AI assistant
Techstep ASA Annual Report 2009
3770_rns_2010-04-23_d876a86b-c4ae-4215-a09e-98c9b2290da0.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Birdstep Technology ASA
Årsrapport 2009
birdstep
TECHNOLOGY
birdstep
Innhold
Dette er Birdstep Technology...3
2009 i korte trekk...4
Brev til aksjonærene...5
Styrets beretning...7
Økonomiske resultater...7
Finansiell gjennomgang...8
Markedsrisiko...8
Kredittrisiko...8
Likviditetsrisiko...8
Ansatte og organisasjon...8
Forskning og utvikling...9
Birdsteps virksomhet...9
Egenkapital, utbytte og aksjonærforhold...10
Markedsutsikter...10
Viktige hendelser hittil i 2010...11
Anvendelse av årets resultat...11
Erklæring fra styrets medlemmer og daglig leder...12
Virksomhetsstyring...13
Konsolidert Årsregnskap 2009 (IFRS)...20
Konsolidert resultatregnskap...21
Utvidet konsolidert resultatregnskap (Comprehensive income)...22
Konsolidert balanse (eiendeler)...22
Konsolidert balanse (eiendeler)...23
Konsolidert egenkapitaloppstilling...25
Konsolidert kontantstrømoppstilling...26
Noter...27
Årsregnskap 2009 (NGAAP) Morselskapets selskapsregnskap...64
Resultatregnskap...65
Eiendeler...66
Egenkapital og gjeld...67
Egenkapitaloppstilling...69
Kontantstrømoppstilling...70
Noter til årsregnskaper...71
Revisorberetning...93
Styre og ledelse...94
Kontaktinformasjon...95
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 2 av 95
birdstep
Dette er Birdstep Technology
Tenk deg en verden hvor du enkelt kan koble deg til internett, intranett og e-post, enten du er på jobb, hjemme eller på reise. Som bruker trenger du ikke vite hvordan du blir tilkoblet – du bare blir det. Birdstep Technology gjør den mobile visjonen til realitet gjennom å levere brukervennlige tilkoblingsløsninger til bedriftskunder og forbrukere. Selskapet har i 2009 vært organisert i følgende forretningsområder:
- EasyConnect: tilkoblings- og tjenesteadministeringsklienter for nettverksoperatører og produsenter av bærbare pc-er
- SafeMove: sømløs mobilitet og høy informasjonssikkerhet for OEM-tilbydere og bedrifter
- Orbyte: setter mobiloperatører og tjenestetilbydere i stand til å levere og håndtere brukervennlige bredbåndsløsninger gjennom en skalerbar serverløsning
- Raima: høykvalitets integrerte databaseløsninger
Fra 1. januar 2010 er forretningsområdene EasyConnect og SafeMove slått sammen og representerer selskapets kjernevirksomhet under navnet Birdstep Technology. Det er implementert en felles funksjonell organisasjon som vil muliggjøre uttak av synergier på tvers av de to tidligere forretningsområdene.
Birdstep Technology er notert på Oslo Børs under børskoden BIRD. Selskapet har hovedkontor i Oslo og har 101 ansatte.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 3 av 95
birdstep
2009 i korte trekk
- Driftsinntektene økte til NOK 107,8 millioner fra NOK 103,6 millioner i 2008.
- Driftsresultatet ble NOK -36,0 millioner, sammenlignet med NOK -232,7 millioner i 2008.
- Kontantstrømmen var NOK -26,0 millioner, sammenlignet med NOK -30,1 millioner i 2008. Kontantbeholdningen var NOK 55 millioner ved utgangen av året.
- 85 prosent inntektsvekst for forretningsområdet EasyConnect
- 1,96 millioner nye kunder aktiverte USB-modemer med EasyConnect GO-programvare i 2009.
- Alex Gundersen utnevnt som CFO
- Selskapet har fortsatt sin vellykkede satsing på teknologi og produkter for mobilt bredbånd og mobilitet.
- Restrukturering offentliggjort i november 2009. Birdstep Technology ASA inndeles i 3 forretningsområder, Birdstep, Orbyte og Raima, der Birdstep vil være et resultat av sammenslåing av tidligere EasyConnect og SafeMove, samtidig med at forretningsområdet organiseres i en funksjonell struktur som vil gjøre det mulig å ta ut synergier på tvers av virksomhetene samt å øke fokus på salg.
- EasyConnect-avtaler undertegnet med Eircom Meteor, Acer, 3UK, TDC Denmark, Toshiba, Elisa & Saunalahti, kontrakt for 2009
- SafeMove-satsingen på det internasjonale markedet ble ytterligere styrket ved ansettelse av en direktør for internasjonalt salg og etablering av en dedikert salgsstab i England.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 4 av 95
birdstep
Brev til aksjonærene
Mot tredje fase i mobil bredbånd revolusjonen
Birdstep Technology ASAs visjon er å gi mobile brukere tilgang til internett, nettjenester og nettbaserte programmer uavhengig av hvor de måtte befinne seg. Vi er stolte av å kunne si at vi i 2009 har gjort dette mulig for nesten 2 millioner nye brukere. Sammenlignet med 2008 representerer dette en dobling av det antallet kunder som har tatt i bruk USB-modem med programvare utviklet av Birdstep Technology. Likevel hadde vi siktet høyere.
Året 2009 bød på mange utfordringer som følge av finanskrisen. Selv om inntektene viser vekst, og selv om selskapet har stått av det verste uværet, er også vi blitt rammet av den økonomiske nedgangen, spesielt innen forretningsområdene SafeMove og Orbyte, som har sett betydelige innstramminger og kostnadsreduserende tiltak blant sine kunder. Som følge av dette er det blitt tegnet færre nye kundekontrakter, og vi har sett et øket prispress. Når dette er sagt, må vi også nevne at vi har gjennomført en rekke tiltak som respons på dette i løpet av året, ikke minst har vi innført en organisasjonsmodell som vil innebære en betydelig styrking av vårt salgsfokus. Vi har også styrket salgsorganisasjonen internasjonalt. I en utfordrende tid for selskapet vil jeg rette en stor takk til våre aksjonærer for at de har beholdt troen på selskapet og alle våre dedikerte ansatte.
Den første fasen innen utviklingen av mobilt bredbånd handlet om nettilgang for bærbare datamaskiner ved bruk av såkalte PCMCIA-kort. For å være ærlig var nettverkene langsomme, og de første løsningene var kompliserte for mange brukere. Gjennombruddet kom med raskere nett og introduksjonen av USB-modemer og innebygde modemer som var langt enklere i bruk. Vi regner dette som fase to i utviklingen.
Med introduksjonen av USB-modemene har spredningen av mobilt bredbånd virkelig eksplodert. Men dette har også skapt nye utfordringer for tjenesteleverandørene. Disse utfordringene knytter seg blant annet til mobiloperatorenes håndtering av sin kundemasse og til store virksomheter som skal administrere sin mobile arbeidsstokk. Vi ønsker den tredje fasen i utviklingen velkommen!
Vi tror den tredje fasen i utviklingen vil by på et økende antall muligheter for Birdstep Technology ved at vi kan bygge på vår evne til å bistå med kontroll og tilrettelegging og med løsninger som letter
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 5 av 95
birdstep
håndteringen av betalingsstrømmene. For i den kommende tiden vil både EasyConnect- og SafeMove-plattformen bli tilrettelagt med et klart veikart for slik innovasjon. Vi ser at den mobile revolusjonen nå har fått et solid fotfeste både livsstilsmessig og i næringslivet, og at behovet for sikkerhet, oppkobling og mobilitet vil fortsette å øke i tiden fremover. Vi tror Birdstep Technology er godt posisjonert for å ta del i disse mulighetene, og vi tror at vi skal være med på å legge til rette for mobilitet og sikkerhet for millioner av nye brukere i årene som kommer.
Torbjörn Sandberg
administrerende direktør / CEO
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 6 av 95
birdstep
Styrets beretning
Birdstep Technology ASAs driftsinntekter steg fra NOK 103,6 millioner i 2008 til NOK 107,8 millioner i 2009. Økningen skyldes den sterke inntektsveksten på 85 prosent for selskapets viktigste forretningsområde, EasyConnect.
De øvrige forretningsområdene har i 2009 opplevd til dels meget utfordrende markedsvilkår. Spesielt gjelder dette SafeMove, som har en betydelig kundeportefølje av finske statlige kunder, og Orbyte som har opplevd til dels betydelig nedgang i kundenes investeringer i infrastruktur grunnet økonomisk vanskeligere rammevilkår.
I november 2009 offentligjorde Birdstep Technology at selskapet fra 1. januar 2010 skulle deles i 3 forretningsområder, Birdstep, Orbyte og Raima. Birdstep vil være et resultat av sammenslåing av tidligere EasyConnect og SafeMove, samtidig med at forretningsområdet organiseres i en funksjonell struktur som vil gjøre det mulig å ta ut synergier på tvers av virksomhetene samt å øke fokus på salg. Orbyte og Raima vil rapporteres som de øvrige segmenter i virksomheten. Samtidig ble det kommunisert at selskapet ser på Birdstep som konsernets kjernevirksomhet, og at det er innenfor dette området man forventer de største mulighetene for vekst i tiden som kommer.
Økonomiske resultater
Konsernets inntekter på NOK 107,8 millioner økte med NOK 4,2 millioner, fra NOK 103,6 million i 2008. Driftsinntektene økte dermed 4,0 prosent. Morselskapets salgsinntekter var på NOK 48,5 millioner, mot NOK 25,0 millioner i 2008.
Av konsernets inntekter sto EasyConnect for 41,0 prosent, SafeMove 18,8 prosent, Orbyte for 22,8 prosent og Raima for 17,4 prosent.
Driftskostnadene for konsernet ble redusert fra NOK 336,4 millioner i 2008 til NOK 143,8 millioner i 2009. Morselskapets driftskostnader var på NOK 75,2 millioner, tilsvarende i 2008 var NOK 78,1 millioner.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 7 av 95
birdstep
Resultat etter skatt for konsernet var på NOK -36,9 millioner i 2009, mot NOK -243,9 millioner i 2008. Morselskapets resultat etter skatt var på NOK -20,1 millioner i 2009 og NOK -293,9 millioner i 2008.
Utvannet resultat per aksje var NOK -0,52 i 2009, sammenlignet med NOK -3,42- i 2008.
Totalkapitalen i konsernet var NOK 212,2 millioner den 31.12.2009 mot NOK 282,7 millioner den 31.12.2008. Kortsiktig gjeld ble redusert fra NOK 68,2 millioner i 2008 til NOK 32,2 millioner i 2009.
Egenkapitalandelen har økt fra 73,1 til 81,1 prosent.
Konsernet har ikke aktivert utviklingskostnader i 2009. Det er styrets og selskapsledelsens vurdering at beregnet nåverdi av total fremtidig inntjening av aktivert utvikling på balansedagen overstiger balanseførte verdier. Det anses derfor ikke være behov for nedskrivning av verdiene.
Finansiell gjennomgang
Årsregnskapet er avgitt under forutsetning om fortsatt drift. Styret bekrefter at forutsetningene for fortsatt drift er tilfredsstilt. Selskapets årsregnskap er avlagt i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS) fastsatt av EU, og morselskapets årsregnskap er utarbeidet i henhold til Norwegian GAAP.
Markedsrisiko
Konsernet er eksponert for valutarisiko, spesielt i forhold til EUR, USD og SEK. En betydelig del av selskapets inntekter er i utenlandsk valuta. Imidlertid befinner også store deler av de ansatte seg i de samme landene, og en viss andel av konsernets driftskostnader er i de samme valutaene, noe som reduserer netto valutaeksponering. Konsernet benytter for tiden ingen instrumenter for å begrense valutarisikoen, men dette vurderes løpende.
Kredittrisiko
Kredittrisikoen anses som lav til moderat, og det har historisk vært få betydelige tap på fordringer. Selskapets kunder anses gjennomgående å ha en høy grad av kredittverdighet. Per 31.12.2009 er det avsatt totalt NOK 3,5 millioner til tap på fordringer.
Likviditetsrisiko
Konsernet hadde en kontantbeholdning ved utgangen av 2009 på NOK 55,7 millioner, sammenlignet med NOK 85,0 millioner i 2008. Morselskapets kontantbeholdning ved utgangen av 2009 var NOK 40,1 millioner, sammenlignet med NOK 56,0 millioner i 2008.
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for konsernet var NOK -24,1 millioner og reflekterte den underliggende driften. Differansen mellom kontantstrøm for operasjonelle aktiviteter for konsernet og konsernets underskudd før skatt utgjøres hovedsakelig av avskrivninger og endringer i arbeidskapital.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 8 av 95
birdstep
Kontantstrømmen i morselskapet reflektere den underliggende driften. Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter i morselskapet var på NOK -9,7 millioner. Differansen mellom kontantstrøm for operasjonelle aktiviteter for morselskapet og morselskapets underskudd for skatt utgjøres hovedsakelig av avskrivninger og endringer i arbeidskapital.
Styret anser kontantbeholdningen for å være tilstrekkelig for fortsatt drift i 2010, og konsernets evne til egenfinansiering anses tilstrekkelig.
Ansatte og organisasjon
Birdstep Technology ASA er en global kunnskapsbedrift som ved utgangen av 2009 hadde 101 ansatte, hvorav 3 i Norge, 49 i Sverige, 21 i Finland, 2 i Storbritannia og 26 i USA.
Birdstep Technology ASA søker å tilby like muligheter og rettigheter for ansatte av begge kjønn. Selskapet tilbyr fleksitid for samtlige ansatte, og utstyr som gjør det mulig å jobbe fra hjemmekontor. Ansatte med opprinnelse fra en rekke forskjellige nasjoner og kontinenter og med ulik kulturell og religiøs bakgrunn er ansatt i Birdstep Technology ASA. Selskapets ansettelsespolitikk søker å legge til rette for dette, og selskapet bruker blant annet internettbaserte metoder for stillingsutlysning som muliggjør bredde i søkermassen.
Av de ansatte er 85 menn og 16 kvinner. Birdstep Technology ASAs vektlegging av like muligheter og rettigheter for menn og kvinner gjenspeiles også i selskapets rekrutteringsprosess. Styret vurderer likestillingen som tilfredsstillende gitt omgivelsene selskapet opererer i. Selskapet arbeider for å fremme en økt kvinneandel blant de ansatte blant annet gjennom individuelle tilpasninger og fleksible arbeidsordninger.
Selskapet arbeider for å fremme et arbeidsmiljø som er helsefremmende, trygt, rettferdig og i henhold til gjeldende lover og regler. Det har ikke forekommet noen skader på arbeidsplassen i 2009. Sykefraværet i morselskapet var i 2009 på 1 prosent, sammenlignet med 1,5 prosent i 2008. I konsernet har sykefraværet vært på 1,5 prosent, sammenlignet med 2,4 prosent i 2008.
Det er styrets mening at Birdstep Technology ASAs virksomhet ikke har noen vesentlig effekt på det ytre miljø.
Forskning og utvikling
Birdstep Technology ASA driver løpende både større og mindre utviklingsprosjekter, både i egen regi og i regi av tredjepart. I 2009 har hovedfokus vært vedlikehold av tidligere utviklet programvare samt planlegging av fremtidig programvareutvikling. Selskapet har derfor kostnadsført utgifter til disse aktivitetene ettersom den ikke tilfredsstiller kravene til IFRS om aktivering. Det er forventet at selskapet igjen vil foreta programvareutvikling i tiden som kommer, som vil tilfredsstille regnskapsreglenes krav og derfor bli balanseført.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 9 av 95
birdstep
Birdsteps virksomhet
Birdstep Technology ASAs misjon er ”å være den ledende tilbyder av produkter og tjenester for enkel tilgang til mobile nettverk, mobile tjenester, sømløs mobilitet og sikkerhet og avanserte databaser”.
Birdstep Technology ASA leverer mobile tilkoblingsløsninger rettet mot mobiloperatører og bedriftskunder, i tillegg til avanserte databaseløsninger for bedriftskunder.
Egenkapital, utbytte og aksjonærforhold
- Birdstep Technology ASA hadde ved utgangen av 2009 ingen beholdning av egne aksjer.
- Generalforsamlingen er fastsatt til den 20. mai 2010.
- Styret foreslår at det ikke betales utbytte, da selskapet er i en vekstfase og behøver tilgjengelige likvide midler for fortsatt vekst. Selskapet har ved utgangen av 2009 ingen fri egenkapital.
Markedsutsikter
Nedenfor drøftes markedsutsikter for de enkelte forretningsområdene. Styret understreker at alle estimater om fremtidige forhold er forbundet med stor grad av usikkerhet.
EasyConnect
Det globale markedet for mobile bredbåndsløsninger fortsatte sin sterke vekst i 2009. Spesielt markedet basert på USB-modemer har opprettholdt en meget sterk vekst. Markedet har blant annet vært drevet av økende konkurranse mellom mobiloperatører og et øket tilbud av fastprismodeller til konsumenter og bedrifter samt offensive markedsføringskampanjer. På den annen side har det vært økende konkurranse også blant tilbyderne av tilkoblingsløsninger og økt fokus på utvikling av alternative forretningsmodeller.
Selskapet har videre registrert en klar trend i retning av at mobiloperatørene ønsker og etterspør innovative og innholdsrike tilkoblingsløsninger som muliggjør administrasjon, mer automatisert kundestøtte samt muligheter for kommunikasjon med sluttbrukerne. Selv om mobiloperatørenes krav og etterspørsel etter innhold i tilkoblingsløsningene varierer fra en geografisk region til en annen, ser man en klar trend til en økt etterspørsel etter kundestøtteløsninger, sikkerhet og tilleggstjenester som musikk, internett-tv og mulighet for annonsering og reklamefinansierte tjenester.
Birdstep Technology ASA tilbyr tilkoblingsløsninger og mobilitetsløsninger som gir brukeren en enkel, stabil og sikker nettverkstilgang, sammen med programvare som gir operatørene muligheten til å administrere sluttbrukerens internettaktivitet og tilby verdiøkende tjenester. Etter sammenslåingen av EasyConnect og SafeMove vil selskapet være i stand til å levere en bredere portefølje av mobile løsninger til felles kunder og samordne salget av disse og på den måten ta ut betydelige synergier mellom de to tidligere enhetene. For eksempel er det mulig at SafeMoves kompetanse og teknologi innenfor mobil IP vil kunne utnyttes innenfor EasyConnects område samtidig med at vi oppnår muligheter for å krysselge løsninger mellom bedriftskundemarkedet og mobiloperatører.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
birdstep
Selskapet anslår at EasyConnect har anslagsvis 5 prosent av totalmarkedet for USB-modemer, mens vi samtidig anslår at markedsandelen i segmentet for USB-modemer med programvare for innholdsrike tjenester er betydelig høyere.
Birdstep Technology ASA har inngått avtaler med Acer, Toshiba og HP om utvikling og salg av EasyConnect Inside, som er selskapets tilkoblingsløsning for innebygde modemer. Fremdeles er imidlertid markedet for innebygde modemer i en tidlig fase, og i likhet med tidligere år har også veksten i 2009 i markedet for USB-modemer langt oversteget veksten for innebygde løsninger.
SafeMove
SafeMove har en sterk posisjon i hjemmemarkedet Finland, spesielt innenfor offentlig sektor. 2009 var et svært utfordrende år for SafeMove, som opplevde betydelig nedgang i etterspørselen som følge av at en rekke institusjoner og kunder i offentlig sektor fikk sine innkjøps- og investeringsbudsjetter redusert. Av den grunn ble også flere pågående salgsprosesser utsatt eller skjøvet fremover i tid. På grunn av selskapets brede tilstedeværelse i hjemmemarkedet antas det at ytterligere vekst for dette forretningsområdet hovedsakelig vil komme som følge av internasjonalt salg. I 2009 har Birdstep Technology ytterligere restrukturert og styrket den internasjonale satsingen. Det er ansatt en meget erfaren leder for internasjonalt salg, og en liten dedikert salgsstab er etablert og er nå operativ med base i England. Så langt har man sett en økning av antall potensielle kunder, og utviklingen er lovende.
Orbyte
På lik linje med SafeMove har også Orbyte opplevd forverrede markedsvilkår i 2009. Enkelte større kunder har pga. nedgangstidene redusert sine budsjetter for investeringer innenfor trådløst nettverk betydelig, og Orbyte har opplevd tilsvarende svikt i salget til disse kundene. Samtidig har Orbyte økt den teknologiske bredden i sitt tilbud, og situasjonen oppleves som noe mer stabil ved inngangen til 2010 enn på samme tid i fjor.
Raima
Grunnet en noe høyere USD i 2009 enn foregående år opplevde Raima kun en meget svak nedgang i salget sammenlignet med 2008. Likevel har også Raima merket betydelig forverring i markedsvilkårene som følge av finanskrisen, og man forventer fremdeles en utfordrende markedssituasjon i tiden som kommer.
Viktige hendelser hittil i 2010
Med effekt fra 1. januar 2010 er konsernet organisert i tre forretningsområder, Birdstep (tidligere EasyConnect og SafeMove), Orbyte og Raima. Det nye forretningsområdet, Birdstep, representerer konsernets kjernevirksomhet, og sammenslåingen vil øke fokus på markedssegmenter hvor selskapet anser at vekstutsiktene er de beste, samtidig som man har ønsket å øke salgsinnsatsen og utnytte synergier mellom de to virksomhetene.
Anvendelse av årets resultat
Morselskapet hadde i 2009 et resultat etter skatt på NOK -20 085 tusen. Styret foreslår at underskuddet overføres til udekket tap.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 11 av 95
birdstep
Erklæring fra styrets medlemmer og daglig leder
Vi bekrefter at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2009, etter vår beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et riktig bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet, samt at opplysningene i årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretaket står ovenfor.
Oslo, 22. april 2010
Styret og daglig leder i Birdstep Technology ASA
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 12 av 95
birdstep
Virksomhetsstyring
Birdstep Technology ASAs prinsipper for god virksomhetsstyring skal legge grunnlaget for langsiktig verdiskaping, til glede for eiere, ansatte, andre interessenter og samfunnet som helhet. Disse prinsippene kan ikke erstatte tiltak for kontinuerlig å fremme en sunn virksomhetskultur i alle deler av selskapet, men må sees i sammenheng med disse tiltakene. Respekt, ansvarlighet og likebehandling underbygger tilliten til Birdstep Technology ASA, både internt og eksternt.
Birdsteps Technology ASAs prinsipper for virksomhetsstyring er basert på norsk lov, retningslinjer fra Oslo Børs og Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Hovedtrekkene i Birdstep Technology ASAs retningslinjer for virksomhetsstyring er tilgjengelige på selskapets nettsider www.birdstep.com under Investor Relations og Corporate Governance, og er beskrevet nedenfor:
Likebehandling av aksjonærer og transaksjoner med nærstående parter
Alle aksjonærerne i Birdstep Technology ASA har like rettigheter og lik status. Selskapet har kun én aksjeklasse. Alle aksjer kan handles fritt og kan overføres uten begrensninger. Birdstep Technology ASA forholder seg strengt til prinsippet om likebehandling av samtlige aksjonærer.
Selskapets handel med egne aksjer utføres i tråd med Oslo Børs' retningslinjer.
Selskapet har en forsiktig holdning når det gjelder transaksjoner med aksjonærer, styremedlemmer, ledende ansatte og nærstående parter til de ovennevnte.
