AI assistant
Tele2 — Earnings Release 2015
Jan 28, 2016
2981_10-k_2016-01-28_5440fb15-01d7-41eb-a8f1-8e555a8bed66.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Bokslutskommuniké 2015
VIKTIGA HÄNDELSER FJÄRDE KVARTALET 2015
- Fortsatt tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund
- Ytterligare ett starkt kvartal i Sverige för mobila tjänsteintäkter från slutkund, konsumentabonnemang upp 5 procent
- EBITDA i Sverige upp 8 procent
- Kapitaliseringen av datatillväxten fortsätter i Baltikum
- Lansering av 4G-nätverk i Nederländerna
- Joint venture-avtal i Kazakstan offentliggjort
- Styrelsen rekommenderar utdelning på SEK 5,35 för 2015, en ökning om 10 procent, se sid 5
- Koncernens finansiella guidning för 2016 ges på sid 5
Nettoomsättning kv 4 2015
6 943 Miljoner SEK
EBITDA kv 4 2015 1 337 Miljoner SEK
Finansiella nyckeltal
| kv 4 | helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2015 | 2014 | % | 2015 | 2014 | % |
| Nettoomsättning | 6 943 | 6 876 | +1 | 26 856 | 25 955 | +3 |
| Nettoomsättning, valutakursjusterad | 6 943 | 6 796 | +2 | 26 856 | 26 343 | +2 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund | 3 282 | 3 205 | +2 | 13 212 | 12 455 | +6 |
| Mobila tjänsteintäkter från slutkund, valutakursjusterad |
3 282 | 3 133 | +5 | 13 212 | 12 612 | +5 |
| EBITDA | 1 337 | 1 412 | –5 | 5 757 | 5 926 | –3 |
| EBITDA, valutakursjusterad | 1 337 | 1 410 | –5 | 5 757 | 5 996 | –4 |
| EBIT | 364 | 735 | –50 | 2 447 | 3 490 | –30 |
| EBIT exklusive engångseffekter (not 2) | 602 | 704 | –14 | 2 890 | 3 216 | –10 |
| Periodens resultat | 45 | 494 | –91 | 1 268 | 2 626 | –52 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 0,10 | 1,10 | –91 | 2,82 | 5,86 | –52 |
Siffrorna i denna rapport gäller fjärde kvartalet 2015 och kvarvarande verksamheter om inte annat angetts. Siffrorna inom parentes gäller för motsvarande period 2014.
Viktiga händelser efter kvartalet:
- Lars Nordmark tillträder som ny finanschef för Tele2 AB och medlem i ledningsgruppen från den 18 april.
- Samuel Skott blir ny VD för Tele2 Sverige och medlem i ledningsgruppen från den 18 april.
- Malin Holmberg blir ny VD för Tele2 Nederländerna & Kroatien från 1 april.
- Tele 2 annonserar att vi nu mottagit nödvändiga regulatoriska godkännanden för att etablera JVt i Kazakstan.
- Tele 2 annonserar en Working capital facilitet till ett belopp upp till SEK 1.7 miljarder med en relationsbank.
VD-ord, fjärde kvartalet 2015
Fjärde kvartalet markerade slutet på ett mycket händelserikt år, då vi än en gång visade vår styrka som utmanare i en kontinuerlig strävan efter att förbättra våra kunders upplevelse inom mobil uppkoppling. Vi lanserade världens första landsomfattande 4G-nät i Nederländerna samt meddelade en överenskommelse med Kazakhtelecom om att slå samman våra mobilverksamheter i Kazkahstan.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund visade god tillväxt under fjärde kvartalet och ökade med 2 procent jämfört med samma period föregående år (5 procent i konstant valuta). Som förväntat minskade EBITDA med 5 procent till följd av vår tidigarelagda lansering i Nederländerna och devalveringen i Kazakstan.
I Sverige, med vår strategi att differentiera våra två varumärken och med introduktionen av Tele2.0, har vi förändrat branschen från grunden i form av fl exibilitet, transpa-
rens och enkelhet (samtidigt som vi erbjuder en utmärkt nät upplevelse). Detta har lett till ökad kundlojalitet vilket refl ekteras i lägre churn, lägre säljkostnader, och därmed EBITDA-tillväxt på 8 procent. Att vi vann både första och andra plats i Svenskt kvalitetsindex (SKI) årliga mätning av konsumenters nöjdhet med mobil operatörer är ytterligare bevis på vårt kundfokus.
Vi fortsätter se Baltikum leverera mot bakgrund av årets omfattande utrullning av 4G-nätet. En ökad efterfrågan av datatjänster i kombination med vår konkurrenskraftiga prissättning samt stigande försäljning av smarta telefoner bidrog till att omsättningen utvecklades väl. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 8 procent i Litauen och 10 procent i Estland jämfört med samma period föregående år.
I mitten av november lanserades offi ciellt Tele2s 4G-nät i Nederländerna, efter att ha uppnått en utomhus befolkningstäckning på 95 procent. Vi erbjuder de holländska kunderna en högkvalitativ snabb 4G-upplevelse och nya 4G-datacentrerade abonnemang på både B2B- och B2C-marknaderna till konkurrenskraftiga priser. Den ökade konkurrensen inför jul, särskilt inom lågprissegmentet kontantkort, ledde till ett lägre kundnettointag än förväntat. Dock vill jag förtydliga att vår prioritering är att attrahera 4G-datahungriga kunder till Tele2. Varumärkesmedvetenhet samt kundernas över vägande att välja Tele2 har ökat sen lanseringen, vilket förenklar arbetet med att framöver bygga upp vårt varumärke på den nederländska marknaden. Vi kommer att fortsätta med betydande investeringar i vår verksamhet under 2016 medan vi etablerar oss som en framträdande utmanare i Nederländerna.
I Kazakstan ökade antalet mobilkunder med 1,1 miljoner under året, med fortsatt positivt kundintag under kvartalet, trots hårdnande konkurrens. Det innebär ytterligare ett kvartal med tvåsiffrig
"När vi nu blickar framåt, med ny ledningsgrupp på plats, är det med stark fokus på fortsatt datakapitali sering på alla våra marknader."
tillväxt inom mobila tjänsteintäkter från slutkund (exklusive valutaeffekter). Den betydande devalveringen av Kazakstans valuta, Tenge, har lett till valutakurseffekter som påverkat vår rapporterade utveckling i svenska kronor. Det är med stort nöje vi nu mottagit de nödvändiga regulatoriska godkännanden av vårt JV i Kazakstan, och vi är nu på god väg att slutföra transaktionen med Kazahktelecom i innevarande kvartal. Detta samgående innebär att vi blir en uthålligare och större aktör på marknaden samtidigt som vi tryggar vår investering.
Challenger-programmet visar god utveckling och ett antal nya initiativ har genomförts och vi är på god väg mot vårt mål om 1 miljard i besparingar år 2018. Vår "Shared Operations"-organisation expanderade i både Chennai i Indien och i Riga i Lettland under kvartalet.
I morse annonserade jag en del förändringar i min ledningsgrupp nu när vi ger oss in i nästa etapp av vår datakapitaliseringsresa. Det är med stor glädje vi har rekryterat en ny fi nanschef med telekombakgrund till koncernen samt nya vd:ar för Sverige och Nederländerna, båda rekryterade inom Tele2. Jag vill passa på och tacka Thomas och Jeff för deras värdefulla bidrag till Tele2 under de gångna åren och önskar dem allt gott i framtiden.
När vi nu blickar framåt, med ny ledningsgrupp på plats, är det med stark fokus på fortsatt datakapitalisering på alla våra marknader. Utrullning samt marknadsföring av 4G, främst i Nederländerna, kommer att påverka vår utveckling för koncernen 2016 och våra nya fi nansiella mål refl ekterar denna viktiga investering som över tid kommer att leverera långsiktigt värde för vår verksamhet, våra anställda samt våra aktieägare.
Allison Kirkby, VD
Finansiell översikt
Tele2s fi nansiella utveckling är ett resultat av ständigt fokus på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur, i vissa länder kompletterat med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Mobil nettoförsäljning, vilken ökade jämfört med samma period ifjol, i kombination med ökat fokus på att öka mobila tjänster över egen infrastruktur har haft en positiv effekt på EBITDA på mobilsidan med undantag för MNO-lanseringen i Nederländerna. Förutom investeringarna på mobilsidan kommer koncernen att koncentrera sig på att maximera avkastningen för den fasta verksamheten.
Nettokundintaget uppgick till –176 000 (–11 000) för fjärde kvartalet 2015. Nettokundintaget inom mobila tjänster uppgick till –110 000 (50 000), huvudsakligen påverkat av Kroatien, beroende på säsongsmässigt hög kundomsättning avseende kontantkort för turister samt en justering av kundbasen när ett nytt IT-system infördes (Not 2) samt av Baltikum. Viktigare dock är att mobilt nettokundintag utvecklades positivt i Sverige, Nederländerna och Kazakstan. Kundbasen inom fast bredband minskade med –11 000 (–10 000) under fjärde kvartalet 2015, främst inom Tele2s verksamhet i Nederländerna och Sverige. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni under fjärde kvartalet 2015 med –55 000 (–51 000). Den 31 december 2015 uppgick den totala kundbasen till 14 414 000 (13 594 000).
Försäljningen under fjärde kvartalet 2015 uppgick till 6 943 (6 876) miljoner kronor. Försäljningsutvecklingen var huvudsakligen ett resultat av en ökad användning av mobila datatjänster, vilket resulterade i att mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 2 procent (5 procent exklusive valutaeffekter), med positiv påverkan av en engångspost i Nederländerna om 90 miljoner hänförlig till en skatteförlikning avseende moms. Den påverkades också positivt av stark försäljning av utrustning i Nederländerna, Kroatien och Litauen. Den positiva utvecklingen hämmades av en negativ omsättningsutveckling inom konsumentsegmenten för fast telefoni och fast bredband.
EBITDA under fjärde kvartalet 2015 uppgick till 1 337 (1 412) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 19 (21) procent. EBITDA påverkades negativt av en nedgång inom fast verksamhet, marknadslanseringen av våra 4G-tjänster i Nederländerna och devalveringen av Kazakstans valuta.
EBIT under fjärde kvartalet 2015 uppgick till 602 (704) miljoner kronor exklusive engångsposter och 364 (735) miljoner kronor inklusive
Nettoomsättning
engångsposter. EBIT påverkades av engångsposter på sammanlagt –238 (31) miljoner kronor, huvudsakligen bestående av förvärvskostnader i samband med samgåendet mellan Tele2s och Kazakhtelecoms mobila verksamheter i Kazakstan, vilka uppgick till 118 miljoner kronor, samt omstruktureringskostnader på 133 miljoner kronor relaterade till Challenger-programmet (Not 3).
Resultat före skatt under fjärde kvartalet 2015 uppgick till 228 (695) miljoner kronor, vilket delvis förklaras av omvärderingen av säljoptionen i Kazakstan på grund av devalveringen av Kazakstans valuta. Detta påverkade fi nansiella poster med –51 (68) miljoner kronor (Not 5).
Periodens resultat under fjärde kvartalet 2015 uppgick till 45 (494) miljoner kronor. Redovisad skatt under fjärde kvartalet 2015 uppgick till –183 (–201) miljoner kronor. Betald skatt som påverkade kassa fl ödet uppgick till –62 (–93) miljoner kronor under kvartalet. Uppskjutna skattefordringar uppgick till 2,0 miljarder kronor i slutet av året.
Fritt kassafl öde under fjärde kvartalet 2015 uppgick till –291 (238) miljoner kronor, vilket förklaras av en ökning av rörelsekapitalet på –194 (–58) miljoner kronor.
CAPEX under fjärde kvartalet 2015 uppgick till 1 223 (1 030) miljoner kronor, främst som ett resultat av ytterligare investeringar i de mobila nätverken i Nederländerna, Sverige, Kazakstan och Kroatien.
Netoskuldsättningen uppgick till 9 878 (8 135) miljoner kronor per den 31 december 2015, eller 1,72 gånger rullande 12 månaders EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 7 890 (8 224) miljoner kronor. Se Not 4 för mer information om fi nansiella skulder.
EBITDA / EBITDA marginal
| FINANSIELL ÖVERSIKT | |
|---|---|
| Miljoner SEK | Kv4 2015 | Kv4 2014 | Helår 2015 |
Helår 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Mobilt | ||||
| Nettokundintag (tusental) | –110 | 50 | 1 104 | 598 |
| Nettoomsättning | 5 403 | 5 168 | 20 446 | 19 075 |
| EBITDA | 972 | 1 017 | 4 247 | 4 174 |
| EBIT1) | 454 | 538 | 2 241 | 2 405 |
| CAPEX | 864 | 754 | 3 024 | 2 365 |
| Fast bredband | ||||
| Nettokundintag (tusental) | –11 | –10 | –57 | –45 |
| Nettoomsättning | 960 | 1 051 | 3 956 | 4 171 |
| EBITDA | 175 | 224 | 788 | 919 |
| EBIT1) | 9 | 55 | 102 | 218 |
| CAPEX | 222 | 138 | 636 | 504 |
| Fast telefoni | ||||
| Nettokundintag (tusental) | –55 | –51 | –199 | –156 |
| Nettoomsättning | 296 | 367 | 1 281 | 1 565 |
| EBITDA | 119 | 126 | 432 | 572 |
| EBIT1) | 106 | 106 | 374 | 491 |
| CAPEX | 9 | 16 | 35 | 46 |
| Totalt | ||||
| Nettokundintag (tusental) | –176 | –11 | 848 | 397 |
| Nettoomsättning | 6 943 | 6 876 | 26 856 | 25 955 |
| EBITDA | 1 337 | 1 412 | 5 757 | 5 926 |
| EBIT exklusive engångseffekter (not 3) | 602 | 704 | 2 890 | 3 216 |
| EBIT | 364 | 735 | 2 447 | 3 490 |
| CAPEX | 1 223 | 1 030 | 4 227 | 3 450 |
| EBT | 228 | 695 | 2 012 | 3 500 |
| Periodens resultat | 45 | 494 | 1 268 | 2 626 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kvarvarande verksamheter | 783 | 1 317 | 3 481 | 4 661 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 782 | 1 322 | 3 529 | 4 578 |
| Fritt kassaflöde, kvarvarande verksamheter | –290 | 273 | –519 | 1 162 |
| Fritt kassaflöde | –291 | 238 | –486 | 432 |
1) Exklusive engångsposter (not 3)
Nettoomsättning per tjänstekategori, kv 4 2015 Nettoomsättning per land, kv 4 2015
| Sverige | 48% | Österrike | 4% |
|---|---|---|---|
| Nederländerna | 22% | Lettland | 4% |
| Kazakstan | 6% | Tyskland | 3% |
| Kroatien | 6% | Estland | 2% |
| Litauen | 6% | Övriga | 1% |
Finansiell guidning
Tele2 AB ger följande guidning för 2016 för kvarvarande verksamheter i oförändrad valuta:
- Tillväxt för mobila tjänsteintäkter från slutkund i ett ensiffrigt mittenspann.
