Interim / Quarterly Report • Jul 28, 2021
Interim / Quarterly Report
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Finanzbericht: 28814113
Geschäftsentwicklung und Lage des Konzerns
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| 2. Quartal | Januar - Juni | |||||
| In TEUR | 2021 | 2020 | Veränd. | 2021 | 2020 | Veränd. |
| Umsatzerlöse | 14.977 | 12.024 | 25% | 30.037 | 26.948 | 11% |
| EBITDA | 2.943 | 1.894 | 55% | 5.792 | 4.454 | 30% |
| EBITDA-Marge | 19,7% | 15,8% | 3,9 pp | 19,3% | 16,5% | 2,8 pp |
| EBIT | 1.534 | 451 | 240% | 3.100 | 1.547 | 100% |
| EBIT-Marge | 10,2% | 3,8% | 6,4 pp | 10,3% | 5,7% | 4,6 pp |
| Finanzergebnis | -235 | -249 | -6% | -394 | -387 | 2% |
| EBT | 1.299 | 202 | 543% | 2.706 | 1.160 | 133% |
| Konzernergebnis | 1.027 | 139 | 639% | 2.097 | 819 | 156% |
| Ergebnis je Aktie (EUR) | 0,07 | 0,01 | 600% | 0,15 | 0,06 | 150% |
| Zahl der Beschäftigten inkl. Freelancer | 522 | 543 | -4% | 522 | 543 | -4% |
| Liquide Mittel und Wertpapiere | 2.185 | 6.657 | -67% | 2.185 | 6.657 | -67% |
| Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit | -475 | 2.172 | -122% | 1.417 | 4.510 | -69% |
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| 1. Allgemein |
Im folgenden Konzernlagebericht wird die Lage der SYZYGY GROUP (im Folgenden "SYZYGY", "Konzern" oder "GROUP") dargestellt. Der dem Konzernlagebericht zugrunde liegende Konzernabschluss wurde nach den Regeln der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. Das Geschäftsjahr entspricht dem Kalenderjahr.
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| 2. Grundlagen des Konzerns |
Hinsichtlich Konzernstruktur, -strategie und -steuerung der SYZYGY GROUP wird auf die Erläuterungen im Lagebericht 2020 (Geschäftsbericht 2020, Seite 68 ff.) verwiesen. Aus Sicht des Konzerns ergaben sich im
1. Halbjahr 2021 hierzu folgende Änderungen:
Im zweiten Quartal wurden die SYZYGY Media GmbH und die SYZYGY Performance GmbH auf die SYZYGY Performance Marketing GmbH mit Wirkung zum 01.01.2021 verschmolzen. SYZYGY hält 100 Prozent der Anteile an dieser Gesellschaft.
Zur GROUP gehören neben der SYZYGY AG als Holding sieben Tochtergesellschaften:
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| • | Ars Thanea S.A. |
| • | diffferent GmbH |
| • | SYZYGY Deutschland GmbH |
| • | SYZYGY Digital Marketing Inc. |
| • | SYZYGY Performance Marketing GmbH |
| • | SYZYGY UK Ltd. |
| • | Unique Digital Marketing Ltd. |
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| 3. Wirtschaftsbericht |
Nachfolgend werden Ergänzungen und neue Entwicklungen gegenüber dem Lagebericht 2020 (Geschäftsbericht 2020, Seite 68 ff.) ausgeführt.
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| 3.1. Allgemeine Wirtschaftsentwicklung |
Die globalen Aussichten bleiben auch nach mehr als einem Jahr der Pandemie unsicher. Neue Virusmutationen geben Anlass zur Sorge vor weiteren Infektionswellen, während eine zunehmend hohe Impfquote und zunehmendes Testen eine Rückkehr zu geringeren Einschränkungen im Alltag ermöglichen. Die wirtschaftliche Erholung fällt in den einzelnen Ländern und Sektoren unterschiedlich aus, was auf die verschiedenen pandemiebedingten Störungen und das Ausmaß der politischen Unterstützung zurückzuführen ist.
Für 2021 wird nach dem World Economic Outlook des Internationalen Währungsfonds (IWF) ein globales Wachstum von 6 Prozent prognostiziert, das sich im Jahr 2022 auf 4,4 Prozent abschwächt. Die Aufwärtskorrektur von 0,5 bzw. 0,2 Prozentpunkte gegenüber der Oktober-Prognose spiegelt die zusätzliche fiskalische Unterstützung in einigen großen Volkswirtschaften, die erwartete durch Impfstoffe angetriebene Erholung in der zweiten Hälfte des Jahres 2021 und die fortgesetzte Anpassung der wirtschaftlichen Aktivität an die gedämpfte Mobilität wider. Dieser Ausblick ist mit großer Unsicherheit behaftet, die sich auf den Verlauf der Pandemie, die Wirksamkeit der politischen Unterstützung zur Überbrückung einer durch den Impfstoff ausgelösten Normalisierung und die Entwicklung der finanziellen Bedingungen bezieht.
Die Wirtschaft in Europa wird sich im laufenden Jahr nicht so stark erholen wie in den besonders dynamischen Regionen der Welt. Treibende Kräfte sind dabei die USA, die 2021 und 2022 um 6,4 Prozent beziehungsweise 3,5 Prozent wachsen sollen und China, das ein Plus von circa 8,4 Prozent beziehungsweise 5,6 Prozent erwartet.
Die wirtschaftlichen Aussichten haben sich nach den Prognosen der Europäischen Kommission für die Eurozone verbessert und für dieses Jahr wird eine Wachstumsrate von 4,8 Prozent und für 2022 von 4,5 Prozent prognostiziert. Es wird erwartet, dass die Eurozone im letzten Quartal dieses Jahres zu ihrem Vorkrisenniveau zurückkehren wird - also ein Quartal früher als erwartet. Auch der OECD Economic Outlook 2021 prognostiziert aufgrund der allmählichen Aufhebung der restriktiven Maßnahmen ein Wirtschaftswachstum in der zweiten Jahreshälfte, das durch den privaten Konsum, die beträchtliche fiskalische Unterstützung und die kräftige Auslandsnachfrage, insbesondere aus den Vereinigten Staaten, angetrieben wird. Die Arbeitslosigkeit wird den Projektionen zufolge bis 2022 auf nahezu das Vorkrisenniveau zurückgehen. Eine zügige und effektive Umsetzung des EU-Konjunkturprogramms würde die Erholung weiter unterstützen.
Angesichts des Impffortschritts und den damit verbundenen rückläufigen Infektionszahlen wird die Konjunktur im weiteren Jahresverlauf sich spürbar erholen und nach Schätzungen des IfW Kiel das Bruttoinlandsprodukt (BIP) für das Jahr 2021 um 3,9 Prozent und im folgenden Jahr um 4,8 Prozent wachsen. Eine Erholung der deutschen Wirtschaft unterstützt auch eine positive Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt: die Zahl der Erwerbstätigen stabilisiert sich im Jahresdurschnitt nahezu. Für das kommende Jahr wird ein Anstieg von voraussichtlich 750.000 Erwerbstätigen erwartet. Entsprechend wird die Arbeitslosenquote von 5,8 Prozent im Jahr 2021 auf 5,3 Prozent im Jahr 2022 sinken. Im Gesamtjahr 2021 wird mit einer Inflation von 2,6 Prozent gerechnet, die aufgrund von Sonderfaktoren wie dem Klimapaket der Bundesregierung und insgesamt steigenden Energiepreisen für die Teuerung verantwortlich sind. 2022 dürfte die Inflation dann bei 1,9 Prozent liegen.