Åpenhet og forsiktighet må utvises i sammenheng med investeringer som kan innebære en uheldig nær involvering eller en uheldig nær relasjon mellom selskapet og et styremedlem. For å sikre at slike situasjoner håndteres på best mulig måte, oppfordrer styret til bruk av åpenhet og god dommekraft i enhver transaksjon hvor både selskapet og et styremedlem eller nærstående parter til styremedlemmet kan ha interesser. Birdstep Technology ASA vil følge prinsippene for likebehandling av nærstående parter og mulige transaksjoner med nærstående parter beskrevet i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 13 av 95
birdstep
Selskapet har i 2009 hatt en avtale med Tell It AS, som er arbeidsgiver for styremedlem Terje Christoffersen. Etter at denne avtalen ble avsluttet i 2009 er tilsvarende avtale inngått med Lineco AB, som er arbeidsgiver for styremedlem Eva Lindqvist. Det er redegjort nærmere for disse avtalene i note 4.
Fritt omsettelige aksjer
Hver Birdstep Technology ASA-aksje skal ha like rettigheter og er fritt omsettelig.
Generalforsamlinger
Den ordinære generalforsamlingen er selskapets øverste beslutningsorgan, der selskapets aksjonærer kan utøve sin innflytelse. Birdstep Technology ASA oppfordrer alle aksjonærer til å delta på og benytte sine rettigheter i forbindelse med selskapets generalforsamling.
Generalforsamlingen velger styret. Styret skal i henhold til vedtektene ha 3–8 medlemmer som velges av aksjonærene for en periode på to år. Birdstep Technology ASAs administrerende direktør er ikke medlem av selskapets styre. Styret skal sammensettes slik at det oppnås en bred representasjon av selskapets aksjonærer. Ved valg av styremedlemmer skal selskapets behov for ekspertise, kapasitet og balanserte beslutninger også tas hensyn til.
Birdstep Technology ASA har som målsetting og vil søke å gjennomføre generalforsamlinger i tråd med Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Med dette menes blant annet at innkalling til generalforsamling og saksdokumenter skal gjøres tilgjengelig på selskapets hjemmeside senest 21 dager før generalforsamlingen avholdes, og at tidsfristen for å melde fra om deltakelse på generalforsamlingen er så kort som praktisk mulig. Aksjonærer som ikke har mulighet til å delta, kan stemme gjennom å gi fullmakt. Selskapet vil tilstrebe differensiert stemmeavgivning etter fullmakt når og så langt dette er praktisk implementerbart, og man vil søke å avholde spesifikk stemmegivning vedrørende styrefullmakter til kapitalforhøyelser og ikke som samlefullmakt. Styrets medlemmer, valgkomiteen og revisor skal delta på selskapets ordinære generalforsamling.
Valgkomité
Birdstep Technology ASA har en valgkomité som velges av den ordinære generalforsamlingen. Valgkomiteen har i 2009 bestått av tre personer som er aksjonærer eller representerer aksjonærer. Valgkomiteen arbeider i henhold til instruksjoner fra styret og med mandat og autoritet fra selskapets aksjonærer og utarbeider en anbefaling av styrekandidater til selskapets ordinære generalforsamling. Alle medlemmene velges av den ordinære generalforsamlingen.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 14 av 95
birdstep
Valgkomiteen har i 2009 bestått av
- Kent Sander, leder
- Axel Roos
- Lloyd Aasen
Sammensetning og uavhengighet i forhold til medlemmer av bedriftsforsamling og styre
Sammensetningen av styret møter kravene i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse med hensyn til medlemmenes uavhengighet i forhold til selskapets utøvende ledelse og i forhold til viktige forretningsrelasjoner.
Bedriftsforsamlingens og styrets arbeid
Birdstep Technology ASA har ingen bedriftsforsamling. Styret møtes normalt 8–12 ganger per år med mindre virksomheten tilsier noe annet, og enkelte av møtene avholdes som videokonferanse eller telefonmøte.
I tillegg til det lovpålagte ansvaret arbeider styret i henhold til selskapets styreinstruks. Styreinstruksen og retningslinjene for styrearbeidet inkluderer forberedelse av møteagenda, personvern og konfidensialitet, kompetanse, ansvar for å etablere et ledelsessystem som sikrer at selskapets virksomhet drives i henhold til selskapets kjerneverdier, etiske retningslinjer og prinsipper for god eierstyring og selskapsledelse, informasjon om bruk av komiteer og evaluering av styrets aktivitet og kompetanse.
I henhold til retningslinjene og prosedyrene som er beskrevet over, er styret ansvarlig for å utarbeide strategier, forretningsplaner og budsjetter for selskapet i den grad det er nødvendig. Styret er også ansvarlig for å sikre at selskapet har en kompetent ledelse med en klar ansvarsfordeling og arbeidsfordeling.
Styret har etablert to utvalg for å håndtere avgrensede oppgaver, utvalget for godtgjørelse til ledende ansatte og revisjonsutvalget. Utvalget for godtgjørelse til ledende ansatte har i 2009 bestått av: Tom Nyman, Terje Thon og Arne Aarnes. Revisjonsutvalget har bestått av Wenche Holen og Terje Christoffersen.
Risikostyring og internkontroll
I Birdstep Technology ASA har samtlige ledere et ansvar for at risikostyring og internkontroll er en del av den daglige driften. Dette betyr at større avgjørelser tilfredsstiller følgende krav:
- bruk av businesscase-analyser
- kostnadseffektivitet i gjennomføringen
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 15 av 95
birdstep
- være i henhold til det eksisterende finansielle rapporteringssystemet
- overholde gjeldende lovgivning og forskrifter
Birdstep Technology ASAs system for risikostyring er grunnleggende for å nå disse målene, og det stilles høye krav til den finansielle rapporteringen og de systemer og prosesser som denne bygger på.
Styret danner seg løpende et bilde av kvaliteten på den finansielle rapporteringen i selskapet, og selskapets revisjonsutvalg uttaler seg også om dette i sine referater til styret.
Alle større aktiviteter og transaksjoner som involverer en vesentlig forretningsmessig risiko for selskapet, må godkjennes av selskapets styre.
Godtgjørelse til styrets medlemmer
All godtgjørelse til selskapets styremedlemmer er beskrevet i note 4 i regnskapet til Birdstep Technology ASA.
Styremedlemmene deltar ikke i selskapets opsjonsprogram.
Styret er uavhengig av selskapets ledelse, og styremedlemmene mottar ikke kompensasjon fra selskapet utover styrehonorar eller honorar for deltakelse i eventuelle underkomiteer til styret for sitt arbeid. Styrets medlemmer har ikke vært ansatt av selskapet i de siste årene, bortsett fra Terje Christoffersen som var fungerende administrerende direktør i selskapet fra 1. januar 2008 inntil Torbjörn Sandberg tiltrådte 16. mai 2008. Ytelser til Terje Christoffersen og/eller hans arbeidsgiver for enkelte rådgivertjenester til selskapets daglige leder er redegjort for i note 4. Det samme gjelder ytelser til Eva Lindqvist og/eller hennes arbeidsgiver som har innehatt en tilsvarende rådgiverrolle som Terje Christoffersen etter at sistnevntes avtale opphørte. Selskapet yter ikke lån til styrets medlemmer eller medlemmer av selskapets ledelse.
Styrets medlemmer mottar NOK 150 000 og styrets formann NOK 350 000 i årlig styrehonorar. I tillegg disponerer styret inntil NOK 100 000 i honorar for arbeid i oppnevnte komiteer og NOK 35 000 til valgkomiteens medlemmer.
Godtgjørelse til ledelsen
Styret behandler og utarbeider årlig retningslinjene for godtgjørelse og aksjebasert avlønning til selskapets ledelse. Disse retningslinjene vil gjennomgås og fremlegges til rådgivende avstemning på selskapets ordinære generalforsamling i 2010.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 16 av 95
birdstep
Informasjon og kommunikasjon
Birdstep Technology ASA har som målsetting å gi finansmarkedet transparent, presis og lik informasjon til korrekt tidspunkt, slik at markedsaktørene skal ha et best mulig grunnlag for kontinuerlig å prise selskapets aksjer korrekt.
Likebehandling
Birdstep Technology ASA publiserer alle børsmeldinger gjennom distribusjonssystemet til Oslo Børs / Cision, noe som sørger for lik behandling av alle aktørene i finansmarkedet.
www.birdstep.com
Birdstep Technology ASA anser www.birdstep.com som det primære IR-verktøyet og gjør alle børsmeldinger, presentasjoner, prospekter og pressemeldinger umiddelbart tilgjengelig på hjemmesiden. Hjemmesiden oppdateres kontinuerlig med aksjonærlistene, analysedekning, aksjekursutvikling, finanskalender og annen relevant informasjon.
Kurssensitiv informasjon, ekstraordinære hendelser og kontraktstildelninger
Birdstep Technology ASA definerer kurssensitiv informasjon som informasjon som direkte og indirekte sier noe om dagens eller fremtidens finansielle utvikling, og som sannsynligvis vil ha en virkning på aksjekursen, samt som noe en rasjonell investor vil benytte som en del av sin investeringsbeslutning. Definisjonen gjelder enten informasjonen er positiv eller negativ.
Ekstraordinære hendelser som fusjoner, oppkjøp og lederendringer, som vil påvirke verdsettelsen av selskapet, offentliggjøres uten forsinkelse og i full overensstemmelse med retningslinjene fra Oslo Børs.
Birdstep Technology ASA har i 2009 vært organisert i fire forretningsområder i fire til dels ulike marked: EasyConnect, SafeMove, Orbyte og Raima. Driftsinntektene fra EasyConnect-kontraktene er for en stor del knyttet til det fremtidige antall kunder som kjøper USB-modemer med programvaren som selskapet utvikler. Kontraktsverdiene av avtalene på tidspunkt for avtaleinngåelse er av den grunn vanskelige å anslå. Følgelig vil Birdstep Technology ASA normalt ikke offentliggjøre vanlige EasyConnect-avtaler når de inngår, men oppdatere markedet om de senest inngåtte avtalene i en egen børsmelding når kvartalsresultatene offentliggjøres hver tredje måned. Slike retningslinjer vil bli fortløpende vurdert, og endringer i dem vil offentliggjøres på selskapets hjemmeside.
For å øke transparensen til markedet offentliggjør Birdstep Technology ASA den 10. hver måned, eller første påfølgende børsdag, antallet nye EasyConnect GO-kunder som har aktivert sine USB-modemer den seneste måneden.
For SafeMove, Orbyte og Raima offentliggjøres kontrakter som overstiger 100 000 euro gjennom egne børsmeldinger. I forbindelse med at EasyConnect og SafeMove per 1. januar 2010 er sammenslått til én forretningsenhet, vil disse retningslinjene bli tilpasset det nye forretningssegmentet.
Kvartalsrapportering
Birdstep Technology ASA avholder offentlige kvartalspresentasjoner i Oslo før børsens åpningstid på dagen for kvartalsfremleggelsen. Presentasjonen distribueres som hovedregel gjennom webcast og er tilgjengelig på www.birdstep.com. Selskapet offentliggjør samtidig presentasjonen og tilhørende materiale gjennom distribusjonssystemet til Oslo Børs / Cision.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 17 av 95
birdstep
Kapitalmarkedsdag
Birdstep Technology ASA har de siste årene årlig avholdt en kapitalmarkedsdag. Denne avholdes vanligvis mellom andre- og tredjekvartalsrapporteringen. På kapitalmarkedsdagen gir selskapet en omfattende gjennomgang av selskapets drift, strategi og markedsutsikter. Ved behov kan selskapet beslutte å avholde ytterligere kapitalmarkedsdager gjennom året.
Guidance
Birdstep Technology ASA gir ikke veiledning på direkte kvantitative mål for selskapets perioderesultater. Selskapet avgrenser også gjennomgangen av analytikernes rapporter til å korrigere feil, samt å understreke informasjon som avviker fra hva som er skrevet i offentlig tilgjengelige børsmeldinger. Birdstep Technology ASA distribuerer ikke meglerhusenes analyser.
Stille periode
Birdstep Technology ASA avholder ikke investormøter og minimerer kontakten med investorer, analytikere og journalister i de siste fire ukene før kvartalsrapporteringen. Selskapet vil i denne perioden ikke kommentere spørsmål knyttet til selskapets finansielle stilling, dette for å sikre lik behandling av alle interessenter.
Talspersoner
Administerende direktør og finansdirektør er selskapets talspersoner overfor finansmarkedet og pressen.
Sosialt ansvar
Selskapet anstrenger seg for å sikre et arbeidsmiljø som er helsefremmende, trygt, rettferdig og i henhold til gjeldende lover og regler. Det har ikke forekommet noen skader på arbeidsplassen. Sykefraværet i morselskapet var i 2009 på 1% prosent, sammenlignet med 1,5 prosent i 2008. Det er styrets mening at Birdstep Technology ASAs virksomhet ikke har noen vesentlig effekt på det ytre miljø.
Overtakelser
Styret søker ikke å hindre eller vanskeliggjøre noen overtakelsestilbud på selskapets eiendeler, aktiviteter eller aksjer, med mindre det er spesielle grunner til å gjøre dette. I en situasjon med et oppkjøpstilbud, som diskutert i punkt 14 i den norske anbefalingen for eierstyring og selskapsledelse, vil styret søke å være i overensstemmelse med anbefalingen, samt med relevante lover og forskrifter.
Revisor
BDO AS er valgt av generalforsamlingen som selskapets revisor og skal overfor generalforsamlingen bekrefte at Birdstep Technology ASAs årsoppgjør har vært forberedt og presentert i overensstemmelse med gjeldende lover og forskrifter.
Revisoren skal være uavhengig av selskapet. Som en konsekvens vil Birdstep Technology ASA ikke benytte den valgte revisoren til andre oppgaver enn til den finansielle gjennomgangen som loven krever. Revisoren er imidlertid engasjert i spørsmål som er naturlig knyttet til revisjonen, som teknisk
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 18 av 95
birdstep
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 19 av 95
skatteassistanse, årsoppgjør, forståelse av skatteregler, samt til bekreftelse av finansiell informasjon i ulike kontekster.
birdstep
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 20 av 95
Konsolidert Årsregnskap 2009 (IFRS)
birdstep
Konsolidert resultatregnskap
| (Beløp i NOK 1 000) | 01.01 - 31.12 | ||
|---|---|---|---|
| Note | 2009 | 2008 | |
| Lisensinntekter | 3 | 22 840 | 27 771 |
| Tjenesteyting | 3 | 74 906 | 64 527 |
| Royalties | 3 | 8 799 | 9 568 |
| Andre driftsinntekter | 1 256 | 1 760 | |
| Sum driftsinntekter | 107 801 | 103 626 | |
| Varekostnader | 26 | 9 928 | 12 423 |
| Lønnskostnader | 4, 7, 15, 27 | 79 265 | 74 452 |
| Avskrivning varige driftsmidler | 9 | 1 610 | 1 651 |
| Avskrivning/nedskrivning immaterielle eiendeler | 10 | 10 805 | 198 072 |
| Andre driftskostnader | 5, 6 | 42 171 | 49 786 |
| Sum driftskostnader | 143 780 | 336 384 | |
| Driftsunderskudd | -35 978 | -232 758 | |
| Renteinntekter | 862 | 5 501 | |
| Andre finansinntekter | 25 | 15 100 | 27 165 |
| Resultat fra investering i tilknyttet selskap | 11 | -395 | -1 581 |
| Nedskrivning av goodwill på tilknyttet selskap | 11 | 0 | -22 807 |
| Andre finanskostnader | 25 | -16 560 | -19 488 |
| Årets underskudd før skattekostnad | -36 972 | -243 957 | |
| Skattekostnad | 8 | -9 | -41 |
| Årets underskudd | -36 962 | -243 916 | |
| Hvorav | |||
| Majoritetsinteresse | -36 962 | -243 916 | |
| Minoritetsinteresser | |||
| Resultat per aksje | |||
| Ordinært | 17 | -0,52 | -3,49 |
| Utvannet | 17 | -0,52 | -3,42 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 21 av 95
birdstep
Utvidet konsolidert resultatregnskap (Comprehensive income)
| (Beløp i NOK 1 000) | 01.01 - 31.12 | |
|---|---|---|
| Note | 2009 2008 | |
| Årsresultat | -36 962 -243 916 | |
| Utvidet resultat (other comprehensive income): | ||
| Omregningsdifferanser | -16 445 36 566 | |
| Utvidet resultat etter skatt | -16 445 36 566 | |
| Årets totalresultat | -53 407 -207 351 | |
| Hvorav | ||
| Majoritetsinteresse | -53 407 -207 351 | |
| Minoritetsinteresser | - - |
Konsolidert balanse (eiendeler)
| (Beløp i NOK 1 000) | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
| Anleggsmidler | |||
| Varige driftsmidler | 9 | 1 649 | 2 471 |
| Immaterielle eiendeler | 10 | 118 564 | 142 176 |
| Investering i tilknyttet selskap | 11 | 5 535 | 5 930 |
| Andre anleggsmidler | 936 | - | |
| Sum anleggsmidler | 126 684 | 150 577 | |
| Omløpsmidler | |||
| Varelager | 26 | 108 | 128 |
| Kundefordringer | 12, 28 | 24 842 | 32 862 |
| Andre fordringer | 28 | 4 960 | 14 040 |
| Kontanter og bankinnskudd | 13, 28 | 55 655 | 85 046 |
| Sum omløpsmidler | 85 565 | 132 076 | |
| Sum eiendeler | 212 249 | 282 652 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 22 av 95
birdstep
Konsolidert balanse (egenkapital og gjeld)
(Beløp i NOK 1 000)
| Note | 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|---|
| Egenkapital | |||
| Innkutt egenkapital | |||
| Aksjekapital | 14 | 71 058 | 69 808 |
| Egne aksjer | 14 | - | -300 |
| Overkursfond | 14 | 279 504 | 265 740 |
| Annen innskutt egenkapital | 14 | 5 717 | 5 567 |
| Sum innskutt kapital | 356 279 | 340 815 | |
| Opptjente egenkapital | |||
| Annen egenkapital | -193 990 | -160 328 | |
| Omregningsdifferanser | 9 933 | 26 100 | |
| Sum opptjent egenkapital | -184 057 | -134 228 | |
| Sum egenkapital | 172 223 | 206 530 | |
| Gjeld | |||
| Langsiktig gjeld | |||
| Rentebærende langsiktig gjeld | 21, 28 | 2 048 | 2 805 |
| Pensionsforpliktelser | 15, 28 | 3 330 | 3 239 |
| Annen langsiktig gjeld | 28 | 2 474 | 1 899 |
| Sum langsiktig gjeld | 7 851 | 7 943 | |
| Kortsiktig gjeld | |||
| Leverandørgjeld | 28 | 4 141 | 7 556 |
| Skyldig offentlige avgifter | 4 548 | 6 606 | |
| Betalbar skatt | 8 | - | 4 464 |
| Annen kortsiktig gjeld | 16 | 23 485 | 49 553 |
| Sum kortsiktig gjeld | 32 175 | 68 179 | |
| Sum gjeld | 40 027 | 76 122 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 212 249 | 282 652 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 23 av 95
birdstep
Oslo, 22. april 2010
Styret og daglig leder i Birdstep Technology ASA
Tom Nyman
Terje Thon
Terje Christoffersen
styreformann
Wenche Holen
Arne Aarnes
Eva Lindqvist
styremedlem
Kirsten English
Torbjörn Sandberg
styremedlem
daglig leder / CEO
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 24 av 95
birdstep
Konsolidert egenkapitaloppstilling
(Beløp i NOK 1 000)
| Aksje-kapital | Egne aksjer | Overkurs-fond | Annen innskutt egen-kapital | Annen egen-kapital | Om-regnings-differanser | Sum egen-kapital | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 1. januar 2009 | 69 808 | -300 | 265 740 | 5 567 | -160 328 | 26 100 | 206 587 |
| Årets underskudd | - | - | - | - | -36 962 | - | -36 962 |
| Utvidet resultatregnskap (other comp. income): | |||||||
| Omregningsdifferanse | - | - | - | -278 | - | -16 167 | -16 445 |
| Sum utvidet resultat | - | - | - | -278 | - | -16 167 | -16 445 |
| Årets totalresultat (total comprehensive income) | - | - | - | -278 | -36 962 | -16 167 | -53 407 |
| Transaksjoner med eierne: | |||||||
| Kap forhøyelse ved utstedelse av aksjer | 1 250 | - | 13 764 | - | - | - | 15 014 |
| Salg egne aksjer i forbindelse med earn out | - | 300 | - | - | 3 300 | - | 3 600 |
| Kostnadsført aksjebasert avlønning | - | - | - | 428 | - | - | 428 |
| Sum transaksjoner med eierne | 1 250 | 300 | 13 764 | 428 | 3 300 | - | 19 042 |
| Egenkapital per 31. desember 2009 | 71 058 | - | 279 504 | 5 717 | -193 990 | 9 933 | 172 223 |
| Egenkapital per 1. januar 2008 | 69 808 | -1 448 | 265 740 | 5 539 | 73 705 | 10 466 | 402 878 |
| Årets underskudd | - | - | - | - | -243 916 | - | -243 916 |
| Utvidet resultatregnskap (other comp. income): | |||||||
| Omregningsdifferanse | - | - | - | - | - | 36 566 | 36 566 |
| Sum utvidet resultat | - | - | - | - | - | 36 566 | 36 566 |
| Årets totalresultat (total comprehensive income) | - | - | - | - | -243 916 | 36 566 | -207 350 |
| Transaksjoner med eierne: | |||||||
| Oppgjør av gjeld med egne aksjer aksjer | - | 1 148 | - | - | 9 827 | - | 10 975 |
| Kostnadsført aksjebasert avlønning | - | - | - | 28 | - | - | 28 |
| Sum transaksjoner med eierne | - | 1 148 | - | 28 | 9 827 | - | 11 003 |
| Egenkapital per 31. desember 2008 | 69 808 | -300 | 265 740 | 5 567 | -160 328 | 26 100 | 206 530 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 25 av 95
birdstep
Konsolidert kontantstrømoppstilling
(Beløp i NOK 1 000)
| Note | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | |||
| Underskudd før skattekostnad | -36 971 | -243 957 | |
| Betalte skatter | -939 | - | |
| Kostnadsført aksjebasert avlønning | 7 | 428 | - |
| Avskrivning varige driftsmidler | 9 | 1 610 | 1 651 |
| Avskrivning og nedskrivninger immatr. eiendeler | 10 | 10 805 | 198 072 |
| Endring pensjonsforpliktelse | 91 | 224 | |
| Endring i kundefordringer og leverandørgjeld | 8 630 | -4 398 | |
| Endringer i andre tidsavgrensningsposter m.v. | -7 730 | 2 360 | |
| Resultatandel tilknyttet selskap | 11 | - | 24 388 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -24 077 | -21 659 | |
| Kontantstrøm fra investeringsaktivitet | |||
| Investeringer i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 9, 10 | -986 | -9 057 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktivitet | -986 | -9 057 | |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktivitet | |||
| Netto utlån til tilknyttet selskap | -970 | - | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivitet | -970 | - | |
| Netto likviditetsendring gjennom året | -26 033 | -30 716 | |
| Valutakurseffekter ved omregning av transaksjoner/balanseposter i utenlandsk valuta | -3 357 | 2 381 | |
| Likviditetsbeholdning 01.01. | 85 046 | 113 381 | |
| Likviditetsbeholdning 31.12 | 55 655 | 85 046 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 26 av 95
birdstep
Noter
Note 1 - Regnskapsprinsipper
Birdstep Technology ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge og notert på Oslo Børs. Selskapets hovedkontor er lokalisert på Fridtjof Nansens plass 5, 0161 Oslo, Norge.
Konsernets virksomhet er beskrevet i note 2.
