Annual Report • Jun 29, 2012
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Ing. Bohuš Hlavatý predseda predstavenstva Tatry mountain resorts, a. s.
Spoločnosť Tatry mountain resorts, a.s. (TMR) opäť zaznamenala pozitívne polročné výsledky, čo sa týka rastu výnosov, prevádzkového zisku a počtu návštevníkov. Konsolidované výnosy nám stúpli medziročne o 17,4%, pričom prevádzkový zisk pred odpismi (EBITDA) sa zlepšil o 34,9%. V rovnakom období v minulom roku sme dosiahli historicky rekordné výsledky a teraz sa nám ich ešte podarilo zlepšiť. Aj vďaka našej intenzívnej investičnej stratégii a kapitálovým investíciám z minulého roka v hodnote 29,6 mil. EUR sme prilákali až 915,4 tisíc návštevníkov. Naše investície boli zamerané na skvalitňovanie a rozširovanie prevádzok v horských strediskách a hoteloch vo Vysokých a Nízkych Tatrách.
Pozitívne výsledky Spoločnosti možno pripísať aj narastajúcemu dopytu po pobytových balíkoch so skipasmi a zvýšenému predaju viacdenných skipasov. Toto odráža fakt, že sa nám darí spolupracovať s ubytovacími zariadeniami v regióne a že je záujem zo strany lyžiarov, ktorí za lyžovačkou k nám pricestovali na viac ako jeden deň. Potešujúce bolo aj relatívne stabilné počasie, priaznivé na lyžovanie, hlavne v prvej polovici zimnej sezóny, ktoré rovnako výrazne prispelo k zvýšeniu výnosov a zníženiu nákladov na zasnežovanie.
TMR opäť ťažilo z minuloročnej akvizície aquaparku Tatralandia. Tatralandia dosiahla počas zimy celkové výnosy až 2,604 mil. EUR.
Spoločnosť zaznamenala konsolidované celkové výnosy vo výške až 24,548 mil. EUR (20,917 mil. EUR). Som veľmi rád, že na týchto pozitívnych výsledkoch sa okrem lanoviek, aquaparku a hotelov podieľali aj naše reštauračné zariadenia, športové služby a obchody v strediskách, ktoré zaznamenali významné rasty oproti predchádzajúcemu obdobiu, čo potvrdzuje trend zvýšeného dopytu po doplnkových službách v horskom turizme. Darí sa nám oslovovať bonitnejšiu klientelu, ktorá si okrem hlavnej služby nakupuje aj doplnkové služby. Klientelu, ktorá hľadá v našich strediskách nielen športové vyžitie, ale hľadá aj komplexnú ponuku aktivít a služieb pre seba aj celú rodinu od ranných do nočných hodín.
Bohuš Hlavatý, CEO TMR
Tatry mountain resorts je akciová spoločnosť so sídlom v Liptovskom Mikuláši, registrovaná na Burze cenných papierov v Bratislave (BCPB). Je najväčším subjektom v oblasti cestovného ruchu na Slovensku. Obchodné aktivity skupiny TMR, a. s. sa koncentrujú do troch kľúčových segmentov: Hory a Aquapark (premenované z Hory po akvizícii Tatralandie v apríli 2011), Hotely a Realitné projekty. Portfólio Skupiny zahŕňa v Nízkych Tatrách aquapark Tatralandia a v ňom ubytovací komplex Holiday Village Tatralandia, ďalej horské stredisko Jasná Nízke Tatry a hotely Wellness hotel Grand Jasná****, Tri Studničky****, Srdiečko** a Chalets Záhradky de Luxe****. TMR zároveň vlastní a prenajíma hotely Liptov**, Ski&Fun Záhradky a Bungalovy** a Chatu Kosodrevina. Vo Vysokých Tatrách TMR vlastní a prevádzkuje strediská Vysoké Tatry – Tatranská Lomnica a Starý Smokovec a hotely Grandhotel Praha Tatranská Lomnica****, Grandhotel Starý Smokovec**** (50%), Hotel FIS*** a Hotel Slovakia***. Skupina tiež vlastní 100% Tatry mountain resort services, a.s., ktorá poskytuje podporné funkcie.
Za prvý polrok 2011/12 (obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012) Skupina zaznamenala konsolidované celkové výnosy vo výške 24,548 mil. EUR (20,917 mil. EUR), čo predstavuje 17,4 %-ný nárast v porovnaní s predchádzajúcim obdobím. Nárasty výnosov TMR zaznamenalo hlavne v subsegmentoch Reštauračné zariadenia (+49 %) a Športové služby a obchody (+34.5 %). Značný podiel na výnosoch mali tržby zo vstupov do aquaparku Tatralandia, v hodnote 1,624 mil. EUR, keďže v predchádzajúcom období nebola Tatralandia pod manažmentom TMR, len od apríla 2011. Celkové výnosy z aquaparku vo všetkých segmentoch a subsegmentoch dosiahli až 2,604 mil. EUR. Na rast výnosov malo vplyv zvýšenie návštevnosti stredísk Jasná, Nízke Tatry, Vysoké Tatry - Tatranská Lomnica a Starý Smokovec a aquaparku Tatralandia, celkovo o 9,7 % na 915,4 tisíc a zvýšenie priemernej ceny denného lístka v horských strediskách o 2 EUR. Návštevnosť a výnosy ovplyvnili zrealizované investície z roku 2010/11 v objeme 29,6 mil. EUR, ktoré zahŕňajú vybudovanie 8-sedačkovej lanovky Buková hora vo Vysokých Tatrách, rozšírenie zasnežovania o 6km vo Vysokých aj Nízkych Tatrách, rozšírenie kapacity parkovísk a renovácie hotelov Wellness hotel Grand Jasná a Grandhotel Praha. Taktiež sa zvýšila priemerná tržba na návštevníka v horských strediskách o 13,6 %, v reštauračných zariadeniach o 35,8% a v športových službách a obchodoch o 21,9 %. Priemerná obsadenosť hotelov v portfóliu bola na úrovni 48 % (56,4 %). Priemerná denná cena za izbu bola zaznamenaná na úrovni 51,73 EUR (57,34 EUR) a priemerná dĺžka pobytu v hoteloch je 3,2 dni (3,5). Mierne poklesy v kľúčových ukazovateľoch výkonnosti (KPIs) v hotelovom segmente možno pripísať poklesu korporátnej klientely hlavne v druhom kvartáli a vyššiemu počtu izieb oproti minulému roku.
V hlavom segmente Hory a aquapark sa prevádzkové upravené výnosy zlepšili o 21,3 % na 18,352 mil. EUR (15,126 mil. EUR) a v segmente Hotely o 14,3 % na 6,911 mil. EUR (6,047 mil. EUR). Segment Realitné projekty sa polepšil o 15,2 % na 114,5 tis. EUR (99,4 tis. EUR), aj keď výnosy zatiaľ pochádzajú čisto z prenájmu hotelových zariadení.
Hrubý konsolidovaný zisk narástol o 15,8 % na 20,503 mil. EUR (17,711 mil. EUR) pri 26,2 %-nom zvýšení spotreby materiálov.
Konsolidovaný zisk pred zdanením, úrokmi a odpismi (EBITDA) sa zlepšil o 34,9 % na 7,835 mil. EUR (5,809 mil. EUR), pričom prevádzkové náklady sa zvýšili o 6,4 % na 12,668 mil. EUR (11,902 mil. EUR). Nárast EBITDA možno pripísať aj faktu, že veľká časť nákladov Skupiny je fixná a náklady sa tak nezvyšujú priamo úmerne s výnosmi. Prevádzková efektivita (EBITDA marža) TMR sa polepšila o 4,2 percentuálnych bodov na 31,9 %. Prevádzková upravená EBITDA segmentu Hory a aquapark sa zvýšila o 58,5 % na 6,693 mil. EUR (4,223 mil. EUR), pričom v segmente Hotely sa znížila o 1,3 % na 1,137 mil. EUR (1,153 mil. EUR) v dôsledku poklesu korporátnej klientely hlavne v druhom kvartáli. Hodnota odpisov sa mierne znížila z 3,831 mil. EUR na 3,579 mil. EUR. Čistý zisk Spoločnosti dosiahol 6,161 mil. EUR (6,281 mil. EUR), alebo 0,92 EUR na akciu, čo predstavuje mierny pokles o 1,9 %. Čistý zisk bol ovplyvnený poklesom úrokových výnosov, netto z 4,322 mil. EUR na 1,996 mil. EUR z dôvodu rozpustenia časti zmeniek na financovanie prebiehajúcich kapitálových investícií (lanovkový systém Funitel), ktoré sa ešte neodrazili na prevádzkovom zisku.
| 1. 11. - 30. 4. | 1. 11. - 30. 4. | ||
|---|---|---|---|
| Výnosy v €'000* | 2011/2012 | 2010/2011 | |
| Hory & Aquapark | 18 352 | 15 126 | |
| Horské strediská | 12 678 | 12 110 | |
| Vysoké Tatry | 5 311 | 4 408 | |
| Jasná Nízke Tatry | 7 367 | 7 701 | |
| Aquapark | 1 624 | 194 | |
| Tatralandia | 1 624 | 194 | |
| Reštauračné zariadenia | 2 603 | 1 747 | |
| Vysoké Tatry | 996 | 622 | |
| Jasná Nízke Tatry | 1 290 | 1 035 | |
| Tatralandia | 316 | 90 | |
| Športové služby & obchody | 1 447 | 1 076 | |
| Vysoké Tatry | 483 | 291 | |
| Jasná Nízke Tatry | 963 | 785 | |
| Tatralandia | NA | NA | |
| Hotely | 6 911 | 6 047 | |
| Vysoké Tatry | 2 895 | 2 554 | |
| Jasná Nízke Tatry | 3 351 | 3 412 | |
| Tatralandia HV | 664 | 81 | |
| Realitné projekty | 115 | 99 | |
| Realitné projekty | 115 | 99 | |
| Celkové výnosy (prevádzkové) | 25 377 | 21 273 | |
| 1. 11. - 30. 4. | 1. 11. - 30. 4. | ||
| EBITDA v €'000* | 2011/2012 | 2010/2011 | |
| Hory & Aquapark Horské strediská |
6 693 5 289 |
4 223 3 643 |
|
| Vysoké Tatry | 1 584 | 1 155 | |
| Jasná Nízke Tatry | 3 705 | 2 488 | |
| Aquapark | 403 | -104 | |
| Tatralandia | 403 | -104 | |
| Reštauračné zariadenia | 607 | 423 | |
| Vysoké Tatry | 283 | 176 | |
| Jasná Nízke Tatry | 271 | 219 | |
| Tatralandia | 53 | 28 | |
| Športové služby & obchody | 395 | 261 | |
| Vysoké Tatry | 124 | 30 | |
| Jasná Nízke Tatry | 271 | 231 | |
| Tatralandia | NA | NA | |
| Hotely | 1 137 | 1 153 | |
| Vysoké Tatry | 265 | 348 | |
| Jasná Nízke Tatry | 854 | 843 | |
| Tatralandia HV | 18 | -39 | |
| Realitné projekty | 73 | 55 | |
| Realitné projekty | 73 | 55 | |
| CELKOVÁ EBITDA | 7 903 | 5 431 |
* Upravené prevádzkové výsledky zahŕňajú 100% výsledkov Grandhotela Starý Smokovec, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou a nezahŕňajú rozpustenie rezervy na revitalizáciu Tatier v hodnote 480 tis. EUR (2010/2011). Výsledky aquaparku Tatralandia za 1H 2010/11 sú len za apríl 2011, kedy bola Tatralandia začlenená do TMR.
Významné udalosti za vykazované obdobie, ktoré mali vplyv na Spoločnosť, zahŕňajú medzi iným aj spustenie novej 8-sedačkovej lanovky Buková hora v Tatranskej Lomnici na začiatku zimnej sezóny 2011/12. V realitnom segmente TMR v ecembri 2011 dokončilo výstavbu projektu Grand Residences Tatranská Lomnica, zahŕňajúceho 17 luxusných apartmánov, ktoré sú pripravené na predaj a momentálne sa využívajú ako dodatočné hotelové kapacity v Grandhoteli Praha. V danom období TMR tiež odkúpilo vo Vysokých Tatrách Hotel Slovakia za 1,7 mil. EUR a Hotel FIS za 4,9 mil. EUR, ktorý bol predtým v prenájme.
Počas "zlatého týždňa" (27. 12. – 10. 1.) Spoločnosť zaznamenala zvýšený počet rusky hovoriacich návštevníkov, čo sa pozitívne odrazilo na tržbách. Aj napriek mierne nevýhodnému kurzu eura k poľskému zlotému v prvom kvartáli Spoločnosť zaznamenala mierny nárast poľských návštevníkov vďaka intenzívnej marketingovej kampani pred zimnou sezónou na poľskom trhu. Avšak v druhom kvartáli sa podiel poľských návštevníkov stabilizoval a je porovnateľný s minulým rokom.
V predaji skipasov mali úspech hlavne 6-dňové skipasy, ktorých predaj stúpol o 50 % vo Vysokých Tatrách, kde je menej saturovaný trh v porovnaní so strediskom Jasná, kde predaj 6-dňových skipasov presiahol 21 tis. (+5 %). Naďalej pokračoval trend pobytových balíkov, zahŕňajúcich 6-dňové skipasy so zľavami až do výšky 30 % a zľavami na ubytovanie a na iné doplnkové služby. Vo Vysokých Tatrách sa predávali pobytové balíky cez Tatry Card a ich objem sa zvýšil oproti minuloročnej sezóne o 68 %. V Jasnej, Nízke Tatry sa predávali balíky prostredníctvom Liptov Region Card a ich objem stúpol o 10 %.
Za posledných šesť mesiacov sa hodnota krátkodobých likvidných prostriedkov znížila o 15,683 mil. EUR na 60,933 mil. EUR (99,770 mil. EUR) v dôsledku využitia časti zmenkových pohľadávok splatných na videnie na financovanie kapitálových investícií. Z toho hodnota peňažných prostriedkov a ekvivalentov ku koncu obdobia bola 4,163 mil. EUR (1,995 mil. EUR) a 56,770 mil. EUR tvorili ostatné pohľadávky (97,775 mil. EUR) (pozri Konsolidovanú závierku, bod 21).
Celková hodnota úverov Skupiny sa za posledné šesťmesačné obdobie znížila o 1,279 mil. EUR na 16,646 mil. EUR (13,246 mil. EUR) dôsledkom riadneho splácania úverov, pričom pomer celkového zadlženia k vlastnému imaniu predstavoval 6,1 % (4,9 %) a celková zadlženosť bola na úrovni 5,8 % (4,7 %).
Účtovná hodnota celkového majetku sa za prvý polrok 2011/12 zvýšila o 2,026 mil. EUR na 317,151 mil. EUR (304,776 mil. EUR). Fixný majetok sa zvýšil o 17,488 mil. EUR na 189,127 mil. EUR (157,540 mil. EUR) kvôli kapitálovým investíciám do lanoviek, zariadení a hotelov.
| Konsolidovaná finančná pozícia v €'000 |
30. 4. 2012 | 30. 4. 2011 | 31. 10. 2011 |
|---|---|---|---|
| Majetok | 317 151 | 304 776 | 315 125 |
| Dlhodobý majetok | 228 887 | 181 348 | 213 821 |
| Krátkodobý majetok | 88 264 | 123 428 | 101 304 |
| Vlastné imanie | 272 408 | 269 792 | 272 686 |
| Záväzky | 44 743 | 34 984 | 42 439 |
| Dlhodobé záväzky | 26 557 | 20 270 | 29 413 |
| Krátkodobé záväzky | 18 186 | 14 714 | 13 026 |
| Celkový dlh | 16 646 | 13 246 | 17 925 |
| Vlastné imanie a záväzky celkom | 317 151 | 304 776 | 315 125 |
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti klesli na 2,820 mil. EUR (10,369 mil. EUR) kvôli zmene stavu pohľadávok v hodnote 5,6 mil. EUR v dôsledku časového nesúladu. K poklesu prispel aj fakt, že Skupina prvýkrát zaplatila splatnú daň z príjmu a preddavky na daň vo výške 1,8 mil. EUR.
Peňažné toky z investičnej činnosti v hodnote -22,701 mil. EUR (-48,896 mil. EUR) predstavujú výdavky na realizované investície.
Peňažné toky z finančnej činnosti v hodnote 17,653 mil. EUR (37,753 mil. EUR) predstavujú prímy zo splatenia zmeniek, z ktorých sa financujú investície a výdavky na splácanie úverov.
Vo fiškálnom roku 2011/12 Spoločnosť plánuje rast vo výnosoch aj počte návštevníkov, pričom sa spolieha na svoju agresívnu investičnú stratégiu a akčný plán. Strategické kroky na rok 2011/12 na s cieľom zefektívnenia a skvalitnenia prevádzok sú nasledovné:
• Rozvojové investície do hotelov
• rekonštrukcia izieb a nové multifunkčné kongresové priestory v hoteli Wellness hotel Grand Jasná
Plánovaný rozpočet na vymenované kapitálové investície je 44 mil. EUR a Spoločnosť očakáva čiastočný návrat niektorých z týchto investícií už v tomto roku, a to v prípade predaja vstupov z Tropical Paradise, ktorý eliminuje riziko vplyvu nepriaznivého počasia. Jeho prvá časť bude sprístupnená už toto leto.
V tomto roku tiež Spoločnosť plánuje duálnu kotáciu existujúcich akcií na burzách vo Varšave a v Prahe, ktorá by mala priniesť synergický efekt vo forme PR, silnejšie postavenie na trhu, a tak pomôcť pri plánovaných akvizíciách TMR na týchto trhoch; v prípade privatizácie PKL v Poľsku a pri akvizícii českých lyžiarskych rezortov.
Priemerný počet zamestnancov TMR za prvý polrok 2011/12 je 742, čo je o 5,7% viac ako za rovnaké obdobie v minulom roku z dôvodu prevádzkovania Tatralandie celú zimnú sezónu, keďže minulý rok bola Tatralandia v prevádzke iba od apríla. K zvýšeniu tiež prispela obsluha novej 8-sedačkovej lanovky v Tatranskej Lomnici, rozšírenie gastro prevádzok a akvizícia hotela Slovakia.
Celkové výnosy materskej účtovnej jednotky dosiahli 23,8 mil. EUR a hospodársky výsledok činil 6,5 mil. EUR.
| Peňažné toky v €'000 | 1. 11. - 30. 4. | 1. 11. - 31. 10. | |
|---|---|---|---|
| 2011/2012 | 2010/2011 | 2010/2011 | |
| Peňažné toky z prevádzkovej činnosti | 2 820 | 10 369 | 16 438 |
| Peňažné toky z investičnej činnosti | -22 701 | -48 896 | -69 946 |
| Peňažné toky z finančnej činnosti | 17 653 | 37 753 | 57 148 |
| Čistý prírastok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov |
-2 228 | -774 | 3 622 |
Výkonnosť akcií TMR
Akcionárska štruktúra k 21. 4. 2012
Priebežná konsolidovaná účtovná závierka za obdobie od 1.11.2011 do 30.4.2012
zostavená podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva ("IFRS") v znení prijatom EÚ
| v tis. eur | Bod | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 30.4.2011 |
|---|---|---|---|
| Tržby | 4 | 24 383 | 19 984 |
| Ostatné prevádzkové výnosy | 5 | 165 | 933 |
| Výnosy celkom | 24 548 | 20 917 | |
| Spotreba materiálu a tovarov | 6 | -4 045 | -3 206 |
| Nakupované služby | 7 | -7 181 | -7 125 |
| Osobné náklady | 8 | -5 205 | -4 434 |
| Ostatné prevádzkové náklady | 9 | -339 | -394 |
| Zisk z predaja majetku | 50 | 51 | |
| Zisk z predaja spoločnosti | 3 | 1 | - |
| Rozpustenie opravných položiek k pohľadávkam | 6 | - | |
| Zisk pred úrokmi, daňou, odpismi a amortizáciou (EBITDA)* | 7 835 | 5 809 | |
| Odpisy a amortizácia | 13,14 | -3 579 | -3 831 |
| Zisk pred úrokmi, daňou (EBIT) | 4 256 | 1 978 | |
| Úrokové výnosy | 10 | 2 098 | 4 418 |
| Úrokové náklady | 10 | -333 | -242 |
| Zisk z finančných nástrojov, netto | 11 | 231 | 146 |
| Strata z pridruženej spoločnosti | 16 | -51 | -30 |
| Zisk pred zdanením | 6 201 | 6 270 | |
| Daň z príjmu | 12 | -29 | 10 |
| Zisk | 6 172 | 6 280 | |
| Pripadajúci na: | 6 172 | 6 280 | |
| - osoby s podielom na vlastnom imaní materskej spoločnosti | 6 172 | 6 280 | |
| - nekontrolný podiel | - | - | |
| Ostatné súčasti súhrnného výsledku | |||
| Precenenie cenných papierov určených na predaj na reálnu hodnotu | 12 | -11 | 3 |
| Celkový súhrnný výsledok | 6 161 | 6 283 | |
| Pripadajúci na : | 6 161 | 6 283 | |
| - osoby s podielom na vlastnom imaní materskej spoločnosti | 6 161 | 6 283 | |
| - nekontrolný podiel | - | - | |
| Zisk pripadajúci na akciu (v eur) | 26 | 0,920 | 0,936 |
*EBITDA predstavuje zisk pred zdanením, úrokmi, amortizáciou a odpismi upravený o ostatné výnosy a náklady, ktoré sú uvedené pod EBITDA.
Poznámky uvedené na stranách 15 až 59 tvoria neoddeliteľnú súčasť priebežnej konsolidovanej účtovnej závierky. Prehľad výkazu o súhrnnom výsledku hospodárenia podľa jednotlivých segmentov je v bode 2 – Informácie o segmentoch.
| v tis. eur | Bod | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|---|
| Majetok | |||
| Goodwill a nehmotný majetok | 14 | 3 842 | 3 805 |
| Pozemky, budovy a zariadenie | 13 | 189 127 | 171 639 |
| Investície v nehnuteľnostiach | 15 | 4 194 | 4 194 |
| Pohľadávky z obchodného styku | 20 | 1 153 | 1 153 |
| Úvery poskytnuté | 19 | 7 962 | 7 674 |
| Ostatné pohľadávky | 21 | 17 448 | 18 095 |
| Investícia do pridruženej spoločnosti | 16 | 5 128 | 5 179 |
| Odložená daňová pohľadávka | 17 | 33 | 2 082 |
| Dlhodobý majetok celkom | 228 887 | 213 821 | |
| Zásoby | 18 | 1 339 | 985 |
| Pohľadávky z obchodného styku | 20 | 2 957 | 4 046 |
| Úvery poskytnuté | 19 | 176 | 236 |
| Ostatné pohľadávky | 21 | 56 770 | 70 225 |
| Finančné investície | 23 | 18 315 | 17 337 |
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty | 24 | 4 163 | 6 391 |
| Ostatný majetok | 22 | 2 990 | 1 626 |
| Majetok držaný za účelom predaja | 25 | 1 554 | 458 |
| Krátkodobý majetok celkom | 88 264 | 101 304 | |
| Majetok celkom | 317 151 | 315 125 | |
| Vlastné imanie | 26 | ||
| Základné imanie | 221 338 | 221 338 | |
| Emisné ážio | 30 430 | 30 430 | |
| Nerozdelený zisk a ostatné fondy | 20 640 | 20 918 | |
| Vlastné imanie pripadajúce osobám s podielom na | |||
| vlastnom imaní materskej spoločnosti | 272 408 | 272 686 | |
| Nekontrolný podiel | - | - | |
| Vlastné imanie celkom | 272 408 | 272 686 | |
| Záväzky | |||
| Úvery a pôžičky | 27 | 13 790 | 14 807 |
| Záväzky z obchodného styku | 28 | - | 13 |
| Rezervy | 29 | 20 | 20 |
| Ostatné dlhodobé záväzky | 30 | 862 | 611 |
| Odložený daňový záväzok | 17 | 11 885 | 13 962 |
| Dlhodobé záväzky celkom | 26 557 | 29 413 | |
| Úvery a pôžičky | 27 | 2 856 | 3 118 |
| Záväzky z obchodného styku | 28 | 5 854 | 4 915 |
| Rezervy | 29 | 87 | 464 |
| Záväzky zo splatnej dane | - | 1 121 | |
| Ostatné krátkodobé záväzky | 30 | 9 389 | 3 408 |
| Krátkodobé záväzky celkom | 18 186 | 13 026 | |
| Záväzky celkom | 44 743 | 42 439 | |
| Vlastné imanie a záväzky celkom | 317 151 | 315 125 |
Poznámky uvedené na stranách 15 až 59 tvoria neoddeliteľnú súčasť priebežnej konsolidovanej účtovnej závierky.
| v tis. eur | Základné imanie |
Emisné ážio | Zákonný rezervný fond |
Fondy z precenenia |
Nerozdelený zisk |
Podiely pripadajúce osobám s podielom na vlastnom imaní materskej spoločnosti |
Nekontrolný podiel |
Celkom |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zostatok k 1. novembru 2010 | 221 338 | 30 430 | 1 436 | -14 | 15 819 | 269 009 | - | 269 009 |
| Celkový súhrnný výsledok za obdobie Zisk bežného účtovného obdobia |
- | - | - | - | 9 027 | 9 027 | - | 9 027 |
| Precenenie cenných papierov určených na predaj na Ostatné súčasti súhrnného výsledku reálnu hodnotu |
- | - | - | -15 | - | -15 | - | -15 |
| Precenenie hmotného majetku pri presune do investícií v nehnuteľnostiach |
- | - | - | 165 | - | 165 | - | 165 |
| Ostatné súčasti súhrnného výsledku celkom | - | - | - | 150 | - | 150 | - | 150 |
| Celkový súhrnný výsledok za obdobie | - | - | - | 150 | 9 027 | 9 177 | - | 9 177 |
| Transakcie s vlastníkmi, účtované priamo do vlastného imania |
||||||||
| Príspevky do fondu | - | - | 965 | - | -965 | - | - | - |
| Zaplatené dividendy | - | - | - | - | -5 500 | -5 500 | - | -5 500 |
| Celkové transakcie s vlastníkmi | - | - | 965 | - | -6 465 | -5 500 | - | -5 500 |
| Zostatok k 31. októbru 2011 | 221 338 | 30 430 | 2 401 | 136 | 18 381 | 272 686 | - | 272 686 |
11
Tatry mountain resorts, a.s. a dcérske spoločnosti
Konsolidovaný výkaz zmien vo vlastnom imaní
| v tis. eur | Základné imanie |
Emisné ážio | Zákonný rezervný fond |
Fondy z precenenia |
Nerozdelený zisk |
pripadajúce podielom na vlastnom imaní materskej osobám s spoločnosti |
Nekontrolný podiel |
Celkom |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zostatok k 1. novembru 2011 | 221 338 | 30 430 | 2 401 | 136 | 18 381 | 272 686 | - | 272 686 |
| Celkový súhrnný výsledok za obdobie Zisk bežného účtovného obdobia |
- | - | - | - | 6 172 | 6 172 | - | 6 172 |
| Precenenie cenných papierov určených na predaj na Ostatné súčasti súhrnného výsledku reálnu hodnotu |
- | - | - | -11 | - | -11 | - | -11 |
| Ostatné súčasti súhrnného výsledku celkom | - | - | - | -11 | - | -11 | - | -11 |
| Celkový súhrnný výsledok za obdobie | - | - | - | -11 | 6 172 | 6 161 | - | 6 161 |
| Transakcie s vlastníkmi, účtované priamo do vlastného imania |
||||||||
| Príspevky do fondu | - | - | 859 | - | -859 | - | - | - |
| Zaplatené dividendy | - | - | - | - | -6 439 | -6 439 | - | -6 439 |
| Celkové transakcie s vlastníkmi | - | - | 859 | - | -7 298 | -6 439 | - | -6 439 |
| Zostatok k 30. aprílu 2012 | 221 338 | 30 430 | 3 260 | 125 | 17 255 | 272 408 | - | 272 408 |
Konsolidovaný výkaz zmien vo vlastnom imaní (pokračovanie)
Poznámky uvedené na stranách 15 až 59 tvoria neoddeliteľnú súčasť priebežnej konsolidovanej účtovnej závierky.
| v tis. eur | Bod | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 31.10.2011 |
|---|---|---|---|
| PREVÁDZKOVÁ ČINNOSŤ | |||
| Zisk | 6 172 | 9 027 | |
| Úpravy týkajúce sa: | |||
| Zisk z predaja pozemkov, budov a zariadenia a nehmotného majetku |
-53 | -326 | |
| Odpisy a amortizácia | 13,14 | 3 579 | 8 120 |
| Tvorba/(rozpustenie) opravných položiek k pohľadávkam | -6 | 4 | |
| Strata zo zníženia hodnoty goodwillu | 14 | - | 3 300 |
| Rozpustenie straty zo zníženia hodnoty hmotného majetku | 13 | - | -800 |
| Zisk z precenenia investícií do nehnuteľností | 15 | - | -394 |
| Strata z pridruženej spoločnosti | 16 | 51 | 1 703 |
| (Zisk)/strata z finančných nástrojov, netto | 11 | -231 | 1 706 |
| Úrokové výnosy, netto | 10 | -1 765 | -7 038 |
| Záporný goodwill | 3 | - | -8 106 |
| Zmena stavu rezerv | -377 | 154 | |
| Daň | 12 | 29 | 4 307 |
| Zmena v pohľadávkach z obchodného styku, ostatných | |||
| pohľadávkach a ostatnom majetku | -3 255 | 3 324 | |
| Zmena v zásobách | -354 | -309 | |
| Zmena v záväzkoch z obchodného styku a ostatných záväzkoch | 801 | 1 824 | |
| Peňažné toky z prevádzkovej činnosti pred zaplatenou daňou z príjmu | 4 591 | 16 496 | |
| Zaplatená daň z príjmu | -1 771 | -58 | |
| Peňažné toky z prevádzkovej činnosti | 2 820 | 16 438 | |
| INVESTIČNÁ ČINNOSŤ | |||
| Obstaranie pozemkov, budov a zariadenia a nehmotného majetku | 13,14 | -22 490 | -29 377 |
| Príjmy z predaja pozemkov, budov a zariadenia a nehmotného majetku | 241 | 1 078 | |
| Výdavky na podnikové kombinácie, očistené o získané peňažné prostriedky |
- | -10 200 | |
| Príjem z predaja dcérskej spoločnosti | 3 | 1 | - |
| Poskytnuté zálohy | - | -19 251 | |
| Výdavky na obstaranie finančných investícií | -1 961 | -16 860 | |
| Príjmy z predaja finančných investícií | 1 506 | - | |
| Prijaté úroky | - | 4 329 | |
| Prijaté dividendy | 2 | 317 | |
| Peňažné toky z investičnej činnosti | -22 701 | -69 964 | |
| FINANČNÁ ČINNOSŤ | |||
| Príjmy zo splatených zmeniek | 19 387 | 94 690 | |
| Nové zmenky | - | -78 038 | |
| Úvery poskytnuté | -123 | -31 895 | |
| Splátky poskytnutých úverov | 81 | 75 488 | |
| Splátky záväzkov z finančného lízingu | -82 | -830 | |
| Splátky prijatých úverov a pôžičiek | -1 279 | -2 254 | |
| Nové úvery a pôžičky | 0 | 6 000 | |
| Zaplatené úroky | -331 | -518 | |
| Zaplatené dividendy | - | -5 495 | |
| Peňažné toky z finančnej činnosti | 17 653 | 57 148 |
| v tis. eur | Bod | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 31.10.2011 |
|---|---|---|---|
| Čistý prírastok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na začiatku roka Vplyv kurzových zmien na držané peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty |
24 | -2 228 6 391 - |
3 622 2 769 - |
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na konci roka | 24 | 4 163 | 6 391 |
Poznámky uvedené na stranách 15 až 59 tvoria neoddeliteľnú súčasť priebežnej konsolidovanej účtovnej závierky.