Der britischen Wirtschaft wird laut OECD ein starkes BIP-Wachstum von 7,2 Prozent im Jahr 2021 und 5,5 Prozent im Jahr 2022 prognostiziert. Angesichts der rasch fortschreitenden Impfkampagne in Großbritannien konnten die Lockdown-Maßnahmen früher als angedacht gelockert werden. Das Wachstum wird vom Wiederanstieg des Konsums, insbesondere im Dienstleistungs-Sektor angetrieben. Es wird erwartet, dass das BIP Anfang 2022 wieder das Niveau vor der Pandemie erreicht. Allerdings werden die erhöhten Grenzkosten nach dem Austritt aus dem EU-Binnenmarkt den Außenhandel weiterhin belasten. Die Arbeitslosigkeit wird voraussichtlich Ende 2021 ihren Höhepunkt erreichen, da das Job Retention Scheme zurückgezogen wird. Die Inflation wird aufgrund der in der Vergangenheit gestiegenen Rohstoffpreise und des starken BIP-Wachstums ansteigen, sollte aber unter dem Inflationsziel von 2 Prozent bleiben.
Polen macht Fortschritte im Kampf gegen die COVID-19-Pandemie. Zu den rückläufigen Inzidenzen kommen positive Signale aus der Wirtschaft. In der Frühjahrsprognose 2021 korrigierte die Europäische Kommission das Wachstum des Bruttoinlandsproduktes (BIP) 2021 real um 4 Prozent, anstatt wie bislang angenommen von 3,1 Prozent. Der Aufschwung wird mitgetragen von steigenden Investitionen. In diesem Zusammenhang haben die neuen Mittel aus dem mehrjährigen Finanzrahmen 2021-2027 der Europäischen Union (EU) sowie aus dem Wiederaufbaufonds der EU maßgeblichen Einfluss.
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| 3.2. Entwicklung des Werbemarktes |
Die durch die COVID-19-Pandemie erlittenen Rückgänge bei den weltweiten Werbeausgaben werden deutlich schneller wieder aufgeholt werden als ursprünglich von den Werbeforschern vorhergesagt. Der Werbemarkt wird im Jahr 2021 dann wieder ein deutliches Wachstum aufweisen.
So prognostiziert WARC in seinem "Global Ad Trends"-Report Werbeausgaben in diesem Jahr weltweit von 665 Milliarden US-Dollar netto, was gegenüber dem Vorjahr einem Plus von 12,6 Prozent entspricht. Die weltweiten Spendings 2021 werden nach der Agentur Dentsu zufolge auf 10,4 Prozent respektive 634 Milliarden US-Dollar steigen. Als Grund führen die Werbeforscher unter anderem die verschobenen Olympischen Spiele in Tokio und die UEFA-Europameisterschaft an.
Und im kommenden Jahr sollen die globalen Werbeausgaben laut WARC erneut um 8,2 Prozent auf dann mehr als 700 Millarden US-Dollar klettern bzw. sich nach Dentsu auf 7,2 Prozent Wachstum abschwächen.
Die Erholung des Werbemarktes ist der zunehmenden Digitalisierung, der Verschiebung des Verbraucherverhaltens und dem damit einhergehenden Shift von Werbespendings in Richtung Online zuzurechnen. Im Gesamtjahr sollen laut WARC die Spendings in den Bereichen E-Commerce (plus 35,2 Prozent), Search (plus 26,2 Prozent), Online Video (plus 17,7 Prozent) und Social Media (plus 13,1 Prozent) weiter kräftig ansteigen. Weltweit wächst Digital nach Angaben von Dentsu um 15,6 Prozent und wird in diesem Jahr einen Anteil am globalen Werbemarkt von 50 Prozent haben.
Auch der deutsche Werbemarkt scheint im Jahr 2021 trotz der phasenweise nach wie vor angespannten Corona-Lage ein kräftiges Plus zu verzeichnen. Dem Ad-Forecast von Magna wird dem deutschen Markt für 2021 eine Steigerung der Netto-Werbeausgaben um 11 Prozent auf 26 Milliarden Euro (nach WARC: plus 9 Prozent) vorausgesagt. Im Jahr 2022 sollen die Spendings erneut um 5 Prozent steigen. Treiber für das Wachstum sind vor allem die digitalen Medien, die ihre Werbeeinnahmen den Prognosen zufolge um 19 Prozent auf 14,9 Milliarden Euro netto oder 57 Prozent der Gesamtspendings steigern werden.
Aus Sicht von Magna werden sämtliche digitalen Werbeformen wachsen: Search (plus 17 Prozent), Online Video (plus 25 Prozent) und Social Media (plus 28 Prozent).
Die Prognosen von WARC deuten darauf hin, dass Großbritannien auf dem besten Weg ist, in 2021 die stärkste Erholung des Werbemarktes aller großen globalen Märkte zu erreichen, was die britische Wirtschaft in die Lage versetzt, sich nach der Pandemie stark zu erholen. Es werden ein Plus an Werbeausgaben in diesem Jahr von 15,2 Prozent bzw. insgesamt 27 Mrd. Pfund prognostiziert. Dies wird den Rückgang von 1,8 Milliarden Pfund im Jahr 2020 wieder wettmachen. Online-Display inklusive Social Media und Online Video werden in diesem Jahr auch ein beschleunigtes Wachstum von 13,4 Prozent verzeichnen, ebenso wie die bezahlte Suche (plus 18,4 Prozent). Zusammengenommen werden diese beiden Sektoren in diesem Jahr voraussichtlich zwei Drittel (66,4 Prozent) aller britischen Werbeausgaben ausmachen, ein Anstieg um 10 Prozentpunkte gegenüber einem Anteil von 56,2 Prozent im Jahr 2019.
Für den polnischen Werbemarkt sagen Prognosen der Agentur Zenith, wie auch die Publicis Groupe Poland, Wachstumswerte von 5,8 Prozent bzw. 8,5 Prozent für 2021 voraus. Nach dem neuesten Bericht der Publicis Groupe sollen Werbetreibende ihre Budgets weiterhin Richtung Internet verlagern und somit der Marktanteil auf 44,2 Prozent steigen.
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| 3.3. Mitarbeitende |
Der Personalbestand der SYZYGY GROUP ist während der Berichtsperiode leicht zurückgegangen: Zum 30. Juni 2021 beschäftigte die SYZYGY GROUP 504 Festangestellte. Dies ist ein Rückgang von 10 Beschäftigten im Vergleich zum Stichtag 31. Dezember 2020 und ein Rückgang von 15 Beschäftigten gegenüber dem Vorjahresquartal. Hierbei handelt sich um einen Rückgang der Beschäftigten in den deutschen Gesellschaften zum Vorjahresquartal um 16 Personen, während in den internationalen Gesellschaften insgesamt ein Zuwachs um einen Mitarbeiter verzeichnet wurde.