Konsernregnskapet for Birdstep Technology ASA ble godkjent av styret 22. April 2010.
1.1 - Generelt
Konsernregnskapet til Birdstep Technology ASA er avlagt i samsvar EU-godkjente IFRS-er og tilhørende fortolkninger som skal anvendes per 31.12.2009, samt de ytterligere norske opplysningskravene som følger av regnskapsloven per 31.12.2009.
Konsernregnskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kost regnskap.
1.2 - Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Konsernets presentasjonsvaluta er NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og til transaksjonskurs for resultatposter. Omregningsdifferanser føres mot egenkapitalen. Ved avhendelse av investering i utenlandske datterselskaper, blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til datterselskapet resultatført.
1.3 - Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet inkluderer Birdstep Technology ASA og alle datterselskap pr 31. desember. Datterselskap defineres som alle selskap som morselskapet har bestemmende innflytelse over både når det gjelder finansielle og operasjonelle forhold. Birdstep Technology ASA oppnår og utover sin bestemmende innflytelse gjennom stemmerettighetene. Konsernregnskapet består av morselskapets selskapsregnskap samt full konsolidering av alle de enhetene som selskapet har bestemmende innflytelse over.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 27 av 95
birdstep
Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.
Minoritetens andel av årsresultatet etter skatt og andel av egenkapital er presentert på egne linjer. Minoritetens andel av egenkapitalen inkluderer restverdien av andel av identifiserte merverdier på oppkjøpstidspunktet.
Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll (normalt ved eierandel på mellom 20 % og 50 %) over den finansielle og operasjonelle styringen. Tilknyttede selskap regnskapsføres til anskaffelseskost på transaksjonstidspunktet mens senere regnskapsføring skjer ved hjelp av egenkapitalmetoden. Goodwill og andre merverdier identifisert i forbindelse med anskaffelsen av aksjene inngår i beløpet som fremkommer som investering i tilknyttet selskap.
Endringer som oppstår gjennom inntekter eller tap i det tilknyttede selskapet resultatføres og presenteres under linjen "Kostnad på investering i tilknyttet selskap" i det konsoliderte resultatregnskapet. Inntekten eller tapet er beregnet basert på ensartede prinsipper med konsernet for øvrig og basert på samme regnskapsperiode. Forholdet påvirker således konsernets netto resultat. Endringene inkluderer etterfølgende avskrivninger, periodiseringer. Nedskrivinger av goodwill og andre merverdier føres på egen linje i resultatregnskapet. Poster som er ført direkte mot egenkapitalen i det tilknyttede selskapet er bokført direkte mot konsernets egenkapital. Eventuelle andre egenkapitalendringer som kan oppstå, for eksempel utdeling av utbytte, føres direkte mot investeringen. Når konsernets andel av tap i det tilknyttede selskapet overstiger verdien av den bokførte investeringen innregnes ikke denne andelen med mindre det skulle foreligge en forpliktelse til å dekke inn tapet.
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets andel i selskapet. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinadgang på eiendelen som er solgt internt.
1.4 - Transaksjoner i utenlandsk valuta
I selskapsregnskapene til hvert av de konsoliderte selskapene blir transaksjoner i utenlandsk valuta omregnet til funksjonell valuta ved bruk av valutakursene på transaksjonstidspunktet. Agio og disagio knyttet til omregning av nevnte transaksjoner og fra omregning av balanseposter til dagskursen ved regnskapsårets utgang er resultatført og vises under linjene "Annen finansinntekt" og "Annen finanskostnad".
I konsernregnskapet blir alle separate selskapsregnskap som opprinnelig er presentert i en annen valuta enn konsernets presentasjonsvaluta omregnet til norske kroner. Eiendeler og gjeld er omregnet til norske kroner ved bruk av balansedagens kurs. Inntekter og kostnader er omregnet til norske kroner ved bruk av valutakursene på transaksjonstidspunktet. Differanser som oppstår i forbindelse med omregningen føres mot omregningskonto under egenkapital. Goodwill og endringer i henhold til virkelig verdi som oppstår i forbindelse med oppkjøp av utenlandske datterselskap er blitt vurdert som eiendeler og gjeld i den utenlandske enheten og omregnet til NOK med balansedagens kurs. Ved
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 28 av 95
birdstep
avhendelse av investeringer i utenlandske datterselskaper blir akkumulerte omregningsdifferanser resultatført.
1.5 - Regnskapsprinsipper for vesentlige regnskapsposter
Inntekter
Konsernselskapene leverer både varer og tjenester. Varer omfatter varer produsert av foretaket med henblikk på salg, mens tjenester typisk vil omfatte foretakets utførelse av en kontraktsmessig avtalt oppgave i løpet av et avtalt tidsrom. Tjenestene kan ytes innenfor én enkelt periode eller over flere perioder. Driftsinntekter omfatter bare bruttotilgang av økonomiske fordeler som foretaket selv mottar eller har til gode.
Driftsinntekter skal måles til den virkelige verdien av det vederlag som virksomheten mottar eller har til gode, medregnet alle avslag eller volumrabatter som foretaket gir. Eventuelle forskjeller mellom vederlagets virkelige verdi og nominelle beløp innregnes som renteinntekt.
Når et produkts salgspris også omfatter et identifiserbart beløp for etterfølgende tjenester, blir dette beløpet utsatt og innregnet som driftsinntekter i løpet av perioden som tjenesten ytes i.
Driftsinntekter fra varesalg innregnes når samtlige av vilkårene nedenfor er oppfylt:
a) foretaket har overført det vesentligste av risiko og avkastning tilknyttet eierskapet til kjøperen,
b) foretaket ikke lenger står for den løpende forvaltningen som vanligvis forbindes med eierskap, og har heller ikke faktisk kontroll over de solgte varene,
c) inntektsbeløpet kan måles på en pålitelig måte,
d) det er sannsynlig at de økonomiske fordelene knyttet til transaksjonen vil tilflyte foretaket, og
e) utgiftene som er påløpt eller vil påløpe i forbindelse med transaksjonen, kan måles på en pålitelig måte.
Når utfallet av en transaksjon som omfatter tjenesteyting kan estimeres på en pålitelig måte, skal driftsinntekter som er tilknyttet transaksjonen, innregnes i samsvar med transaksjonens fullføringsgrad på balansedagen. Utfallet av en transaksjon kan estimeres på en pålitelig måte når samtlige vilkår nedenfor er oppfylt:
a) inntektsbeløpet kan måles på en pålitelig måte,
b) det er sannsynlig at de økonomiske fordelene tilknyttet transaksjonen vil tilflyte foretaket,
c) transaksjonens fullføringsgrad på balansedagen kan måles på en pålitelig måte, og
d) utgiftene som er påløpt i forbindelse med transaksjonen, og utgiftene som vil påløpe for at transaksjonen skal fullføres, kan måles på en pålitelig måte
Konsernet har inntekter fra prosjekter for kunder, salg av lisenser samt service og support.
Ved prosjekter, har selskapet inntekter fra tilpasning av produkter selskapet har utviklet til kundens omgivelser. Slike prosjekter er av kort varighet, og løper vanligvis ikke over flere rapporteringsperioder. Prosjektinntekter innregnes når utfallet av prosjektet kan måles på en pålitelig måte, herunder inntektsbeløpet, det er sannsynlig at prosjektet vil gi økonomiske fordeler til selskapet, dvs. også at kunden aksepterer arbeidet, fremdriften i prosjektet kan måles pålitelig og utgiftene som
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 29 av 95
birdstep
er påløpt og vil påløpe kan måles pålitelig. Små prosjekter med varighet over et par måneder innregnes når prosjektet er avsluttet.
Lisenser selges vanligvis kombinert med en supportavtale. Lisens og support kan være samlet i en avtale eller være atskilt i to frittstående avtaler. Salg av lisenser innregnes som inntekt når ovennevnte kriterier for salg av varer er oppfylt. Kriteriet om sannsynlighet for at de økonomiske fordelene knyttet til transaksjonen vil tilflyte foretaket, regnes som oppfylt når lisensen er aktivert av bruker.
Avtaler om service og support selges for en gitt tidsperiode, og løper ofte for ett år. Inntekten innregnes over den avtalte tidsperioden. Ved supportavtaler som selges kombinert med lisensavtale, separeres supportavtalen og innregnes som inntekt over avtalt tidsperiode.
Kostnader
Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Ved omstrukturering og nedleggelse av virksomhet kostnadsføres samtlige utgifter knyttet til dette på beslutningstidspunktet.
1.6 - Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Forskjellen mellom anskaffelseskost ved oppkjøp og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler på oppkjøpstidspunktet klassifiseres som goodwill og presenteres under immaterielle eiendeler. Ved investering i tilknyttede selskaper er goodwill inkludert i investeringens balanseførte verdi.
Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Goodwill er forutsatt å ha en ubestemt levetid da det ikke er mulig å forutse hvor lenge eiendelen vil generere netto positive kontantstrømmer for virksomheten. Goodwill avskrives således ikke, men testes minst årlig for verdifall.
Overtatte identifiserbare eiendeler og forpliktelser ved virksomhetssammenslutninger balanseføres til virkelig verdi i åpningsbalansen i konsernet. Dette skjer uavhengig av hvordan postene er regnskapsført i datterselskapene forut for transaksjonen. Ved første gangs innregning blir eiendeler og forpliktelser inkludert i den konsoliderte balanseoppstillingen til deres virkelige verdier, som også benyttes i forbindelse med etterfølgende målinger og verdsettelser i samsvar med konsernets regnskapsretningslinjer.
Allokeringen av kost ved virksomhetssammenslutningen endres dersom det fremkommer ny informasjon om virkelig verdi gjeldende per dato for overtakelse av kontroll. Allokeringen kan endres inntil avleggelse av årsregnskapet eller innen utløpet av en 12 mnd periode.
Goodwill testes årlig for nedskrivning. I forbindelse med dette allokeres goodwill til kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som forventes å ha fordel av synergieffekter av virksomhetssammenslutningen.
1.7 - Utviklingskostnader
Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter med sikte på fremstilling av nye eller vesentlig forbedrede produkter blir balanseført i den grad produktet er teknisk og kommersielt gjennomførbart og selskapet har tilstrekkelig ressurser til å ferdigstille utviklingen. Utgifter som balanseføres inkluderer alle direkte
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 30 av 95
birdstep
utgifter. Andre utgifter resultatføres når de påløper. Aktiverte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Etterfølgende utgifter til utviklingsprosjekter balanseføres kun i den grad de øker konsernets fremtidige økonomiske fordeler. Alle andre utgifter kostnadsføres når de oppstår.
Utviklingskostnadene avskrives lineært over forventet økonomisk levetid.
1.8 - Varige driftsmidler
Varige driftsmidler oppføres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner kostnadsføres løpende. Utgifter til større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, balanseføres. Gjenværende verdi av driftsmidler som erstattes, kostnadsføres. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatført.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid:
| Maskiner og utstyr | 3 til 5 år |
|---|---|
| Inventar | opp til 5 år |
Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig. Utrangeringsverdi estimeres ved hver årsavslutning og endringer i estimat på utrangeringsverdi regnskapsføres som en estimatendring.
1.9 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi i åpningsbalansen i konsernet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av – og nedskrivning.
Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.
Økonomisk levetid er enten bestemt eller ubestemt. Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette.
Avskrivningsmetode og – periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og eller – periode behandles som estimatendring.
Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes for nedskrivning minst årlig, enten individuelt eller som en del av en kontantstrømgenererende enhet. Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid avskrives ikke. Levetiden vurderes årlig ift om antakelsen om ubestemt levetid kan forsvares. Hvis ikke behandles endringen til bestemt levetid prospektivt.
Patenter og lisenser
Beløp betalt for patenter og lisenser er balanseført og avskrevet lineært over forventet brukstid. Forventet levetid for patenter og lisenser varierer fra 5 til 10 år.
Programvare
Utgifter knyttet til kjøp av ny EDB-program er balanseført som en immateriell eiendel, om disse utgiftene ikke er en del av anskaffelseskostnaden til hardware. Programvare avskrives normalt lineært over 3 år. Utgifter pådratt som følge av å vedlikeholde eller opprettholde fremtidig nytte av
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 31 av 95
birdstep
programvare, kostnadsføres dersom ikke endringene i programvaren øker den fremtidige økonomiske nytten av programvaren.
1.10 – Verdifall
De balanseførte verdiene av konsernets eiendeler blir i forbindelse med balansedagen gjennomgått med tanke på indikasjoner på verdifall. Dersom indikasjoner finnes estimeres eiendelenes gjenvinnbare beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsvederlag og eiendelens bruksverdi i virksomheten. Bruksverdi beregnes ved å diskontere forventede fremtidige konstantstrømmer til nåverdi.
For goodwill og aktiverte utviklingskostnader beregnes årlig gjenvinnbart beløp på balansedagen. Goodwill fra kjøp av tilknyttede selskap er inkludert som en del av investeringen og testes for verdifall som en del av den generelle vurderingen av balanseposten. I forbindelse med testingen for verdifall allokeres goodwill til konstantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som forventes å ha synergieffekter av virksomhetssammenslutningen.
Tap ved verdifall utgiftsføres når balanseført verdi av en eiendel eller kontantgenererende enhet overstiger gjenvinnbart beløp. Tap ved verdifall innregnes i resultatregnskapet.
Gjennomførte nedskrivinger, med unntak av nedskriving av goodwill, reverseres dersom det i senere perioder oppstår endringer i estimatene som benyttes for å vurdere gjenvinnbart beløp. Reversering gjennomføres bare i den grad eiendelens balanseførte verdi ikke overstiger den balanseførte verdien som ville vært fastsatt netto etter avskrivninger eller amortisering, dersom ingen tap ved verdifall hadde vært innregnet.
1.11 – Avskrivninger og nedskrivinger av varige driftsmidler
Avskrivninger er kalkulert basert på en lineær avskrivningsplan over driftmiddelets forventede levetid. Avskrivninger er klassifisert som en driftskostnad. Nedskriving av driftsmidler vurderes når det blir klart at driftsmiddelets bokførte verdi overstiger virkelig verdi. Vurderingene er basert på neddiskonterte fremtidige kontantstrømmer av de aktuelle driftsmiddelene og netto salgsvederlag for driftsmidler som vil bli solgt. Hvis den bokførte verdien overstiger virkelig verdi vil eiendelen bli nedskrevet til å reflektere virkelig verdi.
1.12 – Kundefordringer
Kundefordringer er regnskapsført til amortisert kost. Renteelementet er ikke hensyn tatt dersom det er uvesentlig. Hvis det foreligger objektive indikasjoner om reduksjon av verdi blir differansen mellom bokført verdi og nåverdien av fremtidige kontantstrømmer kostnadsført, neddiskontert med effektiv rente ved første gangs innregning.
1.13 – Skatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av:
a) midlertidig forskjell knyttet til goodwill som ikke er skattemessig fradragsberettiget
b) midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet når konsernet kontrollerer når de midlertidige forskjellene vil bli reversert og det ikke er antatt å skje i overskuelig fremtid.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 32 av 95
birdstep
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Selskapene regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats som er vedtatt eller i hovedsak vedtatt på balansedagen til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.
1.14 – Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omgående kan konverteres til kontanter med et kjent beløp, og med maksimal løpetid på 3 måneder.
1.15 – Egenkapital
Regnskapsmessig aksjekapital består av nominell verdi av alle utstedte aksjer.
Overkursfond består av innbetalt overkurs fra utstedelse av aksjer og som ikke er benyttet dekning av tap. Transaksjonskostnader i forbindelse med utstedelse av nye aksjer er fratrukket overkursfondet etter fradrag for skatteeffekt.
Aksjebasert avlønning krediteres annen innbetalt kapital inntil aksjeopsjonene er innløst.
Omregningsdifferanser ved innregning av utenlandske datterselskap fremkommer av omregningsdifferanser under annen innskutt egenkapital.
Minoritetsinteressen inkluderer minoritetens andel av balanseført verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserte merverdier på oppkjøpstidspunktet.
1.16 – Egne aksjer
Ved tilbakekjøp av egne aksjer i morselskapet føres kostpris inklusiv direkte henførbare transaksjonskostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst ved avhendelse av egne aksjer blir ikke resultatført.
1.17 – Pensjonsforpliktelser
Ytelsesbaserte pensjonsordninger
Ytelsesbaserte pensjonsplaner, vurderes til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi.
Endring i ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser som skyldes endringer i pensjonsplaner, fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Akkumulert virkning av estimatendringer og
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 33 av 95
birdstep
endringer i finanzielle og aktuarielle forutsetninger (aktuarielle gevinster og tap) under 10 % av det største av ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler ved begynnelsen av året innregnes ikke. Når den akkumulerte virkningen er over 10 %, innregnes overskytende over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid i resultatet. Periodens netto pensjonskostnad klassifiseres som lønn og personalkostnader.
Gevinster og tap på avkortning eller oppgjør av en ytelsesbasert pensjonsordning innregnes i resultatet når avkortningen eller oppgjøret inntreffer. En avkortning inntreffer når konsernet vedtar en vesentlig reduksjon av antall ansatte som omfattes av en ordning eller endrer vilkårene for en ytelsesbasert pensjonsordning slik at en vesentlig del av nåværende ansattes fremtidige opptjening ikke lenger kvalifiserer til ytelser eller bare kvalifiserer til reduserte ytelser.
Introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise) resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner resultatføres når dette skjer.
Aktuarmessig gevinst eller tap er amortisert over gjenværende gjennomsnittlig opptjeningstid.
Netto pensjonskostnad, som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene, korrigert for fordelt virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, klassifiseres som ordinær driftskostnad, og er presentert sammen med lønn og andre ytelser.
Innskuddsbaserte pensjonsordninger
I tillegg til ytelsesplanen beskrevet ovenfor, har konsernets øvrige selskaper ytet innskudd til lokale pensjonsplaner. Innskuddene er gitt til pensjonsplanen for heltidsansatte og pensjonspremien kostnadsføres når den påløper
1.18 – Aksjebasert avlønning
Alle opsjonsavtaler tildelt etter 7 november 2002 er innregnet i regnskapet. All aksjebasert avlønning er målt til virkelig verdi på tildelingstidspunktet. Kostnadsføring skjer over opptjeningsperioden. Virkelig verdi er beregnet ved bruk av opsjonsprisningsmodell levert av eksternt tjenesteleverandør. Se note 7 for nærmere omtale.
1.19 – Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer med uvesentlig kursrisiko og som kan konverteres i løpet av 3 måneder til kjente kontantbeløp.
1.20 – Segmentinformasjon
For ledelsesformål er konsernet organisert i tre forskjellige divisjoner etter produkt/tjenestespekter. Divisjonene utgjør basisen for den primære segmentrapporteringen. Finansiell informasjon vedrørende segmenter og geografisk fordeling er presentert i note 3.
Segmentinformasjonen som presenteres i note 3 er utarbeidet i samsvar med de regnskapsprinsipper og retningslinjer som konsernet benytter for utarbeidelse av konsernets årsregnskap.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 34 av 95
birdstep
1.21 – Leasing
Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er finansielle leieavtaler. Ved leieperiodens begynnelse innregnes finansielle leieavtaler til et beløp tilsvarende det laveste av virkelig verdi og minsteiliens nåverdi, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ved beregning av leieavtalens nåverdi benyttes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten dersom det er mulig å beregne denne, i motsatt fall benyttes selskapets marginale lånerente. Direkte utgifter til knyttet til etablering av leiekontrakten er inkludert i eiendelens kostpris. Samme avskrivningstid benyttes som for selskapets øvrige avskrivbare eiendeler. Dersom det ikke foreligger en rimelig sikkerhet for at selskapet vil overta eierskapet ved utløpet av leieperioden, avskrives eiendelen over den korteste av periodene for leieavtalens løpetid og for eiendelens økonomiske levetid.
Alle andre leieavtaler er vurdert som operasjonelle avtaler. Betalinger på operasjonelle avtaler resultatføres lineært over avtalens leieperiode og klassifiseres som driftskostnad.
1.22 – Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd blir ikke regnskapsført før det er sannsynlig at selskapet vil kunne innfri de forutsetninger som er lagt til grunn for innvilgingen av tilskuddet. Tilskuddene er initielt vurdert som forskuddsbetaling og resultatført over den perioden som de tilhørende kostnadene oppstår. Tilskuddene er presentert som reduksjoner av de kostnadene tilskuddene er ment å skulle dekke. Mottatte tilskudd til anskaffelse av anleggsmidler er balanseført.
1.23 – Avsetninger
En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (rettlig eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlig (mer sannsynlig enn ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å nediskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, hvis relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen. Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.
1.24 – Bruk av estimater i utarbeidelsen av årsregnskapet
Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Dette gjelder særlig pensjonsforpliktelse, aksjebasert avlønning, avskrivninger på driftsmidler og immaterielle eiendeler og allokering av merverdier ved virksomhetssammenslutninger. Fremtidige hendelser kan medføre at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder. Se også note 23.
1.25 – Varelager
Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 35 av 95
birdstep
1.26 – Rentebærende gjeld
Rentebærende gjeld innregnes første gang til virkelig verdi fratrukket direkte henførbare transaksjonsutgifter. I etterfølgende perioder måles den rentebærende gjelden til amortisert kost, og eventuell differanse mellom anskaffelseskost og innløsningsverdi innregnes over låneperioden ved å bruke effektiv rentemetode.
1.27 – Lånekostnader
Lånekostnader resultatføres når lånekostnaden oppstår. Lånekostnader balanseføres i den grad disse er direkte relatert til kjøptilvirking av et anleggsmiddel. Rentekostnadene løper under byggeperioden til anleggsmiddelet balanseføres. Balanseføring av lånekostnadene gjøres frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Om kostprisen overstiger anleggsmiddelets virkelig verdi blir det foretatt en nedskrivning.
Note 2 – Virksomheten
(Beløp i NOK 1 000)
Konsernet, bestående av Birdstep Technology ASA (morselskap) og dets datterselskaper, driver utvikling, markedsføring og salg av software knyttet til trådløs "connectivity and mobility client software for laptops, Pocket PC'er og Smartphones". Videre driver konsernet utvikling, markedsføring og salg av integrert databaseteknologi.
Birdstep Technology ASA er et allmennaksjeselskap som er lokalisert og driver sin virksomhet fra Norge. Selskapet forretningsadresse er Fridtjof Nansens Plass 5, 0160 OSLO, Norway. Selskapet er notert på Oslo Børs under ticker: BIRD.
Per 31. desember 2009 utgjør konsernet morselskapet Birdstep Technology ASA med følgende datterselskap:
| Selskap | Forretningssted | Eier-/stemmeandel | Antall aksjer | Pålydende |
|---|---|---|---|---|
| Birdstep Technology Inc | Seattle, USA | 100 % | 6 000 000 | USD 0,01 |
| Birdstep Technology AB | Stockholm, Sverige | 100 % | 50 143 429 | SEK 0,01 |
| Birdstep Technology Oy | Espoo, Finland | 100 % | 1 000 | EUR 10 |
| Service Factory AB | Stockholm, Sverige | 100 % | 11 298 553 | SEK 0,10 |
| Birdstep Technology | ||||
| San Francisco Inc. | San Francisco, USA | 100 % | 40 000 000 | USD 0,003522 |
| Voice Roaming Technology AS | Oslo, Norge | 100 % | 22 222 222 | NOK 1,0 |
Birdstep Technology Ltd. Ble avviklet i 2009. Ingen selskap er kjøpt i løpet av regnskapsåret.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 36 av 95
birdstep
Note 3 – Segmentrapportering
(Beløp i NOK 1 000)
Driftssegmentene identifiseres basert på den rapportering øverste beslutningstaker (styret) bruker når de gjør vurderinger av prestasjoner og lønnsomhet på et strategisk nivå.
