Annual Report • Apr 14, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 近畿財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年4月14日 |
| 【事業年度】 | 第45期(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
| 【会社名】 | 株式会社タカショー |
| 【英訳名】 | Takashо Cо.,Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 高 岡 伸 夫 |
| 【本店の所在の場所】 | 和歌山県海南市阪井489番地 (注) 上記の場所は登記上の本店所在地であり、実際の業務は下記の場所で行っております。 |
| 【電話番号】 | 073(482)4128(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務執行役員経営管理本部副本部長 井 上 淳 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 和歌山県海南市南赤坂20番地1 |
| 【電話番号】 | 073(482)4128(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務執行役員経営管理本部副本部長 井 上 淳 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E02888 75900 株式会社タカショー TAKASHO CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-01-21 2025-01-20 FY 2025-01-20 2023-01-21 2024-01-20 2024-01-20 1 false false false E02888-000 2025-04-14 E02888-000 2025-04-14 jpcrp030000-asr_E02888-000:ArieTakahiroMember E02888-000 2025-04-14 jpcrp030000-asr_E02888-000:InoueMasayaMember E02888-000 2025-04-14 jpcrp030000-asr_E02888-000:MomoseNobuoMember E02888-000 2025-04-14 jpcrp030000-asr_E02888-000:NagaiMasayaMember E02888-000 2025-04-14 jpcrp030000-asr_E02888-000:ShimazuYusukeMember E02888-000 2025-04-14 jpcrp030000-asr_E02888-000:SogawaHiroshiMember E02888-000 2025-04-14 jpcrp030000-asr_E02888-000:TakaokaNobuoMember E02888-000 2025-04-14 jpcrp030000-asr_E02888-000:TakaradaMegumiMember E02888-000 2025-04-14 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E02888-000 2025-04-14 jpcrp_cor:Row1Member E02888-000 2025-04-14 jpcrp_cor:Row2Member E02888-000 2025-04-14 jpcrp_cor:Row3Member E02888-000 2025-04-14 jpcrp_cor:Row4Member E02888-000 2025-04-14 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| 回次 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | |
| 決算年月 | 2021年1月 | 2022年1月 | 2023年1月 | 2024年1月 | 2025年1月 | |
| 売上高 | (千円) | 18,486,333 | 20,781,178 | 20,351,027 | 19,411,365 | 19,890,018 |
| 経常利益 | (千円) | 1,152,417 | 1,530,643 | 982,131 | 250,333 | 83,774 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
(千円) | 952,894 | 1,001,068 | 518,962 | △75,580 | △242,934 |
| 包括利益 | (千円) | 966,633 | 1,375,364 | 720,157 | △1,111 | 340,941 |
| 純資産額 | (千円) | 9,516,795 | 13,064,468 | 13,389,266 | 12,499,651 | 12,756,299 |
| 総資産額 | (千円) | 19,691,391 | 23,665,994 | 23,640,002 | 23,134,556 | 23,814,678 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 646.41 | 739.30 | 756.72 | 734.15 | 748.41 |
| 1株当たり当期 純利益又は1株当たり 当期純損失(△) |
(円) | 65.36 | 65.00 | 29.60 | △4.45 | △14.41 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | 65.32 | 64.87 | 29.58 | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 47.9 | 54.8 | 56.2 | 53.5 | 53.0 |
| 自己資本利益率 | (%) | 10.6 | 8.9 | 4.0 | ― | ― |
| 株価収益率 | (倍) | 11.93 | 10.77 | 22.74 | ― | ― |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 1,899,580 | 1,484,392 | △465,651 | 1,132,029 | △266,488 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △438,181 | △708,131 | △615,953 | △599,268 | △884,179 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △307,049 | 741,864 | △470,615 | △701,894 | 599,947 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | 3,942,313 | 5,600,181 | 4,206,885 | 3,796,236 | 3,432,682 |
| 従業員数 〔外、平均臨時 雇用者数〕 |
(人) | 822 | 887 | 901 | 885 | 901 |
| 〔219〕 | 〔232〕 | 〔260〕 | 〔251〕 | 〔249〕 |
(注) 1 第44期及び第45期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、1株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 第44期及び第45期の自己資本利益率、株価収益率については、当期純損失のため記載しておりません。
3 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第43期の期首から適用しており、第43期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | |
| 決算年月 | 2021年1月 | 2022年1月 | 2023年1月 | 2024年1月 | 2025年1月 | |
| 売上高 | (千円) | 14,612,217 | 16,812,886 | 16,604,920 | 15,594,995 | 15,395,222 |
| 経常利益 又は経常損失(△) |
(千円) | 564,103 | 765,924 | 562,340 | △126,535 | 34,294 |
| 当期純利益 又は当期純損失(△) |
(千円) | 388,803 | 506,670 | 290,485 | △424,953 | 33,373 |
| 資本金 | (千円) | 1,820,860 | 3,043,623 | 3,043,623 | 3,043,623 | 3,043,623 |
| 発行済株式総数 | (株) | 14,679,814 | 17,590,114 | 17,590,114 | 17,590,114 | 17,590,114 |
| 純資産額 | (千円) | 5,148,586 | 7,824,286 | 7,744,586 | 6,389,750 | 6,326,347 |
| 総資産額 | (千円) | 14,018,174 | 16,999,046 | 16,761,310 | 15,312,989 | 15,313,544 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 353.01 | 446.33 | 441.42 | 379.02 | 375.26 |
| 1株当たり配当額 (うち1株当たり 中間配当額) |
(円) | 20.00 | 23.00 | 23.00 | 5.00 | 5.00 |
| (―) | (―) | (―) | (―) | (―) | ||
| 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) | (円) | 26.67 | 32.90 | 16.57 | △25.00 | 1.98 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | 26.65 | 32.83 | 16.56 | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 36.7 | 46.0 | 46.2 | 41.7 | 41.3 |
| 自己資本利益率 | (%) | 7.7 | 7.8 | 3.7 | ― | 0.5 |
| 株価収益率 | (倍) | 29.25 | 21.28 | 40.62 | ― | 212.16 |
| 配当性向 | (%) | 75.0 | 69.9 | 138.8 | ― | 252.6 |
| 従業員数 〔外、平均臨時 雇用者数〕 |
(人) | 337 | 336 | 348 | 360 | 351 |
| 〔113〕 | 〔113〕 | 〔129〕 | 〔119〕 | 〔106〕 | ||
| 株主総利回り | (%) | 162.6 | 151.0 | 150.2 | 120.5 | 100.8 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (108.6) | (116.3) | (118.7) | (158.6) | (175.3) |
| 最高株価 | (円) | 968 | 1,180 | 839 | 753 | 596 |
| 最低株価 | (円) | 350 | 670 | 590 | 476 | 420 |
(注) 1 第44期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、1株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第45期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 第44期の自己資本利益率、株価収益率、配当性向については、当期純損失のため記載しておりません。
3 最高・最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場、2023年10月20日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。
4 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第43期の期首から適用しており、第43期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 ### 2 【沿革】
| 年月 | 事項 |
| 1980年8月 | 和歌山県海南市において1935年創業の高岡正一商店(地場産業のシュロ縄等の卸売業、個人商店)の事業を発展し、造園および庭園資材の販売を目的として、株式会社タカショーを設立。 |
| 1982年7月 | 関東営業所(現 北関東営業所)を群馬県伊勢崎市に開設。 |
| 1983年2月 | 配送センターを和歌山県海南市に建設。 |
| 1984年6月 | 配送センターに本社事務所を統合。 |
| 1985年4月 | ガーデンクリエイト株式会社を和歌山県海草郡下津町(現 海南市)に設立。 |
| 1985年9月 | 奈良ガーデンクリエイト株式会社を奈良県宇陀郡曽爾村に設立。 |
| 1990年8月 | 九州営業所(現 九州支店)を福岡県筑後市に開設。 |
| 1991年8月 | 東海営業所(現 名古屋支店)を愛知県知多市に開設。 |
| 1992年1月 | 徳島ガーデンクリエイト株式会社を徳島県麻植郡山川町(現 吉野川市)に設立。 |
| 1992年2月 | 本社・配送センターを増改築。 四国営業所を徳島ガーデンクリエイト株式会社内に開設。 |
| 1993年4月 | 千葉営業所を千葉県君津市に開設。 |
| 1994年2月 | 東京営業所(現 東京支店)を東京都千代田区に開設。 |
| 1995年1月 | 天津高秀国際工貿有限公司を中国天津市に設立。 |
| 1995年3月 | 関東営業所(現 北関東営業所)を群馬県高崎市に移転。 |
| 1995年4月 | 東海営業所(現 名古屋支店)を愛知県東海市に移転。 本社(現 第二商品センター)を増築。 |
| 1995年12月 | ガーデンクリエイト株式会社を和歌山ガーデンクリエイト株式会社に改組。 |
| 1996年1月 | 和歌山ガーデンクリエイト株式会社を100%子会社化。 徳島ガーデンクリエイト株式会社を100%子会社化。 奈良ガーデンクリエイト株式会社を100%子会社化。 |
| 1996年4月 | 本社(現 第二商品センター)・自動立体倉庫建設。 広州事務所を中国広州市に開設。 |
| 1996年8月 | 広東高秀花園製品有限公司を中国雲浮市に設立。 広島営業所(現 広島支店)を広島県東広島市に開設。 |
| 1997年5月 | 北陸営業所を石川県石川郡野々市町に開設。 |
| 1997年8月 | 関東営業所(現 北関東営業所)を群馬県群馬郡群馬町に移転。 |
| 1997年9月 | 株式会社青山ガーデンを東京都渋谷区に設立。 |
| 1997年11月 | 東京支店埼玉出張所(現 埼玉営業所)を埼玉県坂戸市に開設。 |
| 1997年12月 | 九州営業所(現 九州支店)を福岡県筑後市に新社屋を建設して移転。 |
| 1998年9月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録。 台湾事務所を台湾高雄市に開設。 |
| 1999年5月 1999年6月 |
株式会社日本インテグレートを和歌山県海南市に設立。 豪州(オーストラリア)事務所をオーストラリアシドニー市に開設。 |
| 1999年8月 | Takasho Europe GmbHをドイツガイルドルフ市に設立。 新配送センター(中央ロジスティックセンター)を和歌山県海南市に建設。 |
| 1999年10月 | 仙台営業所(現 東北支店)を宮城県仙台市若林区に開設。 |
| 2000年3月 | Takasho North America Inc.をカナダオンタリオ市に設立。 |
| 2001年1月 | ガーデンライフスタイルデザイン研究所を大阪府大阪市淀川区に開設。 |
| 2002年1月 | 九州支店を福岡県筑後市に開設。 |
| 2002年6月 | 上海高秀園芸建材有限公司を中国上海市に設立。 上海事務所を中国上海市に開設。 |
| 2003年7月 | 千葉営業所を千葉積算センターに改組。 |
| 2003年8月 | 関東営業所を群馬県前橋市に移転し、関東積算センター(現 北関東営業所)に改組。 |
| タカショーコリア有限会社を韓国平澤市に設立。 | |
| 2004年11月 | 株式会社タカショーデジテックを和歌山県海南市に設立。(現 100%連結子会社) |
| 年月 | 事項 |
| 2005年4月 | 佛山市南方高秀花園製品有限公司(現 佛山市南方高秀電子科技有限公司)を中国佛山市に設立。(現 100%連結子会社) 東海営業所を名古屋支店に改組。 満洲里高秀木業有限公司を中国満洲里市に設立。(現 関連会社) |
| 2005年12月 | 福州事務所を華東事務所に改組。 |
| 2006年1月 | 関東積算センターを東京支店北関東事務所(現 北関東営業所)に改組。 |
| 2006年6月 | 株式会社デジライトを100%子会社化。 |
| 2006年8月 | 北陸営業所を石川県金沢市に移転。 |
| 2007年7月 | 札幌営業所を北海道札幌市東区に開設。 新潟営業所(現 新潟三条営業所)を新潟県三条市に開設。 株式会社タカショーデジテックが株式会社デジライトを吸収合併。 |
| 2007年8月 | 第三者割当増資による新株式発行。 |
| 2007年10月 | 本社社屋を和歌山県海南市に新築移転し、旧本社を第二商品センターに改組。 Takasho North America Inc.を清算。 |
| 2007年12月 | 株式会社タカショーデジテックが株式会社青山ガーデンを100%子会社化。 広東高秀花園製品有限公司の全持分を譲渡。 |
| 2008年12月 | トーコー資材株式会社を広島県広島市に設立。(現 100%連結子会社) |
| 2009年5月 | 株式会社日本インテグレートを100%子会社化。 |
| 2009年6月 | 株式会社エンサイドデザインを東京都渋谷区に設立。 |
| 2009年7月 | Takasho Australasia Pty. Ltd.をオーストラリアヴィクトリア州に設立。(現 100%連結子会社) |
| コリア支店を韓国平澤市に開設。 | |
| 2009年8月 | 浙江東陽高秀花園製品有限公司を中国東陽市に設立。 |
| 2009年11月 | 江西高秀進出口貿易有限公司を中国瑞昌市に設立。(現 100%連結子会社) |
| 2010年2月 | ベトナム事務所をベトナムホーチミン市に開設。 |
| 2010年3月 | 華東事務所を杭州事務所に改組。 |
| 2010年4月 | 浙江正特高秀園芸建材有限公司を浙江省臨海市に設立。(現 65%連結子会社) |
| 2010年6月 | 九江高秀園芸製品有限公司を江西省瑞昌市に設立。(現 100%連結子会社) |
| 2011年8月 | タカショー・テクニカルサービス事業部を滋賀県大津市に開設。 |
| 2012年1月 | 横浜営業所を神奈川県横浜市に開設。 |
| 新潟営業所を新潟県新潟市に開設し、旧新潟営業所を新潟三条営業所に改組。 | |
| 和歌山ガーデンクリエイト株式会社が奈良ガーデンクリエイト株式会社を吸収合併し、社名をガーデンクリエイト株式会社に改組。(現 100%連結子会社) | |
| 2012年2月 | デジライト販売株式会社を和歌山県海南市に設立。 |
| 2012年4月 | ガーデンセンター「ガーデナーズ ジャパン」を和歌山県海南市に開設。 |
| 公募増資による新株式発行。 | |
| 2012年6月 | 仙台営業所を宮城県仙台市へ新築移転し、東北支店に改組。 |
| 2012年9月 | 東京支店北関東事務所を群馬県前橋市へ移転し、北関東営業所に改組。 |
| 2012年11月 | VegTrug Limitedを100%子会社化。(現 100%連結子会社) |
| 2013年4月 | 公募増資による新株式発行。 |
| 第三者割当増資による新株式発行。 | |
| 2013年11月 | 杭州事務所を泉州事務所に改組。 |
| タカショー・テクニカルサービス事業部を滋賀県草津市に移転。 | |
| 2013年12月 | 株式会社ガーデンクリエイト関東を栃木県鹿沼市に設立。 |
| 神戸ショールームを兵庫県神戸市に開設。 | |
| 2014年2月 | 広島営業所を広島県東広島市に移転し、広島支店に改組。 |
| 2015年2月 | VegTrug USA Inc.をアメリカペンシルベニア州に設立。(現 100%連結子会社) |
| 2015年4月 | 株式会社ガーデンクリエイト関東を100%子会社化。 |
| 2015年5月 | 株式会社エンサイドデザインを清算。 |
| 2015年8月 | 首都圏営業所を埼玉県戸田市に開設。 |
| 2015年9月 | 「ガーデナーズKITATODA」を埼玉県戸田市に開設。 |
| 年月 | 事項 |
| 2016年8月 | Takasho Europe GmbHを100%子会社化。 |
| 2017年1月 | デジライト販売株式会社を清算。 |
| 2017年3月 | 株式会社日本インテグレートを清算。 |
| 大阪営業所を大阪府箕面市へ移転し、大阪支店に改組。 | |
| 2017年10月 | 東京証券取引所市場第二部に市場変更。 |
| 2018年4月 | 浙江東陽高秀花園製品有限公司を清算。 |
| 2018年5月 | VegTrug Europe GmbHをドイツフランクフルト市に設立。(現 100%連結子会社) |
| 2018年6月 | EU支店をドイツガイルドルフ市に開設。 |
| 2018年7月 | 東京証券取引所市場第一部銘柄に指定。 |
| 公募増資による新株式発行。 | |
| 第三者割当増資による新株式発行。 | |
| Takasho Garden Living India Private Limitedをインドグジャラート州に設立。(現 100%連結子会社) | |
| 2018年10月 | 香港高秀集團有限公司を香港九龍に設立。(現 100%連結子会社) |
| 2019年7月 | ガーデンクリエイト株式会社を存続会社として、徳島ガーデンクリエイト株式会社および株式会社ガーデンクリエイト関東を吸収合併。 |
| 2019年9月 | 株式会社3and gardenの株式を取得し、子会社化。(現 70%連結子会社) |
| 2019年10月 | 「GARDENER'S TENNOUJI てんしばイーナ店」を大阪府大阪市に開設。 |
| 2020年4月 | 天津高秀国際工貿有限公司を清算。 |
| 2021年1月 | Takasho Europe GmbH i.L.を清算。 |
| 2021年4月 | GLD-LAB.Soft-Factory鳥取を鳥取県鳥取市に開設。 |
| 2021年5月 | Takasho Garden Life Design Lab Phil Corp.をブラカン州に設立。(現 100%連結子会社) |
| 2021年9月 | 株式会社グリーン情報の株式を取得し、子会社化。(現 100%連結子会社) |
| 2021年10月 | 公募増資による新株式発行。 |
| 2021年11月 | 第三者割当増資による新株式発行。 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行。 |
| 2022年7月 | 株式会社GLD-LAB.を鳥取県鳥取市に設立。(現 100%連結子会社) |
| 2023年10月 | 東京証券取引所スタンダード市場へ移行。 |
| 2024年1月 | 株式会社青山ガーデンを吸収合併。 |
当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社、子会社17社および関連会社3社で構成されており、庭空間を構成する各種庭園資材の製造販売を主な事業内容とし、さらに関連するその他のサービス等の事業活動を展開しております。
当社グループの事業内容に係わる位置づけおよびセグメントとの関連は次のとおりであります。
(日本)
| ガーデンクリエイト株式会社(子会社) | 造園・エクステリア資材および天然竹木製品の製造加工 | |
| 株式会社タカショーデジテック(子会社) | 照明機器の製造および販売 | |
| トーコー資材株式会社(子会社) | 造園・エクステリア資材の販売および工事等 | |
| 株式会社3and garden(子会社) | ウェブサイトの企画・制作・運営 | |
| 株式会社グリーン情報(子会社) | 雑誌・書籍の出版および販売 | |
| 株式会社GLD-LAB.(子会社) | DXによるガーデン&エクステリアの空間デザイン及び販売 | |
| 株式会社ヤスモク(関連会社) | 木製庭園資材の製造 |
(欧州)
| VegTrug Limited(子会社) | 庭園資材の販売 | |
| VegTrug Europe GmbH(子会社) | 庭園資材の販売 |
(中国)
| 佛山市南方高秀電子科技有限公司(子会社) | 照明機器の製造および販売 | |
| 江西高秀進出口貿易有限公司(子会社) | 庭園資材の販売 | |
| 浙江正特高秀園芸建材有限公司(子会社) | 庭園資材の製造および販売 | |
| 九江高秀園芸製品有限公司(子会社) | 庭園資材の製造および販売 | |
| 香港高秀集團有限公司(子会社) | 庭園資材の販売 | |
| 上海高秀園芸建材有限公司(関連会社) | 庭園資材の販売 | |
| 満洲里高秀木業有限公司(関連会社) | 木材の製造加工および販売 |
(米国)
| VegTrug USA Inc.(子会社) | 庭園資材の販売 |
(その他)
| Takasho Australasia Pty. Ltd.(子会社) | 庭園資材の販売 | |
| Takasho Garden Living India Private Limited(子会社) | 庭園資材の販売 | |
| Takasho Garden Life Design Lab Phil Corp. (子会社) |
デザイン・動画等の制作および販売 |
≪事業の系統図≫
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 | 主要な事業内容 | 議決権の 所有割合 (%) |
関係内容 |
| ガーデンクリエイト 株式会社 (注1) |
和歌山県海南市 | 10,000 千円 |
造園・エクステリア資材および天然竹木製品の製造加工 | 100 | 当社製品の製造 役員の兼任1名 |
| 株式会社 タカショーデジテック |
和歌山県海南市 | 20,000 千円 |
照明機器の製造および販売 | 100 | 当社製品の製造 役員の兼任1名 |
| トーコー資材株式会社 | 広島県東広島市 | 20,000 千円 |
造園・エクステリア資材の販売および工事等 | 100 | 当社製品の販売 |
| 株式会社3and garden | 東京都港区 | 3,000 千円 |
ウェブサイトの 企画・制作・運営 |
70 | 当社ウェブサイトの企画・制作・運営 |
| 株式会社グリーン情報 | 愛知県名古屋市 | 11,000 千円 |
雑誌・書籍の 出版および販売 |
100 | 当社製品の販売促進 資金の援助 |
| 株式会社GLD-LAB. | 鳥取県鳥取市 | 30,000 千円 |
DXによるガーデン&エクステリアの空間デザイン及び販売 | 100 | 当社製品の販売促進ツールの制作 役員の兼任2名 |
| 佛山市南方高秀電子科技 有限公司 |
中国佛山市 | 2,294 千米ドル |
照明機器の製造および販売 | 100 | 当社製品の製造 資金の援助 |
| 江西高秀進出口貿易 有限公司 (注1) |
中国瑞昌市 | 78,289 千元 |
庭園資材の販売 | 100 | 当社製品の販売 |
| 九江高秀園芸製品有限公司 (注2) |
中国瑞昌市 | 7,200 千元 |
庭園資材の製造および販売 | 100 (100) |
当社製品の製造 |
| 香港高秀集團有限公司 (注2) |
中国 香港九龍 |
1,000 千香港ドル |
庭園資材の販売 | 100 (100) |
当社製品の販売 |
| Takasho Australasia Pty. Ltd.(注3) |
オーストラリア ヴィクトリア州 |
255 千豪ドル |
庭園資材の販売 | 100 | 当社製品の販売 役員の兼任1名 資金の援助 |
| VegTrug Limited (注1、4) |
イギリス エセックス郡 |
1,700 千英ポンド 500千米ドル |
庭園資材の販売 | 100 | 当社製品の販売 役員の兼任1名 資金の援助 |
| VegTrug USA Inc. (注2、5) |
アメリカ ペンシルベニア州 |
500 千米ドル |
庭園資材の販売 | 100 (100) |
当社製品の販売 役員の兼任1名 資金の援助 |
| VegTrug Europe GmbH (注2、6) |
ドイツ フランクフルト市 |
787 千ユーロ |
庭園資材の販売 | 100 (100) |
当社製品の販売 資金の援助 |
| Takasho Garden Living India Private Limited | インド グジャラート州 |
45,000 千インド ルピー |
庭園資材の販売 | 100 | 当社製品の販売 役員の兼任1名 資金の援助 |
| 浙江正特高秀園芸建材 有限公司 |
中国臨海市 | 7,520 千元 |
庭園資材の製造および販売 | 65 | 当社製品の製造 |
| Takasho Garden Life Design Lab Phil Corp. | フィリピン ブラカン州 |
12,000 千ペソ |
デザイン・動画等の制作および販売 | 100 | 当社製品の販売促進ツールの制作 役員の兼任1名 |
(注) 1 特定子会社に該当いたします。
2 「議決権の所有割合」欄の(内書)は間接所有であります。
3 債務超過会社で債務超過の額は2024年12月末時点で297,544千円となっております。
4 債務超過会社で債務超過の額は2024年12月末時点で855,697千円となっております。
5 債務超過会社で債務超過の額は2024年12月末時点で793,313千円となっております。
6 債務超過会社で債務超過の額は2024年12月末時点で153,519千円となっております。
該当事項はありません。 ### 5 【従業員の状況】
2025年1月20日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 日本 | 559 | (246) |
| 欧州 | 13 | (1) |
| 中国 | 307 | (-) |
| 韓国 | 9 | (-) |
| 米国 | 5 | (-) |
| その他 | 8 | (2) |
| 合計 | 901 | (249) |
(注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2025年1月20日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 351 | (106) | 41.11 | 13.10 | 4,907,721 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 日本 | 335 | (106) |
| 欧州 | 1 | (-) |
| 中国 | 4 | (-) |
| 韓国 | 8 | (-) |
| 米国 | - | (-) |
| その他 | 3 | (-) |
| 合計 | 351 | (106) |
(注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
①提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性従業員の割合(%) (注)1 |
男性従業員の育児休業取得率(%) (注)2 |
従業員の男女の賃金の差異(%) (注)1 |
