Annual Report (ESEF) • Apr 30, 2025
Preview not available for this file type.
Download Source Filetekstilprometgrupa-2024-12-31-hr.xhtml 7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-317478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-317478000040UHDQGLQW432023-12-317478000040UHDQGLQW432024-12-317478000040UHDQGLQW432022-12-317478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31tekstilprometgrupa:RezervaZaVlastiteDioniceMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:CapitalReserveMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31tekstilprometgrupa:RezervaZaVlastiteDioniceMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:OtherReservesMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432022-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-31tekstilprometgrupa:RezervaZaVlastiteDioniceMember7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember7478000040UHDQGLQW432023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31tekstilprometgrupa:RezervaZaVlastiteDioniceMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:CapitalReserveMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31tekstilprometgrupa:RezervaZaVlastiteDioniceMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:OtherReservesMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember7478000040UHDQGLQW432023-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember7478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember7478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember7478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-31tekstilprometgrupa:RezervaZaVlastiteDioniceMember7478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember7478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember7478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember7478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember7478000040UHDQGLQW432024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember7478000040UHDQGLQW432024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7478000040UHDQGLQW432024-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember7478000040UHDQGLQW432024-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember7478000040UHDQGLQW432024-12-31tekstilprometgrupa:RezervaZaVlastiteDioniceMember7478000040UHDQGLQW432024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember7478000040UHDQGLQW432024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember7478000040UHDQGLQW432024-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember7478000040UHDQGLQW432024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7478000040UHDQGLQW432024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember7478000040UHDQGLQW432024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:EUR 2 0 2 4 TEKSTILPROMET d.d. GODIŠNJE IZVJEŠĆE KONSOLIDIRANO I REVIDIRANO ZA 2024. GODINU IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 2 SADRŽAJ 1. GODIŠNJI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI TEKSTILPROMET D.D.. ........................................ 3 1.1. BILANCA ................................................................................................................... 4 1.2. RAČUN DOBITI I GUBITKA ........................................................................................ 6 1.3. IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TOKU .............................................................................. 7 1.4. IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA .................................................................... 8 1.5. IZJAVA DIREKTORA RAČUNOVODSTVA ................................................................... 9 2. O DRUŠTVU .......................................................................................................... 10 3. OBILJEŽJA POSLOVANJA ........................................................................................ 13 4. IZLOŽENOST I UPRAVLJANJE RIZICIMA .................................................................. 14 4.1. VALUTNI RIZIK ........................................................................................................ 14 4.2. RIZIK LIKVIDNOSTI .................................................................................................. 14 4.3. KREDITNI RIZIK ....................................................................................................... 15 5. ZAPOSLENICI ......................................................................................................... 15 6. KORPORATIVNO UPRAVLJANJE ............................................................................. 16 7. IZVJEŠĆE O ODRŽIVOSTI ....................................................................................... 20 8. ODLUKA O UTVRĐIVANJU TEMELJNIH FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA .......................... 98 9. MIŠLJENJE REVIZORA ............................................................................................ 99 10. BILJEŠKE UZ GODIŠNJA FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE.................................................. 111 IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 3 do Godina: 2024 LEI: 659 KD KN KD RD RN RD MB: 03114007 Da Ne Revizorsko društvo: ALPHA AUDIT d.o.o. (tvrtka revizorskog društva) Ovlašteni revizor: ILIJA NIKOLIĆ (ime i prezime) (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) Telefon: 012700419 Adresa e-pošte: [email protected] OPĆI PODACI ZA IZDAVATELJE Razdoblje izvještavanja: 1.1.2024 31.12.2024 Godišnji financijski izvještaji Matični broj (MB): 03269329 Oznaka matične države članice izdavatelja: HR Matični broj subjekta (MBS): 080105589 Osobni identifikacijski broj (OIB): 1652907670 7478000040UHDQGLQW43 Šifra ustanove: 1400 Tvrtka izdavatelja: TEKSTILPROMET d.d. Poštanski broj i mjesto: 10000 ZAGREB Ulica i kućni broj: ULICA GRADA GOSPIĆA 1A Adresa e-pošte: [email protected] Internet adresa: www.tekstilpromet.hr Broj zaposlenih (krajem izvještajnog razdoblja): Konsolidirani izvještaj: (KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) Revidirano: (RN-nije revidirano/RD-revidirano) Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): Sjedište: GALEB DALMATINSKA TRIKOTAŽA d.d. OMIŠ, PUNTA 6 (tvrtka knjigovodstvenog servisa) Osoba za kontakt: GRDEN KSENIJA (Da/Ne) Knjigovodstveni servis: Ne IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 4 BILANCA NA DAN 31.12.2024. godine AOP oznaka Zadnji dan prethodne poslovne godine Na izvještajni datum tekućeg razdoblja 2 3 4 001 0 0 002 22.450.101 22.555.394 003 2.508.050 2.610.733 004 0 0 005 100.944 80.718 006 2.400.273 2.515.082 007 6.833 0 008 0 14.933 009 0 0 010 19.919.995 19.834.445 011 8.563.220 7.930.822 012 9.288.351 9.385.662 013 216.655 519.363 014 263.912 354.662 015 0 0 016 0 0 017 1.587.857 1.643.936 018 0 0 019 0 0 020 5.225 18.238 021 0 0 022 0 0 023 0 0 024 889 889 025 0 0 026 4.336 17.349 027 0 0 028 0 0 029 0 0 030 0 0 031 0 0 032 0 0 033 0 0 034 0 0 035 0 0 036 16.831 91.978 037 17.459.421 18.114.372 038 11.716.657 10.874.346 039 1.149.376 1.226.532 040 1.561.437 1.670.387 041 2.672.807 2.486.242 042 6.333.037 5.491.185 043 0 0 044 0 0 045 0 0 046 3.845.732 3.570.561 047 0 0 048 0 0 049 3.286.050 3.030.919 050 50.331 40.552 051 294.802 351.298 052 214.549 147.792 053 577.110 1.946.412 054 0 0 055 0 0 056 0 0 057 0 0 058 0 0 059 0 0 060 0 0 061 564.790 1.946.412 062 12.320 0 063 1.319.922 1.723.053 064 170.090 138.535 065 40.079.612 40.808.301 066 11.631.831 4.615.855 II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom 3. Potraživanja od kupaca 7. Ulaganja u vrijednosne papire 8. Dani zajmovi, depoziti i slično 9. Ostala financijska imovina III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika 5. Potraživanja od države i drugih institucija 6. Ostala potraživanja 1. Izdaci za razvoj C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) I. ZALIHE (AOP 039 do 045) 1. Sirovine i materijal 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji 7. Biološka imovina 7. Ulaganja u vrijednosne papire 8. Dani zajmovi, depoziti i slično 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 10. Ostala dugotrajna financijska imovina 5. Predujmovi za zalihe 2. Proizvodnja u tijeku IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom 1. Zemljište 2. Građevinski objekti 3. Postrojenja i oprema 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom 3. Potraživanja od kupaca 8. Ostala materijalna imovina 9. Ulaganje u nekretnine III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interes om 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interes om 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava 3. Goodwill 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine 5. Nematerijalna imovina u pripremi 5. Biološka imovina 6. Predujmovi za materijalnu imovinu 7. Materijalna imovina u pripremi Obveznik: TEKSTILPROMET GRUPA 6. Ostala nematerijalna imovina II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) 1 Naziv pozicije A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) 4. Ostala potraživanja V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA 3. Gotovi proizvodi 4. Trgovačka roba 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interes om 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interes om 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interes om IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) F) IZVANBILANČNI ZAPISI IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 5 067 26.031.251 27.693.209 068 4.337.626 4.337.626 069 1.153.019 1.318.901 070 1.341.417 1.328.120 071 344.087 375.889 072 164.443 97.838 073 -112.773 -91.267 074 0 0 075 945.660 945.660 076 6.889.726 6.830.515 077 0 0 078 0 0 079 0 0 080 0 0 081 0 0 082 0 0 083 10.219.220 12.464.957 084 10.219.220 12.464.957 085 0 0 086 2.090.243 1.413.090 087 2.090.243 1.413.090 088 0 0 089 0 0 090 289.311 437.871 091 192.844 273.161 092 0 0 093 96.467 164.710 094 0 0 095 0 0 096 0 0 097 4.686.579 4.388.272 098 0 0 099 0 0 100 0 0 101 0 0 102 0 0 103 3.229.167 1.979.167 104 0 0 105 0 0 106 0 0 107 1.457.412 2.409.105 108 0 0 109 8.665.153 7.702.748 110 0 0 111 0 0 112 0 0 113 0 0 114 361.559 371.465 115 1.279.396 1.263.397 116 75.127 5.656 117 3.477.683 2.730.064 118 0 0 119 656.359 652.016 120 1.371.191 988.456 121 0 1.830 122 0 0 123 1.443.838 1.689.864 124 407.318 586.201 125 40.079.612 40.808.301 126 11.631.831 4.615.855 2. Preneseni gubitak 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL II. KAPITALNE REZERVE 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (odnosno raspoložive za prodaju) 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova 4. Ostale rezerve fer vrijednosti 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja (konsolidacija) 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom 5. Obveze za zajmove, depozite i slično 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji 8. Obveze prema dobavljačima 9. Obveze po vrijednosnim papirima 10. Ostale dugoročne obveze 11. Odgođena porezna obveza D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe 10. Obveze prema zaposlenicima 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom 5. Obveze za zajmove, depozite i slično 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 7. Obveze za predujmove 2. Gubitak poslovne godine VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES 2. Rezerviranja za porezne obveze 3. Rezerviranja za započete sudske sporove 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) 1. Zadržana dobit 14. Ostale kratkoročne obveze E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) G) IZVANBILANČNI ZAPISI 7. Obveze za predujmove 8. Obveze prema dobavljačima 2. Rezerve za vlastite dionice 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) 4. Statutarne rezerve 5. Ostale rezerve IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) 1. Zakonske rezerve PASIVA 9. Obveze po vrijednosnim papirima 6. Druga rezerviranja C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) 1. Dobit poslovne godine IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 6 RAČUN DOBITI I GUBITKA u razdoblju od 01.01.2024. do 31.12.2024. godine AOP oznaka Isto razdoblje prethodne godine Tekuće razdoblje 2 3 4 001 40.889.666 39.710.335 002 0 0 003 36.809.741 38.109.615 004 0 0 005 0 0 006 4.079.925 1.600.720 007 38.060.083 37.875.797 008 -765.976 -28.519 009 23.893.951 22.137.182 010 3.622.362 2.819.278 011 15.477.410 14.539.571 012 4.794.179 4.778.333 013 8.884.502 9.558.494 014 5.962.678 6.527.772 015 1.785.152 1.799.687 016 1.136.672 1.231.035 017 2.479.373 2.394.234 018 2.058.000 2.054.790 019 409.069 1.126.994 020 0 440.572 021 409.069 686.422 022 267.226 287.404 023 182.226 122.694 024 0 0 025 85.000 164.710 026 0 0 027 0 0 028 0 0 029 833.938 345.218 030 56.168 52.440 031 0 0 032 0 0 033 0 0 034 0 0 035 0 0 036 0 0 037 6.602 24.410 038 49.566 28.030 039 0 0 040 0 0 041 344.946 356.690 042 0 0 043 0 0 044 340.904 352.430 045 4.042 4.260 046 0 0 047 0 0 048 0 0 049 0 0 050 0 0 051 0 0 052 0 0 053 40.945.834 39.762.775 054 38.405.029 38.232.487 055 2.540.805 1.530.288 056 2.540.805 1.530.288 057 0 0 058 450.562 117.198 059 2.090.243 1.413.090 060 2.090.243 1.413.090 061 0 0 XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) XII. POREZ NA DOBIT b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) a) dugotrajne imovine osim financijske imovine b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze b) Rezerviranja za porezne obveze f) Druga rezerviranja d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima c) Doprinosi na plaće I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 011) a) Troškovi sirovina i materijala b) Troškovi prodane robe c) Ostali vanjski troškovi 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) a) Neto plaće i nadnice XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi 4. Tečajne razlike i drugi rashodi 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) 7. Ostali financijski rashodi Naziv pozicije 1 Obveznik: TEKSTILPROMET GRUPA IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe 8. Ostali poslovni rashodi III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) 4. Amortizacija 5. Ostali troškovi V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA 7. Ostali prihodi s osnove kamata 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine 10. Ostali financijski prihodi c) Rezerviranja za započete sudske sporove IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 7 IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TOKU u razdoblju od 01.01.2024. do 31.12.2024. godine AOP oznaka Isto razdoblje prethodne godine Tekuće razdoblje 2 3 4 001 2.540.805 1.530.288 002 2.732.485 2.542.794 003 2.479.373 2.394.234 004 0 0 005 0 0 006 0 0 007 0 0 008 253.112 148.560 009 0 0 010 0 0 011 5.273.290 4.073.082 012 -3.711.754 371.608 013 -774.939 -1.204.170 014 -109.302 275.172 015 -126.217 842.311 016 -2.701.296 458.295 017 1.561.536 4.444.690 018 0 0 019 -450.562 -117.198 020 1.110.974 4.327.492 021 0 0 022 0 0 023 0 0 024 0 0 025 0 0 026 0 0 027 0 0 028 -1.487.181 -2.315.082 029 0 0 030 0 0 031 0 0 032 0 0 033 -1.487.181 -2.315.082 034 -1.487.181 -2.315.082 035 1.123.865 152.584 036 0 0 037 0 0 038 0 0 039 1.123.865 152.584 040 -693.834 -1.256.094 041 0 0 042 0 0 043 0 0 044 -472.715 -505.769 045 -1.166.549 -1.761.863 046 -42.684 -1.609.279 047 0 0 048 -418.891 403.131 049 1.738.813 1.319.922 050 1.319.922 1.723.053 VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) Novčani tokovi od financijskih aktivnosti 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata 3. Novčani primici od kamata 4. Novčani primici od dividendi 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA 3. Novčani izdaci za financijski najam 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje 5. Plaćeni porez na dobit A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) g) Tečajne razlike (nerealizirane) c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje financijske imovine Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti 1. Dobit prije oporezivanja 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): a) Amortizacija b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 4. Novčani izdaci za kamate Obveznik: TEKSTILPROMET GRUPA a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja c) Povećanje ili smanjenje zaliha h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) Naziv pozicije 1 d) Prihodi od kamata i dividendi e) Rashodi od kamata f) Rezerviranja IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 8 IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA u razdoblju od 01.01.2024. do 31.12.2024. godine Temeljni (upisani) kapital Kapitalne rezerve Zakonske rezerve Rezerve za vlastite dionice Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) Statutarne rezerve Ostale rezerve Revalorizacijske rezerve Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvo Ostale rezerve fer vrijednosti Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja Zadržana dobit / preneseni gubitak Dobit / gubitak poslovne godine Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) 19 20 (18+19) 01 4.344.920 165.555 249.182 164.443 161.563 0 945.660 7.153.482 0 0 0 0 0 17.502.705 882.524 31.246.908 0 31.246.908 02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 04 4.344.920 165.555 249.182 164.443 161.563 0 945.660 7.153.482 0 0 0 0 0 17.502.705 882.524 31.246.908 0 31.246.908 05 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.090.243 2.090.243 0 2.090.243 06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 07 0 0 0 0 0 0 0 -263.756 0 0 0 0 0 -7.867.655 0 -8.131.411 0 -8.131.411 08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 -7.294 7.294 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -298.354 0 -298.354 0 -298.354 21 0 980.170 94.905 0 -48.790 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.123.865 0 1.123.865 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 882.524 -882.524 0 0 0 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 4.337.626 1.153.019 344.087 164.443 112.773 0 945.660 6.889.726 0 0 0 0 0 10.219.220 2.090.243 26.031.251 0 26.031.251 25 -7.294 7.294 0 0 0 0 0 -263.756 0 0 0 0 0 -7.867.655 0 -8.131.411 0 -8.131.411 26 -7.294 7.294 0 0 0 0 0 -263.756 0 0 0 0 0 -7.867.655 2.090.243 -6.041.168 0 -6.041.168 27 0 980.170 94.905 0 -48.790 0 0 0 0 0 0 0 0 584.170 -882.524 825.511 0 825.511 28 4.337.626 1.153.019 344.087 164.443 112.773 0 945.660 6.889.726 0 0 0 0 0 10.219.220 2.090.243 26.031.251 0 26.031.251 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 4.337.626 1.153.019 344.087 164.443 112.773 0 945.660 6.889.726 0 0 0 0 0 10.219.220 2.090.243 26.031.251 0 26.031.251 32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.413.090 1.413.090 0 1.413.090 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 0 0 0 0 0 0 0 -59.211 0 0 0 0 0 0 0 -59.211 0 -59.211 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 0 96.038 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 96.038 0 96.038 41 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 488.869 0 488.869 0 488.869 42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0 0 0 -66.605 -21.506 0 0 0 0 0 0 0 0 66.605 0 21.506 0 21.506 46 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 0 69.844 31.802 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -399.980 0 -298.334 0 -298.334 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.090.243 -2.090.243 0 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51 4.337.626 1.318.901 375.889 97.838 91.267 0 945.660 6.830.515 0 0 0 0 0 12.464.957 1.413.090 27.693.209 0 27.693.209 52 0 96.038 0 0 0 0 0 -59.211 0 0 0 0 0 488.869 0 525.696 0 525.696 53 0 96.038 0 0 0 0 0 -59.211 0 0 0 0 0 488.869 1.413.090 1.938.786 0 1.938.786 54 0 69.844 31.802 -66.605 -21.506 0 0 0 0 0 0 0 0 1.756.868 -2.090.243 -276.828 0 -276.828 3. Ispravak pogreški 4. Stanje na dan početk a prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) 2. Promjene računovodstvenih politika Opis pozicije AOP oznaka Raspodjeljivo imateljima kapitala matice 5. Dobit/gubitak razdoblja 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu Manjinski (nekontrolirajuć i) interes Ukupno kapital i rezerve 1 Prethodno razdoblje 1. Stanje na dan početk a prethodne poslovne godine 24. Stanje na zadnji dan izvješ tajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe 18. Otkup vlastitih dionica/udjela 10. Isplata udjela u dobiti/dividende 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe 19. Uplate članova/dioničara 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik pr im je ne M SFI-a) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) Tekuće razdoblje 1. Stanje na dan početk a te k uće poslovne godine 2. Promjene računovodstvenih politika 3. Ispravak pogreški 4. Stanje na dan početk a te k uće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30) 5. Dobit/gubitak razdoblja 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja 20. Isplata udjela u dobiti/dividende 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti 18. Otkup vlastitih dionica/udjela 19. Uplate članova/dioničara II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 32 + 52) III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50) 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima 22. Prijenos po godišnjem rasporedu 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe 24. Stanje na zadnji dan izvješ tajnog razdoblja te kuće poslovne godine (AOP 31 do 50) DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik pr im je ne M SFI-a) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 9 TEKSTILPROMET, dioničko društvo Zagreb, Ulica grada Gospića 1a IZJAVA DIREKTORA RAČUNOVODSTVA Izjavljujem da je skraćeni set konsolidiranih revidiranih godišnjih financijskih izvještaja, sastavljen uz primjenu odgovarajućih standarda financijskog izvještavanja (MSFI), daje cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, dobiti i gubitaka, financijskog položaja i poslovanja izdavatelja društva. IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 10 2. O DRUŠTVU PISMO DIREKTORA Godina 2024. donijela je nastavak poslovanja u izazovnom, ali ujedno i stabilnijem okruženju u odnosu na prethodne godine obilježene inflatornim pritiscima i strukturnim promjenama u gospodarstvu. Globalna kretanja, i dalje pod utjecajem geopolitičkih napetosti i osjetljivih opskrbnih lanaca, pokazivala su znakove usporavanja inflacije, dok su domaće makroekonomske prilike ostale relativno povoljne. U takvom kontekstu, Hrvatska je nastavila bilježiti umjeren gospodarski rast, uz stabilne stope zaposlenosti i dodatni rast realnih plaća, što se pozitivno odrazilo i na maloprodajni promet. Kupovna moć potrošača donekle se oporavila, a potrošačke navike usmjerene su sve više prema kvaliteti, održivosti i transparentnosti podrijetla proizvoda. Usprkos rastu operativnih troškova, posebice u segmentima najmova, logistike, energije i rada, uspjeli smo dodatnim optimizacijama i pažljivim upravljanjem komercijalnom politikom zadržati stabilnost poslovanja te ostvariti rast prodaje. Fokus na punu cijenu proizvoda, uz selektivno korištenje promotivnih aktivnosti, rezultirao je povećanjem marže i boljom iskorištenosti prodajnih prostora. Na tržištu rada nastavljen je izražen manjak kvalificirane radne snage, posebno u segmentima maloprodaje i proizvodnje, što je zahtijevalo prilagodbu modela rada, dodatna ulaganja u privlačenje i zadržavanje kadrova te usmjeravanje na automatizaciju i unaprjeđenje internih procesa. Geopolitičke napetosti na Bliskom istoku i sigurnosni izazovi u regiji Crvenog mora dodatno su otežali globalnu logistiku. Opskrbni lanci iz Azije – gdje se nalazi većina proizvodnih kapaciteta našeg asortimana – suočavali su se s preusmjeravanjem brodskih ruta, što je rezultiralo rastom cijena prijevoza, ali i značajnim kašnjenjima u isporukama robe. Ta nepravovremenost isporuka zahtijevala je dodatnu operativnu prilagodbu i fleksibilno planiranje zaliha. U proizvodnom segmentu nastavili smo s ulaganjima u održivu modernizaciju – od učinkovitijeg korištenja resursa do energetske samodostatnosti kroz korištenje obnovljivih izvora energije. Digitalizacija poslovanja dodatno je unaprijedila učinkovitost, kako u internoj koordinaciji, tako i prema vanjskim partnerima i kupcima. Nastavili smo i s politikom financijske stabilnosti – dodatno smo smanjili zaduženost i ojačali temeljne pretpostavke za dugoročno održivo poslovanje, Zaključno, godina iza nas bila je godina stabilizacije, prilagodbe i strateškog pozicioniranja za budućnost. I dalje ostajemo usmjereni na kupca, učinkovitost i održivost – kao temeljne odrednice našeg daljnjeg rasta. Hrvoje Šimić IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 11 Tekstilpromet dioničko društvo, trgovina na veliko i malo (OIB: 16529207670), Zagreb, Ulica grada Gospića 1a, registrirano je kod Trgovačkog suda u Zagrebu te je upisano u registarski uložak 1-2463 s matičnim brojem subjekta upisa 080105589. Financijski izvještaji za 2024. godinu uključuju nekonsolidirane financijske izvještaje Tekstilprometa d.d. (''Društvo'') i konsolidirane financijske izvještaje sa podružnicama (''Grupa''). U Tekstilpromet Grupi djeluju: • TEKSTILPROMET d.d., Zagreb kao matica • GALEB d.d., Omiš (100% vlasništva) o ALMISSA-LARUS d.o.o. (100% vlasništvo Galeba d.d.) U četvrtom kvartalu 2024. godine su društvu Tekstilpromet d.d. pripojena društva Pro Sport 98 d.o.o. i Lauris moda d.o.o. Osnovna djelatnost Tekstilpromet Grupe je veleprodaja i maloprodaja tekstilnih proizvoda kao i proizvodnja tekstilnih proizvoda. Poslovanje u veleprodaji obavlja se kroz veleprodajna skladišta u Zagrebu i Splitu, a u maloprodaji kroz 124 prodavaonice: • Tekstilpromet d.d. – 84 prodavaonice • Galeb d.d. – 40 prodavaonica Transakcije sa povezanim društvima u skladu su sa MSFI te pripadajući iznos potraživanja i obveza uključujući prihod od prodaje, nabave, kredite ili garancije adekvatno su evidentirani. Ove transakcije obavljaju se pod istim uvjetima u kojima bi se obavljale da su obavljene između nepovezanih društava. Usluge su obračunate po tržišnim uvjetima. IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 12 UPRAVLJAČKA STRUKTURA TEKSTILPROMETA d.d. Uprava Društva: • Hrvoje Šimić - direktor društva Članovi Nadzornog odbora: • Mijo Šimić - predsjednik • Gordana Šijan - zamjenik predsjednika • Mara Hrgović - član • Andrej Erjavec - član • Vedran Hrgović - član • Marko Vlaović - član • Janja Tikvić - član (predstavnik radnika) IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 13 3. OBILJEŽJA POSLOVANJA Tekstilpromet Grupa je u 2024. godini ostvarila pozitivan poslovni rezultat u iznosu od 1,4 milijuna eura (prošle godinu ostvaren je pozitivan poslovni rezultat u iznosu od 2,1 milijun eura). PRIHODI Ukupan prihod Tekstilpromet Grupe u 2024. godini iznosio je 39,8 milijuna eura što je 3% manje u odnosu na prošlu godinu. Prihodi od prodaje iznose 38,1 milijun eura, ostali poslovni prihodi 1,6 milijuna eura, a financijski prihodi iznose 52,4 tisuće eura. Ostvareni prihodi od prodaje u 2024. godini iznosili su 38,1 milijun eura što je 4% više u odnosu na prošlu godinu kada su iznosili 36,8 milijuna eura. Ostali prihodi u 2024. godini iznosili su 1,6 milijuna eura što je 61% manje u odnosu na prošlu godinu kada su iznosili 4,1 milijuna eura. Financijski prihodi u 2024. godini iznosili su 52,4 tisuća eura a što je 7% manje u odnosu na prošlu godinu kada su isti iznosili 56,2 tisuće eura. RASHODI Ukupni rashodi Tekstilpromet Grupe u 2024. godini iznosili su 38,2 milijuna eura (prošle godine iznosili su 38,4 milijuna eura) što je na razini prošle godine, od čega poslovni rashodi iznose 37,9 milijuna eura, a financijski rashodi iznose 356,7 tisuća eura. Poslovni rashodi u 2024. godini iznosili su 37,9 milijuna eura što je na razini prošle godine kada su iznosili 38,1 milijun eura. Financijski rashodi u 2024. godini iznosili su 356,7 tisuća eura što je 3% više u odnosu na prošlu godinu kada su iznosili 344,9 tisuća eura. IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 14 Primjena MSFI-a 16 Najmovi se također odrazila na bilancu kroz povećanje materijalne imovine, dugoročnih i kratkoročnih obveza sa naslova zajmova. KLJUČNI FINANCIJSKI POKAZATELJI POKAZATELJ 31.12.2023. 31.12.2024. Indeks Ukupni prihod 40.945.834 39.762.775 97 Prihod od prodaje 36.809.741 38.109.615 104 Neto dobit (gubitak) 2.090.243 1.413.090 68 Neto profitna marža 5,7% 3,7% 0 Koeficijent tekuće likvidnosti 2,01 2,35 117 Koeficijent ubrzane likvidnosti 0,60 0,69 115 Koeficijent zaduženosti 0,33 0,30 89 Koeficijent financiranja 0,34 0,30 90 Koeficijent obrtaja ukupne imovine 1,03 0,98 95 Koeficijent obrtaja kratkotrajne imovine 2,35 2,20 94 Koeficijent obrtaja potraživanja 9,57 10,67 112 Trajanje naplate u danima 38 34 90 IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 15 4. IZLOŽENOST I UPRAVLJANJE RIZICIMA 4.1. Valutni rizik Tekstilpromet Grupa je izložen valutnom riziku koji najvećim djelom proizlazi iz obveza prema inozemnim dobavljačima. 4.2. Rizik likvidnosti Razborito upravljanje rizikom likvidnosti podrazumijeva održavanje dostatne količine novca, osiguravanje raspoloživosti financijskih sredstava adekvatnim iznosom ugovorenih kreditnih linija i sposobnosti podmirenja svih obveza. Služba financija svake članice redovito prati razinu dostupnih izvora novčanih sredstava. 4.3. Kreditni rizik Financijska imovina koja potencijalno može izložiti Grupu kreditnom riziku sastoji se uglavnom od potraživanja od kupaca. Potraživanja od kupaca usklađena su za iznos rezerviranja za sumnjiva i sporna potraživanja. Cjelokupno upravljanje rizicima obavlja Služba financija svake pojedine članice Grupe. Grupa nema značajnijih koncentracija kreditnog rizika. 5. ZAPOSLENICI Na dan 31.12.2024. godine broj zaposlenih u Tekstilprometu Grupi iznosio 659 zaposlenih što je 4% manje u odnosu na prošlu godinu kada je broj zaposlenih iznosio 683. IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 16 6. KORPORATIVNO UPRAVLJANJE Tekstilpromet Grupa (u daljnjem tekstu Grupa), djeluje u skladu s dobrom praksom korporativnog upravljanja. Svojom poslovnom strategijom, politikom, ključnim aktima i poslovnom praksom nastoji doprinijeti transparentnom i učinkovitom poslovanju i kvalitetnim poveznicama sa sredinom u kojoj djeluje. S obzirom na činjenicu da su dionice Grupe uvrštene na uređeno tržište, Grupa primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja koji su zajednički usvojile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga i Zagrebačka burza d. d., a koji je dostupan na njihovim internetskim stranicama. Grupa poštuje i primjenjuje propisane mjere korporativnog upravljanja, uz objašnjenje o eventualnim odstupanjima, o čemu se detaljno očituje u godišnjem upitniku o usklađenosti, koji se, u skladu s propisima,objavljuje na internetskim stranicama Zagrebačke burze, Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga i Društva (www.zse.hr; www.hanfa.hr; www.tekstilpromet.hr). Temeljni kapital Temeljni kapital društva iznosi 4.337.626,00 EUR i podijeljen je na 81.842 dionice nominalnog iznosa 53,00 EUR. Ukupan broj dionica sa pravom glasa iznosi 79.996, dok se u trezoru nalazi 1.846 dionica. Svaka dionica sa pravom glasa daje pravo na jedan glas. Društvo ima mogućnost stjecanja vlastitih dionica na temelju i sukladno uvjetima određenim odlukom Glavne skupštine o stjecanju vlastitih dionica od 11.07.2023. godine. U Društvu ne postoji program otkupa vlastitih dionica, kao ni program radničkog dioničarstva. Društvo drži i stječe vlastite dionice radi nagrađivanja menadžmenta i radnika Društva i povezanih Društava. Organi društva Struktura korporativnog upravljanja temelji se na dualističkom sustavu koji se sastoji od Nadzornog odbora i Uprave Društva. Oni su s Glavnom skupštinom, u skladu sa Statutom i Zakonom o trgovačkim društvima, tri temeljna organa društva. Grupa je postupak pripreme i objave financijskih izvještaja detaljno uredila internim aktom čime je uspostavila sustav unutarnje kontrole i upravljanja rizikom u odnosu na postupak financijskog izvještavanja. IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 17 Glavna skupština se saziva, radi i ima ovlasti sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima i odredbama Statuta Društva, a poziv i prijedlozi odluka, kao i donesene odluke, se javno objavljuju sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima, odredbama Zakona o tržištu kapitala i Pravilima Zagrebačke burze d.d. Postoji vremensko ograničenje vezano za korištenje prava glasa na Glavnoj skupštini sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima - od dioničara se traži da prijave svoje sudjelovanje u zakonom predviđenom roku. Ne postoji slučaj u kojem je financijsko pravo iz vrijednosnog papira odvojeno od držanja tih papira. U Društvu ne postoje vrijednosni papiri s posebnim pravima kontrole niti postoje ograničenja prava glasa. Svaka dionica sa pravom glasa daje pravo na jedan glas. Pravila o imenovanju i opozivu članova Uprave i članova Nadzornog odbora utvrđena su Statutom, u skladu s odredbama Zakona o trgovačkim društvima. Pravila o imenovanju ne sadrže nikakva ograničenja u odnosu na raznolikost s obzirom na spol, dob, obrazovanje, struku i slična ograničenja te se članovi biraju temeljem znanja, vještina i kompetencija. Pravila o izmjeni Statuta Društva utvrđena su Zakonom o trgovačkim društvima te u Statutu Društva ne postoje dodatna ograničenja. Ovlasti članova Uprave su u potpunosti usklađene s odredbama Zakona o trgovačkim društvima te su detaljnije uređene odredbama Statuta. Uprava je jednočlana i čini ju Uprava-direktor g. Hrvoje Šimić. Društvo je sukladno odredbama Zakona o tržištu kapitala i odredbama Uredbe (EU) br. 596/2014 odredilo rukovoditelje više razine u Društvu odnosno ključni menadžment Društva koji čine direktori poslovnih područja i stručnih službi, te su odgovorni za koordinaciju ključnih funkcionalnih poslovnih područja i aktivnosti, provedbu usvojene korporativne strategije i pružanje podrške Upravi. Nadzorni odbor odgovoran je za imenovanje i opoziv članova Uprave, strateško usmjeravanje Grupe i nadziranje vođenja poslova društva. Članove Nadzornog odbora bira i opoziva Glavna skupština, a kada su za to ispunjeni uvjeti jednog člana biraju i opozivaju radnici. Članovi nadzornog odbora biraju se na vrijeme od četiri godine, te mogu biti ponovno birani. IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 18 Članovi Nadzornog odbora koji su do 31.08.2024. godine obnašali tu dužnost su: • g. Mijo Šimić, predsjednik • gđa. Gordana Šijan, zamjenik predsjednika • gđa. Mara Hrgović, član • g. Dragutin Šojat, član • g. Veljko Kovač, član • gđa. Janja Tikvić, član (predstavnik radnika) Članovi Nadzornog odbora koji od 01.09.2024. godine obnašaju dužnost članova Nadzornog odbora su: • g. Mijo Šimić, predsjednik • gđa. Gordana Šijan, zamjenik predsjednika • gđa. Mara Hrgović, član • g. Andrej Erjavec, član • g. Vedran Hrgović, član • g. Marko Vlaović, član • gđa. Janja Tikvić, član (predstavnik radnika) U okviru Nadzornog odbora, a radi efikasnijeg obavljanja svoje funkcije, kao i zadaća propisanih odredbama Zakona o reviziji i Kodeksa korporativnog upravljanja djeluje Revizijski odbor u sastavu gđa. Katica Krpan predsjednik od 01.11.2023. godine, gđa. Mara Hrgović član i gđa Gordana Šijan član. Uprava i Nadzorni odbor u pravilu rade na sjednicama te donošenjem odluka bez održavanja sjednica, korespondentnim putem, sukladno odredbama pozitivnih propisa i akata Društva. Unutarnje kontrole i upravljanja rizikom u odnosu na postupak financijskog izvještavanja Rizik financijskog izvještavanja, kao operativni rizik, u najvećem se dijelu manifestira kroz takozvane rizike usklađenosti, te ima veliki značaj jer korelira s veličinom Društava i kompleksnošću grupacije, procesa, broja zaposlenih, razgranatosti prodajne mreže i veličinom IT sustava te je prisutan u svim fazama poslovnih procesa. Upravljanje operativnim rizikom zasniva se na primjerenoj organizacijskoj strukturi, uspostavljenim ključnim funkcijama te uspostavljenom sustavu unutarnjih kontrola, odnosno aktivnosti i procesa kojima se osigurava operativna učinkovitost, preciznost, točnost i pravovremenost te usklađenost poslovanja s regulatornim i internim propisima. IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 19 Odgovorne osobe Grupe su postavile procese izrade izvještaja koji omogućavaju kontinuiranu kontrolu procesa u svim fazama izrade izvještaja. Sustav unutarnjih kontrola u postupku financijskog izvještavanja osigurava da financijski izvještaji Grupe s prihvatljivom točnošću predstavljaju financijski rezultat i financijski položaj Grupe, kao i njihovu usklađenost s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja. Računovodstvene politike Grupe predstavljaju načela, pravila i praksu koje Grupa primjenjuje pri sastavljanju i predstavljanju financijskih izvještaja. Sažetak značajnih računovodstvenih politika objavljen je u financijskim izvještajima Grupe. Unutarnji računovodstveni kontrolni postupci podrazumijevaju kontrolu formalne, suštinske i računske ispravnosti knjigovodstvene isprave: • kontrola formalne ispravnosti knjigovodstvene isprave utvrđuje je li isprava sastavljena u skladu s važećim propisima • suštinska kontrola knjigovodstvene isprave utvrđuje je li se poslovna promjena doista dogodila i je li se dogodila u naznačenom opsegu • kontrola računske ispravnosti knjigovodstvene isprave podrazumijeva kontrolu matematičkih operacija (dijeljenja, množenja, zbrajanja i oduzimanja) na temelju kojih su dobiveni rezultati na ispravi. Kontrolu knjigovodstvenih isprava, u skladu s organizacijskom strukturom Grupe i internim aktima, obavlja odgovorna osoba prema definiranim ovlaštenjima. Kontrola formalne, suštinske i računske ispravnosti potvrđuje se fizičkim i/ili elektroničkim potpisom odgovorne osobe koja je tu kontrolu izvršila. Svi izvještaji, kao i sva konta podliježu redovnim kontrolama u sklopu obračuna i izvještavanja. Izvještaje provjerava Uprava i Nadzorni odbor. IZVJEŠĆE O POSLOVANJU za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine Stranica 20 7. IZVJEŠĆE O ODRŽIVOSTI Odgovornost za konsolidirani Izvještaj o održivosti Sukladno odredbama članaka 32. i 36. Zakonu o računovodstvu (NN 135/24) Uprava je odgovorna su za pripremu konsolidiranog Izvještaja o održivosti u skladu s Europskim standardima izvještavanja o održivosti (ESRS), te za: • pripremu objava u odjeljku EU taksonomija konsolidiranog Izvještaja o održivosti u skladu sa zahtjevima izvještavanja iz članka 8. Uredbe EU 2020/852 (EU Uredba o taksonomiji); • dizajn, implementaciju i održavanje sustava unutarnjih kontrola koje Uprava odredi da su potrebne kako bi se omogućila priprema konsolidiranog Izvještaja o održivosti, bez značajnih pogrešaka uslijed prijevare ili pogreške i • odabir i primjenu odgovarajućih metoda izvještavanja o održivosti te formiranje odgovarajućih procjena i prosudbi o pojedinačnim objavama o održivosti koje su razumne u danim okolnostima. Uprava je također odgovorna za dizajn i implementaciju procesa za identifikaciju informacija objavljenih u konsolidiranom Izvještaju o održivosti u skladu s ESRS-om, te za objavu ovog procesa u odjeljku ESRS 2 IRO-1 u konsolidiranom Izvještaju o održivosti. Ta odgovornost uključuje: • razumijevanje konteksta u kojem se odvijaju aktivnosti i poslovni odnosi Grupe te razumijevanje pogođenih dionika; • identifikaciju stvarnih i potencijalnih učinaka (i negativnih i pozitivnih) povezanih s pitanjima održivosti, kao i rizika i prilika koji utječu ili za koje bi se razumno moglo očekivati da će utjecati na financijski položaj Grupe, financijske rezultate/financijsku uspješnost, novčane tokove, pristup financiranju ili troškove kapitala u kratkom, srednjem ili dugom roku; • procjenu značajnosti identificiranih učinaka, rizika i prilika povezanih s pitanjima održivosti odabirom i primjenom odgovarajućih pragova značajnosti i • donošenje pretpostavki koje su razumne u okolnostima. Konsolidirani izvještaj o održivosti je odobren od strane Uprave dana 25. travnja 2025. godine. Konsolidirani izvještaj o održivosti je odobren od strane Uprave dana 25. travnja 2025. godine 2 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. SADRŽAJ PORUKA PREDSJEDNIKA UPRAVE........................................................................................................... 5 ESRS 2 – OPĆE INFORMACIJE ................................................................................................................... 6 BP – 1 – Opća osnova za sastavljanje izjave o održivosti ......................................................................................... 6 BP – 2 – Objave u posebnim okolnostima .................................................................................................................. 7 UPRAVLJANJE ............................................................................................................................................ 8 GOV – 1 – Uloga administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela ......................................................................... 8 GOV – 2 – Informacije koje se dostavljaju administrativnim, upravljačkim i nadzornim tijelima poduzeća i čimbenici održivosti kojima se bave ta tijela ............................................................................................................. 10 GOV – 3 – Uključivanje rezultata u području održivosti u programe poticaja ...................................................... 11 GOV – 4 – Izvještaj o dužnoj pažnji .............................................................................................................................. 12 GOV – 5 – Upravljanje rizicima i unutarnje kontrole izvještavanja o održivosti ................................................... 13 STRATEGIJA ............................................................................................................................................... 14 SBM – 1 – Strategija, poslovni model i lanac vrijednosti ......................................................................................... 14 SBM – 2 – Interesi i stavovi dionika ............................................................................................................................. 18 SBM – 3 – Značajni učinci, rizici i prilike te njihova povezanost s poslovnom strategijom i modelom ............ 19 Sažeti prikaz značajnih tema ...................................................................................................................................................................................................... 19 Pregled značajnih utjecaja, rizika i prilika Tekstilpromet Grupe ................................................................................................................................... 