Ledelsen vurderer forretningsvirksomheten ut i fra produkt- og geografi. Kundenes geografiske lokalisering danner grunnlaget for inndelingen av geografiske segmenter. Nedenstående oversikt over driftsegmenter er tilsvarende slik selskapet rapporterer til øverste beslutningstaker (styret).
Forretningssegmenter
SafeMove
Segmentet vedrører omsetning av egenutviklede klienter for sikker oppkobling mellom nettverk, både leveranse og software og hardware.
Service Factory / Orbyte
Segmentet leverer software og hardware i forbindelse med AAA prosjekter.
EasyConnect
Segmentet leverer egenutviklet software for bruk til trådløs oppkobling, mot WWAN og WLAN. Segmentet leverer både embeded software til hardware leverandører av PC og chipset, og software for klientløsninger til teleoperatører.
Raima
Segmentet vedrører omsetning av egenutviklet data management software.
Annet
Annet vedrører transaksjoner som ikke direkte er henførbare til ovenstående segmenter og vil i all hovedsak tilsvare kostnader knyttet til å være en børsnotert virksomhet
Geografiske segmenter
- Europa, Midtøsten og Asia (EMEA)
- Amerika og Stillehavslandene (AMPAC)
Forretningssegmenter 31. desember 2009
| Raima | Safe-Move | Easy-Connect | Service-Factory | Annet | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | ||||||
| Eksterne kunder | ||||||
| Driftsinntekter | 18 800 | 20 300 | 44 101 | 24 600 | 0 | 107 801 |
| Andre driftsinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum inntekt fra eksterne kunder | 18 800 | 20 300 | 44 101 | 24 600 | 0 | 107 801 |
| Interne transaksjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum inntekter | 18 800 | 20 300 | 44 101 | 24 600 | 107 801 | |
| EBITDA | -3 665 | -15 488 | -6 432 | 4 715 | -2 696 | -23 566 |
| Avskrivninger | -409 | -3 105 | -4 735 | -3 895 | -271 | -12 416 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 37 av 95
birdstep
| Kostnad på investering i tilknyttet selskap | -395 |
|---|---|
| Netto finanskostnader | -598 |
| Skattekostnad | 9 |
| Årsunderskudd i konsernet | -36 965 |
| Segment eiendeler | 7 516 |
| --- | --- |
| Avstemming av rapporterte segmenteiendeler mot sum eiendeler: | |
| Investering i tilknyttede selskaper | |
| Kontanter | |
| Omløpsmidler | |
| Sum eiendeler i konsernet | 212 249 |
| --- | --- |
| Segment gjeld | 4 850 |
| --- | --- |
| Avstemming av gjeld i rapporteringspliktige segmenter mot sum gjeld: | |
| Kortsiktig gjeld | |
| Sum gjeld i konsernet | 40 027 |
| --- | --- |
Forretningssegmenter 31. desember 2008
| Raima | SafeMove | Easy-Connect | Service-Factory | Annet | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inntekter | ||||||
| Eksterne kunder | ||||||
| Driftsinntekter | 18 983 | 28 391 | 25 190 | 31 062 | 0 | 103 626 |
| Andre driftsinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum inntekt fra eksterne kunder | 18 983 | 28 391 | 25 190 | 31 062 | 0 | 103 626 |
| Interne transaksjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum inntekter | 18 983 | 28 391 | 25 190 | 31 062 | 103 626 | |
| Driftsresultat | 193 | -7 198 | 6 150 | -4 559 | -37 029 | -42 443 |
| Avskrivninger | 351 | 531 | 5 681 | 109 | 0 | 6 672 |
| Av og nedskrivning | -198 072 | |||||
| Kostnad på investering i tilknyttet selskap | -1 581 | |||||
| Netto finanskostnader | -8 452 | |||||
| Skattekostnad | -41 | |||||
| Årsunderskudd i konsernet | -243 917 | |||||
| Segment eiendeler | 29 247 | 69 224 | 119 981 | 58 270 | 0 | 276 722 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Avstemming av rapporterte segmenteiendeler mot sum eiendeler: | ||||||
| Investering i tilknyttede selskaper | 5 930 | |||||
| Sum eiendeler i konsernet | 282 652 | |||||
| --- | --- | |||||
| Segment gjeld | 4 544 | 13 688 | 53 799 | 4 091 | 0 | 76 122 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 38 av 95
birdstep
BIRDSTEP
Avstemming av gjeld i rapporteringspliktige segmenter mot sum gjeld:
Kortsiktig gjeld
0
Sum gjeld i konsernet
76 122
Segmenteiendeler og segmentgjeld består av gjeld til eksterne.
Det vil si at konserninterne mellomværende ikke fremkommer av oversikten over.
Geografiske segmenter
| 31. desember 2009 | AMPAC | EMEA | Total |
|---|---|---|---|
| Inntekter fra eksterne kunder | 28 981 | 78 820 | 107 801 |
| Driftsresultat | -5 119 | -18 447 | -23 566 |
| Segmenteiendeler | 24 201 | 122 967 | 147 168 |
| Investering i varige driftsmidler | 0 | 986 | 986 |
| 31. desember 2008 | |||
| Inntekter fra eksterne kunder | 19 151 | 84 475 | 103 626 |
| Driftsresultat | 4 348 | -237 106 | -232 758 |
| Segmenteiendeler | 7 508 | 213 934 | 221 442 |
| Investering i varige driftsmidler | 0 | 0 | 0 |
Note 4 – Lønnskostnader, ytelser til ledende ansatte og revisjonshonorar
(Beløp i NOK 1 000)
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Lønninger | 55 654 | 47 212 |
| Arbeidsgiveravgift | 10 344 | 11 361 |
| Opsjoner til ansatte | 428 | 28 |
| Pensjonskostnader | 2 933 | 5 269 |
| Etterlønnsordning | - | 4 328 |
| Bonus | 4 433 | 4 734 |
| Andre ytelser | 5 473 | 1 520 |
| Lønn og lønnsrelaterte kostnader | 79 265 | 74 452 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 39 av 95
birdstep
Sysselsatte årsverk fordelt på forretningssegment (årlig gj.snitt)
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| EasyConnect | 40 | 48 |
| Safemove | 23 | 15 |
| Service Factory | 13 | 14 |
| Database | 19 | 14 |
| Annet | 6 | 6 |
| Sum | 101 | 97 |
Ytelser til ledende ansatte og styret
(Beløp i NOK 1 000)
Det følger av styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte, at det skal etableres et særskilt kompensasjonsutvalg. Utvalget skal gi råd til styret i alle saker som gjelder lønn og andre godtgjørelser til administrerende direktør og ledende ansatte. Avlønningen er innordnet i en fast og variabel del. Den faste delen skal reflektere den enkelte leders ansvarsområde og resultater oppnådd. I tillegg til den faste delen kan det ytes en variabel del basert på selskapets og den enkeltes ansvarsområdes måloppnåelse. Et opsjonsprogram inngår som ledd i langsiktig incentivordning for nøkkelansatte.
| Lønn | Natural-ytelser | Bonus | Pensjon | Verdi tildelte opsjoner | Sum | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ledergruppen | |||||||
| Torbjørn Sandberg | Daglig leder | 1 700 | 80 | 340 | 204 | 728 | 3 052 |
| Alex Gundersen*1 | Finansdirektør | 900 | 5 | 90 | 72 | 364 | 1 431 |
| Maria Good | VP HR andAdm | 510 | 7 | 43 | 41 | 91 | 692 |
| Stephen Morris | VP Prod. and Strat. | 1 000 | 6 | 381 | 80 | 364 | 1 831 |
| Charlotta Målagård*2 | VP Mark. and Comm. | 663 | 4 | 66 | 53 | 91 | 877 |
| Tom Weckström | VP Engineering | 612 | 23 | 61 | 49 | 46 | 791 |
| Chris Langridge | VP Business Dev. | 900 | 120 | 203 | 0 | 319 | 1 542 |
| Helena Salmi | VP Dom. Sales, SafeMove | 765 | 115 | 81 | 61 | 0 | 963 |
| Steinar Sande | Leder Raima | 1 260 | 192 | 174 | 0 | 0 | 1 626 |
| Sum ytelser til ledergruppen | 8 310 | 459 | 1 474 | 560 | 2 002 | 12 805 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 40 av 95
birdstep
| Styre | Styre - honorar | ||
|---|---|---|---|
| Tom Nyman | Styreformann | 350 | 350 |
| Terje Thon | Styremedlem | 150 | 150 |
| Wenche Holen | Styremedlem | 150 | 150 |
| Terje Christoffersen | Styremedlem | 150 | 150 |
| Arne Aarnes | Styremedlem | 150 | 150 |
| Eva Lindqvist | Styremedlem | 150 | 150 |
| Kirsten English | Styremedlem | 75 | 75 |
| Sum ytelser til styre | 1 175 | 1 175 | |
| Styremedlemmer trådt ut av styret i 2009 | |||
| Hege Marie Finberg Selvig | 75 | 75 | |
| Sum ytelser til styre | 1 250 | 1 250 | |
| Valgkomité | |||
| Kent Sander | 10 | 10 | |
| Axel Roos | 10 | 10 | |
| Lloyd Aasen | 10 | 10 | |
| Sum ytelser til valgkomitéen | 30 | 30 |
1 Inkluderer lønn f.o.m. ansettelsesperioden som startet 1 April 2009.
2 Inkluderer lønn f.o.m. ansettelsesperioden som startet 1 Februar 2009.
Daglig leder har avtale om etterlønn i 6 måneder ved fratreden.
Daglig leder har avtale om bonus begrenset oppad til 40% av årslønn.
Det er ikke ytet lån til eller stilt sikkerhet til fordel for daglig leder eller medlemmer av styret.
Opptjent, ikke utbetalt, bonus til ledergruppen utgjorde per 31.12.2009 tNOK 1 020.
Det er foretatt avsetning i regnskapet for nevnte beløp.
Aksjebasert avlønning
Ledergruppen tar del i et opsjonsprogram som del av deres avlønning. Se nærmere beskrivelse i note 7.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 41 av 95
birdstep
Aksjeopsjoner tildelt og utøvd av ledelsen og styret i 2009
Ledergruppen tar del i et opsjonsprogram som del av deres avlønning. Se nærmere beskrivelse under note 7. Nedenstående oversikt omfatter også tidligere opsjonsprogram som ble avviklet i 2006.
| Torbjørn Sandberg | Alex Gundersen | Maria Good | Stephen Morris | Charlotte Målargård | Tom Weckström | Chris Langridge | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beholdning opsjoner IB | 275 000 | - | - | 100 000 | - | - | 100 000 |
| Tildelte opsjoner | 800 000 | 400 000 | 100 000 | 400 000 | 100 000 | 50 000 | 350 000 |
| Bortfalte opsjoner | -275 000 | - | - | -100 000 | - | - | -100 000 |
| Utøvde opsjoner | - | - | - | - | - | - | - |
| Beholdning opsjoner UB | 800 000 | 400 000 | 100 000 | 400 000 | 100 000 | 50 000 | 350 000 |
| Gjennomsnittlig utøvelsespris | 2,13 | 2,13 | 2,13 | 2,13 | 3,00 | 2,13 | 2,13 |
| Gjennomsnittlig løpetid | 2,75 | 2,75 | 2,75 | 2,75 | 2,50 | 2,75 | 2,75 |
| Verdi av ops. ved periodens slutt | 728 000 | 364 000 | 91 000 | 364 000 | 91 000 | 45 500 | 318 500 |
| Periodens kostnad (i tnok) | 234 | 8 | 2 | 18 | 5 | 1 | 65 |
Aksjer eid av ledende ansatte og styret per 31.12.2009
| Navn | Stilling | Antall aksjer |
|---|---|---|
| Torbjørn Sandberg | Daglig leder | 119 881 |
| Tom Nyman*1 | Styrets leder | 14 988 989 |
| Arne Aarnes | Styremedlem | 1 652 000 |
| Terje Thon | Styremedlem | 50 000 |
| Alex Gundersen | Finansdirektør | 2 000 |
| Chris Langridge | VP Business Dev. | 56 181 |
| Eva Lindqvist | Styremedlem | 15 000 |
*1 Styremedlem Tom Nyman representerer POD Holding L.P.
Godtgjørelse til revisor
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 1 119 | 1 190 |
| Andre attestasjonstjenester | 8 | 15 |
| Skatterådgivning | - | 12 |
| Andre tjenester utenfor revisjon | - | 82 |
Sum
1 127 1 299
Alle beløp er eksklusive merverdiavgift. Beløpene inkludere påløpt honorar for revisjon av årsregnskapet for 2008 som ble utført i Q1 og Q2 2009 av Ernst & Young samt honorar for løpende revisjon av 2009 regnskapet utført i Q4 av BDO.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 42 av 95
birdstep
Note 5 - Andre driftskostnader
(Beløp i NOK 1 000)
Driftskostnadene består i hovedsak av kostnader knyttet til drift ekskl. lønnskostnader og avskrivninger.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Leie lokaler og relaterte kostnader | 4 232 | 4 583 |
| Konsulenttjenester og øvrige fremmede tjenester | 20 071 | 24 080 |
| Forsikring | 1 112 | 1 403 |
| Kontorkostnader | 4 334 | 5 291 |
| Reisekostnader | 6 366 | 7 638 |
| Andre kostnader | 6 056 | 6 791 |
| Sum | 42 171 | 49 786 |
Note 6 - Operasjonelle leieavtaler
(Beløp i NOK 1 000)
Bokførte leiekostnader i 2009 utgjorde tNOK 3.781 (tNOK 3.977 i 2008) og besto hovedsakelig av kostnader i tilknytning til leie av kontorlokaler til fast pris.
Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
| Innen 1 år | 1 til 5 år | Sum | |
|---|---|---|---|
| - per 31. desember 2008 | 368 | 0 | 368 |
| - per 31. desember 2009 | 3 465 | 1 632 | 5 097 |
Note 7 - Aksjebasert avlønning
(Beløp i NOK 1 000)
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Kostnadsført aksjebasert avlønning | 428 | 28 |
Regnskapsmessig klassifiseres utgifter til aksjebasert avlønning som lønnskostnader i resultatregnskapet med tilsvarende økning i annen innskutt egenkapital. Kostnaden utgjør virkelig verdi av tildelte opsjoner som antas å bli opptjent.
Beskrivelse av opsjonsprogram
I generalforsamling av 14 Mai 2009 ble det besluttet å etablere et opsjonsprogram som omfatter alle ansatte i konsernet, der ansatte tildeles opsjon til tegning av opptil 3 552 899 aksjer. Opsjonene opptjenes over en periode på 2 år og 6 mnd. Opsjonstildelingen ble iverksatt 21 desember 2009 og opptjente opsjoner må benyttes innen 3 år etter tildelingstidspunktet.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 43 av 95
birdstep
I forbindelse med det nye opsjonsprogrammet ble styret gitt fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil NOK 3 552 899. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling i 2010, dog senest 30 juni 2010.
Utestående opsjoner per 31.12.2008 gjelder også opsjoner tildelt i forbindelse med tidligere opsjonsprogram.
Aksjeopsjoner og vektet gjennomsnittlig utøvelseskurs for regnskapsperioden:
| 2009 | 2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Antall | Vektet gj.sn. utøvelse s-kurs | Antall | Vektet gj.sn. utøvelse s-kurs | |
| Utestående 1. januar | 1 376 666 | 12 | 2 463 334 | 14 |
| Tildelt | 2 746 000 | 2 | 222 500 | 5 |
| Forkastet | ||||
| Innlost | ||||
| Utgått | -371 666 | 13 | -763 334 | |
| Terminert | -715 000 | 12 | -643 334 | 15 |
| Justert antall | 0 | 97 500 | ||
| Utestående 31. desember | 3 036 000 | 2,94 | 1 376 666 | |
| Opsjoner som kan utøves per 31. desember | 240 000 | 12,19 | 929 166 | 12,39 |
| Veid gjennomsnittlig virkelig verdi av opsjoner tildelt i perioden | 2 746 000 | 0,91 | 222 500 | 1,4 |
Det har ikke vært utøvet opsjoner i 2009
Per 31. desember har Birdstep Technology tildelt følgende utestående aksjeopsjoner med utøvelseskurser:
| 2009 | 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antall | Vektet gj.sn. utøvelseskurs | Vektet gj.sn. gjenstående levetid (ant. år) | Antall | Vektet gj.sn. utøvelseskurs | Vektet gj.sn. gjenstående levetid (ant. år) | |
| Utøvelseskurs | ||||||
| 0.00 - 4.00 | 2 846 000 | 2,16 | 2,96 | 160 000 | 2,94 | 2,86 |
| 4.00 - 8.00 | 62 500 | 7,70 | 2,37 | |||
| 8.00 - 10.00 | 125 000 | 8,89 | 2,37 | |||
| 10.00 - 12.00 | 167 500 | 10,74 | 0,93 | |||
| 12.00 - 15.00 | 95 000 | 13,23 | 0,37 | 546 666 | 13,36 | 0,92 |
| 15.00 - 20.00 | 95 000 | 16,01 | 0,37 | 315 000 | 16,00 | 1,34 |
| Totalt | 3 036 000 | 2,94 | 2,80 | 1 376 666 | 11,77 | 1,44 |
Virkelig verdi av opsjoner tildelt i løpet av 2009 er blitt beregnet ved Black-Scholes modellen.
Vesentlige input i beregningen inkluderer aksjekursen på verdsettelsestidspunktet, utøvelseskurs (som illustrert over). Videre er forventet framtidig utbytte og volatilitet basert på forventet aksjekurs
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 44 av 95
birdstep
hensyntatt i beregningen. I beregningen er statsobligasjonsrente med løpetid tilsvarende opsjonens gjenværende levetid benyttet som risikofri rente.
Den underliggende forventede volatiliteten er bestemt utifra historiske data og er beregnet basert på standardavviket til aksjens logaritme beregnede avkastning. Daglige observasjoner av aksjekursen for en periode tilsvarende opsjonens gjenstående levetid har blitt benyttet i forbindelse med beregning av standardavviket.
Forutsetninger lagt til grunn ved verdsettelse av opsjoner tildelt i 2009
| Laveste | Høyeste | |
|---|---|---|
| Aksjekurs på tildelingstidspunktet | 2,13 | 2,13 |
| Utøvelsekurs | - | - |
| Forventet fremtidig utbytte | - | - |
| Forventet fremtidig volatilitet | 70 % | 70 % |
| Risikofri rente | 2,30 % | 6,20 % |
Note 8 – Skatter
(Beløp i NOK 1 000)
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Beregning av årets skattekostnad: | ||
| Betalbare skatter | -9 | 40 |
| Endring i utsatt skattefordel/-forpliktelse | - | - |
| Årets skattekostnad | -9 | 40 |
Transaksjoner med skatteeffekt fort direkte mot egenkapitalen har medført reduksjon av årets skattekostnad med tNOK 6.883. Dette gjelder i sin helhet emisjonskostnader.
Spesifikasjon av betalbar skatt i balansen:
| Årets betalbare skatter | -1 152 | -1 234 |
|---|---|---|
| Betalbar skatt oppstått tidligere år | - | 5 697 |
| Betalbar skatt i balansen | -1 152 | 4 463 |
Avstemming av effektiv skattesats
| Underskudd før skatter | -36 962 | -243 957 | ||
|---|---|---|---|---|
| Skatt beregnet 28 % | 28 % | -10 349 | 28 % | -68 308 |
| Effekt av permanente forskjeller | -6 % | 2 660 | -24 % | 59 464 |
| Effekt av fremførbart underskudd | -23 % | 10 733 | -3 % | 7 541 |
| Effekt av andre ikke bokført skattefordeler | 2 % | -3 053 | -1 % | 1 343 |
| Årets skattekostnad | 0 % | -9 | 0 % | 40 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 45 av 95
birdstep
Utsatt skattefordel og skatt / Innregnede eiendeler og forpliktelser ved utsatt skattefordel.
| Eiendeler | Gjeld | Netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Varige driftsmidler | 7 849 | 7 480 | - | -470 | 7 849 | 7 010 |
| Pensionsforpliktelse | 932 | 907 | - | - | 932 | 907 |
| Avsetninger | 885 | 857 | - | -399 | 885 | 458 |
| Fremførbart underskudd | 159 668 | 147 787 | - | - | 159 668 | 147 787 |
| Immaterielle eiendeler | - | - | -9 | - | - | - |
| 952 | 14 088 | 9 952 | 14 088 | |||
| Utsatt skatt / (skattefordel) | 169 334 | 157 031 | -9 952 | -14 957 | 159 382 | 142 073 |
| Ikke balanseført utsatt skattefordel | -159 382 | -142 073 | ||||
| Netto utsatt skatt/ (skattefordel) | - | - |
Utsatt skattefordel er ikke balanseført da det er usikkerhet knyttet til fremtidig utnyttelse.
Det er ingen tidsbegrensninger knyttet til utnyttelse av fremførbart underskudd.
Note 9 – Varige driftsmidler
(Beløp i NOK 1 000)
| Maskiner og utstyr | Inventar | Sum | |
|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 1. januar 2009 | 7 339 | 769 | 8 108 |
| Tilgang | 986 | - | 986 |
| Avgang | - | - | - |
| Omregningsdifferanse | -312 | -53 | -365 |
| Anskaffelseskost 31. desember 2009 | 8 013 | 716 | 8 729 |
| Akkumulerte avskrivninger 1. januar 2009 | 5 113 | 523 | 5 636 |
| Årets avskrivning | 1 507 | 103 | 1 610 |
| Omregningsdifferanse | -130 | -37 | -167 |
| Akkumulerte avskrivninger 31. Desember 2009 | 6 490 | 589 | 7 079 |
| Balanseført verdi 31. desember 2009 | 1 522 | 127 | 1 649 |
| Økonomisk levetid | 3-5 år | Opp til 5 år | |
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 46 av 95
birdstep
| Anskaffelseskost 1. januar 2008 | 4 066 | 236 | 4 301 |
|---|---|---|---|
| Tilgang | 2 601 | 533 | 3 134 |
| Omregningsdifferanse | 672 | - | 672 |
| Anskaffelseskost 31. desember 2008 | 7 339 | 769 | 8 107 |
| Akkumulerte avskrivninger 1. januar 2008 | 3 692 | 207 | 3 899 |
| Årets avskrivning | 1 335 | 316 | 1 651 |
| Omregningsdifferanse | 86 | - | 86 |
| Akkumulerte avskrivninger 31. desember 2008 | 5 113 | 523 | 5 636 |
| Balanseført verdi 31. desember 2008 | 2 225 | 246 | 2 471 |
Note 10 – Immaterielle eiendeler
(Beløp i NOK 1 000)
| Software | Patenter og rettigheter | Goodwill | Utviklings-kostnader | Kunde-relasjoner | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 1. januar 2009 | 26 381 | 7 667 | 256 019 | 18 266 | 49 739 | 358 070 |
| Tilgang | - | - | - | 111 | - | 111 |
| Omregningsdifferanse | -3 042 | - | -23 472 | -1 488 | -6 776 | -34 778 |
| Anskaffelseskost 31. desember 2009 | 23 338 | 7 667 | 232 547 | 18 266 | 49 739 | 323 403 |
| Akkumulerte av og nedskr. per 1. januar 2009 | 10 189 | 7 667 | 175 128 | 7 297 | 15 616 | 215 896 |
| Årets avskrivning | 3 962 | - | - | 3 290 | 3 553 | 10 805 |
| Årets nedskrivning | - | - | - | - | - | - |
| Omregningsdifferanse | 519 | - | -18 548 | -1 096 | -1 698 | -21 862 |
| Akkumulerte av- og nedskr. per 1. januar 2009 | 13 631 | 7 667 | 156 580 | 9 491 | 15 616 | 204 839 |
| Balanseført verdi 31. desember 2009 | 9 707 | - | 75 967 | 8 775 | 34 123 | 118 564 |
| Forventet utnyttbar levetid | 5 år | ubestemt | ubestemt | 5 år | 10 år |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 47 av 95
birdstep
| Software | Patenter og rettigheter | Goodwill | Utviklingskostnader | Kunde-relasjoner | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 1. januar 2008 | 20 742 | 7 667 | 235 043 | 10 464 | 42 682 | 316 598 |
| Tilgang | - | - | - | 5 923 | - | 5 923 |
| Omregningsdifferanse | 5 639 | - | 20 976 | 1 879 | 7 057 | 35 550 |
| Anskaffelseskost 31. desember 2008 | 26 381 | 7 667 | 256 019 | 18 266 | 49 739 | 358 070 |
| Akkumulerte avskrivninger 1. januar 2008 | 2 851 | 7 667 | - | 4 558 | 2 577 | 17 653 |
| Årets avskrivning | 4 212 | - | - | 2 078 | 4 393 | 10 682 |
| Årets nedskrivning | 3 614 | - | 175 128 | - | 8 646 | 187 388 |
| Omregningsdifferanse | -488 | - | - | 661 | - | 173 |
| Akkumulerte avskrivn. 31. desember 2008 | 10 189 | 7 667 | 175 128 | 7 297 | 15 616 | 215 896 |
| Balanseført verdi 31. desember 2008 | 16 192 | - | 80 891 | 10 969 | 34 123 | 142 175 |
| Forventet utnyttbar levetid | 5 år | ubestemt | 5 år | 10 år |
Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid blir avskrevet lineært. Årets avskrivning av immaterielle eiendeler er klassifisert som ordinære avskrivninger i resultatregnskapet.
