Registration Form • Jun 27, 2017
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Download Source File 有価証券報告書(通常方式)_20170623141419
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 近畿財務局長 |
| 【提出日】 | 平成29年6月27日 |
| 【事業年度】 | 第55期(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社タナベ経営 |
| 【英訳名】 | TANABE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 【本店の所在の場所】 | 大阪市淀川区宮原3丁目3番41号 |
| 【電話番号】 | 06-7177-4000 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経営管理本部 本部長代理 兼 財務部長 後藤 利和 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 大阪市淀川区宮原3丁目3番41号 |
| 【電話番号】 | 06-7177-4000 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経営管理本部 本部長代理 兼 財務部長 後藤 利和 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社タナベ経営 (東京都千代田区丸の内1丁目8番2号 鉃鋼ビルディング) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E04887 96440 株式会社タナベ経営 TANABE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2016-04-01 2017-03-31 FY 2017-03-31 2015-04-01 2016-03-31 2016-03-31 1 false false false E04887-000 2015-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E04887-000 2015-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E04887-000 2015-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E04887-000 2015-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04887-000 2015-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E04887-000 2015-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E04887-000 2015-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E04887-000 2015-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04887-000 2015-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember 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有価証券報告書(通常方式)_20170623141419
| | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 回次 | 第 51 期 | 第 52 期 | 第 53 期 | 第 54 期 | 第 55 期 | |
| 決算年月 | 平成25年3月 | 平成26年3月 | 平成27年3月 | 平成28年3月 | 平成29年3月 | |
| 売上高 | 千円 | 7,331,189 | 7,582,765 | 7,865,452 | 8,297,846 | 8,389,754 |
| 経常利益 | 千円 | 600,864 | 709,807 | 808,522 | 886,030 | 915,187 |
| 当期純利益 | 千円 | 323,990 | 780,450 | 315,629 | 582,403 | 638,173 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | 千円 | - | - | - | - | - |
| 資本金 | 千円 | 1,772,000 | 1,772,000 | 1,772,000 | 1,772,000 | 1,772,000 |
| 発行済株式総数 | 株 | 8,754,200 | 8,754,200 | 8,754,200 | 8,754,200 | 8,754,200 |
| 純資産額 | 千円 | 8,778,467 | 9,343,394 | 9,552,238 | 9,833,677 | 10,122,239 |
| 総資産額 | 千円 | 10,735,545 | 11,389,497 | 11,792,255 | 12,086,696 | 12,531,473 |
| 1株当たり純資産額 | 円 | 1,013.26 | 1,078.50 | 1,102.60 | 1,135.09 | 1,168.42 |
| 1株当たり配当額 | 円 | 26.00 | 30.00 | 33.00 | 38.00 | 40.00 |
| (内1株当たり中間配当額) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | |
| 1株当たり当期純利益金額 | 円 | 37.40 | 90.09 | 36.43 | 67.23 | 73.66 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 | 円 | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | % | 81.8 | 82.0 | 81.0 | 81.4 | 80.8 |
| 自己資本利益率 | % | 3.7 | 8.6 | 3.3 | 6.0 | 6.4 |
| 株価収益率 | 倍 | 18.72 | 7.99 | 26.24 | 16.85 | 18.49 |
| 配当性向 | % | 69.5 | 33.3 | 90.6 | 56.5 | 54.3 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
千円 | 511,373 | 688,416 | 1,130,807 | 670,247 | 859,835 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
千円 | 182,467 | 77,340 | △760,654 | 300,943 | △1,049,112 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
千円 | △190,317 | △225,002 | △259,234 | △284,800 | △329,734 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 千円 | 3,564,717 | 4,105,471 | 4,216,389 | 4,902,779 | 4,383,768 |
| 従業員数 | 人 | 280 | 289 | 295 | 293 | 309 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [50] | [39] | [38] | [29] | [7] |
(注)1.当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結経営指標等については記載しておりません。
2.売上高には消費税等は含まれておりません。
3.持分法を適用した場合の投資利益については、重要な関連会社がないため記載しておりません。
4.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額は、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
5.第51期の1株当たり配当額には、創業55周年記念配当2円を含んでおります。
| 年月 | 事項 |
| --- | --- |
| 昭和32年10月 | 当社創業者田辺昇一が、企業の経営コンサルティングを主事業として、京都市において田辺経営相談所を個人経営にて創業。 |
| 昭和34年3月 | ビジネス手帳「ブルーダイアリー」の販売を開始。 |
| 昭和38年4月 | 経営相談及び経営に関する講座、出版、その他用具の販売、並びに付帯業務を目的として、株式会社田辺経営相談所を設立。 |
| 昭和42年1月 | 商号を株式会社田辺経営相談所から株式会社田辺経営に変更。 |
| 昭和46年6月 | 大阪市東区(現 大阪市中央区)に本社を移転。 |
| 昭和55年9月 | 業務の拡大に伴い、本社を大阪府吹田市江の木町に移転。 |
| 昭和61年3月 | 商号を株式会社田辺経営から株式会社タナベ経営に変更。 |
| 平成5年10月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録。 |
| 平成13年1月 | ノベルティグッズの企画提案と販売を開始。 |
| 平成16年12月 | 日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場。 |
| 平成20年9月 | 業務の拡大に伴い、本社を大阪市淀川区に移転。 |
| 平成22年4月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所JASDAQに上場。 |
| 平成25年7月 | 東京証券取引所と大阪証券取引所の統合に伴い、東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)に上場。 |
| 平成28年3月 | 東京証券取引所市場第二部へ市場変更。 |
| 平成28年9月 | 東京証券取引所市場第一部銘柄に指定。 |
当社は、主に中堅・中小企業を顧客基盤とするコンサルティング会社として、実績を重ねてまいりました。
当社のコンサルティングサービスは、「経営コンサルティング事業」と「SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業」の2事業で展開しております。
なお、上記の2事業は「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。
(1)経営コンサルティング事業
当社の経営コンサルティング事業では、主に中堅・中小企業を対象に、以下の「チームコンサルティング型経営協力」、「人材育成・教育」、「セミナー」、「各種会」、「アライアンス(提携)&会員」等のサービスを提供しております。
①チームコンサルティング型経営協力
チームコンサルティング型経営協力は、当社の主力サービスであり、顧客の経営課題に対して、当社の経営コンサルタントが専門性を発揮し、調査・分析の結果提言を行うと共に、その実行支援等を行うコンサルティングサービスであります。具体的なコンサルティングの内容としては、「中期経営計画及びビジョンの策定」「ドメイン(事業戦略)別コンサルティング」「事業承継コンサルティング」「人材採用・育成・活躍コンサルティング」等が挙げられます。
当社のコンサルティングサービスの特長は、複数人の専門コンサルタントがチームを編成して「チームコンサルティング」を行う点にあります。チームコンサルティングにおいては、ビジネスモデル戦略、財務、組織、人材教育や人事、IT、事業承継、生産改善などの専門性を持つコンサルタントをチームとして編成し、総合的なチーム力でコンサルティングを実施することで、特定の分野のみの提言ではなく、全社的な意思決定を行う経営者の判断から企業変革に向けた提言と実行支援までを行っております。
専門分野を持つ複数のコンサルタントが1つの企業を担当し、コンサルタントが各々の専門性を発揮することで生産性の向上と、顧客満足度の向上を図っております。また、各分野の専門家が一顧客に対してその知を結集してコンサルティングを実施することで、人事やIT、財務といった特定の分野のみの提言ではなく、全社的な意思決定を行う経営者の判断に資する提言が可能となります。
②人材育成・教育
人材育成・教育は、企業における新入社員から経営者までのニーズをくみ取り、人材育成・教育プログラムの提供と実施を行うサービスであります。「人材育成・教育」は、人材育成支援を目的とする点では次に述べる「セミナー」と同様でありますが、「セミナー」が集合型であるのに対して、「人材育成・教育」は個別の法人顧客ごとにカスタマイズする人材育成コンサルティングと共にプログラムが提供される点で異なります。組織階層別の育成・教育はもちろん、後継者教育、取締役教育、次世代幹部研修、中期経営計画を推進する教育など、時代や課題にあった育成・教育プログラムを開発して価値提供をしております。
③セミナー
セミナーは、会社ビジョンの推進、展開、実現できる人材を戦略リーダーと定義し、そのような人材を顧客企業の組織において多く輩出するための育成支援を集合型で行うサービスであります。具体的には、企業における新入社員から経営者まで階層別に、必要とされるノウハウやスキル、心構えなどを集合セミナーの形式で提供いたします。当社の主力であるセミナーを「タナベブランディングセミナー」と呼び、大阪、東京はもちろん、北海道から沖縄までの全国の顧客へ均一のセミナー品質を提供できるように企画、運営しております。
④各種会
各種会は、中堅・中小企業の経営者等を対象とした講演や企業視察を当社が企画・運営し、参加者に対して具体的・実践的な学びの場を提供するサービスであります。各種会には「戦略ドメイン&マネジメント研究会」「ファーストコールカンパニートップ会」「中堅企業社長会」があり、具体的な内容は以下のとおりであります。
ⅰ 戦略ドメイン&マネジメント研究会
成長ドメイン(事業戦略)やファンクション(組織戦略)をテーマに、全国、海外の「ファーストコールカンパニー -100年先も一番に選ばれる会社」のビジネスモデルを研究しております。
経営コンサルティング事業における研究会では、現在19テーマを扱っており、成長ドメイン(事業戦略)としては「食品・フードサービス」「ヘルスケア」「住まいと暮らし」等、ファンクション(組織戦略)としては「経営の見える化」「人材マネジメント」「ブランディング」等を対象としております。
ⅱ ファーストコールカンパニートップ会
全国10の地域で、若手経営者・後継者が弊社の提唱する「ファーストコールカンパニー」を目指して、年間で定期的な勉強会を実施しております。業界や地域において著名な企業の経営者や、特定分野の専門家をゲスト講師として招き、企業視察や講演、ディスカッションの学びの場を参加者に提供しております。
ⅲ 中堅企業社長会
中堅企業の経営者が、「異業種交流を通じて、質の高い情報交換をしながらのレベルアップ」をすることを目的とした勉強会・交流会であります。企業視察による成功事例・ノウハウの吸収、ゲスト講師の経営者や当社コンサルタントの講話、食事会を通じての情報交換、参加者との個別経営相談を実施する場を提供しております。
⑤アライアンス(提携)&会員
アライアンス(提携)&会員では、経営者向け会員組織の運営と、経営戦略や人材育成のノウハウ等の経営に役立つ情報の発信を行っております。
ⅰ 提携先向けサービス
提携する地域金融機関・会計事務所等を通じて経営に役立つ情報を発信しております。当社では、全国の地域金融機関・会計事務所等と提携し、これまでコンサルティングで培ってきた経営戦略や人材育成のノウハウを提供することで、提携先の顧客企業の成長・発展に協力しております。
提携先向けサービスには、提携先の顧客企業の後継経営者を中心に、経営に役立つ情報を当社のコンサルタントが講義形式で伝える「経営塾」や、提携先の顧客企業に対して、インターネットで情報を配信する「TNS(タナベネットワークシステム)」等のサービスがあります。
顧客企業が提携先に対して対価を支払い、当社は当該提携先から対価の支払いを受けております。
ⅱ 会員向けサービス
経営者向けの会員組織を運営し、経営コンサルティングの現場で得た独自のノウハウを当該会員に対して提供しております。
会員になると、当社の発行する経営に関する情報誌「FCC REVIEW」の定期購読等のサービスを受けることができます。なお、経営コンサルティング事業において、特定のセミナーを割引価格で受講出来るサービスを提供しておりましたが、当事業年度末で終了しております。
⑥その他
上記に当てはまらないサービスとして、講演、書籍等の出版、市場調査や経営全般の診断なども行っております。
(2)SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業
当社のSP(セールスプロモーション)コンサルティング事業では、主に顧客の販売促進を支援するコンサルティングと商品の販売を展開しております。当社の祖業である経営コンサルティングの知識と技術を活かし、ターゲットマーケティングやダイレクトコミュニケーション領域において付加価値の高い商品・サービスの提供を目指しております。
①SPコンサルティング
企業や商品のPR活動を支援するコンサルティングを行っております。SPコンサルタントがチームを組成し、店頭プロモーション・キャンペーンやWeb等の販促企画の立案からディスプレイ什器等の資材の調達・運営までを一貫で提供しております。
②SPデザインツール
SPコンサルティングにおいて、顧客のプロモーションニーズや課題を発見し、オリジナルノベルティ商品、コミュニケーションツール、OEM商品の企画開発・デザイン・製作・調達を通じて解決できる価値を提供しております。
③SPツール
ペンやキーホルダー、ファイル等のノベルティ商品を企画・提案し、顧客企業へ販売しております。
④ビジネス手帳・カレンダー
当社が開発したビジネス手帳は昭和34年に発売されて以来、「ブルーダイアリー」としてのブランドが確立しており、60年近くに亘って支持されてきました。現在はビジネス手帳とカレンダーを顧客企業にとっての販促品として販売しておりますが、一部書店等向けにも販売しております。
また、当事業においても、「こども・子育てファミリーマーケット成長戦略」をテーマとした研究会を開催し、今後は研究テーマを増やしていく予定であります。
なお、当社の事業系統図は下記のとおりであります。

該当事項はありません。
(1)提出会社の状況
| 平成29年3月31日現在 |
| 従業員数(人) | 平均年令(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| --- | --- | --- | --- |
| 309[ 7 ] | 38.4 | 10.4 | 6,925,657 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| --- | --- |
| 経営コンサルティング事業 | 207[ 3 ] |
| SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業 | 76[ 4 ] |
| 報告セグメント計 | 283[ 7 ] |
| 全社(共通) | 26[ - ] |
| 合計 | 309[ 7 ] |
(注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与が含まれております。
3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
(2)労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
有価証券報告書(通常方式)_20170623141419
(1)業績
当事業年度における我が国経済は、企業収益や雇用情勢の改善等、景気は緩やかな回復基調が続いているものの、中国を始めとする新興国経済の成長鈍化や米国新政権の政策動向等による世界経済の反転リスク等、国際情勢不安による海外景気の下振れリスクが依然として払拭されず、先行きは不透明な状況で推移いたしました。
このような経済環境のなか、「変化と成長」をスローガンとした「Tanabe Vision 2020」の中核である「C&C(コンサルティング&コングロマリット)戦略」(コンサルティング領域の多角化戦略)を推進するため、「食品・フードサービス」「ヘルスケア」「住まいと暮らし」「こども・子育てファミリーマーケット」等の事業戦略や、「中期経営計画及びビジョンの策定」「人材採用・育成・活躍」「ブランディング」等の組織戦略に精通した専門コンサルタントを擁し、全国の主要10都市の事業所において地域顧客の課題にきめ細かく対応できる「ドメイン(事業戦略)×ファンクション(組織戦略)×リージョン(地域戦略)」のコンサルティングメソッドの拡大に努めてまいりました。