Tatry mountain resorts, a.s. (ďalej "materská spoločnosť" alebo "Spoločnosť") je akciová spoločnosť s registrovaným sídlom a miestom podnikania v Demänovskej Doline 72, Liptovský Mikuláš 031 01. Spoločnosť bola založená dňa 20. marca 1992 a do obchodného registra bola zapísaná dňa 1. apríla 1992. Identifikačné číslo Spoločnosti je 31 560 636 a daňové identifikačné číslo Spoločnosti je 2020428036.
Spoločnosť nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom v iných účtovných jednotkách.
Akcie Spoločnosti sú odo dňa 19. novembra 1993 registrované na Burze cenných papierov v Bratislave.
Spoločnosť sa rozhodla v roku 2009 zmeniť účtovné obdobie z kalendárneho roka na hospodársky rok od 1. novembra do 31. októbra. Táto zmena nastala kvôli zreálneniu obdobia, keďže činnosť Spoločnosti podlieha sezónnym výkyvom.
Štruktúra akcionárov Spoločnosti k 30. aprílu 2012 a k 31. októbru 2011 bola nasledovná:
| 30. apríl 2012 | Podiel na základnom imaní | Hlasovacie práva |
|
|---|---|---|---|
| v tis. eur | % | % | |
| J & T BANKA, a.s. | 44 731 | 20,21% | 20,21% |
| Poštová banka, a.s. | 38 603 | 17,44% | 17,44% |
| CLEARSTREAM BANKING S.A. | 21 711 | 9,81% | 9,81% |
| Patria Finance, a.s. | 17 784 | 8,03% | 8,03% |
| TLD, s. r. o. | 16 279 | 7,36% | 7,36% |
| drobní akcionári | 82 230 | 37,15% | 37,15% |
| Celkom | 221 338 | 100% | 100% |
| 31. október 2011 | Podiel na základnom imaní | Hlasovacie práva |
|
|---|---|---|---|
| v tis. eur | % | % | |
| Poštová banka, a.s. | 38 603 | 17,44% | 17,44% |
| J & T BANKA, a.s. | 29 785 | 13,46% | 13,46% |
| CLEARSTREAM BANKING S.A. | 21 711 | 9,81% | 9,81% |
| TLD, s. r. o. | 16 279 | 7,36% | 7,36% |
| Patria Finance, a.s. | 14 923 | 6,74% | 6,74% |
| TATRY INVESTMENT LIMITED | 14 774 | 6,67% | 6,67% |
| drobní akcionári | 85 263 | 38,52% | 38,52% |
| Celkom | 221 338 | 100% | 100% |
Priebežná konsolidovaná účtovná závierka Spoločnosti za obdobie končiace 30. apríla 2012 obsahuje účtovnú závierku materskej spoločnosti a jej dcérskych spoločností (súhrnne nazývané "Skupina") a podiel Skupiny v pridruženej spoločnosti.
Hlavnými aktivitami Skupiny sú prevádzkovanie lanových dráh a lyžiarskych vlekov, reštauračné služby a pohostinská činnosť, prevádzka lyžiarskej a snowboardovej školy a hotelierstvo. Od 29. marca 2011 Skupina prevádzkuje Aquapark Tatralandia a tým rozšírila portfólio poskytovaných služieb.
Priemerný počet zamestnancov Skupiny v období od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 bol 734, z toho manažment 8 (od 1. novembra 2010 do 30. apríla 2011 bol 702, z toho manažment 9).
Tatry mountain resorts, a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Orgány spoločnosti sú:
Ing. Bohuš Hlavatý, predseda (od 29.6.2009) Ing. Branislav Gábriš, podpredseda (od 18.2.2011) Ing. Andrej Devečka, člen (od 14.12.2006 do 14.12.2011, od 22.12.2011) Ing. Jozef Hodek, člen (od 29.6.2009) Ing. Dušan Slavkovský, člen (od 1.5.2010) Ing. Michal Krolák, člen (od 18.2.2011)
Ing. Igor Rattaj (od 29.6.2009) Ing. František Hodorovský (od 18.1.2011) Jiří Uvíra (od 18.1.2011) Jan Marian Komornicki (od 18.1.2011) Boris Kollár (od 30.4.2011) Jozef Slabý (od 28.8.2006 do 28.08.2011) Roman Kudláček (od 21.4.2012)
Priebežná konsolidovaná účtovná závierka bola zostavená v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva ("IFRS") v znení prijatom EÚ a v súlade so zákonom NR SR č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve. Priebežná konsolidovaná účtovná závierka je za obdobie 1. novembra 2011 až 30. apríla 2012.
Konsolidovaná účtovná závierka bola zostavená na princípe obstarávacích cien, pričom investície v nehnuteľnostiach, cenné papiere určené na predaj a finančné nástroje oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát boli precenené na ich reálnu hodnotu.
Konsolidovaná účtovná závierka Skupiny bola zostavená za predpokladu nepretržitého trvania jej činnosti.
Konsolidovaná účtovná závierka je zostavená v tisícoch eur. Účtovné metódy boli spoločnosťami v Skupine konzistentne aplikované v súlade s predchádzajúcim účtovným obdobím.
Zostavenie účtovnej závierky v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva v znení prijatom EÚ vyžaduje použitie rôznych úsudkov, predpokladov a odhadov. Tieto majú vplyv na sumy vykazovaného majetku, záväzkov, výnosov a nákladov. Skutočné výsledky sa však pravdepodobne budú odlišovať od týchto odhadov. Zásadné účtovné odhady a úsudky uskutočnené manažmentom, ktoré nesú značné riziko spôsobenia významnej úpravy v budúcom účtovnom období, sú opísané v bode 1 – Zásadné účtovné odhady a predpoklady.
Odhady a súvisiace predpoklady sú priebežne prehodnocované. Ak sa prehodnotenie účtovných odhadov vzťahuje len k jednému účtovnému obdobiu, vykáže sa v tomto období, ak prehodnotenie ovplyvní súčasné aj budúce účtovné obdobia, vykáže sa v období, kedy došlo k prehodnoteniu a aj v budúcich obdobiach.
Nasledovné Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva, dodatky a interpretácie k štandardom v znení prijatom EÚ sú účinné pre účtovné obdobie začínajúce 1. novembra 2011 a boli Skupinou aplikované pri zostavení konsolidovanej účtovnej závierky:
Aplikácia doleuvedených štandardov nemala významný vplyv na účtovnú závierku Skupiny.
Doplnenie IAS 24 Related Party Disclosures (Zverejnenie spriaznených osôb) účinné pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. januára 2011 alebo neskôr, upravuje definíciu spriaznených osôb a zjednodušuje vykazovanie spriaznených osôb pre vládne organizácie.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Doplnenie IFRIC 14 IAS 19 – The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction (IAS 19 – Obmedzenie hornej hranice hodnoty majetku z definovaných úžitkov, minimálne požiadavky na krytie zdrojmi a vzťahy medzi nimi) účinné pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. januárom 2011 s možnosťou skoršieho prijatia, napráva neúmyselné dôsledky pôvodného IFRIC 14. Bez doplnenia by okolnosti pre niektoré spoločnosti nepovoľovali účtovať ako majetok niektoré voliteľné predplatky za minimálne finančné príspevky, čo nebolo cieľom vydania štandardu IFRIC 14 a teda doplnenie tento problém napráva. Doplnenie musí byť aplikované spätne až po najskoršie vykázané porovnateľné obdobie. Interpretácia nemá vplyv na súčasné obchodné aktivity a transakcie Skupiny.
Doplnenie IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures (Finančné nástroje: Zverejnenia) účinné pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. januára 2011 alebo neskôr. Doplnenie explicitne stanovuje, že kvalitatívne zverejnenia majú byť v kontexte kvantitatívnych zverejnení, aby to umožnilo používateľovi lepšie zhodnotiť rozsah rizík vyplývajúcich z finančných nástrojov.
Doplnenie IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures (Finančné nástroje: Zverejnenia) účinné pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. júla 2011 alebo neskôr. Doplnenie zavádza nové požiadavky na zverejňovanie informácií o transakciách, ktorých súčasťou je prevod finančného majetku vrátane zverejňovania finančného majetku, ktorý nebol prevedený v celku alebo prevodov finančných aktív, ktoré boli prevedené v celku, ale prevodca si zachováva určitú mieru pretrvávajúcej angažovanosti spojenej s týmto majetkom.
Doplnenie IAS 1 Presentation of Financial Statements (Prezentácia účtovnej závierky) účinné pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. januára 2011 alebo neskôr stanovuje, že pri každej zložke vlastného imania účtovná jednotka predloží buď vo výkaze zmien vlastného imania alebo v poznámkach analýzu ostatných položiek súhrnného výsledku po jednotlivých položkách. Skupina prezentuje vo výkaze zmien vlastného imania.
Doplnenie IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes (Vernostné programy pre zákazníkov) účinné pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. januára 2011 alebo neskôr. Doplnenie objasňuje, že reálna hodnota prísľubov odmeny zohľadňuje sumu diskontov alebo stimulov, ktoré by inak ponúkli zákazníkom, ktorí nezískali prísľuby odmeny.
K 30. aprílu 2012 neboli vydané a následne prijaté EÚ žiadne Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva, doplnenia a interpretácie k štandardom, ktoré by ešte nenadobudli účinnosť a teda by neboli Skupinou pri zostavovaní tejto účtovnej závierky aplikované.
Skupina nepoužila v predstihu žiadne iné Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva v znení prijatom EÚ, pri ktorých ich aplikácia ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, nebola povinná. V prípade, že prechodné ustanovenia dávajú spoločnostiam možnosť vybrať si, či chcú aplikovať nové štandardy prospektívne alebo retrospektívne, Skupina sa rozhodla aplikovať tieto štandardy prospektívne odo dňa prechodu na IFRS.
Dcérske spoločnosti sú tie spoločnosti, ktoré sú kontrolované Spoločnosťou. Kontrola existuje, ak má Spoločnosť oprávnenie, priamo alebo nepriamo, riadiť finančné a prevádzkové hospodárenie nejakej spoločnosti s cieľom získania výhod z jej aktivít. Existencia a vplyv potenciálnych hlasovacích práv, ktoré sú v súčasnosti uplatniteľné alebo zameniteľné, sa berie do úvahy pri posudzovaní, či má Skupina kontrolu nad inou spoločnosťou. Konsolidovaná účtovná závierka zahŕňa podiel Skupiny v iných spoločnostiach na základe práva Skupiny kontrolovať tieto spoločnosti bez ohľadu na to, či v skutočnosti je kontrola uplatňovaná alebo nie. Účtovné závierky dcérskych spoločností sú zahrnuté do konsolidovanej účtovnej závierky odo dňa vzniku kontroly do dňa, keď došlo k zániku kontroly.
Pridružené spoločnosti sú tie spoločnosti, v ktorých má Spoločnosť podstatný vplyv, nie však kontrolu nad finančným a prevádzkovým hospodárením. Predpokladá sa, že spoločnosť má podstatný vplyv v inej spoločnosti, keď disponuje podielom na hlasovacích právach od 20 do 50 percent. Konsolidovaná účtovná závierka zahŕňa podiel Skupiny na vykázaných ziskoch a stratách pridružených spoločností podľa metódy vlastného imania odo dňa vzniku podstatného vplyvu do dňa, keď došlo k zániku podstatného vplyvu. Prvotne je investícia vykázaná v obstarávacích nákladoch. Keď podiel Skupiny na stratách prevýši
účtovnú hodnotu pridruženej spoločnosti, účtovná hodnota takejto spoločnosti je znížená na nulu a vykazovanie budúcich strát je zastavené, okrem prípadov, keď Skupine v súvislosti s danou pridruženou spoločnosťou vznikli prípadné záväzky.
Do konsolidácie k 30. aprílu 2012 a k 31. októbru 2011 boli zahrnuté 4 spoločnosti. Všetky konsolidované spoločnosti zostavili svoju priebežnú účtovnú závierku k 30. aprílu 2012. Zoznam týchto spoločností je uvedený v bode 39 – Spoločnosti v rámci Skupiny.
Vzájomné zostatky účtov a transakcie v rámci Skupiny, ako aj všetky nerealizované zisky vyplývajúce z transakcií v rámci Skupiny, sú pri zostavovaní konsolidovanej účtovnej závierky eliminované.
Pri účtovaní o nákupe dcérskych spoločností je v účtovníctve použitá metóda akvizície. Plnenie prevedené v rámci podnikovej kombinácie sa oceňuje reálnou hodnotou, ktorá sa vypočíta ako súčet reálnych hodnôt, ktoré má k dátumu akvizície majetok prevedený nadobúdateľom, záväzky, ktoré vznikli nadobúdateľovi voči bývalým vlastníkom obstarávaného subjektu a podiely na vlastnom imaní emitované nadobúdateľom.
Náklady súvisiace s akvizíciou sú zaúčtované priamo do výkazu ziskov a strát.
Identifikovateľný obstaraný majetok a prevzaté záväzky obstarávaného subjektu, ktoré spĺňajú podmienky vykázania podľa IFRS 3, sú vykázané v ich reálnej hodnote k dátumu akvizície.
Goodwill je ocenený vo výške prebytku súhrnu prevedeného plnenia, sumy každého nekontrolného podielu obstarávaného subjektu a reálnej hodnoty, ktorú mal k dátumu akvizície predtým vlastnený podiel nadobúdateľa na vlastnom imaní obstarávaného subjektu (ak taký bol) nad rozdielom medzi hodnotami identifikovateľného majetku a prevzatých záväzkov k dátumu akvizície. V opačnom prípade sa vzniknutý rozdiel prehodnotí a zostávajúca časť (záporný goodwill) je vykázaná ako zisk priamo do výkazu ziskov a strát.
Účtovné metódy a postupy aplikované konsolidovanými spoločnosťami v ich účtovných závierkach boli počas konsolidácie zjednotené a zhodujú sa s princípmi aplikovanými materskou spoločnosťou.
Položky vykázané v účtovnej závierke každej spoločnosti v Skupine sú vyjadrené v mene primárneho ekonomického prostredia, v ktorom príslušná spoločnosť pôsobí (funkčná mena). Konsolidovaná účtovná závierka je prezentovaná v tisícoch eur, ktoré predstavujú funkčnú menu aj menu vykazovania Spoločnosti. Transakcie v cudzej mene sú prepočítané na eurá výmenným kurzom platným v deň uskutočnenia danej transakcie. Peňažný majetok a záväzky v cudzích menách sú prepočítané na eurá ku dňu, ku ktorému je účtovná závierka zostavená, kurzom Európskej Centrálnej Banky platným v tento deň.
Kurzové rozdiely vyplývajúce z takýchto prepočtov sú vykázané vo výkaze ziskov a strát. Nepeňažný majetok a záväzky v cudzích menách, ktoré sú ocenené obstarávacou cenou, sú prepočítané na eurá kurzom platným v deň uskutočnenia transakcie. Nepeňažný majetok a záväzky v cudzích menách, ktoré sa oceňujú reálnou hodnotou, sú prepočítané na eurá kurzami platnými v dňoch, keď boli určené reálne hodnoty.
Finančný nástroj je každá zmluva, ktorej výsledkom je vznik finančného majetku jednej zmluvnej strany a finančného záväzku alebo majetkového nástroja druhej zmluvnej strany.
Úvery poskytnuté predstavujú nederivátový finančný majetok s pevnými alebo stanoviteľnými platbami, ktoré nie sú kótované na aktívnom trhu a nie sú klasifikované ako cenné papiere určené na predaj, finančný majetok držaný do splatnosti alebo finančné nástroje oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát.
Cenné papiere určené na predaj predstavujú nederivátový finančný majetok, ktorý nie je zaradený ako finančné nástroje oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát, úvery a preddavky zákazníkom a bankám alebo finančný majetok držaný do splatnosti.
Finančné nástroje oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát sú tie, ktoré Skupina drží najmä na obchodovanie za účelom krátkodobého dosiahnutia zisku.
Úvery poskytnuté sú účtované v deň, keď sú Skupinou poskytnuté.
Skupina vykazuje finančné nástroje oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát a cenné papiere určené na predaj v deň, keď sa zaväzuje k ich nákupu.
Finančné záväzky sú vykazované Skupinou v deň obchodu.
Finančné nástroje sú pri prvotnom vykázaní ocenené reálnou hodnotou. V prípade, že finančný nástroj nie je oceňovaný reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát, toto ocenenie sa zvýši aj o náklady súvisiace s obstaraním alebo vydaním finančného nástroja.
Následne po prvotnom vykázaní je finančný majetok oceňovaný v umorovanej hodnote, okrem finančných nástrojov oceňovaných na reálnu hodnotu cez výkaz ziskov a strát a cenných papierov určených na predaj, ktoré sú oceňované v reálnej hodnote. Následne po prvotnom vykázaní sú finančné záväzky ocenené v umorovanej hodnote. Pri oceňovaní umorovanou hodnotou je rozdiel medzi obstarávacími nákladmi a nominálnou hodnotou vykazovaný vo výkaze ziskov a strát počas doby trvania príslušného majetku alebo záväzku s použitím metódy efektívnej úrokovej miery.
Reálna hodnota finančných nástrojov je založená na ich kótovanej trhovej hodnote v deň, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, bez akýchkoľvek znížení o náklady súvisiace s obstaraním. V prípade, keď nie je k dispozícii kótovaná trhová hodnota, reálna hodnota nástroja je odhadnutá manažmentom s použitím techník oceňovacích modelov alebo diskontovania budúcich peňažných tokov.
V prípade použitia metódy diskontovania peňažných tokov je odhad budúcich peňažných tokov založený na najlepších odhadoch manažmentu a diskontná sadzba predstavuje trhovú sadzbu ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka pre nástroj s podobnými podmienkami. Pri použití oceňovacích modelov, vstupy pre tieto modely sú založené na trhových faktoroch ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka.
Zisky a straty vyplývajúce zo zmeny reálnej hodnoty sú pre finančné nástroje oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát vykazované vo výkaze ziskov a strát a pre cenné papiere určené na predaj vykázané priamo vo vlastnom imaní. Zmena reálnej hodnoty cenných papierov určených na predaj je odúčtovaná z vlastného imania do výkazu ziskov a strát v momente predaja.
Finančný majetok je odúčtovaný vtedy, keď Skupina stratí kontrolu nad zmluvnými právami, ktoré sú v tomto majetku obsiahnuté. Toto sa stane vtedy, keď sú tieto práva uplatnené, zaniknú alebo sa ich Skupina vzdá. Finančný záväzok je odúčtovaný v prípade, keď záväzok špecifikovaný v zmluve zanikne uplynutím času, je splnený alebo zrušený.
Majetok určený na predaj, ktorý je predaný, je odúčtovaný a príslušné pohľadávky voči kupujúcim na úhradu sú zaúčtované dňom, keď sa Skupina zaviaže majetok predať.
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty pozostávajú z peňažných prostriedkov v pokladni a v bankách, krátkodobých vysoko likvidných investícií s pôvodnou dobou splatnosti tri mesiace a menej a z krátkodobých vysoko likvidných investícií, ktoré sú priamo zameniteľné za vopred známu sumu peňažných prostriedkov.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Zásoby sa vykazujú v obstarávacej cene alebo čistej realizačnej hodnote podľa toho, ktorá je nižšia. Čistá realizačná hodnota je odhadovaná predajná cena v rámci bežného obchodovania, znížená o odhadované náklady na dokončenie a náklady na predaj.
Nakupované zásoby sú ocenené v obstarávacej cene, ktorá zahŕňa cenu obstarania a ostatné priamo priraditeľné náklady súvisiace s obstaraním zásob a ich uložením v existujúcej lokalite a stave.
Finančný majetok a záväzky sa vzájomne započítavajú a ich čistá hodnota je vykázaná v súvahe vtedy, keď má Skupina právne vymožiteľný nárok na vzájomný zápočet vykázaných hodnôt a keď existuje úmysel vysporiadať transakcie na základe ich čistého rozdielu.
Účtovná hodnota majetku Skupiny iného než zásob (pozri účtovnú zásadu g), investícii v nehnuteľnostiach (pozri účtovnú zásadu l), finančných nástrojov oceňovaných reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát (pozri účtovnú zásadu e), cenných papierov určených na predaj (pozri účtovnú zásadu e) a odloženej daňovej pohľadávky (pozri účtovnú zásadu p) je prehodnocovaná ku každému dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, aby sa zistilo, či existuje objektívny indikátor zníženia jeho hodnoty. Ak existuje akýkoľvek takýto náznak, je odhadnutá návratná hodnota tohto majetku. Nehmotný majetok, ktorý má neobmedzenú životnosť, nie je predmetom amortizácie. Zníženie hodnoty takéhoto majetku sa každoročne preveruje ako súčasť jednotky generujúcej hotovosť, ku ktorej tento majetok patrí.
O znížení hodnoty majetku sa účtuje vtedy, keď účtovná hodnota daného majetku alebo jeho jednotky generujúcej hotovosť, presiahne jeho návratnú hodnotu. Straty zo zníženia hodnoty sú vykázané vo výkaze ziskov a strát.
Úvery poskytnuté sú vykázané po odpočítaní opravnej položky na straty z úverov. Opravné položky sú určené na základe stavu úveru a konania dlžníka a berie sa do úvahy hodnota všetkých zábezpek a záruk tretích strán.
Návratná hodnota pohľadávok vykazovaných v umorovanej hodnote je stanovená ako súčasná hodnota odhadovaných budúcich peňažných tokov diskontovaných pôvodnou efektívnou úrokovou mierou (t.j. efektívna úroková miera vypočítaná pri prvotnom vykázaní tohto finančného majetku). Krátkodobé pohľadávky sa nediskontujú.
Strata zo zníženia hodnoty týkajúca sa investícií do majetkových účastí vykázaných ako určené na predaj sa nezruší alebo nezníži cez výkaz ziskov a strát. Ak sa reálna hodnota dlhového nástroja zaradeného ako určený na predaj zvýši a ak tento nárast môže byť objektívne pripísaný udalosti, ktorá nastala po znížení jeho hodnoty vykázanej vo výsledku hospodárenia, tak sa táto strata zo zníženia hodnoty zruší alebo zníži. Toto zrušenie alebo zníženie je vykázané vo výsledku hospodárenia.
Návratná hodnota ostatného majetku je hodnota, ktorá je vyššia spomedzi jeho reálnej hodnoty zníženej o náklady na predaj a úžitkovej hodnoty (angl. value in use). Pri stanovovaní úžitkovej hodnoty sa odhadované budúce peňažné toky diskontujú na ich súčasnú hodnotu použitím takej diskontnej miery pred zdanením, ktorá odráža súčasné trhové ocenenie časovej hodnoty peňazí a riziká špecifické pre daný majetok. Pre majetok, ktorý negeneruje do značnej miery samostatné peňažné toky, sa návratná hodnota určuje pre skupinu jednotiek generujúcich hotovosť (angl. cash generating unit), do ktorej tento majetok patrí.
Straty zo zníženia hodnoty týkajúce sa pohľadávok vykazovaných v umorovanej hodnote sú zúčtované, ak nárast návratnej hodnoty môže byť objektívne pripísaný udalosti, ktorá nastala po znížení ich hodnoty v účtovníctve.
V prípade goodwillu nie je možné stratu zo zníženia hodnoty následne znížiť.
Pre ostatný majetok sa strata zo zníženia hodnoty zruší alebo zníži, ak existuje náznak, že toto zníženie hodnoty už nie je opodstatnené a došlo k zmene predpokladov použitých pri stanovení návratnej hodnoty.
Strata zo zníženia hodnoty môže byť zrušená alebo znížená len do takej výšky, aby účtovná hodnota neprevýšila účtovnú hodnotu, ktorá by bola stanovená po zohľadnení odpisov a amortizácie, ak by nebola vykázaná strata zo zníženia hodnoty.
Jednotlivé položky majetku sú oceňované obstarávacími cenami zníženými o oprávky (pozri nižšie) a o straty zo zníženia ich hodnoty (pozri účtovnú zásadu i).
Obstarávacia cena zahŕňa výdavky, ktoré sú priamo priraditeľné k obstaraniu majetku. Hodnota majetku vytvoreného vlastnou činnosťou zahŕňa náklady na materiál, priame mzdové náklady, ostatné náklady priamo súvisiace s uvedením majetku do používania a náklady na odstránenie a rozobratie zariadenia a uvedenie miesta, kde sa nachádza, do pôvodného stavu.
V prípade, že jednotlivé časti dlhodobého hmotného majetku majú rozdielne doby životnosti, tieto komponenty dlhodobého majetku sú účtované ako samostatné položky (hlavné komponenty) dlhodobého hmotného majetku.
Zmluvy o prenájme majetku, pri ktorých Skupina znáša podstatnú časť rizík a úžitkov vyplývajúcich z vlastníctva tohto majetku, sú klasifikované ako finančný lízing. Prenajatý majetok je vykázaný v hodnote, ktorá je nižšia z nasledujúcich hodnôt: z reálnej hodnoty alebo súčasnej hodnoty minimálnych lízingových splátok na začiatku prenájmu, zníženej o oprávky (pozri nižšie) a zohľadňujúcej zníženie hodnoty majetku (pozri účtovnú zásadu i).
Následné výdavky sú aktivované len vtedy, ak je pravdepodobné, že Skupine z nich budú plynúť budúce ekonomické úžitky obsiahnuté v príslušnej položke dlhodobého majetku a príslušné náklady je možné spoľahlivo merať. Všetky ostatné výdavky, vrátane bežnej údržby dlhodobého majetku, sú zúčtované do výkazu ziskov a strát v období, s ktorým súvisia.
Okrem prípadov uvedených nižšie sú odpisy účtované do výkazu ziskov a strát na lineárnej báze počas odhadovanej životnosti jednotlivých položiek dlhodobého majetku. Pozemky sa neodpisujú. Odhadované životnosti sú nasledovné:
| | Budovy | 30 - 40 rokov | |
|---|---|---|---|
| | Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí | ||
| | Geotermálny vrt | 40 rokov | |
| | Tobogány | 25 rokov | |
| | Lanovky a vleky | 12 - 20 rokov | |
| | Zariadenia | 5 - 12 rokov | |
| | Inventár a ostatné | 5 - 10 rokov |
Metódy odpisovania, odhadovaná životnosť a zvyšková hodnota (angl. residual value) sa každoročne prehodnocujú ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka. Na niektoré položky majetku (lanovky, zasnežovanie) sa uplatňujú progresívne odpisy, nakoľko k väčšiemu opotrebeniu dochádza až v posledných rokoch životnosti.
Každá významná časť dlhodobého hmotného majetku, ktorej obstarávacie náklady sú významné v pomere k celkovým obstarávacím nákladom predmetnej položky, je odpisovaná samostatne.
Finančné náklady súvisiace s majetkom, ktorý vyžaduje významné časové obdobie na uvedenie do stavu potrebného na jeho použitie alebo predaj, Skupina aktivuje ako súčasť obstarávacej ceny majetku.
Goodwill je ocenený vo výške prebytku súhrnu prevedeného plnenia, sumy každého nekontrolného podielu obstarávaného subjektu a reálnej hodnoty, ktorú mal k dátumu akvizície predtým vlastnený podiel nadobúdateľa na vlastnom imaní obstarávaného subjektu (ak taký bol) nad rozdielom medzi hodnotami identifikovateľného majetku a prevzatých záväzkov k dátumu akvizície. Goodwill z nadobudnutia dcérskych spoločností je zahrnutý do nehmotného majetku. Goodwill z nadobudnutia pridružených spoločností a spoločne ovládaných spoločností je zahrnutý v investíciách do pridružených spoločností. Goodwill je každoročne preverovaný na zníženie jeho hodnoty a je oceňovaný v obstarávacej cene po odpočítaní akumulovaných strát zo zníženia jeho hodnoty. Zisky a straty z vyradenia určitej spoločnosti zahŕňajú účtovnú hodnotu goodwillu, ktorý sa týka predanej spoločnosti.
Záporný goodwill, ktorý vznikne pri nadobudnutí, je prehodnotený a akýkoľvek zvyšok záporného goodwillu po prehodnotení je účtovaný priamo do výkazu ziskov a strát.
Nehmotný majetok nadobudnutý v podnikovej kombinácii je vykazovaný v reálnej hodnote ku dňu nadobudnutia, ak je tento nehmotný majetok oddeliteľný alebo vyplýva zo zmluvných alebo iných práv. Nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti nie je amortizovaný a vykazuje sa v obstarávacích cenách znížených o stratu zo zníženia hodnoty. Nehmotný majetok s určitou dobou životnosti je amortizovaný počas doby životnosti a vykazovaný v obstarávacích cenách znížených o oprávky a straty zo zníženia hodnoty.
Softvér a ostatný nehmotný majetok nadobudnutý Skupinou je vykázaný v obstarávacej cene po odpočítaní oprávok (pozri nižšie) a strát zo zníženia jeho hodnoty (pozri účtovnú zásadu i). Doba životnosti tohto majetku sa pravidelne prehodnocuje.
Amortizácia je účtovaná do výkazu ziskov a strát na lineárnej báze počas odhadovanej životnosti nehmotného majetku od dátumu jeho určenia na používanie. Odhadované životnosti sú nasledovné:
Investície v nehnuteľnostiach predstavujú majetok držaný Skupinou za účelom získania výnosov z prenájmu alebo jeho kapitálového zhodnotenia, alebo za obidvoma týmito účelmi.
Investície v nehnuteľnostiach sú vykázané v reálnej hodnote, ktorá je určená nezávislým súdnym znalcom alebo manažmentom. Reálna hodnota je založená na súčasných cenách podobného majetku na aktívnom trhu v tej istej lokalite a za tých istých podmienok, alebo ak nie sú tieto dostupné, tak sa použijú všeobecne aplikovateľné oceňovacie modely ako napríklad výnosová metóda. Každý zisk alebo strata vyplývajúce zo zmeny reálnej hodnoty sú vykázané vo výkaze ziskov a strát.
