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technotrans SE

Investor Presentation Aug 25, 2014

431_rns_2014-08-25_35e0631b-7f6c-46a5-b7fa-c50d6518234f.pdf

Investor Presentation

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(CDAX, Capital Goods)

Wertindikatoren: EUR Aktien Daten: Beschreibung:
Buy DCF: 10,29 Bloomberg: TTR1 GR technotrans ist ein führender
FCF-Value Potential 15e: 11,32 Reuters: TTRGn Zulieferer von Peripheriegeräten für
EUR 10,80 (EUR 10,50) ISIN: DE000A0XYGA7 Druckmaschinen
Markt Snapshot: EUR Mio. Aktionäre: Risikoprofil (WRe): 2014e
Marktkapitalisierung: 55 Freefloat 92,5 % Beta: 1,4
Kurs EUR 8,45 Aktienanzahl (Mio.): 6 Management 7,5 % KBV: 1,2 x
Upside 27,8 % EV: 52 EK-Quote: 59 %
Freefloat MC: 50
Ø Trad. Vol. (30T; EUR): 66,11

Q2 im Rahmen der Erwartungen; positiver Ausblick in Q3

Berichtete Kennzahlen Q2/2014: Kommentar zu den Kennzahlen:
GJ Ende: 31.12.
in EUR Mio.
Q2
14
Q2
14e
Q2
13
yoy 6M
14
6M
14e
6M
13
yoy technotrans hat Q2 Zahlen veröffentlicht, die nahezu unseren Schätzungen
entsprachen.
Umsatz
EBIT
Marge
27
2
5,8 %
27
2
5,9 %
26
1
4,5 %
4 %
33 %
54
3
5,5 %
54
3
5,5 %
52
2
4,3 %
4 %
31 %
Der Umsatz lag bei EUR 27,2 Mio. (EUR 27,3 Mio. erwartet, Q2 13 EUR 26,2
Mio.)
Nettoergebnis
Marge
EPS
1
3,4 %
0,14
1
3,5 %
0,15
1
2,4 %
0,10
47 %
47 %
2
3,4 %
0,28
2
3,4 %
0,29
1
2,4 %
0,20
45 %
45 %
Das Unternehmen generierte ein Q2 EBIT von EUR 1,6 Mio. (Q2 13 EUR 1,2
Mio.), das unseren Erwartungen entsprach. Die EPS erreichten EUR 0,14
(EUR 0,15 erwartet, Q2 13 EUR 0,10).

Wir bekräftigen unsere Kaufempfehlung für die technotrans Aktien, haben jedoch unser Kursziel von EUR 10,50 auf EUR 10,80 angehoben, da wir unsere Schätzungen für H2 2014 und die Folgejahre erhöht haben. Nach der Veröffentlichung von Q2 Zahlen, die nahezu unsere Prognosen entsprachen, hat das Unternehmen seine Guidance mit einem GJ 14 Umsatz von EUR 110 Mio. (+5%) und einer EBIT-Marge von 4-6% bekräftigt. Das Unternehmen scheint sich unserer Ansicht nach auf einem guten Weg zu befinden, das obere Ende des Margenkorridors zu erreichen. Wir haben unsere Erwartung für die EBIT-Marge in diesem Jahr von 5,4% auf 5,6% angehoben.