||
| 全従業員 | 雇用期間の定めのない従業員 | 臨時従業員 | ||
| 7.95 | 75.00 | 57.11 | 71.59 | 60.72 |
(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
②連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性従業員の割合(%) (注)1 |
男性従業員の育児休業取得率(%) (注)2 |
従業員の男女の賃金の差異(%) (注)1 |
||
| 全従業員 | 雇用期間の定めのない従業員 | 臨時従業員 | |||
| ガーデンクリエイト㈱ | 4.00 | 100.00 | 57.90 | 78.93 | 74.20 |
| ㈱タカショーデジテック | - | 100.00 | 60.33 | 76.04 | 56.98 |
(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
3 その他の連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
0102010_honbun_0383400103701.htm
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
当社グループは、基本コンセプト「やすらぎのある空間づくり」に基づき、住まいの庭空間を構成する各種庭園資材を提供し、その結果として安定した業績と適正な利益を確保することを経営の基本としております。
国内の販売経路につきましては、住宅メーカー、建材商社ルート、造園資材ルート、ガーデンセンター、ホームセンター、通信販売、大型家具店等多岐にわたり、多角的に展開しております。
また、海外の販売経路につきましても建材商社ルート、ガーデンセンター、ホームセンター、通信販売等多角的に展開しております。
市場ニーズが多様化する状況下において、常に新商品の開発に注力し、国内外の自社工場で製造することに加え、中国をはじめ海外の主力メーカーと技術提携し、ユーザーニーズを的確に収集して迅速に対応するため、子会社との技術提携を含む海外企業との強固な協力関係を築いております。
企業競争力の原点は開発力にあることを認識し、会社の総力をあげて新商品開発、販路の開拓ならびに販売力の強化に努め、今後のトレンドを的確に掴み、販売店およびメンテナンス店の販売網サービス体制の充実等、地域販売戦略を展開してまいります。
販売促進面では、DX(デジタルトランスフォーメーション)によるWEB上での販促ツール(WEBカタログ、WEBショールームほか)の展開、テレビCM、SNS、専門誌等での広告、商品展示会、総合カタログの配布、インターネットを利用したWEBカタログ等、販路拡大と新商品の市場浸透を積極的に図っております。
当社は、業界トップ企業としての責任と誇りをもち、顧客の信頼を高め、その綿密な関係の維持増進を図ってまいります。また、経営の合理化と効率化につとめて一層の経営基盤の強化を図り、業績の向上に努めてまいる所存であります。
当社グループは、基本コンセプトである「やすらぎのある空間づくり」に基づき、様々な住まいの庭での暮らし方を提供することで売上の拡大を図ってまいります。
販売戦略といたしましては、現場に合わせて製造・提供できる「マスカスタマイゼーション」に基づく商品開発ならびに生産体制を構築することで販売力の強化を図ってまいります。また、ガーデニング市場における情報発信を目的としたWEBプラットフォーム『GARDEN STORY(ガーデンストーリー)』により、プラットフォームビジネスの強化を図ってまいります。
商品戦略といたしましては、デザイン、品質、省エネをテーマとした商品開発に注力してまいります。そのため、ガーデニング市場におけるトレンドの発信を目的とした研究開発の構築により高付加価値型商品の開発を増進することで売上の拡大を図ってまいります。
IT戦略といたしましては、インターネット環境による受発注システムの開発により、迅速かつ的確な対応を可能とし、社内業務体制における生産性の向上を目的としたシステム構築を目指すとともに、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進により顧客に対するサービス向上を図ってまいります。
さらに、公開企業の責務として、適切かつ健全な経営活動をタイムリーな情報開示によって皆様にお知らせし、資金調達を間接金融だけでなく資本市場に求めるとともに知名度の向上、優秀な人材の確保に努め、強固な経営基盤を確立していきたいと考えております。
当社は、目標とする経営数値を定めておりませんが、企業の成長性を判断する際の売上高と収益力を判断する際の売上総利益率および経常利益率を重要な指標と位置付けて継続的な向上を目標としております。
今後の当社グループを取り巻く経営環境はさらに厳しく変化することが予想されますが、さらなる成長性と収益性の向上を図るため当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は次のとおりであります。
金属エクステリア商品が6割を占める日本のガーデニング市場において、EU諸国に見られるような地球環境に優しく暮らす庭「スマートリビングガーデン」をテーマとした商品開発ならびにデザイン開発を推進してまいります。また、日本市場では環境を考えた街づくりの意識が乏しく、これからの市場を新たな方向に向け、啓発する必要があります。当社グループは業態にとらわれず、お客様の本質的な満足を満たす庭空間づくりとガーデンを通じて、家族が笑顔で健康になる庭づくりをテーマにした「ガーデンセラピー」や庭空間をリメイクする「リフォームガーデン」の考え方を基軸とし、新たな事業展開を図ってまいります。
業務の効率化と生産性の向上を推進し、情報を迅速且つ戦略的に用いることでさらなる経営効率の向上ならびにサービスの付加価値の向上を図ってまいります。
全国のお客様にジャストインタイムで商品を供給できる体制(サプライチェーンマネジメント)の強化と物流コストの抑制を図ってまいります。
当社グループでは、個々の従業員の技術力ならびに営業力が直接的に会社業績に影響するケースが少なくありません。優秀な人材を確保するために成功報酬型の給与体制の導入、積極的なジョブ・ローテーション(組織再配置)の取組み等、積極的に進めてまいります。また、新規採用に関しましては、インターネット等での広報活動により各地域での採用活動を強化し、優秀な人材を広く求めてまいります。
当社グループは、海外市場における事業拡大を推進しておりますが、各国の経済政策や規制変更による影響を受ける可能性があります。特に、米国における関税引き上げや通商政策の変動は、当社の海外子会社の業績に対し大きな影響を及ぼすリスクがあります。
これにより、当社の原材料調達コストや販売価格の上昇、競争環境の変化が生じる可能性があり、収益構造に対する影響を慎重に見極める必要があります。また、為替変動による財務リスクも加味しつつ、海外事業の収益性を確保するための対応策を講じてまいります。 ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループは1980年の創業以来、「環境との共生」、“風、光、水、緑”をコンセプトとして、そして、“心で感動する”をテーマに掲げ、常に変化を先取りして新たな価値を創造し、日本発のグローバルなトータルエクステリア企業として、都市環境庭文化づくりを実践してまいりました。当社グループの事業活動そのものが、温室効果ガス(Greenhouse Gas、以下“GHG”)の削減や気候変動の緩和と適応に大きく貢献するものでございますが、昨今の国内外の気候変動にかかる情勢を踏まえ、2050年カーボンニュートラルに向けて、2023年5月にTCFD提言に賛同し、気候変動問題への対応を重要な経営課題の一つとして位置付けいたしました。低・脱炭素社会の実現に貢献する企業として、サプライチェーンやビジネスモデルの見直し等のGHG排出量削減に向けた自社における活動を推進するのみならず、省エネ関連製品や、緑化(ガーデニング)による炭素吸収等のカーボン・オフセットやヒートアイランド現象の緩和促進ビジネス等の強化をはじめとした事業ポートフォリオの見直し等、気候変動に関連したリスクと新たな機会(ビジネスチャンス)を開示し、ステークホルダーの皆さまに期待される責務を果たしてまいります。
TCFD提言は、気候変動に伴うリスクと機会が財務を含む会社経営にどのような影響を及ぼすかを的確に把握すべく、4つの要素である「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」に沿って情報開示することを推奨しております。当社グループは、TCFD提言が求める4つの推奨項目に基づいた情報開示の更なる拡充に取り組んでまいります。
#### (1)ガバナンス
当社グループは自社の成長と持続的な価値創造とともに、環境負荷低減と気候危機の回避に向けた地球温暖化防止策を図り、持続可能な社会を実現するため、CASBEE(※)評価貢献商品の積極的な取り扱い、2023年4月に環境省が定める環境先進企業としての「エコ・ファースト」の認定取得等、事業変革を絶えず推進しております。
当該推進には、経営トップが気候変動リスクと機会にコミットし、適切なガバナンス体制を構築し、リスク管理を行いながら施策を実行しつつ、指標と目標の進捗確認とモニタリングを行うという、PDCAサイクルを回すことが不可欠です。当社グループは以前よりCSR基本方針を制定し、具現化してまいりましたが、この度のTCFD提言への賛同を契機に、気候変動対応を含むCSR活動をグループ全体で推進するための機関としてサステナビリティ委員会を新たに設置することといたしました。当該委員会は経営管理本部長が委員長を務め、気候変動を含めた当社グループ全社的な視点からのサステナビリティ関連のリスク及び機会の把握、サステナビリティ目標や方針の議論・策定、関連部門や国内外のグループ会社への展開、進捗状況のモニタリング、サステナビリティに関する最新動向の調査・研究、教育・啓蒙活動等、横断的な活動を行うとともに、気候関連リスクの対応に責任を有することといたします。また、当該委員会の委員長である経営管理本部長は、適宜リスク管理委員会と連携し、進捗状況について年1回以上取締役会に報告することといたします。リスク管理委員会は気候変動リスクを含めた包括的なリスクの特定・評価に責任を有し、リスクを検討・審議し、対応策を協議した内容を半年に1回取締役会に報告することといたします。取締役会は気候変動問題に関する重要な決定事項について審議を行うとともに、進捗状況を監督・評価いたします。
(※)
CASBEE(建築物総合環境性能評価システム)は、その建築物が「環境にどの程度配慮しているか」「ランニングコストに無駄がないか」「利用者にとって快適か」など、さまざまな項目から環境性能を客観的に評価するものであります。このシステムは、2001年に国土交通省の主導のもと、(財)建築環境・省エネルギー機構内に設置された委員会において、現在も開発が進められております。CASBEEの評価対象は、戸建住宅や街づくりなど多岐にわたるものであります。建物の用途(事務所、学校、集合住宅等)ごとに対応できるように設定されております。
<サステナビリティ推進体制>
<サステナビリティ推進体制における会議体と役割>
①気候変動
当社は、下記のとおり短期・中期・長期の時間的観点を踏まえ、喫緊の社会的課題である脱炭素化をめざした地球温暖化防止への自社やサプライチェーンにおける取り組みだけでなく、省エネ関連商品・サービス(排出量削減)や、ガーデニング文化の更なる浸透(緑化による炭素吸収等のカーボン・オフセットやヒートアイランド現象の緩和)等、新たな価値の創造にも積極的に取り組み、カーボンニュートラルの実現に貢献すべく、TCFD提言に基づき、気候変動関連のリスク・機会の把握を目的にシナリオ分析を行いました。
<時間軸の定義>
| 区分 | 期間 |
| 短期 | 0~3年 |
| 中期 | 3~10年 |
| 長期 | 10~30年 |
当社グループは、気候変動の問題を経営上の重要な影響を及ぼすリスクと機会(ビジネスチャンス)と捉え、リスクを軽減して機会を拡大するための事業戦略立案に向け、国際エネルギー機関 (IEA) や気候変動に関する政府間パネル(IPCC)等の科学的根拠等に基づき1.5℃シナリオと4℃シナリオを定義し、2030年(移行リスク)と2050年(物理リスク)時点で事業に影響を及ぼす可能性がある気候関連のリスクと機会の重要性を評価いたしました。この評価を踏まえ、対応策を含め今後さらに議論を深め、より積極的かつ有効な戦略を推進し、気候変動に対するレジリエンスを高める取り組みを進めてまいります。
<シナリオの定義>
| 1.5℃シナリオ | 4℃シナリオ | ||
| シナリオ概要 | 炭素税の導入やカーボンニュートラルへの対応により、環境対応コストは増加するものの、補助金やユーザーの環境意識の高まりにより、ZEH や CASBEE 等の省エネ商品・サービスの市場が拡大する。また with&after コロナ時代のライフスタイルが確実に変化し、ガーデニングのあるライフスタイル(自然回帰)が人々に浸透・定着する中、「緑化」によるカーボン・オフセットやヒートアイランド現象の緩和という取り組みにより、自社商品・サービスへの需要が一層高まると期待できる。さらには、短い食料供給チェーンを実現する「家庭菜園」関連ビジネスも成長が期待できる。 | 気候変動への規制・対策がされず、異常気象の激化が進む。災害に適応した商品・サービスへの需要が拡大する。また、屋内が基本のライフスタイルへと変化し、快適な住まいの考え方をベースにガーデニング製品や農業製品需要の増加が期待できる。 | |
| 対象年 | 移行リスク:2030年、物理リスク2050年 | ||
| 参照シナリオ | 移行面 | IEA NZE(注)1 | IEA STEPS(注)2 |
| 物理面 | IPCC SSP1-1.9(注)3 | IPCC RCP8.5(注)4 |
(注)1 IEA NZE(Net Zero Emissions by 2050 Scenario):IEAが示した世界のエネルギー部門が 2050 年までにCO2排出量をネットゼロにする道筋を示す規範的なシナリオ
2 IEA STEPS(Stated Policies Scenario):IEAが示した各国政府が公表している政策を反映した保守的なシナリオ
3 IPCC SSP1-1.9:IPCCの第6次評価報告書にて示した気温上昇を約1.5℃以下に抑える気候政策を導入することで、21世紀半ばにCO2 排出が正味ゼロとなり、世界の平均気温を産業革命前に比べて1.0~1.8℃(平均1.4℃)に抑えるシナリオ
4 IPCC RCP8.5:IPCCが第5次評価報告書にて示した21世紀末(2081~2100年)に世界の平均気温が産業革命前に比べて3.2~5.4℃(平均4.3℃)上昇するシナリオ
<リスク機会の特定及び評価>
当社の海外連結子会社までを対象に気候変動に関連する移行・物理リスクを精査し、事業への影響度を定性的に評価しました。移行リスクでは政策・法規制、技術、市場、レピュテーションの変化、物理リスクでは急性物理リスクと慢性物理リスクなど、さまざまな項目について検討を行いました。特に当社に影響度の大きいと判断した「炭素税導入」「規制強化」「気象変動」について対応していきます。なお、定量的な影響度の評価については翌期以降実施してまいります。
<リスク・機会一覧>
影響度をもとに重要度の高い気候変動関連リスク・機会を特定しました。
リスク一覧
機会(ビジネスチャンス)一覧
(影響度の評価基準)
大:10 億円以上、中:1000 万~10 億円、小:1000 万円未満
②人材育成及び社内環境整備
当社グループは、「人が成長することにより会社が成長する人材型企業としての職場を実現します。」という理念のもと、多様な人材が個性を生かして健やかに働ける環境を構築することを人材戦略の重要課題の一つとし、「多様な人材の活躍、多様な働き方の推進、働きがいの追求、人権の尊重、心身の健康増進」を実現するための人材育成に関する方針、社内環境整備に関する方針を策定しています。
#### (3)リスク管理
当社グループでは、リスク管理規定に基づき、リスク管理委員会において事業全般に関わるリスク評価・見直しを最低でも毎年一度行い、リスクの影響度・発生頻度を考慮して優先順位をつけ、リスクを回避・軽減・移転・受容する判断を行っております。気候変動関連リスク(自然災害、環境規制等)についても重要リスクとして特定し、年一回以上、取締役会に報告しております。
取締役会では報告を受け、協議を行い、リスク管理体制や対応策のモニタリングを継続的に実施しております。
サステナビリティ委員会では、特定された気候変動に関する重要なリスクと機会について、具体的な施策を議論し、取締役会がその報告・提言を受け議論したうえで、各事業部やグループ会社で対応いたします。 #### (4)指標及び目標
当社グループでは、上記「(2) 戦略」において記載した方針係る指標については、当社においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われてはいないため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。
①気候変動
当社は、気候変動関連リスク機会の評価指標として、GHG排出量の算定を行なっております。2023年度は単体を範囲にScope1,2,3を算定対象としております。なお、Scope2の算定方法には主に電力会社やメニューごとの排出係数を用いる算定方法であるマーケット基準と、国の平均的な排出係数を用いる算定方法であるロケーション基準が挙げられますが、当社グループはマーケット基準による算定を行いました。2023年度のScope1,2の合計値は1,104.76t-CO2(マーケット基準)でした。今後もGHG排出量の把握を継続し、対象範囲の拡大や、生産・流通プロセスの効率化、再生可能エネルギーによる自家発電、規制対応型や環境配慮型の製品イノベーション、中長期的には事業ポートフォリオの見直し等、GHG排出量の削減に向けて、体制づくりと目標設定、対応策の推進を加速化してまいります。
<Scope1,2,3排出量実績 (tCO2eq)>
| 2023年度 | ||
| Scope1排出量 | 414 | |
| Scope2排出量 | 691 | |
| Scope3排出量 | 44,281 | |
| (Scope3排出量内訳) | ||
| カテゴリ1 | 購入した製品・サービス | 41,024 |
| カテゴリ2 | 資本財 | 545 |
| カテゴリ3 | Scope1,2に含まれない燃料およびエネルギー活動 | 208 |
| カテゴリ5 | 事業から出る廃棄物 | 80 |
| カテゴリ6 | 出張 | 62 |
| カテゴリ7 | 雇用者の通勤 | 174 |
| カテゴリ11 | 販売した製品の使用 | 1,158 |
| カテゴリ12 | 販売した製品の廃棄 | 1,029 |
※(算定除外したカテゴリの除外理由)
1 カテゴリ4はカテゴリ1に含まれているため、算定対象から除外しています。
2 カテゴリ8はScope1,2に含まれているため、算定対象から除外しています。
3 カテゴリ9,10,13,14,15は事業との関連性が薄い、または関連性がないため、算定対象から除外しています。
②人材育成及び社内環境整備
・女性活躍推進
当社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)に基づく「一般事業主行動計画」において、以下の目標を公表しております。
株式会社タカショー「次世代育成支援対策推進法、女性活躍推進法に基づく行動計画」
(計画期間:2021年4月1日~2026年3月31日)
| 目標値 | 実績値(2025年1月20日時点) |
| 目標1(職業生活に関する機会の提供に関する目標) 2026年3月末までに女性社員の管理職への昇格5名、管理職候補への昇格5名を目指す |
2022年1月より新人事制度に基づく評価を実施。 2024年1月21日より1名マネジメントコースに転換。 (昇格者) 2022年1月21日より2名が主任からチーフに昇格 2023年1月21日より1名が主任からチーフに、2名がチーフからマネージャーに昇格 2024年1月21日より1名が主任からチーフに昇格 |
| 目標2(職業生活と家庭生活との両立に関する目標) 在宅勤務等の場所にとらわれない働き方の導入 |
制度化に向けて業務遂行に支障が出ないか、数名で試験的に在宅勤務をおこなう。その結果、問題ないと判断できたため、具体的にルールを制定し、必要性の高かった育児期間、傷病時における働きやすさの向上を目的とし、在宅勤務を制度化。2023年11月21日より運用開始した。 |
| 目標3 全社員の有給取得率を 10%上昇させる ※2021年度実績に対して |
(有給取得率実績) 2021年度 45.13% 2022年度 49.49% 2023年度 60.01% 2024年度 55.78% 2025年度 57.24% |
・障がい者雇用
株式会社タカショーの「障がい者の雇用の促進等に関する法律」(昭和35年法律第123号)に基づく法定雇用率及び実績値は次のとおりであります。
障がい者雇用の状況(2025年1月20日時点)
| 会社名 | 目標値 | 実績値 |
| ㈱タカショー | 4.00% | 3.05% |
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループは、エクステリア問屋、ホームセンターならびにガーデンセンター等、国内および海外の取引先に対して主にガーデニング用品の販売を行っております。当社グループは債権管理につき細心の注意を払っておりますが、これらの販売先が当社の予測し得ない財務上の問題に直面した場合、当社グループの業務および財政状態ならびに経営成績に影響を与える可能性があります。
当社グループは、商品のうち約50%は海外(主に中国)より、ドル・ユーロ等の通貨建で輸入しております。よって、それらの商品の仕入原価および仕入債務等の項目は、発生時および換算時の為替レートにより影響を受けます。なお、当社グループは、通貨変動に対し、為替予約等の取引を通じて、短期的な為替の変動による影響を最小限に留める処置を講じておりますが、短期および中長期の予測を超えた為替変動が生じた場合、当社グループの財政状態および経営成績に影響を与える可能性があります。
当社グループが使用する原材料・資材等にはアルミニウム地金・鋼材等の市況により価格が変動するものが含まれており、これらは国内外の景気動向や為替動向などの影響を受けております。原材料・資材等の価格が高騰した場合、調達コスト増加の影響を最小限に抑えるためコストダウンや販売価格への転嫁等を実施しておりますが、その影響をすべて吸収できる保証はなく、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。このような状況に対処するため、主原材料であるアルミニウム地金については一定期間を見込んだ調達方法により価格の安定化を図り、市況や為替変動による調達コストの変動を最小限に抑えるよう努めております。また、部品の共通化や複数購買化を進め、価格の抑制に努めるとともに、吸収できない市況価格の変動については、競合他社の動向を踏まえ、適切な売価への反映を行っております。
当社グループは、多種・多様の商品を取り揃えております。これら在庫におけるリスクは当社グループが負っており、季節商品や主要規格外商品の売れ残りなどを適切に処理し売り切ることが課題であります。そのため、生産および仕入量の決定に際しては、過去実績分析を行うなど販売予測の精度向上に努めております。売上高は天候の変化等に影響を受けるため、売上高が予想を下回り当社グループの販売力で吸収できない場合は適正水準を維持できない可能性があり、その場合、社内規程に基づき商品在庫の評価減を実施しておりますが、予想を上回る急激な販売減少が生じた場合、商品在庫の長期滞留や評価減が発生し、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループを取り巻くガーデニング業界におきましては、屋外となる庭空間が市場を創り出しているため、売上高に季節的変動がある他、台風、冷夏、冬の長期化など天候の影響により、当社グループの業務ならびに販売状況および経営成績に影響を与える可能性があります。
当社グループは、有形固定資産やのれん等の固定資産を有していますが、これらの資産については減損会計を適用し、当該資産から得られる将来キャッシュ・フローによって資産の帳簿価額を回収できるかどうかを検証しており、減損処理が必要な資産については適切に処理を行っております。しかし、将来の環境変化により将来キャッシュ・フロー見込額が減少した場合には、追加の減損処理により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは事業拡大、業務の高効率化等を背景に、事業シナジーが見込める企業とのM&Aおよび提携戦略は重要であると考え、必要に応じてこれらを検討していく方針であります。これらの出資先は、当社業績に安定的に貢献するものと期待しておりますが、今後、経営環境の急変等何らかの事情により、出資・投資が想定どおりの収益に結びつかず、減損処理等によって当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
当社グループは、アジア・ヨーロッパ・オーストラリア・アメリカ合衆国等に生産拠点や販売拠点を設立するなど、積極的な海外展開を行っております。このような海外展開において、予期し得ない法律・規則の変更、産業基盤の変化等のリスクは常に存在しておりますが、これらが顕在化した際に、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
当社グループの退職年金資産運用の結果が前提条件と異なる場合、その影響額(数理計算上の差異)はその発生の翌連結会計年度より3年間で費用処理することとしております。年金資産の運用利回りの悪化や超低金利の長期化による割引率の低下等退職給付会計における基礎率の変更が、当社グループの翌連結会計年度以降の財政状態および経営成績に影響を与える可能性があります。
地震・水害等の自然災害、火災・停電等の事故災害、感染症の拡大等によって、当社グループの生産・販売・物流拠点及び設備の破損や社員の感染による操業停止に陥る可能性があります。災害や感染症等による影響を最小限に抑える対策を講じておりますが、被害を被った場合は、復旧対応や事業活動の停止により当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、災害防止や被害を最小限に抑えるために、設備の定期点検や防災訓練を実施し、被災時の速やかな事業の復旧が行えるよう備えております。感染症への対応については、各拠点と連携し、社員の感染予防対策の実施及び感染状況に関する情報収集と対策実施を行っております。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループ(当社および連結子会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
当社はSDGsの観点から、庭空間を活用した持続可能なライフスタイルの提案を進め、環境負荷の軽減と持続可能な未来の実現に取り組んでいます。当連結会計年度におけるガーデン・エクステリア業界は、原材料価格の高騰や新設住宅着工戸数の減少により厳しい状況が続いています。一方で、インバウンド需要の拡大を背景に商業施設や宿泊施設などの設備投資が進み、非住宅分野(公共施設や商業施設)は前年同期比130%と成長するなか、民間市場でもガーデン・エクステリアのリノベーション・リフォーム需要が動き始めています。販売促進では、連結子会社である株式会社GLD-LAB.が3DパースやVRを活用した提案力を強化し、業界初のBIMコンテンツ「BIMobject」への掲載や高精細建築CGパース「EXVIZ(エクスビズ)」を開始しました。製造部門では、中国の新工場が2024年3月に竣工し、グローバルな製造体制が整備されました。また、LED照明技術が評価され、株式会社ドローンショー・ジャパンと技術提携を行い販売強化を進めています。さらに、国内でも生産システムの効率化により、生産性向上に努めました。
ホームユース事業は、コロナウィルス収束後の反動や円安の影響でホームセンター市場の回復が遅れていますが、ECサイト「青山ガーデン」が売上高136%、受注件数170%と拡大しました。海外事業では米国市場の回復が遅れるものの、在庫調整の緩和や取引先拡大により英国では売上高162%となりました。
その結果、当連結会計年度における業績は以下のとおりとなりました。
(単位:千円)
| 当連結会計年度 | 前連結会計年度 | 増減額 | 前年同期比(%) | |
| 売上高 | 19,890,018 | 19,411,365 | 478,653 | 102.5 |
| 営業損失(△) | △150,677 | △108,965 | △41,712 | ― |
| 経常利益 | 83,774 | 250,333 | △166,558 | 33.5 |
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △242,934 | △75,580 | △167,354 | ― |
(プロユース事業)
連結売上高の約70%を占めるプロユース事業は、売上高13,838,110千円(前年同期比104.2%)となりました。2024年新設住宅着工戸数が80万戸割れと市場環境は厳しさを増しましたが、当社は国内自社工場の強みを活かした豊富な色展開やお客様の好みに合わせたカスタマイズ(別注)対応により、現場に合わせた商品提供を通じて、現場の価値向上と生産性向上に貢献しました。
また、連結子会社である株式会社GLD-LAB.における現場イメージをフォトリアルに可視化するデジタル技術(CGパース、VR、動画制作)を活かし、ハードとソフトの融合による新しい営業モデルが浸透しつつあり、今後の成長が期待されます。加えて、独自にデジタル技術の研究開発をおこない、全社のDX推進をしました。
前年同期比130%の成長を遂げた非住宅分野(公共施設や商業施設)では、2024年7月に開設した品川駅から徒歩4分の都心型ショールームを活かした内覧会や勉強会の開催を通じて、新たな商談機会を創出しました。2025年度は非住宅分野(公共施設や商業施設)に特化した組織を再編し、事業環境の変化に柔軟に対応し、持続可能な成長基盤を確立してまいります。
(単位:千円)
| 当連結会計年度 | 前連結会計年度 | 増減額 | 前年同期比(%) | |
| 売上高 | 13,838,110 | 13,277,044 | 561,065 | 104.2 |
また、連結子会社の株式会社タカショーデジテックでは、独自の営業活動の強化や当社景観建材グループとの連携により、非住宅分野(公共施設や商業施設)での取組みが引き続き成長しており、売上高は前年同期比124%となりました。同社では新照明デザインの展開、照明演出の可能性を広げるためのアライアンス契約、世界的ライティングブランドの新製品導入を進め、地域貢献、技術革新、デザイン発信を通じ、持続可能な社会の実現と新たな価値創造に取り組んでいます。
(ホームユース事業)
ホームユース事業の売上高については、天候不順や異常気象の影響により、季節商品(シェードや温室など)の需要が伸び悩むなか、コストプッシュ型のインフレや円安による海外仕入商品の価格高騰が消費者の出費抑制につながりました。さらにはホームセンター市場において消費者の購買行動の変化が見られ、各量販店における来店客数も前年から大幅に減少するなか、WEB広告の強化や量販店向け販売価格の見直し等を図ったものの、前年同期比87.6%となりました。
(単位:千円)
| 当連結会計年度 | 前連結会計年度 | 増減額 | 前年同期比(%) | |
| 売上高 | 4,047,631 | 4,620,465 | △572,833 | 87.6% |
(海外事業)
海外事業の売上高については、米国ではガーデンセンター及びホームセンターの来店客数は回復傾向にあり、取引先の店舗における在庫過多の状況が解消され、欧州では、エネルギー価格及び生活必需品等の物価高騰による買い控えが継続しているものの、価格改定の実施、特定カテゴリーの需要拡大及び販売チャネルの強化により、売上は前年同期比132.6%となりました。また、米国では住宅用屋外造園に対する需要の高まりから、園芸活動への1世帯あたりの平均支出が増加傾向にあり、健康志向の高まりから果物や野菜を自給自足する家庭菜園の必要性に駆り立てられた園芸活動の増加により、造園の重要性が広がってきています。
