AI assistant
Tele2 — Earnings Release 2011
Feb 7, 2012
2981_rns_2012-02-07_3c259a6c-9933-4e95-8cfd-93bd35745128.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Bokslutskommuniké 2011
Höjdpunkter fjärde kvartalet 2011
■ Nettoomsättningstillväxten för koncernen uppgick till 8 procent exklusive valutaförändringar
Nettoomsättningen uppgick till 10 839 (10 109) miljoner kronor, motsvarande en tillväxt exklusive valutakursförändringar på 8 procent under kvartalet. EBITDA för fjärde kvartalet 2011 uppgick till 2 791 (2 488) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 26 (25) procent. EBITDA-tillväxten exklusive valutaförändringar uppgick till 13 procent.
■ Högt EBITDA-bidrag från marknadsområdet Ryssland
Under fjärde kvartalet 2011 adderade Tele2 Ryssland 250 000 (755 000) kunder vilket ledde till en total kundbas på 20,6 (18,4) miljoner. EBITDA uppgick till 1 209 (899) miljoner kronor, vilket motsvarar en EBITDA-marginal på 40 (34) procent.
■ Stabil mobilomsättningstillväxt i marknadsområdet Norden
Mobila intäkter för Sverige steg med 7 procent när efterfrågan på smarta telefoner och datatjänster förblev stark under kvartalet. Integreringen av Tele2 Norge och Network Norway slutfördes under kvartalet och resulterade i en position som landets tredje största mobiloperatör.
■ Betydande operativ framgång inom marknadsområdet Centraleuropa & Eurasien
Tele2 Kazakstan fortsatte under kvartalet sin framgångsrika lansering i nya regioner, vilket ledde till ett kundintag på 249 000 (114 000). Den totala kundbasen uppgick till 1 371 000 (332 000). De baltiska länderna fortsatte med kostnadsbesparingar under kvartalet, vilket ledde till en fortsatt positiv utveckling av EBITDA-marginalen.
■ Förbättrade marginaler för fast bredband i marknadsområdet Västeuropa
Tele2 Nederländerna ökade marginalen för fast bredband ytterligare till 36 (29) procent, genom ytterligare skalfördelar genom förvärvet av BBned. Under kvartalet tillkännagav Tele2 Österrike förvärvet av Silver Server, och stärkte i och med det sin position inom företagssegmentet.
■ Styrelsen föreslog en total utdelning för 2011 om 13,00 kronor
Styrelsen för Tele2 AB beslutade att rekommendera en ökning av den ordinarie utdelningen med 8 procent till 6,50 (6,00) kronor per aktie med avseende på räkenskapsåret 2011. Styrelsen beslutade också att rekommendera en extra utdelning på 6,50 (21,00) kronor.
| Kv 4 | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | % | 2011 | 2010 | % |
| Nettoomsättning | 10 839 10 109 | 7 | 40 750 40 164 | 1 | ||
| Nettoomsättning exklusive poster av | ||||||
| engångskaraktär | 10 839 10 115 | 7 | 40 750 39 591 | 3 | ||
| Nettoomsättning exklusive valutaförändringar | 10 839 10 005 | 8 | 40 750 38 043 | 7 | ||
| EBITDA | 2 791 | 2 488 | 12 | 10 852 10 284 | 6 | |
| EBITDA exklusive valutaförändringar | 2 791 | 2 464 | 13 | 10 852 | 9 872 | 10 |
| EBIT | 1 640 | 1 356 | 21 | 6 968 | 7 088 | –2 |
| EBIT exklusive poster av engångskaraktär | 1 666 | 1 513 | 10 | 6 972 | 6 704 | 4 |
| Resultat | 1 311 | 1 099 | 19 | 4 904 | 6 481 | –24 |
| Resultat per aktie efter utspädning (SEK) | 2,94 | 2,47 | 19 | 11,00 | 14,63 | –25 |
Siffrorna i denna rapport gäller fjärde kvartalet 2011 och pågående fortlöpande verksamhet om inget annat anges. Siffrorna inom parantes i den löpande texten gäller för motsvarande period 2010.
Bästa erbjudandet är vår affärsmodell
Dagens resultat är ett fortsatt bevis på Tele2s starka position. Under fjärde kvartalet ökade koncernens nettoomsättning exklusive valutaförändringar med 8 procent till 10 839 (10 109) miljoner kronor och EBITDA uppgick till 2 791 (2 488) miljoner kronor, vilket resulterade i en EBITDA-marginal på 26 (25) procent.
Kvartalets resultat bekräftar också Tele2s stadiga tillväxt under 2011, som präglades av företagsförvärven i Norge (Network Norway) och i Österrike (Silver Server). I Kazakstan har vi lanserat mobila tjänster i 12 utav 16 regioner. Vi förvärvade ytterligare frekvenser i Sverige, Estland, Lettland, Litauen och Kazakstan, vilket kommer att vara en fördel för vår strategi för datatjänster. Vi erhöll licenser för sex nya regioner i Ryssland, och har nu verksamhet i totalt 43 (37) regioner.
Tele2 Ryssland adderade mer än 2 miljoner kunder under 2011 av koncernens totala tillväxt på 2,8 miljoner kunder. I och med att den ryska marknaden utvecklas flyttar vi vårt fokus från volym till värde. Inom det regulatoriska området har vi fått en bättre förståelse för den ryska marknaden och har satt tydliga mål för att på ett mera effektivt sätt navigera i en komplex miljö. Resultatet av en teknikneutralitetsundersökning rörande det ryska frekvensbandet på 900/1800 MHz förväntas vara klart under 2012. Vi tror att tillsynsmyndigheten kommer att ge fortsatt stöd till regionala operatörer och på så sätt göra det möjligt för dem att tillhandahålla framtidssäkrade datatjänster.
Verksamheten i Norden fortsatte att växa främst tack vare den starka efterfrågan på smarta telefoner. I Sverige har utrullningen av landets bästa 2G- och 4G-nät snabbats på för att möta den ökande efterfrågan på datatjänster från våra kunder. I Norge har integrationen av Network Norway gått snabbare än planerat. Marknadsområdet levererade ännu en gång ett starkt kassaflöde under kvartalet och levde upp till sitt rykte som ett viktigt försöksområde för ny teknik och nya tjänster.
I Nederländerna redovisade verksamheten högre EBITDA-nivåer tack vare skalfördelar. Efter ett lyckat pilotprojekt utvärderar vi möjligheten med 4G-nät eftersom det både regulatoriskt och rent marknadsmässigt finns intressanta förutsättningar för en värdedriven telekomoperatör att konkurrera.
Resultatet inom marknadsområdet Centraleuropa & Eurasien indikerar en mycket hälsosam dynamik. Under kvartalet överträffade vi målen för både EBITDA-bidrag och kassaflöde, trots svåra marknadsförhållanden och oförminskad konkurrens. Tele2 Kazakstan visade en stabil omsättningstillväxt med en rejäl ökning av kundbasen till 1,4 miljoner. En mer aggressiv reglering av samtrafiken skulle förbättra konkurrenskraften och en ännu större andel konsumenter skulle då kunna erbjudas våra kommunikationstjänster. Våra verksamheter i Baltikum har med begränsade resurser klarat konkurrensen på marknaden och levererat en stark tillväxt och detta på marknader som ännu inte riktigt har återhämtat sig. Det finansiella resultatet för Kroatien var bra under kvartalet och trots vissa operativa svårigheter förbättrades flera marknads KPIer. Detta utgör en stabil grund för framtida framgångar, och det positiva resultatet överskuggades enbart av de skatter som staten nyligen återinförde.
Vi är fortfarande verksamma i ett läge där det råder makroekonomisk osäkerhet samtidigt som vår bransch står inför olika uppsättningar av utmaningar. Vi ser ändå framåt med en känsla av förväntan. Mobil uppkoppling är en global trend. I morgondagens uppkopplade värld kommer smidig åtkomst och höga hastigheter att vara avgörande. De framgångsrika operatörerna kommer att vara de som klarar övergången från röst till data samtidigt som man kan erbjuda uppkoppling och ett nät av högsta klass, tydliga och enkla tariffer (prismedvetenheten och värdeförväntningarna hos våra kunder ökar ständigt) och en fulländad kundtjänst med effektiv kommunikation.
Med andra ord, Tele2s högsta prioritet är att erbjuda sina kunder vad de behöver, till ett lägre pris och vi tror att vi uppnår detta bäst med hjälp av våra två unika tillgångar: nätverk och kundrelationer.
Mats Granryd VD och koncernchef Tele2 AB " Mobil uppkoppling är en global trend. I morgondagens uppkopplade värld kommer smidig åtkomst och höga hastigheter att vara avgörande.
Finansiell översikt
Tele2s finansiella utveckling är ett resultat av ständigt fokus på utvecklingen av mobila tjänster över egen infrastruktur, kompletterat i vissa länder med tjänster inom fast bredband och företagserbjudanden. Försäljningen av mobila tjänster, som ökade jämfört med samma period förra året, tillsammans med en ökad satsning på att utveckla mobila tjänster över egen infrastruktur har lett till ytterligare förbättrat EBITDA-bidrag. Tele2-koncernen kommer att koncentrera sig på att maximera avkastningen från den fasta verksamheten i takt med att kundbasen minskar.
Nettokundintaget uppgick till 103 000 (728 000) under fjärde kvartalet 2011. Kundintaget inom de mobila tjänsterna uppgick till 346 000 (859 000). Den här trenden var först och främst ett resultat av ett långsammare kundintag för Tele2 Ryssland, till viss del uppvägt av ett stabilt kundintag i Tele2 Kazakstan, där kundbasen växte med 250 000 (755 000) respektive 249 000 (114 000) kunder. Antalet kunder inom fast bredband minskade med –17 000 (10 000) kunder under fjärde kvartalet 2011, främst på grund av verksamheten i Nederländerna och i Tyskland. Som förväntat minskade antalet kunder inom fast telefoni under fjärde kvartalet 2011. Den 31 december 2011 uppgick den totala kundbasen till 34 186 000 (30 883 000) tack vare fortsatt tillväxt inom mobila tjänster.
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet 2011 uppgick till 10 839 (10 109) miljoner kronor vilket motsvarar en tillväxt exklusive valutakursförändringar och poster av engångskaraktär på 8 procent. Omsättningsutvecklingen var främst ett resultat av fortsatta framgångar inom mobila tjänster och integrationen av Network Norway, till viss del utjämnat av en negativ försäljningsutveckling inom fast telefoni.
EBITDA under fjärde kvartalet 2011 uppgick till 2 791 (2 488) miljoner kronor, motsvarande en EBITDA-marginal på 26 (25) procent. EBITDA-tillväxten exklusive valutaförändringar uppgick till 13 procent. EBITDA-utvecklingen påverkades negativt av omstruktureringskostnader på 53 miljoner kronor för Tele2 Norge på grund av ett omstruktureringsprogram.
EBIT under fjärde kvartalet 2011 uppgick till 1666 (1513) miljoner kronor exklusive poster av engångskaraktär1). EBIT inklusive poster av engångskaraktär uppgick till 1640 (1356) miljoner kronor. Resultat före skatt för fjärde kvartalet 2011 uppgick till 1580 (1201) miljoner kronor.
Resultat före skatt för fjärde kvartalet 2011 uppgick till 1 580 (1201) miljoner kronor.
Resultat för fjärde kvartalet 2011 uppgick till 1311 (1099) miljoner kronor. Redovisad skatt under fjärde kvartalet uppgick till –269 (–102) miljoner kronor. Betald skatt som påverkade kassaflödet uppgick till –163 (–160) miljoner kronor.
Kassaflöde efter investeringar (capex) under fjärde kvartalet 2011 uppgick till 915 (614) miljoner kronor.
Investeringar (capex) under fjärde kvartalet 2011 uppgick till 1493 (1320) miljoner kronor, till största delen för ytterligare nätverksutbyggnad i Ryssland och Kazakstan.
Nettoskulden uppgick till 11369 (1691) miljoner kronor den 31 december 2011, eller 1,05 gånger rullande 12 månader EBITDA. Utan att beakta fodringar från joint venture uppgick nettoskulden till 1,25 gånger rullande 12 månader EBITDA. Tele2s tillgängliga likviditet uppgick till 9 936 (12 814) miljoner kronor.
Nettoomsättning exkl. engångsposter Mkr
EBITDA/EBITDA marginal Mkr/Procent
1) Se redovisningen per rörelsegren för EBIT på sidan 20
Finansiell guidning
Tele2s mål är att upprätthålla en sund balans mellan tillväxtregioner och mer mogna regioner samt att vara etablerat i Europa och Eurasien. Bolaget ska säkra licenser genom starka lokala samarbeten inom näringsliv och på den politiska arenan på alla sina marknader. Tele2s kärnmarknader karakteriseras av:
- • En etablerad position med det bästa erbjudandet.
- • Förmågan att nå en topp-2-position räknat i kundmarknadsandel i ett land eller en region.
- • En mobil verksamhet med en egen infrastruktur ska nå en EBITDAmarginal på åtminstone 35 procent.
- • Samtliga verksamheter ska nå en avkastning på sysselsatt kapital på minst 24 procent.
Finansiell guidning för Tele2-koncernen
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för 2012 för koncernen:
- • Tele2 prognostiserar en skattesats på cirka 24 procent exklusive poster av engångskaraktär. Skattebetalningen beräknas påverka kassaflödet med cirka 1 200 miljoner kronor.
- • Tele2 förväntar sig en investeringsnivå på cirka 6 000 miljoner kronor, inklusive proportionell konsolidering av samarbetsbolagen (SUNAB och Net4Mobility).
Finansiell guidning för Tele2 Sverige
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för mobilverksamheten i Sverige 2012:
- • Tele2 förväntar sig en ökning av försäljningstillväxten inom mobila tjänster med cirka 2–4 procent.
- • Tele2 förväntar sig en EBITDA-marginal på mellan 33–35 procent inklusive proportionell konsolidering av samarbetsbolagen.
Finansiell guidning för Tele2 Norge
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för den totala verksamheten i Norge 2012:
- • Tele2 förväntar sig att omsättning uppgår till cirka 5 000–5 200 miljoner kronor.
- • Tele2 förväntar sig att EBITDA-marginalen ligger i intervallet 2–3 procent.
- • Tele2 förväntar sig att investeringarna uppgår till cirka 850–950 miljoner kronor.
Finansiell guidning för Tele2 Ryssland
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för den totala verksamheten i Ryssland 2012:
• Tele2 förväntar sig att kundbasen ska nå 21,5–22 miljoner.
- • Tele2 förväntar sig att ARPU förblir stabilt i lokal valuta.
- • Tele2 förväntar sig att EBITDA-marginalen ligger i intervallet 39–40 procent.
- • Tele2 förväntar sig att investeringarna uppgår till cirka 1300–1500 miljoner kronor.
Finansiell guidning för Tele2 Kazakstan
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för den totala verksamheten i Kazakstan 2012:
- • Tele2 förväntar sig att kundbasen ska nå 2,3–2,5 miljoner.
- • Tele2 förväntar sig att EBITDA-bidraget uppgår till cirka –325 och –375 miljoner kronor.
- • Tele2 förväntar sig att investeringarna uppgår till cirka 550–600 miljoner kronor.
- • Tele2 förväntar sig att nå ett nollresultat på EBITDA-nivå under andra halvåret 2013.
- • Tele2 förväntar sig att på lång sikt nå en marknadsandel på 30 procent för den mobila verksamheten.
Finansiell guidning för Tele2 Kroatien
Följande faktorer bör beaktas vid bedömningen av resultatet för den mobila verksamheten i Kroatien 2012:
• Tele2 förväntar sig att Kroatien ska nå en EBITDA-marginal på 20 procent under tredje kvartalet 2013.