- Nettoomsättning på mellan 26 och 27 miljarder kronor.
- EBITDA på mellan 4,6–5,0 miljarder kronor.
- En investeringsnivå på mellan 3,7–4,1 miljarder kronor.
Challenger-programmet
Ett koncernövergripande program med fokus på ökad produktivitet lanserades under 2015. Programmet löper under en treårsperiod, och förväntas leda till årliga besparingar på 1 miljard kronor från och med 2018. Kostnaderna kommer att uppgå till 1 miljard kronor, utslaget över tre år. Samtliga programinvesteringar är, och kommer att redovisas som poster av engångskaraktär som påverkar EBIT. För ytterligare information se not 3.
Utdelningspolicy 2015-2017
I januari 2015 antog Tele2 en progressiv ordinarie utdelningspolicy, med målsättningen att leverera en årlig ökning av utdelningen med 10 procent under de närmaste tre åren.
Bolaget kommer att söka tillåtelse att betala extrautdelning när Tele2 har överskott av kapital.
Till följd av beslut på årsstämman 2015 har Tele2 mandat att återköpa upp till 10 procent av aktiekapitalet.
Balansräkning
Tele2s avsikt är att ha en finansiell skuldsättning som avspeglar den operativa utvecklingen, framtida strategiska möjligheter och åtaganden. Den ska även ligga i linje både med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar. På medellång sikt innebär detta en nettoskuld på mellan 1,5–2,0 gånger EBITDA. Som tidigare kommunicerats, kommer vi att överstiga detta intervall under investeringsperioden i Nederländerna.
Översikt per land
Valutajusterade siffror
Nettoomsättning justerat för valutakursförändringar
| Total | 6 943 | 6 876 | 1% 26 856 25 955 | 3% | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutaeffekt | 80 | –1% | –388 | 2% | ||
| Kvarvarande verksamheter |
6 943 | 6 796 | 2% 26 856 26 343 | 2% | ||
| Övriga | 36 | 32 | 13% | 147 | 133 | 11% |
| Tyskland | 193 | 230 | –16% | 831 | 942 | –12% |
| Österrike | 289 | 312 | –7% | 1 188 | 1 243 | –4% |
| Estland | 168 | 154 | 9% | 675 | 652 | 4% |
| Lettland | 246 | 237 | 4% | 939 | 933 | 1% |
| Litauen | 401 | 357 | 12% | 1 519 | 1 403 | 8% |
| Kroatien | 416 | 377 | 10% | 1 429 | 1 434 | 0% |
| Kazakstan | 383 | 284 | 35% | 1 754 | 1 380 | 27% |
| Nederländerna | 1 512 | 1 440 | 5% | 5 744 | 5 594 | 3% |
| Sverige | 3 299 | 3 373 | –2% 12 630 12 629 | 0% | ||
| Miljoner SEK | 2015 kv 4 |
2014 | kv 4* Tillväxt | 2015 Helår |
2014 | Helår* Tillväxt |
* Justerat för valutakursförändringar
Sverige
Försäljningen under fjärde kvartalet 2015 uppgick till 3 299 (3 373) miljoner kronor, och EBITDA uppgick till 946 (880) miljoner kronor. Det starka EBITDA-resultatet det här kvartalet bidrar till att 2015 är ett nytt rekordår för EBITDA.
Nettokundintaget under kvartalet var positivt främst hänförligt till Comviq abonnemangskunder. Mobila tjänsteintäkter från slutkund var något negativ. Exklusive engångsposter främst hänförliga till moms inom kontantkortssegmentet, var mobila tjänsteintäkter från slutkund stabil jämfört med föregående år, med en positiv utveckling inom konsumentabonnemang.
Inom företagssegmentet minskade intäkterna något, främst beroende på en minskning inom verksamheten för fast telefoni. Inom storföretag mobilt var nettokundintaget positivt, medan intensiv konkurrens påverkar segmentet för små och medelstora företag negativt.
Under kvartalet fortsatte Tele2 att utöka sin täckning inom 2Goch 4G-mobilnätverk och nådde strax över årsmålsättningen på 85 procent, vilket bidrar till att ge våra kunder en fantastisk mobilupplevelse var de än är. Fyra ytterligare Tele2-butiker öppnades, och försäljningen via digitala kanaler fortsatte öka. Kundnöjdheten vad gäller kundtjänsten ligger kvar på en hög nivå med en kundnöjdhet på 82 procent (världsklassnivå för jämförbara företag ligger på 85 procent). Under kvartalet vann Comviq och Tele2 plats 1 och 2 för mest nöjda kunder i Svenskt kvalitetsindex.
Mobilt Under fjärde kvartalet 2015 var nettokundintaget 27 000 (–58 000) kunder. Försäljningen uppgick till 2 953 (2 998) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund uppgick till 1 841 (1 856) miljoner kronor. EBITDA ökade med 6 procent och uppgick till 841 (792) miljoner kronor. Vår strategi med dubbla varumärken, med syftet att positionera varumärkena i olika marknadssegment kombinerat med smart prissättning, har lett till positivt nettokundintag, stabila ASPU-nivåer för vårt kvalitetsvarumärke för konsument samt positiv utveckling av EBITDA.
Fast bredband Nettokundintaget förbättrades under kvartalet jämfört med förra året, men är fortfarande negativt. Omsättningen minskade med 4 procent och uppgick till 179 (187) miljoner kronor. EBITDA-bidraget inom privat- och företagssegmenten var stabilt under kvartalet och uppgick till 17 (16) miljoner kronor.
EBITDA justerat för valutakursförändringar
| Total | 1 337 | 1 412 | –5% | 5 757 | 5 926 | –3% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutaeffekt | 2 | 0% | –70 | 1% | ||
| Kvarvarande verksamheter |
1 337 | 1 410 | –5% | 5 757 | 5 996 | –4% |
| Övriga | –34 | –55 | 38% | –81 | –136 | 40% |
| Tyskland | 60 | 31 | 94% | 165 | 135 | 22% |
| Österrike | 49 | 63 | –22% | 203 | 238 | –15% |
| Estland | 41 | 56 | –27% | 156 | 178 | –12% |
| Lettland | 78 | 82 | –5% | 295 | 302 | –2% |
| Litauen | 138 | 128 | 8% | 538 | 520 | 3% |
| Kroatien | 29 | 39 | –26% | 138 | 174 | –21% |
| Kazakstan | –5 | 14 –136% | 54 | 44 | 23% | |
| Nederländerna | 35 | 172 | –80% | 445 | 929 | –52% |
| Sverige | 946 | 880 | 8% | 3 844 | 3 612 | 6% |
| Miljoner SEK | 2015 kv 4 |
2014 | kv 4* Tillväxt | 2015 Helår |
2014 | Helår* Tillväxt |
* Justerat för valutakursförändringar
Fast telefoni Fast telefoni fortsätter att minska som en följd av det pågående skiftet som sker från fast till mobil telefoni. EBITDAbidraget under kvartalet uppgick till 56 (44) miljoner kronor, inklusive positiv påverkan från en engångspost relaterad till en uppgörelse om roamingavgifter.
Nederländerna
Mobilt Halvvägs genom kvartalet lanserade Tele2 sina nya, omvälvande 4G-abonnemang, vilket resulterade i ett nettokundintag på 3 000 (22 000) kunder. Trots att intag av kunder visade en god utveckling, ledde den ökade konkurrensen inom lågprissegmentet för kontantkort till högre kundomsättning än förväntat. Försäljningen uppgick till 747 (567) miljoner kronor.
Mobila tjänsteintäkter från slutkund, som påverkades positivt av en uppgörelse med skattemyndigheten rörande moms på outnyttjade flervalsabonnemang (Not 2), uppgick till 403 (301) miljoner kronor.
EBITDA, som förväntat påverkades av lanseringskostnaderna, uppgick till –150 (–78) miljoner kronor. Under kvartalet överträffade datatrafiken på Tele2s eget nätverk för första gången MVNO-trafiken.
Ett betydande B2B-avtal med återvinningsföretaget Van Gansewinkel slutfördes under kvartalet.
Fast bredband Nettokundintaget var –4 000 (1 000) kunder. EBITDA-bidraget uppgick till 116 (169) miljoner kronor. I december påbörjades de första pilotprojekten med VULA-bredbandstjänster med hög hastighet.
Kazakstan
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget 38 000 (205 000) kunder. Försäljningen uppgick till 383 (382) miljoner kronor. Mobila tjänsteintäkter från slutkund, som påverkades av devalveringen, minskade med 10 procent och uppgick till 253 (280) miljoner kronor. Exklusive valutaeffekter ökade mobila tjänsteintäkter från slutkund med 25 procent, som ett resultat av en ökad kundbas jämfört med samma period föregående år. Mobildatatrafik fortsatte växa, och fokus kommer framgent att ligga på att förbättra kapitaliseringen av datatrafiken, samtidigt som vår mobila verksamhet integreras med Kazakhtelecoms mobila verksamhet.
EBITDA uppgick till –5 (17) miljoner kronor, vilket främst berodde på valutakursförluster om 25 miljoner kronor, medan det underliggande resultatet påverkades av investeringar för att expandera geografisk täckning, utöka kapaciteten för att hantera ökade trafikvolymer samt den hårda konkurrensen på marknaden. EBITDA, exklusive ovan valutaeffekter uppgick till 20 miljoner kronor.
I december 2015 tillkännagav regeringen teknikneutralitet och utfärdade ytterligare spektrum för LTE inom 800 MHz och 1800 MHz bandet. Regeringen har reserverat tre lika stora spektrumtilldelningar till ett fast pris.
Kroatien
Mobilt Nettokundintaget uppgick till –100 000 (–54 000) kunder, vilket påverkades negativt av en justering av rapporterat antal aktiva kunder relaterat till överflyttning till ett nytt IT-system och säsongsmässigt hög kundomsättning gällande kontantkort för turister. Omsättningen ökade med 12 procent och uppgick till 416 (372) miljoner kronor drivet av stark försäljning av utrustning tack vare en framgångsrik jul kampanj. Mobila tjänsteintäkter från slutkund var i nivå med fjolåret och uppgick till 207 (205) miljoner kronor.
EBITDA under kvartalet var 29 (39) miljoner kronor, vilket påverkades negativt av de tidigare implementerade frekvensavgifterna.
Under kvartalet fokuserade bolaget på slutfasen av nätverksuppgraderingen, som har genomförts på rekordtiden nio månader. Befolkningstäckningen har nu nått 99 procent för rösttjänster, 97 procent för 3G-datatjänster samt 98 procent av motorvägarna med 3G-tjänster för data och röst. Tele2 fortsatte sina nätverksinvesteringar med förberedelse för lansering av 4G-nätet, som förväntas tas i drift under nästa kvartal.
Litauen
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget –37 000 (–40 000) kunder. Försäljningen uppgick till 401 (355) miljoner kronor, med en ökning av mobila tjänsteintäkter från slutkund samt ökad försäljning av mobiltelefoner. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 8 procent jämfört med förra året och uppgick till 224 (207) miljoner kronor, tack vare ökad dataanvändning och ökad efterfrågan på tilläggstjänster. EBITDA ökade med 8 procent och uppgick till 138 (128) miljoner kronor. EBITDA-marginalen var 34 (36) procent, vilket påverkades av ökad försäljning av telefoner med lägre marginal.
Under kvartalet började bolaget erbjuda finansiering för leasing av telefoner för privatkunder tillsammans med en tredje part. Dessutom var bolaget först med att testa triple carrier LTE-Advanced med topphastighet på 300 Mbps.
Lettland
Mobilt Nettokundintaget under kvartalet låg i nivå med förra året och uppgick till –27 000 (–28 000). Försäljningen ökade med 4 procent jämfört med förra året, främst på grund av stark efterfrågan på
mobildata samt ökad försäljning av telefoner. Ett starkt kundintag inom B2B bidrog till den positiva försäljningstillväxten under kvartalet. Mobila tjänsteintäkter från slutkund uppgick till 146 (144) miljoner kronor. EBITDA-bidraget uppgick till 78 (82) miljoner kronor, vilket gav en EBITDA-marginal på 32 (35) procent.
Bolaget fortsätter att fokusera på att stärka sin marknadsposition genom en tydlig positionering inom mobildata, och under kvartalet lanserades framgångsrikt en ny, värdeorienterad abonnemangstjänst.
Tele2 fick alla nödvändiga tillstånd för att förlänga de viktigaste frekvensresurserna under de närmaste 10 åren, vilket är mycket viktigt för verksamhetens kontinuitet.
Estland
Mobilt Under kvartalet var nettokundintaget –2 000 (–6 000) kunder. Försäljningen uppgick till 155 (142) miljoner kronor, en ökning med 9 procent. Mobila tjänsteintäkter från slutkund ökade med 10 procent och uppgick till 106 (96) miljoner kronor, främst på grund av en stark efterfrågan av datatjänster. Mobil EBITDA uppgick till 37 (49) miljoner kronor. EBITDA ökade med 28 procent jämfört med samma period föregående år, exklusive förra årets engångsintäkt på cirka 20 miljoner kronor relaterat till mobillicensförsäljningen.
Tele2 införde triple carrier LTE-Advanced och nådde nedladdningshastigheter över 300 Mbps, vilket gav förbättrade resultat på kvalitetsindex och fortsatt hög kundnöjdhet.
Under kvartalet utsågs Tele2 till bästa leverantör av telekomtjänster alla kategorier gällande kvalitet på service och försäljning av marknadsresearchföretaget TNS, med toppresultat i den sammanlagda bedömningen.
Österrike
Under kvartalet fokuserade bolaget fortsatt på kundintag inom företagssegmentet för fast telefoni samtidigt som man managerade den minskande privatkonsumentbasen, vilket gav ett nettokundintag på –5 000 (–6 000) kunder. Omsättningen uppgick till 289 (311) miljoner kronor, och EBITDA uppgick till 49 (62) miljoner kronor, efter negativ påverkan av tillkommande kostnader för mobillanseringen.
Under kvartalet lanserade Tele2 sin MVNO-tjänst för B2B-kunder i Österrike, som komplement till sortimentet med fasta B2B-tjänster.