Die folgende Tabelle zeigt die Verteilung der Festangestellten nach Geografien:
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| Mitarbeitende | 30.06.2021 | in % | 30.06.2020 | in % |
| Deutschland | 384 | 76% | 400 | 77% |
| Großbritannien | 59 | 12% | 49 | 9% |
| Polen | 57 | 11% | 66 | 13% |
| Vereinigte Staaten | 4 | 1% | 4 | 1% |
| Gesamt | 504 | 100% | 519 | 100% |
Die Belegschaft nach Funktions- bzw. Arbeitsbereichen hat sich nicht wesentlich geändert und gliedert sich wie folgt:
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| Mitarbeitende | 30.06.2021 | in % | 30.06.2020 | in % |
| Strategie / Beratung | 106 | 21% | 119 | 23% |
| Performance Marketing | 98 | 19% | 80 | 15% |
| Technologie | 90 | 18% | 96 | 18% |
| Projektmanagement | 76 | 15% | 77 | 15% |
| Verwaltung | 67 | 13% | 73 | 14% |
| Kreation | 67 | 14% | 74 | 15% |
| Gesamt | 504 | 100% | 519 | 100% |
Im Periodendurchschnitt waren 513 Beschäftigte und rund 31 freie Mitarbeitende für die SYZYGY GROUP tätig. Daraus ergibt sich ein annualisierter Umsatz je Mitarbeitenden von EUR 110.000 (VJ: EUR 94.000, mit durchschnittlich 537 Personen inkl. 36 freien Mitarbeitenden).
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3.4. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der SYZYGY GROUP
| 3.4.1. Ertragslage |
Die Umsatzerlöse der SYZYGY GROUP ergeben sich, indem die Billings um Mediakosten reduziert werden, die in den Performance Marketing Gesellschaften als durchlaufende Posten einnahme- und ausgabeseitig anfallen.
Die Umsatzerlöse der SYZYGY GROUP erhöhten sich im Berichtszeitraum 2021 um 11 Prozent auf EUR 30,0 Mio. Der Anteil der in Deutschland erzielten Umsatzerlöse beträgt 77 Prozent. Im Segment Großbritannien konnte ein starker Umsatzzuwachs von 41 Prozent verzeichnet werden, womit Großbritannien nun knapp 14 Prozent der erzielten Umsätze innehat. Die sonstigen Segmente (Polen und USA) konnten 32 Prozent mehr Umsatz erzielen und tragen 9 Prozent an den Gesamtumsätzen der SYZYGY GROUP bei.
Umsatzerlöse nach Branchen
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| H1-2021 | H1-2020 | |
| Automobil | 31% | 29% |
| Finanzen / Versicherungen | 21% | 19% |
| Dienstleistungen | 17% | 22% |
| Konsumgüter | 14% | 12% |
| Sonstige | 10% | 10% |
| Telekommunikation / IT | 7% | 8% |
| Gesamt | 100% | 100% |
Im Vergleich zum Vorjahr haben sich aufgrund von Umsatzverschiebungen folgende Veränderungen ergeben. Umsätze mit Kunden im Automobilbereich, dem Finanz- und Versicherungsbereich und Konsumgüterbereich stiegen um jeweils 2 Prozentpunkte. Kunden aus dem Dienstleistungssektor verzeichneten hingegen einen Rückgang von 5 Prozentpunkten, ebenso wie Kunden aus dem Telekommunikationsbereich, die um 1 Prozentpunkt rückläufig waren. Unternehmen, die keiner dieser fünf Kernbranchen zugeordnet werden können, blieben konstant bei 10 Prozent.
Mit den zehn größten Kunden erwirtschaftete SYZYGY 44 Prozent des Gesamtumsatzes. Dies ist ein Rückgang von 4 Prozentpunkten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
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| 3.4.2. Betriebsausgaben und Abschreibungen |
Die Einstandskosten der erbrachten Leistungen erhöhten sich analog zum Umsatz um 7 Prozent auf EUR 21,5 Mio. (VJ: EUR 20,1 Mio.). Die Roh-Marge erhöhte sich auf Grund der überproportional gestiegenen Umsatzerlöse entsprechend um 4 Prozentpunkte auf 29 Prozent.
Die allgemeinen Verwaltungskosten blieben mit EUR 4,0 Mio. (Vorjahr: EUR 4,0 Mio.) ebenso wie die Vertriebs- und Marketingkosten (EUR 2,5 Mio.; Vorjahr: EUR 2,5 Mio.) konstant.
Die Abschreibungen auf Anlagevermögen verringerten sich um EUR 0,2 Mio. auf EUR 2,7 Mio. (Vorjahr EUR 2,9 Mio.).
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| 3.4.3. Operatives Ergebnis und EBIT-Marge |
Der operative Gewinn der SYZYGY GROUP stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum von EUR 1,5 Mio. um 100 Prozent auf EUR 3,1 Mio. an, die EBIT-Marge stieg dementsprechend auf 10,3 Prozent (Vorjahr: 5,7 Prozent). Dieses Wachstum ist im Wesentlichen auf das überproportionale Umsatzwachstum im Verhältnis zu den Herstellungskosten zurückzuführen, und den gleichbleibenden Kosten für Vertrieb und Marketing als auch im Bereich der Verwaltung. Insgesamt wirken sich Kostenanpassungsmaßnahmen des Vorjahres nachhaltig auf die Profitabilität aus.
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| 3.4.4. Finanzergebnis |
SYZYGY berichtet nach 6 Monaten ein negatives Finanzergebnis von TEUR 394 (VJ: TEUR 387). Die Finanzaufwendungen ergeben sich hauptsächlich aus anteiligen Zinsaufwendungen bei langfristigen Verträgen gem. IFRS 16 (primär Mietverträge). Die Finanzerträge in Höhe von TEUR 73 (VJ: TEUR 158) aus der Anlage von Wertpapieren konnten die Aufwendungen nur teilweise kompensieren.
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| 3.4.5. Steueraufwand, Konzernergebnis, Ergebnis je Aktie |
Die Geschäftsentwicklung der SYZYGY GROUP spiegelt sich in einem Vorsteuerergebnis von EUR 2,7 Mio. wider. Im Vorjahreszeitraum betrug das Vorsteuerergebnis EUR 1,2 Mio. Dies entspricht einem Wachstum des Ergebnisses vor Steuern um 133 Prozent. Nach Abzug von Steuern in Höhe von EUR 0,6 Mio. ergibt sich ein Konzernergebnis von EUR 2,1 Mio.
Auf Basis der durchschnittlich vorhandenen 13.500.000 gewinnberechtigten Aktien und nach Abzug von Minderheitsanteilen in Höhe von TEUR 72 beträgt das unverwässerte Ergebnis je Aktie EUR 0,15; dies liegt um EUR 0,09 über dem Niveau des Vergleichszeitraumes.
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| 3.4.6. Segmentberichterstattung |
Gemäß IFRS 8, der auf den Management-Approach abstellt, berichtet SYZYGY Segmente nach geographischen Kriterien und unterscheidet dabei zwischen Deutschland, Großbritannien sowie den sonstigen Segmenten. Letzteres enthält die Gesellschaften Ars Thanea und SYZYGY Digital Marketing Inc., die gemäß IFRS 8.13 nicht groß genug sind, um als geographisch eigenständiges Segment berichtet zu werden.