さらに、海外におけるプロユース事業展開においては、米国での受注案件が増加し前年同期比197%となりました。
(単位:千円)
| 当連結会計年度 | 前連結会計年度 | 増減額 | 前年同期比(%) | |
| 売上高 | 1,943,312 | 1,465,261 | 478,051 | 132.6 |
営業利益については、海外販売子会社において販売促進のための値引き販売を実施したことや原材料費及び仕入に係る輸送コストの増加により、粗利率が0.7ポイント減少しました。販売費及び一般管理費では、売上拡大に向けたDXツール開発に伴う制作費の増加や海外販売子会社においてAmazonマーケットプレイスでの売上増加に伴う運賃の増加、設備投資や人材確保などの取り組みを継続したことにより、営業利益は前連結会計年度に比べ減少しました。経常利益については、円安基調で推移したことで外貨建て取引における為替差益が166,311千円計上されたものの、営業利益の落ち込みから前連結会計年度に比べ減少しました。親会社株主に帰属する当期純利益は法人税等の税負担額が前年と同水準であったことから大幅に減少しました。
なお、2024年8月7日に発生した当社首都圏営業所の火災により87,904千円の火災損失、同火災に対応する受取保険金146,844千円を計上しております。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。
日本では、ホームユース事業において、天候不順や異常気象によりシェードや温室などの季節商品の需要が低迷するなか、コストプッシュ型インフレや円安による仕入価格の高騰が消費者の出費抑制につながり、ホームセンター市場では購買行動の変化に伴い来店客数が大幅に減少しました。この状況を受け、WEB広告の強化や量販店向け価格の見直しを実施しましたが、売上は前年同期を下回りました。一方、当社の連結売上高の約70%を占めるプロユース事業では、新設住宅着工戸数が80万戸を下回るなど市場環境が厳しさを増すなか、国内自社工場の強みを活かした豊富な色展開やカスタマイズ(別注)対応により現場に適した商品を提供し、価値向上と生産性向上に貢献しました。また、連結子会社 株式会社GLD-LAB. では、CGパースやVR、動画制作を活用し、現場イメージのフォトリアルな可視化を実現し、ハードとソフトの融合による新たな営業モデルが浸透しつつあります。加えて、全社的なDX推進の一環として、独自のデジタル技術の研究開発を進めました。
さらに、非住宅分野(公共施設・商業施設)では、前年同期比130%の成長を達成し、2024年7月に開設した品川駅近くの都心型ショールームを活用した、内覧会や勉強会を開催することで商談機会を創出しました。連結子会社 株式会社タカショーデジテックでは、独自の営業強化や当社景観建材グループとの連携により非住宅分野での成長を継続し、売上高は前年同期比124%となりました。同社は、新照明デザインの展開や照明演出の可能性を広げるアライアンス契約、世界的ライティングブランドの新製品導入を推進し、地域貢献・技術革新・デザイン発信を通じて、新たな価値創造に取り組んでいます。これらの取り組みにより、売上高は 17,285,079千円(前年同期比0.1%増) となりました。
セグメント利益においては、販売費及び一般管理費の見直しを行ったことによる経費削減の効果もあり、549,008千円(前年同期比9.3%増)となりました。
欧州においては、エネルギー価格及び生活必需品等の物価高騰による買い控えが継続しているものの、価格改定の実施、特定カテゴリーの需要拡大、及び販売チャネルの強化により、売上高は666,780千円(前年同期比54.3%増)となりました。セグメント損失においては、売上高が増加したことから322,976千円(前年同期は476,501千円のセグメント損失)となりました。
中国においては、日本向けOEM売上高が伸長したことから売上高は943,324千円(前年同期比8.1%増)となりました。セグメント損失においては、原材料の高騰の影響から原価率が上昇したことから137,715千円(前年同期は56,125千円のセグメント利益)となりました。
韓国においては、エクステリア商品の販売代理店の増加が進んだものの、現地ホームセンターとの直送取引の減少から、売上高は198,128千円(前年同期比7.8%減)となりました。セグメント損失においては、売上高が減少したこともあり、57,287千円(前年同期は23,792千円のセグメント損失)となりました。
米国においては、ガーデンセンター及びホームセンターの来店客数は戻りつつあるなか、取引先の店舗における在庫も減少し受注が増え始めたことから売上高は537,803千円(前年同期比38.7%増)となりました。セグメント損失においては、自社倉庫にある在庫の資金化を目的とした値引き販売により利益率を落としたことから253,409千円(前年同期は231,013千円のセグメント損失)となりました。
その他においては、インド市場の売上が前年並みで推移するなか、オーストラリアで取引先店舗における在庫が動き始めたことで売上が増加したことから、売上高は258,901千円(前年同期比6.1%増)となりました。セグメント損失においては、売上高が増加したことにより44,429千円(前年同期は47,146千円のセグメント損失)となりました。
流動資産は、前連結会計年度末に比べて449,361千円増加し、15,125,705千円となりました。主な要因は、現金及び預金が3,649,382千円(前連結会計年度末に比べ146,854千円減)、受取手形、売掛金及び契約資産が2,772,338千円(前連結会計年度末に比べ310,156千円増)、商品及び製品が4,669,704千円(前連結会計年度末に比べ325,340千円減)、その他が963,475千円(前連結会計年度末に比べ245,228千円増)となったこと等によるものです。
固定資産は、前連結会計年度末に比べて230,761千円増加し、8,688,973千円となりました。主な要因は、建物及び構築物が4,042,194千円(前連結会計年度末に比べ350,294千円増)、建設仮勘定が281,338千円(前連結会計年度末に比べ153,318千円減)となったこと等によるものです。
この結果、総資産は、前連結会計年度末に比べて680,122千円増加し、23,814,678千円となりました。
流動負債は、前連結会計年度末に比べて305,259千円増加し、9,810,329千円となりました。主な要因は、短期借入金が4,438,304千円(前連結会計年度末と比べ553,780千円増)、1年内返済予定の長期借入金が261,754千円(前連結会計年度末に比べ125,794千円増)、未払金764,593千円(前連結会計年度末に比べ211,865千円減)、未払法人税等が143,853千円(前連結会計年度末に比べ108,026千円減)となったこと等によるものです。
固定負債は、前連結会計年度末に比べて118,216千円増加し、1,248,049千円となりました。主な要因は、長期借入金が589,033千円(前連結会計年度末に比べ199,973千円増)、リース債務が321,137千円(前連結会計年度末に比べ133,063千円減)となったこと等によるものです。
この結果、負債合計は前連結会計年度末に比べて423,475千円増加し、11,058,379千円となりました。
純資産合計は、前連結会計年度末に比べて256,647千円増加し、12,756,299千円となりました。主な要因は、為替換算調整勘定が1,280,073千円(前連結会計年度に比べ523,915千円増)、利益剰余金が5,446,571千円(前連結会計年度に比べ327,227千円減)、退職給付に係る調整累計額が159,751千円(前連結会計年度に比べ87,383千円増)となったこと等によるものです。
当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ363,554千円減少し、当連結会計年度末には3,432,682千円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの原因は、次のとおりであります。
当連結会計年度の営業活動の結果、減少した資金は266,488千円(前年同期は1,132,029千円の増加)となりました。
主な要因は、税金等調整前当期純利益が125,066千円(前年同期は317,663千円)、売上債権の増減額が324,952千円の増加(前年同期は216,035千円の減少)、その他の資産の増減額が70,687千円の増加(前年同期は196,600千円の減少)、その他の負債の増減額が352,403千円の減少(前年同期は95,487千円の増加)となったこと等によるものです。
当連結会計年度の投資活動の結果、減少した資金は884,179千円(前年同期は599,268千円の減少)となりました。
主な要因は、有形固定資産の取得による支出が506,815千円(前年同期は578,080千円の支出)、無形固定資産の取得による支出が79,035千円(前年同期は180,905千円の支出)、定期預金の預入による支出が216,700千円(前年同期は該当なし)となったこと等によるものです。
当連結会計年度の財務活動の結果、増加した資金は599,947千円(前年同期は701,894千円の減少)となりました。
主な要因は、短期借入金の純増減額が550,331千円増加(前年同期は46,367千円減少)、長期借入による収入が504,112千円(前年同期は500,000千円の収入)、長期借入金の返済による支出が178,344千円(前年同期は85,980千円の支出)、配当金の支払額が84,292千円(前年同期は403,476千円)となったこと等によるものです。
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 金額(千円) | 前期比(%) | |
| 日本 | 3,926,719 | 101.3 |
| 中国 | 1,840,610 | 101.4 |
| 合計 | 5,767,330 | 101.4 |
(注) 1 金額は、製造原価によっております。
2 セグメント間取引については、相殺消去しております。
当連結会計年度における商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 金額(千円) | 前期比(%) | |
| 日本 | 4,956,547 | 106.7 |
| 欧州 | 40,564 | 46.8 |
| 中国 | 619,311 | 106.6 |
| 韓国 | 13,452 | 77.8 |
| 米国 | 48,534 | 494.4 |
| その他 | 57,655 | 123.9 |
| 合計 | 5,736,066 | 106.5 |
(注) 1 金額は、実際仕入額によっております。
2 セグメント間取引については、相殺消去しております。
当社グループは受注生産をおこなっておりません。
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 金額(千円) | 前期比(%) | |
| 日本 | 17,285,079 | 100.1 |
| 欧州 | 666,780 | 154.3 |
| 中国 | 943,324 | 108.1 |
| 韓国 | 198,128 | 92.2 |
| 米国 | 537,803 | 138.7 |
| その他 | 258,901 | 106.1 |
| 合計 | 19,890,018 | 102.5 |
(注) 1 主な相手先別の販売実績については、当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であ
るため記載を省略しております。
2 セグメント間取引については、相殺消去しております。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループは、売上高、売上総利益率や経常利益率を重要な経営指標としております。
当連結会計年度における売上高は、連結売上高の約70%を占めるプロユース事業は、売上高13,838,110千円(前年同期比104.2%)となりました。2024年新設住宅着工戸数が80万戸割れと市場環境は厳しさを増しましたが、当社は国内自社工場の強みを活かした豊富な色展開やお客様の好みに合わせたカスタマイズ(別注)対応により、現場に合わせた商品提供を通じて、現場の価値向上と生産性向上に貢献しました。
また、連結子会社である株式会社GLD-LAB.における現場イメージをフォトリアルに可視化するデジタル技術(CGパース、VR、動画制作)を活かし、ハードとソフトの融合による新しい営業モデルが浸透しつつあり、今後の成長が期待されます。加えて、独自にデジタル技術の研究開発をおこない、全社のDX推進をしました。
前年同期比130%の成長を遂げた非住宅分野(公共施設や商業施設)では、2024年7月に開設した品川駅から徒歩4分の都心型ショールームを活かした内覧会や勉強会の開催を通じて、新たな商談機会を創出しました。2025年度は非住宅分野(公共施設や商業施設)に特化した組織を再編し、事業環境の変化に柔軟に対応し、持続可能な成長基盤を確立してまいります。また、連結子会社の株式会社タカショーデジテックでは、独自の営業活動の強化や当社景観建材グループとの連携により、非住宅分野(公共施設や商業施設)での取組みが引き続き成長しており、売上高は前年同期比124%となりました。同社では新照明デザインの展開、照明演出の可能性を広げるためのアライアンス契約、世界的ライティングブランドの新製品導入を進め、地域貢献、技術革新、デザイン発信を通じ、持続可能な社会の実現と新たな価値創造に取り組んでいます。
ホームユース事業の売上高については、天候不順や異常気象の影響により、季節商品(シェードや温室など)の需要が伸び悩むなか、コストプッシュ型のインフレや円安による海外仕入商品の価格高騰が消費者の出費抑制につながりました。さらにはホームセンター市場において消費者の購買行動の変化が見られ、各量販店における来店客数も前年から大幅に減少するなか、WEB広告の強化や量販店向け販売価格の見直し等を図ったものの、前年同期比87.6%となりました。
海外事業の売上高については、米国ではガーデンセンター及びホームセンターの来店客数は回復傾向にあり、取引先の店舗における在庫過多の状況が解消され、欧州では、エネルギー価格及び生活必需品等の物価高騰による買い控えが継続しているものの、価格改定の実施、特定カテゴリーの需要拡大、及び販売チャネルの強化により、売上は前年同期比132.6%となりました。また、米国では住宅用屋外造園に対する需要の高まりから、園芸活動への1世帯あたりの平均支出が増加傾向にあり、健康志向の高まりから果物や野菜を自給自足する家庭菜園の必要性に駆り立てられた園芸活動の増加により、造園の重要性が広がってきています。
さらに、海外におけるプロユース事業展開においては、米国での受注案件が増加し前年同期比197%となりました。
売上原価につきましては、海外販売子会社において滞留在庫を回転させるべく値引き販売の実施や原材料費及び仕入に係る輸送コストの増加により11,500,956千円(前年同期比3.8%増)となりました。
以上の結果、売上総利益は8,389,062千円(前年同期比0.6%増)となり、売上総利益率が前期より売上総利益率が0.7ポイント減少しました。
販売費及び一般管理費につきましては、売上拡大に向けたDXツール開発に伴う制作費の増加や海外販売子会社においてAmazonマーケットプレイスでの売上増加に伴う運賃の増加、設備投資や人材確保などの取り組みを継続したことにより、8,539,739千円(前年同期比1.1%増)となりました。
以上の結果、営業損失は150,677千円(前年同期は108,965千円)となりました。
経常利益につきましては、円安基調で推移したことで外貨建て取引における為替差益が166,311千円計上されたものの営業利益の落ち込みから、経常利益は83,774千円(前年同期比66.5%減)となりました。
法人税等(法人税等調整額含む)については、362,013千円(前年同期比7.0%減)となりました。
以上の結果、親会社株主に帰属する当期純損失は242,934千円(前年同期は75,580千円)となりました。
キャッシュ・フローの状況については「(1)経営成績等の状況の概要②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。
当社グループの資金需要の主なものは、材料および商品仕入に伴う保有在庫に見合う運転資金ならびに、生産量の増加に伴う建物・機械設備等の設備資金やIT投資に伴う設備資金であり、その調達手段は主として、金融機関からの借入金であります。なお、資金の短期流動性を確保するため、コミットメントライン55億円の融資限度枠を設定しています。
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。当社経営陣は、連結財務諸表の作成に際し、決算日における資産・負債、および報告期間における損益に影響を与える事項につき、過去の実績や状況に応じ合理的と判断される範囲で見積りおよび判断を行っております。具体的には、諸引当金や棚卸資産・繰延税金資産および投資の減損等が該当し、実際の結果は見積り特有の不確実性があるためそれらの見積りと相違する場合があります。
連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち特に重要なものは以下のとおりです。
貯蔵品を除く棚卸資産は移動平均法による原価法(収益性低下による簿価切下げの方法)により評価しております。棚卸資産の正味売却価額が帳簿価額を下回った場合は、帳簿価額を正味売却価額まで減額し、当該減少額を棚卸資産評価損として売上原価に計上しております。また、営業循環過程から外れた滞留品については、販売実績や処分実績等に基づき一定の評価減率を設定し、帳簿価額を切下げるとともに、当該切り下げ額を棚卸資産評価損として売上原価に計上しております。
当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、棚卸資産の評価に用いた仮定等の見直しが必要となった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に計上される棚卸資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 ### 5 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。 ### 6 【研究開発活動】
当社グループでは、やすらぎのある空間づくりを基本コンセプトにより良い庭でのくらしを提案することが企業グループの発展・成長に繋がるために研究開発活動を行っております。
なお、当連結会計年度における研究開発活動の状況ならびに研究開発費の実績は軽微なため記載しておりません。
0103010_honbun_0383400103701.htm
当連結会計年度の設備投資(有形固定資産の他、無形固定資産、長期前払費用を含む。)は、663,657千円であり、セグメントごとの内訳は次のとおりであります。
| 日本 | 500,242 | 千円 |
| 欧州 | 11,482 | 千円 |
| 中国 | 143,750 | 千円 |
| 韓国 | 615 | 千円 |
| 米国 | 237 | 千円 |
| その他 | 7,328 | 千円 |
| 合計 | 663,657 | 千円 |
日本においては、業務効率化を目的に当社にて基幹システムの改修を行っております。 ### 2 【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
2025年1月20日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業 員数 (人) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
リース資産 | その他 | 合計 | ||||
| 中央ロジスティックセンター (和歌山県海南市) |
日本 | 物流設備 | 267,590 | 15,952 | 13,038 (1,413) [28,109] |
― | 1,990 | 298,570 | 15(34) |
| 第2商品センター (和歌山県海南市) |
日本 | 物流設備 | 77,054 | 783 | 78,149 (2,848) [6,149] |
― | 60 | 156,048 | -(-) |
| 東北支店 (宮城県仙台市) |
日本 | 販売設備 | 23,093 | ― | ― [1,290] |
― | 263 | 23,357 | 7(3) |
| 東京支店 (東京都千代田区) |
日本 | 販売設備 | 16,536 | ― | ― | ― | 2,797 | 19,334 | 46(5) |
| 名古屋支店 (愛知県名古屋市) |
日本 | 販売設備 | 161,196 | ― | ― [1,279] |
― | 5,725 | 166,922 | 16(-) |
| 大阪支店 (大阪府箕面市) |
日本 | 販売設備 | 124,640 | ― | ― [1,594] |
― | 505 | 125,145 | 17(-) |
| 広島支店 (広島県東広島市) |
日本 | 販売設備 | 30,205 | ― | ― [1,157] |
― | 1,332 | 31,538 | 7(3) |
| 九州支店 (福岡県筑後市) |
日本 | 販売設備 | 20,000 | ― | ― [1,715] |
― | 1,990 | 21,991 | 14(3) |
| 北関東営業所 (群馬県前橋市) |
日本 | 販売設備 | 145 | ― | ― | ― | 630 | 776 | 3(1) |
| 横浜営業所 (神奈川県横浜市) |
日本 | 販売設備 | 3,459 | ― | ― | ― | 984 | 4,443 | 6(2) |
| 埼玉営業所 (埼玉県坂戸市) |
日本 | 販売設備 | 3,375 | ― | ― | ― | 431 | 3,806 | 10(3) |
| 首都圏営業所 (埼玉県戸田市) |
日本 | 販売設備 | 183,849 | ― | ― [980] |
― | 10,818 | 194,667 | 20(6) |
| 新潟営業所 (新潟県新潟市) |
日本 | 販売設備 | 10,091 | ― | 127,000 (3,301) |
― | 1,575 | 138,666 | 5(-) |
| 北陸営業所 (石川県金沢市) |
日本 | 販売設備 | 72 | ― | ― | ― | 321 | 393 | 3(-) |
| 広州事務所 (中国広州市) |
中国 | 販売・その他設備 | ― | 0 | ― | ― | 0 | 0 | 4(-) |
| コリア支店 (韓国平沢市) |
韓国 | 販売・その他設備 | 2,799 | 0 | ― | ― | 2,874 | 5,674 | 8(-) |
| EU支店 (ドイツガイルドルフ) |
ドイツ | 販売設備 | ― | ― | ― | ― | 0 | 0 | 1(-) |
| 本社 (和歌山県海南市) |
日本 | 販売・その他設備 | 339,345 | 16,234 | 669,960 (35,192) |
3,867 | 246,961 | 1,276,369 | 150(32) |
(注) 1 上記中( )は、自社設備を表しております。
2 上記中[ ]は、賃借設備を表しております。
3 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、のれん、ソフトウエア、ソフトウエア仮勘定、施設利用権および長期前払費用の合計であります。
4 現在休止中の主要な設備はありません。
5 従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。
6 上記の他、連結会社以外からの主要なリース資産はありません。
2025年1月20日現在
| 法人名 | 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(千円) | 従業 員数 (人) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | |||||
| ガーデンクリエイト 株式会社 |
和歌山県 海南市 |
日本 | 生産設備 | 806,153 | 54,647 | 254,527 (24,117) [8,347] |
48,967 | 383,886 | 1,548,182 | 102(77) |
| 株式会社タカショー デジテック |
和歌山県 海南市 |
日本 | 生産設備 | 35,904 | 7,241 | ― | 45,453 | 69,297 | 157,897 | 101(58) |
| トーコー資材 株式会社 |
広島県 東広島市 |
日本 | 販売設備 | 0 | 0 | ― | 2,896 | 0 | 2,896 | 15(2) |
| 株式会社 3and garden |
東京都 港区 |
日本 | 販売設備 | ― | ― | ― | ― | 1,812 | 1,812 | 1(-) |
| 株式会社 グリーン情報 |
愛知県 名古屋市 |
日本 | 販売設備 | ― | ― | ― | ― | 550 | 550 | 3(3) |
| 株式会社 GLD-LAB. |
鳥取県 鳥取市 |
日本 | 販売設備 | ― | ― | ― | ― | 3,229 | 3,229 | 4(-) |
(注) 1 上記中( )は、自社設備を表しております。
2 上記中[ ]は、賃借設備を表しております。
3 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、建設仮勘定、ソフトウエア、施設利用権および長期前払費用の合計であります。
4 現在休止中の主要な設備はありません。
5 従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。
6 上記の他、連結会社以外からの主要なリース資産はありません。
2025年1月20日現在
| 法人名 | 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業 員数 (人) |
|||||
| 建物及び構築物 | 機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
リース資産 | その他 | 合計 | |||||
| 佛山市南方高秀電子科技有限公司 | 中国 佛山市 |
中国 | 生産設備 | 523,639 | 17,078 | ― [30,000] |
― | 65,407 | 606,125 | 56(-) |
| 江西高秀進出口貿易 有限公司 |
中国 瑞昌市 |
中国 | 販売設備 | 1,392,698 | 1,704 | ― | 34,033 | 144,954 | 1,573,391 | 41(-) |
| Takasho Australasia Pty. Ltd. | オーストラリアヴィクトリア州 | その他 | 販売設備 | ― | 0 | ― | 84,281 | 0 | 84,281 | 3(2) |
| 九江高秀園芸製品有限公司 | 中国 瑞昌市 |
中国 | 生産設備 | ― | 179,223 | ― [43,560] |
― | 90,431 | 269,655 | 190(-) |
| 浙江正特高秀園芸建材有限公司 | 中国 臨海市 |
中国 | 生産設備 | ― | 26,405 | ― | ― | 256 | 26,661 | 15(-) |
| VegTrug Limited | イギリス エセックス郡 |
欧州 | 販売設備 | ― | 0 | ― | 114,756 | 0 | 114,756 | 12(1) |
| VegTrug USA Inc. | アメリカ ペンシルベニア州 |
その他 | 販売設備 | 20,572 | 3,891 | ― | 151,325 | 12,921 | 188,710 | 5(-) |
| VegTrug Europe GmbH | ドイツ フランクフルト市 |
欧州 | 販売設備 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | -(-) |
| Takasho Garden Living India Private Limited | インド グジャラート州 |
その他 | 販売設備 | ― | ― | ― | ― | 260 | 260 | 2(-) |
| 香港高秀集團有限公司 | 中国 香港九龍 |
中国 | 販売設備 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | -(-) |
| Takasho Garden Life Design Lab Phil Corp. | フィリピン ブラカン州 | その他 | 販売設備 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | -(-) |
(注) 1 上記中[ ]は、賃借設備を表しております。
2 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、建設仮勘定、ソフトウエア、施設利用権および長期前払費用の合計であります。
3 現在休止中の主要な設備はありません。
4 従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
| 法人名 | 所在地 | セグメントの名称 | 設備の内容 | 投資予定額(千円) | 資金調達方法 | 着手 年月 |
完了 予定 |
完成後の増加能力 | |
| 総額 | 既支払額 | ||||||||
| 株式会社タカショー | 和歌山県 海南市 |
日本 | 倉庫建屋 | 483,000 | ― | 借入金 | 2024年 5月 |
2025年 12月 |
生産性の向上 |
(注)1 新しく物流倉庫の建屋の建設を予定しております。
経常的な設備の更新のための除却を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
0104010_honbun_0383400103701.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 26,000,000 |
| 計 | 26,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年1月20日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年4月14日) |
上場金融商品取引所 名または登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 17,590,114 | 17,590,114 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式 単元株式数 100株 |
| 計 | 17,590,114 | 17,590,114 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (千株) |
発行済株式 総数残高 (千株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2021年10月1日 (注1) |
2,522 | 17,201 | 1,059,618 | 2,880,479 | 1,059,618 | 2,903,301 |
| 2021年11月4日 (注2) |
388 | 17,590 | 163,144 | 3,043,623 | 163,144 | 3,066,445 |
(注) 1 有償一般募集
発行価格 886円
発行価額 840.30円
資本組入額 420.15円
2 有償第三者割当(オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資)
発行価格 840.30円
資本組入額 420.15円
割当先 大和証券株式会社 #### (5) 【所有者別状況】
