Interim / Quarterly Report • Dec 12, 2022
Interim / Quarterly Report
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ETATS FINANCIERS CONSOLIDES SEMESTRIELS NON-AUDITES
1er Janvier au 30 Juin 2022
2022
| I. Attestation de la personne morale3 | |
|---|---|
| II. Rapport semestriel d'activité 4 | |
| III. Etats financiers condensés consolidés 5 | |
| Compte de résultat consolidé semestriel non-audité 5 | |
| Etat consolidé du résultat global semestriel non-audité 6 | |
| Etat consolidé semestriel de la situation financière non-audité7 | |
| Tableau de flux de trésorerie consolidé condensé non-audité8 | |
| Etat de variation des capitaux propres consolidé condensé non-audité9 | |
| Annexes aux états financiers consolidés condensés non-audités10 | |
| 1. Informations sur l'entreprise10 | |
| 2. Principes comptables10 | |
| 3. Utilisation d'estimations et de jugements significatifs12 | |
| 4. Information sectorielle 14 | |
| 5. Détail des produits et charges opérationnels16 | |
| 6. Amortissements et dépréciations 18 | |
| 7. Autres produits et charges 18 | |
| 8. Charges et produits financiers18 | |
| 9. Impôts sur le résultat19 | |
| 10. Goodwill19 | |
| 11. Immobilisations incorporelles 20 | |
| 12. Immobilisations corporelles 21 | |
| 13. Contrats de location 22 | |
| 14. Actifs et passifs financiers23 | |
| 15. Clients et autres débiteurs 27 | |
| 16. Trésorerie et équivalents de trésorerie27 | |
| 17. Capital 28 | |
| 18. Plan d'actions aux employés 30 | |
| 19. Provisions31 | |
| 20. Dettes commerciales courantes et autres dettes 31 | |
| 21. Informations relatives aux parties liées 32 | |
| 22. Engagements et éventualités 33 | |
| 23. Evénements postérieurs à la date du bilan 33 |
J'atteste, à ma connaissance, que les états financiers condensés consolidés du premier semestre clos le 30 juin 2022 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant à partir de la page 4 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les états financiers; des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Alexandre Saboundjian Fondateur et Président Directeur Général de Targetspot
Roland Buggenhout Directeur Financier (Ad Interim) de Targetspot
Targetspot : Le premier semestre a connu des avancées importantes dans le déploiement des offres technologiques à l'échelle internationale. Targetspot a notamment signé 12 nouveaux partenariats au premier semestre, à comparer aux 11 signés sur l'ensemble de l'année 2021. Il s'agit d'une série d'accords avec des éditeurs de premier plan ayant notamment ouvert au Groupe les portes du marché latino-américain ou encore lui permettant de se renforcer auprès des plateformes de Streaming Vidéo (Dailymotion et ShowHeroes) qui trouvent dans la publicité Audio une source de monétisation incrémentale et moins intrusive.
Autre évolution favorable qui portera la croissance des prochains mois : le doublement de l'espace publicitaire monétisable mis à disposition des annonceurs (l'inventaire), au travers à la fois de ces nouveaux partenariats et du portefeuille existant.
En Europe, la croissance du pôle Targetspot est restée très soutenue tout au long du premier semestre, ressortant grâce à une montée en puissance sur l'ensemble des supports de l'audio digital.
Dans le prolongement des performances enregistrées au cours des derniers mois, cette forte progression matérialise l'adhésion de plus en plus forte des annonceurs européens pour l'audio digital comme vecteur de notoriété et d'engagement des consommateurs.
En Amérique du Nord, la croissance a été freinée par la modération des investissements publicitaires dans certains secteurs dont l'automobile et par les difficultés de recrutement – de profils commerciaux notamment – liées aux tensions sur le marché du travail américain.
Ces facteurs conjoncturels ne remettent pas en question les tendances fondamentalement favorables du marché nord-américain pour l'audio digital. La dynamique est riche d'opportunités pour Targetspot, idéalement positionné grâce à son implantation historique sur la zone, la force de ses technologies propriétaires et la qualité de son portefeuille d'annonceurs et d'éditeurs.
Enfin, Targetspot a poursuivi ses efforts dans le développement de son offre technologique à l'attention des studios développant des jeux mobiles. Targetplay, la division focalisée sur l'écosystème In-App Advertising, développe le Software Development Kit (SDK) qui permet aux studios d'intégrer des publicités audio ciblées en complément de la vaste offre en Vidéo et Display. La nouvelle division s'attache dans un premier temps à aider les annonceurs à atteindre de nouveaux publics dans le secteur du gaming et, plus largement, dans le secteur inapp. À plus long terme, elle entend toutefois explorer les pistes dans l'ensemble de la catégorie des jeux et dans le métavers, en particulier la réalité virtuelle et les environnements immersifs pour lesquels l'audio tiendra une place de choix.
Jamendo : L'activité Jamendo reflète un léger repli lors du premier semestre 2022 vs 2021. Une nouvelle stratégie commerciale et de reconstruction des channels de distribution online a été entamée. Malheureusement, ceci n'a pas porté les fruits escomptés et le projet a été abandonné pour se recentrer sur l'activité Offline.
Cette dernière, portée par un accord d'envergure avec Adobe (Stock, Premier Pro et Premiere Rush) a rendu de bons résultats sur le premier semestre ainsi que de bonnes prévisions pour le second semestre 2022.
Winamp : Winamp se développe au 1er semestre 2022 sur les différents pôles d'activités inhérents au projet. D'une part, l'apport d'une solution universelle d'écoute aux Listeners ainsi que d'autre part la création d'un écosystème complet pour la monétisation des revenus des Creators incluant une Fanzone, la distribution, le licensing (sur base de l'expérience Jamendo), la gestion des droits d'auteur avec la filiale Bridger disposant du statut d'IME.
Nous attirons l'attention sur le contenu du paragraphe 2.4 relatif aux hypothèses de continuité d'exploitation et, plus particulièrement, sur les conditions nécessaires à assurer la continuité des activités.
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 | 14 497 | 12 332 |
| Coûts des ventes | 5 | (7 247) | (6 511) |
| Charges de personnel | 5 | (5 503) | (4 471) |
| Autres charges administratives et commerciales | 5 | (3 711) | (1 763) |
| Résultat opérationnel courant avant amortissements et dépreciations | (1 964) | (413) | |
| Amortissements et dépréciations* | 6 | (2 180) | (2 055) |
| Résultat opérationnel courant après amortissements et dépreciations | (4 144) | (2 468) | |
| Autres produits | 7 | - | - |
| Autres charges | 7 | - | (2) |
| Résultat opérationnel | (4 144) | (2 470) | |
| Gain sur cession/réévaluation de participation | - | - | |
| Charges financières | 8 | (1 178) | (890) |
| Produits financiers | 8 | 20 | 72 |
| Quote-part dans le bénéfice net (perte nette) des sociétés mises en équivalence | - | - | |
| Résultat avant impôts | (5 302) | (3 288) | |
| Impôts sur les résultats | 9 | (253) | (2) |
| Résultat de l'exercice provenant des activités poursuivies | (5 555) | (3 290) | |
| Activités abandonnées | |||
| Résultat après impôts de l'exercice provenant des activités abandonnées | - | - | |
| Résultat de l'exercice | (5 555) | (3 290) |
(*) Inclus une dotation aux amortissements de 1.038k€ calculée sur une base linéaire de 10 ans à 15 ans des actifs incorporels à durée de limitée reconnus dans le cadre de l'acquisition d'un bloc de contrôle de Radionomy Group BV en août 2017 (voir notes 6,11).
