TANABE CONSULTING GROUP CO.,LTD.

Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 28, 2016

 有価証券報告書（通常方式）_20160624152305

【表紙】

【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	近畿財務局長
【提出日】	平成28年６月28日
【事業年度】	第54期（自　平成27年４月１日　至　平成28年３月31日）
【会社名】	株式会社タナベ経営
【英訳名】	TANABE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　　若松　孝彦
【本店の所在の場所】	大阪市淀川区宮原３丁目３番41号
【電話番号】	06-7177-4000
【事務連絡者氏名】	経営管理本部　本部長代理　兼　財務部長　　後藤　利和
【最寄りの連絡場所】	大阪市淀川区宮原３丁目３番41号
【電話番号】	06-7177-4000
【事務連絡者氏名】	経営管理本部　本部長代理　兼　財務部長　　後藤　利和
【縦覧に供する場所】	株式会社タナベ経営 （東京都千代田区丸の内１丁目８番２号　鉃鋼ビルディング） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号）

E04887 96440 株式会社タナベ経営 TANABE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2015-04-01 2016-03-31 FY 2016-03-31 2014-04-01 2015-03-31 2015-03-31 1 false false false E04887-000 2014-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E04887-000 2014-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E04887-000 2014-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E04887-000 2014-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04887-000 2014-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E04887-000 2014-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E04887-000 2014-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E04887-000 2014-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04887-000 2014-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember 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 有価証券報告書（通常方式）_20160624152305

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

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回次		第　50　期	第　51　期	第　52　期	第　53　期	第　54　期
決算年月		平成24年３月	平成25年３月	平成26年３月	平成27年３月	平成28年３月
売上高	千円	6,709,251	7,331,189	7,582,765	7,865,452	8,297,846
経常利益	千円	550,896	600,864	709,807	808,522	886,030
当期純利益	千円	260,895	323,990	780,450	315,629	582,403
持分法を適用した場合の投資利益	千円	－	－	－	－	－
資本金	千円	1,772,000	1,772,000	1,772,000	1,772,000	1,772,000
発行済株式総数	株	8,754,200	8,754,200	8,754,200	8,754,200	8,754,200
純資産額	千円	8,596,295	8,778,467	9,343,394	9,552,238	9,833,677
総資産額	千円	10,410,683	10,735,545	11,389,497	11,792,255	12,086,696
１株当たり純資産額	円	992.22	1,013.26	1,078.50	1,102.60	1,135.09
１株当たり配当額	円	22.00	26.00	30.00	33.00	38.00
(内１株当たり中間配当額)	(－)	(－)	(－)	(－)	(－)
１株当たり当期純利益金額	円	30.11	37.40	90.09	36.43	67.23
潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額	円	－	－	－	－	－
自己資本比率	％	82.6	81.8	82.0	81.0	81.4
自己資本利益率	％	3.0	3.7	8.6	3.3	6.0
株価収益率	倍	16.11	18.72	7.99	26.24	16.85
配当性向	％	73.1	69.5	33.3	90.6	56.5
営業活動による キャッシュ・フロー	千円	237,253	511,373	688,416	1,130,807	670,247
投資活動による キャッシュ・フロー	千円	△573,460	182,467	77,340	△760,654	300,943
財務活動による キャッシュ・フロー	千円	△189,458	△190,317	△225,002	△259,234	△284,800
現金及び現金同等物の期末残高	千円	3,061,194	3,564,717	4,105,471	4,216,389	4,902,779
従業員数	人	276	280	289	295	293
［外、平均臨時雇用者数］	［56］	［50］	［39］	［38］	［29］

（注）１．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結経営指標等については記載しておりません。

２．売上高には消費税等は含まれておりません。

３．持分法を適用した場合の投資利益については、重要な関連会社がないため記載しておりません。

４．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額は、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

５．第51期の１株当たり配当額には、創業55周年記念配当２円を含んでおります。 

２【沿革】

年月	事項
---	---
昭和32年10月	当社創業者田辺昇一が、企業の経営コンサルティングを主事業として、京都市において田辺経営相談所を個人経営にて創業。
昭和34年３月	ビジネス手帳「ブルーダイアリー」の販売を開始。
昭和38年４月	経営相談及び経営に関する講座、出版、その他用具の販売、並びに付帯業務を目的として、株式会社田辺経営相談所を設立。
昭和42年１月	商号を株式会社田辺経営相談所から株式会社田辺経営に変更。
昭和46年６月	大阪市東区（現　大阪市中央区）に本社を移転。
昭和55年９月	業務の拡大に伴い、本社を大阪府吹田市江の木町に移転。
昭和61年３月	商号を株式会社田辺経営から株式会社タナベ経営に変更。
平成５年10月	日本証券業協会に株式を店頭登録。
平成13年１月	ノベルティグッズの企画提案と販売を開始。
平成16年12月	日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場。
平成20年９月	業務の拡大に伴い、本社を大阪市淀川区に移転。
平成22年４月	ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所ＪＡＳＤＡＱに上場。
平成25年７月	東京証券取引所と大阪証券取引所の統合に伴い、東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）に上場。
平成28年３月	東京証券取引所市場第二部に上場。

３【事業の内容】

当社は、主に中堅から中小企業を顧客基盤とするコンサルティング会社として、実績を重ねてまいりました。

当社のコンサルティングサービスは、「経営コンサルティング事業」と「セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業」の２事業で展開しております。

なお、上記の２事業は「第５　経理の状況　１　財務諸表等　(1)財務諸表　注記事項(セグメント情報等）」に掲げるセグメントの区分と同一であります。ただし、平成27年４月１日付で組織体制の改組を行い、ネットワーク本部をマネジメントパートナーズ本部に改称するとともに、コンサルティング戦略本部の一事業部門に組み入れております。これにあわせて事業の区分を従来のコンサルティング事業、ネットワーク事業、セールスプロモーション事業の３事業から、経営コンサルティング事業、セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業の２事業へ変更しております。

(1)経営コンサルティング事業

当社の経営コンサルティング事業では、主に中堅から中小企業を対象に、以下の「チームコンサルティング型経営協力」、「人材育成・教育」、「セミナー」、「各種会」、「アライアンス（提携）＆会員」等のサービスを提供しております。

①チームコンサルティング型経営協力

チームコンサルティング型経営協力は、当社の主力サービスとして、顧客の経営課題に対して、当社の経営コンサルタントが専門性を発揮し、調査・分析の結果提言を行うとともに、その実行支援等を行うコンサルティングサービスであります。具体的なコンサルティングの内容としては、「事業承継計画策定支援」「中期経営計画及びビジョンの策定支援」「新規事業開発支援」等が挙げられます。

当社のコンサルティングサービスの特長は、複数人のコンサルタントがチームを編成して行う「チームコンサルティング」を行う点にあります。チームコンサルティングにおいては、事業戦略、財務、組織、人材教育や人事、生産改善などの専門性を持つコンサルタントが、「事業ドメイン」「収益構造」「組織デザイン」「経営システム」「組織体制づくり」等の専門的な切り口でコンサルティングを実施し、企業の変革に向けた提言と実行支援までを行います。

専門分野を持つ複数のコンサルタントが１つの企業を担当し、コンサルタントが各々の専門性を発揮することで生産性の向上と、顧客満足度の向上を図っております。また、各分野の専門家が一顧客に対してその知を結集してコンサルティングを実施することで、人事やＩＴ、財務といった特定の分野のみの提言ではなく、全社的な意思決定を行う経営者の判断に資する提言が可能となります。

②人材育成・教育

人材育成・教育は、企業における新入社員から経営者までのニーズをくみ取り、人材育成・教育プログラムの提供と実施を行うサービスであります。「人材育成・教育」は人材育成支援を目的とする点では次に述べる「セミナー」と同様でありますが、「セミナー」が集合型のセミナー形式であるのに対して、「人材育成・教育」は個別の法人顧客ごとにカスタマイズされたコンサルティング形式でプログラムが提供される点で異なります。

③セミナー

セミナーは、会社ビジョンの推進、展開、実現できる人材を戦略リーダーと定義し、そのような人材を顧客企業においてより多く輩出するための育成支援を行うサービスであります。具体的には、企業における新入社員から経営者まで各階層ごとに、必要とされるノウハウや心構えに関するテーマで集合セミナーの形式で提供します。当社の主力であるセミナーを「ブランディングセミナー」と呼び、９つの「ブランディングセミナー」により全国の顧客に対してサービスを提供しております。

④各種会

各種会は、中堅から中小企業の経営者等を対象とした講演や企業視察を当社が企画・運営し、参加者に対して具体的・実践的な学びの場を提供するサービスであります。各種会には「戦略ドメイン＆マネジメント研究会」「ファーストコールカンパニー（ＦＣＣ）トップ会」「中堅企業社長会」があり、具体的な内容は以下の通りであります。

ⅰ　戦略ドメイン＆マネジメント研究会

「ファーストコールカンパニー －100年先も一番に選ばれる会社」を合言葉に、成長ドメイン（事業戦略）や、ファンクション（組織戦略）で、全国、海外をフィールドに研究活動を展開しております。

研究会では、現在14テーマを扱っており、成長ドメイン（事業戦略）としては「食品・フードサービス」「住まいと暮らし」「建設ソリューション」「ヘルスケア」「Ｗｅｂ・通販」「卸流通」「カーライフ」「ものづくり」「観光」「物流」、ファンクション（組織戦略）としては「経営の見える化」「人材マネジメント」「ブランディング戦略」「戦略財務」を対象としております。

ⅱ　ファーストコールカンパニー（ＦＣＣ）トップ会

全国10の地域で開催する、若手経営者・後継者のための勉強会・交流会であります。定期的に会合を実施し、特定の業界において著名な企業の経営者や、特定分野の専門家をゲスト講師として招き、企業視察や講演、ディスカッションの場を参加者に提供しております。

ⅲ　中堅企業社長会

中堅規模の経営者が、「異業種交流を通じて、質の高い情報交換をしながらのレベルアップ」をすることを目的とした勉強会・交流会であります。企業視察による成功事例・ノウハウの吸収、ゲスト講師の経営者や当社コンサルタントの講話、食事会を通じての情報交換、参加者との個別経営相談を実施する場を提供しております。

⑤アライアンス（提携）＆会員

アライアンス（提携）＆会員では、経営者向け会員組織の運営と、経営戦略や人材育成のノウハウ等の経営に役立つ情報の発信を行っております。

ⅰ　提携先向けサービス

提携する地域金融機関・会計事務所等を通じて経営に役立つ情報を発信するサービスを行っております。当社では、全国155の地域金融機関・会計事務所等と提携し、これまでに培ってきた経営戦略や人材育成のノウハウを提供することで、提携先の顧客企業の成長・発展に協力しています。

提携先向けサービスには、提携先の顧客企業の後継経営者を中心に、経営に役立つ情報を当社のコンサルタントが講義形式で伝える「経営塾」や、提携先の顧客企業に対して、インターネットで情報を配信する「ＴＮＳ（タナベネットワークシステム）」等のサービスがあります。

顧客企業が提携先に対して対価を支払い、当社は当該提携先から対価の支払いを受けております。

ⅱ　会員向けサービス

経営者向けの会員組織を運営し、経営コンサルティングの現場で得た独自のノウハウを当該会員に対して提供するサービスを行っております。

会員組織には、一例として「イーグルクラブ（ＥＣ）」があります。この会員になると会費支払いの対価として、当社の発行する経営に関する情報誌「ＦＣＣ　ＲＥＶＩＥＷ」を定期購読できる他、コンサルティング事業における特定のセミナーを割引価格で受講出来る等の各種サービスを受けることができます。

⑥その他

上記に当てはまらないサービスとして、講演、書籍等の出版、市場調査や経営全般の診断なども行っております。

(2）セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業

当社のセールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業は、主に顧客の販売促進を支援するコンサルティングと商品の販売を展開しております。当社の祖業である経営コンサルティングの知識と技術を活かし、付加価値の高い商品・サービスの提供を目指しております。

①ＳＰコンサルティング

各種イベント等における企業や商品のＰＲ活動を支援するコンサルティングを行っており、店頭プロモーション・キャンペーンやＷｅｂ等の販促企画の立案からディスプレイ什器等の資材の調達・運営までを一貫で提供しております。

②ノベルティ

ペンやキーホルダー、ファイル等をノベルティグッズとして企画・提案し顧客企業へ販売しております。

③マーチャンダイジング・ＯＥＭ

顧客オリジナル商品の企画開発、商品製作・調達を行うマーチャンダイジングに係るコンサルティングを顧客企業に対して行っております。また、自社ブランドを持つ企業や卸売業の企業に対して、当社の仕入れた商品を、販促品ではなく顧客ブランドの商品として販売することも行っております。

④ビジネス手帳・カレンダー

当社が開発したビジネス手帳は昭和34年に発売されて以来、「ブルーダイアリー」としてのブランドが確立しており、50年以上に亘って支持されてきました。現在はビジネス手帳とカレンダーを顧客企業にとっての販促品として販売しておりますが、一部書店等向けにも販売しております。

なお、当社の事業系統図は下記のとおりであります。

４【関係会社の状況】

該当事項はありません。 

５【従業員の状況】

(1）提出会社の状況

平成28年３月31日現在

従業員数（人）	平均年令（歳）	平均勤続年数（年）	平均年間給与（円）
---	---	---	---
293[ 29 ]	38.8	10.9	6,781,254

セグメントの名称	従業員数（人）
---	---
経営コンサルティング事業	185[ 24 ]
セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業	84[  5 ]
報告セグメント計	269[ 29 ]
全社（共通）	24[ － ]
合計	293[ 29 ]

（注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数は［　］内に年間の平均人員を外数で記載しております。

２．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与が含まれております。

３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

(2）労働組合の状況

労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 

 有価証券報告書（通常方式）_20160624152305

第２【事業の状況】

１【業績等の概要】

(1）業績

当事業年度における我が国経済は、企業収益や雇用情勢の改善等、景気は緩やかな回復基調が続いているものの、中国を始めとする新興国経済の鈍化や国際情勢不安による海外景気の下振れリスクによる景気後退懸念が依然として払拭されず、先行きは不透明な状況で推移いたしました。

このような経済環境のなか、1957年の創業以来追求し続けてきた経営理念を見つめ直し、2020年以降も持続的成長を実現するために「変化と成長」をスローガンとした「Tanabe　Vision　2020」を策定、推進してまいりました。

そして、「変化と成長に挑む戦略パートナー」として、クライアントへより高度な戦略的価値を提供できるよう、我が社の祖業であるコンサルティングを全事業領域へと拡大し、「ファーストコールカンパニー －100年先も一番に選ばれる会社」を創造支援できる組織へと再編してまいりました。