そのようななか、「顧客から一番に選ばれるコンサルティングファーム」を目指し、地域密着のコンサルティング体制をより強化するため、平成28年5月に九州本部を九州各地へのアクセスに優れたJR博多駅前に移転いたしました。さらに、平成28年7月には経営コンサルティング事業に属する中部本部とSP(セールスプロモーション)コンサルティング事業に属する名古屋営業所をJR名古屋駅前に移転・統合し、東海地方のマーケットに両事業が連携してコンサルティングサービスを提供できる体制を構築いたしました。
コンサルティング戦略推進のために、経営コンサルティング事業内の戦略総合研究所が、コンサルティング商品の開発やWebプロモーション等を強化すると共に、高度化・専門化する顧客課題を解決できるコンサルタント人材の早期育成を目的に、平成28年4月に社内ビジネススクール「タナベコンサルタントアカデミー」を創設いたしました。
管理面におきましては、引き続き人材採用体制・育成制度の充実や「中堅・中小企業の戦略パートナー」としての企業ブランディング、コンプライアンス・リスク管理の推進に注力してまいりました。また、信用力及びブランド力を高め、持続的な企業価値の向上を図るべく、平成28年9月28日に東京証券取引所市場第一部銘柄への指定を果たしました。
このような取り組みの結果、当事業年度の売上高は、83億89百万円(前期比1.1%増)となり、営業利益は8億78百万円(前期比2.6%増)、経常利益は9億15百万円(前期比3.3%増)、当期純利益は6億38百万円(前期比9.6%増)の増収増益となりました。
セグメントの業績は、次のとおりであります。
なお、当事業年度より、報告セグメントの名称を変更しております。
<経営コンサルティング事業>
(チームコンサルティング型経営協力)
中堅・中小企業の戦略パートナーとして、顧客最適の視点でチームを編成し、チームコンサルティングを実施してまいりました。「中期経営計画及びビジョンの策定」「ドメイン(事業戦略)別コンサルティング」「事業承継コンサルティング」「人材採用・育成・活躍コンサルティング」等のテーマはもちろん、それ以外にも「アカデミー(企業内大学)設計支援」「3ボード(「ネクストボード」「ジュニアボード」「ビジョンボード」)コンサルティング」「戦略キャンプ」等のテーマも増えた結果、経営協力契約数は、期中平均436契約(前期416契約)と伸び、1件あたりの契約単価も伸長いたしました。その結果、売上高は前事業年度を上回りました。
(人材育成・教育)
提携先の金融機関を対象とした階層別の人材育成支援は、提携先金融機関からの紹介も加わり、大きく伸長いたしました。一方で、企業別のオーダーメイドの教育(研修)は、クライアントに対して前記のチームコンサルティング型の人材育成提案を強化した影響から受注件数が減少し、売上高が伸び悩みました。その結果、売上高は前事業年度を下回りました。
(セミナー)
平成28年5月から全国10拠点で開催した「幹部候補生スクール」や平成28年4月開催の「新入社員教育実践セミナー」は、前事業年度を上回る受講者数となり、平成28年11月から12月にかけて全国で開催した「経営戦略セミナー」は、2,500名を超える受講者数となりました。また、「戦略リーダースクール」の開催数を3拠点から5拠点へと増やしました。その結果、売上高は前事業年度を上回りました。
(各種会)
「戦略ドメイン&マネジメント研究会」に、平成28年9月から「戦略アグリ・イノベーション」「ウェルネス・イノベーション」「海外ビジネス成長戦略」「会計事務所ビジネスモデル革新」「人を活かし、育てる会社」の5テーマが加わり、リニューアルした「ファーストコールカンパニートップ会」を含めて開催実施数が増加いたしました。その結果、売上高は前事業年度に比べ大きく伸長いたしました。
(アライアンス(提携)&会員)
全国の地域金融機関・会計事務所等とのアライアンス(提携)戦略につきましては、提携数は148と前事業年度に比べ減少いたしました。引き続き金融機関・会計事務所等の提携先の顧客支援を目的とした勉強会「経営塾」を実施し、中堅・中小企業を支援するオリジナルプログラムやサービスを提供してまいりましたが、アライアンスに係る売上高も減少いたしました。その結果、売上高は前事業年度に比べ伸び悩みました。
このような取り組みの結果、経営コンサルティング事業の売上高は、47億11百万円(前期比4.7%増)となり、セグメント利益は10億90百万円(前期比0.4%増)となりました。
<SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業>
(SPコンサルティング)
顧客のセールスプロモーション戦略を支援するコンサルティングを強化し、付加価値の高い提案を優先いたしました。「こども・子育てファミリーマーケット」を重点に、「こどもがまんなかプロジェクト」等の若い女性や幼稚園・育児に関連する事業を手掛ける企業や市場へ向けた提案を積極的に実施してまいりました。その結果、前事業年度を下回る売上高となりましたが、利益率は改善いたしました。
(SPデザインツール)
当事業年度より、ノベルティ商品やカタログなどのコミュニケーションツールを、SPデザインツールとSPツールとに区分いたしました。SPツールが、定番アイテムに名入れ等の加工を施したノベルティ商品であるのに対し、SPデザインツールは、当社の専門コンサルタントがデザインした独自性のあるノベルティ商品やOEM商品等を指します。このオリジナル商品の企画開発提案が好評を博しました。その結果、前事業年度を上回る売上高となりました。
(SPツール)
SPツールは、継続した安定受注はあるものの、顧客開拓において、より付加価値の高いSPコンサルティング、SPデザインツールの提案を強化いたしました。その結果、前事業年度を下回る売上高となりました。
(ビジネス手帳・カレンダー)
第3四半期会計期間に販売が集中するビジネス手帳・カレンダーは、安定した継続受注に加え、当社の専門スタッフがデザインした独自性のある卓上カレンダーの受注が好調に推移いたしました。その結果、前事業年度を上回る売上高となりました。
SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業全体としては、SPコンサルティングの提案と、デザイン力による付加価値の高いSPデザインツール、ビジネス手帳・カレンダーの提案を強化いたしました。また、平成28年9月に当該事業で初めて「こども・子育てファミリーマーケット成長戦略」をテーマとした研究会を開催いたしました。
このような取り組みの結果、SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業の売上高は、36億77百万円(前期比3.2%減)となりましたが、売上総利益率の向上と経営効率改善の効果等によりセグメント利益は1億58百万円(前期比41.2%増)となりました。
(2)キャッシュ・フロー
当事業年度末における現金及び現金同等物は、43億83百万円となり、前事業年度末比5億19百万円減少いたしました。
<営業活動によるキャッシュ・フロー>
当事業年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、法人税等の支払による2億26百万円の減少等がありましたが、税引前当期純利益が9億12百万円となり、減価償却費が79百万円となったこと等により8億59百万円の収入(前期6億70百万円の収入)となりました。
<投資活動によるキャッシュ・フロー>
当事業年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却及び償還による収入42億99百万円や定期預金の払戻による収入6億円等がありましたが、有価証券の取得による支出48億99百万円や定期預金への預入による支出13億円等により、10億49百万円の支出(前期3億円の収入)となりました。
<財務活動によるキャッシュ・フロー>
当事業年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金3億29百万円の支払等により、3億29百万円の支出(前期2億84百万円の支出)となりました。
(1)商品仕入実績
当事業年度の商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
前期比(%) |
| --- | --- | --- |
| 金額(千円) | ||
| --- | --- | --- |
| 経営コンサルティング事業 | 42,994 | 87.2 |
| SP(セールスプロモーション) コンサルティング事業 |
2,494,745 | 95.0 |
| 合計 | 2,537,739 | 94.8 |
(注)1.仕入品目が複雑多岐にわたるため数量表示は省略しております。
2.仕入金額には原材料費を含んでおります。
3.上記金額には消費税等は含まれておりません。
4.セグメント間の取引については、内部振替前の数値によっております。
5.当事業年度より、従来の報告セグメントである「セールスプロモーション(SP)コンサルティング事業」を「SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業」に名称を変更しております。なお、当該セグメントの名称変更によるセグメント情報に与える影響はありません。
SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業での商品仕入のうち、ビジネス手帳は特定の仕入先より購入しておりますが、当社は原材料(手帳用紙)をこれら各社に無償で支給し、各社は当社の指示する仕様に基づいて加工製本を行い、当社に商品として納入しております。なお、仕入先各社とは、当社の仕様による商品を第三者には販売しない旨の契約を締結しております。
(2)売上実績
当事業年度の売上実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
前期比(%) |
| --- | --- | --- |
| 金額(千円) | ||
| --- | --- | --- |
| 経営コンサルティング事業 | 4,711,987 | 104.7 |
| SP(セールスプロモーション) コンサルティング事業 |
3,677,767 | 96.8 |
| 合計 | 8,389,754 | 101.1 |
(注)1.数量については、形態が多岐にわたるため記載しておりません。
2.上記金額には消費税等は含まれておりません。
3.セグメント区分の売上高は、セグメント間の内部売上高を含んでおりません。
4.当事業年度より、従来の報告セグメントである「セールスプロモーション(SP)コンサルティング事業」を「SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業」に名称を変更しております。なお、当該セグメントの名称変更によるセグメント情報に与える影響はありません。
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)経営方針
当社は、企業繁栄支援業として、戦略・経営支援、人材育成支援、販売促進支援といった角度から、企業繁栄に役立つ広汎なコンサルティングサービスを提供することで、顧客や社会にとってなくてはならない会社「ファーストコールカンパニー -100年先も一番に選ばれる会社」の創造支援を目指しております。
(2)経営戦略等
当社の中長期的な経営戦略は、「企業繁栄に奉仕する」を基本に様々な顧客ニーズにも応えられる戦略として策定した「C&C(コンサルティング&コングロマリット)戦略」(コンサルティングの多角化戦略)を推進することで、顧客創造を推進し、社会的課題の解決、顧客基盤を強化することにあります。
(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社は、高い安定性に加え、収益面での指標も重視することにより、高収益企業として成長し続け、企業価値を高めていきたいと考えております。企業価値を高め、安定性と持続的成長を実現していくための経営指標として、売上高経常利益率を重視し、収益力の向上を目指します。さらには収益面だけでなく、成長面(売上高伸び率)も重視し、収益性、安定性、持続的成長のバランスの取れた企業を目指します。
(4)経営環境
当面の我が国経済は、雇用・所得環境の改善が期待されるものの、国際情勢不安による海外景気の下振れリスクが依然として払拭されず、先行きは不透明な状況が続くと見ております。
当社を取り巻く経営環境につきましては、顧客ニーズの多様化・個性化が進み、混沌とした市場環境の中での新たな経営基盤の確立への対応が求められております。
(5)事業所及び財務上の対処すべき課題
当社は、経営理念であります「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」ことで、広く社会に貢献する会社でありたいと考えております。その実現に向けて、当社の祖業であるコンサルティングを「顧客最適の全社チームコンサルティング」で展開できるように全事業の力を「Tanabe is One」の精神で結集し、「変化と成長に挑む戦略パートナー」として顧客の期待に応え続け、当社の持続的成長を実現してまいります。
当社が直面している課題と、対応する主な施策は次のとおりであります。
①地域FCC戦略の推進
全国に10拠点の事業所(ファーム)を展開し、「リージョナル戦略のパートナー」として、全国の中堅・中小企業に対し均質のコンサルティング、セミナー等を提供できる点は、他にはない当社の強みであると認識しております。
「地方創生」が国の成長戦略の重要テーマとして位置付けられているなかで、当社においても、全ファームが地域におけるFCC(ファーストコールコンサルティングファーム)となるために、新たに大阪本社と東京本社の二本社体制として全国各地域へのサポート体制を強化し、全社・全事業の力を結集してより一層、各地域経済の活性化、地方創生に貢献してまいります。
②ドメイン戦略の推進
未来の社会的課題を解決するドメイン(事業戦略)やファンクション(組織戦略)をテーマに、全国、海外の「ファーストコールカンパニー -100年先も一番に選ばれる会社」のビジネスモデルを研究し、その成果をセミナーやコンサルティングを通じて顧客へ還元する「戦略ドメイン&マネジメント研究会」を運営しております。現在は20の研究会を運営しており、当該研究会に新たに7つの研究会を追加し、合計27の研究会を運営していくと共に、「食品・フードサービス」「ヘルスケア」「住まいと暮らし」の専門部門を東京本社に設置いたします。このように、今後も各研究会からの新規事業の育成・成長を推進すると共に、顧客へ専門性の高い価値を提供してまいります。
③アライアンス戦略の推進
全国の地域金融機関・会計事務所等とのアライアンス(提携)を通じて、間接的にサービスを提供している先は、全国で約5,300社あります。従来は、当該顧客に対して直接コンサルティング契約を締結し、サービスを提供することはありませんでした。しかしながら、ここ数年で、提携先顧客の企業においても「事業承継」や「人材育成」などに対するコンサルティングニーズが拡大しております。このような環境の変化に鑑み、サービスメニューを開発し、アライアンス先を通じて地域企業に提供できる体制を強化してまいります。
④コンサルタント人材の採用とプロフェッショナルコンサルタントの育成
当社の持続的成長を実現する条件の一つとして、高いコンサルティング品質を顧客へ提供できる「コンサルタント人材の採用」と「プロフェッショナルコンサルタントの育成」が重要であると考えております。
コンサルタント人材の採用においては、経営コンサルタント、SPコンサルタント、人材育成コンサルタントなどのコンサルタントキャリアを複線化しており、新卒採用と中途採用を共に強化していくことで、これらのコンサルタント及びその候補者人数を増やしてまいります。また、コンサルタントのモチベーションをより一層向上させる賃金・評価制度の導入も進めてまいります。
プロフェッショナルコンサルタントの育成においては、採用した社員の早期戦力化を実現するために、平成28年4月に自社独自のコンサルタントを育成するビジネススクール「タナベコンサルタントアカデミー」を創設いたしました。優秀なコンサルタント人材の増員を図ると共に、その育成も強化してまいります。
今後も当社経営管理部門における人材採用・育成体制を強化すると共に、採用ホームページや広告等への投資により、採用ブランディングを強化してまいります。
当社の経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。
(1)コンサルタント人材の確保・育成について
当社では、顧客満足を高めるため、各分野の専門コンサルタントが複数人でチームを組成してコンサルティングを推進するチームコンサルティングを実施しております。また、人材育成の充実により各コンサルタントのスキルアップを常に図っております。コンサルタントのモチベーションアップを図るべく個々の成果が反映される人事制度及び賃金制度を導入しております。さらには、新卒採用の社員に対する社内教育や研修プログラムの充実により、早期の戦力化を図ると共に、通年採用により、各分野や業種において専門性の高いコンサルタント人材の増強を行い、多様化する顧客のいかなるニーズにも応えられる体制を整えております。
しかし、万一、重要な人材の流出が発生した場合、または、顧客の評価を得られる人材の確保及び育成が進まない場合、当社のコンサルティング事業拡大の制約となり、一時的に経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(2)法的規制等にかかる事項
① 経営コンサルティング事業
現在のところ、特に関係省庁の許認可等の制限を受けることはありませんが、今後、法令等の制定改廃により何らかの制限を受けることとなった場合、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
② SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業
ⅰ 製造物責任法(PL法)について
商品の欠陥が理由で事故が生じた場合、商品の種類によっては製造物責任法(PL法)により損害賠償請求を受ける可能性があります。当社では、このような事故が生じないように、仕入先の管理を含め品質管理体制の整備に注力すると共に、万一、事故が生じた時のために、製造物賠償責任保険(PL保険)に加入しております。もし当該法律に抵触する事態が生じた場合、当社に対する顧客企業からの信用及び社会的信用の失墜等により、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
ⅱ 著作権等の第三者の知的財産権の侵害について
当社が取り扱うセールスプロモーショングッズについて、当該セールスプロモーショングッズが著作権等の第三者の知的財産権を侵害する可能性があるため、セールスプロモーショングッズを提案する際には知的財産権の有無を確認する必要があります。当社では、当社が知的財産権に係る調査を行うことで、取り扱うセールスプロモーショングッズが、第三者の知的財産権を侵害することがないよう努めておりますが、セールスプロモーショングッズを販売した後に係争が発生した場合、当社に対する顧客企業からの信用及び社会的信用の失墜等により、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(3)手帳の生産委託について
当社の販売しているブルーダイアリー(ビジネス手帳)は、当社仕様による生産指示のもとで、原材料を支給し、加工(製本等)は特定の外部における加工業者に委託しております。
当社の委託先において生産が出来ない事態が発生した場合、または、大規模な地震やその他の災害が発生し、委託先の生産設備等が被害を被った場合に備え、代替できる加工場を有しております。しかしながら、万一当該事象が7月以降に発生した場合、商品の特性上、業界全てにおいて生産時期が7月から12月頃に集中しているために、新たな加工場を早急に確保することは困難な状況にあります。このような事態が発生した場合には、受注した商品の販売ができなくなるため、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(4)システムトラブルについて
当社は、各会員サービス、契約先金融機関及び金融機関の会員に対し、当社のコンピュータシステムとインターネットを通し、各種の経営情報を提供しております。
当社では、通常の運用において、想定されるシステム障害に対する対応策(外部アクセス制御、認証、ウイルスチェック、データのバックアップ等)と障害時の復旧体制を講じており、システムへの信頼性向上に努めております。
万一、災害や停電等で通信ネットワークにシステム障害が発生し、長期化した場合、経営情報の提供ができず、顧客の離反を招き、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(5)顧客情報管理について
当社は、提携先やコンサルティングを通じて顧客から得た機密情報の他に、過去に当社と取引を行った企業に関する情報を収集、整理し顧客情報として管理しております。当社は「情報管理」を経営の最重要事項と位置付け、情報管理体制の強化、情報管理に対する社内啓発及び意識向上の活動を推進する等、様々な角度から顧客情報及び機密情報の漏洩防止策を検討し実行しております。また、社内では個人情報保護規程、情報システム管理規程及び情報システム利用者規程等に則した情報管理に関する社員への意識付けを行うと共に、インサイダー取引に関する教育を実施し、データを取り扱う外部委託先に対して秘密保持の契約を取り交わしております。
万一、外部からの不正手段によるコンピュータ内への侵入や、会社関係者の過誤等により、機密情報や顧客情報が漏洩し、当社の信用の低下を招いた場合、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(6)季節変動について
SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業において、手帳の販売が毎年10月から12月に集中することから、例年の傾向として同期間における売上高及び利益が増加する傾向にあり、通期の業績に占める第3四半期の比重が高くなっております。このため、特定の四半期業績のみをもって当社の通期業績見通しを判断することは困難な状態にあります。
なお、前事業年度及び当事業年度における四半期別のSP(セールスプロモーション)コンサルティング事業の売上高及びセグメント利益又は損失の推移は下表のとおりであります。
| 前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) | |||||
| 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | 合計 | |
| 売上高(千円) | 643,227 | 692,603 | 1,720,252 | 743,124 | 3,799,208 |
| 構成比(%) | 16.9 | 18.2 | 45.3 | 19.6 | 100.0 |
| セグメント利益 又は損失(△)(千円) |
△72,000 | △64,012 | 285,927 | △37,881 | 112,033 |
| 当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) | |||||
| 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | 合計 | |
| 売上高(千円) | 652,410 | 635,248 | 1,615,385 | 774,721 | 3,677,767 |
| 構成比(%) | 17.7 | 17.3 | 43.9 | 21.1 | 100.0 |
| セグメント利益 又は損失(△)(千円) |
△52,316 | △43,135 | 261,542 | △7,877 | 158,212 |
(7)重大な不良品の発生について
当社は、外部における加工業者に委託してセールスプロモーショングッズや手帳を製造し、顧客や一般消費者に提供しております。不良品の発生防止のため、品質管理、生産管理等には十分注意しておりますが、何らかの事情により不良品が発生した場合、値引きや製品の再生産、再検品、回収、廃棄等の負担が発生し、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
(1)重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたっては、経営者より一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されております。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りに不確実性が伴うため、実際の結果は、これらとは異なることがあります。
(2)経営成績の分析
① 売上高
売上高の概況は、「第2 事業の状況 1 業績等の概要 (1)業績」に記載のとおりであります。
② 営業利益
売上高が増加し、売上原価が、前事業年度並みの推移となったことで、売上総利益は、前事業年度比79百万円(2.1%)増加し、39億31百万円となりました。
販売費及び一般管理費は、福利厚生費や消耗品費等の減少はありましたが、租税公課や地代家賃等の増加により、前事業年度比56百万円(1.9%)増加し、30億52百万円となりました。
このような結果、営業利益は、前事業年度比22百万円(2.6%)増加し、8億78百万円となりました。
③ 経常利益
営業外収益は、有価証券利息や受取配当金等の増加により、前事業年度比21百万円(59.3%)増加し、58百万円となりました。
営業外費用は、有価証券評価損等の増加により、前事業年度比15百万円(229.5%)増加し、21百万円となりました。
このような結果、売上高経常利益率は10.9%と前事業年度比0.2ポイントの増加となり、経常利益は、前事業年度比29百万円(3.3%)増加し、9億15百万円となりました。
④ 税引前当期純利益
特別利益は、発生いたしませんでした。
特別損失は、固定資産除売却損2百万円を計上いたしましたが、前事業年度に固定資産除売却損6百万円等を計上した影響により、前事業年度比4百万円(66.3%)減少いたしました。
このような結果、税引前当期純利益は、前事業年度比30百万円(3.5%)増加し、9億12百万円となりました。
⑤ 当期純利益
法人税、住民税及び事業税と法人税等調整額を合わせた税金費用が、前事業年度比25百万円(8.3%)減少し、2億74百万円となりました。
このような結果、当期純利益は、前事業年度比55百万円(9.6%)増加し、6億38百万円となりました。
(3)財政状態の分析
資産、負債及び純資産の状況
<資産の部>
当事業年度末における資産合計は、125億31百万円となり、前事業年度末比4億44百万円増加いたしました。
流動資産は、投資有価証券の早期償還等により現金及び預金の増加等がありましたが、有価証券の減少等により前事業年度末比56百万円減少いたしました。
固定資産は、投資有価証券の減少等がありましたが、長期預金の増加等により、前事業年度末比5億1百万円増加いたしました。
<負債の部>
当事業年度末における負債合計は、24億9百万円となり、前事業年度末比1億56百万円増加いたしました。
流動負債は、未払法人税等や前受金の増加等により、前事業年度末比1億61百万円増加いたしました。
固定負債は、退職給付引当金は増加いたしましたが、役員退職慰労引当金の減少により、前事業年度末比5百万円減少いたしました。
<純資産の部>
当事業年度末における純資産合計は、当期純利益による利益剰余金の増加により、101億22百万円となり、前事業年度末比2億88百万円増加いたしました。
(4)キャッシュ・フローの状況
キャッシュ・フローの状況につきましては、「第2 事業の状況 1 業績等の概要 (2)キャッシュ・フロー」に記載のとおりであります。
(5)経営成績に重要な影響を与える要因について
「第2 事業の状況 4 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
有価証券報告書(通常方式)_20170623141419
当社は、当社が目指す「顧客最適の全社チームコンサルティング」を実現し、地域密着のコンサルティング体制をより強化するため、設備投資を行っており、当事業年度における設備投資は、総額1億25百万円であります。
主なものといたしましては、経営コンサルティング事業に帰属する九州本部の移転時設備投資額44百万円や経営コンサルティング事業に帰属する中部本部とSP(セールスプロモーション)コンサルティング事業に帰属する名古屋営業所の移転・統合時設備投資額51百万円であります。なお、当該金額には差入保証金がそれぞれ19百万円と31百万円含まれております。
当社における主要な設備は、以下のとおりです。
| (平成29年3月31日現在) |
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 建 物 (千円) |
土地 (千円) (面積㎡) |
その他 (千円) |
合計 (千円) |
従業員数 (人) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 大阪本社 (大阪市淀川区) |
経営コンサルティング事業 SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業 その他 |
事務所設備 | 589,248 | 1,527,477 (548.96) |
32,317 | 2,149,042 | 119 |
| 東京本部 (東京都千代田区) |
経営コンサルティング事業 SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業 その他 |
〃 | 49,645 | - (-) |
18,376 | 68,022 | 87 |
| 中部本部 (名古屋市中村区) |
経営コンサルティング事業 SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業 |
〃 | 9,666 | - (-) |
3,702 | 13,369 | 22 |
| 九州本部 (福岡市博多区) |
経営コンサルティング事業 | 〃 | 11,980 | - (-) |
5,434 | 17,415 | 18 |
| 北海道支社他 5事業所 |
経営コンサルティング事業 | 〃 | 4,637 | - (-) |
2,927 | 7,564 | 63 |
(注)帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品と構築物であります。
なお、上記金額には、消費税等は含まれておりません。
当事業年度末現在における重要な設備の新設、除却等の計画はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20170623141419
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| --- | --- |
| 普通株式 | 35,000,000 |
| 計 | 35,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (平成29年3月31日) |
提出日現在発行数 (株) (平成29年6月27日) |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 普通株式 | 8,754,200 | 8,754,200 | 東京証券取引所 市場第一部 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 8,754,200 | 8,754,200 | - | - |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式総数増減数(株) | 発行済株式総数残高(株) | 資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額(千円) |
資本準備金 残高(千円) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 平成7年5月19日 | 2,020,200 | 8,754,200 | - | 1,772,000 | - | 2,402,800 |
(注) 平成7年5月19日付で1株を1.3株に無償株主割当しております。
| 平成29年3月31日現在 |
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数 100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 株主数(人) | - | 20 | 22 | 54 | 25 | 3 | 8,387 | 8,511 | - |
| 所有株式数(単元) | - | 6,066 | 793 | 1,016 | 1,014 | 8 | 78,515 | 87,412 | 13,000 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 6.94 | 0.91 | 1.16 | 1.16 | 0.01 | 89.82 | 100.00 | - |
(注)1.自己株式91,039株は、「個人その他」に910単元及び「単元未満株式の状況」に39株を含めて記載しております。
2.上記「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、それぞれ6単元及び90株含まれております。
| 平成29年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式総数に 対する所有株式数の 割合(%) |
| 田辺 次良 | 神戸市北区 | 1,210 | 13.82 |
| 田邊 洋一郎 | 川崎市宮前区 | 1,115 | 12.74 |
| 楢崎 十紀 | 京都市左京区 | 875 | 10.00 |
| タナベ経営取引先持株会 | 大阪市淀川区宮原3丁目3番41号 | 269 | 3.08 |
| タナベ経営社員持株会 | 大阪市淀川区宮原3丁目3番41号 | 263 | 3.00 |
| 上田 信一 | 神奈川県足柄上郡大井町 | 250 | 2.85 |
| 木元 仁志 | 大阪府高槻市 | 161 | 1.84 |
| 田原 敏男 | 神戸市垂水区 | 144 | 1.65 |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 | 129 | 1.47 |
| 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社 |
東京都中央区晴海1丁目8番11号 | 116 | 1.32 |
| 計 | - | 4,535 | 51.81 |
(注)1.当事業年度における主要株主の異動は以下のとおりであります。なお、表中の総株主の議決権の数に対する割合は、異動日時点によるものであり、金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第4号の規定に基づき、主要株主の異動に関する臨時報告書を提出しております。
| 異動年月日 | 異動のあった 主要株主の氏名 |
議決権の数(個) | 総株主の議決権の数に対する割合(%) | 臨時報告書提出日 | |
| 平成28年5月17日 | 田辺 昇一 | 異動前 | 12,640 | 14.61 | 平成28年5月20日 |
| 異動後 | - | - | |||
| 田辺 次良 | 異動前 | 7,314 | 8.45 | 平成28年5月20日 | |
| 異動後 | 12,101 | 13.99 | |||
| 田邊 洋一郎 | 異動前 | 6,769 | 7.82 | 平成28年5月20日 | |
| 異動後 | 11,556 | 13.36 | |||
| 楢崎 十紀 | 異動前 | 5,890 | 6.80 | 平成28年5月20日 | |
| 異動後 | 8,957 | 10.35 |
| 平成29年3月31日現在 |
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| --- | --- | --- | --- |
| 無議決権株式 | - | - | - |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) 普通株式 91,000 |
- | - |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 8,650,200 | 86,502 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 13,000 | - | - |
| 発行済株式総数 | 8,754,200 | - | - |
| 総株主の議決権 | - | 86,502 | - |
(注) 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が600株含まれております。
また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数6個が含まれております。
| 平成29年3月31日現在 |
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有 株式数(株) |
他人名義所有 株式数(株) |
所有株式数の 合計(株) |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合(%) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式会社タナベ経営 | 大阪市淀川区宮原3丁目3番41号 | 91,000 | - | 91,000 | 1.03 |
| 計 | - | 91,000 | - | 91,000 | 1.03 |
| 決議年月日 | 平成29年6月27日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役(社外取締役を除く。)10名 当社従業員33名 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 |
| 株式の数(株) | 50,400 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | (注)4 |
| 新株予約権の行使期間 | 平成31年6月28日~平成39年6月27日 |
| 新株予約権の行使の条件 | ①新株予約権者は、権利行使時においても、当社又は当社子会社の取締役、監査役及び従業員のいずれかの地位にあることを要するものとする。ただし、任期満了による退任、定年退職、会社都合による退任・退職、業務上の疾病に起因する退職、及び転籍等その他正当な理由が存すると認められる場合に限り、権利行使をなしうるものとする。 ②新株予約権者が死亡した場合は、新株予約権の相続を認めないものとする。 ③新株予約権者は、当社の平成30年3月期の事業年度における当期純利益が、期初計画値(645百万円)以上になった場合に新株予約権の行使をできるものとする。なお、当期純利益とは、当社が金融商品取引法に基づき提出をした平成30年3月期にかかる有価証券報告書の財務諸表に当期純利益として記載される数値をいうものとする。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡により取得する場合は、当社取締役会の承認を要する。 |
| 代用払込みに関する事項 |  ̄ |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 |
(注)5 |
(注)1.新株予約権発行後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により払込金額を調整し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額 | = | 調整前行使価額 | × | 1 |
| 分割・併合の比率 |
2.当社が時価を下回る価額で募集株式の発行又は自己株式の処分(株式の無償割当てによる株式の発行及び自己株式を交付する場合を含み、新株予約権(新株予約権付社債も含む。)の行使による場合及び当社の普通株式に転換できる証券の転換による場合を除く。)を行う場合は、次の算式により払込金額を調整し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
| 既発行株式数 | + | 新規発行株式数 × 1株当たり払込金額 | ||||
| 調整後行使価額 | = | 調整前行使価額 | × | 募集株式発行前の株価 | ||
| 既発行株式数 + 新規発行株式数 |
ただし、算式中の既発行株式数は、上記の株式の発行の効力発生日前日における当社の発行済株式総数から、当該時点における当社の保有する自己株式の数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合、新規発行株式数を処分する自己株式の数、募集株式発行前の株価を自己株式処分前の株価にそれぞれ読み替えるものとする。
また、算式中の募集株式発行前の株価は、当社株式に市場価格がない場合、調整前行使価額とし、当社株式に市場価格がある場合、直前の当社優先市場における最終取引価格とする。
3.当社が吸収合併存続会社となる吸収合併を行う場合、当社が吸収分割承継会社となる吸収分割を行う場合、又は当社が完全親会社となる株式交換を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合、当社は必要と認める行使価額の調整を行う。
4.1個当たりの新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、新株予約権の行使により交付を受けることができる株式1株当たりの払込金額(以下「行使価額」という。)に付与株式数を乗じた金額とする。行使価額は、新株予約権の割当日の属する月の前月の各日(取引が成立しない日を除く。)における東京証券取引所の当社普通株式の普通取引の終値の平均値(1円未満の端数は切り上げる。)とする。ただし、当該金額が新株予約権の割当日における東京証券取引所の当社普通株式の普通取引の終値(取引が成立しない場合には、それに先立つ直近日の終値)を下回る場合は、当該終値を行使価額とする。ただし、以下の(1)、(2)、または(3)の各事由が生じた時は、各算式により調整された行使価額に新株予約権1個当たりの目的である株式の数を乗じた額とする。なお、調整後の行使価額は、1円未満の端数を切り上げる。
(1) 当社が株式分割又は株式併合を行う場合
| 調整後行使価額 | = | 調整前行使価額 | × | 1 |
| 分割・併合の比率 |
(2) 当社が時価を下回る価額で募集株式の発行又は自己株式の処分(株式の無償割当てによる株式の発行及び自己株式を交付する場合を含み、新株予約権(新株予約権付社債も含む。)の行使による場合及び当社の普通株式に転換できる証券の転換による場合を除く。)を行う場合
| 既発行株式数 | + | 新規発行株式数 × 1株当たり払込金額 | ||||
| 調整後行使価額 | = | 調整前行使価額 | × | 募集株式発行前の株価 | ||
