527 | 350 | |
| Kroatien, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 446 | 413 | 866 | 232 | 214 | 222 | 231 | 211 | 202 |
| Operatörsintäkter | 106 | 98 | 235 | 60 | 46 | 58 | 79 | 52 | 46 |
| Tjänsteintäkter | 552 | 511 | 1 101 | 292 | 260 | 280 | 310 | 263 | 248 |
| Försäljning av utrustning | 207 | 174 | 428 | 113 | 94 | 159 | 95 | 106 | 68 |
| 759 | 685 | 1 529 | 405 | 354 | 439 | 405 | 369 | 316 | |
| Österrike, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 3 | 1 | 4 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | – |
| Operatörsintäkter | – | – | 1 | – | – | 1 | – | – | – |
| Tjänsteintäkter | 3 | 1 | 5 | 1 | 2 | 3 | 1 | 1 | – |
| Försäljning av utrustning | 1 | – | 1 | 1 | – | – | 1 | – | – |
| 4 | 1 | 6 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | – | |
| Tyskland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 172 | 194 | 382 | 85 | 87 | 94 | 94 | 93 | 101 |
| 172 | 194 | 382 | 85 | 87 | 94 | 94 | 93 | 101 | |
| Övrigt, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 72 | 30 | 75 | 40 | 32 | 24 | 21 | 17 | 13 |
| 72 | 30 | 75 | 40 | 32 | 24 | 21 | 17 | 13 | |
| TOTALT, MOBIL | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 7 633 | 6 436 | 13 745 | 3 908 | 3 725 | 3 711 | 3 598 | 3 307 | 3 129 |
| Operatörsintäkter | 1 196 | 1 081 | 2 316 | 625 | 571 | 608 | 627 | 574 | 507 |
| Tjänsteintäkter | 8 829 | 7 517 | 16 061 | 4 533 | 4 296 | 4 319 | 4 225 | 3 881 | 3 636 |
| Försäljning av utrustning | 2 678 | 2 236 | 5 034 | 1 277 | 1 401 | 1 733 | 1 065 | 1 126 | 1 110 |
| Övriga intäkter | 302 | 329 | 634 | 149 | 153 | 150 | 155 | 161 | 168 |
| TOTALT, MOBIL | 11 809 | 10 082 | 21 729 | 5 959 | 5 850 | 6 202 | 5 445 | 5 168 | 4 914 |
EBITDA
| 2017 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 1 jan–30 jun | 1 jan–30 jun | helår | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 1 873 | 1 589 | 3 436 | 922 | 951 | 869 | 978 | 777 | 812 | |
| Fast bredband | 78 | 39 | 127 | 38 | 40 | 51 | 37 | 17 | 22 | |
| Fast telefoni | 56 | 62 | 109 | 31 | 25 | 23 | 24 | 29 | 33 | |
| Övrig verksamhet | 124 | 50 | 164 | 49 | 75 | 85 | 29 | 23 | 27 | |
| 2 131 | 1 740 | 3 836 | 1 040 | 1 091 | 1 028 | 1 068 | 846 | 894 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 332 | 288 | 567 | 176 | 156 | 127 | 152 | 146 | 142 | |
| 332 | 288 | 567 | 176 | 156 | 127 | 152 | 146 | 142 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 184 | 140 | 318 | 96 | 88 | 88 | 90 | 71 | 69 | |
| 184 | 140 | 318 | 96 | 88 | 88 | 90 | 71 | 69 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 78 | 68 | 152 | 39 | 39 | 43 | 41 | 35 | 33 | |
| Fast telefoni | – | 1 | 1 | – | – | – | – | 1 | – | |
| Övrig verksamhet | 6 | 5 | 15 | 3 | 3 | 6 | 4 | 3 | 2 | |
| 84 | 74 | 168 | 42 | 42 | 49 | 45 | 39 | 35 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2-3 | –141 | –520 | –930 | –93 | –48 | –231 | –179 | –277 | –243 |
| Fast bredband | 3 | 173 | 214 | 439 | 45 | 128 | 127 | 98 | 90 | 124 |
| Fast telefoni | 3 | 15 | 29 | 47 | 7 | 8 | 10 | 8 | 11 | 18 |
| Övrig verksamhet | 3 | 122 | 130 | 272 | 59 | 63 | 71 | 71 | 60 | 70 |
| 169 | –147 | –172 | 18 | 151 | –23 | –2 | –116 | –31 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 282 | 50 | 221 | 160 | 122 | 92 | 79 | 44 | 6 | |
| 282 | 50 | 221 | 160 | 122 | 92 | 79 | 44 | 6 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 49 | 31 | 102 | 30 | 19 | 22 | 49 | 20 | 11 | |
| 49 | 31 | 102 | 30 | 19 | 22 | 49 | 20 | 11 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | –18 | –35 | –67 | –7 | –11 | –18 | –14 | –20 | –15 | |
| Fast bredband | 94 | 84 | 177 | 45 | 49 | 51 | 42 | 38 | 46 | |
| Fast telefoni | 30 | 32 | 65 | 14 | 16 | 17 | 16 | 15 | 17 | |
| Övrig verksamhet | –2 | 7 | 10 | –3 | 1 | 2 | 1 | 5 | 2 | |
| 104 | 88 | 185 | 49 | 55 | 52 | 45 | 38 | 50 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 55 | 70 | 133 | 27 | 28 | 33 | 30 | 30 | 40 | |
| Fast bredband | 13 | 9 | 21 | 7 | 6 | 8 | 4 | 3 | 6 | |
| Fast telefoni | 59 | 55 | 141 | 29 | 30 | 40 | 46 | 27 | 28 | |
| 127 | 134 | 295 | 63 | 64 | 81 | 80 | 60 | 74 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Mobil | –47 | –23 | –64 | –18 | –29 | –27 | –14 | –13 | –10 | |
| Övrig verksamhet | –61 | –62 | –122 | –25 | –36 | –30 | –30 | –48 | –14 | |
| –108 | –85 | –186 | –43 | –65 | –57 | –44 | –61 | –24 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 2 647 | 1 658 | 3 868 | 1 332 | 1 315 | 998 | 1 212 | 813 | 845 | |
| Fast bredband | 358 | 346 | 764 | 135 | 223 | 237 | 181 | 148 | 198 | |
| Fast telefoni | 160 | 179 | 363 | 81 | 79 | 90 | 94 | 83 | 96 | |
| Övrig verksamhet | 189 | 130 | 339 | 83 | 106 | 134 | 75 | 43 | 87 | |
| TOTALT | 3 354 | 2 313 | 5 334 | 1 631 | 1 723 | 1 459 | 1 562 | 1 087 | 1 226 |
EBIT
| Miljoner SEK | Not | 2017 1 jan–30 jun |
2016 1 jan–30 jun |
2016 helår |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 1 394 | 1 110 | 2 485 | 686 | 708 | 639 | 736 | 534 | 576 | |