H1 2014 verzeichnete erneut einen beachtlichen Fortschritt in Bezug auf die Geschäftsentwicklung außerhalb der Druckindustrie. Nach einem organischen Wachstum von 25% in H1, macht das Geschäft außerhalb der Print-Industrie nunmehr ca. 35% des technotrans Geschäfts aus. Diese beeindruckende Entwicklung wird in erster Linie durch das Geschäft mit den Laser- und Werkzeugmaschinenindustrien angetrieben. Darüber hinaus scheinen neue Produkte für Temperaturregelung, Filtrierung, Aufbereitung von Kühlmitteln und Sprühbeölung zunehmend die Aufmerksamkeit der Kunden in den Bereichen Medizintechnologie, Transport oder Sicherheitstechnik auf sich zu ziehen. Zum Beispiel benötigen die kommenden Hochleistungsscannertechnologien für Flughafensicherheit eine Flüssigkeitskühlung und werden sehr wahrscheinlich mit Produkten von technotrans ausgestattet. Der erste Flughafen sollte bereits in diesem Jahr damit ausgestattet werden. technotrans hat in der Druckmaschinenindustrie in den Bereichen Offset- und Flexodruck Marktanteile hinzugewonnen, teilweise aufgrund eines Single-Source Liefervertrages mit Koenig & Bauer. Das Unternehmen plant für die kommenden 2-3 Jahre eine Ausweitung des Geschäfts außerhalb der Druckindustrie auf insgesamt 50% bei einem mehr oder weniger stabilen Geschäft mit der Druckindustrie.

Schätzungsänderungen: Kommentar zu den Änderungen:
GJ Ende: 31.12.
in EUR Mio.
2014e
(alt)
+ / - 2015e
(alt)
+ / - 2016e
(alt)
+ / - Da der Q2 Umsatz unseren Prognosen entsprach und das Unternehmen
einen positiven Ausblick für Q3 veröffentlicht hat, lassen wir unsere Annahme
Umsatz 110 0,0 % 115 0,0 % 119 0,0 % für den Umsatz unverändert
EBIT-Schätzung leicht angehoben, da wir nun niedrigere als bisher erwartete
EBIT 6 1,7 % 7 2,9 % 8 0,6 % Funktionskosten erwarten
EPS 0,51 8,4 % 0,61 3,6 % 0,74 0,7 % Die Annahme für das Nettoergebnis steigt aufgrund einer besser als
DPS 0,25 0,0 % 0,30 0,0 % 0,37 0,0 % erwarteten Entwicklung des Finanzergebnisses sogar noch stärker und führt
Nettoverschuld
ung
-4 0,0 % -7 0,0 % -10 0,0 % zu einem niedrigeren negativen Finanzergebnis für das Geschäftsjahr
GJ Ende: 31.12.
in EUR Mio.
CAGR
(13-16e)
2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Umsatz
Veränd. Umsatz yoy
4,3 % 86
4,5 %
97
13,2 %
91
-6,8 %
105
16,0 %
110
5,0 %
115
4,0 %
119
4,0 %
Rohertragsmarge 29,6 % 31,6 % 34,9 % 31,5 % 33,5 % 33,6 % 33,7 %
EBITDA 12,9 % 7 8 8 8 9 10 11
Marge 7,7 % 8,2 % 9,2 % 7,4 % 8,5 % 9,0 % 9,4 %
EBIT 20,7 % 3 5 5 5 6 7 8
Marge 3,5 % 4,9 % 5,9 % 4,4 % 5,5 % 6,2 % 6,8 %
Nettoergebnis 17,0 % 2 3 3 3 4 4 5
EPS 17,0 % 0,24 0,47 0,48 0,47 0,55 0,63 0,75
EPS adj. - n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
DPS 22,8 % 0,00 0,00 0,12 0,20 0,25 0,30 0,37
Rel. Performance vs CDAX: Dividendenrendite 0,0 % 0,0 % 2,2 % 2,3 % 3,0 % 3,6 % 4,4 %
1 Monat:
1,9 %
FCFPS 0,97 0,56 2,04 -0,53 0,60 0,73 0,74
EV / Umsatz 0,5 x 0,4 x 0,3 x 0,5 x 0,5 x 0,4 x 0,4 x
6 Monate:
9,8 %
EV / EBITDA 6,4 x 5,2 x 3,2 x 6,9 x 5,6 x 4,8 x 4,2 x
Jahresverlauf:
11,5 %
EV / EBIT 13,9 x 8,7 x 4,9 x 11,6 x 8,6 x 7,0 x 5,8 x
Letzte 12 Monate:
-11,6 %
KGV 24,5 x 12,5 x 11,5 x 18,4 x 15,3 x 13,4 x 11,3 x
KGV ber. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Unternehmenstermine: FCF Yield Potential 11,7 % 13,5 % 20,3 % 10,1 % 11,4 % 13,5 % 15,4 %
07.11.14
Q3
Nettoverschuldung 5 4 -9 -2 -4 -7 -10
ROE 4,7 % 8,5 % 7,9 % 7,2 % 8,2 % 8,9 % 10,1 %
ROCE (NOPAT) 6,0 % 9,3 % 9,7 % 9,9 % 10,0 % 12,1 % 14,2 %
Guidance: Umsatz 110 Mio EUR, +-5%, EBIT-Marge 4-6%