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | (5 555) | (3 290) |
| Autres éléments du résultat global qui pourraient être reclassés par la suite en perte et profit: |
||
| Variation des écarts de conversion | (72) | 130 |
| Correction de valeur sur actions propres | - | - |
| Effet d'impôt | - | - |
| Total autres éléments du résultat global, nets d'impôts | (72) | 130 |
| Résultat global total | (5 627) | (3 160) |
| Attributable aux: | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | (63) | (59) |
| Porteurs des capitaux propres | (5 564) | (3 101) |
Les notes annexes jointes ci-après font partie intégrante des états financiers consolidés.
| ACTIF | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Goodwill | 10 | 9 240 | 9 240 |
| Immobilisations incorporelles | 11 | 24 501 | 22 947 |
| Immobilisations corporelles | 12 | 3 056 | 3 217 |
| Participation dans des entreprises associées | - | - | |
| Impôts différés actifs | 1 928 | 2 166 | |
| Actifs financiers non-courants | 14 | 87 | 81 |
| Actifs détenus en vue de la vente | - | - | |
| Total de l'actif non courant | 38 812 | 37 651 | |
| Stocks | - | - | |
| Créances commerciales et autres débiteurs | 15 | 12 390 | 11 576 |
| Impôts et taxes à recevoir | 2 196 | 1 032 | |
| Autres actifs courants | 556 | 615 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 | 3 141 | 2 809 |
| Total de l'actif courant | 18 283 | 16 032 | |
| Total de l'actif | 57 095 | 53 683 | |
| PASSIF | |||
| (en milliers d'euros) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Capital et primes d'émission | 17 | 37 488 | 37 488 |
| Actions propres | 17 | (39) | (59) |
| Composante capitaux propres de la dette convertible | 17 | 556 | 556 |
| Réserves | 17 | (27 079) | (21 513) |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 17 | 98 | 161 |
| Total capitaux propres | 11 024 | 16 633 | |
| Passifs financiers non-courants | 14 | 16 049 | 15 932 |
| Provisions non-courantes | 19 | 218 | 218 |
| Impôts différés passifs | - | - | |
| Autres passifs non-courants | - | - | |
| Total des passifs non-courants | 16 267 | 16 150 | |
| Dettes commerciales courantes et autres dettes | 20 | 20 588 | 17 752 |
| Passifs financiers courants | 14 | 6 914 | 1 663 |
| Provisions courantes | 19 | 110 | 110 |
| Impôts et taxes d'exploitation à payer | 2 080 | 1 215 | |
| Autres passifs courants | 112 | 160 | |
| Total des passifs courants | 29 804 | 20 900 | |
| Total du passif et des capitaux propres | 57 095 | 53 683 |
Les notes annexes jointes ci-après font partie intégrante des états financiers consolidés.
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|
| Activités opérationnelles | |||
| Résultat de l'exercice (activités poursuivies) | (5 555) | (3 290) | |
| Charges financières nettes | 8 | 1 158 | 819 |
| Impôts | 9 | 253 | 2 |
| Amortissements | 6, 11, 12 | 2 180 | 2 055 |
| Dotation aux / (reprise de) provisions pour créances douteuses | 15 | - | 15 |
| Dotation aux / (reprise de) autres provisions | 19 | - | (123) |
| Paiements fondés sur des actions | - | 19 | |
| (Plus) / Moins-value sur cession d'actifs | - | 2 | |
| Productions immobilisées | 6, 11, 12 | (1 359) | (1 021) |
| Flux de trésorerie avant les variations des éléments du besoin en fonds de roulement | (3 323) | (1 522) | |
| Diminution / (augmentation) des créances commerciales et autres créances | (2 380) | (1 785) | |
| Augmentation / (diminution) des dettes commerciales et autres dettes | 4 016 | 391 | |
| Diminution / (augmentation) des autres débiteurs et créditeurs | (284) | (707) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 1 352 | (2 101) | |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | (1 971) | (3 623) | |
| Intérêts reçus | 7 | 3 | |
| Impôts sur le résultat payés | - | (89) | |
| Flux de trésorerie net provenant des activités opérationnelles | (1 964) | (3 709) | |
| Activités d'investissement | - | - | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 11, 12 | (2 072) | (259) |
| Garanties données | 14 | 48 | 9 |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 11, 12 | 4 | - |
| Flux de trésorerie net provenant des activités d'investissement | (2 020) | (250) | |
| Activités de financement | |||
| Emission de nouvelles actions | - | 8 098 | |
| Coûts de transaction sur l'émission des actions | - | 16 | |
| Acquisitions de participations ne donnant pas de controle | 0 | 881 | |
| Acquisition / cession d'actions propres | 17 | 20 | (565) |
| Souscription d'emprunts | 14 | 5 252 | - |
| Remboursement d'emprunts | 14 | (84) | - |
| Remboursement de dettes location financement | 14 | (337) | (239) |
| Intérêts payés | (646) | (595) | |
| Flux de trésorerie net provenant des activités de financement | 4 205 | 7 596 | |
| Flux de trésorerie net provenant des activités abandonnées | |||
| Varation nette de la trésorerie | 221 | 3 637 | |
| Effet de la variation des taux de change | 111 | 11 | |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 16 | 2 809 | 847 |
| Trésorerie nette à la clôture | 16 | 3 141 | 4 495 |
Les notes annexes jointes ci-après font partie intégrante des états financiers consolidés.
| (en milliers d'euros) | Capital social |
Primes d'émission |
Actions propres |
Composante capitaux propres de la dette convertible |
Réserves et résultat consolidés |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres - Part du groupe |
Participation ne donnant pas le controle |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31 décembre 2020 | 22 842 | 6 548 | (79) | 556 | (14 611) | (357) | 14 899 | (70) | 14 829 |
| Résultat de l'exercice | (6 365) | (6 365) | (71) | (6 436) | |||||
| Autres éléments du résultat global | - | 144 | 144 | (5) | 139 | ||||
| Résultat global de l'exercice | - | - | - | - | (6 365) | 144 | (6 221) | (76) | (6 297) |
| Paiements fondés sur des actions | 1 | 1 | - | 1 | |||||
| Augmentation de capital | 5 967 | 2 131 | - | 8 098 | 8 098 | ||||
| Rachat d'actions propres | 20 | 20 | 20 | ||||||
| Variation de périmètre et autres | (325) | (325) | 307 | (18) | |||||
| Situation au 31 décembre 2021 | 28 809 | 8 679 | (59) | 556 | (21 300) | (213) | 16 472 | 161 | 16 633 |
| Correction de la réserve d'ouverture (erreur du passé) | - | (2) | (2) | - | (2) | ||||
| Situation retraitée au 31 décembre 2021 | 28 809 | 8 679 | (59) | 556 | (21 302) | (213) | 16 470 | 161 | 16 631 |
| Résultat de l'exercice | (5 503) | (5 503) | (52) | (5 555) | |||||
| Autres éléments du résultat global | - | (61) | (61) | (11) | (72) | ||||
| Résultat global de l'exercice | - | - | - | - | (5 503) | (61) | (5 564) | (63) | (5 627) |
| Paiements fondés sur des actions | - | - | - | - | |||||
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | ||||
| Rachat d'actions propres | 20 | 20 | 20 | ||||||
| Situation au 30 juin 2022 | 28 809 | 8 679 | (39) | 556 | (26 805) | (274) | 10 926 | 98 | 11 024 |
Les notes annexes jointes ci-après font partie intégrante des états financiers consolidés
Targetspot SA est une société anonyme de droit belge, domiciliée Route de Lennik 451/30 à 1070 Bruxelles (Anderlecht) en Belgique. Elle était nommée Musicmatic SA depuis sa création en 2003 et jusqu'en 2018 où elle est devenue AudioValley SA et a fait l'objet d'une IPO sur le marché français avec une double cotation sur le marché belge en février 2019 soit à ce jour (Euronext Growth Paris – Bruxelles – Ticker Alavy -Code ISIN BE 0974334667).