19 UPRAVLJANJE UČINCIMA, RIZICIMA I PRILIKAMA .............................................................................. 31 IRO – 1 – Opis procesa za identifikaciju i procjenu značajnih utjecaja, rizika i prilika ......................................... 31 IRO – 2 – Zahtjevi u ESRS-u pokriveni izjavom o održivosti poduzeća .................................................................. 33 Pregledna tablica svih pokrivenih zahtjeva ................................................................................................................................................ 33 Pregledna tablica podataka u međusektorskim i tematskim standardima koji proizlaze iz drugih propisa EU-a ........ 35 OKOLIŠ ....................................................................................................................................................... 43 TAKSONOMIJA .......................................................................................................................................... 43 Uvod ................................................................................................................................................................................. 43 Prihodi .............................................................................................................................................................................. 43 Operativni rashodi .......................................................................................................................................................... 44 Kapitalni rashodi ............................................................................................................................................................. 45 E1 – KLIMATSKE PROMJENE .................................................................................................................... 46 E1-1 – Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih promjena .................................................................................. 46 E1-2 – Politike povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim promjenama .................... 47 E1-3 – Mjere i resursi povezani s klimatskim politikama ......................................................................................... 47 E1-4 – Ciljne vrijednosti povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim promjenama .... 47 E1-5 – Potrošnja energije i kombinacija izvora energije .......................................................................................... 47 E1-6 – Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 1, 2, 3 i ukupne emisije stakleničkih plinova ................... 48 E1-7 – Projekti uklanjanja stakleničkih plinova i ublažavanja emisija stakleničkih plinova koji se financiraju ugljičnim kreditima ........................................................................................................................................................ 52 3 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. E1-8 – Interno utvrđivanje cijene ugljika .................................................................................................................... 52 E1-9 – Očekivane financijske posljedice značajnih fizičkih i tranzicijskih rizika te potencijalnih prilika povezanih s klimom ....................................................................................................................................................... 53 E3 – VODA I MORSKI RESURSI ................................................................................................................. 53 E3 – 1 – Politike za vodne i morske resurse ................................................................................................................ 53 E3 – 2 – Mjere i resursi povezani s vodnim i morskim resursima ............................................................................ 53 E3 – 3 – Ciljne vrijednosti povezane s vodnim i morskim resursima ...................................................................... 54 E3 – 4 – Potrošnja vode .................................................................................................................................................. 54 E3 – 5 – Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i prilika povezanih s vodnim i morskim resursima . 54 E5 – KORIŠTENJE RESURSA I KRUŽNO GOSPODARSTVO ..................................................................... 55 E5 – 1 – Politike povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom ........................................................ 55 E5 – 2 – Mjere i resursi povezani s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom ............................................. 55 E5 – 3 – Ciljne vrijednosti povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom ....................................... 56 E5 – 4 – Priljev resursa .................................................................................................................................................... 56 E5 – 5 – Odljev resursa ................................................................................................................................................... 56 E5 – 5 – Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i prilika povezanih sa značajnim korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom ............................................................................................................................................... 57 DRUŠTVO ................................................................................................................................................... 58 S1 – VLASTITA RADNA SNAGA ................................................................................................................ 58 S1 – 1 – Politike povezane s vlastitom radnom snagom .......................................................................................... 58 S1 – 2 – Postupci za suradnju s vlastitom radnom snagom i predstavnicima radnika u vezi s učincima ......... 59 S1 – 3 – Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima vlastita radna snaga može izraziti zabrinutost ........................................................................................................................................................................................... 59 S1 – 4 – Poduzimanje mjera za značajne učinke na vlastitu radnu snagu, pristupi upravljanju značajnim rizicima i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s vlastitom radnom snagom te djelotvornost tih mjera .. 60 S1 – 5 – Ciljne vrijednosti povezane s upravljanjem značajnim negativnim učincima, poticanjem pozitivnih učinaka i upravljanjem značajnim rizicima i prilikama ............................................................................................. 60 S1 – 6 – Obilježja zaposlenika ....................................................................................................................................... 61 S1 – 8 – Obuhvat kolektivnog pregovaranja i socijalni dijalog ............................................................................... 62 S1 – 9 – Pokazatelji raznolikosti ................................................................................................................................... 62 S1 – 10 – Odgovarajuće plaće ...................................................................................................................................... 64 S1 – 11 – Socijalna zaštita .............................................................................................................................................. 64 S1 – 12 – Osobe sa invaliditetom ................................................................................................................................. 65 S1 – 13 – Pokazatelji osposobljavanja i razvoja vještina .......................................................................................... 65 S1 – 14 – Pokazatelji zdravlja i sigurnosti ................................................................................................................... 65 S1 – 15 – Pokazatelji ravnoteže između poslovnog i privatnog života .................................................................. 66 S1 – 16 – Pokazatelji naknada (razlika u plaćama i ukupna naknada) ................................................................... 66 S1 – 17 – Slučajevi, pritužbe te ozbiljni učinci povezani s ljudskim pravima ........................................................ 67 S4 – POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI ................................................................................................... 68 S4 – 1 Politike za potrošače i krajnje korisnike .......................................................................................................... 68 S4 – 2 – Postupci za suradnju s potrošačima i krajnjim korisnicima u vezi s učincima ........................................ 68 4 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. S4 – 3 – Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima potrošači i krajnji korisnici mogu izraziti zabrinutost ....................................................................................................................................................................... 68 S4 – 4 – Poduzimanje mjera za značajne učinke na potrošače i krajnje korisnike, pristupi upravljanju značajnim rizicima i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s potrošačima i krajnjim korisnicima te djelotvornost tih mjera ................................................................................................................................................................................. 69 S4 – 5 – Ciljne vrijednosti za upravljanje značajnim negativnim utjecajima, poticanje pozitivnih utjecaja i upravljanje značajnim rizicima i prilikama ................................................................................................................. 69 UPRAVLJANJE ............................................................................................................................................ 70 G1 – POSLOVNO PONAŠANJE ................................................................................................................. 70 G1 – 1 – Politike poslovnog ponašanja i korporativna kultura ............................................................................... 70 G1 – 2 – Upravljanje odnosima s dobavljačima.......................................................................................................... 71 G1 – 3 – Sprječavanje i otkrivanje korupcije i podmićivanja ................................................................................... 71 G1 – 4 – Slučajevi korupcije ili podmićivanja ............................................................................................................. 72 G1 – 5 – Politički utjecaj i lobiranje .............................................................................................................................. 72 G1 – 6 – Prakse plaćanja ................................................................................................................................................ 72 DODATAK ................................................................................................................................................... 73 Pojmovnik ........................................................................................................................................................................ 73 5 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. PORUKA PREDSJEDNIKA UPRAVE Poštovani/a, Svjesni smo da se poslovanje danas promatra ne samo kroz financijske pokazatelje, već i kroz njegov utjecaj na ljude, zajednicu i okoliš. Istovremeno, društvene i okolišne promjene sve više utječu na način na koji poslujemo. Zato cjelovita slika poslovanja mora uključivati i pokazatelje održivosti – jer bez njih ne možemo razumjeti dugoročnu otpornost ni konkurentnost našeg poslovnog modela. Ovaj prvi Izvještaj o održivosti pokazao nam je gdje se trenutačno nalazimo i dao smjer za daljnji, sustavniji pristup. U njemu smo prepoznali ono što radimo dobro, ali i jasno uočili gdje postoji prostor za poboljšanja – kako u smislu naših utjecaja, učinkovitijeg korištenja resursa, tako i u odgovornijem upravljanju rizicima i prilikama koje proizlaze iz održivosti. Tekstilpromet je dugi niz godina prepoznat kao pouzdan partner u distribuciji i prodaji tekstilnih proizvoda – kako kroz veleprodaju i maloprodaju, tako i kroz razvoj vlastitih modnih brendova i suradnju s renomiranim svjetskim dobavljačima. Ponosni smo što surađujemo s tvrtkama koje već dugi niz godina održivost ugrađuju u srž svojeg poslovanja – bilo da se radi o odgovornom upravljanju resursima, etičkim radnim uvjetima ili smanjenju okolišnog otiska. Upravo takva partnerstva potvrđuju da je konkurentnost na tržištu dugoročno održiva ako je usklađena s društvenim i okolišnim očekivanjima. Dodatnu odgovornost preuzimamo i kroz vlasništvo nad Galebom d.d., proizvodnom kompanijom iz Omiša s bogatom industrijskom tradicijom. U Galebu godinama ulažemo u modernizaciju – od sustava za pročišćavanje otpadnih voda i solarne elektrane, do stalnog povećanja učinkovitosti u korištenju sirovina. Time potvrđujemo da se tekstilna proizvodnja u Hrvatskoj može razvijati u skladu s visokim ekološkim i društvenim standardima, bez odricanja od kvalitete i tržišne relevantnosti. Iako ako ne tvrdimo da imamo sve odgovore, vjerujemo da je važno jasno komunicirati ono za što se zalažemo. Prava radnika, sigurnost na radu i korektni odnosi temelj su našeg poslovnog identiteta. U vremenu globalnih izazova i dugih, često netransparentnih opskrbnih lanaca, osjećamo i odgovornost da dodatno jačamo svijest o podrijetlu sirovina, uvjetima proizvodnje i utjecajima koji ih prate. Pred nama je proces učenja, prilagodbe i kontinuiranog poboljšanja. Svjesni smo da poslujemo u okruženju koje postaje sve zahtjevnije – obilježeno regulatornim promjenama, tržišnim pritiscima i globalnim nesigurnostima koje iziskuju brže reakcije i promišljenije odluke. Ovaj izvještaj ne predstavlja kraj, nego početak. Kroz njega izražavamo svoju spremnost da u poslovanje još snažnije integriramo održivost – ne kao prepreku konkurentnosti, već kao njezinu pretpostavku u svijetu koji se brzo i intenzivno mijenja. S poštovanjem, Hrvoje Šimić 6 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. ESRS 2 – OPĆE INFORMACIJE BP – 1 – Opća osnova za sastavljanje izjave o održivosti Osnova za sastavljanje izvještaja Ovaj Izvještaj o održivosti pripremljen je u skladu s pravnim okvirom Europske unije i važećim hrvatskim zakonodavstvom. U njegovu izradu ugrađeni su zahtjevi iz Direktive (EU) 2022/2464 Europskog parlamenta i Vijeća od 14. prosinca 2022., koja je prenesena u nacionalni pravni okvir Zakonom o računovodstvu (NN 85/2024), kao i iz Delegirane uredbe Komisije (EU) 2023/2772 od 31. srpnja 2023. Dodatno, izvještaj je usklađen s Uredbom (EU) 2020/852 Europskog parlamenta i Vijeća od 18. lipnja 2020., uključujući i relevantne delegirane akte: – Delegiranu uredbu Komisije (EU) 2021/2178 od 6. srpnja 2021., – Delegiranu uredbu Komisije (EU) 2021/2139 od 4. lipnja 2021., – te Delegiranu uredbu Komisije (EU) 2023/2485 od 27. lipnja 2023. Konsolidirana osnova izvještaja Izvještaj o održivosti Tekstilpromet Grupe za 2024. izrađen je na konsolidiranoj osnovi, obuhvaćajući sva poduzeća unutar Grupe u skladu s opsegom konsolidacije financijskih izvještaja. Izvještajem su obuhvaćeni: Tekstilpromet d.d., Zagreb – kao matično društvo Galeb d.d., Omiš – u 100 % vlasništvu Tekstilpromet d.d. o ALMISSA-LARUS d.o.o. – u 100 % vlasništvu Galeb d.d. U četvrtom kvartalu 2024. društvu Tekstilpromet d.d. pripojena su društva Pro Sport 98 d.o.o. i Lauris moda d.o.o. Lanac vrijednosti Tijekom analize prepoznato je da Tekstilpromet Grupa ima dva značajna lanca vrijednosti, što je rezultat različitosti poslovnih modela unutar Grupe. Riječ je o: lancu vrijednosti Tekstilprometa d.d., koji se primarno bavi veleprodajom i maloprodajom tekstila lancu vrijednosti Galeba d.d., koji se bavi proizvodnjom, veleprodajom i maloprodajom. Izvještaj o održivosti proširen je informacijama o uzvodnim i nizvodnim dijelovima lanca vrijednosti, u mjeri u kojoj su informacije trenutno dostupne. Izuzeće od objavljivanja Tijekom pripreme ovog izvještaja Grupa Tekstilpromet nije koristila mogućnost izuzeća od objave informacija temeljem njihove klasificirane ili osjetljive prirode. Nisu izostavljeni podaci koji bi mogli utjecati na intelektualno vlasništvo, inovacijske aktivnosti ili strateške poslovne odluke. Također, nije primijenjeno dopušteno izuzeće od objavljivanja predstojećih događaja ili pitanja o kojima se vodi pregovarački postupak tijekom prvog izvještajnog razdoblja, sukladno članku 29. stavku 8. Zakona o računovodstvu, usklađenom s člankom 19.a stavkom 3. i člankom 29.a stavkom 3. Direktive 2013/34/EU. 7 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. BP – 2 – Objave u posebnim okolnostima Razdoblja Grupa Tekstilpromet izvještava u vremenskim okvirima u skladu s ESRS-om: kratkoročno razdoblje odgovara financijskom izvještajnom razdoblju, srednjoročno obuhvaća razdoblje od kraja kratkoročnog razdoblja do pet godina, dok dugoročno razdoblje obuhvaća razdoblje duže od pet godina. Procjena lanca vrijednosti U ovom izvještaju Tekstilpromet Grupa nije koristila pokazatelje koji uključuju podatke o višim i/ili nižim razinama lanca vrijednosti procijenjene na temelju neizravnih izvora, poput prosječnih sektorskih podataka ili drugih zamjenskih vrijednosti. Sukladno tome, nije bilo potrebe za dodatnim opisom metodološke osnove, razine točnosti niti planova za poboljšanje točnosti, kako je predviđeno u ESRS 1, poglavlju 5. Izvori procjene i neizvjesnosti ishoda Pouzdanost podataka o emisijama stakleničkih plinova varira s obzirom na vrstu emisija i dostupnost ulaznih podataka. Emisije iz Opsega 1 i Opsega 2 temelje se na izravnim evidencijama (računi, brojila) i imaju nizak stupanj nesigurnosti, s ukupnom ponderiranom nesigurnošću od ±4,90 % za 2024. godinu. Nasuprot tome, emisije iz Opsega 3 oslanjaju se na posredne podatke (financijske evidencije, tržišne prosjeke, sektorske faktore), što rezultira većom nesigurnošću – ukupno ±11,4 %. Najveće nesigurnosti bilježe se u kategorijama s visokim udjelom emisija i nedostatkom primarnih podataka, gdje nesigurnost može doseći ±50 %. Ključni izvori nesigurnosti uključuju ograničenu dostupnost fizikalnih podataka, upotrebu prosječnih emisijskih faktora i oslanjanje na financijske procjene. Promjene u sastavljanju ili iskazivanju informacija o održivosti i Izvještavanje o pogreškama iz prethodnih razdoblja Budući da je ovo prvi izvještaj o održivosti Grupe Tekstilpromet, nije došlo do promjena u sastavljanju i iskazivanju informacija o održivosti u odnosu na prethodna izvještajna razdoblja. Sukladno tome, nije bilo potrebe za objašnjenjem promjena, objavom revidiranih usporednih vrijednosti ni navođenjem razlika između prethodno iskazanih i revidiranih iznosa. Iz istog razloga nisu utvrđene značajne pogreške iz prethodnih razdoblja te nije bilo potrebe za objavom prirode pogrešaka, njihovim ispravcima ni razlozima nemogućnosti ispravka. Objave koji proizlaze iz drugih propisa Uz regulativu navedenu u Osnovu za sastavljanje izvještaja, procjena i objava emisija stakleničkih plinova iz Opsega 1, 2 i 3 temelji se na metodologijama GHG protokola (The GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard), uz dopunu standardima GHG Protocol Scope 2 Guidance i Scope 3 Corporate Value Chain Standard te međunarodne norme ISO 14064-1, koje definiraju standardizirani pristup mjerenju, izvještavanju i upravljanju emisijama stakleničkih plinova u cijelom lancu vrijednosti. Uključivanje upućivanjem U ovom izvještaju Tekstilpromet Grupa nije koristila uključivanje upućivanjem. Slijedom toga, nije primjenjivo objavljivanje popisa zahtjeva za objavljivanje ili podatkovnih točaka koje bi bile obuhvaćene upućivanjem. Primjena odredaba o postupnom uvođenju u skladu s Dodatkom C ESRS-a 1 Tijekom 2024. godine, Tekstilpromet Grupa imala je prosječno manje od 750 zaposlenika. Sukladno tome, temeljem Dodatka C standarda ESRS 1 – Popis zahtjeva za objavljivanje koji se postupno uvode – imala je mogućnost izostaviti objavu određenih zahtjeva za objavljivanje, uključujući: ESRS 2 – SBM-1 i SBM-3 ESRS E1-6 i E1-9 ESRS E2-6 ESRS E3-5 Svi zahtjevi za objavljivanje iz tematskih standarda ESRS S1, S2, S3 i S4 Unatoč navedenim mogućnostima izuzeća, Tekstilpromet Grupa nije u potpunosti iskoristila sve iznimke. Iz objava su izostavljeni zahtjevi ESRS 2 – SBM-1 i SBM-3. Nasuprot tomu, ESRS E1-6 (Ukupne emisije stakleničkih plinova, uključujući Opseg 3) nije isključen te je uvršten u izvještaj. 8 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Za zahtjev ESRS E1-9 (Očekivane financijske posljedice značajnih fizičkih i tranzicijskih klimatskih rizika te povezanih prilika) je objavila informaciju da procjena financijskih posljedica još nije provedena, zbog čega nije bilo moguće ispuniti zahtjev za objavljivanje. Zahtjevi ESRS E3-5 (Očekivane financijske posljedice povezanih s vodnim i morskim resursima i ESRS E5-5 (Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i prilika povezanih s iskorištavanjem resursa i kružnim gospodarstvom) također nisu isključeni, uz objavu kvalitativnih informacija. UPRAVLJANJE GOV – 1 – Uloga administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela Sastav i raznolikost administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela Najviša upravljačka tijela u Tekstilpromet Grupi uključuju Upravu – direktora Društva, Nadzorni odbor, Revizorski odbor i Kolegij sastavljen od direktora Društva i direktora poslovnih područja. Uprava je jednočlana i čini ju muškarac. Nadzorni odbor ima sedam članova, od kojih su četiri muškarca i tri žene. Šest članova Nadzornog odbora bira Glavna skupština, a jednog člana Radničko vijeće. Revizorski odbor sastoji se od tri članice. Kolegij ima osam članova, uključujući dva muškarca i šest žena. Na svim navedenim razinama ukupno sudjeluje 19 osoba, od kojih je 12 žena (63,2%) i 7 muškaraca (36,8%). Žene su većinski zastupljene u Revizorskom odboru i Kolegiju, dok su u Nadzornom odboru i Upravi zastupljenije muške osobe. Ova struktura odražava rodnu raznolikost unutar najviših upravljačkih tijela Grupe. Rodna raspodjela na najvišoj rukovodećoj razini Tijelo / Razina Ukupno članova Muškarci Muškarci (%) Žene Žene (%) Uprava 1 1 100,0 0 0,0 Nadzorni odbor 7 4 57,1 3 42,9 Revizorski odbor 3 0 0,0 3 100,0 Kolegij 8 2 25,0 6 75,0 Ukupno (sve razine) 19 7 36,8 12 63,2 9 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Identitet članova Upravnog i Nadzornog odbora Uloge i odgovornosti upravljačkih tijela Uloga Uprave i Nadzornog odbora definirana je Zakonom o trgovačkim društvima i Statutom Društva. Uloga Uprave – direktora Društva Uprava Tekstilpromet d.d. sastoji se od jednog člana – direktora Društva, koji zastupa Društvo samostalno i neograničeno. Direktor Društva odgovoran je za: definiranje poslovne politike Društva i planove u okviru poslovne politike, uključujući i integraciju značajnih pitanja održivosti u poslovanje; vođenje poslova Društva, uključujući redovito poslovanje, zastupanje i predstavljanje Društva pred trećim stranama; izvršavanje odluka Glavne skupštine i Nadzornog odbora; izvještavanje Nadzornog odbora o stanju i razvoju poslovanja; poduzimanje svih radnji potrebnih za zaštitu interesa Društva, osim onih o kojima odlučuje Glavna skupština ili Nadzorni odbor na temelju zakona ili Statuta. predlaganje godišnjeg financijskog izvješća i prijedloga odluke o upotrebi dobiti; donošenje internih akata, odluka i procedura u okviru svojih ovlasti. Direktor je dužan poslovati savjesno i odgovorno u skladu sa zakonom, Statutom i pravilima struke, te osiguravati zakonitost poslovanja i zaštitu imovine Društva. 10 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Nadzorni odbor Nadzorni odbor Tekstilpromet d.d. sastoji se od šest članova koje bira Glavna skupština te jednog kojeg bira Radničko vijeće, a mandat im traje četiri godine. Članovi se biraju među osobama s istaknutim iskustvom u gospodarstvu, pravu, financijama i srodnim područjima. Glavne odgovornosti Nadzornog odbora su: imenovanje i razrješenje direktora Društva; nadzor nad vođenjem poslova Društva, uključujući pravo uvida u cjelokupno poslovanje; sazivanje Glavne skupštine, po potrebi; odobravanje godišnjeg financijskog i izvještaja Uprave i prijedloge odluke o upotrebi dobiti, većih ulaganja te zaduženja i jamstava iznad utvrđenog praga; Za pravovaljano odlučivanje potrebno je da sjednici prisustvuje najmanje četiri člana, a odluke se donose većinom glasova prisutnih članova. Stručno znanje i vještine u pogledu održivosti Upravljačka tijela Tekstilpromet d.d., uključujući Upravu i Nadzorni odbor, čine osobe s dugogodišnjim iskustvom u ključnim poslovnim domenama relevantnim za djelatnost Društva, prvenstveno u području trgovine, prodaje, financija, nabave, prava, informatičkih tehnologija i upravljanja ljudskim resursima. Uprava – direktor Društva Upravu Društva čini direktor s više od 20 godina iskustva u trgovini, prodaji i financijama. Direktor usko surađuje s Kolegijem koji okuplja direktore poslovnih područja i korporativnih funkcija, uključujući veleprodaju, maloprodaju, nabavu, marketing, ICT, financije i računovodstvo, pravne i kadrovske poslove te upravljanje imovinom. Članovi Kolegija posjeduju između 15 i 30 godina iskustva u relevantnim stručnim područjima. Nadzorni odbor Članovi Nadzornog odbora raspolažu značajnim i komplementarnim iskustvom, uključujući: višedesetljetno iskustvo u financijama, računovodstvu i upravljanju, ekspertizu u komercijalnom poslovanju, uključujući nabavu i prodaju, pravno znanje i upravljanje ljudskim potencijalima, specijalizaciju u informacijskoj tehnologiji i upravljanju imovinom, iskustvo u konzaltingu i financijskim analizama. Kolektivno, članovi Nadzornog odbora imaju sveobuhvatan uvid u operativne, strateške i regulatorne aspekte poslovanja Društva. Znanja povezana s održivošću Iako članovi upravljačkih tijela nemaju formalne stručne kvalifikacije u području održivosti, njihova uloga u održivom poslovanju temelji se na praktičnom iskustvu, operativnoj agilnosti i strateškom fokusu na dugoročnu stabilnost i odgovorno upravljanje. Postavljanje ciljeva Postavljanje ciljeva provodi se na prijedlog uprave društva u suradnji s članovima kolegija. Prijedlozi se upućuju na odobrenje Nadzornom odboru. Napredak u ostvarenju ciljeva prati se kontinuirano putem dnevnih, tjednih i mjesečnih operativnih izvještaja, dok se formalna evaluacija provodi na sjednicama Nadzornog odbora koje se održavaju najmanje četiri puta godišnje. GOV – 2 – Informacije koje se dostavljaju administrativnim, upravljačkim i nadzornim tijelima poduzeća i čimbenici održivosti kojima se bave ta tijela Nadzorni odbor je tijekom 2024. godine održao osam sjednica. Nadzorni odbor je razmatrao sljedeće kategorije informacija: poslovne rezultate po kvartalima i na godišnjoj razini, ostvarenje plana poslovanja, likvidnost i zaduženost društva, 11 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. kretanje zaliha, nabave, prodaje suglasnosti sukladno zakonima i statutu ostale materijalno bitne teme Osim formalnih izvještaja, razmjena informacija odvijala se kontinuirano putem internih izvještajnih mehanizama, uključujući: izvještaje o provedenim internim kontrolama, tjedne kolegije uprave, mjesečne operativne i financijske izvještaje, dnevne izvještaje dostupne putem poslovno-informacijskog (BI) sustava zaposlenicima u opsegu relevantnom za njihove funkcije. Slične informacije kontinuirano su dostupne i direktoru Društva, koji je redovito uključen u analizu i raspravu o različitim aspektima poslovanja kroz tjedne sastanke Kolegija i ad hoc koordinacijske aktivnosti. Time se osigurava operativna povezanost strateških i izvršnih funkcija upravljanja. Upravljačka tijela su se tijekom izvještajnog razdoblja bavila i pojedinim čimbenicima održivosti, uključujući: smanjenje potrošnje električne energije iz fosilnih goriva i ulaganja u vlastitu proizvodnju električne energije iz obnovljivih izvora s ciljem smanjenja emisija stakleničkih plinova; konkurentnost plaća, pri čemu je osobito istaknut rizik rasta minimalne plaće i s njim povezani financijski pritisci uzrokovani indeksacijom svih razina plaća u skladu s kolektivnim ugovorima i internim pravilnicima; rizik prirodnog odljeva zaposlenika starijih od 50 godina, koji može utjecati na stabilnost radne snage i prijenos stručnih znanja; zdravlje i sigurnost na radu, kao trajni prioritet u kontekstu organizacijske otpornosti i zakonske usklađenosti; te stanje i dinamiku zaliha, s aspekta operativne učinkovitosti i povezanih okolišnih i financijskih rizika povezanih s neprodanom robom. GOV – 3 – Uključivanje rezultata u području održivosti u programe poticaja Politika primitaka najviših upravljačkih tijela Rezultati u području održivosti trenutačno nisu uključeni u programe poticaja, nagrađivanja niti ocjenjivanja uspješnosti članova Nadzornog odbora, direktora Društva ili drugih rukovoditelja unutar Tekstilpromet Grupe. Iako se pitanja održivosti razmatraju u strateškom odlučivanju i sastavni su dio sadašnjeg sustava nagrađivanja ti aspekti još nisu formalno integrirani u sustav određivanja primitaka temeljem ciljnih vrijednosti i specifičnih pokazatelja Primici Uprave Primici Uprave – direktora Društva definirani su ugovorom o pravima i obvezama Uprave – direktora Društva. Prema zadnje javno dostupnim podacima direktor Društva je tijekom 2023. ostvario godišnju fiksnu bruto plaću od 75.553,83 EUR te plaću u naravi (korištenje automobila) u iznosu od 2.469,72 EUR 1 . Primici direktora Društva sastojali su se isključivo od fiksnog dijela i nisu uključivali posebne ciljeve i/ili utjecaje povezane s pitanjima održivosti. Primici Nadzornog odbora Odluka o visini naknade članova Nadzornog odbora Tekstilprometa d.d. donijeta je na Glavnoj skupštini Društva održanoj 27. kolovoza 2020. Za rad u Nadzornom odboru članovima pripada mjesečna naknada u iznosu od 0,75 prosječne neto plaće svih zaposlenika Društva, zamjeniku predsjednika pripada mjesečna naknada u iznosu od 1,25 prosječne neto plaće svih 1 Informacija o primicima Uprave – direktora Društva za 2024. će biti naknadno objavljena u Izvještaju o održivosti. 12 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. zaposlenika Društva, a predsjedniku pripada mjesečna naknada u dvostrukom iznosu nakade članova Nadzornog odbora. 2 Primici Nadzornog odbora ne uključuju posebne ciljeve i/ili utjecaje povezane s održivošću. Na Glavnoj skupštini, održanoj 30. kolovoza 2024. donijeta je odluka o izboru članova Nadzornog odbora s mandatom od četiri godine, koji je započeo 1. rujna 2024. Za članove Nadzornog odbora izabrani su Mijo Šimić, Gordana Šijan, Mara Hrgović, Andrej Erjavec, Vedran Hrgović i Marko Vlaović. Janju Tikvić, kao sedmog člana je imenovalo Radničko vijeće. U trenutku objave ovog izvještaja nije bio dostupan Izvještaj o primicima Uprave i Nadzornog odbora za 2024. pa je objavljen pregled naknada članova Nadzornog odbora u 2023. 3 Pregled naknada članova Nadzornog odbora u 2023. 4 Ime i prezime Uloga Bruto naknada (EUR) Mijo Šimić Predsjednik 18.827,80 Gordana Šijan Članica 9.413,90 Veljko Kovač Član 9.413,90 Dragutin Šojat Član 9.200,64 Mara Hrgović Članica 9.413,90 Janja Tikvić Članica, predstavnica zaposlenika 9.413,90 GOV – 4 – Izvještaj o dužnoj pažnji Ključni elementi postupka dužne pažnje Točke u izjavi o održivosti Uključivanje postupka dužne pažnje u upravljanje, strategiju i poslovni model GOV 1 – Uloga administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela GOV-2 – Informacije koje se dostavljaju administrativnim, upravljačkim i nadzornim tijelima poduzeća i čimbenici održivosti kojima se bave ta tijela GOV–5 – Upravljanje rizicima i unutarnje kontrole izvještavanja o održivosti Suradnja s pogođenim dionicima u svim ključnim koracima postupka dužne pažnje SBM 2 – Interesi i stavovi dionika S1-1 – Politike povezane s radnom snagom (Mehanizmi zaštite i Pristup prijavi nepravilnosti) S1-2 – Postupci za suradnju s vlastitom radnom snagom i predstavnicima sindikata u vezi s učincima Utvrđivanje i procjena štetnih učinaka SBM-3 – Značajni učinci, rizici i prilike te njihova povezanost s poslovnom strategijom i modelom S1-3 – Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima vlastiti radnici mogu izraziti zabrinutost G1-1 – Politike poslovnog ponašanja i korporativna kultura G1-3 – Sprječavanje i otkrivanje korupcije i podmićivanja 2 https://www.tekstilpromet.hr/wp-content/uploads/2024/07/Odluke_Glavne_Skupstine_drustva_2024.pdf 3 Informacija o primicima Nadzornog odbora za 2024. će biti naknadno objavljena u Izvještaju o održivosti. 4 https://www.tekstilpromet.hr/wp-content/uploads/2024/07/Izvjesce-o-primicima-Uprave-i-Nadzornog-odbora-za-2023-godinu-i- misljenje.pdf 13 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. G1-2 – Upravljanje odnosima s dobavljačima G1-6 – Prakse plaćanja Poduzimanje mjera za uklanjanje negativnih učinaka E1-3 – Mjere i resursi povezani s klimatskim politikama S1-4 Poduzimanje mjera za značajne učinke na vlastitu radnu snagu, pristupi upravljanju značajnim rizicima i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s vlastitom radnom snagom te djelotvornost tih mjera S4-3 – Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima potrošači i krajnji korisnici mogu izraziti zabrinutost S4-4 – Poduzimanje mjera za značajne učinke na potrošače i krajnje korisnike, pristupi upravljanju značajnim rizicima i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s potrošačima i krajnjim korisnicima te djelotvornosti tih mjera G1-6 – Prakse plaćanja Praćenje učinkovitosti tih nastojanja i priopćavanje GOV-2 – Informacije koje se dostavljaju administrativnim, upravljačkim i nadzornim tijelima poduzeća i čimbenici održivosti kojima se bave ta tijela GOV–5 – Upravljanje rizicima i unutarnje kontrole izvještavanja o održivosti GOV – 5 – Upravljanje rizicima i unutarnje kontrole izvještavanja o održivosti Opseg, glavne značajke i sastavnice sustava upravljanja rizicima i unutarnje kontrole Upravljanje rizicima i unutarnje kontrole izvještavanja o održivosti provode se kroz koordiniranu suradnju više funkcija unutar poduzeća. Interna kontrola nadzire robno-materijalno poslovanje i osigurava usklađenost sa zakonskim i internim pravilima. Računovodstvo i kontroling proširuju tu funkciju nadzorom nad financijskim poslovanjem, dok pravni poslovi pružaju pravnu podršku svim kontrolnim funkcijama, prateći važeću regulativu i identificirajući relevantne pravne rizike. Nadzor se provodi kontinuirano kroz operativne procese i formaliziran je putem pravilnika, internih obavijesti i pisanih odluka. Pristup procjeni rizika, uključujući način određivanja prioriteta Rasprava o rizicima i potrebnim mjerama odvija se redovito na tjednim kolegijima i pojedinačnim sastancima relevantnih zaposlenika. Svaki odjel odgovoran je za identifikaciju rizika unutar vlastitog područja djelovanja te za definiranje i provođenje odgovarajućih mjera mitigacije. Kontrolne funkcije (interna kontrola, računovodstvo, kontroling, financije) pružaju nadzor i podršku kroz horizontalnu suradnju i integraciju kontrola. Pristup procjeni rizika temelji se na praktičnoj evaluaciji operativnih, pravnih, financijskih i tržišnih čimbenika, a prioritet se daje onim rizicima koji mogu imati značajan utjecaj na financijsku stabilnost i regulatornu usklađenost. Glavni utvrđeni rizici i strategije za njihovo ublažavanje Glavni rizici o kojima se izvještava u kvartalnim i godišnjim izvještajima uključuju tržišne rizike, rizik likvidnosti, kreditni rizik i rizik nakupljanja starih zaliha. U svrhu ublažavanja navedenih rizika poduzimaju se mjere kao što su redovita analiza stanja zaliha, procjena kreditne sposobnosti kupaca, optimizacija novčanih tokova i pravovremena prilagodba komercijalnih politika tržišnim okolnostima. Dodatno, nalazi interne kontrole redovito se komuniciraju unutar kolegija kako bi se poduzele korektivne i preventivne radnje. Integracija rezultata procjene rizika i unutarnjih kontrola u druge interne funkcije Informacije dobivene kroz sustav upravljanja rizicima i unutarnje kontrole integriraju se u rad različitih funkcija kroz operativne kolegije i usklađivanje međufunkcionalnih aktivnosti. Pravne službe usmjeravaju druge odjele na promjene zakonskog okvira, dok kontrolne službe osiguravaju da rezultati nadzora budu pravovremeno uključeni u reviziju 14 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. politika i operativnih procedura. Time se osigurava učinkovit prijenos znanja, transparentnost i koordinacija u donošenju odluka koje imaju utjecaj na izvještavanje o održivosti. STRATEGIJA SBM – 1 – Strategija, poslovni model i lanac vrijednosti Tekstilpromet Grupa djeluje kao vodeći trgovac tekstilnim proizvodima u Hrvatskoj, s integriranim poslovnim modelom koji obuhvaća maloprodaju, veleprodaju i proizvodnju. Maloprodajna mreža čini približno 66 % ukupnog poslovanja Grupe, veleprodaja sudjeluje s 33 %, dok je proizvodna funkcija organizirana unutar povezanog društva Galeb d.d. Grupa prepoznaje održivost kao strateški čimbenik dugoročne konkurentnosti, pri čemu se posebna pozornost usmjerava na one aspekte koji imaju izravan ili posredan utjecaj na financijske rezultate. Upravljanje troškovima, učinkovitost resursa i otpornost na regulatorne i tržišne pritiske ključne su odrednice pristupa održivosti u praksi. Održivi razvoj se stoga promatra ne samo kroz prizmu okolišnih, društvenih i upravljačkih čimbenika, već i kroz sposobnost poduzeća da optimizira operativne troškove i ojača dugoročnu financijsku stabilnost. Poslovni model Poslovni model temelji se na diversificiranom opskrbnom lancu koji uključuje suradnju s domaćim i inozemnim proizvođačima, distributerima i logističkim partnerima. Osnovni elementi poslovnog modela uključuju upravljanje ulaznim resursima kroz nabavu tekstilnih materijala i gotovih proizvoda iz različitih geografskih regija, provedbu ključnih aktivnosti kao što su distribucija i prodaja proizvoda putem fizičkih trgovina, veleprodajnih kanala i web shopa. Tekstilpromet d.d. Tekstilpromet d.d. temelji svoj poslovni model na kvalitetnim robnim markama, optimiziranom opskrbnom lancu i personaliziranom pristupu kupcima. Dvije trećine prihoda dolazi iz maloprodaje, čija je glavna ciljana skupina žene srednje dobi veće kupovne moći, dok veleprodaja obuhvaća trgovce, proizvodnje i HoReCa sektor. Prodaja se ostvaruje kroz maloprodajne trgovine, veleprodaju i webshop. Tvrtka ulaže u digitalne platforme, ERP sustav, marketing i lojalnost (npr. Brands & Trends klub). Logistika se temelji na skladištima u Zagrebu i Splitu te dostavnim partnerima (DPD, GLS, Overseas, HP). Zalihe i isporuke optimiziraju se prema prodajnim projekcijama. Tekstilpromet posjeduje nekretnine koje daje u zakup. Troškovi prijevoza uključeni su u formiranje konačne cijene proizvoda, pri čemu se koriste napredni informacijski sustavi za upravljanje zalihama i optimizaciju logističkih ruta s ciljem povećanja učinkovitosti i smanjenja operativnih troškova, dok određeni rizici proizlaze iz mogućih nepredviđenih troškova u opskrbnom lancu, poput poremećaja u isporuci ili promjena cijena prijevoza. Optimizacija poslovanja provodi se kroz okrupnjavanje isporuka i automatizaciju operacija. Tvrtka prati učinkovitost na dnevnoj, mjesečnoj i godišnjoj razini, surađuje s ključnim partnerima (dobavljači, dostavljači, marketing agencije), te kontinuirano ulaže u razvoj proizvoda, brendova i procesa kako bi povećala konkurentnost i održivost. Galeb d.d. Galeb d.d., osnovan 1951. godine, vodeći je hrvatski proizvođač rublja i trikotaže te član Tekstilpromet Grupe u 100 % vlasništvu Tekstilprometa. Tvrtka raspolaže vlastitom pletionicom, doradom i konfekcijom, što omogućuje brzu prilagodbu tržištu i visoku razinu kontrole kvalitete. Galebovi proizvodi od 1997. nose certifikat OEKO-TEX, a od 2007. oznaku Hrvatska kvaliteta. Tvrtka koristi ERP sustav. Distribucija se provodi putem vlastite maloprodajne mreže, veleprodaje i online kanala. Ključni resursi uključuju vlastitu tekstilnu proizvodnju, pouzdane dobavljače i certificirane sirovine. Poslovni model temelji se na kvaliteti, lokalnoj proizvodnji, stabilnim partnerstvima i ekološkoj usmjerenosti. Struktura troškova obuhvaća standardne troškove proizvodnje, logistike i distribucije. Glavni izazovi uključuju upravljanje troškovima proizvodnje i optimizaciju prodajnih i distribucijskih kanala. Galeb posjeduje četiri međunarodna ISO certifikata (14001, 9001, 45001, 50001), potvrđujući usmjerenost na kvalitetu, sigurnost, okoliš i energiju. Poslovni cilj je održivi rast kroz tehnološko unapređenje i stalno poboljšanje kvalitete proizvoda. Lanac vrijednosti Tekstilpromet Grupa djeluje kroz dva poslovno komplementarna društva – Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d. – čiji su lanci vrijednosti diferencirani prema ulozi u uzvodnim, operativnim i nizvodnim segmentima. Tekstilpromet d.d. razvija trgovački model temeljen na veleprodaji, maloprodaji i distribuciji proizvoda različitih proizvođača, dok Galeb d.d. primjenjuje model vertikalne integracije, koji obuhvaća proizvodnju i plasman vlastitih proizvoda, uključujući i 15 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. maloprodajne aktivnosti. Oba društva time doprinose ukupnoj tržišnoj prisutnosti Grupe, pri čemu se njihove aktivnosti strateški nadopunjuju. Analiza lanca vrijednosti obuhvatila je dobavljače prve razine, s obzirom na to da su podaci i poslovni odnosi s tim dionicima dostupni, operativno najznačajniji i pod izravnim su nadzorom društava u Grupi. Također, analiza je uključila dobavljače druge razine za povezano društvo Galeb d.d., a obuhvatila je dobavljače pletiva, dok Galeb d.d. obavlja dodatnu doradu. Uvid u dobavljače viših razina trenutno nije sustavno omogućen, jer se oni nalaze pod operativnom kontrolom dobavljača prve razine, a sljedivost podataka duž globalnih lanaca opskrbe je ograničena. Stoga je obuhvat analize temeljen na načelu razmjernosti i dostupnosti informacija. Tekstilpromet d.d. Tekstilpromet d.d. organizira svoje poslovne aktivnosti kroz maloprodaju, veleprodaju i distribuciju različitih kategorija tekstilnih proizvoda, uključujući žensku i mušku odjeću, donje rublje, spavaći program, kućanski tekstil, sportsku odjeću, tkanine te pozamanteriju. Ova raznolikost asortimana oslanja se na kompleksan uzvodni lanac vrijednosti koji obuhvaća nabavu širokog spektra sirovina i gotovih proizvoda iz različitih zemljopisnih područja i proizvodnih sustava. Uzvodni dio Skupine proizvoda Skupina proizvoda Dobavljači prve razine (Tier 1) Lokacije proizvodnje Udio lokalnih dobavljača Ženska modna odjeća Gerry Weber, Soya concept, Betty Barclay, Kenny S, Bueltel, Manifattura Corona, Fynch Hatton Kina, Bangladeš, Turska 0 % Donje rublje i spavaći program Galeb, Skiny, Triumph, Huber Kina, Bangladeš, Turska, Hrvatska 35 % Kućanski tekstil Odeja i drugi dobavljači Indija, Pakistan, Turska, Bosna i Hercegovina 8 % Tkanine i pozamanterija Nooteboom, Tirotex, Unitas Kina, Moldavija, Hrvatska 26 % Većina proizvodnje odvija se izvan operativne kontrole poduzeća, u okviru lanca vrijednosti dobavljača prve razine. Tekstilpromet d.d. ne posjeduje vlastite proizvodne kapacitete, već se oslanja na dobavljače koji upravljaju vlastitim proizvodnim kapacitetima i mrežom poddobavljača. Glavne proizvodne lokacije organizirane su prema kategorijama proizvoda, kako slijedi: Ženska, muška i dječja odjeća proizvode se u Kini, Bangladešu i Turskoj. Te zemlje predstavljaju određene rizike u pogledu radnih prava, razine okolišnih standarda te emisija iz proizvodnje, osobito u kontekstu industrijske infrastrukture temeljenje na fosilnim gorivima te nedovoljno razvijenih regulatornih mehanizama. Donje rublje i spavaći program proizvode se u Kini, Bangladešu i Turskoj, sa značajnim udjelom od 35 % koji se proizvodi u Hrvatskoj, u povezanom društvu Galeb d.d. Kućanski tekstil proizvodi se u Indiji, Pakistanu, Turskoj i Bosni i Hercegovini. Indija i Pakistan nose viši rizik u pogledu okolišnih i socijalnih aspekata, dok su Turska i BiH stabilnije dobavne regije zbog geografske blizine i jačih gospodarskih veza s EU. Tkanine i pozamanterija nabavljaju se iz Kine, Moldavije i Hrvatske. Udio lokalnih dobavljača iznosi 26 %. Sportska odjeća i obuća proizvodi se u Bangladešu i Kini, zemljama u kojima su identificirani visoki rizici u pogledu radnih uvjeta, okolišnog otiska proizvodnje te prava radnika. Ambalaža Tekstilpromet d.d. koristi sljedeće osnovne ambalažne materijale za pakiranje odjeće i prodaju: kartonske kutije, plastične i papirnate vrećice i samoljepive trake. Svaku vrstu isporučuje po jedan dobavljač iz Republike Hrvatske, što ukazuje na kratke opskrbne lance i smanjen okolišni otisak transporta. Dostava ambalaže do skladišta odvija se cestovnim prijevozom unutar Hrvatske. Iako fleksibilan i brz, ovakav način prijevoza doprinosi emisijama stakleničkih plinova iz Opsega 3, u kategoriji Transport i distribucija (uzvodno), koje GHG protokol klasificira kao neizravne emisije povezane s aktivnostima dobavljača. 