組織体制の改組にあわせて事業の区分を、第１四半期会計期間より、従来のコンサルティング事業、ネットワーク事業、セールスプロモーション事業の３事業から、経営コンサルティング事業、セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業の２事業へ変更し、報告セグメントの区分も「経営コンサルティング事業」と「セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業」へと変更しております。

管理面におきましても、経営コンサルティング事業内に、シンクタンク機能を持つ戦略総合研究所を設け、クライアントの戦略サポート機能の強化によるコンサルティング品質の向上に努め、経営管理本部では、引き続き全社の人材育成制度の充実と採用体制の強化やコンプライアンス・リスク管理の推進に注力してまいりました。

さらに、経営コンサルティング事業に属する東京本部と、ＳＰコンサルティング事業に属する関東地方の営業所を集約統合し、東京を中心とする関東マーケットに両事業が連携してサービスを提供できる体制を構築いたしました。

このような取り組みの結果、当事業年度の売上高は、82億97百万円（前期比5.5％増）となり、営業利益は８億56百万円（前期比12.3％増）、経常利益は８億86百万円（前期比9.6％増）、当期純利益は５億82百万円（前期比84.5％増）の増収増益となりました。

セグメントの業績は、次のとおりであります。

なお、当事業年度より、報告セグメントの区分を変更しており、以下の前事業年度比較については、前事業年度の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。

＜経営コンサルティング事業＞

（チームコンサルティング型経営協力）

中堅・中小企業の戦略パートナーとして、顧客最適の視点でチームを編成し、チームコンサルティングを実施してまいりました。「中期経営計画及びビジョンの策定」「ドメイン（事業戦略）別コンサルティング」「人事制度・人材採用力強化」「事業承継」「ジュニアボード（次世代の経営体制支援）」等のチームコンサルティングが増えた結果、経営協力契約数は、期中平均416契約（前期409契約）と増加し、順調な売上の伸びとなりました。

（人材育成・教育）

環境変化へ合わせた新たな戦略に適合させるオーダーメイドの長期教育（研修）が、クライアントのニーズにマッチし、前事業年度を上回る売上となっております。また、提携先の金融機関を対象とした階層別の人材育成支援売上も堅調に推移いたしました。

（セミナー）

セミナー別のプロモーション強化と組織力を活かした提案活動等により、全国で開催した「経営戦略セミナー」「ファーストコールカンパニーフォーラム」や「幹部候補生スクール」では、前事業年度を上回る受講者数となりました。また、「戦略リーダースクール」等、全国でのセミナー開催数を増やしたことによりセミナー売上は順調に推移いたしました。

（各種会）

全国10拠点で個々に実施している「地域別トップ会」は契約企業が減少しました。そのこともあり、2016年１月より企画内容、名称を変更し「ファーストコールカンパニー（ＦＣＣ）トップ会」へとリニューアルいたしました。「戦略ドメイン＆マネジメント研究会」は、クライアントの経営・戦略課題に直結し、事業成長のポイントを身近に掴める点が好評で、大きな売上の伸びとなっております。2016年２月から「観光・ツーリズムビジネス成長戦略研究会」と「戦略ロジスティクス研究会」が加わり、現在「14」のテーマで日本全国のファーストコールカンパニーを共に研究しております。

（アライアンス（提携）＆会員）

全国の地域金融機関・会計事務所等とのアライアンス（提携）戦略につきましては、金融機関・会計事務所等の提携先が155と拡大いたしました。また、提携先の顧客支援を目的とした勉強会（「経営塾」）では、全国展開の強みを活かし、中堅・中小企業の支援や高付加価値なサービスを提供してまいりました。

このような取り組みの結果、経営コンサルティング事業の売上高は、44億98百万円（前期比7.5％増）となり、セグメント利益は10億86百万円（前期比11.4％増）となりました。

＜セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業＞

（ＳＰコンサルティング）

プロモーションツールを駆使した「セールスプロモーションコンサルティング（プランニング＆ディレクション）」が好調に推移しました。若い女性や幼稚園・育児に関連する事業を手掛ける企業や市場などへ、顧客ニーズにマッチしたＳＰコンサルティングを行えたことにより顧客基盤が拡大し、前事業年度を上回る売上となりました。

（ノベルティ）

ノベルティ等の販促商品の販売は、安定した継続受注に加え、大手・中堅企業の新規顧客開拓が進み、受注に繋がったことにより、前事業年度を上回る売上となりました。

（マーチャンダイジング・ＯＥＭ）

オリジナル商品開発・卸流通を中心としたマーチャンダイジング支援と、ＯＥＭ商品の企画・製作支援は、既存顧客からの安定した継続受注により前事業年度並みに推移いたしました。

（ビジネス手帳・カレンダー）

第３四半期会計期間に販売が集中するビジネス手帳・カレンダーについては、安定した継続受注に加え、新規受注が好調で、前事業年度を上回る売上となりました。

このような取り組みの結果、ＳＰコンサルティング事業の売上高は、37億99百万円（前期比3.3％増）となり、セグメント利益は１億12百万円（前期比73.9％増）となりました。

(2）キャッシュ・フロー

当事業年度における現金及び現金同等物は、49億２百万円となり、前事業年度比６億86百万円増加いたしました。

＜営業活動によるキャッシュ・フロー＞

当事業年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、法人税等の支払と還付の差引支出１億56百万円や未払消費税等の減少１億４百万円等がありましたが、税引前当期純利益が８億81百万円となり、前受金が82百万円増加したこと等により６億70百万円の収入（前期11億30百万円の収入）となりました。

＜投資活動によるキャッシュ・フロー＞

当事業年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、有形・無形固定資産の取得による支出１億55百万円や保険積立金への支出１億49百万円等がありましたが、定期預金の払戻による収入４億円や差入保証金の回収による収入１億65百万円等により、３億円の収入（前期７億60百万円の支出）となりました。

＜財務活動によるキャッシュ・フロー＞

当事業年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金２億84百万円の支払等により、２億84百万円の支出（前期２億59百万円の支出）となりました。

２【仕入及び売上実績】

(1）商品仕入実績

当事業年度の商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	当事業年度 （自　平成27年４月１日 　　至　平成28年３月31日）	前期比（％）
---	---	---
金額（千円）
---	---	---
経営コンサルティング事業	49,308	128.0
セールスプロモーション（ＳＰ） コンサルティング事業	2,626,347	105.0
合計	2,675,655	105.3

（注）１．仕入品目が複雑多岐にわたるため数量表示は省略しております。

２．仕入金額には原材料費を含んでおります。

３．上記金額には消費税等は含まれておりません。

４．セグメント間の取引については、内部振替前の数値によっております。

５．当事業年度より、当社の祖業である「コンサルティング」を全事業へと拡大・多角化することを目的とした組織体制の改編に伴い、報告セグメントを従来の「コンサルティング事業」、「ネットワーク事業」及び「セールスプロモーション事業」の３区分から、「経営コンサルティング事業」及び「セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業」に変更しております。なお、前事業年度のセグメント情報については、変更後の報告セグメントの区分方法により作成しており、上記の前期比については、前事業年度の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。

セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業での商品仕入のうち、ビジネス手帳は特定の仕入先より購入しておりますが、当社は原材料（手帳用紙）をこれら各社に無償で支給し、各社は当社の指示する仕様に基づいて加工製本を行い、当社に商品として納入しております。なお、仕入先各社とは、当社の仕様による商品を第三者には販売しない旨の契約を締結しております。

(2）売上実績

当事業年度の売上実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	当事業年度 （自　平成27年４月１日 　　至　平成28年３月31日）	前期比（％）
---	---	---
金額（千円）
---	---	---
経営コンサルティング事業	4,498,638	107.5
セールスプロモーション（ＳＰ） コンサルティング事業	3,799,208	103.3
合計	8,297,846	105.5

（注）１．数量については、形態が多岐にわたるため記載しておりません。

２．上記金額には消費税等は含まれておりません。

３．セグメント区分の売上高は、セグメント間の内部売上高を含んでおりません。

４．当事業年度より、当社の祖業である「コンサルティング」を全事業へと拡大・多角化することを目的とした組織体制の改編に伴い、報告セグメントを従来の「コンサルティング事業」、「ネットワーク事業」及び「セールスプロモーション事業」の３区分から、「経営コンサルティング事業」及び「セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業」に変更しております。なお、前事業年度のセグメント情報については、変更後の報告セグメントの区分方法により作成しており、上記の前期比については、前事業年度の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。

３【対処すべき課題】

当社は、経営理念であります「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」ことで、広く社会に貢献する会社でありたいと考えております。その実現に向けて、当社の祖業であるコンサルティングを「顧客最適の全社チームコンサルティング」で展開できるように全事業の力を「Tanabe is One」の精神で結集し、「変化と成長に挑む戦略パートナー」として顧客の期待に応え続け、当社の持続的成長を実現してまいります。

当社が直面している課題と、対応する主な施策は次のとおりであります。

(1)経営コンサルティング事業

①　全国に10拠点の事業所（ファーム）を展開し、かつ中堅・中小企業を顧客としているコンサルティング会社は他にありません。「リージョナル戦略のパートナー」として、全国の企業に対し均質のコンサルティング、セミナー等を提供できる点は、他にはない当社の強みであると認識しております。特に、「地方創生」が国の成長戦略の重要テーマとして位置付けられ、地域企業の活性化が求められるなかで、当社のビジネスチャンスは大きいと認識しております。また、2016年１月に移転した新東京本部と大阪本社の連携強化により、全国へ新たなコンサルティング価値をブランディングしてまいります。今後も全国展開の強みを活かしたサービスを提供できる体制を強化し、顧客拡大を図ってまいります。

②　当社においては、食品、ヘルスケア、住まいと暮らしなどの顧客課題・社会的課題を解決するドメイン（事業戦略）や、人材マネジメント、戦略財務、ブランディング戦略などのファンクション（組織戦略）に関する「ファーストコールカンパニー －100年先も一番に選ばれる会社」の研究をしております。その研究成果をセミナーやフォーラム等を通じて顧客へ発表するとともに、コンサルティングに活かす「戦略ドメイン＆マネジメント研究会」を運営しております。現在は14テーマで展開する当該研究会に、新たに６つのテーマを追加し、合計20の研究会を運営していくことで、「事業と組織の戦略パートナー」として顧客の成長戦略、更には社会的課題の解決を支援してまいります。

③　現在、155の地域金融機関・会計事務所等との提携を通じて、間接的にサービスを提供している先は、中小企業を中心に全国約5,500社あります。従来は、当該顧客に対して直接コンサルティング契約を締結し、サービスを提供することはありませんでした。しかしながら、ここ数年で、提携先顧客の企業においても「事業承継」や「人材育成」などに対するコンサルティングニーズが拡大しております。このような環境の変化に鑑み、今後も提携先から顧客のご紹介を受け、直接「コンサルティング」や「人材育成」サービスを提供してまいります。

(2)セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業

従来のＳＰ事業にコンサルティングの機能を付加することで、顧客の経営課題のうちの事業や組織戦略の課題については経営コンサルタントが担い、ブランディング戦略や新商品の開発、それらの販売促進といった部分はＳＰコンサルタントが担うといった連携が可能となります。当該事業においては、従来からの商品の製作機能に加えて、「販売促進、商品企画コンサルティング」機能を付加しております。今後も、ビジネス手帳と販促商品の販売で培った物販・企画機能と、コンサルティング機能とを高度に融合し、顧客の成長支援へ幅広く、的確に対応することで、当該事業の更なる成長を目指してまいります。

(3)プロフェッショナル人材の採用とコンサルタントアカデミーによる育成の強化

当社の持続的成長を実現する条件の一つとして、高いコンサルティング品質を顧客へ提供できる「コンサルタント人数」と「プロフェッショナル人材の育成」が重要であると考えております。

従来からの経営コンサルタント、戦略コンサルタントを中核としつつ、セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルタント、人材育成コンサルタントなどのプロフェッショナル人材を拡大することで、コンサルタントキャリアを複線化し、コンサルタント及びその候補者人数を増やしてまいります。また、従来以上に人材採用と育成の重要性に着目し、新卒採用した社員への専門教育による早期戦力化と専門能力を有する中途社員の積極採用、モチベーションを向上させる年俸賃金や評価制度も、全事業のコンサルティング化に伴い拡大してまいります。

そのために、2016年４月に自社独自のプロフェッショナルコンサルタント育成プログラム「コンサルタントアカデミー」を創設いたしました。優秀なコンサルタントの増員を図ると共に、その育成を強化してまいります。

今後も当社経営管理部門における人材採用・育成担当者の増員と体制を強化するとともに、採用ホームページや広告等の投資により、採用ブランディングを強化してまいります。

４【事業等のリスク】

当社の経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。

なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。

(1)コンサルタント人材の確保・育成について

当社では、顧客満足を高めるため、各分野の専門コンサルタントが複数人でチームを組成してコンサルティングを推進するチームコンサルティングを実施しております。また、人材育成の充実により各コンサルタントのスキルアップを常に図っております。コンサルタントのモチベーションアップを図るべく個々の成果が反映される人事制度及び賃金制度を導入しております。さらには、新卒採用の社員に対する社内教育や研修プログラムの充実により、早期の戦力化を図ると共に、通年採用により、各分野や業種において専門性の高いコンサルタント人材の増強を行い、多様化する顧客のいかなるニーズにも応えられる体制を整えております。

しかし、万一、重要な人材の流出が発生した場合、または、顧客の評価を得られる人材の確保及び育成が進まない場合、当社のコンサルティング事業拡大の制約となり、一時的に経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(2)法的規制等にかかる事項

①　経営コンサルティング事業

現在のところ、特に関係省庁の許認可等の制限を受けることはありませんが、今後、法令等の制定改廃により何らかの制限を受けることとなった場合、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

②　セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業

ⅰ　製造物責任法(ＰＬ法)について

商品の欠陥が理由で事故が生じた場合、商品の種類によっては製造物責任法(ＰＬ法)により損害賠償請求を受ける可能性があります。当社では、このような事故が生じないように、仕入先の管理を含め品質管理体制の整備に注力すると共に、万一、事故が生じたときのために、製造物賠償責任保険(ＰＬ保険)に加入しております。もし当該法律に抵触する事態が生じた場合、当社に対する顧客企業からの信用及び社会的信用の失墜等により、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

ⅱ　著作権等の第三者の知的財産権の侵害について

当社が取り扱うセールスプロモーショングッズについて、当該セールスプロモーショングッズが著作権等の第三者の知的財産権を侵害する可能性があるため、セールスプロモーショングッズを提案する際には知的財産権の有無を確認する必要があります。当社では、当社が知的財産権に係る調査を行うことで、取り扱うセールスプロモーショングッズが、第三者の知的財産権を侵害することがないよう努めておりますが、セールスプロモーショングッズを販売した後に係争が発生した場合、当社に対する顧客企業からの信用及び社会的信用の失墜等により、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(3)手帳の生産委託について