Le Groupe Targetspot est un acteur spécialisé dans le domaine de l'audio digital B2B (business to business), positionné au carrefour des trois mondes que sont l'édition de contenus, la diffusion, et la monétisation des audiences en croissance continue. Le Groupe Targetspot, fort de ses deux pôles de compétence Targestpot et Winamp, offre aujourd'hui un ensemble de solutions et de services complet et unique pour répondre aux besoins des acteurs du monde de l'audio digital.
Les états financiers consolidés non-audités du premier semestre de 2022 de Targetspot SA et ses filiales (collectivement nommé 'le Groupe') sont exprimés en euros arrondis au millier le plus proche.
Les états financiers consolidés présentés par le groupe ont été établis conformément aux Normes Internationales d'Information Financière (« IFRS ») publiées par le conseil des Normes Comptables Internationales (« IASB »), et telles qu'adoptées par l'Union Européenne. Ils sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Les états financiers consolidés semestriels ont été clos au 30 juin 2022.
Les règles et les méthodes comptables retenues par le groupe au 30 juin 2022 sont identiques à celles retenues dans le cadre de l'établissement des états financiers consolidés du groupe au 31 décembre 2021 et décrites au paragraphe 2 de ces derniers.
Les taux de change principaux qui ont été utilisé pour la préparation des états financiers sont les suivants :
| Taux de change à la clôture | Taux de change moyen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 31/12/2021 |
| 1 USD | 0,9627 | 0,8415 | 0,8829 | 0,9217 | 0,8316 | 0,8463 |
| 1 GBP | 1,1652 | 1,1654 | 1,1901 | 1,1854 | 1,1554 | 1,1650 |
| Normes et interprétation | Thème | Date d'entrée en vigueur |
|---|---|---|
| Amendements des références au cadre conceptuel dans les normes IFRS |
er janvier 2021 1 |
|
| Amendements à IFRS 3 | Regroupements d'entreprises – Définition d'une entreprise |
1 er janvier 2021 |
| Amendements à IFRS 9 Amendements à IFRS 7 Amendements à IFRS 4 Amendements à IAS 39 |
Instruments financiers – Réforme des taux d'intérêt de référence |
er janvier 2021 1 |
| Amendements à IFRS 16 | Contrat de Location – Allègements de loyer liés à la Covid-19 |
er avril 2021 1 |
| Amendements à IAS 1 | Présentation des états financiers – Définition du terme « significatif » |
er janvier 2021 1 |
Le groupe n'a pas eu recours à ces nouvelles normes. Et celles-ci n'ont pas eu d'impact sur les états financiers consolidés condensés.
Les normes et interprétations qui ont été publiées, dont certaines ne sont pas encore entrées en vigueur, à la date de publication des états financiers du groupe, sont décrites ci-dessous. Le groupe a l'intention d'appliquer ces normes et interprétations, le cas échéant, à partir de leur date d'application.
| Normes et interprétation | Thème | Date d'entrée en vigueur |
|---|---|---|
| Amendements à IAS 1 | Présentation des états financiers – Classement des passifs en tant que passifs courants et non-courant |
er janvier 2023 1 |
| Amendements à IAS 8 | Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs – Définition du terme « significatif » |
1 er janvier 2023 |
| Amendements à IAS 12 | Impôts différés relatifs à des actifs et passifs résultant d'une même transaction – Impôts sur le résultat |
er janvier 2023 1 |
| Amendements à IAS 16 | Immobilisations corporelles – Produit antérieur à l'utilisation prévue |
1 er janvier 2022 |
| Amendements à la norme IAS 37 |
Provisions, Passifs Eventuels et Actifs Eventuels – Contrats déficitaires – Coûts d'exécution du contrat |
er janvier 2022 1 |
| Amendements à IFRS 3 | Regroupements d'entreprises – Référence au Cadre Conceptuel |
1 er janvier 2022 |
| Amendements à IFRS 9 | Instruments financiers – réforme des taux d'intérêts de référence – Phase 2 |
er janvier 2021 1 |
| Amendements à IFRS 7 | Instruments financiers : Informations à Fournir – réforme des taux d'intérêts de référence – Phase 2 |
er janvier 2021 1 |
|---|---|---|
| Amendements à IAS 39 | Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation Réforme des taux d'intérêts de référence – Phase 2 |
1 er janvier 2021 |
| Amendements à IFRS 8 | Contrats d'Assurances – réforme des taux d'intérêts de référence – Phase 2 |
er janvier 2021 1 |
| Amendements à IFRS 16 | Contrats de Location – réforme des taux d'intérêts de référence – Phase 2 |
1 er janvier 2021 |
| IFRS 17 | Contrats d'Assurances | er janvier 2023 1 |
| Amendements à IFRS 4 | Contrats d'Assurances – report de l'application d'IFRS9 | er janvier 2021 1 |
| Améliorations annuelles aux IFRS (Cycle 2018-2020) | er janvier 2022 1 |
Compte tenu de la trésorerie disponible au 30 juin 2022, soit 3.141k€, et des besoins de financement actuels et futurs liés au développement de son pôle Winamp et au financement du fonds de roulement du groupe, la Société estime ne pas être en mesure de faire face à ses échéances au cours des 12 prochains mois et à fortiori jusqu'au 31 décembre 2023.
Il existe donc une incertitude matérielle pouvant susciter des doutes importants sur la capacité de la Société à poursuivre son activité.
Dans ce contexte, la Société a entamé des démarches depuis le dernier trimestre de l'année 2021 pour combler ses besoins de financement. Elle a, entre autres, clôturé un financement temporaire de 3M€ lui permettant de faire face à ses besoins de financement à court terme. Ce financement était initialement remboursable en date du 20 décembre 2022. Le remboursement auprès du bailleur de fonds a été renégocié et postposé au 31 mars 2023.
D'autre part, des négociations sont également en cours afin d'obtenir une solution pérenne permettant un financement à long terme des opérations de la Société ou un détachement de l'activité Winamp.
Par ailleurs Targetspot entend poursuivre ses efforts continus d'amélioration du résultat opérationnel et de limitation du besoin en fonds de roulement afin d'optimiser le flux net de trésorerie généré par les activités opérationnelles.
La préparation des états financiers consolidés condensés conformément aux normes IFRS requiert du management le recours à des jugements, des estimations et des hypothèses qui affectent l'application des méthodes comptables et des montants des actifs, des passifs, des produits et des charges, et qui contiennent par nature un certain degré d'incertitude. Ces estimations sont basées sur l'expérience et sur des hypothèses que le Groupe estime raisonnables en fonction des circonstances. Par définition, les résultats réels pourraient être et seront différents de ces estimations. Les révisions des estimations comptables sont comptabilisées pendant la période au cours de laquelle les estimations sont révisées et au cours de toutes les périodes futures concernées.