| Fast bredband | –50 | –9 | 1 | –24 | –26 | –3 | 13 | –7 | –2 | |
| Fast telefoni | 51 | 55 | 94 | 29 | 22 | 20 | 19 | 26 | 29 | |
| Övrig verksamhet | –15 | 16 | 69 | –23 | 8 | 42 | 11 | 5 | 11 | |
| 1 380 | 1 172 | 2 649 | 668 | 712 | 698 | 779 | 558 | 614 | ||
| Litauen | ||||||||||
| Mobil | 265 | 237 | 455 | 141 | 124 | 94 | 124 | 121 | 116 | |
| 265 | 237 | 455 | 141 | 124 | 94 | 124 | 121 | 116 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 122 | 75 | 185 | 68 | 54 | 51 | 59 | 40 | 35 | |
| 122 | 75 | 185 | 68 | 54 | 51 | 59 | 40 | 35 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 25 | 24 | 56 | 11 | 14 | 16 | 16 | 11 | 13 | |
| Fast telefoni | – | –4 | 1 | – | – | – | 5 | –3 | –1 | |
| Övrig verksamhet | 3 | –1 | 6 | 2 | 1 | 5 | 2 | 1 | –2 | |
| 28 | 19 | 63 | 13 | 15 | 21 | 23 | 9 | 10 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 2-3 | –340 | –694 | –1 335 | –194 | –146 | –368 | –273 | –366 | –328 |
| Fast bredband | 3 | –123 | –39 | –95 | –105 | –18 | –14 | –42 | –39 | – |
| Fast telefoni | 3 | 5 | 20 | 29 | 2 | 3 | 5 | 4 | 6 | 14 |
| Övrig verksamhet | 3 | 86 | 99 | 207 | 42 | 44 | 54 | 54 | 45 | 54 |
| –372 | –614 | –1 194 | –255 | –117 | –323 | –257 | –354 | –260 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 38 | –149 | –268 | 44 | –6 | –56 | –63 | –92 | –57 | |
| 38 | –149 | –268 | 44 | –6 | –56 | –63 | –92 | –57 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 5 | –3 | 27 | 7 | –2 | 2 | 28 | 3 | –6 | |
| 5 | –3 | 27 | 7 | –2 | 2 | 28 | 3 | –6 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | –24 | –41 | –79 | –10 | –14 | –22 | –16 | –23 | –18 | |
| Fast bredband | 62 | 40 | 88 | 29 | 33 | 29 | 19 | 16 | 24 | |
| Fast telefoni | 25 | 25 | 52 | 12 | 13 | 14 | 13 | 11 | 14 | |
| Övrig verksamhet | –8 | –1 | –5 | –6 | –2 | –1 | –3 | 1 | –2 | |
| 55 | 23 | 56 | 25 | 30 | 20 | 13 | 5 | 18 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | 52 | 65 | 121 | 25 | 27 | 28 | 28 | 27 | 38 | |
| Fast bredband | 11 | 7 | 16 | 6 | 5 | 6 | 3 | 3 | 4 | |
| Fast telefoni | 59 | 54 | 139 | 29 | 30 | 40 | 45 | 26 | 28 | |
| 122 | 126 | 276 | 60 | 62 | 74 | 76 | 56 | 70 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Mobil | –49 | –23 | –65 | –19 | –30 | –28 | –14 | –13 | –10 | |
| Övrig verksamhet | –64 | –57 | –113 | –28 | –36 | –27 | –29 | –47 | –10 | |
| –113 | –80 | –178 | –47 | –66 | –55 | –43 | –60 | –20 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 1 488 | 601 | 1 582 | 759 | 729 | 356 | 625 | 242 | 359 | |
| Fast bredband | –100 | –1 | 10 | –94 | –6 | 18 | –7 | –27 | 26 | |
| Fast telefoni | 140 | 150 | 315 | 72 | 68 | 79 | 86 | 66 | 84 | |
| Övrig verksamhet | 2 | 56 | 164 | –13 | 15 | 73 | 35 | 5 | 51 | |
| 1 530 | 806 | 2 071 | 724 | 806 | 526 | 739 | 286 | 520 | ||
| Poster av engångskaraktär | 3 | –177 | –460 | –3 290 | –68 | –109 | –280 | –2 550 | –95 | –365 |
| TOTALT | 1 353 | 346 | –1 219 | 656 | 697 | 246 | –1 811 | 191 | 155 | |
CAPEX
| Miljoner SEK | Not | 2017 1 jan–30 jun |
2016 1 jan–30 jun |
2016 helår |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ||||||||||
| Mobil | 181 | 269 | 665 | 119 | 62 | 203 | 193 | 109 | 160 | |
| Fast bredband | 74 | 23 | 78 | 42 | 32 | 38 | 17 | 5 | 18 | |
| Fast telefoni | 4 | 5 | 12 | 3 | 1 | 3 | 4 | 4 | 1 | |
| Övrig verksamhet | 59 | 40 | 141 | 32 | 27 | 105 | –4 | 18 | 22 | |
| 318 | 337 | 896 | 196 | 122 | 349 | 210 | 136 | 201 | ||
| Litauen Mobil |
8 | 52 | 180 | 228 | 23 | 29 | 25 | 23 | 30 | 150 |
| 52 | 180 | 228 | 23 | 29 | 25 | 23 | 30 | 150 | ||
| Lettland | ||||||||||
| Mobil | 37 | 42 | 68 | 20 | 17 | 17 | 9 | 17 | 25 | |
| 37 | 42 | 68 | 20 | 17 | 17 | 9 | 17 | 25 | ||
| Estland | ||||||||||
| Mobil | 34 | 37 | 71 | 20 | 14 | 14 | 20 | 16 | 21 | |
| 34 | 37 | 71 | 20 | 14 | 14 | 20 | 16 | 21 | ||
| Nederländerna | ||||||||||
| Mobil | 328 | 474 | 865 | 170 | 158 | 209 | 182 | 260 | 214 | |
| Fast bredband | 95 | 372 | 501 | 48 | 47 | 64 | 65 | 94 | 278 | |
| Fast telefoni | 27 | 8 | 13 | 15 | 12 | 3 | 2 | 3 | 5 | |
| Övrig verksamhet | 30 | 39 | 62 | 16 | 14 | 13 | 10 | 17 | 22 | |
| 480 | 893 | 1 441 | 249 | 231 | 289 | 259 | 374 | 519 | ||
| Kazakstan | ||||||||||
| Mobil | 297 | 185 | 514 | 168 | 129 | 195 | 134 | 106 | 79 | |
| 297 | 185 | 514 | 168 | 129 | 195 | 134 | 106 | 79 | ||
| Kroatien | ||||||||||
| Mobil | 32 | 84 | 130 | 25 | 7 | 30 | 16 | 31 | 53 | |
| 32 | 84 | 130 | 25 | 7 | 30 | 16 | 31 | 53 | ||
| Österrike | ||||||||||
| Mobil | 2 | 5 | 7 | 2 | – | 1 | 1 | 2 | 3 | |
| Fast bredband | 18 | 21 | 48 | 9 | 9 | 16 | 11 | 13 | 8 | |
| Fast telefoni | 2 | 2 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Övrig verksamhet | 4 | 4 | 6 | 2 | 2 | 2 | – | 3 | 1 | |
| 26 | 32 | 65 | 14 | 12 | 20 | 13 | 19 | 13 | ||
| Tyskland | ||||||||||
| Mobil | – | 1 | 1 | – | – | 1 | –1 | 1 | – | |
| Fast bredband | – | 1 | 2 | – | – | – | 1 | 1 | – | |
| – | 2 | 3 | – | – | 1 | – | 2 | – | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Mobil | 10 | – | – | 7 | 3 | – | – | – | – | |