Utdelningspolicy
Tele2s avsikt är att betala en ordinarie utdelning som är progressivt ökande på 50 procent eller mer av nettovinsten, exklusive poster av engångskaraktär. Extra utdelning och återköp av Tele2s egna aktier kommer att rekommenderas när den förväntade totala utdelningen till aktieägarna bedöms vara större än uppnådd avkastning på investerat kapital inom koncernens operativa verksamheter eller förvärv av tillgångar som möter Tele2s finansiella krav.
För räkenskapsåret 2011 har styrelsen för Tele2 AB beslutat att till årsstämman i maj 2012 rekommendera en utdelning om 13,00 kronor (27,00) per ordinarie A- och B-aktie, bestående av en ordinarie utdelning om 6,50 kronor (6,00) och en extra utdelning om 6,50 kronor (21,00).
Balansräkning
Tele2 s avsikt på medellång sikt är att ha en nettoskuld mot EBITDA på mellan 1,25 och 1,75 gånger. Tele2s avsikt på lång sikt är att ligga i linje med branschen i övrigt och med de marknader där bolaget verkar, samt reflektera såväl den operativa utvecklingen som framtida möjligheter och eventualförpliktelser.
Viktiga händelser under kvartalet
- Tele2 Sverige förvärvade Network Norway för 1,6 miljarder kronor (se not 9).
- Tele2 Sverige tilldelades en mobil licens på 2x10 MHz i 1800 MHz-frekvensbandet genom nätbolaget Net4Mobility för cirka 430 miljoner kronor.
- Tele2 Österrike förvärvade internetleverantören Silver Server för 100 miljoner kronor.
Viktiga händelser efter rapportdatum
- Tele2 AB har genomfört en första emission under ett företagscertifikatprogram.
- Tele2 Estland tillkännagav förvärvet av telekomoperatören Televörgu för cirka 225 miljoner kronor. Förvärvet förväntas ske efter godkännande från den estländska konkurrensmyndigheten.
- Tele2 Lettland tilldelades en mobillicens i Lettland om totalt 2x20 MHz i 2,6 GHz-bandet för cirka 9 miljoner kronor.
| Mkr | Kv 4 2011 | Kv 4 2010 | Helår 2011 | Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Mobilt1) | ||||
| Nettokundintag (tusental) | 346 | 859 | 3 413 | 4 443 |
| Nettoomsättning | 8 068 | 6 953 | 29 388 | 26 985 |
| EBITDA | 2 077 | 1 816 | 8 080 | 7 532 |
| EBIT | 1 299 | 1 246 | 5 543 | 5 451 |
| CAPEX | 1 131 | 971 | 3 715 | 2 223 |
| Fast bredband1) | ||||
| Nettokundintag (tusental) | –17 | 10 | –70 | 32 |
| Nettoomsättning | 1 492 | 1 596 | 6 022 | 6 120 |
| EBITDA | 387 | 303 | 1 475 | 1 131 |
| EBIT | 138 | 37 | 535 | 99 |
| CAPEX | 177 | 185 | 643 | 722 |
| Fast telefoni1) | ||||
| Nettokundintag (tusental) | –226 | –141 | –573 | –543 |
| Nettoomsättning | 854 | 1 090 | 3 655 | 4 741 |
| EBITDA | 276 | 303 | 1 090 | 1 400 |
| EBIT | 235 | 252 | 911 | 1 196 |
| CAPEX | 23 | 24 | 70 | 94 |
| Totalt | ||||
| Nettokundintag (tusental) | 103 | 728 | 2 770 | 3 932 |
| Nettoomsättning 2) | 10 839 | 10 109 | 40 750 | 40 164 |
| EBITDA | 2 791 | 2 488 | 10 852 | 10 284 |
| EBIT 3) | 1 666 | 1 513 | 6 972 | 6 704 |
| CAPEX | 1 493 | 1 320 | 5 093 | 3 651 |
| Resultat före skatt | 1 580 | 1 201 | 6 369 | 6 735 |
| Periodens resultat | 1 311 | 1 099 | 4 904 | 6 481 |
| Kassaflöde från rörelsen | 2 315 | 1 777 | 9 248 | 9 610 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 915 | 614 | 4 581 | 6 007 |
1) Exklusive poster av engångskaraktär (se redovisningen per produktområde för Nettoomsättning och EBIT på sidan 16 och 20)
2) Inklusive poster av engångskaraktär (se Not 1)
3) Totalt EBIT inklusive resultat från verksamhetsförsäljningar, nedskrivningar och övriga poster av engångskaraktär (se redovisningen per produktområde för EBIT på sidan 20)
Nettoomsättning per produktområde, Kv 4 2011 Procent
Nettoomsättning per land, Kv 4 2011 Procent
Översikt per region
Extern försäljning justerat för valutakursförändringar
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 4 | Kv 4* | Tillväxt | Helår | Helår* | Tillväxt | |
| Sverige | 3 143 | 3 089 | 2% | 12 398 | 11 881 | 4% |
| Norge | 1 216 | 753 | 61% | 3 245 | 2 931 | 11% |
| Ryssland | 2 988 | 2 574 | 16% | 11 463 | 9 447 | 21% |
| Estland | 220 | 219 | 0% | 839 | 833 | 1% |
| Litauen | 336 | 321 | 5% | 1 254 | 1 249 | 0% |
| Lettland | 273 | 300 | –9% | 1 094 | 1 196 | –9% |
| Kroatien | 319 | 322 | –1% | 1 301 | 1 244 | 5% |
| Kazakstan | 161 | 34 | 374% | 346 | 106 | N/A |
| Nederländerna | 1 455 | 1 543 | –6% | 5 823 | 5 530 | 5% |
| Tyskland | 272 | 344 | –21% | 1 096 | 1 436 | –24% |
| Österrike | 343 | 364 | –6% | 1 377 | 1 496 | –8% |
| Övrigt | 113 | 142 | –20% | 514 | 694 | –26% |
| 10 839 | 10 005 | 8% | 40 750 | 38 043 | 7% | |
| Valutakurs effekter |
104 | –1% | 1 578 | –6% | ||
| Poster av engångs karaktär |
– | – | – | – | 543 | – |
| Totalt | 10 839 | 10 109 | 7% | 40 750 | 40 164 | 1% |
EBITDA justerat för valutakursförändringaR
| Totalt | 2 791 | 2 488 | 12% | 10 852 | 10 284 | 6% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakurs effekter |
24 | –1% | 412 | –4% | ||
| 2 791 | 2 464 | 13% | 10 852 | 9 872 | 10% | |
| Övrigt | –79 | –20 | –295% | –178 | –55 | –224% |
| Österrike | 92 | 82 | 12% | 325 | 311 | 5% |
| Tyskland | 104 | 102 | 2% | 352 | 337 | 4% |
| Nederländerna | 501 | 427 | 17% | 1 806 | 1 643 | 10% |
| Kazakstan | –110 | –69 | –59% | –401 | –155 | N/A |
| Kroatien | 24 | 2 | 1100% | 78 | –20 | 490% |
| Lettland | 94 | 90 | 4% | 380 | 380 | – |
| Litauen | 123 | 98 | 26% | 451 | 431 | 5% |
| Estland | 58 | 50 | 16% | 234 | 208 | 13% |
| Ryssland | 1 209 | 877 | 38% | 4 480 | 3 329 | 35% |
| Norge | –54 | 44 | –223% | –22 | 191 | –112% |
| Sverige | 829 | 781 | 6% | 3 347 | 3 272 | 2% |
| 2011 Kv 4 |
2010 Kv 4* |
Tillväxt | 2011 Helår |
2010 Helår* |
Tillväxt | |
* Justerat för valutakursförändringar
Norden
Den nordiska marknaden levererar ett starkt kassaflöde till Tele2 och är ett försöksområde för nya tjänster.
Sverige
Mobilt Tele2 Sveriges nettoomsättning ökade med 7 procent till 2 408 (2 241) miljoner kronor. EBITDA-bidraget för de mobila tjänsterna ökade med 7 procent, vilket motsvarar 716 (669) miljoner kronor. Under fjärde kvartalet 2011 redovisade Tele2 Sverige ett fortsatt stabilt nettokundintag inom det mobila abonnemangssegmentet med 50 000 (65 000) nya kunder, framförallt drivet av kundernas fortsatta efterfrågan på smarta telefoner. Det totala kundintaget för mobilt var –25 000 (20 000), där säsongseffekter ledde till en högre kundomsättning i kontantkortsegmentet. Andelen smarta telefoner fortsatte att öka tack vare ökad försäljning av smarta telefoner i den lägre prisklassen.
EBITDA-marginalen för mobila tjänster nådde 30 (30) procent under kvartalet. Marginalen påverkades av kostnader för SUNAB och Net4Mobility på 194 (134) miljoner kronor.
Minutanvändandet per kund, MoU, för den mobila verksamheten i Sverige minskade till 243 (245) och total genomsnittlig månatlig intäkt (ARPU) låg på 174 (180) kronor för kvartalet. MoU för abonnemangssegmentet var 293 (295) och ARPU uppgick till 242 (251) kronor.
Tele2 Sverige fortsatte utrullningen av det kombinerade 2G- och 4G-nätet genom samarbetsbolaget Net4Mobililty. Vid årets slut täcktes 71 kommuner, med en sammanlagd befolkning på 4 055 000 personer, av det nät som kommer att ha den bästa täckningen i Sverige. I företagssegmentet ledde ett fortsatt fokus på integrerade tjänster till att en rad kunder förvärvades för vilka produkten Kommunikation som tjänst var av särskilt intresse. Kundbasen fortsatte att växa allt eftersom den inhemska ekonomin stärktes.
Fast bredband Tele2 Sverige visade ökad lönsamhet under kvartalet, vilket framförallt var ett resultat av minskade kostnader och höjda priser inom ADSL- och COAX-segmenten. EBITDA-marginalen för det fasta bredbandssegmentet var 4 (–1) procent.
Fast telefoni Tele2 Sverige redovisade en EBITDA-marginal på 28 (23) procent under fjärde kvartalet, och såg, som förväntat, en fortsatt minskad efterfrågan på fast telefoni.
Norge
Mobilt Under kvartalet redovisade Tele2 Norge en omsättning på 1128 (647) miljoner kronor. Omsättningen påverkades av förvärvet av Network Norway som trädde i kraft den 1 oktober 2011. Omsättningen från de förvärvade bolagen var 558 miljoner kronor för fjärde kvartalet 2011. Omsättningsutvecklingen för de sammanslagna bolagen påverkades negativt av lägre termineringspriser under kvartalet.
Priskonkurrensen ökade på marknaden i samband med aggressiva kampanjer. Tele2 valde att inte delta i detta, vilket resulterade i högre kundomsättning under kvartalet och ett nettokundintag på –12 000 (10 000). Men genom en låg kundomsättning ökade Tele2 Norge sin marknadsandel av omsättningen med 1 procentenhet under kvartalet. På privatmarknaden fokuserades försäljningen på erbjudanden av smarta telefoner med abonnemang till fast pris. Försäljningen av iPhone hade en positiv effekt på intäkterna men ökade även försäljningskostnaderna.
Tele2 Norge nådde ett EBITDA-bidrag på –67 (28) miljoner kronor under fjärde kvartalet 2011, ett resultat som påverkades av omstruktureringskostnader om 53 miljoner kronor från förvärvet av Network Norway. EBITDA-resultatet påverkades även av högre försäljningskostnader på grund av en ökad försäljning av smarta telefoner samt av lägre termineringspriser.
Fast telefoni Fast telefoni visade en stabil utveckling av omsättningen och lönsamheten och redovisade ett EBITDA-bidrag på 15 (14) miljoner kronor under fjärde kvartalet 2011.
Ryssland
Den ryska verksamheten är Tele2s viktigaste tillväxtmotor. Företaget har GSM-licenser i 43 regioner med sammanlagt cirka 62 miljoner invånare. Strategin för Tele2 Ryssland är att balansera kostnaderna för utbyggnad av nya regioner med stabil lönsamhet i mogna regioner.
Mobilt Utvecklingen av verksamheten överlag under kvartalet har varit i linje med Tele2s förväntningar, och Tele2 Ryssland fortsatte att visa goda finansiella resultat. Utvecklingen av EBITDA-marginalen var stabil som ett resultat av verksamhetens fortsatta utveckling i de mer mogna regionerna och förbättrade skalfördelar i de nya regionerna. EBITDA uppgick till 1209 (899) miljoner kronor, vilket motsvarar en marginal på 40 (34) procent.
Den totala kundbasen växte med 250 000 (755 000) under det fjärde kvartalet 2011. Under kvartalet gjordes justeringar i kundhanteringssystemet, vilket ledde till att 96 000 företagskunder definierades som inaktiva. Trots det har Tele2s ryska kundbas växt med 2,2 miljoner nya användare under 2011 och man bevisar därmed att det finns en fortsatt stor efterfrågan på Tele2s tjänster trots konkurrenternas introduktion av 3G-tjänster. Den totala kundbasen uppgick till 20 636 000 (18 438 000) vid slutet av fjärde kvartalet 2011. Kundomsättningen var stabil under kvartalet trots fortsatt hårt konkurrenstryck. Tele2 Ryssland kommer att fortsätta arbeta för att förbli bäst i klassen när det handlar om kundlojalitet och fortsätta arbetet med kompensationsstrukturer för återförsäljarna för att ytterligare förbättra kvaliteten på kundintaget.
Trots påverkan från kundtillväxten i de nya regionerna, där man har ett initialt lägre användande av tjänster, och den allmänt ökade priskonkurrensen som råder på Tele2s ryska marknad, ökade minutanvändandet för hela verksamheten med 4 procent jämfört med samma period förra året till 247 (238). ARPU uppgick till 49 (49) kronor, eller 224 (219) rubel.
Inom det regulatoriska området har Tele2 fått en bättre förståelse för den ryska marknaden och har satt tydliga mål för att på ett mera effektivt sätt navigera i en komplex miljö. Resultatet av en teknikneutralitetsundersökning rörande det ryska frekvensbandet på 900/ 1800 MHz förväntas vara klart under 2012. Tele2 tror att tillsynsmyndighet kommer att ge fortsatt stöd till regionala operatörer och på så sätt göra det möjligt för dem att tillhandahålla framtidssäkrade datatjänster.
Tele2 Ryssland fortsätter att undersöka möjligheterna att varsamt expandera verksamheten i Ryssland genom såväl nya licenser som kompletterande förvärv.
Centraleuropa och Eurasien
Tele2s baltiska verksamhet fortsätter att fokusera på att skapa ett starkt kassaflöde när ekonomin i regionen stabiliseras. Tele2s kroatiska verksamhet är en stark utmanare med det bästa erbjudandet inom både mobiltelefoni och mobilt bredband. Tele2s verksamhet i Kazakstan är den senaste tillväxtmöjligheten i marknadsområdet.
Estland
Mobilt Under fjärde kvartalet 2011 fortsatte Tele2 Estland att förvärva nya kunder eftersom både konsumenter och företag är fortsatt priskänsliga trots att det ekonomiska läget har stabiliserats. Detta har resulterat i att Tele2 Estland fortsätter att att växa inom abonnemangssegmentet trots hård konkurrens på marknaden.
Kundtillväxten samt ökad effektivitet som ett resultat av outsourcing, personalnedskärningar och bättre hantering av osäkra fordringar, gjorde att Tele2 Estland redovisade en stabil EBITDA-tillväxt i jämförelse med föregående år. EBITDA uppgick till 58 (51) miljoner kronor.