Les principales hypothèses concernant l'avenir et les autres sources clés d'incertitude des estimations à la date de clôture, qui comportent un risque important d'entraîner un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours du prochain exercice, sont décrites ci-dessous. Le Groupe a basé ses hypothèses et estimations sur les paramètres disponibles lors de la préparation des états financiers consolidés. Toutefois, les circonstances et hypothèses existantes concernant les développements futurs peuvent changer en raison de changements du marché ou de circonstances indépendantes de la volonté du Groupe. De tels changements sont reflétés dans les hypothèses lorsqu'elles se produisent.
Les principales estimations et appréciations retenues concernent :
Enfin, en l'absence de normes ou interprétations applicables à une transaction spécifique, la direction du Groupe fait usage de jugements pour définir et appliquer les principes et méthodes comptables qui permettront d'obtenir des informations pertinentes et fiables, de sorte que les états financiers :
Conformément à la norme IFRS 8 Segments opérationnels, l'information par segment opérationnel est dérivée de l'organisation interne des activités du Groupe. Les informations données par segment opérationnel se basent sur les informations internes utilisées par le principal décideur opérationnel du Groupe en vue de prendre des décisions en matière d'allocation de ressources et d'évaluation de la performance des segments. Le principal décideur opérationnel du Groupe est le conseil d'administration.
Les principales activités des métiers de Targetspot sont regroupées au sein des secteurs opérationnels suivants:
L'activité anciennement dénommée Jamendo est désormais inclue dans le pôle Winamp (Plateforme d'écoutes et de téléchargements de titres musicaux libres de droits pour un usage privé, mais payant dans le cadre d'un usage commercial dans le cadre de licences Creative Commons. Le chiffre d'affaires est constitué du revenu de la commercialisation on-line et offline de morceaux musicaux à travers la vente de licence. Le coût des ventes représente la part rétrocédée aux artistes sur la vente de ces licences) ;
Le conseil d'administration a conclu que le lecteur des états financiers du Groupe bénéficierait de la distinction des activités opérationnelles des autres activités et a dès lors décidé de publier séparément les activités corporate du Groupe dans la colonne "Corporate". Les transactions inter-secteurs sont généralement réalisées sur la base de conditions de marché.
Les résultats des segments et la réconciliation vers l'EBITDA pour les semestres clos les 30 juin 2022 et 30 juin 2021 sont respectivement détaillés ci-après :
| (en milliers d'euros) | Winamp | Targetspot | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 111 | 13 386 | - | 14 497 |
| Coûts des ventes | (439) | (6 808) | - | (7 247) |
| Marge brute | 672 | 6 578 | - | 7 250 |
| Charges de personnel | (965) | (4 219) | (319) | (5 503) |
| Autres charges administratives et commerciales | (1 378) | (1 868) | (534) | (3 780) |
| Autres Charges / produits opérationnels | - | 26 | 43 | 69 |
| Résultat opérationnel courant avant amortissements et dépréciations |
(1 671) | 517 | (810) | (1 964) |
| Autres produits et charges | - | - | - | - |
| EBITDA | (1 671) | 517 | (810) | (1 964) |
| (en milliers d'euros) | Winamp | Targetspot | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 1 154 | 11 178 | - | 12 332 |
| Coûts des ventes | (467) | (6 044) | - | (6 511) |
| Marge brute | 687 | 5 134 | - | 5 821 |
| Charges de personnel | (595) | (3 748) | (128) | (4 471) |
| Autres charges administratives et commerciales (nettes) | (344) | (1 249) | (170) | (1 763) |
| Résultat opérationnel courant avant amortissements et dépréciations |
(252) | 137 | (298) | (413) |
| Autres produits et charges | (2) | - | - | (2) |
| EBITDA | (254) | 137 | (298) | (415) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Targetspot | 13 386 | 11 178 |
| Winamp | 1 111 | 1 154 |
| Eliminations des opérations intersegment | - | - |
| Total du chiffre d'affaires | 14 497 | 12 332 |
| Eliminations des opérations intersegment Total du chiffre d'affaires |
14 497 | 12 332 |
|---|---|---|
| Autres | 164 | 170 |
| Vente de licences (musique) | 1 067 | 1 154 |
| Régie publicitaire | 13 266 | 11 008 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
Le tableau ci-dessous présente le chiffre d'affaires consolidé par pays réalisé par le Groupe :
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Belgique | 943 | 539 |
| Europe (hors Belgique) | 3 708 | 3 248 |
| Etats-Unis | 8 861 | 8 120 |
| Reste du monde | 985 | 425 |
| Total du chiffre d'affaires | 14 497 | 12 332 |
Les tableaux ci-dessous présentent les immobilisations corporelles et incorporelles, ainsi que le goodwill, consolidés par zone géographique :
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Belgique | 1 416 | 1 485 |
| Europe (hors Belgique) | 164 | 218 |
| Etats-Unis | 1 476 | 153 |
| Reste du monde | - | - |
| Total des immobilisations corporelles | 3 056 | 1 855 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Belgique | 8 376 | 5 747 |
| Europe (hors Belgique) | 15 972 | 16 883 |
| Etats-Unis | 153 | 154 |
| Reste du monde | - | - |
| Total des immobilisations incorporelles | 24 501 | 22 783 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Belgique | 1 839 | 1 839 |
| Europe (hors Belgique) | 7 401 | 7 401 |
| Etats-Unis | - | - |
| Reste du monde | - | - |
| Total du goodwill | 9 240 | 9 240 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Rétrocessions artistes | 413 | 467 |
| Rétrocessions régie/broadcaster | 6 884 | 6 022 |
| Droits d'auteur et droits voisins | (135) | (132) |
| Autres coûts des ventes | 85 | 154 |
| Total des coûts des ventes | 7 247 | 6 511 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 4 089 | 3 599 |
| Charges sociales | 1 128 | 642 |
| Autres | 287 | 229 |
| Total des charges de personnel | 5 503 | 4 471 |
Le nombre moyen de FTE s'élevait à 92,5 pour le 1er semestre 2021, par rapport à 135,7 pour la même période en 2022. Une partie importante de cet accroissement est liée au recrutement dans le cadre du développement du pôle Winamp.
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Frais de prestations de services | 1 814 | 472 |
| Frais commerciaux et de marketing | 295 | 155 |
| Frais administratifs | 1 399 | 999 |
| Loyers | 198 | 129 |
| Autres | 5 | 9 |
| Total des autres charges administratives et commerciales | 3 711 | 1 763 |
La croissance de cette rubrique est expliquée en grande partie par le développement du pôle Winamp (consultance externe dans des domaines hautement technologiques), par des coûts non récurrents (206k€) liés à la recherche de nouveaux investisseurs et par le renforcement du support marketing digital.
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Dotation aux amortissements sur immobilisations incorporelles | ||
| "Technologies" | 1 038 | 1 038 |
| Dotation aux amortissements sur autres immobilisations incorporelles |
697 | 599 |
| Dotation aux amortissements sur immobilisations corporelles | 445 | 419 |
| Total des amortissements et dépréciations | 2 180 | 2 055 |
L'augmentation aux amortissements des autres immobilisations incorporelles est dû à l'augmentation des développements générés en interne (voir Note 11).