Majetok, ktorý je postavený alebo vyvinutý za účelom jeho budúceho využitia ako investície v nehnuteľnostiach je ocenený v reálnej hodnote za predpokladu, že sa táto dá spoľahlivo určiť.
Podrobnosti o ocenení investícií v nehnuteľnostiach sú bližšie špecifikované v bode 1(b) – Zásadné účtovné odhady a predpoklady, Ocenenie investícií v nehnuteľnostiach.
Výnosy z prenájmu investície v nehnuteľnostiach sú účtované tak, ako je opísané v účtovnej zásade (o).
Skupina v súvahe zaúčtuje rezervu, ak existuje zákonná alebo zmluvná povinnosť ako dôsledok minulej udalosti a je pravdepodobné, že pri vysporiadaní tejto povinnosti dôjde k úbytku ekonomických úžitkov a tento úbytok je možné spoľahlivo odhadnúť.
Záväzok Skupiny vyplývajúci z dlhodobých zamestnaneckých požitkov iných ako dôchodkové plány predstavuje odhad budúcej hodnoty požitkov, ktoré si zamestnanci zaslúžili za prácu vykonanú v bežnom období a v predchádzajúcich obdobiach. Záväzok je vypočítaný metódou projektovaných jednotkových kreditov, pričom je diskontovaný na jeho súčasnú hodnotu. Diskontná sadzba použitá na výpočet súčasnej hodnoty záväzku je odvodená z výnosovej krivky vysoko kvalitných dlhopisov so splatnosťou približujúcou sa podmienkam záväzkov Skupiny ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka.
Záväzky vyplývajúce z krátkodobých zamestnaneckých požitkov sú vyjadrené na nediskontovanej báze a sú vykázané ako náklady v čase vykonania práce zamestnancami. V prípade, že Skupina má zákonnú alebo zmluvnú povinnosť ako dôsledok minulej práce vykonanej zamestnancami a výšku záväzku je možné spoľahlivo odhadnúť, vytvorí sa rezerva vo výške odhadovanej krátkodobej peňažnej odmeny alebo plánovaného podielu na zisku.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Úrokové výnosy a náklady sú účtované vo výkaze ziskov a strát v období, s ktorým súvisia. Všetky náklady na úvery a pôžičky sú vykázané vo výkaze ziskov a strát, okrem prípadov kapitalizovaných finančných nákladov, pozri účtovnú zásadu (j), časť (v).
Výnosy z prenájmu investícií v nehnuteľnostiach sú účtované vo výkaze ziskov a strát na lineárnej báze počas doby prenájmu.
Daň z príjmov bežného účtovného obdobia sa skladá zo splatnej a odloženej dane.
Splatná daň je očakávaný daňový záväzok zo zdaniteľného príjmu bežného účtovného obdobia s použitím daňových sadzieb, ktoré boli platné ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka a všetky úpravy daňového záväzku v súvislosti s predchádzajúcimi účtovnými obdobiami.
Odložená daň je účtovaná s použitím súvahovej metódy a je vypočítaná zo všetkých dočasných rozdielov medzi účtovnými hodnotami majetku a záväzkov stanovených pre účely finančného vykazovania a hodnotami, ktoré sa používajú pre daňové účely. Nasledovné dočasné rozdiely neboli zohľadnené: prvotné vykázanie majetku a záväzkov, ktoré neovplyvňuje účtovný ani daňový zisk a rozdiely týkajúce sa investícií v dcérskych spoločnostiach, pre ktoré je pravdepodobné, že sa v dohľadnej budúcnosti nezrušia. Pri prvotnom vykázaní goodwillu sa nevykazujú žiadne dočasné rozdiely. Výška odloženej dane je založená na očakávanom spôsobe realizácie alebo zúčtovania účtovnej hodnoty majetku a záväzkov, s použitím daňových sadzieb platných ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, resp. k tomuto dňu schválených.
Daň z príjmov sa účtuje priamo do výkazu ziskov a strát okrem tej časti, ktorá sa týka položiek vykázaných priamo vo vlastnom imaní. V takom prípade sa daň z príjmov účtuje vo vlastnom imaní.
Odložená daňová pohľadávka a záväzok sú vzájomne započítané, ak existuje právne vynútiteľné právo započítať splatný daňový záväzok a pohľadávku a tieto sa týkajú rovnakého daňového úradu a rovnakého daňového subjektu.
Odložená daňová pohľadávka sa vykazuje iba do výšky pravdepodobných budúcich zdaniteľných ziskov, proti ktorým budú môcť byť nevyužité daňové straty a kredity započítané. Odložená daňová pohľadávka je znížená o hodnotu, pre ktorú je pravdepodobné, že príslušné daňové využitie nebude v budúcnosti realizovateľné.
Splátky operatívneho lízingu sú vykázané vo výkaze ziskov a strát na lineárnej báze počas doby prenájmu.
Minimálne lízingové splátky finančného lízingu sú rozdelené na úroky a splátku istiny. Úroky sú alokované pre každé obdobie počas doby trvania lízingu tak, aby vyjadrili konštantnú úrokovú sadzbu za obdobie aplikovanú na neuhradenú časť istiny.
Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky sú vykázané v umorovanej hodnote.
Skupina účtuje o šiestich druhoch základných tržieb z poskytovania služieb:
Tržby sa časovo rozlišujú v závislosti od toho, počas akého obdobia bola služba poskytnutá okrem tržieb z aquaparku, hotelových služieb a reštauračných zariadení, ktoré sa zúčtujú do výkazu ziskov a strát po poskytnutí služby. Tržby za poskytnuté služby neobsahujú daň z pridanej hodnoty. Sú tiež znížené o zľavy a zrážky (rabaty, bonusy, skontá, dobropisy a pod.).
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Dividendy sa vykážu vo výkaze zmien vo vlastnom imaní a takisto ako záväzok v období, keď sú schválené.
Ak sa očakáva, že hodnota dlhodobého majetku (alebo majetku a záväzkov v skupine majetku držanej za účelom predaja) sa realizuje predovšetkým prostredníctvom jeho predaja a nie jeho používaním, tento majetok je klasifikovaný ako držaný za účelom predaja. V momente pred zaradením majetku ako držaný za účelom predaja sa tento majetok (a všetok majetok a záväzky v skupine majetku držanej za účelom predaja) precení v súlade s príslušnými Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva v znení prijatom EÚ. Následne pri prvotnom vykázaní ako držaný za účelom predaja sa majetok a skupina majetku držaná za účelom predaja vykážu v zostatkovej hodnote alebo reálnej hodnote zníženej o náklady súvisiace s predajom podľa toho, ktorá je nižšia.
Akékoľvek straty zo zníženia hodnoty skupiny majetku držanej za účelom predaja sú najskôr priradené ku goodwillu, a následne pomerným dielom k ostatnému majetku a záväzkom, okrem zásob, finančného majetku, odloženej daňovej pohľadávky a investícií v nehnuteľnostiach, ktoré sú naďalej vyjadrené v súlade s účtovnými zásadami Skupiny.
Straty zo zníženia hodnoty pri prvotnom vykázaní ako držané za účelom predaja sa vykážu vo výkaze ziskov a strát aj v prípade, ak bola vytvorená rezerva z precenenia. To isté platí aj pre zisky a straty pri následnom ocenení. Vykázané zisky nemôžu prevyšovať kumulatívne straty zo zníženia hodnoty.
Pozemky, budovy a zariadenie a nehmotný majetok klasifikovaný ako držaný za účelom predaja sa neodpisuje.
V prípade, že sa neskôr po zaradení majetku do skupiny majetku držaného za účelom predaja ukáže, že sa jeho hodnota realizuje predovšetkým jeho používaním a nie prostredníctvom predaja, majetok sa preúčtuje späť a pre pozemky, budovy a zariadenie a nehmotný majetok sa odpis vykáže do obdobia, v ktorom prišlo k rozhodnutiu o zmene využitia majetku.
Prevádzkové segmenty sú časti spoločnosti, ktoré sú schopné generovať výnosy a náklady, o ktorých sú k dispozícii finančné informácie, ktoré pravidelne vyhodnocujú osoby s rozhodovacou kompetenciou pri rozhodovaní o rozdelení zdrojov a pri určovaní výkonnosti. Vedenie sleduje 7 hlavných segmentov a to lanovky, aquapark, hotelové služby, reštauračné zariadenia, športové služby a obchody, realitné projekty a ostatné.
Nasledovné odseky opisujú hlavné metódy a predpoklady použité pri odhadoch reálnych hodnôt finančného majetku a záväzkov uvedených v bode 31 – Údaje o reálnej hodnote:
Reálna hodnota bola vypočítaná na základe predpokladaných budúcich diskontovaných príjmov zo splátok istiny a úrokov. Pri odhadoch predpokladaných budúcich peňažných tokov boli vzaté do úvahy aj riziká z nesplatenia ako aj skutočnosti, ktoré môžu naznačovať zníženie hodnoty. Odhadované reálne hodnoty úverov vyjadrujú zmeny v úverovom hodnotení od momentu ich poskytnutia, ako aj zmeny v úrokových sadzbách v prípade úverov s fixnou úrokovou sadzbou.
Pre úvery a pôžičky bez určenej lehoty splatnosti bola reálna hodnota určená ako suma záväzkov splatných k dátumu, ku ktorému sa zostavuje konsolidovaná účtovná závierka. Pre úvery a pôžičky s dohodnutou lehotou splatnosti je reálna hodnota stanovená na základe diskontovaných peňažných tokov použijúc aktuálne úrokové sadzby ponúkané v súčasnosti na úvery a pôžičky s podobnou lehotou splatnosti.
Pre pohľadávky/záväzky so zostatkovou dobou splatnosti menšou ako jeden rok sa predpokladá, že ich nominálna hodnota predstavuje zároveň aj reálnu hodnotu. Ostatné pohľadávky/záväzky sa pre určenie reálnej hodnoty odúročujú.
Zostavenie účtovnej závierky v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva v znení prijatom EÚ si vyžaduje použitie určitých zásadných účtovných odhadov. Takisto si vyžaduje, aby manažment v procese aplikácie účtovných zásad spoločnosti použil svoj úsudok. Tieto účtovné odhady budú preto zákonite iba zriedka zhodné so skutočnými výsledkami. Odhady a predpoklady, ktoré nesú značné riziko spôsobenia významnej úpravy účtovnej hodnoty majetku a záväzkov v budúcom účtovnom období, sú opísané v ďalšom texte. Odhady a predpoklady sú priebežne prehodnocované. Ak sa prehodnotenie účtovných odhadov vzťahuje len k jednému účtovnému obdobiu, vykáže sa v tom období, ak prehodnotenie ovplyvní súčasné aj budúce účtovné obdobia, vykáže sa v období, kedy došlo k prehodnoteniu a aj v budúcich obdobiach.
Identifikovateľný majetok, záväzky a podmienené záväzky obstarávanej spoločnosti alebo časti podniku sú vykazované a oceňované v ich reálnej hodnote ku dňu akvizície. Alokácia celkovej ceny obstarania pre jednotlivé položky obstaraných čistých aktív pre potreby finančného vykazovania je realizovaná s pomocou profesionálnych poradcov.
Analýza ocenenia je založená na historických informáciách a očakávaných faktoch, ktoré sú k dispozícií ku dňu podnikovej kombinácie. Akékoľvek očakávané fakty, ktoré môžu mať vplyv na reálnu hodnotu obstaraného majetku, sú založené na očakávaniach manažmentu ohľadom vývoja v konkurenčnom a ekonomickom prostredí, ktoré v tom čase existovali.
Výsledky analýzy ocenenia sú použité tiež pre určenie doby odpisovania a amortizácie hodnôt priradených k špecifickým položkám nehmotného a dlhodobého hmotného majetku.
Úprava reálnej hodnoty vyplývajúca z podnikovej kombinácie uskutočnenej k 29. marcu 2011 (kúpa majetku Aquapark Tatralandia) bola zohľadnená v konsolidovanej účtovnej závierke k 31. októbru 2011. Preceňované boli budovy a stavby, geotermálny vrt, tobogány, hnuteľné veci a obchodné meno. Kúpna cena celého majetku predstavovala 30 500 tis. eur a reálna hodnota po precenení 38 606 tis. eur. Výsledkom podnikovej kombinácie bol záporný goodwill vo výške 8 106 tis. eur. Záporný goodwill vznikol precenením nahor všetkého hmotného majetku (budovy a stavby, geotermálny vrt, tobogány, hnuteľné veci), ktorý bol oceňovaný reprodukčnou obstarávacou cenou a precenením nahor obchodného mena metódou známou pod anglickým názvom Relief-from-royalty method zohľadňujúcou budúce projektované príjmy Aquaparku Tatralandia.
Úpravy reálnej hodnoty vyplývajúce z podnikových kombinácií uskutočnených v účtovnom období 1. novembra 2010 až 31. októbra 2011 sú uvedené nižšie:
| v tis. eur | Pozemky, budovy a zariadenie |
Nehmotný majetok |
Odložená daňová pohľadávka/ (záväzok) |
Celkový čistý vplyv na súvahu |
|---|---|---|---|---|
| Obstaraný majetok | ||||
| Aquapark Tatralandia | 5 791 | 2 315 | -1 540 | 6 566 |
Dňa 29. marca 2011 Skupina kúpila majetok Aquaparku Tatralandia. Majetok bol nadobudnutý za 30 500 tis. eur.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Investície v nehnuteľnostiach sú vykazované v reálnej hodnote. Reálna hodnota investícií v nehnuteľnostiach je určená buď nezávislým súdnym znalcom alebo majetok oceňuje manažment (pozri Významné účtovné zásady, bod l), v obidvoch prípadoch je ocenenie založené na aktuálnych trhových hodnotách a podmienkach. Trhová hodnota predstavuje odhadovanú hodnotu, za ktorú by bolo možné majetok v deň ocenenia vymeniť medzi potenciálnym predávajúcim a potenciálnym kupujúcim, a to vo forme transakcie na báze nezávislých strán po primeranom marketingu, v ktorom každá zo zúčastnených strán koná informovane, obozretne a bez prinútenia.
V prípade absencie aktuálnych trhových cien sa pri ocenení berú do úvahy odhadované čisté peňažné toky z prenájmu majetku a výnos z kapitalizácie, ktorý odráža špecifické riziko vlastné danému trhu a tiež peňažným tokom plynúcim z majetku. Ocenenie odráža (keď je to relevantné) typ nájomníkov užívajúcich majetok alebo zodpovedných za splnenie záväzkov z lízingu alebo potenciálnych užívateľov v prípade ponechania majetku neprenajatého, všeobecné trhové vnímanie bonity nájomníkov, rozvrhnutie zodpovedností súvisiacich s údržbou a poistením majetku medzi Skupinu a nájomcov a zostávajúcu životnosť majetku.
Investície v nehnuteľnostiach predstavujú tri hotely (Ski, Liptov a Kosodrevina) v účtovnej hodnote 1 874 tis. eur, ktoré sú prenajímané tretím stranám a tieto ich prevádzkujú ako aj lesné plochy a pozemky získané akvizíciou v roku 2009 v účtovnej hodnote 2 320 tis. eur. Hodnota hotelov bola určená odhadom manažmentu spôsobom uvedeným vyššie. Hodnota pozemkov bola určená manažmentom pomocou trhových cien, pričom výsledná hodnota je založená na odhade trhovej ceny na meter štvorcový v závislosti od typu pozemku a trhových transakcií pre pozemky podobného charakteru.
Ak by sa reálna hodnota tej časti investícii v nehnuteľnostiach, ktorá bola určená na základe odhadov manažmentu, líšila od odhadov manažmentu o 10%, účtovná hodnota investícií v nehnuteľnostiach by bola o 419 tis. eur vyššia alebo nižšia v porovnaní so sumou vykázanou k 30. aprílu 2012 (k 31. októbru 2011: 419 tis. eur).
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, Skupina posudzuje, či nedošlo k zníženiu hodnoty goodwillu. V prípade, že nie je zistený indikátor možného zníženia hodnoty, Skupina v súlade s IAS 36 testuje goodwill vykázaný pri podnikovej kombinácii počas bežného účtovného obdobia a goodwill vykázaný už v minulých obdobiach, na možné zníženie hodnoty raz ročne k 31. októbru, teda ku dňu zostavenia ročnej konsolidovanej účtovnej závierky.
V deň akvizície je obstaraný goodwill priradený jednotlivým jednotkám generujúcim hotovosť (angl. cash-generating unit, CGU), pre ktoré sa očakáva, že budú mať úžitok zo synergických efektov vznikajúcich pri podnikových kombináciách.
V účtovnom období 1. novembra 2009 až 31. októbra 2010 goodwill vznikol pri akvizícii spoločnosti GRANDHOTEL PRAHA a.s. vo výške 3 473 tis. eur a pri akvizícii 50% podielu na spoločnosti Interhouse Tatry s.r.o. vo výške 1 108 tis. eur.
Keďže v dobe zostavovania priebežnej účtovnej závierky nebol identifikovaný žiadny indikátor možného zníženia hodnoty goodwillu, Skupina k 30. aprílu 2012 netestovala goodwill na možné zníženie hodnoty. Test bude vykonaný na konci účtovného obdobia pri zostavení konsolidovanej účtovnej závierky k 31. októbru 2012.
K 31. októbru 2011 bol vykonaný test na zníženie hodnoty goodwillu. Výsledok testu indikoval zníženie hodnoty goodwillu a následne bol goodwill odpísaný vo výške 3 300 tis. eur v spoločnosti GRANDHOTEL PRAHA a.s. a vo výške 1 108 tis. eur v spoločnosti Interhouse Tatry s.r.o.
Zníženie hodnoty je určené posúdením návratnej hodnoty CGU, ku ktorej sa goodwill vzťahuje, na základe hodnoty z použitia (angl. value in use). Táto hodnota bola odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom. Diskontná sadzba použitá pri odhadovaní reálnej hodnoty bola 9,2% (po zohľadnení dane z príjmu).
Reálna hodnota bola odvodená od obchodného plánu pripraveného manažmentom. Kľúčovým predpokladom, ktorý bol zároveň aj najviac citlivým faktorom pri určení návratnej hodnoty, boli očakávané tržby vyhodnotené manažmentom, ziskovosť a náklady kapitálu použité ako diskontný faktor pre budúce čisté peňažné toky. Očakávané tržby ako aj ziskovosť sú založené na zmenách v cieľových skupinách zákazníkov, posilnenom marketingu a zvýšení kvality poskytovaných služieb.
Projektovanie peňažných tokov použité pri určovaní reálnej hodnoty pokrýva strednodobé obdobie 5 rokov s následnou extrapoláciou pre ďalšie obdobie. Na základe takejto normalizovanej úrovne peňažných tokov sa vypočítala terminálna hodnota s predpokladom rastu peňažných tokov na úrovni 2,2% ročne. Diskontné sadzby použité pri projektovaní peňažných tokov boli vypočítané ako vážený priemer nákladov kapitálu (angl. weighted average cost of capital).
Ak by projektovaná EBITDA, ktorá je súčasťou projektovaných peňažných tokov, bola nižšia o 5% v porovnaní s odhadom manažmentu, hodnota z použitia by v prípade Grandhotel Praha Tatranská Lomnica (GRANDHOTEL PRAHA a.s.) bola nižšia o 1 304 tis. eur a v prípade Grandhotel Starý Smokovec (Interhouse Tatry s.r.o.) bola nižšia o 828 tis. eur. V oboch prípadoch by sa jednalo o navýšenie konsolidovanej straty zo zníženia hodnoty, v prípade Grandhotela Praha o uvedenú sumu, v prípade Grandhotela Starý Smokovec o 50% z uvedenej sumy.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, Skupina posudzuje, či nedošlo k zníženiu hodnoty majetku Skupiny. IAS 36 vyžaduje testovanie zníženia hodnoty majetku v prípade, ak existujú interné alebo externé indikátory, ktoré by poukazovali na možné zníženie hodnoty majetku.
K 30. aprílu 2012 po posúdení nebol identifikovaný žiadny indikátor možného zníženia hodnoty majetku Skupiny.
K 31. októbru 2011 po posúdení vznikli indície na zníženie hodnoty majetku Skupiny a preto sa vykonal test na zníženie hodnoty majetku pri Hoteli GRAND JASNÁ, Hoteli Tri studničky, Grandhoteli Praha Tatranská Lomnica a Grandhoteli Starý Smokovec, stredisku JASNÁ a stredisku Vysoké Tatry .
Výsledkom testovania k 31. októbru 2011 bola vykázaná strata zo zníženia zostatkovej hodnoty Grandhotela Starý Smokovec vo výške 642 tis. eur a opačne na Hoteli GRAND JASNÁ a Hoteli Tri Studničky sa ukázalo, že časť opravnej položky vytvorenej na majetok v predošlých účtovných obdobiach bola neopodstatnená a bola rozpustená do výnosov. V prípade Hotela GRAND JASNÁ to bolo vo výške 100 tis. eur a v prípade Hotela Tri Studničky 700 tis. eur.
Skupina vykonáva 6 hlavných činnosti: prevádzka lyžiarskych stredísk, aquaparku, reštauračných služieb, športové služby a obchody, ubytovacie služby a realitné projekty to v troch lokalitách, Jasnej (Nízke Tatry), vo Vysokých Tatrách a v Liptovskom Mikuláši. Každá lokalita bola posúdená manažmentom ako nezávislá jednotka generujúca hotovosť (angl. cash-generating unit, CGU). Skupina sleduje výkonnosť a vytvára samostatné rozpočty pre všetky jednotky generujúce hotovosť. Majetok Skupiny bol priradený podľa vecnej príslušnosti k jednotlivým jednotkám generujúcim hotovosť.
Potenciálne zníženie hodnoty je určené porovnaním návratnej hodnoty a účtovnej hodnoty jednotky generujúcej hotovosť. Návratná hodnota bola stanovená na základe hodnoty z použitia. Reálna hodnota bola odvodená od hodnoty budúcich peňažných tokov upravených na súčasnú hodnotu diskontovaním. Diskontná sadzba použitá pri testovaní zníženia hodnoty majetku bola 9,2% (po zohľadnení dane z príjmu). Táto diskontná sadzba bola vypočítaná metódou váženého priemeru nákladov kapitálu (angl. weighted average cost of capital).
Reálna hodnota každej jednotky generujúcej hotovosť, bola stanovená na základe projektovaných peňažných tokov vyplývajúcich z dlhodobého finančného plánu pripraveného manažmentom pre jednotlivé hotely. Finančné plány boli pripravené na obdobie nasledujúcich piatich rokov. Projektované peňažné toky pre nasledujúce obdobie po piatich rokoch boli odvodené od týchto finančných plánov. V tomto následnom období sa predpokladá dosiahnutie takej prevádzkovej a finančnej výkonnosti, ktorá je manažmentom považovaná za dlhodobo udržateľnú. Na základe takejto normalizovanej úrovne peňažných tokov sa vypočítala terminálna hodnota s predpokladom rastu peňažných tokov na úrovni 2,2% ročne.
Kľúčovými predpokladmi, ktoré najviac ovplyvňujú reálnu hodnotu, sú okrem diskontnej sadzby predovšetkým plánované ceny a návštevnosť. Väčšina predpokladov je založená na historických skúsenostiach. V prípade odhadov budúcich cien manažment zobral do úvahy aj ceny porovnateľných stredísk, hotelov a aquaparkov v iných krajinách, so zohľadnením rozdielov v cieľovej skupine klientov.
Ak by k 31. októbru 2011 projektovaná EBITDA, ktorá je súčasťou projektovaných peňažných tokov, bola nižšia o 5% v porovnaní s odhadom manažmentu, hodnota z použitia by v prípade Grandhotel Praha Tatranská Lomnica bola nižšia o 1 304 tis. eur, v prípade Hotela GRAND JASNÁ poklesla o 1 472 tis. eur, v prípade Hotela Tri Studničky by bola nižšia o 346 tis. eur, v prípade Grandhotela Starý Smokovec by bola nižšia o 828 tis. eur, v prípade lyžiarskeho strediska Jasná by bola nižšia o 4 152 tis. eur a v prípade lyžiarskeho strediska Vysoké Tatry by bola nižšia o 3 149 tis. eur. V tomto prípade by prišlo k navýšeniu konsolidovanej straty zo zníženia hodnoty o sumu 6 946 tis. eur.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Reálna hodnota finančných nástrojov je stanovená na základe:
Úroveň 1: kótovaná trhová cena (neupravená) na aktívnom trhu pre identický majetok alebo záväzky Úroveň 2: vstupy iné ako kótované ceny zahrnuté v úrovni 1, ktoré sú porovnateľné pre majetok alebo záväzok, buď priamo (ako ceny porovnateľných nástrojov) alebo nepriamo (odvodené od cien)
Úroveň 3: vstupy pre majetok a záväzky, ktoré nie sú stanovené na základe dát z porovnateľných trhov (neporovnateľné vstupy)
Keď nie je k dispozícii kótovaná trhová cena, reálna hodnota nástroja je odhadnutá s použitím oceňovacích techník. Pri používaní oceňovacích modelov manažment používa odhady a predpoklady, ktoré sú konzistentné s dostupnými informáciami o odhadoch a predpokladoch, ktoré by používali účastníci trhu pri určovaní ceny príslušného finančného nástroja.
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tis. eur | Úroveň 1 | Úroveň 2 | Úroveň 3 | Celkom | Úroveň 1 | Úroveň 2 | Úroveň 3 | Celkom |
| Finančný majetok Cenné papiere určené na predaj Finančné nástroje |
59 | - | - | 59 | 70 | - | - | 70 |
| oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát |
18 223 | - | - | 18 223 | 17 242 | - | - | 17 242 |
Skupina dňa 17. marca 2010 nakúpila 3 850 kusov akcií spoločnosti Compagnie des Alpes (SA). Ich hodnota k 30. aprílu 2012 predstavuje 59 tis. eur (k 31. októbru 2011: 70 tis. eur).
V období od 1. novembra 2010 do 30. apríla 2012 Skupina obstarala 1 560 134 kusov akcií spoločnosti Best Hotel Properties a.s., ich hodnota k 30. aprílu 2012 predstavuje 18 223 tis. eur (k 31. októbru 2011: 17 242 tis. eur).
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Informácie o obchodných segmentoch – Konsolidovaný výkaz o súhrnnom výsledku hospodárenia
| Reštauračné | Športové služby a | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lanovky | Aquapark | Hotelové služby | zariadenia | obchody | Realitné projekty | Ostatné | CELKOM | |||||||||
| v tis. eur | 30.4.2012 | 30.4.2011 | 30.4.2012 | 30.4.2011 | 30.4.2012 | 30.4.2011 | 30.4.2012 | 30.4.2011 | 30.4.2012 | 30.4.2011 | 30.4.2012 | 30.4.2011 | 30.4.2012 | 30.4.2011 | 30.4.2012 | 30.4.2011 |
| 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | 6 m | |
| Tržby | 12 651 | 11 796 | 1 612 | 193 | 6 020 | 5 114 | 2 546 | 1 720 | 1 439 | 1 061 | 115 | 100 | - | - | 24 383 | 19 984 |
| Ostatné prevádzkové výnosy | 26 | 792 | 12 | - | 62 | 99 | 57 | 27 | 8 | 15 | - | - | - | - | 165 | 933 |
| Spotreba materiálu a tovarov | -685 | -830 | -166 | -122 | -1 809 | -1 446 | -899 | -523 | -484 | -285 | -2 | - | - | - | -4 045 | -3 206 |
| Nakupované služby | -4 642 | -5 524 | -512 | -79 | -1 464 | -1 068 | -364 | -238 | -163 | -173 | -36 | -43 | - | - | -7 181 | -7 125 |
| Osobné náklady | -1 935 | -1 929 | -501 | -89 | -1 647 | -1 545 | -722 | -537 | -400 | -334 | - | - | - | - | -5 205 | -4 434 |
| Ostatné prevádzkové náklady | -177 | -229 | -42 | -7 | -99 | -111 | -11 | -23 | -5 | -22 | -5 | -2 | - | - | -339 | -394 |
| Zisk z predaja majetku | 50 | 45 | - | - | - | 10 | - | -3 | - | -1 | - | - | - | - | 50 | 51 |
| Zisk z predaja spoločnosti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | 1 | - |
| položiek k pohľadávkam Rozpustenie opravných |
- | - | - | - | 6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 | - |
| Odpisy a amortizácia | -2 017 | -2 591 | -356 | -58 | -856 | -684 | -152 | -237 | -88 | -108 | - | - | -110 | -153 | -3 579 | -3 831 |
| Úrokové výnosy | - | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | 2 098 | 4 415 | 2 098 | 4 418 | |
| Úrokové náklady | -254 | -165 | - | - | -38 | -45 | -18 | -17 | -23 | -15 | - | - | - | -333 | -242 | |
| Zisk z finančných nástrojov, | 231 | 146 | 231 | 146 | ||||||||||||
| Strata z pridruženej netto |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||
| spoločnosti | - | - | - | - | -51 | -30 | - | - | - | - | - | - | - | - | -51 | -30 |
| Zisk/(strata) segmentu pred zdanením |
3 017 | 1 365 | 47 | -162 | 124 | 297 | 437 | 169 | 284 | 138 | 72 | 55 | 2 220 | 4 408 | 6 201 | 6 270 |
| Daň z príjmu | -29 | 10 | ||||||||||||||
| Konsolidovaný zisk | 6 172 | 6 280 | ||||||||||||||
Skupina generuje všetky svoje tržby na území Slovenskej republiky. Medzi segmentové eliminácie sú zahrnuté v čiastkach vykázaných za jednotlivé obdobia. Hranicu 10% podielu na celkových tržbách neprekročila žiadna spoločnosť. Tatry mountain resorts, a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
2. Informácie o segmentoch (pokračovanie)
Informácie o obchodných segmentoch – Konsolidovaný výkaz finančnej pozície
| Športové služby a | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lanovky | Aquapark | Hotelové služby | Reštauračné zariadenia | obchody | Realitné projekty | Ostatné | CELKOM | |||||||||
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
| Goodwill a nehmotný majetok | 55 | 55 | 2 620 | 3 349 | 839 | 289 | 87 | 87 | 23 | 25 | - | - | 218 | - | 3 842 | 3 805 |
| Pozemky, budovy a zariadenie | 90 618 | 79 742 | 23 489 | 26 140 | 59 251 | 50 693 | 4 195 | 4 151 | 1 821 | 1 858 | 9 753 | 9 055 | - | - | 189 127 | 171 639 |
| Investície v nehnuteľnostiach | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 194 | 4 194 | - | - | 4 194 | 4 194 |
| Zásoby | 115 | 475 | 283 | 154 | 90 | 234 | 73 | 86 | 778 | 36 | - | - | - | - | 1 339 | 985 |
| Pohľadávky z obchodného styku Investícia do pridruženej |
1 701 | 2 020 | 22 | 32 | 2 340 | 3 123 | 37 | 21 | 10 | 3 | - | - | - | - | 4 110 | 5 199 |
| spoločnosti | - | - | - | - | 5 128 | 5 179 | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 128 | 5 179 |
| Ostatné pohľadávky | 23 434 | 19 042 | - | - | 1 478 | - | - | - | - | - | - | - | 49 306 | 69 278 | 74 218 | 88 320 |
| Finančné investície | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 315 | 17 337 | 18 315 | 17 337 |
| Ostatný majetok | 1 893 | 934 | 128 | 123 | 365 | 413 | 13 | 113 | - | 43 | - | - | 591 | - | 2 990 | 1 626 |
| Úvery poskytnuté | 8 138 | 7 910 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 138 | 7 910 |
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty |
1 904 | 2 083 | 900 | 1 980 | 864 | 1 518 | 356 | 561 | 105 | 228 | - | 21 | 34 | - | 4 163 | 6 391 |
| Odložená daňová pohľadávka | - | 475 | - | - | - | 1 607 | - | - | - | - | - | - | 33 | - | 33 | 2 082 |
| Majetok držaný za účelom predaja | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 554 | 458 | - | - | 1 554 | 458 |
| Majetok celkom | 127 858 | 112 736 | 27 442 | 31 778 | 70 355 | 63 056 | 4 761 | 5 019 | 2 737 | 2 193 | 15 501 | 13 728 | 68 497 | 86 615 | 317 151 | 315 125 |
| Záväzky z obchodného styku Úvery a pôžičky dlhodobé |
12 650 | 13 493 | - | - | 650 | 745 | 312 | 350 | 178 | 219 | - | - | - | - | 13 790 | 14 807 |
| dlhodobé | - | - | - | - | - | 13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 |
| Ostatné dlhodobé záväzky | 849 | 611 | - | - | 13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 862 | 611 |
| Záväzky z obchodného styku Úvery a pôžičky krátkodobé |
2 856 | 3 118 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 856 | 3 118 |
| krátkodobé | 3 044 | 4 453 | 898 | 69 | 1 825 | 354 | 13 | 29 | 74 | 10 | - | - | - | - | 5 854 | 4 915 |
| Ostatné krátkodobé záväzky | 2 674 | 2 924 | - | 43 | 271 | 354 | - | 62 | - | 25 | - | - | 6 444 | - | 9 389 | 3 408 |
| Rezervy | 28 | 233 | 2 | 76 | 6 | 115 | 6 | 42 | - | 18 | - | - | 65 | - | 107 | 484 |
| Odložený daňový záväzok | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 885 | 13 962 | 11 885 | 13 962 |
| Záväzky zo splatnej dane | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 121 | - | 1 121 |
| Záväzky celkom | 22 101 | 24 832 | 900 | 188 | 2 765 | 1 581 | 331 | 483 | 252 | 272 | - | - | 18 394 | 15 083 | 44 743 | 42 439 |
Medzi segmentové eliminácie sú zahrnuté v čiastkach vykázaných za jednotlivé obdobia. Ceny používané medzi segmentmi sú určené na základe trhových cien pre podobné služby a financovanie.