Litauen
Mobilt Tele2 Litauen redovisade ett stabilt kundintag och levererade ett fortsatt bra finansiellt resultat trots ett krävande ekonomiskt klimat.
Med hjälp av framgångsrika sälj- och marknadsföringsaktiviteter bibehöll Tele2 Litauen ett positivt intag av abonnemangskunder under kvartalet. Omsättningen ökade jämfört med samma period förra året trots en negativ påverkan från lägre samtrafikavgifter.
Under fjärde kvartalet 2011 ökade EBITDA jämfört med föregående år och uppgick till 123 (96) miljoner kronor tack vare bättre kostnadskontroll och högre intäkter. Investeringarna ökade till 39 (32) miljoner kronor på grund av planerad nätutbyggnad.
Tele2 Litauen kommer även fortsättningsvis att fokusera på att växa och ta marknadsandelar inom företagssegmentet, genom att dra nytta av en generell priskänslighet bland privata företag och statliga institutioner. Dessutom kommer Tele2 att fortsätta kapitalisera på försäljningstillväxten inom mobilt bredband.
Lettland
Mobilt Den hårda konkurrensen fortsatte på mobilmarknaden i Lettland under fjärde kvartalet 2011. Trots det lyckades Tele2 Lettland leverera ett starkt finansiellt resultat under kvartalet. Tack vare ökad effektivitet ledde detta till ett stabilt EBITDA-bidrag på 94 (88) miljoner kronor och en ökad kundbas inom abonnemangssegmentet.
Tele2 Lettland fokuserade även på utvecklingen av nya produkter och bättre försäljningsresultat, samtidigt som man utvecklade infrastrukturen ytterligare vad gäller täckning, kapacitet och datamöjligheter.
Tele2 Lettland ska fortsätta att tillhandahålla det bästa erbjudandet på marknaden genom att behålla sitt prisledarskap och fokusera på abonnemangssegmentet och företagssegmentet.
Kroatien
Mobilt EBITDA för fjärde kvartalet 2011 uppgick till 24 (3) miljoner kronor. Den fortsatta förbättringen av EBITDA-bidraget var ett resultat av en fortsatt växande inhemsk omsättningsmarknadsandel tillsammans med fokus på det snabbväxande abonnemangssegmentet med paketerbjudanden knutna till smarta telefoner, företagsabonnemang samt abonnemang för mobilt bredband.
Under kvartalet fortsatte bruttomarginalen att förbättras tack vare utrullningen av nät, som minskade Tele2 Kroatiens beroende av nationell roaming.
Under kvartalet tappade Tele2 Kroatien 117 000 kunder och den totala kundbasen uppgick till 710 000 (738 000). Kundbasen för kontantkortskunder justerades ned med 60 000 som ett resultat av ändrade definitioner i det lokala IT systemet. Kundbasen påverkades även negativt av säsongsrelaterad kundomsättning i kontantkortssegementet.
Sex månader efter lanseringen av det nya varumärket och den nya återförsäljarplattformen har intaget av kunder ökat, speciellt inom högvärdessegment som abonnemang med smarta telefoner för privatmarknaden, företag, samt det mobila bredbandssegmentet.
Kazakstan
Mobilt Under fjärde kvartalet 2011 fortsatte Tele2 sin lansering i de nya regionerna Pavlodar, Petropavlovsk, Öskemen och Kostanaj, samt städerna Taldykorgan och Semej och fortsatte att utveckla verksamheten i de befintliga regionerna. Samtidigt under kvartalet fokuserade Tele2 Kazakstan på utrullningen av nätverket och vid årets slut hade man mer än 1800 aktiva basstationer.
Tele2 arbetade även med att bygga upp regionala nätverk av återförsäljare och bygga varumärkeskännedom, samt utveckla och lansera nya priser och tjänster.
Nettokundintaget var 249 000 (114 000), vilket gav en total aktiv kundbas på 1371 000. Tele2 Kazakstans rörelseintäkter ökade med 40 procent under fjärde kvartalet 2011 jämfört med tredje kvartalet 2011.
För första halvåret 2012 är det nu högsta prioritet att rulla ut i de resterande fyra regionerna som tillsammans har en befolkning på 5 miljoner, vilket är 30 procent av den totala befolkningen, öka nätverkskvaliteten och förbättra täckningen. Förutom det ska Tele2 Kazakstan fortsätta att stärka sin prisledande ställning genom att utveckla marknadsförings- och försäljningsaktiviteter.
Västeuropa
Tele2s västeuropeiska verksamhet sätter standarden för koncernens företagstjänster och fast bredband för privatkunder.
Nederländerna
Tele2 Nederländerna levererade ytterligare ett kvartal med ett starkt EBITDA-bidrag och kassaflödesutveckling. I jämförelse med tidigare kvartal åstadkoms omsättningstillväxten i grossisthandeln samt ökad försäljning inom mobila tjänster.
Sammanslagningen av BBneds nätverk och Tele2s befintliga fiberoptiska nät resulterade i att företagskunderna flyttades över till så kallade on-net-lösningar från den tidigare off-net-lösningen. Det ledde i sin tur till lägre kostnader och är anledningen till Tele2s starka resultat. Dessutom var det en fortsatt stark efterfrågan på datatjänster vilket utjämnade den vikande trenden på marknaden för rösttjänster.
Mobilt De nya återförsäljarkanalerna och onlinekanalerna, som har utvecklats under de senaste två kvartalen, bidrog till att kundbasen för mobila tjänster växte under fjärde kvartalet 2011. Tack vare en framgångsrik marknadsföringskampanj visade kundintaget för abonnemangssegmentet ett positivt resultat, där flytten från kontantkort till abonnemang fortsätter. Detta resulterade i sin tur i högre ARPU. Tele2 Nederländerna tjänade även på den ökande användningen av smarta telefoner.
Fast bredband Tele2 fortsatte att fokusera på högvärdeskunder, som visade en tendens till att flytta över från enstaka tjänster till paketerbjudanden, och på så sätt ökade antalet kunder som valt Tele2 för både telefon, bredband och TV. I företagssegmentet lyckades Tele2 Nederländerna addera ett antal stora företagsaffärer och stärkte därmed sin position som den alternativa leverantören på företagsmarknaden.
Fast telefoni Både antalet kunder och minutanvändningen minskade i linje med rådande marknadstrender. Tele2 fortsatte att fokusera på att behålla kunderna för att maximera värdet.
Tyskland
Tele2 Tyskland fortsatte framgångsrikt att lansera nya aktiviteter inom mobilsegmentet. Dessutom fortsatte man att fokusera på Operational Excellence och kundvårdande aktiviteter. Det resulterade i en stabilisering av kundbasen och förbättrad lönsamhet totalt sett.
Mobilt Optimeringen av försäljning och provisioner ledde till ett ökat intag av Hemtelefoni via mobilnätet. Denna produkt omfattar röstsegmentet och erbjuder en kostnadseffektiv lösning för att ersätta den befintliga fasta förbindelsen från monopolisten. Den nya mobilprodukten ger redan ett positivt EBITDA-bidrag mindre än ett halvår efter att den lanserades.
Efter den inledande framgången med denna produkt för rösttjänster utvidgade Tele2 Tyskland sin portfölj med en bredbands- och telefoniprodukt som även den går via mobilnätet. Denna produkt vänder sig till bredbandsanvändare med låga eller medelhöga överföringshastigheter och -volymer för sina datatjänster.
Fast bredband Tele2 Tyskland fortsatte att fokusera på att behålla sin befintliga kundbas. Detta resulterade i en stabilisering av lönsamheten i bredbandssegmentet.
Fast telefoni Trots en generell nedgång inom "samtal-för-samtal" segmentet och förvalssegmentet, vilket också syns i Tele2s resultat, kunde Tele2 Tyskland redovisa en stabil lönsamhet inom fast telefoni tack vare sitt fokus på att behålla och utveckla kundbasen inom marknaden för förvalsoperatörer, sitt starka varumärke samt att allmänheten väl känner till Tele2s "01013"-prefix.
Österrike
Fjärde kvartalet 2011 redovisade Tele2 Österrike ett starkt resultat när man åstadkom ett av de högsta EBITDA-resultatet på flera år och EBITDA uppgick till 92 (83) miljoner kronor. Intaget inom försäljningen till företagskunder fördubblades i det närmaste i jämförelse med samma kvartal föregående år. Den förbättrade lönsamheten för Tele2 Österrike var ett resultat av uppbyggnaden av en sund operativ plattform och ett genomgripande fokus på kostnadskontroll.
För att ytterligare stärka sin position inom företagssegmentet förvärvade Tele2 Österrike Silver Server, en lokal leverantör inom företagssegmentet med en stark position i Wien-området.
Fast bredband Intäkterna från datatjänster fortsatte att öka något tack vare nya kontrakt som tagits hem och högre användning från befintliga kunder. Som en följd av strategin att gå från volym till värde introducerades flera erbjudanden baserade på värdesegmentering till bredbandskunderna.
Fast telefoni Upp- och korsförsäljning med ytterligare förlängda bindningstider förblev den främsta aktiviteten inom försäljningen av röstpaket under kvartalet. Intäkterna utjämnades till viss del av lägre minutanvändande och en stabilisering av intäkterna från röst.
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Risker och osäkerhetsfaktorer
Tele2s verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer. De riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för Tele2s framtida utveckling är risker som tillgänglighet av frekvenser och telekomlicenser, verksamheten i Ryssland och Kazakstan, nätverk som delas med andra parter, integration av nya affärsmodeller, förändring i lagar och förordningar, rättsprocesser och finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Utöver de risker som beskrivs i Tele2s årsredovisning för 2010 (se förvaltningsberättelsen och not 2 i årsredovisningen för en utförligare beskrivning av Tele2s riskexponering och riskhantering) är bedömningen att inga väsentliga risker har tillkommit.
Tele2 AB (publ) årsstämma 2012
Årsstämman 2012 kommer att hållas den 7 maj 2012 i Stockholm. Aktieägare som önskar att få ett ärende behandlat på årsstämman ska inkomma med ett skriftligt förslag till: [email protected]; eller till: Bolagsjuristen, Tele2 AB (publ), Box 62, 164 94 Kista, senast sju veckor före årsstämman, för att garantera att ärendet kan inkluderas i kallelsen till årsstämman. Ytterligare information om hur och när registrering ska ske kommer att offentliggöras före årsstämman.
Valberedningen inför årsstämman 2012
I enlighet med beslut vid årsstämman 2011 har en valberedning bestående av större aktieägare i Tele2 AB (publ) sammankallats. Valberedningen består av Cristina Stenbeck som företrädare för Investment AB Kinnevik; Åsa Nisell som företrädare för Swedbank Robur Fonder; och Björn Lind som företrädare för AMF och AMF Fonder. Information om valberedningens arbete finns på Tele2s webbplats: www.tele2.com. Aktieägare som önskar lämna förslag avseende representanter till Tele2s styrelse kan inkomma med skriftliga förslag till: [email protected]; eller till: Bolagsjuristen, Tele2 AB (publ), Box 62, 164 94 Kista.
Övrigt
Årsredovisningen för 2011 förväntas att offentliggöras den 30 mars 2012 och kommer att finnas tillgänglig på webbplatsen www.tele2.com.
Tele2 kommer att offentliggöra finansiellt resultat och rörelseresultat för perioden fram till den 31 mars 2012 den 19 april 2012.
Stockholm den 7 februari 2012
Tele2 AB
| Mike Parton Ordförande |
Lars Berg |
|---|---|
| Mia Brunell Livfors | Jere Calmes |
| John Hepburn | Erik Mitteregger |
| John Shakeshaft | Cristina Stenbeck |
Mats Granryd VD och koncernchef
Granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av bokslutskommunikén för Tele2 AB (publ.) för 2011. Det är styrelsen och verkställande direktör som har ansvaret för att upprätta och presentera denna bokslutskommuniké i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna bokslutskommuniké grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att bokslutskommunikén inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 7 februari 2012
Deloitte AB
Jan Berntsson Auktoriserad revisor
Telefonkonferens
En telefonkonferens med interaktiv presentation kommer att hållas klockan 10.00 CET (09.00 GMT/04.00 NY-tid) tisdagen den 7 februari 2012. Presentationen hålls på engelska och kommer även att finnas tillgänglig som audiocast på Tele2s webbplats, http://reports.tele2.com/2011/Q4.
Samtalsinformation
För att vara säker på att uppkopplingen till konferenssamtalet fungerar, ring in några minuter innan konferensen börjar för att registrera er.
Telefonnummer
Sverige: +46 8 505 598 53 Storbritannien: +44 203 043 24 36 USA: +1 866 458 40 87
kontakt
Mats Granryd VD och koncernchef Telefon: +46 (0)8 562 000 60
Lars Nilsson Finanschef Telefon: +46 (0)8 562 000 60
Lars Torstensson Kommunikationschef Telefon: +46 (0)8 562 000 42
Tele2 AB
Organisationsnummer: 556410-8917 Skeppsbron 18 Box 2094 103 13 Stockholm Telefon: +46 (0)8 562 000 60 www.tele2.com
Besök vår webbplats: www.tele2.com/se/2231.html
Bilagor
Resultaträkning Totalresultat Förändring i eget kapital Balansräkning Kassaflödesanalys Antal kunder Nettoomsättning Koncernintern försäljning EBITDA EBIT CAPEX Nyckeltal Moderbolaget Noter
TELE2 ÄR EN AV EUROPAS LEDANDE TELEKOMOPERATÖRER OCH TILLHANDAHÅLLER ALLTID DET BÄSTA ERBJUDANDET. Vi har 34 miljoner kunder i 11 länder. Tele2 erbjuder produkter och tjänster inom fast- och mobiltelefoni, bredband, datanät, kabel-tv och innehållstjänster. Ända sedan Jan Stenbeck grundade Tele2 1993 har bolaget varit en tuff utmanare till de gamla statliga monopolen och andra etablerade spelare. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX sedan 1996. Under 2011 omsatte bolaget 41 miljarder kronor och presenterade ett rörelseresultat (EBITDA) på 10,9 miljarder kronor.