La dotation aux amortissements de 1.038 k€ au titre du 1er semestre 2022 est imputable aux immobilisations incorporelles reconnues dans le cadre du regroupement du pôle Targetspot en août 2017, à savoir le logiciel de streaming Shoutcast et la plateforme technologique Targetspot. Ces actifs technologiques à durée de vie illimitée font l'objet d'un amortissement linéaire de 10 ans à 15 ans (voir Note 11).
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Autres produits | - | - |
| Autres charges | - | (2) |
| Total des autres produits et charges | - | (2) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Intérêts | 867 | 487 |
| Pertes de change | 160 | 233 |
| Autres frais financiers | 151 | 170 |
| Total des charges financières | 1 178 | 890 |
Le poste des intérêts est principalement dû à l'emprunt obligataire convertible de 8M€ pour 304k€ et à un emprunt obligataire non convertible de 5M€ pour 150k€ (voir Note 14), ainsi que 189k€ de frais financiers relatifs aux opérations de factoring de Targetspot Inc.
L'impact de la norme IFRS 16 dans les intérêts est de 118k€ (voir Note 13).
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Intérêts | 20 | 34 |
| Gains de change | - | 33 |
| Autres produits financiers | - | 5 |
| Total des produits financiers | 20 | 72 |
Les impôts sur le résultat comptabilisés dans le compte de résultat se détaillent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Charge d'impôt net sur le revenu | 13 | 2 |
| Charge nette d'impôt différé | 240 | - |
| Total des charges (produits) d'impôt sur le résultat | 253 | 2 |
La variation du goodwill s'analyse comme suit :
| (en milliers d'euros) | |
|---|---|
| Valeur brute au 01/01/2021 | 9 240 |
| Augmentation - Regroupement d'entreprises | - |
| Valeur brute au 31/12/2021 | 9 240 |
| (en milliers d'euros) | |
| Valeur brute au 01/01/2022 | 9 240 |
| Augmentation - Regroupement d'entreprises | - |
| Valeur brute au 30/06/2022 | 9 240 |
Le tableau suivant récapitule au 30 juin 2022, la valeur comptable des goodwill répartis par UGT :
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Goodwill | 9 240 | 9 240 |
| Jamendo | 1 838 | 1 838 |
| Radionomy | 7 403 | 7 403 |
Au 30 juin 2022, le groupe n'a pas procédé à des tests de dépréciation en l'absence d'indice de perte de valeur.
Les variations des immobilisations incorporelles se présente comme suit sur le 1er semestre 2022 :
| Frais de | Brevets, marques et |
Logiciel | Technologies | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | développement | autres droits | |||
| Valeur brute au 01/01/2021 | 6 830 | 23 | 66 | 27 249 | 34 168 |
| Augmentations - Acquisitions | 449 | 3 | 67 | 519 | |
| Augmentations - Regroupements d'entreprises | - | ||||
| Augmentations - Développements générés en interne | 2 666 | 2 666 | |||
| Effet des variations de change | 24 | - | 24 | ||
| Cessions | - | ||||
| Transfert vers/provenant d'autres rubriques de l'actif et autres mouvements | - | ||||
| Valeur brute au 31/12/2021 | 9 969 | 26 | 133 | 27 249 | 37 377 |
| Amortissements et réductions de valeur cumulés au 01/01/2021 | (2 298) | (22) | (51) | (8 468) | (10 839) |
| Dotation aux amortissements | (1 479) | (2) | (20) | (2 077) | (3 578) |
| Réductions de valeur (+/-) | - | ||||
| Effet des variations de change | (14) | - | 1 | (13) | |
| Cessions | - | ||||
| Transfert vers/provenant d'autres rubriques de l'actif et autres mouvements | - | ||||
| Amortissement et réductions de valeur cumulés au 31/12/2021 | (3 791) | (24) | (71) | (10 544) | (14 430) |
| Valeur nette au 31/12/2021 | 6 178 | 2 | 62 | 16 705 | 22 947 |
| Valeur brute au 01/01/2022 | 9 969 | 26 | 133 | 27 249 | 37 377 |
| Augmentations - Acquisitions | 1 871 | 16 | 29 | 1 916 | |
| Augmentations - Regroupements d'entreprises | - | ||||
| Augmentations - Développements générés en interne | 1 359 | 1 359 | |||
| Effet des variations de change | 33 | 1 | 34 | ||
| Cessions | - | ||||
| Transfert vers/provenant d'autres rubriques de l'actif et autres mouvements | - | ||||
| Valeur brute au 30/06/2022 | 13 232 | 42 | 163 | 27 249 | 40 686 |
| Amortissements et réductions de valeur cumulés au 01/01/2022 | (3 791) | (24) | (71) | (10 544) | (14 430) |
| Dotation aux amortissements | (640) | (6) | (51) | (1 038) | (1 735) |
| Réductions de valeur (+/-) | - | ||||
| Effet des variations de change | (19) | (2) | 2 | (19) | |
| Cessions | - | ||||
| Transfert vers/provenant d'autres rubriques de l'actif et autres mouvements | (1) | (1) | |||
| Amortissement et réductions de valeur cumulés au 30/06/2022 | (4 450) | (30) | (125) | (11 580) | (16 185) |
| Valeur nette au 30/06/2022 | 8 782 | 12 | 38 | 15 669 | 24 501 |
La dotation aux amortissements de 1.038 k€ au titre du 1er semestre 2022 est imputable aux immobilisations incorporelles reconnues dans le cadre du regroupement du pôle Targetspot en août 2017, à savoir le logiciel de streaming Shoutcast et la plateforme technologique TargetSpot. Ces actifs technologiques à durée de vie illimitée font l'objet d'un amortissement linéaire de 10 ans à 15 ans (voir note 6).