Die einzelnen Segmente trugen im ersten Halbjahr 2021 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum wie folgt zum Ergebnis bei:
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| Deutschland | Großbritannien | Sonstige | ||||
| In TEUR | H1 2021 | H1 2020 | H1 2021 | H1 2020 | H1 2021 | H1 2020 |
| Umsatzerlöse (nicht konsolidiert) | 23.604 | 22.268 | 4.318 | 3.065 | 2.825 | 2.145 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 3.318 | 2.495 | 775 | -95 | 592 | -374 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) in % | 14,1% | 11,2% | 17,9% | -3,1% | 21,0% | -17,4% |
| Anteil der Umsatzerlöse am Konzernumsatz in % (konsolidiert) | 77% | 81% | 14% | 11% | 9% | 8% |
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| 3.4.7. Finanzlage |
SYZYGY verfügte zum Bilanzstichtag über Liquiditätsreserven in Höhe von insgesamt EUR 2,2 Mio., dies entspricht einem Rückgang um EUR 3,6 Mio. zum 31. Dezember 2020. Der Bestand der liquiden Mittel verringerte sich um EUR 3,8 Mio. auf EUR 1,8 Mio., während der Wertpapierbestand sich von EUR 0,2 Mio. auf EUR 0,3 Mio. erhöhte. Die Veränderung der liquiden Mittel ist im Wesentlichen auf Mittelzuflüsse aus einem positiven operativen Cashflow und Mittelabflüsse durch die gezahlte Dividende an die SYZYGY Aktionäre sowie Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen zurückzuführen.
84 Prozent der Mittel entfielen zum 30. Juni 2021 auf Bankguthaben, 16 Prozent waren in einen Fonds investiert, um künftigen Zahlungen für Altersteilzeit zu finanzieren.
Der Gesamt-Cashflow der SYZYGY GROUP war zum Stichtag mit EUR 3,7 Mio. negativ und der Cashflow aus der operativen Tätigkeit beträgt im Berichtszeitraum EUR 1,4 Mio. Positiv haben hierzu das Konzernergebnis in Höhe von EUR 2,1 Mio., Abschreibungen in Höhe von EUR 2,7 Mio., eine Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um EUR 1,2 Mio. und der erhaltenen Anzahlungen um EUR 0,3 Mio. beigetragen. Demgegenüber hat eine Steigerung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und andere Vermögenswerte den operativen Cashflow mit EUR 3,6 Mio. belastet.
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit war mit EUR 1,9 Mio. negativ. Hier führte der Saldo aus dem Erwerb und Verkauf von Wertpapieren in Höhe von EUR 0,2 Mio. zu einem entsprechenden Mittelabfluss. Beim Cashflow aus Finanzierungstätigkeit gab es im ersten Halbjahr eine Dividendenausschüttung an die Aktionäre in Höhe von EUR 2,0 Mio., eine Tilgung der Leasingverbindlichkeiten in Höhe von EUR 1,7 Mio. und bestehenden Krediten in Höhe von EUR 0,5 Mio. Dem stand eine mittelfristige Aufnahme von Geldmarktkrediten von EUR 1,0 Mio. gegenüber.
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| 3.4.8. Vermögenslage |
Die Bilanzsumme der SYZYGY GROUP hat sich im Berichtszeitraum im Vergleich zum 31. Dezember 2020 um EUR 3,1 Mio. auf EUR 115,7 Mio. erhöht, was einem Wachstum von 3 Prozent entspricht.
Die langfristigen Vermögenswerte erhöhten sich um EUR 1,3 Mio. auf EUR 91,6 Mio. gegenüber dem Bilanzstichtag zum 31. Dezember 2020 (EUR 90,3 Mio.). Dies resultiert im Wesentlichen aus den Sachanlagen, welche durch die Aktivierung eines neuen Mietvertrages nach IFRS 16 von EUR 30,2 Mio. auf EUR 30,8 Mio. stiegen. Leichte Veränderungen gab es bei den Geschäfts- oder Firmenwerten, die um EUR 0,5 Mio. auf EUR 57,9 Mio. stiegen. Der Anstieg der Geschäfts- und Firmenwerte ist währungsbedingt und spiegelt sich in den Differenzen aus Fremdwährungsumrechnung wider.
Die kurzfristigen Vermögenswerte liegen mit EUR 24,1 Mio. über dem Niveau vom 31. Dezember 2020 (EUR 22,3 Mio.). Diese Zunahme ist zum Großteil auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit einem Anstieg um EUR 3,7 Mio. sowie die Erhöhung der sonstigen kurzfristige Vermögenswerte um EUR 1,7 Mio. zurückzuführen. Dem steht ein Rückgang der liquiden Mittel in Höhe von EUR 3,6 Mio. auf EUR 2,2 Mio. (Vorjahr: EUR 5,8 Mio.) gegenüber.
Mit EUR 54,2 Mio. ist das Eigenkapital im Vergleich zum 31. Dezember 2020 um EUR 0,7 Mio. angestiegen. Das Wachstum ergibt sich aus dem Konzernergebnis in Höhe von EUR 2,1 Mio, der Dividendenausschüttung in Höhe von EUR 2,0 Mio. sowie der Veränderung des übrigen Konzernergebnisses in Höhe von EUR 0,6 Mio. Letztere entfallen größtenteils auf Differenzen aus der Fremdwährungsumrechnung ausländischer Geschäftsbetriebe. Die Eigenkapitalquote ist durch die gestiegene Bilanzsumme auf 47 Prozent zurückgegangen.
Die kurzfristigen Schulden lagen mit EUR 28,7 Mio. über dem Wert des Jahresendes 2020 (EUR 26,8 Mio.). Darin enthalten sind im Wesentlichen der Anstieg der sonstigen Rückstellungen um EUR 1,6 Mio. sowie der Ertragssteuerverbindlichkeiten um EUR 0,3 Mio.
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| 3.5. Voraussichtliche Entwicklung der SYZYGY GROUP |
Die nachhaltige Verschiebung von Marketingbudgets auf digitale Kanäle und die fortgesetzten Investitionen in die Digitalisierung und Transformation von Prozessen in Vertrieb und Marketing, bieten der SYZYGY Group grundsätzlich gute Rahmenbedingungen. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie bieten sowohl Chancen als auch Risiken. Während das Ausgabeverhalten einiger Kunden weiterhin restriktiv ist, hat die Pandemie zugleich zu einer Beschleunigung des Trends zur Digitalisierung geführt. Insofern werden mittelfristig die Chancen überwiegen.
Die SYZYGY AG hebt die Prognose hinsichtlich der Profitabilität auf eine EBIT-Marge von rund 10 Prozent an (vorher: EBIT-Marge im hohen einstelligen Bereich) und bestätigt die Umsatzprognose mit einem Wachstum von rund 10 Prozent. Das erwartete Umsatzwachstum wird von allen Einheiten - national wie international - getragen und der Beitrag zur Profitabilität erfolgt ebenfalls über alle Segmente hinweg.