2025年1月20日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府および 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 12 | 16 | 85 | 29 | 47 | 12,780 | 12,969 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 26,821 | 1,218 | 19,638 | 2,168 | 362 | 125,584 | 175,791 | 11,014 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 15.26 | 0.69 | 11.17 | 1.23 | 0.21 | 71.44 | 100.00 | ― |
(注) 1 自己株式は、「個人その他」に7,316単元および「単元未満株式の状況」に61株含めて記載しております。
2 証券保管振替機構名義の株式は、「その他の法人」に6単元含めて記載しており、「単元未満株式の状況」には含まれておりません。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年1月20日現在
| 氏名または名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1丁目8番1号 | 1,802 | 10.69 |
| 株式会社タカオカ興産 | 和歌山県海南市北赤坂32-1 | 1,550 | 9.19 |
| 高 岡 伸 夫 | 和歌山県海南市 | 1,081 | 6.41 |
| タカショー社員持株会 | 和歌山県海南市南赤坂20-1 | 478 | 2.83 |
| 株式会社紀陽銀行 | 和歌山県和歌山市本町1丁目35番地 | 242 | 1.43 |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 | 194 | 1.15 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8-12 | 174 | 1.03 |
| 橋本総業ホールディングス株式会社 | 東京都中央区日本橋小伝馬町14-7 | 169 | 1.00 |
| 高 岡 友 貴 | 宮城県仙台市 | 150 | 0.89 |
| 高 岡 淳 子 | 和歌山県海南市 | 135 | 0.80 |
| 計 | ― | 5,979 | 35.47 |
2025年1月20日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 731,600 |
―
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 16,847,500 |
168,475
―
単元未満株式
| 普通株式 | 11,014 |
―
1単元(100株)未満の株式
発行済株式総数
17,590,114
―
―
総株主の議決権
―
168,475
―
(注) 1 完全議決権株式(その他)の欄には、証券保管振替機構名義の株式が600株含まれております。
2 単元未満株式の欄には、当社所有の自己株式61株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年1月20日現在
| 所有者の氏名 または名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社タカショー |
和歌山県海南市南赤坂20-1 | 731,600 | ― | 731,600 | 4.16 |
| 計 | ― | 731,600 | ― | 731,600 | 4.16 |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第7号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 3 | 1 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年4月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況および保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 731,661 | ― | 731,661 | ― |
(注)当期間における保有自己株式数には、2025年4月1日から有価証券報告書提出日までの取得自己株式数は含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として認識し、今後とも安定的な経営基盤の確保と配当性向の維持向上に努めるとともに、業績に連動した配当を積極的に実施することを基本方針としております。配当額につきましては、当面の間、1株当たり年間5円を下限とした上で、配当性向 40%を目途といたします。
また当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は、「取締役会の決議により毎年7月20日の最終の株主名簿に記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当をおこなうことができる。」旨を定款に定めております。
内部留保金につきましては、設備投資、研究開発投資、営業組織の拡充等に充当し、長期的な視野に立った財務体質、経営基盤の強化による企業価値の向上に努めてまいります。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(千円) | 1株当たり配当額(円) |
| 2025年4月9日 定時株主総会決議 |
84,292 | 5 |
当社は、健全で透明性が高く、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応するための経営の意思決定の効率性を確保したコーポレート・ガバナンスの構築が重要課題と認識し取り組んでおります。
a.取締役会
当社は意思決定の迅速化、委任の明確化のため、取締役会は代表取締役社長高岡伸夫を議長とし、寒川浩、百瀬伸夫(社外)宝田めぐみ(社外)、有江敬寛(社外)の取締役5名(提出日現在)と比較的少数で構成されており、定数は定款にて15名以内と定めております。また、原則として月1回の定例会を開催し、重要な議案が生じた場合には適時臨時取締役会を開催し、迅速適切な意思決定と業務執行の監督に努めるとともに、業務執行における指示伝達、問題の共有化および意見交換を行っております。
b.監査役会
当社は、監査役会設置会社であり、監査役会は常勤監査役井上雅也を議長とし、嶋津裕介(社外)、永井晶也(社外)の監査役3名(提出日現在)で構成されております。監査役は、取締役会および必要に応じてその他の社内会議に出席し、取締役の意思決定、業務執行を監督しております。また、適時内部監査室とリスクマネジメントやコンプライアンスについて意見交換を行い、必要に応じて取締役会に監査業務の結果報告を行う等、効果的かつ効率的な監査の実施に努めております。
また監査役は、内部監査室および会計監査人と、相互に連携を密にしており、特に内部監査室とは各々の年度監査計画の立案時において協議を行い、相互に助言、指導を行っております。
c.会計監査人
当社は、仰星監査法人と監査契約を締結し、会社法及び金融商品取引法に基づく監査を受けております。
d.経営会議
経営会議は、代表取締役社長高岡伸夫を議長とし、取締役、執行役員、各部門長、常勤監査役および内部監査室長等で構成され、経営課題等を審議するとともに、業務執行に係る協議及び報告が適宜行われ、業務執行のチェック機能を果たしております。
e.内部監査室
内部監査室は、内部監査責任者1名を置き、法令の順守状況および業務活動の効率性などについて、当社各部門および子会社に対し内部監査を実施し、業務改善に向けて具体的に助言・勧告を行っております。
当社の各取締役は、業界事情や社内事情に精通しており、また少人数であるため迅速かつ適切な意思決定が可能となっており、また、コーポレート・ガバナンス体制の強化や専門知識、経験および意思決定の妥当性の確保のため、社外取締役3名を選任しております。また、監査役会設置会社であり、監査役3名のうち1名は弁護士の有識者である社外監査役で、社外のチェック機能としてこれら社外監査役による監査の実施と、取締役会への出席により各種助言・提言が受けられる体制となっております。
以上のことから、現体制で経営の監視機能は十分働いていると考え、コーポレート・ガバナンス、意思決定等は適正に機能していると判断しております。
<コーポレート・ガバナンスの体制>
当社は、企業の健全で持続的な発展のために内部統制システムを整備し、運用することが経営上の重要課題であると考え、内部統制システム構築の基本方針について、取締役会において決議しております。
取締役会がリスク管理体制を構築する責任と権限を有し、これに従いリスク管理に係るリスク管理規程を制定・施行する。また、リスク管理を統括する部門を設置し、組織横断的にリスク管理体制の構築および運用を行う。
当社の取締役および執行役員が子会社各社の取締役等の職務の執行が効率的に行われていることを監督しております。また、内部監査室が内部監査計画に基づき、当社ならびにグループ各社の内部監査を実施しており、これを確保する体制を整備しております。
当社と社外取締役および監査役との間において、会社法第427条第1項に基づき、損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が規定する額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該取締役または監査役が責任の原因となった職務の執行について、善意かつ重大な過失がないときに限られます。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
当社は、自己の株式の取得について、経営環境の変化に対応して財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを可能とするために、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
当社は、取締役の選任決議について、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもっておこなう旨を定款に定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によらない旨を定款に定めております。
当社は、「取締役会の決議により毎年7月20日の最終の株主名簿に記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
当事業年度において当社は取締役会を合計17回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 地位 | 開催回数 | 出席回数 |
| 高岡 伸夫 | 代表取締役 | 17 | 17 |
| 高岡 淳子 | 取締役 | 17 | 17 |
| 寒川 浩 | 取締役 | 17 | 17 |
| 山田 拓幸 | 取締役 | 17 | 17 |
| 百瀬 伸夫 | 取締役 | 17 | 16 |
| 井上 雅也 | 監査役 | 17 | 17 |
| 嶋津 裕介 | 監査役 | 17 | 17 |
| 水城 実 | 監査役 | 17 | 17 |
取締役会における具体的な検討内容として、法令で定められた事項のほか、経営方針に関する事項、決算に関する事項、人事・組織に関する事項、内部統制・コンプライアンスに関する事項、コーポレート・ガバナンスに関する事項、その他重要な業務執行に関する事項について審議、検討いたしました。 ### (2) 【役員の状況】
男性7名 女性1名 (役員のうち女性の比率12.5%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役
社長
高 岡 伸 夫
1953年3月3日生
| 1975年4月 | 松本金物株式会社入社 |
| 1977年4月 | 高岡正一商店入社 |
| 1980年8月 | 当社専務取締役 |
| 1985年4月 | ガーデンクリエイト株式会社(旧 和歌山ガーデンクリエイト株式会社) 代表取締役社長 |
| 1985年9月 | 奈良ガーデンクリエイト株式会社 (現ガーデンクリエイト株式会社)取締役 |
| 1989年6月 | 当社代表取締役社長(現任) |
| 1992年1月 | 徳島ガーデンクリエイト株式会社 代表取締役社長 |
| 1995年1月 | 天津高秀国際工貿有限公司董事長 |
| 1996年1月 | 和歌山ガーデンクリエイト株式会社(現ガーデンクリエイト株式会社)取締役会長 |
| 1996年1月 | 徳島ガーデンクリエイト株式会社 取締役会長 |
| 1997年9月 | 株式会社青山ガーデン取締役 |
| 1999年7月 | Takasho Europe GmbH取締役 |
| 2003年3月 | 株式会社日本インテグレート代表取締役社長 |
| 2003年4月 | 株式会社青山ガーデン代表取締役社長 |
| 2005年4月 | 佛山市南方高秀花園製品有限公司(現 佛山市南方高秀電子科技有限公司)董事長 |
| 2006年8月 | 株式会社タカショーデジテック代表取締役会長 |
| 2009年3月 | 当社代表執行役員(現任) |
| 2009年6月 | 浙江東陽高秀花園製品有限公司董事長 |
| 2009年7月 | Takasho Australasia Pty. Ltd.取締役(現任) |
| 2009年11月 | 江西高秀進出口貿易有限公司董事長 |
| 2010年5月 | 浙江正特高秀園芸建材有限公司董事長 |
| 2010年6月 | 九江高秀園芸製品有限公司董事長 |
| 2011年4月 | 株式会社日本インレグレート代表取締役会長 |
| 2012年1月 | 株式会社タカショーデジテック代表取締役社長 |
| 2012年8月 | ガーデンクリエイト株式会社代表取締役社長 |
| 2019年4月 | 株式会社タカショーデジテック代表取締役会長(現任) |
(注)4
1,081
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
経営管理本部長
寒 川 浩
1965年7月1日生
| 1988年4月 | 当社入社 |
| 1990年7月 | 当社営業部積算課課長 |
| 1994年3月 | 当社営業企画部次長 |
| 1994年9月 | 当社総務部長 |
| 1997年4月 | 当社取締役総務部長 |
| 2000年7月 | 当社取締役管理本部長兼総務部長 |
| 2006年10月 | 和歌山ガーデンクリエイト株式会社(現ガーデンクリエイト株式会社)取締役(現任) |
| 2008年1月 | 当社取締役経営管理本部長兼総務部長 |
| 2009年3月 | 当社取締役執行役員経営管理本部長兼総務部長 |
| 2011年1月 | 当社取締役執行役員総務部長 |
| 2011年4月 | 株式会社日本インレグレート代表取締役社長 |
| 2013年5月 | 株式会社エンサイドデザイン代表取締役社長 |
| 2015年1月 | 当社取締役執行役員経営管理本部長兼総務部長 |
| 2020年10月 | 当社取締役専務執行役員経営管理本部長兼総務部長 |
| 2022年8月 | 当社取締役専務執行役員経営管理本部長(現任) |
(注)4
58
取締役
百 瀬 伸 夫
1952年1月1日生
| 1987年4月 | 株式会社電通入社 |
| 1996年6月 | 株式会社電通セールスプロモーション局スペース開発部長 |
| 2003年1月 | 株式会社ロッテ 常務取締役 |
| 2004年6月 | 株式会社ロッテ 専務取締役 |
| 2011年1月 | テンポロジー未来コンソーシアム株式会社代表取締役(現任) |
| 2013年11月 | 一般社団法人IKIGAIプロジェクト理事(現任) |
| 2018年4月 | 当社取締役(現任) |
(注)4
-
取締役
宝 田 めぐみ
1959年3月10日生
| 1981年4月 | 国際電信電話株式会社(現KDDI)入社 |
| 1981年12月 | KLMオランダ航空株式会社入社 |
| 1995年6月 | 東洋証券株式会社入社 |
| 1997年6月 | メリルリンチ証券株式会社(現B ofA証券株式会社)入社 |
| 1998年7月 | メリルリンチ投信投資顧問株式会 社(現ブラックロック・ジャパン 株式会社)入社 |
| 2001年6月 | 東洋証券株式会社入社 |
| 2011年11月 | 一般社団法人日本CFA協会理事 |
| 2017年11月 | 同協会副会長 |
| 2019年11月 | 同協会会長 |
| 2024年7月 | 宝田グローバルアドバイザーズ株 式会社代表取締役(現任) |
| 2024年8月 | 株式会社東武住販社外取締役(現 任) |
| 2025年1月 | 株式会社笑美面社外取締役(現 任) |
| 2025年4月 | 当社取締役(現任) |
(注)4
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
有 江 敬 寛
1965年2月25日生
| 1990年4月 | 日本ディジタルイクイップメント 株式会社入社 |
| 1994年9月 | 株式会社ケーティーコンサルティ ング専務取締役(現任) |
| 2008年10月 | 株式会社シンスター取締役(現 任) |
| 2011年12月 | 株式会社誠文堂新光社社外取締役 |
| 2025年4月 | 当社取締役(現任) |
(注)4
-
監査役
常勤
井 上 雅 也
1966年12月7日生
| 1990年4月 | 株式会社住友銀行(現 株式会社三井住友銀行)入行 |
| 2020年3月 | 当社入社 |
| 2022年4月 | 当社監査役(現任) |
(注)5
1
監査役
嶋 津 裕 介
1970年4月29日生
| 1997年4月 | 司法修習生(第51期) |
| 1999年3月 | 弁護士登録・栄光綜合法律事務所入所 |
| 2004年1月 | 弁護士法人栄光 社員 |
| 2012年4月 | 当社監査役(現任) |
| 2019年6月 | 弁護士法人栄光 代表社員(現任) |
(注)5
0
監査役
永 井 晶 也
1967年8月2日生
| 1992年4月 | 名南経営センターグループ(現:名南コンサルティングネットワーク)入社 |
| 2011年3月 | 株式会社名南経営コンサルティング取締役 |
| 2013年12月 | 株式会社名南経営ホールディングス取締役(現任) |
| 2017年10月 | 株式会社名南経営コンサルティング常務取締役 |
| 2017年12月 | 株式会社名南財産コンサルタンツ代表取締役(現任) |
| 2019年4月 | 株式会社未来Linkパートナーズ代表取締役(現任) |
| 2020年10月 | 株式会社名南経営キャピタル代表取締役(現任) |
| 2020年12月 | コーテック株式会社代表取締役会長(現任) |
| 2020年12月 | コーテックホールディングス株式会社代表取締役(現任) |
| 2021年10月 | 株式会社名南経営コンサルティング代表取締役社長(現任) |
| 2022年9月 | 株式会社カワグチ代表取締役(現任) |
| 2023年2月 | 株式会社CPホールディングス代表取締役(現任) |
| 2023年9月 | 株式会社シンクスデザイニングプロ代表取締役会長(現任) |
| 2025年1月 | 株式会社名古屋未来創造支援代表取締役(現任) |
| 2025年4月 | 当社監査役(現任) |
(注)6
-
計
1,141
(注) 1 取締役 百瀬伸夫ならびに取締役 宝田めぐみ、取締役 有江敬寛は社外取締役であります。
2 監査役 嶋津裕介ならびに監査役 永井晶也は、社外監査役であります。
3 当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しております。執行役員は10名で、代表執行役員 高岡伸夫、プロユース事業統括担当 高田康平、ホームユース事業統括担当 大畠淳、海外営業担当 内海良平、市場創造推進担当 古澤良祐、製造・開発担当 槌田賢治、購買・物流担当 阿武正幸、人事総務担当 寒川浩、財務経理担当 井上淳、IT・デジタル戦略推進担当 塚田大介で構成されております。
4 任期は、2025年1月期に係る定時株主総会終結の時から2027年1月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
5 任期は、2024年1月期に係る定時株主総会終結の時から2028年1月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
6 任期は、前任者の辞任に伴う就任であるため、当社の定款の定めにより、前任者の任期満了の時までであります。前任者の任期は2024年1月期に係る定時株主総会終結の時から2028年1月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
当社では、提出日現在、社外取締役3名と社外監査役2名を選任しており、社外取締役 百瀬伸夫は弊社の属する業界の見識を有し、また経営者としての経験を有し、社外取締役 宝田めぐみは外資系企業や証券会社での勤務経験を有し、社外取締役 有江敬寛はIT分野において豊富な経験と専門知識を有し、社外監査役 嶋津裕介は弁護士の資格を保持し、社外監査役 永井晶也は経営コンサルタントとしての豊富な経験を有し、いずれも豊富な経験と高い見識を有しております。
社外取締役 百瀬伸夫と当社との間に特別な人的関係、資本関係または取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役 宝田めぐみと当社との間に特別な人的関係、資本関係または取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役 有江敬寛と当社との間に特別な人的関係、資本関係または取引関係その他の利害関係はありません。
社外監査役 嶋津裕介は当社株式を600株保有しておりますが、それ以外に当社との間には特別な人的関係、資本関係または取引関係その他の利害関係はありません。また、同氏が所属する弁護士法人栄光は、当社と顧問契約を締結しておりますが、他社同様の取引条件によっており、その取引に特別な利害関係はありません。
社外監査役 永井晶也と当社との間に特別な人的関係、資本関係または取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役の選任状況について、一般株主との利益相反が生じる虞がなく、高い独立性を有すると判断しており、社外取締役は、取締役会の場において、取締役、監査役及び内部監査部門等と必要に応じて情報の共有や意見交換を行い、経営の公正性、中立性及び透明性を高めるよう努めております。
以上から、当社の企業統治において社外取締役及び社外監査役が果たすべき機能及び役割は、現状の体制で確保されていると考えております。
当社は、社外取締役または社外監査役を選任するための独立性に関する基準または方針としては明確に定めたものはありませんが、その選任に際しては、株式会社東京証券取引所が定める独立役員の独立性に関する判断基準等を参考にしております。
なお、当社は社外取締役 百瀬伸夫及び宝田めぐみ、有江敬寛、社外監査役 嶋津裕介及び永井晶也の各氏を、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。
びに内部統制部門との関係
社外取締役は、取締役会において内部監査及び監査役監査ならびに会計監査の報告を受け、必要に応じて意見を述べることにより、取締役の職務執行を監督する機能・役割を担っております。
社外監査役は、常勤監査役と緊密に連携し、経営の監視に必要な情報の共有化を図るとともに、(3)「監査の状況」に記載のとおり、内部監査および会計監査と相互連携を図っております。 (3) 【監査の状況】
当社監査役(常勤監査役1名、社外監査役2名)は、監査役会が定めた監査の方針、業務の分担・監査計画等に従い、取締役会その他重要な会議に出席するほか、取締役等から事業の報告を聴取し、重要な決裁書類等を閲覧し、本社及び主要な事業所において業務及び財産の状況を調査し、必要に応じて子会社から事業の報告を求めております。また会計監査人や内部監査室と定期的に会合を持ち、緊密な連携を通じて当社の状況を適時適切に把握する体制をとっております。
当事業年度において当社は監査役会を合計14回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 井上 雅也 | 14 | 14 |
| 嶋津 裕介 | 14 | 14 |
| 水城 実 | 14 | 14 |
監査役会における具体的な検討内容としては、監査報告の作成、常勤監査役の選定及び解職、監査の方針・業務及び財産の状況の調査の方法その他の監査役の職務の執行に関する事項の決定を主な検討事項としています。また、会計監査人の選解任又は不再任に関する事項や、会計監査人の報酬等に対する同意等、監査役会決議による事項について検討を行っております。
常勤監査役は、常勤者としての特性を踏まえ、監査環境の整備及び社内の情報収集に積極的に努め、他の監査役との情報共有及び意思疎通を図っております。また、社外監査役は、取締役会等重要な会議に出席し、経営陣等及び会計監査人と意見交換を行い、必要な情報を収集したうえで専門的見地に基づき、中立、独立の立場から、監査意見を形成しております。
② 内部監査の状況
内部監査につきましては、代表取締役社長による直接の指示のもと内部監査室(1名)がその任に当たり、内部監査を実施しております。業務執行の妥当性・効率性、リスクマネジメント体制の整備状況、コンプライアンスの状況等を幅広く検証しております。監査結果は文書化され、代表取締役社長に直接報告されるとともに取締役会および監査役会に定期的に報告されております。
さらに被監査部門に対し、監査結果に基づいた改善指導を行い、その後の改善状況を報告させることにより、実効性の確保に努めております。
内部監査室は、監査役、会計監査人と相互に連携を密にしており、特に内部監査室、監査役は各々の年度監査計画の立案時など年4回協議を行い、相互に助言、指導を行っております。業務監査時には監査情報の共有を図り効果的な監査の実施に努めております。
また、会計監査人からも、日頃より監査課題などについて共通認識を深めるため十分な意見交換を行い、適切な助言、指導を仰いでおります。
仰星監査法人
b. 継続監査期間
2015年以降
田邉 太郎
森 崇
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士9名、その他7名であります。
e. 監査法人の選定方針と理由
当社の監査役会は、会計監査人の選解任の方針及び会計監査人の評価基準を定めており、毎年、当該監査基準に則って評価を実施し、再任の可否について決定しております。当年度につきましても、監査役会による会計監査人の評価を実施した結果、当該会計監査人を再任することが適切であると判断し、再任いたしました。
なお、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨およびその理由を報告いたします。また、監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。
当社の監査役会は、日本監査役協会等が示す会計監査人の評価基準を参考に、当社の評価基準を制定しており、同法人の独立性、品質管理体制、専門性の有無、監査報酬、監査実績等の状況を踏まえ、総合的に評価しております。
④ 監査報酬の内容等
a. 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 28,000 | ― | 28,000 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 28,000 | ― | 28,000 | ― |
当社における非監査業務の内容
該当事項はありません。
b. 監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(a.を除く)
該当事項はありません。
該当事項はありません。
d. 監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針は、監査時間、規模および内容等を勘案したうえで、社内決裁手続きを経て決定しております。
監査役会は、監査計画における監査内容、監査日数、配置体制、報酬見積の算定根拠および会計監査人の職務の遂行状況等を勘案、検討した結果、当事業年度の報酬等の額について同意の判断を致しました。 (4) 【役員の報酬等】
イ)当該方針の決定方法
当社は、役員報酬等に関する事項について、当該決定方針を取締役会にて決議しております。
ロ)当該方針の内容の概要
ⅰ)役員報酬の決定は、次に掲げる方法により、世間水準、経営内容および従業員給与とのバランス等を考慮して決定する。
ⅱ)取締役の報酬は、株主総会が決定する報酬の限度内とし、取締役会において決定する。ただし、取締役会が代表取締役に決定を一任したときは、代表取締役が決定する。
ⅲ)固定報酬(業績に連動しない報酬)を支給する場合、取締役の役位、職責等に応じて支給額を決定する。
ⅳ)業績連動報酬(業績に連動する報酬)を支給する場合、各事業年度の目標値に対する達成状況に応じ、支給額を決定する。
ⅴ)非金銭報酬を支給する場合、譲渡制限付株式、役員株式給付信託等を付与するものとし、付与数は役位、職責に応じ、各事業年度の目標値に対する達成状況に応じて決定する。
ⅵ)監査役の報酬は、株主総会が決定する報酬額の限度内とし、監査役の協議によって決定する。
② 役員の報酬等について株主総会の決議に関する事項
1998年4月17日開催の第18期定時株主総会において、取締役の報酬限度額は、年額150百万円以内、監査役の報酬限度額は、年額20百万円以内と、それぞれ決議いただいており、当該定時株主総会終結時の取締役は10名、監査役は3名です。
また、当社役員のストック・オプション報酬額に関する株主総会の決議は、2018年4月14日開催の第38回定時株主総会で、取締役(社外取締役を除く)を付与対象とする新株予約権の目的となる株式数は、20,000株を上限と決議いただいております。当該定時株主総会終結時点の取締役は4名です。
③ 取締役個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項
当事業年度の取締役の個人別の報酬等の決定にあたっては、代表取締役社長代表執行役員高岡伸夫に決定を一任しております。これらの権限を委任した理由は、代表取締役社長代表執行役員高岡伸夫は、当社の業績を俯瞰しつつ各取締役の当事業年度における業績貢献度の評価を行うにあたり最も適しているためです。
取締役会は、当該権限が代表取締役によって適切に行使されるよう社外取締役の関与・助言を得て客観性・公平性を担保する等の措置を講じており、当該手続きを経て取締役の個人別の報酬額が決定されていることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
||||
| 基本報酬 | ストック オプション |
賞与 | 退職慰労金 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
68,900 | 68,900 | - | - | - | - | 3 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
10,836 | 10,836 | - | - | - | - | 1 |
| 社外役員 | 12,840 | 12,840 | - | - | - | - | 4 |
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動または配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式とし、それ以外を純投資目的以外の目的である投資株式として区分しております。
当社は、当社の営業上の取引関係の維持・強化に繋がるか、事業活動の円滑な推進等を通じて当社の中長期的な企業価値の向上に結びつくか等を総合的に判断し、保有できるものとします。政策保有株式のうち、主要なものについては、保有する上での中長期的な経済合理性や取引先との総合的な関係の維持・強化の観点からの保有効果等について検証し取締役会において報告を行います。なお、保有の意義が必ずしも十分でないと判断される銘柄については、縮減を図ります。