| 既発行株式数 + 新規発行株式数 |
ただし、算式中の既発行株式数は、上記の株式の発行の効力発生日前日における当社の発行済株式総数から、当該時点における当社の保有する自己株式の数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合、新規発行株式数を処分する自己株式の数、募集株式発行前の株価を自己株式処分前の株価にそれぞれ読み替えるものとする。 また、算式中の募集株式発行前の株価は、当社株式に市場価格がない場合、調整前行使価額とし、当社株式に市場価格がある場合、直前の当社優先市場における最終取引価格とする。
(3) 当社が吸収合併存続会社となる吸収合併を行う場合、当社が吸収分割承継会社となる吸収分割を行う場合、又は当社が完全親会社となる株式交換を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合、当社は必要と認める行使価額の調整を行う。
5.当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。)をする場合において、組織再編成行為の効力発生日(吸収合併につき吸収合併の効力発生日、新設合併につき新設合併設立会社成立の日、吸収分割につき吸収分割の効力発生日、新設分割につき新設分割設立会社成立の日、株式交換につき株式交換の効力発生日、及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。)の直前において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編成対象会社」という。)の新株予約権を交付することとする。ただし、以下の条件に沿って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めることを条件とする。
(1) 交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
(2) 新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式とする。
(3) 新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案のうえ、本新株予約権の取り決めに準じて決定する。
(4) 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される1個当たりの新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、株式1株当たりの再編成後払込金額に上記(3)に従って決定される当該新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
再編成後払込金額は、組織再編成行為の条件等を勘案のうえ、上記(注)1.(注)2.(注)3.で定められる行使価額を調整して得られる額とする。
(5) 新株予約権を行使することができる期間
表中における新株予約権の行使期間の開始日と組織再編成行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、表中における新株予約権の行使期間の満了日までとする。
(6) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
① 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い計算される資本金等増加限度額に0.5を乗じた金額とし、計算の結果1円未満の端数が生じた時は、その端数を切り上げるものとする。
② 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
(7) 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要する。
(8) 新株予約権の取得条項
① 以下のⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ又はⅴのいずれかの議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議がなされた場合)は、取締役会が別途定める日に、当社は無償で新株予約権を取得することができる。
ⅰ 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
ⅱ 当社が分割会社となる分割契約もしくは新設分割計画承認の議案
ⅲ 当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画承認の議案
ⅳ 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
ⅴ 新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
② 新株予約権者が、表中における新株予約権の行使の条件に定める①及び③の条件を満たさず、新株予約権を行使できなくなった場合、もしくは新株予約権者が死亡した場合は、当社はその新株予約権を無償にて取得することができる。
(9) その他の新株予約権の行使の条件
表中における新株予約権の行使の条件に準じて決定する。
【株式の種類等】 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| --- | --- | --- |
| 当事業年度における取得自己株式 | 150 | 200,310 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
(注)当期間における取得自己株式には、平成29年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含めておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他 (-) |
- | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 91,039 | - | 91,039 | - |
(注)1.当期間における処理自己株式数には、平成29年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の売渡による株式は含めておりません。
2.当期間における保有自己株式数には、平成29年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含めておりません。
当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つと考えております。配当性向60%を目安に業績等を勘案し、利益配分を行ってまいります。
剰余金の配当は期末配当の年1回を基本的な方針としており、期末配当の決定機関は株主総会であります。
また、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。
当事業年度の配当につきましては、上記基本方針と業績等を勘案し、平成29年6月27日開催の第55回定時株主総会において1株につき普通配当40円の配当を実施することに決定いたしました。
内部留保につきましては、経営環境の変化が激しい時代であり、長期安定的な経営基盤を構築するために活用する方針であります。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
| --- | --- | --- |
| 平成29年6月27日 定時株主総会決議 |
346,526 | 40 |
| 回次 | 第 51 期 | 第 52 期 | 第 53 期 | 第 54 期 | 第 55 期 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 決算年月 | 平成25年3月 | 平成26年3月 | 平成27年3月 | 平成28年3月 | 平成29年3月 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 最高(円) | 800 | 797 | 1,029 | 1,265 | 1,520 |
| 最低(円) | 457 | 631 | 716 | 926 | 981 |
(注) 最高・最低株価は、平成25年7月15日以前は大阪証券取引所JASDAQ(スタンダード)、平成25年7月16日以降は東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)、平成28年3月15日以降は東京証券取引所市場第二部、平成28年9月28日以降は東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
| 月別 | 平成28年10月 | 11月 | 12月 | 平成29年1月 | 2月 | 3月 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 最高(円) | 1,505 | 1,298 | 1,309 | 1,313 | 1,403 | 1,445 |
| 最低(円) | 1,218 | 1,150 | 1,245 | 1,251 | 1,288 | 1,350 |
(注) 最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
男性 15名 女性 -名 (役員のうち女性の比率-%)
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (千株) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 代表取締役 会長 |
田辺 次良 | 昭和26年 6月3日生 |
昭和52年10月 川辺株式会社退社 昭和55年3月 当社入社 平成2年3月 常勤監査役に就任 平成4年6月 取締役ECサービス本部長に就任 平成6年4月 取締役副社長兼EC本部長兼公開支援室長に就任 平成10年4月 代表取締役社長に就任 平成21年4月 代表取締役会長に就任(現任) |
(注)4 | 1,210 | |
| 代表取締役 社長 |
コンプライアンス担当 | 若松 孝彦 | 昭和40年 3月2日生 |
平成元年3月 当社入社 平成13年10月 大阪本部長 平成15年6月 取締役大阪本部長に就任 平成18年4月 取締役大阪本部・中四国支社担当に就任 平成20年6月 常務取締役中部本部・大阪本部・中四国支社担当に就任 平成21年4月 専務取締役コンサルティング統轄本部長に就任 平成22年4月 専務取締役コンサルティング統轄本部長兼ネットワーク本部担当に就任 平成24年4月 取締役副社長コンサルティング統轄本部長兼ネットワーク本部担当に就任 平成24年6月 取締役副社長コンサルティング統轄本部長兼ネットワーク本部・管理本部担当に就任 平成26年4月 代表取締役社長・管理本部・コンプライアンス担当に就任 平成26年6月 代表取締役社長・コンプライアンス担当に就任(現任) |
(注)4 | 46 |
| 取締役副社長 | コンサルティング戦略本部長兼戦略総合研究所担当・ SPコンサルティング本部担当 |
長尾 吉邦 | 昭和39年 12月23日生 |
昭和60年3月 当社入社 平成14年4月 北海道支社長 平成17年6月 取締役北海道支社長に就任 平成17年10月 取締役東京第一本部・東京第二本部担当兼北海道支社長に就任 平成18年4月 取締役東京本部・北海道支社担当に就任 平成20年4月 取締役東京本部・北海道支社・新潟支社担当に就任 平成21年4月 常務取締役コンサルティング統轄本部副本部長に就任 平成25年4月 専務取締役コンサルティング統轄本部副本部長に就任 平成26年4月 専務取締役コンサルティング統轄本部長に就任 平成27年4月 専務取締役コンサルティング戦略本部長兼戦略総合研究所担当・SPコンサルティング本部担当に就任 平成28年4月 取締役副社長コンサルティング戦略本部長兼戦略総合研究所担当・SPコンサルティング本部担当に就任(現任) |
(注)5 | 36 |
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (千株) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 常務取締役 | コンサルティング戦略本部中部本部・ 北陸支社担当 兼地域FCC戦略担当 |
大川 雅弘 | 昭和31年 12月9日生 |
昭和58年11月 大協株式会社退社 昭和58年11月 当社入社 平成9年11月 北陸支社長 平成12年6月 取締役北陸支社長に就任 平成15年8月 取締役拠点支援部担当兼北陸支社長に就任 平成16年4月 取締役企画開発部・北陸支社担当に就任 平成18年4月 取締役ネットワーク本部・企画開発部・北陸支社担当に就任 平成19年4月 取締役管理本部・ネットワーク本部・企画開発部・北陸支社担当に就任 平成21年4月 取締役ネットワーク本部・企画開発部・北陸支社・中四国支社担当に就任 平成22年4月 取締役企画開発部・北陸支社・中四国支社担当に就任 平成23年4月 常務取締役企画開発部・商品企画部・中部本部・北陸支社担当に就任 平成24年4月 常務取締役企画開発部・中部本部・北陸支社担当に就任 平成27年4月 常務取締役中部本部・北陸支社担当に就任 平成29年4月 常務取締役コンサルティング戦略本部中部本部・北陸支社担当兼地域FCC戦略担当に就任(現任) |
(注)4 | 56 |
| 常務取締役 | コンサルティング戦略本部北海道支社・東北支社担当 兼ドメイン戦略担当 |
中村 敏之 | 昭和41年 11月10日生 |
平成6年9月 トステム株式会社退社 平成6年10月 当社入社 平成18年4月 大阪本部長 平成20年6月 取締役大阪本部長に就任 平成23年4月 取締役大阪本部・中四国支社担当に就任 平成25年4月 取締役大阪本部・北海道支社・中四国支社担当に就任 平成26年4月 取締役北海道支社・東北支社・新潟支社担当に就任 平成27年4月 常務取締役北海道支社・東北支社・新潟支社担当に就任 平成29年4月 常務取締役コンサルティング戦略本部北海道支社・東北支社兼ドメイン戦略担当に就任(現任) |
(注)4 | 10 |
| 常務取締役 | コンサルティング戦略本部九州本部・ 中四国支社担当兼アライアンス戦略担当 |
南川 典人 | 昭和38年 3月4日生 |
平成5年3月 株式会社リゾート開発研究所退社 平成5年4月 当社入社 平成16年10月 西部本部副本部長 平成19年4月 西部本部長 平成24年6月 取締役西部本部長に就任 平成25年4月 取締役西部本部・沖縄支社担当に就任 平成26年4月 取締役西部本部・中四国支社・沖縄支社担当に就任 平成27年4月 常務取締役九州本部・中四国支社・沖縄支社担当に就任 平成29年4月 常務取締役コンサルティング戦略本部九州本部・中四国支社担当兼アライアンス戦略担当に就任(現任) |
(注)4 | 6 |
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (千株) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 取締役 | マネジメントパートナーズ本部担当 | 中東 和男 | 昭和32年 1月7日生 |
平成3年9月 株式会社宮内退社 平成3年10月 当社入社 平成12年1月 ネットワーク本部長 平成17年6月 取締役ネットワーク本部長に就任 平成26年4月 取締役ネットワーク本部担当に就任 平成27年4月 取締役マネジメントパートナーズ本部担当に就任(現任) |
(注)5 | 43 |
| 取締役 | コンサルティング戦略本部東京本部 ・新潟支社担当 |
仲宗根 政則 | 昭和43年 1月2日生 |
平成2年3月 当社入社 平成17年4月 東京第一本部副本部長 平成18年4月 東京本部副本部長 平成23年4月 東京本部長 平成26年6月 取締役東京本部長に就任 平成28年4月 取締役コンサルティング戦略本部東京本部担当に就任 平成29年4月 取締役コンサルティング戦略本部東京本部・新潟支社担当に就任(現任) |
(注)4 | 3 |
| 取締役 | コンサルティング戦略本部大阪本部 ・沖縄支社担当 |
藁田 勝 | 昭和40年 7月19日生 |
平成12年9月 京都みやこ信用金庫退庫 平成12年10月 当社入社 平成18年4月 大阪本部副本部長 平成23年4月 大阪本部長 平成26年6月 取締役大阪本部長に就任 平成28年4月 取締役コンサルティング戦略本部大阪本部担当に就任 平成29年4月 取締役コンサルティング戦略本部大阪本部・沖縄支社担当に就任(現任) |
(注)4 | 3 |
| 取締役 | 経営管理本部長 | 松永 匡弘 | 昭和34年 2月13日生 |
平成26年3月 三菱UFJ信託銀行株式会社退社 平成26年4月 当社入社 平成26年4月 管理本部長兼管理本部総務部長 平成26年6月 取締役管理本部長兼管理本部総務部長に就任 平成26年10月 取締役管理本部長に就任 平成27年4月 取締役経営管理本部長に就任(現任) |
(注)4 | 4 |
| 取締役 (注)1 |
市田 龍 (注)6 |
昭和27年 4月2日生 |
昭和56年10月 太田哲三事務所(現 新日本有限責任監査法人)入所 昭和60年3月 公認会計士登録(現在) 平成14年7月 新日本監査法人(現 新日本有限責任監査法人)代表社員(現 シニアパートナー) 平成16年12月 税理士登録(現在) 平成19年9月 新日本有限責任監査法人 西日本ブロック長兼大阪事務所長 平成24年8月 同退任 平成25年6月 同法人退職 平成25年7月 市田龍公認会計士事務所所長(現任) 平成26年6月 京福電気鉄道株式会社社外監査役(現任) 株式会社ダイセル社外監査役(現任) 平成27年6月 当社取締役に就任(現任) |
(注)5 | 0 |
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (千株) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 取締役 (注)1 |
住田 淳 | 昭和22年5月6日生 | 昭和46年4月 日本信託銀行株式会社(現 三菱UFJ信託銀行株式会社)入社 平成12年6月 同社取締役大阪支店長 平成14年6月 三菱信託銀行株式会社(現 三菱UFJ信託銀行株式会社)常務取締役 平成16年3月 同社執行役員 平成16年4月 菱信データ株式会社顧問 平成16年6月 同社代表取締役社長 株式会社サトー社外監査役 平成18年6月 菱進エージェンシー株式会社(現 アールワイ保険サービス株式会社)代表取締役社長 株式会社エヌ・ティー・エージェンシー社外取締役 平成19年6月 当社社外監査役に就任 平成23年6月 当社社外監査役を退任 平成28年6月 当社社外取締役に就任(現任) |
(注)4 | 4 | |
| 常勤監査役 | 中野 廣章 | 昭和28年6月3日生 | 平成13年2月 鮨桝食品株式会社退社 平成13年11月 当社入社 平成24年4月 内部監査室長 平成27年6月 当社監査役に就任(現任) |
(注)3 | 3 | |
| 監査役 (注)2 |
谷 宜憲 | 昭和26年3月7日生 | 平成2年5月 大阪弁護士会入会 平成2年5月 笹川綜合法律事務所入所 平成12年4月 谷宜憲法律事務所代表(現任) 平成15年6月 当社監査役に就任(現任) |
(注)3 | 12 | |
| 監査役 (注)2 |
矢崎 晴久 | 昭和30年7月8日生 | 昭和53年4月 日本信託銀行株式会社(現 三菱UFJ信託銀行株式会社)入社 平成18年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員本店法人営業第2部長 平成20年6月 同社常務執行役員兼株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員受託業務企画部部長 平成21年6月 同社常務取締役兼株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員リテール連結事業本部副本部長 平成23年6月 当社監査役に就任(現任) 平成23年6月 エム・ユー・トラスト・アップルプランニング株式会社取締役社長 平成24年6月 櫻護謨株式会社社外監査役(現任) 平成25年6月 アールワイ保険サービス株式会社取締役社長(現任) |
(注)3 | 5 | |
| 計 | 1,446 |
(注)1.取締役 市田 龍氏及び住田 淳氏は、社外取締役であります。
2.監査役 谷 宜憲氏及び矢崎 晴久氏は、社外監査役であります。
3.平成27年6月25日開催の定時株主総会の終結の時から4年間
4.平成28年6月28日開催の定時株主総会の終結の時から2年間
5.平成29年6月27日開催の定時株主総会の終結の時から2年間
6.市田龍氏の氏名に関しては、「開示用電子情報処理組織等による手続の特例等に関する留意事項について」及び「提出書類ファイル仕様書」(金融庁総務企画局)の規定により使用可能とされている文字以外を含んでいるため、開示用電子情報処理組織(EDINET)上使用できる文字で代用しております。
①企業統治の体制
a.企業統治の体制の概要
当社は、取締役会、監査役会を設置しております。取締役は12名、監査役は3名であります。取締役2名は社外取締役であり、監査役2名は社外監査役であり、4名共に独立役員として指定しております。
取締役会と監査役会が連携し、ガバナンスの確保を図っております。
(各機関及び部署における運営、機能及び活動状況)
<取締役会>