Skupina dňa 8. novembra 2011 založila dcérsku spoločnosť Tatry mountain resorts operations, a.s., ktorú následne dňa 30. apríla 2012 predala.
v tis. eur
| Podiel | |||
|---|---|---|---|
| Dátum | Obstarávacia | Peňažný | Skupiny po obstaraní % |
| 8.11.2011 | 28 | -28 | 100% |
| Dátum | Peňažný | Zisk z predaja |
|
| 30.4.2012 | 29 | 29 | 1 |
| vzniku | cena predaja Predajná cena |
výdaj príjem |
Predajom dcérskej spoločnosti Tatry mountain resorts operations, a.s., ktorej čistý majetok a záväzky k dátumu predaja 30. aprílu 2012 predstavovali peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty vo výške 28 tis. eur, Skupina dosiahla čistý peňažný príjem vo výške 1 tis. eur. Získaná odmena bola vysporiadaná v peniazoch vo výške 29 tis. eur.
| v tis. eur | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 30.4.2011 |
|---|---|---|
| Lanovky | 12 651 | 11 796 |
| Hotelové služby | 6 020 | 5 114 |
| Športové služby a obchody | 1 439 | 1 061 |
| Reštauračné zariadenia | 2 546 | 1 720 |
| Aquapark | 1 612 | 193 |
| Realitné projekty | 115 | 100 |
| Celkom | 24 383 | 19 984 |
| v tis. eur | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 30.4.2011 |
|---|---|---|
| Náhrady od poisťovne | 34 | 10 |
| Zmluvné pokuty | 17 | 100 |
| Ostatné prevádzkové výnosy | 114 | 823 |
| Celkom | 165 | 933 |
Za obdobie od 1. novembra 2010 do 30. apríla 2011 časť ostatných prevádzkových výnosov vo výške 479 tis. eur predstavuje výnos zo zániku záväzku z revitalizácie v dôsledku zmeny platnej právnej legislatívy.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
| v tis. eur | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 30.4.2011 |
|---|---|---|
| Materiál v hotelových strediskách a reštauračných zariadeniach | -1 367 | -1 022 |
| Tovar | -1 198 | -864 |
| Pohonné hmoty | -457 | -439 |
| Materiál na opravu a údržbu | -425 | -296 |
| Materiál a tovar - ostatné | -598 | -585 |
| Celkom | -4 045 | -3 206 |
| v tis. eur | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 30.4.2011 |
|---|---|---|
| Spotreba energií | -2 147 | -1 767 |
| Náklady na reklamu | -1 796 | -1 973 |
| Náklady na nájomné (priestory) a ostatné | -824 | -947 |
| Doprava, ubytovanie, cestovné | -383 | -1 188 |
| Ostatné správne náklady | -331 | -200 |
| Náklady na právne poradenstvo | -303 | -36 |
| Náklady na opravu a údržbu | -295 | -226 |
| Náklady na komunikáciu | -108 | -91 |
| Služby súvisiace s vlastnenými priestormi | -99 | -86 |
| Náklady na školenia | -72 | -112 |
| Ostatné nakupované služby | -823 | -499 |
| Celkom | -7 181 | -7 125 |
Skupina využíva služby audítorskej spoločnosti KPMG Slovensko spol. s r.o. na overenie konsolidovanej účtovnej závierky a na základe rozhodnutia valného zhromaždenia s účinnosťou od začiatku finančného roka 2011 spoločnosť využíva služby audítorskej spoločnosti KPMG Slovensko spol. s r.o. aj pri overení individuálnej účtovnej závierky všetkých spoločností v rámci Skupiny. Náklady na tieto položky v období 1. novembra 2011 až 30. apríla 2012 zatiaľ neboli vynaložené. Iné služby audítorské spoločnosti neposkytovali.
| v tis. eur | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 30.4.2011 |
|---|---|---|
| Mzdové náklady | -3 782 | -3 154 |
| Náklady na sociálne zabezpečenie (povinné) | -1 093 | -961 |
| Odmeny členom štatutárnych orgánov a vrcholového manažmentu | -146 | -169 |
| Ostatné sociálne náklady | -184 | -150 |
| Celkom | -5 205 | -4 434 |
Priemerný počet zamestnancov Skupiny v období od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 bol 734, z toho manažment 8 (od 1. novembra 2010 do 30. apríla 2011 bol 702, z toho manažment 9), počet pracovníkov na dohodu bol 409 (od 1. novembra 2010 do 30. apríla 2011: 492).
| Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 | |
|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| v tis. eur | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 30.4.2011 |
|---|---|---|
| Poistenie (majetok, automobily, cestovné) | -127 | -18 |
| Náklady na poplatky a provízie | -113 | -332 |
| Manká a škody | -49 | -11 |
| Ostatné prevádzkové náklady | -50 | -33 |
| Celkom | -339 | -394 |
| v tis. eur | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 30.4.2011 |
|---|---|---|
| Úrokové výnosy | 2 098 | 4 418 |
| Úrokové náklady | -333 | -242 |
| Celkom | 1 765 | 4 176 |
Skupina má v aktívach pohľadávku zo zmenky úročenú fixnou sadzbou 7,5% p.a. a splatnú na požiadanie.
Skupina čerpá 5 úverov od spoločnosti Tatra banka, akciová spoločnosť pričom úroková sadzba sa odvíja od 1-mesačného a 3-mesačného EURIBOR-u. Úvery boli poskytnuté na financovanie investícii a prefinancovanie úveru od inej banky. Skupina má taktiež podpísané lízingové zmluvy, ktorými financuje autá, ratraky, snežné skútre a pod.
Skupina v súčasnosti neeviduje žiadne kapitalizované finančné náklady.
| v tis. eur | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 30.4.2011 |
|---|---|---|
| Precenenie finančných nástrojov oceňovaných reálnou hodnotou cez výkaz | ||
| ziskov a strát Náklady na správu finančných inštrumentov |
526 -305 |
143 - |
| Zisk z predaja finančných nástrojov oceňovaných reálnou hodnotou cez výkaz | ||
| ziskov a strát | 8 | - |
| Ostatné, netto | 2 | 3 |
| Celkom | 231 | 146 |
| v tis. eur | 1.11.2011 – 30.4.2012 |
1.11.2010 – 30.4.2011 |
|---|---|---|
| Splatná daň: | ||
| Daň bežného účtovného obdobia | - | -21 |
| Úpravy týkajúce sa minulých období | -57 | - |
| -57 | -21 | |
| Odložená daň: | ||
| Zaúčtovanie a zúčtovanie dočasných rozdielov | 28 | 31 |
| Celková daň z príjmov | -29 | 10 |
Odložené dane z príjmov sú vypočítané použitím uzákonených daňových sadzieb, ktorých platnosť sa predpokladá v období, v ktorom sa pohľadávka zrealizuje alebo záväzok vyrovná.
Daň z príjmov vykázaná v ostatných súčastiach súhrnného výsledku
| 1.11.2011 – 30.4.2012 | 1.11.2010 – 30.4.2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v tis. eur | Pred zdanením |
Daň | Po zdanení |
Pred zdanením |
Daň | Po zdanení |
| Precenenie cenných papierov určených na predaj na reálnu | ||||||
| hodnotu | -11 | - | -11 | 3 | - | 3 |
| Ostatné súčasti súhrnného výsledku celkom | -11 | - | -11 | 3 | - | 3 |
Pozri tiež bod 17 - Odložená daňová pohľadávka, odložený daňový záväzok.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
| v tis. eur | Samostatné hnuteľné veci |
|||
|---|---|---|---|---|
| Pozemky a | a súbory hnuteľných |
Nedokončený | ||
| budovy | vecí | majetok | Celkom | |
| Obstarávacia cena | ||||
| Počiatočný stav k 1.11.2010 | 81 981 | 36 312 | 17 197 | 135 490 |
| Prírastky | 4 675 | 6 782 | 17 842 | 29 299 |
| Prírastky v dôsledku kombinácie podnikov | 34 974 | 317 | - | 35 291 |
| Úbytky | -51 | -525 | -261 | -837 |
| Presuny v rámci majetku Precenenie na reálnu hodnotu pri prevode do investícií v |
13 437 | 7 793 | -21 230 | - |
| nehnuteľnostiach | 204 | - | - | 204 |
| Prevod do skupiny majetku držanej za účelom predaja Prevod do investícií v nehnuteľnostiach |
- -86 |
- - |
-356 - |
-356 -86 |
| Zostatok k 31.10.2011 | 135 134 | 50 679 | 13 192 | 199 005 |
| Počiatočný stav k 1.11.2011 | 135 134 | 50 679 | 13 192 | 199 005 |
| Prírastky | 7 129 | 383 | 14 861 | 22 373 |
| Úbytky | -10 | -205 | - | -215 |
| Presuny v rámci majetku | 4 988 | 7 814 | -12 802 | - |
| Prevod do skupiny majetku držanej za účelom predaja | - | - | -1 198 | -1 198 |
| Zostatok k 30.4.2012 | 147 241 | 58 671 | 14 053 | 219 965 |
| Oprávky a straty zo zníženia hodnoty majetku | ||||
| Počiatočný stav k 1.11.2010 | -13 466 | -6 253 | -597 | -20 316 |
| Odpis bežného účtovného obdobia | -3 705 | -4 230 | - | -7 935 |
| Úbytky | 11 | 74 | - | 85 |
| Rozpustenie straty zo zníženia hodnoty majetku | 800 | - | - | 800 |
| Zostatok k 31.10.2011 | -16 360 | -10 409 | -597 | -27 366 |
| Počiatočný stav k 1.11.2011 | -16 360 | -10 409 | -597 | -27 366 |
| Odpis bežného účtovného obdobia | -1 576 | -1 927 | - | -3 503 |
| Úbytky | 9 | 22 | - | 31 |
| Zostatok k 30.4.2012 | -17 927 | -12 314 | -597 | -30 838 |
| Zostatková hodnota | ||||
| k 1.11.2010 | 68 515 | 30 059 | 16 600 | 115 174 |
| k 31.10.2011 | 118 774 | 40 270 | 12 595 | 171 639 |
| k 1.11.2011 | 118 774 | 40 270 | 12 595 | 171 639 |
| k 30.4.2012 | 129 314 | 46 357 | 13 456 | 189 127 |
K 30. aprílu 2012 účtovná hodnota 4-hviezdičkového hotela, ktorý Skupina obstarala akvizíciou spoločnosti GRANDHOTEL PRAHA a.s. v roku 2009, predstavovala 17 082 tis. eur (k 31. októbru 2011: 15 945 tis. eur).
V priebehu obdobia od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 materská spoločnosť obstarala majetok Hotela FIS v hodnote 4 926 tis. EUR a Hotela Slovakia v hodnote 1 697 tis. EUR, ktorý je vykázaný v rámci položiek pozemky a budovy, samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí.
V priebehu obdobia od 1. novembra 2010 do 30. apríla 2011 materská spoločnosť obstarala majetok Aquaparku Tatralandia v hodnote 35 291 tis. eur, ktorý je vykázaný v rámci položiek pozemky a budovy, samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí.
Prírastok nedokončeného majetku v období od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 vo výške 14 861 tis. eur pozostáva z veľkokapacitnej lanovky Funitel, 8-sedačkovej lanovky, zasnežovacích systémov v lyžiarskych strediskách Jasná a Tatranská Lomnica a ostatného majetku.
Prírastok nedokončeného majetku v období od 1. novembra 2010 do 31. októbra 2011 vo výške 17 842 tis. eur pozostáva z dvoch 6-sedačkových lanoviek, Gastro zariadenia Happy End, zasnežovacích systémov v lyžiarskych strediskách Jasná a Tatranská Lomnica a ostatného majetku.
Skupina vlastní rozostavanú konštrukciu budovy, na ktorú je v 100% hodnote vytvorená opravná položka vo výške 597 tis. eur, tento majetok Skupina nevyužíva.
Za obdobie končiace 30. apríla 2012 Skupina neidentifikovala žiadnu stratu zo zníženia hodnoty majetku. Za obdobie končiace 31. októbra 2011 Skupina zaúčtovala rozpustenie straty zo zníženia hodnoty majetku vo výške 800 tis. eur.
Skupina poistila majetok voči živelným pohromám, odcudzeniu, vandalizmu a proti všeobecným strojným rizikám. Skupina je taktiež poistená voči zodpovednosti za škodu. Celková výška poistnej hodnoty majetku v prípade živelnej pohromy je 164 245 tis. eur. Výška poistenia proti všeobecným strojovým rizikám je 12 417 tis. eur, v prípade zodpovednosti za škodu 166 tis. eur a vandalizmu 63 269 tis. eur.
K 30. aprílu 2012 boli na zabezpečenie bankových úverov použité Pozemky, budovy a zariadenie vo výške 132 891 tis. eur (k 31. októbru 2011: vo výške 125 840 tis. eur).
Skupina v súčasnosti neeviduje žiadne kapitalizované finančné náklady.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
v tis. eur
| Oceniteľné | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | práva | Softvér | Celkom | ||
| Obstarávacia cena | |||||
| Počiatočný stav k 1.11.2010 | 4 124 | 655 | 102 | 4 881 | |
| Prírastky | - | - | 78 | 78 | |
| Prírastky v dôsledku kombinácie podnikov | - | 3 315 | - | 3 315 | |
| Úbytky | - | - | -9 | -9 | |
| Zostatok k 31.10.2011 | 4 124 | 3 970 | 171 | 8 265 | |
| Počiatočný stav k 1.11.2011 | 4 124 | 3 970 | 171 | 8 265 | |
| Prírastky | - | - | 117 | 117 | |
| Úbytky | - | -4 | - | -4 | |
| Zostatok k 30.4.2012 | 4 124 | 3 966 | 288 | 8 378 | |
| Oprávky a straty zo zníženia hodnoty majetku | |||||
| Počiatočný stav k 1.11.2010 | -651 | -294 | -39 | -984 | |
| Odpis bežného účtovného obdobia | - | -155 | -30 | -185 | |
| Úbytky | - | 1 | 8 | 9 | |
| Straty zo zníženia hodnoty majetku | -3 300 | - | - | -3 300 | |
| Zostatok k 31.10.2011 | -3 951 | -448 | -61 | -4 460 | |
| Počiatočný stav k 1.11.2011 | -3 951 | -448 | -61 | -4 460 | |
| Odpis bežného účtovného obdobia | - | -58 | -18 | -76 | |
| Zostatok k 30.4.2012 | -3 951 | -506 | -79 | -4 536 | |
| Zostatková hodnota | |||||
| k 1.11.2010 | 3 473 | 361 | 63 | 3 897 | |
| k 31.10.2011 | 173 | 3 522 | 110 | 3 805 | |
| k 1.11.2011 | 173 | 3 522 | 110 | 3 805 | |
| k 30.4.2012 | 173 | 3 460 | 209 | 3 842 | |
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Obstarávacia cena | ||
| Počiatočný stav k 1.11.2011/1.11.2010 | 4 194 | 3 714 |
| Presun z hmotného majetku | - | 86 |
| Precenenie na reálnu hodnotu | - | 394 |
| Zostatok k 30.4.2012/31.10.2011 | 4 194 | 4 194 |
Investície v nehnuteľnostiach predstavujú tri hotely (Ski, Liptov a Kosodrevina) vo výške 1 874 tis. eur, ktoré sú prenajímané tretím stranám a tieto ich prevádzkujú ako aj lesné plochy a pozemky získané akvizíciou v roku 2009 vo výške 2 320 tis. eur.
V období 1. novembra 2011 až 30. apríla 2012 výnosy z investícií v nehnuteľnostiach predstavovali 115 tis. eur a priame prevádzkové náklady vzťahujúce sa k investíciám v nehnuteľnostiach boli vo výške 42 tis. eur (1. novembra 2010 až 30. apríla 2011: výnosy z investícií v nehnuteľnostiach predstavovali 100 tis. eur a priame prevádzkové náklady týkajúce sa investícií v nehnuteľnostiach boli vo výške 50 tis. eur).
Investície v nehnuteľnostiach sú oceňované v reálnej hodnote (pozri bod 1b – Zásadné účtovné odhady a predpoklady, Ocenenie investícií v nehnuteľnostiach).
K 30. aprílu 2012 boli na zabezpečenie bankových úverov použité všetky investície v nehnuteľnostiach vo výške 4 194 tis. eur (k 31. októbru 2011: vo výške 4 194 tis. eur).
Skupina má jednu pridruženú spoločnosť, Interhouse Tatry s.r.o.
| Podiel Skupiny | |||
|---|---|---|---|
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | ||
| Pridružená spoločnosť | Krajina | % | % |
| Interhouse Tatry s.r.o. | Slovensko | 50 | 50 |
| tis. eur | Hodnota investície | ||
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | ||
| Obstarávacia cena pridruženej spoločnosti | 7 526 | 7 526 | |
| EBITDA kontrakt úprava | -598 | -598 | |
| Strata zo zníženia hodnoty goodwillu (minulé obdobie) | -1 108 | -1 108 | |
| Podiel Skupiny na strate z pridruženej spoločnosti (minulé obdobie) | -641 | -46 | |
| Podiel Skupiny na strate z pridruženej spoločnosti (bežné obdobie) | -51 | -595 | |
| Celkom | 5 128 | 5 179 |
Súhrnné finančné údaje spoločnosti Interhouse Tatry s.r.o., vykázané v ich celkovej hodnote (100%) k 30. aprílu 2012:
| v tis. eur | Výnosy | Strata | Krátkodobý majetok |
Dlhodobý majetok |
Krátkodobé záväzky |
Dlhodobé záväzky |
Vlastné imanie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Interhouse Tatry s.r.o. | 829 | -102 | 255 | 12 724 | 381 | 3 304 | 9 294 |
Výnosy a strata spoločnosti predstavuje výnosy a stratu za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012.
Súhrnné finančné údaje spoločnosti Interhouse Tatry s.r.o., vykázané v ich celkovej hodnote (100%) k 31. októbru 2011:
| v tis. eur | Výnosy | Strata | Krátkodobý majetok |
Dlhodobý majetok |
Krátkodobé záväzky |
Dlhodobé záväzky |
Vlastné imanie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Interhouse Tatry s.r.o. | 1 668 | -1 190 | 427 | 13 810 | 496 | 3 384 | 10 357 |
Výnosy a strata spoločnosti predstavuje výnosy a stratu za obdobie od 1. novembra 2010 do 31. októbra 2011. Za obdobie od 1. novembra 2010 do 30. apríla 2011 predstavovali výnosy sumu 812 tis. eur a strata 60 tis. eur.
Odložená daňová pohľadávka (záväzok) boli účtované k nasledovným položkám:
| v tis. eur | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pohľadávky | Záväzky | Celkom | ||||
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | |
| Dočasné rozdiely vzťahujúce sa k: | ||||||
| Pozemky, budovy a zariadenie | 1 474 | 1 474 | -13 301 | -13 337 | -11 827 | -11 863 |
| Nehmotný majetok | - | - | -473 | -473 | -473 | -473 |
| Investície v nehnuteľnostiach | 90 | 90 | - | - | 90 | 90 |
| Ostatné | 600 | 608 | -242 | -242 | 358 | 366 |
| Započítavanie | -2 131 | -2 139 | 2 131 | 2 139 | - | - |
| Celkom | 33 | 33 | -11 885 | -11 913 | -11 852 | -11 880 |
Odložená daňová pohľadávka nebola zaúčtovaná k nasledovným položkám:
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Daňové straty | 6 797 | 6 853 |
| Celkom | 6 797 | 6 853 |
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Odložená daňová pohľadávka z neumorených strát z minulých období sa účtuje len do výšky, do akej bude môcť byť v budúcnosti pravdepodobne umorená voči budúcim daňovým ziskom. Daňové straty, ku ktorým nebola zaúčtovaná odložená daňová pohľadávka k 31. októbru 2010 bola získaná obstaraním dcérskych spoločností v priebehu účtovného obdobia.
Predpokladané posledné obdobia na umorenie daňových strát sú nasledovné:
| v tis. eur | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | po 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Daňové straty | - | 87 | 1 159 | 5 551 | - |
Maximálna lehota na umorenie daňovej straty je 5 rokov (straty vzniknuté po 1. januári 2010 majú lehotu 7 rokov).
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Materiál | 528 | 537 |
| Tovar | 811 | 448 |
| Celkom | 1 339 | 985 |
K 30. aprílu 2012 sa na zabezpečenie bankových úverov použili zásoby vo výške 1 246 tis. eur (k 31. októbru 2011: 52 tis. eur).
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Krátkodobé | 176 | 236 |
| Dlhodobé | 7 962 | 7 674 |
| Celkom | 8 138 | 7 910 |
K 30. aprílu 2012 dlhodobé pôžičky predstavujú najmä pôžičku vo výške 5 914 tis. eur (k 31. októbru 2011: 5 693 tis. eur) poskytnutú spoločnosti WEBIS, s.r.o. s pevnou úrokovou sadzbou 5% p.a., výška nesplatených kumulovaných úrokov z tejto sumy k 30. aprílu 2012 predstavuje 507 tis. eur (k 31. októbru 2011: 373 tis. eur), a pôžičku poskytnutú spoločnosti 1. Tatranská, akciová spoločnosť vo výške 1 951 tis. eur (k 31. októbru 2011: 1 905 tis. eur) s pevnou úrokovou sadzbou 7% p.a., výška nesplatených kumulovaných úrokov z tejto sumy k 30. aprílu 2012 prestavuje 94 tis. eur (k 31. októbru 2011: 48 tis. eur).
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Pohľadávky z obchodného styku | 4 537 | 5 632 |
| Opravné položky k pohľadávkam | -427 | -433 |
| Celkom | 4 110 | 5 199 |
| Krátkodobé | 2 957 | 4 046 |
| Dlhodobé | 1 153 | 1 153 |
| Celkom | 4 110 | 5 199 |
K 30. aprílu 2012 pohľadávky z obchodného styku pozostávajú najmä z pohľadávky z predaja Penziónu Energetik (1 691 tis. eur), zvyšok tvoria bežné prevádzkové, bartrové pohľadávky a pohľadávky zo spätného odkupu pri vysporiadaní finančného leasingu (k 31. októbru 2011: pohľadávka z predaja Penziónu Energetik (1 739 tis. eur), zvyšok tvoria bežné prevádzkové pohľadávky).
K 30. aprílu 2012 aj k 31. októbru 2011 hodnota opravných položiek pozostáva z diskontovania dlhodobej pohľadávky za predaj Penziónu Energetik vo výške 338 tis. eur, zvyšok tvoria opravné položky k bežným prevádzkovým pohľadávkam.
Rozdelenie pohľadávok na základe splatností je nasledovné:
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Opravná | Opravná | |||||
| Brutto | položka | Netto | Brutto | položka | Netto | |
| v lehote splatnosti | 2 593 | -338 | 2 255 | 3 729 | -338 | 3 391 |
| po lehote splatnosti do 30 dní | 197 | - | 197 | 317 | - | 317 |
| po lehote splatnosti od 30 dní do 180 dní | 732 | -28 | 704 | 513 | - | 513 |
| po lehote splatnosti od 180 dní do 365 dní | 332 | - | 332 | 608 | - | 608 |
| po lehote splatnosti viac ako 365 dní | 683 | -61 | 622 | 465 | -95 | 370 |
| Celkom | 4 537 | -427 | 4 110 | 5 632 | -433 | 5 199 |
Vývoj opravnej položky v priebehu účtovného obdobia je zobrazený v nasledujúcom prehľade:
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Stav k 1. 11.2011/1.11.2010 | 433 | 429 |
| Tvorba/rozpustenie opravnej položky | -6 | 4 |
| Stav k 30.4.2012/31.10.2011 | 427 | 433 |
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Zmenkové pohľadávky | 49 306 | 66 806 |
| Poskytnuté zálohy | 23 569 | 20 171 |
| EBITDA kontrakt | 1 343 | 1 343 |
| Celkom | 74 218 | 88 320 |
| Krátkodobé | 56 770 | 70 225 |
| Dlhodobé | 17 448 | 18 095 |
| Celkom | 74 218 | 88 320 |
Hodnota nesplatenej zmenky k 30. aprílu 2012 predstavuje 49 306 tis. eur (k 31. októbru 2011: 66 806 tis. eur). Zmenka je splatná na videnie a má úrokovú sadzbu 7,5% p.a.
K 30. aprílu 2012 zmenka v hodnote 49 306 tis. eur voči spoločnosti J&T Private Equity B.V. (k 31. októbru 2011: 66 806 tis. eur) spravovaná na základe zmluvy o obhospodarovaní portfólia s J&T Bank Switzerland Ltd. je uložená do úschovy.
EBITDA kontrakt vyplýva z kúpnych zmlúv podielov v spoločnostiach GRANDHOTEL PRAHA a.s. a Interhouse Tatry s.r.o. Kúpou daných spoločností dňa 28. decembra 2009 získala Skupina garanciu od predávajúcich strán, že aktíva v daných spoločnostiach budú prinášať dohodnutú ziskovosť (EBITDA) v nasledujúcich štyroch rokoch. Ak by sa daná ziskovosť nedosiahla, tak sa pôvodní majitelia zaviazali rozdiel do dohodnutej ziskovosti po dobu štyroch rokov doplatiť. Dané doplatky sa plánujú použiť hlavne na rekonštrukciu aktív, na ktoré sa vzťahujú.
Poskytnuté zálohy na majetok súvisia s nedokončenou investičnou činnosťou a s budúcimi akvizíciami. Budúcou akvizíciou je spoločnosť prevádzkujúca lanovky, ktorú má Skupina záujem v budúcnosti odkúpiť. Kontrakt je uzavretý so spoločnosťou WEBIS, s.r.o a je na dobu 5 rokov. Hodnota poskytnutej zálohy bola k 31. októbru 2011 oddiskontovaná na reálnu hodnotu. Použitá diskontná sadzba bola vo výške 2,821%. Precenením zálohy vznikla v období od 1. novembra 2010 do 31. októbra 2011 strata vo výške 2 500 tis. eur. Keby sa hodnota diskontnej sadzby zmenila o 5% tak by sa hodnota straty zmenila o 114 tis. eur.
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Náklady budúcich období a príjmy budúcich období | 1 270 | 568 |
| Ostatné daňové pohľadávky | 1 096 | 547 |
| Ostatný majetok | 624 | 511 |
| Celkom | 2 990 | 1 626 |
| Krátkodobé | 2 990 | 1 626 |
| Dlhodobé | - | - |
| Celkom | 2 990 | 1 626 |
K 30. aprílu 2012 položka ostatné daňové pohľadávky zahŕňa pohľadávky zo splatnej dane vo výške 592 tis. eur a pohľadávky z DPH vo výške 504 tis. eur (k 31. októbru 2011: najmä pohľadávky z DPH vo výške 545 tis. eur).
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Finančné nástroje oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát | 18 223 | 17 242 |
| Cenné papiere určené na predaj | 59 | 70 |
| Ostatné finančné investície | 33 | 25 |
| Celkom | 18 315 | 17 337 |
V období od 1. novembra 2010 do 30. apríla 2012 Skupina obstarala 1 560 134 kusov akcií spoločnosti Best Hotel Properties a.s. (ďalej BHP), ktorá spravuje sieť hotelov. Ich hodnota k 30. aprílu 2012 predstavuje 18 223 tis. eur (k 31. októbru 2011: 17 242 tis. eur). Na nákup na základe zmluvy o poradenstve so spoločnosťou J&T FINANCE GROUP, a.s. získala Skupina garanciu, že na nákupe akcií spoločnosti BHP zarobí minimálne 7% p.a. po dobu 3 rokov.