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 5 | 174,245 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(千円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 312 | 取引先持株会を通じた株式の取得 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(千円) | |
| 非上場株式 | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 7,648 |
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (千円) |
貸借対照表計上額 (千円) |
|||
| 橋本総業ホールディングス㈱ | 135,278 | 135,278 | 当社製品の販売を行っており、安定的・中長期的な営業上の取引関係の維持・強化を目的に保有しております。 | 有 |
| 166,391 | 172,208 | |||
| イオン㈱ | 123 | 2,070 | 当社製品の販売を行っており、安定的・中長期的な営業上の取引関係の維持・強化を目的に保有しております。 | 無 |
| 444 | 7,189 | |||
| ㈱ユニバーサル園芸社 | 1,000 | 1,000 | 当社製品の販売を行っており、安定的・中長期的な営業上の取引関係の維持・強化を目的に保有しております。 | 無 |
| 3,425 | 3,435 | |||
| 杉田エース㈱ | 2,700 | 2,700 | 当社製品の販売を行っており、安定的・中長期的な営業上の取引関係の維持・強化を目的に保有しております。 | 無 |
| 3,566 | 3,375 | |||
| ㈱エンチョー | 1,639 | 1,502 | 当社製品の販売を行っており、安定的・中長期的な営業上の取引関係の維持・強化を目的に保有しております。また、取引先持株会を通じた株式の取得により株式数が増加しております。 | 無 |
| 1,417 | 1,494 |
(注)定量的な保有効果については、記載が困難ですが、保有の合理性については、毎年取締役会において銘柄ごとに中長期的な視点から保有継続の合理性及び株式数の見直し等を確認しております。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません
0105000_honbun_0383400103701.htm
1 連結財務諸表および財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
なお、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年1月21日から2025年1月20日まで)の連結財務諸表および事業年度(2024年1月21日から2025年1月20日まで)の財務諸表について、仰星監査法人により監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。
具体的には、会計基準等の内容を適正に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、情報を取得しております。また、監査法人および各種団体が主催する研修会等に参加し、連結財務諸表等の適正性の確保に努めております。
0105010_honbun_0383400103701.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 3,796,236 | 3,649,382 | |||||||||
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | *1、4 2,462,181 | *1 2,772,338 | |||||||||
| 電子記録債権 | *4 674,170 | 722,497 | |||||||||
| 商品及び製品 | 4,995,045 | 4,669,704 | |||||||||
| 仕掛品 | 568,226 | 755,434 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,431,515 | 1,598,646 | |||||||||
| 短期貸付金 | 42,514 | 29,104 | |||||||||
| その他 | 718,246 | 963,475 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △11,793 | △34,878 | |||||||||
| 流動資産合計 | 14,676,343 | 15,125,705 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | 7,432,461 | 8,121,659 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △3,740,561 | △4,079,464 | |||||||||
| 建物及び構築物(純額) | 3,691,900 | 4,042,194 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具 | 1,293,935 | 1,399,904 | |||||||||
| 減価償却累計額 | *6 △966,707 | *6 △1,076,742 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 327,228 | 323,162 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 1,231,046 | 1,292,625 | |||||||||
| 減価償却累計額 | *6 △1,048,317 | *6 △1,115,111 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 182,729 | 177,514 | |||||||||
| 土地 | 1,136,609 | 1,142,675 | |||||||||
| リース資産 | 1,310,539 | 1,333,239 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △687,695 | △847,657 | |||||||||
| リース資産(純額) | 622,843 | 485,582 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 434,656 | 281,338 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 6,395,967 | 6,452,467 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | 28,878 | 17,606 | |||||||||
| ソフトウエア | 275,035 | 318,118 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 92,616 | 6,129 | |||||||||
| その他 | 169,640 | 176,193 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 566,171 | 518,048 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | *2 192,703 | *2 180,245 | |||||||||
| 出資金 | *2 43,012 | *2 43,812 | |||||||||
| 長期貸付金 | 136,290 | 119,595 | |||||||||
| 退職給付に係る資産 | 365,948 | 544,598 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 170,908 | 147,433 | |||||||||
| その他 | 661,987 | 706,669 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △74,778 | △23,896 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,496,073 | 1,718,458 | |||||||||
| 固定資産合計 | 8,458,212 | 8,688,973 | |||||||||
| 資産合計 | 23,134,556 | 23,814,678 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | *4 2,461,605 | 2,127,407 | |||||||||
| 電子記録債務 | *4 1,137,268 | 1,540,206 | |||||||||
| 短期借入金 | *5 3,884,524 | *5 4,438,304 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 135,960 | 261,754 | |||||||||
| リース債務 | 180,713 | 182,404 | |||||||||
| 未払金 | 976,458 | 764,593 | |||||||||
| 未払費用 | 130,265 | 120,775 | |||||||||
| 未払法人税等 | 251,879 | 143,853 | |||||||||
| 未払消費税等 | 139,476 | 76,057 | |||||||||
| 賞与引当金 | 26,878 | 15,688 | |||||||||
| その他 | *7 180,040 | *7 139,285 | |||||||||
| 流動負債合計 | 9,505,070 | 9,810,329 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 389,060 | 589,033 | |||||||||
| リース債務 | 454,200 | 321,137 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 11,086 | 13,724 | |||||||||
| 資産除去債務 | 241,163 | 247,428 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 32,316 | 74,717 | |||||||||
| その他 | 2,007 | 2,008 | |||||||||
| 固定負債合計 | 1,129,833 | 1,248,049 | |||||||||
| 負債合計 | 10,634,904 | 11,058,379 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 3,043,623 | 3,043,623 | |||||||||
| 資本剰余金 | 3,096,857 | 3,096,857 | |||||||||
| 利益剰余金 | 5,773,798 | 5,446,571 | |||||||||
| 自己株式 | △494,176 | △494,177 | |||||||||
| 株主資本合計 | 11,420,103 | 11,092,874 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 91,255 | 84,314 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 36,827 | - | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 756,158 | 1,280,073 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | 72,368 | 159,751 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 956,610 | 1,524,140 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 122,938 | 139,284 | |||||||||
| 純資産合計 | 12,499,651 | 12,756,299 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 23,134,556 | 23,814,678 |
0105020_honbun_0383400103701.htm
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
||||||||||
| 売上高 | *1 19,411,365 | *1 19,890,018 | |||||||||
| 売上原価 | *2 11,075,434 | *2 11,500,956 | |||||||||
| 売上総利益 | 8,335,930 | 8,389,062 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | *3 8,444,896 | *3 8,539,739 | |||||||||
| 営業損失(△) | △108,965 | △150,677 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 9,770 | 15,992 | |||||||||
| 受取配当金 | 6,694 | 6,334 | |||||||||
| 為替差益 | 322,943 | 166,311 | |||||||||
| 受取手数料 | 45,834 | 41,702 | |||||||||
| 補助金収入 | 20,037 | 11,726 | |||||||||
| スクラップ売却益 | 36,368 | 39,055 | |||||||||
| その他 | 56,218 | 71,654 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 497,866 | 352,778 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 101,118 | 96,414 | |||||||||
| コミットメントフィー | 427 | 602 | |||||||||
| その他 | 37,022 | 21,310 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 138,568 | 118,326 | |||||||||
| 経常利益 | 250,333 | 83,774 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | *4 12,676 | *4 2,186 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 124,177 | 4,859 | |||||||||
| 受取保険金 | - | 146,844 | |||||||||
| 特別利益合計 | 136,853 | 153,890 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | *5 1,548 | *5 123 | |||||||||
| 固定資産除却損 | *6 5,625 | *6 7,039 | |||||||||
| 減損損失 | *7 62,350 | *7 17,530 | |||||||||
| 火災損失 | - | 87,904 | |||||||||
| 特別損失合計 | 69,523 | 112,597 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 317,663 | 125,066 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 409,277 | 260,690 | |||||||||
| 過年度法人税等 | - | 51,607 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △20,062 | 49,715 | |||||||||
| 法人税等合計 | 389,214 | 362,013 | |||||||||
| 当期純損失(△) | △71,551 | △236,946 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 4,029 | 5,988 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △75,580 | △242,934 |
0105025_honbun_0383400103701.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
||||||||||
| 当期純損失(△) | △71,551 | △236,946 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | △49,034 | △6,941 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 43,880 | △36,827 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 10,510 | 534,273 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 65,083 | 87,383 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | * 70,440 | * 577,887 | |||||||||
| 包括利益 | △1,111 | 340,941 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | △10,524 | 324,594 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 9,413 | 16,346 |
0105040_honbun_0383400103701.htm
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 3,043,623 | 3,099,197 | 6,252,855 | △12,514 | 12,383,162 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △403,476 | △403,476 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △75,580 | △75,580 | |||
| 自己株式の取得 | △492,465 | △492,465 | |||
| 自己株式の処分 | △2,339 | 10,803 | 8,464 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | ||||
| 当期変動額合計 | - | △2,339 | △479,057 | △481,662 | △963,059 |
| 当期末残高 | 3,043,623 | 3,096,857 | 5,773,798 | △494,176 | 11,420,103 |
| その他の包括利益累計額 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |
| 当期首残高 | 140,290 | △7,052 | 751,031 | 7,284 | 891,554 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | - | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | - | ||||
| 自己株式の取得 | - | ||||
| 自己株式の処分 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △49,034 | 43,880 | 5,126 | 65,083 | 65,056 |
| 当期変動額合計 | △49,034 | 43,880 | 5,126 | 65,083 | 65,056 |
| 当期末残高 | 91,255 | 36,827 | 756,158 | 72,368 | 956,610 |
| 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 1,025 | 113,524 | 13,389,266 |
| 当期変動額 | |||
| 剰余金の配当 | △403,476 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △75,580 | ||
| 自己株式の取得 | △492,465 | ||
| 自己株式の処分 | 8,464 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △1,025 | 9,413 | 73,444 |
| 当期変動額合計 | △1,025 | 9,413 | △889,614 |
| 当期末残高 | - | 122,938 | 12,499,651 |
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 3,043,623 | 3,096,857 | 5,773,798 | △494,176 | 11,420,103 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △84,292 | △84,292 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △242,934 | △242,934 | |||
| 自己株式の取得 | △1 | △1 | |||
| 自己株式の処分 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | ||||
| 当期変動額合計 | - | - | △327,227 | △1 | △327,228 |
| 当期末残高 | 3,043,623 | 3,096,857 | 5,446,571 | △494,177 | 11,092,874 |
| その他の包括利益累計額 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |
| 当期首残高 | 91,255 | 36,827 | 756,158 | 72,368 | 956,610 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | - | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | - | ||||
| 自己株式の取得 | - | ||||
| 自己株式の処分 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △6,941 | △36,827 | 523,915 | 87,383 | 567,529 |
| 当期変動額合計 | △6,941 | △36,827 | 523,915 | 87,383 | 567,529 |
| 当期末残高 | 84,314 | - | 1,280,073 | 159,751 | 1,524,140 |
| 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | - | 122,938 | 12,499,651 |
| 当期変動額 | |||
| 剰余金の配当 | △84,292 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △242,934 | ||
| 自己株式の取得 | △1 | ||
| 自己株式の処分 | - | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | 16,346 | 583,876 |
| 当期変動額合計 | - | 16,346 | 256,647 |
| 当期末残高 | - | 139,284 | 12,756,299 |
0105050_honbun_0383400103701.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 317,663 | 125,066 | |||||||||
| 減価償却費 | 773,711 | 801,185 | |||||||||
| のれん償却額 | 11,272 | 11,272 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △72,318 | △27,974 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △263 | △11,190 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △16,464 | △22,327 | |||||||||
| 支払利息 | 101,118 | 96,414 | |||||||||
| 為替差損益(△は益) | △1,829 | △111,411 | |||||||||
| 受取保険金 | - | △146,844 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 5,625 | 7,039 | |||||||||
| 減損損失 | 62,350 | 17,530 | |||||||||
| 固定資産売却損益(△は益) | △11,128 | △2,063 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △124,177 | △4,859 | |||||||||
| 火災損失 | - | 87,904 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 216,035 | △324,952 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 279,419 | 228,649 | |||||||||
| その他の資産の増減額(△は増加) | 196,600 | △70,687 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △270,110 | 35,244 | |||||||||
| その他の負債の増減額(△は減少) | 95,487 | △352,403 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 82,629 | △63,419 | |||||||||
| その他 | 40,850 | 17,212 | |||||||||
| 小計 | 1,686,472 | 289,384 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △470,427 | △420,324 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 16,464 | 22,327 | |||||||||
| 利息の支払額 | △100,480 | △98,466 | |||||||||
| 保険金の受取額 | - | 6,500 | |||||||||
| 火災損失の支払額 | - | △65,910 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,132,029 | △266,488 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の預入による支出 | - | △216,700 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △578,080 | △506,815 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 16,107 | 2,186 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △180,905 | △79,035 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 142,702 | 7,648 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △306 | △312 | |||||||||
| 短期貸付けによる支出 | - | △9,000 | |||||||||
| 短期貸付金の回収による収入 | - | 9,000 | |||||||||
| 長期貸付金の回収による収入 | 19,911 | 21,211 | |||||||||
| その他 | △18,697 | △112,362 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △599,268 | △884,179 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | △46,367 | 550,331 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 500,000 | 504,112 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △85,980 | △178,344 | |||||||||
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | △181,412 | △191,858 | |||||||||
| 自己株式の売却による収入 | 7,808 | - | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △492,465 | △1 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △403,476 | △84,292 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △701,894 | 599,947 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | △241,515 | 187,166 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △410,649 | △363,554 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 4,206,885 | 3,796,236 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | *1 3,796,236 | *1 3,432,682 |
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1 連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数
17社
連結子会社の名称
ガーデンクリエイト㈱
㈱タカショーデジテック
佛山市南方高秀電子科技有限公司
トーコー資材㈱
Takasho Australasia Pty. Ltd.
