Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Techstep ASA M&A Activity 2011

Feb 7, 2011

3770_rns_2011-02-07_01197181-765f-4c05-bd21-1cf317d4d5ac.pdf

M&A Activity

Open in viewer

Opens in your device viewer

Information Memorandum

In connection with the Sale of Service Factory AB (Orbyte) and Equity Stake in Aptilo Networks AB

img-0.jpeg

NO SHARES OR OTHER SECURITIES ARE BEING OFFERED OR SOLD IN ANY JURISDICTION PURSUANT TO THIS INFORMATION MEMORANDUM

7 February 2011


2

IMPORTANT NOTICE

This information memorandum (the “Information Memorandum”) has been prepared in connection with Birdstep Technology ASA’s (“Birdstep” or the “Company”) sale of Service Factory AB (“Service Factory”) and equity stake in Aptilo Networks AB (“Aptilo”) (as defined herein) (the “Transaction”).

No shares or other securities are being offered or sold in any jurisdiction pursuant to this Information Memorandum.

This Information Memorandum has been submitted to Oslo Børs for inspection and approval before it was published. This Information Memorandum is not a prospectus and has neither been inspected nor approved by Oslo Børs in accordance with the rules that apply to prospectuses.

All inquiries relating to this Information Memorandum must be directed to Birdstep. No other person is authorised to give any information about, or to make any representations on behalf of, Birdstep in connection with the Transaction. If any such information is given or made, it must not be relied upon as having been authorised by Birdstep. The information contained herein is valid as at the date hereof and is subject to change, completion and amendment without further notice.

The contents of this Information Memorandum are not to be construed as legal, business or tax advice. Each reader of this Information Memorandum should consult with its own legal, business or tax advisor as to legal, business or tax advice. If you are in any doubt about the contents of this Information Memorandum you should consult your stockbroker, bank manager, lawyer, accountant or other professional adviser.

The distribution of this Information Memorandum in certain jurisdictions may be restricted by law. Birdstep requires persons in possession of this Information Memorandum to inform themselves about, and to observe, any such restrictions.

Birdstep has not registered any of its shares under the United States Securities Act of 1933, as amended (the “Securities Act”), and its shares may not be offered or sold in the United States of America absent registration or an exemption from registration. Birdstep does not intend to register any of its shares pursuant to the Securities Act.

Investing in the Company’s shares involves risks. See section 1 “Risk Factors” below.


3

TABLE OF CONTENTS

  1. RISK FACTORS ... 4
  2. RESPONSIBILITY FOR THE INFORMATION MEMORANDUM ... 7
  3. THE TRANSACTION ... 8
  4. BIRDSTEP AFTER COMPLETION OF THE TRANSACTION ... 11
  5. HISTORICAL FINANCIAL INFORMATION ... 19
  6. UNAUDITED PRO FORMA FINANCIAL INFORMATION ... 20
  7. CAPITAL RESOURCES ... 25
  8. ADDITIONAL INFORMATION ... 26
  9. DEFINITIONS ... 27

ANNEX 1: INDEPENDENT REPORT ON PRO FORMA FINANCIAL INFORMATION
ANNEX 2: ANNUAL REPORT SERVICE FACTORY AB FOR 2009
ANNEX 3: ANNUAL REPORT APTILO NETWORKS AB FOR 2009


4

1. RISK FACTORS

Before investing in the Company, investors should carefully consider all of the information contained in this Information Memorandum, and in particular the following risk factors, which may affect some or all of the Company's activities, the industry in which it operates and the Company's shares. The risk factors described below are not the only ones that will be faced by the Company. Other risks and uncertainties, including those management of the Company does not currently consider material, may impair the Company's business. The risk factors discussed below may materially adversely affect the business, financial condition, operating results or cash flow of the Company. The order in which risk factors appear is not intended as an indication of the relative weight or importance thereof. Such information is presented as of the date hereof and is subject to change without notice.

1.1 Risk factors related to the Company and the industry in which it operates

As with any other development business, time itself may be characterized as a risk factor. In the following sub-chapters, time and delays are inherent parts of many of the risk factors. Most challenges may be solved with time, but there is an inherent risk that a delay itself may cause a product to fail or that the delay and incurred cost may become a challenge to the Company.

Loss of key employees

As a technology driven Company with a focus on human resources and creativity the Company is dependent on key individuals in the organization. If such key individuals were to end their employment in the Company, this could bring about negative consequences for the future development of the Company. The Company endeavors to increase staff loyalty through incentive schemes such as commission, bonuses and a share option scheme. The Company may not be able to retain key employees, or may need to pay higher compensation, which could adversely affect operating results.

Intellectual property rights

If Birdstep fails to protect its intellectual property rights, competitors may be able to use Birdstep's technology and know how, and this could weaken the Company's competitive position, reduce revenue and increase costs. Birdstep's success is heavily dependent on proprietary technology. The Company relies primarily on a combination of patent, trade mark, trade secrets, confidentiality procedures and contractual provisions to protect intellectual property in the products and services. These laws and procedures provide only limited protection. The intellectual property rights owned by Birdstep may not provide sufficiently broad protection, both regarding scope, territorial protection and otherwise, or they may not be enforceable in actions against alleged infringes. As well, despite precautions that are taken, it may be possible for unauthorized third parties to copy or reverse engineer aspects of the current or future products or to independently develop similar or superior technology or design concerning the patents the Company owns.

Infringement of Birdstep's intellectual property rights can be costly for Birdstep either directly (infringement process) or indirectly (loss of sales). A claim of infringement against Birdstep could injure the Company's reputation and adversely affect the ability to sell and develop products and technology.

Third parties may claim that Birdstep's current or future products infringe their proprietary rights, and these claims, whether they have merit or not, could harm the business by increasing costs or reducing Birdstep's revenue. If Birdstep infringes third party proprietary rights, such infringement may cease the production and/or development of the products and/or technology infringing third parties. No search has been conducted to discover to what extent Birdstep is infringing third party rights. However, no such claim has been put forward by any third party against Birdstep to date.


5

Competition, technology and products

The Company’s markets are characterized by fierce competition and rapid technological development. Effort put into technology that does not achieve market acceptance or the lack of ability to match products and services to a changing market can have negative consequences for the Company’s development. The competition in the market has historically resulted in, and is still expected to result in, falling operational margins in the sectors various segments. This places higher demands for continuous improvement of operation to secure and strengthen the Company’s earnings in the future. It is critical that the Company’s products and services are considered competitive with a view to implementation, price, functionality, performance, interfaces, user-friendliness and degree of standardization. It is furthermore important that the products continuously satisfy current market requirements for interoperability with industry standard software and hardware. New technologies may also increase the competitive pressures that the Company faces. The development of competing technologies by market participants or the emergence of new industry standards may adversely affect Birdstep’s competitive position. The Company’s ability to meet the competition in the market and its skill in future strategic adaptation will have significant consequences for the Company’s future development.

Wide spread market acceptance of IP technology and timing

Birdstep has for a period of time appeared to have the market leading product with a unique set of interoperability features built on open standards and architecture. Among the challenges and risks for new technologies are the market’s acceptance and adoption of this technology as the solution for specific requirements. This widespread market acceptance will create the actual market and substantiate the value of the technology and the companies promoting it.

Ability to develop new products

Birdstep’s future success will depend to a large extent upon the Company’s ability to invent and develop new product candidates in a timely manner. Technological product development involves a high degree of risk. Birdstep may prove not to have the ability to invent, explore and develop product candidates that are of value to the market.

Strategic alliances

As part of the growth strategy in connection with the commercialization of the Technology division, joint ventures and strategic alliances will be constantly evaluated. There are risks and uncertainties concerning the ability to identify and implement joint ventures or strategic alliances. The failure of identifying and implementing such partners may have an adverse effect on the Company’s growth, earnings and market capitalization.

Macro economic fluctuations

Birdstep is exposed to the economic cycle, since changes in the general economic situation could affect demand for the Company’s products.

Changes in interest rates

Birdstep’s profitability may be adversely affected during any period of unexpected or rapid increase in interest rates.

Currency fluctuations

Because a portion of Birdstep’s business is conducted in currencies other than Norwegian Kroner, the Company will be exposed to volatility associated with foreign currency exchange rates in the course of business. There can be no assurance that the Company will not experience currency losses in the future.

Share price volatility

The Birdstep share price could experience substantial fluctuations caused by a number of factors. Many of these will be outside the Company’s control and may be independent of its operational and financial development.


6

Ability to raise additional capital

Birdstep may seek to raise capital through collaborative arrangements, strategic alliances, and/or equity and debt financings or from other sources. However, the Company may prove unable to raise such additional capital on commercially acceptable terms, if at all. If Birdstep is unable to generate adequate funds from operations or from additional sources, then the business, results of operations and financial condition may be materially and adversely affected.

Nominee accounts and voting rights

Beneficial owners of the shares that are registered in a nominee account (e.g., through brokers, dealers or other third parties) may not be able to vote for such shares unless their ownership is re-registered in their names with the VPS prior to the Company's general meetings. The Company cannot guarantee that beneficial owners of the shares will receive the notice for a general meeting in time to instruct their nominees to effect a re-registration of their shares or otherwise arrange for votes to be cast for such shares.

Transfer restrictions under the securities law of the United States and other jurisdictions

The shares are not registered under the U.S. Securities Act of 1933, as amended, or the securities laws of other jurisdictions other than the Kingdom of Norway, and the Company does not expect to do so in the future. The new shares may not be offered or sold in the United States or to U.S. persons (as defined in Regulation S under the U.S. Securities Act) nor may they be sold in any other jurisdiction in which the registration of the new shares is required but has not taken place, unless an exemption from the applicable registration requirement is available or the sale of the shares occurs in connection with a transaction that is not subject to these provisions. In addition, there can be no assurances that shareholders residing or domiciled in the United States will be able to participate in future capital increases or rights offerings.


7

2. RESPONSIBILITY FOR THE INFORMATION MEMORANDUM

2.1 The Board of Directors

The Board of Directors of Birdstep Technology ASA hereby declares that, having taken all reasonable care to ensure that such is the case, the information contained in this Information Memorandum is, to the best of their knowledge, in accordance with the facts and contains no omission likely to affect its import.

Oslo, 7 February 2011

The Board of Directors of Birdstep Technology ASA

Tom Nyman
Chairman

Kirsten English

Arne Aarnes

Anna Bernsten

2.2 Information sourced from third parties

The information in this Information Memorandum that has been sourced from third parties has been accurately reproduced and as far as the Company is aware and able to ascertain from information published by that third party, no facts have been omitted which would render the reproduced information inaccurate or misleading, The source of third party information is identified where used.


8

3. THE TRANSACTION

3.1 The Transaction

Birdstep and Service Factory, a wholly owned subsidiary in Sweden, announced 4 January 2011 that it has been signed a share purchase agreement where Service Factory is to be sold to Aptilo.

In addition, shareholders representing more than 90% of all shares and votes in Aptilo, a Swedish affiliate which is 32.64% owned by Birdstep, also signed a share purchase agreement where Aptilo is to be sold to the Norwegian private equity firm Norvestor V L.P.

The purchase price for Service Factory is SEK 26 million in cash upon closing before accounting for transaction costs. There is also an earn-out provision which could yield additional payments of SEK 8 million over the next 12 months. The transaction closed on Wednesday, January 5, 2011.

The purchase price for the shares in Aptilo is SEK 104.5 million. Accordingly, before accounting for transaction costs, Birdstep will receive 32.64% of such amount in cash upon closing. The transaction closed on Wednesday, January 5, 2011.

Before deducting amounts to be held in escrow and transaction related costs, the gross cash flow effect of these transaction upon closing is SEK 26 million approximately NOK 22.6 million for the Service Factory transaction and SEK 34.1 million approximately NOK 29.6 million for the Aptilo transaction.