Les variations des immobilisations corporelles se présente comme suit sur le 1er semestre 2022 :
| Installations | Matériel roulant |
Equipements et mobiliers |
Agencements et |
Autres immobilisations |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 524 | 550 | aménagements 7 |
corporelles 2 471 |
3 552 | |
| Valeur brute ajustée au 1/01/2021 | - | |||||
| Augmentations - Acquisitions | 214 | 81 | 1 726 | 2 021 | ||
| Augmentations - Développements générés en interne | - | |||||
| Cessions et mises au rebut | (59) | (59) | ||||
| Effets de variation de change | 91 | 4 | 99 | 194 | ||
| Transfert vers/provenant d'autres rubriques de l'actif et autres mouvements | - | |||||
| Valeur brute au 31/12/2021 | 829 | 635 - |
7 | 4 237 | 5 708 | |
| Amortissements cumulés au 01/01/2021 | (403) | (301) - |
(6) | (929) | (1 639) | |
| Dotation aux amortissements | (128) | (103) | (1) | (551) | (783) | |
| Cessions et mises au rebut - Amortissements cumulés | 55 | 55 | ||||
| Effets de variation de change - amortissement | (81) | (4) | (39) | (124) | ||
| Transfert vers/provenant d'autres rubriques de l'actif et autres mouvements | - - |
|||||
| Amortissement cumulés au 31/12/2021 | (612) | (408) - |
(7) | (1 464) | (2 491) | |
| Valeur nette au 31/12/2021 | 217 | 227 - |
- | 2 773 | 3 217 | |
| Valeur brute ajustée au 1/01/2022 | 829 | 635 | 7 | 4 237 | 5 708 | |
| 35 | - 65 |
3 | 51 | 154 | ||
| Augmentations - Acquisitions | ||||||
| Augmentations - Développements générés en interne | - | |||||
| Cessions et mises au rebut | (3) | (3) | ||||
| Effets de variation de change | 114 | 4 | 1 | 177 | 296 | |
| Transfert vers/provenant d'autres rubriques de l'actif et autres mouvements | 9 | (9) | - | |||
| Valeur brute au 30/06/2022 | 987 | 701 - |
11 | 4 456 | 6 155 | |
| Amortissements cumulés au 01/01/2022 | (612) | (408) - |
(7) | (1 464) | (2 491) | |
| Dotation aux amortissements | (41) | (41) | (363) | (445) | ||
| Cessions et mises au rebut - Amortissements cumulés | - | |||||
| Effets de variation de change - amortissement | (102) | (3) | (1) | (57) | (163) | |
| Transfert vers/provenant d'autres rubriques de l'actif et autres mouvements | - - |
|||||
| Amortissement cumulés au 30/06/2022 | (755) | (452) - |
(8) | (1 884) | (3 099) | |
| Valeur nette au 30/06/2022 | 232 | 249 - |
3 | 2 572 | 3 056 |
Les acquisitions d'une valeur de 154 k€ sont principalement liées à l'achat d'équipement informatique, de mobilier et à l'aménagement de locaux.
Au 30 juin 2022, le montant des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location s'établit à 2.387k€ et à 2.602k€ au 31 décembre 2021. Ces droits d'utilisation concernent les contrats de locations immobilières et de matériels roulants.
Les actifs liés à ces droits d'utilisation représentent 2.257 k€ au 30 juin 2022 et 2.488 k€ en au 31 décembre 2021.
| (en milliers d'euros) | Non-courant | Courant | Total |
|---|---|---|---|
| Solde au 01/01/2022 | 1 961 | 641 | 2 602 |
| Nouvelles acquisitions | - | - | - |
| Dettes de loyers immobiliers | - | - | - |
| Dettes de loyers matériel roulant | - | - | - |
| Remboursements effectués | - | (215) | (215) |
| Loyers immobiliers | - | (161) | (161) |
| Loyers matériel roulant | - | (54) | (54) |
| Transfert de rubriques | 99 | (99) | - |
| Cessions / diminutions | - | - | - |
| Ecarts de conversion et autres | - | - | - |
| Solde au 30/06/2022 | 2 060 | 327 | 2 387 |
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 31/12/2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | - 1 an | 1 à 5 ans | + de 5 ans | Total | - 1 an | 1 à 5 ans | + de 5 ans | Total |
| Passif financiers non-courants | - | 2 060 | - | 2 060 | - | 1 703 | 258 | 1 961 |
| Dettes de loyers immobiliers | - | 1 770 | - | 1 770 | - | 1 571 | 258 | 1 829 |
| Dettes de loyers matériel roulant | - | 290 | - | 290 | - | 132 | - | 132 |
| Passif financiers courants | 327 | - | - | 327 | 641 | - | - | 641 |
| Dettes de loyers immobiliers | 131 | - | - | 131 | 474 | - | - | 474 |
| Dettes de loyers matériel roulant | 196 | - | - | 196 | 167 | - | - | 167 |
| Actifs financiers | 327 | 2 060 | - | 2 387 | 641 | 1 703 | 258 | 2 602 |
La charge sur obligation locative enregistrée au compte de résultat s'est élevée à 549 k€ (dont 118k€ d'intérêts) au 30 juin 2022 par rapport à 289 k€ au 30 juin 2021.
L'ensemble des actifs et passifs financiers de Targetspot est comptabilisé au coût amorti.
Les informations à fournir requises par la norme IFRS 7 sont classées selon une hiérarchie de la juste valeur qui reflète l'importance des données utilisées pour faire les évaluations. Cette hiérarchie de la juste valeur est la suivante :
Les niveaux de juste valeur sont indiqués dans le tableau ci-dessous :
| Valeur comptable | Juste valeur | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 31/12/21 | 30/06/22 | 31/12/21 |
| Actifs financiers comptabilisés au coût amorti | ||||
| Actifs financiers non-courants | 87 | 81 | 87 | 81 |
| Autreds immobilisations financières | - | - | - | - |
| Garanties | 87 | 81 | 87 | 81 |
| Actifs financiers courants | 12 390 | 11 576 | 12 390 | 11 576 |
| Créances commerciales et autres débiteurs | 12 390 | 11 576 | 12 390 | 11 576 |
| Actifs financiers | 12 477 | 11 656 | 12 477 | 11 656 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 31/12/21 | 30/06/22 | 31/12/21 |
| Passifs financiers comptabilisés au coût amorti | ||||
| Passifs financiers non-courants | 16 081 | 15 932 | 16 049 | 15 932 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | - | - | - | - |
| Contrats de location | 2 060 | 1 961 | 2 060 | 1 961 |
| Dette convertible | 9 002 | 8 941 | 9 105 | 8 941 |
| Autres dettes | 5 019 | 5 030 | 4 884 | 5 030 |
| Passifs financiers courants | 6 882 | 1 663 | 6 914 | 1 663 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 6 239 | 832 | 6 239 | 832 |
| Contrats de location | 327 | 641 | 327 | 641 |
| Dette convertible | - | - | ||
| Autres dettes | 316 | 190 | 348 | 190 |
| Dettes commerciales courantes et autres dettes | 20 588 | 17 752 | 20 588 | 17 752 |
| Dettes commerciales et autres | 20 588 | 17 752 | 20 588 | 17 752 |
| Passifs financiers | 43 551 | 35 347 | 43 551 | 35 347 |
Les actifs financiers et créances commerciales sont des actifs non dérivés comptabilisés au coût amorti. Leur valeur comptable et leur juste valeur sont équivalentes.
Pour les créances commerciales d'un montant de 12.390k€, voir aussi la Note 15.
Le poste « Emprunts auprès des établissements de crédit » se compose d'un emprunt d'une valeur de 2.774k€ au 30 juin 2022, relatif à un contrat d'affacturage contracté le 10 octobre 2017 par Targetspot Inc. auprès de United Capital Funding Group LLC, renouvelable annuellement. Ce contrat d'affacturage ('factoring') couvre les créances commerciales dans l'entité Targetspot Inc. aux Etats-Unis, pour un montant maximum de 3.000.000 USD. Les créances éligibles à l'affacturage sont financées à hauteur de 80% du solde. Le risque de crédit est conservé par Targetspot Inc.
Ce poste regroupe un financement temporaire de 3M€ ainsi qu'un financement à court terme spécifique de 465k€ relatif au pécule de vacances.
Pour les contrats de location d'un montant de 2.387k€, voir aussi la Note 13.