江西高秀進出口貿易有限公司
浙江正特高秀園芸建材有限公司
九江高秀園芸製品有限公司
VegTrug Limited
VegTrug USA Inc.
VegTrug Europe GmbH
Takasho Garden Living India Private Limited
香港高秀集團有限公司
㈱3and garden
Takasho Garden Life Design Lab Phil Corp.
㈱グリーン情報
㈱GLD-LAB.
当社は、2023年11月27日の取締役会において、当社の連結孫会社であるVegTrug Europe GmbHを解散及び清算することを決議しております。
また、当連結会計年度において、当社の連結子会社であった株式会社青山ガーデンは、2024年1月21日付で当社を存続会社とする吸収合併により消滅したため、連結の範囲から除外しております。
2 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法を適用した関連会社数
0社
(2) 持分法を適用しない関連会社
㈱ヤスモク、上海高秀園芸建材有限公司及び満洲里高秀木業有限公司は、連結純損益及び利益剰余金等に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。 3 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、佛山市南方高秀電子科技有限公司、Takasho Australasia Pty. Ltd.、江西高秀進出口貿易有限公司、浙江正特高秀園芸建材有限公司、九江高秀園芸製品有限公司、VegTrug Limited、VegTrug USA Inc.、VegTrug Europe GmbH、Takasho Garden Living India Private Limited、香港高秀集團有限公司及びTakasho Garden Life Design Lab Phil Corp.の決算日は12月31日であります。
連結財務諸表の作成にあたっては、同日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。 4 会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準および評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
決算期末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は、移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
② デリバティブ
時価法
③ 棚卸資産
a 商品・製品・仕掛品・原材料
主として移動平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法)
b 貯蔵品
主として最終仕入原価法による原価法
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
主として法人税法の規定に基づく定率法
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、法人税法の規定に基づく定額法によっております。
なお、主な耐用年数は次のとおりです。
| 建物及び構築物 | 10~38年 |
| 機械装置及び運搬具 | 5~12年 |
② 無形固定資産(リース資産を除く)
法人税法の規定に基づく定額法
ただし、ソフトウェア(自社利用)については、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法
③ リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
当社および国内連結子会社は従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(3年)による定額法により按分した金額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。
③ 小規模企業等による簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
当社グループは、庭園資材の製造販売を主な事業としており、顧客との契約に基づいて製品を引き渡す履行義務を負っております。
当該履行義務は、製品を引き渡す一時点において、顧客が当該製品等に対する支配を獲得して充足されると判断し、引渡時点で収益を認識しております。なお、「収益認識に関する会計基準の適用指針」第98項に定める代替的な取扱いを適用し、製品の国内の販売において、出荷時から当該製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間にある場合には、出荷時に収益を認識しております。
取引価格を算定するに当たり、顧客への約束した財又はサービスの移転と交換に受け取ると見込まれる金額から値引き、リベート及び返品などの金額を控除して測定しております。なお、履行義務に対する対価は、履行義務を充足してから概ね1年以内に受領しており、重要な金融要素を含んでおりません。
(6) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。なお、振当処理の要件を満たす為替予約については、振当処理を行っております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
・ヘッジ手段
デリバティブ取引(為替予約取引)
・ヘッジ対象
外貨建取引
③ ヘッジ方針
内部規定に基づき、為替変動リスクを軽減することを目的としております。
④ ヘッジの有効性の評価
各取引毎に為替変動幅およびヘッジ手段取引額とヘッジ対象取引額との比較を行うことにより、ヘッジの有効性の評価を6ヶ月毎に行っております。
(7) のれんの償却方法及び償却期間
発生した連結会計年度以降5年間で均等償却しております。
ただし、金額が僅少の場合は発生した期の損益として処理しております。
(8) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引出可能な預金および容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 (重要な会計上の見積り)
(単位:千円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 商品及び製品 | 4,995,045 | 4,669,704 |
| 仕掛品 | 568,226 | 755,434 |
| 原材料及び貯蔵品 | 1,431,515 | 1,598,646 |
貯蔵品を除く棚卸資産は移動平均法による原価法(収益性低下による簿価切下げの方法)により評価しております。棚卸資産の正味売却価額が帳簿価額を下回った場合は、帳簿価額を正味売却価額まで減額し、当該減少額を棚卸資産評価損として売上原価に計上しております。また、営業循環過程から外れた滞留品については、販売実績や処分実績等に基づき一定の評価減率を設定し、帳簿価額を切下げるとともに、当該切り下げ額を棚卸資産評価損として売上原価に計上しております。
当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、棚卸資産の評価に用いた仮定等の見直しが必要となった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に計上される棚卸資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 ##### (未適用の会計基準等)
2018年2月に企業会計基準第28号「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等(以下「企業会計基準第28号等」)が公表され、日本公認会計士協会における税効果会計に関する実務指針の企業会計基準委員会への移管が完了されましたが、その審議の過程で、次の2つの論点について、企業会計基準第28号等の公表後に改めて検討を行うこととされていたものが、審議され、公表されたものであります。
・税金費用の計上区分(その他の包括利益に対する課税)
・グループ法人税制が適用される場合の子会社株式等(子会社株式又は関連会社株式)の売却に係る税効果
2026年1月期の期首より適用予定であります。
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
2029年1月期の期首より適用予定であります。
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。 ##### (表示方法の変更)
前連結会計年度において、「営業外収益」の「その他」に含めていた「スクラップ売却益」は、営業外収益の総額の100分の10を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外収益」の「その他」に表示していた92,586千円は、「スクラップ売却益」36,368千円、「その他」56,218千円として組み替えております。
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 受取手形 | 169,320千円 | 116,000千円 |
| 売掛金 | 2,292,861 | 2,656,338 |
関連会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 投資有価証券(株式) | 5,000千円 | 5,000千円 |
| 出資金 | 31,867 | 31,867 |
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 債権流動化に伴う買戻義務 | 136,884千円 | ―千円 |
なお、連結会計年度末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が、期末残高に含まれております。
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 受取手形 | 33,622千円 | ―千円 |
| 電子記録債権 | 7,603 | ― |
| 支払手形 | 1,942 | ― |
| 電子記録債務 | 12,014 | ― |
当社はグローバルに事業展開を図りつつ、ユーザーのニーズに合わせた商品開発及び商品調達を積極的に行うなかで、今後の事業拡大に必要な資金需要に対して、安定的かつ機動的な資金調達体制の構築、財務運営の強化のために、前連結会計年度末においては取引銀行3行とコミットメントライン契約を締結しており、当連結会計年度末においては取引銀行3行とコミットメントライン契約を締結しております。また、当社及び一部の連結子会社は、運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行と当座貸越契約を締結しております。これらの契約に基づく借入未実行残高は次のとおりであります。
なお、当該契約には一定の財務制限条項が付されております。
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 当座貸越極度額及び 貸出コミットメントの総額 |
8,130,000千円 | 8,130,000千円 |
| 借入実行残高 | 3,800,000 | 4,400,000 |
| 差引額 | 4,330,000 | 3,730,000 |
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 契約負債 | 77,563千円 | 24,936千円 |
*1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 *2 期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切り下げ後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれて
おります。
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|||
| 244,762 | 千円 | 142,043 | 千円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|||
| 運搬費 | 1,087,556 | 千円 | 1,109,940 | 千円 |
| 給料手当及び賞与 | 2,414,720 | 2,482,793 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 10,870 | 3,216 | ||
| 退職給付費用 | 108,680 | 80,938 |
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 機械装置及び運搬具 | 12,676千円 | 2,119千円 |
| 工具、器具及び備品 | ― | 66 |
| 計 | 12,676 | 2,186 |
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 建物及び構築物 | ―千円 | 123千円 |
| 機械装置及び運搬具 | 1,543 | ― |
| 工具、器具及び備品 | 4 | ― |
| 計 | 1,548 | 123 |
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 建物及び構築物 | 118千円 | 1,412千円 |
| 機械装置及び運搬具 | 4,945 | 2,654 |
| 工具、器具及び備品 | 560 | 303 |
| リース資産 | ― | 191 |
| ソフトウエア | ― | 2,477 |
| 計 | 5,625 | 7,039 |
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失額 |
| イギリス エセックス郡 |
事業用資産 | 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 無形固定資産その他 |
40,500千円 |
| オーストラリア ヴィクトリア州 |
事業用資産 | 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 |
10,279千円 |
| 和歌山県 海南市 |
― | のれん | 11,571千円 |
事業用資産については、管理会計上の区分に基づきグルーピングしております。
事業用資産の収益性が低下したこと等に伴い当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
使用価値により測定しておりますが、上記の資産については、将来キャッシュ・フローが見込めないことから備忘価額により評価しております。
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失額 |
| イギリス エセックス郡 |
事業用資産 | 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 |
10,382千円 |
| オーストラリア ヴィクトリア州 |
事業用資産 | 機械装置及び運搬具 | 7,147千円 |
事業用資産については、管理会計上の区分に基づきグルーピングしております。
事業用資産の収益性が低下したこと等に伴い当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
使用価値により測定しておりますが、上記の資産については、将来キャッシュ・フローが見込めないことから備忘価額により評価しております。
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 53,664千円 | △5,122千円 |
| 組替調整額 | △124,177 | △4,859 |
| 税効果調整前 | △70,512 | △9,981 |
| 税効果額 | 21,478 | 3,040 |
| その他有価証券評価差額金 | △49,034 | △6,941 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||
| 当期発生額 | 63,081 | ― |
| 組替調整額 | 3,039 | △55,567 |
| 税効果調整前 | 66,120 | △55,567 |
| 税効果額 | △22,240 | 18,739 |
| 繰延ヘッジ損益 | 43,880 | △36,827 |
| 為替換算調整勘定 | ||
| 当期発生額 | 10,510 | 534,273 |
| 組替調整額 | ― | ― |
| 税効果調整前 | 10,510 | 534,273 |
| 税効果額 | ― | ― |
| 為替換算調整勘定 | 10,510 | 534,273 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | 110,987 | 190,035 |
| 組替調整額 | △17,784 | △61,644 |
| 税効果調整前 | 93,203 | 128,390 |
| 税効果額 | △28,119 | △41,007 |
| 退職給付に係る調整額 | 65,083 | 87,383 |
| その他の包括利益合計 | 70,440 | 577,887 |
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
| 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 | |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(株) | 17,590,114 | ― | ― | 17,590,114 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(株) | 47,658 | 700,000 | 16,000 | 731,658 |
(変動事由の概要)
2023年3月3日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得 700,000株
ストックオプションの行使による自己株式の減少 16,000株 ##### 2 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 ##### 3 配当に関する事項
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年4月12日 定時株主総会 |
普通株式 | 403,476 | 23.0 | 2023年1月20日 | 2023年4月13日 |
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年4月10日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 84,292 | 5.0 | 2024年1月20日 | 2024年4月11日 |
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 | |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(株) | 17,590,114 | ― | ― | 17,590,114 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(株) | 731,658 | 3 | ― | 731,661 |
(変動事由の概要)
単元未満株式の買取りによる増加 3株 #### 2 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 3 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年4月10日 定時株主総会 |
普通株式 | 84,292 | 5.0 | 2024年1月20日 | 2024年4月11日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年4月9日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 84,292 | 5.0 | 2025年1月20日 | 2025年4月10日 |
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 現金及び預金勘定 | 3,796,236千円 | 3,649,382千円 |
| 預入期間3ヶ月超の定期預金 | ― | 216,700 |
| 現金及び現金同等物 | 3,796,236 | 3,432,682 |
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 重要な資産除去債務の計上額 | 2,337千円 | 4,504千円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| リース取引に係る資産及び債務の額 | 95,664千円 | 17,470千円 |
主として、製造部門における生産設備(建物及び構築物)であります。
法人税法の規定に基づく定額法によっております。
主として、製造部門における生産設備(機械装置及び運搬具)、IFRS第16号「リース」適用子会社における事務所及び倉庫の賃借料等であります。
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 1年内 | 31,731 | 58,486 |
| 1年超 | 147,528 | 240,150 |
| 合計 | 179,260 | 298,636 |
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 1年内 | ― | 35,785 |
| 1年超 | ― | 715,496 |
| 合計 | ― | 751,282 |
(注)土地使用権賃貸契約の新規締結により、当連結会計年度より未経過リース料が発生しております。 ###### (金融商品関係)
当社グループは、資金運用につきましては短期的な預金等に限定し、資金調達につきましては主に銀行借入により行う方針であります。デリバティブ取引は、将来の為替の変動によるリスク回避を目的とし、投機的な取引は行わない方針であります。
営業債権である受取手形、売掛金及び契約資産、電子記録債権は、顧客の信用リスクに晒されております。また、外貨建ての営業債権につきましては、為替変動リスクに晒されております。
投資有価証券は主として株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。また、取引先企業等に対し貸付を行っており、信用リスクに晒されております。
営業債務である支払手形及び買掛金、電子記録債務は、そのほとんどが6ヵ月以内の支払期日です。
借入金は主に営業取引に係る資金調達であり、短期と長期の一部で行っております。また、長期借入金の一部及びファイナンス・リース取引に係るリース債務は、主に設備投資に係る資金調達を目的としております。
デリバティブ取引は、通常の営業過程における輸出取引及び輸入取引の為替相場の変動リスクに対するヘッジ取引を目的とした先物為替予約取引であります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等につきましては、前述の連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4 会計方針に関する事項(6) 重要なヘッジ会計の方法」をご参照下さい。
当社グループは、与信管理規程に従い、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、取引先の信用状況を1年ごとに把握する体制をとっております。
デリバティブ取引の利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、信用度の高い金融機関とのみ取引を行っております。
投資有価証券につきましては、四半期ごとに時価の把握を行っております。
当社グループは、為替変動リスクをヘッジする目的でデリバティブ取引を行っております。デリバティブ取引の執行・管理につきましては、デリバティブ管理規程に従い、資金担当部門が決裁権限者の承認を得て行っております。
当社グループは、月次で資金繰計画を作成・更新するとともに、適宜必要な資金を手当てすることで、流動性リスクを管理しております。
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等につきましては、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
連結貸借対照表計上額、時価およびこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度(2024年1月20日)
(単位:千円)
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1) 投資有価証券 | 187,703 | 187,703 | ― |
| 資産計 | 187,703 | 187,703 | ― |
| (1) 長期借入金(※3) | 525,020 | 524,830 | △189 |
| (2) リース債務(※4) | 634,914 | 636,042 | 1,128 |
| 負債計 | 1,159,934 | 1,160,873 | 938 |
| デリバティブ取引(※5) | 55,567 | 55,567 | ― |
(※1) 「現金及び預金」、「受取手形、売掛金及び契約資産」、「電子記録債権」、「短期貸付金」、「支払手形及び買掛金」、「電子記録債務」、「短期借入金」、「未払金」、「未払法人税等」、「未払消費税等」については、現金であること及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、「長期貸付金」については、重要性が乏しいことから、記載を省略しております。
(※2) 市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度(千円) |
| 非上場株式 | 5,000 |
| 出資金 | 43,012 |
(※3) 1年内返済予定の長期借入金を含めております。
(※4) 1年内返済予定のリース債務を含めております。
(※5) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
当連結会計年度(2025年1月20日)
(単位:千円)
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1) 投資有価証券 | 175,245 | 175,245 | ― |
| 資産計 | 175,245 | 175,245 | ― |
| (1) 長期借入金(※3) | 850,788 | 850,316 | △471 |
| (2) リース債務(※4) | 503,541 | 497,185 | △6,356 |
| 負債計 | 1,354,330 | 1,347,501 | △6,828 |
| デリバティブ取引(※5) | ― | ― | ― |
(※1) 「現金及び預金」、「受取手形、売掛金及び契約資産」、「電子記録債権」、「短期貸付金」、「支払手形及び買掛金」、「電子記録債務」、「短期借入金」、「未払金」、「未払法人税等」、「未払消費税等」については、現金であること及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、「長期貸付金」については、重要性が乏しいことから、記載を省略しております。
(※2) 市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当連結会計年度(千円) |
| 非上場株式 | 5,000 |
| 出資金 | 43,812 |
(※3) 1年内返済予定の長期借入金を含めております。
(※4) 1年内返済予定のリース債務を含めております。
(※5) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
前連結会計年度(2024年1月20日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 3,796,236 | ― | ― | ― |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 2,462,181 | ― | ― | ― |
| 電子記録債権 | 674,170 | ― | ― | ― |
| 短期貸付金 | 42,514 | ― | ― | ― |
| 長期貸付金 | 168 | 79,586 | 47,867 | 8,668 |
| 合計 | 6,975,270 | 79,586 | 47,867 | 8,668 |
当連結会計年度(2025年1月20日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 3,649,382 | ― | ― | ― |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 2,772,338 | ― | ― | ― |
| 電子記録債権 | 722,497 | ― | ― | ― |
| 短期貸付金 | 29,104 | ― | ― | ― |
| 長期貸付金 | ― | 82,389 | 29,109 | 8,097 |
| 合計 | 7,173,322 | 82,389 | 29,109 | 8,097 |
前連結会計年度(2024年1月20日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| 短期借入金 | 3,884,524 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金 | 135,960 | 135,960 | 102,960 | 99,960 | 50,180 | ― |
| リース債務 | 180,713 | 171,192 | 149,817 | 79,227 | 49,514 | 4,448 |
| 合計 | 4,201,197 | 307,152 | 252,777 | 179,187 | 99,694 | 4,448 |
当連結会計年度(2025年1月20日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| 短期借入金 | 4,438,304 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金 | 261,754 | 228,772 | 225,791 | 134,397 | 72 | ― |
| リース債務 | 182,404 | 165,893 | 87,340 | 57,447 | 5,284 | 5,169 |
| 合計 | 4,882,463 | 394,666 | 313,131 | 191,845 | 5,357 | 5,169 |
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:同一の資産又は負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により算定した時価
レベル2の時価:レベル1のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
前連結会計年度(2024年1月20日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 187,703 | ― | ― | 187,703 |
| 資産計 | 187,703 | ― | ― | 187,703 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | ― | 55,567 | ― | 55,567 |
| 負債計 | ― | 55,567 | ― | 55,567 |
当連結会計年度(2025年1月20日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 175,245 | ― | ― | 175,245 |
| 資産計 | 175,245 | ― | ― | 175,245 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | ― | ― | ― | ― |
| 負債計 | ― | ― | ― | ― |
前連結会計年度(2024年1月20日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期借入金 | ― | 524,830 | ― | 524,830 |
| リース債務 | ― | 636,042 | ― | 636,042 |
| 負債計 | ― | 1,160,873 | ― | 1,160,873 |
当連結会計年度(2025年1月20日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期借入金 | ― | 850,316 | ― | 850,316 |
| リース債務 | ― | 497,185 | ― | 497,185 |
| 負債計 | ― | 1,347,501 | ― | 1,347,501 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及びインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。
デリバティブ取引
為替予約の時価は、取引先金融機関から提示された価格等に基づき算定しており、レベル2の時価に分類しております。
長期借入金
長期借入金の時価については、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しています。
リース債務
リース債務の時価は、元利金の合計を、新規に同様の借入またはリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
1 その他有価証券
前連結会計年度(2024年1月20日)
(単位:千円)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 | 取得原価 | 差額 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| 株式 | 187,703 | 56,475 | 131,227 |
| 小計 | 187,703 | 56,475 | 131,227 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| 株式 | ― | ― | ― |
| 小計 | ― | ― | ― |
| 合計 | 187,703 | 56,475 | 131,227 |
当連結会計年度(2025年1月20日)
(単位:千円)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 | 取得原価 | 差額 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| 株式 | 173,827 | 52,410 | 121,416 |
| 小計 | 173,827 | 52,410 | 121,416 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| 株式 | 1,417 | 1,588 | △170 |
| 小計 | 1,417 | 1,588 | △170 |
| 合計 | 175,245 | 53,999 | 121,246 |
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
(単位:千円)
| 区分 | 売却額 | 売却益の合計額 | 売却損の合計額 |
| 株式 | 142,702 | 124,177 | ― |
| 合計 | 142,702 | 124,177 | ― |
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
(単位:千円)
| 区分 | 売却額 | 売却益の合計額 | 売却損の合計額 |
| 株式 | 7,648 | 4,859 | ― |
| 合計 | 7,648 | 4,859 | ― |
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
前連結会計年度(2024年1月20日)
(単位:千円)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額 | 契約額のうち 1年超 |
時価 |
| 原則的処理方法 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 米ドル | 支払手形及び 買掛金 |
1,161,056 | ― | 55,567 | |
| 為替予約等の振当処理 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 米ドル | 支払手形及び 買掛金 |
117,797 | ― | (注2) | |
| 合計 | 1,278,854 | ― | 55,567 |
(注)1 時価の算定方法 取引先金融機関から提示された価格等に基づき算定しております。