| Övrig verksamhet | 111 | 182 | 415 | 48 | 63 | 138 | 95 | 89 | 93 | |
| 121 | 182 | 415 | 55 | 66 | 138 | 95 | 89 | 93 | ||
| TOTALT | ||||||||||
| Mobil | 973 | 1 277 | 2 549 | 554 | 419 | 695 | 577 | 572 | 705 | |
| Fast bredband | 187 | 417 | 629 | 99 | 88 | 118 | 94 | 113 | 304 | |
| Fast telefoni | 33 | 15 | 29 | 19 | 14 | 7 | 7 | 8 | 7 | |
| Övrig verksamhet | 204 | 265 | 624 | 98 | 106 | 258 | 101 | 127 | 138 | |
| TOTALT | 8 | 1 397 | 1 974 | 3 831 | 770 | 627 | 1 078 | 779 | 820 | 1 154 |
Femårsöversikt
| Miljoner SEK | Not | 2017 1 jan–30 jun |
2016 1 jan–30 jun |
2016 helår |
2015 helår |
2014 helår |
2013 helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||||
| Nettoomsättning | 15 863 | 13 114 | 28 292 | 26 856 | 25 955 | 25 757 | |
| Antal kunder (tusental) | 16 940 | 16 381 | 16 666 | 14 414 | 13 594 | 13 582 | |
| EBITDA | 3 354 | 2 313 | 5 334 | 5 757 | 5 926 | 5 891 | |
| EBIT | 1 353 | 346 | –1 219 | 2 447 | 3 490 | 2 548 | |
| EBT | 1 070 | 620 | –1 234 | 2 012 | 3 500 | 1 997 | |
| Periodens resultat | 679 | 279 | –2 164 | 1 268 | 2 626 | 968 | |
| Nyckeltal | |||||||
| EBITDA-marginal, % | 21,1 | 17,6 | 18,9 | 21,4 | 22,8 | 22,9 | |
| EBIT-marginal, % | 8,5 | 2,6 | –4,3 | 9,1 | 13,4 | 9,9 | |
| Data per aktie (kronor) | |||||||
| Periodens resultat | 10 | 1,48 | 0,89 | –4,12 | 2,77 | 5,74 | 2,12 |
| Periodens resultat, efter utspädning | 10 | 1,47 | 0,88 | –4,12 | 2,75 | 5,71 | 2,10 |
| TOTALT | |||||||
| Eget kapital | 16 377 | 17 404 | 18 196 | 17 901 | 22 682 | 21 591 | |
| Balansomslutning | 39 914 | 37 820 | 40 477 | 36 149 | 39 848 | 39 855 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 699 | 1 946 | 5 017 | 3 529 | 4 578 | 5 813 | |
| Fritt kassaflöde | 998 | –15 | 1 217 | –486 | 432 | 572 | |
| Tillgänglig likviditet | 9 948 | 8 480 | 10 042 | 7 890 | 8 224 | 9 306 | |
| Nettoskuldsättning | 6 | 12 445 | 11 765 | 10 628 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
| Ekonomisk nettoskuldsättning | 6 | 12 023 | 11 739 | 10 437 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
| Nettoinvesteringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX |
1 397 | 1 974 | 3 831 | 4 240 | 3 976 | 5 534 | |
| Nyckeltal | |||||||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,76 | 0,68 | 0,58 | 0,55 | 0,36 | 0,34 | |
| Soliditet, % | 41 | 46 | 45 | 50 | 57 | 54 | |
| ROCE, avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 9,1 | 3,6 | –4,5 | 14,0 | 10,1 | 48,0 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 2,4 | 2,9 | 2,7 | 4,1 | 4,7 | 5,2 | |
| Data per aktie (kronor) | |||||||
| Periodens resultat | 10 | 1,44 | 0,89 | –4,34 | 6,52 | 4,83 | 31,90 |
| Periodens resultat, efter utspädning | 10 | 1,43 | 0,88 | –4,34 | 6,48 | 4,80 | 31,69 |
| Eget kapital | 10 | 33,25 | 38,17 | 40,86 | 39,07 | 49,55 | 47,20 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 10 | 5,37 | 4,24 | 11,10 | 7,70 | 10,00 | 12,71 |
| Utdelning, ordinarie | – | – | 5,23 | 5,35 | 4,85 | 4,40 | |
| Extrautdelning | – | – | – | – | 10,00 | – | |
| Inlösen | – | – | – | – | – | 28,00 | |
| Börskurs på bokslutsdagen | 88,20 | 73,55 | 73,05 | 84,75 | 94,95 | 72,85 |
Moderbolaget
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2017 1 jan–30 jun |
2016 1 jan–30 jun |
2016 helår |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 30 | 12 | 28 |
| Administrationskostnader | –61 | –49 | –105 |
| Rörelseresultat, EBIT | –31 | –37 | –77 |
| Utdelning från koncernföretag | 7 000 | – | – |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | –18 | –75 | –131 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –132 | –126 | –272 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 6 819 | –238 | –480 |
| Bokslutsdispositioner, koncernbidrag | – | – | 774 |
| Skatt på periodens resultat | 40 | 52 | –65 |
| PERIODENS RESULTAT | 6 859 | –186 | 229 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Materiella tillgångar | 1 | 1 | |
| Finansiella tillgångar | 13 609 | 13 617 | |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 610 | 13 618 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | 14 436 | 8 521 | |
| Likvida medel | 7 | 4 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 14 443 | 8 525 | |
| TILLGÅNGAR | 28 053 | 22 143 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | 10 | 5 619 | 5 619 |
| Fritt eget kapital | 10 | 10 296 | 6 026 |
| EGET KAPITAL | 15 915 | 11 645 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 6 | 9 795 | 7 485 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 9 795 | 7 485 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 6 | 2 279 | 2 850 |
| Ej räntebärande skulder | 64 | 163 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 2 343 | 3 013 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 28 053 | 22 143 | |
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Delårsrapporten har upprättats för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering. Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten.