A n a l y s t / - i n Eggert Kuls [email protected] +49 40 309537-256

Unternehmenshintergrund

  • Der seit 1998 gelistete Druckmaschinenzulieferer technotrans ist ein Technologie- und Dienstleistungsunternehmen mit der Kernkompetenz Flüssigkeiten-Technologie.
  • Deutlich mehr als die Hälfte des Umsatzes werden mit dem Bereich Technology, der Peripheriegeräte für Druckmaschinen vor allem an OEM´s liefert, generiert. Der restliche Umsatz entfällt auf den Bereich Services.
  • Neben dem produktbegleitenden Service für die Peripheriegeräte ist hier das Geschäft mit Dokumentation und Software enthalten. Produziert wird in Deutschland und China.
  • technotrans beschränkt die Wertschöpfung im Wesentlichen auf Entwicklung und Montage und hält damit die Kapitalbindung sowie die Fertigungstiefe (10-20%, je nach Produkt) niedrig.

Wettbewerbsqualität

  • In dem schrumpfenden Druckmaschinenmarkt, der von wenigen Playern dominiert wird, ist es die erklärte Strategie von technotrans, den wertmäßigen Anteil von technotrans-Produkten pro Druckmaschine sukzessive auszubauen.
  • Zielsetzung ist, bei jedem Produkt Marktführer zu werden. Generell werden Weltmarktanteile von mindestens 50% angestrebt. Damit ist technotrans in der Lage, sowohl technisch als auch preismäßig die Standards zu setzen.
  • Angesichts der begrenzten Wachstumsmöglichkeiten im Geschäft mit den Druckmaschinenherstellern soll das Geschäft mit anderen Investitionsgüterherstellern ausgebaut werden.
  • Mit der Akquisition von Termotek gelang der Sprung ins Geschäft mit Kühlsystemen für Hochleistungslaser. Das Geschäft außerhalb der Druckindustrie soll mittelfristig auf 30% vom Umsatz gesteigert werden.
DCF Modell
Detailplanung Übergangsphase Term. Value
Kennzahlen in EUR Mio. 2014e 2015e 2016e 2017e 2018e 2019e 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e 2025e 2026e
Umsatz 110 115 119 124 129 134 138 143 147 151 156 160 165
Umsatzwachstum 5,0 % 4,0 % 4,0 % 4,0 % 4,0 % 4,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 0,5 %
EBIT 6 7 8 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12
EBIT-Marge 5,5 % 6,2 % 6,8 % 7,0 % 7,0 % 7,0 % 7,0 % 7,0 % 7,0 % 7,0 % 7,0 % 7,0 % 7,0 %
Steuerquote (EBT) 31,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 %
NOPAT 4 5 6 6 6 7 7 7 7 7 8 8 8
Abschreibungen 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4
Abschreibungsquote 3,0 % 2,8 % 2,6 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 %
Veränd. Rückstellungen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Liquiditätsveränderung
- Working Capital 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Investitionen 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4
Investitionsquote 1,8 % 2,2 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 %
Sonstiges 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Free Cash Flow (WACC
Modell)
5 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 6
Barwert FCF 5 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 22
Anteil der Barwerte 20,36 % 46,35 % 33,29 %
Modell-Parameter Wertermittlung (Mio.)
Herleitung WACC: Herleitung Beta: Barwerte bis 2026e 44
Fremdkapitalquote 5,00 % Finanzielle Stabilität 1,00 Terminal Value
Zinstr. Verbindlichkeiten
22
15
FK-Zins (nach Steuern) 2,8 % Liquidität (Aktie) 1,50 Pensionsrückstellungen 0
Marktrendite 8,00 % Zyklizität 1,50 Hybridkapital 0
Risikofreie Rendite 2,50 % Transparenz 1,50 Minderheiten 1
Sonstiges 1,50 Marktwert v. Beteiligungen 0
Liquide Mittel 17 Aktienzahl (Mio.) 6,5
WACC 9,83 % Beta 1,40 Eigenkapitalwert 66 Wert je Aktie (EUR) 10,29