16 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Distribucija U uzvodnom dijelu lanca vrijednosti Tekstilpromet d.d. koristi dva distribucijska kanala: maloprodajni (66 %) i veleprodajni (33 %). Maloprodajni kanal uključuje češće isporuke manjih količina direktno prema prodajnim mjestima, dok veleprodajni podrazumijeva zaprimanje većih količina u centralna skladišta radi daljnje distribucije. Neovisno o kanalu, sva se roba doprema cestovnim i brodskim prijevozom. Vlastite operacije Uloga brendova u poslovnom modelu Prodaja Tekstilprometa d.d. koncentrirana je na nekoliko ključnih brendova. U veleprodaji dominira Domo linija (Basic i Premium), dok maloprodaju predvode Camel Active i Gerry Weber. Nizvodni dio Marketing Promocije u maloprodaji i veleprodaji u Tekstilprometu d.d. provode se kroz jedinstvenu strategiju, prilagođenu svakom kanalu distribucije, uz jasno definirane ciljeve i vremenske okvire. Strategija obuhvaća blisku suradnju s maloprodajnim timovima i veleprodajnim partnerima, s naglaskom na krajnjeg kupca, iskustveno kupovanje i personalizirane ponude. Kod promocije sezonskih proizvoda koriste se najave putem newslettera, društvenih mreža i webshop bannera, uz podršku ciljanih kampanja na platformama Meta i Google. Fizičke trgovine se uređuju tematski u skladu s kampanjama, a na odabranim lokacijama provode se pop-up promocije uz pogodnosti za veće narudžbe. Struktura marketinških kanala uključuje digitalne i offline formate. U marketinškom miksu Tekstilprometa d.d. dominantnu ulogu imaju digitalne platforme, pri čemu društvene mreže čine 31 % ukupnog komunikacijskog angažmana. Billboard oglašavanje sudjeluje s 15 %, a radio oglašavanje s 3,4 %. TV oglašavanje nije zastupljeno. Uspješnost marketinških aktivnosti mjeri se kombinacijom prodajnih rezultata, digitalnih pokazatelja, pokazatelja brenda i lojalnosti kupaca te učinka offline kampanja. U segmentu prodaje prate se rast prihoda, prosječna vrijednost narudžbe, broj prodanih artikala u promociji te udio prodaje po punoj cijeni u odnosu na prodaju s popustom. Na digitalnim kanalima ključni su pokazatelji konverzije na webshopu, click-through rate (CTR), angažman na oglasima, broj novih i ponovljenih kupnji, veličina newsletter baze, povratak kupaca i interakcije na društvenim mrežama. U offline segmentu prati se promet u fizičkim trgovinama nakon kampanja te učinkovitost suradnji s partnerima. Za jačanje lojalnosti kupaca razvijen je program skupljanja bodova koji se mogu zamijeniti za popuste. Kupcima se dodjeljuju dodatni bodovi povodom rođendana, a lojalni korisnici redovno primaju personalizirane ponude putem Viber i SMS poruka. Transport Tekstilpromet d.d. koristi kombinirani model organizacije transporta koji uključuje vlastita vozila i usluge ugovornih prijevoznika. Ovaj model osigurava fleksibilnost i kontrolu u isporuci robe prema krajnjim korisnicima i poslovnim partnerima. U veleprodaji, pravovremena isporuka velikih narudžbi koordinira se usklađivanjem zahtjeva kupaca s operativnim mogućnostima ugovorenih prijevoznika. Sam transport prema regionalnim i međunarodnim kupcima organizira se na strani kupca. Praćenje učinkovitosti i troškovne opravdanosti transporta provodi se temeljem specifikacija i uvjeta iz ugovora. Sigurnost robe tijekom prijevoza osigurana je kroz police osiguranja s pružateljima usluga prijevoza. Kraj životnog vijeka i zbrinjavanje otpada Tekstilpromet d.d. ima uspostavljen sustav odvajanja kartona i plastike u proizvodnim pogonima, skladištima i maloprodajnim trgovinama, u suradnji s ovlaštenom firmom za zbrinjavanje otpada. Ovaj sustav osigurava osnovnu usklađenost s okolišnim standardima za gospodarenje otpadom. Osim toga, Tekstilpromet surađuje s organizacijama za recikliranje tekstila i donaciju neprodane robe, čime aktivno doprinosi odgovornijem upravljanju viškovima. Proizvodi koji se ne uspiju prodati u aktualnoj sezoni putem maloprodaje, veleprodaje ili webshopa ne tretiraju se kao otpad, već kao trgovačka roba koja se nastavlja nuditi u prodaji. Međutim, Tekstilpromet d.d. trenutno nema uspostavljen sustav povrata rabljenih tekstilnih proizvoda od potrošača, niti provodi komunikacijske aktivnosti usmjerene na odgovorno zbrinjavanje tekstila. Također, ne postoje programi, poput popusta, za kupce koji vraćaju staru odjeću. 17 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Galeb d.d. Analiza lanca vrijednosti u Galeb d.d. obuhvatila je dobavljače prve i druge razine. Analiza dobavljača prve razine uključila je tkanine, dodatni materijal, boje za tekstil, sredstva za omekšavanje, antibakterijska sredstva, etikete i ambalažu. Analiza dobavljača druge razine obuhvatila je dobavljače tkanina koji se bave proizvodnjom, dok Galeb d.d. radi dodatnu razradu. Ta analiza obuhvatila je pamuk, micromodal, viskozu i mješavine vlakana. Uzvodni dio Dobavljači prve razine Galeb d.d. surađuje s dobavljačima prve razine iz različitih zemalja, uključujući Tursku, Italiju, Njemačku, Švicarsku i Hrvatsku. Udjel lokalnih dobavljača (iz Hrvatske) varira među različitim kategorijama materijala. Na primjer, 100 % dobavljača za etikete i ambalažu dolazi iz Hrvatske, dok za dodatne materijale i boje za tekstil udjel lokalnih dobavljača iznosi 33 %, odnosno 50 %. Za sve nabavljene kategorije obavezan je OEKO-TEX i ISO certifikat, čime se jamči da proizvodi ne sadrže štetne tvari opasne za zdravlje i okoliš. Dobavljači druge razine Analiza dobavljača druge razine za Galeb d.d. obuhvatila je dobavljače koji su odgovorni za proizvodnju pletiva dok Galeb d.d. radi na doradi materijala. Za kategorije pamuk, micromodal, viskoza i mješavina vlakana, dobavljači dolaze iz Turske. Za svaku od ovih kategorija postoji po jedan dobavljač. Ambalaža Galeb d.d. u procesu pakiranja odjeće koristi dvije osnovne vrste ambalaže: kartonske foto kartone i kutije te plastične vrećice. Za kartonsku ambalažu angažirana su dva dobavljača, dok se plastične vrećice nabavljaju od jednog dobavljača. Svi dobavljači imaju lokaciju proizvodnje u Hrvatskoj, što omogućuje lokalnu opskrbu ambalažom i kratke logističke lance. Transport ambalaže do Galeba odvija se cestovnim putem, što je standardna praksa za lokalnu nabavu i omogućuje fleksibilnost u isporukama. Vlastite operacije Proizvodna aktivnost izrade pletiva u društvu Galeb d.d. odvija se na lokaciji Lisičine, dok su aktivnosti krojenja i šivanja koncentrirane na lokaciji Punta u Omišu, Hrvatska. Asortiman proizvoda obuhvaća tri glavne kategorije: donje rublje, spavaći program i vanjski program. Najveći udio u prihodima ostvaruje se kroz donje rublje, koje čini 69 % ukupnih prihoda. Spavaći program zauzima 12 % udjela u prihodima, dok vanjski program, koji uključuje odjeću za vanjsku upotrebu, čini 11 % ukupnih prihoda. Značajan udio proizvoda u svim kategorijama dizajniran je za duži životni vijek. Konkretno, 95% proizvoda u donjem rublju i spavaćem programu i 70% proizvoda u vanjskom programu zadovoljava te iste kriterije. Ovaj pristup pokazuje posvećenost Galeba d.d. održivosti, s naglaskom na dugovječnost proizvoda i smanjenje ekološkog otiska. Nizvodni dio Marketing Galeb d.d. osigurava visoku razinu transparentnosti prema potrošačima, osobito u pogledu podrijetla materijala i uvjeta proizvodnje. Proizvodi su označeni oznakom „Proizvedeno u Hrvatskoj” te se koriste certificirane oznake poput Hrvatske kvalitete i OEX-TEX čime se potvrđuje usklađenost sa standardima, porijeklo sirovina i prihvatljivost za zdravlje i okoliš. Dodatno, potrošači mogu pronaći provjerene informacije o sirovinama, proizvodnim procesima i kvaliteti na službenim digitalnim kanalima brenda. Ušivne i viseće etikete na proizvodima sadrže podatke o sastavu i podrijetlu, čime se osigurava lako dostupna i jasna informacija pri kupnji. U svrhu zaštite od mogućih obmanjujućih tvrdnji u marketingu, Galeb se oslanja na europske regulatorne okvire za transparentno oglašavanje. Pozornost se posvećuje i digitalnim platformama poput Facebooka i Instagrama, koje imaju vlastita pravila protiv zavaravajućih oglasa, uz mogućnost sankcioniranja, brisanja sadržaja i ukidanja stranica. Time se osigurava dodatna razina odgovornosti i kontrole nad komunikacijom s potrošačima. Kroz kampanje, edukativne objave i suradnje s brend ambasadorima, tvrtka ističe kvalitetu, dugotrajnost i prirodne materijale, kao i važnost lokalne proizvodnje i ekološki prihvatljivih procesa. Logistika i distribucija U distribuciji gotovih proizvoda, Galeb d.d. koristi isključivo cestovni prijevoz, pri čemu se isporuke organiziraju prema tipu kupaca, s posebnim naglaskom na institucionalne kupce. Za te kupce isporuke se izvode visoko optimizirano, 18 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. često punim vozilima, poput natovarenih šlepera ili kombija, osobito za isporuke u inozemstvo (npr. Slovenija). Prema dostupnim podacima, prosječni postotak popunjenosti vozila premašuje 75 %, što pokazuje visoku učinkovitost u planiranju isporuka i iskorištenju kapaciteta. Iako postoji strategija za optimizaciju prijevoznih ruta, njezina potpuna provedba trenutno je ograničena operativnim kapacitetima i resursima. Tvrtka ne koristi električna, hibridna vozila niti alternativna goriva za isporuke, a trenutno ne postoje ni planovi za njihovu implementaciju. Distribucija se temelji na konvencionalnim vozilima i cestovnim rutama. U pogledu logističkog otpada, Galeb d.d. provodi strategiju za njegovo smanjenje, koja uključuje djelomičnu primjenu višekratne plastične ambalaže. Kraj životnog vijeka i zbrinjavanje otpada Unutar vlastitih operacija, Galeb d.d. primjenjuje određene prakse selekcije i reciklaže. Tehnološki tekstilni otpad razdvaja se prema sirovinskom sastavu i boji, što olakšava njegovo zbrinjavanje i povećava mogućnosti reciklaže. Otpad se izvozi u talijanski reciklažni centar, čime se osigurava njegova daljnja obrada izvan nacionalnog sustava. Podaci o udjelima proizvoda koji završavaju na odlagalištima u odnosu na reciklirane količine nisu dostupni, što otežava procjenu učinkovitosti strategija gospodarenja otpadom. U vezi s ambalažnim otpadom, Galeb ima sustav razvrstavanja i zbrinjavanja, gdje se kartonaža i najlon sustavno odvajaju i predaju ovlaštenim sakupljačima. Plastična ambalaža, prisutna u malim količinama, također se sakuplja i predaje reciklažnim dvorištima. Iako ne postoji formalizirana strategija smanjenja ambalaže, praksa pokazuje odgovoran pristup upravljanju otpadom u logistici. Kad je riječ o kraju životnog vijeka proizvoda, potrošači donjeg rublja i spavaćeg programa mogu iznošene proizvode odložiti u reciklažna dvorišta, čime se omogućuje odgovorno zbrinjavanje tih proizvoda i doprinosi smanjenju otpada. Galeb d.d. ne provodi mjere koje omogućuju njihov povrat s ciljem daljnjeg zbrinjavanja. SBM – 2 – Interesi i stavovi dionika U razvoju i provedbi poslovne strategije Tekstilpromet Grupa koristi informacije i stavove zaposlenika, sindikata, Radničkih vijeća, kupaca i dobavljača, koji su prikupljeni kroz konkretne komunikacijske kanale i operativne suradnje. Ti kontakti omogućuju upravi da pravovremeno uoči izazove, nesukladnosti i prilike za prilagodbu, s izravnim utjecajem na poslovne odluke. Dijalog se na praksama koje proizlaze iz operativnih potreba i regulatornih zahtjeva. Zaposlenici i predstavnička tijela U Tekstilpromet d.d., Kolektivni ugovor za djelatnost trgovine primjenjuje se na sve zaposlenike, dok se u Galeb d.d. primjenjuju Pravilnik o radu i zakonski minimum, uz osiguranje primjene povoljnijih prava gdje je to primjenjivo. Radnička vijeća i sindikalni povjerenici uključeni su u savjetovanja kod promjena u organizaciji rada, sigurnosti i zdravlju te donošenju internih akata. Sindikati djeluju unutar oba društva, no njihov utjecaj varira ovisno o razini uključenosti i broju članova. Povremeno se provode razgovori s predstavnicima zaposlenika pri promjenama koje utječu na prava radnika, ali ne postoji standardizirana praksa uključivanja zaposlenika u strateške odluke ili sustavno prikupljanje povratnih informacija. Zaposlenici imaju pristup formalnim mehanizmima za podnošenje pritužbi, uključujući: Postupke zaštite dostojanstva radnika, u skladu s internim pravilnicima Pritužbe na diskriminaciju i nejednako postupanje, putem imenovanih povjerljivih osoba Prijavu nesukladnosti i povreda etičkog kodeksa, bez straha od odmazde Organizacijska kultura utemeljena je na transparentnosti, poštivanju ljudskog dostojanstva i odgovornosti. Sindikalni i sektorski dijalog Direktor Tekstilpromet d.d. aktivno sudjeluje u radu HUP-ove Udruge trgovine, gdje prenosi stavove poslodavaca i sudjeluje u izradi prijedloga sektorskih inicijativa. Kupci Kupci društava u Grupi mogu ostaviti povratne informacije putem izravne komunikacije u prodavaonicama i e-pošte. Navedeni kanali koriste se za rješavanje operativnih problema i korekcije asortimana temeljem zapažanja iz maloprodaje, bez zaokruženog strukturiranog procesa analiziranja šireg skupa komentara i povratnih informacija u svrhu strateških promjena. 19 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Dobavljači U Tekstilpromet d.d. odnosi s dobavljačima organizirani su primarno oko komercijalnih i logističkih dogovora s principalima, uključujući pitanja dostupnosti, cijena, uvjeta plaćanja i marketinške podrške. Komunikacija se odvija kontinuirano, ali nije usmjerena na evaluaciju aspekata održivosti, ljudskih prava ili okolišnih standarda. U Galeb d.d. suradnja s dobavljačima sirovina i kemikalija ima višu razinu tehničke i održive integracije. Kao proizvođač s vlastitom pletionicom, doradom i konfekcijom, Galeb traži od dobavljača: OEKO-TEX® Standard 100 certifikat, kao uvjet za suradnju, čime se osigurava zdravstvena ispravnost tekstila ISO certifikate, sukladne onima koje Galeb sam posjeduje (ISO 9001, 14001, 45001 i 50001), čime se omogućuje usklađenost kvalitete, zaštite okoliša, sigurnosti na radu i energetske učinkovitosti u cijelom lancu Grupa trenutno ne provodi redovite evaluacije stavova dobavljača, niti postoji strukturiran proces prikupljanja njihovih očekivanja u vezi održivosti, radnih uvjeta ili poslovne etike. SBM – 3 – Značajni učinci, rizici i prilike te njihova povezanost s poslovnom strategijom i modelom Sažeti prikaz značajnih tema Značajne teme za Tekstilpromet Grupu posebno su istaknute. Međusektorski standardi Okoliš Društvo Upravljanje ESRS 1 Opći zahtjevi ESRS E1 Klimatske promjene ESRS S1 Vlastita radna snaga ESRS G1 Poslovno ponašanje ESRS 2 Opće objave ESRS E2 Onečišćenje ESRS S2 Radnici u lancu vrijednosti ESRS E3 Vodni i morski resursi ESRS S3 Pogođene zajednice ESRS E4 Bioraznolikost i ekosustavi ESRS S4 Potrošači i krajnji korisnici ESRS E5 Korištenje resursa i kružno gospodarstvo Pregled značajnih utjecaja, rizika i prilika Tekstilpromet Grupe Pregled obuhvaća opis utjecaja, rizika ili prilike, ocjenu značajnosti i razinu lanca vrijednosti. Vremenski horizont za sve utjecaje, rizike i prilike je isti, pokrivajući kratko, srednje i dugo razdoblje. ESRS E1 Klimatske promjene Procjena dvostruke materijalnosti je obuhvatila specifične čimbenike održivosti povezane s ublažavanjem klimatskih promjena. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti 20 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Opseg 1 stakleničkih emisija Opseg 1 obuhvaća izravne emisije stakleničkih plinova koje proizlaze iz izvora pod izravnom operativnom kontrolom Tekstilpromet Grupe, uključujući Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d. Tijekom 2024. godine, ukupne emisije iz Opsega 1 iznosile su 1.195,93 tCO2e, što čini 31,97 % ukupnih emisija Grupe, pri čemu je Tekstilpromet d.d. generirao 622,12 tCO2e, a Galeb d.d. 573,81 tCO2e. Glavni izvori emisija uključuju izgaranje prirodnog plina, loživog ulja, dizela i benzina za potrebe grijanja, tehnoloških procesa i prometa. Emisije potječu iz stacionarnih izvora poput kotlovnica i toplinskih sustava te pokretnih izvora, tj. službenih vozila. Iako se poduzeće ne ubraja u visokoemisijske sektore, emisije iz Opsega 1 predstavljaju materijalan utjecaj na okoliš, jer izravno proizlaze iz svakodnevnog poslovanja, a visoka razina potrošnje fosilnih goriva doprinosi ugljičnom otisku i regulatornim obvezama u području dekarbonizacije. Stvaran negativan utjecaj Kategorija: važan Rizik Kategorija: važan Prilika Kategorija: važan Vlastite operacije Opseg 2 stakleničkih emisija Opseg 2 obuhvaća neizravne emisije stakleničkih plinova koje proizlaze iz potrošnje kupljene električne i toplinske energije. U 2024. godini ukupne emisije Opsega 2 za Tekstilpromet Grupu iznosile su 898,51 tCO2e prema lokacijskom pristupu, odnosno 24,02% ukupnih emisija te 2.816,64 tCO2e prema tržišnom pristupu. Od toga na Tekstilpromet d.d. otpada 818,24 tCO2e (lokacijski) i 2.513,52 tCO2e (tržišni), dok Galeb d.d. bilježi 80,27 tCO2e (lokacijski) i 303,12 tCO2e (tržišni). Ove emisije nastaju pri proizvodnji energije iz fosilnih i drugih izvora na razini nacionalne elektroenergetske mreže. Budući da poduzeće ne koristi jamstva podrijetla (GoO) niti ima vlastite PPA ugovore, tržišni izračun temeljen je na hrvatskom rezidualnom faktoru. Podaci o potrošnji prikupljeni su iz primarnih izvora poput računa, brojila i sustava tehničkog nadzora, što jamči visoku razinu pouzdanosti. Stvaran negativan utjecaj Kategorija: važan Rizik Kategorija: značajan Prilika Kategorija: značajan Vlastite operacije 21 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Opseg 3 stakleničkih emisija Opseg 3 obuhvaća emisije stakleničkih plinova koje nastaju iz aktivnosti koje se odvijaju izvan izravne operativne kontrole Tekstilpromet Grupe, ali su povezane s njezinim lancem vrijednosti uzvodno i nizvodno. To uključuje emisije iz kupljenih roba i usluga, kapitalnih dobara, poslovnih putovanja, putovanja zaposlenika na posao, najma poslovnih prostora bez operativne kontrole te upravljanja otpadom. U 2024. godini, ukupne emisije iz Opsega 3 za Tekstilpromet Grupu izračunate su na 1,646,56 tCO2e, s najvećim doprinosima iz kategorija kupljene robe i usluga, kapitalnih ulaganja i putovanja zaposlenika. Udio emisija Opsega 3 u ukupnim emisijama iznosi 44,01 %. Emisije iz Opsega 3 predstavljaju materijalne neizravne utjecaje na okoliš jer obuhvaćaju većinu emisija iz cjelokupnog životnog ciklusa proizvoda i usluga. Iako se odvijaju izvan granica operativne kontrole poduzeća, one su odraz njegovih poslovnih odluka i strukture potražnje u lancu vrijednosti. Stvaran negativan utjecaj Kategorija: značajan Rizik Kategorija: značajan Prilika Kategorija: važna Uzvodni i nizvodni dio lanca vrijednosti Potrošnja energije Potrošnja energije u Tekstilpromet Grupi tijekom 2024. godine iznosila je ukupno 10.551,66 MWh, pri čemu fosilna goriva i energija iz fosilnih izvora čine 63,14 % ukupne potrošnje (6.662,77 MWh). Najveći udio u toj potrošnji imaju derivati nafte, prirodni plin i električna energija iz fosilnog izvora, dok obnovljivi izvori energije čine 17,08 % ukupne potrošnje. Preostali udio (13,93 %) odnosi se na energiju za koju nije bilo moguće utvrditi izvor. Ovakva energetska struktura značajno doprinosi emisijama stakleničkih plinova (Opseg 2), te predstavlja materijalan utjecaj na okoliš. Istodobno, visoka ovisnost o fosilnim gorivima stvara operativnu i reputacijsku izloženost promjenama cijena, regulatornim zahtjevima te tržišnim očekivanjima u kontekstu zelene tranzicije. Stvaran negativan utjecaj Kategorija: važan Rizik Kategorija: značajan Prilika Kategorija: važna Vlastite operacije 22 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Proizvodnja energije iz obnovljivih izvora Uvođenje vlastite proizvodnje električne energije iz obnovljivih izvora predstavlja strateški značajan korak prema dekarbonizaciji poslovanja Tekstilpromet Grupe. Galeb d.d., član Grupe, pustio je 20. veljače 2023. u probni rad, a 25. ožujka 2023. u trajni pogon prvu fotonaponsku elektranu (SE1) AC snage 260 kW. Planirana godišnja proizvodnja iznosi 305.237 kWh, a stvarna ostvarena proizvodnja u 2024. iznosila je 315.770 kWh. Druga solarna elektrana (SE2), AC snage 235 kW, trenutno je u završnoj fazi pripreme i njezino puštanje u trajni pogon očekuje se krajem travnja 2025., s planiranom godišnjom proizvodnjom od 267.445 kWh. Ukupna očekivana proizvodnja vlastite solarne energije doseže tako približno 572.682 kWh godišnje. Procjenjuje se da će se kroz ove sustave godišnje izbjeći najmanje 53,53 tona emisija CO₂, što dodatno doprinosi klimatskoj otpornosti i energetskoj neovisnosti Galeba te jača ESG profil cijele Grupe. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Potencijalan pozitivan utjecaj Kategorija: važno Rizik Kategorija: važno Prilika Kategorija: izuzetna Vlastite operacije ESRS E3 Voda i vodni resursi Procjena dvostruke materijalnosti je obuhvatila specifične čimbenike održivosti povezane s vodom. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Potrošnja vode Tijekom 2024. godine Galeb d.d., član Tekstilpromet Grupe, potrošio je ukupno 11.528 m³ vode za potrebe tehnoloških procesa dorade, uključujući bijeljenje, bojenje i pranje pletiva, kao i za sanitarnu i pitku potrošnju. Od navedenog volumena, 9.365 m³ povučeno je iz vlastitih vodocrpilišta, dok je 2.163 m³ osigurano putem javne vodoopskrbe. Operativni trošak za vodu iz javne mreže na lokaciji proizvodnog pogona iznosio je 5.093,13 EUR bez PDV-a, dok je na lokaciji Punta za dodatnih 4.895 m³ potrošnje iz javne vodoopskrbe trošak iznosio 14.012,13 EUR bez PDV-a. Visina ukupne potrošnje, osobito iz vlastitih izvora, odražava značaj korištenja lokalnih vodnih resursa i ističe važnost njihovog održivog upravljanja. Nasuprot tome, Tekstilpromet d.d. ne koristi vodu u proizvodnim procesima te se oslanja isključivo na javnu vodoopskrbu za potrebe sanitarija i pitke vode, zbog čega se njegov utjecaj na vodne resurse smatra zanemarivim. Stvaran negativan utjecaj Kategorija: informativan Potencijalan negativan utjecaj Kategorija: minimalan Rizik Kategorija: informativan Prilika Kategorija: značajna Vlastite operacije 23 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Povlačenje vode Glavni izvor vode za industrijske procese Galeba d.d. su dva vlastita vodocrpilišta. Povlačenje vode odvija se iz podzemnih izvora u skladu s vodopravnom dozvolom, bez dokaza o negativnim utjecajima na vodotok ili ekosustav, prema dostupnom Elaboratu zaštite okoliša. Javna vodoopskrba koristi se isključivo za sanitarnu i pitku vodu te kao rezervni izvor u slučaju kvara ili nedostatka kapaciteta. Potencijalan negativan utjecaj Kategorija: minimalan Rizik Kategorija: važan Prilika Kategorija: značajna Vlastite operacije Ispuštanje vode Pročišćena tehnološka voda iz Galebova UPOV-a ispušta se u rijeku Cetinu, uz poštivanje uvjeta iz vodopravne dozvole. Uređaj, uz mehaničku te fizikalno-kemijsku obradu, koristi i aerobnu biološku tehnologiju te ima kapacitete za obradu i industrijskih i sanitarnih voda. Monitoring emisija provodi se u skladu s važećim zakonodavstvom. Prema elaboratu zaštite okoliša, nema dokaza o negativnim utjecajima na stanje površinskih ili podzemnih voda. Potencijalan negativan utjecaj Kategorija: minimalno Rizik Kategorija: važan Prilika Kategorija: značajna Vlastite operacije ESRS E5 Korištenje resursa i kružno gospodarstvo Procjena dvostruke materijalnosti je obuhvatila specifične čimbenike održivosti povezane s kružnim gospodarstvom i korištenjem resursa. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Priljevi sredstava uključujući iskorištavanje resursa Galeb d.d., član Tekstilpromet Grupe, koristi sirovine i pomoćne materijale koji, unatoč visokoj razini certificiranosti, nose određeni okolišni otisak kroz svoju proizvodnju, transport i obradu. Tijekom 2024. godine evidentirano je 180 tona prediva iz Indije putem distributera iz Njemačke, 16.883,32 kg pletiva iz Turske, 9.200 kom boja i 74 funkcionalna sredstva iz Švicarske, te više od 3 milijuna jedinica ambalaže i etiketa proizvedenih u Hrvatskoj. Iako se sav ulazni materijal nabavlja isključivo od dobavljača s važećim OEKO-TEX® i ISO certifikatima te je cjelokupan proizvodni proces u skladu sa zahtjevima ISO 9001, 14001, 45001 i 50001, geografsko porijeklo osnovnih sirovina podrazumijeva emisije povezane s transportom i ograničene mogućnosti u izboru lokalnih dobavljača. Politika održivog upravljanja resursima u Galebu uključuje zahtjeve za sljedivost sirovina, dizajn za trajnost i reciklabilnost, te suradnju s domaćim dobavljačima u području ambalaže i pomoćnih sredstava. Suprotno tome, Tekstilpromet d.d. kao trgovačko društvo ne koristi proizvodne sirovine već se oslanja na uredski i logistički materijal, čime je njegov okolišni otisak u ovom segmentu značajno manji. Stvaran negativan utjecaj Kategorija: važno Potencijalan negativan utjecaj Kategorija: minimalno Rizik Kategorija: važan Prilika Kategorija: važna Uzvodno i vlastite operacije 24 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Odljevi resursa povezani s proizvodima i uslugama Galeb d.d. dizajnira većinu svojih proizvoda prema načelima dugotrajnosti, biorazgradivosti i reciklabilnosti. Više od 95 % donjeg rublja i spavaćeg programa proizvedeno je od monomaterijala poput 100 % pamuka ili viskoze. Time se smanjuje ekološki otisak tijekom uporabe i kraja životnog vijeka proizvoda. Kartonska ambalaža je reciklabilna i lokalno proizvedena, što dodatno pridonosi održivosti odlaznih tokova. Tekstilpromet d.d., kao trgovačka tvrtka, nema izravne proizvodne odljeve, već su relevantni samo oni povezani s ambalažom i distribucijom. Stvarni pozitivni utjecaj Kategorija: značajno Prilika Kategorija: izuzetan Vlastite operacije i nizvodno Otpad Galeb d.d. evidentirao je 2024. godine ukupno 51.911,10 kg otpada, od čega većinu čine tekstilni otpad (30.861,10 kg) i kartonska ambalaža (20.250,00 kg). Plastična ambalaža (folije) čini manji dio (800 kg). Tekstilpromet d.d. generira otpad primarno kroz logistiku i administraciju: miješani komunalni otpad (32.440 kg), papir i karton (27.020 kg), te drveni otpad (8.680 kg). Posebna pažnja posvećena je uredskom elektroničkom otpadu koji se ne generira jer se toneri i oprema vraćaju dobavljaču. Stvarni negativni utjecaj Kategorija: važno Vlastite operacije i nizvodno ESRS S1 Vlastita radna snaga Procjena dvostruke materijalnosti obuhvatila je sve čimbenike održivosti povezane s Radnim uvjetima te Jednakim postupanjem i mogućnostima za sve. Ostala radna prava nisu relevantna za poslovni model Tekstilpromet Grupe osim Privatnosti. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Sigurna radna mjesta Na razini Tekstilpromet Grupe, zaposlenici imaju visoku sigurnost zaposlenja, što potvrđuje činjenica da je 88,0% ukupne radne snage (580 zaposlenika) zaposleno na neodređeno vrijeme. Od toga je 365 zaposlenika starije od 50 godina, pri čemu je izražen trend zadržavanja zaposlenika u maloprodaji. Zaposlenici stariji od 50 godina su manje skloni promjenama radnih mjesta pogotovo u maloprodaji jer se radi o fizički manje zahtjevnim radnim mjestima. Tekstilpromet d.d. zapošljava šest umirovljenika na pola radnog vremena kako bi osigurao kontinuitet znanja te na godišnjoj razini prati plan umirovljenja kako bi se osigurale adekvatne zamjene i prijenos znanja. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: važno Rizik Kategorija: značajno Prilika Kategorija: značajna Vlastite operacije 25 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Razlike u plaćama U Tekstilpromet Grupi plaće su definirane prema složenosti poslova i uobičajenim uvjetima rada na tim poslovima. Potencijalno negativan minimalan utjecaj proizlazi iz internih percepcija nejednakosti. Rizik proizlazi iz nejednakog porasta plaća u postotnom iznosu između minimalne plaće i plaća drugih radnih mjesta, a prilika u poboljšanju interne transparentnosti u vezi s kriterijima za određivanje plaća. Potencijalan negativan utjecaj Kategorija: minimalno Rizik Kategorija: važno Prilika Kategorija: važna Vlastite operacije Radno vrijeme U Tekstilpromet Grupi 97,3 % zaposlenika radi u punom radnom vremenu (40 sati tjedno). U maloprodaji se primjenjuje smjenski rad, uključujući rad subotom i, gdje je zakonski dopušteno, nedjeljom. U proizvodnji (Galeb d.d.) rad se odvija u jednom ili dva smjena, ovisno o sezoni. Prekovremeni rad se koristi iznimno i podliježe zakonskim ograničenjima, dodatno se plaća i zahtijeva prethodnu suglasnost zaposlenika. Tekstilpromet Grupa ima fleksibilan pristup organizaciji smjenskog rada, omogućujući zaposlenicima interne dogovore o rasporedu smjena kad god je to izvedivo. Stvaran negativan utjecaj Kategorija: informativno Rizik Kategorija: važno Vlastite operacije Odgovarajuće plaće U Tekstilpromet Grupi svi zaposlenici primaju plaću koja je u skladu s Direktivom (EU) 2022/2041, pri čemu najniža bruto plaća prelazi preporučenih 60 % medijalne bruto plaće u Hrvatskoj, što prema podacima DZS-a za prosinac 2024. iznosi 1.559,00 EUR. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajno Rizik Kategorija: značajno Prilika Kategorija: značajna Vlastite operacije Socijalni dijalog Socijalni dijalog u Tekstilpromet Grupi uspostavljen je putem radničkih vijeća i sindikalnih predstavnika u društvima Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d. Poslodavac redovito provodi savjetovanja o pitanjima važnima za radna prava te poštuje sve obveze iz Zakona o radu i kolektivnog ugovora. Komunikacija između poslodavca i predstavnika radnika obuhvaća pravovremeno obavještavanje, organizaciju sastanaka, omogućavanje pristupa informacijama relevantnima za zastupanje interesa zaposlenika, kao i uključivanje predstavnika u donošenje odluka koje utječu na položaj radnika. Sindikalnim povjerenicima osigurani su tehnički i organizacijski uvjeti za djelovanje, uključujući pravo na korištenje plaćenog vremena za sindikalne aktivnosti u skladu sa zakonskim pravima. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: važan Vlastite operacije 26 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Sloboda udruživanja, postojanje radničkih vijeća i prava radnika na informiranje, savjetovanje i sudjelovanje U Tekstilpromet Grupi su, sukladno člancima 141. i 142. Zakona o radu, u društvima Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d. uspostavljena radnička vijeća, svako s pet članova. Veličina vijeća odražava broj zaposlenih u tim društvima, a vijeća djeluju kao legitimni predstavnici radnika u zaštiti i promicanju njihovih prava i interesa. Vijeća su izabrana na slobodnim i neposrednim izborima, tajnim glasovanjem, a uključuju se u procese savjetovanja s poslodavcem o svim važnim pitanjima koja utječu na položaj zaposlenika. Dodatno, u Grupi djeluju dva sindikalna predstavnika, od kojih jedan predstavlja Sindikat trgovine Hrvatske, a drugi Sindikata tekstila, obuće, kože, gume Hrvatske. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: važan Vlastite operacije Kolektivno pregovaranje, uključujući broj radnika obuhvaćenih kolektivnim ugovorima Zaposlenici društva Tekstilpromet d.d. podliježu kolektivnom ugovoru za djelatnost trgovine. Za zaposlenike koji formalno nisu obuhvaćeni važećim kolektivnim ugovorom, poslodavac osigurava primjenu jednakih radnih uvjeta kao i za obuhvaćene zaposlenike, čime se osigurava ravnopravnost u pravima i obvezama. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: važno Vlastite operacije Ravnoteža između poslovnog i privatnog života Tekstilpromet Grupa njeguje fleksibilnost u uspostavljanju ravnoteže između poslovnog i privatnog života svojih zaposlenika, osobito u kontekstu organizacije rada u smjenama, vodeći računa o mogućnostima i zahtjevima poslovnih procesa. Tijekom 2024. godine, pravo na korištenje obiteljskog dopusta ostvarilo je 17 % zaposlenika u Tekstilpromet d.d., dok je u Galeb d.d. to pravo imalo 9 % zaposlenika. U oba društva, svi zaposlenici koji su ostvarili to pravo u potpunosti su ga i iskoristili. U Tekstilpromet d.d., obiteljski dopust koristilo je ukupno 17 osoba – 6 muškaraca i 11 žena. U Galeb d.d. dopust je koristilo 27 zaposlenika, pri čemu su žene činile 96 % korisnika (26 osoba), a muškarci svega 4 % (1 osoba). Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Vlastite operacije Zdravlje i sigurnost Utjecaji na zdravlje i sigurnost zaposlenika u Tekstilpromet Grupi proizlaze iz specifičnih radnih uvjeta u proizvodnim i maloprodajnim djelatnostima. U proizvodnim pogonima Galeb d.d. najčešće se javljaju problemi s kralježnicom. U maloprodajnim segmentima obaju društava - Galeb d.d. i Tekstilpromet d.d. — na. Galeb d.d. provodi formalizirani sustav upravljanja zdravljem i sigurnošću u skladu s normom ISO 45001, dok Tekstilpromet d.d. primjenjuje sustav temeljen na važećim zakonima i internim pravilnicima. Ozljede na radu su rijetke, a svi novozaposleni radnici prolaze obveznu edukaciju o sigurnosti i zaštiti zdravlja. Prijavljeni incidenti se sustavno bilježe i analiziraju radi identifikacije uzroka i unaprjeđenja preventivnih mjera i sigurnosnih protokola. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Vlastite operacije 27 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Rodna ravnopravnost i jednaka plaća za rad jednake vrijednosti U Tekstilpromet Grupi primjenjuje se Zakon o minimalnoj plaći koji definira najniže bruto plaće prema složenosti poslova, neovisno o spolu zaposlenika. Stimulativna primanja u maloprodaji i veleprodaji određena su odlukom Uprave i zavise od plana prodaje. Uspostavljene su mjere zaštite od diskriminacije i uznemiravanja, uključujući postupke prijave i imenovane osobe različitog spola za zaprimanje pritužbi. Struktura radne snage pokazuje zastupljenost žena od 83,6 %, a među najvišim upravljačkim tijelima udio žena iznosi 63,2 %. U izvještajnom razdoblju nije bilo prijavljenih slučajeva diskriminacije. Nisu objavljeni podaci o razlikama u plaćama po spolu. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Vlastite operacije Osposobljavanje i razvoj vještina U Tekstilpromet Grupi osposobljavanje se provodi u skladu s različitim potrebama članica. U Tekstilpromet d.d. fokus je na maloprodajnom osoblju, s temama poput komunikacije s kupcima, prodajnih tehnika i rada na fiskalnim blagajnama. U Galeb d.d. osposobljavanje obuhvaća proizvodne, tehničke i upravljačke radnike, uključujući zaštitu na radu, rukovanje strojevima, primjenu ISO standarda te sudjelovanje na stručnim edukacijama i industrijskim događanjima radi praćenja tehnoloških trendova. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: važan Vlastite operacije Zapošljavanje i uključivanje osoba s invaliditetom U 2024. godini u Tekstilpromet Grupi bilo je zaposleno 16 osoba s invaliditetom, što čini 2,75 % ukupnog broja zaposlenika. Podaci se temelje na službenim evidencijama koje proizlaze iz formalno priznatog statusa osoba s invaliditetom u sustavu Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: važan Vlastite operacije Mjere protiv nasilja i uznemiravanja na radnom mjestu Tekstilpromet Grupa primjenjuje mjere za zaštitu dostojanstva radnika, uključujući prevenciju uznemiravanja, spolnog uznemiravanja, nasilja i diskriminacije na radnom mjestu. U skladu s Pravilnikom o radu, svaki zaposlenik ima pravo na zaštitu od takvih postupanja. Imenovane su dvije osobe različitog spola kao kontaktne točke za podnošenje pritužbi. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Vlastite operacije Raznolikost U Tekstilpromet Grupi na najvišim razinama upravljanja prisutna je rodna raznolikost. Uprava, Nadzorni odbor, Revizorski odbor i Kolegij ukupno okupljaju 19 osoba, od kojih su 63,2 % žene, a 36,8 % muškarci. U Revizorskom odboru (100 %) i Kolegiju (75 %) žene imaju većinsku zastupljenost, dok u Nadzornom odboru i Upravi dominiraju muškarci. Dobna struktura zaposlenika pokazuje da je 54,9 % radne snage starije od 50 godina. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Rizik Kategorija: značajno Prilika Kategorija: značajna Vlastite operacije 28 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Privatnost U Tekstilpromet Grupi osobni podaci zaposlenika prikupljaju se i obrađuju isključivo u mjeri u kojoj je to propisano zakonom, uključujući podatke nužne za ostvarivanje prava i obveza iz radnog odnosa, poreznih obveza, socijalnih i zdravstvenih prava te druge podatke propisane posebnim propisima. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Vlastite operacije ESRS S4 Potrošači i krajnji korisnici Procjena dvostruke materijalnosti obuhvatila je relevantne čimbenike održivosti povezane s Učincima povezanima s informacijama za potrošače/ili krajnje korisnike i Socijalnu uključenost potrošača i/ili krajnjih korisnika: Odgovorne marketinške prakse. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Privatnost Tekstilpromet Grupa u svojim fizičkim prodajnim mjestima obrađuje osobne podatke kupaca (npr. u slučaju izrade računa, narudžbi, rezervacija ili reklamacija) u skladu s Općom uredbom o zaštiti podataka (GDPR). Podaci se prikupljaju isključivo u svrhu ispunjenja zahtjeva potrošača i pružanja tražene usluge, uz prethodnu informiranost i pristanak. Kupcima su jasno dostupne informacije o njihovim pravima, uključujući pravo na uvid, ispravak i brisanje podataka, kao i kontakt službenika za zaštitu podataka. Podaci se čuvaju ograničeno vrijeme i štite odgovarajućim tehničkim i organizacijskim mjerama. Osoblje je obučeno za pravilno postupanje s osobnim podacima, a svi procesi usklađeni su s pravilima privatnosti dostupnima na web stranici tekstilpromet.hr. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: važan Vlastite operacije i nizvodno Sloboda izražavanja Tekstilpromet Grupa prepoznaje pravo potrošača na slobodno izražavanje mišljenja o proizvodima u maloprodajnim objektima. U slučajevima kada se na prodajnim mjestima zabilježi veći broj istovrsnih komentara ili prigovora, informacije se prenose na interne koordinacijske sastanke radi razmatranja. Odluke se donose na temelju kvalitativne procjene učestalosti i ozbiljnosti komentara. Formalno zaokružen sustav za sustavno praćenje komentara i prigovora potrošača nije uspostavljen. Stvaran negativan utjecaj Kategorija: informativno Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: važno Potencijalan pozitivan utjecaj Kategorija: informativno Rizik Kategorija: važno Prilika Kategorija: značajna Vlastite operacije i nizvodno 29 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Pristup (kvalitetnim) informacijama Tekstilpromet Grupa utječe na zadovoljstvo potrošača u maloprodajnim objektima putem osposobljenog i ljubaznog prodajnog osoblja. Kroz neposrednu komunikaciju na prodajnim mjestima potrošačima se pružaju informacije koje omogućuju donošenje informiranih odluka o kupnji, osobito u slučaju proizvoda kod kojih je važan subjektivan doživljaj (npr. kroj, materijal, veličina). Time se izravno utječe na korisničko iskustvo i percepciju kvalitete usluge. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: važno Potencijalan pozitivan utjecaj Kategorija: informativno Rizik Kategorija: važno Prilika Kategorija: značajno Nizvodno Zdravlje i sigurnost Galeb d.d. temelji komunikaciju s potrošačima na korištenju priznatih certifikata kao što su OEKO-TEX® Standard 100 i ISO standardi, koji služe kao jamstvo zdravstvene ispravnosti proizvoda. Korištenje ovih certifikata u komunikaciji s kupcima ima izravan utjecaj na percepciju sigurnosti proizvoda i jačanje povjerenja u brend. Tekstilpromet d.d. ne traži certifikate od svojih dobavljača u glavnim kategorijama proizvodima. Neki od glavnih dobavljača, kao što su Gerry Weber i Camel Active, posjeduju certifikate povezane s održivošću (npr. AMFORI BSCI, Global Organic Textile Standard – GOTS, Global Recycled Standard – GRS, Responsible Wool Standard – RWS, Leather Working Group – LWG, ISO certifikati, Dialog Textil-Bekleidung i dr.). Međutim, ti certifikati nisu uključeni u komunikacije prema potrošačima. Ovakav pristup utječe na ograničenu transparentnost u pogledu zdravstvene ispravnosti, okolišnih standarda i društvene odgovornosti u opskrbnom lancu. Stvaran negativan utjecaj Kategorija: važno Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajno Rizik Kategorija: značajno Prilika Kategorija: izuzetan Vlastite operacije i nizvodno Odgovorne marketinške prakse Tekstilpromet Grupa trenutno nema uspostavljenu politiku odgovornog marketinga koja bi obuhvatila smjernice za korištenje izraza o kvaliteti i sastavu proizvoda, pravila oglašavanja na svim kanalima, kriterije za prihvatljive tvrdnje i vizuale te interne postupke za provjeru usklađenosti marketinških sadržaja s propisima EU-a- Stvaran negativan utjecaj Kategorija: informativno Rizik Kategorija: značajno Prilika Kategorija: značajna Vlastite operacije i nizvodno ESRS G1 Poslovno ponašanje Procjena dvostruke materijalnosti obuhvatila je relevantne čimbenike održivosti povezane s Poslovnim ponašanjem, osim dobrobiti životinja, koja nije primjenjiva u kontekstu poslovnog modela Tekstilpromet Grupe. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti 30 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Opis utjecaja, rizika ili prilike Značajnost utjecaja, rizika ili prilike Razina lanca vrijednosti Korporativna kultura U Tekstilpromet Grupi korporativna kultura temelji se na načelima zakonitosti, integriteta, poštovanja i odgovornosti, a detaljno je regulirana Pravilnicima o radu. Od svih zaposlenika očekuje se dosljedno profesionalno ponašanje, savjesno obavljanje zadataka, stalno usavršavanje te zaštita ugleda Društva. Poseban naglasak stavlja se na otvorenu i etičnu komunikaciju, zabranu sukoba interesa, poštivanje ljudskog dostojanstva te sprječavanje svih oblika zlouporabe položaja. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Vlastite operacije i nizvodno Zaštita zviždača Unutar Grupe je uspostavljen formalni mehanizam za prijavu nepravilnosti u skladu sa Zakonom o zaštiti prijavitelja nepravilnosti, uključujući imenovane povjerljive osobe, zajamčenu zaštitu identiteta prijavitelja i definirane rokove postupanja. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Vlastite operacije i nizvodno Politički angažman i lobiranje Tekstilpromet Grupa ne sudjeluje u aktivnostima političkog utjecaja niti provodi lobističke aktivnosti. Tijekom 2024. godine nisu zabilježene donacije političkim strankama, kandidatima ili povezanim organizacijama, niti je evidentirano financiranje političkih inicijativa ili kampanja. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Vlastite operacije i nizvodno Upravljanje odnosima s dobavljačima uključujući plaćanja Tekstilpromet Grupa ostvaruje širok spektar odnosa s dobavljačima, koji obuhvaćaju i strateške i operativne aspekte poslovanja. Upravljanje tim odnosima ima izravan utjecaj na učinkovitost opskrbnog lanca, kvalitetu i dostupnost proizvoda, kao i na ukupno korisničko iskustvo u maloprodaji. Odabir dobavljača temelji se na načelima konkurentnosti, pouzdanosti i usklađenosti s definiranim standardima kvalitete i isporuke, čime se osigurava stabilnost i fleksibilnost nabave. Plaćanja prema dobavljačima izvršavaju se najmanje jednom tjedno, što osigurava redovitu likvidnost i stabilnost odnosa, a istovremeno smanjuje rizik od prekida u opskrbi i jača reputaciju Grupe kao pouzdanog partnera. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Uzvodno i vlastite operacije Korupcija i podmićivanje - Sprečavanje i otkrivanje, uključujući osposobljavanje Tekstilpromet Grupa primjenjuje načelo nulte tolerancije prema svim oblicima korupcije, uključujući mito, pogodovanje i zlouporabu položaja. Zaposlenicima je zabranjeno tražiti ili prihvaćati osobnu korist, a svako podmićivanje smatra se teškom povredom radnih obveza. Mehanizmi unutarnjeg prijavljivanja nepravilnosti omogućuju pravovremeno otkrivanje i obradu sumnji na koruptivno ponašanje, uz zaštitu prijavitelja i nepristranu obradu prijava. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajno Rizik Kategorija: važno Vlastite operacije i nizvodno Korupcija i podmićivanje – Incidenti Tijekom 2024. godine nije bilo evidentiranih slučajeva korupcije, podmićivanja niti osuđujućih presuda zbog kršenja propisa o suzbijanju korupcije i podmićivanja. Stvaran pozitivan utjecaj Kategorija: značajan Vlastite operacije i nizvodno 31 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. UPRAVLJANJE UČINCIMA, RIZICIMA I PRILIKAMA IRO – 1 – Opis procesa za identifikaciju i procjenu značajnih utjecaja, rizika i prilika U kontekstu pripreme za izvještavanje prema Direktivi o korporativnom izvještavanju o održivosti (CSRD) i Europskim standardima za izvještavanje o održivosti (ESRS), tijekom 2024. godine po prvi je puta provedena procjena dvostruke materijalnosti. Metodologija i rezultati detaljno su opisani u pripadajućem poglavlju ovog izvještaja. Tekstilpromet Grupa održava mrežu poslovnih odnosa koja obuhvaća uzvodne dobavljače, vlastite operacije i nizvodne poslovne partnere i kupce. Tekstilpromet d.d. razvija poslovne odnose s dobavljačima prve razine čija se proizvodnja odvija u Kini, Bangladešu, Turskoj, Indiji, Pakistanu, Moldaviji, Bosni i Hercegovini i Hrvatskoj. Poduzeće nema vlastite proizvodne kapacitete, već se oslanja na dobavljače i povezano društvo Galeb d.d., koje proizvodi u Hrvatskoj. Distribucija i prodaja odvijaju se na domaćem tržištu, putem fizičkih trgovina, veleprodajnih partnera i webshopa. Galeb d.d. proizvodi tekstilne proizvode u Hrvatskoj uz korištenje sirovina i materijala domaćih i stranih dobavljača, a distribucija se odvija unutar Hrvatske. Vlastite operacije obuhvaćaju maloprodaju, veleprodaju i webshop (Tekstilpromet d.d.), kao i integriranu tekstilnu proizvodnju, doradu i konfekcioniranje (Galeb d.d.). Nizvodne aktivnosti odnose se na distribuciju proizvoda na domaćem tržištu, putem fizičkih trgovina, veleprodajnih partnera i webshopa. Poslovni odnosi u svim segmentima temelje se na dugoročnim partnerstvima, digitaliziranim operacijama i optimiziranim logističkim procesima. Glavni dionici U skladu s ESRS 1 i 2, dionicima se smatraju sve osobe ili skupine koje mogu utjecati na društvo ili na koje društvo može imati stvaran ili potencijalan utjecaj kroz svoje aktivnosti, proizvode, usluge i poslovne odnose duž cijelog lanca vrijednosti. Tijekom procjene materijalnosti, identificirane su sljedeće glavne skupine dionika, uzimajući u obzir specifičnosti poslovnog modela, proizvodnih procesa i maloprodajne prisutnosti Tekstilpromet Grupe. Glavni dionici Tekstilpromet Grupe uključuju zaposlenike u maloprodaji, veleprodaji i tekstilnoj proizvodnji, sindikate, dobavljače iz različitih razina lanca nabave, potrošače i krajnje korisnike, lokalne zajednice u kojima Grupa posluje (uključujući Zagreb, Split i Omiš), Upravu i Nadzorni odbor, poslovna udruženja poput HUP-a te financijske dionike kao što banke i investitori. Koraci u analizi Kako bi se osiguralo cjelovito razumijevanje značajnih utjecaja, rizika i prilika, Tekstilpromet Grupa provela je strukturiranu analizu koja je obuhvaćala sljedeće korake: Mapiranje poslovnih odnosa i aktivnosti – Identificirane su ključne točke interakcije unutar lanca vrijednosti za Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d., uključujući uzvodne dobavljače, vlastite operacije i nizvodne partnere, s naglaskom na procjenu utjecaja na okolišne, društvene i upravljačke aspekte. Analiza dionika – Provedena je identifikacija glavnih dionika Grupe, a pregledane su i povratne informacije dobivene putem postojećih žalbenih mehanizama. Budući da je riječ o prvom izvještaju, dodatne povratne informacije temeljile su se na internoj procjeni i dosadašnjem iskustvu u suradnji s dionicima. Procjena materijalnih utjecaja – Utvrđeni su ključni okolišni i društveni utjecaji povezani s maloprodajnim, veleprodajnim i proizvodnim aktivnostima Grupe, uključujući nabavne i distribucijske prakse. Analiza rizika i prilika – Procijenjeni su rizici i prilike povezani s relevantnim utjecajima, regulatornim zahtjevima, tržišnim trendovima i tehnološkim razvojem, a postupak se temeljio na rezultatima interne analize rizika provedene tijekom 2024. godine Identifikacija materijalnih utjecaja, rizika i prilika Tekstilpromet Grupe započela je analizom čimbenika održivosti u skladu s ESRS 1 AR16. Društvima Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d. dostavljeni su upitnici za samoprocjenu značajnosti pojedinih čimbenika, s ciljem uključivanja uvida iz operativnog poslovanja i upravljačkih struktura. Osim tematskih zahtjeva iz standarda ESRS, razmatrani su i čimbenici specifični za poslovne modele unutar Grupe. Među njima je prepoznata i tema kibernetičke sigurnosti, no njezin značaj ocijenjen je kao nizak za trenutačne okolnosti Grupe. Procjena materijalnosti utjecaja temeljila se na kriterijima težine, opsega, nepopravljivosti (za negativne utjecaje) i vjerojatnosti (za potencijalne utjecaje), dok su za kvalitativnu procjenu financijske materijalnosti korišteni kriteriji vjerojatnosti nastanka i razmjera. 32 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Korišteno je ukupno 18 kategoričkih varijabli ocijenjenih na skali od 1 do 5, uključujući binarne procjene stvarnosti ili potencijalnosti utjecaja, kategorije vremenskog horizonta (kratki, srednji, dugi) i mjesta utjecaja u lancu vrijednosti (uzvodno, interno, nizvodno). Varijable koje se odnose na negativne utjecaje definirane su u skladu s načelima dužne pažnje. Kako bi se osigurala dosljedna i objektivna procjena, unaprijed su određeni pragovi za klasifikaciju utjecaja, rizika i prilika. Ti pragovi omogućili su razvrstavanje rezultata u pet kategorija: kritični, značajni, važni, informativni i minimalni, ovisno o procijenjenoj ozbiljnosti i vjerojatnosti. Takav pristup omogućio je strukturirano usmjeravanje resursa i pažnje prema najvažnijim pitanjima održivosti za Grupu. Rezultati prve procjene dvostruke materijalnosti predstavljeni su Upravi-direktoru Društva koji su potvrdili njezinu relevantnost za poslovanje i upravljanje rizicima. Odluka o prihvaćanju rezultata donesena je uzimajući u obzir strateške ciljeve, regulatorne zahtjeve i dostupne povratne informacije unutar organizacije, čime je osigurana odgovarajuća razina unutarnje kontrole i upravljačke odgovornosti nad procesom procjene materijalnosti. ESRS 2 IRO-1 – Opis postupaka za utvrđivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i prilika U okviru provedene procjene materijalnosti učinaka, rizika i prilika, Tekstilpromet Grupa primijenila je pristup dvostruke značajnosti, u skladu s ESRS 1, uključujući analizu vlastitih aktivnosti i lanca vrijednosti. Procjena je uključivala vrednovanje stvarnih i potencijalnih utjecaja, kao i financijske rizike i prilike povezane s okolišnim i društvenim temama. Na temelju toga, sljedeći tematski standardi ocijenjeni su kao nematerijalni za izvještajno razdoblje i isključeni su iz obveze objavljivanja dodatnih informacija, uz obrazloženja kako slijedi: Isključenje ESRS E2 – Onečišćenje Iako Galeb d.d., član Tekstilpromet Grupe, upravlja postrojenjem za obradu otpadnih voda (UPOV), rezultati elaborata zaštite okoliša i praćenja emisija potvrđuju da emisije u zrak, vodu i tlo ostaju ispod utvrđenih značajnih pragova. Emisije stakleničkih plinova iz UPOV-a odnose se pretežito na CO₂ iz potrošnje električne energije (88,75 tCO₂e godišnje), što predstavlja nematerijalni doprinos ukupnom ugljičnom otisku. Također, neugodni mirisi i emisije u zrak prisutni su isključivo u uvjetima izvanrednih rekonstrukcija, a ne tijekom redovitog rada. Vodopravna dozvola i granične vrijednosti osiguravaju da emisije u vodu ne narušavaju dobro stanje vodnih tijela. Slijedom navedenog, svi podaspekti povezani s onečišćenjem (zrak, voda, tlo, organizmi, zabrinjavajuće tvari/posebno zabrinjavajuće tvari, mikroplastika) nisu ocijenjeni kao značajni. Isključenje ESRS E4 – Bioraznolikost i ekosustavi Poslovni model Grupe, koji uključuje proizvodne aktivnosti u industrijskim zonama, ne obuhvaća aktivnosti koje uzrokuju gubitak bioraznolikosti, poput prenamjene zemljišta, izravnog iskorištavanja bioloških resursa, unosa invazivnih vrsta ili emisija koje utječu na staništa. Galeb d.d. djeluje u neposrednoj obalnoj zoni, no bez izravnih zahvata koji bi ugrožavali ekosustave ili vrste. Društva nisu ovisna o uslugama ekosustava i ne postoji značajan rizik od njihove degradacije. Stoga se svi aspekti izravnih pokretača gubitka bioraznolikosti, učinaka na vrste, ekosustave i usluge ekosustava smatraju nematerijalnima. Isključenje ESRS S2 – Radnici u lancu vrijednosti Analiza lanca vrijednosti pokazuje da Tekstilpromet Grupa nabavlja proizvode i sirovine od tržišno etabliranih dobavljača putem trgovačkih ugovora te ne delegira ključne proizvodne funkcije vanjskim partnerima. Galeb d.d. obavlja gotovo sve proizvodne procese unutar vlastitog sustava. Grupa ne posjeduje operativni nadzor nad uvjetima rada kod vanjskih partnera, niti se identificiraju značajni rizici u vezi s pravima radnika (prisilni rad, dječji rad, neregulirano zapošljavanje). S obzirom na izostanak uzvodne ili nizvodne odgovornosti za radne uvjete trećih strana i koncentraciju radne snage unutar vlastitih operacija, tema S2 ocijenjena je kao nematerijalna. Isključenje ESRS S3 – Pogođene zajednice Djelatnosti Grupe uključuju maloprodaju, veleprodaju i proizvodnju u industrijskim zonama bez izravnog utjecaja na prirodne resurse, zemljište, izvore vode ili sigurnost zajednica. Lokacije nisu povezane s autohtonim narodima niti područjima s neriješenim pravima na zemljište. Društvo ne djeluje u kontekstu koji uključuje prava na samoodređenje, slobodu izražavanja ili borce za ljudska prava. Nisu identificirani značajni učinci na građanska, politička, socijalna ni kulturna prava zajednica. Stoga ESRS S3 nije primjenjiv za izvještajno razdoblje. 33 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. IRO – 2 – Zahtjevi u ESRS-u pokriveni izjavom o održivosti poduzeća Pregledna tablica svih pokrivenih zahtjeva Zahtjev za objavljivanje Opis Poglavlje Stranica Međusektorski standardi ESRS 2 – Opće objave BP-1 Opća osnova za sastavljanje izjava o održivosti Opće informacije 6 BP-2 Objave u posebnim okolnostima Opće informacije 7 GOV-1 Uloga administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela Upravljanje 8 GOV-2 Informacije koje se dostavljaju administrativnim, upravljačkim i nadzornim tijelima poduzeća i čimbenici održivosti kojima se bave ta tijela Upravljanje 10 GOV-3 Uključivanje rezultata povezanih s održivošću u programe poticaja Upravljanje 11 GOV-4 Izvještaj o dužnoj pažnji Upravljanje 12 GOV-5 Upravljanje rizicima i unutarnje kontrole izvještavanja o održivosti 13 SBM-1 Strategija, poslovni model i lanac vrijednosti Strategija 14 SBM-2 Interesi i stajališta dionika Strategija 18 SBM-3 Značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija sa strategijom i poslovnim modelom Strategija 19 IRO-1 Opis postupaka za utvrđivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i prilika Upravljanje učincima, rizicima i prilikama 31 IRO-2 Zahtjevi za objavljivanje u ESRS-u obuhvaćeni izjavom o održivosti poduzeća Upravljanje učincima, rizicima i prilikama 33 Taksonomija Uvod, prihodi, operativni i kapitalni rashodi Okoliš 45 ESRS E1-1 Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih promjena Klimatske promjene 47 ESRS E1-2 Politike povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim promjenama Klimatske promjene 47 ESRS E1-3 Mjere i resursi povezani s klimatskim politikama Klimatske promjene 48 ESRS E1-4 Ciljne vrijednosti povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim promjenama Klimatske promjene 48 ESRS E1-5 Potrošnja energije i kombinacija izvora energije Klimatske promjene 48 ESRS E1-6 Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 1, 2, 3 i ukupne emisije stakleničkih plinova Klimatske promjene 49 ESRS E1-7 Projekti uklanjanja stakleničkih plinova i ublažavanja emisija stakleničkih plinova koji se financiraju ugljičnim kreditima Klimatske promjene 53 ESRS E1-8 Interno utvrđivanje cijene ugljika Klimatske promjene 53 ESRS E1-9 Očekivane financijske posljedice značajnih fizičkih i tranzicijskih rizika te potencijalnih prilika povezanih s klimom 53 ESRS E3-1 Politike za vodne i morske resurse Voda i morski resursi 54 ESRS E3-2 Mjere i resursi povezani s vodnim i morskim resursima Voda i morski resursi 54 ESRS E3-3 Ciljne vrijednosti povezane s vodnim i morskim resursima Voda i morski resursi 54 ESRS E3-4 Potrošnja vode Voda i morski resursi 55 ESRS E3-4 Očekivane financijske posljedice značajnijih učinaka, rizika i prilika povezanih s vodnim i morskim resursima Voda i morski resursi 55 ESRS E5-1 Politike povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom Korištenje resursa i kružno gospodarstvo 56 ESRS E5-2 Mjere i resursi povezani s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom Korištenje resursa i kružno gospodarstvo 56 34 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. ESRS E5-3 Ciljne vrijednosti povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom Korištenje resursa i kružno gospodarstvo 56 ESRS E5-4 Priljev resursa Korištenje resursa i kružno gospodarstvo 56 ESRS E5-5 Odljev resursa Korištenje resursa i kružno gospodarstvo 57 ESRS E5-6 Očekivane financijske posljedice značajnih učinaka, rizika i prilika povezanih s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom Korištenje resursa i kružno gospodarstvo 58 ESRS S1-1 Politike povezane s vlastitom radnom snagom Vlastita radna snaga 58 ESRS S1-2 Postupci za suradnju s vlastitim radnicima i predstavnicima radnika u vezi s učincima Vlastita radna snaga 59 ESRS S1-3 Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima vlastiti radnici mogu izraziti zabrinutost Vlastita radna snaga 59 ESRS S1-4 Poduzimanje mjera za značajne učinke na vlastitu radnu snagu, pristupi ublažavanju značajnih rizika i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s vlastitom radnom snagom te djelotvornost tih mjera Vlastita radna snaga 60 ESRS S1-5 Ciljne vrijednosti povezane s upravljanjem značajnim negativnim učincima, poticanjem pozitivnih učinaka i upravljanjem značajnim rizicima i prilikama Vlastita radna snaga 60 ESRS S1-6 Obilježja zaposlenika poduzeća Vlastita radna snaga 61 ESRS S1-8 Obuhvat kolektivnog pregovaranja i socijalni dijalog Vlastita radna snaga 62 ESRS S1-9 Pokazatelji raznolikosti Vlastita radna snaga 62 ESRS S1-10 Odgovarajuće plaće Vlastita radna snaga 64 ESRS S1-11 Socijalna zaštita Vlastita radna snaga 64 ESRS S1-12 Osobe s invaliditetom Vlastita radna snaga 65 ESRS S1-13 Pokazatelji osposobljavanja i razvoja vještina Vlastita radna snaga 65 ESRS S1-14 Pokazatelji zdravlja i sigurnosti Vlastita radna snaga 65 ESRS S1-15 Pokazatelji ravnoteže između poslovnog i privatnog života Vlastita radna snaga 66 ESRS S1-16 Pokazatelji naknade (razlika u plaćama i ukupna naknada) Vlastita radna snaga 66 ESRS S1-17 Slučajevi, pritužbe te ozbiljni učinci povezani s ljudskim pravima Vlastita radna snaga 67 ESRS S4-1 Politike za potrošače i krajnje korisnike Potrošači i krajnji korisnici 68 ESRS S4-2 Postupci za suradnju s potrošačima i krajnjim korisnicima u vezi s učincima Potrošači i krajnji korisnici 68 ESRS S4-3 Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima potrošači i krajnji korisnici mogu izraziti zabrinutost Potrošači i krajnji korisnici 68 ESRS S4-4 Poduzimanje mjera za značajne učinke na potrošače i krajnje korisnike, pristupi upravljanju značajnim rizicima i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s potrošačima i krajnjim korisnicima te djelotvornost tih mjera Potrošači i krajnji korisnici 69 ESRS S4-5 Ciljne vrijednosti za upravljanje značajnim negativnim učincima, poticanje pozitivnih učinaka i upravljanje značajnim rizicima i prilikama Potrošači i krajnji korisnici 69 ESRS G1-1 Politike poslovnog ponašanja i korporativna kultura Poslovno ponašanje 70 ESRS G1-2 Upravljanje odnosima s dobavljačima Poslovno ponašanje 71 ESRS G1-3 Sprečavanje i otkrivanje korupcije i podmićivanja Poslovno ponašanje 71 ESRS G1-4 Potvrđeni slučajevi korupcije ili podmićivanja Poslovno ponašanje 72 ESRS G1-5 Politički utjecaj i lobiranje Poslovno ponašanje 72 ESRS G1-6 Prakse plaćanja Poslovno ponašanje 72 35 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Pregledna tablica podataka u međusektorskim i tematskim standardima koji proizlaze iz drugih propisa EU-a Zahtjev za objavljivanje Opis Podatkovna točka Uredba o objavljivanju informacija o održivom financiranju Treći stup Propisi o referentnim vrijednostima Europski zakon o klimi Stranica / značajnost ESRS 2 GOV-1 Rodna raznolikost u upravi 21 (d) Pokazatelj br. 13 iz tablice 1 iz Priloga I. Delegirana uredba Komisije (EU) 2020/1816, Prilog II. 8 ESRS 2 GOV-1 Postotak članova uprave koji su neovisni 21 (c) Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. 8 ESRS 2 GOV-4 Izjava o dužnoj pažnji 30 Pokazatelj br. 10 iz tablice 3 iz Priloga I. 12 ESRS 2 SBM-1 Sudjelovanje u aktivnostima povezanim s fosilnim i energijom 40 (d) i Pokazatelj br. 4 iz tablice 1 Priloga I. Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, tablica 1: Kvalitativne informacije o okolišnom riziku i tablica 2: Kvalitativne informacije o socijalnom riziku Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. Nisu značajne ESRS 2 SBM-1 Sudjelovanje u aktivnostima povezanim s proizvodnjom kemikalija 40. (d) ii Pokazatelj br. 9 iz tablice 2 Priloga I. Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. Nisu značajne ESRS 2 SBM-1 Sudjelovanje u aktivnostima povezanim s kontroverznim oružjem 40. (d) iii Pokazatelj br. 14 iz tablice 1 Priloga I. Nisu značajne ESRS E1-1 Tranzicijski plan za postizanje klimatske neutralnosti do 2050. 14. Uredba (EU) 2021/1119,članak 2. stavak 1. Nisu značajne ESRS E1-1 Poduzeća isključena iz 16. (g) Članak 449.a Delegirana uredba Nisu 36 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. referentnih vrijednosti Pariškog sporazuma Uredba (EU) br. 575/2013; Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, obrazac 1.: Knjiga pozicija – Tranzicijski rizik klimatskih promjena: Kreditna kvaliteta izloženosti po sektoru, emisijama i preostalom roku dospijeća (EU) 2020/1818, članak 12. stavak 1. točke od (d) do (g) i članak 12. stavak 2. značajne ESRS E1-4 Ciljevi smanjenja emisija stakleničkih plinova 34 Pokazatelj br. 4 iz tablice 2 Priloga I. Članak 449.a Uredba (EU) br. 575/2013 Delegirana uredba (EU) 2020/1818, članak 6. 47 ESRS E1-5 Potrošnja energije iz fosilnih izvora raščlanjeni prema izvorima 38. Pokazatelj br. 5 iz tablice 1 i pokazatelj br. 5 iz tablice 2 Priloga I. 47 ESRS E1-5 Energetski intenzitet povezan s djelatnostima u sektorima koji znatno utječu na klimu 40.-43. Pokazatelj br. 6 iz tablice 1 iz Priloga I. Nisu značajne ESRS E1-6 Bruto emisije stakleničkih plinova iz Opsega 1, 2, 3 i ukupne emisije 44. Pokazatelji br. 1 i 2 iz tablice 1 Priloga I. Članak 449.a Uredba (EU) br. 575/2013; Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, obrazac 1.: Knjiga pozicija – Tranzicijski rizik klimatskih promjena: Kreditna kvaliteta izloženosti po sektoru, emisijama i preostalom roku dospijeća Delegirana uredba (EU) 2020/1818, članak 5. stavak 1., članak 6. i članak 8. stavak 1. 48 ESRS E1-6 Intenzitet bruto emisija stakleničkih plinova 53.-55. Pokazatelj br. 3 iz tablice 1 Priloga I. Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Delegirana uredba (EU) 2020/1818, članak 8. stavak 1. 51 37 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Komisije (EU) 2022/2453, obrazac 3.: Knjiga pozicija – Tranzicijski rizik klimatskih promjena: Pokazatelji usklađenosti ESRS E1-7 Uklanjanje stakleničkih plinova i ugljični krediti 56. Uredba (EU) 2021/1119, članak 2. stavak 1. Nisu značajne ESRS E1-9 Izloženost referentnog portfelja fizičkim rizicima povezanim s klimatskim promjenama 66. Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. Nisu značajne ESRS E1-9 Raščlamba novčanih iznosa prema akutnom i kroničnom fizičkom riziku, 66. (a) Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, točke 46. i 47. Obrazac 5: Knjiga pozicija – Fizički rizik klimatskih promjena: Izloženosti koje podliježu fizičkom riziku. Nisu značajne ESRS E1-9 Lokacija značajne imovine izložene značajnom fizičkom riziku 66. (c) Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, točke 46. i 47. Obrazac 5: Knjiga pozicija – Fizički rizik klimatskih promjena: Nisu značajne 38 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Izloženosti koje podliježu fizičkom riziku. ESRS E1-9 Raščlamba knjigovodstvene vrijednosti nekretnina poduzeća prema razredima energetske učinkovitosti 67. (c) Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, točka 34., obrazac 2: Knjiga pozicija – Tranzicijski rizik klimatskih promjena: Krediti s nekretninom kao kolateralom – Energetska učinkovitost kolaterala Nisu značajne ESRS E1-9 Stupanj izloženosti portfelja prilikama povezanima s klimatskim promjenama 69, Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Prilog II. Nisu značajne ESRS E2-4 Količina svake onečišćujuće tvari navedene u Prilogu II. Uredbi o E-PRTR-u (Europski registar ispuštanja i prijenosa onečišćujućih tvari) ispuštene u zrak, vodu i tlo 28. Prilog I. pokazatelj br. 8 tablica 1, Prilog I. pokazatelj br. 2 tablica 2, Prilog I. pokazatelj br. 1 tablica 2, Prilog I. pokazatelj br. 3 tablica 2 Nisu značajne ESRS E3-1 Vodni i morski resursi 9. Pokazatelj br. 7 iz tablice 2 Priloga I. 53 ESRS E3-1 Posebna politika 13. Pokazatelj br. 8 iz tablice 2 Priloga I. Nisu značajne ESRS E3-1 Održivi oceani i mora 14. Pokazatelj br. 12 iz tablice 2 iz Priloga I. Nisu značajne ESRS E3-4 Ukupna količina reciklirane i ponovno upotrijebljene vode, 28. (c) Pokazatelj br. 6.2. iz tablice 2 Priloga I. Nisu značajne ESRS E3-4 Ukupna potrošnja vode u m3 29. Pokazatelj br. 6.1. iz 54 39 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. po neto prihodu od vlastita poslovanja tablice 2 Priloga I. ESRS 2- IRO 1 E4 16. (a) i Pokazatelj br. 7 iz tablice 1 Priloga I. Nisu značajne ESRS 2- IRO 1 E4 16. (b) Pokazatelj br. 10 iz tablice 2 Priloga I. Nisu značajne ESRS 2- IRO 1 E4 16. (c) Pokazatelj br. 14 iz tablice 2 Priloga I. Nisu značajne ESRS E4-2 Održive zemljišne/ poljoprivredne prakse ili politike 24. (b) Pokazatelj br. 11 iz tablice 2 Priloga I. Nisu značajne ESRS E4-2 Održive prakse ili politike za oceane/mora 24. (c) Pokazatelj br. 12 iz tablice 2 Priloga I. Nisu značajne ESRS E4-2 Politike za rješavanje problema krčenja šuma 24. (d) Pokazatelj br. 15 iz tablice 2 Priloga I. Nisu značajne ESRS E5-5 Opasni otpad i radioaktivni otpad 39. Pokazatelj br. 9 iz tablice 1 Priloga I. Nisu značajne ESRS 2 – SBM3 – S1 Rizik od prisilnog rada 14. (f) Pokazatelj br. 13 iz tablice 3 Priloga I Nisu značajne ESRS 2 – SBM3 – S1 Rizik od dječjeg rada 14. (g) Pokazatelj br. 12 iz tablice 3 Priloga I. Nisu značajne ESRS S1-1 Obveze u području politike ljudskih prava 20. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 i pokazatelj br. 11 iz tablice 1 Priloga I. 58 ESRS S1-1 Politike dužne pažnje o pitanjima obuhvaćenima temeljnim konvencijama od 1 do 8 Međunarodne organizacije rada 21. Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. Nisu značajne ESRS S1-1 Postupci i mjere za sprečavanje trgovanja ljudima 22. Pokazatelj br. 11 iz tablice 3 Priloga I. Nisu značajne ESRS S1-1 Politika sprečavanja nezgoda na radu ili sustav upravljanja 23. Pokazatelj br. 1 iz tablice 3 Priloga I. 65 ESRS S1-3 Mehanizam za rješavanje pritužbi 32. (c) Pokazatelj br. 5 iz tablice 3 Priloga I. 59 40 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. ESRS S1-14 Broj smrtnih slučajeva te broj i stopa nezgoda na radu 88. (b) i (c) Pokazatelj br. 2 iz tablice 3 Priloga I. Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. 66 ESRS S1-14 Broj dana izgubljenih zbog ozljeda, nezgoda, smrtnih slučajeva ili bolesti 88. (e) Pokazatelj br. 3 iz tablice 3 Priloga I. 66 ESRS S1-16 Neusklađena razlika u plaćama na temelju spola 97. (a) Pokazatelj br. 12 iz tablice 1 Priloga I. Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. 67 ESRS S1-16 Prekomjerna razlika u plaći direktora i zaposlenika 97. (b) Pokazatelj br. 8 iz tablice 3 Priloga I. 67 ESRS S1-17 Slučajevi diskriminacije 103. (a) Pokazatelj br. 7 iz tablice 3 Priloga I. 67 ESRS S1-17 Nepridržavanje UN-ovih vodećih načela o poslovanju i ljudskim pravima i smjernica OECD-a 104. (a) Pokazatelj br. 10 iz tablice 1 i pokazatelj br. 14 iz tablice 3 Priloga I Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Prilog II. članak 12. stavak 1. Nisu značajne ESRS 2 – SBM3 – S2 Visoki rizik od dječjeg rada ili prisilnog rada u lancu vrijednosti 11. (b) Pokazatelji br. 12 i 13 iz tablice 3 Priloga I. Nisu značajne ESRS S2-1 Obveze u području politike ljudskih prava 17. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 i pokazatelj br. 11 iz tablice 1 Priloga I. Nisu značajne ESRS S2-1 Politike koje se odnose na radnike u lancu vrijednosti 18. Pokazatelji br. 11 i 4 iz tablice3. Priloga I. Nisu značajne ESRS S2-1 Nepridržavanje UN-ovih vodećih načela o poslovanju i ljudskim pravima i smjernica OECD-a 19. Pokazatelj br. 10 iz tablice 1 Priloga I. Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Prilog II. članak 12. stavak 1. Nisu značajne ESRS S2-1 Politike dužne pažnje o pitanjima obuhvaćenima 19. Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Nisu značajne 41 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. temeljnim konvencijama od 1 do 8 Međunarodne organizacije rada Prilog II. ESRS S2-4 Pitanja ljudskih prava i incidenti povezani s višim i nižim razinama lanca vrijednosti 36. Pokazatelj br. 14 iz tablice 3 Priloga I. Nisu značajne ESRS S3-1 Obveze u području politike zaštite ljudskih prava 16. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 Priloga I. i pokazatelj br. 11 iz tablice 1 Priloga I. Nisu značajne ESRS S3-1 Nepridržavanje UN-ovih vodećih načela o poslovanju i ljudskim pravima, načela ILO- a i smjernica OECD-a 17. Pokazatelj br. 10 iz tablice 1 Priloga I. Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Prilog II. članak 12. stavak 1. Nisu značajne ESRS S3-4 Pitanja i incidenti povezani s ljudskim pravima 36. Pokazatelj br. 14 iz tablice 3 Priloga I. 67 ESRS S4-1 Politike koje se odnose na potrošače i krajnje korisnike 16. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 i pokazatelj br. 11 iz tablice 1 Priloga I. 68 ESRS S4-1 Nepridržavanje UN-ovih vodećih načela o poslovanju i ljudskim pravima i smjernica OECD-a 17. Pokazatelj br. 10 iz tablice 1 Priloga I. Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Prilog II. članak 12. stavak 1. Nisu značajne ESRS S4-4 Pitanja i incidenti povezani s ljudskim pravima 35. Pokazatelj br. 14 iz tablice 3 Priloga I. Nisu značajne ESRS G1-1 Konvencija Ujedinjenih naroda protiv korupcije 10. (b) Pokazatelj br. 15 iz tablice 3 Priloga I. Nisu značajne ESRS G1-1 Zaštita zviždača 10. (d) Pokazatelj br. 6 iz tablice 3 Priloga I. 70 ESRS G1-4 Novčane kazne zbog kršenja 24. (a) Pokazatelj br. 17 iz Delegirana uredba 72 42 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. propisa o suzbijanju korupcije i podmićivanja, tablice 3 Priloga I. Komisije (EU) 2020/1816, Prilog II. ESRS G1-4 Standardi suzbijanja korupcije i podmićivanja 24. (b) Pokazatelj br. 16 iz tablice 3 Priloga I. 71 43 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. OKOLIŠ TAKSONOMIJA Uvod Na temelju članka 8. Delegirane uredbe Komisije (EU) 2021/2178 оd 6. srpnja 2021., Tekstilpromet d.d. podliježe obvezi objave informacija o udjelu svojih poslovnih aktivnosti koje su povezane s okolišno održivim gospodarskim djelatnostima, u skladu s člancima 3. i 9. Uredbe (EU) 2020/852. Društvo te informacije objavljuje na konsolidiranoj osnovi za cijelu Tekstilpromet Grupu, uključujući Društvo i ovisna društva. U okviru pregleda udjela u prihodima, kapitalnim rashodima (CapEx) i operativnim rashodima (OpEx), prepoznate su sljedeće taksonomski prihvatljive djelatnosti: Kod Naziv djelatnosti Vrsta KPI-a 5.4 Izgradnja, proširenje i rad sustava za skupljanje i pročišćavanje otpadnih voda CapEx / OpEx 7.6 Postavljanje, održavanje i popravak tehnologija za energiju iz obnovljivih izvora CapEx Prihodi U skladu s Uredbom (EU) 2020/852 i njezinim provedbenim aktima, uključujući Delegiranu uredbu Komisije (EU) 2021/2178 i Delegiranu uredbu Komisije (EU) 2021/2139, Društvo je provelo analizu svojih prihoda u cilju identifikacije gospodarskih djelatnosti koje su: taksonomski prihvatljive (taxonomy-eligible), tj. obuhvaćene popisom djelatnosti iz Priloga I. i II. Delegirane uredbe 2021/2139, neovisno o usklađenosti s tehničkim kriterijima, i/ili taksonomski usklađene (taxonomy-aligned), tj. koje ispunjavaju tehničke kriterije iz navedenih priloga, uključujući minimalne zaštitne mjere i doprinos okolišnim ciljevima. Primarna djelatnost Društva – proizvodnja, veleprodaja i maloprodaja tekstilnih proizvoda – nije obuhvaćena taksonomijom, odnosno nije uvrštena među djelatnosti iz Priloga I. i II. Delegirane uredbe (EU) 2021/2139. Posljedično, tijekom financijske godine koja završava 31. prosinca 2024., Društvo nije ostvarilo prihod iz taksonomski prihvatljivih niti usklađenih djelatnosti. 44 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Tablica 1: Udio prihoda od proizvoda ili usluga povezanih s ekonomskim djelatnostima usklađenima s taksonomijom Financijska godina 2024. 2024 Kriteriji znatnog doprinosa Kriteriji nenanošenja bitne štete Ekonomske djelatnosti (1) Oznaka (2) Prihodi (3) Udio prihoda, godina 2024. Ublažavanje klimatskih promjena (5) Prilagodba klimatskim promjenama (6) Voda (7) Onečišćenje (8) Kružno gospodarstvo (9) Bioraznolikost (10) Ublažavanje klimatskih promjena (11) Prilagodba klimatskim promjenama (12) Voda (13) Onečišćenje (14) Kružno gospodarstvo (15) Bioraznolikost (16) Minimalne zaštitne mjere (17) Udio prihoda od taksonomski usklađenih (A.1) ili prihvatljivih (A.2) djelatnosti, godina 2023. (18) Kategorija omogućujuća djelatnost (19) Kategorija prijelazna djelatnost (20) Tekst 000 EUR % % % % % % % D/N D/N D/N D/N D/N D/N D/N % O P A. TAKSONOMSKI PRIHVATLJIVE DJELATNOSTI A.1 Okolišno održive djelatnosti (usklađene s taksonomijom) Prihodi od okolišno održivih djelatnosti (usklađenih s taksonomijom) (A.1) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% N N N N N N N 0 - - A.2 Taksonomski prihvatljive, ali okolišno neodržive djelatnosti (neusklađene s taksonomijom) Prihodi od taksonomski prihvatljivih, ali okolišno neodrživih djelatnosti (neusklađene s taksonomijom) (A.2) 0 0% A. Prihodi od taksonomski prihvatljivih djelatnosti (A.1 + A.2) - 0% B. TAKSONOMSKI NEPRIHVATLJIVE DJELATNOSTI Prihodi od taksonomski neprihvatljivih djelatnosti 36.810 100% UKUPNO 36.810 100% Operativni rashodi U skladu s metodologijom iz članka 8. i Priloga I. Delegirane uredbe Komisije (EU) 2021/2178, Društvo je analiziralo svoje operativne rashode (OpEx KPI) kako bi utvrdilo udio troškova koji su povezani s taksonomski prihvatljivim i/ili usklađenim djelatnostima. U okviru te analize, Društvo je identificiralo određene troškove tekućeg održavanja sustava za pročišćavanje otpadnih voda, koji se klasificiraju kao trošak povezan s gospodarskom djelatnošću iz točke 5.4. Priloga I. Delegirane uredbe (EU) 2021/2139 – „Pročišćavanje i distribucija otpadnih voda”. Ovi troškovi ispunjavaju kriterije za klasifikaciju kao taksonomski prihvatljivi (taxonomy-eligible), no ne ispunjavaju kriterije za klasifikaciju kao taksonomski usklađeni (taxonomy-aligned), budući da za njih ne postoji formalna dokumentacija kojom bi se dokazala potpuna usklađenost s načelom „ne nanosi bitnu štetu” (Do No Significant Harm, DNSH) te minimalnim socijalnim zaštitnim mjerama. Preostali dio operativnih rashoda odnosi se na redovite troškove održavanja koji nisu obuhvaćeni djelatnostima iz Priloga I. ili II. Taksonomije te stoga nisu taksonomski prihvatljivi. Tablica 2: Udio operativnih troškova za proizvode ili usluge povezane s ekonomskim djelatnostima usklađenima s taksonomijom 45 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Financijska godina 2024. 2024 Kriteriji znatnog doprinosa Kriteriji nenanošenja bitne štete Ekonomske djelatnosti (1) Oznaka (2) Operativni rashodi (3) Udio operativnih rashoda, godina 2024. Ublažavanje klimatskih promjena (5) Prilagodba klimatskim promjenama (6) Voda (7) Onečišćenje (8) Kružno gospodarstvo (9) Bioraznolikost (10) Ublažavanje klimatskih promjena (11) Prilagodba klimatskim promjenama (12) Voda (13) Onečišćenje (14) Kružno gospodarstvo (15) Bioraznolikost (16) Minimalne zaštitne mjere (17) Udio operativnih rashoda od taksonomski usklađenih (A.1) ili prihvatljivih (A.2) djelatnosti, godina 2023. (18) Kategorija omogućujuća djelatnost (19) Kategorija prijelazna djelatnost (20) Tekst 000 EUR % % % % % % % D/N D/N D/N D/N D/N D/N D/N % O P A. TAKSONOMSKI PRIHVATLJIVE DJELATNOSTI A.1 Okolišno održive djelatnosti (usklađene s taksonomijom) Operativni rashodi od okolišno održivih djelatnosti (usklađenih s taksonomijom) (A.1) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% N N N N N N N 0% - - A.2 Taksonomski prihvatljive, ali okolišno neodržive djelatnosti (neusklađene s taksonomijom) Obnova sustava za prikupljanje i pročišćavanje otpadnih voda 5.4 7,5 2,8% Operativni rashodi od taksonomski prihvatljivih, ali okolišno neodrživih djelatnosti (neusklađene s taksonomijom) (A.2) 7,5 2,8% A. Operativni rashodi od taksonomski prihvatljivih djelatnosti (A.1 + A.2) 7,5 2,8% B. TAKSONOMSKI NEPRIHVATLJIVE DJELATNOSTI Operativni rashodi od taksonomski neprihvatljivih djelatnosti 261,2 97,2% UKUPNO 268,7 100% Kapitalni rashodi Društvo je, u skladu s člankom 8. i Prilogom I. Delegirane uredbe Komisije (EU) 2021/2178, provelo detaljnu analizu kapitalnih ulaganja (CapEx KPI) u cilju identifikacije onih ulaganja koja su povezana s taksonomski prihvatljivim i/ili usklađenim gospodarskim djelatnostima u skladu s Uredbom (EU) 2020/852. Tijekom izvještajnog razdoblja koje završava 31. prosinca 2024., evidentirana su sljedeća kapitalna ulaganja: Postavljanje fotonaponske elektrane (aktivnost 7.6 – Instalacija, održavanje i popravak obnovljivih izvora energije), Obnova i proširenje postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda (aktivnost 5.4 – Pročišćavanje i distribucija otpadnih voda). Obje aktivnosti su identificirane kao taksonomski prihvatljive (taxonomy-eligible) s obzirom na to da su obuhvaćene popisom djelatnosti iz Priloga I. Delegirane uredbe (EU) 2021/2139. Međutim, s obzirom na to da nisu dostupni svi potrebni dokazi o: usklađenosti s tehničkim kriterijima za doprinos okolišnim ciljevima (npr. analiza klimatske otpornosti, učinkovitost opreme), postojanju i provođenju mjera za sprječavanje značajne štete okolišu (DNSH) i primjeni minimalnih socijalnih zaštitnih mjera, ta se ulaganja za sada ne mogu klasificirati kao taksonomski usklađena (taxonomy-aligned). 46 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Prikazani podaci temelje se na internoj projektnoj i tehničkoj dokumentaciji, glavnim projektima te računovodstvenim evidencijama kapitalnih ulaganja. Tablica 3: Udio kapitalnih rashoda za proizvode ili usluge povezane s ekonomskim djelatnostima usklađenima s taksonomijom Financijska godina 2024. 2024 Kriteriji znatnog doprinosa Kriteriji nenanošenja bitne štete Ekonomske djelatnosti (1) Oznaka (2) Operativni rashodi (3) Udio operativnih rashoda, godina 2024. Ublažavanje klimatskih promjena (5) Prilagodba klimatskim promjenama (6) Voda (7) Onečišćenje (8) Kružno gospodarstvo (9) Bioraznolikost (10) Ublažavanje klimatskih promjena (11) Prilagodba klimatskim promjenama (12) Voda (13) Onečišćenje (14) Kružno gospodarstvo (15) Bioraznolikost (16) Minimalne zaštitne mjere (17) Udio kapitalnih rashoda od taksonomski usklađenih (A.1) ili prihvatljivih (A.2) djelatnosti, godina 2023. (18) Kategorija omogućujuća djelatnost (19) Kategorija prijelazna djelatnost (20) Tekst 000 EUR % % % % % % % D/N D/N D/N D/N D/N D/N D/N % O P A. TAKSONOMSKI PRIHVATLJIVE DJELATNOSTI A.1 Okolišno održive djelatnosti (usklađene s taksonomijom) Kapitalni rashodi od okolišno održivih djelatnosti (usklađenih s taksonomijom) (A.1) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% N N N N N N N 0% - - A.2 Taksonomski prihvatljive, ali okolišno neodržive djelatnosti (neusklađene s taksonomijom) Postavljanje, održavanje i popravak tehnologija za energiju iz obnovljivih izvora 7.6 252,9 39,6% Obnova sustava za prikupljanje i pročišćavanje otpadnih voda 5.4 37,6 5,9% Kapitalni rashodi od taksonomski prihvatljivih, ali okolišno neodrživih djelatnosti (neusklađene s taksonomijom) (A.2) 290,5 45,5% A. Kapitalni rashodi od taksonomski prihvatljivih djelatnosti (A.1 + A.2) 290,5 45,5% B. TAKSONOMSKI NEPRIHVATLJIVE DJELATNOSTI Kapitalni rashodi od taksonomski neprihvatljivih djelatnosti 347,9 54,5% UKUPNO 638,4 100% E1 – KLIMATSKE PROMJENE E1-1 – Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih promjena Tekstilpromet Grupa trenutačno ne raspolaže formalno usvojenim tranzicijskim planom za ublažavanje klimatskih promjena kojim bi se osigurala usklađenost poslovnog modela i strategije s ciljem ograničenja globalnog zatopljenja na 1,5 °C i postizanja klimatske neutralnosti do 2050. godine, sukladno Pariškom sporazumu i Europskom zelenom planu. Unatoč tome, Tekstilpromet je proveo prvu cjelovitu analizu ugljičnog otiska za referentnu godinu 2024. i izračun ciljeva smanjenja emisija za Opseg 1, Opseg 2 i Opseg 3 u skladu s međusektorskom metodologijom Science-Based Targets initiative (SBTi). Navedeni ciljevi podrazumijevaju apsolutno smanjenje emisija od 42 % do 2030. godine, što čini temelj za buduće strukturiranje formalnog tranzicijskog plana. 