Le poste « Dette convertible » au 30 juin 2022 s'élève à 9.002k€ et se compose comme suit :
Les « Autres dettes » au 30 juin 2022 s'élèvent à un total de 5.019 k€. Ce montant se décompose pour l'essentiel comme suit :
Pour les dettes commerciales courantes et autres dettes d'un montant de 20.588k€, voir aussi la Note 20.
| Emprunts auprès d'établissements |
Contrats de location |
Dette convertible |
Autres dettes | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | de crédit / factor | financement | |||
| Solde au 01/01/2021 | 593 | 1 347 | 7 381 | 6 051 | 15 372 |
| Augmentation - nouveaux emprunts | 245 | 1 760 | 178 | 40 | 2 223 |
| Remboursements | (6) | (495) | (797) | (1 298) | |
| Cessions/désaffectations | (4) | (4) | |||
| Autres variations | (6) | 1 382 | (73) | 1 302 | |
| Solde au 31/12/2021 | 832 | 2 602 | 8 941 | 5 221 | 17 595 |
| Augmentation - nouveaux emprunts | 5 407 | 5 407 | |||
| Remboursements | (215) | (215) | |||
| Cessions/désaffectations | - | ||||
| Autres variations | 164 | 11 | 175 | ||
| Solde au 30/06/2022 | 6 239 | 2 387 | 9 105 | 5 232 | 22 963 |
L'échéance des actifs financiers et commerciaux et les remboursements des passifs financiers et commerciaux (valeur nominale) est la suivante :
| 30/06/22 | 31/12/21 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | - 1 an | 1 à 5 ans | + de 5 ans | Total | - 1 an | 1 à 5 ans | + de 5 ans | Total |
| Actifs financiers comptabilisés au coût amorti | ||||||||
| Actifs financiers non-courants | - | 87 | - | 87 | - | 81 | - | 81 |
| Autreds immobilisations financières | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Garanties | - | 87 | - | 87 | - | 81 | - | 81 |
| Actifs financiers courants | 12 390 | - | - | 12 390 | 11 576 | - | - | 11 576 |
| Créances commerciales et autres débiteurs | 12 390 | - | - | 12 390 | 11 576 | - | - | 11 576 |
| Actifs financiers | 12 390 | 87 | - | 12 477 | 11 576 | 81 | - | 11 656 |
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | - 1 an | 1 à 5 ans | + de 5 ans | Total | - 1 an | 1 à 5 ans | + de 5 ans | Total |
| Passifs financiers comptabilisés au coût amorti | ||||||||
| Passifs financiers non-courants | 6 239 | 16 049 | - | 22 288 | 832 | 15 539 | 393 | 16 764 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit / factor | 6 239 | - | - | 6 239 | 832 | - | - | 832 |
| Contrats de location | - | 2 060 | - | 2 060 | - | 1 568 | 393 | 1 961 |
| Dette convertible | - | 9 105 | - | 9 105 | - | 8 941 | - | 8 941 |
| Autres dettes | - | 4 884 | - | 4 884 | - | 5 030 | - | 5 030 |
| Passifs financiers courants | 675 | - | - | 675 | 831 | - | - | 831 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit / factor | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Contrats de location | 327 | - | - | 327 | 641 | - | - | 641 |
| Dette convertible | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres dettes | 348 | - | - | 348 | 190 | - | - | 190 |
| Dettes commerciales courantes et autres dettes | 20 588 | - | - | 20 588 | 17 752 | - | - | 17 752 |
| Dettes commerciales et autres | 20 588 | - | - | 20 588 | 17 752 | - | - | 17 752 |
| Passifs financiers | 27 502 | 16 049 | - | 43 551 | 19 415 | 15 539 | 393 | 35 347 |
Le Groupe est exposé principalement au risque de marché, au risque de change et au risque de liquidité. Les dirigeants du Groupe supervisent la gestion de ces risques.
Le Groupe n'utilise pas d'instruments de couverture ou de produits financiers dérivés.
L'ensemble des actifs financiers sont à taux fixe.
Targetspot n'a pas mis en place d'instrument de couverture considérant le risque non significatif en termes de montant.
Les états financiers consolidés du Groupe sont présentés en euros. Les résultats d'exploitation et la position financière de chacune des entités du Groupe dont la devise fonctionnelle n'est pas l'euro, doivent être convertis en euro au taux de change applicable afin d'être intégrés dans les états financiers consolidés (voir aussi Note 2.1). Le Groupe ne couvre pas les risques de conversion.
Le chiffre d'affaires généré en USD est principalement relatif à Targetspot Inc. Les frais opérationnels de cette entité sont également payés en USD ce qui permet au Groupe de bénéficier d'un adossement mécanique au moins partiel.
Le risque de crédit représente le risque de perte financière pour le Groupe dans le cas où un client viendrait à manquer à ses obligations contractuelles.
Il n'existe pas de clients unitaires d'une importance pouvant entamer significativement la rentabilité du Groupe.
L'équipe dédiée au recouvrement des créances s'assure tout au long de l'année que tous les moyens sont mis en œuvre pour limiter les défauts de paiement. Chaque branche d'activité a la responsabilité de gérer de façon décentralisée son risque de crédit en fonction des spécificités propres à son marché et à sa clientèle.
Historiquement les créances douteuses n'ont pas été significatives.
L'entité Targetspot Inc. a conclu un contrat d'affacturage de ses créances commerciales le 10 octobre 2017 (voir Note 14).
Le risque de liquidité est celui que le Groupe encourt s'il n'est pas en mesure d'honorer ses engagements liés aux passifs financiers à leur date d'échéance.
La valeur des passifs financiers inscrits au bilan représente l'exposition maximale au risque de liquidité à la date de clôture.
L'échéancier contractuel des passifs financiers est présenté ci-dessus. Le Groupe n'a pas recours à des instruments financiers dérivés.
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Créances commerciales brutes | 12 310 | 8 345 |
| Dépréciation des créances | (192) | (56) |
| Créances diverses | 272 | 278 |
| Total des créances commerciales et autres débiteurs | 12 390 | 8 567 |
Les créances commerciales ne portent pas intérêt et sont généralement assortis d'échéances de 30 à 90 jours. La direction estime qu'aucune provision supplémentaire pour risques de crédit n'est requise en plus de l'analyse normale de la dépréciation individuelle à chaque date de clôture. Les justes valeurs de créances commerciales et des autres créances se rapprochent de leurs valeurs comptables nettes.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie se présentent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 30/06/21 |
|---|---|---|
| Trésorerie en banque | 3 141 | 4 491 |
| Trésorerie en caisse | - | 4 |
| Total de la trésorerie et équivalents | 3 141 | 4 495 |
Les capitaux propres s'élèvent à 11.024k€ au 30 juin 2022 :
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 31/12/21 |
|---|---|---|
| Capital | 28 809 | 28 809 |
| Primes d'émission | 11 300 | 11 300 |
| Frais d'augmentation de capital | (2 621) | (2 621) |
| Actions propres détenues | (39) | (59) |
| Composante capitaux propres de la dette convertible | 556 | 556 |
| Réserves | (27 079) | (21 513) |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 98 | 161 |
| Total des capitaux propres | 11 024 | 16 633 |
Au 30 juin 2022, le capital social s'élève à 28.809k€ décomposé en 13.041.483 actions ordinaires, toutes de même catégorie (montant inchangé depuis le 31/12/2021).
Au 30 juin 2022, les primes d'émission après déduction de la valeur comptable nette des frais d'augmentation de capital s'élèvent à 8.679k€ (montant inchangé depuis le 31/12/2021).
Suite à la cotation sur Euronext de juillet 2018, Targetspot avait conclu un contrat de liquidité pour une durée d'un an renouvelable, à compter du 30 juillet 2018. Une somme de 150k€ avait été affectée au compte de liquidité. Au 30 juin 2022, le compte de liquidité est à 39k€.