Bad Homburg v. d. H., 28. Juli 2021
Der Vorstand
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| Aktiva | 30.6.2021 | 30.6.2020 | 31.12.2020 | |
| Anhang | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Langfristige Vermögenswerte | ||||
| Geschäfts- oder Firmenwerte | (3.1) | 57.853 | 57.194 | 57.349 |
| Sonstige Immaterielle Vermögenswerte | (3.2) | 404 | 625 | 493 |
| Sachanlagen | (3.2) | 30.803 | 30.715 | 30.206 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | (3.3) | 200 | 200 | 200 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | (3.4) | 319 | 311 | 364 |
| Aktive latente Steuern | (3.5) | 1.978 | 2.508 | 1.662 |
| Summe langfristige Vermögenswerte | 91.557 | 91.553 | 90.274 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | (3.6) | 1.845 | 3.616 | 5.631 |
| Wertpapiere | (3.6) | 340 | 3.041 | 153 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte | (3.7) | 18.936 | 12.435 | 15.229 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | (3.8) | 3.025 | 1.877 | 1.325 |
| Summe kurzfristige Vermögenswerte | 24.146 | 20.969 | 22.338 | |
| Summe Aktiva | 115.703 | 112.522 | 112.612 | |
| Passiva | 30.6.2021 | 30.6.2020 | 31.12.2020 | |
| Anhang | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Eigenkapital | ||||
| Gezeichnetes Kapital | (3.9.1) | 13.500 | 13.500 | 13.500 |
| Kapitalrücklage | (3.9.3) | 27.058 | 27.069 | 27.058 |
| Eigene Aktien | (3.9.4) | 0 | -407 | 0 |
| Übriges Konzernergebnis | (3.9.5) | -2.226 | -2.830 | -2.836 |
| Gewinnrücklagen | (3.9.6) | 15.672 | 15.025 | 15.675 |
| Eigenkapital der Aktionäre der SYZYGY AG | 54.004 | 52.357 | 53.397 | |
| nicht beherrschende Anteile | 242 | -431 | 190 | |
| Summe Eigenkapital | 54.246 | 51.926 | 53.587 | |
| Langfristige Schulden | ||||
| Langfristige Verbindlichkeiten | (3.13) | 31.389 | 33.322 | 31.405 |
| Langfristige sonstige Rückstellungen | (3.13) | 490 | 75 | 202 |
| Passive latente Steuern | (5.7) | 840 | 2.229 | 588 |
| Summe langfristige Schulden | 32.719 | 35.626 | 32.195 | |
| Kurzfristige Schulden | ||||
| Ertragssteuerschulden | (3.12) | 2.109 | 554 | 1.788 |
| Sonstige Rückstellungen | (3.11) | 5.901 | 5.581 | 4.306 |
| Vertragsverbindlichkeiten | (3.7) | 3.811 | 1.331 | 3.493 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (3.11) | 7.435 | 6.533 | 8.000 |
| Sonstige kurzfristige Schulden | (3.13) | 9.482 | 10.971 | 9.243 |
| Summe kurzfristige Schulden | 28.738 | 24.970 | 26.830 | |
| Summe Passiva | 115.703 | 112.522 | 112.612 |
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses
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| 2. Quartal | Januar - Juni | |||||
| 2021 | 2020 | Veränd. | 2021 | 2020 | Veränd. | |
| TEUR | TEUR | |||||
| Umsatzerlöse | 14.977 | 12.024 | 25% | 30.037 | 26.948 | 11% |
| Einstandskosten der erbrachten Leistungen | -10.595 | -9.070 | 17% | -21.456 | -20.110 | 7% |
| Vertriebs- und Marketingkosten | -1.187 | -1.196 | -1% | -2.455 | -2.471 | -1% |
| Allgemeine Verwaltungskosten | -2.174 | -2.092 | 4% | -4.041 | -3.979 | 2% |
| Wertminderungsaufwand, netto aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten | 8 | 20 | -60% | -2 | 50 | -104% |
| Sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen, netto | 505 | 765 | -34% | 1.017 | 1.109 | -8% |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 1.534 | 451 | 240% | 3.100 | 1.547 | 100% |
| Finanzerträge | 11 | 76 | -86% | 73 | 158 | -54% |
| Finanzaufwendungen | -246 | -325 | -24% | -467 | -545 | -14% |
| Ergebnis vor Ertragssteuern (EBT) | 1.299 | 202 | 543% | 2.706 | 1.160 | 133% |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -272 | -63 | 332% | -609 | -341 | 79% |
| Konzernergebnis der Periode | 1.027 | 139 | 639% | 2.097 | 819 | 156% |
| davon Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile | 34 | -22 | n.a. | 72 | 5 | 1.340% |
| davon Ergebnisanteil der Aktionäre der SYZYGY AG | 993 | 161 | 517% | 2.025 | 814 | 149% |
| Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden |
0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | n.a. |
| Posten, die anschließend möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | ||||||
| Differenzen aus Fremdwährungsumrechnung ausländischer Geschäftsbetriebe | 212 | -120 | n.a. | 588 | -1.070 | -155% |
| Erfolgsneutrale Änderung unrealisierter Gewinne und Verluste aus Wertpapieren der Kategorie FVTOCI nach Steuern | 51 | 472 | -89% | 24 | -248 | n.a. |
| Übriges Konzernergebnis der Periode | 263 | 352 | -25% | 612 | -1.318 | n.a. |
| Gesamtergebnis | 1.290 | 491 | 163% | 2.709 | -499 | n.a. |
| davon Gesamtergebnisanteil nicht beherrschender Anteile | 41 | -16 | n.a. | 74 | -12 | n.a. |
| davon Gesamtergebnisanteil der Aktionäre der SYZYGY AG | 1.249 | 507 | 146% | 2.635 | -487 | n.a. |
| Ergebnis je Aktie aus fortgeführter Geschäftstätigkeit (unverwässert und verwässert in EUR) | 0,07 | 0,01 | 513% | 0,15 | 0,06 | 147% |
| Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses. |
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| 2020 | |
| TEUR | |
| Umsatzerlöse | 55.521 |
| Einstandskosten der erbrachten Leistungen | -39.028 |
| Vertriebs- und Marketingkosten | -4.312 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | -10.418 |
| Wertminderungsaufwand, netto aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten | 106 |
| Sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen, netto | 2.130 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 3.999 |
| Finanzerträge | 433 |
| Finanzaufwendungen | -1.130 |
| Ergebnis vor Ertragssteuern (EBT) | 3.302 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -1.219 |
| Konzernergebnis der Periode | 2.083 |
| davon Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile | 24 |
| davon Ergebnisanteil der Aktionäre der SYZYGY AG | 2.059 |
| Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden |
0 |
| Posten, die anschließend möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | |
| Differenzen aus Fremdwährungsumrechnung ausländischer Geschäftsbetriebe | -1.120 |
| Erfolgsneutrale Änderung unrealisierter Gewinne und Verluste aus Wertpapieren der Kategorie FVTOCI nach Steuern | -204 |
| Übriges Konzernergebnis der Periode | -1.324 |
| Gesamtergebnis | 759 |
| davon Gesamtergebnisanteil nicht beherrschender Anteile | 7 |
| davon Gesamtergebnisanteil der Aktionäre der SYZYGY AG | 752 |
| Ergebnis je Aktie aus fortgeführter Geschäftstätigkeit (unverwässert und verwässert in EUR) | 0,15 |
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| Übriges Konzernergebnis | ||||||
| Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Eigene Aktien | Gewinnrücklage | Währungsumrechnung | Unrealisierte Gewinne und Verluste | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| 01. Januar 2020 | 13.500 | 27.069 | -407 | 14.657 | -1.719 | 190 |
| Konzernergebnis der Periode |
2.059 | |||||
| Übriges Konzern- ergebnis der Periode |
-1.103 | -204 | ||||
| Gesamtergebnis | 2.059 | -1.103 | -204 | |||
| Auszahlungen an nicht beherrschende Anteile |
-446 | |||||
| Verkauf eigener Anteile | -11 | 407 | ||||
| Effekte aus Anteils- veränderungen |
-595 | |||||