Resultaträkning
| Miljoner SEK Not helår helår kv 4 kv 4 KVARVARANDE VERKSAMHETER Nettoomsättning 40 750 40 164 10 839 10 109 Rörelsens kostnader –33 964 –33 053 –9 216 –8 599 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 3 17 –74 –2 –149 Övriga rörelseintäkter 4 330 207 44 44 Övriga rörelsekostnader –165 –156 –25 –49 Rörelseresultat, EBIT 6 968 7 088 1 640 1 356 Ränteintäkter/kostnader 2 –408 –497 –152 –190 Valutakursdifferenser, externa –24 104 29 71 Valutakursdifferenser, koncerninterna 13 178 105 12 Övriga finansiella poster –180 –138 –42 –48 Resultat efter finansiella poster, EBT 6 369 6 735 1 580 1 201 Skatt på periodens resultat 1, 5 –1 465 –254 –269 –102 PERIODENS RESULTAT FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER 4 904 6 481 1 311 1 099 AVVECKLADE VERKSAMHETER Periodens resultat från avvecklade verksamheter 9 –7 447 – 404 PERIODENS RESULTAT 4 897 6 928 1 311 1 503 HÄNFÖRLIGT TILL Moderbolagets aktieägare 4 897 6 926 1 311 1 504 Minoritetsintresse – 2 – –1 PERIODENS RESULTAT 4 897 6 928 1 311 1 503 Resultat per aktie, kr 8 11,03 15,70 2,95 3,40 Resultat per aktie, efter utspädning, kr 8 10,98 15,64 2,94 3,38 FRÅN KVARVARANDE VERKSAMHETER Resultat per aktie, kr 8 11,05 14,69 2,95 2,49 Resultat per aktie, efter utspädning, kr 8 11,00 14,63 2,94 2,47 |
2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
Totalresultat
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 4 897 | 6 928 | 1 311 | 1 503 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat: | ||||
| Utdelningsskatt | –153 | –12 | –1 | –3 |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster | –59 | – | –59 | – |
| Pensioner, aktuariella vinster/förluster, skatteeffekt | 15 | – | 15 | – |
| Summa komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat | –197 | –12 | –45 | –3 |
| Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat: | ||||
| Valutakursdifferenser | –163 | –2 780 | –517 | –203 |
| Valutakursdifferenser, skatteeffekt | 17 | –1 504 | –483 | –229 |
| Återföring av ackumulerade valutakursdifferenser från sålda företag | 11 | –50 | 7 | –7 |
| Kassaflödessäkringar | –133 | 46 | –26 | 25 |
| Kassaflödessäkringar, skatteeffekt | 35 | –12 | 7 | –6 |
| Summa komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat | –233 | –4 300 | –1 012 | –420 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | –430 | –4 312 | –1 057 | –423 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 4 467 | 2 616 | 254 | 1 080 |
| HÄNFÖRLIGT TILL | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 4 467 | 2 614 | 254 | 1 081 |
| Minoritetsintresse | – | 2 | – | –1 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 4 467 | 2 616 | 254 | 1 080 |
Förändring i eget kapital
| 31 dec 2011 | 31 dec 2010 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till | Hänförligt till | ||||||
| Miljoner SEK | Not | moder bolagets aktieägare |
minoritets intresse |
Summa eget kapital |
moder bolagets aktieägare |
minoritets intresse |
Summa eget kapital |
| Eget kapital, 1 januari | 28 872 | 3 | 28 875 | 28 760 | 63 | 28 823 | |
| Kostnader för personaloptioner | 8 | 44 | – | 44 | 54 | – | 54 |
| Nyemissioner | 8 | 13 | – | 13 | 74 | – | 74 |
| Försäljning av egna aktier | 8 | 46 | – | 46 | 256 | – | 256 |
| Återköp av egna aktier | 8 | –2 | – | –2 | – | – | – |
| Utdelningar | 8 | –11 991 | – | –11 991 | –2 580 | – | –2 580 |
| Utköp av minoritet | – | – | – | –306 | –62 | –368 | |
| Totalresultat för perioden | 4 467 | – | 4 467 | 2 614 | 2 | 2 616 | |
| EGET KAPITAL, VID PERIODENS SLUT | 21 449 | 3 | 21 452 | 28 872 | 3 | 28 875 |
Balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 dec 2011 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill |
9 | 10 510 | 10 010 |
| Övriga immateriella tillgångar | 9, 11 | 4 681 | 3 191 |
| Immateriella tillgångar | 15 191 | 13 201 | |
| Materiella tillgångar | 16 233 | 15 130 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3, 7 | 2 692 | 1 141 |
| Uppskjutna skattefordringar | 5 | 2 886 | 3 200 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 37 002 | 32 672 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 486 | 273 | |
| Kortfristiga fordringar | 7 980 | 6 478 | |
| Kortfristiga placeringar | 65 | 112 | |
| Likvida medel | 976 | 834 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 9 507 | 7 697 | |
| TILLGÅNGAR | 46 509 | 40 369 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 21 449 | 28 872 | |
| Minoritetsintresse | 3 | 3 | |
| EGET KAPITAL | 21 452 | 28 875 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 10 | 12 968 | 1 692 |
| Icke räntebärande skulder | 1 114 | 851 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 14 082 | 2 543 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 1 696 | 1 256 | |
| Icke räntebärande skulder | 9 279 | 7 695 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 10 975 | 8 951 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 46 509 | 40 369 |
Kassaflödesanalys
| Miljoner SEK | Not | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
2010 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||||||
| Rörelseflöde, exkl betald skatt | 1 | 10 610 | 10 450 | 2 584 | 2 833 | 2 604 | 2 589 | 2 311 | 2 733 |
| Betald skatt | –948 | –740 | –163 | –235 | –325 | –225 | –160 | –152 | |
| Förändringar av rörelsekapitalet | –414 | –100 | –106 | 77 | –75 | –310 | –374 | 39 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 9 248 | 9 610 | 2 315 | 2 675 | 2 204 | 2 054 | 1 777 | 2 620 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||||||
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX | 11 | –4 667 | –3 603 | –1 400 | –1 073 | –1 261 | –933 | –1 163 | –923 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 4 581 | 6 007 | 915 | 1 602 | 943 | 1 121 | 614 | 1 697 | |
| Förvärv av aktier och andelar | 9 | –1 217 | –1 510 | –1 541 | 376 | –37 | –15 | –469 | –95 |
| Avyttringar av aktier och andelar | 9 | 8 | 53 | –7 | 36 | –21 | – | 146 | –1 |
| Förändringar av långfristiga fordringar från joint ventures | 7 | –1 999 | –200 | –276 | –1 487 | –234 | –2 | –200 | 15 |
| Övriga finansiella tillgångar | 18 | – | – | 14 | 1 | 3 | – | – | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –7 857 | –5 260 | –3 224 | –2 134 | –1 552 | –947 | –1 686 | –1 004 | |
| KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR | 1 391 | 4 350 | –909 | 541 | 652 | 1 107 | 91 | 1 616 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||||||
| Förändringar av låneskulder, netto | 10 501 | –2 806 | –925 | 330 | 11 726 | –630 | –1 095 | –1 290 | |
| Utdelningar | 8 | –11 991 | –2 580 | – | – | –11 991 | – | – | – |
| Nyemissioner | 8 | 13 | 74 | 2 | – | – | 11 | – | 19 |
| Försäljning av egna aktier | 8 | 46 | 256 | 4 | – | 20 | 22 | 141 | 115 |
| Återköp av egna aktier | 8 | –2 | – | –2 | – | – | – | – | – |
| Aktieägartillskott från minoritet | 9 | 105 | 241 | 1 | – | –2 | 106 | 100 | 51 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –1 328 | –4 815 | –920 | 330 | –247 | –491 | –854 | –1 105 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 63 | –465 | –1 829 | 871 | 405 | 616 | –763 | 511 | |
| Likvida medel vid periodens början | 834 | 1 312 | 2 786 | 1 920 | 1 443 | 834 | 1 513 | 1 072 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 79 | –13 | 19 | –5 | 72 | –7 | 84 | –70 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 976 | 834 | 976 | 2 786 | 1 920 | 1 443 | 834 | 1 513 |
Antal kunder
| Antal kunder | Nettokundintag | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tusental | Not | 2011 31 dec |
2010 31 dec |
2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
2010 kv 3 |
| Sverige | |||||||||||
| Mobil | 3 724 | 3 607 | 117 | 212 | –25 | 95 | 39 | 8 | 20 | 103 | |
| Fast bredband | 474 | 486 | –12 | 42 | 2 | –11 | –7 | 4 | 18 | 15 | |
| Fast telefoni | 544 | 651 | –107 | –95 | –27 | –26 | –26 | –28 | –21 | –20 | |
| 4 742 | 4 744 | –2 | 159 | –50 | 58 | 6 | –16 | 17 | 98 | ||
| Norge | |||||||||||
| Mobil | 9 | 1 066 | 497 | 3 | 31 | –12 | –1 | 8 | 8 | 10 | 10 |
| Fast telefoni | 92 | 103 | –11 | –17 | –2 | –3 | –3 | –3 | –5 | –4 | |
| 1 158 | 600 | –8 | 14 | –14 | –4 | 5 | 5 | 5 | 6 | ||
| Ryssland | |||||||||||
| Mobil | 1 | 20 636 | 18 438 | 2 198 | 3 987 | 250 | 681 | 720 | 547 | 755 | 1 170 |
| 20 636 | 18 438 | 2 198 | 3 987 | 250 | 681 | 720 | 547 | 755 | 1 170 | ||
| Estland | |||||||||||
| Mobil | 490 | 468 | 22 | 21 | 1 | 1 | 21 | –1 | –4 | 7 | |
| Fast telefoni | 8 | 11 | –3 | –2 | –1 | –1 | – | –1 | – | –1 | |
| 498 | 479 | 19 | 19 | – | – | 21 | –2 | –4 | 6 | ||
| Litauen | |||||||||||
| Mobil | 1 721 | 1 685 | 36 | 77 | –2 | 22 | 34 | –18 | 1 | 40 | |
| Fast bredband | 9 | – | 44 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Fast telefoni | 2 | 2 | – | –1 | – | – | – | – | – | –1 | |
| 1 723 | 1 731 | 36 | 76 | –2 | 22 | 34 | –18 | 1 | 39 | ||
| Lettland | |||||||||||
| Mobil | 1 019 | 1 027 | –8 | –31 | –31 | 14 | 20 | –11 | –25 | 8 | |
| Fast telefoni | – | – | – | –1 | – | – | – | – | – | – | |
| 1 019 | 1 027 | –8 | –32 | –31 | 14 | 20 | –11 | –25 | 8 | ||
| Kroatien | |||||||||||
| Mobil | 1 | 710 | 738 | –28 | 140 | –117 | 45 | 27 | 17 | 1 | 81 |
| 710 | 738 | –28 | 140 | –117 | 45 | 27 | 17 | 1 | 81 | ||
| Kazakstan | |||||||||||
| Mobil | 1 371 | 332 | 1 039 | 67 | 249 | 459 | 355 | –24 | 114 | 1 | |
| 1 371 | 332 | 1 039 | 67 | 249 | 459 | 355 | –24 | 114 | 1 | ||
| Nederländerna | |||||||||||
| Mobil | 327 | 338 | –11 | –61 | 2 | –5 | –4 | –4 | –13 | –16 | |
| Fast bredband | 475 | 510 | –35 | 17 | –12 | –16 | –4 | –3 | –3 | 4 | |
| Fast telefoni | 182 | 233 | –51 | –74 | –11 | –15 | –13 | –12 | –17 | –19 | |
| 984 | 1 081 | –97 | –118 | –21 | –36 | –21 | –19 | –33 | –31 | ||
| Tyskland | |||||||||||
| Mobil | 45 | – | 45 | – | 31 | 14 | – | – | – | – | |
| Fast bredband | 100 | 116 | –16 | –23 | –5 | –5 | –2 | –4 | –5 | –4 | |
| Fast telefoni | 835 | 1 182 | –347 | –286 | –174 | –16 | –101 | –56 | –83 | –60 | |
| 980 | 1 298 | –318 | –309 | –148 | –7 | –103 | –60 | –88 | –64 | ||
| Österrike | |||||||||||
| Fast bredband | 134 | 130 | –7 | –4 | –2 | –2 | –2 | –1 | – | – | |
| Fast telefoni | 231 | 285 | –54 | –67 | –11 | –14 | –10 | –19 | –15 | –17 | |
| 365 | 415 | –61 | –71 | –13 | –16 | –12 | –20 | –15 | –17 | ||
| TOTALT | |||||||||||
| Mobil | 31 109 | 27 130 | 3 413 | 4 443 | 346 | 1 325 | 1 220 | 522 | 859 | 1 404 | |
| Fast bredband | 1 183 | 1 286 | –70 | 32 | –17 | –34 | –15 | –4 | 10 | 15 | |
| Fast telefoni | 1 894 | 2 467 | –573 | –543 | –226 | –75 | –153 | –119 | –141 | –122 | |
| TOTALT NETTOKUNDINTAG | 34 186 | 30 883 | 2 770 | 3 932 | 103 | 1 216 | 1 052 | 399 | 728 | 1 297 | |
| Förvärvade företag | 9 | 577 | 372 | 577 | – | – | – | 75 | 32 | ||
| Avyttrade företag | 9 | –44 | – | – | – | – | –44 | – | – | ||
| TOTALT ANTAL KUNDER | 34 186 | 30 883 | 3 303 | 4 304 | 680 | 1 216 | 1 052 | 355 | 803 | 1 329 |
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | Not | 2011 | 2010 | 2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
2010 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| helår | helår | ||||||||
| Sverige Mobil |
9 721 | 8 701 | 2 550 | 2 461 | 2 395 | 2 315 | 2 311 | 2 297 | |
| Fast bredband | 1 544 | 1 531 | 381 | 381 | 399 | 383 | 392 | 379 | |
| Fast telefoni | 1 408 | 1 773 | 323 | 342 | 364 | 379 | 423 | 437 | |
| Övrig verksamhet | 145 | 140 | 36 | 38 | 44 | 27 | 36 | 25 | |
| Norge | 12 818 | 12 145 | 3 290 | 3 222 | 3 202 | 3 104 | 3 162 | 3 138 | |
| Mobil | 9 | 2 939 | 2 618 | 1 160 | 612 | 593 | 574 | 647 | 640 |