Tele2 har upprättat denna delårsrapport i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2016. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2016, sid 34–41 och 76–77. Inga nya IFRS standarder eller ändringar i standarder som tillämpas från och med 1 januari 2017 har någon väsentlig påverkan på Tele2s finansiella rapporter 2017.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH KUNDER Nettoomsättning
Under första kvartalet 2017 påverkades nettoomsättningen i Nederländerna positivt med 53 miljoner kronor avseende en omvärdering av fordringar från försäljning av mobiltelefoner.
Kunder
Antal kunder har under andra kvartalet 2016 i Lettland ändrats med –4 000 kunder, samt i första kvartalet 2016 i Litauen med 27 000 kunder utan att påverka nettokundintag i samband med implementering av nya IT system som innebär förbättrad rapportering av antal kunder.
NOT 3 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA
Under andra kvartalet 2017 påverkades EBITDA för fast bredband i Nederländerna negativt med 64 miljoner kronor avseende en avsättning för den pågående tvisten med KPN rörande retroaktiv prisjustering för hyrd kopparlina. Ärendet har tidigare redovisats som eventualförpliktelse, se vidare not 9 för ytterligare information.
Under första kvartalet 2017 påverkades EBITDA i Nederländerna positivt med totalt 95 miljoner kronor varav mobil med 77 miljoner kronor, vilket främst avser omvärderingen av fordringar från försäljning av mobiltelefoner enligt not 2 samt fast bredband med 18 miljoner kronor som ett resultat av en uppgörelse avseende en tvist.
Under fjärde kvartalet 2016 gjordes en avsättning för en tvist i Nederländerna varvid EBITDA mobilt påverkades negativt med 36 miljoner kronor.
Under första kvartalet 2016 påverkades EBITDA i Nederländerna positivt med 73 miljoner kronor som en följd av en upplöst hyreskompensation i samband med avslut av ett hyreskontrakt, varav mobil påverkades med 47 miljoner kronor, fast bredband 19 miljoner kronor, fast telefoni 3 miljoner kronor samt övrig verksamhet 4 miljoner kronor.
Brygga från EBITDA till EBIT
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Miljoner SEK | 30 jun | 30 jun | helår | kv 2 | kv 2 |
| EBITDA | 3 354 | 2 313 | 5 334 | 1 631 | 1 087 |
| Nedskrivning av goodwill | – | –331 | –2 825 | – | –5 |
| Avyttring av verksamheter | – | – | –1 | – | – |
| Förvärvskostnader | –1 | –18 | –61 | –1 | –15 |
| Integrationskostnader | –111 | –6 | –81 | –30 | –4 |
| Challenger program | –65 | –105 | –322 | –37 | –71 |
| Summa poster av engångskaraktär | –177 | –460 | –3 290 | –68 | –95 |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –1 825 | –1 508 | –3 263 | –908 | –802 |
| Resultat från andelar i joint ventures och | |||||
| intresseföretag | 1 | 1 | – | 1 | 1 |
| EBIT | 1 353 | 346 | –1 219 | 656 | 191 |
Poster av engångskaraktär i segmentsredovisningen
Definition av poster av engångskaraktär framgår av årsredovisningen för 2016, sid 76.
Nedskrivning av goodwill
| Miljoner SEK | 2017 1 jan– 30 jun |
2016 1 jan– 30 jun |
2016 helår |
2017 kv 2 |
2016 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nederländerna | – | – | –2 481 | – | – |
| Kazakstan | – | –331 | –344 | – | –5 |
| Summa nedskrivning av goodwill | – | –331 | –2 825 | – | –5 |
| varav: | |||||
| -kostnader för sålda tjänster | – | –331 | –2 825 | – | –5 |
Under tredje kvartalet 2016 redovisades i kostnader för sålda tjänster en nedskrivning av goodwill med 2 456 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Nederländerna. Nedskrivningen baserades på uppskattat nyttjandevärde om 9,0 miljarder kronor vid en använd diskonteringsränta före skatt på 13 procent. Nedskrivningen var ett resultat av en ny bedömning av framtida kassaflöden i Nederländerna.
Under första kvartalet 2016 redovisades en nedskrivning av goodwill med 326 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Kazakstan. Nedskrivningen berodde på makromiljön, inklusive devalveringen av Tenge vilket innebar försvagad köpkraft hos konsumenter och högre kostnader. Dessutom eroderade hård konkurrens under första kvartalet prissättningen för alla marknadsaktörer. Detta resulterade också under första kvartalet 2016 i en minskning av värdet på säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan, som motsvarar ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det gemensamma bolaget med Kazakhtelecom, med en positiv effekt i resultaträkningen på 413 miljoner kronor redovisad i finansnettot (not 4).
Förvärvskostnader
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Miljoner SEK | 30 jun | 30 jun | helår | kv 2 | kv 2 |
| TDC, Sverige | –1 | –6 | –35 | –1 | –6 |
| Altel, Kazakstan | – | –12 | –24 | – | –9 |
| Övriga förvärv | – | – | –2 | – | – |
| Summa förvärvskostnader | –1 | –18 | –61 | –1 | –15 |
| varav: | |||||
| -administrationskostnader | –1 | –18 | –61 | –1 | –15 |
Integrationskostnader
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Miljoner SEK | 30 jun | 30 jun | helår | kv 2 | kv 2 |
| TDC, Sverige | –96 | – | –36 | –22 | – |
| Altel, Kazakstan | –15 | –6 | –45 | –8 | –4 |
| Summa integrationskostnader | –111 | –6 | –81 | –30 | –4 |
| varav: | |||||
| -kostnader för sålda tjänster | –39 | –1 | –15 | –9 | –1 |
| -försäljningskostnader | –23 | – | –5 | – | – |
| -administrationskostnader | –49 | –5 | –61 | –21 | –3 |
| varav: | |||||
| -uppsägningskostnader | –57 | –5 | –28 | – | –3 |
| -övriga personal- och konsultkostnader | –29 | – | –36 | –19 | – |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader |
–25 | –1 | –17 | –11 | –1 |
Challenger program: omstruktureringskostnader
I slutet av 2014 lanserade Tele2 sitt Challenger program, vilket är ett program för att strukturellt förändra produktiviteten inom Tele2 koncernen. Programmet kommer att ytterligare stärka organisationen och driva industriförändring. Kostnaderna förknippade med programmet rapporteras som poster av engångskaraktär enligt Tele2s definition av EBITDA och i resultaträkningen på nedanstående poster.