Skupina dňa 17. marca 2010 nakúpila 3 850 kusov akcií spoločnosti Compagnie des Alpes (SA), ktorá je francúzskou spoločnosťou obchodovanou na Parížskej burze, podnikajúcou v oblasti lyžiarskych stredísk a letných zábavných parkov. Skupina kúpila dané akcie ako finančnú investíciu. Akcie sú určené na predaj a sú preceňované na reálnu hodnotu do vlastného imania na základe aktuálnych cien na burze. Ich hodnota k 30. aprílu 2012 predstavuje 59 tis. eur (k 31. októbru 2011: 70 tis. eur).
Skupina zároveň uskutočnila peňažný vklad do Tatranského dopravného družstva, ktoré sa venuje sprostredkovateľskej činnosti v oblasti služieb. Hodnota vkladu k 30. aprílu 2012 predstavuje 33 tis. eur (k 31. októbru 2011: 25 tis. eur).
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Peniaze v hotovosti | 161 | 151 |
| Ceniny | 71 | 49 |
| Bežné účty v bankách | 3 931 | 6 191 |
| Celkom | 4 163 | 6 391 |
Majetok držaný za účelom predaja k 30. aprílu 2012 obsahuje nedokončený majetok, ktorý má Skupina v úmysle predať.
Detailná štruktúra majetku držaného za účelom predaja k 30. aprílu 2012 a 31. októbru 2011 je nasledovná :
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Nedokončený majetok | 1 554 | 356 |
| Poskytnuté zálohy na majetok | - | 102 |
| Majetok celkom | 1 554 | 458 |
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Schválené, upísané a plne splatené základné imanie k 30. aprílu 2012 a 31. októbru 2011 pozostávalo z 6 707 198 kmeňových akcií v nominálnej hodnote 33 eur za jednu akciu.
Dňa 12. apríla 2010 emisie akcií pod označením ISIN: CS0009011952, séria 01,02 , ISIN: SK1120002110, séria 01, ISIN: SK1120005527, séria 01, ISIN: SK1120006061, séria 01, ISIN: SK1120009156, séria 01 zanikli a zlúčili sa do jednej emisie ISIN-u SK1120010287.
Dňa 21. apríla 2012 sa konalo riadne valné zhromaždenie spoločnosti Tatry mountain resorts, a.s. Valné zhromaždenie rozhodlo aj o rozdelení zisku spoločnosti Tatry mountain resorts, a.s. dosiahnutého v období od 1. novembra 2010 do 31. októbra 2011, v sume 8 590 tis. eur a to tak, že časť zisku vo výške 859 tis. eur sa použila na doplnenie rezervného fondu spoločnosti, časť vo výške 6 439 tis. eur sa použije na výplatu dividend akcionárom spoločnosti, čo predstavuje dividendu na akciu vo výške 0,96 eur a zostatok zisku vo výške 1 292 tis. eur sa previedol na účet nerozdeleného zisku minulých období.
Akcionári majú nárok na výplatu dividendy a hodnota hlasu akcie na valnom zhromaždení Spoločnosti sa určuje ako pomer hodnoty jednej akcie k celkovej hodnote základného imania. V nasledujúcej tabuľke sú uvedení akcionári Spoločnosti s počtom akcií, vlastníckym podielom a hlasovacími právami.
| 30. apríl 2012 | Počet akcií | Vlastnícky podiel v % |
Hlasovacie práva v % |
|---|---|---|---|
| J & T BANKA, a.s. | 1 355 477 | 20,21% | 20,21% |
| Poštová banka, a.s. | 1 169 782 | 17,44% | 17,44% |
| CLEARSTREAM BANKING S.A. | 657 894 | 9,81% | 9,81% |
| Patria Finance, a.s. | 538 912 | 8,03% | 8,03% |
| TLD, s. r. o. | 493 318 | 7,36% | 7,36% |
| drobní akcionári | 2 491 815 | 37,15% | 37,15% |
| Celkom | 6 707 198 | 100% | 100% |
| 31. október 2011 | Počet akcií | Vlastnícky podiel v % |
Hlasovacie práva v % |
| Poštová banka, a.s. | 1 169 782 | 17,44% | 17,44% |
| J & T BANKA, a.s. | 902 566 | 13,46% | 13,46% |
| CLEARSTREAM BANKING S.A. | 657 894 | 9,81% | 9,81% |
| TLD, s. r. o. | 493 318 | 7,36% | 7,36% |
| Patria Finance, a.s. | 452 198 | 6,74% | 6,74% |
| TATRY INVESTMENT LIMITED | 447 700 | 6,67% | 6,67% |
| drobní akcionári | 2 583 740 | 38,52% | 38,52% |
| Celkom | 6 707 198 | 100% | 100% |
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | |
|---|---|---|
| Zisk za obdobie v tis. eur | 6 172 | 6 280 |
| Vážený priemerný počet kmeňových akcií | 6 707 198 | 6 707 198 |
| Súhrnný výsledok pripadajúci na akciu v eurách | 0,920 | 0,936 |
Nedeliteľné fondy, ktoré sú zahrnuté v nerozdelenom zisku, pozostávajú zo zákonného rezervného fondu vo výške 3 260 tis. eur (k 31. októbru 2011: 2 401 tis. eur). Zákonný rezervný fond sa podľa slovenskej legislatívy povinne ročne vytvára v minimálnej výške 10% z čistého zisku spoločnosti a minimálne do výšky 20% z upísaného základného imania (kumulatívne). Zákonný rezervný fond môže byť použitý iba na úhradu strát spoločnosti a nesmie sa použiť na výplatu dividend. Výpočet rezervného fondu je uskutočnený v súlade so slovenskými právnymi predpismi.
Mimoriadne valné zhromaždenie konané dňa 15. marca 2010 schválilo zníženie základného imania Spoločnosti z hodnoty 221 534 128,694362 eur na hodnotu 221 337 534 eur. Dôvodom zníženia základného imania Spoločnosti bolo dosiahnutie jednej menovitej hodnoty všetkých akcií spoločnosti, konkrétne hodnoty 33 eur za jednu akciu.
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Krátkodobé | 2 856 | 3 118 |
| Dlhodobé | 13 790 | 14 807 |
| Celkom | 16 646 | 17 925 |
| Veriteľ | Typ úrokovej miery | Dátum splatnosti | Nesplatená suma k 30.4.2012 |
|---|---|---|---|
| v tis. eur | |||
| Tatra-Leasing, s.r.o. | 1M EURIBOR+ marža | 30.9.2013 | 13 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 30.9.2013 | 617 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 30.9.2016 | 2 700 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 31.12.2016 | 1 419 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 31.12.2016 | 3 150 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 30.9.2017 | 4 016 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 3M EURIBOR+ marža | 30.9.2017 | 4 104 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 31.12.2018 | 627 |
| Veriteľ | Typ úrokovej miery | Dátum splatnosti | Nesplatená suma k 31.10.2011 |
| v tis. eur | |||
| Tatra-Leasing, s.r.o. | 3M EURIBOR+ marža | 30.9.2013 | 17 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 30.9.2013 | 823 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 30.9.2016 | 2 850 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 31.12.2016 | 1 568 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 31.12.2016 | 3 150 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 1M EURIBOR+ marža | 30.9.2017 | 4 461 |
| Tatra banka, akciová spoločnosť | 3M EURIBOR+ marža | 30.9.2017 | 4 382 |
V období od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 predstavoval vážený aritmetický priemer úrokových sadzieb na úvery od bánk 3,07% (od 1. novembra 2010 do 31. októbra 2011: 3,16%). Úroky sú splatné na mesačnej báze. Pre viac informácií pozri bod 10 – Úrokové výnosy a náklady.
Na zabezpečenie bankových úverov sa použil nasledovný majetok: pozemky, vodné plochy, technológia a prevádzkové budovy horských výťahových zariadení: vleky, sedačkové LD, pozemná LD, visutá LD, kabínková LD, trafostanice, hospodárske budovy a stavby: Hotel Srdiečko, Hotel Kosodrevina, Hotel Liptov, Hotel Grand, Hotel SKI, bývalá telekomunikačná budova, Bungalovy. V prípade ručenia Hotelom SKI a bývalou telekomunikačnou budovou je spoločnosť Tatra banka, akciová spoločnosť druhá v poradí (pozri tiež bod 33 – Finančný lízing). Založený je aj všetok hnuteľný majetok stredísk Jasná a Vysoké Tatry a taktiež pohľadávky z obchodného styku.
K 30. aprílu 2012 boli na zabezpečenie bankových úverov použité Pozemky, budovy a zariadenie, investície v nehnuteľnostiach, zásoby a pohľadávky vo výške 142 395 tis. eur (k 31. októbru 2011: vo výške 135 224 tis. eur).
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Záväzky z obchodného styku | 5 323 | 4 318 |
| Nevyfakturované dodávky | 509 | 584 |
| Zádržné | 22 | 26 |
| Celkom | 5 854 | 4 928 |
| Krátkodobé | 5 854 | 4 915 |
| Dlhodobé | - | 13 |
| Celkom | 5 854 | 4 928 |
Záväzky z obchodného styku pozostávajú zo záväzkov z rozostavaných investícii a z bežných prevádzkových nákupov. K 30. aprílu 2012 záväzky po lehote splatnosti boli vo výške 2 748 tis. eur (k 31. októbru 2011: 1 137 tis. eur).
| v tis. eur | Nevyčerpané dovolenky |
Ostatné | Celkom |
|---|---|---|---|
| Počiatočný stav k 1.11.2011 | 464 | 20 | 484 |
| Použitie rezerv počas roka | -377 | - | -377 |
| Zostatok k 30.4.2012 | 87 | 20 | 107 |
| Krátkodobé Dlhodobé |
87 20 |
||
| v tis. eur | Nevyčerpané dovolenky |
Ostatné | Celkom |
| Počiatočný stav k 1.11.2010 | 310 | 20 | 330 |
| Tvorba rezerv počas roka | 463 | - | 463 |
| Rozpustenie rezerv počas roka | -4 | - | -4 |
| Použitie rezerv počas roka | -305 | - | -305 |
| Krátkodobé | 464 |
|---|---|
| Dlhodobé | 20 |
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Záväzky voči akcionárom, zamestnancom a spoločníkom | 6 985 | 421 |
| Záväzky z finančného lízingu | 1 064 | 1 146 |
| Výnosy budúcich období | 526 | 531 |
| Prijaté zálohy | 441 | 662 |
| Zamestnanecké požitky | 8 | 8 |
| Ostatné záväzky | 1 227 | 1 251 |
| Celkom | 10 251 | 4 019 |
| Krátkodobé | 9 389 | 3 408 |
| Dlhodobé | 862 | 611 |
| Celkom | 10 251 | 4 019 |
K 30. aprílu 2012 záväzky voči akcionárom, zamestnancom a spoločníkom obsahujú aj záväzky na vyplatenie dividend vo výške 6 439 tis. eur a záväzky zo sociálneho fondu vo výške 22 tis. eur (k 31. októbru 2011: 18 tis. eur záväzky zo sociálneho fondu).
K 30. aprílu 2012 suma výnosov budúcich období predstavuje najmä 167 tis. eur dotáciu na projekt vzdelania (ZASI), 98 tis. eur dotáciu na Hotel Tri studničky a 92 tis. eur výnos zo splateného lízingu 6-sedačkovej lanovky v Jasnej (k 31. októbru 2011: 167 tis. eur dotácia na projekt vzdelania (ZASI), 100 tis. eur dotácia na hotel Tri studničky, 142 tis. eur výnos zo splateného lízingu 6-sedačkovej lanovky v Jasnej).
K 30. aprílu 2012 suma ostatných záväzkov obsahuje aj 282 tis. eur záväzky zo sociálneho zabezpečenia a 178 tis. eur záväzky z DPH zo zaplatených záloh (k 31. októbru 2011: 210 tis. eur záväzky zo sociálneho zabezpečenia, 190 tis. eur výdavky budúcich období, 287 tis. eur záväzky z DPH zo zaplatených záloh).
Tvorba a čerpanie sociálneho fondu v priebehu účtovného obdobia sú znázornené v nasledujúcom prehľade:
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Stav k 1.11.2011/1.11.2010 | 18 | 13 |
| Tvorba na ťarchu nákladov | 18 | 25 |
| Čerpanie | -14 | -20 |
| Stav k 30.4.2012/31.10.2011 | 22 | 18 |
Nasledovný prehľad obsahuje údaje o účtovnej hodnote a reálnej hodnote finančného majetku a záväzkov Skupiny, ktoré nie sú v účtovníctve vyjadrené v reálnej hodnote:
| v tis. eur | Účtovná hodnota | Reálna hodnota | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | ||
| Finančný majetok | |||||
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty | 4 163 | 6 391 | 4 163 | 6 391 | |
| Úvery poskytnuté | 8 138 | 7 910 | 7 579 | 6 947 | |
| Pohľadávky z obchodného styku | 4 110 | 5 199 | 4 110 | 5 199 | |
| Ostatné pohľadávky | 74 218 | 88 422 | 74 218 | 88 422 | |
| Finančné investície | 33 | 25 | 33 | 25 | |
| Ostatný majetok | 2 990 | 1 626 | 2 990 | 1 626 | |
| Finančné záväzky | |||||
| Úvery a pôžičky | 16 646 | 17 925 | 17 685 | 20 422 | |
| Záväzky z obchodného styku | 5 854 | 4 928 | 5 854 | 4 928 | |
| Ostatné záväzky | 10 251 | 4 019 | 10 251 | 4 019 |
Uvedené zostatky k 31. októbru 2011 zahŕňajú aj časť majetku držaného za účelom predaja vo výške 102 tis. eur.
Ostatné pohľadávky k 30. aprílu 2012 obsahujú okrem iného aj zmenkové pohľadávky vo výške 49 306 tis. eur (k 31. októbru 2011: 66 806 tis. eur), ktoré sú splatné na požiadanie a z tohto dôvodu sa ich účtovná hodnota nelíši významne od ich reálnej hodnoty.
Finančné investície neobsahujú akcie spoločnosti Best Hotel Properties a.s. vo výške 18 223 tis. eur (k 31. októbru 2011: 17 242 tis. eur) a akcie spoločnosti Compagnie des Alpes (SA) vo výške 59 tis. eur (k 31. októbru 2011: 70 tis. eur), pretože sú už účtované v reálnej hodnote.
Skupina si prenajíma pozemky, na ktorých sú vybudované lyžiarske trate a lanovky a prenajíma si niektoré autá na základe zmlúv o operatívnom lízingu. Najvýznamnejšie zmluvy na nájom pozemkov sú uzavreté na obdobie 30 rokov s opciou na ďalších 10 rokov. Najvýznamnejšie zmluvy majú výpovednú lehotu 1 rok.
Náklady na operatívny lízing za obdobie končiace 30. apríla 2012 vykázané vo výkaze ziskov a strát predstavovali 824 tis. eur (za obdobie končiace 30. apríla 2011: 947 tis. eur).
Výška nájomného za obdobie, počas ktorého nemôžu byť zmluvy vypovedané, je nasledovná:
| v tis. eur | 30.4.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Menej ako 1 rok | 430 | 480 |
| Od 1 do 5 rokov | 14 | 31 |
| Viac ako 5 rokov | - | - |
| Celkom | 444 | 511 |
Splatnosť záväzkov z finančného lízingu k 30. aprílu 2012 bola nasledovná:
| v tis. eur | Istina | Úrok | Platby |
|---|---|---|---|
| Menej ako 1 rok | 475 | 31 | 506 |
| 1 až 5 rokov | 589 | 25 | 614 |
| Viac ako 5 rokov | - | - | - |
| Celkom | 1 064 | 56 | 1 120 |
Na zabezpečenie záväzkov z finančného lízingu sa použil nasledovný majetok: sedačková LD (predmet lízingu) a stavby: Hotel SKI a bývalá telekomunikačná budova (pozri tiež bod 27 – Úvery a pôžičky).
Táto sekcia poskytuje detaily o rizikách, ktorým je Skupina vystavená a spôsobe ich riadenia. Skupina je vystavená riziku v nasledujúcich oblastiach:
Manažment má celkovú zodpovednosť za stanovenie a kontrolu riadenia rizík Skupiny.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Skupina sa vystavuje tomuto riziku predovšetkým pri pohľadávkach z obchodného styku, pohľadávkach z prenájmu, ostatných pohľadávkach, preddavkoch a poskytnutých úveroch. Objem vystavenia sa tomuto riziku je vyjadrený účtovnou hodnotou tohto majetku v súvahe. Účtovná hodnota pohľadávok, preddavkov a poskytnutých úverov vyjadruje najvyššiu možnú účtovnú stratu, ktorá by musela byť zaúčtovaná v prípade, že protistrana úplne zlyhá pri plnení svojich zmluvných záväzkov a všetky zábezpeky a záruky by mali nulovú hodnotu. Táto hodnota preto vysoko prevyšuje očakávané straty, ktoré sú obsiahnuté v rezerve na nedobytné pohľadávky.
K 30. aprílu 2012 bola Skupina vystavená nasledovnému úverovému riziku:
| v tis. eur | Právnické osoby |
Banky | Ostatné finančné inštitúcie |
Ostatné | Spolu |
|---|---|---|---|---|---|
| Majetok | |||||
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty | - | 3 931 | - | 232 | 4 163 |
| Pohľadávky z obchodného styku | 4 110 | - | - | - | 4 110 |
| Úvery poskytnuté | 8 138 | - | - | - | 8 138 |
| Ostatné pohľadávky | 24 912 | - | 49 306 | - | 74 218 |
| Finančné investície | 18 315 | - | - | - | 18 315 |
| Ostatný majetok | 1 822 | 2 | 1 | 1 165 | 2 990 |
| 57 297 | 3 933 | 49 307 | 1 397 | 111 934 |
K 31. októbru 2011 bola Skupina vystavená nasledovnému úverovému riziku:
| v tis. eur | Právnické osoby |
Banky | Ostatné finančné inštitúcie |
Ostatné | Spolu |
|---|---|---|---|---|---|
| Majetok | |||||
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty | - | 6 191 | - | 200 | 6 391 |
| Pohľadávky z obchodného styku | 5 199 | - | - | - | 5 199 |
| Úvery poskytnuté | 7 910 | - | - | - | 7 910 |
| Ostatné pohľadávky | 21 616 | - | 66 806 | - | 88 422 |
| Finančné investície | 17 337 | - | - | - | 17 337 |
| Ostatný majetok | 1 063 | 2 | 12 | 549 | 1 626 |
| 53 125 | 6 193 | 66 818 | 749 | 126 885 |
Uvedené zostatky k 31. októbru 2011 zahŕňajú aj časť majetku držaného za účelom predaja vo výške 102 tis. eur.
Ostatné pohľadávky obsahujú aj pohľadávku zo zmenky. Hodnota nesplatenej zmenky je voči spoločnosti J&T Private Equity B.V. a k 30. aprílu 2012 predstavuje sumu 49 306 tis. eur (k 31. októbru 2011: 66 806 tis. eur). Zmenka je splatná na videnie a má úrokovú sadzbu 7,5% p.a. Je spravovaná na základe zmluvy o obhospodarovaní portfólia s J&T Bank Switzerland Ltd. a je uložená do úschovy.
Riziko likvidity vzniká v rámci všeobecného financovania činností Skupiny a riadenia finančných pozícií. Zahŕňa riziko neschopnosti financovať majetok v dohodnutej dobe splatnosti a úrokovej sadzbe a taktiež riziko neschopnosti realizovať majetok za rozumnú cenu v primeranom časovom horizonte. Jednotlivé spoločnosti v Skupine používajú rôzne metódy riadenia rizika likvidity. Manažment Skupiny sa zameriava na riadenie a monitorovanie likvidity každej spoločnosti.
Kvôli riadeniu likvidity manažment zmenil účtovný rok na hospodársky rok končiaci 31. októbrom. Skupina v prvej polovici svojho účtovného obdobia má zimnú sezónu, čo predstavuje 55% príjmov Skupiny. Podľa vývoja v prvom polroku vie Skupina v dostatočnom predstihu ovplyvniť stranu príjmov a výdajov, tak aby si vedela zachovať dostatočnú likviditu. V stredisku Vysoké Tatry je sezónnosť vyrovnaná aj silnou letnou sezónou, čo jej zabezpečuje stabilnejšiu likviditu po celý rok. Vlastníctvom zmenky splatnej na videnie (viac bod 21 – Ostatné pohľadávky) má Skupina zabezpečenú dostatočnú likviditu.
V nasledovnej tabuľke je uvedená analýza finančného majetku a záväzkov Skupiny zoskupených podľa zostatkovej doby splatnosti. Táto analýza predstavuje najopatrnejší variant zostatkových dôb splatnosti vrátane zahrnutia úrokov. Preto v prípade záväzkov je vykázané najskoršie možné splatenie a pre majetok najneskoršie možné splatenie. Majetok a záväzky, ktoré nemajú stanovenú splatnosť, sú vykázané spolu v kategórii "bez určenia".
K 30. aprílu 2012 bola Skupina vystavená nasledovnému riziku likvidity:
| v tis. eur | Účtovná hodnota |
Budúci peňažný tok |
Do 3 mesiacov |
3 mesiace až 1 rok |
1 rok až 5 rokov |
Nad 5 rokov |
Bez určenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Majetok | |||||||
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Pohľadávky z obchodného |
4 163 | 4 163 | 4 163 | - | - | - | - |
| styku | 4 110 | 4 447 | 2 887 | 70 | 1 490 | - | - |
| Úvery poskytnuté | 8 138 | 10 146 | 141 | 35 | 9 970 | - | - |
| Ostatné pohľadávky | 74 218 | 50 847 | 49 306 | 944 | 597 | - | - |
| Finančné investície | 18 315 | 18 315 | - | - | - | - | 18 315 |
| Ostatný majetok | 2 990 | 1 809 | 1 202 | 607 | - | - | - |
| 111 934 | 89 727 | 57 699 | 1 656 | 12 057 | - | 18 315 | |
| Záväzky | |||||||
| Záväzky z obchodného styku | 5 854 | -5 854 | -5 854 | - | - | - | - |
| Úvery a pôžičky | 16 646 | -18 911 | -609 | -2 734 | -14 473 | -1 095 | - |
| Ostatné záväzky | 10 251 | -9 333 | -7 540 | -1 178 | -615 | - | - |
| 32 751 | -34 098 | -14 003 | -3 912 | -15 088 | -1 095 | - |
Ostatné pohľadávky do 3 mesiacov obsahujú aj pohľadávku za zmenku, ktorá je splatná na videnie. Táto zmenka nebude splatená do 3 mesiacov. Skupina čerpá finančné prostriedky zo zmeniek podľa potreby pre účely financovania investičnej činnosti a akvizícií. Predpokladané vyčerpanie zmenky je v horizonte do 2 rokov.
K 31. októbru 2011 bola Skupina vystavená nasledovnému riziku likvidity:
| v tis. eur | Účtovná hodnota |
Budúci peňažný tok |
Do 3 mesiacov |
3 mesiace až 1 rok |
1 rok až 5 rokov |
Nad 5 rokov |
Bez určenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Majetok | |||||||
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Pohľadávky z obchodného |
6 391 | 6 391 | 6 391 | - | - | - | - |
| styku | 5 199 | 5 536 | 3 826 | 220 | 1 490 | - | - |
| Úvery poskytnuté | 7 910 | 10 224 | 236 | - | 82 | 9 906 | - |
| Ostatné pohľadávky | 88 422 | 68 450 | 66 806 | 102 | 1 542 | - | - |
| Finančné investície | 17 337 | 17 337 | - | - | - | - | 17 337 |
| Ostatný majetok | 1 626 | 1 414 | 936 | 478 | - | - | - |
| 126 885 | 109 352 | 78 195 | 800 | 3 114 | 9 906 | 17 337 | |
| Záväzky | |||||||
| Záväzky z obchodného styku | 4 928 | -4 928 | -4 896 | -19 | -13 | - | - |
| Úvery a pôžičky | 17 925 | -20 184 | -534 | -3 130 | -11 185 | -5 335 | - |
| Ostatné záväzky | 4 019 | -2 891 | -1 838 | -416 | -637 | - | - |
| 26 872 | -28 003 | -7 268 | -3 565 | -11 835 | -5 335 | - |
Uvedené zostatky k 31. októbru 2011 zahŕňajú aj časť majetku držaného za účelom predaja vo výške 102 tis. eur.
Skupina nie je vystavená riziku zmien vo výmenných kurzoch, pretože takmer všetky transakcie sú vystavené v eurách.
Operácie Skupiny sú vystavené riziku zmien v úrokových sadzbách. Objem tohto rizika je rovný sume úročeného majetku a úročených záväzkov, pri ktorých je úroková sadzba v dobe splatnosti alebo v dobe zmeny odlišná od súčasnej úrokovej sadzby. Doba, na ktorú je pre finančný nástroj stanovená pevná sadzba, preto vyjadruje vystavenie riziku zmien v úrokových sadzbách. Prehľad uvedený nižšie vyjadruje vystavenie Skupiny riziku zmien v úrokových sadzbách na základe zmluvnej doby splatnosti finančných nástrojov.
K 30. aprílu 2012 a k 31. októbru 2011 má Skupina nasledovný majetok a záväzky viažuce sa na úrokovú sadzbu:
v tis. eur
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | |
|---|---|---|
| Fixná úroková sadzba | ||
| Majetok | 57 444 | 74 716 |
| Záväzky | - | - |
| Variabilná úroková sadzba | ||
| Majetok | - | - |
| Záväzky | -16 646 | -17 925 |
| Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
Zmena o 100 bázických bodov v úrokových sadzbách by mala nasledovný vplyv na výkaz ziskov a strát:
| v tis. eur | Zisk (strata) | |
|---|---|---|
| 100 bb rast | 100 bb pokles | |
| 30. apríl 2012 | ||
| Nástroje s variabilnou úrokovou sadzbou | -166 | 166 |
| Cash flow senzitivita | -166 | 166 |
| v tis. eur | Zisk (strata) | |
| 100 bb rast | 100 bb pokles | |
| 31. október 2011 | ||
| Nástroje s variabilnou úrokovou sadzbou | -179 | 179 |
| Cash flow senzitivita |
Úročené záväzky Skupiny sú úročené variabilnou úrokovou sadzbou odvolávajúcou sa na EURIBOR. Skupina variabilnú úrokovú sadzbu považuje za samoriadenie úrokového rizika. Keď je ekonomická expanzia, tak EURIBOR rastie, ale zároveň rastie ekonomická výkonnosť obyvateľstva a spoločnosť má lepšie tržby a zisky. Keď je ekonomická recesia, tak sa to správa presne opačne.
Prevádzkové riziko je riziko straty vyplývajúcej zo sprenevery, neautorizovaných aktivít, chýb, omylov, neefektívnosti alebo zlyhania systémov. Toto riziko vzniká pri všetkých aktivitách Skupiny a čelia mu všetky spoločnosti v rámci Skupiny. Prevádzkové riziko zahŕňa aj riziko súdnych sporov.
Cieľom Skupiny je riadiť prevádzkové riziko tak, aby sa zabránilo finančným stratám a ujmám na dobrom mene Skupiny v rámci efektivity nákladov vynaložených na splnenie tohto cieľa a vyhnúť sa pritom opatreniam brániacim iniciatíve a kreativite.
Hlavnú zodpovednosť za implementáciu kontrol súvisiacich s riadením prevádzkového rizika má manažment Skupiny. Táto zodpovednosť je podporovaná vypracovávaním štandardov na riadenie prevádzkového rizika spoločného pre celú Skupinu. Prevádzkové riziko sa riadi systémom smerníc, zápisov z porady a kontrolných mechanizmov. Skupina má vytvorené oddelenie kontrolingu, kde sa pravidelnými kontrolami snaží eliminovať všetky prevádzkové riziká.
Skupina je tiež vystavená riziku nepriaznivých podmienok súvisiacich s počasím. Návštevnosť strediska je závislá na množstve a obdobiach sneženia. Nepriaznivé podmienky negatívne ovplyvňujú počet lyžiarov a výnosy či hospodársky výsledok. Teplé počasie môže neprimerane zvýšiť náklady na produkciu umelého snehu a zmenšiť oblasť lyžovania. Historicky mala oblasť Nízkych Tatier v priemere 80 cm snehu počas zimnej sezóny a oblasť Vysokých Tatier 85 cm. Začiatok zimnej sezóny a snehové podmienky ovplyvňujú vnímanie celej sezóny zo strany lyžiarov. Skupina nemôže nijakým spôsobom spoľahlivo predikovať snehové podmienky na začiatku zimnej sezónny. Snehové podmienky počas zimnej sezóny sú stabilné každý rok.
Ako je uvedené v nasledujúcom prehľade, Skupina je vo vzťahu spriaznenej osoby ku svojim akcionárom, ktorí majú v Skupine podstatný vplyv a iným stranám, k 30. aprílu 2012 a 31. októbru 2011 alebo počas obdobia od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 a 1. novembra 2010 do 30. apríla 2011:
Informácie o odmenách členov štatutárnych orgánov a vrcholového manažmentu sú uvedené v bode 8 – Osobné náklady.
Keďže žiadny z akcionárov nemá v Skupine vlastnícky podiel nad 20% ani iným spôsobom nemá podstatný vplyv, nie sú akcionári uvádzaní ako spriaznené osoby a vyššie opísané transakcie, prípadne zostatky nie sú chápané ako transakcie so spriaznenými osobami.
Skupina má voči spriazneným osobám doleuvedené transakcie :
| v tis. eur | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozn. | Pohľadávky | Záväzky | Pohľadávky | Záväzky | |
| 30.4.2012 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | 31.10.2011 | ||
| Interhouse Tatry s.r.o. ¹ | 3 | 315 | - | 368 | - |
| v tis. eur | |||||
| Pozn. | Výnosy | Náklady | Výnosy | Náklady | |
| 1.11.2011 – | 1.11.2011 – | 1.11.2010 – | 1.11.2010 – | ||
| 30.4.2012 | 30.4.2012 | 30.4.2011 | 30.4.2011 | ||
| Interhouse Tatry s.r.o. ¹ | 3 | 63 | -2 | 37 | - |
¹ Kúpou 50%-ného podielu v pridruženej spoločnosti Interhouse Tatry s.r.o. k 28. decembru 2009 bola táto spoločnosť identifikovaná ako spriaznená osoba.
Poznámky k priebežnej konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012
Po dni, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka nenastali žiadne významné udalosti.
K 30. aprílu 2012 Skupina nemá žiadne významné kapitálové záväzky.
Vedenie Skupiny pristupuje k riadeniu kapitálu s cieľom zabezpečiť dostatočné množstvo prostriedkov na plánované investície v tom období, na ktoré boli investície naplánované.
Ani na Spoločnosť a ani na jej dcérske spoločnosti sa nevzťahujú žiadne externé požiadavky na riadenie kapitálu.
V priebehu obdobia od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 nenastali žiadne zmeny v prístupe vedenia Skupiny k riadeniu kapitálu.
Vzhľadom na to, že mnohé oblasti slovenského daňového práva doteraz neboli dostatočne overené praxou, existuje neistota v tom, ako ich budú daňové orgány aplikovať. Mieru tejto neistoty nie je možné kvantifikovať a zanikne až potom, keď budú k dispozícii právne precedensy, prípadne oficiálne interpretácie príslušných orgánov.