Software
Det har ikke vært tilgang på software i løpet av 2009. Balanseført software har oppstått som følge av kjøpene av Secgo Software OY, Alice Systems AB og Service Factory AB i 2007.
Den balanseførte software er pr 31.12.2009 testet for verdifall iht IFRS.
Kunderelasjoner
Det har ikke vært tilgang på kunderelasjoner i løpet av 2009. Balanseførte kunderelasjoner har oppstått som følge av kjøpene av Secgo Software OY, Aramova Ltd og Service Factory AB i 2007.
Den balanseførte kunderelasjon er pr 31.12.2009 testet for verdifall iht IFRS.
Goodwill
Bokført verdi av goodwill per 31. desember 2009 vedrører følgende:
| Kjøp av Birdstep Technology AB (tidligere Alice Systems AB). | 44 938 |
|---|---|
| Kjøp av Birdstep Technology Inc. (tidligere Raima Inc) | 5 122 |
| Kjøp av Birdstep Technology Oy (tidligere Secgo Software OY) | 0 |
| Kjøp av ServiceFactory AB | 17 248 |
| Kjøp av Birdstep Technology San Francisco Inc. (tidligere Aramova Inc) | 8 659 |
| Kjøp av Voice Roaming Technology AS | 0 |
| Totalt | 75 967 |
Anskaffet Goodwill i forbindelse med ovennevnte transaksjoner anses å ikke ha begrenset økonomisk levetid. Det foretas derfor ikke løpende avskrivning av goodwill, men bokført verdi testes årlig for verdifall. Dersom bokført verdi av goodwill er høyere enn antatt gjenvinnbart beløp, foretas
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 48 av 95
birdstep
nedskrivning. Gjenvinnbart beløp anses å korrespondere med nåverdien av fremtidige kontantstrømmer som kan allokeres til bokført goodwill. Som følge av at estimert gjenvinnbart beløp overstiger bokført verdi av goodwill, er det ikke foretatt nedskrivning i inneværende regnskapsår.
Gjenvinnbart beløp for goodwill som er oppstått i forbindelse med oppkjøp, er beregnet med neddiskontering av budsjetterte fremtidige kontantstrømmer. Estimerte fremtidige kontantstrømmer hensyn tar forventing om at kjøpet av datterselskapet og integrering av dets teknologi vil utvide eksisterende operatormarked samt danne grunnlag for utvikling av nye produkter i konsernet.
Test av nedskrivning av goodwill
Fremskrivning av kontantstrømmer er basert på budsjetter godkjent av ledelsen de første fem år i tillegg til en terminalverdi. En vurderingsperiode utover 5 år (terminalverdi) er relevant å benytte da eiendelene med stor sannsynlighet kommer til å gi en positiv kontantstrøm også etter 5 år.
Terminalverdien er beregnet med en inflasjonsjustert kontantstrøm i år 5, da vi antar at eiendelene minst vil generere disse kontantstrømmene i denne perioden.
Kontantstrømmene er fastsatt i hovedsak på bakgrunn av budsjetter og med tillegg av vekst i totalmarkedet, vår markedsandel og prisene på produktet. Ved estimering av vekst i inntekter er det lagt vekt på publiserte industri analyser, blant annet fra ABI Research. Det er ledelsens oppfatning at dette er rimelige antakelser da det skjer en betydelig utvikling av nye produkter og teknologier innen disse områdene. Markedet er også i vekst og vi forventer at våre nye produkter skal bli godt mottatt i markedet.
Etter femårsperioden er det lagt inn et forsiktig anslag på 3,0 % nominell vekst i kontantstrømmene. Denne veksten antas å tilsvare inflasjonen.
Renten som er benyttet for diskontering av kontantstrømmene er 13,6 % etter skatt. Dette er basert på risikofri rente tillagt en risikopremie. Rentene er ment å reflektere risikoen ved kontantstrømmene og er på linje med hva eksterne analyseselskaper benytter.
Selskapet foretok betydelige nedskrivninger av immaterielle eiendeler i forbindelse med avleggelse av regnskapet for 2008. Ved test av nedskrivning per 31.12.2009 som beskrevet over er det for de ulike segment ikke avdekket behov for ytterligere nedskrivning som følge av at estimert gjenvinnbart beløp overstiger bokført verdi av goodwill.
Sensitivitet
Beregningene er basert på antagelser om fremtidig utvikling i både makroforhold og selskapsspesifikke forhold. Det er gjort sensitivitetsberegninger for hvert enkelt kontantgenererende enhet ved endringer i disse forholdene. Eksempelvis vil en vekstrate på 0 prosent, gitt en WACC på 13,6 % ikke medføre nedskrivningsbehov for noen av forretningsområdene. Videre så vil en økt WACC prosent på inntil 3 % ikke medføre nedskrivningsbehov for noen av forretningsområdene.
Utviklingskostnader
Selskapets utviklingsaktiviteter knytter seg til produktutvikling innenfor segmentet EasyConnect. I 2009 er det ikke foretatt aktivering av utviklingskostnader. Balanseførte aktiverte utviklingskostnader utgjør direkte lønnskostnader og andre direkte driftskostnader knyttet til utviklingsaktiviteter.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 49 av 95
birdstep
Selskapet har ingen andre vesentlige utviklingskostnader enn det som er aktivert innenfor EasyConnect segmentet. Selskapet har vurdert at det ikke foreligger indikasjoner eller behov for nedskrivning av utviklingskostnadene ettersom disse avskrives over antatt resterende levetid.
Konsernet har totalt kostnadsført NOK 22 millioner i utviklingskostnader
Note 11 - Investering i tilknyttet selskap
Birdstep Technology ASA har en eierandel i Aptilo Networks AB på 32,64 %. Selskapet drives fra Sverige og er leverandør av system for administrasjon av blant annet AAA (authentication, authorization, accounting), tildeling, sikkerhet, overvåking og roaming i tilknytning bredbåndstjenester.
Investeringen i Aptilo Networks AB er bokført etter egenkapitalmetoden.
Aptilo Networks AB avlegger regnskap for perioden 1. januar - 31. desember. Selskapets avlagte regnskap siste to år viser følgende:
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Totale eiendeler | 29 859 | 29 169 |
| Egenkapital | 14 876 | 18 220 |
| Total gjeld | 14 983 | 10 950 |
| Inntekter | 36 482 | 38 151 |
| Resultat | -3 469 | -5 077 |
| Spesifikasjon av endring balanseført verdi | ||
| Kostpris | ||
| Balanseført verdi 1.1 | 5 930 | 30 318 |
| Nedskrivning av goodwill | - | -22 807 |
| Resultat fra investering i Aptilo Networks AB | -395 | -1 581 |
| Balanseført verdi 31.12 | 5 535 | 5 930 |
Bokført verdi i balansen inneholder goodwill identifisert i forbindelse med oppkjøpet av eierandelen i Aptilo Network AB i 2004.
Ettersom Aptilo ikke er børsnotert er faktiske markedsverdi ikke tilgjengelig i markedet. Verdien av selskapet må derfor beregnes etter en tilnæringsmetode og vil derfor alltid være gjenstand for subjektive vurderinger.
På hver balansedag må det vurderes om det finnes indikasjoner på at investeringen har falt i verdi. Dersom slike indikasjoner foreligger skal gjenvinnbart beløp for eiendelene estimeres (i praksis bruksverdi, dvs verdi av diskonterte kontantstrømmer) og sammenlignes med bokførte verdier. Eventuelle verdifall må resultatføres. Det er per 31.12.2009 ikke avdekket indikasjoner på ytterligere nedskrivning av investeringen.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 50 av 95
birdstep
Note 12 - Kundefordringer
(Beløp i NOK 1 000)
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Kundefordringer | 28 354 | 33 873 |
| Avsetning for tap | -3 512 | -1 011 |
| Netto kundefordringer | 24 842 | 32 862 |
Kundefordringer er bokført til pålydende med nedskrivning for påregnelig tap.
Kundefordringer forfaller normalt til betaling innen 30-45 dager. Alle kundefordringene er eksponert for kredittrisiko.
Note 13 - Bundne bankinnskudd
(Beløp i NOK 1 000)
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Bundne bankinnskudd | 1 920 | 1 477 |
| Herav utgjør bundne skattetrekksmidler | 702 | 736 |
Note 14 - Egenkapital og aksjonærinformasjon
(Beløp i NOK 1 000)
Aksjekapital
Aksjekapitalen i Birdstep Technology ASA består av kun ordinære aksjer med pålydende NOK 1. Alle aksjene har like rettigheter til å motta utbytte og tilbakebetaling av kapital, og representerer en stemme på generalforsamlingen til Birdstep Technology ASA.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Utstedte aksjer, fullt innbetalt; | ||
| - ved årets begynnelse | 69 808 323 | 69 808 323 |
| - utstedt gjennom året | 1 249 654 | - |
| Utstedte aksjer, fullt innbetalt | 71 057 977 | 69 808 323 |
| Beholdning av egne aksjer per 31.12 | - | 300 000 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 51 av 95
birdstep
Aksjeeiere i Birdstep Technology ASA pr 31. desember 2009
| Antall aksjer | Eierandel | |
|---|---|---|
| JPMORGAN CHASE | 14 988 989 | 21,09 % |
| NORDEA BANK NORGE ASA MARKETS | 6 757 200 | 9,51 % |
| HÄVI AS | 3 302 700 | 4,65 % |
| MP PENSJON | 3 085 000 | 4,34 % |
| NORDEA BANK PLC FINLAND | 2 501 350 | 3,52 % |
| FIRST SECURITIES AS | 2 482 000 | 3,49 % |
| SAF INVEST AS | 1 800 000 | 2,53 % |
| TELIASONERA AB | 1 722 594 | 2,42 % |
| AGG XXXXI AS | 918 500 | 1,29 % |
| KRISTIANSEN ASBJØRN STEN | 858 167 | 1,21 % |
| ØREN ÅGE | 838 700 | 1,18 % |
| PETROLEUM INVEST | 749 000 | 1,05 % |
| BRUDEVOLD HOLDING AS | 734 000 | 1,03 % |
| Aksjer eiet av de øvrige 20 største aksjonærer, hver med under 1 % eierandel av utestående aksjer: | 3 596 111 | 5,06 % |
| Sum 20 største aksjonærer | 44 334 311 | 62,39 % |
| Øvrige aksjonærer | 26 723 666 | 37,61 % |
| Totalt antall aksjer | 71 057 977 | 100,00 % |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 52 av 95
birdstep
Note 15 - Pensjoner og pensjonsforpliktelser
(Beløp i NOK 1 000)
Birdstep Technology ASA er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordning tilfredsstiller kravene i denne lov. Birdstep Technology ASA har inngått pensjonsordning for sine ansatte i det norske morselskapet. Pensjonsordningen er definert som en ytelsesbasert ordning og blir finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap. I tillegg har datterselskapene etablert ulike innskuddsbaserte ordninger der innskuddene til ordningene dels dekkes av de respektive selskapene mens dels dekkes av de ansatte ved fratrekk i lønn. Innskuddene til ordningene utgjør en prosentvis andel av den ansattes lønn.
Benyttede forutsetninger overensstemmer med anbefalte pensjonsforutsetninger i henhold til veiledning om fastsettelse av forutsetninger for ytelsesbaserte pensjonsordninger etter IAS 19 og NRS 6. Veiledningen er utgitt av Norsk Regnskapsstiftelse.
Birdstep har vurdert avbefalingen og ikke funnet grunnlag for å avvike fra denne.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Netto pensjonskostnad vedrørende ytelsesbasert pensjonsordning | 291 | 500 |
| Pensjonspremie innskuddsbasert pensjonsordning | 2 642 | 4 769 |
| Totale pensjonskostnader | 2 933 | 5 269 |
For den innskuddsbaserte ordningen innbetales det 5% av lønn under 6G og 8% av lønn mellom 6 og 12 G hvor G er folketrygdens grunnbeløp.
Spesifikasjon av netto pensjonskostnad for ytelsesbasert pensjonsordning
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Nåverdi av årets pensjonsopptjening | 373 | 591 |
| Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen | 28 | 109 |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler | -51 | -72 |
| Administrasjonskostnader | 38 | 38 |
| Resultatført virkning av estimatavvik | -142 | -50 |
| Periodisert arbeidsgiveravgift | 45 | -116 |
| Netto pensjonskostnader | 291 | 500 |
Netto pensjonskostnader klassifisert om lønnskostnad i resultatregnskapet.
Avstemming av pensjonsordningenes finansierte status per 31.12.2007 mot beløp i balansen
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Beregnede pensjonsforpliktelser | 605 | 736 |
| Arbeidsgiveravgift | 0 | 0 |
| Pensjonsmidler til virkelig verdi | -684 | -788 |
| Ikke resultatført virkning av estimatavvik | 3 409 | 3 291 |
| Netto pensjonsforpliktelser | 3 330 | 3 239 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 53 av 95
birdstep
Endring nåverdi av brutto pensjonsforpliktelser
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Brutto pensjonsforpliktelse per 1. januar | 736 | 2 326 |
| Rentekostnader | 27 | 109 |
| Årets pensjonsopptjening | 372 | 591 |
| Estimatavvik | -530 | -2 290 |
| Brutto pensjonsforpliktelse per 31. desember | 605 | 736 |
| Endring nåverdi av brutto pensjonsmidler | 31.12.2009 | 31.12.2008 |
| Brutto pensjonsmidler per 1. januar | 789 | 1 134 |
| Forventet avkastning av pensjonsmidler | 52 | 72 |
| Estimatavvik | -293 | -626 |
| Administrasjonkostnader | -38 | -38 |
| Innbetaling av pensjonspremie | 175 | 246 |
| Brutto pensjonsmidler per 31. desember | 685 | 788 |
| Selskapets pensjonsmidler forvaltes av Vital Fondsforvaltning og var per 31.12.2009 investert som følger: | ||
| Aksjer | 24,8 % | |
| Omløpsobligasjoner | 21,5 % | |
| Pengemarked | 7,5 % | |
| Anleggsobligasjoner | 27,7 % | |
| Eiendom | 15,6 % | |
| Annet | 2,9 % | |
| Faktisk avkastning på pensjonsmidlene utgjorde som følger: | ||
| 2009 | 2008 | |
| Bokført avkastning | 5,6 % | 4,9 % |
| Verdijustert avkastning | 4,0 % | 3,8 % |
| Økonomiske forutsetninger | ||
| 2009 | 2008 | |
| Diskonteringsrente | 4,4 % | 3,8 % |
| Forventet lønnsøkning | 4,3 % | 4,0 % |
| Forventet pensjonsøkning | 1,3 % | 1,5 % |
| Forventet G-regulering | 4,0 % | 3,8 % |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler | 5,6 % | 5,8 % |
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innenfor sammenlignbare pensjonsordninger.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 54 av 95
birdstep
Aktuarielle forutsetninger
Forventet frivillig avgang før pensjonsalder
| Før 40 år: | 2,0 % | 2,0 % | |
|---|---|---|---|
| Etter 40 år: | 0,0 % | 0,0 % | |
| Uførhet (taballnavn) | IR02- nivå | IR02- nivå | |
| Dødelighet (tabellnavn) | K2005 | K2005 | |
| Giftemålsannsynlighet m.v. (tabellnavn) | K2005 | K2005 |
Note 16 - Annen kortsiktig gjeld
(Beløp i NOK 1 000)
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Skyldige feriepenger | 5 319 | 5 760 |
| Fakturert, ikke opptjent inntekt | 12 936 | 15 640 |
| Påløpt leverandørgjeld | - | 6 070 |
| Avsetning lederbonus | 1 020 | 348 |
| Andre periodiseringer | 4 211 | 3 544 |
| Avsetning earn-out ifm kjøpt Secgo | - | 18 191 |
| Sum | 23 485 | 49 553 |
Note 17 - Resultat per aksje
(Beløp i NOK 1 000)
Ordinært resultat per aksjer er beregnet som forholdet mellom årets resultat som tilfaller aksjonærene og vektet gjennomsnittlig utestående ordinære aksjer gjennom regnskapsåret.
I beregningen av utvannet resultat per aksje er resultat som tilfaller aksjeeierne og antall vektet gjennomsnittlig utestående aksjer, justert for utvanningseffekt av aksjeopsjoner. I "nevneren" er alle utvanningseffekter av utøvelse av aksjeopsjoner som er "in-the-money" hensyntatt. I beregningene er det lagt til grunn at ansatteopsjoner er utøvd på den første dagen i regnskapsperioden.
Utvanningseffekten for aksjeopsjoner er beregnet som forskjellen mellom gjennomsnittlig markedsverdi av aksjene og summen av utøvelseskursen og ikke kostnadsført del av opsjonene.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer | -36 962 | -243 916 |
| Vektet gjennomsnittlig utestående aksjer | 71 057 977 | 69 808 323 |
| Effekt av earn-out avtale ifm kjøpet av Secgo | - | 1 549 655 |
| Vektet gjennomsnittlig utestående aksjer inkludert utvannet effekt av aksjeopsjoner | 71 057 977 | 71 357 978 |
| Resultat per aksje (NOK) | -0,52 | -3,49 |
| Utvannet resultat per aksje (NOK) | -0,52 | -3,42 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 55 av 95
birdstep
Ettersom resultatet i 2009 og sammenligningsårene er negative vil ikke beregningen av utvannet resultat per aksje være hensyntatt effekten av aksjeopsjoner da disse vil gi en innvanningseffekt.
Note 18 - Nærstående parter
(Beløp i NOK 1 000)
Identifisering av nærstående parter
Nærstående parter omfatter morselskapet, Birdstep Technology ASA, datterselskap (se note 1), tilknyttet selskap (se note 11) samt styre, administrerende direktør og medlemmer av ledergruppen. Styremedlemmene Terje Christoffersen (Tell It AS) og Eva Lidqvist (Lineco AB) har i løpet av regnskapsåret 2009 fakturert selskapet for konsulenttjenester med henholdsvis tNOK 172 og tNOK 60.
Transaksjoner/mellomværende med nærstående parter
Det har ikke vært transaksjoner mellom konsernet og tilknyttet selskap eller transaksjoner mellom konsernet og selskaper/personer med betydelige eierinteresser.
Note 19 - Finansiell markedsrisiko
Birdstep Technology ASA er eksponert for en rekke finansielle risikofaktorer som skyldes selskapets operasjonelle og finansielle aktivitet. Selskapets risikostyring er samordnet fra hovedkontoret, men et nært samarbeid med styret. Det fokuseres på å aktivt, på kort og mellomlang sikt, sikre selskapets kontantstrøm ved å minimere eksponeringen til de finansielle markedene. Langsiktige finansielle investeringer gjøres med den hensikt å generere langsiktig avkastning.
Birdstep Technology ASA deltar ikke aktivt i handel av finansielle instrumenter med spekulativ hensikt.
De viktigste finansielle risikoene konsernet er utsatt for er knyttet til renterisiko, likviditetsrisiko, valutarisiko og kredittrisiko. Konsernets ledelse har løpende vurdering av disse risikoene og fastsetter retningslinjer for hvordan disse skal håndteres.
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom sine finansieringsaktiviteter. Den langsiktige rentebærende gjelden har flytende rentebetingelser som innebærer at konsernet er påvirket av endringer i rentenivået. Det er ikke inngått sikringsposisjoner og konsernets langsiktige finansieringsaktiviteter er derfor eksponert for endringer i rentenivået. Konsernet har store bankinnskudd som gir renteinntekter, en rentereduksjon på 1% gir ca MNOK 0,4 i redusert finansinntekter.
Valutarisiko
Konsernet er eksponert for valutasvingninger knyttet til verdien av norske kroner relativt mot andre valutaer grunnet forsknings og utviklings aktiviteter i flere ulike land med ulik funksjonell valuta. Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i valutakurser, ettersom selskapets inntekter og kostnader ikke alltid er i samme valuta.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 56 av 95
birdstep
Konsernet har ikke inngått terminkontrakter og opsjonsavtaler for å redusere valutarisikoen i kontantstrømmer nominert i utenlands valuta. Valutarisikoen blir beregnet for hver valuta og tar hensyn til eiendeler og gjeld, ikke balanseførte forpliktelser og svært sannsynlige kjøp og salg i den aktuelle valutaen.
Gjennom å gjøre en beregning på hva endrede og faste valutakurser gjennom året ville gitt som utslag på nettoresultatet kan følgende tabell presenteres som viser endringen. Ved beregning er laveste og høyeste tilgjengelig valutakurs for 2009 benyttet. For euro: 8,28 og 9,70. For USD: 5,43 og 7,2. For SEK: 0,76 og 0,89.
Tabellen viser kun endring nettoresultat for finansposter i prosent ved valgte valutakurser.
| EUR | USD | SEK | ||
|---|---|---|---|---|
| 8,28 | 5,43 | 0,76 | 8,80 % | forbedret resultat |
| 8,28 | 7,2 | 0,76 | 2,10 % | forbedret resultat |
| 8,28 | 5,43 | 0,89 | -15,30 % | redusert resultat |
| 8,28 | 7,2 | 0,89 | -22,00 % | redusert resultat |
| 9,7 | 5,43 | 0,76 | 30,40 % | forbedret resultat |
| 9,7 | 7,2 | 0,76 | 23,70 % | forbedret resultat |
| 9,7 | 5,43 | 0,89 | 6,30 % | forbedret resultat |
| 9,7 | 7,2 | 0,89 | -0,40 % | redusert resultat |
Kredittrisiko
Konsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer og andre kortsiktige fordringer. Sammensetningens av konsernets kundefordringer tilsier at det knytter seg liten til lav kredittrisiko knyttet til ordinære kundefordringer.
Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene i balansen. Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av kundefordringer og andre omløpsmidler.