当社の販売しているブルーダイアリー（ビジネス手帳）は、当社仕様による生産指示のもとで、原材料を支給し、加工（製本等）は特定の外部における加工業者に委託しております。

当社の委託先において生産が出来ない事態が発生した場合、または、大規模な地震やその他の災害が発生し、委託先の生産設備等が被害を被った場合に備え、代替できる加工場を有しております。しかしながら、万一当該事象が７月以降に発生した場合、商品の特性上、業界全てにおいて生産時期が７月から12月頃に集中しているために、新たな加工場を早急に確保することは困難な状況にあります。このような事態が発生した場合には、受注した商品の販売ができなくなるため、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(4)システムトラブルについて

当社は、各会員サービス、契約先金融機関及び金融機関の会員に対し、当社のコンピュータシステムとインターネットを通し、各種の経営情報を提供いたしております。

当社では、通常の運用において、想定されるシステム障害に対する対応策（外部アクセス制御、認証、ウイルスチェック、データのバックアップ等）と障害時の復旧体制を講じており、システムへの信頼性向上に努めております。

万一、災害や停電等で通信ネットワークにシステム障害が発生し、長期化した場合、経営情報の提供ができず、顧客の離反を招き、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(5)顧客情報管理について

当社は、提携先やコンサルティングを通じて顧客から得た機密情報の他に、過去に当社と取引を行った企業に関する情報を収集、整理し顧客情報として管理しております。当社は「情報管理」を経営の最重要事項と位置付け、情報管理体制の強化、情報管理に対する社内啓発及び意識向上の活動を推進する等、様々な角度から顧客情報及び機密情報の漏洩防止策を検討し実行しております。また、社内では個人情報保護規程、情報システム管理規程及び情報システム利用者規程等に則した情報管理に関する社員への意識付けを行うとともに、インサイダー取引に関する教育を実施し、データを取り扱う外部委託先に対して秘密保持の契約を取り交わしております。

万一、外部からの不正手段によるコンピュータ内への侵入や、会社関係者の過誤等により、機密情報や顧客情報が漏洩し、当社の信用の低下を招いた場合、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(6)季節変動について

セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業において、手帳の販売が毎年10月から12月に集中することから、例年の傾向として同期間における売上高及び利益が増加する傾向にあり、通期の業績に占める第３四半期の比重が高くなっております。このため、特定の四半期業績のみをもって当社の通期業績見通しを判断することは困難な状態にあります。

なお、前事業年度及び当事業年度おける四半期別のセールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業の売上高及びセグメント利益又は損失の推移は下表のとおりであります。

	前事業年度（自　平成26年４月１日　至　平成27年３月31日）
	第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期	合計
売上高（千円）	623,238	657,952	1,666,577	731,959	3,679,729
構成比（％）	16.9	17.9	45.3	19.9	100.0
セグメント利益 又は損失(△）（千円）	△84,001	△49,060	268,490	△71,003	64,424

	当事業年度（自　平成27年４月１日　至　平成28年３月31日）
	第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期	合計
売上高（千円）	643,227	692,603	1,720,252	743,124	3,799,208
構成比（％）	16.9	18.2	45.3	19.6	100.0
セグメント利益 又は損失（△）（千円）	△72,000	△64,012	285,927	△37,881	112,033

(7)重大な不良品の発生について

当社は、外部における加工業者に委託してセールスプロモーショングッズや手帳を製造し、顧客や一般消費者に提供しております。不良品の発生防止のため、品質管理、生産管理等には十分注意しておりますが、何らかの事情により不良品が発生した場合、値引きや製品の再生産、再検品、回収、廃棄等の負担が発生し、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

５【経営上の重要な契約等】

該当事項はありません。

６【研究開発活動】

該当事項はありません。

７【財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1)重要な会計方針及び見積り

当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたっては、経営者より一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されております。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りに不確実性が伴うため、実際の結果は、これらとは異なることがあります。

(2)経営成績の分析

①　売上高概況

売上高の概況は、「第２　事業の状況　１　業績等の概要　(1）業績」に記載のとおりであります。

②　営業利益

売上高が増加し、売上原価が、前事業年度並みの推移となったことで、売上総利益は、前事業年度比２億53百万円（7.0％）増加し、38億52百万円となりました。

販売費及び一般管理費は、給料及び手当等の減少はありましたが、役員報酬や福利厚生費等の増加により、前事業年度比１億59百万円（5.6％）増加し、29億96百万円となりました。

このような結果、営業利益は、前事業年度比93百万円（12.3％）増加し、８億56百万円となりました。

③　経常利益

営業外収益は、受取配当金や有価証券利息等の減少により、前事業年度比12百万円（25.5％）減少し、36百万円となりました。

営業外費用は、保険解約損が発生したことや、有価証券評価損が増加したこと等により、前事業年度比３百万円（113.4％）増加し、６百万円となりました。

このような結果、売上高経常利益率は10.7％と前事業年度比0.4ポイントの増加となり、経常利益は、前事業年度比77百万円（9.6％）増加し、８億86百万円となりました。

④　税引前当期純利益

特別利益は、固定資産売却益３百万円等が発生いたしました。

特別損失は、固定資産除売却損６百万円等が発生いたしましたが、前事業年度に減損損失２億24百万円を計上した影響により、前事業年度比２億20百万円（96.7％）減少いたしました。

このような結果、税引前当期純利益は、前事業年度比３億１百万円（51.9％）増加し、８億81百万円となりました。

⑤　当期純利益

法人税、住民税及び事業税と法人税等調整額を合わせた税金費用が、前事業年度比34百万円（13.0％）増加し、２億99百万円となりました。

このような結果、当期純利益は、前事業年度比２億66百万円（84.5％）増加し、５億82百万円となりました。

(3)財政状態の分析

資産、負債及び純資産の状況

（資産の部）

当事業年度末における資産合計は、120億86百万円となり、前事業年度末比２億94百万円増加いたしました。

流動資産は、長期預金の早期償還等により現金及び預金が増加したこと等により前事業年度末比10億７百万円増加いたしました。

固定資産は、長期預金、投資有価証券の減少や愛知県北名古屋市に所有していた名古屋研修センターの売却による土地の減少等により、前事業年度末比７億13百万円減少いたしました。

（負債の部）

当事業年度末における負債合計は、22億53百万円となり、前事業年度末比13百万円増加いたしました。

流動負債は、前受金や未払法人税等の増加がありましたが、未払消費税等や未払金等の減少により、前事業年度末比15百万円減少いたしました。

固定負債は、退職給付引当金や役員退職慰労引当金の増加により、前事業年度末比28百万円増加いたしました。

（純資産の部）

当事業年度末における純資産合計は、当期純利益による利益剰余金の増加等により、98億33百万円となり、前事業年度末比２億81百万円増加いたしました。

(4)キャッシュ・フローの状況

キャッシュ・フローの状況につきましては、「第２　事業の状況　１　業績等の概要　(2)キャッシュ・フロー」に記載のとおりであります。

(5)経営成績に重要な影響を与える要因について

「第２　事業の状況　４　事業等のリスク」に記載のとおりであります。

(6)経営者の問題認識と今後の方針について

「第２　事業の状況　３　対処すべき課題」に記載のとおりであります。

(7)経営戦略の現状と見通し

当社は、創業以来追求し続けてきた経営理念を見つめ直し、持続的成長を実現する為に「変化と成長」をスローガンとした「Tanabe　Vision　2020」を策定いたしました。そして、祖業であり最大の強みである「コンサルティング」を全事業領域へ拡大し、「ファーストコールカンパニー －100年先も一番に選ばれる会社」を創造できる組織の構築を進めてまいりました。

当面の我が国経済は、雇用・所得環境の改善が続くものの、海外景気の下振れリスクによる景気後退懸念は依然として払拭されず、不透明な状況が続くと見ております。

このような経済環境においても、「Tanabe　Vision　2020」の実現を目指す方針に変わりはなく、全社・全事業が一体となり「コンサルティング」の多角化・インフラ化を推進してまいります。

 有価証券報告書（通常方式）_20160624152305

第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

当社は、当社が目指す「顧客最適の全社チームコンサルティング」を実現し、顧客基盤の拡大のため、設備投資を行っており、当事業年度における設備投資は、総額２億71百万円であります。

主なものといたしましては、経営コンサルティング事業とセールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業に帰属する新東京本部への総額１億91百万円の設備投資であります。なお、当該金額には、差入保証金１億円が含まれております。

また、経営コンサルティング事業に帰属する、愛知県北名古屋市に所有していた名古屋研修センターの土地を売却し、売却益３百万円を特別利益に計上しております。

２【主要な設備の状況】

当社における主要な設備は、以下のとおりです。

（平成28年３月31日現在）

事業所名 （所在地）	セグメントの 名称	設備の内容	建　物 （千円）	土地 （千円） (面積㎡)	その他 （千円）	合計 （千円）	従業員数 (人)
---	---	---	---	---	---	---	---
大阪本社 （大阪市淀川区）	経営コンサルティング事業 セールスプロモーション(SP) コンサルティング事業 その他	事務所設備	606,586	1,527,477 (548.96)	28,175	2,162,238	110
東京本部 （東京都千代田区）	経営コンサルティング事業 セールスプロモーション(SP) コンサルティング事業	〃	60,317	－ (－)	26,444	86,761	88
中部本部 （名古屋市中村区）	経営コンサルティング事業	〃	385	－ (－)	1,727	2,112	13
九州本部 （福岡市中央区）	〃	〃	740	－ (－)	3,409	4,149	19
北海道支社他 ６事業所	経営コンサルティング事業 セールスプロモーション(SP) コンサルティング事業	〃	4,398	－ (－)	4,688	9,087	63

（注）帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品と構築物であります。

なお、上記金額には、消費税等は含まれておりません。

３【設備の新設、除却等の計画】

当事業年度末現在における重要な設備の新設、除却等の計画はありません。

 有価証券報告書（通常方式）_20160624152305

第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

（１）【株式の総数等】

①【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
---	---
普通株式	35,000,000
計	35,000,000

②【発行済株式】

種類	事業年度末現在発行数（株） （平成28年３月31日）	提出日現在発行数 （株） （平成28年６月28日）	上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名	内容
---	---	---	---	---
普通株式	8,754,200	8,754,200	東京証券取引所 市場第二部	単元株式数 100株
計	8,754,200	8,754,200	－	－

（２）【新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 

（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

（４）【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 

（５）【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式総数増減数(株)	発行済株式総数残高（株）	資本金増減額 （千円）	資本金残高 （千円）	資本準備金 増減額(千円)	資本準備金 残高（千円）
---	---	---	---	---	---	---
平成７年５月19日	2,020,200	8,754,200	－	1,772,000	－	2,402,800

(注)　平成７年５月19日付で１株を1.3株に無償株主割当しております。

（６）【所有者別状況】

平成28年３月31日現在

区分	株式の状況（１単元の株式数 100株）								単元未満 株式の状況 （株）
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
政府及び地方公共団体	金融機関	金融商品 取引業者	その他の法人	外国法人等		個人その他	計
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
個人以外	個人
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
株主数（人）	－	6	13	54	12	1	8,888	8,974	－
所有株式数（単元）	－	2,729	782	874	784	1	82,231	87,401	14,100
所有株式数の割合（％）	－	3.12	0.89	1.00	0.90	0.00	94.09	100.00	－

(注)１．自己株式90,889株は、「個人その他」に908単元及び「単元未満株式の状況」に89株を含めて記載しております。

２．上記「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、それぞれ６単元及び90株含まれております。

（７）【大株主の状況】

		平成28年３月31日現在
氏名又は名称	住所	所有株式数 （千株）	発行済株式総数に 対する所有株式数の 割合（％）
田辺　昇一	京都市左京区	1,264	14.43
田辺　次良	神戸市北区	731	8.35
田邊　洋一郎	川崎市宮前区	676	7.73
楢崎　十紀	京都市左京区	589	6.72
タナベ経営取引先持株会	大阪市淀川区宮原３丁目３番41号	256	2.92
上田　信一	神奈川県足柄上郡大井町	250	2.85
タナベ経営社員持株会	大阪市淀川区宮原３丁目３番41号	247	2.82
木元　仁志	大阪府高槻市	155	1.77
田原　敏男	神戸市垂水区	144	1.65
三菱UFJ信託銀行株式会社	東京都千代田区丸の内１丁目４番５号	129	1.47
計	－	4,444	50.76

(注）上記大株主の田辺昇一氏は、平成27年12月22日逝去されましたが、平成28年３月31日現在において相続手続き未了

であったため、株主名簿上の名義で記載しております。

（８）【議決権の状況】

①【発行済株式】

平成28年３月31日現在

区分	株式数（株）	議決権の数（個）	内容
---	---	---	---
無議決権株式	－	－	－
議決権制限株式（自己株式等）	－	－	－
議決権制限株式（その他）	－	－	－
完全議決権株式（自己株式等）	（自己保有株式） 普通株式　　 90,800	－	－
完全議決権株式（その他）	普通株式　8,649,300	86,493	－
単元未満株式	普通株式     14,100	－	－
発行済株式総数	8,754,200	－	－
総株主の議決権	－	86,493	－

(注)　「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が600株含まれております。

また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数６個が含まれております。 

②【自己株式等】

平成28年３月31日現在

所有者の氏名又は名称	所有者の住所	自己名義所有 株式数（株）	他人名義所有 株式数（株）	所有株式数の 合計（株）	発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％）
---	---	---	---	---	---
株式会社タナベ経営	大阪市淀川区宮原３丁目３番41号	90,800	－	90,800	1.03
計	－	90,800	－	90,800	1.03

（９）【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。

２【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】　会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得

（１）【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（２）【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
---	---	---
当事業年度における取得自己株式	30	27,840
当期間における取得自己株式	－	－

（注）当期間における取得自己株式には、平成28年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含めておりません。

（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
---	---	---	---	---
株式数（株）	処分価額の総額 （円）	株式数（株）	処分価額の総額 （円）
---	---	---	---	---
引き受ける者の募集を行った取得自己株式	－	－	－	－
消却の処分を行った取得自己株式	－	－	－	－
合併、株式交換、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	－	－	－	－
その他 （－）	－	－	－	－
保有自己株式数	90,889	－	90,889	－

（注）１．当期間における処理自己株式数には、平成28年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の売渡による株式は含めておりません。

２．当期間における保有自己株式数には、平成28年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含めておりません。 

３【配当政策】

当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つと考えております。配当性向60％を目安に業績等を勘案し、利益配分を行ってまいります。