Skupina vedie viacero súdnych sporov. V dvoch prípadoch Skupina prehrala súdne spory a vyčísluje sa výška náhrady. Maximálna výška náhrady vo všetkých súdnych sporoch môže byť až 1 241 tis. eur a príslušenstvo.
Zoznam spoločností v Skupine k 30. aprílu 2012 a k 31. októbru 2011 je uvedený v nasledujúcom prehľade:
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krajina registrácie |
Metóda konsolidácie |
Konsol. % |
Forma kontroly |
Konsol. % |
Forma kontroly |
|||
| Tatry mountain resorts, a.s. | Slovensko | plná | 100 | priama | 100 | priama | ||
| GRANDHOTEL PRAHA a.s. | Slovensko | plná | 100 | priama | 100 | priama | ||
| Tatry mountain resorts services, a.s. | Slovensko | plná | 100 | priama | 100 | priama | ||
| Interhouse Tatry s.r.o. | Slovensko | ekvivalenčná | 50 | priama | 50 | priama |
Skupina dňa 8. novembra 2011 založila dcérsku spoločnosť Tatry mountain resorts operations, a.s., ktorú následne dňa 30. apríla 2012 predala.
24.6.2012 24.6.2012
Dátum zostavenia účtovnej závierky Dátum schválenia účtovnej závierky
............................................................................................................................................................................
Bohuš Hlavatý Jozef Hodek Tomáš Kimlička Marian Klas
predseda člen osoba zodpovedná osoba zodpovedná
predstavenstva predstavenstva za zostavenie závierky za vedenie účtovníctva
| Daňové identifikačné číslo 0 2 0 2 8 0 3 6 2 4 IČO 3 15 6 06 36 |
x | Účtovná závierka - riadna - mimoriadna |
х $\overline{\mathbf{x}}$ |
Účtovná závierka - zostavená - schválená |
od do |
$\overline{0}$ | mesiac 4 |
Za obdobie rok $\overline{2}$ $\overline{2}$ Bezprostredne |
0 $\overline{0}$ |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SK NACE | (vyznačí sa x ) | predchádzajúce obdobie |
|||||||||||||||
| $\begin{bmatrix} 1 & 0 \end{bmatrix}$ . $5 \mid 5$ . 0 |
mesiac | rok | |||||||||||||||
| od do |
2 $\overline{2}$ |
||||||||||||||||
| Obchodné meno (názov) účtovnej jednotky | |||||||||||||||||
| $^{\dagger}$ moluini a r ٧ |
tΙ a |
Ť n |
r е |
s | o r |
S | a. | S. | |||||||||
| Sídlo účtovnej jednotky, ulica a číslo | |||||||||||||||||
| ä k е m n s o |
á | o | a n |
||||||||||||||
| PSČ Obec |
|||||||||||||||||
| 3 $\mathbf{1}$ 0 0 l 1 ÷ |
pltl v |
k ý s |
M i | k U | J. | á | š | ||||||||||
| Telefón | Fax | ||||||||||||||||
| 5 5 9 4 4 0 |
1 5 0 5 | 0 | 4 | $\overline{4}$ | 5 5 9 1 | 5 | 1 | 1 | |||||||||
| Zostavená dňa: | Podpisový záznam osoby | Podpisový záznam osoby | Podpisový záznam člena | ||||||||||||||
| 24.6.2012 | zodpovednej za vedenie účtovníctva: |
zodpovednej za zostavenie účtovnej závierky: |
štatutárneho orgánu účtovnej jednotky alebo fyzickej osoby. |
||||||||||||||
| ktorá je účtovnou jednotkou: | |||||||||||||||||
| Schválená dňa: | |||||||||||||||||
| 24.6.2012 | town Civilier |
POD 1-01
| Ozna- čenie |
STRANA AKTÍV | Číslo riadku |
Bežné účtovné obdobie | Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| a | b | c | 1 | 2 | 3 | |
| Spolu majetok r. 002 + r. 030 + r. 061 | 001 | Brutto-časť 1 | Korekcia-časť 2 | Netto | Netto | |
| 344 359 189 | 41 028 452 | 303 330 738 | 298 368 679 | |||
| A. | Neobežný majetok r. 003 + r. 011 + r. 021 | 002 | 280 799 616 | 40 967 417 | 239 832 199 | 216 547 267 |
| A.I. | Dlhodobý nehmotný majetok súčet (r. 004 až 010) | 003 | 1 950 937 | 648 558 | 1 302 379 | 1 294 517 |
| A.I.1. | Aktivované náklady na vývoj (012) - /072, 091A/ | 004 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. | Softvér (013)-/073, 091A/ | 005 | 243 487 | 127 504 | 115 983 | 95 361 |
| 3. | Oceniteľné práva (014)-/074, 091A/ | 006 | 1 757 736 | 647 404 | 1 110 331 | 1 199 156 |
| 4. | Goodwill (015) - /075, 091A/ | 007 | -143 376 | -143 376 | 0 | 0 |
| 5. | Ostatný dlhodobý nehmotný majetok (019, 01X) - /079, 07X, 091A/ |
008 | 17 026 | 17 026 | 0 | 0 |
| 6. | Obstarávaný dlhodobý nehmotný majetok (041) - 093 |
009 | 76 065 | 0 | 76 065 | 0 |
| 7. | Poskytnuté preddavky na dlhodobý nehmotný majetok (051) - 095A |
010 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| A.II. | Dlhodobý hmotný majetok súčet (r. 012 až 020) | 011 | 203 953 146 | 37 818 957 | 166 134 189 | 147 168 193 |
| A.II.1. Pozemky (031)-092A | 012 | 21 091 414 | 380 587 | 20 710 827 | 20 016 673 | |
| 2. | Stavby (021) - /081, 092A/ | 013 | 96 649 808 | 15 806 729 | 80 843 079 | 70 055 127 |
| 3. | Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí (022)-/082, 092A/ |
014 | 64 151 237 | 21 034 633 | 43 116 604 | 37 250 704 |
| 4. | Pestovateľské celky trvalých porastov (025)-/085, 092A/ |
015 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. | Základné stádo a ťažné zvieratá (026)-/086,092A/ |
016 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. | Ostatný dlhodobý hmotný majetok (029, 02X, 032)-/089, 08X, 092A/ |
017 | 29 450 | 0 | 29 450 | 29 450 |
| 7. | Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok (042)-094 |
018 | 17 487 748 | 597 008 | 16 890 740 | 17 486 794 |
| 8. | Poskytnuté preddavky na dlhodobý hmotný majetok (052)-095A |
019 | 4 543 490 | 0 | 4 543 490 | 2 329 445 |
| 9. | Opravná položka k nadobudnutému majetku (+/- 097) +/- 098 |
020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| A.III. | Dlhodobý finančný majetok súčet (r. 022 až 029) | 021 | 74 895 532 | 2 499 902 | 72 395 630 | 68 084 557 |
| A.III.1. | Podielové cenné papiere a podiely v dcérskej účtovnej jednotke (061) - 096A |
022 | 18 795 792 | 0 | 18 795 792 | 18 795 792 |
| 2. | Podielové cenné papiere a podiely v spoločnosti s podstatným vplyvom (062) - 096A |
023 | 7 559 093 | 0 | 7 559 093 | 7 525 778 |
| 3. | Ostatné dlhodobé cenné papiere a podiely (063, 065)-096A |
024 | 18 281 308 | 0 | 18 281 308 | 17 337 442 |
| 4. | Pôžičky účtovnej jednotke v konsolidovanom celku (066A) - 096A |
025 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. | Ostatný dlhodobý finančný majetok (067A, 069, 06XA) - 096A |
026 | 10 808 075 | 0 | 10 808 075 | 7 674 182 |
| 6. | Pôžičky s dobou splatnosti najviac jeden rok (066A, 067A, 06XA) - 096A |
027 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 7. | Obstarávaný dlhodobý finančný majetok (043) - 096A |
028 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. | Poskytnuté preddavky na dlhodobý finančný majetok (053) - 095A |
029 | 19 451 265 | 2 499 902 | 16 951 363 | 16 751 363 |
| B. | Obežný majetok r. 031 + r. 038 + r. 046 + r. 055 | 030 | 62 258 296 | 61 034 | 62 197 261 | 81 346 451 |
| B.I. | Zásoby súčet (r. 032 až 037) | 031 | 1 225 678 | 0 | 1 225 678 | 903 946 |
| B.I.1. | Materiál (112, 119, 11X) - /191, 19X/ | 032 | 451 389 | 0 | 451 389 | 464 865 |
| 2. | Nedokončená výroba a polotovary vlastnej výroby (121, 122, 12X) - /192, 193, 19X/ |
033 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. | Výrobky (123)-194 | 034 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. | Zvieratá (124) - 195 | 035 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. | Tovar (132, 133, 13X, 139) - /196, 19X/ | 036 | 774 289 | 0 | 774 289 | 439 081 |
| 6. | Poskytnuté preddavky na zásoby (314A) - 391A | 037 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| B.II. | Dlhodobé pohľadávky súčet (r. 039 až 045) | 038 | 1 691 007 | 0 | 1 691 007 | 1 691 007 |
| B.II.1. | Pohľadávky z obchodného styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - 391A |
039 | 1 691 007 | 0 | 1 691 007 | 1 691 007 |
| 2. | Čistá hodnota zákazky (316A) | 040 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. | Pohľadávky voči dcérskej účtovnej jednotke a materskej účtovnej jednotke (351A) - 391A |
041 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. | Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku (351A) - 391A |
042 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. | Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu (354A, 355A, 358A, 35XA) - 391A |
043 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. | Iné pohľadávky (335A, 33XA, 371A, 373A, 374A, 375A, 376A, 378A) - 391A |
044 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. | Odložená daňová pohľadávka (481A) | 045 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| B.III. | Krátkodobé pohľadávky súčet (r. 047 až 054) | 046 | 55 416 968 | 61 034 | 55 355 934 | 72 544 660 |
| B.III.1. | Pohľadávky z obchodného styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - 391A |
047 | 4 638 979 | 61 034 | 4 577 945 | 4 535 931 |
| 2. | Čistá hodnota zákazky (316A) | 048 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. | Pohľadávky voči dcérskej účtovnej jednotke a materskej účtovnej jednotke (351A) - 391A |
049 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. | Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku (351A) - 391A |
050 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. | Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu (354A, 355A, 358A, 35XA, 398A) - 391A |
051 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. | Sociálne poistenie (336) - 391A | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. | Daňové pohľadávky a dotácie (341, 342, 343, 345, 346, 347) - 391A |
053 | 1 246 988 | 0 | 1 246 988 | 953 697 |
| 8. | Iné pohľadávky (335A, 33XA, 371A, 373A, 374A, 375A, 376A, 378A) - 391A |
054 | 49 531 001 | 0 | 49 531 001 | 67 055 032 |
| B.IV. | Finančné účty súčet (r . 056 až r. 060) | 055 | 3 924 642 | 0 | 3 924 642 | 6 206 838 |
| B.IV.1. | Peniaze (211, 213, 21X) | 056 | 211 856 | 0 | 211 856 | 184 924 |
| 2. | Účty v bankách (221A, 22X +/- 261) | 057 | 3 712 786 | 0 | 3 712 786 | 6 021 914 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3. | Účty v bankách s dobou viazanosti dlhšou ako jeden rok 22XA |
058 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. | Krátkodobý finančný majetok (251, 253, 256, 257, 25X) - /291, 29X) |
059 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. | Obstarávaný krátkodobý finančný majetok (259, 314A) - 291 |
060 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| C. | Časové rozlíšenie súčet (r. 062 až r. 065) | 061 | 1 301 278 | 0 | 1 301 278 | 474 961 |
| C.1. | Náklady budúcich období dlhodobé (381A, 382A) | 062 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. | Náklady budúcich období krátkodobé (381A, 382A) |
063 | 1 265 662 | 0 | 1 265 662 | 202 392 |
| 3. | Príjmy budúcich období dlhodobé (385A) | 064 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. | Príjmy budúcich období krátkodobé (385A) | 065 | 35 616 | 0 | 35 616 | 272 569 |
DIČ: 2020428036 Súvaha Úč POD 1-01
| Ozna- čenie a |
STRANA PASÍV b |
Číslo riadku c |
Bežné účtovné obdobie 4 |
Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie 5 |
|---|---|---|---|---|
| Spolu vlastné imanie a záväzky r.067 + r.088 + r.121 | 066 | 303 330 739 | 298 368 679 | |
| A. | Vlastné imanie r. 068 + r. 073 + r. 080 + r. 084 + r. 087 | 067 | 266 280 880 | 265 728 517 |
| A.I. | Základné imanie súčet (r. 069 až 072) | 068 | 221 337 534 | 221 337 534 |
| A.I.1. | Základné imanie (411 alebo +/- 491) | 069 | 221 337 534 | 221 337 534 |
| 2. | Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely (/-/ 252) | 070 | 0 | 0 |
| 3. | Zmena základného imania +/- 419 | 071 | 0 | 0 |
| 4. | Pohľadávky za upísané vlastné imanie (/-/353) | 072 | 0 | 0 |
| A.II. | Kapitálové fondy súčet (r. 074 až 079) | 073 | 31 605 319 | 31 090 398 |
| A.II.1. Emisné ážio (412) | 074 | 30 430 378 | 30 430 378 | |
| 2. | Ostatné kapitálové fondy (413) | 075 | 282 588 | 282 588 |
| 3. | Zákonný rezervný fond (Nedeliteľný fond) z kapitálových vkladov (417, 418) |
076 | 0 | 0 |
| 4. | Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku a záväzkov (+/- 414) |
077 | 892 353 | 377 432 |
| 5. | Oceňovacie rozdiely z kapitálových účastín (+/- 415) |
078 | 0 | 0 |
| 6. | Oceňovacie rozdiely z precenenia pri zlúčení, splynutí a rozdelení (+/- 416) |
079 | 0 | 0 |
| A.III. | Fondy zo zisku súčet (r. 081 až r. 083) | 080 | 3 240 121 | 2 381 097 |
| A.III.1. | Zákonný rezervný fond (421) | 081 | 3 240 121 | 2 381 097 |
| 2. | Nedeliteľný fond (422) | 082 | 0 | 0 |
| 3. | Štatutárne fondy a ostatné fondy (423, 427, 42X) | 083 | 0 | 0 |
| A.IV. | Výsledok hospodárenia minulých rokov r. 085 + r. 086 |
084 | 3 621 556 | 2 329 244 |
| A.IV.1. | Nerozdelený zisk minulých rokov (428) | 085 | 3 621 556 | 2 329 244 |
| 2. | Neuhradená strata minulých rokov (/-/429) | 086 | 0 | 0 |
| A.V. | Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zdanení /+-/ r. 001 - (r. 068 + r. 073 + r. 080 + r. 084 + r. 088 + r. 121) |
087 | 6 476 350 | 8 590 244 |
| B. | Záväzky r. 89 + r. 94 + r. 106 + r. 117 + r. 118 | 088 | 36 536 094 | 32 122 390 |
| B.I. | Rezervy súčet (r. 090 až r. 093) | 089 | 113 550 | 526 637 |
| B.I.1. | Rezervy zákonné dlhodobé (451A) | 090 | 0 | 0 |
| 2. | Rezervy zákonné krátkodobé (323A, 451A) | 091 | 86 859 | 499 946 |
| 3. | Ostatné dlhodobé rezervy (459A, 45XA) | 092 | 26 691 | 26 691 |
|---|---|---|---|---|
| 4. | Ostatné krátkodobé rezervy (323A, 32X, 459A, 45XA) | 093 | 0 | 0 |
| B.II. | Dlhodobé záväzky súčet (r. 095 až r. 105) | 094 | 5 659 943 | 5 705 037 |
| B.II.1. | Dlhodobé záväzky z obchodného styku (321A, 479A) | 095 | 0 | 0 |
| 2. | Čistá hodnota zákazky (316A) | 096 | 0 | 0 |
| 3. | Dlhodobé nevyfakturované dodávky (476A) | 097 | 0 | 0 |
| 4. | Dlhodobé záväzky voči dcérskej účtovnej jednotke a materskej účtovnej jednotke (471A) |
098 | 0 | 0 |
| 5. | Ostatné dlhodobé záväzky v rámci konsolidovaného celku (471A) |
099 | 0 | 0 |
| 6. | Dlhodobé prijaté preddavky (475A) | 100 | 0 | 0 |
| 7. | Dlhodobé zmenky na úhradu (478A) | 101 | 0 | 0 |
| 8. | Vydané dlhopisy (473A/-/255A) | 102 | 0 | 0 |
| 9. | Záväzky zo sociálneho fondu (472) | 103 | 18 580 | 14 687 |
| 10. | Ostatné dlhodobé záväzky (474A, 479A, 47XA, 372A, 373A, 377A) |
104 | 506 477 | 555 464 |
| 11. | Odložený daňový záväzok (481A) | 105 | 5 134 886 | 5 134 886 |
| B.III. | Krátkodobé záväzky súčet (r. 107 až r. 116) | 106 | 14 116 256 | 7 983 227 |
| B.III.1. | Záväzky z obchodného styku (321, 322, 324, 325, 32X, 475A, 478A, 479A, 47XA) |
107 | 5 860 509 | 4 875 311 |
| 2. | Čistá hodnota zákazky (316A) | 108 | 0 | 0 |
| 3. | Nevyfakturované dodávky (326, 476A) | 109 | 502 542 | 652 467 |
| 4. | Záväzky voči dcérskej účtovnej jednotke a materskej účtovnej jednotke (361A, 471A) |
110 | 0 | 0 |
| 5. | Ostatné záväzky v rámci konsolidovaného celku (361A, 36XA, 471A, 47XA) |
111 | 0 | 0 |
| 6. | Záväzky voči spoločníkom a združeniu (364, 365, 366, 367, 368, 398A, 478A, 479A) |
112 | 6 443 658 | 4 770 |
| 7. | Záväzky voči zamestnancom (331, 333, 33X, 479A) | 113 | 395 109 | 293 079 |
| 8. | Záväzky zo sociálneho poistenia (336, 479A) | 114 | 214 534 | 158 446 |
| 9. | Daňové záväzky a dotácie (341, 342, 343, 345, 346, 347, 34X) |
115 | 50 923 | 1 177 230 |
| 10. | Ostatné záväzky (372A, 373A, 377A, 379A, 474A, 479A, 47X) |
116 | 648 982 | 821 924 |
| B.IV. | Krátkodobé finančné výpomoci (241, 249, 24X, 473A, /-/255A) |
117 | 0 | 0 |
| B.V. | Bankové úvery r. 119 + r. 120 | 118 | 16 646 345 | 17 907 489 |
| B.V.1. | Bankové úvery dlhodobé (461A, 46XA) | 119 | 14 198 250 | 15 060 261 |
| 2. | Bežné bankové úvery (221A, 231, 232, 23X, 461A, 46XA) |
120 | 2 448 095 | 2 847 228 |
| C. | Časové rozlíšenie súčet (r. 122 až r. 125) | 121 | 513 764 | 517 772 |
| C.1. | Výdavky budúcich období dlhodobé (383A) | 122 | 0 | 0 |
| 2. | Výdavky budúcich období krátkodobé (383A) | 123 | 0 | 0 |
| 3. | Výnosy budúcich období dlhodobé (384A) | 124 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| 4. | Výnosy budúcich období krátkodobé (384A) | 125 | 513 764 | 517 772 |
| Daňové identifikačné číslo 2 0 2 0 4 $\overline{2}$ 8 0 |
Účtovná závierka 3 6 |
Účtovná závierka | Za obdobie mesiac rok |
|---|---|---|---|
| IČO 3 15 6 0636 |
- riadna х - mimoriadna |
- zostavená х - schválená x |
$\overline{2}$ od 0 $\overline{2}$ 0 4 0 do |
| SK NACE $55$ . $\vert 1 \vert 0 \vert$ . 0 |
(vyznačuje sa $\vert x \vert$ |
Bezprostredne predchádzajúce obdobie rok mesiac 2 |
|
| od 2 do 0 |
|||
| Obchodné meno (názov) účtovnej jednotky | |||
| m I o υ a r v |
t a n е n |
s a o s |
Ś. |
| Sídlo účtovnej jednotky, ulica a číslo | |||
| ä k е S m o n |
ά a o |
||
| PSČ Obec |
|||
| 0 3 0 i 1 1 p |
ý M t $\circ$ k S ٧ |
á š i $\mathsf{k}$ U |
|
| Telefón $5 \ 5 \ 9 \ 1 \ 5 \ 0 \ 5$ 4 0 4 |
Fax $\mathbf 0$ |
5591511 4 4 1 |
|
| Zostavený dňa: | Podpisový záznam osoby zodpovednej za vedenie |
Podpisový záznam osoby zodpovednej za zostavenie |
Podpisový záznam člena štatutárneho orgánu účtovnej |
| 24.6.2012 | účtovníctva: | účtovnej závierky: | jednotky alebo fyzickej osoby. ktorá je účtovnou jednotkou: |
| Schválený dňa: | |||
| 24.6.2012 | Journal Einland |
| DIČ: | 2020428036 | Výkaz ziskov a strát Úč POD 2- 01 |
||
|---|---|---|---|---|
| Ozna | Text | Číslo | Skutočnosť | |
| čenie | riadku | bežné účtovné obdobie | bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie |
|
| a | b | c | 1 | 2 |
| I. | Tržby z predaja tovaru (604, 607) | 01 | 1 429 117 | 715 646 |
| A. | Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru (504, 505A, 507) |
02 | 1 058 510 | 605 267 |
| + | Obchodná marža r. 01 - r. 02 | 03 | 370 608 | 110 379 |
| II. | Výroba r. 05 + r. 06 + r. 07 | 04 | 22 414 265 | 18 191 603 |
| II.1. | Tržby z predaja vlastných výrobkov a služieb (601, 602, 606) |
05 | 22 408 423 | 18 167 119 |
| 2. | Zmeny stavu vnútroorganizačných zásob (+/- účtová skupina 61) |
06 | 28 | 0 |
| 3. | Aktivácia (účtová skupina 62) | 07 | 5 814 | 24 484 |
| B. | Výrobná spotreba r. 09 + r. 10 | 08 | 10 549 732 | 9 986 820 |
| B.1. | Spotreba materiálu, energie a ostatných neskladovateľných dodávok (501, 502, 503, 505A) |
09 | 4 581 544 | 3 936 639 |
| 2. | Služby (účtová skupina 51) | 10 | 5 968 188 | 6 050 181 |
| + | Pridaná hodnota r. 03 + r. 04 - r. 08 | 11 | 12 235 141 | 8 315 162 |
| C. | Osobné náklady súčet (r. 13 až 16) | 12 | 4 347 172 | 3 470 136 |
| C.1. | Mzdové náklady (521, 522) | 13 | 3 186 631 | 2 496 125 |
| 2. | Odmeny členom orgánov spoločnosti a družstva (523) |
14 | 96 087 | 101 923 |
| 3. | Náklady na sociálne poistenie (524, 525, 526) | 15 | 912 819 | 751 205 |
| 4. | Sociálne náklady (527, 528) | 16 | 151 635 | 120 883 |
| D. | Dane a poplatky (účtová skupina 53) | 17 | 103 428 | 41 122 |
| E. | Odpisy a opravné položky k dlhodobému nehmotnému majetku a dlhodobému hmotnému majetku (551, 553) |
18 | 2 856 738 | 2 276 191 |
| III. | Tržby z predaja dlhodobého majetku a materiálu (641, 642) |
19 | 167 086 | 576 261 |
| F. | Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materiálu (541, 542) |
20 | 117 229 | 510 747 |
|---|---|---|---|---|
| G. | Tvorba a zúčtovanie opravných položiek k pohľadávkam (+/- 547) |
21 | -5 650 | 0 |
| IV. | Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti (644, 645, 646, 648, 655, 657) |
22 | 133 646 | 601 091 |
| H. | Ostatné náklady na hospodársku činnosť (543, 544, 545 546, 548, 549, 555, 557) |
23 | 208 042 | 33 971 |
| V. | Prevod výnosov z hospodárskej činnosti (-) (697) | 24 | 0 | 0 |
| I. | Prevod nákladov na hospodársku činnosť (-) (597) | 25 | 0 | 0 |
| * | Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti r. 11- r. 12 - r. 17 - r. 18 + r. 19 - r. 20 - r. 21 + r. 22 - r. 23 + (-r. 24) - (-r.25) |
26 | 4 908 915 | 3 160 347 |
| VI. | Tržby z predaja cenných papierov a podielov (661) | 27 | 1 534 824 | 0 |
| J. | Predané cenné papiere a podiely (561) | 28 | 1 526 122 | 0 |
| VII. | Výnosy z dlhodobého finančného majetku r. 30 + r. 31 + r. 32 |
29 | 2 291 | 2 888 |
| VII.1 | Výnosy z cenných papierov a podielov v dcérskej účtovnej jednotke a v spoločnosti s podstatným vplyvom (665A) |
30 | 0 | 0 |
| 2. | Výnosy z ostatných dlhodobých cenných papierov a podielov (665A) |
31 | 2 291 | 2 888 |
| 3. | Výnosy z ostatného dlhodobého finančného majetku (665A) |
32 | 0 | 0 |
| VIII. | Výnosy z krátkodobého finančného majetku (666) | 33 | 0 | 0 |
| K. | Náklady na krátkodobý finančný majetok (566) | 34 | 0 | 0 |
| IX. | Výnosy z precenenia cenných papierov a výnosy z derivátových operácií (664, 667) |
35 | 0 | 0 |
| L. | Náklady na precenenie cenných papierov a náklady na derivátové operácie (564, 567) |
36 | 0 | 0 |
| M. | Tvorba a zúčtovanie opravných položiek k finančnému majetku +/- 565 |
37 | 0 | 0 |
| X. | Výnosové úroky (662) | 38 | 2 098 277 | 4 410 926 |
| N. | Nákladové úroky (562) | 39 | 284 988 | 240 476 |
| XI. | Kurzové zisky (663) | 40 | 2 936 | 6 |
| O. | Kurzové straty (563) | 41 | 3 654 | 1 299 |
| XII. | Ostatné výnosy z finančnej činnosti (668) | 42 | 8 280 | 953 |
| P. | Ostatné náklady na finančnú činnosť (568, 569) | 43 | 264 357 | 288 946 |
|---|---|---|---|---|
| XIII. | Prevod finančných výnosov (-) (698) | 44 | 0 | 0 |
| R. | Prevod finančných nákladov (-) (598) | 45 | 0 | 0 |
| * | Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti r. 27 - r. 28 + r. 29+ r. 33 - r. 34 + r.35 - r. 36 - r. 37 + r. 38 - r. 39 + r. 40 - r. 41 + r. 42 - r. 43 +(- r. 44) -(- r. 45) |
46 | 1 567 487 | 3 884 052 |
| ** | Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti pred zdanením r. 26 + r. 46 |
47 | 6 476 401 | 7 044 399 |
| S. | Daň z príjmov z bežnej činnosti r. 49 + r. 50 | 48 | 51 | 210 |
| S.1 | - splatná (591, 595) | 49 | 51 | 210 |
| 2. | - odložená (+/- 592) | 50 | 0 | 0 |
| ** | Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti po zdanení r. 47 - r. 48 |
51 | 6 476 351 | 7 044 189 |
| XIV. | Mimoriadne výnosy (účtová skupina 68) | 52 | ||
| T. | Mimoriadne náklady (účtová skupina 58) | 53 | ||
| * | Výsledok hospodárenia z mimoriadnej činnosti pred zdanením r. 52 - r. 53 |
54 | 0 | 0 |
| U. | Daň z príjmov z mimoriadnej činnosti r. 56 + r. 57 | 55 | 0 | 0 |
| U.1. | - splatná (593) | 56 | ||
| 2. | - odložená (+/- 594) | 57 | ||
| * | Výsledok hospodárenia z mimoriadnej činnosti po zdanení r. 54 - r. 55 |
58 | 0 | 0 |
| *** | Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie pred zdanením (+/-) [r. 47 + r. 54] |
59 | 6 476 401 | 7 044 399 |
| V. | Prevod podielov na výsledku hospodárenia spoločníkom (+/- 596) |
60 | ||
| *** | Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zdanení (+/-) [r. 51 + r. 58 - r. 60] |
61 | 6 476 351 | 7 044 189 |
Tatry mountain resorts, a.s. Demänovská Dolina 72 031 01 Liptovský Mikuláš
Spoločnosť Tatry mountain resorts, a.s. (ďalej "spoločnosť" alebo "Spoločnosť") je akciová spoločnosť s registrovaným sídlom a miestom podnikania v Demänovskej Doline 72, Liptovský Mikuláš 031 01. Spoločnosť bola založená dňa 20. marca 1992 a do obchodného registra bola zapísaná dňa 1. apríla 1992 (Obchodný register Okresného súdu Žilina, oddiel: Sa, vložka číslo: 62/L). Identifikačné číslo Spoločnosti je 31 560 636 a daňové identifikačné číslo Spoločnosti je 2020428036.
Priemerný počet zamestnancov Spoločnosti za obdobie 6 mesiacov k 30.4.2012 bol 610, z toho 5 top manažment (za obdobie 6 mesiacov k 30.4.2011 bol 583, z toho 5 top manažment).
Spoločnosť nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom v iných spoločnostiach podľa § 56 ods. 5 Obchodného zákonníka.
Účtovná závierka Spoločnosti k 30. aprílu 2012 je zostavená ako riadna účtovná závierka podľa § 17 ods. 6 zákona NR SR č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve za účtovné obdobie od 1. novembra 2010 do 31. októbra 2011.
Účtovná závierka Spoločnosti k 31. októbru 2011, za predchádzajúce účtovné obdobie, bola schválená valným zhromaždením Spoločnosti dňa 21. apríla 2012.
Účtovná závierka Spoločnosti k 31. októbru 2011 spolu s výročnou správou a správou audítora o overení účtovnej závierky k 31. októbru 2011 bola uložená do zbierky listín obchodného registra 3. mája 2012. Súvaha a výkaz ziskov a strát za predchádzajúce účtovné obdobie boli zverejnené v Obchodnom vestníku č. 118/2012 dňa 20. júna 2012.
Valné zhromaždenie dňa 21. apríla 2011 schválilo spoločnosť KPMG spol. s r.o. ako audítora na overenie účtovnej závierky za účtovné obdobie od 1. novembra 2011 do 31. októbra 2012.