| Fast bredband | 6 | 8 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | |
| Fast telefoni | 365 | 413 | 90 | 91 | 92 | 92 | 94 | 98 | |
| Övrig verksamhet | 9 | 9 3 319 |
– 3 039 |
9 1 260 |
– 705 |
– 686 |
– 668 |
– 743 |
– 740 |
| Ryssland | |||||||||
| Mobil | 11 669 | 10 296 | 3 037 | 3 081 | 2 922 | 2 629 | 2 685 | 2 720 | |
| Estland | 11 669 | 10 296 | 3 037 | 3 081 | 2 922 | 2 629 | 2 685 | 2 720 | |
| Mobil | 1 | 834 | 872 | 219 | 220 | 207 | 188 | 217 | 212 |
| Fast telefoni | 5 | 8 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 28 | 51 | – | 7 | 10 | 11 | 12 | 15 | |
| Litauen | 867 | 931 | 220 | 228 | 219 | 200 | 231 | 229 | |
| Mobil | 1 261 | 1 306 | 337 | 336 | 305 | 283 | 322 | 336 | |
| Fast bredband | 9 | 2 | 24 | – | – | – | 2 | 6 | 5 |
| Fast telefoni | – | 1 | – | – | – | – | – | 1 | |
| Lettland | 1 263 | 1 331 | 337 | 336 | 305 | 285 | 328 | 342 | |
| Mobil | 1 103 | 1 270 | 274 | 291 | 276 | 262 | 303 | 313 | |
| 1 103 | 1 270 | 274 | 291 | 276 | 262 | 303 | 313 | ||
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 1 301 1 301 |
1 346 1 346 |
319 319 |
382 382 |
323 323 |
277 277 |
335 335 |
383 383 |
|
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 346 | 119 | 161 | 115 | 41 | 29 | 37 | 38 | |
| 346 | 119 | 161 | 115 | 41 | 29 | 37 | 38 | ||
| Nederländerna Mobil |
844 | 859 | 215 | 201 | 213 | 215 | 210 | 206 | |
| Fast bredband | 3 396 | 3 340 | 843 | 852 | 851 | 850 | 911 | 788 | |
| Fast telefoni | 823 | 1 064 | 192 | 197 | 214 | 220 | 239 | 248 | |
| Övrig verksamhet | 822 | 595 | 224 | 196 | 199 | 203 | 216 | 123 | |
| Tyskland | 5 885 | 5 858 | 1 474 | 1 446 | 1 477 | 1 488 | 1 576 | 1 365 | |
| Mobil | 26 | – | 21 | 5 | – | – | – | – | |
| Fast bredband | 254 | 313 | 61 | 63 | 64 | 66 | 71 | 75 | |
| Fast telefoni | 802 | 1 132 | 190 | 198 | 201 | 213 | 255 | 261 | |
| Övrig verksamhet | 14 1 096 |
70 1 515 |
– 272 |
–1 265 |
3 268 |
12 291 |
20 346 |
22 358 |
|
| Österrike | |||||||||
| Fast bredband | 842 | 930 | 213 | 210 | 209 | 210 | 219 | 226 | |
| Fast telefoni | 294 | 373 | 70 | 72 | 74 | 78 | 83 | 88 | |
| Övrig verksamhet | 241 1 377 |
277 1 580 |
60 343 |
64 346 |
61 344 |
56 344 |
66 368 |
67 381 |
|
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | 666 | 931 | 154 | 158 | 166 | 188 | 192 | 202 | |
| 666 | 931 | 154 | 158 | 166 | 188 | 192 | 202 | ||
| TOTALT Mobil |
30 044 | 27 387 | 8 293 | 7 704 | 7 275 | 6 772 | 7 067 | 7 145 | |
| Fast bredband | 6 044 | 6 146 | 1 499 | 1 508 | 1 524 | 1 513 | 1 601 | 1 475 | |
| Fast telefoni | 3 697 | 4 764 | 866 | 901 | 947 | 983 | 1 096 | 1 135 | |
| Övrig verksamhet | 1 925 | 2 064 | 483 | 462 | 483 | 497 | 542 | 454 | |
| Koncernintern försäljning, eliminering | 41 710 –960 |
40 361 –770 |
11 141 –302 |
10 575 –235 |
10 229 –231 |
9 765 –192 |
10 306 –191 |
10 209 –211 |
|
| 40 750 | 39 591 | 10 839 | 10 340 | 9 998 | 9 573 | 10 115 | 9 998 | ||
| Poster av engångskaraktär TOTALT |
1 | – 40 750 |
573 40 164 |
– 10 839 |
– 10 340 |
– 9 998 |
– 9 573 |
–6 10 109 |
–9 9 989 |
Koncernintern försäljning
| Miljoner SEK | Not | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
2010 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 400 | 227 | 142 | 93 | 87 | 78 | 70 | 78 | |
| Fast bredband | 14 | 14 | 5 | 4 | 4 | 1 | 2 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 6 | 23 | – | 1 | 3 | 2 | 1 | – | |
| 420 | 264 | 147 | 98 | 94 | 81 | 73 | 80 | ||
| Norge | |||||||||
| Mobil | 9 | 32 | – | 32 | – | – | – | – | – |
| Fast telefoni | 42 | 23 | 12 | 11 | 10 | 9 | 6 | 6 | |
| 74 | 23 | 44 | 11 | 10 | 9 | 6 | 6 | ||
| Ryssland | |||||||||
| Mobil | 206 | 154 | 49 | 66 | 60 | 31 | 39 | 42 | |
| 206 | 154 | 49 | 66 | 60 | 31 | 39 | 42 | ||
| Estland | |||||||||
| Övrig verksamhet | 28 | 51 | – | 7 | 10 | 11 | 12 | 15 | |
| 28 | 51 | – | 7 | 10 | 11 | 12 | 15 | ||
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 9 | 12 | 1 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
| 9 | 12 | 1 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | ||
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 9 | 9 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | |
| 9 | 9 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | ||
| Nederländerna | |||||||||
| Fast bredband | 8 | 12 | 2 | 1 | 3 | 2 | 3 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 54 | 8 | 17 | 15 | 12 | 10 | 3 | 2 | |
| 62 | 20 | 19 | 16 | 15 | 12 | 6 | 4 | ||
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | 152 | 237 | 41 | 31 | 37 | 43 | 50 | 59 | |
| 152 | 237 | 41 | 31 | 37 | 43 | 50 | 59 | ||
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 656 | 402 | 225 | 165 | 152 | 114 | 114 | 125 | |
| Fast bredband | 22 | 26 | 7 | 5 | 7 | 3 | 5 | 4 | |
| Fast telefoni | 42 | 23 | 12 | 11 | 10 | 9 | 6 | 6 | |
| Övrig verksamhet | 240 | 319 | 58 | 54 | 62 | 66 | 66 | 76 | |
| TOTALT | 960 | 770 | 302 | 235 | 231 | 192 | 191 | 211 | |
EBITDA
| Miljoner SEK | Not | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
2010 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 2 | 2 842 | 2 803 | 716 | 723 | 734 | 669 | 669 | 748 |
| Fast bredband | 2 | 111 | 24 | 14 | 43 | 43 | 11 | –2 | 16 |
| Fast telefoni | 2 | 348 | 416 | 89 | 80 | 96 | 83 | 98 | 106 |
| Övrig verksamhet | 46 | 29 | 10 | 15 | 19 | 2 | 16 | 2 | |
| 3 347 | 3 272 | 829 | 861 | 892 | 765 | 781 | 872 | ||
| Norge | |||||||||
| Mobil | 2, 9 | –89 | 122 | –67 | –37 | 6 | 9 | 28 | 4 |
| Fast bredband | 3 | 10 | 1 | 2 | – | – | – | 3 | |
| Fast telefoni | 67 | 64 | 15 | 16 | 18 | 18 | 14 | 15 | |
| Övrig verksamhet | 9 | –3 | – | –3 | – | – | – | – | – |
| –22 | 196 | –54 | –19 | 24 | 27 | 42 | 22 | ||
| Ryssland | |||||||||
| Mobil | 4 480 | 3 573 | 1 209 | 1 214 | 1 115 | 942 | 899 | 1 011 | |
| 4 480 | 3 573 | 1 209 | 1 214 | 1 115 | 942 | 899 | 1 011 | ||
| Estland | |||||||||
| Mobil | 1 | 234 | 218 | 58 | 68 | 57 | 51 | 50 | 52 |
| Övrig verksamhet | – | 1 | – | – | – | – | 1 | – | |
| 234 | 219 | 58 | 68 | 57 | 51 | 51 | 52 | ||
| Litauen Mobil |
451 | 450 | 123 | 123 | 92 | 113 | 96 | 124 | |
| Fast bredband | 9 | – | 5 | – | – | – | – | 1 | 1 |
| 451 | 455 | 123 | 123 | 92 | 113 | 97 | 125 | ||
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 380 | 398 | 94 | 98 | 103 | 85 | 88 | 99 | |
| 380 | 398 | 94 | 98 | 103 | 85 | 88 | 99 | ||
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 78 | –21 | 24 | 43 | 10 | 1 | 3 | 14 | |
| 78 | –21 | 24 | 43 | 10 | 1 | 3 | 14 | ||
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | –401 | –173 | –110 | –101 | –119 | –71 | –74 | –54 | |
| –401 | –173 | –110 | –101 | –119 | –71 | –74 | –54 | ||
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 2 | 115 | 162 | 21 | 37 | 36 | 21 | 57 | 36 |
| Fast bredband | 2 | 1 131 | 1 037 | 305 | 295 | 270 | 261 | 260 | 233 |
| Fast telefoni | 2 | 229 | 307 | 57 | 55 | 56 | 61 | 48 | 81 |
| Övrig verksamhet | 2 | 331 | 229 | 118 | 78 | 62 | 73 | 68 | 50 |
| 1 806 | 1 735 | 501 | 465 | 424 | 416 | 433 | 400 | ||
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | –10 | – | 9 | –12 | –7 | – | – | – | |
| Fast bredband | 45 | –89 | 13 | 12 | 7 | 13 | – | –28 | |
| Fast telefoni | 317 | 449 | 82 | 86 | 78 | 71 | 107 | 121 | |
| Övrig verksamhet | – | –3 | – | – | – | – | –2 | –1 | |
| 352 | 357 | 104 | 86 | 78 | 84 | 105 | 92 | ||
| Österrike | |||||||||
| Fast bredband | 185 | 144 | 54 | 43 | 41 | 47 | 44 | 39 | |
| Fast telefoni Övrig verksamhet |
129 11 |
164 20 |
33 5 |
33 4 |
31 – |
32 2 |
36 3 |
49 6 |
|
| 325 | 328 | 92 | 80 | 72 | 81 | 83 | 94 | ||
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | –178 | –55 | –79 | –25 | –37 | –37 | –20 | 24 | |
| –178 | –55 | –79 | –25 | –37 | –37 | –20 | 24 | ||
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 8 080 | 7 532 | 2 077 | 2 156 | 2 027 | 1 820 | 1 816 | 2 034 | |
| Fast bredband | 1 475 | 1 131 | 387 | 395 | 361 | 332 | 303 | 264 | |
| Fast telefoni | 1 090 | 1 400 | 276 | 270 | 279 | 265 | 303 | 372 | |
| Övrig verksamhet | 207 | 221 | 51 | 72 | 44 | 40 | 66 | 81 | |
| TOTALT | 10 852 | 10 284 | 2 791 | 2 893 | 2 711 | 2 457 | 2 488 | 2 751 | |
EBIT
| 2011 | 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 |
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 2 | 1 984 | 2 137 | 484 | 502 | 527 | 471 | 461 | 581 |
| Fast bredband | 2 | –239 | –293 | –90 | –36 | –51 | –62 | –79 | –61 |
| Fast telefoni | 2 | 301 | 376 | 78 | 67 | 84 | 72 | 86 | 97 |
| Övrig verksamhet | 8 | –19 | 1 | 4 | 10 | –7 | 7 | –11 | |
| 2 054 | 2 201 | 473 | 537 | 570 | 474 | 475 | 606 | ||
| Norge | |||||||||
| Mobil | 2, 9 | –163 | 87 | –127 | –42 | 2 | 4 | 12 | – |
| Fast bredband | 3 | 10 | 1 | 2 | – | – | – | 3 | |
| Fast telefoni | 62 | 60 | 13 | 16 | 15 | 18 | 13 | 13 | |
| Övrig verksamhet | 9 | –3 | – | –3 | – | – | – | – | – |
| –101 | 157 | –116 | –24 | 17 | 22 | 25 | 16 | ||
| Ryssland | |||||||||
| Mobil | 3 584 | 2 770 | 966 | 994 | 894 | 730 | 688 | 822 | |
| 3 584 | 2 770 | 966 | 994 | 894 | 730 | 688 | 822 | ||
| Estland | |||||||||
| Mobil | 1 | 166 | 151 | 40 | 49 | 41 | 36 | 32 | 37 |
| Övrig verksamhet | – | 1 | – | – | – | – | 1 | – | |
| 166 | 152 | 40 | 49 | 41 | 36 | 33 | 37 | ||
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 366 | 357 | 101 | 102 | 71 | 92 | 74 | 99 | |
| Fast bredband | 9 | – | 1 | – | – | – | – | – | – |
| 366 | 358 | 101 | 102 | 71 | 92 | 74 | 99 | ||
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 286 | 313 | 62 | 77 | 82 | 65 | 67 | 79 | |
| 286 | 313 | 62 | 77 | 82 | 65 | 67 | 79 | ||
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | –42 | –134 | –7 | 12 | –20 | –27 | –25 | –13 | |
| –42 | –134 | –7 | 12 | –20 | –27 | –25 | –13 | ||
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 2 | –720 | –376 | –239 | –168 | –181 | –132 | –114 | –134 |
| –720 | –376 | –239 | –168 | –181 | –132 | –114 | –134 | ||
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 2 | 97 | 146 | 15 | 32 | 32 | 18 | 51 | 32 |
| Fast bredband | 2 | 630 | 436 | 180 | 170 | 147 | 133 | 101 | 95 |
| Fast telefoni | 2 | 173 | 237 | 41 | 41 | 43 | 48 | 29 | 65 |
| Övrig verksamhet | 2 | 228 | 159 | 90 | 55 | 37 | 46 | 30 | 39 |
| 1 128 | 978 | 326 | 298 | 259 | 245 | 211 | 231 | ||
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | –15 | – | 4 | –12 | –7 | – | – | – | |
| Fast bredband | 35 | –101 | 12 | 9 | 4 | 10 | –4 | –31 | |
| Fast telefoni | 282 | 404 | 78 | 76 | 68 | 60 | 97 | 112 | |
| Övrig verksamhet | – | –3 | – | – | – | – | –2 | –1 | |
| 302 | 300 | 94 | 73 | 65 | 70 | 91 | 80 | ||
| Österrike | |||||||||
| Fast bredband | 106 | 46 | 35 | 25 | 20 | 26 | 19 | 15 | |
| Fast telefoni | 93 | 119 | 25 | 23 | 23 | 22 | 27 | 38 | |
| Övrig verksamhet | –14 | –10 | –1 | –2 | –6 | –5 | –4 | –2 | |
| 185 | 155 | 59 | 46 | 37 | 43 | 42 | 51 | ||
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | –236 | –170 | –93 | –26 | –59 | –58 | –54 | 1 | |
| –236 | –170 | –93 | –26 | –59 | –58 | –54 | 1 | ||
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 5 543 | 5 451 | 1 299 | 1 546 | 1 441 | 1 257 | 1 246 | 1 503 | |
| Fast bredband | 535 | 99 | 138 | 170 | 120 | 107 | 37 | 21 | |
| Fast telefoni | 911 | 1 196 | 235 | 223 | 233 | 220 | 252 | 325 | |
| Övrig verksamhet | –17 | –42 | –6 | 31 | –18 | –24 | –22 | 26 | |
| 6 972 | 6 704 | 1 666 | 1 970 | 1 776 | 1 560 | 1 513 | 1 875 | ||
| Poster av engångskaraktär | –4 | 384 | –26 | –20 | –57 | 99 | –157 | 17 | |
| TOTALT | 6 968 | 7 088 | 1 640 | 1 950 | 1 719 | 1 659 | 1 356 | 1 892 |
EBIT, forts.