3.2 Background and rationale for the Transaction

These divestments of non-core assets follow the Group's decision to fully focus on the core growth areas of EasyConnect and SafeMove. The gross proceeds alone from such divestments for approximately NOK 52 million represent NOK 0.73 per share in value to Birdstep’s shareholders.

3.3 Description of Service Factory and Aptilo to which the Transaction applies

3.3.1 Corporate information

The company Service Factory, with the same commercial name, has the product brand name “Orbyte”. Service Factory is a Swedish limited liability company incorporated under the laws of Sweden, with the company registration number 556575-5682.

Its registered place of business:
Hälsingegatan 32, 7th floor
Stockholm
SE-113 43
Sweden
+46 8 627 91 40
+46 8 627 91 42
http://www.servicefactory.com

Aptilo is a Swedish limited liability company incorporated under the laws of Sweden, with the company registration number 556609-4339.

Its registered place of business:
Arenavägen 47,
Block 2, 10th floor
S-121 77 Stockholm
Sweden
Phone: +46 8 5089 8900
Fax : +46 8 5089 8940
E-mail : [email protected]


9

3.3.2 Business description

Service Factory allows network operators to rapidly deploy and manage large networks with advanced features. It is designed to allow simplified wireless broadband connectivity for end users whilst allowing centralized authentication, enabling businesses to on-sell connectivity and taking advantage of existing infrastructure deployments. At the time of the transaction, Service Factory's Board of Directors consisted of Torbjörn Sandberg (Chairman), Maria Good, Torbjörn Wård and Alexander Gundersen and the business had 14 employees.

Aptilo is the global leader in pre-integrated management solutions for control of billing, user services and access in Wi-Fi, WiMAX and LTE networks. Aptilo has become the provider of choice for service providers, enterprises and municipalities in need of a rapidly deployable, scalable service management and policy control solution for wireless networks. At the time of the transaction, Aptilo's Board of Directors consisted of Katarina Bonde (Chairman), Anders Ingeström, Torbjörn Wård, Paul Mikkelsen and Torbjörn Sandberg and the company had 45 employees.

3.3.3 Key figures for the Service Factory business and Aptilo

Service Factory had sales of NOK 24.6 million in 2009 and NOK 19.2 million for the nine months ended September 30, 2010. In accordance with cf. the Continuing Obligations section 3.4.2 of stock exchange listed companies, the key figures for Service Factory for the previous three years are set out below:

Service Factory's key figures (in millions):

2009 2008 2007
- Operating revenue NOK 24.6 NOK 31.0 NOK 18.9
- Operating result NOK 0.8 NOK (4.6) NOK 4.4
- Total assets NOK 43.4 NOK 58.2 NOK 106.7

Aptilo had sales of SEK 44.3 million in 2009 and SEK 41.8 million for the nine months ended September 30, 2010. In accordance with cf. the Continuing Obligations section 3.4.2 of stock exchange listed companies, the key figures for Aptilo for the previous three years are set out below:

Aptilo's key figures (in millions):

2009 2008 2007
- Operating revenue SEK 44.3 SEK 39.5 SEK 29.4
- Loss before taxes SEK (3.9) SEK (4.9) SEK (12.6)
- Total assets SEK 37.3 SEK 33.4 SEK 37.4

3.3.4 Trend information and subsequent events for the Service Factory business

Service Factory has steady growth prospects from primarily the different companies of the TeliaSonera group but also from 3 Hutchinson, TDC, Eircom and du (Dubai). The remaining customer accounts have today a very limited contribution to Service Factory's revenue. This revenue is generated primarily from the product Orbyte 4G-edition but also MDPE (Hutchinson).

Orbyte 4G-edition is today addressing the "WLAN-offload" effort that is presently high on the Mobile Operator's agenda. WLAN-offload reduces the operator's capital expenditure and operating expenses by "moving" mobile data from expensive 3G onto cost efficient WLAN.

3.3.5 Legal and arbitration proceedings related to Service Factory and Aptilo

As of the date of this Information Memorandum, Service Factory and Aptilo are not or have during the previous 12 months been involved in any governmental, legal or arbitration proceedings, including any such proceedings which are pending or threatened of which the companies are aware of, which have or have had significant effects on companies' financial position or profitability.


10

3.3.6 Material contracts related to Service Factory

As per this date, there are no material contracts related to the Service Factory business other than supplier- and customer contracts entered into in the ordinary course of business.

3.4 Agreements for the benefit of executive management or board members in connection with the Transaction

There are no available agreements in connection with the transactions that involve extraordinary benefits for executive management or board members in Birdstep, Service Factory and Aptilo.


11

4. BIRDSTEP AFTER COMPLETION OF THE TRANSACTION

4.1 Corporate information

Birdstep is a Norwegian Public Limited Liability Company incorporated under the laws of Norway and in accordance with the Norwegian Public Limited Companies Act of 13 June 1997 no. 45 with company registration number 977 037 093.

The Company is listed on Oslo Børs with “BIRD” as ticker designation. The Company’s share capital is NOK 71 057 977 divided into 71 057 977 shares each with a par value of NOK 1. In an extraordinary general meeting on 10 November 2010, firstly it was resolved a reduction of the Company’s share capital from NOK 71 057 977 to NOK 71 057 970 divided into 71 057 970 shares each with a par value of NOK 1, by retirement of own shares. Secondly, it was resolved a reduction in the par value of the shares, where the share capital was reduced from NOK 71 057 970 to NOK 7 105 797 divided into 71 057 970 shares with a par value of NOK 0.10. The reduction of the share capital has been announced in the Norwegian Register of Business Enterprises on 29 November 2010 and the Company’s creditors were notified that any objection to the reduction being made effective had to be reported to the Company within two months of the announcement.

The Company’s shares are registered in the Norwegian Central Securities Depository (the “VPS”) with the Securities Identity Number ISIN NO0003095309. The Company’s registrar is DnB NOR Verdipapirservice, Stranden 21, Aker Brygge, 0021 Oslo. The Company has its registered address at Fridtjof Nansens Plass 5, 0160 Oslo, telephone +47 24 13 47 00.

The table below shows the development in the Company’s share capital from 1 January 2007 until the date of this Information Memorandum:

Year Description Change in share capital Share capital after change Par value per share Total number of shares
2006 45,381,436 NOK 1 45,381,436
Jan 2007 Private placement 294,728 45,676,164 NOK 1 45,676,164
Jun 2007 Private placement 15,054,757 60,730,921 NOK 1 60,730,921
Jun 2007 Private placement 9,000,000 69,730,921 NOK 1 69,730,921
Jul 2007 Private placement (subsequent offering) 77,402 69,808,323 NOK 1 69,808,323
April 2009 Private placement 1,249,654 71,057,977 NOK 1 71,057,977
November 2010 (registered February 2011) Retirement of own shares (7) 71,057,970 NOK 1 71,057,970
November 2010 (registered February 2011) Reduction in par value (63,952,173) 7,105,797 NOK 0.10 71,057,970

POD Holding L.P., who is represented on the Board by Tom Nyman, owns 14 988 989 shares which represent 21.09% of the 71,057,970 shares outstanding. Except for the aforementioned, no shareholders own more than 5% of the issued share capital in the Company as at the date of this


Information Memorandum, which thus have an interest in the Company's capital or voting rights which is notifiable pursuant to the Norwegian Securities Trading Act.

4.2 Legal structure

Prior to completion of the Transaction, the Birdstep Group consisted of the parent company Birdstep Technology ASA with the following subsidiaries:

Birdstep Technology AB Stockholm, Sweden 100 % 50 143 429 SEK 0.01
Birdstep Technology Oy Espoo, Finland 100 % 1 000 EUR 10
Service Factory AB Stockholm, Sweden 100 % 11 298 553 SEK 0.10
Birdstep Technology San Francisco Inc. San Francisco, USA 100 % 40 000 000 USD 0.003522
Voice Roaming Technology AS Oslo, Norway 100 % 22 222 222 NOK 1.00

Affiliated company:

Aptilo Networks AB Stockholm, Sweden 32.64 % 17 750 SEK 0.10

Birdstep has a stake in Aptilo of 32.64 %, and is regarded as an affiliated company. The company operates from Stockholm, Sweden and is a supplier of systems for administration of inter alia AAA (authentication, authorization and accounting), assignment, security, monitoring, and roaming in connection with broadband services.

Post completion of the Transaction, Service Factory and the equity stake of 32.64 % in Aptilo is sold.

4.3 Business overview

4.3.1 History and development of Birdstep

Birdstep is a public company, founded in 1996 and is listed on the Oslo Stock Exchange since 2002, under the ticker BIRD. The company has 66 employees and is headquartered in Oslo, Norway, with competence centres in Sweden, Finland and the United States.

4.3.2 The business of Birdstep subsequent to completion of the Transaction

Birdstep is a global provider of secure seamless mobility software and related services for mobile operators, enterprises and laptop manufacturers. The portfolio spans products and services for connection and service management as well as secure and seamless connectivity for corporations.

The product areas consist of EasyConnect and SafeMove, leveraging on the demand for mobile broadband connectivity, security and policy management.

EasyConnect offers advanced connection and service management solutions for network operators and laptop manufacturers. SafeMove is a mobile VPN solution providing seamless and secure connectivity to business data for corporations and governments.


Geographic regions where Birdstep currently operates consist of Europe, Middle East and Asia (EMEA) and America and Pacific related countries (AMPAC):

(in NOK thousands)
Revenue by product
For the year ended December 31, 2007 2008 2009
EasyConnect 36 329 25 190 44 101
SafeMove 21 027 28 391 20 300
Total 57 356 53 581 64 401
Revenue by product (unaudited)
For the nine months ended September 30, 2010 2009
EasyConnect 27 392 31 923
SafeMove 14 192 15 725
Total 41 584 47 648
Revenue by geographic region (unaudited)
For the year ended December 31, 2007 2008 2009
EMEA 57 356 53 581 64 401
AMPAC - - -
Total 57 356 53 581 64 401
Revenue by geographic region (unaudited)
For the nine months ended September 30, 2010 2009
EMEA 41 584 47 648
AMPAC - -
Total 41 584 47 648

4.3.3 Strategy and vision

Birdstep’s vision is to give mobile users easy access to Internet and other online services and applications whenever they need them and regardless of where they are. The Company aims to be the leading provider of secure seamless mobility for Enterprise, OEM and Operator solutions.

4.4 Trend information and subsequent events

The Company’s sale of Service Factory and equity stake in Aptilo, both of which are non-core assets, follow the Group's decision to fully focus on the core growth areas of EasyConnect and SafeMove. The gross proceeds alone from these divestments for approximately NOK 52 million represent NOK 0.73 per share in value. Management and the Board believe that this transaction in combination with the number of new Easy Connect customer deals in 2010 means that Birdstep is in a good position going forward.


The core market of both the SafeMove and EasyConnect product ranges is showing positive growth with the popularity of Mobile Broadband showing no signs of slowing and mobile broadband users expected to reach the one (1) billion mark in 2011. Well publicized challenges to operators and service providers surrounding the increased usage of mobile data provide renewed confidence in the company's established data hand-off solutions. In addition, recent movements surrounding renewed focus on Wi-Fi as an alternative access technology to reduce data costs further reinforce the Company's current position.

With the announcement of solutions for Android handsets and plans to further expand service offerings in this space, the Company's ability to extend its market reach remains strong. The Company's decision to target these products towards the Google operating system comes as Android continues to post record growth figures and captures a significant share of the Smartphone market. Risks contained with the newly introduced service offerings on the Android operating system include license price pressure which the Company expects to be offset by higher volumes.

Key performance indicators for 2011 include the recently successful expansion of the EasyConnect solution offering to both North and Latin America, ensuring the company remains one of the few truly global suppliers in the market.

Except for this Transaction, the Company has not experienced any significant changes in the financial or trading position of the Company which has occurred since 30 September 2010.