剰余金の配当は期末配当の年１回を基本的な方針としており、期末配当の決定機関は株主総会であります。

また、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

当事業年度の配当につきましては、上記基本方針と業績等を勘案し、平成28年６月28日開催の第54回定時株主総会において１株につき普通配当38円の配当を実施することに決定いたしました。

内部留保につきましては、経営環境の変化が激しい時代であり、長期安定的な経営基盤を構築するために活用する方針であります。

なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。

決議年月日	配当金の総額 （千円）	1株当たり配当額 （円）
---	---	---
平成28年６月28日 定時株主総会決議	329,205	38

４【株価の推移】

（１）【最近５年間の事業年度別最高・最低株価】

回次	第　50　期	第　51　期	第　52　期	第　53　期	第　54　期
---	---	---	---	---	---
決算年月	平成24年３月	平成25年３月	平成26年３月	平成27年３月	平成28年３月
---	---	---	---	---	---
最高（円）	508	800	797	1,029	1,265
最低（円）	450	457	631	716	926

(注)　最高・最低株価は、平成25年７月15日以前は大阪証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）、平成25年７月16日以降は東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）、平成28年３月15日以降は東京証券取引所市場第二部におけるものであります。

（２）【最近６月間の月別最高・最低株価】

月別	平成27年10月	11月	12月	平成28年１月	２月	３月
---	---	---	---	---	---	---
最高（円）	1,095	1,218	1,265	1,258	1,192	1,210
最低（円）	1,024	1,080	1,145	1,037	1,000	1,117

(注)　最高・最低株価は、平成28年３月14日以前は東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）、平成28年３月15日以降は東京証券取引所市場第二部におけるものであります。

５【役員の状況】

男性　15名　女性　－名　（役員のうち女性の比率－％）

役名	職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有 株式数 （千株）
---	---	---	---	---	---	---
代表取締役 会長		田辺　次良	昭和26年６月３日生	昭和52年10月 川辺株式会社退社 昭和55年３月 当社入社 平成２年３月 常勤監査役に就任 平成４年６月 取締役ＥＣサービス本部長に就任 平成６年４月 取締役副社長兼ＥＣ本部長兼公開支援室長に就任 平成10年４月 代表取締役社長に就任 平成21年４月 代表取締役会長に就任 　　　　　　　（現任）	(注)６	1,210
代表取締役 社長	コンプライアンス担当	若松　孝彦	昭和40年３月２日生	平成元年３月 当社入社 平成13年10月 大阪本部長 平成15年６月 取締役大阪本部長に就任 平成18年４月 取締役大阪本部・中四国支社担当に就任 平成20年６月 常務取締役中部本部・大阪本部・中四国支社担当に就任 平成21年４月 専務取締役コンサルティング統轄本部長に就任 平成22年４月 専務取締役コンサルティング統轄本部長兼ネットワーク本部担当に就任 平成24年４月 取締役副社長コンサルティング統轄本部長兼ネットワーク本部担当に就任 平成24年６月 取締役副社長コンサルティング統轄本部長兼ネットワーク本部・管理本部担当に就任 平成26年４月 代表取締役社長・管理本部・コンプライアンス担当に就任 平成26年６月 代表取締役社長・コンプライアンス担当に就任（現任）	(注)６	43
取締役副社長	コンサルティング戦略本部長 兼 戦略総合研究所担当・ ＳＰコンサルティング本部担当	長尾　吉邦	昭和39年12月23日生	昭和60年３月 当社入社 平成14年４月 北海道支社長 平成17年６月 取締役北海道支社長に就任 平成17年10月 取締役東京第一本部・東京第二本部担当兼北海道支社長に就任 平成18年４月 取締役東京本部・北海道支社担当に就任 平成20年４月 取締役東京本部・北海道支社・新潟支社担当に就任 平成21年４月 常務取締役コンサルティング統轄本部副本部長に就任 平成25年４月 専務取締役コンサルティング 　　　　　　 統轄本部副本部長に就任 平成26年４月 専務取締役コンサルティング 　　　　　　 統轄本部長に就任 平成27年４月 専務取締役コンサルティング 　　　　　　 戦略本部長兼戦略総合研究所担当・ＳＰコンサルティング本部担当に就任 平成28年４月 取締役副社長コンサルティング戦略本部長兼戦略総合研究所担当・ＳＰコンサルティング本部担当に就任（現任）	(注)４	35

役名	職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有 株式数 （千株）
---	---	---	---	---	---	---
常務取締役	中部本部・ 北陸支社担当	大川　雅弘	昭和31年12月９日生	昭和58年11月 大協株式会社退社 昭和58年11月 当社入社 平成９年11月 北陸支社長 平成12年６月 取締役北陸支社長に就任 平成15年８月 取締役拠点支援部担当兼北陸支社長に就任 平成16年４月 取締役企画開発部・北陸支社担当に就任 平成18年４月 取締役ネットワーク本部・企画開発部・北陸支社担当に就任 平成19年４月 取締役管理本部・ネットワーク本部・企画開発部・北陸支社担当に就任 平成21年４月 取締役ネットワーク本部・企画開発部・北陸支社・中四国支社担当に就任 平成22年４月 取締役企画開発部・北陸支社・中四国支社担当に就任 平成23年４月 常務取締役企画開発部・商品企画部・中部本部・北陸支社担当に就任 平成24年４月 常務取締役企画開発部・中部本部・北陸支社担当に就任 平成27年４月 常務取締役中部本部・北陸支社担当に就任（現任）	(注)６	55
常務取締役	北海道支社・東北支社・ 新潟支社担当	中村　敏之	昭和41年11月10日生	平成６年９月 トステム株式会社退社 平成６年10月 当社入社 平成18年４月 大阪本部長 平成20年６月 取締役大阪本部長に就任 平成23年４月 取締役大阪本部・中四国支社担当に就任 平成25年４月 取締役大阪本部・北海道支社・中四国支社担当に就任 平成26年４月 取締役北海道支社・東北支社・新潟支社担当に就任 平成27年４月 常務取締役北海道支社・東北支社・新潟支社担当に就任（現任）	(注)６	9
常務取締役	九州本部・ 中四国支社・ 沖縄支社担当	南川　典人	昭和38年３月４日生	平成５年３月 株式会社リゾート開発研究所退社 平成５年４月 当社入社 平成16年10月 西部本部副本部長 平成19年４月 西部本部長 平成24年６月 取締役西部本部長に就任 平成25年４月 取締役西部本部・沖縄支社担当に就任 平成26年４月 取締役西部本部・中四国支社・沖縄支社担当に就任 平成27年４月 常務取締役九州本部・中四国支社・沖縄支社担当に就任 　　　　　　（現任）	(注)６	5
取締役	マネジメントパートナーズ本部担当	中東　和男	昭和32年１月７日生	平成３年９月 株式会社宮内退社 平成３年10月 当社入社 平成12年１月 ネットワーク本部長 平成17年６月 取締役ネットワーク本部長に就任 平成26年４月 取締役ネットワーク本部担当に就任 平成27年４月 取締役マネジメントパートナーズ本部担当に就任（現任）	(注)４	40

役名	職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有 株式数 （千株）
---	---	---	---	---	---	---
取締役	東京本部担当 (注)１	仲宗根　政則	昭和43年１月２日生	平成２年３月 当社入社 平成17年４月 東京第一本部副本部長 平成18年４月 東京本部副本部長 平成23年４月 東京本部長 平成26年６月 取締役東京本部長に就任 平成28年４月 取締役東京本部担当に就任 　　　　　　（現任）	(注)６	2
取締役	大阪本部担当 (注)１	藁田　勝	昭和40年７月19日生	平成12年９月 京都みやこ信用金庫退庫 平成12年10月 当社入社 平成18年４月 大阪本部副本部長 平成23年４月 大阪本部長 平成26年６月 取締役大阪本部長に就任 平成28年４月 取締役大阪本部担当に就任 　　　　　　（現任）	(注)６	2
取締役	経営管理本部長	松永　匡弘	昭和34年２月13日生	平成26年３月 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社退社 平成26年４月 当社入社 平成26年４月 管理本部長兼管理本部総務部長 平成26年６月 取締役管理本部長兼管理本部総務部長に就任 平成26年10月 取締役管理本部長に就任 平成27年４月 取締役経営管理本部長に就任 　　　　　　（現任）	(注)６	2
取締役 (注)２		市田　龍 (注)７	昭和27年４月２日生	昭和56年10月 太田哲三事務所（現 新日本有限責任監査法人）入所 昭和60年３月 公認会計士登録（現在） 平成14年７月 新日本監査法人（現 新日本有限責任監査法人）代表社員（現 シニアパートナー） 平成16年12月 税理士登録（現在） 平成19年９月 新日本有限責任監査法人　西日本ブロック長兼大阪事務所長 平成24年８月 同退任 平成25年６月 同法人退職 平成25年７月 市田龍公認会計士事務所所長（現任） 平成26年６月 京福電気鉄道株式会社社外監査役（現任） 　　　　　　 株式会社ダイセル社外監査役（現任） 平成27年６月 当社取締役に就任（現任）	(注)４	－

役名	職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有 株式数 （千株）
---	---	---	---	---	---	---
取締役 (注)２		住田　淳	昭和22年５月６日生	昭和46年４月 日本信託銀行株式会社（現 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社）入社 平成12年６月 同社取締役大阪支店長 平成14年６月 三菱信託銀行株式会社（現 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社） 常務取締役 平成16年３月 同社執行役員 平成16年４月 菱信データ株式会社顧問 平成16年６月 同社代表取締役社長 株式会社サトー社外監査役 平成18年６月 菱進エージェンシー株式会社（現 アールワイ保険サービス株式会社）代表取締役社長 株式会社エヌ・ティー・エージェンシー社外取締役 平成19年６月 当社社外監査役に就任 平成23年６月 当社社外監査役を退任 平成28年６月 当社社外取締役に就任 （現任）	(注)６	4
常勤監査役		中野　廣章	昭和28年６月３日生	平成13年２月 鮨桝食品株式会社退社 平成13年11月 当社入社 平成24年４月 内部監査室長 平成27年６月 当社監査役に就任（現任）	(注)５	2
監査役 (注)３		谷　宜憲	昭和26年３月７日生	平成２年５月 大阪弁護士会入会 平成２年５月 笹川綜合法律事務所入所 平成12年４月 谷宜憲法律事務所代表 （現任） 平成15年６月 当社監査役に就任（現任）	(注)５	12
監査役 (注)３		矢崎　晴久	昭和30年７月８日生	昭和53年４月 日本信託銀行株式会社（現 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社）入社 平成18年６月 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社執行役員本店法人営業第２部長 平成20年６月 同社常務執行役員兼株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ執行役員受託業務企画部部長 平成21年６月 同社常務取締役兼株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ常務執行役員リテール連結事業本部副本部長 平成23年６月 当社監査役に就任（現任） 平成23年６月 エム・ユー・トラスト・アップルプランニング株式会社取締役社長 平成24年６月 櫻護謨株式会社社外監査役 （現任） 平成25年６月 アールワイ保険サービス株式会社取締役社長（現任）	(注)５	4
計						1,430

(注)１．仲宗根 政則氏は、コンサルティング戦略本部における東京本部担当であり、藁田 勝氏は、コンサルティング戦略本部における大阪本部担当であります。

２．取締役 市田 龍氏及び住田 淳氏は、社外取締役であります。

３．監査役 谷 宜憲氏及び矢崎 晴久氏は、社外監査役であります。

４．平成27年６月25日開催の定時株主総会の終結の時から２年間

５．平成27年６月25日開催の定時株主総会の終結の時から４年間

６．平成28年６月28日開催の定時株主総会の終結の時から２年間

７．市田龍氏の氏名に関しては、「開示用電子情報処理組織等による手続の特例等に関する留意事項について」及び「提出書類ファイル仕様書」（金融庁総務企画局）の規定により使用可能とされている文字以外を含んでいるため、開示用電子情報処理組織（ＥＤＩＮＥＴ）上使用できる文字で代用しております。

６【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】

①企業統治の体制

ａ．企業統治の体制の概要

当社は、取締役会、監査役会を設置しております。取締役は12名、監査役は３名であります。取締役２名は社外取締役であり、監査役２名は社外監査役であり、ともに独立役員として指定しております。

取締役会と監査役会が連携し、ガバナンスの確保を図っております。

（各機関及び部署における運営、機能及び活動状況）

＜取締役会＞

取締役会は、毎月開催し、必要に応じて臨時に開催しております。業務執行に関する最高の意思決定機関として、法令、定款及び「取締役会規程」において定められた重要事項を意思決定するとともに、代表取締役をはじめ各取締役の業務執行の監督を行っております。

＜戦略パートナーズ会議＞

代表取締役社長が責任者となり、取締役や事業所長が出席し、毎月開催しております。また、監査役も出席し、必要があると認めるときは意見表明を行っております。

顧客の要求事項の把握、事業計画の遂行のため、各部の事業計画及び実施状況の報告と各部門間の連携と調整を行っており、取締役会で決定した経営基本方針を迅速に実行するうえで、大いに活かされた場となっております。

＜監査役会＞

監査役会は、毎月開催し、必要に応じて臨時に開催しております。監査役は、取締役会に出席し、必要があると認めるときは意見表明を行っております。

また、監査役会で定めた監査方針及び監査計画に従って、取締役の職務執行の監査を行っております。

（会社の経営組織その他コーポレート・ガバナンス体制の概要）

ｂ．企業統治の体制を採用する理由

当社は、当社の強みである、現実、現場、現品主義の精神を理解し、実践できる取締役が経営にあたることが、最適な体制と考えております。

また、取締役会等の議論・決議に社外の視点から助言や意見を取り入れることで、意思決定の透明性を確保するとともに経営全般に対する監督機能を強化する為、社外取締役２名と社外監査役２名を選任しております。

以上のことから、当社は、社外取締役と社外監査役を加えた取締役会による業務執行の監督機能及び監査役会による監督・監査機能の整備・運用により、適切なガバナンス体制の整備を図っております。

ｃ．責任限定契約の内容の概要

当社と社外取締役及び監査役は、会社法第423条第１項の賠償責任について法令に定める要件に該当する場合には賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償責任の限度額は、会社法第425条第１項各号が定める額の合計額を限度としております。

ｄ．取締役の定数

当社の取締役は20名以内とする旨を定款に定めております。

ｅ．取締役の選任及び解任の決議要件

当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任の決議は累積投票によらない旨を定款で定めております。

取締役の解任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。

ｆ．内部統制システムの整備の状況

「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務の適正を確保するために必要なものとして法務省令で定める体制の整備」の基本方針として、下記のとおり取締役会で決議しております。