47 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. E1-2 – Politike povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim promjenama Tekstilpromet d.d. trenutačno ne raspolaže zasebnom politikom posvećenom ublažavanju klimatskih promjena i prilagodbi njihovim učincima. Iako klimatska dimenzija nije formalno izdvojena, određene operativne prakse – poput optimizacije logistike, racionalizacije promotivnih materijala i uvođenja ERP sustava za praćenje resursne potrošnje – neizravno doprinose klimatskim ciljevima, osobito u kontekstu ublažavanja emisija stakleničkih plinova. E1-3 – Mjere i resursi povezani s klimatskim politikama Tekstilpromet d.d. trenutno ne provodi formalno strukturirane klimatske mjere unutar sveobuhvatnog tranzicijskog okvira, no pojedine operativne prakse već uključuju inicijative koje doprinose smanjenju emisija stakleničkih plinova i povećanju resursne učinkovitosti. Konkretno, poduzeće primjenjuje mjere optimizacije logistike i procesa isporuke proizvoda kupcima i prodavaonicama, čime se smanjuje nepotrebna potrošnja goriva i povezane emisije. Također, u marketinškim aktivnostima aktivno se smanjuje upotreba jednokratnih promotivnih materijala kroz implementaciju višekratnih plakata i oznaka u fizičkim prodavaonicama, što doprinosi smanjenju otpada i posredno emisijama iz povezanih materijala i logistike. Na razini resursa, ljudski i informatički kapaciteti predstavljaju ključnu osnovu za daljnji razvoj klimatskih mjera. Upravljanje operacijama i nabavom oslanja se na integrirani ERP sustav (Opus*ERP), čime se osigurava veća kontrola nad tokovima materijala, što je ključna pretpostavka za praćenje emisija iz dobavnog lanca (Opseg 3). U kontekstu vlastite proizvodnje, Galeb – tvornica trikotaže u vlasništvu Tekstilprometa – identificiran je kao strateški resurs koji može igrati ključnu ulogu u provođenju dekarbonizacijskih mjera kroz tehničke intervencije na opremi, energetsku učinkovitost i potencijalnu zamjenu fosilnih goriva. Najznačajniji iskorak u smjeru dekarbonizacije ostvaruje se kroz ulaganje u vlastitu proizvodnju električne energije iz obnovljivih izvora. Galeb d.d. je ugovorio izgradnju dviju sunčanih fotonaponskih elektrana ukupne očekivane godišnje proizvodnje od 647.943,4 kWh. Ova mjera omogućit će izravno smanjenje potrošnje električne energije iz fosilnih izvora, smanjenje emisija stakleničkih plinova iz Opsega 2, povećanje energetske neovisnosti te dugoročno stabiliziranje troškova energije. Ulaganje u obnovljive izvore energije usklađeno je s ciljevima Europskog zelenog plana i predstavlja temelj za razvoj integriranih klimatskih strategija u skladu sa SBTi i zahtjevima ESRS-a. E1-4 – Ciljne vrijednosti povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim promjenama Tekstilpromet d.d. je izračunao ciljne vrijednosti za smanjenje emisija stakleničkih plinova u skladu s metodologijom Science Based Targets initiative (SBTi), koje se odnose na Opseg 1, Opseg 2 i Opseg 3. Ciljevi su izračunati za razdoblje do 2030. godine, u skladu s ambicijom ograničavanja globalnog zagrijavanja na 1,5 °C, no trenutno nisu formalno postavljeni i validirani u okviru SBTi procesa. Fokus predloženih ciljeva obuhvaća smanjenje izravnih i neizravnih emisija iz energetskih izvora, emisija povezanih s aktivnostima u lancu vrijednosti, povećanje udjela obnovljivih izvora energije te unaprjeđenje energetske učinkovitosti. Postavljeni ciljevi predstavljaju temelj za daljnju integraciju klimatskih aspekata u poslovnu strategiju i omogućuju usmjeravanje mjera dekarbonizacije u skladu s Europskim zelenim planom. E1-5 – Potrošnja energije i kombinacija izvora energije U 2024. godini ukupna potrošnja energije Tekstilprometa d.d., uključujući i Galeb d.d., iznosila je 10.551,66 MWh. U izračun su uključeni sljedeći energenti: električna energija, toplinska energija iz sustava grijanja (toplane), prirodni plin, ukapljeni naftni plin (UNP), ekstra lako loživo ulje te dizel i benzin korišteni za vozila . Za 9.081,47 MWh ukupne potrošnje bilo je moguće utvrditi izvor energije, dok se za preostalih 1.470,19 MWh (13,93 %) električne energije, zbog uvoznog karaktera, nije moglo precizno odrediti podrijetlo. Fosilna goriva i energija iz fosilnih izvora činili su 6.662,77 MWh, odnosno 63,14 % ukupne potrošnje. Unutar te kategorije dominiraju derivati sirove nafte (dizel, benzin, ekstra lako loživo ulje) s 3.329,74 MWh, zatim prirodni plin (1.497,78 MWh) i električna energija iz fosilnih izvora (1.835,26 MWh), procijenjena na temelju nacionalnog energetskog miksa HEP-a. Nuklearna energija sudjeluje s 616,53 MWh, što čini 5,84 % ukupne potrošnje. Udio obnovljivih izvora energije iznosi 1.802,17 MWh (17,08 %), uključujući električnu energiju iz hidroelektrana i drugih obnovljivih izvora prema HEP-ovom službenom miksu. Potrošnja energije i kombinacija izvora energije u Tekstilpromet Grupi Potrošnja energije i kombinacija izvora energije 2024. 48 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. (MWh / %) Potrošnja goriva iz ugljena i proizvoda od ugljena (MWh) - Potrošnja goriva iz sirove nafte i naftnih derivata (MWh) 3.329,74 Potrošnja goriva iz prirodnog plina (MWh) 1.497,78 Potrošnja goriva iz drugih fosilnih izvora (MWh) - Potrošnja nabavljene ili stečene električne energije, energije za grijanje, pare i energije za hlađenje iz fosilnih izvora (MWh) 1.835,26 Ukupna potrošnja energije iz fosilnih goriva (MWh) 6.662,77 Udio energije iz fosilnih izvora u ukupnoj potrošnji energije (%) 63,14 Potrošnja iz nuklearnih izvora (MWh) 616,53 Udio energije iz nuklearnih izvora u ukupnoj potrošnji energije (%) 5,84 Potrošnja goriva za obnovljive izvore uključujući biomasu (koja uključuje i industrijski i komunalni otpad biološkog podrijetla, bioplin, vodik iz obnovljivih izvora itd.) (MWh) - Potrošnja nabavljene ili stečene električne energije, energije za grijanje, pare i energije za hlađenje iz obnovljivih izvora (MWh) 1.802,17 Potrošnja energije iz obnovljivih izvora iz vlastite proizvodnje osim goriva (MWh) - Ukupna potrošnja energije iz obnovljivih izvora (MWh) 1.802,17 Udio energije iz obnovljivih izvora u ukupnoj potrošnji energije (%) 17,08 Iznos za koji nije moguće utvrditi podrijetlo (HEP uvoz) u MWh 1.470,19 Udio energije za koju nije moguće utvrditi podrijetlo (%) 13,93 Ukupna potrošnja energije (MWh) 10.551,66 E1-6 – Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 1, 2, 3 i ukupne emisije stakleničkih plinova Izračun emisija stakleničkih plinova za Tekstilpromet d.d., uključujući ovisna društva Galeb d.d. i Almissu-Larus d.o.o., temelji se na metodologiji GHG protokola (GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard), uz dopunu standardima GHG Protocol Scope 2 Guidance i Scope 3 Corporate Value Chain Standard. Za potrebe izvještavanja korišten je pristup operativne kontrole, čime su obuhvaćene sve emisije koje proizlaze iz objekata i aktivnosti pod operativnom upravom društava unutar Tekstilpromet Grupe. U četvrtom kvartalu 2024. godine, Tekstilprometu d.d. pripojena su društva Pro Sport 98 d.o.o. i Lauris moda d.o.o.. Za društvo Galeb d.d. emisije su računane zasebno ondje gdje su bili dostupni podaci specifični za lokacije i energente tj. u Opsegu 1 i 2. U sklopu analize nisu identificirane emisije ostalih plinova iz skupine Kyoto protokola osim ugljičnog dioksida (CO₂), metana (CH₄) i dušikovog oksida (N₂O). Emisije su izražene kao CO₂ ekvivalent koristeći emisijske faktore koji su već iskazani kao CO₂e u nacionalnim bazama podataka, čime nije bilo potrebe dodatno računati ekvivalentne vrijednosti pomoću GWP koeficijenata iz Šestog izvješća IPCC-a. Za Opseg 2, u skladu s GHG protokolom i ESRS - om, primijenjeno je dvostruko izvještavanje: 49 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Prema lokacijskom pristupu korišten je nacionalni emisijski faktor iz hrvatske baze faktora emisija i uklanjanja stakleničkih plinova (2022.), Prema tržišnom pristupu, budući da Tekstilpromet ne posjeduje GoO certifikate (Guarantees of Origin) niti ima aktivne PPA ugovore s dobavljačima električne energije, korišten je rezidualni faktor za Hrvatsku prema izvještaju Association of Issuing Bodies (AIB) (2023.) Podaci za aktivnosti korišteni u izračunima uključuju: račune za električnu energiju, plin, loživo ulje i toplinsku energiju, podatke s brojila na objektima pod operativnom kontrolom, putne naloge i evidencije goriva za službena vozila, financijske i logističke zapise o kupljenim energentima i distribuciji. U svrhu detaljnije analize, emisije su dodatno kategorizirane prema ISO 14064-1 klasifikaciji izvora, što omogućuje njihovu usporedivost i primjenu u internim revizijama, planiranju dekarbonizacije te postavljanju znanstveno utemeljenih ciljeva smanjenja emisija (SBTi). Opseg 1 U 2024. godini ukupne izravne emisije stakleničkih plinova iz Opsega 1 za Tekstilpromet d.d. i njegovu povezanu tvrtku Galeb d.d. iznosile su 1.195,93 tCO₂e, pri čemu se na Tekstilpromet d.d. odnosi 622,12 tCO₂e, a na Galeb d.d. 573,81 tCO₂e. Opseg 1 obuhvaća izgaranje goriva u stacionarnim i pokretnim izvorima, konkretno: prirodni plin (uglavnom za grijanje poslovnih prostora), ukapljeni naftni plin (UNP), ekstra lako loživo ulje (dominantno u proizvodnim postrojenjima Galeba), te dizel i benzin koji se koriste u flotnim vozilima za dostavu, logistiku i operativne potrebe. Emisije su kvantificirane prema metodologiji GHG protokola, korištenjem primarnih podataka o potrošnji energenata (u kWh ili litrama), preuzetih iz računa dobavljača energenata, evidencija brojila, putnih naloga, zapisa punjenja goriva i drugih financijsko-operativnih izvora. Budući da su gotovo svi podaci potkrijepljeni dokumentiranom evidencijom iz poslovnog sustava (računovodstvo i logistika), pouzdanost podataka ocjenjuje se visokom. Udio Opsega 1 u ukupnim emisijama tvrtke iznosi 31,97 %, što ga čini značajnim segmentom u ukupnoj klimatskoj bilanci te prioritetnim područjem za implementaciju mjera dekarbonizacije – posebno u sektoru grijanja i flotnog prijevoza. Opseg 2 Emisije stakleničkih plinova iz Opsega 2, koje obuhvaćaju neizravne emisije povezane s potrošnjom kupljene električne energije i toplinske energije iz centraliziranih sustava grijanja (toplana), u 2024. godini iznosile su ukupno 898,51 tCO₂e prema lokacijskom pristupu, odnosno 2.816,64 tCO₂e prema tržišnom pristupu. U okviru navedenih vrijednosti, Tekstilpromet d.d. bilježi 818,24 tCO₂e (lokacijski) i 2.513,52 tCO₂e (tržišni), dok Galeb d.d. bilježi 80,27 tCO₂e (lokacijski) i 303,12 tCO₂e (tržišni). Razlika između pristupa proizlazi iz činjenice da poduzeće ne koristi Power Purchase Agreement (PPA) ugovore niti posjeduje Jamstva podrijetla (GoO), stoga se za tržišni pristup koristi rezidualni emisijski faktor za Hrvatsku, a za lokacijski pristup prosječni nacionalni emisijski faktor iz hrvatske baze emisijskih faktora (posljednje dostupne vrijednosti za 2022. godinu). Važno je istaknuti da Galeb d.d. koristi dvije vlastite fotonaponske elektrane za proizvodnju dijela električne energije, čime izravno smanjuje potrebu za kupnjom električne energije iz mreže i time pridonosi smanjenju emisija iz Opsega 2. Električna energija iz vlastite solarne proizvodnje nije uključena u izračun emisija jer se radi o izvoru s nultom stopom emisije, ali doprinosi smanjenju ukupne ovisnosti o energiji iz fosilnih izvora. 50 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Ukupna potrošnja toplinske energije u Tekstilprometu u 2024. iznosila je 981.599 kWh, što odgovara emisijama od 207,54 tCO₂e, a uključena je u izračun emisija iz Opsega 2. Svi izračuni temelje se na primarnim podacima iz računa dobavljača te podacima s brojila, što omogućuje visoku razinu pouzdanosti podataka i rezultata. Udio emisija iz Opsega 2 u ukupnoj emisijskoj bilanci Tekstilpromet Grupe iznosi 24,02 %, što dodatno potvrđuje stratešku važnost elektrifikacije i prijelaza na obnovljive izvore energije kao ključnih mehanizama za dugoročnu dekarbonizaciju poslovanja. Opseg 3 Emisije stakleničkih plinova iz Opsega 3, koje obuhvaćaju neizravne emisije izvan granica operativne kontrole, odnosno emisije duž uzvodnog i nizvodnog dijela lanca vrijednosti, iznosile su u 2024. godini 1.646,56 tCO₂e što je 44,01% ukupnih emisija. Zbog ograničenja u dostupnosti podataka, nije bilo moguće precizno razdvojiti emisije koje pripadaju Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d., pa je vrijednost prikazana zbirno za cijelu Grupu. Izračunate emisije uključuju sljedeće kategorije prema GHG protokolu: kupljena roba i usluge, kapitalna dobra, aktivnosti povezane s energijom (npr. emisije od proizvodnje kupljene električne i toplinske energije), otpad nastao tijekom poslovanja, uzvodni transport, poslovna putovanja, putovanja zaposlenika na posao, emisije iz uzvodnih objekata u najmu, korištenje prodanih proizvoda, emisije povezane s krajem životnog vijeka proizvoda, nizvodno iznajmljena imovina i franšize. Kategorije koje nisu uključene u izračun obuhvaćaju: nizvodni transport, obrada prodanih proizvoda te investicije. Obrada prodanih proizvoda i investicije isključene su iz analize budući da poslovni model Tekstilprometa ne uključuje naknadnu obradu proizvoda nakon prodaje, niti podrazumijeva portfelj kapitalnih ulaganja. Nizvodni transport nije kvantificiran zbog nedostatka operativnih i računovodstvenih podataka potrebnih za preciznu analizu. Nesigurnosti Emisije stakleničkih plinova za Tekstilpromet Grupu izračunate su sukladno GHG protokolu, primjenom konzervativnih pristupa i sektorski priznatih emisijskih faktora, uključujući Environmentally-Extended Input-Output (EEIO) faktore iz međunarodno priznatih baza (EXIOBASE, EPA) i faktore za energiju, prijevoz i zbrinjavanje otpada. Korištene su nacionalne i međunarodne baze podataka, uključujući smjernice IPCC-a, s ciljem postizanja ravnoteže između dostupnosti podataka i preciznosti izračuna. Pouzdanost podataka varira ovisno o vrsti emisije i dostupnosti ulaznih podataka. Emisije iz Opsega 1 (izgaranje goriva u vozilima i postrojenjima) i Opsega 2 (potrošnja električne i toplinske energije) temelje se na izravnim evidencijama o potrošnji energenata, računima i brojilima te imaju nizak stupanj nesigurnosti, koji se u pravilu kreće do ±5–10 %. Nasuprot tome, Opseg 3 uključuje emisije iz aktivnosti izvan operativne kontrole poduzeća, kao što su kupljena roba i usluge, kapitalna dobra, putovanja zaposlenika, najam objekata, obrada otpada i druge kategorije duž lanca vrijednosti. Za te su kategorije korišteni posredni podaci – ponajprije financijske evidencije, proračuni prema tržišnim vrijednostima i prosječni sektorski faktori. Zbog toga je za Opseg 3 ukupna procjena nesigurnosti viša i kreće se od ±15 % do čak ±50 %, ovisno o aktivnosti. Prema metodologiji IPCC-a, ukupna ponderirana nesigurnost emisija stakleničkih plinova iz Opsega 1 i 2 za Tekstilpromet Grupu u 2024. godini procijenjena je na ±4,90 %, što odražava visoku razinu pouzdanosti podataka temeljenih na izravnim mjerenjima i računima dobavljača energenata. Drugim riječima, izračunate ukupne emisije stakleničkih plinova iz Opsega 1 i 2 (lokacijski) iznosile su 2.094,44 ± 94,24 tCO₂e. Najveći doprinos ukupnoj nesigurnosti proizlazi iz kombiniranog učinka nesigurnosti podataka o potrošnji (aktivnosti) i korištenih emisijskih faktora, pri čemu su najniže nesigurnosti zabilježene za dizelska i benzinska goriva (±5 %), a nešto više za električnu energiju, toplinsku energiju, prirodni plin i loživo ulje (±7 %). Budući da se podaci o potrošnji temelje na dokumentiranim računima, brojilima i tehničkom nadzoru, ukupna procjena predstavlja reprezentativnu i konzervativnu osnovu za analizu emisija iz vlastitih operacija. Ukupna ponderirana nesigurnost emisija stakleničkih plinova iz Opsega 3 za Tekstilpromet Grupu u 2024. procijenjena je na ±11,4 %, što odgovara ukupnim emisijama od 1.646,56 ± 187,70 tCO₂e. Najveći doprinos ukupnoj nesigurnosti dolazi iz kategorija s najvišim udjelima emisija (npr. putovanja zaposlenika, kraj životnog ciklusa) i višim pojedinačnim nesigurnostima, kao što su ±30 % za podatke o aktivnostima zaposlenika ili ±50 % za uzvodno iznajmljene objekte. Nesigurnosti proizlaze iz nekoliko ključnih ograničenja: (1) ograničena dostupnost primarnih kvantitativnih podataka (npr. masa, udaljenost, intenzitet korištenja), (2) potreba za korištenjem prosječnih vrijednosti emisijskih faktora, (3) 51 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. generalizirane pretpostavke o ponašanju korisnika ili načinu pružanja usluga te (4) oslanjanje na financijske vrijednosti kao zamjene za fizikalne parametre. Ukupne emisije stakleničkih plinova razvrstane na emisije iz Opsega 1 i 2 te emisije iz Opsega 3 prema GHG protokolu Opseg Kategorija Emisije Tekstilpromet d.d. 2024. (tCO 2 e) Emisije Galeb d.d. 2024. (tCO 2 e) Ukupne emisije 2024. (tCO2e) Opseg 1 1.1 Nepokretni izvori 409,39 541,80 951,19 1.2 Pokretni izvori 212,73 32,01 244,74 UKUPNO Opseg 1 622,12 573,81 1.195,93 Opseg 2 2.1 Potrošnja električne energije (lokacijski pristup) 610,70 80,27 690,97 Potrošnja električne energije (tržišni pristup) 2.305,98 303,12 2.609,1 2.2 Potrošnja toplinske energije 207,54 - 207,548 UKUPNO Opseg 2 (lokacijski pristup) 818,24 80,27 898,51 UKUPNO Opseg 2 (tržišni pristup) 2.513,52 303,12 2.816,64 UKUPNO Opseg 1 i 2 (lokacijski pristup) 1.440,36 654,08 2.094,44 UKUPNO Opseg 1 i 2 (tržišni pristup) 3.135,64 876,93 4.012,57 Opseg 3 3.1 Kupljena roba i usluge - - 59,48 3.2 Kapitalna dobra - - 68,12 3.3 Aktivnosti povezane s gorivom i energijom - - 375,94 3.4 Uzvodni transport i distribucija - - 215,21 3.5 Otpad nastao tijekom poslovanja - - 35,70 3.6 Poslovna putovanja - - 2,73 3.7 Putovanja zaposlenika na posao 143,11 82,48 225,59 3.8 Uzvodni objekti u najmu 131,07 - 131,07 3.9 Nizvodni transport i distribucija - - - 3.10 Obrada prodanih proizvoda - - - 3.11 Korištenje prodanih proizvoda - - 58,25 3.12 Kraj životnog ciklusa proizvoda - - 358,68 3.13 Nizvodno iznajmljena imovina 73,65 - 73,65 3.14 Franšize 42,14 - 42,14 3.15 Investicije - - - UKUPNO Opseg 3 - - 1.646,56 UKUPNO Opseg 1, 2 i 3 (lokacijski pristup) - - 3.741,00 UKUPNO Opseg 1, 2 i 3 (tržišni pristup) - - 5.659,13 Intenzitet stakleničkih plinova na temelju neto prihoda Intenzitet stakleničkih plinova po neto prihodu 2024. (tCO2e/mil. EUR) 52 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Ukupne emisije stakleničkih plinova (na temelju lokacije) po neto prihodu 94,39 Ukupne emisije stakleničkih plinova (na temelju tržišta) po neto prihodu 142,79 Intenzitet emisija stakleničkih plinova predstavlja omjer ukupnih emisija izraženih u tonama CO₂ ekvivalenta (tCO₂e) i neto prihoda (u milijunima eura), čime se omogućuje usporedivost klimatskih učinaka u odnosu na poslovne performanse poduzeća. Pokazatelj je koristan za praćenje učinkovitosti dekarbonizacije, neovisno o apsolutnim veličinama poslovanja. U 2024. godini, ukupne emisije stakleničkih plinova po lokacijskom pristupu iznosile su 94,39 tCO₂e/mil. EUR, dok su emisije prema tržišnom pristupu iznosile 142,79 tCO₂e/mil. EUR. Ukupni iznos poslovnih prihoda korišten za izračun iznosio je 39.631.087 EUR, pri čemu su u obzir uzeti prihodi od prodaje i ostali poslovni prihodi, sukladno međuizvješću uprave o poslovanju društva iz veljače 2025. Time se osigurava konzistentnost i transparentnost u primijenjenoj metodologiji. Razlika između lokacijskog i tržišnog intenziteta proizlazi primarno iz različitih emisijskih faktora za električnu energiju: u lokacijskom pristupu koristi se prosječni nacionalni miks, dok tržišni pristup uzima u obzir rezidualni faktor koji ne uključuje certificirane obnovljive izvore. Budući da Tekstilpromet Grupa ne koristi GoO certifikate niti ima ugovore o kupnji zelene energije (PPA), tržišni intenzitet predstavlja konzervativniju i regulatorno relevantniju vrijednost. Tumačenje intenziteta emisija stakleničkih plinova po neto prihodu upućuje na nekoliko ključnih nalaza. Vrijednost od 94,39 tCO₂e/mil. EUR prema lokacijskom pristupu može se klasificirati kao srednje visoka u kontekstu maloprodajnog i tekstilnog sektora, osobito s obzirom na znatan udio emisija koje proizlaze iz izravne potrošnje fosilnih goriva, uključujući loživa ulja, prirodni plin i goriva za flotna vozila. Nasuprot tomu, intenzitet od 142,79 tCO₂e/mil. EUR prema tržišnom pristupu ukazuje na visoku razinu ovisnosti o električnoj energiji iz necertificiranih izvora, što dodatno naglašava potrebu za strateškim prelaskom na obnovljive izvore energije putem Jamstava podrijetla (GoO) ili ugovora o kupnji zelene energije (PPA). U svrhu dodatnog konteksta, informativno se navodi da su ukupni poslovni prihodi Tekstilpromet Grupe u 2023. godini iznosili 40.889.665 EUR, no budući da za tu godinu nije provedena procjena emisija stakleničkih plinova, izračun intenziteta emisija po neto prihodu nije bio izvediv. Stoga se 2024. godina smatra početnom referentnom točkom za praćenje ovog pokazatelja. Uspostavom metodološki utemeljenog i dosljednog izračuna za 2024., omogućeno je buduće praćenje promjena intenziteta emisija i učinkovitosti klimatskih mjera u odnosu na poslovne performanse. Ovakav pokazatelj posebno je važan u kontekstu postupnog uvođenja regulatornih obveza povezivanja klimatskih učinaka s financijskim rezultatima. E1-7 – Projekti uklanjanja stakleničkih plinova i ublažavanja emisija stakleničkih plinova koji se financiraju ugljičnim kreditima Tekstilpromet Grupa trenutačno ne sudjeluje u projektima uklanjanja stakleničkih plinova niti financira aktivnosti putem mehanizama tržišta ugljika, uključujući kupnju ili prodaju ugljičnih kredita (carbon credits). Izvještaj o emisijama stakleničkih plinova temelji se isključivo na izravnim i neizravnim emisijama iz poslovanja i lanca vrijednosti, bez umanjenja putem kompenzacijskih mehanizama. Tekstilpromet ne koristi offset kredite za postizanje klimatskih ciljeva. E1-8 – Interno utvrđivanje cijene ugljika Tekstilpromet Grupa ne koristi interne cijene ugljika u svrhu procjene investicijskih odluka, operativnog planiranja ili vrednovanja klimatskih rizika i prilika. Tekstilpromet Grupa nije implementirala mehanizme određivanja internih cijena ugljika, niti koristi eksplicitne ili implicitne cijene CO₂e za kvantifikaciju klimatskih troškova unutar poslovnih modela. Uvođenje internih cijena ugljika nije predviđeno u kratkoročnim operativnim planovima, ali se o mogućnosti uvođenja razmatra u kontekstu sve veće regulatorne i tržišne izloženosti emisijskim troškovima u budućnosti. 53 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. E1-9 – Očekivane financijske posljedice značajnih fizičkih i tranzicijskih rizika te potencijalnih prilika povezanih s klimom Tekstilpromet Grupa trenutačno nije provela formalnu procjenu financijskih posljedica značajnih fizičkih i tranzicijskih klimatskih rizika, niti je integrirala takvu analizu u strategiju upravljanja rizicima. Poslovno planiranje ne uključuje scenarije klimatske otpornosti niti kvantitativnu procjenu klimatskih prilika, kao što su uštede kroz energetsku učinkovitost ili pristup zelenim financijskim instrumentima. Poduzeće prepoznaje potrebu za uspostavom sustava prepoznavanja i vrednovanja takvih rizika i prilika, osobito u kontekstu regulatornih zahtjeva i tržišnih promjena koji mogu utjecati na troškovnu strukturu i dostupnost kapitala. E3 – VODA I MORSKI RESURSI E3 – 1 – Politike za vodne i morske resurse Tekstilpromet Grupa nema formalno usvojene politike kojima bi se uređivalo upravljanje vodnim resursima kao temom održivosti. Međutim, u Galeb d.d., proizvodnom članu Grupe, provode se sveobuhvatne operativne prakse koje su u potpunosti utemeljene na važećim regulatornim okvirima. Galeb koristi podzemnu vodu iz dva vlastita bušena bunara (GB-1 i GB-2) za potrebe industrijskih procesa dorade pletiva (bijeljenje, bojanje, pranje), dok je rezervni priključak na javnu vodoopskrbnu mrežu namijenjen isključivo sanitarnim i pitkim potrebama. Za zahvaćanje podzemnih voda izdane su valjane vodopravne dozvole 5 , koje propisuju maksimalne godišnje količine (do 9.500 m³ po bunaru), obvezu ugradnje i redovitog baždarenja certificiranih vodomjera, te provođenje zakonski definiranog monitoringa. Otpadne vode se obrađuju u vlastitom uređaju za pročišćavanje otpadnih voda (UPOV) temeljenom na aerobnim biološkim procesima, a ispuštanje se provodi u rijeku Cetinu isključivo u skladu s uvjetima iz vodopravne dozvole za ispuštanje. Dozvola precizno definira granične vrijednosti emisija te obveze redovitog uzorkovanja i izvještavanja prema Hrvatskim vodama. Tekstilpromet Grupa ne koristi morske resurse niti ima operacije koje bi imale neposredan utjecaj na oceane ili mora. E3 – 2 – Mjere i resursi povezani s vodnim i morskim resursima Galeb d.d. primjenjuje konkretne tehničke i upravljačke mjere kojima se osigurava zakonski usklađeno i odgovorno upravljanje vodom. Voda se crpi iz dva registrirana bušena bunara (GB-1 i GB-2), a količine zahvaćene vode precizno se mjere putem baždarenih mjernih uređaja u skladu s Pravilnikom o očevidniku zahvaćenih voda. Mjesečna i tromjesečna izvješća o korištenju vode redovito se dostavljaju Hrvatskim vodama. Uređaj za pročišćavanje otpadnih voda (UPOV), uz mehaničko te fizikalno-kemijsku obradu, koristi i aerobnu biološku tehnologiju te ima kapacitete za obradu i industrijskih i sanitarnih voda. Ispust se vrši u rijeku Cetinu, a monitoring emisija obavljaju akreditirani laboratoriji najmanje šest puta godišnje. Za sve aktivnosti vezane uz korištenje i pročišćavanje voda odgovorna je tehnička služba Galeba, u suradnji s ovlaštenim vanjskim izvođačima. Vodopravna dozvola za ispuštanje obuhvaća više od 30 pokazatelja, uključujući BPK, KPK, suspendirane tvari, teške metale i deterdžente, uz propisane mjere sanacije i modernizacije. Galeb je već izvršio ulaganja u sanaciju sustava oborinske i tehnološke odvodnje te dogradio UPOV za omogućavanje trećeg stupnja pročišćavanja, čime su u cijelosti zadovoljeni svi uvjeti iz prethodnih inspekcijskih rješenja i dozvola. 5 Prema vodopravnim dozvolama za korištenje voda (KLASA: UP/I-325-05/24-02/0000250, KLASA: UP/I-325-05/23-02/0000147) i vodopravnoj dozvoli za ispuštanje otpadnih voda (KLASA: UP/I-325-04/20-05/0000006) 54 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. E3 – 3 – Ciljne vrijednosti povezane s vodnim i morskim resursima Tekstilpromet Grupa trenutno nema uspostavljene formalne ciljne vrijednosti ili vremenski okvir za unapređenje upravljanja vodnim resursima. Galeb d.d., kao proizvodni član Grupe, koristi interni sustav za nadzor potrošnje i ispuštanja vode te vodi propisanu dokumentaciju u skladu s regulatornim zahtjevima, ali nije definirao interne ciljeve vezane uz smanjenje potrošnje, povećanje učinkovitosti, recirkulaciju ili druge pokazatelje napretka. Trenutni okvir upravljanja vodama temelji se isključivo na regulatornoj usklađenosti i izvršavanju obveza prema vodopravnim dozvolama, bez implementiranih strateških ciljeva koji bi nadilazili zakonski minimum. E3 – 4 – Potrošnja vode Tekstilpromet d.d., kao trgovačko društvo unutar Tekstilpromet Grupe, koristi vodu isključivo za sanitarne i pitke potrebe, koje se podmiruju putem priključka na javnu vodoopskrbu. Društvo nema proizvodne procese koji uključuju tehnološku potrošnju vode, te se iz tog razloga ne primjenjuju zahtjevi za izvještavanje o zahvaćanju, recirkulaciji ili ispuštanju vode u kontekstu održivosti. S druge strane, Galeb d.d., proizvodni član Tekstilpromet Grupe, koristi podzemnu vodu za potrebe industrijske dorade tekstila (bijeljenje, bojenje, pranje). U 2024. godini ukupna potrošnja iznosila je 11.528 m³, od čega je 9.365 m³ zahvaćeno iz dvaju bušenih bunara (GB-1 i GB-2), a 2.163 m³ preuzeto iz javne vodoopskrbe. Dodatno, na lokaciji Punta utrošeno je još 4.895 m³ vode iz vodovoda. Maksimalna godišnja dopuštena količina zahvaćene podzemne vode po svakom bunaru iznosi 9.500 m³, sukladno uvjetima iz važećih vodopravnih dozvola. Korištenje vode u Galebu ograničeno je isključivo na tehnološke procese, bez prijavljene recirkulacije ili skladištenja. Voda za sanitarne i pitke potrebe osigurava se zasebno, putem javne vodoopskrbe. Ukupna potrošnja vode po milijun eura prihoda 6 iznosila je 414,39 m³/mil. EUR. Mjerenja se provode putem certificiranih vodomjera, a podaci se evidentiraju u skladu s Pravilnikom o očevidniku zahvaćenih i korištenih količina voda (NN 81/10). Vodomjeri se redovito baždare, čime se osigurava točnost očitanja i usklađenost s regulatornim zahtjevima. E3 – 5 – Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i prilika povezanih s vodnim i morskim resursima Trenutno se ne očekuju neposredni negativni financijski učinci povezani s korištenjem vode, zahvaljujući stabilnosti crpilišta, dostupnoj infrastrukturi i postojećim regulatornim okvirima. Operativni trošak za vodu iz javne mreže na lokaciji proizvodnog pogona iznosio je 5.093,13 EUR bez PDV-a, dok je na lokaciji Punta za dodatnih 4.895 m³ potrošnje iz javne vodoopskrbe trošak iznosio 14.012,13 EUR bez PDV-a. Međutim, potencijalni srednjoročni rizici uključuju: Regulatorne promjene, poput strožih ograničenja crpljenja, izmjena pravila ispuštanja te promjena visine naknada za industrijsku potrošnju; Povećanje cijena isporučene ili crpljene vode zbog promjene tržišnih uvjeta; Potrebu za dodatnim ulaganjima u modernizaciju uređaja za pročišćavanje, osobito ako dođe do tehničkog kvara ili prekoračenja graničnih vrijednosti emisija; Reputacijski rizik u slučaju percepcije neodgovornog upravljanja vodnim resursima; 6 Prema iznosu poslovnih prihoda iz međuizvješća uprave o stanju društva 31.12.2024. 55 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Tehnički rizik od prekida rada postrojenja ili sezonskih promjena kvalitete vode, iako se prema postojećim podacima vjerojatnost takvih poremećaja smatra niskom. S druge strane, identificirane prilike uključuju: Smanjenje operativnih troškova kroz uvođenje recirkulacije tehnološke vode; Optimizaciju potrošnje u fazi dorade, što može doprinijeti većoj resursnoj učinkovitosti; Poboljšanje okolišne učinkovitosti i jačanje ESG profila, što može pozitivno utjecati na reputaciju poduzeća i pristup zelenim financijskim instrumentima. Kvantificirana analiza financijskih posljedica nije provedena, jer je trenutna razina izloženosti riziku procijenjena kao nisko relevantna za poslovnu stabilnost. E5 – KORIŠTENJE RESURSA I KRUŽNO GOSPODARSTVO E5 – 1 – Politike povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom Galeb d.d., član Tekstilpromet Grupe, uspostavio je internu politiku usmjerenu na održivo upravljanje sirovinama, pomoćnim materijalima i ambalažom, s ciljem jačanja kružnih praksi unutar vlastitih operacija i u dobavnom lancu. Politika je usklađena s principima kružnog gospodarstva i obuhvaća upravljanje učincima povezanim s korištenjem resursa, osobito u fazama nabave sirovina, dizajna proizvoda te pakiranja gotovih artikala. U okviru politike definiran je prelazak na korištenje isključivo certificiranih sirovina i materijala, što uključuje OEKO- TEX® STANDARD 100 certifikate (SP015 240159 i SP020 240048) za gotovo sve sirovine i materijale koji se koriste u proizvodnju. Isto nam omogućuje da i sve naše proizvode certificiramo na OEKO-TEX® STANDARD 100 certifikate i to kategoriju I. koja definira najstrože kriterije za materijale koji se koriste u proizvodnji odjeće za dojenčad. Kvalitetu naših poslovnih procesa verificiramo kroz ISO certifikate za upravljanje kvalitetom, okolišem, energijom i zaštitom na radu (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 i ISO 50001:2018). Preferiraju se obnovljivi izvori (npr. pamuk, modal, viskoza), s naglaskom na biološku razgradivost i dizajn za dugotrajnost proizvoda. Politika također uključuje zahtjeve za certifikaciju svih dobavljača (Tier 1), osiguranje sljedivosti porijekla sirovina i integraciju održivih praksi u sve razine proizvodnog procesa. Kontrola i izvješćivanje u lancu opskrbe dodatno su potkrijepljeni certifikatom AQAP 2110 Ministarstva obrane RH, koji potvrđuje sposobnost upravljanja kvalitetom i usklađenošću procesa s vojnim i civilnim zahtjevima visoke razine. E5 – 2 – Mjere i resursi povezani s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom Provedba politike odvija se kroz konkretne operativne mjere u svim fazama opskrbnog i proizvodnog procesa. Ostali materijali koje ugrađujemo u svoje proizvode a ne proizvodimo ih sami, uglavnom se nabavljaju iz zemalja EU, nešto iz Turske od Tier 1 dobavljača. Svi dobavljači moraju imati važeće OEKO-TEX® i ISO certifikate. Dodatni materijali – poput boja, funkcionalnih sredstava i etiketa – nabavljaju se prvenstveno iz Švicarske i Hrvatske, uz potpunu certifikaciju. Ambalaža se proizvodi isključivo u Hrvatskoj i sastoji se pretežno od kartona, koji se preferira zbog bolje reciklabilnosti. Plastična ambalaža koristi se u ograničenom opsegu. Cjelokupna logistika materijala i ambalaže temelji se na cestovnom prijevozu, bez korištenja zračnog ili pomorskog transporta. Za provedbu politike angažirani su interni stručni resursi, uključujući tim za održivost, R&D odjel za razvoj održivih proizvoda te alat za mapiranje dobavnog lanca koji omogućuje praćenje certifikata, mase i porijekla svih ključnih ulaznih materijala. 56 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. E5 – 3 – Ciljne vrijednosti povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom Tekstilpromet Grupa trenutačno nema formalno uspostavljene kvantificirane ciljne vrijednosti povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom. Međutim, niz operativnih praksi već je u skladu s regulatornim i tržišnim očekivanjima održive proizvodnje. Certificirani ulazni materijali, dizajn za trajnost i reciklabilnost te usmjerenost na lokalnu ambalažu predstavljaju već postignutu usklađenost s nadolazećim regulatornim inicijativama. E5 – 4 – Priljev resursa U 2024. godini Galeb d.d. zabilježio je sljedeće ulazne količine materijala i proizvoda: Predivo: 180 tona – Njemački distributer, podrijetlo Indija Pletiva: 16.883,32 kg (pamuk, micromodal, viskoza) – iz Turske; Boje i kemikalije: 9.200 kom boja i 74 kom funkcionalnih sredstava – iz Švicarske; Etikete i ambalaža: 1.905.000 kom etiketa i 1.170.315 kom ambalažnih jedinica – proizvedenih u Hrvatskoj. Svi navedeni materijali posjeduju odgovarajuće certifikate, uključujući: OEKO-TEX® STANDARD 100 (SP015 240159 i SP020 240048) – za sirovine i gotove tekstilne proizvode, što potvrđuje da su svi materijali sigurni za zdravlje, testirani na štetne tvari i proizvedeni u skladu s najvišim standardima tekstilne ekologije; ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 i ISO 50001:2018 – za upravljanje kvalitetom, okolišem, zdravljem i sigurnošću te energijom u svim lokacijama proizvodnje (Omiš, Punta i Mosorska cesta). Time se osigurava potpuna usklađenost s okolišnim, zdravstvenim i sigurnosnim normama, kao i transparentnost i sljedivost duž lanca opskrbe. Iako Galeb d.d. trenutno ne koristi lokalne dobavljače za pletiva i glavne sirovine, u segmentu ambalaže i pomoćnih kemikalija (onog što jer moguće nabaviti u okruženju) koristi isključivo domaće dobavljače (100 %), čime aktivno doprinosi jačanju lokalne kružne ekonomije i smanjenju emisija iz transporta. Navedeni sustavi upravljanja i certifikacije omogućuju učinkovit nadzor nad svim ulaznim materijalnim tokovima i podržavaju strateški pristup održivosti. E5 – 5 – Odljev resursa U skladu s politikom kružnog gospodarstva, Galeb d.d. dizajnira proizvode s naglaskom na: dugotrajnost (otpornost na habanje, stabilnost oblika, zadržavanje funkcionalnosti kroz cikluse pranja, produljen životni vijek proizvoda), biološku razgradivost (osobito kod monomaterijala kao što su 100 % pamuk ili viskoza) reciklabilnost (korištenje monomaterijala, smanjenje uporabe miješanih vlakana). Udio proizvoda koji su biološki razgradivi ili dizajnirani za dug vijek trajanja: Linija proizvoda Udio Donje rublje 95 % Spavaći program 95 % Vanjski program 80 % Ambalaža slijedi načela kružnog dizajna. Kartonska ambalaža, koja čini većinu ambalaže, u potpunosti je reciklabilna i proizvedena u Hrvatskoj. Plastična ambalaža (folije) koristi se u ograničenom opsegu. Cjelokupna distribucija odvija se isključivo cestovnim prijevozom, bez korištenja zračnog ili pomorskog transporta. Otpad 57 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Tekstilpromet d.d. generira otpad uglavnom kroz logističke, uredske i skladišne aktivnosti. U 2024. godini evidentirane su sljedeće kategorije i količine otpada: Miješani komunalni otpad: 32.440,00 kg Papir i karton: 27.020,00 kg Glomazni otpad: 6.280,00 kg Drveni otpad: 8.680,00 kg Tinte i toneri: nisu uključeni u otpad jer su svi printeri u najmu i korišteni toneri se vraćaju dobavljaču (Konica Minolta) Tekstilpromet d.d. prakticira odgovorno upravljanje elektroničkom i uredskom opremom kroz sustav najma i povrata dobavljaču, čime se izbjegava generiranje elektroničkog otpada. Količine papira i kartona te glomaznog i drvenog otpada ukazuju na mogućnosti daljnje optimizacije u području ambalaže i skladišne logistike. Galeb d.d. sustavno prati tokove otpada prema vrstama materijala. U 2024. godini zabilježene su sljedeće količine: Tekstilni otpad (tkanina): 30.861,10 kg Kartonska ambalaža: 20.250,00 kg Plastična ambalaža (folije): 800,00 kg Sustav upravljanja otpadom u Galebu temelji se na unutarnjoj evidenciji, koja omogućava bolju kontrolu materijalnih tokova i podlogu za optimizaciju resursne učinkovitosti. E5 – 5 – Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i prilika povezanih sa značajnim korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom Galeb d.d., član Tekstilpromet Grupe, provodi tranziciju prema kružnom gospodarstvu kroz certificiranu politiku održivog upravljanja sirovinama, ambalažom i otpadom Galeb d.d. provodi tranziciju prema kružnom gospodarstvu koja uključuje uporabu certificiranih sirovina (OEKO-TEX®), lokalne ambalaže, dizajn proizvoda za dugotrajnost i reciklabilnost te sljediv i certificiran lanac opskrbe. Time Društvo smanjuje izloženost regulatornim rizicima i osigurava usklađenost s nadolazećim zakonodavstvom u području ekološkog dizajna i sigurnosti proizvoda. Uporaba certificiranih materijala dodatno jača tržišnu vjerodostojnost i daje konkurentsku prednost brendu, 58 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. DRUŠTVO S1 – VLASTITA RADNA SNAGA S1 – 1 – Politike povezane s vlastitom radnom snagom U skladu s hrvatskim zakonodavstvom u Tekstilpromet Grupi na radnika se primjenjuje najpovoljnije pravo. Tekstilpromet d.d. uređuje radne odnose i zaštitu zdravlja radnika putem poštivanja odredbi Zakona o radu, Pravilnika o radu i Kolektivnog ugovora za djelatnost trgovine te pojedinačnih ugovora o radu koji uređuju pitanja povezana s radnicima. Na sve zaposlenike primjenjuje se Kolektivni ugovor za djelatnost trgovine 7 . Taj kolektivni ugovor obvezuje sve radnike bez obzira na vrstu ugovora o radu (na određeno ili neodređeno vrijeme, s punim, nepunim ili skraćenim radnim vremenom) te ujedno uređuje ključna prava i obveze radnika i poslodavca. Prema važećem Kolektivnom ugovoru u trgovini: Radnici imaju pravo na najmanje četiri tjedna godišnjeg odmora uz povećanja temeljem radnog staža, broja djece, plaćene dopuste i naknade za specifične situacije (npr. smrt člana obitelji, darovi za djecu). Radnici imaju pravo na trošak prijevoza do visine od 110 € mjesečno, kao i druge materijalne naknade (božićnica, dar u naravi, pomoć u kriznim situacijama). Poslodavac je dužan osigurati zaštitu dostojanstva radnika, uključujući mjere protiv uznemiravanja i diskriminacije . Prava na sindikalno organiziranje i djelovanje povjerenika su zajamčena, a Radničko vijeće sudjeluje u savjetovanju kod važnih odluka (npr. otkaz ugovora o radu). Na radnike Galeba d.d. trenutno se ne primjenjuje niti jedan kolektivni ugovor, međutim s obzirom da ne postoje značajne razlike u pravima radnika između kolektivnih ugovora i radnog zakonodavstva u dijelu u kojem se uređuju pitanja povezana s radnicima u primjenjuje se Zakon o radu i Pravilnik o radu te u skladu s zakonodavstvom najpovoljnije pravo za radnika. Prema važećem Pravilniku o radu za Galeb d.d.: Radnici imaju pravo na godišnji odmor u trajanju od najmanje četiri tjedna, uz mogućnost produljenja temeljem radnog staža i drugih okolnosti. Predviđeni su plaćeni dopusti za različite privatne i obiteljske situacije Trošak prijevoza refundira se najmanje u visini cijene mjesečne karte za najjeftiniji javni prijevoz, ako postoji organizirani prijevoz. Poslodavac je dužan osigurati dostojanstveno radno okruženje te poduzeti mjere zaštite od uznemiravanja, diskriminacije i zlostavljanja na radu. Prava na sindikalno organiziranje i djelovanje povjerenika su zajamčena, a Radničko vijeće sudjeluje u savjetovanju kod važnih odluka (npr. otkaz ugovora o radu). Zdravlje i sigurnost na radu Tekstilpromet Grupa ima uspostavljen sustav upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu koji se temelji na važećim zakonskim zahtjevima. U skladu s Pravilnikom o radu, zaposlenici su obvezni pridržavati se svih mjera i propisa vezanih uz zaštitu na radu te slijediti upute i savjete dane s ciljem sprječavanja nesreća na radu i profesionalnih bolesti. Svaki zaposlenik odgovoran je za vlastitu sigurnost i zdravlje, kao i za sigurnost svojih suradnika, pri čemu se od njega očekuje pravilna uporaba radne i zaštitne opreme, pravovremeno izvještavanje o potencijalnim opasnostima te poštivanje svih propisa o zaštiti od požara. 