4.5 The Transaction's significance for the assets, liabilities and earnings of Birdstep

Service Factory had sales of NOK 24.6 million in 2009 and NOK 19.2 million for the nine months ended September 30, 2010. In the consolidated Group balance sheet as of Q3 2010, Service Factory was classified as assets held for sale amounting to NOK 42.5 million, including goodwill of NOK 18.6 million, and liabilities held for sale amounting to NOK 4.1 million and will continue to be classified in such way up to the effective closing date. In these periods the net results of Service Factory are being presented as results from discontinued operations in the consolidated Group income statement.

Approximately NOK 16 million in goodwill relating to the acquisition of Service Factory in 2007 will be written down in Q4 2010. The net effect on the Group Income statement in Q1 2011 is estimated to be immaterial, prior to recording any effects of IAS 21-48. The transaction is expected to have no payable tax effect for the Group.

In the consolidated Group balance sheet as of Q3 2010, Aptilo was classified as investment in affiliated company amounting to NOK 5.9 million and will continue to be classified in such way up to the effective closing date. In these periods, Birdstep's share of gains (losses) in affiliated company (Aptilo) are being presented as a separate line item in the consolidated Group income statement.

Approximately NOK 23 million in goodwill relating to the investment in Aptilo in 2004 was written off in 2008 thus reducing the book value of Birdstep's investment to NOK 5.9 million. As a result of the transaction, the net effect on the Group Income statement in Q1 2011 is estimated to be a net gain on the sale of approximately NOK 23 million, prior to recording any effects of IAS 21-48. The transaction is expected to have no payable tax effect for the Group.

4.6 Material contracts

As per this date, there are no material contracts related to the EasyConnect business other than supplier- and customer contracts entered into in the ordinary course of business.

4.7 Patents and licenses

Birdstep has chosen a "cold-war", passive patent strategy, which means the Company uses its patents primarily to trade against competitors' patents, if they should attack the Company about a potential infringement of their patent(s). The Company does neither actively seek for licensors/buyers for its patents, nor actively seek for possible infringements and try prohibiting competitors' business. The

14


Company does apply for new and maintain its existing patents to build/maintain "cold-war" situation against competitors and if the Company sees significant potential business value through the exclusivity the patent provides.

The business segment SafeMove has licenses that are needed for its products to work:
- FSCLM/FIPS
- AuthenTec

4.8 Board of directors and management

4.8.1 Board of directors

The table below sets forth the Company’s current board members, the board members holdings of shares (directly or indirectly) and options (if any) in the Company as at the date of this Information Memorandum:

Name Position No. of shares No. of options
Tom Nyman* Chairman of the Board 14 988 989 0
Kirsten English Board member 0 0
Arne Aarnes Board member 1 672 200 0
Anna Bernsten Board member 0 0

*Represents POD Holding L.P.

On 1 February 2011, Arne Aarnes, board member in the Company, did a swap of a forward contract for 1 672 200 shares with a strike price at NOK 1.50 and a maturity date of 1 March 2011.

The Company’s business address serves as c/o address in relation to the members of the Board.

The composition of the Board complies with the recommendation in the Norwegian Code of Practice for Corporate Governance.

Tom Nyman, Chairman of the Board

Nyman is Founder and Partner at Pod Venture Partners. He holds a Bachelor degree in Business Administration from Stockholm University and brings more than twenty years of operational experience from high growth companies. Nyman has held a number of important positions such as the CEO in Jobline, CFO in the Kinnevik group, CEO in Airtime, controller at MTG and CPA at PricewaterhouseCoopers. He has been member of boards at several companies within the IKT sector, in media and business service.

Kirsten English, board member

English currently works for Terra Firma Capital Partners in London and is a non executive Director of Atrium Networks a global connectivity platform serving major financial institutions. She has a background in strategic development and operational improvement and has worked as: CEO of a Fund of Hedge Funds (Grenfell PAI), Entrepreneur in Residence at Warburg Pincus, co founder of Radianz, and spent over a decade with Reuters where, inter alia, she was CEO of the Norwegian and Icelandic operations.

Arne Aarnes, board member

Aarnes has experience from the telecom industry and has been Managing Director and Chairman for Nextit Solutions (2006-2007), Managing Director of Briiz Gruppen (2004-2006) and Managing Director of Iqtele (2003-2004). Currently he is leading a venture project in the grocery industry.

15


Anna Bernsten, board member

Bernsten brings more than 25 years of international marketing and sales experience. She has held leading management positions in large global companies (Pharmacia, ASSA ABLOY and Baxter) as well as smaller innovative companies (Carmeda, Medivir and Aerocrine). Her latest position was as Chief Marketing Officer at GE Healthcare Life Sciences. Presently she runs her own consultancy company focusing on strategic marketing, business development, communication and branding. Her current board positions include Artimplant AB, Biophausia AB, Cellvision AB, AB Fagerhult, Medivir AB and Nolato AB, which are all listed on the OMX Nasdaq Stockholm.

4.8.2 Management

The following table presents members of the Birdstep management following completion of the Transaction, their positions and the number of shares and options that they hold (if any) in the Company as at the date of this Information Memorandum:

Name Position No. of shares No. of options No. of share purchase rights
Torbjörn Sandberg CEO and President 119 911 800 000 931 929
André V. Demarest CFO 550 000 600 000 639 011
Maria Good VP HR and Administration 0 100 000 0
Stephen Morris VP Product and Marketing 0 400 000 365 316
Anders Storm VP Engineering & Operations 15 000 100 000 298 217
Michael O. Jönsson VP Global Sales, EasyConnect 0 0 279 579
0 250 000 343 364

Torbjörn Sandberg, Chief Executive Officer and President

Before joining Birdstep Torbjörn Sandberg held the position as CEO at Service Factory where he led the development of the company's new strategy and turned the operations into profitability. Before that he was Vice President, Business Operations at WaterCove Networks, where he was responsible for the European roll out of WaterCove's products and services. WaterCove Networks got sold to Alcatel in 2004.

Mr Sandberg has also had an extensive career with Ericsson, having held a number of executive and senior positions, most recently as VP Sales & Marketing Ericsson Home Communications. Sandberg holds a M.Sc. degree in Industrial Management & Engineering from the Linköping Institute of Technology.

André V. Demarest, Chief Financial Officer

André Demarest joined Birdstep as its interim CFO in September 2010. He brings very relevant experience from Norway in the enterprise software industry with a strong background in financial and human resource management. Mr. Demarest was employed in Oslo as the Senior VP of Finance and Administration for Fast Search & Transfer ASA (FAST) until August 2006. He subsequently acted as a Financial Advisor to FAST until August 2008 as the company was bought out by Microsoft the same year. Mr. Demarest previously worked for PricewaterhouseCoopers (PwC) in Transaction Services. He also served as Treasurer and Chairman of the Board for the American Chamber of Commerce in Norway.

Mr. Demarest graduated cum laude with a B.S. degree in Accounting from Fairfield University, USA and became a Certified Public Accountant while employed at PwC in New York. He also earned a

16


M.S. degree in European Studies from the University of Latvia while living in Riga as a private investor.

Maria Good, VP HR and Administration

Prior to joining Birdstep Ms Good held the position as Controller at McNeil Sweden AB, the consumer health Care Division of Johnson & Johnson in Sweden. Prior to McNeil Sweden AB Ms Good was the Chief Financial Officer of Service Factory (now part of Birdstep Technology). Ms Good has also worked at the management consulting firm Ahrens Rapid Growth where her assignments covered a wide span of areas including research, marketing and project management. Ms Good has also a background as recruitment consultant from Poolia AB.

Ms Good has a Degree of Bachelor in social science with a major in Sociology with Specialization in Personnel, Work and Organization from Stockholm University, Sweden.

Stephen Morris, VP Product and Marketing

Stephen Morris brings to Birdstep an extensive background in international sales, business development and product management within the IT and Telecommunications sectors. Prior to Birdstep, Mr Morris worked as Sales Director at Terraplay Systems in Sweden, previous to which he worked in Sales and Business Development within the IT Sector in the APAC region.

Mr Morris holds a Bachelors degree in Information Technology and Political Science from the University of New South Wales, Australia.

Anders Storm, VP Engineering & Operations

Anders Storm brings to Birdstep a broad background in operations and engineering within the telecom and mobile communications industry. Mr Storm comes from the position as Head of Development and IT of Tekis AB. Mr Storm has also had an extensive career within Sony Ericsson, having held a number of leading positions, most recently as Head of Program Management

Mr Storm holds a Master of Science in Computer Science and Engineering from Lund Institute of Technology.

Michael O. Jönsson, VP Global Sales, EasyConnect

Michael O. Jönsson have been active in the Telco arena since 1989 and brings to Birdstep an extensive background in international sales and business development within the IT and Telecommunications sectors world-wide. Prior to Birdstep, Michael has worked as VP EMEA for Lavastorm / MDA and prior that several sales management positions within Ericsson Group - latest responsible for their fixed line business in Americas.

Michael Jönsson holds an MsC in Engineering from the Royal Danish Engineering Academy, Copenhagen, combined with later degrees within internal marketing & sales as well as management.

Tim Carter, VP Global Sales, SafeMove

Tim Carter has been active in the enterprise mobility market since 1995. He brings to Birdstep extensive management, sales and channel development experience gained delivering some of the world's most successful and high profile workforce mobilisation projects. Before joining Birdstep Mr Carter served as VP Sales at Handstep, a leading supplier of enterprise mobility solutions in Scandinavia. Prior to that Tim held VP Sales roles at Appear Networks and XcelleNet / Sybase iAnywhere, responsible for successful product launches of mobile device management and security products in EMEA.

Tim holds a BA (Hons) degree in French and European Studies from Manchester University.

None of the members of the Company's Board or management has service contracts with the Company providing for benefits upon termination of employment.

17


18

4.9 Statutory auditors

The Company’s auditor since May 2009 has been BDO AS. Their address is Vika Atrium, Munkedamsveien 45, 0250 Oslo. BDO AS is a member of The Norwegian Institute of Public Accountants. BDO AS has audited the Company’s annual financial statement for 2009. BDO AS has reviewed the pro forma financial figures set out in section 6 “Unaudited pro forma financial information” of this Information Memorandum and prepared the “Independent report on pro forma financial information” dated 4 February 2011 which is attached hereto as Annex 1.

The Company’s auditor from June 2003 to May 2009 was Ernst & Young AS. Their address is Dronning Eufemias gate 6, 0191 Oslo. Ernst & Young AS is a member of The Norwegian Institute of Public Accountants. Ernst & Young AS has audited the Company’s annual financial statements for 2008 and 2007.

The auditor’s reports for the financial years 2009, 2008 and 2007 are incorporated by reference to this Information Memorandum (see section 8.2 “Incorporation by reference”).

4.10 Corporate governance

Birdstep believes that the principles of corporate governance are important in securing shareholder values, a positive and robust corporate culture and a good reputation with the company’s stakeholders.

Birdstep’s principles for corporate governance are primarily based on Norwegian law, regulations by the Oslo stock exchange and the Norwegian Code of Practice for corporate governance published on October 21, 2009 (the “Code”). The Board of Directors provides a report on the company’s corporate governance in the annual report.

As per this date, the Company complies with the Code with the exception of the deviations as described in the annual report for 2009. The corporate governance description in the annual report for 2009 is incorporated by reference to this Information Memorandum (see section 8.2 “Incorporation by reference”).

4.11 Legal and arbitration proceedings

Birdstep has been approached by Norroc Partners LLC regarding the latter’s claim for compensation (approx. USD 60,000) and success fee (limited upwards to approx. USD 80,000) for work related to the sale of the Company’s subsidiary Raima Inc. The Company has rejected the claim in previous inquiries from Norroc Partners, and is currently in process of responding to a formal third-party notice sent by their legal counsel, CLP law firm.

Except for the above, the Company is not or has during the previous 12 months been involved in any governmental, legal or arbitration proceedings, including any such proceedings which are pending or threatened of which the Company is aware of, which have or have had significant effects on the Company’s financial position or profitability.