Selskapets kunde-/ og andre fordringer følges aktivt for å unngå vesentlige konsentrasjoner av kredittrisiko.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etterhvert som de forfaller. Konsernets strategi for å håndtere likviditetsrisiko er å ha tilstrekkelig med likviditet til enhver tid for å kunne innfri sine finansielle forpliktelser ved forfall, både under normale og ekstraordinære omstendigheter, uten å risikere uakseptable tap eller på bekostning av konsernets rykte.
Overskuddslikviditet er for det meste plassert i bankinnskudd. Selskapet handler ikke aksjer og obligasjoner aktivt.
Kapitalstruktur og egenkapital
Hovedformålet for konsernets forvaltning av kapitalstrukturen er å sikre at konsernet opprettholder en god kredittvurdering og dermed rimeligere lånebetingelser hos långivere, som står i et rimelig forhold til den virksomheten som drives.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 57 av 95
birdstep
Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet støtte den virksomheten som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer.
Konsernet forvalter sin kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer i den basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.
Forvaltning av kapitalstrukturen gjøres gjennom å justere utbytteandeler, gjøre tilbakekjøp av egne aksjer, nedsetting av aksjekapital eller å emittere nye aksjer.
Note 20 - Hendelser etter balansedagen
Med effekt fra 1. januar 2010 er konsernet organisert i 3 forretningsområder, Birdstep (Tidligere EasyConnect og SafeMove), Orbyte og Raima. Det nye forretningsområdet, Birdstep, representerer konsernets kjernevirksomhet og sammenslåingen vil øke fokus på markedssegmenter hvor selskapet anser at vekstutsiktene er de beste samtidig som man har ønsket å øke salgsinnsatsen og utnytte synergier mellom de to virkesomhetene.
Segmentet "Birdstep" vil som følge av dette bli rapportert som et separat segment i 2010.
Note 21 – Rentebærende lån
(Beløp i NOK 1 000)
| Effektiv rente | Forfalls-tidspunkt | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapital lån | 1) | 7,5 % | 2011 | 1 414 | 1 678 |
| Kapital lån | 1) | 3,1 % | 2011 | 633 | 1 127 |
| Sum rentebærende langsiktig gjeld | 2 048 | 2 805 |
1) Låneopptakene er gjort i Birdstep Technology OY, Finland. Kapital lån defineres, iht finsk lov om aksjeselskap, som lån med lavere prioritet enn annen gjeld. Avdrag og renter på et kapitallån kan kun utbetales innenfor selskapets frie egenkapital.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 58 av 95
birdstep
Note 22 – Nye regnskapsstandarder
(Beløp i NOK 1 000)
Konsernet har i 2009 tatt i bruk følgende nye standarder og endringer:
-
IFRS 8 Operating segments erstatter IAS 14 Segment reporting og samordner segmentrapportering med kravene i FASB standarden SFAS 131, Disclosures about segments of an enterprise and related information. Den nye standarden krever bruk av en ledelsestilnærming hvor segmentformasjon presenteres på samme måte som ved intern rapportering. Den nye standarden har ikke hatt innvirkning på antal rapporterte enheter i segmentrapporteringen for 2009
-
Revidert IAS 1 Presentasjon av finansregnskap (2007) introduserer begrepet «total comprehensive income» (i regnskapet oversatt til totalresultat) som tilsvarer endringer i egenkapitalen i perioden utover endringer knyttet til transaksjoner med eierne gjennomført i deres egenskap av eier i foretaket. Totalresultatet kan presenteres enten i en kombinert oppstilling som inkluderer både resultatregnskapet og alle endringene i egenkapitalen, utover de som er knyttet til transaksjoner med eierne (jf. ovenfor), eller i en oppstilling separat fra resultatregnskapet. Konsernet har valgt å presentere totalresultatet i en separat oppstilling.
-
IAS 28 (endret), Investments in associates (og følgeendringer i IAS 32, Financial instruments: Presentation, og IFRS 7, Financial instruments: Disclosures (ikrafttredelse fra 1. Januar 2009). En investering i et tilknyttet foretak skal behandles som en separat eiendel i forbindelse med test for nedskrivning. En nedskrivning skal ikke allokeres til spesifikke eiendeler innenfor investeringen, eksempelvis goodwill. Reversering av nedskrivning blir resultatført som en justering av balanseført verdi av investeringen i den grad gjenvinnbart beløp av investeringen øker.
-
Det er innført en rekke endringer i IFRS 7, Financial instruments: Disclosures, IAS 8, Accounting policies, changes in accounting estimates and errors, IAS 10, Events after the reporting period, IAS 18, Revenue og IAS 34, Interim financial reporting, som er en del av IASBs årlige forbedringsprosjekt som ble publisert i mai 2008 (ikke adressert over). Disse endringene vil sannsynligvis ikke påvirke konsernregnskapet og har derfor ikke blitt analysert i detalj.
Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som er trådt i kraft og hvor konsernet ikke har valgt tidlig anvendelse:
- IAS 27 (revidert), Consolidated and separate financial statements, (ikrafttredelse fra 1. juli 2009). Den reviderte standarden krever at effekten av alle transaksjoner med ikke-kontrollerende interesser skal føres i egenkapitalen hvis det ikke er endring i kontroll og disse transaksjonene ikke lenger vil resultere i goodwill eller gevinster eller tap. Denne standarden spesifiserer også regnskapsførselen når kontroll opphører. Enhver gjenværende interesse i enheten blir målt til virkelig verdi, og gevinst eller tap blir resultatført. Konsernet vil anvende IAS 27 (revidert) fremadrettet fra 1. Januar 2010 for transaksjoner med ikke-kontrollerende interesser.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 59 av 95
birdstep
-
IFRS 3 (revidert), Business combinations. Den reviderte eventuelle ikke-kontrollerende interesser i det oppkjøpte selskapet til virkelig verdi eller kun til ikke-kontrollerende interessers andel av nettoeiendelene i det overatte selskap. Alle transaksjonskostnader skal kostnadsføres. Konsernet vil anvende IFRS 3 (Revised) fremadrettet for alle virksomhetssammenslutninger fra 1. januar 2010. Standarden fortsetter å benytte oppkjøpsmetoden for virksomhetssammenslutninger, men med noen vesentlige endringer. For eksempel skal alle vederlag ved kjøp av virksomhet regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Betingede vederlag klassifiseres normalt som gjeld og etterfølgende verdiendringer resultatføres. Det er konsernets valg fra oppkjøp til oppkjøp om en skal måle eventuelle ikke-kontrollerende interesser i det oppkjøpte selskapet til virkelig verdi eller kun til ikke-kontrollerende interessers andel av nettoeiendelene i det overatte selskap. Alle transaksjonskostnader skal kostnadsføres. Konsernet vil anvende IFRS (Revised) fremadrettet for alle virksomhetssammenslutninger fra 1. januar 2010.
-
Andre standarder hvor endringene sannsynligvis ikke vil påvirke konsernregnskapet og har derfor ikke blitt analysert i detalj:
IFRS 1 Førstegangsanvendelse – revidert standard – Ikrafttredelse pr. 01.07.2009
IAS 39 / IFRIC 9 Innebygde derivater – endringer – Ikrafttredelse pr. 30.06.2009
IFRIC 16 Sikring av en nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet – Ikrafttredelse pr. 01.07.2009
IFRIC 17 – Distribusjon av eiendeler i annet enn kontanter til eiere – Ikrafttredelse pr. 01.07.2009
IFRIC 18 – Overføring av eiendeler fra kunder – Ikrafttredelse pr. 01.07.2009
Følgende nye og endrede standarder og fortolkninger er utgitt men ennå ikke vedtatt:
IFRS 1 Førstegangsanvendelse – endringer 01.01.2010
IFRS 2 Aksjebasert betaling – endringer 01.01.2010
IFRS 9 Finansielle instrumenter
IAS 24 Opplysninger om nærstående parter
IAS 32 Finansielle instrumenter presentasjon
IFRIC 14 – Regler for ytelsesbasert pensjonseiendel – endringer 01.01.2011
IFRIC 19 – Extinguishing Financial Liabilities with Equity instruments – ny fortolkning 01.07.2010
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 60 av 95
birdstep
Note 23 – Estimatusikkerhet
(Beløp i NOK 1 000)
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til IFRS har selskapets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.
Oversikt over de vesentligste regnskapsestimater
Avskrivning på varige driftsmidler
Varige driftsmidler blir avskrevet årlig. Årlig avskrivninger baserer seg på forventet brukstid og estimert gjenværende restverdi. Estimert brukstid på varige driftsmidler varierer fra 3 til 5 år. Restverdi er vurdert til null for alle driftsmidlene.
Avskrivning på tidsbegrensede immaterielle eiendeler
Immaterielle tidsbegrensede eiendeler blir avskrevet årlig. Ved indikasjoner på verdifall foretas nedskrivningstest som beskrevet under. Årlig avskrivninger baserer seg på forventet brukstid og estimert gjenværende restverdi. Estimert brukstid på software og aktivert utvikling er 5 år mens estimert brukstid for kunderelasjoner er vurdert til 10 år. Restverdi er vurdert til null for alle immaterielle eiendeler.
Nedskrivningstest for immaterielle eiendeler, herunder goodwill
Balanseført verdi av goodwill testet for verdifall minst en gang hvert år. Andre immaterielle eiendeler og varige driftsmidler blir testet for verdifall dersom det foreligger indikasjoner på eiendelen har falt i verdi. Goodwill eller eiendelens balanseførte verdi skal nedskrives dersom gjenvinnbart beløp er lavere enn bokført verdi. I forbindelse med beregning av gjenvinnbart beløp av goodwill benyttes en diskontert kontantstrømsanalyse hvor det gjøres forutsetninger om blant annet forventet fremtidige inntekter, kostnader, diskonteringsrente og vekst. Forutsetningene som tas har betydelige innvirkning på beregnet gjenvinnbart beløp.
Virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser ved oppkjøp
Ved oppkjøp av datterselskap utarbeides oppkjøpsanalyse med hensyn på å fordele anskaffelseskost på ervervede eiendeler og overtatt gjeld basert på virkelig verdi. I den grad det ikke foreligger noterte markedspriser for ervervede eiendeler beregnes virkelig verdi ved nåverdiberegning av forventede fremtidig kontantstrømmer. I forbindelse med nåverdiberegning gjøres det estimater av fremtidige inntekter samt forutsetninger om vekst og diskonteringsrente. Estimatene og forutsetningene som gjør får betydelig innvirkning på beregnet verdi.
Netto pensjonsforpliktelser
Netto pensjonsforpliktelser er fastsatt basert på aktuarberegninger som bygger på forutsetninger blant annet knyttet til diskonteringsrente, fremtidig lønnsvekst, pensjonsreguleringer, forventet avkastning på pensjonsmidler, samt demografiske forhold om uførhet og dødelighet. Forutsetningen fastsettes basert på observerbare markedspriser og historisk utvikling i selskapet og samfunnet forøvrig. Endringer i forutsetningene vil ha betydelige effekter på den beregnede pensjonsforpliktelse-/kostnad.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 61 av 95
birdstep
Aksjebasert avlønning
Kostnaden knyttet til selskapets opsjonsprogram er beregnet basert på opsjonenes estimerte virkelige verdi på tildelingstidspunktet samt antagelser om hvor stor andel av tildelte opsjoner som vil bli opptjent. Black & Sholes modellen er benyttet for å beregne opsjonenes virkelige verdi. I den forbindelse er det gjort blant annet antagelser om fremtidig risikofri rente, volatiliteten til underliggende aksje og forventet fremtidig utbytte. Antall tildelte opsjoner som forventes tildelt blir revurdert på hvert tidspunkt for regnskapsavleggelse.
Aktiverte utviklingskostnader
Utviklingskostnader er aktivert i tråd med retningslinjene beskrevet under prinsippnoten. I vurderingen hvorvidt kriteriene for balanseføring er oppfylt er det forutsatt at utviklingsprosjektene er økonomisk og teknologisk gjennomførbar. Videre er det gjort vurdering knyttet til identifiserbarhet, kontroll og fremtidige økonomiske fordeler
Note 24 – Tidligere års feil
(Beløp i NOK 1 000)
Det er ikke avdekket feil i tidligere års regnskap i 2009.
Note 25 – Finansposter
(Beløp i NOK 1 000)
Spesifikasjon av finansposter
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Agioinntekter | 14 120 | 31 838 |
| Andre finansinntekter | 980 | 0 |
| Andre finansinntekter | 15 100 | 31 838 |
| Agiokostnader | 16 127 | 22 268 |
| Diverse finanskostnader | 434 | 1 886 |
| Andre finanskostnader | 16 561 | 24 154 |
Note 26 – Varelager
(Beløp i NOK 1 000)
Spesifikasjon av varelager
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Anskaffelseskost handelsvarer | 108 | 128 |
| Avsetning for ukurans | 0 | 0 |
| Bokført verdi varelager | 108 | 128 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 62 av 95
birdstep
Note 27 – Offentlige tilskudd
(Beløp i NOK 1 000)
Morselskapet har tideligere mottatt offentlige tilskudd i forbindelse med SkatteFUNN ordningen.
Selskapet har ikke i 2009 verken mottatt eller søkt offentlige tilskudd.
Note 28 – Finansielle instrumenter
(Beløp i NOK 1 000)
Presentasjonen under viser en sammenstilling av gruppens finansielle instrumenter og sammenlignet virkelig verdi av bokført verdi.
| Balanseført verdi | Virkelig verdi | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Finansielle eiendler | ||||
| Kontanter | 55 655 | 85 046 | 55 655 | 85 046 |
| Kundefordringer | 24 842 | 32 862 | 24 842 | 32 862 |
| Andre fordringer | 4 960 | 14 040 | 4 960 | 14 040 |
| Finansielle forpliktelser | ||||
| Rentebærende langsiktig gjeld | 2 048 | 2 805 | 2 048 | 2 805 |
| Pensionsforpliktelser | 3 330 | 3 239 | 3 330 | 3 239 |
| Annen langsiktig gjeld | 2 474 | 1 899 | 2 474 | 1 899 |
| Leverandørgjeld | 4 141 | 7 556 | 4 141 | 7 556 |
Gruppen har ikke pr balansedagen utestående terminkontrakter, hedging eller futures når det kommer til valuta eller renter.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 63 av 95
birdstep
Årsregnskap 2009 (NGAAP)
Morselskapets selskapsregnskap
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 64 av 95
birdstep
Resultatregnskap
(Beløp i NOK 1 000)
| Note | 01.01 - 31.12 | ||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Salgsinntekt | 48 536 | 25 037 | |
| Andre driftsinntekter | 11 025 | - | |
| Sum driftsinntekt | 59 561 | 25 037 | |
| Lønnskostnad | 2,3,9 | 6 065 | 6 506 |
| Avskrivning varige driftsmidler | 5 | 105 | 202 |
| Avskrivning immaterielle eiendeler | 4 | 4 794 | 3 675 |
| Annen driftskostnad | 13 | 64 283 | 67 759 |
| Sum driftskostnad | 75 246 | 78 142 | |
| Driftsunderskudd | -15 684 | -53 105 | |
| Renteinntekt | 5 157 | 5 036 | |
| Annen finansinntekt | 15 | 26 068 | 26 744 |
| Nedskrivning datterselskap | 6 | - | -236 186 |
| Nedskrivning tilknyttet selskap | 6 | - | -24 388 |
| Annen finanskostnad | 15 | -35 625 | -12 080 |
| Netto finansposter | -4 401 | -240 840 | |
| Underskudd før skattekostnad | -20 085 | -293 946 | |
| Skattekostnad | 8 | - | - |
| Årets underskudd | -20 085 | -293 946 | |
| Disponeringer og egenkapitaloverføringer | |||
| Fra annen egenkapital | -20 085 | -293 946 | |
| Sum overføringer | -20 085 | -293 946 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 65 av 95
birdstep
Eiendeler
(Beløp i NOK 1 000)
| Note | 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|---|
| Anleggsmidler | |||
| Immaterielle eiendeler | |||
| Utviklingskostnader | 4 | 4 686 | 6 386 |
| Produktrettigheter | 4 | 7 143 | 10 000 |
| Software | 4 | 189 | 315 |
| Sum immaterielle eiendeler | 12 018 | 16 701 | |
| Varige driftsmidler | |||
| Utstyr og inventar | 5 | 77 | 182 |
| Sum varige driftsmidler | 77 | 182 | |
| Finansielle eiendeler | |||
| Investering i datterselskap | 6 | 92 439 | 92 439 |
| Lån til foretak i samme konsern | 7 | 39 900 | 38 767 |
| Investering i tilknyttet selskap | 6 | 5 930 | 5 930 |
| Investering i aksjer | 50 | 50 | |
| Andre finansielle eiendeler | 936 | 0 | |
| Sum finansielle eiendeler | 139 256 | 137 186 | |
| Sum anleggsmidler | 151 351 | 154 069 | |
| Omløpsmidler | |||
| Forderinger | |||
| Kundeforderinger | 7 118 | 14 942 | |
| Andre fordringer | 12 | 938 | 1 709 |
| Sum fordringer | 8 055 | 16 651 | |
| Bankinnskudd | 11 | 40 097 | 56 013 |
| Sum omløpsmidler | 48 152 | 72 663 | |
| Sum eiendeler | 199 503 | 226 733 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 66 av 95
birdstep
(Beløp i NOK 1 000)
Egenkapital og gjeld
| Egenkapital og gjeld | Note | 31.12.2009 | 31.12.2008 |
|---|---|---|---|
| Egenkapital | |||
| Innskutt egenkapital | |||
| Aksjekapital | 10 | 71 058 | 69 808 |
| Egne aksjer | - | -300 | |
| Overkursfond | 279 504 | 265 740 | |
| Annen innskutt egenkapital | 3 973 | 3 712 | |
| Sum innskutt egenkapital | 354 535 | 338 960 | |
| Opptjent egenkapital | |||
| Annen egenkapital | -209 352 | -192 567 | |
| Sum egenkapital | 145 183 | 146 392 | |
| Gjeld | |||
| Avsetning for forpliktelser | |||
| Pensionsforpliktelser | 3 | 3 330 | 3 239 |
| Sum avsetning for forpliktelser | 3 330 | 3 239 | |
| Kortsiktig gjeld | |||
| Leverandørgjeld | 646 | 1 174 | |
| Skyldig offentlige avgifter | 293 | 640 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 12 | 50 051 | 75 286 |
| Sum kortsiktig gjeld | 50 990 | 77 101 | |
| Sum gjeld | 54 320 | 80 341 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 199 503 | 226 733 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 67 av 95
birdstep
Oslo, 22. april 2010
Styret og daglig leder i Birdstep Technology ASA
Tom Nyman
Terje Thon
Terje Christoffersen
styreformann
styremedlem
Wenche Holen
Arne Aarnes
Eva Lindqvist
styremedlem
Kirsten English
Torbjörn Sandberg
styremedlem
daglig leder / CEO
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 68 av 95
birdstep
Egenkapitaloppstilling
(Beløp i NOK 1 000)
| Aksje-kapital | Egne aksjer | Overkurs-fond | Annen innskutt egenkapital | Annen egenkapital | Sum egenkapital | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 1. januar 2009 | 69 808 | -300 | 265 740 | 3 712 | -192 568 | 146 392 |
| Kap forhøyelse ved utstedelse av aksjer | 1 250 | - | 13 764 | - | - | 15 014 |
| Salg egne aksjer i forb med earn out | - | 300 | - | - | 3 300 | 3 600 |
| Årets underskudd | - | - | - | - | -20 085 | -20 085 |
| Kostnadsført aksjebasert avlønning | - | - | - | 261 | - | 261 |
| Egenkapital per 31. desember 2009 | 71 058 | - | 279 504 | 3 973 | -209 352 | 145 183 |
| Egenkapital per 1. januar 2008 | 69 808 | -1 448 | 265 740 | 4 126 | 91 550 | 429 776 |
| Netto bevegelse egne aksjer | - | 1 148 | - | - | 9 828 | 10 976 |
| Årets underskudd | - | - | - | - | -293 946 | -293 946 |
| Kostnadsført aksjebasert avlønning | - | - | - | -414 | - | -414 |
| Egenkapital per 31. desember 2008 | 69 808 | -300 | 265 740 | 3 712 | -192 568 | 146 392 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 69 av 95
birdstep
Kontantstrømoppstilling
(Beløp i NOK 1 000)
(Beløp i NOK 1 000)
01.01 - 31.12
| Note | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | |||
| Underskudd for skattekostnad | -20 085 | -293 946 | |
| Kostnadsført aksjebasert avlønning | 9 | 261 | -414 |
| Avskrivning varige driftsmidler | 5 | 231 | 202 |
| Avskrivning immaterielle eiendeler | 4 | 4 668 | 3 675 |
| Endring pensjonsforpliktelse | 3 | 91 | 224 |
| Nedskriving aksjer i datterselskap | 6 | - | 215 155 |
| Endringer i kundefordringer og leverandørgjeld | 7 296 | -2 494 | |
| Endringer i andre tidsavgrensningsposter m.v. | -2 191 | 35 806 | |
| Nedskrivning tilknyttet selskap | - | 24 388 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -9 729 | -17 404 | |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | |||
| Investeringer i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 4, 5 | -111 | -5 049 |
| Utbetaling av lån til datterselskap | -5 140 | -14 486 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -5 251 | -19 535 | |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | |||
| Netto utlån til tilknyttet selskap | -936 | - | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -936 | - | |
| Netto likviditetsendring gjennom året | -15 916 | -36 939 | |
| Likviditetsbeholdning 01.01. | 56 013 | 92 952 | |
| Likviditetsbeholdning 31.12 | 40 097 | 56 013 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 70 av 95
birdstep
Noter til årsregnskaper
Note 1 - Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk og består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, egenkapitaloppstilling og noter.
Selskapet i morselskap i Birdstep gruppen. Konsernregnskapet kan utleveres ved henvendelse til selskapets kontorer: Fridtjof Nansens Plass 5, 0160 Oslo, Norge, eller lastes ned fra www.birdstep.com
1.1 - Klassifisering og vurdering av balanseposter
Poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Omløpsmidler/kortsiktig gjeld vurderes til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Varige driftsmidler bokføres til anskaffelseskost korrigert for akkumulerte avskrivninger. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmiddelet.
1.2 - Regnskapsprinsipper for vesentlige regnskapsposter
Inntekter
Selskapet har inntekter fra prosjekter for kunder, salg av lisenser samt service og support. Disse driftsinntektene omfatter bare bruttotilgang av økonomiske fordeler som selskapet selv mottar eller har til gode.
Driftsinntekter måles til den virkelige verdien av det vederlag som virksomheten mottar eller har til gode, medregnet alle avslag eller volumrabatter som selskapet eventuelt gir. Eventuelle forskjeller mellom vederlagets virkelige verdi og nominelle beløp innregnes som renteinntekt.
Når et produkts salgspris også omfatter et identifiserbart beløp for etterfølgende tjenester, blir dette beløpet utsatt og innregnet som driftsinntekter i løpet av perioden som tjenesten ytes i.
Driftsinntekter fra varesalg innregnes når samtlige av vilkårene nedenfor er oppfylt:
- foretaket har overført det vesentligste av risiko og avkastning tilknyttet eierskapet til kjøperen,
- foretaket ikke lenger står for den løpende forvaltningen som vanligvis forbindes med eierskap, og har heller ikke faktisk kontroll over de solgte varene,
- inntektsbeløpet kan måles på en pålitelig måte,
- det er sannsynlig at de økonomiske fordelene knyttet til transaksjonen vil tilflyte foretaket, og
- utgiftene som er påløpt eller vil påløpe i forbindelse med transaksjonen, kan måles på en pålitelig måte.