取締役会は、代表取締役社長を議長として、毎月開催し、必要に応じて臨時開催を行っております。業務執行に関する最高の意思決定機関として、法令、定款及び「取締役会規程」において定められた重要事項を意思決定すると共に、代表取締役をはじめ各取締役の業務執行の監督を行っております。
<戦略パートナーズ会議>
代表取締役社長が責任者となり、取締役や事業所長が出席し、毎月開催しております。また、監査役も出席し、必要があると認める時は意見表明を行っております。
顧客の要求事項の把握、事業計画の遂行のため、各部の事業計画及び実施状況の報告と各部門間の連携と調整を行っており、取締役会で決定した経営基本方針を迅速に実行するうえで、大いに活かされた場となっております。
<監査役会>
監査役会は、常勤監査役を議長として、定時監査役会を毎月開催し、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。監査役は、取締役会に出席し、必要があると認める時は意見表明を行っております。
また、監査役会で定めた監査方針及び監査計画に従って、取締役の職務執行の監査を行っております。
(会社の経営組織その他コーポレート・ガバナンス体制の概要)

b.企業統治の体制を採用する理由
当社は、当社の強みである、現実、現場、現品主義の精神を理解し、実践できる取締役が経営にあたることが、最適な体制と考えております。
また、取締役会等の議論・決議に社外の視点から助言や意見を取り入れることで、意思決定の透明性を確保すると共に、経営全般に対する監督機能を強化する為、社外取締役2名と社外監査役2名を選任しております。
以上のことから、当社は、社外取締役と社外監査役を加えた取締役会による業務執行の監督機能及び監査役会による監督・監査機能の整備・運用により、適切なガバナンス体制の整備を図っております。
c.責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役及び監査役は、会社法第423条第1項の賠償責任について法令に定める要件に該当する場合には賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償責任の限度額は、会社法第425条第1項各号が定める額の合計額を限度としております。
d.取締役の定数
当社の取締役は20名以内とする旨を定款に定めております。
e.取締役の選任及び解任の決議要件
当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任の決議は累積投票によらない旨を定款で定めております。
取締役の解任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。
f.内部統制システムの整備の状況
「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務の適正を確保するために必要なものとして法務省令で定める体制の整備」の基本方針として、下記のとおり取締役会で決議しております。
(取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制)
1.コンプライアンス担当役員を置き、コンプライアンスについての社内啓蒙、コンプライアンス体制の充実を図る。
2.「コンプライアンス委員会」を設置し、法令遵守に関する課題を把握し、対策を検討すると共に、対策の有効性を検証する。
3.当社グループ(当社及び子会社から成る企業集団をいう。以下同じ)の社員等(取締役及び使用人をいう。以下同じ)が遵守すべきものとして、「役員・社員倫理規範」、「コンプライアンス倫理憲章」、「コンプライアンス規程」及び「インサイダー取引管理規程」を制定すると共に、担当役員は当社グループの社員等に周知徹底させる。
4.内部監査室は、各部門に対して、「内部監査規程」に基づき、法令及び社内規程の遵守状況及び業務の効率性及び有効性等の監査を実施し、その結果を代表取締役社長に報告する。
5.「公益通報者保護規程」を制定し、法令違反等を未然または早期に発見し、対応する体制を整備する。
6.反社会的勢力への対応を所管する部署を経営管理本部総務人事部とし、反社会的勢力に対して常に注意を払うと共に、その不当要求に対しては組織的な対応をとって、このような団体・個人とは一切の関係を持たない。
(取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制)
1.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理は、「文書管理規程」に従い適切に行う。
2.取締役及び監査役が求めた時には、責任部署はいつでも当該文書を閲覧または謄写に供する。
(損失の危険の管理に関する規程その他の体制)
1.「コンプライアンス委員会」を設置し、各部門の業務に係るリスク管理状況を把握し、必要に応じて支援及び提言を行う。
2.リスク管理に関する規程として、「コンプライアンス規程」、「反社会的勢力対策規程」、「公益通報者保護規程」及び「危機管理規程」等を整備する。
3.「決裁規程」及び「決裁基準書」等により職務権限を明確にする。
4.内部監査室は、全部門に原則年1回以上の監査を実施する。
5.取締役、本部長、副本部長、支社長及び本社各部門長が出席し、原則毎月開催する戦略パートナーズ会議では、年度計画の進捗状況、業績の管理を行うと共に、異常事項の報告を義務付ける。
等により、会社に重大な影響を及ぼす事態の発生防止に努めると共に、万一、不測の事態が発生した場合は、「危機管理規程」に基づき、代表取締役社長を本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を行い、損害及び影響額を最小限にとどめるよう努める。
(取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制)
1.「取締役会規程」、「役員服務規程」及び「決裁基準書」等の諸規程の整備を行い、取締役の職務権限を明確にし、業務の効率性を確保していく。
2.原則として毎月1回以上取締役会及び戦略パートナーズ会議を開催し、迅速な意思決定と効率的な業務執行を行う。
3.経営計画や各部門業務計画を策定し、その進捗状況を取締役会及び戦略パートナーズ会議にて確認し、月次及び四半期毎の業務管理を行う。
(当社グループにおける業務の適正を確保するための体制)
1.経営管理本部総務人事部及び経営管理本部財務部は、子会社の内部統制の有効性並びに妥当性を確保するため、「業務分掌規程」及び「関係会社管理規程」により、状況に応じて必要な管理を行う。
2.内部監査室及び監査役会は、子会社管理状況及び業務活動について、監査及び調査を実施する。
3.経営管理本部総務人事部は、子会社の営業成績及び重要事項等について、定期的に報告を受ける。
4.経営管理本部総務人事部は、子会社に重大なリスクが発生した場合には、速やかに報告を受ける体制を整備する。
5.子会社の経営計画及び業務計画を策定し、その進捗状況を当社の取締役会にて確認する。
(監査役の職務を補助すべき使用人に関する体制と当該使用人の取締役からの独立性に関する事項並びに監査役の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項)
1.監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合、専任の担当者を配置し、その担当者の人事異動、人事評価及び懲戒に関しては、監査役会の事前の同意を得るものとする。
2.監査補助者は業務の執行に係る役職を兼務しない。
(当社グループの社員等またはこれらの者から報告を受けた者が監査役に報告するための体制その他の監査役への報告に関する体制)
1.当社グループの社員等及びこれらの者から報告を受けた者は、監査役に対して、法令に違反する事実、会社に著しい損害を与えるおそれのある事実を発見した時は、当該事実に関する事項を規程に従い速やかに報告する。
2.当社は、前項の監査役への報告を行った者に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を社員等に周知徹底する。
3.次の事項は、監査役に遅滞なく報告する体制を整える。
(1)監査役から、業務に関して報告を求められた事項
(2)内部監査室が実施した内部監査の結果
4.監査役は、取締役及び社員より報告を受けた場合、その他の監査役に速やかに報告を行う。
(監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制)
1.監査役が、会社の重要情報についてアクセスできる環境等を整備するよう努める。
2.代表取締役社長と定期的に会合を開催する。また、会計監査人と定期的に意見及び情報の交換を行うと共に、必要に応じて会計監査人に報告を求める。
3.当社グループの社員等は、監査役監査の重要性を十分に理解し、監査役監査の環境を整備するよう努める。
4.監査役の職務執行について生じる費用または債務は、監査役より請求のあった後、速やかに処理する。
g.反社会的勢力排除に向けた体制
1.反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方
当社は、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対して、毅然とした態度を貫き、取引の防止に努めることを基本方針としております。
2.反社会的勢力排除に向けた整備状況
(1)対応統括部署及び不当要求防止責任者の設置状況
対応統括部署 経営管理本部総務人事部
不当要求防止責任者 経営管理本部総務人事部長
(2)外部の専門機関との連携状況
緊急時における警察への通報、弁護士等への相談を機動的に行えるように専門機関と緊密に連携し、対応できる体制を構築しております。
(3)反社会的勢力に関する情報の収集・管理状況
経営管理本部総務人事部に反社会的勢力に関する情報を集約し、一元的に管理する体制としております。
(4)対応マニュアルの整備状況
「役員・社員倫理規範」及び「反社会的勢力対策規程」に反社会的勢力との基本姿勢について定めると共に、必要に応じて適宜、具体的な対応マニュアル等に定めております。
(5)研修活動の実施状況
各種研修会時に適宜、コンプライアンス研修を実施しております。
h.リスク管理体制の整備の状況
リスク管理については、代表取締役社長を委員長とし、主要部門長を委員としたコンプライアンス委員会を設置しております。コンプライアンス委員会では、職務権限の明確化、リスク管理に係る諸規程の整備を行うと共に、当社におけるリスクを洗い出し、評価・分析・対応策等の検討と各部門のリスク管理状況の把握と指導を行っております。
②内部監査及び監査役監査の状況
業務管理強化のための牽制組織として他の職制に属さない代表取締役社長直属の部門として内部監査室を設置し、専任者1名を配属しております。内部監査室は、社内規程に基づき業務監査を実施し、経営の合理化・効率化及び業務の適正な遂行を図ることを目的としております。結果を代表取締役社長及び監査役に報告し、必要該当部門には勧告を行い、改善を図っております。
監査役は、戦略パートナーズ会議をはじめ社内の重要な会議に出席し、適宜意見の表明を行い、また重要書類の閲覧等を通じて、取締役の業務執行について監査を行っております。
また、監査役は会計監査人の監査計画の確認を行い、監査役及び内部監査室は、会計監査人と定期的な情報交換により、会計監査の状況を把握すると共に、会計監査の結果について報告を受けております。
なお、常勤監査役中野廣章氏は、当社の内部監査室に平成16年7月から平成27年6月まで在籍し、長年の経験に基づいた豊富なキャリアと高い見識を備えております。
③社外取締役及び社外監査役
当社の社外取締役は2名、社外監査役は2名であります。
社外取締役市田龍氏は、市田龍公認会計士事務所の所長であり、かつ京福電気鉄道株式会社の社外監査役及び株式会社ダイセルの社外監査役であります。当社と同事務所及び両社との間には、特別の関係はありません。なお、同氏は提出日時点において、当社の株式291株を保有しておりますが、それ以外の人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。
社外取締役住田淳氏は、過去において三菱UFJ信託銀行株式会社の取締役でありましたが、当社と同社との間には、特別の関係はありません。なお、同氏は提出日時点において、当社の株式4千株を保有しておりますが、それ以外の人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。
社外監査役谷宜憲氏は、谷宜憲法律事務所の代表であります。当社と同事務所との間には、特別の関係はありません。なお、同氏は提出日時点において、当社の株式12千株を保有しておりますが、それ以外の人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。
社外監査役矢崎晴久氏は、アールワイ保険サービス株式会社取締役社長及び櫻護謨株式会社の社外監査役であり、過去において三菱UFJ信託銀行株式会社の取締役でありましたが、当社とそれらの会社との間には、特別の関係はありません。なお、同氏は提出日時点において、当社の株式5千株を保有しておりますが、それ以外の人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。
当社は、社外取締役及び社外監査役に対し、外部者の立場から取締役会等で、広範囲において積極的に意見し、業務執行者である取締役に対し経営全般について大局的な観点で助言を行うことを期待しております。当社は、社外取締役又は社外監査役の選任にあたり独立性に関する基準又は方針を設けておりません。なお、社外取締役2名、社外監査役2名を東京証券取引所の定めに基づく独立役員に指定し、同取引所に届け出ております。
社外監査役は、監査役会等を通じ、常勤監査役より、監査役監査結果及び内部監査室が実施した内部監査の結果等の報告を受けております。また、会計監査人とは、年間監査計画、重点監査項目等の説明会、四半期毎の監査報告会、期末監査報告会等で連携を図っております。
④役員報酬等
a.役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 基本報酬 | 利益連動給与 | 退職慰労金 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 取締役 (社外取締役を除く。) |
291,055 | 230,100 | 24,600 | 36,355 | 11 |
| 監査役 (社外監査役を除く。) |
11,700 | 10,800 | - | 900 | 1 |
| 社外役員 | 24,562 | 22,650 | - | 1,912 | 4 |
b.役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法
当社は、役員の報酬等の額の決定に関する方針を定めておりませんが、取締役の報酬限度額は、平成27年6月25日開催の第53回定時株主総会において年額500百万円以内(うち社外取締役分30百万円以内)と決議いただいております。
また、監査役の報酬限度額は、平成7年6月29日開催の第33回定時株主総会において年額60百万円以内と決議いただいております。
c.取締役に対する業績連動給与の計算方法
当社は、平成29年5月19日開催の取締役会において、翌事業年度(平成30年3月期)における業績連動給与につき、次のとおりの算定方法に基づき支給することを決議いたしました。
なお、その算定方法について監査役全員が適正と認めた旨を記載した書面を受領しております。
株主総会で決定された取締役の報酬等の上限額の範囲内で、その職務執行の対価として、月額定額給与と当事業年度の成果としての業績に対応する給与を支給することとしております。
1.業績連動給与は、当期純利益を算定指標とし、業績連動給与を損金経理する前の金額とする。
2.当社の業務を執行する取締役に対する業績連動給与は、次のとおりとする。
(単位:千円)
| 当期純利益の金額 | 役位 | ||||
| 代表取締役会長 | 代表取締役社長 | 取締役副社長 | 常務取締役 | 取締役 | |
| 7億25百万円以上の場合 | 4,450 | 4,450 | 4,150 | 3,300 | 2,750 |
| 7億10百万円以上 7億25百万円未満の場合 |
3,650 | 3,650 | 3,400 | 2,700 | 2,250 |
| 6億95百万円以上 7億10百万円未満の場合 |
2,850 | 2,850 | 2,650 | 2,100 | 1,750 |
| 6億80百万円以上 6億95百万円未満の場合 |
2,050 | 2,050 | 1,900 | 1,500 | 1,250 |
| 6億65百万円以上 6億80百万円未満の場合 |
1,250 | 1,250 | 1,150 | 900 | 750 |
| 6億65百万円未満の場合 | 支給しない | 支給しない | 支給しない | 支給しない | 支給しない |
3.平成29年6月27日開催の取締役会決議をもとにした役位で算定し、当該事業年度末において職務を執行している取締役に対して支給する。
⑤会計監査の状況
業務を執行した公認会計士の氏名、所属する監査法人名及び継続監査年数
| 公認会計士の氏名等 | 所属する監査法人名 | |
| --- | --- | --- |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 |
藤田 立雄 | 新日本有限責任監査法人 |
| 北池 晃一郎 | 新日本有限責任監査法人 |
(注)継続監査年数が7年以下であるため、年数の記載を省略しております。
当社の会計監査業務に係る補助者の構成
公認会計士4名、その他2名
⑥株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑦株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項
a.自己株式の取得
当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、資本政策の機動的な遂行を目的とするものであります。
b.中間配当
当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元の実施を可能とすることを目的とするものであります。
c.取締役及び監査役の責任免除
当社は、取締役及び監査役が期待される役割を十分に発揮できるようにするため、取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役(監査役であった者を含む。)の会社法第423条第1項の賠償責任について、取締役会の決議によって、法令の定める要件に該当する場合には賠償責任額から法令に定める最低責任限度額を控除して得た額を限度として免除することができる旨を定款で定めております。
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| 監査証明業務に基づく報酬 (千円) |
非監査業務に基づく報酬 (千円) |
監査証明業務に基づく報酬 (千円) |
非監査業務に基づく報酬 (千円) |
| --- | --- | --- | --- |
| 21,150 | - | 20,650 | - |
(前事業年度及び当事業年度)
該当事項はありません。
(前事業年度及び当事業年度)
該当事項はありません。
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20170623141419
1.財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(自平成28年4月1日 至平成29年3月31日)の財務諸表について、新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
3.連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表は作成しておりません。
4.財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (平成28年3月31日) |
当事業年度 (平成29年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 4,302,779 | 4,483,768 |
| 受取手形 | 55,507 | 50,858 |
| 売掛金 | 560,235 | 557,029 |
| 有価証券 | 1,719,166 | 1,500,813 |
| 商品 | 64,388 | 42,928 |
| 原材料 | 13,603 | 12,000 |
| 前渡金 | 28,331 | 18,868 |
| 前払費用 | 80,346 | 86,206 |
| 未収収益 | 6,669 | 4,574 |
| 繰延税金資産 | 119,541 | 134,323 |
| 立替金 | 10,019 | 8,650 |
| その他 | 8,082 | 11,677 |
| 貸倒引当金 | △956 | △424 |
| 流動資産合計 | 6,967,716 | 6,911,273 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 989,318 | 1,016,759 |
| 減価償却累計額 | △316,889 | △351,580 |
| 建物(純額) | 672,428 | 665,178 |
| 構築物 | 13,193 | 13,193 |
| 減価償却累計額 | △9,149 | △9,724 |