19

5. HISTORICAL FINANCIAL INFORMATION

5.1 Selected financial information for Birdstep

The table below shows selected financial information for the Birdstep group as at the dates and for the years indicated, which have been extracted without material adjustment from the Company's audited annual reports for 2009

(http://www.birdstep.com/upload/Docs/Investor%20Relations/Birdstep%20Annual%20Report%202009.pdf), 2008 (http://www.birdstep.com/upload/Annual_Report_2008_BIRD.pdf) and 2007 (http://www.birdstep.com/upload/Docs/Investor%20Relations/Annual-Report-2007-print.pdf) which are incorporated by reference to this Information Memorandum (see section 8.2 "Incorporation by reference" below). The financial figures in the table below are only an extract and must be read in conjunction with the complete financial statements including notes and auditor's statement for 2009, 2008 and 2007.

Birdstep's key figures (in millions):

2009 2008 2007
- Operating revenue NOK 107.8 NOK 103.6 NOK 92.3
- Operating result NOK (36.0) NOK(232.8) NOK (37.6)
- Total assets NOK 212.2 NOK 282.7 NOK 477.2

On July 2, 2010, Birdstep announced that it had signed an agreement to sell Raima Inc., a wholly owned U.S. based subsidiary, to Raima holding Company LLC, a newly established company owned by a group representing the management team of Raima. Such agreement was consummated on August 31, 2010. Accordingly, in connection with preparing the Company's unaudited interim financial report for Q2 2010, Raima was considered discontinued operations for accounting and reporting purposes.

The table below shows selected financial information for Birdstep, excluding Service Factory from operating revenue and operating result, for the third quarter of 2010, which have been extracted from the Company's unaudited interim financial report for Q3 2010

(http://www.birdstep.com/upload/Q32010_BIRD_Report.pdf) which is incorporated by reference to this Information Memorandum (see section 8.2 "Incorporation by reference" below). In connection with preparing such report for Q3 2010, management believed that it was highly probable that Service Factory would be sold within the next 12 months. In that regard, Service Factory was considered discontinued operations for accounting and reporting purposes.

Birdstep's key figures (in millions) unaudited:

Q3 2010 Q3 2009 1 Jan-30 Sep 2010 1 Jan-30 Sep 2009
- Operating revenue NOK 14.5 NOK 16.3 NOK 41.6 NOK 47.7
- Operating result NOK (4.7) NOK (5.8) NOK (28.0) NOK (24.0)
- Total assets NOK 174.3 NOK 216.4 NOK 174.3 NOK 216.4

5.2 Auditing of historical annual information

BDO AS has audited the annual financial statement for Birdstep for the financial year 2009. Ernst & Young AS has audited the annual financial statements for Birdstep for the financial years 2008 and 2007. The auditor's reports for the financial years 2009, 2008 and 2007 are incorporated by reference to this Information Memorandum (see section 8.2 "Incorporation by reference").

The financial information for the third quarter 2010 has not been audited or been subject to a limited scope audit.

There is no other information in the Information Memorandum which has been audited.


  1. UNAUDITED PRO FORMA FINANCIAL INFORMATION

The unaudited pro forma condensed consolidated information has been prepared for illustrative purposes only. The pro forma information is based on certain management assumptions and adjustments made to illustrate what the financial results of the Birdstep group might have been had the Transaction (as described in Section 3 “Description of the Transaction”) occurred on 1 January 2009. The unaudited pro forma condensed consolidated financial information should be read in conjunction with Birdstep’s audited consolidated financial statements for 2009. The unaudited pro forma condensed consolidated financial information addresses a hypothetical situation, and therefore, does not represent the remaining Birdstep group’s actual financial position or results as it would have been had the Transaction in fact occurred at an earlier date, and is not representative of the results of operations for any future periods.

It should be noted that greater uncertainty is attached to the unaudited pro forma financial information than ordinary historical accounting information. Investors are cautioned against placing undue confidence on this unaudited pro forma condensed consolidated financial information.

The unaudited pro forma condensed consolidated financial information shows how the Transaction might have affected the remaining Birdstep’s consolidated income statement for 2009 and the nine months ended 30 September 2010 if the Transaction had taken place on 1 January 2009. In addition, it is shown below how the consolidated balance sheet as of 31 December 2009 and 30 September 2010 might have been if the Transaction had occurred at 31 December 2009 and 30 September 2010 respectively.

The unaudited pro forma condensed consolidated financial information is based on the audited financial statements for the year ended 31 December 2009 and the unaudited interim financial report for Q3 2010 of the Birdstep group, incorporated to this Information Memorandum by reference. Selected financial information is available in Section 5.1 “Selected financial information for Birdstep”.

The accounting principles applied for the Birdstep group are in accordance with those accounting principles outlined in note 1 to the Birdstep group’s annual financial statements for 2009, incorporated by reference to this Information Memorandum, see Section 8.2 “Incorporation by reference”. The unaudited pro forma condensed consolidated financial information for the Birdstep group does not include all information required for financial statements under IFRS, and should be read in conjunction with the historical information for Birdstep. The pro forma figures have been prepared by using the same accounting principles as for 2009.

The unaudited pro forma condensed financial information is based on the audited and unaudited historical financial information of the Birdstep group adjusted for the sale of Service Factory and equity stake in Aptilo, both of which relate to the Transaction, see Section 3 “Description of the Transaction”.

20


21

6.1 Unaudited pro forma condensed financial information – income statement for the nine months ending 30 September 2010

Unaudited Pro Forma Condensed Financial Information Q3 report Pro Forma adjustments Pro Forma adjustments Pro Forma
Profit and Loss Statement Birdstep Group Service Factory* Aptilo Birdstep Group Notes
For the nine months ended 30.09.2010
(in NOK thousands)
Operating revenues 41584 41584
Operating expenses (excluding depreciation & amortization) -63169 -63169
Depreciation & amortization -6392 -6392
Operating loss -27977 0 0 -27977
Share of gains (losses) in affiliated company 417 -417 0 A
Other financial items -285 -285
Net financial items 132 0 -417 -285
Loss from continuing operations -27845 0 -417 -28262

Pro Forma Adjustments:

Note A: Adjusted share of result in Aptilo (affiliated company) for the nine months ended September 30, 2010.

    • In the Q3 2010 report, Service Factory is presented as discontinued operations for the nine months ended September 30, 2010, hence no adjustments are reflected in the profit and loss statement.

22

6.2 Unaudited pro forma condensed financial information – income statement per 31 December 2009

Unaudited Pro Forma Condensed Financial Information Annual report* Pro Forma adjustments Pro Forma adjustments Pro Forma
Profit and Loss Statement Birdstep Group Service Factory Aptilo Birdstep Group Notes
For the year ended 31.12.2009
(in NOK thousands)
Operating revenues 107 801 -24 600 83 201 A
Operating expenses (excluding depreciation & amortization) -131 365 19 885 -111 480 B
Depreciation & amortization -12 415 3 895 -8 520 B
Operating income (loss) -35 978 -820 0 -36 799
Share of gains (losses) in affiliated company -395 395 0 C
Other financial items -598 -598
Net financial items -993 0 395 -598
Income(loss) before income tax -36 972 -820 395 -37 397

Pro Forma Adjustments:

Note A: The pro forma adjustments to operating revenues represent actual sales of Service Factory for 2009. Such information has been extracted from the consolidation of the Birdstep group.

Note B: The pro forma adjustments to operating expenses represent actual costs of Service Factory for 2009. Such information has been extracted from the consolidation of the Birdstep group.

Note C: Adjusted share of result in Aptilo (affiliated company) for 2009.

    • Raima was a subsidiary, which was sold on August 31, 2010. Thus, such subsidiary is included in the consolidated annual accounts of the Birdstep group for 2009.

23

6.3 Unaudited pro forma condensed financial information – balance sheet as of 30 September 2010

Unaudited Pro Forma Condensed Financial Information
Balance Sheet
(In NOK thousands) Q3 report Pro Forma Pro Forma Pro Forma Pro Forma
As of September 30, 2010 Birdstep Group Service Factory Aptilo Cash from the Birdstep Group Notes
Non-current assets 76 614 76 614
Investment in affiliated company 5 952 - (5 952) - A
Assets held for sale 42 453 (42 453) - B
Restricted cash 6 929 6 929 C
Cash & cash equivalents 33 503 45 271 78 774 C
Other current assets 15 770 15 770
Total assets 174 292 (42 453) (5 952) 52 200 178 087
Total shareholders’ equity 145 314 (38 390) (5 952) 52 200 153 172 A,B&C
Non-current liabilities 4 420 4 420
Liabilities held for sale 4 063 (4 063) - B
Current liabilities 20 495 20 495
Total liabilities 28 978 (4 063) - 24 915
Total liabilities & shareholders’ equity 174 292 (42 453) (5 952) 52 200 178 087

Pro Forma Adjustments:

Note A: Adjusted investment in Aptilo (affiliated company) as of September 30, 2010.

Note B: In the Q3 2010 report, Service Factory's assets and liabilities are presented as held for sale as of September 30, 2010.

Note C: The net positive cash effect of the Transaction, excluding transaction related costs, has been estimated as if consummated on September 30, 2010.


24

6.4 Unaudited pro forma condensed financial information – balance sheet as of 31 December 2009

Unaudited Pro Forma Condensed Financial Information
Balance Sheet
(In NOK thousands) Annual report* Pro Forma Pro Forma Pro Forma Pro Forma
As of December 31, 2009 Birdstep Group Service Factory Aptilo Cash from the Birdstep Group Notes
Non-current assets 121 149 (37 056) 84 093 A
Investment in affiliated company 5 535 - (5 535) - B
Restricted cash 6 343 6 343 C
Cash & cash equivalents 55 655 (2 393) 41 445 94 707 C
Other current assets 29 910 (6 360) 23 550 A
Total assets 212 249 (45 809) (5 535) 47 788 208 693
Total shareholders' equity 172 223 (41 920) (5 535) 47 788 172 556 A
Non-current liabilities 7 851 7 851
Current liabilities 32 175 (3 889) 28 286 A
Total liabilities 40 026 (3 889) - - 36 137
Total liabilities & shareholders' equity 212 249 (45 809) (5 535) 47 788 208 693

Pro Forma Adjustments:

Note A: Discontinued assets and liabilities and equity represent the balance sheet amounts for Service Factory as of December 31, 2009. Such information has been extracted from the consolidation of the Birdstep group.

Note B: Adjusted investment in Aptilo (affiliated company) as of December 31, 2009.

Note C: The net positive cash effect of the Transaction, excluding transaction related costs, has been estimated as if consummated on December 31, 2009.

    • Raima was a subsidiary, which was sold on August 31, 2010. Thus, such subsidiary is included in the consolidated annual accounts of the Birdstep group as of December 31, 2009.

6.5 Independent assurance report on pro forma financial information

BDO AS has issued a report on the pro forma financial information for Birdstep included in this Information Memorandum as Annex 1 “Independent assurance report on pro forma financial information”.


  1. CAPITAL RESOURCES

As at the date of this Information Memorandum, the Company is not subject to any restrictions on the use of capital resources that have materially affected, or could materially affect, directly or indirectly, the Company's operations.

The Company does not have any significant loan obligations and has been funded in the past with capital contributions from shareholders as noted in Section 4.1. Birdstep’s recent divestments of non-core assets follow the Company’s decision to fully focus on the core growth areas of EasyConnect and SafeMove. Before deducting amounts to be held in escrow and transaction related costs, the gross cash flow effect of these transactions upon closing is approximately NOK 22.6 million for the Service Factory transaction and approximately NOK 29.6 million for the Aptilo transaction. Management and the Board believe that this transaction in combination with the number of new Easy Connect customer deals in 2010 means that Birdstep is in a good position going forward. Accordingly, in the opinion of the Company, its working capital is sufficient to cover the Company’s present requirements, that is, for at least the 12 months following the date of publication of this Information Memorandum.