Orgány spoločnosti sú:
| Dozorná rada: |
|---|
| Ing. Igor Rattaj (od 29.6.2009) |
| Ing. František Hodorovský (od 18.1.2011) |
| Jiří Uvíra (od 18.1.2011) |
| Jan Marian Komornicki (od 18.1.2011) |
| Boris Kollár (od 30.4.2011) |
| Jozef Slabý (od 28.8.2006 do 28.08.2011) |
Roman Kudláček (od 21.4.2012)
Štruktúra akcionárov Spoločnosti k 30. aprílu 2012 a k 31. októbru 2011 bola nasledovná:
| 30. apríl 2012 | Podiel na základnom imaní | Hlasovacie práva |
|
|---|---|---|---|
| v tis. eur | % | % | |
| J & T BANKA, a.s. | 44 731 | 20,21% | 20,21% |
| Poštová banka, a.s. | 38 603 | 17,44% | 17,44% |
| CLEARSTREAM BANKING S.A. | 21 711 | 9,81% | 9,81% |
| Patria Finance, a.s. | 17 784 | 8,03% | 8,03% |
| TLD, s. r. o. | 16 279 | 7,36% | 7,36% |
| drobní akcionári | 82 230 | 37,15% | 37,15% |
| Celkom | 221 338 | 100% | 100% |
| 31. október 2011 | Podiel na základnom imaní | Hlasovacie práva |
|
| v tis. eur | % | % | |
| Poštová banka, a.s. | 38 603 | 17,44% | 17,44% |
| J & T BANKA, a.s. | 29 785 | 13,46% | 13,46% |
| CLEARSTREAM BANKING S.A. | 21 711 | 9,81% | 9,81% |
| TLD, s. r. o. | 16 279 | 7,36% | 7,36% |
| Patria Finance, a.s. | 14 923 | 6,74% | 6,74% |
| TATRY INVESTMENT LIMITED | 14 774 | 6,67% | 6,67% |
| drobní akcionári | 85 263 | 38,52% | 38,52% |
| Celkom | 221 338 | 100% | 100% |
Spoločnosť sa zahŕňa do konsolidovanej účtovnej závierky Skupiny Tatry mountain resorts. Konsolidovanú účtovnú závierku Skupiny je možné dostať priamo v sídle Spoločnosti. Adresa registrového súdu, ktorý vedie obchodný register, kde je uložená konsolidovaná účtovná závierky, je Okresný súd Žilina, Pavla Orságha Hviezdoslava 28, 01001 Žilina.
Účtovná závierka bola zostavená za predpokladu nepretržitého trvania Spoločnosti (going concern).
Účtovné metódy a všeobecné účtovné zásady boli účtovnou jednotkou konzistentne aplikované, okrem:
Dlhodobý majetok nakupovaný sa oceňuje obstarávacou cenou, ktorá zahŕňa cenu obstarania a náklady súvisiace s obstaraním (clo, prepravu, montáž, poistné a pod.).
Súčasťou obstarávacej ceny dlhodobého hmotného majetku od 1. januára 2003 nie sú úroky z cudzích zdrojov ani realizované kurzové rozdiely, ktoré vznikli do momentu uvedenia dlhodobého majetku do používania.
Súčasťou obstarávacej ceny dlhodobého nehmotného majetku nie sú od 1. júla 2010 úroky z cudzích zdrojov, ktoré vznikli do momentu zaradenia dlhodobého nehmotného majetku do používania.
Dlhodobý majetok vytvorený vlastnou činnosťou sa oceňuje vlastnými nákladmi. Vlastnými nákladmi sú všetky priame náklady vynaložené na výrobu alebo inú činnosť a nepriame náklady, ktoré sa vzťahujú na výrobu alebo inú činnosť.
Odpisy dlhodobého hmotného a nehmotného majetku sú stanovené vychádzajúc z predpokladanej doby jeho používania a predpokladaného priebehu jeho opotrebenia. Odpisovať sa začína prvým dňom uvedenia dlhodobého majetku do používania. Drobný dlhodobý hmotný majetok, ktorého obstarávacia cena (resp. vlastné náklady) je 996 EUR a nižšia, sa odpisuje jednorazovo pri uvedení do používania. Pozemky sa neodpisujú. Drobný dlhodobý nehmotný majetok, ktorého obstarávacia cena (resp. vlastné náklady) je 1 666 EUR a nižšia, sa odpisuje jednorazovo pri uvedení do používania.
Okrem prípadov uvedených nižšie sú odpisy účtované do výkazu ziskov a strát na lineárnej báze počas odhadovanej životnosti jednotlivých položiek dlhodobého majetku. Odhadované životnosti sú nasledovné:
| | Budovy | 30 - 40 rokov |
|---|---|---|
| | Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí | |
| Geotermálny vrt |
40 rokov | |
| Tobogány |
25 rokov | |
| Lanovky a vleky |
12 - 20 rokov | |
| Zariadenia |
5 - 12 rokov | |
| Inventár a ostatné |
5 - 10 rokov |
Metódy odpisovania, odhadovaná životnosť a zostatková hodnota sa každoročne prehodnocujú ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka. Na niektoré položky majetku (lanovky, zasnežovanie) sa uplatňujú progresívne odpisy, nakoľko k väčšiemu opotrebeniu dochádza až v posledných rokoch životnosti.
Každá významná časť dlhodobého hmotného majetku, ktorej obstarávacie náklady sú významné v pomere k celkovým obstarávacím nákladom predmetnej položky, je odpisovaná samostatne.
Daňové odpisy sa uplatňujú podľa lineárnych sadzieb v zákone o dani z príjmov.
Cenné papiere a podiely sa oceňujú obstarávacími cenami vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním. Od obstarávacej ceny je odpočítané zníženie hodnoty cenných papierov a podielov.
Zásoby sa oceňujú nižšou z nasledujúcich hodnôt: obstarávacou cenou (nakupované zásoby) alebo vlastnými nákladmi (zásoby vytvorené vlastnou činnosťou) alebo čistou realizačnou hodnotou.
Obstarávacia cena zahŕňa cenu zásob a náklady súvisiace s obstaraním (clo, prepravu, poistné, provízie, skonto a pod.). Úroky z cudzích zdrojov nie sú súčasťou obstarávacej ceny. Nakupované zásoby sa oceňujú váženým aritmetickým priemerom z obstarávacích cien.
Vlastné náklady zahŕňajú priame náklady (priamy materiál, priame mzdy a ostatné priame náklady) a časť nepriamych nákladov bezprostredne súvisiacich s vytvorením zásob vlastnou činnosťou (výrobná réžia). Výrobná réžia sa do vlastných nákladov zahŕňa v závislosti od stupňa rozpracovanosti týchto zásob. Správna réžia a odbytové náklady nie sú súčasťou vlastných nákladov. Súčasťou vlastných nákladov nie sú úroky z cudzích zdrojov.
Čistá realizačná hodnota je predpokladaná predajná cena znížená o predpokladané náklady na ich dokončenie a o predpokladané náklady súvisiace s ich predajom.
Zníženie hodnoty zásob sa upravuje vytvorením opravnej položky.
Zákazková výroba sa vykazuje použitím metódy stupňa dokončenia zákazky (angl. percentage-ofcompletion-method).
Pohľadávky pri ich vzniku sa oceňujú ich menovitou hodnotou; postúpené pohľadávky a pohľadávky nadobudnuté vkladom do základného imania sa oceňujú obstarávacou cenou vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním. Toto ocenenie sa znižuje o pochybné a nevymožiteľné pohľadávky.
Dlhodobé a krátkodobé pohľadávky, záväzky, úvery a pôžičky. Tieto položky v súvahe sú rozlišované pri vzniku záväzku a pohľadávky podľa dohodnutej doby splatnosti. Pohľadávky a záväzky s dobou splatnosti do 12 mesiacov sú vykázané ako krátkodobé, a pohľadávky a záväzky s dobou splatnosti nad 12 mesiacov ako dlhodobé
Peňažné prostriedky a ceniny sa oceňujú ich menovitou hodnotou. Zníženie ich hodnoty sa vyjadruje opravnou položkou.
Náklady budúcich období a príjmy budúcich období sa vykazujú vo výške, ktorá je potrebná na dodržanie zásady vecnej a časovej súvislosti s účtovným obdobím.
Rezervy sa tvoria na budúce straty a záväzky, u ktorých je viac než pravdepodobné, že nastanú na základe minulých udalostí a ktoré sa dajú odhadnúť. Rezervy sú záväzky s neurčitým časovým vymedzením alebo výškou; tvoria sa na krytie známych rizík alebo strát z podnikania. Oceňujú sa v očakávanej výške záväzku.
Záväzky pri ich vzniku sa oceňujú menovitou hodnotou. Záväzky pri ich prevzatí sa oceňujú obstarávacou cenou. Ak sa pri inventarizácii zistí, že suma záväzkov je iná ako ich výška v účtovníctve, uvedú sa záväzky v účtovníctve a v účtovnej závierke v tomto zistenom ocenení.
Daň z príjmov sa počíta vo výške 19% daňového základu, ktorý sa vypočítal úpravou účtovného výsledku hospodárenia pred zdanením o pripočítateľné a odpočítateľné položky.
Spoločnosť účtuje o odloženej dani v súlade s postupmi účtovania, t.j. od 1.1.2003 používa súvahový prístup pri vyčíslení dočasných rozdielov, ktoré vznikajú medzi účtovnou a daňovou zostatkovou hodnotou majetku a záväzkov, možnosťou umorovať daňovú stratu v budúcnosti a možnosťou previesť nevyužité daňové odpočty a iné daňové nároky do budúcich období. Používa sa sadzba dane z príjmov, ktorá sa bude uplatňovať v budúcom období, čo je 19%. V prípade odloženej daňovej pohľadávky sa posudzuje jej realizovateľnosť oproti daňovému základu v budúcnosti. Ak nie je predpoklad, že bude možné pohľadávku realizovať, účtuje sa o opravnej položke.
Odložené dane (odložená daňová pohľadávka a odložený daňový záväzok) sa vzťahujú na:
Výdavky budúcich období a výnosy budúcich období sa vykazujú vo výške, ktorá je potrebná na dodržanie zásady vecnej a časovej súvislosti s účtovným obdobím.
O nároku na dotácie zo štátneho rozpočtu sa účtuje, ak je takmer isté, že na základe splnených podmienok na poskytnutie dotácie sa Spoločnosti daná dotácia poskytne.
Dotácie na hospodársku činnosť Spoločnosti sa najskôr vykazujú ako výnosy budúcich období a do výkazu ziskov a strát sa rozpúšťajú ako výnosy z hospodárskej činnosti v časovej a vecnej súvislosti s vynaložením nákladov na príslušný účel.
Dotácie na obstaranie dlhodobého hmotného majetku a dlhodobého nehmotného majetku sa najskôr vykazujú ako výnosy budúcich období a do výkazu ziskov a strát sa rozpúšťajú v časovej a vecnej súvislosti so zaúčtovaním odpisov z tohto dlhodobého majetku.
Operatívny prenájom. Majetok prenajatý na základe operatívneho prenájmu vykazuje ako svoj majetok jeho vlastník, nie nájomca.
Finančný prenájom (s kúpnou opciou; bez kúpnej opcie je považovaný za operatívny prenájom). Majetok prenajatý na základe zmluvy uzatvorenej do 31. decembra 2003 vykazuje ako svoj majetok jeho vlastník, nie nájomca. Majetok prenajatý na základe zmluvy uzatvorenej 1. januára 2004 a neskôr vykazuje ako svoj majetok jeho nájomca, nie vlastník.
Deriváty sa oceňujú reálnou hodnotou.
Zmeny reálnych hodnôt zabezpečovacích derivátov sa účtujú bez vplyvu na výsledok hospodárenia, priamo do vlastného imania.
Zmeny reálnych hodnôt derivátov určených na obchodovanie na tuzemskej burze, zahraničnej burze alebo inom verejnom trhu sa účtujú s vplyvom na výsledok hospodárenia.
Zmeny reálnych hodnôt derivátov určených na obchodovanie na neverejnom trhu sa účtujú bez vplyvu na výsledok hospodárenia, priamo do vlastného imania.
Majetok a záväzky zabezpečené derivátmi sa oceňujú reálnou hodnotou. Zmeny reálnych hodnôt majetku a záväzkov zabezpečených derivátmi sa účtujú bez vplyvu na výsledok hospodárenia, priamo do vlastného imania.
Majetok a záväzky vyjadrené v cudzej mene sa ku dňu uskutočnenia účtovného prípadu prepočítavajú na menu euro referenčným výmenným kurzom určeným a vyhláseným Európskou centrálnou bankou alebo Národnou bankou Slovenska v deň predchádzajúci dňu uskutočnenia účtovného prípadu.
Majetok a záväzky vyjadrené v cudzej mene (okrem prijatých a poskytnutých preddavkov) sa ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, prepočítavajú na menu euro referenčným výmenným kurzom určeným a vyhláseným Európskou centrálnou bankou alebo Národnou bankou Slovenska v deň, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, a účtujú sa s vplyvom na výsledok hospodárenia.
Prijaté a poskytnuté preddavky v cudzej mene prostredníctvom účtu vedeného v tejto cudzej mene sa prepočítavajú na menu euro referenčným výmenným kurzom určeným a vyhláseným Európskou centrálnou bankou alebo Národnou bankou Slovenska v deň predchádzajúci dňu uskutočnenia účtovného prípadu. Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, sa na menu euro už neprepočítavajú.
Spoločnosť účtuje o šiestich druhoch základných tržieb z poskytovania služieb:
Tržby sa časovo rozlišujú v závislosti od toho, počas akého obdobia bola služba poskytnutá okrem tržieb z aquaparku, hotelových služieb a reštauračných zariadení, ktoré sa zúčtujú do výkazu ziskov a strát po poskytnutí služby. Tržby za poskytnuté služby neobsahujú daň z pridanej hodnoty. Sú tiež znížené o zľavy a zrážky (rabaty, bonusy, skontá, dobropisy a pod.).
Prehľad o pohybe dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého hmotného majetku od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 a za porovnateľné obdobie od 1. novembra 2010 do 31. Októbra 2011 je uvedený v tabuľke na stranách 79 až 82.
Aquapark Tatralandia je najväčším celoročným areálom vodnej zábavy s ubytovaním na Slovensku, v Čechách a Poľsku. Jeho súčasťou je Aquapark Tatralandia a ubytovací komplex Holiday Village Tatralandia. Nachádza sa v regióne Liptov.
Spoločnosť má v nájme (finančný prenájom, zmluvy boli uzatvorené po 1. januári 2004) techniky lanových dráh, snežné skútre, vybavenie gastro zariadení a 9 automobilov ktoré vykazuje ako svoj majetok.
Spoločnosť použila na zabezpečenie bankových úverov nasledovný majetok: pozemky, vodné plochy, technológia, prevádzkové budovy horských výťahových zariadení: vleky, sedačkové LD, pozemná LD, visutá LD, kabínková LD, trafostanice, hospodárske budovy a stavby: Hotel Srdiečko, Hotel Kosodrevina, Hotel Liptov, Hotel Grand, Hotel SKI, bývalá telekomunikačná budova, Bungalovy. V prípade ručenia Hotelom SKI a bývalou telekomunikačnou budovou je spoločnosť Tatra banka, akciová spoločnosť druhá v poradí. Založený je aj všetok hnuteľný majetok a taktiež pohľadávky z obchodného styku.
K 30. aprílu 2012 boli na zabezpečenie bankových úverov použité Pozemky, budovy a zariadenie, zásoby a pohľadávky vo výške 127 816 tis. eur (k 31. októbru 2011: vo výške 121 479 tis. eur).
Spoločnosť poistila majetok voči živelným pohromám, odcudzeniu, vandalizmu a proti všeobecným strojným rizikám. Spoločnosť je taktiež poistená voči zodpovednosti za škodu. Celková výška poistnej hodnoty majetku v prípade živelnej pohromy je 147 165 tis. eur. Výška poistenia proti všeobecným strojovým rizikám je 13 751 tis. eur, v prípade zodpovednosti za škodu 1 660 tis. eur a vandalizmu 61 609 tis. eur.
| Bežné účtovné obdobie k 30.4.2012 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dlhodobý hmotný majetok | Pozemky | Stavby | hnuteľné veci a hnuteľných vecí Samostatné súbory |
Pestovateľské trvalých porastov celky |
stádo a ťažné Základné zvieratá |
dlhodobý Ostatný hmotný majetok |
Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok |
hmotný majetok preddavky na Poskytnuté dlhodobý |
Spolu |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j |
| Prvotné ocenenie | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 20 397 260 | 84 702 206 | 56 710 859 | 0 | 0 | 29 450 | 18 083 802 | 2 329 445 | 182 253 022 |
| Prírastky | 694 154 | 6 435 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 484 229 | 7 763 702 | 61 742 216 |
| Úbytky | 0 | 7 885 | 119 519 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 549 658 | 7 611 571 |
| Presuny | 0 | 5 520 386 | 7 559 897 | 0 | 0 | 0 | -13 077 284 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 21 091 414 | 96 649 807 | 64 151 237 | 0 | 0 | 29 450 | 17 487 748 | 4 543 490 | 203 953 146 |
| Oprávky | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 14 647 078 | 19 460 155 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 107 233 |
| Prírastky | 0 | 1 167 535 | 1 693 998 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 861 533 |
| Úbytky | 0 | 7 885 | 119 519 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 127 404 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 15 806 729 | 21 034 633 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 841 362 |
| Opravné položky | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 380 587 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 597 008 | 0 | 977 595 |
| Prírastky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Úbytky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 380 587 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 597 008 | 0 | 977 595 |
| Zostatková hodnota | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 20 016 673 | 70 055 127 | 37 250 704 | 0 | 0 | 29 450 | 17 486 794 | 2 329 445 | 147 168 193 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 20 710 827 | 80 843 079 | 43 116 604 | 0 | 0 | 29 450 | 16 890 740 | 4 543 490 | 166 134 189 |
| Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie k 31.10.2011 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dlhodobý hmotný majetok | Pozemky | Stavby | hnuteľné veci a hnuteľných vecí Samostatné súbory |
Pestovateľské trvalých porastov celky |
stádo a ťažné Základné zvieratá |
dlhodobý Ostatný hmotný majetok |
Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok |
majetok preddavky na Poskytnuté dlhodobý hmotný |
Spolu |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j |
| Prvotné ocenenie | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 7 213 064 | 55 970 005 | 42 418 904 | 0 | 0 | 29 974 | 17 757 107 | 4 733 323 | 128 122 377 |
| Prírastky | 13 165 978 | 26 020 487 | 11 524 627 | 0 | 0 | 0 | 6 920 594 | 4 110 530 | 61 742 216 |
| Úbytky | 887 | 61 360 | 1 034 392 | 0 | 0 | 524 | 0 | 6 514 408 | 7 611 571 |
| Presuny | 19 105 | 2 773 074 | 3 801 720 | 0 | 0 | 0 | -6 593 899 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 20 397 260 | 84 702 206 | 56 710 859 | 0 | 0 | 29 450 | 18 083 802 | 2 329 445 | 182 253 022 |
| Oprávky | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 12 737 031 | 17 248 631 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 985 662 |
| Prírastky | 0 | 1 971 407 | 3 245 916 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 217 323 |
| Úbytky | 0 | 61 360 | 1 034 392 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 095 752 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 14 647 078 | 19 460 155 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 107 233 |
| Opravné položky | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 380 587 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 596 806 | 0 | 977 393 |
| Prírastky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 202 | 0 | 202 |
| Úbytky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 380 587 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 597 008 | 0 | 977 595 |
| Zostatková hodnota | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 6 832 477 | 43 232 974 | 25 170 273 | 0 | 0 | 29 974 | 17 160 301 | 4 733 323 | 97 159 322 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 20 016 673 | 70 055 127 | 37 250 704 | 0 | 0 | 29 450 | 17 486 794 | 2 329 445 | 147 168 193 |
| v EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bežné účtovné obdobie k 30.4.2012 | ||||||||
| Dlhodobý nehmotný majetok | Aktivované náklady na vývoj |
Softvér | Oceniteľné práva |
Goodwill | nehmotný dlhodobý Ostatný majetok |
Obstarávaný nehmotný dlhodobý majetok |
preddavky na Poskytnuté nehmotný dlhodobý majetok |
Spolu |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i |
| Prvotné ocenenie | ||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 204 885 | 1 757 736 | -143 376 | 17 026 | 0 | 0 | 1 836 271 |
| Prírastky | 0 | 38 602 | 0 | 0 | 0 | 76 065 | 0 | 114 667 |
| Úbytky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Presuny | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 243 487 | 1 757 736 | -143 376 | 17 026 | 76 065 | 0 | 1 950 937 |
| Oprávky | ||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 109 524 | 558 580 | -143 376 | 17 026 | 0 | 0 | 541 754 |
| Prírastky | 0 | 17 980 | 88 824 | 0 | 0 | 0 | 0 | 106 804 |
| Úbytky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 127 504 | 647 404 | -143 376 | 17 026 | 0 | 0 | 648 558 |
| Opravné položky | ||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prírastky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Úbytky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zostatková hodnota | ||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 95 361 | 1 199 156 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 294 517 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 115 983 | 1 110 331 | 0 | 0 | 76 065 | 0 | 1 302 379 |
| Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie k 31.10.2011 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dlhodobý nehmotný majetok | Aktivované náklady na vývoj |
Softvér | Oceniteľné práva |
Goodwill | nehmotný dlhodobý Ostatný majetok |
Obstarávaný nehmotný dlhodobý majetok |
preddavky na Poskytnuté nehmotný dlhodobý majetok |
Spolu |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i |
| Prvotné ocenenie | ||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 156 971 | 757 736 | -143 376 | 17 026 | 0 | 0 | 788 357 |
| Prírastky | 0 | 72 992 | 1 000 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 072 992 |
| Úbytky | 0 | 25 078 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 078 |
| Presuny | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 204 885 | 1 757 736 | -143 376 | 17 026 | 0 | 0 | 1 836 271 |
| Oprávky | ||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 113 202 | 386 940 | -143 376 | 15 766 | 0 | 0 | 372 532 |
| Prírastky | 0 | 21 399 | 171 640 | 0 | 1 260 | 0 | 0 | 194 300 |
| Úbytky | 0 | 25 077 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 077 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 109 524 | 558 580 | -143 376 | 17 026 | 0 | 0 | 541 754 |
| Opravné položky | ||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prírastky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Úbytky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zostatková hodnota | ||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 43 769 | 370 796 | 0 | 1 260 | 0 | 0 | 415 825 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 95 361 | 1 199 156 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 294 517 |
| Dlhodobý finančný majetok |
|---|
| 2. |
83
| v EUR |
|---|
| Bežné účtovné obdobie k 30.4.2012 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dlhodobý finančný majetok | Podielové cenné podiely v papiere a účtovnej dcérskej jednotke |
Podielové cenné spoločnosti s podstatným papiere a podiely v vplyvom |
cenné papiere dlhodobé a podiely Ostatné |
konsolidovanom jednotke v účtovnej Pôžičky celku |
dlhodobý finančný Ostatný majetok |
najviac jeden Pôžičky s splatnosti dobou rok |
Obstarávaný dlhodobý finančný majetok |
preddavky na Poskytnuté dlhodobý finančný majetok |
Spolu |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j |
| Prvotné ocenenie | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 18 795 792 | 7 551 093 | 312 128 17 |
0 | 7 674 182 | 0 | 0 | 19 251 265 | 70 584 459 |
| Prírastky | 0 | 8 000 | 2 486 756 | 0 | 3 133 892 | 0 | 0 | 200 000 | 5 828 648 |
| Úbytky | 0 | 0 | 1 517 576 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 517 576 |
| Presuny | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 18 795 792 | 7 559 093 | 281 308 18 |
0 | 10 808 044 | 0 | 0 | 19 451 265 | 74 895 532 |
| Opravné položky | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 499 902 | 2 499 902 |
| Prírastky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 499 902 |
| Úbytky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 499 902 | 2 499 902 |
| Účtovná hodnota | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 18 795 792 | 7 551 093 | 17 312128 | 0 | 7 674 182 | 0 | 0 | 16 751 363 | 68 084 558 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 18 795 792 | 7 559 093 | 18 281 308 | 0 | 10 808 044 | 0 | 0 | 16 951 363 | 72 395 630 |
| Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie k 31.10.2011 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dlhodobý finančný majetok | Podielové cenné podiely v papiere a účtovnej dcérskej jednotke |
Podielové cenné spoločnosti s podstatným podiely v papiere a vplyvom |
cenné papiere dlhodobé a podiely Ostatné |
konsolidovanom jednotke v účtovnej Pôžičky celku |
dlhodobý finančný Ostatný majetok |
najviac jeden Pôžičky s splatnosti dobou rok |
Obstarávaný dlhodobý finančný majetok |
preddavky na Poskytnuté dlhodobý finančný majetok |
Spolu |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j |
| Prvotné ocenenie | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 18 795 792 | 7 525 778 | 84 777 | 0 | 5 115 725 | 0 | 0 | 0 | 31 522 071 |
| Prírastky | 0 | 25 315 | 17 519 820 | 0 | 2 558 457 | 0 | 0 | 19 251 265 | 39 354 857 |
| Úbytky | 0 | 0 | 292 470 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 292 470 |
| Presuny | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 18 795 792 | 7 551 093 | 312 128 17 |
0 | 7 674 182 | 0 | 0 | 19 251 265 | 70 584 459 |
| Opravné položky | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prírastky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 499 902 | 2 499 902 |
| Úbytky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 499 902 | 2 499 902 |
| Účtovná hodnota | |||||||||
| Stav na začiatku účtovného obdobia | 18 795 792 | 7 525 778 | 84 777 | 0 | 5 115 725 | 0 | 0 | 0 | 31 522 072 |
| Stav na konci účtovného obdobia | 18 795 792 | 7 551 093 | 17 312128 | 0 | 7 674 182 | 0 | 0 | 16 751 363 | 68 084 558 |
| Podiel na ZI |
Podiel na hlas. právach |
Mena | Výsledok hospodárenia | Vlastné imanie | Účtovná hodnota vykázaná v súvahe |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2012 | 2011 | ||
| a) Dcérske podniky | |||||||||
| GRAND HOTEL PRAHA a.s. | 100 | 100 | EUR | 89 624 | 185 505 | 1 451 124 | 1 528 455 | 18 759 279 | 18 759 279 |
| Tatry mountain resorts services, a.s. |
100 | 100 | EUR | -49 207 | -5 642 154 | -15 593 | 33 614 | 36 513 | 36 513 |
| b) Pridružené podniky | |||||||||
| Interhouse Tatry s.r.o. c) Ostatné |
50 | 50 | EUR | 110 313 | 16 308 | 869 916 | 759 603 | 7 525 778 | 7 525 778 |
| Compagnie des Alpes | 58 943 | 70 147 | |||||||
| Best Hotel Properties a.s. | 18 222 365 | 17 241 980 | |||||||
| Tatranské Dopravné Družstvo | 33 315 | 25 315 | |||||||
| Spolu | 44 636 193 | 26 391 717 |
V období od 1. novembra 2011 do 30. apríla 2012 Spoločnosť obstarala 88 529 a zároveň predala 151 312 kusov akcií spoločnosti Best Hotel Properties a.s. (ďalej BHP), ktorá spravuje sieť hotelov. Ich hodnota k 30. aprílu 2011 predstavuje 18 222 tis. eur. Na nákup na základe zmluvy o poradenstve so spoločnosťou J&T FINANCE GROUP, a.s. získala Spoločnosť garanciu, že na nákupe akcií spoločnosti BHP zarobí minimálne 7% p.a. po dobu 3 rokov.
Spoločnosť dňa 17. marca 2010 nakúpila 3 850 kusov akcií spoločnosti Compagnie des Alpes (SA), ktorá je francúzskou spoločnosťou obchodovanou na Parížskej burze, podnikajúcou v oblasti lyžiarskych stredísk a letných zábavných parkov. Spoločnosť kúpila dané akcie ako finančnú investíciu. Akcie sú preceňované na reálnu hodnotu do vlastného imania na základe aktuálnych cien na burze. Ich hodnota k 30. aprílu 2012 predstavuje 59 tis. eur (k 31. októbru 2011: 70 tis. eur).
Spoločnosť zároveň uskutočnila peňažný vklad do Tatranského dopravného družstva, ktoré sa venuje sprostredkovateľskej činnosti v oblasti služieb. Hodnota vkladu k 30. aprílu 2012 predstavuje 33 315 eur.
Poskytnuté preddavky na dlhodobý finančný majetok súvisia s nedokončenou investičnou činnosťou a s budúcimi akvizíciami. Budúcou akvizíciou je spoločnosť prevádzkujúca lanovky, ktorú má spoločnosť záujem v budúcnosti odkúpiť. Kontrakt je uzavretý so spoločnosťou WEBIS, s.r.o a je na dobu 5 rokov. Hodnota poskytnutej zálohy bola diskontovaná na reálnu hodnotu. Použitá diskontná sadzba bola vo výške 2,821%. Precenením zálohy vznikla strata vo výške 2 500 tis.eur.
Ostatný dlhodobý finančný majetok predstavuje k 30. aprílu 2012 najmä pôžičku vo výške 5 914 tis. eur (k 31. októbru 2011: 5 693 tis. eur) poskytnutú spoločnosti WEBIS, s.r.o. s pevnou úrokovou sadzbou 5%, výška nesplatených kumulovaných úrokov z tejto sumy k 30. aprílu 2012 predstavuje 507 tis. eur (k 31. októbru 2011: 373 tis. eur), a pôžičku poskytnutú spoločnosti 1. Tatranská, akciová spoločnosť k 30. aprílu 2012 vo výške 1 905 tis. eur (k 31. októbru 2011: 1 905 tis. eur) s pevnou úrokovou sadzbou 7%, výška nesplatených kumulovaných úrokov z tejto sumy k 30. aprílu 2012: 94 tis. eur (k 31. októbru 2011 prestavuje 48 tis. eur).
Spoločnosť obstarala k 28. decembru 2009 100% podiel v dcérskej spoločnosti GRANDHOTEL PRAHA a.s. a 50% podiel v pridruženej spoločnosti Interhouse Tatry s.r.o. Cena za akcie spoločnosti GRANDHOTEL PRAHA a.s. predstavovala 18 759 tis. eur a za spoločnosť Interhouse Tatry s.r.o. 7 526 tis. eur. GRANDHOTEL PRAHA a.s. je spoločnosť zaoberajúca sa poskytovaním ubytovacích a stravovacích služieb, prevádzkuje 4 hviezdičkový hotel v Tatranskej Lomnici. Interhouse Tatry s.r.o. je spoločnosť zaoberajúca sa poskytovaním ubytovacích a stravovacích služieb, prevádzkuje 4-hviezdičkový hotel v Starom Smokovci (Grandhotel Starý Smokovec).
Skupina obstarala k 11. októbru 2010 100% podiel v dcérskej spoločnosti Tatry mountain resorts services, a.s. Cena za akcie spoločnosti predstavovala 37 tis. eur. Tatry mountain resorts services, a.s je spoločnosť zaoberajúca sa poskytovaním služieb v oblasti účtovníctva, finančného poradenstva, personálnych a mzdových služieb, marketingu a investičného poradenstva. Väčšinu svojich služieb poskytuje spoločnostiam v rámci Skupiny.