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 31/12/21 |
|---|---|---|
| Actions propres - contrat de liquidité | 39 | 59 |
| Actions propres | - | - |
| Total des actions propres | 39 | 59 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 31/12/21 |
|---|---|---|
| Réserve légale | 617 | 617 |
| Autres réserves | (27 696) | (22 130) |
| Total des réserves | (27 079) | (21 513) |
Selon la loi belge, 5% du bénéfice net non consolidé de la société mère doit être transféré chaque année à la réserve légale jusqu'à ce que la réserve légale atteigne 10% du capital social. Au 30 juin 2022, la réserve légale du Groupe est de 617k€ et est reprise dans les réserves. En règle générale, cette réserve ne peut être distribuée aux actionnaires qu'en cas de liquidation.
Les participations ne donnant pas le contrôle représentent les intérêts des tiers dans les capitaux propres des sociétés consolidées par intégration globale mais non entièrement détenues par le Groupe.
Au 30 juin 2022, les participations ne donnant pas le contrôle s'élèvent 98k€.
Il existe au 30 juin 2022, trois plans de paiement fondés sur des actions dont deux au sein du pôle Radionomy et un nouveau plan au sein de la Société Targetspot.
Ces plans n'ont pas été remplacés suite au regroupement d'entreprises ayant eu lieu en août 2017 et n'ont pas été modifiés au 30 juin 2022. Les options ont été valorisées à leur juste valeur conformément à la norme IFRS2 à la date d'acquisition, en utilisant un modèle de type Black Scholes-Merton.
Il n'y a aucun octroi entre le 1er janvier 2022 et le 30 juin 2022. Le nombre d'options en circulation au 30 juin 2022 est de 660.226 unités.
Le 1er octobre 2019, le conseil d'administration d'AudioValley (devenue entre-temps Targetspot) a émis, dans le cadre du capital autorisé, 450.000 droits de souscription (les « Warrants ») en vue de permettre à la Société de les octroyer principalement et en tout cas pour la majorité des Warrants en faveur de membres de personnel, mais également en faveur de prestataires de services et de dirigeants de la Société ou de ses filiales choisis par le conseil d'administration dans le cadre d'un plan de warrants décrivant les conditions et modalités des Warrants, l'émission s'effectuant avec suppression, dans l'intérêt de la Société, du droit de souscription préférentiel des actionnaires actuels en faveur des Bénéficiaires.
Le plan de warrants de AudioValley SA (devenue entre-temps Targetspot) a pour objectif de motiver les bénéficiaires et favoriser leur fidélité en vue d'accélérer le développement de la Société ; d'encourager les mêmes personnes à réaliser les objectifs fixés ; et d'intéresser ces personnes en leur donnant la possibilité de réaliser une plus-value sur leurs actions de la Société grâce aux efforts accomplis pour accroitre la valeur de l'action de la société.
Les Warrants ont été octroyés pour une durée déterminée de maximum 10 ans à partir de la date d'Offre soit le 29 novembre 2019 par le conseil d'administration. Les warrants seront exerçables au mois de janvier de la cinquième année civile qui suit l'Offre et au mois de janvier de la cinquième année qui l'Offre. Chaque Warrant donne droit à souscrire à une (1) action.
Les options ont été valorisées à leur juste valeur conformément à la norme IFRS2 à la date d'acquisition, en utilisant un modèle de type Black Scholes-Merton.
Le nombre d'option en circulation au 30 juin 2022 est de 247.500 unités.
La variation des provisions sur le premier semestre se présente comme suit :
| (en milliers d'euros) | Courant Total |
Non-courant | |
|---|---|---|---|
| Solde au 1er janvier 2022 | 328 | 110 | 218 |
| Provisions utilisées | - | - | - |
| Provisions constituées | - | - | - |
| Solde au 30 juin 2022 | 328 | 110 | 218 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/22 | 31/12/21 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 18 965 | 15 792 |
| Dettes sociales | 1 623 | 1 960 |
| Total des dettes commerciales et autres | 20 588 | 17 752 |
Les états financiers incluent les données du Groupe et des filiales listés
| 30/06/22 | 31/12/21 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Société | Activité | Pays | Méthode de | % de | Méthode de | % de |
| consolidation | participation | consolidation | participation | |||
| Radionomy Group bv | Holding | Pays-Bas | IG | 98,53% | IG | 98,53% |
| Radionomy SA | Webradio, radios digitales, services de streaming | Belgique | IG | 98,53% | IG | 98,53% |
| Radionomy Inc | Webradio, radios digitales, services de streaming | Etats-Unis | IG | 98,53% | IG | 98,53% |
| Shoutcast SRL | Webradio, radios digitales, services de streaming | Belgique | IG | 98,43% | IG | 98,43% |
| Targetspot Inc | Régie | Etats-Unis | IG | 98,29% | IG | 98,29% |
| Targetspot Belgium SRL | Régie | Belgique | IG | 98,43% | IG | 98,43% |
| Targetspot Deutschland Gmbh Régie | Allemagne | IG | 98,43% | IG | 98,43% | |
| Targetspot Espana SLU | Régie | Espagne | IG | 98,43% | IG | 98,43% |
| Targetspot France SARL | Régie | France | IG | 98,43% | IG | 98,43% |
| Targetspot UK Ltd | Régie | Royaume-Uni | IG | 98,43% | IG | 98,43% |
| Hotmixmedias SARL | Webradio, radios digitales, services de streaming | France | IG | 98,43% | IG | 98,43% |
| Winamp SA | Player audio | Belgique | IG | 96,90% | IG | 96,90% |
| Jamendo SA | Plateforme d'écoute d'œuvres musicales | Luxembourg | IG | 100,00% | IG | 100,00% |
| Bridger SA | Administration et gestion des droits musicaux | Luxembourg | IG | 100,00% | IG | 100,00% |
IG : intégration globale
Le tableau ci-dessous fournit le montant des transactions réalisées avec des parties liées :
| (en milliers d'euros) | parties liées | Ventes à des Achat à des parties liées |
Montants dus à des parties liées |
Créances commerciales |
Autres montants dus par les parties liées |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés liées au dirigeant | 30/06/22 | - | 262 | 22 | - | 201 |
| 31/12/21 | - | 443 | 123 | - | 237 |
Les entreprises associées sont les entités dans lesquelles le Groupe a une influence notable, et qui ne sont pas des filiales. Elles sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence.
Les achats à des sociétés liées au dirigeant correspondent au versement d'honoraires pour les prestations de direction générale facturées par Maxximum Group SA et des prestations d'administrateurs facturées par Maxximum SA, deux sociétés liées au dirigeant, à différentes sociétés du Groupe dans le cadre de conventions de prestations de services.
Aucun autre dirigeant ou mandataire social ne reçoit une rémunération directement du Groupe.
Dans le cadre de l'emprunt obligataire non convertible de 5M€, les actions de Radionomy Group BV soit 8.769.651 actions détenues par Targetspot ont été données en garantie du paiement de la contrepartie (voir Note 14).
Les principaux événements intervenus depuis la clôture au 30 juin 2022 sont les suivants :
Aucun évènement significatif n'est intervenu depuis la clôture au 30 juin 2022 qui nécessiterait un ajustement des chiffres présentés dans la présente brochure ni un quelconque commentaire.
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