Sensitivität Wert je Aktie (EUR)

Ewiges Wachstum Delta EBIT-Marge
Beta WACC -0,25 % 0,00 % 0,25 % 0,50 % 0,75 % 1,00 % 1,25 % Beta WACC -1,5 pp -1,0 pp -0,5 pp +0,0 pp +0,5 pp +1,0 pp +1,5 pp
1,59 10,8 % 9,12 9,18 9,24 9,31 9,38 9,45 9,52 1,59 10,8 % 7,02 7,78 8,54 9,31 10,07 10,84 11,60
1,50 10,3 % 9,56 9,63 9,70 9,77 9,85 9,94 10,03 1,50 10,3 % 7,36 8,16 8,97 9,77 10,58 11,38 12,19
1,45 10,1 % 9,79 9,87 9,94 10,02 10,11 10,20 10,30 1,45 10,1 % 7,54 8,37 9,20 10,02 10,85 11,68 12,50
1,40 9,8 % 10,04 10,12 10,20 10,29 10,38 10,48 10,58 1,40 9,8 % 7,74 8,59 9,44 10,29 11,14 11,99 12,84
1,35 9,6 % 10,29 10,38 10,47 10,57 10,67 10,78 10,89 1,35 9,6 % 7,95 8,82 9,69 10,57 11,44 12,31 13,19
1,30 9,3 % 10,56 10,66 10,76 10,86 10,97 11,09 11,21 1,30 9,3 % 8,16 9,06 9,96 10,86 11,76 12,66 13,56
1,21 8,8 % 11,15 11,26 11,38 11,50 11,63 11,77 11,92 1,21 8,8 % 8,64 9,59 10,55 11,50 12,46 13,41 14,37

Das erwartete Wachstum resultiert aus neu adressierten Märkten, wie Werkzeugmaschinen und Laser

Wir erwarten mfr. 7% operative Marge durch bessere Fixkostendeckung

Das frühere Hauptgeschäft Print sollte längerfristig weiter an Bedeutung verlieren

Wir gehen nicht davon aus, daß die neu adressierten Märkte zweistellige Margen wie in der Vergangenheit erlauben

Free Cash Flow Value Potential

Das Warburg Research "FCF Value Potential" bildet die Fähigkeit der Unternehmen zur Generierung von nachhaltigen Zahlungsüberschüssen ab. Dazu wird mit dem "FCF Potential" ein FCF "ex growth" ausgewiesen, der ein unverändertes Working Capital sowie reine Erhaltungsinvestitionen unterstellt. Die Diskontierung des "FCF Potential" des jeweiligen Jahres mit den gewichteten Kapitalkosten ergibt eine Wertindikation. Auf Basis verschiedener Betrachtungsjahre ergeben sich somit unterschiedliche Wertindikationen, was dem von uns als Bewertungsmodell präferierten DCF-Modell ein Timing-Element hinzufügt.