| SPECIFIKATION AV POSTER MELLAN EBITDA OCH EBIT | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Not | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
2010 kv 3 |
| EBITDA | 10 852 | 10 284 | 2 791 | 2 893 | 2 711 | 2 457 | 2 488 | 2 751 | |
| Avyttringar av verksamheter | –43 | –2 | –1 | –2 | –2 | –38 | – | –2 | |
| Förvärvskostnader | 9 | –46 | –16 | –25 | –18 | –1 | –2 | – | –3 |
| Försäljning av aktier i joint ventures | 3 | – | –247 | – | – | – | – | –247 | – |
| Övriga poster av engångskaraktär i resultat från andelar i joint ventures |
3 | – | 127 | – | – | – | – | 96 | 31 |
| Övriga poster av engångskaraktär | 1, 2, 4 | 85 | 522 | – | – | –54 | 139 | –6 | –9 |
| Summa poster av engångskaraktär | –4 | 384 | –26 | –20 | –57 | 99 | –157 | 17 | |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar | –3 897 | –3 626 | –1 123 | –923 | –944 | –907 | –977 | –885 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | |||||||||
| och joint ventures | 17 | 46 | –2 | – | 9 | 10 | 2 | 9 | |
| EBIT | 6 968 | 7 088 | 1 640 | 1 950 | 1 719 | 1 659 | 1 356 | 1 892 |
CAPEX
| Miljoner SEK | Not | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
2010 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||||
| Mobil | 214 | 158 | 48 | 60 | 51 | 55 | 20 | 38 | |
| Fast bredband | 245 | 210 | 67 | 43 | 67 | 68 | 76 | 54 | |
| Fast telefoni | 2 | 14 | – | 2 | – | – | 1 | 2 | |
| Övrig verksamhet | 24 | 15 | 7 | 6 | –1 | 12 | 6 | – | |
| 485 | 397 | 122 | 111 | 117 | 135 | 103 | 94 | ||
| Norge | |||||||||
| Mobil | 9 | 152 | 14 | 138 | 5 | 5 | 4 | 2 | 4 |
| Fast telefoni | 6 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | – | |
| 158 | 16 | 140 | 6 | 6 | 6 | 3 | 4 | ||
| Ryssland | |||||||||
| Mobil | 2 010 | 1 495 | 575 | 662 | 511 | 262 | 632 | 429 | |
| 2 010 | 1 495 | 575 | 662 | 511 | 262 | 632 | 429 | ||
| Estland | |||||||||
| Mobil | 83 | 59 | 17 | 21 | 18 | 27 | 15 | 12 | |
| 83 | 59 | 17 | 21 | 18 | 27 | 15 | 12 | ||
| Litauen | |||||||||
| Mobil | 114 | 110 | 39 | 31 | 24 | 20 | 32 | 22 | |
| Fast bredband | 9 | – | 2 | – | – | – | – | 1 | – |
| 114 | 112 | 39 | 31 | 24 | 20 | 33 | 22 | ||
| Lettland | |||||||||
| Mobil | 91 | 94 | 20 | 20 | 21 | 30 | 35 | 24 | |
| 91 | 94 | 20 | 20 | 21 | 30 | 35 | 24 | ||
| Kroatien | |||||||||
| Mobil | 102 | 115 | 19 | 24 | 28 | 31 | 64 | 21 | |
| 102 | 115 | 19 | 24 | 28 | 31 | 64 | 21 | ||
| Kazakstan | |||||||||
| Mobil | 11 | 902 | 169 | 262 | 52 | 463 | 125 | 168 | – |
| 902 | 169 | 262 | 52 | 463 | 125 | 168 | – | ||
| Nederländerna | |||||||||
| Mobil | 9 | 9 | 4 | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 | |
| Fast bredband | 360 | 472 | 92 | 90 | 89 | 89 | 94 | 155 | |
| Fast telefoni | 41 | 55 | 13 | 9 | 9 | 10 | 14 | 17 | |
| Övrig verksamhet | 44 | 42 | 11 | 9 | 11 | 13 | 10 | 12 | |
| 454 | 578 | 120 | 110 | 110 | 114 | 121 | 186 | ||
| Tyskland | |||||||||
| Mobil | 38 | – | 9 | 20 | 9 | – | – | – | |
| Fast bredband | 1 | 4 | – | – | 1 | – | 2 | 1 | |
| Fast telefoni | – | 3 | – | – | – | – | 1 | 1 | |
| 39 | 7 | 9 | 20 | 10 | – | 3 | 2 | ||
| Österrike | |||||||||
| Fast bredband Fast telefoni |
37 21 |
34 20 |
18 8 |
8 5 |
5 3 |
6 5 |
12 7 |
5 3 |
|
| Övrig verksamhet | 13 | 11 | 6 | 3 | 2 | 2 | 4 | 1 | |
| 71 | 65 | 32 | 16 | 10 | 13 | 23 | 9 | ||
| Övrigt | |||||||||
| Övrig verksamhet | 584 | 544 | 138 | 126 | 144 | 176 | 120 | 153 | |
| 584 | 544 | 138 | 126 | 144 | 176 | 120 | 153 | ||
| TOTALT | |||||||||
| Mobil | 3 715 | 2 223 | 1 131 | 897 | 1 131 | 556 | 971 | 552 | |
| Fast bredband | 643 | 722 | 177 | 141 | 162 | 163 | 185 | 215 | |
| Fast telefoni | 70 | 94 | 23 | 17 | 13 | 17 | 24 | 23 | |
| Övrig verksamhet | 665 | 612 | 162 | 144 | 156 | 203 | 140 | 166 | |
| TOTALT | 5 093 | 3 651 | 1 493 | 1 199 | 1 462 | 939 | 1 320 | 956 | |
capex, forts.
| YTTERLIGARE KASSAFLÖDESINFORMATION | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | |
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 |
| CAPEX enligt kassaflödet | 4 667 | 3 603 | 1 400 | 1 073 | 1 261 | 933 | 1 163 | 923 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX | ||||||||
| från tidigare år | 187 | 12 | 94 | 51 | 41 | 1 | 168 | 11 |
| Försäljningspris enligt kassaflödet | 239 | 36 | –1 | 75 | 160 | 5 | –11 | 22 |
| CAPEX enligt balansräkningen | 5 093 | 3 651 | 1 493 | 1 199 | 1 462 | 939 | 1 320 | 956 |
Nyckeltal
| Miljoner SEK | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||
| Nettoomsättning | 40 750 | 40 164 | 39 436 | 38 330 | 39 082 |
| Antal kunder (tusental) | 34 186 | 30 883 | 26 579 | 24 018 | 22 768 |
| EBITDA | 10 852 | 10 284 | 9 394 | 8 227 | 6 721 |
| EBIT | 6 968 | 7 088 | 5 736 | 2 906 | 1 740 |
| EBT | 6 369 | 6 735 | 5 236 | 1 893 | 1 009 |
| Årets resultat | 4 904 | 6 481 | 4 755 | 1 758 | –78 |
| Nyckeltal | |||||
| EBITDA-marginal, % | 26,6 | 26,0 | 23,8 | 21,4 | 17,1 |
| EBIT-marginal, % | 17,1 | 17,6 | 14,5 | 7,6 | 4,5 |
| Data per aktie (kronor) | |||||
| Resultat efter skatt | 11,05 | 14,69 | 10,72 | 3,91 | 0,05 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning | 11,00 | 14,63 | 10,70 | 3,91 | 0,05 |
| TOTALT | |||||
| Eget kapital | 21 452 | 28 875 | 28 823 | 28 405 | 27 010 |
| Eget kapital, efter utspädning | 21 455 | 28 894 | 28 823 | 28 415 | 27 054 |
| Balansomslutning | 46 509 | 40 369 | 40 737 | 47 337 | 48 809 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 9 248 | 9 610 | 9 118 | 7 896 | 4 350 |
| Kassaflöde efter CAPEX | 4 581 | 6 007 | 4 778 | 3 288 | –819 |
| Tillgänglig likviditet | 9 936 | 12 814 | 12 410 | 17 248 | 25 901 |
| Nettoupplåning | 11 369 | 1 691 | 2 171 | 4 952 | 5 198 |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX | 5 093 | 3 651 | 4 439 | 4 623 | 5 198 |
| Investeringar i aktier, kortfristiga placeringar etc | 3 190 | 1 742 | –3 357 | –2 255 | –11 444 |
| Nyckeltal Soliditet, % |
46 | 72 | 71 | 60 | 55 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,53 | 0,06 | 0,08 | 0,17 | 0,19 |
| Avkastning på eget kapital, % | 19,5 | 24,0 | 16,4 | 8,9 | –5,6 |
| Avkastning på eget kapital, efter utspädning, % | 19,5 | 24,0 | 16,4 | 8,9 | –5,6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 20,8 | 23,6 | 17,6 | 12,9 | 2,0 |
| Genomsnittlig räntekostnad, % | 6,7 | 10,0 | 6,9 | 6,2 | 5,2 |
| Data per aktie (kronor) | |||||
| Resultat efter skatt | 11,03 | 15,70 | 10,61 | 5,53 | –3,50 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning | 10,98 | 15,64 | 10,59 | 5,53 | –3,50 |
| Eget kapital | 48,33 | 65,44 | 65,31 | 63,93 | 60,67 |
| Eget kapital, efter utspädning | 48,09 | 65,23 | 65,18 | 63,90 | 60,70 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 20,84 | 21,78 | 20,71 | 17,80 | 9,78 |
| Utdelning, ordinarie | 6,50 1) | 6,00 | 3,85 | 3,50 | 3,15 |
| Extrautdelning | 6,50 1) | 21,00 | 2,00 | 1,50 | 4,70 |
| Börskurs på bokslutsdagen | 133,90 | 139,60 | 110,20 | 69,00 | 129,50 |
1) Föreslagen utdelning
Moderbolaget
resultaträkning
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Miljoner SEK | helår | helår |
| Nettoomsättning | 65 | 48 |
| Administrationskostnader | –117 | –120 |
| Rörelseresultat, EBIT | –52 | –72 |
| Utdelning från koncernföretag | 4 500 | 13 000 |
| Koncernbidrag | –11 | 1 580 |
| Valutakursdifferens på finansiella poster | – | 48 |
| Räntenetto och övriga finansiella poster | 52 | –392 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT | 4 489 | 14 164 |
| Skatt på periodens resultat | 6 | –316 |
| ÅRETS RESULTAT | 4 495 | 13 848 |
balansräkning
| Miljoner SEK | Not | 31 dec 2011 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 33 908 | 23 414 | |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 33 908 | 23 414 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | 4 512 | 14 601 | |
| Likvida medel | 3 | 3 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 4 515 | 14 604 | |
| TILLGÅNGAR | 38 423 | 38 018 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | 8 | 17 546 | 17 533 |
| Fritt eget kapital | 8 | 12 428 | 19 978 |
| EGET KAPITAL | 29 974 | 37 511 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 8 221 | 426 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | 8 221 | 426 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Räntebärande skulder | 172 | 39 | |
| Icke räntebärande skulder | 56 | 42 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 228 | 81 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 38 423 | 38 018 |
Noter
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER
Bokslutskommunikén upprättades för koncernen enligt IAS 34 samt årsredovisningslagen och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Nya och ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar
De nya eller reviderade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har trätt i kraft sedan den 1 januari 2011 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
I övrigt upprättades Tele2s bokslutskommuniké i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som för årsredovisningen 2010. Definitioner framgår av årsredovisningen för 2010.
Ny redovisningsprincip för moderbolaget
I fjärde kvartalet 2011 ändrade moderbolaget, med retroaktiv effekt, redovisningsprincip för koncernbidrag, från att varit rapporterad i eget kapital till att bli rapporterad som finansiell post i resultaträkningen. Jämförelsesiffror för 2010 justerades i enlighet med detta, där finansiella poster påverkades positivt med 1 580 Mkr och skattekostnader ökade med 415 Mkr.
Ny redovisningsprincip från 2012
Tele2 planerar att, med retroaktiv effekt, ändra redovisningsprincip för joint ventures från kapitalandelsmetoden till klyvningsmetoden, med effekt från 1 januari 2012. Effekten på finansiella rapporter framgår av not 12.
NOT 1 NETTOOMSÄTTNING OCH KUNDER
Under fjärde kvartalet 2011 minskade antalet kunder för Ryssland och Kroatien, som en engångsjustering, med 96 000 respektive 60 000 kunder som följd av ändringar i IT-system.
Under tredje kvartalet 2010 minskade nettoomsättningen för Estland med 18 Mkr relaterat till en domstolstvist avseende för höga mobila termineringsavgifter under åren 2006-2007.
Under andra kvartalet 2010 ökade nettoomsättningen och kassaflödet för Tyskland med 588 Mkr till följd av en förlikning med Deutsche Telekom avseende flera tvister som härrör tillbaka till 2003 (avseende bland annat krav på möjlighet att lägga muntliga beställningar). Posten har rapporterats som poster av engångskaraktär. Inkomstskatt avseende denna uppgörelse påverkade resultaträkningen negativt i andra kvartalet 2010 med 73 Mkr.
NOT 2 RÖRELSE- RESPEKTIVE FINANSIELLA KOSTNADER
Under fjärde kvartalet 2011 påverkades Kazakstan negativt med 59 Mkr avseende nedskrivning av föråldrad utrustning.
Under tredje respektive fjärde kvartalet 2011 påverkades den mobila verksamheten i Norge negativt med 7 respektive 53 Mkr avseende om-
struktureringskostnader i samband med förvärvet av Network Norway. Under tredje kvartalet 2011 påverkades Sverige negativt med 45 Mkr avseende omstruktureringskostnader, varav mobilt 34 Mkr, fast bredband 6 Mkr och fast telefoni 5 Mkr.
Under andra kvartalet 2011 påverkades Sverige negativt med 54 Mkr avseende framtida hyreskostnader för mobilsiter under avveckling. Posten har rapporterats som poster av engångskaraktär.
Under andra kvartalet 2011 påverkades Nederländerna negativt med 48 Mkr avseende omstruktureringskostnader till följd av förvärvet av BBned 2010.
Under fjärde kvartalet 2010 återbetalades obligationslånet om 220 miljoner USD utfärdat på den amerikanska marknaden, vilket resulterade i en uppsägningsavgift på 116 Mkr vilket har rapporterats som räntekostnader.
Under andra kvartalet 2010 påverkades Sverige negativt med 51 Mkr, till följd av Kammarrättens dom i juni 2010 avseende pris på hel och delad kopparledning. Posten har rapporterats som poster av engångskaraktär.
Som ett resultat av regulatoriska förändringar inom telekommunikation påverkades Nederländerna under andra kvartalet 2010 positivt med 79 Mkr inom främst fast bredband och fast telefoni verksamheten.
NOT 3 RESULTAT FRÅN ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURES
| 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | helår | kv 4 |
| Värdering av förlustavdrag i Svenska UMTS-nät |
– | – | – | – | 96 | 96 |
| Värdering av ursprunglig andel av Spring Mobil i samband med förvärv |
||||||
| av resterande andelar | – | – | – | – | 31 | – |
| Försäljning av andelar i Plusnet | – | – | – | – | –247 | –247 |
| Övrigt | –2 | – | 9 | 10 | 46 | 2 |
| Totalt | –2 | – | 9 | 10 | –74 | –149 |
NOT 4 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
Under första kvartalet 2011 ökade övriga rörelseintäkter för Sverige med 139 Mkr, avseende ersättningar i samband med överföringar och överlåtelser av tillgångar relaterade till samarbetet kring 4G nätet, och har rapporterats som poster av engångskaraktär.
NOT 5 SKATT
Under fjärde kvartalet 2011 påverkades skattekostnaden positivt med 108 Mkr till följd av värdering av uppskjuten skattefordran hänförligt till BBned i Nederländerna.
Under första kvartalet 2011 påverkades skattekostnaden positivt med 62 Mkr avseende omvärdering av uppskjuten skattefordran i Nederländerna samt negativt med 35 Mkr till följd av ny bedömning av den uppskjutna skatteskulden i Estland.
Under fjärde kvartalet 2010 påverkades skattekostnaden positivt med 175 Mkr till följd av värdering av uppskjuten skattefordran i Tyskland.
Under tredje kvartalet 2010 påverkades skattekostnaden positivt med 1 049 Mkr till följd av värdering av uppskjuten skattefordran hänförligt till holdingbolag i Luxemburg om 895 Mkr samt Nederländerna om 154 Mkr.
NOT 6 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| Miljoner SEK | Not | 31 dec 2011 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Tvister | 263 | 258 | |
| Borgensförbindelse till förmån för joint ventures |
|||
| – Svenska UMTS-nät, Sverige | 7 | – | 1 260 |
| – Mobile Norway, Norge | – | 199 | |
| – Net4Mobility, Sverige | 5 | – | |
| Summa eventualförpliktelser | 268 | 1 717 |
Tele2 är svarande i ett skiljeförfarande avseende en tvist om ett optionsavtal och därtill relaterade frågor där käranden kräver ersättning med 263 Mkr. Vi beräknar att skiljedomen kommer meddelas under första halvåret av 2012. Vår bedömning, baserad på nu tillgänglig information, är att det är mer sannolikt att vi kommer att vinna än att förlora.
Andra kontrakterade åtaganden och förpliktelser gällande joint ventures framgår av not 30 i årsredovisningen för 2010.
NOT 7 NÄRSTÅENDE TRANSAKTIONER
Borgensförbindelsen till förmån för joint venture bolaget Svenska UMTS-nät AB ersattes under tredje kvartalet 2011 med lån från delägarna, där Tele2s andel uppgick till 1 484 Mkr.