（取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制）

１．コンプライアンス担当役員を置き、コンプライアンスについての社内啓蒙、コンプライアンス体制の充実を図る。

２.「コンプライアンス委員会」を設置し、法令遵守に関する課題を把握し、対策を検討するとともに、対策の有効性を検証する。

３．当社グループ（当社及び子会社から成る企業集団をいう。以下同じ）の社員等（取締役及び使用人をいう。以下同じ）が遵守すべきものとして、「役員・社員倫理規範」、「コンプライアンス倫理憲章」、「コンプライアンス規程」及び「インサイダー取引管理規程」を制定するとともに、担当役員は当社グループの社員等に周知徹底させる。

４．内部監査室は、各部門に対して、「内部監査規程」に基づき、法令及び社内規程の遵守状況及び業務の効率性及び有効性等の監査を実施し、その結果を代表取締役社長に報告する。

５．「公益通報者保護規程」を制定し、法令違反等を未然または早期に発見し、対応する体制を整備する。

６．反社会的勢力への対応を所管する部署を経営管理本部総務部とし、反社会的勢力に対して常に注意を払うとともに、その不当要求に対しては組織的な対応をとって、このような団体・個人とは一切の関係を持たない。

（取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制）

１．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理は、「文書管理規程」に従い適切に行う。

２．取締役及び監査役が求めたときには、責任部署はいつでも当該文書を閲覧または謄写に供する。

（損失の危険の管理に関する規程その他の体制）

１.「コンプライアンス委員会」を設置し、各部門の業務に係るリスク管理状況を把握し、必要に応じて支援及び提言を行う。

２．リスク管理に関する規程として、「コンプライアンス規程」、「反社会的勢力対策規程」、「公益通報者保護規程」及び「危機管理規程」等を整備する。

３．「決裁規程」及び「決裁基準書」等により職務権限を明確にする。

４．内部監査室は、全部門に原則年１回以上の監査を実施する。

５．取締役、本部長、副本部長、支社長及び本社各部門長が出席し、原則毎月開催する戦略パートナーズ会議では、年度計画の進捗状況、業績の管理を行うとともに、異常事項の報告を義務付ける。

等により、会社に重大な影響を及ぼす事態の発生防止に努めるとともに、万一、不測の事態が発生した場合は、「危機管理規程」に基づき、代表取締役社長を本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を行い、損害及び影響額を最小限にとどめるよう努める。

（取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制）

１.「取締役会規程」、「役員服務規程」及び「決裁基準書」等の諸規程の整備を行い、取締役の職務権限を明確にし、業務の効率性を確保していく。

２．原則として毎月１回以上、取締役会及び戦略パートナーズ会議を開催し、迅速な意思決定と効率的な業務執行を行う。

３．経営計画や各部門業務計画を策定し、その進捗状況を取締役会及び戦略パートナーズ会議にて確認し、月次及び四半期毎の業務管理を行う。

（当社グループにおける業務の適正を確保するための体制）

１．経営管理本部総務部及び経営管理本部財務部は、子会社の内部統制の有効性並びに妥当性を確保するため、「業務分掌規程」及び「関係会社管理規程」により、状況に応じて必要な管理を行う。

２．内部監査室及び監査役会は、子会社管理状況及び業務活動について、監査及び調査を実施する。

３．経営管理本部総務部は、子会社の営業成績及び重要事項等について、定期的に報告を受ける。

４．経営管理本部総務部は、子会社に重大なリスクが発生した場合には、速やかに報告を受ける体制を整備する。

５．子会社の経営計画及び業務計画を策定し、その進捗状況を当社の取締役会にて確認する。

（監査役の職務を補助すべき使用人に関する体制と当該使用人の取締役からの独立性に関する事項並びに監査役の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項）

１．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合、専任の担当者を配置し、その担当者の人事異動、人事評価及び懲戒に関しては、監査役会の事前の同意を得るものとする。

２．監査補助者は業務の執行に係る役職を兼務しない。

（当社グループの社員等またはこれらの者から報告を受けた者が監査役に報告するための体制その他の監査役への報告に関する体制）

１．当社グループの社員等及びこれらの者から報告を受けた者は、監査役に対して、法令に違反する事実、会社に著しい損害を与えるおそれのある事実を発見したときは、当該事実に関する事項を規程に従い速やかに報告する。

２．当社は、前項の報告を行った者に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を社員等に周知徹底する。

３．次の事項は、監査役に遅滞なく報告する体制を整える。

(1)監査役から、業務に関して報告を求められた事項

(2)内部監査室が実施した内部監査の結果

４．監査役は、取締役及び社員より報告を受けた場合、その他の監査役に速やかに報告を行う。

（監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制）

１．監査役が、会社の重要情報についてアクセスできる環境等を整備するよう努める。

２．代表取締役社長と定期的に会合を開催する。また、会計監査人と定期的に意見及び情報の交換を行うとともに、必要に応じて会計監査人に報告を求める。

３．当社グループの社員等は、監査役監査の重要性を十分に理解し、監査役監査の環境を整備するよう努める。

４．監査役の職務執行について生じる費用または債務は、監査役より請求のあった後、速やかに処理する。

ｇ．反社会的勢力排除に向けた体制

１．反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方

当社は、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対して、毅然とした態度を貫き、取引の防止に努めることを基本方針としております。

２．反社会的勢力排除に向けた整備状況

(1)対応統括部署及び不当要求防止責任者の設置状況

対応統括部署 経営管理本部総務部

不当要求防止責任者 経営管理本部総務部長

(2)外部の専門機関との連携状況

緊急時における警察への通報、弁護士等への相談を機動的に行えるように専門機関と緊密に連携し、対応できる体制を構築しております。

(3)反社会的勢力に関する情報の収集・管理状況

経営管理本部総務部に反社会的勢力に関する情報を集約し、一元的に管理する体制としております。

(4)対応マニュアルの整備状況

「役員・社員倫理規範」及び「反社会的勢力対策規程」に反社会的勢力との基本姿勢について定めるとともに、必要に応じて適宜、具体的な対応マニュアル等に定めております。

(5)研修活動の実施状況

各種研修会時に適宜、コンプライアンス研修を実施しております。

ｈ．リスク管理体制の整備の状況

リスク管理については、代表取締役社長を委員長とし、主要部門長を委員としたコンプライアンス委員会を設置しております。コンプライアンス委員会では、職務権限の明確化、リスク管理に係る諸規程の整備を行うとともに、当社におけるリスクを洗い出し、評価・分析・対応策等の検討と各部門のリスク管理状況の把握と指導を行っております。

②内部監査及び監査役監査の状況

業務管理強化のための牽制組織として他の職制に属さない代表取締役社長直属の部門として内部監査室を設置し、専任者１名を配属しております。内部監査室は、社内規程に基づき業務監査を実施し、経営の合理化・効率化及び業務の適正な遂行を図ることを目的としております。結果を代表取締役社長及び監査役に報告し、必要該当部門には勧告を行い、改善を図っております。

監査役は、戦略パートナーズ会議をはじめ社内の重要な会議に出席し、適宜意見の表明を行い、また重要書類の閲覧等を通じて、取締役の業務執行について監査を行っております。

また、監査役は会計監査人の監査計画の確認を行い、監査役及び内部監査室は、会計監査人と定期的な情報交換により、会計監査の状況を把握するとともに、会計監査の結果について報告を受けております。

なお、常勤監査役中野廣章氏は、当社の内部監査室に平成16年７月から平成27年６月まで在籍し、長年の経験に基づいた豊富なキャリアと高い見識を備えております。

③社外取締役及び社外監査役

当社の社外取締役は２名、社外監査役は２名であります。

社外取締役市田龍氏は、市田龍公認会計士事務所の所長であり、かつ京福電気鉄道株式会社の社外監査役及び株式会社ダイセルの社外監査役であります。当社と同事務所及び両社との間には、特別の関係はありません。また、同氏との間には、人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。

社外取締役住田淳氏は、過去において三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社の取締役でありましたが、当社と同社との間には、特別な関係はありません。なお、同氏は提出日時点において、当社の株式４千株を保有しておりますが、それ以外の人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。

社外監査役谷宜憲氏は、谷宜憲法律事務所の代表であります。当社と同事務所との間には、特別の関係はありません。なお、同氏は提出日時点において、当社の株式12千株を保有しておりますが、それ以外の人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。

社外監査役矢崎晴久氏は、アールワイ保険サービス株式会社取締役社長及び櫻護謨株式会社の社外監査役であり、過去において三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社の取締役でありましたが、当社とそれらの会社との間には、特別な関係はありません。なお、同氏は提出日時点において、当社の株式４千株を保有しておりますが、それ以外の人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。

当社は、社外取締役及び社外監査役に対し、外部者の立場から取締役会等で、広範囲において積極的に意見し、業務執行者である取締役に対し経営全般について大局的な観点で助言を行うことを期待しております。当社は、社外取締役又は社外監査役の選任にあたり独立性に関する基準又は方針を設けておりません。なお、社外取締役２名、社外監査役２名を東京証券取引所の定めに基づく独立役員に指定し、同取引所に届け出ております。

社外監査役は、監査役会等を通じ、常勤監査役より、監査役監査結果及び内部監査室が実施した内部監査の結果等の報告を受けております。また、会計監査人とは、年間監査計画、重点監査項目等の説明会、四半期毎の監査報告会、期末監査報告会等で連携を図っております。

④役員報酬等

ａ．役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額 （千円）	報酬等の種類別の総額（千円）			対象となる 役員の員数 （人）
---	---	---	---	---	---
基本報酬	利益連動給与	退職慰労金
---	---	---	---	---	---
取締役 （社外取締役を除く。）	297,030	232,680	27,400	36,950	12
監査役 （社外監査役を除く。）	12,000	10,800	－	1,200	2
社外役員	16,412	15,150	－	1,262	3

ｂ．役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法

当社は、役員の報酬等の額の決定に関する方針を定めておりませんが、取締役の報酬限度額は、平成27年６月25日開催の第53回定時株主総会において年額500百万円以内（うち社外取締役分30百万円以内）と決議いただいております。

また、監査役の報酬限度額は、平成７年６月29日開催の第33回定時株主総会において年額60百万円以内と決議いただいております。

ｃ．取締役に対する利益連動給与の計算方法

当社は、平成28年５月13日開催の取締役会において、翌事業年度（平成29年３月期）における利益連動給与につき、次のとおりの算定方法に基づき支給することを決議いたしました。

なお、その算定方法について監査役全員が適正と認めた旨を記載した書面を受領しております。

株主総会で決定された取締役の報酬等の上限額の範囲内で、その職務執行の対価として、月額定額給与と当事業年度の成果としての利益に対応する給与を支給することとしております。

１．利益連動給与は、当期純利益を算定指標とし、利益連動給与を損金経理する前の金額とする。

２．当社の業務を執行する取締役に対する利益連動給与は、次のとおりとする。

当期純利益の金額	支給金額
６億15百万円未満の場合	支給しない
６億15百万円以上６億30百万円未満の場合	12,300千円
６億30百万円以上６億45百万円未満の場合	18,450千円
６億45百万円以上６億60百万円未満の場合	24,600千円
６億60百万円以上６億75百万円未満の場合	30,750千円
６億75百万円以上の場合	36,900千円

３．各取締役への配分額は利益連動給与に下表の係数を乗じたものとし、各取締役の支給額の上限金額は下表のとおりとする。

役位	係数	上限金額
---	---	---
代表取締役会長	16/123	4,800千円
代表取締役社長	16/123	4,800千円
取締役副社長	15/123	4,500千円
常務取締役	12/123	3,600千円
取締役	10/123	3,000千円

４．平成28年６月28日開催の取締役会決議をもとにした役位で算定し、当該事業年度末において職務を執行している取締役に対して支給する。

⑤会計監査の状況

業務を執行した公認会計士の氏名、所属する監査法人名及び継続監査年数

公認会計士の氏名等		所属する監査法人名
---	---	---
指定有限責任社員 業務執行社員	藤田　立雄	新日本有限責任監査法人
北池　晃一郎	新日本有限責任監査法人

（注）継続監査年数が７年以下であるため、年数の記載を省略しております。

当社の会計監査業務に係る補助者の構成

公認会計士６名、その他３名

⑥株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

⑦株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項

ａ．自己株式の取得

当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、資本政策の機動的な遂行を目的とするものであります。

ｂ．中間配当

当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元の実施を可能とすることを目的とするものであります。

ｃ．取締役及び監査役の責任免除

当社は、取締役及び監査役が期待される役割を十分に発揮できるようにするため、取締役（取締役であった者を含む。）及び監査役（監査役であった者を含む。）の会社法第423条第１項の賠償責任について、取締役会の決議によって、法令の定める要件に該当する場合には賠償責任額から法令に定める最低責任限度額を控除して得た額を限度として免除することができる旨を定款で定めております。

（２）【監査報酬の内容等】

①【監査公認会計士等に対する報酬の内容】

前事業年度		当事業年度
---	---	---	---
監査証明業務に基づく報酬 （千円）	非監査業務に基づく報酬 （千円）	監査証明業務に基づく報酬 （千円）	非監査業務に基づく報酬 （千円）
---	---	---	---
22,500	－	21,150	－

②【その他重要な報酬の内容】

（前事業年度及び当事業年度）該当事項はありません。

③【監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容】

（前事業年度及び当事業年度）該当事項はありません。

④【監査報酬の決定方針】

該当事項はありません。

 有価証券報告書（通常方式）_20160624152305

第５【経理の状況】

１．財務諸表の作成方法について

当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号）に基づいて作成しております。 

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度（自平成27年４月１日　至平成28年３月31日）の財務諸表について、新日本有限責任監査法人により監査を受けております。

３．連結財務諸表について

「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）第５条第２項により、当社では、子会社の資産、売上高、損益、利益剰余金及びキャッシュ・フローその他の項目等から見て、当企業集団の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する合理的な判断を誤らせない程度に重要性が乏しいものとして、連結財務諸表は作成しておりません。