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan– | 1 jan– | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Miljoner SEK | 30 jun | 30 jun | helår | kv 2 | kv 2 |
| Kostnader för sålda tjänster | –4 | –13 | –19 | –2 | –4 |
| Försäljningskostnader | –1 | –5 | –8 | – | –5 |
| Administrationskostnader | –60 | –87 | –295 | –35 | –62 |
| Summa Challenger programkostnader | –65 | –105 | –322 | –37 | –71 |
| varav: | |||||
| -uppsägningskostnader | –31 | –42 | –184 | –23 | –37 |
| -övriga personal- och konsultkostnader | –32 | –60 | –120 | –13 | –32 |
| -uppsägning av avtal och andra kostnader |
–2 | –3 | –18 | –1 | –2 |
NOT 4 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| 2017 1 jan– |
2016 1 jan– |
2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 30 jun | 30 jun | helår | kv 2 | kv 2 |
| Verkligt värdeförändring, tilläggsköpeskilling Kazakstan |
–121 | – | –100 | –83 | – |
| Verkligt värdeförändring, säljoption Kazakstan |
– | 413 | 413 | – | – |
| Valutakursdifferenser | 4 | 13 | 2 | –6 | 4 |
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent |
–1 | –3 | –5 | – | –2 |
| Försäljning av Modern Holding Inc | – | –2 | –2 | – | –2 |
| Övriga finansiella kostnader | –7 | –5 | –11 | –5 | –2 |
| Summa övriga finansiella poster | –125 | 416 | 297 | –94 | –2 |
Säljoptionen i Kazakstan ersattes under första kvartalet 2016 med en tilläggsköpeskilling som representerar 18 procent av det ekonomiska intresset i det samägda bolaget i Kazakstan. För att beakta den förväntade för tilläggsköpeskillingen, som baseras på verkligt värde, har tilläggsköpeskillingen per 30 juni 2017 respektive 31 december 2016 värderats till 221 (100) miljoner kronor och rapporteras som en finansiell skuld med verkligt värdeförändringar som finansiella poster i resultaträkningen. Förändringen i verkligt värde per 31 december 2016 berodde på förbättrade framtidsutsikter i ljuset av den positiva utvecklingen av verksamheten under 2016 samt att en väsentlig andel av milstolparna i integrationsarbetet har uppnåtts. Förändringen under 2017 beror på den fortsatt positiva utvecklingen av verksamheten i Kazakstan. Det uppskattade verkliga värdet är känsligt för förändringar i de antaganden som ligger till grund för de förväntade framtida kassaflödena från det gemensamma bolaget i Kazakstan. En avvikelse från nuvarande antaganden gällande det verkliga värdet skulle påverka den nuvarande skulden.
Under första kvartalet 2016 reglerades en del av säljoptionsförpliktelsen till tidigare innehavare utan bestämmande inflytande i Tele2 Kazakstan och 125 miljoner kronor betalades till den tidigare innehavaren utan bestämmande inflytande. Återstående del av det verkliga värdet på säljoptionsförpliktelsen förändrades under första kvartalet 2016 till noll vilket påverkade finansiella poster i resultaträkningen positivt med 413 miljoner kronor. Förändringen i verkligt värde under första kvartalet 2016 var en effekt av omvärldsfaktorer, vilket inkluderade devalveringen av Tengen som försvagade köpkraften hos konsumenterna samt resulterade i högre kostnader. Förhöjd konkurrens under första kvartalet 2016 påverkade också prissättningen för alla marknadsaktörer.
NOT 5 SKATT
Skillnad mellan redovisad skattekostnad för koncernen och skattekostnad baserad på skattesatsen i Sverige på 22 procent består av nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | 2017 | 2016 1 jan–30 jun |
helår | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 1 070 | 620 | –1 234 | |||
| Årets skattekostnad/ -intäkt Teoretisk skatt enligt skattesatsen i Sverige |
–235 | –22,0% | –136 | –22,0% | 271 | 22,0% |
| Skatteeffekt av Nedskrivning på goodwill, ej avdragsgill |
– | – | –65 | –10,5% | –689 | –55,8% |
| Verkligt värdeförändring, Kazakstan: |
||||||
| -tilläggsköpeskilling | –27 | –2,5% | – | – | –22 | –1,8% |
| -säljoption | – | – | 91 | 14,7% | 91 | 7,4% |
| Värdering av underskottsavdrag |
19 | 1,8% | 40 | 6,4% | 40 | 3,2% |
| Ej värderade underskottsavdrag |
–143 | –13,3% | –248 | –40,0% | –510 | –41,3% |
| Justering på grund av ändrad skattesats |
– | – | – | – | –140 | –11,4% |
| Övrigt | –5 | –0,5% | –23 | –3,6% | 29 | 2,3% |
| Skattekostnad respektive effektiv skattesats |
–391 | –36,5% | –341 | –55,0% | –930 | –75,4% |
Under andra kvartalet 2017 beslutade förvaltningsrätten i Sverige att Tele2 Sverige inte har rätt till avdrag för räntekostnader på koncerninterna lån avseende år 2013 och 2014 enligt regler om ränteavdragsbegränsningar som infördes 2013. Tele2 kommer att överklaga förvaltningsrättens domar. Beslutet medförde ej någon resultateffekt för Tele2 då beloppet sedan tidigare var reserverat.
Under första kvartalet 2017 påverkades skattekostnaden positivt med 19 (40) miljoner kronor avseende värdering av uppskjuten skattefordran i Tyskland.
Under tredje kvartalet 2016 påverkades skattekostnaden negativt med –140 miljoner kronor på grund av omvärdering av uppskjutna skattefordringar i Luxemburg som en följd av sänkt skattesats.
NOT 6 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nettoskuldsättning och ekonomisk nettoskuldsättning
| Miljoner SEK | 30 jun 2017 |
30 jun 2016 |
31 dec 2016 |
31 dec 2015 |
31 dec 2014 |
31 dec 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande lång- och kortfristiga skulder |
14 300 | 13 107 | 12 431 | 10 991 | 9 190 | 9 430 |
| Exklusive utrustningsfinansiering |
–34 | –82 | –70 | – | – | – |
| Exklusive avsättningar | –1 482 | –1 072 | –1 399 | –926 | –807 | –679 |
| Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade bankmedel |
–322 | –182 | –279 | –139 | –189 | –1 413 |
| Derivat | –17 | –6 | –55 | –48 | –47 | –10 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | – | –12 | – |
| Nettoskuldsättning | 12 445 | 11 765 | 10 628 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
| Exklusive: | ||||||
| -skulder till Kazakhtelecom |
–25 | –20 | –24 | – | – | – |
| -lån garanterade av Kazakhtelecom |
–176 | –6 | –67 | – | – | – |
| -skuld för tilläggsköpeskilling |
–221 | – | –100 | – | – | – |
| Ekonomisk nettoskuldsättning |
12 023 | 11 739 | 10 437 | 9 878 | 8 135 | 7 328 |
Nettoskuldsättning definieras som nettot av ej rörelserelaterade räntebärande skulder, likvida medel, kortfristiga placeringar, spärrade bankmedel och derivat.