25


26

8. ADDITIONAL INFORMATION

8.1 Documents on display

Copies of the following documents will during the life of this Information Memorandum be available for inspection at any time during normal business hours on any business day free of charge at the registered office of the Company:

  • The Memorandum of Incorporation and Articles of Association of Birdstep.
  • The annual historical financial information for Birdstep and its subsidiaries for the financial years 2009 and 2008.

8.2 Incorporation by reference

The information incorporated by reference in this Information Memorandum shall be read in connection with the cross reference list set out in the table below. Except as provided in this section, no other information is incorporated by reference into this Information Memorandum.

The Company incorporates its consolidated annual reports for 2009, 2008 and 2007, and auditor's reports issued by the Company's auditor for the financial years 2009, 2008 and 2007, the Q3 report for 2010 and the description of corporate governance in the annual report for 2009.

Sections in the Information Memorandum Disclosure requirement following from the Continuing Obligations cf. Commission Regulation (EU) no. 809/2004, Annex I Reference document and link Page (P) in reference document
4.10 16.4 http://www.birdstep.com/upload/Docs/Investor%20Relations/Birdstep%20Annual%20Report%202009.pdf 13-19
5.1 and 5.2 20.1 http://www.birdstep.com/upload/Docs/Investor%20Relations/Birdstep%20Annual%20Report%202009.pdf 20-92 and 93
5.1 and 5.2 20.1 http://www.birdstep.com/upload/Annual_Report_2008_BIRD.pdf 20-93 and 94
5.1 and 5.2 20.1 http://www.birdstep.com/upload/Docs/Investor%20Relations/Annual-Report-2007-print.pdf 21-105 and 106
5.1 20.6 http://www.birdstep.com/upload/Q32010_BIRD_Report.pdf 1-10

27

  1. DEFINITIONS

Board or Board of Directors – The board of directors of Birdstep Technology ASA
Code – Norwegian Code of Practice for corporate governance published on October 21, 2009
Company or Birdstep – Birdstep Technology ASA
Information Memorandum – This document, including all appendices hereto
Transaction – The sale of Service Factory AB (Orbyte) and equity stake in Aptilo Networks AB


Appendix 1


To the Board of Directors of Birdstep Technology ASA

Independent Assurance Report on the Pro Forma Financial Information

In accordance with the "Continuing Obligations of Stock Exchange Listed Companies" issued by Oslo Børs (Oslo Stock Exchange) and EU Regulation No 809/2004, we report on the compilation of the unaudited pro forma financial information of Birdstep Technology ASA and subsidiaries ("the Company") consisting of the unaudited pro forma balance sheet of the Company as at 31.12.2009 and 30.09.2010, the unaudited profit and loss account of the Company for the periods 1.1.2009-31.12.2009 and 1.1.2010-30.09.2010 and accompanying notes and descriptions to the unaudited pro forma financial information, which is set out in section 6 of the Company's information memorandum dated 7.2.2011 ("the Information Memorandum").

The pro forma financial information has been compiled on the basis described in section 6 of the Information Memorandum, for illustrative purposes only, to provide information about how the Transaction (as described in Section 3 "The Transaction" in the Information Memorandum) might have affected the unaudited consolidated balance sheet of the Company as at 30.09.2010 and the unaudited consolidated profit and loss account of the Company for the period ended 30.09.2010 and unaudited consolidated profit and loss account of the Company for the year ended 31.12.2009. Because of its nature, the pro forma financial information addresses a hypothetical situation and, therefore, does not represent the Company's actual financial position or results.

The Board of Directors' responsibility

It is the Board of Directors' responsibility to compile the pro forma financial information in accordance with the requirements of EU Regulation No 809/2004.

Reporting responsibility

It is our responsibility to provide the opinion required by Annex II item 7 of EU Regulation No 809/2004 as to the proper compilation of the pro forma financial information. We are not responsible for updating any reports or opinions previously made by us for any events that occurred subsequent to the date of our report on the historical financial information used in the compilation of the pro forma financial information, nor does the aforementioned opinion require an audit of historical unadjusted financial information, or the assumptions summarized in section 6 of the Information Memorandum. The financial information used in the compilation of the pro forma information is unaudited and audited as described in section 6 of the Information Memorandum.

We do not accept any responsibility for financial information which we have not audited.


Work performed

We conducted our work in accordance with Norwegian Standard on Assurance Engagements 3000, “Assurance Engagements Other than Audits or Reviews of Historical Financial Information”. We planned and performed our work to obtain reasonable assurance that the pro forma financial information in all material respect has been properly compiled on the basis stated and that such basis is consistent with the accounting policies of the Company. Our work primarily consisted of comparing the unadjusted financial information with the source documents as presented in section 3.1 of the Information Memorandum, considering the evidence supporting the adjustments and discussing the pro forma financial information with the Management of the Company.

Opinion

In our opinion:

a) The pro forma financial information has been properly compiled on the basis stated in section 6 of the Information Memorandum; and
b) That basis is consistent with the accounting policies of the Company.

This report is issued for the sole purpose of the Information Memorandum required by Oslo Børs’ “Continuing Obligations of Stock Exchange Listed Companies” section 3.5 as set out in the Information Memorandum. This report is not appropriate in other jurisdictions and should not be used of relied upon for any purpose other than the Transaction (as described in Section 3 “The Transaction” in the Information Memorandum.

Oslo, 7.2.2011
BDO AS

Trond-Morten Lindberg
State Authorized Public Accountant (Norway)


Appendix 2


BOLAGSVERKET
2010-07-12
6

ÅRSREDOVISNING

för

Service Factory SF AB

Org.nr. 556575-5682

Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2009-01-01--2009-12-31.

Innehåll Sida
- förvaltningsberättelse 2
- resultaträkning 4
- balansräkning 5
- tilläggsupplysningar 7

Undertecknad styrelseledamot i Service Factory SF AB
intygar härmed, dels att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer
med originalet, dels att resultat- och balansräkning fastställts på årsstämma
den 30 juni 2010.
Stämman beslöt tillika godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Stockholm 2010-06-30
Alexander Gundersen

8355.736.001


Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK.

Verksamheten

ServiceFactory bedriver utveckling och försäljning av system för hantering av bredbandstjänster och intemetaecess. Bolaget erbjuder en plattform som administrerar kunder och tjänster i stora IP-nätverk. Verksamheten startades 1999. ServiceFactory har vid årets utgång ca 12 anställda med huvudkontor i Stockholm.

Flerårsjämförelse

2009 2008 2 007
Nettoomsättning 24 374 122 36 186 633 34 611 530
Res. efter finansiella poster 1 310 492 16 949 695 3 516 241
Balansomslutning 32 825 009 27 991 071 13 154 832
Soliditet (%) 70,8% 78,3% 34,8%

Ägarförhållanden

Bolaget är sedan 2007-05-29 ett helägt dotterbolag till Birdstep Technology ASA i Norge. Av årets inköp / försäljning avser 86% / 0% företag inom koncernen.

Bolagets förväntade framtida utveckling

Markanden för ServiceFactory ser ljus ut i takt med utvecklingen inom trådlöst bredband accelererar i hela Europa samt stora delar av övriga världen. Bolaget planerar att öka den internationella närvaron ytterligare under 2009.

Bolaget har stark position på marknaden och avser befästa sin ställning som en av de ledande aktörerna i Europa under 2009.

ServiceFactory kommer att fortsätta att utveckla verksamheten i syfte att bli kostnadseffektivare och öka den kompetens bolaget besitter.

8355.736.002


Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682

Resultatdisposition

Förslag till disposition av bolagets vinst

Till årsstämmans förfogande står
balanserad förlust
Överkursfond
årets vinst

-72 753 075
93 505 250
1 310 492
22 062 667

Styrelsen föreslår att
till aktieägarna utdelas
i ny räkning överföres

10 000 000
12 062 667
22 062 667

Förslag till beslut om vinstutdelning

Styrelsen föreslår att utdelning lämnas med 10 000 000,00 kr. vilket motsvarar 0,88 kr. per aktie.

Styrelsen föreslår att utbetalning av utdelningen skall ske i omedelbar anslutning till årsstämman.

Styrelsen anser att den föreslagna vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet samt bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Yttrandet ska ses mot bakgrund av den information som framgår av årsredovisningen. Företagsledningen planerar inga väsentliga förändringar av befintlig verksamhet så som väsentliga investeringar, försäljningar eller avveckling.

Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar.

8355.736.003


Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682

RESULTATRÄKNING 2009-01-01 2008-01-01
Not 2009-12-31 2008-12-31
Rörelsens intäkter m.m.
Nettoomsättning 24 374 122 36 272 679
24 374 122 36 272 679
Rörelsens kostnader
Råvaror och förnödenheter -2 902 092 -2 011 010
Övriga externa kostnader 1 -5 454 955 -2 399 637
Personalkostnader 2 -14 670 401 -15 775 925
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 5 -148 859 -129 523
-23 176 307 -20 316 095
Rörelseresultat 1 197 815 15 956 584
Resultat från finansiella investeringar
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 3 116 374 1 097 059
Räntekostnader -3 697 -103 948
112 677 993 111
Resultat efter finansiella poster 1 310 492 16 949 695
Årets resultat 1 310 492 16 949 695

8355.736.004


Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682

BALANSRÄKNING Not 2009-12-31 2008-12-31
TILLGÄNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för forskningsarbeten m.m. 4 0 28 000
0 28 000
Materiella anläggningstillgångar
Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 100 378 249 237
100 378 249 237
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 6 100 000 100 000
100 000 100 000
Summa anläggningstillgångar 200 378 377 237
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 7 699 858 8 831 008
Fordringar hos koncernföretag 21 165 837 2 220 479
Aktuell skattefordran 767 790 1 445 348
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 37 008 60 637
29 670 493 12 557 472
Kassa och bank 2 954 138 15 056 363
Summa omsättningstillgångar 32 624 631 27 613 835
SUMMA TILLGÄNGAR 32 825 009 27 991 072

8355.736.005


Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682

BALANSRÄKNING 2009-12-31 2008-12-31
Not
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 7
Bundet eget kapital
Aktiekapital 8 1 129 856 1 129 856
Reservfond 34 664 34 664
1 164 520 1 164 520
Fritt eget kapital
Överkursfond 93 505 250 93 505 250
Balanserad vinst eller förlust -72 753 075 -89 702 770
Årets resultat 1 310 492 16 949 695
22 062 667 20 752 175
Summa eget kapital 23 227 187 21 916 695
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 12 934 110 369
Skulder till koncernföretag 4 144 272 0
Övriga skulder 2 061 313 1 867 792
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 379 303 4 096 216
Summa kortfristiga skulder 9 597 822 6 074 377
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 32 825 009 27 991 072
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter Inga Inga
Ansvarsförbindelser Inga Inga

8355.736.006


Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR

Redovisningsprinciper

Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden. När allmänna råd från Bokföringsnämnden saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalanden av FAR SRS. När så är fallet anges detta i särskild ordning nedan. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år.

Värderingsprinciper m.m.

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad värdeminskning och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas nyttjandeperiod. För bedömd nyttjandeperiod hänvisas till not 5 nedan.

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad värdeminskning och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas nyttjandeperiod. För bedömd nyttjandeperiod hänvisas till not 4 nedan.

Fordringar

Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.

Kortfristiga fordringar och skulder i utländsk valuta

Kortfristiga fordringar och skulder i utländsk valuta har upptagits till balansdagens kurs.

Långfristiga fordringar och skulder i utländsk valuta

Långfristiga fordringar och skulder i utländsk valuta har upptagits till balansdagens kurs.

Intäktsredovisning

Bolaget vinstavräknar utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning i den takt arbetet utförs, i enlighet med BFNs huvudregel i BFNAR 2003:3. Pågående, ej fakturerade tjänsteuppdrag tas i balansräkningen upp till det beräknade faktureringsvärdet av utfört arbete

Koncernförhållanden

Bolaget är helägt dotterbolag till Birdstep Technology ASA.