Tyskland
Nettokundintaget fortsatte minska enligt förväntningarna, och omsättningen uppgick till 193 (229) miljoner kronor. Med fokus på lönsamhet och kassaflöde, och i linje med koncernstrategin, pågår olika besparingsinitiativ och effektivitetsförbättringar inom ramen för Challenger-programmet. Under kvartalet slutfördes nedskärningen av den lokala organisationen. Som resultat av detta ökade EBITDA med 94 procent jämfört med samma kvartal under förra året, och uppgick till 60 (31) miljoner kronor med en EBITDAmarginal på 31 (14) procent.
Övriga upplysningar
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, ny teknologi och integrering av nya affärsmodeller, omfattande cyber-attacker, personuppgifter och dataintegritet, verksamheten i Kazakstan, strategiskt förändringsarbete, förändringar i lagar och regler, störningar i mobilnätet, beroende av leverantörer och andra parter, svenskt marknadsberoende, geopolitiska risker samt finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Se vidare Tele2s årsredovisning för 2014 (förvaltningsberättelsen och not 2) för en utförligare beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering.
Offentliggörande av resultat
Tele2 AB (publ) Årsstämma 2016
Årsstämman 2016 hålls 24 maj 2016 i Stockholm. Aktieägare som vill ha ett ärende behandlat på årsstämman ska inkomma med ett skriftligt förslag till [email protected] eller den juridiska rådgivaren Pontus Ericson, Tele2 AB (publ), Box 62, SE–164 94 Kista, Sverige, senast sju veckor före årsstämman för att förslaget ska finnas med i kallelsen till mötet. Mer information om hur och när man anmäler sig kommer att publiceras före årsstämman.
Valberedning för årsstämman 2016
Enligt beslut på årsstämman 2015 har Mike Parton, Styrelseordförande, sammankallat en valberedning som består av medlemmar som utsetts av de största aktieägarna i Tele2 AB (publ) ("Tele2") räknat efter röstetal.
Valberedningen består av Mike Parton i egenskap av styrelseordförande, Lorenzo Grabau som utsetts av Investment AB Kinnevik, Mathias Leijon som utsetts av Nordea Funds, Jonas Eixmann som utsetts av Andra AP-fonden samt Hans Ek som utsetts av SEB Investment Management.
De fyra ledamöter i valberedningen som utses av aktieägarna har utsetts av aktieägare som tillsammans representerar cirka 56 procent av det totala röstetalet i Tele2. Valberedningens ledamöter kommer att utse en ordförande vid sitt första möte.
Information om valberedningens arbete finns på Tele2s webbplats, www.tele2.com. Aktieägare som vill lämna förslag på kandidater till Tele2s styrelse ska skicka detta skriftligt till agm@tele2. com eller till den juridiska rådgivaren Pontus Ericson, Tele2 AB (publ), Box 62, SE 164 94 Kista, Sverige.
Övrigt
Årsredovisningen för 2015 förväntas offentliggöras 23 mars 2016 och kommer att finnas tillgänglig på www.Tele2.com.
Den 21 april 2016 kommer Tele2 att offentliggöra balansoch rörelserapporter för perioden fram till den 31 mars 2016.
Stockholm den 28 januari 2016 Tele2 AB
Mike Parton Styrelseordförande
Lorenzo Grabau Irina Hemmers
Erik Mittereger Carla Smits-Nusteling Eamonn Ohare
Allison Kirkby VD
Revisors granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Tele2 AB (publ) för perioden 1 januari 2015 till 31 december 2015. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De
granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 28 januari 2016 Deloitte AB
Thomas Strömberg Auktoriserad revisor
PRESENTATION AV FJÄRDE KVARTALET 2015
Tele2 kommer att hålla en presentation för den globala finansvärlden med möjlighet att delta per telefonkonferens kl. 10:00 CEST (09:00 BST/04:00 EDT) torsdagen den 28 januari 2016. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som webbsändning på Tele2s webbplats: www.tele2.com.
Uppringningsinformation:
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar ringer ni in några minuter före konferenssamtalets starttid för att registrera er.
Telefonnummer:
Sverige: +46 (0)8 5033 6539 Storbritannien: +44 (0)20 3427 1919 USA: +1212 444 0481
KONTAKTPERSONER BILAGOR
Louise Tjeder IR chef Telefon: + 46 (0) 70 426 46 52
Tele2 AB Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Sverige Tel. +46 (0)8 5620 0060 www.tele2.com.
BESÖK VÅR WEBBPLATS: www.tele2.com
Resultaträkning Totalresultat Balansräkning Kassaflödesanalys Förändring i eget kapital Antal kunder Nettoomsättning Fördelning av mobil extern nettoomsättning EBITDA EBIT CAPEX Femårsöversikt Moderbolaget Noter
TELE2 ÄR EN AV EUROPAS LEDANDE TELEKOMOPERATÖRER OCH VI ERBJUDER ALLTID VÅRA KUNDER VAD DE BEHÖVER TILL ETT LÄGRE
PRIS. Vi har 14 miljoner kunder i nio länder. Tele2 erbjuder tjänster inom fast och mobil telefoni, bredband, datanät och innehållstjänster. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX Stockholm sedan 1996. Tele2s nettoomsättning under 2015 uppgick till 27 miljarder kronor och EBITDA uppgick till 5,8 miljarder kronor.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | Not | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2014 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||
| Nettoomsättning | 2 | 26 856 | 25 955 | 6 943 | 6 876 |
| Kostnader för sålda tjänster | 3 | –16 653 | –15 054 | –4 358 | –4 111 |
| Bruttoresultat | 10 203 | 10 901 | 2 585 | 2 765 | |
| Försäljningskostnader | 3 | –5 094 | –5 298 | –1 308 | –1 363 |
| Administrationskostnader | 3 | –2 917 | –2 518 | –935 | –728 |
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag | 11 | –5 | –14 | – | –5 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 401 | 647 | 64 | 116 |
| Övriga rörelsekostnader | 3 | –141 | –228 | –42 | –50 |
| Rörelseresultat, EBIT | 2 447 | 3 490 | 364 | 735 | |
| Ränteintäkter/kostnader | 4 | –376 | –378 | –101 | –95 |
| Övriga finansiella poster | 5 | –59 | 388 | –35 | 55 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 2 012 | 3 500 | 228 | 695 | |
| Inkomstskatt | 6 | –744 | –874 | –183 | –201 |
| PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | 1 268 | 2 626 | 45 | 494 | |
| AVVECKLADE VERKSAMHETER | |||||
| Periodens resultat från avvecklade verksamheter | 11 | 1 718 | –415 | – | –85 |
| PERIODENS RESULTAT | 2 986 | 2 211 | 45 | 409 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 2 986 | 2 211 | 45 | 409 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 6,69 | 4,96 | 0,10 | 0,92 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 6,65 | 4,93 | 0,10 | 0,91 |
| FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 268 | 2 626 | 45 | 494 | |
| Resultat per aktie, kr | 10 | 2,84 | 5,89 | 0,10 | 1,11 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 10 | 2,82 | 5,86 | 0,10 | 1,10 |
Totalresultat
| Miljoner SEK | Not | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2014 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 2 986 | 2 211 | 45 | 409 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| KOMPONENTER SOM INTE KOMMER ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | |||||
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | 38 | –82 | 31 | –15 | |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | –9 | 18 | –8 | 3 | |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | 29 | –64 | 23 | –12 | |
| KOMPONENTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL ÅRETS RESULTAT | |||||
| Valutakursdifferenser | |||||
| Omräkningsdifferenser i utlandsverksamheter | 3, 5 | –1 420 | 1 137 | –810 | 549 |
| Skatteeffekt på ovan | 305 | –179 | 257 | –49 | |
| Återföring av ackumulerade omräkningsdifferenser från sålda företag | 11 | 19 | –3 | 1 | – |
| Omräkningsdifferenser | –1 096 | 955 | –552 | 500 | |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | –49 | 4 | 96 | 193 | |
| Skatteeffekt på ovan | 11 | –1 | –21 | –43 | |
| Återföring av ackumulerad säkring från sålda företag | 11 | –107 | – | – | – |
| Säkring av nettoinvesteringar | –145 | 3 | 75 | 150 | |
| Valutakursdifferenser | –1 241 | 958 | –477 | 650 | |
| Kassaflödessäkringar | |||||
| Förlust från ändring i verkligt värde på säkringsinstrument | –40 | –172 | – | –38 | |
| Omklassificering av ackumulerade förluster till resultaträkningen | 83 | 61 | 22 | 17 | |
| Skatteeffekt på kassaflödessäkringar | –10 | 25 | –5 | 6 | |
| Kassaflödessäkringar | 33 | –86 | 17 | –15 | |
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | –1 208 | 872 | –460 | 635 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN, NETTO EFTER SKATT | –1 179 | 808 | –437 | 623 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 1 807 | 3 019 | –392 | 1 032 | |
| HÄNFÖRLIGT TILL | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 807 | 3 019 | –392 | 1 032 | |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 dec 2015 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 8 661 | 9 503 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 437 | 4 913 | |
| Immateriella tillgångar | 13 098 | 14 416 | |
| Materiella tillgångar | 11 592 | 11 138 | |
| Finansiella tillgångar | 4 | 1 463 | 1 659 |
| Uppskjutna skattefordringar | 6 | 1 964 | 2 062 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 28 117 | 29 275 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 692 | 500 | |
| Kortfristiga fordringar | 7 201 | 6 051 | |
| Kortfristiga placeringar | 32 | 38 | |
| Likvida medel | 7 | 107 | 151 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 8 032 | 6 740 | |
| TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 11 | – | 3 833 |
| TILLGÅNGAR | 36 149 | 39 848 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 17 901 | 22 680 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | 2 | |
| EGET KAPITAL | 10 | 17 901 | 22 682 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 4 | 5 619 | 5 353 |
| Ej räntebärande skulder | 6 | 697 | 358 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 6 316 | 5 711 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 4 | 5 372 | 3 837 |
| Ej räntebärande skulder | 6 560 | 6 869 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 11 932 | 10 706 | |
| SKULDER KNUTNA TILL TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING | 11 | – | 749 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 36 149 | 39 848 |
Kassaflödesanalys (Totala verksamheten)
| Miljoner SEK | Not | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter |
2 447 | 3 490 | 364 | 788 | 593 | 702 | 735 | 1 004 | |
| Rörelseresultat från avvecklade verksamheter | 1 702 | –388 | – | – | 1 | 1 701 | –72 | –98 | |
| Rörelseresultat | 4 149 | 3 102 | 364 | 788 | 594 | 2 403 | 663 | 906 | |
| Justeringar av poster i rörelseresultat | |||||||||
| som ej genererar kassaflöde | 1 271 | 2 909 | 736 | 778 | 734 | –977 | 773 | 812 | |
| Betalda/erhållna finansiella poster | 5 | –470 | –246 | –62 | –129 | –76 | –203 | 37 | –120 |
| Betald skatt | –349 | –327 | –62 | –68 | –104 | –115 | –93 | –63 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet |
4 601 | 5 438 | 976 | 1 369 | 1 148 | 1 108 | 1 380 | 1 535 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –1 072 | –860 | –194 | –255 | –404 | –219 | –58 | –92 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 3 529 | 4 578 | 782 | 1 114 | 744 | 889 | 1 322 | 1 443 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||||||
| Betald CAPEX | 8 | –4 015 | –4 146 | –1 073 | –945 | –1 012 | –985 | –1 084 | –968 |
| Fritt kassaflöde | –486 | 432 | –291 | 169 | –268 | –96 | 238 | 475 | |
| Förvärv och avyttringar av aktier och andelar | 3, 11 | 4 893 | 674 | – | 7 | –5 | 4 891 | –18 | –18 |
| Övriga finansiella tillgångar | –28 | –235 | –29 | – | 1 | – | –252 | – | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 850 | –3 707 | –1 102 | –938 | –1 016 | 3 906 | –1 354 | –986 | |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 4 379 | 871 | –320 | 176 | –272 | 4 795 | –32 | 457 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | 4 | 2 276 | –200 | 228 | –257 | 4 303 | –1 998 | –308 | –546 |
| Utdelningar | 10 | –6 626 | –1 960 | – | – | –6 626 | – | – | – |