Finansiering
| Räntebärande skulder | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | ||||
| Miljoner SEK | Kortfristiga | Långfristiga | Långfristiga | ||
| Obligationer SEK, Sverige | – | 8 531 | 2 153 | 6 237 | |
| Obligationer NOK, Sverige | – | – | 188 | – | |
| Företagscertifikat, Sverige | 2 100 | – | 300 | – | |
| Kreditinstitut | 176 | 1 391 | 305 | 1 266 | |
| 2 276 | 9 922 | 2 946 | 7 503 | ||
| Avsättningar | 128 | 1 354 | 147 | 1 252 | |
| Övriga skulder | 235 | 385 | 308 | 275 | |
| 2 639 | 11 661 | 3 401 | 9 030 | ||
| Summa räntebärande skulder | 14 300 12 431 |
Den 28 april 2017 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 400 miljoner kronor på den svenska obligationsmarknaden. Obligationen har 6 års löptid och rörlig kupongränta om STIBOR 3m +1,45 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är noterad på börsen i Luxemburg.
Den 24 februari 2017 slutförde Tele2 en emission av en obligation om 800 miljoner kronor på den svenska obligationsmarknaden. Obligationen har 6 års löptid och fast kupongränta om 2 procent. Obligationen har emitterats under Tele2s EMTN program och är noterad på börsen i Luxemburg. Emissionen genomfördes i kombination med ett återköp om 400 miljoner kronor av Tele2s obligation med förfall i maj 2017. I april 2017 genomförde Tele2 en emission av en 400 miljoner kronors ökning av sin februari 2023 fast ränta obligation.
I januari 2017 genomförde Tele2 en emission av en 700 miljoner kronors ökning (tap) av sin mars 2022 obligation. Obligationen har rörlig kupongränta om STIBOR 3m +1,55 procent, är emitterad under Tele2s EMTN program och noterad på börsen i Luxemburg.
Tele2 har en kreditfacilitet med ett syndikat av banker. Faciliteten har en löptid om fem år med två förlängningsoptioner om ett år vardera. Under första kvartalet 2017 förlängdes faciliteten med ett år till 2022. Under andra kvartalet 2017 reducerades faciliteten med 40 miljoner EUR. Den återstående faciliteten uppgår efter reduktionen till 760 miljoner EUR. Under 2016 ingick Tele2 i ett låneavtal om sex år med Europeiska Investeringsbanken (EIB) uppgående till 125 miljoner EUR. Den 30 juni 2017 var båda faciliteterna outnyttjade.
Vid tidpunkten för förvärvet av Tele2 Kazakstan hade bolaget en befintlig räntefri skuld till den tidigare ägaren Kazakhtelecom. Per 30 juni 2017 respektive 31 december 2016 uppgick den redovisade skulden till 25 (24) miljoner kronor och det nominella värdet till 307 (319) miljoner kronor.
Överföring av rätten till betalning av fordringar
Under första kvartalet 2016 började Tele2 Sverige överlåta rätten till betalning av vissa operativa fordringar till finansinstitut. Förpliktelsen som uppkommer vid erhållen betalning från finansinstitut, i samband med att rätten till betalning av fordringar för sålda mobiltelefoner och annan utrustning överförts, har nettoredovisats mot fordran i balansräkningen samt resulterat i en positiv effekt på kassaflödet. Under 2017 har rätten till betalning utan regressrätt eller återstående kreditexponering för Tele2 överförts till tredje part för motsvarande 691 (1 447) miljoner kronor, varav 274 (461) miljoner kronor i andra kvartalet 2017.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under 2017 har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden.
| 30 jun 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||
| och | Finan | |||||
| skulder till | Låne | siella | ||||
| verkligt | ford | Derivatin | skulder till | |||
| värde via | ringar | strument | upplupet | |||
| resultat | och kund | avsedda för | anskaff | Totalt | ||
| Miljoner SEK | räkningen (nivå 3) |
ford ringar |
säkrings redovisning |
nings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Övriga finansiella tillgångar | 1 | 1 253 | – | – | 1 254 | 1 254 |
| Kundfordringar | – | 2 615 | – | – | 2 615 | 2 615 |
| Övriga kortfristiga | ||||||
| fordringar | – | 3 069 | 17 | – | 3 086 | 3 086 |
| Kortfristiga placeringar | – | 3 | – | – | 3 | 3 |
| Likvida medel | – | 318 | – | – | 318 | 318 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 1 | 7 258 | 17 | – | 7 276 | 7 276 |
| Skulder till kreditinstitut | ||||||
| och liknande skulder | – | – | – | 12 198 | 12 198 | 12 240 |
| Övriga räntebärande | ||||||
| skulder | 237 | – | 179 | 204 | 620 | 652 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 830 | 2 830 | 2 830 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 248 | 1 248 | 1 248 |
| Summa finansiella | ||||||
| skulder | 237 | – | 179 | 16 480 | 16 896 | 16 970 |
| 31 dec 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||
| och | Finan | |||||
| skulder | Låne | siella | ||||
| till verkligt | ford | Derivatin | skulder till | |||
| värde via | ringar | strument | upplupet | |||
| resultat | och kund | avsedda för | anskaff | Totalt | ||
| räkningen | ford | säkrings | nings | redovisat | Verkligt | |
| Miljoner SEK | (nivå 3) | ringar | redovisning | värde | värde | värde |
| Övriga finansiella tillgångar | 1 | 1 171 | – | – | 1 172 | 1 172 |
| Kundfordringar | – | 2 584 | – | – | 2 584 | 2 584 |
| Övriga kortfristiga | ||||||
| fordringar | – | 3 717 | 55 | – | 3 772 | 3 772 |
| Kortfristiga placeringar | – | 21 | – | – | 21 | 21 |
| Likvida medel | – | 257 | – | – | 257 | 257 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 1 | 7 750 | 55 | – | 7 806 | 7 806 |
| Skulder till kreditinstitut | ||||||
| och liknande skulder | – | – | – | 10 449 | 10 449 | 10 343 |
| Övriga räntebärande | ||||||
| skulder | 124 | – | 217 | 242 | 583 | 597 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 3 462 | 3 462 | 3 462 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | 1 037 | 1 037 | 1 037 |
| Summa finansiella | ||||||
| skulder | 124 | – | 217 | 15 190 | 15 531 | 15 439 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.