Angaben in EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter 2 3 3 3 4 4 5
+ Abschreibung + Amortisation 4 3 3 3 3 3 3
- Zinsergebnis (netto) -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Erhaltungsinvestitionen 1 1 1 2 2 2 2
+ Sonstiges 0 0 0 0 0 0 0
= Free Cash Flow Potential 5 6 5 5 6 7 7
Free Cash Flow Yield Potential 11,7 % 13,5 % 20,3 % 10,1 % 11,4 % 13,5 % 15,4 %
WACC 9,83 % 9,83 % 9,83 % 9,83 % 9,83 % 9,83 % 9,83 %
= Enterprise Value (EV) 42 42 26 54 52 50 47
= Fair Enterprise Value 50 57 55 55 61 68 74
- Nettoverschuldung (Liquidität) -2 -2 -2 -2 -4 -7 -10
- Pensionsverbindlichkeiten 0 0 0 0 0 0 0
- Sonstige 0 0 0 0 0 0 0
- Marktwert Anteile Dritter 0 0 0 0 2 2 2
+ Marktwert wichtiger Beteiligungen 0 0 0 0 0 0 0
= Faire Marktkapitalisierung 52 59 56 57 63 73 81
Anzahl Aktien (gesamt) (Mio.) 6 6 6 6 6 6 6
= Fairer Wert je Aktie (EUR) (EUR) 8,18 9,17 8,71 8,83 9,77 11,32 12,58
Premium (-) / Discount (+) in % 15,6 % 33,9 % 48,9 %
Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR)
12,83 % 6,21 7,06 6,74 6,83 7,56 8,86 9,92
11,83 % 6,71 7,63 7,29 7,38 8,18 9,54 10,66
10,83 % 7,31 8,31 7,94 8,04 8,90 10,35 11,54
WACC 9,83 % 8,03 9,14 8,72 8,84 9,77 11,32 12,59
8,83 % 8,91 10,14 9,68 9,81 10,84 12,52 13,88
7,83 % 10,02 11,41 10,88 11,03 12,18 14,02 15,51
6,83 % 11,45 13,04 12,44 12,61 13,92 15,96 17,60

Wir erwarten einen steigenden FCF Value aufgrund verbesserter Ergebnisse

Peer Group

Unternehmen Kurs EV / Umsatz EV / EBITDA EV / EBIT KGV EPS CAGR
Kurse in lokaler Währung 14e 14e 15e 14e 15e 14e 15e (13-16e)
Bobst Group 40,50 0,6 7,4 6,2 12,0 9,3 19,3 14,3 32,9 %
Heidelberger Druck 2,39 0,4 6,8 4,8 10,0 7,5 22,3 9,7 79,8 %
Koenig & Bauer 10,86 0,1 3,3 2,2 39,9 4,6 22,9 6,5 -
Komori 1.295,00 0,6 5,2 4,9 6,5 6,1 9,5 8,7 -22,9 %
Ryobi 310,00 0,3 2,6 4,1 6,7 10,1 9,7 7,8 17,4 %
Mittelwert 0,4 5,1 4,5 15,0 7,5 16,7 9,4 26,8 %
Median 0,4 5,2 4,8 10,0 7,5 19,3 8,7
technotrans 8,45 0,5 5,6 4,8 8,6 7,0 15,3 13,4
Bewertungsunterschied zum 6,1 % 7,3 % -0,2 % -13,6 % -6,6 % -20,9 % 53,8 %