2 為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている支払手形及び買掛金と一体として処理されているため、その時価は、当該支払手形及び買掛金の時価に含めております。
当連結会計年度(2025年1月20日)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
当社は確定給付企業年金制度を設けており、また2022年3月21日付けで確定拠出年金制度を新たに導入しております。国内子会社2社(ガーデンクリエイト㈱、㈱タカショーデジテック)は、確定給付企業年金制度を設けております。また、他の国内子会社3社(トーコー資材㈱、㈱3and garden、㈱グリーン情報)については、退職一時金制度を設けております。
なお、一部の連結子会社が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 1,461,884 | 1,534,094 |
| 勤務費用 | 106,868 | 108,181 |
| 利息費用 | 7,309 | 13,108 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △19,476 | △83,625 |
| 退職給付の支払額 | △22,490 | △41,754 |
| 退職給付債務の期末残高 | 1,534,094 | 1,530,004 |
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 1,724,660 | 1,900,043 |
| 期待運用収益 | 11,210 | 12,723 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 91,510 | 106,409 |
| 事業主からの拠出額 | 95,152 | 97,180 |
| 退職給付の支払額 | △22,490 | △41,754 |
| 年金資産の期末残高 | 1,900,043 | 2,074,602 |
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 1,534,094 | 1,530,004 |
| 年金資産 | △1,900,043 | △2,074,602 |
| △365,948 | △544,598 | |
| 退職給付に係る負債 | ― | ― |
| 退職給付に係る資産 | △365,948 | △544,598 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △365,948 | △544,598 |
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 勤務費用 | 106,868 | 108,181 |
| 利息費用 | 7,309 | 13,108 |
| 期待運用収益 | △11,210 | △12,723 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △17,784 | △61,644 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 85,183 | 46,922 |
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 数理計算上の差異 | 93,203 | 128,390 |
| 合計 | 93,203 | 128,390 |
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 未認識数理計算上の差異 | 103,646 | 232,036 |
| 合計 | 103,646 | 232,036 |
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 債券 | 45.5% | 50.4% |
| 株式 | 29.3% | 29.0% |
| 一般勘定 | 15.9% | 15.4% |
| その他 | 9.3% | 5.2% |
| 合計 | 100.0% | 100.0% |
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 割引率 | 0.5% | 0.9% |
| 長期期待運用収益率 | 0.7% | 0.7% |
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 11,110 | 11,086 |
| 退職給付費用 | 3,822 | 2,637 |
| 退職給付の支払額 | △3,846 | ― |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 11,086 | 13,724 |
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 非積立型制度の退職給付債務 | 11,086 | 13,724 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 11,086 | 13,724 |
| 退職給付に係る負債 | 11,086 | 13,724 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 11,086 | 13,724 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 前連結会計年度 3,822千円 | 当連結会計年度2,637千円 |
当社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度38,882千円、当連結会計年度39,320千円であります。 ###### (ストック・オプション等関係)
該当事項はありません。 ###### (税効果会計関係)
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 未実現利益 | 118,022千円 | 73,124千円 |
| 賞与引当金 | 9,205 | 5,370 |
| 貸倒引当金 | 28,473 | 35,826 |
| 退職給付に係る負債 | 3,776 | 4,674 |
| 棚卸資産評価損 | 59,904 | 54,303 |
| 投資有価証券評価損 | 151 | 151 |
| 未払事業税 | 20,810 | 13,312 |
| 資産除去債務 | 77,005 | 78,945 |
| 繰越欠損金(注)2 | 446,810 | 658,568 |
| その他 | 68,093 | 94,784 |
| 繰延税金資産小計 | 832,253 | 1,019,061 |
| 繰越欠損金 (注)2 | △446,810 | △658,568 |
| その他 | △29,804 | △32,703 |
| 評価性引当額小計(注)1 | △476,614 | △691,272 |
| 繰延税金資産合計 | 355,638 | 327,789 |
| 繰延税金負債 | ||
| 退職給付に係る資産 | △113,485 | △170,400 |
| 繰延ヘッジ損益 | △18,739 | ― |
| その他有価証券評価差額金 | △39,971 | △36,931 |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △44,467 | △44,050 |
| その他 | △381 | △3,690 |
| 繰延税金負債合計 | △217,046 | △255,073 |
| 繰延税金資産の純額 | 138,591 | 72,715 |
(注) 1.評価性引当額が214,658千円増加しております。主な要因は連結子会社において税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額が増加したことによるものであります。
2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2024年1月20日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | ― | ― | 3,204 | 27,581 | 22,267 | 393,756 | 446,810 |
| 評価性引当額 | ― | ― | △3,204 | △27,581 | △22,267 | △393,756 | △446,810 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度(2025年1月20日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | ― | 494 | 25,861 | 20,595 | 31,982 | 579,634 | 658,568 |
| 評価性引当額 | ― | △494 | △25,861 | △20,595 | △31,982 | △579,634 | △658,568 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
| 前連結会計年度 (2024年1月20日) |
当連結会計年度 (2025年1月20日) |
|
| 法定実効税率 | 30.46% | 30.46% |
| (調整) | ||
| 交際費等永久損金不算入項目 | 3.78% | 9.15% |
| 住民税均等割等 | 9.62% | 22.45% |
| 評価性引当額 | 56.65% | 158.31% |
| 子会社との税率差異 | 26.22% | 40.93% |
| 繰越欠損金 | ― | △4.11% |
| のれん償却額 | 1.11% | ― |
| 過年度法人税 | ― | 41.26% |
| 税額控除 | △5.31% | △7.86% |
| その他 | △0.01% | △1.13% |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 122.52% | 289.46% |
「所得税法等の一部を改正する法律」(第12条関係)が2025年3月31日に国会で成立し、2026年4月1日以後に開始する連結会計年度から防衛法人特別税が施行されることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は前連結会計年度の計算において使用した30.46%から2027年1月21日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異については31.36%となります。
この税率変更による影響は軽微であります。 ###### (資産除去債務関係)
(1) 当該資産除去債務の概要
主として建物等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を建物等の耐用年数と見積り、割引率は耐用年数に応じた国債の利回りを使用して資産除去債務の金額を計算しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 期首残高 | 236,166千円 | 241,163千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 2,337 | 4,504 |
| 時の経過による調整額 | 2,659 | 2,721 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | ― | 961 |
| 期末残高 | 241,163 | 247,428 |
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
| (単位:千円) | |||||||
| 報告セグメント | 日本 | 欧州 | 中国 | 韓国 | 米国 | その他 | 合計 |
| プロユース 事業部 |
13,277,044 | ― | ― | ― | ― | ― | 13,277,044 |
| ホームユース 事業部 |
3,823,902 | ― | 796,563 | ― | ― | ― | 4,620,465 |
| 海外推進事業部 | 110,301 | 432,093 | 76,304 | 214,834 | 387,645 | 244,082 | 1,465,261 |
| その他 | 48,593 | ― | ― | ― | ― | ― | 48,593 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 17,259,842 | 432,093 | 872,867 | 214,834 | 387,645 | 244,082 | 19,411,365 |
| その他の収益 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 外部顧客への 売上高 |
17,259,842 | 432,093 | 872,867 | 214,834 | 387,645 | 244,082 | 19,411,365 |
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
| (単位:千円) | |||||||
| 報告セグメント | 日本 | 欧州 | 中国 | 韓国 | 米国 | その他 | 合計 |
| プロユース 事業部 |
13,838,110 | ― | ― | ― | ― | ― | 13,838,110 |
| ホームユース 事業部 |
3,272,438 | ― | 775,192 | ― | ― | ― | 4,047,631 |
| 海外推進事業部 | 113,566 | 666,780 | 168,131 | 198,128 | 537,803 | 258,901 | 1,943,312 |
| その他 | 60,964 | ― | ― | ― | ― | ― | 60,964 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 17,285,079 | 666,780 | 943,324 | 198,128 | 537,803 | 258,901 | 19,890,018 |
| その他の収益 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 外部顧客への 売上高 |
17,285,079 | 666,780 | 943,324 | 198,128 | 537,803 | 258,901 | 19,890,018 |
収益を理解するための基礎となる情報は、「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4 会計方針に関する事項(5)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
(単位:千円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 3,328,294 | 3,136,351 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 3,136,351 | 3,494,835 |
| 返品資産(期首残高) | ― | 38,769 |
| 返品資産(期末残高) | 38,769 | 10,923 |
| 契約負債(期首残高) | 34,128 | 77,563 |
| 契約負債(期末残高) | 77,563 | 24,936 |
返品資産は、返金負債の決済時に顧客から製品を回収する権利として認識した資産であり、連結貸借対照表上「流動資産その他」に含まれております。
契約負債は、主に製品の引渡し前に顧客から受け取った前受金に関するものと返品されると見込まれる製品の額として認識した債務であります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
前連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、29,215千円であります。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、73,052千円であります。
契約負債は、主に製品の引渡し前に顧客から受け取った前受金に関するものであります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
当社及び連結子会社においては、顧客との予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に配分した取引価格の注記を省略しております。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、主に庭園資材の製造及び販売を行っており、国内においては当社が、海外においては現地法人が、それぞれ担当しております。現地法人はそれぞれ独立した経営単位であり、取り扱う商品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社は、製造・販売体制を基礎とした地域別セグメントから構成されており、「日本」「欧州」「中国」「韓国」「米国」の5つを報告セグメントとしております。 #### 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
セグメント間の内部収益および振替高は、市場実勢価格に基づいております。
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | ||||||
| 日本 | 欧州 | 中国 | 韓国 | 米国 | 計 | |
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 17,259,842 | 432,093 | 872,867 | 214,834 | 387,645 | 19,167,282 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 542,056 | ― | 2,153,405 | ― | 44,451 | 2,739,913 |
| 計 | 17,801,898 | 432,093 | 3,026,272 | 214,834 | 432,096 | 21,907,195 |
| セグメント利益又は損失(△) | 502,319 | △476,501 | 56,125 | △23,792 | △231,013 | △172,862 |
| セグメント資産 | 19,636,724 | 1,116,635 | 5,182,888 | 193,185 | 1,551,711 | 27,681,145 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 414,867 | 61,362 | 184,492 | 2,014 | 83,294 | 746,661 |
| のれんの償却額 | 11,272 | ― | ― | ― | ― | 11,272 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 397,056 | 919 | 476,166 | 1,265 | 48,675 | 924,082 |
| その他 (注1) |
計 | 調整額 (注2) |
連結財務諸表 計上額 (注3) |
|
| 売上高 | ||||
| 外部顧客への売上高 | 244,082 | 19,411,365 | ― | 19,411,365 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 1,760 | 2,741,673 | △2,741,673 | ― |
| 計 | 245,842 | 22,153,038 | △2,741,673 | 19,411,365 |
| セグメント利益又は損失(△) | △47,146 | △220,009 | 111,044 | △108,965 |
| セグメント資産 | 426,199 | 28,107,344 | △4,972,788 | 23,134,556 |
| その他の項目 | ||||
| 減価償却費 | 27,050 | 773,711 | ― | 773,711 |
| のれんの償却額 | ― | 11,272 | ― | 11,272 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 143,484 | 1,067,566 | ― | 1,067,566 |
(注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、オーストラリア及びインドの現地法人等の事業活動を含んでいます。
2 調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失の調整額には、セグメント間取引消去124,882千円、棚卸資産の調整額△6,582千円及び貸倒引当金の調整額△7,255千円が含まれております。
(2) セグメント資産の調整額には、セグメント間の債権及び投資に対する相殺消去△6,047,884千円、棚卸資産の調整額△312,050千円、のれんの調整額△48,060千円及び貸倒引当金の調整額1,435,206千円が含まれております。
3 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | ||||||
| 日本 | 欧州 | 中国 | 韓国 | 米国 | 計 | |
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 17,285,079 | 666,780 | 943,324 | 198,128 | 537,803 | 19,631,117 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 578,452 | ― | 2,056,952 | ― | 52,896 | 2,688,301 |
| 計 | 17,863,532 | 666,780 | 3,000,276 | 198,128 | 590,700 | 22,319,419 |
| セグメント利益又は損失(△) | 549,008 | △322,976 | △137,715 | △57,287 | △253,409 | △222,381 |
| セグメント資産 | 19,892,045 | 1,120,926 | 5,516,899 | 187,539 | 1,338,448 | 28,055,858 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 432,219 | 39,626 | 213,492 | 1,379 | 90,716 | 777,435 |
| のれんの償却額 | 11,272 | ― | ― | ― | ― | 11,272 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 500,242 | 11,482 | 143,750 | 615 | 237 | 656,328 |
| その他 (注1) |
計 | 調整額 (注2) |
連結財務諸表 計上額 (注3) |
|
| 売上高 | ||||
| 外部顧客への売上高 | 258,901 | 19,890,018 | ― | 19,890,018 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 2,333 | 2,690,635 | △2,690,635 | ― |
| 計 | 261,234 | 22,580,653 | △2,690,635 | 19,890,018 |
| セグメント利益又は損失(△) | △44,429 | △266,811 | 116,133 | △150,677 |
| セグメント資産 | 407,953 | 28,463,812 | △4,649,133 | 23,814,678 |
| その他の項目 | ||||
| 減価償却費 | 23,749 | 801,185 | ― | 801,185 |
| のれんの償却額 | ― | 11,272 | ― | 11,272 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 7,328 | 663,657 | ― | 663,657 |
(注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、オーストラリア及びインドの現地法人等の事業活動を含んでいます。
2 調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失の調整額には、セグメント間取引消去19,449千円、棚卸資産の調整額96,987千円及び貸倒引当金の調整額△302千円が含まれております。
(2) セグメント資産の調整額には、セグメント間の債権及び投資に対する相殺消去△6,382,063千円、棚卸資産の調整額△261,321千円、のれんの調整額△48,060千円及び貸倒引当金の調整額2,042,312千円が含まれております。
3 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
| (単位:千円) | |||||
| 人工竹木フェンス関連商品 | ガーデン 用品 |
照明機器 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 7,686,484 | 5,206,729 | 4,074,300 | 2,443,850 | 19,411,365 |
| (単位:千円) | |||
| 日本 | 欧州 | その他 | 合計 |
| 17,865,607 | 432,093 | 1,113,664 | 19,411,365 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎として、国または地域に分類しております。 ##### (2) 有形固定資産
| (単位:千円) | |||
| 日本 | 中国 | その他 | 合計 |
| 3,708,238 | 2,185,506 | 502,222 | 6,395,967 |
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
| (単位:千円) | |||||
| 人工竹木フェンス関連商品 | ガーデン 用品 |
照明機器 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 7,768,106 | 5,350,620 | 4,446,426 | 2,324,865 | 19,890,018 |
| (単位:千円) | |||
| 日本 | 欧州 | その他 | 合計 |
| 17,825,158 | 666,780 | 1,398,078 | 19,890,018 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎として、国または地域に分類しております。 ##### (2) 有形固定資産
| (単位:千円) | |||
| 日本 | 中国 | その他 | 合計 |
| 3,808,103 | 2,250,849 | 393,514 | 6,452,467 |
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | ||||||
| 日本 | 欧州 | 中国 | 韓国 | 米国 | 計 | ||||
| 減損損失 | 11,571 | 40,500 | ― | ― | ― | ― | 10,279 | ― | 62,350 |
(注) 「その他」の金額は、オーストラリアの現地法人に係るものであります。
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | ||||||
| 日本 | 欧州 | 中国 | 韓国 | 米国 | 計 | ||||
| 減損損失 | ― | 10,382 | ― | ― | ― | 10,382 | 7,147 | ― | 17,530 |
(注) 「その他」の金額は、オーストラリアの現地法人に係るものであります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | ||||||
| 日本 | 欧州 | 中国 | 韓国 | 米国 | 計 | ||||
| 当期末残高 | 28,878 | ― | ― | ― | ― | 28,878 | ― | ― | 28,878 |
(注) のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様の記載を開示しているため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | ||||||
| 日本 | 欧州 | 中国 | 韓国 | 米国 | 計 | ||||
| 当期末残高 | 17,606 | ― | ― | ― | ― | 17,606 | ― | ― | 17,606 |
(注) のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様の記載を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
該当事項はありません。
前連結会計年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。 ###### (1株当たり情報)
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
| 1株当たり純資産額 | 734円15銭 | 748円41銭 |
| 1株当たり当期純損失 | 4円45銭 | 14円41銭 |
(注)1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、1株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 1株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
| 1株当たり当期純損失 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(千円) | 75,580 | 242,934 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純損失(千円) |
75,580 | 242,934 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 16,995,819 | 16,858,454 |
0105120_honbun_0383400103701.htm
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 3,884,524 | 4,438,304 | 1.11 | ― |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 135,960 | 261,754 | 0.33 | ― |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 180,713 | 182,404 | 2.24 | ― |
| 長期借入金(1年以内返済予定のものを除く。) | 389,060 | 589,033 | 0.34 | 2026年1月から 2029年1月まで |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 454,200 | 321,137 | 2.82 | 2026年1月から 2031年8月まで |
| その他有利子負債 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 5,044,458 | 5,792,634 | ― | ― |
(注) 1 平均利率は当期末残高における利率を加重平均により算出しております。
2 長期借入金およびリース債務(1年以内返済予定のものを除く)の連結決算日後5年内における1年ごとの返済予定額は次のとおりであります。
| 区分 | 1年超2年以内 (千円) |
2年超3年以内 (千円) |
3年超4年以内 (千円) |
4年超5年以内 (千円) |
| 長期借入金 | 228,772 | 225,791 | 134,397 | 72 |
| リース債務 | 165,893 | 87,340 | 57,447 | 5,284 |
明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、記載を省略しております。 #### (2) 【その他】
| 第1四半期 連結累計期間 |
中間 連結会計期間 |
第3四半期 連結累計期間 |
当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (千円) | 5,288,835 | 10,697,715 | 14,875,182 | 19,890,018 |
| 税金等調整前中間(四半期)(当期)純利益又は 税金等調整前四半期純損失(△) |
(千円) | 67,799 | 265,809 | △122,985 | 125,066 |
| 親会社株主に帰属する中間純利益又は 親会社株主に帰属する四半期(当期)純損失(△) |
(千円) | △17,412 | 56,829 | △275,699 | △242,934 |
| 1株当たり中間純利益又は1株当たり四半期(当期)純損失(△) | (円) | △1.03 | 3.37 | △16.35 | △14.41 |
| 第1四半期 連結会計期間 |
第2四半期 連結会計期間 |
第3四半期 連結会計期間 |
第4四半期 連結会計期間 |
||
| 1株当たり四半期純利益又は1株当たり四半期純損失(△) | (円) | △1.03 | 4.40 | △19.72 | 1.94 |
(注)第3四半期連結累計期間に係る財務情報に対するレビュー :無
0105310_honbun_0383400103701.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 676,196 | 578,963 | |||||||||
| 受取手形 | *2、3 161,243 | *2 173,097 | |||||||||
| 電子記録債権 | *3 577,223 | 604,574 | |||||||||
| 売掛金 | *2 3,071,564 | *2 3,359,719 | |||||||||
| 商品及び製品 | 3,093,072 | 2,935,887 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 20,500 | 17,130 | |||||||||
| 前渡金 | *2 121,040 | *2 183,801 | |||||||||
| 前払費用 | 71,303 | 96,415 | |||||||||
| 短期貸付金 | *2 467,501 | *2 30,156 | |||||||||
| 未収入金 | *2 160,740 | *2 546,135 | |||||||||
| デリバティブ債権 | 7,969 | - | |||||||||
| その他 | 195,616 | 156,414 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,945 | △2,372 | |||||||||
| 流動資産合計 | 8,622,026 | 8,679,924 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 1,201,227 | 1,181,385 | |||||||||
| 構築物 | 93,793 | 82,072 | |||||||||
| 機械及び装置 | 17,302 | 18,216 | |||||||||
| 車両運搬具 | 6,298 | 14,754 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 73,650 | 66,833 | |||||||||
| 土地 | 888,148 | 888,148 | |||||||||
| リース資産 | 4,592 | 3,867 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 4,463 | - | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 2,289,477 | 2,255,278 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | 3,545 | 272 | |||||||||
| 借地権 | 6,000 | 6,000 | |||||||||
| ソフトウエア | 147,691 | 195,932 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 64,747 | 6,129 | |||||||||
| その他 | 9,544 | 8,781 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 231,528 | 217,116 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
||||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 187,703 | 175,245 | |||||||||
| 関係会社株式 | 435,135 | 429,401 | |||||||||