| 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder |
| Per 1 januari | 1 | 124 | 9 | 541 |
| Förändringar i verkligt värde: | ||||
| -tilläggsköpeskilling Kazakstan | – | 121 | – | 100 |
| -säljoption Kazakstan | – | – | – | –413 |
| Avyttring av aktier | – | – | –8 | – |
| Betalning av skuld | – | – | – | –125 |
| Andra villkorade köpeskillingar: | ||||
| -betald | – | –8 | – | – |
| -övriga förändringar | – | – | – | 24 |
| Valutakursdifferenser* | – | – | – | –3 |
| I slutet av perioden | 1 | 237 | 1 | 124 |
* rapporterad i övrigt totalresultat
Under fjärde kvartalet 2016 rapporterades en skuld för uppskattad tilläggsköpeskilling till den tidigare ägaren av TDC Sverige. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 31 december 2016 till 12 miljoner kronor. Det verkliga värdet beräknades på förväntade framtida kassaflöden. Under andra kvartalet 2017 reglerades tilläggsköpeskillingen.
Under tredje kvartalet 2016 rapporterades en skuld för villkorad tilläggsköpeskilling till de tidigare ägarna av Kombridge, Sverige. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 juni 2017 respektive 31 december 2016 till 16 (12) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats på förväntade framtida kassaflöden varvid maximalt utfall har antagits.
Under första kvartalet 2016 utbetalades en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för sitt 49 procentiga innehav. Enligt avtal mellan parterna har Asianet rätt till 18 procent av det ekonomiska intresset i det gemensamma bolaget med Kazakhtelecom. Det uppskattade verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen uppgick den 30 juni 2017 respektive 31 december 2016 till 221 (100) miljoner kronor. Det verkliga värdet har beräknats baserat på förväntade framtida kassaflöden från det gemensamma bolaget, se not 4.
NOT 7 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| Miljoner SEK | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | |
| Likvida medel i samägda företag |
16 | 17 | 60 | 12 | 7 | 42 |
Som ett led av förvärvssammanslagningen under första kvartalet 2016, av Tele2s och Kazakhtelecoms verksamheter i Kazakstan, äger Kazakhtelecom 49 procent av rösterna i det gemensamt ägda bolaget. Tele2 och Kazakhtelecom säljer och köper telekommunikationstjänster av varandra. Marknadsmässiga förhållanden och prissättning råder mellan parterna. Förutom transaktioner med samägda företag, och tidigare beskrivna transaktioner, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2017. Övriga närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen för 2016.
NOT 8 CAPEX Brygga från CAPEX till betald CAPEX
| Miljoner SEK | 2017 1 jan– 30 jun |
2016 1 jan– 30 jun |
2016 helår |
2017 kv 2 |
2016 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|
| CAPEX | –1 397 | –1 974 | –3 831 | –770 | –820 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
–313 | –4 | 6 | –84 | –36 |
| Erhållen betalning för sålda anläggningstillgångar |
9 | 17 | 25 | – | 2 |
| Betald CAPEX | –1 701 | –1 961 | –3 800 | –854 | –854 |
Under första kvartalet 2016 påverkades CAPEX i Litauen med 123 miljoner kronor relaterat till licenser i 900 och 1800 MHz banden. 26 miljoner kronor betalades under första kvartalet 2016 och kvarvarande belopp betalas under licensernas 15-åriga livslängd.
NOT 9 EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH -TILLGÅNGAR
| Miljoner SEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 155 | 151 |
| KPN tvist, Nederländerna | – | 222 |
| Factoring tvist, Kroatien | 126 | – |
| Summa eventualförpliktelser | 281 | 373 |
Eventualtillgångar
I maj 2016 ålade Stockholms tingsrätt Telia att betala skadestånd till Tele2 avseende Telias missbruk av sin dominerande ställning på återförsäljningsmarknaden för ADSL-tjänster. Domen har överklagats av båda parter och hovrätten har meddelat prövningstillstånd i målet. Beaktat osäkerheten i det slutliga utfallet har Tele2 inte redovisat någon intäkt från domen.
Eventualförpliktelser
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna respektive Österrike. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
Tele2 Nederländerna är, genom sin ordinarie verksamhet, involverad i ett flertal regulatoriska ärenden och pågående tvister med relevanta statliga myndigheter. I ett specifikt fall rörande hyrd kopparlina, vilken Tele2 Nederländerna använder som en del av sin fast telefoni- och bredbandsverksamhet, har regulatorn (ACM) fastställt att hyresavgifterna skall justeras retroaktivt fr.o.m. 2009. Den 21 juli 2015 fastslog Regeringsrätten (CBb) att ACM inte hade någon rätt att belägga WPC IIA med någon pristaksreduktion från 2009 till idag. Detta resulterade i ett ytterligare krav från KPN på 14,5 miljoner EUR för de första 3 åren (2009–2011) vilket tidigare reducerats av ACM i deras utslag. Tillsammans med kravet för perioden 2012–juli 2014 har detta resulterat i ett totalt krav från KPN för perioden 2009–juli 2014 på totalt 23,2 miljoner EUR (224 miljoner kronor) exklusive ränta, vilket är föremål för pågående överklaganden och domstolsärenden som förväntas pågå ett flertal år. Den 12 april 2017 meddelade distriktsdomstolen i Rotterdam en dom i vilken domstolen på ett principiellt plan dömde till fördel för KPN. Trots att domen kommer att överklagas av Tele2 och ACM har möjlighet att reducera KPNs potentiella anspråk på regulatoriska grunder redovisade Tele2 under andra kvartalet 2017 en avsättning om 7,8 miljoner EUR (75 miljoner kronor) inklusive ränta om 1,1 miljoner EUR (11 miljoner kronor). Tele2 kommer att fortsätta utmana nämnda ärende och är av åsikten att det inte finns någon legal grund för kravet på justering av hyresavgifterna retroaktivt.