Prosjektinntekter
Ved prosjekter, har selskapet inntekter fra tilpasning av produkter selskapet har utviklet til kundens omgivelser. Slike prosjekter er av kort varighet, og løper vanligvis ikke over flere rapporteringsperioder. Prosjektinntekter innregnes når utfallet av prosjektet kan måles på en pålitelig måte, herunder inntektsbeløpet, det er sannsynlig at prosjektet vil gi økonomiske fordeler til selskapet, dvs. også at kunden aksepterer arbeidet, fremdriften i prosjektet kan måles pålitelig og utgiftene som
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 71 av 95
birdstep
er påløpt og vil påløpe kan måles pålitelig. Små prosjekter med varighet over et par måneder innregnes når prosjektet er avsluttet.
Salg av lisenser
Lisenser selges vanligvis kombinert med en supportavtale. Lisens og support kan være samlet i en avtale eller være atskilt i to frittstående avtaler. Salg av lisenser innregnes som inntekt når ovennevnte kriterier for salg av varer er oppfylt. Kriteriet om sannsynlighet for at de økonomiske fordelene knyttet til transaksjonen vil tilflyte foretaket, regnes som oppfylt når lisensen er aktivert av bruker.
Tjenester og support
Avtaler om service og support selges for en gitt tidsperiode, og løper ofte for ett år. Inntekten innregnes over den avtalte tidsperioden. Ved supportavtaler som selges kombinert med lisensavtale, separeres supportavtalen og innregnes som inntekt over avtalt tidsperiode.
Kostnader
Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Ved omstrukturering og nedleggelse av virksomhet kostnadsføres samtlige utgifter knyttet til dette på beslutningstidspunktet.
1.3 - Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler
Immaterielle eiendeler - Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter med sikte på fremstilling av nye eller vesentlig forbedrede produkter blir balanseført i den grad produktet er teknisk og kommersielt gjennomførbart og selskapet har tilstrekkelig ressurser til å ferdigstille utviklingen. Utgifter som balanseføres inkluderer alle direkte utgifter. Andre utgifter resultatføres når de påløper. Aktiverte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Utviklingskostnadene avskrives lineært over forventet økonomisk levetid.
Immaterielle eiendeler - etterfølgende utgifter
Etterfølgende utgifter til balanseførte immaterielle eiendeler balanseføres kun når de øker selskapets fremtidige økonomiske fordeler. Alle andre utgifter kostnadsføres når de oppstår.
Andre immaterielle eiendeler
Andre immaterielle eiendeler som er anskaffet av selskapet er vurdert til historisk kost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Utgifter ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, balanseføres. Driftsmidler som erstattes, kostnadsføres. Operasjonell leasing kostnadsføres som vanlig leiekostnad, og klassifiseres som annen driftskostnad.
1.4 - Av- og nedskrivninger
Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid avskrives lineært over forventet økonomisk levetid fra det tidspunkt eiendelene er tilgjengelig for bruk. Nedskrivning av
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 72 av 95
birdstep
varige driftsmidler og immaterielle eiendeler vurderes når det foreligger indikasjoner på verdifall for eiendelen. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet eller eiendelen er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere. Avskrivninger og nedskrivninger er klassifisert som ordinære driftskostnader.
1.5 - Datterselskap/tilknyttede selskap/andre aksjer
Datterselskap og tilknyttede selskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringer er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.
1.6 - Kundefordringer
Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene.
1.7 - Pensjonsforpliktelse og pensjonskostnader
Ytelsesbaserte pensjonsordninger
Ytelsesbaserte pensjonsplaner, vurderes til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi.
Endring i ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser som skyldes endringer i pensjonsplaner, fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Akkumulert virkning av estimatendringer og endringer i finansielle og aktuarielle forutsetninger (aktuarielle gevinster og tap) under 10 % av det største av ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler ved begynnelsen av året innregnes ikke. Når den akkumulerte virkningen er over 10 %, innregnes overskytende over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid i resultatet. Periodens netto pensjonskostnad klassifiseres som lønn og personalkostnader.
Gevinster og tap på avkortning eller oppgjør av en ytelsesbasert pensjonsordning innregnes i resultatet når avkortningen eller oppgjøret inntreffer. En avkortning inntreffer når selskapet vedtar en vesentlig reduksjon av antall ansatte som omfattes av en ordning eller endrer vilkårene for en ytelsesbasert pensjonsordning slik at en vesentlig del av nåværende ansattes fremtidige opptjening ikke lenger kvalifiserer til ytelser eller bare kvalifiserer til reduserte ytelser.
Introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise) resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner resultatføres når dette skjer.
Aktuarmessig gevinst eller tap er amortisert over gjenværende gjennomsnittlig opptjeningstid.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 73 av 95
birdstep
Netto pensjonskostnad, som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene, korrigert for fordelt virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, klassifiseres som ordinær driftskostnad, og er presentert sammen med lønn og andre ytelser.
Innskuddsbaserte pensjonsordninger
I tillegg til ytelsesplanen beskrevet ovenfor, yter selskapet innskudd til lokal pensjonsplan. Innskuddene er gitt til pensjonsplanen for heltidsansatte og pensjonspremien kostnadsføres når den påløper.
1.8 - Egenkapital
Regnskapsmessig aksjekapital består av nominell verdi av alle utstedte aksjer.
Overkursfond består av innbetalt overkurs fra utstedelse av aksjer og som ikke er benyttet dekning av tap. Transaksjonskostnader i forbindelse med utstedelse av nye aksjer er fratrukket overkursfondet etter fradrag for skatteeffekt.
Aksjebasert avlønning krediteres annen innskutt egenkapital inntil de tilførende aksjeopsjonene er innløst.
1.9 - Egne aksjer
Ved tilbakekjøp av egne aksjer i morselskapet føres kostpris inklusiv direkte henførbare transaksjonskostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst ved avhendelse av egne aksjer blir ikke resultatført.
1.10 - Transaksjoner, fordringer og gjeld i utenlandsk valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner med valutakursen på transaksjonstidspunktet. Fordringer og gjeld i utenlandsk valuta er omregnet til balansedagens kurs. Periodens valutatap og -gevinst blir resultatført som finansposter.
1.11 - Utsatt skatt og skattekostnad
Utsatt skatt/Utsatt skattefordel beregnes på bakgrunn av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, inklusive fremførbare underskudd, ved utgangen av regnskapsåret. Ved beregningen benyttes nominell skattesats. Skatteøkende og skattereduserende forskjeller vurderes mot hverandre innenfor samme tidsintervall. Visse poster vurderes likevel særskilt, herunder merverdier ved oppkjøp og pensjonsforpliktelser. Utsatt skattefordel oppstår dersom en har midlertidige forskjeller som gir opphav til skattemessige fradrag i fremtiden. Utsatt skattefordel er oppført i den grad det er sannsynlig at den vil bli benyttet. Årets skattekostnad består av endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel, sammen med betalbar skatt for inntektsåret korrigert for feil i tidligere års beregninger.
1.12 - Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer med uvesentlig kursrisiko og som kan konverteres i løpet av 3 måneder til kjente kontantbeløp.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 74 av 95
birdstep
1.13 - Bruk av estimater
Utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk forutsetter at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som påvirker både resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler, gjeld og forpliktelser på balansedatoen. Faktiske tall kan avvike fra estimater.
1.14 - Aksjebasert avlønning av ansatte
Alle tjenester fra ansatte der motytelse består av tildeling av aksjebasert avlønning måles til virkelig verdi. Disse blir indirekte målt ut fra virkelig verdi på aksjeopsjonene som ytes.
Aksjebasert avlønning er resultatført som en kostnad med en tilsvarende økning i overkursfondet, netto etter utsatt skatt dersom aktuelt.
1.15 - Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd blir ikke regnskapsført før det er sannsynlig at selskapet vil kunne innfri de forutsetninger som er lagt til grunn for innvilgingen av tilskuddet. Tilskuddene er initialt vurdert som forskuddsbetaling og resultatført over den perioden som de tilhørende kostnadene oppstår.
Tilskuddene er presentert som reduksjoner av de kostnadene tilskuddene er ment å skulle dekke.
Mottatte tilskudd til anskaffelse av anleggsmidler er balanseført.
1.16 - Korrigering av feil ved tidligere års regnskap
Virkning av korrigering av feil i tidligere års regnskap føres direkte mot egenkapital. Dersom den korrigerte feilen gjelder foregående regnskapsår er de sammenlignbare tallene omarbeidet for å reflektere den identifiserte feilen.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 75 av 95
birdstep
Note 2 - Lønn, godtgjørelser og revisjonshonorar
Lønn og lønnsrelaterte kostnader
(Beløp i NOK 1 000)
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Lønninger | 4 188 | 2 265 |
| Arbeidsgiveravgift | 742 | 930 |
| Pensjonskostnader | 224 | 500 |
| Opsjoner til ansatte | 261 | -414 |
| Bonus | 309 | 2 802 |
| Andre ytelser | 340 | 423 |
| Lønn og lønnsrelaterte kostnader | 6 065 | 6 506 |
| Sysselsatte årsverk | 5 | 8 |
Ytelser til ledende ansatte og styret
Det følger av styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte, at det skal etableres et særskilt kompensasjonsutvalg. Utvalget skal gi råd til styret i alle saker som gjelder lønn og andre godtgjørelser til administrerende direktør og ledende ansatte. Avlønningen er innordnet i en fast og variabel del.
Den faste delen skal reflektere den enkelte leders ansvarsområde og resultater oppnådd. I tillegg til den faste delen kan det ytes en variabel del basert på selskapets og den enkeltes ansvarsområdes måloppnåelse. Et opsjonsprogram inngår som ledd i langsiktig incentivordning for nøkkelansatte.
| Lønn | Natural-ytelser | Bonus | Pensjon | Verdi tildelte opsjoner | Sum | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ledergruppen | |||||||
| Torbjørn Sandberg | Daglig leder | 1 700 | 80 | 340 | 204 | 728 | 3 052 |
| Alex Gundersen*1 | Finansdirektør | 900 | 5 | 90 | 72 | 364 | 1 431 |
| Maria Good | VP HR and Adm | 510 | 7 | 43 | 41 | 91 | 692 |
| Stephen Morris | VP Prod. and Strat. | 1 000 | 6 | 381 | 80 | 364 | 1 831 |
| Charlotte Målargård*2 | VP Mark. and Comm. | 663 | 4 | 66 | 53 | 91 | 877 |
| Tom Weckström | VP Engineering | 612 | 23 | 61 | 49 | 46 | 791 |
| Chris Langridge | VP Business Dev. | 900 | 120 | 203 | - | 319 | 1 542 |
| Helena Salmi | VP Dom. Sales, SafeMove | 765 | 22 | 115 | 61 | - | 963 |
| Steinar Sande | Leder Raima | 1 260 | 192 | 174 | - | - | 1 626 |
| Sum ytelser til ledergruppen | 8 310 | 459 | 1 474 | 560 | 2 002 | 12 805 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 76 av 95
birdstep
| Styre | Styre-honorar | ||
|---|---|---|---|
| Tom Nyman | Styreformann | 350 | 350 |
| Terje Thon | Styremedlem | 150 | 150 |
| Wenche Holen | Styremedlem | 150 | 150 |
| Terje Christoffersen | Styremedlem | 150 | 150 |
| Arne Aarnes | Styremedlem | 150 | 150 |
| Eva Lindqvist | Styremedlem | 150 | 150 |
| Kirsten English | Styremedlem | 75 | 75 |
| Sum ytelser til styre | 1 175 | 1 175 | |
| Styremedlemmer trådt ut av styre i 2009 | |||
| Hege Marie Finberg | 75 | 75 | |
| Selvig | |||
| Sum ytelser til styre | 1 250 | 1 250 | |
| Valgkomité | |||
| Kent Sander | 10 | 10 | |
| Axel Roos | 10 | 10 | |
| Lloyd Aasen | 10 | 10 | |
| Sum ytelser til valgkomitéen | 30 | 30 |
1 Inkluderer lønn f.o.m. ansettelsesperioden som startet 1 April 2009.
2 Inkluderer lønn f.o.m. ansettelsesperioden som startet 1 Februar 2009.
Daglig leder har avtale om etterlønn i 6 måneder ved fratreden. Daglig leder har avtale om bonus begrenset oppad til 40% av årslønn. Det er ikke ytet lån til eller stilt sikkerhet til fordel for daglig leder eller medlemmer av styret. Opptjent, ikke utbetalt, bonus til ledergruppen utgjorde per 31.12.2009 tNOK 1 020. Det er foretatt avsetning i regnskapet for nevnte beløp.
Aksjebasert avlønning
Ledergruppen tar del i et opsjonsprogram som del av deres avlønning. Se nærmere beskrivelse i note 7. Nedenstående oversikter omfatter og tidligere opsjonsprogram som er avviklet.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 77 av 95
birdstep
Aksjeopsjoner tildelt og utøvd av ledelsen og styret i 2009
Ledergruppen tar del i et opsjonsprogram som del av deres avlønning. Se nærmere beskrivelse under note 7. Nedenstående oversikt omfatter også tidligere opsjonsprogram som ble avviklet i 2006.
| Torbjørn Sandberg | Alex Gundersen | Maria Good | Stephen Morris | Charlotta Målergård | Tom Weckström | Chris Langridge | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beholdning opsjoner IB | 275 000 | - | - | 100 000 | - | - | 100 000 |
| Tildelte opsjoner | 800 000 | 400 000 | 100 000 | 400 000 | 100 000 | 50 000 | 350 000 |
| Bortfalte opsjoner | -275 000 | - | - | -100 000 | - | - | -100 000 |
| Utøvde opsjoner | - | - | - | - | - | - | - |
| Beholdning opsjoner UB | 800 000 | 400 000 | 100 000 | 400 000 | 100 000 | 50 000 | 350 000 |
| Gjennomsn. uttøvelsespris | 2,13 | 2,13 | 2,13 | 2,13 | 3,00 | 2,13 | 2,13 |
| Gjennomsn. løpetid | 2,75 | 2,75 | 2,75 | 2,75 | 2,50 | 2,75 | 2,75 |
| Verdi av ops. ved per. slutt | 728 000 | 364 000 | 91 000 | 364 000 | 91 000 | 45 500 | 318 500 |
| Periodens kostnad (i tnok) | 234 | 8 | 2 | 18 | 5 | 1 | 65 |
Aksjer eid av ledende ansatte og styret per 31.desember 2009
| Navn | Stilling | Antall aksjer |
|---|---|---|
| Torbjørn Sandberg | Daglig leder | 119 881 |
| Tom Nyman*1 | Styrets leder | 14 988 989 |
| Arne Aarnes | Styremedlem | 1 652 000 |
| Terje Thon | Styremedlem | 50 000 |
| Alex Gundersen | VP HR and Administration | 2 000 |
| Chris Langridge | VP Dom. Sales, SafeMove | 56 181 |
| Eva Lindqvist | Styremedlem | 15 000 |
*1 Styremedlem Tom Roland Nyman representerer POD Holding L.P.
| Godtgjørelse til revisor
(Beløp i NOK 1 000) | 2009 | 2008 |
| --- | --- | --- |
| Lovpålagt revisjon | 879 | 882 |
| Andre attestasjonstjenester | 8 | 0 |
| Sum | 882 | 1 032 |
Alle beløp er eksklusive merverdiavgift. Beløpene inkludere påløpt honorar for revisjon av årsregnskapet for 2008 som ble utført i Q1 og Q2 2009 av Ernst & Young samt honorar for løpende revisjon av 2009 regnskapet utført i Q4 av BDO.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 78 av 95
birdstep
Note 3 - Pensjoner og pensjonsforpliktelser
(Beløp i NOK 1 000)
Birdstep Technology ASA er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordning tilfredsstiller kravene i denne lov. Birdstep Technology ASA har inngått pensjonsordning for sine ansatte. Pensjonsordningen er definert som en ytelsesbasert ordning og blir finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap.
Benyttede forutsetninger overensstemmer med anbefalte pensjonsforutsetninger i henhold til veiledning om fastsettelse av forutsetninger for ytelsesbaserte pensjonsordninger etter IAS 19 og NRS 6. Veiledningen er utgitt av Norsk Regnskapsstiftelse.
Birdstep har vurdert avbefalingen og ikke funnet grunnlag for å avvike fra denne.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Netto pensjonskostnad vedrørende ytelsesbasert pensjonsordning | 291 | 500 |
| Totale pensjonskostnader | 291 | 500 |
Spesifikasjon av netto pensjonskostnad for ytelsesbasert pensjonsordning
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Nåverdi av årets pensjonsopptjening | 373 | 591 |
| Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen | 28 | 109 |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler | -51 | -72 |
| Administrasjonskostnader | 38 | 38 |
| Resultatført virkning av estimatavvik | -142 | -50 |
| Periodisert arbeidsgiveravgift | 45 | -116 |
Netto pensjonskostnader 291 500
Netto pensjonskostnad er klassifisert som lønnskostnad i resultatregnskapet.
Avstemming av pensjonsordningenes finansierte status mot beløp i balansen
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Beregnede pensjonsforpliktelser | 605 | 736 |
| Arbeidsgiveravgift | 0 | 0 |
| Pensjonsmidler til virkelig verdi | -684 | -788 |
| Ikke resultatført virkning av estimatavvik | 3 409 | 3 291 |
Netto pensjonsforpliktelser 3 330 3 239
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 79 av 95
birdstep
Endring nåverdi av brutto pensjonsforpliktelser
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Brutto pensjonsforpliktelse per 1. januar | 736 | 2 326 |
| Rentekostnader | 27 | 109 |
| Årets pensjonsopptjening | 372 | 591 |
| Estimatavvik | -530 | -2 290 |
| Brutto pensjonsforpliktelse per 31. desember | 605 | 736 |
Endring nåverdi av brutto pensjonsmidler
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Brutto pensjonsmidler per 1. januar | 789 | 1 134 |
| Forventet avkastning av pensjonsmidler | 52 | 72 |
| Estimatavvik | -293 | -626 |
| Administrasjonskostnader | -38 | -38 |
| Innbetaling av pensjonspremie | 175 | 246 |
| Brutto pensjonsmidler per 31. desember | 685 | 788 |
Selskapets pensjonsmidler forvaltes av Vital Fondsforvaltning og var per 31.12.2009 investert som følger:
| Aksjer | 24,8 % |
|---|---|
| Omløpsobligasjoner | 21,5 % |
| Pengemarked | 7,5 % |
| Anleggsobligasjoner | 27,7 % |
| Eiendom | 15,6 % |
| Annet | 2,9 % |
Faktisk avkastning på pensjonsmidlene utgjorde som følger:
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Bokført avkastning | 5,6 % | 4,9 % |
| Verdijustert avkastning | 4,0 % | 3,8 % |
Økonomiske forutsetninger
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsrente | 4,4 % | 3,8 % |
| Forventet lønnsøkning | 4,3 % | 4,0 % |
| Forventet pensjonsøkning | 1,3 % | 1,5 % |
| Forventet G-regulering | 4,0 % | 3,8 % |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler | 5,6 % | 5,8 % |
Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innenfor sammenlignbare pensjonsordninger.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 80 av 95
birdstep
Aktuarielle forutsetninger
Forventet frivillig avgang før pensjonsalder
| Før 40 år: | 2,0 % | 2,0 % | |
|---|---|---|---|
| Etter 40 år: | 0,0 % | 0,0 % | |
| Uførhet (taballnavn) | IR02- nivå | IR02- nivå | |
| Dødelighet (tabellnavn) | K2005 | K2005 | |
| Giftemålsannsynlighet m.v. (tabellnavn) | K2005 | K2005 |
Note 4 - Immaterielle eiendeler
(Beløp i NOK 1 000)
| Goodwill | Patenter og rettigheter | Utviklingskostnader | Software | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 1. januar 2009 | 59 099 | 27 667 | 8 094 | 378 | 95 237 |
| Tilgang | - | - | 111 | - | 111 |
| Anskaffelseskost 31. desember 2009 | 59 099 | 27 667 | 8 205 | 378 | 95 348 |
| Akkumulerte avskrivninger 1. januar 2009 | 59 099 | 17 667 | 1 708 | 63 | 78 536 |
| Årets avskrivninger | 2 857 | 1 810 | 126 | 4 794 | |
| Akkumulerte avskrivninger 31. desember 2009 | 59 099 | 20 524 | 3 518 | 189 | 83 330 |
| Balanseført verdi 31. desember 2009 | - | 7 143 | 4 686 | 189 | 12 018 |
| Økonomisk levetid | 5-7 år | 5 år | 5 år | ||
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær | Lineær | ||
| Goodwill | Patenter og rettigheter | Utviklingskostnader | Software | Sum | |
| Anskaffelseskost 1. januar 2008 | 59 099 | 27 667 | 3 452 | 90 218 | |
| Tilgang | - | - | 4 642 | 378 | 5 020 |
| Anskaffelseskost 31. desember 2008 | 59 099 | 27 667 | 8 094 | 378 | 95 237 |
| Akkumulerte avskrivninger 1. januar 2008 | 59 099 | 14 809 | 953 | - | 74 861 |
| Årets avskrivninger | - | 2 857 | 755 | 63 | 3 675 |
| Akkumulerte avskrivn. 31. Desember 2008 | 59 099 | 17 667 | 1 708 | 63 | 78 536 |
| Balanseført verdi 31. desember 2008 | - | 10 000 | 6 386 | 315 | 16 701 |
| Økonomisk levetid | 5-7 år | 5 år | 5 år | ||
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær | Lineær |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 81 av 95
birdstep
Utviklingskostnader
Selskapets utviklingsaktiviteter knytter seg til produktutvikling innenfor segmentet EasyConnect. Aktiverte utviklingskostnader utgjør direkte lønnskostnader og direkte andre driftskostnader knyttet til utviklingsaktiviteter. Selskapet har ingen andre vesentlige utviklings kostnader. Det er selskapsledelsens vurdering om fremtiden av total inntjening av pågående utviklingsprosjekter på balanse dagen overstiger balanseførte utviklingskostnader. Det anses derfor ikke være behov for nedskrivning av verdiene.