7 https://narodne-novine.nn.hr/clanci/sluzbeni/2024_10_117_1954.html 59 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Unutar Grupe, društvo Galeb d.d. primjenjuje i certificirani sustav upravljanja prema međunarodnoj normi ISO 45001 – Sustav upravljanja zaštitom zdravlja i sigurnosti na radu. Sustav uključuje identifikaciju i procjenu rizika na radnim mjestima, provođenje obveznih edukacija zaposlenika, evidentiranje i analizu nezgoda i incidenata na radu te definiranje odgovornosti putem imenovanih osoba i/ili timova za zaštitu zdravlja i sigurnosti zaposlenika. Nediskriminacija i raznolikost Tekstilpromet Grupa primjenjuje zabranu diskriminacije na temelju, spola, dobi, nacionalnog podrijetla, invaliditeta, spolne orijentacije, vjere i drugih zakonom zaštićenih osnova te promiče jednake mogućnosti za sve zaposlenike. U skladu s Pravilnikom o radu, Zakon o suzbijanju diskriminacije 8 i Zakonu o ravnopravnosti spolova 9 Tekstilpromet d.d. ima obvezu osigurati radno okruženje u kojem su zaposlenici zaštićeni od uznemiravanja, spolnog uznemiravanja i diskriminacije u kojem se poštuje njihovo dostojanstvo. Posebna pažnja posvećuje se organizaciji radnog prostora, načinu kontrole radnika i drugim odlukama koje mogu utjecati na izloženost zaposlenika neprimjerenom ponašanju. U svrhu zaštite dostojanstva radnika i suzbijanja diskriminacije, poslodavac imenuje neovisnu osobu ovlaštenu za zaprimanje i rješavanje pritužbi, uz osiguranje povjerljivosti podataka i zaštite svih uključenih strana. Postupak rješavanja provodi se bez odgode, uz mjere usmjerene na trenutačnu zaštitu dostojanstva radnika. Istodobno, poslodavac je obvezan sprječavati svaki oblik izravne ili neizravne diskriminacije u svim aspektima radnog odnosa, uključujući zapošljavanje, napredovanje i profesionalni razvoj. Bilo kakav oblik neizravne ili izravne diskriminacije radnika od strane nadređenih ili drugih radnika smatra se osobito teškom povredom radne obveze. Imenovane su dvije osobe različita spola kojima radnici mogu prijaviti diskriminaciju dok je sam postupak istraživanja prijave za diskriminaciju opisan Pravilnikom o radu koji je dostupan svim zaposlenicima. S1 – 2 – Postupci za suradnju s vlastitom radnom snagom i predstavnicima radnika u vezi s učincima S1 – 3 – Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima vlastita radna snaga može izraziti zabrinutost Suradnja s vlastitom radnom snagom odvija se putem formalno priznatih predstavnika zaposlenika, prvenstveno putem Radničkog vijeća i sindikata. U skladu s Kolektivnim ugovorom, zaposlenicima je zajamčeno pravo na slobodno sindikalno organiziranje, a poslodavac je dužan osigurati sve uvjete za njihovo učinkovito djelovanje. Utvrđeni postupci suradnje uključuju: Osiguravanje prostora i tehničkih uvjeta za rad sindikata i održavanje sastanaka (računalo, telefon). Omogućavanje sindikalnog informiranja (oglasne ploče, tiskani materijali, obavijesti putem e-maila). Sindikalnim povjerenicima su osigurana dodatna prava, uključujući pravo na pristup informacijama važnima za zastupanje članova. Poslodavac je obvezan prihvatiti zahtjev za sastanak sa sindikalnim povjerenikom najkasnije u roku od 15 dana te razmotriti i odgovoriti na dostavljene prijedloge i stavove sindikata. Sindikat djeluje sukladno Zakonu o radu i dužan je pravodobno obavijestiti poslodavca o izboru ili imenovanju svojih predstavnika. Dodatno, Tekstilpromet Grupa uspostavila je jasno definirane procedure za suradnju s vlastitom radnom snagom i njezinim predstavnicima u pitanjima koja se odnose na učinke poslovnih odluka na zaposlenike. Poslodavac u skladu s 8 https://www.zakon.hr/z/490/zakon-o-suzbijanju-diskriminacije 9 https://www.zakon.hr/z/388/zakon-o-ravnopravnosti-spolova 60 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Pravilnikom o radu omogućuje svim zaposlenicima da, u slučaju sumnje na povredu prava iz radnog odnosa, u roku od 15 dana zatraže ostvarenje svojih prava, čime se osigurava pravovremeno reagiranje i transparentnost u postupku zaštite radnih prava. Sve odluke koje utječu na prava i obveze radnika dostavljaju se u pisanom obliku na mjestu rada, uz obvezu potvrde primitka ili alternativni postupak dostave koji osigurava pravnu sigurnost i dokazivost. Zaposlenici imaju pravo obratiti se nadređenim osobama, direktoru te Radničkom vijeću u slučaju nepravednog postupanja, čime se osigurava dvosmjerni dijalog i institucionalna posredovanja u potencijalnim konfliktima. U suradnji s Radničkim vijećem, poslodavac također imenuje osobe zadužene za primanje i rješavanje pritužbi u području zaštite dostojanstva radnika i zabrane diskriminacije. Te osobe djeluju neovisno od struktura koje odlučuju o sklapanju ili otkazivanju ugovora o radu, a njihovo imenovanje prethodno je usklađeno sa sindikalnim ili predstavničkim tijelima zaposlenika. Postupak zaprimanja i razmatranja pritužbi provodi se uz obvezu zaštite dostojanstva i povjerljivosti, te se temelji na načelima brzine, nepristranosti i proporcionalnosti. S1 – 4 – Poduzimanje mjera za značajne učinke na vlastitu radnu snagu, pristupi upravljanju značajnim rizicima i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s vlastitom radnom snagom te djelotvornost tih mjera Neki od najznačajnijih utjecaja prepoznati su odgovarajuće plaće, jednaka plaća za rad jednake vrijednosti te zdravlje i sigurnost na radu, s posebnim naglaskom na povezano društvo Galeb d.d. Iako su ovi utjecaji ocijenjeni kao pozitivni, s obzirom na kontekst djelatnosti, neto plaće u trgovini na malo su i dalje niske. Dodatno je utvrđen rizik rasta minimalne plaće, koji stvara inflatorne pritiske i financijski opterećuje Grupu – ne samo kroz povećanje osnovne plaće, već i kroz indirektni utjecaj na ostale razine plaća. U tom kontekstu, kao potencijalna prilika prepoznata je mogućnost fiskalnog rasterećenja rada, osobito kroz smanjenje osnovica za obračun doprinosa na plaće iznad minimalne, što bi moglo doprinijeti smanjenju ukupnog troška rada i ublažavanju financijskog pritiska na poslodavce u djelatnosti trgovine i proizvodnje. U okviru izvještajnog razdoblja poduzete su osnovne mjere za ublažavanje negativnih učinaka, uključujući uređenje plaća kroz Ugovor o radu sukladno kojem su korigirani iznosi plaća, nagrađivanje radnika kroz iznos neoporezivih nagrada i usklađenje plaća sa Uredbom Vlade Republike Hrvatske o minimalnoj plaći. Galeb d.d. je nastavio s provedbom mjera za očuvanje zdravlja i sigurnosti zaposlenika edukacije iz područja zaštite na radu te provedbu certificiranog sustava upravljanja prema normi ISO 45001. Praćenje djelotvornosti poduzetih mjera temelji se na praćenju troškova radne snage. Upravljanje navedenim rizicima povjereno je Upravi i svim odjelima unutar društva. S1 – 5 – Ciljne vrijednosti povezane s upravljanjem značajnim negativnim učincima, poticanjem pozitivnih učinaka i upravljanjem značajnim rizicima i prilikama Tekstilpromet Grupa definira ciljne vrijednosti povezane s radnicima, uzimajući u obzir organizacijsku raznolikost članica Grupe. Ciljevi se odnose na smanjenje negativnih učinaka, očuvanje temeljnih standarda radnog okruženja te upravljanje rizicima povezanima s troškovima rada i stabilnošću kadrova, u skladu s poslovnim modelom maloprodaje, veleprodaje i proizvodnje. U okviru upravljanja značajnim učincima i rizicima povezanima s vlastitom radnom snagom, Tekstilpromet d.d. definira ciljeve usmjerene na smanjenje stope fluktuacije zaposlenika u maloprodajnoj mreži, gdje je ona identificirana kao osobito izražena u odnosu na druge dijelove organizacije. Ciljevi uključuju: 61 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Osnovno usklađivanje sa zakonskim zahtjevima, i uvođenje uvećanja na plaću povezana sa ostvarenjem prodajnog plana u svrhu smanjenje stope fluktuacije zaposlenika u maloprodaji kroz operativna unaprjeđenja i unutarnje prilagodbe Očuvanje dostupnosti radne snage u uvjetima izraženih tržišnih ograničenja Smanjenje operativnih troškova povezanih sa zapošljavanjem i obukom, kroz stabilizaciju kadra i smanjenje potrebe za učestalim uvođenjem u posao novih zaposlenike Očuvanje organizacijskog znanja i radne rutine, zadržavanjem dugogodišnjih zaposlenika i smanjenjem učinka čestih promjena osoblja Povećanje angažiranosti i produktivnosti, kroz dulji radni staž i dublje razumijevanje poslovnih procesa kod postojećih zaposlenika i nematerijalne benefite Praćenje uzroka fluktuacije, kroz interne upitnike, razgovore s voditeljima i analizu uzoraka napuštanja radnih mjesta, s ciljem identifikacije problema i mogućih poboljšanja Galeb d.d. je definirao ciljeve koji su usmjereni na očuvanje stabilnosti kadrova i ublažavanje financijskih i operativnih učinaka promjena u troškovima rada. Ciljevi su također usklađeni s prepoznatim prilikama za povećanje organizacijske otpornosti i dugoročnu održivost. Postavljeni ciljevi uključuju: Očuvanje zadržavanja kvalificiranih zaposlenika kroz održavanje minimalne razine fluktuacije u ključnim proizvodnim funkcijama. Smanjenje reputacijskog rizika povezanog s percepcijom razine plaća kroz internu i eksternu komunikaciju o standardima radnih uvjeta. Očuvanje produktivnosti i angažmana zaposlenika, uz osiguravanje da postojeće razine plaća ostanu dovoljno poticajne s obzirom na tržišne pritiske i inflatorne učinke Pravodobno usklađivanje s važećim regulatornim zahtjevima, uključujući praćenje promjena u zakonodavstvu o plaćama i utvrđivanje njihovog utjecaja na operativne troškove. Korištenje dostupnih državnih poticaja i mjera aktivne politike zapošljavanja (npr. pripravništva, zapošljavanje osoba s invaliditetom, subvencionirano obrazovanje), gdje je to primjenjivo. Navedeni ciljevi podupiru širi pristup poduzeća usmjeren na održavanje produktivne i stabilne radne snage u izazovnim tržišnim i regulatornim okolnostima, bez dovođenja u pitanje održivosti poslovanja. S1 – 6 – Obilježja zaposlenika Tekstilpromet Grupa je u 2024. godini zapošljavala je ukupno 659 zaposlenika, od čega su žene činile 83,6% (551 zaposlenica), a muškarci 16,4% (108 zaposlenika). Većina zaposlenika u Tekstilpromet Grupi zaposlena je na neodređeno vrijeme – 580 zaposlenika, odnosno 88,0% ukupne radne snage. Privremeno zaposlenih bilo je 79, što čini 12,0% ukupnog broja zaposlenih. Rad u punom radnom vremenu prevladava, s ukupno 641 zaposlenikom (97,3), dok 18 zaposlenika (2,7%) radi u nepunom radnom vremenu. Struktura zaposlenika Tekstilpromet Grupe u 2024. po kategorijama Kategorije 2024. Ukupan broj zaposlenika 659 žene 551 muškarci 108 Broj zaposlenika zaposlenih na neodređeno vrijeme 580 62 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. žene 487 muškarci 93 Broj zaposlenika zaposlenih na određeno vrijeme 79 žene 64 muškarci 15 Broj zaposlenika zaposlenih na puno radno vrijeme 641 žene 541 muškarci 100 Broj zaposlenika zaposlenih na nepuno radno vrijeme 18 žene 10 muškarci 8 Struktura zaposlenika u povezanim društvima Tekstilpromet Grupe Tekstilpromet Grupa Prosinac 2024. Muškarci Žene M% Ž% Tekstilpromet Grupa 659 108 551 16,4 83,6 Tekstilpromet d.d. 10 347 54 293 15,6 84,4 Galeb d.d. 11 312 54 258 17,3 82,7 Stopa zadržavanja zaposlenika Prosječan broj zaposlenika u Tekstilpromet Grupi je tijekom 2024. godine iznosio 659, dok je ukupno 114 zaposlenika napustilo Grupu iz različitih razloga, uključujući dobrovoljne odlaske, otkaze, umirovljenja, smrt ili istek ugovora o radu. Stopa fluktuacije u Tekstilpromet Grupi iznosila je 17,30 %. S1 – 8 – Obuhvat kolektivnog pregovaranja i socijalni dijalog U izvještajnom razdoblju, kolektivnim ugovorom za sektor trgovine obuhvaćeni su svi zaposlenici Tekstilpromet d.d. dok su svi zaposlenici Galeb d.d. nisu obuhvaćeni kolektivnim ugovorom. U pogledu socijalnog dijaloga, 100 % zaposlenika Tekstilpromet Grupe obuhvaćeno je formalnim predstavništvom radnika, uključujući sindikalne predstavnike i radnička vijeća. S1 – 9 – Pokazatelji raznolikosti Rodna raznolikost na najvišoj rukovodećoj razini Najviša upravljačka tijela u Tekstilpromet d.d. uključuju Upravu, Nadzorni odbor, Revizorski odbor i Kolegij koji je sastavljen od direktora društva i direktora poslovnih područja. 10 Uključuje zaposlenika povezanih društava Pro Sport 98 d.o.o. i Lauris moda d.o.o. koji su u četvrtom kvartalu pripojeni društvu Tekstilpromet d.d. 11 Uključuje zaposlenike društva ALMISSA-LAURUS d.d. koje je u 100% vlasništvu Galeba d.d. 63 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Uprava je jednočlana, a čini ju muška osoba. Nadzorni odbor ima sedam članova, od kojih su četiri muškarca i tri žene. Revizorski odbor sastoji se od tri članice. Kolegij ima osam članova, uključujući dva muškarca i šest žena. Na svim navedenim razinama ukupno sudjeluje 19 osoba, od kojih je 12 žena (63,2%) i 7 muškaraca (36,8%). Žene su većinski zastupljene u Revizorskom odboru i Kolegiju, dok su u Nadzornom odboru zastupljenije muške osobe te upravu čini jedna osoba muškog spola. Ova struktura odražava rodnu raznolikost unutar najviših upravljačkih tijela Grupe. Rodna raspodjela na najvišoj rukovodećoj razini Tijelo / Razina Ukupno članova Muškarci Muškarci (%) Žene Žene (%) Uprava 1 1 100,0 0 0,0 Nadzorni odbor 7 4 57,1 3 42,9 Revizorski odbor 3 0 0,0 3 100,0 Kolegij 8 2 25,0 6 75,0 Ukupno (sve razine) 19 7 36,8 12 63,2 Dobna struktura zaposlenika Najveći broj zaposlenika nalazi se u dobnoj skupini iznad 50 godina – ukupno 362 zaposlenika, što čini 54,9% ukupne radne snage Grupe (659 zaposlenika). U ovoj dobnoj skupini nalazi se 313 žena (56,8% svih žena) i 49 muškarca (45,4% svih muškaraca). U dobnoj skupini od 30 do 50 godina nalazi se 261 zaposlenika (39,6% od ukupnog broja zaposlenika), uključujući 210 žena (38,1% svih žena) i 51 muškarac (47,2% svih muškaraca). Najmanje zastupljena dobna skupina su zaposlenici mlađi od 30 godina, kojih je ukupno 36 (5,5%). Od toga je 28 žena (5,1% svih žena) i 8 muškaraca (7,4% svih muškaraca). Dobna struktura zaposlenika po spolu Dobna skupina Ukupno zaposlenika Žene Žene (%) Muškarci Muškarci (%) <30 36 28 5,1 8 7,4 30–50 261 210 38,1 51 47,2 >50 362 313 56,8 49 45,4 Ukupno 659 551 83,6 108 16,4 64 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Podaci o dobnoj strukturi zaposlenika temelje se na broju zaposlenika na kraju izvještajnog razdoblja (prosinac 2024.) te uključuju sve organizacijske jedinice i pravne subjekte unutar operativnog obuhvata Tekstilpromet Grupe. Dobna raspodjela prikazana je za žene i muškarce zasebno, po tri dobne skupine (<30, 30–50, >50), uz izražene apsolutne vrijednosti i relativne udjele u ukupnoj strukturi po spolu i za Grupu u cjelini. S1 – 10 – Odgovarajuće plaće Svi zaposlenici Društva primaju odgovarajuće plaće u skladu s preporukama iz Direktive (EU) 2022/2041 o odgovarajućim minimalnim plaćama u Europskoj uniji. S obzirom na promjene u nacionalnom zakonodavstvu, najniža bruto plaća u Društvu od početka 2024. godine premašuje preporučenu razinu od 60 % medijalne bruto plaće u Hrvatskoj, koja je prema podacima Državnog zavoda za statistiku u 2024. iznosila 1.510,00 EUR od čega je 60 % 906,00 EUR. S1 – 11 – Socijalna zaštita Svi zaposlenici u okviru Tekstilpromet Grupe obuhvaćeni su sustavom socijalne zaštite u skladu s važećim zakonodavstvom Republike Hrvatske i odredbama Kolektivnog ugovora za djelatnost trgovine (Narodne novine, br. 117/2024). Socijalna zaštita obuhvaća pristup zdravstvenom i mirovinskom osiguranju, kao i prava u vezi s bolovanjem, roditeljstvom, invaliditetom, smrtnim slučajevima i umirovljenjem. Kolektivnim ugovorom predviđene su sljedeće dodatne mjere socijalne zaštite: Otpremnina pri odlasku u mirovinu, ovisno o duljini radnog odnosa Jednokratne novčane potpore u slučajevima smrti člana obitelji, dugotrajnog bolovanja, invalidnosti, elementarnih nepogoda i drugih izvanrednih okolnosti Potpora za rođenje djeteta Plaćeni dopust u trajanju do 7 dana godišnje u slučaju rođenja djeteta, bolesti ili smrti člana obitelji i drugih osobnih okolnosti Potpore zbog invalidnosti koja je nastala kao posljedica nezgode na radu Potpore zbog neprekidnog bolovanja dužeg od 90 dana Pravo na raspored radnog vremena koji uvažava obiteljske okolnosti, uključujući pravo samohranih roditelja na raspored od ponedjeljka do petka 10 92 156 18 118 157 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 <30 30-50 >50 Raspodjela zaposlenih žena po dobnim skupinama (2024.) Galeb Tekstilpromet 65 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Navedene mjere primjenjuju se na sve radnike obuhvaćene Kolektivnim ugovorima te predstavljaju dopunu zakonskim pravima iz sustava socijalne sigurnosti. S1 – 12 – Osobe sa invaliditetom Udio zaposlenika osoba s invaliditetom U 2024. godini u Tekstilpromet Grupi bilo je 16 zaposlenih osoba s invaliditetom, što čini 2,75 % ukupnog broja zaposlenika Grupe (659 zaposlenika). Prikupljanje podataka o statusu invaliditeta temelji se na službenoj evidenciji prema važećem nacionalnom zakonodavstvu, a obuhvaća isključivo osobe koje imaju formalno priznat status osobe s invaliditetom u sustavu Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje ili drugog nadležnog tijela. Podaci o osobama s invaliditetom raščlanjeni po spolu i vrsti invaliditeta nisu dostupni, budući da su podložni pravnim ograničenjima u pogledu zaštite osobnih i osjetljivih podataka. S1 – 13 – Pokazatelji osposobljavanja i razvoja vještina Osposobljavanje i razvoj vještina U okviru Tekstilprometa d.d., osposobljavanje zaposlenika provodi se prvenstveno za potrebe prodajnog osoblja, uključujući teme kao što su komunikacija s kupcima, tehnike prodaje, rad na fiskalnim blagajnama te upoznavanje s novitetima u asortimanu i prodajnim strategijama. Ostali zaposlenici sudjeluju na edukacijama vezanim uz njihovu domenu rada poput raznih seminara, sajmova i konferencija. U Galeb d.d., osposobljavanje obuhvaća zaposlenike u proizvodnji, tehničkim službama i upravljačkim funkcijama. Provedene aktivnosti uključuju: obvezna osposobljavanja iz zaštite na radu i rukovanja strojevima, edukacije vezane uz standardizirane sustave upravljanja kvalitetom i sigurnošću proizvoda (npr. ISO), sudjelovanje na stručnim radionicama, sajmovima i seminarima u svrhu praćenja tehnoloških i industrijskih trendova. S1 – 14 – Pokazatelji zdravlja i sigurnosti U Tekstilpromet Grupi, Galeb d.d. primjenjuje formalizirani sustav upravljanja zdravljem i sigurnošću temeljen na normi ISO 45001, dok Tekstilpromet d.d. primjenjuje sustav koji se temelji na zakonskim propisima Republike Hrvatske i internim pravilnicima. U Galebu d.d. problemi s kralježnicom su prepoznati kao najčešća zdravstvena poteškoća, dok su u Tekstilprometu d.d. zdravstvene poteškoće najčešće povezane s dugotrajnim stajanjem. Galeb d.d. ulaže kontinuirane napore u osiguranje sigurnog radnog okruženja za sve zaposlenike. Tijekom 2024. zabilježene su četiri ozljede na radu među ukupno 347 zaposlenika, što upućuje na relativno nisku stopu ozljeda i ukazuje na postojanje osnovnih sigurnosnih mehanizama. Osposobljavanje i prijava incidenata Svi novi zaposlenici Tekstilpromet Grupe, a ponajprije radnici u proizvodnji Galeba d.d. prolaze edukaciju o sigurnosti na radu i zaštiti zdravlja. Prijava incidenata organizirana je na način da se svaki incident detaljno analizira s ciljem identificiranja uzroka i utvrđivanja dodatnih mogućnosti za unaprjeđenje sigurnosnih protokola. Pokazatelji zdravlja i sigurnosti na radu – Tekstilpromet Grupa Pregledna tablica za Tekstilpromet d.d. Pokazatelj Jedinica mjere Postotak osoba iz vlastite radne snage obuhvaćenih sustavom upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu temeljenim na pravnim zahtjevima i/ili priznatim normama ili smjernicama 100% 66 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Broj smrtnih slučajeva koji su posljedica ozljeda na radu i/ili oboljenja povezanih s radom 0 Broj i stopa nesreća na radu o kojima se vodi evidencija 0 Broj slučajeva oboljenja povezanih s radom o kojima se vodi evidencija 0 Broj izgubljenih dana zbog ozljeda i smrtnih slučajeva na radu uslijed nesreća, oboljenja povezanih s radom i smrtnih slučajeva zbog oboljenja 0 Pregledna tablica za Galeb d.d. Pokazatelj Jedinica mjere Postotak osoba iz vlastite radne snage obuhvaćenih sustavom upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu temeljenim na pravnim zahtjevima i/ili priznatim normama ili smjernicama 100% Broj smrtnih slučajeva koji su posljedica ozljeda na radu i/ili oboljenja povezanih s radom 0 Broj i stopa nesreća na radu o kojima se vodi evidencija 3 i 5,3 Broj slučajeva oboljenja povezanih s radom o kojima se vodi evidencija 5 Broj izgubljenih dana zbog ozljeda i smrtnih slučajeva na radu uslijed nesreća, oboljenja povezanih s radom i smrtnih slučajeva zbog oboljenja 368 S1 – 15 – Pokazatelji ravnoteže između poslovnog i privatnog života Tekstilpromet Grupa omogućuje pravo na obiteljski dopust u skladu s nacionalnim zakonodavstvom i važećim internim pravilnicima. Obiteljski dopust uključuje rodiljni, roditeljski, očinski dopust i dopust za skrbnike i posvojitelje, sukladno relevantnim propisima. Tijekom 2024. godine, pravo na korištenje obiteljskog dopusta ostvarilo je 17 % zaposlenika u Tekstilpromet d.d., dok je u Galeb d.d. to pravo imalo 9 % zaposlenika. U oba društva, svi zaposlenici koji su ostvarili to pravo u potpunosti su ga i iskoristili. U Tekstilpromet d.d., obiteljski dopust koristilo je ukupno 17 osoba – 6 muškaraca i 11 žena. U Galeb d.d. dopust je koristilo 27 zaposlenika, pri čemu su žene činile 96 % korisnika (26 osoba), a muškarci svega 4 % (1 osoba). Podaci se temelje na evidencijama iz kadrovskog sustava i prijavama za dopust, a obuhvaćaju zaposlenike u stalnom radnom odnosu. U slučajevima u kojima zaposlenici nisu koristili dopust, razlozi uključuju neispunjavanje uvjeta trajanja zaposlenja ili osobni odabir. S1 – 16 – Pokazatelji naknada (razlika u plaćama i ukupna naknada) Tekstilpromet Grupa provela je analizu prosječnih bruto satnica po spolu za društva Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d., za 2024. godinu, isključujući direktorske pozicije. U Galeb d.d., prosječna bruto satnica muškaraca iznosi 7,09 EUR, dok žene u prosjeku zarađuju 5,42 EUR. To znači da su žene u prosjeku plaćene 23,55 % manje po satu u odnosu na muškarce. U Tekstilpromet d.d., razlika je manje izražena – žene u prosjeku zarađuju 7,41 % manje po satu u odnosu na muške kolege. Ove razlike ne upućuju na sustavnu nejednakost u plaćama za isti rad, već su rezultat strukturne raspodjele radnih mjesta po spolu. U maloprodajnim jedinicama Tekstilprometa d.d., kao i u konfekcijskoj proizvodnji Galeba d.d., većinu zaposlenih čine žene, koje obavljaju poslove u nižim platnim razredima. S druge strane, muškarci su većinom zaposleni na administrativnim i tehničkim poslovima, koji su višeg platnog ranga. U slučaju Tekstilprometa d.d., unutar skupine muških zaposlenika većina radi na administrativnim pozicijama s višim osnovicama, dok žene uglavnom rade na poslovima direktne prodaje, gdje su osnovne plaće niže, ali je moguće ostvariti bonuse temeljem individualnog učinka i ostvarenih ključnih pokazatelja učinkovitosti. 67 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Omjer ukupne godišnje naknade najviše plaćene osobe i medijana iznosi 7,1. S1 – 17 – Slučajevi, pritužbe te ozbiljni učinci povezani s ljudskim pravima Tijekom 2024. nije zabilježen ni jedan slučaj diskriminacije ili povrede ljudskih prava. 68 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. S4 – POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI S4 – 1 Politike za potrošače i krajnje korisnike Kupci zauzimaju središnje mjesto u poslovnom modelu Tekstilpromet Grupe, pri čemu se uspješnost poslovanja mjeri ponajprije kroz zadovoljstvo, povjerenje i lojalnost krajnjih korisnika. Svi ključni interni sustavi – uključujući upravljanje zalihama, distribucijom, informacijskim sustavima i komunikacijskim kanalima – usmjereni su na osiguravanje točne, pravovremene i transparentne isporuke proizvoda u skladu s očekivanjima kupaca. Prodajne strategije temelje se na jasnom razumijevanju ciljanih skupina i oblikovane su tako da potiču personalizaciju ponude, dostupnost proizvoda i kontinuirano unaprjeđenje korisničkog iskustva. Interni logistički modeli i distribucijski partneri odabrani su s ciljem pouzdanosti i fleksibilnosti, dok se prognoze prodaje koriste za prilagodbu isporuka i zaliha potrebama tržišta. Na razini odnosa s kupcima, poseban se naglasak stavlja na točnu informiranost, transparentne uvjete prodaje i jednostavne mehanizme komunikacije putem digitalnih platformi i programa vjernosti. Standardizacija cijena, uključivanje svih distribucijskih troškova u konačne maloprodajne cijene, te nastojanje da se izbjegnu nepredviđeni troškovi kupaca, također pridonose izgradnji povjerenja i stabilnosti odnosa s krajnjim korisnicima. Iako nisu formalizirane u obliku politika u skladu s međunarodnim standardima kao što su UN-ova Vodeća načela o poslovanju i ljudskim pravima ili OECD-ove Smjernice za multinacionalna poduzeća, postojeće poslovne prakse pokazuju usmjerenost na poštivanje prava kupaca, izbjegavanje diskriminacije te pružanje kvalitetne, pouzdane i uključive usluge. S4 – 2 – Postupci za suradnju s potrošačima i krajnjim korisnicima u vezi s učincima Tekstilpromet Grupa održava odnose s kupcima putem prodajnog osoblja u fizičkim trgovinama te korisničke podrške dostupne putem e-maila i online kanala. Komunikacija s kupcima služi kao važan izvor informacija o njihovom zadovoljstvu, potrebama i iskustvu s proizvodima i uslugom. Unutar Grupe uspostavljene su interne procedure kojima se prikupljene povratne informacije prenose između odjela, osobito kada se određeni komentari ili upiti ponavljaju na više prodajnih lokacija. Takve informacije prepoznaju se kao mogući pokazatelji potrebe za prilagodbom asortimana, distribucije ili komunikacije s kupcima. Uz to, provedena su istraživanja tržišta na različitim dobnim skupinama potrošača koja su pokazala da održivost nije među prioritetnim čimbenicima prilikom donošenja odluke o kupnji. Također, izravni upiti kupaca ne pokazuju izražen interes za isključivo održive proizvode, što dodatno potvrđuju i informacije prikupljene s prodajnih mjesta. Premda ne postoji formaliziran sustav vrednovanja svakog pojedinog komentara, u praksi se učestalost i sadržaj povratnih informacija razmatraju u okviru redovitih timskih koordinacija. Na temelju takvih uvida mogu se poduzeti korektivni koraci, primjerice kroz izmjene u ponudi, prilagodbu vizualnih materijala ili promjene u načinu prezentacije proizvoda. S4 – 3 – Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima potrošači i krajnji korisnici mogu izraziti zabrinutost Zadovoljstvo korisnika u Tekstilpromet Grupi potiče se kroz niz usmjerenih aktivnosti. Kupci mogu izravno iznijeti pritužbe ili komentare putem korisničke podrške ili u fizičkim prodavaonicama a rješavanje se provodi u skladu s internim procedurama i zakonskim obvezama. Povratne informacije koje ukazuju na šire probleme dodatno se analiziraju radi korekcije poslovnih praksi, ponude ili komunikacijskih poruka. Prodajno osoblje u fizičkim trgovinama educirano je za neposrednu komunikaciju s kupcima te pružanje podrške pri odabiru proizvoda, čime se nastoji osigurati da svaki korisnik dobije proizvod koji odgovara njegovim potrebama i 69 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. očekivanjima. Osobni pristup kupcu dodatno se jača kroz promotivne aktivnosti i događanja u trgovinama, pri čemu su česti personalizirani pokloni ili promotivne pogodnosti, što doprinosi osjećaju prepoznatosti i lojalnosti. Galeb osigurava transparentnost u komunikaciji prema potrošačima kroz jasno označavanje podrijetla proizvoda (npr. Proizvedeno u Hrvatskoj) i korištenje certificiranih oznaka kao što je Hrvatska kvaliteta. Informacije o sirovinama, procesima proizvodnje i standardima kvalitete dostupne su putem službenih kanala brenda, a sirovinski sastav i podrijetlo proizvoda označeno je na ušivnim i visećim etiketama. Time se osigurava da kupci imaju pristup pouzdanim i provjerenim informacijama. U pogledu usklađenosti s propisima, Galeb se u svojim marketinškim aktivnostima pridržava pravila propisanih EU regulativama o transparentnosti oglašavanja. Dodatno, društvene mreže poput Facebooka i Instagrama primjenjuju vlastita pravila protiv lažnih i zavaravajućih oglasa. Također, postoji mogućnost inspekcijskog nadzora i sankcioniranja potencijalno obmanjujućih tvrdnji od strane nadležnih tijela. S4 – 4 – Poduzimanje mjera za značajne učinke na potrošače i krajnje korisnike, pristupi upravljanju značajnim rizicima i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s potrošačima i krajnjim korisnicima te djelotvornost tih mjera Tekstilpromet Grupa usmjerena je na pristupačnost i individualizirani pristup krajnjim korisnicima, posebno u maloprodaji. Kroz strukturirane i standardizirane postupke osigurava se dosljedna usluga svim segmentima potrošača, uz posebnu pozornost na kvalitetu usluge. U fizičkim poslovnicama kupci ostvaruju jednak pristup informacijama, savjetima i proizvodima, dok se kroz digitalne kanale potiče komunikacija s raznolikim skupinama korisnika. S4 – 5 – Ciljne vrijednosti za upravljanje značajnim negativnim utjecajima, poticanje pozitivnih utjecaja i upravljanje značajnim rizicima i prilikama Tekstilpromet Grupa trenutno ne koristi formalne ciljeve i pokazatelje koji su izravno povezani s učincima na kupce, no određene koristi skup poslovnih pokazatelja koji omogućuju praćenje zadovoljstva kupaca i učinkovitosti mjera koje na njih utječu. U praksi se prati rast prodaje najtraženijih robnih marki, usklađivanje širine asortimana s potražnjom te razina zaliha, pri čemu se navedeni elementi povezuju s kvalitetom korisničkog iskustva i dostupnošću proizvoda. Mjerenje uspješnosti marketinških aktivnosti provodi se na temelju kombinacije financijskih rezultata, digitalnih pokazatelja, ponašanja korisnika i reakcija na kampanje. Posebna se pažnja pridaje razumijevanju ponašanja kupaca u online i offline okruženju, njihovoj angažiranosti te dinamici baze lojalnosti. Ovi podaci koriste se u odlučivanju o daljnjim komercijalnim i komunikacijskim potezima, a planira se i njihovo daljnje strukturiranje kako bi pridonijeli sustavnijem praćenju učinaka poslovanja na krajnje korisnike. 70 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. UPRAVLJANJE G1 – POSLOVNO PONAŠANJE G1 – 1 – Politike poslovnog ponašanja i korporativna kultura U Tekstilpromet Grupi, od svih zaposlenika očekuje se poštivanje visokih standarda profesionalnog ponašanja utemeljenih na zakonitosti, integritetu, poštovanju i odgovornosti. Zaposlenici su obvezni radne zadatke obavljati osobno, savjesno, stručno i marljivo, uz stalno usavršavanje znanja i vještina te zaštitu poslovnih interesa i ugleda Društva. Odnos nadređenih i podređenih temelji se na otvorenosti, povjerenju i poticanju razvoja. Zabranjena je svaka zlouporaba položaja, korištenje povlaštenih informacija u osobne svrhe te primanje darova ili usluga koje mogu utjecati na nepristranost i profesionalnost zaposlenika. Dopušteni su isključivo simbolični darovi u vrijednosti do 30 eura koji ne stvaraju obvezujući odnos. Očekuje se dosljedno izbjegavanje sukoba interesa, uključujući neovlaštene vanjske angažmane i poslovne odnose s povezanim osobama, kao i odgovorno postupanje s imovinom Društva isključivo u poslovne svrhe. Zabranjena je svaka zlouporaba položaja ili ovlasti zaposlenika radi stjecanja osobne koristi ili koristi za treće osobe. Ne dopušta se privatno zapošljavanje podređenih radnika bez odobrenja Uprave, kao ni korištenje poslovnih veza za osobne interese. Zaposlenici ne smiju obavljati privatne poslove tijekom radnog vremena, a vanjski angažmani ne smiju utjecati na učinkovitost rada ni dovoditi u pitanje radnu sposobnost. U međuljudskim odnosima njeguje se kultura poštovanja i suradnje. Strogo su zabranjeni svi oblici diskriminacije, uznemiravanja i povreda dostojanstva, neovisno o tome dolaze li od nadređenih, suradnika ili trećih osoba. Nedopušteno je ponašanje koje narušava dostojanstvo, uključujući verbalno, fizičko, neverbalno i elektroničko uznemiravanje. Osiguran je mehanizam zaštite dostojanstva i jednakog postupanja koji jamči pravedno, povjerljivo i transparentno postupanje u slučaju pritužbi. U suradnji s Radničkim vijećem, unutar Tekstilpromet Grupe imenovane su dvije osobe različita spola ovlaštene za zaprimanje i rješavanje prijava uznemiravanja, diskriminacije i povreda dostojanstva na radu. Postupak istraživanja i rješavanja pritužbi detaljno je uređen Pravilnikom o radu, koji je dostupan svim zaposlenicima. Tekstilpromet Grupa primjenjuje načelo nulte tolerancije prema svim oblicima korupcije, uključujući mito, pogodovanje, nezakonito raspolaganje sredstvima i stjecanje koristi na štetu Društva. Radi sprječavanja sukoba interesa, zaposlenicima Tekstilpromet Grupe nije dopušteno obavljati poslove za drugog poslodavca tijekom trajanja radnog odnosa bez prethodnog odobrenja Uprave. U slučaju pregovora s potencijalnim budućim poslodavcem koji bi mogao dovesti do sukoba interesa, zaposlenici su dužni bez odgode obavijestiti svoje nadređene. Imovina Tekstilpromet Grupe smije se koristiti isključivo u poslovne svrhe, s pažnjom dobrog gospodara. Korištenje u osobne svrhe dozvoljeno je samo uz odobrenje Uprave. Zaposlenici su odgovorni za zaštitu imovine od gubitaka, nepravilnosti i prijevara te se moraju suzdržati od njezina korištenja za osobnu korist ili za korist trećih osoba. Svi poslovni odnosi kao i zabrane i dopuštenja u kontekstu profesionalnog ponašanja, dodatno su definirani i uređeni Pravilnicima o radu članica Tekstilpromet Grupe. Prijava nepravilnosti sukladno Zakonu o zaštiti prijavitelja nepravilnosti Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d., uspostavili su sustav unutarnjeg prijavljivanja nepravilnosti u skladu sa Zakonom o zaštiti prijavitelja nepravilnosti 12 . Svako društvo unutar Grupe primjenjuje vlastiti Pravilnik o unutarnjem prijavljivanju nepravilnosti, kojim su uređeni načini podnošenja prijava, postupci istrage i mjere zaštite prijavitelja. 12 Zakon o zaštiti prijavitelja nepravilnosti - Zakon.hr 71 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Unutarnje prijavljivanje odnosi se na radnje ili propuste koji su protupravni ili protivni ciljevima i svrsi zakona. To uključuje nepravilnosti u područjima kao što su: javna nabava, financijske usluge, sprječavanje pranja novca, sigurnost proizvoda i prometa, zaštita okoliša, javno zdravlje, prava potrošača, zaštita osobnih podataka, sigurnost informacijskih sustava te sve radnje koje ugrožavaju financijske interese Europske unije, tržišno natjecanje, državne potpore i porezni integritet. Prijaviti se mogu i druga ozbiljna kršenja nacionalnog zakonodavstva ako mogu ugroziti javni interes. Pravilnici svakog društva definiraju obvezu imenovanja povjerljive osobe koja zaprima i potvrđuje prijavu u roku od sedam dana, osigurava zaštitu identiteta prijavitelja, poduzima radnje u okviru svojih ovlasti te osigurava povratne informacije prijavitelju u roku od 30 do najviše 90 dana. Tekstilpromet Grupa jamči zaštitu prijavitelja od bilo kakvih oblika odmazde, nepravednog postupanja ili negativnih posljedica zbog prijave. Povjerljive osobe dužne su osigurati povjerljivost svih podataka, voditi evidenciju zaprimljenih prijava te, kada je to potrebno, uključiti nadležne stručne službe ili vanjske institucije. Istraživanje prijava Istraživanja nepravilnosti provode se neovisno, nepristrano i uz poštivanje načela tajnosti. Prijavitelj se obavještava o ishodu u roku od 30 dana od završetka postupka, osim ako je zakonom drugačije uređeno. Postupci su usklađeni s propisima o zaštiti prijavitelja, ravnopravnosti spolova, zabrani uznemiravanja i zabrani diskriminacije. Pravilnik propisuje da se nikakve negativne posljedice ne smiju snositi zbog prijavljivanja u dobroj vjeri. Jednom godišnje provodi se interni nadzor nad primjenom i učinkovitosti sustava za prijavu nepravilnosti. Tijekom 2024. godine nije zabilježena ni jedna prijava nepravilnosti. Edukacija zaposlenika Tekstilpromet Grupa osigurava informiranost zaposlenika o sustavu prijavljivanja nepravilnosti već prilikom njihova zapošljavanja. Svim novim zaposlenicima dostavlja se elektronička poruka (email) koja sadrži osnovne informacije o postupku prijave nepravilnosti, pravima prijavitelja, načinu zaštite identiteta te ulozi povjerljive osobe u sustavu. Međutim, u izvještajnom razdoblju 2024. godine Tekstilpromet Grupa nije provodila edukacije zaposlenika na ovu temu u obliku strukturiranih radionica, online tečajeva ili informativnih materijala. G1 – 2 – Upravljanje odnosima s dobavljačima Odnosi s dobavljačima Tekstilpromet Grupa upravlja odnosima s dobavljačima primjenjujući pristup temeljen na usporedbi ponuda ključnih partnera i odabiru onih koje u najvećoj mjeri ispunjavaju zadane kriterije – konkurentnu cijenu, kvalitetu proizvoda, pouzdanost rokova isporuke, razinu postprodajnog servisa te uvjete plaćanja. Reklamacije se rješavaju brzo i učinkovito, a logistički procesi, uključujući dostavu robe, odvijaju se koordinirano i bez zastoja. Dobavljači također aktivno sudjeluju u oblikovanju iskustva kupovine kroz doprinos vizualnoj prezentaciji proizvoda (Visual Merchandising, VM) u maloprodajnim prostorima. Taj doprinos obuhvaća: koordinaciju s prodajnim osobljem na lokacijama u vezi s načinom postavljanja robe (npr. izlozi, police, promotivne zone), dostavu promotivnih materijala i POS (point-of-sale) opreme, praćenje provedbe dogovorenih standarda brenda unutar trgovina. G1 – 3 – Sprječavanje i otkrivanje korupcije i podmićivanja Zaposlenicima je izričito zabranjeno zlouporabiti položaj, primati ili davati mito, pogodovati trećim stranama, tražiti osobnu korist u poslovnim postupcima ili koristiti poslovne veze za ostvarivanje privatnih interesa. Podmićivanje, bilo 72 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. izravno ili posredno, novcem, uslugom ili darovima koji premašuju dopuštenu vrijednost, smatra se teškom povredom obveza iz radnog odnosa i podliježe disciplinskim mjerama, uključujući izvanredni otkaz. U cilju sprječavanja rizičnih situacija, zaposlenici su obvezni prijaviti svaki pokušaj podmićivanja ili sumnju na koruptivno ponašanje putem uspostavljenih kanala, uključujući i mehanizme unutarnjeg prijavljivanja nepravilnosti. Povjerljive osobe imaju obvezu svaku prijavu razmotriti u skladu sa Zakonom o zaštiti prijavitelja nepravilnosti i provesti odgovarajuću istragu, uz zaštitu prijavitelja i poštovanje načela nepristranosti. Uprava Tekstilpromet Grupe redovito nadzire usklađenost poslovanja s politikama etičnog postupanja te planira dodatno ojačati preventivne mehanizme kroz edukacije, kontrolne postupke i bolju integraciju antikorupcijskih standarda u interne procese, osobito u područjima javne nabave, financijskih odluka i odnosa s dobavljačima. Cilj ovih mjera je ne samo spriječiti nezakonita ponašanja, već i jačati povjerenje zaposlenika, poslovnih partnera i šire javnosti u transparentnost i odgovornost Tekstilpromet Grupe. G1 – 4 – Slučajevi korupcije ili podmićivanja Tijekom 2024. godine nije bilo evidentiranih slučajeva korupcije, podmićivanja niti osuđujućih presuda zbog kršenja propisa o suzbijanju korupcije i podmićivanja, a slijedom navedenog nisu izrečene ni novčane kazne niti druge regulatorne sankcije definirane Pravilnikom o radu. G1 – 5 – Politički utjecaj i lobiranje Tijekom 2024. godine nisu zabilježene aktivnosti političkog utjecaja, financiranja političkih inicijativa niti lobiranja. Tekstilpromet Grupa ne daje donacije političkim strankama, kandidatima ili s njima povezanim organizacijama, ne sudjeluje u financiranju političkih kampanja, niti izravno ni neizravno podupire političke aktivnosti. Osobna politička uvjerenja i angažmani zaposlenika ne smiju se dovoditi u vezu s Grupom niti predstavljati kao stavovi Društva. G1 – 6 – Prakse plaćanja Dani plaćanja dobavljačima iznose prosječno 32,41 dan, računajući od datuma izdavanja računa. Ova brojka izračunata je primjenom sljedeće formule: Dani plaćanja dobavljačima = Obveze prema dobavljačima / (Trošak prodaje / Broj dana) Obveze prema dobavljačima predstavljaju ukupni iznos koji društvo duguje dobavljačima na dan 31. prosinca 2024. Trošak prodaje obuhvaća troškove nabave robe, uključujući sve povezane direktne troškove (sirovine i materijale, komunalne usluge, prijevoz, najam prostora i sl.) koji su nužni za ostvarenje prodaje na dan 31. prosinca 2024. Broj dana u obračunskom razdoblju iznosi 366 (prijestupna godina). Povezana društva nisu uključena u ovaj izračun. Dinamika plaćanja varira ovisno o dogovoru s dobavljačima i ostalim poslovnim uvjetima: Domaćim dobavljačima plaćanja se u prosjeku izvršavaju unutar 30 dana, a većina transakcija podmirena je unutar ugovorenog roka. Kod stranih dobavljača, plaćanja se u prosjeku izvršavaju avansno ili unutar dogovorenih rokova, pri čemu su kašnjenja iznimka. Plaćanja se izvršavaju najmanje jednom tjedno, čime se osigurava redovita likvidnost i stabilnost odnosa s dobavljačima. 73 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. DODATAK Pojmovnik Pojam Definicija Dvostruka materijalnost Dvostruka materijalnost ima dvije dimenzije: materijalnost utjecaja i financijsku materijalnost. Pitanje održivosti ispunjava kriterij dvostruke materijalnosti ako je značajno iz perspektive utjecaja ili financijske perspektive ili oboje. Materijalnost utjecaja Čimbenik održivosti značajan je iz perspektive učinaka ako se odnosi na stvarne ili potencijalne pozitivne ili negativne značajne učinke poduzeća na ljude ili okoliš u kratkoročnom, srednjoročnom ili dugoročnom razdoblju. Značajan čimbenik održivosti iz perspektive učinka uključuje učinke koji su povezani s poslovanjem i višim i nižim razinama lanca vrijednosti poduzeća, među ostalim putem njegovih proizvoda i usluga i njegovih poslovnih odnosa. Lanac vrijednosti Cijeli niz aktivnosti, resursa i odnosa povezanih s poslovnim modelom(ima) poduzeća i okruženjem u kojem poduzeće posluje. Lanac vrijednosti obuhvaća aktivnosti, resurse i odnose koje poduzeće koristi i na koje se oslanja u stvaranju svojih proizvoda ili usluga od osmišljavanja koncepta do isporuke, potrošnje i kraja životnog vijeka. Relevantne aktivnosti, resursi i odnosi uključuju: a) one u samom djelovanju poduzeća, kao što su ljudski resursi; b) one duž kanala opskrbe, marketinga i distribucije, kao što su nabava materijala i usluga te prodaja i isporuka proizvoda i usluga; i c) financiranje, geografska, geopolitička i regulatorna okruženja u kojima poduzeće posluje. Lanac vrijednosti uključuje subjekte (ili aktere) uzvodno i nizvodno od poduzeća. Subjekti uzvodno od poduzeća (npr. dobavljači) pružaju proizvode ili usluge koji se koriste u razvoju proizvoda ili usluga poduzeća. Subjekti nizvodno od poduzeća (npr. distributeri, kupci) dobivaju proizvode ili usluge od poduzeća. ESRS koristi izraz „lanac vrijednosti” u jednini, iako je prepoznato da poduzeća mogu imati nekoliko lanaca vrijednosti (višestruke lance vrijednosti). Mjere Mjere se odnose na: i. mjere i akcijske planove (što uključuje tranzicijske planove) čijom se provedbom jamči da će poduzeće ostvariti utvrđene ciljne vrijednosti i kojima poduzeće nastoji ukloniti značajne učinke i rizike odnosno iskoristiti značajne prilike te ii. odluke o kojima se njihova provedba olakšava financijskim, ljudskim ili tehnološkim resursima. Ciljne vrijednosti Mjerljivi ciljevi usmjereni na rezultate koje poduzeće namjerava ostvariti u vezi sa značajnim učincima, rizicima ili prilikama. Poduzeće ih može postaviti dobrovoljno ili mogu proizlaziti iz pravnih zahtjeva poduzeća. Prilike koje proizlaze iz održivosti Neizvjesni okolišni, socijalni ili upravljački događaji ili uvjeti koji, ako se pojave, mogu dovesti do potencijalno značajnog pozitivnog učinka na poslovni model, strategiju poduzeća, njegovu sposobnost ostvarivanja ciljeva i ciljnih vrijednosti i stvaranja vrijednosti te stoga mogu utjecati na odluke poduzeća i njegovih poslovnih partnera koje se odnose na čimbenike održivosti. Kao i sve druge prilike, prilike koje proizlaze iz održivosti kombinacija su razmjera učinka i njegove vjerojatnosti Značajne prilike Prilike koje proizlaze iz održivosti i imaju pozitivne financijske posljedice koje značajno utječu (ili se može razumno očekivati da će utjecati) na novčane tokove poduzeća, njegov pristup financiranju ili trošak kapitala u kratkoročnom, srednjoročnom i dugoročnom razdoblju. 