| 31. Dezember 2020 | 13.500 | 27.058 | 0 | 15.675 | -2.822 | -14 |
| 01. Januar 2021 | 13.500 | 27.058 | 0 | 15.675 | -2.822 | -14 |
| Konzernergebnis der Periode |
2.025 | |||||
| Übriges Konzern- ergebnis der Periode |
586 | 24 | ||||
| Gesamtergebnis | 2.025 | 586 | 24 | |||
| Dividende | -2.028 | |||||
| Auszahlungen an nicht beherrschende Anteile |
0 | |||||
| 30. Juni 2021 | 13.500 | 27.058 | 0 | 15.672 | -2.236 | 10 |
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| Anteile der Aktionäre der SYZYGY AG | nicht beherrschende Anteile | Summe Eigenkapital | |
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| 01. Januar 2020 | 53.290 | -347 | 52.943 |
| Konzernergebnis der Periode |
2.059 | 24 | 2.083 |
| Übriges Konzern- ergebnis der Periode |
-1.307 | -17 | -1.324 |
| Gesamtergebnis | 752 | 7 | 759 |
| Auszahlungen an nicht beherrschende Anteile |
-446 | -66 | -512 |
| Verkauf eigener Anteile | 396 | 396 | |
| Effekte aus Anteils- veränderungen |
-595 | 596 | 1 |
| 31. Dezember 2020 | 53.397 | 190 | 53.587 |
| 01. Januar 2021 | 53.397 | 190 | 53.587 |
| Konzernergebnis der Periode |
2.025 | 72 | 2.097 |
| Übriges Konzern- ergebnis der Periode |
610 | 2 | 612 |
| Gesamtergebnis | 2.635 | 74 | 2.709 |
| Dividende | -2.028 | 0 | -2.028 |
| Auszahlungen an nicht beherrschende Anteile |
0 | -22 | -22 |
| 30. Juni 2021 | 54.004 | 242 | 54.246 |
| Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses. |
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| Januar - Juni | |||
| 2021 | 2020 | 2020 | |
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| Konzernergebnis der Periode | 2.097 | 819 | 2.083 |
| Anpassungen um nicht liquiditätswirksame Effekte: | |||
| - Abschreibungen auf langfristige Vermögenswerte | 2.692 | 2.907 | 5.655 |
| - Gewinne (-) und Verluste (+) aus dem Verkauf von Wertpapieren | 53 | 60 | -11 |
| - Gewinne (-) und Verluste (+) aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens und immateriellen Vermögenswerten | 3 | 159 | 446 |
| - Änderung der Kaufpreis-Verbindlichkeiten | 0 | -394 | -443 |
| - Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) / Erträge (-) | 0 | 0 | 42 |
| Veränderungen der: | |||
| - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und anderen Vermögenswerten, die nicht der Investitions- und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind | -3.585 | 6.864 | 3.953 |
| - erhaltenen Anzahlungen | 310 | -4.208 | -2.046 |
| - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind | 1.179 | -2.252 | -914 |
| - Steuerschulden und latente Steuern | -1.332 | 555 | 1.245 |
| Cashflow aus der operativen Tätigkeit | 1.417 | 4.510 | 10.010 |
| Veränderung der langfristigen Vermögenswerte | 43 | -38 | -95 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | -1.388 | -764 | -2.673 |
| Erwerb von Wertpapieren | -5.872 | -3.258 | -5.105 |
| Verkauf von Wertpapieren | 5.669 | 3.495 | 8.333 |
| Veränderungen der Finanzanlagen | -40 | -46 | -40 |
| Erwerb von konsolidierten Unternehmen abzüglich erworbener flüssiger Mittel | 0 | -1.862 | -3.308 |
| Auszahlung für den Zinsanteil der Leasingverpflichtungen | -291 | -350 | -676 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -1.879 | -2.823 | -3.564 |
| Veränderung der Kredite bei Finanzinstituten | 463 | 3.472 | 1.951 |
| Tilgungszahlungen Leasing-Verpflichtungen | -1.655 | -1.743 | -3.381 |
| gezahlte Dividende an Minderheitsgesellschafter | 0 | -512 | -512 |
| gezahlte Dividende an Aktionäre der SYZYGY AG | -2.028 | 0 | 0 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | -3.220 | 1.217 | -1.942 |
| Cashflow gesamt | -3.682 | 2.904 | 4.504 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmittelequivalente zum Periodenanfang | 5.631 | 944 | 944 |
| Währungsveränderungen | -104 | -232 | 183 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmittelequivalente zum Periodenende | 1.845 | 3.616 | 5.631 |
| Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzernabschlusses. | |||
| Im operativem Cashflow sind gezahlte Zinsen in Höhe von TEUR 362 (Vorjahr: TEUR 415), erhaltene Zinsen in Höhe von TEUR 20 (Vorjahr: TEUR 583) sowie Steuererstattungen in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 642) und gezahlte Steuern in Höhe von TEUR 1.831 (Vorjahr: TEUR 577) enthalten. |
Rechnungslegung
Der Finanzbericht der SYZYGY AG für die ersten 6 Monate 2021 umfasst nach den Vorschriften § 50 Abs. 6 BörsO FWB i. V. m. § 37 y Abs. 2 WpHG einen Konzernzwischenabschluss und einen Konzernzwischenlagebericht. Der Konzernzwischenabschluss wurde nach den Vorschriften der International Financial Reporting Standards (IFRS) für die Zwischenberichterstattung aufgestellt, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. Dabei wurde der ungeprüfte Zwischenabschluss unter Beachtung der Regelungen des IAS 34 sowie in Übereinstimmung mit DRS 16 erstellt. Dementsprechend wurde ein verkürzter Berichtsumfang gegenüber dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 gewählt. Der Lagebericht wurde unter den anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt. Der Konzernzwischenbericht ist keiner prüferischen Durchsicht gemäß § 37 w Abs. 7 WpHG unterzogen worden.
Die Rechnungslegungs- und Konsolidierungsgrundsätze werden angewendet, wie im Konzernanhang zum Geschäftsbericht 2020 beschrieben. Ebenso werden die einzelnen Positionen der Bilanz und der Konzerngesamtergebnisrechnung zu den gleichen Bewertungsgrundsätzen dargestellt, wie sie im Geschäftsbericht 2020 beschrieben und angewendet wurden. Die vorliegenden Geschäftszahlen und -angaben sind daher im Zusammenhang mit dem Geschäftsbericht zum Konzernabschluss 2020 zu lesen.
Geschäftstätigkeit der Gruppe
Die SYZYGY GROUP ist einer der führenden Beratungs- und Umsetzungspartner für die Transformation in Marketing und Vertrieb.
Die SYZYGY AG nimmt die Aufgaben einer geschäftsführenden Holding wahr, indem sie zentrale Dienstleistungen im Bereich Strategie, Kreation, Planung, Rechnungswesen, IT-Infrastruktur und Finanzierung für ihre Tochtergesellschaften erbringt. Ferner unterstützt die SYZYGY AG die Tochtergesellschaften bei Neugeschäftsaktivitäten.
Die Tochtergesellschaften üben als operative Einheiten das Beratungs- und Dienstleistungsgeschäft aus. Mit Niederlassungen in Bad Homburg v. d. H., Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, London, München, New York und Warschau bieten sie Großunternehmen ein ganzheitliches Dienstleistungsspektrum: von der strategischen Beratung über Projektplanung, Konzeption und Gestaltung bis hin zur technischen Realisierung von Markenplattformen, Business Applikationen, Websites, Hosting, Online-Kampagnen und Mobile Apps. Einen bedeutenden Geschäftsbereich stellen darüber hinaus Performance Marketing-Services wie Beratung und Analyse von Daten sowie Suchmaschinenmarketing und -optimierung dar. Überdies unterstützt SYZYGY Kunden im Bereich Customer Experience sowie Usability und begleitet sie durch alle Phasen des User Centered Design Prozesses. Digitale Illustrationen, Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) sowie Animationen komplettieren das Serviceangebot.