Bolaget är moderbolag, men med stöd av ÅRL 7 kap 2 § upprättas inte någon koncernredovisning.

8355.736.007


Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682
2010-12-128

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

UPPLYSNINGAR TILL ENSKILDA POSTER

Not 1 Arvode och kostnadsersättning 2009 2008
Ernst & Young
Revisionsuppdrag 75 000 75 000
Andra uppdrag 0 0
75 000 75 000

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Not 2 Personal 2009 2008
Medelantal anställda
Medeltalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbets tid.
Medelantal anställda har varit 13,0 13,0
varav kvinnor 1,0 1,0
Sjukfrånvaro
Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbets tid
Sjukfrånvaro för samtliga anställda 1,0%
Andel av sjukfrånvaro som avser långtidsjukfrånvaro 0,0%
Sjukfrånvaro för kvinnor *
Sjukfrånvaro för män *
Sjukfrånvaro för personal 29 år och yngre *
Sjukfrånvaro för personal 30-49 år *
Sjukfrånvaro för personal 50 år och äldre *

8355.736.008


Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682
Inkom Bolagsverket
2010-12-28

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

Löner, ersättningar m.m.

Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp:

Styrelsen:
Löner och ersättningar 0 1 995 411
0 1 995 411
Övriga anställda:
Löner och ersättningar 10 911 978 9 119 376
Pensionskostnader 338 869 849 694
11 250 847 9 969 070
Sociala kostnader 3 499 324 3 790 905
Summa styrelse och övriga 14 750 171 15 755 386
Könsfördelning i styrelse och företagsledning
Antal styrelseledamöter, 1 1
varav kvinnor 0 0
Antal övriga befattningshavare 1 1
varav kvinnor 0 0
Pensionsförpliktelser till styrelse 0 0
  • Redovisas ej pga undantagsregeln i lagstiftningen
Not 3 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2009 2008
Räntor 97 568 71 176
Kursdifferens 18 806 1 025 883
116 374 1 097 059
Not 4 Balanserade utgifter för forskningsarbeten m.m. 2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärde 28 000 0
Försäljningar/utrangeringar -28 000 28 000
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 0 28 000
Utgående redovisat värde 0 28 000

Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 5 år.

8355.736.009


Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682
Inkom. Bolagsverket
2010-12-28

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

Not 5 Maskiner och andra tekniska anläggningar 2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärde 1 158 696 1 040 550
Inköp 0 118 146
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 158 696 1 158 696
Ingående avskrivningar -909 459 -779 936
Årets avskrivningar -148 859 -129 523
Utgående ackumulerade avskrivningar -1 058 318 -909 459
Utgående redovisat värde 100 378 249 237

Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 5 år.

Not 6 Andelar i koncernföretag 2009-12-31 2008-12-31
Företag Antal /Kapital-andel %
Organisationsnummer Säte
Orbyte SF AB 100 100 000
556606-1346 Stockholm 100% 100 000
100 000
Uppgifter om eget kapital och resultat Eget kapital Resultat
Orbyte SF AB 98 139 0

Not 7 Eget kapital

Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital
Belopp vid årets ingång 1 129 856 34 664 20 752 175
Årets vinst 1 310 492
Belopp vid årets utgång 1 129 856 34 664 22 062 667

8355.736.010


Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

Not 8 Upplysningar om aktiekapital

Antal aktier Kvotvärde per aktie
Antal/värde vid årets ingång 11 298 553 0,1
Antal/värde vid årets utgång 11 298 553 0,1

Fördelning av utgivna aktier
Proferensaktier 2 540 793 Stamaktier 8 757 760
Upplysning om optionsprogram, lösenperiod 2/4-30/6 2010
800 000 st å lösenpris 5,63 kr, 249 143 st å lösenpris 6,62 kr.

Stockholm 2010-06-28

img-0.jpeg

Vår revisionala rättelse har lämnats den 28 juni 2010.

BBO Sweden AB

Jörgen Lövgren
Faktoriserad revisor

8355.736.011


BDO

Tel: +46 8 120 116 00
Fax: +46 8 35 20 66
www.bdo.se

Turebergs Allé 2
SE-191 62 Sollentuna

REVISIONSBERÄTTELSE

Till årsstämman i Service Factory SF AB
Org.nr. 556575-5682

Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning i Service Factory SF AB för år 2009-01-01 -- 2009-12-31.

Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen gjort när den upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, behandlar förlusten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen samt beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 28 juni 2010

BDO Sweden AB

Jörgen Lovgren
Auktoriserad revisor

Foto: oplans överensstämmelse med originalet intygas:

Karin Swertz
08-12011600

BDO Stockholm AB, 556058-1109, Stockholm
BDO AB, a Swedish limited company, is a member of BDO International Limited, a JBI company limited by guarantee.
08357730012


Appendix 3


Årsredovisning

och

Koncernårsredovisning

för

Aptilo Networks AB

556609-4339

Räkenskapsåret

2009

Innehållsförteckning

  • Förvaltningsberättelse 1
  • Resultaträkning koncern 4
  • Balansräkning koncern 5
  • Kassaflödesanalys koncern 7
  • Resultaträkning 8
  • Balansräkning 9
  • Kassaflödesanalys 12
  • Tilläggsupplysningar 13


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
1 (30)

Styrelsen och verkställande direktören för Aptilo Networks AB får härmed avge årsredovisning och koncernårsredovisning för räkenskapsåret 2009.

Förvaltningsberättelse

Information om verksamheten

Aptilo utvecklar och bedriver försäljning av system för administration och tjänstehantering i trådlösa och mobila nätverk. Aptilos systemlösningar finns i drift i över 45 länder på sex kontinenter och levereras antingen som en kundinstallerad programvaruprodukt in kundens datacenter eller som en fjärradministrerad tjänst där kunderna får åtkomst till systemets funktioner via Aptilos egna datacenter utplacerade så att tjänsten kan levereras i alla regioner i världen. Förutom systemet erbjuds även en tjänsteportfölj för att hjälpa kunden definiera, igångsätta och driva bredbandstjänsten.

Kunderna är tjänsteleverantörer, operatörer och företag som bedriver verksamhet att erbjuda slutanvändare trådlös och mobil bredbandsaccess genom inomhusnät på platser som hotell, flygplatser, sjukhus och företagskontor samt utomhusnät som ger yttäckning i hela städer och regioner.

Plattformen ger Aptilos kunder flexibilitet till flertalet olika betalningsmetoder och affärsmodeller samt möjlighet att använda olika leverantörer av radionätutrustning. Exportandelen är runt 90 procent och Aptilo är ett av Sveriges snabbast växande teknikföretag. Moderbolaget Aptilo Networks AB finns i Stockholm med dotterbolagen Aptilo Networks Inc i USA, Aptilo Networks Sdn. Bhd i Malaysia samt Aptilo Networks AS i Norge.

Nettoomsättningen uppgick till 44,3 mkr (39,5). En ökning på 12 procent. Rörelseresultatet uppgick till -1,8 mkr (-5,6). Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 4,7 mkr (2,5).

Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång

Bolaget har tecknat ett större antal licens-, service- och supportavtal med existerande och nya kunder. Omkring hälften av intäkterna kommer från långtidskontrakt där kunder betalar för tjänster och systemfunktioner på månad eller kvartalsbasis vilket innebär god predikterbarhet av intäkter och denna andel ökade under året.

Av de nya kunderna finns många inom WiMAX området där försäljningsvärdena är högre samt har mycket bra skalbarhet på ytterligare intäkter varefter operatörerna lägger till fler slutkunder vilket kräver ytterligare licenser från Aptilo utan att nya fysiska leveranser eller installationer krävs.

Nya geografiska marknader har bearbetats och genombrott har skett i Indien via en större order till statsägda operatören BSNL samt i Afrika där försäljning skett till ett antal länder där operatörer bygger upp regions och landstäckande mobila och trådlösa nät för Internetaccess.

En större del av försäljningen sker genom partners och flertalet nya återförsäljare, systemintegratörer och ledande nätinfrastrukturleverantörer har knutits till bolaget som försäljningskanaler vilket redan genererat nya intäkter.

Moderbolaget genomförde under året en nedskrivning av fordran på dotterbolaget i USA på 8,0 mkr.

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
2 (30)

Framtida utveckling

Aptilos kärnmarknad växer kontinuerligt. Användandet på trådlösa surfplatser ökar i takt med att nästan alla bärbara datorer, handdatorer och till växande del mobiltelefoner får trådlöst bredband inbyggt och ett extra stort tryck byggs upp för att på ett intelligent sätt överföra bandbreddskrävande mobiltelefoner från 3G-näten till andra trådlösa nätverk när dessa finns tillgängliga.

En mycket stor framtida marknad är inom mobilt 4G bredband där tekniken WiMAX används idag och LTE är under utbyggnad. Dessa nya tekniker ger en tjänst liknande mobilnätens ”turbo 3G” men med högre hastighet. Bolaget har sedan tidigare investerat i framtagning av systemlösning för WiMAX och har lyckats skapa sig en mycket god position på den marknaden. WiMAX och LTE kommer att samexistera och har sina givna marknader. WiMAX används främst i utvecklingsländer där bredband inte är utbyggt och där denna typ av trådlöst bredband är mycket mer kostnadseffektivt än trådbundna installationer. LTE är det naturliga valet för mobiloperatörer som idag har 3G datatjänster, medan WiMAX är ett bra alternativ för operatörer som levererar trådbundet bredband och som vill börja erbjuda en trådlös tjänst.

Forskning och utveckling

Bolagets utvecklingsverksamhet har under året helt och hållet varit inriktad på mjukvaruutveckling för framtagning och vidareutveckling av produkter till bolagets lösningar.

Flerårsöversikt (tkr)
Koncernen 2009 2008 2007 2006 2005
Nettoomsättning 44 271 39 528 29 411 21 430 18 894
Resultat före avskrivningar 4 724 2 503 1 090 -4 606 -7 218
Resultat efter finansiella poster -3 915 -4 869 -12 584 -15 011 -25 939
Balansomslutning 37 264 33 366 37 412 44 874 58 624
Soliditet (%) 49 64 60 77 85
Antal anställda 39 39 29 29 30
Moderbolaget 2009 2008 2007 2006 2005
Nettoomsättning 29 999 30 025 27 418 20 016 17 043
Resultat före avskrivningar -1 724 5 376 3 670 -1 275 1 563
Resultat efter finansiella poster -7 775 -2 140 -8 967 -11 848 -24 744
Balansomslutning 46 899 48 757 51 432 54 560 96 717
Antal anställda 22 20 19 20 20

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
3 (30)

Förslag till behandling av ansamlad förlust

Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten (kronor):

balanserad vinst 2 163 590
årets förlust -7 964 669
-5 801 079

behandlas så att

i ny räkning överföres -5 801 079

Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med tilläggsupplysningar.