Tele2 Kroatien har inom ramen för sin löpande verksamhet ingått factoringavtal med kroatiska banker, varigenom Tele2 överlåter till bankerna en del av sina kundfordringar på tredjepartsdistributörer av Tele2s värdebevis för kontantkort. En av dessa tredjepartsdistributörer, Tisak, är en del av den kroatiska Agrokor-koncernen som för närvarande har likviditets- och soliditetsproblem. Då bankerna inte har kunnat driva in betalning för överlåtna och förfallna kundfordringar från Tisak, har de istället krävt betalning från Tele2. Den 7 april 2017 antogs en ny lag i Kroatien enligt vilken Agrokor-koncernen ansökt och beviljats så kallad extraordinär förvaltning, vilken är avsedd att stärka gruppens finansiella status. Konsekvenserna av den extraordinära förvaltningen av Agrokorkoncernen är ännu inte kända i detalj och stor osäkerhet råder om läget för hela Agrokor koncernen. Som en följd av den stora osäkerheten har Tele2 inte gjort någon kostnadsreservering för eventuella belopp Tele2 kan komma att behöva återbetala till bankerna. Per 30 juni 2017 uppgår Tisaks totalt utestående skulder till bankerna till 96 miljoner HRK (126 miljoner kronor). Utöver factoringavtalen så uppgår det redovisade värdet av fordringar på Tisak per 30 juni 2017 till 19 miljoner HRK (25 miljoner kronor).
Ytterligare information om andra kontrakterade åtaganden framgår av not 29 i årsredovisningen för 2016.
NOT 10 EGET KAPITAL OCH ANTAL AKTIER Antal aktier
| 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| Utestående | 502 755 553 | 502 350 065 |
| I eget förvar | 4 144 459 | 4 549 947 |
| Genomsnittligt | 502 473 964 | 452 146 472 |
| Efter utspädning | 506 109 047 | 505 041 442 |
| Genomsnittligt, efter utspädning | 505 226 977 | 454 887 620 |
Under andra kvartalet 2017 levererade Tele2 405 488 B-aktier i eget förvar till deltagarna i LTI 2014 som en följd av att aktierätter i programmet löstes in.
Under första kvartalet 2017, löste Tele2 upp 7 miljoner kronor av 2016 års reserv för nyemissionskostnader.
Förändringar av antal aktier under föregående år framgår av not 24 i årsredovisningen för 2016.
Utestående aktierätter
| 30 jun 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|
| 1 427 558 | – |
| 1 134 693 | 1 195 370 |
| 791 243 | 837 616 |
| – | 668 560 |
| – | 10 169 |
| 3 353 494 | 2 701 546 |
Alla utestående långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2015, LTI 2016 och LTI 2017) baseras på samma struktur och ytterligare information om syftet, förutsättningar och villkor med LTI-programmen 2015 och 2016 framgår av not 33 i årsredovisningen för 2016. Under årets första sex månader 2017 uppgick den totala kostnaden före skatt för de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTI) till 17 (12) miljoner kronor.
LTI 2017
Vid årsstämma den 9 maj 2017 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2017) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Programmet har samma struktur som föregående års incitamentsprogram. Mätperioden för mål- respektive prestationsbaserade villkor i LTI 2017 är 1 april 2017–31 mars 2020.
Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs löpande under den treåriga intjänandeperioden. Dessa kostnader beräknas till att uppgå till 86 miljoner kronor, varav sociala avgifter uppgår till 22 miljoner kronor.
För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 450 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. Styrelsen har ännu ej utnyttjat sitt mandat.
LTI 2014
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2014 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2014–31 mars 2017. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter om 405 488 har lösts in mot aktier i Tele2 och 5 199 aktierätter har lösts in mot kontanter under andra kvartalet 2017. Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter i LTI 2014 uppgick under 2017 till 90,32 kronor.
| Mål- respektive prestations baserade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 42,6% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
9% | 12% | 7,2% | 0% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 36,4% | 100% |
Utdelning
Under andra kvartalet 2017 betalade Tele2 en ordinarie utdelning för 2016 till aktieägarna med 5,23 (5,35) kronor per aktie. Utdelningen 2017 motsvarades totalt av 2 629 (2 389) miljoner kronor.
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande
Transaktionen med Kazakhtelecom, vilken beskrivs i not 24 i årsredovisningen för 2016, resulterade under första kvartalet 2016 i en positiv effekt i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare om 1 143 miljoner kronor. Den positiva effekten avser främst att Kazakhtelecom tillskjuter Altel till Tele2 i utbyte mot att Kazakhtelecom blir delägare av Tele2 Kazakstan. Som en del av att sätta upp den nya strukturen i Kazakstan utbetalades under första kvartalet 2016 en initial köpeskilling på 125 miljoner kronor till den tidigare minoritetsägaren Asianet i Tele2 Kazakstan för dess 49 procentiga innehav.
ROCE, avkastning på sysselsatt kapital
| 2017 | 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan– 30 jun |
1 jan– 30 jun |
2016 helår |
2015 helår |
2014 helår |
2013 helår |
| EBIT, totala verksamheten | 1 335 | 346 | –1 319 | 4 149 | 3 102 | 16 339 |
| Finansiella intäkter, totala | ||||||
| verksamheten | 10 | 15 | 18 | 9 | 26 | 55 |
| Avkastning1) | 1 345 | 361 | ||||
| Uppräknad årlig avkastning | 2 690 | 1 053 | –1 301 | 4 158 | 3 128 | 16 394 |
| i relation till | ||||||
| Totala tillgångar | 39 914 | 37 820 | 40 477 | 36 149 | 36 015 | 39 407 |
| Räntefria skulder | –9 237 | –7 309 | –9 850 | –7 257 | –7 227 | –8 781 |
| Avsättning för | ||||||
| nedmonteringsåtagande | –1 176 | –880 | –1 160 | –771 | –634 | –488 |
| Sysselsatt kapital för | ||||||
| tillgångar som innehas för | ||||||
| försäljning | – | – | – | – | 3 098 | 395 |
| Sysselsatt kapital, utgående | ||||||
| balans | 29 501 | 29 631 | 29 467 | 28 121 | 31 252 | 30 533 |
| Sysselsatt kapital, | ||||||
| genomsnittlig | 29 484 | 28 876 | 28 794 | 29 687 | 30 893 | 34 132 |
| ROCE, % | 9,1 | 3,6 | –4,5 | 14,0 | 10,1 | 48,0 |
1) inklusive nedskrivning av goodwill om 0 (–331) miljoner kronor
NOT 11 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | 1 jan–30 jun | helår |
| Förvärv | ||
| TDC, Sverige | –8 | –2 910 |
| Altel, Kazakstan | – | 42 |
| Kombridge, Sverige | – | –9 |
| Kapitaltillskott till joint ventures | – | –1 |
| Summa förvärv av aktier och andelar | –8 | –2 878 |
| Avyttringar | ||
| Transaktionskostnader, Ryssland | – | –2 |
| Övriga avyttringar | – | 4 |
| Summa avyttringar av aktier och andelar | – | 2 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | –8 | –2 876 |
Ytterligare information om förvärv under 2016 framgår av not 15 i årsredovisningen för 2016.
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Avvecklade verksamheter avser avsättningar för ryska skattetvister hänförliga till den tidigare sålda verksamheten i Ryssland, med en negativ effekt på resultatet under 2017 och helår 2016 med –18 (–100) miljoner kronor.