４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。

１【財務諸表等】

（１）【財務諸表】

①【貸借対照表】

		(単位：千円)
	前事業年度 (平成27年３月31日)	当事業年度 (平成28年３月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	3,516,389	4,302,779
受取手形	78,943	55,507
売掛金	529,873	560,235
有価証券	1,500,000	1,719,166
商品	47,086	64,388
原材料	13,971	13,603
前渡金	39,698	28,331
前払費用	68,887	80,346
未収収益	7,305	6,669
繰延税金資産	141,804	119,541
立替金	9,690	10,019
その他	8,159	8,082
貸倒引当金	△1,630	△956
流動資産合計	5,960,178	6,967,716
固定資産
有形固定資産
建物	1,406,654	989,318
減価償却累計額	△767,005	△316,889
建物（純額）	639,648	672,428
構築物	13,193	13,193
減価償却累計額	△8,486	△9,149
構築物（純額）	4,706	4,043
工具、器具及び備品	216,531	215,294
減価償却累計額	△184,613	△154,893
工具、器具及び備品（純額）	31,917	60,400
土地	1,663,477	1,527,477
有形固定資産合計	2,339,749	2,264,350
無形固定資産
ソフトウエア	26,380	43,214
電話加入権	2,936	2,906
無形固定資産合計	29,317	46,121
投資その他の資産
投資有価証券	1,640,250	1,377,752
関係会社株式	0	－
従業員に対する長期貸付金	1,450	420
長期前払費用	1,911	2,691
繰延税金資産	154,344	81,032
前払年金費用	112,650	166,918
長期預金	1,000,000	600,000
敷金及び保証金	244,947	216,783
役員に対する保険積立金	307,458	362,911
貸倒引当金	△2	△0
投資その他の資産合計	3,463,009	2,808,509
固定資産合計	5,832,076	5,118,980
資産合計	11,792,255	12,086,696

		(単位：千円)
	前事業年度 (平成27年３月31日)	当事業年度 (平成28年３月31日)
負債の部
流動負債
買掛金	306,975	338,563
未払金	343,490	268,185
未払費用	75,681	72,507
未払法人税等	114,264	155,625
未払消費税等	149,506	45,224
前受金	466,789	549,694
預り金	16,925	21,532
賞与引当金	207,000	214,500
関係会社整理損失引当金	2,000	－
その他	15,134	16,734
流動負債合計	1,697,768	1,682,569
固定負債
退職給付引当金	178,658	195,447
役員退職慰労引当金	363,590	375,002
固定負債合計	542,248	570,449
負債合計	2,240,016	2,253,019
純資産の部
株主資本
資本金	1,772,000	1,772,000
資本剰余金
資本準備金	2,402,800	2,402,800
その他資本剰余金	47	47
資本剰余金合計	2,402,847	2,402,847
利益剰余金
利益準備金	189,000	189,000
その他利益剰余金
別途積立金	4,008,000	4,008,000
繰越利益剰余金	1,113,133	1,409,646
利益剰余金合計	5,310,133	5,606,646
自己株式	△39,291	△39,319
株主資本合計	9,445,689	9,742,175
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金	106,549	91,502
評価・換算差額等合計	106,549	91,502
純資産合計	9,552,238	9,833,677
負債純資産合計	11,792,255	12,086,696

②【損益計算書】

		(単位：千円)
	前事業年度 (自　平成26年４月１日 　至　平成27年３月31日)	当事業年度 (自　平成27年４月１日 　至　平成28年３月31日)
売上高
商品売上高	3,537,812	3,684,834
役務収益	4,327,640	4,613,011
売上高合計	7,865,452	8,297,846
売上原価
商品売上原価	2,501,299	2,621,899
役務原価	1,765,194	1,823,522
売上原価合計	4,266,493	4,445,422
売上総利益	3,598,958	3,852,423
販売費及び一般管理費
広告宣伝費	238,495	229,390
運賃及び荷造費	88,024	92,428
役員報酬	220,000	286,030
給料及び手当	940,280	905,002
退職給付費用	29,906	27,259
消耗品費	98,305	124,610
旅費及び通信費	203,022	213,646
図書及び教育費	101,728	103,489
水道光熱費	42,292	36,955
会議費	5,878	8,168
修繕維持費	57,620	53,859
福利厚生費	226,869	269,988
支払手数料	37,864	66,402
租税公課	44,211	55,770
地代家賃	225,395	218,949
減価償却費	79,501	73,061
役員退職慰労引当金繰入額	34,352	39,412
賞与引当金繰入額	94,500	92,700
貸倒引当金繰入額	13	△677
その他	67,994	99,801
販売費及び一般管理費合計	2,836,258	2,996,249
営業利益	762,699	856,174

		(単位：千円)
	前事業年度 (自　平成26年４月１日 　至　平成27年３月31日)	当事業年度 (自　平成27年４月１日 　至　平成28年３月31日)
営業外収益
受取利息	5,312	4,692
有価証券利息	14,289	11,236
受取配当金	23,934	15,649
その他	5,373	4,865
営業外収益合計	48,910	36,444
営業外費用
有価証券評価損	2,862	4,666
保険解約損	－	1,913
その他	224	8
営業外費用合計	3,086	6,588
経常利益	808,522	886,030
特別利益
固定資産売却益	－	※１ 3,352
その他	－	30
特別利益合計	－	3,382
特別損失
固定資産除売却損	※２ 400	※２ 6,161
減損損失	※３ 224,496	－
関係会社整理損失引当金繰入額	2,000	－
関係会社清算損	949	1,372
特別損失合計	227,846	7,534
税引前当期純利益	580,676	881,878
法人税、住民税及び事業税	102,450	194,000
法人税等調整額	162,597	105,474
法人税等合計	265,047	299,474
当期純利益	315,629	582,403

【商品売上原価明細書】

		前事業年度 （自　平成26年４月１日 至　平成27年３月31日）			当事業年度 （自　平成27年４月１日 至　平成28年３月31日）
---	---	---	---	---	---	---	---
区分	注記 番号	金額（千円）		構成比 （％）	金額（千円）		構成比 （％）
---	---	---	---	---	---	---	---
Ⅰ．期首商品たな卸高			39,148			47,086
Ⅱ．当期商品仕入高
１．期首原材料たな卸高		15,914			13,971
２．原材料仕入高		36,596			38,020
３．期末原材料たな卸高		13,971			13,603
差引当期材料費		38,538		1.5	38,388		1.4
４．経費		683,322		26.9	695,887		26.0
（内　外注加工費）		(654,628)			（664,983)
５．外部商品仕入高		1,818,122		71.6	1,941,379		72.6
合計			2,539,983	100.0		2,675,655	100.0
Ⅲ．他勘定振替	※１		30,746			36,453
Ⅳ．期末商品たな卸高			47,086			64,388
商品売上原価			2,501,299			2,621,899

※１　他勘定振替の内容は、次のとおりであります。

区分	前事業年度 （自　平成26年４月１日 至　平成27年３月31日）	当事業年度 （自　平成27年４月１日 至　平成28年３月31日）
---	---	---
金額（千円）	金額（千円）
---	---	---
役務原価（配布資料費）	19,708	22,272
販売費及び一般管理費（広告宣伝費）	11,038	14,181

【役務原価明細書】

		前事業年度 （自　平成26年４月１日 至　平成27年３月31日）			当事業年度 （自　平成27年４月１日 至　平成28年３月31日）
---	---	---	---	---	---	---	---
区分	注記 番号	金額（千円）		構成比 （％）	金額（千円）		構成比 （％）
---	---	---	---	---	---	---	---
Ⅰ．人件費			1,145,516	64.9		1,184,943	65.0
Ⅱ．経費
１．会場費		232,405			268,320
２．旅費交通費		156,641			156,077
３．配布資料費		41,267			44,105
４．食材費		11,036			6,340
５．外注委託料		162,637			150,327
６．その他		15,689	619,677	35.1	13,406	638,578	35.0
役務原価			1,765,194	100.0		1,823,522	100.0

③【株主資本等変動計算書】

前事業年度（自　平成26年４月１日　至　平成27年３月31日）

							(単位：千円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金
	資本準備金	その他 資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他 利益剰余金		利益剰余金合計
	別途積立金	繰越利益 剰余金
当期首残高	1,772,000	2,402,800	47	2,402,847	189,000	4,008,000	1,059,986	5,256,986
会計方針の変更による 累積的影響額							76,309	76,309
会計方針の変更を反映した 当期首残高	1,772,000	2,402,800	47	2,402,847	189,000	4,008,000	1,136,295	5,333,295
当期変動額
剰余金の配当							△259,900	△259,900
当期純利益							315,629	315,629
自己株式の取得
土地再評価差額金の取崩							△78,890	△78,890
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	－	－	－	－	△23,161	△23,161
当期末残高	1,772,000	2,402,800	47	2,402,847	189,000	4,008,000	1,113,133	5,310,133

	株主資本		評価・換算 差額等			純資産合計
	自己株式	株主資本 合計	その他 有価証券 評価差額金	土地再評価 差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	△39,291	9,392,542	29,742	△78,890	△49,148	9,343,394
会計方針の変更による 累積的影響額		76,309				76,309
会計方針の変更を反映した 当期首残高	△39,291	9,468,851	29,742	△78,890	△49,148	9,419,703
当期変動額
剰余金の配当		△259,900				△259,900
当期純利益		315,629				315,629
自己株式の取得		－				－
土地再評価差額金の取崩		△78,890		78,890	78,890	－
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）			76,806		76,806	76,806
当期変動額合計	－	△23,161	76,806	78,890	155,697	132,535
当期末残高	△39,291	9,445,689	106,549	－	106,549	9,552,238

当事業年度（自　平成27年４月１日　至　平成28年３月31日）

							(単位：千円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金
	資本準備金	その他 資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他 利益剰余金		利益剰余金合計
	別途積立金	繰越利益 剰余金
当期首残高	1,772,000	2,402,800	47	2,402,847	189,000	4,008,000	1,113,133	5,310,133
会計方針の変更による累積的影響額
会計方針の変更を反映した当期首残高	1,772,000	2,402,800	47	2,402,847	189,000	4,008,000	1,113,133	5,310,133
当期変動額
剰余金の配当							△285,890	△285,890
当期純利益							582,403	582,403
自己株式の取得
土地再評価差額金の取崩								－
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	－	－	－	－	296,513	296,513
当期末残高	1,772,000	2,402,800	47	2,402,847	189,000	4,008,000	1,409,646	5,606,646

	株主資本		評価・換算差額等			純資産合計
	自己株式	株主資本 合計	その他 有価証券 評価差額金	土地再評価 差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	△39,291	9,445,689	106,549	－	106,549	9,552,238
会計方針の変更による累積的影響額		－				－
会計方針の変更を反映した当期首残高	△39,291	9,445,689	106,549	－	106,549	9,552,238
当期変動額
剰余金の配当		△285,890				△285,890
当期純利益		582,403				582,403
自己株式の取得	△27	△27				△27
土地再評価差額金の取崩		－			－	－
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）			△15,046		△15,046	△15,046
当期変動額合計	△27	296,485	△15,046	－	△15,046	281,438
当期末残高	△39,319	9,742,175	91,502	－	91,502	9,833,677

④【キャッシュ・フロー計算書】

		(単位：千円)
	前事業年度 (自　平成26年４月１日 　至　平成27年３月31日)	当事業年度 (自　平成27年４月１日 　至　平成28年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益	580,676	881,878
減価償却費	66,789	61,630
減損損失	224,496	－
受取利息及び受取配当金	△29,247	△20,342
有価証券利息	△14,289	△7,791
有形固定資産除売却損益（△は益）	400	488
貸倒引当金の増減額（△は減少）	13	△677
賞与引当金の増減額（△は減少）	3,800	7,500
退職給付引当金の増減額（△は減少）	370	16,789
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	34,352	11,412
関係会社整理損失引当金の増減額（△は減少）	2,000	△2,000
前払年金費用の増減額（△は増加）	△48,708	△54,268
売上債権の増減額（△は増加）	△4,914	△6,925
たな卸資産の増減額（△は増加）	△5,994	△16,933
仕入債務の増減額（△は減少）	12,978	31,587
未払金の増減額（△は減少）	40,535	△64,516
未払消費税等の増減額（△は減少）	113,573	△104,281
前受金の増減額（△は減少）	1,671	82,905
その他	△6,432	△21,551
小計	972,072	794,903
利息及び配当金の受取額	44,065	32,214
法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	114,668	△156,870
営業活動によるキャッシュ・フロー	1,130,807	670,247
投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金の預入による支出	△900,000	△100,000
定期預金の払戻による収入	500,000	400,000
有価証券の取得による支出	△2,899,999	△2,800,000
有価証券の売却及び償還による収入	2,800,000	2,800,000
投資有価証券の取得による支出	△300,087	△300,000
投資有価証券の売却及び償還による収入	100,000	300,000
貸付金の回収による収入	670	1,120
有形及び無形固定資産の取得による支出	△11,445	△155,207
有形及び無形固定資産の売却による収入	－	139,382
差入保証金の差入による支出	△2,276	△102,703
差入保証金の回収による収入	1,280	165,829
保険積立金の積立による支出	△49,160	△149,452
その他	364	101,975
投資活動によるキャッシュ・フロー	△760,654	300,943
財務活動によるキャッシュ・フロー
自己株式の取得による支出	－	△27
配当金の支払額	△259,234	△284,773
財務活動によるキャッシュ・フロー	△259,234	△284,800
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	110,917	686,389
現金及び現金同等物の期首残高	4,105,471	4,216,389
現金及び現金同等物の期末残高	※ 4,216,389	※ 4,902,779

【注記事項】

（継続企業の前提に関する事項）

該当事項はありません。

（重要な会計方針）

１．有価証券の評価基準及び評価方法

(1)子会社株式

移動平均法による原価法を採用しております。

(2)その他有価証券

時価のあるもの

決算日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。

なお、組込デリバティブを区分して測定できない複合金融商品については、全体を時価評価し、評価差額を損益に計上しております。

時価のないもの

移動平均法による原価法を採用しております。

２．たな卸資産の評価基準及び評価方法

(1)商品

先入先出法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）を採用しております。

(2)原材料

先入先出法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）を採用しております。

３．固定資産の減価償却の方法

(1)有形固定資産

定率法を採用しております。

なお、耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準を採用しております。

(ただし、平成19年４月１日以降に取得した建物（附属設備を除く）については定額法を採用しております。)

(2)無形固定資産

定額法を採用しております。

なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法によっております。

４．引当金の計上基準

(1)貸倒引当金

売掛金等の債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

(2)賞与引当金

従業員の賞与の支給に備えるため、支給見込額を計上しております。

(3)退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年度末に発生していると認められる額を計上しております。

①退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

②数理計算上の差異の費用処理方法

数理計算上の差異については、発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（９年）による定額法により発生の翌事業年度から費用処理しております。

(4)役員退職慰労引当金

役員の退職慰労金の支給に備えるため、内規に基づく期末要支給額を計上しております。

(5)関係会社整理損失引当金

関係会社の清算に伴う損失に備えるため、当該損失見込額を計上しております。

５．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

キャッシュ・フロー計算書における資金（現金及び現金同等物）の範囲は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。