| 構築物(純額) | 4,043 | 3,468 |
| 工具、器具及び備品 | 215,294 | 232,324 |
| 減価償却累計額 | △154,893 | △173,034 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 60,400 | 59,290 |
| 土地 | 1,527,477 | 1,527,477 |
| 有形固定資産合計 | 2,264,350 | 2,255,415 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 43,214 | 42,914 |
| 電話加入権 | 2,906 | 2,906 |
| 無形固定資産合計 | 46,121 | 45,821 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 1,377,752 | 1,037,467 |
| 従業員に対する長期貸付金 | 420 | 1,115 |
| 長期前払費用 | 2,691 | 1,877 |
| 繰延税金資産 | 81,032 | 81,210 |
| 前払年金費用 | 166,918 | 208,805 |
| 長期預金 | 600,000 | 1,400,000 |
| 敷金及び保証金 | 216,783 | 217,010 |
| 役員に対する保険積立金 | 362,911 | 371,476 |
| 貸倒引当金 | △0 | - |
| 投資その他の資産合計 | 2,808,509 | 3,318,963 |
| 固定資産合計 | 5,118,980 | 5,620,200 |
| 資産合計 | 12,086,696 | 12,531,473 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (平成28年3月31日) |
当事業年度 (平成29年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 338,563 | 341,480 |
| 未払金 | 268,185 | 255,107 |
| 未払費用 | 72,507 | 73,158 |
| 未払法人税等 | 155,625 | 239,653 |
| 未払消費税等 | 45,224 | 68,793 |
| 前受金 | 549,694 | 608,223 |
| 預り金 | 21,532 | 21,971 |
| 賞与引当金 | 214,500 | 221,300 |
| その他 | 16,734 | 14,612 |
| 流動負債合計 | 1,682,569 | 1,844,300 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付引当金 | 195,447 | 214,763 |
| 役員退職慰労引当金 | 375,002 | 350,170 |
| 固定負債合計 | 570,449 | 564,933 |
| 負債合計 | 2,253,019 | 2,409,233 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,772,000 | 1,772,000 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 2,402,800 | 2,402,800 |
| その他資本剰余金 | 47 | 47 |
| 資本剰余金合計 | 2,402,847 | 2,402,847 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 189,000 | 189,000 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 4,008,000 | 4,008,000 |
| 繰越利益剰余金 | 1,409,646 | 1,718,614 |
| 利益剰余金合計 | 5,606,646 | 5,915,614 |
| 自己株式 | △39,319 | △39,519 |
| 株主資本合計 | 9,742,175 | 10,050,943 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 91,502 | 71,296 |
| 評価・換算差額等合計 | 91,502 | 71,296 |
| 純資産合計 | 9,833,677 | 10,122,239 |
| 負債純資産合計 | 12,086,696 | 12,531,473 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
|
| 売上高 | ||
| 商品売上高 | 3,684,834 | 3,539,167 |
| 役務収益 | 4,613,011 | 4,850,586 |
| 売上高合計 | 8,297,846 | 8,389,754 |
| 売上原価 | ||
| 商品売上原価 | 2,621,899 | 2,520,983 |
| 役務原価 | 1,823,522 | 1,937,171 |
| 売上原価合計 | 4,445,422 | 4,458,155 |
| 売上総利益 | 3,852,423 | 3,931,598 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 229,390 | 235,524 |
| 運賃及び荷造費 | 92,428 | 82,898 |
| 役員報酬 | 286,030 | 288,150 |
| 給料及び手当 | 905,002 | 931,319 |
| 退職給付費用 | 27,259 | 36,142 |
| 消耗品費 | 124,610 | 98,131 |
| 旅費及び通信費 | 213,646 | 208,423 |
| 図書及び教育費 | 103,489 | 114,283 |
| 水道光熱費 | 36,955 | 23,660 |
| 会議費 | 8,168 | 11,376 |
| 修繕維持費 | 53,859 | 54,539 |
| 福利厚生費 | 269,988 | 237,584 |
| 支払手数料 | 66,402 | 46,181 |
| 租税公課 | 55,770 | 81,096 |
| 地代家賃 | 218,949 | 262,697 |
| 減価償却費 | 73,061 | 88,525 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 39,412 | 35,980 |
| 賞与引当金繰入額 | 92,700 | 100,500 |
| 貸倒引当金繰入額 | △677 | △531 |
| その他 | 99,801 | 116,270 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 2,996,249 | 3,052,753 |
| 営業利益 | 856,174 | 878,845 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
|
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 4,692 | 2,529 |
| 有価証券利息 | 11,236 | 25,926 |
| 受取配当金 | 15,649 | 19,888 |
| その他 | 4,865 | 9,705 |
| 営業外収益合計 | 36,444 | 58,049 |
| 営業外費用 | ||
| 有価証券評価損 | 4,666 | 19,268 |
| 保険解約損 | 1,913 | - |
| その他 | 8 | 2,439 |
| 営業外費用合計 | 6,588 | 21,707 |
| 経常利益 | 886,030 | 915,187 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※1 3,352 | - |
| その他 | 30 | - |
| 特別利益合計 | 3,382 | - |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除売却損 | ※2 6,161 | ※2 2,540 |
| 関係会社清算損 | 1,372 | - |
| 特別損失合計 | 7,534 | 2,540 |
| 税引前当期純利益 | 881,878 | 912,647 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 194,000 | 280,000 |
| 法人税等調整額 | 105,474 | △5,526 |
| 法人税等合計 | 299,474 | 274,473 |
| 当期純利益 | 582,403 | 638,173 |
【商品売上原価明細書】
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ.期首商品たな卸高 | 47,086 | 64,388 | |||||
| Ⅱ.当期商品仕入高 | |||||||
| 1.期首原材料たな卸高 | 13,971 | 13,603 | |||||
| 2.原材料仕入高 | 38,020 | 33,917 | |||||
| 3.期末原材料たな卸高 | 13,603 | 12,000 | |||||
| 差引当期材料費 | 38,388 | 1.4 | 35,519 | 1.4 | |||
| 4.経費 | 695,887 | 26.0 | 702,695 | 27.7 | |||
| (内 外注加工費) | (664,983) | (673,024) | |||||
| 5.外部商品仕入高 | 1,941,379 | 72.6 | 1,799,524 | 70.9 | |||
| 合計 | 2,675,655 | 100.0 | 2,537,739 | 100.0 | |||
| Ⅲ.他勘定振替 | ※1 | 36,453 | 38,215 | ||||
| Ⅳ.期末商品たな卸高 | 64,388 | 42,928 | |||||
| 商品売上原価 | 2,621,899 | 2,520,983 |
※1 他勘定振替の内容は、次のとおりであります。
| 区分 | 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 金額(千円) | 金額(千円) | |
| --- | --- | --- |
| 役務原価(配布資料費) | 22,272 | 26,064 |
| 販売費及び一般管理費(広告宣伝費) | 14,181 | 12,151 |
【役務原価明細書】
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ.人件費 | 1,184,943 | 65.0 | 1,256,490 | 64.9 | |||
| Ⅱ.経費 | |||||||
| 1.会場費 | 268,320 | 300,280 | |||||
| 2.旅費交通費 | 156,077 | 164,939 | |||||
| 3.配布資料費 | 44,105 | 47,617 | |||||
| 4.食材費 | 6,340 | - | |||||
| 5.外注委託料 | 150,327 | 153,075 | |||||
| 6.その他 | 13,406 | 638,578 | 35.0 | 14,768 | 680,681 | 35.1 | |
| 役務原価 | 1,823,522 | 100.0 | 1,937,171 | 100.0 |
前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他 利益剰余金 |
利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 1,772,000 | 2,402,800 | 47 | 2,402,847 | 189,000 | 4,008,000 | 1,113,133 | 5,310,133 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △285,890 | △285,890 | ||||||
| 当期純利益 | 582,403 | 582,403 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | 296,513 | 296,513 |
| 当期末残高 | 1,772,000 | 2,402,800 | 47 | 2,402,847 | 189,000 | 4,008,000 | 1,409,646 | 5,606,646 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △39,291 | 9,445,689 | 106,549 | 106,549 | 9,552,238 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △285,890 | △285,890 | |||
| 当期純利益 | 582,403 | 582,403 | |||
| 自己株式の取得 | △27 | △27 | △27 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△15,046 | △15,046 | △15,046 | ||
| 当期変動額合計 | △27 | 296,485 | △15,046 | △15,046 | 281,438 |
| 当期末残高 | △39,319 | 9,742,175 | 91,502 | 91,502 | 9,833,677 |
当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他 利益剰余金 |
利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 1,772,000 | 2,402,800 | 47 | 2,402,847 | 189,000 | 4,008,000 | 1,409,646 | 5,606,646 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △329,205 | △329,205 | ||||||
| 当期純利益 | 638,173 | 638,173 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | 308,968 | 308,968 |
| 当期末残高 | 1,772,000 | 2,402,800 | 47 | 2,402,847 | 189,000 | 4,008,000 | 1,718,614 | 5,915,614 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △39,319 | 9,742,175 | 91,502 | 91,502 | 9,833,677 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △329,205 | △329,205 | |||
| 当期純利益 | 638,173 | 638,173 | |||
| 自己株式の取得 | △200 | △200 | △200 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△20,205 | △20,205 | △20,205 | ||
| 当期変動額合計 | △200 | 308,767 | △20,205 | △20,205 | 288,561 |
| 当期末残高 | △39,519 | 10,050,943 | 71,296 | 71,296 | 10,122,239 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益 | 881,878 | 912,647 |
| 減価償却費 | 61,630 | 79,456 |
| 受取利息及び受取配当金 | △20,342 | △22,418 |
| 有価証券利息 | △7,791 | △24,777 |
| 有形固定資産除売却損益(△は益) | 488 | 2,540 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △677 | △531 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 7,500 | 6,800 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | 16,789 | 19,316 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 11,412 | △24,832 |
| 関係会社整理損失引当金の増減額(△は減少) | △2,000 | - |
| 前払年金費用の増減額(△は増加) | △54,268 | △41,887 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △6,925 | 7,854 |
| たな卸資産の増減額(△は増加) | △16,933 | 23,062 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 31,587 | 2,917 |
| 未払金の増減額(△は減少) | △64,516 | △18,294 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | △104,281 | 23,568 |
| 前受金の増減額(△は減少) | 82,905 | 58,528 |
| その他 | △21,551 | 32,308 |
| 小計 | 794,903 | 1,036,257 |
| 利息及び配当金の受取額 | 32,214 | 50,439 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △156,870 | △226,861 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 670,247 | 859,835 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △100,000 | △1,300,000 |
| 定期預金の払戻による収入 | 400,000 | 600,000 |
| 有価証券の取得による支出 | △2,800,000 | △4,899,337 |
| 有価証券の売却及び償還による収入 | 2,800,000 | 4,299,460 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △300,000 | - |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 300,000 | 300,000 |
| 有形及び無形固定資産の取得による支出 | △155,207 | △66,481 |
| 有形及び無形固定資産の売却による収入 | 139,382 | - |
| 差入保証金の差入による支出 | △102,703 | △39,074 |
| 差入保証金の回収による収入 | 165,829 | 54,456 |
| その他 | △46,357 | 1,863 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 300,943 | △1,049,112 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 自己株式の取得による支出 | △27 | △200 |
| 配当金の支払額 | △284,773 | △329,534 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △284,800 | △329,734 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 686,389 | △519,011 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 4,216,389 | 4,902,779 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 4,902,779 | ※ 4,383,768 |
該当事項はありません。
1.有価証券の評価基準及び評価方法
(1)その他有価証券
時価のあるもの
決算日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。
なお、組込デリバティブを区分して測定できない複合金融商品については、全体を時価評価し、評価差額を損益に計上しております。
時価のないもの
移動平均法による原価法を採用しております。
2.たな卸資産の評価基準及び評価方法
(1)商品
先入先出法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)を採用しております。
(2)原材料
先入先出法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)を採用しております。
3.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産