Die Geschäftsschwerpunkte liegen in den Branchen Automobil, Dienstleistungen, Finanzen und Versicherungen, Konsumgüter sowie Telekommunikation/IT.
Konsolidierungskreis und -grundsätze
In den Konzernabschluss zum 30. Juni 2021 wurden neben der SYZYGY AG als oberstes Mutterunternehmen folgende Tochtergesellschaften vollkonsolidiert, bei denen die SYZYGY AG die Verfügungsmacht ausüben kann, schwankenden Renditen aus den Tochtergesellschaften ausgesetzt ist und die Renditen aufgrund ihrer Verfügungsmacht der Höhe nach beeinflussen kann:
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| • | Ars Thanea S.A., Warschau, Polen (kurz: Ars Thanea) |
| • | diffferent GmbH, Berlin, Deutschland (kurz: diffferent) |
| • | SYZYGY Deutschland GmbH, Bad Homburg v. d. H., Deutschland (kurz: SYZYGY Deutschland) |
| • | SYZYGY Digital Marketing Inc., New York City, Vereinigte Staaten von Amerika (kurz: SYZYGY NY) |
| • | SYZYGY Performance Marketing GmbH, Bad Homburg v. d. H., Deutschland (kurz: SYZYGY PER) |
| • | SYZYGY UK Ltd., London, Großbritannien (kurz: SYZYGY UK) |
| • | Unique Digital Marketing Ltd., London, Großbritannien (kurz: Unique Digital UK) |
Ein Tochterunternehmen wird ab dem Zeitpunkt, zu dem die SYZYGY AG die Beherrschung über die Tochtergesellschaften erlangt, bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Beherrschung durch die Gesellschaft endet, in den Konzernabschluss einbezogen. Dabei werden die Ergebnisse der im Laufe des Jahres erworbenen oder veräußerten Tochtergesellschaften entsprechend vom tatsächlichen Erwerbszeitpunkt bzw. bis zum tatsächlichen Abgangszeitpunkt in der Konzerngesamtergebnisrechnung und im übrigen Konzernergebnis erfasst.
Der Gewinn oder Verlust und jeder Bestandteil des übrigen Gesamtergebnisses sind den Aktionären der SYZYGY AG und den nicht beherrschenden Anteilen zuzuordnen. Dies erfolgt selbst dann, wenn dies dazu führt, dass nicht beherrschende Anteile einen negativen Saldo ausweisen.
Angaben zu den allgemeinen Konsolidierungsgrundsätzen finden sich im Geschäftsbericht des Jahres 2020 ab Seite 100.
Änderungen des Anteilsbesitzes
Die SYZYGY AG hat jeweils 100 Prozent der Anteile an SYZYGY Media GmbH und SYZYGY Performance GmbH in die SYZYGY Performance Marketing GmbH einbracht und die drei Gesellschaften verschmolzen. Der Verschmelzungsvertrag wurde am 15. April 2021 geschlossen und am 7. Mai 2021 in das Handelsregister eingetragen. Die Verschmelzung erfolgte mit Wirkung zum 1. Januar 2021 (Verschmelzungsstichtag), sodass die SYZYGY Media GmbH und die SYZYGY Performance GmbH rückwirkend in der SYZYGY Performance Marketing GmbH aufgehen.
Segmentberichterstattung
Die Anwendung des IFRS 8 erfordert eine Segmentberichterstattung entsprechend der internen Steuerung (Management-Approach) des Konzerns. Vor diesem Hintergrund berichtet SYZYGY über die Segmente nach einer geographischen Abgrenzung.
Die SYZYGY AG als Holdinggesellschaft erbringt hauptsächlich Serviceleistungen an die operativen Einheiten und ist deshalb von diesen getrennt im Bereich Zentralfunktion zu betrachten. Das Segment Großbritannien umfasst SYZYGY UK und Unique Digital UK. Das Segment Deutschland setzt sich aus diffferent, SYZYGY Deutschland, und SYZYGY PER zusammen. Ars Thanea und SYZYGY NY erfüllen nicht die Größenkriterien, um als geographisch eigenständiges Segment berichtet werden zu müssen und sind daher im Bereich "Sonstige Segmente" dargestellt.
Die einzelnen Segmente wenden dieselben Rechnungslegungsgrundsätze wie der Gesamtkonzern an. Die SYZYGY AG beurteilt die Leistungen der Segmente vorrangig anhand des Umsatzes und des EBIT. Die Zuordnung der Umsatzerlöse gegenüber Dritten erfolgt nach dem Sitz der verkaufenden Unternehmenseinheit. Die Angaben zu den geografischen Gebieten in Bezug auf die Segmentumsatzerlöse sowie die langfristigen Vermögenswerte ergeben sich aus den unten zusammengefassten Segmentangaben. Die in der Segmentberichterstattung ausgewiesenen Umsatzerlöse setzen sich aus Umsatzerlösen gegenüber externen Kunden und intersegmentären Umsätzen zusammen. Die Transaktionen innerhalb der Segmente, die grundsätzlich zu Marktpreisen verrechnet werden, wurden eliminiert.
Das Segmentvermögen entspricht der Summe aller Aktiva zuzüglich der auf das jeweilige Segment entfallenden Geschäfts- oder Firmenwerte, gemindert um die Forderungen, die auf Unternehmen des gleichen Segments entfallen.
Die Segmentinvestitionen umfassen Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen.
Die Segmentschulden entsprechen der Summe aller Passiva ohne Eigenkapital, zuzüglich der auf das jeweilige Segment entfallenden Anteile der Minderheiten, und gemindert um die Verbindlichkeiten, die auf Unternehmen des gleichen Segments entfallen.