６．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

消費税等の会計処理

税抜方式によっております。 

（貸借対照表関係）

該当事項はありません。

（損益計算書関係）

※１　固定資産売却益の内容は次のとおりであります。

	前事業年度 （自　平成26年４月１日 至　平成27年３月31日）	当事業年度 （自　平成27年４月１日 至　平成28年３月31日）
---	---	---
土地売却益 　工具、器具及び備品売却益	－千円 －	3,054千円 297
計	－	3,352

※２　固定資産除売却損の内容は次のとおりであります。

	前事業年度 （自　平成26年４月１日 至　平成27年３月31日）	当事業年度 （自　平成27年４月１日 至　平成28年３月31日）
---	---	---
建物除却損	158千円	2,094千円
工具、器具及び備品除却損	46	1,745
ソフトウエア	－	2,321
長期前払費用	195	－
計	400	6,161

※３　減損損失

当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。

前事業年度（自　平成26年４月１日　至　平成27年３月31日）

場所	用途	種類
---	---	---
名古屋研修センター （愛知県北名古屋市）	研修センター運営業務用資産	土地、建物、その他

当社は、管理会計上の区分に基づいた事業拠点別に資産のグルーピングを行っております。

当該事業所については、閉鎖・譲渡の決定により、資産の使用されている範囲または方法について回収可能価額を著しく低下させるような変化が生じたため、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（224,496千円）として特別損失に計上いたしました。

その内訳は、土地35,517千円、建物185,914千円、その他3,064千円であります。

なお、当資産グループの回収可能価額は正味売却価額により測定しており、不動産鑑定評価の方法により評価しております。

当事業年度（自　平成27年４月１日　至　平成28年３月31日）

該当事項はありません。

（株主資本等変動計算書関係）

前事業年度（自　平成26年４月１日　至　平成27年３月31日）

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

	当事業年度期首 株式数 （株）	当事業年度 増加株式数 （株）	当事業年度 減少株式数 （株）	当事業年度末 株式数 （株）
---	---	---	---	---
発行済株式
普通株式	8,754,200	－	－	8,754,200
合計	8,754,200	－	－	8,754,200
自己株式
普通株式	90,859	－	－	90,859
合計	90,859	－	－	90,859

２．配当に関する事項

(1）配当金支払額

（決議）	株式の種類	配当金の総額 （千円）	１株当たり 配当額 （円）	基準日	効力発生日
---	---	---	---	---	---
平成26年６月25日 定時株主総会	普通株式	259,900	30	平成26年３月31日	平成26年６月26日

(2）基準日が当期に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの

（決議）	株式の種類	配当金の総額 （千円）	配当の原資	１株当たり 配当額 （円）	基準日	効力発生日
---	---	---	---	---	---	---
平成27年６月25日 定時株主総会	普通株式	285,890	利益剰余金	33	平成27年３月31日	平成27年６月26日

当事業年度（自　平成27年４月１日　至　平成28年３月31日）

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

	当事業年度期首 株式数 （株）	当事業年度 増加株式数 （株）	当事業年度 減少株式数 （株）	当事業年度末 株式数 （株）
---	---	---	---	---
発行済株式
普通株式	8,754,200	－	－	8,754,200
合計	8,754,200	－	－	8,754,200
自己株式
普通株式	90,859	30	－	90,889
合計	90,859	30	－	90,889

（注）自己株式の株式数の増加は、単元未満株式の買取りによるものであります。 

２．配当に関する事項

(1）配当金支払額

（決議）	株式の種類	配当金の総額 （千円）	１株当たり 配当額 （円）	基準日	効力発生日
---	---	---	---	---	---
平成27年６月25日 定時株主総会	普通株式	285,890	33	平成27年３月31日	平成27年６月26日

(2）基準日が当期に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの

（決議）	株式の種類	配当金の総額 （千円）	配当の原資	１株当たり 配当額 （円）	基準日	効力発生日
---	---	---	---	---	---	---
平成28年６月28日 定時株主総会	普通株式	329,205	利益剰余金	38	平成28年３月31日	平成28年６月29日

（キャッシュ・フロー計算書関係）

※　現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係

		前事業年度 （自  平成26年４月１日 至  平成27年３月31日）	当事業年度 （自  平成27年４月１日 至  平成28年３月31日）
---	---	---	---
	現金及び預金勘定	3,516,389千円	4,302,779千円
	国内譲渡性預金 （有価証券）	800,000	800,000
	預入期間が３ヶ月を超える定期預金	△100,000	△200,000
	現金及び現金同等物	4,216,389	4,902,779

（金融商品関係）

１．金融商品の状況に関する事項

(1)金融商品に対する取組方針

当社は、余資を預金・債券及び投資信託を主とした、流動性が高い金融資産で運用しております。

(2)金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制

営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、当社の「与信管理規程」に従い、取引先ごとに期日管理及び残高管理を行うことで、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。

有価証券及び投資有価証券は、主に譲渡性預金・債券及び投資信託であり、市場価格の変動リスクに晒されております。当該リスクに関しては、定期的に時価を把握し、取締役会に報告することで継続的に見直しを実施しております。

また、金利・為替相場の変動リスクを回避する目的で、金利スワップ取引、通貨オプション取引を利用できる旨、「資金運用管理規程」で定めております。

長期預金については、複合金融商品（デリバティブ内包型預金）であり金利変動によるリスクに晒されております。また、その一部については、市場金利の変動により自動的に早期償還となるリスクがあります。しかし、その場合でも元本金額は保証されております。

営業債務である買掛金は、そのほとんどが２ヶ月以内の支払期日であります。

なお、流動性リスクに関しては、資金繰計画を作成・更新するとともに、手元流動性を維持すること等により管理しております。

(3)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。

当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。

２．金融商品の時価等に関する事項

貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

なお、時価を把握することが極めて困難と認められるものは、次表には含まれていません((注)２．参照)。

前事業年度（平成27年３月31日）

	貸借対照表計上額 （千円）	時価 （千円）	差額 （千円）
---	---	---	---
(1) 現金及び預金	3,516,389	3,516,389	－
(2) 受取手形及び売掛金	608,817	608,817	－
(3) 有価証券及び投資有価証券	3,140,250	3,140,250	－
(4) 長期預金	1,000,000	957,422	△42,577
資産計	8,265,457	8,222,879	△42,577
(1) 買掛金	306,975	306,975	－
負債計	306,975	306,975	－
デリバティブ取引	－	－	－

当事業年度（平成28年３月31日）

	貸借対照表計上額 （千円）	時価 （千円）	差額 （千円）
---	---	---	---
(1) 現金及び預金	4,302,779	4,302,779	－
(2) 受取手形及び売掛金	615,742	615,742	－
(3) 有価証券及び投資有価証券	3,096,918	3,096,918	－
(4) 長期預金	600,000	585,207	△14,792
資産計	8,615,440	8,600,648	△14,792
(1) 買掛金	338,563	338,563	－
負債計	338,563	338,563	－
デリバティブ取引	－	－	－

（注）１．金融商品の時価の算定方法並びに有価証券に関する事項

資　産

(1) 現金及び預金　(2) 受取手形及び売掛金

これらは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。

(3) 有価証券及び投資有価証券

これらの時価について、債券及び投資信託は取引所の価格または取引金融機関から提示された価格によっております。また、譲渡性預金並びに信託受益権は短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。

なお、保有目的ごとの有価証券に関する事項については、注記事項（有価証券関係）をご参照下さい。

(4) 長期預金

この時価については、取引金融機関から提示される価額に基づき算定しております。

負 債

(1) 買掛金

これは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。

デリバティブ取引

該当事項はありません。

２．時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品

（単位：千円）

区分	前事業年度 （平成27年３月31日）	当事業年度 （平成28年３月31日）
---	---	---
非上場株式	0	－

非上場株式については、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、「(3)有価証券及び投資有価証券」には含めておりません。

３．金銭債権及び満期のある有価証券の決算日後の償還予定額

前事業年度（平成27年３月31日）

	１年以内 （千円）	１年超５年以内 （千円）	５年超10年以内 （千円）	10年超 （千円）
---	---	---	---	---
預金	3,510,712	－	－	－
受取手形及び売掛金	608,817	－	－	－
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券のうち 満期があるもの （1）社債 （2）その他	－ 1,500,000	500,000 99,439	－ －	300,000 －
長期預金	－	200,000	300,000	500,000
合計	5,619,529	799,439	300,000	800,000

当事業年度（平成28年３月31日）

	１年以内 （千円）	１年超５年以内 （千円）	５年超10年以内 （千円）	10年超 （千円）
---	---	---	---	---
預金	4,296,513	－	－	－
受取手形及び売掛金	615,742	－	－	－
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券のうち 満期があるもの （1）社債 （2）その他	200,000 1,500,000	200,000 99,439	200,000 －	200,000 －
長期預金	－	－	－	600,000
合計	6,612,256	299,439	200,000	800,000

（有価証券関係）

１．子会社株式及び関連会社株式

前事業年度（平成27年３月31日）

子会社株式（貸借対照表計上額　0千円）は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、記載しておりません。

当事業年度（平成28年３月31日）

該当事項はありません。

２．その他有価証券

前事業年度（平成27年３月31日）

	種類	貸借対照表計上額 （千円）	取得原価 （千円）	差額 （千円）
---	---	---	---	---
貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの	（1）債券	326,315	300,000	26,315
（2）その他	617,394	448,393	169,001
小計	943,710	748,393	195,317
貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの	（1）債券	497,550	504,880	△7,330
（2）その他	1,698,990	1,705,750	△6,760
小計	2,196,540	2,210,630	△14,090
合計		3,140,250	2,959,023	181,227

当事業年度（平成28年３月31日）

	種類	貸借対照表計上額 （千円）	取得原価 （千円）	差額 （千円）
---	---	---	---	---
貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの	（1）債券	322,823	301,435	21,388
（2）その他	406,278	252,847	153,431
小計	729,102	554,282	174,819
貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの	（1）債券	495,014	500,000	△4,986
（2）その他	1,872,802	1,891,024	△18,221
小計	2,367,816	2,391,024	△23,207
合計		3,096,918	2,945,306	151,612

３．売却したその他有価証券

前事業年度（自　平成26年４月１日　至　平成27年３月31日）

該当事項はありません。

当事業年度（自　平成27年４月１日　至　平成28年３月31日）

種類	売却額 （千円）	売却益の合計額 （千円）	売却損の合計額 （千円）
---	---	---	---
債券	100,030	30	－
合計	100,030	30	－

（退職給付関係）

１．採用している退職給付制度の概要

当社は、従業員の退職給付に充てるため、退職一時金制度と確定給付企業年金制度を併用しております。

なお、確定給付企業年金制度は平成20年１月に、従来採用しておりました適格退職年金制度より移行いたしました。

２．確定給付制度

(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表

	前事業年度 （自　平成26年４月１日 至　平成27年３月31日）		当事業年度 （自　平成27年４月１日 至　平成28年３月31日）
---	---	---	---	---
退職給付債務の期首残高	901,037	千円	822,114	千円
会計方針の変更による累積的影響額	△118,474		－
会計方針の変更を反映した期首残高	782,563		822,114
勤務費用	75,062		80,892
利息費用	9,879		7,665
数理計算上の差異の発生額	33,655		48,065
退職給付の支払額	△79,046		△58,299
退職給付債務の期末残高	822,114		900,438

(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表

	前事業年度 （自　平成26年４月１日 至　平成27年３月31日）		当事業年度 （自　平成27年４月１日 至　平成28年３月31日）
---	---	---	---	---
年金資産の期首残高	733,277	千円	895,507	千円
期待運用収益	28,597		31,342
数理計算上の差異の発生額	108,005		△58,129
事業主からの拠出額	78,218		81,607
退職給付の支払額	△52,592		△47,899
年金資産の期末残高	895,507		902,428

(3）退職給付債務及び年金資産の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金及び前払年金費用の調整表

	前事業年度 （平成27年３月31日）		当事業年度 （平成28年３月31日）
---	---	---	---	---
積立型制度の退職給付債務	623,630	千円	677,196	千円
年金資産	△895,507		△902,428
	△271,877		△225,232
非積立型制度の退職給付債務	198,484		223,242
未積立退職給付債務	△73,393		△1,990
未認識数理計算上の差異	139,400		30,519
貸借対照表に計上された負債と資産の純額	66,007		28,528
退職給付引当金	178,658		195,447
前払年金費用	△112,650		△166,918
貸借対照表に計上された負債と資産の純額	66,007		28,528

(4）退職給付費用及びその内訳項目の金額

	前事業年度 （自　平成26年４月１日 至　平成27年３月31日）		当事業年度 （自　平成27年４月１日 至　平成28年３月31日）
---	---	---	---	---
勤務費用	75,062	千円	80,892	千円
利息費用	9,879		7,665
期待運用収益	△28,597		△31,342
数理計算上の差異の費用処理額	△8		△2,686
確定給付制度に係る退職給付費用	56,335		54,528

(5）年金資産に関する事項

①　年金資産の主な内訳

年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。

		前事業年度 （平成27年３月31日）		当事業年度 （平成28年３月31日）
---	---	---	---	---	---
債券		31	％	57	％
株式		66		32
現金及び預金 その他		3 －		10 1
合　計		100		100

②　長期期待運用収益率の設定方法

年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。

(6）数理計算上の計算基礎に関する事項

主要な数理計算上の計算基礎

	前事業年度 （平成27年３月31日）		当事業年度 （平成28年３月31日）
---	---	---	---	---
割引率	0.9	％	0.5	％
長期期待運用収益率	3.9	％	3.5	％
予想昇給率等	4.9	％	4.9	％

（注）予想昇給率等は、ポイント制における予想ポイントの上昇率であります。

（ストック・オプション等関係）

該当事項はありません。

（税効果会計関係）

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 （平成27年３月31日）		当事業年度 （平成28年３月31日）
---	---	---	---
繰延税金資産
役員退職慰労引当金	117,484千円		114,969千円
賞与引当金	68,434		66,194
未払事業税	10,176		6,715
未払金損金不算入額	49,576		33,089
退職給付引当金	57,635		59,845
関係会社株式評価損	6,612		－
減損損失	71,391		－
減損に伴う土地再評価差額金取崩	25,450		－
その他	24,308		20,627
繰延税金資産小計	431,068		301,442
評価性引当額	△40,114		△3,015
繰延税金資産合計	390,953		298,426
繰延税金負債
前払年金費用	36,341		51,110
その他有価証券評価差額金	50,742		40,841
有価証券評価益	7,721		5,900
繰延税金負債合計	94,804		97,851
繰延税金資産の純額	296,148		200,574

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前事業年度 （平成27年３月31日）		当事業年度 （平成28年３月31日）
---	---	---	---
法定実効税率	35.59％		法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため注記を省略しております。
（調整）
損金不算入の費用	0.93
評価性引当額	2.18
税率変更による期末繰延税金資産の減額修正	5.42
住民税均等割	2.62
その他	△1.09
税効果会計適用後の法人税等の負担率	45.64