| Övrig finansieringsverksamhet | 10 | –2 | – | – | – | –2 | – | – | – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –4 352 | –2 160 | 228 | –257 | –2 325 | –1 998 | –308 | –546 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 27 | –1 289 | –92 | –81 | –2 597 | 2 797 | –340 | –89 | |
| Likvida medel vid periodens början | 151 | 1 348 | 204 | 309 | 2 886 | 151 | 418 | 526 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | –71 | 92 | –5 | –24 | 20 | –62 | 73 | –19 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 7 | 107 | 151 | 107 | 204 | 309 | 2 886 | 151 | 418 |
Förändring i eget kapital
| 31 dec 2015 | 31 dec 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | ||||||
| moder bolagets aktie |
innehav utan bestämmande |
Summa | moder bolagets aktie |
innehav utan bestämmande |
Summa | ||
| Miljoner SEK | Not | ägare | inflytande | eget kapital | ägare | inflytande | eget kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 22 680 | 2 | 22 682 | 21 589 | 2 | 21 591 | |
| Periodens resultat | 2 986 | – | 2 986 | 2 211 | – | 2 211 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | –1 179 | – | –1 179 | 808 | – | 808 | |
| Totalresultat för perioden | 1 807 | – | 1 807 | 3 019 | – | 3 019 | |
| ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar | 10 | 40 | – | 40 | 29 | – | 29 |
| Aktierelaterade ersättningar, skatteeffekt | 10 | – | – | – | 3 | – | 3 |
| Nyemissioner | 10 | 3 | – | 3 | – | – | – |
| Återköp av egna aktier | 10 | –3 | – | –3 | – | – | – |
| Utdelningar | 10 | –6 626 | – | –6 626 | –1 960 | – | –1 960 |
| Försäljning av aktier utan bestämmande inflytande | – | –2 | –2 | – | – | – | |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 17 901 | – | 17 901 | 22 680 | 2 | 22 682 |
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | ||
| tusental | Not | 31 dec | 31 dec | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 |
| Sverige | |||||||||||
| Mobil | 3 741 | 3 687 | 120 | –51 | 27 | 84 | 52 | –43 | –58 | 28 | |
| Fast bredband | 70 | 57 | –15 | –23 | –3 | –2 | –5 | –5 | –7 | –4 | |
| Fast telefoni | 196 | 232 | –46 | –41 | –13 | –12 | –11 | –10 | –11 | –9 | |
| 4 007 | 3 976 | 59 | –115 | 11 | 70 | 36 | –58 | –76 | 15 | ||
| Nederländerna | |||||||||||
| Mobil | 844 | 813 | 31 | 119 | 3 | – | 7 | 21 | 22 | 23 | |
| Fast bredband | 344 | 369 | –25 | –5 | –4 | –7 | –5 | –9 | 1 | 1 | |
| Fast telefoni | 55 | 75 | –20 | –32 | –4 | –5 | –5 | –6 | –10 | –5 | |
| 1 243 | 1 257 | –14 | 82 | –5 | –12 | –3 | 6 | 13 | 19 | ||
| Kazakstan | |||||||||||
| Mobil | 4 400 | 3 297 | 1 103 | 546 | 38 | 166 | 471 | 428 | 205 | 108 | |
| 4 400 | 3 297 | 1 103 | 546 | 38 | 166 | 471 | 428 | 205 | 108 | ||
| Kroatien | |||||||||||
| Mobil | 785 | 823 | –38 | 30 | –100 | 67 | 19 | –24 | –54 | 33 | |
| 785 | 823 | –38 | 30 | –100 | 67 | 19 | –24 | –54 | 33 | ||
| Litauen | |||||||||||
| Mobil | 1 742 | 1 810 | –68 | –41 | –37 | 16 | – | –47 | –40 | –15 | |
| 1 742 | 1 810 | –68 | –41 | –37 | 16 | – | –47 | –40 | –15 | ||
| Lettland | |||||||||||
| Mobil | 958 | 975 | –17 | –56 | –27 | 11 | 10 | –11 | –28 | 10 | |
| 958 | 975 | –17 | –56 | –27 | 11 | 10 | –11 | –28 | 10 | ||
| Estland | |||||||||||
| Mobil | 484 | 488 | –4 | –15 | –2 | 2 | – | –4 | –6 | 2 | |
| Fast telefoni | 3 | 3 | – | –1 | – | – | – | – | – | –1 | |
| 487 | 491 | –4 | –16 | –2 | 2 | – | –4 | –6 | 1 | ||
| Österrike | |||||||||||
| Fast bredband Fast telefoni |
102 131 |
108 148 |
–6 –17 |
–10 –19 |
–2 –3 |
–2 –3 |
–1 –4 |
–1 –7 |
–2 –4 |
–4 –4 |
|
| 233 | 256 | –23 | –29 | –5 | –5 | –5 | –8 | –6 | –8 | ||
| Tyskland | |||||||||||
| Mobil | 219 | 242 | –23 | 66 | –12 | –13 | 4 | –2 | 9 | 19 | |
| Fast bredband | 53 | 64 | –11 | –7 | –2 | –2 | –2 | –5 | –2 | –1 | |
| Fast telefoni | 287 | 403 | –116 | –63 | –35 | –51 | 10 | –40 | –26 | –15 | |
| 559 | 709 | –150 | –4 | –49 | –66 | 12 | –47 | –19 | 3 | ||
| TOTALT | |||||||||||
| Mobil | 13 173 | 12 135 | 1 104 | 598 | –110 | 333 | 563 | 318 | 50 | 208 | |
| Fast bredband | 569 | 598 | –57 | –45 | –11 | –13 | –13 | –20 | –10 | –8 | |
| Fast telefoni | 672 | 861 | –199 | –156 | –55 | –71 | –10 | –63 | –51 | –34 | |
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOKUNDINTAG |
14 414 | 13 594 | 848 | 397 | –176 | 249 | 540 | 235 | –11 | 166 | |
| Avyttrade företag | 2 | – | –385 | – | – | – | – | – | – | ||
| Ändrad beräkningsmetod | 2 | –28 | – | – | – | –28 | – | – | – | ||
| TOTALT ANTAL KUNDER OCH NETTOFÖRÄNDRING |
14 414 | 13 594 | 820 | 12 | –176 | 249 | 512 | 235 | –11 | 166 | |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | Not | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 2 | 11 228 | 11 113 | 2 953 | 2 764 | 2 744 | 2 767 | 3 006 | 2 755 |
| Fast bredband | 715 | 728 | 179 | 172 | 176 | 188 | 187 | 176 | |
| Fast telefoni | 541 | 660 | 125 | 131 | 139 | 146 | 153 | 158 | |
| Övrig verksamhet | 147 | 140 | 42 | 33 | 42 | 30 | 35 | 36 | |
| 12 631 | 12 641 | 3 299 | 3 100 | 3 101 | 3 131 | 3 381 | 3 125 | ||
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 2 | 2 535 | 1 957 | 747 | 643 | 592 | 553 | 567 | 497 |
| Fast bredband | 2 326 | 2 496 | 557 | 576 | 578 | 615 | 626 | 627 | |
| Fast telefoni Övrig verksamhet |
333 552 |
421 567 |
75 134 |
82 139 |
84 137 |
92 142 |
97 143 |
104 141 |
|
| 5 746 | 5 441 | 1 513 | 1 440 | 1 391 | 1 402 | 1 433 | 1 369 | ||
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 1 754 | 1 334 | 383 | 497 | 475 | 399 | 382 | 349 | |
| 1 754 | 1 334 | 383 | 497 | 475 | 399 | 382 | 349 | ||
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 1 429 | 1 390 | 416 | 377 | 333 | 303 | 372 | 390 | |
| 1 429 | 1 390 | 416 | 377 | 333 | 303 | 372 | 390 | ||
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 2 | 1 539 | 1 375 | 405 | 417 | 381 | 336 | 358 | 379 |
| 1 539 | 1 375 | 405 | 417 | 381 | 336 | 358 | 379 | ||
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 948 | 916 | 248 | 250 | 232 | 218 | 238 | 237 | |
| 948 | 916 | 248 | 250 | 232 | 218 | 238 | 237 | ||
| Estland | |||||||||
| Mobil | 608 | 582 | 155 | 159 | 152 | 142 | 142 | 152 | |
| Fast telefoni | 7 | 7 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | |
| Övrig verksamhet | 62 | 45 | 11 | 12 | 11 | 28 | 10 | 12 | |
| 677 | 634 | 168 | 173 | 165 | 171 | 154 | 165 | ||
| Österrike | |||||||||
| Fast bredband | 775 | 783 | 192 | 196 | 192 | 195 | 199 | 196 | |
| Fast telefoni | 146 | 165 | 35 | 36 | 36 | 39 | 41 | 41 | |
| Övrig verksamhet | 267 | 261 | 62 | 70 | 69 | 66 | 71 | 71 | |
| Tyskland | 1 188 | 1 209 | 289 | 302 | 297 | 300 | 311 | 308 | |
| Mobil | 437 | 440 | 102 | 109 | 112 | 114 | 116 | 112 | |
| Fast bredband | 140 | 164 | 32 | 35 | 34 | 39 | 39 | 41 | |
| Fast telefoni | 254 | 312 | 59 | 61 | 63 | 71 | 74 | 79 | |
| 831 | 916 | 193 | 205 | 209 | 224 | 229 | 232 | ||
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | 153 | 135 | 37 | 40 | 40 | 36 | 33 | 36 | |
| 153 | 135 | 37 | 40 | 40 | 36 | 33 | 36 | ||
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 20 478 | 19 107 | 5 409 | 5 216 | 5 021 | 4 832 | 5 181 | 4 871 | |
| Fast bredband | 3 956 | 4 171 | 960 | 979 | 980 | 1 037 | 1 051 | 1 040 | |
| Fast telefoni | 1 281 | 1 565 | 296 | 312 | 324 | 349 | 367 | 383 | |
| Övrig verksamhet | 1 181 | 1 148 | 286 | 294 | 299 | 302 | 292 | 296 | |
| 26 896 | 25 991 | 6 951 | 6 801 | 6 624 | 6 520 | 6 891 | 6 590 | ||
| Koncernintern försäljning, eliminering | –40 | –36 | –8 | –10 | –13 | –9 | –15 | –6 | |
| Sverige, mobil | –1 | –12 | – | – | – | –1 | –8 | –1 | |
| Litauen, mobil | –20 | –11 | –4 | –5 | –8 | –3 | –3 | –4 | |
| Lettland, mobil | –9 | –9 | –2 | –3 | –2 | –2 | –2 | –2 | |
| Estland, mobil | –2 | – | – | – | –1 | –1 | – | – | |
| Nederländerna, övrig verksamhet | –2 | –2 | –1 | – | –1 | – | –1 | – | |
| Övrigt, övrig verksamhet TOTALT |
–6 26 856 |
–2 25 955 |
–1 6 943 |
–2 6 791 |
–1 6 611 |
–2 6 511 |
–1 6 876 |
1 6 584 |
|
Fördelning av mobil extern nettoomsättning
| Miljoner SEK | Not | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 7 368 | 7 252 | 1 841 | 1 889 | 1 829 | 1 809 | 1 856 | 1 865 | |
| Operatörsintäkter | 956 | 955 | 245 | 246 | 254 | 211 | 225 | 222 | |
| Tjänsteintäkter | 8 324 | 8 207 | 2 086 | 2 135 | 2 083 | 2 020 | 2 081 | 2 087 | |
| Försäljning av utrustning | 2 | 2 272 | 2 258 | 706 | 482 | 500 | 584 | 759 | 505 |
| Övriga intäkter | 631 | 636 | 161 | 147 | 161 | 162 | 158 | 162 | |
| 11 227 | 11 101 | 2 953 | 2 764 | 2 744 | 2 766 | 2 998 | 2 754 | ||
| Nederländerna, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 2 | 1 404 | 1 203 | 403 | 364 | 332 | 305 | 301 | 321 |
| Operatörsintäkter | 169 | 149 | 42 | 44 | 43 | 40 | 38 | 38 | |
| Tjänsteintäkter | 1 573 | 1 352 | 445 | 408 | 375 | 345 | 339 | 359 | |
| Försäljning av utrustning | 962 | 605 | 302 | 235 | 217 | 208 | 228 | 138 | |
| 2 535 | 1 957 | 747 | 643 | 592 | 553 | 567 | 497 | ||
| Kazakstan, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 1 287 | 978 | 253 | 348 | 371 | 315 | 280 | 257 | |
| Operatörsintäkter | 451 | 338 | 127 | 145 | 99 | 80 | 98 | 88 | |
| Tjänsteintäkter | 1 738 | 1 316 | 380 | 493 | 470 | 395 | 378 | 345 | |
| Försäljning av utrustning | 16 | 18 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | |
| 1 754 | 1 334 | 383 | 497 | 475 | 399 | 382 | 349 | ||
| Kroatien, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 839 | 803 | 207 | 225 | 210 | 197 | 205 | 220 | |
| Operatörsintäkter | 208 | 274 | 36 | 74 | 55 | 43 | 66 | 88 | |
| Tjänsteintäkter | 1 047 | 1 077 | 243 | 299 | 265 | 240 | 271 | 308 | |
| Försäljning av utrustning | 382 | 313 | 173 | 78 | 68 | 63 | 101 | 82 | |
| 1 429 | 1 390 | 416 | 377 | 333 | 303 | 372 | 390 | ||
| Litauen, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 2 | 886 | 847 | 224 | 230 | 222 | 210 | 207 | 231 |
| Operatörsintäkter | 198 | 183 | 50 | 51 | 51 | 46 | 50 | 49 | |
| Tjänsteintäkter | 1 084 | 1 030 | 274 | 281 | 273 | 256 | 257 | 280 | |
| Försäljning av utrustning | 435 | 334 | 127 | 131 | 100 | 77 | 98 | 95 | |
| 1 519 | 1 364 | 401 | 412 | 373 | 333 | 355 | 375 | ||
| Lettland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 580 | 551 | 146 | 152 | 145 | 137 | 144 | 145 | |
| Operatörsintäkter | 185 | 203 | 47 | 46 | 46 | 46 | 46 | 46 | |
| Tjänsteintäkter | 765 | 754 | 193 | 198 | 191 | 183 | 190 | 191 | |
| Försäljning av utrustning | 174 | 153 | 53 | 49 | 39 | 33 | 46 | 44 | |
| 939 | 907 | 246 | 247 | 230 | 216 | 236 | 235 | ||
| Estland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 412 | 382 | 106 | 106 | 103 | 97 | 96 | 98 | |
| Operatörsintäkter | 70 | 64 | 17 | 18 | 18 | 17 | 13 | 19 | |
| Tjänsteintäkter | 482 | 446 | 123 | 124 | 121 | 114 | 109 | 117 | |
| Försäljning av utrustning | 124 | 136 | 32 | 35 | 30 | 27 | 33 | 35 | |
| 606 | 582 | 155 | 159 | 151 | 141 | 142 | 152 | ||
| Tyskland, mobil | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 436 | 439 | 102 | 108 | 112 | 114 | 116 | 115 | |
| Försäljning av utrustning | 1 | 1 | – | 1 | – | – | – | –3 | |
| 437 | 440 | 102 | 109 | 112 | 114 | 116 | 112 | ||
| TOTALT, MOBIL | |||||||||
| Tjänsteintäkter slutkund | 13 212 | 12 455 | 3 282 | 3 422 | 3 324 | 3 184 | 3 205 | 3 252 | |
| Operatörsintäkter | 2 237 | 2 166 | 564 | 624 | 566 | 483 | 536 | 550 | |
| Tjänsteintäkter | 15 449 | 14 621 | 3 846 | 4 046 | 3 890 | 3 667 | 3 741 | 3 802 | |
| Försäljning av utrustning | 4 366 | 3 818 | 1 396 | 1 015 | 959 | 996 | 1 269 | 900 | |
| Övriga intäkter | 631 | 636 | 161 | 147 | 161 | 162 | 158 | 162 | |
| TOTALT, MOBIL | 20 446 | 19 075 | 5 403 | 5 208 | 5 010 | 4 825 | 5 168 | 4 864 |
EBITDA
| Miljoner SEK | Not | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 3 515 | 3 224 | 841 | 938 | 843 | 893 | 792 | 910 | |
| Fast bredband | 96 | 85 | 17 | 28 | 18 | 33 | 16 | 34 | |
| Fast telefoni | 166 | 195 | 56 | 34 | 35 | 41 | 44 | 51 | |
| Övrig verksamhet | 67 | 108 | 32 | 14 | 12 | 9 | 28 | 30 | |