定率法を採用しております。
なお、耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準を採用しております。
(ただし、平成19年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに平成28年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法を採用しております。)
(2)無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。
4.引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
売掛金等の債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2)賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、支給見込額を計上しております。
(3)退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年度末に発生していると認められる額を計上しております。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異については、発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(9年)による定額法により発生の翌事業年度から費用処理しております。
(4)役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支給に備えるため、内規に基づく期末要支給額を計上しております。
5.キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)の範囲は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
6.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
消費税等の会計処理
税抜方式によっております。
(平成28年度税制改正に係る減価償却方法の変更に関する実務上の取扱いの適用)
法人税法の改正に伴い、「平成28年度税制改正に係る減価償却方法の変更に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第32号 平成28年6月17日)を当事業年度に適用し、平成28年4月1日以後に取得した建物附属設備及び構築物に係る減価償却方法を定率法から定額法に変更しております。
この結果、当事業年度の営業利益、経常利益及び税引前当期純利益に与える影響は軽微であります。
(キャッシュ・フロー計算書)
前事業年度において、独立掲記しておりました「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「貸付金の回収による収入」及び「保険積立金の積立による支出」は金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度においては「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「貸付金の回収による収入」に表示していた1,120千円及び「保険積立金の積立による支出」に表示していた△149,452千円は、「その他」として組み替えております。
(繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針の適用)
「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第26号 平成28年3月28日)を当事業年度から適用しております。
該当事項はありません。
※1 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 土地売却益 工具、器具及び備品売却益 |
3,054千円 297 |
-千円 - |
| 計 | 3,352 | - |
※2 固定資産除売却損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 建物除却損 | 2,094千円 | 1,093千円 |
| 工具、器具及び備品除却損 | 1,745 | 1,446 |
| ソフトウエア除却損 | 2,321 | - |
| 計 | 6,161 | 2,540 |
前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数 (株) |
当事業年度 増加株式数 (株) |
当事業年度 減少株式数 (株) |
当事業年度末 株式数 (株) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 8,754,200 | - | - | 8,754,200 |
| 合計 | 8,754,200 | - | - | 8,754,200 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 90,859 | 30 | - | 90,889 |
| 合計 | 90,859 | 30 | - | 90,889 |
(注)自己株式の株式数の増加は、単元未満株式の買取りによるものであります。
2.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 平成27年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 285,890 | 33 | 平成27年3月31日 | 平成27年6月26日 |
(2)基準日が当期に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 平成28年6月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 329,205 | 利益剰余金 | 38 | 平成28年3月31日 | 平成28年6月29日 |
当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数 (株) |
当事業年度 増加株式数 (株) |
当事業年度 減少株式数 (株) |
当事業年度末 株式数 (株) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 8,754,200 | - | - | 8,754,200 |
| 合計 | 8,754,200 | - | - | 8,754,200 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 90,889 | 150 | - | 91,039 |
| 合計 | 90,889 | 150 | - | 91,039 |
(注)自己株式の株式数の増加は、単元未満株式の買取りによるものであります。
2.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 平成28年6月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 329,205 | 38 | 平成28年3月31日 | 平成28年6月29日 |
(2)基準日が当期に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 平成29年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 346,526 | 利益剰余金 | 40 | 平成29年3月31日 | 平成29年6月28日 |
※ 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 現金及び預金勘定 | 4,302,779千円 | 4,483,768千円 | |
| 国内譲渡性預金 (有価証券) |
800,000 | - | |
| 預入期間が3ヶ月を超える定期預金 | △200,000 | △100,000 | |
| 現金及び現金同等物 | 4,902,779 | 4,383,768 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社は、余資を預金・債券及び投資信託を主とした、流動性が高い金融資産で運用しております。
(2)金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、当社の「与信管理規程」に従い、取引先ごとに期日管理及び残高管理を行うことで、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
有価証券及び投資有価証券は、主に債券及び投資信託であり、市場価格の変動リスクに晒されております。当該リスクに関しては、定期的に時価を把握し、取締役会に報告することで継続的に見直しを実施しております。
また、金利・為替相場の変動リスクを回避する目的で、金利スワップ取引、通貨オプション取引を利用できる旨、「資金運用管理規程」で定めております。
長期預金については、複合金融商品(デリバティブ内包型預金)であり金利変動によるリスクに晒されております。また、その一部については、市場金利の変動により自動的に早期償還となるリスクがあります。しかし、その場合でも元本金額は保証されております。
営業債務である買掛金は、そのほとんどが2ヶ月以内の支払期日であります。
なお、流動性リスクに関しては、資金繰計画を作成・更新すると共に、手元流動性を維持すること等により管理しております。
(3)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。
当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度(平成28年3月31日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| --- | --- | --- | --- |
| (1) 現金及び預金 | 4,302,779 | 4,302,779 | - |
| (2) 受取手形及び売掛金 | 615,742 | 615,742 | - |
| (3) 有価証券及び投資有価証券 | 3,096,918 | 3,096,918 | - |
| (4) 長期預金 | 600,000 | 585,207 | △14,792 |
| 資産計 | 8,615,440 | 8,600,648 | △14,792 |
| (1) 買掛金 | 338,563 | 338,563 | - |
| 負債計 | 338,563 | 338,563 | - |
| デリバティブ取引 | - | - | - |
当事業年度(平成29年3月31日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| --- | --- | --- | --- |
| (1) 現金及び預金 | 4,483,768 | 4,483,768 | - |
| (2) 受取手形及び売掛金 | 607,888 | 607,888 | - |
| (3) 有価証券及び投資有価証券 | 2,538,280 | 2,538,280 | - |
| (4) 長期預金 | 1,400,000 | 1,371,595 | △28,404 |
| 資産計 | 9,029,936 | 9,001,532 | △28,404 |
| (1) 買掛金 | 341,480 | 341,480 | - |
| 負債計 | 341,480 | 341,480 | - |
| デリバティブ取引 | - | - | - |
(注)1.金融商品の時価の算定方法並びに有価証券に関する事項
資 産
(1) 現金及び預金 (2) 受取手形及び売掛金
これらは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
(3) 有価証券及び投資有価証券
これらの時価について、債券及び投資信託は取引所の価格または取引金融機関から提示された価格によっております。また、信託受益権は短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
なお、保有目的ごとの有価証券に関する事項については、注記事項(有価証券関係)をご参照下さい。
(4) 長期預金
この時価については、取引金融機関から提示される価額に基づき算定しております。
負 債
(1) 買掛金
これは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
デリバティブ取引
該当事項はありません。
2.金銭債権及び満期のある有価証券の決算日後の償還予定額
前事業年度(平成28年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超5年以内 (千円) |
5年超10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 預金 | 4,296,513 | - | - | - |
| 受取手形及び売掛金 | 615,742 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち 満期があるもの (1)社債 (2)その他 |
200,000 1,500,000 |
200,000 99,439 |
200,000 - |
200,000 - |
| 長期預金 | - | - | - | 600,000 |
| 合計 | 6,612,256 | 299,439 | 200,000 | 800,000 |
当事業年度(平成29年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超5年以内 (千円) |
5年超10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 預金 | 4,478,970 | - | - | - |
| 受取手形及び売掛金 | 607,888 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち 満期があるもの (1)社債 (2)その他 |
700,000 800,000 |
- 99,439 |
200,000 - |
100,000 - |
| 長期預金 | - | - | 1,200,000 | 200,000 |
| 合計 | 6,586,859 | 99,439 | 1,400,000 | 300,000 |
1.その他有価証券
前事業年度(平成28年3月31日)
| 種類 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
(1)債券 | 322,823 | 301,435 | 21,388 |
| (2)その他 | 406,278 | 252,847 | 153,431 | |
| 小計 | 729,102 | 554,282 | 174,819 | |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
(1)債券 | 495,014 | 500,000 | △4,986 |
| (2)その他 | 1,872,802 | 1,891,024 | △18,221 | |
| 小計 | 2,367,816 | 2,391,024 | △23,207 | |
| 合計 | 3,096,918 | 2,945,306 | 151,612 |
当事業年度(平成29年3月31日)
| 種類 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
(1)債券 | 700,813 | 700,163 | 649 |
| (2)その他 | 391,633 | 251,031 | 140,601 | |
| 小計 | 1,092,446 | 951,195 | 141,250 | |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
(1)債券 | 288,810 | 300,000 | △11,190 |
| (2)その他 | 1,157,024 | 1,184,380 | △27,355 | |
| 小計 | 1,445,834 | 1,484,380 | △38,545 | |
| 合計 | 2,538,280 | 2,435,575 | 102,705 |
2.売却したその他有価証券
前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
| 種類 | 売却額 (千円) |
売却益の合計額 (千円) |
売却損の合計額 (千円) |
| --- | --- | --- | --- |
| 債券 | 100,030 | 30 | - |
| 合計 | 100,030 | 30 | - |
当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
該当事項はありません。
1.採用している退職給付制度の概要
当社は、従業員の退職給付に充てるため、退職一時金制度と確定給付企業年金制度を併用しております。
なお、確定給付企業年金制度は平成20年1月に、従来採用しておりました適格退職年金制度より移行いたしました。
2.確定給付制度
(1)退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 退職給付債務の期首残高 | 822,114 | 千円 | 900,438 | 千円 |
| 勤務費用 | 80,892 | 82,376 | ||
| 利息費用 | 7,665 | 4,502 | ||
| 数理計算上の差異の発生額 | 48,065 | △13,188 | ||
| 退職給付の支払額 | △58,299 | △26,949 | ||
| 退職給付債務の期末残高 | 900,438 | 947,178 |
(2)年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 年金資産の期首残高 | 895,507 | 千円 | 902,428 | 千円 |
| 期待運用収益 | 31,342 | 25,268 | ||
| 数理計算上の差異の発生額 | △58,129 | 9,866 | ||
| 事業主からの拠出額 | 81,607 | 84,141 | ||
| 退職給付の支払額 | △47,899 | △19,424 | ||
| 年金資産の期末残高 | 902,428 | 1,002,280 |
(3)退職給付債務及び年金資産の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金及び前払年金費用の調整表
| 前事業年度 (平成28年3月31日) |
当事業年度 (平成29年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 積立型制度の退職給付債務 | 677,196 | 千円 | 711,422 | 千円 |
| 年金資産 | △902,428 | △1,002,280 | ||
| △225,232 | △290,858 | |||
| 非積立型制度の退職給付債務 | 223,242 | 235,756 | ||
| 未積立退職給付債務 | △1,990 | △55,102 | ||
| 未認識数理計算上の差異 | 30,519 | 61,060 | ||
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 28,528 | 5,957 | ||
| 退職給付引当金 | 195,447 | 214,763 | ||
| 前払年金費用 | △166,918 | △208,805 | ||
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 28,528 | 5,957 |
(4)退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 勤務費用 | 80,892 | 千円 | 82,376 | 千円 |
| 利息費用 | 7,665 | 4,502 | ||
| 期待運用収益 | △31,342 | △25,268 | ||
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △2,686 | 7,485 | ||
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 54,528 | 69,095 |
(5)年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (平成28年3月31日) |
当事業年度 (平成29年3月31日) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 債券 | 57 | % | 53 | % | |
| 株式 | 32 | 43 | |||
| 現金及び預金 その他 |
10 1 |
4 - |
|||
| 合 計 | 100 | 100 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(6)数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前事業年度 (平成28年3月31日) |