Wertermittlung

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
KBV 1,1 x 1,0 x 0,9 x 1,3 x 1,2 x 1,1 x 1,1 x
Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) 5,02 5,11 5,58 5,94 6,27 6,65 7,10
EV / Umsatz 0,5 x 0,4 x 0,3 x 0,5 x 0,5 x 0,4 x 0,4 x
EV / EBITDA 6,4 x 5,2 x 3,2 x 6,9 x 5,6 x 4,8 x 4,2 x
EV / EBIT 13,9 x 8,7 x 4,9 x 11,6 x 8,6 x 7,0 x 5,8 x
EV / EBIT adj.* 13,9 x 8,7 x 4,9 x 11,6 x 8,6 x 7,0 x 5,8 x
Kurs / FCF 6,0 x 8,5 x 3,7 x 158,0 x 11,3 x 11,6 x 11,5 x
KGV 24,5 x 12,5 x 11,5 x 18,4 x 15,3 x 13,4 x 11,3 x
KGV ber.* n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Dividendenrendite 0,0 % 0,0 % 2,2 % 2,3 % 3,0 % 3,6 % 4,4 %
Free Cash Flow Yield Potential 11,7 % 13,5 % 20,3 % 10,1 % 11,4 % 13,5 % 15,4 %
*Adjustiert um:
-
GuV
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Umsatz 86 97 91 105 110 115 119
Veränd. Umsatz yoy 4,5 % 13,2 % -6,8 % 16,0 % 5,0 % 4,0 % 4,0 %
Herstellungskosten 60 66 59 72 74 76 79
Bruttoergebnis 25 31 32 33 37 39 40
Bruttomarge 29,6 % 31,6 % 34,9 % 31,5 % 33,5 % 33,6 % 33,7 %
Forschung und Entwicklung 2 2 2 3 3 3 3
Vertriebskosten 13 14 13 15 16 16 17
Verwaltungskosten 10 11 11 12 13 13 13
Sonstige betriebliche Aufwendungen 2 2 2 1 2 2 2
Sonstige betriebliche Erträge 6 4 2 3 2 3 3
Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen 0 0 0 0 0 0 0
EBITDA 7 8 8 8 9 10 11
Marge 7,7 % 8,2 % 9,2 % 7,4 % 8,5 % 9,0 % 9,4 %
Abschreibungen auf Sachanlagen 3 2 2 2 2 2 2
EBITA 4 6 6 6 7 8 9
Abschreibungen auf iAV 1 1 1 1 1 1 1
Goodwill-Abschreibung 0 0 0 0 0 0 0
EBIT 3 5 5 5 6 7 8
Marge 3,5 % 4,9 % 5,9 % 4,4 % 5,5 % 6,2 % 6,8 %
EBIT adj. 3 5 5 5 6 7 8
Zinserträge 0 0 0 0 0 0 0
Zinsaufwendungen 1 1 1 1 1 1 1
Sonstiges Finanzergebnis 0 0 0 0 0 0 0
EBT 2 4 5 4 6 6 7
Marge 2,2 % 4,0 % 5,2 % 3,6 % 5,0 % 5,4 % 6,1 %
Steuern gesamt 0 1 2 1 2 2 2
Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit 2 3 3 3 4 4 5
Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) 0 0 0 0 0 0 0
Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter 2 3 3 3 4 4 5
Minderheitenanteile 0 0 0 0 0 0 0
Nettoergebnis 2 3 3 3 4 4 5
Marge 1,8 % 3,1 % 3,4 % 2,9 % 3,2 % 3,5 % 4,0 %
Aktienanzahl (Durchschnittlich) 6 6 6 6 6 6 6
EPS 0,24 0,47 0,48 0,47 0,55 0,63 0,75
EPS adj. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
*Adjustiert um:

Guidance: Umsatz 110 Mio EUR, +-5%, EBIT-Marge 4-6%

Kennzahlen

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Betriebliche Aufwendungen / Umsatz n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Operating Leverage n.a. 4,4 x -1,8 x -0,9 x 6,2 x 4,2 x 3,7 x
EBITDA / Interest expenses 5,5 x 8,6 x 11,5 x 8,4 x 16,6 x 11,6 x 13,4 x
Steuerquote (EBT) 19,1 % 22,6 % 33,8 % 21,0 % 31,0 % 30,0 % 30,0 %
Ausschüttungsquote 0,0 % 0,0 % 25,1 % 43,8 % 42,2 % 44,4 % 46,6 %
Umsatz je Mitarbeiter 138.527 147.595 143.000 164.386 143.464 147.290 151.242
Bilanz
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Aktiva
Immaterielle Vermögensgegenstände 2 4 5 4 4 4 3
davon übrige imm. VG 2 2 2 5 1 1 1
davon Geschäfts- oder Firmenwert 0 3 3 6 6 6 6
Sachanlagen 20 16 14 16 15 15 15
Finanzanlagen 1 4 0 0 0 0 0
Sonstiges langfristiges Vermögen 5 4 4 10 10 10 8
Anlagevermögen 28 29 23 30 29 28 27
Vorräte 15 14 13 14 15 15 16
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 10 10 9 10 10 11 11
Liquide Mittel 13 13 19 17 19 22 25
Sonstiges kurzfristiges Vermögen 2 2 1 1 3 4 5
Umlaufvermögen 40 39 42 43 48 52 57
Bilanzsumme (Aktiva) 68 67 65 73 77 81 84
Passiva
Gezeichnetes Kapital 7 7 7 7 7 7 7
Kapitalrücklage 41 40 43 45 45 45 45
Gewinnrücklagen -14 -10 -9 -9 -8 -6 -3
Sonstige Eigenkapitalkomponenten 0 0 0 0 0 0 0
Buchwert 34 37 41 43 45 47 49
Anteile Dritter 0 0 0 1 1 1 1
Eigenkapital 34 37 41 44 45 48 50
Rückstellungen gesamt 7 6 6 5 6 6 6
davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen 0 0 0 0 0 0 0
Finanzverbindlichkeiten (gesamt) 18 17 9 15 15 15 15
davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 8 10 3 3 3 3 0
Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen 3 3 2 3 3 3 3
Sonstige Verbindlichkeiten 6 5 7 6 6 7 7
Verbindlichkeiten 34 30 24 29 30 30 30
Bilanzsumme (Passiva) 68 67 65 73 77 81 84

Kennzahlen

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Kapitaleffizienz
Operating Assets Turnover 2,2 x 2,7 x 2,8 x 2,9 x 3,1 x 3,1 x 3,2 x
Capital Employed Turnover 2,2 x 2,4 x 2,9 x 2,5 x 2,7 x 2,9 x 3,0 x
ROA 5,5 % 10,6 % 13,6 % 9,9 % 12,2 % 14,5 % 18,0 %
Kapitalverzinsung
ROCE (NOPAT) 6,0 % 9,3 % 9,7 % 9,9 % 10,0 % 12,1 % 14,2 %
ROE 4,7 % 8,5 % 7,9 % 7,2 % 8,2 % 8,9 % 10,1 %
Adj. ROE 4,7 % 8,5 % 7,9 % 7,2 % 8,2 % 8,9 % 10,1 %
Bilanzqualität
Nettoverschuldung 5 4 -9 -2 -4 -7 -10
Nettofinanzverschuldung 5 4 -9 -2 -4 -7 -10
Net Gearing 14,7 % 10,7 % -22,4 % -3,6 % -9,1 % -15,2 % -20,1 %
Net Fin. Debt / EBITDA 72,6 % 47,2 % n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Buchwert je Aktie 5,3 5,8 6,3 6,6 6,9 7,2 7,6
Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) 5,0 5,1 5,6 5,9 6,3 6,7 7,1