K 30. aprílu 2010 došlo k zlúčeniu Spoločností a Tatranské lanové dráhy, a.s. (TLD). Zlúčením zanikla spoločnosť TLD a nástupníckou spoločnosťou ostala TMR.
Prehľad zásob v priebehu účtovného obdobia je uvedený v nasledujúcom prehľade:
| Stav | Stav | |
|---|---|---|
| k 30. 4. 2012 | k 31. 10. 2011 | |
| EUR | EUR | |
| Materiál | 451 389 | 464 865 |
| Tovar | 774 289 | 439 081 |
| Spolu | 1 225 678 | 903 946 |
Prehľad pohľadávok ku koncu účtovného obdobia je zobrazený v nasledujúcom prehľade:
| 30.04.2012 | 31.10.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Pohľadávky z obchodného styku | 4 577 945 | 4 535 931 |
| Daňové pohľadávky a dotácie | 1 246 988 | 953 697 |
| Iné pohľadávky | 49 531 001 | 67 055 032 |
| Celkom krátkodobé pohľadávky | 55 355 934 | 72 544 660 |
| Dlhodobé pohľadávky: | ||
| 30.04.2012 | 31.10.2010 | |
| EUR | EUR | |
| Dlhodobá pohľadávky z obchodného styku | 1 691 007 | 1 691 007 |
| Celkom dlhodobé pohľadávky | 1 691 007 | 1 691 007 |
K 30. aprílu 2012 iné pohľadávky predstavovali najmä pohľadávky z nesplatených zmeniek. Hodnota nesplatenej zmenky k 30. aprílu 2012 predstavuje 49 306 tis. eur ( k 31. októbru 2010 nesplatené zmenky 66 806 tis. eur ). Zmenka je splatná na videnie a má úrokovú sadzbu 7,5%.
Dlhodobá pohľadávka predstavuje pohľadávku z predaja nehnuteľnosti splatnej v apríli 2014.
| Stav | Tvorba | Zníženie | Zrušenie | Stav | |
|---|---|---|---|---|---|
| k 31.10.2011 | (zvýšenie) | (použitie) | (rozpustenie) | k 30.4.2012 | |
| EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Pohľadávky z obchodného | 66 684 | 0 | 0 | 5 650 | 61 034 |
| styku | |||||
| Iné pohľadávky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spolu | 66 684 | 0 | 0 | 5 650 | 61 034 |
| Veková štruktúra pohľadávok z obchodného styku | 30.4.2012 | 31.10.2010 |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Účty skupiny 311 - Odberatelia | 4 463 962 | 5 341 650 |
| Do splatnosti | 2 748 842 | 3 695 939 |
| Po splatnosti do 30 | 144 633 | 297 801 |
| Po splatnosti do 90 | 413 933 | 166 979 |
| Po splatnosti do 180 | 205 866 | 264 831 |
| Po splatnosti do 365 | 289 262 | 550 396 |
| Po splatnosti nad 365 | 661 426 | 365 704 |
| Účty skupiny 314 - Poskytnuté preddavky | 1 782 981 | 947 322 |
| Účty skupiny 315 - Ostatné pohľadávky | 83 043 | 4 651 |
| Účty skupiny 391 - Opravná položka k pohľadávkam | -61 034 | -66 685 |
| Spolu | 6 268 952 | 6 226 938 |
Ako finančné účty sú vykázané peniaze v pokladnici, účty v bankách a cenné papiere. Účtami v bankách môže Spoločnosť voľne disponovať.
| 30. 4. 2012 | 31. 10. 2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Pokladnica, ceniny | 211 856 | 184 924 |
| Bežné bankové účty | 3 558 947 | 5 361 062 |
| Bankové účty termínované | 0 | 0 |
| Peniaze na ceste | 153 839 | 660 852 |
| Spolu | 3 924 642 | 6 206 838 |
Ide o tieto položky:
| 30. 4. 2012 | 31. 10. 2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Ostatné náklady budúcich období | 1 265 662 | 202 392 |
| Príjmy budúcich období | 35 616 | 272 569 |
| Spolu | 1 301 278 | 474 961 |
Informácie o vlastnom imaní sú uvedené v časti C a O.
Štruktúra záväzkov (okrem bankových úverov a záväzku z odloženej dane) podľa zostatkovej doby splatnosti je uvedená v nasledujúcom prehľade:
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Záväzky po lehote splatnosti | 2 702 872 | 1 092 269 |
| Záväzky so zostatkovou dobou splatnosti do jedného roka vrátane |
11 413 384 | 6 890 958 |
| Krátkodobé záväzky spolu | 14 116 256 | 7 983 227 |
| Záväzky so zostatkovou dobou splatnosti jeden rok až päť rokov |
525 057 | 570 151 |
| Dlhodobé záväzky spolu | 525 057 | 570 151 |
V rámci krátkodobých a dlhodobých záväzkov Spoločnosť eviduje aj záväzky z finančného prenájmu ktorým spoločnosť financuje obstarávanie techniky lanových dráh, snežné skútre, vybavenie gastro zariadení a 9 automobilov. Výška budúcich platieb rozdelená na istinu a finančný náklad podľa doby splatnosti je uvedená v nasledujúcom prehľade:
| 30.4.2012 | 31. 10. 2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| istina | finančný náklad | istina | finančný náklad | ||
| EUR | EUR | EUR | EUR | ||
| Záväzky so zostatkovou dobou splatnosti do 1 roka | 413 105 | 28 148 | 497 070 | 33 904 | |
| Záväzky so zostatkovou dobou splatnosti 1 až 5 rokov | 494 005 | 18 903 | 538 049 | 29 874 | |
| Záväzky so zostatkovou dobou splatnosti dlhšou ako 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Spolu | 907 110 | 47 051 | 1 035 119 | 63 777 |
Výpočet odloženého daňového záväzku je uvedený v nasledujúcom prehľade:
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Dočasné rozdiely medzi účtovnou hodnotou majetku a | ||
| účtovnou hodnotou záväzkov a ich daňovou základňou | ||
| - rozdiel medzi účtovnou a daňovou hodnotou majetku | 26 661 351 | 26 661 351 |
| - nezdanenené a nezaplatené položky | 1 341 961 | 1 341 961 |
| - opravné položky k majetku | -977 595 | -977 595 |
| Možnosť umorovať daňovú stratu v budúcnosti | 0 | 0 |
| Sadzba dane z príjmov (v %) | 19 | 19 |
| Odložený daňový záväzok | 5 134 886 | 5 134 886 |
Tvorba a čerpanie sociálneho fondu v priebehu účtovného obdobia sú znázornené v nasledujúcom prehľade:
| 30.4 2012 | 31.10.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Stav k 1. novembru | 14 687 | 11 524 |
| Tvorba na ťarchu nákladov | 16 000 | 21 897 |
| Tvorba zo zisku | 0 | 0 |
| Čerpanie | -12 107 | -18 734 |
| Sociálny fond | 18 580 | 14 687 |
Časť sociálneho fondu sa podľa zákona o sociálnom fonde tvorí povinne na ťarchu nákladov a časť sa môže vytvárať zo zisku. Sociálny fond sa podľa zákona o sociálnom fonde čerpá na sociálne, zdravotné, rekreačné a iné potreby zamestnancov.
Štruktúra bankových úverov je uvedená v nasledujúcom prehľade:
| Ročný úrok Splatnosť Mena |
Stav k Stav k |
|---|---|
| 30.4.2012 31.10.2011 |
|
| % | EUR EUR |
| mesačne | |
| Bankový úver 1M Euribor + 2012 – 2013 EUR 2457/07 marža |
713 669 713 669 |
| Bankový úver 1MEuribor + EUR 2012 – 2013 4316/2008 marža |
391 688 803 293 |
| Bankový úver 3M Euribor + EUR 2012 – 2013 1851/07 marža |
730 266 730 266 |
| Bankový úver 3M Euribor + EUR 2012 – 2013 659/2011 marža |
600 000 600 000 |
| Bankový úver EUR 2012 – 2013 Tatra Leasing, a.s. |
12 472 0 |
| Krátkodobé úvery 2 448 095 spolu |
2 847 228 |
| Ročný | |
| Mena úrok Splatnosť |
Stav k Stav k 30.4.2012 31.10.2011 |
| % | EUR EUR |
| mesačne | |
| Bankový úver 1M Euribor + EUR 2013 – 2017 marža 2457/07 |
3 389 929 3 746 764 |
| Bankový úver 1M Euribor + EUR 2013 – 2018 4316/2008 marža |
2 272 123 2 262 166 |
| Bankový úver 3M Euribor + EUR 2013 – 2017 marža 1851/07 |
3 286 198 3 651 331 |
| Bankový úver 3M Euribor + EUR 2013 – 2016 marža 659/2011 |
5 250 000 5 400 000 |
| Dlhodobé úvery 14 198 250 spolu |
15 060 261 |
| Bankové úvery Spolu 17 907 489 |
17 907 489 |
Na zabezpečenie bankových úverov sa použil nasledovný majetok: pozemky, vodné plochy, technológia a prevádzkové budovy horských výťahových zariadení: vleky, sedačkové LD, pozemná LD, visutá LD, kabínková LD, trafostanice, hospodárske budovy a stavby: Hotel Srdiečko, Hotel Kosodrevina, Hotel Liptov, Hotel Grand, Hotel SKI, bývalá telekomunikačná budova, Bungalovy. V prípade ručenia Hotelom SKI a bývalou telekomunikačnou budovou je spoločnosť Tatra banka, akciová spoločnosť druhá v poradí. Založený je aj všetok hnuteľný majetok a taktiež pohľadávky z obchodného styku.
K 30. aprílu 2012 boli na zabezpečenie bankových úverov použité Pozemky, budovy a zariadenie, zásoby a pohľadávky vo výške 127 816 tis. eur (k 31. októbru 2011: vo výške 121 479 tis. eur).
Spoločnosť neeviduje majetok, pri ktorom by vzniklo vlastnícke právo zmluvou o zabezpečovacom prevode práva, alebo ktorý by používala na základe zmluvy o výpožičke.
| Stav k 31. 10. 2011 EUR |
Tvorba (zvýšenie) EUR |
Zníženie (použitie) EUR |
Zrušenie (rozpustenie) EUR |
Stav k 30. 4. 2012 EUR |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zákonné rezervy | |||||
| Mzdy za dovolenku vrátane sociálneho zabezpečenia |
449 925 | 0 | 363 066 | 0 | 86 859 |
| Rezerva na overenie účtovnej závierky a zostavenie daňového priznania |
50 000 | 0 | 50 000 | 0 | 0 |
| Rezerva - ostatné | 21 | 0 | 21 | 0 | 0 |
| Zákonné rezervy spolu | 499 946 | 0 | 413 087 | 0 | 86 859 |
| Ostatné rezervy | |||||
| Rezerva na opravu a údržbu | 6 774 | 0 | 0 | 0 | 6 774 |
| Rezerva na rekultiváciu | 19 917 | 0 | 0 | 0 | 19 917 |
| Ostatné rezervy spolu | 26 691 | 0 | 0 | 0 | 26 691 |
| Rezervy spolu | 526 637 | 0 | 413 087 | 0 | 113 550 |
Štruktúra časového rozlíšenia je uvedená v nasledujúcom prehľade:
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Výnosy bud. období– Dotácia z EÚ | 167 000 | 167 000 |
| Výnosy bud. období –Výnos z predaja majetku | 131 819 | 141 851 |
| Výnosy bud. období– Ostatné | 214 945 | 208 921 |
| Výnosy budúcich období - krátkodobé | 513 764 | 517 772 |
Tržby za vlastné výkony a tovar podľa jednotlivých segmentov, t. j. podľa typov výrobkov a služieb sú uvedené v nasledujúcom prehľade:
| 30.4.2011 | |
|---|---|
| EUR | EUR |
| 33 976 | 0 |
| 0 | 0 |
| 57 311 | 34 493 |
| 653 597 | 351 960 |
| 684 233 | 267 232 |
| 0 | 61 961 |
| 1 429 117 | 715 646 |
| 13 571 958 | 11 228 335 |
| 1 622 691 | 208 453 |
| 2 213 842 | 1 853 216 |
| 781 645 | 767 787 |
| 4 103 755 | 3 525 653 |
| 114 531 | 583 675 |
| 22 408 423 | 18 167 119 |
| 30.4.2012 |
Spoločnosť generuje väčšinu svojich tržieb na území Slovenska.
Prehľad o aktivácii:
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Dlhodobý hmotný majetok vytvorený vlastnou činnosťou | 5 814 | 22 380 |
| Ostatná aktivácia | 0 | 2 104 |
| Spolu | 5 814 | 24 484 |
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Zmluvné pokuty | 16 954 | 96 156 |
| Dotácie z EÚ | 0 | 481 529 |
| Náhrady od poisťovní a zamestnancov | 26 329 | 7 585 |
| Ostatné prevádzkové výnosy | 90 362 | 15 821 |
| Spolu | 133 645 | 601 091 |
Dotácia z EÚ predstavuje dotáciu z projektu eurofondov na podporu vzdelávania zamestnancov – ZaSI.
Prehľad o kurzových ziskoch:
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Realizované kurzové zisky | 2 936 | 6 |
| Nerealizované kurzové zisky | 0 | 0 |
| Spolu | 2 936 | 6 |
Štruktúra finančných výnosov je uvedená v nasledujúcom prehľade:
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Ostatné finančné výnosy | 8 280 | 953 |
| Výnosové úroky | 2 098 277 | 4 410 926 |
| Spolu | 2 106 557 | 4 411 879 |
Skupina má v aktívach pohľadávku zo zmenky úročenú fixnou sadzbou 7,5% a splatnú na požiadanie. Úrok zo zmeniek spolu s ostatnými úrokami je vykázaný na riadku výnosové úroky.
Spoločnosť počas roka neúčtovala o žiadnych mimoriadnych výnosoch.
Prehľad o nákladoch na poskytnuté služby:
| 30.4.2012 EUR |
30.4.2011 EUR |
|
|---|---|---|
| Náklady na marketing, reklamu a propagáciu | 2 078 166 | 2 196 110 |
| Prepravné | 1 113 234 | 1 513 115 |
| Nájomné nehnuteľností | 574 289 | 390 852 |
| Poradenstvo a konzultačné služby | 293 305 | 90 873 |
| Administratívne náklady | 286 156 | 236 312 |
| Opravy a údržba | 269 040 | 197 401 |
| Náklady na účtovníctvo a financie | 254 380 | 270 438 |
| Prenájom | 210 941 | 470 959 |
| Telekomunikačné a IT služby | 116 814 | 117 372 |
| Náklady na upratovanie, čistenie a pranie | 90 941 | 77 856 |
| Školenie a vzdelávanie | 69 457 | 110 329 |
| Náklady na rezprezentáciu | 60 461 | 67 116 |
| Cestovné náklady | 12 935 | 8 568 |
| Ostatné náklady | 538 067 | 302 877 |
| Spolu | 5 968 188 | 6 050 181 |
Spoločnosť využíva služby audítorskej spoločnosti KPMG Slovensko spol. s r.o. na overenie individuálnej a konsolidovanej účtovnej závierky.
Prehľad o kurzových stratách:
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Realizované kurzové straty | 3 654 | 1 299 |
| Nerealizované kurzové straty | 0 | 0 |
| Spolu | 3 654 | 1 299 |
Štruktúra finančných nákladov je uvedená v nasledujúcom prehľade:
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Bankové poplatky | 104 971 | 45 942 |
| Finančné náklady spojené s financovaním spoločnosti | 159 386 | 211 872 |
| Iné | 0 | 31 132 |
| Spolu | 264 357 | 288 946 |
V rámci Bankových poplatkov spoločnosť vykazuje poplatky z platobného styku ale aj poplatky od finančných inštitúcií za správu zmeniek a portfólia finančných investícii.
Spoločnosť počas roka neúčtovala o žiadnych mimoriadnych nákladoch.
Prevod od teoretickej dane z príjmov k vykázanej dani z príjmov je uvedený v nasledujúcom prehľade:
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Základ | Základ | |||||
| dane | Daň | Daň | dane | Daň | Daň | |
| EUR | EUR | % | EUR | EUR | % | |
| Výsledok hospodárenia pred | ||||||
| zdanením | 6 476 401 | 100,00 % | 11 271 771 | 100,00 % | ||
| z toho teoretická daň 19 % | 0 | 19,00 % | 2 141 636 | 19,00 % | ||
| Daňovo neuznané náklady | 0 | 0,00 % | 4 194 220 | 796 902 | 12,30 % | |
| Výnosy nepodliehajúce dani | 0 | 0,00 % | -8 378 125 | -1 591 844 | -24,58 % | |
| Umorenie daňovej straty | 0 | 0,00 % | -1 085 338 | -206 214 | -3,18 % | |
| 6 476 401 | 0 | 19,00 % | 6 002 528 | 1 140 480 | 3,54 % | |
| Daň z úrokov | 51 | 419 | ||||
| Splatná daň | 51 | 19,00 % | 1 140 899 | 3,54 % | ||
| Odložená daň | 0 | 0,00 % | 1 540 626 | 23,79 % | ||
| Celková vykázaná daň | 51 | 19,00 % | 2 681 525 | 27,33 % |
Pre informácie k odloženej dani pozri časť F bod 2, odložená daň.
Spoločnosť si prenajíma pozemky, na ktorých sú vybudované lyžiarske trate a lanovky a prenajíma si niektoré autá na základe zmlúv o operatívnom lízingu. Najvýznamnejšie zmluvy na nájom pozemkov sú uzavreté na obdobie 30 rokov s opciou na ďalších 10 rokov. Najvýznamnejšie zmluvy majú výpovednú lehotu 1 rok.
Náklady na operatívny lízing za obdobie končiace 30. apríla 2012 vykázané vo výkaze ziskov a strát predstavovali 785 tis. eur (za obdobie končiace 30. apríla 2011: 862 tis. eur).
Výška nájomného za obdobie, počas ktorého nemôžu byť zmluvy vypovedané, je nasledovná:
| v eur | 30.04.2012 | 31.10.2011 |
|---|---|---|
| Menej ako 1 rok | 430 296 | 468 090 |
| Od 1 do 5 rokov | 13 768 | 24 385 |
| Viac ako 5 rokov | - | - |
| Neurčená splatnosť | - | - |
| Celkom | 492 475 | 492 475 |
Spoločnosť prenajíma tretím osobám na prevádzkové účely:
Prenajatý majetok sa spoločnosť vykazuje ako dlhodobý hmotný majetok. Počas roka spoločnosť ukončila nájomnú zmluvu na prenájom hotela Srdiečko a začala ho prevádzkovať. Rovnako tak počas roka spoločnosť uzavrela zmluvu o prenájme hotela Ski. Celkove výnosy z prenájmu majetku dosiahli za rok 2012 114 tis. eur.
Vzhľadom na to, že mnohé oblasti slovenského daňového práva doteraz neboli dostatočne overené praxou, existuje neistota v tom, ako ich budú daňové orgány aplikovať. Mieru tejto neistoty nie je možné kvantifikovať a zanikne až potom, keď budú k dispozícii právne precedensy, prípadne oficiálne interpretácie príslušných orgánov.
Spoločnosť neeviduje žiadne ostatné finančné povinnosti k 30. aprílu 2012.
Spoločnosť vedie viacero súdnych sporov. V dvoch prípadoch spoločnosť prehrala súdne spory a vyčísluje sa výška náhrady. Maximálna výška náhrady vo všetkých súdnych sporoch môže byť až 1 241 tis. eur a príslušenstvo.
Hrubé príjmy členov štatutárnych orgánov Spoločnosti za ich činnosť pre Spoločnosť v sledovanom účtovnom období boli vo výške 96 tis. EUR (v roku 2011: 102 tis EUR).
Spoločnosť uskutočnila v priebehu účtovného obdobia nasledujúce transakcie so spriaznenými osobami:
V EUR
| poskytnuté služby | čerpané služby | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | 30.4.2012 | 30.4.2011 | |
| GRANDHOTEL PRAHA a.s. | 174 869 | 75 324 | 5 492 | 2 441 |
| Interhouse Tatry s.r.o. | 81 478 | 3 780 | 4 275 | 0 |
| Tatry mountain resorts services, a.s. | 118 344 | 22 460 | 1 011 301 | 630 597 |
| Spolu | 507 489 | 101 564 | 2 093 995 | 633 038 |
| pohľadávky | záväzky | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.4.2012 | 31.10.2011 | 30.4.2012 | 31.10.2011 | |
| GRANDHOTEL PRAHA a.s. | 187 613 | 32 879 | 3 027 | 1 532 |
| Interhouse Tatry s.r.o. | 59 745 | 74 368 | 2 764 | 362 |
| Tatry mountain resorts services, a.s. | 9 074 | 37 662 | 71 658 | 38 952 |
| Spolu | 144 909 | 144 909 | 40 846 | 40 846 |
Po dni, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka nenastali žiadne udalosti.
O. INFORMÁCIE O VLASTNOM IMANÍ Prehľad o pohybe vlastného imania je uvedený v nasledujúcom prehľade:
| Bežné účtovné obdobie k 30.4.2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vlastné imanie | Stav na začiatku účtovného obdobia |
Prírastky | Úbytky | Presuny | Stav na konci účtovného obdobia |
| b a |
c | d | e | f | g |
| Základné imanie | 221 337 534 | 0 | 0 | 0 | 221 337 534 |
| Základné imanie | 221 337 534 | 0 | 0 | 0 | 221 337 534 |
| Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmena základného imania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitálové fondy | 31 090 398 | 514 921 | 0 | 0 | 31 605 318 |
| Emisné ážio | 30 430 378 | 0 | 0 | 0 | 30 430 378 |
| Ostatné kapitálové fondy | 282 587 | 0 | 0 | 0 | 282 587 |
| Zákonný rezervný fond z kapitálových vkladov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Oceň. rozdiely z precenenia majetku a záväzkov | 377 432 | 514 921 | 0 | 0 | 892 353 |
| Oceň. rozdiely z kapitálových účastín | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Oceň. rozdiely z precenenia pri zlúčení, splynutí a rozdelení | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fondy zo zisku | 2 381 097 | 0 | 0 | 859 025 | 3 240 122 |
| Zákonný rezervný fond | 2 381 097 | 0 | 0 | 859 025 | 3 240 122 |
| Nedeliteľný fond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Štatutárne fondy a ostatné fondy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Výsledok hospodárenia minulých rokov | 2 329 244 | 0 | 0 | 1 292 312 | 3 621 556 |
| Nerozdelený zisk minulých rokov | 2 329 244 | 0 | 0 | 1 292 312 | 3 621 556 |
| Neuhradená strata minulých rokov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Výsledok hospodárenia za bežné účtovné obdobie | 8 590 246 | 6 476 351 | -6 438 910 | -2 151 336 | 6 474 351 |
| Spolu | 265 728 517 | 6 991 272 | 6 438 910 | 0 | 280 880 266 |
| Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie k 31.10.2011 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Vlastné imanie | Stav na začiatku účtovného obdobia |
Prírastky | Úbytky | Presuny |
| b a |
c | d | e | f |
| Základné imanie | 221 337 534 | 0 | 0 | 0 |
| Základné imanie | 221 337 534 | 0 | 0 | 0 |
| Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmena základného imania | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitálové fondy | 30 698 497 | 391 900 | 0 | 0 |
| Emisné ážio | 30 430 378 | 0 | 0 | 0 |
| Ostatné kapitálové fondy | 282 587 | 0 | 0 | 0 |
| Zákonný rezervný fond z kapitálových vkladov | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Oceň. rozdiely z precenenia majetku a záväzkov | -14 468 | 391 900 | 0 | 0 |
| Oceň. rozdiely z kapitálových účastín | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vlastné imanie | Stav na začiatku účtovného obdobia |
Prírastky | Úbytky | Presuny | Stav na konci účtovného obdobia |
|---|---|---|---|---|---|
| b a |
c | d | e | f | g |
| Základné imanie | 221 337 534 | 0 | 0 | 0 | 221 337 534 |
| Základné imanie | 221 337 534 | 0 | 0 | 0 | 221 337 534 |
| Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmena základného imania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitálové fondy | 30 698 497 | 391 900 | 0 | 0 | 31 090 398 |
| Emisné ážio | 30 430 378 | 0 | 0 | 0 | 30 430 378 |
| Ostatné kapitálové fondy | 282 587 | 0 | 0 | 0 | 282 587 |
| Zákonný rezervný fond z kapitálových vkladov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Oceň. rozdiely z precenenia majetku a záväzkov | -14 468 | 391 900 | 0 | 0 | 377 432 |
| Oceň. rozdiely z kapitálových účastín | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| splynutí a rozdelení Oceň. rozdiely z precenenia pri zlúčení, |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fondy zo zisku | 1 435 686 | 0 | 0 | 945 411 | 2 381 097 |
| Zákonný rezervný fond | 1 435 686 | 0 | 0 | 945 411 | 2 381 097 |
| Nedeliteľný fond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Štatutárne fondy a ostatné fondy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Výsledok hospodárenia minulých rokov | -679 553 | 0 | 0 | 3 008 797 | 2 329 244 |
| Nerozdelený zisk minulých rokov | 0 | 0 | 0 | 2 329 244 | 2 329 244 |
| Neuhradená strata minulých rokov | -679 553 | 0 | 0 | 679 553 | 0 |
| Výsledok hospodárenia za bežné účtovné obdobie | 9 454 110 | 8 590 246 | -5 499 902 | -3 954 208 | 8 590 246 |
| Spolu | 262 246 274 | 8 982 146 | 5 499 902 | 0 | 265 728 517 |
Účtovný zisk za finančný rok 2011 vo výške 8 590 247 EUR bol rozdelený takto:
| EUR | |
|---|---|
| Výplata dividend | 6 438 910 |
| Prídel do rezervného fondu | 859 025 |
| Prevod na nerozdeleny zisk | 1 292 312 |
| Spolu | 8 590 247 |
O rozdelení výsledku hospodárenia za účtovné obdobie 2012 rozhodne valné zhromaždenie.
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | |
|---|---|---|
| Peňažné toky z prevádzkovej činnosti | ||
| Peňažné toky z prevádzky | 11 518 258 | 26 392 534 |
| Zaplatené úroky | -284 988 | -444 799 |
| Prijaté úroky | 376 | 2 275 |
| Zaplatená daň z príjmov | -1 710 771 | -759 |
| Vyplatené dividendy | 0 | 0 |
| Peňažné toky pred mimoriadnymi položkami | 9 522 876 | 25 949 251 |
| Príjmy z mimoriadnych položiek | 0 | 0 |
| Čisté peňažné toky z prevádzkovej činnosti | 9 522 876 | 25 949 251 |
| Peňažné toky z investičnej činnosti | ||
| Nákup dlhodobého majetku | -21 558 839 | -41 287 641 |
| Príjmy z predaja dlhodobého majetku | 165 692 | 0 |
| Obstaranie investícií | -1 180 384 | -11 875 726 |
| Prijaté dividendy | 2 291 | 2 888 |
| Čisté peňažné toky z investičnej činnosti | -22 571 241 | -53 160 479 |
| Peňažné toky z finančnej činnosti | ||
| Príjmy zo zvýšenia základného imania | 0 | 0 |
| Prijate úvery | 0 | 471 288 |
| Poskytnuté úvery | -3 133 893 | -31 490 925 |
| Splátky poskytnutých úverov | 0 | 75 321 000 |
| Splátky dlhodobých záväzkov | -132 922 | -866 186 |
| Splátky prijatých úverov | -1 273 614 | -929 241 |
| Splatenie zmeniek | 19 387 000 | 63 635 977 |
| Vydanie zmeniek | 0 | -78 038 000 |
| Čisté peňažné toky z finančnej činnosti | 14 846 571 | 28 103 914 |
| (Úbytok) prírastok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov | 1 798 206 | 892 685 |
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na začiatku roka | 2 126 436 | 828 179 |
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na konci roka | 3 924 642 | 1 720 864 |
| 30.4.2012 | 30.4.2011 | |
|---|---|---|
| Čistý zisk (pred odpočítaním daňových a mimoriadnych položiek) |
6 476 401 | 7 044 399 |
| Úpravy o nepeňažné operácie: | ||
| Odpisy dlhodobého hmotného a nehmotného majetku | 2 856 738 | 4 892 616 |
| Výnosové úroky | -2 098 277 | -4 410 926 |
| Nákladové úroky | 284 988 | 240 476 |
| Opravná položka k pohľadávkam | 0 | 0 |
| Nerealizované kurzové straty | -3 654 | -1 299 |
| Nerealizované kurzové zisky | 2 936 | 6 |
| Diskont ostatných pohľadávok | 0 | 0 |
| Rezervy | 0 | 0 |
| Strata (zisk) z predaja dlhodobého majetku | -57 165 | 172 040 |
| Výnosy z dlhodobého finančného majetku | -2 291 | -2 888 |
| Zisk z prevádzky pred zmenou pracovného kapitálu | 7 459 676 | 7 934 425 |
| Zmena pracovného kapitálu: | ||
| Úbytok (prírastok) pohľadávok z obchodného styku a iných pohľadávok (vrátane časového rozlíšenia aktív) |
-2 479 277 | 13 325 150 |
| Úbytok (prírastok) zásob | -321 732 | -132 796 |
| (Úbytok) prírastok záväzkov (vrátane časového rozlíšenia pasív) |
6 859 592 | 5 265 754 |
| Peňažné toky z prevádzky | 11 518 258 | 26 392 534 |
Peňažnými prostriedkami (angl. cash) sa rozumejú peňažné hotovosti, ekvivalenty peňažných hotovostí, peňažné prostriedky na bežných účtoch v bankách, kontokorentný účet a časť zostatku účtu Peniaze na ceste, ktorý sa viaže na prevod medzi bežným účtom a pokladnicou alebo medzi dvoma bankovými účtami.
Peňažnými ekvivalentmi (angl. cash equivalents) sa rozumie krátkodobý finančný majetok zameniteľný za vopred známu sumu peňažných prostriedkov, pri ktorom nie je riziko výraznej zmeny jeho hodnoty v najbližších troch mesiacoch odo dňa, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, napríklad termínované vklady na bankových účtoch, ktoré sú uložené najviac na trojmesačnú výpovednú lehotu, likvidné cenné papiere určené na obchodovanie, prioritné akcie obstarané účtovnou jednotkou, ktoré sú splatné do troch mesiacov odo dňa, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka.
24.6.2012 24.6.2012
Dátum zostavenia účtovnej závierky Dátum schválenia účtovnej závierky
Bohuš Hlavatý Jozef Hodek Tomáš Kimlička Marian Klas predseda člen osoba zodpovedná osoba zodpovedná predstavenstva predstavenstva za zostavenie závierky za vedenie účtovníctva
............................................................................................................................................................................
TATRY MOUNTAIN RESORTS, a. s., e-mail: [email protected], www.tmr.sk, tel.: 0850 606 202
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.