| 3 844 | 3 612 | 946 | 1 014 | 908 | 976 | 880 | 1 025 | ||
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 2 | –410 | –182 | –150 | –83 | –71 | –106 | –78 | –45 |
| Fast bredband | 545 | 693 | 116 | 128 | 140 | 161 | 169 | 163 | |
| Fast telefoni | 3 | 50 | 142 | 7 | 12 | 13 | 18 | 20 | 29 |
| Övrig verksamhet | 260 | 250 | 62 | 65 | 65 | 68 | 62 | 59 | |
| 445 | 903 | 35 | 122 | 147 | 141 | 173 | 206 | ||
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 54 | 43 | –5 | 50 | 9 | – | 17 | 22 | |
| 54 | 43 | –5 | 50 | 9 | – | 17 | 22 | ||
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 138 | 169 | 29 | 54 | 34 | 21 | 39 | 72 | |
| 138 | 169 | 29 | 54 | 34 | 21 | 39 | 72 | ||
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 2 | 538 | 506 | 138 | 143 | 132 | 125 | 128 | 143 |
| 538 | 506 | 138 | 143 | 132 | 125 | 128 | 143 | ||
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 295 | 294 | 78 | 79 | 70 | 68 | 82 | 83 | |
| 295 | 294 | 78 | 79 | 70 | 68 | 82 | 83 | ||
| Estland | |||||||||
| Mobil | 3 | 133 | 149 | 37 | 37 | 30 | 29 | 49 | 35 |
| Fast telefoni | 3 | 4 | – | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 20 | 20 | 4 | 3 | 5 | 8 | 5 | 4 | |
| 156 | 173 | 41 | 41 | 36 | 38 | 55 | 41 | ||
| Österrike | |||||||||
| Mobil | –30 | –2 | –14 | –6 | –7 | –3 | –2 | – | |
| Fast bredband | 126 | 119 | 36 | 40 | 24 | 26 | 33 | 34 | |
| Fast telefoni | 83 | 95 | 20 | 21 | 20 | 22 | 26 | 24 | |
| Övrig verksamhet | 24 | 19 | 7 | 6 | 6 | 5 | 5 | 4 | |
| 203 | 231 | 49 | 61 | 43 | 50 | 62 | 62 | ||
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 14 | –27 | 18 | 10 | –9 | –5 | –10 | –3 | |
| Fast bredband | 21 | 22 | 6 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | |
| Fast telefoni | 130 | 136 | 36 | 32 | 30 | 32 | 35 | 32 | |
| 165 | 131 | 60 | 47 | 26 | 32 | 31 | 35 | ||
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | –81 | –136 | –34 | –12 | –12 | –23 | –55 | –7 | |
| –81 | –136 | –34 | –12 | –12 | –23 | –55 | –7 | ||
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 4 247 | 4 174 | 972 | 1 222 | 1 031 | 1 022 | 1 017 | 1 217 | |
| Fast bredband | 788 | 919 | 175 | 201 | 187 | 225 | 224 | 237 | |
| Fast telefoni | 432 | 572 | 119 | 100 | 99 | 114 | 126 | 138 | |
| Övrig verksamhet | 290 | 261 | 71 | 76 | 76 | 67 | 45 | 90 | |
| TOTALT | 5 757 | 5 926 | 1 337 | 1 599 | 1 393 | 1 428 | 1 412 | 1 682 |
EBIT
| 2015 | 2014 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 |
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 2 544 | 2 139 | 589 | 711 | 597 | 647 | 515 | 629 | |
| Fast bredband | 15 | –13 | –5 | 16 | –7 | 11 | –8 | 10 | |
| Fast telefoni | 148 | 178 | 51 | 31 | 31 | 35 | 40 | 47 | |
| Övrig verksamhet | 40 | 67 | 20 | 12 | 4 | 4 | 18 | 20 | |
| 2 747 | 2 371 | 655 | 770 | 625 | 697 | 565 | 706 | ||
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 2 | –669 | –244 | –223 | –154 | –137 | –155 | –109 | –53 |
| Fast bredband | 42 | 178 | –1 | 1 | 12 | 30 | 46 | 32 | |
| Fast telefoni | 3 | 29 | 126 | 2 | 7 | 7 | 13 | 16 | 24 |
| Övrig verksamhet | 193 | 177 | 46 | 47 | 48 | 52 | 45 | 39 | |
| –405 | 237 | –176 | –99 | –70 | –60 | –2 | 42 | ||
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | –225 | –178 | –59 | –16 | –61 | –89 | –53 | –29 | |
| –225 | –178 | –59 | –16 | –61 | –89 | –53 | –29 | ||
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | –20 | 87 | –13 | 10 | –10 | –7 | 16 | 51 | |
| –20 | 87 | –13 | 10 | –10 | –7 | 16 | 51 | ||
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 2 | 445 | 430 | 110 | 119 | 110 | 106 | 112 | 120 |
| 445 | 430 | 110 | 119 | 110 | 106 | 112 | 120 | ||
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 173 | 187 | 43 | 50 | 37 | 43 | 54 | 51 | |
| 173 | 187 | 43 | 50 | 37 | 43 | 54 | 51 | ||
| Estland | |||||||||
| Mobil | 3 | 30 | 47 | 8 | 13 | 8 | 1 | 24 | 13 |
| Fast telefoni | 3 | 3 | – | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Övrig verksamhet | 9 | 5 | 5 | –1 | 1 | 4 | – | 1 | |
| 42 | 55 | 13 | 13 | 10 | 6 | 25 | 15 | ||
| Österrike | |||||||||
| Mobil | –34 | –2 | –17 | –7 | –7 | –3 | –2 | – | |
| Fast bredband | 29 | 37 | 11 | 16 | –2 | 4 | 11 | 13 | |
| Fast telefoni | 66 | 61 | 16 | 17 | 17 | 16 | 16 | 16 | |
| Övrig verksamhet | 6 | –2 | 1 | 2 | 1 | 2 | – | –1 | |
| 67 | 94 | 11 | 28 | 9 | 19 | 25 | 28 | ||
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | –3 | –61 | 16 | 2 | –11 | –10 | –19 | –8 | |
| Fast bredband | 16 | 16 | 4 | 4 | 4 | 4 | 6 | 4 | |
| Fast telefoni | 128 | 123 | 37 | 31 | 28 | 32 | 33 | 32 | |
| 141 | 78 | 57 | 37 | 21 | 26 | 20 | 28 | ||
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | –75 | –145 | –39 | –4 | –7 | –25 | –58 | –8 | |
| –75 | –145 | –39 | –4 | –7 | –25 | –58 | –8 | ||
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 2 241 | 2 405 | 454 | 728 | 526 | 533 | 538 | 774 | |
| Fast bredband | 102 | 218 | 9 | 37 | 7 | 49 | 55 | 59 | |
| Fast telefoni | 374 | 491 | 106 | 87 | 84 | 97 | 106 | 120 | |
| Övrig verksamhet | 173 | 102 | 33 | 56 | 47 | 37 | 5 | 51 | |
| 2 890 | 3 216 | 602 | 908 | 664 | 716 | 704 | 1 004 | ||
| Poster av engångskaraktär | 3 | –443 | 274 | –238 | –120 | –71 | –14 | 31 | – |
| TOTALT | 2 447 | 3 490 | 364 | 788 | 593 | 702 | 735 | 1 004 | |
CAPEX
| Miljoner SEK | Not | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige Mobil |
664 | 553 | 185 | 135 | 215 | 129 | 220 | 115 | |
| Fast bredband | 95 | 46 | 50 | 16 | 20 | 9 | 8 | 12 | |
| Fast telefoni | 12 | 8 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | 1 | |
| Övrig verksamhet | 13 | 15 | 3 | 4 | 4 | 2 | 3 | 6 | |
| 784 | 622 | 241 | 159 | 242 | 142 | 233 | 134 | ||
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 1 210 | 1 042 | 332 | 315 | 327 | 236 | 313 | 320 | |
| Fast bredband | 471 | 426 | 140 | 68 | 124 | 139 | 118 | 107 | |
| Fast telefoni | 15 | 15 | 4 | 3 | 4 | 4 | 7 | 4 | |
| Övrig verksamhet | 77 | 44 | 21 | 12 | 22 | 22 | 13 | 14 | |
| 1 773 | 1 527 | 497 | 398 | 477 | 401 | 451 | 445 | ||
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 532 | 319 | 154 | 123 | 136 | 119 | 78 | 90 | |
| 532 | 319 | 154 | 123 | 136 | 119 | 78 | 90 | ||
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 272 | 116 | 93 | 74 | 81 | 24 | 70 | 13 | |
| 272 | 116 | 93 | 74 | 81 | 24 | 70 | 13 | ||
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 114 | 107 | 22 | 28 | 26 | 38 | 27 | 34 | |
| 114 | 107 | 22 | 28 | 26 | 38 | 27 | 34 | ||
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 113 | 82 | 51 | 20 | 19 | 23 | 34 | 10 | |
| 113 | 82 | 51 | 20 | 19 | 23 | 34 | 10 | ||
| Estland | |||||||||
| Mobil | 8 | 77 | 133 | 18 | 18 | 15 | 26 | 11 | 26 |
| Övrig verksamhet | 7 | 5 | 1 | 1 | 3 | 2 | – | 1 | |
| 84 | 138 | 19 | 19 | 18 | 28 | 11 | 27 | ||
| Österrike | |||||||||
| Mobil Fast bredband |
38 68 |
– 30 |
7 31 |
9 8 |
11 12 |
11 17 |
– 12 |
– 6 |
|
| Fast telefoni | 8 | 23 | 2 | – | – | 6 | 7 | 6 | |
| Övrig verksamhet | 10 | 9 | 4 | 1 | – | 5 | 4 | 1 | |
| 124 | 62 | 44 | 18 | 23 | 39 | 23 | 13 | ||
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 4 | 13 | 2 | – | – | 2 | 1 | 2 | |
| Fast bredband | 2 | 2 | 1 | – | – | 1 | – | 2 | |
| 6 | 15 | 3 | – | – | 3 | 1 | 4 | ||
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | 425 | 462 | 99 | 93 | 112 | 121 | 102 | 91 | |
| 425 | 462 | 99 | 93 | 112 | 121 | 102 | 91 | ||
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 3 024 | 2 365 | 864 | 722 | 830 | 608 | 754 | 610 | |
| Fast bredband | 636 | 504 | 222 | 92 | 156 | 166 | 138 | 127 | |
| Fast telefoni | 35 | 46 | 9 | 7 | 7 | 12 | 16 | 11 | |
| Övrig verksamhet | 532 | 535 | 128 | 111 | 141 | 152 | 122 | 113 | |
| TOTALT | 8 | 4 227 | 3 450 | 1 223 | 932 | 1 134 | 938 | 1 030 | 861 |
Femårsöversikt
| Miljoner SEK | Not | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | ||||||
| Nettoomsättning | 26 856 | 25 955 | 25 757 | 25 993 | 26 219 | |
| Antal kunder (tusental) | 14 414 | 13 594 | 13 582 | 14 229 | 12 392 | |
| EBITDA | 5 757 | 5 926 | 5 891 | 6 040 | 6 755 | |
| EBIT | 2 447 | 3 490 | 2 548 | 2 190 | 3 613 | |
| EBT | 2 012 | 3 500 | 1 997 | 1 668 | 3 074 | |
| Årets resultat | 1 268 | 2 626 | 968 | 1 158 | 2 169 | |
| Nyckeltal | ||||||
| EBITDA-marginal, % | 21,4 | 22,8 | 22,9 | 23,2 | 25,8 | |
| EBIT-marginal, % | 9,1 | 13,4 | 9,9 | 8,4 | 13,8 | |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Årets resultat | 2,84 | 5,89 | 2,17 | 2,61 | 4,88 | |
| Årets resultat, efter utspädning | 2,82 | 5,86 | 2,15 | 2,59 | 4,85 | |
| TOTALT | ||||||
| Eget kapital | 17 901 | 22 682 | 21 591 | 20 429 | 21 452 | |
| Balansomslutning | 36 149 | 39 848 | 39 855 | 49 189 | 46 864 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 529 | 4 578 | 5 813 | 8 679 | 9 690 | |
| Kassaflöde efter CAPEX | –486 | 432 | 572 | 4 070 | 4 118 | |
| Tillgänglig likviditet | 7 890 | 8 224 | 9 306 | 12 933 | 9 986 | |
| Nettoskuldsättning Nettoinvesteringar i immateriella och materiella |
1, 4 | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 | 13 060 |
| anläggningstillgångar, CAPEX | 4 240 | 3 976 | 5 534 | 5 294 | 6 095 | |
| Investeringar/avyttringar aktier och övriga finansiella tillgångar | –4 865 | –439 | –17 235 | 215 | 1 563 | |
| Nyckeltal | ||||||
| Soliditet, % | 50 | 57 | 54 | 42 | 46 | |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1 | 0,55 | 0,36 | 0,34 | 0,74 | 0,61 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14,7 | 10,0 | 69,5 | 15,6 | 18,9 | |
| ROCE, avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 14,0 | 10,1 | 48,0 | 15,4 | 20,5 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 4,4 | 5,0 | 5,2 | 6,7 | 6,2 | |
| Data per aktie (kronor) | ||||||
| Årets resultat | 6,69 | 4,96 | 32,77 | 7,34 | 10,69 | |
| Årets resultat, efter utspädning | 6,65 | 4,93 | 32,55 | 7,30 | 10,63 | |
| Eget kapital | 40,13 | 50,90 | 48,49 | 45,95 | 48,32 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 7,91 | 10,27 | 13,06 | 19,53 | 21,83 | |
| Utdelning, ordinarie | 5.351) | 4,85 | 4,40 | 7,10 | 6,50 | |
| Extrautdelning | – | 10,00 | – | – | 6,50 | |
| Inlösen | – | – | 28,00 | – | – | |
| Börskurs på bokslutsdagen | 84,75 | 94,95 | 72,85 | 117,10 | 133,90 |
1) Föreslagen utdelning
Moderbolaget
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 53 | 55 |
| Administrationskostnader | –121 | –122 |
| Rörelseresultat, EBIT | –68 | –67 |
| Utdelning från koncernföretag | – | 967 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | 106 | –35 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | –269 | –268 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | –231 | 597 |
| Bokslutsdispositioner, koncernbidrag | – | 372 |
| Skatt på årets resultat | 56 | – |
| ÅRETS RESULTAT | –175 | 969 |
Balansräkning
| Miljoner SEK Not |
31 dec 2015 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Materiella tillgångar | 1 | 2 |
| Finansiella tillgångar | 13 666 | 13 617 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 13 667 | 13 619 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Kortfristiga fordringar | 5 987 | 10 407 |
| Likvida medel | 3 | 3 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 5 990 | 10 410 |
| TILLGÅNGAR | 19 657 | 24 029 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| EGET KAPITAL | ||
| Bundet eget kapital 10 |
5 549 | 5 546 |
| Fritt eget kapital 10 |
5 346 | 12 077 |
| EGET KAPITAL | 10 895 | 17 623 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 4 |
4 204 | 4 305 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 4 204 | 4 305 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | ||
| Räntebärande skulder 4 |
4 479 | 2 018 |
| Ej räntebärande skulder | 79 | 83 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 4 558 | 2 101 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 19 657 | 24 029 |
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Bokslutskommunikén har upprättats för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering.