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| 30.6.2021 in TEUR | Deutschland | Großbritannien | Sonstige Segmente | Zentralfunktion | Konsolidierung | Summe |
| Billings | 37.452 | 12.581 | 5.686 | 61 | -773 | 55.007 |
| Mediakosten | -13.848 | -8.263 | -2.861 | 0 | 2 | -24.970 |
| Umsatzerlöse | 23.604 | 4.318 | 2.825 | 61 | -771 | 30.037 |
| davon Innenumsätze | 299 | 32 | 411 | 29 | -771 | 0 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 3.318 | 775 | 592 | -1.591 | 6 | 3.100 |
| Finanzergebnis | -82 | -99 | -20 | -95 | -98 | -394 |
| Ergebnis vor Ertragssteuern (EBT) | 3.236 | 676 | 572 | -1.686 | -92 | 2.706 |
| Vermögenswerte | 75.295 | 25.764 | 12.250 | 81.664 | -79.270 | 115.703 |
| Davon Anlagevermögen | 60.337 | 14.679 | 8.363 | 5.412 | 269 | 89.060 |
| Davon Geschäfts- oder Firmenwerte | 43.077 | 8.308 | 6.468 | 0 | 0 | 57.853 |
| Investitionen | 283 | 109 | 1.596 | 1.563 | 0 | 3.551 |
| Abschreibungen | 1.450 | 600 | 188 | 459 | -5 | 2.692 |
| Wertminderungsaufwand für Geschäfts- oder Firmenwert |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Segmentschulden | 27.706 | 14.259 | 4.631 | 22.125 | -7.264 | 61.457 |
| Mitarbeitende am Bilanzstichtag | 348 | 59 | 61 | 36 | 0 | 504 |
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| 30.6.2020 in TEUR | Deutschland | Großbritannien | Sonstige Segmente | Zentralfunktion | Konsolidierung | Summe |
| Billings | 41.613 | 5.953 | 3.335 | 112 | -672 | 50.341 |
| Mediakosten | -19.345 | -2.888 | -1.190 | 0 | 30 | -23.393 |
| Umsatzerlöse | 22.268 | 3.065 | 2.145 | 112 | -642 | 26.948 |
| davon Innenumsätze | 88 | 7 | 570 | 6 | -671 | 0 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 2.495 | -95 | -374 | -489 | 10 | 1.547 |
| Finanzergebnis | -117 | -126 | -10 | 923 | -1.057 | -387 |
| Ergebnis vor Ertragssteuern (EBT) | 2.378 | -221 | -384 | 434 | -1.047 | 1.160 |
| Vermögenswerte | 70.019 | 19.739 | 9.033 | 95.827 | -82.096 | 112.522 |
| Davon Anlagevermögen | 60.854 | 14.797 | 6.619 | 5.853 | 411 | 88.534 |
| Davon Geschäfts- oder Firmenwerte | 43.092 | 7.811 | 6.291 | 0 | 0 | 57.194 |
| Investitionen | 270 | 5 | 33 | 2.856 | 0 | 3.164 |
| Abschreibungen | 1.539 | 578 | 267 | 533 | -10 | 2.907 |
| Wertminderungsaufwand für Geschäfts- oder Firmenwert |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Segmentschulden | 30.055 | 9.595 | 2.111 | 29.342 | -10.507 | 60.596 |
| Mitarbeitende am Bilanzstichtag | 369 | 49 | 70 | 31 | 0 | 519 |
Die Segmentschulden entsprechen der Summe aller Passiva ohne Eigenkapital, zuzüglich der auf das jeweilige Segment entfallenden Anteile der Minderheiten, und gemindert um die Verbindlichkeiten, die auf Unternehmen des gleichen Segments entfallen
Eigene Aktien
SYZYGY ist berechtigt, eigene Aktien wieder zu veräußern, einzuziehen oder sie Dritten im Rahmen des Erwerbs von Unternehmen anzubieten. SYZYGY stehen aus eigenen Aktien keine Dividenden- oder Stimmrechte zu. Der Umfang des Aktienrückkaufs wird als Abzugsposten vom Eigenkapital in einem eigenen Posten ausgewiesen.
Am 27. Oktober 2020 hat die Hauptversammlung den Vorstand ermächtigt, bis zum 26. Oktober 2025 insgesamt bis zu 10 Prozent der ausstehenden Aktien der SYZYGY zu erwerben. SYZYGY ist berechtigt, die eigenen Aktien wieder zu veräußern, einzuziehen, Beschäftigten des Unternehmens als Kompensation oder Dritten eigene Aktien im Rahmen des Erwerbs von Unternehmen anzubieten.
Im Geschäftsjahr 2020 setzte SYZYGY sämtliche eigenen Aktien als Gegenleistung für den Erwerb weiterer Anteile an der SYZYGY Performance ein. Der Anteil der eigenen Aktien am Grundkapital betrug zum Veräußerungszeitpunkt 0,54 Prozent.
Zum 30. Juni 2021 befanden sich keine eigenen Aktien (Im Vorjahresquartal 73.528 zu durchschnittlichen Anschaffungskosten von EUR 5,54) im Bestand des Unternehmens.
Directors' Dealings
Die Aktienbestände der Organe und die im Berichtszeitraum erfolgten Transaktionen sind in den folgenden Tabellen dargestellt:
Vorstände: Aktien
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| Vorstände: Aktien | Franziska von Lewinski | Frank Ladner | Erwin Greiner | Summe |
| [Stückzahl] | ||||
| Stand: 31. Dezember 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Käufe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Verkäufe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand: 30. Juni 2021 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Aufsichtsräte: Aktien
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| Aufsichtsräte: Aktien | Wilfried Beeck | Dominic Grainger | Andrew Payne | Summe |
| [Stückzahl] | ||||
| Stand: 31. Dezember 2020 | 15.000 | 0 | 0 | 15.000 |
| Käufe | - | 0 | 0 | 0 |
| Verkäufe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand: 30. Juni 2021 | 15.000 | 0 | 0 | 15.000 |
Die Vorstände und Aufsichtsratsmitglieder halten keine Optionen.
Vorstände: Phantom Stocks
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| Vorstände: Phantom Stocks | Franziska von Lewinski | Frank Ladner | Erwin Greiner | Lars Lehne | Summe |
| [Stückzahl] | |||||
| Stand: 31. Dezember 2020 | 0 | 33.000 | 48.000 | 144.000 | 225.000 |
| Zugänge | 250.000 | 100.000 | 100.000 | 0 | 450.000 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 | -144.000 | -144.000 |
| Stand: 30. Juni 2021 | 250.000 | 133.000 | 148.000 | 0 | 531.000 |
Das Phantom Stock Programm wurde in 2015 aufgelegt. Hierbei erhält der Berechtigte die Differenz zwischen dem Aktienkurs bei Gewährung und dem Aktienkurs bei Ausübung der Phantom Stocks als Sonderzahlung. 40 Prozent der gewährten Phantom Stocks (Tranche 1) können frühestens nach 2 Jahren ausgeübt werden und verfallen spätestens nach 3 Jahren, 60 Prozent der gewährten Phantom Stocks (Tranche 2) können frühestens nach 3 Jahren ausgeübt werden und verfallen spätestens nach 4 Jahren. Die maximale Kurssteigerung ist bei der Tranche 1 auf 60 Prozent, und bei der Tranche 2 auf 90 Prozent begrenzt. Weitere Informationen zu den Modalitäten finden sich im Geschäftsbericht ab S. 87.
Mit Wirkung zum 1. Januar 2021 wurde die Vorstandsvorsitzende Franziska von Lewinski für drei Jahre bestellt sowie die Vorstände Erwin Greiner und Frank Ladner haben ihre Vorstandsverträge für 3 Jahre verlängert. Entsprechend haben die Vorstände eine Zusage über Phantom Stocks erhalten, die einen Basiskurs von EUR 5,68 haben. Franziska von Lewinski hat eine Zusage über 250.000 Phantom Stocks erhalten, und Erwin Greiner und Frank Ladner jeweils über 100.000 Phantom Stocks. Davon können 40% ab 1. Januar 2023 ausgeübt werden, und weitere 60% ab 1.1.2024.
Erwin Greiner und Frank Ladner halten noch 48.000 und 33.000 Phantom Stocks (Altbestände), die mit Wirkung zum 1. Januar 2018 ausgegeben wurden und die zum 31. Dezember 2021 verfallen. Der Basiskurs dieser Phantom Stocks beträgt EUR 11,25.
Aktionärsstruktur
Die Aktionärsstruktur zum 30. Juni 2021 hat sich im Vergleich zum 31. Dezember 2020 leicht verändert.
Zum Stichtag wurden die Anteile wie folgt gehalten:
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| in Tsd. | Aktien | in Prozent |
| WPP plc., St. Helier | 6.795 | 50,33 |
| Private Anleger / Sonstige | 4.787 | 35,46 |
| Institutionelle Anleger | 1.324 | 9,81 |
| HANSAINVEST | 594 | 4,40 |
| Gesamt | 13.500 | 100,00 |
Bad Homburg v.d.H., 28. Juli 2021
SYZYGY AG
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