A
P-


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
4 (30)

| Konzernens
Resultaträkning | Not | 2009-01-01 | 2008-01-01 |
| --- | --- | --- | --- |
| | | -2009-12-31 | -2008-12-31 |
| Nettoomsättning | | 44 271 106 | 39 527 574 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | | 3 012 000 | 3 557 235 |
| Övriga rörelseintäkter | | 703 859 | 178 385 |
| | | 47 986 964 | 43 263 194 |
| Rörelsens kostnader | | | |
| Råvaror och förnödenheter | | -8 558 915 | -6 295 100 |
| Övriga externa kostnader | 1, 2 | -8 149 651 | -9 932 724 |
| Personalkostnader | 3 | -25 988 367 | -24 266 999 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 4 | -6 560 075 | -8 076 721 |
| Övriga rörelsekostnader | | -566 100 | -265 536 |
| | | -49 823 107 | -48 837 080 |
| Rörelseresultat | | -1 836 142 | -5 573 886 |
| Resultat från finansiella poster | | | |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | | 90 087 | 1 025 184 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | | -2 168 635 | -320 371 |
| | | -2 078 548 | 704 813 |
| Resultat efter finansiella poster | | -3 914 691 | -4 869 073 |
| Resultat före skatt | | -3 914 691 | -4 869 073 |
| Övriga skatter | | -189 432 | -29 530 |
| Årets resultat | | -4 104 123 | -4 898 603 |

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
5 (30)

Koncernens Balansräkning

Not 2009-12-31 2008-12-31
TILLGÄNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för forsknings- och utvecklingsarbeten och liknande arbeten 6 7 225 236 7 065 236
Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter 7 1 379 000 2 758 000
Goodwill 8 0 1 767 405
8 604 236 11 590 641
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer 9 737 842 930 963
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga värdepappersinnehav 0 636 954
Andra långfristiga fordringar 10 178 277 0
178 277 636 954
Summa anläggningstillgångar 9 520 355 13 158 558
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 9 644 425 10 192 297
Aktuella skattefordringar 770 924 0
Övriga fordringar 1 096 320 610 401
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 6 713 343 6 424 949
18 225 012 17 227 647
Kassa och bank 9 518 653 2 979 496
Summa omsättningstillgångar 27 743 665 20 207 143
SUMMA TILLGÄNGAR 37 264 020 33 365 701

1


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
6 (30)

Koncernens Balansräkning

Not 2009-12-31 2008-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 12
Aktiekapital 5 438 766 5 438 766
Bundna reserver 30 552 050 30 379 081
Fria reserver -13 479 259 -9 400 583
Årets resultat -4 104 123 -4 898 603
Summa eget kapital 18 407 434 21 518 661
Långfristiga skulder 13
Skulder till kreditinstitut 2 543 857 1 807 287
Övriga skulder 514 784 0
3 058 641 1 807 287
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 2 469 036 0
Leverantörsskulder 1 055 064 1 213 071
Aktuella skatteskulder 0 422 362
Övriga skulder 2 752 739 1 708 828
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 9 521 106 6 695 492
15 797 942 10 039 753
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 37 264 020 33 365 701
Ställda säkerheter Inga Inga
Ansvarsförbindelser Inga Inga

A
8


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
7 (30)

Konzernens Kassaflödesanalys Not 2009-01-01 2008-01-01
-2009-12-31 -2008-12-31
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster -3 914 691 -4 869 073
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m
-varav avskrivningar 6 560 075 8 076 721
-varav valutakursförluster lån inom koncern 1 644 908
Betald skatt -189 432 52 410
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 4 100 860 3 260 058
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager och pågående arbeten 0 13 475
Förändring kundfordringar 547 575 -4 669 488
Förändring av kortfristiga fordringar -1 545 638 880 909
Förändring leverantörsskulder -157 936 325 352
Förändring av kortfristiga skulder 3 446 842 530 155
Kassaflöde från den löpande verksamheten 6 391 703 340 461
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -3 012 000 -3 557 236
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -369 453 -533 134
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 458 723 -396 612
Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 922 730 -4 486 982
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 3 720 677 -85 108
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 3 720 677 -85 108
Årets kassaflöde 7 189 650 -4 231 629
Likvida medel vid årets början 2 979 496 7 211 125
Kursdifferenser likvida medel -650 493 0
Likvida medel vid årets slut 9 518 653 2 979 496

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
8 (30)

| Moderbolagets
Resultaträkning | Not | 2009-01-01 | 2008-01-01 |
| --- | --- | --- | --- |
| | | -2009-12-31 | -2008-12-31 |
| Nettoomsättning | | 29 999 332 | 30 025 089 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | | 3 012 000 | 3 557 235 |
| Övriga rörelseintäkter | | 703 859 | 175 940 |
| | | 33 715 191 | 33 758 264 |
| Rörelsens kostnader | | | |
| Råvaror och förnödenheter | | -5 219 254 | -3 606 557 |
| Övriga externa kostnader | 1, 2 | -11 763 973 | -8 523 164 |
| Personalkostnader | 3 | -17 889 375 | -15 987 313 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 4 | -6 387 834 | -7 967 487 |
| Övriga rörelsekostnader | | -566 100 | -265 536 |
| | | -41 826 536 | -36 350 057 |
| Rörelseresultat | 5 | -8 111 345 | -2 591 793 |
| Resultat från finansiella poster | | | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | | 0 | -12 472 |
| Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar | | 0 | 772 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | | 736 639 | 714 882 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | | -400 531 | -251 296 |
| | | 336 108 | 451 886 |
| Resultat efter finansiella poster | | -7 775 237 | -2 139 907 |
| Resultat före skatt | | -7 775 237 | -2 139 907 |
| Övriga skatter | | -189 432 | -29 530 |
| Årets resultat | | -7 964 669 | -2 169 437 |


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
9 (30)

Moderbolagets Balansräkning

Not 2009-12-31 2008-12-31
TILLGÄNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för forsknings- och utvecklingsarbeten och liknande arbeten 6 7 225 236 7 065 236
Produkträttigheter, patent samt liknande rättigheter 7 1 379 000 2 758 000
Goodwill 8 0 1 767 405
8 604 236 11 590 641
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer 9 247 628 490 626
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 16, 17 607 900 607 900
Andra långfristiga fordringar 10 178 277 178 277
786 177 786 177
Summa anläggningstillgångar 9 638 041 12 867 444
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 5 075 955 4 515 756
Fordringar hos koncernföretag 22 463 366 22 994 579
Aktuella skattefordringar 770 924 0
Övriga fordringar 270 039 221 118
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 5 768 701 6 424 949
34 348 985 34 156 402
Kassa och bank 2 911 730 1 733 654
Summa omsättningstillgångar 37 260 715 35 890 056
SUMMA TILLGÄNGAR 46 898 756 48 757 500

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
10 (30)

Moderbolagets Balansräkning

Not 2009-12-31 2008-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 12
Bundet eget kapital
Aktiekapital 5 438 766 5 438 766
Reservfond 30 379 081 30 379 081
35 817 847 35 817 847
Fritt eget kapital
Överkursfond 4 333 027 4 333 027
Balanserad vinst eller förlust -2 169 437 0
Årets resultat -7 964 669 -2 169 437
-5 801 079 2 163 590
Summa eget kapital 30 016 768 37 981 437
Långfristiga skulder 13
Skulder till kreditinstitut 2 543 857 1 807 287
Övriga skulder 514 784 0
Summa långfristiga skulder 3 058 641 1 807 287
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 2 469 036 0
Leverantörsskulder 906 621 1 125 894
Skulder till koncernföretag 901 227 773 029
Aktuella skatteskulder 0 431 962
Övriga skulder 2 138 473 1 340 909
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 7 407 990 5 296 982
Summa kortfristiga skulder 13 823 347 8 968 776
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 46 898 756 48 757 500

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
11 (30)

Moderbolagets Balansräkning

Not 2009-12-31 2008-12-31
Ställda säkerheter 15
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar 5 435 000 3 500 000
5 435 000 3 500 000

Ansvarsförbindelser

Moderbolaget har 2009-02-17 förbundit sig att säkerställa drift av dotterbolaget Aptilo Networks INC i upp till 12 månader.

1


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
12 (30)

Moderbolagets Kassaflödesanalys

Not 2009-01-01 2008-01-01
-2009-12-31 -2008-12-31

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster -7 775 237 -2 139 907
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 6 387 834 7 967 487
Betald skatt -189 432 58 362
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändring av rörelsekapital -1 576 835 5 885 942

Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet

Förändring av kundfordringar -560 199 -1 521 719
Förändring av kortfristiga fordringar 367 616 -1 676 119
Förändring av leverantörsskulder -219 273 271 115
Förändring av kortfristiga skulder 2 604 809 -779 449
Kassaflöde från den löpande verksamheten 616 118 2 179 770

Investeringsverksamheten

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -3 012 000 -3 557 237
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -146 430 -207 599
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 -2 816
Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 158 430 -3 767 652

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 3 720 390 -85 113

Årets kassaflöde

1 178 078 -1 672 995

Likvida medel vid årets början

Likvida medel vid årets början 1 733 654 3 406 648
Likvida medel vid årets slut 2 911 730 1 733 654

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
13 (30)

Tilläggsupplysningar

Redovisnings- och värderingsprinciper

Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagens bestämmelser, Bokföringsnämndens allmänna råd för stora företag. Om inte annat framgår nedan är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år.

Koncernredovisning

I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna, eller på annat sätt har ett betydande inflytande. Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna överstiger det i förvärvsanalysen upptagna värdet av dotterföretagets nettotillgångar, upptas skillnaden som koncernmässig goodwill.

Under året förvärvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med intäkter och kostnader avseende tiden efter förvärvet. Aptilo Networks AB:s samtliga utländska dotterbolag klassificeras som integrerade dotterbolag, varför monetära metoden tillämpas för omräkning av deras bokslut. Internvinster inom koncernen elimineras i sin helhet.

Fordringar

Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt.

Utländska valutor

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas enligt balansdagens kurs. Vinster och förluster på fordringar och skulder av rörelsekaraktär nettoredovisas under rörelsens kostnader.

Intäkter

Intäktsredovisning sker i takt med leverans. Serviceavgifter periodiseras över åtagandets längd. Driftstjänster faktureras kvartalsvis i förskott, intäktsredovisning sker i månaden då tjänsten levereras. Vid avbetalningsköp sker intäktsredovisning vid leverans.

Finansiella anläggningstillgångar

Anskaffningsvärdet på andelar i koncernbolagen motsvarar de erlagda beloppet vid transaktionstidpunkten. Finansiella anläggningstillgångar nedskrivningsprövas för att bedöma eventuella nedskrivningsbehov.


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
14 (30)

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar och skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas:

Inventarier 5 år
Datorer 3 år

Immateriella tillgångar

Utgifter för utvecklingsarbeten tillgångsförs och redovisas som immateriell tillgång i balansräkningen då det är sannolikt att tillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar för företaget, tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och tillgången är identifierbar.

Utvecklingsutgifterna ingår i balansräkningen som Balanserade utvecklingsarbeten och skrivs av linjärt över nyttjandetiden på tre år.

Goodwill

Koncernmässig goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel i det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar vid förvärvstillfället.

Goodwill skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandetiden. Goodwill som uppkommit på de större strategiska förvärvet koncernen gjorde för att utvidga sitt sortiment inom närliggande produktområden, skrivs av över 10 år. Övrig koncerngoodwill skrivs av över fem år. Avskrivning av goodwill redovisas i resultaträkningen i posten Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar.

Övriga immateriella tillgångar

Utgifter för produkträttigheter och kontrakt skrivs av linjärt över dess avtalsreglerade nyttjandeperiod, i detta fall på tre år. Avskrivning av produkträttigheter och kontrakt redovisas i resultaträkningen i posten Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. Ingen avskrivning sker på patenträttigheter.

Nedskrivning av immateriella tillgångar.

När det finns en indikation på att en tillgång minskat i värde görs en bedömning av tillgångens redovisade värde, inklusive goodwill. I de fall en tillgångs redovisade värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde skrivs tillgången omedelbart ner till sitt återvinningsvärde. I samband med nedskrivning görs en omprövning av planen för avskrivningen.

Kortfristiga placeringar

Kortfristiga placeringar redovisas till marknadsvärdet.

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
15 (30)

Nyckeltalsdefinitioner

Soliditet

Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen.

Avkastning på totalt kapital

Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.

Avkastning på eget kapital

Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
16 (30)

Noter

Not 1 Leasingavtal

Moderbolaget

Årets betalda leasingavgifter avseende leasingavtal, uppgår till 336 (241) kkr.

2009 2008
Inom ett år 345 825 129 085
Senare än ett år men inom fem år 244 465
590 290 129 085

Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
17 (30)

Not 2 Arvode till revisorer

Koncernen

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag.