De reviderade IFRS-standarder och nya IFRIC-tolkningar (IAS 19 och IFRIC 21) som trädde i kraft den 1 januari 2015 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Under fjärde kvartalet 2015 har definitionen av nettoskuldsättningen ändrats. Se vidare not 4.
Under fjärde kvartalet 2015 har en omklassificering skett av utestående balanser på fordringar på kunder avseende såld utrustning, i huvudsak mobiltelefoner, från upplupna intäkter och kundfordringar till lång- och kortfristiga räntebärande fordringar. Omklassificeringen har gjorts för att bättre spegla karaktären på fordran och dess förfallotidpunkter. Retroaktiv justering av jämförelseperioder har skett enligt nedan.
| Miljoner SEK | 31 dec 2014 | 1 jan 2014 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Finansiella tillgångar | 1 128 | 740 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 128 | 740 |
| Kortfristiga fordringar | –1 128 | –740 |
| Summa omsättningstillgångar | –1 128 | –740 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | – | – |
I övrigt har Tele2 upprättat denna bokslutskommuniké i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2014. Beskrivning av dessa principer samt definitioner framgår av årsredovisningen för 2014.
NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH KUNDER Nettoomsättning
Under fjärde kvartalet 2015 påverkades nettoomsättningen i Nederländerna positivt med netto 90 miljoner kronor avseende främst utfallet från en uppgörelse med skattemyndigheten rörande moms på abonnemang.
Försäljning av utrustning i Sverige påverkades positivt av försäljning till andra än slutkund enligt nedan.
| Miljoner SEK | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| helår | helår | kv 4 | kv 4 | |
| Sverige | 149 | 445 | 31 | 180 |
Under tredje kvartalet 2014 påverkades nettoomsättningen i Litauen positivt med 15 miljoner kronor som en följd av förfallna kontantkortsbalanser.
Kunder
Under fjärde kvartalet 2015 minskade kundstocken i Kroatien med –22 000 kunder i samband med implementation av ett nytt IT system. Under andra kvartalet 2015 minskade kundstocken i Sverige med –28 000 kunder i samband med implementation av ett nytt IT system och ändrad princip för tvillingkort.
Under första kvartalet 2014 minskade kundstocken för fast bredband i Sverige med –385 000 kunder som en följd av försäljningen av den svenska kabel- och fiberverksamheten på privatmarknaden.
NOT 3 RÖRELSEKOSTNADER EBITDA
Under fjärde kvartalet 2014 påverkades EBITDA för mobilt i Estland positivt med 20 miljoner kronor som en följd av försäljningen av en mobillicens i 2600 MHz bandet.
Under andra kvartalet 2014 påverkades EBITDA för fast telefoni i Nederländerna positivt med 48 miljoner kronor som en följd av lösta tvister avseende wholesale hyrda förbindelser.
Brygga från EBITDA till EBIT
| EBIT | 2 447 | 3 490 | 364 | 735 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag |
–5 | –14 | – | –5 |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar |
–2 862 | –2 696 | –735 | –703 |
| Summa poster av engångskaraktär |
–443 | 274 | –238 | 31 |
| Övriga poster av engångskaraktär |
106 | 23 | – | 41 |
| Challenger program | –247 | –10 | –133 | –10 |
| Förvärvskostnader | –118 | – | –118 | – |
| Avyttring av verksamheter | 12 | 261 | 12 | – |
| Nedskrivning av goodwill | –196 | – | 1 | – |
| EBITDA | 5 757 | 5 926 | 1 337 | 1 412 |
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 4 |
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
Poster av engångskaraktär i segmentsredovisningen Nedskrivning av goodwill
Under tredje kvartalet 2015 redovisades en nedskrivning av goodwill med 197 miljoner kronor hänförlig till den kassagenererande enheten Estland. Nedskrivningen baserades på uppskattat nyttjandevärde om 1,2 miljarder kronor vid en använd diskonteringsränta före skatt på 9 procent. Då verksamheten inte har återhämtat sig så snabbt som tidigare förväntats, bedömer Tele2 att den framtida lönsamhetsnivån inte stödjer det tidigare bokförda värdet.
Avyttring av verksamheter
Försäljningen av den svenska kabel- och fiberverksamheten på privatmarknaden slutfördes under första kvartalet 2014 och realisationsvinsten uppgick till 258 miljoner kronor.
Förvärvskostnader
Under fjärde kvartalet 2015 påverkades EBIT (administrationskostnader) negativt med –118 miljoner kronor avseende kostnader relaterade till den förestående sammanslagningen av mobilverksamheterna i Kazakstan mellan Tele2 och Kazakhtelecom. För ytterligare information se not 11.
Challenger program: omstruktureringskostnader
I slutet av 2014 lanserade Tele2 sitt "Challenger program", vilket är ett program för att strukturellt förändra produktiviteten inom Tele2 koncernen. Programmet kommer att ytterligare stärka organisationen och driva industriförändring. Kostnaderna förknippade med programmet rapporteras som poster av engångskaraktär och i resultaträkningen på nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2014 kv 4 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnader för sålda tjänster | –58 | –1 | –40 | –1 |
| Försäljningskostnader | –34 | – | –17 | – |
| Administrationskostnader | –155 | –9 | –76 | –9 |
| Summa Challenger program kostnader | –247 | –10 | –133 | –10 |
| varav: | –105 | – | –77 | – |
| – uppsägnings kostnader | –119 | –10 | –40 | –10 |
| – övriga personal- och konsultkostnader – uppsägning av avtal och andra |
–23 | – | –16 | – |
kostnader
Övriga poster av engångskaraktär
Under tredje kvartalet 2015 påverkades övriga rörelseintäkter för Sverige positivt med 112 miljoner kronor avseende transaktioner relaterade till försäljningar av 2G nät till Net4Mobility, ett samägt infrastrukturbolag mellan Tele2 Sverige och Telenor Sverige, och resultatet av nedmonteringar av 2G nät. Net4Mobility har i uppdrag att bygga och driva ett kombinerat 2G och 4G nät. Från bildandet av bolaget har Tele2 och Telenor överfört siter till det samägda bolaget. Dessa överföringar av siter har nu slutförts viket medförde en positiv resultateffekt för Tele2. Tele2 och Telenor är i teknisk bemärkelse MVNOs hos Net4Mobility och agerar därmed som köpare av kapacitet.
Under tredje kvartalet 2015 respektive första kvartalet 2014 påverkades övriga rörelsekostnader negativt med –6 respektive –18 miljoner kronor som en följd av devalveringarna i Kazakstan. Den totala omräkningseffekten på tillgångar och skulder i Kazakstan redovisades i övrigt totalresultat och uppgick vid tiden för devalveringen till –416 respektive –117 miljoner kronor. Effekter på förändring av verkligt värde av säljoption Kazakstan framgår av not 5.
Under fjärde kvartalet 2014 har Sverige påverkats positivt med 41 miljoner kronor till följd av motpartens tillbakadragande av krav avseende Kammarrättens dom i juni 2010 rörande pris på hel och delad kopparledning.
NOT 4 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nettoskuldsättning
Definitionen av nettoskuldsättning har under fjärde kvartalet 2015 ändrats till att exkludera räntebärande tillgångar och skulder som är rörelserelaterade, vilket främst innebär att avsättningar inte längre ingår. Nettoskuldsättning består av nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande lång- och kortfristiga skulder |
10 991 | 9 190 | 9 430 | 17 512 | 14 664 |
| Exklusive avsättningar | –926 | –807 | –679 | –559 | –474 |
| Likvida medel, kortfristiga placeringar och spärrade bankmedel |
–139 | –189 | –1 413 | –1 745 | –1 128 |
| Andra finansiella räntebärande fordringar (swap avtal etc) |
–48 | –47 | –10 | –21 | –2 |
| Nettoskuldsättning för tillgångar som innehas för försäljning |
– | –12 | – | – | – |
| Summa nettoupplåning | 9 878 | 8 135 | 7 328 | 15 187 | 13 060 |
Finansiering
| Räntebärande skulder | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2015 | 31 dec 2014 | |||||
| Miljoner SEK | Kortfristiga Långfristiga Kortfristiga Långfristiga | |||||
| Obligationer NOK, Sverige | – | 9551) | 315 | 1 049 | ||
| Obligationer SEK, Sverige | 500 | 2 548 | 1 250 | 2 547 | ||
| Företagscertifikat, Sverige | 3 784 | – | 215 | – | ||
| Kreditinstitut | 543 | 655 | 715 | 667 | ||
| 4 827 | 4 158 | 2 495 | 4 263 | |||
| Säljoption, Kazakstan (not 5) | 125 | 416 | 887 | – | ||
| Övriga skulder | 420 | 1 045 | 455 | 1 090 | ||
| 5 372 | 5 619 | 3 837 | 5 353 | |||
| Summa räntebärande skulder | 10 991 | 9 190 |
1) Obligationerna i NOK är säkrade för valutaexponering via valutaswappar.
Den 13 januari 2016 meddelade Tele2 man ingått ett syndikerat kreditavtal med flervalutafunktionalitet till ett belopp om 800 miljoner euro med 11 relationsbanker. Faciliteten har en löptid om 5 år med två optioner att förlänga med ett år och den ersätter det befintliga facilitetsavtalet från maj 2012. Den nya faciliteten stärker Tele2s finansiella position ytterligare och säkerställer en struktur av diversifierade finansieringskällor. Faciliteten är initialt outnyttjad.
Klassificering och verkligt värde
Finansiella tillgångar i Tele2 består främst av fordringar på slutkunder, andra operatörer och återförsäljare samt likvida medel. Tele2s finansiella skulder består till stor del av lån, obligationer samt leverantörsskulder. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Under året har inga överföringar skett mellan de olika nivåerna i verkligt värde hierarkin och inga väsentliga förändringar har skett i värderingstekniker, indata eller antaganden förutom för säljoptionen relaterad till Tele2 Kazakstan enligt nedan.
| 31 dec 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat |
Låne fordringar |
Derivat instrument avsedda för |
Finansiella skulder till upplupet |
Totalt | ||||
| Miljoner SEK | räkningen (nivå 3) |
och kund fordringar |
säkrings redovisning |
anskaff nings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Övriga finansiella tillgångar |
9 | 1 349 | – | – | 1 358 | 1 358 | ||
| Kundfordringar | – | 2 163 | – | – | 2 163 | 2 163 | ||
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 3 296 | 48 | – | 3 344 | 3 344 | ||
| Kortfristiga placeringar |
– | 32 | – | – | 32 | 32 | ||
| Likvida medel | – | 107 | – | – | 107 | 107 | ||
| Summa finansiella tillgångar |
9 | 6 947 | 48 | – | 7 004 | 7 004 | ||
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 8 985 | 8 985 | 9 240 | ||
| Övriga räntebärande skulder |
541 | – | 231 | 308 | 1 080 | 1 049 | ||
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 746 | 2 746 | 2 746 | ||
| Övriga kortfristiga skulder |
– | – | – | 502 | 502 | 502 | ||
| Summa finansiella skulder |
541 | – | 231 | 12 541 | 13 313 | 13 537 |
| 31 dec 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar och skulder till verkligt |
Derivat | Finansiella | ||||
| värde via | Låne | instrument | skulder till | |||
| resultat | fordringar | avsedda för | upplupet | Totalt | ||
| räkningen | och kund | säkrings | anskaff | redovisat | Verkligt | |
| Miljoner SEK | (nivå 3) | fordringar | redovisning | nings värde | värde | värde |
| Övriga finansiella tillgångar |
8 | 1 592 | – | – | 1 600 | 1 600 |
| Kundfordringar | – | 2 389 | – | – | 2 389 | 2 389 |
| Övriga kortfristiga fordringar |
– | 2 146 | 47 | – | 2 193 | 2 193 |
| Kortfristiga placeringar |
– | 38 | – | – | 38 | 38 |
| Likvida medel | – | 151 | – | – | 151 | 151 |
| Tillgångar som innehas för försäljning |
1 | 337 | – | – | 338 | 338 |
| Summa finansiella | ||||||
| tillgångar | 9 | 6 653 | 47 | – | 6 709 | 6 709 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder |
– | – | – | 6 758 | 6 758 | 7 085 |
| Övriga räntebärande skulder |
887 | – | 294 | 444 | 1 625 | 1 553 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | 2 848 | 2 848 | 2 848 |
| Övriga kortfristiga skulder |
– | – | – | 467 | 467 | 467 |
| Skulder knutna till tillgångar som innehas för försäljning |
– | – | – | 249 | 249 | 249 |
| Summa finansiella skulder |
887 | – | 294 | 10 766 | 11 947 | 12 202 |
Förändring i finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i nivå 3 framgår nedan.
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder |
| Per 1 januari | 9 | 887 | 14 | 1 350 |
| Förändringar i verkligt värde | – | 51 | –5 | –427 |
| Valutakursdifferenser* | – | –397 | – | –36 |
| Per 31 december | 9 | 541 | 9 | 887 |
* Rapporterad i övrigt totalresultat.
Den nuvarande säljoptionen som innehas av minoritetsägaren Asianet på sitt befintliga 49 procentiga innehav i Tele2 Kazakstan värderades den 31 december 2015 till ett verkligt värde motsvarande SEK 541 (887) miljoner kronor. Värderingen har baserats på avtalet ingånget med Kazakhtelecom och Asianet vilket meddelades den 4 november 2015 (för ytterligare information se not 11). Värdet av säljoptionen uppgår därmed vid årsskiftet till att motsvara den initiala köpeskillingen till Asianet på 15 miljoner USD (125 miljoner kronor) och en uppskattning av nuvärdet av
tilläggsköpeskillingen på det 18 procentiga ekonomiska intresset i det gemensamma bolaget. Nuvärdet på tilläggsköpeskillingen har beräknats baserat på förväntat framtida kassaflöde från det gemensamma bolaget diskonterat med en ränta före skatt om 14,5 procent och en långsiktig tillväxttakt på 2 procent efter den nio årliga prognosperioden. De viktigaste antagandena hänförs sig till förväntad tillväxttakt, vinstmarginaler, investeringsnivåer och diskonteringsränta.
NOT 5 ÖVRIGA FINANSIELLA POSTER
Under första och tredje kvartalet 2015 påverkades kassaflödet negativt med 130 respektive 76 miljoner kronor relaterat till valutaderivat avsedda för säkringsredovisning.