74 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Rizici koji proizlaze iz održivosti Neizvjesni okolišni, socijalni ili upravljački događaji ili uvjeti koji, ako se pojave, mogu dovesti do potencijalno značajnog negativnog učinka na poslovni model ili strategiju poduzeća i njegovu sposobnost ostvarivanja ciljeva i ciljnih vrijednosti i stvaranja vrijednosti te stoga mogu utjecati na odluke poduzeća i njegovih poslovnih partnera koje se odnose na čimbenike održivosti. Kao i svi drugi rizici, rizici koji proizlaze iz održivosti kombinacija su razmjera učinka i vjerojatnosti njegova pojavljivanja. Značajni rizici Rizici koji proizlaze iz održivosti i imaju negativne financijske posljedice koje značajno utječu (ili se može razumno očekivati da će utjecati) na novčane tokove poduzeća, njegov pristup financiranju ili trošak kapitala u kratkoročnom, srednjoročnom i dugoročnom razdoblju. Tranzicijski rizici Rizici koji proizlaze iz neusklađenosti između strategije i upravljanja organizacije ili ulagatelja i promjenjivog regulatornog, političkog ili društvenog okruženja u kojem posluje. Promjene usmjerene na zaustavljanje ili poništavanje štete za klimu ili prirodu, kao što su vladine mjere, tehnološki napredak, promjene na tržištu, sudski sporovi i promjene sklonosti potrošača mogu uzrokovati ili promijeniti tranzicijske rizike. Fizički rizici Svi globalni gospodarski pothvati ovise o funkcioniranju Zemljinih sustava, kao što su stabilna klima i usluge ekosustava, na primjer opskrba biomasom (sirovine). Fizički rizici povezani s prirodom izravna su posljedica ovisnosti organizacije o prirodi. Fizički rizici nastaju kad su prirodni sustavi narušeni zbog utjecaja klimatskih prilika (npr. ekstremne vremenske prilike kao što je suša), geoloških događaja (npr. seizmičke pojave kao što je potres) ili promjena u ravnotežama ekosustava, na primjer u kvaliteti tla ili morskoj ekologiji, koje utječu na usluge ekosustava na koje se oslanjaju organizacije. Mogu biti akutni, kronični ili oboje. Fizički rizici povezani s prirodom nastaju kao posljedica promjena biotičkih (živih) i abiotičkih (neživih) uvjeta koji podržavaju zdrave i funkcionalne ekosustave. Fizički rizici obično su specifični za lokaciju. Fizički rizici povezani s prirodom često se dovode u vezu s fizičkim rizicima povezanima s klimom. Očekivane financijske posljedice Financijske posljedice koje ne ispunjavaju kriterije priznavanja za uključivanje u stavke financijskog izvještaja u izvještajnom razdoblju i koje nisu obuhvaćene aktualnim financijskim posljedicama. Financijske posljedice Posljedice rizika i prilika koje utječu na novčani tok, financijski položaj i financijske rezultate poduzeća u kratkoročnom, srednjoročnom i dugoročnom razdoblju. Učinci koji proizlaze iz održivosti Učinak koji poduzeće ima ili bi moglo imati na okoliš i ljude, uključujući učinke na njihova ljudska prava, koji proizlazi iz poslovanja poduzeća i njegovih poslovnih odnosa. Učinci mogu biti stvarni ili potencijalni, negativni ili pozitivni, kratkoročni, srednjoročni ili dugoročni, namjerni ili nenamjerni te povratni ili nepovratni. Učinci ukazuju na negativan ili pozitivan doprinos poduzeća održivom razvoju. Poslovni model Sustav kojim poduzeće u okviru svojih aktivnosti pretvara ulazne elemente u rezultate i ishode kojima se nastoje ispuniti strateške svrhe poduzeća i stvoriti vrijednost u kratkoročnom, srednjoročnom i dugoročnom razdoblju. U ESRS-u se izraz poslovni model koristi u jednini, iako je poznato da poduzeća mogu imati više poslovnih modela. 75 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. Ovisnosti Stanje poduzeća koje svojim poslovnim procesima ovisi o prirodnim, ljudskim i/ili društvenim resursima. Otpornost na klimatske promjene Sposobnost poduzeća da se prilagodi klimatskim promjenama i događajima ili nesigurnosti povezanoj s klimatskim promjenama. Klimatske promjene uključuje sposobnost upravljanja rizicima povezanima s klimom i koristima od prilika povezanih s klimom, uključujući sposobnost reakcije i prilagodbe tranzicijskim i fizičkim rizicima. Otpornost poduzeća na klimatske promjene uključuje i njegovu stratešku i operativnu otpornost na promjene povezane s klimom, događajima ili neizvjesnostima klimatskih promjena. Ekvivalent ugljikova dioksida (CO 2 ) Univerzalna mjerna jedinica za potencijal za globalno zagrijavanje (GWP) svakog stakleničkog plina, izražena u smislu GWP-a jedne jedinice ugljikova dioksida. Upotrebljava se za procjenu ispuštanja (ili izbjegavanja ispuštanja) različitih stakleničkih plinova na zajedničkoj osnovi. Prilagodba klimatskim promjenama Postupak prilagodbe stvarnim i očekivanim klimatskim promjenama i njihovim učincima. Ublažavanje klimatskih promjena Proces smanjivanja emisija stakleničkih plinova i zadržavanja povećanja globalne prosječne temperature na 1,5°C iznad predindustrijskih razina, u skladu s Pariškim sporazumom. Prilika povezana s klimatskim promjenama Mogući pozitivni učinci klimatskih promjena na poduzeće. Napori za ublažavanje klimatskih promjena i prilagodbu tim promjenama mogu stvoriti prilike za poduzeća. Prilike povezane s klimom razlikovat će se ovisno o regiji, tržištu i sektoru u kojima poduzeće posluje. Fizički rizik klimatskih promjena Rizici koji proizlaze iz klimatskih promjena koji mogu biti uzrokovani događajima (akutni) ili dugoročnim promjenama (kronični) u klimatskim obrascima. Akutni fizički rizici proizlaze iz posebnih opasnosti, posebno vremenskih prilika kao što su oluje, poplave, požari ili toplinski valovi. Kronični fizički rizici proizlaze iz dugoročnijih promjena klime, kao što su promjene temperature i njihovih učinaka na povećanje razine mora, smanjenu dostupnost vode, gubitak bioraznolikosti i promjene u produktivnosti zemljišta i tla. Tranzicijski rizik klimatskih promjena Rizici koji proizlaze iz prelaska na niskougljično gospodarstvo otporno na klimatske promjene. Obično uključuju rizike politike, pravne, tehnološke, tržišne i reputacijske rizike. Strategije dekarbonizacije Objedinjene vrste mjera ublažavanja kao što su energetska učinkovitost, elektrifikacija, zamjena goriva, upotreba energije iz obnovljivih izvora, promjena proizvoda i dekarbonizacija lanca opskrbe, koje odgovaraju posebnim mjerama poduzeća. Smanjenje emisija stakleničkih plinova Smanjenje emisija stakleničkih plinova poduzeća iz opsega 1, 2, 3 ili ukupnih emisija stakleničkih plinova na kraju izvještajnog razdoblja u odnosu na emisije u referentnoj godini. Smanjenje emisija može među ostalim biti rezultat energetske učinkovitosti, elektrifikacije, dekarbonizacije dobavljača, dekarbonizacije kombinacije izvora električne energije, razvoja održivih proizvoda ili promjena u okviru za izvještavanje ili djelatnostima (npr. eksternalizacija, smanjeni kapaciteti), pod uvjetom da se ostvare u okviru vlastita 76 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. poslovanja i višim i nižima razinama lanca vrijednosti poduzeća. Uklonjene i izbjegnute emisije ne smatraju se smanjenjem emisija. Emisije stakleničkih plinova iz opsega 1 Izravne emisije stakleničkih plinova iz izvora koji su u vlasništvu ili pod kontrolom poduzeća. Emisije stakleničkih plinova iz opsega 2 Neizravne emisije iz proizvodnje nabavljene ili stečene električne energije, pare, energije za grijanje ili energije za hlađenje koju je poduzeće potrošilo. Emisije stakleničkih plinova iz opsega 3 Sve neizravne emisije stakleničkih plinova (koje nisu uključene u opseg 2) koje nastaju u lancu vrijednosti izvještajnog poduzeća, uključujući emisije u višim i nižim razinama lanca vrijednosti. Emisije stakleničkih plinova iz opsega 3 mogu se raščlaniti na kategorije opsega 3. Jedna od 15 vrsta emisija stakleničkih plinova iz opsega 3 utvrđenih u standardu za poduzeća iz Protokola o stakleničkim plinovima i detaljno opisanih u standardu za obračun i izvještavanje o lancu vrijednosti (opseg 3) iz Protokola o stakleničkim plinovima (prilagođeno na temelju Pojmovnika (verzija iz 2011.) iz standarda za obračun i izvještavanje o lancu vrijednosti poduzeća (opseg 3) iz Protokola o stakleničkim plinovima). Otpadna voda Voda koja više nema neposrednu vrijednost za svrhu za koju je korištena ili za koju je proizvedena, zbog svoje kvalitete, količine ili vremena nastanka. Otpadna voda jednog korisnika može predstavljati potencijalnu opskrbu vodom za korisnika na drugoj lokaciji. Voda za hlađenje ne smatra se otpadnom vodom. Potrošnja vode Količina vode koja je u izvještajnom razdoblju povučena u krug poduzeća (ili postrojenja) i koja se u tom razdoblju ne ispušta natrag u vodni okoliš ili trećoj strani. Ispuštanje vode Ukupna količina otpadne i druge vode koja u izvještajnom razdoblju izlazi iz kruga organizacije i ispušta se u površinsku vodu, podzemnu vodu ili trećim stranama. Ispuštanje Ispuštanje otpadne vode znači količina vode (u m 3 ) ili tvari (u kg BPK/d ili usporedivo) koja je dodana/ispuštena u vodno tijelo iz točkastih ili raspršenih izvora. Efluenti otpadne vode (ili ispuštanje) znači pročišćene otpadne vode ispuštene iz uređaja za pročišćavanje otpadnih voda. Kružno gospodarstvo Gospodarski sustav prema kojem se vrijednost proizvoda, materijala i drugih resursa u gospodarstvu održava što je dulje moguće poboljšavanjem njihove učinkovite uporabe u proizvodnji i potrošnji, čime se smanjuje učinak njihove uporabe na okoliš te smanjuju količine otpada i ispuštanje opasnih tvari u svim fazama njihova životnog ciklusa, među ostalim primjenom hijerarhije otpada. Sirovina Primarni ili sekundarni materijal koji se koristi za proizvodnju proizvoda. Ambalaža Proizvodi izrađeni od bilo koje vrste materijala, od sirovina do prerađenih dobara, koji se upotrebljavaju za čuvanje, zaštitu, rukovanje, isporuku, skladištenje, prijevoz i predstavljanje robe, od sirovina do gotovih proizvoda, od proizvođača do korisnika ili potrošača. Gospodarenje otpadom Skupljanje, prijevoz, oporaba i zbrinjavanje otpada, uključujući nadzor nad tim postupcima i naknadno održavanje lokacija zbrinjavanja, a obuhvaća i mjere koje poduzimaju trgovac ili posrednik. Dionici Osobe koje mogu utjecati na poduzeće ili osobe na koje poduzeće može utjecati. Postoje dvije glavne skupine dionika: i. 77 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. pogođeni dionici: pojedinci ili skupine na čije interese utječu ili bi mogle, pozitivno ili negativno, utjecati aktivnosti poduzeća i njegovi izravni i neizravni poslovni odnosi u njegovu lancu vrijednosti i ii. korisnici izjava o održivosti: primarni korisnici financijskih izvještaja opće namjene (postojeći i potencijalni ulagatelji, zajmodavci i drugi vjerovnici, uključujući upravitelje imovine, kreditne institucije, društva za osiguranje) te drugi korisnici, uključujući poslovne partnere poduzeća, sindikate i socijalne partnere, civilno društvo i nevladine organizacije, vlade, analitičare i članove akademske zajednice. Neki dionici, ali ne svi, mogu biti u obje skupine. Vlastita radna snaga/vlastiti radnici Zaposlenici koji su u radnom odnosu s poduzećem („zaposlenici”) i radnici koji nisu u radnom odnosu, koji mogu biti pojedinačni ugovaratelji koji obavljaju radove za poduzeće („samozaposlene osobe”) ili osobe koje pružaju poduzeća koja se prvenstveno bave djelatnostima zapošljavanja (oznaka NACE N78). Jednake mogućnosti Jednak i nediskriminirajući pristup mogućnostima za obrazovanje, osposobljavanje, zapošljavanje, profesionalni razvoj i izvršavanje ovlasti među pojedincima, a da pritom ne budu u nepovoljnom položaju na temelju kriterija kao što su rod, rasno ili etničko podrijetlo, državljanstvo, vjera ili uvjerenje, invaliditet, dob ili seksualna orijentacija. Ravnoteža između poslovnog i privatnog života Zadovoljavajuće stanje uravnoteženosti između poslovnog i privatnog života pojedinca. Ravnoteža između poslovnog i privatnog života u širem smislu ne obuhvaća samo ravnotežu između poslovnog i privatnog života s obzirom na obiteljske obveze ili obveze skrbi, već i raspodjelu vremena između vremena provedenog na poslu i u privatnom životu izvan obiteljskih obveza. Dobavljač Subjekt više razine od organizacije (tj. u lancu opskrbe organizacije) koji pruža proizvod ili uslugu koje organizacija koristi u razvoju vlastitih proizvoda ili usluga. Dobavljač može biti u izravnom poslovnom odnosu s organizacijom (često se naziva dobavljač prve razine) ili neizravnom poslovnom odnosu. Potrošač Pojedinci koji kupuju, konzumiraju ili koriste robu i usluge za osobnu uporabu, za sebe ili za druge, ali ne u svrhu preprodaje ni u komercijalne, trgovačke, poslovne, obrtničke ni profesionalne svrhe. TEKSTILPROMET d.d. Zagreb Travanj, 2025. godine KONSOLIDIRANI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI ZA 2024. GODINU Izvješće neovisnog revizora SADRŽAJ Stranica Odgovornost za financijske izvještaje 1 Izvješće neovisnog revizora 2-10 Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti za 2024. godinu 11 Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na datum 31.12.2024. godine 12-13 Konsolidirani izvještaj o novčanom tijeku za 2024. godinu 14 Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala za 2024. godinu 15-16 Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje za 2024. godinu 17-41 Izvještaj poslovodstva, Izvještaj o održivosti te Izvještaj o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja PRILOG ODGOVORNOST ZA FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE 1 Sukladno Zakonu o računovodstvu Republike Hrvatske Uprava je dužna pobrinuti se da za svaku financijsku godinu budu sastavljeni konsolidirani financijski izvještaji u skladu sa zakonskim okvirom financijskog izvještavanja za velike poduzetnike, koji pružaju istinit i fer pregled stanja u Grupi Tekstilpromet, Zagreb ("Grupa"), kao i njegove rezultate poslovanja za navedeno razdoblje. Nakon provedbe odgovarajućeg istraživanja, Uprava opravdano očekuje da će Grupa u dogledno vrijeme raspolagati odgovarajućim resursima, te stoga i dalje usvaja načelo vremenske neograničenosti poslovanja pri sastavljanju financijskih izvještaja. Odgovornosti Uprave pri izradi financijskih izvještaja obuhvaćaju sljedeće: odabir i dosljednu primjenu odgovarajućih računovodstvenih politika davanje opravdanih i razboritih prosudbi i procjena postupanje u skladu s važećim računovodstvenim standardima, uz objavu i obrazloženje svih materijalno značajnih odstupanja u financijskim izvještajima i sastavljanje financijskih izvještaja pod pretpostavkom vremenske neograničenosti poslovanja, osim ako pretpostavka da će Grupa nastaviti poslovanje nije primjerena. Uprava je odgovorna za vođenje ispravnih računovodstvenih evidencija, koje u svakom trenutku s opravdanom točnošću prikazuju financijski položaj Grupe. Također, Uprava je dužna pobrinuti se da financijski izvještaji budu u skladu sa Zakonom o računovodstvu. Pored toga, Uprava je odgovorna za čuvanje imovine Grupe, te za poduzimanje opravdanih koraka za sprječavanje i otkrivanje prijevare i drugih nepravilnosti. Uprava je odobrila financijska izvješća za izdavanje dana 25. travnja 2025. godine. Zagreb, 25. travnja 2025. Tekstilpromet d.d. Ulica grada Gospića 1a 10000 Zagreb Društvo je upisano u trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS 08010593 | Temeljni kapital uplaćen u cijelosti HRK 3.185,35. Direktor: Ilija Nikolić | Račun otvoren kod Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 2 Alpha Audit d.o.o. Adresa: Ulica Roberta Frangeša Mihanovića 9 10 110 Zagreb, Croatia OIB: 14404485248 MB: 030019547 VAT No.: 14404485248 Bank: Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA DIONIČARIMA DRUŠTVA Tekstilpromet d.d. Zagreb Izvješće o reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja Mišljenje Obavili smo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja društva Tekstilpromet d.d. Zagreb, Ulica grada Gospića 1A i njemu ovisnih društava (Grupa), koji obuhvaćaju konsolidirani izvještaj o financijskom položaju (bilancu) na 31. prosinca 2024., konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti (račun dobiti i gubitka), konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima, konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala za tada završenu godinu te bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje, uključujući i značajne računovodstvene politike. Prema našem mišljenju priloženi konsolidirani financijski izvještaji istinito i fer prikazuju konsolidirani financijski položaj Grupe na 31. prosinca 2024., njenu konsolidiranu financijsku uspješnost, te njene konsolidirane novčane tokove za tada završenu godinu u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja usvojenima od strane Europske unije (MSFI). Osnova za mišljenje Obavili smo našu reviziju u skladu s Međunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima). Naše odgovornosti prema tim standardima su podrobnije opisane u našem izvješću revizora u odjeljku Odgovornosti revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja . Neovisni smo od Društva u skladu s Međunarodnim kodeksom etike za profesionalne računovođe (s Međunarodnim standardima neovisnosti), koje je izdao Odbor za međunarodne standarde etike za računovođe (IESBA) (IESBA Kodeks), kao i u skladu s etičkim zahtjevima koji su relevantni za našu reviziju financijskih izvještaja u Republici Hrvatskoj i ispunili smo naše ostale etičke odgovornosti u skladu s tim zahtjevima te IESBA kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo pribavili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje. 31 Tekstilpromet Grupa – Izvještaj o održivosti za 2024. UPRAVLJANJE UČINCIMA, RIZICIMA I PRILIKAMA IRO – 1 – Opis procesa za identifikaciju i procjenu značajnih utjecaja, rizika i prilika U kontekstu pripreme za izvještavanje prema Direktivi o korporativnom izvještavanju o održivosti (CSRD) i Europskim standardima za izvještavanje o održivosti (ESRS), tijekom 2024. godine po prvi je puta provedena procjena dvostruke materijalnosti. Metodologija i rezultati detaljno su opisani u pripadajućem poglavlju ovog izvještaja. Tekstilpromet Grupa održava mrežu poslovnih odnosa koja obuhvaća uzvodne dobavljače, vlastite operacije i nizvodne poslovne partnere i kupce. Tekstilpromet d.d. razvija poslovne odnose s dobavljačima prve razine čija se proizvodnja odvija u Kini, Bangladešu, Turskoj, Indiji, Pakistanu, Moldaviji, Bosni i Hercegovini i Hrvatskoj. Poduzeće nema vlastite proizvodne kapacitete, već se oslanja na dobavljače i povezano društvo Galeb d.d., koje proizvodi u Hrvatskoj. Distribucija i prodaja odvijaju se na domaćem tržištu, putem fizičkih trgovina, veleprodajnih partnera i webshopa. Galeb d.d. proizvodi tekstilne proizvode u Hrvatskoj uz korištenje sirovina i materijala domaćih i stranih dobavljača, a distribucija se odvija unutar Hrvatske. Vlastite operacije obuhvaćaju maloprodaju, veleprodaju i webshop (Tekstilpromet d.d.), kao i integriranu tekstilnu proizvodnju, doradu i konfekcioniranje (Galeb d.d.). Nizvodne aktivnosti odnose se na distribuciju proizvoda na domaćem tržištu, putem fizičkih trgovina, veleprodajnih partnera i webshopa. Poslovni odnosi u svim segmentima temelje se na dugoročnim partnerstvima, digitaliziranim operacijama i optimiziranim logističkim procesima. Glavni dionici U skladu s ESRS 1 i 2, dionicima se smatraju sve osobe ili skupine koje mogu utjecati na društvo ili na koje društvo može imati stvaran ili potencijalan utjecaj kroz svoje aktivnosti, proizvode, usluge i poslovne odnose duž cijelog lanca vrijednosti. Tijekom procjene materijalnosti, identificirane su sljedeće glavne skupine dionika, uzimajući u obzir specifičnosti poslovnog modela, proizvodnih procesa i maloprodajne prisutnosti Tekstilpromet Grupe. Glavni dionici Tekstilpromet Grupe uključuju zaposlenike u maloprodaji, veleprodaji i tekstilnoj proizvodnji, sindikate, dobavljače iz različitih razina lanca nabave, potrošače i krajnje korisnike, lokalne zajednice u kojima Grupa posluje (uključujući Zagreb, Split i Omiš), Upravu i Nadzorni odbor, poslovna udruženja poput HUP-a te financijske dionike kao što banke i investitori. Koraci u analizi Kako bi se osiguralo cjelovito razumijevanje značajnih utjecaja, rizika i prilika, Tekstilpromet Grupa provela je strukturiranu analizu koja je obuhvaćala sljedeće korake: Mapiranje poslovnih odnosa i aktivnosti – Identificirane su ključne točke interakcije unutar lanca vrijednosti za Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d., uključujući uzvodne dobavljače, vlastite operacije i nizvodne partnere, s naglaskom na procjenu utjecaja na okolišne, društvene i upravljačke aspekte. Analiza dionika – Provedena je identifikacija glavnih dionika Grupe, a pregledane su i povratne informacije dobivene putem postojećih žalbenih mehanizama. Budući da je riječ o prvom izvještaju, dodatne povratne informacije temeljile su se na internoj procjeni i dosadašnjem iskustvu u suradnji s dionicima. Procjena materijalnih utjecaja – Utvrđeni su ključni okolišni i društveni utjecaji povezani s maloprodajnim, veleprodajnim i proizvodnim aktivnostima Grupe, uključujući nabavne i distribucijske prakse. Analiza rizika i prilika – Procijenjeni su rizici i prilike povezani s relevantnim utjecajima, regulatornim zahtjevima, tržišnim trendovima i tehnološkim razvojem, a postupak se temeljio na rezultatima interne analize rizika provedene tijekom 2024. godine Identifikacija materijalnih utjecaja, rizika i prilika Tekstilpromet Grupe započela je analizom čimbenika održivosti u skladu s ESRS 1 AR16. Društvima Tekstilpromet d.d. i Galeb d.d. dostavljeni su upitnici za samoprocjenu značajnosti pojedinih čimbenika, s ciljem uključivanja uvida iz operativnog poslovanja i upravljačkih struktura. Osim tematskih zahtjeva iz standarda ESRS, razmatrani su i čimbenici specifični za poslovne modele unutar Grupe. Među njima je prepoznata i tema kibernetičke sigurnosti, no njezin značaj ocijenjen je kao nizak za trenutačne okolnosti Grupe. Procjena materijalnosti utjecaja temeljila se na kriterijima težine, opsega, nepopravljivosti (za negativne utjecaje) i vjerojatnosti (za potencijalne utjecaje), dok su za kvalitativnu procjenu financijske materijalnosti korišteni kriteriji vjerojatnosti nastanka i razmjera. Društvo je upisano u trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS 08010593 | Temeljni kapital uplaćen u cijelosti HRK 3.185,35. Direktor: Ilija Nikolić | Račun otvoren kod Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 3 Alpha Audit d.o.o. Adresa: Ulica Roberta Frangeša Mihanovića 9 10 110 Zagreb, Croatia OIB: 14404485248 MB: 030019547 VAT No.: 14404485248 Bank: Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 Ključna revizijska pitanja Ključna revizijska pitanja su ona pitanja koja su bila, po našoj profesionalnoj prosudbi, od najveće važnosti za našu reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i uključuju prepoznate najznačajnije rizike značajnog pogrešnog prikazivanja uslijed pogreške ili prijevare s najvećim učinkom na našu strategiju revizije, raspored raspoloživih naših resursa i utrošak vremena angažiranog revizijskog tima. Tim pitanjima smo se bavili u kontekstu naše revizije konsolidiranih financijskih izvještaja kao cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o njima, i mi ne dajemo zasebno mišljenje o tim pitanjima. Ključno revizijsko pitanje – zalihe Značajan udio u kratkotrajnoj imovini Grupe čine zalihe sirovina i materijala, gotovih proizvoda i trgovačke robe, uz koje smo prepoznali rizik gomilanja zastarjelih zaliha, te se veže pitanje ispravnog vrednovanja zaliha, odnosno jesu li zalihe iskazane po nižoj vrijednosti od troška stjecanja i neto utržive vrijednosti, i je li njihova vrijednost kao i vrijednost njihova troška prodaje ispravno iskazana u bilanci i računu dobiti i gubitka. Naš pristup navedenim rizicima sastojao se od provođenja analitičkih i dokaznih postupaka nad zalihama. Testiranjem starosne strukture zaliha, utvrđeno je kako je udio starijih, nekurentnih zaliha relativno nizak, te kako su zalihe ispravno iskazane u financijskim izvještajima. Grupa je upoznata s rizikom gomilanja nekurentnih zaliha, te aktivno pristupa rješavanju istog provođenjem vrijednosnog usklađenja zaliha. Testiranjem aktivnosti vrijednosnog usklađenja zaliha, utvrđeno je kako je isto provedeno na ispravan način i temeljem vjerodostojne dokumentacije. Ključno revizijsko pitanje – Prihodi Prihodi su uvijek značajna pozicija konsolidiranih financijskih izvještaja te nad njima postoje rizici značajnog pogrešnog prikazivanja. Obzirom na djelatnost Grupe, prihodi su se testirali primjenom testova detalja i testova kontrola. Provođenjem revizijskih postupaka nisu uočena odstupanja u iskazivanju prihoda Grupe za 2024. godinu, odnosno odstupanja od tvrdnja točnosti i sveobuhvatnosti. Društvo je upisano u trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS 08010593 | Temeljni kapital uplaćen u cijelosti HRK 3.185,35. Direktor: Ilija Nikolić | Račun otvoren kod Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 4 Alpha Audit d.o.o. Adresa: Ulica Roberta Frangeša Mihanovića 9 10 110 Zagreb, Croatia OIB: 14404485248 MB: 030019547 VAT No.: 14404485248 Bank: Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 Ostale informacije Uprava je odgovorna za ostale informacije. Ostale informacije uključuju informacije uključene u Godišnji izvještaj, ali ne uključuju konsolidirane financijske izvještaje i naše izvješće revizora o njima. Naše mišljenje o konsolidiranim financijskim izvještajima ne obuhvaća ostale informacije. U vezi s našom revizijom konsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati ostale informacije i, u provođenju toga, razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne konsolidiranim financijskim izvještajima ili našim saznanjima stečenim u reviziji ili se drugačije čini da su značajno pogrešno prikazane. U pogledu Izvještaja poslovodstva (isključujući Izvještaj o održivosti) i Izvještaja o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, obavili smo i postupke propisane Zakonom o računovodstvu. Ti postupci uključuju provjeru je li Izvještaj poslovodstva (isključujući Izvještaj o održivosti) sastavljen u skladu s člancima 22. i 24. Zakona o računovodstvu i sadrži li Izvještaj o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja podatke iz članaka 22. i 25. Zakona o računovodstvu. Temeljeno na obavljenim postupcima, u mjeri u kojoj smo u mogućnosti to procijeniti, izvještavamo da: 1. su informacije u priloženom Izvještaju poslovodstva i Izvještaju o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja usklađene, u svim značajnim odrednicama, s priloženim konsolidiranim financijskim izvještajima; 2. je priloženi Izvještaj poslovodstva sastavljen u skladu s člancima 22. i 24. Zakona o računovodstvu, isključujući zahtjeve izvještavanja o održivosti. Revizorov zaključak o provedenim postupcima provjere Izvještaja o održivosti, u skladu s člankom 37. Zakona o računovodstvu, dostavljen je zasebno; te 3. priloženi Izvještaj o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja uključuje informacije definirane u člancima 22. i 25. Zakona o računovodstvu. Na temelju poznavanja i razumijevanja poslovanja Grupe i njezinog okruženja stečenog u okviru revizije konsolidiranih financijskih izvještaja, dužni smo izvijestiti ako smo ustanovili da postoje značajni pogrešni prikazi u ostalim informacijama (isključujući Izvještaj o održivosti). U tom smislu nemamo što izvijestiti. Društvo je upisano u trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS 08010593 | Temeljni kapital uplaćen u cijelosti HRK 3.185,35. Direktor: Ilija Nikolić | Račun otvoren kod Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 5 Alpha Audit d.o.o. Adresa: Ulica Roberta Frangeša Mihanovića 9 10 110 Zagreb, Croatia OIB: 14404485248 MB: 030019547 VAT No.: 14404485248 Bank: Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 Odgovornosti uprave i onih koji su zaduženi za upravljanje za konsolidirane financijske izvještaje Uprava je odgovorna za sastavljanje konsolidiranih financijskih izvještaja koji daju istinit i fer prikaz u skladu s MSFI i za one interne kontrole za koje uprava odredi da su potrebne za omogućavanje sastavljanja konsolidiranih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške. U sastavljanju konsolidiranih financijskih izvještaja, uprava je odgovorna za procjenjivanje sposobnosti Grupe da nastavi s poslovanjem po vremenski neograničenom poslovanju, objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja povezanih s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako uprava ili namjerava likvidirati Društvo/Grupu ili prekinuti poslovanje ili nema realne alternative nego da to učini. Oni koji su zaduženi za upravljanje su odgovorni za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovila Grupa. Odgovornosti revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji kao cjelina bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvješće revizora koje uključuje naše mišljenje. Razumno uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da će revizija obavljena u skladu s MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili pogreške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju, utječu na ekonomske odluke korisnika donijete na osnovi tih konsolidiranih financijskih izvještaja. Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni skepticizam tijekom revizije. Mi također: prepoznajemo i procjenjujemo rizike značajnog pogrešnog prikaza konsolidiranih financijskih izvještaja, zbog prijevare ili pogreške, oblikujemo i obavljamo revizijske postupke kao reakciju na te rizike i pribavljamo revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za Društvo je upisano u trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS 08010593 | Temeljni kapital uplaćen u cijelosti HRK 3.185,35. Direktor: Ilija Nikolić | Račun otvoren kod Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 6 Alpha Audit d.o.o. Adresa: Ulica Roberta Frangeša Mihanovića 9 10 110 Zagreb, Croatia OIB: 14404485248 MB: 030019547 VAT No.: 14404485248 Bank: Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 naše modificirano mišljenje. Rizik neotkrivanja značajnog pogrešnog prikaza nastalog uslijed prijevare je veći od rizika nastalog uslijed pogreške, jer prijevara može uključiti tajne sporazume, krivotvorenje, namjerne propuste, lažna predstavljanja ili zaobilaženje internih kontrola. stječemo razumijevanje internih kontrola relevantnih za reviziju kako bismo oblikovali revizijske postupke koji su primjereni u danim okolnostima, ali ne i za svrhu izražavanja mišljenja o učinkovitosti internih kontrola Grupe. ocjenjujemo primjerenost korištenih računovodstvenih politika i razumnost računovodstvenih procjena i povezanih objava koje je stvorila uprava. zaključujemo o primjerenosti korištene računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja koju koristi uprava i, temeljeno na pribavljenim revizijskim dokazima, zaključujemo o tome postoji li značajna neizvjesnost u vezi s događajima ili okolnostima koji mogu stvarati značajnu sumnju u sposobnost Grupe da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem. Ako zaključimo da postoji značajna neizvjesnost, od nas se zahtijeva da skrenemo pozornost u našem izvješću revizora na povezane objave u financijskim izvještajima ili, ako takve objave nisu odgovarajuće, da modificiramo naše mišljenje. Naši zaključci se temelje na revizijskim dokazima pribavljenim sve do datuma našeg izvješća revizora. Međutim, budući događaji ili uvjeti mogu uzrokovati da Grupa prekine s vremenski neograničenim poslovanjem. ocjenjujemo cjelokupnu prezentaciju, strukturu i sadržaj konsolidiranih financijskih izvještaja, uključujući i objave, kao i odražavaju li konsolidirani financijski izvještaji transakcije i događaje na kojima su zasnovani na način kojim se postiže fer prezentacija. Mi komuniciramo s onima koji su zaduženi za upravljanje u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, uključujući i u vezi sa značajnim nedostacima u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije. Mi također dajemo izjavu onima koji su zaduženi za upravljanje da smo postupili u skladu s relevantnim etičkim zahtjevima u vezi s neovisnošću i da ćemo komunicirati s njima o svim odnosima i drugim pitanjima za koja se može razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kao i, gdje je primjenjivo, o radnjama poduzetim kako bi se uklonile prijetnje neovisnosti, te povezanim zaštitama. Društvo je upisano u trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS 08010593 | Temeljni kapital uplaćen u cijelosti HRK 3.185,35. Direktor: Ilija Nikolić | Račun otvoren kod Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 7 Alpha Audit d.o.o. Adresa: Ulica Roberta Frangeša Mihanovića 9 10 110 Zagreb, Croatia OIB: 14404485248 MB: 030019547 VAT No.: 14404485248 Bank: Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 Između pitanja o kojima se komunicira s onima koji su zaduženi za upravljanje, mi određujemo ona pitanja koja su od najveće važnosti u reviziji konsolidiranih financijskih izvještaj tekućeg razdoblja i stoga su ključna revizijska pitanja. Mi opisujemo ta pitanja u našem izvješću revizora, osim ako zakon ili regulativa sprječava javno objavljivanje pitanja ili kada odlučimo, u iznimno rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopćiti u našem izvješću revizora jer se razumno može očekivati da bi negativne posljedice priopćavanja nadmašile dobrobiti javnog interesa od takvog priopćavanja. Izvješće o ostalim zakonskim i regulatornim zahtjevima 1. 30. kolovoza 2024. godine imenovala nas je Glavna skupština Grupe, odnosno matičnog društva, temeljem prijedloga Nadzornog odbora Grupe, odnosno matičnog društva, da obavimo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja za 2024. godinu. 2. Na datum ovog izvješća neprekinuto smo angažirani u obavljanju zakonskih revizija Grupe od revizije konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2018. do revizije konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2024. godinu što ukupno iznosi sedam godina. 3. U reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2024 godinu odredili smo značajnost za konsolidirane financijske izvještaje kao cjelinu u iznosu od 91.800 Eur, koji predstavlja približno 6% od konsolidirane dobiti prije poreza zbog činjenice kako je Grupa profitno orijentirana te ostvaruje kontinuiranu dobit unazad nekoliko uzastopnih razdoblja. 4. Naše revizijsko mišljenje dosljedno je s dodatnim izvješćem za revizijski odbor Društva sastavljenim sukladno odredbama iz članka 11. Uredbe (EU) br. 537/2014. 5. Tijekom razdoblja između početnog datuma revidiranih konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2024. godinu i datuma ovog izvješća nismo Društvu i njegovim društvima koja su pod njegovom kontrolom pružili zabranjene nerevizorske usluge i nismo u poslovnoj godini prije prethodno navedenog razdoblja pružali usluge osmišljavanja i implementacije postupaka internih kontrola ili upravljanja rizicima povezanih s pripremom i/ili kontrolom financijskih informacija ili osmišljavanja i implementacije tehnoloških sustava za financijske informacije, te smo u obavljanju revizije sačuvali neovisnost u odnosu na Grupu. Društvo je upisano u trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS 08010593 | Temeljni kapital uplaćen u cijelosti HRK 3.185,35. Direktor: Ilija Nikolić | Račun otvoren kod Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 8 Alpha Audit d.o.o. Adresa: Ulica Roberta Frangeša Mihanovića 9 10 110 Zagreb, Croatia OIB: 14404485248 MB: 030019547 VAT No.: 14404485248 Bank: Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 Izvješće temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive 2004/109/EZ Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog formata za izvještavanje Izvješće o uvjerenju revizora o usklađenosti financijskih izvještaja, sastavljenih temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala (Narodne novine, br. 65/18, 17/20, 83/21, 151/22 i 85/24) primjenom zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 kojom se za izdavatelje određuje jedinstveni elektronički format za izvještavanje (Uredba o ESEF-u). Proveli smo angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji pripremljeni za potrebe objavljivanja javnosti temeljem članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala, koji su sadržani u priloženoj elektroničkoj datoteci TPZ.2024_KONSOLIDIRANO u svim značajnim aspektima pripremljeni u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u. Odgovornosti uprave i onih zaduženih za upravljanje Uprava Društva/Grupe odgovorna je za pripremu i sadržaj konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s Uredbom o ESEFu. Osim toga, uprava Društva/Grupe odgovorna je održavati sustav unutarnjih kontrola koji u razumnoj mjeri osigurava pripremu konsolidiranih financijskih izvještaja bez značajnih neusklađenosti sa zahtjevima izvještavanja iz Uredbe o ESEF-u, bilo zbog prijevare ili pogreške. Uprava Društva/Grupe također je odgovorna za: - objavljivanje javnosti konsolidiranih financijskih izvještaja sadržanih u godišnjem izvješću u važećem XHTML formatu i - odabir i korištenje XBRL oznaka u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u. Oni koji su zaduženi za upravljanje odgovorni su za nadzor pripreme konsolidiranih financijskih izvještaja u ESEF formatu kao dijela procesa financijskog izvještavanja. Odgovornosti revizora Naša je odgovornost izraziti zaključak, temeljen na prikupljenim revizijskim dokazima, o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji bez značajnih neusklađenosti sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u. Proveli smo ovaj angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja u skladu s Međunarodnim standardom za Društvo je upisano u trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS 08010593 | Temeljni kapital uplaćen u cijelosti HRK 3.185,35. Direktor: Ilija Nikolić | Račun otvoren kod Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 9 Alpha Audit d.o.o. Adresa: Ulica Roberta Frangeša Mihanovića 9 10 110 Zagreb, Croatia OIB: 14404485248 MB: 030019547 VAT No.: 14404485248 Bank: Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 angažmane s izražavanjem uvjerenja (MSIU) 3000 (izmijenjeni) - Angažmani s izražavanjem uvjerenja različitih od revizija ili uvida povijesnih financijskih informacija. Obavljeni postupci Priroda, vremenski okvir i obim odabranih procedura ovise o prosudbi revizora. Razumno uvjerenje je visok stupanj uvjerenja, međutim ne osigurava da će opseg testiranja otkriti svaku značajnu neusklađenost s Uredbom o ESEF-u. U sklopu odabranih postupaka obavili smo sljedeće aktivnosti: - pročitali smo zahtjeve Uredbe o ESEF-u, - stekli smo razumijevanje internih kontrola Društva/Grupe relevantnih za primjenu zahtjeva Uredbe o ESEFu, - identificirali smo i procijenili rizike značajne neusklađenosti s Uredbom o ESEF-u zbog prijevare ili pogreške; i - na temelju toga, osmislili i oblikovali postupke za odgovor na procijenjene rizike i za dobivanje razumnog uvjerenja u svrhu izražavanja našeg zaključka. Cilj naših postupaka bio je procijeniti jesu li: - konsolidirani financijski izvještaji, koji su uključeni u godišnji izvještaj, izrađeni u važećem XHTML formatu, - podaci, sadržani u konsolidiranim financijskim izvještajima koji se zahtijevaju Uredbom o ESEF-u, označeni i sva označavanja ispunjavaju sljedeće zahtjeve: korišten je XBRL jezik za označavanje, korišteni su elementi osnovne taksonomije navedene u Uredbi o ESEF-u s najbližim računovodstvenim značajem, osim ako nije stvoren dodatni element taksonomije u skladu s Prilogom IV. Uredbe o ESEF-u, oznake su u skladu sa zajedničkim pravilima za označavanje prema Uredbi o ESEF-u. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo prikupili dovoljni i prikladni da pruže osnovu za naš zaključak. Zaključak Prema našem uvjerenju, temeljem provedenih postupaka i pribavljenih dokaza, konsolidirani financijski izvještaji prezentirani u ESEF formatu, sadržani u gore navedenoj priloženoj elektroničkoj Društvo je upisano u trgovačkom sudu u Zagrebu, MBS 08010593 | Temeljni kapital uplaćen u cijelosti HRK 3.185,35. Direktor: Ilija Nikolić | Račun otvoren kod Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 10 Alpha Audit d.o.o. Adresa: Ulica Roberta Frangeša Mihanovića 9 10 110 Zagreb, Croatia OIB: 14404485248 MB: 030019547 VAT No.: 14404485248 Bank: Zagrebačka Banka d.d. IBAN: HR9823600001102399338 datoteci i temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala pripremljeni radi objavljivanja javnosti, u svim značajnim odrednicama su u skladu sa zahtjevima iz članka 3., 4. i 6. Uredbe o ESEF-u za godinu završenu 31. prosinca 2024. godine. Povrh ovog zaključka, kao i mišljenja sadržanog u ovom Izvješću neovisnog revizora za priložene konsolidirane financijske izvještaje i godišnji izvještaj za godinu završenu 31. prosinca 2024. godine, ne izražavamo nikakvo mišljenje o informacijama sadržanima u tim prikazima ili o drugim informacijama sadržanima u prethodno navedenoj datoteci. Angažirani partner u reviziji koja ima za posljedicu ovo izvješće neovisnog revizora je Ilija Nikolić. Zagreb, 25. travnja 2025. godine GRUPA TEKSTILPROMET , Zagreb KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 11 Bilj. 2023. 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Poslovni prihodi Prihodi od prodaje 3. 36.810 38.110 Ostali poslovni prihodi 4. 4.080 1.600 Ukupno poslovni prihodi 40.890 39.710 Poslovni rashodi Promjene vrijed. zaliha proizv. u tijeku i GP -766 -29 Materijalni troškovi 5. 23.894 22.137 Troškovi osoblja 6. 8.885 9.558 Amortizacija 7. 2.479 2.394 Ostali troškovi 8. 2.058 2.055 Vrijednosno usklađivanje 9. 409 1.127 Rezerviranja 267 287 Ostali poslovni rashodi 10. 834 347 Ukupno poslovni rashodi 38.060 37.876 Financijski prihodi 11. Prihodi od ulaganja u dionice (udjele) poduzetnika unutar grupe 0 0 Kamate, tečajne razlike i sl. prihodi 56 53 Nerealizirani dobici 0 0 Ostali financijski prihodi 0 0 Ukupno financijski prihodi 56 53 Financijski rashodi 12. Kamate, tečajne razlike i sl. rashodi 345 357 Nerealizirani gubici 0 0 Ostali financijski rashodi 0 0 Ukupno financijski rashodi 345 357 UKUPNI PRIHODI 40.946 39.763 UKUPNI RASHODI 38.405 38.233 GUBITAK/DOBIT TEK.GOD. PRIJE OPOREZIVANJA 2.541 1.530 POREZ NA DOBIT 13. 451 117 GUBITAK TEKUĆE GOD. NAKON OPOREZIVANJA 2.090 1.413 MANJINSKI INTERES 0 0 NETO DOBIT/GUBITAK SKUPINE 2.090 1.413 SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA Pripisana imateljima kapitala matice 2.090 1.413 Pripisana manjinskom interesu 0 0 DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA 2.090 1.413 Popratne bilješke u nastavku čine sastavni dio ovih konsolidiranih financijskih izvještaja GRUPA TEKSTILPROMET , Zagreb KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŽAJU za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 12 AKTIVA Bilj. 31. prosinca 2023.u tisućama Eur 31. prosinca 2024.u tisućama Eur Izdaci za razvoj 0 0 Koncesije, patenti, licencije i ost. prava 101 81 Goodwill 15.1. 