| 出資金 | 11,135 | 11,935 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 1,526,781 | 1,507,901 | |||||||||
| 長期貸付金 | 136,290 | 119,595 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | *2 2,615,079 | *2 3,079,761 | |||||||||
| 長期前払費用 | 3,689 | 1,313 | |||||||||
| 差入保証金 | 111,952 | 133,674 | |||||||||
| 保険積立金 | 392,045 | 398,256 | |||||||||
| 前払年金費用 | 201,651 | 236,198 | |||||||||
| 関係会社長期未収入金 | - | 130,182 | |||||||||
| その他 | 29 | 2,959 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,451,538 | △2,065,199 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 4,169,957 | 4,161,225 | |||||||||
| 固定資産合計 | 6,690,962 | 6,633,620 | |||||||||
| 資産合計 | 15,312,989 | 15,313,544 | |||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | *2、3 1,001,273 | *2 1,063,979 | |||||||||
| 電子記録債務 | 420,146 | 513,501 | |||||||||
| 買掛金 | *2 840,377 | *2 560,288 | |||||||||
| 短期借入金 | *4 3,884,524 | *4 4,438,304 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 135,960 | 260,952 | |||||||||
| リース債務 | 721 | 742 | |||||||||
| 未払金 | *2 712,637 | *2 579,925 | |||||||||
| 未払費用 | *2 73,971 | *2 69,577 | |||||||||
| 未払法人税等 | 140,231 | 66,418 | |||||||||
| 未払消費税等 | 67,608 | 38,586 | |||||||||
| 前受金 | *2 14,209 | *2 13,519 | |||||||||
| 預り金 | *2 1,065,814 | *2 599,509 | |||||||||
| その他 | 12,312 | 15,478 | |||||||||
| 流動負債合計 | 8,369,788 | 8,220,783 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 389,060 | 586,444 | |||||||||
| リース債務 | 4,220 | 3,477 | |||||||||
| 資産除去債務 | 148,036 | 153,477 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 11,130 | 22,011 | |||||||||
| その他 | 1,002 | 1,002 | |||||||||
| 固定負債合計 | 553,450 | 766,413 | |||||||||
| 負債合計 | 8,923,238 | 8,987,197 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 3,043,623 | 3,043,623 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 3,066,445 | 3,066,445 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 39,942 | 39,942 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 3,106,388 | 3,106,388 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 12,200 | 12,200 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 650,000 | - | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | △25,082 | 573,998 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 637,117 | 586,198 | |||||||||
| 自己株式 | △494,176 | △494,177 | |||||||||
| 株主資本合計 | 6,292,952 | 6,242,032 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 91,255 | 84,314 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 5,541 | - | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 96,797 | 84,314 | |||||||||
| 純資産合計 | 6,389,750 | 6,326,347 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 15,312,989 | 15,313,544 |
0105320_honbun_0383400103701.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当事業年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
||||||||||
| 売上高 | *1 15,594,995 | *1 15,395,222 | |||||||||
| 売上原価 | *1 9,499,669 | *1 9,294,580 | |||||||||
| 売上総利益 | 6,095,326 | 6,100,641 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | *1、*2 5,975,201 | *1、*2 5,975,825 | |||||||||
| 営業利益 | 120,125 | 124,816 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 70,235 | 76,048 | |||||||||
| 受取配当金 | 379,694 | 402,334 | |||||||||
| 為替差益 | 303,906 | - | |||||||||
| 受取手数料 | 85,041 | 99,376 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 24,545 | 23,561 | |||||||||
| その他 | 38,746 | 28,233 | |||||||||
| 営業外収益合計 | *1 902,169 | *1 629,554 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 89,669 | 84,924 | |||||||||
| 為替差損 | - | 9,772 | |||||||||
| コミットメントフィー | 427 | 602 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 1,029,835 | 613,661 | |||||||||
| その他 | 28,898 | 11,116 | |||||||||
| 営業外費用合計 | *1 1,148,830 | *1 720,076 | |||||||||
| 経常利益又は経常損失(△) | △126,535 | 34,294 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | - | 66 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 124,177 | 4,859 | |||||||||
| 受取保険金 | - | 146,844 | |||||||||
| 抱合せ株式消滅差益 | - | 136,375 | |||||||||
| 特別利益合計 | 124,177 | 288,146 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | 1,170 | 123 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 316 | 3,906 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | 6,000 | - | |||||||||
| 関係会社出資金評価損 | 200,780 | 18,880 | |||||||||
| 火災損失 | - | 87,904 | |||||||||
| 特別損失合計 | 208,268 | 110,813 | |||||||||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | △210,626 | 211,626 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 218,367 | 110,297 | |||||||||
| 過年度法人税等 | - | 51,607 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △4,040 | 16,348 | |||||||||
| 法人税等合計 | 214,326 | 178,253 | |||||||||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | △424,953 | 33,373 |
0105330_honbun_0383400103701.htm
前事業年度(自 2023年1月21日 至 2024年1月20日)
| (単位:千円) | ||||
| 株主資本 | ||||
| 資本金 | 資本剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | ||
| 当期首残高 | 3,043,623 | 3,066,445 | 42,282 | 3,108,727 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | - | |||
| 当期純損失(△) | - | |||
| 自己株式の取得 | - | |||
| 自己株式の処分 | △2,339 | △2,339 | ||
| 別途積立金の取崩 | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | |||
| 当期変動額合計 | - | - | △2,339 | △2,339 |
| 当期末残高 | 3,043,623 | 3,066,445 | 39,942 | 3,106,388 |
| 株主資本 | ||||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 12,200 | 650,000 | 803,347 | 1,465,547 | △12,514 | 7,605,384 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △403,476 | △403,476 | △403,476 | |||
| 当期純損失(△) | △424,953 | △424,953 | △424,953 | |||
| 自己株式の取得 | - | △492,465 | △492,465 | |||
| 自己株式の処分 | - | 10,803 | 8,464 | |||
| 別途積立金の取崩 | - | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | - | ||||
| 当期変動額合計 | - | - | △828,429 | △828,429 | △481,662 | △1,312,431 |
| 当期末残高 | 12,200 | 650,000 | △25,082 | 637,117 | △494,176 | 6,292,952 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 140,290 | △2,113 | 138,176 | 1,025 | 7,744,586 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | - | △403,476 | |||
| 当期純損失(△) | - | △424,953 | |||
| 自己株式の取得 | - | △492,465 | |||
| 自己株式の処分 | - | 8,464 | |||
| 別途積立金の取崩 | - | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △49,034 | 7,655 | △41,378 | △1,025 | △42,403 |
| 当期変動額合計 | △49,034 | 7,655 | △41,378 | △1,025 | △1,354,835 |
| 当期末残高 | 91,255 | 5,541 | 96,797 | - | 6,389,750 |
当事業年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日)
| (単位:千円) | ||||
| 株主資本 | ||||
| 資本金 | 資本剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | ||
| 当期首残高 | 3,043,623 | 3,066,445 | 39,942 | 3,106,388 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | - | |||
| 当期純利益 | - | |||
| 自己株式の取得 | - | |||
| 自己株式の処分 | - | |||
| 別途積立金の取崩 | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | |||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - |
| 当期末残高 | 3,043,623 | 3,066,445 | 39,942 | 3,106,388 |
| 株主資本 | ||||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 12,200 | 650,000 | △25,082 | 637,117 | △494,176 | 6,292,952 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △84,292 | △84,292 | △84,292 | |||
| 当期純利益 | 33,373 | 33,373 | 33,373 | |||
| 自己株式の取得 | - | △1 | △1 | |||
| 自己株式の処分 | - | - | ||||
| 別途積立金の取崩 | △650,000 | 650,000 | - | - | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | - | ||||
| 当期変動額合計 | - | △650,000 | 599,081 | △50,918 | △1 | △50,920 |
| 当期末残高 | 12,200 | - | 573,998 | 586,198 | △494,177 | 6,242,032 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 91,255 | 5,541 | 96,797 | - | 6,389,750 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | - | △84,292 | |||
| 当期純利益 | - | 33,373 | |||
| 自己株式の取得 | - | △1 | |||
| 自己株式の処分 | - | - | |||
| 別途積立金の取崩 | - | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △6,941 | △5,541 | △12,483 | - | △12,483 |
| 当期変動額合計 | △6,941 | △5,541 | △12,483 | - | △63,403 |
| 当期末残高 | 84,314 | - | 84,314 | - | 6,326,347 |
0105400_honbun_0383400103701.htm
1 有価証券の評価基準及び評価方法
移動平均法による原価法
市場価格のない株式等以外のもの
決算期末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
2 デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法
3 棚卸資産の評価基準及び評価方法
移動平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下による簿価切り下げの方法)
最終仕入原価法による原価法
4 固定資産の減価償却の方法
法人税法の規定に基づく定率法
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、法人税法の規定に基づく定額法によっております。
なお、主な耐用年数は次のとおりです。
| 建物 | 10~38年 |
| 機械及び装置 | 5~12年 |
法人税法の規定に基づく定額法
なお、ソフトウェア(自社利用)については、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
5 引当金の計上基準
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務および年金資産の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。
数理計算上の差異は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(3年)による定額法により、それぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしております。
なお、当事業年度末において年金資産が退職給付債務(未認識数理計算上の差異を除く)を上回ったため、その差額を前払年金費用として投資その他の資産の区分に計上しており、退職給付引当金の残高はありません。
当社は、庭園資材の製造販売を主な事業としており、顧客との契約に基づいて製品を引き渡す履行義務を負っております。
当該履行義務は、製品を引き渡す一時点において、顧客が当該製品等に対する支配を獲得して充足されると判断し、引渡時点で収益を認識しております。なお、「収益認識に関する会計基準の適用指針」第98項に定める代替的な取扱いを適用し、製品の国内の販売において、出荷時から当該製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間にある場合には、出荷時に収益を認識しております。
取引価格を算定するに当たり、顧客への約束した財又はサービスの移転と交換に受け取ると見込まれる金額から値引き、リベート及び返品などの金額を控除して測定しております。なお、履行義務に対する対価は、履行義務を充足してから概ね1年以内に受領しており、重要な金融要素を含んでおりません。
7 ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。なお、振当処理の要件を満たす為替予約等については、振当処理を行っております。特例処理の要件を満たす金利スワップ等については、特例処理を行っております。
デリバティブ取引(為替予約取引、金利スワップ取引、通貨スワップ取引)
外貨建債務及び外貨建予定取引、外貨建貸付金等
内部規定に基づき、為替変動リスクを軽減することを目的としております。
各取引毎に為替変動幅およびヘッジ手段取引額とヘッジ対象取引額との比較を行うことにより、ヘッジの有効性の評価を6ヶ月毎に行っております。
通貨スワップ取引はヘッジ対象の外貨建貸付金の元本金額及び期間と一致させて利用しております。また、金利スワップ取引は貸付金額の範囲内での利用としております。
8 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る未認識数理計算上の差異の会計処理の方法は、連結財務諸表における会計処理の方法とは異なっております。 (重要な会計上の見積り)
(単位:千円)
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
|
| 商品及び製品 | 3,093,072 | 2,935,887 |
| 原材料及び貯蔵品 | 20,500 | 17,130 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載した内容と同一であります。
(単位:千円)
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
|
| 関係会社株式 | 435,135 | 429,401 |
| 関係会社出資金 | 1,526,781 | 1,507,901 |
| 短期貸付金 | 467,501 | 30,156 |
| 関係会社長期貸付金 | 2,615,079 | 3,079,761 |
| 関係会社長期未収入金 | ― | 130,182 |
| 上記に係る貸倒引当金 | △1,443,079 | △2,065,199 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
関係会社株式及び関係会社出資金については、実質価額が投資額に対して著しく低下している場合には、回復可能性があると判断された場合を除き、実質価額まで評価損を計上しております。また、関係会社に対する貸付金及び未収入金について、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。
当該見積額は、翌事業年度の関係会社の財政状態及び経営成績が悪化した場合や、予算等の見積りの前提が変化した場合、翌事業年度の財務諸表における関係会社投融資の評価に重要な影響を与える可能性があります。
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
|
| 債権流動化に伴う買戻義務 | 136,884千円 | ―千円 |
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
|
| 短期金銭債権 | 1,962,512千円 | 1,824,569千円 |
| 短期金銭債務 | 1,426,689 | 950,230 |
なお、前事業年度末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が、期末残高に含まれております。
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
|
| 受取手形 | 31,094千円 | ―千円 |
| 電子記録債権 | 577 | ― |
| 支払手形 | 1,942 | ― |
当社はグローバルに事業展開を図りつつ、ユーザーのニーズに合わせた商品開発及び商品調達を積極的に行うなかで、今後の事業拡大に必要な資金需要に対して、安定的かつ機動的な資金調達体制の構築、財務運営の強化のために、前連結会計年度末においては取引銀行3行とコミットメントライン契約を締結しており、当連結会計年度末においては取引銀行3行とコミットメントライン契約を締結しております。また、当社及び一部の連結子会社は、運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行と当座貸越契約を締結しております。これらの契約に基づく借入未実行残高は次のとおりであります。
なお、当該契約には一定の財務制限条項が付されております。
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
|
| 当座貸越極度額及び 貸出コミットメントラインの総額 |
8,100,000千円 | 8,130,000千円 |
| 借入実行残高 | 3,800,000 | 4,400,000 |
| 差引額 | 4,300,000 | 3,730,000 |
| 前事業年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当事業年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|
| 売上高 | 948,430千円 | 864,042千円 |
| 当期商品仕入高 | 6,397,607 | 5,638,974 |
| 販売費及び一般管理費 | 55,701 | 60,560 |
| 営業取引以外の取引高 | 518,626 | 561,661 |
上記材料売上高は、損益計算書上で当期商品仕入高と相殺しております。 ##### *2 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年1月21日 至 2024年1月20日) |
当事業年度 (自 2024年1月21日 至 2025年1月20日) |
|||
| 運搬費 | 969,495 | 千円 | 947,899 | 千円 |
| 給料及び手当 | 1,672,975 | 1,689,982 | ||
| 支払手数料 | 540,840 | 620,828 | ||
| 退職給付費用 | 92,673 | 67,196 | ||
| 減価償却費 | 198,065 | 208,435 | ||
| おおよその割合 | ||||
| 販売費 | 23 | % | 23 | % |
| 一般管理費 | 77 | 77 |
前事業年度(2024年1月20日)
子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額 子会社株式430,135千円、関連会社株式5,000千円)は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
当事業年度(2025年1月20日)
子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額 子会社株式424,401千円、関連会社株式5,000千円)は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。 ##### (税効果会計関係)
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 貸倒引当金 | 442,731千円 | 629,782千円 |
| 棚卸資産評価損 | 43,318 | 40,859 |
| 関係会社株式評価損 | 3,482 | 3,482 |
| 関係会社出資金評価損 | 179,905 | 185,656 |
| 投資有価証券評価損 | 151 | 151 |
| 未払事業税 | 13,219 | 8,071 |
| 未払費用 | 6,092 | 6,396 |
| 資産除去債務 | 45,092 | 46,749 |
| その他 | 5,080 | 9,407 |
| 繰延税金資産小計 | 739,072 | 930,557 |
| 将来減産一時差異等の合計に係る評価制引当額 | △625,677 | △820,096 |
| 評価性引当額小計 | △625,677 | △820,096 |
| 繰延税金資産合計 | 113,395 | 110,460 |
| 繰延税金負債 | ||
| 前払年金費用 | △61,423 | △71,945 |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △20,321 | △19,903 |
| 繰延ヘッジ損益 | △2,427 | ― |
| その他有価証券評価差額金 | △39,971 | △36,931 |
| その他 | △381 | △3,690 |
| 繰延税金負債合計 | △124,525 | △132,472 |
| 繰延税金負債の純額 | △11,130 | △22,011 |
| 前事業年度 (2024年1月20日) |
当事業年度 (2025年1月20日) |
|
| 法定実効税率 | 30.46% | 30.46% |
| (調整) | ||
| 受取配当金等永久益金不算入項目 | 54.14% | △57.18% |
| 交際費等永久損金不算入項目 | △5.37% | 5.17% |
| 住民税均等割等 | △12.93% | 11.68% |
| 評価性引当額 | △168.35% | 91.87% |
| 過年度法人税等 | ― | 24.39% |
| 抱合せ株式消滅差益 | ― | △19.63% |
| 税額控除 | ― | △4.62% |
| その他 | 0.30% | 2.10% |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | △101.76% | 84.23% |
「所得税法等の一部を改正する法律」(第12条関係)が2025年3月31日に国会で成立し、2026年4月1日以後に開始する事業年度から防衛法人特別税が施行されることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は前事業年度の計算において使用した30.46%から2027年1月21日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異については31.36%となります。
この税率変更による影響は軽微であります。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、財務諸表「注記事項 (重要な会計方針)6 収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
| 資産の種類 | 当期首残高(千円) | 当 期 増加額 (千円) |
当 期 減少額 (千円) |
当 期 償却額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
減価償却累計額(千円) |
| 有形固定資産 | ||||||
| 建物 | 1,201,227 | 69,146 | 3,944 | 85,044 | 1,181,385 | 1,820,044 |
| 構築物 | 93,793 | ― | 1,114 | 10,607 | 82,072 | 266,089 |
| 機械及び装置 | 17,302 | 6,615 | ― | 5,700 | 18,216 | 215,447 |
| 車両運搬具 | 6,298 | 16,006 | ― | 7,551 | 14,754 | 22,526 |
| 工具、器具及び備品 | 73,650 | 33,675 | 1,662 | 38,830 | 66,833 | 549,394 |
| 土地 | 888,148 | ― | ― | ― | 888,148 | ― |
| リース資産 | 4,592 | ― | ― | 725 | 3,867 | 19,313 |
| 建設仮勘定 | 4,463 | 5,250 | 9,714 | ― | ― | ― |
| 計 | 2,289,477 | 130,693 | 16,434 | 148,458 | 2,255,278 | 2,892,816 |
| 無形固定資産 | ||||||
| のれん | 3,545 | ― | ― | 3,272 | 272 | ― |
| 借地権 | 6,000 | ― | ― | ― | 6,000 | ― |
| ソフトウエア | 147,691 | 119,984 | 2,477 | 69,266 | 195,932 | ― |
| ソフトウエア仮勘定 | 64,747 | 33,912 | 92,529 | ― | 6,129 | ― |
| その他 | 9,544 | ― | ― | 762 | 8,781 | ― |
| 計 | 231,528 | 153,896 | 95,006 | 73,301 | 217,116 | ― |
(注) 当期増加額のうち主なものは次のとおりです。
ソフトウエアの取得 119,894千円 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
|
| 貸倒引当金 | 1,453,483 | 614,712 | 624 |
(注) 貸倒引当金の「当期増加額」欄の主な金額は、関係会社長期貸付金の増加によるものであります。 #### (2) 【主な資産および負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
(3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0383400103701.htm
| 事業年度 | 1月21日から1月20日まで |
| 定時株主総会 | 決算期後3ヵ月以内 |
| 基準日 | 1月20日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 7月20日、1月20日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 大阪市中央区北浜4丁目5番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告は、電子公告により行う。ただし、電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載する方法により行う。なお、電子公告は当会社のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 https://takasho.co.jp |
| 株主に対する特典 | (1)保有株式数に応じて様々な商品と交換いただけるポイントを進呈 対象保有株数:500株以上 基準日:1月20日 ※詳細は①当社Webサイト及び②タカショー・プレミアム優待倶楽部特設サイトをご 覧ください。 ①https://takasho.co.jp ②https://takasho.premium-yutaiclub.jp/ (2)株主様特別販売カタログの送付(年2回) 対象保有株数:100株以上 基準日:1月20日、7月20日 ※一部商品(主にガーデニング用品)を割引価格で購入できるカタログ。 (3)タカショーオリジナルカレンダーの送付 対象保有株数:100株以上 基準日:7月20日 ※コンパクトサイズの壁掛けカレンダーになります。 |
(注) 当会社の単元未満株式を有する株主(実質株主を含む。以下同じ。)は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
会社法第189条第2項の各号に掲げる権利
会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる株式を売り渡すことを請求する権利
0107010_honbun_0383400103701.htm
当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。
| 1 | 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書 | 事業年度 (第44期) |
自 2023年1月21日 至 2024年1月20日 |
2024年4月17日 近畿財務局長に提出。 |
||
| 2 | 内部統制報告書及びその添付書類 | 2024年4月17日 近畿財務局長に提出。 |
||||
| 3 | 四半期報告書及び確認書 | 第1四半期 (第45期) |
自 2024年1月21日 至 2024年4月20日 |
2024年6月3日 近畿財務局長に提出。 |
||
| 4 | 半期報告書及び確認書 | (第45期中) | 自 2024年1月21日 至 2024年7月20日 |
2024年9月2日 近畿財務局長に提出。 |
||
| 5 | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条 第2項第9号の2(株主総会における議決 行使の結果)の規定に基づく臨時報告書 |
2024年4月11日 近畿財務局長に提出。 |
|||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条 第2項第9号の2(株主総会における議決 行使の結果)の規定に基づく臨時報告書 |
2025年4月10日 近畿財務局長に提出。 |
|||||
0201010_honbun_0383400103701.htm
該当事項はありません。
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