Förutom joint ventures, har inga väsentliga närstående transaktioner ägt rum under 2011. Närstående företag finns beskrivna i not 38 i årsredovisningen för 2010. Den omarbetade IAS 24 Upplysning om närstående klargör definitionen av närstående för vilka upplysningar skall lämnas. Enligt den omarbetade IAS 24 klassificeras ej längre intressebolag till Kinnevik som närstående till Tele2.
NOT 8 AKTIER OCH INCITAMENTSPROGRAM (LTI)
| 31 dec 2011 | 31 dec 2010 | |
|---|---|---|
| Antal aktier | ||
| – utestående | 444 149 959 | 443 262 339 |
| – i eget förvar | 4 633 380 | 3 701 000 |
| – genomsnittligt | 443 851 976 | 441 229 755 |
| – efter utspädning | 446 492 847 | 445 120 571 |
| – genomsnittligt, efter utspädning | 446 136 419 | 442 929 325 |
UTDELNING
Tele2s styrelse avser till årsstämman 2012 föreslå en ökning av den ordinarie utdelningen för räkenskapsåret 2011 med 8 procent till 6,50 kronor per aktie samt en extra utdelning om 6,50 kronor per aktie.
Under andra kvartalet 2011 utbetalades en utdelning för 2010 till aktieägarna med 27,00 (5,85) kronor per aktie, varav den ordinarie utdelningen uppgick till 6,00 (3,85) kronor per aktie och en extrautdelning uppgick till 21,00 (2,00) kronor per aktie. Detta motsvarade totalt 11 991 (2 580) Mkr, varav ordinarie utdelning 2 665 (1 698) Mkr och extrautdelning 9 326 (882) Mkr.
NYEMISSION OCH FÖRSÄLJNING AV AKTIER
Under fjärde kvartalet 2011 genomfördes en nyemission, med direkt återköp, av 1 700 000 C-aktier för att kunna användas vid framtida inlösen av LTIs, vilket resulterade i en ökning av aktiekapitalet med 2 Mkr.
Under första, andra respektive fjärde kvartalet 2011 skedde en försäljning av 179 500, 161 500 respektive 32 000 B-aktier i eget förvar, som en följd av att personaloptioner i LTI 2007 löstes in, vilket resulterade i en ökning av eget kapital med 22, 20 respektive 4 Mkr.
Under andra kvartalet 2011 skedde en försäljning av 394 620 B-aktier i eget förvar, som en följd av att aktierätter i LTI 2008 löstes in.
Under första kvartalet 2011 genomfördes en nyemission av B-aktier som en följd av att 120 000 personaloptioner i LTI 2006 löstes in, vilket resulterade i en ökning av eget kapital med 11 Mkr.
OMSTÄMPLING
Under andra respektive fjärde kvartalet 2011 omstämplades 410 000 respektive 510 000 C -aktier i eget innehav i Tele2 till B-aktier. Under första kvartalet 2011 omstämplades 100 A-aktier i Tele2 till B-aktier.
INCITAMENTSPROGRAM (LTI)
| LTI 2011 | ||
|---|---|---|
Antal aktierätter 2011 17 jun–31 dec Tilldelade 17 juni 2011 1 053 936 Förverkade –61 000 Totalt utestående aktierätter 992 936
Vid årsstämman den 16 maj 2011 beslutade aktieägarna att anta ett prestationsbaserat incitamentsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Tele2-koncernen. Planen har samma struktur som föregående års incitamentsprogram. Detaljerad information om Planen framgår i delårsrapporten januari–juni 2011.
LTI 2010
| Antal aktierätter | 2011 1 jan–31 dec |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 9 juni 2010 | 873 120 | |
| Utestående per 1 januari 2011 | 869 120 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | 123 089 | 123 089 |
| Förverkade | –134 152 | –138 152 |
| Totalt utestående aktierätter | 858 057 | 858 057 |
LTI 2009
| Antal aktierätter | 2011 1 jan–31 dec |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 1 juni 2009 | 656 160 | |
| Utestående per 1 januari 2011 | 545 372 | |
| Tilldelade, kompensation för utdelning | 71 912 | 92 096 |
| Förverkade | –133 088 | –264 060 |
| Totalt utestående aktierätter | 484 196 | 484 196 |
LTI 2008
| Antal aktierätter | 2011 1 jan–31 dec |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 30 maj 2008 | 384 400 | |
| Tilldelade 24 oktober 2008 | 56 000 | |
| Tilldelade 19 december 2008 | 194 872 | |
| Tilldelade kv 2 2009, kompensation för utdelning | 25 533 | |
| Tilldelade kv 2 2010, kompensation för utdelning | 14 672 | |
| 675 477 | ||
| Utestående per 1 januari 2011 | 401 120 | |
| Förverkade | –6 500 | –280 857 |
| Utnyttjade | –394 620 | –394 620 |
| Totalt utestående aktierätter | – | – |
Aktierätternas utnyttjande i LTI 2008 var beroende av uppfyllandet av vissa mål- respektive prestationsbaserade villkor, vilka mättes under perioden 1 april 2008–31 mars 2011. De beslutade prestationsvillkoren uppnåddes i enlighet med nedan:
| Mål- respektive prestationsbaserade villkor |
Miniminivå (20%) |
Stretchnivå (100%) |
Prestations utfall |
Tilldelning | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serie A | Totalavkastning Tele2 (TSR) | ≥ 0% | 53,5% | 100% | |
| Serie B | Genomsnittlig normaliserad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
12% | 15% | 19,5% | 100% |
| Serie C | Totalavkastning Tele2 (TSR) jämfört med en referensgrupp |
> 0% | ≥ 10% | 51,1% | 100% |
Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av aktierätter uppgick under 2011 till 152,53 kronor.
LTI 2007
| Antal optioner | 2011 1 jan–31 dec |
Ackumulerat från start |
|---|---|---|
| Tilldelade 28 augusti 2007 | 3 552 000 | |
| Utestående per 1 januari 2011 | 432 000 | |
| Förverkade | – | –1 023 000 |
| Inlösta | –373 000 | –2 470 000 |
| Totalt utestående personaloptioner | 59 000 | 59 000 |
Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av personaloptioner uppgick under 2011 till 149,19 (139,21) kronor.
Utnyttjande av personaloptioner i LTI 2007 kan ske fram till augusti 2012. Lösenpriset har korrigerats från 122 kronor till 116,60 kronor till följd av kompensation för utdelning som utbetalats under 2011.
forts. not 8
| LTI 2006 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Personaloptioner | Teckningsoptioner | ||||
| Antal optioner | 2011 1 jan–31 dec |
Ackumulerat från start |
2011 1 jan–31 dec |
Ackumulerat från start |
|
| Tilldelade 7 mars 2006 | 1 504 000 | 752 000 | |||
| Utestående per 1 januari 2011 | 120 000 | – | |||
| Förverkade | – | –570 000 | – | –752 000 | |
| Inlösta | –120 000 | –934 000 | – | – | |
| Totalt utestående | – | – | – | – |
Vägt genomsnittligt aktiepris vid inlösentillfället av personaloptioner uppgick under 2011 till 144,91 (121,69) kronor.
I samband med inlösen under 2009–2011 utbetalades en bonus om totalt 6 Mkr som ersättning för den extrautdelning om totalt 6,20 respektive 8,20 kronor som utbetalades 2008–2010.
NOT 9 RÖRELSEFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Kassaflödespåverkande förvärv och avyttringar av aktier och andelar avsåg följande:
| Miljoner SEK | 2011 helår |
|---|---|
| Förvärv | |
| Silver Server, Österrike | –97 |
| Network Norway, Norge | –1 441 |
| Connect Data Solutions, Nederländerna | –37 |
| Koncernbolag | –1 575 |
| Kapitaltillskott till joint venture företag | –17 |
| Utdelning från joint venture företag | 375 |
| Intresseföretag/joint ventures och andra värdepapper | 358 |
| Summa nettoförvärv och utdelningar | –1 217 |
| Avyttringar | |
| Datametrix Outsourcing, Sverige | –7 |
| KRT, Litauen | 34 |
| Reglering av tidigare års avyttringar | –22 |
| Reglering av tidigare års avvecklade verksamheter | 3 |
| Summa avyttringar | 8 |
| TOTAL KASSAFLÖDESPÅVERKAN | –1 209 |
FÖRVÄRV
Silver Server, Österrike
Den 22 december 2011 förvärvade Tele2 100 procent av den österrikiska internetleverantören Silver Server för 100 Mkr.
Silver Server är en internetleverantör med verksamhet inom företagssegmentet. Bolaget driver ett fiberbaserat nätverk med fokus på Wien och norra Österrike. Förvärvet av Silver Server kommer att ge Tele2 Österrike en starkare närvaro inom företagssegmentet och befästa bolagets ställning som landets ledande alternativa operatör.
Goodwill i samband med förvärvet är hänförligt till Tele2s förväntning att Silver Server ska stärka Tele2s position på den österrikiska marknaden och öka Tele2s marknadsandel, samt öka lönsamheten i företagssegmentet. Tele2 kommer att stärkas av de synergier som finns mellan Tele2 och Silver Server som ett resultat av de likheter som finns mellan Tele2s och Silver Servers verksamheter. Tele2 förväntar sig att förvärvet kommer att påverka koncernens tillväxt positivt.
Totala förvärvskostnader på 4 Mkr har rapporterats i resultaträkningen.
Network Norway, Norge
Den 3 oktober 2011 förvärvade Tele2 99,85 procent av den norska mobiloperatören Network Norway och senare samma månad förvärvades de återstående 0,15 procenten. De 100 procent som Tele2 nu äger, förvärvades för 1 637 Mkr.
Network Norway är Tele2s 50/50 joint venture partner i Mobile Norway, bolaget som rullar ut det tredje mobila nätet i Norge och som innehar 900 MHz och 2100 MHz-licenser i landet. Förvärvet av Network Norway gör Tele2 till den tredje största mobiloperatören på den norska telekom marknaden med över 1 miljon kunder och ger den operativa hävstångseffekt som behövs för att kunna slutföra utrullningen av Norges tredje mobilnät.
För Tele2 var det nödvändigt att konsolidera den norska verksamheten för att uppnå hållbar lönsamhet. Goodwill är hänförligt till stordriftsfördelar inom försäljning, marknadsföring, kundservice och administration.
Totala förvärvskostnader på 28 Mkr har rapporterats i resultaträkningen.
Connect Data Solutions, Nederländerna
Den 1 juni, 2011 förvärvade Tele2 100 procent av den holländska operatören Connect Data Solutions (CDS) för 42 Mkr.
CDS är en oberoende nätbaserad tjänsteleverantör av integrerad datakommunikation (VPN), IP-telefoni, internet och samlokaliseringstjänster. CDS tillhandahåller rådgivning, implementering och förvaltning av dessa tjänster. Fokus ligger på SME segmentet. CDS är verksam under varumärket Connect.
Goodwill i samband med förvärvet är hänförligt till Tele2s förväntning att CDS ska stärka Tele2s position på den holländska marknaden och hjälpa till att förbättra Tele2s distributionskanaler i SME segmentet. Tele2 kommer att stärkas av de synergier som finns mellan Tele2 och CDS som ett resultat av de likheter som finns mellan Tele2s och CDSs verksamheter. Tele2 förväntar sig att förvärvet kommer att påverka koncernens tillväxt positivt.
Totala förvärvskostnader på 1 Mkr har rapporterats i resultaträkningen.
Förvärv efter bokslutsdagen
Tele2 meddelade den 16 januari 2012 att Tele2 Estland förvärvade telekomoperatören Televörgu AS. Tele2 kommer att betala cirka 225 Mkr på skuldfri basis. Förvärvet förväntas ske efter godkännande från den estländska konkurrensmyndigheten. Förvärvet kommer att ge Tele2 Estland en starkare närvaro inom företagssegmentet på den estniska marknaden och full kontroll över transmissionsnätet fram till 2025.
Tidigare års förvärv
Under 2010 förvärvade Tele2 utestående 50 procent av aktierna i det svenska bolaget Spring Mobil. Under första kvartalet 2011 erhöll Tele2 ny information om de fakta och omständigheter som förelåg per förvärvstidpunkten avseende underskottsavdragen i Spring Mobil. Effekten av den nya informationen resulterade i en minskning av uppskjuten skattefordran och en ökning av goodwill i förvärvsanalysen om 19 Mkr.
Under 2010 förvärvade Tele2 51 procent i mobiloperatören NEO i Kazakstan, där Tele2 åtog sig att betala kapitaltillskott på 360 Mkr. Under 2011 betalade Tele2 108 (251) Mkr och minoritetsägaren 105 (241) Mkr. Totala förvärvskostnader för Tele2 Kazakstan på 48 Mkr rapporterades i resultaträkningen, varav 29 Mkr kostnadsfördes under 2009, 6 Mkr under 2010 samt 13 Mkr under 2011.
Nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i förvärvade företag före 31 december 2011 uppgick till följande:
| CDS, | ||||
|---|---|---|---|---|
| Silver S, | Network | Neder | ||
| Miljoner SEK | Österrike | Norway | länderna | Totalt |
| Kundavtal | 96 | 745 | 42 | 883 |
| Programvaror | 1 | 98 | – | 99 |
| Licenser | – | 60 | – | 60 |
| Varumärken | – | 68 | – | 68 |
| Materiella anläggningstillgångar | 38 | 918 | 5 | 961 |
| Finansiella tillgångar | – | 142 | – | 142 |
| Uppskjuten skattefordran | 2 | 306 | – | 308 |
| Varulager | – | 2 | – | 2 |
| Kortfristiga fordringar | 4 | 407 | 4 | 415 |
| Spärrade bankmedel | – | 5 | – | 5 |
| Likvida medel | 1 | 196 | 5 | 202 |
| Långfristiga skulder | –5 | –989 | – | –994 |
| Uppskjuten skatteskuld | –24 | –202 | –11 | –237 |
| Kortfristiga skulder | –22 | –808 | –9 | –839 |
| Förvärvade nettotillgångar | 91 | 948 | 36 | 1 075 |
| Goodwill | 9 | 553 | 6 | 568 |
| Verkligt värde på kapitalandel vid förvärv | – | –174 | – | –174 |
| Köpeskilling för aktier | 100 | 1 327 | 42 | 1 469 |
| Betalning för skuld i förvärvat bolag | – | 310 | – | 310 |
| Köpeskilling ej ännu betald | –3 | – | – | –3 |
| 97 | 1 637 | 42 | 1 776 | |
| Valutakursdifferenser | 1 | – | – | 1 |
| Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet | –1 | –196 | –5 | –202 |
| PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 97 | 1 441 | 37 | 1 575 |
Ovanstående uppgifter och nedanstående proforma är endast preliminära.
AVYTTRINGAR
Datametrix Outsourcing, Sverige
Den 27 mars 2011 ingick Tele2 ett avtal att avyttra sin IT-outsourcing verksamhet i Sverige. Försäljningen slutfördes i april 2011 och resulterade i en realisationsförlust om 40 Mkr. Verksamheten har under 2011 påverkat Tele2s nettoomsättning med 34 (147) Mkr, och EBITDA under 2011 med 4 (33) Mkr.
KRT, Litauen
Den 15 december 2010 avyttrade Tele2 sin kabel-TV verksamhet i Litauen för 41 Mkr. Försäljningen godkändes av relevanta regulatoriska myndigheter den 3 februari 2011 vilket resulterade i en realisationsvinst på 4 Mkr, varav 2 Mkr avser en upplösning av valutakursdifferenser tidigare redovisade direkt via eget kapital. Verksamheten har under 2011 påverkat Tele2s nettoomsättning med 2 (17) Mkr, och EBITDA under 2011 med – (3) Mkr.