2.400 2.515 Nematerijalna imovina u pripremi 0 15 Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine 7 0 Nematerijalna imovina 15 2.508 2.611 Zemljište 8.563 7.931 Građevinski objekti 9.288 9.386 Postrojenje i oprema 217 519 Alati,pog.inv.i trans. imovina 264 355 Materijalna imovina u pripremi 1.588 1.643 Materijalna imovina 16 19.920 19.834 Sudjelujući interesi, udjeli 1 1 Dani zajmovi, depoziti i slično 4 17 Dugotrajna financijska imovina 17 5 18 Dugotrajna potraživanja Odgođena porezna imovina 18 17 92 DUGOTRAJNA IMOVINA 22.450 22.555 Zalihe 19 11.717 10.874 Potraživanja od kupaca 20 3.286 3.031 Ostala kratkotrajna potraživanja 21 560 540 Kratkotrajna potraživanja 3.846 3.571 Dani zajmovi, depoziti i slično 565 1.946 Ostala financijska imovina 12 0 Financijska imovina 22 577 1.946 Novac u banci i blagajni 23 1.320 1.723 KRATKOTRAJNA IMOVINA 17.460 18.114 Plaćeni troškovi budućih razdoblja 24 170 139 UKUPNO AKTIVA 40.080 40.808 Popratne bilješke u nastavku čine sastavni dio ovih konsolidiranih financijskih izvještaja GRUPA TEKSTILPROMET , Zagreb KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŽAJU za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 13 PASIVA Bilj. 31. prosinca 2023.u tisućama Eur 31. prosinca 2024.u tisućama Eur Temeljni kapital 25 4.338 4.338 Rezerve 26 9.384 9.478 Zadržana dobit 27 10.219 12.464 Dobit/gubitak tekuće godine 28 2.090 1.413 Kapital i rezerve 26.031 27.693 Dugoročna rezerviranja 29 290 438 Obveze prema bankama i dr.fin.inst. 3.229 1.979 Ostale dugoročne obveze 1.458 2.409 Dugoročne obveze 30 4.687 4.388 Obveze za zajmove, depozite i sl. 31 362 371 Obveze prema bankama i dr. fin.inst. 32 1.279 1.263 Obveze za predujmove 33 75 6 Obveze prema dobavljačima 34 3.478 2.730 Ostale kratkoročne obveze 35 3.471 3.333 Kratkoročne obveze 8.665 7.703 Odgođeno plaćanje troškova 36 407 586 UKUPNO PASIVA 40.080 40.808 Popratne bilješke u nastavku čine sastavni dio ovih konsolidiranih financijskih izvještaja GRUPA TEKSTILPROMET , Zagreb KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 14 Bilj. 2023. u tisućama Eur 2024. u tisućama Eur A NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI Dobit/gubitak prije poreza 2.541 1.530 Amortizacija 2.479 2.394 Rezerviranja 253 149 Povećanje/smanjenje kratkoročnih obveza -775 -1.204 Povećanje/Smanjenje kratkotrajnih potraživanja -109 275 Povećanje/Smanjenje zaliha -126 842 Ostalo povećanje/smanjenje novčanog tijeka -2.701 458 Ukupno povećanje/smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti 1.562 4.444 Plaćeni porez na dobit -451 -117 B NETO NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI 1.111 4.327 NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine -1.487 -2.315 Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti -1.487 -2.315 NETO NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI -1.487 -2.315 NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala 1.124 153 Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti -473 0 Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti 651 153 Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica -694 -1.256 Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje tem kapitala 0 0 Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti 0 -506 Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti -694 -1.762 NETO NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI -43 -1.609 Ukupno smanj/povećanje novčanog tijeka -419 403 Novčana sredstva i novčani ekvivalenti na početku razdoblja 1.739 1.320 Novčana sredstva i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja 23 1.320 1.723 Popratne bilješke u nastavku čine sastavni dio ovih konsolidiranih financijskih izvještaja GRUPA TEKSTILPROMET , Zagreb KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 15 Raspodjeljivo i mateljima kapitala matice Opis pozicije Temeljni (upisani) kapital Kapitalne rezerve Zakonske rezerve Rezerve za vlastite dionice Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) Ostale rezerve Revalorizacijske rezerve Zadržana dobit / preneseni gubitak Dobit / gubitak poslovne godine Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice Ukupno kapital i rezerve 1 3 4 5 6 7 9 10 14 15 16 (3 do 6 - 7 + 8 do 15) 18 (16+17) Prethodno razdoblje 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine 4.345 166 249 164 162 946 7.153 17.503 883 31.247 31.247 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) 4.345 166 249 164 162 946 7.153 17.503 882 31.247 31.247 (AOP 01 do 03) 5. Dobit/gubitak razdoblja 0 0 0 0 0 0 0 0 2.090 2.090 2.090 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne 0 0 0 0 0 0 -264 -7.868 0 -8.131 -8.131 imovine 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala -7 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19. Uplate članova/dioničara 0 0 0 0 0 0 0 -298 0 -298 -298 21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu 0 980 95 0 -49 0 0 883 -883 1.124 1.124 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 4.338 1.153 344 164 113 946 6.890 10.219 2.090 26.031 26.031 30 do 48) DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJEN AMA KAPITALA (popunjava poduz etnik obveznik pri mjene MSFI -a) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE -7 7 0 0 0 0 -264 -7.868 0 -8.131 -8.131 (AOP 06 do 14) II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA -7 7 0 0 0 0 -264 -7.868 2.090 -6.042 -6.042 (AOP 05+24) III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 0 980 95 0 -49 0 0 584 -882 826 826 15 do 22) GRUPA TEKSTILPROMET , Zagreb KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 16 Tekuće razdoblje 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine 4.338 1.153 344 164 113 946 6.890 10.219 2.090 26.031 26.031 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 4.338 1.153 344 164 113 946 6.890 10.219 2.090 26.031 26.031 27 do 29) 5. Dobit/gubitak razdoblja 0 0 0 0 0 0 0 0 1.413 1.413 1.413 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne 0 0 0 0 0 0 -59 0 0 -59 -59 imovine 13. Ostale nevlasničke promjene 0 96 0 0 0 0 0 0 0 96 96 kapitala 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu 0 0 0 0 0 0 0 488 0 488 488 18. Otkup vlastitih dionica/udjela 0 0 0 -67 -22 0 0 67 0 -22 -22 21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu 0 70 32 0 0 0 0 -400 0 -298 -298 22. Prijenosi po godišnjem rasporedu 0 0 0 0 0 0 0 2.090 -2.090 0 0 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 4.338 1.319 376 97 91 946 6.831 12.464 1.413 27.693 27.693 30 do 48) DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJEN AMA KAPITALA (popunjava poduz etnik obveznik pri mjene MSFI -a) I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA 0 96 0 0 0 0 -59 488 0 525 525 POREZE (AOP 32 do 40) II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG 0 96 0 0 0 0 -59 488 1.413 1.938 1.938 RAZDOBLJA (AOP 31 + 50) III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU 0 70 32 -67 -22 0 0 1.757 -2.090 -277 -277 (AOP 41 do 48) Popratne bilješke u nastavku čine sastavni dio ovih konsolidiranih financijskih izvještaja GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 17 1. OPĆI PODACI 1.1. Djelatnost Financijski izvještaji za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. godine uključuju konsolidirane financijske izvještaje TEKSTILPROMETA d.d. (Društvo) i njegovih podružnica (zajedno Grupa). TEKSTILPROMET d.d, trgovina na veliko i malo, Zagreb,Ulica grada Gospića 1A registrirano je kod Trgovačkog suda u Zagrebu - registarski broj 1-2463 pod matičnim brojem subjekta 080105589 te OIB–om 16529207670 Šifra djelatnosti-4641, a naziv djelatnosti je trgovina na veliko i malo. Sjedište Društva je u Zagrebu, Ulica grada Gospića 1a. Hrvatska. Temeljna djelatnost Grupe je: Trgovina na veliko i posredovanje u trgovini Proizvodnja tekstila, Proizvodnja trikotažnog rublja Proizvodnja odjeće; dorada i bojenje krzna Trgovina na malo tekstilom Trgovina na malo odjevnim predmetima Trgovina na malo obućom i kožnim proizvodima Trgovina na malo sportskom opremom Trgovina na malo igrama i igračkama Skladištenje i ostalo. U Grupi u 2024. djeluju: TEKSTILPROMET d.d., Zagreb (“Društvo”), kao matica; GALEB d.d., Omiš (100% vlasništva) ALMISSA - LARUS d.o.o. (100% vlasništvo Galeba); LAURIS MODA d.o.o. i PRO SPORT 98 d.o.o. pripojeni su Društvu Tekstilpromet d.d. tijekom 2024. godine. 1.2. Zaposleni Broj zaposlenih u Grupi na dan 31. prosinca 2024. godine iznosi 659 zaposlenih (683 zaposlenih na dan 31. prosinca 2023. godine). GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 18 1.3. Nadzorni odbor i Uprava Društva Nadzorni odbor Predsjednik Mijo Šimić dipl.oec. Članovi Gordana Šijan Mara Hrgović Andrej Erjavec Vedran Hrgović Marko Vlaović Janja Tikvić Uprava Društva je: Hrvoje Šimić, dipl.oec GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 19 2. SAŽETAK NAJVAŽNIJIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA Sažetak najvažnijih računovodstvenih politika izložen je u nastavku. 2.1. Izjava o usklađenosti i osnova prikaza Financijski izvještaji Grupe za 2024. godinu sastavljeni su u skladu sa zakonskim propisima u Republici Hrvatskoj i Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koji se primjenjuju u Europskoj uniji. Konsolidirani financijski izvještaji sastavljeni su uz primjenu temeljne računovodstvene pretpostavke nastanka poslovnog događaja po kojem se učinci transakcija priznaju kada su nastali i iskazuju u konsolidiranim financijskim izvještajima za razdoblje na koje se odnose, te uz primjenu temeljne računovodstvene pretpostavke vremenske neograničenosti poslovanja. Godišnji konsolidirani financijski izvještaji su dostupni na www.tekstilpromet.hr. Promjene računovodstvenih politika i objava Usvojene računovodstvene politike su u skladu s računovodstvenim politikama prethodne financijske godine osim izmjena navedenih u nastavku koje su rezultat izmjena i dopuna Međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (MSFI) usvojenih od strane Grupe od 1. siječnja 2022. godine i koje nisu imale značajnog utjecaja na financijske izvještaje Grupe. Društvo nije ranije usvojilo niti jedan standard ni tumačenje ili dopune postojećih standarda koje su objavljene od strane Odbora za međunarodne standarde financijskog izvještavanja („Odbor“), a da nisu stupile na snagu. a) Standardi i tumačenja na snazi u tekućem razdoblju Sljedeći novi standardi i izmijenjeni i dopunjeni postojeći standardi izdani od strane Odbora za Međunarodne računovodstvene standarde i tumačenja koje izdaje Odbor za tumačenje međunarodnog financijskog izvještavanja i koji su usvojeni u EU na snazi su u tekućem razdoblju: Izmjene i dopune MRS 1 Prezentiranje financijskih izvještaja i MSFI smjernica 2: Objava računovodstvenih politika. Izmjene i dopune MRS 8 Računovodstvene politike, promjene u računovodstvenim procjenama i pogreškama: Definicija računovodstvenih procjena. Izmjene i dopune MRS 12 Porez na dobit: Odgođen porez vezan za imovinu i obveze nastale iz pojedinačne transakcije; Međunarodna porezna reforma – pravila modela drugog stupa. Izmjene i dopune MSFI 17 7 Ugovori o osiguranju, prva primjena MSFI 17 i MSFI 9 – Usporedni podaci Usvajanje navedenih standarda i tumačenja nije imalo utjecaja na financijske izvještaje Društva. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 20 b) Standardi i tumačenja koje je izdao Odbor za Međunarodne računovodstvene standarde, koji su izdani, ali nisu na snazi i nisu ranije usvojeni Na dan izdavanja ovih financijskih izvještaja, sljedeći standardi, izmjene i dopune te tumačenja koje je donio Odbor za Međunarodne računovodstvene standarde nisu usvojeni u Europskoj uniji. Društvo ne očekuje da će usvajanje ovih standarda i tumačenja imati značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva. Izmjene i dopune MRS 1 Prezentacija financijskih izvještaja: Klasifikacija obveza kao kratkoročnih ili dugoročnih. Izmjene i dopune MSFI 16 Najmovi: Obveza za najam u povratnom najmu. Izmjene i dopune MRS 7 Izvještaj o novčanom toku i MSFI 7 Financijski instrumenti: objavljivanje - Financijski aranžmani dobavljača Izmjene i dopune MRS 21 Učinci promjena tečaja stranih valuta: Nedostatak razmjenjivosti Usvajanje novih ili izmijenjenih standarda i tumačenja Sljedeći izmijenjeni standardi u primjeni su od 1. siječnja 2024. godine, usvojeni su u EU, ali nisu imali značajnog utjecaja na Društvo: Dodaci MSFI-ju 16 Najmovi: Obveza po osnovi najma u transakciji prodaje s povratnim najmom (objavljeni 22. rujna 2022. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2024. godine). Klasifikacija obveza u kratkoročne ili dugoročne – Dodaci MRS-u 1 (izvorno objavljeni 23. siječnja 2020. godine i naknadno izmijenjeni 15. srpnja 2020. i 31. listopada 2022. godine, na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2024. godine). Dodaci MRS-u 7 Izvještaj o novčanim tokovima i MSFI-ju 7 Financijski instrumenti: Objave: Financijski aranžmani dobavljača (objavljeni 25. svibnja 2023. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2024. godine). Novi računovodstveni standardi i tumačenja usvojena u EU Dodaci MRS-u 21 Nedostatak zamjenjivosti (objavljeni 15. kolovoza 2023. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2025. godine). Društvo ne očekuje značajan utjecaj dodataka na svoje financijske izvještaje. Novi računovodstveni standardi i tumačenja koja nisu usvojena u EU Objavljeno je nekoliko novih standarda i tumačenja koji su obvezni za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2025. godine ili kasnije, koja nisu usvojena u EU i koje Društvo nije ranije usvojilo. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 21 Dodaci klasifikaciji i mjerenju financijskih instrumenata - Dodaci MSFI-ju 9 i MSFI-ju 7 (objavljeni 30. svibnja 2024. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2026. godine). Godišnja poboljšanja MSFI-jeva (objavljena u srpnju 2024. godine i na snazi od 1. siječnja 2026. godine). Dodaci MSFI-ju 9 i MSFI-ju 7 u vezi s ugovorima o električnoj energiji koja ovisi o prirodnim uvjetima (objavljeni 18. prosinca 2024. godine, na snazi od 1. siječnja 2026. godine). MSFI 18 Prezentiranje i objave u financijskim izvještajima (objavljen 9. travnja 2024. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2027. godine). Društvo trenutno razmatra utjecaj na svoje financijske izvještaje. Novi računovodstveni standardi i tumačenja koja nisu usvojena u EU MSFI 19 Ovisna društva koja nemaju obvezu javnog objavljivanja: Objave (objavljen 9. svibnja 2024. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2027. godine). MSFI 14, Odgođeno priznavanje prihoda i rashoda u sustavu propisanih cijena (objavljen 30. siječnja 2014. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2016. godine). Prodaja ili unos imovine između investitora i njegovog pridruženog društva ili zajedničkog pothvata – Dodaci MSFI-ju 10 i MRS-u 28 (objavljeni 11. rujna 2014. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon dana koji će utvrditi IASB). Osim ako gore nije drugačije navedeno, ne očekuje se da će novi standardi i tumačenja značajno utjecati na financijske izvještaje Društva. 2.2. Osnova konsolidacije Konsolidirani financijski izvještaji sastoje se od financijskih izvještaja Društva i financijskih izvještaja trgovačkih društava koje Društvo kontrolira (ovisna društva). Društvo ima kontrolu nad onim društvima u kojima ima moć upravljanja financijskim i poslovnim politikama društva u koje je izvršeno ulaganje kako bi ostvarilo korist iz poslovanja toga društva. Društvo i ovisna društva su odvojeni pravni subjekti koji vode vlastite poslovne knjige, dok konsolidirani financijski izvještaji u svojoj suštini predstavljaju informativne podatke za vlasnike u svrhu donošenja daljnjih investicijskih i strateških odluka. Na temelju konsolidiranih financijskih izvještaja ne donose se odluke o raspodjeli dobiti odnosno naknađivanju konsolidiranog gubitka. Sve značajne transakcije i stanje između društava unutar Grupe eliminirani su prilikom konsolidacije. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 22 2.3. Ključne procjene Prilikom sastavljanja konsolidiranih financijskih izvještaja korištene su određene procjene koje utječu na iskaz imovine i obveza Društva i ovisnih društava, prihode i rashode Društva i ovisnih društava i objavljivanje potencijalnih obveza Društva i ovisnih društava. Budući događaji i njihovi utjecaji ne mogu se predvidjeti sa sigurnošću, slijedom čega se stvarni rezultati mogu razlikovati od procijenjenih. Procjene korištene pri sastavljanju konsolidiranih financijskih izvještaja su podložne izmjenama nastankom novih događaja, stjecanjem dodatnog iskustva, dobivanjem dodatnih informacija i spoznaja i promjenom okruženja u kojima Društvo i ovisna društva posluju. Ključne procjene korištene u primjeni računovodstvenih politika prilikom sastavljanja konsolidiranih financijskih izvještaja odnose se na obračun amortizacije dugotrajne nematerijalne i materijalne imovine, umanjenje vrijednosti imovine, ispravak vrijednosti zaliha, ispravak vrijednosti potraživanja, te objavu potencijalnih obveza. 2.4. Izvještajna valuta Stavke uključene u financijske izvještaje Društva iskazane su u valuti primarnog gospodarskog okruženja u kojem to društvo posluje (‘funkcionalna valuta’). Financijski izvještaji prikazani su u eurima, što predstavlja funkcionalnu i izvještajnu valutu Društva. 2.5. Transakcije u stranim valutama Transakcije u stranim valutama su izražene u valuti euro. Novčana sredstva, potraživanja i obveze iskazani u stranim valutama naknadno se preračunavaju po tečajevima na datum bilance/izvještaja o financijskom položaju. Dobici i gubici nastali preračunavanjem uključuju se u račun dobiti i gubitka/izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti za tekuću godinu. Na dan 31. prosinca 2024 . godine službeni tečaj eura bio je 0,957487 Eur za 1 Usd (0,915866 Eur prethodne godine). 2.6. Priznavanje prihoda Prihodi proizašli iz prodajnih i ostalih aktivnosti priznaju se u trenutku isporuke proizvoda ili obavljanja usluga te predstavljaju realizirane iznose, isključujući porez na dodanu vrijednost. Prihodi se evidentiraju po fakturnoj vrijednosti, umanjenoj za date popuste i rabate koji se odobreni pri prodaji robe i pružanju usluga. Osnovna djelatnost društva je prodaja trgovačke robe i gotovih proizvoda te se s tog naslova prihodi priznaju na temelju odredbi MRS-ova/MSFI, ako su zadovoljeni sljedeći uvjeti: društvo je prenijelo na kupca značajne rizike i koristi od vlasništva nad proizvodima GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 23 iznos prihoda može se pouzdano izmjeriti vjerojatno je da će ekonomske koristi povezane s transakcijom pritjecati u društvo troškovi koji su nastali ili će nastati u odnosu na transakciju mogu se pouzdano izmjeriti. 2.7. Porez na dobit Porezna obveza temelji se na oporezivoj dobiti financijske godine i sastoji se od tekućeg poreza. Tekući porez predstavlja poreznu obvezu obračunatu na oporezivi iznos dobiti za godinu sukladno poreznim stopama važećim na dan bilance te svim korekcijama iznosa porezne obveze za prethodna razdoblja. 2.8. Nekretnine, postrojenja i oprema Nekretnine, postrojenja i oprema iskazani su po povijesnom trošku, ispravljenom za efekte hiperinflacije prije 31. prosinca 1993. godine, te za jednokratni otpis, u skladu s MRS-om 29, umanjenom za akumuliranu amortizaciju i gubitke od umanjenja vrijednosti. Naknadni troškovi se kapitaliziraju samo ako povećavaju buduće ekonomske dobiti uključene u stavku nekretnina, postrojenja i opreme. Svi ostali troškovi popravaka i održavanja priznaju se kao trošak u razdoblju u kojem nastaju. Amortizacija se obračunava linearnom metodom tijekom procijenjenog korisnog vijeka trajanja imovine. Zemljište i imovina u pripremi i izgradnji se ne amortizira. Procijenjeni korisni vijek trajanja imovine prikazan je u nastavku: Korisni vijek trajanja Građevinski objekti 40 godina Oprema 1 – 4 godine Ostalo (transportna sredstva, namještaj) 2 - 4 godine GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 24 2.9. Najmovi (MSFI 16) MSFI 16 – Najmovi na snazi je od 01.01.2019. godine. Matica Grupe je donijela odluku kako će sve članice Grupe primjenjivati navedeni MSFI. Standard se primjenjuje na sve najmove, uključujući i najmove imovine s pravom uporabe uređenih sporazumima o podnajmu, uz izuzeće najmova za istraživanje ili uporabu neobnovljivih resursa, najmova biološke imovine, sporazuma o koncesijama, licencija za intelektualno vlasništvo, prava koja najmoprimac ima na temelju ugovora o licencijama iz djelokruga MRS 38, kratkoročnih najmova te najmova s odnosnom imovinom niske vrijednosti. Računovodstveni tretman najmodavca prema MSFI 16 ostaje nepromijenjen u odnosu na onaj prema MRS 17, najmovi se klasificiraju sukladno MRS-u 17 te se dijele na operativni i financijski najam. Računovodstveni tretman najma kod najmoprimca opisan je u nastavku. Početno priznavanje imovine s pravom uporabe započinje od prvog dana trajanja najma te se navedena imovina mjeri po trošku. Trošak imovine s pravom korištenja uključuje iznos početne obveze po osnovu najma, sva plaćanja po osnovi najma izvršena prije ili na datum početka najma, umanjena za primljene poticaje za najam, sve početne izravne troškove koji nastaju za najmoprimca te procijenjene troškove koje će najmoprimac snositi prilikom demontaže i uklanjanja predmetne imovine. Imovina s pravom uporabe se naknadno mjeri modelom troška ili modelom fer vrijednosti (u slučaju primjene MRS-a 40) ili modelom revalorizacije (u slučaju primjene MRS-a 16). Model troška podrazumijeva umanjenje imovine za akumuliranu amortizaciju i gubitke od umanjenja vrijednosti te usklađenja uslijed ponovnih mjerenja obveze za najmove. Početno priznavanje obveza po osnovi najma mjeri se po sadašnjoj vrijednosti svih plaćanja najma koja nisu plaćena do tog datuma. Sadašnja se vrijednost računa diskontiranjem pomoću kamatne stope sadržane u najmu ili u slučaju nemogućnosti utvrđivanja takve kamatne stope, pomoću inkrementalne stope zaduživanja najmoprimca. Nakon početnog priznavanja obveza po osnovi najma, obveza se mjeri povećanjem knjig. vrijednosti kako bi odražavala kamate na obveze po najmu, smanjenjem knjig. vrijednosti kako bi odražavala izvršena plaćanja najma te ponovnim mjerenjem knjig. vrijednosti kako bi odražavala ponovnu ocjenu ili izmjene najma. Sukladno standardu Grupa u svojim izvještajima iskazuje imovinu s pravom uporabe, obveze s osnove najma imovine s pravom uporabe, razgraničenu na kratkoročnu i dugoročnu obvezu, zasebno iskazan trošak kamata po osnovu najma te amortizaciju imovine s pravom uporabe. Grupa primjenjuje graničnu stopu zaduživanja u iznosu od 3,55% za imovinu s pravom uporabe koja se odnosi na građevinske objekte i opremu, dok za imovinu s pravom uporabe koja se odnosi na alate, pogonski inventar i transportnu imovinu primjenjuje kamatnu stopu iz ugovora u iznosu od 4,98% do 5,26%. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 25 2.10. Nematerijalna imovina Nematerijalna imovina vodi se po trošku ulaganja umanjenom za akumuliranu amortizaciju i gubitke od umanjenja vrijednosti. Amortizacija se obračunava linearnom metodom tijekom procijenjenog korisnog vijeka trajanja nematerijalne imovine. Nematerijalna imovina sastoji se od software-a i projektne dokumentacije i amortizira se linearnom metodom. Procijenjeni korisni vijek trajanja je od 4 do 10 godina. 2.10.a Goodwill Goodwill nastao u transakciji poslovnog spajanja priznaje se na datum stjecanja kao razlika između: a) ukupnog iznosa - prenesene naknade za stjecanje mjerene po fer vrijednosti, - eventualnog nekontrolirajućeg interesa u stečeniku - kod poslovnog spajanja u fazama, fer vrijednosti na datum stjecanja vlasničkog udjela koji je stjecatelj prethodno imao u stečeniku b) neto iznosa na datum stjecanja utvrdive stečene imovine i utvrdivih preuzetih obveza mjerenih po fer vrijednosti na datum stjecanja. Goodwill se provjerava za umanjenje vrijednosti godišnje ili i češće, ukoliko događaji i okolnosti indiciraju potencijalno umanjenje vrijednosti te se iskazuje po trošku stjecanja umanjenom za akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Gubici od umanjenja vrijednosti goodwilla se ne ukidaju. Dobici i gubici od prodaje poslovnog subjekta uključuju knjigovodstvenu vrijednost goodwilla koja se odnosi na prodani subjekt. 2.11. Financijska imovina Financijska imovina predstavlja novac i ulaganje novca, stvari i ustup prava s ciljem stjecanja prihoda, te se klasificira kao: financijska imovina namijenjena trgovanju čija se promjena fer vrijednosti priznaje u računu dobiti i gubitka/ izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti; ulaganja koja se drže do dospijeća; zajmovi i potraživanja. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 26 2.12. Zalihe Zalihe se iskazuju po trošku nabave ili neto utrživoj vrijednosti koja se može realizirati, ovisno o tome što je niže. Trošak zaliha obuhvaća troškove kupnje, troškove konverzije i druge troškove nastale u svezi s dovođenjem zaliha na sadašnju lokaciju i sadašnje stanje. Trošak se utvrđuje primjenom FIFO metode. Neto utrživa prodajna vrijednost je procijenjena prodajna cijena u toku redovnog poslovanja umanjena za procijenjene troškove dovršenja i procijenjene troškove koji su nužni za obavljanje prodaje. U slučajevima kada je potrebno svesti vrijednost zaliha na neto utrživu vrijednost obavlja se ispravak vrijednosti zaliha na teret računa dobiti i gubitka/ izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti za tekuću godinu. Sitan inventar, ambalaža i auto – gume se otpisuju 100% kada se daju u uporabu. 2.13. Potraživanja Potraživanja se početno mjere po fer vrijednosti. Kratkotrajna potraživanja iskazuju se po početno priznatom nominalnom iznosu umanjenom za odgovarajući iznos ispravka vrijednosti za procijenjene naplative iznose i umanjenja vrijednosti. Vrijednost potraživanja se umanjuje samo i isključivo ako postoji objektivan dokaz o umanjenju vrijednosti proizašao iz jednog ili više događaja nastalih nakon početnog priznavanja imovine kada taj događaj utječe na procijenjene buduće novčane tokove od potraživanja koji mogu biti pouzdano utvrđeni. Na svaki datum bilance/izvještaja o financijskom položaju procjenjuje se postoji li objektivan dokaz o umanjenju vrijednosti pojedinog potraživanja. Ako postoji objektivni dokaz o umanjenju vrijednosti potraživanja, iznos gubitka mjeri se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti i procijenjenih budućih novčanih tokova. Knjigovodstvena vrijednost potraživanja će se umanjiti direktno ili upotrebom odvojenog konta ispravka vrijednosti. Iznos gubitka se priznaje na teret računa dobiti i gubitka/ izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti za tekuću godinu. 2.14. Novac u banci i blagajni Novac uključuje novac u bankama i gotovinu. Novčani ekvivalenti uključuju depozite po viđenju. 2.15. Umanjenja Na svaki datum bilance/izvještaja o financijskom položaju, Grupa provjerava knjigovodstvene iznose svoje imovine kako bi se utvrdilo postoje li naznake da je došlo do gubitka uslijed umanjenja vrijednosti imovine. Ako postoje takve naznake, procjenjuje se nadoknadivi iznos sredstva da bi se mogao utvrditi eventualni gubitak nastao umanjenjem. Ako je nadoknadivi iznos nekog sredstva procijenjen na iznos niži od knjigovodstvenog, knjigovodstveni iznos toga sredstva umanjuje se do nadoknadivog iznosa. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 27 2.16. Potencijalne obveze i imovina Potencijalne obveze se ne priznaju u konsolidiranim financijskim izvještajima Grupe, nego se samo objavljuju u bilješkama uz financijske izvještaje. Potencijalna imovina se ne priznaje u konsolidiranim financijskim izvještajima Grupe, već se priznaje u trenutku kada postane vjerojatan priljev gospodarskih koristi. 2.17. Događaji nakon datuma bilance Događaji nakon datuma bilance koji pružaju dodatne informacije o položaju Grupe na datum bilance (događaji koji imaju za učinak usklađenja) priznaju se u konsolidiranim financijskim izvještajima. Oni događaji koji nemaju za posljedicu usklađenja objavljeni su u bilješkama uz financijske izvještaje ako su od materijalnog značaja. 2.18. Revizija financijskih izvještaja Društva i ovisnih društava Reviziju temeljnih financijskih izvještaja Društva TEKSTILPROMET GRUPA d.d. Zagreb, kao i društva Matice Tekstilpromet d.d. Zagreb, a ujedno i reviziju financijskih izvještaja ovisnih društava Galeb d.d., Omiš obavila je revizorska kuća „Alpha Audit d.o.o.“ iz Zagreba. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 28 3. PRIHODI OD PRODAJE 2023 2024 u tisućama Eur u tisućama Eur Prihodi od prodaje u zemlji 35.757 37.219 Prihodi od prodaje u inozemstvu 1.053 890 Ukupno 36.810 38.109 4. OSTALI POSLOVNI PRIHODI 2023. 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Prihodi od prodaje stalne imovine 1.327 296 Prefakt. troškovi 0 0 Prihodi od rabata, kasaskonta 192 148 Prihodi od trgovinskog zastupanja 11 80 Prihodi od ukidanja revalorizacije 264 59 Ostali poslovni prihodi 2.286 1.018 Ukupno 4.080 1.601 5. MATERIJALNI TROŠKOVI 2023 2024 u tisućama Eur u tisućama Eur Troškovi sirovina i materijala 3.622 2.819 Troškovi prodane robe 15.478 14.540 Ostali vanjski troškovi 4.794 4.778 Ukupno 23.894 22.137 GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 29 Ostali vanjski troškovi 2023 2024 u tisućama Eur u tisućama Eur Prijevozne, telekomunikacijske i poštanske usluge 407 444 Usluge održavanja 696 518 Troškovi pričuve, najamnine i zakupnine 644 358 Troškovi promidžbe 308 328 Komunalne usluge 658 665 Ostale usluge 2.081 2.465 Ukupno 4.794 4.778 6. TROŠKOVI OSOBLJA 2023 2024 u tisućama Eur u tisućama Eur Neto plaće i nadnice 5.963 6.528 Troškovi poreza i doprinosa iz plaća 1.785 1.800 Doprinosi na plaće 1.137 1.231 Ukupno 8.885 9.558 7. AMORTIZACIJA 2023 2024 u tisućama Eur u tisućama Eur Amortizacija nematerijalne imovine 10 42 Amortizacija materijalne imovine 1.450 1.149 Amortizacija - MSFI 16 1.019 1.204 Ukupno 2.479 2.394 8. OSTALI TROŠKOVI 2023 2024 u tisućama Eur u tisućama Eur Bankarske usl. i prov. po kred. karticama 337 329 Otpremnine, nagrade,pomoći 487 242 Premije osiguranja 0 0 Ostali troškovi 1.234 1.484 Ukupno 2.058 2.055 GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 30 9. VRIJEDNOSNO USKLAĐIVANJE 2023 2024 u tisućama Eur u tisućama Eur Vrijednosno usklađenje dug.imovine 0 441 Vrijednosno usklađenje krat. Imovine Vrijed.uskl.sir.i mat., rez.dijelova i GP 306 80 Vrijednosno usklađenje robe 40 471 Vrijednosno usklađivanje potr. Kupaca 63 135 409 687 Ostala vrijednosna usklađenja 0 0 Ukupno 409 1.127 10. OSTALI POSLOVNI RASHODI 2023 2024 u tisućama Eur u tisućama Eur Neotp. vrijednost otuđ.i rash. imovine 41 0 Naknadno utvrđeni rash.iz proš.god. 516 130 Manjkovi 142 122 Naknadno odobreni popusti i rab. 13 29 Kazne,penali i nakn. štete 0 4 Ostali rashodi 121 60 Ukupno 834 345 11. FINANCIJSKI PRIHODI 2023 2024 u tisućama Eur u tisućama Eur Iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima Prihodi od kamata i dividendi 7 25 Prihodi od tečajnih razlika 49 28 56 53 Nerealizirani dobici 0 0 Ostali financijski prihodi 0 0 Ukupno 56 53 GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 31 12. FINANCIJSKI RASHODI 2023 2024 u tisućama Eur u tisućama Eur Iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima Rashodi od kamata 258 229 Rashodi od kamata - MSFI 16 83 124 Rashodi od tečajnih razlika 4 4 345 357 Nerealizirani gubici 0 0 Ostali financijski rashodi 0 0 Ukupno 345 357 13. POREZ NA DOBIT Društvo i podružnice zasebno su porezni obveznici, sukladno poreznim zakonima i propisima Republike Hrvatske odnosno podružnica izvan Republike Hrvatske podliježe oporezivanju po propisima zemlje u kojoj je registrirana. Dobit prije oporezivanja su ostvarili: Tekstilpromet d.d. u iznosu od 1.363 tisuća Eur, Galeb grupa u iznosu od 167 tisuća Eur Na kraju 2024. godine Grupa je evidentirala obvezu za porez u iznosu od 117 tisuća Eur. 14. ZARADA PO DIONICI Osnovne zarade po dionici izračunavaju se dijeljenjem neto dobiti ili gubitka razdoblja, koji pripada redovnim dioničarima, s ponderiranim prosječnim brojem glavnih redovnih dionica tijekom toga razdoblja. 2023. 2024. Gubitak/Dobit (u tisućama Eur) 2.090 1.413 Ponderirani prosječni broj dionica (bez vlastitih) 81.242 81.242 Zarada/gubitak po dionici (u Eur) 25,73 17,39 GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 32 15. DUGOTRAJNA NEMATERIJALNA IMOVINA Koncesije, patenti, licencije i ostala prava Nematerijalna imovina u pripremi Ukupno u tis Eur u tis Eur u tis Eur Nabavna vrijednost 1.1.2024. 4.377 7 4.384 Povećanje 26 8 34 Rashod, smanjenje -412 0 -412 31.12.2024. 4.815 15 4.830 Ispravak vrijednosti 1.1.2024. 4.276 0 4.276 Amortizacija 42 0 42 Rashod, smanjenje -416 0 -416 31.12.2024. 4.734 0 4.734 Sadašnja vrijednost 31.12.2024. 81 15 96 1.1.2024. 101 7 108 15.1. Goodwill Goodwill u iznosu od 2.515 tisuća Eur (2.400 tisuća Eur prethodne godine) odnosi se na goodwill priznat tijekom stjecanja kontrole nad ovisnim društvima. Uprava društva je uvjerena u tržišnu nadoknadivost iskazanog goodwilla. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 33 16. DUGOTRAJNA MATERIJALNA IMOVINA Nabavna Zemljište Građevinski Postrojenja Alati, pogonski Imovina Materijalna Vrijednost objekti i oprema inventar i u pripremi imovina transp.im. u tis Eur u tis Eur u tis Eur u tis Eur u tis Eur u tis Eur 1.1.2024. 8.753 61.066 9.789 4.482 1.588 85.678 Nabava 0 4 222 5 461 691 MSFI 16- povećanje 0 3.343 0 252 0 3.595 MSFI 16- smanjenje 0 -1.817 0 0 0 -1.817 Prijenos u uporabu 0 36 269 42 -347 0 Rashod, smanjenje -632 0 -255 -594 -58 -1.540 31.12.2024. 8.120 62.632 10.025 4.187 1.644 86.607 Ispravak Vrijednosti 189 51.778 9.572 4.218 0 65.758 1.1.2024. 0 874 188 87 0 1.149 Amortizacija 0 1.133 0 71 0 1.204 MSFI 16 - amortizacija 0 -538 -255 -545 0 -1.338 Prodaja/rashod 189 53.246 9.506 3.832 0 66.773 31.12.2024. 189 51.778 9.572 4.218 0 65.758 Sadašnja Vrijednost 31.12.2024. 7.931 9.386 519 355 1.644 19.834 1.1.2024. 8.563 9.288 217 264 1.588 19.920 17. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA 31.prosinca 2023. 31.prosinca 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Sudjelujući interesi (udjeli) 1 1 Dani zajmovi, depoziti i slično 4 17 Ukupno 5 18 GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 34 18. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA Odgođena porezna imovina iskazana je na dan 31. prosinca 2024. godine u iznosu od 92 tisuća Eur (17 tisuća Eur prethodne godine) i predstavlja svotu poreza na dobitak za povrat u budućim razdobljima, a nastala je kao porezni učinak neiskorištenih poreznih gubitaka, te privremenih razlika koje se mogu odbiti od porezne osnovice, a odnose se na porezno nepriznate troškove, te na ispravak vrijednosti zaliha. 19. ZALIHE 31.prosinca 2023. 31.prosinca 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Sirovine i materijal 1.149 1.227 Proizvodnja u tijeku 1.562 1.670 Gotovi proizvodi 2.673 2.486 Trgovačka roba 6.333 5.491 Ukupno 11.717 10.874 20. KRATKOTRAJNA POTRAŽIVANJA OD KUPACA 31.prosinca 2023. 31.prosinca 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Kupci u zemlji 3.192 2.952 Kupci u inozemstvu 446 154 Sumnjiva i sporna potraživanja 359 696 Ispravak vrijednosti potraživanja -709 -771 Ukupno 3.286 3.031 GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 35 21. OSTALA KRATKOTRAJNA POTRAŽIVANJA 31.prosinca 2023. 31.prosinca 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika 50 41 Potraživanja od države i drugih institucija 295 352 Ostala potraživanja 215 148 Ukupno 560 540 22. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA 31.prosinca 2023. 31.prosinca 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Dani zajmovi, depoziti i slično 565 1.946 Ostala financijska imovina 12 0 Ukupno 577 1.946 23. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI 31.prosinca 2023. 31.prosinca 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Stanje na žiro-računima 1.246 1.649 Stanje na deviznim računima 24 24 Novac u blagajni 50 50 Ukupno 1.320 1.723 GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 36 24. PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI Aktivna vremenska razgraničenja u iznosu od 139 tisuća Eur (170 tisuća Eur prethodne godine) prikazana su u tablici: Stanje Povećanje Smanjenje Stanje OPIS 1.1.2024. 31.12.2024. Eur Eur Eur Eur Unaprijed plaćeni troškovi 82 116 100 99 Obračunati prihodi 87 0 48 40 Manjkovi u robi u toku godine 0 21 21 0 Ukupno 170 116 148 139 25. TEMELJNI KAPITAL Temeljni kapital utvrđen je u nominalnoj vrijednosti u iznosu od 4.338 tisuća Eur (4.338 tisuća Eur prethodne godine) i sastoji se od 81.842 dionice nominalne vrijednosti 53 Eur. 26. REZERVE 31.prosinca 2023. 31.prosinca 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Kapitalne rezerve 1.153 1.319 Zakonske rezerve 344 376 Rezerve za vlastite dionice 164 98 Vlastite dionice (odbitna stavka) -113 -91 Ostale rezerve 946 946 Revalorizacijske rezerve 6.890 6.831 Ukupno 9.384 9.478 Revalorizacijske pričuve iskazane u iznosu od 6.831 tisuća Eur nastale su kao rezultat ponovne procjene dugotrajne imovine. Tijekom razdoblja revalorizacijske rezerve su se smanjile uslijed amortizacije revalorizirane imovine za 59 tisuće Eur. 27. ZADRŽANA DOBIT Zadržana dobit iskazana je na dan 31. prosinca 2024. godine u iznosu od 12.465 tisuće Eur (10.219 tisuće Eur prethodne godine). GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 37 28. REZULTAT TEKUĆE GODINE Poslovanje Grupe tijekom 2024. godine rezultiralo je ostvarenim dobitkom u iznosu od 1.413 tisuća Eur (dobit od 2.090 tisuće Eur prethodne godine). 29. REZERVIRANJA Rezerviranja u iznosu od 438 tisuće Eur (290 tisuće Eur prethodne godine) odnose se na rezerviranja za mirovine, otpremnine i sl. te rezerviranja za sudske sporove. 30. DUGOROČNE OBVEZE 31.prosinca 2023. 31.prosinca 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Obv.prema bankama i dr.fin.institucijama Obveza za dugoročni kredit banaka 3.230 1.979 3.230 1.979 Ostale dugoročne obveze Dugoročne obveze s osnove najmova – MSFI 16 1.457 2.409 1.457 2.409 Ukupno 4.687 4.388 31. KRATKOROČNE OBVEZE ZA ZAJMOVE, DEPOZITE I SLIČNO Kratkoročne obveze za zajmove, depozite i slično iskazane su u iznosu od 371 tisuća Eur ( 362 tisuća eur prethodne godine). 32. KRATKOROČNE OBVEZE PREMA BANKAMA I DRUGIM FINANCIJSKIM INSTITUCIJAMA OPIS STANJE Povećanje Smanjenje Tečajne STANJE 01.01.2024. Razlike 31.12.2024 Eur Eur Eur Eur Kratkoročne obveze prema financijskim institucijama 1.257 1.250 1.257 0 1.250 Obveze za kamate po kreditima 22 210 219 0 13 OBV.KRED.INSTITUCIJE - KRATKOROČNE 1.279 1.460 1.476 0 1.263 GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 38 Tekuće dospijeće dugoročnih kredita iskazano u iznosu od 1.250 tisuća Eur odnosi se na kratkoročni dio obveza po dugoročnom kreditu (svi obroci koji dospijevaju za manje od godinu dana od datuma bilance). 33. OBVEZE ZA PREDUJMOVE Obveze za predujmove u iznosu od 6 tisuća Eur (75 tisuća Eur prethodne godine) odnose se na primljene predujmove od kupaca u zemlji. 34. KRATKOROČNE OBVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA 31.prosinca 2023. 31.prosinca 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Dobavljači u zemlji 1.431 1.110 Dobavljači u inozemstvu 2.047 1.620 Ukupno 3.478 2.730 35. OSTALE KRATKOROČNE OBVEZE 31.prosinca 2023. 31.prosinca 2024. u tisućama Eur u tisućama Eur Obveze prema zaposlenicima 656 652 Obveze za poreze, doprinose i slična davanja 1.371 988 Obveze s osnove udjela u rezultatu 0 2 Ostale kratkoročne obveze 1.444 1.690 Ukupno 3.471 3.332 35.a OBVEZE PREMA ZAPOSLENICIMA Obveze prema zaposlenima, u ukupnom iznosu od 652 tisuća Eur (656 tisuća Eur prethodne godine) odnose se na obveze za neto plaće u iznosu od 492 tisuća Eur, obveze za naknade plaća koje se refundiraju u iznosu od 6 tisuća Eur, obustave iz neto plaća u iznosu od 6 tisuća Eur, obvezu za prijevoz u iznosu od 18 tisuća Eur te ostale obveze prema zaposlenima u iznosu od 130 tisuća Eur. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 39 36. ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEG RAZDOBLJA Pasivna vremenska razgraničenja u iznosu od 586 tisuća Eur (407 tisuća Eur prethodne godine) odnose se na obračunate troškove koji nisu fakturirani u iznosu od 279 tisuća Eur i na odgođene prihode u iznosu od 307 tisuća Eur. Stanje Povećanje Smanjenje Stanje OPIS 01.01.2024. 31.12.2024. Eur Eur Eur Eur Obračunati troškovi 158 832 711 279 Odgođeno priznavanje prihoda 249 132 74 307 Ukupno 407 964 785 586 37. IZVJEŠTAJ O NOVČANIM TOKOVIMA Izvještaj o novčanom toku za 2024. godinu izrađen je temeljem tzv. indirektne metode. Novčani tokovi za 2024. godinu iskazani su kako slijedi: neto novčani tok iz poslovnih aktivnosti iskazan je u iznosu od 4.327 tisuća Eur, neto novčani tok od investicijskih aktivnosti iskazan je u iznosu od -2.315 tisuće Eur, neto novčani tok od financijskih aktivnosti iskazan je u iznosu od -1.609 tisuća Eur. Ukupni neto novčani tok je pozitivan i iskazan je u iznosu od 403 tisuća Eur. Društvo koristi indirektnu metodu prilikom sastavljanja izvještaja o novčanom toku 38. UPRAVLJANJE RIZICIMA 38.1. Tržišni rizik Grupa posluje na hrvatskom i međunarodnim tržištima. Uprava Društva utvrđuje cijene svojih proizvoda zasebno za domaće i strana tržišta, a na temelju tržišnih cijena. 38.2. Kamatni rizik Kamatni rizik je rizik od promjene vrijednosti financijskog instrumenta uslijed promjena tržišnih stopa u odnosu na kamatne stope koje se primjenjuju na financijski instrument. Rizik novčanog toka je rizik od moguće promjene kamatnog troška određenog instrumenta tijekom vremena. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 40 38.3. Kreditni rizik Financijska imovina koja potencijalno može izložiti Grupu kreditnom riziku sastoji se uglavnom od gotovine i potraživanja od kupaca. Potraživanja od kupaca usklađena su za iznos rezerviranja za sumnjiva i sporna potraživanja. Grupa svoju gotovinu drži u Zagrebačkoj banci d.d., Zagreb, Privrednoj banci Zagreb d.d., Addiko banci Hrvatska d.d., Zagreb, Partner banci d.d., Zagreb, OTP banci d.d., i Raiffeisen Bank Austria d.d., Zagreb. Cjelokupno upravljanje rizicima obavlja Služba financija Društva. Grupa nema značajnijih koncentracija kreditnog rizika. 38.4. Valutni rizik Službena valuta Grupe je Euro. Međutim, određene transakcije u stranim valutama preračunavaju se u eure primjenom valutnih tečajeva koji su važeći na datum bilance, te je slijedom toga, Grupa potencijalno izložena rizicima promjena valutnih tečajeva. 38.5. Rizik likvidnosti Razborito upravljanje rizikom likvidnosti podrazumijeva održavanje dostatne količine novca, osiguravanje raspoloživosti financijskih sredstava adekvatnim iznosom ugovorenih kreditnih linija i sposobnosti podmirenja svih obveza. Služba financija redovito prati razinu dostupnih izvora novčanih sredstava. 39. NAKNADE KLJUČNOM MENADŽMENTU Tekstilpromet Grupa 2024. Plaće i ostala kratkoročna primanja menadžmenta 587.022 U 2024. godini ključni menadžment čini 14 osoba za Grupu. 40. DOGAĐAJI NAKON DATUMA BILANCE Od datuma bilance pa do sastavljanja ovih financijskih izvještaja, upravi Društva nije poznat niti jedan značajniji događaj vezan uz poslovanje Društva, a koji se sukladno MSFI – jevima trebaju posebno istaknuti u ovim financijskim izvještajima. GRUPA TEKSTILPROMET d.d., Zagreb BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE GODIŠNJE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 41 41. SASTAVLJANJE I ODOBRAVANJE KONSOLIDIRANIH FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA Konsolidirane financijske izvještaje iznijete na prethodnim stranicama sastavila je i odobrila njihovo izdavanje Uprava Društva.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.