Övriga finansiella poster i resultaträkningen består av nedanstående poster.
| Miljoner SEK | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2014 kv 4 |
|---|---|---|---|---|
| Valutakursdifferenser | 1 | –27 | 18 | 2 |
| Verkligt värde förändring, säljoption Kazakstan | –51 | 427 | –51 | 68 |
| EUR nettoinvesteringssäkring, räntekomponent | –3 | 9 | –2 | 1 |
| NOK nettoinvesteringssäkring, räntekomponent | –1 | –11 | – | –10 |
| Övriga finansiella kostnader | –5 | –10 | – | –6 |
| Summa övriga finansiella poster | –59 | 388 | –35 | 55 |
Under tredje kvartalet 2015 minskade verkligt värde på säljoptionen av verksamheten i Kazakstan med 245 miljoner kronor, vilket påverkade finansiella poster i resultaträkningen negativt med 30 miljoner kronor och övrigt totalresultat positivt med 275 miljoner kronor. Förändringen berodde i huvudsak på devalveringen av valutan i Kazakstan under kvartalet. För ytterligare information se not 4.
Under andra kvartalet 2014 minskade verkligt värde på säljoptionen av verksamheten i Kazakstan med 293 miljoner kronor, vilket påverkade finansiella poster i resultaträkningen positivt med 363 miljoner kronor och övrigt totalresultat negativt med 70 miljoner kronor. Förändringen berodde på devalveringen av valutan i Kazakstan under första kvartalet 2014 samt ökad finansiering tillhandahållen av Tele2.
NOT 6 SKATT
Under 2015 påverkades den effektiva skattesatsen främst av nedanstående poster vilka indikerar en underliggande effektiv skattesats på 21 (23) procent. Minskningen jämfört med föregående år beror främst på att länder med högre skattesats, så som Nederländerna, hade relativt lägre inverkan på årets resultat än länder med lägre skattesats så som Sverige och Baltikum.
| Miljoner SEK | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 2 012 | 3 500 | ||
| Inkomstskatt | –744 | 37,0% | –874 | 25,0% |
| Skatteeffekt av: | ||||
| Försäljning av verksamheter | – | – | –96 | 2,7% |
| Förfallna underskottsavdrag | – | – | 36 | –1,0% |
| Resultat från JV och intresseföretag | – | – | 3 | –0,1% |
| Ej värderade underskottsavdrag | 438 –21,8% | 148 | –4,2% | |
| Ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter | –64 | 3,2% | 23 | –0,6% |
| Justering på grund av ändrad skattesats | – | – | –5 | 0,1% |
| Justering av tidigare års skatter | –58 | 2,9% | –33 | 0,9% |
| Justerad skattekostnad och effektiv skattesats | –428 | 21,3% | –798 | 22,8% |
NOT 7 NÄRSTÅENDE FÖRETAG/PERSONER
Tele2s andel av likvida medel i samägda företag, över vilka Tele2 har begränsad förfoganderätt, ingick i koncernens likvida medel per respektive balansdag till nedanstående belopp.
| Miljoner SEK | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | |
| Likvida medel i samägda företag |
34 | 1 | 11 | 33 | 4 | 133 |
Under 2015 skedde ytterligare överföring av siter från Tele2 och Telenor till deras samägda företag Net4Mobility. Dessa överföringar av siter har nu slutförts vilket medförde en vinst för Tele2 på 57
miljoner kronor under tredje kvartalet 2015 (se vidare not 3). Överföringen har i övrigt inte haft någon väsentlig effekt på Tele2s finansiella rapporter. Förutom transaktioner med samägda företag, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2015. Närstående företag finns beskrivna i not 37 i årsredovisningen 2014.
NOT 8 CAPEX
Under första kvartalet 2014 förvärvade Tele2 Estland två mobillicenser i 800 MHz respektive 2100 MHz banden för totalt 54 miljoner kronor och under fjärde kvartalet 2014 avyttrade Tele2 Estland en mobillicens i 2600 MHz bandet för 24 miljoner kronor.
Brygga från CAPEX till betald CAPEX
| 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2014 kv 4 |
|---|---|---|---|
| –4 227 | –3 450 | –1 223 | –1 030 |
| –13 | –526 | – | –21 |
| –4 240 | –3 976 | –1 223 | –1 051 |
| 205 | –226 | 146 | –62 |
| 20 | 56 | 4 | 29 |
| –4 015 | –4 146 | –1 073 | –1 084 |
NOT 9 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| Miljoner SEK | 31 dec 2015 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|
| Åtagande för nedmontering av tillgångar | 137 | 137 |
| KPN tvist, Nederländerna | 212 | 83 |
| Skattetvist, Ryssland | 154 | 90 |
| Summa eventualförpliktelser | 503 | 310 |
Tele2 har åtagande om nedmontering av tillgångar och återställande av lokaler inom fast telefoni och fast bredband i Nederländerna respektive Österrike. Tele2 bedömer en sådan nedmontering som osannolik varpå åtagandet endast redovisas som en eventualförpliktelse.
Tele2 Nederländerna är, genom sin ordinarie verksamhet, involverad i ett flertal regulatoriska ärenden och pågående tvister med relevanta statliga myndigheter. I ett specifikt fall rörande hyrd kopparlina, vilken Tele2 Nederländerna använder som en del av sin fast telefoni-/bredbands¬verksamhet, har regulatorn (ACM) fastställt att hyresavgifterna skall justeras retroaktivt fr.o.m. 2009. Den 21 juli 2015 fastslog Regeringsrätten (CBb) att ACM inte hade någon rätt att belägga WPC IIA med någon pristaksreduktion från 2009 till idag. Detta resulterade i ett ytterligare krav från KPN på 14,5 miljoner euro för de första 3 åren (2009-2011) vilket tidigare reducerats av ACM i deras utslag. Detta har resulterat i ett krav från KPN för perioden 2009-2014 på totalt 23,2 miljoner euro (212 miljoner kronor) vilket är föremål för pågående överklaganden och domstolsärenden som förväntas pågå ett flertal år. Vår bedömning är att det är osannolikt att Tele2 kommer behöva betala dessa avgifter och följaktligen har inga kostnadsreservationer skett.
De ryska skattemyndigheterna utför för närvarande flera skatterevisioner av Tele2s tidigare dotterbolag i Ryssland. Enligt försäljningsavtalet med VTB-gruppen så är Tele2 ersättningsskyldig för eventuellt påförda skatter som en följd av skatterevisionerna. Per 31 december 2015 har Tele2 vunnit skattvister motsvarande 187 miljoner kronor, varav ryska skatteverket har överklagat 154 miljoner kronor. Utöver detta har Tele2 förlorat skattetvister om –16 miljoner kronor, varav Tele2 har överklagat –7 miljoner kronor. Avsättningen för de ryska skattetvisterna uppgår per 31 december 2015 till 16 miljoner kronor. Även om det inte kan uteslutas att Tele2 kommer att få stå för vissa kostnader bedömer Tele2 att det inte är sannolikt att några ytterligare skatter kommer att behöva betalas och följaktligen har inga ytterligare kostnadsreservationer skett.
Andra kontrakterade åtaganden framgår av not 30 i årsredovisningen 2014.
NOT 10 EGET KAPITAL OCH ANTAL AKTIER
| 31 dec 2015 | 31 dec 2014 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| Utestående | 446 188 367 | 445 722 973 |
| I eget förvar | 4 894 972 | 3 060 366 |
| Genomsnittligt | 446 032 991 | 445 594 010 |
| Efter utspädning | 449 020 673 | 448 799 576 |
| Genomsnittligt, efter utspädning | 448 904 102 | 448 606 438 |
Under fjärde kvartalet 2015 genomförde Tele2 en nyemission, med direkt återköp, av 2 300 000 C-aktier för att kunna användas vid framtida inlösen av LTIs, vilket resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 3 miljoner kronor. 1 700 000 C-aktier omstämplades omgående till B-aktier.
Under första respektive andra kvartalet 2015 levererade Tele2 26 032 respektive 8 307 B-aktier i eget förvar till deltagarna i programmet, som en följd av att aktierätter i LTI 2011 löstes in. Under andra kvartalet 2015 levererade Tele2 dessutom 431 055 B-aktier i eget förvar till deltagarna i programmet som en följd av att aktierätter i LTI 2012 löstes in.
Under första kvartalet 2015 omstämplades 1 700 000 C-aktier i eget innehav till B-aktier i eget innehav.
Utdelning
Tele2s styrelse föreslår till årsstämma i maj 2016 en ordinarie utdelning för räkenskapsåret 2015 på 5,35 kronor per aktie. Detta motsvarar totalt 2 387 miljoner kronor.
Under andra kvartalet 2015 betalade Tele2 en ordinarie utdelning för 2014 till aktieägarna med 4,85 (4,40) kronor per aktie samt en extra utdelning på 10,00 kronor per aktier. Detta motsvarade totalt 6 626 (1 960) miljoner kronor.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTI)
LTI 2015
| Antal aktierätter | 2015 helår |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 8 juni 2015 | 1 241 935 | 1 241 935 |
| Förverkade | –148 400 | –148 400 |
| Totalt utestående aktierätter | 1 093 535 | 1 093 535 |
Vid årsstämma den 19 maj 2015 beslutade aktieägarna att anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2015) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2 koncernen. Mätperioden för vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor i LTIP 2015 är 1 april 2015 - 31 mars 2018. Programmet har samma struktur som föregående års incitamentsprogram.
Aktierätterna är indelade i serie A (målbaserade aktierätter) samt serie B och C (prestationsbaserade aktierätter). Antal aktier som respektive deltagare kommer att erhålla beror på vilken kategori deltagaren tillhör samt på uppfyllandet av vissa villkor enligt följande:
- Serie A Totalavkastning på Tele2s aktier (TSR) under mätperioden ska överstiga 0 procent för att uppnå entry-nivån.
- Serie B Tele2s genomsnittliga normaliserade avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) under mätperioden skall vara minst 9 procent för att uppnå entry-nivån och minst 12 procent för att uppnå stretch-nivån.
- Serie C Totalavkastning på Tele2s aktier (TSR) under mätperioden ska för att uppnå entry-nivån vara lika med genomsnittlig TSR för en referensgrupp bestående av Elisa, Iliad, Millicom International Cellular, TalkTalk Telecom Group, Telenor, TeliaSonera och TDC samt överstiga genomsnittlig TSR för referensgruppen med 10 procentenheter för att uppnå stretch-nivån.
Programmet omfattade totalt 271 607 antal aktier. Totalt resulterade detta i en tilldelning av sammanlagt 1 241 935 aktierätter, varav 271 607 serie A, 485 164 serie B och 485 164 serie C. Deltagarna indelades i olika kategorier och tilldelades följande antal aktierätter för de olika kategorierna:
| Aktierätt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal del |
Maximalt antal |
per serie | Totalt | ||||
| Vid tilldelning | tagare | aktier | A | B | C | Tot | tilldelade |
| Verkställande direktör | 1 | 8 500 | 1 | 3,5 | 3,5 | 8 | 68 000 |
| Övriga ledande befattnings-havare |
9 | 4 500 | 1 | 3 | 3 | 7 | 283 500 |
| Kategori 1 | 40 | 2 000 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 282 845 |
| Kategori 2 | 52 | 1 500 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 278 722 |
| Kategori 3 | 95 | 1 000 | 1 | 1,5 | 1,5 | 4 | 328 868 |
| Totalt | 197 | 1 241 935 |
Total kostnad före skatt för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet kostnadsförs under den treåriga intjänandeperioden och beräknades initialt till att uppgå till 83 miljoner kronor, varav sociala avgifter uppgår till 28 miljoner kronor.
Deltagarens maximala vinst per aktierätt i programmet är begränsad till 329 kronor, vilket motsvarar fyra gånger genomsnittlig stängningskurs på Tele2s B-aktie under februari 2015 minskad med utdelning betald i maj 2015.
Det genomsnittliga uppskattade verkliga värdet på utgivna aktierätter var 71 kronor på utgivningsdagen den 8 juni 2015. Beräkning av det verkliga värdet på aktierätterna utfördes av en extern expert. Följande variabler användes:
| Serie A | Serie B | Serie C | |
|---|---|---|---|
| Förväntad årlig personalomsättning |
7,0% | 7,0% | 7,0% |
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 101,42 | 101,42 | 101,42 |
| Förväntad löptid | 2,87 år | 2,87 år | 2,87 år |
| Förväntad värdeminskningsfaktor marknadsvillkor |
75% | – | 35% |
| Uppskattat verkligt värde | 76,10 | 101,40 | 35,50 |
För att säkerställa leverans av B-aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 2 300 000 C-aktier samt att därefter återköpa C-aktierna. Bemyndigandet utnyttjades under det fjärde kvartalet
2015.
För ytterligare information om LTI-programmen se vidare not 34 i årsredovisningen 2014.
LTI 2014
| Antal aktierätter | 2015 helår |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 2 juni 2014 | 1 180 268 | |
| Utestående per 1 januari 2015 | 1 117 168 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | 109 288 | 109 288 |
| Förverkade | –283 551 | –346 651 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Norge | –43 665 | –43 665 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Norge | –1 732 | –1 732 |
| Totalt utestående aktierätter | 897 508 | 897 508 |
| varav kommer att regleras med kontanter | 9 147 | 9 147 |
LTI 2013
| Antal aktierätter | 2015 helår |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 4 juni 2013 | 1 204 128 | |
| Utestående per 1 januari 2015 | 1 029 026 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | 99 212 | 139 134 |
| Förverkade | –230 926 | –445 950 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Norge | –41 260 | –41 260 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Norge | –14 789 | –14 789 |
| Totalt utestående aktierätter | 841 263 | 841 263 |
| varav kommer att regleras med kontanter | 42 261 | 42 261 |
LTI 2012
| 2015 | Ackumulerat | |
|---|---|---|
| Antal aktierätter | 1 jan–30 jun | från start |
| Tilldelade 15 juni 2012 | 1 132 186 | |
| Utestående per 1 januari 2015 | 896 070 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | – | 274 177 |
| Förverkade | –11 924 | –358 557 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Ryssland | – | –163 660 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Norge | –18 188 | –18 188 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, övriga | –416 701 | –416 701 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Norge | –16 439 | –16 439 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, övriga | –3 175 | –3 175 |
| Utnyttjade, aktiereglerad, övriga | –429 643 | –429 643 |
| Totalt utestående aktierätter | – | – |
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2012 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2012 – 31 mars 2015. Utfallet för prestationsvillkoren framgår nedan och utestående aktierätter har lösts in mot aktier i Tele2 eller kontanter under andra kvartalet 2015. Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter i LTI 2012 uppgick under 2015 till 109,65 kronor samt 109,07 kronor för samtliga inlösta LTI program under året.
| Retention and performance based conditions |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 26,0% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)1) |
19%/8% 23%/12,5% 18,2%/11,2% | 51,3% | ||
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 0,4% | 23,2% |
1) Målen är uppdelade i två delar: före respektive efter försäljning av Tele2 Ryssland.