Övriga avyttringar
I övriga kassaflödesförändringar ingår 22 Mkr avseende reglering av köpeskillingar och tvister hänförliga till försäljningar som inte klassificerats som avvecklad verksamhet.
Nettotillgångar vid försäljningstidpunkten
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som ingick i avyttrade verksamheter vid försäljningstidpunkten framgår nedan:
| Datam Out, | KRT, | ||
|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Sverige | Litauen | Totalt |
| Immateriella anläggningstillgångar | 8 | – | 8 |
| Materiella anläggningstillgångar | 23 | 34 | 57 |
| Varulager | – | 1 | 1 |
| Kortfristiga fordringar | – | 1 | 1 |
| Likvida medel | – | 5 | 5 |
| Valutakursdifferenser | – | –2 | –2 |
| Kortfristiga skulder | –1 | –4 | –5 |
| Avyttrade nettotillgångar | 30 | 35 | 65 |
| Realisationsresultat | –40 | 4 | –36 |
| Försäljningspris, netto efter försäljningskostnader | –10 | 39 | 29 |
| Försäljningskostnader mm, obetalt | 3 | – | 3 |
| Avgår: likvida medel i avyttrad verksamhet | – | –5 | –5 |
| PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | –7 | 34 | 27 |
PROFORMA
Nedan framgår hur förvärvade respektive avyttrade företag och verksamheter per 31 december 2011 skulle ha påverkat Tele2s nettoomsättning och resultat om de hade förvärvats respektive avyttrats före 1 januari 2011.
| helår 2011 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | Förvärvade och avyttrade verksamheter | Tele2- | |||||||||
| Tele2- koncernen1) |
Silver S, Österrike |
Network Norway |
CDS, Nederl |
Datam Out, Sverige |
KRT, Litauen |
koncernen, proforma |
|||||
| Nettoomsättning | 40 750 | 12 | 1 731 | 21 | –34 | –2 | 42 478 | ||||
| EBITDA | 10 852 | – | 158 | – | –4 | – | 11 006 | ||||
| Periodens resultat | 4 904 | –2 | –9 | –1 | 42 | – | 4 934 | ||||
1) Kvarvarande verksamhet
AVVECKLADE VERKSAMHETER
Avvecklade verksamheter avser reglering av försäljningskostnader och prisjusteringar hänförliga till avvecklade verksamheter sålda under tidigare år.
| Avvecklad verksamhet | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | |
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 |
| Resultaträkning | ||||||||
| Nettoomsättning | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Resultat före skatt | –7 | 453 | – | 1 | 5 | –13 | 410 | 29 |
| Skatt | – | –6 | – | – | – | – | –6 | – |
| Årets resultat | –7 | 447 | – | 1 | 5 | –13 | 404 | 29 |
| Kassaflödesanalys | ||||||||
| Den löpande verksamheten | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Investeringsverksamheten | 3 | 323 | – | 39 | –16 | –20 | 418 | –9 |
| Förändringar av | ||||||||
| likvida medel | 3 | 323 | – | 39 | –16 | –20 | 418 | –9 |
NOT 10 FINANSIERING
Under andra kvartalet 2011 emitterade Tele2 Ryssland en obligation på 13 miljarder rubel (3 trancher). Obligationerna har slutförfall om 10 år samt en säljoption vilket innebär en effektiv löptid på 5 år. Kupongräntan uppgår till 8,40 procent per år med betalningar på halvårsbasis. Obligationernas bokförda värde uppgick per 30 juni 2011 till 2,9 miljarder kronor, och övrig upplåning under andra kvartalet 2011 avsåg utnyttjande av befintlig kreditfacilitet.
NOT 11 capex
Under andra kvartalet 2011 investerade Kazakstan i ytterligare frekvenser i 2100 MHz-bandet vilket påverkade CAPEX respektive kassaflödet med 218 Mkr.
NOT 12 ÄNDRAD REDOVISNINGSPRINCIP 2012
Tele2 planerar att, med retroaktiv effekt, ändra redovisningsprincip för joint ventures från kapitalandelsmetoden till klyvningsmetoden, med effekt från 1 januari 2012.
International Accounting Standards Board (IASB) har gett ut en ny standard för samarrangemang, IFRS 11 Joint Arrangements (ännu ej antagen av EU). IFRS 11 fokuserar på vilka rättigheter och skyldigheter som finns mellan parterna vilket avgör vilken typ av joint arrangement som föreligger. Ett joint arrangement är en konstruktion där två eller fler parter avtalat om gemensam kontroll. Det är inte endast den legala strukturen som ska beaktas. Joint arrangements delas upp i joint operation och joint venture. Joint operation uppstår när de gemensamt bestämmande ägarna har rätt till tillgångar och förpliktelse för skulder som är kopplade till investeringen. Ett joint venture är när de gemensamt bestämmande ägarna har rätt till investeringens nettotillgångar. Beroende på om det är ett joint operation eller ett joint venture tilllämpas olika redovisningsregler. Enligt den nya standarden är endast kapitalandelsmetoden tillåten vid konsolidering av joint venture, dvs klyvningsmetoden försvinner. Parterna i ett joint operation skall redovisa sina tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt sin andel av gemensamma tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.
Tele2 har gjort en genomgång av sina joint ventures. Bedömningen är att merparten av dessa kommer att klassificeras som joint operations enligt IFRS 11. Tele2 planerar därför att redan från 1 januari 2012 byta redovisningsprincip inom nuvarande IAS 31 Andelar i Joint Ventures från kapitalandelsmetoden till klyvningsmetoden för joint ventures. Beslutet grundas även på att Tele2 Sveriges utbyggnad av 3G och 4G näten sker i joint ventures och klyvningsmetoden bedöms ge en mer rättvisande bild. Ändringen av redovisningsprincip innebär en ökad nettoomsättning, EBITDA och balansomslutning för koncernen samt en mindre effekt på rörelseresultat och nettoförändring i likvida medel. Ändringen kommer inte att ha någon påverkan på periodens resultat eller eget kapital.
Effekterna från ändringen av redovisningsprincip framgår nedan.
Resultaträkning
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KVARVARANDE VERKSAMHETER | |||||||
| Nettoomsättning | 251 | 421 | 13 | 89 | 80 | 69 | 70 |
| Rörelsens kostnader | –215 | –373 | –22 | –67 | –65 | –61 | –59 |
| Resultat från andelar i intresse företag och joint ventures |
–16 | –145 | 2 | – | –8 | –10 | –99 |
| Övriga rörelseintäkter | 62 | 31 | 30 | 5 | 11 | 16 | 7 |
| Rörelseresultat, EBIT | 82 | –66 | 23 | 27 | 18 | 14 | –81 |
| Ränteintäkter/kostnader | –75 | –30 | –23 | –24 | –16 | –12 | –15 |
| Resultat efter finansiella poster, EBT |
7 | –96 | – | 3 | 2 | 2 | –96 |
| Skatt på periodens resultat | –7 | 96 | – | –3 | –2 | –2 | 96 |
| PERIODENS RESULTAT | – | – | – | – | – | – | – |
Balansräkning
| Miljoner SEK | 31 dec 2011 |
30 sep 2011 |
30 jun 2011 |
31 mar 2011 |
31 dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||||
| Goodwill | – | 147 | 147 | 142 | 144 |
| Övriga immateriella tillgångar | 450 | 264 | 265 | 265 | 32 |
| Immateriella tillgångar | 450 | 411 | 412 | 407 | 176 |
| Materiella tillgångar | 2 189 | 2 550 | 2 518 | 2 384 | 2 312 |
| Finansiella anläggningstillgångar | –2 529 | –2 516 | –1 403 | –1 126 | –1 068 |
| Uppskjutna skattefordringar | 91 | 91 | 91 | 92 | 96 |
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 201 | 536 | 1 618 | 1 757 | 1 516 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||||
| Kortfristiga fordringar | 104 | 134 | 134 | 155 | 164 |
| Likvida medel | 50 | 26 | 58 | 61 | 36 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 154 | 160 | 192 | 216 | 200 |
| TILLGÅNGAR | 355 | 696 | 1 810 | 1 973 | 1 716 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | – | 332 | 287 | 247 | 216 |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | – | 332 | 287 | 247 | 216 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||||
| Räntebärande skulder | – | – | 1 171 | 1 187 | 1 260 |
| Icke räntebärande skulder | 355 | 364 | 352 | 539 | 240 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | 355 | 364 | 1 523 | 1 726 | 1 500 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 355 | 696 | 1 810 | 1 973 | 1 716 |
Kassaflödesanalys
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||||
| Rörelseflöde, exkl betald skatt | 285 | 330 | 59 | 69 | 82 | 75 | 64 |
| Förändringar av rörelsekapitalet | 157 | 42 | 54 | –18 | 68 | 53 | 26 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN | |||||||
| LÖPANDE VERKSAMHETEN | 442 | 372 | 113 | 51 | 150 | 128 | 90 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||||
| Investeringar i immateriella och | |||||||
| materiella tillgångar, CAPEX | –905 | –355 | –353 | –69 | –400 | –83 | –171 |
| Kassaflöde efter CAPEX | –463 | 17 | –240 | –18 | –250 | 45 | –81 |
| Förvärv av aktier och andelar | –372 | 125 | –12 | –375 | – | 15 | – |
| Förändringar av långfristiga | |||||||
| fordringar från joint ventures | 1 999 | 200 | 276 | 1 487 | 234 | 2 | 200 |
| Kassaflöde från investerings | |||||||
| verksamheten | 722 | –30 | –89 | 1 043 | –166 | –66 | 29 |
| KASSAFLÖDE EFTER | |||||||
| INVESTERINGAR | 1 164 | 342 | 24 | 1 094 | –16 | 62 | 119 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||||
| Förändringar av låneskulder, netto –1 150 | –393 | – –1 126 | 13 | –37 | –134 | ||
| Kassaflöde från finansierings | |||||||
| verksamheten | –1 150 | –393 | – –1 126 | 13 | –37 | –134 | |
| FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | 14 | –51 | 24 | –32 | –3 | 25 | –15 |
| Likvida medel vid | |||||||
| periodens början | 36 | 87 | 26 | 58 | 61 | 36 | 51 |
| LIKVIDA MEDEL VID | |||||||
| PERIODENS SLUT | 50 | 36 | 50 | 26 | 58 | 61 | 36 |
forts. not 12
Nettoomsättning
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||||
| Mobil | 222 | 382 | 40 | 70 | 61 | 51 | 62 |
| Övrig verksamhet | –4 | –11 | 2 | –2 | –3 | –1 | –4 |
| 218 | 371 | 42 | 68 | 58 | 50 | 58 | |
| Norge | |||||||
| Mobil | 74 | 66 | – | 27 | 24 | 23 | 19 |
| 74 | 66 | – | 27 | 24 | 23 | 19 | |
| TOTALT | |||||||
| Mobil | 296 | 448 | 40 | 97 | 85 | 74 | 81 |
| Övrig verksamhet | –4 | –11 | 2 | –2 | –3 | –1 | –4 |
| 292 | 437 | 42 | 95 | 82 | 73 | 77 | |
| Koncernintern försäljning, | |||||||
| eliminering | –41 | –16 | –29 | –6 | –2 | –4 | –7 |
| TOTALT | 251 | 421 | 13 | 89 | 80 | 69 | 70 |
Koncernintern försäljning
| 2011 | 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | |||||||
| Mobil | 16 | 12 | 8 | 4 | 2 | 2 | 5 |
| Övrig verksamhet | 25 | 4 | 21 | 2 | – | 2 | 2 |
| TOTALT | 41 | 16 | 29 | 6 | 2 | 4 | 7 |
EBITDA
| 2011 | 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | |||||||
| Mobil | 318 | 345 | 82 | 76 | 85 | 75 | 72 |
| 318 | 345 | 82 | 76 | 85 | 75 | 72 | |
| Norge | |||||||
| Mobil | 42 | 14 | – | 17 | 13 | 12 | 6 |
| 42 | 14 | – | 17 | 13 | 12 | 6 | |
| TOTALT | |||||||
| Mobil | 360 | 359 | 82 | 93 | 98 | 87 | 78 |
| TOTALT | 360 | 359 | 82 | 93 | 98 | 87 | 78 |
EBIT
| 2011 | 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| Sverige | |||||||
| Mobil | 66 | 18 | 23 | 19 | 14 | 10 | 6 |
| 66 | 18 | 23 | 19 | 14 | 10 | 6 | |
| Norge | |||||||
| Mobil | 16 | 12 | – | 8 | 4 | 4 | 9 |
| 16 | 12 | – | 8 | 4 | 4 | 9 | |
| TOTALT | |||||||
| Mobil | 82 | 30 | 23 | 27 | 18 | 14 | 15 |
| 82 | 30 | 23 | 27 | 18 | 14 | 15 | |
| Poster av engångskaraktär | – | –96 | – | – | – | – | –96 |
| TOTALT | 82 | –66 | 23 | 27 | 18 | 14 | –81 |
| SPECIFIKATION AV POSTER MELLAN EBITDA OCH EBIT | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
| EBITDA | 360 | 359 | 82 | 93 | 98 | 87 | 78 |
| Poster av engångskaraktär i resul tat från andelar i joint ventures |
– | –96 | – | – | – | – | –96 |
| Avskrivningar och övriga nedskrivningar |
–262 | –280 | –61 | –66 | –72 | –63 | –60 |
| Resultat från andelar i intresse företag och joint ventures |
–16 | –49 | 2 | – | –8 | –10 | –3 |
| EBIT | 82 | –66 | 23 | 27 | 18 | 14 | –81 |
CAPEX
| 2010 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| helår | helår | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 |
| 882 | 254 | 356 | 56 | 127 | 343 | 155 |
| 882 | 254 | 356 | 56 | 127 | 343 | 155 |
| 130 | 190 | 1 | 36 | 62 | 31 | 105 |
| 130 | 190 | 1 | 36 | 62 | 31 | 105 |
| 1 012 | 444 | 357 | 92 | 189 | 374 | 260 |
| 1 012 | 444 | 357 | 189 | 260 | ||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2011 92 |
2011 | 2011 374 |
| YTTERLIGARE KASSAFLÖDESINFORMATION | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner SEK | 2011 helår |
2010 helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 kv 4 |
| CAPEX enligt kassaflödet | 905 | 355 | 353 | 69 | 400 | 83 | 171 |
| Årets obetalda CAPEX och betald CAPEX från tidigare år |
107 | 89 | 4 | 23 | –211 | 291 | 89 |
| CAPEX enligt balansräkningen | 1 012 | 444 | 357 | 92 | 189 | 374 | 260 |
Nyckeltal
| Miljoner SEK | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 251 | 421 | 400 | 300 |
| EBITDA | 360 | 359 | 227 | 225 |
| EBIT | 82 | –66 | 45 | 120 |
| EBT | 7 | –96 | – | – |
| Balansomslutning | 355 | 1 716 | 2 268 | 2 360 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 442 | 372 | 309 | 192 |
| Kassaflöde efter CAPEX | –463 | 17 | –143 | –251 |
| Tillgänglig likviditet | 50 | 440 | 110 | 35 |
| Nettoupplåning | 2 149 | 1 726 | 1 842 | 2 060 |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar, CAPEX |
1 012 | 444 | 452 | 443 |
| Investeringar i aktier, kortfristiga placeringar etc | –1 627 | –325 | –352 | –87 |
| Nyckeltal | ||||
| EBITDA-marginal, % | 0,7 | 0,6 | –0,4 | 0,4 |
EBIT-marginal, % 0,1 –0,3 – 0,2