３.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正

「所得税法等の一部を改正する法律」（平成28年法律第15号）及び「地方税法等の一部を改正する等の法律」（平成28年法律第13号）が平成28年３月29日に国会で成立し、平成28年４月１日以後に開始する事業年度から法人税率等の引下げ等が行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は従来の32.26％から平成28年４月１日に開始する事業年度及び平成29年４月１日に開始する事業年度に解消が見込まれる一時差異については30.86％に、平成30年４月1日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異については、30.62％となります。

この税率変更により、繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）は9,930千円減少し、法人税等調整額が11,782千円、その他有価証券評価差額金が1,852千円、それぞれ増加しております。 

（持分法損益等）

該当事項はありません。

（資産除去債務関係）

当社は、不動産賃貸借契約等に関する敷金及び保証金について、回収が最終的に見込めないと認められる金額（賃借建物の原状回復費用）を合理的に見積り、そのうち当事業年度の負担に属する金額を費用計上する方法によっており、資産除去債務の負債計上は行っておりません。

なお、当事業年度の負担に属する金額は、見込まれる入居期間に基づいて算定しております。

（セグメント情報等）

【セグメント情報】

１．報告セグメントの概要

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち、分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社は、商品・サービス別のセグメントから構成されており、当事業年度より、当社の祖業である「コンサルティング」を全事業へと拡大・多角化することを目的とした組織体制の改編に伴い、報告セグメントを従来の「コンサルティング事業」、「ネットワーク事業」及び「セールスプロモーション事業」の３区分から、「経営コンサルティング事業」及び「セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業」に変更しております。

「経営コンサルティング事業」は、チームコンサルティング型経営協力、人材育成・教育、セミナー、各種会、アライアンス（提携）＆会員等の業務を行っております。「セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業」は、ＳＰコンサルティング、ノベルティ、マーチャンダイジング・ＯＥＭ、ビジネス手帳・カレンダー等の業務を行っております。

なお、前事業年度のセグメント情報は、組織体制改編後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。

２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、（重要な会計方針）における記載と概ね同一であります。

報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。

セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報

前事業年度（自　平成26年４月１日　至　平成27年３月31日）

				（単位：千円）
	報告セグメント		合計	調整額 （注）１	財務諸表 計上額 （注）２
	経営 コンサルティング 事業	セールス プロモーション （ＳＰ）コンサル ティング事業
売上高
外部顧客への 売上高	4,185,723	3,679,729	7,865,452	－	7,865,452
セグメント間の 内部売上高 又は振替高	3,149	5,105	8,254	△8,254	－
計	4,188,872	3,684,834	7,873,706	△8,254	7,865,452
セグメント利益	975,210	64,424	1,039,635	△276,935	762,699
その他の項目
減価償却費	36,137	10,202	46,339	20,449	66,789

（注）１．セグメント利益の調整額は、主に報告セグメントに配分していない一般管理費です。

２．セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。

３．資産についてのセグメント情報は、経営者が経営の意思決定上、各セグメントに配分していないことから開示しておりません。

当事業年度（自　平成27年４月１日　至　平成28年３月31日）

				（単位：千円）
	報告セグメント		合計	調整額 （注）１	財務諸表 計上額 （注）２
	経営 コンサルティング 事業	セールス プロモーション （ＳＰ）コンサル ティング事業
売上高
外部顧客への 売上高	4,498,638	3,799,208	8,297,846	－	8,297,846
セグメント間の 内部売上高 又は振替高	1,580	12,173	13,754	△13,754	－
計	4,500,218	3,811,381	8,311,600	△13,754	8,297,846
セグメント利益	1,086,298	112,033	1,198,332	△342,158	856,174
その他の項目
減価償却費	28,357	9,305	37,663	23,158	60,822

（注）１．セグメント利益の調整額は、主に報告セグメントに配分していない一般管理費です。

２．セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。

３．資産についてのセグメント情報は、経営者が経営の意思決定上、各セグメントに配分していないことから開示しておりません。

【関連情報】

前事業年度（自  平成26年４月１日  至  平成27年３月31日）

１．製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。

２．地域ごとの情報

(1）売上高

本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

(2）有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。

３．主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。

当事業年度（自  平成27年４月１日  至  平成28年３月31日）

１．製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。

２．地域ごとの情報

(1）売上高

本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

(2）有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。

３．主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前事業年度（自  平成26年４月１日  至  平成27年３月31日）

				（単位：千円）
	経営 コンサルティング 事業	セールス プロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業	全社・消去	合計
減損損失	224,496	－	－	224,496

当事業年度（自  平成27年４月１日  至  平成28年３月31日）

該当事項はありません。

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前事業年度（自  平成26年４月１日  至  平成27年３月31日）

該当事項はありません。

当事業年度（自  平成27年４月１日  至  平成28年３月31日）

該当事項はありません。

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

前事業年度（自  平成26年４月１日  至  平成27年３月31日）

該当事項はありません。

当事業年度（自  平成27年４月１日  至  平成28年３月31日）

該当事項はありません。 

【関連当事者情報】

前事業年度（自　平成26年４月１日　至　平成27年３月31日）

該当事項はありません。

当事業年度（自　平成27年４月１日　至　平成28年３月31日）

該当事項はありません。 

（１株当たり情報）

	前事業年度 （自  平成26年４月１日 至  平成27年３月31日）	当事業年度 （自  平成27年４月１日 至  平成28年３月31日）
---	---	---
１株当たり純資産額	1,102.60円	1,135.09円
１株当たり当期純利益金額	36.43円	67.23円

（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２．１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

	前事業年度 （自  平成26年４月１日 至  平成27年３月31日）	当事業年度 （自  平成27年４月１日 至  平成28年３月31日）
---	---	---
当期純利益金額（千円）	315,629	582,403
普通株主に帰属しない金額（千円）	－	－
普通株式に係る当期純利益金額（千円）	315,629	582,403
期中平均株式数（千株）	8,663	8,663

（重要な後発事象）

該当事項はありません。

⑤【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

資産の種類	当期首残高 （千円）	当期増加額 （千円）	当期減少額 （千円）	当期末残高 （千円）	当期末減価償却累計額又は償却累計額 (千円)	当期償却額 （千円）	差引当期 末残高 （千円）
---	---	---	---	---	---	---	---
有形固定資産
建物	1,406,654	66,708	484,043	989,318	316,889	31,832	672,428
構築物	13,193	－	－	13,193	9,149	662	4,043
工具、器具及び備品	216,531	48,551	49,789	215,294	154,893	18,323	60,400
土地	1,663,477	－	136,000	1,527,477	－	－	1,527,477
建設仮勘定	－	15,900	15,900	－	－	－	－
有形固定資産計	3,299,855	131,160	685,732	2,745,283	480,933	50,819	2,264,350
無形固定資産
ソフトウェア	62,270	29,159	25,439	65,989	22,774	10,003	43,214
電話加入権	2,936	-	30	2,906	－	－	2,906
無形固定資産計	65,207	29,159	25,469	68,896	22,774	10,003	46,121
長期前払費用	4,576	1,761	1,676	4,661	1,970	807	2,691
繰延資産	－	－	－	－	－	－	－
繰延資産計	－	－	－	－	－	－	－

(注）当期減少額のうち、主なものは次のとおりであります。

建物　　　愛知県北名古屋市の名古屋研修センターの建物除却　458,720千円

土地　　　愛知県北名古屋市の名古屋研修センターの土地売却　136,000千円

【社債明細表】

該当事項はありません。

【借入金等明細表】

該当事項はありません。

【引当金明細表】

区分	当期首残高 （千円）	当期増加額 （千円）	当期減少額 （目的使用） （千円）	当期減少額 （その他） （千円）	当期末残高 （千円）
---	---	---	---	---	---
貸倒引当金	1,633	564	－	1,241	956
賞与引当金	207,000	214,500	207,000	－	214,500
役員退職慰労引当金	363,590	35,866	24,453	－	375,002
関係会社整理損失引当金	2,000	－	2,000	－	－

(注)　貸倒引当金の「当期減少額（その他）」の金額は、一般債権貸倒実績率による洗替によるものであります。

【資産除去債務明細表】

該当事項はありません。

（２）【主な資産及び負債の内容】

①　資産の部

１）現金及び預金

区分	金額（千円）
---	---
現金	6,265
預金
当座預金	932,245
普通預金	2,656,694
定期預金	700,000
別段預金	3,303
郵便振替貯金	4,271
小計	4,296,513
合計	4,302,779

２）受取手形

(イ)相手先別内訳

相手先	金額（千円）
---	---
三菱マヒンドラ農機株式会社	7,130
理想科学工業株式会社	7,010
株式会社共和電業	5,357
アグロカネショウ株式会社	3,693
共和コンクリート工業株式会社	2,886
その他	29,427
合計	55,507

(ロ)期日別内訳

期日別	金額（千円）
---	---
平成28年４月	24,261
５月	16,505
６月	7,827
７月	6,912
合計	55,507

３）売掛金

(イ）相手先別内訳

相手先	金額（千円）
---	---
オリックス生命保険株式会社	36,078
ワーナーエンターテイメントジャパン株式会社	25,682
コベルコクレーン株式会社	14,796
株式会社ゆうちょ銀行	12,749
山本漢方製薬株式会社	11,217
その他	459,711
合計	560,235

(ロ）売掛金の発生及び回収並びに滞留状況

当期首残高

（千円）

当期発生高

（千円）

当期回収高

（千円）

当期末残高

（千円）

回収率（％）

滞留期間（日）

(A)

(B)

(C)

(D)

(C)	× 100
(A) ＋ (B)

	(A) ＋ (D)
	２
	(B)
	366

529,873

5,952,926

5,922,564

560,235

91.4

33.5

(注)　消費税等の会計処理は税抜方式を採用しておりますが、当期発生高には消費税等が含まれております。

４）有価証券

銘柄	金額（千円）
---	---
譲渡性預金	800,000
（リース債権信託受益権）三菱ＵＦＪリース株式会社	500,000
（リース債権信託受益権）東京センチュリーリース株式会社	200,000
ユーロ円建　ピムコ日本バンクキャピタルファンド Ｔｒａｃｋｉｎｇ　Ｉｎｄｅｘ連動債	119,268
ジェッツＩＮＴＬスリーＬＴＤ　ＳＲ．６０７	99,898
合計	1,719,166

５）商品

区分	金額（千円）
---	---
外部出版物	23,313
セールスプロモーション商品	21,370
内部出版物	6,099
その他	13,604
合計	64,388

６）原材料

区分	金額（千円）
---	---
手帳用紙	13,327
その他	275
合計	13,603

７）投資有価証券

銘柄	金額（千円）
---	---
Ｎｉｐｐｏｎ　Ｌｉｆｅ　Ｉｎｓｕｒａｎｃｅ　Ｃｏｍｐａｎｙ ＵＳドル建て期限付き劣後債リパッケージ債	198,220
メリルリンチ・アンド・カンパニー・インク　第１回円貨社債（2007）（劣後特約付）	102,700
モルガンスタンレーＢＶ　株価指数連動債	100,855
朝日Ｎｖｅｓｔグローバルボンドオープン「Ａｖｅｓｔ－Ｂ」	98,800
三菱ＵＦＪ証券ホールディングス　リバースフローター債	98,796
その他	778,381
合計	1,377,752

８）長期預金

相手先	金額（千円）
---	---
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社	400,000
株式会社みずほ銀行	200,000
合計	600,000

②　負債の部

１）買掛金

相手先	金額（千円）
---	---
株式会社トップス	18,044
村上パイル株式会社	12,935
株式会社パイロットコーポレーション	11,113
株式会社Ｂｅａｒ＆Ｄｅｅｒ	10,182
アンカー・ジャパン株式会社	8,593
その他	277,694
合計	338,563

（３）【その他】

当事業年度における四半期情報等

（累計期間）	第１四半期	第２四半期	第３四半期	当事業年度
---	---	---	---	---
売上高（千円）	1,783,285	3,636,158	6,529,532	8,297,846
税引前四半期（当期）純利益金額（千円）	224,855	420,066	819,759	881,878
四半期（当期）純利益金額（千円）	186,970	316,453	581,569	582,403
１株当たり四半期（当期）純利益金額（円）	21.58	36.53	67.13	67.23

（会計期間）	第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
---	---	---	---	---
１株当たり四半期純利益金額（円）	21.58	14.95	30.60	0.10

 有価証券報告書（通常方式）_20160624152305

第６【提出会社の株式事務の概要】

事業年度

４月１日から３月31日まで

定時株主総会

６月中

基準日

３月31日

剰余金の配当の基準日

９月30日

３月31日

１単元の株式数

100株

単元未満株式の買取り・売渡し

取扱場所

（特別口座）

大阪市中央区伏見町三丁目６番３号

三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社　大阪証券代行部

株主名簿管理人

（特別口座）

東京都千代田区丸の内一丁目４番５号

三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社

取次所

￣￣￣￣￣￣￣￣

買取・売渡手数料

株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額

公告掲載方法

電子公告とします。ただし、事故その他のやむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載します。

公告掲載ＵＲＬ

http://www.tanabekeiei.co.jp

株主に対する特典

(1）内容	オリジナル革表紙手帳の贈呈
(2）対象者	毎年９月30日現在における株主名簿記載の単元株以上所有の株主
(3）贈呈基準	対象株主に対し贈呈
(4）贈呈時期及び方法	毎年11月発送

(注)　当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、取得請求権株式の取得を請求する権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当及び募集新株予約権の割当を受ける権利並びに単元未満株式の売渡し請求をする権利以外の権利を有しておりません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20160624152305

第７【提出会社の参考情報】

１【提出会社の親会社等の情報】

当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。

２【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度（第53期）（自　平成26年４月１日　至　平成27年３月31日）平成27年６月25日近畿財務局長に提出

(2）内部統制報告書及びその添付書類

平成27年６月25日近畿財務局長に提出

(3）四半期報告書及び確認書

（第54期第１四半期）（自　平成27年４月１日　至　平成27年６月30日）平成27年８月５日近畿財務局長に提出

（第54期第２四半期）（自　平成27年７月１日　至　平成27年９月30日）平成27年11月６日近畿財務局長に提出

（第54期第３四半期）（自　平成27年10月１日　至　平成27年12月31日）平成28年２月５日近畿財務局長に提出

(4）臨時報告書

平成27年６月29日近畿財務局長に提出

金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２の規定に基づく臨時報告書であります。

平成28年５月20日近畿財務局長に提出

金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第４号の規定に基づく臨時報告書であります。

 有価証券報告書（通常方式）_20160624152305

第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。