LTI 2011
| Antal aktierätter | 2015 1 jan–30 jun |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 17 juni 2011 | 1 056 436 | |
| Utestående per 1 januari 2015 | 34 339 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | – | 294 579 |
| Förverkade | – | –351 296 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, Ryssland | – | –92 041 |
| Prestationsvillkor ej uppfyllda, övriga | – | –602 796 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, Ryssland | – | –44 156 |
| Utnyttjade, kontantreglerad, övriga | – | –1 014 |
| Utnyttjade, aktiereglerad | –34 339 | –259 712 |
| Totalt utestående aktierätter | – | – |
Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätterna uppgick under 2015 till 101,77 kronor.
ROCE, avkastning på sysselsatt kapital
ROCE beräknas enligt nedan.
| Miljoner SEK | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| EBIT, totala verksamheten | 4 149 | 3 102 | 16 339 | 5 653 | 7 043 |
| Finansiella intäkter, totala verksamheten |
9 | 26 | 55 | 24 | 28 |
| Årlig avkastning | 4 158 | 3 128 | 16 394 | 5 677 | 7 071 |
| i relation till | |||||
| Totala tillgångar | 36 149 | 36 015 | 39 407 | 49 189 | 46 864 |
| Räntefria skulder | –7 257 | –7 227 | –8 781 | –11 248 | –10 748 |
| Avsättning för nedmonteringsåtagande |
–771 | –634 | –488 | –211 | –129 |
| Sysselsatt kapital för tillgångar som innehas för försäljning |
– | 3 098 | 395 | – | – |
| Sysselsatt kapital, utgående balans |
28 121 | 31 252 | 30 533 | 37 730 | 35 987 |
| Sysselsatt kapital, genomsnittlig |
29 687 | 30 893 | 34 132 | 36 859 | 34 553 |
| Summa ROCE, % | 14,0 | 10,1 | 48,0 | 15,4 | 20,5 |
NOT 11 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| 2015 | 2015 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | helår | kv 4 |
| Förvärv | ||
| Kapitaltillskott till joint ventures | –4 | –1 |
| Summa förvärv av aktier och andelar | –4 | –1 |
| Avyttringar | ||
| Norge | 4 904 | 4 |
| Kabel- och fiberverksamheten på privatmarknaden, Sverige | –6 | –2 |
| Transaktionskostnader, Ryssland | –6 | –1 |
| Likvidationslikvid, Adworx Österrike | 5 | – |
| Summa avyttringar av aktier och andelar | 4 897 | 1 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 4 893 | – |
FÖRVÄRV
Publicerad sammanslagning av verksamheter, Kazakstan Den 4 november 2015 meddelade Tele2 överenskommelsen med Kazakhtelecom att slå samman sina mobilverksamheter i Kazakstan, Tele2 Kazakstan och Altel, i ett gemensamt bolag. Transaktionen är villkorad av sedvanliga godkännanden, inklusive regulatoriska godkännanden, och förväntas bli slutförd under första kvartalet 2016.
När transaktionen slutförts kommer Tele2 att äga 49 procent av kapitalet i det gemensamma bolaget, men 51 procent av rösterna. Tele2 kommer också utse VD och övriga befattningar i ledningen med undantag av CFO. Tele2 har bedömt att Tele2 kommer att ha kontrollen enligt definitionen i IFRS över det gemensamma bolaget, varför bolaget kommer att konsolideras av Tele2. Efter tre år kommer Tele2 genom en säljoption ha möjlighet att sälja sina 49 procent till verkligt värde till Kazakhtelecom, som innehar en ömsesidig köpoption.
Som ett led i transaktionen kommer Tele2, när affären slutförs, förvärva Asianets nuvarande 49 procentiga innehav i Tele2 Kazakstan. Köpeskillingen uppgår till en initial betalning på 15 miljoner USD (125 miljoner kronor) och en tilläggsköpeskilling motsvarande ett 18 procentigt ekonomiskt intresse i det gemensamma bolaget under en tre års period. Efter tre år kommer Asianet ha en säljoption på sin 18 procentiga tilläggsköpeskilling och Tele2 kommer ha en ömsesidig köpoption. Lösenpriset för sälj- och köpoptionerna kommer att vara verkligt värde av det 18 procentiga intresset i det gemensamma bolaget reducerat för av Tele2 redan utbetalade tilläggsköpeskillingar. Enligt avtalet garanteras Asianet en tilläggsköpeskilling om minst 8,4 miljarder KZT (207 miljoner SEK). I praktiken innebär köpeavtalet med Asianet att Tele2s effektiva ekonomiska värde i det gemensamma bolaget under de första tre åren blir 31 procent.
Finansieringen av det gemensamma bolaget kommer att ske genom att tillskjuta Tele2 Kazakstan till det gemensamma bolaget med befintliga aktieägarlån på 97 miljarder KZT (2,4 miljarder kronor) och ett befintligt räntefritt efterställt lån på 11,7 miljarder KZT (287 miljoner kronor) från Kazakhtelecom med utökad löptid till 2031. Framtida finansieringsbehov för det gemensamma bolaget kommer att säkerställas genom upptagande av banklån garanterade av Kazakhtelecom.
Den nuvarande säljoptionen som innehas av minoritetsägaren Asianet på sitt befintliga 49 procentiga innehav i Tele2 Kazakstan värderades den 31 december 2015 till verkligt värde. För ytterligare information se not 4.
AVYTTRINGAR
4T Sverige (WyWallet), Sverige
Den 30 april 2015 offentliggjorde Tele2, tillsammans med Telia, Telenor och Tre, försäljningen av sitt svenska joint venture 4T Sverige AB till PayEx. 4T Sverige AB utför betaltjänster genom WyWallet och i samband med försäljningen tecknades ett samarbetsavtal innebärande att WyWallet även i fortsättningen kommer att erbjuda betalningar via mobiloperatörernas fakturor. WyWallet har inte haft någon väsentlig påverkan på Tele2s resultaträkning under de presenterade perioderna.
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Den 5 februari 2015 meddelade den norska konkurrensmyndigheten att de godkände den av Tele2 i juli 2014 publicerade försäljning av den norska verksamheten till TeliaSonera. De norska verksamheterna såldes för 5,1 miljarder kronor och resulterade i en realisationsvinst under första kvartalet 2015 på 1,7 miljarder kronor, inklusive transaktionskostnader samt kostnader för centrala supportsystem för den norska verksamheten. I realisationsvinsten ingår en positiv effekt om 88 miljoner kronor avseende valutakursdifferenser som tidigare rapporterats som övrigt totalresultat och som en följd av försäljningen vänds ut över resultaträkningen men inte får någon effekt på totalt eget kapital.
De avyttrade verksamheterna, inklusive realisationsresultat, har särredovisats som avvecklad verksamhet i resultaträkningen, med retroaktiv effekt för tidigare perioder.
Nettotillgångar vid försäljningstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i avyttrade verksamheter framgår nedan.
| Miljoner SEK | Norge |
|---|---|
| Goodwill | 497 |
| Övriga immateriella tillgångar | 318 |
| Materiella tillgångar | 2 113 |
| Finansiella tillgångar | 22 |
| Uppskjutna skattefordringar | 315 |
| Varulager | 5 |
| Kortfristiga fordringar | 869 |
| Likvida medel | 203 |
| Valutakursdifferenser | 4 |
| Långfristiga avsättningar, | –108 |
| Kortfristiga avsättningar, | –10 |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | –810 |
| Avyttrade nettotillgångar | 3 418 |
| Realisationsresultat | 1 652 |
| Försäljningspris, netto efter försäljningskostnader | 5 070 |
| Försäljningskostnader mm, ej kassaflödespåverkande | 37 |
| Avgår: likvida medel i avyttrad verksamhet | –203 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | 4 904 |
De norska och ryska verksamheterna som redovisats som avvecklade verksamheter framgår nedan.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 301 | 4 009 | –5 | –5 | 2 | 309 | 970 | 1 059 |
| Kostnader för sålda tjänster | –241 | –3 115 | 4 | 4 | –2 | –247 | –731 | –833 |
| Bruttoresultat | 60 | 894 | –1 | –1 | – | 62 | 239 | 226 |
| Försäljningskostnader | –62 | –932 | 1 | 1 | – | –64 | –202 | –244 |
| Administrationskostnader | –31 | –332 | 1 | – | – | –32 | –90 | –81 |
| Resultat från andelar i joint ventures | – | –1 | – | – | – | – | –1 | – |
| Försäljning av verksamheter, vinst | 1 734 | –17 | –1 | – | 1 | 1 734 | –17 | – |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 3 | – | – | – | 1 | 1 | 1 |
| Övriga rörelsekostnader | – | –3 | – | – | – | – | –2 | – |
| EBIT | 1 702 | –388 | – | – | 1 | 1 701 | –72 | –98 |
| Ränteintäkter/kostnader | 1 | 4 | – | – | – | 1 | 1 | 1 |
| EBT | 1 703 | –384 | – | – | 1 | 1 702 | –71 | –97 |
| Inkomstskatt | 15 | –31 | – | – | – | 15 | –14 | –6 |
| varav från verksamheten | –3 | –31 | – | – | – | –3 | –14 | –6 |
| varav från realisationsvinsten | 18 | – | – | – | – | 18 | – | – |
| PERIODENS RESULTAT | 1 718 | –415 | – | – | 1 | 1 717 | –85 | –103 |
| Resultat per aktie, kr | 3,85 | –0,93 | – | – | – | 3,85 | –0,19 | –0,23 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kr | 3,83 | –0,93 | – | – | – | 3,83 | –0,19 | –0,23 |
| Kassaflödesanalys | ||||||||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | |
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||||
| Rörelseresultat | 1 702 | –388 | – | – | 1 | 1 701 | –72 | –98 |
| Justeringar av poster i rörelseresultat som ej genererar kassaflöde | –1 713 | 444 | – | – | –1 | –1 712 | 77 | 123 |
| Betald finansiell post | – | 7 | – | – | – | – | 1 | 3 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet |
–11 | 63 | – | – | – | –11 | 6 | 28 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | 59 | –146 | –1 | –1 | – | 61 | –1 | –67 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 48 | –83 | –1 | –1 | – | 50 | 5 | –39 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||||
| Betald CAPEX | –15 | –647 | – | – | – | –15 | –40 | –107 |
| Fritt kassaflöde | 33 | –730 | –1 | –1 | – | 35 | –35 | –146 |
| Avyttringar av aktier | 4 898 | –32 | 3 | 2 | –3 | 4 896 | –1 | –6 |
| Förändringar av långfristiga fordringar | – | 13 | – | – | – | – | – | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 4 883 | –666 | 3 | 2 | –3 | 4 881 | –41 | –113 |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 4 931 | –749 | 2 | 1 | –3 | 4 931 | –36 | –152 |
Övrig information
| Antal kunder | Nettokundintag | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | |||
| Tusental | 31 dec | 31 dec | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | ||
| Mobil | – | 1 125 | – | – | – | –19 | –33 | –3 | ||
| Fast telefoni | – | 51 | – | – | – | –1 | –3 | –3 | ||
| Antal kunder och nettokundintag Avyttrade företag |
– | 1 176 | – – |
– – |
– – |
–20 –1 156 |
–36 – |
–6 – |
||
| Antal kunder och nettoförändring | – | 1 176 | – | – | – | –1 176 | –36 | –6 | ||
| Nettoomsättning | ||||||||||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | |||
| Miljoner SEK Mobil |
helår 289 |
helår 3 832 |
kv 4 –5 |
kv 3 –4 |
kv 2 2 |
kv 1 296 |
kv 4 929 |
kv 3 1 015 |
||
| Fast telefoni | 14 | 198 | – | –1 | – | 15 | 46 | 50 | ||
| 303 | 4 030 | –5 | –5 | 2 | 311 | 975 | 1 065 | |||
| Koncernintern försäljning, eliminering | –2 | –21 | – | – | – | –2 | –5 | –6 | ||
| Nettoomsättning | 301 | 4 009 | –5 | –5 | 2 | 309 | 970 | 1 059 | ||
| EBITDA | ||||||||||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | |||
| Miljoner SEK Mobil |
helår –12 |
helår 36 |
kv 4 – |
kv 3 – |
kv 2 – |
kv 1 –12 |
kv 4 3 |
kv 3 20 |
||
| Fast telefoni | 2 | 40 | – | – | – | 2 | 10 | 10 | ||
| Övrig verksamhet | –1 | –20 | – | – | – | –1 | –8 | –5 | ||
| EBITDA | –11 | 56 | – | – | – | –11 | 5 | 25 | ||
| EBIT | ||||||||||
| Miljoner SEK | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
||
| Mobil | –33 | –402 | 1 | – | – | –34 | –61 | –106 | ||
| Fast telefoni | 1 | 32 | – | – | – | 1 | 7 | 8 | ||
| Övrig verksamhet | – | –1 | – | – | – | – | –1 | – | ||
| –32 | –371 | 1 | – | – | –33 | –55 | –98 | |||
| Försäljning av verksamheter | 1 734 | –17 | –1 | – | 1 | 1 734 | –17 | – | ||
| EBIT | 1 702 | –388 | – | – | 1 | 1 701 | –72 | –98 | ||
| Specifikation av poster mellan EBITDA och EBIT | ||||||||||
| Miljoner SEK | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
||
| EBITDA | –11 | 56 | – | – | – | –11 | 5 | 25 | ||
| Avyttringar av verksamheter | 1 734 | –17 | –1 | – | 1 | 1 734 | –17 | – | ||
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –21 | –426 | 1 | – | – | –22 | –59 | –123 | ||
| Resultat från andelar i joint ventures | – | –1 | – | – | – | – | –1 | – | ||
| EBIT | 1 702 | –388 | – | – | 1 | 1 701 | –72 | –98 | ||
| CAPEX | ||||||||||
| Miljoner SEK | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
||
| Mobil | 13 | 513 | – | – | – | 13 | 21 | 87 | ||
| Fast telefoni | – | 13 | – | – | – | – | – | 3 | ||
| CAPEX | 13 | 526 | – | – | – | 13 | 21 | 90 | ||
| Ytterligare kassaflödesinformation | ||||||||||
| Miljoner SEK | 2015 helår |
2014 helår |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
||
| CAPEX | –13 | –526 | – | – | – | –13 | –21 | –90 | ||
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år | –2 | –121 | – | – | – | –2 | –19 | –17 | ||
| Betald CAPEX | –15 | –647 | – | – | – | –15 | –40 | –107 |