2009 2008
Grant Thornton
Revisionsuppdrag 105 221 213 592
Övriga uppdrag 0 100 000
105 221 313 592
SET Revisionsbyrå AB
Revisionsuppdrag 162 000 0
162 000 0
Yeh & Co
Revisionsuppdrag 11 374 0
11 374 0
SJ Grant Thornton
Revisionsuppdrag 85 790 0
85 790 0
Briggs & Veselka
Revisionsuppdrag 0 71 356
0 71 356
Moderbolaget
2009 2008
Grant Thornton
Revisionsuppdrag 50 492 194 477
Övriga uppdrag 0 100 000
50 492 294 477
SET Revisionsbyrå AB
Revisionsuppdrag 162 000
162 000

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
18 (30)

Not 3 Anställda och personalkostnader

Koncernen

2009 2008
Medelantalet anställda
Kvinnor 4 3
Män 35 36
39 39
Löner och andra ersättningar
Styrelse och verkställande direktör 1 785 865 1 778 192
Övriga anställda 16 696 007 15 537 004
18 481 872 17 315 196
Sociala kostnader
Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör 223 575 274 338
Pensionskostnader för övriga anställda 1 544 826 1 502 846
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 4 517 835 3 774 945
6 286 236 5 552 129
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 24 768 108 22 867 325

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
19 (30)

Moderbolaget 2009 2008
Medelantalet anställda
Kvinnor 1 1
Män 21 19
22 20
Löner och andra ersättningar
Styrelse och verkställande direktör 1 785 865 1 778 192
Övriga anställda 9 903 228 8 530 410
11 689 093 10 308 602
Sociala kostnader
Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör 223 575 274 338
Pensionskostnader för övriga anställda 1 544 826 1 502 846
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 4 006 318 3 299 498
5 774 719 5 076 682
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 17 463 812 15 385 284
Separat pensionsavtal med VD ej upprättat
Upplysning om sjukfrånvaro
Sjukfrånvaro i procent av total arbets tid 0,81 % 0,69 %
Andel sjukfrånvaro med sammanhängande tid över 60 dagar 0 % 0 %
Andel sjukfrånvaro för anställda i åldern 30-49 år 0,85 % 0,75 %
Könsfördelning bland ledande befattningshavare
Andel kvinnor i styrelsen 20 % 29 %
Andel män i styrelsen 80 % 71 %
Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 0 % 0 %
Andel män bland övriga ledande befattningshavare 100 % 100 %

Avtal om avgångsvederlag
Avtal om avgångsvederlag för VD ej upprättat

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
20 (30)

Not 4 Avskrivningar & nedskrivningar

Koncernen

2009 2008
Balanserade utgifter 2 852 000 2 652 000
Goodwill 1 767 405 3 627 392
Produkträttigheter 1 379 000 1 379 000
Inventarier 561 670 418 329
6 560 075 8 076 721

Moderbolaget

2009 2008
Balanserade utgifter 2 852 000 2 652 000
Goodwill 1 767 405 3 627 392
Produkträttigheter 1 379 000 1 379 000
Inventarier 389 429 309 095
6 387 834 7 967 487

Not 5 Inköp och försäljningar mellan koncernföretag

Moderbolaget

2009 2008
Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen 34 % 38 %
Andel av årets totala försäljningar som skett till andra företag i koncernen 28 % 31 %

Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
21 (30)

Not 6 Balanserade utgifter för forsknings- och utvecklingsarbeten och liknande arbeten

Moderbolaget
2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärden 25 009 876 21 452 641
Inköp 3 012 000 3 557 235
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 28 021 876 25 009 876
Ingående avskrivningar -16 200 640 -13 548 640
Årets avskrivningar -2 852 000 -2 652 000
Utgående ackumulerade avskrivningar -19 052 640 -16 200 640
Ingående nedskrivningar -1 744 000 -1 744 000
Utgående ackumulerade nedskrivningar -1 744 000 -1 744 000
Utgående redovisat värde 7 225 236 7 065 236

9


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
22 (30)

Not 7 Produkträttigheter, patent samt liknande rättigheter
Koncernen

2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärden 13 359 500 13 359 500
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 13 359 500 13 359 500
Ingående avskrivningar -10 557 412 -9 178 412
Årets avskrivningar -1 379 000 -1 379 000
Utgående ackumulerade avskrivningar -11 936 412 -10 557 412
Ingående nedskrivningar -44 088 -44 088
Utgående ackumulerade nedskrivningar -44 088 -44 088
Utgående redovisat värde 1 379 000 2 758 000
Moderbolaget 2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärden 9 958 451 9 958 451
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 9 958 451 9 958 451
Ingående avskrivningar -6 958 451 -5 579 451
Årets avskrivningar -1 379 000 -1 379 000
Utgående ackumulerade avskrivningar -8 337 451 -6 958 451
Ingående nedskrivningar -242 000 -242 000
Utgående ackumulerade nedskrivningar -242 000 -242 000
Utgående redovisat värde 1 379 000 2 758 000

Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
23 (30)

Not 8 Goodwill
Koncernen

2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärden 46 036 293 46 036 293
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 46 036 293 46 036 293
Ingående avskrivningar -16 101 595 -12 474 203
Årets avskrivningar -1 767 405 -3 627 392
Utgående ackumulerade avskrivningar -17 869 000 -16 101 595
Ingående nedskrivningar -28 167 293 -28 167 293
Utgående ackumulerade nedskrivningar -28 167 293 -28 167 293
Utgående redovisat värde 0 1 767 405
Moderbolaget 2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärden 31 438 261 31 438 261
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 31 438 261 31 438 261
Ingående avskrivningar -11 486 958 -7 859 566
Årets avskrivningar -1 767 405 -3 627 392
Utgående ackumulerade avskrivningar -13 254 363 -11 486 958
Ingående nedskrivningar -18 183 898 -18 183 898
Utgående ackumulerade nedskrivningar -18 183 898 -18 183 898
Utgående redovisat värde 0 1 767 405

4


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
24 (30)

Not 9 Inventarier, verktyg och installationer
Koncernen

2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärden 3 059 226 2 646 859
Inköp 369 453 485 362
Omräkningsdifferenser -120 795 -72 996
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 307 884 3 059 225
Ingående avskrivningar -2 128 261 -1 830 701
Omräkningsdifferenser 119 890 11 534
Årets avskrivningar -561 670 -309 095
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 570 041 -2 128 262
Utgående redovisat värde 737 843 930 963
Moderbolaget
2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärden 2 214 120 2 006 520
Inköp 146 430 208 703
Omräkningsdifferenser -1 104
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 360 550 2 214 119
Ingående avskrivningar -1 723 493 -1 414 398
Årets avskrivningar -389 429 -309 095
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 112 922 -1 723 493
Utgående redovisat värde 247 628 490 626

A


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
25 (30)

Not 10 Andra långfristiga fordringar

Koncernen

2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärden 636 954 240 342
Tillkommande fordringar 0 344 870
Avgående fordringar -458 677 0
Omräkningsdifferenser 0 51 742
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 178 277 636 954
Utgående redovisat värde 178 277 636 954

Moderbolaget

2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärden 178 277 175 461
Omräkningsdifferenser 2 816
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 178 277 178 277
Utgående redovisat värde 178 277 178 277

Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen

2009-12-31 2008-12-31
Upplupna intäkter 6 226 610 5 609 935
Övriga poster 486 732 815 014
6 713 342 6 424 949

Moderbolaget

2009-12-31 2008-12-31
Upplupna intäkter 5 308 589 5 609 935
Övriga poster 460 112 815 014
5 768 701 6 424 949

Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
26 (30)

Not 12 Förändring av eget kapital

Koncernen

Aktie-kapital Bundna reserver Fria reserver Årets resultat
Belopp vid årets ingång 5 438 766 30 379 081 -9 400 583 -4 898 603
Disposition enligt beslut av årets årsstämma: -4 898 603 4 898 603
Omräkningsdifferens 48 091 944 804
Förskjutning mellan bundna och fria reserver 124 878 -124 878
Årets resultat -4 104 123
Belopp vid årets utgång 5 438 766 30 552 050 -13 479 260 -4 104 123

Moderbolaget

Antal aktier: 54 387 663

Aktie-kapital Reservfond Balanserat resultat Årets resultat
Belopp vid årets ingång 5 438 766 30 379 081 4 333 027 -2 169 437
Disposition enligt beslut av årets årsstämma: -2 169 437 2 169 437
Årets resultat -7 964 669
Belopp vid årets utgång 5 438 766 30 379 081 2 163 590 -7 964 669

Not 13 Långfristiga skulder

Moderbolaget

2009-12-31 2008-12-31
Förfaller senare än 1 och tidigare än 5 år efter balansdagen
Skulder till kreditinstitut 2 543 857 1 807 287
Övriga skulder 514 784 0
3 058 641 1 807 287

Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
27 (30)

Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen

2009-12-31 2008-12-31
Upplupna löner 1 989 425 329 044
Upplupna semesterlöner inkusive sociala avgifter 2 725 260 3 334 014
Förutbetalda intäkter 3 506 958 1 250 923
Övriga upplupna kostnader 436 149 1 781 511
Beräknad upplupen löneskatt 863 311 0
9 521 103 6 695 492

Upplupen löneskatt redovisades föregående år som skatteskuld

Moderbolaget

2009-12-31 2008-12-31
Upplupna löner 1 475 000 329 044
Upplupna semesterlöner inkusive sociala avgifter 2 725 260 3 334 014
Förutbetalda intäkter 2 263 485 1 250 923
Övriga upplupna kostnader 80 935 383 000
Beräknad upplupen löneskatt 863 311 0
7 407 991 5 296 981

Upplupen löneskatt redovisades föregående år som skatteskuld

A
8


Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
28 (30)

Not 15 Ställda säkerheter

Moderbolaget

2009-12-31 2008-12-31
För egna avsättningar och skulder
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 3 935 000 2 000 000
3 935 000 2 000 000
För övriga långfristiga skulder:
Skulder till kreditinstitut 1 500 000 1 500 000
1 500 000 1 500 000
5 435 000 3 500 000

Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
29 (30)

Not 16 Andelar i koncernföretag

Moderbolaget

2009-12-31 2008-12-31
Ingående anskaffningsvärden 55 150 250 55 150 250
Försäljningar/utrangeringar -11 403 270
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 43 746 980 55 150 250
Ingående nedskrivningar -54 542 350 -54 542 350
Återförda nedskrivningar 11 403 270
Utgående ackumulerade nedskrivningar -43 139 080 -54 542 350
Utgående redovisat värde 607 900 607 900

Not 17 Specifikation andelar i koncernföretag

Moderbolaget

Namn Kapital-andel Rösträtts-andel Antal andelar Bokfört värde
Aptilo Network SDN BHD, Malaysia 100 % 100 % 10 000 340 337
Aptilo Network Inc, USA 100 % 100 % 100 6 643
Aptilo Network AS, Norge 100 % 100 % 2 000 000 260 920
607 900
Org.nr Säte Eget kapital Resultat
Aptilo Network SDN BHD, Malaysia 513724 Kuala Lumpur 2 812 760 715 879
Aptilo Network Inc, USA 12004548363 Delaware -14 656 759 3 830 641
Aptilo Network AS, Norge 987050322 Oslo 842 566 47 444

Aptilo Networks AB
Org.nr 556609-4339
30 (30)

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas på årsstämma för fastställelse.

Stockholm den 1.6.2010

img-0.jpeg

img-1.jpeg

Revisorspåteckning

Min revisionsberättelse har lämnats den 2/6/2010.

img-2.jpeg

Håkan Sten
Auktoriserad revisor
SET Revisionsbyrå AB


SET REVISIONSBYRÅ

REVISIONSBERÄTTELSE

Till årsstämman i

Aptilo Networks AB

org nr: 556609-4339

Jag har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Aptilo Networks AB för år 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Jag tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, behandlar förlusten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 2 juni 2010

Håkan Sten

Auktoriserad revisor

Praxity

RENIERA

SVERIGES KULTURER OY

INNEFERATEN FIRM