当事業年度 (平成29年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 割引率 | 0.5 | % | 0.5 | % |
| 長期期待運用収益率 | 3.5 | % | 2.8 | % |
| 予想昇給率等 | 4.9 | % | 4.9 | % |
(注)予想昇給率等は、ポイント制における予想ポイントの上昇率であります。
該当事項はありません。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (平成28年3月31日) |
当事業年度 (平成29年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | |||
| 役員退職慰労引当金 | 114,969千円 | 107,081千円 | |
| 賞与引当金 | 66,194 | 68,182 | |
| 退職給付引当金 | 59,845 | 65,674 | |
| 未払金損金不算入額 | 33,089 | 32,601 | |
| 未払事業税 | 6,715 | 20,615 | |
| その他 | 20,627 | 19,651 | |
| 繰延税金資産小計 | 301,442 | 313,807 | |
| 評価性引当額 | △3,015 | △3,011 | |
| 繰延税金資産合計 | 298,426 | 310,795 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 前払年金費用 | 51,110 | 63,852 | |
| その他有価証券評価差額金 | 40,841 | 31,408 | |
| 有価証券評価益 | 5,900 | - | |
| 繰延税金負債合計 | 97,851 | 95,261 | |
| 繰延税金資産の純額 | 200,574 | 215,533 |
該当事項はありません。
当社は、不動産賃貸借契約等に関する敷金及び保証金について、回収が最終的に見込めないと認められる金額(賃借建物の原状回復費用)を合理的に見積り、そのうち当事業年度の負担に属する金額を費用計上する方法によっており、資産除去債務の負債計上は行っておりません。
なお、当事業年度の負担に属する金額は、見込まれる入居期間に基づいて算定しております。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち、分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、商品・サービス別のセグメントから構成されており、当事業年度より、従来の報告セグメントである「セールスプロモーション(SP)コンサルティング事業」を「SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業」に名称を変更しております。
「経営コンサルティング事業」は、チームコンサルティング型経営協力、人材育成・教育、セミナー、各種会、アライアンス(提携)&会員等の業務を行っております。「SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業」は、SPコンサルティング、SPデザインツール、SPツール、ビジネス手帳・カレンダー等の業務を行っております。
なお、前事業年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの名称に基づき作成したものを開示しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、(重要な会計方針)における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
(平成28年度税制改正に係る減価償却方法の変更に関する実務上の取扱いの適用)
「会計方針の変更」に記載のとおり、当事業年度に「平成28年度税制改正に係る減価償却方法の変更に関する実務上の取扱い」を適用し、平成28年4月1日以後に取得した建物附属設備及び構築物に係る減価償却方法を定率法から定額法に変更しております。
この変更による、当事業年度のセグメント利益に与える影響は軽微であります。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 (注)1 |
財務諸表 計上額 (注)2 |
||
| 経営 コンサルティング 事業 |
SP(セールス プロモーション) コンサルティング 事業 |
||||
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への 売上高 |
4,498,638 | 3,799,208 | 8,297,846 | - | 8,297,846 |
| セグメント間の 内部売上高 又は振替高 |
1,580 | 12,173 | 13,754 | △13,754 | - |
| 計 | 4,500,218 | 3,811,381 | 8,311,600 | △13,754 | 8,297,846 |
| セグメント利益 | 1,086,298 | 112,033 | 1,198,332 | △342,158 | 856,174 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 28,357 | 9,305 | 37,663 | 23,158 | 60,822 |
(注)1.セグメント利益の調整額は、主に報告セグメントに配分していない一般管理費です。
2.セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.資産についてのセグメント情報は、経営者が経営の意思決定上、各セグメントに配分していないことから開示しておりません。
当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 (注)1 |
財務諸表 計上額 (注)2 |
||
| 経営 コンサルティング 事業 |
SP(セールス プロモーション) コンサルティング 事業 |
||||
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への 売上高 |
4,711,987 | 3,677,767 | 8,389,754 | - | 8,389,754 |
| セグメント間の 内部売上高 又は振替高 |
7,160 | 19,315 | 26,476 | △26,476 | - |
| 計 | 4,719,148 | 3,697,082 | 8,416,230 | △26,476 | 8,389,754 |
| セグメント利益 | 1,090,957 | 158,212 | 1,249,170 | △370,324 | 878,845 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 33,785 | 12,113 | 45,899 | 32,493 | 78,392 |
(注)1.セグメント利益の調整額は、主に報告セグメントに配分していない一般管理費です。
2.セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.資産についてのセグメント情報は、経営者が経営の意思決定上、各セグメントに配分していないことから開示しておりません。
【関連情報】
前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
該当事項はありません。
前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
該当事項はありません。
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 1株当たり純資産額 | 1,135.09円 | 1,168.42円 |
| 1株当たり当期純利益金額 | 67.23円 | 73.66円 |
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) |
当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 当期純利益金額(千円) | 582,403 | 638,173 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | - | - |
| 普通株式に係る当期純利益金額(千円) | 582,403 | 638,173 |
| 期中平均株式数(千株) | 8,663 | 8,663 |
1.新株予約権(ストック・オプション)の発行
当社は、平成29年6月27日開催の第55回定時株主総会において、会社法第236条、第238条及び第239条の規定に基づき、当社の取締役(社外取締役除く。)及び従業員に対し、平成29年7月21日を割当日として、新株予約権(ストック・オプション)を発行することを決議致しました。
なお、詳細につきましては「第4 提出会社の状況 1 株式等の状況 (9)ストックオプション制度の内容」に記載しております。
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 (千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期 末残高 (千円) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 989,318 | 32,909 | 5,468 | 1,016,759 | 351,580 | 39,065 | 665,178 |
| 構築物 | 13,193 | - | - | 13,193 | 9,724 | 574 | 3,468 |
| 工具、器具及び備品 | 215,294 | 27,575 | 10,545 | 232,324 | 173,034 | 27,239 | 59,290 |
| 土地 | 1,527,477 | - | - | 1,527,477 | - | - | 1,527,477 |
| 建設仮勘定 | - | 7,560 | 7,560 | - | - | - | - |
| 有形固定資産計 | 2,745,283 | 68,045 | 23,574 | 2,789,753 | 534,338 | 66,880 | 2,255,415 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウェア | 65,989 | 11,212 | 12,454 | 64,748 | 21,833 | 11,512 | 42,914 |
| 電話加入権 | 2,906 | - | - | 2,906 | - | - | 2,906 |
| 無形固定資産計 | 68,896 | 11,212 | 12,454 | 67,655 | 21,833 | 11,512 | 45,821 |
| 長期前払費用 | 4,661 | 511 | 1,534 | 3,638 | 1,760 | 1,063 | 1,877 |
| 繰延資産 | - | - | - | - | - | - | - |
| 繰延資産計 | - | - | - | - | - | - | - |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 貸倒引当金 | 956 | 32 | - | 564 | 424 |
| 賞与引当金 | 214,500 | 221,300 | 214,500 | - | 221,300 |
| 役員退職慰労引当金 | 375,002 | 35,980 | 60,812 | - | 350,170 |
(注) 貸倒引当金の「当期減少額(その他)」の金額は、一般債権貸倒実績率による洗替によるものであります。
該当事項はありません。
① 資産の部
1)現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| --- | --- |
| 現金 | 4,797 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 652,623 |
| 普通預金 | 2,920,693 |
| 定期預金 | 900,000 |
| 別段預金 | 2,563 |
| 郵便振替貯金 | 3,089 |
| 小計 | 4,478,970 |
| 合計 | 4,483,768 |
2)受取手形
(イ)相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| --- | --- |
| 理想科学工業株式会社 | 7,104 |
| 三菱マヒンドラ農機株式会社 | 7,005 |
| 株式会社共和電業 | 5,832 |
| 共和コンクリート工業株式会社 | 2,968 |
| 株式会社DNPグラフィカ | 2,581 |
| その他 | 25,365 |
| 合計 | 50,858 |
(ロ)期日別内訳
| 期日別 | 金額(千円) |
| --- | --- |
| 平成29年4月 | 23,096 |
| 5月 | 16,678 |
| 6月 | 10,816 |
| 7月 | 267 |
| 合計 | 50,858 |
3)売掛金
(イ)相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| --- | --- |
| オリックス生命保険株式会社 | 63,967 |
| コープみらいコープネット事業連合 | 21,633 |
| ファナック株式会社 | 18,360 |
| カリフォルニア・レーズン協会 | 17,081 |
| 株式会社コーエーテクモゲームス | 10,674 |
| その他 | 425,311 |
| 合計 | 557,029 |
(ロ)売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
当期発生高
(千円)
当期回収高
(千円)
当期末残高
(千円)
回収率(%)
滞留期間(日)
(A)
(B)
(C)
(D)
| (C) | × 100 |
| (A) + (B) |
| (A) + (D) | ||
| 2 | ||
| (B) | ||
| 365 |
560,235
5,545,840
5,549,046
557,029
90.9
36.8
(注) 消費税等の会計処理は税抜方式を採用しておりますが、当期発生高には消費税等が含まれております。
4)有価証券
| 銘柄 | 金額(千円) |
| --- | --- |
| 三菱UFJリース株式会社 リース債権信託受益権 | 500,000 |
| 株式会社アプラス 短期社債 | 499,950 |
| 東京センチュリー株式会社 リース債権信託受益権 | 200,000 |
| メリルリンチ・アンド・カンパニー・インク 第1回円貨社債(2007)(劣後特約付) |
100,610 |
| モルガンスタンレーBV 株価指数連動債 | 100,253 |
| 合同運用指定金銭信託(信託受益権運用型) | 100,000 |
| 合計 | 1,500,813 |
5)商品
| 区分 | 金額(千円) |
| --- | --- |
| 外部出版物 | 20,384 |
| SPデザインツール | 14,964 |
| 内部出版物 | 4,931 |
| SPツール | 1,387 |
| その他 | 1,260 |
| 合計 | 42,928 |
6)原材料
| 区分 | 金額(千円) |
| --- | --- |
| 手帳用紙 | 10,978 |
| その他 | 1,021 |
| 合計 | 12,000 |
7)投資有価証券
| 銘柄 | 金額(千円) |
| --- | --- |
| Nippon Life Insurance Company USドル建て期限付き劣後債リパッケージ債 |
192,180 |
| みずほ証券・リバースフローター債 ユーロ円建外国債券 | 96,630 |
| 朝日Nvestグローバルボンドオープン「Avest-B」 | 95,770 |
| DWS グローバル公益債券ファンド(毎月分配型)Aコース (為替ヘッジあり) |
95,640 |
| みずほグローバルリートファンド円コース | 83,901 |
| その他 | 473,345 |
| 合計 | 1,037,467 |
8)長期預金
| 相手先 | 金額(千円) |
| --- | --- |
| 株式会社三菱東京UFJ銀行 | 1,000,000 |
| 株式会社みずほ銀行 | 200,000 |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 100,000 |
| 株式会社三井住友銀行 | 100,000 |
| 合計 | 1,400,000 |
② 負債の部
1)買掛金
| 相手先 | 金額(千円) |
| --- | --- |
| 株式会社トレードワークス | 20,465 |
| 株式会社ティ・アンド・エス日森 | 17,030 |
| 株式会社パイロットコーポレーション | 16,625 |
| 増成織ネーム株式会社 | 15,209 |
| 株式会社イモタニ | 8,799 |
| その他 | 263,350 |
| 合計 | 341,480 |
当事業年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当事業年度 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上高(千円) | 1,864,452 | 3,692,323 | 6,549,168 | 8,389,754 |
| 税引前四半期(当期)純利益金額(千円) | 225,826 | 430,377 | 875,536 | 912,647 |
| 四半期(当期)純利益金額(千円) | 154,871 | 295,153 | 600,443 | 638,173 |
| 1株当たり四半期(当期)純利益金額(円) | 17.88 | 34.07 | 69.31 | 73.66 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1株当たり四半期純利益金額(円) | 17.88 | 16.19 | 35.24 | 4.36 |
有価証券報告書(通常方式)_20170623141419
事業年度
4月1日から3月31日まで
定時株主総会
6月中
基準日
3月31日
剰余金の配当の基準日
9月30日
3月31日
1単元の株式数
100株
単元未満株式の買取り・売渡し
取扱場所
(特別口座)
大阪市中央区伏見町三丁目6番3号
三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部
株主名簿管理人
(特別口座)
東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社
取次所
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
買取・売渡手数料
株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告掲載方法
電子公告とします。ただし、事故その他のやむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載します。
公告掲載URL
http://www.tanabekeiei.co.jp
株主に対する特典
| (1)内容 | オリジナル革表紙手帳の贈呈 |
| (2)対象者 | 毎年9月30日現在における株主名簿記載の単元株以上所有の株主 |
| (3)贈呈基準 | 対象株主に対し贈呈 |
| (4)贈呈時期及び方法 | 毎年11月発送 |
(注) 当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、取得請求権株式の取得を請求する権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当及び募集新株予約権の割当を受ける権利並びに単元未満株式の売渡し請求をする権利以外の権利を有しておりません。
有価証券報告書(通常方式)_20170623141419
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1)有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第54期)(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)平成28年6月28日近畿財務局長に提出
(2)内部統制報告書及びその添付書類
平成28年6月28日近畿財務局長に提出
(3)四半期報告書及び確認書
(第55期第1四半期)(自 平成28年4月1日 至 平成28年6月30日)平成28年8月5日近畿財務局長に提出
(第55期第2四半期)(自 平成28年7月1日 至 平成28年9月30日)平成28年11月7日近畿財務局長に提出
(第55期第3四半期)(自 平成28年10月1日 至 平成28年12月31日)平成29年2月6日近畿財務局長に提出
(4)臨時報告書
平成28年6月30日近畿財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の規定に基づく臨時報告書であります。
有価証券報告書(通常方式)_20170623141419
該当事項はありません。
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