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Cash flow
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Jahresüberschuss/ -fehlbetrag 2 3 3 3 4 4 5
Abschreibung Anlagevermögen 3 2 2 2 2 2 2
Amortisation Goodwill 0 0 0 0 0 0 0
Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände 1 1 1 1 1 1 1
Veränderung langfristige Rückstellungen 0 0 0 0 0 0 0
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen 2 0 1 0 0 0 0
Cash Flow 7 6 8 6 7 8 8
Veränderung Vorräte 1 2 1 1 0 0 0
Veränderung Forderungen aus L+L 1 1 2 0 0 0 0
Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen -1 -2 0 -4 0 0 0
Veränderung sonstige Working Capital Posten -1 -2 1 -1 0 0 0
Veränderung Working Capital (gesamt) 0 0 3 -3 0 0 0
Cash Flow aus operativer Tätigkeit 7 6 11 3 7 7 8
Investitionen in iAV 0 0 1 1 1 1 1
Investitionen in Sachanlagen 1 1 1 2 2 2 3
Zugänge aus Akquisitionen 0 1 1 4 1 0 0
Finanzanlageninvestitionen 0 0 0 0 0 0 0
Erlöse aus Anlageabgängen 0 0 4 0 0 0 0
Cash Flow aus Investitionstätigkeit 1 2 -2 6 3 3 3
Veränderung Finanzverbindlichkeiten -4 -4 -7 2 0 0 0
Dividende Vorjahr 0 0 0 1 1 2 2
Erwerb eigener Aktien 0 0 0 0 0 0 0
Kapitalmaßnahmen 0 0 0 0 0 0 0
Sonstiges 0 0 0 0 0 0 0
Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit -4 -4 -7 2 -1 -2 -2
Veränderung liquide Mittel 3 -1 6 -2 3 3 3
Effekte aus Wechselkursänderungen 0 0 0 0 0 0 0
Endbestand liquide Mittel 13 13 19 17 19 22 25

Kennzahlen

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Kapitalfluss
FCF 6 4 13 -3 4 5 5
Free Cash Flow / Umsatz 7,2 % 4,6 % 10,5 % 0,3 % 4,4 % 4,1 % 4,0 %
Free Cash Flow Potential 5 6 5 5 6 7 7
Free Cash Flow / Umsatz 7,2 % 4,6 % 10,5 % 0,3 % 4,4 % 4,1 % 4,0 %
Free Cash Flow / Jahresüberschuss 406,3 % 147,8 % 308,7 % 11,6 % 135,4 % 115,9 % 98,6 %
Zinserträge / Avg. Cash 0,3 % 0,3 % 0,3 % 0,2 % 0,2 % 0,2 % 0,2 %
Zinsaufwand / Avg. Debt 6,0 % 5,4 % 5,6 % 7,7 % 3,8 % 6,0 % 5,6 %
Verwaltung von Finanzmitteln
Investitionsquote 1,5 % 1,4 % 1,6 % 2,2 % 1,8 % 2,2 % 2,5 %
Maint. Capex / Umsatz 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 %
CAPEX / Abschreibungen 35,3 % 44,0 % 48,2 % 73,4 % 60,6 % 78,1 % 96,8 %
Avg. Working Capital / Umsatz 23,1 % 20,2 % 20,7 % 18,2 % 18,9 % 18,7 % 18,5 %
Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL 323,1 % 319,7 % 403,9 % 384,9 % 384,9 % 384,9 % 384,9 %
Vorratsumschlag 4,0 x 4,7 x 4,4 x 5,0 x 5,0 x 5,0 x 5,1 x
Receivables collection period (Tage) 43 37 35 35 35 34 34
Payables payment period (Tage) 19 17 13 13 14 13 13
Cash conversion cycle (Tage) 67 62 64 60 60 59 59

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

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Kaufen 105 54
Halten 78 40
Verkaufen 7 4
Empf. ausgesetzt 4 2
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WARBURG RESEARCH GMBH - ANALYSIERTES UNIVERSUM NACH ANLAGEEMPFEHLUNG …

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Empfehlung Anzahl Unternehmen % des Universums
Kaufen 83 57
Halten 55 38
Verkaufen 4 3
Empf. ausgesetzt 3 2
Gesamt 145 100

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