Note 5 - Utstyr og inventar
(Beløp i NOK 1 000)
| Maskiner og utstyr | |
|---|---|
| Anskaffelseskost 1. januar 2009 | 2 494 |
| Tilgang driftsmidler | 0 |
| Anskaffelseskost 31. desember 2009 | 2 494 |
| Akkumulerte avskrivninger 1. januar 2009 | 2 312 |
| Årets avskrivninger | 105 |
| Akkumulerte avskrivninger 31. desember 2009 | 2 417 |
| Balanseført verdi 31. desember 2009 | 77 |
| Økonomisk levetid | Inntil 5 år |
| Avskrivningsplan | Lineær |
| Maskiner og utstyr | |
| Anskaffelseskost 1. januar 2008 | 2 494 |
| Tilgang driftsmidler | 0 |
| Anskaffelseskost 31. desember 2008 | 2 494 |
| Akkumulerte avskrivninger 1. januar 2008 | 2 110 |
| Årets avskrivninger | 202 |
| Akkumulerte avskrivninger 31. desember 2008 | 2 312 |
| Balanseført verdi 31. desember 2008 | 182 |
| Økonomisk levetid | Inntil 5 år |
| Avskrivningsplan | Lineær |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 82 av 95
birdstep
Note 6 – Investeringer i datterselskap og tilknyttede selskap
(Beløp i NOK 1 000)
Datterselskap og tilknyttede selskap
| Selskapets navn | Forretningssted | Antall aksjer | Pålydende pr. aksje | Eier-andel | Stemme-andel |
|---|---|---|---|---|---|
| Birdstep Technology Inc | Seattle, USA | 6 000 000 | USD 0,01 | 100 % | 100 % |
| Birdstep Technology AB | Stockholm, Sverige | 50 143 429 | SEK 0,01 | 100 % | 100 % |
| Birdstep Technology Oy | Espoo, Finland | 1 000 | EUR 10 | 100 % | 100 % |
| Service Factory AB | Stockholm, Sverige | 11 298 553 | SEK 0,10 | 100 % | 100 % |
| Birdstep Technology San Francisco Inc. | San Francisco, USA | 40 000 000 | USD 0,003522 | 100 % | 100 % |
| Voice Roaming Technology AS | Oslo, Norge | 22 222 222 | NOK 1 | 100 % | 100 % |
| Aptilo Networks AB | Stockholm, Sverige | 17 750 | SEK 0,10 | 33,33 % | 33,33 % |
| Avviklede datterselskap | |||||
| Birdstep Technology Ltd. | London, UK | 1 000 | GBP 1,00 | 100 % | 100 % |
Datterselskap
| Balanseført verdi 31.12.2009 | Nedskrivning i 2009 | Balanseført verdi 31.12.2008 | |
|---|---|---|---|
| Birdstep Technology Inc. 1) | - | - | - |
| Birdstep Technology AB. | 27 294 | - | 27 294 |
| Birdstep Technology Oy | 6 189 | - | 6 189 |
| Service Factory AB. | 45 000 | - | 45 000 |
| Birdstep Technology San Francisco Inc. | 13 956 | - | 13 956 |
| Voice Roaming Technology AS. | - | - | - |
| SUM | 92 439 | - | 92 439 |
1) Balanseført verdi ble i 2006 nedskrevet med tNOK 18.020.
Tilknyttet selskap
| Resultat i 2009 | Egenkapital 31.12.2009 | Balanseført verdi 31.12.2009 | |
|---|---|---|---|
| Aptilo Networks AB | -1 500 | 14 876 | 5 535 |
Investeringer i datterselskap og tilknyttet selskap vurderes etter kostmetoden.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 83 av 95
birdstep
Note 7 – Lån til selskap i samme konsern / Forpliktelse med varighet utover 1 år etter balansedagens slutt
(Beløp i NOK 1 000)
Selskapet har ytt følgende lån til datterselskaper
| Birdstep Technology Inc. | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Lån i tUSD | 8 697 | 8 228 |
| Lån i tNOK | 50 239 | 57 588 |
| - Akkumulert nedskrivning | -39 157 | -51 382 |
| Bokført verdi | 11 082 | 6 206 |
| Renter i tNOK | 3 320 | 1 977 |
Lånet er bokført til kost fratrukket avsetning for påregnelig tap. Lånet renteberegnes basert på 1 mnds. LIBOR pluss 5% margin. Lånet er avdragsfritt og forfaller senere enn ett år etter balansedagens slutt.
| Birdstep Technology San Francisco Inc. | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Lån i tUSD | 1 463 | 2 679 |
| Lån i tNOK | 8 451 | 18 750 |
| Renter i tNOK | 423 | 265 |
Lånet vurderes til balansedagens kurs. Lånet renteberegnes basert på 1 mnds. LIBOR pluss 10% margin. Lånet er avdragsfritt og forfaller senere enn ett år etter balansedagens slutt.
| Birdstep Technology Oy | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Lån i tEURO | 2 449 | 1 400 |
| Lån i tNOK | 20 367 | 13 811 |
| Renter i tNOK | 0 | 0 |
Lånet er pr 31.12.2009 omdannet til et subordinært lån, som i Finland anses som en del av egenkapitalen. Renter på lånet beregnes, og kapitaliseres direkte på hovedstolen. Renten som benyttes er den fastsatte renten for slike lån av den finske stat
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 84 av 95
birdstep
Note 8 - Skatter
(Beløp i NOK 1 000)
| 2009 | 2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Beregning av betalbar skatt: | ||||
| Underskudd før skatter og ekstraordinære poster | -20 085 | -293 946 | ||
| Permanente forskjeller | -709 | 1) | 239 168 | 1) |
| Endring i midlertidige forskjeller | -8 897 | 22 618 | ||
| Fremførbart underskudd | 29 691 | 32 160 | ||
| Grunnlag for beregning av betalbar skatt | - | - | ||
| Betalbar skatt | - | - | ||
| Beregning av årets skattekostnad: | ||||
| Betalbare skatter | - | - | ||
| Endring i utsatt skattefordel/-forpliktelse | - | - | ||
| Årets skattekostnad | - | - |
1) Beløpet inkluderer nettoeffekten av ikke fradragsberettigede kostnader, nedskrivning på aksjer, mottatt offentlig tilskudd samt fradragsberettigede emisjonskostnader ført direkte mot egenkapitalen.
Avstemming av effektiv skattesats
| 2009 | 2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Underskudd før skatter | -20 085 | -293 946 | ||
| Beregnet skatt | 28 % | -5 624 | 28 % | -82 305 |
| Effekt av permanente forskjeller | 1 % | -198 | 2 % | 66 967 |
| Effekt av fremførbart underskudd | -41 % | 8 313 | -22 % | 9 005 |
| Effekt av ikke bokført skattefordel | 12 % | -2 491 | -8 % | 6 333 |
| 0 % | 0 | 0 % | 0 |
Spesifikasjon av grunnlag for beregning av utsatt skattefordel/-forpliktelse
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Midlertidige forskjeller | ||
| Varige driftsmidler | -27 741 | -26 669 |
| Lån | -39 157 | -51 382 |
| Pensionsforpliktelse | -3 330 | -3 239 |
| Langsiktige eiendeler og forpliktelser | -70 228 | -81 290 |
| Avsetninger | 0 | 0 |
| Forderinger | -3 161 | -975 |
| Kortsiktige eiendeler og forpliktelser | -3 161 | -975 |
| Fremførbart underskudd | -416 028 | -386 388 |
| Totalt | -489 417 | -468 653 |
| Utsatt skattefordel/-forpliktelse | -137 037 | -131 215 |
| Nedvurdering av utsatt skattefordel | -137 037 | -131 215 |
Balanseført utsatt skattefordel/-forpliktelse
0 0
Utsatt skattefordel er ikke balanseført som følge av usikkerhet knyttet til fremtidig utnyttelse. Etter skattereformen i Norge er det ikke lenger tidsbegrensning knyttet til utnyttelse av fremførbart underskudd.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 85 av 95
birdstep
Note 9 - Aksjebasert avlønning
Kostnader knyttet til aksjebasert avlønning
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Kostnadsført aksjebasert avlønning | 261 | -414 |
Regnskapsmessig klassifiseres utgifter til aksjebasert avlønning som lønnskostnader i resultatregnskapet og tilsvarende økning i annen innskutt egenkapital. Kostnaden utgjør virkelig verdi av opsjoner som antas å bli opptjent.
Beskrivelse av opsjonsprogram
I generalforsamling av 14 Mai 2009 ble det besluttet å etablere et opsjonsprogram som omfatter alle ansatte i konsernet, der ansatte tildeles opsjon til tegning av opptil 3 552 899 aksjer. Opsjonene opptjenes over en periode på 2 år og 6 mnd. Opsjonstildelingen ble iverksatt 21 desember 2009 og opptjente opsjoner må benyttes innen 3 år etter tildelingstidspunktet.
I forbindelse med det nye opsjonsprogrammet ble styret gitt fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil NOK 3 552 899. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling i 2010, dog senest 30 juni 2010.
Utestående opsjoner per 31.12.2008 gjelder også opsjoner tildelt i forbindelse med tidligere opsjonsprogram.
Aksjeopsjoner og vektet gjennomsnittlig utøvelseskurs for regnskapsperioden:
| 2009 | 2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Antall | Vektet gj.sn. utøvelseskurs | Antall | Vektet gj.sn. utøvelseskurs | |
| Utestående 1. januar | 333 333 | 13,74 | 1 063 000 | 13,74 |
| Tildelt | 403 000 | 2,13 | ||
| Innløst | ||||
| Terminert | -150 000 | 14,62 | -486 667 | 14,96 |
| Forkastet | 0 | |||
| Utgått | -183 333 | 11,71 | -243 000 | 11,71 |
| Justert antall | ||||
| Opsjoner overført til datterselskaps opsjonsprogram | ||||
| Utestående 31. desember | 403 000 | 2,13 | 333 333 | 13,74 |
| Opsjoner som kan utøves per 31. desember | 0 | 0,00 | 255 833 | 12,26 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 86 av 95
birdstep
Per 31. desember har Birdstep Technology tildelt følgende utestående aksjeopsjoner med utøvelseskurser:
| 2009 | 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antall | Vektet gj.sn. utøvelseskurs | Vektet gj.sn. gjenstående levetid | Antall | Vektet gj.sn. utøvelseskurs | Vektet gj.sn. gjenstående levetid | |
| (ant. år) | (ant. år) | |||||
| Innlosningskurs | ||||||
| 0.00 - 4.00 | 403 000 | 2,13 | 2,75 | - | - | - |
| 4.00 - 8.00 | - | - | - | - | - | - |
| 8.00 - 10.00 | - | - | - | - | - | - |
| 10.00 - 12.00 | - | - | - | 50 000 | 11,00 | 0,09 |
| 12.00 - 15.00 | - | - | - | 198 333 | 13,44 | 0,71 |
| 15.00 - 20.00 | - | - | - | 85 000 | 15,99 | 1,26 |
| 20.00 - | - | - | - | - | - | - |
| Totalt | 403 000 | 2,13 | 2,75 | 333 333 | 13,75 | 0,98 |
Virkelig verdi av opsjoner tildelt i løpet av 2009 er blitt beregnet ved Black-Scholes modellen.
Vesentlige input i beregningen inkluderer aksjekursen på verdsettelsestidspunktet, utøvelseskurs (som illustrert over). Videre er forventet fremtidig utbytte og volatilitet basert på forventet aksjekurs hensyntatt i beregningen. I beregningen er statsobligasjonsrente med løpetid tilsvarende opsjonens gjenværende levetid benyttet som risikofri rente.
Den underliggende forventede volatiliteten er bestemt utifra historiske data og er beregnet basert på standardavviket til aksjens logaritme beregnede avkastning. Daglige observasjoner av aksjekursen for en periode tilsvarende opsjonens gjenstående levetid har blitt benyttet i forbindelse med beregning av standardavviket.
Forutsetninger lagt til grunn ved verdsettelse av opsjoner tildelt i 2009
| Laveste | Høyeste | |
|---|---|---|
| Aksjekurs på tildelingstidspunktet | 2,13 | 2,13 |
| Utøvelseskurs | 0,00 | 0,00 |
| Forventet fremtidig utbytte | 0,00 | 0,00 |
| Forventet fremtidig volatilitet | 70,00 | 70,00 |
| Risikofri rente | 2,48 % | 2,80 % |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 87 av 95
birdstep
Note 10 – Egenkapital og aksjonærinformasjon
Aksjekapital
Aksjekapitalen i Birdstep Technology ASA består kun av ordinære aksjer med pålydende NOK 1. Alle aksjene har like rettigheter til å motta utbytte og tilbakebetaling av kapital, og representerer en stemme på generalforsamlingen til Birdstep Technology ASA.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Utstedte aksjer, fullt innbetalt; | ||
| - ved årets begynnelse | 69 808 323 | 69 808 323 |
| - utstedt gjennom året | 1 249 654 | - |
| Utstedte aksjer, fullt innbetalt | 71 057 977 | 69 808 323 |
| Beholdning av egne aksjer per 31.12 | - | 300 000 |
Aksjeeiere i Birdstep Technology ASA pr 31. desember 2009
| Antall aksjer | Eierandel | |
|---|---|---|
| JPMORGAN CHASE | 14 988 989 | 21,09 % |
| NORDEA BANK NORGE ASA MARKETS | 6 757 200 | 9,51 % |
| HÅVI AS | 3 302 700 | 4,65 % |
| MP PENSJON | 3 085 000 | 4,34 % |
| NORDEA BANK PLC FINLAND | 2 501 350 | 3,52 % |
| FIRST SECURITIES AS | 2 482 000 | 3,49 % |
| SAF INVEST AS | 1 800 000 | 2,53 % |
| TELIASONERA AB | 1 722 594 | 2,42 % |
| AGG XXXXI AS | 918 500 | 1,29 % |
| KRISTIANSEN ASBJØRN STEN | 858 167 | 1,21 % |
| ØREN ÅGE | 838 700 | 1,18 % |
| PETROLEUM INVEST | 749 000 | 1,05 % |
| BRUDEVOLD HOLDING AS | 734 000 | 1,03 % |
| Aksjer eiet av de øvrige 20 største aksjonærer, hver med under 1 % eierandel av utestående aksjer: | 3 596 111 | 5,06 % |
| Sum 20 største aksjonærer | 44 334 311 | 62,39 % |
| Øvrige aksjonærer | 26 723 666 | 37,61 % |
| Totalt antall aksjer | 71 057 977 | 100,00 % |
Note 11 - Bundne bankinnskudd
(Beløp i NOK 1 000)
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Bundne bankinnskudd | 1 669 | 1 198 |
| Herav utgjør bundne skattetrekskmidler | 702 | 457 |
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 88 av 95
birdstep
Note 12 - Andre fordringer og annen kortsiktig gjeld
(Beløp i NOK 1 000)
Andre fordringer
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Andre fordringer | 938 | 1 709 |
| Sum andre fordringer | 938 | 1 709 |
Annen kortsiktig gjeld
| 2009 | 2 008 | |
|---|---|---|
| Skyldige feriepenger | 345 | 384 |
| Fakturert, ikke påløpt inntekt | 9 430 | 11 667 |
| Gjeld til konsernselskap | 37 895 | 41 902 |
| Skyldig vederlag for kjøp av aksjer | 0 | 18 191 |
| Annen kortsiktig gjeld/påløpne kostnader | 2 381 | 3 142 |
| Sum annen kortsiktig gjeld | 50 051 | 75 286 |
Fordringer med forfall senere enn ett år
| Lån til foretak i samme konsern | 39 900 | 38 767 |
|---|---|---|
| Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år | 0 | 0 |
Note 13 - Spesifikasjon av andre driftskostnader
(Beløp i NOK 1 000)
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Leie lokaler og relaterte kostnader | 819 | 846 |
| Konsulenttjenester og øvrige fremmede tjenester | 5 129 | 8 284 |
| Forsikring | 354 | 539 |
| Kjøp av tjenester fra selskaper i samme konsern | 54 058 | 54 132 |
| Kontorkostnader | 624 | 1 136 |
| Reisekostnader | 271 | 1 660 |
| Andre kostnader | 3 028 | 1 162 |
| Sum | 64 283 | 67 759 |
Driftskostnader består i hovedsak av kostnader knyttet til fullføring og forberedelse av Birdstep Technologies produktportefølje for kundeimplementering, samt utvikling av et globalt nettverk.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 89 av 95
birdstep
Leieavtaler
Selskapet leier kontorlokaler i Oslo, Fridtjof Nansen plass 7 (f.o.m 1. juli 2009). Leieforholdet opphører 1. juli 2011. Årlig leiekostnad utgjør tNOK 450.
Avtaler med andre foretak i samme konsern
I forbindelse med oppkjøpet av Birdstep Technology AB kjøpte Birdstep Technology ASA IP-rettigheter som tidligere var eid av det nåværende datterselskapet. I tilknytning til nevnte transaksjon ble det inngått avtale mellom selskapene om at Birdstep Technology AB skal videreutvikle og selge Connectivity Client Service på vegne av Birdstep Technology ASA. Avtalen omfatter også at Birdstep Technology AB skal bistå med vedlikehold og support i tilknytning av salg av Connectivity Client Service.
Alle tjenester kjøpt fra andre foretak i samme konsern er gjennomført til markedsbetingelser.
Note 14 - Finansiell markedsrisiko
Birdstep Technology ASA er eksponert for en rekke finansielle risikofaktorer som skyldes selskapets operasjonelle og finansielle aktivitet. Selskapets risikostyring er samordnet fra hovedkontoret, men et nært samarbeid med styret. Det fokuseres på å aktivt, på kort og mellomlang sikt, sikre selskapets kontantstrøm ved å minimere eksponeringen til de finansielle markedene. Langsiktige finansielle investeringer gjøres med den hensikt å generere langsiktig avkastning.
Birdstep Technology ASA deltar ikke aktivt i handel av finansielle instrumenter med spekulativ hensikt.
De viktigste finansielle risikoene konsernet er utsatt for er knyttet til renterisiko, likviditetsrisiko, valutarisiko og kredittrisiko. Konsernets ledelse har løpende vurdering av disse risikoene og fastsetter retningslinjer for hvordan disse skal håndteres.
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom sine finansieringsaktiviteter. Den langsiktige rentebærende gjelden har flytende rentebetingelser som innebærer at konsernet er påvirket av endringer i rentenivået. Det er ikke inngått sikringsposisjoner og konsernets langsiktige finansieringsaktiviteter er derfor eksponert for endringer i rentenivået.
Valutarisiko
Konsernet er eksponert for valutasvingninger knyttet til verdien av norske kroner relativt mot andre valutaer grunnet forsknings og utviklings aktiviteter i flere ulike land man ulik funksjonell valuta. Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet gjennomsnittskurs for perioden.
Konsernet har ikke inngått terminkontrakter og opsjonsavtaler for å redusere valutarisikoen i kontantstrømmer nominert i utenlands valuta. Valutarisikoen blir beregnet for hver valuta og tar
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 90 av 95
birdstep
hensyn til eiendeler og gjeld, ikke balanseførte forpliktelser og svært sannsynlige kjøp og salg i den aktuelle valutaen.
Kredittrisiko
Konsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer og andre kortsiktige fordringer. Sammensetningens av konsernets kundefordringer tilsier at det knytter seg liten til lav kredittrisiko knyttet til ordinære kundefordringer.
Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene i balansen. Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av kundefordringer og andre omløpsmidler.
Selskapets kunde-/ og andre fordringer følges aktivt for å unngå vesentlige konsentrasjoner av kredittrisiko.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etterhvert som de forfaller. Konsernets strategi for å håndtere likviditetsrisiko er å ha tilstrekkelig med likviditet til enhver tid for å kunne innfri sine finansielle forpliktelser ved forfall, både under normale og ekstraordinære omstendigheter, uten å risikere uakseptable tap eller på bekostning av konsernets rykte.
Overskuddslikviditet er for det meste plassert i bankinnskudd. Selskapet handler ikke aksjer og obligasjoner aktivt.
Kapitalstruktur og egenkapital
Hovedformålet for konsernets forvaltning av kapitalstrukturen er å sikre at konsernet opprettholder en god kredittvurdering og dermed rimeligere lånebetingelser hos långivere, som står i et rimelig forhold til den virksomheten som drives.
Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet støtte den virksomheten som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer.
Konsernet forvalter sin kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer i den basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.
Forvaltning av kapitalstrukturen gjøres gjennom å justere utbytteandeler, gjøre tilbakekjøp av egne aksjer, nedsetting av aksjekapital eller å emitere nye aksjer.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 91 av 95
birdstep
Note 15 - Spesifikasjon av agio
(Beløp i NOK 1 000)
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Agiogevinst | 20 158 | 26 778 |
| Agiotap | -32 801 | -12 335 |
| Netto agio gevinst/(-)tap | -12 644 | 14 443 |
Note 16 - Offentlig tilskudd
Selskapet har tidligere mottatt offentlig tilskudd i forbindelse med skatteFUNN ordningen. Selskapet har i 2008 ikke søkt tilskudd gjennom skatteFUNN og således heller ikke mottatt offentlig tilskudd
Note 17 - Tidligere års feil
(Beløp i NOK 1 000)
Det er i 2009 ikke avdekket feil i tidligere avgitte årsregnskap
Note 18 - Hendelser etter balansedagen
Med effekt fra 1. januar 2010 er konsernet organisert i 3 forretningsområder, Birdstep (Tidligere EasyConnect og SafeMove), Orbyte og Raima. Det nye forretningsområdet, Birdstep, representerer konsernets kjernevirksomhet og sammenslåingen vil øke fokus på markedssegmenter hvor selskapet anser at vekstutsiktene er de beste samtidig som man har ønsket å øke salgsinnsatsen og utnytte synergier mellom de to virkesomhetene.
Segmentet "Birdstep" vil som følge av dette bli rapportert som et separat segment i 2010.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 92 av 95
birdstep
Revisorberetning
BDO
Tlf: 23 11 91 00
Faks: 23 11 91 01
www.bdo.no
BDO
Hunksalansveien 45
Postboks 1704 Vika
0121 Oslo
Til generalforsamlingen i
Birdstep Technology ASA
REVISJONSBERETNING FOR 2009
Vi har revidert årsregnskapet for Birdstep Technology ASA for regnskapsåret 2009, som viser et underskudd på TNOK 20 085 for morselskapet og et underskudd på TNOK 36 962 for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til dekning av underskuddet. Årsregnskapet består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, oppstilling over endringer i egenkapitalen og noteopplysninger. Konsernregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, oppstilling over endringer i egenkapitalen og noteopplysninger. Morselskapets regnskap er utarbeidet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU er anvendt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav.
Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og intern kontroll-systemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse.
Vi mener at
- selskapsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets økonomiske stilling 31. desember 2009 og for resultatet og kontantstrømmene og endringene i egenkapitalen i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskapsskikk i Norge
- konsernregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av konsernets økonomiske stilling 31. desember 2009 og for resultatet og kontantstrømmene og endringene i egenkapitalen i regnskapsåret i overensstemmelse med international Financial Reporting Standards som fastsatt av EU
- ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge
- opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til dekning av underskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.
Oslo, 22. april 2010
BDO AS (994.855.573)
Trond-Morten Lindberg
Statsautorisert revisor
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar i henhold til garanti, og er en del av det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 93 av 95
birdstep
BIRDSTEP
Styre og ledelse
Styre
Leder Tom Nyman Sverige
Medlemmer Terje Thon Norge
Wenche Holen Norge
Kirsten English England
Terje Christoffesen Norge
Arne Aarnes Norge
Eva Lindqvist Sverige
Ledelse
CEO Torbjörn Sandberg [email protected]
CFO Alex Gundersen [email protected]
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 94 av 95
birdstep
Kontaktinformasjon
Business Headquarter
Birdstep Technology ASA
Fridtjof Nansens Plass 5
N-0160 Oslo Norway
Phone: +47 24 13 47 00
Fax: +47 24 13 47 01
E-mail: [email protected]
Birdstep Technology AB
Hälsingegatan 32, 7th floor
SE-113 43 Stockholm, Sweden
Phone: +46 8 627 91 40
Fax: +46 8 627 91 42
E-mail: [email protected]
ServiceFactory SF AB
Hälsingegatan 32, 7th floor
SE-113 43 Stockholm, Sweden
Phone: +46 8 627 91 40
Fax: +46 8 627 91 42
E-mail: [email protected]
Birdstep Technology Oy
PL 333, Finlaysoninkuja 21 A
FI-331 01 Tampere, Finland
Phone: +358 20 740 2555
Fax: +358 3 389 0108
E-mail: [email protected]
Birdstep Technology Inc.
2101 4th Ave, Suite 240
Seattle, WA 98121 USA
Phone: +1 206 748 5353
Toll-free: +1 800 327 2462 (800-32-RAIMA)
Fax: +1 206 748 5200
E-mail: [email protected]
Copyright © 2009 Birdstep Technology ASA.
Birdstep Technology ASA Årsrapport 2009
Side 95 av 95